總結(jié)的重要性總結(jié)應該突出主要的觀點和重點，不要流于泛泛而談。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
電廠反違章工作總結(jié)篇一
安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇二
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動，反違章工作總結(jié)。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
4、“反違章”活動是長期的斗爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇三
習慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項工作中，線路班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持安全第一，預防為主的方針，大力倡導以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)將本年度反習慣性違章工作總結(jié)如下：
扎實開展每周一的安全學習活動，除學習有關(guān)文件和事故通報外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的《事故快報》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進行經(jīng)常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。
堅持月度安全生產(chǎn)分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向零目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進了各項規(guī)程制度的有效落實。
崗位技能培訓是隊伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進?，F(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。我們在每季度的業(yè)務技術(shù)培訓中，把加強班組人員的崗位業(yè)務技術(shù)學習和習慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對照安規(guī)和各項規(guī)章制度，認真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學習，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
我們始終堅持安全第一，預防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的安全目標，以人本管理作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真落實班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機制。對發(fā)現(xiàn)違章，要及時制止，并在班后會按規(guī)定宣布處理意見。工作負責人或監(jiān)護人對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現(xiàn)。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認識，今后怎樣做到不違章。工作負責人或監(jiān)護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產(chǎn)的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為不公平時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時時、處處、人人講安全的好風氣。
電廠反違章工作總結(jié)篇四
為了進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書面調(diào)查問卷活動。同時，緊密結(jié)合百問百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等專項活動，將反違章活動貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進。
公司領(lǐng)導充分認識到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導組，對相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進一步明確了領(lǐng)導組織機構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點檢查內(nèi)容。同時，進一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷活動。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會議進行研討，針對具體問題做出詳細部署。在組織進行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問百查推進工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長、主管部室主要負責人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個專項督查小組，先后對兩個變電站工程項目，六個電力基建工程項目進行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對工程項目進行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標責任制專項督查活動，并完成了本年度的達標現(xiàn)場考核評分工作。
為了對反違章工作進行充分地調(diào)研，全方面地收集各級人員對安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動的調(diào)研范圍覆蓋了公司機關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關(guān)的意見和建議進行整理，并對安全生產(chǎn)管理工作的遠期規(guī)劃進行修訂和調(diào)整。
（一）各級人員對反違章工作的認知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動中，各基層單位都結(jié)合實際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認識到，通過反違章工作的開展，不僅將進一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進行細致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進行管理方面深層次問題的剖析，將進一步為工程項目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認真結(jié)合百問百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進行現(xiàn)身說法，有的組織進行反違章工作專題討論，有的對下發(fā)的事故通報等文件進行了重新學習等。
（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進行工程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，與各級人員進行溝通和交流，對調(diào)查問卷進行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
（1）安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用；
（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
（3）在廠內(nèi)超速駕駛；
（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；
（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達近；
（6）消防器壓力不足未及時更換；
（7）施工前未對施工機具進行檢查；
（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
（9）亂拉亂接臨時施工電源；
（10）未組織進行班前活動并進行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
（1）布置施工任務時不同時安排布置安全技術(shù)防范措施；
（2）對存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時、不徹底；
（3）不能及時組織施工人員學習上級文件、工作規(guī)定等；
（4）對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現(xiàn)場糾正不力；
（5）對自身的安全職責或不清晰，或不履行，或不落實，或不到位；
（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀；
（7）現(xiàn)場負責人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進行現(xiàn)場安全檢查；
（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進行違章指揮，盲目地搶進度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
（1）個別三級配電盤柜設(shè)計不合理，無法做到分級控制；
（2）現(xiàn)場使用的電源線軸有漏電保護器失靈而沒有及時更換的；
（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時蓋板；
（5）高處平臺臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標識；
（6）外協(xié)隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運行情況；
（7）外協(xié)單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況；
（8）個別工程現(xiàn)場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
通過對調(diào)查問卷進行收集與整理，許多人員都認為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標價偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內(nèi)拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管機制。
3、現(xiàn)場施工負責人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識淡漠，安全培訓教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流動性大，不易進行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實際行動支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機械管理四個隊伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護保養(yǎng)人員，運行中出現(xiàn)的'故障難以得到及時和有效的排除。
6、安全經(jīng)費不能及時投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負責原則沒有切實貫徹落實到位。在代責任管理單位對外協(xié)隊伍進行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實際管理需求，需進一步強化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對偏低，缺乏有效的培訓教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場屢禁不止的原因之一。
9、安全獎懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴肅性，違章違規(guī)責任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管。
（四）解決違章問題、加強安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項重要的安全管理內(nèi)容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調(diào)查問卷進行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級安委會的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管的監(jiān)督機制，提高標準化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場管理人員上崗前的專項培訓，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場性崗位培訓活動等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓和經(jīng)驗交流等多種形式強化其業(yè)務素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對安監(jiān)隊伍進行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認真落實協(xié)作單位的準入規(guī)定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進行剔除，保證施工作業(yè)力量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強工程現(xiàn)場安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進一步完善安全責任區(qū)域考核獎懲機制，確保安全設(shè)施得到及時的投用和維護，切實消除裝置性違章。
6、對過期和落后的工藝和設(shè)備進行淘汰，加快老舊機械設(shè)備的改造和更新；進一步穩(wěn)定機械管理四支隊伍，積極探索人機資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。
7、進一步推進應急和風險管理工作，建立健全風險與隱患的舉報激勵機制，在公司范圍內(nèi)全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項目之間的達標競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動。
9、加強企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動心，罰得痛心，起到切實的激勵作用。
10、進一步完善企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
經(jīng)過一個階段的反違章活動，各級人員已對反違章工作有了一個更深刻地認識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點采取以下持續(xù)改進措施：
1、加快安監(jiān)隊伍后備人員的儲備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競爭上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實到基層管理單位，加強工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作力度。
2、進一步加強對工程技術(shù)管理人員的業(yè)務培訓，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對危險因素進行辨識與評價的能力。
3、開展多種形式的安全培訓教育活動，對固有的三級安全教育模式進行調(diào)整，堅持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展反違章工作，積極推進標準化作業(yè)，進一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機制，為反違章工作長效機制建設(shè)進行積極的探索。
5、進一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實措施消除機械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機組試運安全管理為工作重點，對無票操作、無書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進行嚴肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項整治活動得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應急預案和現(xiàn)場處置方案，進一步加大安全風險管理體系、安全應急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗，完善工程現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃標準，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個更為高效的項目管理體系。
9、結(jié)合當前的施工生產(chǎn)實際現(xiàn)狀，繼續(xù)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行認真地梳理、修訂和完善，對現(xiàn)場運行和檢修的安全工作規(guī)程進行收集整理，保證規(guī)章制度的適應性和可操作性。
