總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
工作總結(jié)簡短50字篇一
按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，我們農(nóng)技中心今天在這里向大家作行風(fēng)評議述職報(bào)告，這對進(jìn)一步加強(qiáng)本單位行風(fēng)建設(shè)提供了良好的機(jī)遇，我們將以此次評議為契機(jī)，努力提升農(nóng)技隊(duì)伍整體素質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，把鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設(shè)成為工作優(yōu)質(zhì)高效、群眾滿意度高的基層公益性服務(wù)部門。下面就我單位履職履責(zé)情況向大家作簡要匯報(bào)。
鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心現(xiàn)有在職專業(yè)技術(shù)人員12名，其中大專以上學(xué)歷6人，中級以上技術(shù)職稱6人。服務(wù)范圍包括農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利水保、農(nóng)村能源等實(shí)用技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范、推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)等。
近年來，我們在鎮(zhèn)黨委政府以及縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，狠抓技術(shù)推廣和配套服務(wù)，確實(shí)做到了轉(zhuǎn)制不轉(zhuǎn)責(zé)、轉(zhuǎn)制不減擔(dān)，中心服務(wù)功能明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改善、技術(shù)服務(wù)力度明顯加大、農(nóng)民滿意度明顯提高，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)技中心長年奮戰(zhàn)在基層工作第一線，承擔(dān)著為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科技支持的職責(zé)。近年來，我們結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，立足現(xiàn)實(shí)推技術(shù)、圍繞產(chǎn)業(yè)抓關(guān)鍵、依托項(xiàng)目搞示范，在精品園建設(shè)、品種改良、測土配方施肥、良種良法配套推廣、農(nóng)業(yè)病蟲害綜合防治上取得了一定成績。
1、認(rèn)真抓好柑橘精品果園建設(shè)。
為了提高我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)量和品質(zhì)，努力改變粗放落后的培管方式，逐步走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的產(chǎn)業(yè)化之路，鎮(zhèn)人民政府計(jì)劃從今年開始用三年時(shí)間在王子石、朱津?yàn)堉燮?、劉家沖、劉家坳、何家坪、土地坡、兩河口、黃家坪、津洋口、三漁沖、胡家棚等12個(gè)柑橘重點(diǎn)村建立柑橘精品示范園1800畝。
津洋口、朱津?yàn)⑼恋仄?、王子石等四個(gè)村共600畝精品果園建設(shè)已于今年初正式啟動(dòng)。精品果園嚴(yán)格按方案要求采取四改措施進(jìn)行示范基地建設(shè)。四改即：改善田間道路、改善施肥結(jié)構(gòu)、改善種植密度、改良土壤，逐步推廣柑橘無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。項(xiàng)目實(shí)施過程中要做到“五個(gè)一”：一是示范基地內(nèi)柑橘生產(chǎn)者家家戶戶有一份柑橘無公害種植技術(shù)資料；二是每塊橘園一盞頻振式殺蟲燈；三是誘殺害蟲“一塊板”，示范基地內(nèi)懸掛“粘蟲板”誘殺害蟲；四是家家戶戶一套枝剪、手鋸；五是控水增糖“一張膜”，樹底鋪設(shè)反光膜，控制水分，提高果實(shí)含糖量。
精品果園采用技物配套的服務(wù)模式，技術(shù)上全程指導(dǎo)，物質(zhì)上給予扶持。通過開展技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料，入戶上門指導(dǎo)等方式，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化技術(shù)措施落實(shí)。
在示范園區(qū)，今年已免費(fèi)發(fā)放黃板18000張，修剪工具 205套，技術(shù)資料五期1300份，頻振式殺蟲燈60盞，無公害農(nóng)藥1800瓶（450公斤），柑橘壯果肥600包。召開現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)6場,入戶上門指導(dǎo)60人次，大大提高了項(xiàng)目區(qū)柑農(nóng)的整體管理水平。
2、扎實(shí)搞好柑橘品種更新改良。
今年全鎮(zhèn)計(jì)劃完成1000畝的柑橘品種更新改良，截止目前，已完成畝。對柑橘品改我們嚴(yán)格分步實(shí)施，力求工作扎實(shí)、措施得力。先由各村拿出品改方案，經(jīng)農(nóng)技中心審定后，再組織實(shí)施，并嚴(yán)格考核。在更新品種上結(jié)合各村實(shí)際，緊扣市場需求，有針對性地選擇品種。在品改工作中充分遵循柑農(nóng)意愿，給予柑農(nóng)知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，變過去行政命令為柑農(nóng)主導(dǎo)。今年8月組織龍舟坪村組干部、部分柑農(nóng)到江西考察8月中旬就能上市的特早熟蜜柑新品種，并帶回樣品果，柑農(nóng)品嘗后品改積極性很高，有力地促進(jìn)了品改工作的順利開展。
各村品改均由專班負(fù)責(zé)，改完一戶，登記一戶，并由農(nóng)戶簽字蓋章。
3、切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。
近幾年來，我們繼續(xù)堅(jiān)持“科技興農(nóng)”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞我鎮(zhèn)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極為黨委、政府當(dāng)好參謀，依托自身技術(shù)優(yōu)勢，認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。
一是抓好各類技術(shù)培訓(xùn)。我們采取課堂講學(xué)與田間實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)培訓(xùn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合，入戶指導(dǎo)與資料發(fā)放相結(jié)合的多層次培訓(xùn)方式，取得了較好效果。今年以來已舉辦柑橘病蟲害防治和測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)15場，參訓(xùn)人員合計(jì)達(dá)到近600人次。已印發(fā)技術(shù)資料6500份，接受電話咨詢100多人次，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)200多人次，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的實(shí)際問題300余個(gè)。通過這些工作，有效提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)，促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的普及和應(yīng)用，幫助群眾解決了生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的難題。
二是抓好示范戶服務(wù)工作。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化措施，對全鎮(zhèn)100名柑橘產(chǎn)業(yè)科技示范戶搞好技術(shù)服務(wù)。技術(shù)人員每人聯(lián)系10個(gè)示范戶，通過細(xì)化措施、強(qiáng)化考核，確?？萍际痉稇糁鲗?dǎo)品種和主推技術(shù)的入戶率達(dá)到100%，技術(shù)指導(dǎo)員全年上門指導(dǎo)次數(shù)不少于10次。技術(shù)人員嚴(yán)格按照與科技示范戶簽訂的《技術(shù)服務(wù)合同》開展技術(shù)服務(wù)，并認(rèn)真填寫《科技示范戶手冊》，作好技術(shù)指導(dǎo)日歷記載。今年以來對科技示范戶入戶指導(dǎo)已達(dá)130次，發(fā)放技術(shù)資料500份。在科技示范戶服務(wù)工作中基本實(shí)現(xiàn)四到位：入戶指導(dǎo)到位、技術(shù)培訓(xùn)到位、主推品種和技術(shù)措施到位、示范輻射到位，并于今年8月通過了省農(nóng)業(yè)廳驗(yàn)收。
4、繼續(xù)搞好良種良法的配套推廣。
今年，我們繼續(xù)堅(jiān)持“科技興農(nóng)”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)積極為黨委、政府當(dāng)好參謀，依托自身技術(shù)優(yōu)勢，大力開展科技培訓(xùn)、技術(shù)推廣、病蟲測報(bào)等技術(shù)服務(wù)，以農(nóng)業(yè)增效為目標(biāo)，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。
一是抓好各類技術(shù)培訓(xùn)。我們采取課堂講學(xué)與田間實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)培訓(xùn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合，入戶指導(dǎo)與資料發(fā)放相結(jié)合的多層次培訓(xùn)方式，取得了較好效果。全年共舉辦柑桔栽培技術(shù)專題培訓(xùn)6場，柑桔病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)42場，水稻病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)10場，測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)21場，參訓(xùn)人員合計(jì)達(dá)到近3000人次。全年印發(fā)技術(shù)資料12000份，培植科技示范戶200戶，發(fā)展科技示范田500畝。每名技術(shù)員全年入戶指導(dǎo)時(shí)間均在100天以上，所指導(dǎo)的科技示范戶均增產(chǎn)5%以上。接受電話咨詢100多人次，現(xiàn)場查驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)500多人次。通過這些工作，增強(qiáng)了群眾的科技意識，促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的普及和應(yīng)用，幫助群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。
二是抓好新品種、新技術(shù)推廣工作。除搞好常規(guī)技術(shù)推廣外，還加大了新品種、新技術(shù)的推廣力度。今年共推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻500畝，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玉米20xx畝，雙低雜交油菜1000畝，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)10%以上。另外推廣應(yīng)用無公害農(nóng)藥20xx畝，柑橘標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣達(dá)到3000畝。
三是抓好病蟲測報(bào)和防治工作。中心安排專人負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)水稻、柑橘、蔬菜等農(nóng)作物病蟲的預(yù)測預(yù)報(bào)，通過資料、公告等方式指導(dǎo)農(nóng)戶實(shí)時(shí)噴藥，防蟲治病情報(bào)入戶率達(dá)100%，技術(shù)指導(dǎo)率達(dá)90%，努力維護(hù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。并于今年8月完成了《朱津?yàn)┐甯涕賵@幺蚰發(fā)生與危害初報(bào)》，從根本上解決了該村柑橘園長期以來的黃化問題。由于工作積極主動(dòng)、措施得力，今年農(nóng)業(yè)病蟲害在我鎮(zhèn)未大面積發(fā)生。
四是抓好測土配方肥推廣工作。搞好測土配方施肥，提高科學(xué)施肥水平，不僅是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收的重大舉措，也是節(jié)本增效、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有力支撐。去年以來，我們重點(diǎn)抓好了配方肥進(jìn)農(nóng)家工作。通過發(fā)放施肥通知單、開展入戶指導(dǎo)、健全銷售網(wǎng)絡(luò)等措施，普及測土配方施肥知識，提高農(nóng)民科學(xué)種田、平衡施肥的意識。去年以來共發(fā)放施肥通知單8000多份，入戶指導(dǎo)20xx多人次，開展測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)21場次。目前全鎮(zhèn)測土配方施肥應(yīng)用面積已達(dá)到20xx畝，肥料利用率提高5%以上，畝節(jié)本增效40元以上。
為了進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)技人員工作積極性，樹立農(nóng)技服務(wù)中心新形象，我們采取一系列措施來加強(qiáng)隊(duì)伍管理，規(guī)范日常工作。以技術(shù)推廣為己任、以熱情服務(wù)為宗旨、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)“兩促進(jìn)、兩提高”。我們中心也逐漸成為全縣基層農(nóng)技推廣部門規(guī)范化運(yùn)作的一面旗幟。
1、健全管理機(jī)制。每年初中心與農(nóng)技人員簽訂工作責(zé)任制和勞務(wù)合同，農(nóng)技人員與科技示范戶簽訂《技術(shù)服務(wù)合同》，做到人人聯(lián)村、職責(zé)分明，合同化管理、規(guī)范化運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)。我們在內(nèi)部管理上強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，絕不允許一盤散沙，每個(gè)人都以大局和中心工作為重。結(jié)合政務(wù)公開、便民服務(wù)，將所有技術(shù)人員的服務(wù)范圍、工作職責(zé)、電話號碼均向社會(huì)公布，形成了由上級、單位、社會(huì)、服務(wù)對象組成的多重監(jiān)管機(jī)制，保障各項(xiàng)工作順利開展。
2、創(chuàng)新分配機(jī)制。根據(jù)轉(zhuǎn)制后的實(shí)際情況，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平的原則，打破了過去的平均主義，建立起報(bào)酬與業(yè)績、收入與貢獻(xiàn)掛鉤，大大提高了農(nóng)技人員的工作積極性，激發(fā)了潛能、增強(qiáng)了活力、促進(jìn)了工作。
3、轉(zhuǎn)變推廣機(jī)制。為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)技推廣工作的需要，我們轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，由過去面面俱到、普遍撒網(wǎng)。
工作總結(jié)簡短50字篇二
自×任職已×年。
任期內(nèi)，在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化××××，堅(jiān)持××××
1. 科研貼近市場，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇
科研方向、開展科研工作中，始終堅(jiān)持“科研選題貼近市嘗科研工作結(jié)合生產(chǎn)”的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展系列研究，取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
任期內(nèi)，我公司獲國家 獎(jiǎng)×項(xiàng)，省部級 獎(jiǎng)×項(xiàng)，部級優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)×項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇，有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
2. 樹立××意識，開展××創(chuàng)優(yōu)
在我國的××行業(yè)，×××就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的××意識，從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn) ×××，將其列為年度工作計(jì)劃，并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目，組織精干人員，制訂×××計(jì)劃，開展專題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保××目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任期內(nèi)，我公司獲國家 獎(jiǎng)×項(xiàng)，省部市級 獎(jiǎng)×項(xiàng)，院級 獎(jiǎng)×項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎(jiǎng)×項(xiàng)，省部級獎(jiǎng)×項(xiàng)的指標(biāo)。
(二)加強(qiáng)×××管理，確?！痢痢?BR> 1. 開展×××，強(qiáng)化科學(xué)管理
科學(xué)的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項(xiàng)××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項(xiàng)××工作歷時(shí)×年，累計(jì)完成各類×××××多項(xiàng)，并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各×××的××管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2. 定期××檢查與講評，堅(jiān)持××管理
×××的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證××得到落實(shí)，××有效控制。一方面，定期組織人員對××檢查;另一方面，針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強(qiáng)化了員工的××意識，提高了對××的認(rèn)識水平。
3. 細(xì)化××責(zé)任制，進(jìn)行××管理
為了落實(shí)××制，我公司制訂了相關(guān)文件，將××責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) ××人員工作××的過程管理，又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”，將其工作 進(jìn)行量化，并與××人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進(jìn)行約束，從而保證××。
通過上述各項(xiàng)工作，在任期內(nèi)，完成的×××項(xiàng)中，××××，確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。
(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊(duì)
1. 采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師×人，大學(xué)本科畢業(yè)生×人，有效補(bǔ)充了××的人才隊(duì)伍。
2. 采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn)，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來，全員平均培訓(xùn)率為×%，先后舉辦過“××”、“××”、“計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級培訓(xùn)”等××余個(gè)專題培訓(xùn)班和××多場專題報(bào)告會(huì)和學(xué)術(shù)講座。同時(shí)，對××人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會(huì)，使之迅速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3. 采用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報(bào)考我公司急需×××研究生，并給予資助。 采用這些方法，近五年已培養(yǎng)×××名，在讀×××名，碩士生×名，從而有效地改善了述職報(bào)告ppt模板
第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了?？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個(gè)系統(tǒng)。
