比喻是一種修辭手法，將兩個(gè)或多個(gè)不同的事物進(jìn)行類比，以便更好地表達(dá)某種意義。如何使總結(jié)更富有啟發(fā)性，引發(fā)他人對(duì)你的工作或?qū)W習(xí)的關(guān)注？小編為大家整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇一
尊敬的_：
申 請(qǐng) 人：_?男，漢族，_ 歲，_ 市 _ 村村民。近年來，隨著改革開放和全球化趨勢的影響， 我國農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，農(nóng)民思想逐步開放，出國勞務(wù)現(xiàn)已成為農(nóng)村農(nóng) 民脫貧致富的一種新渠道。 現(xiàn)在了解到有出國務(wù)工意向 的人員很多， 但是很多人經(jīng)濟(jì)能力有限尤其是廣大的農(nóng)村地區(qū)，為了能讓更多有志者走出國門，幫助更多的家 庭實(shí)現(xiàn)“出國一人，致富一家，帶動(dòng)一方”的夢(mèng)想，特 提出此項(xiàng)扶貧項(xiàng)目申請(qǐng)。 希望在政府的扶助下開展扶貧項(xiàng)目，幫助更多的人走出國門實(shí)現(xiàn)自己的理想!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇二
申請(qǐng)人：
組織機(jī)構(gòu)代碼(身份證)號(hào)： 地址：電話：法定代表人(負(fù)責(zé)人)： 職務(wù)：
理由：特此提出申請(qǐng)注銷__________________________________________。
相關(guān)申請(qǐng)材料：
申請(qǐng)人承諾：
本人 (單位)保證提交的申請(qǐng)材料內(nèi)容真實(shí)，如有虛假，愿承擔(dān)由此造成的法律后果。注銷之日起，將停止一切與該行政許可有關(guān)的活動(dòng)，否則愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
申請(qǐng)人：
年 月 日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇三
縣編制委員會(huì)：
根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的'需要，經(jīng)我委黨組會(huì)研究，擬對(duì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。具體調(diào)整情況如下：
一、設(shè)立行政服務(wù)科，掛“法制科”牌子。
該科室的職能為：負(fù)責(zé)全縣行政許可事項(xiàng)縣級(jí)審批權(quán)限內(nèi)一、二、三產(chǎn)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案和上級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的核轉(zhuǎn)工作;根據(jù)國家、省、市的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等，制定我縣相關(guān)的實(shí)施意見(辦法);負(fù)責(zé)相應(yīng)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行情況的調(diào)研和督查工作;承擔(dān)本部門規(guī)范性文件合法性審核工作;承辦行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作。
二、設(shè)立資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)科，掛“應(yīng)對(duì)氣候變化科”牌子。
該科室的職能為：研究分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題;組織擬訂發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施并協(xié)調(diào)實(shí)施;參與編制環(huán)境保護(hù)規(guī)劃;協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)工作;負(fù)責(zé)上級(jí)審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目能評(píng)材料的上報(bào)及跟蹤服務(wù)工作;組織協(xié)調(diào)全社會(huì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程;負(fù)責(zé)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)方面中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助及有關(guān)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的組織、申報(bào)與監(jiān)督管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣節(jié)約型社會(huì)建設(shè)工作;承擔(dān)全縣應(yīng)對(duì)氣候變化工作，組織擬訂應(yīng)對(duì)氣候變化的相關(guān)規(guī)劃和重大政策。
三、綜合規(guī)劃科，掛“經(jīng)濟(jì)研究室”牌子。經(jīng)濟(jì)研究室不再單設(shè)，其職能劃入綜合規(guī)劃科。
四、“項(xiàng)目推進(jìn)科”更名為“工業(yè)發(fā)展科”，其職能不變。
五、縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦單列，不再為項(xiàng)目推進(jìn)科的掛牌單位。
六、撤銷沿海開發(fā)科。
以上請(qǐng)示，如無不妥，請(qǐng)予批復(fù)。
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇四
根據(jù)《中華人民共和國公司法》，杭州耀發(fā)軟件開發(fā)有限公司召開首次股東會(huì)會(huì)議，本次會(huì)議由出資最多的股東沈小麗召集和主持。出席本次會(huì)議的有股東(或者股東代表)沈句iy麗、沈看i英。經(jīng)股東會(huì)會(huì)議討論，一致通過如下決議：
一、選舉沈小幾麗擔(dān)任公司執(zhí)行董事，任期三年。
二、選舉句話英擔(dān)任公司監(jiān)事，任期三年。
三、聘任沈幾麗擔(dān)任公司經(jīng)理，任期三年。
四、表決通過公司章程。
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇五
企業(yè)作為一個(gè)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，必須有特定的組織架構(gòu)，為其資源、信息的流動(dòng)提供程序約束，并在此基礎(chǔ)上，把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解，落實(shí)到具體人，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承擔(dān)，事事有人做。
所謂組織架構(gòu)，也就是通過界定組織的資源和信息流動(dòng)的程序，明確組織內(nèi)部成員個(gè)人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個(gè)成員在這個(gè)組織中，具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個(gè)共同約定的框架。其作用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。并通過這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源，也包括加入這個(gè)組織的每個(gè)成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。
要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力，就必須對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這也就是通過對(duì)達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解，并設(shè)置相對(duì)獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門和崗位，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個(gè)特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，以及每個(gè)成員的地位和作用。
二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題
