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公路管理工作報(bào)告篇一
清隴四級(jí)改建工程項(xiàng)目辦公室:
陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢(xún)有限公司清隴路監(jiān)理辦經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的對(duì)清隴公路工程施工監(jiān)理,2011月先后接到清隴公路a、b、c三個(gè)合同段交工申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理辦對(duì)他們的外業(yè)和內(nèi)業(yè)的檢查驗(yàn)收,對(duì)照合同工程量基本完成,且經(jīng)監(jiān)理辦抽檢評(píng)定,具備交工條件,現(xiàn)將這12個(gè)月監(jiān)理辦的工作情況予以匯報(bào):
一、監(jiān)理工作概況:
隴縣清隴公路工程經(jīng)陜西省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)后,在寶雞市交通局精心籌劃下通過(guò)招標(biāo),投標(biāo)等活動(dòng),正式確定了陜西河海工程有限公司(a合同段),寶雞市第二建筑公司(b合同段),寶雞君安第九分公司(c合同段)三家施工單位和陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢(xún)有限公司一家監(jiān)理單位。我監(jiān)理公司接到中標(biāo)書(shū)后,精心組織,成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,與11月正式開(kāi)始了監(jiān)理工作。
坪李公路工程全線長(zhǎng)20.002公里,標(biāo)準(zhǔn)為山嶺重丘四級(jí)路。
c合同段主要任務(wù)為:小橋,瀝青混凝土路面面層,標(biāo)志,標(biāo)線等工程。
根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn),監(jiān)理辦對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行了職責(zé),權(quán)限劃分。分為兩級(jí)管理。設(shè)置為監(jiān)理代表處和駐地辦。
代表處在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各個(gè)合同段監(jiān)理的組織,協(xié)調(diào),管理等工作,直接對(duì)業(yè)主和陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢(xún)有限公司負(fù)責(zé)。駐地辦主要按照監(jiān)理規(guī)范實(shí)施各項(xiàng)具體監(jiān)理細(xì)則。
個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)理:
(一)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理(事先監(jiān)理)。
(二)施工階段監(jiān)理(事中監(jiān)理)。
(三)交工驗(yàn)收和缺陷期的監(jiān)理(事后監(jiān)理)。
二、工程質(zhì)量管理:
公路工程質(zhì)量,就是有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和工程合同文件,對(duì)建設(shè)公路工程的安全,適用,經(jīng)濟(jì),美觀等特性綜合。
監(jiān)理辦處處為業(yè)主著想,對(duì)法人負(fù)責(zé)作為出發(fā)點(diǎn),形成強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系在抓好自身質(zhì)量管理的同時(shí)還認(rèn)真抓了施工單位的質(zhì)量管理。
我監(jiān)理單位有一套完整的質(zhì)量管理職責(zé):
1、陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢(xún)有限公司經(jīng)工商部門(mén)注冊(cè),執(zhí)有交通主。
管部門(mén)核發(fā)的資質(zhì)證書(shū),并按規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍,承擔(dān)了本工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、監(jiān)理辦嚴(yán)格按照有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)范和施工合同文件,對(duì)本工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、按照監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)和要求,向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派出了監(jiān)理。
人員,組建了駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備監(jiān)理設(shè)備。
4、上崗監(jiān)理工程師持有交通和主管部門(mén)核準(zhǔn)的監(jiān)理證書(shū),其他監(jiān)。
理人員經(jīng)過(guò)了崗前培訓(xùn)。監(jiān)理人員具有相應(yīng)的工程管理能力,技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和公正,廉價(jià)的職業(yè)道德。
5、監(jiān)理工程師認(rèn)真做好了下列工作:
1、審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;
2、審查試驗(yàn)工藝,批準(zhǔn)了試驗(yàn)報(bào)告;
3、監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施;,施工標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為;
4、糾正不符合設(shè)計(jì)要求,施工標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為;
5、提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更;
6、監(jiān)督承包人的工程質(zhì)量檢測(cè),按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢,簽認(rèn);
7、組織質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。
對(duì)施工單位的質(zhì)量管理:
1、要求施工單位依據(jù)有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,按照設(shè)計(jì)文件,施工合同和施工工藝要求組織施工,并對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、要求建立了施工質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,質(zhì)量責(zé)任和考核辦法。
3、要求建立了工地試驗(yàn)室,加強(qiáng)施工過(guò)程中,自檢和工序交接檢驗(yàn)及考核辦法。
4、發(fā)生工程質(zhì)量事故,必須按規(guī)定向監(jiān)理單位,建設(shè)單位報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接受調(diào)查,按監(jiān)理工程師的要求,認(rèn)真進(jìn)行事故處理。
5、竣工的公路工程項(xiàng)目必須符合公路工程標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求,并按規(guī)定向建設(shè)單位提交完整的技術(shù)檔案,試驗(yàn)成果及相關(guān)資料。
三、計(jì)量支付,工程進(jìn)度和合同管理情況:
1、計(jì)量時(shí)按下列條件計(jì)量:
(1)、計(jì)量的項(xiàng)目要符合要求包括:清單中工程項(xiàng)目,合同中規(guī)定項(xiàng)目,工程變更項(xiàng)目;
(2)、質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求;
(3)、驗(yàn)收手續(xù)必須齊全。
對(duì)每一項(xiàng)工程或一道工序的驗(yàn)收都有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,承包人自檢的各種資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù),同時(shí)各種試驗(yàn)的頻率符合合同規(guī)定,中間交工證書(shū),監(jiān)理工程檢驗(yàn)的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
一切按照計(jì)量支付程序進(jìn)行,嚴(yán)格控制了工程費(fèi)用。
工程進(jìn)度方面:
1合同簽署后,經(jīng)業(yè)主同意,監(jiān)理辦下達(dá)了開(kāi)工令。承包人在7天內(nèi)開(kāi)始了施工。
2監(jiān)理辦狠抓了單位,分部,分項(xiàng)工程的審批報(bào)告,同時(shí)按照?qǐng)?bào)告時(shí)間抓了工程進(jìn)度。
3每月要求施工單位上報(bào)以下內(nèi)容:
公路管理工作報(bào)告篇二
(3年15日)。
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我受市局工會(huì)委員會(huì)的委托,向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
工會(huì)工作回顧[范文搜()幫您找文章]。
20,市局工會(huì)在上級(jí)組織和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層工會(huì)和全局廣大干部職工家屬的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市局中心工作,忠實(shí)履行工會(huì)工作職能,積極發(fā)揮作用,突出特色,真抓實(shí)干,較好地發(fā)揮了橋梁紐帶和凝聚人心的作用,工會(huì)工作整體水平明顯提高,工會(huì)隊(duì)伍得到鍛煉,各項(xiàng)工作卓有成效。
一、強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)職能,職工合法權(quán)益得到了有效維護(hù)。
為充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,讓廣大干部職工以主人翁的精神投身于公路事業(yè),市局工會(huì)積極開(kāi)展了民主管理工作,確保了工會(huì)維權(quán)職能的有效發(fā)揮。
一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,認(rèn)真履行職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。按照《職代會(huì)條例》規(guī)定,結(jié)合市局實(shí)際情況,組織改選了職工代表,召開(kāi)了市局二屆一次職工代表大會(huì),職工代表認(rèn)真聽(tīng)取并審議了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,積極參政議政。職代會(huì)期間,職工代表就生產(chǎn)建設(shè)、行政管理、群眾生活福利等方面的工作提出提案32條,市局行政對(duì)此十分重視,對(duì)職工代表所提出的提案進(jìn)行了認(rèn)真解答和落實(shí)。職代會(huì)上,局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了述職,職工代表對(duì)局六位領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了民主評(píng)議。這充分體現(xiàn)了我局民主政治的有效發(fā)揮,增強(qiáng)了職工代表依法行使權(quán)利和民主參與、民主監(jiān)督的責(zé)任心和使命感。
二是不斷改進(jìn)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,廣泛調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。進(jìn)一步對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先辦法進(jìn)行了修訂,實(shí)行民主推薦、擇優(yōu)評(píng)選的辦法,并利用《**公路》簡(jiǎn)報(bào)和專(zhuān)欄宣傳先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人的事跡,組織開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動(dòng),激勵(lì)廣大干部職工見(jiàn)賢思齊、積極向上,在全局上下倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、文明服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的新行風(fēng)。通過(guò)培育和宣傳典型有效樹(shù)立了公路行業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的.良好形象,增強(qiáng)了行業(yè)的凝聚力和向心力。
三是堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)例會(huì)制度,全面落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作措施。始終做到定期召開(kāi)工會(huì)例會(huì),根據(jù)工會(huì)季度工作特點(diǎn),認(rèn)真研究工作計(jì)劃及其方案,落實(shí)推進(jìn)工作的各項(xiàng)具體措施,進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大職工群眾的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了抓落實(shí)的責(zé)任感和主動(dòng)性。
四是精心組織綜合評(píng)議,有效推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。為促進(jìn)和加強(qiáng)市局各級(jí)管理機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),根據(jù)市局黨委的安排,市局工會(huì)組織了100余名干部職工,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況認(rèn)真開(kāi)展了一次問(wèn)卷調(diào)查,廣大職工按照調(diào)查的內(nèi)容,從干部的學(xué)風(fēng)、精神狀態(tài)、民主風(fēng)氣、廉潔從政、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)等14個(gè)方面客觀公正地進(jìn)行了綜合評(píng)議,并為機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)提出了建設(shè)性意見(jiàn),既增強(qiáng)了職工參政議政的積極性,又有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
二、統(tǒng)籌開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng),機(jī)關(guān)文化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
一年來(lái),我們堅(jiān)持以“提高人的素質(zhì)”為核心,不斷強(qiáng)化職工素質(zhì)教育,開(kāi)展一系列文明創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造了和諧進(jìn)取的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,樹(shù)立了公路干部職工的良好形象。
第一,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。一是致力改善學(xué)習(xí)環(huán)境。抓學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有時(shí)間安排,并盡力改善學(xué)習(xí)的軟硬環(huán)境。養(yǎng)路道班建立了流動(dòng)圖書(shū)箱,基層工會(huì)建立了學(xué)習(xí)活動(dòng)室,投入經(jīng)費(fèi)添購(gòu)了部分書(shū)籍,職工的學(xué)習(xí)條件有了進(jìn)一步改善。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮工會(huì)宣傳教育陣地的作用,認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),把“八榮八恥”作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織專(zhuān)題學(xué)習(xí),在全局上下大力倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣,引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,全局上下“誠(chéng)信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥”的信用意識(shí)和職業(yè)道德觀念明顯增強(qiáng)。三是積極鼓勵(lì)職工參學(xué)自學(xué),為職工成才創(chuàng)造有利條件。在學(xué)習(xí)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面創(chuàng)造寬松環(huán)境,為各類(lèi)復(fù)合型人才的成長(zhǎng)鋪平道路。路橋工程局投入數(shù)萬(wàn)元,組織職工參加了一級(jí)建造工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)和20余名項(xiàng)目經(jīng)理參加了市建設(shè)局組織的技術(shù)再教育;全局40余名工程技術(shù)人員參加了一級(jí)建造工程師和監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試,取得了較好的成績(jī)。渝水分局舉辦了養(yǎng)路隊(duì)長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、安全員、工會(huì)小組長(zhǎng)、新工人培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班;分宜分局根據(jù)生產(chǎn)需要,組織部分職工參加乳化瀝青生產(chǎn)培訓(xùn),取得了較好的效果。
公路管理工作報(bào)告篇三
各位代表、同志們:
? ? ? 我受xx省xx高速公路處工會(huì)委員會(huì)委托,向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
? ?
? ? ??2021年,省xx高速公路處工會(huì)工作在中心黨委、工會(huì)和處黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議、高速公路運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議總體部署,積極履行工會(huì)職能,不斷探索創(chuàng)新新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新途徑、新方法、新載體,充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工主動(dòng)作為、迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),在推動(dòng)高速公路運(yùn)營(yíng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極發(fā)揮了工會(huì)組織的重要作用。
? ? ? 2021年,我們著重抓了七個(gè)方面的工作。
? ? ? 全處各單位嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律,自覺(jué)維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,最大限度地把廣大職工團(tuán)結(jié)到黨的周?chē)?。督促全處干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述,并按照“八五”普法規(guī)劃,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《憲法》、《民法典》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),不斷提升了全處干部職工尤其是一線職工的思想政治素質(zhì)和法律意識(shí)。
? ? ?一是強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),通過(guò)召開(kāi)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),健全完善了兩級(jí)工會(huì)組織、女工組織和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查組織,配備了兼職工會(huì)干部,使兩級(jí)工會(huì)組建率達(dá)到了100%,職工入會(huì)率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的支持、重視,持續(xù)鞏固“工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”與“職工之家”創(chuàng)建成果,處、所(大隊(duì))兩級(jí)將工會(huì)工作擺到重要議事日程,圓滿(mǎn)完成了幫扶困難職工、節(jié)日開(kāi)展慰問(wèn)、各類(lèi)文娛活動(dòng)、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù),真正將“黨組織有號(hào)召,工會(huì)有行動(dòng)”的要求落到了實(shí)處。三是加強(qiáng)工會(huì)工作人員培養(yǎng),2021年,通過(guò)“線上+線下”的方式,積極組織工會(huì)工作人員對(duì)工會(huì)基本理論、工會(huì)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了工會(huì)工作人員的政策理論水平和履職能力。四是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,組織工會(huì)、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》、《xx省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》等文件,并在全處范圍內(nèi)開(kāi)展了工會(huì)財(cái)務(wù)自查自糾工作,提高了對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的思想認(rèn)識(shí)。五是加強(qiáng)工會(huì)調(diào)查研究工作,通過(guò)實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等形式,對(duì)基層工會(huì)組織進(jìn)行了全面深入的調(diào)查研究,及時(shí)掌握了廣大職工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及工會(huì)工作中存在的問(wèn)題和不足,為進(jìn)一步做好工會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
? ? ? 一是嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)制度,聽(tīng)取和審議行政工作、工會(huì)工作、財(cái)務(wù)工作等報(bào)告,征求職工代表的意見(jiàn)和建議,2021年,處工會(huì)共立案職工代表各類(lèi)提案6條,辦理落實(shí)6條,提案辦理從維護(hù)職工利益,促進(jìn)高速公路事業(yè)發(fā)展大局出發(fā),做到了件件有答復(fù)、事事有交代。二是著力推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受職工群眾的民主監(jiān)督,增強(qiáng)了工作透明度。并加強(qiáng)信訪工作,建立通暢的來(lái)信來(lái)訪渠道,及時(shí)反饋職工群眾對(duì)xx處各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,保證了我處各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。三是依法依規(guī)維護(hù)職工合法權(quán)益,按時(shí)發(fā)放職工工資和一線職工節(jié)假日加班費(fèi),繳納住房公積金,購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險(xiǎn),解除了職工的后顧之憂(yōu);
聘請(qǐng)法律顧問(wèn),做好高速公路法律訴訟及職工的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、勞動(dòng)法律監(jiān)督工作,切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益,維護(hù)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
? ? ?2021年,處工會(huì)緊緊圍繞中心主責(zé),把握發(fā)展大局,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,緊扣省中心“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)要求,以通行費(fèi)征收管理和提升高速公路綜合保障能力為主線,積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等活動(dòng),以春冬綜合培訓(xùn)為依托,創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,采取了理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,通過(guò)開(kāi)展以軍事訓(xùn)練、理論授課、專(zhuān)題講座、命題考試、文明服務(wù)、安全應(yīng)急和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)演練為主要內(nèi)容的培訓(xùn),取得了較好的效果。同時(shí),督促各單位開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng),評(píng)選業(yè)務(wù)標(biāo)兵、星級(jí)文明收費(fèi)員,營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
? ? ?一是職工工作條件和生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善,進(jìn)一步加大對(duì)“職工之家”設(shè)施的投入力度,努力為職工營(yíng)造溫馨舒適的工作和生活環(huán)境,提升職工幸福感和歸屬感。同時(shí)各單位因地制宜,綠化美化院落,營(yíng)造了“雅、潔、綠、美”的生活工作環(huán)境,部分有條件的單位對(duì)現(xiàn)有菜園和閑置土地進(jìn)行了規(guī)劃開(kāi)發(fā),開(kāi)辟了種植園、養(yǎng)殖園,豐富了職工食堂“菜籃子”,培養(yǎng)了職工吃苦耐勞及“以站為家、以路為業(yè)”的敬業(yè)精神。二是關(guān)心關(guān)愛(ài)職工落到實(shí)處,堅(jiān)持“五必訪”工作制度,及時(shí)開(kāi)展“五送”活動(dòng):“春送福利”在春節(jié)來(lái)臨之際為全體職工發(fā)放米、面、油等物品,送去新春的祝福;
“夏送清涼”走訪慰問(wèn)一線職工,為職工發(fā)放西瓜、飲料、綠豆等防暑降溫物品;
“秋送助學(xué)”及時(shí)為困難職工子女解決困難,擺脫困境開(kāi)辟出了一條嶄新的道路;
“中秋國(guó)慶”從“832平臺(tái)”公布的“甘味”農(nóng)副產(chǎn)品中進(jìn)行集中選購(gòu),落實(shí)職工集體福利,通過(guò)采購(gòu)幫扶的辦法,為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)職工自己的力量;
“生日送蛋糕”為全處職工送去美好的祝福,讓廣大職工都能切實(shí)感受到單位集體的溫暖和關(guān)懷的同時(shí),向社會(huì)展示了高速職工的精神風(fēng)貌。今年以來(lái),全處看望慰問(wèn)職工680余人次,累計(jì)開(kāi)展“送溫暖”、“送清涼”等活動(dòng)20余次,用于工會(huì)開(kāi)展職工文娛活動(dòng)、困難救助、節(jié)日慰問(wèn)、職工生日蛋糕等方面投入資金達(dá)xxx萬(wàn)元。三是健康檢查和疾病預(yù)防工作力度加大,組織職工進(jìn)行了體檢,體檢覆蓋率達(dá)100%,并建立了職工健康檔案,做到有病早治,無(wú)病早防。同時(shí)持續(xù)為全處干部職工投保了人身意外傷害險(xiǎn),進(jìn)一步提高了職工身體健康保障系數(shù),得到了全處職工的好評(píng)。四是精準(zhǔn)幫扶更加務(wù)實(shí)高效,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫扶救助作用,積極為困難職工送溫暖、辦實(shí)事,在很大程度上緩解了職工生活上的困難和壓力,為職工構(gòu)筑了一道抵御風(fēng)險(xiǎn)的屏障。2021年,通過(guò)入戶(hù)排查、談話(huà)了解等多種形式,全面、精準(zhǔn)、及時(shí)掌握協(xié)會(huì)困難職工家庭生活狀況,為各種因不可預(yù)測(cè)的情況導(dǎo)致特殊困難的5名協(xié)會(huì)職工提供了幫扶,發(fā)放幫扶救助資金xxx元,解決了困難職工的后顧之憂(yōu)。
? ? ? 一是豐富活動(dòng)載體,激發(fā)職工工作熱情,結(jié)合高速公路運(yùn)營(yíng)事業(yè)發(fā)展需要,因地制宜的開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“學(xué)黨史·講交通故事”主題演講比賽、“學(xué)黨史、銘初心、強(qiáng)黨性、擔(dān)使命”黨史學(xué)習(xí)教育知識(shí)競(jìng)賽、“憶百年黨史·建時(shí)代新功”慶祝建黨100周年文藝匯演、素質(zhì)拓展活動(dòng)等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的活動(dòng),為廣大職工提供了學(xué)習(xí)、交流和娛樂(lè)的“大課堂”,滿(mǎn)足了職工日益增長(zhǎng)的精神和文化需求,激發(fā)了職工對(duì)工作的熱情,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力。二是提升服務(wù)品質(zhì),推進(jìn)精神文明建設(shè),通過(guò)深化業(yè)務(wù)標(biāo)兵、星級(jí)收費(fèi)員、巾幗建功標(biāo)兵等評(píng)比活動(dòng),積極爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。2021年,全處爭(zhēng)創(chuàng)地級(jí)“青年文明號(hào)”2個(gè),縣級(jí)“巾幗文明崗”1個(gè),2名職工被評(píng)為全省高速公路運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)“巾幗建功標(biāo)兵”,1名職工被評(píng)為全省高速公路運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)“巾幗建功先進(jìn)工作者”,并通過(guò)組織開(kāi)展對(duì)外幫扶活動(dòng)、車(chē)道送溫暖活動(dòng)、青年志愿者服務(wù)行動(dòng)等系列活動(dòng),向社會(huì)展示了我們職工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、為民服務(wù)和弘揚(yáng)美德的良好風(fēng)尚,踐行和宣傳了行業(yè)文化精神,傳播促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展的正能量,得到了地方政府和社會(huì)公眾的一致好評(píng)。
? ? ?2021年,兩級(jí)工會(huì)在關(guān)心女職工身心健康,做好女工“四期”保護(hù)的同時(shí),“三八”婦女節(jié)期間,組織女職工開(kāi)展女工健康知識(shí)講座、花藝培訓(xùn)、尋找“我的李煥英”故事分享會(huì)等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)女職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情和對(duì)高速公路事業(yè)的熱愛(ài),并結(jié)合開(kāi)展“巾幗建功”等活動(dòng),培養(yǎng)女職工的自信感和成就感,尤其在xx疫情防控阻擊戰(zhàn)中,涌現(xiàn)出一批舍小家、為大家的優(yōu)秀女職工,用自己的實(shí)際行動(dòng),踐行了交通人的初心和使命,用堅(jiān)定的信心和義無(wú)反顧的堅(jiān)守,筑起了一道溫暖而又堅(jiān)固的健康防線,積極發(fā)揮了“半邊天”作用。同時(shí)積極開(kāi)展女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng),摸底排查困難女職工幫扶,重要節(jié)點(diǎn)入戶(hù)慰問(wèn)困難女職工家庭。
? ? ??回顧過(guò)去,我們深深感到,這些成績(jī)的取得,得益于省高速公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心黨委和工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于xx處黨政的重視支持,得益于全處廣大干部職工的共同努力。在此,我代表省xx處工會(huì)委員會(huì)向廣大干部職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,向一直以來(lái)重視支持工會(huì)工作的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
? ? ??成績(jī)彌足珍貴,經(jīng)驗(yàn)啟示未來(lái)。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)為:一是基層工會(huì)在建功立業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)組織上還不夠到位,培育職工工匠精神的責(zé)任感和使命感還不足,在抓職工教育培訓(xùn)上,還缺乏系統(tǒng)全面。二是部分職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)和敬業(yè)精神與高速公路運(yùn)營(yíng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不相匹配,隊(duì)伍整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。三是基層工會(huì)工作還缺乏吸引力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工、干事創(chuàng)業(yè)的能力不足。
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? ? ??今年是黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)召開(kāi)之年,也是全省交通運(yùn)輸行業(yè)管理提升之年。xx處工會(huì)工作的總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神及中國(guó)工會(huì)十七大精神,按照全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和全省高速公路運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議總體部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),大力提升職工隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,全力做好服務(wù)職工工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,為推進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)勝利召開(kāi)。
? ? ??2022年,重點(diǎn)要抓好以下四個(gè)方面的工作:
? ? ? 以學(xué)習(xí)促發(fā)展,堅(jiān)持理念創(chuàng)新、重視態(tài)度養(yǎng)成、增強(qiáng)實(shí)際成效,打造一支作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)到位、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,把迎接和學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大作為全年工作的主線,組織學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述,廣泛開(kāi)展理論宣講、專(zhuān)題培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制,不斷從黨的歷史中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧,持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,著力培養(yǎng)全處干部職工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。二是開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!弊饔?,大力開(kāi)展道德講堂、報(bào)告會(huì)、讀書(shū)會(huì)等系列活動(dòng)。加強(qiáng)文秘、黨務(wù)、工程、機(jī)電、安全等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和etc發(fā)行服務(wù)、差異化收費(fèi)工作宣傳培訓(xùn),提升職工業(yè)務(wù)水平。以“春冬綜合培訓(xùn)”為契機(jī),廣泛開(kāi)展練兵、比武、培訓(xùn)、發(fā)展為一體的崗位技能提升和比賽交流活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)和知識(shí)講座等多種方式,引導(dǎo)和促進(jìn)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,推動(dòng)職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。三是開(kāi)展不同層面學(xué)習(xí),組織職工認(rèn)真開(kāi)展“八五”普法教育工作,學(xué)習(xí)各類(lèi)法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)政策、安全生產(chǎn)知識(shí)等,通過(guò)學(xué)習(xí)牢固樹(shù)立法治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),養(yǎng)成講實(shí)際重規(guī)則、按制度辦事說(shuō)話(huà)的習(xí)慣,要自覺(jué)維護(hù)本行業(yè)本單位的利益和聲譽(yù),不制造、傳播損害單位和高速公路窗口形象的不良信息。同時(shí)要認(rèn)真開(kāi)展向巾幗建功標(biāo)兵、最美高速人、“八棵樹(shù)精神”生產(chǎn)班組、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人等先進(jìn)典型的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升服務(wù)熱情,提高服務(wù)質(zhì)量。
? ? ?全面提升兩級(jí)工會(huì)組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工會(huì)組織履行職責(zé)的能力和水平。一是加強(qiáng)工會(huì)理論政策學(xué)習(xí),兩級(jí)工會(huì)要主動(dòng)研究新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問(wèn)題,理清工作思路,明確工作目標(biāo),努力把工會(huì)工作抓出亮點(diǎn)、抓出特色、抓出實(shí)效,切實(shí)把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。二是加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作,鞏固拓展“工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”與“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)建設(shè)成果,做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理,落實(shí)好各項(xiàng)補(bǔ)助及專(zhuān)項(xiàng)資金,依法合規(guī)管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。推動(dòng)基層工會(huì)更好地服務(wù)職工群眾,增強(qiáng)廣大職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感和歸屬感,不斷提高工會(huì)工作群眾化、民主化、科學(xué)化、法治化水平。三是加快打造智慧工會(huì),創(chuàng)新理念思路、工作機(jī)制、方式方法,搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),挖掘工作亮點(diǎn),聚焦黨的二十大等重點(diǎn)工作打好宣傳戰(zhàn),加大工會(huì)重點(diǎn)工作。廣泛開(kāi)展短視頻、微電影征集活動(dòng),及時(shí)向上級(jí)工會(huì)推薦上報(bào)優(yōu)秀作品,加快全媒體建設(shè)步伐,整合各種資源,多平臺(tái)推送,以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,講好工會(huì)故事,傳遞工會(huì)聲音,積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作,努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)服務(wù)線上線下有機(jī)融合、協(xié)同互動(dòng)。四是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),真實(shí)反映職工群眾意愿,關(guān)心廣大職工工作生活,密切聯(lián)系職工群眾,切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷拓展“工會(huì)課堂”形式和領(lǐng)域,廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),建立座談交流機(jī)制,積極組織工會(huì)工作人員參加上級(jí)工會(huì)組織舉辦的培訓(xùn)班,切實(shí)增強(qiáng)全處工會(huì)工作人員的創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使想干事、干成事和能干事的工作氛圍逐漸增強(qiáng)。
? ? ? 圍繞中心,服務(wù)大局,大力引導(dǎo)職工群眾在推進(jìn)中心工作中發(fā)揮主力軍作用,形成合力推進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展。一是進(jìn)一步完善職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度,在維護(hù)職工的合法權(quán)益上尋求新的突破。進(jìn)一步抓好職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),積極探索新路子和職工、會(huì)員代表議事制度,對(duì)關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提交職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)審議決定。二是充分發(fā)揮維權(quán)職責(zé),積極跟進(jìn)職工“五險(xiǎn)一金”繳納、薪資報(bào)酬、福利及一線職工節(jié)假日加班等享有的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益,適時(shí)跟蹤落實(shí)和加緊辦理,健全完善職工健康體檢檔案、購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害險(xiǎn)等工作,落實(shí)《婦女權(quán)益保障法》及“四期保護(hù)”政策,開(kāi)展“女職工維權(quán)行動(dòng)月”、“慶三八”、“女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”等系列活動(dòng),努力推動(dòng)保護(hù)女職工合法權(quán)益的各項(xiàng)法律法規(guī)落到實(shí)處,依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。三是增強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的科學(xué)性、合理性,讓全體職工充分關(guān)注單位的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步暢通和創(chuàng)新職工維權(quán)渠道,緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,積極與地方工會(huì)組織加強(qiáng)聯(lián)系溝通,適時(shí)建立法律志愿者服務(wù)隊(duì)伍,切實(shí)保障好廣大職工的合法權(quán)益。四是不斷完善幫扶機(jī)制,堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)“長(zhǎng)流水、不斷線”,全面準(zhǔn)確掌握困難職工家庭情況,做好動(dòng)態(tài)管理,把溫暖送到最需要幫助的職工家里,解決困難職工的后顧之憂(yōu)。深入開(kāi)展“春送福利”、“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”、“冬送溫暖”、“愛(ài)心幫扶”等活動(dòng),并在法律援助、生活救助、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等方面為職工多解難事、多辦實(shí)事和多做好事。
? ? ?以職工需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮工會(huì)陣地優(yōu)勢(shì),運(yùn)用各種有效形式,推進(jìn)基層文化建設(shè)。一是積極組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮工會(huì)職能,動(dòng)員廣大職工積極參與,適時(shí)組織開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、講述高速故事短視頻大賽、讀書(shū)征文、才藝展示、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng),加強(qiáng)職工團(tuán)結(jié),陶冶職工情操,凝聚職工力量,展示職工工作生活風(fēng)采,努力豐富職工業(yè)余文化生活。二是深入開(kāi)展崗位爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),積極開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“工人先鋒號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng),努力打造富有行業(yè)特色、隊(duì)伍特點(diǎn)、精神特征的服務(wù)品牌,營(yíng)造奮發(fā)有為的工作氛圍。三是持續(xù)做好女工工作,大力開(kāi)展“巾幗建功”、素質(zhì)提升等活動(dòng),把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到為行業(yè)發(fā)展建功立業(yè)上來(lái),充分發(fā)揮女職工“半邊天”作用。四是切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)作用,引導(dǎo)鼓勵(lì)服務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手和先進(jìn)工作者把崗位上掌握的知識(shí)本領(lǐng)、工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)做法以傳、幫、帶的形式,傳授給身邊的同事,讓先進(jìn)典型承上啟下、承前啟后、以點(diǎn)帶面的示范引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,助力全處各項(xiàng)工作平衡發(fā)展。
? ? ??各位代表、同志們,一年之計(jì)在于春,讓我們?cè)谥行狞h委和工會(huì)、處黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)作為,奮發(fā)有為,擔(dān)當(dāng)善為,以飽滿(mǎn)的工作熱情,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),不忘初心、牢記使命,為實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
公路管理工作報(bào)告篇四
是宜昌恒生建筑安裝有限公司在市政公路項(xiàng)目建設(shè)方面取得可喜成績(jī)的一年。在稻花香集團(tuán)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,市政公路項(xiàng)目緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略,嚴(yán)格按照公司市政項(xiàng)目建設(shè)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)”的管理理念,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,端正工作態(tài)度,創(chuàng)新工作思路,圍繞項(xiàng)目年度工作計(jì)劃,狠抓管理形成合力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn),著眼發(fā)展打好基礎(chǔ),以高度的責(zé)任心和使命感做好項(xiàng)目管理工作,克服種種困難加快項(xiàng)目進(jìn)展,積極豎立恒生建筑公司的良好形象?,F(xiàn)將一年來(lái)市政公路項(xiàng)目建設(shè)情況和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20完成的主要工作。
2017年市政公路項(xiàng)目在建工程四個(gè),即三峽物流園市政工程、小鴉一級(jí)公路(三標(biāo)段)、東城路市政工程和城鄉(xiāng)路三期市政工程。小鴉一級(jí)公路(三標(biāo)段)于2017年11月5日通過(guò)專(zhuān)家組竣工驗(yàn)收,物流園市政工程項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段,預(yù)計(jì)初竣工,東城路城市主干道為2017年元月份新開(kāi)工項(xiàng)目,預(yù)計(jì)207月竣工,城鄉(xiāng)路三期城市主干道于8月19日舉行開(kāi)儀式,到目前為止,僅完成征地工作,房屋拆遷、高壓鐵塔遷移仍未啟動(dòng),工程施工還沒(méi)有正常展開(kāi)。
全長(zhǎng)2.657km,工程包括路基、路面、綠化及市政綜合管溝工程,現(xiàn)已完成路基土石方118萬(wàn)立方米,完成雨、污排水管網(wǎng)5220米,完成工作量3000萬(wàn)元。三個(gè)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同約定完成各項(xiàng)施工任務(wù),全年市政公路項(xiàng)目累計(jì)完成工作量14700萬(wàn)元,沒(méi)有出現(xiàn)非正常的工期延誤,施工質(zhì)量能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范要求,工程質(zhì)量全部合格,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
為確保市政公路工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們主要采取了以下措施,確保工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn):
1、以人為本,持續(xù)改進(jìn),積極創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式。
科技興企,人才強(qiáng)企。以人才的培養(yǎng)和引進(jìn)作為做好工程首要條件,在項(xiàng)目管理過(guò)程中,根據(jù)市政公路施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理協(xié)調(diào)難度大、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),積極探索創(chuàng)新管理模式,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到良好促進(jìn)作用。
(1)從狠抓項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理入手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各項(xiàng)目部工地的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的需要,及時(shí)充實(shí)了施工技術(shù)管理人員,確保施工技術(shù)管理人員的配置符合工程建設(shè)的實(shí)際需要。積極關(guān)心和改善員工的食宿條件,努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工的滿(mǎn)意度;加強(qiáng)對(duì)參建人員進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和專(zhuān)業(yè)技能水平,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,促進(jìn)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),有效地發(fā)揮員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。
的技能培訓(xùn)和職業(yè)健康教育,提高勞務(wù)班組的整體素質(zhì),切實(shí)提高勞動(dòng)效率。
(3)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,做到身體力行,率先垂范,要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的,自己先不做。在施工管理過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)施工,研究制定關(guān)鍵部位重要工序的施工方案,在施工一線解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,在項(xiàng)目部起到很好的模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用。
通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,不僅保障工程建設(shè)的正常有序進(jìn)行,而且,大大提高了員工的工作效率,提高了設(shè)備的利用效益,降低了工程的施工成本,為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。
2、精心組織,精細(xì)施工,全面提升工程建設(shè)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。主要采取以下質(zhì)量管理措施:
(1)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,加大了質(zhì)量管理力度,健全了自上而下的質(zhì)量管理體系,完善了內(nèi)部質(zhì)量事故責(zé)任追究制度,簽定質(zhì)量責(zé)任狀等多種措施,不斷提高全體員工質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)。施工過(guò)程中,做到“事先預(yù)控,過(guò)程把關(guān),事后檢查”,對(duì)于易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,防患于未然。做到施工現(xiàn)場(chǎng)不停止,施工人員不離崗,全面加強(qiáng)過(guò)程管理,使整個(gè)工程質(zhì)量都處在受控狀態(tài)。
主動(dòng)控制為主的原則。
(3)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查“三檢制”。進(jìn)場(chǎng)的材料經(jīng)檢查和試驗(yàn)必須合格,隱蔽工程必須通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同驗(yàn)收合格方可隱蔽。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)段樣板引路制度,以試驗(yàn)路段取得的成功經(jīng)驗(yàn)在工地進(jìn)行推廣,要求所有施工人員和勞務(wù)班組人員觀摩學(xué)習(xí),均照此施工。
通過(guò)采取以上措施,一年來(lái),工程沒(méi)有出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有出現(xiàn)停工、返工造成經(jīng)濟(jì)損失等現(xiàn)象,確保了每道工序質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。各項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員均明確了職責(zé),做到分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),積極推行全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量有新的提高和突破。
物流園市政工程建設(shè)接受宜昌市質(zhì)監(jiān)、安全部門(mén)的兩次大檢查,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。小鴉路(三標(biāo)段)于11月5日一次性通專(zhuān)家組驗(yàn)收合格。
3、科學(xué)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保按期完成施工任務(wù)。
根據(jù)業(yè)主下達(dá)的總體進(jìn)度計(jì)劃要求,制定了切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要采取了以下措施:
(1)根據(jù)工程的施工特點(diǎn),項(xiàng)目部采取平型作業(yè)施工,對(duì)業(yè)主按節(jié)點(diǎn)交給我們的施工任務(wù),項(xiàng)目部加大人員和設(shè)備的投入,盡量把施工任務(wù)向前推進(jìn)。
(2)加大原材料采購(gòu)和儲(chǔ)備工作,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)材料和偷工減料現(xiàn)象。
(3)項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),盡量增加作業(yè)面,為工程施工創(chuàng)造一切有利條件,全力打好節(jié)點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),確保按期完成工作目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn),防患未然,努力創(chuàng)新。
公路管理工作報(bào)告篇五
同志們:
2009年是我市公路發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年。全市公路系統(tǒng)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹?cái)U(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的方針政策,全力推進(jìn)新一輪公路大建設(shè)大發(fā)展,取得了可喜成績(jī)。在省公路局目標(biāo)考核中,我市名列全省各市州第一名。
濟(jì)斷頭路134.2公里。完成投資規(guī)模、二級(jí)公路、通村公路均創(chuàng)歷史新高。
——武當(dāng)山至白浪一級(jí)公路。目前,工程可行性研究報(bào)告已順利通過(guò)評(píng)審,已完成征地拆遷960戶(hù),占全部征遷戶(hù)的98%。工程施工進(jìn)展迅速,13座橋涵控制性工程已完成下部構(gòu)造,全線完成路基土石方15.4萬(wàn)立方米,占總體工程量的40%。
