總結(jié)是對所學(xué)知識和經(jīng)驗的回顧和總結(jié)，也是對自己成長和進步的一種肯定和鼓勵。在寫總結(jié)時，要結(jié)合個人的感受和體驗，展現(xiàn)自己的思考和成長。看看下面的總結(jié)范文，你或許能夠從中找到一些寫作的思路和方法。
    花卉工作年終總結(jié)篇一
    “三農(nóng)”問題一直是近年來國家一直在大力解決的問題，在建設(shè)社會主義小康和諧社會的同時，我們必須要把解決農(nóng)民的負(fù)擔(dān)問題作為頭等大事來解決！在免除了幾千年的農(nóng)民賦稅之后，國家還在大力補貼農(nóng)民，這些都是解決農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題的很重要的措施。相信隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，還會有更多的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策實施下來！
    xx省xx縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以“十七大”精神為指導(dǎo)，圍繞中央、省、市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的總體部署，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作會議精神，真正把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的部署上來，充分認(rèn)識減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的長期性、艱巨性，繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機制，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，不折不扣地落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項政策措施，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作取得明顯成效。
    根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，對我縣教育系統(tǒng)實行農(nóng)民負(fù)擔(dān)重點監(jiān)控作為落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的重要措施。全縣累計清退各項教育違規(guī)收費166.55萬元，對出現(xiàn)的問題實行全程監(jiān)督，按照制訂整改方案、排查和核實問題、整改問題、建章立制、總結(jié)檢查驗收五個工作步驟進行工作督導(dǎo)。今年7月份，根據(jù)省督導(dǎo)的多次檢查認(rèn)為，我縣的整改力度是大的，成效是明顯的，并已通過了檢查驗收。今年10月已解除重點監(jiān)控（《關(guān)于解除省級農(nóng)民負(fù)擔(dān)重點監(jiān)控的通知》（閩農(nóng)監(jiān)管辦[20xx]12號））。與此同時，我縣還加大了對教育的.投入，從源頭上遏制教育亂收費的發(fā)生。今年增加投入教育經(jīng)費350多萬元，其中50萬元作為初中、高中畢業(yè)班學(xué)生周末補課和晚自修教師下班輔導(dǎo)的補貼，既規(guī)范了教育收費，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又促進了教育事業(yè)的良性發(fā)展。
    縣紀(jì)委、監(jiān)察、減負(fù)、物價等有關(guān)部門齊抓共管形成合力，嚴(yán)厲查處加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的違法行為。對群眾反映強烈的“三亂”實行專項治理，嚴(yán)禁向農(nóng)民亂收費、亂集資、亂罰款和各種攤派，切實鞏固了減負(fù)成果，遏制了農(nóng)村“三亂”。農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民用水用電、農(nóng)民建房、土地、計生、殯葬、生豬屠宰等未發(fā)現(xiàn)亂收費和搭車收費現(xiàn)象，各種收費項目能按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。除了每村征訂黨刊外，其它如鄉(xiāng)村公路、水利電力、校舍修建、新農(nóng)村建設(shè)等項工作未發(fā)現(xiàn)向農(nóng)民強行攤派和集資。全縣各村未發(fā)現(xiàn)有向農(nóng)民收取押金、違約金、罰款等不合法費用，沒有發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門利用各種辦證之機，向農(nóng)民收取沒有法律、法規(guī)和政策依據(jù)的費用或搭車收費。
    我縣始終把貫徹落實中央、省、市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策作為“三農(nóng)”工作的重點，每年年初結(jié)合糾風(fēng)與機關(guān)效能建設(shè)會議，及時傳達中央、省、市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會議和有關(guān)文件精神，對農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作進行了再動員、再部署。把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作列為縣、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)政績考核的重要內(nèi)容之一，明確黨政一把手為減負(fù)的第一責(zé)任人，層層把關(guān)，一級對一級負(fù)責(zé)，“一票否決”制度得到較好的落實，形成了減輕農(nóng)民工作黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門密切配合抓，業(yè)務(wù)工作人員全力以赴抓的工作機制，為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作提供了有力的組織保證。
    我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項制度”的落實。努力提高涉農(nóng)稅收、收費和價格“公示制”的質(zhì)量，將取消、免收或降低收費標(biāo)準(zhǔn)的涉農(nóng)收費項目公示到基層，做到經(jīng)?；?、規(guī)范化。全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“公示制”，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的100％;全縣推行“公示制”的村198個，占村總數(shù)100％。全面推行農(nóng)村義務(wù)教育階段“一費制”的收費辦法，聯(lián)合物份局、財政局、教育局對中小學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)作了明確的規(guī)定。并進行跟蹤落實，堵住農(nóng)村小學(xué)亂收費口子。我縣免除學(xué)生學(xué)雜費的農(nóng)村中小學(xué)校254所;免除學(xué)雜費602萬元;向貧困家庭學(xué)生免費提供教科書24萬元;年可減輕學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)626萬元。進一步治理報刊散濫發(fā)行，將農(nóng)村訂閱報刊費用控制在“限額制”的范圍，已落實到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織和農(nóng)村中小學(xué)校。全縣行政村公費訂閱報刊總額為12.7萬元，與20xx年對比村均訂閱報刊比增60.6元。落實違反減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的“責(zé)任追究制”，嚴(yán)肅查處涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的案（事）件和違紀(jì)違規(guī)行為。
    我縣采用明查暗訪形式，采取“查、看、聽、訪”的辦法，不定期地對全縣十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作情況進行了全面檢查，重點檢查省、市支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況、農(nóng)民負(fù)擔(dān)日常監(jiān)管的各項制度落實情況、涉及農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民進城務(wù)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性和經(jīng)營服務(wù)性收費等熱點問題的治理情況。通過檢查可以看出我縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)總體情況是良好的，也沒有發(fā)生涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的惡性案件和嚴(yán)重群體性的事件，但也存在一些問題，如財政轉(zhuǎn)移支付資金有時不夠及時足額，個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作不夠重視，村級農(nóng)民技術(shù)員補助資金沒有及時落實到位、個別地方和單位沒有及時對調(diào)整后收費項目的公示內(nèi)容進行變更等，針對存在問題，我辦將繼續(xù)跟蹤督查，限期整改。
    花卉工作年終總結(jié)篇二
    生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利經(jīng)過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并經(jīng)過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，可是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
    一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。
    各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
    二、人員管理方面。
    由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的職責(zé)、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)儉各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
    三、設(shè)備、模具管理方面。
    公司自_年以來，新購設(shè)備較多，異常是09年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接職責(zé)人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
    四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
    由于沒有對各崗位班組的物料消耗情景進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)。因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆。下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行職責(zé)制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄。兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計。協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責(zé)心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣，公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
    五、安全生產(chǎn)方面。
    安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，異常是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
    從公司整體方面，我們有以下幾點提議：
    第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變本事差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。
    第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題。目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸職責(zé)，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改善措施。使不良率逐步降低爭取早日到達客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
    第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，提議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
    第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量十分大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依靠感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然能夠以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這十分時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)當(dāng)對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
