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        公司工會明年計劃(十四篇)

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            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
            公司工會明年計劃篇一
            一、強化學習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓,引導(dǎo)職工不斷增強歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
            二、深入實施送溫暖工程,促進企業(yè)的穩(wěn)定
            穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
            1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
            2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活。
            3、做好低保工作。
            4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓,提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
            三、全面實行民主管理工作
            1、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
            2、強化平等協(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,做到內(nèi)容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。
            四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標
            通過各種喜聞樂見的活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽感和進取精神,增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,以點帶面,推動活動向縱深發(fā)展。
            公司工會明年計劃篇二
            一、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力。
            勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,提高勞動生產(chǎn)率,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。
            一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
            二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
            三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
            四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
            五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風尚,激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
            六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平。
            二、進一步加強班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。
            班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設(shè)模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
            三、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
            在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質(zhì),是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。xx年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
            四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
            xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權(quán),深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
            五、認真落實工會*觀,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
            一是一如既往關(guān)注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
            六、“巾幗建工展風姿”,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
            一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
            七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
            勞動保護監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行*職責,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。
            八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。
            優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
            公司工會明年計劃篇三
            一、總體工作思路
            ××年工會工作總體思路和要求是:深入學習黨的××屆×中全會精神和集團公司黨群工作會議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實履行工會的各項職能,努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心?平安”活動,為全面完成承包集團公司的各項指標任務(wù)和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。
            二、工作目標
            ××年工會工作目標是:兩個確保,一個爭創(chuàng)。
            兩個確保:確保實現(xiàn)“××省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。
            一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進單位”。
            三、工作措施
            具體工作措施是:圍繞一個中心,突出一個主題,強化四個建設(shè)。
            圍繞一個中心:就是要圍繞公司中心工作,團結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
            突出一個主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
            強化四個建設(shè):就是強化民主管理機制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。
            四、××年重點工作
            (一)抓好職工的政治理論學習和教育
            1、按照市總工會、××電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求,深入學習貫徹黨的××屆六中全會、公司×屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,認真學習領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,緊密結(jié)合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。
            2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學習貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,認真開展“××供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作,通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,大力宣傳勞動模范的先進事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
            (二)進一步強化民主管理機制建設(shè)
            3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂、維護職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。
            4、進一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,及時做好職工代表競選工作,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。
            5、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實,加強對職工代表有針對性地教育培訓,要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會條例》的學習貫徹,年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓班,強化職工代表的責任意識,不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
