我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
    安全月的心得體會和感悟篇一
    開展安全、技術教育的最終目的在于切實防止人為安全隱患的產(chǎn)生，有效確保鐵路運輸?shù)陌踩?、有序。但是在我們實際工作中許多車站開展的安全、技術教育都存在著職工學習內(nèi)動力不足、教育形式過于單一等問題。這些問題便成為一道擺在各站工班長面前亟待解決的課題。我個人認為，工班長要抓好安全、技術教育首先就不要走進三條彎路。
    不要走進“一成不變”的彎路。隨著鐵路發(fā)展，越來越多的新技術、新設備大量運用到實際工作中。如果僅僅是將安全、技術教育停留在拿著書本念一遍、下發(fā)資料自己學和現(xiàn)場觀摩自己看等傳統(tǒng)教育模式上，是不能解決職工學習內(nèi)動力不足的問題。社會在進步，鐵路在發(fā)展，我們的安全教育也要與時俱進。因此如何激發(fā)職工學習技術的積極性，是跟上鐵路發(fā)展的步伐，為安全生產(chǎn)種下伏筆的重要一環(huán)。
    我個人認為，各站工班長在抓教育時，應當增強超前意識和主動意識，開展安全、技術教育多采取互動、獎勵等有效辦法來激發(fā)職工學技術、鉆技術的積極性。工班長要充分在職工群眾中走動、交談，從中了解職工的主流思想，在前期做好這些準備工作后，再根據(jù)這些獲得的信息來制定一些激勵辦法：如班組與班組間組織一場業(yè)務競賽，勝出者以物資、獎金、或是輪休(都根據(jù)具體情況有條件的)鼓勵;或是有獎知識問答等等，以此來激發(fā)職工的熱情。因為只有當工人的熱情被激發(fā)時，才會用心去做事。借用一句俗話“認真只能把事完成，用心才能把事做好”。
    不要走進“生搬硬套”的彎路。每個車站開展安全、技術教育的方式都不一樣，借鑒其他車站好的安全、技術教育經(jīng)驗是值得提倡的。但是只打“懶主意”，不結合本站自身實際情況，將經(jīng)驗往自己車站“生搬硬套”是不行的。因為每個車站，每個班組的個人素質(zhì)不同，業(yè)務、經(jīng)驗都大相徑庭，如果照搬不僅難以收到良好的教育效果，而且會讓職工產(chǎn)生厭學、抵觸情緒。各站工班長應當大膽嘗試，將其他站的經(jīng)驗與本站的實際情況結合起來，探索出一套適合自己的安全教育辦法。
    不要走進“抓大放小”的彎路。班組每名職工的業(yè)務能力都不相同，如果僅僅是大而全地將安全、技術教育進行“大鍋炒”，而不注重每名職工對技術知識的“消化吸收”情況，安全、技術教育無疑會留下“死角”，甚至會產(chǎn)生安全隱患。工班長在開展安全、技術教育的同時，不妨對業(yè)務能力較差的職工采用“一對一”結對子、單獨“開小灶”等辦法。只有這樣，才能切實確保班組的每名職工“吃飽、吃好”安全、技術知識。
    其次安全科還可以聯(lián)合工會一起，組織一些適與開展的文娛活動，并形成制度。開展這些活動不僅有益于職工之間的交流，而且也能增強車務段的凝聚力，更能體現(xiàn)車務段的人文關懷。在車務段實現(xiàn)安全百日時組織管內(nèi)各站開展如：羽毛球、乒乓球、跳棋、撲克、籃球等活動，當然也要獎勵。這既可以增強職工的身體素質(zhì)，又能提高安全的百分比率。因為職工心中有了期盼，有了期盼就有了目標，有了目標就有了原動力。這種期盼就是安全所需要的。
    除此之外，各站工班長一定要做到管理上要賞罰分明，工作上要嚴謹，做到公平、公正、公開;最好還加上個人魅力，那么所有的安全工作都會收到奇效。
    安全月的心得體會和感悟篇二
    根據(jù)《關于開展 20xx 年“安全教育月”活動的通知》的要求， 巒莊小學將 9 月確立為“學校安全月” ，學校結合實際，認真開展了 多種主題教育活動?，F(xiàn)將活動情況總結如下。
    一、加強組織領導，落實工作責任制 “安全無小事、 “責任大于天” 。開展“學校安全月”活動是創(chuàng) 建“平安校園、和諧校園”的一個重要組成部分。我校牢固樹立“以 人為本，安全第一”的思想，本著對師生人身和學校財產(chǎn)安全高度 負責的態(tài)度，扎實開展學校安全月主題活動。成立了學校安全月活 動領導小組，通過召開學校安全主題會，層層簽訂安全責任書，將 安全責任明確落實到部門、到人，堅決防止重、特大事故的發(fā)生， 對因工作不到位等因素造成安全事故的領導和教師，追究其相關責 任。
    二、圍繞今年主題，扎實開展學校安全主題活動
    1、開展學生安全主題教育活動。我校堅持“貼近學生、貼近生 活、貼近實際”的原則，積極推進“安全知識進校園” ，充分利用校 園網(wǎng)、國旗下講話、宣傳欄、黑板報、主題班會、應急演練、專題 講座等多種方式，對學生開展了以預防校園暴力、預防自然災害、 交通安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水、防火、防盜、防擁擠踩踏、防 暴力侵害等為主要內(nèi)容的安全知識主題教育。
    2、開展“應急演練周”活動。我校嚴格落實國家 “應急預案 演練周” ，修訂完善校園安全應急預案，調(diào)整充實救援裝備，開展了 教學樓、宿舍樓緊急疏散演練活動，切實增強廣大師生安全防范意 識和自護自救能力。
