心得體會是一個對自己所做過的事情進行回顧和反思的過程。完美的心得體會需要我們能夠深入挖掘問題的本質(zhì)和原因，并提出改進措施。以下是一些關(guān)于心得體會的典型案例，希望能夠激發(fā)你的靈感。
建筑工程招投標心得體會篇一
這學期學習了一門新課“建筑項目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了劉學第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術(shù)，還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學手段變了，教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面：如項目管理組織，招投標與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一、其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設(shè)項目的設(shè)計及施工，它們有義務對建筑工程項目進行管理。一些大，中型工程項目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理。
在項目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔的任務不同，其項目管理的任務也是不相同的。如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本。又如在進度控制方面，業(yè)主應控制整個項目的建設(shè)進度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度。
二、工程項目管理的類型可歸納為以下幾種：業(yè)主方的項目管理；設(shè)計方的項目管理；施工方的項目管理；供貨方的項目管理；建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段，參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同。在設(shè)計階段的工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理。
三、建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào)；供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào)；這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四、還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想！
建筑工程招投標心得體會篇二
學習土木建筑是為了城市建設(shè)和“新農(nóng)村”建設(shè)飛速發(fā)展的需要，是加速"五個新重慶"建設(shè)的需要。只有認真學好建筑行業(yè)的新技術(shù)，新標準和與建筑相關(guān)的法律法規(guī)。才能更好地應用到實際的工作中和具體的施工管理中去。只有認真學習建筑構(gòu)造。識圖。構(gòu)圖。了解和掌握建筑材料基本性質(zhì)和結(jié)構(gòu)力學原理。才能建造出更多。更好。更安全。節(jié)能。環(huán)保。經(jīng)濟。適用。美觀的建筑產(chǎn)品。
學習中我能堅持按時到校上課，通過老師耐心細致的講解和對某些儀器的"實戰(zhàn)"模擬演練；使我懂得了怎樣正確使用經(jīng)緯儀，水準儀，測距儀和全站儀的五個基本步驟，學到了怎樣測量物距，高層，角度的基本方法。學施工員技術(shù)方面；老師糾正了我們平時傳統(tǒng)的不良習慣，規(guī)范了正確的，安全的，有節(jié)奏，有計劃的高效流水作業(yè)施工方案，在開挖基坑和平整場地方面有了更科學的計算公式和方格土方計算表，現(xiàn)我基本能編制施工進度表，橫道圖，魚刺圖，香蕉圖和網(wǎng)絡(luò)圖?；灸茏R讀1；建筑施工圖，2；結(jié)構(gòu)施工圖，3設(shè)備施工圖。讀圖識圖也有了按先后順序的正確方法。學到了一些鋼筋砼施工技術(shù)，知道了水泥強度c15——c80的含義，了解了梁，板，柱的縱向筋，彎起筋，架力筋和箍筋的受壓，受拉，力的分布和破壞情況。懂得了一些建筑材料的基本性質(zhì)和砌體結(jié)構(gòu)，鋼體結(jié)構(gòu)的一些基本構(gòu)造要求等等。其它方面的知識也從老師那里學了不少，當然對自己來講好象學了不少東西，但對整個建筑行業(yè)和施工應用來說，這點知識才是一個開始，所以還得必須加倍努力學習。
一；學校能不能根據(jù)實際建筑材料’模擬’一些形象導具，進行演示。更多地展示一些真實儀器。
二；是否可以在教室回放一些講課場面。播放一些建筑識圖。構(gòu)圖軟件。
三；學校是否可以根據(jù)聽課證，學號，按本期報名先后，給學生一個教室座次排位號。
四；主講教室微機桌遮住了黑板。投影能否采用16；9的屏幕。黑板能否在下節(jié)課上課之前3分鐘再擦掉。
