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        人力資源部部長競聘演講稿大全(19篇)

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            演講稿是一種通過口頭表達方式向聽眾傳遞信息、闡述觀點、表達情感的文本形式。它通常在公開場合使用,旨在引起聽眾的興趣并傳達特定的目的。演講稿可以用于各種場合,如學術會議、政治演講、商務談判等,具有很高的實用性和影響力。在我們的生活中,經常需要準備和發(fā)表演講稿,以便清晰地表達自己的想法和觀點,更好地與他人交流和溝通。要寫一篇較為完美的演講稿,首先需要明確演講的主題和目的。然后,在準備演講稿時,要注意語言簡練明了,結構清晰有序??梢赃\用恰當的修辭手法和例證來增強演講的說服力。此外,演講稿應該注意用詞準確、語氣得體,并且要考慮到聽眾的背景知識和情感需求。最后,在演講的過程中,要注意語速、語調、肢體語言等非語言因素的運用,以增加演講的吸引力和影響力。這些范文中運用了一些巧妙的修辭手法,使演講更具感染力。
            人力資源部部長競聘演講稿篇一
            尊敬的各位領導、各位同事:
            大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
            在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。
            我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
            一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。
            二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
            三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。
            各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
            謝謝大家!
            人力資源部部長競聘演講稿篇二
            各位評委同事們:
            大家好!
            和同志們對我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優(yōu)秀的人力資源部經理。
            在這個充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名人力資源部經理,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
            我叫,今年40歲,中共。
            黨
            員,高級經濟師。1991年7月畢業(yè)于西南財大,被分配到堆龍德慶縣支行工作,1993年6月調入人行拉薩市中心支行監(jiān)察室工作,同年11月,調入人行工作。1995年調入農行中心支行人事科工作,并先后擔任中心支行科技部副經理、人力資源部副經理、組織部副部長等職務。
            2005。
            年5月借用到分行人事處工作,
            2006。
            年抽到分行房改辦工作,
            2009。
            年6月,在分行人力資源部工作,20xx年10月至今擔任區(qū)分行人力資源部員工與機構部經理。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺中我已在支行人力資源部工作年,在這年里,我都嚴格要求自己勤勤懇懇、扎扎實實工作,曾被被等稱號。
            寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我想我有信心也有能力擔任人力資源部經理這一職,能做好相關的工作。今天參加競選,我想我有以下特點和優(yōu)勢:
            放心,讓同事滿意。
            ,加強對政策法規(guī)的學習,落實完善各項制度,促進合規(guī)經營和管理。先后從事薪酬、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、老干部、測算住房補貼、員工與機構、人力資源信息系統的維護、特別是對新員工的入職和培訓,都認真的去了解對待,做好本職工作,提高了自身的綜合素質,形成了實事求是的工作作風,工作中敢建言,敢直言,講真言,善于發(fā)揮自生的優(yōu)點,能團結同志一道工作。從而熟練掌握本職工作中的過硬技能,牢固樹立了正確的人生觀、價值觀。具有豐富的'經驗。
            和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識,積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。
            四是具有較強的組織協調能力,善于調動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性。自參加工作以來,我一直都非常注重與同事們之間的關系,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結就是力量”。
            五是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態(tài)度。人力資源工作需要嚴謹的工作作風,認真細致的工作態(tài)度,這是對一個人力資源工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,實事求是、求真務實的工作作風同等重要。
            的關心,更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質量?!扒Ю镏?,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。
            工作等。
            反饋各類問題的有利因素和不利因素,并向。
            領導。
            提出解決的建議,并能隨時根據。
            領導。
            需要準確調出各階段的人力資源配置情況從而協助。
            領導。
            實施宏觀決策和指揮。
            與國家有關的政策、法規(guī),學習時事、政治理論,解放。
            思想。
            實事求是,緊跟時代步伐,不斷提高自身素質及業(yè)務水平,全力實踐“團結務實嚴謹拼搏奉獻”的時代。
            精神。
            做到愛崗敬業(yè)、清正廉潔。并根據工作所需制定人才培訓計劃明確員工培訓目標。為不同崗位的員工提升業(yè)務素質和工作技能。
            提供。
            支持,為支行快速發(fā)展。
            提供。
            高素質、高技能的人力資源。
            工作,對員工一年內德、能、勤、績各方面進行了客觀公正的。
            評價。
            加強全轄人力資源管理工作完善以人為本、依法合規(guī)、因地制宜、能進能出的用人機制充分調動和發(fā)揮員工主觀能動性激發(fā)大家的潛能。通過有效的溝通和情感交流構建健康和諧的勞動關系以確立員工的主人翁地位提升組織的凝聚力與向心力。并充分開發(fā)和利用全轄現有人力資源完善競爭擇優(yōu)、人崗匹配優(yōu)化人員配置提升員工崗位勝任度充分調動員工工作積極性加強員工隊伍的穩(wěn)定。
            古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為人力資源建設發(fā)展添磚加瓦!
            人力資源部部長競聘演講稿篇三
            各位評委、同事們:
            上午好!首先,非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人xx,現年xx歲,中共黨員,大學文化,助理會計師職稱,20xx年xx月參加信用社工作,二十多年來,在領導的關心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經常加班加點,得到了領導的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
            我競聘的是人力資源部總經理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優(yōu)勢。
            一、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓的基本情況,熟悉本部門的職責任務,技能功底較為扎實,有較高的業(yè)務水平和良好的業(yè)務素質,具備了本崗位工作的基本素質和要求。
            二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學習和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結意識、協調意識較強。
            三、有較為豐富的實踐經驗。參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協調能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔任人力資源部總經理的條件。
            假如有幸競聘成功,我的工作思路是:
            一、堅持學習,不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理專家學習,不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗,不斷充實自己,加強自身業(yè)務修煉。聽從聯社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據。
            二、規(guī)范員工教育培訓工作制度。深入基層,搞好調研,根據聯社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓計劃,明確員工教育培訓目的,與相關部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業(yè)務素質和工作技能提供支持,為聯社快速發(fā)展提供高素質、高技能人才。
            三、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務,擺正自己的位置,加強服務意識,協調好各部門之間的關系。
            四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯社各項工作有條不紊地開展。
            五、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通,及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內部信息反饋機制,形成統一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯社黨委決策提供參考。
            六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯系,及時了解有關政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
            各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯社的發(fā)展貢獻自己的力量!
            “路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,齊心協力,共同奮進,為實現規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!
            我的演講完畢,謝謝大家!
            人力資源部部長競聘演講稿篇四
            各位同仁:
            大家好!