    3、開展“學校安全月”系列宣傳教育活動。我校展示 “學校 安全月”宣傳標語，在宣傳欄張貼標語和宣傳畫，制作黑板報、壁報、手抄報等，營造了濃厚的活動氛圍。積極組織班主任、安全管 理人員參加以“消防用電、防震減災、衛(wèi)生防疫、校園治安、交通 安全”為主要內(nèi)容的“學校安全培訓課”活動，全面提升師生的安 全素質(zhì)和管理水平。
    4、開展校園及周邊安全隱患排查整治活動。我校在前段時間加 強校園安全工作的基礎上，積極協(xié)調(diào)配合綜治、公安、衛(wèi)生、執(zhí)法 等有關部門，進行校園安全專項整治行動。校園門口門衛(wèi)看護、校 園內(nèi)部值勤人員護校、學校領導帶班值班等“四道防線” 。嚴格執(zhí)行 24 小時領導帶班、教師值班制度。實行校園封閉式管理。嚴格設桌 查詢和來客登記制度，堅決杜絕社會閑散人員進入校園。嚴格老師 會客制度。嚴格規(guī)范家長接送孩子制度，家長一律靠路南排隊接送 學生，保證道路通暢。 學校安全工作關系千萬個家庭的幸福，事關學校教育教學秩序 的維護，學校安全是一項需要社會、學校、家庭密切配合、齊抓共 管的系統(tǒng)工程。通過本次“學校安全月”活動，進一步密切了各方 協(xié)調(diào)配合搞好學校安全的工作局面，強化了廣大師生的安全意識， 增強了自我防范能力，對遏制和減少各類校園安全事故發(fā)生有很大 的促進作用。
    今后，我校以對黨和人民高度負責的態(tài)度，切實把校 園安全放在學校工作的首位，加強領導，完善措施，明確責任，抓 好落實，努力打造平安校園、和諧校園。
    安全月的心得體會和感悟篇三
    為宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神，進一步加強統(tǒng)建公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。根據(jù)(武安辦【20_】15號)及(武地產(chǎn)安字【20_】11號)文件精神，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，我項目部積極響應，在全線開展安全生產(chǎn)月活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于20_年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結如下：
    一、指導思想
    根據(jù)《20_年武漢市“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》及武漢地產(chǎn)集團20_年“安全生產(chǎn)月”活動方案》內(nèi)容，結合本項目實際情況，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，深入開展“三送三互動”活動，通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳活動，弘揚企業(yè)安全文化，普及安全知識，提高安全防護水平，全面促進安全發(fā)展。
    二、領導重視，組織措施到位
    為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目組織了以建設單位負責人為組長，監(jiān)理單位負責人為副組長，建設項目部、監(jiān)理項目部其他成員為組員的領導班子?；顒咏M長親自負責本次安全月活動的組織實施，各成員積極配合開展，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實。
    三、組織機構
    成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組
    組長：陳鴻斌
    副組長：黃超組員：錢文偉、姜琨、監(jiān)理項目全體成員
    四、開展形式多樣的宣傳教育活動
    1、準備階段(20_年6月5日之前)
    (1)精心策劃，制定“安全生產(chǎn)月”各項活動方案，做好動員準備。
    (2)項目領導為“安全月活動”做動員。在統(tǒng)建東方雅園項目部會議室，由安全生產(chǎn)領導小組負責人主持召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議，參加人員為統(tǒng)建項目相關人員，監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員，各施工單位項目負責人及安全員。
    2、宣傳階段(20_年6月5日至10日)
    (1)現(xiàn)場外腳手架體上，顯眼路段張掛“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容的橫幅及其它安全標識牌。
    (2)項目部大門處及主干道路段張掛掛圖，現(xiàn)場安排安全人員作講解。
    (3)發(fā)放安全知識小冊子。
    3、實施階段(20_年6月5日至30日)
