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        熱門法律模擬實訓心得體會范文(21篇)

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            心得體會是在我們學習或者工作生活的過程中,對所獲得知識、經(jīng)驗或感悟的總結(jié)和歸納。通過寫心得體會,我們可以深化對所學知識的理解,反思自己的成長過程,更好地應(yīng)用所學知識解決實際問題。寫心得體會還可以幫助我們清晰整理思路,加深記憶,提高學習效果。因此,寫心得體會對于我們的學習和成長是非常有益的。寫心得體會時,可以參考一些經(jīng)典的范文或者優(yōu)秀的案例,學習他人的經(jīng)驗和方法。以下是小編為大家整理的心得體會精選,每一篇都富有啟發(fā)和價值,不容錯過。
            法律模擬實訓心得體會篇一
            大四了,對于我們而言,這是很茫然的一年。實踐經(jīng)驗對于我們來說是非常重要的,學校就提供給我們了這樣一個機會,就是沙盤模擬實訓。剛上沙盤模擬的時候,整個人都是傻的,慢慢的有了一點初淺的理解。學然后知不足,沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學。起初認為這是一次不合實際的模擬而已,沒想到其中有很多真的東西。比如團隊人員的選擇和安排,是否上線新產(chǎn)品,廣告促銷如何安排,如何處理投資和收益的關(guān)系,如何評估風險和機會成本等。
            我們兩個班級70多人,分成12個小組,由于是第一年次觸沙盤,對此很陌生,也不懂得如何運作,首先老師讓我們有了一個初步的了解,之后慢慢的進入狀況。在老師的指導下我們開始了企業(yè)的注冊與經(jīng)營。
            我們組有6個人,分別有ceo、cpo、cmo、cfo、cho、cso。我們雖然職務(wù)各有分工,但是每一項決策我們也都參與其中。沙盤是一個在玩中就把管理學了的過程;是一個把知道的變成做到的過;是一個團隊一起做到的過程;也是大家互相了解的過程;是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機會,是一個優(yōu)秀員工展示的過程;是自己做案例,自己案例教育自己,互動學習提高的過程。很高興我們組順利完成了此次模擬,而且各位組員表現(xiàn)優(yōu)秀。剛開始我們獲得了一些小小的成就,排名還算靠前,但是在第3季度的時候,由于忽視了財務(wù)這一塊,盲目的采購,最后導致我們緊急借款了,這對我們來說不是不大不小的損失,不僅被扣了分,還欠債了,一度處在危險的邊緣,還好我們在這個時刻的沉著表現(xiàn),最終還清貸款還獲得了收益,最后還獲得了第三名的成績。那一刻,我們很是高興與激動,要知道我們在欠下40萬的欠款后心里是多么的緊張與擔憂啊。
            一路摸爬滾打下來,我有太多的心得,太多的體會。首先, 我認識到團隊合作的重要性.采用小組學習的方式,可以促進不專業(yè)同學之間的融合, 優(yōu)勢互補, 互相學習, 從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力.同時培養(yǎng)了我們的責任感,使我們認識到要對小組任務(wù)負責,培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任 務(wù)服務(wù)的意識;對小組學習成員負責,合理分配學習任務(wù),使成員之間必須相互 合作,相互溝通交流相互幫助,包容.只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案, 獲得最佳結(jié)果。一個團隊是一個整體,只有發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,整體的優(yōu)勢才能體現(xiàn)出來。只有統(tǒng)一意見和思想,戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩,才能與其他企業(yè)競爭。如果本身一盤散沙,走一步爭論一步,計劃和戰(zhàn)略是無法實施下去的。必須放棄成見,以整體利益為主,達成一致。
            其次,有時候決策并不周全.例如,在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場策略等方面,進而針對其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略,采用最優(yōu)方案.同時,市場也并非只有競爭,在整個市場經(jīng)營期內(nèi),競爭與合作并存,在處理好生產(chǎn),財務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時,還要做好外部的公關(guān)宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴 的合作,從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益,實現(xiàn)雙贏.再次,企業(yè)是以消費者的需求為根據(jù)來生產(chǎn)產(chǎn)品的。所以對什么時候老產(chǎn)品該下線,什么時候新產(chǎn)品該上線,都是需要準確把握時機和提前準備的。老產(chǎn)品下線晚了會造成企業(yè)庫存積壓,產(chǎn)品賣不出去,企業(yè)虧損。還占用大量資金,造成企業(yè)沒有資金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣中。錯失競爭機會,落后于競爭對手。最可怕的是由此引起的惡性循環(huán),沒有資金造成研發(fā)落后,研發(fā)落后造成銷量不佳,銷量不佳造成流動資金少,陷入惡性循環(huán)。所以企業(yè)的每一項決策不是孤立分開的。不是一項決策錯了再改就行了,而是每一次都根本不容許出錯。每一次正確的決策才能使企業(yè)走的更遠。直到承擔得起風險是才有犯錯的機會。
            這次的實訓,不僅提高我們的技能,還提高我們的綜合能力,它促使我們進行了積極的思考,了解了企業(yè)的運作,提高了學習和實踐能力。就像老師說的那樣,假如再給我100萬,我就能成為富翁。是的,因為通過親身的實踐,我加深了對企業(yè)管理信息化的認識和理解,提高企業(yè)信息化管理技能,掌握了企業(yè)信息管理流程。它讓我們把會計和實際經(jīng)營聯(lián)系在一起,更直觀的了解什么是會計,什么是經(jīng)營,而且也知道我們的失誤在哪里,優(yōu)點在哪里。我一定會好好的將我學到的東西運用到實際的工作中。一路走來我們的進步很大,而且經(jīng)過了磨合后,能夠做好自己的工作,共同探討很多問題,我覺得這是我最大的收獲。
            法律模擬實訓心得體會篇二
            企業(yè)不能模擬,倒閉意味著千萬人失業(yè);人生不能模擬,結(jié)束意味著生命的徹底終結(jié)所以,這次比賽我們小組是懷著拒絕的心理進行的。
            企業(yè)的8期模擬不知不覺中結(jié)束了,我們這組在小組賽中還是取得了不錯的成績,作為一種感悟或總結(jié),我們小組將過程中的心得體會規(guī)整如下:
            團隊意識。雖然僅有兩人的隊伍,不敢過度恭維我們彼此的合作意識多么強烈,但彼此對對方的信任,是這次模擬堅持到最后,最終取得成功的根本動力。由于第一次接觸,一些情況不是很熟悉,在一期二期模擬我們小組的企業(yè)綜合排名倒數(shù)一二名,正如笑到最后笑的最好,我們小組靠的就是信任,不是放棄而是迎頭趕上。最終的前列的排名不是誰的苦勞,而是團隊的成功。如今的社會不是單槍匹馬打天下的時候了,團隊合作是種氛圍更是種文化,有時簡單的認可,簡單的信任,就是對伙伴努力的最大的安慰,是對伙伴前進的最大動力。社會不缺乏個人主義的英雄,缺少的是團結(jié)合作的英雄團隊,缺乏的是團隊成員彼此信任相互勉勵的氛圍,假如企業(yè)有這樣一種團隊,社會有這樣一種氛圍,就沒有搶不下的市場、研制不出的產(chǎn)品。
            資金鏈。顯然企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展、成熟,企業(yè)都不能脫離充足的現(xiàn)有資金,資金是企業(yè)從事一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),也是盈利的前期準備。這次企業(yè)模擬中,我們組最大的優(yōu)點就是抓住了現(xiàn)有資金,每次決策都留給下期足夠的啟動資金。模擬企業(yè)決策簡單就在有銀行貸款這一方面,現(xiàn)實的社會銀行都勢力的,它在企業(yè)盈利的時候才會想著給你貸款因此,真正的企業(yè)管好自己的錢的同時都會學會怎樣用好銀行的錢。
            這畢竟僅是一個模擬。企業(yè)的運作,管理,經(jīng)營是有各自的一整套規(guī)則,企業(yè)運作管理正是企業(yè)運營的基礎(chǔ)內(nèi)容。對于那些天生對職場感興趣的大學生,企業(yè)運作管理還會給你的職場生活增加一份籌碼。模擬企業(yè)經(jīng)營,它是培養(yǎng)大學生興趣的不錯的教學方式,大學生在空洞的學習氛圍中,能夠找到學習的價值與樂趣。興趣是最好的老師的,只有找到自己的真正的興趣,才能找到學習的方向,努力之下成功才會有希望。
            實體經(jīng)濟永遠是一個國家不可忽視的強國之根,企業(yè)是實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)。中國式企業(yè)在總結(jié)、引進、吸收國外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗成果中取得一定的成績,不可否認,中國沒有幾家優(yōu)秀的世界級品牌企業(yè)。在金錢利益大背影下,很多人的創(chuàng)業(yè)也成了為賺取金錢的由頭,很好的一個品牌、好有潛力的一個企業(yè),在創(chuàng)始人賺足了后不是被兼并了就是被合資了,有的`干脆直接宣布破產(chǎn)所以,怎樣培養(yǎng)一群為中國的世界500企業(yè)而奮斗的職場經(jīng)理人才是現(xiàn)實中國企業(yè)管理教學的重點。企業(yè)模擬不能僅僅停留在表面的職場教化與經(jīng)營入門上,正是這個原因小組中的我們兩人雖然取得成績,但還是懷著拒絕的心態(tài)。
            都說人生不能再來,其實企業(yè)更不能再來,企業(yè)的破產(chǎn)是成千上萬人的失業(yè)。大學生都能懷著一種責任、感恩的心去模擬經(jīng)營,相信比我們這一小組優(yōu)秀的多的多。
            嘗試永遠比幻想有機會、為什么那么的人會幻想著自己的能力在真正的企業(yè)經(jīng)營中才會體現(xiàn),模擬經(jīng)營的嘗試何嘗不是自身職場能力的探索。僅有不斷地嘗試定位好自己,找好自己的方向,人生才有希望。
            法律模擬實訓心得體會篇三
            大三的第一學期,我們從第九周開始每周二上午安排專業(yè)實習(綜合模擬實訓),一開始是免不了抱怨的,這課怎么就越上越多了呢?不過,抱怨歸抱怨,我還是抱著認真端正的態(tài)度,在老師的指導下完成了實習,可以說收獲頗多,此文便是聊述心得。
            總的說來,我認為會計這門學科對創(chuàng)新素質(zhì)的要求較低,重在一絲不茍的態(tài)度及行為方式,要求我們處處小心謹慎,仔細認真。
            我們的專業(yè)實習使用印制好的資料作為材料來源,意圖通過實習,熟悉并掌握會計流程的各個步驟及其具體操作。本次實習是不分崗位的,這樣也有利于我們了解會計各個崗位人員的工作。下面,我就各個操作流程來談?wù)勎业捏w會。
            首先,老師帶著我們了解了會計中文字、數(shù)字的書寫規(guī)范,以前雖然考從業(yè)資格證的時候也接觸過,但等到要自己動手操作的時候,還是不禁打個顫:這么嚴格???我是在草稿紙上練了幾遍才覺得可以做之后的工作。心想:會計還真是個仔細的活兒。
            之后我們通過分析資料中企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)開設(shè)了總賬,登記相關(guān)科目的期初余額并進行試算平衡。這一步操作倒是簡單,但細致是缺不了的,登錯數(shù)字或是其他的小錯誤都可能影響試算結(jié)果,必然要耽擱后續(xù)的工作。
            接下來,我們開始自己填制一些原始憑證以及記賬憑證。實際工作中,原始憑證是不需要會計人員填制的,但由于它的填制不能有錯,這個過程還是讓我深深體會到會計工作所要求的細心仔細的素質(zhì)。彭老師讓我們別直接填記賬憑證,而是先打草稿,跟她核對分錄以后再填憑證,我想,這是由于我們的專業(yè)素質(zhì)還遠遠不夠,對業(yè)務(wù)還不夠熟練,所以,作為一名會計學的學生,有必要進一步加強自身的專業(yè)素質(zhì),才能在將來找工作時不乏底氣。
            記賬憑證填制完成就應(yīng)該登帳了,包括日記賬和明細賬。登帳的過程讓我進一步加深了對會計科目的了解,知道了各帳戶與各自適用的帳頁格式。登帳時出現(xiàn)了不少差錯,或者是登錯了數(shù)字,或者是串了行等等,因此開始能夠較熟練地運用各種錯誤更正方法。但是我認為,有些錯誤是可以避免的,歸咎起來,還是自己不夠仔細,實在是有待改進。
            編制科目匯總表是我覺得最累的一環(huán)節(jié)了。第一張表,我們?nèi)齻€同學花了整整兩個小時才搞定,一疊憑證不知來回翻了多少遍。我想,會計工作必然是辛苦的,但是我們可以更細心一些,如果盡量減少錯誤,那么省下重新來一次的時間與精力,是十分明智的。
            最后,我們登記完總賬,把所有的賬進行了月結(jié)。同時,編制了資產(chǎn)負債表和利潤表,掌握了各個項目的填列方法。
            整個實習過程,我們大家一起發(fā)現(xiàn)了實習資料中的一些錯誤,更深刻地體會到會計所要求的仔細謹慎,即使是老師,也會出差錯,何況是我們這群剛剛?cè)腴T的孩子。
            短短的專業(yè)實習已經(jīng)結(jié)束,通過本次實習,我的會計基礎(chǔ)知識在模擬實訓中得到了運用,本人也具備了一定的實際操作能力。同時,我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:
            1、不夠細心,經(jīng)??村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導致核算結(jié)果出錯,引起不必要的麻煩;
            2、實習中老師跟我們核對了每筆業(yè)務(wù)的分錄,但實際工作中還須自己編制會計分錄,需要自己在掌握基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上學會舉一反三,針對不同類型的企業(yè)自主學習。
            總之,這次專業(yè)實習讓我受益匪淺,在這里,要感謝彭老師的諄諄教導和同學們的熱心幫助。今后,我會針對自己的不足,好好努力,逐漸提高自己的專業(yè)素質(zhì),希望自己學有所成,或者現(xiàn)實一點兒說,努力讓自己的所學可以成為求職時的籌碼。
            法律模擬實訓心得體會篇四
            首先要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)寫出會計分錄(會計循環(huán)的基石)。我原本以為有關(guān)的會計知識我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,當把這些理論性的東西搬上實際應(yīng)用時,我卻無從下手。于是只能把《會計學原理》搬出來,認真的復習了一下,把日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。
            然后是根據(jù)會計分錄填寫記賬憑證。練習填寫收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)帳憑證,了解掌握各種常見原始憑證的格式、記載內(nèi)容以及填寫方法。
            其中開設(shè)有明細分類賬戶,現(xiàn)金日記賬戶和銀行存款日記賬戶,登記各種帳戶的期初余額,總分類賬戶。
            會計本來就是繁瑣的工作。雖說機長看起來有點像小學生都會做的事,但在實習期間,我曾對著那些枯燥無味的賬目和數(shù)字鄧長等的錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯。因此會計工作沒有一定的耐心和細心是很難勝任的,因為一出錯并不能隨便用筆涂、用橡皮擦、用刀片刮。每一個步驟會計制度都是嚴格要求的。比如說:
            1、寫錯數(shù)字就要用紅筆畫橫線,在寫上“作廢”兩字,這樣才能作廢。
            2、對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求,自己一定要清晰,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記賬時要清楚每一明細分錄及總賬名稱,而不能亂寫,否則總賬的借貸雙方就不能平了。
            因此,做帳切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要恒心、細心和毅力,那才能到達成功的彼岸!