            本人叫xxx,今年34歲,中共。
            黨
            員,本科畢業(yè),高級人力資源管理師、經濟師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是總公司人力資源部副經理和物業(yè)公司副經理。
            “以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做。
            出自。
            己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有十多年的工作經歷,比較善于做人的。
            思想。
            工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
            一、首先要加強學習。
            黨
            與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放。
            思想。
            實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。
            交辦的各項工作任務。
            、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的。
            領導。
            分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請。
            領導。
            和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的.發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
            和同事們的好評。我來以后,實行了電腦化的管理模式,和同事們一起對那些以前的老帳、壞帳進行了嚴格的篩查,通過我們的努力,解決了95%以上的遺留問題,為公司挽回直接經濟損失上萬元。年底是我國第六次人口普查的大型活動,因社區(qū)要求,我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進行我們國立小區(qū)的人口普查活動。而我有幸成為他們中的一員,通過這次活動,我對我們國立小區(qū)有了一個全盤的認識。我們整個國立公司有一棟辦公樓,五棟住宅樓,總面積23107個平方,總戶數為301戶,而出租戶占到了我們總戶數的70%以上。
            滿意、同事擁護、業(yè)主放心。假如。
            領導。
            和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心來擔當此重任。
            謝謝大家!
            人力資源部部長競聘演講稿篇五
            尊敬的各位領導,同志們:。
            大家好!
            一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。今天我的心情十分激動,非常感謝郵政局給與的這次公開、公正的競聘機遇,使長期奮戰(zhàn)在基層一線,對郵政事業(yè)充滿熱愛的我,今天也有幸能夠滿懷激情,勇敢的站在這里,競聘營銷隊伍管理崗職務。此時此刻我精神振奮,倍受鼓舞。
            下面我先做一個簡單的自我介紹:我叫xxx,漢族,今年xx歲,xx學歷。xxxx年x月進入xx郵儲銀行參加xx方面工作,至今已有xx年工作經驗。曾獲得過xxx、xxx榮譽。
            首先,我談談對人力資源部管理崗的認識:
            人力資源部管理崗是銀行中一個重要的崗位,它要在人力資源部的領導下,抓好銀行職工教育培訓工作,有效提升銀行職工的綜合素質,為銀行的發(fā)展提供人才保障。人力資源部管理崗的工作只能干好,不能干壞,要全力以赴、兢兢業(yè)業(yè),務必搞好各項工作,促進銀行各項工作穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。為此,要勝任人力資源部管理崗不僅需要具備高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的業(yè)務知識,還要具備善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,只有這樣,才能做好人力資源部管理崗的工作。
            而對于人力資源部管理崗,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手、責任之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為銀行分憂、下為職工服務是人力資源部管理崗不容辭的職責。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。
            其次再談談我參加這次競聘的原因:
            即我發(fā)自內心對郵儲銀行事業(yè)的熱愛及強烈的責任心。著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”?!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。xxxx年我進入xx郵儲銀行工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安定、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作x年來,我目睹了各位領導和同事為了銀行事業(yè)的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了我行開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對郵儲銀行教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了郵儲銀行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對郵儲銀行執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”,參加了此次競聘。
            最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施:
            一是把握形勢,勇擔重任。人力資源部管理崗職務既是管理者,又是執(zhí)行者,擔負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助郵儲行根據總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要充分調動廣大職工隊伍人員積極性。如果我競聘成功,我將堅持“上為領導分憂、下為隊伍服務”的原則,做好協調工作。
            二是是以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉職工隊伍。通過強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、競賽等方式,促進隊伍員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質,提高戰(zhàn)斗力。
            最后,我再表個態(tài),我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管今天競聘的結果如何,都不會改變我對郵儲行事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。
            我的演講完了,謝謝大家!
            人力資源部部長競聘演講稿篇六
            各位評委:
            大家好!首先,衷心感謝。
            領導。
            和同志們?yōu)槲摇?BR>    提供。
            這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xxx,20xx年參加工作,xxx,xx學歷,獲xx學士學位,xxx職稱。20xx年首批通過考試進入xx,現任辦公室秘書、一級業(yè)務主管。
            站在這里,面對朝夕相處的。
            領導。
            和同事,我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我。
            提供。
            了這樣一個難的的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位。
            領導。
            和同事們更多地了解我、支持我。
            我今天競聘的崗位是人力資源部xx中心經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。
            首先,我具備良好的。
            思想。
            品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的。
            精神。
            十多年的工作經歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治。
            思想。
            修養(yǎng),
            思想。
            上積極向。
            黨
            靠攏,行動上自覺服從。
            黨
            的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入xx以來,面對全新的業(yè)務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產。
            黨
            員的先鋒模范作用。
            論文及通訊。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、秘書工作和曾擔任xx的工作經歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。
            下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經營上實現了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對xx的發(fā)展前景充滿了信心。
            我認為,朝氣蓬勃的`xx不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:
            一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現新突破。
            二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。另一種是管理意識??茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。
            者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為xx發(fā)展服務。
            境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”
            和同志們給我一個展示才能、實現理想的機會。
            最后,請允許我邀請在座的各位評委、
            領導。
            和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為銀川市商業(yè)銀行的美好未來祝福。
            我的演講完了,謝謝大家。
            人力資源部部長競聘演講稿篇七
            評委老師們:
            了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位。
            領導。
            的熱情與支持。
            因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
            一、行政:
            能否當好。
            領導。
            的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。
            行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng),善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。
            細而說之,大到參與。
            領導。
            班子對重大問題的討論和決策,為。
            領導。
            決策。
            提供。
            重要情況和科學依據;小到大量日?,嵥榈氖聞?,包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”??傊?,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
            近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用?!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
            業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。
            從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業(yè)的核心價值產生影響。
            人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合,并將日常工作融合到業(yè)務中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。
            我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè),在領域享有較高的`知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。
            我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。
            進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。
            是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率。
            以上是我以后工作的設想,如有不妥之處,還請各位。
            領導。
            批評指正。
            謝謝大家!
            人力資源部部長競聘演講稿篇八
            各位評委同事們:
            上午好!
