報(bào)告的撰寫(xiě)需要充分調(diào)研和研究，以便提供可靠的數(shù)據(jù)和結(jié)論。在寫(xiě)作過(guò)程中，要注重?cái)?shù)據(jù)分析和證據(jù)支持，以增強(qiáng)報(bào)告的可信度。如果你正在尋求關(guān)于報(bào)告寫(xiě)作的靈感和指導(dǎo)，請(qǐng)看以下范文，可以幫助你更好地理解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫(xiě)作技巧。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇一
    按照會(huì)議安排，下面，我就縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變談一些認(rèn)識(shí)和思考，與同志們交流。
    一、為什么要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    1、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和發(fā)展方向的分析和判斷。
    縣是典型的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自然條件惡劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、人民群眾生活水平低，是_確定的國(guó)家級(jí)貧困縣。改革開(kāi)放以來(lái)，縣緊緊依靠國(guó)家一系列發(fā)展優(yōu)惠政策，依托自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源狀況，在大力發(fā)展和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加大了工業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，促使經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了很大發(fā)展。特別是“十一五”以來(lái)，搶抓國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇，按照“適度調(diào)整、把握全局、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。初步形成了以玉米、馬鈴薯、西(甜)瓜、枸杞為主的特色種植區(qū)域格局；通過(guò)實(shí)施退耕還林、退牧還草、治理水土流失、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、小流域綜合治理等工程，基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，生態(tài)環(huán)境不斷改善。通過(guò)建設(shè)羊絨工業(yè)園、太陽(yáng)山（）工業(yè)園區(qū)，培育民營(yíng)骨干企業(yè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭?？梢哉f(shuō)奠定了由前工業(yè)化向工業(yè)化轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成億元，同比增長(zhǎng)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長(zhǎng)；稅收總收入首次突破億元大關(guān)，達(dá)到10150萬(wàn)元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入6200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；農(nóng)民人均純收入2914元，同比增長(zhǎng)；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9792元，同比增長(zhǎng)。
    認(rèn)真分析的縣情和所處的歷史方位，可以看出，目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展型態(tài)正處在重大的歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期，由此正在催生社會(huì)型態(tài)的三個(gè)大的轉(zhuǎn)變。第一個(gè)轉(zhuǎn)變，由前工業(yè)化階段向工業(yè)化階段轉(zhuǎn)變。按照發(fā)展階段劃分，工業(yè)化主要由初期、中期和后期三個(gè)階段構(gòu)成，這是由一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定的。一是以人均gdp判斷，縣人均gdp為元人民幣，約合美元772元，低于工業(yè)化初期人均1200美元的最低標(biāo)準(zhǔn)。二是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)判斷，縣三次產(chǎn)業(yè)比例為：：，第一產(chǎn)業(yè)比重，高于工業(yè)化時(shí)期低水平標(biāo)準(zhǔn)。三是以城市化水平判斷，縣城鎮(zhèn)人口萬(wàn)，占全縣總?cè)丝诘?6%，低于城市化率30%的最低水平。因此，目前還處在前工業(yè)化的階段，農(nóng)業(yè)仍然一統(tǒng)天下。這方面主要表現(xiàn)在沒(méi)有大工廠、大工業(yè)。經(jīng)過(guò)多年來(lái)特別是近年來(lái)歷屆班子的不懈努力，現(xiàn)在正處在由前工業(yè)化時(shí)期向工業(yè)化轉(zhuǎn)變這樣一個(gè)階段，而這個(gè)轉(zhuǎn)變的速度和程度就取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，如果能夠按照科學(xué)發(fā)展觀要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、高效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，縣就會(huì)成功實(shí)現(xiàn)由前工業(yè)化階段向工業(yè)化轉(zhuǎn)變的重大歷史性突破。第二個(gè)轉(zhuǎn)變，由生存型社會(huì)向發(fā)展型社會(huì)轉(zhuǎn)變。生存型社會(huì)是社會(huì)發(fā)展的初級(jí)階段，在這一階段，發(fā)展的主要目標(biāo)之一是解決溫飽問(wèn)題。發(fā)展型社會(huì)是發(fā)展水平相對(duì)較高的階段，在這一階段，盡管經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還有待提高，但社會(huì)溫飽問(wèn)題總體得到解決，發(fā)展的目標(biāo)開(kāi)始逐步聚焦于人的全面發(fā)展，在社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)成員消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面均表現(xiàn)為不同的特征。
    生存型社會(huì)與發(fā)展型社會(huì)的結(jié)構(gòu)特征。
    消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征社會(huì)結(jié)構(gòu)特征。
    綜上所述，縣已經(jīng)站在了這個(gè)新的起點(diǎn)上，具備了這樣一個(gè)條件，而支撐這四大轉(zhuǎn)變的根本，或者說(shuō)，這些轉(zhuǎn)變的程度如何、綜合效應(yīng)如何，關(guān)鍵在于大的資金投入，關(guān)鍵在于大的建設(shè)項(xiàng)目的帶動(dòng)，關(guān)鍵在于工業(yè)、商貿(mào)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，根本上就在于發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變?？梢哉f(shuō)，這些轉(zhuǎn)變既是縣科學(xué)發(fā)展道路上的重大歷史機(jī)遇，也是“一道坎”，沖得上、拿得下、撐得住，后面就順利。否則，將錯(cuò)失難得的歷史機(jī)遇，今后發(fā)展的困難將更大，的事業(yè)可能功虧一簣。從這個(gè)意義上講，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是擺在我們面前的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，既是經(jīng)濟(jì)任務(wù)，也是政治任務(wù)。
    2、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是唯一的選擇。
    第一是從根本上解決“縣窮民貧”問(wèn)題的選擇。近幾年縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快速度，但縣窮民貧依然是最大的縣情。全縣除羊絨產(chǎn)業(yè)外，工業(yè)幾乎是空白，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，服務(wù)業(yè)層次不高，自身發(fā)展能力十分有限。截止底，全縣人口約39萬(wàn)，占寧夏全區(qū)的、吳忠市的；國(guó)土面積4662平方公里，占全區(qū)的、全市的，而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均低于全區(qū)、全市平均水平。
    縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與全區(qū)、全市平均水平對(duì)比情況。
    指標(biāo)單位全區(qū)占全區(qū)。
    比重（%）全市占全市。
    比重（%）。
    人口萬(wàn)人39．34625．26．3130．。
    面積平方。
    公里4662．16664007．02203．1。
    地區(qū)生產(chǎn)總值億元．。
    地方財(cái)政一般。
    預(yù)算收入億元．04。
    農(nóng)民人均。
    純收入元．766．4。
    城鎮(zhèn)居民人均。
    可支配收入元．4。
    在全區(qū)常規(guī)考核的山區(qū)八縣區(qū)（）中，四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)縣處于中間狀態(tài)。，gdp增速排名第二，財(cái)政收入增速排名第三，農(nóng)民人均純收入絕對(duì)數(shù)排名第六，增速排名第七，城鎮(zhèn)居民可支配收入絕對(duì)數(shù)排名第八，增速排名第一。
    縣主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與其他縣(區(qū)）比較（單位：億元、%）。
    地區(qū)地區(qū)生。
    產(chǎn)總值地方財(cái)政一。
    般預(yù)算收入農(nóng)民人均。
    純收入城鎮(zhèn)居民人均。
    可支配收入。
    絕對(duì)數(shù)。
    （億元）增速絕對(duì)數(shù)。
    （億元）增速絕對(duì)數(shù)（元）增速絕對(duì)數(shù)（元）增速。
    鹽池縣。
    原州區(qū)。
    西吉縣。
    隆德縣。
    涇源縣。
    彭陽(yáng)縣。
    海原縣。
    由于歷史背景和自然條件兩方面的原因，縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平在全國(guó)建制縣范圍內(nèi)不僅與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距甚大，與平均水平相比，差距也很明顯。人均gdp占全國(guó)平均水平的五分之一，農(nóng)民人均收入占，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入占57%。
    縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與全國(guó)、全區(qū)、全市平均水平比較（單位：元）。
    指標(biāo)全國(guó)平均水平全區(qū)平均水平全市平均水平。
    人均全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。
    農(nóng)民人均純收入。
    城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。
    如前分析，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十年發(fā)展，特別是“十五”和“十一五”兩個(gè)規(guī)劃期的發(fā)展，縣在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)諸多方面取得了歷史性的進(jìn)步，但是由于歷史的、資源的原因，總體上仍處于落后狀態(tài)，不僅落后于全國(guó)平均水平，也落后于全區(qū)平均水平，可以說(shuō)是寧夏區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。常規(guī)式發(fā)展很難改變這種落后狀態(tài)。消除這些巨大的差距，不拖全區(qū)、全市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的后腿，加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，滿(mǎn)足人民群眾對(duì)教育、文化、衛(wèi)生等公共事業(yè)的需求，都必須依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
    第二是完成擴(kuò)權(quán)縣任務(wù)的選擇。底，自治區(qū)下發(fā)了《關(guān)于在吳忠市開(kāi)展擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，將確定為全區(qū)僅有的兩個(gè)區(qū)直管縣改革試點(diǎn)之一。《意見(jiàn)》明確提出，試點(diǎn)縣要進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和效益主要指標(biāo)高于全區(qū)同類(lèi)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展平均水平；到2014年，規(guī)模以上工業(yè)增加值、財(cái)政總收入要比翻一番以上，為推進(jìn)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。按照自治區(qū)要求，最近，我們結(jié)合“十二五”規(guī)劃的制定，初步測(cè)算和規(guī)劃了縣到2014年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)，主要是：
    ——實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力新跨越。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值力爭(zhēng)達(dá)到43億元，年均增速達(dá)到％，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到11000元。地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到億元，年均增長(zhǎng)14％以上。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模五年累計(jì)億元，年均增長(zhǎng)25％；工業(yè)增加值達(dá)到億元。
    ——三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為23：：，科技的支撐作用明顯增強(qiáng)，城鎮(zhèn)化率提高到40％，優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)、新型能源產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等比重大幅提高。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇二
    2、項(xiàng)目法人；
    3、建設(shè)地點(diǎn)；
    4、建設(shè)資料；
    5、建設(shè)規(guī)模；
    6、概算投資；
    7、效益分析。
    （一）項(xiàng)目背景：
    1、建設(shè)單位概況；
    2、推薦書(shū)編制依據(jù)；
    3、提出的理由與過(guò)程。
    （二）基本條件：
    1、擬建地址狀況；
    2、擬建地址的建設(shè)條件。
    （三）項(xiàng)目建設(shè)的好處：
    （一）建設(shè)資料與規(guī)模。
    1、建設(shè)規(guī)模及理由。
    2、建設(shè)資料技術(shù)方案。
    3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
    （二）工程方案。
    （一）投資估算：
    1、投資估算依據(jù)。
    2、建設(shè)投資估算。
    3、投資估算表。
    （二）資金籌措方案：
    1、項(xiàng)目法人自籌資金。
    2、信貸融資。
    （一）經(jīng)濟(jì)效益。
    （二）社會(huì)效益。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇三
    產(chǎn)品是企業(yè)的命脈。只有不斷的向市場(chǎng)提供適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品或新的服務(wù)項(xiàng)目，企業(yè)才會(huì)保持旺盛的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力，求得長(zhǎng)盛不衰的發(fā)展。商業(yè)銀行金融創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)是商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要任務(wù)，它可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行自身發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避管制、實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、達(dá)到利潤(rùn)最大化、提升商業(yè)銀行的社會(huì)形象、創(chuàng)建銀行品牌、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    1、銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的自主研發(fā)能力較差
    近年來(lái)，我國(guó)銀行創(chuàng)新產(chǎn)品的品種日益豐富，如目前已推出的理財(cái)創(chuàng)新產(chǎn)品就有百余種，但這些創(chuàng)新產(chǎn)品多以吸納性、移植性為主，即通過(guò)模仿國(guó)外或同業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。例如，我國(guó)的保理業(yè)務(wù)、福費(fèi)廷業(yè)務(wù)等，都是通過(guò)國(guó)外引進(jìn)的。其次產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，一家銀行自主研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品很快會(huì)被別的銀行仿效。再則產(chǎn)品推出的動(dòng)機(jī)很明顯是為了搶占市場(chǎng)份額，而不是真正從本銀行的利益出發(fā)，效益觀念淡薄。
    2、銀行產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏整體的規(guī)劃性
    商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，銀行內(nèi)部各個(gè)部門(mén)僅從本部門(mén)局部利益出發(fā)，彼此之間缺少信息的交流，使得產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、管理不系統(tǒng)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，規(guī)范性差，影響了銀行金融創(chuàng)新產(chǎn)品的整體協(xié)調(diào)性。
    3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏個(gè)性化，難以滿(mǎn)足多樣化的需求
    我國(guó)多數(shù)銀行缺乏明確的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品研發(fā)前粗線條的市場(chǎng)劃分對(duì)客戶(hù)需求的認(rèn)知僅停留在表面，導(dǎo)致部分客戶(hù)的需求得不到滿(mǎn)足。根據(jù)“二八定律”，銀行20％的高端客戶(hù)創(chuàng)造銀行80％的利潤(rùn)，于是，許多銀行的創(chuàng)新產(chǎn)品盯住那些壟斷行業(yè)、大型企業(yè)，而中小企業(yè)的融資需求卻得不到關(guān)注。另一方面來(lái)看，也因?yàn)槿狈侠碛行У氖袌?chǎng)細(xì)分，銀行推出的單一產(chǎn)品往往面向的是所有的客戶(hù)群，缺乏為客戶(hù)量身定做的能力，無(wú)法為客戶(hù)提供個(gè)性化解決方案來(lái)滿(mǎn)足其多樣化需求。
    1、國(guó)內(nèi)法制及信用環(huán)境方面原因
    近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化，而相應(yīng)的法律法規(guī)卻跟不上步伐。例如，銀行理財(cái)業(yè)務(wù)和電子服務(wù)業(yè)務(wù)缺乏法律的支持。產(chǎn)品創(chuàng)新的要求與相對(duì)滯后的法律法規(guī)建設(shè)之間的矛盾，會(huì)使得新興的產(chǎn)品隱藏著一定法律風(fēng)險(xiǎn)。其次，社會(huì)信用觀念淡薄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行以社會(huì)信用為基礎(chǔ)，包括政府信用、銀行信用、商業(yè)信用等。在我國(guó)，偷稅、逃稅、商業(yè)欺詐等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。社會(huì)信用觀念淡薄，信用制度的建立落后于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度，從而制約了包括銀行產(chǎn)品創(chuàng)新在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)的開(kāi)展。
    2、電子技術(shù)環(huán)境方面的原因
    電子技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)，通訊技術(shù)等的發(fā)展和應(yīng)用是商業(yè)銀行進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)，信息技術(shù)能使金融工具的創(chuàng)新得到突破性進(jìn)展。盡管近年來(lái)，我國(guó)商業(yè)銀行的電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，我國(guó)信息技術(shù)在金融領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用相比于西方金融業(yè)中經(jīng)營(yíng)的電子化，網(wǎng)絡(luò)化還有著很大差距，仍停留在較為粗淺的技術(shù)應(yīng)用階段。由于我國(guó)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與科技進(jìn)步的融合不夠，各銀行之間技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)性，規(guī)范性有所差距，使得銀行產(chǎn)品通用性差，產(chǎn)品深層次的創(chuàng)新受到制約。
    3、管理體制方面的原因
    一是行內(nèi)缺乏專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)或部門(mén)對(duì)市場(chǎng)需求信息及同業(yè)的金融產(chǎn)品進(jìn)行研究，從而做出靈敏的反應(yīng)。二是管理職能沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)要求及時(shí)做出調(diào)整。如在新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)等方面，由于管理部門(mén)職能的缺位，造成目前各銀行普遍存在宣傳報(bào)道多、業(yè)務(wù)宣傳少，形象宣傳多、產(chǎn)品宣傳少的現(xiàn)象，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)嚴(yán)重滯后。三是體制不順，沒(méi)有在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中形成合力，部門(mén)間職責(zé)不清，獎(jiǎng)罰不明，導(dǎo)致各部門(mén)以各自利益為重，普遍存在多一事不如少一事的心理。部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合不夠，遇到問(wèn)題推托責(zé)任，敷衍了事。四是銀行現(xiàn)有的人力資源部門(mén)對(duì)人力資源的運(yùn)用觀念淡薄，各項(xiàng)激勵(lì)約束機(jī)制尚不健全。人力資源管理未能發(fā)揮應(yīng)有作用，也在一定程度上延緩了產(chǎn)品創(chuàng)新的進(jìn)程。
    4、運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面的原因
    1、放松金融管制，加強(qiáng)金融監(jiān)管，保護(hù)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的成果
