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        最新環(huán)保的工作總結(6篇)

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            總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
            環(huán)保的工作總結篇一
            一、節(jié)能方面
            1.項目部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理,通過制度保障,能夠做到能源消耗控制。
            2.在油耗管理方面,每年初根據上年度油耗的實際完成情況,制定本年度相關部門的油耗定額,經審批后下發(fā)相關部門執(zhí)行。
            3.在電耗管理方面,用電設備對機電設備及時檢查維護,保證設備完好率,提高負荷率,杜絕設備“空運轉”、“常明燈”。全面推廣節(jié)能燈,所有生產工序照明,全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數,節(jié)約電能。
            4.在節(jié)水管理方面,加強循環(huán)水使用,提高水資源的重復利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象,建立耗水臺帳,作為考核依據。
            5.在耗能設備經濟運行方面,淘汰高耗能設備,選用了節(jié)能型設備,淘汰高耗能落后設備,根據生產工藝設備配置情況,充分利用國家電價政策,調整設備開動時間,降低電費支出。
            二.環(huán)保方面
            1. 認真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī),嚴格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標準,不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項目部各級檢查內容,在內部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。
            2. 根據污染物排放標準,分析項目部的實際情況,對項目部面臨的減排形勢,明確了項目部減排工作重點,詳細核算了減排量,制定了減排計劃,與有關部門和廠隊簽訂了主要污染物減排目標責任書,把減排任務分解到個人,并建立了定期督查制度,確保減排工作進度和質量。
            3. 項目部重點控制爆破開挖施工部位,加強水土保持工作監(jiān)管,進一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設施,杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生
            4.對回收廢棄物進行充分利用。項目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用,基本實現了生產、辦公等各個單元目標。提高了生產廢水處理后水質標準,加大了循環(huán)利用和綜合利用措施,逐步向“零”排放的目標邁進。
            5.加強環(huán)保設施,設備的有效管理和運行,定期對環(huán)保設備進行保養(yǎng)檢修,對主要環(huán)保治理設備的運行、維護保養(yǎng)與維修等各項職責實行設備掛牌制,層層分解,責任到人。
            6.項目部對相關崗位的操作人員均進行相應專業(yè)培訓,以提高其業(yè)務素質,崗位操作技能,采取科學先進的崗位操作方式,減少污染物的產生,從設備操作方面確保廢氣,煙塵達標排放。
            三.存在的問題
            1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。
            2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎相當薄弱,能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全,造成底數不夠清、信息不夠靈。
            3.是對節(jié)能環(huán)保工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調不得力,未能正確處理好眼前和長遠的關系,節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧,實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。
            四.下一步工作的打算
            1.加強領導,充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系,集中專門人員,完成一些必要的基礎工作,對重點耗能生產單元有關節(jié)能職責提出明確要求,形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確,以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
            2.進一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義,組織有關節(jié)能環(huán)保工作的經驗交流,推廣節(jié)能環(huán)保先進典型,曝光批評浪費行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣,起好示范帶頭作用。
            3.制定鼓勵政策,嚴格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施,評選節(jié)約能源、達標排放的先進典型,給予表彰獎勵。普及節(jié)能環(huán)保知識,推廣節(jié)能環(huán)保最新技術,帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項目部的活動中來,按照公司的安排和要求,接合項目部的自身特點,將本項目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實實進行下去。
