在實施一個好的方案之前，我們需要進行充分的調研和分析，確保方案的可行性。完美的方案應該能夠在有限的條件下取得最優(yōu)的結果。接下來是一些方案優(yōu)化和升級的建議和經(jīng)驗分享，希望對大家有所幫助。
    公司工作方案篇一
    為加強新型冠狀感染的肺炎疫情防控工作，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關于疫情期間大力推行“網(wǎng)上辦公”的通知》，現(xiàn)就局系統(tǒng)推行“網(wǎng)上辦公”事項，制定以下實施方案。
    堅持“少見面、信息化、保密性”的原則，盡量使用網(wǎng)上辦公，最大限度減少人員流動和交際，降低病毒傳播風險。
    (一)加強局系統(tǒng)內部運轉辦公自動化。要進一步加強oa辦公系統(tǒng)應用，自xx年2月1日起，局機關各科室、局屬各單位的公文起草、公文傳閱、公文審批、信息通知等，全部在oa辦公系統(tǒng)中實施;各科室、單位向各縣區(qū)住建主管部門發(fā)送公文，必須使用oa辦公系統(tǒng)發(fā)送;無法用oa系統(tǒng)運作的文件，通過政務郵箱等方式進行流轉(責任單位：局領導、局機關各科室、局屬各單位，信息中心做好技術支持工作)。
    (二)加強業(yè)務流程辦公自動化。
    1、網(wǎng)上辦理有關手續(xù)。如需辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)、建設工程竣工驗收消防備案、房產(chǎn)測繪成果備案、建筑起重機械安裝(拆卸)備案、建筑起重機械使用登記、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構備案、房屋租賃登記備案、工程造價計價糾紛調解(解釋)、建設工程消防驗收、建設工程消防設計審查等32項依申請的.政務服務事項，均可網(wǎng)上辦理，除確需現(xiàn)場查驗的事項外，一律不得要求服務對象報送相關紙質類文件，確需查驗有關原件或發(fā)放有關紙質類合格證明文書的，一律通過ems郵寄，郵費由我局承擔。(網(wǎng)址：xx。責任單位：32項政務事項涉及的辦理單位見附件，局法規(guī)科做好總體協(xié)調)。
    2、全面實行數(shù)字化審圖。全市所有圖紙審查一律使用數(shù)字化審圖系統(tǒng)進行審圖，建設單位不再到圖審中心送審圖紙，實現(xiàn)一站式、零跑腿審圖。(網(wǎng)址：xx。責任單位：科技設計科)。
    3、大力推行公用事業(yè)便民信息化手段。在供水、供熱、供氣等公用事業(yè)中，設立自助繳費機，探索使用微信繳費，讓市民不用必須到營業(yè)大廳辦理相關業(yè)務，減少人員聚集。(自來水繳費：
    1）支付寶繳費(下載支付寶app)點擊“生活繳費”點擊“水費”點擊“濱州五海自來水有限公司”輸入戶號。
    2）建設銀行手機銀行繳費(下載)點擊“悅享生活”點擊“更多”點擊“水費”點擊“濱州水費”輸入戶號;供熱咨詢公眾號：濱州鑫誼熱力有限公司、鑫誠熱力。供氣公眾號：xx(xx)(責任單位：自來水公司、燃熱站、鑫誠熱力、鑫誼熱力)。
    4、公布信訪舉報電話。在門戶網(wǎng)站公布信訪舉報投訴電話，保證投訴電話暢通，做好投訴解答和受理工作。(信訪舉報電話：xx,清欠電話：xx)。
    (三)優(yōu)化招投標手續(xù)辦理。督促各級公共資源交易中心對房屋建筑和市政工程的電子招投標系統(tǒng)進行完善，確保招標、開標、評標全程網(wǎng)上運行。以“山東省公共資源交易綜合評審評標專家?guī)臁睘榛A，各縣(市、區(qū))建設主管部門篩取本縣(市、區(qū))區(qū)域內的專家，篩除疫情期間有武漢出行和外地旅行史的專家，組建疫期臨時性專家?guī)?，供需開展招投標活動的工程評標時隨機抽取使用。依法放寬招標范圍，對于疫情期間涉及搶險救災的工程，可依法不進行招標。(責任單位：招標管理中心)。
    (四)全面減少會議活動。除極特殊情況，疫情期間不組織全市范圍內的工作會議，除去布置疫情防控工作，盡量減少局系統(tǒng)其他內部會議，各類主題黨日學習、三會一課、業(yè)務類工作不再安排集體開會，各支部、單位探索視頻會議形式召開。如果必須開會，盡量減少會議時間，參會人員必須佩戴口罩，開會期間要注意開窗通風，會前、會后做好會議室消毒。(責任單位：局辦公室、機關黨委)。
    (一)認真做好保密管理。要堅持“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”的原則，嚴格落實保密有關規(guī)定，明確責任、強化措施，涉密公文資料一律通過保密渠道傳輸，非涉密文件資料應通過濱州政務協(xié)同系統(tǒng)、市住建局oa系統(tǒng)、山東省政務郵等政務平臺處理，嚴禁使用微信、qq、個人郵箱等互聯(lián)網(wǎng)渠道辦理公務，嚴防泄密問題發(fā)生。
    (二)加大工作保障。各單位要加大經(jīng)費保障和投入，不斷升級網(wǎng)上辦公軟硬件設施，真正實現(xiàn)辦事、辦公服務應用平臺網(wǎng)絡化、移動化、智能化。要加強信息化人才的引用和培養(yǎng)，加強培訓，確保各信息平臺運作安全、穩(wěn)定。
    (三)提升服務質量。既要克服困難保證疫情期間相關業(yè)務不斷，不影響服務對象正常生產(chǎn)施工，又要保證疫情期間各項政務服務高效、快捷，用信息化手段為服務對象提供最優(yōu)質、最溫暖的服務。
    公司工作方案篇二
    為做好20xx年全縣學校今冬明春火災防控工作，堅決預防和遏制重特大尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生，確保校園消防安全，全縣學校認真組織全體師生開展以“查隱患、抓整改，重落實、保安全”為主要內容的今冬明春火災防控專項活動，特制定如下方案：
    以全國社會治安綜合治理創(chuàng)新工作會議和全國公安廳局長會議精神為指引，在縣委、縣政府統(tǒng)一領導下，爭取各職能部門的大力支持，全面開展今冬明春火災防控工作，營造良好的校園消防安全環(huán)境。通過開展學校今冬明春火災防控專項整治活動，強化安全工作重在防范的意識，建立安全工作常抓不懈的機制，把平安和諧校園創(chuàng)建活動進一步引向深入，集中力量、集中時間，狠抓細節(jié)，主動排查隱患，狠抓落實，完善管理措施，嚴格查處各類安全工作違法違規(guī)違章行為，杜絕各類消防安全責任事故的發(fā)生，確保學校在“四節(jié)三會”及師生在校期間平安、和諧、穩(wěn)定。
    縣教育局成立由譚曉華同志任組長，向鵬、楊儉、王明清、鄧瓊、梅宇同志為副組長，宋秀艷、鄧漢林、何寶俊、宋曉明、萬國知、鄧愛民、秦茂林、喬勇、鄒瑜為成員的今冬明春學校消防安全專項整治活動領導小組。負責全縣學校安全專項整治活動的組織領導和督導檢查，具體負責本次活動的具體開展。各學校也要相應成立領導小組，加強組織領導。
    1、防火工作是學校今冬明春安全工作的重中之重，學校是否建立健全消防安全管理制度并落實到位。
    2、切實加強對學生宿舍、食堂、圖書閱覽室、會議室、教室等人員相對集中等重點部位的消防隱患的排查。
    3、配足配齊必要的消防設施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防器材能正常使用。
    4、加強對電器設備、電源電路的檢查整治，嚴格學校用電、用火、用氣、用油的管理，保證疏散通道和安全出口的暢通，校舍內疏散指示標志和應急照明設施能正常使用。
    5、學生宿舍要有專人24小時值班，實行點名查鋪和防火巡查制度，嚴禁亂拉亂扯電線，嚴禁使用電褥子和使用明火等。
    6、加強對廣大師生的消防教育和滅火疏散預案的演練，使全體師生熟練掌握學校消防“四懂”、“四會”、“四個能力”、“五個第一”的內容。
    四懂：
    一是懂得崗位火災的危險性；
    二是懂得預防火災的措施；
    三是懂得撲救火災的方法；
    四是懂得逃生疏散的方法。
    四會：
    一是會使用消防器材；
    二是會報火警；
    三是會撲救初起火災；
    四是會組織疏散逃生。
    四個能力：
    一是提高社會單位檢查消除火災隱患的能力；
    二是提高社會單位組織撲救初起火災的'能力；
    三是提高社會單位組織人員疏散逃生的能力；
    四是提高社會單位消防宣傳教育培訓能力。
    五個第一：
    一是第一時間發(fā)現(xiàn)火情；
    二是第一時間報警；
    三是第一時間撲救初期火災；
    四是第一時間啟動消防設備；五是第一時間組織人員疏散。
    7、校舍設施安全。對學校設備的使用維護情況進行全面排查，重點排查鍋爐、燃氣、水、電、易燃易爆危險化學品等危險物質存放設施，以及實驗室、會議室、學生食堂、宿舍、廁所等重要場所是否存在安全隱患。
    8、學校安全教育。在開展好常規(guī)性安全課和集中安全教育的同時，學校要根據(jù)冬春的季節(jié)特點，認真搞好安全教育，教育學生要注意安全防范，與學生簽訂冬春防火公約，不要在野外生火、玩火，特別不要在民間風俗、圣誕、元旦、春節(jié)等節(jié)日期間，玩弄煙花爆竹，防止火災事故的發(fā)生。
    今冬明春防火工作從20xx年10月28日起至20xx年3月31日結束，分三個階段：
    (一)部署階段(20xx年10月28日至10月31日)。
    學校制定工作實施方案，成立組織機構，建立工作機制，召開專門會議，落實任務，明確責任，強化舉措。在此期間大力宣傳火災隱患專項整治工作的重要性和必要性，使廣大師生員工明確隱患判定標準和火災隱患整治要求。
    (二)實施階段(20xx年11月1日至20xx年3月26日)。
    學校全面開展自查整改，要依據(jù)本方案的工作目標、工作重點，結合本校園實際情況，把握好冬季防火的特點認真落實消防安全責任制，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，查漏補缺，及時整改，確保萬無一失。校園內的火災隱患排查整改情況，要建立臺帳，詳細登記，確保整改到位。在此期間，縣教育局將結合其它工作進行專項督查。
    (三)總結階段(20xx年3月27日至3月31日)。
    各學校對消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)進行總結分析，認真總結經(jīng)驗做法，建立消防工作長效機制，推進消防工作常態(tài)管理。
    1、提高認識，精心組織。今冬明春是各種事故的多發(fā)期、開展今冬明春安全集中專項整治活動，消除各類事故隱患，對于遏制各類事故的發(fā)生，保證學校安全具有十分重大的意義。
    2、加強領導，落實責任。學校主要負責人要履行第一責任人的職責，親自研究部署，并要按照“黨政同責、一崗雙責，管行業(yè)必管安全，管業(yè)務必管安全”的要求，認真抓好消防安全工作，對學校內部存在的安全隱患進行徹底的排查，認真分析原因，研究防范對策，確保安全。
    3、廣泛宣傳，營造氛圍。各學校要以第26個“11.9”消防日為契機，學校要充分利用宣傳欄、黑板報、主題班會等形式，廣泛宣傳今冬明春火災防范工作的重要性，教育師生增強安全意識，提高自救自護能力。
    4、各學校要及時做好總結工作。各學校要對此項工作認真進行總結，并將相關資料收集整理歸檔備查，同時將此項工作開展情況上報縣教育局。
    公司工作方案篇三
    為確保就業(yè)扶貧工作有效開展，加快貧困群眾脫貧步伐，現(xiàn)對就業(yè)扶貧工作制定如下實施方案。
    以提升貧困群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、幫扶貧困群眾實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)為首要工作任務，以就業(yè)援助、就業(yè)培訓、產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為主要工作措施，以各級公共就業(yè)服務機構為平臺，建立人社、扶貧移民、財政、農(nóng)糧、城管、交通、公安、農(nóng)辦、水利、林業(yè)、教育等部門及鄉(xiāng)級政府、駐村扶貧工作隊合力推進的就業(yè)扶貧機制，通過充分就業(yè)促進貧困群眾脫貧。
    從20xx年起，每年為每名有轉移就業(yè)愿望的貧困家庭勞動力(以下簡稱貧困勞動力)提供至少一次的信息服務、政策咨詢、就業(yè)指導、職業(yè)介紹、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓等免費就業(yè)服務，使其就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力得到提升，促其盡快實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè);向吸納貧困勞動力就業(yè)的企業(yè)、帶動貧困勞動力就業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員落實優(yōu)惠政策，引導全社會形成幫助貧困群眾就業(yè)的良好氛圍;力爭用三年時間，基本形成就業(yè)扶貧長效機制，貧困家庭的勞務收入顯著增加，真正實現(xiàn)"就業(yè)一人，脫貧一戶"的目標。
    (一)實施就業(yè)援助幫扶貧困勞動力就業(yè)。
    1.建立貧困家庭就業(yè)臺賬。以扶貧移民部門對本地貧困人口的精準識別情況為基礎，由鄉(xiāng)級政府組織開展調查摸底工作，掌握本地貧困勞動力數(shù)量、分布等情況，收集貧困勞動力就業(yè)狀況、就業(yè)意向及培訓愿望等信息，建立貧困家庭就業(yè)臺賬，安排專人定期更新、動態(tài)管理，制定有針對性的就業(yè)幫扶措施。
    2.做好就業(yè)信息的宣傳對接。對本地企業(yè)缺工崗位進行統(tǒng)計分類，篩選出適合貧困勞動力就業(yè)的工作崗位，由鄉(xiāng)級政府組織相關人員進村入戶將崗位信息送至貧困戶家中，幫助符合崗位條件并有意愿赴企業(yè)就業(yè)的貧困勞動力與企業(yè)取得聯(lián)系，促其上崗就業(yè)。
    3.創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)就業(yè)扶貧車間。引導本地服裝紡織、電子、農(nóng)產(chǎn)品加工等企業(yè)在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建就業(yè)扶貧車間(加工點)，由鄉(xiāng)級政府組織當?shù)刎毨趧恿M車間務工，為貧困勞動力在家門口就業(yè)創(chuàng)造條件。創(chuàng)建就業(yè)扶貧車間所涉及的場地租金、水電費，由縣級財政給予適當補助。
    5.探索公益性崗位就業(yè)扶貧方式。對于無法輸送到企業(yè)就業(yè)的貧困勞動力，重點在鄉(xiāng)村開發(fā)一批公路養(yǎng)護、農(nóng)村保潔、治安巡邏、水庫安全管理、山林防護、學校安全管理等公益性扶貧崗位，以及開發(fā)城鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)、園林等政府公益性崗位，就地就近安置就業(yè)。公益性崗位按照自愿申請、公開報名的原則招收貧困勞動力就業(yè)，可實行全日制工作、半工半農(nóng)或勞務承包等工作方式。公益性扶貧崗位由各縣(市、區(qū))進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并由鄉(xiāng)級政府具體管理，涉及資金由交通、農(nóng)辦、公安、水利、林業(yè)、教育、城管等崗位開發(fā)部門原有渠道解決。對原無資金來源渠道的政府公益性崗位，根據(jù)"誰用人、誰出錢"的原則，由用人單位發(fā)放崗位工資，政府從就業(yè)專項資金中按一定數(shù)額給予補貼，具體補貼標準由各縣(市、區(qū))確定，補貼期限最長不超過3年。
    (二)開展就業(yè)培訓促進貧困勞動力就業(yè)。
    7.鼓勵院校和企業(yè)開展扶貧性就業(yè)培訓。引導職業(yè)(技工)院校采取頂崗實習或校企合作等方式，對貧困勞動力開展培訓并輸送到當?shù)仄髽I(yè)上崗就業(yè)，根據(jù)培訓專業(yè)、培訓成本和培訓期限等情況按規(guī)定給予院校300-1000元/人的培訓補貼。鼓勵園區(qū)企業(yè)優(yōu)先招用貧困勞動力，對園區(qū)企業(yè)與新招聘的貧困勞動力簽訂6個月以上勞動合同，并在6個月內開展崗前培訓的，按規(guī)定給予企業(yè)300元/人的培訓補貼。
