被總結(jié)的過去是我們?nèi)松适轮兄匾囊豁?，值得我們回味和總結(jié)。適當?shù)胤此己妥晕以u價有助于提高總結(jié)的質(zhì)量。通過對總結(jié)范文的分析和比較，我們可以提煉出一些通用的寫作思路和方法。
文案策劃的文案篇一
4。協(xié)助進行宣傳資料的制作工作；
5。協(xié)助其他部門進行相關(guān)活動或者產(chǎn)品策劃推廣的文案撰寫工作；
6。進行廣告、宣傳等工作的資料收集、整理以及歸檔工作；
7。撰寫企業(yè)樣本、企業(yè)產(chǎn)品介紹、企業(yè)日常宣傳頁。
文案策劃的文案篇二
文案就是根據(jù)要求寫出符合要求的文字，比如風(fēng)格，比如字數(shù)，比如一些最基本的結(jié)構(gòu)，大多都在策劃師規(guī)定好的。當然，好的文案同時也應(yīng)該是一個策劃師，這就是許多公司，把二者合而為一，叫做策劃文案，其實二者是有分工的。
相對于文案，策劃師理解客戶更深刻更全面，把握也更準。因為文案往往會出于創(chuàng)作的目的，強調(diào)的更多是一種表達，而策劃師則更多地客戶的市場角度出發(fā)，從市場調(diào)查到市場研究出發(fā)，從整個廣告運動的規(guī)劃出發(fā)，來確定廣告文案的創(chuàng)作方向的。風(fēng)格和字數(shù)，對他來說，只是一手段和工具，在他眼里，文字只是一種客戶與消費者之間的一種對話，除此之外，并沒有其它更深刻的意義。
每天寫電視廣告腳本，報紙廣告，宣傳頁，三折頁，總之是電視廣告、平面廣告里一切與文字有關(guān)的工作，對語言表現(xiàn)力有一定要求，但文字功底不是全部。有時文案也要涉及一些廣告的創(chuàng)意，還有產(chǎn)品的推廣策劃，寫個策劃案什么的。如果你不是廣告專業(yè)出身，我再稍微解釋細致一點，電視腳本就是電視廣告的最初文字表述，分鏡頭啊，場景描述啊，角色語言啊，旁白啊。報紙廣告你肯定常在報紙上見到，三折頁和宣傳頁就是街上發(fā)的宣傳單，那上面的文字組織就是文案做的工作了。我也不是科班出身，所以相信我的解釋一定很通俗了。這個工作最初一個月也就一千多點，干的好可以去好的廣告公司，拿個四五千也沒問題。
1、協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計和撰寫；
2、負責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；
3、負責(zé)公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；
4、協(xié)助公司各類刊物的采編工作；
5、定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊；
6、負責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。
把廣告變通成動漫相關(guān)的應(yīng)該能用。
目錄。
一，前言。
二，廣告商品。
三，廣告目的四，廣告期間。
五，廣告區(qū)域。
六，廣告對象。
七，策劃構(gòu)思。
八，廣告策略。
九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
忌空洞無物、閉門造車。忌辭藻堆砌、華而不實。忌文筆不暢、別字先生。
示例如下：
商業(yè)網(wǎng)站策劃模板。
報告目錄。
第一部分摘要（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內(nèi)）。
一.項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)。
二.市場目標概述。
三.項目優(yōu)勢及特點簡介。
四.利潤來源簡析。
五.投資和預(yù)算。
六.融資方案（資金籌措及投資方式）。
七.財務(wù)分析（預(yù)算及投資報酬）。
第二部分綜述。
第一章項目背景。
一．項目的提出原因。
二．項目環(huán)境背景。
三．項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）。
四．項目運作的可行性。
五．項目的獨特與創(chuàng)新分析。
第二章項目介紹。
一．網(wǎng)站建設(shè)宗旨。
二．定位與總體目標。
三．網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度。
四．資源整合與系統(tǒng)設(shè)計。
五．網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊。
六．主要欄目介紹。
七．商業(yè)模式。
八．技術(shù)功能。
九．信息/資源來源。
十．項目運作方式。
十一．網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等）。
十二．無形資產(chǎn)。
十三．策略聯(lián)盟。
十四．網(wǎng)站版權(quán)。
十五．收益來源概述。
十六．項目經(jīng)濟壽命。
第三章.市場分析。
一．互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。
二．商務(wù)模式的市場地位。
三．目標市場的設(shè)定。
四．傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）。
六．市場成長（網(wǎng)站pageview與消費者市場）。
七．本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）。
八．市場趨勢預(yù)測和市場機會。
九．行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一．有無行業(yè)壟斷。
二．從市場細分看競爭者市場份額。
三．主要競爭對手情況。
第五章商業(yè)實施方案。
一．商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。
二．營銷策劃。
三．市場推廣。
四．銷售方式與環(huán)節(jié)。
五．作業(yè)流程。
六．采購、銷售政策的制定。
七．價格方案。
八．服務(wù)、投訴與退貨。
九．促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
3.會員制等。
十.獲利分析。
十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
第六章技術(shù)可行性分析。
一.平臺開發(fā)。
二.數(shù)據(jù)庫。
三.系統(tǒng)開發(fā)。
四.網(wǎng)頁設(shè)計。
五.安全技術(shù)。
六.內(nèi)容設(shè)計。
七.技術(shù)人員。
八.知識產(chǎn)權(quán)。
第七章項目實施。
1．項目實施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）。
2．網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標。
3．營銷進度設(shè)計與階段目標。
4．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排。
5．項目執(zhí)行的成本預(yù)估。
第八章投資說明。
一．資金需求說明（用量/期限）。
二．資金使用計劃（即用途）及分期。
三．項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類。
四．主要流動資金構(gòu)成五．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）。
六．資本結(jié)構(gòu)。
七．股權(quán)結(jié)構(gòu)。
八．股權(quán)成本。
九．投資者介入公司管理之程度說明。
十．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）。
十一．雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）。
第九章投資報酬與退出。
一．股票上市。
二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三．股權(quán)回購。
四．股利。
第十章風(fēng)險分析與規(guī)避。
一．政策風(fēng)險。
二．資源風(fēng)險。
三．技術(shù)風(fēng)險。
四．市場風(fēng)險。
五．內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險。
六．成本控制風(fēng)險。
七．競爭風(fēng)險。
八．財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）。
九．管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）。
十．破產(chǎn)風(fēng)險。
第十一章管理()。
一．公司組織結(jié)構(gòu)。
二．現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊。
三．管理制度及協(xié)調(diào)機制。
四．人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）。
五．薪資、福利方案。
六．股權(quán)分配和認股計劃。
第十二章經(jīng)營預(yù)測。
一.網(wǎng)站經(jīng)營。
1．訪問人數(shù)成長預(yù)測。
2．會員增長預(yù)測。
3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測。
二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)。
第十三章財務(wù)可行性分析。
一．財務(wù)分析說明。
二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
1.收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產(chǎn)明細表。
5.資產(chǎn)負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現(xiàn)金流量表。
三.財務(wù)分析指標。
反映財務(wù)盈利能力的指標。
a.投資回收期（pt）。
b.投資利潤率。
c.投資利稅率。
d.不確定性分析。
第三部分附錄。
一．附件。
1.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
2.專業(yè)術(shù)語說明。
3.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）。
二．附表()。
1.市場受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表。
2.互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表。
3.主要設(shè)備清單。
4.互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表。
5.預(yù)估分析表。
6.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表。
文案策劃的文案篇三
報告人：陳兆耿。
小組成員：營銷經(jīng)理王海娟。
市場專員陳兆耿。
策劃專員顧亞紅。
