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        安全工作下半年工作計劃(十二篇)

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            制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
            安全工作下半年工作計劃篇一
            正在20xx年告急的平安任務(wù)中我對“平安”有了開端的懂得,“平安”對企業(yè)戰(zhàn)小我私家具有龐大意義。以是,正在車間我以我小我私家對“平安”的懂得戰(zhàn)帶領(lǐng)對我平安常識的傳授努力做好車間的平安任務(wù),然則另有許多沒有做好以至沒有做到的任務(wù)。是以,我計劃正在20xx年重面完成以下幾項任務(wù):
            1、造定與車間消費相干的緊迫練習訓練計劃,構(gòu)造車間職員按期練習訓練使車間每位員工可以控制自救方式并慢慢進步員工之間的合作才能戰(zhàn)團隊肉體。
            2、增強對車間員工6s現(xiàn)場經(jīng)管的培訓,慢慢進步小我私家素養(yǎng)加強車間的6s現(xiàn)場經(jīng)管火仄。
            3、按期對車間職員停止平安培訓,進步員工的自我掩護認識。
            4、構(gòu)造車間外部檢討小組認真排查車間平安隱患,從細節(jié)做起任何一個沒有起眼的小隱患皆沒有放過爭奪整年無變亂產(chǎn)生。
            5、增強對車間表里情況的按期監(jiān)測,做大好人員職業(yè)康健防護任務(wù)。
            6、抓緊對本身專業(yè)火仄的進步,向部分帶領(lǐng)就教任務(wù)方式進修平安常識,深刻理解車間的消費工藝流程使車間可以平安消費。
            安全工作下半年工作計劃篇二
            20xx年是全面貫徹黨的xx大精神的重要之年,是實施規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,是我公司工程建設(shè)的攻堅之年。為認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"方針,繼續(xù)貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國辦發(fā)【20xx】23號文)、全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)【20xx】40號),不斷適應新形勢、新任務(wù)的要求,圓滿完成20xx年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù),確保公司安全生產(chǎn)無事故?,F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:
            一、指導思想
            全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以安全發(fā)展為基礎(chǔ),以山西省煤礦"六個新標準"為準則,以安全質(zhì)量標準化為抓手,以二期工程施工"一通三防"管理為重點,以隱患治理為手段,以打造"本質(zhì)安全礦井"為目標,牢固樹立"以人為本、安全發(fā)展"理念,深入落實"安全生產(chǎn)強化年"活動,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"方針,實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一,深化班組建設(shè),夯實安全基礎(chǔ),有效防范和杜絕任何事故,實現(xiàn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
            二、20xx年安全主線
            以"安全生產(chǎn)強化年"為主線,以嚴格落實三方安全責任為基礎(chǔ),以"通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位"為保障,以消滅各類安全隱患為宗旨,嚴格標準、規(guī)范操作,順利推進二期礦建工程,建成口天煤礦本質(zhì)安全文化雛形。
            為適應當前安全發(fā)展形勢,堅持"以人為本"的原則,始終把員工的生命安全和身體健康放在首位,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,進一步完善礦級應急救援機制。
            三、安全奮斗目標
            1、堅決杜絕死亡事故、重傷控制在2人以內(nèi)、輕傷控制在22人以內(nèi);
            2、無重大機電設(shè)備事故、火災事故和環(huán)保事故;
            3、地面無輕傷以上事故;
            四、安全工作重點及主要措施
            根據(jù)20xx年工程建設(shè)計劃,我公司將全面進入二期工程建設(shè),主要施工項目有:
            (一)井巷工程:進、回風井底車場;三條主要巖巷(中央回風大巷、中央輸送機大巷、中央輔助運輸大巷)掘進;井底水倉、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場布置及部分揭煤點抽放工程等。
            (二)機電設(shè)備安裝工程主要有:主斜井井筒裝備安裝;壓風系統(tǒng)安裝;永久通風系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設(shè)備安裝工程等。