3.部門、單位之間不配合，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益;
4.崗位職責(zé)不清，有過相互推委，有功相互爭奪，出了問題找不到具體的責(zé)任人;
6.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;
7.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機(jī)構(gòu)、人員不少，但要做的`事仍沒有人做;
10.組織模式選擇跟風(fēng)照搬，不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。
三、項(xiàng)目工作內(nèi)容
1.分作61個(gè)基元子系統(tǒng)，清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作;
2.對(duì)企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式;
4.就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)組織的各個(gè)單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定;
6.擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度，穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。
四、項(xiàng)目有形成果：
1.企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;
2.企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說明文件;
3.組織架構(gòu)圖;
4.各單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn);
5.各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);
6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、董事會(huì)活動(dòng)規(guī)范;
8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
五、項(xiàng)目實(shí)施程序
1、調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路，并廣泛交流溝通;
2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說明文件;
3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì)，選擇確定企業(yè)基本組織模式;
4.討論確定單位、部門和崗位的設(shè)置;
5、繪制組織架構(gòu)圖;
6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、討論確定董事會(huì)活動(dòng)基本規(guī)范;
8、討論、擬訂企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件;
9、草擬、訂正單位、部門工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);
10.討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
向政府請(qǐng)示申請(qǐng)報(bào)告怎么寫
申請(qǐng)書格式
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇六
尊敬交通局黨組：
您好！
我是本單位員工xxx，本人在單位工作期間盡心盡力，遵規(guī)守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，是一位為交通事業(yè)奮斗多年的老員工。
如今，我的孩子xxx20xx年在廣東省民政技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)電腦專業(yè)（中專），于20xx年畢業(yè)；20xx年報(bào)讀福建師范大學(xué)（大專），20xx年才畢業(yè)；尚未找到工作，而我的愛人又失業(yè)在家多年，一家三口人僅靠我個(gè)人工資維持，生活過得非常艱難。為此，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤基層員工的艱辛，為我子女xxx解決工作問題，以解燃眉之急！
我將懷著感恩之心，為單位鞠躬盡瘁。
特此申請(qǐng)
敬禮
申請(qǐng)人：xx
20xx年12月29日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!希望您能在白忙之中抽出寶貴的時(shí)間閱讀我的這份申請(qǐng)報(bào)告。近年來，在市委，市政府真抓實(shí)干的精神帶領(lǐng)下，全市工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展軌道，投資大力傾向于民生工程，社會(huì)福利保障體系日趨完善。雖然取得了一些成績，但伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我市的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)仍然跟不上新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，尤其是在我市的老年公寓建設(shè)方面，不僅數(shù)量小，而且現(xiàn)有的老年公寓容量小，設(shè)備、醫(yī)療、專業(yè)服務(wù)不配套。隨著我市老齡化逐漸顯現(xiàn)，老年人的養(yǎng)老保障、醫(yī)療保健、生活照料的壓力進(jìn)一步加大。
從我國目前情況看，我國是世界第一大人口國，人口以最快的'速度進(jìn)入老齡化，每年以3.3%的速度在增加，已經(jīng)進(jìn)入老年社會(huì)的國家，截至20_年底我國60歲以上人口已經(jīng)到達(dá)1.85億，占總?cè)丝?3.7%.老有所依，老有所養(yǎng)，老有所樂，老無所憂，是每個(gè)老年人所面臨的實(shí)際問題。
從我市目前情況看，城市養(yǎng)老保障制度還不夠健全和完善，城市養(yǎng)老問題日益突出，貧困人口中老年人的比例仍在增加;老年福利服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施短缺，老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，為老年人服務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢，老年群眾組織建設(shè)不夠規(guī)范。延安雖有干休所、敬老院，但幾乎完全接收有身份有地位的老年人，對(duì)于99%的普通老年人可望而不可及，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我市老年人口的`需要?？傮w上來說，我市人口老齡化趨勢和實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的要求不相適應(yīng)。
另外，由于老年人的生理功能的逐漸衰退，心理狀態(tài)的逐漸頹變，退休后的失落感、孤獨(dú)感、消沉感等等，嚴(yán)重影響到老人們的身心健康。服侍、照顧好老人，讓他們安度晚年，已成為全社會(huì)關(guān)注的問題。
因此，作為延安市的普通市民，我有責(zé)任和義務(wù)為我市全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。經(jīng)過我與同仁們一年多的考察、調(diào)研，資金的籌措，地址的選擇，現(xiàn)愿申辦一處現(xiàn)代化、專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，解決我市老年人存在的問題，為我市實(shí)現(xiàn)全面小康做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，望政府給予關(guān)注支持批示。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇八
尊敬的工廠領(lǐng)導(dǎo)：
初冬時(shí)節(jié)是電子產(chǎn)品的銷售淡季，今年又受到經(jīng)濟(jì)不景氣的影響使得整個(gè)市場越發(fā)冷清，為了配合廠家購買航嘉產(chǎn)品+19。9元送psd401航嘉排插的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)航嘉電源、排插銷售雙增長的目標(biāo)，針對(duì)渠道客戶出發(fā)，我們根據(jù)本地區(qū)市場的特點(diǎn)推出了一個(gè)促銷活動(dòng)，活動(dòng)資料為：凡在活動(dòng)期間購買航嘉指定的電源型號(hào)+5元即可贈(zèng)送送原價(jià)43元的psd401優(yōu)質(zhì)排插一個(gè)，目前本公司已在桂林試點(diǎn)效果顯著，亟待活動(dòng)地點(diǎn)和范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。