調(diào)研專員馮貴陽。
營銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準備付諸實踐的主觀意識行為。產(chǎn)品營銷策劃作為一種基本的策劃類型，是企業(yè)營銷活動的指南，是營銷目的實現(xiàn)的保證。
產(chǎn)品營銷計劃是企業(yè)營銷活動的指南、是營銷目標的保證，所以一份優(yōu)秀的產(chǎn)品營銷策劃分析報告很有必要。產(chǎn)品營銷的重點是產(chǎn)品，通過原有產(chǎn)品的改進、新商品的開發(fā)或其他營銷手段等盡可能把更多的產(chǎn)品銷售出去，其主要目的是獲取更高的銷售額或利潤。品牌營銷其重點是產(chǎn)品的品牌，不僅要著重產(chǎn)品的銷售，更要注重對品牌的建立和發(fā)展，從而提高企業(yè)聲譽，提高企業(yè)產(chǎn)品的顧客忠誠度。文化營銷則是更高層次的主題營銷方式，它的營銷重點不是具體的產(chǎn)品或某一個品牌，而是主題中所蘊含的文化。節(jié)假文化對居民節(jié)假主題消費的影響，通過精心設(shè)計的主題產(chǎn)品和適當?shù)闹黝}促銷活動去滿足人們內(nèi)心的愿望和需要，使消費者達到一種心靈上的共鳴，使顧客在消費過程中不僅是一種物質(zhì)利益的獲取，更有一種文化的交流和精神上的愉悅。所以，通過一系列的營銷方案，可以增加品牌知名度和顧客忠誠度，為此就要有產(chǎn)品營銷策劃分析報告，在市場銷售和服務(wù)之前，對各種銷售促進活動進行整體性策劃，幫助企業(yè)更快的進入市場，占據(jù)有利地位。
“常相迎”干鍋店的產(chǎn)品營銷策劃由策劃專員撰寫。此份策劃主要包括營銷計劃目標、市場狀況分析、企業(yè)狀況分析、產(chǎn)品營銷方案設(shè)計、“常相迎”干鍋店產(chǎn)品營銷策劃書編制原則五個部分。
在營銷計劃目標中，針對年營業(yè)收入、經(jīng)營利潤、市場占有率、品牌形象目標、顧客滿意度做了準確的定位；在市場狀況分析中，針對市場需求、競爭對手、市場機會做了透徹的分析，為制定計劃提供了有力的依據(jù)；在企業(yè)狀況分析中，針對企業(yè)資源、營銷能力、品牌影響力度進行了客觀的分析，為充分發(fā)揮、挖掘企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢打下了堅實的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品營銷方案設(shè)計中，針對核心產(chǎn)品定位，我們把”常相迎”干鍋店定位在節(jié)能環(huán)保、綠色時尚的層面上，針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，建立了質(zhì)量保證體系，為了優(yōu)化產(chǎn)品組合，”常相迎”干鍋店根據(jù)顧客的不同需求制定了不同的方案，為了提升品牌知名度，設(shè)計了一系列的推廣方案；同時”常相迎”干鍋店也注重包裝及改進和產(chǎn)品服務(wù)的完善。
此份策劃的制作，嚴格遵循了“讓顧客更滿意”的宗旨，同時也為”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城市場立足做了充分的準備。
1營銷計劃目標。
1.1年營業(yè)收入。
流動日營業(yè)收入估算=日人潮平均數(shù)*入店率*入店購買率*客價單。
=1000*2%*90%*50=900（元）。
日營業(yè)收入估算：2140+900=3040（元）。
月營業(yè)收入估算：3040元/日*30=91200（元/月）。
年營業(yè)收入估算：91200*12=1094400（元/年）。
1.2經(jīng)營利潤。
月營銷利潤=銷售毛利—變動費用—固定費用。
=18360—7741.8—5000=5618.2（元/月）。
年經(jīng)營利潤=月經(jīng)營利潤*12月=5618.2元/月*12=67418.4（元）。
1.3市場占有率在淮安大學(xué)城的占有率為10%。
1.4品牌形象目標樹立食物美味、服務(wù)到位、環(huán)境品味的品牌形象。
1.5顧客滿意度讓顧客的滿意度達到99%，成為忠實的顧客。
2市場狀況分析。
2.1市場需求分析。
隨著享受服務(wù)與環(huán)境觀念的深入人心，人們對餐飲店在環(huán)境與服務(wù)方面的要求也相應(yīng)提高，這在生活中，有著充分的體現(xiàn)。普通的菜系已不能滿足人們的需求，干鍋作為火鍋的升級產(chǎn)品，具有美味、實在等特點，不像火鍋都把肉涮沒了或者焦了，做好之后才端給消費者品嘗，讓消費者可以吃到火鍋的味道，而且比火鍋吃的實在，得到了人們的青睞。
作為新一代的大學(xué)生，淮安大學(xué)城的.學(xué)生對美味有著同樣的追求。與此同時，還加入了享受服務(wù)與環(huán)境的元素，”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學(xué)生們的需求，”常相迎”干鍋店不僅味道好，而且使用方式獨特、實惠非常，散發(fā)著的氣息。同時，”常相迎”干鍋店環(huán)境優(yōu)雅，給人一種家的感覺，是理想的聚餐場所。不言而喻，”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城的市場廣闊。
2.2競爭對手分析。
“常相迎”干鍋店的競爭對手主要有香辣粉、香鍋店、川奇火鍋等多家。這幾家店經(jīng)常的都是以辣味為主味的食物。而且相比較來說他們的共同之處非常多，屬于正面的競爭對手。在這么大的競爭壓力下，我們要的是服務(wù)與環(huán)境的方面來壓倒對方，還有就是這是在大學(xué)城，主要的業(yè)務(wù)都來自大學(xué)生，所以我們在此同時還有盡量調(diào)整價格方面。
2.3市場機會分析。
3.1企業(yè)資源分析。
首先，國家出臺了一系列鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個很好的平臺；其次，我國干鍋食品近年來發(fā)展迅速，干鍋、火鍋行業(yè)被消費者廣泛看好，是源于其另人信服的口味與服務(wù)；第三，”常相迎”干鍋店是一種食品店，其成本較高，我們在資金方面較充足。
3.2營銷能力分析。
首先，我們所學(xué)習(xí)的專業(yè)為我們展開營銷提供了很好的幫助；其次，網(wǎng)絡(luò)銷售也為我們提供了很好的銷售渠道。因此，我們在營銷能力方面占有一點小優(yōu)勢，但在經(jīng)驗方面，稍有欠缺，需要在實踐中不斷地積累。
我們的銷售人員主要由必勝小組自己人擔(dān)任，我們能夠準確判斷顧客的需求，為他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.3品牌影響力度。
干鍋、火鍋作為一種發(fā)展到中度熱度的品牌，市場占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣傳以提高知名度。
4產(chǎn)品營銷方案設(shè)計。
根據(jù)產(chǎn)品分銷渠道的長度以及寬度，我們選擇“渠道三”及“寬渠道”，制訂定了以下方案：
4.1核心產(chǎn)品定位。
干鍋采用火鍋的味道，味道獨特，辣味十足、實惠的優(yōu)點，是當前家庭品食、朋友聚餐。
文案策劃的文案篇四
茶葉的品牌畫冊內(nèi)容的規(guī)劃緊緊圍繞“峨眉山原產(chǎn)芽心”的定位展開，重點突出峨眉山的'地域生態(tài)特征和原產(chǎn)芽心的稀缺性。在行文以感性描寫為主，以烘托茶葉“心悠然，致天下”的精神寫意。
畫冊調(diào)性及風(fēng)格建議：
成都市茶葉有限公司榮譽出品。
配圖說明：突出茶葉logo與定位語“峨眉山原茶芽心。
p1：心悠然，致天下p2-3。
文字內(nèi)容：一顆茶芯的旅程一顆茶芯的脈絡(luò)。
茶園里的采茶少女玉手纖纖，禪心凈凈，
皓腕輕舞間摘得明前最鮮嫩的芽芯以淡淡少女體香，溫暖和點染茶芯的心弦。
其實天上茶園并不遙遠，
用繚繞云霧，滋養(yǎng)最飽滿鮮嫩的茶芯之形。
海拔1200米的峨眉山峰一片云霧空蒙冬寒未解。
新芽卻披著朝霞晚翠破雪而出。
每一顆芽芯，宛如慧眼微合，飽滿翠綠，曲線動人細細觀之，能體味禪靜之妙。
終年云霧繚繞的峨眉山，春雨初霽的好時光并不多。
她們一如飛針走線巧繡出氤氳繚繞的云霧之美。
和著雨雪陽光，將每一顆茶芯洗禮出塵。
自然為道的芽芯，大匠不工茶葉云霧綠茶，天上茶園的云霧寫意。
p6—7：
用清風(fēng)雨雪，洗練最清晰的茶芯脈絡(luò)。
清明時節(jié)，白雪未盡。
而春芽的初萌，似乎驚動了佛山的靜心。
以疼痛來堅忍以苦寒來堅強。
那延續(xù)1000多年的茶禪一味呵是1000多年的苦修和瞬間的頓悟~。
p8—9：
用萬里挑一的比例，成就最稀缺的中國茶芯。
雖然一樣經(jīng)歷苦寒洗禮清風(fēng)洗髓。
但只有最嫩，最緊致的茶芯才有資格被輕輕摘下在一歲一采摘中。
每5000顆芽芯，僅得500克茶葉云霧其余，無緣相伴。
茶葉云霧綠茶，用萬里挑一的比例詮釋著芽芯的最完美稀缺。
p10—11：
以明前的最美春光，噴薄出最美的天籟茶香春雨初霽清明的晨露中。
折射著陽光的赤橙黃綠。
最溫柔的紅黃短光穿透云霧，輕觸茶梢芽尖。
以小心翼翼的邀約，來喚醒芽芯一個冬天的休眠。
與太陽的完美距離。
有了一杯氤氳的茶香，以及最清醇淡雅的茶味形似春天的竹，在輕輕翻飛躍動后歸于平靜。
擺龍門陣，曬太陽，安享浮生的半日閑情還有這最美的天籟茶香。
p12—13：
用心悠然的開悟，禮致天下佛光、云海夜雨、靈山夜靜春山空。
文案策劃的文案篇五
節(jié)目策劃，要有節(jié)目的標題、節(jié)目的受眾方向(或者節(jié)目的趨向)、還要有節(jié)目的目的(所謂的方針)最后要有節(jié)目的整個流程。其中包括，開場、竄詞，背景音樂、結(jié)尾等等!形式不同，內(nèi)容也不同，風(fēng)格也不同節(jié)目名稱：xxxx節(jié)目類型：音樂、娛樂節(jié)目時間：xx：xx--xx：xx節(jié)目受眾分析：xx歲以下年輕人，節(jié)目時間聽節(jié)目的聽眾群是哪些，同時段其它是否有同類節(jié)目，有同類節(jié)目的如何保證自己節(jié)目更有競爭力節(jié)目口號：(根據(jù)需要填寫)節(jié)目版頭：包括總版頭、副版頭、節(jié)目宣傳內(nèi)容節(jié)目內(nèi)容：節(jié)目制作方向，環(huán)節(jié)設(shè)置，娛樂游戲節(jié)目，附帶部分游戲形式內(nèi)容。
一：節(jié)目名稱：《健康在線》。
二：節(jié)目類型：生活類。
三：節(jié)目播出時段：每周下午4點—5點。
四：節(jié)目對象：中老年朋友。
五：節(jié)目宗旨：《健康在線》節(jié)目，無疑是為了我們在生活中能夠健康的生活而給予的關(guān)于健康的觀點及教育。身體是革命的本錢，身心健康是積極生活工作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)條件。在繁忙的生活中很多人已經(jīng)顧及不到飲食及各方面的健康知識，然而就是可能這樣的疏忽而造成人們健康方面有所隱患，到時候后悔也來不及。所以這個節(jié)目可以為工作不繁忙的中老年朋友或者司機朋友提供這個增長健康知識的平臺，希望這些訊息在一定程度上給大家?guī)矸奖恪?BR> 六：節(jié)目長度：1個小時。
七：節(jié)目構(gòu)想：《健康在線》節(jié)目，顧名思義，就是幫助大家多了解關(guān)于健康的知識，然后身體健康的生活?，F(xiàn)在大部分人都忙于工作，不會專門抽出時間查閱關(guān)于健康的書籍或用什么方式使自己更加注重自己的健康，基本都是喜歡怎么吃就怎么吃，喜歡怎么做就怎么做，都呈無所謂的狀態(tài)。所以在節(jié)目中將為大家提供一些關(guān)于怎么健康的信息。讓大家在閑暇之時就能獲取健康的秘訣!