            6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上,積極探索職代會實現(xiàn)形式,健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質(zhì)量,更好地表達職工的呼聲和意愿。
            7、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動,定期開展職工滿意度民主測評活動,促進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實。
            8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強勞動關(guān)系協(xié)商機制,建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機制,化解矛盾,維護職工隊伍的穩(wěn)定。
            9、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實施辦法》的落實,健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強對重點單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求,推進廠務(wù)公開工作的標準化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。
            (三)大力開展多種形式的勞動競賽活動
            10、按照科學發(fā)展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平,夯實建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細化管理競賽”活動,切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會,對競賽活動作出全面部署,年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會,年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰。
            11、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動,推進“變電運行精細化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動,推廣已獲得××電力220千伏“標桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法,充實競賽內(nèi)容,抓好監(jiān)督落實,不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平,爭取更多的變電站進入××電力紅旗變電站行列。
            12、在全市供電系統(tǒng)開展公司工會工作計劃第二屆“真誠服務(wù),崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動,通過多種有效的競賽形式,在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。
            13、深入開展以“提高質(zhì)量、增進效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構(gòu)和規(guī)章制度,完善活動操作、建議評審、推廣應(yīng)用、效果評價及表彰獎勵等機制。
            14、進一步提高安全生產(chǎn)重要性的認識,認真開展勞動保護監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
            (四)進一步強化職工素質(zhì)工程建設(shè)
            15、深入開展職工素質(zhì)工程,認真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法,組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動,引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,努力培育“四有”職工隊伍。
            16、以爭創(chuàng)“學習型企業(yè)”、爭當“知識型職工”為載體,深入推進“雙無班組”建設(shè),與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動,營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。
            17、強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評選”活動,讓每一個崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺,教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學習、終身學習、追求創(chuàng)新、提高素質(zhì)。
            18、深入開展爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當“巾幗建功標兵”活動。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊伍中的先進典型,不斷增強女職工的學習能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,依法維護好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。
            (五)深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”
            19、結(jié)合實際,采取行之有效的措施,建立健全困難職工檔案,做到底數(shù)清、情況明,深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動,盡力解決好職工生活實際困難,讓廣大職工切實體會到公司黨委、工會組織的真情關(guān)愛。
            20、按照公司黨委的部署和要求,深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖、獻愛心活動,樹立企業(yè)良好的社會形象。
            21、積極協(xié)助有關(guān)部門,切實做好主輔分離、主多分開、“四定”(定員、定編、定崗、定薪)中職工隊伍的穩(wěn)定工作,完善處理群體事件、突發(fā)事件的工作預(yù)案,維護企業(yè)和隊伍的穩(wěn)定。
            22、以“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心、平安、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)公司工會工作計劃第五屆田徑運動會等群眾性、普及性強的文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。
            23、認真組織開展好“安康杯”競賽活動,強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動,提高職工隊伍的整體素質(zhì),推動企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展。
            (六)進一步強化工會自身能力建設(shè)
            24、不斷強化工會的各項職能,進一步加強工會工作機制的創(chuàng)新實踐和探索,不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力,限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
            25、在認真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,準確地把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律,努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。
            26、按照建立學習型工會組織的要求,著力培養(yǎng)工會干部的五種能力:學習能力、合作能力、凝聚能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓班,通過多種形式,加強工會干部對政治理論、市場經(jīng)濟、工會專業(yè)、法律等知識的學習,培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識精、創(chuàng)新能力強的復(fù)合型工會干部隊伍。
            27、全面貫徹落實《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》,健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細則》,定期進行考核和評比,及時對各基層先進工會和優(yōu)秀工會工作者進行表彰獎勵,促進工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮。
            28、進一步強化大局意識、服務(wù)意識、責任意識,深入基層,調(diào)查研究。做到情況在基層了解,感情在基層融合,措施在基層落實,問題在基層解決,使工會工作更加貼近基層、貼近實際、貼近職工群眾。
            29、加強工會工作的精細化管理、標準化建設(shè),努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展,以新的作風樹立工會新的形象,以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面。
            30、加強工會信息交流和宣傳工作。選好工運理論研究課題,結(jié)合實際開展理論研究和創(chuàng)新實踐工作,嚴格執(zhí)行重大信息上報制度,抓好信息交流工作,搞好內(nèi)外部的宣傳和報道。
            四、檢查考核
            1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作,均按經(jīng)濟責任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤。
            2、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作,經(jīng)過日??己?,其工作質(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費實行考核兌現(xiàn)。
            3、凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應(yīng)完成的工作,均與工會工作和日??己藪煦^,并作為工會工作各類先進集體的評選依據(jù)。
            公司工會明年計劃篇四