            環(huán)保的工作總結篇二
            2017年本單位積極貫徹落實公司質量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,緊緊圍繞公司確定的2017年健康安全環(huán)保工作目標,深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環(huán)保長效機制為目標,堅持以hse文化建設為統(tǒng)領,以持續(xù)推進hse體系建設為主線,以風險管理為核心,深入推進有感領導、落實直線責任、強化屬地管理,食品衛(wèi)生質量監(jiān)管工作,系統(tǒng)開展風險控制和隱患治理,突出hse監(jiān)管,狠抓責任落實,確保全年的質量、環(huán)保、安全目標有序進行。
            一、基本情況:
            本單位現有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設3個股級基層單位,分別是:略。本單位現有設備48臺套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺,鍋爐安全閥2個,是公司質量、安全、環(huán)保的關鍵要害基層單位。
            二、主要工作:
            (一)提升安全環(huán)保理念,落實安全生產責任
            1、本單位領導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表,通過落實“個人安全行動計劃”,形成以點帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經驗分享,帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領導干部責任,以身作則,始終堅持節(jié)假日值班,及時準確處理發(fā)生的問題,加強節(jié)假日班組長帶班制度,對關鍵要害部位加強巡檢工作,為保障節(jié)日安全生產,根據基層單位工作性質不同,制定了節(jié)
            日安全生產監(jiān)控措施。
            2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定2015年健康安全環(huán)保工作要點,加強監(jiān)督落實,完善崗位責任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責任和義務。年初,本單位召開會議,廠長、教導員與副廠長簽定安全質量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領導、專職安全員、質檢員簽定安全質量節(jié)能環(huán)保責任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定2015年安全責任書,做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。
            3、繼續(xù)完善屬地管理責任。將屬地hse責任落實到全廠每個區(qū)域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任,使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內的其他人員安全負責,確保每個施工生產區(qū)域、每臺設備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,保證安全管理無空白。
            (二)加強宣傳教育培訓,進一步提高員工素質
            本單位2017年hse、安全培訓計劃,主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關鍵崗位操作人員,為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內容,要加大對崗位操作人員的培訓力度,讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風險,轉變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。
            本單位重點加強hse管理體系知識和安全生產知識的的宣貫和培訓工作,截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產培訓等各項安全培訓8次,參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次,從各個方面大大提升了職工安全素質和安全生產意識,為安全生產提供了有力的安全保障。2017年,本單位主要生產作業(yè)崗位操作員工教育培訓率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
            (三)繼續(xù)強化hse體系執(zhí)行,深入推進hse體系建設
            1、認真執(zhí)行“體系推進年”的各項活動。2015年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時緊時松、時重時輕,真正實現體系管理日?;粘9ぷ黧w系化。
            2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求,對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂,根據工作實際新增5個崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性;對《本單位崗位操作規(guī)程》進行修訂并上報;梳理本單位文件記錄73個,并形成記錄清單上報安全科受控;全員參與、持續(xù)改進對本單位危害因素進行識別,共識別出危害因素27項,環(huán)境因素8項,重大危害因素3項,并制定詳細的控制和預防措施。
