范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇一
(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。
(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面，還需持之以恒，不斷強(qiáng)化。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度。
1、對(duì)李x同志個(gè)人意見(jiàn)：
①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
②多做兩級(jí)班子人員思想工作。
2、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見(jiàn)：
①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。
3、對(duì)胡xx同志個(gè)人意見(jiàn)：
①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度。
4、對(duì)成x同志個(gè)人的意見(jiàn)：
①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對(duì)雷xx同志個(gè)人意見(jiàn)：
①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實(shí)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇二
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線(xiàn)教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線(xiàn)教育結(jié)合起來(lái)
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇三
1、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活，提議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，采取形式多樣的方式和方法，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。
2、在抓常抓長(zhǎng)上還不夠，提議堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。
3、作為宣傳部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠，提議在這方面加強(qiáng)探索，以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。
4、作為黨委一把手，雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí)，但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠，提議平時(shí)對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進(jìn)。
5、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí)，但對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠，提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，同步督促分管部門(mén)和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。
6、作為紀(jì)委書(shū)記，在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性，提議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí)，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局。
7、雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺，提議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。
8、對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠，提議定期為黨員干部講黨課，以幫忙大家加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解。
9、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)事求是的講，在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象，提議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上，增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。
10、作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象，提議在這方面予以加強(qiáng)，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃有章法地開(kāi)展。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇四
1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律已、廉潔奉公.
2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一.
3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,改革創(chuàng)新意識(shí),戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動(dòng)了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi).
4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生.
1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層,了解基層干部的實(shí)際情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解基層的想法,切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線(xiàn)干部的交流.
2、建議加大對(duì)管理人才（文體干部）、專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度（缺體育、文物干部）.
(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
主管領(lǐng)導(dǎo),思想覺(jué)悟高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺(jué)悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對(duì)待下屬員工平易近人,不擺架子.
書(shū)記思想水平高,知識(shí)面寬廣,在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,作風(fēng)優(yōu)秀,成績(jī)顯著.
同志理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,考慮問(wèn)題著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)心干部職工.
同志:理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng).
同志:能夠解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地開(kāi)展了分管的各項(xiàng)工作.
同志:政治覺(jué)悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良.
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
1．思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高.
2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義.
3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié).
4．工作舉措方面要明確工作思路和部門(mén)的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議.多下基層,關(guān)心基層干部.
5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展.
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹(shù)立了較好的形象.
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一.
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi).
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失.
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路.大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展.
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好.
2、主要問(wèn)題.
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事.對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,不應(yīng)推來(lái)推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決.建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線(xiàn)職工的交流.
（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度.加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí).
（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度.
（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益.遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題.
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠.
（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛.領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的.
(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
1、總體評(píng)價(jià).領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公.
2、存在不足及建議.
（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益.
（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí).
（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.
（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對(duì)待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人.不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念.
(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議
存在不足及建議:
（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線(xiàn)的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn).要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息.
（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠.
（3）、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn).
（4）、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用.
（四）、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議
(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門(mén)的工作質(zhì)量.領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo).
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理.
(3)、在職稱(chēng)崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性.
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮.希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況.
(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度.應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤.
(6)、工會(huì)是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué).建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng),可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心.
(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
1、總體評(píng)價(jià).領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公.
2、存在不足及建議.
(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多-維護(hù)職工的利益.
(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí).
(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對(duì)待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人.不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念.
(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議
存在不足及建議:
(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線(xiàn)的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn).要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息.
(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠.
(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn).
(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用.
(四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議
(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門(mén)的工作質(zhì)量.領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo).
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理.
(3)、在職稱(chēng)崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性.
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮.希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況.
(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度.應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤.
(6)、工會(huì)是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué).建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng),可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心.
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇五
1、同志政治上強(qiáng),有較高的政策理論水平,善于學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力.他處事果斷,思路開(kāi)闊,注重謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓大事,開(kāi)拓進(jìn)取精神比較強(qiáng).他堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題,事業(yè)心強(qiáng),責(zé)任感強(qiáng),勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則,待人坦誠(chéng)寬厚,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,在干部群眾中有較高的威信.某某同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定,經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的鍛煉,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力.他工作思路清晰,有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,負(fù)責(zé)和分管過(guò)的工作面比較寬,適應(yīng)工作能力比較強(qiáng),
2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作意識(shí),注意與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通配合.他作風(fēng)民主,工作放手,為人正派、樸實(shí),敢于直言,對(duì)自己要求嚴(yán)格.