            (三)地面工程:辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項目的內(nèi)部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風爐、瓦斯防治中心、風井場地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新開工項目。
            根據(jù)20xx年工程計劃,安全工作將從以下幾個方面展開:
            (一)進一步落實各方安全責任
            1、認真落實好國家及省委省政府、集團公司對安全工作的要求。20xx年正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時期,公司與所有參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理方簽訂《安全目標責任書》、《施工安全協(xié)議》,進一步落實三方安全責任、明確職責和任務(wù),按照"大安全"要求,切實把安全工作列入日常工作議事日程,將安全工作抓實。
            2、強化監(jiān)督管理,嚴格落實各級管理人員安全責任。建設(shè)方、施工方各級領(lǐng)導干部要嚴格按照國辦發(fā)【201x】23號文件要求做好帶班下井工作,發(fā)揮業(yè)務(wù)特長,抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),將問題解決在現(xiàn)場。
            (二)頂板管理
            頂板管理:主要圍繞平巷大斷面硐室、車場巷道施工及過構(gòu)造段等工作開展。
            1、各施工地點在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進行審批;特殊條件下的掘進作業(yè)必須補充制定專門的《安全技術(shù)措施》,嚴格執(zhí)行"敲幫問頂",迎頭工作面永久支護之前加強臨時支護措施,嚴禁空頂作業(yè)。
            2、規(guī)范錨網(wǎng)支護工藝,加強錨桿錨索材質(zhì)的技術(shù)參數(shù)檢驗,按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測并做好記錄,確保支護質(zhì)量符合設(shè)計標準。各施工單位要加強技能培訓和崗位練兵,杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象,為巷道支護和工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。
            3、認真做好頂板巖性觀測工作。根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對各個施工地點的頂板進行分類,并結(jié)合頂板的具體條件,確定相應的支護形式及支護參數(shù)。認真執(zhí)行"地質(zhì)預測制"和"現(xiàn)場鑒定制"。
            (三)"一通三防"管理
            主要圍繞礦井通風、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為"一通三防"管理的核心,主要圍繞局部通風機管理;瓦斯抽放鉆場布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、安全監(jiān)控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面開展工作。
            1、礦井通風主要圍繞主、副斜井與進、回風立井貫通,臨時主扇的投運,形成三進一回全風壓通風系統(tǒng)。掘進工作面、硐室及其他地點風量、風速符合規(guī)程要求,并定期進行測風,巷道貫通前,必須提前做好調(diào)風準備工作,局部通風機必須設(shè)有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風機開停監(jiān)測裝置且靈敏可靠。
            2、深入貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國辦發(fā)〔201x〕26號)精神。繼續(xù)完善"通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位"的瓦斯治理工作體系。嚴格落實"一通三防"安全責任,加強通風管理工作;繼續(xù)深入貫徹落實兩個"四位一體"綜合防突措施,確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推進。
            3、堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。按照瓦斯治理"抓大管小"要求,在抓好礦井通風、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控三
            大系統(tǒng)改造和安全可靠運行的同時,強化現(xiàn)場重點作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控,采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。
            4、進一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng),及時掌握作業(yè)現(xiàn)場情況,對于存在的隱患能夠迅速作出處理決策,收集瓦斯參數(shù),定期分析,為今后工作提供可靠依據(jù)。