    金融管制是針對(duì)業(yè)內(nèi)所有金融機(jī)構(gòu)的全部行為進(jìn)行管制；而金融監(jiān)管是主管部門(mén)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。很顯然，金融管制會(huì)對(duì)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新加以限制，金融監(jiān)管則給予金融機(jī)構(gòu)更多創(chuàng)新發(fā)展的自由。目前國(guó)際金融創(chuàng)新的趨勢(shì)是放松金融管制，加強(qiáng)金融監(jiān)管。這是我國(guó)需要借鑒的地方，逐漸放松利率管制，推進(jìn)利率市場(chǎng)化進(jìn)程，完善人民幣匯率形成機(jī)制。穩(wěn)步加強(qiáng)金融監(jiān)管，其一，從監(jiān)管理念由“法無(wú)明文規(guī)定即禁止”向“法無(wú)禁止皆可為”轉(zhuǎn)變，這點(diǎn)實(shí)際上為商業(yè)銀行留下了很多自主創(chuàng)新的空間。其二，監(jiān)管模式上轉(zhuǎn)向目標(biāo)導(dǎo)向型，即只規(guī)定相應(yīng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，商業(yè)銀行在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)根據(jù)情況自主創(chuàng)新。其三，建立合理的績(jī)效考評(píng)制度，構(gòu)造銀行業(yè)的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，保護(hù)創(chuàng)新成果。
    2、通過(guò)完善法律、提升社會(huì)信用促進(jìn)商業(yè)銀行進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新
    3、發(fā)展電子化建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新作為銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的突破口
    當(dāng)代科技日新月異，在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)已被廣泛應(yīng)用的今天，金融產(chǎn)品的研發(fā)必須以電子技術(shù)為依托。依靠電子化平臺(tái)，可以使銀行產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性大大提高，加大了產(chǎn)品模仿的難度，有利于銀行維持產(chǎn)品創(chuàng)新的效益，同時(shí)也能使其服務(wù)向自動(dòng)化、簡(jiǎn)約化方向轉(zhuǎn)變。順應(yīng)國(guó)際銀行業(yè)趨勢(shì)，針對(duì)我國(guó)銀行產(chǎn)品薄弱環(huán)節(jié)，筆者認(rèn)為要應(yīng)用技術(shù)作為產(chǎn)品創(chuàng)新的主要手段，完善現(xiàn)有的電話(huà)銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行的各項(xiàng)服務(wù)，及時(shí)更新各項(xiàng)功能，切實(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的.多樣化需求。構(gòu)建客戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行集中、有效的數(shù)據(jù)信息管理，應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘，進(jìn)行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)。
    4、明確創(chuàng)新戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的統(tǒng)一規(guī)劃
    商業(yè)銀行可在銀行內(nèi)部成立金融產(chǎn)品創(chuàng)新部門(mén)，制定產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃。該規(guī)劃應(yīng)結(jié)合銀行自身的特點(diǎn)及市場(chǎng)定位來(lái)確定具體的實(shí)施步驟，充分利用銀行內(nèi)部的各種資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切力量，提高創(chuàng)新效率，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地；其次，進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分，堅(jiān)持個(gè)性化，差異化原則。將具有相似需求特征的客戶(hù)劃分為統(tǒng)一類(lèi)別，以此研發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品，也就是根據(jù)客戶(hù)的業(yè)務(wù)量、資金量、信譽(yù)等方面的情況對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分層管理。通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分可以使銀行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)更有針對(duì)性，更能實(shí)現(xiàn)銀行效益。產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)持個(gè)性化、差異化的原則，有選擇地為不同市場(chǎng)中的客戶(hù)設(shè)計(jì)符合其需要的產(chǎn)品；最后，要不斷鞏固完善，提高產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行完善、鞏固和提高。有些產(chǎn)品，質(zhì)量可靠，運(yùn)行正常，但需要進(jìn)一步提高或改進(jìn)。還有一些產(chǎn)品，質(zhì)量低下，效果不理想，應(yīng)盡快修改和完善。
    5、建立科學(xué)的人力資源管理機(jī)制，推行產(chǎn)品經(jīng)理制與客戶(hù)經(jīng)理制
    商業(yè)銀行要建立一套科學(xué)的人力資源管理機(jī)制。通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行銀行新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)品的培訓(xùn)，充分挖掘員工最大潛能和創(chuàng)新意識(shí)；通過(guò)外部引進(jìn)，聘用專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面，通曉金融工程、風(fēng)險(xiǎn)管理、理財(cái)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，并健全銀行內(nèi)部的激勵(lì)約束機(jī)制，打造一支高素質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。重點(diǎn)推行產(chǎn)品經(jīng)理制與客戶(hù)經(jīng)理制。銀行產(chǎn)品的推出是為了迎合客戶(hù)的需求，實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理制，指定客戶(hù)經(jīng)理為特定客戶(hù)服務(wù)，了解客戶(hù)的需求，反饋到產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，細(xì)分市場(chǎng)，制定推廣計(jì)劃，再配合客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，跟進(jìn)后續(xù)服務(wù)。
    6、與證券、保險(xiǎn)行業(yè)合作，進(jìn)行組合產(chǎn)品的創(chuàng)新
    組合產(chǎn)品創(chuàng)新是金融創(chuàng)新上較高的層次，主要是銀行、證券、保險(xiǎn)產(chǎn)品之間的交叉研發(fā)。在我國(guó)，由于分業(yè)經(jīng)營(yíng)，分業(yè)監(jiān)管的約束，銀行、保險(xiǎn)、證券停留在較為簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作階段。因此，在現(xiàn)階段，我國(guó)商業(yè)銀行在組合產(chǎn)品創(chuàng)新方面的空間還很大，可通過(guò)與保險(xiǎn)、證券行業(yè)合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、增加產(chǎn)品品種、拓展市場(chǎng)，通過(guò)全面合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，滿(mǎn)足客戶(hù)的全方位需求，提供更加完善的服務(wù)。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇四
    1、工業(yè)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)。20__-20__年，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成億元，工業(yè)投入總量占全縣固定資產(chǎn)投資的。其中20__年、20__年、20__年分別完成工業(yè)投入億元、億元和億元，同比分別增長(zhǎng)、和，年投入總額連創(chuàng)新高。20__年下半年，國(guó)家開(kāi)始實(shí)施一系列宏觀調(diào)控政策，自20__年開(kāi)始我縣工業(yè)投資增幅逐步回落，但仍保持適度增長(zhǎng)。
    2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。20__-20__年，列入縣重點(diǎn)技改項(xiàng)目101個(gè)（跨年度建設(shè)項(xiàng)目重復(fù)計(jì)算在內(nèi)），實(shí)際完成投入億元，占全縣工業(yè)投入的。其中建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項(xiàng)目68個(gè)，涉及造紙、化工、建材、輕紡、機(jī)械、竹木、食品、電子等主要行業(yè)，天聽(tīng)亞倫10號(hào)機(jī)、恒達(dá)1、2、3號(hào)機(jī)、xxx1號(hào)機(jī)與熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、華邦1、2號(hào)機(jī)、大明耐磨地板紙、青龍山日產(chǎn)1000噸和日產(chǎn)20__噸新型干法水泥生產(chǎn)線及余熱發(fā)電項(xiàng)目、杜山日產(chǎn)20__噸新型干法水泥生產(chǎn)線、騰龍竹木地板生產(chǎn)線、綠得草甘膦生產(chǎn)線、環(huán)達(dá)納米水性乳膠漆生產(chǎn)線、五強(qiáng)公司zb系列高性能減水劑生產(chǎn)線、滬工鍛三工具總廠專(zhuān)利扳手生產(chǎn)線、恒祥擴(kuò)建與印染生產(chǎn)線、龍游新屹服裝公司年產(chǎn)80萬(wàn)套服裝生產(chǎn)線等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，為推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。
    3、投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。從投資構(gòu)成看，三年來(lái)，我縣積極鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐，實(shí)施了一批技術(shù)含量和裝備水平較高的工業(yè)項(xiàng)目，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。如天聽(tīng)、恒達(dá)、xxx、華邦、大明等企業(yè)的特種紙生產(chǎn)線、五強(qiáng)公司的zb系列混凝土外加劑生產(chǎn)線、綠得農(nóng)藥化工公司的ida法草甘膦生產(chǎn)線、環(huán)達(dá)納米涂料生產(chǎn)線、騰龍公司的竹木復(fù)合地板生產(chǎn)線、青龍山水泥公司純低溫余熱發(fā)電、茗皇公司的速溶茶等一批項(xiàng)目的技術(shù)、裝備及產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)行列。
    從行業(yè)看，圍繞縣委、縣政府建設(shè)全國(guó)特種紙生產(chǎn)基地和全國(guó)筍竹加工基地兩大目標(biāo)，突出行業(yè)重點(diǎn)，加大投入。造紙產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，總量居各產(chǎn)業(yè)之首，其種紙企業(yè)累計(jì)投入億元，13條特種紙生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，全縣生產(chǎn)特種紙的規(guī)模企業(yè)達(dá)12家，新增特種紙規(guī)模企業(yè)5家，設(shè)備先進(jìn)性達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，產(chǎn)能迅速提高，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁；竹木加工產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，實(shí)現(xiàn)向高檔竹板材加工的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平得到提升；五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量提高較快，加工能力進(jìn)一步擴(kuò)大；水泥建材產(chǎn)業(yè)三年累計(jì)投入億元，淘汰關(guān)閉一批設(shè)備陳舊、技術(shù)落后的小水泥，建成2條日產(chǎn)2500噸和1條日產(chǎn)1000噸的新型干法水泥生產(chǎn)線，使我縣水泥產(chǎn)能由原來(lái)的100余萬(wàn)噸機(jī)立窯水泥提高到年產(chǎn)200多萬(wàn)噸新型干法水泥，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了翻番；化工、紡織、食品、電子等產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備得到改造提升，提高了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    4、產(chǎn)業(yè)集聚速度加快。幾年來(lái)，縣委、縣政府一直重視工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，加大了園區(qū)的投入，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚。龍游工業(yè)園區(qū)及城南、湖鎮(zhèn)（含沙田湖）、溪口三個(gè)功能塊內(nèi)的工業(yè)項(xiàng)目完成投資數(shù)占全縣工業(yè)投入總數(shù)的比重不斷擴(kuò)大，20__年占，20__年占，20__年占。園區(qū)已成為工業(yè)投入的主陣地，產(chǎn)業(yè)集聚的主平臺(tái)。
    二、工業(yè)投資主要成效及優(yōu)勢(shì)。
    1、加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量大幅增長(zhǎng)。
    大規(guī)模的工業(yè)投入，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的提升推動(dòng)作用明顯。規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量由20__年的億元，增加到20__年的億元，增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)。其中竹木加工、五金機(jī)械、紡織服裝、造紙產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比20__年分別增長(zhǎng)268、、、。八個(gè)主要產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，增長(zhǎng)。20__年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)共有81家，其中實(shí)施技改項(xiàng)目的有62家，累計(jì)新增銷(xiāo)售收入億元，增長(zhǎng)。工業(yè)投入對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用。
    2、改造和提升了一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)。
    三年來(lái)，應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造造紙、化工、水泥建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，累計(jì)投入技改資金億元。其中，天聽(tīng)亞倫公司拆除原3、5號(hào)機(jī)，引進(jìn)水印輥、復(fù)卷機(jī)、自控系統(tǒng)、質(zhì)控系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備、配套部分國(guó)產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)10、11號(hào)機(jī)2條高檔特種紙生產(chǎn)線；青龍山、杜山公司拆除原有機(jī)立窯，新建新型干法水泥生產(chǎn)線，同時(shí)應(yīng)用最先進(jìn)的純中低溫余熱發(fā)電技術(shù)，建設(shè)純中低溫余熱發(fā)電站，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；綠得公司采用國(guó)際最先進(jìn)工藝路線（ida法），改造傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，新建草甘膦生產(chǎn)線，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全部外銷(xiāo)；環(huán)達(dá)公司購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備、采用特殊的分散技術(shù)，建成納米水性乳膠漆生產(chǎn)線。這些項(xiàng)目的技術(shù)裝備與生產(chǎn)工藝達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，在行業(yè)內(nèi)起到很好的帶動(dòng)作用，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。
    3、培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拉動(dòng)工業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。
    新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。三年來(lái)，飛洋、青藤、鹿城等文化休閑用品項(xiàng)目，浙昕鉆飾、奧泰鉆飾、科迪仕、眾盛、澳盛來(lái)、珠中珠等一批工藝飾品項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施，累計(jì)已投入億元，形成新的塊狀經(jīng)濟(jì)，文化休閑及工藝飾品產(chǎn)業(yè)將成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。浙江年年紅實(shí)業(yè)有限公司新建高檔中式家具生產(chǎn)線，其技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次、生產(chǎn)規(guī)模等處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，該項(xiàng)目的實(shí)施，有利于縣域內(nèi)形成一定規(guī)模的家具產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)家具行業(yè)的發(fā)展，有望成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    龍頭骨干企業(yè)迅速壯大，產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和支撐作用明顯。20__年，全縣銷(xiāo)售收入億元以上企業(yè)8家，比20__年增加6家，三年累計(jì)投入技改資金億元，累計(jì)新增銷(xiāo)售收入億元，增長(zhǎng)，其中青龍山水泥、綠得農(nóng)化分別新增銷(xiāo)售收入億元、億元。
    4、完善了政策與服務(wù)體系，進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境。
    一是完善了項(xiàng)目政策體系。建立項(xiàng)目決策咨詢(xún)制度，對(duì)項(xiàng)目是否符合產(chǎn)業(yè)政策、城市發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、投資強(qiáng)度與實(shí)際土地需求等進(jìn)行決策咨詢(xún)，嚴(yán)格項(xiàng)目把關(guān)，提高落地項(xiàng)目質(zhì)量；建立縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)小組等制度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；制定入園項(xiàng)目管理辦法，對(duì)簽約未開(kāi)工及土地閑置項(xiàng)目開(kāi)展清理整頓，同時(shí)，對(duì)土地閑置投資未到位項(xiàng)目督促企業(yè)繼續(xù)加大投入，對(duì)閑置土地收取土地閑置費(fèi)，以進(jìn)一步提高土地利用率。二是加大了財(cái)政的扶持力度?？h委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，對(duì)企業(yè)技改投入、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)中心、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)制度，并列入年度財(cái)政預(yù)算。同時(shí)積極鼓勵(lì)和協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取資金，每年為企業(yè)爭(zhēng)取省財(cái)政對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的扶持專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼數(shù)百萬(wàn)元，體現(xiàn)了政府對(duì)工業(yè)投入的工作力度，調(diào)動(dòng)了企業(yè)技改投入的積極性。三是加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大財(cái)政傾斜力度，加快園區(qū)建設(shè)步伐，園區(qū)配套功能逐步完善，項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)進(jìn)一步夯實(shí)，為招商引資和項(xiàng)目落地開(kāi)工奠定良好的基礎(chǔ)。四是著力優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)建了龍游縣行政服務(wù)中心，成立招商引資審批專(zhuān)窗，出臺(tái)了《龍游縣招商引資審批專(zhuān)窗運(yùn)行辦法》，并實(shí)行“專(zhuān)窗受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的運(yùn)行模式，全程，方便了投資者，大大提高了工業(yè)項(xiàng)目審批效能；每年開(kāi)展工業(yè)服務(wù)月活動(dòng)，梳理影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的因素，限時(shí)解決，促進(jìn)項(xiàng)目早落地、快開(kāi)工、快投產(chǎn)。
    5、推進(jìn)了企業(yè)家投資理念轉(zhuǎn)型，提高了業(yè)主投資熱情。
    近年來(lái)，我縣相繼實(shí)施了經(jīng)貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)等工程，企業(yè)家及廣大員工的素質(zhì)得到提升，推進(jìn)了企業(yè)家及廣大員工投資理念的轉(zhuǎn)型。在快速增長(zhǎng)的工業(yè)投資和良好投資環(huán)境的影響下，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)家及廣大干部職工的“一爭(zhēng)二創(chuàng)”意識(shí)，即爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。一批新引進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)愿望強(qiáng)烈，如恒達(dá)紙業(yè)、浙昕鉆飾等，生產(chǎn)線剛建成投產(chǎn)，又積極尋求與國(guó)外大集團(tuán)洽談合作投資項(xiàng)目。一批縣內(nèi)原有企業(yè)也不甘落后，如騰龍竹業(yè)、環(huán)達(dá)公司等追加投資，不斷自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。一批企業(yè)中層骨干更新理念，紛紛加入到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中來(lái)。爭(zhēng)做行業(yè)龍頭的企業(yè)在增多，投資創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍在擴(kuò)大，投資潛力在增強(qiáng)。
    三、存在的主要問(wèn)題。
    1、工業(yè)投入增速下降，缺乏后勁。自國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策以來(lái)，我縣工業(yè)投資增速下降明顯，由20__年的下降到20__年的，其中既有基數(shù)增大，增速減緩因素，但主要是我們的比較優(yōu)勢(shì)不夠突出，生產(chǎn)要素制約，招商難度加大，大項(xiàng)目引進(jìn)前景不明晰。受宏觀調(diào)控影響，在經(jīng)歷第一輪技改高潮后，企業(yè)資金積累需要一個(gè)過(guò)程，實(shí)施新一輪技改條件尚未成熟，投資增長(zhǎng)的后勁乏力，技改工作面臨新的困難和問(wèn)題。