            首先在左上角天明編制單位、編制時間;然后根據(jù)賬簿資料、年終決算資料編制財務(wù)報告,如資產(chǎn)負債表、利潤表等等;還必須要使資產(chǎn)負債表保證左方金額合計等于右方金額合計,否則重填;最后還要編制人簽名。
            總而言之,這一星期的實習讓我對會計崗位的工作有了比較清晰地認識,并在實際操作過程中找出自身存在的不足,對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。希望接下來的日子里,學校能給我們更多的實習課,以便我們能不斷的查漏補缺,這樣更能幫助我們財會專業(yè)的學生學好專業(yè)課,為以后走向社會奠定良好的基礎(chǔ)。
            法律模擬實訓心得體會篇五
            1、通過本次湘潭步步高物流配送中心的參觀與步步高人員的講解,加深了對物流的理解,深刻的感受到物流在整個國民經(jīng)濟中起到了至關(guān)重要的作用??梢哉f物流貫穿于我們生活的方方面面,一切的物質(zhì)生產(chǎn)都離不開物流,因此對于社會主義建設(shè)來說發(fā)展物流是不可或缺的一部分。
            2、一個成熟的的企業(yè),在它的內(nèi)部已經(jīng)形成了一個成熟的系統(tǒng)。所有的運作只需要根據(jù)這個系統(tǒng)的程序一步步來就可以了,它不需要太多的管理人員,而需要更多的基層人員,由于步步高物配中心,是一個半現(xiàn)代設(shè)備的企業(yè),所以我們所看到的和我們所學習的現(xiàn)代物流還是有一定的差距的,但就本地現(xiàn)在的經(jīng)濟能力而言,這樣的物配中心,已經(jīng)不錯了,至少就我們所看到的,相信過不了多久的時間,它也一定能夠成為現(xiàn)代物流中的配送中心,實現(xiàn)全自動化的運作模式。達到人力物力100%的配合使用率,降低人員的使用率。同時,在參觀后,我想到現(xiàn)在的社會幾乎進入了一個新的時代,現(xiàn)代化、自動化,因此我們要跟隨時代的腳步,更新我們的知識,為了能更好的適應(yīng)社會,發(fā)展社會。
            3、通過本次實訓有什么收獲?
            (1)通過對倉庫的參觀,初步了解了我市物流企業(yè)的在倉儲這方面發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
            (2)熟悉了相關(guān)搬運工具,切實體驗倉庫的具體操作過程。
            (3)收獲了貨物儲存的基本條件和注意事項的相關(guān)知識,并清楚了貨物存放區(qū)域的選擇和分配。
            (4)對物流倉儲管理的整個流程有了深刻的了解,為今后在企業(yè)中的'工作做準備。
            4、這次實訓可以說是相當成功的一次實訓,使每位同學對物流有了一個較為形象、系統(tǒng)的了解,是我們更加接近了實際,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
            法律模擬實訓心得體會篇六
            20xx年12月,羅晟以xxxx建筑工程公司名義承建xx中心小學教學樓工程,工程款也由羅晟以xx建筑工程公司名義領(lǐng)齲期間,羅晟因建教學樓向xx物資公司購買鋼材,經(jīng)20xx年6月23日雙方結(jié)算,羅晟欠物資公司鋼材款61000元,由羅晟出具欠條一張。20xx年2月1日,羅晟書面表示其所欠物資公司鋼材款愿意由中心小學直接付給物資公司。中心小學也于同日作出書面表示,羅晟因承建該校教學樓所欠物資公司鋼材款,同意物資公司要求,在今后拔付給羅晟的工程款中扣除后,直接轉(zhuǎn)匯給物資公司。之后,中心小學向xx建筑公司(羅晟)支付教學樓工程款110000元,僅扣下11000元付給物資公司。羅晟至今仍欠物資公司鋼材款50000元未付。該案在我們06秋法班“人民法院”進行審理,本院依法由謝謙,李海英和羅彤宇組成了合議庭公開進行了審理。在公開開庭時,原告(也就是我)以及我的代理律師黃建榮,被告xx建筑工程公司定代表人羅晟以及辯護方的律師李治梁等全部到庭。06秋法班全體“人民”以及校其他班部分“人民”到庭旁聽。參加旁聽的還有“人大代表”班主任老師和董建興老師。
            庭審開始之后,“班級合議庭”聽取了我的訴訟請求和被告的辯護詞。經(jīng)過原告和被告雙方激烈的辯論后,由我們06秋法班“人民法院”作出最后判決。開庭審理的任務(wù)是充分調(diào)動當事人和訴訟參與人的積極性,揭露查明案件事實,正確適用法律,用具有特殊強制力的法律文書確認當事人的實體權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,制裁民事違法行為,保護當事人的合法權(quán)益,教育社會成員自覺遵守法律,維護社會主義市場經(jīng)濟所需要的社會秩序,經(jīng)濟秩序,保障社會主義建設(shè)事業(yè)順利進行。因此,我認為開庭審理是人民法院處理各種類型案件過程中的一個必不可少的重要訴訟活動,沒有開庭審理,各類案件就不可能產(chǎn)生公正的處理結(jié)果。根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法的規(guī)定》,開庭審理的法定程序是:1、庭審準備,2、公布開庭,3、庭審調(diào)查,4、法庭辯論,5、法庭調(diào)解,6、合議庭評議,7、公布判決。這次模擬法庭的庭審活動比不上司法實踐中人民法院的庭審活動規(guī)范使同學們增長見識,而且受到了很大啟發(fā),學到了在書本上學不到的知識,意義深遠,收獲很大。
            通過庭審中公訴人的陳述,使同學們充分認識到普及法律知識的重要性,其次,對于各種類型合同所形成的法律關(guān)系的特征和區(qū)別在理性上有了明顯的提高。
            此次的模擬法庭的審判表演,是在校領(lǐng)導和老師的關(guān)心、支持下完成的。它是同學們理論與實踐相結(jié)合的法律知識的一次大總結(jié)。通過這次教學實踐活動,使學我們所掌握的法律理論知識得到進一步深化和鞏固,同時也起到了法制宣傳的作用。通過實踐,使我們對法律又有了更進一步的了解和體悟。
            法律模擬實訓心得體會篇七
            自從大二上了數(shù)學軟件課,就開始了我的大學生模擬炒股經(jīng)歷,以為我將來的投資技術(shù)做一下準備,而這個學期學了了證券與投資課后,更是為我的理論打下了基礎(chǔ)。接下來就我對模擬炒股這個"投資游戲"玩法發(fā)表一下我的看法。
            首先,按規(guī)則來,從最初始的100萬虛擬資金開始.對于炒股方案來說,這針對的其實只是一個中短線的玩法,千萬別把這跟實際的投資聯(lián)系起來。在實際中,我們?nèi)绻袝簳r閑置的資金,足可以拿來在股市中選一些我們覺得未來有發(fā)展的股票來進行投資,中間過程,股市的起伏對我們關(guān)系都不是很大。我們關(guān)心的是長遠利益。而對模擬炒來說,這種觀點似乎并不是十分受用。因為我只是想在一個期限內(nèi)取得自己預期的滿意成果,所以只是利用中短線投資的角度來對待這個模擬游戲。中短線投資注重的更是一種短期收益的技能.技術(shù)面分析更為重要。
            其次,100萬對我來說是筆不小的資金,所以對于投資資金的分配就有所規(guī)劃了。剛開始,由于是新手上路,覺得很多股票能激發(fā)我的興趣,于是我這個買一些,那個買一些。這樣一來,基本上我沒賺到錢的.有位前輩告誡我,你別因為有這么多錢覺得新鮮就把它全部買了股票,要記得留五分之一到四分之一股本留在手了,這雖是游戲,但模式和現(xiàn)實一樣,你肯把你全部家底全去投資嗎?最起碼也得留些用來調(diào)劑周轉(zhuǎn)吧?聽他這席話,我恍然大悟。不過還好投資不大,剩余資金也還很多。思考了一番后,我有一部分虛擬資金買了三支基本面素質(zhì)不錯、關(guān)注度并不高的股票。在我看來這類股票的選擇是最輕松的,一支股票如果新近有研究員去研究,并且你發(fā)現(xiàn)這個股票的基本面確實不錯,那么買入就可以了,等待其他投資者都發(fā)現(xiàn)這只股票也確實不錯而去增持的時候,股價就上漲了。
            再次呢,是關(guān)于賣股問題。股市是有風險的,在我看來,炒股所得的收益無非就是你向風險挑戰(zhàn)所得的補償,贏就得利,輸就虧損,如果你沒有樹立良好的心態(tài)是無法承受由于虧損所帶來的壓力的,同時虧損時很容易使我們喪失理智,難以作出明智的決策,難以在賣與留之間作出抉擇,一開始的我的確就是這個樣子,著屏幕上股票漲跌狀況,難以決定到底要賣哪幾支股票才能才我利可得。這時候,一個在股票方面算得上是我前輩的同學對我說,不要猶豫果,要果斷,你先可以到網(wǎng)上看一下漲跌形式,然后快速根據(jù)形勢作出反應(yīng),有時候直覺也是一種根據(jù)。你多耽擱一分鐘,可能隨之而來的是巨額的損失。她還告訴我要特別對待追漲型買入,一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,就要果斷的賣出股票以止損。在這個模擬游戲中,我很慶幸學到了這一點,在最后時刻避免了巨額的損失。
            有個同學在這個模擬游戲中收獲頗大。問其原因,他說是聽從導師建議安裝一個叫同花順的看股軟件,對各個股票的走勢可以及時了解,然后根據(jù)每一支股票在那個階段的、漲幅、外盤、內(nèi)盤判斷出此時買方與賣方力量孰強孰弱。用他的官方語言講就是:“一個切實有用的看股軟件對我來就簡直就是如虎添翼?!?BR>    通過這段時間的模擬炒股,我小結(jié)出四點心得:
            1、不要買自己不熟悉的股票,選擇幾支股票堅持每天觀察其走勢,關(guān)心該公司的一切公告信息,運用專業(yè)知識判斷公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及發(fā)展前景,再決定是否買進。
            2、要樹立一個正確的投資理念,充分了解一只股票的投資價值,做到不怕、不貪,不以市場的短期波動而驚慌失措。由于我們炒股時間短,多數(shù)是短線操作,所以要學會控制倉位,盡量不滿倉,設(shè)定止損,到了止損位就堅決止損。買賣股票不要企望買到最低、賣到最高,因為最低和最高可遇而不可求。要學會多看、多想、多操作,就會熟能生巧,保證資金安全是盈利的基石。
            3、要鍛煉良好的心里素質(zhì)。要沉重冷靜分析,相信自己的判斷力,保持五分樂觀七分警覺。在形勢不利的時候及時抽身而退,從而最小化降低損失。
            4、作為初入此道的新手,一定要看準和堅持。不要頻繁換手,我們沒有時間也沒有精力關(guān)注股市變化。
            模擬炒股雖然只是一個游戲,,但它確實能幫助我們特別是一些初學者更包括一些暫時沒有股本的人找到一份自己的天地,實際動手在股市中游蕩一番,在這里,我們贏的是機會,賺的是經(jīng)驗。但我們必須記住,來這里的目的是鍛煉,千萬別因為100萬是虛擬的就可以隨便揮霍,我們?yōu)榈氖菍?,?yīng)該給自己的將來開個好頭.雖然炒股是在虛擬的世界,但我們卻活在一個真實的世界,除了錢,真實的世界有更多值得我們關(guān)注的東西!
            法律模擬實訓心得體會篇八
            本次審計模擬實訓是由我們的張娟張老師帶的,在他細心的'教導和我們的努力之下,我們注會方向的同學們順利完成了一次積極有益的學習,張老師教會了我們?nèi)绾螌具M行審計,以及審計的步驟,所要完成任務(wù),以及審計的注意事項,我們發(fā)現(xiàn)審計真的是一門需要細致和耐心的一門課程,這是我們在接觸了大量的表格和數(shù)據(jù)之后的真實感受,起初覺得都不想再繼續(xù)做下去了,但是張老師用他多年的經(jīng)驗告訴我們這是正常的,其實只要你耐心的做下去,弄清楚這一系列流程,靜下心來做,就會有心態(tài)上的改變,事實也正如長老說的那樣,我們堅持下來了,并且學會了很多東西。
            審計作為應(yīng)用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開審計,經(jīng)濟越發(fā)展審計工作就顯得越重要。通過這段時間的切身實踐,使我體會到了將審計理論實際應(yīng)用于審計實務(wù)操作中的重要性。
            在這幾周里,我們實訓的主要內(nèi)容有:我們兩人為一小組,首先了解審計的大致流程;其次對案例中的公司進行內(nèi)部控制的測試與評價;再次,是對貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、長期借款、收入及成本等的審計;最后,一小組為單位出示審計報告。在實訓過程中,我們進行了一個簡短的討論,對實訓內(nèi)容作了基本分工。每一個小組成員都基本完成了老師布置的審計任務(wù),審計模擬實訓有條不紊的進行。
            經(jīng)過這些天的審計實訓,是我的審計學知識在實際工作中得到了驗證,并具備了一定的基本實際操作能力。但在取得實效的同時,我也在操作的過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠細心和缺乏耐心,經(jīng)常遺漏了某些細節(jié);雖然實訓中有老師指導,但是很容易就發(fā)現(xiàn)自己的審計學基礎(chǔ)知識沒有打好,今后還得加強練習。
            "百聞不如一見"。經(jīng)過這次自身的切身實踐,我才深切地理會到了"走出課堂,投身實踐"的必要性。平時,在課堂中學習,思維的認識基本上只是局限于課本的范圍之內(nèi),這就導致我們對審計知識認識的片面性,使得我們只知所以然,而不知其之所以然。審計實訓不僅有利于我們加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練,達到理論與審計實務(wù)相結(jié)合的統(tǒng)一,提高學生的實踐操作能力,縮短學生步入社會的適應(yīng)期,提高審計學專業(yè)學生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析判斷和作出評價及提出建議的綜合能力;而且通過互相學習、互相督促、團結(jié)合作,有利于加深同學們之間、同學與老師之間的友誼,增進感情。實訓過程中經(jīng)過分組分工,明確自己的責任義務(wù),有利于培養(yǎng)同學們團隊意識,對以后的學習工作意義重大。雖然我們已經(jīng)歷了審計實訓的磨礪,但那畢竟只是個虛擬的業(yè)務(wù)處理程序,其與實際的業(yè)務(wù)操作相比還是有一定的差距的,我們應(yīng)該在日后的實習工作中慢慢積累審計經(jīng)驗。
            我非常感謝學校能夠提供我們這次寶貴的實訓機會,還要感謝實訓過程中張老師對我們的指導。通過這次實訓,不但極大地加深了我對一些審計知識的理解,從而真正做到了理論聯(lián)系實際,更讓我學到了很多之前在課堂上所根本沒法學到的東西。讓我們能夠熟練掌握了審計操作的基本技能,開闊了我們的視野,增加了我們對審計實踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。為了適應(yīng)社會,我們要不斷的學習,不斷的提高自己,在實踐中鍛煉自己,使自己在激烈的競爭中立于不敗地!所以我非常感謝張老師的悉心教導,她的耐心和有問必答,是我對她產(chǎn)生了欽佩與尊重,我感覺她是我遇到最好的老師之一。
            法律模擬實訓心得體會篇九
            20xx年元月8號,9號我們做了erp沙盤實訓,自從完成了實際操作后,我深深的體會到,要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。其中要考慮很多的東西,特別是ceo,作為一名企業(yè)的決策者,很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難。在做每一個決定的時候,我們一定要進行充分詳細的調(diào)查分析,而不能憑主觀臆斷來盲目指令。
            對于我們這些尚未完全走出校園的人來說,這是件既讓興奮,又會有點擔心的事情。在剛開始時,大家都是一樣,都在擔心究竟該怎樣經(jīng)營下去,才不會讓企業(yè)破產(chǎn)。起初大家確實對實習程序安排的混亂有所抱怨,現(xiàn)在看來,這只是由于對規(guī)則的不了解造成的,如果在開始的時候,能夠靜下心來,仔細閱讀發(fā)下來的相關(guān)資料,問題便能迎刃而解!