            5、提高現(xiàn)場作業(yè)人員的瓦斯防治意識,掌握瓦斯災害的現(xiàn)場征兆和避災措施,提高對瓦斯災害的應對和防范能力。
            6、嚴格責任追究,牢固樹立"超限"就是事故的理念,強化現(xiàn)場瓦斯管理工作。
            7、定期校驗各類儀器儀表,保證各類參數(shù)的準確可靠,為煤礦的安全生產(chǎn)提供有效的依據(jù)。
            (四)防治水管理
            加強地質(zhì)構(gòu)造的預測預報和防治水工作。一是圍繞井巷施工進行探放水工作;二是圍繞首采工作面進一步明確水文地質(zhì)情況,探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層具體位置。
            1、按照"預測預報,有掘必探,先探后掘,先治后采"的原則,采用物探先行、鉆探跟進、化探驗證方法,查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況;對地質(zhì)、水害類型等進行預測預報,提出預防和處理水害的針對性措施。
            2、認真落實"防、堵、疏、排、截"五項綜合治理措施。開拓巷道過導水斷層、裂隙(帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時,必須探水前進;如果含水豐富,應超前預注漿封堵加固,保證安全事工。
            3、結(jié)合典型水害案例分析,加強對職工水害防治知識的培訓和教育,提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。加強應急預案的演練,提高職工應急避險能力。
            (五)機電管理
            機電設(shè)備管理:全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機電操作事故。加強機電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗收關(guān)和機電設(shè)備日常防爆安全檢查工作;加強日常檢查維護保養(yǎng)力度,對機電設(shè)備進行編號管理,并保證有足夠備用。
            1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機等大型固定設(shè)備的監(jiān)管。完善制度,落實責任,確保大型固定設(shè)備安全使用(對設(shè)備所屬工作進一步落實主體責任),堅決杜絕重大以上非傷亡機電事故和無計劃停電事故。
            2、加大機電現(xiàn)場管理力度,強化機電設(shè)備的性能測試、檢查(修)、維護和保養(yǎng),完善各種防護、保護裝置,確保機電設(shè)備安全運行。加強對機電操作人員的管理和考核,把好設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個重要關(guān)口,確保機電管理到位。
            (六)運輸提升管理
            提升運輸:一是加強主副斜井軌道質(zhì)量、信號系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作,加強主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作;二是立井防墜管理和進風立井改絞后的安全提升運輸工作。
            1、各施工單位對施工現(xiàn)場的運輸安全管理工作負主要責任。加強對本單位所使用的運輸設(shè)備、安全設(shè)施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、維修和管理,并建帳、立卡,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報有關(guān)單位,確保本單位所使用和管理的運輸設(shè)備、安全設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài),正常使用。
            2、加強運輸隱患排查工作。定期對各運輸環(huán)節(jié)逐一進行排查,對排查出的隱患,落實整改措施、完成時間和整改負責人,并做到隱患閉合管理。
            3、嚴格交接班制度。絞車司機、把鉤工、信號工等要嚴格現(xiàn)場交接班制度,嚴禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。
            (七)火工品管理
            針對井巷施工單位,嚴格執(zhí)行火工品管理。
            1、高度重視火工品安全管理工作,明確火工品監(jiān)管責任,嚴格落實責任人。重點放在運輸、儲存、領(lǐng)退、銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強施工現(xiàn)場火工品使用的安全監(jiān)管,將火工品管理納入安全管理的重要內(nèi)容,切實做到萬無一失。
            2、火藥庫必須實行專人管理,嚴格出入登記。工作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,并做到日清日結(jié),保證賬、卡、物、票"四對照"。對失效的火工品要按規(guī)定程序及時進行集中銷毀處理。
            3、井下爆破工作必須取得特種作業(yè)操作資格證,做到持證上崗,堅嚴格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮制度"。
            (八)地面安全管理
