被總結(jié)的過去是我們?nèi)松适轮兄匾囊豁?，值得我們回味和總結(jié)。制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，可以幫助我們更好地管理時(shí)間。這些總結(jié)范文囊括了各種不同情境下的總結(jié)，適合不同人群的需求。
月度會議心得篇一
每個(gè)企業(yè)或組織在運(yùn)作過程中都會定期召開會議來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定目標(biāo)。作為一名運(yùn)營人員，我參加了公司月度運(yùn)營會議，對此次會議有了一些心得體會。在這篇文章中，我將和大家分享我對會議的看法，以及對運(yùn)營工作的一些思考。
第二段：會議內(nèi)容和組織
這次月度運(yùn)營會議的內(nèi)容非常充實(shí)，涵蓋了市場營銷、銷售業(yè)績、生產(chǎn)制造、采購物流等各個(gè)方面。會議主持人清晰明了地向與會人員介紹了每個(gè)部門的情況，并提出了一系列問題供大家討論解決。與會人員積極參與，提出了許多有建設(shè)性的意見和建議。整個(gè)會議的組織非常緊湊高效，時(shí)間安排合理，確保了每個(gè)議題都被充分討論。
第三段：討論和決策
在這次月度運(yùn)營會議中，我特別關(guān)注了討論和決策的過程。經(jīng)過充分的信息共享和討論，與會人員圍繞各個(gè)議題展開了積極的思考和交流。大家不僅主動提出了問題，也積極分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和解決方法。通過集思廣益，我們找到了解決問題的有效途徑，并制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都對自己的工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和分析，并提出了下一個(gè)月的工作計(jì)劃。經(jīng)過投票表決，我們最終形成了一個(gè)統(tǒng)一的決策方案，有利于整個(gè)公司的發(fā)展。
第四段：改進(jìn)和反思
會議不僅是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和制定目標(biāo)的機(jī)會，也是改進(jìn)和反思的時(shí)刻。在我看來，這次月度運(yùn)營會議給了我很多啟示和反思的機(jī)會。首先，我意識到在運(yùn)營工作中要不斷學(xué)習(xí)和提升。通過聽取其他部門的經(jīng)驗(yàn)和建議，我認(rèn)識到自己在某些方面還有不足之處，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。其次，會議讓我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過密切合作和共同努力，才能取得更好的業(yè)績和效益。最后，我也意識到會議的價(jià)值在于執(zhí)行。制定了目標(biāo)和計(jì)劃后，需要全員配合，落實(shí)到具體的行動和實(shí)踐中，才能真正實(shí)現(xiàn)。
第五段：結(jié)語
參加公司的月度運(yùn)營會議，讓我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作和信息共享的重要性。通過討論和決策的過程，我們解決了許多問題，制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。會議也讓我明白到在運(yùn)營工作中要不斷學(xué)習(xí)和提升，并且要將目標(biāo)和計(jì)劃付諸實(shí)施。作為一名運(yùn)營人員，我將珍惜這樣的機(jī)會，不斷反思和改進(jìn)自己的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過每個(gè)月的運(yùn)營會議，我們能夠不斷調(diào)整和完善運(yùn)營策略，提升企業(yè)的競爭力，邁向更加輝煌的未來。
月度會議心得篇二
工程月度會議是一個(gè)集中全體工程人員的重要會議，旨在總結(jié)前一個(gè)月的工作成果、分析存在的問題以及計(jì)劃下一個(gè)月的工作目標(biāo)。通過參與工程月度會議，我深感其重要性和價(jià)值，從中收獲很多啟發(fā)和感悟。
第二段：總結(jié)工作成果
在工程月度會議中，總結(jié)工作成果是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們匯報(bào)了各自工作中的進(jìn)展和成果，分享了成功案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過聽取他人的匯報(bào)，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作對于項(xiàng)目進(jìn)展的重要性。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們能夠互相支持、互相學(xué)習(xí)，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí)，我也在會議中學(xué)習(xí)到了很多優(yōu)秀的工作方法和技巧，這對我今后的工作有著重要的指導(dǎo)意義。
第三段：分析問題和原因
工程月度會議中，分析存在的問題和原因同樣是非常重要的環(huán)節(jié)。通過對問題的深入分析，我們能夠找到問題的根源，從而采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我認(rèn)識到問題的存在是不可避免的，但關(guān)鍵是如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。每一個(gè)問題都是一個(gè)機(jī)會，通過解決問題，我們能夠不斷提高工作的效率和質(zhì)量。因此，在工程月度會議中，我學(xué)會了如何正確地分析問題，找出問題的原因，并制定相應(yīng)的解決方案。
第四段：制定工作計(jì)劃
工程月度會議中的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃。通過會議中的討論和交流，我們共同確定了下一個(gè)月的工作目標(biāo)和重點(diǎn)。這對于我們的工作具有明確的指導(dǎo)作用，使我們在下一個(gè)月的工作中能夠更有針對性地進(jìn)行計(jì)劃和安排。同時(shí)，在制定工作計(jì)劃的過程中，我們也要考慮到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，工程月度會議中的工作計(jì)劃制定環(huán)節(jié)對于我們的工作非常重要。
第五段：改進(jìn)工作方法和效率
通過參與工程月度會議，我發(fā)現(xiàn)其中一大收獲是能夠不斷改進(jìn)我的工作方法和效率。通過與他人的交流和互動，我學(xué)到很多新的工作思路和方法。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足之處，通過改進(jìn)和提高，我能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。工程月度會議是一個(gè)促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長的過程，通過反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的工作能力和水平。
結(jié)束語：
工程月度會議對于項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成果的取得具有不可忽視的重要性。通過參與工程月度會議，我深感其重要性和價(jià)值，從中收獲了很多啟發(fā)和感悟。通過總結(jié)工作成果、分析問題和原因、制定工作計(jì)劃以及改進(jìn)工作方法和效率，我們能夠不斷提高自己的工作能力和水平，同時(shí)也能夠推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，我認(rèn)為工程月度會議是一個(gè)非常必要和重要的工作機(jī)制，對于我們的工作有著積極的促進(jìn)作用。
月度會議心得篇三
工程月度會議是一個(gè)重要的交流平臺，通過這樣的會議，能夠更好地總結(jié)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況、匯報(bào)問題和困難，并制定相應(yīng)的解決方案。最近參加了一次工程月度會議，我深感收獲匪淺。以下是我對這次會議的心得體會。
第一段：會議中的信息交流。
在工程月度會議中，項(xiàng)目人員齊聚一堂，每個(gè)人都在會上進(jìn)行了自己工作的匯報(bào)。不論是對項(xiàng)目進(jìn)展情況的宣布，還是對遇到問題的反饋，每一個(gè)環(huán)節(jié)都通過簡潔明了的報(bào)告進(jìn)行了表達(dá)。這種信息交流的方式不僅提高了溝通效率，也讓大家對整個(gè)項(xiàng)目的情況有了更全面的了解。
第二段：問題的分析與解決。
在會議的環(huán)節(jié)中，項(xiàng)目中遇到的問題得到了充分的討論和解決。通過集思廣益，我們可以聽到不同人的不同意見和建議，這些意見和建議不僅來源于不同專業(yè)背景的人員，也來自于不同的從業(yè)年限。通過這樣的討論，可以找出問題的根源，明確問題解決的方向，促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三段：經(jīng)驗(yàn)的分享與傳承。
在工程月度會議中，項(xiàng)目人員可以分享自己在項(xiàng)目實(shí)施中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這樣的分享，大家除了可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲得啟發(fā)和借鑒，還可以避免重復(fù)犯錯(cuò)。這種經(jīng)驗(yàn)的分享和傳承，能夠提高整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率和能力，使得未來的項(xiàng)目更加順利。
第四段：目標(biāo)的設(shè)立與反思。
在工程月度會議中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會對接下來的工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)設(shè)立和反思。通過和大家的討論和比較，可以讓目標(biāo)更加明確和具體，同時(shí)也可以找到自己工作中的不足和問題。這種目標(biāo)的設(shè)定和反思，可以讓我們更加明確地了解自己的工作方向，做好下一步的準(zhǔn)備。
第五段：團(tuán)隊(duì)氛圍的加強(qiáng)。
在工程月度會議中，大家可以聚在一起交流討論，這也是一個(gè)縮小項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)距離的機(jī)會。通過這樣的會議，不僅可以認(rèn)識到其他團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和工作能力，還可以建立更加緊密的工作關(guān)系。這種團(tuán)隊(duì)氛圍的加強(qiáng)，有助于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，進(jìn)一步推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
總結(jié)：工程月度會議是一個(gè)多方位交流和協(xié)作的平臺，通過這樣的會議可以更好地總結(jié)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，解決項(xiàng)目中的問題，分享經(jīng)驗(yàn)并設(shè)立目標(biāo)。在這次會議中，我深感到了會議帶來的價(jià)值，也意識到了個(gè)人的不足。我相信，在未來的工程項(xiàng)目中，通過參加工程月度會議，我能夠更好地發(fā)揮自己的能力，同時(shí)也能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做出更多的貢獻(xiàn)。
月度會議心得篇四
段一：引言（200字）
房產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高度競爭的行業(yè)，每個(gè)月都會舉行房產(chǎn)月度會議，以回顧過去一個(gè)月的工作成果，分析現(xiàn)狀并制定未來的發(fā)展計(jì)劃。近日，我參加了一場房產(chǎn)月度會議，并從中獲得了很多收獲。本文將分享我在這次會議中的體會和心得。
段二：總結(jié)過去一個(gè)月的工作成果（200字）
會議的第一部分是回顧過去一個(gè)月的工作成果。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，我們了解到我們的銷售額上升了10%，市場份額也有所增加。這作為我們的工作團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)很大的鼓勵和肯定。與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如客戶投訴率和售后服務(wù)不盡人意的情況。這使我們意識到我們在銷售過程中還有一些需要改進(jìn)的地方，需要進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
段三：分析現(xiàn)狀并提出問題（200字）
在回顧完過去的工作成果后，我們開始對現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出了一些問題。通過會議討論和團(tuán)隊(duì)合作，我們發(fā)現(xiàn)市場競爭變得日益激烈，我們的優(yōu)勢與競爭對手相比不再突出。我們需要重新定位自己的產(chǎn)品和服務(wù)，并采取更有競爭力的策略來應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。此外，我們還注意到了客戶的需求變化，我們需要更好地了解客戶的需求，并根據(jù)需求調(diào)整我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
段四：制定未來的發(fā)展計(jì)劃（200字）
在分析現(xiàn)狀并提出問題后，我們著手制定未來的發(fā)展計(jì)劃。我們分析了競爭對手的優(yōu)勢和市場趨勢，并結(jié)合我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，制定了一系列的發(fā)展策略。首先，我們將加強(qiáng)市場調(diào)研，了解客戶需求并開發(fā)適應(yīng)市場的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，我們將加大宣傳力度，提升品牌知名度和聲譽(yù)，以吸引更多的潛在客戶。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，以提高客戶滿意度和忠誠度。
段五：展望未來并總結(jié)（200字）
通過參加這次房產(chǎn)月度會議，我對我們的工作有了更清晰的認(rèn)識和更具體的目標(biāo)。我相信我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過努力和創(chuàng)新，一定能夠取得更好的成績。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展出一份力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。房產(chǎn)月度會議是一個(gè)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和進(jìn)步的良好平臺，我期待著下一個(gè)月的會議，為我們的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)（200字）
房產(chǎn)月度會議作為一個(gè)回顧過去、分析現(xiàn)狀和制定未來發(fā)展計(jì)劃的平臺，起到了至關(guān)重要的作用。通過參加這次會議，我深刻認(rèn)識到了市場競爭的現(xiàn)實(shí)和客戶需求的重要性。同時(shí)，我也認(rèn)識到了我們團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營銷和服務(wù)升級方面還有許多工作需要做。我相信通過我們的不懈努力，我們能夠取得更好的成績，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。房產(chǎn)月度會議是我們團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要推動力，并將繼續(xù)發(fā)揮著重要作用。