八：預(yù)期效果：收聽率增加，在參加嘉賓與觀眾互動環(huán)節(jié)很多中老年朋友紛紛打電話咨詢健康方面的問題以及也表態(tài)從此節(jié)目中受益匪淺。
十：制作團隊：主持人：李鑫，嘉賓一名(外請)，音頻操作員一名：李潔，導(dǎo)播：蘭瑩。
十一：主持人簡介：中國傳媒大學(xué)07文藝編導(dǎo)在校生。
十二：節(jié)目內(nèi)容：一共分四個板塊。
第一個板塊：
10分鐘：主持人以活潑快樂的語氣開場，然后簡短的說幾個生活中對人們身體健康很有幫助的小竅門，例如：1.每天一個蘋果，還你一個健康的肺。2.早上起來一杯水，遠離結(jié)石病。這些言簡意賅的小竅門很容易被記住及利用。要有背景音樂伴隨，起到不枯燥，放松的作用。
第二個板塊：
30分鐘：主持人請嘉賓做一些日常生活中常見病，例如糖尿病等知識的講解以及治療方法。讓更多的人了解這些病情的來源，治療方法以及注意事項。
第三個板塊：
15分種：觀眾與嘉賓的互動，觀眾可以向嘉賓提出本節(jié)目講的相關(guān)的健康質(zhì)疑問題，還可以向我們節(jié)目做出反饋的信息，例如就是由于收聽了我們的節(jié)目而變得某方面健康了，或者哪些地方還需要改進，都可以提出來。目的是為了讓我們主持人嘉賓和聽眾朋友有更好的互動和更近的距離。
第四個板塊：
5分鐘：節(jié)目最后，以一首輕松的音樂結(jié)束本次節(jié)目。
文案策劃的文案篇六
［突然一轉(zhuǎn)］。
［聲音］：停止鞭炮，一陣瑟瑟寒風(fēng)。
［畫面］：貧瘠的土地和農(nóng)民在土地上無助的樣子。
（鏡頭機位保持，主持人扭頭，鏡頭慢慢推向側(cè)后方的熒幕）。
［畫外音］：２００３年９月，重慶合川＊＊鎮(zhèn)當?shù)氐霓r(nóng)民沒有去以往鎮(zhèn)政府供應(yīng)點買種子，而是紛紛來到鎮(zhèn)上一個名叫＊＊的種子供應(yīng)店一下子購買了將近３０００公斤的糧食種子，原因是這里的糧食種子比供應(yīng)點便宜將近５０％。
［畫面］：大家買、播種的情景和玉米很小，結(jié)不出果實。
（同期聲）：農(nóng)民介紹現(xiàn)在地里的遭遇。
［畫外音］：原本以為這可給自己省下了一大筆錢，第二年可以好好的過春節(jié)了，沒想到播下的種子到春節(jié)了還沒有反應(yīng)，這克急煞了那里的莊稼漢。于是他們跑到當初的＊＊種子店論理。
［畫面］：＊＊種子店、老板。
［畫外音］：（同期聲）老板說這是河南進來的，責(zé)任不在他們身上，叫他們找河南的廠家。
（畫面從熒幕中拉出來，慢慢移向主持人）。
（鏡頭機位保持，主持人扭頭，鏡頭慢慢推向側(cè)后方的熒幕）。
［畫面］：當?shù)剞r(nóng)民到處走，去政府、去＊＊種子店討公道。
［畫外音］：當初的低價讓他們上當受騙，給當?shù)剞r(nóng)民真是一次慘痛的遭遇。地里顆粒未收，眼看著過年豐收的指望也泡了湯。
［畫面］：孩子們可憐巴巴的看著鏡頭。
［畫外音］：當?shù)卣弥@一情況，立即組織專人進行了調(diào)查，原來這家名望為＊＊種子店的老板以每１０公斤５元的低價，從河南進來的。沒有經(jīng)過相關(guān)部門的測試和許可，沒有獲得種子公賣的資格。
［畫面］：執(zhí)法人員來到＊＊種子店查看手續(xù)、執(zhí)照和種子情況，沒收一些非法進口的種子，對老板進行罰款、對店面進行封閉！
（畫面從熒幕中拉出來，慢慢移向主持人）。
［演播室］：看似一個很好的結(jié)局，我們能高興的起來嗎？合川＊＊鎮(zhèn)冷清的節(jié)日熱鬧的起來嗎？農(nóng)民朋友一直視莊稼為生命，種子就是這個生命不可缺少的血液。不知道這個＊＊種子店當初進種子的時候有沒有想到過，您的行為給大伙帶來的是什么呢？這樣關(guān)乎當?shù)匕傩丈嫷氖聝?，咱可不能昧著良心?。?BR> 好，感謝關(guān)注《黃金十分》。朋友們，明晚再會！
［音樂起］。
（鏡頭機位保持慢慢拉遠，主持人在左側(cè)，右側(cè)出字幕）。
文案策劃的文案篇七
3、負責(zé)品牌傳播市場活動策劃方案的撰寫；
4、負責(zé)提供宣傳文案，協(xié)助宣傳物料的設(shè)計工作；
5、對涉外發(fā)表新聞或廣告的采訪、撰寫、監(jiān)播；
6、負責(zé)與平面設(shè)計進行溝通，協(xié)調(diào)整體版面；
7、根據(jù)公司品牌宣傳工作的中心任務(wù)或重點項目，進行相關(guān)的文案策劃；
8、市場活動的參與和支持；
9、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
文案策劃的文案篇八
院學(xué)生聯(lián)合會于20xx年11月25日正式成立。學(xué)生聯(lián)合會在院團委老師的支持下，聯(lián)合會主席團的不斷努力，適應(yīng)了學(xué)院的發(fā)展而成立!
為豐富廣大學(xué)生業(yè)余愛好，促進學(xué)院象棋文化的發(fā)展，四個系學(xué)生會相互配合!現(xiàn)有學(xué)生聯(lián)合會策劃，在全院舉行一場第一次全院象棋大賽!
冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院第一屆象棋大賽。
促進全院學(xué)生交流，增加各兄弟系之間的感情。
遵循“友誼第一，比賽第二”的原則，講究棋風(fēng)，棋德，賽出風(fēng)格，賽出水平。
1.時間規(guī)定：比賽時用秒表計時，每方各走一步的時間不得超過90秒，每局限時40分鐘。
2.對奕規(guī)定：在對局時，由紅棋的一方先走，雙方輪流各走一著，直至分出勝負或者和棋為止，并且落子無悔。
3.勝負判定：對局時，一方出現(xiàn)下列情況之一，就算輸棋，對方得勝。
(一)、帥(將)被對方將“死”
(二)、帥(將)被“將死”無法避免同對方的將(帥)直接對面。
(三)、被“困斃”。
(四)、走棋違反禁例，應(yīng)當變而不變。
(五)、自己宣布認輸。
4.和棋判定
(一)、屬于理論上公認的，雙方均無取勝可能的局勢。
(二)、提議作和，應(yīng)使雙方機會相等，只要是一方提和，另一方已宣告同意，雙方都不許反悔。
(三)、雙方走棋出現(xiàn)循環(huán)反復(fù)已達三次，符合“棋例”中“不變作和”的有關(guān)規(guī)定，可由任何一方提議作和，經(jīng)審查局面屬實，即使另一方不同意，裁判也有權(quán)為和棋，若雙方都不提和，裁判也有權(quán)叛和。
5.賽制與計分：本次比賽分為兩個節(jié)段賽(預(yù)賽和決賽)。預(yù)賽階段(視報名參賽人員情況)實行三局兩勝制(或者一局一勝制)。決賽階段全部實行三局兩勝制。若出現(xiàn)和局則加賽加賽一局。
(該活動分為預(yù)賽和決賽)。
1.預(yù)賽：
(一)、由各系學(xué)生會負責(zé)在本系組織預(yù)選賽。
(二)、預(yù)賽報名時間：
(三)、預(yù)賽保名地點：
(四)、報名方式：直接由個人到本系學(xué)生會指定時間內(nèi)，地點報名。(五)、預(yù)選賽賽制：
(一)、參賽的選手以抽簽方式(1對1、2對2……)兩兩對對決，勝者進級。
(二)、若負者中有要求復(fù)活者，則為舉行復(fù)活賽(實行一局一勝制)。
(三)、由以上兩次勝出的選手再以抽簽方式對決(1對1、2對2……)，若出現(xiàn)重復(fù)對奕，則可適當調(diào)換對手(負者則永久淘汰)。
(四)、以參賽人員具體制定比賽輪數(shù)(不再舉行復(fù)活賽)。
(五)、以相互淘汰的方式，選出前五名選手。
2、決賽由院聯(lián)合會主辦和各系學(xué)生會共同舉辦。
(一)、決賽時間：！
(二)、決賽報名方：以系為單位參賽人數(shù)為五人。
(三)決賽分為兩種獎項，團體賽獎和個人賽獎。
(四)、團體賽賽制
a.比賽時間：！
b.比賽地點：！.