            各業(yè)務(wù)部門要加強對大型設(shè)備起吊、運輸、安裝;高層建筑、特種設(shè)備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。加強地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控,定期組織安全檢查,消滅事故隱患。
            (九)安全質(zhì)量標準化工作
            以安全質(zhì)量標準化為抓手,積極開展好各專業(yè)安全質(zhì)量標準化競賽活動,充分發(fā)揮標桿引領(lǐng)的作用,通過抓典型、樹標桿,以點帶面、整體推進。各專業(yè)要堅持高起點、高標準、嚴要求,從源頭抓起,加強過程控制,不斷提升專業(yè)安全質(zhì)量標準化管理水平。定期組織安全質(zhì)量標準化專項檢查,各施工單位要建立以工序管理、質(zhì)量控制和崗位達標為一體的安全質(zhì)量考核體系,實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達標。
            五、事故防御體系。
            按要求逐步完善井下緊急避險系統(tǒng),采取可靠有效的安全防護措施,全面提升安全保障能力。及時更新《事故應急救援預案》,有計劃的組織應急救援演練,結(jié)合工程建設(shè)情況和安全工作要求,開展好專項應急救援演練,提高現(xiàn)場安全管控能力和應急救援水平。
            六、班組隊伍建設(shè)
            一是加強班組長隊伍建設(shè)。各施工單位負責,按照"白國周"班組管理法要求,充分發(fā)揮班組長指揮、協(xié)調(diào)、組織、控制、把關(guān)的"一崗雙責"責任。
            二是加強安監(jiān)、瓦檢隊伍建設(shè)。要堅持用"三鐵"精神打造高素質(zhì)、高水平隊伍,徹底解決安全監(jiān)督檢查中"嚴格不起來,落實不下去"的問題。要加強安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓,樹立安全把關(guān),采取有效激勵機制充分發(fā)揮其現(xiàn)場安全監(jiān)管作用,全力打造一支自身素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風硬朗、敢于負責的安檢、瓦檢隊伍。
            三是加強瓦斯抽放隊伍建設(shè)。組建施工隊伍,加大技術(shù)扶持,強化鉆孔施工工藝研究和創(chuàng)新,提高現(xiàn)場操作技能和施工精度。四是加強施工單位各班組要積極開展班前安全講評、班中危險防控、交接班安全確認等工作,班組長要強化現(xiàn)場重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控,落實好各項操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,把好指揮關(guān),實現(xiàn)班組自控。
            七、安全月度考評制度
            1、安監(jiān)部要根據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化,組織專業(yè)技術(shù)人員進行危險源辯識與風險評價,排列出月度內(nèi)危險源處理清單,將其納入安全技術(shù)措施中進行受控管理,并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實情況。建立考核制度,對凡因辨識工作的疏忽致使危險源失控及對風險控制不力導致發(fā)生事故,要嚴格追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)責任者的責任。
            2、完善考評激勵機制。安監(jiān)部要完善安全績效評價考核激勵機制并嚴格考核,推進考評機制的規(guī)范運行。
            八、安全培訓
            1、要以崗位必知必會和崗位操作技能為重點,抓好崗位技能競賽活動,提高各工種崗位人員的現(xiàn)場操作技能和操作水平。黨群部牽頭,按照意識培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路,深化安全文化滲透工作,促進職工安全行為的養(yǎng)成。
            2、大力推進從業(yè)人員"人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升"工程建設(shè),加大"管理團隊、技術(shù)隊伍、技能隊伍"的教育培訓力度,抓好"三項崗位"人員安全培訓,抓好專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)提升和繼續(xù)教育,扎實做好煤礦從業(yè)人員年度培訓,鼓勵從業(yè)人員自學成才、崗位成才,不斷提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。
            九、安全責任追究
            抓住"隱患"和"行為"兩個安全要素,推動安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康運行。
            1、深化隱患排查治理工作。安監(jiān)部要牽頭抓好以下三項工作:
            一是對重大安全隱患要嚴格跟蹤督辦,加大對二次下表和重復隱患的問責力度,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱性和系統(tǒng)隱患要問責到業(yè)務(wù)部門;二是抓好重大危險源的建檔、檢測、評估、監(jiān)控管理和檔案更新工作,每月對登記在案的重大危險源開展一次監(jiān)督檢查,防止事故發(fā)生;三是開展好安全生產(chǎn)專項整治活動,結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,對照標準分階段、按步驟抓好各專業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作,對查出的問題和隱患要立即采取有效措施及時治理,形成自查自糾、持續(xù)改進的長效機制,確保整治工作取得實效。