在本次活動(dòng)中，psd401作為活動(dòng)推廣禮品出售，售價(jià)低于成本價(jià)格12元\個(gè)，為了本次活動(dòng)的進(jìn)一步開展現(xiàn)特向廠家領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)本次的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)明細(xì)如下：
廣信電子公司成本投入：6元
航嘉廠家成本投入：6元
本次活動(dòng)所需禮品數(shù)量1000個(gè)
本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總計(jì)：1元
共計(jì)向工廠申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)合計(jì)：6000元
活動(dòng)成果預(yù)測：提升航嘉產(chǎn)品在行業(yè)中的知名度，更多的爭取到同行及消費(fèi)者的認(rèn)可，為下一步提高航嘉全系列產(chǎn)品的銷售提升做好準(zhǔn)備，我們有理由相信得到廠家的支持本次活動(dòng)定能取得預(yù)期效果。
活動(dòng)過程中我們將擴(kuò)大宣傳面，在合作商家中把航嘉排插的貨物陳列進(jìn)取，提高露出度。我們計(jì)劃落實(shí)到30家店面，并全部安排培訓(xùn)工作。
活動(dòng)結(jié)束后我們計(jì)劃繼續(xù)做以舊換新的宣傳工作。
望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予支持批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇九
旗項(xiàng)目辦：
因旗委政府建立政府信息中心，我委從黨政大樓一樓搬至六樓約90平米活動(dòng)室里辦公。辦公室空間大、房頂高(約8米)、窗戶大(約40㎡防紫外線玻璃)、暖氣片少(共四組)，導(dǎo)致辦公室夏季悶熱冬季冷、取暖不好、回音大、光線暗等情況，辦公條件較差。為給干部職工創(chuàng)造舒適、明亮的辦公環(huán)境，特申請(qǐng)裝修辦公室，現(xiàn)將裝修辦公室經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)如下，望審核。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇十
二 項(xiàng)目的內(nèi)容
1. 立項(xiàng)依據(jù)
根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
2. 項(xiàng)目意義
就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。
3. 項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4. 項(xiàng)目可行性分析
(1) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位實(shí)力情況現(xiàn)有條
件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。
(2) 就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5. 需求預(yù)測及分析
(1) 市場定位及市場分析
(2) 用戶分析
(3) 市場環(huán)境及前景
6. 完成項(xiàng)目采用的方法
就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三 項(xiàng)目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持
1. 項(xiàng)目發(fā)起方的背景
就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。
2. 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
(2) 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
3. 項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷
四 市場和銷售安排
1. 市場的基本情況
(1) 該產(chǎn)品的主要用途
(2) 本地國內(nèi)和出口市場的目前容量增長率，價(jià)格變化等。
2. 該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力生產(chǎn)成本，單位銷售價(jià)格主要銷售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場份額
(1) 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
(2) 單位銷售價(jià)格主要銷售對(duì)象
(3) 預(yù)計(jì)計(jì)劃份額
3. 產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排
(1) 客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。
(2) 銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
4. 目前市場競爭情況
(1) 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。
(2) 計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，
替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
5. 類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況
6. 影響產(chǎn)品市場的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析
五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境
1. 項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝
2. 與其他公司合作的安排
3. 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證
(1) 人員培訓(xùn)
(2) 關(guān)鍵技術(shù)的保證
4. 當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況
5. 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)
6. 原材料供應(yīng)的來源價(jià)格質(zhì)量
7. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系
8. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較
9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施
六 投資預(yù)算融資計(jì)劃和效益分析
1. 項(xiàng)目投資和資金安排
2. 項(xiàng)目的`資金結(jié)構(gòu)
就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3. 投資方參與方式
希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本貸款或兩者兼有
4. 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測
就生產(chǎn)銷售資本和負(fù)債利潤資金流動(dòng)效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測
5. 影響效益的主要因素
七 政府支持管理和審批
1. 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響
2. 當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持
3. 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
4. 該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間
八 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
1. 進(jìn)行項(xiàng)目分解
