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        優(yōu)質(zhì)天貓運(yùn)營年終總結(jié)(案例19篇)

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            總結(jié)可以激發(fā)我們的思考能力,并且在日常生活中牢記教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。還要審慎插入適當(dāng)?shù)睦C和案例,提升總結(jié)的實(shí)用性和說服力。通過瀏覽下列總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和優(yōu)秀表達(dá)。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇一
            20xx年上半年我生產(chǎn)休假,7月重新回到工作崗位。半年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神與工作部署,秉承團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得了一定工作成績,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下:
            20xx年是公司發(fā)展變化很大的一年,公司的運(yùn)營管理模式、運(yùn)作體系、各項(xiàng)制度和工作流程的逐步健全完善,員工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性。為更快更好地融入公司團(tuán)隊,為以后工作作好鋪墊,我加緊時間學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設(shè),以此提高自身素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我圍繞工作目標(biāo)任務(wù),以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,力爭更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            按照金葉都市美鄰項(xiàng)目銷售時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,我參與項(xiàng)目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會三次并形成會議紀(jì)要;參與設(shè)計部的設(shè)計溝通會、方案設(shè)計評審會,配合銷售代理公司形成項(xiàng)目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項(xiàng)目示范區(qū)包裝建議、項(xiàng)目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點(diǎn)方案建議和項(xiàng)目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報總部。我完善銷售百問初稿、銷售表單和銷售現(xiàn)場物料清單。負(fù)責(zé)參與銷售代理公司的管理工作,做好每周銷售工作周例會會前準(zhǔn)備工作,并形成會議紀(jì)要21篇;做好每月營銷月報會會前準(zhǔn)備工作,并形成會議紀(jì)要5篇;對銷售代理公司的工作計劃及完成情況做到逐一檢查,有問題及時反饋,避免營銷工作上的脫節(jié)。
            我參加茶園項(xiàng)目市場顧問采購評審會,并負(fù)責(zé)評審會開標(biāo)工作;參與茶園項(xiàng)目產(chǎn)品定位方案專題討論會并形成專題會議紀(jì)要;配合總部考察市局寸灘項(xiàng)目地塊情況,收集項(xiàng)目可行性研究報告的'地塊圖片、市場資料、項(xiàng)目情況資料。與此同時,我積極協(xié)助公司做好制度建設(shè)工作,調(diào)整修改銷售現(xiàn)場管理制度、銷售處罰管理?xiàng)l例、宣傳促銷品管理制度等有關(guān)制度,并走公司的呈文、制度審批流程,使公司各項(xiàng)管理制度更為健全完善。
            在部門日常工作中,我參加每周部門工作例會,完成會議紀(jì)要24篇。完成每月工作總結(jié)計劃、季度工作總結(jié)填報共計9份。每月擬定部門辦公用品申請計劃報綜合部,每天做好工作日記。工作中加強(qiáng)管理,做到任何一項(xiàng)工作有計劃、有目標(biāo),按照全面審計工作要求對部門涉及到的問題進(jìn)行逐一檢查,完成自檢情況說明和整改情況說明,寫好全面審計工作總結(jié)上報公司。
            為了解全國及市房地產(chǎn)新政情況,掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展趨勢,我堅持定期考察學(xué)習(xí)市高端樓盤及精裝樓盤,及時寫出考察報告;參觀20xx年秋季房地產(chǎn)交易會后,撰寫房地產(chǎn)交易會情況簡報;供大家交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓(xùn)練和園林、景觀、電腦操作、應(yīng)用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓(xùn),提高自己的工作技能;還在公司培訓(xùn)會上就項(xiàng)目銷售現(xiàn)場包裝作了講課,向公司宣傳欄投稿2篇,分別為“20xx年房地產(chǎn)秋交會簡報”和“茶園項(xiàng)目市場顧問采購評審會簡報”。
            20xx年下半年,我認(rèn)真努力工作,雖然按工作計劃完成了各項(xiàng)工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇二
            在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學(xué)校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
            這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學(xué)會前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學(xué)會了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):
            熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。
            對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應(yīng)的產(chǎn)品,各個型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時間。
            等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報價看似簡單,其實(shí)里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
            作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個工作本來考驗(yàn)的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:
            在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務(wù)網(wǎng)站,自己注冊會員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學(xué)會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大,尤其對我們靠完全免費(fèi)獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就看能否得到詢盤了,判斷網(wǎng)站好壞的標(biāo)準(zhǔn),理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項(xiàng)目等多個角度分析。
            (2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
            (3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
            (4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有機(jī)會尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個不錯的選擇。
            (5)通過信息平臺,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。
            (6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?BR>    網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
            怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項(xiàng)目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
            (1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機(jī)會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。
            (2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
            (1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
            (2)怎么通過網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò),為公司提供更多的質(zhì)量好的項(xiàng)目信息,這是我的責(zé)任。
            (3)積極配合代理商銷售,服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。
            (4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
            (5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時積極搜集信息并及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。
            (6)由于同行競爭激烈價格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。
            (1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應(yīng)該做出相應(yīng)的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預(yù)決算,材料應(yīng)該要多少,各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應(yīng)該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習(xí)以及改進(jìn)的,不要到了最后都來問我用了多少料,項(xiàng)目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最后亂七八糟的,這也是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到的。
            (2)項(xiàng)目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項(xiàng)目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的時候,我的工作對于這個項(xiàng)目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進(jìn)我可能不會再跟進(jìn)了,這時候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個項(xiàng)目地回來,應(yīng)該把你了解的項(xiàng)目情況與當(dāng)?shù)氐那闆r都給公司做出匯報,讓大家想想這個項(xiàng)目的合作的可能性,后期怎么跟進(jìn),需要哪些服務(wù),這個項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,這個項(xiàng)目的關(guān)鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務(wù)員去的時候應(yīng)該稍微搞明白.
            我們公司現(xiàn)在就是這個樣子,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,就這樣一個項(xiàng)目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們后期根本走不進(jìn)去,或許很多項(xiàng)目我們有可能是做陪客的,是需要關(guān)系的,但是不可能每個項(xiàng)目都是內(nèi)部關(guān)系當(dāng)陪客,10個項(xiàng)目總有1個項(xiàng)目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應(yīng)該想想這后期怎么樣才能進(jìn)的去,怎么去打通這層關(guān)系,怎么把握好項(xiàng)目信息,我們總是對于每個項(xiàng)目持消極的態(tài)度,總說這個項(xiàng)目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢.
            所以項(xiàng)目拿到手我們?nèi)藛T應(yīng)該好好分析這個項(xiàng)目的質(zhì)量,還有項(xiàng)目的及時性,很多時候匯報一個項(xiàng)目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項(xiàng)目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機(jī)會我們就顯得更加被動,所以我們的態(tài)度應(yīng)該改變一些。
            瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟(jì)南xx建材有限公司,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的的歷程,從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨(dú)立的處理客戶的咨詢問題,獨(dú)立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運(yùn)用,這些都是公司給予我的機(jī)會,以上是我對這一年對自己工作的總結(jié),既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在20xx年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司,也祝濟(jì)南xx建材有限公司的明天會更好!