重慶直轄后城市建設(shè)發(fā)展很快，道路，橋梁。高樓修了不少。但有些道，橋無車，出行不便。建筑不夠特色，地方民族韻味不濃。（有些建筑沒有重慶人民的骨氣）；叫什么’上海城’’上江城’’魯什么城’’什么新城’’國際城’要么就‘這廣場，那廣場’……等，土建施工員職責就要在自己這遍樂土上建造出多種造型別致的。具有東方神韻。又有重慶本土風格的建筑和構(gòu)筑產(chǎn)品。在這里我們通過施工員學習，今后我一定要設(shè)計，建造出深受山城人民喜愛的，合格的’大院’’公館’’花園’’樓臺’和多功能小區(qū)。讓我們攜起手來，共同把’’五個重慶’’建設(shè)得更加美麗多姿吧！
建筑工程招投標心得體會篇三
建筑工程預算在建筑經(jīng)濟管理專業(yè)中較之與其它專業(yè)課而言，具有較強的綜合性，故需在掌握了其它專業(yè)課的有關(guān)知識的基礎(chǔ)上才能有效地學習。為此我系在開了施工技術(shù)、建筑材料、識圖與構(gòu)造、等相關(guān)課程后才開設(shè)的。但不管如何，讓學生較好地掌握預算知識并進行操作是教學的關(guān)鍵，我們的老師也是這樣做的。
在學習中過程中要激發(fā)自己主動地學習知識，激發(fā)學習的興趣，尤為重要。對學習有興趣，對學習材料的反映也就是最清晰，思維活動是最積極最有效，學習就能取得事半功倍的效果。在班級里一定要為自己找一個學習的目標，時刻保持樂觀向上的精神狀態(tài)；向先進看齊，多跟老師交流學習心得。
老師針對部分學生學習能力差，思維能力弱，面對新的課程，有一種既想學又怕學的心態(tài)，把大目標于是把大目標分解成若干小目標，并且充分講解，采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法，幫他們搭起思維的小臺階，讓他們拾級而上。對于建筑工程預算，分步講解，增加實例練習，合理安排好內(nèi)容，在老師的引導下走好每一步，自然能達到目的地。
懸念以吸引我們的注意力，在每次課堂中總是適時提出一些問題讓我們思考，而且是能夠跟實際聯(lián)系起來的東西，如在講砼柱子的工程量計算時，讓我們先說說柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的計算，把我們的注意力牢牢地吸引住。
如在計算磚墻、柱、梁、板、門、窗工程量時老師以教室這一建筑為參照物進行計算，這樣做既方便我們觀察，但對于一些隱藏工程，如基礎(chǔ)、鋼筋等，是到施工現(xiàn)場，或借助多媒體這一教學工具幫助我們解決這方面的難題。
在學習過程中一定要有耐心，肯專研多問幾個為什么；上課前一定要預習，全面理解老師的意思；緊跟老師的思路，學會獨立思考，必要是要跟老師討論討論；我們得老師是優(yōu)秀的，要認真聽講虛心學習。
為了增強我們的實踐性，我系還給我們開了預算軟件課，一些不太容易想像的；都可以在電腦上進行三維顯示，比較直觀便于學習。老師對我們要求非常嚴格，每個學生的操作水平都要達到中等以上，我系好多同學都通過了魯班軟件認證。
在我們即將走出校門時學院先讓我們完成預算大作業(yè)，對我們要求相當嚴格，期間有老師輔導；但是老師不許我們出錯，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤我們立即整改。好多作業(yè)都是改了又改精益求精，老師說了要對我們就業(yè)負責，要對社會負責。
走—艱苦奮斗，自強不息！
05建經(jīng)3班學生呂天罡。
建筑工程招投標心得體會篇四
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的.原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
建筑工程招投標心得體會篇五
“關(guān)注就是責任，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習活動過得輕松而又充實。
認識實習，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習的重點。在此次實習中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
1、外腳手架的高層搭設(shè)。
2預留孔洞的施工。預留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見不鮮，也是我此次實習所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預留等細部構(gòu)造處理完美。
3 文明施工問題。對文明施工的印象，此次實習中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標準化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習，在房屋建筑項目中還認識了 許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預應力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
作為工地技術(shù)員，水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。 說說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。 現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03g101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。如果自己設(shè)混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。