在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話;同時(shí)要注重對成功經(jīng)驗(yàn)的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么??有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗(yàn)，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對系統(tǒng)加以改進(jìn)。
第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。我
們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。
人力資源不應(yīng)是人力資源部一個(gè)部門的事，而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。
如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋€(gè)管理過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。
為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評委已不僅是評價(jià)打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過程也是高層與基層的一個(gè)溝通過程，一個(gè)相互達(dá)成共識的過程。所以說，述職是一個(gè)管理過程，一個(gè)系統(tǒng)過程。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。
為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識到，我怎么去提供支持?？雌渌块T在做什么，我怎么辦、怎么做。
第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí)，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。在談新思路時(shí)，要有一個(gè)透晰的分析。
第六、述職過程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過程。因?yàn)楫?dāng)我們做到一定程度時(shí)，需要的是一種整體績效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個(gè)局部績效，它要求的是一個(gè)整體績效。所以在這樣一個(gè)條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，明確提出你的要求。
述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)簡短50字篇三
按照讓紀(jì)發(fā)21號文件精神，現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和本人廉潔自律情況匯報(bào)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
今年，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局的悉心關(guān)懷下，緊緊圍繞全區(qū)的中心工作，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，從服務(wù)于全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作出發(fā)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，主要抓了以下幾方面工作。
工作中，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一系列指示。制定了《人事局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，在全局開展自重、自省、自勵(lì)的反腐倡廉活動(dòng)，為加強(qiáng)自身建設(shè)注入了新的活力，使全局職工增強(qiáng)了自覺性，成為他們的自覺行動(dòng)。我們還通過集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等多種形式反復(fù)學(xué)習(xí)了《大慶市黨風(fēng)廉政制度匯編》，觀看了《穆綏新、馬向東、李真違法違紀(jì)案》專題片，并開展以案說法活動(dòng)。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平有關(guān)加強(qiáng)廉政建設(shè)方面的論述和“三個(gè)代表”重要思想，用這一系列理論和規(guī)定武裝全局職工的頭腦，提高大家自身的廉政意識和工作能力，明確了今后的工作方向。在工作中，我們還通過“開展樹立文明窗口”，“做人民滿意公務(wù)員”等活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的凝聚力，激發(fā)職工的工作熱情，形成人人重視形象，人人重視廉政建設(shè)的良好氛圍。
工作要落實(shí)，制度是保證。為此，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)人事工作的特點(diǎn)，從加強(qiáng)管理、強(qiáng)化紀(jì)律、嚴(yán)肅查處上入手，制定和完善了《讓胡路區(qū)人事干部廉政守則》、《讓胡路區(qū)人事局文明行政行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《讓胡路區(qū)人事干部違紀(jì)處理規(guī)定》、《讓胡路區(qū)人事局“六項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則》等若干規(guī)定。包括‘文明服務(wù)公約’、‘接待和接聽電話的文明用語’等內(nèi)容，確定了工作中常用的10條文明用語和10條禁語，要求全體人員在工作中作為一條紀(jì)律，對服務(wù)對象不能說不知道、不能辦，要在符合政策的前提下，在工作職能范圍內(nèi)，熱心辦、馬上辦、辦得好。明確規(guī)定對制約人事工作職能作用發(fā)揮的拖拉、梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)、以業(yè)謀私等行為的處理。而且每月班子成員在全局進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)檢查人員紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)風(fēng)氣等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)嚴(yán)肅處理，做到警鐘長鳴、防微杜漸。通過嚴(yán)明的紀(jì)律約束，徹底杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良風(fēng)氣。一系列規(guī)章制度的建立，充分發(fā)揮了制度管理人、約束人的作用，規(guī)范了服務(wù)行為，提高了服務(wù)水平。
黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本在于落實(shí)。我們把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)的前提和保障。在落實(shí)工作中，我們的主要作法：一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到全局工作的突出位置。局里把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到全局總體工作思路當(dāng)中,并把它作為全局職工年度考核的重要打分標(biāo)準(zhǔn)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常召開黨風(fēng)廉政建設(shè)碰頭會(huì)，結(jié)合全局的業(yè)務(wù)工作研究、討論、部署全局黨風(fēng)廉政工作。全局職工也經(jīng)常在一起召開廉政教育會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委和省、市、區(qū)出臺的廉政文件,使職工頭腦中的廉政意識得到了加強(qiáng)。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局里成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手負(fù)總責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作、齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。并按照工作分工對黨風(fēng)廉正建設(shè)工作進(jìn)行了細(xì)化,由局長與具體工作人員簽定了《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任書》,明確落實(shí)了具體的責(zé)任人,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以
來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度，增強(qiáng)廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，確保無梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)謀私等違紀(jì)行為。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”。
1、無收受財(cái)物現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一直嚴(yán)格遵守中央、省、市、區(qū)紀(jì)委的規(guī)定，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)不走形式、不走過場。我們堅(jiān)持每周五局長信訪接待制度，用于群眾舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部受賄等違紀(jì)行為，無收受任何現(xiàn)金和支付憑證行為，做到了自覺接受監(jiān)督。每名班子成員在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機(jī)斂財(cái)?shù)冗`紀(jì)行為。
2、無以權(quán)謀私現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都能夠按照市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)委的要求，堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)將配偶、子女的生活和工作情況向組織匯報(bào)，積極接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不存在工作期間打麻將、下棋等娛樂問題。一切按原則辦事，無違法經(jīng)商辦企現(xiàn)象。我們班子成員在管住自己的同時(shí)，還加強(qiáng)對身邊工作人員的教育和管理，堅(jiān)決不允許他們打著單位的旗號謀取私利。
3、無奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都按照中央、省、市關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持從我做起，向自己看齊，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。在車輛配備上，我局只有一臺公用車，于20xx年6月購買，排氣量1.8，型號是桑塔納20xx，價(jià)格為17萬元，一部分由政府出資、一部分單位自籌，沒有超標(biāo)、也沒有公車專用現(xiàn)象。在私人物品配備上，加強(qiáng)了對班子成員的手機(jī)、住宅和裝修等費(fèi)用檢查，全部是自己承擔(dān)，避免了領(lǐng)導(dǎo)干部利用公款購買或到企業(yè)報(bào)銷等違紀(jì)行為的發(fā)生。對于房屋維修、公務(wù)用餐和外出考察等事宜，一律按照少花錢、多辦事、成大事的原則進(jìn)行辦理，堅(jiān)決制止各種變相公費(fèi)旅游、繞道旅游、公款出國（境）旅游以及到基層檢查公款吃喝、鋪張浪費(fèi)等行為。
我們單位有一輛車，根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排，不存在公車私用問題；我家住房建筑面積80平方米，位于西苑二小區(qū)，是區(qū)里分房，本人自費(fèi)購買的，無裝潢，政府集中供熱；為了方便工作，我于1999年自費(fèi)購買了一部手機(jī)，話費(fèi)自己承擔(dān)；在工作期間，我從未有過打麻將下棋等娛樂活動(dòng)，娛樂場所從未涉足；單位有四臺電腦，完全用于辦公；我愛人是遠(yuǎn)望托兒所的所長，孩子在三十六中上學(xué)，無違反規(guī)定經(jīng)營辦企現(xiàn)象。一直以來，我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，一切按原則辦事，從未收受任何現(xiàn)金和支付憑證；從未經(jīng)商和借機(jī)斂財(cái)；不存在以各種名義用公款大吃大喝或高消費(fèi)娛樂活動(dòng)行為，不存在賒欠問題；不存在變相公費(fèi)旅游、繞道旅游和用公款出國旅游問題；工作成績和問題都如實(shí)上報(bào)；沒有違紀(jì)問題；無重大事項(xiàng)。 回顧一年來的工作，我們局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上取得了一些成績，但也存在一些不足。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)抓的不緊，堅(jiān)持的不好，沒有再學(xué)深學(xué)透上下功夫；二是對工作人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入研究、指導(dǎo)的不夠到位；三是在建立和完善管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等方面還有不完備、不科學(xué)的地方。今后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子及成員將繼續(xù)按照中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，圍繞區(qū)委的中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)知識學(xué)習(xí)的自覺性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范執(zhí)政行為，增強(qiáng)廉潔自律和反腐敗意識，真正做到廉政勤政、依法行政。
以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和在座各位同志給予批評指正，以便在今后的工作中改進(jìn)和提高，把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得更好。
工作總結(jié)簡短50字篇四
轉(zhuǎn)眼之間，一年時(shí)光飛逝而過，充滿希望的2022年就要到了，感慨亦多、收獲亦多，“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常伴耳鳴。
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過自身的不斷努力，無論思想上，學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，不斷的求實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)。全力配合科長較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況簡要總結(jié)如下：
一年來，我立足崗位，始終堅(jiān)持以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以學(xué)習(xí)強(qiáng)實(shí)踐，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，全面提升自身素質(zhì)，以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)專業(yè)知識的積累。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了消防行業(yè)的宏觀政策，法律法規(guī)，行業(yè)形勢，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法訓(xùn)練的組織與實(shí)施，消防應(yīng)急作業(yè)規(guī)程，消防員安全訓(xùn)練要?jiǎng)t等專業(yè)知識，努力配合科長全面做好消防本職工作。
作為一名從事消防行業(yè)的一線工作人員，我的工作任務(wù)量非常大，涉及面也很廣，與多方的溝通協(xié)調(diào)也很密切。一年來，我緊緊圍繞年度目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。主要開展了以下工作：
1、扎實(shí)做好消防隊(duì)伍的培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。消防隊(duì)員的專業(yè)技能水平在滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)和消防安全保衛(wèi)工作中起著決定性作用，要確保隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏，日常的崗位練兵、執(zhí)勤訓(xùn)練就一定要抓實(shí)、抓牢。針對科室以往在訓(xùn)練中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)深入分析，提高訓(xùn)練要求，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和體能訓(xùn)練的緊迫感和自覺性?？剖腋鶕?jù)《民用航空運(yùn)輸機(jī)場專職消防隊(duì)業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》的明確要求制定了：全年度消防救援訓(xùn)練計(jì)劃、消防理論培訓(xùn)計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃并帶領(lǐng)科室員工嚴(yán)格安按照計(jì)劃執(zhí)行。
2、認(rèn)真做好消防安全監(jiān)督工作。消防工作一直是安全工作的重中之重，全機(jī)場緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化本場消防安全監(jiān)督機(jī)制，全面提升本場工作人員消防安全意識。為切實(shí)抓好這些工作，確保消防安全與機(jī)場運(yùn)行穩(wěn)定，按照“真抓、早抓、主動(dòng)抓”的指導(dǎo)思想，根據(jù)公司和部門的總體工作安排和部署及淮安漣水國際機(jī)場消防安全委員會(huì)的（以下簡稱消委會(huì)）的工作計(jì)劃要求能夠親身對本場開展的各項(xiàng)消防安全檢查進(jìn)行排查、復(fù)查，本場消防安全問題主要體現(xiàn)為：消防主體責(zé)任及制度不落實(shí)，消防設(shè)施設(shè)備管理制度不完善，消防安全培訓(xùn)開展不及時(shí)，滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案缺失或無可操作性等方面。對一些重點(diǎn)工作和長期性的任務(wù)，堅(jiān)持開展，系統(tǒng)安排。如?；穼ｍ?xiàng)整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、空管安全專項(xiàng)整治和消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等消防安全工作，我們堅(jiān)持一個(gè)階段一個(gè)階段地部署，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地落實(shí)，使各項(xiàng)工作都取得了滿意的成果。
3、積極做好本場消防隊(duì)伍建設(shè)。建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的科室管理制度，明確科長、班組長在運(yùn)行指揮、組織協(xié)調(diào)、崗位協(xié)作等方面的職責(zé)，完善設(shè)備維護(hù)、崗位培訓(xùn)及員工行為作風(fēng)養(yǎng)成等基礎(chǔ)工作。
4、配合做好疫情防控排查、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。加強(qiáng)本科室員工疫情防范知識，提升疫情防控思想。合理安排健康碼查驗(yàn)工作崗位，監(jiān)督本科室員工執(zhí)勤規(guī)范及服務(wù)禮儀。
一年來，我認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了一定的成績。當(dāng)然，在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識自身的不足之處：一是對管理、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠深入，對理論知識的實(shí)踐運(yùn)用有待深入了解。二是對自身要求不夠嚴(yán)格，自勝任副科長以來，時(shí)常陷進(jìn)日常的管理和繁瑣的事務(wù)中，不能夠時(shí)常跟隨員工一起開展訓(xùn)練培訓(xùn)工作，這對自身的身體素質(zhì)、實(shí)操技能和理論知識都有所懈怠。三是對本職工作把握不深，雖對于日常的工作情況已熟練，但規(guī)范上不夠細(xì)致，多為急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不深刻。
