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        優(yōu)質執(zhí)行請示制度心得體會(模板17篇)

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            心得體會是在實際生活、工作、學習等過程中通過思考、總結和抽象而得出的寶貴經驗,它能夠幫助我們更好地認識自己、提高自己。心得體會可以是對一段時間內的感悟、對某個事件或任務的思考和總結,也可以是對自己成長和進步的總結。在日常生活中,我們常常通過寫心得體會來記錄自己的成長和收獲,以便日后回顧和反思。心得體會的寫作不僅有助于個人成長,也能夠為他人提供借鑒和參考。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,我們可以先進行回顧和總結,梳理出自己在學習、工作或生活中的一些重要經歷和收獲。然后,要將這些經歷和收獲進行概括和提煉,形成簡明扼要的文字表達。同時,要注意結構的清晰和邏輯的連貫,使讀者能夠快速地理解和接受我們的心得體會。最后,可以適當添加一些個人感悟和展望,以增加文章的深度和思考性。這里收集了一些有關心得體會的范文,希望能夠給大家提供一些思路和靈感。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇一
            制度執(zhí)行是國家治理的重要一環(huán),是實現全面深化改革和全面從嚴治黨的重要保障。但是,在實踐中,我們也發(fā)現了一些制度執(zhí)行不過硬的問題。這些問題不僅影響了國家治理的效率和效果,也損害了人民群眾的利益。本文將從五個方面,探討制度執(zhí)行不過硬的原因和應對措施。
            第一,缺乏有效的制度銜接。我國的制度體系完備,但各個制度之間并不總是銜接得很好。現實生活中,一些多頭管理、重復管理的問題仍然存在,導致一些重要制度的執(zhí)行出現了偏差,影響了治理效果。面對這種情況,我們應該積極推進各類制度之間的銜接,建立起一整套流暢的制度執(zhí)行機制。只有制度銜接得好,才能實現各項政策的有機銜接,從而形成合力,推進國家治理。
            第二,制度執(zhí)行存在盲區(qū)。不同的地區(qū)、不同的部門,對面臨的問題各不相同,需要針對性的方案。但是,現實中我們發(fā)現,有些地區(qū)存在制度執(zhí)行盲區(qū),導致一些政策在實踐中難以落地。如:在貧困地區(qū)制定扶貧政策時,需要根據不同地區(qū)、不同貧困程度制定相應的方案,并進行精準施策,而且這些方案和政策需要經過反復調研、論證。只有制度執(zhí)行不盲區(qū),才能使政策落地、見效。
            第三,制度執(zhí)行中缺乏有效的檢查機制。制度執(zhí)行,需要有人來監(jiān)督和檢查,從而推進制度執(zhí)行的質量和效果。但是,現實中我們發(fā)現,一些地方和部門沒有建立起有效的監(jiān)督和檢查體系,導致制度執(zhí)行不充分、不到位,影響了治理效果。因此,制度執(zhí)行不僅要依靠上級的督查與指導,也需要下級實地跑動并依據實際情況及時結束和糾正錯誤。
            第四、責任意識差,制度執(zhí)行不順暢。在制度執(zhí)行過程中,各級干部必須始終堅持對事業(yè)的負責態(tài)度和高度的責任意識。但是,現實生活中,有一些干部工作出現了失職、懶政、推諉等問題,導致一些重要的政策落實不到位。要克服這種問題,必須不斷深化執(zhí)政理念教育,強化干部責任心和服務意識,同時加強與社會各界的溝通與協商,破除行政壁壘,提高制度執(zhí)行的效率和水平。
            第五、制度執(zhí)行中存在“形式主義”。制度執(zhí)行,必須要以實際效果為導向,而不是以形式為主。但是,在實踐中,我們也發(fā)現了一些“形式主義”的問題,即一些部門和干部為了工作表面的完成,忽視了重點、過分追求形式,導致制度執(zhí)行出現偏差。要克服這種問題,必須在制度執(zhí)行中落實主體責任,強化考核和約束,切實推進制度的執(zhí)行。
            總之,制度執(zhí)行不過硬,既需要加強制度建設,又需要堅持以人民為中心的思想,不斷完善制度執(zhí)行過程,加強制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,切實提高制度執(zhí)行的能力和水平,為實現全面深化改革和全面從嚴治黨目標奠定堅實基礎。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇二
            作為一個社會成員,我們必須遵守和執(zhí)行各種制度。無論是國家的法律制度、學校的規(guī)章制度還是家庭的規(guī)矩,制度都是維護社會秩序、促進人們發(fā)展的重要保障。制度的執(zhí)行對個人和集體都意義重大,而如何有效地執(zhí)行制度是一個需要不斷探索和實踐的課題。通過我個人長期以來的實踐和思考,我意識到制度執(zhí)行必須立足現實,注重激勵與約束,強化培養(yǎng)習慣,激發(fā)內在動力,加強監(jiān)督與問責,使制度執(zhí)行成為個人自覺行為和全社會的共同追求。
            首先,制度執(zhí)行必須具體立足于現實的具體情況。制度不是虛無縹緲的,它必須具體到每一個個體和每一個環(huán)節(jié)。只有將制度相應地量化和細化,才能讓每一個人都明白自己應該做什么,應該怎么做。比如,國家法律規(guī)定不得亂扔垃圾,社區(qū)規(guī)章規(guī)定不得大聲喧嘩。這些規(guī)定具體到一個人的生活中,就要求每個人要扔垃圾時找垃圾桶,不大聲喧嘩時注意自己的音量。只有站在實際需求和效果上考慮問題,才能更好地推動制度的執(zhí)行。
            其次,制度執(zhí)行需要注重激勵與約束的統一。制度的制定和執(zhí)行是為了達到一定的目標,而目標的實現需要激勵和約束。激勵是制度執(zhí)行的積極因素,它可以通過獎勵和激情的方式激發(fā)人們對制度的積極反應。比如,公司可以通過設置優(yōu)秀員工的月度獎勵來鼓勵員工加班加點,提高生產效率。約束是制度執(zhí)行的阻力,它可以通過懲罰和規(guī)范的方式限制人們違反制度的行為。比如,學??梢酝ㄟ^罰款和留校察看等方式來約束學生違紀行為。激勵與約束需要相互協調,既要對遵守制度給予獎勵,也要對違反制度給予懲罰,以形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境。
            第三,制度執(zhí)行須培養(yǎng)習慣。要想讓制度執(zhí)行得到長期保障,就需要讓人們養(yǎng)成良好的習慣。習慣是一種潛移默化的力量,人們在長期的實踐中逐漸形成并牢記在心。只有在日常生活中重復地強化制度執(zhí)行,才能讓人們在無意識中自覺地遵守和執(zhí)行制度。比如,公司可以定期組織員工聚會,讓大家互相交流追求共同目標的經驗和成果,從而形成執(zhí)行團隊的意識。只有讓制度執(zhí)行成為習慣,才能真正根植于個人行為之中,產生持久的效果。
            第四,制度執(zhí)行需激發(fā)內在動力。除了通過外部的激勵和約束,制度執(zhí)行還需要激發(fā)人們內在的動力。內在動力源自個人對任務的認同和目標的追求,它能夠使人們自覺行動,主動負責。比如,一個人在工作中遵守工時制度,不僅是為了避免懲罰,更是因為他意識到按時上下班對自己和團隊都有益處,可以提高工作效率和生活質量。只有激發(fā)內在動力,才能讓制度執(zhí)行發(fā)揮出更大的效果,讓每一個人都能主動承擔起自己應盡的責任。