    第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都十分注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后經(jīng)過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
    應(yīng)對即將到來的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
    花卉工作年終總結(jié)篇三
    時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去。加入xxxx技術(shù)部已經(jīng)一年半時間，認(rèn)識了很多良師益友，獲得很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。
    按照公司的需要，我有幸參與了xxxx項目的設(shè)計工作。xx項目設(shè)計工作開始于20xx年十月份，工藝專業(yè)施工圖設(shè)計于20xx年初進入高峰階段。在設(shè)計經(jīng)理的安排指導(dǎo)下，完成了綜合樓區(qū)域的工藝管道的繪制工作。脫硫設(shè)計中工藝專業(yè)為主專業(yè)，需協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作。作為工藝專業(yè)的一員，我積極與各專業(yè)配合、溝通，完成各專業(yè)的提資，保證各專業(yè)施工圖按期完成。施工圖設(shè)計的間隙我參與了xx項目各項有關(guān)工作會議，同時參與了xx項目部分設(shè)備采購的招標(biāo)評標(biāo)工作，完成了對相關(guān)設(shè)備的收資工作。
    施工圖設(shè)計的后期xx項目現(xiàn)場也的工藝施工也進入了高峰期，為了使施工更加順利的進行，應(yīng)項目部要求，部門派遣進駐xx現(xiàn)場做設(shè)計代表。進入了一個新的工作崗位對我來說是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇。需要盡快的融入崗位，熟悉自己的職責(zé)。
    在xx工代期間主要從事工作有：
    1、按照設(shè)計師要求，解釋及指導(dǎo)設(shè)計意圖的正確實行。
    2、及時向設(shè)計師傳達施工建設(shè)隊伍的意愿，要求。
    3、深入現(xiàn)場，收集施工過程中的設(shè)計遺漏以及設(shè)計問題，記錄傳達施工單位的意見與建議。
    4、參與現(xiàn)場工作會議，及時轉(zhuǎn)達各方意見。
    5、對現(xiàn)場更改出具變更通知單。
    設(shè)計工代工作結(jié)束后，回到公司后協(xié)調(diào)各專業(yè)進行消缺工作，解決現(xiàn)場剩余問題。之后繪制xx項目竣工圖，協(xié)調(diào)各專業(yè)完成竣工圖紙。期間穿插完成了部分xxxx項目以及xxxx項目的工作。
    通過xx項目的設(shè)計工作，提升繪圖技能的同時，我了解了作為一名工藝設(shè)計人員所應(yīng)有的工作及各項工作的流程。駐現(xiàn)場設(shè)計代表的機會，讓我明白了設(shè)計工作重在配合、協(xié)調(diào)。工作中直接涉及到甲方、施工方與設(shè)計方的配合，使得我有機會得到與業(yè)主、施工方溝通鍛煉的機會，這不論對專業(yè)知識還是人際交往的能力都有一個很大的提升。
    多虧了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)，還有同事的幫助和支持讓我圓滿的完成了這一年的工作。通過這一年的工作，增加了工程經(jīng)驗的同時也令我的工作也技能得到了一定程度的提升，但是也暴漏了一些的問題和不足。
    1、與業(yè)主溝通過程中，暴漏出了專業(yè)知識不足的問題，不能完美的答復(fù)業(yè)主提出的相關(guān)問題。
    2、與各部門、專業(yè)溝通偶有不夠及時，導(dǎo)致設(shè)計失誤，施工延誤等問題。
    新的一年，要學(xué)習(xí)和改進的東西還很多。在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績，提升自己，為部門爭光，為公司創(chuàng)造更大的價值。
    花卉工作年終總結(jié)篇四
    今年以來，我村認(rèn)真貫徹上級指示精神，加強了對禁毒工作及領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制的具體落實，開展了“無毒村社”建立活動，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：
    一是落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。結(jié)合本村實際狀況，我村根據(jù)《普洱市禁毒人民戰(zhàn)爭實施方案》，明確了指導(dǎo)思想，確定了工作目標(biāo)。將禁毒工作納入村委主要議事日程；對主要領(lǐng)導(dǎo)實行政績考核內(nèi)；逐級、層層簽訂職責(zé)書，在社會治安綜合治理中實行“一票否決”；對禁毒職責(zé)實行科學(xué)定位和任務(wù)分配，使考核、追究真正落到實處。二是實行“兩級捆綁”。一級是駐村干部包村捆綁，負(fù)責(zé)對各村的禁毒工作進行指導(dǎo)、檢查、督促、確保整治到位；二級是由村干部包組負(fù)責(zé)，做好建立工作。落實捆綁職責(zé)，包保到人，確?？v包到底，橫包到邊。透過實行兩級捆綁，職責(zé)聯(lián)帶，既增強了捆綁人員的職責(zé)心和職責(zé)感，又便于捆綁人員及時發(fā)現(xiàn)基層存在的問題與不足，及時予以解決。三是嚴(yán)格考核獎懲。按照全村禁毒工作總體目標(biāo)和落實各項具體工作任務(wù)的要求，制定了獎懲細(xì)則。工作開展正常的進行表揚，并在年終進行物質(zhì)獎勵。工作不到位，宣傳教育不力，包保監(jiān)控措施不落實，導(dǎo)致本村出現(xiàn)涉毒狀況失控，堅持給以嚴(yán)重的處理。由于實行責(zé)、權(quán)、利三掛鉤，全村禁毒工作職責(zé)落實，措施到位，效果較好。
    一是注重層層宣傳發(fā)動自全區(qū)禁毒工作會議后，村委連續(xù)召開了三次班子會議，研究部署全村禁毒工作，召開了禁毒人民戰(zhàn)爭和嚴(yán)打建立無毒活動的動員大會二是強化重點教育青少年、機關(guān)干部、涉毒人員是禁毒宣傳教育工作的重中之重今年來，開展禁毒法制培訓(xùn)班2期村民普遍提高了禁毒意識，有效防止了全村易制毒化學(xué)品在生產(chǎn)、運輸、使用、銷售環(huán)節(jié)上流入非法渠道問題強大的宣傳聲勢，提高了全社會對毒品問題的認(rèn)識，拒毒、防毒、反毒意識空前高漲。
    在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我村廣大村民透過努力，共同營造了一個無毒、安寧的村樁環(huán)境，村委會長期以來從未出現(xiàn)村民涉毒現(xiàn)象。
    在今后的村委會教育工作中，我們將發(fā)所優(yōu)點，繼續(xù)搞好蓮花村的禁毒工作，鞏固好我村這塊教育宣傳的陣地。
    花卉工作年終總結(jié)篇五
    在這一年里，xx大酒店在世紀(jì)公司和xx公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設(shè)備設(shè)施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務(wù)項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時對客房舊電視進行了更新……，所有的這些給酒店帶來了生機和希望。
    酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進一步提高，使世紀(jì)大酒店在201x年的星評復(fù)核中取得有史以來的成績第二名，使世紀(jì)大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目，并多次開展各項比賽，即增強了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來回報酒店。
    今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團結(jié)進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù)，全年共接待了vip團四個，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評，一年來前廳部做好了以下幾項工作：
    一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
    前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓(xùn)；針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓(xùn)；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)；特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓(xùn)，為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識，控制好成本。
    “開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用（原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個，每天團隊房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費用）；商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻。
    三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率。
    前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
    四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
    酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
    五、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理。
    前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé)，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。20xx年客房收入與20xx年客房收入進行對比，住房率增加了9.46%，但收入?yún)s減少了240223.07元，主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房價降低，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡況表附后。
    花卉工作年終總結(jié)篇六
    20xx年，我廠招標(biāo)辦按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《中心章程》等規(guī)定，依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會和全廠招標(biāo)重點項目建設(shè)會議提出的目標(biāo)和任務(wù)，以“強化管理、規(guī)范運作、搞好服務(wù)”為宗旨，積極開展招標(biāo)工作，將開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹實施《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動若干意見》為契機，深化招投標(biāo)管理改革，針對當(dāng)前我廠招投標(biāo)監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題，努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨，積極主動開展工作，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，具體重點強力推進了以下工作：
    (一)加強思想建設(shè)
    認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神，按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價值觀，增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開展業(yè)務(wù)探討活動，以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位交流探討;同時針對招標(biāo)采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會，不斷探索招標(biāo)采購工作新思路、新方法。
    (二)做好宣傳和培訓(xùn)工作
    一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，宣傳招標(biāo)采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展評審專家培訓(xùn)會，宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識，提高評審質(zhì)量，加強“兩庫”建設(shè)，取得了較好的'效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動態(tài)》簡報12期，全面宣傳我辦的各項工作。
    (三)做好服務(wù)工作
    在平時的工作中，招標(biāo)辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想，對來申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位，耐心地做好服務(wù)工作，向他們詳細(xì)地講述操作規(guī)程，操作應(yīng)注意的事項等等，工作細(xì)致入微，讓投標(biāo)單位非常滿意。
    (一)完善制度，規(guī)范運作。
    1、加強制度化管理。
    三是在管理上，招標(biāo)辦加強招標(biāo)采購過程中的管理監(jiān)督，包括對受理項目進行審查，確定采購方式，對信息發(fā)布、招標(biāo)文件編制、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān)，確保程序合法。