    (三)依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴大貧困勞動力就業(yè)。
    8.發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)吸納貧困勞動力就業(yè)作用。依托本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮基層就業(yè)服務平臺作用，以開展"就業(yè)援助月"、"春風行動"、"民營企業(yè)招聘周"等公共就業(yè)服務活動為契機，搭建用工對接平臺，有針對性推薦貧困勞動力就業(yè)，進一步增強主導產(chǎn)業(yè)吸納貧困勞動力就業(yè)的能力。
    9.引導貧困勞動力轉向家庭服務業(yè)就業(yè)。根據(jù)家庭服務業(yè)就業(yè)容量大、帶動就業(yè)效率高的特點，引導貧困勞動力轉向家庭服務業(yè)就業(yè)，組織其就近參加家庭服務培訓，掌握家庭服務業(yè)上崗基本技能。加大對家庭服務業(yè)的.扶持力度，發(fā)展和培育一批員工制家庭服務企業(yè)，對吸納貧困勞動力就業(yè)的家庭服務企業(yè)按規(guī)定落實社保補貼、崗位補貼等扶持政策。
    (四)鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動貧困勞動力就業(yè)。
    11.鼓勵貧困勞動力自主創(chuàng)業(yè)脫貧。對有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的貧困勞動力，給予免費創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)指導等政策扶持，符合規(guī)定條件的給予小額擔保貸款貼息扶持，貸款額度最高可達10萬元，貸款期限兩年，并予全額貼息。對在電商網(wǎng)絡平臺開辦"網(wǎng)店"的貧困勞動力，可認定為靈活就業(yè)人員，享受靈活就業(yè)人員扶持政策，并按規(guī)定享受上述小額擔保貸款貼息政策。
    13.建設農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園輻射帶動扶貧。在人口聚集度高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)一條街，對園內吸納周邊貧困勞動力就業(yè)的創(chuàng)業(yè)實體，比照創(chuàng)業(yè)孵化基地政策，給予一定的租金、水電費補貼，降低其經(jīng)營成本。
    (一)加強組織領導。就業(yè)扶貧是一項系統(tǒng)性的工程，涉及面廣、工作難度大，各級政府要高度重視、精心謀劃，主要領導負總責，分管領導具體抓，確保工作落實到位，各縣(市、區(qū))于6月底前完成本地就業(yè)扶貧實施方案;人社、扶貧移民、財政、農(nóng)糧、城管、交通、公安、農(nóng)辦、水利、林業(yè)、教育等部門要加強溝通協(xié)調，密切配合、形成合力，促進就業(yè)扶貧工作有效開展。
    (二)強化資金保障。就業(yè)扶貧工作對象廣、基數(shù)大，對資金需求的數(shù)量巨大，且持續(xù)性強。各縣(市、區(qū))要統(tǒng)籌安排，強化就業(yè)扶貧資金保障。既要向上爭取政策傾斜和資金支持，又要根據(jù)部門職責和目標任務，統(tǒng)籌好分散在各部門的專項資金，把各部門相關政策和資金用實、用足、用好，提高資金使用效率，保障就業(yè)扶貧資金籌措到位。
    (三)落實部門責任。各部門要按照x市辦發(fā)電〔20xxx〕號文件抓好就業(yè)扶貧重點工作任務的落實。人社部門牽頭負責就業(yè)扶貧工作的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查;扶貧移民部門負責指導各縣(市、區(qū))建立貧困家庭就業(yè)臺賬，組織實施"雨露計劃";財政部門負責資金籌措、使用和監(jiān)督;農(nóng)糧部門負責組織實施"新型農(nóng)民職業(yè)培訓";交通、公安、農(nóng)辦、水利、林業(yè)、教育、城管等部門負責開發(fā)本部門公益性扶貧崗位和落實崗位補貼資金。
    (四)建立考核機制。將就業(yè)扶貧工作列為市政府年終考核各縣(市、區(qū))民生工程工作的重要依據(jù)，并由人社部門牽頭實行季度督查、年終考評的工作制度，確保就業(yè)扶貧工作落到實處。
    公司工作方案篇四
    各分公司、部室：
    為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）精神，根據(jù)縣安監(jiān)局《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》（黎安監(jiān)發(fā)【20xx】88號）要求，切實加強安全生產(chǎn)工作，強化安全隱患排查，有效消除安全隱患，堅決防范和遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為開展好本次安全生產(chǎn)隱患排查工作，特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案：
    此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開始，至10月24日結束,25日進行總結匯總上報縣安監(jiān)局。
    安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍為：公司所有生產(chǎn)單位，重點是礦山、尾礦庫等作業(yè)場所。具體分工如下：
    1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負責組織各分公司排查。
    2、尾礦庫及選場安全生產(chǎn)隱患排查由技術部、安全部負責組織各分公司排查。
    3、礦山、選場機械設備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負責組織各分公司排查。
    礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患排查的重點是：礦山井下機械通風系統(tǒng)、作業(yè)面通風情況，井下采空區(qū)監(jiān)測、處理、封閉情況，民爆物品儲存、使用情況，重點設備檢查檢測、維護保養(yǎng)使用情況；尾礦庫監(jiān)控措施（水位、浸潤線、位移觀察）、安全設施（排洪渠、溢洪塔）及壩上照明、通訊等。
    公司主要領導牽頭，相關部室組織，分公司參與，進行全面排查。
    一組礦山排查組：
    組長：
    成員：
    二組尾礦庫排查組：
    組長：
    成員：
    三組機電設備排查組：
    組長：
    成員：
    三個組分別制定隱患排查表，對查出的.問題進行“三定”落實，消除安全隱患。
    （一）加強領導精心組織。
    為做好本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領導，特成立領導組，組成人員如下：
    組長：
    副組長：
    成員：
    （二）嚴格分工落實責任。
    各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實加強組織落實，嚴格落實監(jiān)管責任。明確時間安排、工作任務、職責分工，全力抓好此項工作。各生產(chǎn)單位要切實負起安全生產(chǎn)主體責任，認真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。
    （三）突出重點全面排查。
    此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點，即以礦山井下通風、采掘、民爆、提升、機電設備等重點作業(yè)場所，尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角，整治不留后患。
    （四）嚴格排查確保效果。
    要進一步規(guī)范排查方法，強化現(xiàn)場排查，對排查中發(fā)現(xiàn)工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位，要在全公司通報批評并對單位負責人進行事前責任追究。要加強安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導下井帶班制度，及時掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。
    公司工作方案篇五
    為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《全省30個危險化學品重點縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)攻堅工作方案》及萊政辦發(fā)〔20xx〕48號《萊陽市危險化學品安全生產(chǎn)攻堅工作方案》的要求，結合公司的實際情況，現(xiàn)制定如下攻堅方案：
    1、20xx年底前，完成安全標準化一級企業(yè)的申報工作。
    2、20xx年底前，以安全標準化為抓手，結合萬華的安全理念，進一步細化各項管理措施，逐步形成公司獨有的管理模式。
    3、20xx年底前，公司的安全信息化管理初步形成，安全文化得到有效貫徹，本質安全水平進一步提升，達到省內一流化工企業(yè)。
    組長：xxxx。
    副組長：xxxx。
    1、結合安全標準化的升級工作，將公司涉及“兩重點、一重大”裝置設施，進行全面診斷。通過深入排查整改相關生產(chǎn)、儲存裝置存在的安全隱患，嚴格工藝、設備管理，完善應急救援設施和安全措施。通過建立健全安全儀表功能體系，進一步裝備和完善自動控制、緊急停車系統(tǒng)和安全聯(lián)鎖裝置，并確保自控系統(tǒng)的正常運行。
    2、進一步加大八項危險作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理。嚴格執(zhí)行動火、進入受限空間、破土、臨時用電、高處、吊裝、抽堵盲板、設備檢修等危險作業(yè)安全規(guī)范，積極推行上鎖掛標簽制度，進一步完善安全作業(yè)管理制度，確保每項危險作業(yè)都能得到有效控制，徹底清除作業(yè)環(huán)節(jié)事故的發(fā)生。
    3、加強四個重要化工過程安全管理。
    一是加強新建裝置的試生產(chǎn)、開/停車管理。試生產(chǎn)、開停車過程嚴格執(zhí)行省安監(jiān)局《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范（試行）》（魯安監(jiān)發(fā)[20xx]63號）的規(guī)定，認真落實各項安全條件和措施要求，確?；ぱb置試生產(chǎn)、開/停車安全運行。
    二是強化變更管理。在生產(chǎn)要素變更過程中，將工藝、設備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學品、生產(chǎn)組織方式和人員等方面發(fā)生的所有變化納入變更管理，完善變更管理制度，嚴格申請、審批、實施和驗收等變更管理程序，落實變更前、變更過程和變更后的各項安全措施，確保變更過程安全。
    三是完善?；返难b卸、儲存管理。在危險化學品儲運過程中，進一步完善危險化學品收、儲、裝、卸等作業(yè)過程的安全管理制度，健全完善各項安全設施和措施，嚴格化學品的收儲安全管理。
    四是加強外來施工隊伍的管理。健全和落實對外來施工隊伍的安全管理制度，嚴格審核施工單位的資質，嚴格對外來施工人員的安全培訓，嚴格對施工過程的安全監(jiān)督；同時將外來施工隊伍納入本單位安全管理體系，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理。
    4、開展學習萬華集團安全管理經(jīng)驗、杜絕違規(guī)違章行為專項活動。
    一是組織認真學習萬華集團‘十大安全理念’，并結合公司實際情況，制定出適合公司的安全管理理念。
    二是貫徹落實《化工（危險化學品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第64號），杜絕“三違”行為（違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律）。
    三是開展“樣板企業(yè)”創(chuàng)建活動，根據(jù)萊陽市安監(jiān)局的要求開展樣板企業(yè)創(chuàng)建，以標準化創(chuàng)建、升級、運行為重點，在精細管理上狠下功夫，全面開展工作。
    5、積極推行“十大安全法則”、“十零工作目標”，提高全體員工的安全意識。
    一是通過每天的調度例會進行宣講，先從中層領導抓起，提高中層領導的安全素質。
    二是各單位在車間會議上進行互講，讓車間工段長以上的.人員提高認識。
    三是通過班前班后會結合我說安全環(huán)保與健康活動進行交流，談體會，讓每位員工體會到安全的重要性。通過宣講、活動園地、黑板報等形式，讓每位員工將“十大安全法則”、“十零工作目標”落實到日常工作中，真正將這種理念做到入腦、入心、入骨髓。
    6、深入開展安全生產(chǎn)警示教育和全員安全培訓工作。
    一是認真組織學習萊陽市安監(jiān)局下發(fā)的事故案例及法律法規(guī)。車間一個月不少于一次，班組一周一次，結合我將安全、環(huán)保與健康活動，由車間主任、工段長、班組長、主操作等有關人員輪流講解事故案例。
    二是深入開展全員安全培訓工作。根據(jù)《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委〔20xx〕10號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局3號令）及國家、省及煙臺有關規(guī)定，落實持證上崗和先培訓后上崗制度，全面提高從業(yè)人員的安全素質。進一步完善班組一周一題，輪流出題、講課等安全培訓方式。
    7、健全完善隱患排查治理體系。
    一是按照國家及省有關法規(guī)規(guī)定，進一步完善安全檢查和隱患治理的規(guī)章制度，落實隱患排查治理責任，通過建立安全預警預報體系，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理機制。
    二是與青島安工院簽訂服務協(xié)議，20xx年至20xx年對公司定期開展安全檢查，確保安全標準化體系的有效運行。
    1、建立定期督促檢查制度。
    一是健全重點工作落實情況調度機制。公司安委會辦公室每季度對攻堅活動中重點工作落實情況進行調度。
    二是開展專項檢查。公司安環(huán)部組織在每年11月初，開展對攻堅方案所列的措施進行專項檢查，形成檢查報告，報公司安委會。
    2、“嚴”字當頭，貫徹落實“三鐵精神”。必須貫徹“安全決不妥協(xié)，妥協(xié)就是犯罪”的理念，以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”三鐵精神指導安全管理工作，對于違犯安全規(guī)定，以及發(fā)生事故的單位和個人鐵面無私，決不能留情，一切從嚴處罰。
    各單位要高度重視安全生產(chǎn)攻堅工作，切實加強領導，精心組織，明確責任，抓好落實。將安全生產(chǎn)攻堅方案作為公司今后一個時期的主要任務來抓，以此來提高全體員工的安全意識，同時要及時總結好的經(jīng)驗做法，以點帶面，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面的提高。
    公司工作方案篇六
