總結(jié)是對經(jīng)驗和教訓的總結(jié)，可以幫助我們避免犯同樣的錯誤。寫總結(jié)時要注意邏輯嚴密，條理清晰，避免語句重復和冗長?？偨Y(jié)是一個重要的寫作類型，以下是一些成功的范文供大家參考和學習。
水庫管理運行工作總結(jié)篇一
上半年，在局黨委的堅強領導和正確指導下，大壩管理所堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨建為引領，以大力推行“黨建+精細化管理”支部工作法為突破口，以爭創(chuàng)省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標，以提升樞紐工程精細化、精良化管理水平為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)帶領全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務實、埋頭苦干、奮發(fā)作為，較好的完成了各項工作目標任務，保證了水庫安全入汛?，F(xiàn)將近期重點工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名，目前實際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預備黨員1人）。黨支部設支部書記1名，支部副書記兼紀檢員1名。
二、重點工作開展情況
（一）黨建工作
1.以提升黨員隊伍素質(zhì)和能力為目的，進一步加強理論武裝工作。一是認真制定了大壩所黨支部2020年工作要點、支部黨建學習計劃和個人黨建學習計劃，明確學習方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動、學習強國app等線上線下學習為方式，深入學習黨的路線方針政策和上級文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學習，并定期對支部黨員學習強國app積分進行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開展“黨員帶青年”活動，促進青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象，采取“一對一”的方式，負責從思想、工作和生活等方面進行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
（二）以增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎，切實推進支部規(guī)范化建設。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實施方案，嚴格按照紅旗黨支部“六強”標準，對支部的工作進行量化細化，對支部臺賬整理進行規(guī)范，扎實推動黨支部標準化建設。二是夯實黨建工作責任。制定了大壩所黨支部黨建責任清單，簽訂了黨建工作承諾書，定期檢查清單落實情況，督促問題整改到位。三是加強黨員隊伍建設。積極培養(yǎng)立場堅定、思想正派、積極上進的年輕人入黨，做到支部黨員隊伍數(shù)量不斷擴大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前，大壩所黨支部有預備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態(tài)分析報告，切實掌握黨員思想、工作和生活狀況。
（三）以深化“黨建+精細化管理”模式為重要手段，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步完善“黨建+精細化管理”模式，推動黨建和業(yè)務工作真正融合、相互促進。在今年的樞紐工程三級網(wǎng)格化和“中庫代管小庫”試點工作中，我們成立了黨員攻堅隊，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅克難，團結(jié)帶領職工真正將樞紐工程精細化管理工作落實到位，爭取“中庫代管小庫”試點工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責任最重、任務最重得責任區(qū)分給黨員管理，鼓勵普通職工對其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措做好各項工作，以實際行動為普通職工作出表率。
（四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動黨風廉政建設長效化、制度化。一是抓細廉政建設，自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設主體責任清單、廉政風險點清單和崗位責任清單，時刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風廉政專題學習會議，深入學習黨風廉政有關(guān)規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實作風建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，真抓實干，突出實效，以優(yōu)良的工作作風保障各項工作的順利完成。
（二）防疫工作
一是2月14日上班以來，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對辦公區(qū)、生活區(qū)進行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現(xiàn)場辦公和移動辦公相結(jié)合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運用微信群時時監(jiān)控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學習強國”平臺和微信，組織干部職工學習疫情防控知識，提高疫情防控意識，增強疫情防控能力。
在強化內(nèi)部防疫工作的同時，積極響應局黨委的號召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負責吳嶺社區(qū)兩個路口卡點的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區(qū)防控點，31天的堅守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。
（三）防汛抗旱
1.認真做好備汛工作。一是扎實開展汛前檢查工作。3月13日，根據(jù)《湖北省吳嶺水庫管理局關(guān)于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設施及設備進行了汛前檢查。二是認真做好樞紐工程維修維護。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應的維修整治計劃，及時上報，及時進行維修整治。三是扎實開展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進行了全面細致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時進行了施藥處理，埋設白蟻松木引誘樁800多個。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進行了水平位移變形觀測工作，并對觀測的數(shù)據(jù)進行了對比，確保數(shù)據(jù)真實可靠。
2.扎實做好抗旱工作。灌前，我們及時召開灌溉調(diào)度和測流部署會議，對調(diào)度人員和測流人員進行合理分工，對設施設備進行檢查保養(yǎng)，對工作紀律進行強調(diào)部署。灌中，大家24小時堅守崗位，履職盡責，任勞任怨，仔細計算測流數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，及時有效的對流量進行合理調(diào)整，確保渠道運行安全和水資源的高效利用。灌后，及時對灌溉資料進行匯總、整理、裝訂成冊，認真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗，為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時開始，截至5月30日17:00時共向灌區(qū)輸送毛水255萬；西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時開始，截至6月5日22：00時共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
（四）樞紐工程精細化管理工作
一是認真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)格化管理實施方案》，并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個性考核細則，每月嚴格考核，現(xiàn)場打分，對工作不到位的，及時指出，限期整改落實。二是認真簽訂了崗位目標責任狀，明確了工作任務、工作職責和管理標準。三是堅持每周一、周四運用水庫巡查app系統(tǒng)對樞紐工程進行巡視檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理，隨時保障水庫樞紐工程安全正常運行。四是做好機電設備運行調(diào)試，確保機電設備運行正常。溢洪道啟閉機每月進行一次運行調(diào)試，備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動化監(jiān)測頻次為每天一次，每月對數(shù)據(jù)進行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責任分工對整個樞紐工程及配套設施進行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對所轄范圍例行檢查，及時清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
（五）小庫代管工作
一是認真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實地查看了21座小水庫工程運行狀況，召開了“中庫代管小庫”動員會議，合理分配了管理任務，繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運行現(xiàn)狀調(diào)查表》，督促巡查人員履職盡責，認真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對完成管護工作的水庫進行移交，督促管護責任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔負的5座小型水庫管護任務進行了分解，將10職工分成5組，2人一組負責一座水庫的管護任務，將管護責任落實落地。
（六）日常工作
1.認真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進行了補栽，確保整體形象美觀，增強綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進行了2次修剪，對樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕，及時進行施藥處理，確保綠化樹木健康成長。
2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對大壩所自來水管道進行改造，從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水，飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺凈水設備，在樓梯口安裝了一臺管線機，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負責食堂采購，合理搭配伙食，提高伙食標準，改善伙食質(zhì)量。
3.進一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認真做好安全生產(chǎn)一級達標資料的收集整理工作，切實加強現(xiàn)場管理，做好問題整改工作。二是認真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確工作目標，落實工作責任。三是認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，定期對重點部位、重要設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
4.切實加強作風紀律建設。一是加強考勤管理。安排一名副所長專門負責工作紀律管理，嚴格執(zhí)行上、下班簽到制和請假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務公開欄予以公布。二是加強工作督辦落實。所長親自負責工作的檢查指導和督辦落實，對工作未及時完成的，督促其按時保質(zhì)保量完成。三是強化防汛紀律。嚴格執(zhí)行24小時領導帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強工程巡查和及時掌握當日水雨情，熟練運用水雨情自動測報系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達。
三、
存在的問題和不足
1.推動黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細化管理工作的融合需要進一步深化。
2.進一步加強精細化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒能達到月月都有新變化的目標。
3.干部職工的工作能力和業(yè)務水平達不到精細化管理的要求，需要進一步提升。
四、下一步工作打算
1.進一步推動黨建與業(yè)務工作的深度融合。嚴格按照省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標準，規(guī)范開展黨建活動和支部臺賬整理，推動黨建標準化建設。
2.進一步落實水旱災害防御各項工作措施。充分運用巡壩app系統(tǒng)，強化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運行安全。加強水雨工情監(jiān)測，為水庫科學調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴格執(zhí)行防汛紀律，扎實做好防汛值班工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。認真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測流工作，確保調(diào)度到位和測流數(shù)據(jù)真實準確。扎實開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設施設備維護保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運行。
3.進一步強化樞紐工程精細化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)絡化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學化、制度化、規(guī)范化的管理機制。二是認真總結(jié)推廣在機電設施設備精細化管理中取得的成功經(jīng)驗，將精細化管理標準全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強化監(jiān)督考核工作，切實提升管理水平和工作效率。
4.進一步加強小庫巡查和管護工作。督促巡查人員認真學習掌握工程運行狀況，嚴格執(zhí)行巡查任務，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處置；認真做好小庫管護任務移交工作，督促管護單位按要求做好管護工作；認真做好小庫資料和管護圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。
5.進一步做好安全生產(chǎn)一級標準化建設、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點工作，對工作任務實行清單化管理，逐一銷號落實，做到件件有著落，事事有回應。
水庫管理所2021年工作總結(jié)
水庫管理所安全生產(chǎn)工作總結(jié)
水庫管理所疫情防控工作情況匯報
市場管理所年終工作總結(jié)
水庫管理運行工作總結(jié)篇二
層級關(guān)系
直接上級：飲料部經(jīng)理
(工作內(nèi)容)
負責酒水倉庫的酒水及飲料的驗收、保管、發(fā)貨、記帳、盤點等工作，做到帳物相符，確保酒店營業(yè)所需的各種酒水、飲料能得到及時供應。
(崗位職責)
1.嚴格執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，熟悉各類酒水、飲料的名稱、用途、貯存特點等；
4.當天發(fā)貨單據(jù)當天入帳，月終認真盤點庫存酒水、飲料，填寫統(tǒng)計表，上交財務部；
5.對于報損酒水要嚴格按財務手續(xù)及報損工作程序辦理；
6.按酒水、飲料品種及儲藏要求分類保管，整齊排列；
7.嚴格按溫、濕度等要求調(diào)節(jié)控制庫內(nèi)環(huán)境，保證酒水、飲料質(zhì)量；
8.定期清理打掃倉庫，消滅“三害”，保持倉庫的整潔、衛(wèi)生。
水庫管理運行工作總結(jié)篇三
一年以來，在水務局的領導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務，主要體現(xiàn)以下幾個方面：
管理處黨委按照水務局黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了以解決“四風”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發(fā)，加強領導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進，宣傳引導，狠抓落實。通過前一段時間教育實踐，每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學習內(nèi)容，做了不少學習筆記，撰寫心得體會。使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養(yǎng)上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將責任逐級落實。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構(gòu)，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進了各項工作的順利實施。
防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動員，早安排，早布署。認真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實行防汛責任制。對防汛重點部位進行了全面檢查，做到預案落實到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養(yǎng)。對水毀工程進行了修復。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數(shù)100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。
3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量，確保水庫魚的總量，放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網(wǎng)，建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質(zhì)進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進行了修改與補充。