下一階段，本人將立足崗位，繼續(xù)做好以下工作，一是按照公司相關(guān)崗位職責(zé)，緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作；二是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，促進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)的常態(tài)化、規(guī)范化，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升，為扎實(shí)做好各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
新的一年即將來臨，我將再接再厲，積極吸取今年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，不斷拓寬工作思路，改進(jìn)管理辦法，促進(jìn)本科室工作的規(guī)范化，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升。
工作總結(jié)簡短50字篇五
一、市場督導(dǎo)部門的工作職
職能描述：對所管轄區(qū)域運(yùn)營管理提供指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)，通過對店鋪商品陳列、服務(wù)、庫存管理等提出指導(dǎo)，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)提升能力，促使店鋪進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)；通過市場巡查，監(jiān)督，協(xié)調(diào)與維護(hù)客情關(guān)系，提升單店銷售業(yè)績，使品牌在市場上達(dá)到有序、規(guī)范、良性的發(fā)展。
1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的銷售工作，并對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)；
2、定期對所管理店面的整體運(yùn)作及員工銷售技巧、服務(wù)意識等進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，督導(dǎo)所轄店面嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程及管理制度；
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù)分解與制定；
4、負(fù)責(zé)按公司發(fā)布的形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪形象維護(hù)。制定和完善本區(qū)域店鋪商品的陳列與展示方案，定期對各店面進(jìn)行產(chǎn)品的陳列、道具及陳列進(jìn)行調(diào)整，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；
5、指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動(dòng)的現(xiàn)場布置與貨品籌備與陳列等；
6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客情關(guān)系的維護(hù)；
7、協(xié)助加盟商提出對店面員工績效評估及人員更替工作做好一線人員的儲備建議和協(xié)助；
8、對所轄區(qū)域店鋪營業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行全面分析并進(jìn)行改進(jìn)，制作相關(guān)銷售報(bào)表體現(xiàn)出來，分析與報(bào)告及營業(yè)效益的評估與營銷策略的改進(jìn)建議；
9、制定并持續(xù)優(yōu)化市場發(fā)展的管理流程及決策機(jī)制；
10、負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)方案執(zhí)行；
11、協(xié)助產(chǎn)品部、財(cái)務(wù)部與加盟商進(jìn)行欠款回收；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
說明：專賣店平時(shí)考核由專賣店管理員執(zhí)行，平時(shí)工作考核記錄于“專賣店管理考核記錄薄”中，每次事故均要由當(dāng)班店長確認(rèn)簽字，保存時(shí)間一年。月終考核按平均值計(jì)算即可。
工作總結(jié)簡短50字篇六
一年來，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，局黨組帶領(lǐng)商務(wù)系統(tǒng)全體人員，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，多措并舉，自我加壓，克服職能多、人員不足等困難，全力推進(jìn)我市商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，年度主要工作目標(biāo)超額完成，年度黨風(fēng)廉政建設(shè)平穩(wěn)有序開展，全市城鄉(xiāng)市場繁榮，物價(jià)穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
20xx年全市社消零總量589.8億元(位居全省第3名)、實(shí)現(xiàn)增長13.1% (位居全省第8名，提升4位)。全年進(jìn)出口完成22.57億元，同比增長25.09%，總額居全省第5位（提升2位），增幅居第1位。利用外資額完成 2.67億美元，同比下降41%。全年外派勞務(wù)人員收入總額2467萬美元。年末在外人數(shù)全省排名第7。實(shí)際對外投資第10。全年電子商務(wù)交易總額17億元，網(wǎng)絡(luò)零售額12億元。安慶港貨物運(yùn)量71.4萬噸，同比增長38.1%；外貿(mào)集裝箱吞吐量累計(jì)完成1.56萬標(biāo)箱，同比增長10.4%。招商工作我局承擔(dān)上海招商辦事處的組織落實(shí)工作。落地項(xiàng)目五個(gè),涉及項(xiàng)目資金30億元以上。在談項(xiàng)目六個(gè),涉及資金80億元以上。
( 一)主要指標(biāo)重在完成與提升。外貿(mào)組織63家企業(yè)參展成交1.6億美元。爭取省級外貿(mào)促進(jìn)政策資金等資金近1200萬元。申洲等五家企業(yè)被認(rèn)定為省級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地企業(yè)，華茂等七家企業(yè)獲得省出口名牌稱號。外資全年到資500萬美元項(xiàng)目16個(gè)，一千萬美元新批外資項(xiàng)目5家。國內(nèi)消費(fèi)開展“雙轉(zhuǎn)”工作，全年凈增限上企業(yè)112家；開展“雙培”工作，招商引資招大引強(qiáng)與支持本土企業(yè)做大做強(qiáng)相結(jié)合；開展“雙促工作”。擴(kuò)大淡季銷售，促進(jìn)節(jié)假日消費(fèi)。
（二）創(chuàng)新工作重在推進(jìn)與務(wù)實(shí)。制定了開發(fā)型經(jīng)濟(jì)、國內(nèi)貿(mào)易、商務(wù)民生三項(xiàng)改革方案。啟動(dòng)國家現(xiàn)代流通綜合改革試點(diǎn)申報(bào)工作。xx區(qū)升級為全省首批服務(wù)業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)。556電商園9月份正式開園，年度獲批省級電子商務(wù)示范園區(qū)（全省有8家），安徽鴻潤（集團(tuán)）等5家企業(yè)獲批省級電子商務(wù)示范企業(yè)（全省有36家）?？爝f業(yè)務(wù)量排名全省第5。皖西南公共型保稅倉庫于今年4月正式運(yùn)營。10月份關(guān)檢合作“三個(gè)一”投入運(yùn)行。今年新開3條直達(dá)新航線。安慶成為馬士基航運(yùn)全球供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)。
（三）建設(shè)工程重在規(guī)劃與引導(dǎo)。物流規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃即將印發(fā)和通過專家評審。林安（安慶）現(xiàn)代商貿(mào)物流園項(xiàng)目即將簽約，大型農(nóng)批市場建設(shè)完成規(guī)劃選址。華茂新地城全面建成，家樂福、歐尚開業(yè)運(yùn)營。新建改造四星級酒店5家。人民路地下商業(yè)街建成開業(yè)，地上工程改造接近完工。我市全省農(nóng)村商品流通服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)縣數(shù)量為全省1/6。目前已建成多功能鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心6個(gè)，發(fā)展村級農(nóng)家直營店52個(gè)。社區(qū)商業(yè)新增建設(shè)平價(jià)菜店18家、社區(qū)菜店6個(gè)、放心便利店82個(gè)、早餐網(wǎng)點(diǎn)156個(gè)、家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)，培育家政龍頭企業(yè)3個(gè)。當(dāng)年新增典當(dāng)企業(yè)8家，占全省年度新增數(shù)的1/6，全市拍賣企業(yè)已達(dá)18家，占全省1/10,我市老字號占全?。?５。
（四）惠民服務(wù)重在民生與優(yōu)化。編制完成《xx市中心城區(qū)菜市場布點(diǎn)規(guī)劃》，菜市場改造完工7個(gè)，正在施工的8個(gè)。已建成舒巷、天寶夜市攤?cè)狐c(diǎn)和程墩路早點(diǎn)攤?cè)狐c(diǎn)，完成宣家花園、安慶大學(xué)東門美食城改造施工。豆制品生產(chǎn)基地選址工作已完成。結(jié)合環(huán)保創(chuàng)模和大氣污染治理， 400家餐飲企業(yè)任務(wù)全面安裝了油煙凈化裝置。完成城區(qū)民用茶水爐摸排登記，自行關(guān)閉、停業(yè)15個(gè)。全省商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能減排現(xiàn)場會(huì)在我市召開，金華聯(lián)公司被商務(wù)部評為第一批節(jié)能環(huán)?！鞍俪乔У辍笔痉镀髽I(yè)，并與世紀(jì)華聯(lián)公司雙雙被評為“安徽省節(jié)能示范單位”稱號，獲得政策資金支持。
20xx年,市商務(wù)局認(rèn)真開展黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范程序,結(jié)合自身增加自選活動(dòng)項(xiàng)目。發(fā)放250份征求意見函，設(shè)置意見箱、意見簿、網(wǎng)上信箱、熱線電話，采取廣泛的談心活動(dòng)等方式，共收集意見建議186條，經(jīng)合并同類項(xiàng)，共歸納出三類，計(jì)67條,制定了整改措施，明確了整改時(shí)限。通過規(guī)范有序的學(xué)教活動(dòng),苦練內(nèi)功整體提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)。在工作舉措上，一是加強(qiáng)組織建設(shè)。及時(shí)改選換屆，確保各級組織健全，工作有序。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，一年來，圍繞工作目標(biāo)，組織各類專題調(diào)研數(shù)十次，擬寫較大專題報(bào)告11篇，深入縣區(qū)企業(yè)，了解問題，解決困難，指導(dǎo)工作。三是重視繼續(xù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。體現(xiàn)在機(jī)關(guān)人員的培訓(xùn)上，全年參加各類培訓(xùn)考試200余人次，在線職工學(xué)習(xí)100%通過。同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織各類專業(yè)培訓(xùn)，受訓(xùn)企業(yè)百余家、人員20xx余人次。四是修改完善各項(xiàng)規(guī)范制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)制度。五是實(shí)行目標(biāo)考核，逐月通報(bào)加強(qiáng)對接跟蹤。六是嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度。
深入基層走訪調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)科室同志，深入基層調(diào)研走訪50多次，建立基層聯(lián)系點(diǎn)20個(gè)。傾聽一線群眾心聲，共謀文化發(fā)展大計(jì)。積極開展 “三走進(jìn)、三服務(wù)”活動(dòng)。組織黨員干部到幫扶村入戶走訪55人次，與結(jié)對村黨員群眾談心交流227人次，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難25件。幫助結(jié)對兩家企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題20多件，解決圍墻外事項(xiàng)5件，歷史遺留問題2件。組織文藝工作者到社區(qū)送戲、送展、送書上千場。開展關(guān)愛幫扶活動(dòng)。春節(jié)前夕組織黨員干部與扶貧村結(jié)對幫扶20個(gè)困難戶，送去慰問金1萬元。慰問系統(tǒng)126名困難職工8.16萬元，慰問2名困難黨員1000元，慰問離退休老干部7600元。推行行政審批“兩集中、兩到位”。行政審批實(shí)行“一站式”服務(wù)。精減行政審批項(xiàng)目達(dá)48%，辦理時(shí)限壓縮50%。全年辦理各類行政許可審批78件，換證64 個(gè)，辦結(jié)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)、零投訴、零超時(shí)。推行黨務(wù)政務(wù)公開。始終堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)信息公開制度，對重大工作部署、重要事項(xiàng)辦理、重要會(huì)議決定的落實(shí)、干部選拔任用和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，采取公示欄和網(wǎng)站等多種途徑進(jìn)行信息公開，增強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)信息公開透明度，接受監(jiān)督。認(rèn)真處置信訪投拆。暢通服務(wù)投訴渠道，加強(qiáng)政策咨詢和投訴處置工作，認(rèn)真做好12318文化市場舉報(bào)熱線的投訴辦理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，至今已受理舉報(bào)36件，均已處理。
全年局機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出與去年同比下降15％，其中公務(wù)接待費(fèi)用同比下降63％，會(huì)務(wù)費(fèi)、文印費(fèi)分別比去年同期減少26％和18％。
文化基礎(chǔ)設(shè)施提標(biāo)升級。加快推進(jìn)市級“三館一院”、縣級“兩館一場”建設(shè)。通過房屋置換，市皖江公園ab樓內(nèi)市文化館新館投入使用；市博物館新館已開工建設(shè)。xx區(qū)圖書館建成投用。桐城文化博物館基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完工。xx縣博物館、xx縣文化影視中心基本建成。xx縣文化館建設(shè)正在進(jìn)行招投標(biāo)。深入推進(jìn) 3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心、11個(gè)省級14個(gè)市級農(nóng)民文化樂園試點(diǎn)和城區(qū)11個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心示范點(diǎn)建設(shè)。
文化民生工程深入實(shí)施。全市完成2640個(gè)廣播電視“村村通”建設(shè)任務(wù)，新建33個(gè)公共電子閱覽室。放映農(nóng)村公益電影18396場次，實(shí)現(xiàn)了每村每月放一場電影。全市189個(gè)公共文化場館全部免費(fèi)開放，接待進(jìn)館（站）參加活動(dòng)群眾超過400萬人次。開展“送戲進(jìn)萬村”、文化下基層“四進(jìn)”等活動(dòng) 3000余場次，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)行政村每年演出一場正規(guī)大戲。完成全市1342個(gè)行政村農(nóng)家書屋出版物補(bǔ)充更新，為每個(gè)書屋補(bǔ)充更新出版物126種（冊）。
均等便利服務(wù)創(chuàng)新推廣。20xx年，全市新建少兒圖書閱覽室、少兒電子閱覽室、鄉(xiāng)村青少年宮、留守兒童服務(wù)中心、殘障讀者閱覽室123個(gè)，新增盲人讀物4000多冊、盲人有聲閱讀設(shè)備135臺（套）。完成城區(qū)4個(gè)廣場、23個(gè)社區(qū)“文化舞臺”建設(shè)。開通了“書香安慶”全民閱讀網(wǎng)，推行公共圖書館總分館制，市圖書館建成3個(gè)分館、52個(gè)圖書借閱點(diǎn)。聯(lián)合多部門開展了送演出、電影、圖書、展覽進(jìn)農(nóng)民工工地、特教學(xué)校、敬老院、留守兒童之家等活動(dòng)900余場次。推動(dòng)免收養(yǎng)老院、五保戶、特扶家庭等群體有線電視安裝及收視費(fèi)。招募特教學(xué)校手語老師作為文化志愿者，配合文博單位講解員為殘疾人提供展覽手語講解服務(wù)。
公共文化活動(dòng)豐富多彩。組織開展了百館（站）千村文化結(jié)對、廣場文藝天天演、全市“六一”少兒文藝調(diào)演、“五一”電影展演周、全民閱讀、圖書漂流、 “我的書屋，我的夢”中小學(xué)生讀書征文等一系列公共文化活動(dòng)，直接惠及城鄉(xiāng)基層群眾約200萬人次左右。組織參加20xx“中國腔中國夢”全國小戲精品邀請展演、“江淮群星獎(jiǎng)”選拔賽、全省“六一”少兒文藝調(diào)演、“放歌皖江”第七屆皖江八市群藝(原生態(tài)民歌)大賽等活動(dòng)，獲13種獎(jiǎng)項(xiàng)。舉辦15個(gè)文物博物展覽，共接待觀眾約50萬人次。
三大藝術(shù)展演普惠百姓。舉辦了20xx年“十一”黃梅戲展演周文化活動(dòng)，13臺14場大戲競相出彩；劇目展演在推出10元起惠民票價(jià)的同時(shí)，還特別安排了省“十三運(yùn)”參與者、公交司機(jī)、環(huán)衛(wèi)工人等6個(gè)慰問專場；開展廣場文藝演出8場，送電影走進(jìn)敬老院、工地、學(xué)校等100余場。舉辦了全市小戲小品展演比賽，25折6場全部免費(fèi)送給社區(qū)工作者和廣大市民觀看，并組織獲獎(jiǎng)小戲走進(jìn)社區(qū)“文化舞臺”巡演9場。圓滿承辦了20xx安徽省小戲折子戲調(diào)演活動(dòng)，5 天共演出15場74個(gè)小戲折子戲。這三大活動(dòng)直接惠及群眾近20萬人次，豐富了百姓文化生活。
安慶文藝之花綻放飄香。再芬公司最新原創(chuàng)黃梅戲《徽州往事》走進(jìn)北京、上海，在國家大劇院連演6場刷新紀(jì)錄，舉辦了20xx深圳·安慶黃梅戲藝術(shù)周活動(dòng)，市黃梅戲藝術(shù)劇院展演了4部經(jīng)典劇目和2臺黃梅戲小戲折子戲，市博物館展出了“黃梅戲發(fā)展歷程”精美展板，安徽省郵政公司安慶分公司展銷了“黃梅戲” 特色個(gè)性郵票，全方位展示了“安慶黃梅戲”之美。桐城黃梅戲新劇目《驚天一蘭》應(yīng)邀赴國家大劇院成功演出。截至11月中旬，市直國有文藝院團(tuán)共完成商演 748場次，觀眾41.59萬人次，收入1372萬元；市黃梅戲藝術(shù)中心接待活動(dòng)105場次，觀眾6.3萬人次，收入100萬元。
文化產(chǎn)業(yè)品牌化戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。重點(diǎn)扶持培育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基地和骨干文化企業(yè)，8個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目列入xx市重大項(xiàng)目調(diào)度計(jì)劃。桐城玉雕文化產(chǎn)業(yè)園二期開園。岳西國際養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)園有關(guān)項(xiàng)目相繼建成。全市24個(gè)項(xiàng)目共獲獎(jiǎng)補(bǔ)扶持發(fā)展資金204.1萬元。市區(qū)新設(shè)立數(shù)字影院3家。農(nóng)村數(shù)字電影院線公司平穩(wěn)運(yùn)行。舉辦全市文化旅游銀企對接會(huì)，對接項(xiàng)目87個(gè)，達(dá)成融資意向52.2億元，6家文化旅游企業(yè)現(xiàn)場簽約。
文物保護(hù)工作切實(shí)加強(qiáng)。完成了市保高岡鳴鳳傳統(tǒng)民居、總鋪公社立新大會(huì)堂、嚴(yán)鳳英舊居、張家藥鋪傳統(tǒng)民居、大王廟街古民居維修及張家藥鋪后圍墻搶險(xiǎn)加固工程。協(xié)同推進(jìn)振風(fēng)塔、葉氏宗祠、勸業(yè)場大樓、六中神甫樓等修繕工作。扎實(shí)推進(jìn)可移動(dòng)文物普查。6個(gè)項(xiàng)目入選省級非遺名錄項(xiàng)目。全市共爭取國家重點(diǎn)文物保護(hù)專項(xiàng)補(bǔ)助資金1209萬元、中央補(bǔ)助地方文化體育與傳媒事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金220萬元、中央補(bǔ)助非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)專項(xiàng)資金1071萬元、省級文物專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)410萬元。
文化市場管理進(jìn)一步強(qiáng)化。市本級共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員11211人次，檢查各類經(jīng)營場所2891戶次，立案查處違規(guī)經(jīng)營場所40戶次，行政罰款7.8萬元，取締無證經(jīng)營單位1家，收繳各種非法出版物3000余冊，收繳擅自安裝和使用衛(wèi)星地面接收設(shè)施56件（套），責(zé)令3家擅自安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施的賓館限時(shí)整改。承辦了20xx年xx市侵權(quán)盜版及非法出版物集中銷毀活動(dòng)，在市區(qū)主會(huì)場銷毀侵權(quán)盜版及非法出版物12054件。
