總結是對個人成長與進步的一種總結和記錄。了解總結的目的和讀者的需求是寫好總結的關鍵?？偨Y是一種對過去一段時間內自己成長和進步的記錄和證明，如何寫一篇優(yōu)秀的總結是我們每個人都需要思考和探索的問題。以下是小編為大家準備的一些總結范文，希望能夠對大家有所幫助和啟發(fā)。
水務集團工作總結篇一
xx年水務集團認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“金**新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標桿、補齊短板,各項工作穩(wěn)步推進。
一、夯實水務基礎，工程建設涌現(xiàn)新亮點。
xx年建設政府性投資項目22項，全年計劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標任務的115%，鋪設污水主管網2.65公里，新建改造供水管網104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴建工程。我市目前平均日供水量約為16萬噸，歷史最高日供水量約19.6萬噸，已接近飽和，產能不足的問題日益凸顯。廣陳水廠二期擴建工程概算總投資1.7億元，建設期20個月，建成后將新增供水能力12萬噸/日。這既是造福群眾的大實事，也是今后調整供水格局，迎接市域外配水的關鍵一環(huán)。參建各方做實做細前期工作，主動化解政策處理問題；細化施工方案，積極防范事故風險；加強現(xiàn)場施工管理，嚴把質量、安全、進度和投資控制關。項目于3月開工建設，正抓緊進行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據嘉興市域外配水工程建設方案，基本完成嘉興方面提出的需要**方處理的政策處理工作，目前工程已開工并且進展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。
**市《分質供水方案研究》通過專家會評審。古橫橋水廠改造及市域主管網環(huán)通等正在積極開展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開展東西連通線試運行，合理調度東西片污水量，目前西水東送約3萬噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進市區(qū)12號泵站，夢飛路、懷橘路污水管網等建設，進一步理順污水收集處理體系。目前12號泵站已開工建設，夢飛路、懷橘路正隨道路同步推進。
二、強化生產經營，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。
1、實施國有資產證券化戰(zhàn)略。在市財政局指導下，積極探索國有資產證券化的有效渠道，制定貼合水務實際的操作方案，引進具有較強協(xié)同效應的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競爭力和行業(yè)影響力，切實緩解融資難問題。目前全套申報材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經營范圍。組建專業(yè)團隊，新增污水管網測繪、疏通和維修業(yè)務，開展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。克服了時間緊任務重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯綜復雜，整改修復難度大的困難，疏通檢測雨污管網85公里，整改雨污混流約369處，定點修復約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個小區(qū)的整改修復工作，是年度目標任務的175%。確保污水應收盡收，達到雨水排放口“晴天無排水、雨天無污水”的效果。同時積極參與市場競爭，為當湖街道等的“污水零直排”工作提供服務。
3、推進“智慧水務”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設，涵蓋管網gis應用系統(tǒng)、事件上報系統(tǒng)、管網巡查管理系統(tǒng)、移動綜合管理系統(tǒng)等4個模塊。開展管網普查，測繪、收集、錄入1232公里管網，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網圖。實現(xiàn)了日常管網巡查、巡查任務管理等功能，為科學、合理地規(guī)劃布局地下管網，不斷提高水務數(shù)字化管理水平打下基礎。
4、優(yōu)化經營業(yè)績指標。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長3.62%；供水量5028.19萬噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬噸，比去年同期增長2.45%；污水入網量4934.84萬噸，較去年增長23.38％。實現(xiàn)主營收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產銷差率控制在9%以內，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開展**市廣陳天純自來水有限公司、**市自來水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計、評估、稅務備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點難點，民生服務實現(xiàn)新提升。
1、勇當破難先鋒。領辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項目，共涉及3個集鎮(zhèn)，2個工業(yè)功能區(qū)，5個生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強對接，深入排查，落實整改，開展了管線排查、測繪、清淤、整改等相關工作，順利通過嘉興驗收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動、優(yōu)質、高效”的服務方針，以精簡辦事流程、縮短辦理時間、減少辦理次數(shù)為目標，進一步深化“最多跑一次”改革在水務行業(yè)的落實。企業(yè)用水報裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個。
3、推進二次供水設施改造。在完成銀都景苑二次供水設施改造試點基礎上，總結提煉經驗，逐步推進其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運營工作，改善供水水質，破解熱點難點問題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項目通過竣工驗收。
4、提高服務水平。提升供排水熱線服務品質，進一步完善水費查詢、水費催繳、停水通告等網站及短信平臺建設。定期開展窗口人員業(yè)務培訓，提升服務能力和水平。勞模帶隊，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊伍，開展專項活動，協(xié)助企業(yè)開展內部管網的查漏。
四、落實工作責任，生產安全展現(xiàn)新高度。
145余次，確保了水廠的正常運行。做好日常管網巡查，全年共開展10266次，完成管網修理12551次，修復消防栓506只（次），完成查漏867次，修復漏點1232處。實施“政企民”合作保障**飲用水主水源安全項目，推動嘉善、**、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動，實現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實安全生產。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產責任制。繼續(xù)深化平安水務建設，加大安全生產檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開展綜合性安全質量大檢查4次，安全生產專項檢查1次，危化品安全專項檢查1次。重點突出、目標明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質量問題，其中安全隱患共86處，以安全質量簡報的形式督促下屬子公司限期開展整改和完善工作，確保了水務集團xx年度安全生產形勢穩(wěn)定。
3、強化反恐怖防范工作。嚴格按照工作要求，制定方案，積極自查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實專人，限期整改，進一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實到位，維護社會穩(wěn)定。
4、完善應急反應機制。進一步優(yōu)化和完善應急預案，確保有序、高效應對各類事件。全年開展保供水、反恐怖、防汛防臺、消防等各類應急演練13次，防汛、消防等應急能力處置有了較大提升。
五、打造水務鐵軍，員工隊伍呈現(xiàn)新面貌。
1、加強理論學習。深入學習貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神。嚴格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計劃、有步驟地抓好政治理論學習，增強“四個意識”，堅定理想信念，嚴守意識形態(tài)，進一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅持黨建引領。貫徹落實《關于加強新形勢下國有企業(yè)黨的建設工作的實施意見》，大力實施“強根固魂”工程，健全和落實談心談話、民主評議黨員、組織生活會等有關制度，全面加強國有企業(yè)黨的建設。
3、深化隊伍管理。履行好用人職責，堅持黨管干部的原則，科學規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內訓師的選拔工作，內外結合，針對性地開辦“水務學堂”11期，組織人員學習“充電”，不斷積累和更新知識。完成了青年員工和業(yè)務骨干輪訓，進一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風建設，定期進行自查自糾，全年開展正風肅紀督查12次，處理10人，免職1人，從嚴治黨、依法治企。
4、推進制度建設。進一步修訂和完善各項管理制度，以制度約束人，促進公司隊伍和經營管理更加高效、有序。完善績效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務”。落實黨風廉政責任制,發(fā)揮黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，切實履行“一崗雙責”。加強談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴治黨、依法治企,積極構建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機制，強化底線意識，繃緊思想防線,全力打造清廉水務。
水務集團工作總結篇二
為實現(xiàn)20xx年春運工作“確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走得滿意，確保廣大農民工、學生*安返鄉(xiāng)和順利返回工作、學習崗位。”的目標，按照“以人為本、安全有序、方便快捷”的春運總體要求，xx司認真貫徹_、xx省交通廳關于做好xx年春節(jié)運輸工作的通知要求，結合xx司實際，全司上下共同努力，加強領導、精心策劃、周密部署、措施有效，使xx司春運期間各項工作落實到位，順利完成了xx年春運工作，取得了較好的成績。
（一）加強組織領導。
總公司成立以xx總經理為組長的春運領導小組，負責xxx年春運的組織領導工作；領導小組下設春運辦公室，負責xxx年春運具體日常工作，設立24小時值班電話，制訂春運應急預案；各分公司也分別成立春運領導小組及春運辦公室，負責春運的具體工作。節(jié)前總公司領導還分幾條線下到每個基層單位檢查、組織、協(xié)調春運工作。
（二）運力投放情況。
20xx年春運，我司共投放運力xx多輛，共xx多個座位，其中按省交通廳的部署，儲備應急運力xx輛，共xx個座位。
（三）道路客運生產指標完成情況。
春運40天，我司各車站共發(fā)班次xxx個，與去年同比減少xx個，減少xx%；運量xx萬人次，同比增加xx萬人次，增長xx%；其中跨區(qū)加班xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；區(qū)間加班xx個，運量xxx萬人次，同比分別下降xx%和增長xx%。春運期間全司省際客運共發(fā)班次xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；其中加班、包車xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%。
（四）農民工*安返鄉(xiāng)行動情況。
今年春運的重點之一是開展農民工*安返鄉(xiāng)活動，對此，各分公司按照總公司的要求認真對本地區(qū)農民工情況進行調查，制訂農民工*安返鄉(xiāng)活動方案及應急預案，采取上門售票、組織包車、設立農民工售票窗口等多種方便農民工返鄉(xiāng)的措施，有效地為我省廣大農民工*安返鄉(xiāng)提供了便利。春運四十天，全司共安全疏運省內外農民工約xx多萬人次。
（五）安全管理及事故情況。
1、嚴把安全管理關。一是加強春運車輛的技術性能檢查和保養(yǎng)工作，所有參運車輛通過檢驗合格，確保參運車輛性能合格，杜絕車輛帶病行駛；二是加強駕駛員的安全管理，嚴格按要求配備雙班駕駛員，確保駕駛員作息時間充足，避免出現(xiàn)疲勞駕駛；三是加大安全例檢、“三品”查處、控制超載、上路檢查等安全檢查監(jiān)督力度，消除安全隱患。春運期間安全例檢車輛共xx車次，有問題的車輛xx車次，占檢查總數(shù)的xx%，均及時進行了修復或停班處理。；查處“三品”xx多件。
2、春運40天，共發(fā)生事故xx宗，同比下降xx%，死亡xx人，與去年同期持*；傷xx人、經濟損失xx萬元，同比分別下降xx%和增長xx%。
（一）春運公路票價沒有加成上浮。
春運票價是今年倍受關注的焦點問題。為貫徹落實國家*關于春運不提價的票價政策，總公司要求各車站對所有營運線路里程、票價進行逐一核對，堅決執(zhí)行*指導價內的客運票價，努力克服燃油價格上漲、非法營運沖擊等困難，狠抓成本控制，把春運不提價給我司帶來的損失減少到最低。同時積極配合*相關部門，通過新聞媒體、張貼相關政策資料、現(xiàn)場或電話解答旅客詢問等各種方式，做好廣大旅客的票價政策宣傳解釋工作，有效地*息了社會各方及廣大旅客關于春運票價問題的質疑和爭論，使春運工作最終在和諧有序的`氛圍中進行，充分體現(xiàn)了我司作為xx省道路旅客運輸大型國有骨干企業(yè)的社會責任感。
（二）春運期間天氣情況良好，適合出行。
春運期間絕大部分時間為風和日麗的良好天氣，特別是在節(jié)前和節(jié)后的客流高峰期，為人們出行創(chuàng)造了良好的氣象條件，客流量增加。春運期間我司共疏運旅客xx萬人次，與去年同比增長xx%。
（三）節(jié)前農民工客流高峰集中。
盡管節(jié)前省際和省內部分線路高峰提前出現(xiàn)，如省際的xx線以及省內的xx等線路。但由于今年春運不加成提價，節(jié)前農民工普遍推遲返鄉(xiāng)時間，使得省內客流高峰主要集中在年前的農歷廿七、廿八、廿九3天，其中農歷二九x當天xx地區(qū)共疏運旅客xx萬人次，創(chuàng)歷史最高紀錄。省內客流高峰期啟用了旅游車及公交車疏運旅客，春運期間共抽調xx臺旅游車和xx公交車支援班線客運，并在xx站采取站前廣場流水發(fā)班、手工售票等措施，及時疏運旅客，沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。
（四）積極協(xié)調應對，旅行社報送計劃團隊偏少，節(jié)后旅游高峰期旅游運力緊張的情況。
由于今年各旅游社不事先報接團計劃，計劃外散團多，旅游車服務中心對旅游團隊車輛需求情況掌握不足，在節(jié)后的大年初二、初三兩天，旅游車全線告急，在省交通廳的指揮協(xié)調下，春運期間共抽調xx輛班線車支援旅游客運，其中海汽快車及空調車xx輛，有效的緩解了旅游運力緊缺壓力，順利地渡過了旅游客運高峰期。
（五）班線車與旅游車相互支援應急，運力資源得到充分利用。
在xx地區(qū)道路旅客運輸春運工作小組的有力組織和協(xié)調下，旅游車和班線車相互配合調配運力，根據我省春運班線客流和旅游客流的`高峰期交錯的特點，在節(jié)前省內班線客運出現(xiàn)運力緊張時，調派旅游車按照班線車價格支援班線客運；在節(jié)后旅游高峰期時，調派班線客運車按照旅游車統(tǒng)一價格支援旅游客運，充分利用了班線車和旅游車運力資源，順利的應對了班線客運和旅游客運的春運高峰期。
（六）*對公路春運應急加班運力進行補貼。
針對20xx年春運票價不實行加成提價，為保障xx年公路春運應急加班運力，省交通廳提出了《20xx年公路春運加班財政補貼辦法》，并得到了省*的同意，對參加春運的有關車輛加班返程空駛費用予以財政補貼（票價的xx）。
為加強xx年的春運組織和協(xié)調工作，確保廣大旅客和群眾走得安全、走得及時、走得有序，在省交通廳的領導下，xx市運管處、省班車協(xié)會、xx汽運公司和xx地區(qū)客運企業(yè)聯(lián)合成立xx地區(qū)道路旅客運輸春運工作小組，以xx運管處xx處長、汽運xx副總經理為正副組長，統(tǒng)攬xx地區(qū)20xx年公路春運的組織、協(xié)調工作。
水務集團工作總結篇三
為了扎實有效地貫徹好縣“*”精神，切實抓好縣委、縣*治理出租車市場各項部署的落實。認真貫徹x*來我公司調研時的指示精神，進一步加強車租車客運管理，提高客運服務質量，使出租車客運服務向規(guī)范、標準、文明的方向發(fā)展，為乘客提供安全、快捷、方便、舒適的運輸規(guī)范。我xx出租汽車有限公司在縣交通局和客管所領導下，緊密結合本公司存在的實際問題，積極配合有關部門采取了深入動員，立責任狀、公司稽查、經濟處罰、寫保證書、培訓答卷、等多項措施并舉。截止目前，公司著重從以下幾點改善管理、規(guī)范運營：
認真學習縣委、縣*相關文件指示精神，搞好思想動員、提高認識。
為了使300輛車司機的思想與縣委、縣*治理部署相統(tǒng)一，提高思想認識。公司由付總經理親自掛帥，并組織召開全體職工大會和全體黨員參加的座談會議，認真學習了關于整治出租客運市場秩序，規(guī)范出租運營工作的通知。配合客管所在縣職工夜校對所屬300輛車的從業(yè)人員進行培訓學習，以筆試答卷的方式進行考核評價。并就管理中存在的不規(guī)范行為，開展自我批評。從思想上查找原因，從認識上查找偏差，充分認識到這次治理的現(xiàn)實意義和必要性。完善制度、狠抓落實。
公司加強內部管理和相應制度建立，做到運營規(guī)范化、管理專業(yè)化，建立完善的車輛監(jiān)察機制。設立稽查車，堅持每天巡查、適時抽查、夜間補查，做到稽查不走過場、不留死角、不講情面，并突出重點，對投訴率高、口碑差的車輛重點督查，發(fā)現(xiàn)問題立時整改。截止到20xx年x月xx日，公司共糾正違規(guī)45起，處罰32輛車次，通過檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患3起，勒令其限時整改，并提出口頭警告。
1、組織電臺員工進行文明、禮貌、簡潔用語培訓，提高電臺調度水*和工作效率，減少乘客等待時間以及車輛空駛率。公司先后20次54遍進行規(guī)范運營管理制度宣傳。
2、公司投入資金統(tǒng)一辦理工作服，規(guī)范車輛出行著裝，美化完善“窗口”文明形象。認真落實值班制度，嚴格執(zhí)行值班紀律規(guī)定，明確當班人員責任，并制定突發(fā)事件應急預案，確保信息渠道暢通，處理問題及時有效。
3嚴格實行工作例會制度，加大宣傳力度，讓規(guī)范行車、禮貌待客精神時刻銘記于心。利用公司例會和治理整頓工作例會，及時傳達會議和文件精神，會上討論并作出具體工作部署。會議宣講要不厭其煩、循序漸進，并作為公司發(fā)展長效機制堅持不懈。
具體行為規(guī)范和整改措施。
1、公司與所有司機簽訂了規(guī)范運營責任書，強化每個人的責任意識，并明確責任。期間發(fā)現(xiàn)不文明行為立時整改。共計更新運價貼120對，門貼81對，監(jiān)督卡41張，計價器年檢300臺，噴車門號300輛，更換頂燈20盞。通過車容車貌全方位改善，公司車輛整齊劃一、規(guī)范有序，文明服務形象得到升華，社會口碑空前提高。
2、加強安全行車教育，使每個駕駛員時刻樹立高度的安全責任感。促進廣大駕駛員的安全意識，不斷強化安全生產觀念，提高遵守交通安全法規(guī)自覺性，對內、外的事故案例進行分析，做到引以為戒，警鐘長鳴。排查分析隱患，切實解決運輸安全生產中存在的隱患，對可能發(fā)生的安全隱患進行逐車逐人地細致排查，不留死角；對自查自檢出的問題及時自糾整改，消除后患。做到有效地防范重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，促進公司運輸安全、和諧營運持續(xù)穩(wěn)定。經常利用gps*臺發(fā)短信等方式，根據季節(jié)、氣候、路況情況發(fā)出短信，溫馨提醒所屬駕駛員“注意安全行車、確保行車安全”加強對駕駛員的安全責任教育，使全員形成安全共識，做到“不開情緒車、不開英雄車、不開酒后車、不開堵氣車、不開霸王車”。從而保證了運行安全。
3、根據對車輛“預防為主、強制維護、視情修理、技能良好”的要求。按照規(guī)定認真做好車輛安全技術性能的檢查與日常維護，并按規(guī)定時間進行定期二級維護，發(fā)現(xiàn)機械有“毛病”故障時，及時將可能產生的隱形機件事故消滅在萌芽之中，確?！安婚_故障車，不出機件事故”。
4、加強gps監(jiān)控工作，充分利用gps監(jiān)控*臺的科技手段，既嚴格做好車輛運行中的動態(tài)監(jiān)控，嚴禁超載超速，及時掌握車輛在運行中的突*況，對超速車輛及時電話警示和處置，從而有效地遏制住了事故發(fā)生的源頭，對駕駛員和乘客的人身與財產安全有了更好的保障；同時做好車輛靜態(tài)方面的監(jiān)控管理工作，第一時間掌握車輛靜態(tài)（停運）狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及時采取有效措施，使問題消除在第一時間內。
為了鞏固成果，將好的經驗發(fā)揚傳播，公司對下一步工作做如下七點部署：
1、要嚴守各項規(guī)定，嚴禁超載超速，嚴禁酒后駕車，禁載危險物品；
2、要確保和諧營運，嚴禁亂漲價亂收費，嚴禁拒載乘客，嚴禁倒客、甩客、宰客；
3、要注意樹立形象，嚴守職業(yè)道德，注重服務質量，做到扶老攜幼，發(fā)揚拾金不昧的精神，為香河的文明“窗口”和社會穩(wěn)定作出貢獻。
通過一系列整改措施和下一步工作安排，我公司深深認識到服務者應自覺踐行服務之道，讓每一位客人來乘你的出租車都能高興而來，滿意而歸。公司將繼續(xù)秉承”美化窗口文明形象，服務古城發(fā)展”的發(fā)展宗旨，不斷完善管理模式、規(guī)范運營市場秩序，為建設和諧文明的古城新貌而努力。
水務集團工作總結篇四
一、xx年度經營目標完成情況
（一）主要財務指標完成情況。xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.47%；經營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。公司按照年初與集團公司簽訂的全年經濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經營業(yè)務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。
（二）售水量和主營業(yè)務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質，積極創(chuàng)新工程分公司的經營機制和拓寬服務領域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經濟增長點。
（四）xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經濟發(fā)展要求。
二、xx年度生產經營情況
（一）相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經濟技術開發(fā)區(qū)、團結南路、218國道沿線和個體私營經濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
（二）通過尋求州、市政府的支持，進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。
（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
（六）按照庫爾勒市城市建設的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175.84余萬元。 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質監(jiān)測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務質量；各項安全供水保障和用戶服務優(yōu)化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司xx年度管理目標完成情況
（一）提高執(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產營銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設置更加科學化。
（三）穩(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經驗。
