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        最新學(xué)校物業(yè)管理方案(匯總20篇)

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            方案的有效性可以通過(guò)對(duì)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估來(lái)確定。制定方案需要明確目標(biāo)和具體的行動(dòng)計(jì)劃。以下是小編為大家收集的經(jīng)典方案范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇一
            2)時(shí)間有如流水一般,如果你沒(méi)在它經(jīng)過(guò)身旁時(shí)抓住,那它將一直向東流,離你而去。因而,不要抱怨生活給予你的多寡,而應(yīng)該認(rèn)真地思考自己所付出的努力,“一分耕耘,一分收獲”,希望明年是我們的豐收年。
            3)在一次次艱難的磨練中。風(fēng)風(fēng)雨雨你站住了,為你的堅(jiān)強(qiáng)勇敢喝彩!工作認(rèn)真負(fù)責(zé),集體榮譽(yù)感極強(qiáng)的你,忍辱負(fù)重,不屈不撓,終于贏得了大家的認(rèn)可,“寶劍鋒從磨礪出”,有過(guò)的錯(cuò)誤如一記重槌使你清醒,在今后的學(xué)習(xí)與工作中你當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓自己更出色。
            4)該生在校期間,認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)完學(xué)校規(guī)定的全部必修課程和選修課程、成績(jī)優(yōu)良、熱愛(ài)祖國(guó)、關(guān)心集體、政治上要求進(jìn)步、自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、學(xué)習(xí)目的明確肯下工夫。積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)、較注重自己各方面素質(zhì)的培養(yǎng)。
            5)該生在校期間學(xué)習(xí)態(tài)度端正,成績(jī)優(yōu)良,有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力,尊敬師長(zhǎng),熱愛(ài)集體,為人誠(chéng)懇,工作踏實(shí)認(rèn)真,能吃苦耐勞,富團(tuán)隊(duì)意識(shí)及協(xié)作精神,是一名全面發(fā)展的合格大學(xué)生。
            6)該生在校期間學(xué)習(xí)態(tài)度端正,成績(jī)優(yōu)良,善于創(chuàng)新,嚴(yán)于律己,寬于待人,做事認(rèn)真謹(jǐn)慎,能吃苦耐勞,團(tuán)隊(duì)意識(shí)及協(xié)作精神較強(qiáng),是一名綜合素質(zhì)強(qiáng)的合格大學(xué)生。
            7)在校期間,本人一直勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。由于有良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),曾獲得"優(yōu)秀團(tuán)員"、"三好學(xué)生"等榮譽(yù),得到了老師及同學(xué)們的肯定,樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。
            8)在家長(zhǎng)與老師眼里,你一直是傳統(tǒng)意義上的好學(xué)生,認(rèn)認(rèn)真真讀書(shū),老老實(shí)實(shí)做事,從不惹事,遵守紀(jì)律,但在充滿競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì)里,如果想有所作為,除了要有相應(yīng)的科學(xué)文化知識(shí)外,還需要有堅(jiān)毅果斷的意志品格和敢說(shuō)敢為的獨(dú)立個(gè)性,柔弱的外表會(huì)使你在以后的學(xué)習(xí)與工作中失去很多很多的機(jī)遇。
            9)活潑好動(dòng)是你的性格,如果做事能注意“度”,那就是你的優(yōu)點(diǎn)了,這就要求你刻意地培養(yǎng)自己的控制力。不要在失敗后尋找借口,而且應(yīng)該相信,“沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路,沒(méi)有比人更高的山?!敝灰α耍蜎](méi)有不能克服的困難。
            10)你本是一匹小馬,無(wú)限的路途盡在你腳下,可惜小馬卻在途中迷失了方向;你本是盛開(kāi)了花朵,倘若遵循花期,你我會(huì)綻放芬芳,但可惜花朵光顧著美麗而忘記尋找營(yíng)養(yǎng)。人生道路有無(wú)限的機(jī)遇也有無(wú)數(shù)的礁石,人生之船要定好航向,矢志不移,方能到達(dá)彼岸。希望你能不斷進(jìn)步。
            11)曾經(jīng)被你狂熱的看書(shū)嗜好感動(dòng)過(guò)好一陣子,一看到你便讓我想起“郭大俠”。然而,你的課外書(shū)塞滿我的書(shū)柜后,我也隨之麻木了。在此我要提醒你:讀書(shū)勿求多,歲月既積,卷帙自富。倘若在你的學(xué)業(yè)上分享哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)熱情,也會(huì)使你的成績(jī)大有起色。不信?請(qǐng)?jiān)囋嚢桑?BR>    12)該生思想上積極要求上進(jìn),學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,善于思考,生活中能應(yīng)嚴(yán)格要求自己,為人誠(chéng)懇,待人熱情,工作踏實(shí)負(fù)責(zé),能出色的完成交給的各項(xiàng)任務(wù),具一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及創(chuàng)新能力,是一名品學(xué)兼優(yōu)的合格大學(xué)生。
            13)該生思想上積極要求上進(jìn),尊敬師長(zhǎng),樂(lè)于助人,學(xué)習(xí)自主性強(qiáng),成績(jī)優(yōu)良,富有挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及創(chuàng)新能力,工作負(fù)責(zé)認(rèn)真,有良好的領(lǐng)導(dǎo)組織及溝通協(xié)作精神,興趣愛(ài)好廣泛,心理素質(zhì)好,是一名全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。
            14)該生學(xué)習(xí)刻苦勤奮,認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)等,思想積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)友愛(ài),能及時(shí)完成老師布置的任務(wù),在擔(dān)任班干部期間,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做好宿舍清潔衛(wèi)生工作,尊敬老師,遵守各項(xiàng)制度,有較強(qiáng)的動(dòng)手和應(yīng)用能力,積極參加各種社會(huì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐。
            15)該生誠(chéng)實(shí)守信,為人正直,作風(fēng)踏實(shí),做事具有很好的計(jì)劃性,認(rèn)真負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)勤奮,刻苦努力,尊敬師長(zhǎng),關(guān)心同學(xué),人際關(guān)系融洽,活動(dòng)積極,參加過(guò)太湖學(xué)院第一屆計(jì)算機(jī)興趣小組,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,積極社會(huì)活動(dòng),熱心公益事業(yè),曾參加無(wú)錫市青年志愿者并獲獎(jiǎng)勵(lì)。
            16)該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)認(rèn)真,已通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí),有較強(qiáng)的思維能力和動(dòng)手能力。吃苦耐勞、樸實(shí)大方,認(rèn)真對(duì)待工作、與同學(xué)相處關(guān)系融洽、尊敬老師、遵守各項(xiàng)制度、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。
            17)思想上要求進(jìn)步,積極向黨組織靠攏,學(xué)習(xí)勤奮努力、喜歡體育運(yùn)動(dòng)、樂(lè)于助人、與同學(xué)和睦相處、尊敬老師、遵守各項(xiàng)制度、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。
            18)該同學(xué)積極要求進(jìn)步,遵守大學(xué)生《學(xué)生守則》、尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)樂(lè)于助人、忠厚樸實(shí)為人誠(chéng)實(shí)、學(xué)習(xí)目的明確、學(xué)習(xí)自覺(jué)性較高、勤奮學(xué)習(xí)、認(rèn)真努力、思維敏捷、動(dòng)手能力較強(qiáng)、積極參加社會(huì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇二
            一、活動(dòng)主題:
            溝通與合作。
            二、活動(dòng)背景:
            學(xué)習(xí)和工作的負(fù)擔(dān),讓同學(xué)們積聚了不少的壓力,班級(jí)里面同學(xué)與同學(xué)之間溝通也少了。溝通,能夠增進(jìn)彼此的感情;合作,能夠一起收獲成功的喜悅。
            三、活動(dòng)目的:
            通過(guò)本次活動(dòng),讓同學(xué)們對(duì)全班同學(xué)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到合作的重要性和責(zé)任感,同時(shí)也讓同學(xué)們娛樂(lè)一下,放松一下。
            四、活動(dòng)對(duì)象:
            08級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)1班全體同學(xué)。
            五、活動(dòng)時(shí)間:
            六、活動(dòng)地點(diǎn):
            實(shí)驗(yàn)樓c201和康有為廣場(chǎng)。
            20_年3月26日星期四。
            七、活動(dòng)流程與工作安排:
            (一)活動(dòng)流程:
            1、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。
            2、游戲開(kāi)始,三個(gè)環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行:
            a.環(huán)節(jié)一:《我喜歡你……》。
            規(guī)則:全班同學(xué)分成6組,同學(xué)們先按照抽到的紙張上寫(xiě)有的組號(hào)座好,各小組派代表抽簽,每位同學(xué)對(duì)該組抽到的小組的每位成員做出評(píng)價(jià)(例如:若第一小組抽到了3號(hào),第三小組抽到了6號(hào),則第一小組作出評(píng)價(jià)的對(duì)象應(yīng)為第三小組的成員,而第三小組作出評(píng)價(jià)的對(duì)象應(yīng)為第六小組的成員,如此類(lèi)推),統(tǒng)一格式為“_(名字),我喜歡你__x”或者“_,我欣賞你__x”,把真情告白寫(xiě)在紙上,最后交給主持人。真情告白將會(huì)在環(huán)節(jié)三中讀出。
            b.環(huán)節(jié)二:《盲人游戲》。
            規(guī)則:除工作人員外,30名同學(xué)進(jìn)行抽簽,1號(hào)和2號(hào)同學(xué)組成一對(duì),3號(hào)和4號(hào)同學(xué)組成一隊(duì),如此類(lèi)推。單數(shù)的同學(xué)當(dāng)盲人,雙數(shù)同學(xué)當(dāng)拐杖,“盲人”被蒙上眼睛后,“拐杖”扶持“盲人”走路,從實(shí)驗(yàn)樓c201出發(fā),由主持人帶領(lǐng)隊(duì)伍到康有為廣場(chǎng)。
            c.環(huán)節(jié)三:《一元五角》。
            規(guī)則:男生充當(dāng)五角,女生充當(dāng)一元。兩個(gè)主持人分別扮演買(mǎi)方和賣(mài)方,買(mǎi)方向賣(mài)方買(mǎi)水果,雙方最后定出購(gòu)買(mǎi)的價(jià)錢(qián),臺(tái)下的同學(xué)馬上自由組合,湊成剛剛給出的價(jià)錢(qián),手拉手圍成一圈,主持人喊停時(shí),所有人停在原地,由主持人檢查是否湊好了錢(qián)。湊錢(qián)錯(cuò)誤和沒(méi)湊夠錢(qián)的算作輸,輸?shù)耐瑢W(xué)將要站在臺(tái)上大聲地有感情地讀出其他同學(xué)在第一環(huán)節(jié)中寫(xiě)的真情告白。
            d.返回環(huán)節(jié)二,這次由雙數(shù)同學(xué)當(dāng)盲人,單數(shù)同學(xué)當(dāng)拐杖。按照路線回到實(shí)驗(yàn)樓c201。
            3、主持人宣布游戲結(jié)束。
            (二)策劃人員工作安排:
            1、寫(xiě)策劃書(shū):_x。
            2、寫(xiě)總結(jié)書(shū):__。
            3、游戲策劃:_x、__。
            4、主持人:_x、_x。
            5、攝影:_x、_。
            (三)活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
            1、物品準(zhǔn)備:抽簽號(hào)碼、紙張、蒙眼睛用的圍巾或布條、相機(jī)。
            2、踩點(diǎn)準(zhǔn)備:盲人游戲所需的有點(diǎn)難度的行走路線、一元五角游戲需要較廣闊的場(chǎng)地。
            (四)應(yīng)急預(yù)案:
            1、若是蒙眼睛用的圍巾和布條不足,則使用用紙巾代替。
            2、若是遇上下雨天,不能在康有為廣場(chǎng)進(jìn)行游戲,則改在實(shí)驗(yàn)樓一樓大堂進(jìn)行,盲人游戲的路線也會(huì)作適當(dāng)?shù)母淖儭?BR>    八、注意事項(xiàng):
            1、進(jìn)行盲人游戲前各位同學(xué)把自己的貴重物品帶在身上。
            2、同學(xué)們離開(kāi)課室后工作人員關(guān)好電燈和門(mén)。
            3、盲人游戲過(guò)程中應(yīng)保持安靜,以免打擾其他班級(jí)上課,拐杖與盲人交流應(yīng)盡量小聲。
            4、盲人游戲中一定要注意安全,拐杖應(yīng)盡負(fù)擔(dān)起責(zé)任,保護(hù)盲人。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇三
            一、活動(dòng)宗旨:
            寢室是同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活的重要場(chǎng)所,也是廣大莘莘學(xué)子展示良好精神風(fēng)貌的重要窗口,寢室環(huán)境的好壞直接影響到同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活及心情,為了倡導(dǎo)健康、文明、衛(wèi)生的生活習(xí)慣,為了將寢室建成整潔、優(yōu)雅、團(tuán)結(jié)、溫馨、文明、進(jìn)步的生活、學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了培養(yǎng)同學(xué)們的集體意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)對(duì)寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生工作的積極性,提升寢室品位,學(xué)校政教處、團(tuán)委特在全校開(kāi)展文明寢室評(píng)比活動(dòng)。
            二、組織領(lǐng)導(dǎo):
            組長(zhǎng):彭鎮(zhèn)強(qiáng)。
            組員:謝敏慶、王有為、陸世威、吳信忠、呂善輝、全體班主任。
            三、活動(dòng)時(shí)間:
            _年11月22日——_年11月30日。
            四、活動(dòng)安排:
            第一階段:抽查整改(11月22日一11月26日)。各班自查整改,學(xué)??倓?wù)處、學(xué)生處、團(tuán)委從22號(hào)開(kāi)始不定期進(jìn)行抽查并通報(bào)檢查結(jié)果。我們將對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)不合格寢室將提出批評(píng)并要求整改。
            第二階段:檢查評(píng)比(11月26日——11月29日)。從本周一衛(wèi)生大掃除開(kāi)始對(duì)寢室進(jìn)行第一次檢查評(píng)比,下周二還將組織兩次評(píng)比。
            第三階段:表彰宣傳(11月29日——12月3日)活動(dòng)的第三周將對(duì)獲得文明寢室的集體予以相應(yīng)的表彰,并制作宣傳欄。
            五、評(píng)選內(nèi)容:
            1,寢室衛(wèi)生,內(nèi)務(wù)(50%)。
            2,就寢紀(jì)律(30%)。
            3,寢室文化建設(shè)(20%)。
            六、評(píng)分細(xì)則:
            (一)寢室衛(wèi)生:
            1、地面干凈、無(wú)污水、無(wú)污物,門(mén)口無(wú)垃圾,門(mén)窗干凈、無(wú)灰塵、室內(nèi)及走廊墻壁無(wú)污損,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)積灰。(2分)。
            2、被褥折疊成方塊,毛毯、枕頭放置在棉被之上,各鋪位按統(tǒng)一方向放置,被褥、床面清潔。(2分)。
            3、床下保持整潔,鞋子放置整齊,鞋頭統(tǒng)一向外。(2分)。
            4、日常用品(衣物、行李、洗漱用品、清衛(wèi)工具、熱水瓶)要統(tǒng)一放置整齊。(2分)。
            5、寢室空氣清新、無(wú)異味,不亂貼,不亂掛衣物。(2分)。
            (二)寢室文化:
            1,、有墻報(bào)(張貼寢室制度、之日表,寢室標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等)張貼在寢室入口處,墻報(bào)下部邊緣與上鋪下沿對(duì)齊(4分)。
            2、寢室兩側(cè)墻相對(duì)張貼2幅貼近學(xué)生生活、激發(fā)學(xué)生高尚情趣的名人名言或?qū)W生自創(chuàng)名言的毛筆字畫(huà)。(3分)。
            3、寢室要有室名。(2分)。
            4、整體布置文雅,舒適,美觀,文化及學(xué)習(xí)氛圍濃厚;(2分)。
            若文化布置有特色,有創(chuàng)意,可適當(dāng)加分,最多不超過(guò)3分。
            (三)寢室紀(jì)律。
            1、自覺(jué)遵守作息制度,早上要按時(shí)起床參加早自讀或早鍛煉,晚上要按時(shí)熄燈,不做任何影響他人睡眠的事。(3分)。
            2、上課期間不得隨便進(jìn)入寢室,不得隨便翻動(dòng)他人床鋪和箱盒及其他生活用品。不得擅自留宿外客,未經(jīng)學(xué)校許可不得外宿,如遇特殊情況,須經(jīng)班主任同意,學(xué)校批準(zhǔn),并在班主任或舍長(zhǎng)處登記備案方可外宿。(3分)。
            3、注意用電安全,嚴(yán)禁私拉亂接電源,使用熱得快;不得私自更換燈泡,禁止使用蠟燭等明火照明;嚴(yán)禁在寢室樓焚燒物品;嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。(3分)。
            4、要服從舍長(zhǎng)、值日老師及學(xué)生會(huì)檢查組同學(xué)的管理,不允許不尊重的言行出現(xiàn),要愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約用水。(1分)。
            注:文明宿舍按月評(píng)制度,名額無(wú)限,評(píng)上文明班宿舍,每月獎(jiǎng)勵(lì)20元。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇四
            為保證全市中小學(xué)校舍安全工程的順利實(shí)施,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)校舍抗震設(shè)防和綜合防災(zāi)能力,切實(shí)保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的通知》(國(guó)辦發(fā)〔_〕34號(hào))和《遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的通知》(遼政辦發(fā)〔_〕39號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
            一、指導(dǎo)思想。
            以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建創(chuàng)建平安和諧校園、辦好人民滿意教育為宗旨,立足全市中小學(xué)校建設(shè)布局總體規(guī)劃,全面改善安全現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高中小學(xué)校舍建筑質(zhì)量,徹底消除安全隱患,推動(dòng)建立中小學(xué)校舍維修長(zhǎng)效機(jī)制,保障全市教育事業(yè)健康發(fā)展。
            二、目標(biāo)和任務(wù)。
            (一)目標(biāo)。按照國(guó)家和省統(tǒng)一要求,對(duì)全市中小學(xué)校存在安全隱患的校舍進(jìn)行抗震加固改造或重建,使其達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),并符合對(duì)各種各類(lèi)自然災(zāi)害的防災(zāi)避險(xiǎn)要求。
            (二)主要任務(wù)。從_年開(kāi)始,用3年時(shí)間,按抗震加固、綜合防災(zāi)的要求,基本消除現(xiàn)有d級(jí)危房,改造、加固b級(jí)和c級(jí)危房,遷移處于災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍,徹底消除中小學(xué)校舍安全隱患。_年及以后新建、改擴(kuò)建的中小學(xué)校舍,要嚴(yán)格按照《防震減災(zāi)法》規(guī)定的抗震設(shè)防要求和中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),確保校舍安全。同時(shí)建立全市中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控校舍安全狀況,為中小學(xué)校舍安全工程和安全管理提供服務(wù)。