    按照吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于落實建設行業(yè)消防安全專項整治三年行動和冬春火災防控工作的通知》和長春市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于深刻吸取我市近期多起事故教訓深入落實省安委會通報精神的通知》的工作部署，為加強綠園區(qū)物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治，根據(jù)專項行動要求以及省、市、區(qū)相關要求，特制定《綠園區(qū)物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項行動三年整治實施方案》。
    通過三年行動，完善和落實重在從根本上消除物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機制，建立物業(yè)行業(yè)安全隱患排查和安全預防控制體系。將物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)管理落實到日常管理的.各個方面和環(huán)節(jié)，不斷加強基礎能力建設，全面提升本質安全水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    1.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)日常安全管理工作進行檢查、指導，將物業(yè)各項管理工作納入轄區(qū)安全體檢評估指標體系，通過開展轄區(qū)內物業(yè)項目安全檢查工作，提升安全管理水平。
    2.將生命通道管理納入物業(yè)服務企業(yè)職責內容，建立完善嚴格的制約機制，配合相關部門做好推進打通生命通道綜合治理。
    3.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)要集中開展高層住宅、老舊住宅小區(qū)消防安全綜合整治。
    4.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)要進一步加強居民住宅區(qū)電動自行車集中管理，根據(jù)各物業(yè)小區(qū)電動自行車集中充電、集中停入，并加強日常管理，明確主體責任。
    1.加強組織領導。
    2.細化方案措施。
    3.強化督促指導。
    4.嚴肅問效問責。
    5.強化輿論引導。
    解讀機關：長春市綠園區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局。
    公司工作方案篇七
    全面貫徹落實《關于加強全省機關事業(yè)單位人員返崗管理的通知》、《市堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)緊急措施》(等有關文件精神，切實加強我局人員返崗管理，全力做好我機關單位內部疫情防控工作，特制定本工作方案。
    進一步提高政治站位，強化“100-1=0”的隱患意識、“嚴管就是厚愛”的管理意識、“全市一盤棋”的大局意識，堅決貫徹落實市委、市政府和市疫情防控工作領導小組的決策部署和相關規(guī)定，嚴格落實“25條”緊急措施，在思想上更加重視、工作上更加扎實、措施上更加有力、要求上更加嚴格，保障全局工作正常運行，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    (一)加強干部返崗前信息排摸。嚴格執(zhí)行返崗干部職工健康報告承諾制，各處室負責人要提前與返崗人員建立聯(lián)系，掌握其返回情況，落實“一人一表”登記制度，如實登記工作人員身體狀況、假期外出情況、與湖北省和省內溫州市等疫情較重地區(qū)人員接觸情況、直系親屬健康狀況等信息，并通過釘釘報局辦公室;要實時準確掌握人員有關信息，特別是新出現(xiàn)確診病例、疑似病例、被衛(wèi)生疾控機構集中醫(yī)學觀察的，必須立即報局辦公室，由局辦公室統(tǒng)一上報市直屬機關工委等有關部門。
    (二)敏感對象一律暫緩返崗。去往疫情較重地區(qū)的人員要一律推遲返回;已返回或返崗前14天內有流行病學史(湖北等重點地區(qū)旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史)，或與其他地區(qū)確診病例、疑似病例密切接觸者，要主動向所在社區(qū)(村)報告并一律居家觀察、暫不返崗。對居家觀察人員，要明確專人聯(lián)系督促，保證措施落實;居家觀察人員觀察期滿后，健康狀況無異常的經(jīng)批準后方可返崗上班。
    (三)減少內部人員接觸和聚集。不必要的會議一律取消，非緊急會議一律推遲，能網(wǎng)上辦理事項一律網(wǎng)上辦理。盡量減少部門間、處室間非必要的走動或面對面交流、溝通等情況，提倡通過網(wǎng)絡、釘釘、電話等不接觸方式開展工作。要注意個人衛(wèi)生，勤洗手，多人共同辦公及出入公共場所一律佩戴口罩，少乘坐電梯，午餐按有關規(guī)定取餐、用餐。
    (四)暫停一般事務人員來訪。暫停市行政中心外單位來訪人員接待。確因工作需要的，應提前一日報局辦公室，由局防控辦主任批準同意后方可接待，各處室不得擅自接待來訪人員。局會議室作為來訪人員臨時接待專用場所，接待外來人員雙方均應佩戴口罩。
    (五)臨時實行錯時上班、遠程辦公。每天按照8:30、9:00、9:30三個時間節(jié)點依次安排1/3人員上班，非緊迫崗位人員經(jīng)局疫情防控領導小組批準后，可視情實行居家遠程辦公、掌上辦公。居家辦公、網(wǎng)上辦公要堅持“涉密不回家、回家不涉密”“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”原則。
    (六)實行體溫檢測日報告制度。返崗干部職工每天上班前在家自行進行體溫檢測，各處室匯總后統(tǒng)一報辦公室備案。體溫異常者要及時報告并暫緩來單位。
    (七)強化辦公區(qū)域管理。要保持室內環(huán)境安全，嚴格做好自我防范，暫停使用中央空調，全面加強室內衛(wèi)生消毒，注意消毒酒精使用安全。
    (八)配合上級防控工作。根據(jù)需要，全力配合市疫情防控工作領導小組辦公室做好疫情防控有關數(shù)據(jù)的處理、匯總、分析等工作，配合市委督導組做好防控工作督查指導。
    (一)強化組織領導。成立市統(tǒng)計局疫情防控領導小組，局黨組書記、局長瞿自杰任組長，其他局領導班子成員為副組長，各處室負責人為成員，領導小組下設辦公室，局黨組副書記、副局長陳孝金兼辦公室主任，切實把各項防控工作細化到崗、量化到人，確保全局干部職工返崗安全、有序、平穩(wěn)，疫情防控各項措施落實到位。
    (二)壓實防控責任。各處室要從嚴履行主體責任，牢牢守住自已的門、管住自己的'人，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。全體干部職工要樹立“自己是健康第一責任人”意識，增強科學防控能力，增強戰(zhàn)勝疫情的信心，在做好防控工作的同時統(tǒng)籌抓好統(tǒng)計業(yè)務工作。
    (三)強化宣傳教育。要通過網(wǎng)站、微信公眾號、釘釘工作群等渠道，大力宣傳中央和省、市防控疫情的政策措施，宣傳疫情防控相關知識。要大力宣傳疫情防控工作先進典型，加強正面引導，營造凝心聚力的良好氛圍。
    (四)嚴肅紀律規(guī)矩。要嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律和廉潔紀律，嚴格執(zhí)行中央、省、市疫情防控相關規(guī)定，對不敢擔當、作風飄浮、落實不力，甚至弄虛作假、失職瀆職的違紀行為，要嚴肅問責、通報曝光。要嚴格執(zhí)行請示報告制度等工作制度，相關信息的報送要嚴格審核、認真把關，不得瞞報、漏報、虛報、遲報。要敢于善于發(fā)聲引導，做到不造謠、不信謠、不傳謠，及時澄清事實、批駁謬誤。
    公司工作方案篇八
    隨著世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及中國經(jīng)濟與其不斷融合，采購管理業(yè)已成為一個公司生存與發(fā)展的核心競爭力，采購職能也隨之發(fā)生深遠變化，單個企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸衍變成供應鏈之間的競爭，以及與上游供應商及下游服務對象建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，從而獲取足夠的競爭優(yōu)勢。
    一直以來，南天公司的物資采購采取每年一次的采購招標方式進行，即集中全部已有的和潛在的供應商，在質量和服務同等的條件下競爭單項產(chǎn)品的最低價格，勝出者即為價格最低者。此方式在一定時間內對于公司的成本控制、防止腐?。缓蟛僮鳎⒁约氨Ｕ瞎┙o等方面發(fā)揮了較好的作用。但是隨著企業(yè)自身的進步和發(fā)展、企業(yè)內部各項安全體系、規(guī)章制度、規(guī)范流程的建立和完善，隨著供應鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購作為一種先進管理模式的普及和發(fā)展，以及為適應南天公司精細化、專業(yè)化發(fā)展的整體工作思路，建立供應鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購制度成為公司必然選擇。
    建立本方案所遵循的原則為“制度明確、流程清晰、審核到位、責任到人”，進一步完善南天公司物資采購流程，加強所購物資質量把關及價格審核，明確相關環(huán)節(jié)及人員的責任，本著“質優(yōu)價廉、貨比三家”的宗旨，確保南天公司所使用的每一件原輔材料及設備符合haccp質量管理體系要求。
    為適應現(xiàn)代戰(zhàn)略采購要求，南天公司成立物資采購小組，組長由食品部（或經(jīng)營部）分管采購工作的副經(jīng)理擔任，組員由下列部門的相關人員組成：采購員、價格審核員、成本核算員、倉庫保管員、廚師長（或廚政總監(jiān)）。物資采購小組在南天公司總經(jīng)理領導下負責完成公司所有的物資采購工作，包括合格供應商的選定與評估、市場調查、價格審核、質量把關、貨物驗收等等。
    1、采購小組組長。
    在南天公司總經(jīng)理領導下負責公司物資采購工作的制度制定，建立健全采購小組工作流程，組織公司相關部門及人員參與質量價格審核及確認，考核采購員及價格審核員的績效評定，在采購小組成員的協(xié)助下選定、評估各類物資的供應商，審核采購單，處理和協(xié)調采購工作的其它事項。
    2、采購員。
    1）負責組織實施南天公司所有物資、設備的采購工作，負責所購物資的第一道質量把關，對于供應商提供的質量不合格產(chǎn)品拒收或退貨。
    2）每月單日收集公司各部門、各班組的采購信息，制定次日的采購計劃（包括物資名稱、數(shù)量、要求等）；將采購計劃單傳真給已經(jīng)確認的合格供應商，并及時回收供應商的報價單，經(jīng)采購小組確認后形成最終的訂購單；每月雙日上午九點前將所購物資運回。
    3）負責與供應商的日常聯(lián)系與溝通，及時了解供應商的資信及生產(chǎn)能力，收集供應商提供的詳細產(chǎn)品資料，包括營業(yè)證書、工商稅務證書、產(chǎn)品合格證書、檢驗檢疫證書等。
    3、廚師長（或廚政總監(jiān)）。
    1）根據(jù)《餐譜》及實際需求核查公司各部門、各班組制定的采購計劃，針對各類品種在餐食中的實際應用提出具體的采購要求。
    2）物資采購回后參與驗收工作，檢查所有物資的質量，檢查是否吻合采購要求，對所有采購回的物資進行第二道質量把關。
    4、價格審核員。
    1）每周定期或不定期到市場、超市、商場調查了解各類物資價格，每周五形成市場調查報告交采購小組組長。
    2）對南天公司所有采購物資的價格負責，保證所提供的市場價格調查報告及時有效、客觀真實且全面。
    5、倉庫保管員。
    1）根據(jù)采購清單核查所購回物資的外觀、品種、數(shù)量、合格證及保質期，對于物資的質量進行第三道把關，對于上述項目有異議的經(jīng)報告使用部門經(jīng)理后有權拒收或要求采購員退貨。
    2）根據(jù)公司倉儲管理制度及時將采購回物資分類入庫存放，辦理入庫手續(xù)，并填寫入庫單。
    6、各使用部門及班組。
    物資采購回后公司各使用部門代表或班組長及時清點各部門各班組申購的物資，核查所購物品的外觀、品種、數(shù)量及質量，對于物資的質量進行最后一道關口把關。對于所購物資質量有異議的經(jīng)報告采購小組組長后有權拒收或要求采購員退貨。
    現(xiàn)代戰(zhàn)略采購管理的核心為強調采購雙方的交易關系、合作關系和戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，其觀念已由單純的采購物品向取得供應能力轉變。供應商的開發(fā)和管理是公司現(xiàn)代戰(zhàn)略采購體系的核心，供應商管理包括的內容有：供應市場競爭分析，尋找合格供應商，潛在供應商的評估，詢價和報價，合同條款的談判，最終供應商的選定，以及每年定期進行的供應商評估。
    目前南天公司供應商管理選擇的基本準則是：質量、成本、交付與服務并重的原則，在這四者中，質量因素是最重要的，尤其對于航空食品生產(chǎn)企業(yè)，質量與安全是企業(yè)生存的.基礎。
    1、合格供應商必須具備法人資格，證照齊全，具備與其生產(chǎn)規(guī)模相匹配的廠房、設備、設施及高素質的生產(chǎn)人員和技術人員，能提供相關類產(chǎn)品的合格證明和檢驗檢疫證明；能確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質量符合國家要求。
    2、第一階段各類物資分別選擇1－3家供應商，在確保質量的前提下，每一批次采購分別由不同的供應商報價，參照價格審核員的市場調查價格信息，采購小組組長、采購員、價格審核員三方確定其中綜合價格最低者為該批次采購的定點合格供應商。試行2－3個月后，選擇其中質量最穩(wěn)定、價格最低、服務最好、誠信度最高者為固定的、唯一的供應商，與之簽訂質量保證協(xié)議和供貨合同，并納入《合格供應商名錄》。
    3、合格定點供應商提供的產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴重質量問題，采購小組向該供應商發(fā)出糾正措施要求，如兩次發(fā)生嚴重質量問題兩次提出建議而質量沒有明顯改進的，應取消其合格供應商資格。
    4、各類物資在確定唯一的供應商后，對于每一批次供應商的報價，采購小組參照價格審核員的市場調查信息對其報價進行審核，該修改的予以修改，審核完畢的價格為最終的結算價格。
    5、采購小組制定科學、嚴謹?shù)墓淘u估體系，每年一次協(xié)助總經(jīng)理組織公司各使用單位代表根據(jù)評估體系內各個要素對供應商進行一次跟蹤復評，對供應商進行業(yè)績評定。累計分值在80分以上者為合格、優(yōu)秀供應商；累計分值在70－80分之間為基本合格供應商，采購小組及時將評定情況反饋該供應商，要求作出改進并將改進情況書面報告采購小組，有整改措施且取得效果推薦下一年度繼續(xù)使用；分值在70以下為不合格供應商，取消其供貨資格。
    6、《南天公司供應商評估體系》附后。
    1、申購部門的劃分。
    1）常備材料：生產(chǎn)管理部門。
    2）預備材料：倉儲管理部門。
    3）辦公用品：綜合管理部門。
    4）設備及零部件：設備動力部門。
    2、請購單的開立、遞送。
    1）申購經(jīng)辦人依存量管理基準、用料預算，參酌庫存情況開立請購單，并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及采購要求經(jīng)部門主管審核后依申購核決權限呈核后送采購小組。
    2）需緊急請購時，由申購部門于請購單上注明原因，并加蓋“緊急采購章”，采購部門予以緊急辦理，運輸方面一般以空運為主。
    3）辦公用品由綜合管理部門按月依耗用狀況，綜合公司預算管理制度，并考慮庫存情況，填制請購單提出采購。
    4）設備采購參照湖南公司物資采購制度執(zhí)行；零部件采購結合南天公司費用年預算承包方案由設備動力部門提出請購。
    3、申購核決權限。
    1）生產(chǎn)用原輔材料：由食品部各生產(chǎn)班組依實際生產(chǎn)情況提出請購，由廚師長審核后報食品部經(jīng)理核決。
    2）辦公用品：各使用部門在年度預算范圍內由各使用部門經(jīng)理審核報綜合管理部經(jīng)理核決；單品申購金額在1千元以上的報南天總經(jīng)理核決。