就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。
2. 里程碑事件
列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。
3. 時(shí)間安排
就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。
4. 經(jīng)費(fèi)安排
就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
5. 人員安排
在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址在 ;擬征土地 畝。
3、項(xiàng)目申報(bào)單位名稱及概況 3-1項(xiàng)目申報(bào)單位名稱 3-2項(xiàng)目申報(bào)單位概況
包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
4、項(xiàng)目提出的背景
5、項(xiàng)目申報(bào)理由 包括：
發(fā)展規(guī)劃分析。擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
行業(yè)準(zhǔn)入分析。項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
6、項(xiàng)目申請(qǐng)編制依據(jù)
二、市場初步預(yù)測
1、產(chǎn)品概況
2、國內(nèi)市場概況及發(fā)展趨勢
3、國際市場概況及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品及技術(shù)方案
1、產(chǎn)品方案
2、生產(chǎn)規(guī)模
包括年產(chǎn)__產(chǎn)品__臺(tái)(套)。
3、技術(shù)方案選擇
4、生產(chǎn)工藝流程
5、主要設(shè)備選型
五、建廠條件及廠址初步方案
1、廠區(qū)條件
包括項(xiàng)目建設(shè)占地面積、擬建項(xiàng)目自身及對(duì)周邊環(huán)境要求等內(nèi)容。
2、廠址初步方案
相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。
六、環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
1 環(huán)境保護(hù) 包括：
廠址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
排放污染物類型、排放量情況，水土流失預(yù)測，對(duì)生態(tài)環(huán)境的`影響因素和影響程度，對(duì)流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，提出治理措施，以及治理方案的可行性和效果。
2 勞動(dòng)安全 包括
勞動(dòng)用工、勞動(dòng)保護(hù)
根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防法規(guī)，生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存各環(huán)節(jié)所屬安全、消防等級(jí)及要求;項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)過程中所采取的措施方案分析。
七、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)期
1、總平面布置和運(yùn)輸
2、建設(shè)內(nèi)容
2-1主體工程
2-2輔助工程：
2-2-7其它 平方米 。 2-3機(jī)械設(shè)備
3、項(xiàng)目建設(shè)期及工程進(jìn)度安排
八、投資規(guī)模和資金籌措方案
1、投資概(估)算
1-1-2-7其他 萬元。 1-1-3土地征用費(fèi) 萬元。
1-1-4機(jī)械設(shè)備 萬元(見設(shè)備一覽表)。
1-1-5其它投資 萬元(包括項(xiàng)目編制費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、開辦費(fèi)、工監(jiān)費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)等等)。
1-2流動(dòng)資金 萬元。
2、資金籌措
九、組織架構(gòu)與勞動(dòng)定員
1、組織架構(gòu)
2、勞動(dòng)定員
十、經(jīng)濟(jì)效益分析
本項(xiàng)目按年設(shè)計(jì)能力,將研發(fā)生產(chǎn) 產(chǎn)品系列 臺(tái)(套)，按均價(jià) 元/套計(jì)算，產(chǎn)銷率按 %估計(jì)，年?duì)I業(yè)收入 萬元;項(xiàng)目經(jīng)營成本按營業(yè)收入的%計(jì)算，產(chǎn)品銷售利潤按營業(yè)收入的 %估算，則項(xiàng)目年經(jīng)營總成本為 萬元，年銷售利潤 萬元，稅后利潤 萬元，交納稅費(fèi)約 余萬元。則項(xiàng)目投資利稅率為 %;投資利潤率為%;投資回收期(靜態(tài))大約為 (年)。。
十一、社會(huì)效益分析
該項(xiàng)目初步估算勞動(dòng)定員為 人，即增加了 個(gè)就業(yè)崗位，解決了部分農(nóng)村富裕勞力，可為一部分農(nóng)民增加工資性收入余萬元，還可給地方財(cái)政貢獻(xiàn)可觀的稅收收入，增強(qiáng)地方財(cái)力，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
此致
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申請(qǐng)人：
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇十二
黨x周年，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)公司黨總支研究，開展“喜迎建黨九十周年”系列活動(dòng)?，F(xiàn)就活動(dòng)相關(guān)事宜請(qǐng)示如下：
一、知識(shí)競賽活動(dòng)
1.活動(dòng)目的
直接有效的鼓勵(lì)廣大員工了解黨史，回顧黨的發(fā)展歷程，展示黨的先進(jìn)性，激勵(lì)廣大員工積極向黨組織靠攏。同時(shí)結(jié)合公司各部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)公司業(yè)務(wù)的認(rèn)知程度，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
2.活動(dòng)時(shí)間及參加人員
活動(dòng)時(shí)間：6月下旬(暫定)
參加人員：公司全體員工
3.活動(dòng)具體安排
(1)組建隊(duì)伍：由公司團(tuán)委具體組織，各部門根據(jù)部門實(shí)際情況自行組織參賽隊(duì)伍，每隊(duì)3名隊(duì)員。各部門隊(duì)伍數(shù)量安排如下：
請(qǐng)各部門于6月1日(周三)前將部門參賽人員名單報(bào)至辦公室。
(2)下發(fā)題庫：公司將于近期將題庫下發(fā)至各參賽隊(duì)員。題庫內(nèi)容以黨史為主，結(jié)合公司各部門業(yè)務(wù)知識(shí)。
4.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
(1)參賽獎(jiǎng)
冠軍隊(duì)，獎(jiǎng)金：1200元;亞軍隊(duì)，獎(jiǎng)金900元;季軍隊(duì)，獎(jiǎng)金600元
2優(yōu)秀獎(jiǎng)，3隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品
(2)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)
2個(gè)部門，分別獎(jiǎng)金為1000元
二、黨員外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)
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請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇十三
進(jìn)賢縣環(huán)保局：
根據(jù)你局《關(guān)于_有限公司_項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評(píng)字[_]_號(hào))的要求，我公司建成了該項(xiàng)目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并和主體工程在_年_月_日同時(shí)投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)向你局申請(qǐng)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
