總結不僅是對自己的一種梳理，還是對他人的一種分享和借鑒。平凡的付出可能會創(chuàng)造出不平凡的結果，我們應該珍惜每個細微的努力。下面是一些成功人士的思維方式和行為習慣，希望能給大家一些啟發(fā)。
寫崗位說明書的收獲與心得篇一
通過崗位。
說明書。
學習，對組織架構的了解僅存在于淺表的操作層面，沒有深入的了解，也沒考慮過組織架構的不同以及其深層含義對組織的長遠影響，上了曹老師的課后有種撥開云霧見月明的感覺，在此分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的崗位說明書學習心得，歡迎大家閱讀。
曹老師兩天的組織結構與崗位說明課程思路很清晰，簡單明了，也解決了我對組織架構與崗位說明書的一些疑問。
組織架構是一個企業(yè)整體的結構。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內部做資源整合、搭建流程、開展業(yè)務、落實管理的基本要素。而崗位說明書是表明了企業(yè)期望員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。組織架構與崗位說明，用老師的一句話概括就是：“組織架構是一棵樹，崗位說明書是一片葉子?！?BR> 最常見的組織結構有：簡單結構，直線—職能結構，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無邊界組織，星型組織。有多方面的因素影響著組織架構的設計，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的強弱，技術，地理環(huán)境，業(yè)務形式等等。制定組織架構前首先要衡量公司的組織架構現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構的出發(fā)點。在組織架構和管理體系的設計上，要明確方向，能使領導層形成強有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調好各方利益關系，可以設定了個人，群體及部門之間的關系，從公司的整體管理框架上對資源進行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競爭優(yōu)勢，并形成在重要業(yè)務方向上的突破。特別的，對于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運用一些非常規(guī)的小技巧，例如多設置幾個管理崗位，但并不安排人員，這樣對員工有一種吸引力，會起到正面激勵員工的作用。
一、企業(yè)(組織)管理中常見問題：
1.缺少協(xié)調、溝通不暢，原因如下：
1.1誠信氛圍不好，責任人不主動承擔責任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調，沒有委員會或評審會等機制。
1.4責任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機構臃腫。
2.1空心化：職責缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務。
2.3官僚化：沒有深入現(xiàn)場了解情況，聽匯報，發(fā)指示。
3.內部惡性競爭(內耗)。
4.職員缺少積極性(缺少激勵機制或激勵機制不符合實際需求)。
5.管理層次太多或太少。
6.流程設計不合理等。
二、組織變革的阻力。
1.被改革者對未來產生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個人利益。
3.人際關系發(fā)生改變(調整)。
4.改變了個人習慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會帶來新問題，一些人會求全責備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道。
1.組織變革常常會遇到來自各個方面的抵制和反對。常見的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產量，銷售量和經濟效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數增加。
1.4發(fā)生爭吵與敵對行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對變革的理由，等等。
2.針對這些現(xiàn)象和原因的應對策略。
2.1做好宣傳，與員工進行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才。
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時候顯示變革的果敢決心，并采取強硬措施。
四、企業(yè)內部市場化經營模式(讓每個部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內部市場化，部門之間互為客戶關系。
1.索酬：是指企業(yè)內部客戶(部門)之間，服務方按要求完成相關工作/產品/服務之后，受讓方要給付相應的報酬，面不是把對方的工作成果視為應盡的義務!
2.索賠：是指內部客戶之間未按標準要求完成相應工作，受讓方可按內部既定規(guī)則要求服務予以賠償!
3.跳閘“是指在服務方與受讓方對產品/服務標準有異議時，又沒有內部既定規(guī)則是進行協(xié)調。對可能反復發(fā)生的行為，在協(xié)調后要及時訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結構的七大作用(關系到公司的競爭力)。
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務分配到各個部門和職位。
4.協(xié)調公司的多項任務。
5.設定個人、群體及部門之間的關系。
6.建立成正式的職權線/指揮鏈。
7.分配及調度組織的資源。
六、組織設計(變革)的注意事項。
1.注意與業(yè)務匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當前、明天以及未來。
12月15-16日聽了曹子祥老師的《組織結構與崗位說明》的課程，過去，對組織架構的了解僅存在于淺表的操作層面，沒有深入的了解，也沒考慮過組織架構的不同以及其深層含義對組織的長遠影響，上了曹老師的課后有種撥開云霧見月明的感覺。
以下，我分享幾點自己理解最為深刻的幾點知識。
企業(yè)發(fā)展必須過的四大關：
1、制度建設;。
2、團隊建設，團隊成員的能力必須跟上企業(yè)的發(fā)展;。
3、文化建設，企業(yè)的風氣必須要好;。
4、信息化建設。
目前，中國企業(yè)發(fā)展普遍出現(xiàn)的問題有：
1、風氣不好，不主動承擔責任、推卸責任;。
2、溝通不暢，不知道/不關心其他部門的情況;。
4、責任不清晰;。
5、員工能力不夠;。
6、缺少流程或流程不暢;。
7、缺乏應急機制;。
曹老師對中國企業(yè)發(fā)展存在的問題的總結非常到位，以上7點的總結，我們企業(yè)幾乎全占了。曹老師點評第一點“風氣不好”最為重要，一個企業(yè)風氣不好，很多事情都做不好。反思自己的企業(yè)，我們公司在公司整體運營上做得最好的，只能說是生產質量，這個是生產廠長一直嚴抓的問題，同時產品質量過硬也有賴于配方的科學和優(yōu)良，這是我們公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是營銷及管理方面，遠遠落后于同類型的企業(yè)。其中，我們的組織架構也變換頻繁，曾高達兩年3次的頻率，導致員工們無所適從，再加上我們公司制度流程的不健全、員工的能力有限、部門效能低下等多種問題，日益讓我們公司喘不過氣來。
目前我們公司的領導也意識到這些問題的存在，也正在改革當中，其中我們也運用到曹老師所講的“組織扁平化”的方法。如何實現(xiàn)企業(yè)組織扁平化，有三個方法：
1、擴張業(yè)務，但不加人—重心下移;。
2、擴張業(yè)務，加工人，但不加管理人員;。
3、業(yè)務不變，干部裁員、減肥;。
我們公司采用的就是擴張業(yè)務，少量增加基層員工，淘汰小部分不適合的管理人員，增設個別崗位管理人員的方式來實行扁平化的操作。目前仍處于變革期，短時間成效未能突顯出來，但員工的士氣有一定的提升。從大局來看，因公司的制度流程尚未完善，員工能力不夠，崗位責任不清等問題依然困擾著我們公司。
曹老師還講到，實施扁平化的8大措施分別為：
3、激勵性薪酬：使員工珍惜工作，更有積極性;。
4、適當的淘汰、精簡中層;。
5、分解、簡化、整合職責;。
6、優(yōu)化流程：加強流程標準化程度、調整工作場所;。
7、加強信息系統(tǒng)建設，讓電腦承擔更多的工作;。
8、加強組織文化建設，形成強勢文化。
企業(yè)中大部分的問題應該在發(fā)展中解決，企業(yè)沒有發(fā)展，問題是很難解決的。
寫崗位說明書的收獲與心得篇二
12月15-16日聽了曹子祥老師的《組織結構與崗位說明》的課程，過去，對組織架構的了解僅存在于淺表的操作層面，沒有深入的了解，也沒考慮過組織架構的不同以及其深層含義對組織的長遠影響，上了曹老師的課后有種撥開云霧見月明的感覺。
以下，我分享幾點自己理解最為深刻的幾點知識。
企業(yè)發(fā)展必須過的四大關：
1、制度建設;
2、團隊建設，團隊成員的能力必須跟上企業(yè)的發(fā)展;
3、文化建設，企業(yè)的風氣必須要好;
4、信息化建設。
目前，中國企業(yè)發(fā)展普遍出現(xiàn)的問題有：
1、風氣不好，不主動承擔責任、推卸責任;
2、溝通不暢，不知道/不關心其他部門的情況;
4、責任不清晰;
5、員工能力不夠;
6、缺少流程或流程不暢;
7、缺乏應急機制;
曹老師對中國企業(yè)發(fā)展存在的問題的總結非常到位，以上7點的總結，我們企業(yè)幾乎全占了。曹老師點評第一點“風氣不好”最為重要，一個企業(yè)風氣不好，很多事情都做不好。反思自己的企業(yè)，我們公司在公司整體運營上做得最好的，只能說是生產質量，這個是生產廠長一直嚴抓的問題，同時產品質量過硬也有賴于配方的科學和優(yōu)良，這是我們公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是營銷及管理方面，遠遠落后于同類型的企業(yè)。其中，我們的組織架構也變換頻繁，曾高達兩年3次的頻率，導致員工們無所適從，再加上我們公司制度流程的不健全、員工的能力有限、部門效能低下等多種問題，日益讓我們公司喘不過氣來。
目前我們公司的領導也意識到這些問題的存在，也正在改革當中，其中我們也運用到曹老師所講的“組織扁平化”的方法。如何實現(xiàn)企業(yè)組織扁平化，有三個方法：
1、擴張業(yè)務，但不加人—重心下移;
2、擴張業(yè)務，加工人，但不加管理人員;
3、業(yè)務不變，干部裁員、減肥;
我們公司采用的就是擴張業(yè)務，少量增加基層員工，淘汰小部分不適合的管理人員，增設個別崗位管理人員的方式來實行扁平化的操作。目前仍處于變革期，短時間成效未能突顯出來，但員工的士氣有一定的提升。從大局來看，因公司的制度流程尚未完善，員工能力不夠，崗位責任不清等問題依然困擾著我們公司。
曹老師還講到，實施扁平化的8大措施分別為：
3、激勵性薪酬：使員工珍惜工作，更有積極性;
4、適當的淘汰、精簡中層;
5、分解、簡化、整合職責;
6、優(yōu)化流程：加強流程標準化程度、調整工作場所;
7、加強信息系統(tǒng)建設，讓電腦承擔更多的工作;
8、加強組織文化建設，形成強勢文化。
企業(yè)中大部分的問題應該在發(fā)展中解決，企業(yè)沒有發(fā)展，問題是很難解決的。
寫崗位說明書的收獲與心得篇三
質量檢驗是任何一家企業(yè)中都扮演著非常重要的角色，它能夠直接影響到產品的質量、企業(yè)的形象以及客戶的滿意度。在我剛來到這個公司的時候，我被分配到了質量檢驗崗位上，一開始對這個崗位并不太感冒，但是通過一段時間的工作，我深深感受到了這個崗位的重要性，同時也從中汲取了不少的心得體會。今天，我就想分享一下在這個崗位上的所收獲的心得體會。
第二段：工作責任的重要性
在質檢崗位上，一個人擔負著非常重要的責任，主要是質量的檢驗、試驗以及審核等。如果一個人在工作中不負責任，那么將會對企業(yè)造成非常相當大的損失。因此，在這個崗位上，我深深感受到了責任的重要性，我要完全把這份工作處理得盡善盡美。
第三段：技能的提高
在質檢崗位上，我需要掌握很多的專業(yè)技能，例如：使用各種檢驗工具，熟知檢驗標準，處理檢驗記錄等。通過實踐，我已經掌握了許多技能，同時還學會了如何快速且準確地識別問題與找出其根源。這樣，我能夠讓企業(yè)節(jié)約時間和資源，使客戶更加滿意。
第四段：溝通技巧的提高
在質檢崗位上，我需要與很多的人進行交流溝通，例如生產、管理以及銷售等，如果溝通不暢或者信息不準確，那么將會導致產生錯誤，給企業(yè)造成損失。因此，我在這個崗位上也收獲了一些溝通技巧，例如如何清楚明確地表達問題，如何聽取他人的意見，以及如何對話處理與處理信息等。
第五段：個人成長
在質檢崗位上，雖然要求的質量與效率很高，但這份工作也讓我有了很多的機會自主探索、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。同時，在工作中不斷的思考探索，也讓我變得更加細心和耐心。這些經歷與體驗不僅幫助我完善了專業(yè)能力，而且也讓我成為個人生活上更加成熟、穩(wěn)重的人。
總結：
質檢崗位上的工作難度中高，但這個崗位也讓我學會了如何承擔責任和做好自己的工作，提高了我的專業(yè)技能，鍛煉了我的溝通技巧，同時也加速了個人的成長。我相信，在這個崗位上的工作經歷對我今后的職業(yè)道路與人生都必將產生深遠的影響。
寫崗位說明書的收獲與心得篇四
質檢崗位是生產中十分關鍵的一環(huán)，其工作內容通常是對產品的種種細節(jié)進行檢測，以保證生產出的產品能夠真正符合質量標準。這對于企業(yè)而言是非常重要的，因為合格的產品不僅能夠提高客戶的滿意度，進而提高銷售額，還能夠減少售后問題和企業(yè)的維護成本。
第二段：講述過去的困境和如何克服
我曾經在質檢崗位工作過，對我來說，這不是一項輕松的工作。在開始工作時，我常常感到既緊張又有壓力，因為要進行完善的檢測工作的確是一項極其困難而且對人員要求極高的任務。而且檢查產品的種類和數量也十分繁多，亟需細心耐心的工作態(tài)度。隨著時間的推移，我開始逐漸適應了這種節(jié)奏。通過不懈的努力，我積累了大量的經驗，并結合以往的工作經驗總結出了一套質檢的方法。
第三段：講述如何提高能力和專業(yè)技能
在我的工作過程中，不斷地提高專業(yè)水平也是一個我非常注重的事情。我不僅通過對于產品的瞬時細節(jié)進行檢查，而且還會結合相關的文獻，對產品的細節(jié)和質量標準進行學習和掌握，不斷地提高自己的專業(yè)技能和能力。除此之外，我還積極參加各種培訓，以便更加完善地了解和掌握產品的規(guī)格和工藝，從而在工作中不斷地提高細節(jié)的把控和質量的保證。
第四段：講述質檢工作的好處和收獲
在這個質檢工作之中，最大的好處在于，它讓我能夠真正地理解了產品的生產流程和工藝，從而讓我對于產品的規(guī)格和標準有了更加深刻的認識。此外，通過這樣的工作經歷，我也學會了如何承受壓力，怎么樣用更好的方法處理更加復雜的問題。讓我更具備了更好的溝通與團隊合作能力，培養(yǎng)出了更好的耐心和細心的工作態(tài)度。
第五段：結論
從我的工作經歷中，我意識到，質檢工作的確是頗為苛刻的，不過，它也一直給予我成長和提高的機會，也讓我學會了質量的重要性以及如何挑戰(zhàn)困難。我相信，將來的工作奮斗之路也絕不會輕松，但我一定會以我的經驗和勇氣去迎接接下來的所有挑戰(zhàn)！
寫崗位說明書的收獲與心得篇五
財務崗位是企業(yè)中至關重要的一環(huán)，負責著公司的財務管理、成本控制等重要職責。在這個崗位工作的人員需要具備嚴謹的思維、高超的分析能力和優(yōu)秀的溝通表達能力。作為一名從事財務工作的人員，我從這個崗位中收獲了許多經驗和體會。
第一段：洞悉公司財務狀況
在財務崗位中，了解公司的財務狀況是最基本的職責。這不僅要求我們掌握財務常識，還要具備嚴謹的數據分析能力。通過對公司的資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等重要財務報表的分析，我們能夠準確了解公司的經濟狀況，幫助公司制定合理可行的經營策略。
第二段：掌握成本控制技巧
作為財務人員，我們的職責還包括控制公司的成本，優(yōu)化企業(yè)的經營效益。在這個過程中，我們需要提高成本控制意識，建立健全的成本控制制度。通過實行預算管理制度和成本核算制度，采取靈活多樣的成本管理方式，我們不僅能夠減少浪費，還能發(fā)揮部門經濟效益最大化的作用，為公司帶來更多的價值。
第三段：加強合規(guī)管理意識
作為企業(yè)財務人員，我們還需要密切注視企業(yè)合規(guī)管理，避免辦公室政治，在建立自身權威性的同時，也要建立起自身合規(guī)意識。我們需要深入了解公司的法律法規(guī)，不斷提升自身的法律意識和法律知識，確保公司的財務和稅務不出現(xiàn)任何違規(guī)操作，避免公司在訴訟風險中出現(xiàn)問題。
第四段：注重團隊協(xié)作