c.四個系派代表抽簽方式對決(1對1、2對2)
d.比賽兩系十人，五場對奕，以五場三勝制。
e.在上次比賽中負的兩系十人五場對奕，以五場三勝制，勝者為第三名，負者為第四名。
f.由在d賽中勝出的兩系十人五場對奕，以五場三勝制，勝者為第一名，負者為第二名。
2.個人賽
a.比賽時間：！
b.比賽地點：！
c.由二十名參賽人員混合抽簽(1對1、2對2……)兩兩對奕，勝出十人。
d.由負者十人抽簽(復(fù)活賽，之后再負者則不再舉行復(fù)活賽)勝出五人。
e.由以上共勝出十五人，以抽簽的方式可有一名幸運選手直接進級。由十四人對奕，勝出七人(負者淘汰)。
f.八人以抽簽方式對奕(1對1、2對2……)勝出四人(負者淘汰)。
g.由勝出四人，抽簽對奕(1對1、2對2)
h.由負者兩人對奕，爭奪第三名、第四名。
i.由在中的勝者對奕，爭奪第一名，第二名。
1、裁判有學(xué)生會抽選干事?lián)敗?.比賽監(jiān)督由學(xué)生會干部擔(dān)當。
秒表、象棋、獎品、獎狀。
愿活動方案，能通過院團委老師批準，活動搞的紅紅火火。
文案策劃的文案篇九
尊敬的xxx公司招聘經(jīng)理：
您好!
非常感謝您在百忙之中翻閱我的求職信，為一個正在尋找更大發(fā)展前途的青年鋪開了光。
這方面，我擁有豐富的工作經(jīng)驗。曾經(jīng)策劃過大大小小的活動多達200多場。例如：協(xié)調(diào)籌款和捐贈非營利組織促進交流和銷售青年藝術(shù)品，組織兩個年度籌款活動，擔(dān)任主要接觸點所有涉及到的供應(yīng)商，開發(fā)有效的社交網(wǎng)絡(luò)、廣播和印刷廣告宣傳推廣活動。再如，協(xié)調(diào)員事件管理解決方案：無縫的計劃和執(zhí)行活動，專業(yè)(會議、會議)和社會(婚禮、生日慶典)，管理預(yù)算高達xx0美元，500人參加，供應(yīng)商和事件的監(jiān)督團隊貢獻者包括演員、攝影師、供應(yīng)商，和運輸服務(wù)。
從上面的一些案例可以看出，我在這方面的能力。希望經(jīng)理看完我的求職信之后，可以考慮一下我。
我相信只要貴公司能夠看到我的潛力和我的能力，我就會為貴公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，我會更加努力的工作，回報貴公司對我的信任和支持!
此致
敬禮!
文案策劃的文案篇十
一、調(diào)查目的：為了抓住產(chǎn)品市場的`脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
二、調(diào)查日期：20xx年
1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，
2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，
我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作，60天的市場調(diào)研，確保萬無一失。
三、調(diào)查內(nèi)容：
1、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題：
（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？
（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么？
（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。
（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么？
（5）您的消費心理是什么？有何購買習(xí)慣？
（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？
（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？
2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法）。
（1）、用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村，
主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風(fēng)俗，習(xí)慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
（3）、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
（5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
（6）、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
（8）、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。
四、調(diào)查地點。
各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店。
五、進程對策。
（1）9月1日一9月3日，設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責(zé)安排，設(shè)計師主辦。
（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負責(zé)安排，策劃主管主辦。
（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責(zé)安排，策劃主管主辦。
（4）9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責(zé)安排，策劃主管主辦。
六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題：
1．您是從哪里得知這一消息？（）。
2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”？（）。
3．您是否有過糖尿病史？（）。
4．您親戚朋友是否有過糖尿病史？（）。
5．您是否希望盡快得到治療？（）。
6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（）；
7．您對送禮送健康是否也有認同感？（）；
8．您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？（）；
9．您的其他感想是什么______________________。
請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。
文案策劃的文案篇十一
每一年都有愚人節(jié)，整治別人，欣賞愚弄是每一年的主題。今年那**餐廳讓你感受的不僅僅是看著別人“犯傻”，打電話預(yù)訂的前30位客人都能夠得到我們?yōu)槟臏蕚涞囊粋€搞笑面具,讓你在愚弄別人的同時，也要使自己成為別人開心一笑的元素，這樣的活動才公平嘛.
在愚人節(jié)這天，我們無非是要娛人娛已，別忘了讓自己快樂的同時也給別人帶去快樂，這才是愚人節(jié)最大的意義：讓所有的人都開懷大笑忘記煩惱!
我們的服務(wù)員都會帶著各種愚人的搞笑面具,比如大板牙,比如小丑,比如親嘴,或者很帥很帥的頭盔,比如阿童木的酷酷發(fā)型,您也能夠自己帶道具裝扮來參加我們的愚人主題晚會.
活動時間:4月1日
活動當天飲料半價,不含酒類.
電話預(yù)訂的前30位客人會送一個搞笑愚人面具(這些面具都是市面上不多的喀)
消費滿200以上再送一個搞笑愚人面具.
愚人節(jié)時，人們常常組織家庭聚會，用水仙花和雛菊把房間裝飾一新。典型的傳統(tǒng)做法是布置假環(huán)境，能夠把房間布置得像過圣誕節(jié)一樣.也能夠布置得像過新年一樣，待客人來時，則祝賀他們“圣誕快樂”或“新年快樂”，令人感到別致有趣。
4月1日的魚宴。也是別開生面的。參加魚宴的請?zhí)?，通常是用紙板做成的彩色小魚。餐桌用綠、白兩色裝飾起來.中間放上魚缸和小巧玲瓏的釣魚竿，每個釣竿上系一條綠色飄帶，掛著送給客人的禮物或是一個精巧的賽璐珞魚，或是一個裝滿糖果的魚籃子。不言而喻，魚宴上所有的菜都是用魚做成的。
在愚人節(jié)的聚會上，還有一種做假菜的風(fēng)俗。有人曾經(jīng)描述過一個典型的愚人節(jié)菜譜：先是一道“色拉”，萵苣葉上撒滿了綠胡椒，但是把葉子揭開后，才發(fā)現(xiàn)下面原來是牡蠣雞尾酒;第二道菜是“烤土豆”，其實下面是甜面包屑和鮮蘑;此后上的菜還有用蟹肉作偽裝的燒雞和埋藏在西紅柿色拉下面的覆盆子冰淇淋。飯后，客人還能夠從藥丸盒里取食糖果。
不過愚人節(jié)最典型的活動還是大家互相開玩笑，用假話捉弄對方。有的人把細線拴著的錢包丟在大街上，自己在暗處拉著線的另一端。一旦有人撿起錢包，他們就出其不意地猛然把錢包拽走。還有人把磚頭放在破帽子下面擱在馬路當中，然后等著看誰來了會踢它。小孩們會告訴父母說自己的書包破了個洞，或者臉上有個黑點.等大人俯身來看時，他們就一邊喊著“四月傻瓜”。一邊笑著跑開去?？傊糠暧奕斯?jié)這一天，動物園和水族館還會接到不少打給菲什(魚)先生泰歌(老虎)先生的電話，常常惹得工作人員掐斷電話線，以便減少麻煩。
文案策劃的文案篇十二
1、負責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升。
2、負責(zé)展開市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現(xiàn)有局勢。
3、負責(zé)門店促銷方案的出臺及落實，負責(zé)對促銷效果進行總結(jié)、評估。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系，負責(zé)預(yù)防和阻止對公司不利的負面報道的出現(xiàn)。
文案策劃崗位職責(zé)篇四
1、負責(zé)公司大型活動、市場推廣及公關(guān)活動的創(chuàng)意、策劃;
2、根據(jù)客戶要求制定推廣活動的整體策略，撰寫具有創(chuàng)意性主題活動策劃方案;
3、參與項目提案和項目執(zhí)行;以及相關(guān)資料的收集、整理和研究;
4、獨立策劃，提供有競爭力和個性化的活動方案;
5、收集策劃活動的市場反饋信息，進行分析并調(diào)整活動方案;
6、配合其他少量日常工作文案。
文案策劃的文案篇一
4。協(xié)助進行宣傳資料的制作工作；
5。協(xié)助其他部門進行相關(guān)活動或者產(chǎn)品策劃推廣的文案撰寫工作；
6。進行廣告、宣傳等工作的資料收集、整理以及歸檔工作；
7。撰寫企業(yè)樣本、企業(yè)產(chǎn)品介紹、企業(yè)日常宣傳頁。
文案策劃的文案篇二
文案就是根據(jù)要求寫出符合要求的文字，比如風(fēng)格，比如字數(shù)，比如一些最基本的結(jié)構(gòu)，大多都在策劃師規(guī)定好的。當然，好的文案同時也應(yīng)該是一個策劃師，這就是許多公司，把二者合而為一，叫做策劃文案，其實二者是有分工的。