——十兩路城區(qū)段改線工程。路基工程及三岔河大橋,大川、五條嶺隧道等控制性工程已全部完成,實(shí)現(xiàn)投資2.1億元,今年春運(yùn)前可開(kāi)放交通。
——鄖縣漢江大橋維護(hù)工程。該橋是我國(guó)上世紀(jì)90年代設(shè)計(jì)、建成的主跨400米以上的特大型不對(duì)稱(chēng)斜拉橋之一,維護(hù)工程技術(shù)難度開(kāi)我省公路橋梁之先河。省廳、省局對(duì)此高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì),慎重選擇技術(shù)方案。目前已順利完成主體維護(hù)和檢測(cè)性換索施工,實(shí)現(xiàn)投資2300萬(wàn)元。
(二)“抓兩超、樹(shù)典范”,“兩型”示范路建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
公路管理工作報(bào)告篇六
堅(jiān)持以路為業(yè),貫徹服務(wù)為本積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)各位代表、同志們:我受公路管理段委托,向本屆大會(huì)作《堅(jiān)持以路為業(yè),貫徹服務(wù)為本,積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)—臨潭公路管理段x年。
工作總結(jié)。
和x年工作安排意見(jiàn)的報(bào)告》。請(qǐng)大會(huì)予以審議。
一、20xx年工作情況總結(jié)。
20xx年對(duì)于我段而言,可以說(shuō)是個(gè)不平常的年份,雪災(zāi)侵襲,破壞、抗震救災(zāi)等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),使得x年我段的工作內(nèi)容相對(duì)繁雜,工作量也大大增加。為了做好各項(xiàng)工作,我段自上而下,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,以大會(huì)會(huì)議精神和總段會(huì)議的總體部署與要求為指導(dǎo),以全面開(kāi)展“積極處治翻漿、認(rèn)真實(shí)施水毀預(yù)防及養(yǎng)護(hù)維修工程,及時(shí)防滑掃雪保證春運(yùn)安全,加強(qiáng)橋涵、防護(hù)構(gòu)造物的維護(hù),全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動(dòng)和繼續(xù)深入開(kāi)展“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)為切入點(diǎn)和突破口,一方面全力以赴開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作,一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災(zāi)活動(dòng),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)認(rèn)真組織,積極開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng),大力改善路況20xx年我段把公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理落實(shí),狠抓公路養(yǎng)護(hù)工作,使路容、路況有了較大的改觀。針對(duì)我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險(xiǎn)路段多的實(shí)際情況,我段著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初,我段對(duì)路況進(jìn)行了調(diào)查,根據(jù)路況普查工程量的大小情況,制定了全年小修養(yǎng)護(hù)。
工作計(jì)劃。
橋涵養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃;并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)全面展開(kāi),并由專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)小修保養(yǎng)工作,并繼續(xù)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項(xiàng)工作,結(jié)合我段實(shí)際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護(hù)定額考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,從而進(jìn)一步強(qiáng)化考核,把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)掛起鉤,與職工的責(zé)權(quán)利掛起鉤,明確下達(dá)到養(yǎng)管站,下達(dá)到每一名職工的工作日中,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,很大程度上調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。20xx年,定額考核小組共抽查工作20次,發(fā)工作通報(bào)7次,對(duì)沒(méi)有按指標(biāo)完成任務(wù)的人員累計(jì)扣罰2225元/25人(次),對(duì)任務(wù)完成得好工作出色的人員累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)3570元/51人(次),通過(guò)一系列扎實(shí)的工作,使我段管養(yǎng)的路段達(dá)到了邊溝暢通路容整潔。由于我段管養(yǎng)的s306線技術(shù)等級(jí)較低,部分路段先天不足,隨著公路運(yùn)輸量的逐年增大,尤其是大噸位車(chē)輛的增加,病害出現(xiàn)頻繁,養(yǎng)護(hù)難度大。
我段借“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)的東風(fēng),以“、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)為主線,把保障公路安全暢通作為向社會(huì)展示公路交通行業(yè)形象的窗口,從貫徹落實(shí)“三個(gè)服務(wù)”的角度出發(fā),牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責(zé)任,下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害,并把油路修補(bǔ)工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來(lái)抓。在油路修補(bǔ)工作中,嚴(yán)格落實(shí)修補(bǔ)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制,為了確保修補(bǔ)質(zhì)量,堅(jiān)持對(duì)每次購(gòu)入的瀝青材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),對(duì)砂石材料進(jìn)行不定期的抽檢試驗(yàn)。同時(shí)對(duì)將挖掉的廢舊油皮實(shí)行集中掩埋或再生利用,確保環(huán)保。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的黃金季節(jié),全體養(yǎng)護(hù)人員放棄節(jié)假日,堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線,處治翻漿、修補(bǔ)油路,及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。處理翻漿,嚴(yán)把“挖坑關(guān)、材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”,詳盡真實(shí)地建立翻漿處治檔案,做到“處理一處,成功一處,根治一處”,當(dāng)天能完成的任務(wù)決不拖到第二天,在油路修補(bǔ)中嚴(yán)把“劃線、開(kāi)槽、清底、鋪油”等關(guān),及時(shí)處治路面存在的各種病害。
同時(shí),在20xx年的工作中我段高度重視養(yǎng)護(hù)工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護(hù)技能的提高:利用冬訓(xùn)和生產(chǎn)空閑時(shí)間由技術(shù)人員組織各班組生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了油路修補(bǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高了全體職工對(duì)油路修補(bǔ)知識(shí)的理性認(rèn)識(shí)。在春季處治路面病害時(shí),充分利用機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了由人工處治基層向機(jī)械化處治的轉(zhuǎn)變,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了修補(bǔ)質(zhì)量,同時(shí)大大縮短了施工工期。并對(duì)新分配參加工作的9名職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。繼續(xù)全面開(kāi)展“公路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng),我段專(zhuān)門(mén)成立了橋梁養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室和專(zhuān)職橋涵管理技術(shù)人員,舉辦了橋涵養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)班,由橋梁技術(shù)員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護(hù)的知識(shí),使廣大職工增強(qiáng)了對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí),為行車(chē)安全提供了保障。同時(shí),按照上級(jí)要求組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進(jìn)行了全面的調(diào)查,全面摸清橋涵情況,對(duì)橋涵養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了全面檢查,對(duì)損壞較為嚴(yán)重的羊永橋進(jìn)行了維修加固,并把橋涵養(yǎng)護(hù)工作納入對(duì)職工的日??己酥?,全面加強(qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)工作。進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。20xx年降雨量大,我段公路水毀發(fā)生較多,但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌,清除邊坡塌方,從而確保了公路暢通和良好的路況,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。
20xx年,全段共完成:1、平均好路率77.71%,綜合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3、完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路120.85km,疏通邊溝120.85km;4、處治翻漿:19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;5、油路修補(bǔ):32116.54m2;修補(bǔ)坑槽4405.67m2;6、采備油路砂:1225m3;7、清理坍塌方:2068.8m3;8、填補(bǔ)路基缺口:1667.4m3;9、橋涵清淤:1094.1m3;10、水毀搶修:8462.77m3。
(二)堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心,不斷加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作,努力提高公路技術(shù)狀況。
1、全力以赴抗雪災(zāi),保障公路暢通20xx年新年伊始,全國(guó)普降大雪。徐合路降雪厚度達(dá)20公分以上。道路雪阻,急彎陡坡處路滑,嚴(yán)重威脅著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。降雪就是公路人抗雪災(zāi)保暢通的戰(zhàn)斗信號(hào),我段立即組織成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì),迎難而上。在紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險(xiǎn)路段加強(qiáng)了巡查和養(yǎng)護(hù)力度,及時(shí)對(duì)積雪、結(jié)冰、溢冰、路障等現(xiàn)象迅速進(jìn)行清理和處治,及時(shí)打冰掃雪,撒砂防滑,并備好備足防滑料,保證道路安全暢通。養(yǎng)護(hù)人員犧牲節(jié)假日,日夜奮戰(zhàn)在防滑保暢第一線,為保障春運(yùn)安全奮力拼搏。
2、做好維穩(wěn)期間道路保暢通工作在“維穩(wěn)”工作中,我段全體職工不顧個(gè)人安危,堅(jiān)守在各自的工作崗位上,為確保我段轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通,及時(shí)快速處理公路水毀等自然災(zāi)害造成的破壞和一些應(yīng)急突發(fā)事件,維護(hù)好單位集體和職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)及人身安全,向社會(huì)提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而無(wú)私奉獻(xiàn)著。同時(shí)根據(jù)總段應(yīng)急指揮中心的工作要求,我段立即聯(lián)系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運(yùn)保暢通應(yīng)急指揮中心第六分隊(duì)。
應(yīng)急預(yù)案。
》,對(duì)成員進(jìn)行細(xì)致的工作分工,分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個(gè)工作大組,全面負(fù)責(zé)s306線和x401線保暢工作。
3、確??拐鹁葹?zāi)做好道路安全暢通“5.12”特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統(tǒng)及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通,保證災(zāi)區(qū)運(yùn)輸物資的車(chē)輛安全通行,我段成立了以黨員為主的“抗震搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”,段領(lǐng)導(dǎo)身先士卒沖在第一線,全體隊(duì)員積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,不怕困難,連續(xù)作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)沿線路段塌方、水毀進(jìn)行全面清理,我段管養(yǎng)的s306線和x401線在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作中為車(chē)輛安全通行提供了有力保障。
4、全面加強(qiáng)防汛工作在汛期來(lái)臨時(shí),進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制,今年降雨量相對(duì)大,我段公路水毀發(fā)生較多,但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基塌坍,清除邊坡坍方,從而確保了公路暢通和良好路況。
5、積極行動(dòng),全力為迎奧運(yùn)和奧運(yùn)火炬順利傳遞創(chuàng)造良好的公路交通條件為了確保安定團(tuán)結(jié)的良好的社會(huì)氛圍和保證奧運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi)及奧運(yùn)火炬的順利傳遞,并結(jié)合3月份甘南境內(nèi)發(fā)生的騷亂事件和“甘南公路總段迎奧運(yùn)保暢通應(yīng)急指揮中心”的安排部署,全力以赴保障道路安全暢通,維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。在全面搞好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí),全力支持應(yīng)急指揮中心工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班,在確保廣大干部職工自身安全的前提下,盡最大可能地保護(hù)單位的財(cái)產(chǎn)安全,隨時(shí)上路巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理最新情況,及時(shí)快速地處理公路水毀等自然災(zāi)害及人為因素造成的破壞和一些突發(fā)事件,維護(hù)好單位集體和職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)及人身安全,確保公路安全暢通,并為社會(huì)提供安全暢通的公路交通條件。
6、強(qiáng)化冬季養(yǎng)護(hù),保障道路暢通為確保管養(yǎng)路段在冬季的安全暢通,在入冬前,我段召開(kāi)冬季養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)會(huì)議,及早對(duì)冬季養(yǎng)護(hù)管理工作做出安排。對(duì)所有參與冬季養(yǎng)護(hù)的機(jī)械進(jìn)行了維修,加強(qiáng)了搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,開(kāi)通了24小時(shí)值班電話(huà)。制定了搶險(xiǎn)保通工作制度和搶險(xiǎn)工作預(yù)案,對(duì)所轄路段內(nèi)急彎陡坡路段采備了足夠的防滑砂,確保道路安全暢通。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓質(zhì)量,全力以赴按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程任務(wù)20xx年我段的工程任務(wù)為s306線k383+300-k385+750、k389+700—k390+450、k312+000—k314+600、k318+500—k320+000、k280—k298k計(jì)12.9公里養(yǎng)護(hù)維修工程、新城養(yǎng)管站新建工程和“雙化”建設(shè)以及集中拌合場(chǎng)的修建及羊永橋改造加固工程。面對(duì)工程量大,點(diǎn)多線長(zhǎng)、任務(wù)繁重的困難,為了搞好工作,我段召開(kāi)段務(wù)會(huì)議確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和三大負(fù)責(zé)人,實(shí)行一項(xiàng)工作由一名行政領(lǐng)導(dǎo)和一名技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理。在細(xì)化了分工的的同時(shí),段領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)在工程施工中若出現(xiàn)質(zhì)量、技術(shù)以及經(jīng)費(fèi)超支等問(wèn)題,除了按省局、總段的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外,段上還根據(jù)實(shí)際情況對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行加重處罰。為此,全體施工人員在確保工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到兩個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上,選用優(yōu)質(zhì)砂料,保證材料強(qiáng)度滿(mǎn)足規(guī)范要求,嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級(jí)配,堅(jiān)決杜絕不合格的材料上路,從而從源頭上保證了施工質(zhì)量;二是堅(jiān)持施工手段科學(xué)化,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),廣泛開(kāi)展工程質(zhì)量管理活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的控制,保證了經(jīng)費(fèi)不超支。
加強(qiáng)了對(duì)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo),從而促進(jìn)了工程施工質(zhì)量的提高。1、養(yǎng)護(hù)維修工程:s306線k312+300—k321+300于8月30日全面竣工;s306線k280+700—k298+000養(yǎng)護(hù)維修工程于10月30日全面竣工;s306線k383+300—k383+750、k389+700—k390+450(1.2km)公路養(yǎng)護(hù)維修工程施工任務(wù)已于7月25日全面完成。2、新城養(yǎng)管站新建工程:已于9月25日全部完工,“雙化”建設(shè)也已完成。3、集中拌合場(chǎng)修建工程于6月底全面完成。4、羊永橋改造加固工程:經(jīng)總段招標(biāo),我段對(duì)存在安全隱患的羊永橋進(jìn)行了維修加固,主要對(duì)拱肋及橫系梁進(jìn)行加固,橋面采用鋼筋混凝土,并對(duì)橋頭引道進(jìn)行了維修。通過(guò)施工提高了橋梁的承載力,延長(zhǎng)了橋梁使用壽命,增強(qiáng)了橋梁的安全性。我段克服重重困難于4月15日開(kāi)工,5月15日竣工,出色的完成了施工任務(wù),保持橋涵處于正常使用狀態(tài)。
(四)抓好節(jié)能減排工作,努力建設(shè)節(jié)約效能機(jī)關(guān)在20xx年的工作中積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),努力建設(shè)節(jié)約效能機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)的工作人員從自我做起,“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油”,堅(jiān)持把做好節(jié)能降耗工作和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái),多方開(kāi)源節(jié)流,確保節(jié)能工作抓出成效,使全段的辦公耗材費(fèi)用、單位辦公用電總量、用水總量、工作車(chē)輛燃油總量、公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、施工耗材、原材料取用以及工程用地均有所下降。在工程施工中,通過(guò)不斷的開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝,推廣應(yīng)用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術(shù)來(lái)最大程度地降低能耗。從多方面最大程度地節(jié)能降耗,真正建設(shè)節(jié)約、效能、環(huán)保、和諧的機(jī)關(guān)。
不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范交通行政執(zhí)法行為提高依法行政的能力。結(jié)合路政宣傳工作開(kāi)展制止與查處占路為市、公路“三堆”及縣城進(jìn)出口、村鎮(zhèn)路段臟、亂、差等違章現(xiàn)象凈化公路環(huán)境維護(hù)公路完好依法加大路政事案查處力度并對(duì)災(zāi)后重建工程中拉運(yùn)物資的大型超限、超載車(chē)輛進(jìn)行了查處。20xx年共出動(dòng)宣傳車(chē)1083km/11臺(tái)班路政人員4人上路巡查566天上路率88%書(shū)寫(xiě)橫幅2幅散發(fā)傳單350張制止打場(chǎng)曬糧3830m2/450處清理公理三堆2338m2/199處收繳賠(補(bǔ))償費(fèi)3040元結(jié)案率100%。
(六)籌措資金,為職工辦實(shí)事、辦好事20xx年,我段從維護(hù)職工切身利益、解決職工實(shí)際困難、提高職工收入、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度等方面入手,全面兌現(xiàn)在上屆職代會(huì)上為職工承諾的九件實(shí)事,具體為:一是結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施,確保全段職工工資在考核范圍內(nèi)的足額發(fā)放;二是保證職工“四金”的足額上繳,解決廣大職工的后顧之憂(yōu);三是為了改善三岔、扁都養(yǎng)護(hù)組職工工作、生活條件,新建新城養(yǎng)管站,目前“雙化”建設(shè)已全部完成,城關(guān)養(yǎng)管站也完成了“雙化”建設(shè);同時(shí)積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),做好了流順集中拌合場(chǎng)及養(yǎng)護(hù)材料場(chǎng)的建設(shè)工作,改善養(yǎng)護(hù)條件,降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度;并為今后科學(xué)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)打好了基礎(chǔ)。
四是合理統(tǒng)籌,積極組織干部職工進(jìn)行了一次全面的身體健康檢查,并繼續(xù)為職工投保人身意外傷害及附加住院保險(xiǎn)32300.00元五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在資金允許的情況下,年底組織在工作中取得突出成績(jī)的20多名職工外出考察學(xué)習(xí);六是從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,節(jié)省資金,為職工辦福利。七是積極開(kāi)展“送溫暖”工作,建立困難職工檔案,在節(jié)假日慰問(wèn)看望離退休職工,在端午節(jié)慰問(wèn)奮戰(zhàn)在養(yǎng)護(hù)施工一線的職工9817.30元。八是在總段工會(huì)的支持下,購(gòu)買(mǎi)了價(jià)值兩萬(wàn)元的健身器材,并完成了健身房和羽毛球場(chǎng)地的建設(shè)工作,豐富了職工的業(yè)余文化生活;九是繼續(xù)建立完善了工會(huì)互助金制度和勞動(dòng)保障制度等,并專(zhuān)門(mén)抽出10000元經(jīng)費(fèi)建立了工會(huì)送溫暖基金,使工會(huì)更好地發(fā)揮職能作用;此外,去年初慰問(wèn)退休職工4050元,給困難職工發(fā)放生活補(bǔ)貼7200元,建立了困難職工檔案。中秋節(jié)發(fā)放慰問(wèn)金22200元,按時(shí)發(fā)放防暑降溫費(fèi)9660元,在入冬時(shí),給在職職工及離退休職工發(fā)放福利煤款66180元/172人。
(七)堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓,努力塑造行業(yè)文明形象通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨的大會(huì)報(bào)告和黨的第xx屆三中全會(huì)精神,使職工思想道德修養(yǎng)得到了提高,使職工認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作責(zé)任心,埋頭苦干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)為了振奮職工精神,塑造公路養(yǎng)護(hù)形象,我段強(qiáng)化管理,建章立制,使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,全體職工充分發(fā)揚(yáng)養(yǎng)路工不怕苦、不怕累的精神,搞好養(yǎng)護(hù)、施工工作,并自辦了《養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》、《學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)》等內(nèi)部刊物,在業(yè)余時(shí)間組織職工開(kāi)展豐富多彩的文化生活,陶冶情操,并制定激勵(lì)措施,積極鼓勵(lì)職工投稿,報(bào)道和宣傳養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以擴(kuò)大行業(yè)宣傳力度。20xx年我段在《甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表稿件12篇,《甘肅路政》1篇,《甘南日?qǐng)?bào)》發(fā)表稿件15篇,在《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展》雜志上發(fā)表論文1篇。同時(shí),為了樹(shù)立良好的行業(yè)形象,今年,我段職工為四川地震災(zāi)區(qū)捐款9000元,全體黨員繳納特殊黨費(fèi)2800元,為幫扶對(duì)象石門(mén)鄉(xiāng)小學(xué)捐款4000元。同時(shí)發(fā)動(dòng)全體職工為困難職工張建民捐款1000元。
(八)加強(qiáng)安全綜合管理,確保全段安全形勢(shì)穩(wěn)定安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。我段把安全工作做為頭等大事來(lái)抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。我段始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理。成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作制定完善了《安全生產(chǎn)管理辦法》;認(rèn)真開(kāi)展好“春運(yùn)”、“五·一”、“十·一”黃金周等安全專(zhuān)題活動(dòng)及時(shí)召開(kāi)各種安全會(huì)議強(qiáng)化了重點(diǎn)部位的安全防范認(rèn)真檢查安全工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)落實(shí)整改責(zé)任;加強(qiáng)了對(duì)廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn)強(qiáng)化職工個(gè)人安全防范工作增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作與班組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》層層落實(shí)相關(guān)責(zé)任;在工程施工時(shí)與參與的民工隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)。
施工合同。
》,明確雙方責(zé)任;汛期成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)轄區(qū)所有邊溝、橋梁、涵洞進(jìn)行檢查疏通,堅(jiān)持陰雨天上路巡查和24小時(shí)值班制度,逐日填寫(xiě)防汛記錄;按要求完善了沿線交通標(biāo)志設(shè)施,通過(guò)一系列措施,保障了我段生產(chǎn)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
各位代表、同志們:回顧剛剛過(guò)去的20xx年,我們經(jīng)歷了諸多困難,受到了重重阻礙,但是,也取得了充分肯定的成績(jī),被總段評(píng)為“雙文明建設(shè)”先進(jìn)單位,被臨潭縣委縣政府評(píng)為“為臨潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)”的優(yōu)秀單位和綜合治理先進(jìn)單位,新城養(yǎng)管站被評(píng)為“雙文明建設(shè)”先進(jìn)集體,趙興平等五名同志被總段評(píng)為“雙文明建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人,郝金龍等二名同志被總段工會(huì)分別評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”,蘇輝珍等二名同志被總段工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)女職工”,其它各項(xiàng)工作成績(jī)也都相當(dāng)可觀。這些成績(jī)的取得,是省廳局和總段親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是地方政府的大力支持與幫助的結(jié)果,是全段廣大職工共同努力的結(jié)果。一年來(lái),總段領(lǐng)導(dǎo)多次親臨指導(dǎo),地方政府積極幫助協(xié)調(diào),全體職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同促成了我段公路養(yǎng)護(hù)管理工作新的發(fā)展和進(jìn)步,使我段的各項(xiàng)工作都不同程度地得到了當(dāng)?shù)卣涂偠晤I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在此,我謹(jǐn)代表臨潭段,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)懷與支持表示衷心的感謝,對(duì)所有關(guān)心支持公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)的社會(huì)各界表示衷心的感謝!向從事公路養(yǎng)護(hù)管理工作的干部職工,特別是長(zhǎng)年生產(chǎn)、生活在第一線的同志們致以崇高的敬意!并通過(guò)你們向長(zhǎng)期以來(lái)默默支持著我們的公路事業(yè)健康發(fā)展的你們的家屬致以崇高的敬意!
二、面臨的形勢(shì)與存在的問(wèn)題:
各位代表、同志們:20xx年,我段的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。成績(jī)的取得來(lái)之不易。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到了工作中存在的一些不足之處,同時(shí)也與總段黨委和社會(huì)方方面面的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:由于臨潭及周邊地區(qū)廠礦企業(yè)數(shù)量的增加和今年地震的影響,災(zāi)后重建,拉運(yùn)建設(shè)物資的超載車(chē)輛日益增多,徐合路已超負(fù)荷服役,路基承受能力達(dá)到極限,致使路面病害頻發(fā),大部分路基嚴(yán)重變形,路面病害頻發(fā)給行車(chē)安全帶來(lái)很大隱患,只依靠小修保養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)方式已很難保證路況質(zhì)量,極少數(shù)的職工還存在出勤不出工,出工不出力的現(xiàn)象,所以我們要加大考核力度,拉大收入差距,克服所有困難,確保管養(yǎng)路段的安全暢通。
三、20xx年工作思路與打算。
20xx年,我們將在黨的大會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,緊緊抓住國(guó)家和省上保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需,強(qiáng)基礎(chǔ)的良好機(jī)遇,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省廳局提出的“四個(gè)著力”和“以路為本、以路為業(yè)”的決策部署,明確以實(shí)現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)護(hù)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為目標(biāo),精心實(shí)施養(yǎng)護(hù)維修和公路災(zāi)后恢復(fù)重建,加強(qiáng)效能建設(shè),繼續(xù)立足做好“三個(gè)服務(wù)”,緊緊圍繞“科學(xué)養(yǎng)護(hù)”這一主線,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)和養(yǎng)護(hù)效能兩項(xiàng)建設(shè),突出標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)示范工程,公路養(yǎng)護(hù)維修工程、安全管理幾個(gè)重點(diǎn),著力做好“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)管理”、“四個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)推進(jìn)”,全面促進(jìn)我段各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為甘南和諧社會(huì)的構(gòu)建做出最大貢獻(xiàn)。
(一)做好“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”1、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作理念,變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為服務(wù)型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作的服務(wù)性質(zhì),制定和完善《機(jī)關(guān)崗位責(zé)任管理辦法》,破除工干界線,在機(jī)關(guān)中營(yíng)造一個(gè)良好的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。今年段機(jī)關(guān)工作人員參與并分段負(fù)責(zé)s306線k348-k359共計(jì)10公里路段的養(yǎng)護(hù)任務(wù),機(jī)關(guān)人員要認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作,與一線養(yǎng)護(hù)工人一道參與養(yǎng)護(hù)工作,并爭(zhēng)取把養(yǎng)護(hù)路段建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)示范路段。2、轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)理念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的預(yù)防性、時(shí)效性、主動(dòng)性、前瞻性,制定出有針對(duì)性的、切合實(shí)際地、確實(shí)有利于而且真正能夠起作用的措施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。尤其是我段管養(yǎng)的s306線,超負(fù)荷服役,病害嚴(yán)重,我們要盡早著手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)徹底處治翻漿、沉陷、松散等路面病害,而且最大程度地進(jìn)行機(jī)械化、規(guī)范化作業(yè),要更注重修補(bǔ)的時(shí)效性,要充分考慮甘南地區(qū)有效施工期短、雨季多的氣候特點(diǎn),緊緊抓住有效的油路修補(bǔ)時(shí)間,及時(shí)地完成修補(bǔ)任務(wù),堅(jiān)決杜絕“馬拉松式”的長(zhǎng)戰(zhàn)線施工和“人工化”和“手工作坊式”作業(yè)。一定要吸取我們s306線黑松嶺梁段重鋪工程和去年徐合路油路修補(bǔ)工程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到徹底解決、徹底處治,堅(jiān)決杜絕前修后補(bǔ)、重復(fù)作業(yè)和資源浪費(fèi),最大程度地降低工程成本,爭(zhēng)取養(yǎng)護(hù)工程“零反修”,進(jìn)一步推廣路面灌縫、橋梁加固維修等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)技術(shù)和工藝,結(jié)合甘南的地域特點(diǎn)和氣候特征,制定出既符合規(guī)范要求,又切合實(shí)際的施工方案,千方百計(jì)提高養(yǎng)護(hù)水平。認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)示范工程,確保路況質(zhì)量和通行能力明顯提升,做好迎接20xx年交通部干線公路大檢查的準(zhǔn)備工作。
(二)嚴(yán)格“三個(gè)管理”
1、加大節(jié)能降耗工作管理。要繼續(xù)堅(jiān)持把做好節(jié)能降耗工作和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),多方開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約服務(wù)成本,提高服務(wù)能力,使全段的辦公耗材費(fèi)用下降20%,單位辦公用電量下降15%,用水總量下降15%,工作車(chē)輛燃油總量下降15%。在工程施工中,通過(guò)不斷的開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝,推廣應(yīng)用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術(shù)來(lái)最大程度地降低能耗,要重點(diǎn)做好舊油皮的回收利用工作。
2、高度重視安全生產(chǎn)管理。我們要始終把安全工作放在首位,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,完善和制定安全生產(chǎn)制度和保障措施。今年,段上將繼續(xù)與各養(yǎng)護(hù)組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全體養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),實(shí)行動(dòng)態(tài)考核和獎(jiǎng)勵(lì)。作業(yè)前詳細(xì)編制施工安全方案,作業(yè)過(guò)程中要按規(guī)范進(jìn)行擺放作業(yè)安全標(biāo)志,作業(yè)人員著標(biāo)志服,施工車(chē)輛配備明顯的作業(yè)標(biāo)志,小修現(xiàn)場(chǎng)配備1名專(zhuān)職安全員,中修現(xiàn)場(chǎng)配備3名專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的秩序??偠闻鋫涞陌踩鳂I(yè)警示標(biāo)志牌在上路作業(yè)時(shí)要按規(guī)定合理擺放,切實(shí)防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械車(chē)輛的使用管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,尤其是養(yǎng)護(hù)車(chē)輛的跨區(qū)作業(yè)和8小時(shí)工作段以外的管理還要更細(xì)致、更到位。同時(shí),要繼續(xù)堅(jiān)持“24小時(shí)值班制度”,特別是在汛期、節(jié)日和一些敏感日期間,要保證輪流責(zé)任值班,形成習(xí)慣和制度,努力做到制度上墻、任務(wù)明確、責(zé)任到人,使安全工作切實(shí)做到常抓不懈、警鐘常鳴,防患于未然。為職工和社會(huì)提供一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的保障環(huán)境。今年有建國(guó)60大慶等一些重要的慶典活動(dòng),我們一定要做好充分的思想準(zhǔn)備,要在做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作的同時(shí),積極參與地方的維穩(wěn)工作,務(wù)必保證管養(yǎng)路段的安全暢通和單位及個(gè)人的安全。
3、進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛機(jī)械管理。隨著公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的提升,我段擁有的專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)機(jī)械與設(shè)備越來(lái)越多,而專(zhuān)業(yè)化的機(jī)械操作與管理維護(hù)人員相對(duì)較少。所以,如何更好地對(duì)加強(qiáng)操作使用和養(yǎng)護(hù)維修,使其更好地發(fā)揮作用,則成為我們所要面對(duì)的重要要問(wèn)題。為此,我們要根據(jù)實(shí)際需要,制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)出機(jī)械操作使用和養(yǎng)護(hù)維修的行家里手,做到操作和檢修人員全部持證上崗。真正做到讓懂行人和內(nèi)行人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的機(jī)械操作和管理,從而規(guī)范機(jī)械管理,提升機(jī)械使用效率,保證機(jī)械良好性能。目前,我們已經(jīng)派出一名在電路方面有一定基礎(chǔ)的職工參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以便為今后的機(jī)械工作打好基礎(chǔ)。
(四)做好“四個(gè)加強(qiáng)”
饋到實(shí)踐中,絕對(duì)不能走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)決杜絕憑經(jīng)驗(yàn)、憑心得的我行我素的做法,保證以真實(shí)的數(shù)據(jù)為工程建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。嚴(yán)把材料關(guān),對(duì)工程材料諸如瀝青、碎石等都要進(jìn)行統(tǒng)一的試驗(yàn)檢測(cè)。今年,總段將對(duì)瀝青進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)于碎石要求在集中拌和場(chǎng)統(tǒng)一破碎,并在總段試驗(yàn)室做好試驗(yàn)檢測(cè)完全合格的前提下下發(fā)使用通知單后才能使用,對(duì)瀝青等材料,段試驗(yàn)人員要堅(jiān)持一車(chē)一驗(yàn),堅(jiān)決杜絕不合格的材料入場(chǎng)。在施工過(guò)程中更要細(xì)化工藝,科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格施工質(zhì)量檢測(cè)關(guān)、規(guī)范工藝交接尖關(guān),通過(guò)嚴(yán)格的施工監(jiān)管,保證養(yǎng)護(hù)維修工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù),提升橋梁技術(shù)能力。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量年”活動(dòng)的有效實(shí)施方案,進(jìn)一步加大人員與設(shè)備投入,認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)職橋梁工程師為主體的橋梁養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制,定期檢查橋梁,及時(shí)掌握全段管養(yǎng)的橋梁和涵洞的技術(shù)狀況和運(yùn)行狀況,建立健全橋涵構(gòu)造物的維修檔案,加大橋梁隱患排查,確保安全暢通。同時(shí),積極爭(zhēng)取實(shí)施一批危舊橋梁的加固改造工程,逐步改善橋梁技術(shù)狀況,保持橋涵構(gòu)造物完好。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。強(qiáng)化考核,堅(jiān)持破除渾水摸魚(yú)思想,杜絕“出勤不出工、出工不出力”的做法。把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)掛起鉤,與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤,明確下達(dá)到養(yǎng)管站,下達(dá)到每一名職工的工作日中,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,較大程度地拉開(kāi)收入檔次,用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,堅(jiān)決杜絕和扭轉(zhuǎn)“吃大鍋飯”的弊端,切實(shí)提高公路養(yǎng)護(hù)工效和質(zhì)量。對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施在實(shí)踐中取得成功經(jīng)驗(yàn)的我們要進(jìn)行推廣應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,我們要給養(yǎng)管站定編、定崗、定員、定責(zé)、定效益。每月直接向養(yǎng)管站明確下達(dá)指令性作業(yè)計(jì)劃任務(wù),并根據(jù)我段所轄路段公路病害等路況情況,定期給總段計(jì)劃科上報(bào)季、月養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,由總段養(yǎng)路計(jì)劃科審批下達(dá)任務(wù)后,對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的督查和考核落實(shí)??偠螌?duì)分段實(shí)行月考核、季通報(bào),我段對(duì)各養(yǎng)管站實(shí)行月考核、月通報(bào),各養(yǎng)管站要對(duì)各養(yǎng)護(hù)組實(shí)行日考核、月通報(bào),并及時(shí)嚴(yán)格地兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。同時(shí)要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理和工程計(jì)量管理,做到有事前計(jì)量和合格計(jì)量,對(duì)于不達(dá)標(biāo)、不合格堅(jiān)決不予計(jì)量,從而嚴(yán)肅養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)成本,提高養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。
4、加強(qiáng)水毀預(yù)防和處治,最大限度地降低水毀損失。積極轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,客觀分析原因,牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的觀念,下大力氣實(shí)施水毀易發(fā)生的邊坡與涵洞進(jìn)行全面修復(fù)。另一方面集中力量對(duì)水毀易發(fā)生的涵洞和封溝屏以及邊溝及時(shí)進(jìn)行定期徹底地水毀淤積的清理疏通,對(duì)路基缺口和路面病害進(jìn)行集中處治,并積極做好鐵絲網(wǎng)、纖維袋和應(yīng)急燈等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,加大機(jī)械投入力度,使水毀搶修工作有充足的物資儲(chǔ)備。要進(jìn)一步堅(jiān)持雨中查路制度,及時(shí)排除水毀隱患,在危險(xiǎn)路段合理增設(shè)安全警示標(biāo)志,開(kāi)辟便道,保障交通安全。并及時(shí)與氣象部門(mén)聯(lián)系,隨時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài),關(guān)注地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào),做好暴雨、山洪、泥石流的防范工作。確保汛期排水系統(tǒng)安全暢通。一旦水毀發(fā)生后,必須立即啟動(dòng)水毀應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行及時(shí)清理處治,不等不靠,抓緊組織實(shí)施,確保道路時(shí)時(shí)安全暢通。
(五)做好“五個(gè)推進(jìn)”
1、推進(jìn)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)化。在歷年調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合我段管養(yǎng)工作實(shí)際,向總段爭(zhēng)取增配一些養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)急需的、實(shí)用的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,徹底實(shí)現(xiàn)集中拌和、機(jī)拌機(jī)鋪,真正發(fā)揮集中拌和場(chǎng)的作用。同時(shí),逐漸培養(yǎng)和建立路面病害處治養(yǎng)護(hù)組、橋涵構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)組兩支專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍和路容路貌日常養(yǎng)護(hù)組,并組織專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)職工從事構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)和漿砌工作,使我們自己的養(yǎng)護(hù)人員能較好地完成砌筑勾縫、抹面等工作,以便更進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)業(yè)化程度。此外,還要深入研究和考慮,養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍在專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)之余更好地參與日常性養(yǎng)護(hù)工作,也讓日常性養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍在必要時(shí),積極投身于專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù),使二者能更好地相輔相成,相互促進(jìn)。
2、推進(jìn)養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)范化。根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際需要和實(shí)際情況,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),本著相互交流、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的,組織全段各養(yǎng)管站有關(guān)人員參加一到兩次養(yǎng)護(hù)技能競(jìng)賽活動(dòng),并嚴(yán)格把競(jìng)賽活動(dòng)辦得規(guī)范化,要通過(guò)規(guī)范化的養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),一方面規(guī)范養(yǎng)護(hù)行為,統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)工作要求,展示養(yǎng)護(hù)工作要求,另一方面向職工介紹和推廣先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)一步規(guī)范化。
3、推進(jìn)路政管理正?;UJ(rèn)真貫徹落實(shí)省路政總隊(duì)“以人為本、以路為本、以車(chē)為本”的路政工作總體原則和指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為中心,以全面規(guī)范路政行為管理為目標(biāo),立足三個(gè)服務(wù),加強(qiáng)路政管理工作。
4、推進(jìn)行業(yè)文明再上新臺(tái)階。要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有措施地推進(jìn)精神文明建設(shè),通過(guò)進(jìn)一步的思想建設(shè),組織建設(shè),作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)來(lái)提升部門(mén)行業(yè)文明建設(shè)程度,以開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五十佳”為載體,爭(zhēng)取把路政隊(duì)伍建設(shè)成為社會(huì)公認(rèn)的“文明執(zhí)法隊(duì)伍”,把段機(jī)關(guān)建設(shè)成為效能突出的“文明機(jī)關(guān)”,把養(yǎng)護(hù)站點(diǎn)建設(shè)成為機(jī)動(dòng)靈活、素質(zhì)強(qiáng)、形象好的“先進(jìn)班站”。堅(jiān)持正確的輿論方向,有針對(duì)性地做好交通新聞宣傳工作,進(jìn)一步提升新聞報(bào)道的質(zhì)量與效能,堅(jiān)決杜絕濫報(bào)道與不實(shí)報(bào)道,樹(shù)立和提升我們的行業(yè)新形象。
5、推進(jìn)養(yǎng)護(hù)維修工程建設(shè)良好進(jìn)展,今年我們正在向總段積極爭(zhēng)取一部分養(yǎng)護(hù)維修工程。在工程任務(wù)下達(dá)后,我們要切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制,完善工程管理的各項(xiàng)措施,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,同時(shí)繼續(xù)實(shí)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政建設(shè)等合同制,加強(qiáng)施工資金管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,保證工程順利進(jìn)行,總費(fèi)用結(jié)算完成后,必須在扣除所有投入的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、施工人員工資、補(bǔ)貼和其他費(fèi)用的基礎(chǔ)上有適當(dāng)節(jié)約。
(六)堅(jiān)持以人為本,積極為全體職工辦實(shí)事、辦好事以建設(shè)和諧公路交通和充分體現(xiàn)“以人為本”為宗旨,20xx年,我段將千方百計(jì),全力以赴,全心全意為職工群眾辦好以下幾件實(shí)事:1、結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施,保證全段職工的工資在考核范圍內(nèi)按勞足額發(fā)放,并積極依靠總段努力兌現(xiàn)職工的政策性增資,最大程度地提高職工收入。2、保證職工“四金”的足額上繳,解決廣大職工的后顧之憂(yōu)。3、自籌資金,合理安排,組織全段在職職工進(jìn)行一次全面的身體健康檢查。4、今年繼續(xù)自籌資金,為全體職工投保意外傷害保險(xiǎn)。5、克服經(jīng)費(fèi)緊張的困難,保證冬季家屬區(qū)的正常供暖。6、做好新城養(yǎng)管站職工入住新站房工作,籌集資金,為養(yǎng)管站配備窗簾、鍋灶和必需的生活用具,努力提高新城養(yǎng)管站職工的生活條件。7、在總段工會(huì)的支持下,修建新城養(yǎng)管站健身場(chǎng)地,配備健身器材。8、在五一、國(guó)慶等節(jié)假日對(duì)工程施工人員、養(yǎng)護(hù)一線職工和離退休職工進(jìn)行慰問(wèn),進(jìn)一步建立健全困難職工檔案,切實(shí)解決困難職工的實(shí)際困難。9、從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,千方百計(jì)節(jié)省資金,爭(zhēng)取為職工多辦福利。在去年福利的基礎(chǔ)上,今年年初,我段已為在職職工發(fā)放每人500元、退休職工每人400元的取暖補(bǔ)貼,并給每名一線養(yǎng)護(hù)職工發(fā)放福利1000元,彌補(bǔ)冬季養(yǎng)護(hù)砂個(gè)人扣款,機(jī)關(guān)職工每人500元。10、多方籌集資金,開(kāi)源節(jié)流,根據(jù)需要,盡可能多安排科技骨干、崗位能手、先進(jìn)勞模等外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),最大限度地增大職工培訓(xùn)覆蓋面,進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)水平和管理水平。11、通過(guò)積極向上級(jí)爭(zhēng)取,配備急需的、實(shí)用的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,最大程度提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
各位代表、同志們:20xx年我們克服重重困難,取得了各項(xiàng)工作的新突破和新發(fā)展。20xx年,我們的工作任務(wù)依然繁重,我們要繼續(xù)高舉發(fā)展的旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊依靠省廳局和總段的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊依靠縣委、縣政府的大力支持,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、奮進(jìn)拼搏的精神統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信念,轉(zhuǎn)變觀念,以創(chuàng)新求實(shí)的精神,銳意進(jìn)取的態(tài)度,科學(xué)發(fā)展的理念,奮斗拼搏的作風(fēng),積極飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中來(lái),爭(zhēng)取我段各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為甘南全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧公路交通再做新貢獻(xiàn)。謝謝大家!
