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        2023年學(xué)校督導(dǎo)處工作計劃(3篇)

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            時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
            學(xué)校督導(dǎo)處工作計劃篇一
            按照 辦人民滿意的教育 的要求,努力使教育督導(dǎo)的過程成為我校貫徹教育方針、政策的過程,為我校持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出新貢獻。
            根據(jù)《學(xué)校20__-20__學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》,督導(dǎo)室在學(xué)校黨總支部,校領(lǐng)導(dǎo)及大足區(qū)龍水督導(dǎo)辦公室的指導(dǎo)下;按照職責(zé)范圍,認真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點,對全校的教學(xué)管理、學(xué)生管理等規(guī)范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導(dǎo)、評價;創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作;及時、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,當(dāng)好促進學(xué)校發(fā)展的參謀者。
            二、本期工作目標(biāo)
            1、緊緊圍繞提高教書育人、提高教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境,打造高效目標(biāo)管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進行。監(jiān)督學(xué)校部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學(xué)成果。
            2、 推動學(xué)校進一步加強教師隊伍建設(shè),重點加強班級教育、學(xué)科帶頭人、青年教師和行政管理隊伍建設(shè),為持續(xù)、科學(xué)、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。
            3、推動學(xué)校完善管理體系改革,促進部門間的運行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項重點工作來抓,建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、指導(dǎo)、評價的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī),完善評價激勵機制。通過督導(dǎo),提升教師的工作效率。
            4、抓好 規(guī)范辦學(xué) 執(zhí)行情況的督導(dǎo),根據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃和年度工作計劃,重點對學(xué)校學(xué)生管理、教學(xué)常規(guī)等方面進行經(jīng)常性督導(dǎo)。
            5、根據(jù)學(xué)校行政辦公會議精神,督導(dǎo)各部門進一步提高工作質(zhì)量,切實樹立 管理即服務(wù) 的理念,切實提高工作執(zhí)行的力度、效率和群眾滿意度。
            三、本期工作任務(wù)
            (一)督教
            1、對教學(xué)職能部門的教學(xué)管理與服務(wù),對各教學(xué)組織與管理等工作進行督查、指導(dǎo)與評價。調(diào)查、了解教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查。
            2、對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查、教學(xué)評價和教學(xué)評優(yōu)等活動;
            3、定期對各教師教學(xué)情況進行督導(dǎo),對任課教師的 備、講、批、輔、考 五個環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當(dāng)事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
            (二)督學(xué)
            1、走動式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)??荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)的意見。
            2、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見、建議等。
            3、通過隨機查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài);通過抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài)。重視對自習(xí)課、體育課、機房課等課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。
            4、對學(xué)生進行跟蹤了解和督導(dǎo)。開展專題調(diào)研,聽取教師、學(xué)生、家長的意見和建議。