（四）積極協(xié)調理順與政府及各部門的關系，盡管股東之間在出資欠款和經營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系，使公司經營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內部管網的鋪設完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。
（七）經多方努力協(xié)調和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經濟收益和加入全國水質監(jiān)測網奠定了基礎。
（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關系，使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。
（十）為明確公司固定資產的產權和歸屬關系，本年通過置換改制安置補償國有資產的方式，著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產權手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結束；按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設扎實推進，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、xx年度工作目標、重點及措施
（一）全年計劃完成售水量xx萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入2468萬元，經營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
（二）通過客觀總結公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。
（三）繼續(xù)關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài)，作好決策，主動服務，擴大用水。
（五）積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。
（六）全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經營目標的有效落實。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網漏失和水費流失，逐步要求推廣使用b級水表，以維護公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網建設。
（十）充分發(fā)揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。
（十二）認真協(xié)調綜合水價不到位問題，協(xié)調州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
（十三）加強員工業(yè)務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
（一）關于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經公司協(xié)調，水務與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應政策，小區(qū)內部管網和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權范圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協(xié)調政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
（二）按照美克集團的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經濟技術開發(fā)區(qū)建設石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應塔石化項目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設dn1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金尚不明晰，需要董事會研究和解決。
庫爾勒匯通銀泉水務有限公司
xx年12月31日
水務集團工作總結篇五
××鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下,以_理論和“xxxx”重要思想為指導,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。
一、xx年度工作總結
1、農田水利
2、人畜飲水
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設管道長公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作
根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、2022年的工作計劃
以_理論和“xxxx”重要思想為指導,遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農田水利建設為重點,以解決農村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐科學發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農田水利基本建設,加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務,為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
工作總結2
即將過去的xx年，我們以認真貫徹xx屆全會精神為重點，全面加強學校黨建和思想政治工作，全鎮(zhèn)教育教學工作出現(xiàn)了新變化，教職工精神面貌明顯改觀，黨風廉政建設也收到了明顯成效?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)學校政治思想工作和黨風廉政建設工作作一簡要匯報。
一、學校黨建工作進一步加強
一是健全了基層黨組織機構，調整了總支及支部機構設置，配齊了黨組織成員。二是建立了政治學習制度，重點學習中央“兩個條例”和xx屆xx全會精神，做到了集中學習和分散學習相結合，人人有學習筆記，有心得體會。三是健全了以民主集中制為主要內容的有關規(guī)章制度，堅持重大問題由黨組織或教代會討論決定，堅持了每季度一次的民主生活會。四是做好了干部考核，黨員民主評議工作，一年來，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了進一步體現(xiàn)，積極要求進步的積極分子大量涌現(xiàn)，有多位積極分子被吸收為_預備黨員。
二、學校思想政治工作進一步夯實
一是將思想政治工作提到了十分突出的位置，制定了工作計劃，提出了具體工作要求。二是突出了思想政治工作的重點，一年來，我們將貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和提高教師對加強末成年人思想道德建設自覺性和緊迫感作為工作重點，積極倡導敬業(yè)精神，教職工認真履行工作職責，扎實完成工作任務。三是扎實開展師德師風評議，加強了對評議結果的運用，對師德師風評議居后五名的教師實行評模、考核、評優(yōu)一票否決。四是建立了一支學習型教師隊伍。結合課改和黨風廉政建設，全鎮(zhèn)教職工統(tǒng)一配備學習筆記，中學以校，小學以中心完小為單位，每周學習一個半天，人人有學習筆記。
三、黨風廉政建設收到實效
一是落實了黨風廉政建設責任制，教育黨總支和各支部，中心校與各中心小學簽訂了責任狀，并做到了上半年督促黨風廉政建設目標責任和各項規(guī)章制度的落實，年末進行了檢查考核。二是開展了以《中國_紀律處分條例》和《中國_黨員監(jiān)督條例》為主要內容的黨風廉政建設法律法規(guī)教育，人人有學習筆記，個個有心得體會。三是糾風治亂工作落到實處，杜絕亂收費現(xiàn)象，教師無違法違紀行為。四是源頭治腐工作到位，堅持政務公開，校務公開，小學校長和中學中層干部實行竟爭上崗。嚴格遵守財務管理制度，中小學債務有所下降。五是做到了廉潔自律，一年來，基層廣大黨員干部都能按兩個條例的要求嚴格要求自己。凡是要求做到的都能做到，凡是明令不準做的，沒有闖紅燈。全鎮(zhèn)無一人受黨紀政紀處分，沒有一例黨風廉政建設方面的舉報。
水務集團工作總結篇六
xx年年,xx學院分團委在院黨委及校團委的關心指導下,帶領全院團員青年,高舉旗幟,以*特色社會主義理論為指導，全面貫徹落實院黨委的指示精神及校團委的文件精神，繼續(xù)堅持“繼承傳統(tǒng)、塑造精品、重點突破、整體推進”的工作方針，在近幾年團工作取得的成果的基礎上，強化和推動團的思想工作，繼續(xù)規(guī)范團支部整體化建設和團員教育評議制度，加大團干部培養(yǎng)、選拔、考核、培訓力度，努力做好推優(yōu)工作，同時深入開展社會實踐活動、科技創(chuàng)新活動和志愿者活動，將理論運用到實際，展現(xiàn)我院*奮發(fā)向上的精神面貌?，F(xiàn)將工作總結如下：
1.我院以各團支部為單位，組建各種理論學習小組，小組機構健全，指導有力，小組定期開展學習討論會等，活動內容豐富，提高了青年團員學生的政治覺悟和理論水*，成效顯著。
2.圍繞黨的*召開等社會上廣為關注的熱點問題，以組織團員青年開展各種形式的討論會、參觀、寫觀后感等方式，深入開展愛國愛黨教育活動，引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，肩負起新世紀新階段的歷史使命。
3.深入貫徹*中央、*《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》，組織全院各支部以豐富多彩的形式認真學習，并做了學*結報告，卓有成效。
4.深化和鞏固增強*意識主題教育活動成果，把團員意識教育作為一項長期任務，持之以恒，使共青團的凝聚力得到進一步增強，使全院團員的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到進一步發(fā)揮。在前兩年“團員意識教育”的基礎上，我院團員意識教育活動于xx年年開春之際進入了總結提高階段。我院在第一、二階段廣泛深入學習的基礎上,在第三階段中引導廣大團員開展批評與自我批評，重點剖析自己在思想、組織、學習和生活等方面存在的問題和不足，以便進一步地完善自己，提高自己，發(fā)展自己。同時，還廣泛征求了對團組織的意見和建議。并對各個年級團總支和團支部團員上交的團支部團員現(xiàn)狀分析材料和對團組織的建議和意見進行了匯總、分類。經過三個階段的教育學習，我院廣大團員青年受益匪淺，在思想意識上得到了很大程度的提高。
6.為及時掌握*思想狀況，在每學期結束前組織學生做好學期總結及開學之際組織學生做好返校思想匯報。在教育部本科教學評估期間，我院尤其注意做好穩(wěn)定工作，及時了解和反饋學生有關信息，效果顯著。經常組織學生進行心理咨詢與輔導，掌握學生思想動態(tài)，防范于未然。
2.團籍注冊、團費收繳、團員組織關系轉接等工作做得認真、及時、規(guī)范。切實做到團籍注冊程序規(guī)范、團費收繳人數(shù)與金額相統(tǒng)一、團員組織關系轉接井條有序。
3.關心團員的成長成才，進一步增強團員的責任感和使命感，規(guī)范團員發(fā)展過程，做好團員發(fā)展工作。xx年年一整年我們新發(fā)展了新團員47名，舉行了新團員宣誓儀式。
4.做好“推優(yōu)”工作。從育優(yōu)、選優(yōu)、推優(yōu)、考優(yōu)四個環(huán)節(jié)入手，把好推優(yōu)質量關，按時客觀準確地作好鑒定工作。xx年年全院共培養(yǎng)出校級優(yōu)秀團員53人，優(yōu)秀團干26人，優(yōu)秀支部2個，三好學生43人，三好學生標兵4人，優(yōu)秀學生干部26人，各類活動積極分子103人，先進班級2個，評選出校內及校外各類各級獎學金計500余人次，引導近1600名青年學生遞交了入黨申請書，并在此基礎上，推舉366人參加黨校學習，培養(yǎng)263名入黨積極分子，向黨組織培養(yǎng)輸送了230名優(yōu)秀青年。
我院青年志愿者活動始終堅持“黨政關注、群眾急需、青年能為”的要求，培養(yǎng)青年的能力，提高青年的素質。xx年年3月的青年志愿者活動月中，我院新注冊志愿者1600余人，并且廣泛開展志愿服務，贏得了良好的社會聲譽，被評為“優(yōu)秀組織單位”。在9月份xx年級新生入學期間成立了迎新志愿服務小組，盡心作好07級新生的入學報到服務工作，以設立咨詢臺咨詢、幫助辦理入學手續(xù)、搬運行李、貧困生咨詢與指導、新生家長見面會、心理咨詢輔導、文體聯(lián)歡、選課說明等形式幫助新生及家長順利安排好入學各項事宜，受到眾多家長和學生的感謝。開展了“志愿奧運，我們在行動”活動，到xx市各個景點、公園等人群密集去區(qū)進行了宣傳“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”的理念。開展了“迎評促建，我為評估做貢獻”活動，倡導校園文明新風，樹立大學生良好形象，營造文明高尚的校園文化氛圍。開展了“課桌文化節(jié)”活動，共創(chuàng)美麗校園，保持課桌情清潔。開展了“清除白色垃圾”活動周活動。堅持每周兩次到培智學校送溫暖。
水務集團工作總結篇七
xxxx集團創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè)、*民營企業(yè)500強、*大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農業(yè)龍頭企業(yè)。經過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經營，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產經營集團。公司現(xiàn)有總資產42。51億元，凈資產21。79億元，20xx年累計完成銷售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產業(yè)基地，以新型建材為主導產業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內產銷規(guī)模最大企業(yè)?！皒xxx”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“*名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”、“*環(huán)境標志產品”等多項榮譽稱號，是目前國內xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理。安全生產形勢保持著比較*穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產、設備、火災等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
安全生產關乎企業(yè)財產和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關注的，公司領導十分注重安全生產的管理，把企業(yè)的安全生產作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下，公司成立以總經理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構，負責落實企業(yè)的安全生產的管理，同時把企業(yè)安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產責任狀”，確保了安全生產組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
安全生產的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個，安全操作規(guī)程個，并且根據公司所實施的質量、環(huán)境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎建設：
今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產的重要性要求，公司投資80多萬元對xxxx生產區(qū)進行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產設備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調，145臺排風扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實崗位責任。
今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產工作會議，各個分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產管理，xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產方面：我們xxxx公司制定了“安全生產管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產和員工生命的安全。
3、組織上下檢查。
安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的認識，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會，以生產副總為組長的安全生產檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查，以消除生產經營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
安全生產的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產是企業(yè)永恒的主題，在安全生產管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產，人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系；擺正好“小事”與“大事”的關系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產，人人有責”的安全生產原則，進一步地落實安全生產責任制，以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
水務集團工作總結篇八
東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在禮賢鎮(zhèn)水務局等上級部門的支持指導下，按照年初制定的工作計劃，遵循實事求是、踏實工作的工作思路，順利開展了2011年水務入戶調查爭創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來，全村村民在東黃垡村黨支部領導下統(tǒng)一思想，加強學習，提高認識，為東黃垡村水利事業(yè)進一步發(fā)展竭盡全力，取得了一定的成績?，F(xiàn)把一年來的工作總結如下：
一、建立機構
黨總支書記尹國強任組長，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領導班子，并注意隨人事變動隨時調整。
二、制定規(guī)章制度
根據節(jié)水型示范村建設的要求，結合本村的實際情況，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實到實處，具體制定見如下：
1、村委會利用社區(qū)黑板報、科普畫廊、各類會議、以及各種形式開展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習慣。
2、定期召開領導小組工作專題會議，對不足之處及時加以改正。經常性學習節(jié)水科普知識，提高村民的節(jié)水意識。
13、禁止村民在村內亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。
三、組織發(fā)動
1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內容來做，弘揚科學精神、普及科學知識、傳播科學思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務水平。在原有的村內科普志愿者的基礎上，穩(wěn)定并發(fā)展組織結構的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎上鞏固和提高。
2、全年召開不少于二次節(jié)水工作專題會議，使小組成員學習了解到最先進的節(jié)水科學動態(tài)。
3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內巡查櫥窗內容，從節(jié)水領導小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內容，確保一季度一期，并將小報在每一個村街道內張貼，使本村村民普遍受到科普知識的教育，從而提高村民科學文明的素質。
4、利用村委會的宣傳板，寫科普宣傳標語，大力宣傳節(jié)水方法，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點子等活動。
通過長期的科普宣傳，使東黃垡村村民對節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進一步提高。
四、落實節(jié)水措施
根據實際調研情況，東黃垡村是新型的農村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經常性向居民宣傳應該采用循環(huán)用水，村內中大力宣傳鼓勵村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進行澆灌。
五、節(jié)水工作取得的效果
通過創(chuàng)建節(jié)水型示范村，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績，節(jié)水知識宣傳知曉率達95%以上,通過開展創(chuàng)建活動，本村的節(jié)水型器具普及率均達到100%，用水器具漏水率小于2%，均達到或超過節(jié)水型示范村考核標準。村民通過節(jié)水活動，提高了節(jié)能意識，養(yǎng)成了節(jié)水的習慣。我們今后將堅持不懈地將理論與實踐有機地結合起來，揚長避短，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效。
大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)
東黃垡村村委會
二0一一年十二月
水務集團工作總結篇九
提高員工素質、構建和諧天信——xx集團20xx年女工工作總結20xx年，我公司女工委在公司工會女工部及工會的正確領導下，順應公司發(fā)展要求,團結和帶領廣大女工積極投身到生產經營和各項工作中,深入開展了巾幗建功，愛心幫扶，權益維護和豐富多彩的文體活動，充分發(fā)揮了女職工在企業(yè)兩個文明建設中的主力軍作用,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
21世紀，一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的新世紀正向我們走來，面對科技高新化、信息網絡化的今天，提高女工現(xiàn)代科學文化素質，增強業(yè)務本領和競爭能力，是時代賦予我們的使命，尤其是我們紡織行業(yè)的女工。今年，我公司以女工計劃生育活動中心為基地，加強女工培訓，3月份，女工委根據去年女工的健康查體檔案以及女職工平時談到的身體保健要求，連續(xù)利用×××個下午，為女職工播放了《生命的奧秘》、《選擇合適的避孕方法》、《心理的調試與保健》等與婦科疾病結合較緊密的科教光盤；6月份，在女職工中開展了家庭教育講座，同時讓女職工寫出了家庭教育經驗及在家庭教育中存在的問題，根據女職工的要求，女工委又評選出優(yōu)秀的家庭教育經驗12篇，制作成展板3塊在南生活區(qū)主干道展出，此項活動受到了女職工及職工家屬的好評！8月份，在女職工中開展了“四自”教育培訓和學操作培訓活動，制定了學習計劃，明確學習時間與要求，提出考核學習成果的硬性指標。在此項活動中，激發(fā)了女職工自覺接受教育，提高素質的主觀能動性，確立起女職工追求出類拔萃，充分實現(xiàn)自身價值的高成就的主體意識。通過系列的教育培訓活動，我公司女職工不僅繼承和弘揚了中國婦女的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導了科學、文明、健康的生活方式。而且，形成了在工作中學習，在學習中工作的良好氛圍，增強了學習、應對、競爭和創(chuàng)造能力。在公司女工委為每名女職工印發(fā)的《“讀一本書，學一項技能，提一條合理化建議”記錄本》上，有六條建議是與我公司的生產經營、節(jié)約成本結合緊密的合理化建議，這在以前是從未出現(xiàn)過的。