            首先,非常感謝各位。
            領導。
            給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人,現年歲,中共。
            黨
            員,大學文化,助理會計師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來,在。
            領導。
            的關心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經常加班加點,得到了。
            領導。
            的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
            我競聘的是人力資源部總經理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優(yōu)勢。
            近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓的基本情況,熟悉本部門的職責任務,技能功底較為扎實,有較高的業(yè)務水平和良好的業(yè)務素質,具備了本崗位工作的基本素質和要求。
            在工作、學習和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結意識、協調意識較強。
            建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的.管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協調能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔任人力資源部總經理的條件。
            1、堅持學習,不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理。
            專家。
            學習,不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗,不斷充實自己,加強自身業(yè)務修煉。聽從聯社。
            黨
            委的安排和指揮,深入一線摸清現有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策。
            提供。
            依據。
            支持,為聯社快速發(fā)展。
            提供。
            高素質、高技能人才。
            3、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務,擺正自己的位置,加強服務意識,協調好各部門之間的關系。
            4、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷。
            整理。
            和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯社各項工作有條不紊地開展。
            5、立足本職,時時了解員工。
            思想。
            狀況。加強員工的心理輔導與溝通,及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議。
            精神。
            傳達到每一位員工,建立內部信息反饋機制,形成統一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯社。
            黨
            委決策。
            提供參考。
            6、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯系,及時了解有關政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
            各位。
            領導。
            各位評委同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯社的發(fā)展貢獻自己的力量!
            “路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯社。
            黨
            委的工作部署,齊心協力,共同奮進,為實現規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!
            我的演講完畢,謝謝大家!
            人力資源部部長競聘演講稿篇九
            演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿與我們的生活息息相關,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的人力資源部部長競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
            尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
            大家好!
            因為我剛來公司不久,大家對我可能不太熟悉,下面我就把自己的情況向大家簡單介紹一下:我叫xxx,xxxx年生,xxxx至xxxx年在xxxx大學的人力資源管理專業(yè)學習,于今年6月份畢業(yè),取得xxxxxx學士學位。感謝公司給我機會,前不久把我招聘到人力資源部門工作,讓我能學以致用。今天,我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心,登上這個神圣的競聘演講臺來競聘人力資源部部長這一職位。
            人力資源管理不同于傳統的的人事勞動管理,人力資源管理(hrm)是根據企業(yè)戰(zhàn)略目標,通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產率,最終達到企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。
            這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識水平和結構,還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則,因此我權衡再三,認為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
            第一、我具備該崗位應遵守的職業(yè)道德,我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔責任,忠于自己的公司,忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強烈的團隊精神和奉獻精神。
            第二、我有勝任該崗位應具有的知識水平和專業(yè)技能。大學四年經過系統的人力資源管理知識的學習,使我的理論知識非常扎實,熟悉人力資源管理的六大模塊的運作和人力資源管理工作的基本操作流程,能快速地將所學知識融入到實際工作當中,將理論與實際相結合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
            第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經驗,但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動,全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新,堅持不懈,不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會沉著冷靜,思路清晰,干練果斷。不足的地方我會及時向同事們虛心請教學習,加強與他們之間的溝通和交流,不斷地汲取更多的知識,增長自己的見識,提高自身的工作能力,改進自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位,為公司作出自己最大的貢獻。
            雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是在資歷方面,我太年輕,而且沒有任何人力資源管理方面相關的工作經驗,但是我不會氣餒,我會迎難而上,正因為年輕,我就有足夠時間和精力來學習和工作,別人花一倍時間,我就花兩倍x的時間;別人能吃苦,我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,我堅信一份耕耘,就有一定有一分收獲。正因為我沒有人力資源管理方面的工作經驗,就不會被固定的模式所束縛,我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當中,不斷地創(chuàng)新,走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式,為公司獻出自己的一份力。
            如果此次競聘人力資源部長成功,我將針對本公司的戰(zhàn)略目標以及人力資源管理方面存在的問題制定針對性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要從以下幾個方面開始展開工作:
            第一、進一步建立和完善本公司的組織結構和各項規(guī)章管理制度。隨公司的發(fā)展不斷地完善組織結構,使各個時期各個部門的權責更加分明,分工更加細致,向專業(yè)化的方向發(fā)展;結合的自己的特色文化進一步完善各項管理制度,使企業(yè)步入規(guī)范化的管理,這不僅是本公司向現代化的企業(yè)管理轉變的第一步,也是現代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。
            第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位分級和價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,實現以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現真正的內部公平。
            第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。針對公司以及各部門的具體發(fā)展情況,逐步建立和完善績效考核機制,建立合適、可操作性強的績效指標,使員工績效和公司的績效掛鉤,讓員工得到更多的績效分享,才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
            第四、做好本公司的人才儲備工作,針對公司的關鍵崗位人才的缺乏,制定出合理的招聘計劃,招聘到公司所需的人才,以適應公司發(fā)展的需要;針對現任許多員工對本崗位勝任力的不強的現狀,對各部門采取針對性的培訓,培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預防員工的頻繁跳槽,為關鍵崗位預備替補隊員,更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的迫切需求,搭建一支人才結構合理、穩(wěn)定,能夠與企業(yè)風雨與共,適應未來發(fā)展要求的精英團隊,以組織的力量來打造企業(yè)的長青基業(yè)。
            各位領導、各位評委:這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實現自我價值的一次難得的機會。無論成功與否,我都感到自豪。因為,為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為公司的科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的工作目標,請大家給我一個證實自己的機會!
            我講完了,謝謝大家!