            erp實訓開始,我們是分6人一小組,其中ceo1名,財務(wù)總監(jiān)1名,財務(wù)助理1名,采購主管1名,營銷主管1名,負責生產(chǎn)運營1名。當我被推選為擔當ceo一職時,我其實有點擔心。作為一名ceo,不僅要對公司上下所有的事務(wù)承擔起責任,特別是在公司的啟動階段,而且還要對公司運營的成敗負責。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營,但還要和其他組競爭,同時也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營好,還有著同學給予的一份信任,于是就有了一點壓力。
            在經(jīng)營過程中,我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題,在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定:未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造,廣告費用投資偏重失調(diào)甚至空投,等等。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損,第2年竟然到了總資產(chǎn)價值只有19個幣的地步,瀕臨破產(chǎn)。不過在出現(xiàn)問題后,我們都有好好的思考我們虧損的原因:剛開始的時候沒有好好的做年度支出預算和收益預算,致使帶來了一些不必要的開支。
            分析這些問題,找出原因后,我們立即改變以前的保守策略,大膽地打出廣告,多接產(chǎn)品訂單,結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力,加大交易量,盡量多地獲取利潤,同時進行合理數(shù)量貸款,這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題,開始改變了這個企業(yè)的運營情況,由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下,我們開始慢慢地上了軌道。
            沙盤模擬結(jié)束了,我們隊只得了個第四名,七個隊伍中居中。成績雖然不太理想,但我不會因此而灰心,畢竟這只是模擬經(jīng)營的實訓。雖是沙盤操作,但我卻從中學到了非常多的東西。我認識到我和其他人一樣都很平凡,我沒有什么比別人強很多的地方,很多方面都需要學習,都需要向別人請教,我想只要我努力奮進,今后我一定可以發(fā)展的更好。
            通過本次的實訓我對erp企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。我體驗了一個制造型企業(yè)管理者的'工作本職,對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解,對實際工作起到了引導作用。我深刻的體會到生產(chǎn)制造企業(yè)的運作流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)相扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算,接著采購原料。還要時刻計算資金的流動。
            從這整個過程中我汲取了很多經(jīng)驗,我將會繼續(xù)認真的學習,以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營中立于不敗之地。總的來說,工作既是程序性十分強的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂趣的。通過這次實訓,不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力,增加了實際的操作經(jīng)驗,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定,還是信譽的建立,或者是其他各種相關(guān)的計算以及團隊的合作等方面都有了更具體更深刻的了解。
            實訓雖然只進行了兩天,但我仿佛真實地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運行。實訓是每一個學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)在這兩天里,我著實受益匪淺。
            法律模擬實訓心得體會篇十
            為期一個月的模擬審計實習結(jié)束了,心中無限感概,這次的實習讓我受益良多,在整個過程中,我不僅接觸到公司的整個審計業(yè)務(wù)流程,還讓我把專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合。更重要的是自己的努力讓我這次實習有了顯著的成果。
            這次模擬審計實習的對象是北京順利服裝公司,公司的財務(wù)制度為:生產(chǎn)部門原材料按照計劃成本法核算,招待所材料采用實際成本法核算。壞賬準備按照年末應(yīng)收賬款余額的3%計提。固定資產(chǎn)按機器設(shè)備和房屋建筑采用直線法計提折舊。輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法核算。發(fā)出材料,按照領(lǐng)料部門歸集各產(chǎn)品耗用的主要材料計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。輔料成本按各產(chǎn)品耗用的主要材料費用(計劃成本)比例分配。招待所材料發(fā)出成本采用先進先出法。期末完工產(chǎn)品成本按約當產(chǎn)量法計算。原材料系生產(chǎn)開始時一次投入,各車間產(chǎn)品完工程度為50%。利潤分配方案為按凈利潤的10%計提一般盈余公積金。剩余利潤的50%向投資者分配。
            通過這段時間的模擬實習,我對審計業(yè)務(wù)的了解開始從剛開始的不熟悉向熟悉發(fā)展。從最開始只是機械的知道一些程序,跟著既定模式走,慢慢發(fā)展到開始注意一些審計中的實際問題。如何正確認識審計風險、加強審計風險管理,有效控制和規(guī)避風險,提高審計質(zhì)量,是當前審計中應(yīng)當關(guān)注的問題。審計風險對于"審計風險"的涵義,國內(nèi)外許多的學者均作了主動的探索,不同的人由于所站的角度不一樣,結(jié)論也并非完全一致。盡管不同,他們也有一個共同的特點,認為審計風險是財務(wù)報表沒有公允地揭示而審計人員認為公允地揭示的風險。審計風險亦包括以下兩個方面:
            1、未能察覺出重大錯誤的風險即財務(wù)報表存在重大差錯而發(fā)表了無保留意見而言的報告。因而,當我們對審計活動結(jié)果的可能性進行考察時,其結(jié)果不僅存在把錯誤判斷為正確的情況,還存在把正確判斷為錯誤的情況。
            2、發(fā)表了一個不適當?shù)囊庖姷娘L險應(yīng)當包括財務(wù)報表沒有公允揭示而審計人員卻認為已公允揭示的風險,和財務(wù)報表總體上已公允揭示而審計人員確認為未公允揭示的風險。由于審計人員的意見或結(jié)論是建立在一種職業(yè)審查和專業(yè)判斷上的,因而總存在著偏離客觀事實,甚至與客觀事實完全相反的可能性,也就是說審計結(jié)論在一定程度上具有不確定性,這種不確定性有時給利用審計服務(wù)的各方帶來損失,導致審計人員需要對后果承擔責任,這種可能性就構(gòu)成了審計風險。
            證券投資是我們一直以來都從未接觸過的事物,我們對證券投資感到陌生、遙遠,但更多的是新鮮和好奇,有幸的是我們有機會在兩位優(yōu)秀老師的指引下探索和學習證券投資。
            經(jīng)過了這為期兩周的證券實訓課我真真切切地了解又接觸了證券交易。在這段時間里,我經(jīng)歷了賺錢的喜悅,又體驗了錯失機會的痛心。我認為我們證券實訓的目的就是通過有關(guān)證券投資課程的學習和證券模擬交易系統(tǒng)進行的股票模擬交易,將理論與實踐相結(jié)合,以加強對證券理論知識的理解,鍛煉我們的實際操作能力,并對證券投資市場有大體的了解,掌握必要的投資技巧和投資策略,了解證券分析的基本方法,系統(tǒng)地掌握投資理論知識和實踐操作,從而進一步加強投資理財觀念。
            最初上課的時候,老師指導我們下載了大智慧軟件,打開軟件,我完全不知道如何使用。在老師的講解和同學的幫助下知道了軟件的使用方法和一些分析方法,自己學會如何看k線圖,漲停板和跌停板屢見不鮮,趨勢理論也能在個股中找到印證。在分析軟件中還提供了幾個技術(shù)指標,macd,乖離率,相對強弱指標,布林線,能量線等,在計算機中我們還可以看到5分鐘、15分鐘、30分鐘和60分鐘的k線圖。通過對k線圖的實體是陰線還是陽線,上、下影線的長短等的分析,??梢杂脕砼袛喽嗫针p方力量的對比和后市的走向。一般來說,陽線則說明買方的力量強過賣方,經(jīng)過一天多空雙方力量的較量,以多方的勝利而告終。陽線越長,說明多方力量勝過空方越多,后市繼續(xù)走強的可能性就越大。相反,若是收成陰線表示賣方力量強過買方力量,陰線越長,說明空方力量勝過多方越多,后市走弱的可能性就越大。
            這次的證券模擬實訓讓我感悟頗深。這次實習雖然只有短短的兩個星期,但對我的意義非凡,因為這是我真正進入股市前的一次模擬操作,雖然只是模擬但我也同樣認真對待。
            經(jīng)過這些天的實習,使我對股票交易有了進一步的認識,對一些股市中的專業(yè)術(shù)語有了一定的了解。在取得實效的同時,我也在實習過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。比如自己不夠堅定,有時甚至會盲目的跟風,導致交易虧損??偠灾?,這次的證券模擬業(yè)務(wù)實習讓我學到了許多在課堂上所學不到的經(jīng)驗,在實踐中鞏固了知識,也為我們以后走向社會奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時使我們所學的有關(guān)證券交易的知識得以鞏固。
            與此同時我也認識到自身的缺陷與不足,比如,不能完全領(lǐng)會k線圖的作用并以此來推斷市場的走勢。今后我將加強在這方面的鍛煉,爭取學有所用。股市變化莫測,要想真正的了解并掌握它,需要的不僅僅是模擬,更需要實戰(zhàn)經(jīng)驗,要我們?nèi)ミ\用自己的交易策略去控制風險,獲取收益。
            通過這次實習,我充分認識到只有保持清醒的頭腦,把風險減低到最低,才能做一名成功的投資者。
            法律模擬實訓心得體會篇十一
            沙盤模擬實訓心得體會(企業(yè)管理)
            1、起初,廣告費投資太多了,浪費了大量資金。
            2、產(chǎn)品過于陳舊,以至于到最后產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢以及浪費市場。
            沙盤模擬學習心得
            工管一班 李月 1151011045 按照教學計劃,在本學期的學期末,我們工管班進行了工程項目管理沙盤模擬實訓課程。pmst這門課給我一種新的學習沖擊,徹底擺脫了普通教學課程的單調(diào)與空洞,讓我們在實踐中探發(fā)各種經(jīng)營理念與方法,并且深刻體會到了團隊協(xié)作的重要積極性。在模擬實訓課中,我學到了很多東西,同事我自己也總結(jié)了一些心得。
            在本次小組活動中,我們組進行的是凱旋門工程項目的操作,我在本組中擔任的是生產(chǎn)經(jīng)理的角色。我主要是負責工程的進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作,需要高精度的調(diào)配能力。項目經(jīng)理負責策劃、財務(wù)經(jīng)理負責財政的支出需要智慧多謀、采購經(jīng)理負責購置材料與大型機械需要認真勤快,經(jīng)營經(jīng)理負責工程的風險調(diào)控對市場分析則較為敏感。雖然我們分工明確,但并不影響在運行過程中互相融合與督促。幾次模擬操作下來,我們從最初的不知所措頭昏眼花,到最后的茅塞頓開,開懷大笑,都讓我深感,pmst是需要團隊人員之間充分配合、密切聯(lián)系的,沒有任何一個總監(jiān)是可以在離開其他人的合作下單獨運行企業(yè)程序的,即使做了,也不是盡善盡美的。
            在本次實訓中,我的任務(wù)是: 1.生產(chǎn)是需要事先規(guī)劃的工作,根據(jù)ceo的決策,確定購買生產(chǎn)線的數(shù)量,計算出每條生產(chǎn)線每年的產(chǎn)出,再計算出每年的總產(chǎn)出,告知采購購買原材料的數(shù)量。2.根據(jù)計算所得的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃訂貨。3.根據(jù)訂單,進行生產(chǎn),完工入庫。4.根據(jù)市場發(fā)展狀況和產(chǎn)品需求狀況以及生產(chǎn)能力思考是否需要投資新的生產(chǎn)線或是轉(zhuǎn)產(chǎn)。
            5.根據(jù)實際情況,制定新的生產(chǎn)計劃,開始下一批生產(chǎn)。6.在生產(chǎn)的過程中,要注重生產(chǎn)能力與產(chǎn)品需求的統(tǒng)一,要充分發(fā)揮生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力,做到資源的充分利用,將錢用在最需要的地方,使效益最大化。雖然對于自己的任務(wù)要求已經(jīng)比較明確,但是在實際操作過程中仍然會出現(xiàn)很多問題。例如若是忘了及時申請勞務(wù)班組進場,便只有選擇“緊急補救措施”,此時進場運輸費將增加至市場價的2倍;相反,若是任務(wù)完成后沒有及時請勞務(wù)班組出廠,將產(chǎn)生待工費。又或者派工單填寫不及時,可能導致工程延期,這又是一筆不小的損失。短短一天的沙盤很快就結(jié)束了,組員們都感覺在娛樂中有了很多收獲。玩沙盤知識一個過程,我們要善于總結(jié)沙盤帶給我們的一些知識與成果。學然后知不足,沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學。
            總體來說,這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何,我還是學到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會,讓我們可以自己動手親身去體驗,雖然過程很累,但真的學到了很多東西,也將課本知識與實際聯(lián)系起來了,讓我對會計這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有機會參與這方面的活動。erp沙盤對抗賽既是一場競賽,也是一種體驗式的互動學習。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體,提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍,在實踐中培養(yǎng)學生的操作能力,讓人身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經(jīng)營與責任,在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響,感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標而盲目生產(chǎn),在制定決策前,要計算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細打算,不盲目生產(chǎn),也不過分保守。erp沙盤對抗賽必須具備三個條件,其一是要看準,其二是要團結(jié),其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準,就是我們的投資要投在哪里,如果是投生產(chǎn)線,是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線,如果是產(chǎn)品開發(fā),是開發(fā)甲種還是乙種,如果是占領(lǐng)市場,是國內(nèi)還是亞洲,如此等等。我們要看準,就要有團隊的精確的計算,把計算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來,看準了要投哪里。說到團結(jié),就是我們要頭一個團結(jié)的團隊,我們的團隊要緊密合作,合理分工,傾聽意見,再找出合理的投資意見,一旦意見形成,就不要隨意的更改,也不要因為和自己的意見不同就不去做,我們要以團隊的利益為重,以團隊的利益為中心,努力為團隊、企業(yè)服務(wù)。人與人的團結(jié),最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系,有了和諧的人際關(guān)系,才能產(chǎn)生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷,小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷,大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷,維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷,這是一個企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
            三、財務(wù)總結(jié):
            在這次沙盤大賽中我主要負責處理企業(yè)的各種財務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題,通過這次在沙盤上的實際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務(wù)管理等方面有了新的認識。
            首先,一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎(chǔ)的,每個人都應(yīng)當明確自己的職責,做到各司其職,互相配合。其次,作為主管財務(wù)方面的人員,應(yīng)當在經(jīng)營初期做好財務(wù)準備,核對賬面的實際情況,了解企業(yè)目前的財務(wù)狀況,做好財務(wù)分析幫助ceo明確企業(yè)決策的可實施性。同時還應(yīng)當把好財務(wù)關(guān),哪些資金可以動,哪些資金不可以動應(yīng)當做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
            再次,應(yīng)當做好充分的市場調(diào)查,明確市場的發(fā)展趨勢,資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準確預測才能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。