廣電影視安全播出。加強(qiáng)廣播電視播出機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)傳送機(jī)構(gòu)和電信iptv業(yè)務(wù)管理，常態(tài)化開展非法電視臺（點(diǎn)）查禁工作，規(guī)范廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。針對群眾反映強(qiáng)烈的電視廣告播出問題著力加強(qiáng)管理，叫停了安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)開機(jī)、調(diào)臺廣告以及游動(dòng)字幕廣告和安慶電視臺違規(guī)醫(yī)藥廣告、掛角廣告。按照省局要求給80套農(nóng)村電影放映設(shè)備安裝了gps，并啟動(dòng)了監(jiān)管平臺，實(shí)時(shí)掌握各地農(nóng)村公益電影放映情況。對全市各地安全播出進(jìn)行了全面檢查，確?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”等重要節(jié)點(diǎn)安全播出。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)簡短50字篇七
我叫xxx，1977年3月生，于20xx年9月正式擔(dān)任交通科技應(yīng)用研究所所長，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓舞下，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)任職一年有余了，回顧這一年，我不僅認(rèn)識到科研工作的重要意義，更學(xué)習(xí)到相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、提升了自己的工作能力和科研水平?，F(xiàn)將我這一年的工作從以下幾方面進(jìn)行總結(jié)：
首先，積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。自己平時(shí)利用書籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種載體瀏覽國際、國內(nèi)重要時(shí)政新聞，關(guān)注黨和國家的路線方針政策以及高?？蒲邪l(fā)展的相關(guān)新聞，同時(shí)閱讀哲學(xué)、歷史等社科方面書籍，努力豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提升自身修養(yǎng)與理論水平，指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。
其次，努力提高業(yè)務(wù)水平。一年來積極參與了學(xué)院組織的每一次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，深入分析自己研究領(lǐng)域的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，力促我系科研水平再上層次。
任職以來，主講了《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與砌體結(jié)構(gòu)》、《市政工程定額與概預(yù)算》等課程。在教學(xué)工作中，能夠做到深入淺出，將理論與實(shí)踐完整結(jié)合，注重培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力，積極推行“項(xiàng)目教學(xué)法”的思想。此外，積極指導(dǎo)畢業(yè)班的畢業(yè)論文以及參加畢業(yè)答辯，參加畢業(yè)班學(xué)生的測量實(shí)踐技能考試，擔(dān)任參觀實(shí)習(xí)隊(duì)長，深入施工一線為學(xué)生進(jìn)行講解。2、科研情況
任現(xiàn)職以來，我積極申報(bào)或參與科研項(xiàng)目。申請了中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)20xx-20xx年度科研規(guī)劃課題“建筑工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合校企合作培養(yǎng)模式研究”，并已經(jīng)獲準(zhǔn)立項(xiàng)，目前正在研究階段。負(fù)責(zé)的陜西省教育科學(xué)研究規(guī)劃課題“能力本位模式下建筑工程技術(shù)專業(yè)項(xiàng)目化教學(xué)改革研究”已經(jīng)順利結(jié)題，20xx年9月，申報(bào)了榆林市科技計(jì)劃項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目“再生混凝土橋梁工程結(jié)構(gòu)抗震性能研究”；20xx年8月，申報(bào)了教育廳高等學(xué)校教育教學(xué)改革立項(xiàng)課題。任現(xiàn)職以來，共發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，均為核心期刊，其中cscd收錄一篇。
3、科研管理工作
任現(xiàn)職以來，我努力指導(dǎo)其他教師進(jìn)行教育教學(xué)、科學(xué)技術(shù)的研究，指導(dǎo)申報(bào)課題3項(xiàng)，主動(dòng)幫助老師們理順科研思路。與20xx年10月底完成了公路工程系科研工作量考核工作，本年度，科研論文，課題立項(xiàng)和申報(bào)再創(chuàng)歷史最高，老師們的科研能力顯著提高，但是隨著高等學(xué)校教師職稱評定條件的不斷變化，我們的科研實(shí)力和水平還有待于提高。
4、其他方面
任職以來，我不但能在科研方面全心全力為師生服務(wù)，而且在公路系工作的方方面面都能做到任勞任怨，在我院新一輪的教育教學(xué)改革中，我勇挑重?fù)?dān)，完成了市政工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的調(diào)研，撰寫，評審工作，完成了4門核心專業(yè)課的課程標(biāo)準(zhǔn)編寫工作，在這些工作中能夠創(chuàng)新性的結(jié)合最新高職教育教學(xué)理念，取得了很好的效果。任職以來，我還能堅(jiān)持參加系里的各項(xiàng)工作。以上就是我這一年來工作的簡要情況，許多方面還都沒有提及，總體說來，自己在工作中取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn)，例如工作還不夠細(xì)致，宣傳工作不到位以及工作中的創(chuàng)新之處不多等。在今后的工作中，我將努力進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以飽滿的熱情、踏實(shí)的作風(fēng)、盡職盡責(zé)地做好科研工作。
工作總結(jié)簡短50字篇八
過去的幾年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和引導(dǎo)下，在住點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員干部群眾的支持、協(xié)作、維護(hù)、理解下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，履行責(zé)任，牢記使命，服從組織，服務(wù)人民，團(tuán)結(jié)同志，強(qiáng)班子，帶隊(duì)伍，以身作則，努力工作，現(xiàn)就幾年來工作談幾點(diǎn)體會(huì)。
古人說：人不學(xué)習(xí)思想就落后。我深知我是一名黨員，又是支部帶頭人，始終牢記黨的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)各時(shí)期的方針政策，領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用各級黨組織會(huì)議精神，把握適應(yīng)農(nóng)村政策、法律、法規(guī)、科學(xué)技術(shù)，在實(shí)踐中理論聯(lián)系實(shí)際，使在日常工作中不出差錯(cuò)。
當(dāng)干部難，特別是當(dāng)好支部書記更難，要想做好，我認(rèn)為做好三點(diǎn)：
俗話說：班子不怕丑，只要一伙手。如何發(fā)揮村級干部積極性，心往一處想，勁往一處使，采取只換思想不換人，成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)班子主要做到如下三點(diǎn)：
回想以上所做工作，但存在許多方面不足，學(xué)習(xí)不夠，膽子不大，怕得罪人，對同志們關(guān)心不夠，將在后段工作中克服不足。
工作總結(jié)簡短50字篇九
我叫趙建明，男，生于1965年04月，漢族，中共黨員，大專文化。現(xiàn)為鉛山縣森林公安局鵝湖山派出所負(fù)責(zé)人，主持派出所全面工作。
在主持工作期間，本人上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“隊(duì)伍建設(shè)”這個(gè)根本，求真務(wù)實(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真扎實(shí)地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，立足開展好公安機(jī)關(guān)“三項(xiàng)建設(shè)”以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)森林公安工作的開展，強(qiáng)抓個(gè)人政治理論水平、警務(wù)技能提高，嚴(yán)抓派出所隊(duì)伍管理、訓(xùn)練、勤務(wù)等各項(xiàng)工作。通過抓教育、嚴(yán)制度、強(qiáng)監(jiān)督，扎實(shí)有效地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
本人帶領(lǐng)全所民警深入學(xué)習(xí)細(xì)化《民警察法》人民警察行為規(guī)范》、《廉政準(zhǔn)則》、公安部《五條禁令》等各項(xiàng)法律法規(guī)的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)理想信念、思想政治、紀(jì)律作風(fēng)等各方面的教育，打牢思想政治基礎(chǔ)，筑牢思想政治防線。通過警示教育等活動(dòng)，對新時(shí)期加強(qiáng)反腐倡廉的重要性、緊迫性、必要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高，廉潔從政意識、拒腐防變能力進(jìn)一步增強(qiáng)，立警為公，執(zhí)法為民的宗旨思想更趨牢固。
1、在實(shí)際工作中，我充分發(fā)揮自身作用，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。帶頭堅(jiān)持值班制度，組織學(xué)習(xí)執(zhí)勤條令，切實(shí)增強(qiáng)各類人員執(zhí)勤意識。
2、嚴(yán)格管理，推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。作為一名基層派出所領(lǐng)導(dǎo)，我始終能夠從大局著眼，牢固樹立全局意識，堅(jiān)決服從和落實(shí)黨委政府的工作安排，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，堅(jiān)定不移地抓好隊(duì)伍建設(shè)，做到抓隊(duì)伍促工作。
3、結(jié)合崗位實(shí)際，不斷優(yōu)化隊(duì)伍整體形象。派出所作為公安機(jī)關(guān)的一個(gè)窗口，我們始終以服務(wù)群眾與維護(hù)轄區(qū)治安為已任，以群眾滿意為目標(biāo)，從一點(diǎn)一滴的小事做起。不斷優(yōu)化隊(duì)伍的整體形象，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
1、恪盡職守，嚴(yán)格要求自己，切實(shí)執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制主持工作期間，本人自覺按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的道德自律要求和黨政紀(jì)律條例要求來約束自己，嚴(yán)以律已，廉潔奉公。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、公安部“五條禁令”、和縣局各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，管好家人和身邊的工作人員，從小事做起，防微杜漸。做到奉公守法，不利用職權(quán)和職務(wù)影響為親友及身邊的工作人員謀取私利，不辦人情案、關(guān)系案，不徇私枉法。作為單位的主要負(fù)責(zé)人，在財(cái)物收支上始終堅(jiān)持開源節(jié)流，堅(jiān)持精打細(xì)算。20xx年來，未發(fā)生用公款大吃大喝、高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。
2、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
隊(duì)伍建設(shè)是公安工作能否正常開展的關(guān)鍵所在，要?jiǎng)?chuàng)出一流的公安業(yè)績，必須帶出一流的公安隊(duì)伍。做到：一是加強(qiáng)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，筑嚴(yán)民警的思想道德防線，保持隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，激發(fā)愛崗敬業(yè)的工作熱情;二是開展經(jīng)常性的民警一人一事思想政治教育，把握民警的思想脈博;三是堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制原則，做到重大事項(xiàng)、重大問題集體研究;四是定期召開專題民主生活會(huì)，對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行情況，開展批評與自我批評;五是繼續(xù)推行警民聯(lián)系服務(wù)卡，公開警務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍和事項(xiàng)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，暢通外部監(jiān)督渠道，走訪群眾，發(fā)放征求意見表，自覺接受社會(huì)各界和人民群眾對我們的監(jiān)督和批評。主持工作期間，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，通過自己的努力，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了一定的成績。展望20xx年，任重而道遠(yuǎn)，我將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，要增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識、廉政意識，想群眾之所想、急群眾之所急，為他們排憂解難，多辦好事實(shí)事。
工作總結(jié)簡短50字篇十
電子商務(wù)給全球國際貿(mào)易的發(fā)展帶來了一次劃時(shí)代的變革，上網(wǎng)人數(shù)的快速增長為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的契機(jī)。電子商務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)空壓縮、雙向互動(dòng)和虛擬空間三大特點(diǎn)使得交易費(fèi)用降低，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率提高;使得消費(fèi)者很容易接近名牌、名店，少數(shù)名牌廠商將擁有大部分的顧客資源，可以跨行業(yè)經(jīng)營，不分大小，勝者通吃;可以更快速、更有效地隨時(shí)與員工、客戶和供應(yīng)商保持溝通;導(dǎo)致傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的行業(yè)分工進(jìn)行重組:商業(yè)機(jī)構(gòu)衰退，新型的快遞公司茁壯成長。
目前在所有的網(wǎng)上商店中，亞馬遜無疑是做得最好的。1984年amazon. com創(chuàng)建時(shí)，出版業(yè)巨人barnes& noble的年銷售額高達(dá)24億美元，其巨大的規(guī)模、豐富的品種和高額的折扣，并沒有給當(dāng)時(shí)的亞馬遜留下多少發(fā)展的空間。然而在internet這個(gè)新市場上亞馬遜迅速發(fā)展壯大，到1998年底亞馬遜提供的書刊品種達(dá)到250萬種，是b&n的14倍，擁有450萬的客戶和高達(dá)58%的重復(fù)購買率，1998年銷售額到5.4億美元，占據(jù)了全美在線售書42%的市場份額。1997年9月，亞馬遜股票在nasdaq掛牌上市。亞馬遜成功的奧秘在于:
★完善的管理
網(wǎng)上交易的管理，更準(zhǔn)確地說是為顧客完成網(wǎng)絡(luò)空間與現(xiàn)實(shí)市場的雙重管理一創(chuàng)造性地將內(nèi)容、場景和基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合起來。亞馬遜的戰(zhàn)略是:掌握更多的關(guān)于客戶的數(shù)據(jù)，從而給每個(gè)客戶提供一個(gè)獨(dú)特而又無法抗拒的選擇。恰如forrester研究公司分析
家布萊特·戴克瑪所說:通過建立一個(gè)龐大的信息帝國，亞馬遜正在全方位地包圍顧客。
★對顧客負(fù)資
亞馬遜成功的`另一個(gè)秘訣是“負(fù)責(zé)任”。亞馬遜知道責(zé)任心是讓網(wǎng)上購物者感到放心的關(guān)鍵。吸引客戶訂貨的秘訣就是讓他們感覺到你確實(shí)在那里關(guān)注著一切，網(wǎng)上購物不會(huì)讓他們失望。這正是亞馬遜做得最好的地方，也是亞馬遜的成功之處。網(wǎng)上購物與到商店買東西不一樣，顧客看不到商品，也無法與任何人交流，所能做到的僅僅是向cybe:空間發(fā)一訂單，然后懷著美好的愿望等待?；蛟S在第二天就收到了貨物，但也可能在一周后收到一封e一mail，說貨物已售完。
★依靠科技
亞馬遜將書店定位為高科技產(chǎn)業(yè)，而不是流通業(yè)。傳統(tǒng)書店靠的是門市的店員，但在亞馬遜最多的卻是軟件工程師，是技術(shù)的不斷創(chuàng)新。這就是為什么美國在短短幾年當(dāng)中雖然冒出1000家網(wǎng)絡(luò)書店，甚至傳統(tǒng)書店的領(lǐng)先業(yè)者跨足網(wǎng)上交易，而亞馬遜仍處于領(lǐng)先地位的原因。亞馬遜的成功有一半歸功于科技，亞馬遜首席執(zhí)行官貝索斯早就洞悉商業(yè)價(jià)值與科技的必然關(guān)系。貝索斯說:“網(wǎng)絡(luò)商業(yè)將是極度重要的。對許多垂直性產(chǎn)業(yè)(像書籍銷售)，重要性更是很快就會(huì)到來。網(wǎng)站的確可以在許多產(chǎn)業(yè)增加商戮聯(lián)藍(lán)然瀚業(yè)價(jià)值，而之前科技必須盡量成熟?！闭鐚＜宜?未來對所有零售業(yè)者的挑戰(zhàn)，就是去決定科技與自己所從事
的零售行業(yè)的相關(guān)程度。
★快速的搜索
亞馬遜使用快速的64位500m內(nèi)存的alpha服務(wù)器和一流的internet鏈接。亞馬遜的站點(diǎn)功能極為便利與快速。一個(gè)普通的產(chǎn)品介紹的頁面大約38k,可以用一個(gè)普通的modem在13秒內(nèi)下載下來。這樣為顧客上網(wǎng)提供了很大的方便。除了搜尋選項(xiàng)之外，顧客也可以同時(shí)瀏覽23種不同的主題，節(jié)省了上網(wǎng)的時(shí)間，增加搜索的速度。使網(wǎng)絡(luò)書店雖然沒有傳統(tǒng)書店的臨場感，但貨比三家的機(jī)會(huì)卻更為容易。
★詳盡的貨物清單
到亞馬遜購物，顧客知道自己可以找到任何書。一個(gè)詳盡的清單有兩個(gè)好處，首先，它表明網(wǎng)站經(jīng)營者是認(rèn)真的，更重要的是，顧客首先發(fā)現(xiàn)了他所需要的商品，大多數(shù)人會(huì)當(dāng)場下訂單。 ★明確的承諾
在產(chǎn)品的介紹說明上，亞馬遜都告訴你是否有現(xiàn)貨及何時(shí)能送到家。這樣明確的承諾讓顧客感到網(wǎng)上購物確實(shí)可行。沒有什么比在每頁上都寫著”有現(xiàn)貨，24小時(shí)內(nèi)送到”更能吸引顧客了。當(dāng)然，最好要說實(shí)話，對顧客負(fù)責(zé)，如果做不到，至少說明哪些有現(xiàn)貨，哪些暫時(shí)缺貨。
★漪爽變化的主頁
亞馬遜的主頁是整潔而且專業(yè)化的。主頁上也有圖片，但不是太多也不太大，你不會(huì)在亞馬遜站點(diǎn)看到花里胡哨的動(dòng)畫，他
們并不想用html技術(shù)給你留下印象。亞馬遜的主頁每天都有一些變化，并不是為了展示更多的產(chǎn)品，而是為了表明他們對新動(dòng)向的關(guān)注。改變每天的推薦物，使站點(diǎn)有所變化。一個(gè)每天都有變化的站點(diǎn)當(dāng)然是一個(gè)精心管理的站點(diǎn)。
★e一mail的快速處理
亞馬遜對收到的e一mail反應(yīng)很快，你可以親自給它發(fā)一個(gè)試試。亞馬遜在收到顧客訂單后立即給他發(fā)e一mail確認(rèn)，在寄出客戶所訂物品后，再發(fā)一個(gè)e一mail，并附帶物品的記錄號。顧客喜歡這種方式，因?yàn)檫@樣做消除了網(wǎng)上購物的不確定性。顧客用反應(yīng)時(shí)間來評價(jià)網(wǎng)站的竟?fàn)幜?。如?0分鐘內(nèi)回復(fù)，給顧客的印象很深;一天后回復(fù)，不會(huì)給顧客留
下什么印象;如果一周后才回復(fù)，將失去一個(gè)顧客。
★特殊的服務(wù)
1.比較購物服務(wù)(shoptheweb)
假如你進(jìn)入亞馬遜網(wǎng)站購物，只要你按一下shoptheweb選項(xiàng)，就會(huì)出現(xiàn)各種商品在不同網(wǎng)站的價(jià)格。這時(shí)，你可以通過對比，選擇任一網(wǎng)站中你喜歡的商品。若將這項(xiàng)服務(wù)放進(jìn)實(shí)體零售店，不僅可以看到琳瑯滿目的商品，還可以看到同種商品在不同網(wǎng)站的不同價(jià)
格。這一點(diǎn)在實(shí)體商店是無法實(shí)現(xiàn)的。
2.新型的禮物注冊服務(wù)
這項(xiàng)服務(wù)為發(fā)送電子感謝卡提供方便的鏈接；亞馬遜名為a9的