            2、規(guī)范職工安全操作行為。各施工單位要強化職工安全操作行為的規(guī)范養(yǎng)成和現(xiàn)場管控,嚴格執(zhí)行《安全質(zhì)量處罰細則》。
            安監(jiān)部在現(xiàn)場安全操作行為的監(jiān)管上要保持高壓嚴打態(tài)勢,擴大安全監(jiān)管范圍,實現(xiàn)由崗位操作行為的監(jiān)管向安全決策、現(xiàn)場指揮過程的監(jiān)管。
            3、依據(jù)《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》,嚴格落實建設(shè)項目各方安全責任,我公司作為項目建設(shè)的組織者,各部門必須認真履行安全管理職責,承擔建設(shè)方安全管理責任。施工單位對施工安全負主體責任。監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理職責,承擔安全監(jiān)理責任??辈?、設(shè)計等其他相關(guān)方要認真履行相應的職責,承擔相應的安全責任。
            十、安全文化建設(shè)
            1、深化安全宣傳教育工作。黨群部牽頭,認真總結(jié)、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的經(jīng)驗,將安全宣傳教育融入到安全管理的全過程。一是要健全以各類宣傳媒體為渠道的宣傳教育體系,營造濃厚的安全氛圍;二是要建立以各種安全會議和安全活動為基本形式的安全思想教育體系,灌輸安全理念提升安全意識;三是要在作業(yè)環(huán)境中完善以各種警示說明標識為基本內(nèi)容的警示教育體系,規(guī)范職工安全行為。
            2、組織全員開展"查隱患、反“三違”、提建議、堵漏洞"活動。各級組織要加強職工思想信息收集和動態(tài)分析,積極探索開展職工家屬安全懇談會,強化"三違"人員的人文關(guān)懷和心理疏導,解疑釋惑,溝通思想,增進理解,凝聚人心。要充分發(fā)揮輿論導向,營造和諧文化氛圍。通過多種渠道關(guān)心職工生活,了解職工思想狀況,豐富職工文化娛樂生活,營造濃厚的安全氛圍。
            開展送溫暖活動,多措并舉加強人文關(guān)懷。自覺落實一崗雙責的要求,強化內(nèi)部管控,在管好井下安全生產(chǎn)的同時,抓好本單位的和諧穩(wěn)定工作。
            "安全高于一切,一切服從安全"既是安全工作的指導思想,也是安全工作的行動綱領(lǐng),各級各部門要把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展,把安全指標作為最硬的指標,統(tǒng)一思想,堅定信心,履職盡責,狠抓落實,不斷強化礦井安全保障能力,全面推進我公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
            安全工作下半年工作計劃篇三
            在經(jīng)過20xx年的安全工作后我深切地體會到安全工作的重要性,在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時隨地都會涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命,日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命,所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時刻提高警惕保證我們的人身安全。
            在20xx年緊張的安全工作中我對“安全”有了初步的理解,“安全”對企業(yè)和個人具有重大意義。所以,在車間我以我個人對“安全”的理解和領(lǐng)導對我安全知識的教授盡力做好車間的安全工作,但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此,我計劃在20xx年重點完成以下幾項工作:
            1、 制定與車間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案,組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團隊精神。
            2、 加強對車間員工6s現(xiàn)場管理的培訓,逐步提高個人素質(zhì)增強車間的6s現(xiàn)場管理水平。
            3、 定期對車間人員進行安全培訓,提高員工的自我保護意識。
            4、 組織車間內(nèi)部檢查小組仔細排查車間安全隱患,從細節(jié)做起任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發(fā)生。
            5、 加強對車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測,做好人員職業(yè)健康防護工作。
            6、 加緊對自身專業(yè)水平的提高,向部門領(lǐng)導請教工作方法學習安全知識,深入了解車間的生產(chǎn)工藝流程使車間能夠安全生產(chǎn)。
            以上是我20xx年的工作計劃,我會盡力去完成。請領(lǐng)導審閱!