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇三
            隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷革新,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。c2c電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要形式,正在被越來越多的人接受。今天本站小編給大家?guī)砹颂詫氝\(yùn)營年終總結(jié),希望能對大家有所幫助。
            在淘寶做美工真的挺辛苦的,雖然說工資高,但是付出也一樣高。今天終于提出了辭職,好吧!不在為難自己了,因?yàn)橐稽c(diǎn)做的不開心。畢業(yè)出來做設(shè)計也一年了,慢慢的發(fā)現(xiàn)設(shè)計有時是多么無奈的職業(yè)呀,可能我技術(shù)不夠好吧!但是就算你技術(shù)再好有時也很無奈的。其實(shí)這都沒什么,只不過是人生的一點(diǎn)小事。公司的電子商務(wù)部門一團(tuán)糟,其實(shí)很多時候很多問題我都懂些,只是不想提出來。
            為什么呢?因?yàn)樵谶@里提出來就是對老大有意見。好吧!我就當(dāng)初不知算了。記得,以前在哪公司,老板對我說過,工作要有自己的思想,在那里他會征求你的意見,好的他會接受,不好的,他就說出來給你聽聽,但他從不怪人的??墒窃谟行┕靖揪托胁荒?,老大老板跟本不會聽你的。剛畢業(yè)出社會一年,慢慢看到了社會的殘酷性,或許我不能說社會怎樣,可能是自己能力不夠吧!呵呵……還好,自己出來社會不斷努力,現(xiàn)在工資也不斷提高下,我想我應(yīng)該感到高興的吧!想想剛從學(xué)校出來那時,找工作多么難呀,很多大學(xué)生也體會到了,所以那些算不了什么。
            今晚其實(shí)想說說的是淘寶美工這職位,當(dāng)然可能我的情況像我一樣的職業(yè)的也許常會遇到。為什么我要離開這公司呢,原因很簡單,因?yàn)殇N售的責(zé)任基本落在美工身上,我想這壓力還是有的。因?yàn)榈觊L什么都不懂,從其它部門調(diào)過來的,又是老板身邊的紅人,整個部門怪得最多的是我,說我做的東西這個不行那個不行,哪有業(yè)績呀!我想說的是雖然我設(shè)計能力不是很牛,但也不會至于那么差。
            想想攝影師拍的照前期不好,叫我后期這修那修。你以為ps真是萬能的呀。當(dāng)然有些可以修的好,但要花很多時間,而我卻一個美工裝修那么多店,裝修好掛上去才沒幾天又要換。當(dāng)然我也知道要換,但不要那么密呀!其實(shí)這些都不算什么。最不開心的是做設(shè)計了,設(shè)計時又不給條件,我設(shè)計好了,給他看,一句話不行。當(dāng)然一兩次沒關(guān)系,但我來這里都兩個月了,你還常這樣說,你說我聽到爽嗎?一點(diǎn)溝通都沒有,設(shè)計沒有溝通怎么行呀!不管你技術(shù)有多牛,都不行的。
            今天我提出辭職就老實(shí)說了句,做的不開心!反正本就那樣!當(dāng)然去工作都會受氣,但是不要因一點(diǎn)點(diǎn)東西搞得那么糟糕,當(dāng)然你是我老大,老板。我沒話說??墒悄阆胂?,你這個電子商務(wù)來來走走的人還少嗎?像流水那樣。生意卻差得很??赡芪以挾嗔耍瑳]權(quán)說這些,因?yàn)槟闶抢洗?,老板。比我厲害多?BR>    生活中受占挫折應(yīng)該是好事,所以我會更加努力,加油20xx!
            時光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間20xx年過去了。
            我們新大陸電商團(tuán)隊經(jīng)過1年多的努力,店鋪一直在成長發(fā)展,從我個人來說收獲無限,學(xué)到了很多知識!現(xiàn)在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗(yàn),但是進(jìn)步的空間還很大,仍需繼續(xù)努力!在設(shè)計方面往往遺忘了做圖的目的和重點(diǎn),這點(diǎn)仍需要再不斷參考一些成功例子來學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
            美工體會心得:都說美工是店鋪的靈魂,一張好的圖片勝過千言萬語,既要做好又要做到如實(shí)描述,所以應(yīng)該是最了解產(chǎn)品的職位之一,要不斷的學(xué)習(xí)做好商品圖片:
            1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,賣點(diǎn),優(yōu)勢等等,(這些需要很多運(yùn)營文案前期的工作)這樣才會真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
            3、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語,圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。
            4、照片必須清晰,明亮。不清晰的照片給人一種美誠意的感覺,買家本來就對商品心存疑慮,需要讓人猜測質(zhì)地和細(xì)節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時光線一定要好,盡量不要用燈光一面偏色。
            5、商品圖片千篇一律,會不會讓顧客看厭煩呢?合理的搭配,點(diǎn)睛的點(diǎn)綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰,適度地提高亮度是必須的,但不要過度的ps,一定要保持商品的真實(shí)感,同時有漂亮的圖片才是最好的。6。圖片要豐富,全面。一張圖不能說明問題,可以用幾張圖。把寶貝最特別的地方都展現(xiàn)出來,最好可以把圖直接顯示在寶貝詳情中。
            還有對于廣告的投放、活動的參與等,通過參與活動,打造爆款,引進(jìn)流量,提升店鋪的總銷量。我們通過參與整點(diǎn)聚以及瞄一眼、天天特價、直通車活動等,這些廣告的投放與活動的參與,不僅給我們帶來流量,而且大大的增加了銷量。
            活動之前我作為美工設(shè)計就必須有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作,寶貝頁面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動撐起的,活動就是為了銷庫存,如一場聚劃算幾小時上千上萬件的銷量。但是,參與一次活動,并不代表商家就一定有收益,虧本的例子隨處可見。因此,店鋪前期的工作很重要,包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品,促銷價格,促銷圖設(shè)計,活動圖設(shè)計,如何關(guān)聯(lián)銷售等等,可能一招不甚,滿盤皆輸。
            進(jìn)入新大陸是偶然的,也是幸運(yùn)的,非常感謝公司給我這樣的機(jī)會,總結(jié):在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!
            俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。工作是人生活的重要部分,遇到困難要用平常的心態(tài)實(shí)際看待問題,告戒自己凡事要先做人、后做事。
            世界沒有完美的事情,每個人都有缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事、同行溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。在溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時了解需求,不斷根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求修改自己的設(shè)計作品。
            經(jīng)過時間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!每一個崗位都會有這樣那樣的問題,每一個崗位都會有小小的辛酸,但只要我們方向是對的,方正心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來就是晴天。
            昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,充滿激情的心態(tài)去工作。
            以上總結(jié)如有不當(dāng)之處,請予批評指正。
            社會上有許多工作,而對于我們學(xué)設(shè)計的同學(xué)來說,工作也是千千萬的小路。當(dāng)無數(shù)的小路交錯在一起的時候,我們會迷路,站在路的交叉口,我不知道選那一條,因?yàn)槲也恢滥囊粭l路能達(dá)到我的目的地,而且我也不清楚我的目的究竟是什么,只是隨便挑一條。路上同行的人多了,看的事認(rèn)識的人多了,才發(fā)現(xiàn)這條路原來真的很適自己。心里豁然開朗。
            短短一個月的職業(yè)生涯真的影響了我很多,我開始不斷的對身邊的人、事和物去思考,去尋找,去理解,去欣賞,去評價,去表達(dá)。就像我用兩天的時間制作出一張效果圖,他人往往只能看到完成品。而這并不是最重要的,最重要的是別人沒有經(jīng)歷的我卻在珍惜的創(chuàng)作過程。也許這個過程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能稱之為創(chuàng)造,但我會努力的。
            下面就我這一個月的職業(yè)生涯談?wù)勎覀€人的感受
            一、工作內(nèi)容:
            1.整體工作:我的工作就是負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品主圖、產(chǎn)品描述及產(chǎn)品上架根據(jù)不同的產(chǎn)品設(shè)計出不同風(fēng)格的描述。
            2.工作中要完成的任務(wù):
            作為一個淘寶美編除了要求aipscdr,這些必會的軟件以外,還要對顏色調(diào)配用的很熟對網(wǎng)頁代碼要有初步的了解。
            二、工作過程:
            剛來公司的時候做了簡單的產(chǎn)品上架、優(yōu)化及商品描述。下面讓我來說一說,我在這一周做的事情。
            思考配色與構(gòu)圖:對整個產(chǎn)品內(nèi)容有了一了解后,現(xiàn)在要思考作品的色彩和具體的構(gòu)圖,先用筆畫出草圖,也可以直接在腦海里構(gòu)思。色彩要活潑健康有張力。
            查找素材:其實(shí)素材這種東西總是數(shù)量大于質(zhì)量,我可以很輕易的下載到許多許多的素材,但卻很少用的到它。如果你平時喜歡搜集圖片,請注意分類,素材的分類是素材線下存儲的關(guān)鍵。查找素材時要記住明確所需圖片風(fēng)格與類型縮短查找時間。
            開始設(shè)計:設(shè)計花的時間是最多的,有的時候,在設(shè)計時原先找到的素材就不能用了,甚至全部用不到。所以后后來我就先設(shè)計,想用什么圖的時候再找。
            切圖:所有的描述圖做好了之后就開始切圖,切圖其實(shí)就是把效果圖變成幾張分辨率低點(diǎn)的圖。
            完成:做到這一步我的任務(wù)就基本完成了,接下來就是產(chǎn)品上架,上架過程中須注意每個選項(xiàng)有沒有選對,總之,細(xì)心認(rèn)證點(diǎn)就好。
            工作一個月時間,對一切越來越熟悉之后,總想找到一些別的感覺。每天我會去不同風(fēng)格的淘寶寵物店,會觀察他們出彩的地方,然后不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)素質(zhì)。
            工作是人生活的重要部分,不論是消極還是積極,都會給人帶來不同感受。所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力,困擾自己,使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會用平常的心態(tài)實(shí)際看待問題,告自己凡事要先做人、后做事。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇四
            20xx年電子商務(wù)部工作仍分為3大塊,一是軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面、二網(wǎng)站平臺管理方面、三是網(wǎng)絡(luò)管理方面。