1、麻陽水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。
2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。
飲用水源方面
1、當前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當?shù)卮逦M織巡邏隊進行勸告，無奈他們?nèi)硕?，況且沒有明文規(guī)定，收效甚微。
2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出，而現(xiàn)在都是釣小魚的人多，況且現(xiàn)在市民對法制很有研究，知道我們沒執(zhí)法權(quán)，沒法處罰他們，造成了我們?nèi)袼麄冏?，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費了大量的人力財力，效果還是很差。
要求水務局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當?shù)卣?、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，定期開展執(zhí)法。
灌區(qū)方面
主要是目前渠道防洪時排水難，現(xiàn)有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養(yǎng)魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。
要求水務局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。
1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
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水庫管理運行工作總結(jié)篇四
20xx年，板灘水庫管理所在水務局的正確領導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹立科學發(fā)展觀。以維護社會和本單位的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜合治理工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下：
在綜治工作中我們以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心工作，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，我們建立和充實了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進單位活動。綜合治理目標管理從領導拓展到各股室，自上而下層層簽訂責任書，在單位上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系，責任書簽訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本單位的穩(wěn)定。
在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進普法工作，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關(guān)方面的專業(yè)人員對高危設備進行了現(xiàn)場維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓，使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的'高素質(zhì)的職工隊伍，為社會治安綜合治理工作做好服務保障。
在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，單位領導經(jīng)常指導督促各股室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強并落實好單位值班和景區(qū)巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時根據(jù)各自的崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確?；謴汀睘樵瓌t，我們制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，提高了防范應急處理能力，促進綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責任制，強化日常檢查和防范，確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時保持完好狀態(tài)，預防火災和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基礎。通過精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。
社會治安綜合治理工作，在上級部門的關(guān)心指導下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績。同時我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題，采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過學習不斷提高政治素質(zhì)和服務水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻。
水庫管理運行工作總結(jié)篇五
20xx年在公司領導的指導下，電站全體員工始終堅持以遵紀守法，安全第一、科學調(diào)度、滿發(fā)多供的主題為宗旨貫徹始終，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念，努力工作，積極進取，在全站人員的努力下未發(fā)生一起安全事故，積極配合地方政府組織防汛。并組織了安全規(guī)程培訓，恩施電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程培訓，自發(fā)組織多次安規(guī)，運規(guī)會議及員工考試。12月份還進行了機組的檢修及維護，消除運行各方面可能存在的安全隱患，保證機組的正常運行。站內(nèi)的防汛工作仍堅持不懈，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”握流域內(nèi)的的方針。還制定了《防洪應急預案》，隨時掌水文氣象信息，做好調(diào)度預案，科學控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質(zhì)量。
五月下旬開機發(fā)電，我們發(fā)現(xiàn)1#機推力軸承溫度很高，有功功率為3000kw時，推力溫度為60℃。發(fā)現(xiàn)問題及時組織站內(nèi)人員對設備進行檢修，發(fā)現(xiàn)工作輪被木頭堵住了三個孔，經(jīng)過站內(nèi)人員三個多少小時的努力，處理了設備異常，開機后機組溫度有所下降，機組正常發(fā)電。7月份組織了對岳家河電站110kv高壓設備支架保養(yǎng)除銹做漆，12月份組織了對岳家河的機組大修，主要處理了1#機組推力溫度過高，經(jīng)過處理1#機推力溫度由檢修前的滿負荷60度降到了52度。對2#機導葉行程開關(guān)進行改造，處理了故障率高的異常，今年7月份以后兩站工作人員嚴重緊缺，全體員工在完成工作任務的同時，還要協(xié)助處理設備的缺陷。
20xx年計劃發(fā)電量岳家河2400萬度，實際完成2200萬度。給響水洞電站讓負荷（響水洞電站未通過機組設備啟動驗收，電力公司不允許發(fā)電，每次后河的試運行，都需要岳家河電站降低機組的負荷進行調(diào)節(jié)），響水洞電站發(fā)電量180萬度。在今年7月份后河電站投入生產(chǎn)發(fā)電，為公司運行生產(chǎn)的需要，電站運行人員由去年的一個電站6人，到現(xiàn)在的兩個電站共只有7人，在全體人員的努力下順利的完成后河電站的試運行任務，盡管后河電站試運行期間設備缺陷較多，運行期間采用了加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報，并做好安全標示，提醒可能發(fā)生的故障及危害。在全體工作人員的努力下未發(fā)生一起人員設備安全事故。
嚴格按照公司的考勤制度執(zhí)行，今年由于后河投入生產(chǎn)運行，運行人員較少，遇上雨天經(jīng)常加班加點完成運行發(fā)電任務，遇上機組設備異常，為了不影響生產(chǎn)，也要組織人員對設備進行搶修處理。今年很少休假，每次休假剛回家就被領導招回來參加工作。
能夠自覺的遵守廠紀廠規(guī)，及公司的各項規(guī)章制度。認真完成上級領導交待的各項工作任務，有問題能及時向上級領導匯報，并提出處理意見及方法。帶領運行人員合理安排生產(chǎn)，完成各項生產(chǎn)及工作任務。并能協(xié)助秦主任管理好站內(nèi)各項事務。
加強對水文知識，氣象知識，及水工建設方面的學習，了解水文知識合理安排生產(chǎn)，減少棄水，加強對電站設備學習了解，出現(xiàn)問題能及時發(fā)現(xiàn)，并進行處理。
20xx年工作重點及主要工作目標
（1）站內(nèi)全體員工共同努力合理安排完成發(fā)電任務。
（2）完成響水洞電站設備異常的處理及跟進
（3）完成岳家河電站行車的保養(yǎng)及維護，1#發(fā)電機蝶閥等設備異常的跟進處理。
（4）響水洞電站遺留設備問題的處理
要加強對水文知識，氣象知識，及水工建設方面的學習，了解水文氣象知識合理安排生產(chǎn)，減少棄水，加強對電站設備學習了解，出現(xiàn)問題能及時發(fā)現(xiàn)，并進行處理。組織站內(nèi)人員對《運行管理制度》《績效管理制度》《考勤管理制度》等管理制度進行學習，并落實執(zhí)行情況。
加強對員工的工作技能的培訓，設備出現(xiàn)異常要人人能動手，分析問題處理問題。
水庫管理運行工作總結(jié)篇六
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經(jīng)營、依法管理、以人為本、服務至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下：
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展，首先是要招聘及儲備人才，先定位各個部門主管，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉(zhuǎn)，很好的完成了整個人員架構(gòu)體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作：
（1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看，并深入工地對基礎施工及配套設施進行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎。
（2）為使交房工作順利開展，在公司領導的指導和幫助下，對原有的《業(yè)主手冊》進行了修訂，管理處制訂了詳細的《入住方案》，并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件，如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。
（3）目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計xx戶，辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶，隨著交房工作的結(jié)束，又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重，為保證房屋風格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作，根據(jù)小區(qū)實際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求，我們制訂了詳細的裝修管理須知及規(guī)定，如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴把好裝修申請審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對裝修申請中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動從嚴審核，給出審批意見，并要求樓管員堅持每天對裝修戶進行反復巡查，做好每日巡檢記錄，遇到問題及時處理，處理不了及時匯報，將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系，一起聯(lián)合辦公，盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
（4）急業(yè)主之所急，在裝修期，我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動、空調(diào)落水管、外機百葉窗等問題，積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系，在不違反原則的前提下，以最大可能為業(yè)主解決難題，得到廣大業(yè)主的好評。
3、日常部門工作完成情況
（1）綜合事務部
做好全年度人員招聘、新入職培訓、在職人員崗位培訓等工作，制訂建立了一系列適應管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓制度》、《周例會制度》等多項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
（2）客服部
針對客服部的工作特殊性，由項目經(jīng)理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案，并責任到人定期檢查。建立由客服前臺接待，樓管員查看相結(jié)合機制，在第一時間將業(yè)主提出的問題進行分類處理，再由前臺通知相關(guān)部門進行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復巡檢，對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤，將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
（3）工程部
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完整的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（4）秩序部
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓小區(qū)治安消防工作，對秩序人員定期進行崗位培訓，智能化設備操作訓練，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進出人員復雜，硬件設施條件欠缺的情況下，基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務：
（5）保潔綠化部
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善情況，不定期組織進行大掃除，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護工作，針對施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議督促施工方整改。加強綠化防護管理工作。
（1）員工管理
目前大多數(shù)基層員工對企業(yè)沒有歸屬感，對工作沒有職業(yè)認同感。認為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段，這種工作只是暫時的，因此，干一天算一天，沒有長遠打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認識到，自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段，并幫助他們提升自己的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對企業(yè)有責任意識，對業(yè)主有服務意識，并努力使自己的工作狀態(tài)標準化、規(guī)范化、職業(yè)化。
物業(yè)服務是以顧客滿意度為核心的服務行業(yè)，素質(zhì)低下、勞動密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級階段的產(chǎn)物，只是表象和片面認識。因此，公司應提升服務要求，引進現(xiàn)代管理方法和手段，并相應地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu)，增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重，使基層員工掌握一種技術(shù)或技能，并且可以終身享用，從而提升基層員工的成就感和自豪感。
（2）設備設施維護管理
設備設施的管理是物業(yè)管理中一項重要服務項目。由于小區(qū)主要以高層為主，各種樓宇的硬件建設不斷提高，供水、供電、燃氣、電梯、消防、監(jiān)控、樓宇可視對講等各種設施設備管理工作日益復雜，難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分，設備設施管理的好壞，對物管企業(yè)在社會聲譽方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務的成本和企業(yè)資金的合理利用，加強設備設施維護保養(yǎng)，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
雖然在這一年中，二期管理處的工作取得了一定的成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員，對物業(yè)管理的認識不深，需加強培訓，提高基層員工的服務意識及處理事務的能力。
2、隨著年底新住戶增多，加強與業(yè)主的溝通，熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習性，讓我們真正成為御水灣花園的管家。
水庫管理運行工作總結(jié)篇七
二 工程建設?
2 水利局對庫區(qū)內(nèi)的達斡爾風情園進行了裝修粉刷，以及部分餐具的更換。?
4 對水庫內(nèi)最大的蒙古包進行了翻建工程，使其更具民族特色。?
三 ? ?加強安全工作監(jiān)管、落實責任?
排查隱患，堅決杜絕發(fā)生任何安全事故。安監(jiān)科對大門排班管理雙人雙崗24小時值班對10多公里的防護欄進行巡查。開春我?guī)煲淹瑤靺^(qū)周邊經(jīng)營單位簽定了安全協(xié)議責任書，要求他們對有隱患之處做出整改，我安監(jiān)人員隨時對其進行安全檢查。夏季，前來游玩的游客較多，以防安全事故發(fā)生，我?guī)旒哟蟊O(jiān)管力度，在各重要、危險之處已堅立了警示牌，以提醒游客注意安全，并加強專人巡視，以便發(fā)現(xiàn)游客有危險行為能予以及時制止，避免發(fā)生安全事故在節(jié)假日期間進行安全值守輪班值，增強巡視，密切注意外來人員，加強防范，并通阿西爾邊防派出所建立密切聯(lián)絡，以防水庫如發(fā)生危害公共安全事件能夠及時報警采取措施，在生產(chǎn)運行科的大力協(xié)助下圓滿完成安保任務。
四 ?接待管理?
2 加強庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，開春和庫區(qū)周邊幾家餐廳、電站、漁場等簽訂衛(wèi)生管理協(xié)議。水庫全體職工每天對管理區(qū)廠區(qū)、廠區(qū)-高桿燈、高桿燈-大門、大壩壩頂公路長城、碼頭進行清掃，庫區(qū)面積大道路多一個夏季光大掃把的正常損耗就超過30多把。工作量大也比較辛苦。
五 ?綠化管理?