    2、要素制約突出，影響項(xiàng)目預(yù)期。受調(diào)控政策影響，融資規(guī)模限制、融資成本增加、能源緊缺、原材物料價(jià)格上揚(yáng)、運(yùn)營(yíng)成本增加、土地制約、投資效益降低、資金斷鏈等等，造成項(xiàng)目有的不能落地、有的暫停建設(shè)、有的減少投資、有的建成而不能達(dá)產(chǎn)，達(dá)不到業(yè)主預(yù)期目的，抑制了業(yè)主投資的積極性。
    3、前期工作薄弱，缺少項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。項(xiàng)目的前期工作，既決定正確的投資方向，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育，又影響土地指標(biāo)爭(zhēng)取。在宏觀形勢(shì)趨緊的前提下，工業(yè)項(xiàng)目用地必然要通過(guò)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作。據(jù)調(diào)查，目前我縣可供熟地1870畝，只能保證近期技改所需用地，如果不及時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，用地又將成為項(xiàng)目建設(shè)的主要瓶頸。
    四、建議措施。
    面對(duì)我縣工業(yè)投資增幅減緩，投資后勁不足，增長(zhǎng)乏力，投資效益下降的嚴(yán)峻形勢(shì)，“十一五”期間，要積極引導(dǎo)企業(yè)更加注重技術(shù)改造工作，一抓招商，二抓引導(dǎo)，以投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，加快提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，是實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。
    1、堅(jiān)持大力引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，以投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
    按照《浙江省先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品導(dǎo)向目錄》和我縣確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)著眼于加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)，加強(qiáng)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合，重點(diǎn)扶持一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)發(fā)揮效益，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新增點(diǎn)。同時(shí)，要加大對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，采用先進(jìn)技術(shù)，應(yīng)用關(guān)鍵設(shè)備，進(jìn)一步淘汰落后生產(chǎn)能力。通過(guò)工業(yè)投入和技術(shù)改造，改善我縣工業(yè)企業(yè)裝備落后的局面，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。
    2、堅(jiān)持借力發(fā)展戰(zhàn)略，以招商引資保障工業(yè)投入持續(xù)增長(zhǎng)。
    確保工業(yè)投入適度增幅，是防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)大起大落的必要措施。招商引資是彌補(bǔ)現(xiàn)有企業(yè)資金、項(xiàng)目不足的有效方法，也是全面提升我縣產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效途徑。近年來(lái)，我縣招商引資勢(shì)頭良好，20__年通過(guò)決策咨詢(xún)的103個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，計(jì)劃固定資產(chǎn)總投資24億元，其中屬招商引資項(xiàng)目72個(gè)，計(jì)劃固定資產(chǎn)總投資22億元，分別占總數(shù)的70和90。20__年我縣完成工業(yè)招商億元，占總數(shù)的74。要繼續(xù)推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”，堅(jiān)決實(shí)施“百億招商引資”工程，提高招商引資水平，主動(dòng)接受發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。
    3、堅(jiān)持執(zhí)行重點(diǎn)項(xiàng)目管理制度，以重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)帶動(dòng)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    一是組織實(shí)施好20__年列入省重點(diǎn)技術(shù)改造“雙千”工程的項(xiàng)目和35個(gè)縣重點(diǎn)技改項(xiàng)目。二是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)著眼于自主創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，著力于提高投資質(zhì)量與效益，加強(qiáng)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合，實(shí)施一批符合產(chǎn)業(yè)政策且能突破產(chǎn)業(yè)瓶頸的重大共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目。三是每年著力抓好一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、技術(shù)水平高、市場(chǎng)前景好、有利于我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。四是實(shí)施一批節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用等項(xiàng)目，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。
    4、堅(jiān)持集約用地原則，以合理的土地供給保持投資的科學(xué)增長(zhǎng)。
    工業(yè)用地可能會(huì)成為“十一五”期間工業(yè)投資的瓶頸，必須采取強(qiáng)有力的措施。一是拓展新的發(fā)展空間。根據(jù)“十一五”所確定全縣工業(yè)投入要確保130億元，力爭(zhēng)160億元的目標(biāo)，結(jié)合我縣規(guī)劃工業(yè)區(qū)塊的實(shí)際情況，測(cè)算需用地總量，合理規(guī)劃，加快發(fā)展平臺(tái)建設(shè)，以滿(mǎn)足工業(yè)項(xiàng)目用地需求。二是著力抓好未供土地的優(yōu)化使用。三是著力抓好企業(yè)已征土地盤(pán)存工作，充分挖掘工業(yè)用地的潛力。四是逐步淘汰產(chǎn)出率低、占地多、技術(shù)和裝備落后生產(chǎn)線，鼓勵(lì)企業(yè)采用“騰籠換鳥(niǎo)”的方式實(shí)施技術(shù)改造。五是積極向上爭(zhēng)取工業(yè)用地指標(biāo)。篩選和包裝一批項(xiàng)目，抓緊開(kāi)展前期工作，爭(zhēng)取農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)，同時(shí)建立重點(diǎn)用地項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。六是切實(shí)采取對(duì)重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目用地給予傾斜政策，根據(jù)輕重緩急，在省切塊分配的年度用地指標(biāo)中，優(yōu)先安排。
    5、堅(jiān)持開(kāi)展環(huán)境建設(shè)，以良好的發(fā)展環(huán)境激發(fā)投資熱情。
    進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)投入的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工作，完善各項(xiàng)制度，重點(diǎn)推進(jìn)投資體制改革，加快出臺(tái)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案的實(shí)施細(xì)則，把我縣工業(yè)項(xiàng)目決策咨詢(xún)制度和投資體制改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)項(xiàng)目決策咨詢(xún)制度的實(shí)施和投資體制改革，提高服務(wù)效能和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。探索建立項(xiàng)目服務(wù)新機(jī)制，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，如成立項(xiàng)目促進(jìn)中心等，加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作。一是為企業(yè)編制項(xiàng)目建議書(shū)（或可行性報(bào)告），既可為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又可把握項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，從而為決策咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)小組提供項(xiàng)目真實(shí)情況，達(dá)到工業(yè)項(xiàng)目決策咨詢(xún)的真正目的。二是結(jié)合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，著眼于產(chǎn)業(yè)培育，策劃、挖掘、協(xié)調(diào)和包裝一批項(xiàng)目，配套招商引資，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目引進(jìn)上取得新突破，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是順應(yīng)上級(jí)政府政策，加強(qiáng)部門(mén)配合，包裝好涉工綜合性項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策性扶持。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇五
    隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的性能更加多樣化，相應(yīng)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作也提出了更高的要求。在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和成本競(jìng)爭(zhēng)，有些企業(yè)通過(guò)偷工減料犧牲質(zhì)量降低成本的做法，短期內(nèi)直接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。如果質(zhì)量上不去，再有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也只能是前面開(kāi)拓市場(chǎng)，后面增加投訴，同時(shí)給廣大群眾的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)隱患。
    近年來(lái)，我局積極履行質(zhì)量安全監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)全縣車(chē)用油品、車(chē)用尿素、化肥、非醫(yī)用口罩、農(nóng)膜、塑料購(gòu)物袋、兒童用品、危險(xiǎn)化學(xué)品及包裝物等重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了排查整治工作，在一定程度上起到了效果，但總體來(lái)說(shuō)還不能達(dá)到預(yù)期的效果。我們結(jié)合縣的現(xiàn)狀、結(jié)合周邊縣區(qū)情況進(jìn)行了分析調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量整治工作中存在的不足及時(shí)進(jìn)行改善改進(jìn)和完善，積極尋找有效的方式，不斷的提升產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和整治的有效性。
    近年來(lái)，我縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查批次合格率保持在xx%以上，全縣未發(fā)生區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題被曝光或通報(bào)情況，未發(fā)生因生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品或商品造成人員傷亡情況。多家企業(yè)導(dǎo)入實(shí)施卓越績(jī)效管理模式，將崇尚質(zhì)量、追求卓越納入企業(yè)發(fā)展基因。通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等各類(lèi)管理體系認(rèn)證企業(yè)家，全縣企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
    （一）監(jiān)管人員水平與工作要求不匹配。產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專(zhuān)業(yè)性和綜合性較強(qiáng)，要求監(jiān)管人員具備較為完備的業(yè)務(wù)知識(shí)。但自年縣級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，年輕的公務(wù)員招錄較少、基層執(zhí)法隊(duì)伍老化嚴(yán)重。已縣局為例，隊(duì)伍平均年齡達(dá)歲，50周歲以上的人員超過(guò)xx%，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的能力不夠，對(duì)質(zhì)量工作業(yè)務(wù)水平有待提升。同時(shí)，三局合并以來(lái)，基層一個(gè)科室可能對(duì)應(yīng)上級(jí)4、5個(gè)部門(mén)甚至更多，而且還要承擔(dān)地方政府布置的很多工作，因而對(duì)于上級(jí)部署的產(chǎn)品質(zhì)量整治工作疲于應(yīng)付，一定程度上存在閉門(mén)造車(chē)的現(xiàn)象，達(dá)不到預(yù)期的效果。
    （二）監(jiān)管過(guò)程中重處罰輕整改現(xiàn)象一定程度存在。每逢各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，各級(jí)市場(chǎng)主管部門(mén)立刻逐級(jí)下發(fā)檢查整治文件，責(zé)令縣級(jí)局開(kāi)始檢查。由于基層監(jiān)管部門(mén)的工作量大，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)以罰代管的現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題警告或處罰了事，對(duì)市場(chǎng)主體的整改和常態(tài)化保持情況關(guān)注的不夠，對(duì)市場(chǎng)主體的法律法規(guī)宣貫不夠，導(dǎo)致市場(chǎng)主體規(guī)范提升不到位。
    （三）檢驗(yàn)檢測(cè)能力支撐不足。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)是保證不合格產(chǎn)品達(dá)到整治的關(guān)鍵步驟，檢測(cè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)能力將直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量整治的有效性。就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源分散、檢驗(yàn)技術(shù)落后以及檢驗(yàn)人員專(zhuān)業(yè)能力偏低的問(wèn)題很?chē)?yán)重。有些檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制欠妥，導(dǎo)致在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查時(shí)為了完成“抽到率”，不按抽樣規(guī)范去抽樣。如：在肥料產(chǎn)商品抽樣時(shí)，不按照基數(shù)確定抽樣袋數(shù)，為了快速完成任務(wù)，僅在一袋內(nèi)抽取，這樣就導(dǎo)致無(wú)效檢驗(yàn)報(bào)告的產(chǎn)生。另外還有不符合抽樣條件的產(chǎn)商品，人為地創(chuàng)造條件進(jìn)行抽樣等。這些都嚴(yán)重的影響了產(chǎn)品質(zhì)量整治工作的有效性。
    （四）消費(fèi)者的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄。我縣屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)居民日趨成熟的消費(fèi)理念相比，我縣消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)還是十分薄弱，其中重要的原因是對(duì)假冒偽劣商品可能發(fā)生的危害認(rèn)識(shí)不足，低廉的價(jià)格往往成為消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)或使用商品時(shí)的最主要因素，這種意識(shí)在一定程度上縱容了各種假冒偽劣商品在農(nóng)村占據(jù)大部分市場(chǎng)，給徹底整治帶來(lái)了困難。
    一是加快開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管人才梯隊(duì)培養(yǎng)。通過(guò)“走出去”學(xué)習(xí)、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講課，加快縣域質(zhì)量監(jiān)管人才隊(duì)伍建設(shè)，有序推進(jìn)技術(shù)執(zhí)法向縱深發(fā)展，為全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員打造更有歸屬感的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，將自身工作與同級(jí)別先進(jìn)地區(qū)全面對(duì)比，及時(shí)總結(jié)行政執(zhí)法工作方面存在的不足，根據(jù)實(shí)際工作情況適時(shí)調(diào)整隊(duì)伍培訓(xùn)提高方向，力爭(zhēng)在推進(jìn)創(chuàng)新監(jiān)管和人才提升上體現(xiàn)更大成效。
    二是不斷優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)管法治化規(guī)范化進(jìn)程。把構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的法規(guī)制度體系作為基礎(chǔ)工程，提高依法治理能力，在清理整頓中完善法律體系，建立起規(guī)范統(tǒng)一、權(quán)威高效的制度體系，在縮減權(quán)力“任性”空間的同時(shí)用制度管人管事管權(quán)，在監(jiān)督執(zhí)法中彰顯法制權(quán)威。強(qiáng)化尊法學(xué)法守法用法意識(shí)，提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，讓法律“長(zhǎng)牙”，讓制度“生威”，彰顯法律的尊嚴(yán)和法制的權(quán)威。
    三是高效推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化管理。一方面，鼓勵(lì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)整合現(xiàn)有資源實(shí)施市場(chǎng)化管理，通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制培優(yōu)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)推動(dòng)人才科研、通過(guò)培訓(xùn)以及激勵(lì)自制等方式促進(jìn)工作能力和專(zhuān)業(yè)能力的不斷提升。通過(guò)提高檢驗(yàn)設(shè)備的現(xiàn)代化水平以及檢驗(yàn)自主的先進(jìn)性，全面解決檢測(cè)能力不足的問(wèn)題，從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，也為檢測(cè)機(jī)構(gòu)贏得市場(chǎng)和口碑。另一方面，加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的約束。制定全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施辦法，保證工作的統(tǒng)一性護(hù)理性以及規(guī)范性。確定產(chǎn)品抽檢分離制度，要求檢測(cè)機(jī)構(gòu)將抽樣和檢驗(yàn)分開(kāi)，避免權(quán)力過(guò)于集中，滋生腐敗現(xiàn)象，保證產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的真實(shí)性和有效性。加強(qiáng)監(jiān)督抽查的后處理，加大對(duì)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品、銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的處罰力度，切實(shí)守牢質(zhì)量安全底線。
    四是全面組織質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)。利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體宣傳“以質(zhì)取勝”的理念和質(zhì)量提升，開(kāi)展質(zhì)量管理創(chuàng)新成果和工匠精和質(zhì)量技術(shù)及時(shí)等基礎(chǔ)宣傳，適時(shí)曝光質(zhì)量問(wèn)題和重大違法案件，發(fā)布社會(huì)關(guān)注的質(zhì)量信息的情況，有效引導(dǎo)消費(fèi)者、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。組織質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法，推行標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度，深入實(shí)施質(zhì)量品牌提升行動(dòng)計(jì)劃，綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等技術(shù)手段，開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)助力中小企業(yè)質(zhì)量提升服務(wù)活動(dòng)。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇六
    摘要：2011年溫州企業(yè)的“出逃潮”使得當(dāng)下中小企業(yè)普遍面臨的經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型問(wèn)題浮出水面。目前，許多低端制造業(yè)企業(yè)沒(méi)有良好的轉(zhuǎn)型外部環(huán)境以及內(nèi)部動(dòng)力，所以雖然自知行業(yè)前景黯淡、競(jìng)爭(zhēng)力不足，企業(yè)更愿意采取風(fēng)險(xiǎn)較低的產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略。要使得企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)于政府的戰(zhàn)略決策，應(yīng)注意到政府角色在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮的重要性。針對(duì)溫州企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)和需求狀況，以及政府在其轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，意在定位中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的癥結(jié)、確立政府在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)的角色，并探討政府在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中實(shí)現(xiàn)角色突破的關(guān)鍵影響因素。
    關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級(jí)；政府角色；中小企業(yè)。
    一、文獻(xiàn)綜述。