            人力資源部部長競聘演講稿篇十
            各位同仁:
            大家好!本人叫xx,今年xx歲。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
            下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
            在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心。
            思想。
            “以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做。
            出自。
            己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的。
            思想。
            工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
            一、首先要加強學習。
            黨
            與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放。
            思想。
            實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。
            交辦的各項工作任務。
            的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。
            四、加強縣公司。
            領導。
            班子管理水平,提高非專業(yè)。
            領導。
            干部的綜合素質。做好所屬公司。
            領導。
            班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)。
            領導。
            的科學管理,
            領導。
            藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)。
            領導。
            而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。
            五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司。
            黨
            政
            領導。
            班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到。
            領導。
            崗位。為組建區(qū)、縣聯合的股份制企業(yè)配合好。
            領導。
            班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司。
            領導。
            班子的負擔,為他們排憂解難。
            各位。
            領導。
            同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做先做做好,才能為公司的。
            領導。
            分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請。
            領導。
            和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
            謝謝。
            人力資源部部長競聘演講稿篇十一
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
             尊敬的各位評委、各位領導:
             大家好!我叫xx,目前在企業(yè)人力資源處從事人力資源規(guī)劃管理工作。感謝企業(yè)為我們提供公平競爭的機會,施展才能的舞臺。我本次競聘的是人力資源處處長崗位。無論競聘是否成功,希望通過我今天的介紹,各位領導能夠更加深入全面地了解我,同時也希望我今天的演講內容能為企業(yè)人力資源發(fā)展提供參考價值。
             一、個人基本情況
             我出生于1980年7月,漢族,xx省xx市人,2004年加入中國***,2005年7月畢業(yè)于xx大學人力資源管理專業(yè),大學本科學歷;同年在本企業(yè)參加工
            當前隱藏內容免費查看作,歷任xx車間實習員、xx車間培訓管理員,期間取得工商管理碩士學位、二級人力資源管理師資格證。2012年因工作能力和業(yè)績突出,被調任至企業(yè)人力資源處工作,先后分管培訓體系、員工招聘、人事調配、薪酬體系等工作,現主要負責人力資源規(guī)劃管理。
             二、個人競聘優(yōu)勢
             我為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,具有較好的表達、溝通、協調、組織能力。參加工作15年,我堅持邊學邊干,主動進修深造,基本經歷了人力資源管理六大模塊的工作,具備較好的專業(yè)功底和比較豐富的實踐經驗,尤其在人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了豐富的經驗。在長期從事人力資源工作中,我逐漸養(yǎng)成了忠誠、嚴謹、認真、細致的工作作風。從事人力資源廉潔高風險崗位,我能夠遵規(guī)守紀,自覺抵制不良現象,未發(fā)生被投訴、被舉報的情況。在職期間,我多次被評為企業(yè)年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員,參與創(chuàng)作的人力資源課題多次受到省、市的嘉獎。
             三、對競聘崗位的認識
             人力資源處作為企業(yè)的一個核心部門,在“知識爆炸,人才競爭”的大環(huán)境下,關系整個企業(yè)的管理重任。人力資源處運作的好壞,直接關系到企業(yè)選人用人工作導向,關系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是否執(zhí)行落實,關系到企業(yè)發(fā)展后勁的強弱。人力資源處處長的品性、視野、魄力直接影響到人力資源處運作的成效。人力資源處在前任xx處長的帶領下,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),引進先進管理思想和理念,大力推進“三項制度”改革與創(chuàng)新,取得了一定成效。對標企業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略,當前人力資源管理還存在一些不容忽視的問題。一是人力資源規(guī)劃還比較籠統,個別工作謀劃與高質量發(fā)展還有一定差距。二是定崗定編定員基礎工作尚不完善,圍繞“三項制度改革”要求,相關制度還不健全。三是員工績效管理體系運行比較粗放,部分考核指標設置還不夠科學,考核工作精細化程度不夠。四是專業(yè)技術人才儲備不足,復合型員工普遍缺乏,一線技能人才占比例小。
             四、對競聘崗位的工作思路
             如果我有幸得到各位評委、各位領導的認可,競聘成功。我的工作思路和主要具體舉措如下:
             (一)工作思路
             深入學習黨的組織路線,貫徹落實企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求,探索建立與現代企業(yè)制度相適應,與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的人力資源規(guī)劃,在《企業(yè)“十四五”發(fā)展綱要》的基礎上,細化編制《企業(yè)“十四五”人力資源專項發(fā)展規(guī)劃》。做好人力資源基礎性工作的同時,圍繞降低人工成本,高效率運行,高質量發(fā)展“一降兩高”發(fā)展目標,聚焦“兩個加強,一個體系”,大力推進改革創(chuàng)新,即加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,加強復合型人才儲備,建立以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向的績效、薪酬制度和體系,進一步穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造人力資源價值。
             (二)主要具體舉措
             1.通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。為貫徹落實企業(yè)“降成本”戰(zhàn)略要求,根據精干、高效的原則,加強人工成本控制,到基層單位走訪調研,摸清底數,指導組織開展“三定”工作。
             2.健全完善人力資源管理制度體系,提高人力資源管理與開發(fā)水平。重點編制干部能上能下、員工能進能出、容錯糾錯工作制度,進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
             3.建立適應企業(yè)戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要的培訓培養(yǎng)體系,打通員工入職培訓、在職培養(yǎng)、升遷輔導、退職回爐的全鏈條培訓培養(yǎng)體系,著力提升員工提高員工的素質和能力,不斷增強公司的競爭能力。
             4.建立以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向的績效、薪酬制度和體系,編制績效考核與評估管理制度,大力推進考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤機制,激發(fā)員工潛能和工作熱情。
             5.統籌人力資源管理信息化建設工作,強化人力資源管理技術創(chuàng)新。借助企業(yè)辦公自動化系統做好人力資源管理信息化系統的總體規(guī)劃,大力推進人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設,提高基礎性工作效率。
             以上是我的競聘報告,請各位評委、各位領導批評指正。
             謝謝!
            人力資源部部長競聘演講稿篇十二
            各位領導,各位同事:
            大家好!非常高興今天這里為大家演講,我非常激動。感謝領導提供一個這樣展示自我的平臺。我先簡單自我介紹一下:
            我現年××歲,中共黨員,助理經濟師職稱?!痢聊辍猎逻M入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。
            今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經理。
            我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:
            第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。××年畢業(yè)于××大學人力資源管理專業(yè)。
            第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的'文字表述能力,電腦操作能力和組織協調能力。××年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務資質和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。
            第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。
            當然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:
            一、找準定位,當好助手。做為一名副經理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。
            二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
            三、拓深內部管理,強化內部監(jiān)督機制,嚴格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。
            不論今天能否競聘成功,我都會繼續(xù)努力的工作,不會放棄執(zhí)著的工作熱情。謝謝大家!