1 我們將所有草坪、廠區(qū)草坪、碼頭草坪、出水閘草坪、檢修閘草坪及景觀樹進行平均分配，每片草坪，每棵景觀樹都有專人負責，每月不得少于一次澆灌，保證樹不死草不黃。每個職工也都付出了辛勤的工作。
3 400多畝的山林澆灌和管道維護配件跟換都由穆占英一人負責，這塊希望領導能給與跟多的人員和財力上的支持。
20xx年，在管理局、管理處的正確領導下，我所全體干部職工認真貫徹落實管理局2015年工作會議精神，堅持以“求真務實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調(diào)整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的`總體思路，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，積極開展尖山廟水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、指導思想
按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七屆三中、四中全會和中紀委十七屆五次全會精神，加強現(xiàn)形勢下省直機關(guān)作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體干部職工認真開展了“作風建設年”教育活動，努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，為引大“三步走”長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
在管理處的組織下，2015年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓學習，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學習態(tài)度，嚴格學習紀律，確保學習制度，保證良好的學習精神，培訓班采用理論與實踐相結(jié)合的方式，現(xiàn)場講授與實踐并做了學習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性，每人撰寫了學習心得一篇。通過這次培訓學習，進一步增強了干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場管網(wǎng)運行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證。
二、水庫安全管理工作
全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側(cè)鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月，管理所結(jié)合水庫工程運行特性和供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定，沿庫區(qū)設置了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。
3、嚴格按照水庫運行相關(guān)規(guī)范規(guī)定，實施水庫運行蓄水調(diào)度。 月 日入庫停水時。水位為 ，水庫蓄水量約 萬立方米。
三、供水管網(wǎng)運行及灌溉管理工作
1、供水管網(wǎng)運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。2015年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量 m3，累計供水約 m3。2015年11月1日，引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量 2450m3，累計供水約40000 m3。今后隨著蘭州新區(qū)建設進程和機場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標志著尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供水項目正式開始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實管理局2015年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，及時結(jié)算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務。截至 月 日灌溉結(jié)束，共完成灌溉面積 畝次，灌溉供水 萬立方米，水費收繳 萬元，水費任務完成占年計劃的 %。
四、多種經(jīng)營工作
五、2011年的工作思路及重點工作
(一)繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
(二)繼續(xù)加強機場管網(wǎng)安全運行管理，為機場提供不間斷、連續(xù)性供水，確保管內(nèi)細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系，做好為蘭州新區(qū)全面供水的準備。
(三)進一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中，切實做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費，完成灌溉供水任務。
(四)認真貫徹落實管理局處多種經(jīng)營工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。
(五)進一步加強內(nèi)部管理，注重團隊建設，增進團結(jié)，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
水庫管理運行工作總結(jié)篇八
一是堅持科學發(fā)展觀為指導，通過報刊、雜志、電視等媒體，認真學習黨的十八大、二中全會、三中全會精神，努力學xxx省、市、縣各級黨委、政府的路線、方針和政策，進一步認清形勢，增強了政治鑒別力、政治敏銳性，增強大局意識、責任意識和服務意識。二是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認真開展教育學習，深入群眾收集、聽取意見，認真查擺，制定措施，切實整改，不斷改進工作作風，確保解決服務群眾“最后一公里”問題。三是認真學習與工作實踐密切聯(lián)系的新知識，注重理論聯(lián)系實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”，不斷增強為人民服務的工作能力。
（一）、做好防汛工作，保障防洪安全。
1、認真做好汛前檢查，保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”的要求，對所有水利工程設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即報告，立即整改，同時對防汛物資進行清點，做好登記，及時上報，及時補充，認真做好汛前安全各項準備工作。
2、修訂完善預案，科學防災減災。我管理處把防汛預案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預案制定工作落到實處。
3、強化防汛值班，適時掌握汛情。強化24小時值班制度，密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象及時向下傳達，出現(xiàn)險情及時向上報告，做到“五個到位”，即：水情、雨情、工情掌握報告到位；值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位；依法清障、行動到位；搶險救災、準備到位；會商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。
由于工作到位，我管理處有效化解了臺風“尤特”造成的各種險情。
（二）、狠抓安全生產(chǎn)工作，全面清除安全隱患。
1、加強組織領導。為加強安全生產(chǎn)工作的.組織領導，確保工作落實，我管理處成立工作領導小組，制定了工作方案，層層落實了安全責任，切實提高職工的安全生產(chǎn)意識，營造一個人人、事事、時時講安全的氛圍。
2、加強宣傳教育，提高安全意識。進一步學習宣傳、貫徹了《安全生產(chǎn)法》，并結(jié)合水利行業(yè)實際，繼續(xù)開展對《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫大壩安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學習，提高職工的安全意識和依法保安全的能力。同時，利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產(chǎn)標語和安全警示牌，宣傳水利安全、教育群眾、提高職工安全生產(chǎn)意識，大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的職能，提高了依法監(jiān)管的能力和水平。
3、認真實施，突出重點，開展專項檢查。進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，深化隊伍建設和制度建設，深化安全生產(chǎn)專項整治，深入開展水利設施、建筑工地及消防設施的安全檢查，做到領導帶隊檢查與日常巡查相結(jié)合、專項檢查與突出檢查相結(jié)合、隱患排查與整改提高相結(jié)合。
（三）、全面開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作，嚴格查處水事違法行為。
按照水務局要求，結(jié)合實際情況，我管理處積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。
1、加強領導，認真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質(zhì)巡查工作，成立領導小組，制定方案，認真部署，層層落實，保證工作到位，責任到人。
2、廣泛動員，加強宣傳。按照工作方案，我管理處召開了動員大會，闡明目標，強調(diào)落實，充分調(diào)動職工的積極性。同時，加大宣傳力度，通過定制宣傳橫額、板報等宣傳形式，使“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的重要性深入人心，為工作的開展打下堅實的思想基礎。
3、加強檢查，嚴格執(zhí)法。全體職工按照方案，按照責任段，加強檢查，嚴格執(zhí)法，積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。具體如下：第一，加強轄下管養(yǎng)站、電站檢查，摸清商鋪和電站居住人員底數(shù)，杜絕違法經(jīng)營，杜絕違規(guī)用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二，加強水庫巡查，杜絕違法采砂、強行偷挖水庫白泥等違法行為，杜絕違法排污行為，確保水源質(zhì)量。第三，加強渠道巡查，杜絕搶種搶建等侵占水利設施行為。第四，加強建設工地檢查，杜絕不規(guī)范建設行為，確保生產(chǎn)工作安全。經(jīng)全體職工努力，暫無發(fā)現(xiàn)上述違法行為。
4、加強監(jiān)督，準時上報。我管理處成立檢查小組，采取定期和不定期檢查的方式，檢查“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的落實情況，保證工作到位。同時，我管理處按照文件要求，準時上報情況總結(jié)。
（四）、精心組織水利工程建設，同時加強養(yǎng)護監(jiān)督工作。在水務局的領導和支持下，近三年年共完成工程建設，資金額達xx元。同時加強水利設施檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知養(yǎng)護公司進行修復，保證水利設施的安全運行。
水庫管理運行工作總結(jié)篇九
20xx年是水庫移民創(chuàng)業(yè)致富年，也是移民“十二五”規(guī)劃開局之年，我辦在、市政府的正確領導下，在省、衢州市移民辦的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“富民強村”主線，狠抓移民扶持政策落實，大膽探索創(chuàng)新扶持模式，努力提高移民工作服務水平，有力推動了庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，移民創(chuàng)業(yè)致富步伐不斷加快，水庫移民保持和-諧穩(wěn)定局面，移民工作取得了明顯成效。今年，我市被評為全省水庫移民工作優(yōu)秀縣(市)、衢州市移民工作目標考核優(yōu)秀單位;12月，在杭州召開的全省水庫移民工作會議上，作為5個縣市區(qū)代表之一作了題為《提高移民資金科學化管理水平促進庫區(qū)和移民安置區(qū)全面小康社會建設步伐》的典型發(fā)言，同時又作為衢州市在全省民政工作會議上的書面交流材料。
一、圍繞改善民生，狠抓移民扶持政策落實
以前期調(diào)研和翔實數(shù)據(jù)為依據(jù)，突出“富民強村”工作主線，融合大中型以及小型水庫移民后期扶持政策，對接我市經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃，在征求相關(guān)部門意見、專家論證的基礎上，科學編制《江山市水庫移民后期扶持“十二五”規(guī)劃》，對大中型水庫移民后扶、庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展以及小型水庫移民解困等三大規(guī)劃進行整合，并對移民創(chuàng)業(yè)致富方面進行單獨規(guī)劃，充分發(fā)揮了移民扶持資金的整體效益，規(guī)劃總投資9550萬元。該規(guī)劃已于今年3月份獲江山市政府批準實施。
切實抓好水庫移民扶持人口年度復核工作，今年共核減涉及因犯罪服刑的、死亡的等五類人口123 人，核減后享受直補扶持人口為16884人，全年共發(fā)放移民直補資金1014.9萬元，準確率和發(fā)放率均為100%，并以手機短信的方式，將每次資金發(fā)放的金額和時間即時告知移民，全年累計向移民發(fā)送手機短息近萬條。
推行在建項目“月報告”制度。凡年內(nèi)已實施的項目，每月月底都將對進度等情況進行一次督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。全年實施移民項目57個，項目扶持資金700.94萬元。其中，后扶項目21個(扶持資金218.94萬元)，結(jié)余資金項目25個(扶持資金392萬)，應急補助結(jié)余資金項目11個(扶持資金90萬元)，實施完成52個，完工率達91%。
堅持以優(yōu)先解決移民生產(chǎn)生活瓶頸、優(yōu)先解決移民最急需最迫切愿望、優(yōu)先扶持促進移民創(chuàng)業(yè)發(fā)展、優(yōu)先扶持“中國幸福鄉(xiāng)村”建設等“四優(yōu)先”原則，籌劃上報2012年實施扶持項目43個，扶持資金782萬元，其中生產(chǎn)開發(fā)項目12 個，扶持資金319.5萬元，占總移民扶持資金的41%，“富民強村”主題進一步突出。
根據(jù)省、衢州移民辦的統(tǒng)一部署和要求，我市全面啟動了小型水庫移民解困工作，解困方式統(tǒng)一為項目扶持。按照政策執(zhí)行無偏差、扶持對象無遺漏、社會穩(wěn)定無事故的要求，扎實開展了小型水庫解困工作前期調(diào)查工作，全市76座小型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)共涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個行政村。通過“行政村上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、移民辦平衡確認、市政府審批”的程序，批復實施解困項目27個，扶持資金237萬元，目前，已全部動工實施。
嚴格按照省財政廳、省移民辦等部門聯(lián)合下發(fā)《浙江省大中型水庫庫區(qū)基金征收使用管理實施細則》，明確庫區(qū)基金征收辦理手續(xù)和相關(guān)責任人員，加強與峽口水庫管理局、衢州市供電局有關(guān)部門對接，確保庫區(qū)基金每月按時足額征收上交，全年征收上交庫區(qū)基金46.56萬元，累計征收庫區(qū)基金78.07萬元。
二、圍繞富民強村，加快移民創(chuàng)業(yè)致富步伐
以開展移民創(chuàng)業(yè)致富“四項活動”為載體，結(jié)合我市實際，圍繞以建設“中國幸福鄉(xiāng)村”為中心，以促進移民創(chuàng)業(yè)致富為導向，深入開展移民項目助推“中國幸福鄉(xiāng)村”建設活動、移民產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提升活動、移民經(jīng)濟能人創(chuàng)業(yè)活動、移民工作“三服務”活動為主要內(nèi)容的移民創(chuàng)業(yè)競賽活動，進一步開拓移民創(chuàng)業(yè)思維，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，樹立創(chuàng)業(yè)信心，營造“人人想創(chuàng)業(yè)、人人敢創(chuàng)業(yè)、人人為創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。今年10月，我市花園崗村、白沙木業(yè)加工基地、合新村支部書記羅富軍、移民辦副主任朱軍等8個集體或個人，分別榮獲衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民產(chǎn)業(yè)示范基地”、“十佳創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“十佳服務移民好公仆”稱號。
堅持“移民需要、促進創(chuàng)業(yè)、群眾滿意”的培訓宗旨，豐富培訓內(nèi)容，靈活培訓方式，增強培訓實效。在培訓內(nèi)容上，注重與我市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與市場需求相結(jié)合，與移民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)實際相結(jié)合;在培訓方式，通過農(nóng)民培訓學校開展“訂單式”培訓，不斷提高培訓實效，切實增強移民就業(yè)能力，全力助推移民走創(chuàng)業(yè)致富之路。今年舉辦移民技能培訓8期，培訓移民435人，有效提升了移民的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力。
一是抓住江郎山申遺成功契機，大力發(fā)展休閑旅游服務業(yè)。依托江郎山、清漾江南毛氏發(fā)祥地、保安戴笠密宅等周邊旅游資源，扶持清湖鎮(zhèn)花園崗村、峽口鎮(zhèn)定村村發(fā)展了以農(nóng)家住宿接待為主的家庭旅館，建成標準間140多間，接待床位300多鋪;在碗窯村、江郎山村發(fā)展以餐飲為主的農(nóng)家飯店，在大巒口村、江郎山村發(fā)展楊梅、葡萄采摘為主的休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，逐漸形成了吃住購玩一條龍的旅游服務產(chǎn)業(yè)。二是抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升契機，做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過扶持移民村建造食用菌生產(chǎn)用房、配套建設木材加工基地基礎設施等項目，逐步形成了白沙、合新、鳳祥等多個移民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，僅白沙村一個村就發(fā)展木材加工企業(yè)32家，700多名水庫移民實現(xiàn)了家門口就業(yè)，實現(xiàn)年增收2萬余元。三是抓住產(chǎn)業(yè)平臺擴張契機，壯大移民村集體經(jīng)濟實力。隨著我市經(jīng)濟快速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的推進，移民村經(jīng)濟發(fā)展迎來了新的機遇期。扶持峽口鎮(zhèn)王村村、峽南村分別在鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)周邊建設生產(chǎn)用房，鳳林鎮(zhèn)鳳祥村、桃源村、峽口鎮(zhèn)合新村采用土地反租倒包的形式，集中連片發(fā)展蔬菜大棚、水果花卉種植等設施農(nóng)業(yè)，極大增強了移民村集體經(jīng)濟收入，從而使移民村經(jīng)濟由“輸血”逐漸向“造血”轉(zhuǎn)變。目前，規(guī)劃200畝的白沙移民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，一期工程已完成土地流轉(zhuǎn)100畝，完成土地平整80%，廠房建設、基礎設施配套等后續(xù)工程在穩(wěn)步推進。