    （一）中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    1.中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，根據(jù)外部環(huán)境和自身情況，出現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、融資轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型甚至所有制轉(zhuǎn)型等情況。吳家曦以及李華燊認(rèn)為，自2008年以來(lái)，浙江省中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，涵蓋轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌、創(chuàng)新、整合等多種方式，其中，通過(guò)行業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)占，通過(guò)治理結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式轉(zhuǎn)換、創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型等方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)占，通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、提高產(chǎn)品附加值等方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)占。部分中小企業(yè)安于現(xiàn)狀，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性。學(xué)者王繼章調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2008—2011年，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒(méi)有變化的企業(yè)占52%，在之后的兩年中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不打算變化的占。的企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)重要性為“一般”、“不重要”和“很不重要”。在這樣的指導(dǎo)思想下，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略上表現(xiàn)以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為主。
    2.影響中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的因素。中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)因素一方面來(lái)自于宏觀環(huán)境變化，另一方面來(lái)自?xún)?nèi)部因素作用。楊繼剛認(rèn)為，宏觀因素包括人工成本和原材料成本、融資環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展環(huán)境。在通脹的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著員工提出加薪的壓力及原材料成本上漲所造成的產(chǎn)品或服務(wù)利潤(rùn)攤薄。辜勝阻、楊威在《“十二五”時(shí)期中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新戰(zhàn)略思考》一文中指出，當(dāng)前，中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、政策和法律等外部環(huán)境不容樂(lè)觀，部分企業(yè)主認(rèn)為政策不公正、部分法律對(duì)企業(yè)保護(hù)不到位使得經(jīng)營(yíng)受到影響。在外部發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的背景下，企業(yè)生產(chǎn)成本上升進(jìn)一步壓縮了利潤(rùn)空間，大量民間資金流向了股市、樓市以及農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)。內(nèi)部因素包括中小企業(yè)信息化水平、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。據(jù)悉，中國(guó)中小企業(yè)信息化發(fā)展總體水平不高且地區(qū)間發(fā)展不均衡；很多中小企業(yè)對(duì)信息化的作用、政策了解不夠，應(yīng)用于企業(yè)轉(zhuǎn)型的深度、廣度和集成度較低。據(jù)《浙江中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)查報(bào)告》，隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的開(kāi)展和深化，制約中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最主要內(nèi)在因素呈現(xiàn)為人才的緊缺，盡管有些企業(yè)有較為強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)愿望，但高端人才的缺乏使轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏必要的技術(shù)和管理支撐。
    （二）企業(yè)轉(zhuǎn)型中的政府角色。
    在企業(yè)以至產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略實(shí)施中，xxx會(huì)因受信息不對(duì)稱(chēng)和監(jiān)督成本的限制對(duì)下級(jí)地方政府進(jìn)行一定程度的放權(quán)，使地方政府在執(zhí)行過(guò)程中擁有更多的自主性。所以在宏觀戰(zhàn)略下的地方企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，地方政府的角色顯得尤為重要。
    已有學(xué)者在探討企業(yè)轉(zhuǎn)型中的地方政府作用時(shí)普遍采用了企業(yè)“需求分析”入手的方式，即在分析企業(yè)轉(zhuǎn)型制約因素的基礎(chǔ)上討論政府應(yīng)該扮演的角色。分析認(rèn)為，目前，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型主要面臨著環(huán)境不善、資金和人才資源匱乏、企業(yè)間聯(lián)動(dòng)效應(yīng)薄弱的困境，各學(xué)者給出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
    呂月英、張曉燕兩位學(xué)者認(rèn)為，政府首先應(yīng)是企業(yè)發(fā)展中的要素供給者，給予轉(zhuǎn)型中的企業(yè)以資源要素的補(bǔ)助，這些要素包括資金和人才上的支持。政府可以將科研經(jīng)費(fèi)由下?lián)艿娇蒲性核饾u轉(zhuǎn)為劃撥到企業(yè)，突出企業(yè)作為轉(zhuǎn)型主體的角色，從技術(shù)合作方面為企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。另一方面，還要從企業(yè)的內(nèi)部人才入手，為企業(yè)主的思想革新創(chuàng)造條件。依托現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院及有關(guān)大專(zhuān)院校，優(yōu)先安排民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的工商管理培訓(xùn)，引導(dǎo)他們對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。其次，政府有著企業(yè)轉(zhuǎn)型激勵(lì)者的角色，認(rèn)為政府應(yīng)致力于規(guī)范和完善政策和市場(chǎng)環(huán)境，扶持為中小企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)并出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策。杜茂華和高文玲認(rèn)為，政府應(yīng)給予中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目以及為大企業(yè)產(chǎn)品配套的技術(shù)改造項(xiàng)目可享受貸款貼息。同時(shí)建立中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供企業(yè)診斷、投資融資、貸款擔(dān)保、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、對(duì)外合作和法律咨詢(xún)服務(wù)。最后，政府應(yīng)起到企業(yè)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型中協(xié)調(diào)者的角色。一方面，呂月英、張曉燕認(rèn)為，積極設(shè)立作為聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型“孵化”基地的園區(qū)，通過(guò)集群效應(yīng)發(fā)揮集中優(yōu)勢(shì)來(lái)推動(dòng)企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，另一方面，楊鳳認(rèn)為，政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)推進(jìn)一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的革新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游企業(yè)的革新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型。
    二、轉(zhuǎn)型需求及政府角色的關(guān)聯(lián)分析。
    （一）中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。
    1.部分企業(yè)沒(méi)有轉(zhuǎn)型需求的成因分析。從歷史上看，溫州因其農(nóng)業(yè)資源的先天不足而培養(yǎng)出深厚的重商傳統(tǒng)，也從而成為了中國(guó)最先發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)力量。也是自20世紀(jì)八九十年代開(kāi)始，溫州以“輕、小”起步，逐步形成了“小產(chǎn)品大市場(chǎng)、小資本大集聚、小企業(yè)大協(xié)作、小產(chǎn)業(yè)大規(guī)?！钡膲K狀經(jīng)濟(jì)特色。當(dāng)中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡期間，政府目標(biāo)不明確，提出“企業(yè)摸索前進(jìn)的路線”，加之溫州當(dāng)?shù)貕K狀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)，使得溫州企業(yè)家在選擇行業(yè)時(shí)一直抱有從眾心理。但改革開(kāi)放之初，這一發(fā)展模式為企業(yè)贏得了豐厚的利潤(rùn)，政府也鼓勵(lì)這些企業(yè)出口創(chuàng)匯。20世紀(jì)90年代以來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)的加工制造業(yè)已無(wú)法獲取超額利潤(rùn)，但這類(lèi)中小企業(yè)企業(yè)存在著路徑依賴(lài)的狀況，習(xí)慣于已有的產(chǎn)業(yè)模式，不愿轉(zhuǎn)型。這一形成原因在于路徑依賴(lài)下，企業(yè)是已有體制中的既得利益集團(tuán)。他們力求鞏固現(xiàn)有制度，阻礙進(jìn)一步的變革，形成對(duì)原有路徑的依賴(lài)。本調(diào)查組在調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)在認(rèn)為自身“基本無(wú)發(fā)展優(yōu)勢(shì)”的情況下仍然采取“維持為主”的策略。溫州中小企業(yè)管理模式的弊端制約了企業(yè)的發(fā)展，使其在決策上存在盲目性。據(jù)調(diào)查，多數(shù)的中小企業(yè)沒(méi)有大的戰(zhàn)略規(guī)劃，融資多是為了短期需要，例如用于原材料購(gòu)買(mǎi)。另一方面，他們沒(méi)有合理的渠道來(lái)了解自己所處的市場(chǎng)情況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等不能提供相關(guān)的行業(yè)信息，協(xié)會(huì)和企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的溝通僅限于“一年一次”的年會(huì)，協(xié)會(huì)的作用多限于下達(dá)上級(jí)的要求，無(wú)益于中小企業(yè)自身了解行業(yè)環(huán)境。
    2.有轉(zhuǎn)型需求的企業(yè)分析。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)溫州的中小企業(yè)是產(chǎn)品依賴(lài)性的經(jīng)營(yíng)模式，若市場(chǎng)整體的要素價(jià)格穩(wěn)定，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況尚可維持現(xiàn)狀，但若要素價(jià)格普遍上漲，則企業(yè)可能面臨經(jīng)營(yíng)困境。此時(shí)企業(yè)就必須考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型，通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)或行業(yè)轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)這種變化。根據(jù)本課題組的走訪，溫州企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力主要來(lái)自宏觀環(huán)境以及自身的經(jīng)營(yíng)需求。一方面，外貿(mào)上貿(mào)易額的下降已經(jīng)對(duì)制造企業(yè)造成沖擊，相關(guān)企業(yè)明顯感到市場(chǎng)前景滑坡。另一方面，部分企業(yè)主突出感到，過(guò)去“別人無(wú)，你有；別人有，你優(yōu)；別人優(yōu)，你便宜”是制勝法則，但現(xiàn)在宏觀環(huán)境迫使企業(yè)家的思路作出改變，否則必將面臨淘汰。他們認(rèn)為溫州“灌木叢”式的小企業(yè)多、森林少，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。中小企業(yè)通常處于行業(yè)末端，生存空間狹小，企業(yè)難以找到不可替代的核心優(yōu)勢(shì)來(lái)立足，同質(zhì)化嚴(yán)重的結(jié)果就是逼迫許多中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，要生存就必需尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這時(shí)企業(yè)就需要基于自身所處的環(huán)境以及所擁有的資源，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)在產(chǎn)品、服務(wù)上力求突破創(chuàng)新，也即獲得經(jīng)營(yíng)上的轉(zhuǎn)型。但不可否認(rèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)，例如政策風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型程度風(fēng)險(xiǎn)、資源分配風(fēng)險(xiǎn)等等。在這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)很高的情況下想轉(zhuǎn)型的企業(yè)常常退而求其次選擇產(chǎn)品升級(jí)。但由于溫州的產(chǎn)業(yè)大多集中于鞋業(yè)、皮革這類(lèi)勞動(dòng)密集型的低附加值行業(yè)，產(chǎn)品升級(jí)潛力不大。即使是電氣、光伏這些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也缺乏必要的技術(shù)支持，只能引進(jìn)或模仿國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，沒(méi)有升級(jí)規(guī)模的規(guī)劃，所以產(chǎn)品升級(jí)并不會(huì)是終點(diǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)下，這些企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型需要外部力量推動(dòng)。要促使企業(yè)符合政府戰(zhàn)略規(guī)劃地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，需要政企共同發(fā)揮在市場(chǎng)中“一級(jí)參與主體”和“二級(jí)參與主體”的能動(dòng)作用，政府在拉動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中要幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)和壓力。地方政府在中小企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中扮演著重要的角色，因此探討現(xiàn)有政府角色定位以及角色職能的轉(zhuǎn)變方向?qū)ξ覀冄芯空谕七M(jìn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型中的作用至關(guān)重要。
    （二）企業(yè)轉(zhuǎn)型中的政府角色。
    1.政府角色分析。目前的溫州政府首先扮演著市場(chǎng)引導(dǎo)者的角色。近年來(lái)，溫州政府著力發(fā)展新能源行業(yè)，應(yīng)對(duì)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)節(jié)能減排的迫切要求，這一轉(zhuǎn)型升級(jí)的引導(dǎo)致力于解決溫州中小企業(yè)滯留在低端制造業(yè)的問(wèn)題，探索傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)軌生產(chǎn)的推動(dòng)方式，帶動(dòng)企業(yè)向新能源行業(yè)發(fā)展。通過(guò)政策推動(dòng)、需求拉動(dòng)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，企業(yè)在政策出臺(tái)后的短期內(nèi)投產(chǎn)轉(zhuǎn)型的積極性被極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)，并促使其向政府引導(dǎo)的方向靠攏。其次，由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，各種經(jīng)濟(jì)利益、關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，為確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行，使其處于公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，政府通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和政策的制定干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，影響著市場(chǎng)的資源配置。在這種混合體制中，政府是市場(chǎng)的維護(hù)者，起著監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用。同時(shí)，在xxx、地方政府和微觀主體三者構(gòu)建的制度結(jié)構(gòu)中，地方政府起到了“中間擴(kuò)散的作用”。溫州政府在上級(jí)政策的指導(dǎo)下有針對(duì)性地拉動(dòng)部分行業(yè)，出臺(tái)政策措施保證企業(yè)在較小的政策風(fēng)險(xiǎn)下進(jìn)行符合政策要求的轉(zhuǎn)型。在這一過(guò)程中，溫州政府擔(dān)當(dāng)了市場(chǎng)引導(dǎo)綱領(lǐng)的角色。雖然政府在政策引導(dǎo)、市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管等方面發(fā)揮了積極的作用，但必須注意到政府在維護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中仍有缺失。
    2.政府現(xiàn)有角色存在的問(wèn)題。（1）對(duì)資源優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)不足。在就“企業(yè)轉(zhuǎn)型”問(wèn)題調(diào)查走訪政府機(jī)構(gòu)時(shí)，本課題組發(fā)現(xiàn)，溫州政府對(duì)中小企業(yè)在本地發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)于發(fā)展優(yōu)勢(shì)，政府強(qiáng)調(diào)溫商帶來(lái)的投資潛力以及當(dāng)?shù)厣詈竦漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；而對(duì)于目前中小企業(yè)存在的問(wèn)題，溫州政府認(rèn)為主要集中在“用地難、怕創(chuàng)新”。溫州的民間流動(dòng)資本量的確有6000億之多，但在缺乏完善的金融體系和良好的實(shí)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的情況下，這部分資金很難服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，資本量豐裕卻未能有效利用的現(xiàn)實(shí)恰與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏資本的情況形成了鮮明的落差。就產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)而言，溫州大量的企業(yè)投身于傳統(tǒng)制造業(yè)，“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”是改進(jìn)的基石，卻遠(yuǎn)非轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)所在。經(jīng)調(diào)查，如今這些面臨轉(zhuǎn)型困局的企業(yè)的發(fā)起人，當(dāng)年多是趕上了改革開(kāi)放初期“制造什么都賺”的時(shí)代，抱著投機(jī)心態(tài)貿(mào)然進(jìn)入行業(yè)的這些人，如今苦于為自己積累下的“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”尋找出路。要幫助其轉(zhuǎn)型，已有的模式和制度已充分顯示了不足，只有尋求跳躍式的升級(jí)發(fā)展，才能徹底改變這些轉(zhuǎn)型企業(yè)的現(xiàn)狀。在企業(yè)存在的問(wèn)題上來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)資源確是溫州中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，但目前企業(yè)的資源需求已不局限于傳統(tǒng)要素。政府資源認(rèn)識(shí)不足的直接影響就是政策措施滯后于企業(yè)的實(shí)際需求。企業(yè)的目光需要通過(guò)制造差異化優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng)，這些轉(zhuǎn)變都要求轉(zhuǎn)型中的企業(yè)用新興技術(shù)來(lái)武裝自己。因此，溫州政府的政策思路已不能滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，政府缺乏對(duì)信息化資源開(kāi)發(fā)利用的鼓勵(lì)將制約中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度。（2）對(duì)發(fā)展缺乏合理規(guī)劃。溫州的政府管理結(jié)構(gòu)存在路徑依賴(lài)的情況，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、城市框架拓展、高等教育發(fā)展、投資環(huán)境改善以及巨額民間資本流向等發(fā)展方面，政府的引導(dǎo)作用都未能有效發(fā)揮。浙江省發(fā)改委、省xxx從1997年開(kāi)始對(duì)省內(nèi)11個(gè)轄市進(jìn)行社會(huì)發(fā)展水平綜合評(píng)價(jià)排名至今，溫州都位列前七位之后，其中2003年、2005年位列倒數(shù)第三位。溫州的發(fā)展受限于政府并未結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和金融特色來(lái)制定發(fā)展政策，在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中缺乏必要的規(guī)劃。溫州政府對(duì)于培育新興產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的口號(hào)已提出多年，但對(duì)于應(yīng)該著力發(fā)展哪些新興產(chǎn)業(yè)一直存在著戰(zhàn)略規(guī)劃不合理的狀況。新興行業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，溫州出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)集聚不明顯、產(chǎn)業(yè)鏈不協(xié)調(diào)、行業(yè)監(jiān)管機(jī)制沒(méi)有建立建成等問(wèn)題。其中，溫州光伏行業(yè)的發(fā)展集中突出了這些問(wèn)題。光伏產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是“兩頭在外”：生產(chǎn)所需的高純度多晶硅和生產(chǎn)設(shè)備主要來(lái)自國(guó)外，光伏產(chǎn)品的消費(fèi)也依賴(lài)于國(guó)外市場(chǎng)。溫州并未顯著的生產(chǎn)以及資源優(yōu)勢(shì)，政府鼓勵(lì)的原因主要基于“順應(yīng)國(guó)內(nèi)外能源發(fā)展新趨勢(shì)”，其中又首推光伏行業(yè)的發(fā)展。對(duì)有轉(zhuǎn)型需求而面臨經(jīng)營(yíng)要素短缺的溫州企業(yè)而言，投身光伏行業(yè)能幫助他們從政府那里得到土地和資金，甚至增加技術(shù)人員的配置，因此優(yōu)惠政策一出臺(tái)中小企業(yè)對(duì)“光伏行業(yè)”就爭(zhēng)相涌入。這一新能源戰(zhàn)略的制定并未結(jié)合已有的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，而是憑借政府的政策力，所以光伏行業(yè)很快出現(xiàn)了發(fā)展乏力、產(chǎn)能過(guò)剩的狀態(tài)。