年初，公司女工委制定了巾幗文明示范崗考核的共性指標——《巾幗文明示范崗考核實施細則》。并要求參加巾幗文明示范崗考核的崗位也要制定出崗位職責，細化其個性指標。使巾幗文明示范崗的考核指標，做到了細化、量化和科學化。同時以20xx年受表彰的巾幗文明示范崗為榜樣，組織女職工學習她們愛崗敬業(yè)、善于學習、勇于創(chuàng)新的精神，激發(fā)了女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在活動中，女工們按照“巾幗文明示范崗”的標準嚴格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學習、比技術、比干勁、爭一流。公司技能部試驗室、進出口公司綜合部、財務部被評為“巾幗文明崗”，三個分廠的×××個車位被評為“巾幗示范崗”。通過爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動的開展，調動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，其中×××條與生產結合較緊密的合理化建議受到了單位領導的好評，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。在公司5月份舉辦的“操作運動會”中，全公司200×××余名女職工參加了比賽，夯實了設備基礎，提高了操作技能，公司拿出×××萬元給予獎勵。今年1-10月份共評選出崗位明星×××人次，其中女職工占了×××人次，崗位明星當月獎勵×××元，大大激發(fā)了女職工生產勞動的積極性。三、做好女工維權工作，切實保護好女職工的合法權益。依法維護女職工的合法權益是各級女工組織的基本職責。根據去年女工查體患病率較高的情況，為了進一步了解女職工的身體健康狀況，今年10月份，我公司投入×××萬元，再次組織女職工健康查體，共查出患各類囊腫×××人、婦科炎×××人、子宮肌瘤×××人、乳腺增生×××人。同時公司女工委還督促各有關部門，按要求保質保量的為公司女職工發(fā)放了衛(wèi)生保健用品106箱。全年慰問住院、生育女工×××人次，把組織的關懷和溫暖送到了女職工的心坎上。今年，還簽訂了女職工專項集體合同，覆蓋女職工達×××人。
20xx年，我們在以往工作的基礎上，加大工作力度，做深、做細幫扶工作。在繼續(xù)做好新來女職工的幫扶工作的同時，公司女工委開展了幫扶外闖市場家庭、下崗失業(yè)女職工家庭活動，充分利用我公司女職工職業(yè)技能特點，開展活動方式為手把手地教技術、伺候生病住院人員為主的幫扶活動。在金秋助學活動中，×××名困難女職工家庭都得到了200×××元的助學金。真摯的關懷、熱情的問候，使身處逆境的女職工家庭倍感溫暖，使她們得以全身心地投入到工作中，為天信事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
公司女工委結合企業(yè)實際以“創(chuàng)建文明和諧職工家庭”為載體開展了女職工雙文明建功立業(yè)活動，全體女工踴躍參加。20xx年度共推選文明家庭×××家，文明宿舍×××個，活動先進個人×××人。組織女職工開展了豐富多彩的文體活動，陶冶了女工的情操。女工委在重大節(jié)日期間，組織女職工開展了跳繩、打兵乓球等活動，舉辦了接力賽、拔河比賽、籃球比賽等以體育項目為主的健身活動，豐富了女職工的文化生活受到了女職工的好評。
水務集團工作總結篇十
xx年水務集團認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標桿、補齊短板,各項工作穩(wěn)步推進。
一、夯實水務基礎，工程建設涌現(xiàn)新亮點
xx年建設政府性投資項目22項，全年計劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標任務的115%，鋪設污水主管網2.65公里，新建改造供水管網104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴建工程。我市目前平均日供水量約為16萬噸，歷史最高日供水量約19.6萬噸，已接近飽和，產能不足的問題日益凸顯。廣陳水廠二期擴建工程概算總投資1.7億元，建設期20個月，建成后將新增供水能力12萬噸/日。這既是造福群眾的大實事，也是今后調整供水格局，迎接市域外配水的關鍵一環(huán)。參建各方做實做細前期工作，主動化解政策處理問題；細化施工方案，積極防范事故風險；加強現(xiàn)場施工管理，嚴把質量、安全、進度和投資控制關。項目于3月開工建設，正抓緊進行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據嘉興市域外配水工程建設方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開工并且進展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。平湖市《分質供水方案研究》通過專家會評審。古橫橋水廠改造及市域主管網環(huán)通等正在積極開展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開展東西連通線試運行，合理調度東西片污水量，目前西水東送約3萬噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進市區(qū)12號泵站，夢飛路、懷橘路污水管網等建設，進一步理順污水收集處理體系。目前12號泵站已開工建設，夢飛路、懷橘路正隨道路同步推進。
二、強化生產經營，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效
1、實施國有資產證券化戰(zhàn)略。在市財政局指導下，積極探索國有資產證券化的有效渠道，制定貼合水務實際的操作方案，引進具有較強協(xié)同效應的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競爭力和行業(yè)影響力，切實緩解融資難問題。目前全套申報材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經營范圍。組建專業(yè)團隊，新增污水管網測繪、疏通和維修業(yè)務，開展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作?？朔藭r間緊任務重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯綜復雜，整改修復難度大的困難，疏通檢測雨污管網85公里，整改雨污混流約369處，定點修復約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個小區(qū)的整改修復工作，是年度目標任務的175%。確保污水應收盡收，達到雨水排放口“晴天無排水、雨天無污水”的效果。同時積極參與市場競爭，為當湖街道等的“污水零直排”工作提供服務。
3、推進“智慧水務”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設，涵蓋管網gis應用系統(tǒng)、事件上報系統(tǒng)、管網巡查管理系統(tǒng)、移動綜合管理系統(tǒng)等4個模塊。開展管網普查，測繪、收集、錄入1232公里管網，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網圖。實現(xiàn)了日常管網巡查、巡查任務管理等功能，為科學、合理地規(guī)劃布局地下管網，不斷提高水務數(shù)字化管理水平打下基礎。
4、優(yōu)化經營業(yè)績指標。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長3.62%；供水量5028.19萬噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬噸，比去年同期增長2.45%；污水入網量4934.84萬噸，較去年增長23.38％。實現(xiàn)主營收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產銷差率控制在9%以內，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開展平湖市廣陳天純自來水有限公司、平湖市自來水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計、評估、稅務備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點難點，民生服務實現(xiàn)新提升
1、勇當破難先鋒。領辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項目，共涉及3個集鎮(zhèn)，2個工業(yè)功能區(qū)，5個生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強對接，深入排查，落實整改，開展了管線排查、測繪、清淤、整改等相關工作，順利通過嘉興驗收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動、優(yōu)質、高效”的服務方針，以精簡辦事流程、縮短辦理時間、減少辦理次數(shù)為目標，進一步深化“最多跑一次”改革在水務行業(yè)的落實。企業(yè)用水報裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個。
3、推進二次供水設施改造。在完成銀都景苑二次供水設施改造試點基礎上，總結提煉經驗，逐步推進其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運營工作，改善供水水質，破解熱點難點問題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項目通過竣工驗收。
4、提高服務水平。提升供排水熱線服務品質，進一步完善水費查詢、水費催繳、停水通告等網站及短信平臺建設。定期開展窗口人員業(yè)務培訓，提升服務能力和水平。勞模帶隊，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊伍，開展專項活動，協(xié)助企業(yè)開展內部管網的查漏。
四、落實工作責任，生產安全展現(xiàn)新高度
1、確保供水安全。加強水廠的日常維護和管理，全年完成設備修理249次，開展設施保養(yǎng)175臺次，檢驗維護儀表145余次，確保了水廠的正常運行。做好日常管網巡查，全年共開展10266次，完成管網修理12551次，修復消防栓506只（次），完成查漏867次，修復漏點1232處。實施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項目，推動嘉善、平湖、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動，實現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實安全生產。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產責任制。繼續(xù)深化平安水務建設，加大安全生產檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開展綜合性安全質量大檢查4次，安全生產專項檢查1次，?；钒踩珜ｍ棛z查1次。重點突出、目標明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質量問題，其中安全隱患共86處，以安全質量簡報的形式督促下屬子公司限期開展整改和完善工作，確保了水務集團xx年度安全生產形勢穩(wěn)定。
3、強化反恐怖防范工作。嚴格按照工作要求，制定方案，積極自查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實專人，限期整改，進一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實到位，維護社會穩(wěn)定。
4、完善應急反應機制。進一步優(yōu)化和完善應急預案，確保有序、高效應對各類事件。全年開展保供水、反恐怖、防汛防臺、消防等各類應急演練13次，防汛、消防等應急能力處置有了較大提升。
五、打造水務鐵軍，員工隊伍呈現(xiàn)新面貌
1、加強理論學習。深入學習貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神。嚴格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計劃、有步驟地抓好政治理論學習，增強“四個意識”，堅定理想信念，嚴守意識形態(tài)，進一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅持黨建引領。貫徹落實《關于加強新形勢下國有企業(yè)黨的建設工作的實施意見》，大力實施“強根固魂”工程，健全和落實談心談話、民主評議黨員、組織生活會等有關制度，全面加強國有企業(yè)黨的建設。
3、深化隊伍管理。履行好用人職責，堅持黨管干部的原則，科學規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內訓師的選拔工作，內外結合，針對性地開辦“水務學堂”11期，組織人員學習“充電”，不斷積累和更新知識。完成了青年員工和業(yè)務骨干輪訓，進一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風建設，定期進行自查自糾，全年開展正風肅紀督查12次，處理10人，免職1人，從嚴治黨、依法治企。
4、推進制度建設。進一步修訂和完善各項管理制度，以制度約束人，促進公司隊伍和經營管理更加高效、有序。完善績效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務”。落實黨風廉政責任制,發(fā)揮黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，切實履行“一崗雙責”。加強談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴治黨、依法治企,積極構建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機制，強化底線意識，繃緊思想防線,全力打造清廉水務。
水務集團工作總結篇十一
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據可證。
我科室根據局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關工委匯報，并被錄用登寫在機關工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務實，切實做好理論武裝工作
研討工作，認真貫徹我局理論學習的安排意見，制定了學習計劃、學習制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的理論學習。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學習的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務寫作培訓，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關于進一步加強宣傳信息工作的'意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務集團工作總結篇十二
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據可證。
我科室根據局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關工委匯報，并被錄用登寫在機關工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務實，切實做好理論武裝工作
研討工作，認真貫徹我局理論學習的安排意見，制定了學習計劃、學習制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學習。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學習的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務寫作培訓，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務集團工作總結篇十三
20xx年9月，按照全國高校后勤社會化管理要求，xx職業(yè)學院改革后勤體制，由后勤服務集團負責學校后勤服務保障工作。從后勤服務管理處到后勤服務集團，各項服務保障工作平穩(wěn)過度，全體后勤員工團結一心，努力工作，堅持“保障優(yōu)先、服務至上”工作理念，緊緊圍繞“三服務三育人”宗旨，以提供優(yōu)質服務為重心，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為突破口，不斷提升后勤服務質效，基本完成了20xx年各項工作任務。
（一）加強黨員干部學習教育，建設學習型黨組織。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大及十九屆五中全會精神，按照學校黨委部署，認真執(zhí)行理論學習、黨課學習計劃，積極參與“學習強國”學習活動，黨員干部人均月積分在1000分以上，本年度發(fā)展預備黨員1名，確定入黨積極分子6名。
（二）持續(xù)開展黨風廉政教育，從嚴管理黨員干部。加強黨員干部作風紀律建設，落實《中共學院委員會關于開展以案促改專項工作方案》，扎實開展警示教育，組織黨員干部簽訂了黨風廉政建設目標責任書，實現(xiàn)廉政建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（三）加強職工思想建設，強化了全員責任意識。積極貫徹“三全育人”要求，樹牢“服務育人”理念，采取集體學習、典型宣講、討論交流等形式，職工思想道德水平和服務理念有了較大提升，主人翁意識和責任意識明顯強化，后勤服務水平和服務質量有了較大提升。
（一）健全規(guī)章制度，完善內部管理和運行機制。
一是重組了組織架構。建立了“總經理——部門負責人——一線員工”的扁平化組織架構，分工明確，責任到人，組織運轉更加順暢高效。
二是完善了崗位職責。結合工作實際，梳理、制定了36種工作崗位職責，每個崗位員工明確自身職責和工作權限，從而更好的完成工作任務，也為績效考核提供了依據。
三是配套了考核制度。明確了績效考核標準和內容，各部門每天按照要求對照崗位職責進行考核評分，集團督查組每周對各部門至少檢查考核一次，作為部門和員工績效工資核算依據。
（二）加強業(yè)務技能培訓，提升管理能力和服務水平。
二是組織法規(guī)制度學習。為了提升餐廳的服務水平，加強餐廳從業(yè)人員的業(yè)務培訓。9月份邀請縣食藥局等部門對110名餐飲從業(yè)人員進行了為期一周的專門培訓，包括《食堂管理實施細則》《食品安全法》《消防安全》《餐飲從業(yè)人員食品安全操作規(guī)范》以及窗口文明服務用語等。全年共進行了6場次集中培訓和新員工入職培訓，提高了餐廳從業(yè)人員的服務水平和技能。
（三）重視安全隱患排查整改，全年無發(fā)生安全責任事故。
1、強化飲食安全管理。嚴把食堂進貨關口，嚴格落實食材驗收、入庫、出庫、生產、銷售制度，杜絕安全隱患，有效防止了食物中毒案件的發(fā)生。加大對超市、商鋪的檢查力度，嚴格食品衛(wèi)生銷售法規(guī)，防止不合格食品、假冒偽劣商品出售。
2、確保學生公寓安全。
一是強化公寓紀律，將學生早出、晚歸等違紀現(xiàn)象及時反饋給學生處，協(xié)同督促學生嚴守校規(guī)校紀。
二是強化安全檢查，對違規(guī)惡行用電經常進行檢查。學生處、保衛(wèi)處、后勤集團對學生公寓進行定期聯(lián)合檢查，沒收違章電器及管制刀具200多件，排查、維保滅火器36個，排除了安全隱患。
三是增強師生安全防范意識。11月20日，公寓管理科工作人員由于安全意識強警惕性高，及時發(fā)現(xiàn)電器失火并及時處置防止了一場火災事故的發(fā)生。
3、加強重點部位安全管理。高度重視用電和消防安全等，堅決杜絕違規(guī)操作。對全校6個室外箱式配電站加裝護欄更換鎖具，對所有建筑物內的配電箱全部上鎖，確保了用電的安全和師生生活的正常運行，保證了校園穩(wěn)定和服務工作有序進行。
（四）多措并舉科學管理，開源節(jié)流降低成本。
1.做好“節(jié)約型”校園創(chuàng)建工作。為杜絕常明燈、常流水現(xiàn)象，擬制下發(fā)了《學院水電管理辦法》，開展校園“低碳生活，一小時停電”活動，倡議師生節(jié)約資源，培養(yǎng)師生節(jié)約用水、用電的節(jié)能意識，降低辦學成本。
2.加強24小時值班水電巡查。動力保障科每天進行用水用電情況檢查、登記，全年更換水龍頭122個，更換聲控開關96個，對水電資源浪費現(xiàn)象予以通報，并追究區(qū)域責任人責任。
3.控制好學生公寓的用水用電。學生公寓的水電浪費是一件老大難問題，公寓水電費以往一直居高不下，今年在學校支持下安裝了智能控電系統(tǒng)，對學生用電實行量化管理。既強化了管理員的職責，又培養(yǎng)了學生節(jié)約用電意識，節(jié)約了能源，也降低了成本，智能控電系統(tǒng)啟用一個月來為學校節(jié)約了近5萬元電費。
4.正在論證學校水網改造方案。目前學校生活用水主要使用自來水，自備井設計不夠合理又有故障原因一直沒有啟用，水網改造方案確定以后，學校生活用水主要使用自備井水，每年將為學校節(jié)約近10萬元自來水費。
（五）加強過程監(jiān)督，確保服務質量。
1.認真聽取師生意見，不斷改進工作方式。在教學樓、學生公寓、商業(yè)街、教師公寓等各個場所都設置了意見箱，暢通了民主渠道，及時收集廣大師生的意見建議。在各個餐廳都設立有經理值班臺和投訴電話，并懸掛意見本，全面收集師生意見。建立三級評價制度，開展了第二屆年師生生活服務座談會，全校師生共同監(jiān)督，更好地促進了餐飲服務質量的提升。
2.完善了后勤微信服務平臺，提高智慧化反饋水平。增設了投訴功能，方便師生隨時反映遇到的困難和問題，今年以來收到投訴24件，投訴問題全部得到盡快解決。
（六）實踐“三全育人”理念，提升后勤育人能力。
大力推進環(huán)境育人。深入開展愛國衛(wèi)生運動，創(chuàng)建綠色校園。
一是加強對校園已有花木、草坪的管理，抓好了澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固了已有的綠化成果。
二是積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)組織學生對校園進行了綠化，學生們對創(chuàng)建綠色校園留下了深刻的印象。
三是保持校園環(huán)境清潔整齊，做好公共公共區(qū)域清掃消毒工作，加強室內區(qū)域通風換氣，確保教室整潔、宿舍通風良好。教室、宿舍和教師公寓房前屋后衛(wèi)生及時打掃，營造干凈、整潔的校園環(huán)境。四是通過開設勞動實踐課，培養(yǎng)學生正確的勞動價值觀和良好勞品質，也將學生素質養(yǎng)成教育落到了實處。
2.全面深化服務育人。讓師生有更多獲得感、幸福感。
一是強化校園修繕工作，不斷完善硬件設施。開通微信平臺報修服務，維修教室桌椅、維護多媒體設備、維修宿舍設施等，全年解決報修3000余次，上門維修近萬人次，讓師生在工作、學習和生活中享受到了更好的服務。
二是改善了學生的住宿環(huán)境，截止目前學生公寓每個房間都安裝了空調，每棟樓房都安裝有洗衣機、直飲水機等硬件設施得到了提高。
三是對各個學院的各項公差勤務有求必應，各學院教學活動提供了大力支持。
3.深入推進文化育人，講好后勤故事。一年來后勤微信服務平臺推送文章40余篇，從中國傳統(tǒng)節(jié)日介紹到后勤先進員工風采展示，以及后勤開展各項活動的簡介，都在無形當中影響著廣大師生，培育著具有高校后勤特色的文化成果。
（七）認真做好疫情防控工作，確保學校師生身體健康。
每個宿舍房間、餐廳窗口為三級網格，由各部門安全員、餐廳經理、商戶經營者任三級網格長，分級負責管理。讓每個區(qū)域、角落都有具體人負責、有領導監(jiān)管，把每項防疫任務落到實處。
2.加強外來人員和物資管控。膳食服務中心和商業(yè)管理中心嚴格落實各項規(guī)定，把病毒擋在校門以外。
一是加強對進入學校的從業(yè)人員人員管理，由于疫情防控常態(tài)化，今年以來，所有餐廳以及商業(yè)從業(yè)人員持健康證上崗，并做相關核酸檢查。
二是嚴格排查原材料供應，所有供貨商必須提供證件齊全的資質證明，所有餐飲進貨資料報膳食服務中心辦公室備案。
三是入冬以來要求餐廳杜絕使用進口肉、海鮮之類的食品原材料；
對冷凍品加強監(jiān)管，要求供貨商提供同一批次的食品檢疫檢驗合格證和外包裝核酸檢測報告。
3.充分發(fā)揮好校醫(yī)院功能。學校醫(yī)務室保障有力，制定了科學的防疫預案。疫情期間醫(yī)務室積極儲備防疫物資，加強人員值班執(zhí)勤，堅持24小時為學校師生服務，實施公共事件突發(fā)預案，始終奮斗在抗疫一線，為學校的疫情防控工作貢獻了應有的力量。
（一）服務水平和保障能力與師生需求和學校期望還有一定差距，今后要進一步轉變服務觀念、豐富服務內涵，努力滿足師生不同需求。
（二）少數(shù)員工服務意識不強，集團整體服務質量不高。今后要強化全員學習培訓工作，加強管理隊伍作風建設，增強一些員工服務理念，不斷提高整體服務質量。
（三）各餐飲實體負責人執(zhí)行力不強，態(tài)度敷衍，師生提出的就餐價格、就餐環(huán)境、食品安全等問題不能及時徹底解決。今后要進一步落實責任、強化監(jiān)管，提高師生餐飲服務質量。
（一）加強學習型團隊建設，提高后勤管理水平，進一步提升后勤服務水平和服務效益。
（二）建立集團企業(yè)精神文化，增強集團凝聚力。
（三）完善各項規(guī)章制度，進一步理順管理體制和運行機制，做到分工明確、責任到人、制度管事、制度管人。
（四）認真做好預算工作，實施目標管理，達到節(jié)約目的。
（五）提高后勤服務質量，讓師生有更多獲得感、幸福感。
（六）做好食品安全衛(wèi)生工作，不斷提高飲食質量。
（七）加大綠色環(huán)保宣傳教育力度，引導師生愛我校園，注重環(huán)保，做好校園綠化工作及原有花草樹木養(yǎng)護工作。
（八）做好節(jié)約型后勤創(chuàng)建工作。
（九）嚴格采購制度，本著既滿足需要，又注重節(jié)儉的原則，保證教學正常需要。
（十）規(guī)范校醫(yī)務室工作，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量。
（十一）落實上級要求，確保不發(fā)生食品安全、生產安全、消防安全等責任事故。
水務集團工作總結篇十四
第一章 總則
第一條 為進一步完善企業(yè)重大事項的議事和決策機制，規(guī)范重大事項決策行為，確保集團各級領導班子議事和決策的科學化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學合理的議事決策機制，更好地履行工作職責，制定本規(guī)則。
決定”的原則，經領導班子集體討論決定。