            三、工作步驟。
            (一)全面排查中小學(xué)校舍情況。各縣(市)區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織教育、建設(shè)、房產(chǎn)、國(guó)土資源、水利、地震等部門(mén),對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)所有中小學(xué)校舍(不含在建項(xiàng)目)進(jìn)行全面普查,摸清危房底數(shù),查實(shí)校舍所處地域?yàn)?zāi)害隱患程度,掌握總體情況,并形成對(duì)每一座建筑的鑒定報(bào)告,建立校舍安全檔案。要于_年8月15日之前不漏一校、不漏一棟地完成所有中小學(xué)校舍的排查,并形成排查報(bào)告上報(bào)市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。_年2月15日前完成所有鑒定工作(_年5月以后已經(jīng)排查并形成鑒定報(bào)告的校舍不再重新進(jìn)行鑒定)。為保證排查工作的高效運(yùn)行,排查階段各縣(市)區(qū)政府要在排查階段組織相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職人員集中辦公,各級(jí)財(cái)政要做好排查、鑒定、辦公等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的保障工作。
            (二)制定中小學(xué)校舍改造規(guī)劃。在排查摸底的基礎(chǔ)上,各縣(市)區(qū)于_年8月15日前制定出本地區(qū)_年中小學(xué)校舍建設(shè)改造規(guī)劃;_年12月1日前制定出本地區(qū)_年、和_年中小學(xué)校舍建設(shè)改造規(guī)劃。要根據(jù)校舍安全鑒定報(bào)告,按照國(guó)家確定的中小學(xué)校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)制定每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案,一并上報(bào)市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組。
            _年12月15日前市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組在各縣(市)區(qū)中小學(xué)校舍建設(shè)改造規(guī)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、危房改造和正在實(shí)施的農(nóng)村九年一貫制(寄宿制)學(xué)校建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)工程,制訂出我市中小學(xué)校舍安全工程總體規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃,并上報(bào)省中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,待批準(zhǔn)后實(shí)施。
            (三)分步、分類(lèi)實(shí)施中小學(xué)校舍改造。各縣(市)區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的實(shí)施方案和分年度規(guī)劃,區(qū)別情況,有計(jì)劃、分步驟組織中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施。對(duì)通過(guò)加固可以達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的校舍,按照抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造加固;對(duì)不具備維修加固條件的校舍,按照高于當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)重建;對(duì)嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的校舍進(jìn)行評(píng)估后實(shí)行避險(xiǎn)移地新建;對(duì)廢棄無(wú)改造價(jià)值的校舍不再改造,但必須確保拆除,不再使用。對(duì)已經(jīng)完成鑒定且存在安全隱患的校舍應(yīng)盡快予以改造,本著鑒定一所,、改造一所的原則,切實(shí)提高工作效率。在_年底之前要完成3年總工作量,檢查驗(yàn)收面要達(dá)到100%。
            四、保障措施。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立丹東市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),各相關(guān)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局,辦公室主任由市教育局副局長(zhǎng)劉彬擔(dān)任。工作人員從教育局抽調(diào),各相關(guān)單位要指定一名工作人員協(xié)助開(kāi)展工作。根據(jù)省方案要求,各縣(市)區(qū)也要成立本級(jí)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣(市、區(qū))長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)總責(zé),組織工程的具體實(shí)施。教育、建設(shè)、房產(chǎn)、國(guó)土資源、水利、地震、氣象等部門(mén)要抽調(diào)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)分工中規(guī)定的各項(xiàng)工作。做到明確責(zé)任,科學(xué)分工,建立相應(yīng)的制度。要確定專(zhuān)職工作人員,設(shè)立辦公電話,保證工作經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)作用,統(tǒng)一組織工程實(shí)施。
            (二)明確責(zé)任。市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各縣(市)區(qū)勘察鑒定和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理力量,加強(qiáng)組織調(diào)度,規(guī)范工程實(shí)施,嚴(yán)格工程質(zhì)量安全管理。縣(市)區(qū)人民政府負(fù)責(zé)校舍安全工程的具體實(shí)施,對(duì)本地的校舍安全負(fù)總責(zé),主要負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。要在上級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,統(tǒng)一組織對(duì)校舍的逐棟排查和檢測(cè)鑒定,審核每棟校舍的加固改造、避險(xiǎn)遷移和綜合防災(zāi)方案,具體組織工程實(shí)施,落實(shí)施工管理和監(jiān)管責(zé)任,按進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,建立健全所有中小學(xué)校、所有校舍的安全檔案。
            各部門(mén)具體職責(zé)如下:
            教育部門(mén):會(huì)同建設(shè)、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)對(duì)本地區(qū)現(xiàn)有的中小學(xué)校舍危房進(jìn)行全面、徹底的排查、核實(shí),建立詳細(xì)的校舍安全工作檔案;會(huì)同財(cái)政、發(fā)展改革、建設(shè)等部門(mén)根據(jù)校舍安全排查情況制定校舍加固改造、避險(xiǎn)遷移和綜合防災(zāi)方案,編制本地區(qū)校舍建設(shè)改造3年規(guī)劃并組織實(shí)施;與財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào),對(duì)校舍建設(shè)改造資金落實(shí)、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;按照項(xiàng)目管理的要求,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度,積極提供相關(guān)信息,配合制發(fā)有關(guān)文件。
            發(fā)展改革部門(mén):把校舍安全工程納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)投資;按照基本建設(shè)程序加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目履行基本建設(shè)審批程序,指導(dǎo)編制工程規(guī)劃;制定完善相關(guān)政策,為校舍安全建設(shè)提供政策支持。
            財(cái)政部門(mén):把校舍安全工程列入當(dāng)?shù)啬甓蓉?cái)政預(yù)算,并向同級(jí)人大報(bào)告執(zhí)行情況;保證校舍安全工程所需鑒定、檢測(cè)、加固、改造、新建、遷移等專(zhuān)項(xiàng)資金,負(fù)責(zé)籌措本級(jí)配套資金;加強(qiáng)工程資金管理,提高使用效益;協(xié)同有關(guān)部門(mén)按照工程進(jìn)度撥付工程款;完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障政策與措施,保障中小學(xué)校舍日常維修的需要。中小學(xué)校舍安全工程中涉及到的行政事業(yè)性收費(fèi)一律免予征收。
            建設(shè)部門(mén):對(duì)校舍排查鑒定、加固改造以及新建工程提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,嚴(yán)格按照有關(guān)建筑抗震設(shè)防等工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)督促工程各方責(zé)任主體抓好工作落實(shí)。
            房產(chǎn)部門(mén):負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)具有相應(yīng)資質(zhì)的房屋鑒定機(jī)構(gòu),按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小學(xué)危房進(jìn)行鑒定并出具危房鑒定報(bào)告。
            國(guó)土部門(mén):劃定地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域范圍,為中小學(xué)校舍安全工程提供地質(zhì)構(gòu)造等方面的信息,負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)校舍進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害情況的指導(dǎo)和鑒定。
            水利部門(mén):劃定洪澇災(zāi)害易發(fā)區(qū)域范圍,提供水文資料,負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)校舍進(jìn)行洪澇災(zāi)害情況的指導(dǎo)和鑒定。
            地震部門(mén):劃定地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)、七度以上地震高烈度區(qū)范圍,負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)校舍的抗震加固和新建工程提出設(shè)防要求,并對(duì)校舍地震災(zāi)害鑒定工作給予指導(dǎo)。
            公安(消防)部門(mén):指導(dǎo)中小學(xué)校舍預(yù)防火災(zāi)工作,負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)校舍進(jìn)行建筑消防設(shè)施配套建設(shè)情況的鑒定。
            氣象部門(mén):劃定氣象災(zāi)害易發(fā)區(qū)域,提供氣象資料,對(duì)中小學(xué)校舍進(jìn)行氣象災(zāi)害危害情況的指導(dǎo)和鑒定。
            監(jiān)察、審計(jì)、安全監(jiān)管部門(mén):要依法履行各自職能,建立健全工程監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度,認(rèn)真做好工程預(yù)決算審計(jì),嚴(yán)格查處重大安全責(zé)任事故與重點(diǎn)案件。
            (三)建立財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制。各縣(市)區(qū)政府努力調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),足額安排中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,并與省以上專(zhuān)項(xiàng)資金統(tǒng)籌使用。市縣(區(qū))兩級(jí)政府把中小學(xué)校舍維護(hù)、改造和建設(shè)所需配套經(jīng)費(fèi)納入政府預(yù)算。從_年起三年內(nèi)3年內(nèi),對(duì)國(guó)家和省下達(dá)的中小學(xué)危房改造和農(nóng)村九年一貫制學(xué)校建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金與中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)結(jié)合使用,實(shí)行專(zhuān)戶管理,封閉運(yùn)行,專(zhuān)款專(zhuān)用,確保建設(shè)資金全部投入到位。
            (四)規(guī)范管理,嚴(yán)格質(zhì)量。所有工程項(xiàng)目要嚴(yán)格按照國(guó)家確定的中小學(xué)校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)。新建校舍要按照國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序履行報(bào)批手續(xù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)監(jiān)管規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施方案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:
            1.凡新建項(xiàng)目校舍必須高于當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于_年5月1日以后新建(重建)項(xiàng)目的場(chǎng)址,必須組織專(zhuān)家對(duì)周邊地質(zhì)、交通、環(huán)境等主要條件進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng),確保建設(shè)項(xiàng)目選址符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和綜合防災(zāi)要求、符合教學(xué)育人需要。建設(shè)項(xiàng)目的選址應(yīng)在交通方便、環(huán)境適宜、地勢(shì)較高、場(chǎng)地干燥、地質(zhì)條件較好的平坦地段,必須避開(kāi)地震斷裂帶、低洼地、滑坡地段、泥石流地區(qū)、洪水溝口或泄洪區(qū)等自然災(zāi)害頻發(fā)地段,不能與集貿(mào)市場(chǎng)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所等不利于學(xué)生身心健康和危及學(xué)生安全的場(chǎng)所毗鄰。對(duì)地處地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的新建校舍,應(yīng)按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》相關(guān)規(guī)定開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估。
            2.對(duì)于經(jīng)過(guò)鑒定,有下列情況之一的校舍,原則上予以拆除:
            (1)建筑使用時(shí)間超過(guò)了設(shè)計(jì)使用年限的80%,需要進(jìn)行加固、改造的校舍;。
            (2)加固、改造費(fèi)用過(guò)高,超過(guò)新建同類(lèi)建筑物費(fèi)用70%的校舍。
            3.對(duì)于校舍建筑沒(méi)有按照抗震設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)、沒(méi)有建設(shè)檔案或檔案不全的校舍,要通過(guò)專(zhuān)門(mén)技術(shù)論證決定建設(shè)方案;如經(jīng)確認(rèn)不需要拆除,應(yīng)按照基本建設(shè)程序進(jìn)行加固、改造。
            4.校舍重建、加固和改造的所有勘察設(shè)計(jì)文件和竣工驗(yàn)收相關(guān)資料報(bào)市校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
            5.對(duì)處于各類(lèi)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍,要在建設(shè)、國(guó)土、水利和地震等部門(mén)進(jìn)行災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估之后,根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取遷移避險(xiǎn)等相應(yīng)防治措施。
            (五)加大工作督查力度。各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,并對(duì)改造任務(wù)完成情況進(jìn)行目標(biāo)考核,對(duì)進(jìn)度緩慢沒(méi)有完成當(dāng)年改造任務(wù)的,扣減下年度的校舍維修改造資金,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
            五、工程管理和責(zé)任追究。
            (一)工程管理。中小學(xué)校舍安全工程實(shí)行項(xiàng)目管理。要認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)程運(yùn)作,切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)、透明。工程建設(shè)堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則,做到規(guī)劃設(shè)計(jì)有證、施工有照、全程監(jiān)理,不得簡(jiǎn)化程序,嚴(yán)禁邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工。在工程立項(xiàng)、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、資金管理、竣工驗(yàn)收、預(yù)決算審計(jì)、檔案管理等各個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格展行履行法定建設(shè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循、照章辦事,杜絕各種事故和質(zhì)量隱患。
            (二)資金管理。中小學(xué)校舍安全工程資金包括上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金、本級(jí)配套資金、部門(mén)資金、社會(huì)或企業(yè)捐贈(zèng)資金、撤并的中小學(xué)校舍處置所得資金等。從_年起3年內(nèi)各級(jí)政府及各有關(guān)部門(mén)用于中小學(xué)危房改造和建設(shè)的各類(lèi)資金都要集中用于中小學(xué)校舍安全工程建設(shè),并視財(cái)力情況予以增加。民辦中小學(xué)校舍經(jīng)鑒定為危房的,要按照本地區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的要求進(jìn)行維修加固,所需資金由學(xué)校的.舉辦者負(fù)責(zé)籌措。
            資金管理要與招投標(biāo)、政府采購(gòu)、工程驗(yàn)收、監(jiān)督審計(jì)等工作結(jié)合起來(lái),切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。要加強(qiáng)中小學(xué)校舍安全工程資金管理,對(duì)資金實(shí)行分賬核算、集中支付。各級(jí)財(cái)政要按工程進(jìn)度及時(shí)撥付工程款。
            (三)檢查監(jiān)督。各縣(市)區(qū)政府要對(duì)中小學(xué)校舍安全工程進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管,做到定期逐級(jí)上報(bào)工程進(jìn)展情況,及時(shí)反映工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證中小學(xué)校舍安全工程的順利運(yùn)行。各縣(市)區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專(zhuān)家對(duì)本地區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施情況、資金使用、工程質(zhì)量等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督察。每項(xiàng)工程完工后,縣(市)區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目要提出處理意見(jiàn),堅(jiān)決杜絕“豆腐工程”和重大事故。各級(jí)監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)要對(duì)工程項(xiàng)目資金使用管理情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,確保建設(shè)工程資金安全高效運(yùn)行。要建立工程項(xiàng)目公示制度,各級(jí)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)主動(dòng)向社會(huì)公布工程的相關(guān)信息,自覺(jué)接受輿論和社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)教育、發(fā)展改革、財(cái)政、住房城鄉(xiāng)房產(chǎn)、建設(shè)等部門(mén)每年要向同級(jí)人大、政協(xié)報(bào)告工程實(shí)施情況,主動(dòng)接受法律和民主監(jiān)督。所有中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目都要將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位名稱(chēng)、設(shè)計(jì)單位名稱(chēng)、監(jiān)理人員姓名、項(xiàng)目總投資、投訴電話等信息在項(xiàng)目公示牌上明確標(biāo)注出來(lái),并根據(jù)工程進(jìn)展情況,公示資金到位和使用情況、驗(yàn)收單位、驗(yàn)收結(jié)果等信息,便于群眾監(jiān)督。所有項(xiàng)目招投標(biāo)、工程驗(yàn)收均要請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w、學(xué)生及家長(zhǎng)代表參加,切實(shí)使中小學(xué)校舍安全工程成為“陽(yáng)光工程”。