行事時說實話。當然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟，更科學。
現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：“原來你干啥去了？”
隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領(lǐng)導的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。 有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒后說一些過頭的話（其實是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。
說遠了，下面說說現(xiàn)場的一些具體事。
工業(yè)廠房一般就是框架排架結(jié)構(gòu)，對于排架廠房，你要注意（我說的是一般情況，有不對的歡迎大家指正）：
1、杯口基礎(chǔ)施工時，要考慮柱的預制。
2、邊柱不在軸線上，是要偏500的，原因是讓出抗風柱不在屋架的正下方
是400~500，疊放四榀多高？是將近2米，澆注混凝土時不方便，需要搭設(shè)架子。
4、柱子要注意預埋件，一般廠房柱子埋件有：柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車梁連接刀板埋件、及吊車梁走道板埋件等等。
預制柱吊裝注意事項及操作要點：
柱吊裝一般采用一點綁孔起吊，吊裝方法采用旋轉(zhuǎn)法，旋轉(zhuǎn)到位置后，垂直吊起，當柱腳面高出杯頂200mm左右后，再旋轉(zhuǎn)吊臂到杯口頂，操作人員扶好柱子對準杯口，然后慢慢放繩，當柱腳接近杯底時(約3~5cm)時剎住車，對準底部軸線，四個面插入8個楔子，每個面兩個，用大錘輕敲，先對小面中線，再對大面軸線，落到杯底，并錘打牢固，隨時用堅硬石塊將柱腳卡死，每邊卡兩點并卡到杯底，保證平面位置的準確性，再用大錘輕打，用經(jīng)緯議在大小面調(diào)整垂直度，并用錘逐步打牢。
當柱平面位置和垂直度校正好后，及時澆c25細石砼，澆注前將縫中雜物清除干凈，并澆水濕潤，當杯底有大空隙時，應先灌稀水泥漿，填滿空隙后，再灌細石砼。灌縫分兩次進行，第一次灌到楔子底，并用鋼筋振搗密實，待砼強度達到設(shè)計強度25%后，打掉鋼楔，再灌滿細石砼。注意，第一次振搗砼時不得碰動楔子，避免影響柱的垂直度。
柱子安裝質(zhì)量的好壞直接影響到屋架等其它構(gòu)件的連接，所以必須將柱子基本校正好，如由于校正垂直度影響到平面位置，應采用“反推法”校正，假設(shè)柱子偏左，需向右移，先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘，如柱腳卡了石子，須將右邊的石子拔走，然后在右邊杯口卡上堅硬石塊，在杯口處敲打楔子，使柱身繞柱轉(zhuǎn)動，為減少敲打阻力，可適當適松動背面楔子，再在正面放小鋼楔敲打，用經(jīng)緯低監(jiān)控。廠房框架結(jié)構(gòu)要注意工序的銜接。工業(yè)廠房施工的難點在于設(shè)備基礎(chǔ)的施工，由于安裝設(shè)備的要求，相對尺寸和標高要求十分嚴格。一般控制原則是：凸出部分的尺寸寧小勿大，凹的地方寧大勿小，平面標高特別是埋件頂標高寧低勿高 下面是99年我寫的一份技術(shù)交底，寫出來供大家參考，全是大實話，只是給作業(yè)班組看的，交工資料里是另外編的。
交底內(nèi)容：“h”型鋼梁制作、安裝。
1、按圖紙1∶1的尺寸進行放樣下料，下料前后的型材均調(diào)直。放樣時發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部聯(lián)系解決后再下料。
2、節(jié)點尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。
3、金屬構(gòu)件除銹刷防銹漆一遍之后再進行拼裝。
4、構(gòu)件（部件）延長連接時其節(jié)點連接方式應符合《建筑施工手冊》要求。
5、本工程26.0米平臺中的托架（即hj-1、2）制作時將其每榀分成兩榀制作，即上下弦的連接板不焊（主要是考慮塔吊的承吊能力），待就位安裝后再拼裝成形。
6、每榀hj-1、2出胎翻身（或吊裝就位時）均應在其腹桿處綁扎兩道100×100的木方，且必須保證四個吊點。
7、制作平臺用枕木及型鋼找平且牢固，平臺有接地零線，并且每次使用前均應找平。
8、無論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標高線，中心線在其安裝位置處標明，且復查土建專業(yè)給予的標高（中心線）是否正確。
9、委托加工的內(nèi)容為“電解煙氣凈化回收”11.2 m、14.467 m 及屋架“h”型鋼的工及墻架柱；“氧化鋁超濃相輸送”10.7 m鋼平臺鋼梁（h500×20010×16）。
10、“電解煙氣凈化回收”sg0316-4t1-17圖中要求有的框架梁在距離端部一米處斷開，但依據(jù)現(xiàn)場吊裝及安裝方便的要求制作“h”梁時僅在一端斷開且下料時仍按整根不斷時下料，只是在需要斷開處不焊接，這樣也便于今后的運輸；其它的按圖施工。
11、由于土建專業(yè)預埋螺栓的位置及長度可能與設(shè)計有偏差，所以每個柱的底座必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行下料及鉆孔。