    2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標(biāo)采購供應(yīng)商庫的管理，進一步加強業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性，結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點，完善招標(biāo)采購工作流程，對于物資采購活動根據(jù)實際情況單獨舉行，以避免延誤生產(chǎn)，就是這種靈活而有序的管理，為招標(biāo)采購提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，簡化了招標(biāo)采購程序，提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量，并配合財務(wù)、審計加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本，為提高單位經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。
    3、認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標(biāo)采購項目辦理都嚴(yán)格實行中標(biāo)公示制度，凡認(rèn)為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進行質(zhì)疑和投訴，對每項質(zhì)疑和投訴，我辦都高度重視，及時安排相關(guān)人員進行查實了解，并給予相應(yīng)答復(fù)，為招標(biāo)采購項目的順利實施打下良好的基礎(chǔ)。
    4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實做好與采購單位的協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)采購項目得以順利實施，尤其是每項工程招標(biāo)或重要采購項目，都實行事先聯(lián)席會商制度，共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約，讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)，共同抓好招標(biāo)采購管理工作。
    (二)擴大范圍，開拓創(chuàng)新。
    在不斷規(guī)范政府采購管理的同時，“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難，積極主動，進一步強化招標(biāo)采購信息的規(guī)范化管理，保障信息發(fā)布的及時、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式，加大對招標(biāo)文件的編制研究;出臺了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評標(biāo)方式辦法，科學(xué)理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為，加強標(biāo)后監(jiān)管，通過各種方法不斷降低采購成本，提高采購效益。
    我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請招標(biāo)，遵照以上標(biāo)準(zhǔn)，在20xx年1至8月份期間，共進行了7次招標(biāo)會議，通過各種招標(biāo)會議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗,招標(biāo)累積金額為51593748.25元，其中各類材料采購招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗，金額為46216518.89元，工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績，但并不因為突出的成績而止步前進，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，我辦及時糾正，確保了招標(biāo)項目招投標(biāo)工作的順利開展。
    招標(biāo)工作涉及范圍較廣，工作量相對較大，在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服，并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，并繼續(xù)加強優(yōu)勢建設(shè)。
    一是招標(biāo)辦與上級主管部門需要進一步加強聯(lián)系，要主動勤于向上級匯報，爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視，提高招標(biāo)各項指標(biāo)的完成率，為進一步發(fā)展取得先機。
    二是具體事務(wù)的實行辦法需進一步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進一步總結(jié)完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠經(jīng)濟效益，降低管理成本的操作流程。
    三是建立和啟動靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對日常招標(biāo)采購的活動進行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率，使管理更為方便快捷。
    四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但還需進一步加強自身學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個人，業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)
    五是嚴(yán)格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件，規(guī)定投資項目的有效投標(biāo)人不得少于3家，技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評審法，在評標(biāo)中增加對投標(biāo)項目經(jīng)理提問考評的程序，并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用，預(yù)防招標(biāo)失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑，為進一步發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
    對于這些在工作中出現(xiàn)的問題，我們會在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下，通過招標(biāo)辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。
    花卉工作年終總結(jié)篇七
    回首即將過去的20__年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份，帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程，工作資料包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：
    一、物業(yè)服務(wù)工作。
    物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設(shè)施、設(shè)備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改時管理處20__年度的主要工作。結(jié)合實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。
    二、辦公室的工作。
    辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒，應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。
    三、細(xì)致做好管理處財務(wù)工作。
    耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手財務(wù)管理工作以來，我認(rèn)真核對財務(wù)賬目，清理財務(wù)關(guān)聯(lián)，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對賬單，搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務(wù)管理制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財務(wù)報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財。個性在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。
    四、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護。
    當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗收。
    花卉工作年終總結(jié)篇八
    工作年終總結(jié)，經(jīng)過一年的工作有收獲也有失誤，下面是小編帶來的工作年終總結(jié)，歡迎閱讀!
    20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。
    可以說，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
    現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
    一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
    (一)在20xx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
    我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。
    另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
    在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
    (二)20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
    二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
    (一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。
    20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。
    在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，
    對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    (四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    三、主要經(jīng)驗和收獲
    在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
    (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
    四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
    (一)開展常規(guī)檢查。
    把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
    冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
    (三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
    在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
    六、存在的不足
    總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    七、下步的打算
    針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;
    (二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
    (三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
    在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
    我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!
    2016年很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的2016年。
    展望充滿希望的2016年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。
    積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。
    為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長，基本上每天基本上是在現(xiàn)場顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。
    首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了! 對這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。
    我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。
    同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。
    這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。