月度會議心得篇五
月度運(yùn)營會議是一個(gè)重要的商業(yè)會議，旨在總結(jié)過去一個(gè)月的運(yùn)營情況，制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。在最近參加的月度運(yùn)營會議中，我對會議的組織方式、討論的內(nèi)容和會后的總結(jié)留下了深刻的印象。通過參與這個(gè)會議，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及規(guī)劃和執(zhí)行的必要性。
在這次月度運(yùn)營會議中，會議的組織方式非常高效和有條理。首先，會議提前一個(gè)星期就通知了參會人員，并發(fā)送了會議議程和相關(guān)的報(bào)告。這讓我們有充足的時(shí)間準(zhǔn)備和思考。其次，會議主持人把握了節(jié)奏和時(shí)間，每個(gè)議程都有明確的時(shí)間限制并且從容地引導(dǎo)討論。此外，會議還配備了專門的記錄員，確保有效記錄會議內(nèi)容和決策。所有這些組織方式都使得會議進(jìn)行得非常順利，提高了效率。
在討論的內(nèi)容方面，會議主要關(guān)注過去一個(gè)月的運(yùn)營情況和下個(gè)月的工作計(jì)劃。首先，我們對過去一個(gè)月的業(yè)績進(jìn)行了詳細(xì)的分析，包括銷售額、用戶增長、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。這讓我們對公司的運(yùn)營情況有了更清晰的認(rèn)識。然后，我們針對問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的討論，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。最后，我們制定了明確的下個(gè)月的目標(biāo)和工作計(jì)劃，明確了每個(gè)部門的職責(zé)和任務(wù)分工。這些討論內(nèi)容使得我們對公司的未來有了更明確的方向。此外，會議還鼓勵了與會人員之間的交流和合作，讓大家互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。
與此同時(shí)，在會后的總結(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的地方。首先，會后總結(jié)及時(shí)對會議的內(nèi)容進(jìn)行了歸納和回顧，并指出了下個(gè)月需要特別注意的地方。這讓我們對會議的結(jié)果有了更清晰的認(rèn)識。其次，在總結(jié)中對會議的組織方式和討論的內(nèi)容進(jìn)行了評價(jià)和反思，提出了改進(jìn)的建議。這讓我們在以后的會議中能夠更好地發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量和效能。最后，總結(jié)中還對下個(gè)月的工作計(jì)劃進(jìn)行了明確和詳細(xì)的說明，這為我們的工作提供了明確的方向和目標(biāo)。
通過參加這次月度運(yùn)營會議，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在會議中，不同部門的同事們積極參與討論，并提出了寶貴的意見和建議。大家的不同思維和專業(yè)能力的結(jié)合，為公司的發(fā)展帶來了新的動力和機(jī)會。同時(shí)，我也意識到規(guī)劃和執(zhí)行的必要性。在會議中，我們不僅僅討論了問題和挑戰(zhàn)，更提出了明確的解決方案和工作計(jì)劃。這讓我明白了規(guī)劃和執(zhí)行是公司取得成功的關(guān)鍵。
總的來說，參加這次月度運(yùn)營會議給我留下了深刻的印象。會議的組織方式高效有條理，討論的內(nèi)容針對性強(qiáng)，會后的總結(jié)具有指導(dǎo)性。通過這次會議，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和規(guī)劃執(zhí)行的必要性。我相信，在今后的工作中，我會將這些體會付諸實(shí)踐，為公司的成長和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
月度會議心得篇六
第一段：引言（200字）。
房產(chǎn)月度會議是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的一項(xiàng)重要活動，旨在評估公司在過去一個(gè)月的業(yè)績，并制定下一個(gè)月的目標(biāo)。我作為公司的一名員工，有幸參加了本月的房產(chǎn)月度會議。在這次會議中，我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn)。下面，我將分享一下我的心得體會。
第二段：目標(biāo)制定（200字）。
這次房產(chǎn)月度會議的一個(gè)重要議程就是制定下一個(gè)月的目標(biāo)。在會議上，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了上個(gè)月的業(yè)績情況和當(dāng)前的市場情況，并根據(jù)市場趨勢和公司實(shí)際情況，提出了下一個(gè)月的目標(biāo)。通過聽取各個(gè)部門的報(bào)告，我了解到了當(dāng)前房地產(chǎn)市場的發(fā)展?fàn)顩r，也明確了公司在下一個(gè)月需要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第三段：問題解決（200字）。
在會議上，還有一個(gè)重要議程就是解決問題。在過去一個(gè)月的運(yùn)營中，公司遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在會議上，負(fù)責(zé)人們以及與會者積極提出了各種解決方案，并就解決問題的步驟和時(shí)間表進(jìn)行了討論。通過與會者的智慧和共同努力，我們找到了一些解決問題的辦法，并明確了責(zé)任和時(shí)間表，以確保問題能夠及時(shí)解決。這給我留下了很深的印象，也讓我認(rèn)識到集體智慧的力量。
第四段：經(jīng)驗(yàn)分享（200字）。
在會議上，除了解決問題，負(fù)責(zé)人還分享了他們在過去一個(gè)月中的成功經(jīng)驗(yàn)。他們向大家介紹了一些他們在工作中遇到的挑戰(zhàn)，并分享了他們是如何成功克服這些挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。通過聽取他們的分享，我深刻理解到了解決問題的方法和思路，也受益匪淺。同時(shí)，我也認(rèn)識到在工作中，勤奮和堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵，只有不斷提升自己的能力和專業(yè)知識，才能在競爭激烈的房地產(chǎn)行業(yè)立于不敗之地。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過參加這次房產(chǎn)月度會議，我不僅了解到了房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況和公司的業(yè)績狀況，還學(xué)到了許多解決問題和制定目標(biāo)的方法和經(jīng)驗(yàn)。這次會議不僅讓我對公司的運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識，也讓我明確了自己在公司中的角色和責(zé)任。在以后的工作中，我將努力提升自己的能力和專業(yè)知識，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
因此，我相信通過這次會議的學(xué)習(xí)和收獲，我將成為一個(gè)更出色的員工，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。房產(chǎn)月度會議是一種很好的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，我期待著參加下一次的會議，繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長。
月度會議心得篇七
房產(chǎn)月度會議是公司為了對房產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面評估和管理而召開的重要會議。作為公司房產(chǎn)項(xiàng)目部的一員，我有幸參加了這個(gè)月度會議。在會議中，我認(rèn)真聆聽了各部門的匯報(bào)和討論，受益匪淺。通過這次會議，我深刻體會到了房產(chǎn)項(xiàng)目管理的重要性和復(fù)雜性，也對自己今后的工作有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：詳述會議內(nèi)容
會議以房產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況為主題，各部門依次進(jìn)行了匯報(bào)。市場部門詳細(xì)介紹了市場調(diào)研的結(jié)果和目前的銷售情況，同時(shí)提出了下個(gè)月的銷售策略。開發(fā)部門列舉了各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和目前面臨的問題，并提出了解決方案。營銷部門則從廣告、宣傳等方面進(jìn)行了匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)了品牌形象的重要性。財(cái)務(wù)部門則對房產(chǎn)項(xiàng)目的投資、收入和支出等進(jìn)行了全面的分析，并提出了財(cái)務(wù)預(yù)測。
第三段：總結(jié)討論和決策
在各部門匯報(bào)完之后，會議進(jìn)入了總結(jié)討論和決策階段。對于市場部門的銷售策略，大家進(jìn)行了熱烈的討論，提出了許多寶貴的意見和建議。最終，形成了一個(gè)全員認(rèn)可且可行的銷售策略。對于開發(fā)部門遇到的問題和解決方案，各部門進(jìn)行了深入的探討，并提出了進(jìn)一步完善的建議。對于財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)預(yù)測，大家進(jìn)行了仔細(xì)的分析和討論，最終形成了一個(gè)數(shù)據(jù)可靠且合理的財(cái)務(wù)預(yù)測。
第四段：體會與反思
通過這次月度會議，我深刻認(rèn)識到房產(chǎn)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和重要性。一個(gè)成功的房產(chǎn)項(xiàng)目不僅需要市場部門的精準(zhǔn)定位和銷售策略，還需要開發(fā)部門的高效管理和解決問題的能力，以及財(cái)務(wù)部門的精確預(yù)測和控制成本的能力。在會議中，我不僅加深了對各個(gè)部門工作的理解，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要提升的地方。我意識到，作為房產(chǎn)項(xiàng)目部的一員，我需要提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，以更好地配合和支持各個(gè)部門的工作。
第五段：展望未來
通過這次月度會議，我更加清晰地認(rèn)識到了自己今后工作的方向和目標(biāo)。我將以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識和工作能力，不斷完善自己，在公司房產(chǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，我也希望通過與其他部門的深入合作，共同努力實(shí)現(xiàn)更多的成果和突破。相信在大家的共同努力下，公司的房產(chǎn)項(xiàng)目會取得更加輝煌的成就。
總結(jié)：
通過參加房產(chǎn)月度會議，我深刻體會到了房產(chǎn)項(xiàng)目管理的重要性和復(fù)雜性，并對自己今后的工作有了更深刻的認(rèn)識。會議的內(nèi)容和討論使我對房產(chǎn)項(xiàng)目的各個(gè)方面有了更加深入的了解，并對自己的發(fā)展提出了新的要求。我將把這次會議作為自我提升的契機(jī)，不斷完善自己的專業(yè)知識和工作能力，為公司的房產(chǎn)項(xiàng)目貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。希望通過與其他部門的合作，共同努力實(shí)現(xiàn)更多的成果和突破。
月度會議心得篇八
國外的年輕人都在讀什么?千萬不要以為人人手里捧著的都是“暮光之城”——人與吸血鬼相戀的童話只會吸引初中小孩子，誰都知道，那些玩意兒太飄渺，太無稽。讀小說，與其總是欣賞“別人的故事”，不如看那些讓我們感同身受的東西來得親切?！逗鋈黄呷铡繁闶且槐緦?shí)實(shí)在在貼近美國年輕人真實(shí)生活的書，也實(shí)實(shí)在在讓每一個(gè)經(jīng)過那個(gè)年齡段的我們感同身受，即使，我們并沒有主人公薩曼莎那種具體而微的放肆和張揚(yáng)，但我們或多或少都曾經(jīng)有青春年少時(shí)的繚亂和率性，無論你是否承認(rèn)。
讀這個(gè)故事的時(shí)候，我們甚至忽略了薩曼莎經(jīng)歷的輪回和重生。每個(gè)人的少年時(shí)代，身邊都有一個(gè)或幾個(gè)薩曼莎這樣的女生：漂亮、拉風(fēng)、驕傲，甚至有一點(diǎn)跋扈。因?yàn)槠了允艿皆S多人的寵愛，因?yàn)閷檺鬯杂l(fā)以為自己比別人重要，比別人影響大，因而張狂無忌?！凑?，在這個(gè)世界上，“漂亮”的人犯錯(cuò)，總?cè)菀妆惠p易地原諒，這實(shí)在是一件讓人不平卻又不得不承認(rèn)的事。
那些漂亮而脆弱的女生們，就這樣退出了大家的生活，依稀變成了記憶中的傳說。如果薩曼莎沒有遇到車禍，她也會同許許多多個(gè)最終會淡出人們視野的漂亮寶貝一樣，長大、老去，紅顏不再、情意不再，過著庸碌的一生。
老實(shí)說，即使薩曼莎在許多人眼中，是一個(gè)任性、不講道理、恣意、自私的女孩子，但她并沒有誠心想那么做。她看世界的眼光甚至是童真的，她以為，生活中每個(gè)人都是好的、善良的(即使有些人看上去蠢蠢的)、友愛的。她以為日子就像蜜糖般甜蜜(會不會也有一點(diǎn)無趣?)。她的生活內(nèi)容，無非就是跟其他漂亮寶貝們一起瘋狂地玩鬧，她并不知道她曾經(jīng)做錯(cuò)過多少事、傷害過多少人。她并不知道當(dāng)她在開心，在生氣，在埋怨的時(shí)候，有人在傷心，在憤恨，在張惶不安，在偽裝。
她并不知道，身邊最親愛的友人，其實(shí)比她自己還脆弱。她并不知道這樣一種游戲青春的生活狀態(tài)，其實(shí)未必也是她們想要的。她其實(shí)自己也覺得煩，覺得可以下一個(gè)日出開始時(shí)，就能有一種不一樣的生活，但她沒敢多往下想。沒敢主動做點(diǎn)什么。直到死亡的來臨。
在重生的過程中，薩曼莎終于知曉了曾經(jīng)的自己是多么無知，給周圍的他人造成了多么大的傷害。她竭力要挽回這一切，挽回那些因她而變成的尷尬和難堪，挽回那些逝去的友情和信任，甚至在挽回的過程中，她還發(fā)現(xiàn)了自己年輕美好的愛——是她此前一直忽略了的。她以為只要她做對了，事情就能變好，甚至她就可以不必死，可以平安快樂地長成大人。可是每一次，她都沒能成功，事態(tài)的演變跟她的心意總是背道而馳，她眼睜睜看著自己的言行造成的痛苦演繹，一次，一次，又一次。
什么也改變不了，包括她的死亡。那是何等的一種絕望——明明知道自己會死，卻手足無措。無論做什么或不做什么，總是無法避免被人恨、被人耍弄、被人詛咒，在死的時(shí)候，被人思念。薩曼莎一天天地更加痛苦，也一天天更加明朗。她不再認(rèn)為這種重生是一種折磨，反而欣然接受了起來。
——究竟要怎樣做，才能有一個(gè)真正的結(jié)果?
最后的時(shí)刻終于來臨，薩曼莎傾盡全力，終于做成了一件最有意義的事。不，在這件事之前，那最后的一天，發(fā)生了許多件有意義的事。她甚至終于有了生命中第一次悸動，第一次的臉紅心跳，以及第一次也是最后一次輕盈卻真切的吻。反正結(jié)局總是注定的，離最后時(shí)刻越來越近，她卻能越來越充實(shí)和勇敢，她已經(jīng)不怕了!——上帝，是你在提醒我嗎?是你在開玩笑或者說折磨我嗎?來好了!我已經(jīng)明白我要做什么了!
