總結(jié)可以幫助我們保持積極的心態(tài)，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難?？偨Y(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)和方法可以幫助我們更好地管理團(tuán)隊(duì)和資源，提升領(lǐng)導(dǎo)力。請(qǐng)大家查看以下總結(jié)寫(xiě)作的例子，了解如何組織語(yǔ)言和思路。
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇一
    光山縣人民政府：
    按省安排，6月25日-26日全省統(tǒng)一舉行20xx年中招考試，為此，我縣中招考試的考點(diǎn)學(xué)校(縣一高、縣二高、縣三高、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、司馬光中學(xué))需在考試前的6月23日--24日放假兩天，以便布置考點(diǎn)考場(chǎng)和培訓(xùn)考務(wù)人員。特此請(qǐng)示，請(qǐng)審批。
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇二
    申請(qǐng)人：
    組織機(jī)構(gòu)代碼(身份證)號(hào)： 地址：電話(huà)：法定代表人(負(fù)責(zé)人)： 職務(wù)：
    理由：特此提出申請(qǐng)注銷(xiāo)__________________________________________。
    相關(guān)申請(qǐng)材料：
    申請(qǐng)人承諾：
    本人 (單位)保證提交的申請(qǐng)材料內(nèi)容真實(shí)，如有虛假，愿承擔(dān)由此造成的法律后果。注銷(xiāo)之日起，將停止一切與該行政許可有關(guān)的活動(dòng)，否則愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
    申請(qǐng)人：
    年 月 日
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，保障員工的身體健康，全身心地投入到工作中去，近期擬組織公司20xx年入職之員工進(jìn)行年度體檢?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)上報(bào)如下：
    一、組織實(shí)施部門(mén)工會(huì)及綜合部
    二、體檢對(duì)象
    20xx年入職且在職之員工（共計(jì)57人，其中男42人，女15人。）
    三、體檢時(shí)間
    分兩批體檢，20xx年4月底前全部體檢完畢
    四、體檢項(xiàng)目
    1、血壓
    2、血生化（肝功能+腎功能+血糖+血脂）
    3、彩超（肝、膽、腎、脾、胰）
    4、心電圖
    5、胸透
    6、乳腺及其他女性檢查項(xiàng)目（針對(duì)女職工）
    五、體檢醫(yī)院的選擇
    1、阜寧安康醫(yī)院（男員工：100元/人，女員工：140元/人，共計(jì)6300元。）
    2、阜寧縣人民醫(yī)院（一律180元/人，共計(jì)費(fèi)用10260元。）
    通過(guò)對(duì)上述兩家醫(yī)院體檢項(xiàng)目、費(fèi)用、服務(wù)及距離公司遠(yuǎn)近的比較，建議選擇阜寧安康醫(yī)院作為公司20xx年度員工體檢定點(diǎn)單位。
    以上申請(qǐng)妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
    xx
    xxxx年xx月xx日
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇四
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，杭州耀發(fā)軟件開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議，本次會(huì)議由出資最多的股東沈小麗召集和主持。出席本次會(huì)議的有股東(或者股東代表)沈句iy麗、沈看i英。經(jīng)股東會(huì)會(huì)議討論，一致通過(guò)如下決議：
    一、選舉沈小幾麗擔(dān)任公司執(zhí)行董事，任期三年。
    二、選舉句話(huà)英擔(dān)任公司監(jiān)事，任期三年。
    三、聘任沈幾麗擔(dān)任公司經(jīng)理，任期三年。
    四、表決通過(guò)公司章程。
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇五
    自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)：
    為了充分利用我縣陶樂(lè)地區(qū)清潔、豐富的太陽(yáng)能資源,以及便利的運(yùn)輸條件和電力上網(wǎng)條件,平羅中電科能源有限公司經(jīng)過(guò)充分論證,決定在平羅縣投資建設(shè)30mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目。
    該項(xiàng)目選址位于平羅縣陶樂(lè)鎮(zhèn)301省道兩側(cè)。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為裝機(jī)規(guī)模30mwp，共安裝單塊容量為240wp多晶硅太陽(yáng)能電池板125040塊，選用500kw逆變器60臺(tái);主要建設(shè)高低壓配電室、逆變器室、控制室、材料庫(kù)和辦公用房等建筑物。擬建設(shè)期限20xx年6月開(kāi)工建設(shè)，20xx年10月建成并投入運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目估算總投資為30145萬(wàn)元，其中：工程靜態(tài)投資29355萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息790萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后，將在一定程度上改善寧夏的能源結(jié)構(gòu)，減少環(huán)境污染，并為當(dāng)?shù)靥峁┮欢ǖ木蜆I(yè)崗位，可促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。
    目前，該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已編制完成，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作充分。
    現(xiàn)懇請(qǐng)你委批準(zhǔn)企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)前期工作為盼。
    妥否，請(qǐng)審示。
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇六
    尊敬的_：
    申 請(qǐng) 人：_?男，漢族，_ 歲，_ 市 _ 村村民。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放和全球化趨勢(shì)的影響， 我國(guó)農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，農(nóng)民思想逐步開(kāi)放，出國(guó)勞務(wù)現(xiàn)已成為農(nóng)村農(nóng) 民脫貧致富的一種新渠道。 現(xiàn)在了解到有出國(guó)務(wù)工意向 的人員很多， 但是很多人經(jīng)濟(jì)能力有限尤其是廣大的農(nóng)村地區(qū)，為了能讓更多有志者走出國(guó)門(mén)，幫助更多的家 庭實(shí)現(xiàn)“出國(guó)一人，致富一家，帶動(dòng)一方”的夢(mèng)想，特 提出此項(xiàng)扶貧項(xiàng)目申請(qǐng)。 希望在政府的扶助下開(kāi)展扶貧項(xiàng)目，幫助更多的人走出國(guó)門(mén)實(shí)現(xiàn)自己的理想!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：