相對于文案，策劃師理解客戶更深刻更全面，把握也更準。因為文案往往會出于創(chuàng)作的目的，強調(diào)的更多是一種表達，而策劃師則更多地客戶的市場角度出發(fā)，從市場調(diào)查到市場研究出發(fā)，從整個廣告運動的規(guī)劃出發(fā)，來確定廣告文案的創(chuàng)作方向的。風(fēng)格和字數(shù)，對他來說，只是一手段和工具，在他眼里，文字只是一種客戶與消費者之間的一種對話，除此之外，并沒有其它更深刻的意義。
每天寫電視廣告腳本，報紙廣告，宣傳頁，三折頁，總之是電視廣告、平面廣告里一切與文字有關(guān)的工作，對語言表現(xiàn)力有一定要求，但文字功底不是全部。有時文案也要涉及一些廣告的創(chuàng)意，還有產(chǎn)品的推廣策劃，寫個策劃案什么的。如果你不是廣告專業(yè)出身，我再稍微解釋細致一點，電視腳本就是電視廣告的最初文字表述，分鏡頭啊，場景描述啊，角色語言啊，旁白啊。報紙廣告你肯定常在報紙上見到，三折頁和宣傳頁就是街上發(fā)的宣傳單，那上面的文字組織就是文案做的工作了。我也不是科班出身，所以相信我的解釋一定很通俗了。這個工作最初一個月也就一千多點，干的好可以去好的廣告公司，拿個四五千也沒問題。
1、協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計和撰寫；
2、負責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；
3、負責(zé)公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；
4、協(xié)助公司各類刊物的采編工作；
5、定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊；
6、負責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。
把廣告變通成動漫相關(guān)的應(yīng)該能用。
目錄。
一，前言。
二，廣告商品。
三，廣告目的四，廣告期間。
五，廣告區(qū)域。
六，廣告對象。
七，策劃構(gòu)思。
八，廣告策略。
九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
忌空洞無物、閉門造車。忌辭藻堆砌、華而不實。忌文筆不暢、別字先生。
示例如下：
商業(yè)網(wǎng)站策劃模板。
報告目錄。
第一部分摘要（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內(nèi)）。
一.項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)。
二.市場目標概述。
三.項目優(yōu)勢及特點簡介。
四.利潤來源簡析。
五.投資和預(yù)算。
六.融資方案（資金籌措及投資方式）。
七.財務(wù)分析（預(yù)算及投資報酬）。
第二部分綜述。
第一章項目背景。
一．項目的提出原因。
二．項目環(huán)境背景。
三．項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）。
四．項目運作的可行性。
五．項目的獨特與創(chuàng)新分析。
第二章項目介紹。
一．網(wǎng)站建設(shè)宗旨。
二．定位與總體目標。
三．網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度。
四．資源整合與系統(tǒng)設(shè)計。
五．網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊。
六．主要欄目介紹。
七．商業(yè)模式。
八．技術(shù)功能。
九．信息/資源來源。
十．項目運作方式。
十一．網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等）。
十二．無形資產(chǎn)。
十三．策略聯(lián)盟。
十四．網(wǎng)站版權(quán)。
十五．收益來源概述。
十六．項目經(jīng)濟壽命。
第三章.市場分析。
一．互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。
二．商務(wù)模式的市場地位。
三．目標市場的設(shè)定。
四．傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）。
六．市場成長（網(wǎng)站pageview與消費者市場）。
七．本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）。
八．市場趨勢預(yù)測和市場機會。
九．行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一．有無行業(yè)壟斷。
二．從市場細分看競爭者市場份額。
三．主要競爭對手情況。
第五章商業(yè)實施方案。
一．商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。
二．營銷策劃。
三．市場推廣。
四．銷售方式與環(huán)節(jié)。
五．作業(yè)流程。
六．采購、銷售政策的制定。
七．價格方案。
八．服務(wù)、投訴與退貨。
九．促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
3.會員制等。
十.獲利分析。
十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
第六章技術(shù)可行性分析。
一.平臺開發(fā)。
二.數(shù)據(jù)庫。
三.系統(tǒng)開發(fā)。
四.網(wǎng)頁設(shè)計。
五.安全技術(shù)。
六.內(nèi)容設(shè)計。
七.技術(shù)人員。
八.知識產(chǎn)權(quán)。
第七章項目實施。
1．項目實施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）。
2．網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標。
3．營銷進度設(shè)計與階段目標。
4．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排。
5．項目執(zhí)行的成本預(yù)估。
第八章投資說明。
一．資金需求說明（用量/期限）。
二．資金使用計劃（即用途）及分期。
三．項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類。
四．主要流動資金構(gòu)成五．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）。
六．資本結(jié)構(gòu)。
七．股權(quán)結(jié)構(gòu)。
八．股權(quán)成本。
九．投資者介入公司管理之程度說明。
十．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）。
十一．雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）。
第九章投資報酬與退出。
一．股票上市。
二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三．股權(quán)回購。
四．股利。
第十章風(fēng)險分析與規(guī)避。
一．政策風(fēng)險。
二．資源風(fēng)險。
三．技術(shù)風(fēng)險。
四．市場風(fēng)險。
五．內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險。
六．成本控制風(fēng)險。
七．競爭風(fēng)險。
八．財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）。
九．管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）。
十．破產(chǎn)風(fēng)險。
第十一章管理()。
一．公司組織結(jié)構(gòu)。
二．現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊。
三．管理制度及協(xié)調(diào)機制。
四．人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）。
五．薪資、福利方案。
六．股權(quán)分配和認股計劃。
第十二章經(jīng)營預(yù)測。
一.網(wǎng)站經(jīng)營。
1．訪問人數(shù)成長預(yù)測。
2．會員增長預(yù)測。
3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測。
二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)。
第十三章財務(wù)可行性分析。
一．財務(wù)分析說明。
二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。
1.收入明細表。
2.成本費用明細表。
3.薪金水平明細表。
4.固定資產(chǎn)明細表。
5.資產(chǎn)負債表。
6.利潤及利潤分配明細表。
7.現(xiàn)金流量表。
三.財務(wù)分析指標。
反映財務(wù)盈利能力的指標。
a.投資回收期（pt）。
b.投資利潤率。
c.投資利稅率。
d.不確定性分析。
第三部分附錄。
一．附件。
1.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
2.專業(yè)術(shù)語說明。
3.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）。
二．附表()。
1.市場受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表。
2.互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表。
3.主要設(shè)備清單。
4.互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表。
5.預(yù)估分析表。
6.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表。
文案策劃的文案篇三
報告人：陳兆耿。
小組成員：營銷經(jīng)理王海娟。
市場專員陳兆耿。
策劃專員顧亞紅。
調(diào)研專員馮貴陽。
營銷策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準備付諸實踐的主觀意識行為。產(chǎn)品營銷策劃作為一種基本的策劃類型，是企業(yè)營銷活動的指南，是營銷目的實現(xiàn)的保證。