10、加大對責任事故的調(diào)查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產(chǎn)事故問責制，提高事故責任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。
在新的電力基建市場競爭的形勢下，電力基建施工企業(yè)相對處于弱勢地位，在工程競標中無法爭取到合理中標價，即使是在已中標成功的情況下，有時也要再次降點才能正式承建工程項目。面對這種激烈的市場競爭形勢，作為一個國有企業(yè)，在繼續(xù)承擔歷史包袱的同時，也面臨著生存與發(fā)展的嚴峻考驗。
隨著《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)配套法律法規(guī)的頒布實施，我國的安全生產(chǎn)管理已開始進入法制化階段。在新的歷史發(fā)展時期，緊密結(jié)合公司安全管理工作實際，提出如下安全生產(chǎn)管理工作建議：
1、加快基建企業(yè)管理模式的調(diào)整速度，對基礎(chǔ)資源做進一步地優(yōu)化整合，提高基建施工企業(yè)在市場競爭中的博奕能力，促進其內(nèi)部各項管理工作的全面提升。
2、加大對相關(guān)責任人員的安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核，且不能僅局限于對事故控制情況的考核，而是要擴大到安全專項資金的安排與使用、管理職責具體落實等多個方面。
3、公司管理部室不定期地組織開展專項檢查，對基層單位相應職能部門的安全管理職責落實情況進行監(jiān)督，促進其做好專項監(jiān)管工作。
4、組織開展企業(yè)管理人員上崗前的安全管理專題培訓，提高其安全生產(chǎn)法制化管理意識，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環(huán)境。
5、要對已發(fā)生的事故進行嚴肅追查，同時加大對企業(yè)負責人、事故責任者等人員的責任追究力度，提高其違法成本，切實起到懲戒的作用。在新的形勢下，要允許其繼續(xù)參與市場競爭，以保障企業(yè)員工的權(quán)益，但可對企業(yè)的投標范圍進行限制。
6、對基建企業(yè)的大中小型施工機械等固定資產(chǎn)進行盤點，對無使用和維修價值的做強制性報廢，對可用的進行資源優(yōu)化組合，提高其完好率和使用率。
7、對每年組織開展的施工生產(chǎn)安全、交通安全、機械安全等專項活動進行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進一步加大對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查與指導工作力度。
通過反違章檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深入地開展，現(xiàn)階段已取得了一定的成績。但我們清晰地認識到，反違章工作是一項長期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續(xù)長抓不懈，針對違章行為存在的根源進行剖析，對安全生產(chǎn)管理中存在的突出矛盾和問題進行排查，認真組織落實各項改進措施，加大三個工作體系建設(shè)工作力度，為其它各項工作的順利開展、各項目標的成功實現(xiàn)奠定牢固與堅實的安全基礎(chǔ)，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，在社會中樹立良好的企業(yè)形象。
電廠反違章工作總結(jié)篇五
xx安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、“反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇六
今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業(yè)廣場卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過對事故追查，基本可以認定這是一起責無旁貸的人為責任事故，或者說，是一起典型的習慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。
針對這起事故，本著對企業(yè)負責、對職工生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內(nèi)開展了一次以“習慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓滲透到我們的工作流程當中，使每一個員工真正把“安全”二字當成行動的指南和生命的護身符。
應該說，這次討論活動，是必要的也是及時的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡要總結(jié)匯報一下
一、制定措施和方案，保證大討論取得預期效果
6、05事故的場面慘不忍睹，所引發(fā)的震動也是極其廣泛而又深遠的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務嚴峻、員工心理壓力巨大的時刻， 6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負面的沖擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導班子經(jīng)過研究，下發(fā)了以“反習慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細致入微地規(guī)定了討論時間、討論內(nèi)容和整改措施，并嚴格要求礦級領(lǐng)導必須下到區(qū)隊、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導工作，避免活動偏離主題或流于形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導，讓員工無所顧忌地傾吐心聲
在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習慣性違章行為和其它的不良習慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產(chǎn)的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當場解決的問題則立刻予以拍板或解答。
公司領(lǐng)導十分重視討論活動的開展和進行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區(qū)隊的討論活動，現(xiàn)場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調(diào)的問題，為討論活動增加了時效性和確認感，也使員工更加認真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設(shè)性意見的建議。
三、排查出的問題
法，不講方式方法。11、由于業(yè)務水平有限，對一些技術(shù)性和隱蔽性較強的隱患和問題無法及時發(fā)現(xiàn)。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時間，人員進入工作面。14、同時打開兩道風門。15、酒后上崗。16、井下候車時，越過警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護。18、在設(shè)備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。19、交接班不認真，特別是對防火設(shè)施不認真檢查。
四，整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴謹?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴肅認真的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關(guān)領(lǐng)導負責斡旋和協(xié)調(diào)，保證所有問題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實和解決。
截止到目前，“習慣性違章大討論活動”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標。
五、活動體會
通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清晰地比照出自身的缺點，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認為，在今后的日子里，只有做到真抓實管、持之以恒，用如履薄冰和堅忍不拔的態(tài)度對待安全管理工作，才能真正實現(xiàn)人、機、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)才不會流離成一句空話。
電廠反違章工作總結(jié)篇七
運二區(qū)采煤機械化隊主要負責井下變電系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修維護和采區(qū)原煤運輸任務，共有職工xxx人，人員素質(zhì)參差不齊，工作環(huán)境點多、面廣、戰(zhàn)線長，難管理。近年來，我們在工作中嚴格按照礦“三精四嚴”的指導方針，結(jié)合本隊實際，不斷強化職工自主管理意識的培養(yǎng)，逐步實現(xiàn)崗位價值精細化，從而保證了安全運轉(zhuǎn)。xxx年5、6兩個月機電事故影響時間為零，創(chuàng)下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊機電事故平均每月影響時間不到7小時，各種違章現(xiàn)象較去年下降55%以上。應該說這些成績的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識的養(yǎng)成。具體的說，我們主要做了以下幾個方面的工作：
由于職工人數(shù)多，工作范圍廣，我們實行的是從隊到包機組到職工的三級塔式管理模式。站在全隊的角度，處在塔頂?shù)氖顷牸壒芾砀刹浚碇虚g的是班組干部，塔基就是普通職工。在實際工作中，我們強調(diào)一級對一級負責，一級服從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調(diào)”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊；“5”即現(xiàn)場整治處理、及時組織人員處理、24小時專人團合處理、定期定人處理、報礦協(xié)調(diào)整治處理；“1”即隊驗收閉合落實。與此同時，在強化職工服從指揮認識的基礎(chǔ)上，鼓勵個體責任意識的發(fā)揮，做到主動與被動有機統(tǒng)一。管理干部腳踏實地積極主動深入現(xiàn)場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個人都是責、權(quán)、利的中心，充分釋放每個人的潛能。
職工個人安全素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現(xiàn)，必須要人人參與。由于班組職工個人素質(zhì)不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規(guī)作業(yè)。對此，我們注重強化現(xiàn)場管理，對職工進行安全業(yè)務知識教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開工前技術(shù)員組織班組職工開小會，向職工作安全技術(shù)交底，指出工作中的危險點和注意事項；班后開總結(jié)小會，指出職工在工作過程中正確與錯誤的操作，提高職工的安全觀念和技術(shù)水平。還要求現(xiàn)場安全負責人與職工一起分析事故原因、性質(zhì)、吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生。同時教育職工認清事故的嚴重性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會自主自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
人是安全生產(chǎn)的實踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認為，要讓廣大干部職工自覺接受、認同礦各項政策，就要強化教育，形成共識。我們強化了干部職工的“自主意識、爭先進位意識、責任意識、制度意識、嚴管意識、執(zhí)行意識”六種意識的培養(yǎng)，全面提高干部職工素質(zhì)，讓干部職工從自身做起，勇于爭先，敢于承擔責任，讓制度管人，主動和嚴格管理，無條件執(zhí)行上級各項決策，做到執(zhí)行力度最大化。無論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細化：制定了精細檢修流程，每個步驟都有標準，提高檢修質(zhì)量，降低機電事故發(fā)生率；安全質(zhì)量標準星級化：嚴格按照創(chuàng)建要求，對井下所屬系統(tǒng)進行星級創(chuàng)建，制定創(chuàng)建時間表，按照時間表落實相關(guān)工作；設(shè)備管理檔案化：以前有相當一個時期，隊設(shè)備管理不科學，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個別人員的記憶，到急用時不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產(chǎn)不說還造成很多浪費現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年采取設(shè)備分類編碼，實行檔案管理后，設(shè)備備件存儲、消耗情況隨時作動態(tài)記錄、方便了材料管理、減少了浪費現(xiàn)象，提高了事故處理速度；斜巷運輸程序化：我們對大、小班打料職工，隨時動態(tài)編制操作程序，強調(diào)操作注意事項，保證斜巷運輸?shù)陌踩?；職工培訓檔次化：我隊職工文化程度主要是小學和初中，還有不少文盲。如果在培訓的時候不問職工的接受能力，采取集中培訓的方式，肯定達不到預期效果。對此，我們針對不同學歷的職工，分別制定培訓計劃，實現(xiàn)檔次培訓，使每位職工都能得到提高。管理創(chuàng)新全員化：我們認為創(chuàng)新的實質(zhì)就是開發(fā)全體職工的聰明才智，為安全生產(chǎn)出謀劃策，不是有些人認為的創(chuàng)新是少數(shù)技術(shù)人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核辦法，鼓勵職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新發(fā)明，提高了職工愛崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認識到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴重三個檔次，除嚴格落實礦相關(guān)處罰制度外，還根據(jù)隊制度進行全方位的幫教，杜絕重復違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工出現(xiàn)第二次違章行為。
挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來秘密是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命。我們認為班隊管理也是這樣，應讓職工時刻保持危機感，讓每位職工不是“居安思?！保恰熬游Ｋ歼M”才能促使他們養(yǎng)成自主學習，爭先進位的習慣。我們要求每個班組做到“九能”，即能完成生產(chǎn)、工作任務；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內(nèi)安全隱患；能自覺嚴格按質(zhì)量標準化施工；能自我規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為；能主動挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動堅持班務公開；能主動開展思想政治工作。同時按照崗位強度、工作環(huán)境、設(shè)備技術(shù)含量大小，制定崗位價值考核標準。利用**服務，責任賠付等經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動職工干工作的積極性。比如出現(xiàn)機電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術(shù)的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務工資，使其不得不主動學習，提高自己的業(yè)務技術(shù)水平?，F(xiàn)在我們隊已經(jīng)實現(xiàn)了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機制，職工自主學習蔚然成風。
什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，認真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個職工懷著一腔熱情，養(yǎng)成向先進學習，爭當先進的習慣，自動自發(fā)地做好每件事，遵章守紀，遠離“三違”，我們的工作就不難推進，我們的安全就不愁抓不到位。我們應該大力提倡職工崗位自律，充分引導職工實現(xiàn)崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產(chǎn)的必由之路。
電廠反違章工作總結(jié)篇八
（1）領(lǐng)導高度重視，組織有力
1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時召開了安全生產(chǎn)緊急會議，并對整頓公司安全生產(chǎn)管理提出了要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動，并要求公司各部門必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本次活動的重要性，堅持安全管理“五同時”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動的開展，公司領(lǐng)導高度重視，及時成立了以公司第一責任人為組長的領(lǐng)導小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導小組負責公司專項行動的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負責公司各部門、車間專項行動的具體安排和指導工作。