            (四)責(zé)任追究。中小學(xué)校舍安全工程實(shí)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。要建立健全目標(biāo)責(zé)任制,層層實(shí)行目標(biāo)管理,市政府與各縣(市)區(qū)政府簽訂中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各縣(市)區(qū)政府的縣(市)區(qū)長(zhǎng)是本地區(qū)中小學(xué)校舍安全工程的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)工作。相關(guān)中小學(xué)校的校長(zhǎng)是具體工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,所有行政領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目法人、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,對(duì)因工作不力、管理不嚴(yán)或違規(guī)操作等造成工程安全隱患或事故的,人為因素影響項(xiàng)目進(jìn)度或延誤工期的,擠占、挪用、截留、滯留工程資金的,疏于管理造成國(guó)有資產(chǎn)流失以及出現(xiàn)其他重大責(zé)任事故的行為,按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇五
            為營(yíng)造和諧融洽、富有特色的宿舍文化氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力與審美能力,以提升我校宿舍文化,達(dá)到國(guó)家級(jí)示范學(xué)校宿舍文化建設(shè)要求,學(xué)校決定每學(xué)期開(kāi)展宿舍文化建設(shè)活動(dòng)。
            建設(shè)時(shí)間:每年4月、10月。
            建設(shè)對(duì)象:全體宿舍、全體住宿學(xué)生。
            建設(shè)要求:
            1、宿舍內(nèi)部擺放整潔美觀。地面門(mén)窗墻面等干凈,空氣清新;床鋪上下日用品擺放整齊有序;床單被套統(tǒng)一運(yùn)用公寓化設(shè)施,擺放以下圖為標(biāo)準(zhǔn)。
            2、宿舍布置整潔,格調(diào)健康向上,美觀雅致。
            宿舍布置體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),體現(xiàn)溫馨氣氛,有健康濃厚的專(zhuān)業(yè)文化氣氛,環(huán)境美觀大方。不破壞宿舍內(nèi)物品,不在窗子墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)。墻上可張貼名人名言,個(gè)人作品,不得張貼明星畫(huà),裝扮品一律使用膠帶紙,禁止用雙面膠損壞墻壁。宿舍內(nèi)可有綠色盆景、工藝品點(diǎn)綴。
            3、設(shè)計(jì)宿舍標(biāo)簽。
            4、設(shè)置宿舍內(nèi)務(wù)欄。
            要求張貼:宿舍公約、值日生表、宿舍寄語(yǔ)。內(nèi)容如下,板式自己設(shè)計(jì)。
            宿舍內(nèi)務(wù)欄。
            宿舍公約。
            值日生表。
            宣傳資料。
            其他。
            5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
            (1)按一定比例參照《_中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校學(xué)生活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》獎(jiǎng)勵(lì)宿舍室長(zhǎng)。
            (2)按班級(jí)宿舍總分參照《_中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校學(xué)生活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)。
            6、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):滿分100分,
            (1)清潔20分,個(gè)人用具干凈衛(wèi)生,地面、墻面、門(mén)窗、暖氣片無(wú)垃圾灰塵。
            (2)整齊20分,被子折疊整齊,床上無(wú)雜物,床下鞋子等擺放整齊。
            (3)內(nèi)務(wù)欄10分,內(nèi)容張貼齊全。
            (4)宿舍標(biāo)簽25分,宿舍名稱(chēng)文雅,體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),內(nèi)容全藝術(shù),板式美觀。
            (5)宿舍內(nèi)部布置25分,美觀、整潔、健康向上。
            _年06月23日。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇六
            1、負(fù)責(zé)在校學(xué)生的住宿信息、檔案及資料的管理工作。
            2、負(fù)責(zé)新生的宿舍安排工作。
            3、負(fù)責(zé)在校住宿學(xué)生因休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)等原因而進(jìn)行的宿舍調(diào)整工作。
            4、負(fù)責(zé)學(xué)生離校時(shí)的宿舍退還手續(xù)。
            5、負(fù)責(zé)進(jìn)修生的住宿安排工作。
            6、負(fù)責(zé)走讀生的的審批工作。
            7、負(fù)責(zé)各公寓的安防、清潔的服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督檢查,對(duì)不合格現(xiàn)象有權(quán)提出整改要求,并監(jiān)督、檢查其整改情況。
            8、不定期抽查公寓內(nèi)安防、清潔等服務(wù)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
            9、負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)工作。
            10、中心主任安排的其他工作。
            1、努力學(xué)習(xí),積極工作,自覺(jué)遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。
            2、對(duì)各公寓安防、清潔等服務(wù)過(guò)程行使監(jiān)督和檢查權(quán)利。
            3、檢查公寓內(nèi)衛(wèi)生,做好檢查評(píng)分記錄,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的提出整改要求,并監(jiān)督、檢查其整改情況。
            4、檢查公寓內(nèi)各種設(shè)施的使用狀況,若有缺損須查明原因及時(shí)報(bào)修,對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行登記。
            5、檢查公寓內(nèi)安全情況、消防器材狀況、安全隱患狀況等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
            6、檢查公寓宿管員上崗情況、工作情況等。
            7、負(fù)責(zé)檢查結(jié)果的匯總、分析工作,發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并提出整改措施。
            三、公寓管理部宿管員崗位職責(zé)。
            1、協(xié)助管理部部長(zhǎng)做好所轄公寓住宿學(xué)生的信息及相關(guān)資料管理工作,做好新入住學(xué)生、離校學(xué)生及其他原因調(diào)整宿舍學(xué)生的登記調(diào)整工作,及時(shí)更新學(xué)生公住宿一覽表。
            2、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)各宿舍學(xué)生的全面管理,保證安全、穩(wěn)定是首要責(zé)任。遵照學(xué)校規(guī)章制度督促指導(dǎo)學(xué)生遵守、執(zhí)行。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,幫助學(xué)生解決日常生活上的困難。
            3、遵守并執(zhí)行有關(guān)公寓管理規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,上班時(shí)間不得干與工作無(wú)關(guān)之事。工作認(rèn)真、秉公辦事、堅(jiān)持原則、不講情面。
            4、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的登記(一律憑本人有效證件并留證入訪),保證宿舍的安全。管理第一,服務(wù)為重,注意儀表,微笑服務(wù),以禮待人。
            5、樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),主動(dòng)調(diào)解學(xué)生中發(fā)生的糾紛;嚴(yán)禁與學(xué)生發(fā)生爭(zhēng)吵甚至打斗;必須隨時(shí)檢查并巡視宿舍,發(fā)現(xiàn)禁用器具,予以收繳并及時(shí)報(bào)告;制止學(xué)生聚賭、吵鬧、打斗等不文明行為。在本崗位負(fù)責(zé)區(qū)段內(nèi)外巡查,密切注意出入人員,發(fā)現(xiàn)可疑的人要禮貌地進(jìn)行盤(pán)查監(jiān)控,果斷處置發(fā)生的問(wèn)題,并及時(shí)匯報(bào)。
            6、對(duì)學(xué)生在本樓內(nèi)的組織紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督、檢查,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行教育、批評(píng)和表?yè)P(yáng)。加強(qiáng)與學(xué)生的交流、溝通,融洽感情。
            7、督促和教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公寓內(nèi)公共財(cái)物,發(fā)現(xiàn)損壞的要落實(shí)責(zé)任人,以說(shuō)服教育為主,并根據(jù)有關(guān)制度和條例對(duì)學(xué)生予以處罰,嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費(fèi)。
            8、做好或配合新生入學(xué)與畢業(yè)生離宿時(shí)的家具清點(diǎn)、核實(shí)、發(fā)放、維修登記等工作。
            9、負(fù)責(zé)公寓宿舍的安全和管理工作,督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,交班要將本班情況向接班人員交待清楚,重要情況作好記錄。
            10、保證和控制所屬宿舍區(qū)水、電設(shè)施如有損壞,要填寫(xiě)維修派工單,負(fù)責(zé)通知并落實(shí)維修事宜。負(fù)責(zé)所屬范圍水電費(fèi)用的計(jì)量和收取。
            11、定期檢查安全及消防系統(tǒng),加強(qiáng)防盜、防火巡視工作,嚴(yán)密控制進(jìn)出門(mén)戶。
            12、負(fù)責(zé)房間鑰匙管理。原則上所掌握鑰匙只供緊急情況使用,確需使用的,確認(rèn)使用者身份后,須由宿管員親自開(kāi)門(mén)。
            13、配合完成必要的突擊任務(wù)。
            四、公寓管理部保潔員崗位職責(zé)。
            1、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃,保持清潔衛(wèi)生是首要責(zé)任。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,幫助學(xué)生解決日常生活上的困難。
            2、遵守并執(zhí)行有關(guān)公寓管理規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,工作認(rèn)真,不得擅離職守,上班時(shí)間不得干與工作無(wú)之事。
            3、樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),微笑服務(wù),以禮待人,不得與學(xué)生發(fā)生沖突。
            4、每天掃拖、清潔走廊、樓梯及扶手,清除垃圾,灰塵、痰跡,墻面球印、腳印、蛛網(wǎng)、積灰要及時(shí)清除,及時(shí)處理所屬范圍的垃圾,不得亂倒、堆積。做到局部隨時(shí)保潔。
            5、每天打掃公共廁所、洗室,做到地面無(wú)積垢、墻面清潔、無(wú)蛛網(wǎng)、積灰,無(wú)異味,做到局部隨時(shí)保潔。
            6、每周對(duì)公共部位進(jìn)行一次大掃除,徹底清除門(mén)窗、玻璃、墻壁上積灰、蛛網(wǎng)等。做到局部隨時(shí)保持清潔。
            7、每天打掃本公寓周邊所屬區(qū)域衛(wèi)生,并做到隨時(shí)保潔。
            8、維護(hù)公共設(shè)施,有損壞要及時(shí)保修,督促和教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生,不準(zhǔn)污染墻壁,發(fā)現(xiàn)故意破壞公共衛(wèi)生要落實(shí)責(zé)任人,以說(shuō)服教育為主,并根據(jù)有關(guān)制度和條例對(duì)學(xué)生予以處罰,嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費(fèi)。
            9、提高警惕,注意防火、防盜、防破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)告。
            10、做好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥物,滅鼠除害。正確使用各種滅蟲(chóng)藥物,防止事故發(fā)生。
            11、愛(ài)護(hù)工具,節(jié)約用水用電,降低成本,提高工作效率。
            12、配合完成必要的突擊任務(wù)。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇七
            一、活動(dòng)主題:
            溝通與合作。
            二、活動(dòng)背景:
            學(xué)習(xí)和工作的負(fù)擔(dān),讓同學(xué)們積聚了不少的壓力,班級(jí)里面同學(xué)與同學(xué)之間溝通也少了。溝通,能夠增進(jìn)彼此的感情;合作,能夠一起收獲成功的喜悅。
            三、活動(dòng)目的:
            通過(guò)本次活動(dòng),讓同學(xué)們對(duì)全班同學(xué)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到合作的重要性和責(zé)任感,同時(shí)也讓同學(xué)們娛樂(lè)一下,放松一下。
            四、活動(dòng)對(duì)象:
            08級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)1班全體同學(xué)。
            五、活動(dòng)時(shí)間:
            六、活動(dòng)地點(diǎn):
            實(shí)驗(yàn)樓c201和康有為廣場(chǎng)。
            20_年3月26日星期四。
            七、活動(dòng)流程與工作安排:
            (一)活動(dòng)流程:
            1.主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。
            2.游戲開(kāi)始,三個(gè)環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行:
            a.環(huán)節(jié)一:《我喜歡你……》。
            規(guī)則:全班同學(xué)分成6組,同學(xué)們先按照抽到的紙張上寫(xiě)有的組號(hào)座好,各小組派代表抽簽,每位同學(xué)對(duì)該組抽到的小組的每位成員做出評(píng)價(jià)(例如:若第一小組抽到了3號(hào),第三小組抽到了6號(hào),則第一小組作出評(píng)價(jià)的對(duì)象應(yīng)為第三小組的成員,而第三小組作出評(píng)價(jià)的對(duì)象應(yīng)為第六小組的成員,如此類(lèi)推),統(tǒng)一格式為“_(名字),我喜歡你__x”或者“_,我欣賞你__x”,把真情告白寫(xiě)在紙上,最后交給主持人。真情告白將會(huì)在環(huán)節(jié)三中讀出。
            b.環(huán)節(jié)二:《盲人游戲》。
            規(guī)則:除工作人員外,30名同學(xué)進(jìn)行抽簽,1號(hào)和2號(hào)同學(xué)組成一對(duì),3號(hào)和4號(hào)同學(xué)組成一隊(duì),如此類(lèi)推。單數(shù)的同學(xué)當(dāng)盲人,雙數(shù)同學(xué)當(dāng)拐杖,“盲人”被蒙上眼睛后,“拐杖”扶持“盲人”走路,從實(shí)驗(yàn)樓c201出發(fā),由主持人帶領(lǐng)隊(duì)伍到康有為廣場(chǎng)。
            c.環(huán)節(jié)三:《一元五角》。
            規(guī)則:男生充當(dāng)五角,女生充當(dāng)一元。兩個(gè)主持人分別扮演買(mǎi)方和賣(mài)方,買(mǎi)方向賣(mài)方買(mǎi)水果,雙方最后定出購(gòu)買(mǎi)的價(jià)錢(qián),臺(tái)下的同學(xué)馬上自由組合,湊成剛剛給出的價(jià)錢(qián),手拉手圍成一圈,主持人喊停時(shí),所有人停在原地,由主持人檢查是否湊好了錢(qián)。湊錢(qián)錯(cuò)誤和沒(méi)湊夠錢(qián)的算作輸,輸?shù)耐瑢W(xué)將要站在臺(tái)上大聲地有感情地讀出其他同學(xué)在第一環(huán)節(jié)中寫(xiě)的真情告白。
            d.返回環(huán)節(jié)二,這次由雙數(shù)同學(xué)當(dāng)盲人,單數(shù)同學(xué)當(dāng)拐杖。按照路線回到實(shí)驗(yàn)樓c201。
            3.主持人宣布游戲結(jié)束。
            (二)策劃人員工作安排:
            1.寫(xiě)策劃書(shū):_x。
            2.寫(xiě)總結(jié)書(shū):__。
            3.游戲策劃:_x、__。
            4.主持人:_x、_x。
            5.攝影:_x、_。
            (三)活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
            1.物品準(zhǔn)備:抽簽號(hào)碼、紙張、蒙眼睛用的圍巾或布條、相機(jī)。
            2.踩點(diǎn)準(zhǔn)備:盲人游戲所需的有點(diǎn)難度的行走路線、一元五角游戲需要較廣闊的場(chǎng)地。
            (四)應(yīng)急預(yù)案:
            1.若是蒙眼睛用的圍巾和布條不足,則使用用紙巾代替。
            2.若是遇上下雨天,不能在康有為廣場(chǎng)進(jìn)行游戲,則改在實(shí)驗(yàn)樓一樓大堂進(jìn)行,盲人游戲的路線也會(huì)作適當(dāng)?shù)母淖儭?BR>    八、注意事項(xiàng):
            1.進(jìn)行盲人游戲前各位同學(xué)把自己的貴重物品帶在身上。
            2.同學(xué)們離開(kāi)課室后工作人員關(guān)好電燈和門(mén)。
            3.盲人游戲過(guò)程中應(yīng)保持安靜,以免打擾其他班級(jí)上課,拐杖與盲人交流應(yīng)盡量小聲。
            4.盲人游戲中一定要注意安全,拐杖應(yīng)盡負(fù)擔(dān)起責(zé)任,保護(hù)盲人。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇八
            物業(yè)詳情(按照物業(yè)具體地理地位、周邊舉措措施寫(xiě)字樓電梯運(yùn)行方案、具體情況及環(huán)境氣勢(shì)描寫(xiě))。
            地理?xiàng)l件優(yōu)勝。__小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度____________位于_______________周邊周邊舉措措施_______交通方便。
            占地面積______平方米,______________由____________斥地扶植??偨ㄖ娣e_________大廈寫(xiě)字樓策劃內(nèi)設(shè)中間空調(diào)、24小時(shí)熱水及消監(jiān)控設(shè)施,配有___臺(tái)電梯。
            此為工程部分寫(xiě)字樓物業(yè)管理寫(xiě)字樓電梯運(yùn)行方案計(jì)劃_寫(xiě)字樓電梯運(yùn)行計(jì)劃。
            一、使命。
            保障裝備、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的職能部分。工程管理具有周密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,工程部是實(shí)施大廈工程經(jīng)管。這是為用戶創(chuàng)作保險(xiǎn)、野蠻、恬靜、便利的商住情況的基礎(chǔ)保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾,反映大廈服務(wù)水準(zhǔn)、精采形象和聲譽(yù)的重要標(biāo)記。
            工程部的職責(zé)范圍如下:
            庇護(hù)保養(yǎng)和寫(xiě)字樓策劃故障檢修;1擔(dān)負(fù)大廈電力系寫(xiě)字樓物業(yè)管理計(jì)劃_寫(xiě)字樓電梯運(yùn)行打算統(tǒng)、電訊體系、電梯體系、空調(diào)體系、供水體系的運(yùn)行經(jīng)管。
            2擔(dān)負(fù)大廈公共舉措措施、裝備的維修調(diào)養(yǎng);
            3擔(dān)負(fù)對(duì)用戶室內(nèi)舉措措施、設(shè)備供給有條件維修辦事;
            4擔(dān)負(fù)大廈外派工程的監(jiān)禁任務(wù)。
            5擔(dān)負(fù)對(duì)用戶供給不收費(fèi)特色服務(wù)以及特約辦事。
            二、工程部架構(gòu)圖(a座)。
            工程人員結(jié)構(gòu)圖。
            人員配置申明。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇九
            尊敬的各位老師、各位來(lái)賓、各位家長(zhǎng),親愛(ài)的同學(xué)們:
            今天,我們歡聚一堂,隆重舉行20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)典禮。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校1萬(wàn)余名師生員工,向?qū)W有所成,即將告別母校的畢業(yè)生致以最熱烈的祝賀和最誠(chéng)摯的祝福!向?yàn)橥瑢W(xué)們的成長(zhǎng)嘔心瀝血、默默奉獻(xiàn)的老師們、家長(zhǎng)們致以崇高的敬意和衷心的感謝!