            2017年7月,根據油田公司第二次體系內審的要求,本單位現將2012年—2015年以來本單位適用法律、法規(guī)進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規(guī)及標準10項、地方規(guī)章3項,截止目前本單位適用的法律9項、法規(guī)及標準22項、部委規(guī)章4項、地方規(guī)章3項,本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
            3、2017年迎接油田公司體系內審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、
            崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次,針對檢查出來的問題和隱患,立即提出具體的整改意見,落實整改要求、責任人、整改時限,所有問題全部整改。
            加強hse管理體系知識和安全生產知識的的宣傳工作,截止11月底,上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結17篇。
            (四)繼續(xù)強化hse監(jiān)管工作,確保安全生產形勢平穩(wěn)好轉
            1、提高牛奶安全質量:根據gb19301—2010標準,從生產原奶質量抓起,不合格的原奶嚴禁加工生產,在生產中制定了“三不準”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳)和“兩個必須”(必須嚴格過濾、必須低溫儲存),在加工過程中,食品檢驗人員嚴格監(jiān)控生產過程,認真解決牛奶加工過程中的質量問題。
            2、特種設備檢驗方面,配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內部檢驗;配合相關單位校驗了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃氣體報警器;切實抓好鍋爐、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作,實現登記注冊率100%、特種設備定期檢測率100%;
            3、加強車輛交通安全管理力度,嚴格執(zhí)行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導,提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓,組織員工進一步學習交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關事故案例,加強駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導,讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度,杜絕自由車。
            4、進一步落實好安全經驗分享制度。今年以來,本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產經營分析會,全面開展安全經驗分享活動,時間一般控制在5分鐘左右,進行事故案例分析,共享安全經驗,敲響安全警鐘,提高員工安全意識和行為,遠離安全事故,讓安全知識入腦、入心。
            (五)繼續(xù)加強源頭控制和隱患治理,不斷提升本質安全水平
            1、做到安全檢查常態(tài)化。為進一步轉變工作作風,形成上下齊抓共管關注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現場、閱記錄、詢職工、提問題,對生產現場各類隱患及時查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經常性的開展自查和專項安全檢查,做到發(fā)現問題不隱瞞,問題原因要查明,問題處理須及時,杜絕安全檢查走過場現象。截止10月底共進行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個,已全部整改。
            2、廣泛深入開展“安全生產月”活動
            本單位以黑板報、網絡、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識,營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。6月1日-6月5日組織在崗員工、外雇工參加了應急管理知識的答題活動,參加答題人數60人,占到在崗人員的100%;6月4日配合相關專業(yè)部門對鍋爐房進行了防雷防靜電
            環(huán)保的工作總結篇三
            為了全面貫徹科學發(fā)觀,認真做好節(jié)能環(huán)保工作,完成節(jié)能環(huán)保目標任務。我公司強化措施、狠抓落實,全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結及計劃匯報如下:
            一、2017年節(jié)能環(huán)保工作總結
            目前,我公司正處于正常運轉階段,十分重視節(jié)能環(huán)保工作,加強了設備優(yōu)化工作和生產過程中的節(jié)能管理、質量控制和維修管理。2017年與2016年各項指標數據如下表:
            注:a、2016年、2017年各項數據統(tǒng)計日期為11月份
            b、節(jié)約比例為增減數÷2016年相應數據所得
            1、加強領導,完善機制
            我公司成立了以總經理為節(jié)能環(huán)保工作第一責任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領導小組,制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度,組織研究、部署、調試節(jié)能環(huán)保的各項工作。定期學習上級公司節(jié)能環(huán)保工作文件精神,并嚴格按照標準要求進行監(jiān)控和管理。
            2、認真部署、明確責任