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
工作總結(jié)簡短50字篇一
按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，我們農(nóng)技中心今天在這里向大家作行風(fēng)評議述職報(bào)告，這對進(jìn)一步加強(qiáng)本單位行風(fēng)建設(shè)提供了良好的機(jī)遇，我們將以此次評議為契機(jī)，努力提升農(nóng)技隊(duì)伍整體素質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，把鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設(shè)成為工作優(yōu)質(zhì)高效、群眾滿意度高的基層公益性服務(wù)部門。下面就我單位履職履責(zé)情況向大家作簡要匯報(bào)。
鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心現(xiàn)有在職專業(yè)技術(shù)人員12名，其中大專以上學(xué)歷6人，中級以上技術(shù)職稱6人。服務(wù)范圍包括農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利水保、農(nóng)村能源等實(shí)用技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、示范、推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)等。
近年來，我們在鎮(zhèn)黨委政府以及縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，狠抓技術(shù)推廣和配套服務(wù)，確實(shí)做到了轉(zhuǎn)制不轉(zhuǎn)責(zé)、轉(zhuǎn)制不減擔(dān)，中心服務(wù)功能明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改善、技術(shù)服務(wù)力度明顯加大、農(nóng)民滿意度明顯提高，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)技中心長年奮戰(zhàn)在基層工作第一線，承擔(dān)著為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科技支持的職責(zé)。近年來，我們結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，立足現(xiàn)實(shí)推技術(shù)、圍繞產(chǎn)業(yè)抓關(guān)鍵、依托項(xiàng)目搞示范，在精品園建設(shè)、品種改良、測土配方施肥、良種良法配套推廣、農(nóng)業(yè)病蟲害綜合防治上取得了一定成績。
1、認(rèn)真抓好柑橘精品果園建設(shè)。
為了提高我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)量和品質(zhì)，努力改變粗放落后的培管方式，逐步走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的產(chǎn)業(yè)化之路，鎮(zhèn)人民政府計(jì)劃從今年開始用三年時(shí)間在王子石、朱津?yàn)堉燮?、劉家沖、劉家坳、何家坪、土地坡、兩河口、黃家坪、津洋口、三漁沖、胡家棚等12個(gè)柑橘重點(diǎn)村建立柑橘精品示范園1800畝。
津洋口、朱津?yàn)⑼恋仄?、王子石等四個(gè)村共600畝精品果園建設(shè)已于今年初正式啟動(dòng)。精品果園嚴(yán)格按方案要求采取四改措施進(jìn)行示范基地建設(shè)。四改即：改善田間道路、改善施肥結(jié)構(gòu)、改善種植密度、改良土壤，逐步推廣柑橘無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。項(xiàng)目實(shí)施過程中要做到“五個(gè)一”：一是示范基地內(nèi)柑橘生產(chǎn)者家家戶戶有一份柑橘無公害種植技術(shù)資料；二是每塊橘園一盞頻振式殺蟲燈；三是誘殺害蟲“一塊板”，示范基地內(nèi)懸掛“粘蟲板”誘殺害蟲；四是家家戶戶一套枝剪、手鋸；五是控水增糖“一張膜”，樹底鋪設(shè)反光膜，控制水分，提高果實(shí)含糖量。
精品果園采用技物配套的服務(wù)模式，技術(shù)上全程指導(dǎo)，物質(zhì)上給予扶持。通過開展技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料，入戶上門指導(dǎo)等方式，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化技術(shù)措施落實(shí)。
在示范園區(qū)，今年已免費(fèi)發(fā)放黃板18000張，修剪工具 205套，技術(shù)資料五期1300份，頻振式殺蟲燈60盞，無公害農(nóng)藥1800瓶（450公斤），柑橘壯果肥600包。召開現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)6場,入戶上門指導(dǎo)60人次，大大提高了項(xiàng)目區(qū)柑農(nóng)的整體管理水平。
2、扎實(shí)搞好柑橘品種更新改良。
今年全鎮(zhèn)計(jì)劃完成1000畝的柑橘品種更新改良，截止目前，已完成畝。對柑橘品改我們嚴(yán)格分步實(shí)施，力求工作扎實(shí)、措施得力。先由各村拿出品改方案，經(jīng)農(nóng)技中心審定后，再組織實(shí)施，并嚴(yán)格考核。在更新品種上結(jié)合各村實(shí)際，緊扣市場需求，有針對性地選擇品種。在品改工作中充分遵循柑農(nóng)意愿，給予柑農(nóng)知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，變過去行政命令為柑農(nóng)主導(dǎo)。今年8月組織龍舟坪村組干部、部分柑農(nóng)到江西考察8月中旬就能上市的特早熟蜜柑新品種，并帶回樣品果，柑農(nóng)品嘗后品改積極性很高，有力地促進(jìn)了品改工作的順利開展。
各村品改均由專班負(fù)責(zé)，改完一戶，登記一戶，并由農(nóng)戶簽字蓋章。
3、切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。
近幾年來，我們繼續(xù)堅(jiān)持“科技興農(nóng)”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞我鎮(zhèn)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極為黨委、政府當(dāng)好參謀，依托自身技術(shù)優(yōu)勢，認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。
一是抓好各類技術(shù)培訓(xùn)。我們采取課堂講學(xué)與田間實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)培訓(xùn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合，入戶指導(dǎo)與資料發(fā)放相結(jié)合的多層次培訓(xùn)方式，取得了較好效果。今年以來已舉辦柑橘病蟲害防治和測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)15場，參訓(xùn)人員合計(jì)達(dá)到近600人次。已印發(fā)技術(shù)資料6500份，接受電話咨詢100多人次，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)200多人次，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的實(shí)際問題300余個(gè)。通過這些工作，有效提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)，促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的普及和應(yīng)用，幫助群眾解決了生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的難題。
二是抓好示范戶服務(wù)工作。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化措施，對全鎮(zhèn)100名柑橘產(chǎn)業(yè)科技示范戶搞好技術(shù)服務(wù)。技術(shù)人員每人聯(lián)系10個(gè)示范戶，通過細(xì)化措施、強(qiáng)化考核，確?？萍际痉稇糁鲗?dǎo)品種和主推技術(shù)的入戶率達(dá)到100%，技術(shù)指導(dǎo)員全年上門指導(dǎo)次數(shù)不少于10次。技術(shù)人員嚴(yán)格按照與科技示范戶簽訂的《技術(shù)服務(wù)合同》開展技術(shù)服務(wù)，并認(rèn)真填寫《科技示范戶手冊》，作好技術(shù)指導(dǎo)日歷記載。今年以來對科技示范戶入戶指導(dǎo)已達(dá)130次，發(fā)放技術(shù)資料500份。在科技示范戶服務(wù)工作中基本實(shí)現(xiàn)四到位：入戶指導(dǎo)到位、技術(shù)培訓(xùn)到位、主推品種和技術(shù)措施到位、示范輻射到位，并于今年8月通過了省農(nóng)業(yè)廳驗(yàn)收。
4、繼續(xù)搞好良種良法的配套推廣。
今年，我們繼續(xù)堅(jiān)持“科技興農(nóng)”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)積極為黨委、政府當(dāng)好參謀，依托自身技術(shù)優(yōu)勢，大力開展科技培訓(xùn)、技術(shù)推廣、病蟲測報(bào)等技術(shù)服務(wù)，以農(nóng)業(yè)增效為目標(biāo)，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)。
一是抓好各類技術(shù)培訓(xùn)。我們采取課堂講學(xué)與田間實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)培訓(xùn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合，入戶指導(dǎo)與資料發(fā)放相結(jié)合的多層次培訓(xùn)方式，取得了較好效果。全年共舉辦柑桔栽培技術(shù)專題培訓(xùn)6場，柑桔病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)42場，水稻病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)10場，測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)21場，參訓(xùn)人員合計(jì)達(dá)到近3000人次。全年印發(fā)技術(shù)資料12000份，培植科技示范戶200戶，發(fā)展科技示范田500畝。每名技術(shù)員全年入戶指導(dǎo)時(shí)間均在100天以上，所指導(dǎo)的科技示范戶均增產(chǎn)5%以上。接受電話咨詢100多人次，現(xiàn)場查驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)500多人次。通過這些工作，增強(qiáng)了群眾的科技意識，促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的普及和應(yīng)用，幫助群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。
二是抓好新品種、新技術(shù)推廣工作。除搞好常規(guī)技術(shù)推廣外，還加大了新品種、新技術(shù)的推廣力度。今年共推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻500畝，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玉米20xx畝，雙低雜交油菜1000畝，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)10%以上。另外推廣應(yīng)用無公害農(nóng)藥20xx畝，柑橘標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣達(dá)到3000畝。
三是抓好病蟲測報(bào)和防治工作。中心安排專人負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)水稻、柑橘、蔬菜等農(nóng)作物病蟲的預(yù)測預(yù)報(bào)，通過資料、公告等方式指導(dǎo)農(nóng)戶實(shí)時(shí)噴藥，防蟲治病情報(bào)入戶率達(dá)100%，技術(shù)指導(dǎo)率達(dá)90%，努力維護(hù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。并于今年8月完成了《朱津?yàn)┐甯涕賵@幺蚰發(fā)生與危害初報(bào)》，從根本上解決了該村柑橘園長期以來的黃化問題。由于工作積極主動(dòng)、措施得力，今年農(nóng)業(yè)病蟲害在我鎮(zhèn)未大面積發(fā)生。
四是抓好測土配方肥推廣工作。搞好測土配方施肥，提高科學(xué)施肥水平，不僅是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收的重大舉措，也是節(jié)本增效、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有力支撐。去年以來，我們重點(diǎn)抓好了配方肥進(jìn)農(nóng)家工作。通過發(fā)放施肥通知單、開展入戶指導(dǎo)、健全銷售網(wǎng)絡(luò)等措施，普及測土配方施肥知識，提高農(nóng)民科學(xué)種田、平衡施肥的意識。去年以來共發(fā)放施肥通知單8000多份，入戶指導(dǎo)20xx多人次，開展測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)21場次。目前全鎮(zhèn)測土配方施肥應(yīng)用面積已達(dá)到20xx畝，肥料利用率提高5%以上，畝節(jié)本增效40元以上。
為了進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)技人員工作積極性，樹立農(nóng)技服務(wù)中心新形象，我們采取一系列措施來加強(qiáng)隊(duì)伍管理，規(guī)范日常工作。以技術(shù)推廣為己任、以熱情服務(wù)為宗旨、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)“兩促進(jìn)、兩提高”。我們中心也逐漸成為全縣基層農(nóng)技推廣部門規(guī)范化運(yùn)作的一面旗幟。
1、健全管理機(jī)制。每年初中心與農(nóng)技人員簽訂工作責(zé)任制和勞務(wù)合同，農(nóng)技人員與科技示范戶簽訂《技術(shù)服務(wù)合同》，做到人人聯(lián)村、職責(zé)分明，合同化管理、規(guī)范化運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)。我們在內(nèi)部管理上強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，絕不允許一盤散沙，每個(gè)人都以大局和中心工作為重。結(jié)合政務(wù)公開、便民服務(wù)，將所有技術(shù)人員的服務(wù)范圍、工作職責(zé)、電話號碼均向社會(huì)公布，形成了由上級、單位、社會(huì)、服務(wù)對象組成的多重監(jiān)管機(jī)制，保障各項(xiàng)工作順利開展。
2、創(chuàng)新分配機(jī)制。根據(jù)轉(zhuǎn)制后的實(shí)際情況，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平的原則，打破了過去的平均主義，建立起報(bào)酬與業(yè)績、收入與貢獻(xiàn)掛鉤，大大提高了農(nóng)技人員的工作積極性，激發(fā)了潛能、增強(qiáng)了活力、促進(jìn)了工作。
3、轉(zhuǎn)變推廣機(jī)制。為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)技推廣工作的需要，我們轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，由過去面面俱到、普遍撒網(wǎng)。
工作總結(jié)簡短50字篇二
自×任職已×年。
任期內(nèi)，在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化××××，堅(jiān)持××××
1. 科研貼近市場，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇
科研方向、開展科研工作中，始終堅(jiān)持“科研選題貼近市嘗科研工作結(jié)合生產(chǎn)”的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展系列研究，取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
任期內(nèi)，我公司獲國家 獎(jiǎng)×項(xiàng)，省部級 獎(jiǎng)×項(xiàng)，部級優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)×項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇，有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
2. 樹立××意識，開展××創(chuàng)優(yōu)
在我國的××行業(yè)，×××就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的××意識，從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn) ×××，將其列為年度工作計(jì)劃，并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目，組織精干人員，制訂×××計(jì)劃，開展專題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保××目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任期內(nèi)，我公司獲國家 獎(jiǎng)×項(xiàng)，省部市級 獎(jiǎng)×項(xiàng)，院級 獎(jiǎng)×項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎(jiǎng)×項(xiàng)，省部級獎(jiǎng)×項(xiàng)的指標(biāo)。
(二)加強(qiáng)×××管理，確?！痢痢?BR> 1. 開展×××，強(qiáng)化科學(xué)管理
科學(xué)的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項(xiàng)××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項(xiàng)××工作歷時(shí)×年，累計(jì)完成各類×××××多項(xiàng)，并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各×××的××管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2. 定期××檢查與講評，堅(jiān)持××管理
×××的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證××得到落實(shí)，××有效控制。一方面，定期組織人員對××檢查;另一方面，針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強(qiáng)化了員工的××意識，提高了對××的認(rèn)識水平。
3. 細(xì)化××責(zé)任制，進(jìn)行××管理
為了落實(shí)××制，我公司制訂了相關(guān)文件，將××責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) ××人員工作××的過程管理，又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”，將其工作 進(jìn)行量化，并與××人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進(jìn)行約束，從而保證××。
通過上述各項(xiàng)工作，在任期內(nèi)，完成的×××項(xiàng)中，××××，確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。
(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊(duì)
1. 采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師×人，大學(xué)本科畢業(yè)生×人，有效補(bǔ)充了××的人才隊(duì)伍。
2. 采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn)，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來，全員平均培訓(xùn)率為×%，先后舉辦過“××”、“××”、“計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級培訓(xùn)”等××余個(gè)專題培訓(xùn)班和××多場專題報(bào)告會(huì)和學(xué)術(shù)講座。同時(shí)，對××人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會(huì)，使之迅速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3. 采用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報(bào)考我公司急需×××研究生，并給予資助。 采用這些方法，近五年已培養(yǎng)×××名，在讀×××名，碩士生×名，從而有效地改善了述職報(bào)告ppt模板
第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了?？偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個(gè)系統(tǒng)。