            一、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力。
            勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,提高勞動生產(chǎn)率,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。
            一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
            二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,最大限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
            三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
            四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
            五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風尚,激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
            六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平。
            二、進一步加強班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。
            班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設(shè)模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
            三、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
            在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質(zhì),是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。20__年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗。
            公司工會明年計劃篇五
            一、學習貫徹落實會議精神的基本情況
            學習采用集中學習帶動個人自學、局機關(guān)學習引領(lǐng)全行業(yè)學習的方式,統(tǒng)籌安排階段性目標、學習要求和步驟,分三步用一個月時間完成。
            (一)深入發(fā)動,全面部署。7月18日,四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會,局黨委書記倪榮鳴傳達了全國保險業(yè)“”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議主要精神,全體監(jiān)管干部原汁原味地學習了吳定富主席在兩個會議上的重要講話。會議全面動員部署了學習貫徹工作,局黨委提出,要通過深入學習和深刻領(lǐng)會全國保險業(yè)“”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議精神,全面回顧總結(jié)“”期間保險業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗教訓,正確認識保險發(fā)展的新形勢,進一步增強大局意識、憂患意識和責任意識,統(tǒng)一思想,凝聚力量,主動有為地推進四川保險業(yè)又好又快發(fā)展。通過學習,全局干部職工一致認識到,吳定富主席在全國保險業(yè)“”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議上的講話,既高屋建瓴又切合實際,既包含全面又突出重點,是保險業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進保險業(yè)“”時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動指南。為確保這次學習活動各項任務(wù)圓滿完成,我局黨委提出了三點要求。
            第一,高度重視,帶頭學習。一方面,要求局機關(guān)各處室負責人切實擔負第一責任,帶頭學習、帶頭發(fā)言、帶頭檢查、帶頭撰寫學習體會、帶頭落實整改措施,用自己的表率作用推動本部門的學習。另一方面,要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學習熱潮,公司主要負責人要認真組織本公司、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學習討論,把講話精神傳達到每個職工。
            第二,結(jié)合實踐,增強效果。吳定富主席的講話內(nèi)容十分豐富,在保險業(yè)“”規(guī)劃工作會議上的講話科學、全面地回顧了“”時期保險工作取得成績和體會,深入分析了“”時期保險業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟形勢和發(fā)展機遇,提出了“”時期保險業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)以及落實好保險業(yè)“”規(guī)劃的總體要求和重點工作。在半年保險監(jiān)管工作會議上的講話回顧總結(jié)了今年上半年保險市場運行情況和監(jiān)管工作情況,提出了當前保險業(yè)值得關(guān)注的問題,明確提出了xx年下半年保險監(jiān)管的指導(dǎo)思想和工作重點。吳定富主席的兩個重要講話站得高、看得準,分析切合保險業(yè)客觀實際,部署工作抓住了根本問題和關(guān)鍵領(lǐng)域。局機關(guān)全體監(jiān)管干部要緊密結(jié)合工作實踐,把貫徹落實兩個會議精神與學政治理論、學*-黨史相結(jié)合;與推動實現(xiàn)保險業(yè)“”時期的目標任務(wù)相結(jié)合;與貫徹年初保險業(yè)情況通報會和監(jiān)管工作會議精神相結(jié)合;與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與加強干部隊伍建設(shè)相結(jié)合;與貫徹落實“五項責任制”,完善我局制度建設(shè)相結(jié)合,認真查找監(jiān)管工作中存在的差距,對內(nèi)夯實機關(guān)管理基礎(chǔ),對外加強和改進保險監(jiān)管。對照定富主席講話中指出的保險業(yè)發(fā)展中的突出問題,摘選出各處室分管領(lǐng)域的問題,思考解決辦法和改進措施,體現(xiàn)到下一步實際工作中,用集中學習的實效推動兩個會議精神的落實,推動轄區(qū)保險業(yè)又好又快發(fā)展。
            第三,統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實。對“”時期的保險工作和今年下半年的保險監(jiān)管工作,吳定富主席作出了指導(dǎo)性、針對性和操作性都很強的安排部署。當前,轄區(qū)保險業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、防風險”的工作任務(wù)還很重,需要解決的實際問題還很多,局機關(guān)和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學習與做好工作結(jié)合起來,把學習貫徹兩個會議精神落實到工作的各個層面、每個環(huán)節(jié),統(tǒng)籌兼顧,重在落實,全面完成全年工作任務(wù)。為了把兩個會議精神貫徹到全行業(yè)各保險機構(gòu),我局分產(chǎn)險、壽險和中介分別召開專門會議傳達兩個會議精神,并提出了貫徹落實工作要求。
            (二)學習講話,交流討論。在每名監(jiān)管干部個人自學吳定富主席講話的基礎(chǔ)上,7月20日,以各處室為單位開展了深入學習討論活動。大家結(jié)合崗位實際,結(jié)合各自工作職責,認真分析了當前轄區(qū)保險市場出現(xiàn)的新情況、新問題,并圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、防風險”的工作目標,談監(jiān)管工作的主要任務(wù),加強和改進監(jiān)管工作的措施和途徑,明確了xx年下半年的監(jiān)管工作要點。
            (三)組織深入學習,撰寫心得體會。7月21日到8月17日,以處室為單位,每周開展一次集中學習討論,輔以個人自學,充分利用簡報、宣傳板報、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用,營造良好的學習氛圍。各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實際,通過交流發(fā)言、撰寫心得體會等形式深入領(lǐng)會兩個會議精神,明確今后工作方向。集中學習結(jié)束后,各處室將學習情況及時報局黨委并進行階段性總結(jié)。
            二、學習的初步體會
            在保監(jiān)會黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,四川保監(jiān)局全體干部員工認真按照學習全國保險業(yè)“”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議活動的總體目標、基本原則和方法步驟,堅持高起點開局、高標準要求、高質(zhì)量學習,初步達到了學有所思、思有所獲的學習效果。
            (一)進一步堅定了做好監(jiān)管工作的信心和決心。吳定富主席指出,面對復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢,全行業(yè)堅持以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,實現(xiàn)了保險業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展、風險防范取得明顯成效、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化、經(jīng)營效益持續(xù)向好發(fā)展的良好局面,形勢比年初預(yù)期的要好。在保監(jiān)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,轄區(qū)保險業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)運行、鞏固調(diào)整、向好發(fā)展的良好態(tài)勢。實踐證明,保監(jiān)會年初提出的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、防風險”的指導(dǎo)方針和各項政策措施完全符合保險業(yè)實際。通過這次學習,我們進一步堅定了做好監(jiān)管工作,推動轄區(qū)保險業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的信心和決心。