小說結(jié)尾處的薩曼莎，是帶著無比的歡樂和欣慰離開的。讀故事的我們，也從一開始嫌棄她、討厭她，到開始喜歡她、欣賞她、懷念她。薩曼莎的經(jīng)歷讓我們自然而然地重新審視人生中的許許多多個(gè)平凡卻重要的時(shí)刻，想起我們希望記住的事和希望人們借以記住我們自己的事。某些特定的時(shí)刻會永遠(yuǎn)繼續(xù)。即使一切結(jié)束之后，它們也不會結(jié)束，即使你死了，而且進(jìn)入墳?zāi)?，那些時(shí)刻也依然存在，倒帶、播放、直至永恒。它們就是一切，它們無處不在。它們就是意義。
這部小說不像吸血鬼、狼人和人之間的苦戀那么的糾結(jié)，它是現(xiàn)實(shí)的，說的就是年輕人之間的那點(diǎn)事兒，微小平凡，卻是真切而感人的。
月度會議心得篇九
回首這一月的工作，我倍感欣慰，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于崗位，銳意進(jìn)取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階，促進(jìn)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的階段。曾子曰：吾日三省吾身，而作為一名園長的我，常常反思自己的則是：有沒有盡心盡力把幼兒園辦到?對上級指示有沒有完全執(zhí)行，我時(shí)刻不忘剖析自己，反思使人進(jìn)步，下面我把本學(xué)月工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、端正思想，找準(zhǔn)定位，將幼兒園安全工作放在首位。
本學(xué)月我?guī)ьI(lǐng)教職工積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平，熱愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真執(zhí)行教育主管部門的意見和建議，將幼兒園安全工作放在首位，加大力度狠抓安全管理，本學(xué)月我們減少了幼兒招生數(shù)量，縮減班額，從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)分層管理，使得我園在本學(xué)月無一例安全事故發(fā)生，真正做到了讓家長放心，社會放心的幼兒園。__月__日__幼兒園校車事件足以震撼我們每一個(gè)人的心靈，前事不忘，后事之師，生命的教訓(xùn)是慘痛的，事件發(fā)生后，我們在第一時(shí)間召開全體教職工會議，根據(jù)事件深刻反思，結(jié)合我園特點(diǎn)，找出差距與不足，搜尋一切可能存在的不安全因素，并在第一時(shí)間內(nèi)摒除，使我園教職工不僅從思想上認(rèn)識到安全的重要性，而且要把安全意識滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學(xué)工作中，__月，我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設(shè)備與幼兒進(jìn)出刷卡設(shè)備，配備了專職保安，這些都為幼兒園的安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、以身作則，嚴(yán)于律己，狠抓師德教育。
園長是一個(gè)幼兒園的靈魂，評價(jià)一個(gè)幼兒園首先要評價(jià)園長，我每天都懷著一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅(jiān)持"什么都可以放下，什么都可以讓給別人，唯獨(dú)責(zé)任例外。就是責(zé)任二字鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠(yuǎn)把工作放在第一位。首先，以平常心處事，作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，園長既是管理者，又是引導(dǎo)者與支持者，從情感上、人性上，從生活方面到心里方面多關(guān)心他們，把他們當(dāng)成自己的朋友，在最困惑的時(shí)候，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個(gè)小小的建議，立刻就能調(diào)動起教師的工作積極性，使之熱情主動的投入到工作中。
三、以教育教學(xué)工作為主導(dǎo)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
這一策略，大大提高了教師愛學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并在業(yè)務(wù)上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風(fēng)，也使得我園整體教學(xué)水平每月都更上一層新臺階。
工作著，并快樂著，雖然我園至今仍存在著種種不足與環(huán)境上不盡人意的地方，但我堅(jiān)信，通過我園全體教職工的努力，我們會在將來的工作中更好的服務(wù)于家長與幼兒、服務(wù)于教師，堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級教育主管部門的各項(xiàng)任務(wù)，并為平羅縣的幼教事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
月度會議心得篇十
監(jiān)守自盜是探究20xx年金融危機(jī)爆發(fā)原因的紀(jì)錄片，本片主要是通過采訪華爾街金融精英、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府要員、金融消費(fèi)者等和展示客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)材料，給觀眾呈現(xiàn)出了金融危機(jī)爆發(fā)的諸多原因。
從影片中可以找出金融危機(jī)爆發(fā)的原因如下：低利潤和寬松的信貸條件;貪婪的華爾街金融精英對金錢的無止盡的追求;信用評價(jià)機(jī)構(gòu)的錯(cuò)誤引導(dǎo);美國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的失職。在上述原因中，美國金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的缺陷和失職是主要原因，20xx年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主之一馬斯金教授曾指出：美國次貸危機(jī)爆發(fā)的主要責(zé)任在政府的監(jiān)管失職。在影片中“監(jiān)管”這個(gè)詞出現(xiàn)的頻率很高，但是幾乎每次提到監(jiān)管都意在指出金融監(jiān)管在市抄濟(jì)運(yùn)行中的失職。
美國在金融危機(jī)前采取的是“多重多頭”的監(jiān)管體制，多重是指聯(lián)邦和各州均享有金融監(jiān)管的權(quán)力，多頭是指在一個(gè)國家有多個(gè)履行金融監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)。美國危機(jī)前的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在聯(lián)邦層面主要有美國聯(lián)邦儲蓄系統(tǒng)(frs)，貨幣監(jiān)管署(occ)，聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(fdic)，證券交易委員會(sec))，商品期貨交易委員會(cftc)，儲蓄管理局(ots)，信用合作社管理局(ncua)等七個(gè)機(jī)構(gòu)。上述機(jī)構(gòu)的分工是：frs、occ、fdic三家機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對商業(yè)銀行的監(jiān)管，sec負(fù)責(zé)對商業(yè)銀行的監(jiān)管，cftc負(fù)責(zé)期貨交易機(jī)構(gòu)和期貨市場的監(jiān)管，ots負(fù)責(zé)對儲蓄存款協(xié)會和儲蓄貸款控股公司的監(jiān)管，nuca負(fù)責(zé)對信用合作社的監(jiān)管。美國這種專業(yè)化分工和多重監(jiān)管機(jī)制很長時(shí)間是許多國家效仿的對象，這套制度在自由主義主導(dǎo)的美國確實(shí)支持過美國經(jīng)濟(jì)大繁榮，但是不可否認(rèn)的是這套制度確實(shí)讓美國經(jīng)濟(jì)秩序極度失控。
危機(jī)并不是憑空發(fā)生的，而是由某個(gè)行業(yè)失控引起的，某個(gè)行業(yè)就是金融行業(yè)，而金融行業(yè)的失控的主要責(zé)任在于監(jiān)管的失職。1982年里根政府實(shí)行的是金融監(jiān)管寬松政策，放寬了對儲蓄貸款公司的限制，允許貸款公司動用儲蓄存款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，這最終導(dǎo)致了80年代末上百家儲蓄貸款公司倒閉，直接經(jīng)濟(jì)損失40億美元，無數(shù)人損失了一生積蓄。在這場儲貸危機(jī)中，ots并沒有很好地履行自己的職責(zé)，進(jìn)行有效監(jiān)管。ots是不是應(yīng)該存續(xù)存款公司的存款進(jìn)行核計(jì)，是不是該對風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行有效的督查和監(jiān)控，進(jìn)而限制儲蓄存款風(fēng)險(xiǎn)投資。在90年代末發(fā)生的危機(jī)中，針對投資銀行對因特網(wǎng)泡沫的股票投資崩潰導(dǎo)致5萬億美元憑空蒸發(fā)的事實(shí)，證券交易委員會對此毫無作為。這些只是監(jiān)管不力的具體表現(xiàn)，對于影片中所展示的金融監(jiān)管失職遠(yuǎn)不于此。
在危機(jī)前美國實(shí)行的是“多邊監(jiān)管”機(jī)制，這種機(jī)制隨著次貸證券化、金融創(chuàng)新以及監(jiān)管者為提高市澈爭力放松監(jiān)管的發(fā)展，就會出現(xiàn)監(jiān)管重復(fù)和監(jiān)管疏漏?；ㄆ煸谖C(jī)前是世界上最大的金融服務(wù)企業(yè)，監(jiān)管它的不僅有貨幣管理署、聯(lián)邦儲備銀行、聯(lián)邦存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、儲蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管署以及交易委員會，還有其他50個(gè)州的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)存在監(jiān)管重復(fù)的現(xiàn)象。不同的監(jiān)管文化、監(jiān)管理念、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)確要做到高效監(jiān)管確實(shí)不易。另外監(jiān)管重復(fù)也可能會在造成無人監(jiān)管局面，有一名美聯(lián)儲委員在接受采訪時(shí)表示美聯(lián)儲沒有對不斷發(fā)放的抵押貸款進(jìn)行深入的調(diào)查是因?yàn)樗麄円詾橛腥嗽谶M(jìn)行調(diào)查，這種推脫中可以看到多重監(jiān)管缺失是會導(dǎo)致無監(jiān)管局面的出現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)金融機(jī)構(gòu)處于低效監(jiān)管或者無監(jiān)管狀態(tài)時(shí)，在利益的驅(qū)使下，就會出現(xiàn)類似抵押貸款呈倍數(shù)增加的不合理現(xiàn)象。
多標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)之間的競爭，各監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管區(qū)存在監(jiān)管漏洞是很正常的，于是就出現(xiàn)了影片中呈現(xiàn)出的諸多監(jiān)管真空。隨著金融創(chuàng)新，各種金融衍生品蓬勃發(fā)展，為了最求利益的最大化，各類金融企業(yè)把焦點(diǎn)瞄準(zhǔn)了衍生品交易。美聯(lián)儲主席格林斯潘和薩默斯部長合作提議金融衍生品不應(yīng)受到監(jiān)管，20xx年月國會通過了商品交易現(xiàn)代化法案，規(guī)定禁止對金融衍生品的監(jiān)管，不受法律約束的衍生品交易從此一發(fā)不可收拾，愈演愈烈。除了傳統(tǒng)的期權(quán)、期貨等衍生品，新出現(xiàn)的cdo和cds等金融衍生品在不受監(jiān)管的前提下為投資銀行所用來大發(fā)財(cái)。抵押債務(wù)責(zé)任證券和信用違約互換都是風(fēng)險(xiǎn)分散、收益極高的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都處在資產(chǎn)證券化的鏈條中，具有明顯的蝴蝶效應(yīng)。由于資產(chǎn)證券化的發(fā)展，放貸者不再擔(dān)心還款，投資銀行同樣也不在乎，于是銷售的cdo越來越多，在短短三年內(nèi)抵押貸款總量增加了四倍，這使得原本就不穩(wěn)定的金融交易市場不穩(wěn)定性倍增。除了金融衍生品不受監(jiān)管外，對沖基金、私募基金、高杠桿率運(yùn)作等也都處于監(jiān)管真空或監(jiān)管不充分。游離于金融監(jiān)管之外的產(chǎn)品和交易逐漸釀成此次金融危機(jī)。
20xx年金融危機(jī)追本溯源，我們可以發(fā)現(xiàn)那些打上“3a”標(biāo)志的次債是一切問題的根源?！?a”是誰給的，當(dāng)然是美國的評級機(jī)構(gòu)。我記得影片中對沖基金經(jīng)理說：“有價(jià)證券沒有評級機(jī)構(gòu)的認(rèn)定就買不出去”。由此可以看出信用評級機(jī)構(gòu)的重要性，在整個(gè)金融交易鏈條中，評級對于投資者而言就是向標(biāo)和導(dǎo)向。但是美國的三大評級機(jī)構(gòu)穆迪、標(biāo)普、惠譽(yù)卻沒有盡好自己的責(zé)任。一方面評級更新比較滯后，另一方面美國的評級機(jī)構(gòu)評級與評級費(fèi)用呈正相關(guān)，評級越高，評級費(fèi)用也就越多。穆迪作為最大的評級機(jī)構(gòu)，其利潤從20xx年到20xx年番四了倍。于是“3a”證書也就成百上千的發(fā)放出去，每年都有上千億美元的投資被評級，甚至五大投資銀行在破滅前其評級仍至少是a級。美國證券交易委員會對于評級機(jī)構(gòu)的貪婪行為并沒有采取措施，這也助長了評級機(jī)構(gòu)進(jìn)行虛假評級。如果對美國的信用評議制度進(jìn)行規(guī)范化和立法化，把它作為金融監(jiān)管體系的一部分，那么次債的破壞程度就不會那么深，次債危機(jī)的影響也會減少?？梢哉f疏于監(jiān)管的評級機(jī)構(gòu)發(fā)出的引導(dǎo)投資者投資的“3a”次債是此次危機(jī)爆發(fā)的重要原因。
此次危機(jī)的導(dǎo)火線是美國銀行利潤上漲以及房地產(chǎn)價(jià)格下降帶來的資金斷裂，這其中監(jiān)管失職負(fù)主要責(zé)任。業(yè)主公平保護(hù)法案廣泛授權(quán)聯(lián)邦儲備委員會對抵押貸款行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，但是格林斯潘拒絕使用，抵押貸款行業(yè)處于放任自由的狀態(tài)。一些金融機(jī)構(gòu)為了更快更多的發(fā)放次級貸款，有意放松對貸款人基本貸款資質(zhì)和條件的審查，由于過度競爭一些機(jī)構(gòu)和開發(fā)商達(dá)成“默契”，部分借貸人購房時(shí)可以是“零首付”。每個(gè)人都可以申請抵押貸款，借款人用高額的次貸置地，房價(jià)和對房的需求急劇增加，形成了歷史上最大的經(jīng)濟(jì)泡沫，證券交易委員會在泡沫期間沒有對投資銀行進(jìn)行任何調(diào)查。疏于監(jiān)管的抵押貸款行業(yè)發(fā)放巨額得到貸款并且獲得巨額利潤，全國信貸公司放出970億的貸款從中獲利110億美元。在次貸證券化的鏈條中，風(fēng)險(xiǎn)巨大在于消費(fèi)者的還款能力是個(gè)未知數(shù)，當(dāng)消費(fèi)者還不起次貸時(shí)，次級債就欠款，進(jìn)而使得銀行或者信托倒閉，接著聯(lián)儲調(diào)控，從而信貸緊縮，之后帶來一系列的資金斷裂短缺，引爆金融危機(jī)的導(dǎo)火線就是如此。
把油輪比做的市場，為了防止巨大的油輪傾覆后原油泄漏所以要把巨大的油輪用水密隔艙加以分割，而市場中的監(jiān)管機(jī)制就相當(dāng)與于水密隔艙，監(jiān)管失職或放松監(jiān)管就相當(dāng)于去掉這些隔艙，沒有隔艙的油輪容易發(fā)生原油泄漏，所以要預(yù)防金融危機(jī)的發(fā)生就必須要監(jiān)管有效充分。
月度會議心得篇十一
“八”在日本是一個(gè)象征著幸運(yùn)和吉祥的數(shù)字。
他叫小八，是條日本秋田犬，被新主人在一個(gè)美國火車站揀到。從此小八在新主人帕克家定居。
刮風(fēng)的時(shí)候帕克就把小八抱進(jìn)屋子里邊，周末帕克會和小八在院子里玩撿球游戲，但是撿球的卻是帕克，小八從來都無動于衷，甚至是帕克用嘴叼著球教小八怎樣撿。