公路管理工作報(bào)告篇七
主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)努力開(kāi)創(chuàng)高速公路科學(xué)安全發(fā)展新局面同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:在黨中央路線方針政策指引下,全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省有關(guān)會(huì)議精神及省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳的戰(zhàn)略部署和工作要求,總結(jié)高速公路工作,部署工作任務(wù),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),全面推進(jìn)我省高速公路科學(xué)安全發(fā)展。
一、20工作回顧。
過(guò)去一年,我們?cè)谑∥⑹≌膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省交通運(yùn)輸廳的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下,全省高速公路系統(tǒng)干部職工艱苦努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),持之以恒抓建設(shè),多措并舉強(qiáng)管理,務(wù)實(shí)求效惠民生,各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
一是目標(biāo)任務(wù)超額完成。全年共完成投資391.3億元,為省政府下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃390億元的100.34%,澧常、長(zhǎng)韶婁、新溆、懷化繞城、安邵漣源段、汝郴里田至平和段(不含赤石大橋)建成通車(chē),新增通車(chē)?yán)锍?13公里,超額完成400公里任務(wù),通車(chē)總里程達(dá)到5493公里,繼續(xù)位居全國(guó)前列。高速公路存量進(jìn)一步擴(kuò)大,高速聯(lián)通度進(jìn)一步提高。質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定可控。征收通行費(fèi)136.93億元,占全年132億元目標(biāo)任務(wù)的103.74%,較去年同期增長(zhǎng)17.84%。其中政府還貸高速公路征收85.84億元,較去年同期增長(zhǎng)19.06%,經(jīng)營(yíng)性高速公路征收51.09億元,比去年同期增長(zhǎng)15.84%。剔除綠色通道和重大節(jié)假日免收通行費(fèi)政策影響后,實(shí)征率達(dá)到97.87%。衡陽(yáng)、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙、湘西、邵陽(yáng)、張家界、婁底、湘潭、郴州、懷化、株洲等管理處超額完成征費(fèi)任務(wù)。長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)管理處征費(fèi)超過(guò)20億,郴州、懷化、株洲、永州、湘西管理處征費(fèi)超過(guò)10億元。提前超額完成etc建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)推廣任務(wù),路況指標(biāo)超過(guò)目標(biāo)要求。項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn),張桑、武靖、益南、益馬、馬安高速開(kāi)工,龍瑯、蓮株、長(zhǎng)益復(fù)線、滬昆復(fù)線湖南段及潭邵大修等項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利。年終我局被省交通運(yùn)輸廳評(píng)為“績(jī)效管理優(yōu)秀單位”、“20黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“2014年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”,三項(xiàng)考核全部進(jìn)入第一方陣。
對(duì)湖南高速公路的建設(shè)質(zhì)量和安全給予了充分肯定。全面實(shí)施調(diào)整后的招投標(biāo)辦法,工程項(xiàng)目進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和省內(nèi)施工企業(yè)傾斜。省紀(jì)委高度評(píng)價(jià)并在全省推介。推行高速公路建設(shè)征地拆遷市州政府包干負(fù)責(zé)制,極大調(diào)動(dòng)了地方積極性,節(jié)約了投資,加快了進(jìn)度。益婁高速桃江段、邵坪高速l2連接線分別只用一個(gè)月左右就完成征拆任務(wù)。依法加強(qiáng)原材料和產(chǎn)成品源頭管理,由省局、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理和施工單位組成建立的“四級(jí)”材料備案管理體系取代入圍制。在高速公路土建、房建、機(jī)電設(shè)施等專(zhuān)項(xiàng)工程推行設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)試點(diǎn)。全面落實(shí)農(nóng)民工工資保障制度。科技創(chuàng)新取得新成果。長(zhǎng)湘高速“兩型”科技示范工程建設(shè)成果獲中國(guó)公路學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。智能張拉及壓漿新技術(shù)在全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中推廣應(yīng)用,改性瀝青中sbs含量的檢測(cè)方法及成套技術(shù)研究成功并應(yīng)用于多個(gè)高速公路項(xiàng)目。引入定位芯片、云計(jì)算技術(shù)等高科技手段運(yùn)用到在建高速公路,提升了科技管理水平。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)投資項(xiàng)目工程進(jìn)度和質(zhì)量安全的監(jiān)管,省政府出臺(tái)了《湖南省經(jīng)營(yíng)性高速公路項(xiàng)目管理辦法》,行業(yè)管理有規(guī)可循。
三是籌融資工作成效明顯。面對(duì)金融環(huán)境持續(xù)趨緊和政府融資平臺(tái)管控加強(qiáng)的形勢(shì),負(fù)重奮進(jìn),主動(dòng)作為,大力創(chuàng)新,較好地解決了基本建設(shè)領(lǐng)域融資難融資貴的問(wèn)題。全年共籌措資金762.25億元,占年計(jì)劃620億元的122.94%。融資成本降到了同行業(yè)的較低水平??偣?、投資集團(tuán)、財(cái)務(wù)公司籌融資平臺(tái)作用進(jìn)一步發(fā)揮。在鞏固過(guò)去金融創(chuàng)新產(chǎn)品融資的基礎(chǔ)上,去年又在永續(xù)債券、融資租賃、資產(chǎn)證券化、信托理財(cái)、引進(jìn)保險(xiǎn)資金等方面取得了重要進(jìn)展。債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,短期債務(wù)占比為12%,同比下降了2%。在建項(xiàng)目貸款到位率有所提高。多措并舉改善財(cái)務(wù)狀況,優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo),省財(cái)政去年增加資本金投入9億元,預(yù)借通行費(fèi)18億元。努力提高總公司信用力,2014年度湖南高速公路總公司的主體信用評(píng)級(jí)達(dá)到并維持aaa的最高級(jí),銀行間交易商協(xié)會(huì)內(nèi)部評(píng)級(jí)從aa-上調(diào)至aa。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,盤(pán)活存量資產(chǎn),提高資金使用效率。實(shí)現(xiàn)了融資渠道多元化,融資成本調(diào)控有力,保障了建設(shè)及還債的資金鏈條。
作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。12月26日,我省與其他13個(gè)省份率先實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。etc車(chē)流量(月度)占全省客運(yùn)總車(chē)流量達(dá)到30%,etc收費(fèi)額(月度)占總收費(fèi)額達(dá)到12%。
五是路域環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。扎實(shí)推進(jìn)廣告整治和治理超限超載運(yùn)輸工作,整治規(guī)范各種非法和不符合要求廣告1000余處,檢查涉嫌超限運(yùn)輸?shù)臓I(yíng)運(yùn)貨車(chē)10萬(wàn)余臺(tái)次,查處超限違法車(chē)輛3萬(wàn)余臺(tái)次,罰沒(méi)4049萬(wàn)元。加大路產(chǎn)路權(quán)維護(hù),處理賠補(bǔ)償案件6.5萬(wàn)起,為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失6792萬(wàn)元。完成交戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)保障及演練任務(wù)12次。舉行了路政執(zhí)法技能比武。
公路管理工作報(bào)告篇八
(3月15日)各位代表、同志們:
一、工作回顧[范文搜()幫您找文章]。
20是全局不斷深化改革、開(kāi)拓進(jìn)取、提升管理水平和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的一年,也是我們勇于面對(duì)難題、積極迎接挑戰(zhàn)的一年。一年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省交通廳、省公路局的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆十次、十一次、十二次全體擴(kuò)大會(huì)議和市第六次黨代會(huì)及全省交通、公路工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“一條主線,五篇文章”總體工作思路,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,按照以人為本、全面協(xié)調(diào)、科技先導(dǎo)、和諧發(fā)展的方針,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展舉措,著力提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平;以?xún)?yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合測(cè)評(píng)為契機(jī),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和制度建設(shè),加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,充分調(diào)動(dòng)了全局職工的積極性,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展的.良好開(kāi)局。主要體現(xiàn)在“四個(gè)顯著提高”和“二個(gè)新進(jìn)展”。
(一)路網(wǎng)質(zhì)量顯著提高。
公路順暢水平進(jìn)一步提高。去年,我們始終以創(chuàng)建優(yōu)良公路交通環(huán)境,迎接省運(yùn)會(huì)在**的勝利召開(kāi)為目標(biāo),以加快路網(wǎng)建設(shè),提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平為主線,以項(xiàng)目為主抓手,創(chuàng)新工作思路,積極爭(zhēng)取市委、市政府的支持,加大了大中修力度,完成新(重)建水泥路面工程13.141公里,重建油路工程11.895公里,水泥路面維修打板15776平方米,新建小橋10延米,公路建設(shè)再創(chuàng)歷史新高,極大地改善了公路通行條件,公路順暢水平得到有效提高。
路況質(zhì)量進(jìn)一步提升。進(jìn)一步強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)性地位,落實(shí)了養(yǎng)護(hù)責(zé)任,在工作力度、人員安排、資金投入上給予了保證,突出了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、文明養(yǎng)護(hù),創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)技術(shù),完成良等路里程246.9公里,好路率達(dá)76,比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。
(二)通行保障和綜合服務(wù)能力顯著提高。
通行保障能力不斷提高。組織實(shí)施了以“消除隱患、珍視生命”為主題的安全保障工程,完成了清宜線安保工程續(xù)建任務(wù)和分安線、上新線、新吉線安保工程任務(wù);完成波型護(hù)攔12530米,砼防撞墻5245米,制作安全標(biāo)牌233塊,路面標(biāo)線10951平方米,完成投資794萬(wàn)元。積極實(shí)施以“暢、安、舒、美”為主題的gbm工程與文明樣板路建設(shè),完成硬路肩6公里,砌砼路肩墻62.5公里;新植補(bǔ)植路樹(shù)151.643公里,籌資8萬(wàn)元,在分安線、上新線與安福、高安交界處植常青樹(shù)2公里,完成生態(tài)養(yǎng)護(hù)20公里;在洞宜線、上新線、鄧羅線、白萬(wàn)線部分路段實(shí)施石砌水溝和“一低三化”,改善了公路環(huán)境,提高了路況技術(shù)水平。
綜合服務(wù)能力不斷提升。建立了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和應(yīng)急保障體系,水毀搶修保通能力明顯提高,雨季期間搶修水毀路面10平方米,清理塌方5526.6立方米,出色地完成了新吉、鄧羅、上分、上新、歐新、分安等線公路水毀搶修保通任務(wù)。
信息服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開(kāi)通了**公路信息網(wǎng),推行了政務(wù)公開(kāi),通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、電臺(tái)、政風(fēng)行風(fēng)熱線等媒介,向社會(huì)公眾發(fā)布公路通阻和繞行信息,極大地方便了公眾出行。
(三)改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。
事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,上報(bào)了全局《事業(yè)單位分類(lèi)和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》及《路政管理綜合行政執(zhí)法制度改革實(shí)施意見(jiàn)》,穩(wěn)步實(shí)施了局下屬事業(yè)單位人員聘用工作。
養(yǎng)護(hù)管理改革不斷深入。按照“管養(yǎng)分離、事企分開(kāi)”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理體制改革,全面落實(shí)《養(yǎng)護(hù)管理改革實(shí)施意見(jiàn)》,嚴(yán)格執(zhí)行《養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)制實(shí)施辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收考核辦法》,實(shí)行了定額管理和計(jì)量支付。推行了生態(tài)養(yǎng)護(hù),改變多年路肩整治反復(fù)鏟和反復(fù)培土的習(xí)慣做法,在公路路肩上種植草皮,既減輕了養(yǎng)路工人勞動(dòng)強(qiáng)度,又防止了水土流失,保護(hù)了環(huán)境,美化了公路。引進(jìn)推廣使用了冷補(bǔ)瀝青修補(bǔ)油面,改革多年的乳化瀝青混合料修補(bǔ)路面的技術(shù),解決了雨季油面修補(bǔ)難題,降低了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成本,提高了油面修補(bǔ)質(zhì)量。
機(jī)械設(shè)備繼續(xù)改善。新增60―80t破碎篩分機(jī)、js1000型混凝土攪拌機(jī)、40t瀝青攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備十余臺(tái)(套),新購(gòu)養(yǎng)護(hù)車(chē)4輛,新增固定資產(chǎn)330萬(wàn)元,資產(chǎn)增資率達(dá)15,機(jī)械設(shè)備更新再創(chuàng)歷史新高。
工程施工、勘察設(shè)計(jì)單位取得新發(fā)展。路橋工。
公路管理工作報(bào)告篇九
(203月15日)各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表市局行政向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)代表們審議。
一、2006年工作回顧[范文搜()幫您找文章]。
2006年是全局不斷深化改革、開(kāi)拓進(jìn)取、提升管理水平和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的一年,也是我們勇于面對(duì)難題、積極迎接挑戰(zhàn)的一年。一年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省交通廳、省公路局的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆十次、十一次、十二次全體擴(kuò)大會(huì)議和市第六次黨代會(huì)及全省交通、公路工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“一條主線,五篇文章”總體工作思路,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,按照以人為本、全面協(xié)調(diào)、科技先導(dǎo)、和諧發(fā)展的方針,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展舉措,著力提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平;以?xún)?yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合測(cè)評(píng)為契機(jī),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和制度建設(shè),加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,充分調(diào)動(dòng)了全局職工的積極性,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展的.良好開(kāi)局。主要體現(xiàn)在“四個(gè)顯著提高”和“二個(gè)新進(jìn)展”。
(一)路網(wǎng)質(zhì)量顯著提高。
公路順暢水平進(jìn)一步提高。去年,我們始終以創(chuàng)建優(yōu)良公路交通環(huán)境,迎接省運(yùn)會(huì)在**的勝利召開(kāi)為目標(biāo),以加快路網(wǎng)建設(shè),提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平為主線,以項(xiàng)目為主抓手,創(chuàng)新工作思路,積極爭(zhēng)取市委、市政府的支持,加大了大中修力度,完成新(重)建水泥路面工程13.141公里,重建油路工程11.895公里,水泥路面維修打板15776平方米,新建小橋10延米,公路建設(shè)再創(chuàng)歷史新高,極大地改善了公路通行條件,公路順暢水平得到有效提高。
路況質(zhì)量進(jìn)一步提升。進(jìn)一步強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)性地位,落實(shí)了養(yǎng)護(hù)責(zé)任,在工作力度、人員安排、資金投入上給予了保證,突出了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、文明養(yǎng)護(hù),創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)技術(shù),完成良等路里程246.9公里,好路率達(dá)76,比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。
(二)通行保障和綜合服務(wù)能力顯著提高。
通行保障能力不斷提高。組織實(shí)施了以“消除隱患、珍視生命”為主題的安全保障工程,完成了清宜線安保工程續(xù)建任務(wù)和分安線、上新線、新吉線安保工程任務(wù);完成波型護(hù)攔12530米,砼防撞墻5245米,制作安全標(biāo)牌233塊,路面標(biāo)線10951平方米,完成投資794萬(wàn)元。積極實(shí)施以“暢、安、舒、美”為主題的gbm工程與文明樣板路建設(shè),完成硬路肩6公里,砌砼路肩墻62.5公里;新植補(bǔ)植路樹(shù)151.643公里,籌資8萬(wàn)元,在分安線、上新線與安福、高安交界處植常青樹(shù)2公里,完成生態(tài)養(yǎng)護(hù)20公里;在洞宜線、上新線、鄧羅線、白萬(wàn)線部分路段實(shí)施石砌水溝和“一低三化”,改善了公路環(huán)境,提高了路況技術(shù)水平。
綜合服務(wù)能力不斷提升。建立了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和應(yīng)急保障體系,水毀搶修保通能力明顯提高,雨季期間搶修水毀路面120170平方米,清理塌方5526.6立方米,出色地完成了新吉、鄧羅、上分、上新、歐新、分安等線公路水毀搶修保通任務(wù)。
信息服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開(kāi)通了**公路信息網(wǎng),推行了政務(wù)公開(kāi),通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、電臺(tái)、政風(fēng)行風(fēng)熱線等媒介,向社會(huì)公眾發(fā)布公路通阻和繞行信息,極大地方便了公眾出行。
(三)改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。
事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,上報(bào)了全局《事業(yè)單位分類(lèi)和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》及《路政管理綜合行政執(zhí)法制度改革實(shí)施意見(jiàn)》,穩(wěn)步實(shí)施了局下屬事業(yè)單位人員聘用工作。
養(yǎng)護(hù)管理改革不斷深入。按照“管養(yǎng)分離、事企分開(kāi)”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理體制改革,全面落實(shí)《養(yǎng)護(hù)管理改革實(shí)施意見(jiàn)》,嚴(yán)格執(zhí)行《養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)制實(shí)施辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收考核辦法》,實(shí)行了定額管理和計(jì)量支付。推行了生態(tài)養(yǎng)護(hù),改變多年路肩整治反復(fù)鏟和反復(fù)培土的習(xí)慣做法,在公路路肩上種植草皮,既減輕了養(yǎng)路工人勞動(dòng)強(qiáng)度,又防止了水土流失,保護(hù)了環(huán)境,美化了公路。引進(jìn)推廣使用了冷補(bǔ)瀝青修補(bǔ)油面,改革多年的乳化瀝青混合料修補(bǔ)路面的技術(shù),解決了雨季油面修補(bǔ)難題,降低了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成本,提高了油面修補(bǔ)質(zhì)量。
機(jī)械設(shè)備繼續(xù)改善。新增60―80t破碎篩分機(jī)、js1000型混凝土攪拌機(jī)、40t瀝青攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備十余臺(tái)(套),新購(gòu)養(yǎng)護(hù)車(chē)4輛,新增固定資產(chǎn)330萬(wàn)元,資產(chǎn)增資率達(dá)15,機(jī)械設(shè)備更新再創(chuàng)歷史新高。
工程施工、勘察設(shè)計(jì)單位取得新發(fā)展。路橋工。
公路管理工作報(bào)告篇十
各位代表、同志們:
今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公路科學(xué)技術(shù)研究院工會(huì)代表大會(huì)!在此,我受院工會(huì)委員會(huì)的委托,向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議,并請(qǐng)列席的同志提出意見(jiàn)。
一、201x年工會(huì)工作回顧與總結(jié)。
201x年,院工會(huì)在公路局總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委和機(jī)關(guān)部室的重視支持下,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,圍繞我院改革發(fā)展大局,堅(jiān)持以推動(dòng)發(fā)展、提高能力為重點(diǎn),緊緊圍繞上級(jí)工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),以構(gòu)建有為工會(huì)、和諧工會(huì)、活力工會(huì)、創(chuàng)新工會(huì)為目的,以飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員全院廣大干部職工堅(jiān)定信心,迎難而上,圓滿(mǎn)完成了工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我院科學(xué)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高整體工作水平。
一是健全組織,順利完成工會(huì)換屆選舉工作。根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》,我院工會(huì)第次代表大會(huì)于順利召開(kāi),大會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序順利完成了各項(xiàng)議程,通過(guò)選舉產(chǎn)生了院工會(huì)新一屆委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),協(xié)商產(chǎn)生了新一屆女職工委員會(huì),為今后工會(huì)工作的開(kāi)展奠定了組織基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身隊(duì)伍素質(zhì)。一年來(lái),院工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以繼續(xù)解放思想為動(dòng)力,圍繞和服務(wù)單位的中心工作,以提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)服務(wù)能力為目的,以促進(jìn)各項(xiàng)工作為重點(diǎn),完善工會(huì)的工作職能,構(gòu)建工會(huì)的工作體系,深化工會(huì)的工作內(nèi)涵,以活動(dòng)帶動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,并通過(guò)組織參加培訓(xùn)和自學(xué),引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力發(fā)揮好工會(huì)組織在廣大職工中的保障和促進(jìn)作用。工會(huì)換屆選舉后,組織對(duì)新選上任的工會(huì)小組長(zhǎng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),使工會(huì)干部在認(rèn)真自學(xué)《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)有關(guān)安排、文件的同時(shí),了解掌握了工會(huì)工作的方針、政策和法律法規(guī),提高了搞好工會(huì)工作的自覺(jué)性,為開(kāi)展好工會(huì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是規(guī)范管理,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。公司工會(huì)始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī),努力解決工會(huì)干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了黨性觀念,樹(shù)立了群眾觀念,激發(fā)了新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路,系統(tǒng)性地加強(qiáng)工會(huì)的硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作,有效改善職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂(lè)等條件。制定各項(xiàng)例會(huì)制度,定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)和公司的工作要求,積極探索工會(huì)工作新方法,建立健全了聯(lián)系、服務(wù)職工群眾的工作制度,推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。
四是積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。工會(huì)積極響應(yīng)院黨委號(hào)召,組織參加各類(lèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng),大力開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng),配合院安委會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育工作,激發(fā)、調(diào)動(dòng)了廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步聚集了加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為載體,積極推進(jìn)職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作,提高崗位技能素質(zhì),引領(lǐng)廣大職工爭(zhēng)做“創(chuàng)新能手”,爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”,激發(fā)了廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。年終組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽比先進(jìn)活動(dòng),評(píng)選了一批科研先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)審委的作用,按照上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的要求,及時(shí)準(zhǔn)確上繳各類(lèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi),按時(shí)上報(bào)工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表,“依法、遵章、規(guī)范”的“收好、管好、用好”各類(lèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
(二)積極參與管理,維護(hù)員工的民主權(quán)利。
院工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì),并嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅(jiān)持民主評(píng)議干部制度。院工會(huì)組織員工或員工代表對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行考評(píng),監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,贏得群眾信賴(lài),提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三年來(lái),評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部人次。
(三)關(guān)心職工疾苦,做好扶貧幫困工作。
1、開(kāi)展節(jié)日送溫暖活動(dòng)。每逢重大節(jié)日到來(lái)之際,院工會(huì)不忘作出貢獻(xiàn)的職工,都要為職工送上節(jié)日的慰問(wèn),并發(fā)放了食用油等生活用品表示關(guān)心。這些活動(dòng)不僅是帶去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品,更重要的是帶去了黨的關(guān)懷與組織的溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。
2、關(guān)心職工健康,保障職工的合法權(quán)益。工會(huì)以“感恩奉獻(xiàn)、真情關(guān)懷”為主題,開(kāi)展各項(xiàng)職工服務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象,建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問(wèn),積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。201x年第8期職工醫(yī)療互助活動(dòng)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。
3、開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”捐助活動(dòng)。云南省縣地震后,工會(huì)號(hào)召動(dòng)員捐贈(zèng)活動(dòng),我院黨員干部以身作則,全體職工積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,為災(zāi)區(qū)人民慷慨解囊,踴躍捐款,奉獻(xiàn)愛(ài)心,共捐贈(zèng)7萬(wàn)元人民幣,獻(xiàn)上自己深切的關(guān)愛(ài)之心。工會(huì)還組織開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),完成了年初下達(dá)的無(wú)償獻(xiàn)血指標(biāo)。
4、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,做女工的貼心人,是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司女工委員會(huì)采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時(shí),每年“三八”節(jié),工會(huì)都會(huì)積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng)慶祝女工的節(jié)日。今年,組織了女職工外出活動(dòng)。工會(huì)還積極配合組織開(kāi)展女工婦科體檢工作,在今年組織的體檢中,有名女工進(jìn)行了健康檢查。
(四)積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)活力。
為豐富員工業(yè)余文化生活,提高員工隊(duì)伍的凝聚辦、向心力,每年春節(jié)團(tuán)拜會(huì),都組織全體職工撥河、乒乓球接力賽;組織各部門(mén)集體春節(jié)撲克、象棋、歌詠、舞蹈活動(dòng);組織職工和友鄰單位進(jìn)行足球、羽毛球比賽活動(dòng)。七一期間,組織了慶祝建黨系列活動(dòng)。6月15日工會(huì)組織16名職工認(rèn)真排練二個(gè)節(jié)目,參加交通廳慶?;顒?dòng),兩個(gè)節(jié)目都榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng);6月20日組織單位人員參加局上級(jí)工會(huì)建黨大合唱活動(dòng);7月1日建黨節(jié),在本單位自行組織建黨慶祝演唱會(huì),各部門(mén)自編自演了豐富多彩的節(jié)目;建黨之際,還開(kāi)展走訪老黨員活動(dòng)并送去慰問(wèn)金;經(jīng)工會(huì)提議全院職工分三批進(jìn)行紅色之旅活動(dòng),到井岡山等紅色根據(jù)地開(kāi)展再教育活動(dòng);組織全院職工觀看學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡電影活動(dòng);組織全院職工開(kāi)展攝影培訓(xùn)工作,并請(qǐng)專(zhuān)家授課。通過(guò)這一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了員工對(duì)工會(huì)的歸屬感和忠誠(chéng)度,樹(shù)立了我院良好形象。
以上成績(jī)的取得,是省工會(huì)和市總工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是機(jī)關(guān)各部室重視支持的結(jié)果,更是廣大工會(huì)職工辛勤努力的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表院工會(huì)委員會(huì)向在座的各位代表并通過(guò)你們向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到工會(huì)工作存在的不足,主要表現(xiàn)在:面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),工會(huì)服務(wù)大局的能力和水平需要進(jìn)一步提高;職工代表參與民主管理和民主監(jiān)督的力度有待加強(qiáng);部分會(huì)員活力不足,工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力與黨對(duì)工會(huì)工作的要求和職工的期盼尚有差距。這些不足和問(wèn)題,需要我們認(rèn)真加以研究解決。
二、201x年的主要工作。
根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù),結(jié)合我院實(shí)際,201x年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針,堅(jiān)持工會(huì)工作融入我院中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力,努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)我院的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
按照這一指導(dǎo)思想,工會(huì)今后重點(diǎn)要抓好以下工作:
(一)健全維權(quán)機(jī)制,維護(hù)員工的合法權(quán)益。一要繼續(xù)抓好職代會(huì)和院務(wù)公開(kāi)工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是我院重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng),必須依法提交職代會(huì)審議。工會(huì)要堅(jiān)持依法從源頭上參與,廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策,積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策,在維權(quán)過(guò)程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益,保證我院決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。二要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn),建立和完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)報(bào)機(jī)制,在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過(guò)程中,不斷加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度,使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在維護(hù)我院大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益,保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的'積極性。三要繼續(xù)緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“職工小家”活動(dòng),加大職工小家硬件投入,建好圖書(shū)室、娛樂(lè)室和體育活動(dòng)場(chǎng)所,完善文化娛樂(lè)設(shè)施,堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng),不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
(二)弘揚(yáng)勞模精神,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。繼續(xù)大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹(shù)典型活動(dòng),大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境,弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神,激勵(lì)廣大員工立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流。繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為載體,積極開(kāi)展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為推動(dòng)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧。
(三)完善幫扶體系,積極解決困難員工的生活問(wèn)題。工會(huì)干部要“深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),善謀為民之策,多辦利民之事”,經(jīng)常深入群眾,傾聽(tīng)困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧,多雪中送炭,多解燃眉之急,盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖;要堅(jiān)持和完善走訪、慰問(wèn)制度,及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助;要進(jìn)一步完善特困員工檔案,全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況,做好動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況;要積極籌措資金,分別情況、公平公正地合理使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
(四)擴(kuò)大工作覆蓋面,增強(qiáng)員工凝聚力。一要切實(shí)把會(huì)員“組織起來(lái)”,全面提高工會(huì)組織的吸引力凝聚力。要貫徹工會(huì)提出的“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的八字方針,探索切實(shí)可行的教育、管理方法,凝聚人心,形成合力。二要持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè),全面提高基層工會(huì)活力。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是工會(huì)組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。工會(huì)要積極適應(yīng)我院管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員需求層次等的新變化、新要求,努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法,建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。三要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高工會(huì)工作水平。干好新形勢(shì)下的工會(huì)工作,關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過(guò)硬、維護(hù)大局,熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策,關(guān)愛(ài)員工、敢于維權(quán)的工會(huì)干部隊(duì)伍,重點(diǎn)要提高工會(huì)服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng),團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng),依法維權(quán)、依法治會(huì)的本領(lǐng),協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng),把握形勢(shì)、開(kāi)拓創(chuàng)新的本領(lǐng),強(qiáng)化干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),加深對(duì)員工和工會(huì)的感情,激發(fā)熱愛(ài)本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性,繼續(xù)以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。
各位代表、同志們,讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓住機(jī)遇,放眼未來(lái),以高度的歷史責(zé)任感和使命感,團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾,緊緊圍繞本次大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,拼搏創(chuàng)新,把工會(huì)工作提高到新的水平,為我院和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!謝謝大家!
公路管理工作報(bào)告篇十一
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的'監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿(mǎn)足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展。
二、工程質(zhì)量管理。
監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。
施工過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,通過(guò)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格。
三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況。
我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。
通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。
合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生。
四、設(shè)計(jì)變更情況。
監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。
五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況。
交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改??⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。
六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)。
設(shè)計(jì)單位嚴(yán)。
公路管理工作報(bào)告篇十二
同志們:
20xx年是我市公路發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年。全市公路系統(tǒng)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹?cái)U(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的方針政策,全力推進(jìn)新一輪公路大建設(shè)大發(fā)展,取得了可喜成績(jī)。在省公路局20xx年度目標(biāo)考核中,我市名列全省各市州第一名。
濟(jì)斷頭路134.2公里。完成投資規(guī)模、二級(jí)公路、通村公路均創(chuàng)歷史新高。
——武當(dāng)山至白浪一級(jí)公路。目前,工程可行性研究報(bào)告已順利通過(guò)評(píng)審,已完成征地拆遷960戶(hù),占全部征遷戶(hù)的98%。工程施工進(jìn)展迅速,13座橋涵控制性工程已完成下部構(gòu)造,全線完成路基土石方15.4萬(wàn)立方米,占總體工程量的40%。
——十兩路城區(qū)段改線工程。路基工程及三岔河大橋,大川、五條嶺隧道等控制性工程已全部完成,實(shí)現(xiàn)投資2.1億元,今年春運(yùn)前可開(kāi)放交通。
——鄖縣漢江大橋維護(hù)工程。該橋是我國(guó)上世紀(jì)90年代設(shè)計(jì)、建成的主跨400米以上的特大型不對(duì)稱(chēng)斜拉橋之一,維護(hù)工程技術(shù)難度開(kāi)我省公路橋梁之先河。省廳、省局對(duì)此高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì),慎重選擇技術(shù)方案。目前已順利完成主體維護(hù)和檢測(cè)性換索施工,實(shí)現(xiàn)投資2300萬(wàn)元。
(二)“抓兩超、樹(shù)典范”,“兩型”示范路建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
公路管理工作報(bào)告篇十三
20__年工作總結(jié)回顧20__工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過(guò)去的一年中,我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,因此20__年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年!我的工作崗位是農(nóng)村支局長(zhǎng),負(fù)責(zé)馬村支局(馬村鎮(zhèn),大張樓鎮(zhèn))得工作,對(duì)于自己本職的工作,即使再累再苦,當(dāng)然都應(yīng)該義無(wú)反顧的前進(jìn)。現(xiàn)就我20__年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)!