    (1)現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)月氛圍，張貼安全生產(chǎn)標識、宣傳標語等。
    (2)開展“安全生產(chǎn)知識培訓”，加強員工安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)能力，向員工講解宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全科普知識、應急救援知識、職業(yè)安全健康知識、安全生產(chǎn)先進，典型等。
    (3)每天對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)進行檢查，形成檢查記錄表。
    (4)組織開展應急演練，進一步建立和完善應急救援體系，加強預案管理，提高企業(yè)事故救援和應急處置能力，推動應急管理工作的落實。
    (5)開展安全生產(chǎn)知識競賽，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識為主要內(nèi)容，以達到提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工的安全行為，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
    (6)對現(xiàn)場不符合安全標準的行為進行按規(guī)章制度處罰，對隱患部位責令施工單位立即整改，消滅安全生產(chǎn)的隱患。
    五、活動成效通過安全生產(chǎn)月活動期間對各標段進行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為：
    1、特種作業(yè)人員持證上崗情況。(塔吊、司索、電梯司機、電工)
    2、高空作業(yè)人員交叉施工情況。
    3、臨邊洞口的及時封堵、架體拆除前加固、維護情況。
    4、特種設備的例行維護保養(yǎng)。
    5、臨時用電的搭接事項。
    6、現(xiàn)場住人事項。
    7、現(xiàn)場門衛(wèi)制度落實。
    六、下階段工作重點
    根據(jù)此次安全活動月的開展，針對暴露出來的安全隱患，我項目部總結分析下階段工程建設需要從以下幾個方面著重進行：
    1、提高各參建單位的思想認識，克服工程已收尾，安全上風險小從而產(chǎn)生的麻痹思想。
    2、各參建單位項目負責人、安全負責人、生產(chǎn)人員對現(xiàn)場共同注意安全、齊抓共管。
    3、后續(xù)進場單位的安全教育及管理要特別進行加強。
    4、特種設備、特種人員的安全目標及各項制度落實和設備拆除時安全管理。
    5、施工現(xiàn)場的門衛(wèi)制度落實及防火、防盜、防破壞的管理。
    6、現(xiàn)場交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理。
    7、現(xiàn)場住人的控制。
    8、施工用電的強制性管理。
    七、活動總結
    通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的指導監(jiān)督下，努力做好隱蔽整改的各項，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場、努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
    安全月的心得體會和感悟篇四
    透過這次對安全知識系統(tǒng)的學習，對安全工作有了進一步的理解，提高了安全工作的基本理論知識。對此，主要有以下幾點體會：
    一、安全工作應做到安全第一，預防為主，把安全作為頭等大事來抓
    不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的。而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的檢修工作中，就應以安全規(guī)章制度為保障，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習慣性違章行為。
    二、加強安全知識培訓，提高防范意識
    不傷害他人，不傷害自我，不被別人傷害，也個性要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保設備和技術人員的安全，還要準確地把握項目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把安全重于泰山時時刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都就應定期理解相關安全教育培訓。
    三、安全工作要做到三個抓，不為隱患留空隙