積極響應和參與“中國幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動，科學有效地謀劃和引導庫區(qū)和移民安置區(qū)，圍繞以“富裕、美麗、和-諧、文明、滿意”為內(nèi)容實施新農(nóng)村建設項目。同時，主動開展“中國幸福鄉(xiāng)村”結(jié)對幫扶活動，年內(nèi)共投入41萬元扶持華峰村、賀新村等結(jié)對村實施道路交通項目，努力實現(xiàn)幫扶一個，建成一個，以典帶面，連續(xù)二年實現(xiàn)了結(jié)對移民村成功創(chuàng)建“中國幸福鄉(xiāng)村”。目前，在我市公布的56個“中國幸福鄉(xiāng)村”名單中，15個移民集中村榜上有名，移民村整體呈現(xiàn)出“村莊面貌改觀、經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和-諧穩(wěn)定”的良好局面。
三、圍繞全市大局，全力做好服務中心工作
根據(jù)統(tǒng)一部署，自8月底開始，我辦圍繞“跨進發(fā)展”和“富民強村”主題，開展了以成立領導小組、制定實施方案、組織學習活動、圍繞江山“跨越發(fā)展”10問和移民工作推進“富民強村”5問開展大討論、寫總結(jié)等 “六個一”活動為載體，深入開展解放思想大討論活動。通過解放思想大討論活動，進一步統(tǒng)一了干部思想認識，充分認識單位和自身存在的.不足，增強了危機意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務意識，激發(fā)了干事熱情，更好地推動了工作開展。活動期間共發(fā)放調(diào)查問卷50多份，收集意見20多條，提交建議20多條，完成上報5篇調(diào)研文章，獲浙江水庫移民刊物錄登3篇。
全年共引進3個招商引資項目，到位資金1600萬元，其中到位500萬元以上市外工業(yè)項目2個，超額完成了招商引資考核任務。謀劃上報重大項目前期12個，其中1個項目被市重點辦確認入庫。
作為政府直屬部門，人大議案辦理既是單位職責，同時也是圍繞中心、服務大局的一個重要載體。辦領導高度重視人大議案辦理工作，主要領導親自帶隊前往實地調(diào)研，與代表進行面對面溝通交流，了解代表議案初衷，并根據(jù)現(xiàn)行移民政策落實了《關(guān)于要求加強對庫區(qū)移民后續(xù)扶持的議案》，得到代表的肯定。
以開展“深化作風建設”、“百日競賽”等活動為載體，主要領導親自帶隊深入實地走訪掛聯(lián)企業(yè)，傾聽企業(yè)心聲，了解和幫助企業(yè)解決困難，通過與相關(guān)部門的溝通銜接，幫助結(jié)對企業(yè)解決了多年來制約發(fā)展的土地審批問題，解決了企業(yè)后顧之憂。
在嚴格落實移民扶持政策的基礎上，進一步加強水庫移民工作宣傳力度，組織開展送戲下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶等活動，大力宣揚和-諧、文明社會新風尚，消除“移民”觀念，推動水庫移民與當?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和-諧發(fā)展。同時，注重維穩(wěn)輿情掌握以及矛盾化解，認真處理移民群眾的來信來訪，及時妥善處理各類問題矛盾糾紛，減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。移民工作保持了“零信訪”。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索水庫管-理-員工作總結(jié)。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十
20xx年，在公司領導的指導部署和全體員工的.共同努力下,我們嚴格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及程序文件執(zhí)行，貫徹iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標準要求，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善本公司的管理體系。現(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下：
1、 產(chǎn)品合格率達到100%，比去年的提升1%，符合計劃目標。
2、準時交貨率達到100%，與去年相同。公司準時交貨率目標為100%；
3、20xx年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個，新客戶12個）進行了外部顧客滿意度調(diào)查，顧客滿意度為100%，達到了內(nèi)控目標。
4、顧客投訴率為0，達到計劃目標。
5、本年度產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標為0；
6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準確率為99%,比公司目標98%提高了1%。
在總經(jīng)理的直接領導下，建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，接受了第三方中正威認證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。
反復強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權(quán)限，保證人員、設備、材料等方面的及時供應，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
拓寬市場，不斷引進人才、購買設備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。
確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔的工作并招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。
，存在的主要問題是：a. 部分設備操作人員對設備認知不夠，造成設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b.操作人員沒有認真執(zhí)行《設備日點檢表》記錄，造成設備小故障不能及時發(fā)現(xiàn)，影響設備使用性能。
主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。
以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應加強對合同評審重要性的認識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應認真履行合同。
堅持進廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。
對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。
全體員工通過學習，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標。
通過學習，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，方便了日常的管理工作。
，提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
通過年底的質(zhì)量目標檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達到100%、顧客滿意率達到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務的滿意度，對企業(yè)的整體印象。
，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。
加強培訓和學習，深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔。健全部門相關(guān)制度，加強部門員工的工作規(guī)范。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十一
20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關(guān)作風建設目標責任書》的要求，繼續(xù)推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子，團結(jié)一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。
一、求真務實，各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展
(一)灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。
今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業(yè)組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“十一五”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉(zhuǎn)報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。
(二)灌區(qū)工程運行管理落到實處。
漁洞灌區(qū)自向昭魯農(nóng)田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水，由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進作用。
1、高度負責地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術(shù)，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實際行動落實“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實行一日兩報制。
3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費收繳進度較快。
(三)水資源保護工作扎實推進。
今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的`同時，科學安排，深入調(diào)研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。
一是由局領導帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。
第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調(diào)查報告》、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構(gòu)設置建議方案》、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。
(四)加強國有資產(chǎn)管理，經(jīng)營開發(fā)健康發(fā)展。
在經(jīng)營開發(fā)工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導思想，局領導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經(jīng)營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經(jīng)營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金?？顚Ｓ?。加強財務基礎工作和預算內(nèi)外資金管理，堅持每季度召開經(jīng)濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。
(五)健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。
水管體制改革工作從開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術(shù)管理、財務管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關(guān)系;強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。
(六)高度重視安全工作，確保供水安全。
1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
2、強化灌區(qū)運行管理，確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調(diào)令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調(diào)水程序。實現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。
(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關(guān)管理效果明顯。
今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調(diào)動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內(nèi)的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關(guān)處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路，實現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
(八)創(chuàng)建文明單位收到實效。
1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農(nóng)民經(jīng)濟損失8500萬元。
2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。
3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理、自主經(jīng)營、自負盈虧。通過機關(guān)物業(yè)管理工作的啟動，進一步發(fā)揮了機關(guān)后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關(guān)系進一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好，住戶安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。
二、存在問題
一是內(nèi)部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內(nèi)部管理機制，但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經(jīng)濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。
二是保護水庫及水資源的力度還不夠。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十二
20，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關(guān)心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標?，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
一、年的工作情況
1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎設施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現(xiàn)已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內(nèi)容，該項目設計總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設的基礎上，年4月積極申報了國家級水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關(guān)建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足：
水庫管理運行工作總結(jié)篇十三
一年來，在管理處新一屆各級領導的關(guān)心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的學習和工作總結(jié)如下:。
一、在理論學習方面，我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學習，認真學習黨的__大和黨的__屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關(guān)集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
二、在工作方面:按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至20__年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
三、存在問題。
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
四、改進措施和明年打算。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十四
根據(jù)水庫安全隱患排查治理工作的緊急通知，xx區(qū)防汛辦公室、xx鎮(zhèn)政府有關(guān)人員對xx區(qū)三座水庫運行情況進行排查。有關(guān)情況匯報如下：
xx區(qū)現(xiàn)有在冊小（1）型水庫1座，xx水庫位于xx鎮(zhèn)。流域面積13km，總庫容120萬方，興利庫容60萬m。根據(jù)國家及省市病險水庫除險加固規(guī)劃，xx區(qū)先后對徐旺水庫進行了多次除險加固，使xx區(qū)在冊小型水庫消除了安全隱患，達到設計洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標準，提高了水庫防洪能力。目前xx水庫蓄水量總計為35萬m。
知識，在此基礎上只要針對主要設備進行進一步培訓，技術(shù)人員就可以管理和維護系統(tǒng)，為管理和防汛及其他工作服務。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護，按照防洪方案實施水庫調(diào)度。
水庫的技術(shù)負責人及時掌握工程建設及管理情況，每天仔細查看自動測報設備，了解水情測報系統(tǒng)的運行情況并且熟悉報送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機制管理等方面的`情況。
管理單位在工程驗收后迅速落實了專門的管理維護人員，明確職責，培訓技術(shù)人員，很好的管理和維護系統(tǒng)。同時，加強水庫各項管理措施的落實，落實專人管理，定期做好檢查巡查，抓好資料的匯集和整理，確保發(fā)揮出水庫的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設步伐，不斷完善水情測報的管理工作，進一步提高測報工作的精確性與實用性，統(tǒng)一整合水情測報的各種資源，建立一套科學先進、簡潔實用的水情實時信息報送系統(tǒng)，為水庫的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強有力的支撐。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十五
一年來，在管理處新一屆各級領導的關(guān)心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的學習和工作匯報如下：
我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學習，認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關(guān)集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十六
1、市、縣配套資金未能及時到位。按照國家下達的投資計劃，除險加固工程市縣配套資金應為4465萬元。目前，市、縣僅配套1200萬元，其余配套資金未到位，影響了除險加固后續(xù)工程的進展。
2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破，融資渠道還急需拓展。