附件：《_有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告》及相關(guān)文件
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇一
尊敬的_：
申 請(qǐng) 人：_?男，漢族，_ 歲，_ 市 _ 村村民。近年來，隨著改革開放和全球化趨勢的影響， 我國農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，農(nóng)民思想逐步開放，出國勞務(wù)現(xiàn)已成為農(nóng)村農(nóng) 民脫貧致富的一種新渠道。 現(xiàn)在了解到有出國務(wù)工意向 的人員很多， 但是很多人經(jīng)濟(jì)能力有限尤其是廣大的農(nóng)村地區(qū)，為了能讓更多有志者走出國門，幫助更多的家 庭實(shí)現(xiàn)“出國一人，致富一家，帶動(dòng)一方”的夢(mèng)想，特 提出此項(xiàng)扶貧項(xiàng)目申請(qǐng)。 希望在政府的扶助下開展扶貧項(xiàng)目，幫助更多的人走出國門實(shí)現(xiàn)自己的理想!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇二
申請(qǐng)人：
組織機(jī)構(gòu)代碼(身份證)號(hào)： 地址：電話：法定代表人(負(fù)責(zé)人)： 職務(wù)：
理由：特此提出申請(qǐng)注銷__________________________________________。
相關(guān)申請(qǐng)材料：
申請(qǐng)人承諾：
本人 (單位)保證提交的申請(qǐng)材料內(nèi)容真實(shí)，如有虛假，愿承擔(dān)由此造成的法律后果。注銷之日起，將停止一切與該行政許可有關(guān)的活動(dòng)，否則愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
申請(qǐng)人：
年 月 日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇三
縣編制委員會(huì)：
根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的'需要，經(jīng)我委黨組會(huì)研究，擬對(duì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。具體調(diào)整情況如下：
一、設(shè)立行政服務(wù)科，掛“法制科”牌子。
該科室的職能為：負(fù)責(zé)全縣行政許可事項(xiàng)縣級(jí)審批權(quán)限內(nèi)一、二、三產(chǎn)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案和上級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的核轉(zhuǎn)工作;根據(jù)國家、省、市的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等，制定我縣相關(guān)的實(shí)施意見(辦法);負(fù)責(zé)相應(yīng)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行情況的調(diào)研和督查工作;承擔(dān)本部門規(guī)范性文件合法性審核工作;承辦行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作。
二、設(shè)立資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)科，掛“應(yīng)對(duì)氣候變化科”牌子。
該科室的職能為：研究分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題;組織擬訂發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施并協(xié)調(diào)實(shí)施;參與編制環(huán)境保護(hù)規(guī)劃;協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)工作;負(fù)責(zé)上級(jí)審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目能評(píng)材料的上報(bào)及跟蹤服務(wù)工作;組織協(xié)調(diào)全社會(huì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程;負(fù)責(zé)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)方面中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助及有關(guān)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的組織、申報(bào)與監(jiān)督管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣節(jié)約型社會(huì)建設(shè)工作;承擔(dān)全縣應(yīng)對(duì)氣候變化工作，組織擬訂應(yīng)對(duì)氣候變化的相關(guān)規(guī)劃和重大政策。
三、綜合規(guī)劃科，掛“經(jīng)濟(jì)研究室”牌子。經(jīng)濟(jì)研究室不再單設(shè)，其職能劃入綜合規(guī)劃科。
四、“項(xiàng)目推進(jìn)科”更名為“工業(yè)發(fā)展科”，其職能不變。
五、縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦單列，不再為項(xiàng)目推進(jìn)科的掛牌單位。
六、撤銷沿海開發(fā)科。
以上請(qǐng)示，如無不妥，請(qǐng)予批復(fù)。
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇四
根據(jù)《中華人民共和國公司法》，杭州耀發(fā)軟件開發(fā)有限公司召開首次股東會(huì)會(huì)議，本次會(huì)議由出資最多的股東沈小麗召集和主持。出席本次會(huì)議的有股東(或者股東代表)沈句iy麗、沈看i英。經(jīng)股東會(huì)會(huì)議討論，一致通過如下決議：
一、選舉沈小幾麗擔(dān)任公司執(zhí)行董事，任期三年。
二、選舉句話英擔(dān)任公司監(jiān)事，任期三年。
三、聘任沈幾麗擔(dān)任公司經(jīng)理，任期三年。
四、表決通過公司章程。
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇五
企業(yè)作為一個(gè)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，必須有特定的組織架構(gòu)，為其資源、信息的流動(dòng)提供程序約束，并在此基礎(chǔ)上，把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解，落實(shí)到具體人，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承擔(dān)，事事有人做。
所謂組織架構(gòu)，也就是通過界定組織的資源和信息流動(dòng)的程序，明確組織內(nèi)部成員個(gè)人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個(gè)成員在這個(gè)組織中，具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個(gè)共同約定的框架。其作用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。并通過這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源，也包括加入這個(gè)組織的每個(gè)成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。
要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力，就必須對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這也就是通過對(duì)達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解，并設(shè)置相對(duì)獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門和崗位，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個(gè)特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，以及每個(gè)成員的地位和作用。
二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題
3.部門、單位之間不配合，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益;