            (三)督管理
            1、 堅持有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導(dǎo);對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
            2、督促職能部門對學(xué)校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實情況;監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。
            3、不定期地對各部門的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動紀(jì)律等進行專項督導(dǎo)檢查,形成督導(dǎo)報告,為績效考核提供信息。
            4、收集廣大教師對學(xué)校各職能部門及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校領(lǐng)導(dǎo);發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達的橋梁作用。
            學(xué)校督導(dǎo)處工作計劃篇二
            為鞏固教育督導(dǎo)工作成果,進一步做好教育督導(dǎo)評估工作,促進和保障我校教育又好又快發(fā)展,辦好人民滿意的教育,依據(jù)區(qū)教育督導(dǎo)工作精神結(jié)合我校工作實際,特制定20xx年督導(dǎo)工作計劃。
            一、指導(dǎo)思想
            以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞區(qū)教體局教育督導(dǎo)部門的工作部署,堅持督政與督學(xué)相結(jié)合的原則,采取綜合督導(dǎo)專項督導(dǎo)與經(jīng)常性督導(dǎo)相結(jié)合的方式,發(fā)揮教育督導(dǎo)監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)的功能,把優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)、建立高素質(zhì)隊伍、保障素質(zhì)教育的健康實施作為工作重點,加快教育督導(dǎo)隊伍建設(shè),全面落實教育工作督導(dǎo)評估制度,進一步開創(chuàng)我校教育督導(dǎo)工作新局面。
            二、主要工作
            1、迎好市區(qū)20xx年度教育工作專項督導(dǎo)評估。
            2、迎接臨沂市創(chuàng)建去昂衛(wèi)生城市、文明城市的測評工作。
            3、組織全校老師進行年度考核。
            4、搞好第五屆市區(qū)“十佳校長”評選活動。
            5、做好“六個一”課堂教學(xué)工作。
            6、加強學(xué)生一日常規(guī)教育工作及檢評工作。
            三、工作措施
            1、加強督導(dǎo)隊伍建設(shè),全面落實督學(xué)責(zé)任區(qū)制度。圍繞區(qū)教體局工作重點,實行多層面的對外交流,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,加強自身建設(shè),提高督學(xué)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,建設(shè)一支熟識基礎(chǔ)教育工作、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的督導(dǎo)隊伍。
            2、創(chuàng)新工作思路,加大整改力度,全面做好督導(dǎo)迎檢工作。工作注重細節(jié),講團結(jié),講創(chuàng)新,多角度、多層次的研究學(xué)習(xí)上級有關(guān)通知精神,安排部署督導(dǎo)工作。
            3、發(fā)揮督導(dǎo)功能,切合教育工作實際,扎實做好督政督學(xué)工作。發(fā)揮督政職能,堅持對處室進行目標(biāo)責(zé)任考核,定期督導(dǎo)、檢查落實情況,做好年終有關(guān)考核工作;強化督學(xué)職能,實施對辦學(xué)行為和新課程實施情況的督導(dǎo),全面提升學(xué)校辦學(xué)水平與教育質(zhì)量。
            4、結(jié)合教體局重點工作,開展扎實有效的活動,促進素質(zhì)教育健康發(fā)展,積極完成教體局安排的其他工作任務(wù)。
            四、工作目標(biāo)
            通過以上措施,實現(xiàn)四個目標(biāo):一是強化督導(dǎo)隊伍建設(shè),不斷提高督導(dǎo)水平;二是逐步完善教育督導(dǎo)制度,使教育督導(dǎo)更加規(guī)范化、法制化;三是高質(zhì)量通過區(qū)教體局綜合督導(dǎo)評估;四是規(guī)范教育行為,促進我校素質(zhì)教育健康實施。
            學(xué)校督導(dǎo)處工作計劃篇三
            一、指導(dǎo)思想
            認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在縣政府教育督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)下 ,緊緊圍繞學(xué)校工作思路,并按校領(lǐng)導(dǎo)的指示,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,密切配合各有關(guān)處室,盡心盡力進行督導(dǎo)工作,切切實實發(fā)揮督導(dǎo)作用,使學(xué)校的各方面工作落到實處,不流于形式,確保各部門的工作順利進行。