小八習(xí)慣了陪在帕克身邊，一天上班小八就偷偷的跟在帕克的后邊，直到車站。從此，上下班的人們進(jìn)站出站都會看見，一條威武又不失可愛的秋田犬蹲在出站口，送他的主人上班或是接他的主人下班，無論風(fēng)雪日日如此。
然而一天，帕克上班的時(shí)候小八不送他，反而沖帕克叫的異常的兇。帕克走了，時(shí)不時(shí)的回頭看看小八有沒有跟來，他習(xí)慣了有他相隨的日子了。小八來了，嘴里還叼著他從來都沒有叼過的球，帕可高興極了，向路人炫耀，卻沒有發(fā)現(xiàn)體會到小八是來阻止他走的。當(dāng)站門關(guān)上的那一刻，小八異常的煩躁，不肯離去。到帕克下班的時(shí)間了，但是小八卻沒等到他要等的人，帕克死了，再也不會從出站口出來了。
七年，小八等了七年，沒有隨他舊主的妻子，也沒有隨他舊主的女兒，像一座雕塑一樣的'守著火車站七年。最后一次他來到了車站，有點(diǎn)臟亂的毛發(fā)，疲憊的身子，下垂的尾巴都詮釋著他老了。于是就在這個(gè)晚上過后后，小八再也沒有站起來，就那樣靜靜的趴著，也不會再離開了。
是的，小八愛帕克，他對愛的表達(dá)就是帕克每天上班下班的送別和等候，為此他堅(jiān)守了九年，甚至帕克在也不會出現(xiàn)。
我們也有自己真正愛的人，或者愛過的人，我們怎樣做的?小八只是條狗，我們卻是人!很多人一生會和無數(shù)個(gè)人有著關(guān)系，他們彼此愛過，無論愛情、友情、親情，但是最后的最后他們記住了誰?誰又為誰等候一生?誰在對誰時(shí)刻牽掛?即使毫無可能相伴至海枯石爛。
社會是現(xiàn)實(shí)的，但是我們卻可以在心里留一片凈土，種上那么幾朵花，閑暇的時(shí)候澆澆水、松松土。思念和牽掛是不會有距離的，更何況“不忘記”就已足夠了!
月度會議心得篇十二
參加者：
地點(diǎn)：
時(shí)間：8月19日10：00～12：10。
議題：
1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題：
物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。
2.停車管理費(fèi)問題。
物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
3.海底撈員工入住問題。
經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題。
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。
5.車庫出入智能化問題。
物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。
6.消防栓問題。
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。
7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題。
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
8.電梯問題。
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。
9.保安問題。
業(yè)主代表對于保安問題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。
10.自行車停放問題。
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。
11.文明養(yǎng)犬問題。
業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。
請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知。
月度會議心得篇十三
會議主要內(nèi)容及議定事項(xiàng)會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，“兩會”期間礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全?？偨Y(jié)分析三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。
本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項(xiàng)工作有條不紊地開展，特別是“兩會”期間，我礦執(zhí)行特殊時(shí)期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實(shí)現(xiàn)了平安3月。
本月實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實(shí)現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會”期間，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個(gè)嚴(yán)格、十個(gè)嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動已穩(wěn)步進(jìn)行，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動方案》，做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)階段我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動正處在學(xué)習(xí)階段，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真組織，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。
日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。
各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實(shí)現(xiàn)我礦安全、文明礦井。
20xx年里，將繼續(xù)加大對通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時(shí)更新風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點(diǎn)數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時(shí)。礦井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。
加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實(shí)現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識。并以這種思想認(rèn)識為基礎(chǔ)，抱著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。
針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握，各種所需資料備齊，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。
我礦新更換的主皮帶運(yùn)行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題，運(yùn)輸隊(duì)要及時(shí)解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊(duì)組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理，一絲不茍。
“兩會”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊(duì)組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)“兩會”期間的生產(chǎn)安全。
以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實(shí)。春節(jié)即將來臨，各項(xiàng)工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發(fā)生。
2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時(shí)修正。
4、“兩會”特殊時(shí)期，要做好安全工作，使職工對三個(gè)“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。
5、嚴(yán)格落實(shí)紅線管理，嚴(yán)格落實(shí)“隔離開采”和“三鎖定”。
月度會議心得篇十四
昨日，筆者觀看了《厲害了我的國》這部電影，深深為中國今日之強(qiáng)大震撼、自豪。影片開篇時(shí)說到：“幸福是每個(gè)人的創(chuàng)造!”是的，我們每個(gè)人都透過各種平臺、在不同的崗位上，不斷地認(rèn)識自己、發(fā)掘內(nèi)在的智慧與潛能，將自己的優(yōu)勢最大程度的發(fā)揮出來;我們用自己的努力與付出，創(chuàng)造更多的智慧與榮耀;在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，同時(shí)，創(chuàng)造自己的小幸福。
從影片中，我看到中國橋、中國車、中國港、中國船、中國網(wǎng)、中國飛機(jī)、中國核電……，“中國品牌”“中國制造”“中華崛起”，讓我深刻地體會到，這天，我在崗位上做好了自己，就是參與了國家建設(shè)，就是這個(gè)偉大時(shí)代的見證人!
“家是最小國，國是千萬家”。影片不僅僅描繪了我們大國的成就，也展現(xiàn)了小家幸福。影片中講述了平凡百姓的生活變遷、講述了駐扎基層的扶貧干部、講述了近在我們身邊的家庭醫(yī)生、講述了遠(yuǎn)在邊疆保家衛(wèi)國的解放軍戰(zhàn)士…….一個(gè)個(gè)感人的場景、一篇篇生動的故事，記錄了我國在扶貧救助、醫(yī)療保障、國家安全等各方面取得的卓越成就。透過影片，一幅幸福民生的壯美畫卷徐徐展開，恰如其分的映襯著那句扣人心弦的話語，“人民對完美生活的向往是我們的奮斗目標(biāo)”。是的，完美的生活就在觸手可及的身旁，這是一個(gè)完美的時(shí)代。
在觀看整部電影的過程中，每一個(gè)場面筆者都不想漏看，畫面既宏大壯觀，又有生命的溫度，節(jié)奏亦恰如其分，從來沒有一部記錄片能讓筆者如此心潮澎湃、熱淚盈眶。
是的，在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代里，一個(gè)完美的時(shí)代中，我們每一個(gè)中華兒女都要像港珠澳大橋總工程師林鳴、福建民營企業(yè)家陳德啟、中建利比亞分公司總經(jīng)理張作合以及數(shù)以萬計(jì)的時(shí)代楷模們一樣，做一個(gè)奮斗者、奉獻(xiàn)者和見證者。
處在這個(gè)大有作為的歷史機(jī)遇期，我們當(dāng)時(shí)刻牢記習(xí)總書記的殷殷囑托，堅(jiān)信“幸福是奮斗出來的”，“擼起袖子加油干”，與國家一齊，與大唐企業(yè)一齊，同呼吸、共命運(yùn)，把自己的本職工作做到最好，實(shí)現(xiàn)自己的秀麗夢想，讓完美生活的幸?；▋洪_得更加絢麗多姿，同時(shí)，也為“厲害”的“我的國”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
“我們自信、我們前行，看中華兒女走向新的天地!”影片以一句歌詞作為結(jié)尾，筆者堅(jiān)信，中華兒女必將走向更廣、更遠(yuǎn)、更新的天地。
月度會議心得篇十五
會議主持人：
20xx年3月日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會，會議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會議。
會議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告，各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署，會議內(nèi)容總結(jié)如下：
一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要。
1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析。
截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢趨向良好。
2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況。
各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任層層分解。
3、四票辦理情況。
1月份共計(jì)辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87份，合格率60%;動火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí)，共計(jì)有51條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴(yán)格對照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。
4、安全培訓(xùn)。
安健環(huán)部對公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查。
1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的，運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。
2、薄弱環(huán)節(jié)。
1、存在問題通報(bào)。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。
2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問題。
3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門變動關(guān)系，今年對相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動，已下發(fā)至各部門。
副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。
總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要務(wù)實(shí)開展，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準(zhǔn)備工作。
五、本次會議形成工作任務(wù)。
六、1月份會議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況。
月度會議心得篇十六
參加人員：
一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長通報(bào)了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內(nèi)容如下：
1、結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號要求，對在建工程的鋼筋驗(yàn)收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括：
1)鋼筋進(jìn)場合格證明及復(fù)試報(bào)告;。
2)鋼筋加工和安裝質(zhì)量;。
3)鋼筋隱蔽記錄及檢驗(yàn)批檢查記錄;。
4)現(xiàn)場抽驗(yàn)。
2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問題，跟蹤對現(xiàn)澆混凝土的驗(yàn)收情況。
3、工程材料檢驗(yàn)和過程試件的檢測的策劃，檢查報(bào)表情況。
4、分部工程安全使用功能檢測的管理，檢查檢測申請和檢測報(bào)告。
5、要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊(duì)，對檢查提出的問題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗(yàn)證合格后，請上級質(zhì)量處驗(yàn)證。
二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長講了尾工處理的存在問題和要求;還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個(gè)別工程隊(duì)預(yù)算報(bào)了，活沒干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場施工。
三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：
1、十項(xiàng)新技術(shù)，各工程隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得形成總結(jié)性資料上報(bào)到總工室;。
2、工法目前為止有兩家上報(bào)，未上報(bào)的按規(guī)定處理;。