3、庫面管理方面還沒有理順關(guān)系，影響了庫面經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
4、職工思想解放程度不夠，“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來，一定程度上制約了水庫的長遠發(fā)展。
二、明年工作打算。
1、做好工程管理，確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后，搞好工程的驗收工作，加大工程運行管理的巡查力度，確保安全度汛。
2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動作用，做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達產(chǎn)達效，年出欄商品兔30萬只以上，并通過2—3年的示范帶動，增加周邊余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點落實壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎設施建設資金，將其建成風景區(qū)的亮點工程。
4、爭取縣政府協(xié)調(diào)，收回庫面管理權(quán)，做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護、水上旅游開發(fā)等管理工作。
5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革，發(fā)揮用水者協(xié)會的作用，拓寬供水市場，加大水費收入。
6、改造供水干渠，增設泄水設施，發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢，做好發(fā)電工作。
水庫管理運行工作總結(jié)篇一
上半年，在局黨委的堅強領導和正確指導下，大壩管理所堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨建為引領，以大力推行“黨建+精細化管理”支部工作法為突破口，以爭創(chuàng)省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標，以提升樞紐工程精細化、精良化管理水平為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)帶領全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務實、埋頭苦干、奮發(fā)作為，較好的完成了各項工作目標任務，保證了水庫安全入汛?，F(xiàn)將近期重點工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名，目前實際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預備黨員1人）。黨支部設支部書記1名，支部副書記兼紀檢員1名。
二、重點工作開展情況
（一）黨建工作
1.以提升黨員隊伍素質(zhì)和能力為目的，進一步加強理論武裝工作。一是認真制定了大壩所黨支部2020年工作要點、支部黨建學習計劃和個人黨建學習計劃，明確學習方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動、學習強國app等線上線下學習為方式，深入學習黨的路線方針政策和上級文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學習，并定期對支部黨員學習強國app積分進行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開展“黨員帶青年”活動，促進青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象，采取“一對一”的方式，負責從思想、工作和生活等方面進行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
（二）以增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎，切實推進支部規(guī)范化建設。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實施方案，嚴格按照紅旗黨支部“六強”標準，對支部的工作進行量化細化，對支部臺賬整理進行規(guī)范，扎實推動黨支部標準化建設。二是夯實黨建工作責任。制定了大壩所黨支部黨建責任清單，簽訂了黨建工作承諾書，定期檢查清單落實情況，督促問題整改到位。三是加強黨員隊伍建設。積極培養(yǎng)立場堅定、思想正派、積極上進的年輕人入黨，做到支部黨員隊伍數(shù)量不斷擴大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前，大壩所黨支部有預備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態(tài)分析報告，切實掌握黨員思想、工作和生活狀況。
（三）以深化“黨建+精細化管理”模式為重要手段，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步完善“黨建+精細化管理”模式，推動黨建和業(yè)務工作真正融合、相互促進。在今年的樞紐工程三級網(wǎng)格化和“中庫代管小庫”試點工作中，我們成立了黨員攻堅隊，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅克難，團結(jié)帶領職工真正將樞紐工程精細化管理工作落實到位，爭取“中庫代管小庫”試點工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責任最重、任務最重得責任區(qū)分給黨員管理，鼓勵普通職工對其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措做好各項工作，以實際行動為普通職工作出表率。
（四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動黨風廉政建設長效化、制度化。一是抓細廉政建設，自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設主體責任清單、廉政風險點清單和崗位責任清單，時刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風廉政專題學習會議，深入學習黨風廉政有關(guān)規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實作風建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，真抓實干，突出實效，以優(yōu)良的工作作風保障各項工作的順利完成。
（二）防疫工作
一是2月14日上班以來，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對辦公區(qū)、生活區(qū)進行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現(xiàn)場辦公和移動辦公相結(jié)合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運用微信群時時監(jiān)控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學習強國”平臺和微信，組織干部職工學習疫情防控知識，提高疫情防控意識，增強疫情防控能力。
在強化內(nèi)部防疫工作的同時，積極響應局黨委的號召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負責吳嶺社區(qū)兩個路口卡點的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區(qū)防控點，31天的堅守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。
（三）防汛抗旱
1.認真做好備汛工作。一是扎實開展汛前檢查工作。3月13日，根據(jù)《湖北省吳嶺水庫管理局關(guān)于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設施及設備進行了汛前檢查。二是認真做好樞紐工程維修維護。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應的維修整治計劃，及時上報，及時進行維修整治。三是扎實開展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進行了全面細致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時進行了施藥處理，埋設白蟻松木引誘樁800多個。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進行了水平位移變形觀測工作，并對觀測的數(shù)據(jù)進行了對比，確保數(shù)據(jù)真實可靠。
2.扎實做好抗旱工作。灌前，我們及時召開灌溉調(diào)度和測流部署會議，對調(diào)度人員和測流人員進行合理分工，對設施設備進行檢查保養(yǎng)，對工作紀律進行強調(diào)部署。灌中，大家24小時堅守崗位，履職盡責，任勞任怨，仔細計算測流數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，及時有效的對流量進行合理調(diào)整，確保渠道運行安全和水資源的高效利用。灌后，及時對灌溉資料進行匯總、整理、裝訂成冊，認真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗，為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時開始，截至5月30日17:00時共向灌區(qū)輸送毛水255萬；西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時開始，截至6月5日22：00時共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
（四）樞紐工程精細化管理工作
一是認真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)格化管理實施方案》，并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個性考核細則，每月嚴格考核，現(xiàn)場打分，對工作不到位的，及時指出，限期整改落實。二是認真簽訂了崗位目標責任狀，明確了工作任務、工作職責和管理標準。三是堅持每周一、周四運用水庫巡查app系統(tǒng)對樞紐工程進行巡視檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理，隨時保障水庫樞紐工程安全正常運行。四是做好機電設備運行調(diào)試，確保機電設備運行正常。溢洪道啟閉機每月進行一次運行調(diào)試，備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動化監(jiān)測頻次為每天一次，每月對數(shù)據(jù)進行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責任分工對整個樞紐工程及配套設施進行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對所轄范圍例行檢查，及時清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
（五）小庫代管工作
一是認真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實地查看了21座小水庫工程運行狀況，召開了“中庫代管小庫”動員會議，合理分配了管理任務，繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運行現(xiàn)狀調(diào)查表》，督促巡查人員履職盡責，認真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對完成管護工作的水庫進行移交，督促管護責任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔負的5座小型水庫管護任務進行了分解，將10職工分成5組，2人一組負責一座水庫的管護任務，將管護責任落實落地。
（六）日常工作
1.認真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進行了補栽，確保整體形象美觀，增強綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進行了2次修剪，對樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕，及時進行施藥處理，確保綠化樹木健康成長。
2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對大壩所自來水管道進行改造，從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水，飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺凈水設備，在樓梯口安裝了一臺管線機，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負責食堂采購，合理搭配伙食，提高伙食標準，改善伙食質(zhì)量。
3.進一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認真做好安全生產(chǎn)一級達標資料的收集整理工作，切實加強現(xiàn)場管理，做好問題整改工作。二是認真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確工作目標，落實工作責任。三是認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，定期對重點部位、重要設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
4.切實加強作風紀律建設。一是加強考勤管理。安排一名副所長專門負責工作紀律管理，嚴格執(zhí)行上、下班簽到制和請假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務公開欄予以公布。二是加強工作督辦落實。所長親自負責工作的檢查指導和督辦落實，對工作未及時完成的，督促其按時保質(zhì)保量完成。三是強化防汛紀律。嚴格執(zhí)行24小時領導帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強工程巡查和及時掌握當日水雨情，熟練運用水雨情自動測報系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達。
三、
存在的問題和不足
1.推動黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細化管理工作的融合需要進一步深化。
2.進一步加強精細化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒能達到月月都有新變化的目標。
3.干部職工的工作能力和業(yè)務水平達不到精細化管理的要求，需要進一步提升。
四、下一步工作打算
1.進一步推動黨建與業(yè)務工作的深度融合。嚴格按照省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標準，規(guī)范開展黨建活動和支部臺賬整理，推動黨建標準化建設。
2.進一步落實水旱災害防御各項工作措施。充分運用巡壩app系統(tǒng)，強化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運行安全。加強水雨工情監(jiān)測，為水庫科學調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴格執(zhí)行防汛紀律，扎實做好防汛值班工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。認真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測流工作，確保調(diào)度到位和測流數(shù)據(jù)真實準確。扎實開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設施設備維護保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運行。
3.進一步強化樞紐工程精細化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)絡化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學化、制度化、規(guī)范化的管理機制。二是認真總結(jié)推廣在機電設施設備精細化管理中取得的成功經(jīng)驗，將精細化管理標準全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強化監(jiān)督考核工作，切實提升管理水平和工作效率。
4.進一步加強小庫巡查和管護工作。督促巡查人員認真學習掌握工程運行狀況，嚴格執(zhí)行巡查任務，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處置；認真做好小庫管護任務移交工作，督促管護單位按要求做好管護工作；認真做好小庫資料和管護圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。
5.進一步做好安全生產(chǎn)一級標準化建設、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點工作，對工作任務實行清單化管理，逐一銷號落實，做到件件有著落，事事有回應。
水庫管理所2021年工作總結(jié)
水庫管理所安全生產(chǎn)工作總結(jié)
水庫管理所疫情防控工作情況匯報
市場管理所年終工作總結(jié)
水庫管理運行工作總結(jié)篇二
層級關(guān)系
直接上級：飲料部經(jīng)理
(工作內(nèi)容)
負責酒水倉庫的酒水及飲料的驗收、保管、發(fā)貨、記帳、盤點等工作，做到帳物相符，確保酒店營業(yè)所需的各種酒水、飲料能得到及時供應。
(崗位職責)
1.嚴格執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，熟悉各類酒水、飲料的名稱、用途、貯存特點等；
4.當天發(fā)貨單據(jù)當天入帳，月終認真盤點庫存酒水、飲料，填寫統(tǒng)計表，上交財務部；
5.對于報損酒水要嚴格按財務手續(xù)及報損工作程序辦理；
6.按酒水、飲料品種及儲藏要求分類保管，整齊排列；
7.嚴格按溫、濕度等要求調(diào)節(jié)控制庫內(nèi)環(huán)境，保證酒水、飲料質(zhì)量；
8.定期清理打掃倉庫，消滅“三害”，保持倉庫的整潔、衛(wèi)生。
水庫管理運行工作總結(jié)篇三
一年以來，在水務局的領導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務，主要體現(xiàn)以下幾個方面：
管理處黨委按照水務局黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了以解決“四風”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發(fā)，加強領導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進，宣傳引導，狠抓落實。通過前一段時間教育實踐，每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學習內(nèi)容，做了不少學習筆記，撰寫心得體會。使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養(yǎng)上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將責任逐級落實。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構(gòu)，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進了各項工作的順利實施。
防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動員，早安排，早布署。認真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實行防汛責任制。對防汛重點部位進行了全面檢查，做到預案落實到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養(yǎng)。對水毀工程進行了修復。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數(shù)100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。