            我覺得這次的沙盤實際操作讓我學到了很多東西,在會計方面,一個企業(yè)在財務(wù)方面的管理是很復雜的,并不是我們在書本上所學到的那么單一的,而是要和實際結(jié)合起來,將各方面的知識綜合運用。同時,在賬務(wù)上要做到準確、精確,因為財務(wù)是企業(yè)進行決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準備不充分導致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認識到了財務(wù)人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題,每個人都應(yīng)該堅守自己的崗位,擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的,如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。企業(yè)的正常運作,包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。在我看來,一個企業(yè)中,戰(zhàn)略決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗,財務(wù)是細節(jié)上的。第一次接觸沙盤感覺很新奇,之前也瀏覽了用友沙盤書,有點摸不清頭腦,似乎很難,所以也就抱著實踐的態(tài)度去學習,希望通過這次模擬實訓能真正學會它,這次沙盤模擬分兩個步驟,演練部分和實踐部分,第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責任,我擔任的是營銷總監(jiān)一職,負責市場分析及選單,起到中流砥柱的作用,在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程,起始年下來感覺還比較簡單,欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜,即使是不作為成績,但是這對我們來說也是鼓勵,接下來的兩天就開始真正的較量了,老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利,雖然不是很欣賞學分制要求,不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵,讓我們不只是完成任務(wù)式的去做,讓我們有壓力,整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻,期間我們組成員有爭吵過,也有想放棄的想法,但是最終我們還是挺過來了,這就是團結(jié)的力量吧。
            運營之前我們進行了分工,各司其職,分工明確,使整個企業(yè)看起來比較有秩序跟活力,我負責的業(yè)務(wù)主要是對生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力進行統(tǒng)計,然后結(jié)合考慮市場需求量和市場價格走勢,從而確定企業(yè)投入廣告的費用以及針對選單的數(shù)量和賬期的選擇,綜合本企業(yè)商業(yè)間諜提供的商業(yè)情報進行系統(tǒng)的分析,預測其他企業(yè)的動向,從而確定本企業(yè)的發(fā)展方向,為選擇開發(fā)市場、投資新生產(chǎn)線和開發(fā)質(zhì)量認證方面提供依據(jù),以求達到預期的效果,提高本企業(yè)的競爭力,這次的實踐對于我來說既是機會也是挑戰(zhàn),考慮到自己缺乏營銷經(jīng)驗所以希望通 過沙盤能鍛煉下自己,這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性,營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績,所以在整個過程中都很投入的去做,對其中的每一個細節(jié)都很注重,希望能把企業(yè)切實的運營好,即使有的時候因為一些小麻煩導致有點不耐煩,但是還是自己調(diào)整過來了,因為我不只是代表我自己,我要對我們這一組的成員負責,當然最重要的是我學到了很多,這樣就夠了。
            感想
            第一,要team不要group。
            上erp沙盤模擬這樣的課,我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認為team是強調(diào)一個團隊,有協(xié)作能力的,比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側(cè)重于“一個小組”,不一定是一個有協(xié)作能力的團體,很有可能只是一群人湊在一起,卻做著毫不相關(guān)的事。所以,如果要想做出好的決策,絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事,雖然有不同的成長細節(jié),但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契,從默契到新的磨合,再到更高層次的默契,總是要慢慢經(jīng)歷的。
            第二,具備戰(zhàn)略意識。
            第三,樹立共贏的思想
            共贏互利的思想很重要,市場并不是獨贏、雙贏,而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話,自己的利益也不會得到保障,追求雙贏,爭取把蛋糕做大。
            第四,必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
            企業(yè)的正常運作,包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心,直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應(yīng)的管理能力。erp模擬課程嚴密而成熟的設(shè)計,令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認識,深刻的體驗和課程中實際操作的記憶,讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗,讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析;由指責別的部門到仔細檢查自己部門的問題;由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到:兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻,每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會,提高我們發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流,互相學習,互相切磋的平臺。兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營,但是由于我們開始對沙盤不算很了解導致我們進度很慢,最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中,我作為公司的cmo,管理公司的營銷和市場,經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程,尤其是對投廣告費有了全面的認識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀,現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略,全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識,在投廣告費時不是很多也不是很少,導致我們沒有拿到市場老大的地位,雖然拿到的定單還比較滿意,但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預測的分析后,準備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品,所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤,以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性,看到有一定的現(xiàn)金就投多了,但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑,資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了,公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn),從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤,這也是造成公司虧損的一個原因,這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的。收獲是,深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。而當年學過的會計,真是白學了,而營銷,涉及市場分析預測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進,才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡,可惜沒有做好。雖然我是負責營銷的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計算,出謀劃策。說實話,我認為有一定的時間,一個人做計算和決策就足夠了??所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人?;蛘咛峁?shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議?,F(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中,我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得,其實我還是滿喜歡領(lǐng)導指揮別人的??盡管不作學生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務(wù)部分的錯誤,我還是滿得意的在團隊合作中,明確自己的職責是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因為自己最清楚自己負責的工作的具體細節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候,其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢,甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力,就對營銷指手畫腳,一定程度上拖累了我的工作進度,雖然大家也都是為了整個團隊好把(說明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的時候,也應(yīng)當對其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會影響其他人的工作情緒的,尤其是錯誤的懷疑判斷。營銷主管,對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用,營銷主管應(yīng)該有市場的敏感性和預測能力,對市場的進入選擇有一定的準確性,產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性,在制定營銷策略上要全面、細致,對分析市場的供求關(guān)系有預見能力,避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品,在則營銷主管還應(yīng)該有預見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場,營銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性,處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓,以及在開拓的新市場上供小于求的狀況,企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的,對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用,定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動性,對于新市場的開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)等,都有重要的影響。通過這次模擬實訓,深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。特別營銷,涉及市場分析預測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,后來隨著比賽進程的推進,才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要,在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策,并且說服其他人,或者提供數(shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。現(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的,沒有合作精神的團隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。
            實訓報告
            實訓項目:erp沙盤實訓
            系別專業(yè):商學系國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè) 班級:11級國貿(mào)8班第 7 組
            學生姓名:xxx 研發(fā)總監(jiān)
            學號: xxx 指導教師:紀慧生
            日期: 2013 年 11 月 14 日
            一、實訓目的 erp沙盤實訓是為了商學系系所有專業(yè)的學生能更好掌握所有專業(yè)課程,為了能更好的了解企業(yè)而開設(shè)的實訓項目。通過實訓教學,提供學生一定的企業(yè)模擬環(huán)境,在此環(huán)境下,共有真實企業(yè)的五個最核心部門共學生模擬操作。該實訓,讓所有學生都能體驗企業(yè)各部門的決策的操作。借助于此,可使學生全面了解企業(yè)管理的基本流程,同時讓學生運用所學專業(yè)知識進行企業(yè)經(jīng)營管理。最終提高學生分析問題和解決實際問題的能力,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。
            二、實訓內(nèi)容與要求
            模擬企業(yè)經(jīng)營管理,主要有:戰(zhàn)略中心——ceo;營銷策劃與銷售中心——銷售總監(jiān); 財務(wù)中心——財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理;生產(chǎn)中心——生產(chǎn)總監(jiān);物流中心——采購總監(jiān)。上述崗位分別由6位不同的同學擔任角色,一起組成一個企業(yè),由此與其他企業(yè)展開2天,共計24學時(相當于真實時間6年)真實的競爭。
            三、實訓方案
            1、第一年企業(yè)經(jīng)營運作,第一年企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié),第二年企業(yè)經(jīng)
            營運作規(guī)劃
            2、第二年企業(yè)經(jīng)營運作,第二年企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié),第三年企業(yè)經(jīng)營運作規(guī)劃
            3、第三年企業(yè)經(jīng)營運作,第三年企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié),第四年企業(yè)經(jīng)營運作規(guī)劃
            4、第四年企業(yè)經(jīng)營運作,第四年企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié),第五年企業(yè)經(jīng)營運作規(guī)劃
            5、第五年企業(yè)經(jīng)營運作,第五年企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié),第六年企業(yè)經(jīng)營運作規(guī)劃
            6、第六年企業(yè)經(jīng)營運作,六年的企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié)
            四、實訓結(jié)果與分析
            一.兩天的企業(yè)管理沙盤實訓結(jié)束了,兩天下來我們都感覺受益匪淺,總結(jié)起來主要列出以下幾點:
            1、實訓加深了我們對管理學理論知識的理解;
            2、通過對虛擬公司進行經(jīng)營管理,提高了我們的實際工作能力;
            4、提高了我們對所學知識的綜合運用能力及學習新知識和不斷提高自身分析問題和解決問題的能力。
            五 實訓心得
            企業(yè)經(jīng)營管理模擬報告———研發(fā)總監(jiān) 在erp沙盤實訓的一開始,先是分組確定各組成員,我所在的組是第7組,有9個人組成,接著我們對團隊內(nèi)部人員做了詳細的分工,我是企業(yè)的研發(fā)總監(jiān),負責市場開拓和產(chǎn)品營銷,搜集市場及競爭對手的信息。雖然這個看上去簡單,但是要考慮清楚,否則就會造成資金的浪費和科研時間,從而影響整個公司的進度,導致公司的盈利狀況不佳,所以,我認為我的這一個職務(wù)還是要有相當大的作用,必須認真對待才能使公司發(fā)展。
            團隊工作最重要的就是協(xié)調(diào)合作,團結(jié)一致才能取得好的成績。在實習過程中,我們各個部門的總監(jiān)經(jīng)理盡職盡責,堅守自己的崗位,完成本職工作,并協(xié)助其他部門工作,做到以團隊利益為首要利益出發(fā)點。
            通過著兩天的操作,逐漸熟悉了操作流程,然后又在老師的悉心指導下,確實從中學到了課堂上學不到的知識,這樣從而為自己進入社會打下了一定的基礎(chǔ)。
            我們的工作以任務(wù)清單為主要依據(jù),根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容逐項開展工作任務(wù)。如需要執(zhí)行和完成任務(wù),則在任務(wù)相應(yīng)的方格位置打?qū)?,反之打叉?BR>    需要注意的是,執(zhí)行過程中要嚴格按照任務(wù)清單的任務(wù)順序流程開展,不能打亂次序。在企業(yè)經(jīng)營管理模擬的第二天,我們小組的大部分人都于7點到教室,開始第2年的工作。正式工作 在經(jīng)過起始年的實踐之后,大家都對自己的工作有了初步的了解,接下來的3年里,就 要靠我們大家的共同努力來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營模式變革,并盡全力獲取更大的經(jīng)濟效益。
            雖然我作為研發(fā)總監(jiān),但小組內(nèi)各個職位的任務(wù)都做了深入的了解,比如財務(wù)上的預算、資金貸款、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)線改裝購入、固定資產(chǎn)折舊、維護等等都全面參與。財務(wù)在一個企業(yè)里的地位是非產(chǎn)重要的,才處理貸款的問題上有效預測外來資金,合理的確定貸款的金額和年限,以使資金周轉(zhuǎn)合理,都是各成員相互討論而決定的。企業(yè)運營的成功很大一部分在于管理層作出的決策,準確找好企業(yè)在市場的定位,財務(wù)在企業(yè)里同樣扮演重要的角色,對現(xiàn)金的準確預算,正確的投資保證一個企業(yè)有序的進行各項工作。做出正確的市場預測,繼而確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,如何使生產(chǎn)成本降到最低,從而對原材料采購、生產(chǎn)線改裝、生產(chǎn)線購入等做出正確決策,產(chǎn)品生產(chǎn)時對哪些區(qū)域投入多少廣告費才能使銷售收入增加。另外,做出相應(yīng)的市場預測后,決定研發(fā)何種產(chǎn)品,大致預算研發(fā)所需成本和研發(fā)完成后的區(qū)域認證、市場開拓等所需成本,在完成以上各步驟后確定貸款金額,期限等。第一我們經(jīng)過初步預算后,年初申請一個4年期的長期貸款——20m,支付長貸利息2m以及4季度期的短期貸款——20m,第一季度領(lǐng)用原材料,調(diào)用資金加工生產(chǎn),并開始根據(jù)市那預測產(chǎn)品研發(fā),無廣告投入。第一季度只有3條生產(chǎn)線,其中兩條是手工線,另外一條是半自動。第一季度開始生產(chǎn)bery產(chǎn)品。第二季度購買3個r1原料,繼續(xù)生產(chǎn)bery。第三季度也繼續(xù)生產(chǎn)并且提交訂單。第四季度開拓區(qū)域市場。在年底支付各種費用。但由于當年只拿到了1個訂單,而且是在第二年拿到產(chǎn)品售出的現(xiàn)金收入,所以第一年的收入為零。除此之外,由于購買原材料、產(chǎn)品研發(fā),以及年底各種費用的支付,第一年的利潤為-44.3,公司發(fā)展態(tài)勢并不太好。