3、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿(mǎn)凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開(kāi)拓進(jìn)去,不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)
4、該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子,始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則,實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度.決策民主化,班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),交換意見(jiàn)和心得.努力做好分管的工作,牢固樹(shù)立全局觀念,分工不分家,精誠(chéng)團(tuán)結(jié).
5、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良
6、該班子是一個(gè)廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅(jiān)持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極向社會(huì)開(kāi)展述職述廉活動(dòng),努力打造服務(wù)型oo形象,社會(huì)各屆對(duì)ooo的滿(mǎn)意度不斷提升.、
7、勤于思考開(kāi)拓進(jìn)取
8、該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平.結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓oo形象在我這里受損.并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),取得了明顯實(shí)效.
9、履行職能業(yè)績(jī)突出
10、該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子.200*行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī).特別是oooo都走在了全市前列,超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn).
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇六
______領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴(yán)格要求，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評(píng)價(jià)如下：
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)支委會(huì)、辦公會(huì)議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的成績(jī)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)環(huán)境形勢(shì)、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問(wèn)題：
(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。
(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，其中：
1、形式主義方面，具體為：
(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;
(2)習(xí)慣用會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)工作，會(huì)后分解責(zé)任不夠，跟蹤不力。
2、官僚主義方面，具體為：
(1)有時(shí)工作布置落實(shí)不力，執(zhí)行不力，工作效率不高;
(2)有時(shí)大局觀念不強(qiáng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀條件;
(3)往來(lái)文件簽個(gè)字，自己主張不多，作用不大。
3、享樂(lè)主義方面，具體為：
(1)注重效益，組織紀(jì)律性不強(qiáng);
(2)業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。
4、奢靡之風(fēng)方面，具體為：
(1)勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)，不夠精打細(xì)算;
(2)加強(qiáng)“三公”管理。
(二)其它方面存在的問(wèn)題
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作;
(2)工會(huì)應(yīng)做好職工慰問(wèn)工作。
(1)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);
(2)抓好主題教育活動(dòng);
(3)設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體;
(4)堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性;
(5)抓好活動(dòng)與具體工作的結(jié)合;
(6)建立群眾路線(xiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制;
(7)樹(shù)立正面典型，純潔風(fēng)氣，樹(shù)立正氣;
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇七
1、更進(jìn)一步謀劃勞山鄉(xiāng)發(fā)展思路的定位。比如，繼續(xù)做大做強(qiáng)雞業(yè)品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，提升勞山對(duì)外知名度。
2、扭轉(zhuǎn)勞山基層村干部思想意識(shí)，樹(shù)立政府的新形象。比如，勞山個(gè)別村級(jí)干部不作為，不發(fā)揮職能作用，不服從黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，工作落實(shí)不力，甚至唱對(duì)臺(tái)戲，嚴(yán)重影響勞山全鄉(xiāng)對(duì)外形象。
3、堅(jiān)持民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，完善領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和運(yùn)行方式。比如，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則、決策程序，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
1、注重工作安排，考核落實(shí)工作沒(méi)有跟上，致使工作效率低，同時(shí)涉及具體工作獎(jiǎng)罰不明。比如，在養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療等需要在時(shí)限范圍內(nèi)完成的工作，責(zé)任分工明確，獎(jiǎng)罰措施制定到位，時(shí)限要求具體，但由于照顧個(gè)別干部情緒、家庭實(shí)際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗(yàn)收工作滯后，久而久之，干部心理養(yǎng)成時(shí)限模糊，責(zé)任不清，拖拉觀望的工作作風(fēng)，干不干一樣，完不完一樣，反正就這樣，把我能怎樣。
2、按照班子成員工作分工，責(zé)任和權(quán)力不配套，應(yīng)大膽給班子成員放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和主動(dòng)性。比如，作為黨委書(shū)記由于權(quán)力集中，什么工作都強(qiáng)調(diào)一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，導(dǎo)致一把手忙不過(guò)來(lái)，其他人不敢忙。