            二、工作重點(diǎn)和計劃1、軟件和數(shù)據(jù)庫管理方面
            1)加強(qiáng)設(shè)備的檢修和保養(yǎng),對潛在有威脅的設(shè)備進(jìn)行及早處理。
            2)改善現(xiàn)有的數(shù)據(jù)備份機(jī)制進(jìn)行升級,對重要數(shù)據(jù)再此進(jìn)行異地自動備份。
            3)完善工作流程和操作規(guī)范,配合各部門完善和監(jiān)督操作的措施,從數(shù)據(jù)管理,病毒防范管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作流程開始規(guī)范。
            4)在繼續(xù)完善以上工作的同時,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高部門綜合素質(zhì)水平,學(xué)習(xí)并引入各種的技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
            2、網(wǎng)站平臺管理方面
            網(wǎng)站的維護(hù)建設(shè)開發(fā),主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,加強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營推廣,自己也會加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系與溝通,以保證各部門資源及可發(fā)布信息能達(dá)到最優(yōu)整合,使網(wǎng)站形象與公司形象達(dá)到統(tǒng)一。
            針對我公司的4個網(wǎng)站,20xx年日常維護(hù)更新工作主要包括:
            1)監(jiān)控網(wǎng)站整體運(yùn)行正常,一旦出現(xiàn)異常,立即解決,解決不了的第一時間聯(lián)系運(yùn)營商處理,確保公司網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的健康的運(yùn)行。
            2)主要是每個網(wǎng)站的公司動態(tài)更新和新聞信息的更新,其他欄目偶爾的個別調(diào)整。
            3)在線交流和留言板的管理,保證每天查看留言板,遇到客戶留言,及時進(jìn)行處理,確保每天在線,及時解決咨詢者的問題。
            3、網(wǎng)絡(luò)管理方面
            我們將在公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,合理設(shè)計、配置資源,不斷完善網(wǎng)站建設(shè),為公司的再度拓展提供一個良好的安全網(wǎng)絡(luò)平臺。
            1)對公司網(wǎng)站進(jìn)行全面分析了解,全面加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)工作,使其更加適應(yīng)市場行情和消費(fèi)者需求,根據(jù)市場需求,精心設(shè)計,加強(qiáng)推廣。
            2)全方位的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。
            充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經(jīng)驗(yàn)專欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息。
            通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對公司及網(wǎng)站的推廣,多箭齊發(fā),樹立明杰集團(tuán)形象。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇五
            時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)快半年了。我的工作崗位是商品運(yùn)營規(guī)劃專員。實(shí)習(xí)期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對我個人工作的總結(jié):
            1、通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,使我對網(wǎng)站運(yùn)營規(guī)劃有了較為深刻的認(rèn)知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運(yùn)營規(guī)劃,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運(yùn)營方法,掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。
            2、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù),及時了解全網(wǎng)、頻道的銷售進(jìn)度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。
            3、每周對所負(fù)責(zé)的頻道給出有亮點(diǎn)、能促進(jìn)銷售的商品計劃,根據(jù)全網(wǎng)營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當(dāng)下時令對應(yīng)季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。
            4、觀察競爭對手的網(wǎng)站及活動的頁面設(shè)計規(guī)劃,揚(yáng)長避短,及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的缺陷和不足,不斷地學(xué)習(xí)好的運(yùn)營方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級的運(yùn)營規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨(dú)當(dāng)一面的運(yùn)營人員。
            經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強(qiáng)的處理能力,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
            運(yùn)營專員簡歷
            運(yùn)營述職報告
            產(chǎn)品運(yùn)營簡歷
            運(yùn)營經(jīng)理述職報告
            運(yùn)營總監(jiān)述職報告
            商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營方案
            運(yùn)營總監(jiān)簡歷范文
            運(yùn)營總監(jiān)個人簡歷
            淘寶運(yùn)營專員專業(yè)簡歷
            寶運(yùn)營專員求職簡歷
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇六
            金融支持電商扶貧的經(jīng)驗(yàn),完善金融支持電商扶貧的政策措施、改善電商扶貧的金融服務(wù)基礎(chǔ)、電商運(yùn)營不斷完善,今天本站小編給大家找來電商運(yùn)營年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
            回望過去,時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回睨過去的一年,內(nèi)心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
            作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關(guān)鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識,想要占領(lǐng)醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出各個目標(biāo)展開工作,緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
            收藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實(shí)到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,不斷地對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,盡量使整個項(xiàng)目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對自己進(jìn)行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己更好的前行。
            回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
            回首20xx
            1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
            不足之處:沒有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。
            2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,不斷地調(diào)整策略,以適應(yīng)搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟(jì),為整個項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。
            不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時落實(shí)到實(shí)踐中,爭取xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
            3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項(xiàng)目組幾個站被降權(quán)之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。
            不足之處:網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動,站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。
            4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺,作為宣傳的手段。
            不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,尋找高質(zhì)量的平臺還是很重要。
            5、推廣策略:
            (1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一
            seo是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結(jié)合,項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000-20xx之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。
            (2)、注重用戶體會
            在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運(yùn)營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗(yàn)做好,把用戶當(dāng)做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