            (二)進一步認清了面臨的形勢和問題。吳定富主席強調(diào),當前保險業(yè)發(fā)展面臨幾個特別值得關(guān)注的問題,既是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調(diào)整的不確定性影響的結(jié)果,也是行業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾的反映。我們在認真學習吳定富主席對全行業(yè)面臨形勢的深刻分析以后,正確認識到全行業(yè)面臨的復(fù)雜形勢和重點問題,有助于轄區(qū)保險業(yè)始終保持審慎的態(tài)度,立足當前,著眼長遠,在應(yīng)對危機中提高保險業(yè)的核心競爭力和服務(wù)經(jīng)濟社會的能力。
            (三)進一步明確了努力的方向和工作的重點。吳定富主席要求全行業(yè)要抓住“”重大戰(zhàn)略機遇期,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求監(jiān)管機構(gòu)要深入落實科學發(fā)展觀,堅持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、防風險”,切實推進科學監(jiān)管、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管,引導(dǎo)和促進全行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。按照吳定富主席的講話要求,下半年,轄區(qū)保險業(yè)將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照年初的部署,繼續(xù)堅持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、防風險”,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),防范化解保險風險;推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;加強重點領(lǐng)域,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。四川保監(jiān)局將以兩個會議重要精神為指引,引導(dǎo)轄區(qū)保險業(yè)再鼓干勁、再添措施、再求突破,鞏固和發(fā)展當前的良好勢頭,力爭交出一份全年工作的滿意答卷,為保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻。
            公司工會明年計劃篇六
            一、深入開展建功立業(yè)競賽,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高
            企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
            ⒈強化學習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
            二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓,引導(dǎo)職工不斷增強歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
            ⒉強化競爭機制,卓有成效的開展競賽活動。
            今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標,結(jié)合公司的實際,選準切入點,強化競賽機制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和組織職工開展”“勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實效。
            二、深入實施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟,促進企業(yè)的穩(wěn)定
            穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
            ⒈堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
            ⒉堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。
            ⒊做好低保工作。
            ⒋認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。
            ⒌抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓,提供信息促進家庭經(jīng)濟的`發(fā)展。
            ⒍做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。
            三、抓好職代會達標升級活動,促進民主管理工作再上新臺階
            ⒈堅持完善職代會制度,充分發(fā)揮職代會的作用。
            ⒉堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度,認真搞好廠(場)務(wù)公開。
            ⒊認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
            ⒋抓好職工代表的培訓。
            ⒌強化平等協(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
            平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。
            四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標,積極組織開展各項活動,增強工會組織的凝聚力和向心力。
            ⒈繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,在二三年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,二四年,將此項活動繼續(xù)深入開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結(jié)表彰會,以點帶面,推動活動向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。
            公司工會明年計劃篇七
            20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照公司經(jīng)營和工會工作重點的要求,堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,以發(fā)展為第一要務(wù),動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去,并通過關(guān)心職工生活,熱心為職工排憂解難,努力為員工做好事、辦實事。結(jié)合公司實際,工會認真履行各項職能,積極開展了有關(guān)工作。現(xiàn)作總結(jié)如下:
            一、開展學習培訓工作,提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
            會同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識培訓講座。加強了公司、酒店、物業(yè)員工隊伍建設(shè),提高了員工的消防意識和操作規(guī)范。
            二、增強服務(wù)意識,為員工辦實事、辦好事。
            一是工會在日常工作中注意認真聽取員工在工作、學習、生活方面的意見和要求,并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。
            二是做好員工的慰問工作,表達工會組織的一份關(guān)愛之情。諸如對季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日,送去公司的關(guān)懷和感謝。
            三是關(guān)心員工生活,一方面切實做好一年一度的員工體檢工作,另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天,保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿,宿舍樓內(nèi)提供熱水,并設(shè)置有有線電視、空調(diào),讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨。
            三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動,豐富員工生活,愉悅員工身心。
            一是在日常工作閑暇,開放活動室,讓員工打乒乓球,讓員工勞逸結(jié)合。
            二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽,雖然沒有取得較好的成績,但比出了水平,賽出了風格。充分體現(xiàn)了相互了解、增進友誼的優(yōu)良傳統(tǒng)。
            三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動。
            通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情,也感受了西安濃重的文化積淀,大大豐富了員工的知識素養(yǎng),并愉悅了員工身心。
            四、積極組織員工獻愛心活動,體現(xiàn)工會的社會責任感。
            在512汶川大地震發(fā)生后,積極響應(yīng)上級的號召,組織員工獻愛心,雖然數(shù)目不大,但在為災(zāi)區(qū)獻愛心、送溫暖的同時,也大大提升了員工的社會責任感和集體榮譽感。
            總之,工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。雖然我們做了一些工作,但存在不少不足:1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強;3、組織的活動有待進一步多元化。
            我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,學習先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,進一步調(diào)動員工的積極性,并通過注重員工利益,做好員工與企業(yè)間的粘合劑,不斷提高經(jīng)濟效益,為推動公司經(jīng)營發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
            最后借此機會向大家拜個早年,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事如意。
            謝謝!