            最后,制度執(zhí)行還需加強監(jiān)督與問責。制度的執(zhí)行需要有權利的監(jiān)管和責任的約束。只有通過相應的監(jiān)督和問責機制,才能確保制度執(zhí)行的公平和有效。比如,政府工作人員在工作中要接受紀委的監(jiān)督,各部門的工作要定期向上級報告。只有加強監(jiān)督和問責,才能讓制度不變形、不走樣,使其真正發(fā)揮作用。
            總的來說,制度執(zhí)行是一個體現于個人行為和集體意識中的過程。通過立足現實、注重激勵與約束、培養(yǎng)習慣、激發(fā)內在動力和加強監(jiān)督與問責,我們可以使制度執(zhí)行成為個人自覺行為和全社會的共同追求。只有做到這些,才能真正實現制度的有效執(zhí)行,從而維護社會秩序、促進人們發(fā)展的目標。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇三
            近年來,隨著國家治理體系和治理能力現代化進程的不斷推進,執(zhí)行請示報告制度始終被認為是實現國家治理現代化的重要手段。作為政府中堅強的執(zhí)行力量,基層工作人員在推進執(zhí)行請示報告制度的過程中,不斷提高自身的工作效率和水平,獲得了許多寶貴的思考心得和體會。本人在執(zhí)行請示報告制度的過程中,也有一些深刻的感悟,下文就本人的心得體會作一分享。
            第二段:認識執(zhí)行請示報告制度
            執(zhí)行請示報告制度可概括為“請示正確、報告及時、執(zhí)行堅決”的工作模式,用于確保政府工作的順利推進和實現。在執(zhí)行請示報告制度中,重要的一點就是對請示和報告的準確、全面性。因此,基層工作人員要深刻認識到執(zhí)行請示報告制度的重要性,并切實做到正確請示、及時報告、堅決執(zhí)行。
            第三段:工作實踐體會
            作為一名基層工作人員,執(zhí)行請示報告制度常常貫穿在日常工作的方方面面中。做好執(zhí)行請示報告制度工作的關鍵在于,做好前期準備工作,盡可能提前獲得相關信息,并確定請示和報告的內容和方式。另外,執(zhí)行請示報告制度的關鍵在于有效的溝通和信息共享:要確保執(zhí)行者和決策者之間存在密切的溝通渠道,使得相關信息可以快速且精確地傳遞到每位員工的手中。
            第四段:執(zhí)行請示報告制度的收獲
            執(zhí)行請示報告制度不僅能夠為政府工作提供有力的保障,還能夠讓基層工作人員逐漸形成科學、規(guī)范的工作思路和方式。執(zhí)行請示報告制度的實踐既豐富了自身的知識和經驗,也讓自己的工作更加高效更有成效。此外,在了解和執(zhí)行執(zhí)行請示報告制度的過程中,我們還可以更好地理解國家治理和政府決策的意義和價值。
            第五段:總結
            在這個不斷變化的時代,執(zhí)行請示報告制度的作用將變得越來越重要?;鶎庸ぷ魅藛T要認真貫徹執(zhí)行請示報告制度,做到請示正確、報告及時、執(zhí)行堅決地做好相關工作。通過實踐,我們可以結合自身的工作經驗和方法,不斷總結、調整和優(yōu)化自己的工作方式,更好地提高工作效率和水平。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇四
            第一段:引入執(zhí)行制度的重要性和背景(大約200字)。
            執(zhí)行制度在現代社會中扮演著至關重要的角色。無論是在組織機構、企業(yè)管理還是法律體系中,執(zhí)行制度都起著橋梁和紐帶的作用。執(zhí)行制度可以確保各級組織履行其職責和義務,推動事務的順利進行。它為組織員工提供了明確的行為準則,使他們具備向著共同目標努力的動力和紀律。然而,執(zhí)行制度的建立和維護并非易事,需要組織的全體成員共同努力。在我個人的工作生涯中,我深刻體會到了執(zhí)行制度對于工作效率和團隊合作的重要性。
            第二段:論述執(zhí)行制度的優(yōu)勢和價值(大約300字)。
            執(zhí)行制度的優(yōu)勢和價值體現在多個方面。首先,執(zhí)行制度可以確保組織的目標和計劃得以實施。通過明確的規(guī)章制度和流程,組織能夠高效地分配資源和任務,并對任務的完成進行跟蹤和監(jiān)督。其次,執(zhí)行制度有助于保障公正和公平。它設定了公正的評價標準,確保員工在同等條件下受到公平的對待。此外,執(zhí)行制度還能夠提高員工的工作積極性和責任感。明確的制度規(guī)定和獎懲機制激發(fā)了員工向更高目標邁進的動力,使他們對自身的工作質量和效率充滿自信。
            第三段:闡述遵守執(zhí)行制度的重要性(大約300字)。
            遵守執(zhí)行制度的重要性不言而喻。執(zhí)行制度不僅僅是文件宣布,更需要每個成員遵守和執(zhí)行。首先,遵守執(zhí)行制度有助于提高工作效率。遵守制度規(guī)定,能夠減少溝通和協調的時間成本,使工作流程更加流暢和高效。其次,遵守執(zhí)行制度可以增強團隊合作和凝聚力。當團隊成員都遵守相同的規(guī)則和制度,他們可以更好地協同合作,形成高效的工作氛圍。最后,遵守執(zhí)行制度有助于建立良好的職業(yè)道德和形象。遵守制度規(guī)定體現了個人對組織的忠誠和責任意識,對個人職業(yè)發(fā)展和晉升也有一定的幫助。
            第四段:反思執(zhí)行制度的挑戰(zhàn)和改進方法(大約200字)。
            然而,在實踐中,執(zhí)行制度可能會面臨一些挑戰(zhàn)。一些員工可能因為對制度的認同不足、利益沖突等原因,對制度的遵守不力。為了解決這個問題,組織可以加強對執(zhí)行制度的宣導和培訓,提高員工對制度的認同度。此外,執(zhí)行制度的設計也需要符合實際情況,充分考慮員工的利益和現實操作,以避免制度的僵化和執(zhí)行的困難。
            第五段:總結執(zhí)行制度的價值和意義(大約200字)。
            執(zhí)行制度是現代組織和社會運行的基石,對于提高工作效率、營造良好的工作環(huán)境、激發(fā)團隊士氣等方面具有重要意義。每個組織成員都應該認識到執(zhí)行制度的重要性,并積極遵守和執(zhí)行,從而共同推動組織的發(fā)展和成長。同時,對執(zhí)行制度的完善和優(yōu)化也需要組織不斷地進行改進和調整,以適應不斷變化的環(huán)境和需求,使執(zhí)行制度更加科學、高效。只有在執(zhí)行制度的指引下,我們才能實現個人和組織的共同目標,為社會的進步做出貢獻。
            (提示:本文章中的字數和段落數僅供參考,實際寫作時可以根據自己的需要進行調整。)。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇五
            在中國,我們常常聽到“制度執(zhí)行不過硬”的說法。這意味著盡管制定了眾多規(guī)章制度和政策,但實際執(zhí)行卻困難重重,遠不能達到預期的效果。那么,如何提升制度執(zhí)行的“硬度”?我認為,這既需要制度的完善,也需要人們的積極配合。
            第二段:制度完善的必要性。
            制度的完善是提升制度執(zhí)行“硬度”的重要途徑。我們需要更加細致的規(guī)定、更加科學的考核體系以及更加完善的問責機制。例如,城市管理中城管執(zhí)法隊員要求文明執(zhí)法,必須各項制度都有明確規(guī)定,每一步操作都需要考慮到制度合規(guī)性,而對制度執(zhí)行效果的考核與評估,也能夠促進制度的完善與進步。此外,問責制度也需要更加完善??紤]到資料失誤、人員協調不當等意外狀況,應有相應的寬容度。但對于執(zhí)法過程中的故意違反制度行為,必須做到嚴肅追究,嚴格問責,形成制度的高效威懾力。
            第三段:積極合作的必要性。