            (3)、推廣方式
            在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等,不斷地引進(jìn)新的營銷方式,最終應(yīng)用營銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
            (4)、seo優(yōu)化
            如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營的核心,也是網(wǎng)站運(yùn)營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢。
            (5)、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體
            隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,移動客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個領(lǐng)域,有待于我們的考驗(yàn),如今是移動seo將是網(wǎng)站很重要的議題,面對現(xiàn)在的市場,只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。
            在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。
            網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
            為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
            20xx年,是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億,預(yù)計全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。20xx年也是中國電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年,其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過,熱鬧的中國電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。20xx年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:
            1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
            蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說,現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機(jī),但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
            2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張
            過去的20xx年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
            3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
            “便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢。20xx年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避免的。
            4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難
            隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導(dǎo)致了電商市場運(yùn)營成本的上升,中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。
            從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,20xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報。
            例如,針對箱包行業(yè)實(shí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性,一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說明了中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。
            相信中國未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
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            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇七
            這一年我見證了居然之家的飛速發(fā)展,這一年我與居然之家共同成長。20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴還清晰的回蕩在腦海,充滿希望的20xx年也即將來臨?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:
            20xx年8月29日,對于我來說是一個可以銘記一生的日子,在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為裝飾材料部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)材料部的日常工作,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在居然之家工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千。短短一年多時間,我從市場管理員崗位迅速成長為公司的部門負(fù)責(zé)人,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理能力、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任裝飾材料部負(fù)責(zé)人這段時間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也慢慢摸索了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
            1、合理調(diào)整人力資源,加強(qiáng)培訓(xùn)力度
            今年以來,裝飾材料部人事方面一直不太穩(wěn)定,人員流動較大,導(dǎo)致了一些樓層的力量相對比較薄弱。我根據(jù)各位樓層管理員的不同特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面完善并繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,讓每一位樓層管理員都要做到對各層的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。
            2、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)隊精神
            作為業(yè)務(wù)部門的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對員工要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助員工解決問題,要求各樓層管理員做到工作無中斷交接,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
            3、日事日畢,強(qiáng)化員工執(zhí)行力
            執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。日常工作中我會把部門工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,讓員工精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,對自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
            1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
            為了更好的完成工作,我十分注重各方面的學(xué)習(xí):一是向書本學(xué)習(xí)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀管理類及營銷類書籍。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在工作上在與上級領(lǐng)導(dǎo)的接觸中,我親身感受了領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)習(xí)。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,身邊的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高。一年多來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
            2、加強(qiáng)修養(yǎng),時刻注意自我約束
            在工作和生活中,我總是以身作則,言行舉止都注重約束自己、對領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對大小商戶,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護(hù)市場的整體形象。
            1、專業(yè)知識與基本素質(zhì)需要加強(qiáng),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部崗位不同于普通員工,它要求具備更新的知識和更高的素質(zhì)。在來年的時間里我要抓住一切可學(xué)習(xí)的機(jī)會努力提升自我。
            2、對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。部門內(nèi)有少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),業(yè)務(wù)不精、服務(wù)意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。在明年的工作中我需要進(jìn)一步提高員工隊伍的整體素質(zhì)。同時積極加強(qiáng)骨干人員培養(yǎng),力爭為今后的連鎖發(fā)展輸送思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的綜合性人才。
            1、加強(qiáng)部門員工店面管理意識,讓樓層管理員形成一個良好的習(xí)慣,使我們的購物環(huán)境與服務(wù)水平更上一個層次。
            2、多與商戶溝通交流,密切關(guān)注商戶動態(tài),及時的向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況,做好新商戶的儲備工作,提前為合同續(xù)簽做好準(zhǔn)備工作。
            3、在小區(qū)開發(fā)活動中,努力找出新穎的模式,提高小區(qū)開發(fā)效果。進(jìn)一步與家裝公司的合作,努力為商場創(chuàng)造更高的效益。
            4、與兄弟部門加強(qiáng)交流,共同探討問題,學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn),提升處理事情的能力,更好為商場服務(wù)。