一:渠道現(xiàn)狀支局共有合作營(yíng)業(yè)廳兩家,合作代理商三家,便利性空充代理點(diǎn)十余家。
二:渠道存在的問(wèn)題。
1、整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境氛圍較差,市場(chǎng)缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。
3、渠道服務(wù)能力較弱,主要體現(xiàn)在營(yíng)業(yè)員服務(wù)不到位,導(dǎo)致客戶(hù)流失。
4、營(yíng)銷(xiāo)政策落實(shí)不理想,前三個(gè)季度代理商各自包裝了銷(xiāo)售政策,導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。
對(duì)于上述問(wèn)題公司提出了“逐步整改重點(diǎn)檢查”的思路,對(duì)代理商包裝的政策進(jìn)行統(tǒng)一清除,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),讓代理商思想與公司上下統(tǒng)一,行動(dòng)上統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司一個(gè)步調(diào),宣傳政策一個(gè)口號(hào)!
三:現(xiàn)有渠道積極性的調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對(duì)市場(chǎng)缺乏信心,消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延,如何讓代理商有錢(qián)賺成為了公司急需解決的問(wèn)題。
對(duì)此問(wèn)題公司積極應(yīng)對(duì),推出了適合農(nóng)村市場(chǎng)的鄉(xiāng)親卡和八分卡以及599智能機(jī)禮包,促進(jìn)了移動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和智能手機(jī)的銷(xiāo)量,有效的提升了代理商的積極性!
四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格要求自己,積極及時(shí)的學(xué)習(xí)公司現(xiàn)行政策。
2、及時(shí)對(duì)代理商進(jìn)行傳達(dá)政策,并每周對(duì)代理商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)行政策的培訓(xùn),尤其是主推政策的培訓(xùn)!
3、要求代理商進(jìn)行你好服務(wù),微笑服務(wù),對(duì)購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)用戶(hù)給予免費(fèi)貼膜、免費(fèi)下載軟件等實(shí)用性服務(wù)。
公路管理工作報(bào)告篇十四
今年以來(lái),我局養(yǎng)護(hù)工作在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省市公路工作會(huì)議精神,結(jié)合我局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,動(dòng)員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,較好地完成了第一季度各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。
為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù),確保道路安全暢通,年初,我局及時(shí)召開(kāi)各養(yǎng)護(hù)單位工作會(huì)議,安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作,一是制訂小修工程考核辦法,成立考核小組,完善考核監(jiān)督體制,加強(qiáng)考核管理力度,確保工程質(zhì)量,先后對(duì)國(guó)道線、線,省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土,對(duì)橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通,修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄,補(bǔ)植、移植各類(lèi)樹(shù)株,完成小修工程投資39.6萬(wàn)元;二是加強(qiáng)路面保潔力度,提高保潔頻率,特別是舊鄒線北段個(gè)別彎道、石子廠路口,安排專(zhuān)人嚴(yán)把死守,隨臟隨掃;三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設(shè)施,完成公路保養(yǎng)工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)去年年終檢查中存在的問(wèn)題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。
今年,在市局沒(méi)有綠化計(jì)劃情況下,我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié),先后對(duì)省道線彭集以西國(guó)槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國(guó)槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵,其次對(duì)國(guó)道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水,對(duì)省道線南段、線南段、線大井段路樹(shù)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪,修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時(shí)對(duì)所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水;二是加強(qiáng)看管,找責(zé)任心強(qiáng)的`養(yǎng)護(hù)員日夜看守;三是及時(shí)扶正,為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時(shí)組織人員對(duì)新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。
為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營(yíng),我局一是加強(qiáng)橋涵巡查,做好巡查記錄,及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài),堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)橋涵考核管理力度;二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺(tái)賬;三是備齊橋涵日常檢測(cè)設(shè)備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購(gòu)置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè),為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測(cè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強(qiáng)抓國(guó)道線拓寬,橋涵需加長(zhǎng)的大好時(shí)機(jī),及時(shí)組織人員對(duì)沿線加長(zhǎng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。
在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署,一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu),積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對(duì)干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹(shù)、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,摸清摸透需要采伐移植的樹(shù)株、拆遷的房屋,做好準(zhǔn)備工作;二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報(bào)縣政府,爭(zhēng)取縣政府的大力支持;三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào),把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),形成以政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制,全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展;四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的國(guó)道拓寬改造、國(guó)道流澤西橋改建、國(guó)道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前,隨著國(guó)道線南段拓寬工程的啟動(dòng),路域環(huán)境已得到明顯改觀,另外,經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào),鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng),勢(shì)頭強(qiáng)勁。
公路管理工作報(bào)告篇十五
自20xx年4月份以來(lái),0縣收費(fèi)站按照河北交通廳和公司的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)###########等文件精神,圍繞作風(fēng)建設(shè)具體內(nèi)容,認(rèn)真對(duì)照檢查本站干部職工在服務(wù)態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)、組織紀(jì)律、工作效率等方面存在的問(wèn)題,并進(jìn)行了認(rèn)真分析,查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因,采取強(qiáng)力措施加以整改,取得明顯效果。目前,干部職工精神面貌煥然一新,廉潔從業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),積極創(chuàng)業(yè)干事、主動(dòng)服務(wù)群眾蔚然成風(fēng),收費(fèi)站的形象得到提升,得到了廣大群眾信賴(lài)。
一主要存在的問(wèn)題
當(dāng)前,公共服務(wù)行業(yè)不同程度存在不正之風(fēng),不可避免影響了0縣收費(fèi)站的作風(fēng)建設(shè),出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在以下方面:
1少數(shù)職工服務(wù)態(tài)度差,作風(fēng)不良,檢查過(guò)往車(chē)輛時(shí)不遵守文明禮儀規(guī)范,語(yǔ)言粗俗,行為舉止粗野。
2少數(shù)職工缺乏責(zé)任心,工作馬馬虎虎,對(duì)過(guò)往車(chē)輛盤(pán)查不認(rèn)真,填報(bào)票據(jù)以及電腦輸入不仔細(xì),有出錯(cuò)情況。收費(fèi)發(fā)卡速度較慢,明顯超出相關(guān)規(guī)定和公開(kāi)承諾速度。
3高速路服務(wù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃不到位,有些死角日常照顧不到,存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。
4極少數(shù)人員存在酒后上崗的現(xiàn)象。
二存在問(wèn)題的原因
1少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)較差。雖然收費(fèi)站黨政組織多次進(jìn)行批評(píng)教育,但少數(shù)職工長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良習(xí)慣更難以快速轉(zhuǎn)變。
2獎(jiǎng)罰措施落實(shí)不力。執(zhí)行管理制度和落實(shí)獎(jiǎng)罰措施過(guò)程中,力度較小,震懾力不夠,導(dǎo)致不良作風(fēng)出現(xiàn)。
三整改措施
1加強(qiáng)思想教育。面向所有干部職工,由收費(fèi)站和班組實(shí)施兩級(jí)教育,一是組織學(xué)習(xí)服務(wù)細(xì)則、安全管理、衛(wèi)生規(guī)則等所有的管理制度,并要求所有人記讀書(shū)筆記,寫(xiě)心得體會(huì),引導(dǎo)職工牢記工作職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)范;二是選取本行業(yè)的相關(guān)反面事跡,利用會(huì)議、觀看視頻片、組織學(xué)習(xí)相關(guān)新聞報(bào)道等方式,開(kāi)展警示性教育。三是樹(shù)立正面典型,開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的活動(dòng),以身邊的先進(jìn)事跡引導(dǎo)職工修正自己的行為,向先進(jìn)看齊。四對(duì)后進(jìn)職工開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的教育活動(dòng),各級(jí)負(fù)責(zé)人定期與其談心,隨時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài),適時(shí)進(jìn)行幫教,鼓勵(lì)其改正不良習(xí)慣,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。
2嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理,該公開(kāi)批評(píng)就批評(píng),該扣發(fā)獎(jiǎng)金的就進(jìn)行物質(zhì)懲罰;對(duì)極少數(shù)飲酒后上崗人員一律按曠工處理。同時(shí)對(duì)工作表現(xiàn)一貫良好的、作風(fēng)優(yōu)良的人員及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),并在評(píng)優(yōu)、工資定級(jí)等方面給予照顧,鼓勵(lì)其再接再厲,發(fā)揮好模范帶頭。
3加強(qiáng)監(jiān)督。站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)以及其他干部,經(jīng)常以現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查、查閱值班記錄資料、觀看電子監(jiān)控錄像、訪問(wèn)過(guò)往車(chē)輛司機(jī)等方式,加強(qiáng)對(duì)職工干部隊(duì)伍的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,督促站所職工嚴(yán)格要求自己,關(guān)注自身形象。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間整頓,我站干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),都在為創(chuàng)建文明站收費(fèi)站為努力工作。但是,需要防止出現(xiàn)反覆現(xiàn)象,為此,對(duì)深化糾風(fēng)治理工作提出以下建議:
1作風(fēng)建設(shè)必須常抓不懈,思想教育要實(shí)現(xiàn)經(jīng)?;?,班組要崗前崗后天天講,基層收費(fèi)站也必須月月強(qiáng)調(diào),嚴(yán)防時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2結(jié)合作風(fēng)建設(shè)的需要和要求,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立健全相關(guān)制度,尤其需要建立微觀的細(xì)則,防止出現(xiàn)制度漏洞,實(shí)現(xiàn)管理的長(zhǎng)效化。
3創(chuàng)新教育方式,提高思想教育的成效。盡量避免枯燥無(wú)味的說(shuō)教,采用看電影,組織演講、征文比賽等方式靈活進(jìn)行,提高職工學(xué)習(xí)的興趣。
4注重激勵(lì),對(duì)表現(xiàn)良好的班組集體以及個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰。
公路管理工作報(bào)告篇十六
為全面提升城市管理水平,建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福,加快精致縣城建設(shè),創(chuàng)建宜居宜業(yè)宜游城市,我單位結(jié)合本單位工作職責(zé),現(xiàn)就關(guān)于城市精細(xì)華管理方面的工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議匯報(bào)如下:
一、單位基本情況介紹。
20xx年2月,縣人民政府從縣國(guó)土局、縣建設(shè)局、鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)17名工作人員組建成立了縣征地拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,性質(zhì)為縣政府直屬正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位。單位主要職責(zé)是受?chē)?guó)土、城建的委托做好縣城建成區(qū)內(nèi)行政許可范圍外的“兩違”建設(shè)日常巡查、制止、拆除、處理等工作,責(zé)任區(qū)域約38.55平方公里。
20xx年11月,縣房管局下屬征收股正式歸并到我辦,增加了國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例的實(shí)施這一職能,作為縣政府國(guó)有土地上房屋征收部門(mén),主要從事國(guó)有土地上房屋征收監(jiān)管工作及參與配合部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
20xx年7月《縣人民政府關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的通知》出臺(tái),增加了城建委托行政許可范圍內(nèi)監(jiān)管執(zhí)法權(quán)限及職責(zé),隨著縣城規(guī)劃區(qū)的范圍年年擴(kuò)大,我辦的責(zé)任區(qū)域由以前的38.55平方公里增至現(xiàn)在為107平方公里。
目前,單位內(nèi)設(shè)綜合秘書(shū)股、執(zhí)法中隊(duì)、房屋征收股、法規(guī)監(jiān)察股4個(gè)職能股室,核定編制15個(gè),借用國(guó)土、城建共3人,臨時(shí)招聘人員18人,領(lǐng)導(dǎo)4人,共有干部職工38名。
二、主要工作措施及成效。
(一)加大了城市“兩違”建設(shè)的整治力度。我辦通過(guò)加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止新增“兩違”建設(shè)行為,實(shí)行定崗、定人、定區(qū)域的三定方式,在東城區(qū)、西城區(qū)劃分上細(xì)化責(zé)任區(qū)域,按路段劃分到人,對(duì)影響市容市貌的縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建筑一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即實(shí)施強(qiáng)制拆除,元月份至今,共巡查發(fā)現(xiàn)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)87宗,面積3100余平方米,責(zé)令自行拆除31宗,面積860余平方米,組織強(qiáng)制拆除56宗,面積2240余平方米。至目前為止,保證了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)無(wú)新增影響市容市貌“兩違”建設(shè)。
(二)規(guī)范了新建項(xiàng)目屋頂造型及外墻立面建設(shè)。為策應(yīng)精致縣城打造,致力把全縣范圍內(nèi)立面規(guī)劃裝修、屋頂造型建設(shè)成格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格,提升城市品位,打造“全域旅游”新形象,我辦對(duì)新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目及在建項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,采取定時(shí)不定時(shí)、交叉反復(fù)巡查,使監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn),確保不形成違法事實(shí),對(duì)擅自改變屋頂造型及外墻立面裝修顏色的違規(guī)建設(shè)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即組織強(qiáng)制拆除,至目前為止,共發(fā)現(xiàn)改變屋頂造型及外墻立面裝修違法建設(shè)17宗,面積1900余平方米,均實(shí)施了強(qiáng)制拆除,目前為止,已完工或在建項(xiàng)目的屋頂造型均為坡屋頂,外墻立面裝修顏色、風(fēng)格基本一致,按小區(qū)形成了格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格。
(三)加大旅游景區(qū)及沿線的“兩違”整治力度。為策應(yīng)旅游強(qiáng)縣,打造宜游城市,我辦加大旅游景區(qū)違法違規(guī)建設(shè)的管控,圍繞服務(wù)旅游發(fā)展,加大旅游景區(qū)及沿線的巡查力度,堅(jiān)決制止新發(fā)生的違法違規(guī)建設(shè)行為,至目前為止,共巡查發(fā)現(xiàn)旅游景區(qū)及沿線違法建設(shè)23宗,面積1760余平方米,責(zé)令自行拆除恢復(fù)原狀8宗,面積670余平方米,組織強(qiáng)制拆除15宗,面積1090余平方米,確保了無(wú)一例新增違法用地違法建設(shè)行為。
三、存在的問(wèn)題。
(一)人員配比少。我單位現(xiàn)有工作人員38人,其中正式人員15人,國(guó)土建設(shè)抽調(diào)3人,臨聘人員18人,原管理區(qū)域面積為38.55平方公里,現(xiàn)管理區(qū)域面積107平方公里,人員少、區(qū)域廣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足巡查、監(jiān)管需要。
(二)執(zhí)法車(chē)輛無(wú)法保障。我單位現(xiàn)有執(zhí)法車(chē)輛2輛、公務(wù)用車(chē)1輛,20xx年8月經(jīng)縣人民政府研究決定,將行政許可范圍內(nèi)建設(shè)監(jiān)管由我單位進(jìn)行監(jiān)管,我單位隨即成立行政許可范圍內(nèi)中隊(duì),再加上監(jiān)管區(qū)域的增大,現(xiàn)有執(zhí)法車(chē)輛已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)行巡查、監(jiān)管需要。
(三)屋頂鐵皮棚監(jiān)管困難。隨著老城區(qū)房屋日益老化,城區(qū)房屋滲漏現(xiàn)象嚴(yán)重,為防漏隔熱,現(xiàn)有房屋紛紛在屋頂進(jìn)行鐵皮棚建設(shè),且鐵皮棚建設(shè)隱蔽性強(qiáng),無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn),建設(shè)業(yè)主又常常鎖門(mén)作業(yè),無(wú)法采取強(qiáng)制措施,建成后強(qiáng)制拆除安全性又無(wú)法保障,致使屋頂鐵皮棚監(jiān)管難度增大,非常困難。
(四)預(yù)留地、安置地監(jiān)管難。隨著城區(qū)的建設(shè)發(fā)展,預(yù)留地、安置地紛紛開(kāi)工建設(shè),超層現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)縣政府研究,20xx年由拆遷辦對(duì)預(yù)留地、安置地實(shí)施監(jiān)管,自我辦實(shí)施監(jiān)管以來(lái),預(yù)留地、安置地超層建設(shè)現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn),但違法超建陽(yáng)臺(tái)、改變屋頂造型建設(shè)仍時(shí)有發(fā)生,預(yù)留地、安置地監(jiān)管涉及戶(hù)數(shù)又較多,經(jīng)常發(fā)生群體性上訪、群體抗法事件,且因一些重點(diǎn)工程推進(jìn)、重點(diǎn)工作實(shí)施的原因,致使預(yù)留地、安置地監(jiān)管非常困難。
四、意見(jiàn)建議。
(一)要強(qiáng)化規(guī)劃領(lǐng)銜意識(shí)。城市管理,規(guī)劃先行,科學(xué)合理、適度超前的城市規(guī)劃,可以使后續(xù)的城市管理工作事半功倍,規(guī)劃部門(mén)要結(jié)合實(shí)際分類(lèi)對(duì)新建項(xiàng)目的屋頂造型、立面裝修;老城區(qū)的屋頂及立面改造;旅游景區(qū)實(shí)行統(tǒng)一屋頂造型設(shè)計(jì),統(tǒng)一立面規(guī)劃設(shè)計(jì),按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)的屋頂造型、統(tǒng)一的立面規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)或改造,達(dá)到實(shí)用安全、整潔美觀、自然協(xié)調(diào)。
(二)整合政府部門(mén)機(jī)構(gòu)職能。整合公安、國(guó)土、城建、環(huán)保、城管、“兩違”整治等部門(mén)有關(guān)城市管理方面的信息資源、執(zhí)法職能,建立統(tǒng)一的管理隊(duì)伍、合并管理職能,統(tǒng)一動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)一投訴受理、統(tǒng)一便民服務(wù)、統(tǒng)一行動(dòng)指揮,做到城市管理問(wèn)題的快速發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、快速處置、快速解決。
(三)實(shí)行屬地管理。根據(jù)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,為規(guī)范管理,探索經(jīng)營(yíng)性集體建設(shè)土地流轉(zhuǎn)方式,建議由鎮(zhèn)村組成工作組對(duì)預(yù)留地實(shí)施監(jiān)管,相關(guān)部門(mén)協(xié)管,真正做到把預(yù)留地建成統(tǒng)一化市場(chǎng);安置地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一辦證,由建設(shè)戶(hù)組成協(xié)調(diào)委員會(huì)統(tǒng)一操作,項(xiàng)目實(shí)施單位及鎮(zhèn)村進(jìn)行監(jiān)管,相關(guān)部門(mén)協(xié)管。
公路管理工作報(bào)告篇十七
××公路分局在縣委縣政府和市交通局、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)拼搏緊緊圍繞年初工作責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)取得了可喜的成績(jī)。
一、工程建設(shè)進(jìn)展順利。
按市局的安排分局承擔(dān)x034蒙闞路改建工程,以及縣政府安排的s203線××六中段大修工程、s203線××南出口處的拓寬改造工程。在工程建設(shè)中分局始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,并樹(shù)立超前意識(shí),早計(jì)劃,早動(dòng)員、早安排,早實(shí)施,合理安排人員、機(jī)械,科學(xué)組織施工,確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度。
目前,x034蒙闞路全線47.987km橋梁、涵洞、路基、路面工程已全部完成,百米樁、示警樁、界樁及標(biāo)牌正在安裝施工,已完成全部的80,柳溝新橋正在施工,橋基已完成,空心梁板完成5片;s203線××南出口處的拓寬改造工程已完成綁寬機(jī)動(dòng)車(chē)道20cm12石灰土基層面30250m2、30cm水泥穩(wěn)定碎石27200m2、24cm水泥混凝土路面27200m2、砼管道基礎(chǔ)14849.6m、非機(jī)動(dòng)車(chē)道20cm10石灰土基層14640m2;s203線××六中段完成30cm12石灰土12628m2、25cm水泥穩(wěn)定碎石12628m2、24cm水泥混凝土12300m2、5cm瀝青貫入式油層4980m2、非機(jī)動(dòng)車(chē)道18cm水泥混凝土路面8200m2。
二、養(yǎng)護(hù)工作得到不斷加強(qiáng)。
在養(yǎng)護(hù)工作中堅(jiān)持以日常養(yǎng)護(hù)為主,大力推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作,干線公路養(yǎng)護(hù)水平穩(wěn)步提高。一是做好s305線文明樣板路創(chuàng)建工作,對(duì)s305線××段的路段進(jìn)行全面整修;二是做好路面坑槽、沉陷等病害及時(shí)處治和日常保潔養(yǎng)護(hù),以及排水溝的疏通和整修路肩蒿草等工作,提高道路的通行能力;三是做好安保工程,確保道路安全暢通;四是加強(qiáng)道路的綠化和美化工作等工作;五是做好交調(diào)和統(tǒng)計(jì)工作,各種表格和道班內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)規(guī)范、及時(shí)、認(rèn)真。
共處治路面坑槽1285.75m2,及網(wǎng)裂5951.37m2,瀝青路面底封5333.9m2,貫入式油層14853.8m2,罩面15086.9m2,水泥砼路面灌縫230653m,修補(bǔ)水泥砼路面斷角斷板3950.79m,換板4630.1m,水泥路面底封8802m2,貫入式油層11263.45m2,罩面18413m2,水泥路面找補(bǔ)2289m2,修剪路肩雜草3959000m2,補(bǔ)栽缺苗路段樹(shù)木一千余棵。同時(shí),在人口集中區(qū)和學(xué)校門(mén)口設(shè)置了振蕩標(biāo)線和彩色斑馬線多處,維修公里碑2塊、百米樁106根、示警樁543根。
依法治路取得新進(jìn)展。
(一)深入宣傳公路法律、法規(guī),營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)站等各種渠道對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,以增強(qiáng)沿線群眾的愛(ài)路、護(hù)路意識(shí)。
(二)集中執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。分局在重點(diǎn)抓好公路建筑紅線控制,嚴(yán)格路政許可、非公路標(biāo)志清理,狠抓各類(lèi)路政事案,治理公路兩側(cè)環(huán)境,堅(jiān)持日常巡查,發(fā)現(xiàn)、制止各類(lèi)違章侵權(quán)案件。并按照縣“兩違”整治工作會(huì)議的要求,與有關(guān)部門(mén)通力合作,綜合治理,嚴(yán)厲打擊違法占地,違法建設(shè)行為。
截止目前,在省局路政信息網(wǎng)發(fā)布宣傳信息132篇;發(fā)布路政預(yù)警信息1268處,a類(lèi)16處,b類(lèi)1252處;新增橋梁限載標(biāo)志16塊、警告標(biāo)志44塊,拆除非交通標(biāo)志405塊(含橫幅),桿線處治17根,拆除攤棚66處,地磅17處,中型非標(biāo)19處,標(biāo)志整改6處,拆除公路兩側(cè)違章建筑11處(29間),拆除公路用地范圍內(nèi)沿線私搭亂建、店外店411間,建筑面積達(dá)6858m2,清除堆積物1800余m3,清除路肩種植農(nóng)作物15000余m2,辦理路損案件6起。
四、安全生產(chǎn)和機(jī)料管理常抓不懈。
(一)是安全生產(chǎn)工作工作穩(wěn)中有升。分局始終把安全工作放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作思路,搞好安全生產(chǎn)工作。
一是制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況,建立建全了安全管理體系,明確了崗位責(zé)任;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓措施落實(shí)。三是加大監(jiān)督檢查力度,按照上級(jí)要求,積極組織安全大檢查;四是加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),保障了公路工作各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
機(jī)料管理工作進(jìn)一步規(guī)范。一是認(rèn)真做好施工機(jī)械的日常保養(yǎng),加大投入,精心管理,及時(shí)排除故障,最大限度的發(fā)揮機(jī)械在工程施工及道路養(yǎng)護(hù)中的作用;二是合理調(diào)配機(jī)械,最大限度的發(fā)揮機(jī)械效能,確保各項(xiàng)工程任務(wù)完成;三是根據(jù)公路建設(shè)需要,分局抽調(diào)安機(jī)科人員進(jìn)入工地,進(jìn)行材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
五、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)做好日常核算與監(jiān)督工作。日常工作中,現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)月、季報(bào)表均能準(zhǔn)確無(wú)誤的及時(shí)上報(bào),做到了賬證、賬賬、賬表相符。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行審核審批制度,加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)經(jīng)費(fèi)支出的管理和控制,減少了非生產(chǎn)性開(kāi)支,有效緩解了分局資金短缺的狀況。
(二)做好取消兩費(fèi)收入事前和善后工作。認(rèn)真對(duì)收費(fèi)站和征稽科的資產(chǎn)設(shè)備、收費(fèi)票據(jù)和數(shù)據(jù)資料等進(jìn)行清理、造冊(cè)。同時(shí),積極配合市局清查組清理債權(quán)債務(wù),逐一進(jìn)行核實(shí),做好財(cái)產(chǎn)保全工作,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。并編制s203線收費(fèi)站實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)表。
(三)做好重點(diǎn)工程的資金核算工作。分局承擔(dān)的s203線南出口和莊子大道改建工程,工程建設(shè)資金設(shè)立專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)項(xiàng)核算、專(zhuān)款專(zhuān)用,認(rèn)真核算每一筆業(yè)務(wù),積極督促縣財(cái)政局撥付工程款。
(四)積極配合縣地稅稽查局對(duì)分局的稅費(fèi)進(jìn)行檢查、縣財(cái)政監(jiān)督局對(duì)我局的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行督察等工作,以及按上級(jí)規(guī)定成立治理“小金庫(kù)”領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立舉報(bào)電話(huà),并認(rèn)真查帳、填表、簽訂承諾書(shū),接受社會(huì)監(jiān)督。
(一)堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來(lái)。分局在加強(qiáng)職工思想政治教育,堅(jiān)持從思想教育入手,在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織計(jì)劃時(shí),把思想教育工作納入其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,緊密結(jié)合形勢(shì)任務(wù)和職工的思想動(dòng)態(tài),有計(jì)劃的安排學(xué)習(xí),具體學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《××縣反腐倡廉重點(diǎn)制度匯編》等內(nèi)容。堅(jiān)持分局機(jī)關(guān)每星期三上午集中學(xué)習(xí)、每天早點(diǎn)名后時(shí)政學(xué)習(xí),道班及其它部門(mén)自行確定的每周一次集中學(xué)習(xí),并要求每人有學(xué)習(xí)筆記,目前,堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)已形成了慣例。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),全體干部職工的思想道德素質(zhì)、法律意識(shí)明顯提高。
(二)加強(qiáng)廉政教育和社會(huì)監(jiān)督,為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保證。堅(jiān)持每月一次的黨風(fēng)廉政教育,把廉政學(xué)習(xí)納入分局日常學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持做到制度化、經(jīng)?;?。制訂分局廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分解表,把廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)落實(shí)到人。
認(rèn)真做好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3月初舉辦了“安全生產(chǎn)及機(jī)械操作人員培訓(xùn)班”,旨在提高機(jī)械操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù),分局機(jī)關(guān)駕駛員、養(yǎng)護(hù)公司及各道班機(jī)械操作手31人參加了培訓(xùn)。在費(fèi)稅改革的大潮下,為了做好兩費(fèi)征收人員的轉(zhuǎn)崗工作,培訓(xùn)于4月初,分局舉辦了“兩費(fèi)征收人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班”,征稽科人員、203收費(fèi)站和307收費(fèi)站共64人參加了培訓(xùn),聘請(qǐng)了縣委黨校講師,以“全面理解認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為題,集中對(duì)分局機(jī)關(guān)工作人員及“兩費(fèi)”轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員知識(shí)講座,電大教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課講座,對(duì)兩費(fèi)人員學(xué)習(xí)情況每周進(jìn)行一次測(cè)試。
(四)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得成效。在縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,分局高度重視,精心組織,周密部署,穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。通過(guò)學(xué)習(xí),干部職工思想認(rèn)識(shí)有了提高、精神面貌有了改觀、作風(fēng)有了改進(jìn),公路管養(yǎng)水平提升明顯,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),是推進(jìn)公路又好又快發(fā)展的必然要求。
(五)認(rèn)真抓好效能建設(shè),制定效能建設(shè)主要工作任務(wù)分解表,對(duì)本單位承擔(dān)的工作任務(wù)落實(shí)分解到部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人,制定了工作措施。并經(jīng)常深入道班、工地,做好基層調(diào)研工作,傾聽(tīng)基層人員心聲,了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)將調(diào)研結(jié)果反饋給分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén),能解決問(wèn)題的及時(shí)給予解決,暫時(shí)沒(méi)能解決的,做好解釋說(shuō)明工作。
(二)開(kāi)展各種活動(dòng),樹(shù)立行業(yè)形象。為深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),分局到王集鄉(xiāng)移村小學(xué)和竹園小學(xué)看望那里的留守兒童,給他(她)們送去了書(shū)包等學(xué)習(xí)用品,以及舉行了“抓作風(fēng)、樹(shù)形象,我為公路添光彩”有獎(jiǎng)?wù)魑?、?楹)聯(lián)活動(dòng);舉行了慶“五一”趣味性體育運(yùn)動(dòng)會(huì);春節(jié)對(duì)離、退休老干部和困難職工進(jìn)行了看望和問(wèn)慰;開(kāi)展冬季向貧困人群獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),共捐款7000余元,認(rèn)真做好省“四十佳”、市“十佳道工”、“十佳收費(fèi)員”的評(píng)選上報(bào)工作,在巢湖市召開(kāi)的全省公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作會(huì)議上,分局征稽科副科長(zhǎng)何青玲同志,喜獲了全省公路系統(tǒng)“十佳征稽員”光榮稱(chēng)號(hào)。同時(shí),積極開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),成子領(lǐng)導(dǎo)小組、制定活動(dòng)方案以及督查措施。
(三)充分發(fā)揮陣地宣傳作用,編發(fā)《漆園公路信息》102期,并積極向省、市級(jí)報(bào)紙、刊物、網(wǎng)站投稿,信息宣傳力度不斷加大,多層次全方位地反映了分局公路工作和文明創(chuàng)建的成果,逐步樹(shù)立了××公路良好形象。
同時(shí),綜合治理加大投入,在辦公區(qū)、生活區(qū)安裝了監(jiān)控;檔案管理重新被確認(rèn)為省二級(jí);計(jì)劃生育、史志編寫(xiě)等各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。
雖然,20我分局工作取得了一定的成績(jī),但也清醒地看到存在的一定問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:一是工程機(jī)械設(shè)備缺乏且老化,匹配不合理,不能完全發(fā)揮機(jī)械效能,形成機(jī)械化施工;二是公路精細(xì)化養(yǎng)護(hù)尚未引起公路職工的高度重視,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足;三是路政執(zhí)法手段薄弱,沿線群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)淡薄,沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視力度不夠,沿路成街現(xiàn)象愈演愈烈,車(chē)輛超限超載行為十分嚴(yán)重,公路使用壽命和通行質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
三是抓好公路日常養(yǎng)護(hù),確保公路“暢、潔、綠、美、安;。
六是抓好黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、綜合治理、老干部等各項(xiàng)工作。
公路管理工作報(bào)告篇十八
今年上半年是**服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作都取得成績(jī)的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們以“和諧發(fā)展”為主題,以積極的、有作為的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以高度的責(zé)任感和上進(jìn)心,克服思想上、觀念上和工作上的困難,奮身于現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幹?,取得了服?wù)上和經(jīng)營(yíng)上的優(yōu)良成績(jī),出現(xiàn)了事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面,形勢(shì)十分喜人。
實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,完善制度建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律約束,加大執(zhí)行力度,提高員工素質(zhì)。從管理上本著一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則,為每個(gè)人提供施展才華志能力的平臺(tái)。
本服務(wù)區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)人都是從具體事務(wù)的經(jīng)辦人變成了組織者,角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由過(guò)去被動(dòng)接受任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)布置工作任務(wù),他們能夠盡快進(jìn)入角色,充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長(zhǎng)處,帶領(lǐng)部門(mén)人員按照服務(wù)區(qū)的整體運(yùn)作思路,著眼現(xiàn)在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),明確自己的職責(zé),大膽創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓,較好的完成了各自的本職工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并力求做到更優(yōu)更好。以身作則,率先垂范,帶頭遵守服務(wù)區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀(jì)律。根據(jù)部門(mén)實(shí)際,明確分工,強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律,提出了工作目標(biāo)和要求,充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的重要作用,在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),同時(shí)提高員工素質(zhì)。使得好人好事層出不窮:xx年1月24日早6點(diǎn)半,天剛微亮,加油站員工幫助被客車(chē)滯留的小女孩回家;xx年5月10日早上六點(diǎn)半,東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長(zhǎng),并送來(lái)了錦旗;xx年5月16日下午5點(diǎn)30分左右,加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車(chē)在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。
針對(duì)組織調(diào)整、供應(yīng)狀況帶來(lái)的一些新情況、新問(wèn)題,我們以變應(yīng)變,采取一系列舉措,加大經(jīng)營(yíng)的精細(xì)管理力度。一是實(shí)行了量化目標(biāo)管理,以跟蹤檢查、定期報(bào)告、月例會(huì)分析講評(píng)、員工月考評(píng)等手段,建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運(yùn)用認(rèn)證成果,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化程度,提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量,優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)。三是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí),在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)、延伸服務(wù)和送溫暖服務(wù),以此來(lái)創(chuàng)造顧客的價(jià)值,滿(mǎn)足顧客的需求。四是對(duì)經(jīng)營(yíng)安全難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施了具體方案。其一,針對(duì)廣場(chǎng)安全問(wèn)題,通過(guò)與公安部門(mén)、當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商,聯(lián)手制定了防范措施;其二,針對(duì)油品供應(yīng)問(wèn)題,加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度,財(cái)務(wù)也提高了付款的及時(shí)性,油品供應(yīng)較為及時(shí)。其三,召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會(huì),共同協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題。目前,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)營(yíng)狀況和周邊的外部關(guān)系良好。五是強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。開(kāi)業(yè)以來(lái),公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟,該罰款的罰款,該清退的清退,抑制了違紀(jì)歪風(fēng),為廣大員工筑起了警戒臺(tái)。六是對(duì)各部門(mén)員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。七是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),收到了預(yù)期的效果,使員工們達(dá)到了熟知崗位,了解技能,掌握程序,熟練操作。八是為員工隊(duì)伍充實(shí)了一批新員工,注入了新的活力和生機(jī)。
我公司近年來(lái)一直把安全+服務(wù)=效益,開(kāi)拓渠道創(chuàng)效益擺在重中之重位置上,作為中心工作來(lái)抓。開(kāi)業(yè)以來(lái),圍繞這項(xiàng)工作做了以下工作:
1、抓認(rèn)識(shí),提高自覺(jué)性。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,采取早部署、早宣傳的作法,讓廣大員工把安全、服務(wù)工作看重、看大、看急,自覺(jué)地變要我安全為我要安全,為經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在工作中,我們做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。與全體員工層層簽訂安全責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。根據(jù)各部門(mén)制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和工作實(shí)際,組織班組長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),新進(jìn)員工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),以及企業(yè)規(guī)章制度等項(xiàng)目培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的方針、適用法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn),既提高了員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
公路管理工作報(bào)告篇一
清隴四級(jí)改建工程項(xiàng)目辦公室:
陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢(xún)有限公司清隴路監(jiān)理辦經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的對(duì)清隴公路工程施工監(jiān)理,2011月先后接到清隴公路a、b、c三個(gè)合同段交工申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理辦對(duì)他們的外業(yè)和內(nèi)業(yè)的檢查驗(yàn)收,對(duì)照合同工程量基本完成,且經(jīng)監(jiān)理辦抽檢評(píng)定,具備交工條件,現(xiàn)將這12個(gè)月監(jiān)理辦的工作情況予以匯報(bào):
一、監(jiān)理工作概況:
隴縣清隴公路工程經(jīng)陜西省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)后,在寶雞市交通局精心籌劃下通過(guò)招標(biāo),投標(biāo)等活動(dòng),正式確定了陜西河海工程有限公司(a合同段),寶雞市第二建筑公司(b合同段),寶雞君安第九分公司(c合同段)三家施工單位和陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢(xún)有限公司一家監(jiān)理單位。我監(jiān)理公司接到中標(biāo)書(shū)后,精心組織,成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,與11月正式開(kāi)始了監(jiān)理工作。
坪李公路工程全線長(zhǎng)20.002公里,標(biāo)準(zhǔn)為山嶺重丘四級(jí)路。
c合同段主要任務(wù)為:小橋,瀝青混凝土路面面層,標(biāo)志,標(biāo)線等工程。
根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn),監(jiān)理辦對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行了職責(zé),權(quán)限劃分。分為兩級(jí)管理。設(shè)置為監(jiān)理代表處和駐地辦。
代表處在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各個(gè)合同段監(jiān)理的組織,協(xié)調(diào),管理等工作,直接對(duì)業(yè)主和陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢(xún)有限公司負(fù)責(zé)。駐地辦主要按照監(jiān)理規(guī)范實(shí)施各項(xiàng)具體監(jiān)理細(xì)則。
個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)理:
(一)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理(事先監(jiān)理)。
(二)施工階段監(jiān)理(事中監(jiān)理)。
(三)交工驗(yàn)收和缺陷期的監(jiān)理(事后監(jiān)理)。
二、工程質(zhì)量管理:
公路工程質(zhì)量,就是有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和工程合同文件,對(duì)建設(shè)公路工程的安全,適用,經(jīng)濟(jì),美觀等特性綜合。
監(jiān)理辦處處為業(yè)主著想,對(duì)法人負(fù)責(zé)作為出發(fā)點(diǎn),形成強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系在抓好自身質(zhì)量管理的同時(shí)還認(rèn)真抓了施工單位的質(zhì)量管理。
我監(jiān)理單位有一套完整的質(zhì)量管理職責(zé):
1、陜西廣達(dá)公路水運(yùn)咨詢(xún)有限公司經(jīng)工商部門(mén)注冊(cè),執(zhí)有交通主。
管部門(mén)核發(fā)的資質(zhì)證書(shū),并按規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍,承擔(dān)了本工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、監(jiān)理辦嚴(yán)格按照有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)范和施工合同文件,對(duì)本工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、按照監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)和要求,向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派出了監(jiān)理。
人員,組建了駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備監(jiān)理設(shè)備。
4、上崗監(jiān)理工程師持有交通和主管部門(mén)核準(zhǔn)的監(jiān)理證書(shū),其他監(jiān)。
理人員經(jīng)過(guò)了崗前培訓(xùn)。監(jiān)理人員具有相應(yīng)的工程管理能力,技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和公正,廉價(jià)的職業(yè)道德。
5、監(jiān)理工程師認(rèn)真做好了下列工作:
1、審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;
2、審查試驗(yàn)工藝,批準(zhǔn)了試驗(yàn)報(bào)告;
3、監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的實(shí)施;,施工標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為;
4、糾正不符合設(shè)計(jì)要求,施工標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為;
5、提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更;