第二章 議事范圍
第三條 本規(guī)則所指重大事項的議事范圍為：
（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，學習傳達上級重要會議、決定、決議、文件和指示精神，并結合企業(yè)工作實際，研究提出落實的方案、措施。
（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產經營方針，企業(yè)資產重組和資本運作中的重大問題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺的重要規(guī)章制度和重大福利政策。
（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計劃，審議企業(yè)年度財務工作計劃、投融資計劃、工程建設計劃、設備購置計劃及內部經營業(yè)績考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項。
（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設、黨員隊伍建設、思想政治工作、黨風廉政建設中的重大事項。
（五）研究決定領導班子成員的分工與調整等事項。
（六）研究決定企業(yè)內部機構改革、職能設置、定崗定編定員方案等重大事項。
項。
（八）研究決定企業(yè)招工計劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎勵等事項。
（九）研究決定對外擔保、建設工程發(fā)包、重大項目投資建設、重大物資采購、大額財務支出審批、大額融資、重大國有閑置資產處置、對外捐贈、贊助等事項。
（十）其它需要領導班子集體討論和決定的重大問題。
第四條 各單位應根據實際，制訂本企業(yè)重大事項的議事配套規(guī)定并報集團監(jiān)察審計部備案。
第三章 議事程序
第五條 領導班子研究決定重大事項，須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。討論干部人事問題時，應有三分之二以上成員到會方能舉行。具體按下述程序進行：
（一）醞釀準備。擬由領導班子研究決定的重大事項要在深入調查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎上提出方案。根據需要，有的問題可提出兩個以上的方案，供決策時研究比較。對涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運行，關系到群眾利益的重大事項決策，必要時應組織相關專家、學者進行分析論證。
對研究決定的重大事項，由分管領導組織有關處室和部門在充分論證的基礎上，形成規(guī)范的上會材料。
（二）確定議題。議題原則上由班子主要領導提出并確定，也可由班子成員提出，報請主要領導確定。
（三）提前通知。會議通知（含會議議題及有關資料）一般提前2個工作日書面送達應到會人員（除干部人事問題和緊急事項外）；確實無法書面送達的，應設法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會人員應按時到會，不能參加的要事先請假，其意見可用書面形式表達。
（四）會議討論。會議由班子主要領導或主要領導委托的其它成員主持，實行一事一議。會議先由分管領導或有關處室介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不應首先表明自己的觀點，應當認真聽取其他班子成員的意見后再表明自己的觀點和態(tài)度。
（五）逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時，可進行表決。對少數(shù)人的不同意見，應當認真考慮。如對重要問題產生不同意見，持贊成與反對意見的人數(shù)接近時，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外，一般應暫緩表決，留待下一次會議再表決。在特殊情況下，也可將爭論情況向上級組織報告，請求裁決。
會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式，須將表決結果記錄在案。未到會成員的書面意見不計入票數(shù)。列席會議人員不參加表決。
表決意見形成會議決議。
機處置，事后應及時向領導班子報告。
第四章 議事記錄
第七條 會議記錄?！吨卮笫马椬h事會議記錄》（見附表）應有專人記錄，會議記錄須列明會議名稱、時間、地點、主持人、記錄人、正式與會人員、請假人員、列席人員、討論和決定的主要事項等，并詳細記錄每個議題的討論、表決情況及最后決定意見。
第八條 會議紀要。對重大決定事項，可根據需要編發(fā)會議紀要，由主要領導或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會議紀要發(fā)給領導班子成員和有關部門，會議紀要應按獨立序列實行年度編號，作為永久性檔案進行保存。
第五章 議事紀律
第九條 領導班子研究決定重大事項，必須實行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)領導集體的意志。不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替領導班子集體議事和會議表決。不得在會上臨時動議。
第十條 經領導班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責范圍和工作分工組織實施。班子成員個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可把自己的意見向上級黨組織反映。會議決定在執(zhí)行中需進行較大調整或改變的，應由領導班子集體討論決定。
議內容。
第六章 議事監(jiān)督
第十二條 領導班子成員之間應互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強自身建設，自覺維護班子團結。
黨風廉政建設責任制考核的重要內容。
第十四條 凡未按上述規(guī)則進行的議事和形成的決定，應立即糾正，并進行重新議事。
第七章 附則
第十五條 本規(guī)則由集團公司監(jiān)察審計部負責解釋。
第十六條 本規(guī)則自頒布之日起施行。
水務集團工作總結篇十五
一年來，公司認真落實黨中央和集團公司全面從嚴治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心工作，補短板、夯基礎、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進黨建工作深入開展。
一、全年工作情況
1.抓思想、重引領，突出凝聚全員力量。突出政治引領，堅持讀原著、學原文，通過舉辦黨務干部培訓班、開展宣講等形式，對全國國有企業(yè)黨建工作會議和十九屆五中全會精神等重要會議、文件精神進行學習研討，帶頭宣講，兩級黨委理論學習中心組學習普遍在x次以上，黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想等有了深刻理解和認識。探索推進黨史“四合格四詮釋”工作常態(tài)化、制度化，深入開展“標準履職·x·黨員先行”主題活動。堅持黨建帶群建、團建，黨群部門合力開展“中國夢·勞動美·x情”及勞模工作室、杰出青年評選等工作。堅持以國家法律法規(guī)、規(guī)章制度為主要內容，全年組織x場“依法治企·合規(guī)管理”大講堂，受教育員工x人次。落實集團公司發(fā)展方針，重點解讀公司發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，講清講透企業(yè)經營壓力和任務形勢；
及時宣傳公司挖潛增效措施和進展效果，宣貫“嚴管就是厚愛”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅實基礎。
2.抓班子、帶隊伍，突出青年人才培養(yǎng)。把加強兩級班子建設作為核心與關鍵，抓住“關鍵少數(shù)”，逐步完善兩級班子結構，調動和發(fā)揮每名成員的積極性與特長，全年共調整領導干部x批x人次。落實黨管干部原則和業(yè)務管理規(guī)定，在干部“選、管、用”上下功夫，做到“四堅持”，即：堅持完善領導干部管理制度、堅持日常動態(tài)考核和集中考核相結合、堅持考核結果運用、堅持干部隊伍結構優(yōu)化。一批精生產、善經營、懂黨務的復合型領導干部走上關鍵崗位，處級干部職數(shù)穩(wěn)步下降，在職科級干部職數(shù)精簡x%。以培養(yǎng)青年人才為重點，先后召開培訓工作座談會、建議征集會x次，出臺《x》等干部管理制度x項，實施“百名英才”計劃，從體制機制上保障成長成才；
破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長的難題，實施科級干部提前五年退出領導崗位、在倒班崗位五年以上的大學生流動調劑等政策，為年輕干部快速成長創(chuàng)造條件。在嚴控干部職數(shù)的同時，x后干部比例增加x個百分點。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評選等活動，為青年成才營造氛圍、搭建平臺。
3.抓基層、打基礎，夯實黨建工作基礎。落實國有企業(yè)黨建工作會議精神，針對上級在專項督查時提出的構建黨建工作體系化、規(guī)范化要求，及2021年查擺出的黨建工作深度不夠、黨務干部業(yè)務能力不足等問題，從頂層設計入手，強化過程管控，歷時x個月，編制完成“黨委辦公”“黨建工作”“紀檢監(jiān)察”等七大業(yè)務板塊，包含制度、責任、流程、標準、培訓檢查與考核以及結果應用等x萬字的《黨建工作管理手冊》，著力構建：責任子體系，解決了“誰來干”的問題；
制度子體系，規(guī)范制度、流程和標準三項基礎工作，解決了“干什么”“怎么干”和“干成什么樣”的問題；
保障子體系，通過教育培訓和考核評價，解決了“不會干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學習掌握黨紀黨規(guī)，匯集中央、集團公司、公司三級制度x項，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺。公司黨委領導牽頭撰寫的《x》論文被評為集團公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經費投入，增加黨建、紀檢監(jiān)察機構編制，兩級班子成員全部實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”。開展基層黨建調研、檢查和指導，首次全面組織二級單位黨組織書記、紀委書記述職考評，開展黨支部書記經驗交流。嘗試開展基層黨支部書記達標考評，實施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書記，首次考評達標率x%，推動基層黨務干部履責意識和能力提升。
4.抓責任、強落實，突出黨風廉政建設。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開黨委會議x次，對黨委重大工作進行充分研討、逐項落實，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領導作用。將制度建設貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責任制體系管理辦法等制度x個，形成了比較完整的制度體系。以例會形式推進黨群工作開展。結合“x”特點，開展兩輪專項巡察，實現(xiàn)二級單位全覆蓋，累計發(fā)現(xiàn)黨組織建設、作風建設等x方面x項問題，整改完成x%。構建“三不腐”長效機制，從新提任干部“六個一”和重點崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴肅黨規(guī)黨紀執(zhí)行，堅持“四必須三連帶”措施。履行第一責任人責任，黨委書記親自上黨課x次，聽取紀檢監(jiān)察工作匯報x余次，以各種形式約談x人次。落實“一崗雙責”，黨委成員在黨委會上匯報分管業(yè)務黨風廉政建設開展情況。
二、存在主要問題
從2021年的工作來看，還存在三個方面的問題：一是抓黨風廉政建設工作還不均衡。個別領導干部雖然對黨風廉政建設形勢和重要性有一定的認識，但在具體工作中傾向于抓好業(yè)務，不注重發(fā)揮業(yè)務部門監(jiān)督的聯(lián)合作用，還沒有做到黨風廉政建設與具體工作同步抓實。二是黨務工作者隊伍建設還不健全。公司黨務工作整體素質還不能完全適應黨建工作的新形勢新任務，推進工作的思路、方法還比較守舊，個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不明顯，反映出我個人在隊伍建設上標準不高，要求不嚴。三是基層黨支部活力激發(fā)還不有力?；鶎狱h支部書記大多同時分管具體業(yè)務，在解疑釋惑、思想動員、聯(lián)系員工群眾方面分配的精力不夠以及個人水平上的差別，造成支部工作開展不平衡、所屬單位員工凝聚力、戰(zhàn)斗力有差別；
由于基層倒班的實際，“三會一課”等工作開展得不均衡，基層民主生活會存在質量不高、標準不嚴的情況。
三、下步工作思路
2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進轉型升級的關鍵一年，面對新形勢新任務，面對企業(yè)黨建工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會精神的學習宣傳貫徹，進一步用十九屆六中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。嚴格落實黨委中心組學習制度，深刻把握黨情，準確把握大勢。有效結合黨員輪訓、黨組織書記輪訓等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領作用。
2.在干部隊伍上從實，著力于“堅持標準”。要嚴格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級班子和領導崗位上來。要注重加強年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級干部素質培訓，促進各級班子和干部隊伍結構不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設上從細，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設一樣抓企業(yè)黨的建設”的工作理念，強化基層黨組織工作標準化考核，進一步推進黨建體系落實向基層延伸。要健全修訂黨務公開等制度，補齊黨內制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴起來、實起來。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強黨務政工干部，提升黨務工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴，著力于“遵紀守規(guī)”。深挖廉潔風險點，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實際的崗位廉潔風險防控體系，有效制約和監(jiān)督權力運行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀問責，年內實現(xiàn)內部巡察全覆蓋，強化巡察成果和審計結果應用，加大提醒、誡勉和組織調整力度。
5.在文化建設上從精，著力于“凝聚合力”開展“企業(yè)文化建設年”活動，通過宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術，搭建互動平臺，傳播新風正氣，強化員工自我教育。提升群團工作質量，以生產經營為中心，大力開展勞動立功競賽、導師帶徒等活動，提高員工的素質和技能。
水務集團工作總結篇十六
水務集團的辦事公開工作，始終堅持《_辦公廳關于實施_政府信息公開條例若干問題的意見》（國辦發(fā)(xx)36號文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務公開工作辦公室下發(fā)的《xx年市政務公開工作要點》文件精神，認真落實《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》，在市政務公開辦公室的指導幫助下，結合實際，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實上級關于辦事公開工作的部署，堅持以人為本，以確保城市供水服務為主題，以解決群眾實際問題為重點，以市民滿意為標準。不斷推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展，以務實的工作作風完成了各項辦事公開工作任務，并取得了一定的工作成效。
領導高度重視 注重方案落實
年初，根據市政務公開工作辦公室下發(fā)的《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》要求，水務集團對照《通知》中的具體內容，結合實際，進行了全面的自查，并按時上報了自查報告。通過自查，進一步加大了水務集團辦事公開工作力度，堅持以總經理負責制，班子成員各負其責，具體辦事公開職能部門認真督促、協(xié)調、指導、配合水務集團和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
（一）制定下發(fā)了水務集團《xx年辦事公開工作實施方案》
根據工作需要和人員變化重新調整了領導小組成員，進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構，《方案》中制定了責任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法，進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責及各種需要公開的工作內容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責任主體和工作原則，為加強對辦事公開的組織領導和制度建設，把辦事公開與企業(yè)生產經營管理、對外服務、轉換經營機制和加強企業(yè)作風建設，打下了良好的工作基礎。
為了全面開展好辦事公開和政務公開工作，總公司能注重抓好廠務公開工作，定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初，水務集團召開了職工代表大會，會上，由總經理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關心的有關問題及今年水務集團的重點工作任務，副總經理分別向大會報告了企業(yè)生產、經營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經營指標分解情況的報告。到會的代表認真討論審議了大會的報告，并就職工關心的問題提出建議。同時，各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上，向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務。同時，還分別向大會報告了企業(yè)生產、經營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經營指標分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進行了認真的討論。并就企業(yè)管理、經營、服務等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務集團全面完成全年各項經營服務任務，進一步提升經營管理和供水、排水服務水平打下了堅實的基礎，同時，也使廠務公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進了企業(yè)行業(yè)作風建設，營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實企業(yè)內部相關管理制度
立足服務民生 履行社會責任
（一）按市政務公開辦的部署和要求，制定上報了水務集團參加“”政務公開日活動方案，充分做好了活動前水務集團展板及相關資料上報，活動中集團主管領導接受新聞媒體采訪等準備工作。并組織相關部門人員按時參加了“”政務公開日活動，現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子100余份，接待群眾咨詢80余人次，共受理群眾咨詢問題65件，其中現(xiàn)場解答和辦理19件。剩余的46件在活動結束后進行整理分類，并分別轉交給責任部門和單位進行核實辦理，同時將辦理結果回復反饋給咨詢人，做到件件落實到人，得到了咨詢人和市政務辦的好評和贊揚。
水務集團工作總結篇十七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
第一部分2022年工作總結
一、本科室管理工作
根據利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質供水提供了重要保障。
2022年工程維修科完成主要工作項目：
1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
水務集團工作總結篇十八
策劃方案(草案)
一、前言
團年就是全家團聚過年的意思，離鄉(xiāng)游子，非迫不得已，都要在除夕前趕回家來。團年大多在年三十晚進行，也有擇日提前的。團年前，貼起用紅紙書寫的神祗、春聯(lián)、橫額、單語，叫作“揮春”。春聯(lián)內容要要求切合自家身份，或表達美好的愿望；橫額、單語大多寫上：新春大吉、萬事勝意、出入平安、福如東海、壽比南山、貨如輪轉、財源廣進、龍馬精神等吉祥句子。團年當日，殺雞殺鴨，擺滿美酒蔬果肉食，先祭拜天地、神靈、祖宗，把灶君接回來，然后全家團桌而坐，歡敘天倫，共進晚餐，這就叫做“團年”。團年飯作為辭舊迎新、家庭聚會的一種固有手段和形式，已經出現(xiàn)了越來越多的創(chuàng)意和創(chuàng)新，使年飯充滿了文化的味道。從年飯的菜譜、菜藝的講究、共同的制作、前期的籌備、年飯?zhí)赜械哪晡丁⒕奂膭?chuàng)意、家庭的溫暖等等，都可以留下一個個細小而溫馨的圖畫或故事，供我們日后回憶和品味。
二、節(jié)目形式
聚會設置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設計上的新穎，這是本次晚會籌備的首要任務。
同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會的節(jié)目形式，使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結合處，這將是本次聚會的出彩點。
聚會環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高互動性和參與性，真正達到全家聯(lián)歡的效果，更有助于親朋好友關系的進一步融洽。
1)待選游戲
2）在員工開始數(shù)鈔票時，開始問問題，大瞎話：由一人蒙上眼睛扮“瞎子”，坐在“瞎子”左側的人開始不斷的指在座的每一個人。
當他指向其中的一個人，就問“瞎子”，“這個行不行？”“瞎子”如果說不行，就繼續(xù)指下一個人。“瞎子”同意的時候，被指的那個人就是被游戲選中的人。
“瞎子”摘下眼罩，并出一個難題或指定一個節(jié)目，要被選定得人去做。
然后根據每個人的表情猜測誰被選中了。當然，被選中的也可能是“瞎子”本人
利！
6。動作接龍規(guī)則：由兩人上場比試，由一方先做一個動作，對手跟著做，再加上自己的一個新動作，以次類推！接不上，忘記者出局！
反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯就算失敗。
9。真假難辯規(guī)則：四個一樣的杯子里只有一個杯子里裝有白酒，其余三個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒。
水務集團工作總結篇十九
xx公司始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持用科學理論武裝頭腦，引領企業(yè)航向，把黨的創(chuàng)新理論轉化為推進企業(yè)發(fā)展的實踐力量。作為一支具有xx的特色支部，積極開展黨建及發(fā)展黨員工作，先后組織xx調研學習，做到黨建與業(yè)務工作兩手抓、兩促進。加強黨風廉政建設，認真檢查梳理公司制度，重點完善對采購管理、供應商招投標管理方面的制度規(guī)范。加強黨員及非黨員員工的政治理論學習，不斷強化隊伍思想認識和管理水平。
xx公司結合實際，在已有制度基礎上進一步完善行政管理、人事管理、財務管理、運營管理等xx項規(guī)章制度，保證了制度的原則性、規(guī)范性、靈活性。
緊緊圍繞企業(yè)經營、管理及發(fā)展需要，積極參與高校、社會招聘，累計招聘xx余名人員，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才儲備。先后組織各類調研、學習交流會、內部培訓等活動，大力提升員工的專業(yè)知識水平、業(yè)務技能、管理能力、綜合能力，加強團隊凝聚力與創(chuàng)新能力。
xx公司以推進教學科研成果轉化為重點，緊緊圍繞科技發(fā)展和產業(yè)趨勢，加強科研成果的轉化及平臺搭建。先后落地實施xx等xx個項目，項目數(shù)量同比增長xx%，實現(xiàn)產品研發(fā)、市場拓展、產業(yè)發(fā)展“一條龍”。
在人工智能、科技金融、人文藝術、文博等領域緊密對接優(yōu)秀資源，在人才培養(yǎng)、社會服務提升等方面進行積極探索。帶動行業(yè)交流與資源互動，積極促進“文化+旅游”、“文化+科技”、“文化+金融”等縱深融合發(fā)展。
xx公司積極服務xx等單位，以項目為統(tǒng)攬，不斷拓寬營銷渠道，深入推進線上線下融合發(fā)展，借助互聯(lián)網和大數(shù)據，實現(xiàn)商品、交易、營銷等數(shù)據的共融互通。在線上渠道方面，通過產品多元化、店鋪視覺效果提升、提高內容營銷流量、客服售前售后的反復跟蹤，不斷提升產品的網絡知名度和美譽度。