    3）設備及零部件：單品申購金額在2百元以下的由動力班長核決；單品申購金額在1千元以下的由食品部經(jīng)理核決；單品申購金額在3千元以下的由總經(jīng)理核決；單品申購金額超過3千元的由南天公司報董事會審批通過后，由湖南公司采購領導小組核決。
    4、采購。
    1）采購作業(yè)方式。
    總經(jīng)理對于重要材料或特殊材料的采購，可直接與供應商或代理商議價，必要時由總經(jīng)理指派專人或指定部門協(xié)助采購小組辦理采購作業(yè)。除上述采購作業(yè)方式外，采購小組可依材料使用及采購特性，選擇下列一種最有利的方式實施采購：
    a、集中計劃采購：凡具有共同特性的材料，以集中計劃辦理采購較佳，可核定材料項目，通知各請購部門依計劃提出申請，采購小組定期集中辦理采購。如食品部生產(chǎn)用原輔材料（蔬菜、食品等）。
    b、長期報價采購：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大宗的材料，采購小組應事先選定合格供應商，議定長期供應價格，簽署合同后通知各申購部門依需要提出請購。如食品部生產(chǎn)用包裝材料（餐盒、包裝膜）。
    2）詢價、比價、議價。
    采購員在接獲申購單后依申購案件的緩急并參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料，精選2－3家供應商辦理比價或經(jīng)分析后議價。
    3）呈核及核決。
    采購員詢價完畢后，于申購單祥填詢價或議價結果及擬訂“訂購廠商”、“交貨期限”與“報價有效期限”經(jīng)采購小組組長審核，并依申購核決權限呈核。
    4）訂購。
    采購員接到經(jīng)核決的申購單后以訂購單向供應商訂購。
    5）進度控制及事務聯(lián)系。
    a、采購小組分詢價、訂購、交貨三個階段，以“采購進度控制表”控制采購作業(yè)進度。
    b、采購員未能按既定進度完成采購作業(yè)時，應填制“進度異常反應單”并注明“異常原因”及“預定完成日期”，經(jīng)呈采購小組組長核示后轉送申購部門，依申購部門意見擬訂對策處理。
    6）驗收與入庫。
    所采購物資送達公司倉庫后，采購員協(xié)同價格審核員、倉庫保管員、使用單位代表或班組長對購回貨物的質量、數(shù)量進行驗收。驗收合格的倉庫保管員開具《入庫單》入庫，驗收發(fā)現(xiàn)貨物質量、數(shù)量或合格證明資料有缺陷的依照下一條款辦理。
    7）退貨或換貨。
    對于驗收有缺陷的采購物資倉庫保管員填制《不合格品評審單》，通知采購員予以退貨或換貨。
    8）價格及質量的復核。
    c、采購小組應就公司內所使用的材料質量予以復核（如材料選用、質量檢驗）等。
    本實施方案呈總經(jīng)理核準后實施，增設修訂亦同。
    公司工作方案篇九
    為全面了解、評估員工工作績效，高效、順利開展年度績效考評工作，并切實運用員工年度績效評估結果，特制定本方案。
    公司全體員工參與本考評。
    與年度獎金掛鉤，獲得努力向上改善工作的動力。
    2．通過考評，使員工有機會參與公司管理，就公司發(fā)展、管理制度、業(yè)務流程等發(fā)表自己的意見和建議。
    3．考評對象與考評指標體系、考評形式相匹配，適應不同類別的員工。
    4．以崗位職責為主要依據(jù)，堅持定性與定量考評相結合。
    1．人力資源部：
    （1）績效考評方案的編制與報批；
    （3）準備績效考評所用的各種表格；
    （4）負責組織、協(xié)調績效考評工作，進行時間進度控制、答疑等；
    （5）撰寫績效考評的總結報告，就存在的問題和今后的建議向公司總經(jīng)理報告。
    2．各部門經(jīng)理（含主管）：
    （1）負責指導下屬進行自我評價，并客觀公正地對下屬的績效進行評價；
    （3）針對績效評價中出現(xiàn)的問題隨時與人力資源部溝通，向人力資源部提出建議。
    3．所有員工：
    （1）認真進行自我評價，并與直接上司進行開放的交流溝通；
    （2）認真進行對相關同事的評價。
    （1）獲得晉升、調配崗位的'依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮、工作業(yè)績考評；
    （2）獲得確定年度獎金的依據(jù)，重點在工作業(yè)績考評；
    （3）考核時間：1月22日-27日。
    （3）全體員工年度工作述職報告、員工服務年限也作為考評的一部分；
    （4）評估按照管理人員和普通員工工作性質的不同，分別制定了不同的考評指標體系，管理人員共有3類15個指標，普通員工共有3類14個指標；（見《績效評價表》）。
    （5）本考評方案分別制表列出了管理人員和普通員工的各項考評指標的評價標準。（見《績效評價標準》）。
    本考評方案所列《績效考評項目構成表》及《各項績效評價分數(shù)所占權重表》如下：
    績效評價項目構成表。
    績效考評項目名稱。
    適用范圍。
    使用的評價工具。
    備注。
    自我評價。
    所有員工。
    年度績效評價表。
    直接上司評價。
    所有員工。
    年度績效評價表。
    間接上司評價。
    一般員工。
    年度績效評價表。
    同級代表、下級評價。
    經(jīng)理級員工（含主管）。
    年度績效評價表。
    年度述職報告。
    全體員工。
    述職報告。
    按100分制由部門負責人和總經(jīng)理打分，平均數(shù)即為述職報告得分。
    入職年限考評。
    全體員工。
    人力資源部評價。
    人力資源部依據(jù)員工入職時間評分：試用期內2分；試用期后一年以內4分；一年以上三年以內6分；三年以上四年以內8分，四年以上10分。
    經(jīng)理級員工（含主管）各項績效評價分數(shù)所占權重表。
    職位類型。
    各項績效評價分數(shù)所占權重。
    自我評價。
    直接上司評價。
    下級評價與。
    同級代表評。
    述職報告。
    服務年限。
    經(jīng)理級員工。
    （含主管）。
    10。
    50。
    20。
    15。
    5
    其它員工各項績效評價分數(shù)所占權重表。
    職位類型。
    各項績效評價分數(shù)所占權重。
    自我評價。
    直接上司評價。
    間接上級評價。
    述職報告。
    服務年限。
    其他員工。
    10。
    30。
    40。
    15。
    5
    （4）各績效評價表、年度述職報告匯總集中到人力資源部；
    （5）人力資源部依考評辦法統(tǒng)計出各考評對象的總分并排名；
    度績效考評結果與年度獎金掛鉤；
    （8）年度績效考評結果經(jīng)理批準通過，并在公司內公布；
    （9）本辦法由人力資源部編制并解釋，經(jīng)總經(jīng)理通過后頒布生效。
    1．公司將考核結果與年終獎掛鉤：
    （1）一等獎：最高得分前5；
    （2）二等獎：最高得分前10；
    （3）三等獎：最高得分前20。
    2．年度考核不及格，該員工崗位工資在年度考核結束后下調一級。
    附件：《績效考評流程》《績效評價表》、《績效評價標準》、
    績效考評流程。
    相關部門/人。
    績效考評流程圖。
    相關說明。
    人力資源部。
    被考核人。
    直接上司。
    間接上司。
    同級代表或下級。
    人力資源部。
    匯總考核結果。
    服務年限。
    結果運用。
    評分。
    填寫《績效評價表》。
    年度述職報告。
    組織相關考評知識的培訓。
    發(fā)布考評計劃。
    1、管理人員填寫《管理人員績效評價表》。
    2、全體員工附加《年度述職報告》。
    3、普通員工填寫《普通員工績效評價表。
    4、考評人：直接上司、間接上司（即總經(jīng)理、部門經(jīng)理或主管）、下級、同級代表。
    5、歸檔工作由人力資源部完成。
    6、人力資源部依據(jù)員工入職時間評分：試用期內2分；試用期后一年以內4分；一年以上三年以內6分；三年以上四年以內8分，四年以上10分。
    公司工作方案篇十
    傳染病是由各種病原體引起的能在人與人、動物與動物或人與動物之間相互傳播的一類疾病。中國目前的法定傳染病有甲、乙、丙3類，共37種。常見的傳染病主要有流行性感冒,霍亂、鼠疫、肺結核,血吸蟲病、沙眼,狂犬病等;主要傳播途徑有呼吸道傳播、消化道傳播、血液傳播、體表傳播等。
    傳染病疫情的特點是有病原體，有傳染性和流行性，感染后常有免疫性。有些傳染病還有季節(jié)性或地方性。傳染病的分類尚未統(tǒng)一，有些按病原體分類，有些按傳播途徑分類。
    傳染病疫情事件的預防和緊急措施：
    (一)傳染病的預防應采取以切斷主要傳播環(huán)節(jié)為主導的綜合措施。傳染病的傳播和流行必須具備3個環(huán)節(jié)，即傳染源(能排出病原體的人和/或動物)、傳播途徑(病原體傳染他人的途徑)及易感者(對該種傳染病無免疫力者)。若能完全切斷其中的`一個環(huán)節(jié)，即可防止該種傳染病的發(fā)生和流行。各種傳染病的薄弱環(huán)節(jié)各不相同。在預防中應充分利用。除主導環(huán)節(jié)外對其他環(huán)節(jié)也應采取措施，只有這樣才能更好地預防各種傳染病。
    (二)在傳染疾病高發(fā)期，公司、公司物業(yè)服務項目管理處應當加強環(huán)境維護力度，對建筑區(qū)劃內及周邊進行定期消毒處理，開展滅鼠、滅蠅、滅蚊等工作，阻斷傳染疾病傳播途徑。
    (三)定期聯(lián)系相關衛(wèi)生防疫機構，在建筑區(qū)劃內開展傳染性疾病防治宣傳，使業(yè)主使用人了解基本的傳染性疾病防治知識，培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習慣。
    (四)公司、公司物業(yè)服務項目管理處相關從業(yè)人員應注意多了解傳染性疾病預防和處理的相關知識，樹立憂患意識，發(fā)生疫情時，應在保障自身不被傳染的前提下，開展防治工作。
    (五)當發(fā)現(xiàn)傳染性疾病或者疑似出現(xiàn)傳染性疾病，公司、公司物業(yè)服務項目管理處應當遵循疫情報告屬地管理原則，按照國務院規(guī)定的或者國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的內容，程序，方式和及時報告相關疾病預防控制機構。
    (六)建筑區(qū)劃內若出現(xiàn)經(jīng)相關疾病預防控制機構確認的疫情后，公司、公司物業(yè)服務項目管理處應當在相關機構的指導下協(xié)助開展工作。
    (七)在政府相關部門的許可下，將建筑區(qū)劃內發(fā)生的疫情情況、防治措施以及注意事項，以書面形式告知建筑區(qū)劃內所有人員，做好防范措施。
    (八)協(xié)組相關部門對疫情感染區(qū)域進行隔離，設立警戒，禁止人員進去。
    (九)根據(jù)相關機構的指導使用相應的藥劑對疫情感染區(qū)周邊進行消毒處理，防止疫情擴散。
    (十)疫情期間，隨時了解收集疫情防治最新信息，并向建筑區(qū)劃內業(yè)主、使用人發(fā)布。
    (十一)在政府相關部門發(fā)布的最權威的信息宣布疫情得到消除后，物業(yè)服務企業(yè)應當組織環(huán)境維護人員對相關區(qū)域進行徹底消毒。
    (十二)在相關部門許可的情況下，解除警戒，并以書面形式告知建筑區(qū)劃內的業(yè)主、使用人。
    二、物業(yè)公司新冠肺炎疫情防控實操。
    (一)清潔消殺要求。
    1、公共服務區(qū)域每天消毒1-2次，包括不限于：衛(wèi)生間、更衣室、休息室、會議室、走廊、水龍頭、門把手、電梯及按鈕等區(qū)域或物體表面，使用500mg/l的含氯消毒液拖拭(擦拭)消毒;有污染時使用20__mg/l的含氯消毒液。
    2、制作“本區(qū)域已消毒”的臨時標識，標識底端空白處預留數(shù)行消毒時間、責任人簽字欄，張貼于主要客戶及員工活動的區(qū)域。例如：
    3、在小區(qū)入口、電梯等位置配置免洗的手部消毒液，張貼標識，提醒客戶及員工積極進行手部消毒。
    (二)人員防控要求。
    1、項目應儲備紅外測溫儀，根據(jù)疫情進展配置在人流出入口。使用前應充分與客戶溝通取得其同意，外接商務項目應提前報備甲方，自有項目應取得區(qū)域總批準。
    2、所有密切對客服務人員，如大堂保安、前臺客服、客戶區(qū)域清潔人員等，在工作時應佩戴好防菌口罩。
    3、項目可采購一批防菌口罩，提供給特殊情況下急需的人員使用。其他客戶群體，應提醒其自購和進行防范。
    4、每日班組會議前，各員工應主動申報自己是否有無“發(fā)熱、干咳、乏力”等癥狀。如有疑似病例，應立刻按應急要求處理。
    三、成立現(xiàn)場疫情應急防范小組。
    1、應急小組需包括通訊指揮組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、現(xiàn)場救援組等，確定各組成員和職責分工，事先應對參與應急的全體成員進行應急流程培訓，并進行現(xiàn)場演練，相關應急活動應在保證人員自身安全的前提下進行。
    2、如項目出現(xiàn)疑似病例：
    區(qū)域總經(jīng)理擔任總指揮，應立刻啟動應急預案并上報集團公司，外接項目需同步上報至甲方。
    通訊指揮組由中控室人員參與，負責收集應急各環(huán)節(jié)進展信息，及時傳遞至各應急分隊。應急啟動后，中控室應在第一時間內聯(lián)系120或當?shù)丶部刂行木仍?BR>    安全保衛(wèi)組立刻對病例所在樓層進行警戒隔離、安排人員巡樓檢查有無同類情況，同時在外圍進行警戒，勸導無關人員不要進入敏感區(qū)域。
    后勤保障組準備好備用口罩、測溫槍、擔架、防護服(如有)等應急物資。在征得甲方或上級部門允許下，發(fā)布“疑似病例通知”，通知客戶及員工進行體溫自測，同時通知與疑似病例密切接觸者，按照衛(wèi)生部門要求進行14天醫(yī)學隔離觀察。
    現(xiàn)場救援組負責引導120車輛進入，協(xié)助進行疑似病例轉移。然后再次對有污染區(qū)域進行重點消毒。
    現(xiàn)場應急人員均需佩戴好防菌口罩。
    信息發(fā)布應由總指揮或其授權人員進行，其他應急成員不得通過任何渠道向外發(fā)布信息。
    四、消毒片使用方法及推薦品牌。
    (一)健之素牌消毒泡騰片。
    2.適用范圍：用于飲水、物體表面和空氣消毒。
    3.規(guī)格。
    a：片重0.65g/片每片有效氯250mg;。
    b：片重1.25g/片每片含有效氯500mg。
    4.消毒劑使用方法：本使用方法是按照b片重1.25g/片的含氯量500mg規(guī)格進行配比，如使用的規(guī)格，數(shù)量上請加倍。
    4.1洗手間消毒除臭除味：使用濃度200mg/l[1片(1g)兌500g水]噴淋、擦洗10-30分鐘。即每500ml自來水加一片健之素，溶解后用抹布對洗手間所有設施擦洗10-30分鐘，滯留5分鐘后用清水清洗干凈(注意滯留時間過短達不到消毒作用)。
    4.2物體表面消毒：適用于臺面、電梯、家具、門把手、餐具、茶具、桌布等消毒：使用濃度50㎎/l[1片(1g)兌20__g水]浸泡、擦拭5-10分鐘即可。即每20__ml自來水中加一片健之素，溶解后用抹布浸滿消毒液，擦拭消毒。滯留5分鐘后用清水清洗干凈。
    4.3公共環(huán)境、辦公室消毒：使用濃度100-150mg/l[1片(1g)兌666-1000g水]噴淋、擦洗10-30分鐘即可達到消毒除臭除味效果。噴藥劑量需15-20ml/m3。
    4.4地面、墻面、浴室、食堂消毒：每20__ml自來水中加一片健之素，溶解后噴灑，沖洗或拖擦。滯留10分鐘后用清水清洗干凈。
    4.5拖把、毛巾消毒：墩布桶內放2-3片，浸泡30分鐘后用清水沖洗干凈，注意對有色織物有輕度的漂白作用。
    5.注意事項。
    5.2消毒液配制時，先加水后加藥片;。
    5.3各區(qū)域使用消毒劑清潔時每天不得少于兩次。
    (二)84消毒液：84消毒液是一種以次氯酸鈉為主的高效消毒劑，主要成分為次氯酸鈉(naclo)。無色或淡黃色液體，且具有刺激性氣味，有效氯含量5.5～6.5%。