            回顧過去一年的工作,對照領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),得益于同事們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持。在即將到來的20xx年里,我會努力使工作再上新臺階!用發(fā)展用效益來回報公司,來實(shí)現(xiàn)自我的人生價值!
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇八
            針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié):
            1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ),明確部門和個人的責(zé)任、目標(biāo),對部門強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。
            2、對業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查,制定詳細(xì)操作細(xì)則,實(shí)行有效地管理措施,防范了經(jīng)營風(fēng)險。
            3、所有分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司程序運(yùn)行,保證質(zhì)量,重服務(wù),做好部門運(yùn)營工作。
            1、部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和能力的提升,規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
            2、開發(fā)新渠道、維護(hù)老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢。
            3、主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設(shè)主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。
            總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
            2、分支機(jī)構(gòu)技術(shù)力量參差不齊,造成反復(fù)審圖,耽誤時間,今后要多規(guī)范管理,嚴(yán)格按照公司的'技術(shù)要求執(zhí)行,提高效率。
            3、對于分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目回款后的結(jié)算,目前各分支機(jī)構(gòu)均有意見,望控制在三到五個工作日內(nèi)。
            回顧過去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進(jìn),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在20xx年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰(zhàn)!
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇九
            1. 對淘寶線上產(chǎn)品做市場進(jìn)行調(diào)研,分析市場的消費(fèi)人群、價格、熱銷產(chǎn)品、材質(zhì)、包裝、套餐組合等等。對淘寶線上的產(chǎn)品有一個大致的把握,了解同行,知道市場的大致方向。(要知道市場上賣什么,消費(fèi)者喜歡什么產(chǎn)品,什么產(chǎn)品好賣)
            2. 我們要做好產(chǎn)品選擇,選擇其中一些性價比高、有特色的賣點(diǎn)、有利潤、競爭比較小,比較好打入市場的產(chǎn)品,我們要挖掘我們店鋪的產(chǎn)品賣點(diǎn),重點(diǎn)打造我們的賣點(diǎn)。(我們有什么產(chǎn)品,有什么特色賣點(diǎn),為什么要選擇我們)
            3. 我們要重新定位我們的店鋪,根據(jù)上面的數(shù)據(jù),我們可以知道,我們店鋪的產(chǎn)品跟消費(fèi)者的需求是否一致,根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整我們店鋪的產(chǎn)品,盡量要跟市場需求相對應(yīng)。(要跟著市場走,才能滿足客戶要求,才能增加我們的銷量)
            具體要求:要有專門的人員去做市場調(diào)研,做出數(shù)據(jù)報表,對市場的數(shù)據(jù)作出分析,可通過不同的途徑獲得,可作為店鋪選品、定價、做關(guān)聯(lián)營銷的參考。(要做到用數(shù)據(jù)說話,不要帶太多主觀想法,要根據(jù)市場定位)
            美工方面要重新優(yōu)化,根據(jù)產(chǎn)品的重新調(diào)整優(yōu)化首頁,還有優(yōu)化詳情頁,詳情頁要重點(diǎn)突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)。(直通車的圖片要做好,重點(diǎn)突出產(chǎn)品的賣點(diǎn))
            發(fā)掘潛在顧客:做好站內(nèi)站外推廣,吸引更多新的顧客,優(yōu)化標(biāo)題跟詳情頁,突出產(chǎn)品賣點(diǎn),做好關(guān)聯(lián)促銷。
            具體要求:1、關(guān)注直通車,如果主推款的直通車轉(zhuǎn)化率低,要重新整改直通車,提高直通車轉(zhuǎn)化率。同時增加幾個計劃,推其他幾個產(chǎn)品。前期開直通車是為了測試標(biāo)題、圖片,還有引流,后期直通車追求的是轉(zhuǎn)化,所以關(guān)鍵詞匹配要精準(zhǔn)。
            2、雖然現(xiàn)在活動銷量不算入搜索排名的計算,可是還是要多報活動?;顒邮且粋€很好的提高店鋪銷量、評價的方式,可以提高產(chǎn)品銷量;也可以測試你產(chǎn)品價格對轉(zhuǎn)化率的影響;有些活動還是有一定的利潤空間的。
            3、還有其他站內(nèi)站外推廣也要關(guān)注。
            每天都要做數(shù)據(jù)報表,要關(guān)注店鋪的動態(tài),分析店鋪的發(fā)展情況,根據(jù)數(shù)據(jù)反映的情況,對店鋪?zhàn)龀龇治?,對店鋪出現(xiàn)的情況進(jìn)行調(diào)整、修改。(數(shù)據(jù)是最直接、準(zhǔn)確體現(xiàn)出一個店鋪的總體情況的,只有關(guān)注數(shù)據(jù)并且做出分析,才能很好對店鋪的狀態(tài)做出反映)
            客戶是交易成功的重要因素之一,要把顧客的心捉住了,給顧客好的購物體驗(yàn),跟顧客做朋友,當(dāng)然最主要的還是要促成顧客成交。(快捷短語、套餐推薦)
            供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)很重要,畢竟供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)店的生命線啊,如果熱銷產(chǎn)品缺貨的話,對一個成熟的店鋪而言,是一個致命傷。(要加強(qiáng)跟廠家的溝通)
            客戶關(guān)系管理很重要,特別的快消品行業(yè)的,很多顧客產(chǎn)品體驗(yàn)好的話,都會進(jìn)行二次消費(fèi)的,所以我們要采取一系列方式,留住顧客的心??蛻絷P(guān)系管理也就是二次營銷,要讓顧客記住我們,下次購買類似產(chǎn)品,會考慮到我們店鋪購買。需要重點(diǎn)做好老顧客的維護(hù),同時潛在顧客的挖掘也必不可少。
            2)、建立會員管理體系,如在我們店鋪購買超過300的顧客,我們可以在一定的時間,送一份小禮物給顧客或者是他在下訂單的時候多送一份小禮物,給顧客驚喜,提高顧客對我們店鋪的好感,建立長期合作;購買超過100的顧客可以參加我們店鋪不定期的一些老顧客優(yōu)惠折扣活動,購買指定產(chǎn)品給優(yōu)惠價;購買滿58的,我們定期的短信關(guān)懷和店鋪活動通知。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇十
            在淘寶做美工真的挺辛苦的,雖然說工資高,但是付出也一樣高。今天終于提出了辭職,好吧!不在為難自己了,因?yàn)橐稽c(diǎn)做的不開心。畢業(yè)出來做設(shè)計也一年了,慢慢的發(fā)現(xiàn)設(shè)計有時是多么無奈的職業(yè)呀,可能我技術(shù)不夠好吧!但是就算你技術(shù)再好有時也很無奈的。其實(shí)這都沒什么,只不過是人生的一點(diǎn)小事。公司的電子商務(wù)部門一團(tuán)糟,其實(shí)很多時候很多問題我都懂些,只是不想提出來。
            為什么呢?因?yàn)樵谶@里提出來就是對老大有意見。好吧!我就當(dāng)初不知算了。記得,以前在哪公司,老板對我說過,工作要有自己的思想,在那里他會征求你的意見,好的他會接受,不好的,他就說出來給你聽聽,但他從不怪人的。可是在有些公司跟本就行不能,老大老板跟本不會聽你的。剛畢業(yè)出社會一年,慢慢看到了社會的殘酷性,或許我不能說社會怎樣,可能是自己能力不夠吧!呵呵……還好,自己出來社會不斷努力,現(xiàn)在工資也不斷提高下,我想我應(yīng)該感到高興的吧!想想剛從學(xué)校出來那時,找工作多么難呀,很多大學(xué)生也體會到了,所以那些算不了什么。
            今晚其實(shí)想說說的是淘寶美工這職位,當(dāng)然可能我的情況像我一樣的職業(yè)的也許常會遇到。為什么我要離開這公司呢,原因很簡單,因?yàn)殇N售的責(zé)任基本落在美工身上,我想這壓力還是有的。因?yàn)榈觊L什么都不懂,從其它部門調(diào)過來的,又是老板身邊的紅人,整個部門怪得最多的是我,說我做的東西這個不行那個不行,哪有業(yè)績呀!我想說的是雖然我設(shè)計能力不是很牛,但也不會至于那么差。
            想想攝影師拍的照前期不好,叫我后期這修那修。你以為ps真是萬能的呀。當(dāng)然有些可以修的好,但要花很多時間,而我卻一個美工裝修那么多店,裝修好掛上去才沒幾天又要換。當(dāng)然我也知道要換,但不要那么密呀!其實(shí)這些都不算什么。最不開心的是做設(shè)計了,設(shè)計時又不給條件,我設(shè)計好了,給他看,一句話不行。當(dāng)然一兩次沒關(guān)系,但我來這里都兩個月了,你還常這樣說,你說我聽到爽嗎?一點(diǎn)溝通都沒有,設(shè)計沒有溝通怎么行呀!不管你技術(shù)有多牛,都不行的。
            今天我提出辭職就老實(shí)說了句,做的不開心!反正本就那樣!當(dāng)然去工作都會受氣,但是不要因一點(diǎn)點(diǎn)東西搞得那么糟糕,當(dāng)然你是我老大,老板。我沒話說??墒悄阆胂?,你這個電子商務(wù)來來走走的人還少嗎?像流水那樣。生意卻差得很??赡芪以挾嗔?,沒權(quán)說這些,因?yàn)槟闶抢洗?,老板。比我厲害多?BR>    生活中受占挫折應(yīng)該是好事,所以我會更加努力,加油20xx!
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            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇十一
            通過這一個星期的企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬讓我從實(shí)踐的角度,進(jìn)一步了解了一個企業(yè)是如何經(jīng)營的,主要包括經(jīng)營的流程,以及管理、決策等相關(guān)方面。另外,深刻體會到?jīng)Q策和操作的錯誤在競爭中是致命的。