4.崗位職責(zé)不清，有過相互推委，有功相互爭奪，出了問題找不到具體的責(zé)任人;
6.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;
7.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機(jī)構(gòu)、人員不少，但要做的`事仍沒有人做;
10.組織模式選擇跟風(fēng)照搬，不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。
三、項(xiàng)目工作內(nèi)容
1.分作61個(gè)基元子系統(tǒng)，清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作;
2.對(duì)企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式;
4.就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)組織的各個(gè)單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定;
6.擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度，穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。
四、項(xiàng)目有形成果：
1.企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;
2.企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說明文件;
3.組織架構(gòu)圖;
4.各單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn);
5.各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);
6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、董事會(huì)活動(dòng)規(guī)范;
8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
五、項(xiàng)目實(shí)施程序
1、調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路，并廣泛交流溝通;
2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說明文件;
3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì)，選擇確定企業(yè)基本組織模式;
4.討論確定單位、部門和崗位的設(shè)置;
5、繪制組織架構(gòu)圖;
6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、討論確定董事會(huì)活動(dòng)基本規(guī)范;
8、討論、擬訂企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件;
9、草擬、訂正單位、部門工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);
10.討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
向政府請(qǐng)示申請(qǐng)報(bào)告怎么寫
申請(qǐng)書格式
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇六
尊敬交通局黨組：
您好！
我是本單位員工xxx，本人在單位工作期間盡心盡力，遵規(guī)守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，是一位為交通事業(yè)奮斗多年的老員工。
如今，我的孩子xxx20xx年在廣東省民政技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)電腦專業(yè)（中專），于20xx年畢業(yè)；20xx年報(bào)讀福建師范大學(xué)（大專），20xx年才畢業(yè)；尚未找到工作，而我的愛人又失業(yè)在家多年，一家三口人僅靠我個(gè)人工資維持，生活過得非常艱難。為此，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤基層員工的艱辛，為我子女xxx解決工作問題，以解燃眉之急！
我將懷著感恩之心，為單位鞠躬盡瘁。
特此申請(qǐng)
敬禮
申請(qǐng)人：xx
20xx年12月29日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!希望您能在白忙之中抽出寶貴的時(shí)間閱讀我的這份申請(qǐng)報(bào)告。近年來，在市委，市政府真抓實(shí)干的精神帶領(lǐng)下，全市工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速發(fā)展軌道，投資大力傾向于民生工程，社會(huì)福利保障體系日趨完善。雖然取得了一些成績，但伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我市的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)仍然跟不上新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，尤其是在我市的老年公寓建設(shè)方面，不僅數(shù)量小，而且現(xiàn)有的老年公寓容量小，設(shè)備、醫(yī)療、專業(yè)服務(wù)不配套。隨著我市老齡化逐漸顯現(xiàn)，老年人的養(yǎng)老保障、醫(yī)療保健、生活照料的壓力進(jìn)一步加大。
從我國目前情況看，我國是世界第一大人口國，人口以最快的'速度進(jìn)入老齡化，每年以3.3%的速度在增加，已經(jīng)進(jìn)入老年社會(huì)的國家，截至20_年底我國60歲以上人口已經(jīng)到達(dá)1.85億，占總?cè)丝?3.7%.老有所依，老有所養(yǎng)，老有所樂，老無所憂，是每個(gè)老年人所面臨的實(shí)際問題。
從我市目前情況看，城市養(yǎng)老保障制度還不夠健全和完善，城市養(yǎng)老問題日益突出，貧困人口中老年人的比例仍在增加;老年福利服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施短缺，老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，為老年人服務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢，老年群眾組織建設(shè)不夠規(guī)范。延安雖有干休所、敬老院，但幾乎完全接收有身份有地位的老年人，對(duì)于99%的普通老年人可望而不可及，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我市老年人口的`需要?？傮w上來說，我市人口老齡化趨勢和實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的要求不相適應(yīng)。
另外，由于老年人的生理功能的逐漸衰退，心理狀態(tài)的逐漸頹變，退休后的失落感、孤獨(dú)感、消沉感等等，嚴(yán)重影響到老人們的身心健康。服侍、照顧好老人，讓他們安度晚年，已成為全社會(huì)關(guān)注的問題。
因此，作為延安市的普通市民，我有責(zé)任和義務(wù)為我市全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。經(jīng)過我與同仁們一年多的考察、調(diào)研，資金的籌措，地址的選擇，現(xiàn)愿申辦一處現(xiàn)代化、專業(yè)化、高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，解決我市老年人存在的問題，為我市實(shí)現(xiàn)全面小康做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，望政府給予關(guān)注支持批示。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇八
尊敬的工廠領(lǐng)導(dǎo)：
初冬時(shí)節(jié)是電子產(chǎn)品的銷售淡季，今年又受到經(jīng)濟(jì)不景氣的影響使得整個(gè)市場越發(fā)冷清，為了配合廠家購買航嘉產(chǎn)品+19。9元送psd401航嘉排插的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)航嘉電源、排插銷售雙增長的目標(biāo)，針對(duì)渠道客戶出發(fā)，我們根據(jù)本地區(qū)市場的特點(diǎn)推出了一個(gè)促銷活動(dòng)，活動(dòng)資料為：凡在活動(dòng)期間購買航嘉指定的電源型號(hào)+5元即可贈(zèng)送送原價(jià)43元的psd401優(yōu)質(zhì)排插一個(gè)，目前本公司已在桂林試點(diǎn)效果顯著，亟待活動(dòng)地點(diǎn)和范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。