在財務工作中，我們常常需要和其他部門團隊協(xié)作，共同解決復雜的工作難題。因此，團隊合作精神是財務人員必備的素質。我們需要注重交流與合作，增強彼此的理解和信任，共同推進企業(yè)財務工作，提高部門效率。
第五段：爭取自我提升機會
在財務工作中，我們不僅需要完成分配的任務，還需要不斷學習、提高自我。為此，我們需要爭取自我提升的機會，通過學習會計、稅務等相關專業(yè)知識，掌握財務分析工具等實用技能，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。在擴展自身能力和知識面的同時，我們還能更好地適應企業(yè)的發(fā)展和變革。同時，不斷提高自身水平，更可以為未來的職業(yè)生涯進行更好的鋪墊。
跨足財務崗位后，我深切意識到加強自身分析能力，增強合規(guī)管理意識，提高成本管理水平等方面的重要性。更重要的是，我不斷學習和爭取自我提升的機會，逐步提高自身能力，成為具備嚴謹思維、多元分析能力和社會責任意識的優(yōu)秀財務人員。同時，更需要在團隊協(xié)作中發(fā)揮自身最大的力量，為公司的發(fā)展和進步做出更加優(yōu)秀的貢獻。
寫崗位說明書的收獲與心得篇六
曹老師兩天的組織結構與崗位說明課程思路很清晰，簡單明了，也解決了我對組織架構與崗位說明書的一些疑問。
組織架構是一個企業(yè)整體的結構。
是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內部做資源整合、搭建流程、開展業(yè)務、落實管理的基本要素。
而崗位說明書是表明了企業(yè)期望員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。
組織架構與崗位說明，用老師的一句話概括就是：“組織架構是一棵樹，崗位說明書是一片葉子。”
最常見的組織結構有：簡單結構，直線—職能結構，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無邊界組織，星型組織。
有多方面的因素影響著組織架構的設計，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的.強弱，技術，地理環(huán)境，業(yè)務形式等等。
制定組織架構前首先要衡量公司的組織架構現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構的出發(fā)點。
在組織架構和管理體系的設計上，要明確方向，能使領導層形成強有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調好各方利益關系，可以設定了個人，群體及部門之間的關系，從公司的整體管理框架上對資源進行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競爭優(yōu)勢，并形成在重要業(yè)務方向上的突破。
特別的，對于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運用一些非常規(guī)的小炯巧，例如多設置幾個管理崗位，但并不安排人員，這樣對員工有一種吸引力，會起到正面激勵員工的作用。
一、企業(yè)(組織)管理中常見問題：
1.缺少協(xié)調、溝通不暢，原因如下：
1.1誠信氛圍不好，責任人不主動承擔責任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調，沒有委員會或評審會等機制。
1.4責任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機構臃腫。
2.1空心化：職責缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務。
2.3官僚化：沒有深入現(xiàn)場了解情況，聽匯報，發(fā)指示。
3.內部惡性競爭(內耗)。
4.職員缺少積極性(缺少激勵機制或激勵機制不符合實際需求)。
5.管理層次太多或太少。
6.流程設計不合理等。
二、組織變革的阻力。
1.被改革者對未來產生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個人利益。
3.人際關系發(fā)生改變(調整)。
4.改變了個人習慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會帶來新問題，一些人會求全責備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道。
1.組織變革常常會遇到來自各個方面的抵制和反對。
常見的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產量，銷售量和經濟效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數增加。
1.4發(fā)生爭吵與敵對行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對變革的理由，等等。
2.針對這些現(xiàn)象和原因的應對策略。
2.1做好宣傳，與員工進行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才。
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時候顯示變革的果敢決心，并采取強硬措施。
四、企業(yè)內部市場化經營模式(讓每個部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內部市場化，部門之間互為客戶關系。
1.索酬：是指企業(yè)內部客戶(部門)之間，服務方按要求完成相關工作/產品/服務之后，受讓方要給付相應的報酬，面不是把對方的工作成果視為應盡的義務!
2.索賠：是指內部客戶之間未按標準要求完成相應工作，受讓方可按內部既定規(guī)則要求服務予以賠償!
3.跳閘“是指在服務方與受讓方對產品/服務標準有異議時，又沒有內部既定規(guī)則是進行協(xié)調。
對可能反復發(fā)生的行為，在協(xié)調后要及時訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結構的七大作用(關系到公司的競爭力)。
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務分配到各個部門和職位。
4.協(xié)調公司的多項任務。
5.設定個人、群體及部門之間的關系。
6.建立成正式的職權線/指揮鏈。
7.分配及調度組織的資源。
六、組織設計(變革)的注意事項。
1.注意與業(yè)務匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當前、明天以及未來。
寫崗位說明書的收獲與心得篇七
1、缺少協(xié)調、溝通不暢，原因如下：
2、誠信氛圍不好，責任人不主動承擔責任。
3、溝通不暢，不知道也不想關心其他部門的情況。
4、缺少跨部門協(xié)調，沒有委員會或評審會等機制。
5、責任不清晰。
6、能力不足。
7、缺少制度、流程。
8、機構臃腫。
9、空心化：職責缺位（缺失）。
10、文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務。
11、官僚化：沒有深入現(xiàn)場了解情況，聽匯報，發(fā)指示。
12、內部惡性競爭（內耗）。
13、職員缺少積極性（缺少激勵機制或激勵機制不符合實際需求）。
14、管理層次太多或太少。
15、流程設計不合理等。
1、被改革者對未來產生不安全感和恐懼感。
2、威脅到個人利益。
3、人際關系發(fā)生改變（調整）。
4、改變了個人習慣。
5、組織文化的沖突。
6、變革不可避免會帶來新問題，一些人會求全責備，甚至吹毛求疵！
1。組織變革常常會遇到來自各個方面的抵制和反對。常見的抵制現(xiàn)象有：
2、生產量，銷售量和經濟效益持續(xù)下降。
3、消極怠工、辦事拖拉、等待。
4、離職人數增加。
5、發(fā)生爭吵與敵對行為，人事糾紛增多。
6、提出許多似是而非的反對變革的理由，等等。
7、針對這些現(xiàn)象和原因的應對策略。
8、做好宣傳，與員工進行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
9、讓員工參與到組織變革的決策中去。
10、大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才。
11、采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
12、在必要的時候顯示變革的果敢決心，并采取強硬措施。
海爾的sst（索酬—索賠—跳閘）即企業(yè)內部市場化，部門之間互為客戶關系。
1、索酬：是指企業(yè)內部客戶（部門）之間，服務方按要求完成相關工作/產品/服務之后，受讓方要給付相應的報酬，面不是把對方的工作成果視為應盡的義務！
2、索賠：是指內部客戶之間未按標準要求完成相應工作，受讓方可按內部既定規(guī)則要求服務予以賠償！
3、跳閘“是指在服務方與受讓方對產品/服務標準有異議時，又沒有內部既定規(guī)則是進行協(xié)調。對可能反復發(fā)生的行為，在協(xié)調后要及時訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理！
1、將若干職位組合為部門。
2、將工作分派給各處職位。
3、將公司任務分配到各個部門和職位。
4、協(xié)調公司的多項任務。
5、設定個人、群體及部門之間的關系。
6、建立成正式的職權線/指揮鏈。
7、分配及調度組織的資源。
1、注意與業(yè)務匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當前、明天以及未來。
寫崗位說明書的收獲與心得篇八
曹老師兩天的組織結構與崗位說明課程思路很清晰，簡單明了，也解決了我對組織架構與崗位說明書的一些疑問。
組織架構是一個企業(yè)整體的結構。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內部做資源整合、搭建流程、開展業(yè)務、落實管理的基本要素。而崗位說明書是表明了企業(yè)期望員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。組織架構與崗位說明，用老師的一句話概括就是：“組織架構是一棵樹，崗位說明書是一片葉子?！?BR> 最常見的組織結構有：簡單結構，直線—職能結構，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無邊界組織，星型組織。有多方面的因素影響著組織架構的設計，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的強弱，技術，地理環(huán)境，業(yè)務形式等等。制定組織架構前首先要衡量公司的組織架構現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構的出發(fā)點。在組織架構和管理體系的設計上，要明確方向，能使領導層形成強有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調好各方利益關系，可以設定了個人，群體及部門之間的關系，從公司的整體管理框架上對資源進行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競爭優(yōu)勢，并形成在重要業(yè)務方向上的突破。特別的，對于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運用一些非常規(guī)的小技巧，例如多設置幾個管理崗位，但并不安排人員，這樣對員工有一種吸引力，會起到正面激勵員工的作用。
寫崗位說明書的收獲與心得篇九
財務崗位一直被人們認為是一個極其枯燥和極其乏味的職位，同時也經常被視為企業(yè)中的后勤部門。然而，隨著大部分企業(yè)的公司治理體系和市場競爭越來越激烈，財務人員和企業(yè)的財務管理越來越受到重視。因此，如何在財務崗位上獲得更多的體驗與收獲成為了我們必須要思考的問題。
2. 協(xié)作精神
在財務崗位中，往往需要高度的協(xié)同工作能力，這一點非常值得注意。各項財務工作之間均存在相互依賴，比如一筆賬目需要多個人進行審核才能完成等等。在這種情況下，協(xié)作團隊越是緊密，這些工作就會越順利完成。因此，作為財務人員，必須要學會如何與他人進行有效的協(xié)作，以確保財務方面的事務處理能夠盡快地完成。
3. 理財意識
財務崗位與財務管理息息相關，因此理財意識也就成為了財務人員必備技能。這樣的技能是財務人員的基礎，也是很多企業(yè)對財務崗位求職者的基本要求。不僅要對公司的財務情況有著深入的了解，還要學會報表分析、成本管理、資產管理等一系列財務知識。在實踐中，隨著自己理財意識的提升和實際操作的鞏固，這些知識會變得越來越熟悉、越來越重要。
4. 對法律意識的重視
在財務崗位上，需要經常處理各種各樣與財務相關的事宜，如納稅、經濟違法行為等。這樣的問題不僅很復雜，而且需要嚴格遵守法律規(guī)定。財務人員的錯誤可能會導致企業(yè)的重大財務損失、審計機構的警告甚至嚴重的懲罰措施。因此，財務人員不僅需要了解企業(yè)運作的財務管理規(guī)范，還需要負責確保合規(guī)性。
5. 向上管理
盡管財務崗位看似單一，但是這個職位也需要從下向上管理。從上面看，需要較高技巧進行預算、理財、資金規(guī)劃等。如果財務人員能夠在這些方面做得很好，他們很有可能有更好的機會在公司內部升職發(fā)展。同時，有能力管理與有效規(guī)劃公司的資金和預算會對整個企業(yè)的發(fā)展產生重要的影響。
6. 總結
財務崗位不僅僅是一個枯燥乏味的虛位，它還提供了眾多的機會去繼承、學習、展示自己的技能。這些技能可以在幫助財務人員完成任務之余，也會使得我們在工作前景和個人發(fā)展上擁有更多的機會和優(yōu)勢。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十
財務崗位是當今社會中非常受歡迎的職業(yè)。它不僅能夠為自己創(chuàng)造價值，也可以為企業(yè)創(chuàng)造財富。作為一名財務人員，我深深體會到這份工作的價值和意義。在這篇文章中，我將分享我在財務崗位上的收獲和心得體會。
第一段：工作技能方面的收獲
在我的工作生涯早期階段，我一直嘗試學習財務方面的知識和技能。這些技能包括如何進行財務分析、如何進行財務報表分析等等。隨著我的經驗增長，我能夠更加深入地了解公司的財務狀況，并幫助經理人員制定合理的財務決策。我能夠把財務數據轉化為有用的信息，以便其他團隊能夠更好地理解公司的財務狀況。
第二段：對企業(yè)運營的影響
財務人員在企業(yè)中發(fā)揮著至關重要的作用。他們通過及時提供財務數據和報告來幫助企業(yè)制定預算、財務計劃和經營策略等決策。我的崗位所涉及到的財務信息，不僅可以為公司貢獻資金，也可以通過財務分析和預測，指導公司開展各項運營活動。因此，財務人員是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，他們的好壞直接關系著企業(yè)的成敗。
第三段：合作與溝通的重要性
財務人員不單單是財務數據的處理者，他們還承擔著其他部門的財務溝通任務。在我的工作中，我不僅要與其他部門溝通，還要與其他公司的財務人員溝通，以了解他們的業(yè)務和財務情況。更進一步地，我還要與各種外部機構、如銀行、審計師等建立聯(lián)系，維護與這些人的良好關系。這使我得以全面了解公司和行業(yè)的動態(tài)，完善管理決策。這種合作和溝通的機會提升了我的團隊合作能力和人際交往能力，也提高了我在職場中的影響。
第四段：知識更新和成長
財務崗位需要隨時跟進市場變化和法律政策，讓自己不斷學習和更新知識是財務人員必須的責任。我經常參加各種財務課程和會議，以了解最新的財務理論和方法，讓自己保持在一個不斷發(fā)展的環(huán)境中。同時，我也會寫博客和參加社區(qū)活動來分享我的經驗和見解，這不僅讓我自己成長，也給了其他人一個了解財務的機會。
第五段：總結
總的來說，工作多年來，我從財務崗位上收獲了許多。除了獲得專業(yè)技能，我還受益于不斷更新知識和合作伙伴的關系。在日常工作中，我更了解公司和企業(yè)環(huán)境，更能指導經理人員進行財務決策。通過本文的分享，希望能給那些正在財務領域探索的人一些幫助。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十一
通過學習市局x局長和縣局x局長關于"牢記崗位職責、服務經濟發(fā)展"大討論動員會上的講話，我認為這是一次思想轉變、整肅隊伍、提高工商人員整體素質的新舉措，對全市工商事業(yè)的大發(fā)展，有著深刻的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
"牢記崗位職責、服務經濟發(fā)展"這句話，前者定位"牢記"要求，后者強調"職責"的核心作用，二者相輔相成，著重強調了職責是干事創(chuàng)業(yè)的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好，才能推動思想轉變，激發(fā)原動力，才能激發(fā)人的斗志，為"服務經濟發(fā)展"這個目標努力。因為，做好工作崗位職責是"綱"，服務經濟發(fā)展是"目"，綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓，正是解決思想和行動問題的有力舉措。市局理超局長在動員講話中明確提出：我的崗位和職責是什么？我該怎么干？我是否適應本崗位？應如何努力？干不好我該承擔什么責任？我作為一名中層領導，時刻應該保持頭腦清醒，否則，就將成為工商隊伍的落伍者。