            我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》,明確規(guī)定節(jié)能管理領導小組中各組員的職責。根據上級公司有關節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求,結合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理和目標,我公司對節(jié)能環(huán)保工作進行總結和分析,并制訂節(jié)能環(huán)保工作計劃,指導我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展。
            3、加強節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育,提高節(jié)能環(huán)保工作意識
            為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作,我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學發(fā)展”為一主題,積極開展了宣傳教育活動,深入各單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性,以及國家有關節(jié)能環(huán)保的方針、政策,法律法規(guī),對駕駛員開展了節(jié)約一升油,公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動,節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心,反對浪費,節(jié)約光榮,通過多渠道宣傳教育,提高每個職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識,讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動。
            4、加強工程設計優(yōu)化工作
            為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作,我公司十分重視工作中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié),并提出了節(jié)能環(huán)保要求,在設備采購時,優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產品,在招標文件中均規(guī)定了設備損耗上限值。
            5、加強建設過程中的節(jié)能管理
            (1)厲行節(jié)約用、節(jié)約用水,無論是生活、辦公還是施工,我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起,堵塞浪費漏洞,加強用電設備管理,使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間,要求全體員工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。辦公室、院內的節(jié)電節(jié)水管理也實行了上班時間辦公人員負責制,下班時間值班人員檢查管理制,杜絕了漏水、漏電現象的發(fā)生。
            (2)嚴格控制辦公服務器消耗,充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴格控制紙張文件印刷數量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數,辦公用紙雙面打印或重復利用,劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。
            3)積極督促各施工單位使用低能耗,節(jié)約能源,降低施工成本。
            4)減少生活垃圾,要求各施工單位生活中不使用一次性用品,實現重復利用,減少對環(huán)境的污染。
            6、加強質量控制和維修管理
            我公司制定了《質量管理制度》,安排有專人負責,必要時執(zhí)行旁站制度,嚴把質量關,要求對實現節(jié)能環(huán)保功能的設施和設備,堅決杜絕設備大修改造。
            (二)節(jié)能環(huán)保工作存在的問題:
            仍然存在認識不到位、機構不健全等問題,節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱,節(jié)能考核體系不夠完善。我們在今后的工作中要繼續(xù)加大對節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度,通過開展形式多樣、內容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動,努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍,不斷提高全體員工的能源憂患意識和節(jié)能意識,形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約,時時講節(jié)約的良好風尚。
            二、年度節(jié)能環(huán)保工作計劃
            現將2017年節(jié)能環(huán)保工作計劃匯報如下:
            1、修訂完善節(jié)能管理制度,推進生產管理。為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實處,根據我公司的生產經營現狀,進一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法,使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
            2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標語、橫幅,在公司內張貼、懸掛,為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節(jié)能環(huán)保專題欄,做好宣傳節(jié)能環(huán)保導向工作。
            3、繼續(xù)加強工程設計優(yōu)化工作和建設過程中的節(jié)能管理、施工質量控制和維修管理工作。堅決杜絕大修改造,確保使用率達標。