            人力資源部部長競聘演講稿篇十三
            尊敬的各位領導、各位評委:
            你們好!站在競聘臺上的我,大家并不陌生。我叫xxx,今年xxxx歲,xxxxx文化程度。1988年參加工作,先后擔任過xxxx,現任xxxxxx。
            六年前,我第一次走上集團公司的競聘臺,是集團公司公平公正、任人唯賢的用人機制使我有機會來到這里工作。六年后,同樣懷著一顆為集團公司蓬勃發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心,我再次登上了這個神圣的演講臺,前來競聘人力資源部經理這一職位。
            相信,每一個前來競聘的同志都會首先思考自己競聘的優(yōu)勢在哪里?而我卻是先剖析了自己的劣勢。競聘人力資源部經理,我想我的劣勢無非有二:
            一、“我是一位女同志”。長期以來,人們對女同志的認識都有一個誤區(qū):認為女同志家庭負擔重,不能全身心的投入到工作中。然而,近二十年的工作經歷告訴我,這是一個錯誤的認識。作為一個新時期的新女性,我有協調好家庭與事業(yè)的能力,有“巾幗不讓須眉”的勇氣,無論從事哪項工作,我都能做到以事業(yè)為重,以工作為先。由于家庭拖累而耽誤工作的現象從未在我的身上發(fā)生過。相反,這種雙重的責任,更加磨煉了我的意志,增強了我的耐力,提升了我的能力。所以,“雖為女兒身,心懷凌云志”,是我對這一劣勢最有力的反駁。
            二、“我沒有直接從事過人力資源管理工作”。要想競聘某一職務,你就應該有從事過這項工作的經驗,這似乎是人們對競聘者的一個直觀看法。而我雖然沒有直接從事過人力資源管理工作,但是在多年的工作中,卻學會了“觸類旁通”。由于黨群工作涉及職工勞動權益保障和勞動爭議調解工作,我先后認真學習了《勞動法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度》和《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關政策法規(guī),并運用所學成功調解了多起勞動爭議糾紛。所以,雖然我沒有直接從事過人力資源管理,但我已經具備了協調人力資源關系和勞動關系的能力。這個劣勢非但沒有影響我競聘人力資源部經理的自信,反而更加激發(fā)了我迎難而上的決心。
            仔細研究了現代人力資源管理工作的內涵,我發(fā)現,傳統的勞動管理與現代的人力資源管理有著很大的區(qū)別。作為一個改制企業(yè),百事待舉,人力資源管理也承載著為企業(yè)做好人力資源獲取、整合、激勵、控制、調整及開發(fā)的重任。這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德、善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開拓的工作魄力,還要具有一定的心理學、經濟學、管理學水平。權衡再三,我認為競聘人力資源部經理,自已具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
            常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,做事堅持原則,廉潔奉公是我的處事標準。無論從事哪項工作,我都能堅持原則,把握準繩,從不借公事之便行私人之情,以自己的實際行動樹立了公道正派的良好形象,堅守了廉潔做事的職業(yè)道德。
            這種精神使我在不斷的學習中汲取了更多的`知識,增長見識,開闊視野。同時,堅持不懈、多層面的學習也使我不斷地加強了自身修養(yǎng),提高了工作能力,為我更好地開展各項工作奠定了堅實基礎。
            “沉穩(wěn)而不呆板,激進而不張揚”是我的性格,工作中,這種性格也無時不刻地影響著我。踏踏實實工作,穩(wěn)穩(wěn)當當做事的工作風格,促成了我在工作上的一次次進步,也保證了我一次次圓滿的完成工作任務。
            遇事沉著冷靜,處事干練果斷,思路條理清晰,工作邏輯明朗,這是我對自己干好每一項工作的基本要求。在近二十年的工作過程中,這一要求從始至終一直指導著我的工作,歷練了我的能力,也給了我前來競聘的自信與勇氣。
            這次競聘,如果能夠得到組織的信任與大家的支持,有幸就任人力資源部經理,我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地開展好人力資源管理工作。
            二、結合企業(yè)實際和人員現狀,針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負擔重等問題,制定切實可行的解決辦法。如:擴大員工教育范圍,以轉變下崗、待崗員工擇業(yè)觀、就業(yè)觀為突破口,積極幫助下崗、待崗員工尋找社會就業(yè)機會,引導他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時根據《勞動合同法》等政策,依法做好勞動關系清理整頓工作,在集團公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關系。
            三、進一步規(guī)范員工培訓工作制度和組織管理。深入基層,做好調研,根據企業(yè)所需,制定人才培訓計劃,明確員工培訓目標。與澡群部結合,大力開展勞動競賽、員工技術比武等活動,為不同崗位的員工提升業(yè)務素質和工作技能提供支持,為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質、高技能的人力資源。
            四、深化績效考核制度,將個人績效考核與組織績效考核有機結合,根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,實現以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現真正的內部公平。
            五、扎實做好常規(guī)工作,正確處理內外部關系,營造和諧工作氛圍。在突出做好創(chuàng)新性工作的同時,對常規(guī)性工作亦不能忽視,要以細致、慎密的工作態(tài)度,扎扎實實地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細枝未節(jié)的工作,為領導決策提供真實、準確的依據。同時,要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內、外部關系,努力營造和諧、奮進的工作氛圍。
            各位領導、各位評委:這次競聘對我來說是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實現自我價值的一次難得的機會。無論成功與否,我都感到自豪。因為,為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為集團公司科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量是我的最高的工作目標,請大家給我一個證實自己的機會!
            人力資源部部長競聘演講稿篇十四
            各位評委、同事們:
            上午好!首先,非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。二十多年來,在領導的關心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經常加班加點,得到了領導的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。
            一、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓的基本情況,熟悉本部門的職責任務,技能功底較為扎實,有較高的業(yè)務水平和良好的業(yè)務素質,具備了本崗位工作的基本素質和要求。
            二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學習和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結意識、協調意識較強。
            三、有較為豐富的實踐經驗。參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協調能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔任人力資源部總經理的條件。
            一、堅持學習,不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理專家學習,不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗,不斷充實自己,加強自身業(yè)務修煉。聽從聯社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據。
            二、規(guī)范員工教育培訓工作制度。深入基層,搞好調研,根據聯社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓計劃,明確員工教育培訓目的,與相關部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業(yè)務素質和工作技能提供支持,為聯社快速發(fā)展提供高素質、高技能人才。
            三、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的.目標任務,擺正自己的位置,加強服務意識,協調好各部門之間的關系。
            四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯社各項工作有條不紊地開展。
            五、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通,及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內部信息反饋機制,形成統一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯社黨委決策提供參考。
            六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯系,及時了解有關政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
            各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯社的發(fā)展貢獻自己的力量!
            “路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,齊心協力,共同奮進,為實現規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!
            我的演講完畢,謝謝大家!
            人力資源部部長競聘演講稿篇十五
            尊敬的各位領導、各位評委:
            大家好!