            二、主要工作目標(biāo)和措施
            (一)圍繞學(xué)校工作思路,?創(chuàng)新教學(xué)流程管理,突出‘四精四必’,結(jié)合教導(dǎo)處的工作計劃進行一項項落實。深入班級,強化聽評課,隨時抽查教師的教案、作業(yè)及批改情況,并做好情況記錄。及時與相關(guān)教師交流及時督促整改到位,每星期至少聽兩個人的課,檢查一個人的教案作業(yè)。特別是對新進教師和青年教師加強聽課和交流,并及時結(jié)合教導(dǎo)處進行反潰確保工作落到實處,真正減輕師生的負擔(dān)。常規(guī)工作是常抓不懈的一項重要工作,教師隊伍建設(shè),教學(xué)改革是我們的常規(guī)工作,在教導(dǎo)處的工作計劃中都有具體實施方案,我們將逐項檢查落實情況。
            (二)加強?全員導(dǎo)師制?的落實情況,教師育人、學(xué)生育人、家長育人要落到實處,不能流于行式。根據(jù)以往經(jīng)驗,這項工作很多都只是做些表面文章,應(yīng)付應(yīng)付學(xué)校檢查,并沒有真正起到導(dǎo)師的作用。本期將圍繞學(xué)校思路中提到的?抓好‘全員育人導(dǎo)師制’工作,強化人人都是德育工作者中提到的
            1、強化思想品德評價。
            2、繼續(xù)開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動。
            3、強化評優(yōu)、評先及結(jié)果的利用?三條進行檢查,逐項落實。
            另外教室圖書角的合理使用,推進教師的專業(yè)閱讀,如何做好?定向閱讀與?自由閱讀相結(jié)合等等工作,要求教導(dǎo)處要有具體的實施方案,按照方案認真開展活動。
            教師健康的心理素質(zhì)不僅是學(xué)生成才的根基,也是教師教書育人的重要保證。教導(dǎo)處也有具體措施,工會上有活動計劃。督導(dǎo)室將深入教師調(diào)查走訪檢查活動落實情況。
            (三)加強學(xué)生的德育教育,強化學(xué)生特殊品味的形成,做到?勤、孝、禮、信?四字學(xué)德。說起來容易做起來難,沒有一系列的活動做載體,是根本做不到的。這就要求政教處團委認真落實計劃中的各項活動。將?示范班級?、?文明班級?、?周流動紅旗模范班主任?評比活動扎實有效不折不扣的開展。本學(xué)期也將對此項工作進行重點督導(dǎo),深入到教師學(xué)生中調(diào)查走訪,檢查活動落實情況,效果是否明顯。規(guī)范管理涉及部門較多,例如總務(wù)處的公物管理是否規(guī)范,教導(dǎo)處對學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范的落實是否到位,德育處對學(xué)生行為規(guī)范的要求是否只是流于形式等等。督導(dǎo)室將對照各部門的計劃一一檢查落實,結(jié)果計入部門考核。
            (四)督導(dǎo)活動開展一切工作要出效果,都離不開活動的開展,根據(jù)學(xué)校工作思路,本年度我校將開展多個大型活動,我們不能只重形式不重視效果,為活動而活動,勞民傷財不出效果,要求每項活動都必須認真準(zhǔn)備,有計劃有方案,而且每套方案必須是集體研討出來的,必須有實效性,考慮要細致要全面。尤其是?六個節(jié)?的開展,為學(xué)生施展才華搭建的舞臺。
            三、具體工作安排
            九月份
            1、新學(xué)期報名收費、課程設(shè)臵等情況的督查;
            2、做好迎接縣教育局春季開學(xué)工作專項督查的準(zhǔn)備;
            3、學(xué)校督導(dǎo)評估考核任務(wù)分解;
            4、制定學(xué)校督導(dǎo)工作計劃,更新職業(yè)教育督導(dǎo)材料;
            5、著力督查學(xué)生養(yǎng)成教育執(zhí)行情況和課堂教學(xué)改革實施情況。
            6、上交月工作情況報表及督導(dǎo)簡訊。
            十月份
            1、對學(xué)校各部門管理工作進行督查;
            2、教務(wù)教學(xué)常規(guī)檢查情況督查,重點檢查教務(wù)常規(guī)、教師隨堂教案、學(xué)生作業(yè)批改等情況;
            3、督導(dǎo)課堂教學(xué)改革實施情況。
            4、上交月工作情況報表及督導(dǎo)簡訊。
            5、督查校運會準(zhǔn)備情況。
            十一月份
            1、全面督查學(xué)校課堂教學(xué)改革實施情況,收集整理相關(guān)材料,形成初步意見上報校長室;
            2、對學(xué)校多媒體、計算機室等功能室管理情況進行督察;
            3、上交月工作情況報表及督導(dǎo)簡訊。
            十二月份
            1、安全工作專項督查,重點督查防寒、防火工作執(zhí)行情況;
            2、全面督查各處室年度目標(biāo)管理考核任務(wù)完成情況,形成綜合性匯報材料上報校長室;
            3、學(xué)校督導(dǎo)論文評比;
            4、上交月工作情況報表及督導(dǎo)簡訊。
            20__年一月份
            1、加強后期管理,做好教學(xué)質(zhì)量評估和安全工作督查;
            2、期末各項工作檢查督導(dǎo);
            3、總務(wù)處校產(chǎn)清理;
            4、上交月工作情況報表及督導(dǎo)簡訊;
            5、學(xué)校督導(dǎo)工作總結(jié)。