            親愛(ài)的同學(xué)們,三年前,你們從四面八方相聚到這里,叩響了知識(shí)庭院的大門(mén)。在過(guò)去的三年中,為了實(shí)現(xiàn)同樣的夢(mèng)想,我們共同度過(guò)了這段難忘的歲月。在廣大教師的辛勤培育下,你們通過(guò)自身刻苦學(xué)習(xí)和不懈努力,取得了豐碩的成績(jī)。我這里特別一提,上學(xué)期末,為了學(xué)院能按時(shí)進(jìn)行學(xué)府東苑改造,大家提前一周離校,為宿舍改造贏得了寶貴時(shí)間,為學(xué)院發(fā)展作出了你們的貢獻(xiàn),我代表學(xué)院特別感謝你們。你們的刻苦精神、你們的進(jìn)取意識(shí),你們的大局觀將成為學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)習(xí)的榜樣。
            同學(xué)們,請(qǐng)你們記住今天這個(gè)不平凡的日子。因?yàn)閺慕裉炱?,你們中的絕大多數(shù)將告別大學(xué)時(shí)光,開(kāi)始人生的歷練,開(kāi)始追逐你們各自更遠(yuǎn)大的理想。作為你們的校長(zhǎng),我既為你們擁有新的開(kāi)始感到開(kāi)心,也有一絲憂慮。走出校門(mén),你們不再有總在身邊嘮叨的師長(zhǎng),也可能要和意氣相投的兄弟姐妹天各一方。新的人生在等待你們,但新的人生并不總是輕松愜意的。
            “此地一為別,孤蓬萬(wàn)里征”。分別的日子,總有千言萬(wàn)語(yǔ)。但是今天,我只能最后再叮囑你們兩點(diǎn),作為臨別的寄語(yǔ):
            第一,要作自己的主人,規(guī)劃自己的人生。從今天起,你們必須學(xué)會(huì)獨(dú)立生活、獨(dú)立面對(duì)困難,獨(dú)立謀劃自己的前途,開(kāi)始自我管理、為自己負(fù)責(zé)。人生不能掛科,因?yàn)闆](méi)有人能給你哪怕一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。走出校門(mén),你們要踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,不要懈怠,更不要把發(fā)展的希望寄托在別人身上,哪怕是父母和師長(zhǎng)。你們要清楚,思想的懶惰帶來(lái)的只有失敗來(lái)臨的無(wú)助感。做好人生規(guī)劃,樹(shù)立起自己的人生燈塔,然后慢慢靠近它。不要擔(dān)心步伐的快慢,只要你心中有一個(gè)指南針,總能抵達(dá)成功的彼岸。
            第二,要有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心。在復(fù)雜的人生面前,你們一定會(huì)經(jīng)歷潮起潮落。我希望你們?cè)诘靡鈺r(shí)不忘憂患,在失意時(shí)有微笑的勇氣。剛剛步出校門(mén)的你們,可能會(huì)面對(duì)一份平常的工作。也許,這份工作不符合你的預(yù)期,也許這份工作暫時(shí)不能帶給你豐足的收入,也許你還不能在這份工作上看到前途的閃光。但是,同學(xué)們,我希望你們能把目光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。有些事不是看到了希望才會(huì)去堅(jiān)持,而是只有堅(jiān)持才能看到希望。在平凡的崗位上做一個(gè)有心人,也能作出不平凡的業(yè)績(jī)。在一個(gè)崗位上做得長(zhǎng)久一些,以職業(yè)人的道德素養(yǎng)和態(tài)度面對(duì)日常的工作,你也許就能發(fā)掘出潛在的機(jī)會(huì),取得令人敬佩的成就。
            同學(xué)們,作為校長(zhǎng),我深知畢業(yè)生是學(xué)校的試金石,母校的口碑依賴(lài)于你們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)。我希望你們能帶著一份對(duì)母校、對(duì)你們自己的責(zé)任感走出校門(mén),為你們的師長(zhǎng)、為你們的親人,更是為你們自己闖出一片天地,不負(fù)你們無(wú)悔的青春。
            同學(xué)們,不管走多遠(yuǎn),你們都是紡院牽掛的孩子,請(qǐng)你們勿忘母校,勿忘傳道授業(yè)的老師,勿忘相濡以沫的同學(xué)。請(qǐng)你們記住,我們擁有共同的經(jīng)歷,擁有共同的人生烙印——“修德長(zhǎng)技,求真尚美”,我們同是紡院人。
            “行百里者半九十”,同學(xué)們,我相信,只要擁有堅(jiān)韌進(jìn)取的意志、永不放棄的決心,你們一定會(huì)飽覽美好的人生景色,在平凡的過(guò)程中收獲只屬于你的、不平凡的果實(shí)。
            愿你們振翅高飛、前程似錦!
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇十
            我校全校搬遷進(jìn)入大學(xué)城,使得我校的學(xué)生公寓無(wú)論是宿舍外觀還是住宿條件都比過(guò)去有了很大的提高,這同時(shí)對(duì)我們的學(xué)生宿舍管理有了新的要求,我們?cè)诮?jīng)過(guò)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實(shí)際情況,決定引入物業(yè)服務(wù)體系,使學(xué)生公寓管理由過(guò)去的單純說(shuō)教向行為管理方向轉(zhuǎn)化,公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機(jī)制化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化,公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉(zhuǎn)化,故特制定《廣州大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱(chēng)本方案。
            根據(jù)我校的實(shí)際情況,為了做好物業(yè)管理的示范、試點(diǎn)工作,故先從b1~b10公寓開(kāi)始試行,待成熟后再在全校推行。
            成立學(xué)生公寓管理部,負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個(gè)公寓為一個(gè)班組,由公寓宿管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、文明作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要積極做好學(xué)生信息反饋工作,做到“誠(chéng)心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細(xì)心工作”。進(jìn)一步制定并完善了學(xué)生公寓服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(附件1)、公寓管理部主要崗位職責(zé)(附件2)和公寓管理部工作規(guī)程(附件3)及公寓管理部員工考核制度和實(shí)施細(xì)則(附件4),按照物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范結(jié)合我校學(xué)生公寓具體工作進(jìn)行管理。
            三、學(xué)生公寓管理部崗位及人數(shù)。
            學(xué)生公寓管理部部長(zhǎng):1名(由中心副主任兼任)。
            學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)。
            學(xué)生公寓宿管員:8人。
            學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員:8人。
            學(xué)生公寓場(chǎng)地保潔員:1人(由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任)。
            共需外聘人員16人。
            四、運(yùn)行費(fèi)用。
            1、人員工資。
            2、員工勞保、工具等費(fèi)用。
            3、標(biāo)牌、標(biāo)示、垃圾桶等費(fèi)用等。
            綜上所述,運(yùn)行費(fèi)用約為300,000、00元。
            附件1:學(xué)生公寓服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
            1、房屋共用部位的維護(hù)和管理。
            公寓管理處定期和冬、雨季節(jié)或天氣異常時(shí)對(duì)房屋居住情況進(jìn)行檢查維修,或居住人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。對(duì)房屋易出問(wèn)題的部位,及時(shí)作出記錄備案,重點(diǎn)檢查。年底進(jìn)行全面檢查,對(duì)共用部位及其設(shè)施設(shè)備的完損程度作出評(píng)價(jià),制定年度維護(hù)計(jì)劃,作好檢查和維修記錄。
            2、用部位及設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理。
            定期對(duì)共用部位及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),保證設(shè)施設(shè)備的正常使用和運(yùn)行。公寓公共設(shè)施設(shè)備完好率保持在98%以上。正確操作和使用設(shè)施設(shè)備,無(wú)因操作使用不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
            3、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
            (1)、公寓樓區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、場(chǎng)地及公共部位。
            標(biāo)準(zhǔn):目視地面無(wú)雜物、無(wú)塵土、無(wú)積水、無(wú)污漬;墻面干凈整潔,無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂畫(huà);區(qū)域內(nèi)無(wú)廢棄雜物、無(wú)亂堆亂放、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)異味等。
            (2)、樓道、樓梯及公共設(shè)施設(shè)備。
            標(biāo)準(zhǔn):樓道和樓梯潔凈、無(wú)污漬、積水;樓梯扶手、護(hù)欄、電梯門(mén)電梯內(nèi)壁無(wú)手?。婚T(mén)窗玻璃明凈;天花板潔凈無(wú)明顯污漬,房角和設(shè)施設(shè)備無(wú)塵土和蜘蛛網(wǎng)等。
            (3)、公寓內(nèi)的公共衛(wèi)生間。
            標(biāo)準(zhǔn):地面墻面干凈、瓷磚無(wú)銹漬、室內(nèi)無(wú)異味、便池內(nèi)外無(wú)雜物無(wú)污漬,垃圾清理及時(shí),設(shè)備完好無(wú)損勵(lì)志網(wǎng),金屬器具無(wú)銹跡、無(wú)長(zhǎng)流水、無(wú)堵塞、無(wú)滴漏現(xiàn)象。
            4、安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
            (1)、公寓管理接待處24小時(shí)管理服務(wù)值班,及時(shí)登記非本公寓內(nèi)來(lái)訪。
            (2)、隨時(shí)維護(hù)公寓樓周邊車(chē)輛停放秩序。
            (3)、定期對(duì)公寓內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備、共用電器進(jìn)行巡視、檢修,保證樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、共用電器完好,消防設(shè)施設(shè)備設(shè)置明顯的提示標(biāo)志。
            (4)、公寓內(nèi)嚴(yán)禁違規(guī)使用高負(fù)荷大功率電器、動(dòng)用明火、私拉亂改用電線路或插座;嚴(yán)禁隨意動(dòng)用消防設(shè)施設(shè)備。
            (5)、來(lái)訪人員進(jìn)行登記,晚間限時(shí)離開(kāi),嚴(yán)禁留宿。
            (6)、公寓內(nèi)無(wú)火災(zāi)、失竊、觸電、斗毆、賭博、傳播不良文化等事件和違法行為。
            5、維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
            (1)、24小時(shí)受理報(bào)修,一般情況下10分鐘內(nèi)維修人員到場(chǎng),維修及時(shí)率100%。緊急情況隨叫隨到,確因特殊情況不能及時(shí)到場(chǎng)處理的,應(yīng)向報(bào)修人說(shuō)明情況,做好解釋工作,并盡快安排處理。維修結(jié)束后,將地面清理干凈,物品歸位。
            (2)、定期對(duì)公共照明設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡查,及時(shí)更換損壞的燈器具。公共照明完好率98%以上。
            6、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
            (1)、文明服務(wù)、禮貌待人。對(duì)來(lái)訪或住宿人員,及公寓居住人員熱情接待、認(rèn)真受理;對(duì)提出的問(wèn)題和需求進(jìn)行認(rèn)真耐心地解答和幫助解決。
            (2)、認(rèn)真、全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確地登記來(lái)訪、住宿和公寓居住人員的基本情況,并備存登記資料,以便提供服務(wù)和查詢(xún)。
            (3)、按照公寓管理規(guī)定,及時(shí)辦理入住和遷出手續(xù),保證公寓物品的及時(shí)回收,損壞處置,相關(guān)費(fèi)用的收取結(jié)算。
            附件2:公寓管理部主要崗位職責(zé)。
            一、公寓管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)。
            1、負(fù)責(zé)在校學(xué)生的住宿信息、檔案及資料的管理工作。
            2、負(fù)責(zé)新生的宿舍安排工作。
            3、負(fù)責(zé)在校住宿學(xué)生因休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)等原因而進(jìn)行的宿舍調(diào)整工作。
            4、負(fù)責(zé)學(xué)生離校時(shí)的宿舍退還手續(xù)。
            5、負(fù)責(zé)進(jìn)修生的住宿安排工作。
            6、負(fù)責(zé)走讀生的的審批工作。
            7、負(fù)責(zé)各公寓的安防、清潔的服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督檢查,對(duì)不合格現(xiàn)象有權(quán)提出整改要求,并監(jiān)督、檢查其整改情況。
            8、不定期抽查公寓內(nèi)安防、清潔等服務(wù)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
            9、負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)工作。
            10、中心主任安排的其他工作。
            二、公寓管理部物業(yè)監(jiān)理崗位職責(zé)。
            1、努力學(xué)習(xí),積極工作,自覺(jué)遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。
            2、對(duì)各公寓安防、清潔等服務(wù)過(guò)程行使監(jiān)督和檢查權(quán)利。
            3、檢查公寓內(nèi)衛(wèi)生,做好檢查評(píng)分記錄,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的提出整改要求,并監(jiān)督、檢查其整改情況。
            4、檢查公寓內(nèi)各種設(shè)施的使用狀況,若有缺損須查明原因及時(shí)報(bào)修,對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行登記。
            5、檢查公寓內(nèi)安全情況、消防器材狀況、安全隱患狀況等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
            6、檢查公寓宿管員上崗情況、工作情況等。
            7、負(fù)責(zé)檢查結(jié)果的匯總、分析工作,發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并提出整改措施。
            三、公寓管理部宿管員崗位職責(zé)。
            1、協(xié)助管理部部長(zhǎng)做好所轄公寓住宿學(xué)生的信息及相關(guān)資料管理工作,做好新入住學(xué)生、離校學(xué)生及其他原因調(diào)整宿舍學(xué)生的登記調(diào)整工作,及時(shí)更新學(xué)生公住宿一覽表。
            2、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)各宿舍學(xué)生的全面管理,保證安全、穩(wěn)定是首要責(zé)任。遵照學(xué)校規(guī)章制度督促指導(dǎo)學(xué)生遵守、執(zhí)行。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,幫助學(xué)生解決日常生活上的困難。
            3、遵守并執(zhí)行有關(guān)公寓管理規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,上班時(shí)間不得干與工作無(wú)關(guān)之事。工作認(rèn)真、秉公辦事、堅(jiān)持原則、不講情面。
            4、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的登記(一律憑本人有效證件并留證入訪),保證宿舍的安全。管理第一,服務(wù)為重,注意儀表,微笑服務(wù),以禮待人。
            5、樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),主動(dòng)調(diào)解學(xué)生中發(fā)生的糾紛;嚴(yán)禁與學(xué)生發(fā)生爭(zhēng)吵甚至打斗;必須隨時(shí)檢查并巡視宿舍,發(fā)現(xiàn)賭具和禁用器具,予以收繳并及時(shí)報(bào)告;制止學(xué)生聚賭、吵鬧、打斗等不文明行為。在本崗位負(fù)責(zé)區(qū)段內(nèi)外巡查,密切注意出入人員,發(fā)現(xiàn)可疑的人要禮貌地進(jìn)行盤(pán)查監(jiān)控,果斷處置發(fā)生的問(wèn)題,并及時(shí)匯報(bào)。
            6、對(duì)學(xué)生在本樓內(nèi)的組織紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督、檢查,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行教育、批評(píng)和表?yè)P(yáng)。加強(qiáng)與學(xué)生的交流、溝通,融洽感情。
            7、督促和教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公寓內(nèi)公共財(cái)物,發(fā)現(xiàn)損壞的要落實(shí)責(zé)任人,以說(shuō)服教育為主,并根據(jù)有關(guān)制度和條例對(duì)學(xué)生予以處罰,嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費(fèi)。
            8、做好或配合新生入學(xué)與畢業(yè)生離宿時(shí)的家具清點(diǎn)、核實(shí)、發(fā)放、維修登記等工作。
            9、負(fù)責(zé)公寓宿舍的安全和管理工作,督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,交班要將本班情況向接班人員交待清楚,重要情況作好記錄。
            10、保證和控制所屬宿舍區(qū)水、電設(shè)施如有損壞,要填寫(xiě)維修派工單,負(fù)責(zé)通知并落實(shí)維修事宜。負(fù)責(zé)所屬范圍水電費(fèi)用的計(jì)量和收取。
            11、定期檢查安全及消防系統(tǒng),加強(qiáng)防盜、防火巡視工作,嚴(yán)密控制進(jìn)出門(mén)戶。
            12、負(fù)責(zé)房間鑰匙管理。原則上所掌握鑰匙只供緊急情況使用,確需使用的,確認(rèn)使用者身份后,須由宿管員親自開(kāi)門(mén)。
            13、配合完成必要的突擊任務(wù)。
            四、公寓管理部保潔員崗位職責(zé)。
            1、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃,保持清潔衛(wèi)生是首要責(zé)任。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,幫助學(xué)生解決日常生活上的困難。
            2、遵守并執(zhí)行有關(guān)公寓管理規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,工作認(rèn)真,不得擅離職守,上班時(shí)間不得干與工作無(wú)之事。
            3、樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),微笑服務(wù),以禮待人,不得與學(xué)生發(fā)生沖突。
            4、每天掃拖、清潔走廊、樓梯及扶手,清除垃圾,灰塵、痰跡,墻面球印、腳印、蛛網(wǎng)、積灰要及時(shí)清除,及時(shí)處理所屬范圍的垃圾,不得亂倒、堆積。做到局部隨時(shí)保潔。
            5、每天打掃公共廁所、洗室,做到地面無(wú)積垢、墻面清潔、無(wú)蛛網(wǎng)、積灰,無(wú)異味,做到局部隨時(shí)保潔。
            6、每周對(duì)公共部位進(jìn)行一次大掃除,徹底清除門(mén)窗、玻璃、墻壁上積灰、蛛網(wǎng)等。做到局部隨時(shí)保持清潔。
            7、每天打掃本公寓周邊所屬區(qū)域衛(wèi)生,并做到隨時(shí)保潔。
            8、維護(hù)公共設(shè)施,有損壞要及時(shí)保修,督促和教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生,不準(zhǔn)污染墻壁,發(fā)現(xiàn)故意破壞公共衛(wèi)生要落實(shí)責(zé)任人,以說(shuō)服教育為主,并根據(jù)有關(guān)制度和條例對(duì)學(xué)生予以處罰,嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費(fèi)。
            9、提高警惕,注意防火、防盜、防破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)告。
            10、做好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥物,滅鼠除害。正確使用各種滅蟲(chóng)藥物,防止事故發(fā)生。
            11、愛(ài)護(hù)工具,節(jié)約用水用電,降低成本,提高工作效率。
            12、配合完成必要的突擊任務(wù)。
            公寓宿管員工作規(guī)程。
            一、開(kāi)關(guān)燈管理規(guī)定。
            按中心規(guī)定,宿舍樓內(nèi)早6:00開(kāi)門(mén)、6:30分供電,晚12:00關(guān)門(mén),11:30分熄燈,周五、六及國(guó)家法定節(jié)假日的前一天熄燈、關(guān)門(mén)時(shí)間順延半小時(shí)。
            二、夜間值勤管理規(guī)定。
            值班人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值勤制度,每晚必須按時(shí)關(guān)樓門(mén),關(guān)樓門(mén)后,必須到各樓層檢查有無(wú)違章用電及留宿外來(lái)人員現(xiàn)象、并保持高度警惕。
            三、人員進(jìn)出管理規(guī)定。