3、工作犯有急躁情緒，導(dǎo)致事無(wú)具綱，工作推動(dòng)不力。比如，有些需要一定時(shí)間完成的工作，過(guò)問(wèn)過(guò)多，導(dǎo)致副職和干部不敢見(jiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)，見(jiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)就躲的現(xiàn)象。
4、注重工作方法，細(xì)化干部管理機(jī)制，以制度管人，以機(jī)制增效。
___同志：
1、基層工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不豐富。比如，該同志是20__年11月份任勞山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)，之前一直在縣委農(nóng)工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級(jí)部門(mén)工作，沒(méi)有在基層過(guò)，對(duì)涉及三農(nóng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際工作更是毫無(wú)接觸，沒(méi)有基層工作經(jīng)驗(yàn)。
2、工作方式方法簡(jiǎn)單，不會(huì)做群眾工作。比如，沒(méi)-2-有在基層工作的經(jīng)驗(yàn)，具體的農(nóng)村工作處理起來(lái)感覺(jué)無(wú)從下手，尤其是矛盾糾紛調(diào)處方面，找不到突破口。
3、責(zé)任心不強(qiáng)，有老好人思想。比如，剛到基層工作，人生地不熟，加之勞山地域特殊，鄉(xiāng)情復(fù)雜，工作難度相對(duì)較大，工作起來(lái)有阻力，自己為了在同事和群眾跟前樹(shù)立好的形象，怕熱人的老好人思想就隨之而生。
___同志：
1、積極探索，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。比如，該同志年輕、學(xué)歷高、科班出身、干過(guò)教育、也有縣級(jí)部門(mén)工作的經(jīng)驗(yàn)，頭腦靈活，觀點(diǎn)特先見(jiàn)，肯吃苦，所以更應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，腳踏實(shí)地創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
2、加大工作力度，敢想敢干。比如，剛到勞山，對(duì)地域風(fēng)情了解比較少，或者因?yàn)楣烙?jì)這樣那樣的原因，在工作落實(shí)方面表現(xiàn)出縮手縮腳的情況，不敢大刀闊斧的開(kāi)展。
3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)干部的指導(dǎo)幫助。
___同志：
1、工作中應(yīng)耐心的對(duì)待群眾，多幫助群眾多辦好事。比如，在實(shí)際工作中，說(shuō)的多，牢騷多，具體的有效的落實(shí)少。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)有自己的創(chuàng)新。比如，身為副書(shū)記，分管工作多，業(yè)務(wù)忙，經(jīng)常處于超長(zhǎng)忙碌狀態(tài)，但只見(jiàn)忙工-3-作具體效果不明顯，所以應(yīng)該多學(xué)習(xí)，尤其是向經(jīng)驗(yàn)豐富的、資深的前輩學(xué)習(xí)具體的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。
___同志：
1、政策理論水平不高，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。比如，認(rèn)為自己年齡偏大，資格老，安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)不主動(dòng)甚至不學(xué)習(xí)。
2、老好人思想嚴(yán)重，工作中有困難，存在拖拉逃避現(xiàn)象。比如，基層工作時(shí)間長(zhǎng)，認(rèn)為自己資歷深資格老，有些工作可干可不干。
3、對(duì)待工作有應(yīng)付現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)意識(shí)。比如，工作具體落實(shí)是認(rèn)為車(chē)到山前必有路，船到橋頭自然直。
___同志：
1、認(rèn)為群眾覺(jué)悟低，素質(zhì)差，無(wú)理取鬧，不能深入了解民情民意，不能和群眾交心。比如，在石油協(xié)調(diào)方面，事情復(fù)雜棘手，處理難度太大，加之個(gè)別群眾的確動(dòng)機(jī)不純、胡攪蠻纏，加之自己接觸和處理的類(lèi)似問(wèn)題太多，時(shí)間長(zhǎng)了產(chǎn)生厭煩工作的情緒，將罪過(guò)和原因都推在群眾沒(méi)文化不可理喻的身上。
2、忙于務(wù)虛，抓軟件，做臺(tái)賬應(yīng)付檢查。比如，農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)工作方面，只在辦公室填填數(shù)據(jù)造造軟件表冊(cè)就行，沒(méi)有具體落實(shí)的必要也不落實(shí)。
3、不能正視自身存在的問(wèn)題，避重就輕，不能觸及-4-思想靈魂。
___同志：
1、對(duì)后勤干部管理不到位。比如，對(duì)餐廳的衛(wèi)生，時(shí)間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來(lái)送往、會(huì)議室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常管理、鄉(xiāng)政府大院的衛(wèi)生等情況幾乎不聞不問(wèn)。
2、老好人思想嚴(yán)重。比如，認(rèn)為后勤工作人員背景復(fù)雜，怕得罪怕惹人，不敢說(shuō)不敢管。
3、工作安于現(xiàn)狀，不進(jìn)步，不創(chuàng)新，回城心切。比如，自己身體原因，不適合基層工作，回城是遲早的事，慢慢拖慢慢等。
___同志：
1、上進(jìn)心不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀。比如，年輕，工作時(shí)間短，缺乏經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作找不到入手，觀望等待，拖磨時(shí)間。
2、老好人思想嚴(yán)重，遇到困難繞道走。比如，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話(huà)代替落實(shí)，以程序環(huán)節(jié)代替結(jié)果，不能真正的深入了解，從根源上化解。
3、與群眾關(guān)心不密切，工作落實(shí)不到位。
___同志：
1、老好人思想嚴(yán)重，對(duì)村干部管理不到位。比如，-5-村主任馬繼海情況特殊不作為，支部書(shū)記膽小怕事不敢作為，監(jiān)委會(huì)主任想作為可是單身權(quán)小力不從心。
2、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)要不斷加強(qiáng)。比如，任何工作，紙上談兵，三套
方案
，說(shuō)個(gè)沒(méi)完，等于沒(méi)干。
3、要多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。比如，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的具體事情，特別是矛盾糾紛，處理起來(lái)抓不住重點(diǎn)，打不到要害，工作落實(shí)拖泥帶水。
4、普法宣傳不到位。比如，普法工作應(yīng)該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進(jìn)行宣傳。
___同志：
1、油嘴滑舌，善于紙上談兵，具體落實(shí)不力。比如，任何事情說(shuō)的多，干的少，嘴上硬，手上軟。
2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范圍和時(shí)限要求內(nèi)該完成的工作，也認(rèn)為是自己立功的表現(xiàn)。
3、謙虛謹(jǐn)慎，低調(diào)做人做事。比如，應(yīng)該時(shí)刻注意班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)與干部之間的關(guān)系，尤其是提拔任用為武裝部長(zhǎng)以后，就忘乎所以.