12、柱的“h”型鋼已經(jīng)在工廠加工完畢，其上的角鋼及連接板沒有焊接，這些應在現(xiàn)場焊接，這些構(gòu)件焊接時應根據(jù)每個基礎(chǔ)的標高來找正，基礎(chǔ)高出設(shè)計則割“h”型鋼，基礎(chǔ)低于設(shè)計則在底板上加墊板。
13、吊裝柱前，應將基礎(chǔ)縱橫中心軸線彈在基礎(chǔ)上，柱子的四側(cè)也將中心線彈出且標好號，吊裝時對號入座，同時用兩臺經(jīng)緯儀檢查基礎(chǔ)垂直度，用斜鐵及風繩找正。
14、安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢，框架梁從下向上順序安裝。
15、次梁下料要與現(xiàn)場實際尺寸相結(jié)合，先標明其安裝的位置。
16、框架及平臺安裝之后再焊接墻架，墻架與屋面梁連結(jié)處的彈簧板安裝及其底座處梁的加強勁板必須按圖施工到位。
17、此工程安裝的關(guān)鍵是柱中心線及垂直度的找正必須復查重視。這就是現(xiàn)場的矛盾所在：循規(guī)蹈矩的編寫施工交底，其實是花架子，中看不中用；實實在在搞的交底，又過不了交工的關(guān)。所以你要有這樣的準備：實實在在搞個交底是檢驗自己的水平、循規(guī)蹈矩的編寫施工交底等于又一次溫習了規(guī)范知識。
在施工管理中設(shè)計變更和工程簽證工作是很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其造價。一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時甚至達到了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。
設(shè)計變更的含義及內(nèi)容
建筑工程招投標心得體會篇六
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務）______（姓名）經(jīng)合法授權(quán)，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務）___（姓名）為正式的合法代理人，并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權(quán)人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務________。
______________年______月______日。
本人________（公司法定代表人姓名）系（________________有限公司）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)________（授權(quán)委托人姓名）為我公司的法定委托代理人到________（參加招投標地點）參與________________（招投標工程名稱）________________工程招投標活動。
授權(quán)人：________________（法人印章）。
法定代表人：_____________（簽字或蓋章）。
委托代理人：_____________（簽字或蓋章）。
日期：________年______月______日
致________________：
本人作為_______________公司法定代表人，在此授權(quán)_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：
________________工程投標事宜。
在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實施的行為具有法律效力，授權(quán)人予于認可。
本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證：______________________。
授權(quán)單位（公章）__________________。
授權(quán)人：____________。
_____年_____月_____日。
建筑工程招投標心得體會篇七
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務）______（姓名）經(jīng)合法授權(quán)，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務）___（姓名）為正式的`合法代理人，并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權(quán)人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務________。
______________年______月______日。
建筑工程招投標心得體會篇八
隨著市場競爭的日益激烈，招投標已成為企業(yè)參與市場競爭的重要方式之一。作為一名從業(yè)人員，我在長期的招投標工作中積累了許多心得體會。以下將從投標準備、標書撰寫、招投標流程、競爭策略和項目實施等方面進行闡述。
首先，在進行投標準備階段，了解招標要求是至關(guān)重要的。這包括招標文件的內(nèi)容、招標人的要求、評標標準等。正確理解這些信息，將有助于制定合理的投標策略。同時，對于項目背景信息的收集和市場調(diào)研也同樣重要。通過了解市場狀況和競爭對手情況，可以更好地分析項目的優(yōu)勢和劣勢，從而為標書的編寫提供有力的支持。