            第二小組各高管鑒于上一的虧損,先對上一經(jīng)營活動作了回顧分析,認為上一經(jīng)營處于企業(yè)的初始,對各項目都有花費,購置各設(shè)備,貸款、及對市場的開拓才剛開始等,并開始了第二的企業(yè)經(jīng)營活動 各方面的決策,經(jīng)過生產(chǎn)總經(jīng)提議,為保證本產(chǎn)品的生產(chǎn)并提高效率,對兩條以提完折舊的生產(chǎn)線進行改裝,改裝為半自動生產(chǎn)線。采購總監(jiān)提議為使本產(chǎn)值和盈利有所上升,建議購入更多的原材料,市場總監(jiān)通過市場調(diào)查估算了本需要的廣告費用以使本年產(chǎn)品訂單可觀,ceo預算了本年需要的管理費用等等,個高管一致同意,財務(wù)總監(jiān)根據(jù)以上信息預算了本大致資金需求,決定再貸款4000萬元。企業(yè)做出決策后開始貸款,繼而一步一步落實,開始了生產(chǎn)線的改裝,材料采購等,各部門開始了運作。第一季度投入廣告費6m,生產(chǎn)部門開始了產(chǎn)品的加工生產(chǎn),接著第二季度、第三季度,接到2個bery的訂單,售出成品后獲得了收入第二年獲得了一定的收入。支付完各種費用后,有一定的利潤。第一季度,開始bery的生產(chǎn),開始crystal產(chǎn)品的研發(fā),由于產(chǎn)品的更新?lián)Q代,重點生產(chǎn)bery,購買半自動生產(chǎn)線一條,開拓國內(nèi)市場。第二季度,繼續(xù)crystal產(chǎn)品的研發(fā),購買2個r2原料,繼續(xù)bery產(chǎn)品生產(chǎn),繼續(xù)開拓國內(nèi)市場。第三季度,繼續(xù)crystal產(chǎn)品的研發(fā)任務(wù),繼續(xù)開拓國內(nèi)市場。第四季度購買5個m1,繼續(xù)crystal產(chǎn)品的研發(fā)。開拓國內(nèi)市場。支付各種費用。
            第三企業(yè)各高管對第二的經(jīng)營活動作了分析,認為第二生長線的改裝、購入半自動生產(chǎn)線等,使企業(yè)最終虧損。之后開始了第三經(jīng)營活動各方面的決策,開始了產(chǎn)房租入、生產(chǎn)線的購入和安裝,研發(fā)產(chǎn)品的計劃也開始實施,各部門開始了運作。年末支付長貸利息2m,廣告投入6m。第一季度,購買兩個m1原料,在第二、第三季度繼續(xù)生產(chǎn)bery和crystal產(chǎn)品。第四季度下一個訂單,年底領(lǐng)取iso9100,支付各種費用。本年有一定的收入,但由于資金流出現(xiàn)了一定的問題,,損失了一定的收入。廣告費用投入大,獲得了國內(nèi)市場的地位。但年終凈利潤仍然為負,所以經(jīng)營狀況并不太好。第四的經(jīng)營年末支付長貸利息2m,為保證國內(nèi)市場地位以及能拿到一定的訂單,我們在期初的廣告投入為6m。第一季度,生產(chǎn)bery。第二季度,借短期貸款20m,下原料訂單。第三季度,購買原料。第四季度,購買原材料,支付長期貸款20m。年底支付生產(chǎn)線維護費。本由于資金流動性不足,而且訂單不足,還是有所虧損。
            沙盤模擬實訓心得體會 作為人力資源管理專業(yè)的學生,在課堂上學習專業(yè)知識的同時,進行沙盤模擬是十分必要,模擬市場上完全競爭的各個企業(yè),可以對市場的運營過程有相應(yīng)的了解。實訓,不僅可以增強專業(yè)知識的學習,也可以彌補專業(yè)知識上的不足,增強專業(yè)知識的應(yīng)用能力。
            在本次實訓中,我們模擬的是連續(xù)四個周期的經(jīng)營活動。在這次的模擬中,小組成員六人分別扮演人力資源總經(jīng)理、招聘主管、薪酬主管、培訓主管、績效主管、運營主管六個職位,不同的職位擔任不同的職能職責。在每個周期中,首先做好人員規(guī)劃,制定好本公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略。在人員招聘配置方面,要根據(jù)本公司的資金狀況、生產(chǎn)狀況進行人員招聘,盡量在節(jié)省成本的情況下招聘到相應(yīng)的員工。與此同時,在選擇招聘渠道以及招聘人員時,薪酬主管要做好薪酬規(guī)劃,績效主管要做好績效考核,總經(jīng)理要做好本期的發(fā)展規(guī)劃。然而由于本公司在各個周期招聘人員的過程中,由于對市場的錯誤判斷造成工資過低和工資過低造成的價值下降以及答題的重大失誤,進而本公司人員在招聘過程中人員不足,同時本公司生產(chǎn)、銷售、技術(shù)人員的大量流失。下一階段的招聘競單中,又由于上一期生產(chǎn)、銷售、技術(shù)人員的流失和對市場的錯誤判斷,本公司得到的產(chǎn)品數(shù)量一直較低且種類單一(只有p1),所以本公司的盈利也趨于市場平均水平。通過一輪一輪的循環(huán),本公司的只能在維持不破產(chǎn)的情況下進行適當?shù)娜藛T招聘和列出相應(yīng)的數(shù)量的產(chǎn)品生產(chǎn)。因此,經(jīng)過四個周期的不斷循環(huán),本公司的盈利能力趨于下降,在六個小組的各個排名中在靠后。這次實訓中,我在公司中扮演的是招聘主管的角色,前三期的招聘完成比分別是16.7%、41.2%、50%(第四期沒有招聘),招聘完成比都很低,未完成的只能通過招臨時工的渠道解決。在招聘中,造成招聘完成差的原因主要是對市場判斷差,對本公司的管理人員的價值不夠明晰,造成人員的流失以及不必要的損失;各個渠道招聘成本花費較低。
            本次實訓中,沙盤模擬小組成員要相互配合,每個成員要履行好自己相應(yīng)的職責,每個成員的責任都不可替代。大家都要參與其中,群策群力,這也讓我認識到團隊合作的重要性,小組成員可以優(yōu)勢互補相互學習,提高探索知識和自主學習的能力,培養(yǎng)我們的責任感,合理分配小組成員的任務(wù)。
            總之,經(jīng)過這次實訓,不僅使我們了解了公司在市場運營的基本過程,知道了公司各個決策的重要性,也了解到團隊合作的重要性。只有小組成員積極參與,相互配合,才能達到更好的經(jīng)營狀況。
            法律模擬實訓心得體會篇十二
            懷著無比激動的心情,我們終于迎來了大學以來第一次的模擬實驗。這次實驗主要是針對我們所學的專業(yè)金融學開展的證券投資模擬實驗。這個學期我們學習了證券投資分析這門課程,接觸了很多專業(yè)的股票知識,有著專業(yè)理論知識的充實,對我們這次的模擬實驗提供了很大的幫助。
            為期三天的模擬實驗課程,在劉老師的帶領(lǐng)下,從理論到實踐的運用,我們鞏固了證券投資分析的專業(yè)知識,也學到了許多技術(shù)操作方面的知識。我們的實驗一共分為九個項目:證券分析系統(tǒng)的基本操作與信息的獲??;證券財務(wù)分析的基本方法;證券投資的宏觀及行業(yè)分析方法;實驗證券價格趨勢線的實戰(zhàn)應(yīng)用;成交量對證券價格變動的影響;技術(shù)分析指標的使用及效果檢驗,以及證券投資的綜合分析法中的投資證券的分析與選擇、投資組合的構(gòu)建、投資組合的管理與風險控制。每一項目的實施和完成,我們都要填好自己的實習日志,包括實驗的目的與要求、實驗的內(nèi)容、實驗記錄和實驗小結(jié)。在實習中,我們每個人都盡自己最大的努力不折不扣地完成當天的任務(wù)。
            20xx年以來,中國的股票市場行情總體狀況不是很樂觀,市場上利好與利差消息不斷。通過此次證券投資模擬實驗,我們得以在近乎現(xiàn)實的環(huán)境中體會中國股市的危與機,這對我們今后真正面臨證券市場交易留下了一筆寶貴的實踐財富。然而在整體局面不好的情況下,也有些股票卻出人意料,逆市上揚,“貴州茅臺600519”就是一個例子。下面我就將自己本次模擬實驗最為關(guān)注的“貴州茅臺600519”進行全面的分析。
            (一)宏觀分析
            20xx年,我國通脹壓力嚴重,上半年cpi一直處于高位,同時我國gdp增速比20xx年有所放緩,根據(jù)社科院藍皮書預測,20xx年中國gdp增長速度為9.6%左右,比上年回落0、7個百分點。央行實施的貨幣政策,縮緊銀根,減少貨幣供應(yīng)量,進入到證券市場的資金就相對減少,價格回落使人們對購買證券保值的欲望降低,從而導致證券市場價格呈現(xiàn)回落趨勢,不斷上調(diào)的利率增加了證券投資的成本,上市公司營運成本提高,業(yè)績下降,導致了價格下降。“貴州茅臺600519”在20xx年1月份到四月份一直在180元每股左右,五月份才開始上漲,直至12月20日的股價是200、93元每股。
            (二)行業(yè)分析
            據(jù)相關(guān)資料顯示,目前我國白酒行業(yè)有3、8萬家左右,每年我國白酒銷售收入大幅度上升,近年來我國白酒行業(yè)的利潤逐步增長。白酒行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),高端品牌的白酒除了具有優(yōu)越的品質(zhì),還具有厚重的歷史文化積淀,這是靠技術(shù)和資金無法實現(xiàn)的,同時這些位于第一集團的企業(yè)具有經(jīng)多年積累的渠道、品牌生產(chǎn)能力、資金等全方位的優(yōu)勢。因此后者是很難突破這些優(yōu)勢的。
            改革開放以來我國經(jīng)濟不斷增長,居民可支配消費水平不斷提高。追求高檔品質(zhì)的生活已不再是平民百姓的奢望。與以前相比,消費者更加趨向購買中高檔白酒。10—12年或許是04—06年后白酒行業(yè)獲取超額收益的又一“黃金三年”。消費升級和成本回落是12年食品飲料業(yè)的兩條投資主線。中長期建議重點關(guān)注貴州茅臺,因為它品牌力最強,渠道利潤最大,未來提價空間巨大,預計12年或1月出廠價上調(diào)200元左右,幅度約30%。
            經(jīng)過此次證券投資模擬實驗,我對證券市場有了更進一步的認識,證券市場是國民經(jīng)濟的“晴雨表”的問題有了新的見解,通過市場對信息的反應(yīng)程度和反應(yīng)速度,了解國家政策和財經(jīng)信息對于經(jīng)濟運行的重要程度,并在一定程度上提升了自己對于金融行業(yè)的興趣,為未來從事相關(guān)的工作做了一定的準備。然而,在實踐的過程中暴露的問題也是很多的。例如:由于對基礎(chǔ)知識掌握和對市場分析能力的不足,導致了在宏觀經(jīng)濟分析和行業(yè)分析等領(lǐng)域涉及的知識和信息不夠完整。還有對于證券投資分析的相關(guān)知識把握程度不夠,尤其是技術(shù)分析里關(guān)于指標分析的環(huán)節(jié)有待提高。
            總之,這次實驗給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@,相信會對我以后所從事的相關(guān)工作產(chǎn)生重大的影響。同時,暴露出的不足之處能夠讓自己快速成長,在今后的學習和實踐中還需要掌握更多這方面的知識,希望能夠不斷努力加倍完善自己!
            法律模擬實訓心得體會篇十三
            法律模擬是法學院學生必修的一門課程,通過模擬案例進行學習和實踐,以此增強對法律知識的理解和應(yīng)用能力。我在這門課程中也有了自己的經(jīng)歷和體會。
            第二段:印象最深刻的模擬案例。
            在所有的模擬案例中,我最印象深刻的是一次民事訴訟模擬。當時我扮演的是被告一方的律師,對方的證據(jù)非常有力,我們被壓得很緊。但是在審理過程中,我發(fā)現(xiàn)了對方證人的矛盾之處,于是針對這個矛盾點進行了反問,最終使得這個證人的證言失去了可信度。由于這個矛盾點的存在,我們最終贏得了這個訴訟案件。這讓我深刻認識到一個案件的勝敗往往取決于細節(jié)上的把握和對證據(jù)的掌握。
            法律模擬能夠幫助學生更好地理解法律知識,并且在模擬的過程中掌握實踐操作技能。通過模擬,我們可以更好地理解法律邏輯和法律程序,加深對法律實踐的認識。此外,模擬還可以提高我們的口頭表達能力和思維邏輯能力。
            對于我個人而言,法律模擬也給了我很多啟示。模擬案例中的完整程序和實際操作讓我深刻了解了法院的工作流程和法官的審判思路。這些經(jīng)驗讓我更有信心將來在實際工作中更好地應(yīng)對類似的情況。
            第五段:總結(jié)。
            綜上所述,法律模擬是非常重要的,它可以提高學生的實踐操作技能和理論知識的應(yīng)用能力。通過模擬案例,學生可以更好地理解法律知識,加深對法律邏輯和實踐的認識,并掌握更多實際操作技巧。實踐證明,只有通過不斷地模擬實踐,才能夠更好地提高自己的法律水平。
            法律模擬實訓心得體會篇十四
            職教學院財教114班余夢嬌11420439
            會計模擬實習是強化實踐環(huán)節(jié)的一種基本形式。旨在培養(yǎng)金融、外貿(mào)、營銷、會計等經(jīng)濟專業(yè)的學生對會計實務(wù)操作的感性認識、實際動手能力,為畢業(yè)后更快更好地適應(yīng)工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。這一學期,我們參加學校組織的會計基礎(chǔ)技能實訓,對和祥市泰達機械制造有限公司2008年度12月份的項目活動進行做賬。按老師要求,我們以寢室為單位分組,圍在一起做帳,這樣有利于同學交流。
            以前,我總以為自己的會計理論知識還不錯,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照葫蘆畫瓢準沒錯,經(jīng)過這次實習,才發(fā)現(xiàn),會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,那我們也會是無從下手。這次實習,我們是既做會計,又做主管,剛開始還真不習慣,才做了兩天,就感覺人都快散架了,加上天氣又熱,心情更加煩躁,而會計最大的忌諱就是心煩氣燥,所以剛開始做的幾天,那真是錯誤百出啊。原因有以下幾點:(1)之前的理論基礎(chǔ)學的不好,以至于在做的時候還要不停的翻書;(2)以前沒有接觸過會計,很多憑證都是幾乎沒到過,剛開始根本無從下手,怕做錯啊;(3)年輕人,心浮氣燥,希望一次性把帳做好。所以我們要在接下來的時間里,把會計理論知識好好的復習一下,培養(yǎng)對會計的興趣。爭取下次再做的時候能夠又快又準。
            本次會計模擬實習共分為四個環(huán)節(jié):
            一、編制記賬憑證。
            首先要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)寫出會計分錄。這是會計工作中最重要的環(huán)節(jié),不能有半點差錯,要是在這里犯下一點點錯誤,會計工作也會栽個大跟頭,因此在這個地方我花了不少時間。編制會計憑證時,因為不懂要對原始憑證進行補充,急匆匆的把記賬憑證割下來就進行編制,導致后來返工。
            二、登記帳簿
            登記帳簿的主要工作是登記總分類帳、各種明細帳以及現(xiàn)金、銀行存款日記帳。這個環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)一些錯誤,而且我的字平時較大,在這個環(huán)節(jié)我要克制自己把字寫小。還經(jīng)常寫錯,因此用鉛筆先寫好,再用黑筆描。雖然比較費時,但畢竟是第一次,我們要格外仔細。
            三、結(jié)帳
            結(jié)帳,是在把一定時期內(nèi)發(fā)生的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)登記入帳的基礎(chǔ)上,按規(guī)定的方法將各種帳簿的記錄進行小結(jié),計算并記錄本期發(fā)生額和期末發(fā)生額。我還把明細賬和總分類賬的數(shù)據(jù)進行對比,以防出現(xiàn)錯誤。
            四、編制會計報表
            會計工作的最后一個環(huán)節(jié)就是編制會計報表,會計報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、科目匯總表。由于前幾個環(huán)節(jié)比較仔細,這個環(huán)節(jié)比較省力。
            會中生存所應(yīng)該具備的各種能力.利用此次難得的機會,我努力工作,嚴格要求自己,虛心向老師請教,認真學習會計理論,學習會計法律,法規(guī)等知識,利用空余時間認真學習一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以后還應(yīng)該多學些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎(chǔ)。
            法律模擬實訓心得體會篇十五
            在進行正式的計算機演練前,我們進行了為期兩天半的erp沙盤模擬推演,我擔任本組的財務(wù)總監(jiān)。盡管在大一時已經(jīng)進行過一次沙盤模擬,但總體來講這一次模擬對于我來講收獲更多。
            在模擬當中,起始年由老師帶著做完,每一個小組的經(jīng)濟業(yè)務(wù)都完全相同,而我則負責在類似現(xiàn)金流量表登記現(xiàn)金的收支狀況,并且完成起始年度的利潤表與資產(chǎn)負債表。
            沙盤模擬正式開始,第一年,我們每一組在一開始的廣告費的投入上以及借款方面就有了差異,我們由于一開始沒有深刻了解規(guī)則,在投入廣告中投入3個m,沒能搶到合適的訂單,導致產(chǎn)能過剩,資金積壓在庫存上,而我由于一開始不熟悉規(guī)則,在年初就借了長期貸款款、,但在編制現(xiàn)金流量表時及時記起規(guī)則只得又把長期貸款金額還回,但這對于我們公司對于現(xiàn)金的預算已經(jīng)產(chǎn)生了影響,只得改為在第一年的第三季度借短期借款來改善現(xiàn)金流動狀況。在資金的具體運用方面,我們組一開始未能較為全面,清晰的考慮到六年的具體目標規(guī)劃,太過急于開發(fā)新市場,先進生產(chǎn)線以及產(chǎn)品研發(fā),且未能長遠的考慮到資金的運轉(zhuǎn)情況,導致第一年全面投資到各個項目,大量占用資金,雖然在后期使我們組產(chǎn)能能夠先于其他組提高,但在iso認證方面以及p4的研發(fā)卻使得資金投入和后期回報產(chǎn)生嚴重失調(diào),在市場的開發(fā)上,我們組采取了一開始就投資了所有市場,然而后期的結(jié)果表示,我們能夠有效利用的市場只集中在一兩個上。
            第一年的現(xiàn)金剩下48m,較之起始年有所提高,但是由于我們?nèi)娴拈_發(fā)市場,研發(fā)新產(chǎn)品,使得我們第一年的綜合費用有29m,且由于而我們第一年的銷售毛利是14m,導致我們第一年的凈利潤為—23m,本年所有者權(quán)益下降了23m。在第一年年末,由于對現(xiàn)金的短缺,我們及時增加長期貸款40m。
            第二年,我們吸取第一年的教訓,在廣告費的投入上增加11m,而且由于第一年對于市場,以及產(chǎn)品研發(fā)的投資,我們得以生產(chǎn)p2,以及涉及區(qū)域市場,并且由于建立了兩條全自動生產(chǎn)線,我們的產(chǎn)能得以大幅度提升。這些使得我們得以接到較多訂單,但是由于我們繼續(xù)了對其他市場以及iso認證的投資,以及廣告費的支出,短期借款的到期,以及加大生產(chǎn)產(chǎn)品的原料成本等,使得我們第二年整體的現(xiàn)金收支仍然有較大問題,出于對下一年業(yè)務(wù)的預期,我們在第四季度變賣了廠房。在綜合費用方面,由于廣告費的增加,以及新增加的生產(chǎn)線使得保養(yǎng)費用的增加等,導致第二年綜合費用增至42m,盡管第二年銷售毛利有所增加,但凈利潤為—25m,所有者權(quán)益減至18m。