            1、學(xué)生必須佩戴?;栈虺謱W(xué)生證出入樓門(mén)。
            2、外來(lái)人員必須到值班室登記,并憑有效證件換取會(huì)客正,方可進(jìn)入宿舍樓,會(huì)客完畢后到值班室憑會(huì)客證領(lǐng)回個(gè)人證件,當(dāng)值門(mén)衛(wèi)必須詳細(xì)登記外來(lái)人員進(jìn)出樓時(shí)間及會(huì)客對(duì)象。
            3、男生不準(zhǔn)進(jìn)入女生樓,女生不準(zhǔn)進(jìn)入男生樓(特殊情況除外)。
            四、調(diào)換班管理規(guī)定。
            值班員在調(diào)換班的前一天,必須向公寓管理部提出申請(qǐng)并說(shuō)明原因,批準(zhǔn)后方可調(diào)換班次,嚴(yán)禁私自調(diào)換班。在調(diào)換班時(shí)必須與換班人履行交接手續(xù),并對(duì)調(diào)換后出現(xiàn)的問(wèn)題承擔(dān)部分責(zé)任。
            五、交接班管理規(guī)定。
            1、交接班前當(dāng)班人員必須填寫(xiě)好各項(xiàng)登記記錄,并做好在崗期間的工作日記。
            2、交接班時(shí),下班人員要把本班的工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開(kāi)展工作。
            3、鑰匙、工具等物品要交接清楚,并在交接班記錄上簽名。
            4、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,交接雙方必須當(dāng)面說(shuō)明,若交班人離開(kāi)后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班責(zé)任的問(wèn)題,必須立即報(bào)告樓長(zhǎng)處理。
            5、需要交班人在崗繼續(xù)處理的問(wèn)題,接班人應(yīng)積極協(xié)助完成。
            6、必須按時(shí)交接班,無(wú)特殊情況不得超時(shí)接班;交班人未到,交班人不得擅自離崗,否則有此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
            六、水電費(fèi)用的計(jì)量和收取。
            1、每月最后一日抄寫(xiě)所在公寓水電表讀數(shù),每月1日交于中心辦公室。
            2、每月10日前將所在公寓水電費(fèi)收齊后交于中心辦公室并公布。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇十一
            為鞏固我鎮(zhèn)開(kāi)展全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果,做好xx年全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢準(zhǔn)備工作,大力開(kāi)展我鎮(zhèn)各物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)物業(yè)管理工作,經(jīng)研究制定具體工作實(shí)施方案如下:
            一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
            為加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理整治的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員名單如下:
            組長(zhǎng):
            副組長(zhǎng):
            成員
            二、工作目標(biāo)
            實(shí)施項(xiàng)目(小區(qū))的服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件的規(guī)定和要求,以及對(duì)照該項(xiàng)目委托服務(wù)的合同約定,認(rèn)真實(shí)施該項(xiàng)目(小區(qū))的各項(xiàng)管理和服務(wù)工作,全面開(kāi)展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,做到依法依規(guī)管理、誠(chéng)信履約、合理收費(fèi)、規(guī)范服務(wù),按時(shí)間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市的整治目標(biāo)。
            全面開(kāi)展整治工作,切實(shí)改變小區(qū)“臟、亂、差”的面貌,積極推進(jìn)小區(qū)籌建業(yè)主委員會(huì)工作,通過(guò)大力整治小區(qū)環(huán)境,落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位,建立健全各項(xiàng)長(zhǎng)效管理制度,達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)的目標(biāo),努力營(yíng)造優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境。
            三、工作重點(diǎn)
            (一)小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。
            1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無(wú)破損、管網(wǎng)修繕基本完好。
            2、室外道路平整、整潔、無(wú)破損,基本完好,不影響行人和車(chē)輛通行。
            3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生,維護(hù)到位,運(yùn)行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好,有應(yīng)急處理方案。
            (二)小區(qū)車(chē)輛、安全防范管理。
            1、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理。
            2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好,安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度。
            3、小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)及非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛有序停放管理。
            (三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)管理。
            1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶,配有保潔人員實(shí)行日常保潔工作。
            2、無(wú)擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無(wú)死角的現(xiàn)象。
            3、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)做到日常及時(shí)修剪,無(wú)違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為,犬類(lèi)管理妥善。
            四、工作時(shí)間
            各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工作部署以及本工作實(shí)施方案精神,精心組織力量,按照整體計(jì)劃和實(shí)施步驟,集中時(shí)間,全力以赴,全面完成區(qū)域范圍內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
            五、工作要求
            (一)高度重視,形成合力。
            各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把我鎮(zhèn)開(kāi)展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作緊密結(jié)合,強(qiáng)化對(duì)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,形成合力,明確責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)要求,確保整治工作的組織實(shí)施和管理到位。
            (二)嚴(yán)格考核,確保成效。
            鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會(huì),全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查和評(píng)議活動(dòng),對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤落實(shí),確保整治工作取得實(shí)效。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇十二
            1、成立有校方參與的共管機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師以及物業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成的物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)桂林師范高等專(zhuān)科學(xué)校日常物業(yè)管理運(yùn)作,物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)上階段的物業(yè)管理情況,增強(qiáng)溝通,促進(jìn)了解,有利于物業(yè)管理日常工作的開(kāi)展。
            2、從專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見(jiàn),與校方聯(lián)手制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定,使學(xué)生在宿舍有一個(gè)行為規(guī)范,便利于管理。
            3、管理人員持證上崗、著制服、標(biāo)志明顯。
            4、管理人員24小時(shí)值班,編排管理人員24小時(shí)值班表,我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到,24小時(shí)值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。
            5、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學(xué)生宿舍每層樓設(shè)置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標(biāo)志成立義務(wù)消防隊(duì),做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作。
            6、24小時(shí)全面監(jiān)管。保安與舍管不間斷24小時(shí)巡邏,保障學(xué)生不受侵害,保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好,保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境,保障學(xué)生人身與物品安全。
            7、完善各項(xiàng)管理制度
            (1)來(lái)訪登記,來(lái)訪人員經(jīng)被紡人確認(rèn)后,本校人士可入內(nèi),校外人士須在保衛(wèi)處等待。
            (2)男女生不得互相串宿舍。
            (3)按校方規(guī)定開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén),非規(guī)定時(shí)間一律拒絕進(jìn)入宿舍。
            (4)每天查寢,對(duì)外宿、缺寢人員以及熄燈后點(diǎn)蠟燭、講話者進(jìn)行登記,及時(shí)回報(bào)給校方。
            (5)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止,并第一時(shí)間報(bào)校方。
            (6)開(kāi)展意見(jiàn)調(diào)查,物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見(jiàn)調(diào)查表,征求學(xué)校與學(xué)生的意見(jiàn),了解對(duì)物業(yè)管理的需求,確保我們能夠提供及時(shí)、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。
            8、員工服務(wù)態(tài)度:?jiǎn)T工以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)笑容熱情服務(wù),做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動(dòng)作雅觀、稱(chēng)呼得當(dāng)。
            9、我方不承擔(dān)因?qū)W生自身行為造成的安全事故責(zé)任。
            1、實(shí)行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù),學(xué)生上課后,清潔工再進(jìn)行清掃。
            2、做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作,把提高學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識(shí)、糾正學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣與環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合,使學(xué)生也自覺(jué)地參與到環(huán)衛(wèi)工作中。
            3、遇到有損害環(huán)境衛(wèi)生行為的學(xué)生,進(jìn)行耐心教育和勸阻,決不因人而異,對(duì)于極少數(shù)屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,在校方的支持下公開(kāi)其不文明行為以儆效尤。
            4、每天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時(shí)循環(huán)保潔一次,先外至內(nèi)。清潔標(biāo)準(zhǔn):公共場(chǎng)所無(wú)明顯泥沙、污垢,每100平方米]內(nèi)紙屑不超過(guò)兩片,沒(méi)有1厘米以上的石子;排水溝無(wú)明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運(yùn)及時(shí),清運(yùn)率100%,周?chē)鸁o(wú)污垢、無(wú)積水,離垃圾箱兩米無(wú)臭味;玻璃門(mén)窗、鏡面和燈具標(biāo)準(zhǔn)是:玻璃面上無(wú)污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無(wú)灰塵,清潔后的燈具無(wú)灰塵;樓梯的標(biāo)準(zhǔn)是:保持樓梯清潔,目視樓梯無(wú)果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn):地面無(wú)煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈,便器潔凈無(wú)黃漬,室內(nèi)無(wú)異味、臭味;宿舍樓層通道、地面標(biāo)準(zhǔn):目視,干凈,無(wú)污漬、無(wú)雜物。
            1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設(shè)施。巡視內(nèi)容:
            (1)檢查學(xué)生生活區(qū)公共排污、排水管道有無(wú)雜物,發(fā)現(xiàn)后做好記錄,落實(shí)清理工作。
            (2)檢查生活區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。
            (3)檢查有無(wú)損毀公共設(shè)施,包括門(mén)窗、床鋪、桌子、室內(nèi)照明、電線等,如有上述情況,立即進(jìn)行維修,如屬人為破壞,立即進(jìn)行制止并視破壞情節(jié)輕重報(bào)校方后給予一定的處罰。
            (4)檢查各類(lèi)管道電線有無(wú)破損、斷裂、生銹等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行維修并做好記錄,保證各類(lèi)管道電線正常使用。
            (5)檢查學(xué)生生活區(qū)大門(mén)、圍墻等設(shè)施是否完好。
            (6)配電部分電纜溝(豎井)無(wú)水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開(kāi)關(guān)運(yùn)行無(wú)影響等。
            2、水電工24小時(shí)值班,并把每個(gè)水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份,以務(wù)出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。
            3、宿舍樓內(nèi)所有因維護(hù)不善而損壞的財(cái)物由我方承擔(dān),但我方不承擔(dān)大修、更新?lián)Q舊以及新投入設(shè)施項(xiàng)目的費(fèi)用。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇十三
            1、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)
            (1)房屋
            a。房屋完好率達(dá)98%以上;
            b、房屋零修、急修及時(shí)率92%以上;
            c、房屋零修工程合格率98%以上;
            d、外觀良好、整潔、無(wú)缺損現(xiàn)象;
            e、房屋裝修貼合管理規(guī)定。
            (2)協(xié)調(diào)配合水、電等專(zhuān)業(yè)部門(mén)做好水、電等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作,并保障小區(qū)內(nèi)下水道、化糞池正常暢通運(yùn)行。
            (3)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無(wú)損。
            (4)道路暢通,路面平整。
            (5)消防設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)啟用。
            2、安全護(hù)衛(wèi)
            (1)主出入口設(shè)有值班室,并實(shí)行24小時(shí)值班;
            (2)安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)巡查;
            (3)小區(qū)24小時(shí)監(jiān)控;
            (4)交通、車(chē)輛管理有序;
            a、機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入登記、按章行駛,確保道路暢路。
            b、機(jī)動(dòng)車(chē)輛按序停放。
            (5)危及用戶安全處,設(shè)有明顯的標(biāo)志并制定防范措施;
            (6)有應(yīng)急處理計(jì)劃、措施,遇警能及時(shí)報(bào)警,并努力防止事態(tài)近一部惡化,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
            (7)小區(qū)內(nèi)無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交通事故。
            3、綠化與環(huán)境衛(wèi)生
            (1)綠化貼合規(guī)劃要求,布局合理,綠化覆蓋率不低于30%;
            (2)花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,無(wú)枯死,無(wú)破壞,無(wú)大面積蟲(chóng)害現(xiàn)象;
            (3)修剪及時(shí),整齊美觀;
            (4)綠化品味高,有較高觀賞價(jià)值;
            (5)小區(qū)內(nèi)全方位持續(xù)清潔;
            (6)房屋立面整潔,公共樓道及道路整潔,無(wú)堆放雜物現(xiàn)像;
            (7)水、電等設(shè)施設(shè)備整潔,水箱定期清洗,供水貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無(wú)二次污染及隱患;
            (8)環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔;
            (9)無(wú)亂貼、亂掛、亂劃現(xiàn)象;
            (10)噪音等貼合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
            4、收費(fèi)管理
            (1)服務(wù)人員盡職盡責(zé),崗位職責(zé)上墻公布;物業(yè)管理收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià);
            (2)用戶主動(dòng)參與、支持物業(yè)管理工作,自覺(jué)維護(hù)環(huán)境、秩序,共創(chuàng)禮貌小區(qū);
            (4)模苑遵守國(guó)家收費(fèi)政策,無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等亂收費(fèi)行為;
            (6)業(yè)主意見(jiàn)反饋滿意率90%以上。
            5、相關(guān)條件
            (1)硬件環(huán)境
            a、小區(qū)貼合規(guī)劃要求,無(wú)違章搭建,無(wú)擅自改變房屋用途現(xiàn)象;
            b、小區(qū)樓宇、建筑等各類(lèi)標(biāo)識(shí)明顯;
            c、供水、排水、供電、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施設(shè)備齊全;
            d、停車(chē)場(chǎng)分類(lèi)(汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)可分別存放);
            e、有集中監(jiān)控設(shè)備;
            f、有生活服務(wù)配套設(shè)施;
            g、有教育、文體活動(dòng)及商務(wù)服務(wù)設(shè)施;
            1、便民服務(wù)(部分收費(fèi))
            (1)清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng);
            (2)室內(nèi)清潔;
            (3)檢修電器(室內(nèi)自用部位);
            (4)修理家具配件;
            (5)安裝、更換配件;
            (6)修理,開(kāi)關(guān)、插座、電話盒等;
            (7)修理、更換門(mén)鈴、門(mén)鎖、信箱鎖;
            (8)修理、更換燈泡、日光燈、燈罩;
            (9)修理、更換水龍頭、水閥及各類(lèi)軟管;
            (10)修理洗手盆、下水管及抽水馬桶;
            (11)代辦繳納電費(fèi);
            (12)代辦繳納電話費(fèi);
            (13)代辦電話開(kāi)戶;
            (14)代辦有線電視開(kāi)戶;