            除了制度完善,我們還需要更多的人們積極參與到制度執(zhí)行中來,進一步提升制度執(zhí)行的“硬度”。這不僅需要公民自身的意識提高,也需要公權力機構與民間組織之間的更好協作。例如,在環(huán)保領域,需要加強與企業(yè)以及社會組織之間的合作,共同開展垃圾分類、垃圾處理等活動。只有每個社區(qū)居民都積極參與到垃圾分類活動中,各企業(yè)都能夠自覺按照法律法規(guī)進行垃圾處理,才能夠保證環(huán)境質量的提升。
            第四段:個人積極配合的意義。
            盡管制度、法規(guī)的出臺可以更好地約束每個人的行為,但仍然有一定的個體行為行不合規(guī)的情況。這時候,我們需要將視角從制度方向擴大至個人,強調每個公民自身的責任與義務。舉例而言,近年來淘寶和再生塑料行業(yè)推出“綠色包裝”,店鋪使用更為環(huán)保的包裝材料。一旦我們認知到綠色環(huán)保的重要性,并能夠做出行為改變,對物流、零售等產業(yè)鏈的環(huán)保帶動效應將更加顯著。
            第五段:總結。
            為提升制度執(zhí)行“硬度”,需要制度的完善、積極的合作、公民自我約束等多個方面的努力。將法規(guī)執(zhí)法向多個社會層面伸展,形成強大的社會共識,才能夠支撐我們真正建立一個制度更加完善、更加公正高效的國家。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇六
            執(zhí)行請示報告制度是現代企業(yè)管理中的一項重要制度。本文旨在探討筆者在執(zhí)行請示報告制度中的心得體會。以筆者工作中遭遇的問題為切入點,展開思考。
            第二段:經歷
            筆者在工作中曾經遭遇到一些困境。團隊中,很多人執(zhí)行請示報告制度的認識不夠,出現了許多問題:報告雜亂無章,內容涉及面過大,執(zhí)行過程中遲遲沒有反饋等等。這些問題嚴重影響了工作的正常開展。因此,筆者開始思考如何優(yōu)化執(zhí)行請示報告制度。
            第三段:思路
            經過一番思考,筆者認為,優(yōu)化執(zhí)行請示報告制度有兩個方向:一是規(guī)范制度,二是培訓人員。規(guī)范制度方面,要求制定更為詳細的請示報告流程,確保每個部門的報告在格式、內容和時間上都具備統一規(guī)范。培訓人員方面則需要注重對人員的基礎培訓,使員工充分了解報告的作用和意義,以便更好地執(zhí)行。
            第四段:實踐
            在制度和人員兩個方面的改進上,筆者進行了大量的實踐工作。一方面,他與組織部門負責人密切合作,修訂了新的請示報告制度,在流程上完善了各個環(huán)節(jié),使之達到更加合理、規(guī)范的效果。另一方面,筆者也為組織內的員工進行了一系列的請示報告培訓,幫助他們更為深入地理解了制度的意義,從而更好地執(zhí)行。
            第五段:總結
            執(zhí)行請示報告制度是管理制度的重要一環(huán),對于企業(yè)的管理、執(zhí)行、協調等方面都有著重要作用。從筆者改進的實踐看來,優(yōu)化執(zhí)行請示報告制度的核心還是要從人力素質和制度規(guī)范兩方面入手,其中培訓人員的重要性不容忽視,只有人心齊才能辦成事。讓我們共同努力,完善執(zhí)行請示報告制度,促進企業(yè)管理與業(yè)務發(fā)展。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇七
            在當今社會中,我們無時不刻地感受到各種制度給我們生活帶來的便利和保障,比如人民群眾喜聞樂見的“問責制度”,保護企業(yè)家合法權益的“企業(yè)家權益保護機制”等等,這些制度的落實,對于保障人民群眾的切身利益和促進社會的發(fā)展進步至關重要。然而,由于各種原因,制度執(zhí)行不過硬現象不斷出現,給人們的生活和社會秩序帶來了不可估量的危害。在實踐中,我深受其害,也有了一些心得體會。
            首先,制度不過硬狀況是因為執(zhí)行環(huán)節(jié)的漏洞和不嚴謹導致的。在我國的法律法規(guī)中,很多制度已經相對完善,但是在實施過程中,仍有很多問題。比如,有的地方政府部門存在扶貧款項遲遲未發(fā)放等情況,往往是少了個環(huán)節(jié)或者缺乏義務的嚴肅性,讓責任者輕易逃避責任。這就需要做到制度執(zhí)行到位,不能有漏洞和歧義。
            其次,制度執(zhí)行不過硬主要是缺乏監(jiān)督和約束機制。制度的執(zhí)行結果很大程度上取決于相關部門的履職情況,當監(jiān)督與問責不到位,執(zhí)行制度就難以做到到位。比如,在某些地方上班族參與城鎮(zhèn)“社區(qū)號”義務服務未得到實質性解決,因為工作人員缺乏相應的約束和監(jiān)督,大大影響社區(qū)服務環(huán)境?,F在,相關部門應該在制度實施過程中進行建立相對的約束措施,像如“問責機制”、“督責制度”等等。
            第三,制度執(zhí)行不過硬的原因還在于履職人員職業(yè)素質的不足。制度是規(guī)范社會行為,推動社會發(fā)展的重要手段,而實現制度的順利實施,則需要一批“素質過硬”的執(zhí)行者,這需要職業(yè)素養(yǎng)過硬,崗位責任履行到位,確保他們能夠為更多的企業(yè)和人員提供優(yōu)質服務。有時候,有些崗位人員工作不愿意用心去做,不宜于服務于執(zhí)行制度,這樣就會延遲諸多熱門問題的解決。
            第四,制度執(zhí)行不過硬是也因為領導干部執(zhí)行制度的意識不夠、不足。具體給大家舉個例子,某地區(qū)自治區(qū)提出了“放管服”改革這個大戰(zhàn)略,但是實際政策卻很難執(zhí)行,往往因為領導干部的能力和決策與指導層面的不足。改革初期很多制度執(zhí)行失敗也是企業(yè)界口訴議論的主要原因,許多行政機關即使想改善執(zhí)行成效,但是卻沒有從思想上或行為上得到貫徹,做到制度剛性執(zhí)行。此外,當前政府領導干部的年輕化、知識化等問題,也需要讓他們理清為我們造成制約。
            最后,只有發(fā)掘和解決制度執(zhí)行不過硬的諸多問題,我們才能夠切實提高制度執(zhí)行的有效性和公正性,帶來更好的生活和秩序,讓我們的法律成為有力的保障力量。我們需要讓執(zhí)行工作更加嚴謹,實施力度有序,加強監(jiān)督機制,增強行政人員的職業(yè)素質,同時為政府干部培訓更多的官員,為其提供實際的機會體驗和練習,不斷提升領導干部的責任感和使命感,讓制度運行更加高效、合理、公正、積極。 注重制度的實際落實,才能達到建立完善的制度體系的目的,并且讓執(zhí)行此實施制度更為順暢,更為快捷。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇八
            近年來,我國全面推進改革,不斷完善和落實各項制度。而一個好的制度,只有在實際執(zhí)行中才能發(fā)揮其應有的作用。加強制度執(zhí)行,提高效能,是一項重要的工作。在我擔任某公司部門負責人的過程中,積累了一些制度執(zhí)行的心得體會,希望能夠對大家有所啟發(fā)。
            首先,執(zhí)行制度需要有正確的政策意識。作為一名負責人,首先要理解和掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略與政策,明確其中的各項制度要求。只有深入研究并理解這些政策,才能更好地指導部門的工作,并能夠站在高層的角度思考問題,切實貫徹執(zhí)行各項制度。