記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經濟政策》一文中講道："黨的基本路線制定以后，起決定因素的是人，是各級領導干部"。時至今日，仍對我們有現(xiàn)實指導意義。
因此，作為一名中層領導干部，在這次大討論活動中一定要"不怕揭短、不去護丑，切實解決隊伍中存在的各種問題"，查擺問題要以洗心革面精神，剖析個人，最終達到在思想行為上脫胎換骨，與黨組思想同步，真正做到牢記崗位職責、服務經濟發(fā)展。
通過這幾天的軍訓、學習和大討論，對照市局x局長動員講話中列舉出的六個問題，深入到自己靈魂深處去自查，發(fā)現(xiàn)自己有很多問題和不足：
一、政治責任心和敏銳性不強。行動上和局黨組沒有做到同步，即思想和行動不一。如，在監(jiān)管中思想消極，監(jiān)管不到位，對待上級檢查有應付思想；對黨組工作思路不敏感，在具體工作中出現(xiàn)失誤。
二、工作作風不實。表現(xiàn)在平時不注重學習，不注重素質的提高，報喜不報憂，工作敷衍塞責，應付了事。
三、工作標準和效率低。平時自己沒有做到高標準、嚴要求，而是抱著有要求一般化的態(tài)度，辦事效率低。
四、團隊精神不足。缺乏溝通與交流，小團體利益嚴重，缺乏整體觀念，工作中缺乏合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、宗旨意識不強。有重收費、輕管理現(xiàn)象；服務工作做得不到位。如，向企業(yè)宣傳工商法律、法規(guī)不夠，窗口部門態(tài)度生硬，缺乏耐心，沒有從思想上認識到服務的重要性。
六、自由主義嚴重。"老好好"思想嚴重，放松對同志們的管理；有時沒有很好地按"禁令"和制度規(guī)范辦事，履行職責不到位，工作中不能以身作則，起表率作用，今后必須克服。
總之，自己有缺點錯誤，但只要正視，認真整改，就能進步。不揭短，去護丑，不僅害自己，還害單位，更有害于社會。有問題不查、不整改，就是同黨組對著干，就是在欺上瞞下，耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓中，把自己的問題找準、找透，制定限期整改措施認真整改，才能以新的精神面貌和工作狀態(tài)投入到今后工作中去。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十二
酒店作為服務行業(yè)的代表，其員工在崗位上的工作表現(xiàn)直接關系到酒店的聲譽和客戶的滿意度。酒店崗位說明書是酒店管理者對每個崗位的職責和要求進行詳細、全面描述的文檔。在我的工作經歷中，我有機會閱讀并對照著酒店崗位說明書進行工作，深刻體會到了它的重要性和價值。
二、理解和準確執(zhí)行崗位職責
酒店崗位說明書的主要目的是確保員工對自己的崗位職責有一個準確的理解，并能夠按照要求來執(zhí)行。在與說明書對照的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對于一些職責的理解存在偏差，而這給工作帶來了困惑和不必要的錯誤。通過仔細閱讀說明書并和同事討論，我成功糾正了自己的錯誤，更好地履行了自己的崗位職責。
三、加強團隊合作意識和溝通能力
酒店崗位說明書不僅詳細描述了每個崗位的職責，還對與其他崗位之間的關系和協(xié)作進行了闡述。通過理解和遵守說明書要求，我更清楚地認識到自己在團隊中的角色和責任，同時也明確了與其他崗位的合作方式和溝通渠道。這使我能夠更好地與同事合作，提高了團隊效能和工作效率。
四、優(yōu)化工作流程和提升服務質量
酒店崗位說明書通常會對各個崗位的工作流程進行詳細描述，包括操作流程、時間安排、工作方法等。通過對照說明書，我發(fā)現(xiàn)自己在工作流程上存在一些不合理之處。我和同事們一起探討并提出了一些改進意見，通過優(yōu)化工作流程，我們成功提升了服務質量，更好地滿足了客戶的需求。
五、持續(xù)學習和提升崗位技能
酒店崗位說明書也是酒店管理者對員工職業(yè)發(fā)展的指導和要求。通過仔細閱讀和理解說明書中對崗位技能的要求，我更明確了自己的學習方向和目標。我積極參加培訓課程和學習機會，不斷提升自己的專業(yè)技能，并將學到的知識應用到實際工作中。通過不斷學習和提升，我逐漸成長為一名資深員工，并獲得了更多的職業(yè)機會。
綜上所述，酒店崗位說明書是酒店管理者對員工職責和要求的詳細描述，它的重要性和價值不可忽視。通過仔細閱讀、理解和對照說明書，我深刻體會到了它對于員工工作的指導和幫助。遵循說明書的要求，我更準確地執(zhí)行自己的崗位職責，加強了團隊合作和溝通能力，優(yōu)化了工作流程并提升了服務質量。同時，酒店崗位說明書也激勵著我不斷學習和提高自己的專業(yè)技能。只有不斷學習和適應，我們才能在競爭激烈的酒店行業(yè)中立于不敗之地。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十三
進公司一年以來，在_總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自我的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結如下：
“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，_年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和團體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得必須的提高，細心學習他人長處，改掉自我不足，并虛心向領導、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。應對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進取適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化提議和解決辦法供領導參考。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十四
一、引言（200字）
在職場中，不同崗位承擔著不同的責任和挑戰(zhàn)。一方面，我們付出努力和汗水，為企業(yè)貢獻自己的聰明才智；另一方面，我們也在工作中不斷學習和成長。而就我個人而言，在實習期間，我從自己的崗位中得到了許多寶貴的經驗和教訓。本文將圍繞崗位收獲展開討論，分享我所得到的收獲和心得體會。
二、初來乍到-認識行業(yè)（200字）
作為一個新人，剛剛進入職場時往往無從下手。我剛開始對自己的崗位一無所知，對整個行業(yè)的運作也一無所知。然而，通過與同事的交流和觀察，我開始逐漸了解到我的工作的重要性和職責。我明白到我所處的崗位是一個重要的環(huán)節(jié)，我需要與其他部門進行緊密的協(xié)作和合作才能夠保證工作的順利進行。在這個過程中，我逐漸意識到要做好自己的工作，就需要了解整個行業(yè)的運作和發(fā)展動態(tài)。因此，我開始主動學習和探索，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和知識水平。
三、辛勤付出-提升能力（300字）
在工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)，崗位收獲的關鍵是付出努力和努力提升自己的能力。無論是技術能力還是溝通協(xié)調能力，都需要不斷地學習和提高。在工作中我經常遇到種種問題和困難，但我始終堅持不懈地嘗試解決，不斷去學習和積累經驗。通過不斷的實踐和反思，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，也加強了溝通協(xié)調能力和解決問題的能力。同時，我也意識到，團隊合作和學習是提升自己的重要途徑。在與同事的合作中，我領悟到只有通過相互學習和幫助，才能夠讓整個團隊更加強大和有凝聚力。
四、成功的體驗-自我價值（300字）
在一次次的嘗試和努力中，我逐漸獲得了一些成功的經驗。通過自己的努力和智慧，我完成了一些看似不可能完成的任務。這些成功的體驗讓我深刻感受到自己的自我價值和能力。同時，這些成功也使我更加熱愛我的崗位和工作。我深刻認識到：只有真正熱愛并投入到自己的崗位中，才能以更加積極的心態(tài)去實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
五、總結與展望（200字）
通過這段時間的工作，我獲得了許多崗位收獲，不僅僅是知識和技能方面的積累，更重要的是心態(tài)和態(tài)度的轉變。我從一個無知的新人成長為一個對自己的職業(yè)有所規(guī)劃的人。在未來的工作中，我會更加自信和努力地面對各種挑戰(zhàn)和困難，以更加積極的心態(tài)去迎接崗位收獲的機會。隨著自己實力的不斷提高，我相信我未來的崗位收獲會更加豐富多樣，我也將更加努力去實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
通過實習中的崗位收獲，我深深體會到在工作中不僅僅是為了賺錢或者是滿足個人的物質需求，更重要的是能夠從工作中得到成長和快樂。希望通過我的分享，能夠給那些即將投身于職場的新人一些啟發(fā)和幫助，讓大家都能夠在自己的崗位上真正收獲到那份快樂與成長。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十五
___年很快過去了，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，堅持"以病人為中心"的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了___年度的工作任務。具體情況總結如下：
一、盡心盡責，搞好本職工作。
我本著"把工作做的更好"這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
二、思想道德、政治品質方面：
三、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。
對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為部分年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫助她人盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
四、不斷學習，提高思想業(yè)務水平。
在過去的一年里，我能夠認真學_的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業(yè)務書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力，適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，"醫(yī)者父母心"，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的__年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
隨著社會的發(fā)展進步，病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立"為病人服務、樹醫(yī)院形象"的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
寫崗位說明書的收獲與心得篇十六
第一段：引入主題，說明背景和意義（200字）
崗位說明書是組織機構中人力資源管理的重要工具，它能夠清晰地梳理崗位職責、崗位要求等信息，為招聘、培訓、績效考核等工作提供了依據。編制崗位說明書是一項復雜而又重要的工作，通過這項工作能夠更好地了解員工的職責和崗位要求，促進組織的有效運轉。在編制崗位說明書的過程中，我深刻體悟到了它的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：談論編制崗位說明書的過程（200字）
編制崗位說明書的過程需要詳細調查員工的工作內容、工作職責和工作要求等信息，還需要與相關部門進行溝通和協(xié)調。在這個過程中，我深刻體會到了溝通的重要性。只有與員工充分交流，了解他們的實際工作內容和問題，才能夠準確地記錄在崗位說明書中。同時，與其他部門的溝通和協(xié)調也是不可或缺的一環(huán)，只有充分了解各部門的要求和期望，才能夠制定出準確的崗位要求。
第三段：總結編制崗位說明書的技巧（200字）
在編制崗位說明書的過程中，我學會了一些技巧和方法。首先，要注重細節(jié)，盡可能全面而具體地描述員工的職責和要求。其次，要清晰地列出工作目標和績效指標，以便能更好地對員工的績效進行考核。此外，還要注重語言的簡練和準確，避免出現(xiàn)模棱兩可的描述，以便于員工和管理者理解和執(zhí)行。
第四段：展示編制崗位說明書的優(yōu)勢（200字）
編制崗位說明書的工作雖然繁瑣，但它有助于組織實現(xiàn)一些顯而易見的優(yōu)勢。首先，它能夠明確員工的職責和權責，避免工作重復和責任模糊。其次，它有助于組織招聘和選拔合適的員工，提高員工的準確性和招聘效率。最后，它可以為員工的培訓和發(fā)展提供指導，幫助員工在崗位上有更好的表現(xiàn)和發(fā)展。
第五段：總結全文，展望崗位說明書的未來（200字）
通過編制崗位說明書的工作，我深刻意識到了它對于組織和員工的重要性。崗位說明書是組織規(guī)范、管理和發(fā)展的基礎，在未來的發(fā)展中，它將更加關注員工的能力與素質的培養(yǎng)，更注重工作的創(chuàng)新和變化，以適應不斷變化的組織環(huán)境和需求。因此，編制崗位說明書是一項具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作，需要我們不斷學習和實踐，以不斷提升自己的能力和水平。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十七
回顧這一年辦公室的工作，日常工作雖然紛雜，但是在院領導的關心支下，辦公室的各項工作也做的有條不紊，和各兄弟部門共同努力，團結合作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，不斷進取。為工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，但由于干部的一些調整，工作也還有做得不到位的地方?，F(xiàn)將辦公室工作總結如下：
一、加強學習，提高素質，團結協(xié)作，搞好服務做好辦公室日常工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較好的政治理論素質和分析角解決問題的能力，明確了解責任，工作任務，樹立高度的服務意識，熱情，耐心，細致，為其它部門提供良好的周到服務，積極配合各部門工作的開展，與此同時，辦公室與各部門保持密切聯(lián)系，互相學習，借鑒經驗，提高了團委辦公室的各方面能力。
二、完善各項管理制度，落實“科學管理為主，親懷為輔的科學理念?！备鶕F委的實際情況，我辦公室在結合以前的制度下，重新制定了新的管理制度，以求達到更好更高的實效。認真記錄辦公室的財務登記及物品的借還登記情況。團委全體成員共同遵守起到了良好的效果。
三、做好文檔管理制度，對以前和現(xiàn)在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結等。
四、做好后勤的管理，對于辦公用品，為生用品及時購置發(fā)放，做到工作的正常運轉。
五、由于老干部畢業(yè)，在能促進團委邁上一個新的臺階，在秋季學期進行了招新工作，讓一些優(yōu)秀的學生，來到了團委這個家。
六、落實好年度評優(yōu)工作，起到樹立在團內形成強大的向心力，組織力，戰(zhàn)斗力，凝聚力。
七、為促時團委各部門工作的協(xié)調發(fā)展，也加強一其它和各機構的聯(lián)系，并積極的配合學生會，廣播臺開展學院的各項活動，充分調動了干部的積極性，真正發(fā)揮到了學生干部的作用，做到團、學、廣不分家。
八、“服務大局，服務青年，全心全意為廣大團員青年服務”是我們團委工作的重心和宗旨。辦公室及時無誤的向各支部傳達校團委、院_委及學生科的有關精神。使我們團委的工作有條不紊的開展下去。
一年來，辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在不足管理制度，仍需完善，落實力度，需要進一步加大，在學生科，各部門的支持下，辦公室的工作也告一段落，在新的學期來臨之際，我們辦公室會進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作成績，力爭做到熱情，團結，互助，高效，提高辦公室的戰(zhàn)斗力，增強各部門人員的實際工作能力，推動團總支各項工作的順利進行!