全責任制落實、查反違章工作管理等”為重點內(nèi)容。公司所屬各部門、車間行動迅速，立即成立了活動領(lǐng)導小組，做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）認真學習，大力宣傳，提高公司員工對此項活動重要性的認識
1、認真進行活動的深入宣傳和貫徹工作，文件內(nèi)容及時傳達到位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了的活動高潮。
2、公司各部門、車間按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護車間各班組都認真組織部門人員學習了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過學習對事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次事件的原因進行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門班組均按照要求認真組織學習國家、集團公司、xx公司、xx公司等有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預案、典型事故案例等。學習的文件有：集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、集團公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責任制、xxxx外委工程安全文明生產(chǎn)管理考核辦法、 電力安全工作規(guī)程 等。通過學習以提高公司員工對此項活動重要性的認識。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進了考試。
4、利用公司簡報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動的熱情。
二、加強對委外工程的安全管理，落實安全管理責任
（1）、加強對委外工程單位的安全管理，強化責任落實
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司所有委外工程及臨時工的使用情況進行檢查。
1) 對照《xx公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定,對公司委外工程（在建工程及未開工的工程項目）項目進行全面清理，其中重點對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國家、行業(yè)和集團公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產(chǎn)記錄。二是對施工負責人、工程技術(shù)人員和工人安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設(shè)備安全的施工機械、工器具及安全防護用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗合格。四是專（兼）職安全員設(shè)置符合要求。
2) 對公司所有發(fā)包工程項目及臨時用工合同（包括外包工程安全責任書的簽定）進行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應承擔的安全責任，切實保障安全生產(chǎn)。
公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進行了檢查，重點對xx公司的安全管理情況進行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開展較差，公司領(lǐng)導對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責任未認真落實，員工安全意思淡薄，公司日常安全學習和教育培訓工作不到位，公司對員工的安全教育培訓不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產(chǎn)應急管理工作缺位，不嚴格執(zhí)行兩票，開工前危險點分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
xx公司嚴格按照計劃安排按時完成整改工作，確保整改落實到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改情況進行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責任制中未制定公司管理人員崗位責任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓工作，進行了安全知識和技術(shù)措施的學習，學習記錄較為完善，但未擬定學習計劃，建議及時整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認真開展了安全整頓月活動，組織員工進行了安全學習和討論，并將學習討論情況進行了認真記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進行了危險點分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時整改x項。
3、x月x日，公司公司領(lǐng)導主持召開關(guān)于公司臨時工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用情況、公司臨時工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場臨時工，盡可能規(guī)避風險問題進行了認真討論，公司領(lǐng)導對下一步如何管理臨時工問題做了具體安排，并提出了要求。
電廠反違章工作總結(jié)篇九
開展“反違章”活動以來，我專業(yè)通過班組安全活動、安全分析會、查現(xiàn)場設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場習慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動專業(yè)人員學習、糾錯，在專業(yè)內(nèi)營造出了強烈的反違章氛圍，進一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強員工自我防范意識。按照阜康熱電廠20xx年反違章實施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個方面著手，對本專業(yè)安全目標管理、安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全監(jiān)督組織機構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場安全標志、設(shè)備標志、安全警示線、安全防護裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定、工作票、防止機械傷害、防火、防爆等幾個方面內(nèi)容進行了檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。現(xiàn)對電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場作業(yè)性違章共計18項，已落實考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現(xiàn)場作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標準落實考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認識,讓每位員工從意識和思想上認識到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kv泰恒變電站和35kv泰鴻變電站設(shè)備標示，規(guī)范了35kv泰鴻變電站提示類標示牌，從而杜絕值班員習慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學習“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預防”以及“作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識”等各項內(nèi)容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計開展12次應急演練，在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標準，及時糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對于重要危險源進行專項培訓，例如：發(fā)電機更換碳刷，規(guī)范員工標準化作業(yè)，提高員工安全意識。
1、組織電氣專業(yè)安全考試每季度一次，主要針對電氣安全工作規(guī)程、危險源辨識等，加強員工安全意識培訓，從根本上防范“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”。
2、每月23日組織開展電氣專業(yè)安全工作總結(jié)會議，針對當月安全出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，并且舉一反三，從而防范類似事情再次發(fā)生。
3、定期開展應急演練，根據(jù)不同崗位、職責編制應急演練計劃，從理論到實際、從意識到行動，增強員工處理應急事件的能力。
4、隨時隨地針對不同情況的安全事故教育學習，及時制止各類不安全行為，及時組織學習各類安全生產(chǎn)事故，讓每位員工時刻緊繃安全這根弦，意識到“反違章”工作的重要性。
5、及時處理各類不安全現(xiàn)象，杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
電廠反違章工作總結(jié)篇十
近年來，電廠行業(yè)違章現(xiàn)象令人堪憂，給社會穩(wěn)定和環(huán)境安全帶來了嚴重的影響。在電廠工作多年的我更加深切地意識到，違章行為的嚴重性，也體會到了違章背后的原因與解決之道。通過總結(jié)工作經(jīng)驗和思考，我深知電廠違章問題的嚴重性和危害性，同時也明白只有加強管理和加強員工意識教育，才能解決違章問題。
首先，電廠違章行為的嚴重性不容忽視。正常運行的電廠為社會提供了穩(wěn)定的電力供應，是國計民生的關(guān)鍵設(shè)施。然而，違章行為的存在不僅給電廠自身造成了安全隱患，也會給周邊居民帶來嚴重的環(huán)境和健康問題。例如，未經(jīng)審批和無資質(zhì)的工程施工、違規(guī)排污和超標排放等行為都有可能導致環(huán)境污染和重大事故，嚴重危及人民群眾的身體健康和生命安全。電廠作為一家國有企業(yè)，更應該以身作則，嚴格遵守各項法規(guī)和安全規(guī)范。
其次，電廠違章行為多因管理不善和監(jiān)督不力而起。電廠是一個復雜的系統(tǒng)工程，有著眾多的工藝設(shè)備和運行環(huán)節(jié)。各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和管理至關(guān)重要。然而，由于工作強度大、管理費用高等原因，一些電廠對管理投入不足。這導致了一些違章行為的滋生。例如，違規(guī)加班、人員疏于安全意識等，很多時候都是因為管理層未能給予足夠的關(guān)注和指導。因此，電廠需要加強對管理人員的培訓，提高管理水平，健全科學的管理制度，建立有效的監(jiān)督機制。
此外，電廠員工的安全意識和法規(guī)素質(zhì)也是影響違章行為發(fā)生的重要因素。在電廠工作，對法規(guī)的了解和遵守至關(guān)重要。然而，由于個人素質(zhì)和工作壓力等原因，有些員工對法規(guī)認識不夠，甚至出現(xiàn)了明知違法而不顧后果的情況。解決這個問題，關(guān)鍵在于加強員工的法規(guī)培訓和安全意識教育。電廠要加大力度，定期組織培訓活動，提高員工對違規(guī)行為的認知，樹立正確的安全和法規(guī)意識。
最后，對于電廠違章問題的解決，需要政府、電廠管理層以及員工的共同努力。政府要加強對電廠的監(jiān)管力度，加大罰款力度，嚴肅處理違法違規(guī)的電廠；電廠管理層要加大管理投入，提高管理水平，務必將電廠運行安全放在首位；員工要提高法規(guī)素質(zhì)，增強安全意識，共同營造安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。只有三者的合力，才能實現(xiàn)電廠違章問題的根本解決。
綜上所述，電廠違章不斷問題嚴重，但問題的解決并非沒有希望。通過加強管理和加強員工意識教育，我們可以減少違章行為發(fā)生，并為電廠行業(yè)的良好發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。作為一名電廠從業(yè)者，我愿意積極參與和推動這一進程，為電廠行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展而努力。
電廠反違章工作總結(jié)篇十一
電廠是供應電力的重要設(shè)施，它對社會的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。然而，近年來，電廠的違章行為屢屢發(fā)生，嚴重影響了社會的正常運行。作為電廠員工，我在參與各項電廠建設(shè)和運營過程中深刻認識到，電廠違章行為的嚴重后果和必要性。以下將從責任意識、安全意識、管理制度、監(jiān)督機制和個人行為五個方面探討電廠違章不斷的原因，并提出我的心得體會。
首先，責任意識薄弱是電廠違章不斷的根本原因之一。電廠是一項涉及眾多利益方的大型工程，各個崗位都要承擔不同的責任。但是有些員工對自身的責任并沒有足夠的認識，經(jīng)常出現(xiàn)推卸責任、偷懶敷衍的現(xiàn)象。這種無責任的態(tài)度導致了對規(guī)章制度的不遵守，使違章行為屢禁不止。
其次，安全意識不夠引起了電廠違章不斷的問題。電廠是一個高風險、高危險的工作場所，違章行為不僅會給人身安全造成威脅，還會導致設(shè)備損壞、生產(chǎn)停工等嚴重后果。但是，有些員工對于安全意識的重要性認識不足，經(jīng)常忽視安全警示標識、沒有戴好防護用品等。這種麻痹大意的態(tài)度使得電廠的安全風險無法得到有效控制，導致違章行為頻發(fā)。
再者，管理制度不健全也是電廠違章不斷的主要原因。電廠作為一個大型的生產(chǎn)系統(tǒng)，需要嚴密的管理制度來規(guī)范各項工作。然而，有些電廠在制定管理制度時存在缺陷，規(guī)章制度不明確，責任范圍不清楚，執(zhí)法力度不足等問題。這種管理制度的不健全使得員工對違章行為常常處于模糊的認知狀態(tài)，難以有效約束違章行為的發(fā)生。
另外，監(jiān)督機制的缺失也是電廠違章不斷的原因之一。在一些電廠，監(jiān)督機制不完善，監(jiān)察部門的權(quán)力受到限制，對于違章行為進行查處的力度不夠大。這種監(jiān)督機制的缺失使得一些員工心存僥幸心理，認為即使違章行為被發(fā)現(xiàn)也難以受到嚴厲的懲罰，從而敢于冒險進行違章行為。
最后，個人行為問題也是電廠違章不斷的一個重要方面。在電廠工作中存在一些員工為了追求私利或方便自己的行為違反規(guī)章制度，對于安全措施不負責任。這種個人行為的存在破壞了電廠的工作秩序和安全環(huán)境，也對電廠的建設(shè)和運營造成了損害。
總結(jié)起來，電廠違章不斷現(xiàn)象的產(chǎn)生與責任意識薄弱、安全意識不足、管理制度不健全、監(jiān)督機制缺失和個人行為問題等因素密切相關(guān)。作為電廠員工，我們應該加強責任意識，明確自己的職責，并且始終保持安全意識，正確使用安全設(shè)備。同時，我們也要積極參與管理制度的完善，提出建設(shè)性的意見和建議。加強監(jiān)督機制，對違章行為進行嚴肅處理，建立起良好的工作環(huán)境和安全生產(chǎn)的作風。通過每個人的努力和共同的合作，相信電廠的違章現(xiàn)象一定能夠得到有效的遏制。
電廠反違章工作總結(jié)篇十二
安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、“反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇十三
電廠是發(fā)電和供電的中心，作為維持城市交通、家庭生活和生產(chǎn)制造的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其運行的穩(wěn)定性和可靠性對社會發(fā)展至關(guān)重要。然而，由于種種原因，電廠安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，違章行為主要是導致事故發(fā)生的原因之一。本文將探討電廠違章行為所帶來的危害和對策，旨在引起電廠工作者對安全生產(chǎn)的高度重視和責任感。
電廠違章行為主要是指員工在電廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、操作說明書等方面違反規(guī)定行事、違反安全標準和安全操作程序，或故意不遵守，并造成各種安全事故，嚴重影響電廠的生產(chǎn)和安全。其中，電火災、泄漏、放電、爆炸等事故是電廠常見的違章行為引起的重大事故，不僅損失巨大，而且影響廣泛，嚴重威脅到公眾的生命安全和財產(chǎn)利益。
電廠員工在違反規(guī)定進行操作和管理時，往往存在一些原因，這些原因既有客觀因素，也有主觀因素?？陀^原因主要指電廠保管不當、設(shè)施老化、技術(shù)要求過高、管理體制不完善等問題導致的無法操作或者難以操作，而主觀原因則主要是指工作人員的操作失誤、未執(zhí)行工藝流程和操作標準、投入精力不足等，這些原因造成的違章現(xiàn)象更為嚴重。
預防電廠違章行為，我們要從源頭上切入，采取一系列措施，如加強宣傳教育，提高員工安全責任意識，加大懲處違章行為的力度，落實責任和勤務管理，建立健全安全生產(chǎn)制度和管理體系。同時，電廠還應不斷加強設(shè)備安全技術(shù)、生產(chǎn)操作技能改進以及安全生產(chǎn)考評機制的建設(shè)，推動全員參與安全生產(chǎn)管理，共同維護電廠的安全穩(wěn)定運行。