充分發(fā)揮互聯(lián)網優(yōu)勢，聚力打造新媒體矩陣。與xx等多個新媒體平臺互動，有力提升認知度。目前，微信公眾號共計發(fā)布推文xx條，粉絲數(shù)達xx余人，同比去年凈增xx人。
水務集團工作總結篇一
xx年水務集團認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“金**新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標桿、補齊短板,各項工作穩(wěn)步推進。
一、夯實水務基礎，工程建設涌現(xiàn)新亮點。
xx年建設政府性投資項目22項，全年計劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標任務的115%，鋪設污水主管網2.65公里，新建改造供水管網104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴建工程。我市目前平均日供水量約為16萬噸，歷史最高日供水量約19.6萬噸，已接近飽和，產能不足的問題日益凸顯。廣陳水廠二期擴建工程概算總投資1.7億元，建設期20個月，建成后將新增供水能力12萬噸/日。這既是造福群眾的大實事，也是今后調整供水格局，迎接市域外配水的關鍵一環(huán)。參建各方做實做細前期工作，主動化解政策處理問題；細化施工方案，積極防范事故風險；加強現(xiàn)場施工管理，嚴把質量、安全、進度和投資控制關。項目于3月開工建設，正抓緊進行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據嘉興市域外配水工程建設方案，基本完成嘉興方面提出的需要**方處理的政策處理工作，目前工程已開工并且進展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。
**市《分質供水方案研究》通過專家會評審。古橫橋水廠改造及市域主管網環(huán)通等正在積極開展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開展東西連通線試運行，合理調度東西片污水量，目前西水東送約3萬噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進市區(qū)12號泵站，夢飛路、懷橘路污水管網等建設，進一步理順污水收集處理體系。目前12號泵站已開工建設，夢飛路、懷橘路正隨道路同步推進。
二、強化生產經營，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。
1、實施國有資產證券化戰(zhàn)略。在市財政局指導下，積極探索國有資產證券化的有效渠道，制定貼合水務實際的操作方案，引進具有較強協(xié)同效應的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競爭力和行業(yè)影響力，切實緩解融資難問題。目前全套申報材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經營范圍。組建專業(yè)團隊，新增污水管網測繪、疏通和維修業(yè)務，開展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。克服了時間緊任務重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯綜復雜，整改修復難度大的困難，疏通檢測雨污管網85公里，整改雨污混流約369處，定點修復約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個小區(qū)的整改修復工作，是年度目標任務的175%。確保污水應收盡收，達到雨水排放口“晴天無排水、雨天無污水”的效果。同時積極參與市場競爭，為當湖街道等的“污水零直排”工作提供服務。
3、推進“智慧水務”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設，涵蓋管網gis應用系統(tǒng)、事件上報系統(tǒng)、管網巡查管理系統(tǒng)、移動綜合管理系統(tǒng)等4個模塊。開展管網普查，測繪、收集、錄入1232公里管網，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網圖。實現(xiàn)了日常管網巡查、巡查任務管理等功能，為科學、合理地規(guī)劃布局地下管網，不斷提高水務數(shù)字化管理水平打下基礎。
4、優(yōu)化經營業(yè)績指標。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長3.62%；供水量5028.19萬噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬噸，比去年同期增長2.45%；污水入網量4934.84萬噸，較去年增長23.38％。實現(xiàn)主營收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產銷差率控制在9%以內，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開展**市廣陳天純自來水有限公司、**市自來水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計、評估、稅務備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點難點，民生服務實現(xiàn)新提升。
1、勇當破難先鋒。領辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項目，共涉及3個集鎮(zhèn)，2個工業(yè)功能區(qū)，5個生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強對接，深入排查，落實整改，開展了管線排查、測繪、清淤、整改等相關工作，順利通過嘉興驗收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動、優(yōu)質、高效”的服務方針，以精簡辦事流程、縮短辦理時間、減少辦理次數(shù)為目標，進一步深化“最多跑一次”改革在水務行業(yè)的落實。企業(yè)用水報裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個。
3、推進二次供水設施改造。在完成銀都景苑二次供水設施改造試點基礎上，總結提煉經驗，逐步推進其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運營工作，改善供水水質，破解熱點難點問題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項目通過竣工驗收。
4、提高服務水平。提升供排水熱線服務品質，進一步完善水費查詢、水費催繳、停水通告等網站及短信平臺建設。定期開展窗口人員業(yè)務培訓，提升服務能力和水平。勞模帶隊，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊伍，開展專項活動，協(xié)助企業(yè)開展內部管網的查漏。
四、落實工作責任，生產安全展現(xiàn)新高度。
145余次，確保了水廠的正常運行。做好日常管網巡查，全年共開展10266次，完成管網修理12551次，修復消防栓506只（次），完成查漏867次，修復漏點1232處。實施“政企民”合作保障**飲用水主水源安全項目，推動嘉善、**、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動，實現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實安全生產。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產責任制。繼續(xù)深化平安水務建設，加大安全生產檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開展綜合性安全質量大檢查4次，安全生產專項檢查1次，危化品安全專項檢查1次。重點突出、目標明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質量問題，其中安全隱患共86處，以安全質量簡報的形式督促下屬子公司限期開展整改和完善工作，確保了水務集團xx年度安全生產形勢穩(wěn)定。
3、強化反恐怖防范工作。嚴格按照工作要求，制定方案，積極自查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實專人，限期整改，進一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實到位，維護社會穩(wěn)定。
4、完善應急反應機制。進一步優(yōu)化和完善應急預案，確保有序、高效應對各類事件。全年開展保供水、反恐怖、防汛防臺、消防等各類應急演練13次，防汛、消防等應急能力處置有了較大提升。
五、打造水務鐵軍，員工隊伍呈現(xiàn)新面貌。
1、加強理論學習。深入學習貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神。嚴格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計劃、有步驟地抓好政治理論學習，增強“四個意識”，堅定理想信念，嚴守意識形態(tài)，進一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅持黨建引領。貫徹落實《關于加強新形勢下國有企業(yè)黨的建設工作的實施意見》，大力實施“強根固魂”工程，健全和落實談心談話、民主評議黨員、組織生活會等有關制度，全面加強國有企業(yè)黨的建設。
3、深化隊伍管理。履行好用人職責，堅持黨管干部的原則，科學規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內訓師的選拔工作，內外結合，針對性地開辦“水務學堂”11期，組織人員學習“充電”，不斷積累和更新知識。完成了青年員工和業(yè)務骨干輪訓，進一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風建設，定期進行自查自糾，全年開展正風肅紀督查12次，處理10人，免職1人，從嚴治黨、依法治企。
4、推進制度建設。進一步修訂和完善各項管理制度，以制度約束人，促進公司隊伍和經營管理更加高效、有序。完善績效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務”。落實黨風廉政責任制,發(fā)揮黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，切實履行“一崗雙責”。加強談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴治黨、依法治企,積極構建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機制，強化底線意識，繃緊思想防線,全力打造清廉水務。
水務集團工作總結篇二
為實現(xiàn)20xx年春運工作“確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走得滿意，確保廣大農民工、學生*安返鄉(xiāng)和順利返回工作、學習崗位。”的目標，按照“以人為本、安全有序、方便快捷”的春運總體要求，xx司認真貫徹_、xx省交通廳關于做好xx年春節(jié)運輸工作的通知要求，結合xx司實際，全司上下共同努力，加強領導、精心策劃、周密部署、措施有效，使xx司春運期間各項工作落實到位，順利完成了xx年春運工作，取得了較好的成績。
（一）加強組織領導。
總公司成立以xx總經理為組長的春運領導小組，負責xxx年春運的組織領導工作；領導小組下設春運辦公室，負責xxx年春運具體日常工作，設立24小時值班電話，制訂春運應急預案；各分公司也分別成立春運領導小組及春運辦公室，負責春運的具體工作。節(jié)前總公司領導還分幾條線下到每個基層單位檢查、組織、協(xié)調春運工作。
（二）運力投放情況。
20xx年春運，我司共投放運力xx多輛，共xx多個座位，其中按省交通廳的部署，儲備應急運力xx輛，共xx個座位。
（三）道路客運生產指標完成情況。
春運40天，我司各車站共發(fā)班次xxx個，與去年同比減少xx個，減少xx%；運量xx萬人次，同比增加xx萬人次，增長xx%；其中跨區(qū)加班xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；區(qū)間加班xx個，運量xxx萬人次，同比分別下降xx%和增長xx%。春運期間全司省際客運共發(fā)班次xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；其中加班、包車xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%。
（四）農民工*安返鄉(xiāng)行動情況。
今年春運的重點之一是開展農民工*安返鄉(xiāng)活動，對此，各分公司按照總公司的要求認真對本地區(qū)農民工情況進行調查，制訂農民工*安返鄉(xiāng)活動方案及應急預案，采取上門售票、組織包車、設立農民工售票窗口等多種方便農民工返鄉(xiāng)的措施，有效地為我省廣大農民工*安返鄉(xiāng)提供了便利。春運四十天，全司共安全疏運省內外農民工約xx多萬人次。
（五）安全管理及事故情況。
1、嚴把安全管理關。一是加強春運車輛的技術性能檢查和保養(yǎng)工作，所有參運車輛通過檢驗合格，確保參運車輛性能合格，杜絕車輛帶病行駛；二是加強駕駛員的安全管理，嚴格按要求配備雙班駕駛員，確保駕駛員作息時間充足，避免出現(xiàn)疲勞駕駛；三是加大安全例檢、“三品”查處、控制超載、上路檢查等安全檢查監(jiān)督力度，消除安全隱患。春運期間安全例檢車輛共xx車次，有問題的車輛xx車次，占檢查總數(shù)的xx%，均及時進行了修復或停班處理。；查處“三品”xx多件。
2、春運40天，共發(fā)生事故xx宗，同比下降xx%，死亡xx人，與去年同期持*；傷xx人、經濟損失xx萬元，同比分別下降xx%和增長xx%。
（一）春運公路票價沒有加成上浮。
春運票價是今年倍受關注的焦點問題。為貫徹落實國家*關于春運不提價的票價政策，總公司要求各車站對所有營運線路里程、票價進行逐一核對，堅決執(zhí)行*指導價內的客運票價，努力克服燃油價格上漲、非法營運沖擊等困難，狠抓成本控制，把春運不提價給我司帶來的損失減少到最低。同時積極配合*相關部門，通過新聞媒體、張貼相關政策資料、現(xiàn)場或電話解答旅客詢問等各種方式，做好廣大旅客的票價政策宣傳解釋工作，有效地*息了社會各方及廣大旅客關于春運票價問題的質疑和爭論，使春運工作最終在和諧有序的`氛圍中進行，充分體現(xiàn)了我司作為xx省道路旅客運輸大型國有骨干企業(yè)的社會責任感。
（二）春運期間天氣情況良好，適合出行。
春運期間絕大部分時間為風和日麗的良好天氣，特別是在節(jié)前和節(jié)后的客流高峰期，為人們出行創(chuàng)造了良好的氣象條件，客流量增加。春運期間我司共疏運旅客xx萬人次，與去年同比增長xx%。
（三）節(jié)前農民工客流高峰集中。
盡管節(jié)前省際和省內部分線路高峰提前出現(xiàn)，如省際的xx線以及省內的xx等線路。但由于今年春運不加成提價，節(jié)前農民工普遍推遲返鄉(xiāng)時間，使得省內客流高峰主要集中在年前的農歷廿七、廿八、廿九3天，其中農歷二九x當天xx地區(qū)共疏運旅客xx萬人次，創(chuàng)歷史最高紀錄。省內客流高峰期啟用了旅游車及公交車疏運旅客，春運期間共抽調xx臺旅游車和xx公交車支援班線客運，并在xx站采取站前廣場流水發(fā)班、手工售票等措施，及時疏運旅客，沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。
（四）積極協(xié)調應對，旅行社報送計劃團隊偏少，節(jié)后旅游高峰期旅游運力緊張的情況。
由于今年各旅游社不事先報接團計劃，計劃外散團多，旅游車服務中心對旅游團隊車輛需求情況掌握不足，在節(jié)后的大年初二、初三兩天，旅游車全線告急，在省交通廳的指揮協(xié)調下，春運期間共抽調xx輛班線車支援旅游客運，其中海汽快車及空調車xx輛，有效的緩解了旅游運力緊缺壓力，順利地渡過了旅游客運高峰期。
（五）班線車與旅游車相互支援應急，運力資源得到充分利用。
在xx地區(qū)道路旅客運輸春運工作小組的有力組織和協(xié)調下，旅游車和班線車相互配合調配運力，根據我省春運班線客流和旅游客流的`高峰期交錯的特點，在節(jié)前省內班線客運出現(xiàn)運力緊張時，調派旅游車按照班線車價格支援班線客運；在節(jié)后旅游高峰期時，調派班線客運車按照旅游車統(tǒng)一價格支援旅游客運，充分利用了班線車和旅游車運力資源，順利的應對了班線客運和旅游客運的春運高峰期。
（六）*對公路春運應急加班運力進行補貼。
針對20xx年春運票價不實行加成提價，為保障xx年公路春運應急加班運力，省交通廳提出了《20xx年公路春運加班財政補貼辦法》，并得到了省*的同意，對參加春運的有關車輛加班返程空駛費用予以財政補貼（票價的xx）。
為加強xx年的春運組織和協(xié)調工作，確保廣大旅客和群眾走得安全、走得及時、走得有序，在省交通廳的領導下，xx市運管處、省班車協(xié)會、xx汽運公司和xx地區(qū)客運企業(yè)聯(lián)合成立xx地區(qū)道路旅客運輸春運工作小組，以xx運管處xx處長、汽運xx副總經理為正副組長，統(tǒng)攬xx地區(qū)20xx年公路春運的組織、協(xié)調工作。
水務集團工作總結篇三
為了扎實有效地貫徹好縣“*”精神，切實抓好縣委、縣*治理出租車市場各項部署的落實。認真貫徹x*來我公司調研時的指示精神，進一步加強車租車客運管理，提高客運服務質量，使出租車客運服務向規(guī)范、標準、文明的方向發(fā)展，為乘客提供安全、快捷、方便、舒適的運輸規(guī)范。我xx出租汽車有限公司在縣交通局和客管所領導下，緊密結合本公司存在的實際問題，積極配合有關部門采取了深入動員，立責任狀、公司稽查、經濟處罰、寫保證書、培訓答卷、等多項措施并舉。截止目前，公司著重從以下幾點改善管理、規(guī)范運營：
認真學習縣委、縣*相關文件指示精神，搞好思想動員、提高認識。
為了使300輛車司機的思想與縣委、縣*治理部署相統(tǒng)一，提高思想認識。公司由付總經理親自掛帥，并組織召開全體職工大會和全體黨員參加的座談會議，認真學習了關于整治出租客運市場秩序，規(guī)范出租運營工作的通知。配合客管所在縣職工夜校對所屬300輛車的從業(yè)人員進行培訓學習，以筆試答卷的方式進行考核評價。并就管理中存在的不規(guī)范行為，開展自我批評。從思想上查找原因，從認識上查找偏差，充分認識到這次治理的現(xiàn)實意義和必要性。完善制度、狠抓落實。
公司加強內部管理和相應制度建立，做到運營規(guī)范化、管理專業(yè)化，建立完善的車輛監(jiān)察機制。設立稽查車，堅持每天巡查、適時抽查、夜間補查，做到稽查不走過場、不留死角、不講情面，并突出重點，對投訴率高、口碑差的車輛重點督查，發(fā)現(xiàn)問題立時整改。截止到20xx年x月xx日，公司共糾正違規(guī)45起，處罰32輛車次，通過檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患3起，勒令其限時整改，并提出口頭警告。
1、組織電臺員工進行文明、禮貌、簡潔用語培訓，提高電臺調度水*和工作效率，減少乘客等待時間以及車輛空駛率。公司先后20次54遍進行規(guī)范運營管理制度宣傳。
2、公司投入資金統(tǒng)一辦理工作服，規(guī)范車輛出行著裝，美化完善“窗口”文明形象。認真落實值班制度，嚴格執(zhí)行值班紀律規(guī)定，明確當班人員責任，并制定突發(fā)事件應急預案，確保信息渠道暢通，處理問題及時有效。
3嚴格實行工作例會制度，加大宣傳力度，讓規(guī)范行車、禮貌待客精神時刻銘記于心。利用公司例會和治理整頓工作例會，及時傳達會議和文件精神，會上討論并作出具體工作部署。會議宣講要不厭其煩、循序漸進，并作為公司發(fā)展長效機制堅持不懈。
具體行為規(guī)范和整改措施。
1、公司與所有司機簽訂了規(guī)范運營責任書，強化每個人的責任意識，并明確責任。期間發(fā)現(xiàn)不文明行為立時整改。共計更新運價貼120對，門貼81對，監(jiān)督卡41張，計價器年檢300臺，噴車門號300輛，更換頂燈20盞。通過車容車貌全方位改善，公司車輛整齊劃一、規(guī)范有序，文明服務形象得到升華，社會口碑空前提高。
2、加強安全行車教育，使每個駕駛員時刻樹立高度的安全責任感。促進廣大駕駛員的安全意識，不斷強化安全生產觀念，提高遵守交通安全法規(guī)自覺性，對內、外的事故案例進行分析，做到引以為戒，警鐘長鳴。排查分析隱患，切實解決運輸安全生產中存在的隱患，對可能發(fā)生的安全隱患進行逐車逐人地細致排查，不留死角；對自查自檢出的問題及時自糾整改，消除后患。做到有效地防范重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，促進公司運輸安全、和諧營運持續(xù)穩(wěn)定。經常利用gps*臺發(fā)短信等方式，根據季節(jié)、氣候、路況情況發(fā)出短信，溫馨提醒所屬駕駛員“注意安全行車、確保行車安全”加強對駕駛員的安全責任教育，使全員形成安全共識，做到“不開情緒車、不開英雄車、不開酒后車、不開堵氣車、不開霸王車”。從而保證了運行安全。
3、根據對車輛“預防為主、強制維護、視情修理、技能良好”的要求。按照規(guī)定認真做好車輛安全技術性能的檢查與日常維護，并按規(guī)定時間進行定期二級維護，發(fā)現(xiàn)機械有“毛病”故障時，及時將可能產生的隱形機件事故消滅在萌芽之中，確?！安婚_故障車，不出機件事故”。
4、加強gps監(jiān)控工作，充分利用gps監(jiān)控*臺的科技手段，既嚴格做好車輛運行中的動態(tài)監(jiān)控，嚴禁超載超速，及時掌握車輛在運行中的突*況，對超速車輛及時電話警示和處置，從而有效地遏制住了事故發(fā)生的源頭，對駕駛員和乘客的人身與財產安全有了更好的保障；同時做好車輛靜態(tài)方面的監(jiān)控管理工作，第一時間掌握車輛靜態(tài)（停運）狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及時采取有效措施，使問題消除在第一時間內。
為了鞏固成果，將好的經驗發(fā)揚傳播，公司對下一步工作做如下七點部署：
1、要嚴守各項規(guī)定，嚴禁超載超速，嚴禁酒后駕車，禁載危險物品；
2、要確保和諧營運，嚴禁亂漲價亂收費，嚴禁拒載乘客，嚴禁倒客、甩客、宰客；
3、要注意樹立形象，嚴守職業(yè)道德，注重服務質量，做到扶老攜幼，發(fā)揚拾金不昧的精神，為香河的文明“窗口”和社會穩(wěn)定作出貢獻。
通過一系列整改措施和下一步工作安排，我公司深深認識到服務者應自覺踐行服務之道，讓每一位客人來乘你的出租車都能高興而來，滿意而歸。公司將繼續(xù)秉承”美化窗口文明形象，服務古城發(fā)展”的發(fā)展宗旨，不斷完善管理模式、規(guī)范運營市場秩序，為建設和諧文明的古城新貌而努力。
水務集團工作總結篇四
一、xx年度經營目標完成情況
（一）主要財務指標完成情況。xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.47%；經營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。公司按照年初與集團公司簽訂的全年經濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經營業(yè)務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。
（二）售水量和主營業(yè)務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質，積極創(chuàng)新工程分公司的經營機制和拓寬服務領域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經濟增長點。
（四）xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經濟發(fā)展要求。
二、xx年度生產經營情況
（一）相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經濟技術開發(fā)區(qū)、團結南路、218國道沿線和個體私營經濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
（二）通過尋求州、市政府的支持，進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。
（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
（六）按照庫爾勒市城市建設的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175.84余萬元。 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質監(jiān)測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務質量；各項安全供水保障和用戶服務優(yōu)化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司xx年度管理目標完成情況
（一）提高執(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產營銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設置更加科學化。
（三）穩(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經驗。
（四）積極協(xié)調理順與政府及各部門的關系，盡管股東之間在出資欠款和經營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系，使公司經營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內部管網的鋪設完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。