在本次活動(dòng)中，psd401作為活動(dòng)推廣禮品出售，售價(jià)低于成本價(jià)格12元\個(gè)，為了本次活動(dòng)的進(jìn)一步開展現(xiàn)特向廠家領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)本次的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)明細(xì)如下：
廣信電子公司成本投入：6元
航嘉廠家成本投入：6元
本次活動(dòng)所需禮品數(shù)量1000個(gè)
本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總計(jì)：1元
共計(jì)向工廠申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)合計(jì)：6000元
活動(dòng)成果預(yù)測：提升航嘉產(chǎn)品在行業(yè)中的知名度，更多的爭取到同行及消費(fèi)者的認(rèn)可，為下一步提高航嘉全系列產(chǎn)品的銷售提升做好準(zhǔn)備，我們有理由相信得到廠家的支持本次活動(dòng)定能取得預(yù)期效果。
活動(dòng)過程中我們將擴(kuò)大宣傳面，在合作商家中把航嘉排插的貨物陳列進(jìn)取，提高露出度。我們計(jì)劃落實(shí)到30家店面，并全部安排培訓(xùn)工作。
活動(dòng)結(jié)束后我們計(jì)劃繼續(xù)做以舊換新的宣傳工作。
望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予支持批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇九
旗項(xiàng)目辦：
因旗委政府建立政府信息中心，我委從黨政大樓一樓搬至六樓約90平米活動(dòng)室里辦公。辦公室空間大、房頂高(約8米)、窗戶大(約40㎡防紫外線玻璃)、暖氣片少(共四組)，導(dǎo)致辦公室夏季悶熱冬季冷、取暖不好、回音大、光線暗等情況，辦公條件較差。為給干部職工創(chuàng)造舒適、明亮的辦公環(huán)境，特申請(qǐng)裝修辦公室，現(xiàn)將裝修辦公室經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)如下，望審核。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇十
二 項(xiàng)目的內(nèi)容
1. 立項(xiàng)依據(jù)
根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
2. 項(xiàng)目意義
就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。
3. 項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4. 項(xiàng)目可行性分析
(1) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位實(shí)力情況現(xiàn)有條
件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。
(2) 就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5. 需求預(yù)測及分析
(1) 市場定位及市場分析
(2) 用戶分析
(3) 市場環(huán)境及前景
6. 完成項(xiàng)目采用的方法
就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三 項(xiàng)目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持
1. 項(xiàng)目發(fā)起方的背景
就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。
2. 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
(2) 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
3. 項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷
四 市場和銷售安排
1. 市場的基本情況
(1) 該產(chǎn)品的主要用途
(2) 本地國內(nèi)和出口市場的目前容量增長率，價(jià)格變化等。
2. 該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力生產(chǎn)成本，單位銷售價(jià)格主要銷售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場份額
(1) 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
(2) 單位銷售價(jià)格主要銷售對(duì)象
(3) 預(yù)計(jì)計(jì)劃份額
3. 產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排
(1) 客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。
(2) 銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
4. 目前市場競爭情況
(1) 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。
(2) 計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，
替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
5. 類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況
6. 影響產(chǎn)品市場的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析
五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境
1. 項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝
2. 與其他公司合作的安排
3. 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證
(1) 人員培訓(xùn)
(2) 關(guān)鍵技術(shù)的保證
4. 當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況
5. 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)
6. 原材料供應(yīng)的來源價(jià)格質(zhì)量
7. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系
8. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較
9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施
六 投資預(yù)算融資計(jì)劃和效益分析
1. 項(xiàng)目投資和資金安排
2. 項(xiàng)目的`資金結(jié)構(gòu)
就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3. 投資方參與方式
希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本貸款或兩者兼有
4. 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測
就生產(chǎn)銷售資本和負(fù)債利潤資金流動(dòng)效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測
5. 影響效益的主要因素
七 政府支持管理和審批
1. 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響
2. 當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持
3. 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
4. 該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間
八 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
1. 進(jìn)行項(xiàng)目分解
就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。
2. 里程碑事件