6、監(jiān)督承包人的工程質(zhì)量檢測(cè),按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢,簽認(rèn);
7、組織質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。
對(duì)施工單位的質(zhì)量管理:
1、要求施工單位依據(jù)有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定,按照設(shè)計(jì)文件,施工合同和施工工藝要求組織施工,并對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、要求建立了施工質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,質(zhì)量責(zé)任和考核辦法。
3、要求建立了工地試驗(yàn)室,加強(qiáng)施工過(guò)程中,自檢和工序交接檢驗(yàn)及考核辦法。
4、發(fā)生工程質(zhì)量事故,必須按規(guī)定向監(jiān)理單位,建設(shè)單位報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接受調(diào)查,按監(jiān)理工程師的要求,認(rèn)真進(jìn)行事故處理。
5、竣工的公路工程項(xiàng)目必須符合公路工程標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求,并按規(guī)定向建設(shè)單位提交完整的技術(shù)檔案,試驗(yàn)成果及相關(guān)資料。
三、計(jì)量支付,工程進(jìn)度和合同管理情況:
1、計(jì)量時(shí)按下列條件計(jì)量:
(1)、計(jì)量的項(xiàng)目要符合要求包括:清單中工程項(xiàng)目,合同中規(guī)定項(xiàng)目,工程變更項(xiàng)目;
(2)、質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求;
(3)、驗(yàn)收手續(xù)必須齊全。
對(duì)每一項(xiàng)工程或一道工序的驗(yàn)收都有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,承包人自檢的各種資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù),同時(shí)各種試驗(yàn)的頻率符合合同規(guī)定,中間交工證書(shū),監(jiān)理工程檢驗(yàn)的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
一切按照計(jì)量支付程序進(jìn)行,嚴(yán)格控制了工程費(fèi)用。
工程進(jìn)度方面:
1合同簽署后,經(jīng)業(yè)主同意,監(jiān)理辦下達(dá)了開(kāi)工令。承包人在7天內(nèi)開(kāi)始了施工。
2監(jiān)理辦狠抓了單位,分部,分項(xiàng)工程的審批報(bào)告,同時(shí)按照?qǐng)?bào)告時(shí)間抓了工程進(jìn)度。
3每月要求施工單位上報(bào)以下內(nèi)容:
公路管理工作報(bào)告篇二
(3年15日)。
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我受市局工會(huì)委員會(huì)的委托,向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
工會(huì)工作回顧[范文搜()幫您找文章]。
20,市局工會(huì)在上級(jí)組織和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在基層工會(huì)和全局廣大干部職工家屬的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市局中心工作,忠實(shí)履行工會(huì)工作職能,積極發(fā)揮作用,突出特色,真抓實(shí)干,較好地發(fā)揮了橋梁紐帶和凝聚人心的作用,工會(huì)工作整體水平明顯提高,工會(huì)隊(duì)伍得到鍛煉,各項(xiàng)工作卓有成效。
一、強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)職能,職工合法權(quán)益得到了有效維護(hù)。
為充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,讓廣大干部職工以主人翁的精神投身于公路事業(yè),市局工會(huì)積極開(kāi)展了民主管理工作,確保了工會(huì)維權(quán)職能的有效發(fā)揮。
一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,認(rèn)真履行職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。按照《職代會(huì)條例》規(guī)定,結(jié)合市局實(shí)際情況,組織改選了職工代表,召開(kāi)了市局二屆一次職工代表大會(huì),職工代表認(rèn)真聽(tīng)取并審議了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,積極參政議政。職代會(huì)期間,職工代表就生產(chǎn)建設(shè)、行政管理、群眾生活福利等方面的工作提出提案32條,市局行政對(duì)此十分重視,對(duì)職工代表所提出的提案進(jìn)行了認(rèn)真解答和落實(shí)。職代會(huì)上,局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了述職,職工代表對(duì)局六位領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了民主評(píng)議。這充分體現(xiàn)了我局民主政治的有效發(fā)揮,增強(qiáng)了職工代表依法行使權(quán)利和民主參與、民主監(jiān)督的責(zé)任心和使命感。
二是不斷改進(jìn)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,廣泛調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。進(jìn)一步對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先辦法進(jìn)行了修訂,實(shí)行民主推薦、擇優(yōu)評(píng)選的辦法,并利用《**公路》簡(jiǎn)報(bào)和專(zhuān)欄宣傳先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人的事跡,組織開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動(dòng),激勵(lì)廣大干部職工見(jiàn)賢思齊、積極向上,在全局上下倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、文明服務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的新行風(fēng)。通過(guò)培育和宣傳典型有效樹(shù)立了公路行業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的.良好形象,增強(qiáng)了行業(yè)的凝聚力和向心力。
三是堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)例會(huì)制度,全面落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作措施。始終做到定期召開(kāi)工會(huì)例會(huì),根據(jù)工會(huì)季度工作特點(diǎn),認(rèn)真研究工作計(jì)劃及其方案,落實(shí)推進(jìn)工作的各項(xiàng)具體措施,進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大職工群眾的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了抓落實(shí)的責(zé)任感和主動(dòng)性。
四是精心組織綜合評(píng)議,有效推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。為促進(jìn)和加強(qiáng)市局各級(jí)管理機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),根據(jù)市局黨委的安排,市局工會(huì)組織了100余名干部職工,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況認(rèn)真開(kāi)展了一次問(wèn)卷調(diào)查,廣大職工按照調(diào)查的內(nèi)容,從干部的學(xué)風(fēng)、精神狀態(tài)、民主風(fēng)氣、廉潔從政、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)等14個(gè)方面客觀公正地進(jìn)行了綜合評(píng)議,并為機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)提出了建設(shè)性意見(jiàn),既增強(qiáng)了職工參政議政的積極性,又有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
二、統(tǒng)籌開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng),機(jī)關(guān)文化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
一年來(lái),我們堅(jiān)持以“提高人的素質(zhì)”為核心,不斷強(qiáng)化職工素質(zhì)教育,開(kāi)展一系列文明創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造了和諧進(jìn)取的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,樹(shù)立了公路干部職工的良好形象。
第一,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。一是致力改善學(xué)習(xí)環(huán)境。抓學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有時(shí)間安排,并盡力改善學(xué)習(xí)的軟硬環(huán)境。養(yǎng)路道班建立了流動(dòng)圖書(shū)箱,基層工會(huì)建立了學(xué)習(xí)活動(dòng)室,投入經(jīng)費(fèi)添購(gòu)了部分書(shū)籍,職工的學(xué)習(xí)條件有了進(jìn)一步改善。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮工會(huì)宣傳教育陣地的作用,認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),把“八榮八恥”作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織專(zhuān)題學(xué)習(xí),在全局上下大力倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣,引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,全局上下“誠(chéng)信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥”的信用意識(shí)和職業(yè)道德觀念明顯增強(qiáng)。三是積極鼓勵(lì)職工參學(xué)自學(xué),為職工成才創(chuàng)造有利條件。在學(xué)習(xí)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面創(chuàng)造寬松環(huán)境,為各類(lèi)復(fù)合型人才的成長(zhǎng)鋪平道路。路橋工程局投入數(shù)萬(wàn)元,組織職工參加了一級(jí)建造工程師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)和20余名項(xiàng)目經(jīng)理參加了市建設(shè)局組織的技術(shù)再教育;全局40余名工程技術(shù)人員參加了一級(jí)建造工程師和監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試,取得了較好的成績(jī)。渝水分局舉辦了養(yǎng)路隊(duì)長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、安全員、工會(huì)小組長(zhǎng)、新工人培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班;分宜分局根據(jù)生產(chǎn)需要,組織部分職工參加乳化瀝青生產(chǎn)培訓(xùn),取得了較好的效果。
公路管理工作報(bào)告篇三
各位代表、同志們:
? ? ? 我受xx省xx高速公路處工會(huì)委員會(huì)委托,向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
? ?
? ? ??2021年,省xx高速公路處工會(huì)工作在中心黨委、工會(huì)和處黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議、高速公路運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議總體部署,積極履行工會(huì)職能,不斷探索創(chuàng)新新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新途徑、新方法、新載體,充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工主動(dòng)作為、迎難而上,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),在推動(dòng)高速公路運(yùn)營(yíng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中積極發(fā)揮了工會(huì)組織的重要作用。
? ? ? 2021年,我們著重抓了七個(gè)方面的工作。
? ? ? 全處各單位嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律,自覺(jué)維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,最大限度地把廣大職工團(tuán)結(jié)到黨的周?chē)?。督促全處干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述,并按照“八五”普法規(guī)劃,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《憲法》、《民法典》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),不斷提升了全處干部職工尤其是一線職工的思想政治素質(zhì)和法律意識(shí)。
? ? ?一是強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),通過(guò)召開(kāi)工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),健全完善了兩級(jí)工會(huì)組織、女工組織和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查組織,配備了兼職工會(huì)干部,使兩級(jí)工會(huì)組建率達(dá)到了100%,職工入會(huì)率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的支持、重視,持續(xù)鞏固“工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”與“職工之家”創(chuàng)建成果,處、所(大隊(duì))兩級(jí)將工會(huì)工作擺到重要議事日程,圓滿(mǎn)完成了幫扶困難職工、節(jié)日開(kāi)展慰問(wèn)、各類(lèi)文娛活動(dòng)、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作任務(wù),真正將“黨組織有號(hào)召,工會(huì)有行動(dòng)”的要求落到了實(shí)處。三是加強(qiáng)工會(huì)工作人員培養(yǎng),2021年,通過(guò)“線上+線下”的方式,積極組織工會(huì)工作人員對(duì)工會(huì)基本理論、工會(huì)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了工會(huì)工作人員的政策理論水平和履職能力。四是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,組織工會(huì)、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》、《xx省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》等文件,并在全處范圍內(nèi)開(kāi)展了工會(huì)財(cái)務(wù)自查自糾工作,提高了對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的思想認(rèn)識(shí)。五是加強(qiáng)工會(huì)調(diào)查研究工作,通過(guò)實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等形式,對(duì)基層工會(huì)組織進(jìn)行了全面深入的調(diào)查研究,及時(shí)掌握了廣大職工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及工會(huì)工作中存在的問(wèn)題和不足,為進(jìn)一步做好工會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
? ? ? 一是嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)制度,聽(tīng)取和審議行政工作、工會(huì)工作、財(cái)務(wù)工作等報(bào)告,征求職工代表的意見(jiàn)和建議,2021年,處工會(huì)共立案職工代表各類(lèi)提案6條,辦理落實(shí)6條,提案辦理從維護(hù)職工利益,促進(jìn)高速公路事業(yè)發(fā)展大局出發(fā),做到了件件有答復(fù)、事事有交代。二是著力推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受職工群眾的民主監(jiān)督,增強(qiáng)了工作透明度。并加強(qiáng)信訪工作,建立通暢的來(lái)信來(lái)訪渠道,及時(shí)反饋職工群眾對(duì)xx處各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,保證了我處各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。三是依法依規(guī)維護(hù)職工合法權(quán)益,按時(shí)發(fā)放職工工資和一線職工節(jié)假日加班費(fèi),繳納住房公積金,購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險(xiǎn),解除了職工的后顧之憂(yōu);
聘請(qǐng)法律顧問(wèn),做好高速公路法律訴訟及職工的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、勞動(dòng)法律監(jiān)督工作,切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益,維護(hù)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
? ? ?2021年,處工會(huì)緊緊圍繞中心主責(zé),把握發(fā)展大局,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用,緊扣省中心“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)要求,以通行費(fèi)征收管理和提升高速公路綜合保障能力為主線,積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等活動(dòng),以春冬綜合培訓(xùn)為依托,創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,采取了理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,通過(guò)開(kāi)展以軍事訓(xùn)練、理論授課、專(zhuān)題講座、命題考試、文明服務(wù)、安全應(yīng)急和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)演練為主要內(nèi)容的培訓(xùn),取得了較好的效果。同時(shí),督促各單位開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng),評(píng)選業(yè)務(wù)標(biāo)兵、星級(jí)文明收費(fèi)員,營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
? ? ?一是職工工作條件和生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善,進(jìn)一步加大對(duì)“職工之家”設(shè)施的投入力度,努力為職工營(yíng)造溫馨舒適的工作和生活環(huán)境,提升職工幸福感和歸屬感。同時(shí)各單位因地制宜,綠化美化院落,營(yíng)造了“雅、潔、綠、美”的生活工作環(huán)境,部分有條件的單位對(duì)現(xiàn)有菜園和閑置土地進(jìn)行了規(guī)劃開(kāi)發(fā),開(kāi)辟了種植園、養(yǎng)殖園,豐富了職工食堂“菜籃子”,培養(yǎng)了職工吃苦耐勞及“以站為家、以路為業(yè)”的敬業(yè)精神。二是關(guān)心關(guān)愛(ài)職工落到實(shí)處,堅(jiān)持“五必訪”工作制度,及時(shí)開(kāi)展“五送”活動(dòng):“春送福利”在春節(jié)來(lái)臨之際為全體職工發(fā)放米、面、油等物品,送去新春的祝福;
“夏送清涼”走訪慰問(wèn)一線職工,為職工發(fā)放西瓜、飲料、綠豆等防暑降溫物品;
“秋送助學(xué)”及時(shí)為困難職工子女解決困難,擺脫困境開(kāi)辟出了一條嶄新的道路;
“中秋國(guó)慶”從“832平臺(tái)”公布的“甘味”農(nóng)副產(chǎn)品中進(jìn)行集中選購(gòu),落實(shí)職工集體福利,通過(guò)采購(gòu)幫扶的辦法,為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)職工自己的力量;
“生日送蛋糕”為全處職工送去美好的祝福,讓廣大職工都能切實(shí)感受到單位集體的溫暖和關(guān)懷的同時(shí),向社會(huì)展示了高速職工的精神風(fēng)貌。今年以來(lái),全處看望慰問(wèn)職工680余人次,累計(jì)開(kāi)展“送溫暖”、“送清涼”等活動(dòng)20余次,用于工會(huì)開(kāi)展職工文娛活動(dòng)、困難救助、節(jié)日慰問(wèn)、職工生日蛋糕等方面投入資金達(dá)xxx萬(wàn)元。三是健康檢查和疾病預(yù)防工作力度加大,組織職工進(jìn)行了體檢,體檢覆蓋率達(dá)100%,并建立了職工健康檔案,做到有病早治,無(wú)病早防。同時(shí)持續(xù)為全處干部職工投保了人身意外傷害險(xiǎn),進(jìn)一步提高了職工身體健康保障系數(shù),得到了全處職工的好評(píng)。四是精準(zhǔn)幫扶更加務(wù)實(shí)高效,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫扶救助作用,積極為困難職工送溫暖、辦實(shí)事,在很大程度上緩解了職工生活上的困難和壓力,為職工構(gòu)筑了一道抵御風(fēng)險(xiǎn)的屏障。2021年,通過(guò)入戶(hù)排查、談話(huà)了解等多種形式,全面、精準(zhǔn)、及時(shí)掌握協(xié)會(huì)困難職工家庭生活狀況,為各種因不可預(yù)測(cè)的情況導(dǎo)致特殊困難的5名協(xié)會(huì)職工提供了幫扶,發(fā)放幫扶救助資金xxx元,解決了困難職工的后顧之憂(yōu)。
? ? ? 一是豐富活動(dòng)載體,激發(fā)職工工作熱情,結(jié)合高速公路運(yùn)營(yíng)事業(yè)發(fā)展需要,因地制宜的開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“學(xué)黨史·講交通故事”主題演講比賽、“學(xué)黨史、銘初心、強(qiáng)黨性、擔(dān)使命”黨史學(xué)習(xí)教育知識(shí)競(jìng)賽、“憶百年黨史·建時(shí)代新功”慶祝建黨100周年文藝匯演、素質(zhì)拓展活動(dòng)等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的活動(dòng),為廣大職工提供了學(xué)習(xí)、交流和娛樂(lè)的“大課堂”,滿(mǎn)足了職工日益增長(zhǎng)的精神和文化需求,激發(fā)了職工對(duì)工作的熱情,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力。二是提升服務(wù)品質(zhì),推進(jìn)精神文明建設(shè),通過(guò)深化業(yè)務(wù)標(biāo)兵、星級(jí)收費(fèi)員、巾幗建功標(biāo)兵等評(píng)比活動(dòng),積極爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。2021年,全處爭(zhēng)創(chuàng)地級(jí)“青年文明號(hào)”2個(gè),縣級(jí)“巾幗文明崗”1個(gè),2名職工被評(píng)為全省高速公路運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)“巾幗建功標(biāo)兵”,1名職工被評(píng)為全省高速公路運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)“巾幗建功先進(jìn)工作者”,并通過(guò)組織開(kāi)展對(duì)外幫扶活動(dòng)、車(chē)道送溫暖活動(dòng)、青年志愿者服務(wù)行動(dòng)等系列活動(dòng),向社會(huì)展示了我們職工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、為民服務(wù)和弘揚(yáng)美德的良好風(fēng)尚,踐行和宣傳了行業(yè)文化精神,傳播促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展的正能量,得到了地方政府和社會(huì)公眾的一致好評(píng)。
? ? ?2021年,兩級(jí)工會(huì)在關(guān)心女職工身心健康,做好女工“四期”保護(hù)的同時(shí),“三八”婦女節(jié)期間,組織女職工開(kāi)展女工健康知識(shí)講座、花藝培訓(xùn)、尋找“我的李煥英”故事分享會(huì)等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)女職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情和對(duì)高速公路事業(yè)的熱愛(ài),并結(jié)合開(kāi)展“巾幗建功”等活動(dòng),培養(yǎng)女職工的自信感和成就感,尤其在xx疫情防控阻擊戰(zhàn)中,涌現(xiàn)出一批舍小家、為大家的優(yōu)秀女職工,用自己的實(shí)際行動(dòng),踐行了交通人的初心和使命,用堅(jiān)定的信心和義無(wú)反顧的堅(jiān)守,筑起了一道溫暖而又堅(jiān)固的健康防線,積極發(fā)揮了“半邊天”作用。同時(shí)積極開(kāi)展女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng),摸底排查困難女職工幫扶,重要節(jié)點(diǎn)入戶(hù)慰問(wèn)困難女職工家庭。
? ? ??回顧過(guò)去,我們深深感到,這些成績(jī)的取得,得益于省高速公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心黨委和工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于xx處黨政的重視支持,得益于全處廣大干部職工的共同努力。在此,我代表省xx處工會(huì)委員會(huì)向廣大干部職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,向一直以來(lái)重視支持工會(huì)工作的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
? ? ??成績(jī)彌足珍貴,經(jīng)驗(yàn)啟示未來(lái)。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)為:一是基層工會(huì)在建功立業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)組織上還不夠到位,培育職工工匠精神的責(zé)任感和使命感還不足,在抓職工教育培訓(xùn)上,還缺乏系統(tǒng)全面。二是部分職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)和敬業(yè)精神與高速公路運(yùn)營(yíng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不相匹配,隊(duì)伍整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。三是基層工會(huì)工作還缺乏吸引力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工、干事創(chuàng)業(yè)的能力不足。
? ? ??
? ? ??今年是黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)召開(kāi)之年,也是全省交通運(yùn)輸行業(yè)管理提升之年。xx處工會(huì)工作的總體要求是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神及中國(guó)工會(huì)十七大精神,按照全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和全省高速公路運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議總體部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),大力提升職工隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,全力做好服務(wù)職工工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走,為推進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)勝利召開(kāi)。
? ? ??2022年,重點(diǎn)要抓好以下四個(gè)方面的工作:
? ? ? 以學(xué)習(xí)促發(fā)展,堅(jiān)持理念創(chuàng)新、重視態(tài)度養(yǎng)成、增強(qiáng)實(shí)際成效,打造一支作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)到位、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,把迎接和學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大作為全年工作的主線,組織學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述,廣泛開(kāi)展理論宣講、專(zhuān)題培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制,不斷從黨的歷史中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧,持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,著力培養(yǎng)全處干部職工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。二是開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!弊饔?,大力開(kāi)展道德講堂、報(bào)告會(huì)、讀書(shū)會(huì)等系列活動(dòng)。加強(qiáng)文秘、黨務(wù)、工程、機(jī)電、安全等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和etc發(fā)行服務(wù)、差異化收費(fèi)工作宣傳培訓(xùn),提升職工業(yè)務(wù)水平。以“春冬綜合培訓(xùn)”為契機(jī),廣泛開(kāi)展練兵、比武、培訓(xùn)、發(fā)展為一體的崗位技能提升和比賽交流活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)和知識(shí)講座等多種方式,引導(dǎo)和促進(jìn)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,推動(dòng)職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。三是開(kāi)展不同層面學(xué)習(xí),組織職工認(rèn)真開(kāi)展“八五”普法教育工作,學(xué)習(xí)各類(lèi)法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)政策、安全生產(chǎn)知識(shí)等,通過(guò)學(xué)習(xí)牢固樹(shù)立法治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),養(yǎng)成講實(shí)際重規(guī)則、按制度辦事說(shuō)話(huà)的習(xí)慣,要自覺(jué)維護(hù)本行業(yè)本單位的利益和聲譽(yù),不制造、傳播損害單位和高速公路窗口形象的不良信息。同時(shí)要認(rèn)真開(kāi)展向巾幗建功標(biāo)兵、最美高速人、“八棵樹(shù)精神”生產(chǎn)班組、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人等先進(jìn)典型的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升服務(wù)熱情,提高服務(wù)質(zhì)量。
? ? ?全面提升兩級(jí)工會(huì)組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工會(huì)組織履行職責(zé)的能力和水平。一是加強(qiáng)工會(huì)理論政策學(xué)習(xí),兩級(jí)工會(huì)要主動(dòng)研究新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問(wèn)題,理清工作思路,明確工作目標(biāo),努力把工會(huì)工作抓出亮點(diǎn)、抓出特色、抓出實(shí)效,切實(shí)把工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。二是加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作,鞏固拓展“工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”與“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)建設(shè)成果,做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支管理,落實(shí)好各項(xiàng)補(bǔ)助及專(zhuān)項(xiàng)資金,依法合規(guī)管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。推動(dòng)基層工會(huì)更好地服務(wù)職工群眾,增強(qiáng)廣大職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感和歸屬感,不斷提高工會(huì)工作群眾化、民主化、科學(xué)化、法治化水平。三是加快打造智慧工會(huì),創(chuàng)新理念思路、工作機(jī)制、方式方法,搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),挖掘工作亮點(diǎn),聚焦黨的二十大等重點(diǎn)工作打好宣傳戰(zhàn),加大工會(huì)重點(diǎn)工作。廣泛開(kāi)展短視頻、微電影征集活動(dòng),及時(shí)向上級(jí)工會(huì)推薦上報(bào)優(yōu)秀作品,加快全媒體建設(shè)步伐,整合各種資源,多平臺(tái)推送,以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,講好工會(huì)故事,傳遞工會(huì)聲音,積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作,努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)服務(wù)線上線下有機(jī)融合、協(xié)同互動(dòng)。四是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),真實(shí)反映職工群眾意愿,關(guān)心廣大職工工作生活,密切聯(lián)系職工群眾,切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷拓展“工會(huì)課堂”形式和領(lǐng)域,廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),建立座談交流機(jī)制,積極組織工會(huì)工作人員參加上級(jí)工會(huì)組織舉辦的培訓(xùn)班,切實(shí)增強(qiáng)全處工會(huì)工作人員的創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使想干事、干成事和能干事的工作氛圍逐漸增強(qiáng)。
? ? ? 圍繞中心,服務(wù)大局,大力引導(dǎo)職工群眾在推進(jìn)中心工作中發(fā)揮主力軍作用,形成合力推進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展。一是進(jìn)一步完善職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度,在維護(hù)職工的合法權(quán)益上尋求新的突破。進(jìn)一步抓好職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),積極探索新路子和職工、會(huì)員代表議事制度,對(duì)關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提交職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)審議決定。二是充分發(fā)揮維權(quán)職責(zé),積極跟進(jìn)職工“五險(xiǎn)一金”繳納、薪資報(bào)酬、福利及一線職工節(jié)假日加班等享有的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益,適時(shí)跟蹤落實(shí)和加緊辦理,健全完善職工健康體檢檔案、購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害險(xiǎn)等工作,落實(shí)《婦女權(quán)益保障法》及“四期保護(hù)”政策,開(kāi)展“女職工維權(quán)行動(dòng)月”、“慶三八”、“女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”等系列活動(dòng),努力推動(dòng)保護(hù)女職工合法權(quán)益的各項(xiàng)法律法規(guī)落到實(shí)處,依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。三是增強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的科學(xué)性、合理性,讓全體職工充分關(guān)注單位的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步暢通和創(chuàng)新職工維權(quán)渠道,緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,積極與地方工會(huì)組織加強(qiáng)聯(lián)系溝通,適時(shí)建立法律志愿者服務(wù)隊(duì)伍,切實(shí)保障好廣大職工的合法權(quán)益。四是不斷完善幫扶機(jī)制,堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)“長(zhǎng)流水、不斷線”,全面準(zhǔn)確掌握困難職工家庭情況,做好動(dòng)態(tài)管理,把溫暖送到最需要幫助的職工家里,解決困難職工的后顧之憂(yōu)。深入開(kāi)展“春送福利”、“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”、“冬送溫暖”、“愛(ài)心幫扶”等活動(dòng),并在法律援助、生活救助、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等方面為職工多解難事、多辦實(shí)事和多做好事。
? ? ?以職工需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮工會(huì)陣地優(yōu)勢(shì),運(yùn)用各種有效形式,推進(jìn)基層文化建設(shè)。一是積極組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮工會(huì)職能,動(dòng)員廣大職工積極參與,適時(shí)組織開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、講述高速故事短視頻大賽、讀書(shū)征文、才藝展示、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng),加強(qiáng)職工團(tuán)結(jié),陶冶職工情操,凝聚職工力量,展示職工工作生活風(fēng)采,努力豐富職工業(yè)余文化生活。二是深入開(kāi)展崗位爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),積極開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“工人先鋒號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng),努力打造富有行業(yè)特色、隊(duì)伍特點(diǎn)、精神特征的服務(wù)品牌,營(yíng)造奮發(fā)有為的工作氛圍。三是持續(xù)做好女工工作,大力開(kāi)展“巾幗建功”、素質(zhì)提升等活動(dòng),把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到為行業(yè)發(fā)展建功立業(yè)上來(lái),充分發(fā)揮女職工“半邊天”作用。四是切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)作用,引導(dǎo)鼓勵(lì)服務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手和先進(jìn)工作者把崗位上掌握的知識(shí)本領(lǐng)、工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)做法以傳、幫、帶的形式,傳授給身邊的同事,讓先進(jìn)典型承上啟下、承前啟后、以點(diǎn)帶面的示范引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,助力全處各項(xiàng)工作平衡發(fā)展。
? ? ??各位代表、同志們,一年之計(jì)在于春,讓我們?cè)谥行狞h委和工會(huì)、處黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)作為,奮發(fā)有為,擔(dān)當(dāng)善為,以飽滿(mǎn)的工作熱情,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),不忘初心、牢記使命,為實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
公路管理工作報(bào)告篇四
是宜昌恒生建筑安裝有限公司在市政公路項(xiàng)目建設(shè)方面取得可喜成績(jī)的一年。在稻花香集團(tuán)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,市政公路項(xiàng)目緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略,嚴(yán)格按照公司市政項(xiàng)目建設(shè)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)”的管理理念,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,端正工作態(tài)度,創(chuàng)新工作思路,圍繞項(xiàng)目年度工作計(jì)劃,狠抓管理形成合力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn),著眼發(fā)展打好基礎(chǔ),以高度的責(zé)任心和使命感做好項(xiàng)目管理工作,克服種種困難加快項(xiàng)目進(jìn)展,積極豎立恒生建筑公司的良好形象?,F(xiàn)將一年來(lái)市政公路項(xiàng)目建設(shè)情況和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20完成的主要工作。
2017年市政公路項(xiàng)目在建工程四個(gè),即三峽物流園市政工程、小鴉一級(jí)公路(三標(biāo)段)、東城路市政工程和城鄉(xiāng)路三期市政工程。小鴉一級(jí)公路(三標(biāo)段)于2017年11月5日通過(guò)專(zhuān)家組竣工驗(yàn)收,物流園市政工程項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段,預(yù)計(jì)初竣工,東城路城市主干道為2017年元月份新開(kāi)工項(xiàng)目,預(yù)計(jì)207月竣工,城鄉(xiāng)路三期城市主干道于8月19日舉行開(kāi)儀式,到目前為止,僅完成征地工作,房屋拆遷、高壓鐵塔遷移仍未啟動(dòng),工程施工還沒(méi)有正常展開(kāi)。
全長(zhǎng)2.657km,工程包括路基、路面、綠化及市政綜合管溝工程,現(xiàn)已完成路基土石方118萬(wàn)立方米,完成雨、污排水管網(wǎng)5220米,完成工作量3000萬(wàn)元。三個(gè)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照合同約定完成各項(xiàng)施工任務(wù),全年市政公路項(xiàng)目累計(jì)完成工作量14700萬(wàn)元,沒(méi)有出現(xiàn)非正常的工期延誤,施工質(zhì)量能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范要求,工程質(zhì)量全部合格,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
為確保市政公路工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們主要采取了以下措施,確保工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn):
1、以人為本,持續(xù)改進(jìn),積極創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式。
科技興企,人才強(qiáng)企。以人才的培養(yǎng)和引進(jìn)作為做好工程首要條件,在項(xiàng)目管理過(guò)程中,根據(jù)市政公路施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理協(xié)調(diào)難度大、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),積極探索創(chuàng)新管理模式,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到良好促進(jìn)作用。
(1)從狠抓項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理入手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)各項(xiàng)目部工地的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的需要,及時(shí)充實(shí)了施工技術(shù)管理人員,確保施工技術(shù)管理人員的配置符合工程建設(shè)的實(shí)際需要。積極關(guān)心和改善員工的食宿條件,努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工的滿(mǎn)意度;加強(qiáng)對(duì)參建人員進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和專(zhuān)業(yè)技能水平,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,促進(jìn)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),有效地發(fā)揮員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。
的技能培訓(xùn)和職業(yè)健康教育,提高勞務(wù)班組的整體素質(zhì),切實(shí)提高勞動(dòng)效率。
(3)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,做到身體力行,率先垂范,要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的,自己先不做。在施工管理過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)施工,研究制定關(guān)鍵部位重要工序的施工方案,在施工一線解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,在項(xiàng)目部起到很好的模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用。
通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,不僅保障工程建設(shè)的正常有序進(jìn)行,而且,大大提高了員工的工作效率,提高了設(shè)備的利用效益,降低了工程的施工成本,為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。
2、精心組織,精細(xì)施工,全面提升工程建設(shè)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。主要采取以下質(zhì)量管理措施:
(1)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,加大了質(zhì)量管理力度,健全了自上而下的質(zhì)量管理體系,完善了內(nèi)部質(zhì)量事故責(zé)任追究制度,簽定質(zhì)量責(zé)任狀等多種措施,不斷提高全體員工質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)。施工過(guò)程中,做到“事先預(yù)控,過(guò)程把關(guān),事后檢查”,對(duì)于易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,防患于未然。做到施工現(xiàn)場(chǎng)不停止,施工人員不離崗,全面加強(qiáng)過(guò)程管理,使整個(gè)工程質(zhì)量都處在受控狀態(tài)。
主動(dòng)控制為主的原則。
(3)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查“三檢制”。進(jìn)場(chǎng)的材料經(jīng)檢查和試驗(yàn)必須合格,隱蔽工程必須通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同驗(yàn)收合格方可隱蔽。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)段樣板引路制度,以試驗(yàn)路段取得的成功經(jīng)驗(yàn)在工地進(jìn)行推廣,要求所有施工人員和勞務(wù)班組人員觀摩學(xué)習(xí),均照此施工。
通過(guò)采取以上措施,一年來(lái),工程沒(méi)有出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有出現(xiàn)停工、返工造成經(jīng)濟(jì)損失等現(xiàn)象,確保了每道工序質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。各項(xiàng)目部主要施工技術(shù)人員均明確了職責(zé),做到分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),積極推行全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量有新的提高和突破。
物流園市政工程建設(shè)接受宜昌市質(zhì)監(jiān)、安全部門(mén)的兩次大檢查,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。小鴉路(三標(biāo)段)于11月5日一次性通專(zhuān)家組驗(yàn)收合格。
3、科學(xué)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保按期完成施工任務(wù)。
根據(jù)業(yè)主下達(dá)的總體進(jìn)度計(jì)劃要求,制定了切實(shí)可行的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要采取了以下措施:
(1)根據(jù)工程的施工特點(diǎn),項(xiàng)目部采取平型作業(yè)施工,對(duì)業(yè)主按節(jié)點(diǎn)交給我們的施工任務(wù),項(xiàng)目部加大人員和設(shè)備的投入,盡量把施工任務(wù)向前推進(jìn)。
(2)加大原材料采購(gòu)和儲(chǔ)備工作,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)材料和偷工減料現(xiàn)象。
(3)項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),盡量增加作業(yè)面,為工程施工創(chuàng)造一切有利條件,全力打好節(jié)點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),確保按期完成工作目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn),防患未然,努力創(chuàng)新。
公路管理工作報(bào)告篇五
同志們:
2009年是我市公路發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年。全市公路系統(tǒng)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹?cái)U(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的方針政策,全力推進(jìn)新一輪公路大建設(shè)大發(fā)展,取得了可喜成績(jī)。在省公路局目標(biāo)考核中,我市名列全省各市州第一名。
濟(jì)斷頭路134.2公里。完成投資規(guī)模、二級(jí)公路、通村公路均創(chuàng)歷史新高。
——武當(dāng)山至白浪一級(jí)公路。目前,工程可行性研究報(bào)告已順利通過(guò)評(píng)審,已完成征地拆遷960戶(hù),占全部征遷戶(hù)的98%。工程施工進(jìn)展迅速,13座橋涵控制性工程已完成下部構(gòu)造,全線完成路基土石方15.4萬(wàn)立方米,占總體工程量的40%。
——十兩路城區(qū)段改線工程。路基工程及三岔河大橋,大川、五條嶺隧道等控制性工程已全部完成,實(shí)現(xiàn)投資2.1億元,今年春運(yùn)前可開(kāi)放交通。
——鄖縣漢江大橋維護(hù)工程。該橋是我國(guó)上世紀(jì)90年代設(shè)計(jì)、建成的主跨400米以上的特大型不對(duì)稱(chēng)斜拉橋之一,維護(hù)工程技術(shù)難度開(kāi)我省公路橋梁之先河。省廳、省局對(duì)此高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì),慎重選擇技術(shù)方案。目前已順利完成主體維護(hù)和檢測(cè)性換索施工,實(shí)現(xiàn)投資2300萬(wàn)元。
(二)“抓兩超、樹(shù)典范”,“兩型”示范路建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
公路管理工作報(bào)告篇六
堅(jiān)持以路為業(yè),貫徹服務(wù)為本積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)各位代表、同志們:我受公路管理段委托,向本屆大會(huì)作《堅(jiān)持以路為業(yè),貫徹服務(wù)為本,積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)—臨潭公路管理段x年。
工作總結(jié)。
和x年工作安排意見(jiàn)的報(bào)告》。請(qǐng)大會(huì)予以審議。
一、20xx年工作情況總結(jié)。
20xx年對(duì)于我段而言,可以說(shuō)是個(gè)不平常的年份,雪災(zāi)侵襲,破壞、抗震救災(zāi)等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),使得x年我段的工作內(nèi)容相對(duì)繁雜,工作量也大大增加。為了做好各項(xiàng)工作,我段自上而下,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,以大會(huì)會(huì)議精神和總段會(huì)議的總體部署與要求為指導(dǎo),以全面開(kāi)展“積極處治翻漿、認(rèn)真實(shí)施水毀預(yù)防及養(yǎng)護(hù)維修工程,及時(shí)防滑掃雪保證春運(yùn)安全,加強(qiáng)橋涵、防護(hù)構(gòu)造物的維護(hù),全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動(dòng)和繼續(xù)深入開(kāi)展“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)為切入點(diǎn)和突破口,一方面全力以赴開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作,一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災(zāi)活動(dòng),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)認(rèn)真組織,積極開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng),大力改善路況20xx年我段把公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理落實(shí),狠抓公路養(yǎng)護(hù)工作,使路容、路況有了較大的改觀。針對(duì)我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險(xiǎn)路段多的實(shí)際情況,我段著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初,我段對(duì)路況進(jìn)行了調(diào)查,根據(jù)路況普查工程量的大小情況,制定了全年小修養(yǎng)護(hù)。