            4、研究和借鑒同類公司降低用電率的措施和辦法,制定我公司的運行調整方案,減少設備損耗。
            5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。
            6、細化節(jié)能環(huán)保管理措施,努力降低能耗。
            7、定期對公司內用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進行考核總結。繼續(xù)推進有效的節(jié)能環(huán)保措施,對不完善的地方要進行改進,對去疏忽的地方要強化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據。
            8、利用空余時間,組織員工作進學習、討論,不斷強化員工的節(jié)能環(huán)保意識。
            9、建立節(jié)能環(huán)保目標和評價考核制度,將節(jié)能環(huán)保的目標任務細化分解到班組和個人,簽訂節(jié)能環(huán)保責任書,并嚴格進行考核。
            10、制定節(jié)能環(huán)保、建設獎懲辦法和措施,對公司節(jié)能環(huán)保工作做出突出貢獻的班組和個人,進行表彰獎勵。定期評選節(jié)約型班組、節(jié)約型個人,樹立先進典型,號召公司全體員學習,并給予表彰獎勵。
            環(huán)保節(jié)能是一項長期性的工作,要常抓不懈,持之以恒,才能使節(jié)能環(huán)保制度更加合理,節(jié)能環(huán)保措施更加完善,在上級公司領導的正確領導下,我把公司節(jié)能環(huán)保工作作為一
            環(huán)保的工作總結篇四
            第一部分 企業(yè)基本概況
            xx公司創(chuàng)建于2000年,是市屬骨干流通企業(yè)和重點服務業(yè)企業(yè)之一。xx公司堅持“立誠固本,勵志圖強”的核心理念,走出了一條“一業(yè)為主,多業(yè)并舉”的發(fā)展道路,下設x、x、x、x、x等5個分公司,現有員工 余人,固定資產 億元,年銷售額 億元,經營網點90余處,輻射市區(qū)及周邊10多個縣市區(qū)。先后被授予“全國商業(yè)服務業(yè)先進單位”、“xx省商業(yè)服務業(yè)十佳單位”、“xx市明星服務企業(yè)”等多項榮譽稱號。
            第二部分 節(jié)能環(huán)保工作的開展情況
            當前,能源問題已經成為制約經濟快速發(fā)展的瓶頸,也成為零售企業(yè)經營成本持續(xù)推升的重要因素。零售企業(yè)積極開展節(jié)能環(huán)保工作,是響應國家“創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的重要體現,也是企業(yè)“保增長、促發(fā)展”的重要舉措。濰坊百大高度重視節(jié)能環(huán)保工作,堅持“整體統(tǒng)籌、上下聯動,規(guī)范流程、創(chuàng)新工作,分步實施、力求實效”的指導思想,重點從水、電、暖三個方面推進,不斷淘汰高耗能設備,引入節(jié)能環(huán)保新技術,加大管控力度和流程控制,在節(jié)能管理方面取得了明顯成效。
            一、建立健全組織領導,制定完善各項規(guī)章制度
            針對企業(yè)經營網點較多、較為分散的實際情況,公司在2009年成立了以總經理xx為組長、各分公司經理為副組長、各門店賣區(qū)經理為成員的“節(jié)能管理領導小組”,并聘用xxx
            等具有中級以上專業(yè)職稱的人員擔任專職能源管理員,并以后勤保障部現有技術資源為主體、各分公司綜合部門為補充,建立了上下聯動、協(xié)作有效的組織領導網絡;2009年2月,下發(fā)了《xxxx公司節(jié)能管理制度》,明確了小組各成員、各部門主管的節(jié)能工作職責、目標與要求,實現層層負責、責任到人。部門主管將具體要求落實到每一名員工身上,切實從自身做起,從小事做起,使規(guī)劃和行動統(tǒng)一起來。建立健全節(jié)能環(huán)保工作管理制度,確保各項流程的科學、連貫、有效,組織相關人員定期巡檢各分公司,逐步摸清高耗能點,發(fā)現節(jié)能亮點,做到有的放矢。將節(jié)能環(huán)保工作納入公司《經營管理目標責任書》并提出此項工作在年終考核、職位晉升中所占的比例及獎懲金額;公司財務部設立“節(jié)能環(huán)保工作專項經費”,為相關工作開展提供了保證。
            二、加強節(jié)能基礎管理,確保流程規(guī)范
            2009年以來,結合國家節(jié)能政策,我公司制定并下發(fā)了《xx公司職能部門節(jié)能管理職責》、《xx公司合理用電、節(jié)約用電管理制度》、《外圍店設備管理辦法》,進一步規(guī)范操作流程、確保能效利用率不斷提升。嚴格按照《用能單位計量器具配備和管理通則》的基本要求,配備能源計量器具,從節(jié)能管理小組中選定人員專門負責器具保管及檔案建立。對公司所屬電梯、中央空調、蓄冷系統(tǒng)等主要能耗設備建立檔案,詳細記錄設備名稱、型號、生產廠家、設備功率、能耗等各項指標,方便技術人員隨時查找;每天詳細記錄各電氣設備運行日志,能源消費利用情況建立統(tǒng)計臺帳,獲取真實、完整的能源消費統(tǒng)計數據,為下一步節(jié)能工作的創(chuàng)新突破打下堅實基礎。
            三、加大宣傳力度,提高節(jié)能意識
            利用晨會、公司內部廣播、內部報紙等形式,廣泛宣傳國家節(jié)能環(huán)保政策及公司節(jié)能環(huán)保規(guī)劃措施,始終堅持以推進節(jié)能降耗、提升節(jié)能意識為主題,公司《企業(yè)文化手冊》及《員工手冊》將提倡節(jié)約反對浪費納入其中,人人增強節(jié)支意識,牢固樹立“節(jié)約就是增效”的理念。2011年、2012年連續(xù)兩年開展“節(jié)支降耗專項活動”,加強水電氣管理,下班要關閉電源,杜絕“長流水”、“長明燈”等跑冒滴漏現象,冷暖空調設備適時調節(jié),確保夏季室內溫度不低于26℃,冬季室內溫度不高于20℃。
            四、加大改造力度,穩(wěn)步推進節(jié)能工作