            第三年,我暫時換到財務(wù)助手位置,協(xié)助我們組其他組員完成第三年的現(xiàn)金流量表。而這一年根據(jù)我們國內(nèi)市場的開發(fā)成功,以及之前我們在區(qū)域市場獲得的市場老大地位,我們的廣告投入比較高,整體現(xiàn)金流也有所緩和,銷售毛利也較之前兩年有較大提升,凈利潤為14m,所有者權(quán)益提升。但本期有一部分長期貸款轉(zhuǎn)為一年內(nèi)到期的長期負債,給第四年現(xiàn)金流留有隱患。而這一年我們增加了對柔性生產(chǎn)線的投資,由于只模擬六年,在后期我們也發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線的投入產(chǎn)出比不夠高,即我們在此條生產(chǎn)線的投資并不明智。
            第五年,第六年當中我們完成了對iso認證的投資,但在之后的搶購訂單的過程中,我們基本上沒有應(yīng)用到這一優(yōu)勢,可以說在物理沙盤模擬中,對于iso認證的投資是比較不盡人意的,而由于沒有足夠的現(xiàn)金來更換好的生產(chǎn)線,而轉(zhuǎn)產(chǎn)的費用較高以及時間較長使得我們放棄了改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu),仍然以p2產(chǎn)品為主,p3產(chǎn)品所占比例較小。而在后期p2的毛利又不及p3,使得我們公司在最后雖然盈利,并且所有者權(quán)益較起始年有所增長,但卻不及另外幾個組。
            在結(jié)束了物理沙盤的模擬后,我們總結(jié)了在物理沙盤的經(jīng)驗,在電子沙盤中盡可能多的在一開始借了長期貸款,但在后期的具體運作中,由于電子沙盤與物理沙盤的差異性,公司在收款,借款方面多了限制,使得公司破產(chǎn)的風險加大,而我們組由于在第五年的第三季度對于現(xiàn)金流量的估算失誤,導致公司破產(chǎn),但在追加了投資之后,我們最終的所有者權(quán)益增至68m。
            法律模擬實訓心得體會篇十六
            近年來,法律模擬演練成為法學院教育的重要組成部分。作為未來法律從業(yè)者的培養(yǎng)與鍛煉,法律模擬演練在實踐中形成了一個綜合性的學習過程。我有幸參與其中,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗與體會。
            第二段:實踐是最好的老師。
            法律模擬演練作為一個模擬案例的真實模擬,很好地彌補了理論教學與實際工作之間的差距。通過參與其中,我們有機會親身體驗法庭上真實的案件審理過程,并扮演不同角色,從而提高我們的思維能力、表達能力和解決問題的能力。在模擬演練中,我們扮演了辯護律師、原告、被告以及法官的角色,面對具體案例中的各種情況和矛盾,我們需要理性地分析、客觀地決策。這樣的實踐讓我深刻地體會到,實踐是最好的老師。
            第三段:合作與溝通的重要性。
            在法律模擬演練中,合作與溝通是我們不可或缺的能力。我們必須與其他參與者保持良好的合作關(guān)系,共同參與討論、研究案例。通過與其他人進行思想碰撞,我們的觀點得以豐富和修正。此外,在角色扮演過程中,我們還需要與其他人進行有效的溝通,與辯方律師、法官認真交流,表達自己的觀點。通過這樣的合作和溝通,我們的能力在實踐中有了更大的發(fā)展。
            第四段:壓力與反思的過程。
            法律模擬演練中,壓力是難以避免的。當我們扮演辯護律師或原告被告時,我們需要面對對方的質(zhì)詢、推理和反駁。面對這樣的逼問和考驗,我們需要保持冷靜和理智,不失為一個優(yōu)秀的法律從業(yè)者。在完成模擬案例后,我們還需要進行反思,總結(jié)自己的不足之處,以便不斷改進。這個過程是痛苦的,但也是有益的。通過壓力與反思的過程,我們在實踐中成長,并提升了我們的能力。
            第五段:結(jié)語。
            通過參與法律模擬演練,我深刻地體驗到了實踐的重要性,發(fā)現(xiàn)了合作與溝通對于我們能力的重要性,并通過壓力與反思的過程獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。法律模擬演練無疑是一個重要的教育過程,為我們的未來職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過參與法律模擬演練,我磨礪了自己的思維和表達能力,增強了自信心。在未來的法律工作中,我相信這些寶貴的經(jīng)驗與能力將會發(fā)揮重要作用,使我能夠更好地為社會和人民服務(wù)。
            法律模擬實訓心得體會篇十七
            時光荏苒,我們的課程已經(jīng)接近尾聲,這幾天里我從一個沙盤模擬經(jīng)營的門外漢變成了一個對沙盤有一定了解的入門者,回顧這幾天感覺收獲還是很豐富的,尤其是在思維角度上,通過一輪熱身、一輪比賽我懂得了一個企業(yè)要想生存,戰(zhàn)略在其中的重要程度無與倫比,而且縝密的思考和團隊的密切配合才能真正獲得市場,實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的不斷擴張,最終取得好成績。
            慶幸的是我們采用的是網(wǎng)上進行而不是一開始學習時的真真正正的沙盤,不僅在盤面上通過推演而且還要填表、計算,那可是一個浩大的工程。不過話說回來,如果我們采用推演的形式我想我們會學到更多的東西。
            在第一輪練習的初始,雖然我們小組也有過分工,有人負責市場、有人負責生產(chǎn)等等,但是隨著我們做過兩年之后,我們發(fā)現(xiàn)這種分工其實是不太合理的,一個人的思維是不完全的,會考慮不周,于是我們在以后都是采用群體決策的形式,雖然一開始有點慢,但可以保證不出錯。
            第一輪我們的經(jīng)營與日劇下,所有者權(quán)益一年一年的降低,還出現(xiàn)了負值,不過令人慶幸的是我們在第6、7年起死回生,將所有者權(quán)益做正了,也算是劃上了一個圓滿的句號。
            第一輪我們犯了很多低級錯誤,從最初戰(zhàn)略制定的失誤、原料訂單的延誤、廣告的失誤等,讓我們因此而造成不可彌補的虧損,于是我們利用周末進行總結(jié),制定了一套改進后的戰(zhàn)略。
            在第二輪中,我們一開始沒有盲目的投廣告,而是量力而行。投了4m的廣告費,最終拿到了兩個訂單,圓滿結(jié)束我們的第一年發(fā)展目標。因為我們的戰(zhàn)略是做ruby和saphier,因此我們的目標就是盡快將berry出售,建立ruby生產(chǎn)線。于是在第一年4q我們將一條手工線和半自動線賣掉,買入兩條全自動的ruby生產(chǎn)線,并且研發(fā)ruby、saphier及各個市場。第二年2q我們將剩余的兩條手工線賣掉,買入兩條saphier柔性生產(chǎn)線,并在3q開始下m3、m4訂單,并于4q借長期貸款周轉(zhuǎn)資金、為后期擴張做準備。
            并且沒有在任何一期有過多余的庫存,這也在一定程度上降低了現(xiàn)金流的壓力。
            我們小組在第四年年末買了剩下的兩個廠區(qū),并于第五年第1q、2q投資建立了3條全自動ruby生產(chǎn)線和一條saphier柔性生產(chǎn)線,自此生產(chǎn)線全部建立,我們小組的戰(zhàn)略也最終定型。
            從第四年開始我們每次都對市場訂單進行分析,通過記錄上一年的所有小組訂單狀況,確定自己小組的市場地位,并根據(jù)市場地位進行廣告投資,因此我們每年接地訂單都保證了我們產(chǎn)多少就正好接多少訂單,使得每年利潤保持增長,所有者權(quán)益更是一年比一年高,從64、103、119達到了最終的295。
            不過我們小組的勝出雖然可以說是必然,但是也離開第二輪時老師將市場調(diào)大,從而使得我們各組都可以多接一些訂單,滿足生產(chǎn)的需求。并且正式基于此,我們才可以在第六、七年通過賣訂單而獲得了一批額外收入。
            第二輪比賽結(jié)束后,我們小組進行了總結(jié),但我并沒有止于此,我通過對這兩輪的回憶,我最終歸納了一下幾點成功原因:
            第一,我們小組接受了第一輪慘淡的教訓,制定了以上的發(fā)展戰(zhàn)略,這是小組獲勝的根本原因。只有戰(zhàn)略正確才能為其他的人為因素創(chuàng)造勝利條件。我們的適度、適時的擴張,讓我們搶先占據(jù)了saphier市場,并一直保持市場老大的地位,避開了后期ruby市場的激烈競爭。
            第二,我們通過市場預測圖表,明確了產(chǎn)品市場的具體開拓時期,避免了其他小組早投廣告、誤投廣告的錯誤。
            第三,我們從第三年開始,在接訂單時都會專門記錄每個市場各組的接單情況,為下一年投廣告做準備。如果我們在有些市場是老大地位,則會投4m的廣告確保市場地位和首選權(quán),而在剩余的市場則是投3m的廣告保證二次選單的機會,這樣就確保了我們每年都可以接到我們滿意的訂單。
            第四,我們對于原料訂單十分慎重,為其嚴格計算產(chǎn)能,并分析在建生產(chǎn)線,適時的下訂單,保證了任何一期都沒有多余的原料庫存,在前期現(xiàn)金流緊張的時候在一定程度上緩解了現(xiàn)金壓力。
            第五,我們在第一輪時就發(fā)現(xiàn)貼現(xiàn)的小竅門,如在第一期貼現(xiàn)23n只收1m個手續(xù)費、第二期的貼現(xiàn)19m只收1m的手續(xù)費,這些小技巧讓我們減少了不必要現(xiàn)金損失。
            第六,我們小組成員自始至終都很團結(jié),大家群策群力,積極的思考提出不同建議,然后一起討論利弊,并作出正確選擇,保證了我們在第二輪沒有犯低級錯誤,從而順利進行我們的戰(zhàn)略,確保了我們小組一直領(lǐng)先的地位。
            通過這兩輪的比賽,我有很多感悟,首先“商場如戰(zhàn)場”。沙盤模擬經(jīng)營可以說是一種簡單的經(jīng)營比賽,但是對我們戰(zhàn)略思維的要求卻很高,我們必須有一個明確發(fā)展戰(zhàn)略才能在逐年激烈的競爭中勝出,各個小組之間的競爭可以說是很慘烈,尤其是在搶訂單時最為明顯。沒有訂單就沒有現(xiàn)金收入,就沒辦法進行擴張,只能貸款。而貸款引起的連鎖反應(yīng)很容易讓小組陷入惡性循環(huán)。
            其次,我認為“商場并不是戰(zhàn)場”。小組之間除了競爭還可以合作,就像其間我們通過產(chǎn)品的交易達到雙贏。我們小組通過賣訂單也獲得了不少的額外收入,同時讓另一組通過買入訂單將庫存出售,兩個小組都獲利不少,這就是真正的共贏。
            沙盤模擬經(jīng)營,讓我感覺到了自己在戰(zhàn)略思維方面的不足,縝密思考方面的欠缺,可以說讓我更好的認識了自己。同時通過小組間的協(xié)同合作,在此讓我感受到了團隊的魅力所在,小組成員一起思考、討論的情形讓我很是興奮,而我們其間為了一項決策而互相辯論的場景更是讓我記憶猶新,這次的課程雖然短暫,但是我的收獲卻是如此充實。
            法律模擬實訓心得體會篇十八
            法律模擬是模擬法庭、模擬裁判等方式,在不同場景下模擬真實的法律應(yīng)用,通過模擬案例來提高學生對法律知識的實際應(yīng)用能力。一直以來,我對法律模擬是特別感興趣的,因此在這篇文章里,我分享我在法律模擬中的體驗和感悟。
            法律模擬能夠促進我們更好的學習法律知識,因為法律模擬是以學生為主體,通過讓學生扮演不同的角色比如律師、法官、被告和原告,創(chuàng)造出虛擬的訴訟場景來教育和啟發(fā)他們學習法律知識。從這個角度而言,法律模擬可以幫助學生盡快了解和實踐法律實踐的核心。
            在法律模擬中,我們不僅能夠通過實踐了解和體驗法律的應(yīng)用情景,同時也能激發(fā)學生的責任感和攜手合作的精神,這對于建立我們自己的法律能力和助力于實際社會中遇到的法律問題的解決也是非常有幫助的。
            要成功模擬一場法庭辯論,需要模擬人員之間充分配合默契,這對于團隊來說是一個很好的交互和溝通的機會,有助于團隊成員的相互了解和溝通協(xié)調(diào)能力的提升。在法律模擬中,每個人都必須充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗,全情投入,為模擬的成功做出貢獻。
            在法律模擬的過程中,我們必須相互尊重、理解和接受彼此,這將會增進團隊之間的合作和默契。因為在真實的法庭上,律師與法官,被告與原告之間的合作和默契關(guān)系至關(guān)重要,在模擬中培養(yǎng)默契也可以更好地實現(xiàn)法律知識的傳遞。
            法律模擬也為律師和相關(guān)企業(yè)提供了一種卓越的機會來推銷和宣傳自身的專業(yè)服務(wù)。我們每個人都有可能在某些地方遇到自己需要有法律支持的問題,法律模擬能夠展示我們自己的法律專業(yè)服務(wù)和專業(yè)知識以及解決問題的能力,并給與他人信心和信任,從而增加客戶的數(shù)量和質(zhì)量。
            通過法律模擬活動來推銷和宣傳專業(yè)服務(wù)也是非常有效和普及的,因為通過相互之間的推薦和交流,它可以吸引到更多的客戶。除了個人律師或律所,企業(yè)也可以通過將自己的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品結(jié)合法律模擬進行展示和推廣。
            五、結(jié)論。
            總而言之,法律模擬是提高法律實踐能力和專業(yè)知識的重要方法,也可以在模擬過程中增強團隊之間的協(xié)作和默契,更好地了解和解決法律問題。同時,法律模擬也可以為律師和企業(yè)提供一個難得的推廣和宣傳渠道,展示本身的專業(yè)能力和知識,并建立信任和口碑。總的來說,法律模擬是非常值得推薦和學習的一項活動,在未來的學習中,我們應(yīng)該通過不斷地練習和實踐,增加自己的法律知識實踐能力并提升自己的專業(yè)水平。
            法律模擬實訓心得體會篇十九
            沙盤模擬實訓心得體會(企業(yè)管理)
            1、起初,廣告費投資太多了,浪費了大量資金。
            2、產(chǎn)品過于陳舊,以至于到最后產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢以及浪費市場。
            沙盤模擬學習心得
            工管一班 李月 1151011045 按照
            教學
            計劃,在本學期的學期末,我們工管班進行了工程項目管理沙盤模擬實訓課程。pmst這門課給我一種新的學習沖擊,徹底擺脫了普通教學課程的單調(diào)與空洞,讓我們在實踐中探發(fā)各種經(jīng)營理念與方法,并且深刻體會到了團隊協(xié)作的重要積極性。在模擬實訓課中,我學到了很多東西,同事我自己也總結(jié)了一些心得。
            在本次小組活動中,我們組進行的是凱旋門工程項目的操作,我在本組中擔任的是生產(chǎn)經(jīng)理的角色。我主要是負責工程的進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作,需要高精度的調(diào)配能力。項目經(jīng)理負責策劃、財務(wù)經(jīng)理負責財政的支出需要智慧多謀、采購經(jīng)理負責購置材料與大型機械需要認真勤快,經(jīng)營經(jīng)理負責工程的風險調(diào)控對市場分析則較為敏感。雖然我們分工明確,但并不影響在運行過程中互相融合與督促。幾次模擬操作下來,我們從最初的不知所措頭昏眼花,到最后的茅塞頓開,開懷大笑,都讓我深感,pmst是需要團隊人員之間充分配合、密切聯(lián)系的,沒有任何一個總監(jiān)是可以在離開其他人的合作下單獨運行企業(yè)程序的,即使做了,也不是盡善盡美的。
            在本次實訓中,我的任務(wù)是: 1.生產(chǎn)是需要事先規(guī)劃的工作,根據(jù)ceo的決策,確定購買生產(chǎn)線的數(shù)量,計算出每條生產(chǎn)線每年的產(chǎn)出,再計算出每年的總產(chǎn)出,告知采購購買原材料的數(shù)量。2.根據(jù)計算所得的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃訂貨。3.根據(jù)訂單,進行生產(chǎn),完工入庫。4.根據(jù)市場發(fā)展狀況和產(chǎn)品需求狀況以及生產(chǎn)能力思考是否需要投資新的生產(chǎn)線或是轉(zhuǎn)產(chǎn)。
            5.根據(jù)實際情況,制定新的生產(chǎn)計劃,開始下一批生產(chǎn)。6.在生產(chǎn)的過程中,要注重生產(chǎn)能力與產(chǎn)品需求的統(tǒng)一,要充分發(fā)揮生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力,做到資源的充分利用,將錢用在最需要的地方,使效益最大化。雖然對于自己的任務(wù)要求已經(jīng)比較明確,但是在實際操作過程中仍然會出現(xiàn)很多問題。例如若是忘了及時申請勞務(wù)班組進場,便只有選擇“緊急補救措施”,此時進場運輸費將增加至市場價的2倍;相反,若是任務(wù)完成后沒有及時請勞務(wù)班組出廠,將產(chǎn)生待工費。又或者派工單填寫不及時,可能導致工程延期,這又是一筆不小的損失。短短一天的沙盤很快就結(jié)束了,組員們都感覺在娛樂中有了很多收獲。玩沙盤知識一個過程,我們要善于總結(jié)沙盤帶給我們的一些知識與成果。學然后知不足,沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學。
            總體來說,這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何,我還是學到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會,讓我們可以自己動手親身去體驗,雖然過程很累,但真的學到了很多東西,也將課本知識與實際聯(lián)系起來了,讓我對會計這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有機會參與這方面的活動。erp沙盤對抗賽既是一場競賽,也是一種體驗式的互動學習。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體,提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍,在實踐中培養(yǎng)學生的操作能力,讓人身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經(jīng)營與責任,在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響,感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標而盲目生產(chǎn),在制定決策前,要計算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細打算,不盲目生產(chǎn),也不過分保守。erp沙盤對抗賽必須具備三個條件,其一是要看準,其二是要團結(jié),其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準,就是我們的投資要投在哪里,如果是投生產(chǎn)線,是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線,如果是產(chǎn)品開發(fā),是開發(fā)甲種還是乙種,如果是占領(lǐng)市場,是國內(nèi)還是亞洲,如此等等。我們要看準,就要有團隊的精確的計算,把計算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來,看準了要投哪里。說到團結(jié),就是我們要頭一個團結(jié)的團隊,我們的團隊要緊密合作,合理分工,傾聽意見,再找出合理的投資意見,一旦意見形成,就不要隨意的更改,也不要因為和自己的意見不同就不去做,我們要以團隊的利益為重,以團隊的利益為中心,努力為團隊、企業(yè)服務(wù)。人與人的團結(jié),最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系,有了和諧的人際關(guān)系,才能產(chǎn)生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷,小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷,大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷,維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷,這是一個企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