            2、商務(wù)服務(wù)(部分收費(fèi))
            (1)代辦收訂報(bào)紙雜志、郵遞;
            (2)代訂車(chē)、船、機(jī)票;
            (3)中英文打字、傳真;
            (4)電話留言服務(wù);
            3、社區(qū)娛樂(lè)、文化活動(dòng)服務(wù)
            (1)棋類(lèi);
            (2)牌類(lèi);
            (3)球類(lèi);
            (4)健身活動(dòng);
            (5)書(shū)刊閱覽;
            (6)歡慶節(jié)日;
            (7)義務(wù)服務(wù)活動(dòng)。
            1、企業(yè)須持有物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū);
            2、企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部考核制度健全,崗位職責(zé)明確;
            3、人員培訓(xùn),持證上崗;
            (1)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡;
            (2)檔案管理規(guī)范,資料齊全;
            (3)用心使用新技術(shù),廣泛使用計(jì)算機(jī)管理。
            2、不允許拆、敲打室內(nèi)的柱子、承重梁等,避免不安全的隱患;
            3、樓板打沖擊鉆時(shí)要避開(kāi)水管、線纜等,深度不得超過(guò)10毫米,若由于裝修打擊管線造成損壞或影響其他住戶的,應(yīng)賠償損失并負(fù)責(zé)修復(fù)。
            1、嚴(yán)禁自行封閉陽(yáng)臺(tái),加設(shè)防盜欄桿以及其他任何形式的附加物;
            2、貼磁磚時(shí)不得污損外墻,若出現(xiàn)該狀況時(shí)要立即清洗干凈;
            3、嚴(yán)禁改動(dòng)入戶門(mén)、門(mén)套;
            4、嚴(yán)禁在窗戶上安裝防盜網(wǎng),嚴(yán)禁加裝防盜門(mén);
            5、靠窗部位推薦裝修材料采用防水材料,以避免將來(lái)因滲水引起質(zhì)變。
            1、嚴(yán)禁改動(dòng)廚房、衛(wèi)生間的排水(排污)管道;
            2、若將排水管埋于墻體內(nèi),應(yīng)留有檢修口,便于管道堵塞時(shí)的檢修;
            3、處理好排污口、地漏及周?chē)浪?,避免滲漏水;
            4、推薦對(duì)預(yù)埋在墻體內(nèi)的水管試壓后再封閉。
            1、嚴(yán)禁改變廚房及衛(wèi)生間原有的位置;
            2、按煤氣公司有關(guān)規(guī)定煤氣管道不得做任何改動(dòng)和埋于墻體,避免不安全因素存在;
            3、嚴(yán)禁敲打和改變屬公共部分的通風(fēng)管道井;
            4、吊頂需做成活動(dòng)式的或預(yù)留檢查口,便于日后檢修;
            6、安裝浴缸、馬桶時(shí),處理好接頭,保證流水順暢,防止?jié)B水。
            智能設(shè)施及管線:
            嚴(yán)禁更改智能設(shè)施管線,嚴(yán)禁擅自更改智能系統(tǒng)所屬設(shè)備的安裝位置。
            1、裝修前應(yīng)先確定好室內(nèi)機(jī)的安放位置,以便于事先預(yù)埋好管線及插座;
            2、空調(diào)外機(jī)務(wù)必放在指定的位置,保證整體外觀的統(tǒng)一;
            3、空調(diào)滴水管應(yīng)接于預(yù)埋好的冷凝水管中。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇十四
            認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),部署工作,凝聚共識(shí),加大管理力度,推進(jìn)我市物業(yè)管理科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展。
            1、市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)、貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo);
            各縣房產(chǎn)局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、物業(yè)科長(zhǎng),九華山建設(shè)環(huán)保處分管領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)科負(fù)責(zé)人;
            3、主城區(qū)5個(gè)街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、20個(gè)社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人(區(qū)住建委負(fù)責(zé)通知);
            4、主城區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(含外地來(lái)池企業(yè)),省、市優(yōu)小區(qū)獲獎(jiǎng)企業(yè)代表。
            會(huì)議安排半天時(shí)間。內(nèi)容如下:
            1、集中參觀考察華邦-陽(yáng)光城小區(qū)(各縣、處不參加);
            2、市房產(chǎn)局作20xx年度全市物業(yè)管理工作報(bào)告;
            5、貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話;
            6、市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)講話。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇十五
            為進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,改善人們?nèi)罕姷纳詈凸ぷ鳝h(huán)境,建立物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《大連市實(shí)施〈物業(yè)管理?xiàng)l例〉辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情景,制定以下實(shí)施方案。
            按照“重心下移、屬地管理、條保塊管、綜合協(xié)調(diào)”的原則,在我區(qū)率先構(gòu)建與現(xiàn)代城市管理相適應(yīng)的物業(yè)管理新體制。明確街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)在住宅區(qū)管理中的主體地位,充分發(fā)揮社區(qū)基層組織與業(yè)主自治組織的作用,各職能部門(mén)履行各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作,建立轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核工作體系和工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
            (一)房管部門(mén)是物業(yè)管理的行業(yè)主管部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物業(yè)管理工作
            1、擬定物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)及工作思路,制定相關(guān)配套措施;
            3、落實(shí)物業(yè)管理項(xiàng)目的招投標(biāo)制度,組織物業(yè)管理行業(yè)的檢查、考核和人員培訓(xùn)工作;
            4、監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè),規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為,調(diào)處物業(yè)管理重大糾紛案件。
            (二)街道辦事處負(fù)責(zé)具體實(shí)施轄區(qū)內(nèi)住宅區(qū)的物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作
            3、負(fù)責(zé)將住宅區(qū)物業(yè)管理作為社區(qū)居委會(huì)重要工作之一,融入社區(qū)綜合管理;
            4、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理方面的投訴和信訪工作;
            5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出物業(yè)管理區(qū)域后,業(yè)主大會(huì)尚未選聘出物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,由街道辦事處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城建部門(mén)委托經(jīng)核準(zhǔn)的生活垃圾經(jīng)營(yíng)性處置單位負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作,物業(yè)公用設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)地需要維修養(yǎng)護(hù)的,組織利益相關(guān)的業(yè)主按照規(guī)定使用專(zhuān)項(xiàng)維修資金維修,沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)維修資金或者專(zhuān)項(xiàng)維修資金不足的,組織利益相關(guān)的業(yè)主自籌。
            (三)社區(qū)居委會(huì)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)業(yè)主委員會(huì),配合物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理。
            協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理活動(dòng),組織業(yè)主委員會(huì)制定管理公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則,協(xié)調(diào)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。
            街道辦明確分管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)轄區(qū)規(guī)模和工作量配備落實(shí)相應(yīng)的管理人員和工作經(jīng)費(fèi)并指定村委會(huì)代行社區(qū)居委會(huì)職責(zé),待街道和社區(qū)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)完善全面落實(shí)此項(xiàng)工作。
            (四)公安、經(jīng)發(fā)、財(cái)政、規(guī)劃、城建、社管、執(zhí)法、工商、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等各職能部門(mén)各司其職,做好以下工作:
            3、財(cái)政局負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作必要的財(cái)政資金的配套落實(shí);
            4、規(guī)劃局負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)建筑外立面、搭建、開(kāi)挖地坪的審批、監(jiān)管;
            5、城建局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)市政、綠化等建設(shè)期的監(jiān)管;
            7、執(zhí)法局負(fù)責(zé)行使對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綜合執(zhí)法職能;
            10、技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備的檢驗(yàn)和監(jiān)督管理。
            建立管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分管、會(huì)議決策、部門(mén)協(xié)調(diào)抓落實(shí)的物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制。聯(lián)席會(huì)議成員單位由街道辦事處、社區(qū)居民委員會(huì)、公安派出所、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)或者業(yè)主代表、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位及各相關(guān)職能部門(mén)的代表組成。街道辦事處為聯(lián)席會(huì)議召集人。
            (一)聯(lián)席會(huì)議主要協(xié)調(diào)下列事項(xiàng)
            1、業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門(mén)不依法履行職責(zé)的情景;
            2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在履行退出程序以及交接工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;
            3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件;
            4、物業(yè)管理與社區(qū)管理的銜接和配合;
            5、物業(yè)管理區(qū)域劃定后的調(diào)整;
            8、需要協(xié)調(diào)的其他物業(yè)管理事項(xiàng)。
            (二)聯(lián)席會(huì)議議事議程
            5、街道辦事處負(fù)責(zé)議定事項(xiàng)的督促、落實(shí),并將最終落實(shí)情景以簡(jiǎn)報(bào)形式發(fā)至各參會(huì)單位。
            (一)開(kāi)展前期物業(yè)管理招投標(biāo),實(shí)現(xiàn)建管分離
            在實(shí)施物業(yè)企業(yè)備案的基礎(chǔ)上,全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度,推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理的分業(yè)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)雙向選擇、優(yōu)勝劣汰,提高物業(yè)行業(yè)整體素質(zhì)。關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)及前期物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定,由房管部門(mén)另行制定。
            (二)制定貼合我區(qū)實(shí)際的物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
            由經(jīng)發(fā)局牽頭,國(guó)土、城建、街道辦等單位參與,按照市場(chǎng)規(guī)律,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,必要時(shí)舉行聽(tīng)證會(huì),制定出貼合我區(qū)實(shí)際的物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)物業(yè)服務(wù)各單項(xiàng)平均成本價(jià)格每年根據(jù)物價(jià)指數(shù)、勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)指數(shù)等進(jìn)行客觀、科學(xué)的調(diào)整,定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布,建立質(zhì)價(jià)相符的收費(fèi)機(jī)制。
            (三)全面貫徹執(zhí)行交接驗(yàn)收制度
            為減少建設(shè)單位的開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,降低物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)業(yè)主的共同財(cái)產(chǎn)權(quán)益,要嚴(yán)格落實(shí)《大連市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》(大政發(fā)〔20xx〕70號(hào))及我區(qū)有關(guān)規(guī)定,有效化解物業(yè)管理的矛盾糾紛,構(gòu)建和諧互信的物業(yè)管理關(guān)系。
            成立長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由分管城建的副主任擔(dān)任,下設(shè)辦公室,辦公室主任由房管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)物業(yè)管理的日常指導(dǎo)工作,加強(qiáng)對(duì)《實(shí)施方案》貫徹情景的調(diào)查研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題,不斷完善管理措施。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇十六
            為了節(jié)省制作前期物業(yè)管理方案的時(shí)間,依照原有的樣板做出相應(yīng)的方面是比較有效的方法。
            1、在業(yè)主接房中要用心宣傳禮貌和諧小區(qū)建設(shè)要求和建設(shè)部《室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》,告知業(yè)主禁止高空拋物及防火常識(shí)。
            2、直接負(fù)責(zé)高層物業(yè)管理的各項(xiàng)工作。
            3、負(fù)責(zé)防盜門(mén)、防火門(mén)、管道井、梯間玻璃等公共設(shè)施設(shè)備的同常巡視和維護(hù)工作。
            4、負(fù)責(zé)公共防火及鑰匙管理,保證特殊狀況的快速使用,領(lǐng)導(dǎo)裝修管理員做好業(yè)主前期的裝修管理工作。
            5、領(lǐng)導(dǎo)電梯管理員對(duì)電梯使用管理,負(fù)責(zé)電梯、消防設(shè)施等特種設(shè)備的檢查和維護(hù)工作。對(duì)屋面進(jìn)行管理,除正常設(shè)備檢查維護(hù)維修需要,嚴(yán)禁上人。
            負(fù)責(zé)高層治安秩序維護(hù)工作以及治安秩序維護(hù)人員的管理。
            6、做好高層外環(huán)境(衛(wèi)生)及各類(lèi)裝飾裝修材料出售的管理,廣告張貼、懸掛要有序,出售商品擺放整齊、統(tǒng)一。
            7、負(fù)責(zé)接待業(yè)主的各類(lèi)投訴,并與開(kāi)發(fā)公司等相關(guān)單位用心協(xié)調(diào)聯(lián)系解決。
            8、做好突發(fā)事件預(yù)案,發(fā)生突發(fā)事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,防止重大事故發(fā)生,協(xié)助處理各類(lèi)突發(fā)事件。
            1、每一天定時(shí)檢查電梯的運(yùn)行狀況,并做好記錄。裝修期間每小時(shí)記錄一次(正常使用后,每2小時(shí)記錄一次),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)告知管理員。
            2、公共鑰匙要有借有還,借出要簽字,做好業(yè)主和外部人員鑰匙的借用記錄。
            3、發(fā)現(xiàn)違章使用電梯、亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施的行為,透過(guò)對(duì)講系統(tǒng)及時(shí)記錄并制止,并進(jìn)行勸說(shuō)。
            4、如遇突發(fā)緊急事件,及時(shí)告知領(lǐng)導(dǎo),并采取力所能及的措施。(如電梯進(jìn)水故障、業(yè)主家中跑水等)
            5、如遇業(yè)主搬運(yùn)物品,告知業(yè)主注意事項(xiàng),監(jiān)督業(yè)主對(duì)樓道單元門(mén)、電梯的使用狀況,直到搬運(yùn)結(jié)束,如有損壞及時(shí)告知管理員。
            6、每一天對(duì)樓道消防防盜門(mén)、樓道消防箱、安全出口燈,消防報(bào)警器進(jìn)行檢查,并做好記錄。時(shí)間為上班后、下班前各一次。
            7、不與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),處理問(wèn)題要注重語(yǔ)氣和態(tài)度,無(wú)法處理時(shí)及時(shí)告知管理員。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇十七
            根據(jù)所提示數(shù)字,管理面積約為14.5萬(wàn)平方米,其中,高層建筑約占總數(shù)的50%,其余為小高層建筑或別墅區(qū)。小區(qū)包含變電站、換熱站、二次加壓水泵房、以及電梯、電子監(jiān)控系統(tǒng)等大型公共設(shè)備,其設(shè)備數(shù)量不詳。住宅約10萬(wàn)平米,綠化面積約1.7萬(wàn)平米,地下車(chē)庫(kù)約2.9萬(wàn)平米,其中涵蓋25部電梯、217個(gè)車(chē)庫(kù)、264個(gè)車(chē)位等。
            根據(jù)上述數(shù)字顯示,做出對(duì)該項(xiàng)目的物業(yè)管理方案如下:
            1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置
            根據(jù)管理服務(wù)的總體設(shè)想及小區(qū)的特點(diǎn),本著“以人為本、服務(wù)至上、精干高效、以崗定人”的原則建立物業(yè)管理機(jī)構(gòu),管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。該項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人和客戶服務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)客服部)、維修部、安防部、環(huán)境部等四個(gè)職能部門(mén),共需配置約39人。每個(gè)部室分別設(shè)立一個(gè)主管,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成小區(qū)日常的各專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)工作。并制定個(gè)部門(mén)主管及員工的崗位責(zé)任書(shū)(附后),在公司檢查時(shí),可依照崗位責(zé)任書(shū)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)員工的bi行為規(guī)范和工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。員工薪酬待遇和假期福利等由物業(yè)公司辦公室根據(jù)本公司薪酬制度決定。
            至于服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求,如客服部的維修處理及時(shí)率、回訪率,維修部的維修及時(shí)率、設(shè)備設(shè)施完好率,安防部對(duì)項(xiàng)目的巡查頻次以及環(huán)境部對(duì)園區(qū)的打掃頻次和標(biāo)準(zhǔn),則依照公司所提供的服務(wù)等級(jí)為準(zhǔn)。