光伏行業(yè)的“由盛而衰”反映的是政府缺乏對(duì)行業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃——對(duì)溫州是否適合發(fā)展光伏行業(yè)沒(méi)有進(jìn)行調(diào)研，政府推動(dòng)發(fā)展光伏行業(yè)的戰(zhàn)略意義也就并不明確，這一短視行為中透視出的是作為能耗大市溫州的政府顯示出的“政績(jī)焦慮”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，溫州政府對(duì)“光伏企業(yè)”的態(tài)度是：政府不應(yīng)該對(duì)行業(yè)發(fā)展橫加干預(yù)，這是市場(chǎng)導(dǎo)向的選擇，企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前必須進(jìn)行考察和調(diào)研來(lái)確定自身是否有能力進(jìn)入。這種放任自由的態(tài)度與溫州一直以來(lái)的“自我摸索的發(fā)展”相契合，可見(jiàn)政府對(duì)自己“引導(dǎo)者”的身份并不明確，也從而增加了企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。（3）實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“政府缺位”。1）溫州經(jīng)濟(jì)中政府的缺位表現(xiàn)。首先，政府未發(fā)揮其市場(chǎng)監(jiān)管者和協(xié)調(diào)者的作用。溫州中小企業(yè)的發(fā)展集中在低端加工制造業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)性嚴(yán)重，市場(chǎng)發(fā)展缺乏規(guī)范且同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在市場(chǎng)運(yùn)行存在尖銳利益矛盾的情況下，政府的控制就是絕對(duì)必要的。且企業(yè)的自律能力普遍很弱，市場(chǎng)的自生秩序并不存在，必須靠政府的宏觀控制來(lái)維持市場(chǎng)秩序，目前溫州的市場(chǎng)秩序混亂是政府市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)調(diào)能力不足的表現(xiàn)。其次，在推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)忽視企業(yè)的轉(zhuǎn)型主體地位。對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、需求和轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)，使其政策設(shè)計(jì)上并未針對(duì)性地解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)的發(fā)展困難，這直接導(dǎo)致了溫州中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)“有政策、無(wú)實(shí)效”的窘境。比較2012年xxx最終批示的《金融改革試驗(yàn)區(qū)方案》與溫州政府申報(bào)的原始方案，也不難發(fā)現(xiàn)溫州申報(bào)的方案中制定的金融目標(biāo)脫離中小企業(yè)的發(fā)展需求，特別是沒(méi)有在金融改革方案中凸顯對(duì)中小企業(yè)的扶持。再次，溫州政府重視政策的出臺(tái)，卻疏于后期對(duì)于實(shí)施的監(jiān)督執(zhí)行。以政府對(duì)于當(dāng)?shù)厝谫Y難狀況的企業(yè)進(jìn)行調(diào)訪考察的活動(dòng)為例，政策要求市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)走訪年產(chǎn)值2千萬(wàn)元以上的企業(yè)，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)年產(chǎn)值幾百萬(wàn)元的中小企業(yè)，在企業(yè)走訪面上要做到全覆蓋。但對(duì)各規(guī)模類(lèi)型企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示，他們與政府官員的日常接觸幾乎為零，政府對(duì)于政策的最終落實(shí)和后續(xù)工作并沒(méi)有有效的監(jiān)管，政府的執(zhí)行力度呈逐級(jí)遞減的趨勢(shì)，最終使得政策無(wú)法落地，也就無(wú)法惠及中小企業(yè)。2）“政府缺位”的形成原因及后果。政府缺位首先來(lái)源于對(duì)于固有執(zhí)政模式的路徑依賴(lài)。改革開(kāi)放的中國(guó)城市發(fā)展普遍形成了“摸著石頭過(guò)河”的改革經(jīng)驗(yàn)。這樣的發(fā)展模式有著政府少干預(yù)的特點(diǎn)，使得溫州在開(kāi)放初期最先以“村中廠”、“廠中村”的發(fā)展模式迅速擴(kuò)張成為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)最快的城市，但其弊端也隨著進(jìn)一步發(fā)展而顯現(xiàn)。市場(chǎng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能并未得到發(fā)揮，而溫州行業(yè)的缺乏自我約束加上政府對(duì)市場(chǎng)放任自由，卻使得溫州的行業(yè)發(fā)展向著無(wú)序、無(wú)規(guī)發(fā)展，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展難以根據(jù)市場(chǎng)需求變化而自發(fā)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期滯留于低端而無(wú)法突破。在亟待轉(zhuǎn)型的階段，政府對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略指導(dǎo)不明導(dǎo)致了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐更是趨于緩慢。第二，政府缺位也源于對(duì)上級(jí)政府的依賴(lài)。何顯明[2]認(rèn)為，在市場(chǎng)化進(jìn)程中，中央與地方有著委托的關(guān)系，上級(jí)政府只能通過(guò)下達(dá)剛性指標(biāo)任務(wù)的方式來(lái)引導(dǎo)和約束下級(jí)政府，地方政府以滿(mǎn)足上級(jí)政府的目標(biāo)控制為前提而獲得了行為方式和行政策略運(yùn)用上的充分自?？梢?jiàn)地方政府擁有的自仰賴(lài)于其自身的能動(dòng)性，而由于政績(jī)驅(qū)使，溫州政府會(huì)減少自身的政策創(chuàng)新性，在政策制定中對(duì)中央政策形成強(qiáng)烈的依附。這也造成了地方政府在制定戰(zhàn)略決策時(shí)缺乏對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源和潛力的開(kāi)發(fā)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不加考察而一味強(qiáng)調(diào)落實(shí)上級(jí)政策會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略與實(shí)際發(fā)展優(yōu)勢(shì)和資源不相匹配，發(fā)展方向的錯(cuò)位或是政策難以落地的情況。第三，溫州政府的“缺位”歸根結(jié)底在于忽視自身的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，發(fā)展模式的制定缺乏頂層設(shè)計(jì)——即并未站在較高的戰(zhàn)略點(diǎn)上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面因素從而整體性、系統(tǒng)性地解決中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。這一“缺位”使得溫州受困于土地的無(wú)序開(kāi)發(fā)以及資源緊缺，政策不結(jié)合企業(yè)實(shí)際而難以落地，企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在明顯的盲目性，面臨著階段性的發(fā)展弊端而止步于傳統(tǒng)加工制造業(yè)。而根據(jù)調(diào)查顯示，溫州政府至今仍普遍存在著“無(wú)為而治”的執(zhí)政理念，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展進(jìn)行的協(xié)調(diào)，表現(xiàn)出對(duì)自身角色的認(rèn)識(shí)不足。沒(méi)有政府推動(dòng)建立的良好制度環(huán)境、政策環(huán)境、城市環(huán)境、公共服務(wù)環(huán)境，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型狀況將無(wú)法得到改進(jìn)，當(dāng)前的產(chǎn)能過(guò)剩、亟待調(diào)整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將繼續(xù)困擾中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。
    （三）轉(zhuǎn)型需求與政府的關(guān)聯(lián)分析。
    中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)在于現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)或管理模式不能再為企業(yè)帶來(lái)收益，此時(shí)企業(yè)就考慮做出改變、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型升級(jí)。但根據(jù)本課題組調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在評(píng)估是否轉(zhuǎn)型的這一階段，企業(yè)的評(píng)估困難重重。一方面，行業(yè)發(fā)展信息溝通不利，加之政府行業(yè)導(dǎo)向不明，使這些企業(yè)無(wú)法正確把握轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。另一方面，溫州中小企業(yè)企業(yè)主素質(zhì)不高，也沒(méi)有相應(yīng)的管理人才，即使獲得了相關(guān)的信息也無(wú)法做出精準(zhǔn)的判斷，往往導(dǎo)致決策上的盲目性。因而，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的初期階段，亟需政府搭建一個(gè)平臺(tái)讓企業(yè)能充分了解市場(chǎng)環(huán)境及各個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。同時(shí)根據(jù)整個(gè)宏觀環(huán)境及溫州中小企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，制定中小企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，制定減免稅、政府補(bǔ)助等優(yōu)惠政策，引進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)和人才使中小企業(yè)明確轉(zhuǎn)型方向。
    本課題組同時(shí)研究發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型的第二階段，即對(duì)于產(chǎn)生了轉(zhuǎn)型需求的企業(yè)而言，阻滯其做出進(jìn)一步轉(zhuǎn)型行動(dòng)的癥結(jié)常常在于轉(zhuǎn)型的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為了回避這一問(wèn)題，他們最終止步于產(chǎn)品升級(jí)。但事實(shí)上，其自知升級(jí)只是退路。在被問(wèn)及升級(jí)后的公司發(fā)展時(shí)，回答往往模棱兩可，認(rèn)為公司發(fā)展的進(jìn)一步調(diào)整將視升級(jí)后的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況而異。企業(yè)“退而求其次”想法的根源是對(duì)獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的顧慮，許多受訪企業(yè)表示風(fēng)險(xiǎn)是他們考慮轉(zhuǎn)型時(shí)的最重要因素，所以即使形勢(shì)所迫不得不轉(zhuǎn)型也會(huì)選擇抱團(tuán)轉(zhuǎn)型的方式來(lái)盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為了推動(dòng)這一階段企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型，本組認(rèn)為，政府應(yīng)擺脫“無(wú)為而治”的思維模式，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的種種制約以及目前條件下，單純的市場(chǎng)調(diào)節(jié)不可能完成大規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)型的事實(shí)。除出臺(tái)相關(guān)政策外，政府還有義務(wù)進(jìn)一步“參與”到推進(jìn)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中：創(chuàng)設(shè)良好轉(zhuǎn)型環(huán)境和轉(zhuǎn)型條件的同時(shí)，對(duì)符合其發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)鼓勵(lì)和促進(jìn)他們轉(zhuǎn)型。
    在企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三階段，轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面日趨成熟，較其他企業(yè)表現(xiàn)突出，轉(zhuǎn)型成功由少數(shù)向多數(shù)推廣。一般行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)將最快進(jìn)入該階段，有技術(shù)、資金、品牌等優(yōu)勢(shì)，本階段政府的基本任務(wù)是促使局限于小部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)散，并最終實(shí)現(xiàn)多個(gè)行業(yè)的同步實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。龍頭企業(yè)通過(guò)深化分工，自身可以專(zhuān)注于品牌的打造和產(chǎn)品的研發(fā)，而把低附加值的活動(dòng)交給下游企業(yè)，并為這些企業(yè)提供技術(shù)支持、倉(cāng)儲(chǔ)物流、管理咨詢(xún)等生產(chǎn)，最終能帶動(dòng)生產(chǎn)鏈下游的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和管理創(chuàng)新，達(dá)到聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型的目的。
    三、企業(yè)轉(zhuǎn)型中的政府角色建議。
    （一）戰(zhàn)略規(guī)劃者的角色。
    在企業(yè)的轉(zhuǎn)型初期，其面臨的是轉(zhuǎn)型方向不明確，各類(lèi)資源要素不足以支持其進(jìn)一步轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求的問(wèn)題。
    在此階段，政府首先應(yīng)重視自身在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中扮演的戰(zhàn)略規(guī)劃者的角色，著力發(fā)掘本地的資源優(yōu)勢(shì)并制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，為中小企業(yè)確立轉(zhuǎn)型方向提供思路和建設(shè)性意見(jiàn)，政府的視野不應(yīng)局限于保守的產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略，而應(yīng)著力加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。
    同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)有資源的利用和管理。一方面，要加緊轉(zhuǎn)型配套要素的供給協(xié)調(diào)、繼續(xù)合理規(guī)劃和對(duì)有限實(shí)體資源的利用，尤其在解決緊缺的土地資源上，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)對(duì)土地的占用，滿(mǎn)足為數(shù)眾多的中小企業(yè)對(duì)用地的需求；在人力資源上，加緊人才公寓、產(chǎn)學(xué)研合作等配套措施多角度地進(jìn)行人才挽留和挖掘工作，吸引更多高質(zhì)量、高技術(shù)人才為溫州的開(kāi)發(fā)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。另一方面，還要重點(diǎn)加快信息化資源的開(kāi)發(fā)利用，重視信息化帶動(dòng)工業(yè)化以及其在企業(yè)轉(zhuǎn)型中起到的作用。溫州政府單獨(dú)設(shè)立“信息辦”來(lái)推進(jìn)中小企業(yè)信息化戰(zhàn)略只是一個(gè)開(kāi)始，下一步要加緊出臺(tái)企業(yè)信息化的微觀政策推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型改革。處于轉(zhuǎn)型改革初期、擁有信息化轉(zhuǎn)型改革需求的中小企業(yè)基數(shù)大、分布廣，信息化方案的適用性因行業(yè)不同而各異，所以在企業(yè)間推行信息化時(shí)政府需要，加以區(qū)別地、有點(diǎn)及面地進(jìn)行引導(dǎo)，在政府指導(dǎo)下探求信息化帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性及發(fā)展方向。
    （二）企業(yè)合作伙伴的角色。
    在企業(yè)處于中期改革階段時(shí)，應(yīng)注意到轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)的存在和阻滯作用。要促使市場(chǎng)一級(jí)參與主體的企業(yè)在當(dāng)下的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下進(jìn)行服務(wù)于政府宏觀政策的轉(zhuǎn)型，政府應(yīng)積極探索新的角色來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)參與轉(zhuǎn)型的積極性，即與企業(yè)形成伙伴關(guān)系，分散企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
    建立相應(yīng)的政企合作平臺(tái)，可以使得政府與企業(yè)間建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，有效緩解中小企業(yè)因害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而怯于經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型的情況。政企合作的已有模式——ppp（public—privatepartnership，ppp），即公私合營(yíng)，目前正在中國(guó)迅速推廣。它是一種優(yōu)化的項(xiàng)目融資與實(shí)施模式，以各參與方的“雙贏”或“多贏”作為合作的基本理念，其典型的結(jié)構(gòu)為：政府部門(mén)或地方政府通過(guò)政府采購(gòu)的形式與中標(biāo)單位組建的特殊目的公司簽定特許合同，由特殊目的公司負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)。這一模式在減輕政府財(cái)政壓力、提高投資和管理效率等有了積極的成果。在溫州應(yīng)對(duì)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展問(wèn)題的過(guò)程中，可以創(chuàng)設(shè)性地建立逆ppp模式的平臺(tái)，由企業(yè)提供項(xiàng)目，政府根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量選擇企業(yè)作為合作伙伴，采用共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方式使得項(xiàng)目能得以落實(shí)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。
    逆ppp模式可以實(shí)現(xiàn)私人部門(mén)與公共部門(mén)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作機(jī)制，使得符合政府宏觀戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)能通過(guò)項(xiàng)目合作快速成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型。在此逆ppp模式下，企業(yè)參與到以政府引導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式中，提供項(xiàng)目的可行性報(bào)告，由政府的行業(yè)部委屬下的專(zhuān)家組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的審核，挑選出優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，并最終監(jiān)督并實(shí)施。逆ppp模式可以沿用ppp模式的機(jī)構(gòu)安排以及責(zé)任分布，設(shè)立政府管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)幫助企業(yè)申請(qǐng)項(xiàng)目，并由政府某一特定部門(mén)對(duì)逆ppp項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)屬管理、設(shè)立行業(yè)內(nèi)部的技術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，滿(mǎn)足ppp模式在各行業(yè)的應(yīng)用需求。
    政府在其中發(fā)揮了正向引導(dǎo)的作用，使得企業(yè)能在政府扶持的戰(zhàn)略軌道上前進(jìn)、發(fā)展核心技術(shù)，并且剝離出了能快速適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)，政府在市場(chǎng)秩序紊亂的情況下發(fā)揮了市場(chǎng)所有的“優(yōu)勝劣汰”的作用，以此優(yōu)化了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，并恢復(fù)了市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)平衡。
    （三）企業(yè)轉(zhuǎn)型中指導(dǎo)者的角色。
    在政企合作平臺(tái)進(jìn)一步推進(jìn)的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)整伴隨著產(chǎn)業(yè)布局的合理化，逐漸成為有部分龍頭企業(yè)為核心、帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)共同升級(jí)的格局。在此階段，政府應(yīng)重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)中其扮演的指導(dǎo)者角色，進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)化?！巴苿?dòng)市場(chǎng)化”本身并不意味著政府責(zé)任的減輕或移交，而是政府責(zé)任內(nèi)容結(jié)構(gòu)的調(diào)整和履行方式的轉(zhuǎn)變，事實(shí)上，其意味政府作為指導(dǎo)者和監(jiān)督者的角色職能的加強(qiáng)。政府需要作為引導(dǎo)者為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造環(huán)境和條件，同時(shí)引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中發(fā)揮微觀主體的主觀能動(dòng)性、帶動(dòng)其產(chǎn)業(yè)鏈上游及下游的關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型。
    在轉(zhuǎn)型的成熟階段，政府應(yīng)引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型——通過(guò)集群內(nèi)龍頭企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型帶動(dòng)與其配套的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)同步轉(zhuǎn)型。擴(kuò)散效應(yīng)的形成一方面要由政府政策推動(dòng)、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭、逐步影響和挖掘有同步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，另外，也要發(fā)揮集群效應(yīng)帶動(dòng)升級(jí)，即創(chuàng)設(shè)有利的環(huán)境條件。對(duì)于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，溫州今后要著重引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群龍頭大企業(yè)裂變，通過(guò)股份制、資產(chǎn)租賃等方式轉(zhuǎn)制，就近形成一個(gè)外部市場(chǎng)配套群體和中小企業(yè)圍繞所在產(chǎn)業(yè)鏈聚集，主動(dòng)進(jìn)行行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工，并培養(yǎng)和推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)集群的形成。在這一過(guò)程中，要明確經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的示范作用，并在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃上，加強(qiáng)對(duì)于輻射效應(yīng)的產(chǎn)生和擴(kuò)散出臺(tái)相應(yīng)的政策。