            其次,執(zhí)行制度需要注重溝通和協作。通過與團隊成員進行定期交流溝通,可以更好地協調每個人的工作內容,確保思想和行動的統一。在執(zhí)行制度過程中,可能會遇到一些問題和困難,但只要大家齊心協力,積極向上,相互幫助,就能夠有效地解決問題,順利推進制度的執(zhí)行。
            第三,執(zhí)行制度需要在細節(jié)中抓落實。細節(jié)決定成敗,對于一項制度的執(zhí)行而言更是如此。只有扎實地把每一項制度要求轉化為具體的工作措施,并將其落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個細微之處,才能真正做到精準執(zhí)行,將制度的規(guī)定轉化為實際成果。
            第四,執(zhí)行制度需要注重激勵與約束。激勵是推進制度執(zhí)行的重要手段,而約束則是制度執(zhí)行的保障。通過激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使他們自覺地執(zhí)行制度。同時,也要明確制度執(zhí)行的紀律,對違反制度的行為要進行及時的糾正和約束。
            最后,執(zhí)行制度需要不斷總結經驗,持續(xù)改進。制度執(zhí)行是一個不斷提高的過程,只有在不斷總結經驗、吸取教訓的基礎上,才能夠不斷改進和完善工作。在實際工作中,我們要及時進行制度執(zhí)行的反思和評估,找出存在的問題,并提出解決方案,以推動制度的進一步完善和落實。
            總而言之,制度執(zhí)行是一項復雜而關鍵的工作,需要全面、系統地部署和推進。唯有正確的政策意識、良好的溝通協作、細致的執(zhí)行態(tài)度、恰當的激勵約束和不斷總結改進,才能夠確保制度的執(zhí)行效果。相信通過持續(xù)的努力和探索,我們能夠不斷提高制度執(zhí)行的水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇九
            執(zhí)行請示報告制度是一種組織管理工具,目的是提高團隊合作與組織效率。最近在我的工作崗位上,針對這一制度進行了深入的學習和實踐,并得到了一定的心得與體會。
            第二段:執(zhí)行請示報告制度的意義
            執(zhí)行請示報告制度是現代化組織管理的一項重要工具,它有利于規(guī)范組織內部信息溝通、提高工作效率、促進團隊合作。通過逐級審批的過程,各單位可以更好地識別工作情況、解決思路,從而更快更好地完成任務。
            第三段:在執(zhí)行請示報告制度中如何積極主動
            在執(zhí)行請示報告制度中,我們需要積極主動,加強內部協作,提高執(zhí)行力。首先,我們需要明確自己的職責和權限,在工作的過程中及時報告工作進展、難點、問題和困難。其次,我們需要多方聯絡各單位,加強溝通交流,保證信息的流通和準確性。最后,我們需要以實際工作成效和優(yōu)良的職業(yè)道德贏得信任和支持,并在工作中發(fā)揮出自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。
            第四段:執(zhí)行請示報告制度的實踐體會
            在我所在的工作崗位上,執(zhí)行請示報告制度得到了充分的應用。經過一段時間的實踐,我深刻地認識到,執(zhí)行請示報告制度不僅具備了上述意義,而且可以有效防止單向決策、隱蔽落實和信息孤島現象,幫助我團隊更加快速、高效地進行工作協作。同時,這種制度的存在為我提供了極好的工作經驗和機會,激勵我不斷進步、發(fā)揮出團隊成員的優(yōu)勢和特長。
            第五段:總結
            執(zhí)行請示報告制度是現代化組織管理中的一種重要手段,其意義在于規(guī)范組織內部信息溝通、提高工作效率、促進團隊合作。在實踐中,我們可以通過積極主動地參與、加強內部協作、提高執(zhí)行力等方面,去深化這種制度的應用,為我們的工作和團隊合作帶來更多的便利和好處。最終,希望我們大家都能在這種制度下獲得人生和職業(yè)的更多進步和發(fā)展。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇十
            一、引言(200字)。
            執(zhí)行制度在現代社會中起著重要的作用,不僅能夠加強組織的管理,提高工作效率,還可以規(guī)范行為,促進公平正義。近期,在我的工作中,我親身感受到了執(zhí)行制度的重要性,并深刻體會到了其帶來的積極影響。在執(zhí)行制度的過程中,我不僅學到了很多知識,還培養(yǎng)了自律和責任意識,改變了自己的行為方式。以下將分析我在執(zhí)行制度中的體會和收獲。
            二、執(zhí)行制度的重要性與作用(200字)。
            執(zhí)行制度對于組織來說至關重要,它是組織順利運轉的基礎,能夠保證組織的目標實現。執(zhí)行制度不僅規(guī)范了員工的行為,還可以提高工作效率。在我所在的公司,我們有一系列的執(zhí)行制度,如工作時間管理、績效考核等,這些制度從源頭上規(guī)范了員工的行為,讓每個人都能明確自己的職責與任務,避免決策的隨意性和主觀性。通過嚴格執(zhí)行制度,我們的工作效率明顯提高,任務完成得更加順利,組織整體運轉得更加流暢。
            執(zhí)行制度不僅在組織層面上發(fā)揮作用,對于個人來說也同樣重要。在執(zhí)行制度的過程中,我逐漸培養(yǎng)了自律和責任意識,改變了自己的行為方式。首先,執(zhí)行制度讓我更加注重時間管理。在嚴格執(zhí)行工作時間管理制度的過程中,我學會了合理安排時間,提高了工作效率和自我管理能力。其次,執(zhí)行制度讓我更加認真負責。在績效考核制度的約束下,我逐漸形成了以結果為導向的工作思維,不再拖延和敷衍工作,而是主動承擔責任,全力以赴地完成任務。通過執(zhí)行制度,我的工作態(tài)度、責任感和執(zhí)行力都得到了極大地提升。
            四、執(zhí)行制度的問題與改進(300字)。
            雖然執(zhí)行制度有著諸多的好處,但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先,執(zhí)行制度可能面對員工的不配合與抵觸。有些員工可能對制度不夠認同,對于改變原有的行為方式持懷疑和抵觸的態(tài)度。因此,組織需要加強宣傳與培訓,讓員工更加理解制度的重要性和好處。此外,執(zhí)行制度也需要不斷完善和調整。在實際操作中,可能會出現一些制度的漏洞和不合理之處,需要及時進行修正和改進,以適應不斷變化的工作環(huán)境和需求。
            五、總結(200字)。
            執(zhí)行制度對于組織和個人來說都是至關重要的。它能夠規(guī)范行為,提高效率,促進公平正義。在我個人的工作中,通過執(zhí)行制度,我培養(yǎng)了自律和責任意識,改變了我的行為方式,提高了工作效率。然而,執(zhí)行制度還需要不斷完善和調整,以適應變化的環(huán)境和需求。只有通過持續(xù)改進,并得到員工的認同和支持,執(zhí)行制度才能真正發(fā)揮其作用,為組織和個人帶來更大的發(fā)展。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇十一
            字面理解為:執(zhí)行并完成任務的能力,在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領導分配的.任務,促使員工適應企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,可能會產生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質。員工素質低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