    過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。
    在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作。
    2016年即將遠(yuǎn)去，面對2012年的工作，在這里，我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。
    他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責(zé)，堅持自己的工作理念，不管嚴(yán)寒酷暑，那么一大把年紀(jì)，始終堅守自己的質(zhì)檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底，送走一批又來一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸。
    從他身上我看到了自己的.不足，也是一種提高。
    任何改變對于一個人都是艱難的，從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。
    工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。
    例如：與各個部門，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己認(rèn)識問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。
    通過這一年來我認(rèn)識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。
    有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。
    這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。
    工作中我有很多優(yōu)點但還得改進。
    比如：我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。
    我相信這句話是沒錯的。
    在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過。
    在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，達到相互理解和支持。
    而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺，個人性格有關(guān)，我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當(dāng)表達自己的想法也讓對方愉悅接受，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫兀錾赝瓿勺约旱墓ぷ?
    我在2016年經(jīng)歷了很多，最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，讓我敞開心懷說說心里話，同時給予我厚望，我在新的一年里會更加激情，更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
    一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。
    現(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結(jié)。
    一、不斷加強學(xué)習(xí)，素質(zhì)進一步提高。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。
    一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
    一是重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大報告、xx屆六中全會決定等篇章。
    二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時注意聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。
    在下基層前，注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息，爭取對調(diào)研的問題事前有所了解，也有利于調(diào)研中對問題認(rèn)識更深入;對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐。
    四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實自己、提高自己。
    我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
    二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。
    一是根據(jù)機關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動。
    領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動都作好記錄，一年來基本未出差錯。
    二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對人民來信的批示。
    對每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何差錯。
    三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)” 問題的熱、難點問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，主動銜接工作，較好的完成了所交給的任務(wù)。
    三、自覺遵守各項規(guī)定，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強市級領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己，增強服務(wù)意識，做到了政治堅定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。
    嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，平時生活中團結(jié)同志，一年來沒違紀(jì)發(fā)生，沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
    雖然在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。
    一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。
    二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動?BR>    三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
    在新的一年里，要進一步增強責(zé)任感和使命感，切實加強自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。
    花卉工作年終總結(jié)篇九
    1、本監(jiān)理機構(gòu)為確保本工程順利完工，項目監(jiān)理機構(gòu)先后組織召開29次監(jiān)理例會，簽發(fā)34份監(jiān)理工程師通知單，使工程安全施工至今。為確保工程質(zhì)量，本項目監(jiān)理機構(gòu)注重事前控制每個分項開工前，均及時提出應(yīng)注意的事項。
    2、春節(jié)后工程復(fù)工。項目監(jiān)理機構(gòu)一切嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的規(guī)定；嚴(yán)格按圖施工；嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量；加強現(xiàn)場巡查力度；嚴(yán)控施工質(zhì)量。
    總監(jiān)對本項目監(jiān)理工作進行內(nèi)部較低，明確了監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容。根據(jù)公司文件精神，結(jié)合本工程目前的實際情況，明確了美味厲的工作范圍和職責(zé)，進行了內(nèi)部分工。通過學(xué)習(xí)，我們?nèi)w監(jiān)理認(rèn)識上有了很大的提高，加強了工作的主動性好協(xié)作性，工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在xxx工程施工過程中，充分體現(xiàn)了我們監(jiān)理機構(gòu)的團結(jié)和協(xié)作精神。
    春節(jié)后恢復(fù)地下室、配電房、砌體工程、二次結(jié)構(gòu)澆筑及安裝施工，至今完成砌體工程，辦公樓幕墻基本完工，安裝工程基本完工。
    本年度監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，把抓現(xiàn)場的安全、文明施工放在首位：在施工前，注意檢查施工單位的安全制度，組織、設(shè)施的落實；在施工中，注意檢查不安全、不文明的隱患，參加總承包單位的安全日生活，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時通知施工單位整改。堅持每天巡查施工現(xiàn)場和定期開展安全文明檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令其期限整改，并對整改的結(jié)果復(fù)查驗證。對進場的機械設(shè)備審查驗收：對特殊工種上崗證進行審核。對施工現(xiàn)場安全要點進行安全旁站監(jiān)控。在每周例會上及時提出安全預(yù)控要求。
    總之，我們在抓好工程的質(zhì)量、安全與文明施工時，對本項目監(jiān)理機構(gòu)的.安全和文明施工措施落實進行了督促檢查，消滅了安全隱患，杜絕了安全事故，使本項目在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工地工程的目標(biāo)，而努力做好監(jiān)理工作。
    為了確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理機構(gòu)加強了對進場材料、制品的質(zhì)量監(jiān)督和管理，依照國家和xx市有關(guān)條文的規(guī)定，嚴(yán)格按見證取樣程序進行操作。督促施工方對進場材料和設(shè)備及時報審，進場設(shè)備必須報審合格后，方可使用。進場原材料未經(jīng)復(fù)試合格不得使用。對各種材料的報審及時簽發(fā)隨時整理。
    現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真寫好監(jiān)理日志，對施工現(xiàn)場所發(fā)生的事實進行記錄，準(zhǔn)確的記錄了施工進度，取得施工現(xiàn)狀第一手資料。為專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)對工程質(zhì)量情況分析，對施工進度完成情況的分析提供了真實、可靠、有效的依據(jù)。監(jiān)理機構(gòu)人員團結(jié)協(xié)作，配合默契。為一個共同的目標(biāo)——xxx工程的監(jiān)理工作，而努力的工作。
    對施工工序報驗資料、中間驗收資料等施工報審表、技術(shù)核定單、工程測量放樣申請表等各類監(jiān)理資料及時簽證、及時整理歸檔。發(fā)現(xiàn)不完善的資料及時向施工方之處，及時補充加以完善。本監(jiān)理機構(gòu)人員正確地貫徹執(zhí)行國家和xxx市建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。堅持嚴(yán)肅認(rèn)真科學(xué)的工作態(tài)度，認(rèn)真吸取各方面的意見，但不唯委托方的意圖是從，當(dāng)正確判斷是否定時，耐心說明后果，以維護客觀事物的科學(xué)性。堅持每天寫好監(jiān)理日志，把每天的工作及看到各類問題與處理意見整理好，做到當(dāng)天工作當(dāng)天清。目前，xxxx工程施工質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求，施工實際進度落后工程進度計劃。我們一定團結(jié)協(xié)作、客服困難，未完成公司交給我們的任務(wù)而努力工作。
    花卉工作年終總結(jié)篇十
    時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更完美。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進行實驗和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs、為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率到達98%，三四層產(chǎn)品入庫良率到達96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情景下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1)、員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
    2)、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。并且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識不強。本部門將根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高。
    三、從公司整體方面，我有一幾點提議。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進取性結(jié)合起來構(gòu)成一個嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
    雖然20__年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無疑：
    1、雖然年輕充滿干勁，可是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的進取性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