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇一
(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。
(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面，還需持之以恒，不斷強(qiáng)化。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度。
1、對(duì)李x同志個(gè)人意見(jiàn)：
①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
②多做兩級(jí)班子人員思想工作。
2、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見(jiàn)：
①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。
3、對(duì)胡xx同志個(gè)人意見(jiàn)：
①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度。
4、對(duì)成x同志個(gè)人的意見(jiàn)：
①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對(duì)雷xx同志個(gè)人意見(jiàn)：
①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實(shí)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇二
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線(xiàn)教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線(xiàn)教育結(jié)合起來(lái)
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇三
1、作為主抓領(lǐng)導(dǎo)，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活，提議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，采取形式多樣的方式和方法，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。
2、在抓常抓長(zhǎng)上還不夠，提議堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。
3、作為宣傳部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠，提議在這方面加強(qiáng)探索，以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。
4、作為黨委一把手，雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí)，但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠，提議平時(shí)對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進(jìn)。
5、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí)，但對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠，提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，同步督促分管部門(mén)和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。
6、作為紀(jì)委書(shū)記，在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性，提議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí)，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局。
7、雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺，提議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。
8、對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠，提議定期為黨員干部講黨課，以幫忙大家加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解。
9、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)事求是的講，在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象，提議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上，增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。
10、作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象，提議在這方面予以加強(qiáng)，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃有章法地開(kāi)展。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇四
1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律已、廉潔奉公.
2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一.
3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,改革創(chuàng)新意識(shí),戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動(dòng)了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi).
4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生.
1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層,了解基層干部的實(shí)際情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解基層的想法,切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線(xiàn)干部的交流.
2、建議加大對(duì)管理人才（文體干部）、專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度（缺體育、文物干部）.
(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
主管領(lǐng)導(dǎo),思想覺(jué)悟高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺(jué)悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對(duì)待下屬員工平易近人,不擺架子.
書(shū)記思想水平高,知識(shí)面寬廣,在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,作風(fēng)優(yōu)秀,成績(jī)顯著.
同志理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,考慮問(wèn)題著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)心干部職工.
同志:理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng).
同志:能夠解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地開(kāi)展了分管的各項(xiàng)工作.
同志:政治覺(jué)悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良.