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    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇七
    衛(wèi)生巾是女性同胞生活的必需品，衛(wèi)生巾自20世紀(jì)80年代起在中國(guó)市場(chǎng)流行，以方便好用等優(yōu)點(diǎn)迅速被女性接受。我國(guó)現(xiàn)在有3.4億婦女處在需要使用衛(wèi)生巾的年齡階段，市場(chǎng)需求量很大。資料表明，中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額為270億元。巨大的消費(fèi)市場(chǎng)引起生產(chǎn)廠商的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，各式花樣測(cè)出不窮。
    二、調(diào)查對(duì)象：超市常見(jiàn)的各種牌子的衛(wèi)生巾。
    四、調(diào)查時(shí)間：20xx年1月5日星期日。
    1、一些有名衛(wèi)生巾的生產(chǎn)企業(yè)和廠家。
    （1）七度空間衛(wèi)生巾。
    “七度空間”是老牌生活用紙企業(yè)恒安集團(tuán)推出的面向年輕女孩的少女系列衛(wèi)生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三種不同長(zhǎng)度，又分純棉表層和絹爽網(wǎng)面兩種類(lèi)型。
    恒安集團(tuán)是最早進(jìn)入中國(guó)衛(wèi)生巾市場(chǎng)的企業(yè)之一，是國(guó)內(nèi)最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及婦幼衛(wèi)生用品和生活用紙，總資產(chǎn)40多億元，員工一萬(wàn)余人，在全國(guó)14個(gè)省、市擁有30余家獨(dú)立法人公司，銷(xiāo)售和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。恒安國(guó)際集團(tuán)有限公司于1998年在香港成功上市。主導(dǎo)產(chǎn)品安樂(lè)、安爾樂(lè)衛(wèi)生巾，安兒樂(lè)嬰兒紙尿褲，心相印紙巾市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居全國(guó)第一。目前，恒安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入50多億元。
    （2）高潔絲衛(wèi)生巾。
    kotex-高潔絲是目前金佰利(中國(guó))有限公司旗下有兩大衛(wèi)生巾品牌之一，誕于美國(guó)，引領(lǐng)創(chuàng)新，備受全球女性信賴(lài)與推崇。
    kleenex舒潔、huggies好奇、kotex高潔絲、depend得伴、舒而美等，這些品牌已成為中國(guó)知名品牌，并贏得了成千上萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。
    在10多年的奮斗歷程中，金佰利公司在中國(guó)取得了良好的業(yè)績(jī)，特別是在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制和環(huán)境保護(hù)等方面所作的努力被業(yè)界廣泛稱(chēng)道。
    1994年金佰利公司在中國(guó)收購(gòu)了舒而美集團(tuán)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理制度以及多種新產(chǎn)品和新技術(shù)，開(kāi)始了針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的服務(wù)。
    1997年舒而美推出中國(guó)第一片衛(wèi)生護(hù)墊，將中國(guó)婦女個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理用品帶入一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。
    1996年全球紙巾領(lǐng)導(dǎo)品牌舒潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者。
    1997年金佰利向中國(guó)市場(chǎng)推出好奇。
    紙尿褲，這是由跨國(guó)公司引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的第一個(gè)高檔嬰兒紙尿褲，給中國(guó)的寶寶們帶來(lái)了世界級(jí)的關(guān)愛(ài)。
    20xx年金佰利創(chuàng)新研發(fā)出帶有獨(dú)特es瞬吸結(jié)構(gòu)的瞬吸藍(lán)衛(wèi)生巾，給中國(guó)女性帶來(lái)了國(guó)際一流的悉心呵護(hù)。
    20xx年全球著名婦女衛(wèi)生護(hù)理品牌高潔絲產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng)，為中國(guó)女性提供最溫柔貼切的保護(hù)。
    20xx年成人失禁護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)品牌depend得伴*正式登陸中國(guó)，為中國(guó)的尿失禁者帶來(lái)了福音。
    （3）abc衛(wèi)生巾。
    abc衛(wèi)生巾，中國(guó)十大衛(wèi)生巾品牌之一，由廣東佛山景興商務(wù)拓展有限公司研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，是其旗下的系列產(chǎn)品之一。公司以發(fā)展專(zhuān)業(yè)、健康、衛(wèi)生的個(gè)人護(hù)理用品品牌為方向，致力于成為服務(wù)廣大消費(fèi)者的“個(gè)人護(hù)理專(zhuān)家”。高品質(zhì)的產(chǎn)品是在衛(wèi)生用品行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，景興公司旗下的品牌包括abc系列衛(wèi)生巾、清麗系列濕巾、ec系列濕巾、abc'sbb系列濕巾、free系列衛(wèi)生巾等，現(xiàn)已在市場(chǎng)上占據(jù)重要位置，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。
    2、市面上衛(wèi)生巾的常見(jiàn)類(lèi)別。
    根據(jù)材質(zhì)有棉面、網(wǎng)面還有香型及藥物衛(wèi)生巾等，根據(jù)不同的長(zhǎng)度分為日用和夜用。
    3、衛(wèi)生巾的材料和制作。
    衛(wèi)生巾是由纖維(吸收速率及能力快)、聚脂纖維及尼龍(保持表面干爽)組。
    成。因?yàn)槭怯啥嗫资郊暗兔芏鹊木垡蚁┙M成，能使經(jīng)血迅速滲入內(nèi)層，同時(shí)保持觸面干爽。而且質(zhì)地柔軟，吸收力良好?？晌毡旧碇亓繑?shù)十至百多倍的水分，吸收后經(jīng)血藏于巾身內(nèi)部。
    將纖維和紙進(jìn)行消毒后用大型的機(jī)械壓制而成。
    4、常見(jiàn)的包裝方式、運(yùn)輸要求。
    常見(jiàn)的包裝方式事先用塑料袋密封衛(wèi)生巾，防止受潮和細(xì)菌的覆蓋，而且類(lèi)型也能在包裝紙上面體現(xiàn)，方便人們選購(gòu)。
    一般在運(yùn)輸時(shí)會(huì)先在車(chē)廂里面鋪上塑料布，讓后講衛(wèi)生巾用紙箱打包密封，再裝車(chē)運(yùn)輸。運(yùn)輸時(shí)必須用篷布遮蓋，避免強(qiáng)烈震蕩、日曬、雨淋，裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放。存放地點(diǎn)應(yīng)保持清潔、陰涼、干燥，嚴(yán)防日曬、雨淋，嚴(yán)禁火種，不得直接接觸潮濕地面，不得與有腐蝕性、有毒物品堆放在一起，紙箱疊加高度不得超過(guò)6層，倉(cāng)庫(kù)溫度應(yīng)保持在10℃-25℃，以15℃為最適。
    5、一般使用方法。
    現(xiàn)在市面上的衛(wèi)生巾主要有兩種，一種是有護(hù)翼的，一種是沒(méi)有護(hù)翼的。有護(hù)翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾中間是一長(zhǎng)條形的，兩側(cè)各有一個(gè)“耳朵”，例如綠瘦衛(wèi)生巾。這種衛(wèi)生巾的用法是：打開(kāi)包裝，取出衛(wèi)生巾，先撕去中間的紙帶，把有膠的一面先粘到內(nèi)褲褲襠中間，兩個(gè)耳朵對(duì)準(zhǔn)褲襠最窄之處。然后撕下左側(cè)”耳朵“背面的那小塊粘紙貼，把”耳朵“從內(nèi)褲左面最窄處反折致內(nèi)褲褲襠正面粘牢，然后在撕下另一側(cè)”耳朵“背面的粘紙貼，從內(nèi)褲褲襠最窄處右側(cè)反折致內(nèi)褲褲襠正面固定，因?yàn)橛行l(wèi)生巾底部膠性的粘著，再加上“耳朵”從兩側(cè)的固定，衛(wèi)生巾就會(huì)被牢牢的粘在內(nèi)褲底部了，在活動(dòng)時(shí)就更加不容易移位。
    沒(méi)有護(hù)翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾是一個(gè)長(zhǎng)條形的，兩邊不帶“耳朵”。這種衛(wèi)生巾的用法是：撕開(kāi)包裝袋，取出衛(wèi)生巾并展開(kāi)，然后撕下衛(wèi)生巾反面的那條紙帶(這個(gè)紙帶是防止衛(wèi)生巾包裝時(shí)粘連的，沒(méi)有別的用處，撕下后可以扔掉)，把衛(wèi)生巾有膠的一面對(duì)準(zhǔn)內(nèi)褲褲襠處粘在內(nèi)褲上，衛(wèi)生巾就放置好了。
    6、注意事項(xiàng)。
    守則1：更換，還應(yīng)更勤快。
    守則2：慎用藥物衛(wèi)生巾，過(guò)敏體質(zhì)的女性尤其要慎重使用。
    守則3：衛(wèi)生巾最好兩小時(shí)換一次。
    守則4：與衛(wèi)生護(hù)墊保持一個(gè)距離。
    一般生產(chǎn)衛(wèi)生巾的廠家都有幾種類(lèi)型的產(chǎn)品：按長(zhǎng)度分為日用、夜用、加長(zhǎng)；按表面質(zhì)地分有干爽網(wǎng)面和棉質(zhì)網(wǎng)面；按功能分普通衛(wèi)生巾和藥物保健衛(wèi)生巾等等，令廣大女性朋友可根據(jù)自己的月經(jīng)量和皮膚所喜歡的感覺(jué)來(lái)購(gòu)買(mǎi)中意的類(lèi)型。但健康的女性朋友最好不要選用藥物衛(wèi)生巾，因?yàn)樗鼤?huì)破壞女性自身的免疫能力。至于購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)，選擇大一些的超市或商場(chǎng)，至少有票據(jù)可以留用，以免有問(wèn)題時(shí)無(wú)從查找。再有一般人都選擇做過(guò)廣告的大品牌，感覺(jué)放心些。
    6、親身體驗(yàn)。
    我親自試用了蘇菲彈力貼身衛(wèi)生巾，巾身中央隆起的“核心貼身瞬吸體”，整個(gè)曲線很舒適貼身，能在第一時(shí)間集中吸收突涌的經(jīng)血，防止經(jīng)血擴(kuò)散和滲漏。較以往使用的衛(wèi)生巾更輕盈舒適，絲毫沒(méi)有“厚”的感覺(jué)。
    7、處理原則。
    降解的聚乙烯，而女性朋友所需用的衛(wèi)生巾總體數(shù)量很大，目前對(duì)衛(wèi)生巾的處理仍是掩埋為主，為了保護(hù)我們的家園，我們應(yīng)該做一些平凡的小事兒，比如可以將廢棄衛(wèi)生巾裝入專(zhuān)門(mén)的垃圾袋，不與其他相混；盡量使用單獨(dú)包裝，可以節(jié)約材料和工序，也就是節(jié)省了資源。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇八
    徐立華依然是標(biāo)桿人物，只不過(guò)他正在從國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿向國(guó)內(nèi)上市公司最差老板的標(biāo)桿轉(zhuǎn)換角色。
    在《福布斯》中文版2008年7月刊所的2008中國(guó)（非國(guó)有）上市公司最差老板排行榜中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)波導(dǎo)股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理徐立華“問(wèn)鼎”10位最差老板之首。排名標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于老板的“性?xún)r(jià)比”，即根據(jù)各公司年報(bào)來(lái)考查上市公司在2005年至2007年3年間的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，相對(duì)于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，以及各公司老板從上市公司領(lǐng)取的薪酬。
    《福布斯》認(rèn)為，入選最佳老板榜單的25家企業(yè)高管為股東帶來(lái)了的平均凈資產(chǎn)回報(bào)率（roe），而他們3年平均年薪的中間數(shù)為37萬(wàn)元。相對(duì)于這些老板的“高性?xún)r(jià)比”，最差老板榜單所屬的10家企業(yè)roe低至，但他們卻依然領(lǐng)取了30萬(wàn)元的平均薪酬。位列榜首的徐立華3年平均薪資為萬(wàn)元，但在整個(gè)通信設(shè)備行業(yè)的凈資產(chǎn)回報(bào)率的背景下，他為股東帶來(lái)的roe只有。
    制榜人劉瑞明說(shuō)：“最佳老板能夠在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做深做強(qiáng)，并尋找機(jī)會(huì)向外拓展，同時(shí)非常注重自身的社會(huì)責(zé)任和公司公眾形象；而最差老板們往往未能在主業(yè)上做深做透，遇到經(jīng)營(yíng)困難時(shí)管理層思路也不清晰，未能將企業(yè)順利帶出困境?！?BR>    針對(duì)這一榜單，波導(dǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)表了不同看法。他表示，“簡(jiǎn)單按盈虧數(shù)據(jù)來(lái)排沒(méi)有任何意義。公司對(duì)《福布斯》各類(lèi)排行都不關(guān)注，他們可能有宣傳目的?！比欢?，就在不久前的波導(dǎo)股份2007年財(cái)報(bào)中，波導(dǎo)2007年的營(yíng)業(yè)收入為億元，同比下降1/3，凈利潤(rùn)比2006年狂瀉1865%，創(chuàng)下億元的虧損新記錄，這是波導(dǎo)股份繼2005年巨虧億元后再次出現(xiàn)的巨虧。
    春風(fēng)得意馬蹄疾。
    令人尷尬的榜單、叫人失望的財(cái)報(bào)的確也掩蓋不了徐立華和波導(dǎo)曾經(jīng)的輝煌，而他們喊出的“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”廣告宣傳用語(yǔ)更為業(yè)界稱(chēng)道。
    1992年，徐立華僅憑著一份“關(guān)于研制生產(chǎn)中文尋呼機(jī)的可行性報(bào)告”贏得了寧波奉化市政府的支持，創(chuàng)立了波導(dǎo)，主要生產(chǎn)銷(xiāo)售傳呼機(jī)。到1998年，波導(dǎo)的事業(yè)如日中天之時(shí)，徐立華卻嗅出了傳呼機(jī)的危機(jī)，果斷帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)生產(chǎn)業(yè)，并以國(guó)有資本整合民營(yíng)企業(yè)，寧波電子信息集團(tuán)將下屬兩家工廠的凈資產(chǎn)折價(jià)入股，占股45%；徐立華的奉化波導(dǎo)科技公司占股44%；另3家企業(yè)共同持股11%。重組后的波導(dǎo)形成一個(gè)國(guó)有、集體、私營(yíng)企業(yè)共同投資的利益聯(lián)合體，這種三方參與的股權(quán)結(jié)構(gòu)方式有利于波導(dǎo)進(jìn)入民企的投資，助其早日拿到手機(jī)生產(chǎn)許可證，同時(shí)也為以后公司的上市鋪了路。
    2004年11月，國(guó)際權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)icinsights公布了2004年度全球十大手機(jī)供應(yīng)商名單，波導(dǎo)位列第八，成為唯一上榜的中國(guó)手機(jī)品牌，被業(yè)界認(rèn)為波導(dǎo)已具備與洋品牌競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
    2005年11月，徐立華開(kāi)始了開(kāi)拓海外市場(chǎng)的新征程。波導(dǎo)與薩基姆公司注資600萬(wàn)美元，成立寧波波導(dǎo)薩基姆電子有限公司，雙方各占合資公司50%股份。行業(yè)人士分析，建立合資公司的根本目的，就是希望從研發(fā)環(huán)節(jié)上將薩基姆和波導(dǎo)的產(chǎn)能整合，統(tǒng)一平臺(tái)方案來(lái)向上游元件供應(yīng)商爭(zhēng)取到更好的原材料價(jià)格。通過(guò)此次戰(zhàn)略合作，雙方年手機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量之和達(dá)到4000萬(wàn)臺(tái)，成為全球第五大手機(jī)生產(chǎn)商。
    在這碩果累累的幾年中，徐立華和他領(lǐng)軍的波導(dǎo)也收獲了多項(xiàng)殊榮，徐立華更被看作是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一面旗幟。
    一家美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體甚至用“充滿(mǎn)神話(huà)色彩”來(lái)形容徐立華的成功，然而神話(huà)只存在于過(guò)去之中。
    三十年河?xùn)|三十年河西。
    在日益艱難的成本環(huán)境下，覬覦中國(guó)市場(chǎng)多時(shí)的國(guó)外手機(jī)巨頭開(kāi)始了大肆反撲，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商之間惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷，黑手機(jī)時(shí)不時(shí)興風(fēng)作浪，國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭開(kāi)始了集體大潰敗。
    2008年5月，夏新在連續(xù)2年巨虧9億元后被實(shí)行了退市風(fēng)險(xiǎn)警示。隨后，創(chuàng)維宣布以白菜價(jià)甩賣(mài)其80%的手機(jī)業(yè)務(wù)股權(quán)，聯(lián)想移動(dòng)被賣(mài)，華為手機(jī)的待價(jià)而沽都為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的未來(lái)蒙上陰影。而昔日輝煌的波導(dǎo)也以凄慘的財(cái)報(bào)顯示它未能幸免，戰(zhàn)線收縮預(yù)虧連連。
    然而，同樣的業(yè)績(jī)慘淡，為何只有波導(dǎo)徐立華“榮登”最差老板榜首？
    有人直言道，波導(dǎo)雖有近10年的發(fā)展史，但基本上就是一個(gè)機(jī)會(huì)型的增長(zhǎng)史。徐立華在波導(dǎo)漫漫10年的成長(zhǎng)中，未能真正把握發(fā)展的關(guān)鍵，而在企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸之時(shí)，徐立華的不及時(shí)作為也讓波導(dǎo)陷于泥淖中。
    近年來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈的成熟、手機(jī)行政門(mén)檻的取消使得“黑手機(jī)”（現(xiàn)漂白稱(chēng)為“山寨機(jī)”）因低廉的價(jià)格而席卷市場(chǎng)。據(jù)原信產(chǎn)部調(diào)查，2007年山寨機(jī)高達(dá)億部的出貨量，相當(dāng)于所有手機(jī)正規(guī)軍的市場(chǎng)量總和。不僅如此，山寨機(jī)還走出國(guó)門(mén)，成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口的主力軍。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇九
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意義上的新產(chǎn)品是一個(gè)廣義的`新產(chǎn)品概念，它具體可以包括新發(fā)明產(chǎn)品，改進(jìn)的產(chǎn)品，改型的產(chǎn)品和新的品牌。
    新產(chǎn)品包含含因科學(xué)技術(shù)在某一領(lǐng)域的重大發(fā)現(xiàn)多產(chǎn)生的新產(chǎn)品外，還包括，在生產(chǎn)銷(xiāo)售方面，只要產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變，與原來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異，甚至只是產(chǎn)品單純由原有市場(chǎng)進(jìn)入新的市場(chǎng)，都可視為新產(chǎn)品。
    在消費(fèi)者方面則指能進(jìn)入市場(chǎng)給消費(fèi)者提供新的利益或新想效用被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。按產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)過(guò)程，將新產(chǎn)品可分為全新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、仿新新產(chǎn)品、市場(chǎng)再定位型新產(chǎn)品和降低成本型新產(chǎn)品。
    產(chǎn)品概念的可傳播性和可信度，消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的需求程度；該產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品的差距；消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值；消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意圖等等。
    （1）制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃。
    營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃包括三個(gè)部分：
    1.描述目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和行為，為新產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的定位，上次占有率及銷(xiāo)售額和利潤(rùn)等。
    2.對(duì)新產(chǎn)品的價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略和第一年的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃。
    3.描述預(yù)期的長(zhǎng)期的銷(xiāo)售量和利潤(rùn)目標(biāo)以及不同時(shí)期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。
    （2）商業(yè)分析。
    在新產(chǎn)品正式進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段前需要對(duì)已經(jīng)形成的產(chǎn)品概念進(jìn)行商業(yè)分析。商業(yè)分析的主要內(nèi)容是對(duì)新產(chǎn)品概念進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的分析，即估計(jì)銷(xiāo)售額，估計(jì)成本和利潤(rùn)，判斷是否滿(mǎn)足企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的目標(biāo)。
    （3）產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)。
    新產(chǎn)品的實(shí)體開(kāi)發(fā)是將新產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品實(shí)體的過(guò)程，主要解決產(chǎn)品構(gòu)思能否轉(zhuǎn)化為在技術(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品這一問(wèn)題。他是通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品實(shí)體的設(shè)計(jì)、試制、測(cè)試和鑒定來(lái)完成的。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是對(duì)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力的調(diào)研，能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、用既定的預(yù)算開(kāi)發(fā)出預(yù)期的產(chǎn)品是整個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
    （4）市場(chǎng)試銷(xiāo)。
    市場(chǎng)試銷(xiāo)是對(duì)新產(chǎn)品的全面檢驗(yàn)，可為新產(chǎn)品是否全面上市提供全面、系統(tǒng)的決策依據(jù)，也為新產(chǎn)品的改進(jìn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的完善提供啟示，但試銷(xiāo)也會(huì)使企業(yè)成本增加。由于產(chǎn)品試銷(xiāo)時(shí)間一般要花費(fèi)一年以上的時(shí)間，這會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)者提供可乘之機(jī)，而且試銷(xiāo)成功并不意味著市場(chǎng)銷(xiāo)售就一定成功，因?yàn)楦鲊?guó)及各地區(qū)消費(fèi)者的心理本身不易準(zhǔn)確估計(jì)，還有競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜多變等因素，因此企業(yè)對(duì)試銷(xiāo)結(jié)果的運(yùn)用應(yīng)考慮一個(gè)誤差范圍。
    （5）商業(yè)化。