其次，在標書撰寫階段，要注重內(nèi)容的準確性和邏輯性。標書應包括公司介紹、項目方案、技術(shù)規(guī)格、價格等關(guān)鍵內(nèi)容。在撰寫過程中，要注意嚴格按照招標文件的要求來組織和展示信息。同時，對于關(guān)鍵內(nèi)容的呈現(xiàn)和表達要清晰明了，避免出現(xiàn)模糊、歧義的情況。另外，標書的格式和排版也要整齊、規(guī)范，給評標人員留下良好的印象。
招投標流程是一個復雜的環(huán)節(jié)，需要注意協(xié)調(diào)和溝通。在公告發(fā)出后，招標人會設(shè)立評標小組對標書進行評審。作為投標方，我們要積極與招標人和評標小組進行溝通。了解評審過程、時間節(jié)點，及時回答評標小組的問題，解決他們的疑慮。此外，在投標文件遞交之前，要進行全面的自審，確保所有必要的文件和證明材料齊全無誤。
競爭策略是投標過程中的重要環(huán)節(jié)，有效的策略可以提高中標的概率。首先，要用核心優(yōu)勢來突出自己。通過突出自身的技術(shù)、質(zhì)量、服務等優(yōu)勢，展現(xiàn)企業(yè)的可靠性和能力。其次，要關(guān)注競爭對手的動態(tài)。了解對手的優(yōu)勢和劣勢，通過分析和比較來制定合理的競爭策略。再者，要在價格和利益上做出合理權(quán)衡。在確保項目質(zhì)量的前提下，合理定價，爭取獲得最大的利潤。
最后，項目實施階段是將投標過程轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項目實施過程中，要牢記承諾和責任。始終按照標書中的承諾來履行各項工作，確保項目的質(zhì)量和進度。同時，要與客戶保持良好的溝通，及時解決問題，贏得客戶的信任。此外，要關(guān)注項目的變化和風險，靈活應對，采取措施來降低風險，確保項目成功交付。
總之，招投標是一個復雜而又重要的過程。在招標準備、標書撰寫、招投標流程、競爭策略和項目實施等方面，都需要我們充分理解要求，認真準備。只有做到全面、準確和高效，才能提高中標的幾率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的商機和市場份額。
建筑工程招投標心得體會篇九
招投標是商業(yè)活動中常見的方式之一，在全球范圍內(nèi)被廣泛應用。對于企業(yè)來說，成功贏得招投標意味著可能獲得巨大的商機，但也要經(jīng)歷嚴格的競爭和復雜的流程。在過去的幾年里，我積累了一些關(guān)于招投標的心得體會，以下是我分享給大家的五點經(jīng)驗。
首先，持續(xù)的市場調(diào)研是成功招投標的關(guān)鍵。無論是參與招標還是招標的企業(yè)，都需要深入了解當前市場的需求和趨勢。這包括了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)、競爭對手的情況以及目標客戶的需求。只有通過對市場的全面了解，企業(yè)才能在招標文件中準確地描述自己的優(yōu)勢和競爭力，從而提高中標的機會。
其次，編寫高質(zhì)量的招標文件是必不可少的。招標文件是企業(yè)展示自身實力和能力的窗口，因此編寫一個清晰、詳細并且具有競爭力的招標文件非常重要。在編寫過程中，企業(yè)可以強調(diào)自己獨特的價值主張、成功案例以及所擅長的領(lǐng)域。此外，招標文件中的數(shù)據(jù)和分析也需要準確、可靠，以提高文件的可信度。
第三，與招標機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系是招投標過程中的利器。招標機構(gòu)通常有自己的特點和偏好，而與其建立積極的合作關(guān)系可以提高企業(yè)中標的機會。這包括主動參與招標機構(gòu)組織的活動，與招標機構(gòu)保持良好的溝通，并與其建立信任和合作的關(guān)系。通過積極主動地與招標機構(gòu)合作，企業(yè)可以增加中標的概率以及獲得更多商機的可能性。
另外，合理的定價和成本控制是贏得招標的關(guān)鍵。在招投標過程中，企業(yè)需要合理定價以符合市場需求，同時也要考慮到自身的成本和利潤。否則，如果價格過高，可能會失去中標的機會，如果價格過低，則可能導致虧本。在定價方面，企業(yè)需要充分了解當前市場的價格水平并結(jié)合自身情況做出合理的決策。
最后，持續(xù)的學習和改進也是招投標過程中不可忽視的因素。招投標市場競爭激烈，要想保持競爭力，企業(yè)需要不斷學習和改進自己的能力。這包括學習招投標的最佳實踐、關(guān)注市場動態(tài)以及不斷完善自身的管理和運營體系。通過持續(xù)的學習和改進，企業(yè)可以不斷提升自身的競爭力，并在招投標市場上獲得更多的成功。
總而言之，招投標是一個極具競爭性的過程，但也是一個獲得商業(yè)機會的重要途徑。通過市場調(diào)研、編寫高質(zhì)量的招標文件、與招標機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系、合理定價和成本控制以及持續(xù)的學習和改進，企業(yè)可以大大增加在招投標中的成功率。盡管這個過程可能艱難，但只要掌握一些方法和經(jīng)驗，就能夠更好地應對挑戰(zhàn)，并獲得更多的商機和成功。
建筑工程招投標心得體會篇十
招投標是企業(yè)與政府之間進行合作的重要方式，也是企業(yè)獲取項目和商機的重要途徑。近年來，我積極參與企業(yè)招投標工作，從中有了一些感悟和體會。在這里，我將分享我在招投標過程中的心得和體會。