            今天,我參加競爭的職位是人力資源部副經理一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
            我叫**,今年**歲,2006年7月自貴州師范大學漢語言文學專業(yè)畢業(yè)后參加農村信用社統一應聘后進入農村信用社工作。實習期先后在辦公室學習公文處理、營業(yè)廳學習前臺業(yè)務。2007年元月,通過實習考核后,被分配到業(yè)務發(fā)展部工作。2007年7月,調到財務信息部工作,同時兼任科技部工作。在我信用社工作**個年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
            我競聘的是人力資源部副經理,競聘這個職位,我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘,臺下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗,完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛,一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下,我熱愛祖國、熱愛黨,熱愛自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實,具備了人力資源部副經理應有的素質。工作以來,我一直認真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署,服從上級的工作安排。工作中以身作責,保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協調和調配存在諸多矛盾,總是想法加以克服,確保了工作的正常進行,通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與人力資源部副經理崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。
            成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的.位置,履行好人力資源部副經理的職責,配合領導做好分管工作的“主攻手”,加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業(yè)務發(fā)展著力點,促進業(yè)務發(fā)展;努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作:
            一、認清形勢,擔當重任。
            人力資源部副經理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背后有信用社的強大后盾,也知道我的個人言行要體現出本信用社的形象和本信用社員工的素質。作為人力資源部副經理,承擔的責任和壓力肯定多了很多,我也希望信用社能賦予人力資源部副經理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。
            二、加強學習,提升自我。
            人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作,在日常工作中,應將服務貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié),用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質和業(yè)務水平,做好人事建設工作。人力資源部副經理對我來說是責任重大,我將繼續(xù)努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求部門職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的人力資源部副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時以“活到老,學到老”的精神加強思想素養(yǎng)方面的學習,提高自身素質。
            三、履行職責,建章立制。
            俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功,我將認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的人力資源部副經理。我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向信用社領導和同事交一份滿意的答卷。
            四、抓住機遇,開創(chuàng)局面。
            1.是利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在單位的建設和發(fā)展中的重要地位的熟悉,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機加快我信用社人才建設工作的步伐,開創(chuàng)本農村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。2是以建立部門帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進本部門建設,提升單位人員的整體水平。3是深化人事制度改革,促進單位整體發(fā)展。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進行翔實調研,為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細致的準備工作。
            **農村信用社是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,當然我決不辜負大家對我的厚望,無論是否通過競聘,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證,無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為**農村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!
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            人力資源部部長競聘演講稿篇十六
            尊敬的各位領導:
            大家好!
            很榮幸能夠參加此次競聘。首先做一下自我介紹:我叫xxx,現年xxx歲,研究生學歷,在中南財經大學財經科讀的研究生。20xx年進入公司,目前已經在這里工作了x年的時間,從事人事專員工作。
            這次競聘公司人力資源部副經理,我想在自己的崗位上得到進一步的提升,因為我覺得成功是做出來的,不是想出來的,所以今天我站在了這個舞臺上。我進公司以來一直從事的就是人事工作,積累了豐富的工作經驗,競聘這個崗位我有以下幾點優(yōu)勢:
            一、熟悉工作流程,可以更好的開展工作。常年從事人事專員工作,我對人事部門工作的流程很熟悉,在工作中可以用簡單的工作方法解決復雜的問題。其實在工作中,我也遇到過很多的困難,但是我都會越挫越勇,將問題一一擊破。我覺得自己在這幾年的時間里打好了基礎,肯定更有利于開展工作。
            二、善于總結,更好的創(chuàng)新了工作方法。在工作中,我時常對每個解決的難點問題進行分析總結,將那些好的工作方法運用到新的工作中。一是優(yōu)化了人力資源庫,將干部人才隊伍做好統計分析,進行分析研究,把他們安排到合適的崗位,使他們更好的發(fā)揮自己的職能,做到人盡其才;二是加強績效考核制度的優(yōu)化,讓想干事、能干事的人拿到更多的績效工資,從而激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度,為公司更好的發(fā)展做出貢獻。
            三、學習能力強,積極培養(yǎng)自己人力資源的能力。我知道只有加強學習,才能使自己進步,從而更好的開展各項工作。一是加強《勞動合同法》、《考勤制度》等知識的學習,豐富了自己的知識,增強了自己處事能力;二是作為一個共黨員積極參加“兩學一做”黨支部活動,加強《中國共產黨紀律處分條例》、《黨章》、《中國共產黨憲法》等知識的學習,提高了自己的思想政治素質。
            如果我有幸競聘上公司人力資源部副經理的職位,我將從四個方面扎實開展工作,將人力資源工作做得更好。一是建立更加豐富的人力資源庫,因為我覺得人力就是資源,就是財富,所以需要有更豐富的人力來將工作做得更好。二是協助業(yè)務部門做好考核工作,完善薪酬體系,使績效考核落到實處,激發(fā)員工干事的積極性。三是加強人力資源能力的培養(yǎng),更好勝任人力資源副經理的職位。四是建立部門談心談話制度,積極了解基層員工內心的真實想法,為員工塑造愉快的工作環(huán)境。
            無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好的做好自己的本職工作。
            我的競聘演講結束,謝謝大家!
            人力資源部部長競聘演講稿篇十七
            各位領導:
            大家好,我叫xx,來自xxx?,F在讓我自我介紹一下。
            20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經過x年的刻苦自學,已擁有xx學歷。
            20xx年x月,我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經理職業(yè)資格考試,獲得了證書。
            在x年的管理工作中,在各級領導正確領導下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀要。同時,完成縣公司組織優(yōu)化調整、崗位競爭、業(yè)務維護制度改革等人力資源管理工作。
            所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位,我的`最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經驗,基層工作經驗和一定的寫作水平。
            如果我能在競爭中取得成功,我計劃主要從以下幾個方面進行工作:
            第二,創(chuàng)造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:網通公司在經營中,失敗在管理,關鍵在人的觀點。經過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現代管理結構”來看仍有一定差距。
            因此,提高省、市、縣企業(yè)的管理水平,尤其是縣級企業(yè)的管理水平,是當前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分運用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革作為網通長治的工作,進而逐步完善全省網通系統的人力資源能力建設。
            第三,堅持穩(wěn)定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為導向,充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛(wèi)生保健、激勵和激勵理論,來刺激員工的工作積極性,主動性和創(chuàng)造性。
            同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的文化環(huán)境。
            在此,請大家給我投上寶貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。
            我的發(fā)言結束了,謝謝大家。
            人力資源部部長競聘演講稿篇十八
            尊敬的各位領導、各位同仁:
            下午好!