第五段：總結(jié)。
電廠是國民經(jīng)濟的重要組成部分，其安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和公眾的利益。因此，員工們應加強宣傳教育，增強安全意識，嚴格執(zhí)行安全制度，自覺維護電廠正常的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。同時，電廠要不斷提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平和安全管理水平，著力為員工提供一個安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，共同營造和維護一個安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，為社會和人民創(chuàng)造更多的福利和財富。
電廠反違章工作總結(jié)篇十四
為認真吸取xx教訓，提高員工安全意識，強化安全基礎(chǔ)管理工作，針對目前安全生產(chǎn)工作的實際情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司決定從x月x日起開展為期一個月的以“查隱患、查管理、反違章等”為重點內(nèi)容的安全大檢查、大整頓活動，以進一步夯實安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將此次專項行動活動情況作如下總結(jié)：
（1）領(lǐng)導高度重視，組織有力
1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時召開了安全生產(chǎn)緊急會議，并對整頓公司安全生產(chǎn)管理提出了要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動，并要求公司各部門必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本次活動的重要性，堅持安全管理“五同時”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動的開展，公司領(lǐng)導高度重視，及時成立了以公司第一責任人為組長的領(lǐng)導小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導小組負責公司專項行動的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負責公司各部門、車間專項行動的具體安排和指導工作。
全責任制落實、查反違章工作管理等”為重點內(nèi)容。公司所屬各部門、車間行動迅速，立即成立了活動領(lǐng)導小組，做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）認真學習，大力宣傳，提高公司員工對此項活動重要性的認識
1、認真進行活動的深入宣傳和貫徹工作，文件內(nèi)容及時傳達到位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了的活動高潮。
2、公司各部門、車間按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護車間各班組都認真組織部門人員學習了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過學習對事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次事件的原因進行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門班組均按照要求認真組織學習國家、集團公司、xx公司、xx公司等有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預案、典型事故案例等。學習的文件有：集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、集團公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責任制、xxxx外委工程安全文明生產(chǎn)管理考核辦法、電力安全工作規(guī)程等。通過學習以提高公司員工對此項活動重要性的認識。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進了考試。
4、利用公司簡報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動的熱情。
（1）加強對委外工程單位的安全管理，強化責任落實
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司所有委外工程及臨時工的使用情況進行檢查。
1)對照《xx公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定，對公司委外工程（在建工程及未開工的工程項目）項目進行全面清理，其中重點對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國家、行業(yè)和集團公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產(chǎn)記錄。二是對施工負責人、工程技術(shù)人員和工人安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設(shè)備安全的施工機械、工器具及安全防護用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗合格。四是專（兼）職安全員設(shè)置符合要求。
2)對公司所有發(fā)包工程項目及臨時用工合同（包括外包工程安全責任書的簽定）進行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應承擔的安全責任，切實保障安全生產(chǎn)。
公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進行了檢查，重點對xx公司的安全管理情況進行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開展較差，公司領(lǐng)導對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責任未認真落實，員工安全意思淡薄，公司日常安全學習和教育培訓工作不到位，公司對員工的安全教育培訓不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產(chǎn)應急管理工作缺位，不嚴格執(zhí)行兩票，開工前危險點分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
針對查出的這些問題，提出了以下整改措施;一是對xx公司的檢查情況進行了通報，建議xx公司及時擬定整改計劃，完善公司各項安全管理制度，安監(jiān)部對xx公司需及時補充和完善的有關(guān)安全管理制度擬定了一個詳細的清單，要求xx公司按照清單逐一進行整改。二是及時擬定培訓計劃加強對員工的安全教育培訓，加強對安規(guī)、運規(guī)及有關(guān)技術(shù)措施的學習并組織進行考試，對考試不合格人員不能上崗。三是在全公司內(nèi)部開展一次以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查設(shè)備隱患、查措施落實的安全整頓活動，認真進行安全學習和討論，對活動開展情況進行認真總結(jié)并做好記錄。四是組織公司員工認真進行危險點分析和隱患排查治理工作，對查出的問題及時進行整改，對不能及時整改的要出臺相應的技術(shù)措施。五是對xx公司安全學習軟件記錄情況進行現(xiàn)場指導，對公司安全學習的內(nèi)容和學習記錄的要求、方式進行了詳細講解，確保安全學習的質(zhì)量和記錄符合要求。要求xx公司嚴格按照計劃安排按時完成整改工作，確保整改落實到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改情況進行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責任制中未制定公司管理人員崗位責任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓工作，進行了安全知識和技術(shù)措施的學習，學習記錄較為完善，但未擬定學習計劃，建議及時整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認真開展了安全整頓月活動，組織員工進行了安全學習和討論，并將學習討論情況進行了認真記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進行了危險點分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時整改x項。
3、x月x日，公司公司領(lǐng)導主持召開關(guān)于公司臨時工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用情況、公司臨時工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場臨時工，盡可能規(guī)避風險問題進行了認真討論，公司領(lǐng)導對下一步如何管理臨時工問題做了具體安排，并提出了要求。
電廠反違章工作總結(jié)篇十五
為貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)考核問責暫行辦法》，維護xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的正常秩序，有效控制和及時查處各類違章建設(shè)行為，xx鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，積極組建拆違控違領(lǐng)導小組，明確分工與責任。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國土資源所，各行政村干部具體實施，上下合力，齊抓共管，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：
xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門組織召開鎮(zhèn)直機關(guān)、各行政村書記、主任、土地建設(shè)管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上，鎮(zhèn)黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢，提出了嚴格要求，并安排了當前工作。鎮(zhèn)政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀，明確了分工與責任。
我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強對控制和查處違章建設(shè)的宣傳，使相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法，從源頭上控制違章建設(shè)行為的發(fā)生，為營造良好的村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境打下基礎(chǔ)。
加強日常監(jiān)管和巡查，嚴格控制新增違章建設(shè)行為
(一)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個村莊，預防和及時發(fā)現(xiàn)各類違章用地行為，依法給予制止和報告的.工作制度。
(二)動員社會力量，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級控管網(wǎng)絡，鎮(zhèn)、村、莊三級，各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人，負責報告、申請、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違章建設(shè)工作;自然莊小組長負責本自然莊違章建設(shè)工作;分管領(lǐng)導、村鎮(zhèn)建設(shè)所和土地管理所負責全鎮(zhèn)拆違控違工作，實行日報告制度，一周一匯總。經(jīng)多方努力，8月份以來我鎮(zhèn)無一例違章建設(shè)行為發(fā)生。
(三)嚴格規(guī)范用地報告制度和用地程序
1、農(nóng)民建房必須履行《市農(nóng)村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定，先申請，得到縣級政府批準后方可開工建設(shè);村土地、建設(shè)信息管理員要在村民建房下基礎(chǔ)之前及時上報鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所和土管所去人現(xiàn)場放線定位后方可開工建房，否則視為違章建設(shè)行為。
2、企事業(yè)單位用地必須履行先申請、立項，待上級批文下達之后方可開工建設(shè)，否則視為違章建設(shè)行為。
一是落實屬地監(jiān)管機制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標責任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。
二是落實責任考核機制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規(guī)范隊伍建設(shè)的措施，進一步提高了隊伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。
三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟損失。
20xx年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果，嚴格預防出現(xiàn)新的違章建設(shè)。
一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認識。進一步加大宣傳力度，防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式，宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，把違章建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。
二是完善查處違章建設(shè)的長效管理機制。進一步加強監(jiān)管巡查，加大以村為主的工作機制力度。各行政村書記、主任是村莊建設(shè)第一責任人，要求各行政村做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早匯報，引導農(nóng)民先審批后建房，自覺守法，以減少農(nóng)民損失。
三是強化屬地管理職能，實行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅決狠剎違章建房的歪風。
四是繼續(xù)加大源頭控制力度，采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。
五是長效管理，鞏固成果。違章建筑拆除后，要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，建立目標管理責任體系和長效管理機制，切實鞏固拆違控違工作成果，堅決杜絕出現(xiàn)新的違章建設(shè)，不斷提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平。
我鎮(zhèn)對拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一定會得到越來越多群眾的理解支持，進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制，促進社會各界成員的積極參與性，為加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，深入推進新農(nóng)村建設(shè)，促進村鎮(zhèn)建設(shè)又快又好發(fā)展營造良好環(huán)境。
電廠反違章工作總結(jié)篇一
安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇二
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動，反違章工作總結(jié)。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、 “反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
4、“反違章”活動是長期的斗爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇三
習慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項工作中，線路班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持安全第一，預防為主的方針，大力倡導以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)將本年度反習慣性違章工作總結(jié)如下：
扎實開展每周一的安全學習活動，除學習有關(guān)文件和事故通報外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的《事故快報》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進行經(jīng)常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。
堅持月度安全生產(chǎn)分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向零目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進了各項規(guī)程制度的有效落實。