            公司工會明年計劃篇八
            一、加強政治理論學習,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作
            1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳、貫徹“三個代表”,黨的xx屆四中、五中全會精神以及全總xx屆會議精神。
            2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實進取、貫徹落實的氛圍,體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,怎么做”的學習和討論,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。
            二、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作
            1、加強勞動保護,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責正常開展工作,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學習,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量。
            2、以220kv站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。
            3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,工會干部蹲點,加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè),從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。
            三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督
            1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式
            (1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。
            (2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。
            2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項,先經(jīng)職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。
            3、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,使之進一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。
            4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,及時將公司今年的一些重大事項,重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,在司務(wù)公開欄公開,接受員工監(jiān)督。
            四、以人為本,全面提升員工素質(zhì)
            1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點,再逐步推廣,將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。
            2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,加大對勞模和先進人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。
            公司工會明年計劃篇九
            (一)重上級場,抓考核,強規(guī)范,提升營銷服務(wù)水平
            1、重點關(guān)注上級場需求變化,提前做好預(yù)測和應(yīng)對,指導(dǎo)好客戶經(jīng)營,高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài)。
            2、改進考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標準化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項工作落實到位,推進營銷工作上水平。
            3、加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學習培訓,強化部門人員責任意識,杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營,提高異常品牌、異??蛻舻谋O(jiān)控力度,確保上級場進行規(guī)范。
            4、加快客戶培訓進度,力爭完成年度培訓目標。
            (二)抓培訓、強能力、嚴監(jiān)管,提升紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平
            1、加強人員培訓。積極組織紀檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),定期開展各項培訓學習活動,使紀檢及內(nèi)管人員進一步熟悉業(yè)務(wù)流程,掌握工作內(nèi)容,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議,組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓,不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。
            2、強化重點部位監(jiān)管。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,開展專項檢查工作,確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。
            3、加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時制定方案,深入調(diào)查,深挖案源,及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理相關(guān)責任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。
            (三)規(guī)范制度,細化考核,加強基礎(chǔ),提升綜合管理水平
            1、加強制度建設(shè)。對于上級公司制定的各項制度,逐類逐項梳理,要結(jié)合實際予以執(zhí)行,對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理,抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,并歸類整理制度資料,對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習,讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅持制度面前人人平等的原則,對事不對人,用制度約束和規(guī)范員工行為,推進企業(yè)規(guī)范化管理水平。
            2、加強績效考核工作。繼續(xù)完善績效考核工作,堅持主管領(lǐng)導(dǎo)負責,綜合辦牽頭,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,使考評工作為促進工作服務(wù),切實加強二、三級考核工作,兩級都要抓,兩級都要硬,切實提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對月度考核的準備工作,制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責制度,力爭達到爭先進位的工作目的。
            3、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè),加快資金的申請工作,力爭最快、足額申請到預(yù)算資金,并要積極配合招標工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實負責,按照整頓規(guī)范工作各項要求,做好工程建設(shè)的各項準備工作。在工程施工中,選派專人負責工程的監(jiān)管工作,做到嚴格規(guī)范,保證工程質(zhì)量,做好驗收和工程的審計工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程。
            4、抓安全穩(wěn)定。加強企業(yè)人、才、物的安全,牢固樹立安全意識,繼續(xù)深入開展安全行培訓和安全文化建設(shè)活動,強化隱患排查和整改工作,實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,健全機制,落實職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人的責任,早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),保持和諧穩(wěn)定,風氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,若在我城范圍內(nèi)要及時介入,第一時間反應(yīng),消除負面影響,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境。
            公司工會明年計劃篇十
            一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
            1、通過職代會等多種__管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實。
            2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
            3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。
            4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
            5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
            1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)
            2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。
            二、把企業(yè)__管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入
            1、要總結(jié)開展__管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制。
            2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級工會開展__管理、車間企務(wù)公開工作。
            三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的'動力
            1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。
            2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
            3、切實關(guān)心職工生活。
            4、認真組織好“一日捐”活動。
            5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進行。