    1、84消毒液有一定的刺激性與腐蝕性，必須稀釋以后才能使用。一般稀釋濃度為千分之二到千分之五，即1000毫升水里面放2到5毫升84消毒液。浸泡時間為10到30分鐘。被消毒物品應該全部浸沒在水中，消毒以后應該用清水沖洗干凈后才能使用。
    2、84消毒液的漂白作用與腐蝕性較強，最好不要用于衣物的消毒，必須使用時濃度要低，浸泡的時間不要太長。
    3、84消毒液的失效原理與消毒原理是一樣的，因此盛消毒液的容器必須加蓋蓋好，否則生成的hclo會分解(2hclo=光照=2hcl+o2↑)，達不到消毒的效果。
    4、不要把84消毒液與其他洗滌劑或消毒液混合使用，因為這樣會加大空氣中氯氣的濃度而引起氯氣中毒。
    5、消毒液的有效期一般為1年，我們在購買與使用時要注意生產(chǎn)日期，放置太久其有效氯含量下降而影響消毒效果。
    6、本品對皮膚有刺激性，使用時應戴手套，避免接觸皮膚。
    7、本品對金屬有腐蝕作用，對織物有漂白作用，慎用。
    8、使用方法：一般物體表面(洗手間、馬桶、物體表面)和公共場所環(huán)境(下水管道、垃圾桶、溝渠)用原液按照1:29的比例兌水(半桶水倒入4個瓶蓋原液)，浸泡20分鐘后拖地、擦拭或用噴壺進行噴灑。滯留10分鐘后用清水將物體表面和地面等清潔干凈。
    特別要求:。
    1、相關應急動作請各項目即日起至疫情警報解除日，持續(xù)執(zhí)行。具體應急動作項目需根據(jù)自身情況及甲方要求進行調整和部署。
    2、疫情期間，請各項目假期值班負責人反饋每日進展信息至各區(qū)域品質，節(jié)后由項目經(jīng)理反饋。每日18:00以區(qū)域為單位，提報至___處。
    3、反饋信息包括：
    (1)項目開展防范的動作描述、圖片。
    (2)如出現(xiàn)疑似病例的應急動作，可按特別事件上報方式處理。
    公司工作方案篇十一
    公司各部門：
    為加強企業(yè)文化建設，活躍職工精神生活和健身運動，充分展現(xiàn)z保安靚麗風采，切實提高公司的凝聚力、親和力、向心力，經(jīng)公司研究決定，在20xx年3月下旬舉辦z保安公司第三屆春季運動會，現(xiàn)將有關事項通知如下：
    公司成立第三屆運動會領導小組。公司總經(jīng)理z任組長，公司副總經(jīng)理z、z任副組長，其他副總為領導小組成員；z副經(jīng)理兼任競賽總裁判長。
    （一）集體項目。
    1、隊列比賽（男）；2、拔河比賽（男、女）；3、《z保安之歌》演練比賽（男）；4、4*100米接力賽（男、女）；5、三公里越野比賽（男、女）；6、籃球對抗賽（男）；7、勾級比賽（男）。
    （二）個人項目。
    1、乒乓球比賽（男、女）；2、斯諾克表演賽（男）；3、跳繩比賽（男、女）；4、中國象棋個人對抗賽（男）、5、女子60米托球比賽。
    （三）以部門為單位進行報名參賽，自下文之日起立即組織報名并上報辦公室。
    3月23日--3月29日下午17：00前結束預賽。
    3月30日上午08：30進行決賽。
    預賽時間和地點：臨時通知為準；決賽地點：z大西校。
    競技活動優(yōu)勝者將獲得一定的'物質獎勵（根據(jù)參賽人數(shù)決定獎勵名次及名額）。
    1、辦公室負責運動會籌備及開展期的全面工作。
    2、其他部門協(xié)助辦公室進行工作。
    1、舉辦20xx年第三屆春季運動會,是我公司政治經(jīng)濟文化生活中的一件大事,是公司上下的共同責任,各部門要樹立大局意識,增強責任感和緊迫感,明確責任分工,有計劃、有步驟地做好各項籌備工作，做到舉公司之力,確保運動會圓滿成功。
    2、本次比賽是以團結進取、友誼第一為目的，教育報名參賽人員尊重裁判，遵守規(guī)則，賽出水平，賽出風格。
    3、參賽隊員必須準時到達指定賽場，有事者必須提前請假，如無故遲到１０分鐘，以作棄權處理。
    4、如遇天氣變化或執(zhí)勤服務而影響運動會按時召開時，由辦公室另行通知。
    20xx年3月9日。
    附：第三屆春季運動會具體實施方案。
    20xx年第三屆春季運動會實施方案。
    一、運動會時間：3月23至3月30日。
    二、地點：預賽項目在臨時通知時間及地點舉行（3月23日—3月29日期間）；決賽項目在z大西校體育場進行（3月30日）。
    三、參加對象：公司員工。
    四、組織辦法：以部室為單位組織參賽（演唱、隊列、籃球、勾級比賽可以大隊為單位組織報名）。
    五、工作流程：
    1、20xx年3月15日以前各部室按照設置項目報名。
    2、20xx年3月18日確定各項目參賽運動員名單，裁判員名單，大體比賽時間、出場排序等。
    3、20xx年3月23日上午八點三十分，第三屆春季運動會正式開始；首先進行預賽項目競技比賽。
    （一）集體項目。
    1、隊列比賽：
    比賽規(guī)則：一隊10人；比賽科目：齊步、正步、跑步、靜止轉法、跨立、敬禮等。
    時間及地點：3月30日上午；z大西校。
    2、拔河比賽：
    比賽規(guī)則：每隊10人；現(xiàn)場抽簽；對抗淘汰；三局兩勝制。
    時間及地點：3月30日上午；z大西校。
    3、《z保安之歌》演練比賽：
    比賽規(guī)則：10人一隊；現(xiàn)場抽簽，評委打分。
    時間及地點：3月30日上午；z大西校。
    4、4*100米接力賽（男子、女子）：
    比賽規(guī)則：限報男、女隊各一組，每組4名隊員；直接進行決賽。
    時間及地點：3月30日上午；z大西校。
    5、三公里越野比賽：
    比賽規(guī)則：根據(jù)參賽人員分組進行比賽。
    時間及地點：3月30日上午；z大西校。
    6、籃球比賽：
    根據(jù)籃球比賽的規(guī)則進行預、決賽。
    時間及地點：臨時通知。
    7、勾級比賽：
    比賽規(guī)則：三人一隊，抽簽對抗淘汰。
    時間及地點：臨時通知。
    （二）個人項目。
    1、乒乓球比賽（男、女）：
    比賽規(guī)則：
    抽簽分組對抗賽；每局11分制，三局兩勝。
    時間及地點：臨時通知。
    2、斯諾克表演賽：
    比賽規(guī)則：抽簽分組一局對抗制；勝者進入下一輪。
    時間：臨時通知；地點：公司接待中心大廳。
    3、跳繩比賽（男、女）：
    比賽規(guī)則：抽簽排序；2分鐘起跳次數(shù)記成績。
    時間及地點：臨時通知。
    4、中國象棋個人對抗賽：
    抽簽組對淘汰；三局兩勝制。
    時間：臨時通知；地點：公司三樓會議室。
    5、女子60米托球比賽：
    比賽規(guī)則：按抽簽順序淘汰賽。
    時間：3月30日上午；地點：z大西校。
    公司工作方案篇十二
    公司各部室:
    我市是今年我省7個創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市之一。對于此次創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,市委、市政府和局黨組高度重視,分別召開專題會議,傳達創(chuàng)建精神與要求,部署分解具體創(chuàng)建任務?，F(xiàn)結合上級會議精神與要求,結合我公司所承擔的創(chuàng)建任務,制定公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市方案如下:
    一、成立創(chuàng)建工作領導小組
    組長:z
    副組長:z
    成員:公司各部室負責人
    二、創(chuàng)建任務責任分解(附后)
    三、創(chuàng)建要求
    (一)務必統(tǒng)一思想,提高認識。國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建標準高、難度大,公司上下要迅速把思想統(tǒng)一到市委、市政府和主管局的決策部署上來,雷厲風行,務必把創(chuàng)衛(wèi)工作當成當前工作大事與其他工作一起同部署、同落實,全力以赴投入到創(chuàng)衛(wèi)工作中來。
    (二)堅決真抓實做,務必落到實處。創(chuàng)衛(wèi)工作必須強有力的進行自檢自查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,要主動與局創(chuàng)建辦溝通,咨詢整改是否到位,符合檢查標準。
    (三)務必明確責任,強化管理。衛(wèi)生創(chuàng)建,人人有責。衛(wèi)
    生創(chuàng)建工作將責任到部室,到責任人。各分管領導、責任部室、和責任人要責任分明,務求長效。
    (四)強化措施,務必抓好督導和責任追究。紀委書記嚴紹武牽頭,行政部、企管部、監(jiān)察部配合督導,對于此次衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,公司成立督導組。
    組長:z
    成員:z
    對照責任目標逐項抽檢、檢查,及時督導、通報。對于檢查中丟分的,一律實行責任追究;對不負責任,不履行職責的相關部室負責、分管部長和責任人一律免職。
    附件:創(chuàng)建責任分解表
    zz市供水集團有限公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任分解表
    公司工作方案篇十三
    1、網(wǎng)站管理員要嚴格遵循崗位職責，要有高度的社會責任感和強烈的工作責任心，確保網(wǎng)站信息發(fā)布及時、準確、公正、客觀，并力求網(wǎng)站內容豐富。
    2、網(wǎng)站管理員負責公司網(wǎng)站的內容更新，包括網(wǎng)站各類資料的收集、整理、匯總、發(fā)布。
    3、未經(jīng)公司主管領導同意或批準，網(wǎng)站管理員不得擅自改動網(wǎng)站主界面。
    4、網(wǎng)站管理員要保證公司網(wǎng)站的正常運行，若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站運行出現(xiàn)異常，要及時采取有效措施。
    5、網(wǎng)站遭到惡意攻擊和破壞時，網(wǎng)站管理員應及時向主管領導匯報情況，共同做好補救與維護。
    1、網(wǎng)站必須實時更新，發(fā)布的內容應充分展現(xiàn)公司生機勃勃的發(fā)展態(tài)勢和健康向上的精神風貌，要充分發(fā)揮正面宣傳和引導作用，不得傳播低級庸俗和影響公司聲譽、形象的內容。
    2、網(wǎng)站管理員要及時與各類信息提供部門聯(lián)系、溝通，及時掌握行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)，確保更新內容的準確性和及時性。
    3、公司原創(chuàng)新聞、公告、信息等需經(jīng)主管領導審核批準后發(fā)布。
    1、各信息提供部門要指定專人負責網(wǎng)站信息的提供工作，并將負責人名單交由網(wǎng)絡管理員備存，以便網(wǎng)站管理員及時聯(lián)系與溝通。
    2、新聞中心、政策法規(guī)、企業(yè)概況由綜合管理部提供，行業(yè)最新動態(tài)內容要求每周更新，企業(yè)概況每年更新一次，信息提供者要具備敏銳的思維與洞察力，及時、準確的向網(wǎng)站管理員提供相關信息。
    3、人事招聘、員工培訓內容由人力資源部提供。
    4、產(chǎn)品介紹、客服內容由市場部負責提供（燃氣及燃氣器具銷售價格、燃氣相關收費標準等，收費價格調整時要及時更新）。
    5、設備招標、原材料的采購信息由物資采供部負責提供，
    6、工程招投標信息由規(guī)劃建設管理部提供。
    7、公司新聞信息的發(fā)布經(jīng)相關領導審批后及時發(fā)布，其他信息至少每月更新一次。
    8、為保證網(wǎng)站內容更新的時效性，公司各相關部門應積極配合網(wǎng)絡管理員日常工作。網(wǎng)站管理員可根據(jù)情況向相關部門索要新聞通訊或資料文件。
    1、各部門提供網(wǎng)站信息必須嚴格遵守公司保密制度，對涉及技術或其他保密內容，不得隨意發(fā)布。
    2、網(wǎng)站發(fā)布信息必須履行嚴格的審批手續(xù)，未經(jīng)領導批準，不得隨意發(fā)布。
    3、網(wǎng)站管理員要保守相關機密，不得將密碼泄露，不得擅自更改后臺密碼。
    公司工作方案篇十四
    隨著我國當前市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈，作為競爭手段之一的知識產(chǎn)權保護工作也在加強，國家更是提出了要加快建設有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在人們的觀念中，一提到知識產(chǎn)權就僅將眼光局限于專利、商標、版權等這些傳統(tǒng)的法律概念上，往往忽視了商業(yè)秘密也是在知識產(chǎn)權范疇之內的、它也可以得到知識產(chǎn)權法的保護。而且從某種意義上來說，做好商業(yè)秘密保護的潛在價值可能會遠勝過專利商標保護的價值。也正因為如此，商業(yè)秘密常常成為不法之人獵取的目標，成為被侵害的對象。而有的企業(yè)因在對商業(yè)秘密的保護方面無所作為或保護不當，逐漸失去了競爭優(yōu)勢。因此，如何保護企業(yè)的商業(yè)秘密，就成為企業(yè)無法回避的重大問題。
    現(xiàn)就以本人所供職企業(yè)商業(yè)秘密保護現(xiàn)狀及相關工作的開展談一談該如何構建企業(yè)的商業(yè)秘密保護體系。
    近幾年來，隨著科研技改的穩(wěn)步推進、科研管理工作的逐步完善和產(chǎn)品開發(fā)力度的不斷加強，企業(yè)的保密管理工作也有了長足的進步。
    1、建立健全了保密管理機構，員工的保密意識整體加強
    （1）完善了保密工作組織領導機構。根據(jù)企業(yè)領導班子的調整情況及時對保密委員會進行調整，確保了工作的延續(xù)性。各生產(chǎn)和管理單位建立健全了保密工作管理機構，確定了主要負責人，落實了各項保密責任。各單位均指定了兼職保密工作聯(lián)絡員，確保了各項具體工作的落實和保密開展工作情況的及時反饋，形成了保密管理的工作網(wǎng)絡。
    （2）加強了對具體工作的督察和指導。在實際工作中，領導層經(jīng)常過問、檢查、督促保密工作開展情況，經(jīng)常到保密辦公室和各基層單位指導工作，認真聽取保密工作匯報，切實解決實際工作中存在的問題，并為基礎設施配置、組織機構設置和保密工作管理經(jīng)費等提供必要的支持，由于領導層的高度重視，有力領導，保密工作較好地做到了組織落實、人員落實、責任落實、措施落實，確保了各項工作的順利開展。
    （3）全體員工的保密意識不斷加強。早在五十年代，企業(yè)就開始生產(chǎn)軍工產(chǎn)品，保密管理有一定的群眾基礎。xx年以來，企業(yè)深入開展了保密教育培訓和宣傳工作，員工的保密意識得到了增強，對保密工作起了積極地推動作用。
    2、技術秘密管理得到改進和加強。對技術秘密根據(jù)分級管理原則實施管理。針對調離、離職、退職技術人員制定了《技術保密協(xié)議》、《技術資料交接證明》，并嚴格執(zhí)行。在健全知識產(chǎn)權保護制度的指導思想下，針對技術秘密的特點和實際工作需要，頒布實施了《技術秘密管理辦法》進一步加強了技術秘密保護。
    1、商業(yè)秘密保護范圍沒有明確的認識。
    企業(yè)對商業(yè)秘密的保護局限于技術信息類的商業(yè)秘密，忽視了對經(jīng)營信息類的商業(yè)秘密的保護。對于經(jīng)營信息類的商業(yè)秘密，由于沒有相應的管理措施和認識的不足，導致對此類秘密疏于管理。與之相對應的是在人員上對技術開發(fā)人員有保密要求，對非技術開發(fā)人員卻放任自流。
    2、對商業(yè)秘密載體和區(qū)域缺乏系統(tǒng)有效的保護。
    具體表現(xiàn)在：
    （1）除技術秘密外，所有可列為商業(yè)秘密的經(jīng)營類信息和相關載體均沒有采取保密措施；
    （2）對接觸重要商業(yè)信息的人員沒有進行界定，沒有有效的約束和行為規(guī)范措施；
    （3）涉及企業(yè)重要商業(yè)秘密的區(qū)域沒有有效的保護措施。