            首先真誠地感謝組織給我這次機會,感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。
            “五一”前夕,接到人力資源部發(fā)來的通知,告知被提名晉升培訓中心副主任職務,要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以“認可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。
            記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質管理工作,從iqc到qc再到ipqc,最后是qa,我熟悉了品質管理流程,掌握了一些質量管理的方法和技巧,并通過培訓認證取得了質量管理內審員資格,參與企業(yè)iso9000質量管理體系認證工作。在這段時期,培養(yǎng)了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業(yè)在生產、銷售中出現了種種問題,而每次卻總是讓“質量”作讓步,漸漸地,所謂的iso9000就成了企業(yè)的一個招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶提供質量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊,才發(fā)現中國的許多企業(yè)做iso9000認證幾乎都是為證書而認證,那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段,而并非真正意義上的提高企業(yè)質量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰(zhàn),無數的表單讓人忙得喘不過氣來,而實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的投訴也總是應付了事。后來有了一個機會,聯想集團在深圳的分公司招聘qa主管助理,自己幸運的被錄取了。當時聯想有一個質量管理理念,就是做產品質量,先做好人的質量。本著這樣一種理念,我被分配到人力資源部負責培訓管理工作,那時才發(fā)現自己原來是那么喜歡這個職業(yè),于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關的書籍,或者到公司圖書室借閱相關書籍
            學習
            。就這樣,在內心深處暗下決心,在未來的職業(yè)生涯里,要始終堅定地選擇這個職業(yè),并不斷學習實踐,一定要在這個領域里有所
            成績
            。有了職業(yè)生涯的方向和目標,我對工作有了更深地認識,體會到自己職業(yè)的意義,對待工作中的問題,以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。
            正常而快樂的
            生活
            。就這樣帶著自己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒
            什么
            區(qū)別。一個偶然的機會,我幸運地走進了正和集團,從事我所喜
            愛
            的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經營的企業(yè),而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中,了解了企業(yè)的經營管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺,這里的領導不會站在高處看人,這里的員工具有相互協作、互相幫助的美好
            心靈
            ,自己既使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領導,還有一群快樂的同事,我還在猶豫什么,等待什么,這不就是人一生中最值得
            珍惜
            的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來放在這里吧,把自己的事業(yè)放在這里吧,僅管自己才剛剛開始,僅管自己沒有什么大本事,許多地方都不懂不會,可我相信,只要努力,是可以取得不斷進步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來,自己的理想和目標是可以實現的。
            成才。而對于一個企業(yè)人來說,培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè),你的工作就是你一生的事業(yè)。
            面試
            自我介紹
            的12條注意事項 求職者做面試自我介紹時,如果能夠做到以下12點要求,那么,獲得面試機會的幾率就大,下面我們來了解一下。
            1、整個答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利清晰。
            2、開始時,考官通常會對你進入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”回答考官。
            3、當考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題后,可以說:“謝謝,請讓我準備一下?!被颉昂玫?,我準備一下。”
            4、每題的思考時間不要太長,1-2分鐘為宜??梢源虿莞澹瑢懗鲎约旱乃悸芬c。如果實在不知從何答起,可以用諸如“
            關于
            ”之類的一句話縮短思考間隙,同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復該題目,這既給自己贏得了思考時間,也表示了對答題的重視。
            5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式,進行要點式答題,以顯示自己的思路清晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的回答。
            6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答,可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時,不要浪費時間,坦率地承認即可,爭取把下一題答好。
            7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮??记白⒁獗pB(yǎng)好嗓子。如果感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。
            8、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時后,請立刻收尾結束。
            9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,避免情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現,也不要坐立不安。
            10、適當的時候應利用一些肢體語言(點頭,手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現。
            11、面試時間在上午時,作答應盡量詳細;若面試時間在下午,則應簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點。
            需要補充的內容,謝謝各位老師”為結語為宜。
            尊敬的各位領導、各位同仁:
            大家好!本人叫××,今年××歲,??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
            首先,談談我的工作簡歷:
            我 ××年 ××月畢業(yè)于××××, (??工作經歷)。
            下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
            在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
            一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。
            二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
            三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。
            對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。
            五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。
            各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
            謝謝
            尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
            大家好!
            (演講提示:在競聘演講中,最重要的是在儀態(tài)和演講中都體現出真誠和自信。因此,演講中,身體要略向前傾,表現出與觀眾交流與親近的姿態(tài),贏得大家的認可。)
            記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到
            怎樣
            的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
            (個人、經歷介紹應用平和的語氣)
            我叫***,今年**歲,現在在勞資部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我**年中專畢業(yè),**年自學大專畢業(yè),**年中央黨校本科畢業(yè), **年至**年參加省政府扶貧工作隊,曾在農村鄉(xiāng)政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理,并被聘為經濟師、主任科員。
            (以下講優(yōu)勢的地方,一定要在自信中表現出謙遜,贏得觀眾好感)
            今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:
            第一,我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。
            我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。
            第二,我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。
            畢業(yè)后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強溝通、協調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順利開展工作。
            第三,我思想解放,并具有超前意識。
            在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在中專畢業(yè)后,先后取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創(chuàng)造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到領導的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。
            第四,我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。
            十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作
            風。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。
            (下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)
            在這短短的時間內,我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作思路,我想如果承蒙領導厚愛,我將努力做到以下幾點:
            第一,真誠講團結,協助正職做好工作。
            多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要擺正自己的位置,服從領導的安排。我將在集團領導的指導下開展工作,積極配合正職管理好我部工作。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內,我將切實履行指導、協調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。
            第二,開拓創(chuàng)新,加強管理。
            管理也是一種生產力。所以,我上任后,將加強管理,向管理要效益。具體來講,我將做到:
            首先,在勞動力管理方面。完善勞動合同管理制度,深化用工制
            度改革,按照國家出臺的《勞動合同法》,結合我省企業(yè)實際,重新修訂省公司的企業(yè)勞動合同管理辦法。同時,加強勞動力的計劃管理,盤活勞動力資源,對屬于普遍服務業(yè)務嚴格按照核定的定員標準配備人員,嚴格控制此類崗位工人數的增長;對屬于參與市場競爭的
            其他
            業(yè)務,其人員配備則按人工成本開支效益化原則進行管理。 同時,做好在崗聘用工的錄用和管理工作,對已招用的在崗聘用工,要制定相應的考核管理辦法,做好崗聘用工的日??己斯芾?。
            其次,在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統一部署。工作中,要結合我省郵政公司的實際,將現有的工資體系作為檔案工資,重新制定我省企業(yè)薪酬體系。并建立一個能夠運用職位價格體系定位、符合企業(yè)實際情況的基本薪酬管理制度,努力實現“收入市場化、基薪職位化、獎金績效化”的基本要求。解決處理好各級領導績效工資體系,建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。
            再次,在保險管理和職業(yè)技能鑒定管理方面。完善企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險管理工作,不斷完善和落實企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險實施辦法。同時,制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標準及審批、支付、公示制度。對于教育和鑒定管理方面,要加大考核力度,形成職工主動學習的局面。
            成為新形勢下多元化的復合型人才,以適應我公司不斷改革發(fā)展的需要。
            (結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感) 尊敬的各位領導,評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經理的競爭者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領導和同事們相信我,考驗我!