3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量，確保水庫魚的總量，放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網(wǎng)，建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質(zhì)進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進行了修改與補充。
1、麻陽水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。
2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。
飲用水源方面
1、當前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當?shù)卮逦M織巡邏隊進行勸告，無奈他們?nèi)硕?，況且沒有明文規(guī)定，收效甚微。
2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出，而現(xiàn)在都是釣小魚的人多，況且現(xiàn)在市民對法制很有研究，知道我們沒執(zhí)法權(quán)，沒法處罰他們，造成了我們?nèi)袼麄冏?，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費了大量的人力財力，效果還是很差。
要求水務局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當?shù)卣?、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，定期開展執(zhí)法。
灌區(qū)方面
主要是目前渠道防洪時排水難，現(xiàn)有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養(yǎng)魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。
要求水務局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。
1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
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水庫管理運行工作總結(jié)篇四
20xx年，板灘水庫管理所在水務局的正確領導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹立科學發(fā)展觀。以維護社會和本單位的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜合治理工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下：
在綜治工作中我們以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務中心工作，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，我們建立和充實了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進單位活動。綜合治理目標管理從領導拓展到各股室，自上而下層層簽訂責任書，在單位上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系，責任書簽訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了本單位的穩(wěn)定。
在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進普法工作，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關(guān)方面的專業(yè)人員對高危設備進行了現(xiàn)場維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓，使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的'高素質(zhì)的職工隊伍，為社會治安綜合治理工作做好服務保障。
在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，單位領導經(jīng)常指導督促各股室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強并落實好單位值班和景區(qū)巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時根據(jù)各自的崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密等措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確?；謴汀睘樵瓌t，我們制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，提高了防范應急處理能力，促進綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實各股室和各崗位安全責任制，強化日常檢查和防范，確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時保持完好狀態(tài)，預防火災和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基礎。通過精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。
社會治安綜合治理工作，在上級部門的關(guān)心指導下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績。同時我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題，采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過學習不斷提高政治素質(zhì)和服務水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻。
水庫管理運行工作總結(jié)篇五
20xx年在公司領導的指導下，電站全體員工始終堅持以遵紀守法，安全第一、科學調(diào)度、滿發(fā)多供的主題為宗旨貫徹始終，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念，努力工作，積極進取，在全站人員的努力下未發(fā)生一起安全事故，積極配合地方政府組織防汛。并組織了安全規(guī)程培訓，恩施電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程培訓，自發(fā)組織多次安規(guī)，運規(guī)會議及員工考試。12月份還進行了機組的檢修及維護，消除運行各方面可能存在的安全隱患，保證機組的正常運行。站內(nèi)的防汛工作仍堅持不懈，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”握流域內(nèi)的的方針。還制定了《防洪應急預案》，隨時掌水文氣象信息，做好調(diào)度預案，科學控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質(zhì)量。
五月下旬開機發(fā)電，我們發(fā)現(xiàn)1#機推力軸承溫度很高，有功功率為3000kw時，推力溫度為60℃。發(fā)現(xiàn)問題及時組織站內(nèi)人員對設備進行檢修，發(fā)現(xiàn)工作輪被木頭堵住了三個孔，經(jīng)過站內(nèi)人員三個多少小時的努力，處理了設備異常，開機后機組溫度有所下降，機組正常發(fā)電。7月份組織了對岳家河電站110kv高壓設備支架保養(yǎng)除銹做漆，12月份組織了對岳家河的機組大修，主要處理了1#機組推力溫度過高，經(jīng)過處理1#機推力溫度由檢修前的滿負荷60度降到了52度。對2#機導葉行程開關(guān)進行改造，處理了故障率高的異常，今年7月份以后兩站工作人員嚴重緊缺，全體員工在完成工作任務的同時，還要協(xié)助處理設備的缺陷。
20xx年計劃發(fā)電量岳家河2400萬度，實際完成2200萬度。給響水洞電站讓負荷（響水洞電站未通過機組設備啟動驗收，電力公司不允許發(fā)電，每次后河的試運行，都需要岳家河電站降低機組的負荷進行調(diào)節(jié)），響水洞電站發(fā)電量180萬度。在今年7月份后河電站投入生產(chǎn)發(fā)電，為公司運行生產(chǎn)的需要，電站運行人員由去年的一個電站6人，到現(xiàn)在的兩個電站共只有7人，在全體人員的努力下順利的完成后河電站的試運行任務，盡管后河電站試運行期間設備缺陷較多，運行期間采用了加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報，并做好安全標示，提醒可能發(fā)生的故障及危害。在全體工作人員的努力下未發(fā)生一起人員設備安全事故。
嚴格按照公司的考勤制度執(zhí)行，今年由于后河投入生產(chǎn)運行，運行人員較少，遇上雨天經(jīng)常加班加點完成運行發(fā)電任務，遇上機組設備異常，為了不影響生產(chǎn)，也要組織人員對設備進行搶修處理。今年很少休假，每次休假剛回家就被領導招回來參加工作。
能夠自覺的遵守廠紀廠規(guī)，及公司的各項規(guī)章制度。認真完成上級領導交待的各項工作任務，有問題能及時向上級領導匯報，并提出處理意見及方法。帶領運行人員合理安排生產(chǎn)，完成各項生產(chǎn)及工作任務。并能協(xié)助秦主任管理好站內(nèi)各項事務。
加強對水文知識，氣象知識，及水工建設方面的學習，了解水文知識合理安排生產(chǎn)，減少棄水，加強對電站設備學習了解，出現(xiàn)問題能及時發(fā)現(xiàn)，并進行處理。
20xx年工作重點及主要工作目標
（1）站內(nèi)全體員工共同努力合理安排完成發(fā)電任務。
（2）完成響水洞電站設備異常的處理及跟進
（3）完成岳家河電站行車的保養(yǎng)及維護，1#發(fā)電機蝶閥等設備異常的跟進處理。
（4）響水洞電站遺留設備問題的處理
要加強對水文知識，氣象知識，及水工建設方面的學習，了解水文氣象知識合理安排生產(chǎn)，減少棄水，加強對電站設備學習了解，出現(xiàn)問題能及時發(fā)現(xiàn)，并進行處理。組織站內(nèi)人員對《運行管理制度》《績效管理制度》《考勤管理制度》等管理制度進行學習，并落實執(zhí)行情況。
加強對員工的工作技能的培訓，設備出現(xiàn)異常要人人能動手，分析問題處理問題。
水庫管理運行工作總結(jié)篇六
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經(jīng)營、依法管理、以人為本、服務至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下：
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展，首先是要招聘及儲備人才，先定位各個部門主管，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉(zhuǎn)，很好的完成了整個人員架構(gòu)體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作：
（1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看，并深入工地對基礎施工及配套設施進行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎。
（2）為使交房工作順利開展，在公司領導的指導和幫助下，對原有的《業(yè)主手冊》進行了修訂，管理處制訂了詳細的《入住方案》，并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件，如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。
（3）目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計xx戶，辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶，隨著交房工作的結(jié)束，又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重，為保證房屋風格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作，根據(jù)小區(qū)實際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求，我們制訂了詳細的裝修管理須知及規(guī)定，如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴把好裝修申請審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對裝修申請中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動從嚴審核，給出審批意見，并要求樓管員堅持每天對裝修戶進行反復巡查，做好每日巡檢記錄，遇到問題及時處理，處理不了及時匯報，將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系，一起聯(lián)合辦公，盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
（4）急業(yè)主之所急，在裝修期，我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動、空調(diào)落水管、外機百葉窗等問題，積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系，在不違反原則的前提下，以最大可能為業(yè)主解決難題，得到廣大業(yè)主的好評。
3、日常部門工作完成情況
（1）綜合事務部
做好全年度人員招聘、新入職培訓、在職人員崗位培訓等工作，制訂建立了一系列適應管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓制度》、《周例會制度》等多項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
（2）客服部
針對客服部的工作特殊性，由項目經(jīng)理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案，并責任到人定期檢查。建立由客服前臺接待，樓管員查看相結(jié)合機制，在第一時間將業(yè)主提出的問題進行分類處理，再由前臺通知相關(guān)部門進行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復巡檢，對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤，將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
（3）工程部
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完整的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（4）秩序部
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓小區(qū)治安消防工作，對秩序人員定期進行崗位培訓，智能化設備操作訓練，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進出人員復雜，硬件設施條件欠缺的情況下，基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務：
（5）保潔綠化部
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善情況，不定期組織進行大掃除，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護工作，針對施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議督促施工方整改。加強綠化防護管理工作。
（1）員工管理
目前大多數(shù)基層員工對企業(yè)沒有歸屬感，對工作沒有職業(yè)認同感。認為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段，這種工作只是暫時的，因此，干一天算一天，沒有長遠打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認識到，自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段，并幫助他們提升自己的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對企業(yè)有責任意識，對業(yè)主有服務意識，并努力使自己的工作狀態(tài)標準化、規(guī)范化、職業(yè)化。
物業(yè)服務是以顧客滿意度為核心的服務行業(yè)，素質(zhì)低下、勞動密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級階段的產(chǎn)物，只是表象和片面認識。因此，公司應提升服務要求，引進現(xiàn)代管理方法和手段，并相應地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu)，增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重，使基層員工掌握一種技術(shù)或技能，并且可以終身享用，從而提升基層員工的成就感和自豪感。
（2）設備設施維護管理
設備設施的管理是物業(yè)管理中一項重要服務項目。由于小區(qū)主要以高層為主，各種樓宇的硬件建設不斷提高，供水、供電、燃氣、電梯、消防、監(jiān)控、樓宇可視對講等各種設施設備管理工作日益復雜，難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分，設備設施管理的好壞，對物管企業(yè)在社會聲譽方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務的成本和企業(yè)資金的合理利用，加強設備設施維護保養(yǎng)，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
雖然在這一年中，二期管理處的工作取得了一定的成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員，對物業(yè)管理的認識不深，需加強培訓，提高基層員工的服務意識及處理事務的能力。
2、隨著年底新住戶增多，加強與業(yè)主的溝通，熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習性，讓我們真正成為御水灣花園的管家。
水庫管理運行工作總結(jié)篇七
二 工程建設?
2 水利局對庫區(qū)內(nèi)的達斡爾風情園進行了裝修粉刷，以及部分餐具的更換。?
4 對水庫內(nèi)最大的蒙古包進行了翻建工程，使其更具民族特色。?
三 ? ?加強安全工作監(jiān)管、落實責任?
排查隱患，堅決杜絕發(fā)生任何安全事故。安監(jiān)科對大門排班管理雙人雙崗24小時值班對10多公里的防護欄進行巡查。開春我?guī)煲淹瑤靺^(qū)周邊經(jīng)營單位簽定了安全協(xié)議責任書，要求他們對有隱患之處做出整改，我安監(jiān)人員隨時對其進行安全檢查。夏季，前來游玩的游客較多，以防安全事故發(fā)生，我?guī)旒哟蟊O(jiān)管力度，在各重要、危險之處已堅立了警示牌，以提醒游客注意安全，并加強專人巡視，以便發(fā)現(xiàn)游客有危險行為能予以及時制止，避免發(fā)生安全事故在節(jié)假日期間進行安全值守輪班值，增強巡視，密切注意外來人員，加強防范，并通阿西爾邊防派出所建立密切聯(lián)絡，以防水庫如發(fā)生危害公共安全事件能夠及時報警采取措施，在生產(chǎn)運行科的大力協(xié)助下圓滿完成安保任務。
四 ?接待管理?
2 加強庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，開春和庫區(qū)周邊幾家餐廳、電站、漁場等簽訂衛(wèi)生管理協(xié)議。水庫全體職工每天對管理區(qū)廠區(qū)、廠區(qū)-高桿燈、高桿燈-大門、大壩壩頂公路長城、碼頭進行清掃，庫區(qū)面積大道路多一個夏季光大掃把的正常損耗就超過30多把。工作量大也比較辛苦。
五 ?綠化管理?