    3、保密宣傳教育的力度不夠。
    目前，企業(yè)保密培訓和教育的重心偏重于對國家秘密的保護，對商業(yè)秘密相關知識的培訓缺失，故而許多員工對什么是商業(yè)秘密并不了解，以至對泄露商業(yè)秘密的行為沒有正確的認識，也沒有自覺保護的意識。
    4、計算機信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)的管理仍需加強。
    5、有員工認為企業(yè)明知有泄露商業(yè)秘密的行為而沒有采取有效的制裁措施或措施不力。
    1、企業(yè)到處是秘密，最終卻是什么都成不了商業(yè)秘密；
    2、由于秘密區(qū)域不明，使得保護措施不得力，不能做到有的放矢；
    3、侵權糾紛發(fā)生后，在訴訟階段導致舉證不能；
    4、由于舉證缺乏明確的目的性，導致侵權人逃脫權利人的指控；
    5、由于對商業(yè)秘密沒有給予明確的保護，處于不利的地位，難于獲得法律上的明確支持。
    1、接受外來人員采訪、參觀、考察、實習中疏忽大意；
    2、涉密資料保管不善，不注重廢舊秘密載體的管理；
    3、內部人員受利益驅使出賣情報或"跳槽"、下海帶走商業(yè)秘密；
    4、對業(yè)務交往或經(jīng)濟合作對象缺乏防范；
    5、公關宣傳、學習交流或所屬知密人員向大眾媒體投稿把關不嚴；
    6、個別工作人員，違背企業(yè)意愿，擅自將自己在業(yè)務工作中了解到的商業(yè)秘密泄露給外界。
    1、技術類信息，是指符合商業(yè)秘密定義的非專利技術信息。其范圍主要包括：技術設計、技術樣品、技術發(fā)明、新工藝、技術訣竅、新技術前景預測、替代技術的預測、質量控制、應用試驗、工藝流程、工業(yè)配方、化學配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。
    2、經(jīng)營類信息，是指符合商業(yè)秘密定義的有關經(jīng)營管理方面的方法、經(jīng)驗和策略信息。主要包括：發(fā)展規(guī)劃、競新產(chǎn)品的市場占有情況、開拓新市場的計劃措施，營銷策略、渠道，客戶關系及生產(chǎn)成本、利潤、調價方案、對外談判意圖及標底、財務狀況、投融資計劃、標書標底、談判方案、財產(chǎn)擔保及涉訟糾紛等。
    1、進一步明確保密委員會的職責分工，按業(yè)務歸口實行"條塊"管理，使有關部門負責人不僅管理好業(yè)務工作，還要管好相關的保密工作，克服業(yè)務工作和保密工作"兩張皮"的脫節(jié)現(xiàn)象?？梢悦鞔_提出把規(guī)劃、財務、營銷、科技、涉外、宣傳報道、計算機信息系統(tǒng)等各方面的保密任務劃歸到相關部門歸口管理，由保密辦公室統(tǒng)籌安排。
    2、及時明確商業(yè)秘密的范圍，并劃分等級。具體包括四個環(huán)節(jié)：
    （1）確定商業(yè)秘密的具體范圍。根據(jù)實際情況，準確地、具體地把本企業(yè)的商業(yè)秘密劃定。
    （2）對各項商業(yè)秘密劃分等級，使商業(yè)秘密能夠有重點地加以保護，確保安全。
    （3）明確各項商業(yè)秘密的保密期限。
    （4）對商業(yè)秘密事項做好標志工作，以便一目了然知道是哪一級秘密、保密期限多長，有利于管理和使用。非書面形式的密件，應在密件包裝上進行標志。
    3、嚴格控制接觸范圍
    企業(yè)保密的的基本原則，就是把商業(yè)秘密知悉范圍控制在不影響科研、生產(chǎn)和經(jīng)營正常運行的最低限度。要把目標放在有效控制商業(yè)秘密的接觸范圍上，把重點放在知悉范圍內人員的管理上?？勺裱韵氯齻€原則：
    （1）分區(qū)域，就是在明確商業(yè)秘密的秘密區(qū)域后，有意識地將秘密區(qū)域細化，安排不同的人員開發(fā)、操作、管理該商業(yè)秘密的不同部分，使得企業(yè)中盡可能少的員工掌握該商業(yè)秘密的整體部分。
    （2）分層次，就是對于不同級別的員工，他能掌握的商業(yè)秘密等級應該有所不同，附加在其身上的保密義務也應有所區(qū)別，這是降低企業(yè)運營成本的需要。
    （3）分范圍、分部門，是指依據(jù)商業(yè)秘密的分類，對于涉及技術信息類秘密的人員，由于技術類信息的價值性在一般情況下時效都比較長，應有相應的較長時期的保密義務、甚至應該在該技術人員離開單位后的一段長時間內禁止其從事相競爭的工作（競業(yè)禁止）；而經(jīng)營類商業(yè)秘密通常情況下短時間內是穩(wěn)定的，長期來看卻常常處于變動之中，那么對于接觸此類秘密的人員，其保密義務與技術人員又有不同。
    4、加強重點部位的監(jiān)控與管理。
    （1）重點部門或部位的明確確定是保密監(jiān)控和管理的前提?？筛鶕?jù)商業(yè)秘密信息產(chǎn)生、使用和保管的實際，把最集中、最核心的部門或者部位確定下來，在企業(yè)內部通報，使管理者和被管理者做到心中有數(shù)。這些部門和部位大致可為產(chǎn)品技術開發(fā)研究部門；商業(yè)秘密信息集中處理部位，如計算機中心和數(shù)據(jù)庫等；商業(yè)秘密集中存放部位，如企業(yè)策劃部門、財務部門等；商業(yè)秘密信息顯現(xiàn)的生產(chǎn)部位等。
    （2）商業(yè)秘密的重點部位也應有必要的監(jiān)控措施。如：重點部位"紅線區(qū)"管制，電子監(jiān)控報警，人員身份識別系統(tǒng)，人員進出特別許可證批準制度，進出特許身份牌標識，對外接待禁止參觀區(qū)域和禁止行為標識明示，進出攜帶物品的禁止目錄或檢查措施，涉密人員離開工作地點前清理工作臺和計算機桌面的清桌制度等。
    5、健全保守商業(yè)秘密的制度。
    可參照國家保密部門已經(jīng)頒布的一系列保守國家秘密的制度，結合商業(yè)秘密的不同特點，針對各種可能的泄密途徑，制訂出包括公文管理、接待聯(lián)絡、宣傳報道、廢舊載體管理、人才流動、技術交流、論文發(fā)表、申請專利、通信、辦公自動化等在內的一整套有關商業(yè)秘密保護的制度。與此同時，要將商業(yè)秘密的管理納入企業(yè)內部的考核體系，保證各項保密制度在全體員工中得到認真的執(zhí)行。
    6、積極推行合同制度保護方法。
    （1）合作開發(fā)合同，是指當事人各方就技術秘密共同開發(fā)所訂立的合同。合同開發(fā)完成的技術秘密，除合同另有約定的以外，應歸合作開發(fā)各方共有，因此，共有各方均有保守技術秘密的義務。
    （2）委托開發(fā)合同，是指當事人一方委托另一方進行技術秘密的研究開發(fā)所訂立的合同。委托開發(fā)所完成的技術秘密，除合同另有約定的以外，技術秘密歸研究開發(fā)人，即受托人所有。因此，建議在合同中約定開發(fā)完成的技術秘密歸歸托方所有，受托人負保密義務。
    （3）技術秘密轉讓合同，是指技術秘密成果的權利人或者其授權的人作為讓與人將技術秘密提供給受讓人，明確相互之間技術秘密成果使用權、轉讓權，受讓人支付價款或者使用費所訂立的合同。不論簽訂何種方式的許可方式，許可方與被許可方均要簽訂保密合同，或者是在許可合同中明確約定保密條款。
    （4）商務咨詢及服務合同，企業(yè)在經(jīng)營中遇到專門問題，可能求助于專業(yè)的咨詢服務機構，如產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、經(jīng)營策略、企業(yè)形象設計、財務制度的建立及法律事務、資產(chǎn)評估等。上述機構在從事咨詢及服務的過程中可能知悉企業(yè)的商業(yè)秘密，也有可能同時為競爭企業(yè)提供咨詢和服務，所以非常有必要簽訂保密合同，或者在咨詢合同或者服務合同中約定明確的保密條款。
    （6）員工保密協(xié)議與競業(yè)禁止協(xié)議。
    簽訂保密協(xié)議是保護商業(yè)秘密的一個重要方法。對此法律有明確規(guī)定，《勞動法》第22條規(guī)定"勞動合同當事人可以在勞動合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關事項"。在國家科委《關于加強科技人員流動中技術秘密管理的若干意見》第6條還明文規(guī)定："拒不簽訂保密協(xié)議的，單位有權不調入，或者不予聘用。"這些為單位與員工簽訂保密協(xié)議提供了依據(jù)。
    7、開展全員培訓，提高廣大員工保密意識和保守商業(yè)秘密的能力。
    要編寫出系統(tǒng)的教材，開展全員培訓。通過培訓，讓員工明白，商業(yè)秘密的保護工作關系到企業(yè)的興衰存亡，與每一個員工的切身利益休戚相關。使他們了解國內外經(jīng)濟科技領域保密與竊密斗爭的嚴峻形勢，知曉本企業(yè)商業(yè)秘密的具體范圍以及相關的制度，了解商業(yè)秘密的泄露途徑和常用的竊密手段，從而增強做好保密工作的緊迫感、責任感。只有這樣，才能統(tǒng)一廣大員工的思想認識，取得他們的積極配合和支持，真正使各項規(guī)章制度落實到全員的自覺行動上。
    8、做好日常管理工作，把各項管理制度和措施落到實處。
    （1）要嚴格按照相關制度的規(guī)定，對涉及商業(yè)秘密的各項活動進行審查把關，保證每一項管理制度和措施得到不折不扣的執(zhí)行。
    （2）保密管理部門應與法律、信息、技術、財務、人事和市場等部門建立良好的合作關系，經(jīng)常就商業(yè)秘密保護問題進行交流、磋商，發(fā)現(xiàn)新的情況要認真加以研究，提出對策建議。定期不定期地研究、及時解決商業(yè)秘密保護工作的重大問題。
    （3）經(jīng)常組織保密檢查，消除泄密隱患，堵塞泄密漏洞。
    （4）建立泄密事件反饋信息通道，獎勵提供有價值信息的人員。
    公司工作方案篇十五
    針對近期嚴峻的.安全形勢，中央領導同志作出重要批示，國務院、能源局、電網(wǎng)公司作出一系列部署。為學習貫徹中央領導同志指示精神，全面落實上級決策部署，結合公司后勤工作實際，組織本次后勤安全大檢查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求和“誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全”的原則，開展全面、全員、全過程、全方位安全大檢查，進一步增強全體員工的安全責任意識，強化崗位安全職責，進一步夯實安全工作基礎，嚴格執(zhí)行反事故措施，及早發(fā)現(xiàn)隱患，采取有力措施，迅速進行整改，消除風險隱患，堅決遏制各類安全事故發(fā)生。
    為了加強領導和協(xié)調，經(jīng)研究決定，成立后勤安全大檢查領導小組；
    領導小組下設辦公室，具體負責活動的協(xié)調、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
    結合公司實際，開展安全大檢查，重點檢查內容見附件。
    本次大檢查按照自查、整改、集中檢查、再整改、總結匯報等流程進行，在各相關部門、各掛靠單位自查整改的基礎上，公司分三個安全檢查組，集中進行實地檢查。
    第一小組：涉及安全檢查項目：消防、安防及兩樓施工管理；
    第二小組：涉及安全檢查項目：供電、動力設備及特種設備（電梯，鍋爐）；
    第三小組：涉及安全檢查項目：車輛交通、食品衛(wèi)生、醫(yī)療保健、防暑降溫及游泳池。
    **年6月21日，公司各相關部門、各掛靠單位對照本次檢查內容逐項開展自查；
    **年6月24、25日，領導小組帶隊，匯同各小組，分別對各安全檢查項目進行檢查；
    **年6月26日，檢查情況匯總；
    **年7——9月，公司組織相關部門、掛靠單位研究分析檢查情況，制定具體整改措施，督促落實整改，總結上報材料。
    開展后勤安全大檢查是貫徹落實電網(wǎng)公司決策部署的具體舉措，各部門要高度重視，嚴肅認真，務求實效。
    （一）領導帶隊，深入一線。各相關部門、掛靠單位要認真組織布置本次安全大檢查工作，主要負責人要親自帶隊進行自查，督促問題的整改。
    （二）突出重點，重在實效。本次檢查以供電、消防、保衛(wèi)、車輛交通、食品衛(wèi)生、基建施工、特種設備、醫(yī)療保健、防暑降溫、游泳池為重點領域，對辦公、生活區(qū)域，按照“誰主管、誰負責”原則，強化落實好大檢查及整改工作。
    （三）發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，各部門和各掛靠單位要認真進行分析，制定并落實整改措施和應急預案，切實做好整改工作。
    附件：重點檢查內容，本次安全檢查的重點項目包括11個方面的內容：
    2.各部門、掛靠單位主要負責人是否深入一線檢查安全工作，是否組織召開安全會議；
    3.各部門、掛靠單位是否認真組織學習和落實“后勤安全大檢查”工作。
    1.安全用電管理制度建立情況；
    2.設備防火、防雷、防小動物以及接地和絕緣情況；
    3.備用和負荷、切換和保護情況；
    4.設備維護、標志標識、拉線走線情況；
    5.落實檢查《安規(guī)》執(zhí)行情況；
    6.重要設備的啟停演練情況；
    7.及時修訂《動力運行規(guī)程》，并認真執(zhí)行；
    8.按規(guī)定時限進行安全工器具（絕緣手套、絕緣鞋、接地線等）檢驗；
    9.安全標識、標牌符合安規(guī)要求；
    10.供電故障應急處置預案的編制、演練情況。
    1．消防組織機構、隊伍和崗位職責情況；
    2.消防安全管理制度、消防安全檔案建立情況；
    3.用火用電和電纜井（溝）管理情況；
    4.消防設施設備管理、維護及其使用情況；
    5.消防安全宣傳教育、培訓及應急預案編制演練情況；
    6.消防疏散通道暢通情況；
    7.電纜防火封堵、防火材料涂刷等技術措施落實情況；
    8.易燃、易爆物品存放及監(jiān)控情況；
    9.消防安全檢查和火災隱患整改情況。
    11.日常防火巡查情況；巡查轄區(qū)的消防設施是否正常。
    1.安保隊伍培訓建設情況；
    2.安防設備的日常巡查、抽查情況；
    3.來訪人員登記制度；
    4.管理人員對值班巡查、夜查情況;。
    5.安防設備的覆蓋范圍；
    6.對外包保安隊伍的管理情況；
    7.大樓檔案室重點防范措。
    8.對武警的溝通、協(xié)調情況。
    1.公司交通及車輛管理制度制定和執(zhí)行情況；
    2.駕駛員的培訓和管理情況；是否堅持每半月對專職駕駛員進行安全教育；
    3．車輛是否配備滅火器、急救藥箱、千斤頂、工具包等，是否有效；
    4．車輛日常維護及冬季防護情況；
    6.車輛定期進行檢查維護年審情況；
    7．突發(fā)交通事故應急處置預案編制及演練情況。
    1.食品衛(wèi)生管理制度及崗位責任制是否健全；
    2.是否有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員；
    3.是否辦理衛(wèi)生許可證；
    板、器皿等每餐進行清洗消毒；是否認真填寫購貨記錄，保證食品原材料的質量；
    5.食堂工作人員持有效體檢合格證明上崗情況；
    6.重點檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品采購、貯存及加工、餐用具清洗消毒等情況；
    7.突發(fā)食物中毒事件應急處置預案編制及演練情況；
    8.大樓等水質量檢測情況。
    2.施工人員是否持有《臨時出入證》；
    3.配置、停用、拆除消防器材是否符合消防要求；
    4.施工期間，保安加大巡視力度的情況。
    1.電梯、鍋爐按期年檢情況；
    2.電梯、鍋爐運行、維修作業(yè)人員持證上崗情況；
    3.鍋爐運行安全制度及執(zhí)行情況；
    4.電梯維保是否有記錄，是否嚴格按照要求，每15日進行一次維保；
    6.電梯維護人員與外包維護單位的工作界面劃分是否清晰；
    7.電梯故障應急處置預案編制及演練情況。
    1．易燃易爆、化學品危險物品保管、貯存、領用；
    2.醫(yī)療操作規(guī)程的建立與執(zhí)行情況；
    3．急救藥品的儲備;。
    4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案編制及演練情況。
    1.高溫作業(yè)、高溫天氣作業(yè)勞動保護措施；
    2.防暑降溫飲料及必需的藥品的落實；