崗位技能培訓是隊伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進?，F(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。我們在每季度的業(yè)務技術(shù)培訓中，把加強班組人員的崗位業(yè)務技術(shù)學習和習慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對照安規(guī)和各項規(guī)章制度，認真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學習，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。
我們始終堅持安全第一，預防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的安全目標，以人本管理作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真落實班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機制。對發(fā)現(xiàn)違章，要及時制止，并在班后會按規(guī)定宣布處理意見。工作負責人或監(jiān)護人對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現(xiàn)。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對違章的危害性有哪些認識，今后怎樣做到不違章。工作負責人或監(jiān)護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產(chǎn)的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢頭。
在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為不公平時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時時、處處、人人講安全的好風氣。
電廠反違章工作總結(jié)篇四
為了進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書面調(diào)查問卷活動。同時，緊密結(jié)合百問百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等專項活動，將反違章活動貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進。
公司領(lǐng)導充分認識到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導組，對相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進一步明確了領(lǐng)導組織機構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點檢查內(nèi)容。同時，進一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷活動。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會議進行研討，針對具體問題做出詳細部署。在組織進行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問百查推進工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長、主管部室主要負責人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個專項督查小組，先后對兩個變電站工程項目，六個電力基建工程項目進行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對工程項目進行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標責任制專項督查活動，并完成了本年度的達標現(xiàn)場考核評分工作。
為了對反違章工作進行充分地調(diào)研，全方面地收集各級人員對安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動的調(diào)研范圍覆蓋了公司機關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關(guān)的意見和建議進行整理，并對安全生產(chǎn)管理工作的遠期規(guī)劃進行修訂和調(diào)整。
（一）各級人員對反違章工作的認知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動中，各基層單位都結(jié)合實際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認識到，通過反違章工作的開展，不僅將進一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進行細致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進行管理方面深層次問題的剖析，將進一步為工程項目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認真結(jié)合百問百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進行現(xiàn)身說法，有的組織進行反違章工作專題討論，有的對下發(fā)的事故通報等文件進行了重新學習等。
（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進行工程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，與各級人員進行溝通和交流，對調(diào)查問卷進行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
（1）安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用；
（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
（3）在廠內(nèi)超速駕駛；
（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；
（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達近；
（6）消防器壓力不足未及時更換；
（7）施工前未對施工機具進行檢查；
（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
（9）亂拉亂接臨時施工電源；
（10）未組織進行班前活動并進行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
（1）布置施工任務時不同時安排布置安全技術(shù)防范措施；
（2）對存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時、不徹底；
（3）不能及時組織施工人員學習上級文件、工作規(guī)定等；
（4）對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現(xiàn)場糾正不力；
（5）對自身的安全職責或不清晰，或不履行，或不落實，或不到位；
（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀；
（7）現(xiàn)場負責人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進行現(xiàn)場安全檢查；
（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進行違章指揮，盲目地搶進度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
（1）個別三級配電盤柜設(shè)計不合理，無法做到分級控制；
（2）現(xiàn)場使用的電源線軸有漏電保護器失靈而沒有及時更換的；
（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時蓋板；
（5）高處平臺臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標識；
（6）外協(xié)隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運行情況；
（7）外協(xié)單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況；
（8）個別工程現(xiàn)場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
通過對調(diào)查問卷進行收集與整理，許多人員都認為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標價偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內(nèi)拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管機制。
3、現(xiàn)場施工負責人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識淡漠，安全培訓教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流動性大，不易進行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實際行動支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機械管理四個隊伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護保養(yǎng)人員，運行中出現(xiàn)的'故障難以得到及時和有效的排除。
6、安全經(jīng)費不能及時投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負責原則沒有切實貫徹落實到位。在代責任管理單位對外協(xié)隊伍進行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實際管理需求，需進一步強化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對偏低，缺乏有效的培訓教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場屢禁不止的原因之一。
9、安全獎懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴肅性，違章違規(guī)責任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管。
（四）解決違章問題、加強安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項重要的安全管理內(nèi)容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調(diào)查問卷進行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級安委會的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管的監(jiān)督機制，提高標準化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場管理人員上崗前的專項培訓，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場性崗位培訓活動等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓和經(jīng)驗交流等多種形式強化其業(yè)務素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對安監(jiān)隊伍進行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認真落實協(xié)作單位的準入規(guī)定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進行剔除，保證施工作業(yè)力量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強工程現(xiàn)場安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進一步完善安全責任區(qū)域考核獎懲機制，確保安全設(shè)施得到及時的投用和維護，切實消除裝置性違章。
6、對過期和落后的工藝和設(shè)備進行淘汰，加快老舊機械設(shè)備的改造和更新；進一步穩(wěn)定機械管理四支隊伍，積極探索人機資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。
7、進一步推進應急和風險管理工作，建立健全風險與隱患的舉報激勵機制，在公司范圍內(nèi)全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項目之間的達標競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動。
9、加強企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動心，罰得痛心，起到切實的激勵作用。
10、進一步完善企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
經(jīng)過一個階段的反違章活動，各級人員已對反違章工作有了一個更深刻地認識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點采取以下持續(xù)改進措施：
1、加快安監(jiān)隊伍后備人員的儲備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競爭上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實到基層管理單位，加強工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作力度。
2、進一步加強對工程技術(shù)管理人員的業(yè)務培訓，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對危險因素進行辨識與評價的能力。
3、開展多種形式的安全培訓教育活動，對固有的三級安全教育模式進行調(diào)整，堅持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展反違章工作，積極推進標準化作業(yè)，進一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機制，為反違章工作長效機制建設(shè)進行積極的探索。
5、進一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實措施消除機械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機組試運安全管理為工作重點，對無票操作、無書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進行嚴肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項整治活動得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應急預案和現(xiàn)場處置方案，進一步加大安全風險管理體系、安全應急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗，完善工程現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃標準，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個更為高效的項目管理體系。
9、結(jié)合當前的施工生產(chǎn)實際現(xiàn)狀，繼續(xù)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行認真地梳理、修訂和完善，對現(xiàn)場運行和檢修的安全工作規(guī)程進行收集整理，保證規(guī)章制度的適應性和可操作性。
10、加大對責任事故的調(diào)查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產(chǎn)事故問責制，提高事故責任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。
在新的電力基建市場競爭的形勢下，電力基建施工企業(yè)相對處于弱勢地位，在工程競標中無法爭取到合理中標價，即使是在已中標成功的情況下，有時也要再次降點才能正式承建工程項目。面對這種激烈的市場競爭形勢，作為一個國有企業(yè)，在繼續(xù)承擔歷史包袱的同時，也面臨著生存與發(fā)展的嚴峻考驗。
隨著《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)配套法律法規(guī)的頒布實施，我國的安全生產(chǎn)管理已開始進入法制化階段。在新的歷史發(fā)展時期，緊密結(jié)合公司安全管理工作實際，提出如下安全生產(chǎn)管理工作建議：
1、加快基建企業(yè)管理模式的調(diào)整速度，對基礎(chǔ)資源做進一步地優(yōu)化整合，提高基建施工企業(yè)在市場競爭中的博奕能力，促進其內(nèi)部各項管理工作的全面提升。
2、加大對相關(guān)責任人員的安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核，且不能僅局限于對事故控制情況的考核，而是要擴大到安全專項資金的安排與使用、管理職責具體落實等多個方面。
3、公司管理部室不定期地組織開展專項檢查，對基層單位相應職能部門的安全管理職責落實情況進行監(jiān)督，促進其做好專項監(jiān)管工作。
4、組織開展企業(yè)管理人員上崗前的安全管理專題培訓，提高其安全生產(chǎn)法制化管理意識，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環(huán)境。
5、要對已發(fā)生的事故進行嚴肅追查，同時加大對企業(yè)負責人、事故責任者等人員的責任追究力度，提高其違法成本，切實起到懲戒的作用。在新的形勢下，要允許其繼續(xù)參與市場競爭，以保障企業(yè)員工的權(quán)益，但可對企業(yè)的投標范圍進行限制。