            安全工作下半年工作計劃篇四
            20--年我作為公司安全員,協(xié)助公司領(lǐng)導堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實做好安全工作,保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,特制定20--年安全生產(chǎn)工作計劃:
            一、認真學習公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善安全生產(chǎn)責任制。
            1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的`各種安全生產(chǎn)文件,及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實,傳達到每一位員工,增強員工安全生產(chǎn)意識。
            2、健全并落實安全生產(chǎn)責任,在安全生產(chǎn)工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產(chǎn),誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
            3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作。
            二、加強宣傳教育工作,確保公司安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
            1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,做好職工安全培訓記錄。
            2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。
            3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
            4、加強事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
            三、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
            1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
            2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
            20--年公司安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護公司利益,確保員工生命財產(chǎn)安全,為建設(shè)“20--年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。
            安全工作下半年工作計劃篇五
            一、某某年主要工作內(nèi)容
            1、協(xié)助部門領(lǐng)導按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。
            2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
            3、協(xié)助部門領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。
            4、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
            5、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導匯報。
            6、根據(jù)公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
            7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
            二、工作中存在的不足
            半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;
            1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。
            2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務(wù)學習,解放思想,彌補差距。
            3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
            4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
            三、下半年年工作計劃
            1、加強業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。
            2、當好領(lǐng)導助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。
            安全工作下半年工作計劃篇六
            20xx年我作為公司安全員,協(xié)助公司領(lǐng)導堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實做好安全工作,保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
            一、認真學習公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善安全生產(chǎn)責任制。
            1、認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實,傳達到每一位員工,增強員工安全生產(chǎn)意識。
            2、健全并落實安全生產(chǎn)責任,在安全生產(chǎn)工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產(chǎn),誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
            3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作。
            二、加強宣傳教育工作,確保公司安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
            1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,做好職工安全培訓記錄。
            2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。
            3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
            4、加強事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
            三、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
            1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
            2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
            20xx年公司安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護公司利益,確保員工生命財產(chǎn)安全,為建設(shè)“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎(chǔ)。
            安全工作下半年工作計劃篇七
            為保證我站全年安全目標的實現(xiàn),控制異常和未遂,結(jié)合我站實際,特制定本工作計劃。
            1、組織監(jiān)督站安全活動,,根據(jù)《反習慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當值人員按違章進行考核,每月對安全活動開展情況進行小結(jié);組織本站業(yè)務(wù)學習,編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責任制。
            2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全,安全工具是否良好。
            3、檢查安全勞動保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃是否完善,監(jiān)督其執(zhí)行完成情況,檢查、督促設(shè)備維護和文明生產(chǎn)等工作。
            4、積極開展反違章糾查活動,全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。
            5、監(jiān)督檢查標準化值班執(zhí)行情況,結(jié)合及,每月在站務(wù)會上通報各項安全運行制度的執(zhí)行情況。
            6、每月監(jiān)督檢查站消防學習、消防檢查情況工作。
            7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。
            8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會,指出問題,制定對策;
            9、制定和組織實施控制異常和未遂的措施,開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作,根據(jù)要求詳細檢查并督促落實整改。
            10、定期巡視設(shè)備,掌握生產(chǎn)運行狀況,核實設(shè)備缺陷,督促消缺,簽發(fā)并按時報出總結(jié)及各種報表。
            11、主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作,并現(xiàn)場把關(guān)。
            安全工作下半年工作計劃篇八
            為保證我站全年安全目標的實現(xiàn),控制異常和未遂,結(jié)合我站實際,特制定本工作計劃。
            1、組織監(jiān)督站安全活動,,根據(jù)《反習慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當值人員按違章進行考核,每月對安全活動開展情況進行小結(jié);組織本站業(yè)務(wù)學習,編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責任制。
            2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全,安全工具是否良好。
            3、檢查安全勞動保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃是否完善,監(jiān)督其執(zhí)行完成情況,檢查、督促設(shè)備維護和文明生產(chǎn)等工作。
            4、積極開展反違章糾查活動,全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。