工作計(jì)劃。
橋涵養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃;并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)全面展開(kāi),并由專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)小修保養(yǎng)工作,并繼續(xù)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項(xiàng)工作,結(jié)合我段實(shí)際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護(hù)定額考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,從而進(jìn)一步強(qiáng)化考核,把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)掛起鉤,與職工的責(zé)權(quán)利掛起鉤,明確下達(dá)到養(yǎng)管站,下達(dá)到每一名職工的工作日中,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,很大程度上調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。20xx年,定額考核小組共抽查工作20次,發(fā)工作通報(bào)7次,對(duì)沒(méi)有按指標(biāo)完成任務(wù)的人員累計(jì)扣罰2225元/25人(次),對(duì)任務(wù)完成得好工作出色的人員累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)3570元/51人(次),通過(guò)一系列扎實(shí)的工作,使我段管養(yǎng)的路段達(dá)到了邊溝暢通路容整潔。由于我段管養(yǎng)的s306線技術(shù)等級(jí)較低,部分路段先天不足,隨著公路運(yùn)輸量的逐年增大,尤其是大噸位車(chē)輛的增加,病害出現(xiàn)頻繁,養(yǎng)護(hù)難度大。
我段借“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)的東風(fēng),以“、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)為主線,把保障公路安全暢通作為向社會(huì)展示公路交通行業(yè)形象的窗口,從貫徹落實(shí)“三個(gè)服務(wù)”的角度出發(fā),牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責(zé)任,下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害,并把油路修補(bǔ)工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來(lái)抓。在油路修補(bǔ)工作中,嚴(yán)格落實(shí)修補(bǔ)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制,為了確保修補(bǔ)質(zhì)量,堅(jiān)持對(duì)每次購(gòu)入的瀝青材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),對(duì)砂石材料進(jìn)行不定期的抽檢試驗(yàn)。同時(shí)對(duì)將挖掉的廢舊油皮實(shí)行集中掩埋或再生利用,確保環(huán)保。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的黃金季節(jié),全體養(yǎng)護(hù)人員放棄節(jié)假日,堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線,處治翻漿、修補(bǔ)油路,及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。處理翻漿,嚴(yán)把“挖坑關(guān)、材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”,詳盡真實(shí)地建立翻漿處治檔案,做到“處理一處,成功一處,根治一處”,當(dāng)天能完成的任務(wù)決不拖到第二天,在油路修補(bǔ)中嚴(yán)把“劃線、開(kāi)槽、清底、鋪油”等關(guān),及時(shí)處治路面存在的各種病害。
同時(shí),在20xx年的工作中我段高度重視養(yǎng)護(hù)工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護(hù)技能的提高:利用冬訓(xùn)和生產(chǎn)空閑時(shí)間由技術(shù)人員組織各班組生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了油路修補(bǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高了全體職工對(duì)油路修補(bǔ)知識(shí)的理性認(rèn)識(shí)。在春季處治路面病害時(shí),充分利用機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了由人工處治基層向機(jī)械化處治的轉(zhuǎn)變,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了修補(bǔ)質(zhì)量,同時(shí)大大縮短了施工工期。并對(duì)新分配參加工作的9名職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。繼續(xù)全面開(kāi)展“公路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng),我段專(zhuān)門(mén)成立了橋梁養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室和專(zhuān)職橋涵管理技術(shù)人員,舉辦了橋涵養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)班,由橋梁技術(shù)員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護(hù)的知識(shí),使廣大職工增強(qiáng)了對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí),為行車(chē)安全提供了保障。同時(shí),按照上級(jí)要求組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進(jìn)行了全面的調(diào)查,全面摸清橋涵情況,對(duì)橋涵養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了全面檢查,對(duì)損壞較為嚴(yán)重的羊永橋進(jìn)行了維修加固,并把橋涵養(yǎng)護(hù)工作納入對(duì)職工的日??己酥?,全面加強(qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)工作。進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。20xx年降雨量大,我段公路水毀發(fā)生較多,但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌,清除邊坡塌方,從而確保了公路暢通和良好的路況,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。
20xx年,全段共完成:1、平均好路率77.71%,綜合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3、完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路120.85km,疏通邊溝120.85km;4、處治翻漿:19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;5、油路修補(bǔ):32116.54m2;修補(bǔ)坑槽4405.67m2;6、采備油路砂:1225m3;7、清理坍塌方:2068.8m3;8、填補(bǔ)路基缺口:1667.4m3;9、橋涵清淤:1094.1m3;10、水毀搶修:8462.77m3。
(二)堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心,不斷加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作,努力提高公路技術(shù)狀況。
1、全力以赴抗雪災(zāi),保障公路暢通20xx年新年伊始,全國(guó)普降大雪。徐合路降雪厚度達(dá)20公分以上。道路雪阻,急彎陡坡處路滑,嚴(yán)重威脅著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。降雪就是公路人抗雪災(zāi)保暢通的戰(zhàn)斗信號(hào),我段立即組織成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì),迎難而上。在紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險(xiǎn)路段加強(qiáng)了巡查和養(yǎng)護(hù)力度,及時(shí)對(duì)積雪、結(jié)冰、溢冰、路障等現(xiàn)象迅速進(jìn)行清理和處治,及時(shí)打冰掃雪,撒砂防滑,并備好備足防滑料,保證道路安全暢通。養(yǎng)護(hù)人員犧牲節(jié)假日,日夜奮戰(zhàn)在防滑保暢第一線,為保障春運(yùn)安全奮力拼搏。
2、做好維穩(wěn)期間道路保暢通工作在“維穩(wěn)”工作中,我段全體職工不顧個(gè)人安危,堅(jiān)守在各自的工作崗位上,為確保我段轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通,及時(shí)快速處理公路水毀等自然災(zāi)害造成的破壞和一些應(yīng)急突發(fā)事件,維護(hù)好單位集體和職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)及人身安全,向社會(huì)提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而無(wú)私奉獻(xiàn)著。同時(shí)根據(jù)總段應(yīng)急指揮中心的工作要求,我段立即聯(lián)系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運(yùn)保暢通應(yīng)急指揮中心第六分隊(duì)。
應(yīng)急預(yù)案。
》,對(duì)成員進(jìn)行細(xì)致的工作分工,分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個(gè)工作大組,全面負(fù)責(zé)s306線和x401線保暢工作。
3、確??拐鹁葹?zāi)做好道路安全暢通“5.12”特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統(tǒng)及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通,保證災(zāi)區(qū)運(yùn)輸物資的車(chē)輛安全通行,我段成立了以黨員為主的“抗震搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”,段領(lǐng)導(dǎo)身先士卒沖在第一線,全體隊(duì)員積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,不怕困難,連續(xù)作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)沿線路段塌方、水毀進(jìn)行全面清理,我段管養(yǎng)的s306線和x401線在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作中為車(chē)輛安全通行提供了有力保障。
4、全面加強(qiáng)防汛工作在汛期來(lái)臨時(shí),進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制,今年降雨量相對(duì)大,我段公路水毀發(fā)生較多,但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基塌坍,清除邊坡坍方,從而確保了公路暢通和良好路況。
5、積極行動(dòng),全力為迎奧運(yùn)和奧運(yùn)火炬順利傳遞創(chuàng)造良好的公路交通條件為了確保安定團(tuán)結(jié)的良好的社會(huì)氛圍和保證奧運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi)及奧運(yùn)火炬的順利傳遞,并結(jié)合3月份甘南境內(nèi)發(fā)生的騷亂事件和“甘南公路總段迎奧運(yùn)保暢通應(yīng)急指揮中心”的安排部署,全力以赴保障道路安全暢通,維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。在全面搞好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí),全力支持應(yīng)急指揮中心工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班,在確保廣大干部職工自身安全的前提下,盡最大可能地保護(hù)單位的財(cái)產(chǎn)安全,隨時(shí)上路巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理最新情況,及時(shí)快速地處理公路水毀等自然災(zāi)害及人為因素造成的破壞和一些突發(fā)事件,維護(hù)好單位集體和職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)及人身安全,確保公路安全暢通,并為社會(huì)提供安全暢通的公路交通條件。
6、強(qiáng)化冬季養(yǎng)護(hù),保障道路暢通為確保管養(yǎng)路段在冬季的安全暢通,在入冬前,我段召開(kāi)冬季養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)會(huì)議,及早對(duì)冬季養(yǎng)護(hù)管理工作做出安排。對(duì)所有參與冬季養(yǎng)護(hù)的機(jī)械進(jìn)行了維修,加強(qiáng)了搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,開(kāi)通了24小時(shí)值班電話(huà)。制定了搶險(xiǎn)保通工作制度和搶險(xiǎn)工作預(yù)案,對(duì)所轄路段內(nèi)急彎陡坡路段采備了足夠的防滑砂,確保道路安全暢通。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓質(zhì)量,全力以赴按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程任務(wù)20xx年我段的工程任務(wù)為s306線k383+300-k385+750、k389+700—k390+450、k312+000—k314+600、k318+500—k320+000、k280—k298k計(jì)12.9公里養(yǎng)護(hù)維修工程、新城養(yǎng)管站新建工程和“雙化”建設(shè)以及集中拌合場(chǎng)的修建及羊永橋改造加固工程。面對(duì)工程量大,點(diǎn)多線長(zhǎng)、任務(wù)繁重的困難,為了搞好工作,我段召開(kāi)段務(wù)會(huì)議確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和三大負(fù)責(zé)人,實(shí)行一項(xiàng)工作由一名行政領(lǐng)導(dǎo)和一名技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理。在細(xì)化了分工的的同時(shí),段領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)在工程施工中若出現(xiàn)質(zhì)量、技術(shù)以及經(jīng)費(fèi)超支等問(wèn)題,除了按省局、總段的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外,段上還根據(jù)實(shí)際情況對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行加重處罰。為此,全體施工人員在確保工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到兩個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上,選用優(yōu)質(zhì)砂料,保證材料強(qiáng)度滿(mǎn)足規(guī)范要求,嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級(jí)配,堅(jiān)決杜絕不合格的材料上路,從而從源頭上保證了施工質(zhì)量;二是堅(jiān)持施工手段科學(xué)化,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),廣泛開(kāi)展工程質(zhì)量管理活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的控制,保證了經(jīng)費(fèi)不超支。
加強(qiáng)了對(duì)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo),從而促進(jìn)了工程施工質(zhì)量的提高。1、養(yǎng)護(hù)維修工程:s306線k312+300—k321+300于8月30日全面竣工;s306線k280+700—k298+000養(yǎng)護(hù)維修工程于10月30日全面竣工;s306線k383+300—k383+750、k389+700—k390+450(1.2km)公路養(yǎng)護(hù)維修工程施工任務(wù)已于7月25日全面完成。2、新城養(yǎng)管站新建工程:已于9月25日全部完工,“雙化”建設(shè)也已完成。3、集中拌合場(chǎng)修建工程于6月底全面完成。4、羊永橋改造加固工程:經(jīng)總段招標(biāo),我段對(duì)存在安全隱患的羊永橋進(jìn)行了維修加固,主要對(duì)拱肋及橫系梁進(jìn)行加固,橋面采用鋼筋混凝土,并對(duì)橋頭引道進(jìn)行了維修。通過(guò)施工提高了橋梁的承載力,延長(zhǎng)了橋梁使用壽命,增強(qiáng)了橋梁的安全性。我段克服重重困難于4月15日開(kāi)工,5月15日竣工,出色的完成了施工任務(wù),保持橋涵處于正常使用狀態(tài)。
(四)抓好節(jié)能減排工作,努力建設(shè)節(jié)約效能機(jī)關(guān)在20xx年的工作中積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),努力建設(shè)節(jié)約效能機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)的工作人員從自我做起,“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油”,堅(jiān)持把做好節(jié)能降耗工作和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái),多方開(kāi)源節(jié)流,確保節(jié)能工作抓出成效,使全段的辦公耗材費(fèi)用、單位辦公用電總量、用水總量、工作車(chē)輛燃油總量、公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、施工耗材、原材料取用以及工程用地均有所下降。在工程施工中,通過(guò)不斷的開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝,推廣應(yīng)用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術(shù)來(lái)最大程度地降低能耗。從多方面最大程度地節(jié)能降耗,真正建設(shè)節(jié)約、效能、環(huán)保、和諧的機(jī)關(guān)。
不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范交通行政執(zhí)法行為提高依法行政的能力。結(jié)合路政宣傳工作開(kāi)展制止與查處占路為市、公路“三堆”及縣城進(jìn)出口、村鎮(zhèn)路段臟、亂、差等違章現(xiàn)象凈化公路環(huán)境維護(hù)公路完好依法加大路政事案查處力度并對(duì)災(zāi)后重建工程中拉運(yùn)物資的大型超限、超載車(chē)輛進(jìn)行了查處。20xx年共出動(dòng)宣傳車(chē)1083km/11臺(tái)班路政人員4人上路巡查566天上路率88%書(shū)寫(xiě)橫幅2幅散發(fā)傳單350張制止打場(chǎng)曬糧3830m2/450處清理公理三堆2338m2/199處收繳賠(補(bǔ))償費(fèi)3040元結(jié)案率100%。
(六)籌措資金,為職工辦實(shí)事、辦好事20xx年,我段從維護(hù)職工切身利益、解決職工實(shí)際困難、提高職工收入、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度等方面入手,全面兌現(xiàn)在上屆職代會(huì)上為職工承諾的九件實(shí)事,具體為:一是結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施,確保全段職工工資在考核范圍內(nèi)的足額發(fā)放;二是保證職工“四金”的足額上繳,解決廣大職工的后顧之憂(yōu);三是為了改善三岔、扁都養(yǎng)護(hù)組職工工作、生活條件,新建新城養(yǎng)管站,目前“雙化”建設(shè)已全部完成,城關(guān)養(yǎng)管站也完成了“雙化”建設(shè);同時(shí)積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),做好了流順集中拌合場(chǎng)及養(yǎng)護(hù)材料場(chǎng)的建設(shè)工作,改善養(yǎng)護(hù)條件,降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度;并為今后科學(xué)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)打好了基礎(chǔ)。
四是合理統(tǒng)籌,積極組織干部職工進(jìn)行了一次全面的身體健康檢查,并繼續(xù)為職工投保人身意外傷害及附加住院保險(xiǎn)32300.00元五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在資金允許的情況下,年底組織在工作中取得突出成績(jī)的20多名職工外出考察學(xué)習(xí);六是從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,節(jié)省資金,為職工辦福利。七是積極開(kāi)展“送溫暖”工作,建立困難職工檔案,在節(jié)假日慰問(wèn)看望離退休職工,在端午節(jié)慰問(wèn)奮戰(zhàn)在養(yǎng)護(hù)施工一線的職工9817.30元。八是在總段工會(huì)的支持下,購(gòu)買(mǎi)了價(jià)值兩萬(wàn)元的健身器材,并完成了健身房和羽毛球場(chǎng)地的建設(shè)工作,豐富了職工的業(yè)余文化生活;九是繼續(xù)建立完善了工會(huì)互助金制度和勞動(dòng)保障制度等,并專(zhuān)門(mén)抽出10000元經(jīng)費(fèi)建立了工會(huì)送溫暖基金,使工會(huì)更好地發(fā)揮職能作用;此外,去年初慰問(wèn)退休職工4050元,給困難職工發(fā)放生活補(bǔ)貼7200元,建立了困難職工檔案。中秋節(jié)發(fā)放慰問(wèn)金22200元,按時(shí)發(fā)放防暑降溫費(fèi)9660元,在入冬時(shí),給在職職工及離退休職工發(fā)放福利煤款66180元/172人。
(七)堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓,努力塑造行業(yè)文明形象通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨的大會(huì)報(bào)告和黨的第xx屆三中全會(huì)精神,使職工思想道德修養(yǎng)得到了提高,使職工認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作責(zé)任心,埋頭苦干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)為了振奮職工精神,塑造公路養(yǎng)護(hù)形象,我段強(qiáng)化管理,建章立制,使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,全體職工充分發(fā)揚(yáng)養(yǎng)路工不怕苦、不怕累的精神,搞好養(yǎng)護(hù)、施工工作,并自辦了《養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》、《學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)》等內(nèi)部刊物,在業(yè)余時(shí)間組織職工開(kāi)展豐富多彩的文化生活,陶冶情操,并制定激勵(lì)措施,積極鼓勵(lì)職工投稿,報(bào)道和宣傳養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以擴(kuò)大行業(yè)宣傳力度。20xx年我段在《甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表稿件12篇,《甘肅路政》1篇,《甘南日?qǐng)?bào)》發(fā)表稿件15篇,在《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展》雜志上發(fā)表論文1篇。同時(shí),為了樹(shù)立良好的行業(yè)形象,今年,我段職工為四川地震災(zāi)區(qū)捐款9000元,全體黨員繳納特殊黨費(fèi)2800元,為幫扶對(duì)象石門(mén)鄉(xiāng)小學(xué)捐款4000元。同時(shí)發(fā)動(dòng)全體職工為困難職工張建民捐款1000元。
(八)加強(qiáng)安全綜合管理,確保全段安全形勢(shì)穩(wěn)定安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。我段把安全工作做為頭等大事來(lái)抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。我段始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理。成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作制定完善了《安全生產(chǎn)管理辦法》;認(rèn)真開(kāi)展好“春運(yùn)”、“五·一”、“十·一”黃金周等安全專(zhuān)題活動(dòng)及時(shí)召開(kāi)各種安全會(huì)議強(qiáng)化了重點(diǎn)部位的安全防范認(rèn)真檢查安全工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)落實(shí)整改責(zé)任;加強(qiáng)了對(duì)廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn)強(qiáng)化職工個(gè)人安全防范工作增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí);加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作與班組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》層層落實(shí)相關(guān)責(zé)任;在工程施工時(shí)與參與的民工隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)。
施工合同。
》,明確雙方責(zé)任;汛期成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)轄區(qū)所有邊溝、橋梁、涵洞進(jìn)行檢查疏通,堅(jiān)持陰雨天上路巡查和24小時(shí)值班制度,逐日填寫(xiě)防汛記錄;按要求完善了沿線交通標(biāo)志設(shè)施,通過(guò)一系列措施,保障了我段生產(chǎn)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
各位代表、同志們:回顧剛剛過(guò)去的20xx年,我們經(jīng)歷了諸多困難,受到了重重阻礙,但是,也取得了充分肯定的成績(jī),被總段評(píng)為“雙文明建設(shè)”先進(jìn)單位,被臨潭縣委縣政府評(píng)為“為臨潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)”的優(yōu)秀單位和綜合治理先進(jìn)單位,新城養(yǎng)管站被評(píng)為“雙文明建設(shè)”先進(jìn)集體,趙興平等五名同志被總段評(píng)為“雙文明建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人,郝金龍等二名同志被總段工會(huì)分別評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”,蘇輝珍等二名同志被總段工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)女職工”,其它各項(xiàng)工作成績(jī)也都相當(dāng)可觀。這些成績(jī)的取得,是省廳局和總段親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是地方政府的大力支持與幫助的結(jié)果,是全段廣大職工共同努力的結(jié)果。一年來(lái),總段領(lǐng)導(dǎo)多次親臨指導(dǎo),地方政府積極幫助協(xié)調(diào),全體職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同促成了我段公路養(yǎng)護(hù)管理工作新的發(fā)展和進(jìn)步,使我段的各項(xiàng)工作都不同程度地得到了當(dāng)?shù)卣涂偠晤I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在此,我謹(jǐn)代表臨潭段,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)懷與支持表示衷心的感謝,對(duì)所有關(guān)心支持公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)的社會(huì)各界表示衷心的感謝!向從事公路養(yǎng)護(hù)管理工作的干部職工,特別是長(zhǎng)年生產(chǎn)、生活在第一線的同志們致以崇高的敬意!并通過(guò)你們向長(zhǎng)期以來(lái)默默支持著我們的公路事業(yè)健康發(fā)展的你們的家屬致以崇高的敬意!
二、面臨的形勢(shì)與存在的問(wèn)題:
各位代表、同志們:20xx年,我段的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。成績(jī)的取得來(lái)之不易。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到了工作中存在的一些不足之處,同時(shí)也與總段黨委和社會(huì)方方面面的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:由于臨潭及周邊地區(qū)廠礦企業(yè)數(shù)量的增加和今年地震的影響,災(zāi)后重建,拉運(yùn)建設(shè)物資的超載車(chē)輛日益增多,徐合路已超負(fù)荷服役,路基承受能力達(dá)到極限,致使路面病害頻發(fā),大部分路基嚴(yán)重變形,路面病害頻發(fā)給行車(chē)安全帶來(lái)很大隱患,只依靠小修保養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)方式已很難保證路況質(zhì)量,極少數(shù)的職工還存在出勤不出工,出工不出力的現(xiàn)象,所以我們要加大考核力度,拉大收入差距,克服所有困難,確保管養(yǎng)路段的安全暢通。
三、20xx年工作思路與打算。
20xx年,我們將在黨的大會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,緊緊抓住國(guó)家和省上保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需,強(qiáng)基礎(chǔ)的良好機(jī)遇,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省廳局提出的“四個(gè)著力”和“以路為本、以路為業(yè)”的決策部署,明確以實(shí)現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)護(hù)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為目標(biāo),精心實(shí)施養(yǎng)護(hù)維修和公路災(zāi)后恢復(fù)重建,加強(qiáng)效能建設(shè),繼續(xù)立足做好“三個(gè)服務(wù)”,緊緊圍繞“科學(xué)養(yǎng)護(hù)”這一主線,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)和養(yǎng)護(hù)效能兩項(xiàng)建設(shè),突出標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)示范工程,公路養(yǎng)護(hù)維修工程、安全管理幾個(gè)重點(diǎn),著力做好“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)管理”、“四個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)推進(jìn)”,全面促進(jìn)我段各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為甘南和諧社會(huì)的構(gòu)建做出最大貢獻(xiàn)。
(一)做好“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”1、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作理念,變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為服務(wù)型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作的服務(wù)性質(zhì),制定和完善《機(jī)關(guān)崗位責(zé)任管理辦法》,破除工干界線,在機(jī)關(guān)中營(yíng)造一個(gè)良好的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。今年段機(jī)關(guān)工作人員參與并分段負(fù)責(zé)s306線k348-k359共計(jì)10公里路段的養(yǎng)護(hù)任務(wù),機(jī)關(guān)人員要認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作,與一線養(yǎng)護(hù)工人一道參與養(yǎng)護(hù)工作,并爭(zhēng)取把養(yǎng)護(hù)路段建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)示范路段。2、轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)理念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的預(yù)防性、時(shí)效性、主動(dòng)性、前瞻性,制定出有針對(duì)性的、切合實(shí)際地、確實(shí)有利于而且真正能夠起作用的措施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。尤其是我段管養(yǎng)的s306線,超負(fù)荷服役,病害嚴(yán)重,我們要盡早著手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)徹底處治翻漿、沉陷、松散等路面病害,而且最大程度地進(jìn)行機(jī)械化、規(guī)范化作業(yè),要更注重修補(bǔ)的時(shí)效性,要充分考慮甘南地區(qū)有效施工期短、雨季多的氣候特點(diǎn),緊緊抓住有效的油路修補(bǔ)時(shí)間,及時(shí)地完成修補(bǔ)任務(wù),堅(jiān)決杜絕“馬拉松式”的長(zhǎng)戰(zhàn)線施工和“人工化”和“手工作坊式”作業(yè)。一定要吸取我們s306線黑松嶺梁段重鋪工程和去年徐合路油路修補(bǔ)工程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到徹底解決、徹底處治,堅(jiān)決杜絕前修后補(bǔ)、重復(fù)作業(yè)和資源浪費(fèi),最大程度地降低工程成本,爭(zhēng)取養(yǎng)護(hù)工程“零反修”,進(jìn)一步推廣路面灌縫、橋梁加固維修等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)技術(shù)和工藝,結(jié)合甘南的地域特點(diǎn)和氣候特征,制定出既符合規(guī)范要求,又切合實(shí)際的施工方案,千方百計(jì)提高養(yǎng)護(hù)水平。認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)示范工程,確保路況質(zhì)量和通行能力明顯提升,做好迎接20xx年交通部干線公路大檢查的準(zhǔn)備工作。
(二)嚴(yán)格“三個(gè)管理”
1、加大節(jié)能降耗工作管理。要繼續(xù)堅(jiān)持把做好節(jié)能降耗工作和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),多方開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約服務(wù)成本,提高服務(wù)能力,使全段的辦公耗材費(fèi)用下降20%,單位辦公用電量下降15%,用水總量下降15%,工作車(chē)輛燃油總量下降15%。在工程施工中,通過(guò)不斷的開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝,推廣應(yīng)用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術(shù)來(lái)最大程度地降低能耗,要重點(diǎn)做好舊油皮的回收利用工作。
2、高度重視安全生產(chǎn)管理。我們要始終把安全工作放在首位,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,完善和制定安全生產(chǎn)制度和保障措施。今年,段上將繼續(xù)與各養(yǎng)護(hù)組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全體養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),實(shí)行動(dòng)態(tài)考核和獎(jiǎng)勵(lì)。作業(yè)前詳細(xì)編制施工安全方案,作業(yè)過(guò)程中要按規(guī)范進(jìn)行擺放作業(yè)安全標(biāo)志,作業(yè)人員著標(biāo)志服,施工車(chē)輛配備明顯的作業(yè)標(biāo)志,小修現(xiàn)場(chǎng)配備1名專(zhuān)職安全員,中修現(xiàn)場(chǎng)配備3名專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的秩序??偠闻鋫涞陌踩鳂I(yè)警示標(biāo)志牌在上路作業(yè)時(shí)要按規(guī)定合理擺放,切實(shí)防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械車(chē)輛的使用管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,尤其是養(yǎng)護(hù)車(chē)輛的跨區(qū)作業(yè)和8小時(shí)工作段以外的管理還要更細(xì)致、更到位。同時(shí),要繼續(xù)堅(jiān)持“24小時(shí)值班制度”,特別是在汛期、節(jié)日和一些敏感日期間,要保證輪流責(zé)任值班,形成習(xí)慣和制度,努力做到制度上墻、任務(wù)明確、責(zé)任到人,使安全工作切實(shí)做到常抓不懈、警鐘常鳴,防患于未然。為職工和社會(huì)提供一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的保障環(huán)境。今年有建國(guó)60大慶等一些重要的慶典活動(dòng),我們一定要做好充分的思想準(zhǔn)備,要在做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作的同時(shí),積極參與地方的維穩(wěn)工作,務(wù)必保證管養(yǎng)路段的安全暢通和單位及個(gè)人的安全。
3、進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛機(jī)械管理。隨著公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的提升,我段擁有的專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)機(jī)械與設(shè)備越來(lái)越多,而專(zhuān)業(yè)化的機(jī)械操作與管理維護(hù)人員相對(duì)較少。所以,如何更好地對(duì)加強(qiáng)操作使用和養(yǎng)護(hù)維修,使其更好地發(fā)揮作用,則成為我們所要面對(duì)的重要要問(wèn)題。為此,我們要根據(jù)實(shí)際需要,制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)出機(jī)械操作使用和養(yǎng)護(hù)維修的行家里手,做到操作和檢修人員全部持證上崗。真正做到讓懂行人和內(nèi)行人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的機(jī)械操作和管理,從而規(guī)范機(jī)械管理,提升機(jī)械使用效率,保證機(jī)械良好性能。目前,我們已經(jīng)派出一名在電路方面有一定基礎(chǔ)的職工參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以便為今后的機(jī)械工作打好基礎(chǔ)。
(四)做好“四個(gè)加強(qiáng)”
饋到實(shí)踐中,絕對(duì)不能走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)決杜絕憑經(jīng)驗(yàn)、憑心得的我行我素的做法,保證以真實(shí)的數(shù)據(jù)為工程建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。嚴(yán)把材料關(guān),對(duì)工程材料諸如瀝青、碎石等都要進(jìn)行統(tǒng)一的試驗(yàn)檢測(cè)。今年,總段將對(duì)瀝青進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)于碎石要求在集中拌和場(chǎng)統(tǒng)一破碎,并在總段試驗(yàn)室做好試驗(yàn)檢測(cè)完全合格的前提下下發(fā)使用通知單后才能使用,對(duì)瀝青等材料,段試驗(yàn)人員要堅(jiān)持一車(chē)一驗(yàn),堅(jiān)決杜絕不合格的材料入場(chǎng)。在施工過(guò)程中更要細(xì)化工藝,科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格施工質(zhì)量檢測(cè)關(guān)、規(guī)范工藝交接尖關(guān),通過(guò)嚴(yán)格的施工監(jiān)管,保證養(yǎng)護(hù)維修工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù),提升橋梁技術(shù)能力。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量年”活動(dòng)的有效實(shí)施方案,進(jìn)一步加大人員與設(shè)備投入,認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)職橋梁工程師為主體的橋梁養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制,定期檢查橋梁,及時(shí)掌握全段管養(yǎng)的橋梁和涵洞的技術(shù)狀況和運(yùn)行狀況,建立健全橋涵構(gòu)造物的維修檔案,加大橋梁隱患排查,確保安全暢通。同時(shí),積極爭(zhēng)取實(shí)施一批危舊橋梁的加固改造工程,逐步改善橋梁技術(shù)狀況,保持橋涵構(gòu)造物完好。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。強(qiáng)化考核,堅(jiān)持破除渾水摸魚(yú)思想,杜絕“出勤不出工、出工不出力”的做法。把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)掛起鉤,與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤,明確下達(dá)到養(yǎng)管站,下達(dá)到每一名職工的工作日中,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,較大程度地拉開(kāi)收入檔次,用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,堅(jiān)決杜絕和扭轉(zhuǎn)“吃大鍋飯”的弊端,切實(shí)提高公路養(yǎng)護(hù)工效和質(zhì)量。對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施在實(shí)踐中取得成功經(jīng)驗(yàn)的我們要進(jìn)行推廣應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,我們要給養(yǎng)管站定編、定崗、定員、定責(zé)、定效益。每月直接向養(yǎng)管站明確下達(dá)指令性作業(yè)計(jì)劃任務(wù),并根據(jù)我段所轄路段公路病害等路況情況,定期給總段計(jì)劃科上報(bào)季、月養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,由總段養(yǎng)路計(jì)劃科審批下達(dá)任務(wù)后,對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的督查和考核落實(shí)??偠螌?duì)分段實(shí)行月考核、季通報(bào),我段對(duì)各養(yǎng)管站實(shí)行月考核、月通報(bào),各養(yǎng)管站要對(duì)各養(yǎng)護(hù)組實(shí)行日考核、月通報(bào),并及時(shí)嚴(yán)格地兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。同時(shí)要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理和工程計(jì)量管理,做到有事前計(jì)量和合格計(jì)量,對(duì)于不達(dá)標(biāo)、不合格堅(jiān)決不予計(jì)量,從而嚴(yán)肅養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)成本,提高養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。
4、加強(qiáng)水毀預(yù)防和處治,最大限度地降低水毀損失。積極轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,客觀分析原因,牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的觀念,下大力氣實(shí)施水毀易發(fā)生的邊坡與涵洞進(jìn)行全面修復(fù)。另一方面集中力量對(duì)水毀易發(fā)生的涵洞和封溝屏以及邊溝及時(shí)進(jìn)行定期徹底地水毀淤積的清理疏通,對(duì)路基缺口和路面病害進(jìn)行集中處治,并積極做好鐵絲網(wǎng)、纖維袋和應(yīng)急燈等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,加大機(jī)械投入力度,使水毀搶修工作有充足的物資儲(chǔ)備。要進(jìn)一步堅(jiān)持雨中查路制度,及時(shí)排除水毀隱患,在危險(xiǎn)路段合理增設(shè)安全警示標(biāo)志,開(kāi)辟便道,保障交通安全。并及時(shí)與氣象部門(mén)聯(lián)系,隨時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài),關(guān)注地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào),做好暴雨、山洪、泥石流的防范工作。確保汛期排水系統(tǒng)安全暢通。一旦水毀發(fā)生后,必須立即啟動(dòng)水毀應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行及時(shí)清理處治,不等不靠,抓緊組織實(shí)施,確保道路時(shí)時(shí)安全暢通。
(五)做好“五個(gè)推進(jìn)”
1、推進(jìn)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)化。在歷年調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合我段管養(yǎng)工作實(shí)際,向總段爭(zhēng)取增配一些養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)急需的、實(shí)用的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,徹底實(shí)現(xiàn)集中拌和、機(jī)拌機(jī)鋪,真正發(fā)揮集中拌和場(chǎng)的作用。同時(shí),逐漸培養(yǎng)和建立路面病害處治養(yǎng)護(hù)組、橋涵構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)組兩支專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍和路容路貌日常養(yǎng)護(hù)組,并組織專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)職工從事構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)和漿砌工作,使我們自己的養(yǎng)護(hù)人員能較好地完成砌筑勾縫、抹面等工作,以便更進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)業(yè)化程度。此外,還要深入研究和考慮,養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍在專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)之余更好地參與日常性養(yǎng)護(hù)工作,也讓日常性養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍在必要時(shí),積極投身于專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù),使二者能更好地相輔相成,相互促進(jìn)。
2、推進(jìn)養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)范化。根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際需要和實(shí)際情況,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),本著相互交流、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的,組織全段各養(yǎng)管站有關(guān)人員參加一到兩次養(yǎng)護(hù)技能競(jìng)賽活動(dòng),并嚴(yán)格把競(jìng)賽活動(dòng)辦得規(guī)范化,要通過(guò)規(guī)范化的養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),一方面規(guī)范養(yǎng)護(hù)行為,統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)工作要求,展示養(yǎng)護(hù)工作要求,另一方面向職工介紹和推廣先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)一步規(guī)范化。
3、推進(jìn)路政管理正?;UJ(rèn)真貫徹落實(shí)省路政總隊(duì)“以人為本、以路為本、以車(chē)為本”的路政工作總體原則和指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為中心,以全面規(guī)范路政行為管理為目標(biāo),立足三個(gè)服務(wù),加強(qiáng)路政管理工作。
4、推進(jìn)行業(yè)文明再上新臺(tái)階。要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有措施地推進(jìn)精神文明建設(shè),通過(guò)進(jìn)一步的思想建設(shè),組織建設(shè),作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)來(lái)提升部門(mén)行業(yè)文明建設(shè)程度,以開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五十佳”為載體,爭(zhēng)取把路政隊(duì)伍建設(shè)成為社會(huì)公認(rèn)的“文明執(zhí)法隊(duì)伍”,把段機(jī)關(guān)建設(shè)成為效能突出的“文明機(jī)關(guān)”,把養(yǎng)護(hù)站點(diǎn)建設(shè)成為機(jī)動(dòng)靈活、素質(zhì)強(qiáng)、形象好的“先進(jìn)班站”。堅(jiān)持正確的輿論方向,有針對(duì)性地做好交通新聞宣傳工作,進(jìn)一步提升新聞報(bào)道的質(zhì)量與效能,堅(jiān)決杜絕濫報(bào)道與不實(shí)報(bào)道,樹(shù)立和提升我們的行業(yè)新形象。
5、推進(jìn)養(yǎng)護(hù)維修工程建設(shè)良好進(jìn)展,今年我們正在向總段積極爭(zhēng)取一部分養(yǎng)護(hù)維修工程。在工程任務(wù)下達(dá)后,我們要切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制,完善工程管理的各項(xiàng)措施,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,同時(shí)繼續(xù)實(shí)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政建設(shè)等合同制,加強(qiáng)施工資金管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,保證工程順利進(jìn)行,總費(fèi)用結(jié)算完成后,必須在扣除所有投入的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、施工人員工資、補(bǔ)貼和其他費(fèi)用的基礎(chǔ)上有適當(dāng)節(jié)約。
(六)堅(jiān)持以人為本,積極為全體職工辦實(shí)事、辦好事以建設(shè)和諧公路交通和充分體現(xiàn)“以人為本”為宗旨,20xx年,我段將千方百計(jì),全力以赴,全心全意為職工群眾辦好以下幾件實(shí)事:1、結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施,保證全段職工的工資在考核范圍內(nèi)按勞足額發(fā)放,并積極依靠總段努力兌現(xiàn)職工的政策性增資,最大程度地提高職工收入。2、保證職工“四金”的足額上繳,解決廣大職工的后顧之憂(yōu)。3、自籌資金,合理安排,組織全段在職職工進(jìn)行一次全面的身體健康檢查。4、今年繼續(xù)自籌資金,為全體職工投保意外傷害保險(xiǎn)。5、克服經(jīng)費(fèi)緊張的困難,保證冬季家屬區(qū)的正常供暖。6、做好新城養(yǎng)管站職工入住新站房工作,籌集資金,為養(yǎng)管站配備窗簾、鍋灶和必需的生活用具,努力提高新城養(yǎng)管站職工的生活條件。7、在總段工會(huì)的支持下,修建新城養(yǎng)管站健身場(chǎng)地,配備健身器材。8、在五一、國(guó)慶等節(jié)假日對(duì)工程施工人員、養(yǎng)護(hù)一線職工和離退休職工進(jìn)行慰問(wèn),進(jìn)一步建立健全困難職工檔案,切實(shí)解決困難職工的實(shí)際困難。9、從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,千方百計(jì)節(jié)省資金,爭(zhēng)取為職工多辦福利。在去年福利的基礎(chǔ)上,今年年初,我段已為在職職工發(fā)放每人500元、退休職工每人400元的取暖補(bǔ)貼,并給每名一線養(yǎng)護(hù)職工發(fā)放福利1000元,彌補(bǔ)冬季養(yǎng)護(hù)砂個(gè)人扣款,機(jī)關(guān)職工每人500元。10、多方籌集資金,開(kāi)源節(jié)流,根據(jù)需要,盡可能多安排科技骨干、崗位能手、先進(jìn)勞模等外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),最大限度地增大職工培訓(xùn)覆蓋面,進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)水平和管理水平。11、通過(guò)積極向上級(jí)爭(zhēng)取,配備急需的、實(shí)用的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,最大程度提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
各位代表、同志們:20xx年我們克服重重困難,取得了各項(xiàng)工作的新突破和新發(fā)展。20xx年,我們的工作任務(wù)依然繁重,我們要繼續(xù)高舉發(fā)展的旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊依靠省廳局和總段的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊依靠縣委、縣政府的大力支持,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、奮進(jìn)拼搏的精神統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信念,轉(zhuǎn)變觀念,以創(chuàng)新求實(shí)的精神,銳意進(jìn)取的態(tài)度,科學(xué)發(fā)展的理念,奮斗拼搏的作風(fēng),積極飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中來(lái),爭(zhēng)取我段各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為甘南全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧公路交通再做新貢獻(xiàn)。謝謝大家!