寫崗位說明書的收獲與心得篇十八
我做為__房產公司一名財務出納人員，在平時的財務工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認識了很多友好的同事，更多的是學到了很多東西，這對我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己這一年來的工作情況總結如下。
一、工作基本情況介紹。
在工作中，我努力學習、了解和掌握房產方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度，不斷提高自己的學習能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
在日常工作結束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習相關操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中，我豎立了較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
二、工作內容介紹。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常，自我經手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問李總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
作為一名出納人員，我認為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領導和同事能對我進行更多的幫助和指導，我爭取在接下來的工作中，把__房產公司的財力工作做得更細，更完善，不出癖漏。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十九
在崗位工作中，不僅是為了賺取生活所需，更是展示自己才華和實現(xiàn)自己夢想的平臺。崗位收獲不僅是物質的回報，更是精神上的滿足。這些收獲可以是個人成長、職業(yè)發(fā)展以及人際關系的提升等等。通過對自己在崗位工作中的心得體會，不僅可以總結經驗，還能夠對未來的發(fā)展有所啟示。
首先，崗位工作給予我了與他人合作的機會，讓我學會了相互間的溝通與協(xié)作。在這個過程中，我不僅積累了很多與同事之間的交流經驗，還更深刻地認識到團隊合作的重要性。在與同事共同完成一項任務的過程中，我學會了傾聽他人的意見，并尊重他人的工作方式。這種相互的溝通與協(xié)作不僅讓工作變得更加高效，也增進了團隊成員之間的友誼和信任。我通過團隊的力量學到了如何運用各自的技能和經驗，達到共同的目標，這對我職業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。
其次，在崗位工作中，我也認識到了自身的不足與提升的空間。通過實際工作的學習和鍛煉，我不斷發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還有待提高。比如，我在有限的時間內，無法同時處理多項任務，因此，我意識到需要提升自己的時間管理能力。而且，我在處理沖突時有時會表現(xiàn)得過于沖動，缺乏耐心和溝通的技巧。這使我深刻意識到自身情緒管理、溝通技巧等方面還需要進一步提高。通過發(fā)現(xiàn)自己的不足，我可以更加有針對性地進行學習和提升，為未來的職業(yè)規(guī)劃打下堅實的基礎。
另外，崗位工作不僅對我的職業(yè)發(fā)展有益，也對我的個人成長起到了積極的推動作用。在崗位工作中，我承擔著各種責任，要面對各種挑戰(zhàn)。通過這些挑戰(zhàn)，我學會了承擔責任和迎接困難的勇氣。我還學會了如何面對失敗，如何從失敗中總結教訓。我相信，這些成長經歷不僅能夠幫助我應對未來的職場挑戰(zhàn)，也將使我成為一個更堅韌、更有魄力的人。
最后，崗位工作讓我建立了許多有益的人際關系。在這個過程中，我結識了許多志同道合、積極向上的人。他們不僅成了我職場上的良師益友，也成了我生活中的閨蜜密友。我們互相鼓勵、相互學習，共同成長。通過這些人際關系的建立，我認識到團結協(xié)作、互相支持的重要性。我相信，這些寶貴的人際關系將伴隨我一輩子，幫助我在職場和生活中取得更大的成就。
總之，通過崗位工作，我汲取了豐富的經驗和知識；我也收獲了成長、職業(yè)發(fā)展以及人際關系的提升。這種收獲不僅是眼前的物質回報，更是內心的滿足和成就感。回顧這段工作生涯，我深深感受到自己的成長和進步，也更加堅定了未來的職業(yè)發(fā)展方向。我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷努力進取，以實現(xiàn)更大的夢想和目標。
寫崗位說明書的收獲與心得篇二十
第一段：引言（150字）。
在這個充滿變革和挑戰(zhàn)的時代，選擇一份理想的崗位對每個人來說都是一種幸運。尤其是在工作中獲得了成績和收獲，更能增加我們對工作的熱情和動力。就我個人而言，我認為工作中的收獲不僅僅是指物質上的回報，更重要的是在過程中得到的心靈成長和自我提升。以下是我從崗位中獲得的心得體會。
第二段：個人成長（250字）。
首先，通過工作，我獲得了個人成長。在崗位上，我懂得了如何與他人進行良好的溝通和合作。我學會了傾聽他人的觀點和建議，同時也學會了表達自己的想法和看法。這樣的交流使我更加具備了團隊合作的能力，從而更容易實現(xiàn)團隊的共同目標。此外，工作還讓我學會了承擔責任和管理時間。在處理工作任務和壓力時，我逐漸成長為一個自律和高效的員工，并且能夠在困境中保持冷靜，找到解決問題的方法。這種成長不僅使我在工作中更加出色，也對我的個人生活產生了積極的影響。
第三段：專業(yè)技能提升（250字）。
其次，崗位使我得到了專業(yè)技能的提升。在工作中，我不斷學習和發(fā)展自己的專業(yè)技能，從而更好地適應工作的需求。通過參與培訓和學習新的知識，我掌握了許多新的工作技能和工具。這些技能使我在工作中更加熟練、高效，也提高了我的工作質量。此外，通過與同事的交流和合作，我積累了豐富的經驗和知識，拓寬了我的專業(yè)視野。這些專業(yè)技能和知識不僅在現(xiàn)有崗位上有所幫助，也為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第四段：人際關系建立（250字）。
另外，崗位使我建立了良好的人際關系。工作中的合作和交流不僅僅是為了完成任務，更是為了與同事們建立和諧的人際關系。通過與他人合作和共同努力，我與同事們之間建立了信任和互相尊重的關系。他們的支持和幫助使我更加積極和自信，在工作中充滿了動力。同時，與同事們的友誼也豐富了我的生活，讓我享受到了更多的歡樂和快樂。這些人際關系不僅使我在工作上得到了更多的支持和幫助，也為我提供了朋友和終身知己。
第五段：心靈成長（300字）。
最后，通過崗位工作，我還獲得了心靈上的成長。在工作中，我不僅需要承擔責任，還需要面對各種挑戰(zhàn)和困難。這些挑戰(zhàn)和困難讓我更加堅強和勇敢，在接受挑戰(zhàn)的過程中我學會了不斷地調整和適應，從而成長為一個更加成熟和有韌性的人。同時，工作中的經歷也讓我思考人生的意義和價值。通過觀察和與他人的交流，我明白了快樂和滿足來自于為他人做出貢獻，而不僅僅是追求物質財富的積累。這種心靈上的成長不僅豐富了我的內心世界，也讓我對人生有了更深刻的理解。
總結：（100字）。
總的來說，通過崗位工作，我獲得了個人成長、專業(yè)技能提升、人際關系建立和心靈成長四個方面的收獲和體會。這些收獲不僅提升了我在工作中的能力和素質，也給予了我生活更加豐富和有意義的意義。通過不斷地努力與探索，我相信在未來的工作中我會有更多的收獲，并取得更進一步的成長和發(fā)展。
寫崗位說明書的收獲與心得篇二十一
轉眼間，__年年即將過去。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、工作崗位認識。
我是20__年__月調入____公司財務科，至今任職半年多時間，負責出納工作。初入公司，我的工作一切都是從零開始。由于入職時間較短、業(yè)務不熟悉，日常的工作量已經基本飽和，我時常會主動加班，保證及時將工作保質保量完成。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領導和同事的幫助指導下，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。而隨后我的努力，更是加速了因為我中途來到這個項目由不熟悉到熟悉的過程，使我能更好、更有效的投入到工作中去。通過這段時間的工作和學習，我深知出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作。
在公司工作的這段時間里，我學習并積累了以下幾個方面的經驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
4、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
二、思想方面。
在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護__的領導，認真學_的重要思想，深入把握其精神實質。我積極參加思想政治學習，提高自己的政治理論水平和綜合素質，并在實際工作中，根據自身崗位特點，切實做好本職工作。通過學習，進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同_中央保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
三、20__年工作計劃。
作為企業(yè)正常運轉不可或缺的環(huán)節(jié)，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、協(xié)助財務負責人做好財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與各部門的溝通，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款及往來帳的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全項目的經營成果。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
寫崗位說明書的收獲與心得篇二十二
20__年，在同事、領導的關心和幫忙下，經過不斷實踐、不斷學習，本人的工作技能和工作水平有了較大提高。現(xiàn)將我一年來的工作情景總結如下：
一、認真學習，努力提高。
一年來，我堅持學習堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自我的理論水平來指導工作實踐，指導自我樹立堅定的_主義信念，指導自我不斷改造自我的世界觀、人生觀和價值觀;其次是認真學_的十九大精神，弄清工作的方向、目標和任務，緊跟發(fā)展形勢，確保在思想上、行動上和_組織堅持高度一致;第三是努力學習與工作相關的各種知識，使自我在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。經過學習思考--提高，自我的思想素質、道德品質和工作本事都得到了明顯的提高。
二、端正作風，擺正位置。
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自我的，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自我的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、腳踏實地，努力工作。
本人在辦公室從事文秘工作期間，能夠牢固樹立“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。辦公室是一個工作十分繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重研究，做好協(xié)調，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責，在日常工作中，我虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識，能夠做到提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。無論是什么工作，堅持做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我那里受到冷落，不讓任何小道消息從我那里傳播，不讓辦公室的形象在我那里受到損害。第三是注意形象。辦公室是總廠對外的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自我的言談舉止，不因為自我的過失而影響到整個機關的形象。
四、存在的不足。
經過一年來的工作，我也清醒地看到自我還存在許多不足，主要是：
1、對新崗位工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現(xiàn)象。
2、工作的創(chuàng)造性還不夠強，缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
3、學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距。
4、深入一線調研工作不夠深透，工作方法上還有待改善。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改善提高，爭取把自我的工作做得更好。
五、今后努力的方向。
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的職責感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要進取主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、要注意培養(yǎng)自我的綜合素質，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的政治素質和業(yè)務本事，以便為礦區(qū)建設奉獻自我的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
總之，一年內我認為自我從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些提高是與同事們對我極大支持和幫忙的結果離不開的。在此，我從內心深處表示衷心的感激和致敬，也真誠地期望在今后的工作中，領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。
寫崗位說明書的收獲與心得篇一
通過崗位。
說明書。
學習，對組織架構的了解僅存在于淺表的操作層面，沒有深入的了解，也沒考慮過組織架構的不同以及其深層含義對組織的長遠影響，上了曹老師的課后有種撥開云霧見月明的感覺，在此分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的崗位說明書學習心得，歡迎大家閱讀。
曹老師兩天的組織結構與崗位說明課程思路很清晰，簡單明了，也解決了我對組織架構與崗位說明書的一些疑問。
組織架構是一個企業(yè)整體的結構。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內部做資源整合、搭建流程、開展業(yè)務、落實管理的基本要素。而崗位說明書是表明了企業(yè)期望員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。組織架構與崗位說明，用老師的一句話概括就是：“組織架構是一棵樹，崗位說明書是一片葉子?！?BR> 最常見的組織結構有：簡單結構，直線—職能結構，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無邊界組織，星型組織。有多方面的因素影響著組織架構的設計，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的強弱，技術，地理環(huán)境，業(yè)務形式等等。制定組織架構前首先要衡量公司的組織架構現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構的出發(fā)點。在組織架構和管理體系的設計上，要明確方向，能使領導層形成強有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調好各方利益關系，可以設定了個人，群體及部門之間的關系，從公司的整體管理框架上對資源進行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競爭優(yōu)勢，并形成在重要業(yè)務方向上的突破。特別的，對于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運用一些非常規(guī)的小技巧，例如多設置幾個管理崗位，但并不安排人員，這樣對員工有一種吸引力，會起到正面激勵員工的作用。
一、企業(yè)(組織)管理中常見問題：
1.缺少協(xié)調、溝通不暢，原因如下：
1.1誠信氛圍不好，責任人不主動承擔責任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調，沒有委員會或評審會等機制。
1.4責任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機構臃腫。
2.1空心化：職責缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務。
2.3官僚化：沒有深入現(xiàn)場了解情況，聽匯報，發(fā)指示。
3.內部惡性競爭(內耗)。
4.職員缺少積極性(缺少激勵機制或激勵機制不符合實際需求)。
5.管理層次太多或太少。
6.流程設計不合理等。
二、組織變革的阻力。
1.被改革者對未來產生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個人利益。
3.人際關系發(fā)生改變(調整)。
4.改變了個人習慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會帶來新問題，一些人會求全責備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道。
1.組織變革常常會遇到來自各個方面的抵制和反對。常見的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產量，銷售量和經濟效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數增加。
1.4發(fā)生爭吵與敵對行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對變革的理由，等等。
2.針對這些現(xiàn)象和原因的應對策略。
2.1做好宣傳，與員工進行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才。
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時候顯示變革的果敢決心，并采取強硬措施。
四、企業(yè)內部市場化經營模式(讓每個部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內部市場化，部門之間互為客戶關系。
1.索酬：是指企業(yè)內部客戶(部門)之間，服務方按要求完成相關工作/產品/服務之后，受讓方要給付相應的報酬，面不是把對方的工作成果視為應盡的義務!