            現代企業(yè)講的都是團隊協作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策,就應堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現出團隊的氣質和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇十二
            在現代社會中,制度執(zhí)行對于國家、組織和個人都具有重要意義。制度的實施需要強大的執(zhí)行力量,只有加強制度執(zhí)行,才能確保組織和個人能夠順利實現既定目標。在制度執(zhí)行的過程中,我有幸參與并積累了一些心得體會,并深感制度執(zhí)行的必要性和復雜性。本文將從加強規(guī)范意識、優(yōu)化執(zhí)行流程、建立督查機制、強化獎懲措施以及營造良好執(zhí)行環(huán)境五個方面談談我對強化制度執(zhí)行的心得體會。
            第二段:加強規(guī)范意識
            為了確保制度執(zhí)行的順利進行,首先需要加強規(guī)范意識。所有參與制度執(zhí)行的人員都應明確自己的責任和義務,嚴格遵守相關規(guī)定和程序。同時,要提高自身的法律意識和誠信意識,始終以規(guī)范行為為準則,不屈從于個人私利或違法行為。只有當每個人都以規(guī)范意識行事,才能夠形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境,推動組織向著更高目標邁進。
            第三段:優(yōu)化執(zhí)行流程
            制度執(zhí)行的流程和環(huán)節(jié)決定了執(zhí)行效果的優(yōu)劣。為了提高執(zhí)行的效率和準確性,應對執(zhí)行流程進行優(yōu)化,并制定詳盡的執(zhí)行計劃。具體而言,要明確責任分工,任務明確、時間節(jié)點清晰,避免多余環(huán)節(jié)和流程,減少工作中的繁文縟節(jié)。此外,適當運用信息化技術,提高數據的管理和流轉效率,確保信息的公開透明,便于大家對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估。
            第四段:建立督查機制
            制度執(zhí)行離不開有效的督查機制。為了確保制度執(zhí)行的質量和效果,需要建立一套完善的督查體系,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估。可以通過設立督查部門或委派專人進行督查,及時發(fā)現和解決執(zhí)行中的問題和障礙,防止延誤執(zhí)行進度和降低執(zhí)行質量。同時,要注重督查結果的反饋和總結,及時修訂制度,提高執(zhí)行質量和效果,保證制度能夠真正地得到落實。
            第五段:強化獎懲措施和營造良好執(zhí)行環(huán)境
            制度執(zhí)行中,獎懲措施是重要的推動力量。對于執(zhí)行出色、工作成果突出的人員,應給予適當的獎勵和表彰,增強其積極性和工作動力;而對于違反制度、不履行職責的人員,要依法依規(guī)進行處罰和追責,對違紀行為絕不姑息。在執(zhí)行過程中,還要營造一個積極、公正、公平的執(zhí)行環(huán)境,鼓勵廣大人員認真履行職責,敢于擔當,勇于創(chuàng)新,使制度能夠真正地落地生根。
            總結:
            強化制度執(zhí)行對于組織和個人的發(fā)展至關重要。加強規(guī)范意識、優(yōu)化執(zhí)行流程、建立督查機制、強化獎懲措施以及營造良好執(zhí)行環(huán)境,是我在參與制度執(zhí)行中得到的一些心得體會。通過不斷完善和加強制度執(zhí)行,我們可以推動組織發(fā)展,實現個人價值的提升。制度執(zhí)行不僅僅是一項工作,更是一種責任和義務。只有我們共同努力,營造良好的制度執(zhí)行環(huán)境,才能夠讓制度發(fā)揮出最大的效能,為社會的進步和發(fā)展做出貢獻。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇十三
            2021年3月份是制度執(zhí)行月,為了深入學習貫徹習近平總書記關于制度執(zhí)行的重要講話精神,加強制度執(zhí)行工作,我單位在本月開展了制度執(zhí)行月活動。此次活動包括學習培訓、宣傳宣講、落實整改等多個環(huán)節(jié),旨在促進我單位制度的規(guī)范化、科學化、規(guī)范化執(zhí)行,提高單位工作質量和效率。在這次活動中,我從中得到了很多的收獲和體會。
            第二段:學習培訓——知識收獲
            首先,我們進行了制度執(zhí)行的學習,培訓內容涉及執(zhí)行制度的重要性、制定制度的程序、制度與文化等多個方面。通過這些學習,我深刻認識到了制度的重要性和作用,了解到了制定、執(zhí)行制度的流程和工具,同時還了解到了制度和企業(yè)文化之間密不可分的關系。這些知識讓我更好地理解了制度的本質,為下一步的行動提供了支持。
            第三段:宣傳宣講——認識轉變
            其次,我們組織了制度執(zhí)行的宣傳宣講。通過宣傳宣講,我了解到了我單位的制度建設和執(zhí)行情況,發(fā)現了以往執(zhí)行過程中存在的問題和不足。同時,活動還展示了我單位的優(yōu)秀執(zhí)行案例,鼓舞了我對于制度執(zhí)行的信心,同時也讓我認識到了制度執(zhí)行的重要性和意義。我意識到,制度執(zhí)行不僅是一項具體的工作任務,更是一種思想認知上的轉變,是整個組織文化的轉變。
            第四段:落實整改——行動展示
            最后,我們進行了制度執(zhí)行的落實整改。活動期間發(fā)現了許多存在不足和問題的地方,我們在活動的推進過程中對于這些問題進行了整改。在具體的改進過程中,我們及時匯報了問題,對于問題的整改提出了詳細、具體的制度化解決方案,為制度執(zhí)行破解難題提供了新思路。整個過程中,我們堅守實效,不斷推進,用行動展示著我們的干事精神和執(zhí)行力。
            第五段:總結與思考——制度執(zhí)行的路徑
            此次制度執(zhí)行月活動對我單位的制度建設和執(zhí)行起到了良好的促進作用,同時也讓我深刻認識到制度執(zhí)行的重要性和意義。在這個過程中,我對于制度執(zhí)行的理解更加深入,明白了“制度是紅線”、“執(zhí)行是硬道理”的道理。同時,也認識到制度的落地執(zhí)行需要激發(fā)人的積極性和主動性,同時要不斷優(yōu)化、完善制度。
            總之,制度執(zhí)行月活動讓我深刻認識到了制度的重要性、制度執(zhí)行的問題和挑戰(zhàn),同時也讓我意識到制度執(zhí)行的落地需要多方面的配合和協作,需要每個人從思想意識到行動的落實都要有大的轉變。這個過程,不僅是理論與思考的碰撞,更是理念與行動的結合,希望這一場活動的推進和落實能夠讓我們單位在制度的執(zhí)行方面走出屬于我們自己的道路。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇十四
            近年來,隨著教育改革的不斷深入,家訪制度在學校教育中得到了廣泛的重視和推廣。家訪制度的目的在于加強家校溝通,促進家庭教育和學校教育的有機結合,為學生的全面發(fā)展提供更好的保障。近期,我也參與了學校家訪工作,在認真執(zhí)行家訪制度的過程中,我體會到了許多心得體會。