            5、監(jiān)督檢查標準化值班執(zhí)行情況,結(jié)合及,每月在站務(wù)會上通報各項安全運行制度的執(zhí)行情況。
            6、每月監(jiān)督檢查站消防學習、消防檢查情況工作。
            7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。
            8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會,指出問題,制定對策;
            9、制定和組織實施控制異常和未遂的措施,開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作,根據(jù)要求詳細檢查并督促落實整改。
            10、定期巡視設(shè)備,掌握生產(chǎn)運行狀況,核實設(shè)備缺陷,督促消缺,簽發(fā)并按時報出總結(jié)及各種報表。
            11、主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作,并現(xiàn)場把關(guān)。
            安全工作下半年工作計劃篇九
            20xx年已經(jīng)過去了,作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃:
            1、加強公司的安全規(guī)范管理。協(xié)助各部門修訂完善各項安全生產(chǎn)制度,形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章體系,實現(xiàn)全面的安全管理。
            2、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,不定期進行張貼與發(fā)布,促進公司的安全文化氛圍。
            3、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的安全工作資料進行管理,并建檔。
            4、參與公司新入員工的安全知識培訓、以及各種特種作業(yè)等的相關(guān)知識教育,并進行考核監(jiān)督,加強員工安全意識。
            5、加強車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。對檢查出的各類安全隱患及時反映并督促各部門整改與完善。
            6、做好特重大事故的統(tǒng)計與報告管理工作。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進行分析與調(diào)查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發(fā)生與損失。
            7、加強對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
            8、加強與各部門主管的交流,及時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會議活動,共同推進公司安全生產(chǎn)工作。
            9、加強公司與各部門安全工作的合作。參加集團公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會議、培訓,并及時傳達的會議及培訓的相關(guān)通知,并組織落實。
            安全工作下半年工作計劃篇十
            自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。
            近一年的安全工作圍繞"安全標準化"這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過"安全標準化"工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
            以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。
            去年9月,我參加了省安科中心舉辦的"危險化學品從業(yè)單位安全標準化"一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的"安全標準化實施方案",并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。
            20xx年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
            在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
            希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。
            不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變。
            安全工作下半年工作計劃篇十一
            根據(jù)**集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門**年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,**年我們應重點做好以下幾方面的工作。
            一、確立指導思想,明確管理目標
            1、以科學發(fā)展觀為指導,用安全發(fā)展科學理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第
            一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。
            2、安全目標
            、無重大火災、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
            b、千人重傷率:≤0.15‰
            c、千人負傷率:≤2‰
            d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
            二、完善管理制度,健全安保體系
            1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
            2、完善安全教育培訓制度
            新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
            3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。
            4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
            5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
            三、加強學習宣傳,全面提高認識
            1、各級領(lǐng)導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。
            2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。
            3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
            4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
            四、搞好教育培訓,提高員工素質(zhì)
            1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。
            2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款,以便明確職責。
            3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。
            4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
            五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生
            1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
            2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。
            3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應按時上報安全月報表。
            六、加強自身建設(shè),不斷持續(xù)改進
            1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。
            2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。
            3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù),安全生產(chǎn)工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。
            安全工作下半年工作計劃篇十二
            1、加強公司的安全規(guī)范管理。協(xié)助各部門修訂完善各項安全生產(chǎn)制度,形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章體系,實現(xiàn)全面的安全管理。
            2、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,不定期進行張貼與發(fā)布,促進公司的安全文化氛圍。
            3、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的安全工作資料進行管理,并建檔。
            4、參與公司新入員工的安全知識培訓、以及各種特種作業(yè)等的相關(guān)知識教育,并進行考核監(jiān)督,加強員工安全意識。
            5、加強車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。對檢查出的各類安全隱患及時反映并督促各部門整改與完善。
            6、做好特重大事故的統(tǒng)計與報告管理工作。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進行分析與調(diào)查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發(fā)生與損失。
            7、加強對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
            8、加強與各部門主管的交流,及時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會議活動,共同推進公司安全生產(chǎn)工作。
            9、加強公司與各部門安全工作的合作。參加集團公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會議、培訓,并及時傳達的會議及培訓的相關(guān)通知,并組織落實。