            1.1客服部
            根據(jù)管理面積和國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),客服部安排5名管理人員。其中包括:客服主管一名,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目客服部的日常管理工作,檢查客服人員的日常行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量及工作完成情況,處理客戶的投訴和下屬員工的績(jī)效評(píng)定及培訓(xùn),并參與小區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作。
            接待員1名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部服務(wù)電話的接聽(tīng)、記錄、維修任務(wù)傳達(dá)和客戶滿意度回訪工作以及顧客花名冊(cè)的管理、更新工作。
            收費(fèi)員(財(cái)務(wù))1名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)的收取,并控制有償服務(wù)費(fèi)的收繳和管理工作,對(duì)所收取款項(xiàng)應(yīng)在當(dāng)日做好相關(guān)記錄后,交總公司財(cái)務(wù)室保管。并負(fù)責(zé)相關(guān)票據(jù)和收費(fèi)臺(tái)賬的管理工作。(如有水電表查抄工作,可委托維修部門(mén)協(xié)助完成)
            庫(kù)房管理員1名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)報(bào)表,出入庫(kù)管理和辦公設(shè)備的管理工作。
            行政文員1名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常文件的打印、申報(bào)以及對(duì)外相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
            四名員工相輔相成,協(xié)作溝通,在完成本職工作的前提下,分別分配相應(yīng)的收費(fèi)任務(wù),以便收費(fèi)工作更順利的開(kāi)展。各項(xiàng)工作做到日產(chǎn)日清、及時(shí)記錄、及時(shí)回訪,并生成電子文檔,以便日后查找。
            1.2維修部
            根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況和按照國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),維修部共設(shè)維修人員6-8名(如有高壓配電室則設(shè)值班人員2名,24小時(shí)輪流值班,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目大型電力設(shè)施的維修保養(yǎng)工作),其中設(shè):主管1名,主要負(fù)責(zé)管理本部門(mén)員工處理本部門(mén)日常報(bào)修、日常設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和下屬員工的培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)定工作。
            其余5人分別為電工2名、水暖工2名、電梯維護(hù)人員1名(如電梯維保由專(zhuān)業(yè)維修公司分包,則可省去該職務(wù)人員),分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水電暖日常維修和電梯維保工作。為擴(kuò)大項(xiàng)目的服務(wù)范圍,分別對(duì)5名維修人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)的其他技能,例如單元對(duì)講系統(tǒng)維修、土建維修、門(mén)窗維修等,使維修人員能夠全方位發(fā)展。員工薪酬以績(jī)效考核制制定,以激勵(lì)員工的工作積極性。每天設(shè)一名維修人員夜間值班,負(fù)責(zé)項(xiàng)目夜間報(bào)修工作的處理和小區(qū)照明系統(tǒng)的檢查與維修工作,做好值班記錄。
            負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)大型設(shè)備設(shè)施的春秋季檢修工作,每年的4月和10月對(duì)小區(qū)內(nèi)的大型公共設(shè)施(如:配電箱、水泵房、給排水系統(tǒng)等)進(jìn)行常規(guī)性檢查,確保設(shè)備設(shè)施的完好運(yùn)行(春秋季設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃需根據(jù)實(shí)際另行擬定)。
            負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重大節(jié)日期間,社區(qū)文化活動(dòng)的協(xié)助實(shí)施工作。如節(jié)日期間的園區(qū)布置及維保工作等。
            1.3安防部
            根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,安防部設(shè)安防人員13名,以8小時(shí)三班倒
            的制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目24小時(shí)安全防范工作。其中包擴(kuò):安防部主管1名,主要負(fù)責(zé)管理本部門(mén)員工,處理本部門(mén)日常事務(wù),并負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的bi行為規(guī)范和工作的檢查,下屬員工的培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)定工作。
            門(mén)崗3名,主要負(fù)責(zé)小區(qū)車(chē)輛及人員的出入管理和外來(lái)人員的檢查工作,對(duì)出入小區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行檢查登記,如有物品出入時(shí),應(yīng)在接到客服部的物品放行憑證后方可放行。
            巡邏崗6名,分別負(fù)責(zé)高層區(qū)、小高層區(qū)和地下車(chē)庫(kù)區(qū)的安全防范和車(chē)輛疏導(dǎo)工作。
            電子監(jiān)控室3人,以8小時(shí)3班倒制度負(fù)責(zé)24小時(shí)電子監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視,協(xié)助安防人員管理小區(qū)安防工作,力爭(zhēng)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便及時(shí)排除。并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各部門(mén)員工的工作監(jiān)督。
            1.4環(huán)境部
            根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,環(huán)境部設(shè)服務(wù)人員12名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的保潔、綠化等工作,其中包括:環(huán)境主管1名,主要負(fù)責(zé)管理本部門(mén)員工處理本部門(mén)日常事務(wù)和下屬員工的工作檢查、培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)定工作。
            室內(nèi)保潔員5名,9棟高層安排3名,6棟多層安排2名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目樓宇內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生打掃及電梯打掃和腳墊的更換工作。
            室外保潔員3名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目樓宇外的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作,包括項(xiàng)目水系的衛(wèi)生維護(hù)工作。
            綠化工3名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的花草樹(shù)木養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)、澆水、防寒等工作。
            服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)則根據(jù)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)等級(jí)而定。
            1、常見(jiàn)突發(fā)事件的處理
            1.1火災(zāi)突發(fā)事件處理
            1.2水浸突發(fā)事件處理
            1.3電梯困人突發(fā)事件處理
            1.4未知停電事件處理
            1.5暴力突發(fā)事件處理
            1.6盜竊以及其他犯罪活動(dòng)處理
            以上各種突發(fā)事件均根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況制定詳細(xì)的突發(fā)事件處理流程,防范于未然,確保項(xiàng)目的公共安全。
            2、社區(qū)文化的開(kāi)展
            服務(wù)中心結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,以“健康、求知、情趣、文娛、公益”為導(dǎo)向,開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),營(yíng)造小區(qū)特有的文化氛圍。主要為重大節(jié)日的園區(qū)裝飾及宣傳,有必要的情況下可開(kāi)展相應(yīng)的公益娛樂(lè)活動(dòng),例如由業(yè)主參加的節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、組織社區(qū)老年或兒童出行等,以增進(jìn)物業(yè)與業(yè)主的友好關(guān)系,促進(jìn)物業(yè)公司的發(fā)展。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇十八
            1、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)
            (1)房屋
            a.房屋完好率達(dá)98%以上;
            b.房屋零修、急修及時(shí)率92%以上;
            c.房屋零修工程合格率98%以上;
            d.外觀良好、整潔、無(wú)缺損現(xiàn)象;
            e.房屋裝修貼合管理規(guī)定。
            (2)協(xié)調(diào)配合水、電等專(zhuān)業(yè)部門(mén)做好水、電等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作,并保障小區(qū)內(nèi)下水道、化糞池正常暢通運(yùn)行。
            (3)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無(wú)損。
            (4)道路暢通,路面平整。
            (5)消防設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)啟用。
            2、安全護(hù)衛(wèi)
            (1)主出入口設(shè)有值班室,并實(shí)行24小時(shí)值班;
            (2)安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)巡查;
            (3)小區(qū)24小時(shí)監(jiān)控;
            (4)交通、車(chē)輛管理有序;
            a、機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入登記、按章行駛,確保道路暢路。
            b、機(jī)動(dòng)車(chē)輛按序停放。
            (5)危及用戶安全處,設(shè)有明顯的標(biāo)志并制定防范措施;
            (6)有應(yīng)急處理計(jì)劃、措施,遇警能及時(shí)報(bào)警,并努力防止事態(tài)近一部惡化,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
            (7)小區(qū)內(nèi)無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交通事故。
            3、綠化與環(huán)境衛(wèi)生
            (1)綠化貼合規(guī)劃要求,布局合理,綠化覆蓋率不低于30%;
            (2)花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,無(wú)枯死,無(wú)破壞,無(wú)大面積蟲(chóng)害現(xiàn)象;
            (3)修剪及時(shí),整齊美觀;
            (4)綠化品味高,有較高觀賞價(jià)值;
            (5)小區(qū)內(nèi)全方位持續(xù)清潔;
            (6)房屋立面整潔,公共樓道及道路整潔,無(wú)堆放雜物現(xiàn)像;
            (7)水、電等設(shè)施設(shè)備整潔,水箱定期清洗,供水貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無(wú)二次污染及隱患;
            (8)環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔;
            (9)無(wú)亂貼、亂掛、亂劃現(xiàn)象;
            (10)噪音等貼合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
            4、收費(fèi)管理
            (1)服務(wù)人員盡職盡責(zé),崗位職責(zé)上墻公布;物業(yè)管理收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià);
            (2)用戶主動(dòng)參與、支持物業(yè)管理工作,自覺(jué)維護(hù)環(huán)境、秩序,共創(chuàng)禮貌小區(qū);
            (4)模苑遵守國(guó)家收費(fèi)政策,無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等亂收費(fèi)行為;
            (6)業(yè)主意見(jiàn)反饋滿意率90%以上。
            5、相關(guān)條件
            (1)硬件環(huán)境
            a、小區(qū)貼合規(guī)劃要求,無(wú)違章搭建,無(wú)擅自改變房屋用途現(xiàn)象;
            b、小區(qū)樓宇、建筑等各類(lèi)標(biāo)識(shí)明顯;
            c、供水、排水、供電、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施設(shè)備齊全;
            d、停車(chē)場(chǎng)分類(lèi)(汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)可分別存放);
            e、有集中監(jiān)控設(shè)備;
            f、有生活服務(wù)配套設(shè)施;
            g、有教育、文體活動(dòng)及商務(wù)服務(wù)設(shè)施;
            1、便民服務(wù)(部分收費(fèi))
            (1)清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng);
            (2)室內(nèi)清潔;
            (3)檢修電器(室內(nèi)自用部位);
            (4)修理家具配件;
            (5)安裝、更換配件;
            (6)修理,開(kāi)關(guān)、插座、電話盒等;
            (7)修理、更換門(mén)鈴、門(mén)鎖、信箱鎖;
            (8)修理、更換燈泡、日光燈、燈罩;
            (9)修理、更換水龍頭、水閥及各類(lèi)軟管;
            (10)修理洗手盆、下水管及抽水馬桶;
            (11)代辦繳納電費(fèi);
            (12)代辦繳納電話費(fèi);
            (13)代辦電話開(kāi)戶;
            (14)代辦有線電視開(kāi)戶;
            2、商務(wù)服務(wù)(部分收費(fèi))
            (1)代辦收訂報(bào)紙雜志、郵遞;
            (2)代訂車(chē)、船、機(jī)票;
            (3)中英文打字、傳真;
            (4)電話留言服務(wù);
            3、社區(qū)娛樂(lè)、文化活動(dòng)服務(wù)
            (1)棋類(lèi);
            (2)牌類(lèi);
            (3)球類(lèi);
            (4)健身活動(dòng);
            (5)書(shū)刊閱覽;
            (6)歡慶節(jié)日;
            (7)義務(wù)服務(wù)活動(dòng)。
            1、企業(yè)須持有物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū);
            2、企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部考核制度健全,崗位職責(zé)明確;
            3、人員培訓(xùn),持證上崗;
            (1)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡;
            (2)檔案管理規(guī)范,資料齊全;
            (3)用心使用新技術(shù),廣泛使用計(jì)算機(jī)管理。
            2、不允許拆、敲打室內(nèi)的柱子、承重梁等,避免不安全的隱患;
            3、樓板打沖擊鉆時(shí)要避開(kāi)水管、線纜等,深度不得超過(guò)10毫米,若由于裝修打擊管線造成損壞或影響其他住戶的,應(yīng)賠償損失并負(fù)責(zé)修復(fù)。
            1、嚴(yán)禁自行封閉陽(yáng)臺(tái),加設(shè)防盜欄桿以及其他任何形式的附加物;
            2、貼磁磚時(shí)不得污損外墻,若出現(xiàn)該狀況時(shí)要立即清洗干凈;
            3、嚴(yán)禁改動(dòng)入戶門(mén)、門(mén)套;
            4、嚴(yán)禁在窗戶上安裝防盜網(wǎng),嚴(yán)禁加裝防盜門(mén);
            5、靠窗部位推薦裝修材料采用防水材料,以避免將來(lái)因滲水引起質(zhì)變。
            1、嚴(yán)禁改動(dòng)廚房、衛(wèi)生間的排水(排污)管道;
            2、若將排水管埋于墻體內(nèi),應(yīng)留有檢修口,便于管道堵塞時(shí)的檢修;
            3、處理好排污口、地漏及周?chē)浪苊鉂B漏水;
            4、推薦對(duì)預(yù)埋在墻體內(nèi)的水管試壓后再封閉。
            1、嚴(yán)禁改變廚房及衛(wèi)生間原有的位置;
            2、按煤氣公司有關(guān)規(guī)定煤氣管道不得做任何改動(dòng)和埋于墻體,避免不安全因素存在;
            3、嚴(yán)禁敲打和改變屬公共部分的通風(fēng)管道井;
            4、吊頂需做成活動(dòng)式的或預(yù)留檢查口,便于日后檢修;
            6、安裝浴缸、馬桶時(shí),處理好接頭,保證流水順暢,防止?jié)B水。
            智能設(shè)施及管線:
            嚴(yán)禁更改智能設(shè)施管線,嚴(yán)禁擅自更改智能系統(tǒng)所屬設(shè)備的安裝位置。
            1、裝修前應(yīng)先確定好室內(nèi)機(jī)的安放位置,以便于事先預(yù)埋好管線及插座;
            2、空調(diào)外機(jī)務(wù)必放在指定的位置,保證整體外觀的統(tǒng)一;
            3、空調(diào)滴水管應(yīng)接于預(yù)埋好的冷凝水管中。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇十九
            根據(jù)“后勤總公司20xx年工作重點(diǎn)”的總體要求和“物業(yè)管理中心關(guān)于確定20xx年為物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的決定”,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)方案如下:
            以“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放、迅速提高質(zhì)量、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場(chǎng)有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,及時(shí)做好學(xué)校西進(jìn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為教學(xué)工作的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后勤保障。
            緊緊圍繞中心工作,加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,以“重視質(zhì)量,深化改革,加速發(fā)展”為工作重點(diǎn),努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核,提高服務(wù)效率,使服務(wù)工作力求做到有預(yù)見(jiàn)性、有高效性,以確保各項(xiàng)服務(wù)保障工作順利開(kāi)展,并實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的各項(xiàng)工作目標(biāo),為總公司的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容日常工作責(zé)任部門(mén)審核結(jié)果三月份物管中心辦公室、各個(gè)部門(mén)會(huì)議宣傳動(dòng)員,三張板報(bào)宣傳教育,各個(gè)部門(mén)擬定創(chuàng)優(yōu)方案和聯(lián)系一個(gè)物業(yè)服務(wù)對(duì)象實(shí)施創(chuàng)優(yōu)服務(wù),取得經(jīng)驗(yàn),啟動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作。
            1、發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,邀請(qǐng)監(jiān)督員對(duì)物管中心各部門(mén)的工作明察暗訪,提出針對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)好的作法加以宣傳和推廣。
            2、每月搞2次培訓(xùn)。3、每月搞2次質(zhì)量檢查。
            4、中心辦公室召開(kāi)兩月1次的物業(yè)服務(wù)示范單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗(yàn)。
            5、實(shí)施計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中可以修訂完善。
            四月份