    第一是要抓重點。對重大檢修作業(yè)和風險較高的作業(yè)要制定安全技術措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經(jīng)常組織進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
    第二是要抓薄弱。認真開展危險點分析，個性對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服馬虎思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對臨時用工人員的教育和管理，他們的安全知識和技能相對較差，保證安全管理落實到每一個角落。
    第三是要抓細節(jié)。就應從小處做起。細節(jié)不輕易引人注重，如不合格的工期具等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不留意引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器。
    總之，我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn)，所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍。
    安全月的心得體會和感悟篇五
    作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
    從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：
    一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
    從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
    二、提高思想認識
    近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
    要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實。
    三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
    安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
    四、加大執(zhí)行力度
    抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
    五、切實抓好風險管理
    風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
    總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    安全月的心得體會和感悟篇六
    人生在世,不過百余年,誰不希望早日實現(xiàn)自己的理想呢?然而因種種原因,在通過理想的路上,我們會遭遇各種各樣的挫折,甚至是一種磨難。這時,如果有一條路,而且是一條距離最近的路,能夠讓我們以最快的速度去實現(xiàn)這一目標，把我們的理想變?yōu)楝F(xiàn)實，那是多么美好的事情啊!
    于是,在大千世界里,人海茫茫中,人們在自己的人生道路中追逐，許多人把這捷徑當成自己的首選。畢竟,成功是絕大多數(shù)所向往的。
    然而,這捷徑不是我們每個人都適合。雖然,捷徑令人向往，令人陶醉?？墒?在某一環(huán)境中,這捷徑或許是不可選的。
    比如登山,登上山頂?shù)目蛇x路徑不止一條,而我們在攀登時,完全可以有不同的選擇。有的人或許不想走長長的階梯,經(jīng)過彎彎曲曲的小徑,有的人花點錢,坐上纜車,就可直接到達目的地。你看坐纜車就是到達目的地的最佳途徑,這條捷徑是不是最好的呢?各有想法,許多人不喜歡坐纜車,因為他們不想錯過沿途的美景,雖然很累,但可邊走邊欣賞周圍的花草樹木,感受大自然的美麗與壯觀,而坐纜車的人卻是無法享受的。
    又如,讀書,有人為了節(jié)約時間,去看一些或買一些簡縮樣本的書來看,而不看原著與原文。表面上看,他用了最短的時間,完成學到了更多的知識，他們選擇的是一條捷徑，這捷徑如何呢?但是倘若想增加知識量，對作品深入研究，更深入去了解和把握,如此讀書是不可取的。如果選擇捷徑，這是無法去領會作品精髓的。
    未必捷徑令人向往,并非人人都去選擇。
    在輸煤皮帶上,我們選擇捷徑,過皮帶不走通行橋,而跨越皮帶,這條雖然是捷徑,用最短的時間、最快的速度通過皮帶,獲得的可能是付出生命的代價。而走通行橋,既可檢查皮帶,對生命安全又有保障,何樂而不為呢? 要檢修工作中,一些檢修人員,為了圖省事,想簡便一些手續(xù),該辦票的不辦票,甚至,一些人員在辦票時，未辦完或安全措施未執(zhí)行完時就開始工作。雖然,從表面上看,你對工作的態(tài)度非常好,但有可能這是用生命去賭博。你應該知道,生命只有一次,哪怕你工作態(tài)度再好,沒有了生命,留下的只是一大傷感。
    在人生的道路上,我們不應該選擇捷徑。