            首先,在企業(yè)經(jīng)營方面,一個企業(yè)要在充分了解市場的前提下,規(guī)劃好生產(chǎn)線的建立,市場的開拓,產(chǎn)品的研發(fā)以及原材料的購買等。由于原材料有延期,而按時的生產(chǎn)必須要有在庫的原材料,所以原材料必須提前購買。同時,對于不同等級的生產(chǎn)線,我們組鑒于未來的長遠(yuǎn)發(fā)展,建立了四個柔性線,并在第二、三年生產(chǎn)p1和p2兩種產(chǎn)品。另外,財務(wù)的重要性最明顯,資金是一個企業(yè)的血液,只有有足夠的資本,公司的建設(shè)才能健全,規(guī)模才能逐漸擴(kuò)大。根據(jù)我們小組的規(guī)劃,我們期初長貸180m,以便公司的整體建設(shè),而且剛開始的確很有成效。但經(jīng)營的第二年我們公司發(fā)生了一個意外,由于對規(guī)則的不熟悉,丟棄了兩個訂單,這給企業(yè)打上了違約的標(biāo)記。這對于一個剛起步的企業(yè)來說是致命的,因?yàn)檫@將影響到自己以后的訂單競爭,而且影響企業(yè)的信譽(yù),因此將不能進(jìn)行長貸和短貸。由此產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)使我們公司一路下滑。最后由于生產(chǎn)規(guī)模沒有提上來,導(dǎo)致了銷售量的減少,再加上應(yīng)收賬款的期限,公司陷入崩潰的邊緣,直到最后的破產(chǎn)。一個企業(yè)應(yīng)該有合理的貸款,并用這些資金小心謹(jǐn)慎進(jìn)行經(jīng)營,并通過經(jīng)營不斷回籠資金,這樣才能按時還款。資金是必需的,但應(yīng)該合理規(guī)劃、操縱資金才能不被資金所左右,限制公司的發(fā)展。
            其次,一個企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊合作。有效的團(tuán)隊合作才會促進(jìn)公司的高效的運(yùn)轉(zhuǎn),制造型企業(yè)更是如此,各個環(huán)節(jié),各個部門的團(tuán)結(jié)合作會直接影響一個企業(yè)的生產(chǎn)效率。我們組的成員因計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)問題而被迫組織在一起,有一部分人是剛剛熟識,所以合作起來并不是很順利。雖然大家都在出謀劃策,但心理上的間隔還是會直接影響到公司決策的制定。前兩天的經(jīng)營也是大家相互熟悉的過程,我相信如果再經(jīng)營幾年,大家會合作地更好。
            最后,給我一個很大的啟示是風(fēng)險管理無處不在。最初,我們小組自愿組織在一起,形成了一個很好的團(tuán)隊,大家并根據(jù)自己的特長或者能力進(jìn)行了分工。然而,由于基礎(chǔ)實(shí)施即計算機(jī)出現(xiàn)問題,無法進(jìn)行運(yùn)營,最終被迫解散。我當(dāng)時作為小組ceo面對自己小組的解散,感到十分的遺憾,一是沒有將我們的既定策略賦予實(shí)施,二是我也失去了一次領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)營的機(jī)會。若是存在真實(shí)的企業(yè)中,作為ceo應(yīng)該會感覺對團(tuán)隊的愧疚。另外,還有很多其他的風(fēng)險,比如操作的失誤,系統(tǒng)出錯導(dǎo)致丟失部分現(xiàn)金等。我們在經(jīng)營一個企業(yè)之前應(yīng)該考慮一些可能會遇到的風(fēng)險,并制定相應(yīng)的策略。
            總之,這次的企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬讓我學(xué)到了很多,特別是理論之外的知識。同時,也為即將進(jìn)入社會的我打了一個預(yù)防針,我們需要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇十二
            轉(zhuǎn)眼間一年的時光即將過去,回想在這一年中我們也取得一些成績,同時也還存在的許多的問題與不足之處,現(xiàn)我作為運(yùn)營部的經(jīng)理,就我們營業(yè)廳本年度的工作情況作如下總結(jié):
            (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
            1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
            2、招聘工作
            隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
            3、培訓(xùn)管理工作
            為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有x人報考二級建造師、x人報考一級建造師、x人報考注冊安全師。
            4、離職管理工作
            辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團(tuán)公司共有50人離職。
            (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作
            因工作調(diào)整,我于x月x日調(diào)整至xx運(yùn)營部,并工作至今,由于xx領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。
            1、完成了《xx物流中心可行性研究報告》、《xx物流中心項(xiàng)目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
            2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
            3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
            另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及x區(qū)共建設(shè)辦公室x間,目前招商完成58間,剩余xx間,收取辦公室租賃費(fèi)共計x萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為x平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)x萬元。
            因目前在x運(yùn)營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
            1、一期xx物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的x棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
            2、因同行“x城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
            真誠的希望舉集團(tuán)之力,力爭園區(qū)于20xx年x月前整體開業(yè),以此奠定歐x物流中心在x物流行業(yè)的龍頭地位。
            一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。
            面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。
            回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇十三
            問一個網(wǎng)站什么最重要?大家都知道內(nèi)容為王??墒钦嬲粗貎?nèi)容的有多少呢,堅持下去的有多少呢?我的網(wǎng)站是的的確確的堅持了內(nèi)容為王。開始半年的時間,我們除了內(nèi)容更新,其他方面的工作都沒有開展,頁面是簡陋的,關(guān)鍵詞也沒太多優(yōu)化,更沒有對外客服。
            原因也很多,首先是技術(shù)水平不夠,再者人手不夠,沒精力去研究推廣優(yōu)化。四五個人整體做的事情就是內(nèi)容更新,論壇更新。內(nèi)容更新是最容易上手的,也是最容易踏入優(yōu)化階段的,從開始的簡單復(fù)制粘貼,到后來的修改文章,到后來的真正原創(chuàng)。引擎收錄不知不覺達(dá)到上萬,網(wǎng)站pr不知不覺達(dá)到4。
            我想用這個實(shí)踐告訴大家的是:如果你的網(wǎng)站pr沒有達(dá)到4,告訴你一個最簡單的方法:內(nèi)容堅持更新,每天更新100篇,盡量原創(chuàng),兩三個月絕對能達(dá)到。其他什么都不管都不要緊,這正所謂的“內(nèi)容為王”。
            另外,為增加人氣,我們還建立了論壇,并堅持更新。除了論壇,博客、問答系統(tǒng)都是不錯的吸引流量方法,堅持做下去就好。
            先羅嗦一句,內(nèi)容更新一刻也不能落下,讓搜索引擎還是瀏覽者都能看到,你的網(wǎng)站是在運(yùn)營的,而且運(yùn)營的非?;馃?。
            下半年的時候,人力物力有所增大,我們不再滿足僅僅的內(nèi)容更新,因?yàn)榫W(wǎng)站更新及時,權(quán)重提高,并不意味著網(wǎng)站流量就上去,就能夠盈利。流量是網(wǎng)站價值的標(biāo)準(zhǔn),有了真實(shí)的高流量,其他都迎刃而解了。
            網(wǎng)站會員增多,論壇火熱,但流量還不足夠高,還難以有客戶來做廣告,實(shí)現(xiàn)盈利。如何真實(shí)的增加流量成為下半年的頭等大事。
            我們發(fā)現(xiàn),線下資源和qq群資源沒有能好好利用。這個目標(biāo)群的數(shù)量可不小,怎么讓這些人到我們網(wǎng)站呢?增加人氣的方法有很多,但是我們就做了一條:郵件營銷,具體的說是電子雜志郵件營銷。收集幾萬家線下資源、qq群資源的郵箱,網(wǎng)站的電子雜志每半月都定期發(fā)送。這樣持續(xù)了幾個月,流量大幅上升,我們順勢完善會員服務(wù),廣告有了突破。
            還得羅嗦一下,電子雜志要做得好,喜歡看才行,否則就是垃圾信息。幾萬個電子郵箱,也不能胡亂湊數(shù),用心的話,帶來幾千個流量是沒問題的。
            一年的工作,沒有費(fèi)心心思去搞優(yōu)化,所謂的推廣優(yōu)化工作,也只是順帶而已。第一年的運(yùn)營馬上就要過去,事實(shí)證明是比較成功的;你現(xiàn)在正在看的這篇文章,其實(shí)是網(wǎng)站運(yùn)營已經(jīng)開始了“去推廣”階段,這篇文章就是開始的標(biāo)志。在第二個年頭里,我們著重點(diǎn)在去推廣、樹品牌兩個方面,具體的方法也很簡單,踏踏實(shí)實(shí)抓住一條可行的路堅持走下去就可以了。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇十四
            一、本項(xiàng)目的招商目的:
            根據(jù)鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)市場定位及營銷要求,鑫源商城的招商主要是針對服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開,主要達(dá)到以下目的。
            1、通過主動導(dǎo)向式招商完成項(xiàng)目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。
            2、通過招商完成項(xiàng)目“一站式”的服務(wù)理念。
            3、通過招商的品牌導(dǎo)入來提升(鑫源商城)項(xiàng)目投資價值。
            4、通過招商形成鑫源商城項(xiàng)目的商流,最終來增強(qiáng)商戶與投資者的投資信心。
            5、通過行之有效的招商方式來推動鑫源商城項(xiàng)目的銷售。
            二、項(xiàng)目概況:
            本項(xiàng)目地處繁華中山路《新華集貿(mào)市場》,地理位置優(yōu)勢明顯,其總占地面積。
            1、優(yōu)勢所在
            (1)商城內(nèi)主通道寬米、次通道寬米,層高4米左右,寬敞明亮。
            (2)東鄰南大街,改建后,街寬米,快車道米,人行道米,南大街延長后,北通新華路,南接站前配套服務(wù)較其他市場完善,儲蓄、郵電、交通等設(shè)施是別家沒有的。
            整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費(fèi)者在交通行動得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進(jìn)出。逐漸形成商業(yè)兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風(fēng)景線,工作計劃《商場招商計劃書》。
            企業(yè)榮譽(yù)展示
            (1)是省政府商業(yè)聯(lián)合會唯一授權(quán)制定的“專業(yè)童裝批發(fā)商城”。