產(chǎn)品營銷計劃是企業(yè)營銷活動的指南、是營銷目標的保證，所以一份優(yōu)秀的產(chǎn)品營銷策劃分析報告很有必要。產(chǎn)品營銷的重點是產(chǎn)品，通過原有產(chǎn)品的改進、新商品的開發(fā)或其他營銷手段等盡可能把更多的產(chǎn)品銷售出去，其主要目的是獲取更高的銷售額或利潤。品牌營銷其重點是產(chǎn)品的品牌，不僅要著重產(chǎn)品的銷售，更要注重對品牌的建立和發(fā)展，從而提高企業(yè)聲譽，提高企業(yè)產(chǎn)品的顧客忠誠度。文化營銷則是更高層次的主題營銷方式，它的營銷重點不是具體的產(chǎn)品或某一個品牌，而是主題中所蘊含的文化。節(jié)假文化對居民節(jié)假主題消費的影響，通過精心設(shè)計的主題產(chǎn)品和適當?shù)闹黝}促銷活動去滿足人們內(nèi)心的愿望和需要，使消費者達到一種心靈上的共鳴，使顧客在消費過程中不僅是一種物質(zhì)利益的獲取，更有一種文化的交流和精神上的愉悅。所以，通過一系列的營銷方案，可以增加品牌知名度和顧客忠誠度，為此就要有產(chǎn)品營銷策劃分析報告，在市場銷售和服務(wù)之前，對各種銷售促進活動進行整體性策劃，幫助企業(yè)更快的進入市場，占據(jù)有利地位。
“常相迎”干鍋店的產(chǎn)品營銷策劃由策劃專員撰寫。此份策劃主要包括營銷計劃目標、市場狀況分析、企業(yè)狀況分析、產(chǎn)品營銷方案設(shè)計、“常相迎”干鍋店產(chǎn)品營銷策劃書編制原則五個部分。
在營銷計劃目標中，針對年營業(yè)收入、經(jīng)營利潤、市場占有率、品牌形象目標、顧客滿意度做了準確的定位；在市場狀況分析中，針對市場需求、競爭對手、市場機會做了透徹的分析，為制定計劃提供了有力的依據(jù)；在企業(yè)狀況分析中，針對企業(yè)資源、營銷能力、品牌影響力度進行了客觀的分析，為充分發(fā)揮、挖掘企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢打下了堅實的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品營銷方案設(shè)計中，針對核心產(chǎn)品定位，我們把”常相迎”干鍋店定位在節(jié)能環(huán)保、綠色時尚的層面上，針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，建立了質(zhì)量保證體系，為了優(yōu)化產(chǎn)品組合，”常相迎”干鍋店根據(jù)顧客的不同需求制定了不同的方案，為了提升品牌知名度，設(shè)計了一系列的推廣方案；同時”常相迎”干鍋店也注重包裝及改進和產(chǎn)品服務(wù)的完善。
此份策劃的制作，嚴格遵循了“讓顧客更滿意”的宗旨，同時也為”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城市場立足做了充分的準備。
1營銷計劃目標。
1.1年營業(yè)收入。
流動日營業(yè)收入估算=日人潮平均數(shù)*入店率*入店購買率*客價單。
=1000*2%*90%*50=900（元）。
日營業(yè)收入估算：2140+900=3040（元）。
月營業(yè)收入估算：3040元/日*30=91200（元/月）。
年營業(yè)收入估算：91200*12=1094400（元/年）。
1.2經(jīng)營利潤。
月營銷利潤=銷售毛利—變動費用—固定費用。
=18360—7741.8—5000=5618.2（元/月）。
年經(jīng)營利潤=月經(jīng)營利潤*12月=5618.2元/月*12=67418.4（元）。
1.3市場占有率在淮安大學(xué)城的占有率為10%。
1.4品牌形象目標樹立食物美味、服務(wù)到位、環(huán)境品味的品牌形象。
1.5顧客滿意度讓顧客的滿意度達到99%，成為忠實的顧客。
2市場狀況分析。
2.1市場需求分析。
隨著享受服務(wù)與環(huán)境觀念的深入人心，人們對餐飲店在環(huán)境與服務(wù)方面的要求也相應(yīng)提高，這在生活中，有著充分的體現(xiàn)。普通的菜系已不能滿足人們的需求，干鍋作為火鍋的升級產(chǎn)品，具有美味、實在等特點，不像火鍋都把肉涮沒了或者焦了，做好之后才端給消費者品嘗，讓消費者可以吃到火鍋的味道，而且比火鍋吃的實在，得到了人們的青睞。
作為新一代的大學(xué)生，淮安大學(xué)城的.學(xué)生對美味有著同樣的追求。與此同時，還加入了享受服務(wù)與環(huán)境的元素，”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學(xué)生們的需求，”常相迎”干鍋店不僅味道好，而且使用方式獨特、實惠非常，散發(fā)著的氣息。同時，”常相迎”干鍋店環(huán)境優(yōu)雅，給人一種家的感覺，是理想的聚餐場所。不言而喻，”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城的市場廣闊。
2.2競爭對手分析。
“常相迎”干鍋店的競爭對手主要有香辣粉、香鍋店、川奇火鍋等多家。這幾家店經(jīng)常的都是以辣味為主味的食物。而且相比較來說他們的共同之處非常多，屬于正面的競爭對手。在這么大的競爭壓力下，我們要的是服務(wù)與環(huán)境的方面來壓倒對方，還有就是這是在大學(xué)城，主要的業(yè)務(wù)都來自大學(xué)生，所以我們在此同時還有盡量調(diào)整價格方面。
2.3市場機會分析。
3.1企業(yè)資源分析。
首先，國家出臺了一系列鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個很好的平臺；其次，我國干鍋食品近年來發(fā)展迅速，干鍋、火鍋行業(yè)被消費者廣泛看好，是源于其另人信服的口味與服務(wù)；第三，”常相迎”干鍋店是一種食品店，其成本較高，我們在資金方面較充足。
3.2營銷能力分析。
首先，我們所學(xué)習(xí)的專業(yè)為我們展開營銷提供了很好的幫助；其次，網(wǎng)絡(luò)銷售也為我們提供了很好的銷售渠道。因此，我們在營銷能力方面占有一點小優(yōu)勢，但在經(jīng)驗方面，稍有欠缺，需要在實踐中不斷地積累。
我們的銷售人員主要由必勝小組自己人擔(dān)任，我們能夠準確判斷顧客的需求，為他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.3品牌影響力度。
干鍋、火鍋作為一種發(fā)展到中度熱度的品牌，市場占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣傳以提高知名度。
4產(chǎn)品營銷方案設(shè)計。
根據(jù)產(chǎn)品分銷渠道的長度以及寬度，我們選擇“渠道三”及“寬渠道”，制訂定了以下方案：
4.1核心產(chǎn)品定位。
干鍋采用火鍋的味道，味道獨特，辣味十足、實惠的優(yōu)點，是當前家庭品食、朋友聚餐。
文案策劃的文案篇四
茶葉的品牌畫冊內(nèi)容的規(guī)劃緊緊圍繞“峨眉山原產(chǎn)芽心”的定位展開，重點突出峨眉山的'地域生態(tài)特征和原產(chǎn)芽心的稀缺性。在行文以感性描寫為主，以烘托茶葉“心悠然，致天下”的精神寫意。
畫冊調(diào)性及風(fēng)格建議：
成都市茶葉有限公司榮譽出品。
配圖說明：突出茶葉logo與定位語“峨眉山原茶芽心。
p1：心悠然，致天下p2-3。
文字內(nèi)容：一顆茶芯的旅程一顆茶芯的脈絡(luò)。
茶園里的采茶少女玉手纖纖，禪心凈凈，
皓腕輕舞間摘得明前最鮮嫩的芽芯以淡淡少女體香，溫暖和點染茶芯的心弦。
其實天上茶園并不遙遠，
用繚繞云霧，滋養(yǎng)最飽滿鮮嫩的茶芯之形。
海拔1200米的峨眉山峰一片云霧空蒙冬寒未解。
新芽卻披著朝霞晚翠破雪而出。
每一顆芽芯，宛如慧眼微合，飽滿翠綠，曲線動人細細觀之，能體味禪靜之妙。
終年云霧繚繞的峨眉山，春雨初霽的好時光并不多。
她們一如飛針走線巧繡出氤氳繚繞的云霧之美。
和著雨雪陽光，將每一顆茶芯洗禮出塵。
自然為道的芽芯，大匠不工茶葉云霧綠茶，天上茶園的云霧寫意。
p6—7：
用清風(fēng)雨雪，洗練最清晰的茶芯脈絡(luò)。
清明時節(jié)，白雪未盡。
而春芽的初萌，似乎驚動了佛山的靜心。
以疼痛來堅忍以苦寒來堅強。
那延續(xù)1000多年的茶禪一味呵是1000多年的苦修和瞬間的頓悟~。
p8—9：
用萬里挑一的比例，成就最稀缺的中國茶芯。
雖然一樣經(jīng)歷苦寒洗禮清風(fēng)洗髓。
但只有最嫩，最緊致的茶芯才有資格被輕輕摘下在一歲一采摘中。
每5000顆芽芯，僅得500克茶葉云霧其余，無緣相伴。
茶葉云霧綠茶，用萬里挑一的比例詮釋著芽芯的最完美稀缺。
p10—11：
以明前的最美春光，噴薄出最美的天籟茶香春雨初霽清明的晨露中。
折射著陽光的赤橙黃綠。
最溫柔的紅黃短光穿透云霧，輕觸茶梢芽尖。
以小心翼翼的邀約，來喚醒芽芯一個冬天的休眠。
與太陽的完美距離。
有了一杯氤氳的茶香，以及最清醇淡雅的茶味形似春天的竹，在輕輕翻飛躍動后歸于平靜。
擺龍門陣，曬太陽，安享浮生的半日閑情還有這最美的天籟茶香。
p12—13：
用心悠然的開悟，禮致天下佛光、云海夜雨、靈山夜靜春山空。
文案策劃的文案篇五
節(jié)目策劃，要有節(jié)目的標題、節(jié)目的受眾方向(或者節(jié)目的趨向)、還要有節(jié)目的目的(所謂的方針)最后要有節(jié)目的整個流程。其中包括，開場、竄詞，背景音樂、結(jié)尾等等!形式不同，內(nèi)容也不同，風(fēng)格也不同節(jié)目名稱：xxxx節(jié)目類型：音樂、娛樂節(jié)目時間：xx：xx--xx：xx節(jié)目受眾分析：xx歲以下年輕人，節(jié)目時間聽節(jié)目的聽眾群是哪些，同時段其它是否有同類節(jié)目，有同類節(jié)目的如何保證自己節(jié)目更有競爭力節(jié)目口號：(根據(jù)需要填寫)節(jié)目版頭：包括總版頭、副版頭、節(jié)目宣傳內(nèi)容節(jié)目內(nèi)容：節(jié)目制作方向，環(huán)節(jié)設(shè)置，娛樂游戲節(jié)目，附帶部分游戲形式內(nèi)容。
一：節(jié)目名稱：《健康在線》。
二：節(jié)目類型：生活類。
三：節(jié)目播出時段：每周下午4點—5點。
四：節(jié)目對象：中老年朋友。
五：節(jié)目宗旨：《健康在線》節(jié)目，無疑是為了我們在生活中能夠健康的生活而給予的關(guān)于健康的觀點及教育。身體是革命的本錢，身心健康是積極生活工作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)條件。在繁忙的生活中很多人已經(jīng)顧及不到飲食及各方面的健康知識，然而就是可能這樣的疏忽而造成人們健康方面有所隱患，到時候后悔也來不及。所以這個節(jié)目可以為工作不繁忙的中老年朋友或者司機朋友提供這個增長健康知識的平臺，希望這些訊息在一定程度上給大家?guī)矸奖恪?BR> 六：節(jié)目長度：1個小時。
七：節(jié)目構(gòu)想：《健康在線》節(jié)目，顧名思義，就是幫助大家多了解關(guān)于健康的知識，然后身體健康的生活?，F(xiàn)在大部分人都忙于工作，不會專門抽出時間查閱關(guān)于健康的書籍或用什么方式使自己更加注重自己的健康，基本都是喜歡怎么吃就怎么吃，喜歡怎么做就怎么做，都呈無所謂的狀態(tài)。所以在節(jié)目中將為大家提供一些關(guān)于怎么健康的信息。讓大家在閑暇之時就能獲取健康的秘訣!