    如果新產(chǎn)品試銷(xiāo)達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果，企業(yè)就應(yīng)該決定對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)性投放。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十
    $%#月$%#日檢驗(yàn)員通過(guò)對(duì)$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺(tái)成品表進(jìn)行拆開(kāi)檢查，發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)紅色電池線在同一處（ 2~3 ㎝處）有破損現(xiàn)象。
    隨后在庫(kù)存成品表中抽出48臺(tái)，發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)不合格。
    1、直接分析：最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動(dòng)。當(dāng)電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時(shí)，經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)頻繁的開(kāi)蓋關(guān)蓋后電池線外表會(huì)被拉損，并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。
    2、具體分析：任何產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題都會(huì)由以下幾方面造成：
    （因果圖不能上傳）:(
    針對(duì)此不合格現(xiàn)象，我們分析如下：
    人：根據(jù)線長(zhǎng)描述，從蓋視窗到最后制成成品，總共還需固定主板螺釘、機(jī)電轉(zhuǎn)換、點(diǎn)膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標(biāo)志、成品檢驗(yàn)、包裝共10到11人（點(diǎn)膠位置加人），并在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中均有采取了一系列措施，但沒(méi)有取得應(yīng)有的效果。
    機(jī)：從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個(gè)工位使用電批。其余均為人為操作。 料：此電池引出線為線槽電線中最右側(cè)，且引出朝向?yàn)檎曳揭?。材質(zhì)為普通電線，用手將其彎曲180度1~2次后，就會(huì)形成白色的老化痕跡。說(shuō)明$%#采用的電池引出線老化比較嚴(yán)重。
    法：整條生產(chǎn)線沒(méi)有工位卡。其工藝要求均為口頭描述，并通過(guò)實(shí)際操作掌握。
    環(huán)：生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開(kāi)始增加，造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。
    測(cè)：在電線斷裂情況下，通過(guò)插卡可以檢出。在電線壓損情況下，無(wú)法檢出。必須通過(guò)拆上盒才能檢出。
    綜合上所述：如果不對(duì)電池線進(jìn)行固定，電池線被壓斷的隱患還是始終存在。 糾正措施：
    1、要防止電池線向右滑動(dòng)卡入活動(dòng)軸內(nèi)，在翻蓋的過(guò)程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生，我們必須限制在下盒中電源線的長(zhǎng)度，并防止線向右彎曲。
    因此，我們通過(guò)3次實(shí)驗(yàn)確定補(bǔ)救工藝：在合蓋的情況下，將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直，并錯(cuò)齒固定在透視窗鋸齒槽中部，用502固定，其余工藝全部不變。
    2、對(duì)準(zhǔn)備出庫(kù)的$%#臺(tái)表和庫(kù)存的表按照補(bǔ)救工藝進(jìn)行全部返工處理。
    預(yù)防措施：
    1、要求供應(yīng)商$%#提供電池盒引出線朝左引出，并要求供應(yīng)商提供該電池線的技
    術(shù)要求，并依此來(lái)判斷該電池線是否存在質(zhì)量問(wèn)題。檢驗(yàn)員在以后的檢驗(yàn)過(guò)程中增添對(duì)電線的檢驗(yàn)。
    2、在沒(méi)有新電池盒的時(shí)間里，采用補(bǔ)救工藝生產(chǎn)。
    3、新電池盒到后，在工藝?yán)镌鎏怼包c(diǎn)502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對(duì)壓線的情況進(jìn)行交接檢。
    4、要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細(xì)的工位卡并積極培訓(xùn)，確保工藝要求的有據(jù)可循。
    5、設(shè)立巡檢人員，制訂巡檢規(guī)范，以檢查生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。
    6、通過(guò)對(duì)成品表的返修，我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為：5.32%。因此，我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺(tái)產(chǎn)品不合格率為5.32%。其不合格品數(shù)總計(jì)應(yīng)為$%#臺(tái)。 已發(fā)出的37520臺(tái)成品均為$%#項(xiàng)目，發(fā)往地區(qū)如下：
    2 $%# $%# $%# 21.2%
    3 $%# $%# $%# 16.1%
    4 $%# $%# $%# 14.7%
    5 $%# $%# $%# 1.35%
    6 $%# $%# $%# 1.35%
    匯總 $%# $%# 100%
    通過(guò)上表，我們可以看出必須對(duì)前四個(gè)地區(qū)采取措施：
    1、積極回款。
    2、要求技支人員掌握補(bǔ)救工藝，并準(zhǔn)備好材料，隨時(shí)準(zhǔn)備就地服務(wù)。
    3、查看$%#項(xiàng)目合同，是否與質(zhì)量協(xié)議，如果有，查看要求的aql值或質(zhì)量水平，當(dāng)客戶(hù)發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近，則立即采取召回措施。如果沒(méi)有要求可以采取兩種措施：
    a、 在客戶(hù)不知情的情況下，要求裝表前開(kāi)關(guān)蓋20次，強(qiáng)行確認(rèn)不合格產(chǎn)品并立即更換。
    b、讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時(shí)，加強(qiáng)技支人員與客戶(hù)的聯(lián)系和回訪，保證對(duì)客戶(hù)掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)預(yù)知，以及及時(shí)處理暴露的不合格品。
    c、 在技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中要求翻蓋的動(dòng)作輕緩，不野蠻翻蓋。
    此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對(duì)我公司的影響盡管暫時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)，但可以肯定是后果非常嚴(yán)重。我們總結(jié)其中教訓(xùn)，有以下幾條：
    1、預(yù)警慢：此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn)，一臺(tái)成品插卡無(wú)反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一臺(tái)電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查出，但為達(dá)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，我們希望今后采取如下措施：成品檢驗(yàn)須對(duì)每天開(kāi)線后的前100臺(tái)成品進(jìn)行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達(dá)到4臺(tái)，立即報(bào)告品保部經(jīng)理，由品保部經(jīng)理在得到總工批準(zhǔn)的情況下行使停線權(quán)。
    2、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足，將造成我們?nèi)狈?duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的識(shí)別。因此希望所有基表供應(yīng)商提供使用電池線的技術(shù)要求，并且與所有供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。
    3、需要高度重視工藝人員和檢驗(yàn)人員的作用：此次事故如果有工藝人員確認(rèn)工藝以及檢驗(yàn)員的巡視檢查（檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn)，以及是否遵守生產(chǎn)紀(jì)律），將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。
    4、產(chǎn)品的價(jià)值=產(chǎn)品的利潤(rùn)—不合格品的損失。因此在利潤(rùn)一定的情況下，提高公
    司的產(chǎn)品價(jià)值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘：必須提高質(zhì)量意識(shí)。
    最后，在此次事故處理過(guò)程中，我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門(mén)人員更是利用周末加班加點(diǎn)進(jìn)行返修，則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，使公司在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十一
    目前，我國(guó)環(huán)境被嚴(yán)重污染已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，城市空氣質(zhì)量低劣，河流和地下水大面積變質(zhì)，污染程度觸目驚心。尤其是水污染更是直接威脅和侵蝕著國(guó)人的身體健康，近年來(lái)已經(jīng)在部分發(fā)達(dá)城市造成了民眾的恐慌，提高飲用水質(zhì)量刻不容緩。
    在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，傳統(tǒng)的渠道商銷(xiāo)售和電商銷(xiāo)售并舉，雖然市場(chǎng)需求空間巨大，但行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)卻是相當(dāng)?shù)募ち?。普遍狀況是上游公司拼品牌，產(chǎn)品差異化小，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；下游公司拼價(jià)格，產(chǎn)品品質(zhì)越做越差，出于一種惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。在各個(gè)城市電器賣(mài)場(chǎng)消費(fèi)者看著眼花繚亂的廣告和諸多的品牌不知如何選擇產(chǎn)品，消費(fèi)者缺乏一個(gè)權(quán)威的參考標(biāo)準(zhǔn)；另外，在惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力之下，企業(yè)面對(duì)五花八門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)手段和比拼式的價(jià)格戰(zhàn)，更是難以拿出行之有效的良性營(yíng)銷(xiāo)策略。
    因此，在這樣的市場(chǎng)大背景下，進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范與消費(fèi)思想引導(dǎo)是解決凈水器市場(chǎng)亂象的最有效途徑，無(wú)論是政府部門(mén)，還是生產(chǎn)企業(yè)都需要一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范市場(chǎng)，更需要一個(gè)權(quán)威的行業(yè)平臺(tái)來(lái)提供準(zhǔn)確而全面的行業(yè)信息數(shù)據(jù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)解決行業(yè)海量信息高度交互的問(wèn)題。
    在我國(guó)凈水器被消費(fèi)者廣泛關(guān)注和普及只是近幾年的事情，僅僅是在20xx年之前并沒(méi)有被社會(huì)所高度重視，凈水器行業(yè)發(fā)展算是比較的緩慢；但20xx年后，由于水質(zhì)量的快速惡化，才引起了消費(fèi)者及政府的高度重視，市場(chǎng)凈水器需求量劇增，大量的凈水器廠家也是在近5年內(nèi)才快速發(fā)展起來(lái)的。但盡管如此，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家我國(guó)還是一個(gè)凈水器普及率很低的國(guó)家（圖1-2），但卻是凈水器需求量最大的國(guó)家。
    圖1-2世界各國(guó)凈水器普及率對(duì)比
    我國(guó)水資源嚴(yán)重污染是長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物，工業(yè)排污和生活排污造成的污染范圍之大也是觸目驚心，國(guó)內(nèi)包括長(zhǎng)江、黃河、珠江、淮河、鄱陽(yáng)湖等70%以上的河流及湖泊均有不同程度的污染（圖1-3），另外，由于大量污水直接排入地下，各地地下水污染也是非常的嚴(yán)重，水污染已經(jīng)嚴(yán)重威脅到了人們?nèi)粘ｏ嬎踩?。我?guó)水治理工作任重而道遠(yuǎn)，并非短期內(nèi)就會(huì)取得實(shí)質(zhì)性成效。
    圖1-3 我國(guó)重點(diǎn)水污染區(qū)域分布圖
    根據(jù)發(fā)改委20xx年上半年凈水器行業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)5年我國(guó)將處于凈水器需求高峰期，成為世界最大的凈水器需求國(guó)。同時(shí)，我國(guó)凈水器產(chǎn)量也將占到世界總產(chǎn)量的一半以上，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)凈水器企業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1300億元以上（圖1-4），成為全球凈水器產(chǎn)值最高的國(guó)家。
    圖1-4我國(guó)未來(lái)5年凈水器產(chǎn)值變化趨勢(shì)圖（單位：億元）
    圖1-5凈水器主要購(gòu)買(mǎi)人群聚集區(qū)域
    我國(guó)85%以上的凈水器購(gòu)買(mǎi)人群就分布在上述幾個(gè)區(qū)域，該部分區(qū)域內(nèi)的各個(gè)市縣級(jí)城市是國(guó)內(nèi)外凈水器企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)聚焦地。
    目前，我國(guó)凈水器的.購(gòu)買(mǎi)主力軍是以80/90后人群為主，年齡介于20-25歲/25-35歲之間，該部分人群占購(gòu)買(mǎi)人群總數(shù)的65%以上；其次是70后人群，35-45歲之間，約占25%；其它人群占比10%左右，如圖1-6所示。
    圖1-6購(gòu)買(mǎi)人群年齡分布圖
    由于年齡段不同，了解凈水器的途徑和購(gòu)買(mǎi)凈水器的途徑也不相同，但總體上可以分為線下實(shí)體店廣告及賣(mài)場(chǎng)和網(wǎng)上廣告及商城兩大方面。由于凈水器是近年來(lái)興起的一種新事物，所以主要關(guān)注人群以25-45歲間人群為主，而這部分人群對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)性非常強(qiáng)；幾乎75%以上是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解凈水器信息，然后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)使用。另外18-24歲人群也是主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解凈水器相關(guān)信息，購(gòu)買(mǎi)前直接去實(shí)體店了解凈水器信息的只占少數(shù)部分，所以互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是凈水器營(yíng)銷(xiāo)的主要方向。
    圖1-7凈水器商城營(yíng)銷(xiāo)權(quán)重分析
    從圖1-7可以看出，現(xiàn)實(shí)中75%的消費(fèi)者獲取凈水器信息并作出購(gòu)買(mǎi)決策是依靠pc端互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)作出最終決定的，只有25%的消費(fèi)者是依靠電視、報(bào)紙、車(chē)體廣告等傳統(tǒng)媒體廣告和實(shí)體店廣告決定購(gòu)買(mǎi)哪一種產(chǎn)品。
    凈水器
    當(dāng)前情況下人們利用互聯(lián)網(wǎng)獲取凈水器信息并作出購(gòu)買(mǎi)決定，主要是通過(guò)百度/360等獨(dú)立搜索引擎、淘寶/京東等站內(nèi)搜索引擎、微信/qq等社交軟件、微博/論壇等社交網(wǎng)站、凈水器專(zhuān)業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、凈水器廠家網(wǎng)站以及一些其它網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等獲得產(chǎn)品信息。
    圖1-8消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用頻率及權(quán)重分析
    但消費(fèi)者要全面的了解凈水器產(chǎn)品并作出對(duì)比，主要還是通過(guò)搜索引擎和凈水器專(zhuān)業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站來(lái)獲得可用信息。圖1-8顯示的是消費(fèi)者對(duì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)途徑應(yīng)用的頻率及權(quán)重分析，從中可以看出搜索引擎和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是主要途徑，但歸根結(jié)底還是依賴(lài)于各大搜索引擎。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十二
    《xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》是在“xx年度中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢(xún)合作分析撰寫(xiě)而成，是反映中國(guó)it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的最新市場(chǎng)研究報(bào)告，產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文。
    “xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查”是由中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶(hù)協(xié)會(huì)和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦、天極傳媒和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì)承辦，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費(fèi)調(diào)查。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場(chǎng)和消費(fèi)者的綜合性調(diào)查活動(dòng)，在it界擁有廣泛的影響力。
    本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)和10大城市it賣(mài)場(chǎng)與高校學(xué)生用戶(hù)。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)做指導(dǎo)，進(jìn)行深入分析，最終形成《xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》。《xx年中國(guó)it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》針對(duì)我國(guó)整個(gè)it行業(yè)做了深入、細(xì)致的調(diào)查分析，區(qū)別于以往的調(diào)查報(bào)告，本報(bào)告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品，改改了9個(gè)大類(lèi)，包括pc整機(jī)、辦公外設(shè)、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產(chǎn)品和游戲動(dòng)漫，本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析，旨在成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際it企業(yè)、消費(fèi)者了解消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)的橋梁。
    采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報(bào)告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過(guò)問(wèn)卷星網(wǎng)站（#url#）進(jìn)行在線問(wèn)卷調(diào)查和通過(guò)平面媒體進(jìn)行線下問(wèn)卷調(diào)查的方法；定性方面：對(duì)it市場(chǎng)各環(huán)節(jié)廠商進(jìn)行深入訪談和研究。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報(bào)告。
    一、調(diào)查時(shí)間。
    xx年11月10日—xx年12月15日。
    二、樣本數(shù)量。
    共有352432位用戶(hù)參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問(wèn)卷893026份。
    三、樣本分布。
    1、樣本性別構(gòu)成情況。
    2、樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況。
    3、樣本行業(yè)分布情況。
    4、樣本收入構(gòu)成情況。
    5、樣本年齡構(gòu)成情況。
    6、樣本地區(qū)構(gòu)成情況。
    xx年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析報(bào)告。
    1、更換數(shù)碼相機(jī)年限。
    由于數(shù)碼相機(jī)是屬于耐用消費(fèi)品，但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快，用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼相機(jī)后一般會(huì)在3年內(nèi)重新購(gòu)買(mǎi)，此類(lèi)用戶(hù)占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品最普遍的更新周期；同時(shí)，也有近37%的用戶(hù)會(huì)在一年左右更換數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品，這個(gè)數(shù)據(jù)占整體的37%，究其原因是目前用戶(hù)除了將數(shù)碼相機(jī)作為拍攝工具外，也將其作為一種時(shí)尚消費(fèi)品。
    分析：基于此調(diào)研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶(hù)的更新?lián)Q代時(shí)間來(lái)調(diào)整自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期，從而適應(yīng)用戶(hù)更新?lián)Q代的需求，對(duì)于以時(shí)尚類(lèi)數(shù)碼相機(jī)為市場(chǎng)切入點(diǎn)的廠商，可以適當(dāng)?shù)目s短自身產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)周期，借以滿(mǎn)足更新產(chǎn)品時(shí)間較短的用戶(hù)需求。
    2、數(shù)碼相機(jī)類(lèi)型。
    從分析數(shù)據(jù)來(lái)看，家用數(shù)碼相機(jī)在目前數(shù)碼相機(jī)用戶(hù)中所占比例為5%；其次是時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī)，所占比例為38%；再次是長(zhǎng)焦手動(dòng)消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī)，所占比例為6%；所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品，比例為5%。
    3、品牌。
    從xx年用戶(hù)使用數(shù)碼相機(jī)品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看，排名前三全部是日本數(shù)碼相機(jī)品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所占比例為16、7%，產(chǎn)品類(lèi)型以家用數(shù)碼相機(jī)和時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī)為主。位居第二的佳能所占比例為14、6%，產(chǎn)品類(lèi)型包含消費(fèi)級(jí)與專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品，較為均衡。