3、現(xiàn)在上報(bào)的方案有的審批程序不對，還有專項(xiàng)方案編制不及時(shí)的。，如果不隨工程進(jìn)度同步上報(bào)方案，在公司大例會通報(bào)批評。
四、安全科吳科長介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：
新規(guī)范要求工程隊(duì)在編制腳手架專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)有計(jì)算和安全系數(shù)的確定;扣件進(jìn)場驗(yàn)收要求細(xì)化管理，腳手架拆除過程要符合專項(xiàng)方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。
五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會上提出的要求如下：
2、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，隊(duì)質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱或技師職稱;各隊(duì)上報(bào)的情況要送組織部備案。
4、工程質(zhì)量檢查，上級主管部門春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對出現(xiàn)問題的單位，公司要在大例會通報(bào)批評，加倍處罰。本月7號集團(tuán)公司大例會通報(bào)批評我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問題，給礦建公司造成了極大的負(fù)面影響，同意工程管理室給金結(jié)廠長和土三隊(duì)長各罰款貳佰元的處理決定。
最后，要求工程隊(duì)回去之后，對各部門在會上提出的要求，要認(rèn)真落實(shí)。各部門要按照公司管理制度嚴(yán)格考核。
工程管理室整理。
二〇xx年四月二十六日。
月度會議心得篇一
每個(gè)企業(yè)或組織在運(yùn)作過程中都會定期召開會議來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定目標(biāo)。作為一名運(yùn)營人員，我參加了公司月度運(yùn)營會議，對此次會議有了一些心得體會。在這篇文章中，我將和大家分享我對會議的看法，以及對運(yùn)營工作的一些思考。
第二段：會議內(nèi)容和組織
這次月度運(yùn)營會議的內(nèi)容非常充實(shí)，涵蓋了市場營銷、銷售業(yè)績、生產(chǎn)制造、采購物流等各個(gè)方面。會議主持人清晰明了地向與會人員介紹了每個(gè)部門的情況，并提出了一系列問題供大家討論解決。與會人員積極參與，提出了許多有建設(shè)性的意見和建議。整個(gè)會議的組織非常緊湊高效，時(shí)間安排合理，確保了每個(gè)議題都被充分討論。
第三段：討論和決策
在這次月度運(yùn)營會議中，我特別關(guān)注了討論和決策的過程。經(jīng)過充分的信息共享和討論，與會人員圍繞各個(gè)議題展開了積極的思考和交流。大家不僅主動提出了問題，也積極分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和解決方法。通過集思廣益，我們找到了解決問題的有效途徑，并制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都對自己的工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和分析，并提出了下一個(gè)月的工作計(jì)劃。經(jīng)過投票表決，我們最終形成了一個(gè)統(tǒng)一的決策方案，有利于整個(gè)公司的發(fā)展。
第四段：改進(jìn)和反思
會議不僅是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和制定目標(biāo)的機(jī)會，也是改進(jìn)和反思的時(shí)刻。在我看來，這次月度運(yùn)營會議給了我很多啟示和反思的機(jī)會。首先，我意識到在運(yùn)營工作中要不斷學(xué)習(xí)和提升。通過聽取其他部門的經(jīng)驗(yàn)和建議，我認(rèn)識到自己在某些方面還有不足之處，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。其次，會議讓我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過密切合作和共同努力，才能取得更好的業(yè)績和效益。最后，我也意識到會議的價(jià)值在于執(zhí)行。制定了目標(biāo)和計(jì)劃后，需要全員配合，落實(shí)到具體的行動和實(shí)踐中，才能真正實(shí)現(xiàn)。
第五段：結(jié)語
參加公司的月度運(yùn)營會議，讓我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作和信息共享的重要性。通過討論和決策的過程，我們解決了許多問題，制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。會議也讓我明白到在運(yùn)營工作中要不斷學(xué)習(xí)和提升，并且要將目標(biāo)和計(jì)劃付諸實(shí)施。作為一名運(yùn)營人員，我將珍惜這樣的機(jī)會，不斷反思和改進(jìn)自己的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過每個(gè)月的運(yùn)營會議，我們能夠不斷調(diào)整和完善運(yùn)營策略，提升企業(yè)的競爭力，邁向更加輝煌的未來。
月度會議心得篇二
工程月度會議是一個(gè)集中全體工程人員的重要會議，旨在總結(jié)前一個(gè)月的工作成果、分析存在的問題以及計(jì)劃下一個(gè)月的工作目標(biāo)。通過參與工程月度會議，我深感其重要性和價(jià)值，從中收獲很多啟發(fā)和感悟。
第二段：總結(jié)工作成果
在工程月度會議中，總結(jié)工作成果是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們匯報(bào)了各自工作中的進(jìn)展和成果，分享了成功案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過聽取他人的匯報(bào)，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作對于項(xiàng)目進(jìn)展的重要性。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們能夠互相支持、互相學(xué)習(xí)，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí)，我也在會議中學(xué)習(xí)到了很多優(yōu)秀的工作方法和技巧，這對我今后的工作有著重要的指導(dǎo)意義。
第三段：分析問題和原因
工程月度會議中，分析存在的問題和原因同樣是非常重要的環(huán)節(jié)。通過對問題的深入分析，我們能夠找到問題的根源，從而采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我認(rèn)識到問題的存在是不可避免的，但關(guān)鍵是如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。每一個(gè)問題都是一個(gè)機(jī)會，通過解決問題，我們能夠不斷提高工作的效率和質(zhì)量。因此，在工程月度會議中，我學(xué)會了如何正確地分析問題，找出問題的原因，并制定相應(yīng)的解決方案。
第四段：制定工作計(jì)劃
工程月度會議中的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃。通過會議中的討論和交流，我們共同確定了下一個(gè)月的工作目標(biāo)和重點(diǎn)。這對于我們的工作具有明確的指導(dǎo)作用，使我們在下一個(gè)月的工作中能夠更有針對性地進(jìn)行計(jì)劃和安排。同時(shí)，在制定工作計(jì)劃的過程中，我們也要考慮到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，工程月度會議中的工作計(jì)劃制定環(huán)節(jié)對于我們的工作非常重要。
第五段：改進(jìn)工作方法和效率
通過參與工程月度會議，我發(fā)現(xiàn)其中一大收獲是能夠不斷改進(jìn)我的工作方法和效率。通過與他人的交流和互動，我學(xué)到很多新的工作思路和方法。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足之處，通過改進(jìn)和提高，我能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。工程月度會議是一個(gè)促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長的過程，通過反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的工作能力和水平。
結(jié)束語：
工程月度會議對于項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成果的取得具有不可忽視的重要性。通過參與工程月度會議，我深感其重要性和價(jià)值，從中收獲了很多啟發(fā)和感悟。通過總結(jié)工作成果、分析問題和原因、制定工作計(jì)劃以及改進(jìn)工作方法和效率，我們能夠不斷提高自己的工作能力和水平，同時(shí)也能夠推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，我認(rèn)為工程月度會議是一個(gè)非常必要和重要的工作機(jī)制，對于我們的工作有著積極的促進(jìn)作用。
月度會議心得篇三
工程月度會議是一個(gè)重要的交流平臺，通過這樣的會議，能夠更好地總結(jié)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況、匯報(bào)問題和困難，并制定相應(yīng)的解決方案。最近參加了一次工程月度會議，我深感收獲匪淺。以下是我對這次會議的心得體會。
第一段：會議中的信息交流。
在工程月度會議中，項(xiàng)目人員齊聚一堂，每個(gè)人都在會上進(jìn)行了自己工作的匯報(bào)。不論是對項(xiàng)目進(jìn)展情況的宣布，還是對遇到問題的反饋，每一個(gè)環(huán)節(jié)都通過簡潔明了的報(bào)告進(jìn)行了表達(dá)。這種信息交流的方式不僅提高了溝通效率，也讓大家對整個(gè)項(xiàng)目的情況有了更全面的了解。
第二段：問題的分析與解決。
在會議的環(huán)節(jié)中，項(xiàng)目中遇到的問題得到了充分的討論和解決。通過集思廣益，我們可以聽到不同人的不同意見和建議，這些意見和建議不僅來源于不同專業(yè)背景的人員，也來自于不同的從業(yè)年限。通過這樣的討論，可以找出問題的根源，明確問題解決的方向，促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三段：經(jīng)驗(yàn)的分享與傳承。
在工程月度會議中，項(xiàng)目人員可以分享自己在項(xiàng)目實(shí)施中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這樣的分享，大家除了可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲得啟發(fā)和借鑒，還可以避免重復(fù)犯錯(cuò)。這種經(jīng)驗(yàn)的分享和傳承，能夠提高整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率和能力，使得未來的項(xiàng)目更加順利。
第四段：目標(biāo)的設(shè)立與反思。
在工程月度會議中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會對接下來的工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)設(shè)立和反思。通過和大家的討論和比較，可以讓目標(biāo)更加明確和具體，同時(shí)也可以找到自己工作中的不足和問題。這種目標(biāo)的設(shè)定和反思，可以讓我們更加明確地了解自己的工作方向，做好下一步的準(zhǔn)備。
第五段：團(tuán)隊(duì)氛圍的加強(qiáng)。
在工程月度會議中，大家可以聚在一起交流討論，這也是一個(gè)縮小項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)距離的機(jī)會。通過這樣的會議，不僅可以認(rèn)識到其他團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和工作能力，還可以建立更加緊密的工作關(guān)系。這種團(tuán)隊(duì)氛圍的加強(qiáng)，有助于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，進(jìn)一步推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
總結(jié)：工程月度會議是一個(gè)多方位交流和協(xié)作的平臺，通過這樣的會議可以更好地總結(jié)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，解決項(xiàng)目中的問題，分享經(jīng)驗(yàn)并設(shè)立目標(biāo)。在這次會議中，我深感到了會議帶來的價(jià)值，也意識到了個(gè)人的不足。我相信，在未來的工程項(xiàng)目中，通過參加工程月度會議，我能夠更好地發(fā)揮自己的能力，同時(shí)也能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做出更多的貢獻(xiàn)。
月度會議心得篇四
段一：引言（200字）
房產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高度競爭的行業(yè)，每個(gè)月都會舉行房產(chǎn)月度會議，以回顧過去一個(gè)月的工作成果，分析現(xiàn)狀并制定未來的發(fā)展計(jì)劃。近日，我參加了一場房產(chǎn)月度會議，并從中獲得了很多收獲。本文將分享我在這次會議中的體會和心得。
段二：總結(jié)過去一個(gè)月的工作成果（200字）
會議的第一部分是回顧過去一個(gè)月的工作成果。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，我們了解到我們的銷售額上升了10%，市場份額也有所增加。這作為我們的工作團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)很大的鼓勵和肯定。與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如客戶投訴率和售后服務(wù)不盡人意的情況。這使我們意識到我們在銷售過程中還有一些需要改進(jìn)的地方，需要進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
段三：分析現(xiàn)狀并提出問題（200字）
在回顧完過去的工作成果后，我們開始對現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出了一些問題。通過會議討論和團(tuán)隊(duì)合作，我們發(fā)現(xiàn)市場競爭變得日益激烈，我們的優(yōu)勢與競爭對手相比不再突出。我們需要重新定位自己的產(chǎn)品和服務(wù)，并采取更有競爭力的策略來應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。此外，我們還注意到了客戶的需求變化，我們需要更好地了解客戶的需求，并根據(jù)需求調(diào)整我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
段四：制定未來的發(fā)展計(jì)劃（200字）
在分析現(xiàn)狀并提出問題后，我們著手制定未來的發(fā)展計(jì)劃。我們分析了競爭對手的優(yōu)勢和市場趨勢，并結(jié)合我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，制定了一系列的發(fā)展策略。首先，我們將加強(qiáng)市場調(diào)研，了解客戶需求并開發(fā)適應(yīng)市場的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，我們將加大宣傳力度，提升品牌知名度和聲譽(yù)，以吸引更多的潛在客戶。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，以提高客戶滿意度和忠誠度。
段五：展望未來并總結(jié)（200字）
通過參加這次房產(chǎn)月度會議，我對我們的工作有了更清晰的認(rèn)識和更具體的目標(biāo)。我相信我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過努力和創(chuàng)新，一定能夠取得更好的成績。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展出一份力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。房產(chǎn)月度會議是一個(gè)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和進(jìn)步的良好平臺，我期待著下一個(gè)月的會議，為我們的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)（200字）