6、對基建企業(yè)的大中小型施工機械等固定資產(chǎn)進行盤點，對無使用和維修價值的做強制性報廢，對可用的進行資源優(yōu)化組合，提高其完好率和使用率。
7、對每年組織開展的施工生產(chǎn)安全、交通安全、機械安全等專項活動進行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進一步加大對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查與指導工作力度。
通過反違章檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深入地開展，現(xiàn)階段已取得了一定的成績。但我們清晰地認識到，反違章工作是一項長期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今后，我們將繼續(xù)長抓不懈，針對違章行為存在的根源進行剖析，對安全生產(chǎn)管理中存在的突出矛盾和問題進行排查，認真組織落實各項改進措施，加大三個工作體系建設(shè)工作力度，為其它各項工作的順利開展、各項目標的成功實現(xiàn)奠定牢固與堅實的安全基礎(chǔ)，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，在社會中樹立良好的企業(yè)形象。
電廠反違章工作總結(jié)篇五
xx安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、“反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇六
今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業(yè)廣場卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。
通過對事故追查，基本可以認定這是一起責無旁貸的人為責任事故，或者說，是一起典型的習慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。
針對這起事故，本著對企業(yè)負責、對職工生命財產(chǎn)安全負責的態(tài)度，根據(jù)公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內(nèi)開展了一次以“習慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾曬各種不健康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓滲透到我們的工作流程當中，使每一個員工真正把“安全”二字當成行動的指南和生命的護身符。
應該說，這次討論活動，是必要的也是及時的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實的第一手資料。
下面，將這次安全大討論情況簡要總結(jié)匯報一下
一、制定措施和方案，保證大討論取得預期效果
6、05事故的場面慘不忍睹，所引發(fā)的震動也是極其廣泛而又深遠的，在礦井地質(zhì)條件惡劣、生產(chǎn)任務嚴峻、員工心理壓力巨大的時刻， 6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負面的沖擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。
為扭轉(zhuǎn)這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，根據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領(lǐng)導班子經(jīng)過研究，下發(fā)了以“反習慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細致入微地規(guī)定了討論時間、討論內(nèi)容和整改措施，并嚴格要求礦級領(lǐng)導必須下到區(qū)隊、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導工作，避免活動偏離主題或流于形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。
二、循循誘導，讓員工無所顧忌地傾吐心聲
在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習慣性違章行為和其它的不良習慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發(fā)現(xiàn)的各類不利于安全和生產(chǎn)的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當場解決的問題則立刻予以拍板或解答。
公司領(lǐng)導十分重視討論活動的開展和進行，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領(lǐng)導都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區(qū)隊的討論活動，現(xiàn)場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協(xié)調(diào)的問題，為討論活動增加了時效性和確認感，也使員工更加認真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設(shè)性意見的建議。
三、排查出的問題
法，不講方式方法。11、由于業(yè)務水平有限，對一些技術(shù)性和隱蔽性較強的隱患和問題無法及時發(fā)現(xiàn)。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時間，人員進入工作面。14、同時打開兩道風門。15、酒后上崗。16、井下候車時，越過警戒線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護。18、在設(shè)備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。19、交接班不認真，特別是對防火設(shè)施不認真檢查。
四，整改措施
“用活潑的方式討論、用嚴謹?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴肅認真的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關(guān)領(lǐng)導負責斡旋和協(xié)調(diào)，保證所有問題都能夠在一周之內(nèi)全部得到落實和解決。
截止到目前，“習慣性違章大討論活動”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標。
五、活動體會
通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們?nèi)w員工清晰地比照出自身的缺點，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認為，在今后的日子里，只有做到真抓實管、持之以恒，用如履薄冰和堅忍不拔的態(tài)度對待安全管理工作，才能真正實現(xiàn)人、機、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興旺發(fā)展才能夠得以保證；同樣，“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)才不會流離成一句空話。
電廠反違章工作總結(jié)篇七
運二區(qū)采煤機械化隊主要負責井下變電系統(tǒng)電氣設(shè)備的檢修維護和采區(qū)原煤運輸任務，共有職工xxx人，人員素質(zhì)參差不齊，工作環(huán)境點多、面廣、戰(zhàn)線長，難管理。近年來，我們在工作中嚴格按照礦“三精四嚴”的指導方針，結(jié)合本隊實際，不斷強化職工自主管理意識的培養(yǎng)，逐步實現(xiàn)崗位價值精細化，從而保證了安全運轉(zhuǎn)。xxx年5、6兩個月機電事故影響時間為零，創(chuàng)下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊機電事故平均每月影響時間不到7小時，各種違章現(xiàn)象較去年下降55%以上。應該說這些成績的取得，完全得益于自主管理制度的推行和職工自主管理意識的養(yǎng)成。具體的說，我們主要做了以下幾個方面的工作：
由于職工人數(shù)多，工作范圍廣，我們實行的是從隊到包機組到職工的三級塔式管理模式。站在全隊的角度，處在塔頂?shù)氖顷牸壒芾砀刹浚碇虚g的是班組干部，塔基就是普通職工。在實際工作中，我們強調(diào)一級對一級負責，一級服從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調(diào)”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊；“5”即現(xiàn)場整治處理、及時組織人員處理、24小時專人團合處理、定期定人處理、報礦協(xié)調(diào)整治處理；“1”即隊驗收閉合落實。與此同時，在強化職工服從指揮認識的基礎(chǔ)上，鼓勵個體責任意識的發(fā)揮，做到主動與被動有機統(tǒng)一。管理干部腳踏實地積極主動深入現(xiàn)場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個人都是責、權(quán)、利的中心，充分釋放每個人的潛能。
職工個人安全素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現(xiàn)，必須要人人參與。由于班組職工個人素質(zhì)不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規(guī)作業(yè)。對此，我們注重強化現(xiàn)場管理，對職工進行安全業(yè)務知識教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開工前技術(shù)員組織班組職工開小會，向職工作安全技術(shù)交底，指出工作中的危險點和注意事項；班后開總結(jié)小會，指出職工在工作過程中正確與錯誤的操作，提高職工的安全觀念和技術(shù)水平。還要求現(xiàn)場安全負責人與職工一起分析事故原因、性質(zhì)、吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生。同時教育職工認清事故的嚴重性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清楚了這些后果后，會自主自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
人是安全生產(chǎn)的實踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認為，要讓廣大干部職工自覺接受、認同礦各項政策，就要強化教育，形成共識。我們強化了干部職工的“自主意識、爭先進位意識、責任意識、制度意識、嚴管意識、執(zhí)行意識”六種意識的培養(yǎng)，全面提高干部職工素質(zhì)，讓干部職工從自身做起，勇于爭先，敢于承擔責任，讓制度管人，主動和嚴格管理，無條件執(zhí)行上級各項決策，做到執(zhí)行力度最大化。無論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細化：制定了精細檢修流程，每個步驟都有標準，提高檢修質(zhì)量，降低機電事故發(fā)生率；安全質(zhì)量標準星級化：嚴格按照創(chuàng)建要求，對井下所屬系統(tǒng)進行星級創(chuàng)建，制定創(chuàng)建時間表，按照時間表落實相關(guān)工作；設(shè)備管理檔案化：以前有相當一個時期，隊設(shè)備管理不科學，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個別人員的記憶，到急用時不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產(chǎn)不說還造成很多浪費現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年采取設(shè)備分類編碼，實行檔案管理后，設(shè)備備件存儲、消耗情況隨時作動態(tài)記錄、方便了材料管理、減少了浪費現(xiàn)象，提高了事故處理速度；斜巷運輸程序化：我們對大、小班打料職工，隨時動態(tài)編制操作程序，強調(diào)操作注意事項，保證斜巷運輸?shù)陌踩?；職工培訓檔次化：我隊職工文化程度主要是小學和初中，還有不少文盲。如果在培訓的時候不問職工的接受能力，采取集中培訓的方式，肯定達不到預期效果。對此，我們針對不同學歷的職工，分別制定培訓計劃，實現(xiàn)檔次培訓，使每位職工都能得到提高。管理創(chuàng)新全員化：我們認為創(chuàng)新的實質(zhì)就是開發(fā)全體職工的聰明才智，為安全生產(chǎn)出謀劃策，不是有些人認為的創(chuàng)新是少數(shù)技術(shù)人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核辦法，鼓勵職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新發(fā)明，提高了職工愛崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認識到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴重三個檔次，除嚴格落實礦相關(guān)處罰制度外，還根據(jù)隊制度進行全方位的幫教，杜絕重復違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工出現(xiàn)第二次違章行為。
挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來秘密是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命。我們認為班隊管理也是這樣，應讓職工時刻保持危機感，讓每位職工不是“居安思?！保恰熬游Ｋ歼M”才能促使他們養(yǎng)成自主學習，爭先進位的習慣。我們要求每個班組做到“九能”，即能完成生產(chǎn)、工作任務；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內(nèi)安全隱患；能自覺嚴格按質(zhì)量標準化施工；能自我規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為；能主動挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動堅持班務公開；能主動開展思想政治工作。同時按照崗位強度、工作環(huán)境、設(shè)備技術(shù)含量大小，制定崗位價值考核標準。利用**服務，責任賠付等經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動職工干工作的積極性。比如出現(xiàn)機電事故后，如果安排某名職工去處理，由于技術(shù)的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務工資，使其不得不主動學習，提高自己的業(yè)務技術(shù)水平?，F(xiàn)在我們隊已經(jīng)實現(xiàn)了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機制，職工自主學習蔚然成風。
什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，認真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個職工懷著一腔熱情，養(yǎng)成向先進學習，爭當先進的習慣，自動自發(fā)地做好每件事，遵章守紀，遠離“三違”，我們的工作就不難推進，我們的安全就不愁抓不到位。我們應該大力提倡職工崗位自律，充分引導職工實現(xiàn)崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產(chǎn)的必由之路。
電廠反違章工作總結(jié)篇八
（1）領(lǐng)導高度重視，組織有力
1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時召開了安全生產(chǎn)緊急會議，并對整頓公司安全生產(chǎn)管理提出了要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動，并要求公司各部門必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本次活動的重要性，堅持安全管理“五同時”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動的開展，公司領(lǐng)導高度重視，及時成立了以公司第一責任人為組長的領(lǐng)導小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導小組負責公司專項行動的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負責公司各部門、車間專項行動的具體安排和指導工作。
全責任制落實、查反違章工作管理等”為重點內(nèi)容。公司所屬各部門、車間行動迅速，立即成立了活動領(lǐng)導小組，做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）認真學習，大力宣傳，提高公司員工對此項活動重要性的認識
1、認真進行活動的深入宣傳和貫徹工作，文件內(nèi)容及時傳達到位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了的活動高潮。