    20__年度工作規(guī)劃：
    1、加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
    針對自我的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的本事。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進取主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    花卉工作年終總結(jié)篇十一
     財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
     站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
     在20**年做了大量細(xì)致的工作：
     遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
     財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。
     財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。
     從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
     在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。
     對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。
     如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。
     在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。
     目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
     根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。
     在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用。
     財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
     由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。
     為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
     財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。
     通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
     平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
     為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的`匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20**年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。
     騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對7年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
     財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。
     通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。
     邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。
     增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
     根據(jù)20**年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。
     在20**年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20**年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
     20**年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。
     為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
     1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
     2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
     20**年，**社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下和上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)與大力支持下，社區(qū)兩委班子成員的共同努力下。
     社區(qū)以十八大會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮社區(qū)全體工作人員的積極性，緊緊圍繞年初制訂的一體化目標(biāo)考核責(zé)任狀，以不斷促進社區(qū)穩(wěn)定為目標(biāo)，開展社區(qū)各項工作。
     現(xiàn)就20**年工作情況總結(jié)如下：
     社區(qū)以黨建為龍頭開展好各項活動，全面加強班子建設(shè)。
     社區(qū)黨支部以保持黨員先進性教育長效機制、創(chuàng)先爭優(yōu)、四聯(lián)四促、主題教育、遠(yuǎn)程教育、區(qū)域化黨建等活動為抓手，全面加強社區(qū)黨組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實黨在基層的各項方針政策，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
     社區(qū)進一步整合社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，幫助和引導(dǎo)養(yǎng)殖大戶調(diào)整水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，從粗放型向精、特、優(yōu)發(fā)展;改自然捕撈向網(wǎng)箱養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型，大大提高了水產(chǎn)養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益，改善了漁民的生活水平。
     20**年，社區(qū)完成了上級交給的年度財稅目標(biāo)25萬元，地區(qū)生產(chǎn)總值目標(biāo)6200萬元的工作任務(wù)。
     社區(qū)一切工作都圍繞為民服務(wù)、關(guān)心民生開展。
     20**年，社區(qū)新增4戶低保戶;現(xiàn)城鎮(zhèn)居民最低生活保障402戶人數(shù)達679人。
     為135戶住房困難戶申請了廉租房補貼;為61名城鎮(zhèn)殘疾人進行了救助;完成2例貧困白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù);為10名晚期血吸蟲病病人進行了治療救助;為6名貧困精神殘疾人進行了服藥救助;為2名重癥病人辦理申請了大病醫(yī)療救助;為18戶獨居低保老人提供居家養(yǎng)老服務(wù);為21名精神和重度殘疾人實行了居家安養(yǎng);為社區(qū)內(nèi)65周歲以上老年人進行了免費體檢;為1200多名城鎮(zhèn)居民辦理了非職工醫(yī)療保險;為300多人辦理了城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險;春節(jié)慰問困難黨員群眾300多人;無房漁民集資建房工作有序進行，有近270戶漁民將告別以船為家、居無定所的困難狀況。
     為 90名漁民進行了新型農(nóng)民工(從業(yè)漁民)培訓(xùn)，新增就業(yè)崗位50多個，勞動力輸出40多人，幫扶就業(yè)困難人員40余人。
     辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》400多人，離退休職工資格認(rèn)證741人，老年人生活津貼資格認(rèn)證72人。
     做到了漁民禁捕、燃油補助資金按時發(fā)放等。
     20**年，社區(qū)開展了豐富多彩的計生活動，全年開展了20多個小型活動，組織召開了四次計生理事會會議，對社區(qū)的計生工作作出全面安排，組織婦女進行孕環(huán)檢4次，辦理《獨身子女光榮證》17人，發(fā)放獨生子女保健費231人金額65359.5元。
     為做好流動人口服務(wù)和管理，社區(qū)建立了流動人口檔案，外出育齡婦女反饋單100﹪，社區(qū)計生工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
     為維護社區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)建立健全綜治工作責(zé)任制和綜治信息網(wǎng)絡(luò)，落實了社區(qū)治安包保、戶長責(zé)任制，確定了綜治協(xié)管員，切實掌握矛盾信息動態(tài)。
     堅持“群眾工作情為先”，認(rèn)真做好矛盾排查調(diào)處工作，做到主動介入、超前處置，堅決把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
     今年化解了3起可能引發(fā)大規(guī)模上訪事件，發(fā)生糾紛10起全部調(diào)解成功，全年無重大刑事案件和治安案件發(fā)生，使社區(qū)平安和諧。
     為了徹底改變社區(qū)公共設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀。
     我社區(qū)以雙創(chuàng)為契機，先后投入近15萬元資金對老街危墻進行改造新建文化墻，對老街菜市場投入近80萬元開展整治，投入資金近24萬元，請專人對坑洼道路進行了磨平整修，投入近10萬余元對二道街居民亂拉亂掛進行了清理，并安裝了彩鋼瓦;投入近8萬元對老街的旱廁全部進行改造;投入近5萬元資金開展社區(qū)衛(wèi)生整治。
     除此之外社區(qū)還大力開展精神文明創(chuàng)建工作，社區(qū)先后成立龍燈、龍舟、漁業(yè)協(xié)會，擴大了廣場舞、健身球舞、木蘭劍、乒乓球、象棋、腰鼓、扇子舞等群眾性文體組織和社區(qū)志愿者服務(wù)組織隊伍規(guī)模。
     在春節(jié)期間開展了舞龍燈巡演，在重陽節(jié)期間對大通敬老院進行了演出慰問;在每月定期開辦道德講堂、市民學(xué)校、遠(yuǎn)程教育、健康知識教育等培訓(xùn)活動;積極參加上級組織的“好人”評選和安徽省十佳環(huán)保衛(wèi)士評選活動;組織“五老”人員和社區(qū)志愿者定期在大通老街開展文明勸導(dǎo)和發(fā)放雙創(chuàng)宣傳材料;在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展“我們的節(jié)日”等活動。
     使社區(qū)居民素質(zhì)得到了進一步提升，雙創(chuàng)意識進一步增強。
     在20**年社區(qū)全面完成了上級交給的工作任務(wù)，社區(qū)服務(wù)居民水平得到了顯著提高。
     但是還存在一些問題：如社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、社區(qū)黨員老齡化問題嚴(yán)重、社區(qū)工作者服務(wù)居民的工作能力需要通過上級培訓(xùn)進一步提高等。
     一、加強基礎(chǔ)黨組織建設(shè)，繼續(xù)開展四提四促、創(chuàng)先爭優(yōu)、主題教育、遠(yuǎn)程教育、區(qū)域化黨建等活動，加強社區(qū)班子建設(shè)，著力培養(yǎng)新黨員和后備干部隊伍，強化黨員思想政治教育和理論文化知識學(xué)習(xí)，創(chuàng)先爭優(yōu)，把黨支部建成社區(qū)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
     二、轉(zhuǎn)型升級，全面提升社區(qū)經(jīng)濟，以帶領(lǐng)漁民奔小康為目標(biāo)，以科學(xué)技術(shù)為推力，幫助漁民改變傳統(tǒng)的漁業(yè)生產(chǎn)方式，大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖和拓寬就業(yè)渠道，積極發(fā)展生態(tài)旅游和個體經(jīng)濟，不斷提高社區(qū)經(jīng)濟總量。
     三、為民辦實事，提高服務(wù)水平，樹立以人為本，執(zhí)政為民的理念，做好計生、民政、社保、殘聯(lián)和維穩(wěn)工作，抓好各項民生工程的落實，重點是無房漁民集資建房工程。
     四、加強計劃生育工作，做好計劃生育的宣傳和服務(wù)工作，計生工作做到耐心、細(xì)致、人性化，重點是育齡婦女和獨女、雙女戶，做到無計劃外生育。
     五、抓好綜合治理，促進社會穩(wěn)定，重點放在矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)、反邪教和未成年人思想教育，做到無刑事案件和重大治安案件及赴省赴京上訪。
     六、開展精神文明建設(shè)，提高居民幸福指數(shù)，認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)十八大會議精神，組織開展豐富多彩的文化體育活動，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，保障人民基本文化權(quán)益。
     整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改善居民居住條件，提高居民居住質(zhì)量。
    花卉工作年終總結(jié)篇十二
    質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展"質(zhì)量月"活動，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展"質(zhì)量月"活動奠定了基礎(chǔ)。