房產(chǎn)月度會議作為一個(gè)回顧過去、分析現(xiàn)狀和制定未來發(fā)展計(jì)劃的平臺，起到了至關(guān)重要的作用。通過參加這次會議，我深刻認(rèn)識到了市場競爭的現(xiàn)實(shí)和客戶需求的重要性。同時(shí)，我也認(rèn)識到了我們團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營銷和服務(wù)升級方面還有許多工作需要做。我相信通過我們的不懈努力，我們能夠取得更好的成績，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。房產(chǎn)月度會議是我們團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要推動力，并將繼續(xù)發(fā)揮著重要作用。
月度會議心得篇五
月度運(yùn)營會議是一個(gè)重要的商業(yè)會議，旨在總結(jié)過去一個(gè)月的運(yùn)營情況，制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。在最近參加的月度運(yùn)營會議中，我對會議的組織方式、討論的內(nèi)容和會后的總結(jié)留下了深刻的印象。通過參與這個(gè)會議，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及規(guī)劃和執(zhí)行的必要性。
在這次月度運(yùn)營會議中，會議的組織方式非常高效和有條理。首先，會議提前一個(gè)星期就通知了參會人員，并發(fā)送了會議議程和相關(guān)的報(bào)告。這讓我們有充足的時(shí)間準(zhǔn)備和思考。其次，會議主持人把握了節(jié)奏和時(shí)間，每個(gè)議程都有明確的時(shí)間限制并且從容地引導(dǎo)討論。此外，會議還配備了專門的記錄員，確保有效記錄會議內(nèi)容和決策。所有這些組織方式都使得會議進(jìn)行得非常順利，提高了效率。
在討論的內(nèi)容方面，會議主要關(guān)注過去一個(gè)月的運(yùn)營情況和下個(gè)月的工作計(jì)劃。首先，我們對過去一個(gè)月的業(yè)績進(jìn)行了詳細(xì)的分析，包括銷售額、用戶增長、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。這讓我們對公司的運(yùn)營情況有了更清晰的認(rèn)識。然后，我們針對問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的討論，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。最后，我們制定了明確的下個(gè)月的目標(biāo)和工作計(jì)劃，明確了每個(gè)部門的職責(zé)和任務(wù)分工。這些討論內(nèi)容使得我們對公司的未來有了更明確的方向。此外，會議還鼓勵了與會人員之間的交流和合作，讓大家互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。
與此同時(shí)，在會后的總結(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的地方。首先，會后總結(jié)及時(shí)對會議的內(nèi)容進(jìn)行了歸納和回顧，并指出了下個(gè)月需要特別注意的地方。這讓我們對會議的結(jié)果有了更清晰的認(rèn)識。其次，在總結(jié)中對會議的組織方式和討論的內(nèi)容進(jìn)行了評價(jià)和反思，提出了改進(jìn)的建議。這讓我們在以后的會議中能夠更好地發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量和效能。最后，總結(jié)中還對下個(gè)月的工作計(jì)劃進(jìn)行了明確和詳細(xì)的說明，這為我們的工作提供了明確的方向和目標(biāo)。
通過參加這次月度運(yùn)營會議，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在會議中，不同部門的同事們積極參與討論，并提出了寶貴的意見和建議。大家的不同思維和專業(yè)能力的結(jié)合，為公司的發(fā)展帶來了新的動力和機(jī)會。同時(shí)，我也意識到規(guī)劃和執(zhí)行的必要性。在會議中，我們不僅僅討論了問題和挑戰(zhàn)，更提出了明確的解決方案和工作計(jì)劃。這讓我明白了規(guī)劃和執(zhí)行是公司取得成功的關(guān)鍵。
總的來說，參加這次月度運(yùn)營會議給我留下了深刻的印象。會議的組織方式高效有條理，討論的內(nèi)容針對性強(qiáng)，會后的總結(jié)具有指導(dǎo)性。通過這次會議，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和規(guī)劃執(zhí)行的必要性。我相信，在今后的工作中，我會將這些體會付諸實(shí)踐，為公司的成長和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
月度會議心得篇六
第一段：引言（200字）。
房產(chǎn)月度會議是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的一項(xiàng)重要活動，旨在評估公司在過去一個(gè)月的業(yè)績，并制定下一個(gè)月的目標(biāo)。我作為公司的一名員工，有幸參加了本月的房產(chǎn)月度會議。在這次會議中，我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn)。下面，我將分享一下我的心得體會。
第二段：目標(biāo)制定（200字）。
這次房產(chǎn)月度會議的一個(gè)重要議程就是制定下一個(gè)月的目標(biāo)。在會議上，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了上個(gè)月的業(yè)績情況和當(dāng)前的市場情況，并根據(jù)市場趨勢和公司實(shí)際情況，提出了下一個(gè)月的目標(biāo)。通過聽取各個(gè)部門的報(bào)告，我了解到了當(dāng)前房地產(chǎn)市場的發(fā)展?fàn)顩r，也明確了公司在下一個(gè)月需要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
第三段：問題解決（200字）。
在會議上，還有一個(gè)重要議程就是解決問題。在過去一個(gè)月的運(yùn)營中，公司遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在會議上，負(fù)責(zé)人們以及與會者積極提出了各種解決方案，并就解決問題的步驟和時(shí)間表進(jìn)行了討論。通過與會者的智慧和共同努力，我們找到了一些解決問題的辦法，并明確了責(zé)任和時(shí)間表，以確保問題能夠及時(shí)解決。這給我留下了很深的印象，也讓我認(rèn)識到集體智慧的力量。
第四段：經(jīng)驗(yàn)分享（200字）。
在會議上，除了解決問題，負(fù)責(zé)人還分享了他們在過去一個(gè)月中的成功經(jīng)驗(yàn)。他們向大家介紹了一些他們在工作中遇到的挑戰(zhàn)，并分享了他們是如何成功克服這些挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。通過聽取他們的分享，我深刻理解到了解決問題的方法和思路，也受益匪淺。同時(shí)，我也認(rèn)識到在工作中，勤奮和堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵，只有不斷提升自己的能力和專業(yè)知識，才能在競爭激烈的房地產(chǎn)行業(yè)立于不敗之地。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過參加這次房產(chǎn)月度會議，我不僅了解到了房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況和公司的業(yè)績狀況，還學(xué)到了許多解決問題和制定目標(biāo)的方法和經(jīng)驗(yàn)。這次會議不僅讓我對公司的運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識，也讓我明確了自己在公司中的角色和責(zé)任。在以后的工作中，我將努力提升自己的能力和專業(yè)知識，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
因此，我相信通過這次會議的學(xué)習(xí)和收獲，我將成為一個(gè)更出色的員工，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。房產(chǎn)月度會議是一種很好的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，我期待著參加下一次的會議，繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長。
月度會議心得篇七
房產(chǎn)月度會議是公司為了對房產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面評估和管理而召開的重要會議。作為公司房產(chǎn)項(xiàng)目部的一員，我有幸參加了這個(gè)月度會議。在會議中，我認(rèn)真聆聽了各部門的匯報(bào)和討論，受益匪淺。通過這次會議，我深刻體會到了房產(chǎn)項(xiàng)目管理的重要性和復(fù)雜性，也對自己今后的工作有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：詳述會議內(nèi)容
會議以房產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況為主題，各部門依次進(jìn)行了匯報(bào)。市場部門詳細(xì)介紹了市場調(diào)研的結(jié)果和目前的銷售情況，同時(shí)提出了下個(gè)月的銷售策略。開發(fā)部門列舉了各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和目前面臨的問題，并提出了解決方案。營銷部門則從廣告、宣傳等方面進(jìn)行了匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)了品牌形象的重要性。財(cái)務(wù)部門則對房產(chǎn)項(xiàng)目的投資、收入和支出等進(jìn)行了全面的分析，并提出了財(cái)務(wù)預(yù)測。
第三段：總結(jié)討論和決策
在各部門匯報(bào)完之后，會議進(jìn)入了總結(jié)討論和決策階段。對于市場部門的銷售策略，大家進(jìn)行了熱烈的討論，提出了許多寶貴的意見和建議。最終，形成了一個(gè)全員認(rèn)可且可行的銷售策略。對于開發(fā)部門遇到的問題和解決方案，各部門進(jìn)行了深入的探討，并提出了進(jìn)一步完善的建議。對于財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)預(yù)測，大家進(jìn)行了仔細(xì)的分析和討論，最終形成了一個(gè)數(shù)據(jù)可靠且合理的財(cái)務(wù)預(yù)測。
第四段：體會與反思
通過這次月度會議，我深刻認(rèn)識到房產(chǎn)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和重要性。一個(gè)成功的房產(chǎn)項(xiàng)目不僅需要市場部門的精準(zhǔn)定位和銷售策略，還需要開發(fā)部門的高效管理和解決問題的能力，以及財(cái)務(wù)部門的精確預(yù)測和控制成本的能力。在會議中，我不僅加深了對各個(gè)部門工作的理解，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要提升的地方。我意識到，作為房產(chǎn)項(xiàng)目部的一員，我需要提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，以更好地配合和支持各個(gè)部門的工作。
第五段：展望未來
通過這次月度會議，我更加清晰地認(rèn)識到了自己今后工作的方向和目標(biāo)。我將以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識和工作能力，不斷完善自己，在公司房產(chǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，我也希望通過與其他部門的深入合作，共同努力實(shí)現(xiàn)更多的成果和突破。相信在大家的共同努力下，公司的房產(chǎn)項(xiàng)目會取得更加輝煌的成就。
總結(jié)：
通過參加房產(chǎn)月度會議，我深刻體會到了房產(chǎn)項(xiàng)目管理的重要性和復(fù)雜性，并對自己今后的工作有了更深刻的認(rèn)識。會議的內(nèi)容和討論使我對房產(chǎn)項(xiàng)目的各個(gè)方面有了更加深入的了解，并對自己的發(fā)展提出了新的要求。我將把這次會議作為自我提升的契機(jī)，不斷完善自己的專業(yè)知識和工作能力，為公司的房產(chǎn)項(xiàng)目貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。希望通過與其他部門的合作，共同努力實(shí)現(xiàn)更多的成果和突破。
月度會議心得篇八
國外的年輕人都在讀什么?千萬不要以為人人手里捧著的都是“暮光之城”——人與吸血鬼相戀的童話只會吸引初中小孩子，誰都知道，那些玩意兒太飄渺，太無稽。讀小說，與其總是欣賞“別人的故事”，不如看那些讓我們感同身受的東西來得親切?！逗鋈黄呷铡繁闶且槐緦?shí)實(shí)在在貼近美國年輕人真實(shí)生活的書，也實(shí)實(shí)在在讓每一個(gè)經(jīng)過那個(gè)年齡段的我們感同身受，即使，我們并沒有主人公薩曼莎那種具體而微的放肆和張揚(yáng)，但我們或多或少都曾經(jīng)有青春年少時(shí)的繚亂和率性，無論你是否承認(rèn)。
讀這個(gè)故事的時(shí)候，我們甚至忽略了薩曼莎經(jīng)歷的輪回和重生。每個(gè)人的少年時(shí)代，身邊都有一個(gè)或幾個(gè)薩曼莎這樣的女生：漂亮、拉風(fēng)、驕傲，甚至有一點(diǎn)跋扈。因?yàn)槠了允艿皆S多人的寵愛，因?yàn)閷檺鬯杂l(fā)以為自己比別人重要，比別人影響大，因而張狂無忌?！凑?，在這個(gè)世界上，“漂亮”的人犯錯(cuò)，總?cè)菀妆惠p易地原諒，這實(shí)在是一件讓人不平卻又不得不承認(rèn)的事。
那些漂亮而脆弱的女生們，就這樣退出了大家的生活，依稀變成了記憶中的傳說。如果薩曼莎沒有遇到車禍，她也會同許許多多個(gè)最終會淡出人們視野的漂亮寶貝一樣，長大、老去，紅顏不再、情意不再，過著庸碌的一生。
老實(shí)說，即使薩曼莎在許多人眼中，是一個(gè)任性、不講道理、恣意、自私的女孩子，但她并沒有誠心想那么做。她看世界的眼光甚至是童真的，她以為，生活中每個(gè)人都是好的、善良的(即使有些人看上去蠢蠢的)、友愛的。她以為日子就像蜜糖般甜蜜(會不會也有一點(diǎn)無趣?)。她的生活內(nèi)容，無非就是跟其他漂亮寶貝們一起瘋狂地玩鬧，她并不知道她曾經(jīng)做錯(cuò)過多少事、傷害過多少人。她并不知道當(dāng)她在開心，在生氣，在埋怨的時(shí)候，有人在傷心，在憤恨，在張惶不安，在偽裝。
她并不知道，身邊最親愛的友人，其實(shí)比她自己還脆弱。她并不知道這樣一種游戲青春的生活狀態(tài)，其實(shí)未必也是她們想要的。她其實(shí)自己也覺得煩，覺得可以下一個(gè)日出開始時(shí)，就能有一種不一樣的生活，但她沒敢多往下想。沒敢主動做點(diǎn)什么。直到死亡的來臨。
在重生的過程中，薩曼莎終于知曉了曾經(jīng)的自己是多么無知，給周圍的他人造成了多么大的傷害。她竭力要挽回這一切，挽回那些因她而變成的尷尬和難堪，挽回那些逝去的友情和信任，甚至在挽回的過程中，她還發(fā)現(xiàn)了自己年輕美好的愛——是她此前一直忽略了的。她以為只要她做對了，事情就能變好，甚至她就可以不必死，可以平安快樂地長成大人。可是每一次，她都沒能成功，事態(tài)的演變跟她的心意總是背道而馳，她眼睜睜看著自己的言行造成的痛苦演繹，一次，一次，又一次。
什么也改變不了，包括她的死亡。那是何等的一種絕望——明明知道自己會死，卻手足無措。無論做什么或不做什么，總是無法避免被人恨、被人耍弄、被人詛咒，在死的時(shí)候，被人思念。薩曼莎一天天地更加痛苦，也一天天更加明朗。她不再認(rèn)為這種重生是一種折磨，反而欣然接受了起來。
——究竟要怎樣做，才能有一個(gè)真正的結(jié)果?
最后的時(shí)刻終于來臨，薩曼莎傾盡全力，終于做成了一件最有意義的事。不，在這件事之前，那最后的一天，發(fā)生了許多件有意義的事。她甚至終于有了生命中第一次悸動，第一次的臉紅心跳，以及第一次也是最后一次輕盈卻真切的吻。反正結(jié)局總是注定的，離最后時(shí)刻越來越近，她卻能越來越充實(shí)和勇敢，她已經(jīng)不怕了!——上帝，是你在提醒我嗎?是你在開玩笑或者說折磨我嗎?來好了!我已經(jīng)明白我要做什么了!