            首先,我認為認真執(zhí)行家訪制度是一個重要的責任感。作為教師,我們要時刻關注學生的成長和發(fā)展,了解他們在家庭和學校的表現,因此,我們必須主動投入到家訪工作中去。家訪工作不僅需要傾聽家長的心聲,更要發(fā)現學生在學習和生活中可能存在的問題和困惑。只有將家訪當作一項重要任務來完成,我們才能真正感受到它對于學生的影響和意義。
            其次,我認為認真執(zhí)行家訪制度需要有耐心和細心。家訪不僅僅是教師進入學生家庭的機會,更是一次從容細致觀察學生和了解他們的機會。在家訪過程中,教師要耐心傾聽家長的述說,細心觀察學生的表現,及時與家長交流學生的學習情況和學習方法等方面的問題。只有心細如發(fā),才能從家訪中獲取更多有關學生的信息,進而為學生的教育提供更有針對性和個性化的指導。
            再次,我認為認真執(zhí)行家訪制度需要建立起良好的家校關系。在家訪過程中,教師要尊重家長的權威和意見,與家長建立起良好的溝通和合作關系。只有與家長保持密切的聯系,及時交流學生的情況,才能更好地關注學生的學習和成長。在家訪中,教師要全面了解學生的家庭環(huán)境、興趣愛好、家庭教育方式等,通過這種方式,建立起家?;?、協作共贏的良好氛圍。
            此外,我認為認真執(zhí)行家訪制度需要注重學生的個性化需求。每個學生的成長背景和學習情況都不盡相同,因此,教師在進行家訪時要深入了解學生的個性特點和潛力。只有全面了解學生,才能找到合適的教育方法和途徑,提供個性化的指導和幫助。在家訪過程中,教師要積極與家長交流學生的特點和需要,共同探討如何更好地幫助學生發(fā)展。通過這樣的個性化指導,我們相信每個學生都能得到更多的關愛和支持。
            最后,我認為家訪制度可以促進教師的專業(yè)成長。通過家訪,教師能夠更好地了解學生和家長的需求,也能夠更深入地了解學生在家庭環(huán)境中的表現和情況。在家訪中,教師可以與家長交流教育經驗和教育理念,互相學習和取長補短。通過這樣的交流,教師可以不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力,為學生的教育提供更優(yōu)質的服務。
            總之,認真執(zhí)行家訪制度是教育工作中的一項重要任務。它不僅能夠加強家校溝通,促進學生全面發(fā)展,也能夠促進教師的專業(yè)成長。在我認真執(zhí)行家訪制度的過程中,我深刻地體會到了這些方面的意義和價值,并且意識到這需要我們教師持續(xù)努力和投入。我們要牢記自己作為教師的使命和責任,通過認真執(zhí)行家訪制度,使每個學生都能夠得到更多的關愛和支持。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇十五
            近年來,制度建設及其執(zhí)行一直是我國改革發(fā)展的重點領域之一,習近平總書記多次強調“制度的力量”,強調制度執(zhí)行的重要性。作為一名普通公民,我也深有感觸。接下來,我將從“嚴格監(jiān)督制度執(zhí)行、主動參與制度建設、落實制度執(zhí)行責任、健全制度執(zhí)行機制、守住制度底線”五個方面述說自己對于強化制度執(zhí)行的心得體會。
            首先,要嚴格監(jiān)督制度執(zhí)行。制度的執(zhí)行離不開監(jiān)督,唯有加強監(jiān)督才能確保制度的有效執(zhí)行。作為公民,我們可以通過各種途徑參與監(jiān)督,例如自覺遵守制度并積極舉報違法行為,不僅是維護法律權益,更是推動制度有效執(zhí)行的重要手段。同時,也可以參與社會監(jiān)督,例如通過輿論監(jiān)督、公眾參與等方式,對制度執(zhí)行中的問題提出建議和批評,促使制度更加嚴密、完善。
            其次,要主動參與制度建設。制度建設的根本目的是為了服務人民,而人民是制度的主體。作為公民,我們應該積極參與制度建設,提出自己的意見和建議。參與制度建設不僅可以讓我們的聲音被聽到,更可以提高自己的政治意識和法治素養(yǎng)。只有廣泛征求人民意見,才能形成科學、合理的制度,才能更好地解決社會問題,促進社會穩(wěn)定和發(fā)展。
            第三,要落實制度執(zhí)行責任。制度的執(zhí)行離不開責任的擔當,沒有責任擔當,制度就只是空洞的口號。作為執(zhí)行者,不僅要明確自己的職責,更要勇于擔當,切實履行好自己的崗位職責。只有真正將責任落到實處,才能推動制度有效實施。同時,也要加強對責任追究的監(jiān)督,確保制度責任的落實不僅僅是一紙空文,而是能夠真正切實地體現在行動上。
            第四,要健全制度執(zhí)行機制。制度的執(zhí)行需要有一套完善的機制來保障。首先,要加強制度的宣傳和培訓,讓每個人都了解制度的內容和目的。其次,要建立健全的績效考核機制,通過對制度執(zhí)行情況的評估,給予積極激勵和嚴肅問責,提高制度執(zhí)行的效率和質量。此外,還要加強制度的監(jiān)測和評估,及時發(fā)現制度執(zhí)行中的問題,并采取相應的措施改進。
            最后,要守住制度底線。制度的底線是我們共同的底線,也是我們不能逾越的紅線。無論是個人還是組織,都不能以任何理由和借口來違反制度。守住制度底線,不僅是對制度的尊重,更是對法治的尊重。只有每個人都守住制度底線,我們的社會才能更加和諧穩(wěn)定。
            總之,強化制度執(zhí)行不僅是一項重大任務,也是每個人應盡的責任。通過嚴格監(jiān)督制度執(zhí)行、主動參與制度建設、落實制度執(zhí)行責任、健全制度執(zhí)行機制、守住制度底線,我們才能夠推動制度的良性運行,構建一個更加公平、公正、法治、有序的社會。讓我們共同努力,為強化制度執(zhí)行貢獻自己的力量!
            執(zhí)行請示制度心得體會篇十六
            制度執(zhí)行力提升年心得體會 近段時間,我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設主題教育活動,傳達總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設教育活動,學習相關文件,我覺得獲益非淺,以下是我的一點心得體會,希望通過與大家交流,共同進步。
            所謂執(zhí)行力,通俗的講,就是下級在正確把握上級領導決策意圖的基礎上,全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領導的要求保質保量地完成各項工作任務的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實踐中,我們能夠深深體會到,制度再多、再完善,執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話,再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此,制度建設是業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障,而制度執(zhí)行力才是關鍵。
            就銀行業(yè)務辦理過程中,違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現貸前調查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關聯人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權限貸款、超年齡貸款等。在內控制度執(zhí)行方面,存在會計(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的,容易導致操作風險的發(fā)生。我認為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起:
            一、加強員工的教育和培訓力度
            加強員工的教育和培訓力度,全面提升員工的個人綜合素質。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認知程度及對工作的滿意度等密切相關,為此,建立科學的培訓體系是必不可少的。從目前我行情況看,要及早制訂出一套系統、完善的教育培訓方案,提高培訓的質量和實際效果。
            第一,要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質,引導員工堅持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性,銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢,面對金錢和物質誘惑,我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀,提高服務的責任感、使命感,提升自身的整體道德水平,從思想和道德層面上增強全員的防腐拒變能力,提高執(zhí)行力。
            第二,要引導員工樹立高度的工作責任感,對工作、對事業(yè)的高度忠誠,做到誠誠實實做人、認認真真做事,一切從細節(jié)抓起,一切從“小事”做起。工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。對待工作,從來不說不行,也不能有任何借口,明知困難重重,也要堅決去執(zhí)行。
            二、建立有效的激勵約束機制
            責,督促每位員工恪守盡職。應根據工作崗位不同情況,區(qū)別對待,實施不同的激勵政策,采用不同的激勵手段。同時,任何一項激勵措施,都會引發(fā)員工的多種行為。因此,在建立健全激勵機制基礎上,還應配以相應的約束機制,提高員工的違規(guī)成本,否則,員工只想得到好處,其行為就會發(fā)生偏差。同時,要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)其對工作的高度責任感和主人翁意識,時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題,對領導分配的任務能夠積極主動地去完成。
            三、加強監(jiān)督管理制度。
            加強定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務檢查,及時發(fā)生風險隱患,做到防患于未然,進而強化內控制度監(jiān)督執(zhí)行,防范會計風險,規(guī)范員工操作行為。
            建立有效的整改機制,對發(fā)現的問題及時化解業(yè)務操作風險,及時落實整改措施。建立整改機制,做到檢查處理到位、責任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進行獎勵,不斷提高其執(zhí)行能力;對執(zhí)行不力的`要幫助其分析原因,找出問題的癥結,幫助其提高執(zhí)行力。
            2016年06月13日
            由于業(yè)務的擴大,需要通過增加人手和工作分工來提供效率和作業(yè)質量的支撐,為了使各項工作有序、高效和高質量地展開,組織開始著手制定各種流程規(guī)定、治理制度。
            制度的建立是為了組織能以更強的能力完成更大的業(yè)務量,但在企業(yè)實務中,卻經常出現,制度很完整,裝訂得很美觀,但放在抽屜里或僅僅掛在墻上給人欣賞,工作人員依然按照各自的習慣開展工作;制度完美有序,工作混亂無序。
            而當絕大部分企業(yè)已獲得iso9000證書時,證書本身也就像營業(yè)執(zhí)照一樣,僅僅是一張基本的文件,不再是品質的象征和競爭力的象征了。
            競爭力體現在iso9000的執(zhí)行情況,體現在企業(yè)流程、制度的合理性,和執(zhí)行力。從某種意義上說,治理就是細節(jié)和執(zhí)行力,細節(jié)體現質量,執(zhí)行力體現效率。 制度為什么不能得到很好地執(zhí)行呢?在《從基層員工需求看執(zhí)行力改善實務》一文中,筆者曾經探討過基層員工的需求成因,其他成因可以列舉如下:
            1、制度不合理(包括不公平、不流暢、太復雜、太難、漏洞多等)
            2、固有文化與新制度差異很大(如寬松的習慣和過于嚴格的新制度,引起大范圍抵觸)
            3、未培訓就執(zhí)行后的反復(被執(zhí)行者說不知道,收回執(zhí)行或減輕執(zhí)行都會對后期工作埋下陰影)
            4、缺少監(jiān)督執(zhí)行人(沒人愿意做惡人,執(zhí)行時一再遷就,制度逐漸弱化)
            5、領導不執(zhí)行(領導的例外原則和企業(yè)政治交易,抵消或抹殺制度) 首先必須具備小事處理能力,才能談到以上幾個方面問題的解決。
            再比如辦公環(huán)境的維護,某企業(yè)曾制定一個規(guī)定,離座超過15分鐘的,必須將椅子靠在桌子指定劃線位置,否則,每次處罰10元,連續(xù)執(zhí)行3個月,處罰了10多人次后,習慣產生了,連新人進來幾天也受氛圍影響,很快養(yǎng)成習慣。
            一、制度不合理
            制度不合理引起的抵觸,進而產生的過于頻繁的修改-執(zhí)行-修改,使企業(yè)的制度逐漸失去權威性,員工的無所適從產生的困惑,會導致企業(yè)文化形成應付和無所謂的態(tài)度,一個好的制度應該在制定者離開組織后3到5年,還能健康地運行,后期的改變也只是在原有基礎上少量地調整,這需要對企業(yè)業(yè)務流程現狀的深刻理解和對企業(yè)發(fā)展的前瞻性把握。
            二、文化與新制度差異沖突大文秘114版權所有
            流程是合理的,制度也是科學的,但不能適應企業(yè)或行業(yè)現狀,行業(yè)有自身的業(yè)務組織和運營特點,行業(yè)的運營特點決定了企業(yè)對資源組織的方法和對資源治理的手段,如軟件開發(fā)業(yè)與流水線生產制造也業(yè)就差別很大。
            而企業(yè)固有的行事風格、價值觀等對新制度的制定和執(zhí)行,也起著范圍介定的作用,新制度太過超越原有文化,會產生災難性的后果——員工離職、企業(yè)權利斗爭、消極怠工等,延伸到客戶,空降兵將被-逼宮、老板威信會降低等一系列連鎖反應。
            三、預備不足的執(zhí)行反復
            即使制度考慮了原有文化,但新制度執(zhí)行前的宣貫依然重要,新制度的宣貫必須由企業(yè)的實際影響力人員帶頭,不然后遺癥影響深遠。
            在處理類似事件時,可以在宣貫文件中附帶一筆,如:由部門主管負責將文件內容傳達到每個人(會議簽名),如未通知到,員工違反規(guī)定,并認為未接到通知,主管又不能拿出明確證據證實該員工已獲知的,由主管承擔責任。
            嚴格避免執(zhí)行制度后,收回處罰令或減輕處罰,會引起后期不斷的討價還價。
            執(zhí)行請示制度心得體會篇十七