1 我們將所有草坪、廠區(qū)草坪、碼頭草坪、出水閘草坪、檢修閘草坪及景觀樹進行平均分配，每片草坪，每棵景觀樹都有專人負責，每月不得少于一次澆灌，保證樹不死草不黃。每個職工也都付出了辛勤的工作。
3 400多畝的山林澆灌和管道維護配件跟換都由穆占英一人負責，這塊希望領導能給與跟多的人員和財力上的支持。
20xx年，在管理局、管理處的正確領導下，我所全體干部職工認真貫徹落實管理局2015年工作會議精神，堅持以“求真務實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調(diào)整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的`總體思路，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，積極開展尖山廟水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、指導思想
按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七屆三中、四中全會和中紀委十七屆五次全會精神，加強現(xiàn)形勢下省直機關(guān)作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體干部職工認真開展了“作風建設年”教育活動，努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，為引大“三步走”長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。
在管理處的組織下，2015年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓學習，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學習態(tài)度，嚴格學習紀律，確保學習制度，保證良好的學習精神，培訓班采用理論與實踐相結(jié)合的方式，現(xiàn)場講授與實踐并做了學習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性，每人撰寫了學習心得一篇。通過這次培訓學習，進一步增強了干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場管網(wǎng)運行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證。
二、水庫安全管理工作
全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側(cè)鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月，管理所結(jié)合水庫工程運行特性和供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定，沿庫區(qū)設置了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。
3、嚴格按照水庫運行相關(guān)規(guī)范規(guī)定，實施水庫運行蓄水調(diào)度。 月 日入庫停水時。水位為 ，水庫蓄水量約 萬立方米。
三、供水管網(wǎng)運行及灌溉管理工作
1、供水管網(wǎng)運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。2015年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量 m3，累計供水約 m3。2015年11月1日，引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量 2450m3，累計供水約40000 m3。今后隨著蘭州新區(qū)建設進程和機場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標志著尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供水項目正式開始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實管理局2015年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，及時結(jié)算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務。截至 月 日灌溉結(jié)束，共完成灌溉面積 畝次，灌溉供水 萬立方米，水費收繳 萬元，水費任務完成占年計劃的 %。
四、多種經(jīng)營工作
五、2011年的工作思路及重點工作
(一)繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
(二)繼續(xù)加強機場管網(wǎng)安全運行管理，為機場提供不間斷、連續(xù)性供水，確保管內(nèi)細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系，做好為蘭州新區(qū)全面供水的準備。
(三)進一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中，切實做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費，完成灌溉供水任務。
(四)認真貫徹落實管理局處多種經(jīng)營工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。
(五)進一步加強內(nèi)部管理，注重團隊建設，增進團結(jié)，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
水庫管理運行工作總結(jié)篇八
一是堅持科學發(fā)展觀為指導，通過報刊、雜志、電視等媒體，認真學習黨的十八大、二中全會、三中全會精神，努力學xxx省、市、縣各級黨委、政府的路線、方針和政策，進一步認清形勢，增強了政治鑒別力、政治敏銳性，增強大局意識、責任意識和服務意識。二是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認真開展教育學習，深入群眾收集、聽取意見，認真查擺，制定措施，切實整改，不斷改進工作作風，確保解決服務群眾“最后一公里”問題。三是認真學習與工作實踐密切聯(lián)系的新知識，注重理論聯(lián)系實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”，不斷增強為人民服務的工作能力。
（一）、做好防汛工作，保障防洪安全。
1、認真做好汛前檢查，保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”的要求，對所有水利工程設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即報告，立即整改，同時對防汛物資進行清點，做好登記，及時上報，及時補充，認真做好汛前安全各項準備工作。
2、修訂完善預案，科學防災減災。我管理處把防汛預案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預案制定工作落到實處。
3、強化防汛值班，適時掌握汛情。強化24小時值班制度，密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象及時向下傳達，出現(xiàn)險情及時向上報告，做到“五個到位”，即：水情、雨情、工情掌握報告到位；值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位；依法清障、行動到位；搶險救災、準備到位；會商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。
由于工作到位，我管理處有效化解了臺風“尤特”造成的各種險情。
（二）、狠抓安全生產(chǎn)工作，全面清除安全隱患。
1、加強組織領導。為加強安全生產(chǎn)工作的.組織領導，確保工作落實，我管理處成立工作領導小組，制定了工作方案，層層落實了安全責任，切實提高職工的安全生產(chǎn)意識，營造一個人人、事事、時時講安全的氛圍。
2、加強宣傳教育，提高安全意識。進一步學習宣傳、貫徹了《安全生產(chǎn)法》，并結(jié)合水利行業(yè)實際，繼續(xù)開展對《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫大壩安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學習，提高職工的安全意識和依法保安全的能力。同時，利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產(chǎn)標語和安全警示牌，宣傳水利安全、教育群眾、提高職工安全生產(chǎn)意識，大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的職能，提高了依法監(jiān)管的能力和水平。
3、認真實施，突出重點，開展專項檢查。進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，深化隊伍建設和制度建設，深化安全生產(chǎn)專項整治，深入開展水利設施、建筑工地及消防設施的安全檢查，做到領導帶隊檢查與日常巡查相結(jié)合、專項檢查與突出檢查相結(jié)合、隱患排查與整改提高相結(jié)合。
（三）、全面開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作，嚴格查處水事違法行為。
按照水務局要求，結(jié)合實際情況，我管理處積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。
1、加強領導，認真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質(zhì)巡查工作，成立領導小組，制定方案，認真部署，層層落實，保證工作到位，責任到人。
2、廣泛動員，加強宣傳。按照工作方案，我管理處召開了動員大會，闡明目標，強調(diào)落實，充分調(diào)動職工的積極性。同時，加大宣傳力度，通過定制宣傳橫額、板報等宣傳形式，使“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的重要性深入人心，為工作的開展打下堅實的思想基礎。
3、加強檢查，嚴格執(zhí)法。全體職工按照方案，按照責任段，加強檢查，嚴格執(zhí)法，積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。具體如下：第一，加強轄下管養(yǎng)站、電站檢查，摸清商鋪和電站居住人員底數(shù)，杜絕違法經(jīng)營，杜絕違規(guī)用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二，加強水庫巡查，杜絕違法采砂、強行偷挖水庫白泥等違法行為，杜絕違法排污行為，確保水源質(zhì)量。第三，加強渠道巡查，杜絕搶種搶建等侵占水利設施行為。第四，加強建設工地檢查，杜絕不規(guī)范建設行為，確保生產(chǎn)工作安全。經(jīng)全體職工努力，暫無發(fā)現(xiàn)上述違法行為。
4、加強監(jiān)督，準時上報。我管理處成立檢查小組，采取定期和不定期檢查的方式，檢查“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的落實情況，保證工作到位。同時，我管理處按照文件要求，準時上報情況總結(jié)。
（四）、精心組織水利工程建設，同時加強養(yǎng)護監(jiān)督工作。在水務局的領導和支持下，近三年年共完成工程建設，資金額達xx元。同時加強水利設施檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知養(yǎng)護公司進行修復，保證水利設施的安全運行。
水庫管理運行工作總結(jié)篇九
20xx年是水庫移民創(chuàng)業(yè)致富年，也是移民“十二五”規(guī)劃開局之年，我辦在、市政府的正確領導下，在省、衢州市移民辦的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“富民強村”主線，狠抓移民扶持政策落實，大膽探索創(chuàng)新扶持模式，努力提高移民工作服務水平，有力推動了庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，移民創(chuàng)業(yè)致富步伐不斷加快，水庫移民保持和-諧穩(wěn)定局面，移民工作取得了明顯成效。今年，我市被評為全省水庫移民工作優(yōu)秀縣(市)、衢州市移民工作目標考核優(yōu)秀單位;12月，在杭州召開的全省水庫移民工作會議上，作為5個縣市區(qū)代表之一作了題為《提高移民資金科學化管理水平促進庫區(qū)和移民安置區(qū)全面小康社會建設步伐》的典型發(fā)言，同時又作為衢州市在全省民政工作會議上的書面交流材料。
一、圍繞改善民生，狠抓移民扶持政策落實
以前期調(diào)研和翔實數(shù)據(jù)為依據(jù)，突出“富民強村”工作主線，融合大中型以及小型水庫移民后期扶持政策，對接我市經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃，在征求相關(guān)部門意見、專家論證的基礎上，科學編制《江山市水庫移民后期扶持“十二五”規(guī)劃》，對大中型水庫移民后扶、庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展以及小型水庫移民解困等三大規(guī)劃進行整合，并對移民創(chuàng)業(yè)致富方面進行單獨規(guī)劃，充分發(fā)揮了移民扶持資金的整體效益，規(guī)劃總投資9550萬元。該規(guī)劃已于今年3月份獲江山市政府批準實施。
切實抓好水庫移民扶持人口年度復核工作，今年共核減涉及因犯罪服刑的、死亡的等五類人口123 人，核減后享受直補扶持人口為16884人，全年共發(fā)放移民直補資金1014.9萬元，準確率和發(fā)放率均為100%，并以手機短信的方式，將每次資金發(fā)放的金額和時間即時告知移民，全年累計向移民發(fā)送手機短息近萬條。
推行在建項目“月報告”制度。凡年內(nèi)已實施的項目，每月月底都將對進度等情況進行一次督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。全年實施移民項目57個，項目扶持資金700.94萬元。其中，后扶項目21個(扶持資金218.94萬元)，結(jié)余資金項目25個(扶持資金392萬)，應急補助結(jié)余資金項目11個(扶持資金90萬元)，實施完成52個，完工率達91%。
堅持以優(yōu)先解決移民生產(chǎn)生活瓶頸、優(yōu)先解決移民最急需最迫切愿望、優(yōu)先扶持促進移民創(chuàng)業(yè)發(fā)展、優(yōu)先扶持“中國幸福鄉(xiāng)村”建設等“四優(yōu)先”原則，籌劃上報2012年實施扶持項目43個，扶持資金782萬元，其中生產(chǎn)開發(fā)項目12 個，扶持資金319.5萬元，占總移民扶持資金的41%，“富民強村”主題進一步突出。
根據(jù)省、衢州移民辦的統(tǒng)一部署和要求，我市全面啟動了小型水庫移民解困工作，解困方式統(tǒng)一為項目扶持。按照政策執(zhí)行無偏差、扶持對象無遺漏、社會穩(wěn)定無事故的要求，扎實開展了小型水庫解困工作前期調(diào)查工作，全市76座小型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)共涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個行政村。通過“行政村上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、移民辦平衡確認、市政府審批”的程序，批復實施解困項目27個，扶持資金237萬元，目前，已全部動工實施。
嚴格按照省財政廳、省移民辦等部門聯(lián)合下發(fā)《浙江省大中型水庫庫區(qū)基金征收使用管理實施細則》，明確庫區(qū)基金征收辦理手續(xù)和相關(guān)責任人員，加強與峽口水庫管理局、衢州市供電局有關(guān)部門對接，確保庫區(qū)基金每月按時足額征收上交，全年征收上交庫區(qū)基金46.56萬元，累計征收庫區(qū)基金78.07萬元。
二、圍繞富民強村，加快移民創(chuàng)業(yè)致富步伐
以開展移民創(chuàng)業(yè)致富“四項活動”為載體，結(jié)合我市實際，圍繞以建設“中國幸福鄉(xiāng)村”為中心，以促進移民創(chuàng)業(yè)致富為導向，深入開展移民項目助推“中國幸福鄉(xiāng)村”建設活動、移民產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提升活動、移民經(jīng)濟能人創(chuàng)業(yè)活動、移民工作“三服務”活動為主要內(nèi)容的移民創(chuàng)業(yè)競賽活動，進一步開拓移民創(chuàng)業(yè)思維，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，樹立創(chuàng)業(yè)信心，營造“人人想創(chuàng)業(yè)、人人敢創(chuàng)業(yè)、人人為創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。今年10月，我市花園崗村、白沙木業(yè)加工基地、合新村支部書記羅富軍、移民辦副主任朱軍等8個集體或個人，分別榮獲衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民產(chǎn)業(yè)示范基地”、“十佳創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“十佳服務移民好公仆”稱號。
堅持“移民需要、促進創(chuàng)業(yè)、群眾滿意”的培訓宗旨，豐富培訓內(nèi)容，靈活培訓方式，增強培訓實效。在培訓內(nèi)容上，注重與我市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與市場需求相結(jié)合，與移民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)實際相結(jié)合;在培訓方式，通過農(nóng)民培訓學校開展“訂單式”培訓，不斷提高培訓實效，切實增強移民就業(yè)能力，全力助推移民走創(chuàng)業(yè)致富之路。今年舉辦移民技能培訓8期，培訓移民435人，有效提升了移民的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力。
一是抓住江郎山申遺成功契機，大力發(fā)展休閑旅游服務業(yè)。依托江郎山、清漾江南毛氏發(fā)祥地、保安戴笠密宅等周邊旅游資源，扶持清湖鎮(zhèn)花園崗村、峽口鎮(zhèn)定村村發(fā)展了以農(nóng)家住宿接待為主的家庭旅館，建成標準間140多間，接待床位300多鋪;在碗窯村、江郎山村發(fā)展以餐飲為主的農(nóng)家飯店，在大巒口村、江郎山村發(fā)展楊梅、葡萄采摘為主的休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，逐漸形成了吃住購玩一條龍的旅游服務產(chǎn)業(yè)。二是抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升契機，做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過扶持移民村建造食用菌生產(chǎn)用房、配套建設木材加工基地基礎設施等項目，逐步形成了白沙、合新、鳳祥等多個移民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，僅白沙村一個村就發(fā)展木材加工企業(yè)32家，700多名水庫移民實現(xiàn)了家門口就業(yè)，實現(xiàn)年增收2萬余元。三是抓住產(chǎn)業(yè)平臺擴張契機，壯大移民村集體經(jīng)濟實力。隨著我市經(jīng)濟快速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的推進，移民村經(jīng)濟發(fā)展迎來了新的機遇期。扶持峽口鎮(zhèn)王村村、峽南村分別在鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)周邊建設生產(chǎn)用房，鳳林鎮(zhèn)鳳祥村、桃源村、峽口鎮(zhèn)合新村采用土地反租倒包的形式，集中連片發(fā)展蔬菜大棚、水果花卉種植等設施農(nóng)業(yè)，極大增強了移民村集體經(jīng)濟收入，從而使移民村經(jīng)濟由“輸血”逐漸向“造血”轉(zhuǎn)變。目前，規(guī)劃200畝的白沙移民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，一期工程已完成土地流轉(zhuǎn)100畝，完成土地平整80%，廠房建設、基礎設施配套等后續(xù)工程在穩(wěn)步推進。
積極響應和參與“中國幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動，科學有效地謀劃和引導庫區(qū)和移民安置區(qū)，圍繞以“富裕、美麗、和-諧、文明、滿意”為內(nèi)容實施新農(nóng)村建設項目。同時，主動開展“中國幸福鄉(xiāng)村”結(jié)對幫扶活動，年內(nèi)共投入41萬元扶持華峰村、賀新村等結(jié)對村實施道路交通項目，努力實現(xiàn)幫扶一個，建成一個，以典帶面，連續(xù)二年實現(xiàn)了結(jié)對移民村成功創(chuàng)建“中國幸福鄉(xiāng)村”。目前，在我市公布的56個“中國幸福鄉(xiāng)村”名單中，15個移民集中村榜上有名，移民村整體呈現(xiàn)出“村莊面貌改觀、經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和-諧穩(wěn)定”的良好局面。
三、圍繞全市大局，全力做好服務中心工作
根據(jù)統(tǒng)一部署，自8月底開始，我辦圍繞“跨進發(fā)展”和“富民強村”主題，開展了以成立領導小組、制定實施方案、組織學習活動、圍繞江山“跨越發(fā)展”10問和移民工作推進“富民強村”5問開展大討論、寫總結(jié)等 “六個一”活動為載體，深入開展解放思想大討論活動。通過解放思想大討論活動，進一步統(tǒng)一了干部思想認識，充分認識單位和自身存在的.不足，增強了危機意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務意識，激發(fā)了干事熱情，更好地推動了工作開展。活動期間共發(fā)放調(diào)查問卷50多份，收集意見20多條，提交建議20多條，完成上報5篇調(diào)研文章，獲浙江水庫移民刊物錄登3篇。