2、公司各部門、車間按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護車間各班組都認真組織部門人員學習了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過學習對事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次事件的原因進行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門班組均按照要求認真組織學習國家、集團公司、xx公司、xx公司等有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預案、典型事故案例等。學習的文件有：集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、集團公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責任制、xxxx外委工程安全文明生產(chǎn)管理考核辦法、 電力安全工作規(guī)程 等。通過學習以提高公司員工對此項活動重要性的認識。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進了考試。
4、利用公司簡報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動的熱情。
二、加強對委外工程的安全管理，落實安全管理責任
（1）、加強對委外工程單位的安全管理，強化責任落實
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司所有委外工程及臨時工的使用情況進行檢查。
1) 對照《xx公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定,對公司委外工程（在建工程及未開工的工程項目）項目進行全面清理，其中重點對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國家、行業(yè)和集團公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產(chǎn)記錄。二是對施工負責人、工程技術(shù)人員和工人安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設(shè)備安全的施工機械、工器具及安全防護用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗合格。四是專（兼）職安全員設(shè)置符合要求。
2) 對公司所有發(fā)包工程項目及臨時用工合同（包括外包工程安全責任書的簽定）進行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應承擔的安全責任，切實保障安全生產(chǎn)。
公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進行了檢查，重點對xx公司的安全管理情況進行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開展較差，公司領(lǐng)導對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責任未認真落實，員工安全意思淡薄，公司日常安全學習和教育培訓工作不到位，公司對員工的安全教育培訓不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產(chǎn)應急管理工作缺位，不嚴格執(zhí)行兩票，開工前危險點分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
xx公司嚴格按照計劃安排按時完成整改工作，確保整改落實到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改情況進行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責任制中未制定公司管理人員崗位責任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓工作，進行了安全知識和技術(shù)措施的學習，學習記錄較為完善，但未擬定學習計劃，建議及時整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認真開展了安全整頓月活動，組織員工進行了安全學習和討論，并將學習討論情況進行了認真記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進行了危險點分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時整改x項。
3、x月x日，公司公司領(lǐng)導主持召開關(guān)于公司臨時工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用情況、公司臨時工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場臨時工，盡可能規(guī)避風險問題進行了認真討論，公司領(lǐng)導對下一步如何管理臨時工問題做了具體安排，并提出了要求。
電廠反違章工作總結(jié)篇九
開展“反違章”活動以來，我專業(yè)通過班組安全活動、安全分析會、查現(xiàn)場設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場習慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動專業(yè)人員學習、糾錯，在專業(yè)內(nèi)營造出了強烈的反違章氛圍，進一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強員工自我防范意識。按照阜康熱電廠20xx年反違章實施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個方面著手，對本專業(yè)安全目標管理、安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全監(jiān)督組織機構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場安全標志、設(shè)備標志、安全警示線、安全防護裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定、工作票、防止機械傷害、防火、防爆等幾個方面內(nèi)容進行了檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。現(xiàn)對電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場作業(yè)性違章共計18項，已落實考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現(xiàn)場作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標準落實考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認識,讓每位員工從意識和思想上認識到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kv泰恒變電站和35kv泰鴻變電站設(shè)備標示，規(guī)范了35kv泰鴻變電站提示類標示牌，從而杜絕值班員習慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學習“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預防”以及“作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識”等各項內(nèi)容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計開展12次應急演練，在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標準，及時糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對于重要危險源進行專項培訓，例如：發(fā)電機更換碳刷，規(guī)范員工標準化作業(yè)，提高員工安全意識。
1、組織電氣專業(yè)安全考試每季度一次，主要針對電氣安全工作規(guī)程、危險源辨識等，加強員工安全意識培訓，從根本上防范“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”。
2、每月23日組織開展電氣專業(yè)安全工作總結(jié)會議，針對當月安全出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，并且舉一反三，從而防范類似事情再次發(fā)生。
3、定期開展應急演練，根據(jù)不同崗位、職責編制應急演練計劃，從理論到實際、從意識到行動，增強員工處理應急事件的能力。
4、隨時隨地針對不同情況的安全事故教育學習，及時制止各類不安全行為，及時組織學習各類安全生產(chǎn)事故，讓每位員工時刻緊繃安全這根弦，意識到“反違章”工作的重要性。
5、及時處理各類不安全現(xiàn)象，杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
電廠反違章工作總結(jié)篇十
近年來，電廠行業(yè)違章現(xiàn)象令人堪憂，給社會穩(wěn)定和環(huán)境安全帶來了嚴重的影響。在電廠工作多年的我更加深切地意識到，違章行為的嚴重性，也體會到了違章背后的原因與解決之道。通過總結(jié)工作經(jīng)驗和思考，我深知電廠違章問題的嚴重性和危害性，同時也明白只有加強管理和加強員工意識教育，才能解決違章問題。
首先，電廠違章行為的嚴重性不容忽視。正常運行的電廠為社會提供了穩(wěn)定的電力供應，是國計民生的關(guān)鍵設(shè)施。然而，違章行為的存在不僅給電廠自身造成了安全隱患，也會給周邊居民帶來嚴重的環(huán)境和健康問題。例如，未經(jīng)審批和無資質(zhì)的工程施工、違規(guī)排污和超標排放等行為都有可能導致環(huán)境污染和重大事故，嚴重危及人民群眾的身體健康和生命安全。電廠作為一家國有企業(yè)，更應該以身作則，嚴格遵守各項法規(guī)和安全規(guī)范。
其次，電廠違章行為多因管理不善和監(jiān)督不力而起。電廠是一個復雜的系統(tǒng)工程，有著眾多的工藝設(shè)備和運行環(huán)節(jié)。各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和管理至關(guān)重要。然而，由于工作強度大、管理費用高等原因，一些電廠對管理投入不足。這導致了一些違章行為的滋生。例如，違規(guī)加班、人員疏于安全意識等，很多時候都是因為管理層未能給予足夠的關(guān)注和指導。因此，電廠需要加強對管理人員的培訓，提高管理水平，健全科學的管理制度，建立有效的監(jiān)督機制。
此外，電廠員工的安全意識和法規(guī)素質(zhì)也是影響違章行為發(fā)生的重要因素。在電廠工作，對法規(guī)的了解和遵守至關(guān)重要。然而，由于個人素質(zhì)和工作壓力等原因，有些員工對法規(guī)認識不夠，甚至出現(xiàn)了明知違法而不顧后果的情況。解決這個問題，關(guān)鍵在于加強員工的法規(guī)培訓和安全意識教育。電廠要加大力度，定期組織培訓活動，提高員工對違規(guī)行為的認知，樹立正確的安全和法規(guī)意識。
最后，對于電廠違章問題的解決，需要政府、電廠管理層以及員工的共同努力。政府要加強對電廠的監(jiān)管力度，加大罰款力度，嚴肅處理違法違規(guī)的電廠；電廠管理層要加大管理投入，提高管理水平，務必將電廠運行安全放在首位；員工要提高法規(guī)素質(zhì)，增強安全意識，共同營造安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。只有三者的合力，才能實現(xiàn)電廠違章問題的根本解決。
綜上所述，電廠違章不斷問題嚴重，但問題的解決并非沒有希望。通過加強管理和加強員工意識教育，我們可以減少違章行為發(fā)生，并為電廠行業(yè)的良好發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。作為一名電廠從業(yè)者，我愿意積極參與和推動這一進程，為電廠行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展而努力。
電廠反違章工作總結(jié)篇十一
電廠是供應電力的重要設(shè)施，它對社會的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。然而，近年來，電廠的違章行為屢屢發(fā)生，嚴重影響了社會的正常運行。作為電廠員工，我在參與各項電廠建設(shè)和運營過程中深刻認識到，電廠違章行為的嚴重后果和必要性。以下將從責任意識、安全意識、管理制度、監(jiān)督機制和個人行為五個方面探討電廠違章不斷的原因，并提出我的心得體會。
首先，責任意識薄弱是電廠違章不斷的根本原因之一。電廠是一項涉及眾多利益方的大型工程，各個崗位都要承擔不同的責任。但是有些員工對自身的責任并沒有足夠的認識，經(jīng)常出現(xiàn)推卸責任、偷懶敷衍的現(xiàn)象。這種無責任的態(tài)度導致了對規(guī)章制度的不遵守，使違章行為屢禁不止。
其次，安全意識不夠引起了電廠違章不斷的問題。電廠是一個高風險、高危險的工作場所，違章行為不僅會給人身安全造成威脅，還會導致設(shè)備損壞、生產(chǎn)停工等嚴重后果。但是，有些員工對于安全意識的重要性認識不足，經(jīng)常忽視安全警示標識、沒有戴好防護用品等。這種麻痹大意的態(tài)度使得電廠的安全風險無法得到有效控制，導致違章行為頻發(fā)。
再者，管理制度不健全也是電廠違章不斷的主要原因。電廠作為一個大型的生產(chǎn)系統(tǒng)，需要嚴密的管理制度來規(guī)范各項工作。然而，有些電廠在制定管理制度時存在缺陷，規(guī)章制度不明確，責任范圍不清楚，執(zhí)法力度不足等問題。這種管理制度的不健全使得員工對違章行為常常處于模糊的認知狀態(tài)，難以有效約束違章行為的發(fā)生。
另外，監(jiān)督機制的缺失也是電廠違章不斷的原因之一。在一些電廠，監(jiān)督機制不完善，監(jiān)察部門的權(quán)力受到限制，對于違章行為進行查處的力度不夠大。這種監(jiān)督機制的缺失使得一些員工心存僥幸心理，認為即使違章行為被發(fā)現(xiàn)也難以受到嚴厲的懲罰，從而敢于冒險進行違章行為。
最后，個人行為問題也是電廠違章不斷的一個重要方面。在電廠工作中存在一些員工為了追求私利或方便自己的行為違反規(guī)章制度，對于安全措施不負責任。這種個人行為的存在破壞了電廠的工作秩序和安全環(huán)境，也對電廠的建設(shè)和運營造成了損害。
總結(jié)起來，電廠違章不斷現(xiàn)象的產(chǎn)生與責任意識薄弱、安全意識不足、管理制度不健全、監(jiān)督機制缺失和個人行為問題等因素密切相關(guān)。作為電廠員工，我們應該加強責任意識，明確自己的職責，并且始終保持安全意識，正確使用安全設(shè)備。同時，我們也要積極參與管理制度的完善，提出建設(shè)性的意見和建議。加強監(jiān)督機制，對違章行為進行嚴肅處理，建立起良好的工作環(huán)境和安全生產(chǎn)的作風。通過每個人的努力和共同的合作，相信電廠的違章現(xiàn)象一定能夠得到有效的遏制。
電廠反違章工作總結(jié)篇十二
安全監(jiān)察部：
今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內(nèi)開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內(nèi)容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監(jiān)督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、led電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最后一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結(jié)合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對于管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。
1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結(jié)合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結(jié)合，教與考結(jié)合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產(chǎn)責任，做好每一件小情，規(guī)范每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設(shè)，規(guī)范員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組規(guī)范作業(yè)行為的關(guān)鍵，也是安全技術(shù)的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎(chǔ)，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。
3、“反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)建”相結(jié)合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)現(xiàn)違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發(fā)現(xiàn)問題及整改情況見附表。
“反違章”活動是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產(chǎn)新局面。
電廠反違章工作總結(jié)篇十三
電廠是發(fā)電和供電的中心，作為維持城市交通、家庭生活和生產(chǎn)制造的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其運行的穩(wěn)定性和可靠性對社會發(fā)展至關(guān)重要。然而，由于種種原因，電廠安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，違章行為主要是導致事故發(fā)生的原因之一。本文將探討電廠違章行為所帶來的危害和對策，旨在引起電廠工作者對安全生產(chǎn)的高度重視和責任感。
電廠違章行為主要是指員工在電廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、操作說明書等方面違反規(guī)定行事、違反安全標準和安全操作程序，或故意不遵守，并造成各種安全事故，嚴重影響電廠的生產(chǎn)和安全。其中，電火災、泄漏、放電、爆炸等事故是電廠常見的違章行為引起的重大事故，不僅損失巨大，而且影響廣泛，嚴重威脅到公眾的生命安全和財產(chǎn)利益。