    __年__月__日
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇七
    縣編制委員會(huì)：
    根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的'需要，經(jīng)我委黨組會(huì)研究，擬對(duì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。具體調(diào)整情況如下：
    一、設(shè)立行政服務(wù)科，掛“法制科”牌子。
    該科室的職能為：負(fù)責(zé)全縣行政許可事項(xiàng)縣級(jí)審批權(quán)限內(nèi)一、二、三產(chǎn)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案和上級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的核轉(zhuǎn)工作;根據(jù)國(guó)家、省、市的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等，制定我縣相關(guān)的實(shí)施意見(jiàn)(辦法);負(fù)責(zé)相應(yīng)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行情況的調(diào)研和督查工作;承擔(dān)本部門(mén)規(guī)范性文件合法性審核工作;承辦行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作。
    二、設(shè)立資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)科，掛“應(yīng)對(duì)氣候變化科”牌子。
    該科室的職能為：研究分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題;組織擬訂發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施并協(xié)調(diào)實(shí)施;參與編制環(huán)境保護(hù)規(guī)劃;協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)工作;負(fù)責(zé)上級(jí)審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目能評(píng)材料的上報(bào)及跟蹤服務(wù)工作;組織協(xié)調(diào)全社會(huì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程;負(fù)責(zé)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)方面中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的組織、申報(bào)與監(jiān)督管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣節(jié)約型社會(huì)建設(shè)工作;承擔(dān)全縣應(yīng)對(duì)氣候變化工作，組織擬訂應(yīng)對(duì)氣候變化的相關(guān)規(guī)劃和重大政策。
    三、綜合規(guī)劃科，掛“經(jīng)濟(jì)研究室”牌子。經(jīng)濟(jì)研究室不再單設(shè)，其職能劃入綜合規(guī)劃科。
    四、“項(xiàng)目推進(jìn)科”更名為“工業(yè)發(fā)展科”，其職能不變。
    五、縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦單列，不再為項(xiàng)目推進(jìn)科的掛牌單位。
    六、撤銷(xiāo)沿海開(kāi)發(fā)科。
    以上請(qǐng)示，如無(wú)不妥，請(qǐng)予批復(fù)。
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇八
    企業(yè)作為一個(gè)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，必須有特定的組織架構(gòu)，為其資源、信息的流動(dòng)提供程序約束，并在此基礎(chǔ)上，把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解，落實(shí)到具體人，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承擔(dān)，事事有人做。
    所謂組織架構(gòu)，也就是通過(guò)界定組織的資源和信息流動(dòng)的程序，明確組織內(nèi)部成員個(gè)人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個(gè)成員在這個(gè)組織中，具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個(gè)共同約定的框架。其作用和目的，是通過(guò)這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。并通過(guò)這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源，也包括加入這個(gè)組織的每個(gè)成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。
    要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力，就必須對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這也就是通過(guò)對(duì)達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解，并設(shè)置相對(duì)獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門(mén)和崗位，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個(gè)特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，以及每個(gè)成員的地位和作用。
    二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問(wèn)題
    3.部門(mén)、單位之間不配合，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益;
    4.崗位職責(zé)不清，有過(guò)相互推委，有功相互爭(zhēng)奪，出了問(wèn)題找不到具體的責(zé)任人;
    6.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;
    7.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機(jī)構(gòu)、人員不少，但要做的`事仍沒(méi)有人做;
    10.組織模式選擇跟風(fēng)照搬，不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。
    三、項(xiàng)目工作內(nèi)容