八：預(yù)期效果：收聽率增加，在參加嘉賓與觀眾互動環(huán)節(jié)很多中老年朋友紛紛打電話咨詢健康方面的問題以及也表態(tài)從此節(jié)目中受益匪淺。
十：制作團隊：主持人：李鑫，嘉賓一名(外請)，音頻操作員一名：李潔，導(dǎo)播：蘭瑩。
十一：主持人簡介：中國傳媒大學(xué)07文藝編導(dǎo)在校生。
十二：節(jié)目內(nèi)容：一共分四個板塊。
第一個板塊：
10分鐘：主持人以活潑快樂的語氣開場，然后簡短的說幾個生活中對人們身體健康很有幫助的小竅門，例如：1.每天一個蘋果，還你一個健康的肺。2.早上起來一杯水，遠離結(jié)石病。這些言簡意賅的小竅門很容易被記住及利用。要有背景音樂伴隨，起到不枯燥，放松的作用。
第二個板塊：
30分鐘：主持人請嘉賓做一些日常生活中常見病，例如糖尿病等知識的講解以及治療方法。讓更多的人了解這些病情的來源，治療方法以及注意事項。
第三個板塊：
15分種：觀眾與嘉賓的互動，觀眾可以向嘉賓提出本節(jié)目講的相關(guān)的健康質(zhì)疑問題，還可以向我們節(jié)目做出反饋的信息，例如就是由于收聽了我們的節(jié)目而變得某方面健康了，或者哪些地方還需要改進，都可以提出來。目的是為了讓我們主持人嘉賓和聽眾朋友有更好的互動和更近的距離。
第四個板塊：
5分鐘：節(jié)目最后，以一首輕松的音樂結(jié)束本次節(jié)目。
文案策劃的文案篇六
［突然一轉(zhuǎn)］。
［聲音］：停止鞭炮，一陣瑟瑟寒風(fēng)。
［畫面］：貧瘠的土地和農(nóng)民在土地上無助的樣子。
（鏡頭機位保持，主持人扭頭，鏡頭慢慢推向側(cè)后方的熒幕）。
［畫外音］：２００３年９月，重慶合川＊＊鎮(zhèn)當?shù)氐霓r(nóng)民沒有去以往鎮(zhèn)政府供應(yīng)點買種子，而是紛紛來到鎮(zhèn)上一個名叫＊＊的種子供應(yīng)店一下子購買了將近３０００公斤的糧食種子，原因是這里的糧食種子比供應(yīng)點便宜將近５０％。
［畫面］：大家買、播種的情景和玉米很小，結(jié)不出果實。
（同期聲）：農(nóng)民介紹現(xiàn)在地里的遭遇。
［畫外音］：原本以為這可給自己省下了一大筆錢，第二年可以好好的過春節(jié)了，沒想到播下的種子到春節(jié)了還沒有反應(yīng)，這克急煞了那里的莊稼漢。于是他們跑到當初的＊＊種子店論理。
［畫面］：＊＊種子店、老板。
［畫外音］：（同期聲）老板說這是河南進來的，責(zé)任不在他們身上，叫他們找河南的廠家。
（畫面從熒幕中拉出來，慢慢移向主持人）。
（鏡頭機位保持，主持人扭頭，鏡頭慢慢推向側(cè)后方的熒幕）。
［畫面］：當?shù)剞r(nóng)民到處走，去政府、去＊＊種子店討公道。
［畫外音］：當初的低價讓他們上當受騙，給當?shù)剞r(nóng)民真是一次慘痛的遭遇。地里顆粒未收，眼看著過年豐收的指望也泡了湯。
［畫面］：孩子們可憐巴巴的看著鏡頭。
［畫外音］：當?shù)卣弥@一情況，立即組織專人進行了調(diào)查，原來這家名望為＊＊種子店的老板以每１０公斤５元的低價，從河南進來的。沒有經(jīng)過相關(guān)部門的測試和許可，沒有獲得種子公賣的資格。
［畫面］：執(zhí)法人員來到＊＊種子店查看手續(xù)、執(zhí)照和種子情況，沒收一些非法進口的種子，對老板進行罰款、對店面進行封閉！
（畫面從熒幕中拉出來，慢慢移向主持人）。
［演播室］：看似一個很好的結(jié)局，我們能高興的起來嗎？合川＊＊鎮(zhèn)冷清的節(jié)日熱鬧的起來嗎？農(nóng)民朋友一直視莊稼為生命，種子就是這個生命不可缺少的血液。不知道這個＊＊種子店當初進種子的時候有沒有想到過，您的行為給大伙帶來的是什么呢？這樣關(guān)乎當?shù)匕傩丈嫷氖聝?，咱可不能昧著良心?。?BR> 好，感謝關(guān)注《黃金十分》。朋友們，明晚再會！
［音樂起］。
（鏡頭機位保持慢慢拉遠，主持人在左側(cè)，右側(cè)出字幕）。
文案策劃的文案篇七
3、負責(zé)品牌傳播市場活動策劃方案的撰寫；
4、負責(zé)提供宣傳文案，協(xié)助宣傳物料的設(shè)計工作；
5、對涉外發(fā)表新聞或廣告的采訪、撰寫、監(jiān)播；
6、負責(zé)與平面設(shè)計進行溝通，協(xié)調(diào)整體版面；
7、根據(jù)公司品牌宣傳工作的中心任務(wù)或重點項目，進行相關(guān)的文案策劃；
8、市場活動的參與和支持；
9、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
文案策劃的文案篇八
院學(xué)生聯(lián)合會于20xx年11月25日正式成立。學(xué)生聯(lián)合會在院團委老師的支持下，聯(lián)合會主席團的不斷努力，適應(yīng)了學(xué)院的發(fā)展而成立!
為豐富廣大學(xué)生業(yè)余愛好，促進學(xué)院象棋文化的發(fā)展，四個系學(xué)生會相互配合!現(xiàn)有學(xué)生聯(lián)合會策劃，在全院舉行一場第一次全院象棋大賽!
冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院第一屆象棋大賽。
促進全院學(xué)生交流，增加各兄弟系之間的感情。
遵循“友誼第一，比賽第二”的原則，講究棋風(fēng)，棋德，賽出風(fēng)格，賽出水平。
1.時間規(guī)定：比賽時用秒表計時，每方各走一步的時間不得超過90秒，每局限時40分鐘。
2.對奕規(guī)定：在對局時，由紅棋的一方先走，雙方輪流各走一著，直至分出勝負或者和棋為止，并且落子無悔。
3.勝負判定：對局時，一方出現(xiàn)下列情況之一，就算輸棋，對方得勝。
(一)、帥(將)被對方將“死”
(二)、帥(將)被“將死”無法避免同對方的將(帥)直接對面。
(三)、被“困斃”。
(四)、走棋違反禁例，應(yīng)當變而不變。
(五)、自己宣布認輸。
4.和棋判定
(一)、屬于理論上公認的，雙方均無取勝可能的局勢。
(二)、提議作和，應(yīng)使雙方機會相等，只要是一方提和，另一方已宣告同意，雙方都不許反悔。
(三)、雙方走棋出現(xiàn)循環(huán)反復(fù)已達三次，符合“棋例”中“不變作和”的有關(guān)規(guī)定，可由任何一方提議作和，經(jīng)審查局面屬實，即使另一方不同意，裁判也有權(quán)為和棋，若雙方都不提和，裁判也有權(quán)叛和。
5.賽制與計分：本次比賽分為兩個節(jié)段賽(預(yù)賽和決賽)。預(yù)賽階段(視報名參賽人員情況)實行三局兩勝制(或者一局一勝制)。決賽階段全部實行三局兩勝制。若出現(xiàn)和局則加賽加賽一局。
(該活動分為預(yù)賽和決賽)。
1.預(yù)賽：
(一)、由各系學(xué)生會負責(zé)在本系組織預(yù)選賽。
(二)、預(yù)賽報名時間：
(三)、預(yù)賽保名地點：
(四)、報名方式：直接由個人到本系學(xué)生會指定時間內(nèi)，地點報名。(五)、預(yù)選賽賽制：
(一)、參賽的選手以抽簽方式(1對1、2對2……)兩兩對對決，勝者進級。
(二)、若負者中有要求復(fù)活者，則為舉行復(fù)活賽(實行一局一勝制)。
(三)、由以上兩次勝出的選手再以抽簽方式對決(1對1、2對2……)，若出現(xiàn)重復(fù)對奕，則可適當調(diào)換對手(負者則永久淘汰)。
(四)、以參賽人員具體制定比賽輪數(shù)(不再舉行復(fù)活賽)。
(五)、以相互淘汰的方式，選出前五名選手。
2、決賽由院聯(lián)合會主辦和各系學(xué)生會共同舉辦。
(一)、決賽時間：！
(二)、決賽報名方：以系為單位參賽人數(shù)為五人。
(三)決賽分為兩種獎項，團體賽獎和個人賽獎。
(四)、團體賽賽制
a.比賽時間：！
b.比賽地點：！.
c.四個系派代表抽簽方式對決(1對1、2對2)
d.比賽兩系十人，五場對奕，以五場三勝制。
e.在上次比賽中負的兩系十人五場對奕，以五場三勝制，勝者為第三名，負者為第四名。
f.由在d賽中勝出的兩系十人五場對奕，以五場三勝制，勝者為第一名，負者為第二名。
2.個人賽
a.比賽時間：！
b.比賽地點：！
c.由二十名參賽人員混合抽簽(1對1、2對2……)兩兩對奕，勝出十人。
d.由負者十人抽簽(復(fù)活賽，之后再負者則不再舉行復(fù)活賽)勝出五人。
e.由以上共勝出十五人，以抽簽的方式可有一名幸運選手直接進級。由十四人對奕，勝出七人(負者淘汰)。
f.八人以抽簽方式對奕(1對1、2對2……)勝出四人(負者淘汰)。
g.由勝出四人，抽簽對奕(1對1、2對2)
h.由負者兩人對奕，爭奪第三名、第四名。
i.由在中的勝者對奕，爭奪第一名，第二名。
1、裁判有學(xué)生會抽選干事?lián)敗?.比賽監(jiān)督由學(xué)生會干部擔(dān)當。
秒表、象棋、獎品、獎狀。
愿活動方案，能通過院團委老師批準，活動搞的紅紅火火。
文案策劃的文案篇九
尊敬的xxx公司招聘經(jīng)理：
您好!