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
1．思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高.
2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義.
3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié).
4．工作舉措方面要明確工作思路和部門(mén)的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議.多下基層,關(guān)心基層干部.
5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展.
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹(shù)立了較好的形象.
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一.
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi).
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失.
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路.大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展.
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好.
2、主要問(wèn)題.
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事.對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,不應(yīng)推來(lái)推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決.建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線(xiàn)職工的交流.
（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度.加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí).
（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度.
（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益.遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題.
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠.
（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛.領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的.
(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
1、總體評(píng)價(jià).領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公.
2、存在不足及建議.
（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益.
（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí).
（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.
（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對(duì)待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人.不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念.
(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議
存在不足及建議:
（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線(xiàn)的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn).要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息.
（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠.
（3）、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn).
（4）、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用.
（四）、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議
(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門(mén)的工作質(zhì)量.領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo).
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理.
(3)、在職稱(chēng)崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性.
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮.希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況.
(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度.應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤.
(6)、工會(huì)是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué).建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng),可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心.
(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
1、總體評(píng)價(jià).領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公.
2、存在不足及建議.
(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多-維護(hù)職工的利益.
(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí).
(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對(duì)待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人.不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念.
(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議
存在不足及建議:
(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線(xiàn)的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn).要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息.
(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠.
(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn).
(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用.
(四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議
(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門(mén)的工作質(zhì)量.領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo).
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理.
(3)、在職稱(chēng)崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性.
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮.希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況.
(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度.應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤.
(6)、工會(huì)是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué).建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng),可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心.
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇五
1、同志政治上強(qiáng),有較高的政策理論水平,善于學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力.他處事果斷,思路開(kāi)闊,注重謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓大事,開(kāi)拓進(jìn)取精神比較強(qiáng).他堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題,事業(yè)心強(qiáng),責(zé)任感強(qiáng),勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則,待人坦誠(chéng)寬厚,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,在干部群眾中有較高的威信.某某同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定,經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的鍛煉,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力.他工作思路清晰,有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,負(fù)責(zé)和分管過(guò)的工作面比較寬,適應(yīng)工作能力比較強(qiáng),
2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作意識(shí),注意與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通配合.他作風(fēng)民主,工作放手,為人正派、樸實(shí),敢于直言,對(duì)自己要求嚴(yán)格.
3、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿(mǎn)凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開(kāi)拓進(jìn)去,不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)
4、該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子,始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則,實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度.決策民主化,班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),交換意見(jiàn)和心得.努力做好分管的工作,牢固樹(shù)立全局觀念,分工不分家,精誠(chéng)團(tuán)結(jié).
5、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良
6、該班子是一個(gè)廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅(jiān)持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極向社會(huì)開(kāi)展述職述廉活動(dòng),努力打造服務(wù)型oo形象,社會(huì)各屆對(duì)ooo的滿(mǎn)意度不斷提升.、
7、勤于思考開(kāi)拓進(jìn)取
8、該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平.結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓oo形象在我這里受損.并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),取得了明顯實(shí)效.
9、履行職能業(yè)績(jī)突出
10、該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子.200*行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī).特別是oooo都走在了全市前列,超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn).