            公司從水、電、暖等方面穩(wěn)步推進,創(chuàng)新工作方式,積極運用節(jié)能環(huán)保新技術、新措施,各項工作取得明顯成效:
            (一)2009年5月至9月,公司投資120萬元淘汰營業(yè)樓使用的1800套電感應鎮(zhèn)流器日光燈,全部更換為電子鎮(zhèn)流器節(jié)能燈,在保證日常經營照明的同時,基礎照明由單平米耗能55.6w降到現在的單平米耗能25w。
            (二)2008年3月,投資30多萬元對公司所屬20多臺自動扶梯控制系統(tǒng)由plc系統(tǒng)更換為變頻控制系統(tǒng),每年可節(jié)電26.7萬度。
            (三)2010年5月,將空調系統(tǒng)進行統(tǒng)一更換,增加了新風、室溫調節(jié)和能量回收系統(tǒng),確保冬季、夏季室內溫度達到標準要求,避免了開窗、開門現象;主機系統(tǒng)采用冰蓄冷系統(tǒng),提高了利用率,每年可節(jié)省40萬度。
            (四)2008年,與濰坊銀達節(jié)能材料有限公司簽訂了《超市照明系統(tǒng)改造合同》,對所有連鎖超市門店3500只照明燈
            帶進行改造,采用了國內先進的納米反光板技術,此項措施每年可節(jié)電66.4萬度。
            (五)2009年10月,將公司集中供暖系統(tǒng)進行改造,更換了換熱器,由原效能降低的浮動盤管式更換為現在的板式換熱器,增加了余熱回收系統(tǒng),通過2個冬季運行比較,每年可節(jié)省供氣費用15萬元。
            (六)加大用水設備的巡檢、維護和保養(yǎng)工作,發(fā)現跑、冒、滴、漏現象及時進行整改;加大技術投入,對中央空調冷卻系統(tǒng)進行改造,增設軟化水系統(tǒng),降低冷水機組冷卻系統(tǒng)的結垢程度,減小終端用水出水量,減少用水流失;陸續(xù)將公司各衛(wèi)生間、洗手間原有用水器具更換為節(jié)水龍頭、排水閥等節(jié)水器具。
            第三部分 2012年公司節(jié)能改造規(guī)劃
            (一)2012年下半年,我公司計劃將節(jié)能照明系統(tǒng)進一步更換為當前最節(jié)能的led照明系統(tǒng),預計此項工作完成后,全公司每年將節(jié)電40—50萬度,基礎照明每平方25w可降至11.2w。
            (二)計劃與合同能源管理公司簽訂協(xié)議,對目前能耗較高的水泵系統(tǒng)進行節(jié)能改造,新上先進的節(jié)電控制器,力爭將水泵系統(tǒng)的能耗降低15%。
            2009年以來,節(jié)能環(huán)保工作持續(xù)、有效的開展,員工的節(jié)能意識不斷增強,公司的節(jié)能成效不斷提升,為我公司創(chuàng)造了良好的效益。在節(jié)能環(huán)保工作的推進過程中,我們結合實際不斷探索,積累了一些寶貴的經驗,也還存在很多不足之處和亟待完善的地方。在今后的工作中,我公司將繼續(xù)按照《零售業(yè)節(jié)能環(huán)保示范工作指導方案》和《零售企業(yè)節(jié)能
            環(huán)保示范企業(yè)認定細則》,不斷完善工作思路,不斷創(chuàng)新工作措施,確保節(jié)能環(huán)保工作更富成效。
            年 月 日
            環(huán)保的工作總結篇五
            今年來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞市政府下達的鎮(zhèn)人民政府年度環(huán)境保護目標責任書,著力開展環(huán)境保護的各項工作,在項目管理、“三同時”制度的監(jiān)督、污染事故及污染糾紛的調處、環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳、生態(tài)創(chuàng)建等方面,取得了一定成績,較好地完成了市政府下達的年度各項工作任務,現總結如下:
            一、強化環(huán)保意識,加強組織領導。我鎮(zhèn)多年來一直堅持“主要負責同志親自抓,分管領導具體抓”的領導體制。并在年初的鎮(zhèn)人代會上明確提出,“發(fā)展經濟,決不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價”。切實地把環(huán)境保護工作擺上了政府的重要議事日程,并充分調動環(huán)保助理的工作積極性,重視發(fā)揮環(huán)保機構的職能作用,年初編報的環(huán)保工作計劃具體、明確。并與環(huán)保重點監(jiān)管單位簽訂了環(huán)保責任狀,每季度組織安委辦、環(huán)保辦等部門進行檢查監(jiān)督,年終進行認真總結,實事求是地書面上報完成情況。
            二、強化項目管理,認真把好環(huán)保第一審批關。今年我鎮(zhèn)新、改、擴建設項目及轉產項目必須填報《建設項目環(huán)境影響申報表》的32家,有污染的項目需要進行環(huán)境影響評價的5家,項目登記,咨詢率達100%,《環(huán)境影響報告書(表)》報批率達100%。
            三、強化“三同時”項目的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行“三同時”制度。今年我鎮(zhèn)根據市局審批有污染的項目,嚴格按照環(huán)境評價的要求,監(jiān)督企業(yè)做到環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用,并協(xié)助企業(yè)做好相關資料,配合市局監(jiān)測驗收5家,保證了“三同時”合格執(zhí)行率達100%。加強對轄區(qū)內企業(yè)的污染治理設施,進行定期、不定期的檢查監(jiān)督,促使企業(yè)健全了制度,治理設施運轉正常,確保了污染源的達標排放。
            四、強化排污收費法規(guī)意識,主動積極協(xié)助市局做好相關企業(yè)排污費的收取工作,讓排污單位自覺履行繳費義務,從而保證了收費任務的完成。其次,能認真、妥善處理本轄區(qū)內的污染事故和污染糾紛。
            1、根據上級精神和事故應急處理的需要,結合本鎮(zhèn)的實際情況制訂了《鎮(zhèn)環(huán)境突發(fā)事件應急預案》,并以鎮(zhèn)人民政府文件下發(fā)到相關單位。