小說結(jié)尾處的薩曼莎，是帶著無比的歡樂和欣慰離開的。讀故事的我們，也從一開始嫌棄她、討厭她，到開始喜歡她、欣賞她、懷念她。薩曼莎的經(jīng)歷讓我們自然而然地重新審視人生中的許許多多個(gè)平凡卻重要的時(shí)刻，想起我們希望記住的事和希望人們借以記住我們自己的事。某些特定的時(shí)刻會永遠(yuǎn)繼續(xù)。即使一切結(jié)束之后，它們也不會結(jié)束，即使你死了，而且進(jìn)入墳?zāi)?，那些時(shí)刻也依然存在，倒帶、播放、直至永恒。它們就是一切，它們無處不在。它們就是意義。
這部小說不像吸血鬼、狼人和人之間的苦戀那么的糾結(jié)，它是現(xiàn)實(shí)的，說的就是年輕人之間的那點(diǎn)事兒，微小平凡，卻是真切而感人的。
月度會議心得篇九
回首這一月的工作，我倍感欣慰，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于崗位，銳意進(jìn)取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階，促進(jìn)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的階段。曾子曰：吾日三省吾身，而作為一名園長的我，常常反思自己的則是：有沒有盡心盡力把幼兒園辦到?對上級指示有沒有完全執(zhí)行，我時(shí)刻不忘剖析自己，反思使人進(jìn)步，下面我把本學(xué)月工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、端正思想，找準(zhǔn)定位，將幼兒園安全工作放在首位。
本學(xué)月我?guī)ьI(lǐng)教職工積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平，熱愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真執(zhí)行教育主管部門的意見和建議，將幼兒園安全工作放在首位，加大力度狠抓安全管理，本學(xué)月我們減少了幼兒招生數(shù)量，縮減班額，從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)分層管理，使得我園在本學(xué)月無一例安全事故發(fā)生，真正做到了讓家長放心，社會放心的幼兒園。__月__日__幼兒園校車事件足以震撼我們每一個(gè)人的心靈，前事不忘，后事之師，生命的教訓(xùn)是慘痛的，事件發(fā)生后，我們在第一時(shí)間召開全體教職工會議，根據(jù)事件深刻反思，結(jié)合我園特點(diǎn)，找出差距與不足，搜尋一切可能存在的不安全因素，并在第一時(shí)間內(nèi)摒除，使我園教職工不僅從思想上認(rèn)識到安全的重要性，而且要把安全意識滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學(xué)工作中，__月，我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設(shè)備與幼兒進(jìn)出刷卡設(shè)備，配備了專職保安，這些都為幼兒園的安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、以身作則，嚴(yán)于律己，狠抓師德教育。
園長是一個(gè)幼兒園的靈魂，評價(jià)一個(gè)幼兒園首先要評價(jià)園長，我每天都懷著一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅(jiān)持"什么都可以放下，什么都可以讓給別人，唯獨(dú)責(zé)任例外。就是責(zé)任二字鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠(yuǎn)把工作放在第一位。首先，以平常心處事，作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，園長既是管理者，又是引導(dǎo)者與支持者，從情感上、人性上，從生活方面到心里方面多關(guān)心他們，把他們當(dāng)成自己的朋友，在最困惑的時(shí)候，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個(gè)小小的建議，立刻就能調(diào)動起教師的工作積極性，使之熱情主動的投入到工作中。
三、以教育教學(xué)工作為主導(dǎo)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
這一策略，大大提高了教師愛學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并在業(yè)務(wù)上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風(fēng)，也使得我園整體教學(xué)水平每月都更上一層新臺階。
工作著，并快樂著，雖然我園至今仍存在著種種不足與環(huán)境上不盡人意的地方，但我堅(jiān)信，通過我園全體教職工的努力，我們會在將來的工作中更好的服務(wù)于家長與幼兒、服務(wù)于教師，堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級教育主管部門的各項(xiàng)任務(wù)，并為平羅縣的幼教事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
月度會議心得篇十
監(jiān)守自盜是探究20xx年金融危機(jī)爆發(fā)原因的紀(jì)錄片，本片主要是通過采訪華爾街金融精英、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府要員、金融消費(fèi)者等和展示客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)材料，給觀眾呈現(xiàn)出了金融危機(jī)爆發(fā)的諸多原因。
從影片中可以找出金融危機(jī)爆發(fā)的原因如下：低利潤和寬松的信貸條件;貪婪的華爾街金融精英對金錢的無止盡的追求;信用評價(jià)機(jī)構(gòu)的錯(cuò)誤引導(dǎo);美國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的失職。在上述原因中，美國金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的缺陷和失職是主要原因，20xx年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主之一馬斯金教授曾指出：美國次貸危機(jī)爆發(fā)的主要責(zé)任在政府的監(jiān)管失職。在影片中“監(jiān)管”這個(gè)詞出現(xiàn)的頻率很高，但是幾乎每次提到監(jiān)管都意在指出金融監(jiān)管在市抄濟(jì)運(yùn)行中的失職。
美國在金融危機(jī)前采取的是“多重多頭”的監(jiān)管體制，多重是指聯(lián)邦和各州均享有金融監(jiān)管的權(quán)力，多頭是指在一個(gè)國家有多個(gè)履行金融監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)。美國危機(jī)前的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在聯(lián)邦層面主要有美國聯(lián)邦儲蓄系統(tǒng)(frs)，貨幣監(jiān)管署(occ)，聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(fdic)，證券交易委員會(sec))，商品期貨交易委員會(cftc)，儲蓄管理局(ots)，信用合作社管理局(ncua)等七個(gè)機(jī)構(gòu)。上述機(jī)構(gòu)的分工是：frs、occ、fdic三家機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對商業(yè)銀行的監(jiān)管，sec負(fù)責(zé)對商業(yè)銀行的監(jiān)管，cftc負(fù)責(zé)期貨交易機(jī)構(gòu)和期貨市場的監(jiān)管，ots負(fù)責(zé)對儲蓄存款協(xié)會和儲蓄貸款控股公司的監(jiān)管，nuca負(fù)責(zé)對信用合作社的監(jiān)管。美國這種專業(yè)化分工和多重監(jiān)管機(jī)制很長時(shí)間是許多國家效仿的對象，這套制度在自由主義主導(dǎo)的美國確實(shí)支持過美國經(jīng)濟(jì)大繁榮，但是不可否認(rèn)的是這套制度確實(shí)讓美國經(jīng)濟(jì)秩序極度失控。
危機(jī)并不是憑空發(fā)生的，而是由某個(gè)行業(yè)失控引起的，某個(gè)行業(yè)就是金融行業(yè)，而金融行業(yè)的失控的主要責(zé)任在于監(jiān)管的失職。1982年里根政府實(shí)行的是金融監(jiān)管寬松政策，放寬了對儲蓄貸款公司的限制，允許貸款公司動用儲蓄存款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，這最終導(dǎo)致了80年代末上百家儲蓄貸款公司倒閉，直接經(jīng)濟(jì)損失40億美元，無數(shù)人損失了一生積蓄。在這場儲貸危機(jī)中，ots并沒有很好地履行自己的職責(zé)，進(jìn)行有效監(jiān)管。ots是不是應(yīng)該存續(xù)存款公司的存款進(jìn)行核計(jì)，是不是該對風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行有效的督查和監(jiān)控，進(jìn)而限制儲蓄存款風(fēng)險(xiǎn)投資。在90年代末發(fā)生的危機(jī)中，針對投資銀行對因特網(wǎng)泡沫的股票投資崩潰導(dǎo)致5萬億美元憑空蒸發(fā)的事實(shí)，證券交易委員會對此毫無作為。這些只是監(jiān)管不力的具體表現(xiàn)，對于影片中所展示的金融監(jiān)管失職遠(yuǎn)不于此。
在危機(jī)前美國實(shí)行的是“多邊監(jiān)管”機(jī)制，這種機(jī)制隨著次貸證券化、金融創(chuàng)新以及監(jiān)管者為提高市澈爭力放松監(jiān)管的發(fā)展，就會出現(xiàn)監(jiān)管重復(fù)和監(jiān)管疏漏?；ㄆ煸谖C(jī)前是世界上最大的金融服務(wù)企業(yè)，監(jiān)管它的不僅有貨幣管理署、聯(lián)邦儲備銀行、聯(lián)邦存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、儲蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管署以及交易委員會，還有其他50個(gè)州的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)存在監(jiān)管重復(fù)的現(xiàn)象。不同的監(jiān)管文化、監(jiān)管理念、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)確要做到高效監(jiān)管確實(shí)不易。另外監(jiān)管重復(fù)也可能會在造成無人監(jiān)管局面，有一名美聯(lián)儲委員在接受采訪時(shí)表示美聯(lián)儲沒有對不斷發(fā)放的抵押貸款進(jìn)行深入的調(diào)查是因?yàn)樗麄円詾橛腥嗽谶M(jìn)行調(diào)查，這種推脫中可以看到多重監(jiān)管缺失是會導(dǎo)致無監(jiān)管局面的出現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)金融機(jī)構(gòu)處于低效監(jiān)管或者無監(jiān)管狀態(tài)時(shí)，在利益的驅(qū)使下，就會出現(xiàn)類似抵押貸款呈倍數(shù)增加的不合理現(xiàn)象。
多標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)之間的競爭，各監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管區(qū)存在監(jiān)管漏洞是很正常的，于是就出現(xiàn)了影片中呈現(xiàn)出的諸多監(jiān)管真空。隨著金融創(chuàng)新，各種金融衍生品蓬勃發(fā)展，為了最求利益的最大化，各類金融企業(yè)把焦點(diǎn)瞄準(zhǔn)了衍生品交易。美聯(lián)儲主席格林斯潘和薩默斯部長合作提議金融衍生品不應(yīng)受到監(jiān)管，20xx年月國會通過了商品交易現(xiàn)代化法案，規(guī)定禁止對金融衍生品的監(jiān)管，不受法律約束的衍生品交易從此一發(fā)不可收拾，愈演愈烈。除了傳統(tǒng)的期權(quán)、期貨等衍生品，新出現(xiàn)的cdo和cds等金融衍生品在不受監(jiān)管的前提下為投資銀行所用來大發(fā)財(cái)。抵押債務(wù)責(zé)任證券和信用違約互換都是風(fēng)險(xiǎn)分散、收益極高的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都處在資產(chǎn)證券化的鏈條中，具有明顯的蝴蝶效應(yīng)。由于資產(chǎn)證券化的發(fā)展，放貸者不再擔(dān)心還款，投資銀行同樣也不在乎，于是銷售的cdo越來越多，在短短三年內(nèi)抵押貸款總量增加了四倍，這使得原本就不穩(wěn)定的金融交易市場不穩(wěn)定性倍增。除了金融衍生品不受監(jiān)管外，對沖基金、私募基金、高杠桿率運(yùn)作等也都處于監(jiān)管真空或監(jiān)管不充分。游離于金融監(jiān)管之外的產(chǎn)品和交易逐漸釀成此次金融危機(jī)。
20xx年金融危機(jī)追本溯源，我們可以發(fā)現(xiàn)那些打上“3a”標(biāo)志的次債是一切問題的根源?！?a”是誰給的，當(dāng)然是美國的評級機(jī)構(gòu)。我記得影片中對沖基金經(jīng)理說：“有價(jià)證券沒有評級機(jī)構(gòu)的認(rèn)定就買不出去”。由此可以看出信用評級機(jī)構(gòu)的重要性，在整個(gè)金融交易鏈條中，評級對于投資者而言就是向標(biāo)和導(dǎo)向。但是美國的三大評級機(jī)構(gòu)穆迪、標(biāo)普、惠譽(yù)卻沒有盡好自己的責(zé)任。一方面評級更新比較滯后，另一方面美國的評級機(jī)構(gòu)評級與評級費(fèi)用呈正相關(guān)，評級越高，評級費(fèi)用也就越多。穆迪作為最大的評級機(jī)構(gòu)，其利潤從20xx年到20xx年番四了倍。于是“3a”證書也就成百上千的發(fā)放出去，每年都有上千億美元的投資被評級，甚至五大投資銀行在破滅前其評級仍至少是a級。美國證券交易委員會對于評級機(jī)構(gòu)的貪婪行為并沒有采取措施，這也助長了評級機(jī)構(gòu)進(jìn)行虛假評級。如果對美國的信用評議制度進(jìn)行規(guī)范化和立法化，把它作為金融監(jiān)管體系的一部分，那么次債的破壞程度就不會那么深，次債危機(jī)的影響也會減少?？梢哉f疏于監(jiān)管的評級機(jī)構(gòu)發(fā)出的引導(dǎo)投資者投資的“3a”次債是此次危機(jī)爆發(fā)的重要原因。
此次危機(jī)的導(dǎo)火線是美國銀行利潤上漲以及房地產(chǎn)價(jià)格下降帶來的資金斷裂，這其中監(jiān)管失職負(fù)主要責(zé)任。業(yè)主公平保護(hù)法案廣泛授權(quán)聯(lián)邦儲備委員會對抵押貸款行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，但是格林斯潘拒絕使用，抵押貸款行業(yè)處于放任自由的狀態(tài)。一些金融機(jī)構(gòu)為了更快更多的發(fā)放次級貸款，有意放松對貸款人基本貸款資質(zhì)和條件的審查，由于過度競爭一些機(jī)構(gòu)和開發(fā)商達(dá)成“默契”，部分借貸人購房時(shí)可以是“零首付”。每個(gè)人都可以申請抵押貸款，借款人用高額的次貸置地，房價(jià)和對房的需求急劇增加，形成了歷史上最大的經(jīng)濟(jì)泡沫，證券交易委員會在泡沫期間沒有對投資銀行進(jìn)行任何調(diào)查。疏于監(jiān)管的抵押貸款行業(yè)發(fā)放巨額得到貸款并且獲得巨額利潤，全國信貸公司放出970億的貸款從中獲利110億美元。在次貸證券化的鏈條中，風(fēng)險(xiǎn)巨大在于消費(fèi)者的還款能力是個(gè)未知數(shù)，當(dāng)消費(fèi)者還不起次貸時(shí)，次級債就欠款，進(jìn)而使得銀行或者信托倒閉，接著聯(lián)儲調(diào)控，從而信貸緊縮，之后帶來一系列的資金斷裂短缺，引爆金融危機(jī)的導(dǎo)火線就是如此。
把油輪比做的市場，為了防止巨大的油輪傾覆后原油泄漏所以要把巨大的油輪用水密隔艙加以分割，而市場中的監(jiān)管機(jī)制就相當(dāng)與于水密隔艙，監(jiān)管失職或放松監(jiān)管就相當(dāng)于去掉這些隔艙，沒有隔艙的油輪容易發(fā)生原油泄漏，所以要預(yù)防金融危機(jī)的發(fā)生就必須要監(jiān)管有效充分。
月度會議心得篇十一
“八”在日本是一個(gè)象征著幸運(yùn)和吉祥的數(shù)字。
他叫小八，是條日本秋田犬，被新主人在一個(gè)美國火車站揀到。從此小八在新主人帕克家定居。
刮風(fēng)的時(shí)候帕克就把小八抱進(jìn)屋子里邊，周末帕克會和小八在院子里玩撿球游戲，但是撿球的卻是帕克，小八從來都無動于衷，甚至是帕克用嘴叼著球教小八怎樣撿。
小八習(xí)慣了陪在帕克身邊，一天上班小八就偷偷的跟在帕克的后邊，直到車站。從此，上下班的人們進(jìn)站出站都會看見，一條威武又不失可愛的秋田犬蹲在出站口，送他的主人上班或是接他的主人下班，無論風(fēng)雪日日如此。
然而一天，帕克上班的時(shí)候小八不送他，反而沖帕克叫的異常的兇。帕克走了，時(shí)不時(shí)的回頭看看小八有沒有跟來，他習(xí)慣了有他相隨的日子了。小八來了，嘴里還叼著他從來都沒有叼過的球，帕可高興極了，向路人炫耀，卻沒有發(fā)現(xiàn)體會到小八是來阻止他走的。當(dāng)站門關(guān)上的那一刻，小八異常的煩躁，不肯離去。到帕克下班的時(shí)間了，但是小八卻沒等到他要等的人，帕克死了，再也不會從出站口出來了。
七年，小八等了七年，沒有隨他舊主的妻子，也沒有隨他舊主的女兒，像一座雕塑一樣的'守著火車站七年。最后一次他來到了車站，有點(diǎn)臟亂的毛發(fā)，疲憊的身子，下垂的尾巴都詮釋著他老了。于是就在這個(gè)晚上過后后，小八再也沒有站起來，就那樣靜靜的趴著，也不會再離開了。
是的，小八愛帕克，他對愛的表達(dá)就是帕克每天上班下班的送別和等候，為此他堅(jiān)守了九年，甚至帕克在也不會出現(xiàn)。