首先，招投標需要嚴謹細致的準備。招投標涉及的材料繁多，包括項目介紹、企業(yè)資質(zhì)、財務報表等。在準備過程中，我們需要對每一項信息進行深入了解和分析，以保證材料的真實性和準確性。同時，我們還需合理安排時間，確保在截止日期前完成所有準備工作。只有準備充分和嚴謹，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
其次，招投標需要創(chuàng)新思維。在面對競爭對手眾多的情況下，我們必須學會展示自己的獨特之處。要有敏銳的市場洞察力，尋找到項目需求的痛點，并提供創(chuàng)新的解決方案。同時，我們還需關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，通過持續(xù)的創(chuàng)新來滿足客戶的需求。只有通過不斷的創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。
第三，招投標需要團隊合作。招投標工作是一項繁瑣而復雜的任務，需要多個部門的配合和協(xié)作才能完成。在整個過程中，不同的部門要形成良好的溝通和協(xié)作機制，共同完成各項任務。此外，團隊成員之間也要相互支持和信任，共同為項目的成功而努力。
第四，招投標需要學會總結(jié)經(jīng)驗。每一次的招投標都是一次寶貴的經(jīng)驗積累的機會。在招投標結(jié)束后，我們要仔細總結(jié)過程中的成功和失敗經(jīng)驗，在今后的工作中加以運用和改進。通過總結(jié)經(jīng)驗，我們可以更好地提高招投標能力，提升競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
最后，招投標需要保持信心。在招投標的過程中，我們會遇到許多困難和挫折，可能會感到信心動搖。但是，我們要相信自己的能力和團隊的實力，堅持下去，并不斷努力提高自己的競爭力。只有保持信心，才能在激烈的競爭中披荊斬棘，取得成功。
總而言之，招投標是一項需要嚴謹準備、創(chuàng)新思維、團隊合作的工作。通過總結(jié)經(jīng)驗和保持信心，我們可以不斷提高競爭力，取得更多的商機和項目。在今后的工作中，我將進一步提高自己的招投標能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
建筑工程招投標心得體會篇十一
招投標是指政府、企事業(yè)單位等在采購產(chǎn)品、工程或服務過程中，通過公開比較、選擇合格供應商、承包商的一種方式。招投標作為一種公開透明且競爭性強的采購方式，對于保障項目的質(zhì)量、提高采購效率、優(yōu)化資源利用等方面具有重要意義。在我參與的多個招投標項目中，我深刻體會到了其重要性和需要注意的問題。
首先，招投標實施加強了項目的透明度和公平性。在招投標過程中，政府或企事業(yè)單位會發(fā)布相關(guān)項目的招標公告，并按照規(guī)定程序進行招標。投標商需要按照標書要求編寫并提交相關(guān)文件，經(jīng)過資格審核、評標等環(huán)節(jié)，最終確定中標單位。這一過程的公開性使得各個投標商都有機會參與競爭，而政府或企事業(yè)單位也能夠公正地選擇最優(yōu)秀的供應商、承包商。這樣的公平性不僅能夠確保項目的質(zhì)量，還能夠增強公眾的信任和對投標系統(tǒng)的認可。因此，招投標實施對于建立公平、公正的市場秩序具有重要意義。
其次，招投標對于提高采購效率和降低項目成本產(chǎn)生了顯著的效果。在市場經(jīng)濟下，各個供應商、承包商之間進行激烈競爭，采購單位可以通過對供應商、承包商的綜合評估，選擇性價比最高的中標單位。這樣的競爭機制可以促使投標商合理定價，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務的水平。同時，政府或企事業(yè)單位也能夠通過招投標，獲取更多的供應商、承包商信息，提高采購決策的準確性和科學性。所有這些措施的實施，使得項目的采購效率得到了有效提升，降低了項目成本，從而實現(xiàn)了資源的合理利用。
然而，招投標也存在一些需要注意的問題。首先，招投標需要嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和政策，確保公開透明。但在實際操作中，不同地區(qū)或不同單位對于招投標的執(zhí)行程度有所不同，存在一些違規(guī)操作或不公平的情況。因此，對于這些問題，應加強對于法律法規(guī)和政策的執(zhí)法力度，并對招投標操作進行監(jiān)督和檢查，以確保招投標的公平性和透明度。其次，投標商應加強自身的造血功能，提升自身的技術(shù)和管理水平，以滿足市場需求和提高競爭力。同時，政府或企事業(yè)單位也應根據(jù)實際情況制定更加科學合理的招投標標準，鼓勵投標商進行創(chuàng)新，并為其提供更好的扶持和支持。
最后，做為一個投標商，我們要始終堅持以良好的商業(yè)道德為基礎(chǔ)，遵守招投標的相關(guān)規(guī)定和標準。在投標過程中，我們要有清晰的定位和合理的定價策略，通過業(yè)務能力和產(chǎn)品優(yōu)勢贏取項目。同時，我們也需要充分了解項目需求，根據(jù)需求開展技術(shù)創(chuàng)新，提供符合項目要求的解決方案。此外，為了爭取更多的中標機會，我們還需要積極參與各種工作招投標資質(zhì)認證培訓，提升自己的能力和專業(yè)水平。只有在全面了解市場和項目需求的基礎(chǔ)上，我們才能夠更好地在招投標過程中把握機會，取得更好的業(yè)績。