    1.分作61個(gè)基元子系統(tǒng)，清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作;
    2.對(duì)企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式;
    4.就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)企業(yè)組織的各個(gè)單位、部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定;
    6.擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度，穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。
    四、項(xiàng)目有形成果：
    1.企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;
    2.企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說(shuō)明文件;
    3.組織架構(gòu)圖;
    4.各單位、部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn);
    5.各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn);
    6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
    7、董事會(huì)活動(dòng)規(guī)范;
    8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
    五、項(xiàng)目實(shí)施程序
    1、調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路，并廣泛交流溝通;
    2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說(shuō)明文件;
    3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì)，選擇確定企業(yè)基本組織模式;
    4.討論確定單位、部門(mén)和崗位的設(shè)置;
    5、繪制組織架構(gòu)圖;
    6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
    7、討論確定董事會(huì)活動(dòng)基本規(guī)范;
    8、討論、擬訂企業(yè)組織61個(gè)子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件;
    9、草擬、訂正單位、部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);
    10.討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。
    5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專(zhuān)家?guī)Щ匾曳今v地完成。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：
    __年__月__日
    向政府請(qǐng)示申請(qǐng)報(bào)告怎么寫(xiě)
    申請(qǐng)書(shū)格式
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇九
    公司領(lǐng)導(dǎo)/財(cái)務(wù)部：
    通過(guò)工作，我們?cè)诰琵埛b批發(fā)城正面位置及正對(duì)著明都大廈進(jìn)出大門(mén)處按公司要求找到了適合我司發(fā)布戶(hù)外廣告之所在。
    九龍服裝批發(fā)城號(hào)稱(chēng)中國(guó)西南服裝第一城，是我國(guó)西南地區(qū)最大的專(zhuān)業(yè)服裝批發(fā)城，其輻射西南五省，人流不絕。明都大廈是西南地區(qū)休閑服裝集中之所在，兩幢建筑距五米想望。凡是進(jìn)入西南市場(chǎng)的休閑品牌大部門(mén)先進(jìn)明都設(shè)立展示廳，其在四川據(jù)有一定的市場(chǎng)后及知名度后才據(jù)自身撤出。
    在明都大廈做戶(hù)外廣告對(duì)我們來(lái)說(shuō)是最理想的，以前我們接洽過(guò)，可因要價(jià)太高，只能作罷。九龍城做戶(hù)外廣告有個(gè)規(guī)定，只能是九龍城里的商戶(hù)才可。因這段時(shí)間是羽絨服等冬季廣告下撤之時(shí)，正好有空位，經(jīng)過(guò)我們努力做有關(guān)人員工作，有關(guān)方面基本答應(yīng)了我們?cè)诰琵埌l(fā)布廣告的要求。
    附件圖片1是九龍服裝批發(fā)城與明都大廈的位置
    附件圖片2上所示進(jìn)出口大門(mén)上面兩個(gè)紅色“時(shí)尚個(gè)性羽絨服”所處位置為我分公司所首選發(fā)布招商廣告位置。此位置正對(duì)著明都大廈進(jìn)出之門(mén)，也是從青年路到春熙路到九龍城的必經(jīng)之路。地理位置極好，不足之處為平面積小了一點(diǎn)。價(jià)格每月為人民幣3500元，至少需做半年。
    附件圖片3所示“湯普勒”廣告位，為我分公司次選。此位平面積極大，位于九龍城大門(mén)側(cè)，且位置低，容易引起來(lái)往行人注意，但因前面有路牌廣告礙人視野，此位做形象廣告或招商廣告都佳。價(jià)格每月人民幣5200元，至少需做半年。
    望公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，并做相應(yīng)的資金預(yù)算撥付西南分公司為謝!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：xuexila
    __年__月__日
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇十
    尊敬的工廠領(lǐng)導(dǎo)：
    初冬時(shí)節(jié)是電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售淡季，今年又受到經(jīng)濟(jì)不景氣的影響使得整個(gè)市場(chǎng)越發(fā)冷清，為了配合廠家購(gòu)買(mǎi)航嘉產(chǎn)品+19。9元送psd401航嘉排插的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)航嘉電源、排插銷(xiāo)售雙增長(zhǎng)的目標(biāo)，針對(duì)渠道客戶(hù)出發(fā)，我們根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)的特點(diǎn)推出了一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)資料為：凡在活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)航嘉指定的電源型號(hào)+5元即可贈(zèng)送送原價(jià)43元的psd401優(yōu)質(zhì)排插一個(gè)，目前本公司已在桂林試點(diǎn)效果顯著，亟待活動(dòng)地點(diǎn)和范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。
    在本次活動(dòng)中，psd401作為活動(dòng)推廣禮品出售，售價(jià)低于成本價(jià)格12元\個(gè)，為了本次活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展現(xiàn)特向廠家領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)本次的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)明細(xì)如下：