2.索賠：是指內部客戶之間未按標準要求完成相應工作，受讓方可按內部既定規(guī)則要求服務予以賠償!
3.跳閘“是指在服務方與受讓方對產品/服務標準有異議時，又沒有內部既定規(guī)則是進行協(xié)調。對可能反復發(fā)生的行為，在協(xié)調后要及時訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結構的七大作用(關系到公司的競爭力)。
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務分配到各個部門和職位。
4.協(xié)調公司的多項任務。
5.設定個人、群體及部門之間的關系。
6.建立成正式的職權線/指揮鏈。
7.分配及調度組織的資源。
六、組織設計(變革)的注意事項。
1.注意與業(yè)務匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當前、明天以及未來。
12月15-16日聽了曹子祥老師的《組織結構與崗位說明》的課程，過去，對組織架構的了解僅存在于淺表的操作層面，沒有深入的了解，也沒考慮過組織架構的不同以及其深層含義對組織的長遠影響，上了曹老師的課后有種撥開云霧見月明的感覺。
以下，我分享幾點自己理解最為深刻的幾點知識。
企業(yè)發(fā)展必須過的四大關：
1、制度建設;。
2、團隊建設，團隊成員的能力必須跟上企業(yè)的發(fā)展;。
3、文化建設，企業(yè)的風氣必須要好;。
4、信息化建設。
目前，中國企業(yè)發(fā)展普遍出現(xiàn)的問題有：
1、風氣不好，不主動承擔責任、推卸責任;。
2、溝通不暢，不知道/不關心其他部門的情況;。
4、責任不清晰;。
5、員工能力不夠;。
6、缺少流程或流程不暢;。
7、缺乏應急機制;。
曹老師對中國企業(yè)發(fā)展存在的問題的總結非常到位，以上7點的總結，我們企業(yè)幾乎全占了。曹老師點評第一點“風氣不好”最為重要，一個企業(yè)風氣不好，很多事情都做不好。反思自己的企業(yè)，我們公司在公司整體運營上做得最好的，只能說是生產質量，這個是生產廠長一直嚴抓的問題，同時產品質量過硬也有賴于配方的科學和優(yōu)良，這是我們公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是營銷及管理方面，遠遠落后于同類型的企業(yè)。其中，我們的組織架構也變換頻繁，曾高達兩年3次的頻率，導致員工們無所適從，再加上我們公司制度流程的不健全、員工的能力有限、部門效能低下等多種問題，日益讓我們公司喘不過氣來。
目前我們公司的領導也意識到這些問題的存在，也正在改革當中，其中我們也運用到曹老師所講的“組織扁平化”的方法。如何實現(xiàn)企業(yè)組織扁平化，有三個方法：
1、擴張業(yè)務，但不加人—重心下移;。
2、擴張業(yè)務，加工人，但不加管理人員;。
3、業(yè)務不變，干部裁員、減肥;。
我們公司采用的就是擴張業(yè)務，少量增加基層員工，淘汰小部分不適合的管理人員，增設個別崗位管理人員的方式來實行扁平化的操作。目前仍處于變革期，短時間成效未能突顯出來，但員工的士氣有一定的提升。從大局來看，因公司的制度流程尚未完善，員工能力不夠，崗位責任不清等問題依然困擾著我們公司。
曹老師還講到，實施扁平化的8大措施分別為：
3、激勵性薪酬：使員工珍惜工作，更有積極性;。
4、適當的淘汰、精簡中層;。
5、分解、簡化、整合職責;。
6、優(yōu)化流程：加強流程標準化程度、調整工作場所;。
7、加強信息系統(tǒng)建設，讓電腦承擔更多的工作;。
8、加強組織文化建設，形成強勢文化。
企業(yè)中大部分的問題應該在發(fā)展中解決，企業(yè)沒有發(fā)展，問題是很難解決的。
寫崗位說明書的收獲與心得篇二
12月15-16日聽了曹子祥老師的《組織結構與崗位說明》的課程，過去，對組織架構的了解僅存在于淺表的操作層面，沒有深入的了解，也沒考慮過組織架構的不同以及其深層含義對組織的長遠影響，上了曹老師的課后有種撥開云霧見月明的感覺。
以下，我分享幾點自己理解最為深刻的幾點知識。
企業(yè)發(fā)展必須過的四大關：
1、制度建設;
2、團隊建設，團隊成員的能力必須跟上企業(yè)的發(fā)展;
3、文化建設，企業(yè)的風氣必須要好;
4、信息化建設。
目前，中國企業(yè)發(fā)展普遍出現(xiàn)的問題有：
1、風氣不好，不主動承擔責任、推卸責任;
2、溝通不暢，不知道/不關心其他部門的情況;
4、責任不清晰;
5、員工能力不夠;
6、缺少流程或流程不暢;
7、缺乏應急機制;
曹老師對中國企業(yè)發(fā)展存在的問題的總結非常到位，以上7點的總結，我們企業(yè)幾乎全占了。曹老師點評第一點“風氣不好”最為重要，一個企業(yè)風氣不好，很多事情都做不好。反思自己的企業(yè)，我們公司在公司整體運營上做得最好的，只能說是生產質量，這個是生產廠長一直嚴抓的問題，同時產品質量過硬也有賴于配方的科學和優(yōu)良，這是我們公司一直引以自豪的事情。相反，其他方面，尤其是營銷及管理方面，遠遠落后于同類型的企業(yè)。其中，我們的組織架構也變換頻繁，曾高達兩年3次的頻率，導致員工們無所適從，再加上我們公司制度流程的不健全、員工的能力有限、部門效能低下等多種問題，日益讓我們公司喘不過氣來。
目前我們公司的領導也意識到這些問題的存在，也正在改革當中，其中我們也運用到曹老師所講的“組織扁平化”的方法。如何實現(xiàn)企業(yè)組織扁平化，有三個方法：
1、擴張業(yè)務，但不加人—重心下移;
2、擴張業(yè)務，加工人，但不加管理人員;
3、業(yè)務不變，干部裁員、減肥;
我們公司采用的就是擴張業(yè)務，少量增加基層員工，淘汰小部分不適合的管理人員，增設個別崗位管理人員的方式來實行扁平化的操作。目前仍處于變革期，短時間成效未能突顯出來，但員工的士氣有一定的提升。從大局來看，因公司的制度流程尚未完善，員工能力不夠，崗位責任不清等問題依然困擾著我們公司。
曹老師還講到，實施扁平化的8大措施分別為：
3、激勵性薪酬：使員工珍惜工作，更有積極性;
4、適當的淘汰、精簡中層;
5、分解、簡化、整合職責;
6、優(yōu)化流程：加強流程標準化程度、調整工作場所;
7、加強信息系統(tǒng)建設，讓電腦承擔更多的工作;
8、加強組織文化建設，形成強勢文化。
企業(yè)中大部分的問題應該在發(fā)展中解決，企業(yè)沒有發(fā)展，問題是很難解決的。
寫崗位說明書的收獲與心得篇三
質量檢驗是任何一家企業(yè)中都扮演著非常重要的角色，它能夠直接影響到產品的質量、企業(yè)的形象以及客戶的滿意度。在我剛來到這個公司的時候，我被分配到了質量檢驗崗位上，一開始對這個崗位并不太感冒，但是通過一段時間的工作，我深深感受到了這個崗位的重要性，同時也從中汲取了不少的心得體會。今天，我就想分享一下在這個崗位上的所收獲的心得體會。
第二段：工作責任的重要性
在質檢崗位上，一個人擔負著非常重要的責任，主要是質量的檢驗、試驗以及審核等。如果一個人在工作中不負責任，那么將會對企業(yè)造成非常相當大的損失。因此，在這個崗位上，我深深感受到了責任的重要性，我要完全把這份工作處理得盡善盡美。
第三段：技能的提高
在質檢崗位上，我需要掌握很多的專業(yè)技能，例如：使用各種檢驗工具，熟知檢驗標準，處理檢驗記錄等。通過實踐，我已經掌握了許多技能，同時還學會了如何快速且準確地識別問題與找出其根源。這樣，我能夠讓企業(yè)節(jié)約時間和資源，使客戶更加滿意。
第四段：溝通技巧的提高
在質檢崗位上，我需要與很多的人進行交流溝通，例如生產、管理以及銷售等，如果溝通不暢或者信息不準確，那么將會導致產生錯誤，給企業(yè)造成損失。因此，我在這個崗位上也收獲了一些溝通技巧，例如如何清楚明確地表達問題，如何聽取他人的意見，以及如何對話處理與處理信息等。
第五段：個人成長
在質檢崗位上，雖然要求的質量與效率很高，但這份工作也讓我有了很多的機會自主探索、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。同時，在工作中不斷的思考探索，也讓我變得更加細心和耐心。這些經歷與體驗不僅幫助我完善了專業(yè)能力，而且也讓我成為個人生活上更加成熟、穩(wěn)重的人。
總結：
質檢崗位上的工作難度中高，但這個崗位也讓我學會了如何承擔責任和做好自己的工作，提高了我的專業(yè)技能，鍛煉了我的溝通技巧，同時也加速了個人的成長。我相信，在這個崗位上的工作經歷對我今后的職業(yè)道路與人生都必將產生深遠的影響。
寫崗位說明書的收獲與心得篇四
質檢崗位是生產中十分關鍵的一環(huán)，其工作內容通常是對產品的種種細節(jié)進行檢測，以保證生產出的產品能夠真正符合質量標準。這對于企業(yè)而言是非常重要的，因為合格的產品不僅能夠提高客戶的滿意度，進而提高銷售額，還能夠減少售后問題和企業(yè)的維護成本。
第二段：講述過去的困境和如何克服
我曾經在質檢崗位工作過，對我來說，這不是一項輕松的工作。在開始工作時，我常常感到既緊張又有壓力，因為要進行完善的檢測工作的確是一項極其困難而且對人員要求極高的任務。而且檢查產品的種類和數量也十分繁多，亟需細心耐心的工作態(tài)度。隨著時間的推移，我開始逐漸適應了這種節(jié)奏。通過不懈的努力，我積累了大量的經驗，并結合以往的工作經驗總結出了一套質檢的方法。
第三段：講述如何提高能力和專業(yè)技能
在我的工作過程中，不斷地提高專業(yè)水平也是一個我非常注重的事情。我不僅通過對于產品的瞬時細節(jié)進行檢查，而且還會結合相關的文獻，對產品的細節(jié)和質量標準進行學習和掌握，不斷地提高自己的專業(yè)技能和能力。除此之外，我還積極參加各種培訓，以便更加完善地了解和掌握產品的規(guī)格和工藝，從而在工作中不斷地提高細節(jié)的把控和質量的保證。
第四段：講述質檢工作的好處和收獲
在這個質檢工作之中，最大的好處在于，它讓我能夠真正地理解了產品的生產流程和工藝，從而讓我對于產品的規(guī)格和標準有了更加深刻的認識。此外，通過這樣的工作經歷，我也學會了如何承受壓力，怎么樣用更好的方法處理更加復雜的問題。讓我更具備了更好的溝通與團隊合作能力，培養(yǎng)出了更好的耐心和細心的工作態(tài)度。
第五段：結論
從我的工作經歷中，我意識到，質檢工作的確是頗為苛刻的，不過，它也一直給予我成長和提高的機會，也讓我學會了質量的重要性以及如何挑戰(zhàn)困難。我相信，將來的工作奮斗之路也絕不會輕松，但我一定會以我的經驗和勇氣去迎接接下來的所有挑戰(zhàn)！
寫崗位說明書的收獲與心得篇五
財務崗位是企業(yè)中至關重要的一環(huán)，負責著公司的財務管理、成本控制等重要職責。在這個崗位工作的人員需要具備嚴謹的思維、高超的分析能力和優(yōu)秀的溝通表達能力。作為一名從事財務工作的人員，我從這個崗位中收獲了許多經驗和體會。
第一段：洞悉公司財務狀況
在財務崗位中，了解公司的財務狀況是最基本的職責。這不僅要求我們掌握財務常識，還要具備嚴謹的數據分析能力。通過對公司的資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等重要財務報表的分析，我們能夠準確了解公司的經濟狀況，幫助公司制定合理可行的經營策略。
第二段：掌握成本控制技巧
作為財務人員，我們的職責還包括控制公司的成本，優(yōu)化企業(yè)的經營效益。在這個過程中，我們需要提高成本控制意識，建立健全的成本控制制度。通過實行預算管理制度和成本核算制度，采取靈活多樣的成本管理方式，我們不僅能夠減少浪費，還能發(fā)揮部門經濟效益最大化的作用，為公司帶來更多的價值。
第三段：加強合規(guī)管理意識
作為企業(yè)財務人員，我們還需要密切注視企業(yè)合規(guī)管理，避免辦公室政治，在建立自身權威性的同時，也要建立起自身合規(guī)意識。我們需要深入了解公司的法律法規(guī)，不斷提升自身的法律意識和法律知識，確保公司的財務和稅務不出現(xiàn)任何違規(guī)操作，避免公司在訴訟風險中出現(xiàn)問題。
第四段：注重團隊協(xié)作
在財務工作中，我們常常需要和其他部門團隊協(xié)作，共同解決復雜的工作難題。因此，團隊合作精神是財務人員必備的素質。我們需要注重交流與合作，增強彼此的理解和信任，共同推進企業(yè)財務工作，提高部門效率。
第五段：爭取自我提升機會
在財務工作中，我們不僅需要完成分配的任務，還需要不斷學習、提高自我。為此，我們需要爭取自我提升的機會，通過學習會計、稅務等相關專業(yè)知識，掌握財務分析工具等實用技能，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。在擴展自身能力和知識面的同時，我們還能更好地適應企業(yè)的發(fā)展和變革。同時，不斷提高自身水平，更可以為未來的職業(yè)生涯進行更好的鋪墊。
跨足財務崗位后，我深切意識到加強自身分析能力，增強合規(guī)管理意識，提高成本管理水平等方面的重要性。更重要的是，我不斷學習和爭取自我提升的機會，逐步提高自身能力，成為具備嚴謹思維、多元分析能力和社會責任意識的優(yōu)秀財務人員。同時，更需要在團隊協(xié)作中發(fā)揮自身最大的力量，為公司的發(fā)展和進步做出更加優(yōu)秀的貢獻。
寫崗位說明書的收獲與心得篇六
曹老師兩天的組織結構與崗位說明課程思路很清晰，簡單明了，也解決了我對組織架構與崗位說明書的一些疑問。
組織架構是一個企業(yè)整體的結構。
是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內部做資源整合、搭建流程、開展業(yè)務、落實管理的基本要素。
而崗位說明書是表明了企業(yè)期望員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。
組織架構與崗位說明，用老師的一句話概括就是：“組織架構是一棵樹，崗位說明書是一片葉子。”
最常見的組織結構有：簡單結構，直線—職能結構，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無邊界組織，星型組織。
有多方面的因素影響著組織架構的設計，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的.強弱，技術，地理環(huán)境，業(yè)務形式等等。
制定組織架構前首先要衡量公司的組織架構現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構的出發(fā)點。
在組織架構和管理體系的設計上，要明確方向，能使領導層形成強有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調好各方利益關系，可以設定了個人，群體及部門之間的關系，從公司的整體管理框架上對資源進行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競爭優(yōu)勢，并形成在重要業(yè)務方向上的突破。
特別的，對于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運用一些非常規(guī)的小炯巧，例如多設置幾個管理崗位，但并不安排人員，這樣對員工有一種吸引力，會起到正面激勵員工的作用。
一、企業(yè)(組織)管理中常見問題：
1.缺少協(xié)調、溝通不暢，原因如下：
1.1誠信氛圍不好，責任人不主動承擔責任。