（七）經多方努力協(xié)調和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經濟收益和加入全國水質監(jiān)測網奠定了基礎。
（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關系，使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。
（十）為明確公司固定資產的產權和歸屬關系，本年通過置換改制安置補償國有資產的方式，著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產權手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結束；按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設扎實推進，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、xx年度工作目標、重點及措施
（一）全年計劃完成售水量xx萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入2468萬元，經營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
（二）通過客觀總結公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。
（三）繼續(xù)關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài)，作好決策，主動服務，擴大用水。
（五）積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。
（六）全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經營目標的有效落實。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網漏失和水費流失，逐步要求推廣使用b級水表，以維護公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網建設。
（十）充分發(fā)揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。
（十二）認真協(xié)調綜合水價不到位問題，協(xié)調州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
（十三）加強員工業(yè)務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
（一）關于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經公司協(xié)調，水務與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應政策，小區(qū)內部管網和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權范圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協(xié)調政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
（二）按照美克集團的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經濟技術開發(fā)區(qū)建設石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應塔石化項目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設dn1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金尚不明晰，需要董事會研究和解決。
庫爾勒匯通銀泉水務有限公司
xx年12月31日
水務集團工作總結篇五
××鄉(xiāng)水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下,以_理論和“xxxx”重要思想為指導,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。
一、xx年度工作總結
1、農田水利
2、人畜飲水
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設管道長公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作
根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、2022年的工作計劃
以_理論和“xxxx”重要思想為指導,遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農田水利建設為重點,以解決農村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐科學發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農田水利基本建設,加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務,為水利事業(yè)建康發(fā)展服務。
工作總結2
即將過去的xx年，我們以認真貫徹xx屆全會精神為重點，全面加強學校黨建和思想政治工作，全鎮(zhèn)教育教學工作出現(xiàn)了新變化，教職工精神面貌明顯改觀，黨風廉政建設也收到了明顯成效?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)學校政治思想工作和黨風廉政建設工作作一簡要匯報。
一、學校黨建工作進一步加強
一是健全了基層黨組織機構，調整了總支及支部機構設置，配齊了黨組織成員。二是建立了政治學習制度，重點學習中央“兩個條例”和xx屆xx全會精神，做到了集中學習和分散學習相結合，人人有學習筆記，有心得體會。三是健全了以民主集中制為主要內容的有關規(guī)章制度，堅持重大問題由黨組織或教代會討論決定，堅持了每季度一次的民主生活會。四是做好了干部考核，黨員民主評議工作，一年來，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了進一步體現(xiàn)，積極要求進步的積極分子大量涌現(xiàn)，有多位積極分子被吸收為_預備黨員。
二、學校思想政治工作進一步夯實
一是將思想政治工作提到了十分突出的位置，制定了工作計劃，提出了具體工作要求。二是突出了思想政治工作的重點，一年來，我們將貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和提高教師對加強末成年人思想道德建設自覺性和緊迫感作為工作重點，積極倡導敬業(yè)精神，教職工認真履行工作職責，扎實完成工作任務。三是扎實開展師德師風評議，加強了對評議結果的運用，對師德師風評議居后五名的教師實行評模、考核、評優(yōu)一票否決。四是建立了一支學習型教師隊伍。結合課改和黨風廉政建設，全鎮(zhèn)教職工統(tǒng)一配備學習筆記，中學以校，小學以中心完小為單位，每周學習一個半天，人人有學習筆記。
三、黨風廉政建設收到實效
一是落實了黨風廉政建設責任制，教育黨總支和各支部，中心校與各中心小學簽訂了責任狀，并做到了上半年督促黨風廉政建設目標責任和各項規(guī)章制度的落實，年末進行了檢查考核。二是開展了以《中國_紀律處分條例》和《中國_黨員監(jiān)督條例》為主要內容的黨風廉政建設法律法規(guī)教育，人人有學習筆記，個個有心得體會。三是糾風治亂工作落到實處，杜絕亂收費現(xiàn)象，教師無違法違紀行為。四是源頭治腐工作到位，堅持政務公開，校務公開，小學校長和中學中層干部實行竟爭上崗。嚴格遵守財務管理制度，中小學債務有所下降。五是做到了廉潔自律，一年來，基層廣大黨員干部都能按兩個條例的要求嚴格要求自己。凡是要求做到的都能做到，凡是明令不準做的，沒有闖紅燈。全鎮(zhèn)無一人受黨紀政紀處分，沒有一例黨風廉政建設方面的舉報。
水務集團工作總結篇六
xx年年,xx學院分團委在院黨委及校團委的關心指導下,帶領全院團員青年,高舉旗幟,以*特色社會主義理論為指導，全面貫徹落實院黨委的指示精神及校團委的文件精神，繼續(xù)堅持“繼承傳統(tǒng)、塑造精品、重點突破、整體推進”的工作方針，在近幾年團工作取得的成果的基礎上，強化和推動團的思想工作，繼續(xù)規(guī)范團支部整體化建設和團員教育評議制度，加大團干部培養(yǎng)、選拔、考核、培訓力度，努力做好推優(yōu)工作，同時深入開展社會實踐活動、科技創(chuàng)新活動和志愿者活動，將理論運用到實際，展現(xiàn)我院*奮發(fā)向上的精神面貌?，F(xiàn)將工作總結如下：
1.我院以各團支部為單位，組建各種理論學習小組，小組機構健全，指導有力，小組定期開展學習討論會等，活動內容豐富，提高了青年團員學生的政治覺悟和理論水*，成效顯著。
2.圍繞黨的*召開等社會上廣為關注的熱點問題，以組織團員青年開展各種形式的討論會、參觀、寫觀后感等方式，深入開展愛國愛黨教育活動，引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，肩負起新世紀新階段的歷史使命。
3.深入貫徹*中央、*《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》，組織全院各支部以豐富多彩的形式認真學習，并做了學*結報告，卓有成效。
4.深化和鞏固增強*意識主題教育活動成果，把團員意識教育作為一項長期任務，持之以恒，使共青團的凝聚力得到進一步增強，使全院團員的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到進一步發(fā)揮。在前兩年“團員意識教育”的基礎上，我院團員意識教育活動于xx年年開春之際進入了總結提高階段。我院在第一、二階段廣泛深入學習的基礎上,在第三階段中引導廣大團員開展批評與自我批評，重點剖析自己在思想、組織、學習和生活等方面存在的問題和不足，以便進一步地完善自己，提高自己，發(fā)展自己。同時，還廣泛征求了對團組織的意見和建議。并對各個年級團總支和團支部團員上交的團支部團員現(xiàn)狀分析材料和對團組織的建議和意見進行了匯總、分類。經過三個階段的教育學習，我院廣大團員青年受益匪淺，在思想意識上得到了很大程度的提高。
6.為及時掌握*思想狀況，在每學期結束前組織學生做好學期總結及開學之際組織學生做好返校思想匯報。在教育部本科教學評估期間，我院尤其注意做好穩(wěn)定工作，及時了解和反饋學生有關信息，效果顯著。經常組織學生進行心理咨詢與輔導，掌握學生思想動態(tài)，防范于未然。
2.團籍注冊、團費收繳、團員組織關系轉接等工作做得認真、及時、規(guī)范。切實做到團籍注冊程序規(guī)范、團費收繳人數(shù)與金額相統(tǒng)一、團員組織關系轉接井條有序。
3.關心團員的成長成才，進一步增強團員的責任感和使命感，規(guī)范團員發(fā)展過程，做好團員發(fā)展工作。xx年年一整年我們新發(fā)展了新團員47名，舉行了新團員宣誓儀式。
4.做好“推優(yōu)”工作。從育優(yōu)、選優(yōu)、推優(yōu)、考優(yōu)四個環(huán)節(jié)入手，把好推優(yōu)質量關，按時客觀準確地作好鑒定工作。xx年年全院共培養(yǎng)出校級優(yōu)秀團員53人，優(yōu)秀團干26人，優(yōu)秀支部2個，三好學生43人，三好學生標兵4人，優(yōu)秀學生干部26人，各類活動積極分子103人，先進班級2個，評選出校內及校外各類各級獎學金計500余人次，引導近1600名青年學生遞交了入黨申請書，并在此基礎上，推舉366人參加黨校學習，培養(yǎng)263名入黨積極分子，向黨組織培養(yǎng)輸送了230名優(yōu)秀青年。
我院青年志愿者活動始終堅持“黨政關注、群眾急需、青年能為”的要求，培養(yǎng)青年的能力，提高青年的素質。xx年年3月的青年志愿者活動月中，我院新注冊志愿者1600余人，并且廣泛開展志愿服務，贏得了良好的社會聲譽，被評為“優(yōu)秀組織單位”。在9月份xx年級新生入學期間成立了迎新志愿服務小組，盡心作好07級新生的入學報到服務工作，以設立咨詢臺咨詢、幫助辦理入學手續(xù)、搬運行李、貧困生咨詢與指導、新生家長見面會、心理咨詢輔導、文體聯(lián)歡、選課說明等形式幫助新生及家長順利安排好入學各項事宜，受到眾多家長和學生的感謝。開展了“志愿奧運，我們在行動”活動，到xx市各個景點、公園等人群密集去區(qū)進行了宣傳“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”的理念。開展了“迎評促建，我為評估做貢獻”活動，倡導校園文明新風，樹立大學生良好形象，營造文明高尚的校園文化氛圍。開展了“課桌文化節(jié)”活動，共創(chuàng)美麗校園，保持課桌情清潔。開展了“清除白色垃圾”活動周活動。堅持每周兩次到培智學校送溫暖。
水務集團工作總結篇七
xxxx集團創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè)、*民營企業(yè)500強、*大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農業(yè)龍頭企業(yè)。經過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經營，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產經營集團。公司現(xiàn)有總資產42。51億元，凈資產21。79億元，20xx年累計完成銷售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產業(yè)基地，以新型建材為主導產業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內產銷規(guī)模最大企業(yè)?！皒xxx”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“*名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”、“*環(huán)境標志產品”等多項榮譽稱號，是目前國內xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理。安全生產形勢保持著比較*穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產、設備、火災等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
安全生產關乎企業(yè)財產和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關注的，公司領導十分注重安全生產的管理，把企業(yè)的安全生產作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下，公司成立以總經理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構，負責落實企業(yè)的安全生產的管理，同時把企業(yè)安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產責任狀”，確保了安全生產組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
安全生產的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個，安全操作規(guī)程個，并且根據公司所實施的質量、環(huán)境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎建設：
今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產的重要性要求，公司投資80多萬元對xxxx生產區(qū)進行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產設備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調，145臺排風扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實崗位責任。
今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產工作會議，各個分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產管理，xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產方面：我們xxxx公司制定了“安全生產管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產和員工生命的安全。
3、組織上下檢查。
安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的認識，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會，以生產副總為組長的安全生產檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查，以消除生產經營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
安全生產的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產是企業(yè)永恒的主題，在安全生產管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產，人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系；擺正好“小事”與“大事”的關系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產，人人有責”的安全生產原則，進一步地落實安全生產責任制，以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
水務集團工作總結篇八
東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在禮賢鎮(zhèn)水務局等上級部門的支持指導下，按照年初制定的工作計劃，遵循實事求是、踏實工作的工作思路，順利開展了2011年水務入戶調查爭創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來，全村村民在東黃垡村黨支部領導下統(tǒng)一思想，加強學習，提高認識，為東黃垡村水利事業(yè)進一步發(fā)展竭盡全力，取得了一定的成績?，F(xiàn)把一年來的工作總結如下：
一、建立機構
黨總支書記尹國強任組長，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領導班子，并注意隨人事變動隨時調整。
二、制定規(guī)章制度
根據節(jié)水型示范村建設的要求，結合本村的實際情況，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實到實處，具體制定見如下：
1、村委會利用社區(qū)黑板報、科普畫廊、各類會議、以及各種形式開展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習慣。
2、定期召開領導小組工作專題會議，對不足之處及時加以改正。經常性學習節(jié)水科普知識，提高村民的節(jié)水意識。
13、禁止村民在村內亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。
三、組織發(fā)動
1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內容來做，弘揚科學精神、普及科學知識、傳播科學思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務水平。在原有的村內科普志愿者的基礎上，穩(wěn)定并發(fā)展組織結構的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎上鞏固和提高。
2、全年召開不少于二次節(jié)水工作專題會議，使小組成員學習了解到最先進的節(jié)水科學動態(tài)。
3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內巡查櫥窗內容，從節(jié)水領導小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內容，確保一季度一期，并將小報在每一個村街道內張貼，使本村村民普遍受到科普知識的教育，從而提高村民科學文明的素質。
4、利用村委會的宣傳板，寫科普宣傳標語，大力宣傳節(jié)水方法，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點子等活動。
通過長期的科普宣傳，使東黃垡村村民對節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進一步提高。
四、落實節(jié)水措施
根據實際調研情況，東黃垡村是新型的農村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經常性向居民宣傳應該采用循環(huán)用水，村內中大力宣傳鼓勵村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進行澆灌。
五、節(jié)水工作取得的效果
通過創(chuàng)建節(jié)水型示范村，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績，節(jié)水知識宣傳知曉率達95%以上,通過開展創(chuàng)建活動，本村的節(jié)水型器具普及率均達到100%，用水器具漏水率小于2%，均達到或超過節(jié)水型示范村考核標準。村民通過節(jié)水活動，提高了節(jié)能意識，養(yǎng)成了節(jié)水的習慣。我們今后將堅持不懈地將理論與實踐有機地結合起來，揚長避短，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效。
大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)
東黃垡村村委會
二0一一年十二月
水務集團工作總結篇九
提高員工素質、構建和諧天信——xx集團20xx年女工工作總結20xx年，我公司女工委在公司工會女工部及工會的正確領導下，順應公司發(fā)展要求,團結和帶領廣大女工積極投身到生產經營和各項工作中,深入開展了巾幗建功，愛心幫扶，權益維護和豐富多彩的文體活動，充分發(fā)揮了女職工在企業(yè)兩個文明建設中的主力軍作用,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
21世紀，一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的新世紀正向我們走來，面對科技高新化、信息網絡化的今天，提高女工現(xiàn)代科學文化素質，增強業(yè)務本領和競爭能力，是時代賦予我們的使命，尤其是我們紡織行業(yè)的女工。今年，我公司以女工計劃生育活動中心為基地，加強女工培訓，3月份，女工委根據去年女工的健康查體檔案以及女職工平時談到的身體保健要求，連續(xù)利用×××個下午，為女職工播放了《生命的奧秘》、《選擇合適的避孕方法》、《心理的調試與保健》等與婦科疾病結合較緊密的科教光盤；6月份，在女職工中開展了家庭教育講座，同時讓女職工寫出了家庭教育經驗及在家庭教育中存在的問題，根據女職工的要求，女工委又評選出優(yōu)秀的家庭教育經驗12篇，制作成展板3塊在南生活區(qū)主干道展出，此項活動受到了女職工及職工家屬的好評！8月份，在女職工中開展了“四自”教育培訓和學操作培訓活動，制定了學習計劃，明確學習時間與要求，提出考核學習成果的硬性指標。在此項活動中，激發(fā)了女職工自覺接受教育，提高素質的主觀能動性，確立起女職工追求出類拔萃，充分實現(xiàn)自身價值的高成就的主體意識。通過系列的教育培訓活動，我公司女職工不僅繼承和弘揚了中國婦女的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導了科學、文明、健康的生活方式。而且，形成了在工作中學習，在學習中工作的良好氛圍，增強了學習、應對、競爭和創(chuàng)造能力。在公司女工委為每名女職工印發(fā)的《“讀一本書，學一項技能，提一條合理化建議”記錄本》上，有六條建議是與我公司的生產經營、節(jié)約成本結合緊密的合理化建議，這在以前是從未出現(xiàn)過的。