            2、認真排查飲用水源上、下游和居民集中居住的各類化工企業(yè)污染事故隱患,切實加強環(huán)境安全監(jiān)防、嚴防污染事故發(fā)生。
            3、認真妥善處理本轄區(qū)內污染事故和污染糾紛。今年本鎮(zhèn)未發(fā)生重大污染事故和生態(tài)破壞事故。對南天農科化工有限公司、市廣圣米業(yè)有限公司、市澤民鑄造材料廠等幾起污染糾紛,及時進行了積極穩(wěn)妥的調處,化解了矛盾,為保一方平安作出了應有努力。
            五、加強環(huán)保工作的宣傳,強化經常性的環(huán)境監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)采取有線電視游動字幕、宣傳標語、廣播講話、學校主題班會等形式,廣泛宣傳創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)市的目的、意義、措施,著力提高公眾環(huán)境意識和對創(chuàng)建工作的知曉度,在全鎮(zhèn)上下形成人人知曉,人人關心,人人參與的創(chuàng)建氛圍。與此同時,我鎮(zhèn)將環(huán)境監(jiān)管工作,列入全年環(huán)保工作的重中之重。以申報市局審批的《建設項目環(huán)境影響申報(登記)表》、《環(huán)境影響報告表》具體的審批要求為依據,對新、改、擴建建設項目,重在檢查、督促“三同時”的嚴格執(zhí)行。對于一些老企業(yè)的督查重點則是污染治理設施運轉是否正常,是否存在跑、冒、滴、漏,相關防護監(jiān)控措施是否落實到位。并親自與重點監(jiān)管企業(yè)排查分析,有無造成環(huán)境污染的隱患。今年我們配合市局環(huán)境監(jiān)察大隊,對轄區(qū)內的企業(yè)進行日常的監(jiān)督管理,有效地抑制了環(huán)境違法行為,排除了環(huán)境污染隱患。
            六、完成污水處理廠及污水收集管網工程。工程總投資達1200多萬元,建成日處理污水5000噸的污水處理廠及污水收集干管12公里,已正式投入運營,為我鎮(zhèn)建成國家級生態(tài)鎮(zhèn)奠定了堅實基礎。
            七、以創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)為動力,積極組織實施環(huán)境綜合整治。
            1、領導高度重視,積極開展創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)活動。今年,鎮(zhèn)黨委、政府將創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)活動列入年度重要工作,自我加壓,成立了以黨委書記掛帥,常務副鎮(zhèn)長為組長,其他黨政領導分工負責的創(chuàng)建工作領導班子,對照基本條件和考核指標,制訂了具有可操作性的實施方案和詳細的創(chuàng)建計劃,分解落實了創(chuàng)建任務,明確各部門、各企業(yè)的創(chuàng)建責任。
            2、求真務實,扎實開展生態(tài)創(chuàng)建活動
            近年來,鎮(zhèn)始終堅持發(fā)展與環(huán)境并重的理念,堅決落實“環(huán)保優(yōu)先”方針,堅持經濟建設與生態(tài)建設一起推進,以“六清六建”為抓手,大力實施農村環(huán)境綜合整治,改善農村人居生態(tài)環(huán)境;以“綠色產品”為導向,優(yōu)化農村產業(yè)結構、大力發(fā)展生態(tài)農業(yè),努力從源頭上防治環(huán)境污染;以“環(huán)保法”“三同時”制度為基礎將監(jiān)管向前靠,切實做到“事前、事中、事后”全過程兼管到位;以推進新農村建設“十大工程”為動力,強勢推進,全面扎實地把“創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)”的各項工作任務落到實處,使創(chuàng)建活動成為惠及廣大農民群眾的民心工程。生態(tài)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作已通過省級考核。
            (1)大力發(fā)展生態(tài)農業(yè),建立穩(wěn)定、高效、良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。在生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建過程中,鎮(zhèn)堅持做到三結合、三促進:將生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農業(yè)產業(yè)結構調整相結合,促進經濟發(fā)展;將生態(tài)鎮(zhèn)和村鎮(zhèn)建設相結合,促進人民群眾生活水平的提高;將生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農田水利建設相結合,促進對外開放形象的提升。
            (2)、以“五位一體”工作為抓手,強化農村環(huán)境長效管理。通過建立一系列的規(guī)章制度,強勢推進農村環(huán)境綜合整治工作,取得了明顯效果。
            (3)、廣泛開展創(chuàng)建生態(tài)村的活動,目前我鎮(zhèn)已實現生態(tài)村全覆蓋,其中江蘇省生態(tài)村3個、市生態(tài)村13個。
            八、全面完成了生態(tài)市創(chuàng)建工作的各項目標任務及環(huán)委會交辦的其它生態(tài)環(huán)境保護和建設事項。
            近年來,我鎮(zhèn)的環(huán)保工作雖然較好地完成了市政府下達的各項工作任務、取得了一定的成績,但對照全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,對照上級的工作要求,仍有差距。在今后的工作中,我們將進一步解放思想、加強學習、開拓創(chuàng)新、與時俱進,努力實現環(huán)保工作的新跨越。
            環(huán)保的工作總結篇六
            年度節(jié)能環(huán)保目標和責任落實、考核情況,接受地方環(huán)保管理部門檢查、通報、約談、行政處罰通知書及整改落實情況。