公路管理工作報(bào)告篇七
主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)努力開(kāi)創(chuàng)高速公路科學(xué)安全發(fā)展新局面同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:在黨中央路線方針政策指引下,全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省有關(guān)會(huì)議精神及省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳的戰(zhàn)略部署和工作要求,總結(jié)高速公路工作,部署工作任務(wù),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),全面推進(jìn)我省高速公路科學(xué)安全發(fā)展。
一、20工作回顧。
過(guò)去一年,我們?cè)谑∥⑹≌膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省交通運(yùn)輸廳的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下,全省高速公路系統(tǒng)干部職工艱苦努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),持之以恒抓建設(shè),多措并舉強(qiáng)管理,務(wù)實(shí)求效惠民生,各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
一是目標(biāo)任務(wù)超額完成。全年共完成投資391.3億元,為省政府下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃390億元的100.34%,澧常、長(zhǎng)韶婁、新溆、懷化繞城、安邵漣源段、汝郴里田至平和段(不含赤石大橋)建成通車(chē),新增通車(chē)?yán)锍?13公里,超額完成400公里任務(wù),通車(chē)總里程達(dá)到5493公里,繼續(xù)位居全國(guó)前列。高速公路存量進(jìn)一步擴(kuò)大,高速聯(lián)通度進(jìn)一步提高。質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定可控。征收通行費(fèi)136.93億元,占全年132億元目標(biāo)任務(wù)的103.74%,較去年同期增長(zhǎng)17.84%。其中政府還貸高速公路征收85.84億元,較去年同期增長(zhǎng)19.06%,經(jīng)營(yíng)性高速公路征收51.09億元,比去年同期增長(zhǎng)15.84%。剔除綠色通道和重大節(jié)假日免收通行費(fèi)政策影響后,實(shí)征率達(dá)到97.87%。衡陽(yáng)、常德、岳陽(yáng)、長(zhǎng)沙、湘西、邵陽(yáng)、張家界、婁底、湘潭、郴州、懷化、株洲等管理處超額完成征費(fèi)任務(wù)。長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)管理處征費(fèi)超過(guò)20億,郴州、懷化、株洲、永州、湘西管理處征費(fèi)超過(guò)10億元。提前超額完成etc建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)推廣任務(wù),路況指標(biāo)超過(guò)目標(biāo)要求。項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn),張桑、武靖、益南、益馬、馬安高速開(kāi)工,龍瑯、蓮株、長(zhǎng)益復(fù)線、滬昆復(fù)線湖南段及潭邵大修等項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利。年終我局被省交通運(yùn)輸廳評(píng)為“績(jī)效管理優(yōu)秀單位”、“20黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“2014年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”,三項(xiàng)考核全部進(jìn)入第一方陣。
對(duì)湖南高速公路的建設(shè)質(zhì)量和安全給予了充分肯定。全面實(shí)施調(diào)整后的招投標(biāo)辦法,工程項(xiàng)目進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和省內(nèi)施工企業(yè)傾斜。省紀(jì)委高度評(píng)價(jià)并在全省推介。推行高速公路建設(shè)征地拆遷市州政府包干負(fù)責(zé)制,極大調(diào)動(dòng)了地方積極性,節(jié)約了投資,加快了進(jìn)度。益婁高速桃江段、邵坪高速l2連接線分別只用一個(gè)月左右就完成征拆任務(wù)。依法加強(qiáng)原材料和產(chǎn)成品源頭管理,由省局、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理和施工單位組成建立的“四級(jí)”材料備案管理體系取代入圍制。在高速公路土建、房建、機(jī)電設(shè)施等專(zhuān)項(xiàng)工程推行設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)試點(diǎn)。全面落實(shí)農(nóng)民工工資保障制度。科技創(chuàng)新取得新成果。長(zhǎng)湘高速“兩型”科技示范工程建設(shè)成果獲中國(guó)公路學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。智能張拉及壓漿新技術(shù)在全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中推廣應(yīng)用,改性瀝青中sbs含量的檢測(cè)方法及成套技術(shù)研究成功并應(yīng)用于多個(gè)高速公路項(xiàng)目。引入定位芯片、云計(jì)算技術(shù)等高科技手段運(yùn)用到在建高速公路,提升了科技管理水平。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)投資項(xiàng)目工程進(jìn)度和質(zhì)量安全的監(jiān)管,省政府出臺(tái)了《湖南省經(jīng)營(yíng)性高速公路項(xiàng)目管理辦法》,行業(yè)管理有規(guī)可循。
三是籌融資工作成效明顯。面對(duì)金融環(huán)境持續(xù)趨緊和政府融資平臺(tái)管控加強(qiáng)的形勢(shì),負(fù)重奮進(jìn),主動(dòng)作為,大力創(chuàng)新,較好地解決了基本建設(shè)領(lǐng)域融資難融資貴的問(wèn)題。全年共籌措資金762.25億元,占年計(jì)劃620億元的122.94%。融資成本降到了同行業(yè)的較低水平??偣?、投資集團(tuán)、財(cái)務(wù)公司籌融資平臺(tái)作用進(jìn)一步發(fā)揮。在鞏固過(guò)去金融創(chuàng)新產(chǎn)品融資的基礎(chǔ)上,去年又在永續(xù)債券、融資租賃、資產(chǎn)證券化、信托理財(cái)、引進(jìn)保險(xiǎn)資金等方面取得了重要進(jìn)展。債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,短期債務(wù)占比為12%,同比下降了2%。在建項(xiàng)目貸款到位率有所提高。多措并舉改善財(cái)務(wù)狀況,優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo),省財(cái)政去年增加資本金投入9億元,預(yù)借通行費(fèi)18億元。努力提高總公司信用力,2014年度湖南高速公路總公司的主體信用評(píng)級(jí)達(dá)到并維持aaa的最高級(jí),銀行間交易商協(xié)會(huì)內(nèi)部評(píng)級(jí)從aa-上調(diào)至aa。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,盤(pán)活存量資產(chǎn),提高資金使用效率。實(shí)現(xiàn)了融資渠道多元化,融資成本調(diào)控有力,保障了建設(shè)及還債的資金鏈條。
作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。12月26日,我省與其他13個(gè)省份率先實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。etc車(chē)流量(月度)占全省客運(yùn)總車(chē)流量達(dá)到30%,etc收費(fèi)額(月度)占總收費(fèi)額達(dá)到12%。
五是路域環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。扎實(shí)推進(jìn)廣告整治和治理超限超載運(yùn)輸工作,整治規(guī)范各種非法和不符合要求廣告1000余處,檢查涉嫌超限運(yùn)輸?shù)臓I(yíng)運(yùn)貨車(chē)10萬(wàn)余臺(tái)次,查處超限違法車(chē)輛3萬(wàn)余臺(tái)次,罰沒(méi)4049萬(wàn)元。加大路產(chǎn)路權(quán)維護(hù),處理賠補(bǔ)償案件6.5萬(wàn)起,為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失6792萬(wàn)元。完成交戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)保障及演練任務(wù)12次。舉行了路政執(zhí)法技能比武。
公路管理工作報(bào)告篇八
(3月15日)各位代表、同志們:
一、工作回顧[范文搜()幫您找文章]。
20是全局不斷深化改革、開(kāi)拓進(jìn)取、提升管理水平和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的一年,也是我們勇于面對(duì)難題、積極迎接挑戰(zhàn)的一年。一年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省交通廳、省公路局的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆十次、十一次、十二次全體擴(kuò)大會(huì)議和市第六次黨代會(huì)及全省交通、公路工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“一條主線,五篇文章”總體工作思路,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,按照以人為本、全面協(xié)調(diào)、科技先導(dǎo)、和諧發(fā)展的方針,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展舉措,著力提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平;以?xún)?yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合測(cè)評(píng)為契機(jī),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和制度建設(shè),加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,充分調(diào)動(dòng)了全局職工的積極性,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展的.良好開(kāi)局。主要體現(xiàn)在“四個(gè)顯著提高”和“二個(gè)新進(jìn)展”。
(一)路網(wǎng)質(zhì)量顯著提高。
公路順暢水平進(jìn)一步提高。去年,我們始終以創(chuàng)建優(yōu)良公路交通環(huán)境,迎接省運(yùn)會(huì)在**的勝利召開(kāi)為目標(biāo),以加快路網(wǎng)建設(shè),提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平為主線,以項(xiàng)目為主抓手,創(chuàng)新工作思路,積極爭(zhēng)取市委、市政府的支持,加大了大中修力度,完成新(重)建水泥路面工程13.141公里,重建油路工程11.895公里,水泥路面維修打板15776平方米,新建小橋10延米,公路建設(shè)再創(chuàng)歷史新高,極大地改善了公路通行條件,公路順暢水平得到有效提高。
路況質(zhì)量進(jìn)一步提升。進(jìn)一步強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)性地位,落實(shí)了養(yǎng)護(hù)責(zé)任,在工作力度、人員安排、資金投入上給予了保證,突出了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、文明養(yǎng)護(hù),創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)技術(shù),完成良等路里程246.9公里,好路率達(dá)76,比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。
(二)通行保障和綜合服務(wù)能力顯著提高。
通行保障能力不斷提高。組織實(shí)施了以“消除隱患、珍視生命”為主題的安全保障工程,完成了清宜線安保工程續(xù)建任務(wù)和分安線、上新線、新吉線安保工程任務(wù);完成波型護(hù)攔12530米,砼防撞墻5245米,制作安全標(biāo)牌233塊,路面標(biāo)線10951平方米,完成投資794萬(wàn)元。積極實(shí)施以“暢、安、舒、美”為主題的gbm工程與文明樣板路建設(shè),完成硬路肩6公里,砌砼路肩墻62.5公里;新植補(bǔ)植路樹(shù)151.643公里,籌資8萬(wàn)元,在分安線、上新線與安福、高安交界處植常青樹(shù)2公里,完成生態(tài)養(yǎng)護(hù)20公里;在洞宜線、上新線、鄧羅線、白萬(wàn)線部分路段實(shí)施石砌水溝和“一低三化”,改善了公路環(huán)境,提高了路況技術(shù)水平。
綜合服務(wù)能力不斷提升。建立了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和應(yīng)急保障體系,水毀搶修保通能力明顯提高,雨季期間搶修水毀路面10平方米,清理塌方5526.6立方米,出色地完成了新吉、鄧羅、上分、上新、歐新、分安等線公路水毀搶修保通任務(wù)。
信息服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開(kāi)通了**公路信息網(wǎng),推行了政務(wù)公開(kāi),通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、電臺(tái)、政風(fēng)行風(fēng)熱線等媒介,向社會(huì)公眾發(fā)布公路通阻和繞行信息,極大地方便了公眾出行。
(三)改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。
事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,上報(bào)了全局《事業(yè)單位分類(lèi)和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》及《路政管理綜合行政執(zhí)法制度改革實(shí)施意見(jiàn)》,穩(wěn)步實(shí)施了局下屬事業(yè)單位人員聘用工作。
養(yǎng)護(hù)管理改革不斷深入。按照“管養(yǎng)分離、事企分開(kāi)”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理體制改革,全面落實(shí)《養(yǎng)護(hù)管理改革實(shí)施意見(jiàn)》,嚴(yán)格執(zhí)行《養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)制實(shí)施辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收考核辦法》,實(shí)行了定額管理和計(jì)量支付。推行了生態(tài)養(yǎng)護(hù),改變多年路肩整治反復(fù)鏟和反復(fù)培土的習(xí)慣做法,在公路路肩上種植草皮,既減輕了養(yǎng)路工人勞動(dòng)強(qiáng)度,又防止了水土流失,保護(hù)了環(huán)境,美化了公路。引進(jìn)推廣使用了冷補(bǔ)瀝青修補(bǔ)油面,改革多年的乳化瀝青混合料修補(bǔ)路面的技術(shù),解決了雨季油面修補(bǔ)難題,降低了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成本,提高了油面修補(bǔ)質(zhì)量。
機(jī)械設(shè)備繼續(xù)改善。新增60―80t破碎篩分機(jī)、js1000型混凝土攪拌機(jī)、40t瀝青攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備十余臺(tái)(套),新購(gòu)養(yǎng)護(hù)車(chē)4輛,新增固定資產(chǎn)330萬(wàn)元,資產(chǎn)增資率達(dá)15,機(jī)械設(shè)備更新再創(chuàng)歷史新高。
工程施工、勘察設(shè)計(jì)單位取得新發(fā)展。路橋工。
公路管理工作報(bào)告篇九
(203月15日)各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表市局行政向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)代表們審議。
一、2006年工作回顧[范文搜()幫您找文章]。
2006年是全局不斷深化改革、開(kāi)拓進(jìn)取、提升管理水平和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的一年,也是我們勇于面對(duì)難題、積極迎接挑戰(zhàn)的一年。一年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省交通廳、省公路局的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆十次、十一次、十二次全體擴(kuò)大會(huì)議和市第六次黨代會(huì)及全省交通、公路工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“一條主線,五篇文章”總體工作思路,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,按照以人為本、全面協(xié)調(diào)、科技先導(dǎo)、和諧發(fā)展的方針,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展舉措,著力提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平;以?xún)?yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合測(cè)評(píng)為契機(jī),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和制度建設(shè),加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,充分調(diào)動(dòng)了全局職工的積極性,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展的.良好開(kāi)局。主要體現(xiàn)在“四個(gè)顯著提高”和“二個(gè)新進(jìn)展”。
(一)路網(wǎng)質(zhì)量顯著提高。
公路順暢水平進(jìn)一步提高。去年,我們始終以創(chuàng)建優(yōu)良公路交通環(huán)境,迎接省運(yùn)會(huì)在**的勝利召開(kāi)為目標(biāo),以加快路網(wǎng)建設(shè),提高路況質(zhì)量和服務(wù)水平為主線,以項(xiàng)目為主抓手,創(chuàng)新工作思路,積極爭(zhēng)取市委、市政府的支持,加大了大中修力度,完成新(重)建水泥路面工程13.141公里,重建油路工程11.895公里,水泥路面維修打板15776平方米,新建小橋10延米,公路建設(shè)再創(chuàng)歷史新高,極大地改善了公路通行條件,公路順暢水平得到有效提高。
路況質(zhì)量進(jìn)一步提升。進(jìn)一步強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)性地位,落實(shí)了養(yǎng)護(hù)責(zé)任,在工作力度、人員安排、資金投入上給予了保證,突出了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、文明養(yǎng)護(hù),創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)技術(shù),完成良等路里程246.9公里,好路率達(dá)76,比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。
(二)通行保障和綜合服務(wù)能力顯著提高。
通行保障能力不斷提高。組織實(shí)施了以“消除隱患、珍視生命”為主題的安全保障工程,完成了清宜線安保工程續(xù)建任務(wù)和分安線、上新線、新吉線安保工程任務(wù);完成波型護(hù)攔12530米,砼防撞墻5245米,制作安全標(biāo)牌233塊,路面標(biāo)線10951平方米,完成投資794萬(wàn)元。積極實(shí)施以“暢、安、舒、美”為主題的gbm工程與文明樣板路建設(shè),完成硬路肩6公里,砌砼路肩墻62.5公里;新植補(bǔ)植路樹(shù)151.643公里,籌資8萬(wàn)元,在分安線、上新線與安福、高安交界處植常青樹(shù)2公里,完成生態(tài)養(yǎng)護(hù)20公里;在洞宜線、上新線、鄧羅線、白萬(wàn)線部分路段實(shí)施石砌水溝和“一低三化”,改善了公路環(huán)境,提高了路況技術(shù)水平。
綜合服務(wù)能力不斷提升。建立了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和應(yīng)急保障體系,水毀搶修保通能力明顯提高,雨季期間搶修水毀路面120170平方米,清理塌方5526.6立方米,出色地完成了新吉、鄧羅、上分、上新、歐新、分安等線公路水毀搶修保通任務(wù)。
信息服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開(kāi)通了**公路信息網(wǎng),推行了政務(wù)公開(kāi),通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、電臺(tái)、政風(fēng)行風(fēng)熱線等媒介,向社會(huì)公眾發(fā)布公路通阻和繞行信息,極大地方便了公眾出行。
(三)改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。
事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,上報(bào)了全局《事業(yè)單位分類(lèi)和機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》及《路政管理綜合行政執(zhí)法制度改革實(shí)施意見(jiàn)》,穩(wěn)步實(shí)施了局下屬事業(yè)單位人員聘用工作。
養(yǎng)護(hù)管理改革不斷深入。按照“管養(yǎng)分離、事企分開(kāi)”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理體制改革,全面落實(shí)《養(yǎng)護(hù)管理改革實(shí)施意見(jiàn)》,嚴(yán)格執(zhí)行《養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)制實(shí)施辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收考核辦法》,實(shí)行了定額管理和計(jì)量支付。推行了生態(tài)養(yǎng)護(hù),改變多年路肩整治反復(fù)鏟和反復(fù)培土的習(xí)慣做法,在公路路肩上種植草皮,既減輕了養(yǎng)路工人勞動(dòng)強(qiáng)度,又防止了水土流失,保護(hù)了環(huán)境,美化了公路。引進(jìn)推廣使用了冷補(bǔ)瀝青修補(bǔ)油面,改革多年的乳化瀝青混合料修補(bǔ)路面的技術(shù),解決了雨季油面修補(bǔ)難題,降低了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)成本,提高了油面修補(bǔ)質(zhì)量。
機(jī)械設(shè)備繼續(xù)改善。新增60―80t破碎篩分機(jī)、js1000型混凝土攪拌機(jī)、40t瀝青攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備十余臺(tái)(套),新購(gòu)養(yǎng)護(hù)車(chē)4輛,新增固定資產(chǎn)330萬(wàn)元,資產(chǎn)增資率達(dá)15,機(jī)械設(shè)備更新再創(chuàng)歷史新高。
工程施工、勘察設(shè)計(jì)單位取得新發(fā)展。路橋工。
公路管理工作報(bào)告篇十
各位代表、同志們:
今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公路科學(xué)技術(shù)研究院工會(huì)代表大會(huì)!在此,我受院工會(huì)委員會(huì)的委托,向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議,并請(qǐng)列席的同志提出意見(jiàn)。
一、201x年工會(huì)工作回顧與總結(jié)。
201x年,院工會(huì)在公路局總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委和機(jī)關(guān)部室的重視支持下,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,圍繞我院改革發(fā)展大局,堅(jiān)持以推動(dòng)發(fā)展、提高能力為重點(diǎn),緊緊圍繞上級(jí)工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),以構(gòu)建有為工會(huì)、和諧工會(huì)、活力工會(huì)、創(chuàng)新工會(huì)為目的,以飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員全院廣大干部職工堅(jiān)定信心,迎難而上,圓滿(mǎn)完成了工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我院科學(xué)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高整體工作水平。
一是健全組織,順利完成工會(huì)換屆選舉工作。根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》,我院工會(huì)第次代表大會(huì)于順利召開(kāi),大會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定程序順利完成了各項(xiàng)議程,通過(guò)選舉產(chǎn)生了院工會(huì)新一屆委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),協(xié)商產(chǎn)生了新一屆女職工委員會(huì),為今后工會(huì)工作的開(kāi)展奠定了組織基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身隊(duì)伍素質(zhì)。一年來(lái),院工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以繼續(xù)解放思想為動(dòng)力,圍繞和服務(wù)單位的中心工作,以提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)服務(wù)能力為目的,以促進(jìn)各項(xiàng)工作為重點(diǎn),完善工會(huì)的工作職能,構(gòu)建工會(huì)的工作體系,深化工會(huì)的工作內(nèi)涵,以活動(dòng)帶動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,并通過(guò)組織參加培訓(xùn)和自學(xué),引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力發(fā)揮好工會(huì)組織在廣大職工中的保障和促進(jìn)作用。工會(huì)換屆選舉后,組織對(duì)新選上任的工會(huì)小組長(zhǎng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),使工會(huì)干部在認(rèn)真自學(xué)《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)有關(guān)安排、文件的同時(shí),了解掌握了工會(huì)工作的方針、政策和法律法規(guī),提高了搞好工會(huì)工作的自覺(jué)性,為開(kāi)展好工會(huì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是規(guī)范管理,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。公司工會(huì)始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī),努力解決工會(huì)干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了黨性觀念,樹(shù)立了群眾觀念,激發(fā)了新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路,系統(tǒng)性地加強(qiáng)工會(huì)的硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作,有效改善職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂(lè)等條件。制定各項(xiàng)例會(huì)制度,定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)和公司的工作要求,積極探索工會(huì)工作新方法,建立健全了聯(lián)系、服務(wù)職工群眾的工作制度,推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。
四是積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。工會(huì)積極響應(yīng)院黨委號(hào)召,組織參加各類(lèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng),大力開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng),配合院安委會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育工作,激發(fā)、調(diào)動(dòng)了廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步聚集了加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為載體,積極推進(jìn)職工技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作,提高崗位技能素質(zhì),引領(lǐng)廣大職工爭(zhēng)做“創(chuàng)新能手”,爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”,激發(fā)了廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。年終組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽比先進(jìn)活動(dòng),評(píng)選了一批科研先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)審委的作用,按照上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的要求,及時(shí)準(zhǔn)確上繳各類(lèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi),按時(shí)上報(bào)工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表,“依法、遵章、規(guī)范”的“收好、管好、用好”各類(lèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
(二)積極參與管理,維護(hù)員工的民主權(quán)利。
院工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì),并嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅(jiān)持民主評(píng)議干部制度。院工會(huì)組織員工或員工代表對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行考評(píng),監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,贏得群眾信賴(lài),提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三年來(lái),評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部人次。
(三)關(guān)心職工疾苦,做好扶貧幫困工作。
1、開(kāi)展節(jié)日送溫暖活動(dòng)。每逢重大節(jié)日到來(lái)之際,院工會(huì)不忘作出貢獻(xiàn)的職工,都要為職工送上節(jié)日的慰問(wèn),并發(fā)放了食用油等生活用品表示關(guān)心。這些活動(dòng)不僅是帶去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品,更重要的是帶去了黨的關(guān)懷與組織的溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。
2、關(guān)心職工健康,保障職工的合法權(quán)益。工會(huì)以“感恩奉獻(xiàn)、真情關(guān)懷”為主題,開(kāi)展各項(xiàng)職工服務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象,建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問(wèn),積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。201x年第8期職工醫(yī)療互助活動(dòng)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。
3、開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”捐助活動(dòng)。云南省縣地震后,工會(huì)號(hào)召動(dòng)員捐贈(zèng)活動(dòng),我院黨員干部以身作則,全體職工積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,為災(zāi)區(qū)人民慷慨解囊,踴躍捐款,奉獻(xiàn)愛(ài)心,共捐贈(zèng)7萬(wàn)元人民幣,獻(xiàn)上自己深切的關(guān)愛(ài)之心。工會(huì)還組織開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),完成了年初下達(dá)的無(wú)償獻(xiàn)血指標(biāo)。
4、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,做女工的貼心人,是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司女工委員會(huì)采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時(shí),每年“三八”節(jié),工會(huì)都會(huì)積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng)慶祝女工的節(jié)日。今年,組織了女職工外出活動(dòng)。工會(huì)還積極配合組織開(kāi)展女工婦科體檢工作,在今年組織的體檢中,有名女工進(jìn)行了健康檢查。
(四)積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)活力。
為豐富員工業(yè)余文化生活,提高員工隊(duì)伍的凝聚辦、向心力,每年春節(jié)團(tuán)拜會(huì),都組織全體職工撥河、乒乓球接力賽;組織各部門(mén)集體春節(jié)撲克、象棋、歌詠、舞蹈活動(dòng);組織職工和友鄰單位進(jìn)行足球、羽毛球比賽活動(dòng)。七一期間,組織了慶祝建黨系列活動(dòng)。6月15日工會(huì)組織16名職工認(rèn)真排練二個(gè)節(jié)目,參加交通廳慶?;顒?dòng),兩個(gè)節(jié)目都榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng);6月20日組織單位人員參加局上級(jí)工會(huì)建黨大合唱活動(dòng);7月1日建黨節(jié),在本單位自行組織建黨慶祝演唱會(huì),各部門(mén)自編自演了豐富多彩的節(jié)目;建黨之際,還開(kāi)展走訪老黨員活動(dòng)并送去慰問(wèn)金;經(jīng)工會(huì)提議全院職工分三批進(jìn)行紅色之旅活動(dòng),到井岡山等紅色根據(jù)地開(kāi)展再教育活動(dòng);組織全院職工觀看學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡電影活動(dòng);組織全院職工開(kāi)展攝影培訓(xùn)工作,并請(qǐng)專(zhuān)家授課。通過(guò)這一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了員工對(duì)工會(huì)的歸屬感和忠誠(chéng)度,樹(shù)立了我院良好形象。
以上成績(jī)的取得,是省工會(huì)和市總工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是機(jī)關(guān)各部室重視支持的結(jié)果,更是廣大工會(huì)職工辛勤努力的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表院工會(huì)委員會(huì)向在座的各位代表并通過(guò)你們向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到工會(huì)工作存在的不足,主要表現(xiàn)在:面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),工會(huì)服務(wù)大局的能力和水平需要進(jìn)一步提高;職工代表參與民主管理和民主監(jiān)督的力度有待加強(qiáng);部分會(huì)員活力不足,工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力與黨對(duì)工會(huì)工作的要求和職工的期盼尚有差距。這些不足和問(wèn)題,需要我們認(rèn)真加以研究解決。
二、201x年的主要工作。
根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù),結(jié)合我院實(shí)際,201x年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針,堅(jiān)持工會(huì)工作融入我院中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力,努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)我院的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
按照這一指導(dǎo)思想,工會(huì)今后重點(diǎn)要抓好以下工作:
(一)健全維權(quán)機(jī)制,維護(hù)員工的合法權(quán)益。一要繼續(xù)抓好職代會(huì)和院務(wù)公開(kāi)工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是我院重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng),必須依法提交職代會(huì)審議。工會(huì)要堅(jiān)持依法從源頭上參與,廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策,積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策,在維權(quán)過(guò)程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益,保證我院決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。二要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn),建立和完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)報(bào)機(jī)制,在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過(guò)程中,不斷加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度,使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在維護(hù)我院大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益,保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的'積極性。三要繼續(xù)緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“職工小家”活動(dòng),加大職工小家硬件投入,建好圖書(shū)室、娛樂(lè)室和體育活動(dòng)場(chǎng)所,完善文化娛樂(lè)設(shè)施,堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng),不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
(二)弘揚(yáng)勞模精神,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。繼續(xù)大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹(shù)典型活動(dòng),大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境,弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神,激勵(lì)廣大員工立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流。繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為載體,積極開(kāi)展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為推動(dòng)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧。
(三)完善幫扶體系,積極解決困難員工的生活問(wèn)題。工會(huì)干部要“深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),善謀為民之策,多辦利民之事”,經(jīng)常深入群眾,傾聽(tīng)困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧,多雪中送炭,多解燃眉之急,盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖;要堅(jiān)持和完善走訪、慰問(wèn)制度,及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助;要進(jìn)一步完善特困員工檔案,全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況,做好動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況;要積極籌措資金,分別情況、公平公正地合理使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
(四)擴(kuò)大工作覆蓋面,增強(qiáng)員工凝聚力。一要切實(shí)把會(huì)員“組織起來(lái)”,全面提高工會(huì)組織的吸引力凝聚力。要貫徹工會(huì)提出的“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的八字方針,探索切實(shí)可行的教育、管理方法,凝聚人心,形成合力。二要持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè),全面提高基層工會(huì)活力。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是工會(huì)組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。工會(huì)要積極適應(yīng)我院管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員需求層次等的新變化、新要求,努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法,建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。三要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高工會(huì)工作水平。干好新形勢(shì)下的工會(huì)工作,關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過(guò)硬、維護(hù)大局,熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策,關(guān)愛(ài)員工、敢于維權(quán)的工會(huì)干部隊(duì)伍,重點(diǎn)要提高工會(huì)服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng),團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng),依法維權(quán)、依法治會(huì)的本領(lǐng),協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng),把握形勢(shì)、開(kāi)拓創(chuàng)新的本領(lǐng),強(qiáng)化干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),加深對(duì)員工和工會(huì)的感情,激發(fā)熱愛(ài)本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性,繼續(xù)以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。
各位代表、同志們,讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓住機(jī)遇,放眼未來(lái),以高度的歷史責(zé)任感和使命感,團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾,緊緊圍繞本次大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,拼搏創(chuàng)新,把工會(huì)工作提高到新的水平,為我院和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!謝謝大家!