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇六
______領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴(yán)格要求，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評(píng)價(jià)如下：
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)支委會(huì)、辦公會(huì)議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的成績(jī)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)環(huán)境形勢(shì)、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問(wèn)題：
(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。
(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，其中：
1、形式主義方面，具體為：
(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;
(2)習(xí)慣用會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)工作，會(huì)后分解責(zé)任不夠，跟蹤不力。
2、官僚主義方面，具體為：
(1)有時(shí)工作布置落實(shí)不力，執(zhí)行不力，工作效率不高;
(2)有時(shí)大局觀念不強(qiáng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀條件;
(3)往來(lái)文件簽個(gè)字，自己主張不多，作用不大。
3、享樂(lè)主義方面，具體為：
(1)注重效益，組織紀(jì)律性不強(qiáng);
(2)業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。
4、奢靡之風(fēng)方面，具體為：
(1)勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)，不夠精打細(xì)算;
(2)加強(qiáng)“三公”管理。
(二)其它方面存在的問(wèn)題
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作;
(2)工會(huì)應(yīng)做好職工慰問(wèn)工作。
(1)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);
(2)抓好主題教育活動(dòng);
(3)設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體;
(4)堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性;
(5)抓好活動(dòng)與具體工作的結(jié)合;
(6)建立群眾路線(xiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制;
(7)樹(shù)立正面典型，純潔風(fēng)氣，樹(shù)立正氣;
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議總體評(píng)價(jià)篇七
1、更進(jìn)一步謀劃勞山鄉(xiāng)發(fā)展思路的定位。比如，繼續(xù)做大做強(qiáng)雞業(yè)品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，提升勞山對(duì)外知名度。
2、扭轉(zhuǎn)勞山基層村干部思想意識(shí)，樹(shù)立政府的新形象。比如，勞山個(gè)別村級(jí)干部不作為，不發(fā)揮職能作用，不服從黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，工作落實(shí)不力，甚至唱對(duì)臺(tái)戲，嚴(yán)重影響勞山全鄉(xiāng)對(duì)外形象。
3、堅(jiān)持民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，完善領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和運(yùn)行方式。比如，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則、決策程序，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
1、注重工作安排，考核落實(shí)工作沒(méi)有跟上，致使工作效率低，同時(shí)涉及具體工作獎(jiǎng)罰不明。比如，在養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療等需要在時(shí)限范圍內(nèi)完成的工作，責(zé)任分工明確，獎(jiǎng)罰措施制定到位，時(shí)限要求具體，但由于照顧個(gè)別干部情緒、家庭實(shí)際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗(yàn)收工作滯后，久而久之，干部心理養(yǎng)成時(shí)限模糊，責(zé)任不清，拖拉觀望的工作作風(fēng)，干不干一樣，完不完一樣，反正就這樣，把我能怎樣。
2、按照班子成員工作分工，責(zé)任和權(quán)力不配套，應(yīng)大膽給班子成員放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性和主動(dòng)性。比如，作為黨委書(shū)記由于權(quán)力集中，什么工作都強(qiáng)調(diào)一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，導(dǎo)致一把手忙不過(guò)來(lái)，其他人不敢忙。
3、工作犯有急躁情緒，導(dǎo)致事無(wú)具綱，工作推動(dòng)不力。比如，有些需要一定時(shí)間完成的工作，過(guò)問(wèn)過(guò)多，導(dǎo)致副職和干部不敢見(jiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)，見(jiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)就躲的現(xiàn)象。
4、注重工作方法，細(xì)化干部管理機(jī)制，以制度管人，以機(jī)制增效。
___同志：
1、基層工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不豐富。比如，該同志是20__年11月份任勞山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)，之前一直在縣委農(nóng)工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級(jí)部門(mén)工作，沒(méi)有在基層過(guò)，對(duì)涉及三農(nóng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際工作更是毫無(wú)接觸，沒(méi)有基層工作經(jīng)驗(yàn)。