            四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
            1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
            2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
            3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
            五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容
            1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會精神上來。
            2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
            3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
            4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
            5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。
            6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
            7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
            8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
            2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
            工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,對處理不當?shù)?,工會有?quán)要求重新處理,必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應(yīng)當支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認真履行勞動合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。
            3、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)
            眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育,組織職工學習科學文化知識,開展職業(yè)技術(shù)培訓和崗位培訓,組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,活躍職工的文化生活,推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。
            4、關(guān)愛員工
            為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作,給員工一個家的感覺,有助于提高員工對公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。
            工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護職工的具體利益,而且作為公司的一個組成部門,有責任調(diào)動職工的積極性和責任感,為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言之,工會組織的目的就是:維護職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。
            三、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案
            1、工會經(jīng)費,是指工會依法取得并開展正?;顒铀璧馁M用。按《中華人民共和國工會法》,工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護,任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費,比例按照地區(qū)工會要求進行返還)。
            2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
            目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會會員應(yīng)交納的會費采取崗位定額管理辦法,會員每月應(yīng)交納的定額如下:
            1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項目):10元/月
            公司工會明年計劃篇十一
            一、成立__公司工會時間表
            20__年2月-3月,成立__公司工會,在地區(qū)工會進行注冊,并掛牌運行。
            二、成立工會職能
            (一)工會在公司發(fā)展中的作用
            私營公司建立工會組織,這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益至關(guān)重要。
            1、有效合理的溝通渠道
            溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,為了維護自身的利益,員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個組織對員工的提議進行收集和整理,這個組織就是工會。
            2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
            工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法
            律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,對處理不當?shù)?,工會有?quán)要
            求重新處理,必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應(yīng)當支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認真履行勞動合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。
            3、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)
            眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育,組織職工學習科學文化知識,開展職業(yè)技術(shù)培訓和崗位培訓,組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,活躍職工的文化生活,推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。
            4、關(guān)愛員工
            為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作,給員工一個家的感覺,有助于提高員工對公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。
            工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護職工的具體利益,而且作為公司的一個組成部門,有責任調(diào)動職工的積極性和責任感,為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言
            之,工會組織的目的就是:維護職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展
            三、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案
            1、工會經(jīng)費,是指工會依法取得并開展正?;顒铀璧馁M用。按《中華人民共和國工會法》,工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護,任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費,比例按照地區(qū)工會要求進行返還)。
            2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
            目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會會員應(yīng)交納的會費采取崗位定額管理辦法,會員每月應(yīng)交納的定額如下:
            1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項目):10 元/月
            2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項目):8元/月
            3、一般職工: 5 元/月
            4、 特殊人員可免交會費(如:家庭貧困、離退休人員等)
            四、工會經(jīng)費使用建議實施方案
            1、根據(jù)公司實際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,活動實施方案包括:1、賽成本,降消耗;2、賽產(chǎn)量,奪第一;3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全,零事故;5、賽紀律,爭先鋒;6、賽精神,比貢獻等為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
            2、對于為企業(yè)做出貢獻、民族團結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等
            可舉辦送溫暖系列活動,對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
            3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
            4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行,對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。
            六、工會成立20__年工作初步思路措施
            在成立__公司工會后,工會應(yīng)在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領(lǐng)先、率先”意識,找準工作的著力點和
            突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是:
            1、加強職工干部思想學習,企業(yè)文化的深度學習,加強職工干部的企業(yè)文化認同感教育;
            2、組織學習好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;
            3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動,做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;