            我司通過統(tǒng)一思想,提高認識,加強領導,強化措施,健全制度,完善和落實責任制。為此,我司明確一把手總經理負總責,分管領導具體抓工作體制,制定各項規(guī)章制度,扎實做好我司的節(jié)能環(huán)保工作,節(jié)能環(huán)保工作取得了一定成績,今年我司未發(fā)生環(huán)境污染事故。
            (二)節(jié)能減排指標完成情況(略)
            節(jié)能減排量化指標、剛性指標及萬家企業(yè)節(jié)能量完成情況。節(jié)能減排量化指標及萬家企業(yè)節(jié)能量完成情況以2017年1-10月份數據為基準報送,并預測全年完成情況。待2015年1月報送全年數據時補充報送2014年實際完成情況。
            說明:*cod排放量為全口徑統(tǒng)計值,即包含入管網排放量及非入管網排放量。
            (三)節(jié)能環(huán)保合規(guī)性管理情況
            按照2017年度節(jié)能減排目標責任狀落實現有合規(guī)性問題整改情況,企業(yè)環(huán)評、“三同時”、排污許可證等證照手續(xù)管理情況,履行項目環(huán)保試運行和環(huán)保設施竣工驗收的情況等。
            說明:2016年梳理合規(guī)性問題是指集團公司在2016年下半年組織各單位共同梳理的51項節(jié)能環(huán)保合規(guī)性問題。
            (四)清潔生產審核開展情況(略)
            地方主管部門下達強制性審核要求及企業(yè)清潔生產審核開展情況,清潔生產方案執(zhí)行情況。
            (五)環(huán)境污染隱患治理情況(略)
            企業(yè)主要污染源管理情況,集團、業(yè)務中心各季度環(huán)保大檢查發(fā)現環(huán)保隱患整改情況(如有),企業(yè)環(huán)境污染隱患排查治理機制建立及運行情況,全年發(fā)現環(huán)保隱患數量、完成治理數量及整改率,全年環(huán)保、能源投入。
            (六)環(huán)境污染預警應急預案管理情況(略)
            環(huán)境污染預警應急預案風險評估、預案編制、評審、備案(請注明備案至地方環(huán)保部門名稱)、演練等情況。
            (七)能源審計和淘汰落后產能情況
            開展和落實能源審計情況,企業(yè)需要淘汰落后產能、已淘汰落后產能、正在著手淘汰的落后產能等情況。
            (八)能源管理體系建設和重大的節(jié)能工程實施情況 我司結合各部門實際情況,開展了有特色的活動,組織和引導職工從崗位做起,從自身做起,從點滴做起,積極投身節(jié)能減排活動。不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識,增強節(jié)能減排的自覺性,從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約原材料、節(jié)約辦公用品、節(jié)約公用經費等方面制定切實可行的目標與方案。方案中詳細列出節(jié)能、降耗、減支、增效采取的具體措施和方法及預期要達到的指標和比例。各個環(huán)節(jié)基礎工作做的扎實到位。
            二、節(jié)能環(huán)保工作的主要經驗和問題
            (一)開展年度節(jié)能環(huán)保工作的主要經驗、亮點和取得的成效
            舉例:宣傳貫徹新環(huán)保法、完成年度節(jié)能減排任務、解決環(huán)保合規(guī)性問題、環(huán)保管理創(chuàng)新、工藝設備及技術改造帶來的節(jié)能環(huán)保效益、清潔生產方案實施、節(jié)能環(huán)保宣傳培訓、獲得地方節(jié)能環(huán)保表彰等。
            資源能源控制措施:
            節(jié)電措施的落實:⑴ 每個員工宿舍分別安裝電表,按月統(tǒng)計用電量;⑵ 加工場地、辦公室、宿舍統(tǒng)一安裝節(jié)能燈;⑶ 為避免遺忘關燈,我司規(guī)定值班制度;(3) 下班及時關閉電腦、空調,并切斷電源;(4) 空調溫度冬季≯20℃,夏季≮26℃;(5) 加強檢查,杜絕長明燈、宿舍自炊或使用電熱器具。
            節(jié)水措施的落實:⑴生活、辦公區(qū)分別安裝水表,采用“總表 — 分區(qū)總表 ─ 分區(qū)分表”計量記錄各自用水量;⑵生活、辦公區(qū)采用節(jié)水型龍頭;⑶加強節(jié)水設備日常維修保養(yǎng),杜絕跑、冒、滴、漏現象;(4) 加強宣傳、計量使用。
            (二)當前節(jié)能環(huán)保工作面臨的主要困難
            1、節(jié)能環(huán)保基礎工作薄弱。能源計量、統(tǒng)計等基礎工作不足,能耗和污物排放統(tǒng)計制度不完善,有些統(tǒng)計數據準確性、及時性差,科學統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計指標監(jiān)測體系和考核體系尚未建立,以及經費落實困難,不適應節(jié)能環(huán)保工作的要求。
            2、部分人員的思想認識還不到位,存在等靠等現象,沒有長遠規(guī)劃。
            三、2017年節(jié)能環(huán)保工作計劃
            (一)2017年節(jié)能環(huán)保工作總體目標,年度節(jié)能環(huán)保管理目標。
            1、無重大環(huán)境污染事故
            2、噪音排放量滿足國家標準
            3、空氣中tsp、no2、so2排放量滿足國家
            4、污水中cod、ss、ph、nh3-n、動植物油、bod含量滿足國家要求
            (二)2017年節(jié)能環(huán)保工作計劃
            學習宣傳和貫徹落實新環(huán)保法,確保年度重點工作落實的措施;
            強化合規(guī)性管理,深入推進現有合規(guī)性問題整改,加強新改擴建項目環(huán)評和“三同時”,促進企業(yè)合法依規(guī)生產的具體措施;推動清潔生產審核,實現源頭減排的具體措施; 推進能源管理體系建設,提高能源管理水平的具體措施;