全年共引進3個招商引資項目，到位資金1600萬元，其中到位500萬元以上市外工業(yè)項目2個，超額完成了招商引資考核任務。謀劃上報重大項目前期12個，其中1個項目被市重點辦確認入庫。
作為政府直屬部門，人大議案辦理既是單位職責，同時也是圍繞中心、服務大局的一個重要載體。辦領導高度重視人大議案辦理工作，主要領導親自帶隊前往實地調(diào)研，與代表進行面對面溝通交流，了解代表議案初衷，并根據(jù)現(xiàn)行移民政策落實了《關(guān)于要求加強對庫區(qū)移民后續(xù)扶持的議案》，得到代表的肯定。
以開展“深化作風建設”、“百日競賽”等活動為載體，主要領導親自帶隊深入實地走訪掛聯(lián)企業(yè)，傾聽企業(yè)心聲，了解和幫助企業(yè)解決困難，通過與相關(guān)部門的溝通銜接，幫助結(jié)對企業(yè)解決了多年來制約發(fā)展的土地審批問題，解決了企業(yè)后顧之憂。
在嚴格落實移民扶持政策的基礎上，進一步加強水庫移民工作宣傳力度，組織開展送戲下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶等活動，大力宣揚和-諧、文明社會新風尚，消除“移民”觀念，推動水庫移民與當?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和-諧發(fā)展。同時，注重維穩(wěn)輿情掌握以及矛盾化解，認真處理移民群眾的來信來訪，及時妥善處理各類問題矛盾糾紛，減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。移民工作保持了“零信訪”。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索水庫管-理-員工作總結(jié)。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十
20xx年，在公司領導的指導部署和全體員工的.共同努力下,我們嚴格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及程序文件執(zhí)行，貫徹iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標準要求，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善本公司的管理體系。現(xiàn)將一年多體系運行的情況總結(jié)如下：
1、 產(chǎn)品合格率達到100%，比去年的提升1%，符合計劃目標。
2、準時交貨率達到100%，與去年相同。公司準時交貨率目標為100%；
3、20xx年12月，對公司主要客戶（其中老客戶28個，新客戶12個）進行了外部顧客滿意度調(diào)查，顧客滿意度為100%，達到了內(nèi)控目標。
4、顧客投訴率為0，達到計劃目標。
5、本年度產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標為0；
6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準確率為99%,比公司目標98%提高了1%。
在總經(jīng)理的直接領導下，建立了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，接受了第三方中正威認證公司對我公司的“換證審核”，明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施與保持。
反復強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權(quán)限，保證人員、設備、材料等方面的及時供應，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
拓寬市場，不斷引進人才、購買設備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。
確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔的工作并招聘有經(jīng)驗的生產(chǎn)技術(shù)人員。
，存在的主要問題是：a. 部分設備操作人員對設備認知不夠，造成設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；b.操作人員沒有認真執(zhí)行《設備日點檢表》記錄，造成設備小故障不能及時發(fā)現(xiàn)，影響設備使用性能。
主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。
以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應加強對合同評審重要性的認識，確保在接收維修件前對工程項目的工期、價格、施工要求等進行評審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項目一旦承接，就應認真履行合同。
堅持進廠前驗收，不合格原材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。
對重點過程及重點工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級檢驗”原則，確保每項產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時消除或返工，堅決不合格的產(chǎn)品不出廠。
全體員工通過學習，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標。
通過學習，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，方便了日常的管理工作。
，提高了柴油機配件翻新加工的過程管理水平和服務水平，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
通過年底的質(zhì)量目標檢查，各部門基本實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對外交驗一次合格率達到100%、顧客滿意率達到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實現(xiàn)了0投訴。
通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務的滿意度，對企業(yè)的整體印象。
，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢。公司制定了糾正預防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于生產(chǎn)和服務質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。
加強培訓和學習，深入了解各項控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負擔。健全部門相關(guān)制度，加強部門員工的工作規(guī)范。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十一
20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，按照《市政府部門200x年度重點工作目標任務》和《機關(guān)作風建設目標責任書》的要求，繼續(xù)推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子，團結(jié)一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。
一、求真務實，各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展
(一)灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。
今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業(yè)組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“十一五”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉(zhuǎn)報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。
(二)灌區(qū)工程運行管理落到實處。
漁洞灌區(qū)自向昭魯農(nóng)田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水，由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進作用。
1、高度負責地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術(shù)，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實際行動落實“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實行一日兩報制。
3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費收繳進度較快。
(三)水資源保護工作扎實推進。
今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的`同時，科學安排，深入調(diào)研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。
一是由局領導帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。
第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調(diào)查報告》、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構(gòu)設置建議方案》、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。
(四)加強國有資產(chǎn)管理，經(jīng)營開發(fā)健康發(fā)展。
在經(jīng)營開發(fā)工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導思想，局領導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經(jīng)營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經(jīng)營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金?？顚Ｓ?。加強財務基礎工作和預算內(nèi)外資金管理，堅持每季度召開經(jīng)濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。
(五)健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。
水管體制改革工作從開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術(shù)管理、財務管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關(guān)系;強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。
(六)高度重視安全工作，確保供水安全。
1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
2、強化灌區(qū)運行管理，確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調(diào)令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調(diào)水程序。實現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。
(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關(guān)管理效果明顯。
今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調(diào)動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內(nèi)的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關(guān)處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路，實現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
(八)創(chuàng)建文明單位收到實效。
1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農(nóng)民經(jīng)濟損失8500萬元。
2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。
3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理、自主經(jīng)營、自負盈虧。通過機關(guān)物業(yè)管理工作的啟動，進一步發(fā)揮了機關(guān)后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關(guān)系進一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好，住戶安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。
二、存在問題
一是內(nèi)部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內(nèi)部管理機制，但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經(jīng)濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。
二是保護水庫及水資源的力度還不夠。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十二
20，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關(guān)心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標?，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
一、年的工作情況
1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎設施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現(xiàn)已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內(nèi)容，該項目設計總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設的基礎上，年4月積極申報了國家級水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關(guān)建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足：
水庫管理運行工作總結(jié)篇十三
一年來，在管理處新一屆各級領導的關(guān)心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的學習和工作總結(jié)如下:。
一、在理論學習方面，我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學習，認真學習黨的__大和黨的__屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關(guān)集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
二、在工作方面:按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至20__年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
三、存在問題。
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
四、改進措施和明年打算。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十四
根據(jù)水庫安全隱患排查治理工作的緊急通知，xx區(qū)防汛辦公室、xx鎮(zhèn)政府有關(guān)人員對xx區(qū)三座水庫運行情況進行排查。有關(guān)情況匯報如下：
xx區(qū)現(xiàn)有在冊小（1）型水庫1座，xx水庫位于xx鎮(zhèn)。流域面積13km，總庫容120萬方，興利庫容60萬m。根據(jù)國家及省市病險水庫除險加固規(guī)劃，xx區(qū)先后對徐旺水庫進行了多次除險加固，使xx區(qū)在冊小型水庫消除了安全隱患，達到設計洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標準，提高了水庫防洪能力。目前xx水庫蓄水量總計為35萬m。
知識，在此基礎上只要針對主要設備進行進一步培訓，技術(shù)人員就可以管理和維護系統(tǒng)，為管理和防汛及其他工作服務。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護，按照防洪方案實施水庫調(diào)度。
水庫的技術(shù)負責人及時掌握工程建設及管理情況，每天仔細查看自動測報設備，了解水情測報系統(tǒng)的運行情況并且熟悉報送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機制管理等方面的`情況。
管理單位在工程驗收后迅速落實了專門的管理維護人員，明確職責，培訓技術(shù)人員，很好的管理和維護系統(tǒng)。同時，加強水庫各項管理措施的落實，落實專人管理，定期做好檢查巡查，抓好資料的匯集和整理，確保發(fā)揮出水庫的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設步伐，不斷完善水情測報的管理工作，進一步提高測報工作的精確性與實用性，統(tǒng)一整合水情測報的各種資源，建立一套科學先進、簡潔實用的水情實時信息報送系統(tǒng)，為水庫的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強有力的支撐。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十五
一年來，在管理處新一屆各級領導的關(guān)心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的學習和工作匯報如下：
我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學習，認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關(guān)集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理運行工作總結(jié)篇十六
1、市、縣配套資金未能及時到位。按照國家下達的投資計劃，除險加固工程市縣配套資金應為4465萬元。目前，市、縣僅配套1200萬元，其余配套資金未到位，影響了除險加固后續(xù)工程的進展。
2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破，融資渠道還急需拓展。
3、庫面管理方面還沒有理順關(guān)系，影響了庫面經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
4、職工思想解放程度不夠，“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來，一定程度上制約了水庫的長遠發(fā)展。
二、明年工作打算。
1、做好工程管理，確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后，搞好工程的驗收工作，加大工程運行管理的巡查力度，確保安全度汛。
2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動作用，做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達產(chǎn)達效，年出欄商品兔30萬只以上，并通過2—3年的示范帶動，增加周邊余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點落實壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎設施建設資金，將其建成風景區(qū)的亮點工程。
4、爭取縣政府協(xié)調(diào)，收回庫面管理權(quán)，做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護、水上旅游開發(fā)等管理工作。
5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革，發(fā)揮用水者協(xié)會的作用，拓寬供水市場，加大水費收入。
6、改造供水干渠，增設泄水設施，發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢，做好發(fā)電工作。