    3.日最高氣溫達到40℃以上，是否停止當日室外露天作業(yè)。
    1．突發(fā)溺水的應急預案及演練；
    2.專業(yè)救生員的數(shù)量及資質；
    3．對特殊人群（老人與小孩）的安全措施；
    4.游泳池水質監(jiān)測。
    公司工作方案篇十六
     導語：公司工作方案怎么寫?歡迎閱讀公司工作方案范文!
     20xx年10月，公司財務科對xxx公司資產(chǎn)情況進行了盤點，對經(jīng)營現(xiàn)狀進行了綜合分析，現(xiàn)將有關情況和下一步工作思路報告如下：
     一、20xx年1-9月份經(jīng)營狀況
     1、損益情況(詳見損益表)。
     2、資產(chǎn)狀況，其中固定資產(chǎn)情況(詳見資產(chǎn)負債表)。
     二、存在問題
     1、經(jīng)營思路和方法不能適應xxx市場的發(fā)展，經(jīng)營的定位未達到建店預期設想。
     2、固定成本較大，經(jīng)營的規(guī)模始終不能保證經(jīng)營費用開支，造成連年虧損和嚴重資不抵債。
     3、內部管理混亂和監(jiān)管的不到位，造成失控的局面。
     三、當前工作建議
     (一)當務之急要穩(wěn)定局面
     大庫存車輛的消化，特別是網(wǎng)點庫存時間長、車型老的整車，以加速資金回籠。對新上市和熱銷車型，應及時滿足客戶全款提車。要保障維修車輛正常業(yè)務，及時解決和清理各種往來關系和糾紛，不再增加新的往來和糾紛。要向直營店經(jīng)銷商說明加快存貨變現(xiàn)和資金回籠的重要性，要求直營店要面對新市場重新布局，確保整車安全、完整調回，為今后建立新的二級網(wǎng)點銷售模式打好基礎。
     2、要穩(wěn)定人心。首先要穩(wěn)住管理層，要求總經(jīng)理和管理層服從公司整體發(fā)展思路，無條件落實工作安排。二是要穩(wěn)定現(xiàn)有職工。當前由于經(jīng)營不善，工資拖欠，造成該店人員人心慌慌。一方面要給員工講清當前經(jīng)營狀況，讓全體員工認清公司經(jīng)營形勢，使員工自加壓力。另一方面要通過加強管理，嚴格各項執(zhí)行管理制度，以穩(wěn)定工作秩序。三是要加強對xxx店財務人員的管控，在參與公司業(yè)務、印章保管、票據(jù)存放、業(yè)務辦理上，都要嚴格按照公司財務科授權或審批的.手續(xù)辦理，以保證財務有序、安全的運作。遇到異常業(yè)務，必須向公司主要領導匯報。
     (二)盡快摸清家底和盤活存貨
     1、在初步進行清查各類實物資產(chǎn)和核對各項往來的基礎上，對現(xiàn)有存貨和固定資產(chǎn)進行登記評估，特別是對一些呆滯件進行核查，為下一步公司發(fā)展創(chuàng)造基礎。要明確專人對整車、配件、各類設備、家具、電子設備等固定資產(chǎn)進行保管，謹防毀損和丟失。
     2、要加快存貨中商品車輛、庫存配件的消化。在年底資金緊張的情況下，嚴格控制從總店進貨，采取現(xiàn)款銷售、調撥其他店銷售的方法盡量壓縮現(xiàn)有庫存車。鑒于區(qū)域銷售貢獻率和利潤率較低的現(xiàn)狀，建議直營店庫存車集中到總店統(tǒng)一銷售，以減少資金的占用。
     (三)加快清收應收款項
     特別是重點清收個人欠款，嚴格控制新的應收款項的發(fā)生。對于整車廠的往來，要逐筆說明往來事項原因，確認相關責任人并簽字落實。
     (四)降低人員成本和加強費用管控
     要結合當前銷售、維修狀況和企業(yè)連續(xù)虧損狀況，向職工宣講降費增效的重要性，先期要優(yōu)化工作崗位，壓縮勞動力成本，連續(xù)虧損和虧損嚴重時應當適當降低部分崗位的工資標準。同時對所有崗位實行目標績效考核，對完不成目標任務的堅決扣減工資。要加大各種費用的監(jiān)管力度，年底前所有費用開支實行先申報后使用制度，沒有總店批準，不準發(fā)生任何費用支出。
     (五)切實加強對xxx店的領導和管控
     1、公司高層應高度重視xxx店的發(fā)展和經(jīng)營工作，公司主要領導應駐店指導，理清xxx店發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃和相關工作措施。
     2、公司相關部門應具體幫助xxx店做好落實工作，監(jiān)管好公司決策的落實和資產(chǎn)管理，及時向公司反饋相關情況。
    公司工作方案篇十七
    根據(jù)安監(jiān)局組織開展新《安全生產(chǎn)法》培訓的規(guī)定，我公司將緊緊圍繞安監(jiān)局提出的要求，認真開展管理提升活動，全面提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。
    目前公司的生產(chǎn)管理基礎還很薄弱，在管理方面存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約我們做強做優(yōu)、科學健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎管理，急需開展集約化、精細化管理的提升活動。為了著力夯實安全生產(chǎn)基礎，向管理要安全、要效益，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升方案，以全面實施。
    （一）加強安全教育培訓管理。綜合辦公室作為歸口管理部門，按規(guī)定及崗位需要，每半年定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。安全辦公室作為分管部門，按照安全教育培訓需求計劃，編制安全教育培訓材料和落實器材準備，分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助綜合部進行安全教育培訓的評估和改進。
    （二）堅持動態(tài)的素質提升管理。生產(chǎn)部每半年動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應急救護和處置方法，安全生產(chǎn)辦公室協(xié)助綜合辦每年度定期考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求，其中，特種作業(yè)人員的安全培訓應符合國家有關要求，新員工、駕駛員、工作負責人須經(jīng)安全培訓考核合格才能上崗。
    （三）開展科學的安全目標責任管理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標，建立責任追究制度。按照安全生產(chǎn)職責，制定相應的目標控制措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對安全生產(chǎn)目標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估與考核。
    （一）規(guī)范設備基礎管理。制定并落實設備管理責任制，保證設備分工合理、責任到崗；組織制定并落實設備管理規(guī)劃和年度管理計劃；建立和完善設備質量標準、設備異常情況管理等制度，明確相應工作程序和流程。加強設備檔案管理，分類建立完善設備臺帳、技術資料和工藝流程圖等資料臺賬。
    （二）加強設備運行管理。開機值班員必須遵守勞動紀律并嚴格落實制度；當班中認真監(jiān)視設備運行情況，合理調整設備狀態(tài)參數(shù)，正確處理設備異常情況；根據(jù)設備狀況，合理安排機組運行方式并做好各類運行記錄；嚴格執(zhí)行安全管理制度，完善設備檢修的安全技術措施，做好監(jiān)督、驗收等工作。
    （三）設施設備維護管理。機修組負責實行標準化檢修維護管理，編制檢修作業(yè)流程；對重大檢修項目制定安全組織措施、技術措施及實施方案；嚴格執(zhí)行機修管理制度，切實落實各項安全措施；嚴格工藝要求和質量標準，實行檢修質量過程控制和監(jiān)督制度。每月定期評價分析設備、設施安全性狀況，做好設施設備的安全檢查工作，并做好相關臺賬和檢查記錄。
    （一）正確運用最新法規(guī)和標準規(guī)范。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負責及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度；設備技術的標準規(guī)范等；并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員，同時將相關要求及時轉化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。
    （二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國家法律法規(guī)、國家及行業(yè)標準要求的各項規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運行等規(guī)程的有效性組織進行檢查評估；及時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對有關制度、規(guī)程進行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。
    （三）嚴格各項標準的管理考評。必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理和評價，安全生產(chǎn)辦公室每半年實行獎懲考核。安全記錄檔案至少包括：車間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調查報告、培訓記錄、安全生產(chǎn)月活動記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄等。
    （一）形成積極的企業(yè)安全文化氛圍。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動，倡導全員重視安全文化建設，營造安全文化氛圍，不斷提升本企業(yè)的安全價值觀，促進安全生產(chǎn)工作，引導生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為，形成全體員工所認同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
    （二）嚴格班前、班后會安全教育培訓。生產(chǎn)部的班前會要結合工作任務、設備及系統(tǒng)運行方式做好危險點分析，布置安全措施，講解安全注意事項。工作結束應及時總結當班工作情況，分析工作中存在的問題，提出改進意見和建議。
    （一）嚴格生產(chǎn)廠區(qū)安全制度。制定生產(chǎn)設施安全管理制度，加強出入人員、車輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。對重要生產(chǎn)場所實行分區(qū)管理，嚴格重要生產(chǎn)現(xiàn)場準入制度。
    （二）實施有效的生產(chǎn)設施安全措施。建立生產(chǎn)設施區(qū)臺賬和檢查記錄，對危險場所和設備應設置明顯警示標識。人防方面在重要的設施、生產(chǎn)場所周邊設置固定、流動崗位，對人、車進行檢查。物防方面要及時加固、修繕重要生產(chǎn)場所的防護體，按照需求配置、更新安防器材和防暴裝置，并維護管理到位。
    （三）強化節(jié)假節(jié)日、重大時段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動時段，安全保衛(wèi)人員加強巡視檢查。并要求主要領導的手機應24小時開機，遇緊急情況隨時聯(lián)系。
    安全生產(chǎn)辦公室負責每周對車間內外的清潔完整進行檢查，要求無積水、油、雜物，門口、通道、等處無雜物阻塞，吊裝處的欄桿、蓋板、護板等設施符合現(xiàn)場安全要求，生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道必須保持暢通。機修組負責機器的轉動部分的防護齊全、完整；生產(chǎn)場所常用照明應保證足夠亮度，儀表盤、通道以及機械轉動部分和高溫表面等地方光亮充足；常用照明與事故照明定期切換并有記錄，應急照明齊全；容器等設備保溫齊全、完整，表面溫度符合要求；臨時電源線路敷設符合安全規(guī)范要求。
    生產(chǎn)部門進行常態(tài)化反“三違”管理，對于高處作業(yè)必須遵守安全管理規(guī)定，有關作業(yè)人員須持證上崗，正確使用合格的安全帶等安全防護用品；防止落物傷人、落物損壞設備等安全防護措施；起重設備設施必須定期進行規(guī)范檢驗，確保工作性能良好；起重操作人員持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)；重大物件起吊須制定安全方案，落實安全措施，并有專業(yè)技術人員指揮；焊接作業(yè)人員須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，焊接作業(yè)現(xiàn)場有可靠的防火措施；作業(yè)人員具備必要的電氣安全知識，掌握使用方法并在有效期內正確使用；建立健全消防安全組織機構，完善消防安全規(guī)章制度，落實消防安全生產(chǎn)責任制，開展消防培訓和演習，作業(yè)人員應熟悉消防器材性能、布置和使用方法，現(xiàn)場動火有人監(jiān)護，且防火措施落實；制定交通安全管理制度，完善廠區(qū)交通安全設施，定期對機動車輛檢測和檢驗，保證機動車輛車況良好；行吊、叉車等的起重機械部分符合起重作業(yè)的安全管理要求。合理規(guī)劃廠區(qū)車輛路線，確保車輛行車安全。
    公司建立完善對承包商、供應商等相關方的安全管理制度，安全生產(chǎn)辦公室負責確認相關方具有相應安全生產(chǎn)資質，審查相關方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務要求，并建立合格相關方名錄和檔案；與相關方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任和義務，審查相關方制定的作業(yè)任務安全生產(chǎn)工作方案；安全生產(chǎn)辦公室和相關方定期對作業(yè)人員進行安全教育、安全交底和安全規(guī)程考試，合格后方可進入現(xiàn)場作業(yè)。
    對特種設備的作業(yè)，制訂安全管理標準，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，確保人身安全；制訂檢查記錄表，下發(fā)各崗位，督促實施到位。
    制定接地線管理、配電柜上鎖管理、生產(chǎn)區(qū)標志標識管理、閥門上鎖管理等標準，完善標牌、標識，張貼電氣安全操作提示語等。
    生產(chǎn)部負責對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所，應配置現(xiàn)場急救用品，設置應急撤離通道，并定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。
    公司按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護設施、器具，并有專人負責保管，定期校驗和維護；綜合辦組織開展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關崗位人員定期進行職業(yè)健康檢查。
    對于拉絲區(qū)域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護用品；對高噪聲設備需采取降低噪聲的有效措施，并在區(qū)域內設置噪聲提示標志，在此區(qū)域作業(yè)的人員應配備耳塞等防護用品。
    建立健全行政領導負責制的應急工作體系，成立應急領導小組以及應急工作機構，明確應急工作職責和分工。安全辦公室專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作，負責完善應急管理規(guī)章制度，規(guī)范應急管理和信息發(fā)布等各項工作，確保應急管理和應急體系建設有效實施。