            各個(gè)部門(mén)搞2次職業(yè)培訓(xùn);搞一次副經(jīng)理以上管理人員到社會(huì)物業(yè)小區(qū)參觀學(xué)習(xí)考察;派遣人員到社會(huì)物業(yè)小區(qū)實(shí)習(xí),學(xué)以致用;發(fā)放優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡,方便業(yè)主服務(wù)需要;中心辦公室召開(kāi)2月1次的物業(yè)服務(wù)示范單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)業(yè)主代表參加會(huì)議,找出不足,及時(shí)整改提高。
            開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”咨詢(xún)活動(dòng),了解和解決師生員工反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;中心辦公室召開(kāi)2月1次的物業(yè)服務(wù)示范單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)習(xí)推廣經(jīng)驗(yàn),找出不足,及時(shí)整改提高。各個(gè)部門(mén)搞一次針對(duì)難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),促使其物業(yè)條件根本改善,并且長(zhǎng)期保證質(zhì)量。
            七月份
            全面檢查、鞏固落實(shí)本學(xué)期創(chuàng)優(yōu)情況,寫(xiě)出物業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作小結(jié)。部門(mén)搞出假期安全、抗旱保苗及假期物業(yè)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)方案,并付諸實(shí)施。
            八月份
            全面檢查督促、貫徹落實(shí)“假期物業(yè)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)方案”,保障師生員工暑假正常生活。
            九月份
            結(jié)合新生入學(xué)江津校區(qū)建設(shè),進(jìn)行物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新大討論,搞好物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)和物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的改進(jìn)實(shí)施。
            十月份
            進(jìn)行物業(yè)技術(shù)創(chuàng)新大討論,搞好物業(yè)技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)和物業(yè)服務(wù)技術(shù)的改進(jìn)實(shí)施。
            十一月份
            進(jìn)行物業(yè)管理創(chuàng)新大討論,搞好物業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)和物業(yè)管理的改進(jìn)實(shí)施。搞一次顧客滿意度調(diào)查。
            十二月份
            進(jìn)行溫馨、和諧物業(yè)大討論及其培訓(xùn),搞好溫馨、和諧物業(yè)。管理層研究先行進(jìn)入江津校區(qū)物業(yè)人員名單。
            一月份
            總結(jié)全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),予以評(píng)價(jià),形成文件,使之規(guī)范化制度化。
            學(xué)校物業(yè)管理方案篇二十
            1、“小事鑄就大業(yè),細(xì)節(jié)成就完美”服務(wù)理念
            項(xiàng)目的前期定位也就決定了后期的物業(yè)管理方式及內(nèi)容的定位,我們認(rèn)為業(yè)主從見(jiàn)到物業(yè)人員那天起就應(yīng)該感受到的是兩個(gè)字:誠(chéng)信。讓誠(chéng)信注入親情,讓親情融入我們物業(yè)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),讓一個(gè)微笑、一棵樹(shù)木、一個(gè)電話都融會(huì)在一種親情式的服務(wù)當(dāng)中。
            物業(yè)管理公司在管理細(xì)節(jié)上將采用一流的服務(wù)方式,實(shí)行全天候、全方位、全過(guò)程的貼身侍俸,充分體現(xiàn)業(yè)主的尊貴。
            2、導(dǎo)入iso9000質(zhì)量保證體系
            小區(qū)物業(yè)管理介入及實(shí)施過(guò)程中,導(dǎo)入iso9000質(zhì)量管理體系,使企業(yè)在“說(shuō)到、做到”的基礎(chǔ)上為“做好”創(chuàng)造了可能,使服務(wù)產(chǎn)品的提供不致于偏離標(biāo)準(zhǔn)化軌道。
            3、建立素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍
            在物業(yè)管理實(shí)施過(guò)程中,我們力求挑選一批“品德好、素質(zhì)好、身體好”的有志之士充實(shí)到隊(duì)伍中來(lái),充分發(fā)揮員工的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)對(duì)他們實(shí)施科學(xué)培訓(xùn),規(guī)范管理,使其不斷得到充電和提升,我們將為表現(xiàn)出色的員工不斷提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來(lái)提高員工的自身素質(zhì)。
            4、創(chuàng)建綠色花園式社區(qū)
            在項(xiàng)目的管理中,將根據(jù)園區(qū)現(xiàn)狀投入技術(shù)力量,維護(hù)植物生長(zhǎng)。根據(jù)園區(qū)綠化現(xiàn)狀,公司將適時(shí)組織環(huán)境與生態(tài)的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)人與自然的親和力。在適宜的時(shí)間,物業(yè)公司將根據(jù)情況安排業(yè)主參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增近彼此了解。
            5、創(chuàng)造藝術(shù)社區(qū)、豐富社區(qū)文化生活
            在接管項(xiàng)目后,我公司將在xx小區(qū)組織多種多樣的文體活動(dòng),創(chuàng)造小區(qū)和諧氛圍。每年跟業(yè)主一起舉辦一至兩次文體比賽和聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)感情溝通,廣交朋友,豐富生活情趣。
            6、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式增加與業(yè)主的溝通
            我公司已經(jīng)建立起自己的網(wǎng)站,公司充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,為方便客戶,所有的疑問(wèn)及要求和投訴均可在網(wǎng)上進(jìn)行,24小時(shí)解決客戶問(wèn)題及時(shí)完成信息反饋予以存檔,并對(duì)客戶進(jìn)行回訪調(diào)查客戶滿意度??蛻艨梢宰悴怀鰬?,享受到物業(yè)公司的服務(wù)。我公司在項(xiàng)目的全部管理內(nèi)容將推行數(shù)字化的管理模式。我們將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、客服人員、工程維修人員、保潔員、保安員的工作職能、儀容儀表、語(yǔ)言、態(tài)度、工作技能、工作效率實(shí)行百分制的量化考核標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)管理、服務(wù)按照一級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)我們對(duì)客戶的投訴,處理投訴的時(shí)間、過(guò)程、每項(xiàng)投訴的回訪、客戶的意見(jiàn)及滿意率也通過(guò)數(shù)字和量化的形式每月向全體客戶公開(kāi),以透明我們的管理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)業(yè)主的監(jiān)督機(jī)制。
            7、有效的溝通渠道
            我公司在進(jìn)入項(xiàng)目后,應(yīng)起到開(kāi)發(fā)商和業(yè)主之間的橋梁做用,配合開(kāi)發(fā)商及時(shí)解決社區(qū)業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題,應(yīng)站在業(yè)主角度以專(zhuān)業(yè)眼光進(jìn)行分析,對(duì)確屬質(zhì)量遺留問(wèn)題,必須代表業(yè)主在反應(yīng)問(wèn)題的同時(shí),向開(kāi)發(fā)單位提交問(wèn)題解決建議。
            項(xiàng)目工作人員對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題,按照業(yè)主投訴處理程序規(guī)定進(jìn)行完整的記錄。
            記錄應(yīng)對(duì)全體業(yè)主公開(kāi),并在規(guī)定時(shí)限內(nèi),向業(yè)主做出回復(fù)。
            另我公司設(shè)立了投訴熱線,客戶如對(duì)我們的服務(wù)有意見(jiàn)可以直接撥打投訴電話??蛻粢部梢缘顷懳覀児镜木W(wǎng)站,在那里也可以通過(guò)留言形式進(jìn)行投訴。
            8、安全防范
            物業(yè)公司24小時(shí)為業(yè)主提供高質(zhì)量的安全保障,讓業(yè)主有安全感。小區(qū)實(shí)行封閉管理,24小時(shí)保安服務(wù);燃?xì)夤艿馈㈦姎饩€路、消防及安防系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,使業(yè)主真正安居樂(lè)業(yè),小區(qū)內(nèi)安祥寧?kù)o,居民無(wú)憂無(wú)慮。
            (1)隱私
            隨著人們生活水平的提高及越來(lái)越多的與國(guó)際交往,尊重業(yè)主/使用人的隱私權(quán)成為物業(yè)公司全體人員必須要作到的工作。
            (2)舒適
            致力于社區(qū)文明建設(shè),提供高品位的生活環(huán)境,人際環(huán)境,通過(guò)物業(yè)服務(wù),讓業(yè)主享受清潔優(yōu)美的環(huán)境,社區(qū)內(nèi)草綠花香,高尚文明,無(wú)污染,出行方便,處處順心,使業(yè)主以入住本社區(qū)為自豪。
            (3)周到
            (4)管理目標(biāo)
            業(yè)主滿意,“三效”統(tǒng)一----這就是xx物業(yè)管理有限公司的管理目標(biāo)。
            我們物業(yè)管理企業(yè)存在的意義和價(jià)值,就是使物業(yè)的主人安居樂(lè)業(yè),使主人的物業(yè)歷久長(zhǎng)新。所以讓業(yè)主滿意,理所當(dāng)然成為企業(yè)管理目標(biāo)的核心內(nèi)容。
            “三效統(tǒng)一”是指創(chuàng)造社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合。創(chuàng)社會(huì)效益,為社會(huì)服務(wù),使家庭、環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展;創(chuàng)環(huán)境效益,為用戶服務(wù),創(chuàng)造方便、清潔、安全、文明的時(shí)空環(huán)境;創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
            一、xx物業(yè)管理有限公司支持并保證xx項(xiàng)目部正常運(yùn)作
            根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我們將依靠自身雄厚的優(yōu)勢(shì)資源,分別在以下幾個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備:
            接管期間、物業(yè)管理期不出現(xiàn)安全隱患,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全保衛(wèi)工作提供大力支持。豐厚的財(cái)務(wù)資金支持:在項(xiàng)目部接管期間,財(cái)務(wù)資金來(lái)源是物業(yè)項(xiàng)目部的主要問(wèn)題,我們有能力、有實(shí)力保證財(cái)務(wù)資金不出現(xiàn)不足問(wèn)題。我們將預(yù)先準(zhǔn)備好相關(guān)資金到位,在特殊情況下隨時(shí)可以使用。
            二、管理服務(wù)機(jī)制
            1、計(jì)劃目標(biāo)管理
            東居物業(yè)公司將根據(jù)《小區(qū)前期物業(yè)管理招標(biāo)文件》中的服務(wù)要求與最終簽訂的委托管理合同條款,制定各項(xiàng)詳細(xì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理目標(biāo)。依此標(biāo)準(zhǔn)和管理目標(biāo),公司與項(xiàng)目管理處簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,實(shí)行獎(jiǎng)罰目標(biāo)管理。管理處將目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,落實(shí)到各職能中心和個(gè)人進(jìn)行量化考核。
            2、行政監(jiān)督管理
            項(xiàng)目部在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采用以下管理方式對(duì)各部門(mén)、各職能中心和班組實(shí)施管理,保證服務(wù)工作的正常運(yùn)行。
            (1)經(jīng)濟(jì)手段:公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》,明確崗位職責(zé)和薪金制。
            (2)規(guī)范管理:由公司統(tǒng)一制定完整標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度和工作流程,以此指導(dǎo)員工的言行,提高工作效率和工作質(zhì)量。
            (3)日常行政管理:小區(qū)物業(yè)項(xiàng)目管理處每周召開(kāi)一次工作例會(huì),制定每周詳細(xì)的工作計(jì)劃,各部門(mén)每日召開(kāi)15分鐘晨會(huì),布置當(dāng)日工作,總結(jié)前一天的工作情況,分析存在的問(wèn)題,提出解決辦法。
            (4)宣傳教育:通過(guò)各種宣傳教育手段,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            3、iso9000質(zhì)量管理
            管理處根據(jù)公司通過(guò)認(rèn)證iso9000的質(zhì)量管理體系的要求,依據(jù)質(zhì)量管理體系文件的要求和各項(xiàng)管理作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)施運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),最大限度增強(qiáng)業(yè)主滿意、爭(zhēng)取超越業(yè)主期望。
            三、管理服務(wù)流程圖
            為實(shí)現(xiàn)我公司提出的“安全、舒適、周到、溫馨”的八字服務(wù)方針,管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)精干、高效、反應(yīng)快、行動(dòng)快的特點(diǎn);人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng);部門(mén)管理嚴(yán)而有序、分工合理、職責(zé)明確、管理到位。項(xiàng)目物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置:“一室三部”即:總經(jīng)理辦公室、客服部、安保部、工程部。
            一、管理服務(wù)人員配備
            1、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室:(共3人)
            項(xiàng)目經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、文員1人。
            2、客服部:(共14人)
            客戶服務(wù)經(jīng)理1人、客戶服務(wù)副經(jīng)理1人、客服人員4人、綠化保潔員8人。
            3、安保部(共25人)
            安防監(jiān)控4人、外包保安21人。
            4、工程部(6人)
            工程技術(shù)經(jīng)理1人、綜合維修5人。
            以上人員配備共計(jì):48人。
            二、重要崗位的任職資格條件
            1、項(xiàng)目經(jīng)理
            [資格條件]
            年齡限定:30~45歲之間。
            性別:不限。
            教育程度:大學(xué)學(xué)歷。
            身體狀況:健康,無(wú)殘疾、無(wú)傳染病。
            工作經(jīng)驗(yàn):5年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上副總經(jīng)理任職經(jīng)歷。
            專(zhuān)業(yè)知識(shí):具備獨(dú)立運(yùn)作物業(yè)管理能力,熟悉寫(xiě)字樓、酒店、公寓二種以上管理運(yùn)作模式,持物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證及物業(yè)管理師資格證。
            2、項(xiàng)目副經(jīng)理
            [資格條件]
            年齡限定:25~40歲之間。
            性別:不限。
            教育程度:大學(xué)學(xué)歷。
            身體狀況:健康,無(wú)殘疾、無(wú)傳染病。
            工作經(jīng)驗(yàn):10年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上副總經(jīng)理任職經(jīng)歷。
            專(zhuān)業(yè)知識(shí):具備獨(dú)立運(yùn)作物業(yè)管理能力,持物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證,了解相關(guān)法律知識(shí)、國(guó)家及地方有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及法規(guī)法令;全面了解北京市房地產(chǎn)、物業(yè)管理行業(yè)的最新法律、法規(guī),發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)行業(yè)的關(guān)鍵信息。
            3、客服部經(jīng)理
            [資格條件]
            年齡限定:28~45歲之間。
            性別:不限。
            教育程度:大專(zhuān)以上學(xué)歷。
            身體狀況:健康,無(wú)殘疾、無(wú)傳染病。
            工作經(jīng)驗(yàn):5年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上經(jīng)理或副經(jīng)理任職經(jīng)歷。
            專(zhuān)業(yè)知識(shí):精通物業(yè)法規(guī)文件,良好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力,持物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證及物業(yè)助師資格證。
            4、安保部經(jīng)理
            [資格條件]
            年齡限定:28~45歲之間。
            性別:男性。
            教育程度:大專(zhuān)以上學(xué)歷。
            身體狀況:健康,無(wú)殘疾、無(wú)傳染病。
            工作經(jīng)驗(yàn):5年以上涉外飯店或大型物業(yè)公司安全管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上經(jīng)理或副經(jīng)理任職經(jīng)歷。
            專(zhuān)業(yè)知識(shí):熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),具有豐富的消防中控管理經(jīng)驗(yàn)。
            5、工程部經(jīng)理
            [資格條件]
            年齡限定:30~40歲之間。
            性別:男性。
            教育程度:大專(zhuān)以上學(xué)歷,機(jī)械專(zhuān)業(yè)或電器工程專(zhuān)業(yè)。
            身體狀況:健康,無(wú)殘疾、無(wú)傳染病。
            工作經(jīng)驗(yàn):5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上經(jīng)理或副經(jīng)理任職經(jīng)歷。專(zhuān)業(yè)知識(shí):精通水、電、空調(diào)、消防、電梯,能夠?qū)忛喒こ虉D紙。
            四、物資裝備計(jì)劃
            了保證物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量及滿足物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,物業(yè)公司將根據(jù)接管進(jìn)度安排物業(yè)服務(wù)物資裝備,具體情況如下:
            1、為保證xx項(xiàng)目順利接管,我們?cè)谶M(jìn)場(chǎng)后將制定開(kāi)辦費(fèi)費(fèi)用列項(xiàng)及使用計(jì)劃。并上報(bào)開(kāi)發(fā)單位審核,并由開(kāi)發(fā)商提供開(kāi)辦費(fèi)資金。在開(kāi)辦費(fèi)審核未果前,我司可先行墊付所需使用的資金。
            2、物業(yè)管理合同簽定后一周內(nèi)到位18萬(wàn)元,用于開(kāi)辦費(fèi)的先行墊付;
            3、接管驗(yàn)收前一周開(kāi)始按計(jì)劃購(gòu)置辦公、維修工具及其它物資;
            4、人員入場(chǎng)開(kāi)始辦公之前一周,相關(guān)需求物資配置到位;
            5、如根據(jù)預(yù)算資金不足,我們將申請(qǐng)進(jìn)行追加。
            第一節(jié)“xx”物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)文件承諾書(shū)
            根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容中有關(guān)“xx”項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求,如我公司的投標(biāo)文件被貴方接受,我公司承諾:
            一、嚴(yán)格按貴方招標(biāo)文件及我方投標(biāo)文件實(shí)施“xx”物業(yè)管理服務(wù)和履行我方應(yīng)盡責(zé)任;
            三、我公司將在“xx”項(xiàng)目的實(shí)際物業(yè)管理過(guò)程中,達(dá)到并能夠超越“xx”項(xiàng)目
            投標(biāo)文件中列明的“物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求”各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求;