            4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對困難制定解決方案;
            5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;
            6、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題。
            公司工會明年計劃篇十二
            20__年我校工會工作總的指導(dǎo)思想和總體思路是:以理論和黨的xx大精神、工會十四大精神為指導(dǎo),按照重要思想,抓住貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和修改后的《工會法》的契機,緊緊圍繞“三個最大限度”的目標,進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制、維護保障合同制、教師隊伍思想道德建設(shè)機制,不斷推進工會工作,真正把廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好,為創(chuàng)建江蘇省教育基本現(xiàn)代化市作出我校工會應(yīng)有的貢獻。
            一、加強學習,努力提高工會干部的理論、政策水平。
            (一)進一步學好,貫徹好修改后的《工會法》
            修改后的《工會法》,適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,適應(yīng)了我國經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系的變化,進一步明確了新時期我國工人階級和工會組織在國家政治、經(jīng)濟和社會生活中的地位,并就工會的性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)利、義務(wù)、活動準則和組織原則等重大問題作出了明確規(guī)定,以法律的形式體現(xiàn)了黨的基本路線和全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針?!豆ā访鞔_了維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責,指明了兩個主要維護手段;對保護職工參加和組織工會的權(quán)利作出了相應(yīng)的法律規(guī)定;加大了工會干部的保護力度;進一步明確了工會參與國家和社會事務(wù)管理的職權(quán)和途徑;加強了對工會經(jīng)費和財產(chǎn)的法律保護,規(guī)定了違反《工會法》的法律責任?!豆ā返呢瀼貙嵤?,對進一步加強黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),密切黨與職工群眾的聯(lián)系,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,在解放和發(fā)展生產(chǎn)力中發(fā)揮工人階級的主力軍作用,推進工會改革和建設(shè),都具有十分重要的意義。
            (二)工會十四大要求,要以改革的精神加強工會自身建設(shè),努力把工會建設(shè)成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、實踐重要思想、服務(wù)工作大局、切實履行職責、職工群眾信賴的工人階級群眾組織。實現(xiàn)這個目標,工會干部首先要強化政治意識,堅定理想信念,同黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致,始終保持堅定正確的政治方向,緊緊圍繞黨和國家工作大局開展工會工作。要強化責任意識,進一步認清肩負的歷史責任,增強做好工會工作的光榮感、責任感和使命感,以對黨、對人民、對職工高度負責的態(tài)度,講政治、講大局、講團結(jié)、講奉獻,出色完成各項任務(wù);要樹立強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感和敬業(yè)精神,勤于學習,刻苦鉆研,不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力。要強化創(chuàng)新意識,始終保持昂揚向上、與時俱進的精神狀態(tài),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,善于總結(jié)工會工作的實踐經(jīng)驗,在創(chuàng)新中推動實踐,在實踐中堅持創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作。要強化群眾意識,牢固樹立群眾觀念,牢記“兩個務(wù)必”,時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上,把他們關(guān)注的難點和熱點問題作為工會工作的重點。傾聽職工群眾的呼聲與要求,心系職工群眾的安危與冷暖,敢于說真話、報實情,更好地服務(wù)教職工。
            二、實踐,履行維護職能
            (一)切實履行維護職能首要的是繼續(xù)推進依靠方針的落實。
            全心全意依靠教職工辦學這是教育工會工作的主線。黨的依靠方針落實得好,維護教職工合法權(quán)益才有根本保證。要想方設(shè)法解決好履行基本職責各個環(huán)節(jié)的實際問題,在政治上,要確保教職工在學校、行政民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力,堅決維護教職工的主人翁地位;在制度上,要進一步鞏固教代會制度,提高教代會質(zhì)量,落實教代會職權(quán),在素質(zhì)上,要用正確的理論武裝廣大教職工,不斷提高自身素質(zhì),更新教育觀念,以適應(yīng)教育信息化和基礎(chǔ)教育改革帶來的新的挑戰(zhàn);在權(quán)益上,主要在學校人事制度、分配制度改革中依法調(diào)整勞動關(guān)系,堅決維護教職工的經(jīng)濟利益,切實保障教職工的民主權(quán)利,不斷滿足教職工的經(jīng)濟文化需求,才能使履行維護職能落到實處。
            (二)切實履行維護職能,重要的是認識的深化和措施的扎實。
            _同志指出:工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶、肩負著維護職工群眾合法權(quán)益的基本職責?!肮袑嵚男泻镁S護職能,是堅持黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn),是實踐的具體要求,也是取信于民、擴大黨的群眾基礎(chǔ)和影響力的具體體現(xiàn)”。
            要創(chuàng)造性地履行維護職能,在今后的工作實踐中必須解決的三個關(guān)系:一是維護全國人民總體利益的同時,更好的代表和維護教職工的具體利益。二是既要維護教職工的經(jīng)濟利益,又要維護教職工當家作主的政治權(quán)益和精神文化利益。三是要在維護教職工權(quán)益同時,引導(dǎo)和幫助教職工不斷提高思想道德和科學理論文化素質(zhì)。
            (三)切實履行維護職能,關(guān)鍵的是要有一支堅強的工會干部隊伍。
            工會要努力實踐,履行維護職能,任務(wù)艱苦而繁重,除了建立一套保障機制外,還必須要有堅強的工會干部貫徹落實。所以我們將按照重要思想,不斷加強工會干部隊伍的建設(shè),提高工會干部的政治水平、思想水平和工作水平。要以思想政治建設(shè)為重點,不斷加強思想、組織和作用建設(shè)。要增強民主集中制的觀念,在履行維護職能的各項重要工作中,不斷提高民主決策、科學決策的水平。要切實加強作用建設(shè),改進不合時宜的工作方式,帶著對教職工群眾的濃厚感情,傾聽他們的意愿和要求,求真務(wù)實,講究實效,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為教育工會的發(fā)展,為黨和人民的事業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻。
            三、積極推進教育現(xiàn)代化,努力建設(shè)好素質(zhì)教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊伍。
            (一)加強和改善思想政治工作,貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》,努力提高教職工的思想政治素質(zhì)和道德素質(zhì)。工會要以高度的政治敏銳性和政治責任感,充分認識新形勢下做好教職工的思想政治工作的重要性和緊迫性,緊密結(jié)合工會工作實際,發(fā)揮優(yōu)勢,找準切入點,提高思想政治實效。
            充分發(fā)揮工會是群眾組織的優(yōu)勢,進一步抓好教工之家等工作陣地建設(shè),在弘揚主旋律、暢通主渠道,占領(lǐng)主陣地等方面更好地發(fā)揮其作用。
            (二)繼續(xù)深入貫徹“內(nèi)強教育素養(yǎng),外樹師表形象”主題的現(xiàn)代化“師表工程”力爭在:“展師德風采、創(chuàng)優(yōu)秀群體,樹教育新風”主題教育活動中求新發(fā)展。
            要提高教職工實施素質(zhì)教育的能力和水平。要配合黨政、引導(dǎo)和幫助教職工轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念。把科學的教育思想和理想的教育模式變?yōu)榫唧w的教育規(guī)律,正確處理好素質(zhì)教育與現(xiàn)代化教育,素質(zhì)教育與發(fā)展學生的特長等之間的關(guān)系,科學地實施素質(zhì)教育。
            工會領(lǐng)導(dǎo)工作在從根本上維護教職工權(quán)益的高度上,促進教職工整體素質(zhì)的提高和競爭能力的增強。切實將工會工作滲透到教育教學領(lǐng)域。繼續(xù)開展“青藍工程”、“師徒結(jié)對”等傳幫帶活動。注重關(guān)心青年教師的工作、學習和生活狀況努力幫助解決存在的實際問題,培養(yǎng)和樹立優(yōu)秀青年教師典型,大力宣傳他們的先進事跡。
            (三)充分發(fā)揮教職工的文化知識和科技優(yōu)勢,為社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。促進教職工在參加經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的實踐中提高政治思想素質(zhì),增強知識才干。
            要繼續(xù)廣泛深入開展“社會尊師、重教,教師回報社會”的活動。特別在“五·一”、“十·一”黃金周的日子里引導(dǎo)教師以良好的師德形象為社會服務(wù),以智力和科技優(yōu)勢為周莊鎮(zhèn)的旅游經(jīng)濟服務(wù)。
            新的一年賦予了我們工會新的使命和責任,教育工會肩負的任務(wù)是重大而艱巨的。讓我們在重要思想指導(dǎo)下,團結(jié)拼搏,開拓進取,為深化我校教育改革、全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育的新一輪發(fā)展作出我們工會應(yīng)有的貢獻。
            公司工會明年計劃篇十三
            20__年,在黨委的正確指導(dǎo)下,按照“以建筑安裝為主導(dǎo),房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,立足全國市場,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,工會工作將以全新的姿態(tài),用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè),有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:
            一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
            1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實。
            2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
            3、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗。
            4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。