    進入"質(zhì)量月"，公司積極組織開展"質(zhì)量月"質(zhì)量月活動。以提高"產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自己一份力量。
    進入"質(zhì)量月"，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
    進入"質(zhì)量月"，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
    通過學(xué)習(xí)，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。
    花卉工作年終總結(jié)篇十三
    現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：
    晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救。
    在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作，解除病人痛疾。
    臨床工作離不開科研，同時我也希望自己有所創(chuàng)新，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題，提出使用強制性運動療法加強肢體康復(fù)，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究，采用踏車運動治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。
    自任職以來非常注重人才的培養(yǎng)，積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
    希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
    花卉工作年終總結(jié)篇十四
    1、修剪。首先要去掉花卉的殘枝敗葉，根據(jù)不同式樣，進行長短剪裁，根據(jù)需要進行彎曲處理。修剪根據(jù)花材不同，選用的剪法也不同，木質(zhì)部的花材，應(yīng)采用十字剪枝法，花莖比較粗大的可選用平剪法，一般常用的剪法為斜剪莖法。
    2、固定。為了讓花卉姿態(tài)按照你的設(shè)想進行，一般在花器的瓶口處，按照瓶口直徑長度，取兩段較粗枝干，十字交叉于瓶口處進行固定。專業(yè)插花，還要彩花插、花泥、鋁絲等工具進行固定。
    3、插序。一般容易先插花后插葉，這樣容易在插葉的時候?qū)⒒ǖ母叨冉档汀Ｕ_的插序應(yīng)該是選材、選插襯景葉、插擺花。
    花卉工作年終總結(jié)篇十五
    一年來，協(xié)會在市林業(yè)局和民政局的指導(dǎo)下，依據(jù)xx市苗木花卉協(xié)會章程，緊緊圍繞為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、為苗農(nóng)花農(nóng)服務(wù)這個中心，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，扎扎實實地開展工作，為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
    協(xié)會成立之初，就把苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查作為協(xié)會工作的重點。xx年12月召開專門會議進行安排部署，并爭取到政府專項經(jīng)費支持，參加調(diào)查人員達200余人，經(jīng)過半年時間的實地踏勘、調(diào)查訪問、匯總上圖，已詳細(xì)查明xx市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源條件，為理清下一步加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，打下了堅實的基礎(chǔ)，也為為政府決策提供了可靠的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，全市苗木花卉種植面積169266畝，其中苗木166289畝，花卉1955畝，草坪與地被植物1022畝。苗農(nóng)花農(nóng)17200戶、59000人。全市有苗木花卉企業(yè)1200家，其中經(jīng)營鮮切花的花店有700家，經(jīng)營盆花的企業(yè)400家，苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)約100家。全市用于生產(chǎn)苗木花卉的溫室、大棚共有64處、316271平方米，其中高檔溫室11處、67600平方米，一般溫室16處、61451平方米，鋼架大棚37處、187220平方米。xx年全市銷售苗木44500萬株，盆花1569萬盆，鮮切花8500支，草坪88萬平方米，年銷售額達79440萬元。另外，全市花卉租擺營業(yè)額約1200萬元，園林養(yǎng)護收入約3000萬元。
    從協(xié)會成立開始，《xx花木》每月一期，現(xiàn)在已出刊14期，7000余份。《xx花木》以傳播信息、交流經(jīng)驗、指導(dǎo)生產(chǎn)、促進合作、宣傳企業(yè)為主要內(nèi)容，立足xx，面向苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和相關(guān)單位。協(xié)會會員人手一份，還交流到兄弟市和省、市有關(guān)部門?！秞x花木》注重刊物的實用性、時效性和指導(dǎo)性，安排有《消息》、《經(jīng)驗》、《技術(shù)》、《調(diào)查報告》、《論壇》、《規(guī)劃》、《市場》、《行情》、《企業(yè)》等攔目，通過宣傳有關(guān)政策法規(guī)和政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，報道市場供求信息，介紹新品種、新技術(shù)的'最新動態(tài)，推介企業(yè)、產(chǎn)品，真正把《xx花木》辦成企業(yè)、苗農(nóng)花農(nóng)連接行業(yè)相關(guān)服務(wù)團體、政府之間的紐帶?！秞x花木》已成為協(xié)會為會員服務(wù)的主要載體。由于《xx花木》貼近會員，深受各位的好評，也受到省林業(yè)廳和兄弟市林業(yè)局的廣泛贊譽，不少會員把每一期《xx花木》都收集珍藏起來。
    在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們組織各方面的專家，研究發(fā)展思路，編制xx市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃。目前，規(guī)劃已組織一次大會討論和一次小范圍討論，廣泛征求各方面意見，三易其稿，準(zhǔn)備再作進一步修改，然后正式提交專家論證。
    為了突出宣傳我市苗木產(chǎn)業(yè)，宣傳推薦我市苗木花卉產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，協(xié)會和xx市林業(yè)局一起，下達了《關(guān)于開展苗木花卉明星企業(yè)評選申報工作的通知》，對明星企業(yè)的條件、申報評選辦法進行規(guī)定，經(jīng)過企業(yè)自主申報、縣區(qū)初選、專家評審、社會公示，評選出70家企業(yè)為“xx市苗木花卉明星企業(yè)”，召開轟轟烈烈的明星企業(yè)表彰大會，授予明星企業(yè)“xx市苗木花卉明星企業(yè)”銅牌，并編印《xx市苗木花卉明星企業(yè)》畫冊。這項工作受到廣泛好評，取得了意想不到的積極作用。
    1、組織“xx中國xx苗木花卉產(chǎn)業(yè)專家論壇”，請華南農(nóng)業(yè)大學(xué)校長陳曉陽、南京林業(yè)大學(xué)副校長施季森、北京林業(yè)大學(xué)教授沈熙環(huán)、上海市綠管局副總工程師張浪等五位全國一流專家，講解苗木花卉科技發(fā)展的最新動態(tài)和市場需求趨勢。
    2、在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編寫出“xx市苗木花卉生產(chǎn)規(guī)模與從業(yè)人員的成分結(jié)構(gòu)分析”、“xx市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向”等文章，指導(dǎo)苗農(nóng)花農(nóng)走規(guī)模化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場化運作、品牌化發(fā)展的道路。
    3、根據(jù)生產(chǎn)中存在的主要問題，編寫了“梅花常見病蟲害的識別與防治”、“切花月季新品種優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)”、“蠟梅播種育砧和套袋充氣嫁接育苗技術(shù)”等十幾篇技術(shù)指導(dǎo)文章，滿足了苗農(nóng)花農(nóng)的需要。
    4、了解市場動態(tài)，及時發(fā)布市場信息和市場走勢分析文章，供企業(yè)和苗農(nóng)花農(nóng)參考。
    5、在《中國綠色時報》、《中國花卉報》、《中國花卉園藝》等報刊上發(fā)表介紹xx市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)秀苗木花卉企業(yè)和人物的文章20多篇。既宣傳了xx市苗木花卉產(chǎn)業(yè)，又總結(jié)推廣了優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗。
    6、經(jīng)常組織常務(wù)理事到企業(yè)了解情況，指導(dǎo)工作，幫助聯(lián)系政府部門和相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決租用土地、爭取項目、招商引資、技術(shù)攻關(guān)等方面的實際問題，現(xiàn)場提供咨詢服務(wù)。
    1、發(fā)展會員。目前個人會員已達450名，還有3個團體會員單位。
    2、成立蘭花專業(yè)委員會。
    3、組織部分常務(wù)理事到浙江蕭山、江蘇常州、蕪湖、西藏等地考察學(xué)習(xí)。
    一年來，雖然協(xié)會做了不少工作，但與先進協(xié)會相比，還存在許多不足。如協(xié)會沒有專職工作人員，都是兼職，協(xié)會工作主要靠各位熱情。由于人手不夠，會員證沒有制作發(fā)放，會費也沒有按規(guī)定收取。
    一年來我們深刻地體會到：
    1、協(xié)會工作必須堅持“民辦、公助、黨領(lǐng)導(dǎo)”的工作方針，緊密結(jié)合黨和政府工作重點來開展協(xié)會工作。
    2、主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視是發(fā)揮協(xié)會作用的關(guān)鍵。
    3、政府部門將一部分工作下放給行業(yè)協(xié)會，并根據(jù)承擔(dān)工作給予一定資金支持，有利于發(fā)揮協(xié)會作用，有利于政府職能轉(zhuǎn)變，有利于政策、方針的進一步落實。
    4、協(xié)會工作要不斷創(chuàng)新機制。協(xié)會工作要逐步引入市場機制，使協(xié)會工作更具活力和生命力。副會長人選要逐步增加苗木花卉龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人，減少行政領(lǐng)導(dǎo)。搞好協(xié)會工作秘書處至關(guān)重要，秘書長、副秘書長最好由行業(yè)行政事業(yè)管理單位和大專院校、科研院所熱心協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家擔(dān)任。這樣，可以更好地體現(xiàn)協(xié)會工作的公正性、權(quán)威性和公益性，更有利于提高協(xié)會的凝聚力和號召力，更加方便工作。
    明年協(xié)會工作除做好常規(guī)工作外：
    一要推廣國家和省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定xx市大葉女貞、紅葉李、桂花等特色品種的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面推廣定向培育、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提高我市苗木花卉產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭能力，增加農(nóng)民收入。
    二要為建設(shè)好中國中部花木城獻策獻力，協(xié)助辦好xx年中國xx苗木花卉交易大會。
    三要大力培育苗木花卉龍頭企業(yè)。
    四要積極開展苗木花卉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；
    五要做好xx市特色苗木花卉品種的宣傳推介工作。
    花卉工作年終總結(jié)篇十六
    時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)5個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。
    在這5個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
    在7月份我來到了xxx公司—鄭州分公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxx這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當(dāng)時只是覺得公司很正規(guī)，很強大。在和人事、部門領(lǐng)導(dǎo)交流后，感覺公司很親切，很溫馨。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認(rèn)同?，F(xiàn)在公司在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這5個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，5個多月來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在這5個月的時間里讓我認(rèn)識到：一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    在進入公司以來，一直參與到xxx項目的集成和開發(fā)。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的`工作，其實里面還有很多技巧。
    雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)5個多月，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于實踐。