1.2溝通不暢，不知道也不想關心其他部門的情況。
1.3缺少跨部門協(xié)調，沒有委員會或評審會等機制。
1.4責任不清晰。
1.5能力不足。
1.6、缺少制度、流程。
2.機構臃腫。
2.1空心化：職責缺位(缺失)。
2.2文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務。
2.3官僚化：沒有深入現(xiàn)場了解情況，聽匯報，發(fā)指示。
3.內部惡性競爭(內耗)。
4.職員缺少積極性(缺少激勵機制或激勵機制不符合實際需求)。
5.管理層次太多或太少。
6.流程設計不合理等。
二、組織變革的阻力。
1.被改革者對未來產生不安全感和恐懼感。
2.威脅到個人利益。
3.人際關系發(fā)生改變(調整)。
4.改變了個人習慣。
5.組織文化的沖突。
6.變革不可避免會帶來新問題，一些人會求全責備，甚至吹毛求疵!
三、組織變革的抵制現(xiàn)象和解決之道。
1.組織變革常常會遇到來自各個方面的抵制和反對。
常見的抵制現(xiàn)象有：
1.1生產量，銷售量和經濟效益持續(xù)下降。
1.2消極怠工、辦事拖拉、等待。
1.3離職人數增加。
1.4發(fā)生爭吵與敵對行為，人事糾紛增多。
1.5提出許多似是而非的反對變革的理由，等等。
2.針對這些現(xiàn)象和原因的應對策略。
2.1做好宣傳，與員工進行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
2.2讓員工參與到組織變革的決策中去。
2.3大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才。
2.4采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
2.5在必要的時候顯示變革的果敢決心，并采取強硬措施。
四、企業(yè)內部市場化經營模式(讓每個部門都成為盈利的主體)：
海爾的sst(索酬-索賠-跳閘)即企業(yè)內部市場化，部門之間互為客戶關系。
1.索酬：是指企業(yè)內部客戶(部門)之間，服務方按要求完成相關工作/產品/服務之后，受讓方要給付相應的報酬，面不是把對方的工作成果視為應盡的義務!
2.索賠：是指內部客戶之間未按標準要求完成相應工作，受讓方可按內部既定規(guī)則要求服務予以賠償!
3.跳閘“是指在服務方與受讓方對產品/服務標準有異議時，又沒有內部既定規(guī)則是進行協(xié)調。
對可能反復發(fā)生的行為，在協(xié)調后要及時訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理!
五、組織結構的七大作用(關系到公司的競爭力)。
1.將若干職位組合為部門。
2.將工作分派給各處職位。
3.將公司任務分配到各個部門和職位。
4.協(xié)調公司的多項任務。
5.設定個人、群體及部門之間的關系。
6.建立成正式的職權線/指揮鏈。
7.分配及調度組織的資源。
六、組織設計(變革)的注意事項。
1.注意與業(yè)務匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當前、明天以及未來。
寫崗位說明書的收獲與心得篇七
1、缺少協(xié)調、溝通不暢，原因如下：
2、誠信氛圍不好，責任人不主動承擔責任。
3、溝通不暢，不知道也不想關心其他部門的情況。
4、缺少跨部門協(xié)調，沒有委員會或評審會等機制。
5、責任不清晰。
6、能力不足。
7、缺少制度、流程。
8、機構臃腫。
9、空心化：職責缺位（缺失）。
10、文職化：管理人員不專業(yè)，不了解所處崗位的業(yè)務。
11、官僚化：沒有深入現(xiàn)場了解情況，聽匯報，發(fā)指示。
12、內部惡性競爭（內耗）。
13、職員缺少積極性（缺少激勵機制或激勵機制不符合實際需求）。
14、管理層次太多或太少。
15、流程設計不合理等。
1、被改革者對未來產生不安全感和恐懼感。
2、威脅到個人利益。
3、人際關系發(fā)生改變（調整）。
4、改變了個人習慣。
5、組織文化的沖突。
6、變革不可避免會帶來新問題，一些人會求全責備，甚至吹毛求疵！
1。組織變革常常會遇到來自各個方面的抵制和反對。常見的抵制現(xiàn)象有：
2、生產量，銷售量和經濟效益持續(xù)下降。
3、消極怠工、辦事拖拉、等待。
4、離職人數增加。
5、發(fā)生爭吵與敵對行為，人事糾紛增多。
6、提出許多似是而非的反對變革的理由，等等。
7、針對這些現(xiàn)象和原因的應對策略。
8、做好宣傳，與員工進行溝通，廣泛地聽取員工的意見。
9、讓員工參與到組織變革的決策中去。
10、大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才。
11、采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路。
12、在必要的時候顯示變革的果敢決心，并采取強硬措施。
海爾的sst（索酬—索賠—跳閘）即企業(yè)內部市場化，部門之間互為客戶關系。
1、索酬：是指企業(yè)內部客戶（部門）之間，服務方按要求完成相關工作/產品/服務之后，受讓方要給付相應的報酬，面不是把對方的工作成果視為應盡的義務！
2、索賠：是指內部客戶之間未按標準要求完成相應工作，受讓方可按內部既定規(guī)則要求服務予以賠償！
3、跳閘“是指在服務方與受讓方對產品/服務標準有異議時，又沒有內部既定規(guī)則是進行協(xié)調。對可能反復發(fā)生的行為，在協(xié)調后要及時訂立規(guī)則，后續(xù)發(fā)生類似事宜則按規(guī)則處理！
1、將若干職位組合為部門。
2、將工作分派給各處職位。
3、將公司任務分配到各個部門和職位。
4、協(xié)調公司的多項任務。
5、設定個人、群體及部門之間的關系。
6、建立成正式的職權線/指揮鏈。
7、分配及調度組織的資源。
1、注意與業(yè)務匹配：要與企業(yè)戰(zhàn)略承接，要兼顧當前、明天以及未來。
寫崗位說明書的收獲與心得篇八
曹老師兩天的組織結構與崗位說明課程思路很清晰，簡單明了，也解決了我對組織架構與崗位說明書的一些疑問。
組織架構是一個企業(yè)整體的結構。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務特征等多方面因素的影響下，在企業(yè)內部做資源整合、搭建流程、開展業(yè)務、落實管理的基本要素。而崗位說明書是表明了企業(yè)期望員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。組織架構與崗位說明，用老師的一句話概括就是：“組織架構是一棵樹，崗位說明書是一片葉子?！?BR> 最常見的組織結構有：簡單結構，直線—職能結構，事業(yè)部式，矩陣型，虛擬組織，無邊界組織，星型組織。有多方面的因素影響著組織架構的設計，比如戰(zhàn)略的差異化，企業(yè)文化的強弱，技術，地理環(huán)境，業(yè)務形式等等。制定組織架構前首先要衡量公司的組織架構現(xiàn)在是什么狀況，看一下公司各部門在處于什么位置?缺乏什么職能，這是我們考慮宏觀組織架構的出發(fā)點。在組織架構和管理體系的設計上，要明確方向，能使領導層形成強有力的統(tǒng)一意志并協(xié)調好各方利益關系，可以設定了個人，群體及部門之間的關系，從公司的整體管理框架上對資源進行有效的整合，建立成正式的指揮鏈，逐步積累公司的核心競爭優(yōu)勢，并形成在重要業(yè)務方向上的突破。特別的，對于創(chuàng)業(yè)型的公司可以運用一些非常規(guī)的小技巧，例如多設置幾個管理崗位，但并不安排人員，這樣對員工有一種吸引力，會起到正面激勵員工的作用。
寫崗位說明書的收獲與心得篇九
財務崗位一直被人們認為是一個極其枯燥和極其乏味的職位，同時也經常被視為企業(yè)中的后勤部門。然而，隨著大部分企業(yè)的公司治理體系和市場競爭越來越激烈，財務人員和企業(yè)的財務管理越來越受到重視。因此，如何在財務崗位上獲得更多的體驗與收獲成為了我們必須要思考的問題。
2. 協(xié)作精神
在財務崗位中，往往需要高度的協(xié)同工作能力，這一點非常值得注意。各項財務工作之間均存在相互依賴，比如一筆賬目需要多個人進行審核才能完成等等。在這種情況下，協(xié)作團隊越是緊密，這些工作就會越順利完成。因此，作為財務人員，必須要學會如何與他人進行有效的協(xié)作，以確保財務方面的事務處理能夠盡快地完成。
3. 理財意識
財務崗位與財務管理息息相關，因此理財意識也就成為了財務人員必備技能。這樣的技能是財務人員的基礎，也是很多企業(yè)對財務崗位求職者的基本要求。不僅要對公司的財務情況有著深入的了解，還要學會報表分析、成本管理、資產管理等一系列財務知識。在實踐中，隨著自己理財意識的提升和實際操作的鞏固，這些知識會變得越來越熟悉、越來越重要。
4. 對法律意識的重視
在財務崗位上，需要經常處理各種各樣與財務相關的事宜，如納稅、經濟違法行為等。這樣的問題不僅很復雜，而且需要嚴格遵守法律規(guī)定。財務人員的錯誤可能會導致企業(yè)的重大財務損失、審計機構的警告甚至嚴重的懲罰措施。因此，財務人員不僅需要了解企業(yè)運作的財務管理規(guī)范，還需要負責確保合規(guī)性。
5. 向上管理
盡管財務崗位看似單一，但是這個職位也需要從下向上管理。從上面看，需要較高技巧進行預算、理財、資金規(guī)劃等。如果財務人員能夠在這些方面做得很好，他們很有可能有更好的機會在公司內部升職發(fā)展。同時，有能力管理與有效規(guī)劃公司的資金和預算會對整個企業(yè)的發(fā)展產生重要的影響。
6. 總結
財務崗位不僅僅是一個枯燥乏味的虛位，它還提供了眾多的機會去繼承、學習、展示自己的技能。這些技能可以在幫助財務人員完成任務之余，也會使得我們在工作前景和個人發(fā)展上擁有更多的機會和優(yōu)勢。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十
財務崗位是當今社會中非常受歡迎的職業(yè)。它不僅能夠為自己創(chuàng)造價值，也可以為企業(yè)創(chuàng)造財富。作為一名財務人員，我深深體會到這份工作的價值和意義。在這篇文章中，我將分享我在財務崗位上的收獲和心得體會。
第一段：工作技能方面的收獲
在我的工作生涯早期階段，我一直嘗試學習財務方面的知識和技能。這些技能包括如何進行財務分析、如何進行財務報表分析等等。隨著我的經驗增長，我能夠更加深入地了解公司的財務狀況，并幫助經理人員制定合理的財務決策。我能夠把財務數據轉化為有用的信息，以便其他團隊能夠更好地理解公司的財務狀況。
第二段：對企業(yè)運營的影響
財務人員在企業(yè)中發(fā)揮著至關重要的作用。他們通過及時提供財務數據和報告來幫助企業(yè)制定預算、財務計劃和經營策略等決策。我的崗位所涉及到的財務信息，不僅可以為公司貢獻資金，也可以通過財務分析和預測，指導公司開展各項運營活動。因此，財務人員是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，他們的好壞直接關系著企業(yè)的成敗。
第三段：合作與溝通的重要性
財務人員不單單是財務數據的處理者，他們還承擔著其他部門的財務溝通任務。在我的工作中，我不僅要與其他部門溝通，還要與其他公司的財務人員溝通，以了解他們的業(yè)務和財務情況。更進一步地，我還要與各種外部機構、如銀行、審計師等建立聯(lián)系，維護與這些人的良好關系。這使我得以全面了解公司和行業(yè)的動態(tài)，完善管理決策。這種合作和溝通的機會提升了我的團隊合作能力和人際交往能力，也提高了我在職場中的影響。
第四段：知識更新和成長
財務崗位需要隨時跟進市場變化和法律政策，讓自己不斷學習和更新知識是財務人員必須的責任。我經常參加各種財務課程和會議，以了解最新的財務理論和方法，讓自己保持在一個不斷發(fā)展的環(huán)境中。同時，我也會寫博客和參加社區(qū)活動來分享我的經驗和見解，這不僅讓我自己成長，也給了其他人一個了解財務的機會。
第五段：總結
總的來說，工作多年來，我從財務崗位上收獲了許多。除了獲得專業(yè)技能，我還受益于不斷更新知識和合作伙伴的關系。在日常工作中，我更了解公司和企業(yè)環(huán)境，更能指導經理人員進行財務決策。通過本文的分享，希望能給那些正在財務領域探索的人一些幫助。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十一
通過學習市局x局長和縣局x局長關于"牢記崗位職責、服務經濟發(fā)展"大討論動員會上的講話，我認為這是一次思想轉變、整肅隊伍、提高工商人員整體素質的新舉措，對全市工商事業(yè)的大發(fā)展，有著深刻的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
"牢記崗位職責、服務經濟發(fā)展"這句話，前者定位"牢記"要求，后者強調"職責"的核心作用，二者相輔相成，著重強調了職責是干事創(chuàng)業(yè)的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好，才能推動思想轉變，激發(fā)原動力，才能激發(fā)人的斗志，為"服務經濟發(fā)展"這個目標努力。因為，做好工作崗位職責是"綱"，服務經濟發(fā)展是"目"，綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓，正是解決思想和行動問題的有力舉措。市局理超局長在動員講話中明確提出：我的崗位和職責是什么？我該怎么干？我是否適應本崗位？應如何努力？干不好我該承擔什么責任？我作為一名中層領導，時刻應該保持頭腦清醒，否則，就將成為工商隊伍的落伍者。
記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經濟政策》一文中講道："黨的基本路線制定以后，起決定因素的是人，是各級領導干部"。時至今日，仍對我們有現(xiàn)實指導意義。
因此，作為一名中層領導干部，在這次大討論活動中一定要"不怕揭短、不去護丑，切實解決隊伍中存在的各種問題"，查擺問題要以洗心革面精神，剖析個人，最終達到在思想行為上脫胎換骨，與黨組思想同步，真正做到牢記崗位職責、服務經濟發(fā)展。
通過這幾天的軍訓、學習和大討論，對照市局x局長動員講話中列舉出的六個問題，深入到自己靈魂深處去自查，發(fā)現(xiàn)自己有很多問題和不足：
一、政治責任心和敏銳性不強。行動上和局黨組沒有做到同步，即思想和行動不一。如，在監(jiān)管中思想消極，監(jiān)管不到位，對待上級檢查有應付思想；對黨組工作思路不敏感，在具體工作中出現(xiàn)失誤。
二、工作作風不實。表現(xiàn)在平時不注重學習，不注重素質的提高，報喜不報憂，工作敷衍塞責，應付了事。
三、工作標準和效率低。平時自己沒有做到高標準、嚴要求，而是抱著有要求一般化的態(tài)度，辦事效率低。
四、團隊精神不足。缺乏溝通與交流，小團體利益嚴重，缺乏整體觀念，工作中缺乏合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、宗旨意識不強。有重收費、輕管理現(xiàn)象；服務工作做得不到位。如，向企業(yè)宣傳工商法律、法規(guī)不夠，窗口部門態(tài)度生硬，缺乏耐心，沒有從思想上認識到服務的重要性。