            謝謝大家!
            (淘稿網 提供各種崗位競聘演講稿,讓您在競聘中輕松過關!專家代寫,值得信賴!)
            各位領導、同志們:
            大家好!我叫孫龍元,我競聘的崗位是人力資源部副部長。
            我1973年9月6日出生,今年35歲,1996年7月從西北政法學院(就是現在的西北政法大學)畢業(yè),獲得法學專業(yè)大學本科學歷,學士學位,同年考取了全國律師職業(yè)資格證書,畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作,也就是現在的東航西北分公司人力資源部,我在人力資源部工作了7年,期間取得了人力資源管理經濟師職稱,2003年6月,我服從組織安排到客艙服務部擔任辦公室主任并兼任機關黨支部書記和客艙部工會委員會委員,在客艙服務部已經工作了5年多。到現在為止,我已經參加工作12年多了,這12年,從1名對航空公司充滿好奇的大學生成長為能夠獨當一面的初級管理者,我要感謝培養(yǎng)和關心我的各級領導和同事們,我從他們身上學到了不少優(yōu)秀的品格,他們幫助我融入了這個大家庭中。同時,從公司人力資源部到一線基層的工作經歷,使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識和資質,更重要的是對人力資源工作如何更好的服務于公司生產運營有了更深刻的認識和感受。
            力資源部工作重要性的認識一定要到位,“attitude is anything”,態(tài)度決定一切,做任何工作之前,一定要高度重視才能做好。航空公司的
            安全
            、服務、正點和效益等各項工作是一個系統工程,人力資源工作在其中是一個很重要的子系統,比如根據各單位生產辦公的實際需要,做好各類人員的培訓方案,有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力,會對公司整個系統工程產生強大的人力資源支撐,從而提高工作的質量和效率,達到公司預期的工作目標,實現公司又好又快的發(fā)展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認識,才能做好此項工作。三是一定要認清人力資源部在整個系統中所處的位置,協調好與各職能部門、基層單位、上級和地方政府的關系。做為一名人力資源工作者,各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產計劃,為此一定要加強與其他職能部門的溝通和合作,及早取得相關數據,做好人力資源規(guī)劃,未
            雨
            綢繆。要牢固樹立“機關為基層服務、地面為空中服務、全員為旅客服務”的意識,深入一線,通過參加二級單位的民主生活會等形式,了解生產運營中存在的人力資源問題,積極想辦法出點子,從人力資源角度為分公司經營決策提供建議,采取切實的人力資源措施支持和服務于一線工作和公司運營,并加強對二級單位人勞科的工作指導,使整個公司人力資源工作成為一盤棋,形成內部人力資源市場,從而盤活人力資源。同時要積極與股份人力資源部和地方政府相關部門溝通,取得上級領導和地方相關部門對公司人力資源工作的.支持。
            第二,做好人力資源工作,一定要以人為本,公道正派。一是一
            定要充分運用人力資源政策調動職工群眾投入各項工作的積極性。人是生產力中最具活力的因素,如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環(huán)境,根據一線生產辦公的實際需要,運用合理的薪酬和獎懲制度,實施適度的激勵,使他們能夠快樂的工作,提高內部員工的滿意度,引導職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去,我想我們的生產力一定能夠被極大的釋放,人力資源工作也就達到了預期的目的,取得了成功。二是一定要堅持公道正派的原則,堅決維護和爭取職工的合法權益。職工群眾是企業(yè)的主人,各項工作的開展離不開職工群眾的參與和支持,對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求,要與職工群眾深入談心,獲得職工的認可,才能順利推進人力資源工作。這里我想說的是談心是一個非常好的辦法,做為客艙服務部機關黨支部書記,我一直堅持談心,通過談心不但了解了生產辦公的實際情況,也了解了職工的思想和想法,這對于我們的管理工作有著極大的幫助。另外,在干部考核工作中,一定要堅持公道正派,絕不能親疏有別。三是馭下要嚴,人力資源工作政策性強、涉及面廣,在制定政策和執(zhí)行政策時,一定要求工作人員透徹掌握政策,認真細致貫徹,縱向到底,橫向到邊,盡最大努力避免產生誤解和錯誤,以免影響全局工作,同時要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導,提高工作效率。
            組織機構、還是薪酬制度等的決策,一定要切實的征求各方意見,服從公司生產的實際需要,必要的話,一定要到現場,掌握一手的資料,這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實可行的人力資源決策,為公司運行提供強有力的人力資源支撐。比如,對于乘務員的招收計劃,一定要考慮到未來一段時間內飛機的配備計劃,航班的生產組織方式,乘務員培訓周期,乘務員年齡結構等各方面情況,統籌兼顧,不能局限于簡單的公式計算,這樣才能制定出一個科學的能夠在未來一段時間內保障航班正常生產的招收計劃。當然,在做好人力資源各項基礎性工作的基礎上,如何做好創(chuàng)新也是一個課題,如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新,方法上創(chuàng)新,減輕工作人員的負擔和提高工作效率也是需要我考慮的問題,先進的手段是工作質量和效率的重要保證,我自己就在用計算機excel軟件做工作日志,以保證所有工作不被遺漏,并能及時辦理。在這方面,我會和我的專業(yè)的同事團隊去共同努力解決,比如據我所知,目前的個人培訓檔案使用的軟件不能夠進行批量輸入,給工作人員增加了大量的簡單重復勞動,就急需進行改革和軟件升級。
            以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識,對一線運行情況和基層職工的思想有深入的了解,并有充沛的精力和堅持學習的好習慣,我有充足的信心能做好這個工作。希望組織和同志們給我一個施展自己才能的平臺,為東航的發(fā)展貢獻自己的力量。
            謝謝!
            首先,感謝你們給我提供了這個講臺,這個機會。現在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。
            職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。
            第四、 努力學習,不斷進取。 能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續(xù)性強,相應業(yè)務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。 總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次升華。
            尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝!
            人力資源部部長競聘演講稿篇十九
            尊敬的各位領導、各位同仁:
            大家好!
            非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺,此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。
            我現年××歲,中共黨員,助理經濟師職稱。××年×月進入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。
            今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的.激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經理。
            我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:
            第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。××年畢業(yè)于××大學人力資源管理專業(yè)。
            ××年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務資質和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。
            第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。
            當然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:
            一、找準定位,當好助手。做為一名副經理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領導分憂,作同事表率。
            二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
            三、拓深內部管理,強化內部監(jiān)督機制,嚴格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。
            最后不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度,也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。
            謝謝大家!