    在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，注重工作態(tài)度，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    暫時做出以下幾點規(guī)劃：
    1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
    2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
    3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
    4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；
    信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR>    展望臨近的xxx年，我會更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
    花卉工作年終總結(jié)篇十七
    本文目錄。
    一、廣泛開展調(diào)查，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    二、辦好《花木》，建立信息交流平臺。
    三、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展思路，當(dāng)好政府助手。
    四、組織評選明星企業(yè)。
    五、開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢服務(wù)，努力提高從業(yè)人員素質(zhì)，當(dāng)好企業(yè)參謀。
    4、了解市場動態(tài)，及時發(fā)布市場信息和市場走勢分析文章，供企業(yè)和苗農(nóng)花農(nóng)參考。
    六、加強協(xié)會自身建設(shè)，不斷提高協(xié)會服務(wù)能力。
    1、發(fā)展會員。目前個人會員已達450名，還有3個團體會員單位。
    2、成立蘭花專業(yè)委員會。
    3、組織部分常務(wù)理事到浙江蕭山、江蘇常州、蕪湖、西藏等地考察學(xué)習(xí)。
    一年來我們深刻地體會到：
    2、主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視是發(fā)揮協(xié)會作用的關(guān)鍵。
    **市苗木花卉協(xié)會。
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    編者按：對于花卉業(yè)者來說，至，是積極進取、勇于開拓的5年，是讓人欣喜興奮的5年。其間，我國花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，花卉生產(chǎn)面積和產(chǎn)量均居世界第一位，從而確立了我國花卉生產(chǎn)大國的地位。自今天起，本報將用數(shù)說話、以事實為例，全面展現(xiàn)“十五”期間我國花卉業(yè)取得的成就。
    “十五”是我國花卉產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的5年，與“九五”相比，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，龍頭企業(yè)迅速崛起；基地栽培設(shè)施得到很大改善，科技含量不斷提高，產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)大幅提高；花卉流通領(lǐng)域發(fā)展迅速，擴大了內(nèi)需和出口，初步形成由批發(fā)、零售和拍賣市場組成的專業(yè)化流通體系。
    花卉業(yè)取得歷史性成就。
    1、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)值快速增長。
    據(jù)統(tǒng)計，截至底，我國花卉種植面積已達64萬公頃，比“九五”期末的15萬公頃增長326.7％。其中，種植面積5萬公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。我國花卉面積已占世界花卉生產(chǎn)總面積的三分之一。
    “十五”期間，我國花卉生產(chǎn)經(jīng)營水平和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，規(guī)模效益明顯，到底，年銷售額431億元，比“九五”期末的160億元增長169％。年出口額穩(wěn)步增長，達1.4億美元，比增加5倍。
    2、規(guī)?；?、專業(yè)化水平提高。
    一是花卉經(jīng)營實體數(shù)量大幅增加，全國花卉企業(yè)由的2.2萬個增加到的5.3萬個，其中大中型企業(yè)達6700多個（生產(chǎn)規(guī)模在3公頃以上或年營業(yè)額在500萬元以上），河南、山東、江蘇、浙江、廣東五省擁有的花卉企業(yè)都在1000家以上。遼寧、甘肅兩省是“十五”期間花卉產(chǎn)業(yè)迅速崛起的典型省份，“九五”期末，遼寧有花卉企業(yè)47家，甘肅有30家，到分別發(fā)展到792家和500家，均增長約17倍。山東省從“九五”期末的483家增加到2680家，增長5.5倍。
    二是企業(yè)實力逐步壯大。“十五”期間，北京、山東、廣東、福建、云南等省區(qū)涌現(xiàn)出一批千畝以上的大型龍頭企業(yè)，使花卉生產(chǎn)經(jīng)營由小而全向規(guī)?；?、專業(yè)化方向邁進，如云南玉溪明珠百合集團，是由三家百合生產(chǎn)企業(yè)組建的集團公司，出口百合鮮切花占全國出口日本總量的80％。
    三是投資環(huán)境進一步優(yōu)化。重點花卉省區(qū)以多種形式鼓勵企業(yè)和個人投資花卉業(yè)，出現(xiàn)國有、民營、個人、外資都在涉足花卉生產(chǎn)經(jīng)營，形成多部門、多行業(yè)、多元化投資的良好局面。
    3、區(qū)域化布局基本形成，特色名牌產(chǎn)品日益增多。
    一是區(qū)域化布局漸趨合理?！笆濉逼谀┤珖攸c花卉產(chǎn)區(qū)初步形成，品種結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。區(qū)域化產(chǎn)業(yè)形成了以云南、四川、江蘇、浙江、海南為重點的南方熱帶、亞熱帶花卉產(chǎn)區(qū)；以廣東、福建為重點的南方熱帶觀葉植物產(chǎn)區(qū)；以浙江、四川、河南、河北為重點的觀賞苗木產(chǎn)區(qū)；以北京、山東、河北為主的北方花卉產(chǎn)區(qū)；以遼寧為中心的東北花卉產(chǎn)區(qū)。
    二是區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)品突出。全國特色名牌產(chǎn)品逐漸增多，形成了以云南為重點的鮮切花基地，以河南、江蘇、浙江為重點的觀賞苗木基地，廣東、海南的觀葉植物基地，廣州、上海、北京、河北的盆花基地等。
    三是優(yōu)勢名牌產(chǎn)品基本形成。如遼寧君子蘭、永福杜鵑、漳州水仙、昆明楊月季、慶成蘭花、洛陽牡丹以及年產(chǎn)500萬盆的河北仙客來等全國知名品牌產(chǎn)品。
    4.信息網(wǎng)絡(luò)和市場流通體系初具規(guī)模。
    “十五”期間，我國花卉業(yè)的顯著特點是由生產(chǎn)者主導(dǎo)型向消費者主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，需求和交易方式發(fā)生了變化，與之相適應(yīng)的信息和流通體系建設(shè)初具規(guī)模。目前，全國大約擁有花卉信息網(wǎng)站300多個，網(wǎng)上信息量很大，許多交易都是在網(wǎng)上進行的。
    我國的花卉市場自上世紀(jì)90年代以來迅速發(fā)展，到，全國有各類花卉市場2354個，花店2萬個。目前，國內(nèi)批發(fā)、拍賣、連鎖超市、零售、鮮花速遞、網(wǎng)上交易等互聯(lián)的銷售流通網(wǎng)絡(luò)已初步形成。重點花卉產(chǎn)區(qū)依托基地辦市場，形成一批以基地為中心的大型集散地和物流批發(fā)市場，如昆明斗南花卉市場、北京萊太花卉市場、廣東陳村花卉大世界、大連鮮花總匯等。
    5.創(chuàng)新能力明顯提高，科技興花取得成效。
    依靠科技進步，提高質(zhì)量效益是我國發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的長期戰(zhàn)略。
    隨著標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和市場的規(guī)范化，我國加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)買方市場逐步形成，政府、企業(yè)和花農(nóng)更加重視生產(chǎn)經(jīng)營中科技和人才的作用，經(jīng)營者追求高質(zhì)量和高附加值的花卉產(chǎn)品，必然重視提高科技水平。在科研創(chuàng)新體系上采取多種形式，一些重點省區(qū)著力抓好科技創(chuàng)新體系建設(shè)，推進產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，采取企業(yè)立題、政府支持、專家研發(fā)的方式開展科技研發(fā)?；ɑ芸蒲腥〉昧艘慌鲁晒?，一是利用豐富的種質(zhì)資源優(yōu)勢自主創(chuàng)新培育新品種。二是積極引進國外優(yōu)良品種，實現(xiàn)進口花卉國產(chǎn)化。三是提高實用技術(shù)水平。在病蟲害防治、切花生產(chǎn)保鮮、轉(zhuǎn)基因生物快繁等方面取得新成果。
    6.國際合作交流十分活躍，出口創(chuàng)匯快速增長。
    經(jīng)過“十五”的發(fā)展，我國已成為世界最大的花卉生產(chǎn)基地。我國不僅加入了許多國際花卉組織，還積極組織參加國際花事活動。自1999年成功舉辦世界花卉園藝博覽會以來，又多次舉辦國際性的花事活動，招商引資和花卉國際貿(mào)易比以往更加活躍，更多的企業(yè)產(chǎn)品走出國門，打入國際市場。從“十五”以來的出口形勢和統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我國花卉對外貿(mào)易呈逐年上升趨勢。到達1.4億美元，比增加了5倍，尤其在“十五”后期增幅較大，比出口額增加4800多萬美元，增幅為49.6％。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，目前我國對80多個國家（地區(qū)）出口花卉，出口額較大的國家（地區(qū)）主要有日本、荷蘭、美國、韓國，出口額居前五位的省市是云南、廣東、福建、上海、浙江，五省出口額占總出口額的70％以上。
    隨著經(jīng)濟全球化的逐步深入和我國花卉業(yè)國際競爭力的不斷加強，依靠得天獨厚的氣候、資源、土地、勞動力等優(yōu)勢，我國花卉在國際市場上占有的份額將越來越大。
    7.拓展花卉產(chǎn)業(yè)功能，延伸高效產(chǎn)業(yè)鏈。
    促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法和經(jīng)驗。
    1.科學(xué)規(guī)劃布局、有效整合資源，促進產(chǎn)業(yè)升級。
    根據(jù)國家“十五”花卉發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)重點，把花卉產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，根據(jù)氣候、資源優(yōu)勢，制定花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，北京、河北、山西、遼寧、江蘇、浙江、甘肅、云南、廣西等省市制定省（市）級花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。
    2.提供優(yōu)惠政策和資金支持，發(fā)揮重點企業(yè)的典型示范作用。
    一是扶持重點，國家和地方政府在資金上扶持重點花卉產(chǎn)區(qū)，培育知名龍頭企業(yè)。二是為經(jīng)營者提供寬松的投資環(huán)境，在工商、稅收、土地承包等方面制定優(yōu)惠政策。三是引導(dǎo)企業(yè)強強聯(lián)合做大花卉產(chǎn)業(yè)。
    3.組織科技攻關(guān)創(chuàng)品牌，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級。
    “九五”以來，每年都有一些花卉科研項目列入林業(yè)科研攻關(guān)課題，取得了一批科研成果。為更好地發(fā)揮科研成果和科研人員為生產(chǎn)服務(wù)的作用，國家林業(yè)局于建立了全國花卉專家?guī)?，及時組織專家為花卉科研生產(chǎn)提供咨詢服務(wù)。重點省區(qū)各級政府、協(xié)會積極組織專業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)人員赴花卉發(fā)達國家考察學(xué)習(xí)，引進吸收發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，針對花卉生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，及時對花卉從業(yè)者進行培訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新品種、新理念，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
    4.舉辦各類花事活動，搭建展示銷售平臺，促進花卉流通。
    “十五”期間，由各級政府和行業(yè)協(xié)會組織的花卉專題研討會、博覽會、展銷會、花藝賽事活動十分活躍，宣傳花卉文化，普及花卉知識，溝通產(chǎn)銷信息。這些花事活動極大地促進了國內(nèi)外花卉行業(yè)的交流與合作，為花卉經(jīng)營者傳遞最新的品種、技術(shù)、市場信息，助推著花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是近幾年日益增多的國際花事活動，為我國引進國外新品種、新技術(shù)，促進招商引資、進出口貿(mào)易提供了交流平臺，促進我國與國際花卉行業(yè)的合作與交流。
    近年在探索花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，云南、河南等省出現(xiàn)了由花農(nóng)自發(fā)組織的生產(chǎn)合作社、花木經(jīng)紀(jì)人，是壯大花卉產(chǎn)業(yè)，完善流通體系的一種新形式。