            三、財務(wù)總結(jié):
            在這次沙盤大賽中我主要負責處理企業(yè)的各種財務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題,通過這次在沙盤上的實際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務(wù)管理等方面有了新的認識。
            首先,一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎(chǔ)的,每個人都應(yīng)當明確自己的職責,做到各司其職,互相配合。其次,作為主管財務(wù)方面的人員,應(yīng)當在經(jīng)營初期做好財務(wù)準備,核對賬面的實際情況,了解企業(yè)目前的財務(wù)狀況,做好財務(wù)分析幫助ceo明確企業(yè)決策的可實施性。同時還應(yīng)當把好財務(wù)關(guān),哪些資金可以動,哪些資金不可以動應(yīng)當做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
            再次,應(yīng)當做好充分的市場調(diào)查,明確市場的發(fā)展趨勢,資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準確預測才能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。
            我覺得這次的沙盤實際操作讓我學到了很多東西,在會計方面,一個企業(yè)在財務(wù)方面的管理是很復雜的,并不是我們在書本上所學到的那么單一的,而是要和實際結(jié)合起來,將各方面的知識綜合運用。同時,在賬務(wù)上要做到準確、精確,因為財務(wù)是企業(yè)進行決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準備不充分導致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認識到了財務(wù)人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題,每個人都應(yīng)該堅守自己的崗位,擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的,如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。企業(yè)的正常運作,包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。在我看來,一個企業(yè)中,戰(zhàn)略決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗,財務(wù)是細節(jié)上的。第一次接觸沙盤感覺很新奇,之前也瀏覽了用友沙盤書,有點摸不清頭腦,似乎很難,所以也就抱著實踐的態(tài)度去學習,希望通過這次模擬實訓能真正學會它,這次沙盤模擬分兩個步驟,演練部分和實踐部分,第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責任,我擔任的是營銷總監(jiān)一職,負責市場分析及選單,起到中流砥柱的作用,在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程,起始年下來感覺還比較簡單,欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜,即使是不作為成績,但是這對我們來說也是鼓勵,接下來的兩天就開始真正的較量了,老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利,雖然不是很欣賞學分制要求,不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵,讓我們不只是完成任務(wù)式的去做,讓我們有壓力,整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻,期間我們組成員有爭吵過,也有想放棄的想法,但是最終我們還是挺過來了,這就是團結(jié)的力量吧。
            運營之前我們進行了分工,各司其職,分工明確,使整個企業(yè)看起來比較有秩序跟活力,我負責的業(yè)務(wù)主要是對生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力進行統(tǒng)計,然后結(jié)合考慮市場需求量和市場價格走勢,從而確定企業(yè)投入廣告的費用以及針對選單的數(shù)量和賬期的選擇,綜合本企業(yè)商業(yè)間諜提供的商業(yè)情報進行系統(tǒng)的分析,預測其他企業(yè)的動向,從而確定本企業(yè)的發(fā)展方向,為選擇開發(fā)市場、投資新生產(chǎn)線和開發(fā)質(zhì)量認證方面提供依據(jù),以求達到預期的效果,提高本企業(yè)的競爭力,這次的實踐對于我來說既是機會也是挑戰(zhàn),考慮到自己缺乏營銷經(jīng)驗所以希望通 過沙盤能鍛煉下自己,這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性,營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績,所以在整個過程中都很投入的去做,對其中的每一個細節(jié)都很注重,希望能把企業(yè)切實的運營好,即使有的時候因為一些小麻煩導致有點不耐煩,但是還是自己調(diào)整過來了,因為我不只是代表我自己,我要對我們這一組的成員負責,當然最重要的是我學到了很多,這樣就夠了。
            感想
            第一,要team不要group。
            上erp沙盤模擬這樣的課,我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認為team是強調(diào)一個團隊,有協(xié)作能力的,比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側(cè)重于“一個小組”,不一定是一個有協(xié)作能力的團體,很有可能只是一群人湊在一起,卻做著毫不相關(guān)的事。所以,如果要想做出好的決策,絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事,雖然有不同的成長細節(jié),但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契,從默契到新的磨合,再到更高層次的默契,總是要慢慢經(jīng)歷的。
            第二,具備戰(zhàn)略意識。
            第三,樹立共贏的思想
            共贏互利的思想很重要,市場并不是獨贏、雙贏,而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話,自己的利益也不會得到保障,追求雙贏,爭取把蛋糕做大。
            第四,必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
            企業(yè)的正常運作,包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心,直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應(yīng)的管理能力。erp模擬課程嚴密而成熟的設(shè)計,令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認識,深刻的體驗和課程中實際操作的記憶,讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗,讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析;由指責別的部門到仔細檢查自己部門的問題;由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到:兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻,每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會,提高我們發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流,互相學習,互相切磋的平臺。兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營,但是由于我們開始對沙盤不算很了解導致我們進度很慢,最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中,我作為公司的cmo,管理公司的營銷和市場,經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程,尤其是對投廣告費有了全面的認識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀,現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略,全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識,在投廣告費時不是很多也不是很少,導致我們沒有拿到市場老大的地位,雖然拿到的定單還比較滿意,但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預測的分析后,準備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品,所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤,以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性,看到有一定的現(xiàn)金就投多了,但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑,資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了,公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn),從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤,這也是造成公司虧損的一個原因,這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的。 收獲是,深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。而當年學過的會計,真是白學了,而營銷,涉及市場分析預測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進,才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡,可惜沒有做好。雖然我是負責營銷的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計算,出謀劃策。說實話,我認為有一定的時間,一個人做計算和決策就足夠了??所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人?;蛘咛峁?shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議?,F(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中,我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得,其實我還是滿喜歡領(lǐng)導指揮別人的??盡管不作學生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務(wù)部分的錯誤,我還是滿得意的在團隊合作中,明確自己的職責是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因為自己最清楚自己負責的工作的具體細節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候,其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢,甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力,就對營銷指手畫腳,一定程度上拖累了我的工作進度,雖然大家也都是為了整個團隊好把(說明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的時候,也應(yīng)當對其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會影響其他人的工作情緒的,尤其是錯誤的懷疑判斷。營銷主管,對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用,營銷主管應(yīng)該有市場的敏感性和預測能力,對市場的進入選擇有一定的準確性,產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性,在制定營銷策略上要全面、細致,對分析市場的供求關(guān)系有預見能力,避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品,在則營銷主管還應(yīng)該有預見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場,營銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性,處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓,以及在開拓的新市場上供小于求的狀況,企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的,對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用,定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動性,對于新市場的開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)等,都有重要的影響。通過這次模擬實訓,深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。特別營銷,涉及市場分析預測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,后來隨著比賽進程的推進,才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要,在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策,并且說服其他人,或者提供數(shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。現(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的,沒有合作精神的團隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。
            實訓報告
            實訓項目:erp沙盤實訓
            系別專業(yè):商學系國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè) 班級:11級國貿(mào)8班第 7 組
            學生姓名:xxx 研發(fā)總監(jiān)
            學號: xxx 指導教師:紀慧生
            日期: 2013 年 11 月 14 日
            一、實訓目的 erp沙盤實訓是為了商學系系所有專業(yè)的學生能更好掌握所有專業(yè)課程,為了能更好的了解企業(yè)而開設(shè)的實訓項目。通過實訓教學,提供學生一定的企業(yè)模擬環(huán)境,在此環(huán)境下,共有真實企業(yè)的五個最核心部門共學生模擬操作。該實訓,讓所有學生都能體驗企業(yè)各部門的決策的操作。借助于此,可使學生全面了解企業(yè)管理的基本流程,同時讓學生運用所學專業(yè)知識進行企業(yè)經(jīng)營管理。最終提高學生分析問題和解決實際問題的能力,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。
            二、實訓內(nèi)容與要求
            模擬企業(yè)經(jīng)營管理,主要有:戰(zhàn)略中心——ceo;營銷策劃與銷售中心——銷售總監(jiān); 財務(wù)中心——財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理;生產(chǎn)中心——生產(chǎn)總監(jiān);物流中心——采購總監(jiān)。上述崗位分別由6位不同的同學擔任角色,一起組成一個企業(yè),由此與其他企業(yè)展開2天,共計24學時(相當于真實時間6年)真實的競爭。
            三、實訓方案
            1、第一年企業(yè)經(jīng)營運作,第一年企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié),第二年企業(yè)經(jīng)
            營運作規(guī)劃
            2、第二年企業(yè)經(jīng)營運作,第二年企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié),第三年企業(yè)經(jīng)營運作規(guī)劃
            3、第三年企業(yè)經(jīng)營運作,第三年企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié),第四年企業(yè)經(jīng)營運作規(guī)劃
            4、第四年企業(yè)經(jīng)營運作,第四年企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié),第五年企業(yè)經(jīng)營運作規(guī)劃
            5、第五年企業(yè)經(jīng)營運作,第五年企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié),第六年企業(yè)經(jīng)營運作規(guī)劃
            6、第六年企業(yè)經(jīng)營運作,六年的企業(yè)經(jīng)營運作總結(jié)
            四、實訓結(jié)果與分析
            一.兩天的企業(yè)管理沙盤實訓結(jié)束了,兩天下來我們都感覺受益匪淺,總結(jié)起來主要列出以下幾點:
            1、實訓加深了我們對管理學理論知識的理解;