2、工作方式方法簡(jiǎn)單，不會(huì)做群眾工作。比如，沒(méi)-2-有在基層工作的經(jīng)驗(yàn)，具體的農(nóng)村工作處理起來(lái)感覺(jué)無(wú)從下手，尤其是矛盾糾紛調(diào)處方面，找不到突破口。
3、責(zé)任心不強(qiáng)，有老好人思想。比如，剛到基層工作，人生地不熟，加之勞山地域特殊，鄉(xiāng)情復(fù)雜，工作難度相對(duì)較大，工作起來(lái)有阻力，自己為了在同事和群眾跟前樹(shù)立好的形象，怕熱人的老好人思想就隨之而生。
___同志：
1、積極探索，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。比如，該同志年輕、學(xué)歷高、科班出身、干過(guò)教育、也有縣級(jí)部門(mén)工作的經(jīng)驗(yàn)，頭腦靈活，觀點(diǎn)特先見(jiàn)，肯吃苦，所以更應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，腳踏實(shí)地創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
2、加大工作力度，敢想敢干。比如，剛到勞山，對(duì)地域風(fēng)情了解比較少，或者因?yàn)楣烙?jì)這樣那樣的原因，在工作落實(shí)方面表現(xiàn)出縮手縮腳的情況，不敢大刀闊斧的開(kāi)展。
3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)干部的指導(dǎo)幫助。
___同志：
1、工作中應(yīng)耐心的對(duì)待群眾，多幫助群眾多辦好事。比如，在實(shí)際工作中，說(shuō)的多，牢騷多，具體的有效的落實(shí)少。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)有自己的創(chuàng)新。比如，身為副書(shū)記，分管工作多，業(yè)務(wù)忙，經(jīng)常處于超長(zhǎng)忙碌狀態(tài)，但只見(jiàn)忙工-3-作具體效果不明顯，所以應(yīng)該多學(xué)習(xí)，尤其是向經(jīng)驗(yàn)豐富的、資深的前輩學(xué)習(xí)具體的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。
___同志：
1、政策理論水平不高，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。比如，認(rèn)為自己年齡偏大，資格老，安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)不主動(dòng)甚至不學(xué)習(xí)。
2、老好人思想嚴(yán)重，工作中有困難，存在拖拉逃避現(xiàn)象。比如，基層工作時(shí)間長(zhǎng)，認(rèn)為自己資歷深資格老，有些工作可干可不干。
3、對(duì)待工作有應(yīng)付現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)意識(shí)。比如，工作具體落實(shí)是認(rèn)為車(chē)到山前必有路，船到橋頭自然直。
___同志：
1、認(rèn)為群眾覺(jué)悟低，素質(zhì)差，無(wú)理取鬧，不能深入了解民情民意，不能和群眾交心。比如，在石油協(xié)調(diào)方面，事情復(fù)雜棘手，處理難度太大，加之個(gè)別群眾的確動(dòng)機(jī)不純、胡攪蠻纏，加之自己接觸和處理的類(lèi)似問(wèn)題太多，時(shí)間長(zhǎng)了產(chǎn)生厭煩工作的情緒，將罪過(guò)和原因都推在群眾沒(méi)文化不可理喻的身上。
2、忙于務(wù)虛，抓軟件，做臺(tái)賬應(yīng)付檢查。比如，農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)工作方面，只在辦公室填填數(shù)據(jù)造造軟件表冊(cè)就行，沒(méi)有具體落實(shí)的必要也不落實(shí)。
3、不能正視自身存在的問(wèn)題，避重就輕，不能觸及-4-思想靈魂。
___同志：
1、對(duì)后勤干部管理不到位。比如，對(duì)餐廳的衛(wèi)生，時(shí)間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來(lái)送往、會(huì)議室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常管理、鄉(xiāng)政府大院的衛(wèi)生等情況幾乎不聞不問(wèn)。
2、老好人思想嚴(yán)重。比如，認(rèn)為后勤工作人員背景復(fù)雜，怕得罪怕惹人，不敢說(shuō)不敢管。
3、工作安于現(xiàn)狀，不進(jìn)步，不創(chuàng)新，回城心切。比如，自己身體原因，不適合基層工作，回城是遲早的事，慢慢拖慢慢等。
___同志：
1、上進(jìn)心不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀。比如，年輕，工作時(shí)間短，缺乏經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作找不到入手，觀望等待，拖磨時(shí)間。
2、老好人思想嚴(yán)重，遇到困難繞道走。比如，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話(huà)代替落實(shí)，以程序環(huán)節(jié)代替結(jié)果，不能真正的深入了解，從根源上化解。
3、與群眾關(guān)心不密切，工作落實(shí)不到位。
___同志：
1、老好人思想嚴(yán)重，對(duì)村干部管理不到位。比如，-5-村主任馬繼海情況特殊不作為，支部書(shū)記膽小怕事不敢作為，監(jiān)委會(huì)主任想作為可是單身權(quán)小力不從心。
2、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)要不斷加強(qiáng)。比如，任何工作，紙上談兵，三套
方案
，說(shuō)個(gè)沒(méi)完，等于沒(méi)干。
3、要多學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。比如，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的具體事情，特別是矛盾糾紛，處理起來(lái)抓不住重點(diǎn)，打不到要害，工作落實(shí)拖泥帶水。
4、普法宣傳不到位。比如，普法工作應(yīng)該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進(jìn)行宣傳。
___同志：
1、油嘴滑舌，善于紙上談兵，具體落實(shí)不力。比如，任何事情說(shuō)的多，干的少，嘴上硬，手上軟。
2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范圍和時(shí)限要求內(nèi)該完成的工作，也認(rèn)為是自己立功的表現(xiàn)。
3、謙虛謹(jǐn)慎，低調(diào)做人做事。比如，應(yīng)該時(shí)刻注意班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)與干部之間的關(guān)系，尤其是提拔任用為武裝部長(zhǎng)以后，就忘乎所以.