綜上所述，招投標作為一種公開透明且競爭性強的采購方式，對于項目的質(zhì)量、采購效率、資源利用等方面具有重要意義。通過招投標，政府或企事業(yè)單位能夠公正選擇最優(yōu)秀的供應商、承包商，實現(xiàn)采購效率的提升和項目成本的降低。然而，招投標也存在一些需要注意的問題，需要通過加強法律執(zhí)法和監(jiān)督檢查等措施，來保障招投標的公平性和透明度。對于投標商來說，我們要堅持以商業(yè)道德為基礎(chǔ)，積極參與招投標培訓，提升自身能力和專業(yè)水平，從而在激烈的競爭中贏得更多的機會和成就。招投標體現(xiàn)了市場經(jīng)濟的基本原則和公平競爭的理念，只有加強招投標制度的建設(shè)，才能更好地推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
建筑工程招投標心得體會篇十二
招投標是現(xiàn)代企業(yè)在資金、技術(shù)和資源等方面進行交流和合作的重要方式之一。作為一名供應商，近期我參與了一次招投標項目，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了招投標的重要性和其中的困難，也獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，招投標是一場綜合實力的比拼。在參與招投標過程中，我發(fā)現(xiàn)近年來，越來越多的企業(yè)開始注重供應商的整體實力，而不僅僅是價格。這就要求供應商在投標過程中充分展示自身的技術(shù)能力、管理水平和資源配備等方面的優(yōu)勢。通過清晰準確地表達我們的實力和資源，我成功地讓客戶對我有了更好的認知。因此，從現(xiàn)在開始，我將更注重完善企業(yè)的各項管理制度，提高員工的整體素質(zhì)和技術(shù)能力，以增強企業(yè)的競爭力。
其次，細致的準備是投標成功的關(guān)鍵。在整個招投標過程中，我深刻體會到準備的重要性。首先，我要了解客戶的需求并仔細分析招標文件，確保我們能夠按照客戶的要求進行投標。其次，我要了解競爭對手的情況，比如他們的價格水平、技術(shù)能力和服務水平等方面。然后，我要細心地準備報價文件和技術(shù)方案，確保文件的邏輯性和專業(yè)性。最后，在遞交報價前，要仔細檢查文件中的每一個細節(jié)，確保沒有錯誤和遺漏。通過這次經(jīng)驗，我認識到準備工作充實細致才能有更大的機會在競爭中脫穎而出。
再次，合作伙伴之間的良好溝通是成功的關(guān)鍵。在整個投標過程中，我和客戶展開了多次溝通，并取得了信任。良好的溝通可以幫助我們更好地理解客戶的需求，并使我們的方案更貼近客戶的要求。同時，當遇到問題或疑慮時，及時與客戶進行溝通可以避免誤解和誤導，有助于加深雙方的了解和信任。因此，我認為建立良好的溝通渠道和與客戶之間的密切合作關(guān)系是投標成功的關(guān)鍵。
最后，持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化是企業(yè)發(fā)展的重要方向。在招投標項目中，我發(fā)現(xiàn)客戶越來越注重供應商的創(chuàng)新能力和持續(xù)優(yōu)化的能力。在我們的方案中，我特別突出了我們的技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)改進的實踐。通過創(chuàng)新，我們可以提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，增加市場競爭力。通過優(yōu)化，我們可以不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，滿足客戶的需求。因此，我將注重提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和優(yōu)化能力，以適應市場變化和客戶需求的不斷變化。
總之，通過這次招投標的經(jīng)歷，我認識到招投標是企業(yè)間交流合作的重要途徑，也是一場全面實力的比拼。準備充實細致、良好的溝通和持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化是投標成功的關(guān)鍵。在未來的工作中，我將更加注重團隊的建設(shè)、企業(yè)的管理和制度建設(shè)，以提升我企業(yè)的競爭力和市場表現(xiàn)。
建筑工程招投標心得體會篇一
這學期學習了一門新課“建筑項目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了劉學第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術(shù)，還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學手段變了，教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面：如項目管理組織，招投標與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一、其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設(shè)項目的設(shè)計及施工，它們有義務對建筑工程項目進行管理。一些大，中型工程項目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理。