            建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會當今社會,變化、速度與危機被稱為是21世紀的特征,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會。在競爭激烈的市場中,執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀構成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán),一個企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。
            一、執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素
            企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或實施的能力被稱為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認為,一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗,就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當中,主要是在執(zhí)行方面存在問題。
            執(zhí)行是一套系統化流程,其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務流程。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎,主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次,公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明,避免造成信息和行動的遲緩。再次,公司要有高績效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領導藝術。與“愿景”相比,執(zhí)行力更重要。
            二、企業(yè)文化內涵
            企業(yè)文化:是指企業(yè)成員所共有的價值觀念、信念和行為規(guī)范的總和,體現在生產、管理、經營的全過程。
            企業(yè)文化的特點:具有民族性、地域性和傳承性,對人的影響是潛移默化的,文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無條件的遵從,不惜犧牲生命。
            哈佛大學總結海爾文化是:
            第一,企業(yè)員工個人責任感和主動性。只有那些擁有對企業(yè)高度關心,并以一種積極姿態(tài)發(fā)揮作用的員工的公司,才有可能培育出充滿活力的企業(yè)文化。第二,持續(xù)進步和不斷創(chuàng)新的可能性。第三,對客戶需求的滿足。不僅是消極滿足顧客的要求,還包括用心傾聽顧客的聲音,捕捉他們內心沒有表達出來的想法,在他們感到不滿以前消除障礙。第四,對社會的貢獻。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人,企業(yè)是對社會有用的企業(yè),并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
            三、構建執(zhí)行力的企業(yè)文化
            1.確立核心價值觀
            第一,核心價值觀一定是精心選擇,不能太多,心得體會《建立執(zhí)行力的企業(yè)文化心得體會》。容易理解和識記,應印成小冊子,人手一冊,隨身攜帶,便于學習和指導。海爾企業(yè)文化手冊做成錢夾般大小,有20余頁,每人隨身攜帶,內容簡練而清晰,有許多具體而微觀的規(guī)定,設計獎勵制度、職業(yè)紀律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊,是要貫徹并維護上面的信條,成為員工的一種義務。第二,體現核心價值觀的目標一定要具體、明晰,可以測度。沃爾瑪1990年目標,在公元前,使公司擁有的商店數目增加一倍,使每平方米的銷售額增加60%。第三,企業(yè)文化突出行業(yè)特點很重要的,有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德,濟世養(yǎng)生”;堂訓“修合無人見,存心有天知”;經營觀“品味雖貴必不敢減物力,炮制雖繁必不敢省人工”。
            2.培養(yǎng)員工的學習能力
            知識經濟時代,學習十分重要,員工個人能力的提高取決于不斷的學習。要創(chuàng)造一種人人都學習的文化氛圍,隨時隨地學習教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學習的動力。而且把企業(yè)培訓形成一種學習制度。每一年員工培訓預算,培訓形式和內容,參加人員層次,培訓時間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來進行培訓,提拔。
            3.將薪酬與績效掛鉤
            員工得到的薪酬既是對過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預期,激勵其在未來也努力工作。薪酬激勵能從多角度激發(fā)員工強烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要動力之一。
            要在企業(yè)內建立起執(zhí)行力文化,就必須將薪酬與工作績效掛鉤,讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻成正比,要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績的員工得到應有的報酬。通過獎勵優(yōu)秀員工的工作業(yè)績,利用金錢獎賞達到激勵員工的目的,從而在企業(yè)內部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
            4.進行有效的企業(yè)溝通
            要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個方面仍然不夠,還必須在企業(yè)內部展開強力對話。如果不能真誠、開放、隨便地談論當前的情況,就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動的溝通對信息的收集和整理,以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠布公地、面對面地交流,是雙向的互動。增強溝通主要通過言傳,當公司缺乏這種有效的溝通時,需要領導人帶頭,從企業(yè)高層領導展開對話。
            5.從細節(jié)和小事做起
            細節(jié)決定成敗,執(zhí)行決定完美。中國人做事不規(guī)矩、不到位,給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”,其含義是全方位地針對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點提高。
            執(zhí)行力是每一個企業(yè)當前所面臨的首要問題,它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢,必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實現自己的目標、最終取得勝利的關鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青。