年初，公司女工委制定了巾幗文明示范崗考核的共性指標——《巾幗文明示范崗考核實施細則》。并要求參加巾幗文明示范崗考核的崗位也要制定出崗位職責，細化其個性指標。使巾幗文明示范崗的考核指標，做到了細化、量化和科學化。同時以20xx年受表彰的巾幗文明示范崗為榜樣，組織女職工學習她們愛崗敬業(yè)、善于學習、勇于創(chuàng)新的精神，激發(fā)了女職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在活動中，女工們按照“巾幗文明示范崗”的標準嚴格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學習、比技術、比干勁、爭一流。公司技能部試驗室、進出口公司綜合部、財務部被評為“巾幗文明崗”，三個分廠的×××個車位被評為“巾幗示范崗”。通過爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動的開展，調動了女職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，其中×××條與生產結合較緊密的合理化建議受到了單位領導的好評，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。在公司5月份舉辦的“操作運動會”中，全公司200×××余名女職工參加了比賽，夯實了設備基礎，提高了操作技能，公司拿出×××萬元給予獎勵。今年1-10月份共評選出崗位明星×××人次，其中女職工占了×××人次，崗位明星當月獎勵×××元，大大激發(fā)了女職工生產勞動的積極性。三、做好女工維權工作，切實保護好女職工的合法權益。依法維護女職工的合法權益是各級女工組織的基本職責。根據去年女工查體患病率較高的情況，為了進一步了解女職工的身體健康狀況，今年10月份，我公司投入×××萬元，再次組織女職工健康查體，共查出患各類囊腫×××人、婦科炎×××人、子宮肌瘤×××人、乳腺增生×××人。同時公司女工委還督促各有關部門，按要求保質保量的為公司女職工發(fā)放了衛(wèi)生保健用品106箱。全年慰問住院、生育女工×××人次，把組織的關懷和溫暖送到了女職工的心坎上。今年，還簽訂了女職工專項集體合同，覆蓋女職工達×××人。
20xx年，我們在以往工作的基礎上，加大工作力度，做深、做細幫扶工作。在繼續(xù)做好新來女職工的幫扶工作的同時，公司女工委開展了幫扶外闖市場家庭、下崗失業(yè)女職工家庭活動，充分利用我公司女職工職業(yè)技能特點，開展活動方式為手把手地教技術、伺候生病住院人員為主的幫扶活動。在金秋助學活動中，×××名困難女職工家庭都得到了200×××元的助學金。真摯的關懷、熱情的問候，使身處逆境的女職工家庭倍感溫暖，使她們得以全身心地投入到工作中，為天信事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
公司女工委結合企業(yè)實際以“創(chuàng)建文明和諧職工家庭”為載體開展了女職工雙文明建功立業(yè)活動，全體女工踴躍參加。20xx年度共推選文明家庭×××家，文明宿舍×××個，活動先進個人×××人。組織女職工開展了豐富多彩的文體活動，陶冶了女工的情操。女工委在重大節(jié)日期間，組織女職工開展了跳繩、打兵乓球等活動，舉辦了接力賽、拔河比賽、籃球比賽等以體育項目為主的健身活動，豐富了女職工的文化生活受到了女職工的好評。
水務集團工作總結篇十
xx年水務集團認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標桿、補齊短板,各項工作穩(wěn)步推進。
一、夯實水務基礎，工程建設涌現(xiàn)新亮點
xx年建設政府性投資項目22項，全年計劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標任務的115%，鋪設污水主管網2.65公里，新建改造供水管網104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴建工程。我市目前平均日供水量約為16萬噸，歷史最高日供水量約19.6萬噸，已接近飽和，產能不足的問題日益凸顯。廣陳水廠二期擴建工程概算總投資1.7億元，建設期20個月，建成后將新增供水能力12萬噸/日。這既是造福群眾的大實事，也是今后調整供水格局，迎接市域外配水的關鍵一環(huán)。參建各方做實做細前期工作，主動化解政策處理問題；細化施工方案，積極防范事故風險；加強現(xiàn)場施工管理，嚴把質量、安全、進度和投資控制關。項目于3月開工建設，正抓緊進行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據嘉興市域外配水工程建設方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開工并且進展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。平湖市《分質供水方案研究》通過專家會評審。古橫橋水廠改造及市域主管網環(huán)通等正在積極開展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開展東西連通線試運行，合理調度東西片污水量，目前西水東送約3萬噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進市區(qū)12號泵站，夢飛路、懷橘路污水管網等建設，進一步理順污水收集處理體系。目前12號泵站已開工建設，夢飛路、懷橘路正隨道路同步推進。
二、強化生產經營，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效
1、實施國有資產證券化戰(zhàn)略。在市財政局指導下，積極探索國有資產證券化的有效渠道，制定貼合水務實際的操作方案，引進具有較強協(xié)同效應的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競爭力和行業(yè)影響力，切實緩解融資難問題。目前全套申報材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經營范圍。組建專業(yè)團隊，新增污水管網測繪、疏通和維修業(yè)務，開展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作?？朔藭r間緊任務重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯綜復雜，整改修復難度大的困難，疏通檢測雨污管網85公里，整改雨污混流約369處，定點修復約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個小區(qū)的整改修復工作，是年度目標任務的175%。確保污水應收盡收，達到雨水排放口“晴天無排水、雨天無污水”的效果。同時積極參與市場競爭，為當湖街道等的“污水零直排”工作提供服務。
3、推進“智慧水務”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設，涵蓋管網gis應用系統(tǒng)、事件上報系統(tǒng)、管網巡查管理系統(tǒng)、移動綜合管理系統(tǒng)等4個模塊。開展管網普查，測繪、收集、錄入1232公里管網，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網圖。實現(xiàn)了日常管網巡查、巡查任務管理等功能，為科學、合理地規(guī)劃布局地下管網，不斷提高水務數(shù)字化管理水平打下基礎。
4、優(yōu)化經營業(yè)績指標。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長3.62%；供水量5028.19萬噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬噸，比去年同期增長2.45%；污水入網量4934.84萬噸，較去年增長23.38％。實現(xiàn)主營收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產銷差率控制在9%以內，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開展平湖市廣陳天純自來水有限公司、平湖市自來水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計、評估、稅務備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點難點，民生服務實現(xiàn)新提升
1、勇當破難先鋒。領辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項目，共涉及3個集鎮(zhèn)，2個工業(yè)功能區(qū)，5個生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強對接，深入排查，落實整改，開展了管線排查、測繪、清淤、整改等相關工作，順利通過嘉興驗收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動、優(yōu)質、高效”的服務方針，以精簡辦事流程、縮短辦理時間、減少辦理次數(shù)為目標，進一步深化“最多跑一次”改革在水務行業(yè)的落實。企業(yè)用水報裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個。
3、推進二次供水設施改造。在完成銀都景苑二次供水設施改造試點基礎上，總結提煉經驗，逐步推進其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運營工作，改善供水水質，破解熱點難點問題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項目通過竣工驗收。
4、提高服務水平。提升供排水熱線服務品質，進一步完善水費查詢、水費催繳、停水通告等網站及短信平臺建設。定期開展窗口人員業(yè)務培訓，提升服務能力和水平。勞模帶隊，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊伍，開展專項活動，協(xié)助企業(yè)開展內部管網的查漏。
四、落實工作責任，生產安全展現(xiàn)新高度
1、確保供水安全。加強水廠的日常維護和管理，全年完成設備修理249次，開展設施保養(yǎng)175臺次，檢驗維護儀表145余次，確保了水廠的正常運行。做好日常管網巡查，全年共開展10266次，完成管網修理12551次，修復消防栓506只（次），完成查漏867次，修復漏點1232處。實施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項目，推動嘉善、平湖、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動，實現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實安全生產。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產責任制。繼續(xù)深化平安水務建設，加大安全生產檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開展綜合性安全質量大檢查4次，安全生產專項檢查1次，?；钒踩珜ｍ棛z查1次。重點突出、目標明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質量問題，其中安全隱患共86處，以安全質量簡報的形式督促下屬子公司限期開展整改和完善工作，確保了水務集團xx年度安全生產形勢穩(wěn)定。
3、強化反恐怖防范工作。嚴格按照工作要求，制定方案，積極自查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實專人，限期整改，進一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實到位，維護社會穩(wěn)定。
4、完善應急反應機制。進一步優(yōu)化和完善應急預案，確保有序、高效應對各類事件。全年開展保供水、反恐怖、防汛防臺、消防等各類應急演練13次，防汛、消防等應急能力處置有了較大提升。
五、打造水務鐵軍，員工隊伍呈現(xiàn)新面貌
1、加強理論學習。深入學習貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神。嚴格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計劃、有步驟地抓好政治理論學習，增強“四個意識”，堅定理想信念，嚴守意識形態(tài)，進一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅持黨建引領。貫徹落實《關于加強新形勢下國有企業(yè)黨的建設工作的實施意見》，大力實施“強根固魂”工程，健全和落實談心談話、民主評議黨員、組織生活會等有關制度，全面加強國有企業(yè)黨的建設。
3、深化隊伍管理。履行好用人職責，堅持黨管干部的原則，科學規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內訓師的選拔工作，內外結合，針對性地開辦“水務學堂”11期，組織人員學習“充電”，不斷積累和更新知識。完成了青年員工和業(yè)務骨干輪訓，進一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風建設，定期進行自查自糾，全年開展正風肅紀督查12次，處理10人，免職1人，從嚴治黨、依法治企。
4、推進制度建設。進一步修訂和完善各項管理制度，以制度約束人，促進公司隊伍和經營管理更加高效、有序。完善績效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務”。落實黨風廉政責任制,發(fā)揮黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，切實履行“一崗雙責”。加強談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴治黨、依法治企,積極構建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機制，強化底線意識，繃緊思想防線,全力打造清廉水務。
水務集團工作總結篇十一
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據可證。
我科室根據局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關工委匯報，并被錄用登寫在機關工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務實，切實做好理論武裝工作
研討工作，認真貫徹我局理論學習的安排意見，制定了學習計劃、學習制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的理論學習。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學習的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務寫作培訓，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關于進一步加強宣傳信息工作的'意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務集團工作總結篇十二
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據可證。
我科室根據局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關工委匯報，并被錄用登寫在機關工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務實，切實做好理論武裝工作
研討工作，認真貫徹我局理論學習的安排意見，制定了學習計劃、學習制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學習。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學習的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務寫作培訓，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務集團工作總結篇十三
20xx年9月，按照全國高校后勤社會化管理要求，xx職業(yè)學院改革后勤體制，由后勤服務集團負責學校后勤服務保障工作。從后勤服務管理處到后勤服務集團，各項服務保障工作平穩(wěn)過度，全體后勤員工團結一心，努力工作，堅持“保障優(yōu)先、服務至上”工作理念，緊緊圍繞“三服務三育人”宗旨，以提供優(yōu)質服務為重心，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為突破口，不斷提升后勤服務質效，基本完成了20xx年各項工作任務。
（一）加強黨員干部學習教育，建設學習型黨組織。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大及十九屆五中全會精神，按照學校黨委部署，認真執(zhí)行理論學習、黨課學習計劃，積極參與“學習強國”學習活動，黨員干部人均月積分在1000分以上，本年度發(fā)展預備黨員1名，確定入黨積極分子6名。
（二）持續(xù)開展黨風廉政教育，從嚴管理黨員干部。加強黨員干部作風紀律建設，落實《中共學院委員會關于開展以案促改專項工作方案》，扎實開展警示教育，組織黨員干部簽訂了黨風廉政建設目標責任書，實現(xiàn)廉政建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（三）加強職工思想建設，強化了全員責任意識。積極貫徹“三全育人”要求，樹牢“服務育人”理念，采取集體學習、典型宣講、討論交流等形式，職工思想道德水平和服務理念有了較大提升，主人翁意識和責任意識明顯強化，后勤服務水平和服務質量有了較大提升。
（一）健全規(guī)章制度，完善內部管理和運行機制。
一是重組了組織架構。建立了“總經理——部門負責人——一線員工”的扁平化組織架構，分工明確，責任到人，組織運轉更加順暢高效。
二是完善了崗位職責。結合工作實際，梳理、制定了36種工作崗位職責，每個崗位員工明確自身職責和工作權限，從而更好的完成工作任務，也為績效考核提供了依據。
三是配套了考核制度。明確了績效考核標準和內容，各部門每天按照要求對照崗位職責進行考核評分，集團督查組每周對各部門至少檢查考核一次，作為部門和員工績效工資核算依據。
（二）加強業(yè)務技能培訓，提升管理能力和服務水平。
二是組織法規(guī)制度學習。為了提升餐廳的服務水平，加強餐廳從業(yè)人員的業(yè)務培訓。9月份邀請縣食藥局等部門對110名餐飲從業(yè)人員進行了為期一周的專門培訓，包括《食堂管理實施細則》《食品安全法》《消防安全》《餐飲從業(yè)人員食品安全操作規(guī)范》以及窗口文明服務用語等。全年共進行了6場次集中培訓和新員工入職培訓，提高了餐廳從業(yè)人員的服務水平和技能。
（三）重視安全隱患排查整改，全年無發(fā)生安全責任事故。
1、強化飲食安全管理。嚴把食堂進貨關口，嚴格落實食材驗收、入庫、出庫、生產、銷售制度，杜絕安全隱患，有效防止了食物中毒案件的發(fā)生。加大對超市、商鋪的檢查力度，嚴格食品衛(wèi)生銷售法規(guī)，防止不合格食品、假冒偽劣商品出售。
2、確保學生公寓安全。
一是強化公寓紀律，將學生早出、晚歸等違紀現(xiàn)象及時反饋給學生處，協(xié)同督促學生嚴守校規(guī)校紀。
二是強化安全檢查，對違規(guī)惡行用電經常進行檢查。學生處、保衛(wèi)處、后勤集團對學生公寓進行定期聯(lián)合檢查，沒收違章電器及管制刀具200多件，排查、維保滅火器36個，排除了安全隱患。
三是增強師生安全防范意識。11月20日，公寓管理科工作人員由于安全意識強警惕性高，及時發(fā)現(xiàn)電器失火并及時處置防止了一場火災事故的發(fā)生。
3、加強重點部位安全管理。高度重視用電和消防安全等，堅決杜絕違規(guī)操作。對全校6個室外箱式配電站加裝護欄更換鎖具，對所有建筑物內的配電箱全部上鎖，確保了用電的安全和師生生活的正常運行，保證了校園穩(wěn)定和服務工作有序進行。
（四）多措并舉科學管理，開源節(jié)流降低成本。
1.做好“節(jié)約型”校園創(chuàng)建工作。為杜絕常明燈、常流水現(xiàn)象，擬制下發(fā)了《學院水電管理辦法》，開展校園“低碳生活，一小時停電”活動，倡議師生節(jié)約資源，培養(yǎng)師生節(jié)約用水、用電的節(jié)能意識，降低辦學成本。
2.加強24小時值班水電巡查。動力保障科每天進行用水用電情況檢查、登記，全年更換水龍頭122個，更換聲控開關96個，對水電資源浪費現(xiàn)象予以通報，并追究區(qū)域責任人責任。
3.控制好學生公寓的用水用電。學生公寓的水電浪費是一件老大難問題，公寓水電費以往一直居高不下，今年在學校支持下安裝了智能控電系統(tǒng)，對學生用電實行量化管理。既強化了管理員的職責，又培養(yǎng)了學生節(jié)約用電意識，節(jié)約了能源，也降低了成本，智能控電系統(tǒng)啟用一個月來為學校節(jié)約了近5萬元電費。
4.正在論證學校水網改造方案。目前學校生活用水主要使用自來水，自備井設計不夠合理又有故障原因一直沒有啟用，水網改造方案確定以后，學校生活用水主要使用自備井水，每年將為學校節(jié)約近10萬元自來水費。
（五）加強過程監(jiān)督，確保服務質量。
1.認真聽取師生意見，不斷改進工作方式。在教學樓、學生公寓、商業(yè)街、教師公寓等各個場所都設置了意見箱，暢通了民主渠道，及時收集廣大師生的意見建議。在各個餐廳都設立有經理值班臺和投訴電話，并懸掛意見本，全面收集師生意見。建立三級評價制度，開展了第二屆年師生生活服務座談會，全校師生共同監(jiān)督，更好地促進了餐飲服務質量的提升。
2.完善了后勤微信服務平臺，提高智慧化反饋水平。增設了投訴功能，方便師生隨時反映遇到的困難和問題，今年以來收到投訴24件，投訴問題全部得到盡快解決。
（六）實踐“三全育人”理念，提升后勤育人能力。
大力推進環(huán)境育人。深入開展愛國衛(wèi)生運動，創(chuàng)建綠色校園。
一是加強對校園已有花木、草坪的管理，抓好了澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固了已有的綠化成果。
二是積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)組織學生對校園進行了綠化，學生們對創(chuàng)建綠色校園留下了深刻的印象。
三是保持校園環(huán)境清潔整齊，做好公共公共區(qū)域清掃消毒工作，加強室內區(qū)域通風換氣，確保教室整潔、宿舍通風良好。教室、宿舍和教師公寓房前屋后衛(wèi)生及時打掃，營造干凈、整潔的校園環(huán)境。四是通過開設勞動實踐課，培養(yǎng)學生正確的勞動價值觀和良好勞品質，也將學生素質養(yǎng)成教育落到了實處。
2.全面深化服務育人。讓師生有更多獲得感、幸福感。
一是強化校園修繕工作，不斷完善硬件設施。開通微信平臺報修服務，維修教室桌椅、維護多媒體設備、維修宿舍設施等，全年解決報修3000余次，上門維修近萬人次，讓師生在工作、學習和生活中享受到了更好的服務。
二是改善了學生的住宿環(huán)境，截止目前學生公寓每個房間都安裝了空調，每棟樓房都安裝有洗衣機、直飲水機等硬件設施得到了提高。
三是對各個學院的各項公差勤務有求必應，各學院教學活動提供了大力支持。
3.深入推進文化育人，講好后勤故事。一年來后勤微信服務平臺推送文章40余篇，從中國傳統(tǒng)節(jié)日介紹到后勤先進員工風采展示，以及后勤開展各項活動的簡介，都在無形當中影響著廣大師生，培育著具有高校后勤特色的文化成果。
（七）認真做好疫情防控工作，確保學校師生身體健康。
每個宿舍房間、餐廳窗口為三級網格，由各部門安全員、餐廳經理、商戶經營者任三級網格長，分級負責管理。讓每個區(qū)域、角落都有具體人負責、有領導監(jiān)管，把每項防疫任務落到實處。
2.加強外來人員和物資管控。膳食服務中心和商業(yè)管理中心嚴格落實各項規(guī)定，把病毒擋在校門以外。
一是加強對進入學校的從業(yè)人員人員管理，由于疫情防控常態(tài)化，今年以來，所有餐廳以及商業(yè)從業(yè)人員持健康證上崗，并做相關核酸檢查。
二是嚴格排查原材料供應，所有供貨商必須提供證件齊全的資質證明，所有餐飲進貨資料報膳食服務中心辦公室備案。
三是入冬以來要求餐廳杜絕使用進口肉、海鮮之類的食品原材料；
對冷凍品加強監(jiān)管，要求供貨商提供同一批次的食品檢疫檢驗合格證和外包裝核酸檢測報告。
3.充分發(fā)揮好校醫(yī)院功能。學校醫(yī)務室保障有力，制定了科學的防疫預案。疫情期間醫(yī)務室積極儲備防疫物資，加強人員值班執(zhí)勤，堅持24小時為學校師生服務，實施公共事件突發(fā)預案，始終奮斗在抗疫一線，為學校的疫情防控工作貢獻了應有的力量。
（一）服務水平和保障能力與師生需求和學校期望還有一定差距，今后要進一步轉變服務觀念、豐富服務內涵，努力滿足師生不同需求。
（二）少數(shù)員工服務意識不強，集團整體服務質量不高。今后要強化全員學習培訓工作，加強管理隊伍作風建設，增強一些員工服務理念，不斷提高整體服務質量。
（三）各餐飲實體負責人執(zhí)行力不強，態(tài)度敷衍，師生提出的就餐價格、就餐環(huán)境、食品安全等問題不能及時徹底解決。今后要進一步落實責任、強化監(jiān)管，提高師生餐飲服務質量。
（一）加強學習型團隊建設，提高后勤管理水平，進一步提升后勤服務水平和服務效益。
（二）建立集團企業(yè)精神文化，增強集團凝聚力。
（三）完善各項規(guī)章制度，進一步理順管理體制和運行機制，做到分工明確、責任到人、制度管事、制度管人。
（四）認真做好預算工作，實施目標管理，達到節(jié)約目的。
（五）提高后勤服務質量，讓師生有更多獲得感、幸福感。
（六）做好食品安全衛(wèi)生工作，不斷提高飲食質量。
（七）加大綠色環(huán)保宣傳教育力度，引導師生愛我校園，注重環(huán)保，做好校園綠化工作及原有花草樹木養(yǎng)護工作。
（八）做好節(jié)約型后勤創(chuàng)建工作。
（九）嚴格采購制度，本著既滿足需要，又注重節(jié)儉的原則，保證教學正常需要。
（十）規(guī)范校醫(yī)務室工作，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量。
（十一）落實上級要求，確保不發(fā)生食品安全、生產安全、消防安全等責任事故。
水務集團工作總結篇十四
第一章 總則
第一條 為進一步完善企業(yè)重大事項的議事和決策機制，規(guī)范重大事項決策行為，確保集團各級領導班子議事和決策的科學化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學合理的議事決策機制，更好地履行工作職責，制定本規(guī)則。
決定”的原則，經領導班子集體討論決定。
第二章 議事范圍
第三條 本規(guī)則所指重大事項的議事范圍為：