公路管理工作報(bào)告篇十一
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的'監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿(mǎn)足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展。
二、工程質(zhì)量管理。
監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。
施工過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,通過(guò)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格。
三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況。
我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。
通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。
合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生。
四、設(shè)計(jì)變更情況。
監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。
五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況。
交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改??⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。
六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)。
設(shè)計(jì)單位嚴(yán)。
公路管理工作報(bào)告篇十二
同志們:
20xx年是我市公路發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年。全市公路系統(tǒng)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹?cái)U(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的方針政策,全力推進(jìn)新一輪公路大建設(shè)大發(fā)展,取得了可喜成績(jī)。在省公路局20xx年度目標(biāo)考核中,我市名列全省各市州第一名。
濟(jì)斷頭路134.2公里。完成投資規(guī)模、二級(jí)公路、通村公路均創(chuàng)歷史新高。
——武當(dāng)山至白浪一級(jí)公路。目前,工程可行性研究報(bào)告已順利通過(guò)評(píng)審,已完成征地拆遷960戶(hù),占全部征遷戶(hù)的98%。工程施工進(jìn)展迅速,13座橋涵控制性工程已完成下部構(gòu)造,全線完成路基土石方15.4萬(wàn)立方米,占總體工程量的40%。
——十兩路城區(qū)段改線工程。路基工程及三岔河大橋,大川、五條嶺隧道等控制性工程已全部完成,實(shí)現(xiàn)投資2.1億元,今年春運(yùn)前可開(kāi)放交通。
——鄖縣漢江大橋維護(hù)工程。該橋是我國(guó)上世紀(jì)90年代設(shè)計(jì)、建成的主跨400米以上的特大型不對(duì)稱(chēng)斜拉橋之一,維護(hù)工程技術(shù)難度開(kāi)我省公路橋梁之先河。省廳、省局對(duì)此高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì),慎重選擇技術(shù)方案。目前已順利完成主體維護(hù)和檢測(cè)性換索施工,實(shí)現(xiàn)投資2300萬(wàn)元。
(二)“抓兩超、樹(shù)典范”,“兩型”示范路建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
公路管理工作報(bào)告篇十三
20__年工作總結(jié)回顧20__工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過(guò)去的一年中,我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,因此20__年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年!我的工作崗位是農(nóng)村支局長(zhǎng),負(fù)責(zé)馬村支局(馬村鎮(zhèn),大張樓鎮(zhèn))得工作,對(duì)于自己本職的工作,即使再累再苦,當(dāng)然都應(yīng)該義無(wú)反顧的前進(jìn)。現(xiàn)就我20__年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)!
一:渠道現(xiàn)狀支局共有合作營(yíng)業(yè)廳兩家,合作代理商三家,便利性空充代理點(diǎn)十余家。
二:渠道存在的問(wèn)題。
1、整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境氛圍較差,市場(chǎng)缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。
3、渠道服務(wù)能力較弱,主要體現(xiàn)在營(yíng)業(yè)員服務(wù)不到位,導(dǎo)致客戶(hù)流失。
4、營(yíng)銷(xiāo)政策落實(shí)不理想,前三個(gè)季度代理商各自包裝了銷(xiāo)售政策,導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。
對(duì)于上述問(wèn)題公司提出了“逐步整改重點(diǎn)檢查”的思路,對(duì)代理商包裝的政策進(jìn)行統(tǒng)一清除,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),讓代理商思想與公司上下統(tǒng)一,行動(dòng)上統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司一個(gè)步調(diào),宣傳政策一個(gè)口號(hào)!
三:現(xiàn)有渠道積極性的調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對(duì)市場(chǎng)缺乏信心,消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延,如何讓代理商有錢(qián)賺成為了公司急需解決的問(wèn)題。
對(duì)此問(wèn)題公司積極應(yīng)對(duì),推出了適合農(nóng)村市場(chǎng)的鄉(xiāng)親卡和八分卡以及599智能機(jī)禮包,促進(jìn)了移動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和智能手機(jī)的銷(xiāo)量,有效的提升了代理商的積極性!
四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格要求自己,積極及時(shí)的學(xué)習(xí)公司現(xiàn)行政策。
2、及時(shí)對(duì)代理商進(jìn)行傳達(dá)政策,并每周對(duì)代理商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)行政策的培訓(xùn),尤其是主推政策的培訓(xùn)!
3、要求代理商進(jìn)行你好服務(wù),微笑服務(wù),對(duì)購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)用戶(hù)給予免費(fèi)貼膜、免費(fèi)下載軟件等實(shí)用性服務(wù)。
公路管理工作報(bào)告篇十四
今年以來(lái),我局養(yǎng)護(hù)工作在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省市公路工作會(huì)議精神,結(jié)合我局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,動(dòng)員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,較好地完成了第一季度各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。
為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù),確保道路安全暢通,年初,我局及時(shí)召開(kāi)各養(yǎng)護(hù)單位工作會(huì)議,安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作,一是制訂小修工程考核辦法,成立考核小組,完善考核監(jiān)督體制,加強(qiáng)考核管理力度,確保工程質(zhì)量,先后對(duì)國(guó)道線、線,省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土,對(duì)橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通,修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄,補(bǔ)植、移植各類(lèi)樹(shù)株,完成小修工程投資39.6萬(wàn)元;二是加強(qiáng)路面保潔力度,提高保潔頻率,特別是舊鄒線北段個(gè)別彎道、石子廠路口,安排專(zhuān)人嚴(yán)把死守,隨臟隨掃;三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設(shè)施,完成公路保養(yǎng)工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)去年年終檢查中存在的問(wèn)題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。
今年,在市局沒(méi)有綠化計(jì)劃情況下,我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié),先后對(duì)省道線彭集以西國(guó)槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國(guó)槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵,其次對(duì)國(guó)道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水,對(duì)省道線南段、線南段、線大井段路樹(shù)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪,修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時(shí)對(duì)所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水;二是加強(qiáng)看管,找責(zé)任心強(qiáng)的`養(yǎng)護(hù)員日夜看守;三是及時(shí)扶正,為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時(shí)組織人員對(duì)新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。
為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營(yíng),我局一是加強(qiáng)橋涵巡查,做好巡查記錄,及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài),堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)橋涵考核管理力度;二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺(tái)賬;三是備齊橋涵日常檢測(cè)設(shè)備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購(gòu)置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè),為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測(cè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強(qiáng)抓國(guó)道線拓寬,橋涵需加長(zhǎng)的大好時(shí)機(jī),及時(shí)組織人員對(duì)沿線加長(zhǎng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。
在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署,一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu),積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對(duì)干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹(shù)、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,摸清摸透需要采伐移植的樹(shù)株、拆遷的房屋,做好準(zhǔn)備工作;二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報(bào)縣政府,爭(zhēng)取縣政府的大力支持;三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào),把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),形成以政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制,全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展;四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的國(guó)道拓寬改造、國(guó)道流澤西橋改建、國(guó)道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前,隨著國(guó)道線南段拓寬工程的啟動(dòng),路域環(huán)境已得到明顯改觀,另外,經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào),鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng),勢(shì)頭強(qiáng)勁。
公路管理工作報(bào)告篇十五
自20xx年4月份以來(lái),0縣收費(fèi)站按照河北交通廳和公司的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)###########等文件精神,圍繞作風(fēng)建設(shè)具體內(nèi)容,認(rèn)真對(duì)照檢查本站干部職工在服務(wù)態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)、組織紀(jì)律、工作效率等方面存在的問(wèn)題,并進(jìn)行了認(rèn)真分析,查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因,采取強(qiáng)力措施加以整改,取得明顯效果。目前,干部職工精神面貌煥然一新,廉潔從業(yè)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),積極創(chuàng)業(yè)干事、主動(dòng)服務(wù)群眾蔚然成風(fēng),收費(fèi)站的形象得到提升,得到了廣大群眾信賴(lài)。
一主要存在的問(wèn)題
當(dāng)前,公共服務(wù)行業(yè)不同程度存在不正之風(fēng),不可避免影響了0縣收費(fèi)站的作風(fēng)建設(shè),出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在以下方面:
1少數(shù)職工服務(wù)態(tài)度差,作風(fēng)不良,檢查過(guò)往車(chē)輛時(shí)不遵守文明禮儀規(guī)范,語(yǔ)言粗俗,行為舉止粗野。
2少數(shù)職工缺乏責(zé)任心,工作馬馬虎虎,對(duì)過(guò)往車(chē)輛盤(pán)查不認(rèn)真,填報(bào)票據(jù)以及電腦輸入不仔細(xì),有出錯(cuò)情況。收費(fèi)發(fā)卡速度較慢,明顯超出相關(guān)規(guī)定和公開(kāi)承諾速度。
3高速路服務(wù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃不到位,有些死角日常照顧不到,存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。
4極少數(shù)人員存在酒后上崗的現(xiàn)象。
二存在問(wèn)題的原因
1少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)較差。雖然收費(fèi)站黨政組織多次進(jìn)行批評(píng)教育,但少數(shù)職工長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良習(xí)慣更難以快速轉(zhuǎn)變。
2獎(jiǎng)罰措施落實(shí)不力。執(zhí)行管理制度和落實(shí)獎(jiǎng)罰措施過(guò)程中,力度較小,震懾力不夠,導(dǎo)致不良作風(fēng)出現(xiàn)。
三整改措施
1加強(qiáng)思想教育。面向所有干部職工,由收費(fèi)站和班組實(shí)施兩級(jí)教育,一是組織學(xué)習(xí)服務(wù)細(xì)則、安全管理、衛(wèi)生規(guī)則等所有的管理制度,并要求所有人記讀書(shū)筆記,寫(xiě)心得體會(huì),引導(dǎo)職工牢記工作職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)范;二是選取本行業(yè)的相關(guān)反面事跡,利用會(huì)議、觀看視頻片、組織學(xué)習(xí)相關(guān)新聞報(bào)道等方式,開(kāi)展警示性教育。三是樹(shù)立正面典型,開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的活動(dòng),以身邊的先進(jìn)事跡引導(dǎo)職工修正自己的行為,向先進(jìn)看齊。四對(duì)后進(jìn)職工開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的教育活動(dòng),各級(jí)負(fù)責(zé)人定期與其談心,隨時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài),適時(shí)進(jìn)行幫教,鼓勵(lì)其改正不良習(xí)慣,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。
2嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理,該公開(kāi)批評(píng)就批評(píng),該扣發(fā)獎(jiǎng)金的就進(jìn)行物質(zhì)懲罰;對(duì)極少數(shù)飲酒后上崗人員一律按曠工處理。同時(shí)對(duì)工作表現(xiàn)一貫良好的、作風(fēng)優(yōu)良的人員及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),并在評(píng)優(yōu)、工資定級(jí)等方面給予照顧,鼓勵(lì)其再接再厲,發(fā)揮好模范帶頭。
3加強(qiáng)監(jiān)督。站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)以及其他干部,經(jīng)常以現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查、查閱值班記錄資料、觀看電子監(jiān)控錄像、訪問(wèn)過(guò)往車(chē)輛司機(jī)等方式,加強(qiáng)對(duì)職工干部隊(duì)伍的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,督促站所職工嚴(yán)格要求自己,關(guān)注自身形象。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間整頓,我站干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),都在為創(chuàng)建文明站收費(fèi)站為努力工作。但是,需要防止出現(xiàn)反覆現(xiàn)象,為此,對(duì)深化糾風(fēng)治理工作提出以下建議:
1作風(fēng)建設(shè)必須常抓不懈,思想教育要實(shí)現(xiàn)經(jīng)?;?,班組要崗前崗后天天講,基層收費(fèi)站也必須月月強(qiáng)調(diào),嚴(yán)防時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2結(jié)合作風(fēng)建設(shè)的需要和要求,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立健全相關(guān)制度,尤其需要建立微觀的細(xì)則,防止出現(xiàn)制度漏洞,實(shí)現(xiàn)管理的長(zhǎng)效化。
3創(chuàng)新教育方式,提高思想教育的成效。盡量避免枯燥無(wú)味的說(shuō)教,采用看電影,組織演講、征文比賽等方式靈活進(jìn)行,提高職工學(xué)習(xí)的興趣。
4注重激勵(lì),對(duì)表現(xiàn)良好的班組集體以及個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰。
公路管理工作報(bào)告篇十六
為全面提升城市管理水平,建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福,加快精致縣城建設(shè),創(chuàng)建宜居宜業(yè)宜游城市,我單位結(jié)合本單位工作職責(zé),現(xiàn)就關(guān)于城市精細(xì)華管理方面的工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議匯報(bào)如下:
一、單位基本情況介紹。
20xx年2月,縣人民政府從縣國(guó)土局、縣建設(shè)局、鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)17名工作人員組建成立了縣征地拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,性質(zhì)為縣政府直屬正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位。單位主要職責(zé)是受?chē)?guó)土、城建的委托做好縣城建成區(qū)內(nèi)行政許可范圍外的“兩違”建設(shè)日常巡查、制止、拆除、處理等工作,責(zé)任區(qū)域約38.55平方公里。
20xx年11月,縣房管局下屬征收股正式歸并到我辦,增加了國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例的實(shí)施這一職能,作為縣政府國(guó)有土地上房屋征收部門(mén),主要從事國(guó)有土地上房屋征收監(jiān)管工作及參與配合部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目。
20xx年7月《縣人民政府關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的通知》出臺(tái),增加了城建委托行政許可范圍內(nèi)監(jiān)管執(zhí)法權(quán)限及職責(zé),隨著縣城規(guī)劃區(qū)的范圍年年擴(kuò)大,我辦的責(zé)任區(qū)域由以前的38.55平方公里增至現(xiàn)在為107平方公里。
目前,單位內(nèi)設(shè)綜合秘書(shū)股、執(zhí)法中隊(duì)、房屋征收股、法規(guī)監(jiān)察股4個(gè)職能股室,核定編制15個(gè),借用國(guó)土、城建共3人,臨時(shí)招聘人員18人,領(lǐng)導(dǎo)4人,共有干部職工38名。
二、主要工作措施及成效。
(一)加大了城市“兩違”建設(shè)的整治力度。我辦通過(guò)加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止新增“兩違”建設(shè)行為,實(shí)行定崗、定人、定區(qū)域的三定方式,在東城區(qū)、西城區(qū)劃分上細(xì)化責(zé)任區(qū)域,按路段劃分到人,對(duì)影響市容市貌的縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建筑一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即實(shí)施強(qiáng)制拆除,元月份至今,共巡查發(fā)現(xiàn)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)87宗,面積3100余平方米,責(zé)令自行拆除31宗,面積860余平方米,組織強(qiáng)制拆除56宗,面積2240余平方米。至目前為止,保證了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)無(wú)新增影響市容市貌“兩違”建設(shè)。
(二)規(guī)范了新建項(xiàng)目屋頂造型及外墻立面建設(shè)。為策應(yīng)精致縣城打造,致力把全縣范圍內(nèi)立面規(guī)劃裝修、屋頂造型建設(shè)成格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格,提升城市品位,打造“全域旅游”新形象,我辦對(duì)新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目及在建項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,采取定時(shí)不定時(shí)、交叉反復(fù)巡查,使監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn),確保不形成違法事實(shí),對(duì)擅自改變屋頂造型及外墻立面裝修顏色的違規(guī)建設(shè)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即組織強(qiáng)制拆除,至目前為止,共發(fā)現(xiàn)改變屋頂造型及外墻立面裝修違法建設(shè)17宗,面積1900余平方米,均實(shí)施了強(qiáng)制拆除,目前為止,已完工或在建項(xiàng)目的屋頂造型均為坡屋頂,外墻立面裝修顏色、風(fēng)格基本一致,按小區(qū)形成了格調(diào)基本統(tǒng)一、風(fēng)格基本一致的建筑帶風(fēng)格。
(三)加大旅游景區(qū)及沿線的“兩違”整治力度。為策應(yīng)旅游強(qiáng)縣,打造宜游城市,我辦加大旅游景區(qū)違法違規(guī)建設(shè)的管控,圍繞服務(wù)旅游發(fā)展,加大旅游景區(qū)及沿線的巡查力度,堅(jiān)決制止新發(fā)生的違法違規(guī)建設(shè)行為,至目前為止,共巡查發(fā)現(xiàn)旅游景區(qū)及沿線違法建設(shè)23宗,面積1760余平方米,責(zé)令自行拆除恢復(fù)原狀8宗,面積670余平方米,組織強(qiáng)制拆除15宗,面積1090余平方米,確保了無(wú)一例新增違法用地違法建設(shè)行為。
三、存在的問(wèn)題。
(一)人員配比少。我單位現(xiàn)有工作人員38人,其中正式人員15人,國(guó)土建設(shè)抽調(diào)3人,臨聘人員18人,原管理區(qū)域面積為38.55平方公里,現(xiàn)管理區(qū)域面積107平方公里,人員少、區(qū)域廣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足巡查、監(jiān)管需要。
(二)執(zhí)法車(chē)輛無(wú)法保障。我單位現(xiàn)有執(zhí)法車(chē)輛2輛、公務(wù)用車(chē)1輛,20xx年8月經(jīng)縣人民政府研究決定,將行政許可范圍內(nèi)建設(shè)監(jiān)管由我單位進(jìn)行監(jiān)管,我單位隨即成立行政許可范圍內(nèi)中隊(duì),再加上監(jiān)管區(qū)域的增大,現(xiàn)有執(zhí)法車(chē)輛已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)行巡查、監(jiān)管需要。
(三)屋頂鐵皮棚監(jiān)管困難。隨著老城區(qū)房屋日益老化,城區(qū)房屋滲漏現(xiàn)象嚴(yán)重,為防漏隔熱,現(xiàn)有房屋紛紛在屋頂進(jìn)行鐵皮棚建設(shè),且鐵皮棚建設(shè)隱蔽性強(qiáng),無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn),建設(shè)業(yè)主又常常鎖門(mén)作業(yè),無(wú)法采取強(qiáng)制措施,建成后強(qiáng)制拆除安全性又無(wú)法保障,致使屋頂鐵皮棚監(jiān)管難度增大,非常困難。
(四)預(yù)留地、安置地監(jiān)管難。隨著城區(qū)的建設(shè)發(fā)展,預(yù)留地、安置地紛紛開(kāi)工建設(shè),超層現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)縣政府研究,20xx年由拆遷辦對(duì)預(yù)留地、安置地實(shí)施監(jiān)管,自我辦實(shí)施監(jiān)管以來(lái),預(yù)留地、安置地超層建設(shè)現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn),但違法超建陽(yáng)臺(tái)、改變屋頂造型建設(shè)仍時(shí)有發(fā)生,預(yù)留地、安置地監(jiān)管涉及戶(hù)數(shù)又較多,經(jīng)常發(fā)生群體性上訪、群體抗法事件,且因一些重點(diǎn)工程推進(jìn)、重點(diǎn)工作實(shí)施的原因,致使預(yù)留地、安置地監(jiān)管非常困難。
四、意見(jiàn)建議。
(一)要強(qiáng)化規(guī)劃領(lǐng)銜意識(shí)。城市管理,規(guī)劃先行,科學(xué)合理、適度超前的城市規(guī)劃,可以使后續(xù)的城市管理工作事半功倍,規(guī)劃部門(mén)要結(jié)合實(shí)際分類(lèi)對(duì)新建項(xiàng)目的屋頂造型、立面裝修;老城區(qū)的屋頂及立面改造;旅游景區(qū)實(shí)行統(tǒng)一屋頂造型設(shè)計(jì),統(tǒng)一立面規(guī)劃設(shè)計(jì),按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)的屋頂造型、統(tǒng)一的立面規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)或改造,達(dá)到實(shí)用安全、整潔美觀、自然協(xié)調(diào)。
(二)整合政府部門(mén)機(jī)構(gòu)職能。整合公安、國(guó)土、城建、環(huán)保、城管、“兩違”整治等部門(mén)有關(guān)城市管理方面的信息資源、執(zhí)法職能,建立統(tǒng)一的管理隊(duì)伍、合并管理職能,統(tǒng)一動(dòng)態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)一投訴受理、統(tǒng)一便民服務(wù)、統(tǒng)一行動(dòng)指揮,做到城市管理問(wèn)題的快速發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、快速處置、快速解決。
(三)實(shí)行屬地管理。根據(jù)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,為規(guī)范管理,探索經(jīng)營(yíng)性集體建設(shè)土地流轉(zhuǎn)方式,建議由鎮(zhèn)村組成工作組對(duì)預(yù)留地實(shí)施監(jiān)管,相關(guān)部門(mén)協(xié)管,真正做到把預(yù)留地建成統(tǒng)一化市場(chǎng);安置地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一辦證,由建設(shè)戶(hù)組成協(xié)調(diào)委員會(huì)統(tǒng)一操作,項(xiàng)目實(shí)施單位及鎮(zhèn)村進(jìn)行監(jiān)管,相關(guān)部門(mén)協(xié)管。
公路管理工作報(bào)告篇十七
××公路分局在縣委縣政府和市交通局、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)拼搏緊緊圍繞年初工作責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)取得了可喜的成績(jī)。
一、工程建設(shè)進(jìn)展順利。
按市局的安排分局承擔(dān)x034蒙闞路改建工程,以及縣政府安排的s203線××六中段大修工程、s203線××南出口處的拓寬改造工程。在工程建設(shè)中分局始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,并樹(shù)立超前意識(shí),早計(jì)劃,早動(dòng)員、早安排,早實(shí)施,合理安排人員、機(jī)械,科學(xué)組織施工,確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度。
目前,x034蒙闞路全線47.987km橋梁、涵洞、路基、路面工程已全部完成,百米樁、示警樁、界樁及標(biāo)牌正在安裝施工,已完成全部的80,柳溝新橋正在施工,橋基已完成,空心梁板完成5片;s203線××南出口處的拓寬改造工程已完成綁寬機(jī)動(dòng)車(chē)道20cm12石灰土基層面30250m2、30cm水泥穩(wěn)定碎石27200m2、24cm水泥混凝土路面27200m2、砼管道基礎(chǔ)14849.6m、非機(jī)動(dòng)車(chē)道20cm10石灰土基層14640m2;s203線××六中段完成30cm12石灰土12628m2、25cm水泥穩(wěn)定碎石12628m2、24cm水泥混凝土12300m2、5cm瀝青貫入式油層4980m2、非機(jī)動(dòng)車(chē)道18cm水泥混凝土路面8200m2。
二、養(yǎng)護(hù)工作得到不斷加強(qiáng)。
在養(yǎng)護(hù)工作中堅(jiān)持以日常養(yǎng)護(hù)為主,大力推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作,干線公路養(yǎng)護(hù)水平穩(wěn)步提高。一是做好s305線文明樣板路創(chuàng)建工作,對(duì)s305線××段的路段進(jìn)行全面整修;二是做好路面坑槽、沉陷等病害及時(shí)處治和日常保潔養(yǎng)護(hù),以及排水溝的疏通和整修路肩蒿草等工作,提高道路的通行能力;三是做好安保工程,確保道路安全暢通;四是加強(qiáng)道路的綠化和美化工作等工作;五是做好交調(diào)和統(tǒng)計(jì)工作,各種表格和道班內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)規(guī)范、及時(shí)、認(rèn)真。
共處治路面坑槽1285.75m2,及網(wǎng)裂5951.37m2,瀝青路面底封5333.9m2,貫入式油層14853.8m2,罩面15086.9m2,水泥砼路面灌縫230653m,修補(bǔ)水泥砼路面斷角斷板3950.79m,換板4630.1m,水泥路面底封8802m2,貫入式油層11263.45m2,罩面18413m2,水泥路面找補(bǔ)2289m2,修剪路肩雜草3959000m2,補(bǔ)栽缺苗路段樹(shù)木一千余棵。同時(shí),在人口集中區(qū)和學(xué)校門(mén)口設(shè)置了振蕩標(biāo)線和彩色斑馬線多處,維修公里碑2塊、百米樁106根、示警樁543根。
依法治路取得新進(jìn)展。
(一)深入宣傳公路法律、法規(guī),營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)站等各種渠道對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,以增強(qiáng)沿線群眾的愛(ài)路、護(hù)路意識(shí)。
(二)集中執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。分局在重點(diǎn)抓好公路建筑紅線控制,嚴(yán)格路政許可、非公路標(biāo)志清理,狠抓各類(lèi)路政事案,治理公路兩側(cè)環(huán)境,堅(jiān)持日常巡查,發(fā)現(xiàn)、制止各類(lèi)違章侵權(quán)案件。并按照縣“兩違”整治工作會(huì)議的要求,與有關(guān)部門(mén)通力合作,綜合治理,嚴(yán)厲打擊違法占地,違法建設(shè)行為。
截止目前,在省局路政信息網(wǎng)發(fā)布宣傳信息132篇;發(fā)布路政預(yù)警信息1268處,a類(lèi)16處,b類(lèi)1252處;新增橋梁限載標(biāo)志16塊、警告標(biāo)志44塊,拆除非交通標(biāo)志405塊(含橫幅),桿線處治17根,拆除攤棚66處,地磅17處,中型非標(biāo)19處,標(biāo)志整改6處,拆除公路兩側(cè)違章建筑11處(29間),拆除公路用地范圍內(nèi)沿線私搭亂建、店外店411間,建筑面積達(dá)6858m2,清除堆積物1800余m3,清除路肩種植農(nóng)作物15000余m2,辦理路損案件6起。
四、安全生產(chǎn)和機(jī)料管理常抓不懈。
(一)是安全生產(chǎn)工作工作穩(wěn)中有升。分局始終把安全工作放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作思路,搞好安全生產(chǎn)工作。
一是制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況,建立建全了安全管理體系,明確了崗位責(zé)任;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓措施落實(shí)。三是加大監(jiān)督檢查力度,按照上級(jí)要求,積極組織安全大檢查;四是加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),保障了公路工作各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
機(jī)料管理工作進(jìn)一步規(guī)范。一是認(rèn)真做好施工機(jī)械的日常保養(yǎng),加大投入,精心管理,及時(shí)排除故障,最大限度的發(fā)揮機(jī)械在工程施工及道路養(yǎng)護(hù)中的作用;二是合理調(diào)配機(jī)械,最大限度的發(fā)揮機(jī)械效能,確保各項(xiàng)工程任務(wù)完成;三是根據(jù)公路建設(shè)需要,分局抽調(diào)安機(jī)科人員進(jìn)入工地,進(jìn)行材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
五、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)做好日常核算與監(jiān)督工作。日常工作中,現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)月、季報(bào)表均能準(zhǔn)確無(wú)誤的及時(shí)上報(bào),做到了賬證、賬賬、賬表相符。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行審核審批制度,加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)經(jīng)費(fèi)支出的管理和控制,減少了非生產(chǎn)性開(kāi)支,有效緩解了分局資金短缺的狀況。
(二)做好取消兩費(fèi)收入事前和善后工作。認(rèn)真對(duì)收費(fèi)站和征稽科的資產(chǎn)設(shè)備、收費(fèi)票據(jù)和數(shù)據(jù)資料等進(jìn)行清理、造冊(cè)。同時(shí),積極配合市局清查組清理債權(quán)債務(wù),逐一進(jìn)行核實(shí),做好財(cái)產(chǎn)保全工作,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。并編制s203線收費(fèi)站實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)表。
(三)做好重點(diǎn)工程的資金核算工作。分局承擔(dān)的s203線南出口和莊子大道改建工程,工程建設(shè)資金設(shè)立專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)項(xiàng)核算、專(zhuān)款專(zhuān)用,認(rèn)真核算每一筆業(yè)務(wù),積極督促縣財(cái)政局撥付工程款。
(四)積極配合縣地稅稽查局對(duì)分局的稅費(fèi)進(jìn)行檢查、縣財(cái)政監(jiān)督局對(duì)我局的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行督察等工作,以及按上級(jí)規(guī)定成立治理“小金庫(kù)”領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立舉報(bào)電話(huà),并認(rèn)真查帳、填表、簽訂承諾書(shū),接受社會(huì)監(jiān)督。
(一)堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來(lái)。分局在加強(qiáng)職工思想政治教育,堅(jiān)持從思想教育入手,在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織計(jì)劃時(shí),把思想教育工作納入其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,緊密結(jié)合形勢(shì)任務(wù)和職工的思想動(dòng)態(tài),有計(jì)劃的安排學(xué)習(xí),具體學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《××縣反腐倡廉重點(diǎn)制度匯編》等內(nèi)容。堅(jiān)持分局機(jī)關(guān)每星期三上午集中學(xué)習(xí)、每天早點(diǎn)名后時(shí)政學(xué)習(xí),道班及其它部門(mén)自行確定的每周一次集中學(xué)習(xí),并要求每人有學(xué)習(xí)筆記,目前,堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)已形成了慣例。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),全體干部職工的思想道德素質(zhì)、法律意識(shí)明顯提高。
(二)加強(qiáng)廉政教育和社會(huì)監(jiān)督,為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保證。堅(jiān)持每月一次的黨風(fēng)廉政教育,把廉政學(xué)習(xí)納入分局日常學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持做到制度化、經(jīng)?;?。制訂分局廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分解表,把廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)落實(shí)到人。
認(rèn)真做好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3月初舉辦了“安全生產(chǎn)及機(jī)械操作人員培訓(xùn)班”,旨在提高機(jī)械操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù),分局機(jī)關(guān)駕駛員、養(yǎng)護(hù)公司及各道班機(jī)械操作手31人參加了培訓(xùn)。在費(fèi)稅改革的大潮下,為了做好兩費(fèi)征收人員的轉(zhuǎn)崗工作,培訓(xùn)于4月初,分局舉辦了“兩費(fèi)征收人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班”,征稽科人員、203收費(fèi)站和307收費(fèi)站共64人參加了培訓(xùn),聘請(qǐng)了縣委黨校講師,以“全面理解認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為題,集中對(duì)分局機(jī)關(guān)工作人員及“兩費(fèi)”轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員知識(shí)講座,電大教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課講座,對(duì)兩費(fèi)人員學(xué)習(xí)情況每周進(jìn)行一次測(cè)試。
(四)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得成效。在縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,分局高度重視,精心組織,周密部署,穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。通過(guò)學(xué)習(xí),干部職工思想認(rèn)識(shí)有了提高、精神面貌有了改觀、作風(fēng)有了改進(jìn),公路管養(yǎng)水平提升明顯,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),是推進(jìn)公路又好又快發(fā)展的必然要求。
(五)認(rèn)真抓好效能建設(shè),制定效能建設(shè)主要工作任務(wù)分解表,對(duì)本單位承擔(dān)的工作任務(wù)落實(shí)分解到部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人,制定了工作措施。并經(jīng)常深入道班、工地,做好基層調(diào)研工作,傾聽(tīng)基層人員心聲,了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)將調(diào)研結(jié)果反饋給分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén),能解決問(wèn)題的及時(shí)給予解決,暫時(shí)沒(méi)能解決的,做好解釋說(shuō)明工作。
(二)開(kāi)展各種活動(dòng),樹(shù)立行業(yè)形象。為深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),分局到王集鄉(xiāng)移村小學(xué)和竹園小學(xué)看望那里的留守兒童,給他(她)們送去了書(shū)包等學(xué)習(xí)用品,以及舉行了“抓作風(fēng)、樹(shù)形象,我為公路添光彩”有獎(jiǎng)?wù)魑?、?楹)聯(lián)活動(dòng);舉行了慶“五一”趣味性體育運(yùn)動(dòng)會(huì);春節(jié)對(duì)離、退休老干部和困難職工進(jìn)行了看望和問(wèn)慰;開(kāi)展冬季向貧困人群獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),共捐款7000余元,認(rèn)真做好省“四十佳”、市“十佳道工”、“十佳收費(fèi)員”的評(píng)選上報(bào)工作,在巢湖市召開(kāi)的全省公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作會(huì)議上,分局征稽科副科長(zhǎng)何青玲同志,喜獲了全省公路系統(tǒng)“十佳征稽員”光榮稱(chēng)號(hào)。同時(shí),積極開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),成子領(lǐng)導(dǎo)小組、制定活動(dòng)方案以及督查措施。
(三)充分發(fā)揮陣地宣傳作用,編發(fā)《漆園公路信息》102期,并積極向省、市級(jí)報(bào)紙、刊物、網(wǎng)站投稿,信息宣傳力度不斷加大,多層次全方位地反映了分局公路工作和文明創(chuàng)建的成果,逐步樹(shù)立了××公路良好形象。
同時(shí),綜合治理加大投入,在辦公區(qū)、生活區(qū)安裝了監(jiān)控;檔案管理重新被確認(rèn)為省二級(jí);計(jì)劃生育、史志編寫(xiě)等各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。
雖然,20我分局工作取得了一定的成績(jī),但也清醒地看到存在的一定問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:一是工程機(jī)械設(shè)備缺乏且老化,匹配不合理,不能完全發(fā)揮機(jī)械效能,形成機(jī)械化施工;二是公路精細(xì)化養(yǎng)護(hù)尚未引起公路職工的高度重視,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足;三是路政執(zhí)法手段薄弱,沿線群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)淡薄,沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視力度不夠,沿路成街現(xiàn)象愈演愈烈,車(chē)輛超限超載行為十分嚴(yán)重,公路使用壽命和通行質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
三是抓好公路日常養(yǎng)護(hù),確保公路“暢、潔、綠、美、安;。
六是抓好黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、綜合治理、老干部等各項(xiàng)工作。
公路管理工作報(bào)告篇十八
今年上半年是**服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作都取得成績(jī)的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們以“和諧發(fā)展”為主題,以積極的、有作為的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以高度的責(zé)任感和上進(jìn)心,克服思想上、觀念上和工作上的困難,奮身于現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幹?,取得了服?wù)上和經(jīng)營(yíng)上的優(yōu)良成績(jī),出現(xiàn)了事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面,形勢(shì)十分喜人。
實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,完善制度建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律約束,加大執(zhí)行力度,提高員工素質(zhì)。從管理上本著一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則,為每個(gè)人提供施展才華志能力的平臺(tái)。
本服務(wù)區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)人都是從具體事務(wù)的經(jīng)辦人變成了組織者,角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由過(guò)去被動(dòng)接受任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)布置工作任務(wù),他們能夠盡快進(jìn)入角色,充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長(zhǎng)處,帶領(lǐng)部門(mén)人員按照服務(wù)區(qū)的整體運(yùn)作思路,著眼現(xiàn)在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),明確自己的職責(zé),大膽創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓,較好的完成了各自的本職工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并力求做到更優(yōu)更好。以身作則,率先垂范,帶頭遵守服務(wù)區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀(jì)律。根據(jù)部門(mén)實(shí)際,明確分工,強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律,提出了工作目標(biāo)和要求,充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的重要作用,在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),同時(shí)提高員工素質(zhì)。使得好人好事層出不窮:xx年1月24日早6點(diǎn)半,天剛微亮,加油站員工幫助被客車(chē)滯留的小女孩回家;xx年5月10日早上六點(diǎn)半,東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長(zhǎng),并送來(lái)了錦旗;xx年5月16日下午5點(diǎn)30分左右,加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車(chē)在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。
針對(duì)組織調(diào)整、供應(yīng)狀況帶來(lái)的一些新情況、新問(wèn)題,我們以變應(yīng)變,采取一系列舉措,加大經(jīng)營(yíng)的精細(xì)管理力度。一是實(shí)行了量化目標(biāo)管理,以跟蹤檢查、定期報(bào)告、月例會(huì)分析講評(píng)、員工月考評(píng)等手段,建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運(yùn)用認(rèn)證成果,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化程度,提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量,優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)。三是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí),在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)、延伸服務(wù)和送溫暖服務(wù),以此來(lái)創(chuàng)造顧客的價(jià)值,滿(mǎn)足顧客的需求。四是對(duì)經(jīng)營(yíng)安全難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施了具體方案。其一,針對(duì)廣場(chǎng)安全問(wèn)題,通過(guò)與公安部門(mén)、當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商,聯(lián)手制定了防范措施;其二,針對(duì)油品供應(yīng)問(wèn)題,加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度,財(cái)務(wù)也提高了付款的及時(shí)性,油品供應(yīng)較為及時(shí)。其三,召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會(huì),共同協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題。目前,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)營(yíng)狀況和周邊的外部關(guān)系良好。五是強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。開(kāi)業(yè)以來(lái),公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟,該罰款的罰款,該清退的清退,抑制了違紀(jì)歪風(fēng),為廣大員工筑起了警戒臺(tái)。六是對(duì)各部門(mén)員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。七是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),收到了預(yù)期的效果,使員工們達(dá)到了熟知崗位,了解技能,掌握程序,熟練操作。八是為員工隊(duì)伍充實(shí)了一批新員工,注入了新的活力和生機(jī)。
我公司近年來(lái)一直把安全+服務(wù)=效益,開(kāi)拓渠道創(chuàng)效益擺在重中之重位置上,作為中心工作來(lái)抓。開(kāi)業(yè)以來(lái),圍繞這項(xiàng)工作做了以下工作:
1、抓認(rèn)識(shí),提高自覺(jué)性。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,采取早部署、早宣傳的作法,讓廣大員工把安全、服務(wù)工作看重、看大、看急,自覺(jué)地變要我安全為我要安全,為經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在工作中,我們做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。與全體員工層層簽訂安全責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。根據(jù)各部門(mén)制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和工作實(shí)際,組織班組長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),新進(jìn)員工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),以及企業(yè)規(guī)章制度等項(xiàng)目培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的方針、適用法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn),既提高了員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。