    安全生產(chǎn)辦公室結合安全生產(chǎn)和應急管理工作實際情況，按照安監(jiān)局的應急文件編制導則的要求，制定完善公司應急預案，并及時報送安監(jiān)局進行審核等記，在公司內部加強專業(yè)化應急搶險救援隊伍；安全生產(chǎn)辦公室負責制定具體的年度應急演練工作計劃，組織相關部門定期開展實戰(zhàn)演練和桌面演練等應急演練，并適時開展聯(lián)合應急演練，切實提高應急處置能力。
    建立預案備案、評審制度，根據(jù)評審結果和實際情況進行修訂和完善。應急預案應當每三年至少修訂一次，預案修訂結果須詳細記錄。每年至少組織一次應急預案培訓；定期開展各級管理人員應急管理能力培訓以及重點崗位員工應急知識和技能培訓。
    安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)本公司實際情況，建立與當?shù)赜嘘P部門互聯(lián)互通的應急平臺體系和移動應急平臺；在內部加強應急物資和裝備的維護管理，完善重要應急物資的儲備、補充及緊急調撥、配送體系。
    公司各部門切實加強設備設施運行情況和各類外部因素的監(jiān)測和預警；安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門溝通聯(lián)系，及時獲取各類應急信息，并建立預警信息快速發(fā)布機制，采用多種有效途徑和手段，及時發(fā)布預警信息。
    應急領導小組以及應急工作機構針對不同級別的響應，做好應急啟動、應急指揮、應急處置和現(xiàn)場救援、應急資源調配等應急響應工作；在明確應急處置結束后，相關部門要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復、污染物處理、善后理賠、應急能力評估、對應急預案的評價和改進等后期處置工作。
    建立安全生產(chǎn)管理績效評定制度，明確對安全管理工作情況、現(xiàn)場安全狀況、安全工作計劃的落實情況的測量評估的方法、組織、周期、過程、報告與分析等要求，測量評估出可量化的績效指標，制定安全績效考評實施細則，并認真貫徹執(zhí)行。
    公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結果，組織對安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實施計劃、實施、檢查、行動的循環(huán)、不斷提高安全績效；同時對責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室討論提出糾正、預防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實施計劃當中。各相關部門、外單位對績效評價提出的改進措施，需認真進行落實，保證績效改進落實到位。
    公司工作方案篇十八
     引導語：工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強的方向性、導性粗線條的籌劃，是應用寫作的計劃性文體之一。一個公司要想經(jīng)營得好，必須在工作方案中下苦工。下面是小編為大家整理的范文。
     根據(jù)《資產(chǎn)評估準則-評估程序》的要求，結合項目的具體情況，制訂本評估工作方案。
     整個評估過程中，必須履行下列評估程序
     2、簽訂業(yè)務約定書。通常，評估業(yè)務約定書應先行簽訂，明確評估目的、評估對象以及評估收費等內容。當評估目的、評估對象、評估基準日發(fā)生變化，或者評估范圍發(fā)生重大變化時，應當與委托方簽訂補充協(xié)議或者重新簽訂業(yè)務約定書。
     3、編制評估計劃。包括項目整體計劃及具體實施方案。其中，整體計劃應當包括組織和人員安排、時間安排等內容，具體實施計劃應該包括項目調查方面的安排等。
     4、現(xiàn)場調查。安排對口熟悉的評估師及其他專業(yè)人員進行現(xiàn)場調查，無論項目大小，均必須履行現(xiàn)場調查程序，評估人員必須到現(xiàn)場搜集資料、勘查實物資產(chǎn)、審核財務資料及實物資產(chǎn)運行情況，必要時，聘請相關方面的專家協(xié)助工作。
     5、收集評估資料。主要是搜集有關評估基本事項的明確、評估對象的權屬、資產(chǎn)存在狀況、資產(chǎn)使用及運行狀況以及市場詢價等方面的評估資料。
     6、評定估算。根據(jù)搜集的資料及現(xiàn)場勘查的情況，按照資產(chǎn)評估的技術規(guī)則進行方法適用性的評價和判斷，選擇評估方法并選取合適的參數(shù)，估算委估對象的價值。
     7、編制和提交評估報告。由項目的現(xiàn)場負責人負責編制評估報告初稿，報告初稿經(jīng)項目負責人審核后與委托方進行必要的溝通，并按照本公司內部規(guī)定的三級復核制度進行復核并出具報告。
     8、工作底稿歸檔。按照有關檔案管理辦法進行評估底稿歸檔。
     上述程序中，如需刪減或增加，應該報經(jīng)內部審核。
     整個評估工作一般分為四個步驟來進行：
     第一步，前期洽談與準備：進行項目的前期洽談，在了解項目具體情況后，考察自身的業(yè)務承接能力，當決定承接后，對評估對象的情況組織內部人員根據(jù)初步搜集的資料進行綜合分析，同時準備對于評估項目涉及到的行業(yè)信息等進行網(wǎng)絡搜集與整理，考慮本公司內部評估師擅長情況進行安排。對于企業(yè)價值評估和其他資產(chǎn)組合的評估項目還需要考慮安排相關的審計機構協(xié)作問題。
     第二步，現(xiàn)場調查：評估人員應當親自到現(xiàn)場勘查評估對象的具體情況，搜集相關財務資料、權屬證明資料、實物資產(chǎn)的運行資料，并與委托方相關專業(yè)人員一起討論實物資產(chǎn)的清查方案或辦法以及其他非實物資產(chǎn)存在性的問題，比如采取詢問、函證、核對、監(jiān)盤、勘查、檢查等方式進行調查，所有現(xiàn)場調查的資料都應該及時整理和歸納并編制相應的分析意見以備后期審核和評定估算。在現(xiàn)在調查階段最為重要的是明確是否存在收到限制的情況，如果存在某種程度的限制，必須及時報告并與委托方溝通，從而明確評估報告的類型。
     第三步，市場詢價、評估方法的選擇及評定估算?，F(xiàn)場調查結束后，如果屬于綜合性的項目的，現(xiàn)場負責人應該分別不同的分工由項目組成員先整理好各自負責調查的資料后，召開總結分析會，由局部信息上升為全面的和整體的信息，在上述基礎上，首先從方法的適用性方面進行分析和明確，其次是對參數(shù)的選擇及其適用性進行分析和明確，第三是對兩種或兩種以上方法適用性進行再次的決策和做出最終的選擇，第四是對單項資產(chǎn)或資產(chǎn)組及資產(chǎn)組組合的資產(chǎn)進行價格查詢并在“貨比三家”的思路下確定重置價值(成本法)等，第五是在上述基礎上按照資產(chǎn)價值估算的計算辦法進行計算，得出評估價值。
     第四步：形成報告初稿、履行溝通及內部復核程序，出具評估報告。報告初稿由項目負責人統(tǒng)籌編制，完成后與委托方進行溝通，如果溝通中出現(xiàn)重大爭議的，應該及時報公司負責人審核并協(xié)調。內部的復核采取三級復核制度，即現(xiàn)場負責人復核，重點是保證資料的'完整性、數(shù)據(jù)的真實性和準確性以及不重不漏等;項目負責人復核，重點是方法選擇的恰當性、資料來源的合規(guī)性、參數(shù)確定的合理性等;公司負責人復核，重點是項目限制性及其解決，項目不確定所可能導致的風險等。
     1、評估目的：委托方確定的該項目評估目的為 。根據(jù)洽談，項目具體情況為 ，經(jīng)過協(xié)商最后明確該項目的評估目的為….。
     2、價值類型：根據(jù)評估目的及資料搜集等方面分析，并與委托方進行溝通，本項目的價值類型確定為: 。
     3、評估對象及范圍：根據(jù)本所與委托方簽訂的業(yè)務約定書約定，本次評估基準日 年 月 日;評估對象包括 ，具體為：詳見統(tǒng)計表。
     4、評估搜集資料內容：本次評估所要搜集的資料主要包括：(詳細說明并附入“所需提供或搜集的資料清單”)
     5、評估對象基本情況
     (詳細說明前期調查或準備過程中搜集到的信息情況，以便讓所有參與該項目的評估人員對項目總體情況有一個基本的了解)
     人員 評估對象名稱
     分準備、現(xiàn)場、匯總和報告四個階段進行，現(xiàn)場階段每組安排見上表，原則上現(xiàn)場 天內完成?？傮w上，評估時間安排是：自 年 月 日至 年 月日。各階段安排如下：
     自 年 月 日至 月 日。主要是了解企業(yè)情況、編制評估計劃、通知相關單位和人員、準備評估初步資料等。
     月 日- 月 日完成現(xiàn)場調查，上述現(xiàn)場階段均包括現(xiàn)場勘查、資料搜集、調查詢問、整理工作底稿和撰寫調查說明等所需時間。
     自 年 月 日至 月 日?，F(xiàn)場負責人將所搜集到的資料進行整理并出具相關的說明，部分資料必須與委托方及其負責人的交換意見，有關資料及報告初稿均應由委托方相關的人員簽章?，F(xiàn)場負責人應該對各自負責的內容進行總結并連同底稿交至項目負責人處匯總。
     自 年 月 日至 月 日，評估報告初稿待復核， 月 日出具報告。
     1、遵循實事求是、客觀公正、保守秘密的原則;
     2、嚴格按計劃進度完成評估任務，如果需要調整，必須及時履行內部報告程序;
     4、評估中的相關問題應履行報告制度，一般情況下應由各評估小組負責人與客戶接洽或交換意見，對較大的事項處理應通過現(xiàn)場負責人向分管管理層負責人匯報，不得在現(xiàn)場議及相關評估結果或評估意見。
     5、各評估小組成員應在評估進場前了解相關法規(guī)或要求。
     ××××資產(chǎn)評估有限公司
     項目組
     年 月 日
     在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司2011年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂2011年工作計劃如下。
     1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
     3、完成日常人力資源招聘與配置
     4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
     5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
     7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
     8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
     9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
     (1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
     (2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
     春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使2011年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
     在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
    
     1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，2011年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
     3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
     客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部2011年著重抓好以下幾方面的工作：
     1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
     2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
     3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
     4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
     1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。
     2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力
     3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
     4、一切從公司大局出發(fā)，強調(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成2011年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
     5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
     2011年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：
     2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
     3、實行安全一票否決制、2011年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
     4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
     1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度，要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
     2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術和技能。要把安全生產(chǎn)與學習技術結合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學習新知識、新技術的過程，使安全生產(chǎn)與學習技術相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。
     3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
     1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。2011年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡體系，認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建，充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
     2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來，認真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。
     3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質，隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在2011年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上，要把學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
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