列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。
3. 時(shí)間安排
就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。
4. 經(jīng)費(fèi)安排
就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
5. 人員安排
在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址在 ;擬征土地 畝。
3、項(xiàng)目申報(bào)單位名稱及概況 3-1項(xiàng)目申報(bào)單位名稱 3-2項(xiàng)目申報(bào)單位概況
包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
4、項(xiàng)目提出的背景
5、項(xiàng)目申報(bào)理由 包括：
發(fā)展規(guī)劃分析。擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
產(chǎn)業(yè)政策分析。擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
行業(yè)準(zhǔn)入分析。項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
6、項(xiàng)目申請(qǐng)編制依據(jù)
二、市場初步預(yù)測
1、產(chǎn)品概況
2、國內(nèi)市場概況及發(fā)展趨勢
3、國際市場概況及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品及技術(shù)方案
1、產(chǎn)品方案
2、生產(chǎn)規(guī)模
包括年產(chǎn)__產(chǎn)品__臺(tái)(套)。
3、技術(shù)方案選擇
4、生產(chǎn)工藝流程
5、主要設(shè)備選型
五、建廠條件及廠址初步方案
1、廠區(qū)條件
包括項(xiàng)目建設(shè)占地面積、擬建項(xiàng)目自身及對(duì)周邊環(huán)境要求等內(nèi)容。
2、廠址初步方案
相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。
六、環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生
1 環(huán)境保護(hù) 包括：
廠址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
排放污染物類型、排放量情況，水土流失預(yù)測，對(duì)生態(tài)環(huán)境的`影響因素和影響程度，對(duì)流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，提出治理措施，以及治理方案的可行性和效果。
2 勞動(dòng)安全 包括
勞動(dòng)用工、勞動(dòng)保護(hù)
根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防法規(guī)，生產(chǎn)、運(yùn)輸、貯存各環(huán)節(jié)所屬安全、消防等級(jí)及要求;項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)過程中所采取的措施方案分析。
七、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)期
1、總平面布置和運(yùn)輸
2、建設(shè)內(nèi)容
2-1主體工程
2-2輔助工程：
2-2-7其它 平方米 。 2-3機(jī)械設(shè)備
3、項(xiàng)目建設(shè)期及工程進(jìn)度安排
八、投資規(guī)模和資金籌措方案
1、投資概(估)算
1-1-2-7其他 萬元。 1-1-3土地征用費(fèi) 萬元。
1-1-4機(jī)械設(shè)備 萬元(見設(shè)備一覽表)。
1-1-5其它投資 萬元(包括項(xiàng)目編制費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、開辦費(fèi)、工監(jiān)費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)等等)。
1-2流動(dòng)資金 萬元。
2、資金籌措
九、組織架構(gòu)與勞動(dòng)定員
1、組織架構(gòu)
2、勞動(dòng)定員
十、經(jīng)濟(jì)效益分析
本項(xiàng)目按年設(shè)計(jì)能力,將研發(fā)生產(chǎn) 產(chǎn)品系列 臺(tái)(套)，按均價(jià) 元/套計(jì)算，產(chǎn)銷率按 %估計(jì)，年?duì)I業(yè)收入 萬元;項(xiàng)目經(jīng)營成本按營業(yè)收入的%計(jì)算，產(chǎn)品銷售利潤按營業(yè)收入的 %估算，則項(xiàng)目年經(jīng)營總成本為 萬元，年銷售利潤 萬元，稅后利潤 萬元，交納稅費(fèi)約 余萬元。則項(xiàng)目投資利稅率為 %;投資利潤率為%;投資回收期(靜態(tài))大約為 (年)。。
十一、社會(huì)效益分析
該項(xiàng)目初步估算勞動(dòng)定員為 人，即增加了 個(gè)就業(yè)崗位，解決了部分農(nóng)村富裕勞力，可為一部分農(nóng)民增加工資性收入余萬元，還可給地方財(cái)政貢獻(xiàn)可觀的稅收收入，增強(qiáng)地方財(cái)力，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
__年__月__日
請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇十二
黨x周年，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)公司黨總支研究，開展“喜迎建黨九十周年”系列活動(dòng)?，F(xiàn)就活動(dòng)相關(guān)事宜請(qǐng)示如下：
一、知識(shí)競賽活動(dòng)
1.活動(dòng)目的
直接有效的鼓勵(lì)廣大員工了解黨史，回顧黨的發(fā)展歷程，展示黨的先進(jìn)性，激勵(lì)廣大員工積極向黨組織靠攏。同時(shí)結(jié)合公司各部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)公司業(yè)務(wù)的認(rèn)知程度，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
2.活動(dòng)時(shí)間及參加人員
活動(dòng)時(shí)間：6月下旬(暫定)
參加人員：公司全體員工
3.活動(dòng)具體安排
(1)組建隊(duì)伍：由公司團(tuán)委具體組織，各部門根據(jù)部門實(shí)際情況自行組織參賽隊(duì)伍，每隊(duì)3名隊(duì)員。各部門隊(duì)伍數(shù)量安排如下：
請(qǐng)各部門于6月1日(周三)前將部門參賽人員名單報(bào)至辦公室。
(2)下發(fā)題庫：公司將于近期將題庫下發(fā)至各參賽隊(duì)員。題庫內(nèi)容以黨史為主，結(jié)合公司各部門業(yè)務(wù)知識(shí)。
4.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
(1)參賽獎(jiǎng)
冠軍隊(duì)，獎(jiǎng)金：1200元;亞軍隊(duì)，獎(jiǎng)金900元;季軍隊(duì)，獎(jiǎng)金600元
2優(yōu)秀獎(jiǎng)，3隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品
(2)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)
2個(gè)部門，分別獎(jiǎng)金為1000元
二、黨員外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)
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請(qǐng)示書和申請(qǐng)書篇十三
進(jìn)賢縣環(huán)保局：
根據(jù)你局《關(guān)于_有限公司_項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評(píng)字[_]_號(hào))的要求，我公司建成了該項(xiàng)目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并和主體工程在_年_月_日同時(shí)投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)向你局申請(qǐng)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
附件：《_有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告》及相關(guān)文件
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xuexila
__年__月__日