六、自由主義嚴重。"老好好"思想嚴重，放松對同志們的管理；有時沒有很好地按"禁令"和制度規(guī)范辦事，履行職責不到位，工作中不能以身作則，起表率作用，今后必須克服。
總之，自己有缺點錯誤，但只要正視，認真整改，就能進步。不揭短，去護丑，不僅害自己，還害單位，更有害于社會。有問題不查、不整改，就是同黨組對著干，就是在欺上瞞下，耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓中，把自己的問題找準、找透，制定限期整改措施認真整改，才能以新的精神面貌和工作狀態(tài)投入到今后工作中去。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十二
酒店作為服務行業(yè)的代表，其員工在崗位上的工作表現(xiàn)直接關系到酒店的聲譽和客戶的滿意度。酒店崗位說明書是酒店管理者對每個崗位的職責和要求進行詳細、全面描述的文檔。在我的工作經歷中，我有機會閱讀并對照著酒店崗位說明書進行工作，深刻體會到了它的重要性和價值。
二、理解和準確執(zhí)行崗位職責
酒店崗位說明書的主要目的是確保員工對自己的崗位職責有一個準確的理解，并能夠按照要求來執(zhí)行。在與說明書對照的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對于一些職責的理解存在偏差，而這給工作帶來了困惑和不必要的錯誤。通過仔細閱讀說明書并和同事討論，我成功糾正了自己的錯誤，更好地履行了自己的崗位職責。
三、加強團隊合作意識和溝通能力
酒店崗位說明書不僅詳細描述了每個崗位的職責，還對與其他崗位之間的關系和協(xié)作進行了闡述。通過理解和遵守說明書要求，我更清楚地認識到自己在團隊中的角色和責任，同時也明確了與其他崗位的合作方式和溝通渠道。這使我能夠更好地與同事合作，提高了團隊效能和工作效率。
四、優(yōu)化工作流程和提升服務質量
酒店崗位說明書通常會對各個崗位的工作流程進行詳細描述，包括操作流程、時間安排、工作方法等。通過對照說明書，我發(fā)現(xiàn)自己在工作流程上存在一些不合理之處。我和同事們一起探討并提出了一些改進意見，通過優(yōu)化工作流程，我們成功提升了服務質量，更好地滿足了客戶的需求。
五、持續(xù)學習和提升崗位技能
酒店崗位說明書也是酒店管理者對員工職業(yè)發(fā)展的指導和要求。通過仔細閱讀和理解說明書中對崗位技能的要求，我更明確了自己的學習方向和目標。我積極參加培訓課程和學習機會，不斷提升自己的專業(yè)技能，并將學到的知識應用到實際工作中。通過不斷學習和提升，我逐漸成長為一名資深員工，并獲得了更多的職業(yè)機會。
綜上所述，酒店崗位說明書是酒店管理者對員工職責和要求的詳細描述，它的重要性和價值不可忽視。通過仔細閱讀、理解和對照說明書，我深刻體會到了它對于員工工作的指導和幫助。遵循說明書的要求，我更準確地執(zhí)行自己的崗位職責，加強了團隊合作和溝通能力，優(yōu)化了工作流程并提升了服務質量。同時，酒店崗位說明書也激勵著我不斷學習和提高自己的專業(yè)技能。只有不斷學習和適應，我們才能在競爭激烈的酒店行業(yè)中立于不敗之地。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十三
進公司一年以來，在_總的領導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自我的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結如下：
“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，_年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和團體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得必須的提高，細心學習他人長處，改掉自我不足，并虛心向領導、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。應對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進取適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化提議和解決辦法供領導參考。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十四
一、引言（200字）
在職場中，不同崗位承擔著不同的責任和挑戰(zhàn)。一方面，我們付出努力和汗水，為企業(yè)貢獻自己的聰明才智；另一方面，我們也在工作中不斷學習和成長。而就我個人而言，在實習期間，我從自己的崗位中得到了許多寶貴的經驗和教訓。本文將圍繞崗位收獲展開討論，分享我所得到的收獲和心得體會。
二、初來乍到-認識行業(yè)（200字）
作為一個新人，剛剛進入職場時往往無從下手。我剛開始對自己的崗位一無所知，對整個行業(yè)的運作也一無所知。然而，通過與同事的交流和觀察，我開始逐漸了解到我的工作的重要性和職責。我明白到我所處的崗位是一個重要的環(huán)節(jié)，我需要與其他部門進行緊密的協(xié)作和合作才能夠保證工作的順利進行。在這個過程中，我逐漸意識到要做好自己的工作，就需要了解整個行業(yè)的運作和發(fā)展動態(tài)。因此，我開始主動學習和探索，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和知識水平。
三、辛勤付出-提升能力（300字）
在工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)，崗位收獲的關鍵是付出努力和努力提升自己的能力。無論是技術能力還是溝通協(xié)調能力，都需要不斷地學習和提高。在工作中我經常遇到種種問題和困難，但我始終堅持不懈地嘗試解決，不斷去學習和積累經驗。通過不斷的實踐和反思，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，也加強了溝通協(xié)調能力和解決問題的能力。同時，我也意識到，團隊合作和學習是提升自己的重要途徑。在與同事的合作中，我領悟到只有通過相互學習和幫助，才能夠讓整個團隊更加強大和有凝聚力。
四、成功的體驗-自我價值（300字）
在一次次的嘗試和努力中，我逐漸獲得了一些成功的經驗。通過自己的努力和智慧，我完成了一些看似不可能完成的任務。這些成功的體驗讓我深刻感受到自己的自我價值和能力。同時，這些成功也使我更加熱愛我的崗位和工作。我深刻認識到：只有真正熱愛并投入到自己的崗位中，才能以更加積極的心態(tài)去實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
五、總結與展望（200字）
通過這段時間的工作，我獲得了許多崗位收獲，不僅僅是知識和技能方面的積累，更重要的是心態(tài)和態(tài)度的轉變。我從一個無知的新人成長為一個對自己的職業(yè)有所規(guī)劃的人。在未來的工作中，我會更加自信和努力地面對各種挑戰(zhàn)和困難，以更加積極的心態(tài)去迎接崗位收獲的機會。隨著自己實力的不斷提高，我相信我未來的崗位收獲會更加豐富多樣，我也將更加努力去實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
通過實習中的崗位收獲，我深深體會到在工作中不僅僅是為了賺錢或者是滿足個人的物質需求，更重要的是能夠從工作中得到成長和快樂。希望通過我的分享，能夠給那些即將投身于職場的新人一些啟發(fā)和幫助，讓大家都能夠在自己的崗位上真正收獲到那份快樂與成長。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十五
___年很快過去了，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，堅持"以病人為中心"的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了___年度的工作任務。具體情況總結如下：
一、盡心盡責，搞好本職工作。
我本著"把工作做的更好"這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
二、思想道德、政治品質方面：
三、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。
對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為部分年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫助她人盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
四、不斷學習，提高思想業(yè)務水平。
在過去的一年里，我能夠認真學_的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業(yè)務書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力，適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，"醫(yī)者父母心"，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的__年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
隨著社會的發(fā)展進步，病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立"為病人服務、樹醫(yī)院形象"的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
寫崗位說明書的收獲與心得篇十六
第一段：引入主題，說明背景和意義（200字）
崗位說明書是組織機構中人力資源管理的重要工具，它能夠清晰地梳理崗位職責、崗位要求等信息，為招聘、培訓、績效考核等工作提供了依據。編制崗位說明書是一項復雜而又重要的工作，通過這項工作能夠更好地了解員工的職責和崗位要求，促進組織的有效運轉。在編制崗位說明書的過程中，我深刻體悟到了它的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：談論編制崗位說明書的過程（200字）
編制崗位說明書的過程需要詳細調查員工的工作內容、工作職責和工作要求等信息，還需要與相關部門進行溝通和協(xié)調。在這個過程中，我深刻體會到了溝通的重要性。只有與員工充分交流，了解他們的實際工作內容和問題，才能夠準確地記錄在崗位說明書中。同時，與其他部門的溝通和協(xié)調也是不可或缺的一環(huán)，只有充分了解各部門的要求和期望，才能夠制定出準確的崗位要求。
第三段：總結編制崗位說明書的技巧（200字）
在編制崗位說明書的過程中，我學會了一些技巧和方法。首先，要注重細節(jié)，盡可能全面而具體地描述員工的職責和要求。其次，要清晰地列出工作目標和績效指標，以便能更好地對員工的績效進行考核。此外，還要注重語言的簡練和準確，避免出現(xiàn)模棱兩可的描述，以便于員工和管理者理解和執(zhí)行。
第四段：展示編制崗位說明書的優(yōu)勢（200字）
編制崗位說明書的工作雖然繁瑣，但它有助于組織實現(xiàn)一些顯而易見的優(yōu)勢。首先，它能夠明確員工的職責和權責，避免工作重復和責任模糊。其次，它有助于組織招聘和選拔合適的員工，提高員工的準確性和招聘效率。最后，它可以為員工的培訓和發(fā)展提供指導，幫助員工在崗位上有更好的表現(xiàn)和發(fā)展。
第五段：總結全文，展望崗位說明書的未來（200字）
通過編制崗位說明書的工作，我深刻意識到了它對于組織和員工的重要性。崗位說明書是組織規(guī)范、管理和發(fā)展的基礎，在未來的發(fā)展中，它將更加關注員工的能力與素質的培養(yǎng)，更注重工作的創(chuàng)新和變化，以適應不斷變化的組織環(huán)境和需求。因此，編制崗位說明書是一項具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作，需要我們不斷學習和實踐，以不斷提升自己的能力和水平。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十七
回顧這一年辦公室的工作，日常工作雖然紛雜，但是在院領導的關心支下，辦公室的各項工作也做的有條不紊，和各兄弟部門共同努力，團結合作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，不斷進取。為工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，但由于干部的一些調整，工作也還有做得不到位的地方?，F(xiàn)將辦公室工作總結如下：
一、加強學習，提高素質，團結協(xié)作，搞好服務做好辦公室日常工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較好的政治理論素質和分析角解決問題的能力，明確了解責任，工作任務，樹立高度的服務意識，熱情，耐心，細致，為其它部門提供良好的周到服務，積極配合各部門工作的開展，與此同時，辦公室與各部門保持密切聯(lián)系，互相學習，借鑒經驗，提高了團委辦公室的各方面能力。
二、完善各項管理制度，落實“科學管理為主，親懷為輔的科學理念?！备鶕F委的實際情況，我辦公室在結合以前的制度下，重新制定了新的管理制度，以求達到更好更高的實效。認真記錄辦公室的財務登記及物品的借還登記情況。團委全體成員共同遵守起到了良好的效果。
三、做好文檔管理制度，對以前和現(xiàn)在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結等。
四、做好后勤的管理，對于辦公用品，為生用品及時購置發(fā)放，做到工作的正常運轉。
五、由于老干部畢業(yè)，在能促進團委邁上一個新的臺階，在秋季學期進行了招新工作，讓一些優(yōu)秀的學生，來到了團委這個家。
六、落實好年度評優(yōu)工作，起到樹立在團內形成強大的向心力，組織力，戰(zhàn)斗力，凝聚力。
七、為促時團委各部門工作的協(xié)調發(fā)展，也加強一其它和各機構的聯(lián)系，并積極的配合學生會，廣播臺開展學院的各項活動，充分調動了干部的積極性，真正發(fā)揮到了學生干部的作用，做到團、學、廣不分家。
八、“服務大局，服務青年，全心全意為廣大團員青年服務”是我們團委工作的重心和宗旨。辦公室及時無誤的向各支部傳達校團委、院_委及學生科的有關精神。使我們團委的工作有條不紊的開展下去。
一年來，辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在不足管理制度，仍需完善，落實力度，需要進一步加大，在學生科，各部門的支持下，辦公室的工作也告一段落，在新的學期來臨之際，我們辦公室會進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作成績，力爭做到熱情，團結，互助，高效，提高辦公室的戰(zhàn)斗力，增強各部門人員的實際工作能力，推動團總支各項工作的順利進行!