            (2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場,成立于1994年。該商城歷經(jīng)過十幾年的風(fēng)雨洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。
            (3)管理團(tuán)隊和管理模式。為適應(yīng)新時期的市場發(fā)展需求,公司組建了全新的專業(yè)管理團(tuán)隊,并且還逐漸引進(jìn)了國外的先進(jìn)商業(yè)管理模式。
            (4)建筑風(fēng)格、商鋪格局的劃分等(國際商場、國際風(fēng)格)。為商戶提供電子商務(wù)平臺,免費(fèi)為商戶及時發(fā)布產(chǎn)品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設(shè)計安裝了具有國際標(biāo)準(zhǔn)的翻版廣告牌。
            (5)20xx年10月初,被首屆河北省經(jīng)濟(jì)論壇評為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場”。當(dāng)年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國制衣雜志命名為中國著名紡織服裝專業(yè)市場。
            2、劣勢分析:
            在眾多的商戶中大部分沒有自己的經(jīng)營主見和市場分析等,所以對于他們(商戶、投資人)來說,我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變他們的商鋪投資觀點(diǎn)是最關(guān)鍵。
            三、項(xiàng)目定位
            1、形象定位
            (1)品位商業(yè)地產(chǎn)(服裝商城或購物中心)---------在設(shè)計上方面要形成商場或購物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。
            (2)服務(wù)概念---------在如今的社會中,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個城市建設(shè)的見證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上,“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務(wù)概念化。
            2、功能定位
            (1)自由空間、自由組合---------框架結(jié)構(gòu)設(shè)計
            (2)投資潛力大---------地處繁華地段,我們?nèi)Υ蛟煳磥淼膶I(yè)化“兒童服飾商城或廣場”。
            四、招商談判的特點(diǎn)
            1、談判對象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性
            在通常的商業(yè)地產(chǎn)招商與銷售中時間上很有限制,而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問要圍繞本項(xiàng)目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。
            2、談判條件的原則性與靈活性
            商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商顧問的目標(biāo)要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),既要不失原則,又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)和最終目的。
            3、談判口徑的一致性
            我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面(市場宣傳招商資料)的談判形式,與對方進(jìn)行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。
            五、關(guān)于商源的選擇原則
            根據(jù)招商談判的特點(diǎn),談判雙方要取得共識,促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:
            1、堅持平等互利的原則
            2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
            3、堅持信用原則
            信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的'精神。
            4、堅持相容原則
            相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達(dá),將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來,以更好地達(dá)到談判的目的。
            六、招商談判的準(zhǔn)備
            所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系到鑫源市場的整體形象,市場宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點(diǎn):
            1、通過鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。
            2、通過事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。
            3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關(guān)系鑫源商城的成與敗,在招商過程中,有必要對每個商戶進(jìn)行分級、分類評價,預(yù)測他們的投資經(jīng)營的前景,作為招商的指導(dǎo)。
            4、第一需要保證商城內(nèi)的配套設(shè)施的完整性。
            5、第二需要保證商城內(nèi)的品種多樣性與專業(yè)性。
            七、招商工作人員的分配
            一般來說,第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對人才的技能鎖定和對團(tuán)隊的整體規(guī)劃。本人在經(jīng)過幾年實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)考慮,從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:
            1、招商經(jīng)理1人,需對本企業(yè)所在行業(yè)的市場營銷有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長招商運(yùn)作),,具出色談判技巧和人格魅力。
            2、招商顧問若干,分別負(fù)責(zé)商城招商的工作:招商顧問應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具備說服、鼓勵性的談判,具團(tuán)隊合作精神、服從意識和大局觀念。
            3、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員視情況而定。
            八、應(yīng)加強(qiáng)招商人員的培訓(xùn)
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇十五
            第一個問題:
            一、常規(guī)維護(hù)
            1、常規(guī)維護(hù)是指針對用戶問題的回答,我們需要通過短信息、郵件、論壇回復(fù)、評論回復(fù)等,對用戶提出的問題和一些建設(shè)性意見做出回答。
            2、針對網(wǎng)站本身發(fā)布的一些活動、獎勵活動、回帖活動、激勵類型的活動,積極的公布結(jié)果并且積極回復(fù)用戶針對活動的疑惑。
            3、用戶基本維護(hù),針對用戶信息庫的建立,網(wǎng)站在用戶生日、一些紀(jì)念性節(jié)日、網(wǎng)站新品發(fā)布、會員答謝等相關(guān)活動的時候。我們需要進(jìn)行一些短信或是郵件,信息平臺的發(fā)布。時刻讓網(wǎng)站和用戶緊密聯(lián)合在一起。
            二、拓展維護(hù)
            1、網(wǎng)站長期性活動,一個固定的活動。可以增加用戶針對網(wǎng)站的粘性和積極性。讓用戶每天能來到網(wǎng)站,讓用戶有一種來網(wǎng)站的動力?;顒宇悇e可類似于打卡、簽到等類似的小活動。
            2、季節(jié)、節(jié)假日活動,這類型活動是屬于隨著季節(jié)或節(jié)日開展和舉辦。目的是通過網(wǎng)站的一種長期的活動方式,讓用戶心中有一個網(wǎng)站的歸屬感。
            3、不定期舉行一些專題類型活動,可以和商家一起舉辦這種活動,活動方式可以為刺激用戶方式的互動,例如給予獎品、商家優(yōu)惠券等類似一些物質(zhì)性獎勵。目的是為了讓更多人不斷的來網(wǎng)站,每天都期待有一些這樣的活動,可以得到一些實(shí)際的優(yōu)惠。
            用戶的需求是什么?這樣在我們做一些和商家聯(lián)合銷售的活動,就知道通過什么方式體現(xiàn)出來,用戶是不會反感的。同時我們明確了目標(biāo)用戶群的需求,可以在內(nèi)容上面作出積極的配合和調(diào)整,這樣可以引導(dǎo)用戶進(jìn)行一些對自身周邊用戶的拓展。
            第二個問題:
            1、怎么留住用戶?
            父母邦用戶目標(biāo)群定位已經(jīng)很清晰,那么我們就需要了解目標(biāo)用戶群的心理,他們來我們想要得到什么?為什來我們網(wǎng)站?我們網(wǎng)站能提供什么樣的服務(wù)?我們可以通過網(wǎng)站的內(nèi)容去吸引住用戶。例如:用戶關(guān)注很多的育嬰方面的資訊和經(jīng)驗(yàn)、兒童飲食衛(wèi)生和安全、育嬰用戶之間的問答和互動。通過這些關(guān)注度比較高的問題,從父母的出發(fā)點(diǎn)做一些活動,促進(jìn)用戶們之間的互動。把這些關(guān)注度較高的欄目放在網(wǎng)站內(nèi)比較矚目的地方。讓用戶需求和用戶內(nèi)容之間產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
            2、怎么引導(dǎo)用戶?
            無論是網(wǎng)站需要引導(dǎo)消費(fèi)還是引導(dǎo)用戶發(fā)布更貼合網(wǎng)站本身的內(nèi)容,我們前期可以做一些馬甲去發(fā)布一些熱門內(nèi)容和引導(dǎo)消費(fèi)類型的社區(qū)軟文,還可以和一些活躍用戶合作,讓他們自主的發(fā)一些引導(dǎo)內(nèi)容的文章。因?yàn)榛钴S用戶本身有自己的粉絲和擁護(hù)者,通過一些類似于達(dá)人的方式做引導(dǎo),效果會比較好。更容易讓用戶信任和產(chǎn)生互動。
            3、怎么通過馬甲與用戶進(jìn)行互動?
            壇或是空間中起到很大的作用,既可以作為網(wǎng)站與用戶之間的橋梁,也可以作為用戶與用戶之間互動,活躍網(wǎng)站氣氛的達(dá)人。
            4、怎么增加用戶的粘性?
            定期組織一些活動和游戲、消費(fèi)返利、休閑類娛樂、用戶之間的互動、網(wǎng)站和商家合作進(jìn)行一些優(yōu)惠活動、團(tuán)購和開設(shè)一些放松區(qū)域。
            網(wǎng)站不僅僅要有自己本身固定目標(biāo)群體的內(nèi)容,還要有能讓用戶獲得實(shí)惠和放松休閑的區(qū)域。勞逸結(jié)合才能讓用戶感覺的來到網(wǎng)站是娛樂和獲得需求同步進(jìn)行了,如果僅僅只是又一個的話,那么轉(zhuǎn)換率這個問題就會非常的低。
            網(wǎng)站還可以根據(jù)情況做一些diy的小活動,休閑益智類的小游戲、線下和商家一起做的活動等,都可以讓用戶的粘度不斷的提高。
            5、怎么營造社區(qū)氛圍?