在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話;同時(shí)要注重對成功經(jīng)驗(yàn)的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么??有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗(yàn)，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對系統(tǒng)加以改進(jìn)。
第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。我
們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。
人力資源不應(yīng)是人力資源部一個(gè)部門的事，而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。
如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋€(gè)管理過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。
為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評委已不僅是評價(jià)打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過程也是高層與基層的一個(gè)溝通過程，一個(gè)相互達(dá)成共識的過程。所以說，述職是一個(gè)管理過程，一個(gè)系統(tǒng)過程。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。
為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識到，我怎么去提供支持?？雌渌块T在做什么，我怎么辦、怎么做。
第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí)，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會(huì)。在談新思路時(shí)，要有一個(gè)透晰的分析。
第六、述職過程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過程。因?yàn)楫?dāng)我們做到一定程度時(shí)，需要的是一種整體績效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個(gè)局部績效，它要求的是一個(gè)整體績效。所以在這樣一個(gè)條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機(jī)會(huì)，明確提出你的要求。
述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)簡短50字篇三
按照讓紀(jì)發(fā)21號文件精神，現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和本人廉潔自律情況匯報(bào)如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
今年，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事局的悉心關(guān)懷下，緊緊圍繞全區(qū)的中心工作，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，從服務(wù)于全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作出發(fā)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，主要抓了以下幾方面工作。
工作中，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一系列指示。制定了《人事局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，在全局開展自重、自省、自勵(lì)的反腐倡廉活動(dòng)，為加強(qiáng)自身建設(shè)注入了新的活力，使全局職工增強(qiáng)了自覺性，成為他們的自覺行動(dòng)。我們還通過集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)等多種形式反復(fù)學(xué)習(xí)了《大慶市黨風(fēng)廉政制度匯編》，觀看了《穆綏新、馬向東、李真違法違紀(jì)案》專題片，并開展以案說法活動(dòng)。同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平有關(guān)加強(qiáng)廉政建設(shè)方面的論述和“三個(gè)代表”重要思想，用這一系列理論和規(guī)定武裝全局職工的頭腦，提高大家自身的廉政意識和工作能力，明確了今后的工作方向。在工作中，我們還通過“開展樹立文明窗口”，“做人民滿意公務(wù)員”等活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的凝聚力，激發(fā)職工的工作熱情，形成人人重視形象，人人重視廉政建設(shè)的良好氛圍。
工作要落實(shí)，制度是保證。為此，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)人事工作的特點(diǎn)，從加強(qiáng)管理、強(qiáng)化紀(jì)律、嚴(yán)肅查處上入手，制定和完善了《讓胡路區(qū)人事干部廉政守則》、《讓胡路區(qū)人事局文明行政行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《讓胡路區(qū)人事干部違紀(jì)處理規(guī)定》、《讓胡路區(qū)人事局“六項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則》等若干規(guī)定。包括‘文明服務(wù)公約’、‘接待和接聽電話的文明用語’等內(nèi)容，確定了工作中常用的10條文明用語和10條禁語，要求全體人員在工作中作為一條紀(jì)律，對服務(wù)對象不能說不知道、不能辦，要在符合政策的前提下，在工作職能范圍內(nèi)，熱心辦、馬上辦、辦得好。明確規(guī)定對制約人事工作職能作用發(fā)揮的拖拉、梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)、以業(yè)謀私等行為的處理。而且每月班子成員在全局進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)檢查人員紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)風(fēng)氣等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)嚴(yán)肅處理，做到警鐘長鳴、防微杜漸。通過嚴(yán)明的紀(jì)律約束，徹底杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良風(fēng)氣。一系列規(guī)章制度的建立，充分發(fā)揮了制度管理人、約束人的作用，規(guī)范了服務(wù)行為，提高了服務(wù)水平。
黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本在于落實(shí)。我們把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)的前提和保障。在落實(shí)工作中，我們的主要作法：一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到全局工作的突出位置。局里把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到全局總體工作思路當(dāng)中,并把它作為全局職工年度考核的重要打分標(biāo)準(zhǔn)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常召開黨風(fēng)廉政建設(shè)碰頭會(huì)，結(jié)合全局的業(yè)務(wù)工作研究、討論、部署全局黨風(fēng)廉政工作。全局職工也經(jīng)常在一起召開廉政教育會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委和省、市、區(qū)出臺的廉政文件,使職工頭腦中的廉政意識得到了加強(qiáng)。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局里成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手負(fù)總責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作、齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。并按照工作分工對黨風(fēng)廉正建設(shè)工作進(jìn)行了細(xì)化,由局長與具體工作人員簽定了《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任書》,明確落實(shí)了具體的責(zé)任人,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以
來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度，增強(qiáng)廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，確保無梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)謀私等違紀(jì)行為。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”。
1、無收受財(cái)物現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一直嚴(yán)格遵守中央、省、市、區(qū)紀(jì)委的規(guī)定，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)不走形式、不走過場。我們堅(jiān)持每周五局長信訪接待制度，用于群眾舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部受賄等違紀(jì)行為，無收受任何現(xiàn)金和支付憑證行為，做到了自覺接受監(jiān)督。每名班子成員在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機(jī)斂財(cái)?shù)冗`紀(jì)行為。
2、無以權(quán)謀私現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都能夠按照市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)委的要求，堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)將配偶、子女的生活和工作情況向組織匯報(bào)，積極接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不存在工作期間打麻將、下棋等娛樂問題。一切按原則辦事，無違法經(jīng)商辦企現(xiàn)象。我們班子成員在管住自己的同時(shí)，還加強(qiáng)對身邊工作人員的教育和管理，堅(jiān)決不允許他們打著單位的旗號謀取私利。
3、無奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都按照中央、省、市關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持從我做起，向自己看齊，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。在車輛配備上，我局只有一臺公用車，于20xx年6月購買，排氣量1.8，型號是桑塔納20xx，價(jià)格為17萬元，一部分由政府出資、一部分單位自籌，沒有超標(biāo)、也沒有公車專用現(xiàn)象。在私人物品配備上，加強(qiáng)了對班子成員的手機(jī)、住宅和裝修等費(fèi)用檢查，全部是自己承擔(dān)，避免了領(lǐng)導(dǎo)干部利用公款購買或到企業(yè)報(bào)銷等違紀(jì)行為的發(fā)生。對于房屋維修、公務(wù)用餐和外出考察等事宜，一律按照少花錢、多辦事、成大事的原則進(jìn)行辦理，堅(jiān)決制止各種變相公費(fèi)旅游、繞道旅游、公款出國（境）旅游以及到基層檢查公款吃喝、鋪張浪費(fèi)等行為。
我們單位有一輛車，根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排，不存在公車私用問題；我家住房建筑面積80平方米，位于西苑二小區(qū)，是區(qū)里分房，本人自費(fèi)購買的，無裝潢，政府集中供熱；為了方便工作，我于1999年自費(fèi)購買了一部手機(jī)，話費(fèi)自己承擔(dān)；在工作期間，我從未有過打麻將下棋等娛樂活動(dòng)，娛樂場所從未涉足；單位有四臺電腦，完全用于辦公；我愛人是遠(yuǎn)望托兒所的所長，孩子在三十六中上學(xué)，無違反規(guī)定經(jīng)營辦企現(xiàn)象。一直以來，我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，一切按原則辦事，從未收受任何現(xiàn)金和支付憑證；從未經(jīng)商和借機(jī)斂財(cái)；不存在以各種名義用公款大吃大喝或高消費(fèi)娛樂活動(dòng)行為，不存在賒欠問題；不存在變相公費(fèi)旅游、繞道旅游和用公款出國旅游問題；工作成績和問題都如實(shí)上報(bào)；沒有違紀(jì)問題；無重大事項(xiàng)。 回顧一年來的工作，我們局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上取得了一些成績，但也存在一些不足。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)抓的不緊，堅(jiān)持的不好，沒有再學(xué)深學(xué)透上下功夫；二是對工作人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入研究、指導(dǎo)的不夠到位；三是在建立和完善管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等方面還有不完備、不科學(xué)的地方。今后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子及成員將繼續(xù)按照中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，圍繞區(qū)委的中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)知識學(xué)習(xí)的自覺性，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范執(zhí)政行為，增強(qiáng)廉潔自律和反腐敗意識，真正做到廉政勤政、依法行政。
以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和在座各位同志給予批評指正，以便在今后的工作中改進(jìn)和提高，把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得更好。
工作總結(jié)簡短50字篇四
轉(zhuǎn)眼之間，一年時(shí)光飛逝而過，充滿希望的2022年就要到了，感慨亦多、收獲亦多，“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常伴耳鳴。
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過自身的不斷努力，無論思想上，學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，不斷的求實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)。全力配合科長較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況簡要總結(jié)如下：
一年來，我立足崗位，始終堅(jiān)持以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以學(xué)習(xí)強(qiáng)實(shí)踐，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，全面提升自身素質(zhì)，以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)專業(yè)知識的積累。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了消防行業(yè)的宏觀政策，法律法規(guī)，行業(yè)形勢，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法訓(xùn)練的組織與實(shí)施，消防應(yīng)急作業(yè)規(guī)程，消防員安全訓(xùn)練要?jiǎng)t等專業(yè)知識，努力配合科長全面做好消防本職工作。
作為一名從事消防行業(yè)的一線工作人員，我的工作任務(wù)量非常大，涉及面也很廣，與多方的溝通協(xié)調(diào)也很密切。一年來，我緊緊圍繞年度目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。主要開展了以下工作：
1、扎實(shí)做好消防隊(duì)伍的培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。消防隊(duì)員的專業(yè)技能水平在滅火救援戰(zhàn)斗任務(wù)和消防安全保衛(wèi)工作中起著決定性作用，要確保隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏，日常的崗位練兵、執(zhí)勤訓(xùn)練就一定要抓實(shí)、抓牢。針對科室以往在訓(xùn)練中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)深入分析，提高訓(xùn)練要求，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和體能訓(xùn)練的緊迫感和自覺性?？剖腋鶕?jù)《民用航空運(yùn)輸機(jī)場專職消防隊(duì)業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》的明確要求制定了：全年度消防救援訓(xùn)練計(jì)劃、消防理論培訓(xùn)計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃并帶領(lǐng)科室員工嚴(yán)格安按照計(jì)劃執(zhí)行。
2、認(rèn)真做好消防安全監(jiān)督工作。消防工作一直是安全工作的重中之重，全機(jī)場緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化本場消防安全監(jiān)督機(jī)制，全面提升本場工作人員消防安全意識。為切實(shí)抓好這些工作，確保消防安全與機(jī)場運(yùn)行穩(wěn)定，按照“真抓、早抓、主動(dòng)抓”的指導(dǎo)思想，根據(jù)公司和部門的總體工作安排和部署及淮安漣水國際機(jī)場消防安全委員會(huì)的（以下簡稱消委會(huì)）的工作計(jì)劃要求能夠親身對本場開展的各項(xiàng)消防安全檢查進(jìn)行排查、復(fù)查，本場消防安全問題主要體現(xiàn)為：消防主體責(zé)任及制度不落實(shí)，消防設(shè)施設(shè)備管理制度不完善，消防安全培訓(xùn)開展不及時(shí)，滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案缺失或無可操作性等方面。對一些重點(diǎn)工作和長期性的任務(wù)，堅(jiān)持開展，系統(tǒng)安排。如?；穼ｍ?xiàng)整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、空管安全專項(xiàng)整治和消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)等消防安全工作，我們堅(jiān)持一個(gè)階段一個(gè)階段地部署，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地落實(shí)，使各項(xiàng)工作都取得了滿意的成果。
3、積極做好本場消防隊(duì)伍建設(shè)。建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的科室管理制度，明確科長、班組長在運(yùn)行指揮、組織協(xié)調(diào)、崗位協(xié)作等方面的職責(zé)，完善設(shè)備維護(hù)、崗位培訓(xùn)及員工行為作風(fēng)養(yǎng)成等基礎(chǔ)工作。
4、配合做好疫情防控排查、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。加強(qiáng)本科室員工疫情防范知識，提升疫情防控思想。合理安排健康碼查驗(yàn)工作崗位，監(jiān)督本科室員工執(zhí)勤規(guī)范及服務(wù)禮儀。
一年來，我認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了一定的成績。當(dāng)然，在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識自身的不足之處：一是對管理、技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠深入，對理論知識的實(shí)踐運(yùn)用有待深入了解。二是對自身要求不夠嚴(yán)格，自勝任副科長以來，時(shí)常陷進(jìn)日常的管理和繁瑣的事務(wù)中，不能夠時(shí)常跟隨員工一起開展訓(xùn)練培訓(xùn)工作，這對自身的身體素質(zhì)、實(shí)操技能和理論知識都有所懈怠。三是對本職工作把握不深，雖對于日常的工作情況已熟練，但規(guī)范上不夠細(xì)致，多為急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不深刻。
下一階段，本人將立足崗位，繼續(xù)做好以下工作，一是按照公司相關(guān)崗位職責(zé)，緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作；二是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，促進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)的常態(tài)化、規(guī)范化，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升，為扎實(shí)做好各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