            2、通過對虛擬公司進行經(jīng)營管理,提高了我們的實際工作能力;
            4、提高了我們對所學知識的綜合運用能力及學習新知識和不斷提高自身分析問題和解決問題的能力。
            五 實訓心得
            企業(yè)經(jīng)營管理模擬報告———研發(fā)總監(jiān) 在erp沙盤實訓的一開始,先是分組確定各組成員,我所在的組是第7組,有9個人組成,接著我們對團隊內(nèi)部人員做了詳細的分工,我是企業(yè)的研發(fā)總監(jiān),負責市場開拓和產(chǎn)品營銷,搜集市場及競爭對手的信息。雖然這個看上去簡單,但是要考慮清楚,否則就會造成資金的浪費和科研時間,從而影響整個公司的進度,導致公司的盈利狀況不佳,所以,我認為我的這一個職務(wù)還是要有相當大的作用,必須認真對待才能使公司發(fā)展。
            團隊工作最重要的就是協(xié)調(diào)合作,團結(jié)一致才能取得好的成績。在實習過程中,我們各個部門的總監(jiān)經(jīng)理盡職盡責,堅守自己的崗位,完成本職工作,并協(xié)助其他部門工作,做到以團隊利益為首要利益出發(fā)點。
            通過著兩天的操作,逐漸熟悉了操作流程,然后又在老師的悉心指導下,確實從中學到了課堂上學不到的知識,這樣從而為自己進入社會打下了一定的基礎(chǔ)。
            我們的工作以任務(wù)清單為主要依據(jù),根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容逐項開展工作任務(wù)。如需要執(zhí)行和完成任務(wù),則在任務(wù)相應(yīng)的方格位置打?qū)?,反之打叉?BR>    需要注意的是,執(zhí)行過程中要嚴格按照任務(wù)清單的任務(wù)順序流程開展,不能打亂次序。在企業(yè)經(jīng)營管理模擬的第二天,我們小組的大部分人都于7點到教室,開始第2年的工作。正式年度工作 在經(jīng)過起始年的實踐之后,大家都對自己的工作有了初步的了解,接下來的3年里,就 要靠我們大家的共同努力來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營模式變革,并盡全力獲取更大的經(jīng)濟效益。
            雖然我作為研發(fā)總監(jiān),但小組內(nèi)各個職位的任務(wù)都做了深入的了解,比如財務(wù)上的預算、資金貸款、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)線改裝購入、固定資產(chǎn)折舊、維護等等都全面參與。財務(wù)在一個企業(yè)里的地位是非產(chǎn)重要的,才處理貸款的問題上有效預測外來資金,合理的確定貸款的金額和年限,以使資金周轉(zhuǎn)合理,都是各成員相互討論而決定的。企業(yè)運營的成功很大一部分在于管理層作出的決策,準確找好企業(yè)在市場的定位,財務(wù)在企業(yè)里同樣扮演重要的角色,對現(xiàn)金的準確預算,正確的投資保證一個企業(yè)有序的進行各項工作。做出正確的市場預測,繼而確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,如何使生產(chǎn)成本降到最低,從而對原材料采購、生產(chǎn)線改裝、生產(chǎn)線購入等做出正確決策,產(chǎn)品生產(chǎn)時對哪些區(qū)域投入多少廣告費才能使銷售收入增加。另外,做出相應(yīng)的市場預測后,決定研發(fā)何種產(chǎn)品,大致預算研發(fā)所需成本和研發(fā)完成后的區(qū)域認證、市場開拓等所需成本,在完成以上各步驟后確定貸款金額,期限等。第一年度我們經(jīng)過初步預算后,年初申請一個4年期的長期貸款——20m,支付長貸利息2m以及4季度期的短期貸款——20m,第一季度領(lǐng)用原材料,調(diào)用資金加工生產(chǎn),并開始根據(jù)市那預測產(chǎn)品研發(fā),無廣告投入。第一季度只有3條生產(chǎn)線,其中兩條是手工線,另外一條是半自動。第一季度開始生產(chǎn)bery產(chǎn)品。第二季度購買3個r1原料,繼續(xù)生產(chǎn)bery。第三季度也繼續(xù)生產(chǎn)并且提交訂單。第四季度開拓區(qū)域市場。在年底支付各種費用。但由于當年只拿到了1個訂單,而且是在第二年拿到產(chǎn)品售出的現(xiàn)金收入,所以第一年的收入為零。除此之外,由于購買原材料、產(chǎn)品研發(fā),以及年底各種費用的支付,第一年的利潤為-44.3,公司發(fā)展態(tài)勢并不太好。
            第二年度小組各高管鑒于上一年度的虧損,先對上一年度經(jīng)營活動作了回顧分析,認為上一年度經(jīng)營處于企業(yè)的初始年度,對各項目都有花費,購置各設(shè)備,貸款、及對市場的開拓才剛開始等,并開始了第二年度的企業(yè)經(jīng)營活動 各方面的決策,經(jīng)過生產(chǎn)總經(jīng)提議,為保證本年度產(chǎn)品的生產(chǎn)并提高效率,對兩條以提完折舊的生產(chǎn)線進行改裝,改裝為半自動生產(chǎn)線。采購總監(jiān)提議為使本年度產(chǎn)值和盈利有所上升,建議購入更多的原材料,市場總監(jiān)通過市場調(diào)查估算了本年度需要的廣告費用以使本年產(chǎn)品訂單可觀,ceo預算了本年需要的管理費用等等,個高管一致同意,財務(wù)總監(jiān)根據(jù)以上信息預算了本年度大致資金需求,決定再貸款4000萬元。企業(yè)做出決策后開始貸款,繼而一步一步落實,開始了生產(chǎn)線的改裝,材料采購等,各部門開始了運作。第一季度投入廣告費6m,生產(chǎn)部門開始了產(chǎn)品的加工生產(chǎn),接著第二季度、第三季度,接到2個bery的訂單,售出成品后獲得了收入第二年獲得了一定的收入。支付完各種費用后,有一定的利潤。第一季度,開始bery的生產(chǎn),開始crystal產(chǎn)品的研發(fā),由于產(chǎn)品的更新?lián)Q代,重點生產(chǎn)bery,購買半自動生產(chǎn)線一條,開拓國內(nèi)市場。第二季度,繼續(xù)crystal產(chǎn)品的研發(fā),購買2個r2原料,繼續(xù)bery產(chǎn)品生產(chǎn),繼續(xù)開拓國內(nèi)市場。第三季度,繼續(xù)crystal產(chǎn)品的研發(fā)任務(wù),繼續(xù)開拓國內(nèi)市場。第四季度購買5個m1,繼續(xù)crystal產(chǎn)品的研發(fā)。開拓國內(nèi)市場。支付各種費用。
            第三年度企業(yè)各高管對第二年度的經(jīng)營活動作了分析,認為第二年度生長線的改裝、購入半自動生產(chǎn)線等,使企業(yè)最終虧損。之后開始了第三年度經(jīng)營活動各方面的決策,開始了產(chǎn)房租入、生產(chǎn)線的購入和安裝,研發(fā)產(chǎn)品的計劃也開始實施,各部門開始了運作。年末支付長貸利息2m,廣告投入6m。第一季度,購買兩個m1原料,在第二、第三季度繼續(xù)生產(chǎn)bery和crystal產(chǎn)品。第四季度下一個訂單,年底領(lǐng)取iso9100,支付各種費用。本年有一定的收入,但由于資金流出現(xiàn)了一定的問題,,損失了一定的收入。廣告費用投入大,獲得了國內(nèi)市場的地位。但年終凈利潤仍然為負,所以經(jīng)營狀況并不太好。第四年度的經(jīng)營年末支付長貸利息2m,為保證國內(nèi)市場地位以及能拿到一定的訂單,我們在期初的廣告投入為6m。第一季度,生產(chǎn)bery。第二季度,借短期貸款20m,下原料訂單。第三季度,購買原料。第四季度,購買原材料,支付長期貸款20m。年底支付生產(chǎn)線維護費。本年度由于資金流動性不足,而且訂單不足,還是有所虧損。
            沙盤模擬實訓心得體會 作為人力資源管理專業(yè)的學生,在課堂上學習專業(yè)知識的同時,進行沙盤模擬是十分必要,模擬市場上完全競爭的各個企業(yè),可以對市場的運營過程有相應(yīng)的了解。實訓,不僅可以增強專業(yè)知識的學習,也可以彌補專業(yè)知識上的不足,增強專業(yè)知識的應(yīng)用能力。
            在本次實訓中,我們模擬的是連續(xù)四個周期的經(jīng)營活動。在這次的模擬中,小組成員六人分別扮演人力資源總經(jīng)理、招聘主管、薪酬主管、培訓主管、績效主管、運營主管六個職位,不同的職位擔任不同的職能職責。在每個周期中,首先做好人員規(guī)劃,制定好本公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略。在人員招聘配置方面,要根據(jù)本公司的資金狀況、生產(chǎn)狀況進行人員招聘,盡量在節(jié)省成本的情況下招聘到相應(yīng)的員工。與此同時,在選擇招聘渠道以及招聘人員時,薪酬主管要做好薪酬規(guī)劃,績效主管要做好績效考核,總經(jīng)理要做好本期的發(fā)展規(guī)劃。然而由于本公司在各個周期招聘人員的過程中,由于對市場的錯誤判斷造成工資過低和工資過低造成的價值下降以及答題的重大失誤,進而本公司人員在招聘過程中人員不足,同時本公司生產(chǎn)、銷售、技術(shù)人員的大量流失。下一階段的招聘競單中,又由于上一期生產(chǎn)、銷售、技術(shù)人員的流失和對市場的錯誤判斷,本公司得到的產(chǎn)品數(shù)量一直較低且種類單一(只有p1),所以本公司的盈利也趨于市場平均水平。通過一輪一輪的循環(huán),本公司的只能在維持不破產(chǎn)的情況下進行適當?shù)娜藛T招聘和列出相應(yīng)的數(shù)量的產(chǎn)品生產(chǎn)。因此,經(jīng)過四個周期的不斷循環(huán),本公司的盈利能力趨于下降,在六個小組的各個排名中在靠后。這次實訓中,我在公司中扮演的是招聘主管的角色,前三期的招聘完成比分別是16.7%、41.2%、50%(第四期沒有招聘),招聘完成比都很低,未完成的只能通過招臨時工的渠道解決。在招聘中,造成招聘完成差的原因主要是對市場判斷差,對本公司的管理人員的價值不夠明晰,造成人員的流失以及不必要的損失;各個渠道招聘成本花費較低。
            本次實訓中,沙盤模擬小組成員要相互配合,每個成員要履行好自己相應(yīng)的職責,每個成員的責任都不可替代。大家都要參與其中,群策群力,這也讓我認識到團隊合作的重要性,小組成員可以優(yōu)勢互補相互學習,提高探索知識和自主學習的能力,培養(yǎng)我們的責任感,合理分配小組成員的任務(wù)。
            總之,經(jīng)過這次實訓,不僅使我們了解了公司在市場運營的基本過程,知道了公司各個決策的重要性,也了解到團隊合作的重要性。只有小組成員積極參與,相互配合,才能達到更好的經(jīng)營狀況。
            法律模擬實訓心得體會篇二十
            毫無疑問,這是我經(jīng)歷過最有鍛煉價值的培訓活動,三天的模擬經(jīng)營在密集的思維碰撞中轉(zhuǎn)瞬即逝,角色的投入讓大家在寢食難安、患得患失中走到最后,我相信大家都有屬于自己的收獲。沙盤模擬如生活中的林總千般,或得或失,過程中全情投入即應(yīng)坦然面對,但說真的,時至今日我的感覺仍有些意猶未盡。
            我相信伙伴們都與我相似,回顧這幾天有遺憾但并不自責,有收獲但并不滿足。是的,恰如人生,不如意者十之八九,總是挫折多過一帆風順,我們都需要實事求是的面對每一次成敗,但既然我們都會走到最后,有韌性才是王道。我所在的e組,幾乎整場模擬都徘徊在生死線,到了六年期滿我們的各項指標都落后于其它組,但我認為這并不重要,不論走過的路是否坦途,經(jīng)歷過就是值得的,一定意義上講,經(jīng)歷過挫折越多收獲也許更大也說不定。至少到了曲終人散時,我真心感謝過程中我曾經(jīng)犯下的每個錯誤,它給了我真實的教訓,我視之為經(jīng)驗,在面對種種難題時沒有退縮,反倒激起我們的斗志,當最終在懸崖邊上走過,那份站在生死線上回首過往、俯瞰前路崎嶇的堅韌我視之為收獲。
            我要感謝團隊成員、兄弟公司給我的每個批評、指點、幫扶和思想碰撞,這讓我真切的體會到團隊的力量、合作共贏的意義,也讓我保持時時刻刻的自我審視。
            隨著經(jīng)營的推進,企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容越來越多,團隊成員必須各司其職又集思廣益才能完成整體運作,這也促進了團隊成員間的協(xié)作和高效溝通,每位成員的發(fā)言都是經(jīng)過仔細考慮的,彼此間討論的態(tài)度是我在現(xiàn)實工作中難得見到的開放和直接,思維也許會發(fā)散,但目標卻總是一致的,如此的高效溝通使我有置身多年共事團隊的感覺。我也深切的體會到,我們每個人的角色都不是孤立的,必須要相互協(xié)作才能保證各項業(yè)務(wù)的有效、正確推進,集體的力量集成于每一個人,而每個人需要做的就是給出科學的論斷,有理有據(jù),量化分析,要對集體負責,不能僅靠一腔熱情、主觀臆斷,同時要學會、做到傾聽他人。
            同時,企業(yè)間的關(guān)系也在隨時間推進發(fā)生變化,五家公司從最初的針鋒相對,到第三年開始出現(xiàn)越來越明顯的合作共贏態(tài)度,尤其在面對“經(jīng)濟危機”時,五家公司幾乎能夠在一個平臺上共同思考,互利互信,盡可能多的在有限的市場中保全彼此的利益,我相信這份經(jīng)驗對實際的企業(yè)經(jīng)營是有較大意義的。這讓我想起之前做的翻紙牌游戲時大家的表現(xiàn),也許32期中青班本就是比較團結(jié)的吧,至少我是這個認為。
            我們的公司在經(jīng)營之初就犯下經(jīng)驗主義錯誤,雖然團隊成員并不怪我,但我要承認這主要是我的錯,這讓我們在整個六年經(jīng)營中過得步步驚心,屢次錯過市場機會,最終無法實現(xiàn)經(jīng)營目標,甚至幾度瀕臨破產(chǎn),一度出售廠房、借高利貸,多次通過實物質(zhì)押換取現(xiàn)金流維持生存。但我要說,這一錯誤的正面效應(yīng)更加可貴,我堅信,恰是這樣的經(jīng)歷讓我們的團隊堅韌、團結(jié),有著超越勝負的氣度,經(jīng)歷生死考驗讓我們對企業(yè)的發(fā)展的市場判斷、生產(chǎn)經(jīng)營管理精益化等多方面有了相對深入的認識,心性的磨礪也是我們的巨大收獲。
            回顧整個過程,大家都深刻的認識到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營策略等,都應(yīng)是建立在市場認識基礎(chǔ)上的,如果說戰(zhàn)略目標是企業(yè)的舵,那么市場規(guī)律和需求無疑應(yīng)是主舵手,它是企業(yè)發(fā)展的正確方向。
            大多數(shù)此前對財務(wù)工作的重要度認識是比較欠缺的,但經(jīng)歷了此次沙盤模擬,我發(fā)自內(nèi)心的承認,沒有財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)管理的支持,企業(yè)根本無法經(jīng)營下去,這是一切經(jīng)營活動的支撐柱,看似就幾張報表但包含了繁瑣的細節(jié)工作,涵蓋了企業(yè)大小決策和經(jīng)營細節(jié)。
            經(jīng)營過程中,恰如老師所說的,我們都會有難以入眠的時刻。模擬經(jīng)營到第二天,企業(yè)年第三年結(jié)束后,其它幾家企業(yè)都已度過生存危機,但我所在的e公司仍需為生存抗爭,當天封盤后,我一直在憂心企業(yè)的生存,痛心今天一早我犯下的錯,更在考慮如何能尋找機會實現(xiàn)突破,我不想就這樣結(jié)束,直到夜里2點仍難以入睡。這個時間我6個半月的女兒要用膳,沖奶粉時恍惚中眼前的奶粉桶竟然幻化成2桶現(xiàn)金籌碼,那一刻我忍不住笑出聲來,感慨自己入戲太深。是的,我當釋然,過去的就讓它過去,別再疾首于犯下的錯,別再苦惱無現(xiàn)金流難續(xù)命,我要在坦然接受現(xiàn)實的基礎(chǔ)上往好的方面看,記下教訓,反省成經(jīng)驗。在這夜深人靜之時,我相信我的伙伴們會有人與我一樣,曾經(jīng)的一天的點點滴滴會變得格外清晰,我很想告訴他們,我們不是孤獨的。第二天,我和伙伴們說:立足當下做到才是我們應(yīng)該做的。
            如果有人問我想不想再做一次沙盤,時至今日,我的感受與此前已不可同日而語,我會說:欲求成功之幸福,必經(jīng)挫折之痛苦,所幸我已經(jīng)歷過,所以我不想。如果必須有所期望,我也確實有此期望,我希望能與我的伙伴們在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營中再次聚首,繼續(xù)我們的團結(jié)一致,繼續(xù)我們的困難面前不言放棄,我堅信我們能做的更好。
            最后,我要感謝為此次沙盤模擬默默付出的幾位老師,感謝各位的專業(yè)、耐心和堅持原則,更感謝各位的指導;同時,我要感謝公司的關(guān)愛,為我們提供此次培訓機會,沙盤模擬讓我們受益良多,毫無疑問,我們都成長了。
            法律模擬實訓心得體會篇二十一
            作為一名法學專業(yè)的在校學生,在我的學習生涯中,我深刻地認識到了法律模擬的重要性與必要性,通過參與多次的法律模擬,我不僅鍛煉了自己的口才、組織和表達能力,更深刻地領(lǐng)悟了法律與人性的辯證關(guān)系,同時也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
            第一段:切身感受法律實踐的重要性和效益。
            進入法學專業(yè)后,我意識到如果只是停留在書本知識上,與實際實踐相分離,是很難真正將知識轉(zhuǎn)化為能力的。而法律模擬活動是將理論知識與實踐操作相結(jié)合的最佳渠道。通過模擬法庭審判等環(huán)節(jié),我更深刻地認識到法律學習的真正價值在于能夠?qū)⒗碚撝R有效地應(yīng)用到實際中,并且從中獲得經(jīng)驗和體會。在法律模擬中,我明確了自己的優(yōu)點和不足,客觀認識了自身實力和所缺乏的能力素養(yǎng),更好地認識自己的未來職業(yè)發(fā)展方向。
            第二段:鍛煉自己的口才與表達能力。
            通過多次的法律模擬,我逐漸提高了自己的口才和表達能力。在模擬辯論和法庭上,我們需要對案件進行仔細分析,并面對觀察、評價和批評。模擬中,我不斷地在與人交流和互動的過程中,積累了豐富的溝通技巧和實際操作經(jīng)驗。我還與其他參與者交流、還原法律實踐經(jīng)驗,最終取得了很好的口才和表達能力提高。
            第三段:參與法律模擬有助于提高思考和創(chuàng)造力。
            在模擬法庭、辯論等活動中,我們需要對案件進行全局分析,同時也需要能夠退一步,換位思考,理解對方觀點。在這個過程中,我吸收了不同的觀點和意見,學會了不同的思路和方式,這些形成了對于法律概念的不同理解,具有創(chuàng)造性思維。這樣在未來的學習和工作中,也有很大的幫助和啟發(fā)。
            第四段:體會到法律與人性的辯證關(guān)系。
            法律不僅僅是一門知識,它還涉及到人性、人情、社會價值、倫理觀等的因素。在模擬法律活動中,我們通過案件實例來體現(xiàn)了法律與人性的辯證關(guān)系,這也是我們在學習法律的過程中必須領(lǐng)悟的重要內(nèi)容。在模擬中,我還深深地認識到:法律存在的根本基礎(chǔ)是公平公正,同時它也關(guān)乎到每一個人的利益,只有處理好這個復雜的關(guān)系,才能真正實現(xiàn)社會穩(wěn)定和人類繁榮。
            第五段:認識到實踐是提高法律素養(yǎng)的關(guān)鍵。
            在法律模擬活動中,我也深刻認識到“實踐”在提高法律素養(yǎng)中的重要性。法律學科具有一大特點,就是以實踐為基礎(chǔ)。只有依靠實際操作、不斷總結(jié)、不斷探索實踐經(jīng)驗,才能真正具備屬于一個合格法律職業(yè)者的素養(yǎng)。對此,我應(yīng)該在平時的學習中,注重實踐、學以致用,在真正的實踐中運用理論知識,真正形成深刻的實驗感悟。
            總之,通過多次的法律模擬,我逐漸增強了對于法律實踐的認識和認識深度。法律模擬不僅僅是一場簡單的模擬,也是一個全方位體現(xiàn)實踐經(jīng)驗的過程,其中充滿了挑戰(zhàn)、磨練和機遇。而在沉淀下來的體會與感悟,必將會在我未來的學習和職業(yè)發(fā)展中有很大的幫助。