            5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
            1)通過每周例會和班組學習提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓,給員工搭建平臺,提高崗位技能素質(zhì)。
            二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。
            1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制。
            2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。
            三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。
            1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。
            2、切實關(guān)心職工生活,聯(lián)合街道辦事處和居委會,結(jié)合國家的相關(guān)政策,真正切切的為員工多辦實事,解決困難,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實情況,統(tǒng)計詳實。
            3、組織開展“愛心一日捐”活動,幫助患重病急需幫助的員工。
            4、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)各項任務(wù)指標的順利進行。
            四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
            1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
            2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作,年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,弘揚員工中的閃光點;結(jié)合建市20周年的慶典,組織“我與廊坊、中太”的征文活動,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
            3、抓好三大載體,努力加強和改進員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學習,把教育和培育落到實處,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用。
            五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
            1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
            2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
            3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè)。
            4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。
            5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
            6、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓班。
            7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,參加省、市的一些比賽,陶冶情操。即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。
            8、加強女職工的自我保護意識,引導(dǎo)女職工自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,組織技能培訓班,增強女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個自強不息,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請市里的醫(yī)學教授,下基層開展相關(guān)的知識講座。
            20__年,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)精神,凝心聚力,攻堅克難,真抓實干、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻一份力量。
            2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項目):8元/月
            3、一般職工:5元/月
            4、特殊人員可免交會費(如:家庭貧困、離退休人員等)
            四、工會經(jīng)費使用建議實施方案
            1、根據(jù)公司實際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,活動實施方案包括:
            1、賽成本,降消耗;
            2、賽產(chǎn)量,奪第一;
            3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);
            4、賽安全,零事故;
            5、賽紀律,爭先鋒;
            6、賽精神,比貢獻等為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。
            2、對于為企業(yè)做出貢獻、民族團結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動,對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
            3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
            4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行,對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。
            五、工會成立20__年工作初步思路措施
            在成立__公司工會后,工會應(yīng)在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領(lǐng)先、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是:
            1、加強職工干部思想學習,企業(yè)文化的深度學習,加強職工干部的企業(yè)文化認同感教育;
            2、組織學習好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;
            3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動,做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;
            4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對困難制定解決方案;
            5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;
            6、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題。
            公司工會明年計劃篇十四
            一、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力。
            勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,提高勞動生產(chǎn)率,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。
            一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
            二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
            三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
            四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
            五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風尚,激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
            六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平。
            二、進一步加強班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。
            班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設(shè)模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
            三、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
            在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質(zhì),是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。xx年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
            四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
            xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權(quán),深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
            五、認真落實工會維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
            一是一如既往關(guān)注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
            六、“巾幗建工展風姿”,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
            一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
            七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
            勞動保護監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權(quán)職責,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。
            八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。
            優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。