    分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢(shì)相比其他品牌更加明顯，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢(shì)賓不明顯，預(yù)計(jì)xx年的市場(chǎng)格局不明朗，排名上會(huì)產(chǎn)生一定變化。
    4、價(jià)格。
    從不同價(jià)格區(qū)間所占百分比來(lái)看，1000—3000元價(jià)位是目前最為消費(fèi)者所接受的價(jià)格區(qū)間，占據(jù)了29、3%；其次是5000—10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格，占據(jù)了29、2%；由此可見(jiàn)價(jià)格適中的中端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格和5000—10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格受到市場(chǎng)的認(rèn)可，而價(jià)格過(guò)低或者偏高都無(wú)法受到市場(chǎng)歡迎。
    分析：由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力降低，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)對(duì)于價(jià)格因素更加趨于敏感。各品牌需謹(jǐn)慎推出高端產(chǎn)品，并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十三
    眾所周知，＂三農(nóng)＂問(wèn)題已經(jīng)成為中國(guó)高速發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)急需解決的問(wèn)題．在解決這一系列問(wèn)題的過(guò)程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)，在竹、木、茶、果、菜、糧食、筍、食用菌等農(nóng)副產(chǎn)品加工帶動(dòng)就業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民增收等方面起了積極的作用。于是，我將本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)定為本次調(diào)查的主體。因?yàn)榍》甏汗?jié)，工作人員大都不在崗，所以，我以查閱文件為主。主要的參考文件有：《南平市企業(yè)總錄》、《農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)?！贰?BR>    概況——南平是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)副產(chǎn)品出售是農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，農(nóng)副產(chǎn)品是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工的重要原料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過(guò)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行深加工，有效解決了農(nóng)副產(chǎn)品難賣(mài)的問(wèn)題，從而增加農(nóng)民收入，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保持財(cái)政增收。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，吸納了大量農(nóng)村勞動(dòng)力，安置了大批國(guó)企下崗職工，維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有效地推動(dòng)了小城鎮(zhèn)成為周邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心。
    南平農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，潛力巨大，現(xiàn)有耕地328畝，產(chǎn)糧216萬(wàn)噸，林木蓄積量1.15億立方米（省1/3），竹林面積476萬(wàn)畝（省2/5），轄區(qū)建甌市，順昌縣被譽(yù)為“中國(guó)十大竹子之鄉(xiāng)”。南平市所轄地域自古享有“茶都”美譽(yù)，現(xiàn)有茶葉種植面積45萬(wàn)畝，所產(chǎn)武夷巖茶、建甌北苑聞名天下。轄區(qū)內(nèi)盛產(chǎn)水果，種植面積達(dá)80萬(wàn)畝，其中柑桔42萬(wàn)畝、梨2.5萬(wàn)畝、桃4萬(wàn)畝、奈13萬(wàn)畝、楊梅5萬(wàn)畝等等。近年來(lái)，在市委市政府精心組織和引導(dǎo)下，乳牛業(yè)、食用菌業(yè)已成為新興支柱產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)富、大乘是國(guó)家學(xué)生奶重點(diǎn)企業(yè)。目前全市已獲綠色食品標(biāo)志的產(chǎn)品共34個(gè)，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)29家，占全省總數(shù)的20%。近幾年來(lái)，南平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。全市現(xiàn)有一定規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)3900多家，其中年產(chǎn)值100萬(wàn)元以上1081家，年產(chǎn)值300萬(wàn)元以上388家，500萬(wàn)元以上151家。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)安置就業(yè)人員16萬(wàn)人以上，年產(chǎn)值超40億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的41%，占工業(yè)總產(chǎn)值的18%，農(nóng)民收入30%來(lái)自農(nóng)副產(chǎn)品加工。
    一類(lèi)是筍加工企業(yè)。目前，全市有270多家，年產(chǎn)值約4.2億元。主要產(chǎn)品有無(wú)味筍片、筍塊、調(diào)味金絲筍、腌制筍、小徑竹筍等。產(chǎn)品90%出口。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元的企業(yè)有13家，完成產(chǎn)值1.1億元，占筍加工企業(yè)產(chǎn)值的26%，大的企業(yè)有建甌穎食物產(chǎn)公司、邵武和健食品公司、建甌明良食品公司、松溪亞達(dá)食品公司等。
    二類(lèi)是木加工企業(yè)。目前，全市有木類(lèi)加工企業(yè)1300多家，年產(chǎn)值8億元。主要產(chǎn)品有膠合板系列、裝飾板、細(xì)木工板、纖維板、脫脂松木產(chǎn)品、木工藝品、家俱、精細(xì)化工、活性炭等。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元企業(yè)有35家，完成產(chǎn)值2.8億元，占木加工企業(yè)產(chǎn)值的35%，大的企業(yè)有南平大展集團(tuán)公司、南平松鶴板業(yè)公司、建甌萬(wàn)木林木業(yè)集團(tuán)等。
    三類(lèi)是竹加工企業(yè)。目前，全市有竹加工企業(yè)1500多家，年產(chǎn)值約10億元。主要產(chǎn)品有竹涼席、竹地板、竹工藝品、竹筷等。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元的企業(yè)有22家，完成產(chǎn)值2.1億元，占竹加工企業(yè)產(chǎn)值的21%，大企業(yè)有南平延發(fā)竹木公司、建陽(yáng)三禾木業(yè)工藝廠等。
    四類(lèi)是茶業(yè)加工企業(yè)。目前，全市有茶業(yè)加工企業(yè)360多家，年產(chǎn)值約5億元，主要產(chǎn)品有紅茶、綠茶、烏龍茶、武夷巖茶、白茶、珠茶、功夫茶、茉莉花茶等。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元企業(yè)16家，完成產(chǎn)值1.2億元，占茶葉加工企業(yè)產(chǎn)值的24%，大的企業(yè)有武夷山市巖茶總公司、永生巖茶廠、建甌市茗苑茶葉公司等。
    五類(lèi)是糧食、菜、食用菌、乳制品、烤鰻等加工企業(yè)。年產(chǎn)值上500萬(wàn)元企業(yè)有55家，完成產(chǎn)值6.8億元，占該類(lèi)企業(yè)產(chǎn)值的56%。大的企業(yè)有長(zhǎng)富集團(tuán)、南平紅曲廠、南平昌寶豐冷凍食品公司等。
    1、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的區(qū)域特色初步形成。20xx年農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展速度明顯加快，并形成區(qū)域特色的生產(chǎn)布局，各地涌現(xiàn)出一批農(nóng)副產(chǎn)品加工專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)、專(zhuān)業(yè)村，在一定區(qū)域內(nèi)形成了由眾多農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)組成的特色塊狀經(jīng)濟(jì)格局。如：建甌的茶業(yè)加工、筍竹制品、錐粟加工，延平的養(yǎng)豬業(yè)、奶業(yè)，邵武的煙業(yè)，光澤的肉雞加工，武夷山的旅游業(yè)，浦城的米業(yè)，建陽(yáng)的鴨業(yè)和藥業(yè)，順昌的果業(yè)，政和、松溪的菌菜業(yè)等，都已形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)植根于農(nóng)村，特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)正在成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，并成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    2、規(guī)模企業(yè)大批涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，反過(guò)來(lái)又刺激了農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，不但在數(shù)量上而且在規(guī)模上有了進(jìn)一步的壯大。近年來(lái)，涌現(xiàn)了一大批上規(guī)模、上水平的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市一定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)共共3900家，年產(chǎn)值上百萬(wàn)元的就有1081家，年產(chǎn)值達(dá)500萬(wàn)元以上的有151家，就業(yè)人員達(dá)16萬(wàn)人，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約40億元，利潤(rùn)1.4億元，上交稅金1.3億元。長(zhǎng)富集團(tuán)、圣農(nóng)實(shí)業(yè)、萬(wàn)木林木業(yè)、一春畜牧等優(yōu)勢(shì)企業(yè)，不僅規(guī)模大，效益好，而且?guī)?dòng)能力強(qiáng)，輻射面廣，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一支生力軍。農(nóng)副產(chǎn)品加工出口還帶來(lái)了大量外匯收入。20xx年出口產(chǎn)值約7萬(wàn)元。如政和白茶占領(lǐng)香港市場(chǎng)80%以上，清小筍罐頭90%以上出口。
    3、帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的關(guān)系日趨緊密，農(nóng)民收入明顯增加。許多地方按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)公司（企業(yè)）+農(nóng)戶(hù)，契約+服務(wù)，服務(wù)+農(nóng)戶(hù)，科工貿(mào)一體化等經(jīng)營(yíng)模式與農(nóng)戶(hù)結(jié)成利益共同體，把一家一戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)銜接起來(lái)，延長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭連基地，基地連農(nóng)戶(hù)，形成了相輔相成的良性循環(huán)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。長(zhǎng)富集團(tuán)采用“公司+牧場(chǎng)+農(nóng)戶(hù)”模式，帶動(dòng)閩北地區(qū)奶牛業(yè)的大發(fā)展，偵辦僅五年，就形成了總資產(chǎn)7.2億元，奶牛存欄33626頭，日產(chǎn)乳制品270萬(wàn)噸的規(guī)模。同時(shí)，長(zhǎng)富集團(tuán)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動(dòng)了乳品加工，奶牛飼養(yǎng)、牧草種植、產(chǎn)品運(yùn)輸、銷(xiāo)售業(yè)的共同發(fā)展，解決或帶動(dòng)城鎮(zhèn)下崗職工及農(nóng)村富余勞力15000多人就業(yè)，帶動(dòng)100多農(nóng)戶(hù)建設(shè)現(xiàn)代牧場(chǎng)34個(gè)，安置勞動(dòng)力2050人，年人均收入12000元；帶動(dòng)種植牧草農(nóng)戶(hù)4500個(gè)，戶(hù)均年增收6000多元；帶動(dòng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)6000多個(gè)，安排就業(yè)人員8000多人，此處還帶動(dòng)了飼料加工、包裝材料、運(yùn)輸業(yè)的同步發(fā)展。
    發(fā)展中的主要困難和問(wèn)題。
    雖然農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展較快，但也存在許多困難和問(wèn)題，主要是農(nóng)副產(chǎn)品整體發(fā)展水平還不高，與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不相適應(yīng)，有些行業(yè)仍處于發(fā)展階段。主要表現(xiàn)為：加工總量不足，精深加工程度低；技術(shù)裝備落后，企業(yè)規(guī)模較?。焕鏅C(jī)制欠完善，產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)；管理體制不完善，社會(huì)化服務(wù)體系不健全；缺乏有效的政策扶持，資金投入不足等等。
    其中，最主要的有：
    1、一方面農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品賣(mài)難，產(chǎn)品大量積壓；另一方面，優(yōu)秀專(zhuān)用“原”材料短缺。
    2、因主要使用農(nóng)村工人，造成企業(yè)員工整體素質(zhì)低下，農(nóng)民組織化程度弱，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。
    3、企業(yè)技術(shù)工藝、裝備水平急需更新和提高。一方面長(zhǎng)期以來(lái)，存在重田間生產(chǎn)輕農(nóng)副產(chǎn)品的深加工的問(wèn)題；另一方面原始積累資金甚少，造成加工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足，直接影響技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、標(biāo)準(zhǔn)化水平低影響海外。
    市場(chǎng)的開(kāi)拓。
    5、流通環(huán)節(jié)不靈活。
    6、品牌意識(shí)薄弱。這些都影響了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    思路和設(shè)想。
    經(jīng)調(diào)研，我認(rèn)為南平農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展、探索，已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，有的企業(yè)還具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，但絕大多數(shù)小企業(yè)急需通過(guò)調(diào)整、整合，以求提高。今后，應(yīng)圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)作戰(zhàn)略性調(diào)整，以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)與增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，合理布局，依靠科技進(jìn)步，努力提高農(nóng)副產(chǎn)品綜合加工利用能力，大力推進(jìn)初級(jí)加工向高附加值深加工轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)副產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地化，農(nóng)副產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化，產(chǎn)加銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)一體化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
    產(chǎn)品升級(jí)報(bào)告篇十四
    “xx奶粉”事件再次把中國(guó)的食品安全問(wèn)題推向風(fēng)口浪尖。食品安全問(wèn)題頻頻見(jiàn)諸于報(bào)端，這不禁使廣大消費(fèi)者心存疑慮，中國(guó)老百姓對(duì)于食品安全的信心急劇下降。食品安全問(wèn)題首次提升到政府工作報(bào)告的高度。
    南澳是廣東省唯一的海島縣和漁業(yè)縣，全縣海域面積達(dá)四千六百平方公里，盛產(chǎn)著魚(yú)、蝦、蟹、貝、藻五大類(lèi)的海產(chǎn)品一千三百多種[1]；并建成了四萬(wàn)多畝的近?！八{(lán)色牧場(chǎng)”，遍布三大漁鄉(xiāng)的水產(chǎn)品加工網(wǎng)絡(luò)和建成二大海產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)，使其成為海內(nèi)外游客購(gòu)買(mǎi)海貨的“天堂”。近幾年，南澳縣從實(shí)施“海洋活縣”的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，把水產(chǎn)品加工業(yè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，努力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)[2]。
    我們來(lái)到南澳島調(diào)研當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品加工現(xiàn)狀。參觀其加工流程，考察其加工過(guò)程是否衛(wèi)生，是否符合規(guī)定的加工標(biāo)準(zhǔn)，一方面在學(xué)習(xí)過(guò)程中提高食品安全意識(shí)，另一方面探討當(dāng)?shù)厥欠窬邆浒l(fā)展海產(chǎn)品深加工業(yè)的條件，并提出一些合理的建議。
    3.1南澳海產(chǎn)品狀況
    南澳海域海洋生物資源，據(jù)我們從南澳縣海洋與漁業(yè)局給我們參考資料《南澳縣漁業(yè)資源調(diào)查與區(qū)劃報(bào)告書(shū)》及《南澳縣海洋與漁業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》中，可以看出南澳海區(qū)的生物種類(lèi)打7000中，其中經(jīng)濟(jì)魚(yú)類(lèi)700多種，主要經(jīng)濟(jì)魚(yú)類(lèi)有：
    中上層魚(yú)類(lèi)：藍(lán)園鲹（巴浪）、金色小沙丁魚(yú)（姑魚(yú)）、脂眼鯡（強(qiáng)魚(yú)）、鮐魚(yú)（花鯡）、頷園鲹（長(zhǎng)腰巴浪）、竹筴魚(yú)（闊目巴浪）、羽鰓鮐（白面）、扁舵鰹（水棍）、干金槍魚(yú)（青甘）、鮪（陽(yáng)棍）。
    底層魚(yú)類(lèi)：槍烏賊（魷魚(yú)）、帶魚(yú)、喬氏臺(tái)雅魚(yú)、金帶細(xì)鲹（白身仔）、二長(zhǎng)棘周、長(zhǎng)蛇鯔、星斑裸頰周、大頭狗母魚(yú)、條為鯡鯉（紅魚(yú)）、黃帶付鯡鯉（大紅魚(yú)）、短尾大目周、真周（赤鯮）、細(xì)鱗三梭鱸（厚鱸）、三線磯鱸、大頭白姑魚(yú)、高體若鲹、刺鯧（肉鯽）
    島上淡水魚(yú)、蝦、蟹、貝類(lèi)
    淡水蝦、蟹、貝類(lèi)有：長(zhǎng)臂蝦、招蝦、田螺、石螺、蝸牛、中華絨毛蟹、河蟹、日本沼蟹等類(lèi)品種。
    主要種植植物：龍須草、海帶、紫菜
    南澳縣的海產(chǎn)不僅種類(lèi)繁多，并且水產(chǎn)品的總產(chǎn)量很高，xx年全縣的水產(chǎn)品總量達(dá)到了129105噸，其中海洋捕撈產(chǎn)量為75805噸，海水養(yǎng)殖產(chǎn)量為52955噸，大大超出了當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)品需求量。因此當(dāng)?shù)負(fù)碛蟹浅ＸS富的海產(chǎn)品加工原料，且南澳到位于南海東北部、閩粵臺(tái)三省交界處，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，因此當(dāng)?shù)匕l(fā)展海產(chǎn)品有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)及地理優(yōu)勢(shì)。
    3.2南澳海產(chǎn)品的加工現(xiàn)狀
    在我們實(shí)地調(diào)研和對(duì)南澳縣海洋與漁業(yè)局工作人員采訪中發(fā)現(xiàn)，島上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)深加工海產(chǎn)品的加工廠，有的只有初加工的工廠、作坊。我們?cè)诤笳?zhèn)西山村參觀了奇佳寶加工廠，該工廠收購(gòu)當(dāng)?shù)貜漠?dāng)?shù)厥諘窀傻淖喜?，主要做為食品的添加物如餅干上的海苔，紫菜的質(zhì)量只要根據(jù)廠家的要求選取，一般紫菜的質(zhì)量不會(huì)很高。紫菜的加工過(guò)程很簡(jiǎn)單，用手把紫菜撕成較小的塊狀后，將其投入到攪拌器進(jìn)行攪碎。紫菜顆粒的大小，由商家的訂單決定。整個(gè)加工過(guò)程簡(jiǎn)單，沒(méi)有任何化學(xué)添加物。加工成品主要銷(xiāo)往島外的加工廠進(jìn)行進(jìn)一步加工。據(jù)廠中負(fù)責(zé)人介紹，不僅是紫菜，當(dāng)?shù)氐暮?、龍須菜等也是直接曬干或曬干后再攪碎?BR>    而在位于后宅鎮(zhèn)的前江碼頭的南澳縣水產(chǎn)綜合加工廠則主要對(duì)海產(chǎn)品進(jìn)行冷凍加工。該廠主要的工作為制冰。前江碼頭捕獲的海產(chǎn)品除了部分留在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售外，大多送到該廠進(jìn)行冷凍保鮮，然后銷(xiāo)往汕頭、福建等周邊地區(qū)。
    除了專(zhuān)門(mén)的加工廠外，當(dāng)?shù)氐男∽鞣贿€將海產(chǎn)品如最常見(jiàn)的魷魚(yú)直接曬干，夏天在海邊經(jīng)常能看到成片的曬魷魚(yú)。但當(dāng)?shù)鼗静粚⑵溥M(jìn)行包裝而是散賣(mài)或運(yùn)到汕頭再進(jìn)行包裝。我們?cè)L問(wèn)了多家的海產(chǎn)店，店長(zhǎng)都向我們介紹了，即使一些印有南澳產(chǎn)的漁副產(chǎn)品基本都是當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)運(yùn)到汕頭或周邊地區(qū)加工包裝的而不是當(dāng)?shù)氐淖詈蠹庸こ善贰?BR>    根據(jù)我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)南澳加工流程簡(jiǎn)單，海產(chǎn)品基本無(wú)添加防腐劑之類(lèi)化學(xué)物，總的來(lái)說(shuō)當(dāng)?shù)貙?duì)海產(chǎn)品進(jìn)行的加工仍停留在初級(jí)階段。
    3.3現(xiàn)狀分析
    當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)離大陸，受到外源性污染較小。海島這一特殊的地理環(huán)境，也為南澳筑起天然屏障，同時(shí)島上沒(méi)有工業(yè)廠，所以當(dāng)?shù)氐暮．a(chǎn)品污染小，肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，在周邊地區(qū)有良好的口碑，受到廣大人民的歡迎。南澳海產(chǎn)品加工處于初級(jí)階段，某種程度上也保持了“鮮”，減少了污染，因此南澳食品相對(duì)來(lái)說(shuō)是較為安全的。
    但是海產(chǎn)品的加工處于初級(jí)階段，特別是冷凍加工，保質(zhì)期極其有限，使南澳海產(chǎn)基本只能銷(xiāo)往周邊地區(qū)，而無(wú)法銷(xiāo)往更遠(yuǎn)的內(nèi)陸，不利于打響當(dāng)?shù)睾．a(chǎn)品品牌，限制了海產(chǎn)品價(jià)格的上限。水產(chǎn)品加工落后已成為制約南澳漁業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)重要因素。眾所周知，深加工比初級(jí)加工的利潤(rùn)多，商品附加值高，而且凈重小于初加工成品，這也將大大減少當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸不便帶來(lái)的昂貴運(yùn)輸成本，總的來(lái)說(shuō)，在當(dāng)?shù)亟⑸罴庸S更利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。