    5.加強花卉標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    為加強花卉產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動，經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)，由國家林業(yè)局負(fù)責(zé)籌建的全國花卉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會已經(jīng)成立，負(fù)責(zé)組織全國花卉標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。在編委會成立之前，國家林業(yè)局先后組織起草了10余項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，已陸續(xù)頒布實施，解決了長期以來我國花卉生產(chǎn)和流通無標(biāo)準(zhǔn)可依的現(xiàn)狀，對規(guī)范花卉生產(chǎn)、整頓流通秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量、與國際市場接軌具有重要作用。
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    對于花卉業(yè)者來說，至，是積極進取、勇于開拓的5年，是讓人欣喜興奮的5年。其間，我國花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，花卉生產(chǎn)面積和產(chǎn)量均居世界第一位，從而確立了我國花卉生產(chǎn)大國的地位。自今天起，本報將用數(shù)說話、以事實為例，全面展現(xiàn)“十五”期間我國花卉業(yè)取得的成就。
    “十五”是我國花卉產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的5年，與“九五”相比，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，龍頭企業(yè)迅速崛起；基地栽培設(shè)施得到很大改善，科技含量不斷提高，產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)大幅提高；花卉流通領(lǐng)域發(fā)展迅速，擴大了內(nèi)需和出口，初步形成由批發(fā)、零售和拍賣市場組成的專業(yè)化流通體系。
    花卉業(yè)取得歷史性成就。
    1、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)值快速增長。
    據(jù)統(tǒng)計，截至底，我國花卉種植面積已達64萬公頃，比“九五”期末的15萬公頃增長326.7％。其中，種植面積5萬公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。我國花卉面積已占世界花卉生產(chǎn)總面積的三分之一。
    “十五”期間，我國花卉生產(chǎn)經(jīng)營水平和產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，規(guī)模效益明顯，到底，年銷售額431億元，比“九五”期末的160億元增長169％。年出口額穩(wěn)步增長，達1.4億美元，比增加5倍。
    2、規(guī)?；I(yè)化水平提高。
    一是花卉經(jīng)營實體數(shù)量大幅增加，全國花卉企業(yè)由的2.2萬個增加到的5.3萬個，其中大中型企業(yè)達6700多個（生產(chǎn)規(guī)模在3公頃以上或年營業(yè)額在500萬元以上），河南、山東、江蘇、浙江、廣東五省擁有的花卉企業(yè)都在1000家以上。遼寧、甘肅兩省是“十五”期間花卉產(chǎn)業(yè)迅速崛起的典型省份，“九五”期末，遼寧有花卉企業(yè)47家，甘肅有30家，到分別發(fā)展到792家和500家，均增長約17倍。山東省從“九五”期末的483家增加到2680家，增長5.5倍。
    二是企業(yè)實力逐步壯大?！笆濉逼陂g，北京、山東、廣東、福建、云南等省區(qū)涌現(xiàn)出一批千畝以上的大型龍頭企業(yè)，使花卉生產(chǎn)經(jīng)營由小而全向規(guī)?；I(yè)化方向邁進，如云南玉溪明珠百合集團，是由三家百合生產(chǎn)企業(yè)組建的集團公司，出口百合鮮切花占全國出口日本總量的80％。
    三是投資環(huán)境進一步優(yōu)化。重點花卉省區(qū)以多種形式鼓勵企業(yè)和個人投資花卉業(yè)，出現(xiàn)國有、民營、個人、外資都在涉足花卉生產(chǎn)經(jīng)營，形成多部門、多行業(yè)、多元化投資的良好局面。
    3、區(qū)域化布局基本形成，特色名牌產(chǎn)品日益增多。
    一是區(qū)域化布局漸趨合理?！笆濉逼谀┤珖攸c花卉產(chǎn)區(qū)初步形成，品種結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。區(qū)域化產(chǎn)業(yè)形成了以云南、四川、江蘇、浙江、海南為重點的南方熱帶、亞熱帶花卉產(chǎn)區(qū)；以廣東、福建為重點的南方熱帶觀葉植物產(chǎn)區(qū)；以浙江、四川、河南、河北為重點的觀賞苗木產(chǎn)區(qū)；以北京、山東、河北為主的北方花卉產(chǎn)區(qū)；以遼寧為中心的東北花卉產(chǎn)區(qū)。
    二是區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)品突出。全國特色名牌產(chǎn)品逐漸增多，形成了以云南為重點的鮮切花基地，以河南、江蘇、浙江為重點的觀賞苗木基地，廣東、海南的觀葉植物基地，廣州、上海、北京、河北的盆花基地等。
    三是優(yōu)勢名牌產(chǎn)品基本形成。如遼寧君子蘭、永福杜鵑、漳州水仙、昆明楊月季、慶成蘭花、洛陽牡丹以及年產(chǎn)500萬盆的河北仙客來等全國知名品牌產(chǎn)品。
    4.信息網(wǎng)絡(luò)和市場流通體系初具規(guī)模。
    “十五”期間，我國花卉業(yè)的顯著特點是由生產(chǎn)者主導(dǎo)型向消費者主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，需求和交易方式發(fā)生了變化，與之相適應(yīng)的信息和流通體系建設(shè)初具規(guī)模。目前，全國大約擁有花卉信息網(wǎng)站300多個，網(wǎng)上信息量很大，許多交易都是在網(wǎng)上進行的。
    我國的花卉市場自上世紀(jì)90年代以來迅速發(fā)展，到，全國有各類花卉市場2354個，花店2萬個。目前，國內(nèi)批發(fā)、拍賣、連鎖超市、零售、鮮花速遞、網(wǎng)上交易等互聯(lián)的銷售流通網(wǎng)絡(luò)已初步形成。重點花卉產(chǎn)區(qū)依托基地辦市場，形成一批以基地為中心的大型集散地和物流批發(fā)市場，如昆明斗南花卉市場、北京萊太花卉市場、廣東陳村花卉大世界、大連鮮花總匯等。
    5.創(chuàng)新能力明顯提高，科技興花取得成效。
    依靠科技進步，提高質(zhì)量效益是我國發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)的長期戰(zhàn)略。
    隨著標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和市場的規(guī)范化，我國加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)買方市場逐步形成，政府、企業(yè)和花農(nóng)更加重視生產(chǎn)經(jīng)營中科技和人才的作用，經(jīng)營者追求高質(zhì)量和高附加值的花卉產(chǎn)品，必然重視提高科技水平。在科研創(chuàng)新體系上采取多種形式，一些重點省區(qū)著力抓好科技創(chuàng)新體系建設(shè)，推進產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，采取企業(yè)立題、政府支持、專家研發(fā)的方式開展科技研發(fā)?；ɑ芸蒲腥〉昧艘慌鲁晒皇抢秘S富的種質(zhì)資源優(yōu)勢自主創(chuàng)新培育新品種。二是積極引進國外優(yōu)良品種，實現(xiàn)進口花卉國產(chǎn)化。三是提高實用技術(shù)水平。在病蟲害防治、切花生產(chǎn)保鮮、轉(zhuǎn)基因生物快繁等方面取得新成果。
    6.國際合作交流十分活躍，出口創(chuàng)匯快速增長。
    經(jīng)過“十五”的發(fā)展，我國已成為世界最大的花卉生產(chǎn)基地。我國不僅加入了許多國際花卉組織，還積極組織參加國際花事活動。自1999年成功舉辦世界花卉園藝博覽會以來，又多次舉辦國際性的花事活動，招商引資和花卉國際貿(mào)易比以往更加活躍，更多的企業(yè)產(chǎn)品走出國門，打入國際市場。從“十五”以來的出口形勢和統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我國花卉對外貿(mào)易呈逐年上升趨勢。到達1.4億美元，比增加了5倍，尤其在“十五”后期增幅較大，比出口額增加4800多萬美元，增幅為49.6％。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，目前我國對80多個國家（地區(qū)）出口花卉，出口額較大的國家（地區(qū)）主要有日本、荷蘭、美國、韓國，出口額居前五位的省市是云南、廣東、福建、上海、浙江，五省出口額占總出口額的70％以上。
    隨著經(jīng)濟全球化的逐步深入和我國花卉業(yè)國際競爭力的不斷加強，依靠得天獨厚的氣候、資源、土地、勞動力等優(yōu)勢，我國花卉在國際市場上占有的份額將越來越大。
    7.拓展花卉產(chǎn)業(yè)功能，延伸高效產(chǎn)業(yè)鏈。
    促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法和經(jīng)驗。
    1.科學(xué)規(guī)劃布局、有效整合資源，促進產(chǎn)業(yè)升級。
    根據(jù)國家“十五”花卉發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)重點，把花卉產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，根據(jù)氣候、資源優(yōu)勢，制定花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，北京、河北、山西、遼寧、江蘇、浙江、甘肅、云南、廣西等省市制定?。ㄊ校┘壔ɑ墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極引導(dǎo)花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。
    2.提供優(yōu)惠政策和資金支持，發(fā)揮重點企業(yè)的典型示范作用。
    一是扶持重點，國家和地方政府在資金上扶持重點花卉產(chǎn)區(qū)，培育知名龍頭企業(yè)。二是為經(jīng)營者提供寬松的投資環(huán)境，在工商、稅收、土地承包等方面制定優(yōu)惠政策。三是引導(dǎo)企業(yè)強強聯(lián)合做大花卉產(chǎn)業(yè)。
    3.組織科技攻關(guān)創(chuàng)品牌，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級。
    “九五”以來，每年都有一些花卉科研項目列入林業(yè)科研攻關(guān)課題，取得了一批科研成果。為更好地發(fā)揮科研成果和科研人員為生產(chǎn)服務(wù)的作用，國家林業(yè)局于建立了全國花卉專家?guī)?，及時組織專家為花卉科研生產(chǎn)提供咨詢服務(wù)。重點省區(qū)各級政府、協(xié)會積極組織專業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)人員赴花卉發(fā)達國家考察學(xué)習(xí)，引進吸收發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，針對花卉生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，及時對花卉從業(yè)者進行培訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新品種、新理念，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
    4.舉辦各類花事活動，搭建展示銷售平臺，促進花卉流通。
    “十五”期間，由各級政府和行業(yè)協(xié)會組織的花卉專題研討會、博覽會、展銷會、花藝賽事活動十分活躍，宣傳花卉文化，普及花卉知識，溝通產(chǎn)銷信息。這些花事活動極大地促進了國內(nèi)外花卉行業(yè)的交流與合作，為花卉經(jīng)營者傳遞最新的品種、技術(shù)、市場信息，助推著花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是近幾年日益增多的國際花事活動，為我國引進國外新品種、新技術(shù)，促進招商引資、進出口貿(mào)易提供了交流平臺，促進我國與國際花卉行業(yè)的合作與交流。
    近年在探索花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，云南、河南等省出現(xiàn)了由花農(nóng)自發(fā)組織的生產(chǎn)合作社、花木經(jīng)紀(jì)人，是壯大花卉產(chǎn)業(yè)，完善流通體系的一種新形式。
    5.加強花卉標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    為加強花卉產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動，經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)，由國家林業(yè)局負(fù)責(zé)籌建的全國花卉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會已經(jīng)成立，負(fù)責(zé)組織全國花卉標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。在編委會成立之前，國家林業(yè)局先后組織起草了10余項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，已陸續(xù)頒布實施，解決了長期以來我國花卉生產(chǎn)和流通無標(biāo)準(zhǔn)可依的現(xiàn)狀，對規(guī)范花卉生產(chǎn)、整頓流通秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量、與國際市場接軌具有重要作用。