我們也有自己真正愛的人，或者愛過的人，我們怎樣做的?小八只是條狗，我們卻是人!很多人一生會和無數(shù)個(gè)人有著關(guān)系，他們彼此愛過，無論愛情、友情、親情，但是最后的最后他們記住了誰?誰又為誰等候一生?誰在對誰時(shí)刻牽掛?即使毫無可能相伴至海枯石爛。
社會是現(xiàn)實(shí)的，但是我們卻可以在心里留一片凈土，種上那么幾朵花，閑暇的時(shí)候澆澆水、松松土。思念和牽掛是不會有距離的，更何況“不忘記”就已足夠了!
月度會議心得篇十二
參加者：
地點(diǎn)：
時(shí)間：8月19日10：00～12：10。
議題：
1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問題：
物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。
2.停車管理費(fèi)問題。
物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。
3.海底撈員工入住問題。
經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。
4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題。
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題。
5.車庫出入智能化問題。
物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。
6.消防栓問題。
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。
7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問題。
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
8.電梯問題。
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。
9.保安問題。
業(yè)主代表對于保安問題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。
10.自行車停放問題。
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。
11.文明養(yǎng)犬問題。
業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。
請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知。
月度會議心得篇十三
會議主要內(nèi)容及議定事項(xiàng)會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，“兩會”期間礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全?？偨Y(jié)分析三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。
本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項(xiàng)工作有條不紊地開展，特別是“兩會”期間，我礦執(zhí)行特殊時(shí)期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實(shí)現(xiàn)了平安3月。
本月實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實(shí)現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會”期間，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個(gè)嚴(yán)格、十個(gè)嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動已穩(wěn)步進(jìn)行，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動方案》，做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)階段我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動正處在學(xué)習(xí)階段，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真組織，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。
日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。
各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實(shí)現(xiàn)我礦安全、文明礦井。
20xx年里，將繼續(xù)加大對通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時(shí)更新風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點(diǎn)數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時(shí)。礦井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。
加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實(shí)現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識。并以這種思想認(rèn)識為基礎(chǔ)，抱著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。
針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握，各種所需資料備齊，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。
我礦新更換的主皮帶運(yùn)行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題，運(yùn)輸隊(duì)要及時(shí)解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊(duì)組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理，一絲不茍。
“兩會”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊(duì)組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)“兩會”期間的生產(chǎn)安全。
以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實(shí)。春節(jié)即將來臨，各項(xiàng)工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發(fā)生。
2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時(shí)修正。
4、“兩會”特殊時(shí)期，要做好安全工作，使職工對三個(gè)“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。
5、嚴(yán)格落實(shí)紅線管理，嚴(yán)格落實(shí)“隔離開采”和“三鎖定”。
月度會議心得篇十四
昨日，筆者觀看了《厲害了我的國》這部電影，深深為中國今日之強(qiáng)大震撼、自豪。影片開篇時(shí)說到：“幸福是每個(gè)人的創(chuàng)造!”是的，我們每個(gè)人都透過各種平臺、在不同的崗位上，不斷地認(rèn)識自己、發(fā)掘內(nèi)在的智慧與潛能，將自己的優(yōu)勢最大程度的發(fā)揮出來;我們用自己的努力與付出，創(chuàng)造更多的智慧與榮耀;在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，同時(shí)，創(chuàng)造自己的小幸福。
從影片中，我看到中國橋、中國車、中國港、中國船、中國網(wǎng)、中國飛機(jī)、中國核電……，“中國品牌”“中國制造”“中華崛起”，讓我深刻地體會到，這天，我在崗位上做好了自己，就是參與了國家建設(shè)，就是這個(gè)偉大時(shí)代的見證人!
“家是最小國，國是千萬家”。影片不僅僅描繪了我們大國的成就，也展現(xiàn)了小家幸福。影片中講述了平凡百姓的生活變遷、講述了駐扎基層的扶貧干部、講述了近在我們身邊的家庭醫(yī)生、講述了遠(yuǎn)在邊疆保家衛(wèi)國的解放軍戰(zhàn)士…….一個(gè)個(gè)感人的場景、一篇篇生動的故事，記錄了我國在扶貧救助、醫(yī)療保障、國家安全等各方面取得的卓越成就。透過影片，一幅幸福民生的壯美畫卷徐徐展開，恰如其分的映襯著那句扣人心弦的話語，“人民對完美生活的向往是我們的奮斗目標(biāo)”。是的，完美的生活就在觸手可及的身旁，這是一個(gè)完美的時(shí)代。
在觀看整部電影的過程中，每一個(gè)場面筆者都不想漏看，畫面既宏大壯觀，又有生命的溫度，節(jié)奏亦恰如其分，從來沒有一部記錄片能讓筆者如此心潮澎湃、熱淚盈眶。
是的，在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代里，一個(gè)完美的時(shí)代中，我們每一個(gè)中華兒女都要像港珠澳大橋總工程師林鳴、福建民營企業(yè)家陳德啟、中建利比亞分公司總經(jīng)理張作合以及數(shù)以萬計(jì)的時(shí)代楷模們一樣，做一個(gè)奮斗者、奉獻(xiàn)者和見證者。
處在這個(gè)大有作為的歷史機(jī)遇期，我們當(dāng)時(shí)刻牢記習(xí)總書記的殷殷囑托，堅(jiān)信“幸福是奮斗出來的”，“擼起袖子加油干”，與國家一齊，與大唐企業(yè)一齊，同呼吸、共命運(yùn)，把自己的本職工作做到最好，實(shí)現(xiàn)自己的秀麗夢想，讓完美生活的幸?；▋洪_得更加絢麗多姿，同時(shí)，也為“厲害”的“我的國”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
“我們自信、我們前行，看中華兒女走向新的天地!”影片以一句歌詞作為結(jié)尾，筆者堅(jiān)信，中華兒女必將走向更廣、更遠(yuǎn)、更新的天地。
月度會議心得篇十五
會議主持人：
20xx年3月日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會，會議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會議。
會議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告，各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署，會議內(nèi)容總結(jié)如下：
一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要。
1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析。
截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢趨向良好。
2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況。
各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任層層分解。
3、四票辦理情況。
1月份共計(jì)辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87份，合格率60%;動火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí)，共計(jì)有51條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴(yán)格對照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。
4、安全培訓(xùn)。
安健環(huán)部對公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查。
1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的，運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。
2、薄弱環(huán)節(jié)。
1、存在問題通報(bào)。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。
2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問題。
3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門變動關(guān)系，今年對相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動，已下發(fā)至各部門。
副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。
總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要務(wù)實(shí)開展，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準(zhǔn)備工作。
五、本次會議形成工作任務(wù)。
六、1月份會議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況。
月度會議心得篇十六
參加人員：
一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長通報(bào)了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內(nèi)容如下：
1、結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號要求，對在建工程的鋼筋驗(yàn)收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括：
1)鋼筋進(jìn)場合格證明及復(fù)試報(bào)告;。
2)鋼筋加工和安裝質(zhì)量;。
3)鋼筋隱蔽記錄及檢驗(yàn)批檢查記錄;。
4)現(xiàn)場抽驗(yàn)。
2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問題，跟蹤對現(xiàn)澆混凝土的驗(yàn)收情況。
3、工程材料檢驗(yàn)和過程試件的檢測的策劃，檢查報(bào)表情況。
4、分部工程安全使用功能檢測的管理，檢查檢測申請和檢測報(bào)告。
5、要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊(duì)，對檢查提出的問題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗(yàn)證合格后，請上級質(zhì)量處驗(yàn)證。
二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長講了尾工處理的存在問題和要求;還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個(gè)別工程隊(duì)預(yù)算報(bào)了，活沒干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場施工。
三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：
1、十項(xiàng)新技術(shù)，各工程隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得形成總結(jié)性資料上報(bào)到總工室;。
2、工法目前為止有兩家上報(bào)，未上報(bào)的按規(guī)定處理;。
3、現(xiàn)在上報(bào)的方案有的審批程序不對，還有專項(xiàng)方案編制不及時(shí)的。，如果不隨工程進(jìn)度同步上報(bào)方案，在公司大例會通報(bào)批評。
四、安全科吳科長介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：
新規(guī)范要求工程隊(duì)在編制腳手架專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)有計(jì)算和安全系數(shù)的確定;扣件進(jìn)場驗(yàn)收要求細(xì)化管理，腳手架拆除過程要符合專項(xiàng)方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。
五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會上提出的要求如下：
2、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，隊(duì)質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱或技師職稱;各隊(duì)上報(bào)的情況要送組織部備案。
4、工程質(zhì)量檢查，上級主管部門春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對出現(xiàn)問題的單位，公司要在大例會通報(bào)批評，加倍處罰。本月7號集團(tuán)公司大例會通報(bào)批評我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問題，給礦建公司造成了極大的負(fù)面影響，同意工程管理室給金結(jié)廠長和土三隊(duì)長各罰款貳佰元的處理決定。
最后，要求工程隊(duì)回去之后，對各部門在會上提出的要求，要認(rèn)真落實(shí)。各部門要按照公司管理制度嚴(yán)格考核。
工程管理室整理。
二〇xx年四月二十六日。