    廣信電子公司成本投入：6元
    航嘉廠家成本投入：6元
    本次活動(dòng)所需禮品數(shù)量1000個(gè)
    本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總計(jì)：1元
    共計(jì)向工廠申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)合計(jì)：6000元
    活動(dòng)成果預(yù)測(cè)：提升航嘉產(chǎn)品在行業(yè)中的知名度，更多的爭(zhēng)取到同行及消費(fèi)者的認(rèn)可，為下一步提高航嘉全系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售提升做好準(zhǔn)備，我們有理由相信得到廠家的支持本次活動(dòng)定能取得預(yù)期效果。
    活動(dòng)過(guò)程中我們將擴(kuò)大宣傳面，在合作商家中把航嘉排插的貨物陳列進(jìn)取，提高露出度。我們計(jì)劃落實(shí)到30家店面，并全部安排培訓(xùn)工作。
    活動(dòng)結(jié)束后我們計(jì)劃繼續(xù)做以舊換新的宣傳工作。
    望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予支持批準(zhǔn)為盼。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：xuexila
    __年__月__日
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇十一
    二 項(xiàng)目的內(nèi)容
    1. 立項(xiàng)依據(jù)
    根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。
    2. 項(xiàng)目意義
    就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。
    3. 項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
    就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
    4. 項(xiàng)目可行性分析
    (1) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位實(shí)力情況現(xiàn)有條
    件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。
    (2) 就存在的問(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
    5. 需求預(yù)測(cè)及分析
    (1) 市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析
    (2) 用戶(hù)分析
    (3) 市場(chǎng)環(huán)境及前景
    6. 完成項(xiàng)目采用的方法
    就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
    三 項(xiàng)目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持
    1. 項(xiàng)目發(fā)起方的背景
    就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。
    2. 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
    (1) 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
    (2) 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
    3. 項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷
    四 市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排
    1. 市場(chǎng)的基本情況
    (1) 該產(chǎn)品的主要用途
    (2) 本地國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量增長(zhǎng)率，價(jià)格變化等。
    2. 該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力生產(chǎn)成本，單位銷(xiāo)售價(jià)格主要銷(xiāo)售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額
    (1) 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
    (2) 單位銷(xiāo)售價(jià)格主要銷(xiāo)售對(duì)象
    (3) 預(yù)計(jì)計(jì)劃份額
    3. 產(chǎn)品的客戶(hù)情況，銷(xiāo)售渠道的安排
    (1) 客戶(hù)情況就客戶(hù)的情況進(jìn)行說(shuō)明。
    (2) 銷(xiāo)售渠道介紹銷(xiāo)售渠道的安排情況。
    4. 目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
    (1) 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。
    (2) 計(jì)劃新上的類(lèi)似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類(lèi)似項(xiàng)目，
    替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
    5. 類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況
    6. 影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析
    五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境
    1. 項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝
    2. 與其他公司合作的安排
    3. 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證
    (1) 人員培訓(xùn)
    (2) 關(guān)鍵技術(shù)的保證
    4. 當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況
    5. 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類(lèi)數(shù)據(jù)
    6. 原材料供應(yīng)的來(lái)源價(jià)格質(zhì)量
    7. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系
    8. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施的比較
    9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施
    六 投資預(yù)算融資計(jì)劃和效益分析