電廠員工在違反規(guī)定進行操作和管理時，往往存在一些原因，這些原因既有客觀因素，也有主觀因素?？陀^原因主要指電廠保管不當、設(shè)施老化、技術(shù)要求過高、管理體制不完善等問題導致的無法操作或者難以操作，而主觀原因則主要是指工作人員的操作失誤、未執(zhí)行工藝流程和操作標準、投入精力不足等，這些原因造成的違章現(xiàn)象更為嚴重。
預防電廠違章行為，我們要從源頭上切入，采取一系列措施，如加強宣傳教育，提高員工安全責任意識，加大懲處違章行為的力度，落實責任和勤務管理，建立健全安全生產(chǎn)制度和管理體系。同時，電廠還應不斷加強設(shè)備安全技術(shù)、生產(chǎn)操作技能改進以及安全生產(chǎn)考評機制的建設(shè)，推動全員參與安全生產(chǎn)管理，共同維護電廠的安全穩(wěn)定運行。
第五段：總結(jié)。
電廠是國民經(jīng)濟的重要組成部分，其安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和公眾的利益。因此，員工們應加強宣傳教育，增強安全意識，嚴格執(zhí)行安全制度，自覺維護電廠正常的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。同時，電廠要不斷提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平和安全管理水平，著力為員工提供一個安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，共同營造和維護一個安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，為社會和人民創(chuàng)造更多的福利和財富。
電廠反違章工作總結(jié)篇十四
為認真吸取xx教訓，提高員工安全意識，強化安全基礎(chǔ)管理工作，針對目前安全生產(chǎn)工作的實際情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司決定從x月x日起開展為期一個月的以“查隱患、查管理、反違章等”為重點內(nèi)容的安全大檢查、大整頓活動，以進一步夯實安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將此次專項行動活動情況作如下總結(jié)：
（1）領(lǐng)導高度重視，組織有力
1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時召開了安全生產(chǎn)緊急會議，并對整頓公司安全生產(chǎn)管理提出了要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動，并要求公司各部門必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本次活動的重要性，堅持安全管理“五同時”，按照公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
2、此次活動的開展，公司領(lǐng)導高度重視，及時成立了以公司第一責任人為組長的領(lǐng)導小組，并以安監(jiān)部牽頭下設(shè)工作小組，領(lǐng)導小組負責公司專項行動的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負責公司各部門、車間專項行動的具體安排和指導工作。
全責任制落實、查反違章工作管理等”為重點內(nèi)容。公司所屬各部門、車間行動迅速，立即成立了活動領(lǐng)導小組，做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次活動開展打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）認真學習，大力宣傳，提高公司員工對此項活動重要性的認識
1、認真進行活動的深入宣傳和貫徹工作，文件內(nèi)容及時傳達到位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司范圍內(nèi)迅速掀起了的活動高潮。
2、公司各部門、車間按照公司安全生產(chǎn)大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護車間各班組都認真組織部門人員學習了關(guān)于xx公司“xx”人身死亡事故的相關(guān)內(nèi)容。二是通過學習對事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次事件的原因進行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進行了發(fā)言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的發(fā)生我們應該做好哪些方面的工作等。
3、公司各部門班組均按照要求認真組織學習國家、集團公司、xx公司、xx公司等有關(guān)安全管理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預案、典型事故案例等。學習的文件有：集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、集團公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定、xxxxxx責任制、xxxx外委工程安全文明生產(chǎn)管理考核辦法、電力安全工作規(guī)程等。通過學習以提高公司員工對此項活動重要性的認識。并組織公司安監(jiān)部等公司部分人員進了考試。
4、利用公司簡報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)及反違章變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。
通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動的熱情。
（1）加強對委外工程單位的安全管理，強化責任落實
1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司所有委外工程及臨時工的使用情況進行檢查。
1)對照《xx公司發(fā)（承）包和臨時用工安全管理規(guī)定（試行）》的有關(guān)規(guī)定，對公司委外工程（在建工程及未開工的工程項目）項目進行全面清理，其中重點對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質(zhì)進行再審查，確保承包單位資質(zhì)符合國家、行業(yè)和集團公司規(guī)定。其主要檢查內(nèi)容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產(chǎn)記錄。二是對施工負責人、工程技術(shù)人員和工人安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合工程要求，特種（設(shè)備）作業(yè)人員必須持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設(shè)備）作業(yè)人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和設(shè)備安全的施工機械、工器具及安全防護用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗合格。四是專（兼）職安全員設(shè)置符合要求。
2)對公司所有發(fā)包工程項目及臨時用工合同（包括外包工程安全責任書的簽定）進行檢查，要求所簽合同的形式和內(nèi)容規(guī)范，明確各方應承擔的安全責任，切實保障安全生產(chǎn)。
公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。
2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進行了檢查，重點對xx公司的安全管理情況進行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全管理開展較差，公司領(lǐng)導對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責任未認真落實，員工安全意思淡薄，公司日常安全學習和教育培訓工作不到位，公司對員工的安全教育培訓不能滿足現(xiàn)場生產(chǎn)的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產(chǎn)應急管理工作缺位，不嚴格執(zhí)行兩票，開工前危險點分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。
針對查出的這些問題，提出了以下整改措施;一是對xx公司的檢查情況進行了通報，建議xx公司及時擬定整改計劃，完善公司各項安全管理制度，安監(jiān)部對xx公司需及時補充和完善的有關(guān)安全管理制度擬定了一個詳細的清單，要求xx公司按照清單逐一進行整改。二是及時擬定培訓計劃加強對員工的安全教育培訓，加強對安規(guī)、運規(guī)及有關(guān)技術(shù)措施的學習并組織進行考試，對考試不合格人員不能上崗。三是在全公司內(nèi)部開展一次以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查設(shè)備隱患、查措施落實的安全整頓活動，認真進行安全學習和討論，對活動開展情況進行認真總結(jié)并做好記錄。四是組織公司員工認真進行危險點分析和隱患排查治理工作，對查出的問題及時進行整改，對不能及時整改的要出臺相應的技術(shù)措施。五是對xx公司安全學習軟件記錄情況進行現(xiàn)場指導，對公司安全學習的內(nèi)容和學習記錄的要求、方式進行了詳細講解，確保安全學習的質(zhì)量和記錄符合要求。要求xx公司嚴格按照計劃安排按時完成整改工作，確保整改落實到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產(chǎn)。
x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改情況進行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責任制中未制定公司管理人員崗位責任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓工作，進行了安全知識和技術(shù)措施的學習，學習記錄較為完善，但未擬定學習計劃，建議及時整改。三是公司按照安監(jiān)部整改措施要求，認真開展了安全整頓月活動，組織員工進行了安全學習和討論，并將學習討論情況進行了認真記錄。四是在公司所屬范圍內(nèi)進行了危險點分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時整改x項。
3、x月x日，公司公司領(lǐng)導主持召開關(guān)于公司臨時工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用情況、公司臨時工的組成情況，以及如何更好的管理好現(xiàn)場臨時工，盡可能規(guī)避風險問題進行了認真討論，公司領(lǐng)導對下一步如何管理臨時工問題做了具體安排，并提出了要求。
電廠反違章工作總結(jié)篇十五
為貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉(xiāng)違章建設(shè)考核問責暫行辦法》，維護xx鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的正常秩序，有效控制和及時查處各類違章建設(shè)行為，xx鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，積極組建拆違控違領(lǐng)導小組，明確分工與責任。由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國土資源所，各行政村干部具體實施，上下合力，齊抓共管，使我鎮(zhèn)拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：
xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門組織召開鎮(zhèn)直機關(guān)、各行政村書記、主任、土地建設(shè)管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上，鎮(zhèn)黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神，分析了我鎮(zhèn)拆違控違工作形勢，提出了嚴格要求，并安排了當前工作。鎮(zhèn)政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀，明確了分工與責任。
我鎮(zhèn)充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強對控制和查處違章建設(shè)的宣傳，使相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和政策家喻戶曉，尤其是《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的知識宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法，從源頭上控制違章建設(shè)行為的發(fā)生，為營造良好的村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境打下基礎(chǔ)。
加強日常監(jiān)管和巡查，嚴格控制新增違章建設(shè)行為
(一)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所、國土資源所制定了一套完整的監(jiān)管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮(zhèn)的每個村莊，預防和及時發(fā)現(xiàn)各類違章用地行為，依法給予制止和報告的.工作制度。
(二)動員社會力量，加大監(jiān)管力度。全鎮(zhèn)建立了三級控管網(wǎng)絡，鎮(zhèn)、村、莊三級，各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人，負責報告、申請、和配和制止查處本行政村內(nèi)的違章建設(shè)工作;自然莊小組長負責本自然莊違章建設(shè)工作;分管領(lǐng)導、村鎮(zhèn)建設(shè)所和土地管理所負責全鎮(zhèn)拆違控違工作，實行日報告制度，一周一匯總。經(jīng)多方努力，8月份以來我鎮(zhèn)無一例違章建設(shè)行為發(fā)生。
(三)嚴格規(guī)范用地報告制度和用地程序
1、農(nóng)民建房必須履行《市農(nóng)村宅基地管理辦法》第九條的規(guī)定，先申請，得到縣級政府批準后方可開工建設(shè);村土地、建設(shè)信息管理員要在村民建房下基礎(chǔ)之前及時上報鎮(zhèn)政府，村鎮(zhèn)建設(shè)管理所和土管所去人現(xiàn)場放線定位后方可開工建房，否則視為違章建設(shè)行為。
2、企事業(yè)單位用地必須履行先申請、立項，待上級批文下達之后方可開工建設(shè)，否則視為違章建設(shè)行為。
一是落實屬地監(jiān)管機制。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標責任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。
二是落實責任考核機制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規(guī)范隊伍建設(shè)的措施，進一步提高了隊伍的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。
三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經(jīng)濟損失。
20xx年我鎮(zhèn)將努力鞏固拆違成果，嚴格預防出現(xiàn)新的違章建設(shè)。
一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認識。進一步加大宣傳力度，防患于未然。利用鄉(xiāng)村各種傳統(tǒng)的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式，宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，把違章建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。
二是完善查處違章建設(shè)的長效管理機制。進一步加強監(jiān)管巡查，加大以村為主的工作機制力度。各行政村書記、主任是村莊建設(shè)第一責任人，要求各行政村做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早匯報，引導農(nóng)民先審批后建房，自覺守法，以減少農(nóng)民損失。
三是強化屬地管理職能，實行聯(lián)合管理、共同執(zhí)法，堅決狠剎違章建房的歪風。
四是繼續(xù)加大源頭控制力度，采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式，力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。
五是長效管理，鞏固成果。違章建筑拆除后，要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，建立目標管理責任體系和長效管理機制，切實鞏固拆違控違工作成果，堅決杜絕出現(xiàn)新的違章建設(shè)，不斷提升城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平。
我鎮(zhèn)對拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一定會得到越來越多群眾的理解支持，進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制，促進社會各界成員的積極參與性，為加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，深入推進新農(nóng)村建設(shè)，促進村鎮(zhèn)建設(shè)又快又好發(fā)展營造良好環(huán)境。