寫崗位說明書的收獲與心得篇十八
我做為__房產公司一名財務出納人員，在平時的財務工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認識了很多友好的同事，更多的是學到了很多東西，這對我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己這一年來的工作情況總結如下。
一、工作基本情況介紹。
在工作中，我努力學習、了解和掌握房產方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度，不斷提高自己的學習能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
在日常工作結束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習相關操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中，我豎立了較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
二、工作內容介紹。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常，自我經手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問李總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
作為一名出納人員，我認為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領導和同事能對我進行更多的幫助和指導，我爭取在接下來的工作中，把__房產公司的財力工作做得更細，更完善，不出癖漏。
寫崗位說明書的收獲與心得篇十九
在崗位工作中，不僅是為了賺取生活所需，更是展示自己才華和實現(xiàn)自己夢想的平臺。崗位收獲不僅是物質的回報，更是精神上的滿足。這些收獲可以是個人成長、職業(yè)發(fā)展以及人際關系的提升等等。通過對自己在崗位工作中的心得體會，不僅可以總結經驗，還能夠對未來的發(fā)展有所啟示。
首先，崗位工作給予我了與他人合作的機會，讓我學會了相互間的溝通與協(xié)作。在這個過程中，我不僅積累了很多與同事之間的交流經驗，還更深刻地認識到團隊合作的重要性。在與同事共同完成一項任務的過程中，我學會了傾聽他人的意見，并尊重他人的工作方式。這種相互的溝通與協(xié)作不僅讓工作變得更加高效，也增進了團隊成員之間的友誼和信任。我通過團隊的力量學到了如何運用各自的技能和經驗，達到共同的目標，這對我職業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。
其次，在崗位工作中，我也認識到了自身的不足與提升的空間。通過實際工作的學習和鍛煉，我不斷發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還有待提高。比如，我在有限的時間內，無法同時處理多項任務，因此，我意識到需要提升自己的時間管理能力。而且，我在處理沖突時有時會表現(xiàn)得過于沖動，缺乏耐心和溝通的技巧。這使我深刻意識到自身情緒管理、溝通技巧等方面還需要進一步提高。通過發(fā)現(xiàn)自己的不足，我可以更加有針對性地進行學習和提升，為未來的職業(yè)規(guī)劃打下堅實的基礎。
另外，崗位工作不僅對我的職業(yè)發(fā)展有益，也對我的個人成長起到了積極的推動作用。在崗位工作中，我承擔著各種責任，要面對各種挑戰(zhàn)。通過這些挑戰(zhàn)，我學會了承擔責任和迎接困難的勇氣。我還學會了如何面對失敗，如何從失敗中總結教訓。我相信，這些成長經歷不僅能夠幫助我應對未來的職場挑戰(zhàn)，也將使我成為一個更堅韌、更有魄力的人。
最后，崗位工作讓我建立了許多有益的人際關系。在這個過程中，我結識了許多志同道合、積極向上的人。他們不僅成了我職場上的良師益友，也成了我生活中的閨蜜密友。我們互相鼓勵、相互學習，共同成長。通過這些人際關系的建立，我認識到團結協(xié)作、互相支持的重要性。我相信，這些寶貴的人際關系將伴隨我一輩子，幫助我在職場和生活中取得更大的成就。
總之，通過崗位工作，我汲取了豐富的經驗和知識；我也收獲了成長、職業(yè)發(fā)展以及人際關系的提升。這種收獲不僅是眼前的物質回報，更是內心的滿足和成就感。回顧這段工作生涯，我深深感受到自己的成長和進步，也更加堅定了未來的職業(yè)發(fā)展方向。我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷努力進取，以實現(xiàn)更大的夢想和目標。
寫崗位說明書的收獲與心得篇二十
第一段：引言（150字）。
在這個充滿變革和挑戰(zhàn)的時代，選擇一份理想的崗位對每個人來說都是一種幸運。尤其是在工作中獲得了成績和收獲，更能增加我們對工作的熱情和動力。就我個人而言，我認為工作中的收獲不僅僅是指物質上的回報，更重要的是在過程中得到的心靈成長和自我提升。以下是我從崗位中獲得的心得體會。
第二段：個人成長（250字）。
首先，通過工作，我獲得了個人成長。在崗位上，我懂得了如何與他人進行良好的溝通和合作。我學會了傾聽他人的觀點和建議，同時也學會了表達自己的想法和看法。這樣的交流使我更加具備了團隊合作的能力，從而更容易實現(xiàn)團隊的共同目標。此外，工作還讓我學會了承擔責任和管理時間。在處理工作任務和壓力時，我逐漸成長為一個自律和高效的員工，并且能夠在困境中保持冷靜，找到解決問題的方法。這種成長不僅使我在工作中更加出色，也對我的個人生活產生了積極的影響。
第三段：專業(yè)技能提升（250字）。
其次，崗位使我得到了專業(yè)技能的提升。在工作中，我不斷學習和發(fā)展自己的專業(yè)技能，從而更好地適應工作的需求。通過參與培訓和學習新的知識，我掌握了許多新的工作技能和工具。這些技能使我在工作中更加熟練、高效，也提高了我的工作質量。此外，通過與同事的交流和合作，我積累了豐富的經驗和知識，拓寬了我的專業(yè)視野。這些專業(yè)技能和知識不僅在現(xiàn)有崗位上有所幫助，也為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第四段：人際關系建立（250字）。
另外，崗位使我建立了良好的人際關系。工作中的合作和交流不僅僅是為了完成任務，更是為了與同事們建立和諧的人際關系。通過與他人合作和共同努力，我與同事們之間建立了信任和互相尊重的關系。他們的支持和幫助使我更加積極和自信，在工作中充滿了動力。同時，與同事們的友誼也豐富了我的生活，讓我享受到了更多的歡樂和快樂。這些人際關系不僅使我在工作上得到了更多的支持和幫助，也為我提供了朋友和終身知己。
第五段：心靈成長（300字）。
最后，通過崗位工作，我還獲得了心靈上的成長。在工作中，我不僅需要承擔責任，還需要面對各種挑戰(zhàn)和困難。這些挑戰(zhàn)和困難讓我更加堅強和勇敢，在接受挑戰(zhàn)的過程中我學會了不斷地調整和適應，從而成長為一個更加成熟和有韌性的人。同時，工作中的經歷也讓我思考人生的意義和價值。通過觀察和與他人的交流，我明白了快樂和滿足來自于為他人做出貢獻，而不僅僅是追求物質財富的積累。這種心靈上的成長不僅豐富了我的內心世界，也讓我對人生有了更深刻的理解。
總結：（100字）。
總的來說，通過崗位工作，我獲得了個人成長、專業(yè)技能提升、人際關系建立和心靈成長四個方面的收獲和體會。這些收獲不僅提升了我在工作中的能力和素質，也給予了我生活更加豐富和有意義的意義。通過不斷地努力與探索，我相信在未來的工作中我會有更多的收獲，并取得更進一步的成長和發(fā)展。
寫崗位說明書的收獲與心得篇二十一
轉眼間，__年年即將過去。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、工作崗位認識。
我是20__年__月調入____公司財務科，至今任職半年多時間，負責出納工作。初入公司，我的工作一切都是從零開始。由于入職時間較短、業(yè)務不熟悉，日常的工作量已經基本飽和，我時常會主動加班，保證及時將工作保質保量完成。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領導和同事的幫助指導下，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。而隨后我的努力，更是加速了因為我中途來到這個項目由不熟悉到熟悉的過程，使我能更好、更有效的投入到工作中去。通過這段時間的工作和學習，我深知出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作。
在公司工作的這段時間里，我學習并積累了以下幾個方面的經驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
4、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
二、思想方面。
在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護__的領導，認真學_的重要思想，深入把握其精神實質。我積極參加思想政治學習，提高自己的政治理論水平和綜合素質，并在實際工作中，根據自身崗位特點，切實做好本職工作。通過學習，進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同_中央保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
三、20__年工作計劃。
作為企業(yè)正常運轉不可或缺的環(huán)節(jié)，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
1、協(xié)助財務負責人做好財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與各部門的溝通，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款及往來帳的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全項目的經營成果。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
寫崗位說明書的收獲與心得篇二十二
20__年，在同事、領導的關心和幫忙下，經過不斷實踐、不斷學習，本人的工作技能和工作水平有了較大提高。現(xiàn)將我一年來的工作情景總結如下：
一、認真學習，努力提高。
一年來，我堅持學習堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自我的理論水平來指導工作實踐，指導自我樹立堅定的_主義信念，指導自我不斷改造自我的世界觀、人生觀和價值觀;其次是認真學_的十九大精神，弄清工作的方向、目標和任務，緊跟發(fā)展形勢，確保在思想上、行動上和_組織堅持高度一致;第三是努力學習與工作相關的各種知識，使自我在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。經過學習思考--提高，自我的思想素質、道德品質和工作本事都得到了明顯的提高。
二、端正作風，擺正位置。
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自我的，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自我的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、腳踏實地，努力工作。
本人在辦公室從事文秘工作期間，能夠牢固樹立“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。辦公室是一個工作十分繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重研究，做好協(xié)調，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責，在日常工作中，我虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識，能夠做到提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。無論是什么工作，堅持做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我那里受到冷落，不讓任何小道消息從我那里傳播，不讓辦公室的形象在我那里受到損害。第三是注意形象。辦公室是總廠對外的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自我的言談舉止，不因為自我的過失而影響到整個機關的形象。
四、存在的不足。
經過一年來的工作，我也清醒地看到自我還存在許多不足，主要是：
1、對新崗位工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現(xiàn)象。
2、工作的創(chuàng)造性還不夠強，缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
3、學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距。
4、深入一線調研工作不夠深透，工作方法上還有待改善。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改善提高，爭取把自我的工作做得更好。
五、今后努力的方向。
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的職責感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要進取主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、要注意培養(yǎng)自我的綜合素質，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的政治素質和業(yè)務本事，以便為礦區(qū)建設奉獻自我的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
總之，一年內我認為自我從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些提高是與同事們對我極大支持和幫忙的結果離不開的。在此，我從內心深處表示衷心的感激和致敬，也真誠地期望在今后的工作中，領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。