    1. 項(xiàng)目投資和資金安排
    2. 項(xiàng)目的`資金結(jié)構(gòu)
    就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
    3. 投資方參與方式
    希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本貸款或兩者兼有
    4. 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
    就生產(chǎn)銷(xiāo)售資本和負(fù)債利潤(rùn)資金流動(dòng)效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)
    5. 影響效益的主要因素
    七 政府支持管理和審批
    1. 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響
    2. 當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持
    3. 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
    4. 該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間
    八 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
    1. 進(jìn)行項(xiàng)目分解
    就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。
    2. 里程碑事件
    列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況。
    3. 時(shí)間安排
    就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。
    4. 經(jīng)費(fèi)安排
    就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
    5. 人員安排
    在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：
    __年__月__日
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇十二
    黨x周年，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)公司黨總支研究，開(kāi)展“喜迎建黨九十周年”系列活動(dòng)?，F(xiàn)就活動(dòng)相關(guān)事宜請(qǐng)示如下：
    一、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
    直接有效的鼓勵(lì)廣大員工了解黨史，回顧黨的發(fā)展歷程，展示黨的先進(jìn)性，激勵(lì)廣大員工積極向黨組織靠攏。同時(shí)結(jié)合公司各部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)公司業(yè)務(wù)的認(rèn)知程度，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
    2.活動(dòng)時(shí)間及參加人員。
    活動(dòng)時(shí)間：6月下旬(暫定)。
    參加人員：公司全體員工。
    3.活動(dòng)具體安排。
    (1)組建隊(duì)伍：由公司團(tuán)委具體組織，各部門(mén)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況自行組織參賽隊(duì)伍，每隊(duì)3名隊(duì)員。各部門(mén)隊(duì)伍數(shù)量安排如下：
    請(qǐng)各部門(mén)于6月1日(周三)前將部門(mén)參賽人員名單報(bào)至辦公室。
    (2)下發(fā)題庫(kù)：公司將于近期將題庫(kù)下發(fā)至各參賽隊(duì)員。題庫(kù)內(nèi)容以黨史為主，結(jié)合公司各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)。
    4.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    (1)參賽獎(jiǎng)。
    冠軍隊(duì)，獎(jiǎng)金：1200元;亞軍隊(duì)，獎(jiǎng)金900元;季軍隊(duì)，獎(jiǎng)金600元。
    2優(yōu)秀獎(jiǎng)，3隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品。
    (2)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
    2個(gè)部門(mén)，分別獎(jiǎng)金為1000元。
    二、黨員外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
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    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇十三
    旗項(xiàng)目辦：
    因旗委政府建立政府信息中心，我委從黨政大樓一樓搬至六樓約90平米活動(dòng)室里辦公。辦公室空間大、房頂高(約8米)、窗戶(hù)大(約40㎡防紫外線玻璃)、暖氣片少(共四組)，導(dǎo)致辦公室夏季悶熱冬季冷、取暖不好、回音大、光線暗等情況，辦公條件較差。為給干部職工創(chuàng)造舒適、明亮的辦公環(huán)境，特申請(qǐng)裝修辦公室，現(xiàn)將裝修辦公室經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)如下，望審核。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：xuexila
    __年__月__日
    請(qǐng)示書(shū)和申請(qǐng)書(shū)篇十四
    _開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司：
    我方承建貴司的已完成了1—4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層;地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2;水電預(yù)埋等工作。我方的合同(協(xié)議)支付申請(qǐng)表也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個(gè)過(guò)程的時(shí)間，為了該項(xiàng)工程進(jìn)度能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進(jìn)度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請(qǐng)貴司預(yù)支(大寫(xiě))_萬(wàn)元整，(小寫(xiě))_0000。00元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報(bào)上工程款申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查并開(kāi)具工程款支付書(shū)。
    工程管理確認(rèn)報(bào)告;合同條件支付清單)各壹份。
    施工單位：_建設(shè)有限公司。
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：xuexila。
    __年__月__日。