（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，學習傳達上級重要會議、決定、決議、文件和指示精神，并結合企業(yè)工作實際，研究提出落實的方案、措施。
（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產經營方針，企業(yè)資產重組和資本運作中的重大問題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺的重要規(guī)章制度和重大福利政策。
（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計劃，審議企業(yè)年度財務工作計劃、投融資計劃、工程建設計劃、設備購置計劃及內部經營業(yè)績考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項。
（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設、黨員隊伍建設、思想政治工作、黨風廉政建設中的重大事項。
（五）研究決定領導班子成員的分工與調整等事項。
（六）研究決定企業(yè)內部機構改革、職能設置、定崗定編定員方案等重大事項。
項。
（八）研究決定企業(yè)招工計劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎勵等事項。
（九）研究決定對外擔保、建設工程發(fā)包、重大項目投資建設、重大物資采購、大額財務支出審批、大額融資、重大國有閑置資產處置、對外捐贈、贊助等事項。
（十）其它需要領導班子集體討論和決定的重大問題。
第四條 各單位應根據實際，制訂本企業(yè)重大事項的議事配套規(guī)定并報集團監(jiān)察審計部備案。
第三章 議事程序
第五條 領導班子研究決定重大事項，須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。討論干部人事問題時，應有三分之二以上成員到會方能舉行。具體按下述程序進行：
（一）醞釀準備。擬由領導班子研究決定的重大事項要在深入調查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎上提出方案。根據需要，有的問題可提出兩個以上的方案，供決策時研究比較。對涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運行，關系到群眾利益的重大事項決策，必要時應組織相關專家、學者進行分析論證。
對研究決定的重大事項，由分管領導組織有關處室和部門在充分論證的基礎上，形成規(guī)范的上會材料。
（二）確定議題。議題原則上由班子主要領導提出并確定，也可由班子成員提出，報請主要領導確定。
（三）提前通知。會議通知（含會議議題及有關資料）一般提前2個工作日書面送達應到會人員（除干部人事問題和緊急事項外）；確實無法書面送達的，應設法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會人員應按時到會，不能參加的要事先請假，其意見可用書面形式表達。
（四）會議討論。會議由班子主要領導或主要領導委托的其它成員主持，實行一事一議。會議先由分管領導或有關處室介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不應首先表明自己的觀點，應當認真聽取其他班子成員的意見后再表明自己的觀點和態(tài)度。
（五）逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時，可進行表決。對少數(shù)人的不同意見，應當認真考慮。如對重要問題產生不同意見，持贊成與反對意見的人數(shù)接近時，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外，一般應暫緩表決，留待下一次會議再表決。在特殊情況下，也可將爭論情況向上級組織報告，請求裁決。
會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式，須將表決結果記錄在案。未到會成員的書面意見不計入票數(shù)。列席會議人員不參加表決。
表決意見形成會議決議。
機處置，事后應及時向領導班子報告。
第四章 議事記錄
第七條 會議記錄?！吨卮笫马椬h事會議記錄》（見附表）應有專人記錄，會議記錄須列明會議名稱、時間、地點、主持人、記錄人、正式與會人員、請假人員、列席人員、討論和決定的主要事項等，并詳細記錄每個議題的討論、表決情況及最后決定意見。
第八條 會議紀要。對重大決定事項，可根據需要編發(fā)會議紀要，由主要領導或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會議紀要發(fā)給領導班子成員和有關部門，會議紀要應按獨立序列實行年度編號，作為永久性檔案進行保存。
第五章 議事紀律
第九條 領導班子研究決定重大事項，必須實行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)領導集體的意志。不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替領導班子集體議事和會議表決。不得在會上臨時動議。
第十條 經領導班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責范圍和工作分工組織實施。班子成員個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可把自己的意見向上級黨組織反映。會議決定在執(zhí)行中需進行較大調整或改變的，應由領導班子集體討論決定。
議內容。
第六章 議事監(jiān)督
第十二條 領導班子成員之間應互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強自身建設，自覺維護班子團結。
黨風廉政建設責任制考核的重要內容。
第十四條 凡未按上述規(guī)則進行的議事和形成的決定，應立即糾正，并進行重新議事。
第七章 附則
第十五條 本規(guī)則由集團公司監(jiān)察審計部負責解釋。
第十六條 本規(guī)則自頒布之日起施行。
水務集團工作總結篇十五
一年來，公司認真落實黨中央和集團公司全面從嚴治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心工作，補短板、夯基礎、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進黨建工作深入開展。
一、全年工作情況
1.抓思想、重引領，突出凝聚全員力量。突出政治引領，堅持讀原著、學原文，通過舉辦黨務干部培訓班、開展宣講等形式，對全國國有企業(yè)黨建工作會議和十九屆五中全會精神等重要會議、文件精神進行學習研討，帶頭宣講，兩級黨委理論學習中心組學習普遍在x次以上，黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想等有了深刻理解和認識。探索推進黨史“四合格四詮釋”工作常態(tài)化、制度化，深入開展“標準履職·x·黨員先行”主題活動。堅持黨建帶群建、團建，黨群部門合力開展“中國夢·勞動美·x情”及勞模工作室、杰出青年評選等工作。堅持以國家法律法規(guī)、規(guī)章制度為主要內容，全年組織x場“依法治企·合規(guī)管理”大講堂，受教育員工x人次。落實集團公司發(fā)展方針，重點解讀公司發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，講清講透企業(yè)經營壓力和任務形勢；
及時宣傳公司挖潛增效措施和進展效果，宣貫“嚴管就是厚愛”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅實基礎。
2.抓班子、帶隊伍，突出青年人才培養(yǎng)。把加強兩級班子建設作為核心與關鍵，抓住“關鍵少數(shù)”，逐步完善兩級班子結構，調動和發(fā)揮每名成員的積極性與特長，全年共調整領導干部x批x人次。落實黨管干部原則和業(yè)務管理規(guī)定，在干部“選、管、用”上下功夫，做到“四堅持”，即：堅持完善領導干部管理制度、堅持日常動態(tài)考核和集中考核相結合、堅持考核結果運用、堅持干部隊伍結構優(yōu)化。一批精生產、善經營、懂黨務的復合型領導干部走上關鍵崗位，處級干部職數(shù)穩(wěn)步下降，在職科級干部職數(shù)精簡x%。以培養(yǎng)青年人才為重點，先后召開培訓工作座談會、建議征集會x次，出臺《x》等干部管理制度x項，實施“百名英才”計劃，從體制機制上保障成長成才；
破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長的難題，實施科級干部提前五年退出領導崗位、在倒班崗位五年以上的大學生流動調劑等政策，為年輕干部快速成長創(chuàng)造條件。在嚴控干部職數(shù)的同時，x后干部比例增加x個百分點。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評選等活動，為青年成才營造氛圍、搭建平臺。
3.抓基層、打基礎，夯實黨建工作基礎。落實國有企業(yè)黨建工作會議精神，針對上級在專項督查時提出的構建黨建工作體系化、規(guī)范化要求，及2021年查擺出的黨建工作深度不夠、黨務干部業(yè)務能力不足等問題，從頂層設計入手，強化過程管控，歷時x個月，編制完成“黨委辦公”“黨建工作”“紀檢監(jiān)察”等七大業(yè)務板塊，包含制度、責任、流程、標準、培訓檢查與考核以及結果應用等x萬字的《黨建工作管理手冊》，著力構建：責任子體系，解決了“誰來干”的問題；
制度子體系，規(guī)范制度、流程和標準三項基礎工作，解決了“干什么”“怎么干”和“干成什么樣”的問題；
保障子體系，通過教育培訓和考核評價，解決了“不會干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學習掌握黨紀黨規(guī)，匯集中央、集團公司、公司三級制度x項，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺。公司黨委領導牽頭撰寫的《x》論文被評為集團公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經費投入，增加黨建、紀檢監(jiān)察機構編制，兩級班子成員全部實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”。開展基層黨建調研、檢查和指導，首次全面組織二級單位黨組織書記、紀委書記述職考評，開展黨支部書記經驗交流。嘗試開展基層黨支部書記達標考評，實施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書記，首次考評達標率x%，推動基層黨務干部履責意識和能力提升。
4.抓責任、強落實，突出黨風廉政建設。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開黨委會議x次，對黨委重大工作進行充分研討、逐項落實，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領導作用。將制度建設貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責任制體系管理辦法等制度x個，形成了比較完整的制度體系。以例會形式推進黨群工作開展。結合“x”特點，開展兩輪專項巡察，實現(xiàn)二級單位全覆蓋，累計發(fā)現(xiàn)黨組織建設、作風建設等x方面x項問題，整改完成x%。構建“三不腐”長效機制，從新提任干部“六個一”和重點崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴肅黨規(guī)黨紀執(zhí)行，堅持“四必須三連帶”措施。履行第一責任人責任，黨委書記親自上黨課x次，聽取紀檢監(jiān)察工作匯報x余次，以各種形式約談x人次。落實“一崗雙責”，黨委成員在黨委會上匯報分管業(yè)務黨風廉政建設開展情況。
二、存在主要問題
從2021年的工作來看，還存在三個方面的問題：一是抓黨風廉政建設工作還不均衡。個別領導干部雖然對黨風廉政建設形勢和重要性有一定的認識，但在具體工作中傾向于抓好業(yè)務，不注重發(fā)揮業(yè)務部門監(jiān)督的聯(lián)合作用，還沒有做到黨風廉政建設與具體工作同步抓實。二是黨務工作者隊伍建設還不健全。公司黨務工作整體素質還不能完全適應黨建工作的新形勢新任務，推進工作的思路、方法還比較守舊，個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不明顯，反映出我個人在隊伍建設上標準不高，要求不嚴。三是基層黨支部活力激發(fā)還不有力?；鶎狱h支部書記大多同時分管具體業(yè)務，在解疑釋惑、思想動員、聯(lián)系員工群眾方面分配的精力不夠以及個人水平上的差別，造成支部工作開展不平衡、所屬單位員工凝聚力、戰(zhàn)斗力有差別；
由于基層倒班的實際，“三會一課”等工作開展得不均衡，基層民主生活會存在質量不高、標準不嚴的情況。
三、下步工作思路
2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進轉型升級的關鍵一年，面對新形勢新任務，面對企業(yè)黨建工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會精神的學習宣傳貫徹，進一步用十九屆六中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。嚴格落實黨委中心組學習制度，深刻把握黨情，準確把握大勢。有效結合黨員輪訓、黨組織書記輪訓等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領作用。
2.在干部隊伍上從實，著力于“堅持標準”。要嚴格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級班子和領導崗位上來。要注重加強年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級干部素質培訓，促進各級班子和干部隊伍結構不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設上從細，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設一樣抓企業(yè)黨的建設”的工作理念，強化基層黨組織工作標準化考核，進一步推進黨建體系落實向基層延伸。要健全修訂黨務公開等制度，補齊黨內制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴起來、實起來。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強黨務政工干部，提升黨務工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴，著力于“遵紀守規(guī)”。深挖廉潔風險點，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實際的崗位廉潔風險防控體系，有效制約和監(jiān)督權力運行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀問責，年內實現(xiàn)內部巡察全覆蓋，強化巡察成果和審計結果應用，加大提醒、誡勉和組織調整力度。
5.在文化建設上從精，著力于“凝聚合力”開展“企業(yè)文化建設年”活動，通過宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術，搭建互動平臺，傳播新風正氣，強化員工自我教育。提升群團工作質量，以生產經營為中心，大力開展勞動立功競賽、導師帶徒等活動，提高員工的素質和技能。
水務集團工作總結篇十六
水務集團的辦事公開工作，始終堅持《_辦公廳關于實施_政府信息公開條例若干問題的意見》（國辦發(fā)(xx)36號文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務公開工作辦公室下發(fā)的《xx年市政務公開工作要點》文件精神，認真落實《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》，在市政務公開辦公室的指導幫助下，結合實際，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實上級關于辦事公開工作的部署，堅持以人為本，以確保城市供水服務為主題，以解決群眾實際問題為重點，以市民滿意為標準。不斷推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展，以務實的工作作風完成了各項辦事公開工作任務，并取得了一定的工作成效。
領導高度重視 注重方案落實
年初，根據市政務公開工作辦公室下發(fā)的《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》要求，水務集團對照《通知》中的具體內容，結合實際，進行了全面的自查，并按時上報了自查報告。通過自查，進一步加大了水務集團辦事公開工作力度，堅持以總經理負責制，班子成員各負其責，具體辦事公開職能部門認真督促、協(xié)調、指導、配合水務集團和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
（一）制定下發(fā)了水務集團《xx年辦事公開工作實施方案》
根據工作需要和人員變化重新調整了領導小組成員，進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構，《方案》中制定了責任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法，進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責及各種需要公開的工作內容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責任主體和工作原則，為加強對辦事公開的組織領導和制度建設，把辦事公開與企業(yè)生產經營管理、對外服務、轉換經營機制和加強企業(yè)作風建設，打下了良好的工作基礎。
為了全面開展好辦事公開和政務公開工作，總公司能注重抓好廠務公開工作，定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初，水務集團召開了職工代表大會，會上，由總經理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關心的有關問題及今年水務集團的重點工作任務，副總經理分別向大會報告了企業(yè)生產、經營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經營指標分解情況的報告。到會的代表認真討論審議了大會的報告，并就職工關心的問題提出建議。同時，各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上，向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務。同時，還分別向大會報告了企業(yè)生產、經營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經營指標分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進行了認真的討論。并就企業(yè)管理、經營、服務等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務集團全面完成全年各項經營服務任務，進一步提升經營管理和供水、排水服務水平打下了堅實的基礎，同時，也使廠務公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進了企業(yè)行業(yè)作風建設，營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實企業(yè)內部相關管理制度
立足服務民生 履行社會責任
（一）按市政務公開辦的部署和要求，制定上報了水務集團參加“”政務公開日活動方案，充分做好了活動前水務集團展板及相關資料上報，活動中集團主管領導接受新聞媒體采訪等準備工作。并組織相關部門人員按時參加了“”政務公開日活動，現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子100余份，接待群眾咨詢80余人次，共受理群眾咨詢問題65件，其中現(xiàn)場解答和辦理19件。剩余的46件在活動結束后進行整理分類，并分別轉交給責任部門和單位進行核實辦理，同時將辦理結果回復反饋給咨詢人，做到件件落實到人，得到了咨詢人和市政務辦的好評和贊揚。
水務集團工作總結篇十七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
第一部分2022年工作總結
一、本科室管理工作
根據利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質供水提供了重要保障。
2022年工程維修科完成主要工作項目：
1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
水務集團工作總結篇十八
策劃方案(草案)
一、前言
團年就是全家團聚過年的意思，離鄉(xiāng)游子，非迫不得已，都要在除夕前趕回家來。團年大多在年三十晚進行，也有擇日提前的。團年前，貼起用紅紙書寫的神祗、春聯(lián)、橫額、單語，叫作“揮春”。春聯(lián)內容要要求切合自家身份，或表達美好的愿望；橫額、單語大多寫上：新春大吉、萬事勝意、出入平安、福如東海、壽比南山、貨如輪轉、財源廣進、龍馬精神等吉祥句子。團年當日，殺雞殺鴨，擺滿美酒蔬果肉食，先祭拜天地、神靈、祖宗，把灶君接回來，然后全家團桌而坐，歡敘天倫，共進晚餐，這就叫做“團年”。團年飯作為辭舊迎新、家庭聚會的一種固有手段和形式，已經出現(xiàn)了越來越多的創(chuàng)意和創(chuàng)新，使年飯充滿了文化的味道。從年飯的菜譜、菜藝的講究、共同的制作、前期的籌備、年飯?zhí)赜械哪晡丁⒕奂膭?chuàng)意、家庭的溫暖等等，都可以留下一個個細小而溫馨的圖畫或故事，供我們日后回憶和品味。
二、節(jié)目形式
聚會設置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設計上的新穎，這是本次晚會籌備的首要任務。
同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會的節(jié)目形式，使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結合處，這將是本次聚會的出彩點。
聚會環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高互動性和參與性，真正達到全家聯(lián)歡的效果，更有助于親朋好友關系的進一步融洽。
1)待選游戲
2）在員工開始數(shù)鈔票時，開始問問題，大瞎話：由一人蒙上眼睛扮“瞎子”，坐在“瞎子”左側的人開始不斷的指在座的每一個人。
當他指向其中的一個人，就問“瞎子”，“這個行不行？”“瞎子”如果說不行，就繼續(xù)指下一個人。“瞎子”同意的時候，被指的那個人就是被游戲選中的人。
“瞎子”摘下眼罩，并出一個難題或指定一個節(jié)目，要被選定得人去做。
然后根據每個人的表情猜測誰被選中了。當然，被選中的也可能是“瞎子”本人
利！
6。動作接龍規(guī)則：由兩人上場比試，由一方先做一個動作，對手跟著做，再加上自己的一個新動作，以次類推！接不上，忘記者出局！
反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯就算失敗。
9。真假難辯規(guī)則：四個一樣的杯子里只有一個杯子里裝有白酒，其余三個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒。
水務集團工作總結篇十九
xx公司始終堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持用科學理論武裝頭腦，引領企業(yè)航向，把黨的創(chuàng)新理論轉化為推進企業(yè)發(fā)展的實踐力量。作為一支具有xx的特色支部，積極開展黨建及發(fā)展黨員工作，先后組織xx調研學習，做到黨建與業(yè)務工作兩手抓、兩促進。加強黨風廉政建設，認真檢查梳理公司制度，重點完善對采購管理、供應商招投標管理方面的制度規(guī)范。加強黨員及非黨員員工的政治理論學習，不斷強化隊伍思想認識和管理水平。
xx公司結合實際，在已有制度基礎上進一步完善行政管理、人事管理、財務管理、運營管理等xx項規(guī)章制度，保證了制度的原則性、規(guī)范性、靈活性。
緊緊圍繞企業(yè)經營、管理及發(fā)展需要，積極參與高校、社會招聘，累計招聘xx余名人員，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才儲備。先后組織各類調研、學習交流會、內部培訓等活動，大力提升員工的專業(yè)知識水平、業(yè)務技能、管理能力、綜合能力，加強團隊凝聚力與創(chuàng)新能力。
xx公司以推進教學科研成果轉化為重點，緊緊圍繞科技發(fā)展和產業(yè)趨勢，加強科研成果的轉化及平臺搭建。先后落地實施xx等xx個項目，項目數(shù)量同比增長xx%，實現(xiàn)產品研發(fā)、市場拓展、產業(yè)發(fā)展“一條龍”。
在人工智能、科技金融、人文藝術、文博等領域緊密對接優(yōu)秀資源，在人才培養(yǎng)、社會服務提升等方面進行積極探索。帶動行業(yè)交流與資源互動，積極促進“文化+旅游”、“文化+科技”、“文化+金融”等縱深融合發(fā)展。
xx公司積極服務xx等單位，以項目為統(tǒng)攬，不斷拓寬營銷渠道，深入推進線上線下融合發(fā)展，借助互聯(lián)網和大數(shù)據，實現(xiàn)商品、交易、營銷等數(shù)據的共融互通。在線上渠道方面，通過產品多元化、店鋪視覺效果提升、提高內容營銷流量、客服售前售后的反復跟蹤，不斷提升產品的網絡知名度和美譽度。
充分發(fā)揮互聯(lián)網優(yōu)勢，聚力打造新媒體矩陣。與xx等多個新媒體平臺互動，有力提升認知度。目前，微信公眾號共計發(fā)布推文xx條，粉絲數(shù)達xx余人，同比去年凈增xx人。