            網(wǎng)站可以做一些欄目,讓用戶之間有交流。例如:嬰兒二手交易、轉(zhuǎn)讓、育兒經(jīng)驗(yàn)交流小組或是圈子,讓用戶與用戶之間能有一個互動。
            做一些親子、育嬰知識的線下講座活動、營造出網(wǎng)站的專業(yè)性和互動氛圍。
            可以通通過發(fā)帖、參加活動等類似于這樣的方式。給用戶一個等級上面的榮譽(yù),讓用戶能有一個虛擬的榮譽(yù)感和關(guān)注度。讓用戶本身十分享受這樣的成就。用戶之間的互動和網(wǎng)站給予用戶的虛擬成就。用戶就會從自身為網(wǎng)站創(chuàng)造更好的內(nèi)容和價值。
            感謝:您給我推薦的那篇文章對我自己提高有很大的幫助,我還看了針對運(yùn)營類似的其他內(nèi)容的文章,發(fā)現(xiàn)我在運(yùn)營這方面還有很多的路要走,通過面試和筆試,讓我自身也有不小的進(jìn)步。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇十六
            我們討厭別人撒謊,但是作為運(yùn)營人員,反過來要思考一下,用戶為什么要撒謊,可能是他出于愛面子,也可能被問到不該問的問題。再如,有句話叫作“借人一斗米是恩人,借人一擔(dān)米是仇人?!睘槭裁词沁@樣?你借他一斗米,幫他渡過難關(guān),他會感激你;但是你借多了,一次借很多,他也許會無力償還,也許根本不想償還,事情就會變味;或者你借了很多次給他,他就會產(chǎn)生依賴性,在他的期望值里,你下次還會借給他,但是要下次到什么時候呢?我們要幫助新同事,幫助的前提是新同事愿意成長,否則就會造成勤媽媽懶兒女的現(xiàn)象。
            洞悉人性是運(yùn)營工作的大前提,只有了解了人,才能做好運(yùn)營工作?;Q位置才能發(fā)現(xiàn)問題。
            大家經(jīng)常說運(yùn)營人員要換位思考。其實(shí)這根本不夠,停留在換位這個層面還太低,高級運(yùn)營人員還要學(xué)會切換模式。舉個例子,我們舉辦一個線上活動,在設(shè)置獎品時,我們不但要考慮獎品是否吸引人(這是換位思考),還要考慮用戶的認(rèn)知能力,比如活動的簡易程度;活動是否具有社交貨幣的屬性;設(shè)置的點(diǎn)用戶是否愿意傳播;活動的參與場景,用戶是在上班時間參與,還是業(yè)余時間參與。
            據(jù)說喬布斯瞬間可以切換到用戶模式,這種切換能力不是看幾本書就可以學(xué)到的`,需要長期打磨。運(yùn)營到了一定的境界,會形成一種直覺能力,一個活動方案或者產(chǎn)品設(shè)計,不用討論,憑感覺一看就知道行或者不行。
            運(yùn)營要做一個活動,需要找產(chǎn)品、設(shè)計、開發(fā)不同的部門協(xié)作,這就牽涉到排期問題。例如,出現(xiàn)圣誕節(jié)要做活動,可能6月就要開始準(zhǔn)備;如果遇到突發(fā)問題,就會加班加點(diǎn),甚至通宵也會很常見。在平時的日?;顒又校龅礁鞣N難纏的用戶也是常見的現(xiàn)象。有很多高手都是做個人站長出身,晚上想到一個好方案就決定馬上做,第二天早上方案就出來。這種強(qiáng)大的執(zhí)行力和抗壓能力是做好運(yùn)營工作的必備條件。
            人往往容易陷入極端的情緒中:做得好,就容易驕傲,其實(shí)做得好可能是平臺好,或者你恰好處于一個成長期;如果做得不好,往往就倍受打擊,灰心喪氣。這種極端的情緒模式不但用戶有,我們也有。
            面對順利或者不順利的情況,運(yùn)營人員都需要有清醒的認(rèn)識,要明白事情為什么會這樣,該如何面對:順利時要思考面臨的風(fēng)險,思考下一步如何走;不順利時要思考原因,是大環(huán)境不行,還是項(xiàng)目不行,是策略問題,還是執(zhí)行人的問題。
            很多網(wǎng)站站長根本不是學(xué)計算機(jī)專業(yè)的,從搭建網(wǎng)站,到推廣、做活動、拉業(yè)務(wù),全部都是自學(xué)。運(yùn)營人員要善于學(xué)習(xí),比如用戶用qq,我們就要玩精qq,用戶使用微信,那我們也要成為微信達(dá)人。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)用戶用微信時,我就把微信的每個細(xì)節(jié)都摸透。你比用戶更專業(yè)時,才能對用戶的所思所想一目了然。
            貼住用戶才能深刻理解用戶,并感知用戶。運(yùn)營要給用戶劃分類型,劃分類型之后,跟每類用戶都要成為朋友,并時刻保持清醒的頭腦,密切關(guān)注不同類型的用戶。
            舉個例子,如果你做一個調(diào)研活動,問用戶是否用陌陌,很多用戶都會回答“不用”。但如果你和用戶是朋友,你就會發(fā)現(xiàn)真實(shí)的情況,比如多少人會用,男生和女生使用的比例是多少,什么時候用,使用多少時間,使用的頻次是多少,用來做什么等。
            運(yùn)營是一個非常辛苦而又有魅力的工作。你很辛苦,加班加點(diǎn),但是這些辛苦換來的感覺又非常美妙,你能直接感受到用戶的認(rèn)可,你能發(fā)現(xiàn)自己明顯的進(jìn)步,以及自己的掌控感越來越強(qiáng),操作技能越來越嫻熟。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇十七
            (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
            1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
            2、招聘工作。
            隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
            3、培訓(xùn)管理工作。
            為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、xx人報考注冊安全師。
            4、離職管理工作。
            辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團(tuán)公司共有50人離職,離職率高達(dá)24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。
            (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作
            因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部,并工作至今,由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。
            1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項(xiàng)目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
            2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
            3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
            4、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
            另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余xx間,收取辦公室租賃費(fèi)共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。
            因目前在招商運(yùn)營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
            1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的xx棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預(yù)定商鋪的.商戶有一定的影響。
            2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
            真誠的希望舉集團(tuán)之力,力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
            一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。
            面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。
            回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇十八
            (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
            1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
            2、招聘工作
            隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
            3、培訓(xùn)管理工作
            為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
            4、離職管理工作
            辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團(tuán)公司共有50人離職,離職率高達(dá)24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。
            (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作
            因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部,并工作至今,由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。
            1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項(xiàng)目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
            2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
            3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
            4、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
            另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費(fèi)共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。
            二、其他方面的匯報
            因目前在招商運(yùn)營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
            1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
            2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
            真誠的希望舉集團(tuán)之力,力爭園區(qū)于5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
            三、存在的不足和今后努力的方向
            一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。
            面對明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。
            回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。
            各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
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            7.辦公室文員年終總結(jié)
            天貓運(yùn)營年終總結(jié)篇十九
            (一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
            1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
            2、招聘工作
            隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
            3、培訓(xùn)管理工作
            為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
            4、離職管理工作
            辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團(tuán)公司共有50人離職,離職率高達(dá)24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。
            (二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作
            因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部,并工作至今,由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績。
            1、完成了《xx國際物流中心可行性研究報告》、《xx國際物流中心項(xiàng)目計劃書》的'定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
            2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
            3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
            4、完成了xx南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、xx賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
            另外,公司根據(jù)市場調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費(fèi)共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米,共計收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。
            因目前在招商運(yùn)營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
            1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
            2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
            真誠的希望舉集團(tuán)之力,力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),以此奠定xx國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
            一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。