新的一年即將來臨，我將再接再厲，積極吸取今年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，不斷拓寬工作思路，改進(jìn)管理辦法，促進(jìn)本科室工作的規(guī)范化，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升。
工作總結(jié)簡短50字篇五
一、市場督導(dǎo)部門的工作職
職能描述：對所管轄區(qū)域運(yùn)營管理提供指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)，通過對店鋪商品陳列、服務(wù)、庫存管理等提出指導(dǎo)，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)提升能力，促使店鋪進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)；通過市場巡查，監(jiān)督，協(xié)調(diào)與維護(hù)客情關(guān)系，提升單店銷售業(yè)績，使品牌在市場上達(dá)到有序、規(guī)范、良性的發(fā)展。
1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的銷售工作，并對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)；
2、定期對所管理店面的整體運(yùn)作及員工銷售技巧、服務(wù)意識等進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，督導(dǎo)所轄店面嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程及管理制度；
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù)分解與制定；
4、負(fù)責(zé)按公司發(fā)布的形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪形象維護(hù)。制定和完善本區(qū)域店鋪商品的陳列與展示方案，定期對各店面進(jìn)行產(chǎn)品的陳列、道具及陳列進(jìn)行調(diào)整，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；
5、指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動(dòng)的現(xiàn)場布置與貨品籌備與陳列等；
6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客情關(guān)系的維護(hù)；
7、協(xié)助加盟商提出對店面員工績效評估及人員更替工作做好一線人員的儲備建議和協(xié)助；
8、對所轄區(qū)域店鋪營業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行全面分析并進(jìn)行改進(jìn)，制作相關(guān)銷售報(bào)表體現(xiàn)出來，分析與報(bào)告及營業(yè)效益的評估與營銷策略的改進(jìn)建議；
9、制定并持續(xù)優(yōu)化市場發(fā)展的管理流程及決策機(jī)制；
10、負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)方案執(zhí)行；
11、協(xié)助產(chǎn)品部、財(cái)務(wù)部與加盟商進(jìn)行欠款回收；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
說明：專賣店平時(shí)考核由專賣店管理員執(zhí)行，平時(shí)工作考核記錄于“專賣店管理考核記錄薄”中，每次事故均要由當(dāng)班店長確認(rèn)簽字，保存時(shí)間一年。月終考核按平均值計(jì)算即可。
工作總結(jié)簡短50字篇六
一年來，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，局黨組帶領(lǐng)商務(wù)系統(tǒng)全體人員，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，多措并舉，自我加壓，克服職能多、人員不足等困難，全力推進(jìn)我市商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，年度主要工作目標(biāo)超額完成，年度黨風(fēng)廉政建設(shè)平穩(wěn)有序開展，全市城鄉(xiāng)市場繁榮，物價(jià)穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
20xx年全市社消零總量589.8億元(位居全省第3名)、實(shí)現(xiàn)增長13.1% (位居全省第8名，提升4位)。全年進(jìn)出口完成22.57億元，同比增長25.09%，總額居全省第5位（提升2位），增幅居第1位。利用外資額完成 2.67億美元，同比下降41%。全年外派勞務(wù)人員收入總額2467萬美元。年末在外人數(shù)全省排名第7。實(shí)際對外投資第10。全年電子商務(wù)交易總額17億元，網(wǎng)絡(luò)零售額12億元。安慶港貨物運(yùn)量71.4萬噸，同比增長38.1%；外貿(mào)集裝箱吞吐量累計(jì)完成1.56萬標(biāo)箱，同比增長10.4%。招商工作我局承擔(dān)上海招商辦事處的組織落實(shí)工作。落地項(xiàng)目五個(gè),涉及項(xiàng)目資金30億元以上。在談項(xiàng)目六個(gè),涉及資金80億元以上。
( 一)主要指標(biāo)重在完成與提升。外貿(mào)組織63家企業(yè)參展成交1.6億美元。爭取省級外貿(mào)促進(jìn)政策資金等資金近1200萬元。申洲等五家企業(yè)被認(rèn)定為省級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地企業(yè)，華茂等七家企業(yè)獲得省出口名牌稱號。外資全年到資500萬美元項(xiàng)目16個(gè)，一千萬美元新批外資項(xiàng)目5家。國內(nèi)消費(fèi)開展“雙轉(zhuǎn)”工作，全年凈增限上企業(yè)112家；開展“雙培”工作，招商引資招大引強(qiáng)與支持本土企業(yè)做大做強(qiáng)相結(jié)合；開展“雙促工作”。擴(kuò)大淡季銷售，促進(jìn)節(jié)假日消費(fèi)。
（二）創(chuàng)新工作重在推進(jìn)與務(wù)實(shí)。制定了開發(fā)型經(jīng)濟(jì)、國內(nèi)貿(mào)易、商務(wù)民生三項(xiàng)改革方案。啟動(dòng)國家現(xiàn)代流通綜合改革試點(diǎn)申報(bào)工作。xx區(qū)升級為全省首批服務(wù)業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)。556電商園9月份正式開園，年度獲批省級電子商務(wù)示范園區(qū)（全省有8家），安徽鴻潤（集團(tuán)）等5家企業(yè)獲批省級電子商務(wù)示范企業(yè)（全省有36家）?？爝f業(yè)務(wù)量排名全省第5。皖西南公共型保稅倉庫于今年4月正式運(yùn)營。10月份關(guān)檢合作“三個(gè)一”投入運(yùn)行。今年新開3條直達(dá)新航線。安慶成為馬士基航運(yùn)全球供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)。
（三）建設(shè)工程重在規(guī)劃與引導(dǎo)。物流規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃即將印發(fā)和通過專家評審。林安（安慶）現(xiàn)代商貿(mào)物流園項(xiàng)目即將簽約，大型農(nóng)批市場建設(shè)完成規(guī)劃選址。華茂新地城全面建成，家樂福、歐尚開業(yè)運(yùn)營。新建改造四星級酒店5家。人民路地下商業(yè)街建成開業(yè)，地上工程改造接近完工。我市全省農(nóng)村商品流通服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)縣數(shù)量為全省1/6。目前已建成多功能鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心6個(gè)，發(fā)展村級農(nóng)家直營店52個(gè)。社區(qū)商業(yè)新增建設(shè)平價(jià)菜店18家、社區(qū)菜店6個(gè)、放心便利店82個(gè)、早餐網(wǎng)點(diǎn)156個(gè)、家政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)，培育家政龍頭企業(yè)3個(gè)。當(dāng)年新增典當(dāng)企業(yè)8家，占全省年度新增數(shù)的1/6，全市拍賣企業(yè)已達(dá)18家，占全省1/10,我市老字號占全?。?５。
（四）惠民服務(wù)重在民生與優(yōu)化。編制完成《xx市中心城區(qū)菜市場布點(diǎn)規(guī)劃》，菜市場改造完工7個(gè)，正在施工的8個(gè)。已建成舒巷、天寶夜市攤?cè)狐c(diǎn)和程墩路早點(diǎn)攤?cè)狐c(diǎn)，完成宣家花園、安慶大學(xué)東門美食城改造施工。豆制品生產(chǎn)基地選址工作已完成。結(jié)合環(huán)保創(chuàng)模和大氣污染治理， 400家餐飲企業(yè)任務(wù)全面安裝了油煙凈化裝置。完成城區(qū)民用茶水爐摸排登記，自行關(guān)閉、停業(yè)15個(gè)。全省商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能減排現(xiàn)場會(huì)在我市召開，金華聯(lián)公司被商務(wù)部評為第一批節(jié)能環(huán)?！鞍俪乔У辍笔痉镀髽I(yè)，并與世紀(jì)華聯(lián)公司雙雙被評為“安徽省節(jié)能示范單位”稱號，獲得政策資金支持。
20xx年,市商務(wù)局認(rèn)真開展黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范程序,結(jié)合自身增加自選活動(dòng)項(xiàng)目。發(fā)放250份征求意見函，設(shè)置意見箱、意見簿、網(wǎng)上信箱、熱線電話，采取廣泛的談心活動(dòng)等方式，共收集意見建議186條，經(jīng)合并同類項(xiàng)，共歸納出三類，計(jì)67條,制定了整改措施，明確了整改時(shí)限。通過規(guī)范有序的學(xué)教活動(dòng),苦練內(nèi)功整體提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)。在工作舉措上，一是加強(qiáng)組織建設(shè)。及時(shí)改選換屆，確保各級組織健全，工作有序。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，一年來，圍繞工作目標(biāo)，組織各類專題調(diào)研數(shù)十次，擬寫較大專題報(bào)告11篇，深入縣區(qū)企業(yè)，了解問題，解決困難，指導(dǎo)工作。三是重視繼續(xù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。體現(xiàn)在機(jī)關(guān)人員的培訓(xùn)上，全年參加各類培訓(xùn)考試200余人次，在線職工學(xué)習(xí)100%通過。同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織各類專業(yè)培訓(xùn)，受訓(xùn)企業(yè)百余家、人員20xx余人次。四是修改完善各項(xiàng)規(guī)范制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)制度。五是實(shí)行目標(biāo)考核，逐月通報(bào)加強(qiáng)對接跟蹤。六是嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度。
深入基層走訪調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)科室同志，深入基層調(diào)研走訪50多次，建立基層聯(lián)系點(diǎn)20個(gè)。傾聽一線群眾心聲，共謀文化發(fā)展大計(jì)。積極開展 “三走進(jìn)、三服務(wù)”活動(dòng)。組織黨員干部到幫扶村入戶走訪55人次，與結(jié)對村黨員群眾談心交流227人次，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難25件。幫助結(jié)對兩家企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題20多件，解決圍墻外事項(xiàng)5件，歷史遺留問題2件。組織文藝工作者到社區(qū)送戲、送展、送書上千場。開展關(guān)愛幫扶活動(dòng)。春節(jié)前夕組織黨員干部與扶貧村結(jié)對幫扶20個(gè)困難戶，送去慰問金1萬元。慰問系統(tǒng)126名困難職工8.16萬元，慰問2名困難黨員1000元，慰問離退休老干部7600元。推行行政審批“兩集中、兩到位”。行政審批實(shí)行“一站式”服務(wù)。精減行政審批項(xiàng)目達(dá)48%，辦理時(shí)限壓縮50%。全年辦理各類行政許可審批78件，換證64 個(gè)，辦結(jié)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)、零投訴、零超時(shí)。推行黨務(wù)政務(wù)公開。始終堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)信息公開制度，對重大工作部署、重要事項(xiàng)辦理、重要會(huì)議決定的落實(shí)、干部選拔任用和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，采取公示欄和網(wǎng)站等多種途徑進(jìn)行信息公開，增強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)信息公開透明度，接受監(jiān)督。認(rèn)真處置信訪投拆。暢通服務(wù)投訴渠道，加強(qiáng)政策咨詢和投訴處置工作，認(rèn)真做好12318文化市場舉報(bào)熱線的投訴辦理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，至今已受理舉報(bào)36件，均已處理。
全年局機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出與去年同比下降15％，其中公務(wù)接待費(fèi)用同比下降63％，會(huì)務(wù)費(fèi)、文印費(fèi)分別比去年同期減少26％和18％。
文化基礎(chǔ)設(shè)施提標(biāo)升級。加快推進(jìn)市級“三館一院”、縣級“兩館一場”建設(shè)。通過房屋置換，市皖江公園ab樓內(nèi)市文化館新館投入使用；市博物館新館已開工建設(shè)。xx區(qū)圖書館建成投用。桐城文化博物館基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完工。xx縣博物館、xx縣文化影視中心基本建成。xx縣文化館建設(shè)正在進(jìn)行招投標(biāo)。深入推進(jìn) 3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心、11個(gè)省級14個(gè)市級農(nóng)民文化樂園試點(diǎn)和城區(qū)11個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心示范點(diǎn)建設(shè)。
文化民生工程深入實(shí)施。全市完成2640個(gè)廣播電視“村村通”建設(shè)任務(wù)，新建33個(gè)公共電子閱覽室。放映農(nóng)村公益電影18396場次，實(shí)現(xiàn)了每村每月放一場電影。全市189個(gè)公共文化場館全部免費(fèi)開放，接待進(jìn)館（站）參加活動(dòng)群眾超過400萬人次。開展“送戲進(jìn)萬村”、文化下基層“四進(jìn)”等活動(dòng) 3000余場次，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)行政村每年演出一場正規(guī)大戲。完成全市1342個(gè)行政村農(nóng)家書屋出版物補(bǔ)充更新，為每個(gè)書屋補(bǔ)充更新出版物126種（冊）。
均等便利服務(wù)創(chuàng)新推廣。20xx年，全市新建少兒圖書閱覽室、少兒電子閱覽室、鄉(xiāng)村青少年宮、留守兒童服務(wù)中心、殘障讀者閱覽室123個(gè)，新增盲人讀物4000多冊、盲人有聲閱讀設(shè)備135臺（套）。完成城區(qū)4個(gè)廣場、23個(gè)社區(qū)“文化舞臺”建設(shè)。開通了“書香安慶”全民閱讀網(wǎng)，推行公共圖書館總分館制，市圖書館建成3個(gè)分館、52個(gè)圖書借閱點(diǎn)。聯(lián)合多部門開展了送演出、電影、圖書、展覽進(jìn)農(nóng)民工工地、特教學(xué)校、敬老院、留守兒童之家等活動(dòng)900余場次。推動(dòng)免收養(yǎng)老院、五保戶、特扶家庭等群體有線電視安裝及收視費(fèi)。招募特教學(xué)校手語老師作為文化志愿者，配合文博單位講解員為殘疾人提供展覽手語講解服務(wù)。
公共文化活動(dòng)豐富多彩。組織開展了百館（站）千村文化結(jié)對、廣場文藝天天演、全市“六一”少兒文藝調(diào)演、“五一”電影展演周、全民閱讀、圖書漂流、 “我的書屋，我的夢”中小學(xué)生讀書征文等一系列公共文化活動(dòng)，直接惠及城鄉(xiāng)基層群眾約200萬人次左右。組織參加20xx“中國腔中國夢”全國小戲精品邀請展演、“江淮群星獎(jiǎng)”選拔賽、全省“六一”少兒文藝調(diào)演、“放歌皖江”第七屆皖江八市群藝(原生態(tài)民歌)大賽等活動(dòng)，獲13種獎(jiǎng)項(xiàng)。舉辦15個(gè)文物博物展覽，共接待觀眾約50萬人次。
三大藝術(shù)展演普惠百姓。舉辦了20xx年“十一”黃梅戲展演周文化活動(dòng)，13臺14場大戲競相出彩；劇目展演在推出10元起惠民票價(jià)的同時(shí)，還特別安排了省“十三運(yùn)”參與者、公交司機(jī)、環(huán)衛(wèi)工人等6個(gè)慰問專場；開展廣場文藝演出8場，送電影走進(jìn)敬老院、工地、學(xué)校等100余場。舉辦了全市小戲小品展演比賽，25折6場全部免費(fèi)送給社區(qū)工作者和廣大市民觀看，并組織獲獎(jiǎng)小戲走進(jìn)社區(qū)“文化舞臺”巡演9場。圓滿承辦了20xx安徽省小戲折子戲調(diào)演活動(dòng)，5 天共演出15場74個(gè)小戲折子戲。這三大活動(dòng)直接惠及群眾近20萬人次，豐富了百姓文化生活。
安慶文藝之花綻放飄香。再芬公司最新原創(chuàng)黃梅戲《徽州往事》走進(jìn)北京、上海，在國家大劇院連演6場刷新紀(jì)錄，舉辦了20xx深圳·安慶黃梅戲藝術(shù)周活動(dòng)，市黃梅戲藝術(shù)劇院展演了4部經(jīng)典劇目和2臺黃梅戲小戲折子戲，市博物館展出了“黃梅戲發(fā)展歷程”精美展板，安徽省郵政公司安慶分公司展銷了“黃梅戲” 特色個(gè)性郵票，全方位展示了“安慶黃梅戲”之美。桐城黃梅戲新劇目《驚天一蘭》應(yīng)邀赴國家大劇院成功演出。截至11月中旬，市直國有文藝院團(tuán)共完成商演 748場次，觀眾41.59萬人次，收入1372萬元；市黃梅戲藝術(shù)中心接待活動(dòng)105場次，觀眾6.3萬人次，收入100萬元。
文化產(chǎn)業(yè)品牌化戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。重點(diǎn)扶持培育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基地和骨干文化企業(yè)，8個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目列入xx市重大項(xiàng)目調(diào)度計(jì)劃。桐城玉雕文化產(chǎn)業(yè)園二期開園。岳西國際養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)園有關(guān)項(xiàng)目相繼建成。全市24個(gè)項(xiàng)目共獲獎(jiǎng)補(bǔ)扶持發(fā)展資金204.1萬元。市區(qū)新設(shè)立數(shù)字影院3家。農(nóng)村數(shù)字電影院線公司平穩(wěn)運(yùn)行。舉辦全市文化旅游銀企對接會(huì)，對接項(xiàng)目87個(gè)，達(dá)成融資意向52.2億元，6家文化旅游企業(yè)現(xiàn)場簽約。
文物保護(hù)工作切實(shí)加強(qiáng)。完成了市保高岡鳴鳳傳統(tǒng)民居、總鋪公社立新大會(huì)堂、嚴(yán)鳳英舊居、張家藥鋪傳統(tǒng)民居、大王廟街古民居維修及張家藥鋪后圍墻搶險(xiǎn)加固工程。協(xié)同推進(jìn)振風(fēng)塔、葉氏宗祠、勸業(yè)場大樓、六中神甫樓等修繕工作。扎實(shí)推進(jìn)可移動(dòng)文物普查。6個(gè)項(xiàng)目入選省級非遺名錄項(xiàng)目。全市共爭取國家重點(diǎn)文物保護(hù)專項(xiàng)補(bǔ)助資金1209萬元、中央補(bǔ)助地方文化體育與傳媒事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金220萬元、中央補(bǔ)助非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)專項(xiàng)資金1071萬元、省級文物專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)410萬元。
文化市場管理進(jìn)一步強(qiáng)化。市本級共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員11211人次，檢查各類經(jīng)營場所2891戶次，立案查處違規(guī)經(jīng)營場所40戶次，行政罰款7.8萬元，取締無證經(jīng)營單位1家，收繳各種非法出版物3000余冊，收繳擅自安裝和使用衛(wèi)星地面接收設(shè)施56件（套），責(zé)令3家擅自安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施的賓館限時(shí)整改。承辦了20xx年xx市侵權(quán)盜版及非法出版物集中銷毀活動(dòng)，在市區(qū)主會(huì)場銷毀侵權(quán)盜版及非法出版物12054件。