非常感謝您在百忙之中翻閱我的求職信，為一個正在尋找更大發(fā)展前途的青年鋪開了光。
這方面，我擁有豐富的工作經(jīng)驗。曾經(jīng)策劃過大大小小的活動多達200多場。例如：協(xié)調(diào)籌款和捐贈非營利組織促進交流和銷售青年藝術(shù)品，組織兩個年度籌款活動，擔(dān)任主要接觸點所有涉及到的供應(yīng)商，開發(fā)有效的社交網(wǎng)絡(luò)、廣播和印刷廣告宣傳推廣活動。再如，協(xié)調(diào)員事件管理解決方案：無縫的計劃和執(zhí)行活動，專業(yè)(會議、會議)和社會(婚禮、生日慶典)，管理預(yù)算高達xx0美元，500人參加，供應(yīng)商和事件的監(jiān)督團隊貢獻者包括演員、攝影師、供應(yīng)商，和運輸服務(wù)。
從上面的一些案例可以看出，我在這方面的能力。希望經(jīng)理看完我的求職信之后，可以考慮一下我。
我相信只要貴公司能夠看到我的潛力和我的能力，我就會為貴公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，我會更加努力的工作，回報貴公司對我的信任和支持!
此致
敬禮!
文案策劃的文案篇十
一、調(diào)查目的：為了抓住產(chǎn)品市場的`脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點（理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等）與社會各界溝通，讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人，使以后策劃的行動得以順利進行。
二、調(diào)查日期：20xx年
1、主要調(diào)查：9月1日一9月15日，
2、次要調(diào)查：9月16日一11月30日，
我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作，60天的市場調(diào)研，確保萬無一失。
三、調(diào)查內(nèi)容：
1、主要調(diào)查內(nèi)容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調(diào)查清楚以下幾個主要問題：
（1）您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌？
（2）“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么？
（3）“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。
（4）您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么？
（5）您的消費心理是什么？有何購買習(xí)慣？
（6）“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么？
（7）“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎？
2、次要調(diào)查內(nèi)容：（用觀察、分析法）。
（1）、用戶的特點調(diào)查：人口，規(guī)模，分布，構(gòu)成，變動情況，城市，農(nóng)村，
主要用戶，次要用戶，地址，電話。
（2）、影響用戶因素：購買力大小，社會風(fēng)俗，習(xí)慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。
（3）、用戶的需要調(diào)查：現(xiàn)實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以后會購買，不購買。
（4）、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿意；諾不滿意原因是什么；產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
（5）、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。
（6）、價格在市場上有無竟爭力？用戶對價格反映？市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利？對哪些產(chǎn)品不利？哪些產(chǎn)品好買？哪些代銷？價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
（6）、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求，現(xiàn)有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。
（8）、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃，竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。
四、調(diào)查地點。
各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店。
五、進程對策。
（1）9月1日一9月3日，設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表，策劃經(jīng)理負責(zé)安排，設(shè)計師主辦。
（2）9月1日一9月2日，用文案調(diào)查法，進行與營銷部溝通，說明調(diào)查原因和重要性，友好地與其配合搞好營銷工作，共同提高銷售，索取營銷部門匯編的市場資料（客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等）進行調(diào)查登記，策劃經(jīng)理負責(zé)安排，策劃主管主辦。
（3）9月3日一9月4日，用觀察法，直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。）作好工作日記，策劃經(jīng)理負責(zé)安排，策劃主管主辦。
（4）9月3日一9月10日，用訪問法，直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問，填調(diào)查表，調(diào)查問卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責(zé)安排，策劃主管主辦。
六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題：
1．您是從哪里得知這一消息？（）。
2．您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”？（）。
3．您是否有過糖尿病史？（）。
4．您親戚朋友是否有過糖尿病史？（）。
5．您是否希望盡快得到治療？（）。
6．您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療？（）；
7．您對送禮送健康是否也有認同感？（）；
8．您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎？（）；
9．您的其他感想是什么______________________。
請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____，以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。
文案策劃的文案篇十一
每一年都有愚人節(jié)，整治別人，欣賞愚弄是每一年的主題。今年那**餐廳讓你感受的不僅僅是看著別人“犯傻”，打電話預(yù)訂的前30位客人都能夠得到我們?yōu)槟臏蕚涞囊粋€搞笑面具,讓你在愚弄別人的同時，也要使自己成為別人開心一笑的元素，這樣的活動才公平嘛.
在愚人節(jié)這天，我們無非是要娛人娛已，別忘了讓自己快樂的同時也給別人帶去快樂，這才是愚人節(jié)最大的意義：讓所有的人都開懷大笑忘記煩惱!
我們的服務(wù)員都會帶著各種愚人的搞笑面具,比如大板牙,比如小丑,比如親嘴,或者很帥很帥的頭盔,比如阿童木的酷酷發(fā)型,您也能夠自己帶道具裝扮來參加我們的愚人主題晚會.
活動時間:4月1日
活動當天飲料半價,不含酒類.
電話預(yù)訂的前30位客人會送一個搞笑愚人面具(這些面具都是市面上不多的喀)
消費滿200以上再送一個搞笑愚人面具.
愚人節(jié)時，人們常常組織家庭聚會，用水仙花和雛菊把房間裝飾一新。典型的傳統(tǒng)做法是布置假環(huán)境，能夠把房間布置得像過圣誕節(jié)一樣.也能夠布置得像過新年一樣，待客人來時，則祝賀他們“圣誕快樂”或“新年快樂”，令人感到別致有趣。
4月1日的魚宴。也是別開生面的。參加魚宴的請?zhí)?，通常是用紙板做成的彩色小魚。餐桌用綠、白兩色裝飾起來.中間放上魚缸和小巧玲瓏的釣魚竿，每個釣竿上系一條綠色飄帶，掛著送給客人的禮物或是一個精巧的賽璐珞魚，或是一個裝滿糖果的魚籃子。不言而喻，魚宴上所有的菜都是用魚做成的。
在愚人節(jié)的聚會上，還有一種做假菜的風(fēng)俗。有人曾經(jīng)描述過一個典型的愚人節(jié)菜譜：先是一道“色拉”，萵苣葉上撒滿了綠胡椒，但是把葉子揭開后，才發(fā)現(xiàn)下面原來是牡蠣雞尾酒;第二道菜是“烤土豆”，其實下面是甜面包屑和鮮蘑;此后上的菜還有用蟹肉作偽裝的燒雞和埋藏在西紅柿色拉下面的覆盆子冰淇淋。飯后，客人還能夠從藥丸盒里取食糖果。
不過愚人節(jié)最典型的活動還是大家互相開玩笑，用假話捉弄對方。有的人把細線拴著的錢包丟在大街上，自己在暗處拉著線的另一端。一旦有人撿起錢包，他們就出其不意地猛然把錢包拽走。還有人把磚頭放在破帽子下面擱在馬路當中，然后等著看誰來了會踢它。小孩們會告訴父母說自己的書包破了個洞，或者臉上有個黑點.等大人俯身來看時，他們就一邊喊著“四月傻瓜”。一邊笑著跑開去?？傊糠暧奕斯?jié)這一天，動物園和水族館還會接到不少打給菲什(魚)先生泰歌(老虎)先生的電話，常常惹得工作人員掐斷電話線，以便減少麻煩。
文案策劃的文案篇十二
1、負責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升。
2、負責(zé)展開市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現(xiàn)有局勢。
3、負責(zé)門店促銷方案的出臺及落實，負責(zé)對促銷效果進行總結(jié)、評估。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系，負責(zé)預(yù)防和阻止對公司不利的負面報道的出現(xiàn)。
文案策劃崗位職責(zé)篇四
1、負責(zé)公司大型活動、市場推廣及公關(guān)活動的創(chuàng)意、策劃;
2、根據(jù)客戶要求制定推廣活動的整體策略，撰寫具有創(chuàng)意性主題活動策劃方案;
3、參與項目提案和項目執(zhí)行;以及相關(guān)資料的收集、整理和研究;
4、獨立策劃，提供有競爭力和個性化的活動方案;
5、收集策劃活動的市場反饋信息，進行分析并調(diào)整活動方案;
6、配合其他少量日常工作文案。