廣電影視安全播出。加強(qiáng)廣播電視播出機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)傳送機(jī)構(gòu)和電信iptv業(yè)務(wù)管理，常態(tài)化開展非法電視臺（點(diǎn)）查禁工作，規(guī)范廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。針對群眾反映強(qiáng)烈的電視廣告播出問題著力加強(qiáng)管理，叫停了安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)開機(jī)、調(diào)臺廣告以及游動(dòng)字幕廣告和安慶電視臺違規(guī)醫(yī)藥廣告、掛角廣告。按照省局要求給80套農(nóng)村電影放映設(shè)備安裝了gps，并啟動(dòng)了監(jiān)管平臺，實(shí)時(shí)掌握各地農(nóng)村公益電影放映情況。對全市各地安全播出進(jìn)行了全面檢查，確?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”等重要節(jié)點(diǎn)安全播出。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作總結(jié)簡短50字篇七
我叫xxx，1977年3月生，于20xx年9月正式擔(dān)任交通科技應(yīng)用研究所所長，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓舞下，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)任職一年有余了，回顧這一年，我不僅認(rèn)識到科研工作的重要意義，更學(xué)習(xí)到相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、提升了自己的工作能力和科研水平?，F(xiàn)將我這一年的工作從以下幾方面進(jìn)行總結(jié)：
首先，積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。自己平時(shí)利用書籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種載體瀏覽國際、國內(nèi)重要時(shí)政新聞，關(guān)注黨和國家的路線方針政策以及高?？蒲邪l(fā)展的相關(guān)新聞，同時(shí)閱讀哲學(xué)、歷史等社科方面書籍，努力豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提升自身修養(yǎng)與理論水平，指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。
其次，努力提高業(yè)務(wù)水平。一年來積極參與了學(xué)院組織的每一次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，深入分析自己研究領(lǐng)域的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，力促我系科研水平再上層次。
任職以來，主講了《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與砌體結(jié)構(gòu)》、《市政工程定額與概預(yù)算》等課程。在教學(xué)工作中，能夠做到深入淺出，將理論與實(shí)踐完整結(jié)合，注重培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力，積極推行“項(xiàng)目教學(xué)法”的思想。此外，積極指導(dǎo)畢業(yè)班的畢業(yè)論文以及參加畢業(yè)答辯，參加畢業(yè)班學(xué)生的測量實(shí)踐技能考試，擔(dān)任參觀實(shí)習(xí)隊(duì)長，深入施工一線為學(xué)生進(jìn)行講解。2、科研情況
任現(xiàn)職以來，我積極申報(bào)或參與科研項(xiàng)目。申請了中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)20xx-20xx年度科研規(guī)劃課題“建筑工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合校企合作培養(yǎng)模式研究”，并已經(jīng)獲準(zhǔn)立項(xiàng)，目前正在研究階段。負(fù)責(zé)的陜西省教育科學(xué)研究規(guī)劃課題“能力本位模式下建筑工程技術(shù)專業(yè)項(xiàng)目化教學(xué)改革研究”已經(jīng)順利結(jié)題，20xx年9月，申報(bào)了榆林市科技計(jì)劃項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目“再生混凝土橋梁工程結(jié)構(gòu)抗震性能研究”；20xx年8月，申報(bào)了教育廳高等學(xué)校教育教學(xué)改革立項(xiàng)課題。任現(xiàn)職以來，共發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，均為核心期刊，其中cscd收錄一篇。
3、科研管理工作
任現(xiàn)職以來，我努力指導(dǎo)其他教師進(jìn)行教育教學(xué)、科學(xué)技術(shù)的研究，指導(dǎo)申報(bào)課題3項(xiàng)，主動(dòng)幫助老師們理順科研思路。與20xx年10月底完成了公路工程系科研工作量考核工作，本年度，科研論文，課題立項(xiàng)和申報(bào)再創(chuàng)歷史最高，老師們的科研能力顯著提高，但是隨著高等學(xué)校教師職稱評定條件的不斷變化，我們的科研實(shí)力和水平還有待于提高。
4、其他方面
任職以來，我不但能在科研方面全心全力為師生服務(wù)，而且在公路系工作的方方面面都能做到任勞任怨，在我院新一輪的教育教學(xué)改革中，我勇挑重?fù)?dān)，完成了市政工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的調(diào)研，撰寫，評審工作，完成了4門核心專業(yè)課的課程標(biāo)準(zhǔn)編寫工作，在這些工作中能夠創(chuàng)新性的結(jié)合最新高職教育教學(xué)理念，取得了很好的效果。任職以來，我還能堅(jiān)持參加系里的各項(xiàng)工作。以上就是我這一年來工作的簡要情況，許多方面還都沒有提及，總體說來，自己在工作中取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn)，例如工作還不夠細(xì)致，宣傳工作不到位以及工作中的創(chuàng)新之處不多等。在今后的工作中，我將努力進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以飽滿的熱情、踏實(shí)的作風(fēng)、盡職盡責(zé)地做好科研工作。
工作總結(jié)簡短50字篇八
過去的幾年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和引導(dǎo)下，在住點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員干部群眾的支持、協(xié)作、維護(hù)、理解下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，履行責(zé)任，牢記使命，服從組織，服務(wù)人民，團(tuán)結(jié)同志，強(qiáng)班子，帶隊(duì)伍，以身作則，努力工作，現(xiàn)就幾年來工作談幾點(diǎn)體會(huì)。
古人說：人不學(xué)習(xí)思想就落后。我深知我是一名黨員，又是支部帶頭人，始終牢記黨的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)各時(shí)期的方針政策，領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用各級黨組織會(huì)議精神，把握適應(yīng)農(nóng)村政策、法律、法規(guī)、科學(xué)技術(shù)，在實(shí)踐中理論聯(lián)系實(shí)際，使在日常工作中不出差錯(cuò)。
當(dāng)干部難，特別是當(dāng)好支部書記更難，要想做好，我認(rèn)為做好三點(diǎn)：
俗話說：班子不怕丑，只要一伙手。如何發(fā)揮村級干部積極性，心往一處想，勁往一處使，采取只換思想不換人，成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)班子主要做到如下三點(diǎn)：
回想以上所做工作，但存在許多方面不足，學(xué)習(xí)不夠，膽子不大，怕得罪人，對同志們關(guān)心不夠，將在后段工作中克服不足。
工作總結(jié)簡短50字篇九
我叫趙建明，男，生于1965年04月，漢族，中共黨員，大專文化。現(xiàn)為鉛山縣森林公安局鵝湖山派出所負(fù)責(zé)人，主持派出所全面工作。
在主持工作期間，本人上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“隊(duì)伍建設(shè)”這個(gè)根本，求真務(wù)實(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真扎實(shí)地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，立足開展好公安機(jī)關(guān)“三項(xiàng)建設(shè)”以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)森林公安工作的開展，強(qiáng)抓個(gè)人政治理論水平、警務(wù)技能提高，嚴(yán)抓派出所隊(duì)伍管理、訓(xùn)練、勤務(wù)等各項(xiàng)工作。通過抓教育、嚴(yán)制度、強(qiáng)監(jiān)督，扎實(shí)有效地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
本人帶領(lǐng)全所民警深入學(xué)習(xí)細(xì)化《民警察法》人民警察行為規(guī)范》、《廉政準(zhǔn)則》、公安部《五條禁令》等各項(xiàng)法律法規(guī)的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)理想信念、思想政治、紀(jì)律作風(fēng)等各方面的教育，打牢思想政治基礎(chǔ)，筑牢思想政治防線。通過警示教育等活動(dòng)，對新時(shí)期加強(qiáng)反腐倡廉的重要性、緊迫性、必要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高，廉潔從政意識、拒腐防變能力進(jìn)一步增強(qiáng)，立警為公，執(zhí)法為民的宗旨思想更趨牢固。
1、在實(shí)際工作中，我充分發(fā)揮自身作用，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。帶頭堅(jiān)持值班制度，組織學(xué)習(xí)執(zhí)勤條令，切實(shí)增強(qiáng)各類人員執(zhí)勤意識。
2、嚴(yán)格管理，推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。作為一名基層派出所領(lǐng)導(dǎo)，我始終能夠從大局著眼，牢固樹立全局意識，堅(jiān)決服從和落實(shí)黨委政府的工作安排，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，堅(jiān)定不移地抓好隊(duì)伍建設(shè)，做到抓隊(duì)伍促工作。
3、結(jié)合崗位實(shí)際，不斷優(yōu)化隊(duì)伍整體形象。派出所作為公安機(jī)關(guān)的一個(gè)窗口，我們始終以服務(wù)群眾與維護(hù)轄區(qū)治安為已任，以群眾滿意為目標(biāo)，從一點(diǎn)一滴的小事做起。不斷優(yōu)化隊(duì)伍的整體形象，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
1、恪盡職守，嚴(yán)格要求自己，切實(shí)執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制主持工作期間，本人自覺按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的道德自律要求和黨政紀(jì)律條例要求來約束自己，嚴(yán)以律已，廉潔奉公。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、公安部“五條禁令”、和縣局各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，管好家人和身邊的工作人員，從小事做起，防微杜漸。做到奉公守法，不利用職權(quán)和職務(wù)影響為親友及身邊的工作人員謀取私利，不辦人情案、關(guān)系案，不徇私枉法。作為單位的主要負(fù)責(zé)人，在財(cái)物收支上始終堅(jiān)持開源節(jié)流，堅(jiān)持精打細(xì)算。20xx年來，未發(fā)生用公款大吃大喝、高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。
2、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
隊(duì)伍建設(shè)是公安工作能否正常開展的關(guān)鍵所在，要?jiǎng)?chuàng)出一流的公安業(yè)績，必須帶出一流的公安隊(duì)伍。做到：一是加強(qiáng)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，筑嚴(yán)民警的思想道德防線，保持隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，激發(fā)愛崗敬業(yè)的工作熱情;二是開展經(jīng)常性的民警一人一事思想政治教育，把握民警的思想脈博;三是堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制原則，做到重大事項(xiàng)、重大問題集體研究;四是定期召開專題民主生活會(huì)，對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行情況，開展批評與自我批評;五是繼續(xù)推行警民聯(lián)系服務(wù)卡，公開警務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍和事項(xiàng)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，暢通外部監(jiān)督渠道，走訪群眾，發(fā)放征求意見表，自覺接受社會(huì)各界和人民群眾對我們的監(jiān)督和批評。主持工作期間，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，通過自己的努力，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了一定的成績。展望20xx年，任重而道遠(yuǎn)，我將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，要增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識、廉政意識，想群眾之所想、急群眾之所急，為他們排憂解難，多辦好事實(shí)事。
工作總結(jié)簡短50字篇十
電子商務(wù)給全球國際貿(mào)易的發(fā)展帶來了一次劃時(shí)代的變革，上網(wǎng)人數(shù)的快速增長為電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的契機(jī)。電子商務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)空壓縮、雙向互動(dòng)和虛擬空間三大特點(diǎn)使得交易費(fèi)用降低，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率提高;使得消費(fèi)者很容易接近名牌、名店，少數(shù)名牌廠商將擁有大部分的顧客資源，可以跨行業(yè)經(jīng)營，不分大小，勝者通吃;可以更快速、更有效地隨時(shí)與員工、客戶和供應(yīng)商保持溝通;導(dǎo)致傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的行業(yè)分工進(jìn)行重組:商業(yè)機(jī)構(gòu)衰退，新型的快遞公司茁壯成長。
目前在所有的網(wǎng)上商店中，亞馬遜無疑是做得最好的。1984年amazon. com創(chuàng)建時(shí)，出版業(yè)巨人barnes& noble的年銷售額高達(dá)24億美元，其巨大的規(guī)模、豐富的品種和高額的折扣，并沒有給當(dāng)時(shí)的亞馬遜留下多少發(fā)展的空間。然而在internet這個(gè)新市場上亞馬遜迅速發(fā)展壯大，到1998年底亞馬遜提供的書刊品種達(dá)到250萬種，是b&n的14倍，擁有450萬的客戶和高達(dá)58%的重復(fù)購買率，1998年銷售額到5.4億美元，占據(jù)了全美在線售書42%的市場份額。1997年9月，亞馬遜股票在nasdaq掛牌上市。亞馬遜成功的奧秘在于:
★完善的管理
網(wǎng)上交易的管理，更準(zhǔn)確地說是為顧客完成網(wǎng)絡(luò)空間與現(xiàn)實(shí)市場的雙重管理一創(chuàng)造性地將內(nèi)容、場景和基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合起來。亞馬遜的戰(zhàn)略是:掌握更多的關(guān)于客戶的數(shù)據(jù)，從而給每個(gè)客戶提供一個(gè)獨(dú)特而又無法抗拒的選擇。恰如forrester研究公司分析
家布萊特·戴克瑪所說:通過建立一個(gè)龐大的信息帝國，亞馬遜正在全方位地包圍顧客。
★對顧客負(fù)資
亞馬遜成功的`另一個(gè)秘訣是“負(fù)責(zé)任”。亞馬遜知道責(zé)任心是讓網(wǎng)上購物者感到放心的關(guān)鍵。吸引客戶訂貨的秘訣就是讓他們感覺到你確實(shí)在那里關(guān)注著一切，網(wǎng)上購物不會(huì)讓他們失望。這正是亞馬遜做得最好的地方，也是亞馬遜的成功之處。網(wǎng)上購物與到商店買東西不一樣，顧客看不到商品，也無法與任何人交流，所能做到的僅僅是向cybe:空間發(fā)一訂單，然后懷著美好的愿望等待?；蛟S在第二天就收到了貨物，但也可能在一周后收到一封e一mail，說貨物已售完。
★依靠科技
亞馬遜將書店定位為高科技產(chǎn)業(yè)，而不是流通業(yè)。傳統(tǒng)書店靠的是門市的店員，但在亞馬遜最多的卻是軟件工程師，是技術(shù)的不斷創(chuàng)新。這就是為什么美國在短短幾年當(dāng)中雖然冒出1000家網(wǎng)絡(luò)書店，甚至傳統(tǒng)書店的領(lǐng)先業(yè)者跨足網(wǎng)上交易，而亞馬遜仍處于領(lǐng)先地位的原因。亞馬遜的成功有一半歸功于科技，亞馬遜首席執(zhí)行官貝索斯早就洞悉商業(yè)價(jià)值與科技的必然關(guān)系。貝索斯說:“網(wǎng)絡(luò)商業(yè)將是極度重要的。對許多垂直性產(chǎn)業(yè)(像書籍銷售)，重要性更是很快就會(huì)到來。網(wǎng)站的確可以在許多產(chǎn)業(yè)增加商戮聯(lián)藍(lán)然瀚業(yè)價(jià)值，而之前科技必須盡量成熟?！闭鐚＜宜?未來對所有零售業(yè)者的挑戰(zhàn)，就是去決定科技與自己所從事
的零售行業(yè)的相關(guān)程度。
★快速的搜索
亞馬遜使用快速的64位500m內(nèi)存的alpha服務(wù)器和一流的internet鏈接。亞馬遜的站點(diǎn)功能極為便利與快速。一個(gè)普通的產(chǎn)品介紹的頁面大約38k,可以用一個(gè)普通的modem在13秒內(nèi)下載下來。這樣為顧客上網(wǎng)提供了很大的方便。除了搜尋選項(xiàng)之外，顧客也可以同時(shí)瀏覽23種不同的主題，節(jié)省了上網(wǎng)的時(shí)間，增加搜索的速度。使網(wǎng)絡(luò)書店雖然沒有傳統(tǒng)書店的臨場感，但貨比三家的機(jī)會(huì)卻更為容易。
★詳盡的貨物清單
到亞馬遜購物，顧客知道自己可以找到任何書。一個(gè)詳盡的清單有兩個(gè)好處，首先，它表明網(wǎng)站經(jīng)營者是認(rèn)真的，更重要的是，顧客首先發(fā)現(xiàn)了他所需要的商品，大多數(shù)人會(huì)當(dāng)場下訂單。 ★明確的承諾
在產(chǎn)品的介紹說明上，亞馬遜都告訴你是否有現(xiàn)貨及何時(shí)能送到家。這樣明確的承諾讓顧客感到網(wǎng)上購物確實(shí)可行。沒有什么比在每頁上都寫著”有現(xiàn)貨，24小時(shí)內(nèi)送到”更能吸引顧客了。當(dāng)然，最好要說實(shí)話，對顧客負(fù)責(zé)，如果做不到，至少說明哪些有現(xiàn)貨，哪些暫時(shí)缺貨。
★漪爽變化的主頁
亞馬遜的主頁是整潔而且專業(yè)化的。主頁上也有圖片，但不是太多也不太大，你不會(huì)在亞馬遜站點(diǎn)看到花里胡哨的動(dòng)畫，他
們并不想用html技術(shù)給你留下印象。亞馬遜的主頁每天都有一些變化，并不是為了展示更多的產(chǎn)品，而是為了表明他們對新動(dòng)向的關(guān)注。改變每天的推薦物，使站點(diǎn)有所變化。一個(gè)每天都有變化的站點(diǎn)當(dāng)然是一個(gè)精心管理的站點(diǎn)。
★e一mail的快速處理
亞馬遜對收到的e一mail反應(yīng)很快，你可以親自給它發(fā)一個(gè)試試。亞馬遜在收到顧客訂單后立即給他發(fā)e一mail確認(rèn)，在寄出客戶所訂物品后，再發(fā)一個(gè)e一mail，并附帶物品的記錄號。顧客喜歡這種方式，因?yàn)檫@樣做消除了網(wǎng)上購物的不確定性。顧客用反應(yīng)時(shí)間來評價(jià)網(wǎng)站的竟?fàn)幜?。如?0分鐘內(nèi)回復(fù)，給顧客的印象很深;一天后回復(fù)，不會(huì)給顧客留
下什么印象;如果一周后才回復(fù)，將失去一個(gè)顧客。
★特殊的服務(wù)
1.比較購物服務(wù)(shoptheweb)
假如你進(jìn)入亞馬遜網(wǎng)站購物，只要你按一下shoptheweb選項(xiàng)，就會(huì)出現(xiàn)各種商品在不同網(wǎng)站的價(jià)格。這時(shí)，你可以通過對比，選擇任一網(wǎng)站中你喜歡的商品。若將這項(xiàng)服務(wù)放進(jìn)實(shí)體零售店，不僅可以看到琳瑯滿目的商品，還可以看到同種商品在不同網(wǎng)站的不同價(jià)
格。這一點(diǎn)在實(shí)體商店是無法實(shí)現(xiàn)的。
2.新型的禮物注冊服務(wù)
這項(xiàng)服務(wù)為發(fā)送電子感謝卡提供方便的鏈接；亞馬遜名為a9的
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字