在項目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔的任務不同，其項目管理的任務也是不相同的。如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本。又如在進度控制方面，業(yè)主應控制整個項目的建設(shè)進度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度。
二、工程項目管理的類型可歸納為以下幾種：業(yè)主方的項目管理；設(shè)計方的項目管理；施工方的項目管理；供貨方的項目管理；建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段，參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同。在設(shè)計階段的工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理。
三、建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；組織關(guān)系的協(xié)調(diào)；另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào)；供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào)；這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四、還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想！
建筑工程招投標心得體會篇二
學習土木建筑是為了城市建設(shè)和“新農(nóng)村”建設(shè)飛速發(fā)展的需要，是加速"五個新重慶"建設(shè)的需要。只有認真學好建筑行業(yè)的新技術(shù)，新標準和與建筑相關(guān)的法律法規(guī)。才能更好地應用到實際的工作中和具體的施工管理中去。只有認真學習建筑構(gòu)造。識圖。構(gòu)圖。了解和掌握建筑材料基本性質(zhì)和結(jié)構(gòu)力學原理。才能建造出更多。更好。更安全。節(jié)能。環(huán)保。經(jīng)濟。適用。美觀的建筑產(chǎn)品。
學習中我能堅持按時到校上課，通過老師耐心細致的講解和對某些儀器的"實戰(zhàn)"模擬演練；使我懂得了怎樣正確使用經(jīng)緯儀，水準儀，測距儀和全站儀的五個基本步驟，學到了怎樣測量物距，高層，角度的基本方法。學施工員技術(shù)方面；老師糾正了我們平時傳統(tǒng)的不良習慣，規(guī)范了正確的，安全的，有節(jié)奏，有計劃的高效流水作業(yè)施工方案，在開挖基坑和平整場地方面有了更科學的計算公式和方格土方計算表，現(xiàn)我基本能編制施工進度表，橫道圖，魚刺圖，香蕉圖和網(wǎng)絡(luò)圖?；灸茏R讀1；建筑施工圖，2；結(jié)構(gòu)施工圖，3設(shè)備施工圖。讀圖識圖也有了按先后順序的正確方法。學到了一些鋼筋砼施工技術(shù)，知道了水泥強度c15——c80的含義，了解了梁，板，柱的縱向筋，彎起筋，架力筋和箍筋的受壓，受拉，力的分布和破壞情況。懂得了一些建筑材料的基本性質(zhì)和砌體結(jié)構(gòu)，鋼體結(jié)構(gòu)的一些基本構(gòu)造要求等等。其它方面的知識也從老師那里學了不少，當然對自己來講好象學了不少東西，但對整個建筑行業(yè)和施工應用來說，這點知識才是一個開始，所以還得必須加倍努力學習。
一；學校能不能根據(jù)實際建筑材料’模擬’一些形象導具，進行演示。更多地展示一些真實儀器。
二；是否可以在教室回放一些講課場面。播放一些建筑識圖。構(gòu)圖軟件。
三；學校是否可以根據(jù)聽課證，學號，按本期報名先后，給學生一個教室座次排位號。
四；主講教室微機桌遮住了黑板。投影能否采用16；9的屏幕。黑板能否在下節(jié)課上課之前3分鐘再擦掉。
重慶直轄后城市建設(shè)發(fā)展很快，道路，橋梁。高樓修了不少。但有些道，橋無車，出行不便。建筑不夠特色，地方民族韻味不濃。（有些建筑沒有重慶人民的骨氣）；叫什么’上海城’’上江城’’魯什么城’’什么新城’’國際城’要么就‘這廣場，那廣場’……等，土建施工員職責就要在自己這遍樂土上建造出多種造型別致的。具有東方神韻。又有重慶本土風格的建筑和構(gòu)筑產(chǎn)品。在這里我們通過施工員學習，今后我一定要設(shè)計，建造出深受山城人民喜愛的，合格的’大院’’公館’’花園’’樓臺’和多功能小區(qū)。讓我們攜起手來，共同把’’五個重慶’’建設(shè)得更加美麗多姿吧！
建筑工程招投標心得體會篇三
建筑工程預算在建筑經(jīng)濟管理專業(yè)中較之與其它專業(yè)課而言，具有較強的綜合性，故需在掌握了其它專業(yè)課的有關(guān)知識的基礎(chǔ)上才能有效地學習。為此我系在開了施工技術(shù)、建筑材料、識圖與構(gòu)造、等相關(guān)課程后才開設(shè)的。但不管如何，讓學生較好地掌握預算知識并進行操作是教學的關(guān)鍵，我們的老師也是這樣做的。
在學習中過程中要激發(fā)自己主動地學習知識，激發(fā)學習的興趣，尤為重要。對學習有興趣，對學習材料的反映也就是最清晰，思維活動是最積極最有效，學習就能取得事半功倍的效果。在班級里一定要為自己找一個學習的目標，時刻保持樂觀向上的精神狀態(tài)；向先進看齊，多跟老師交流學習心得。
老師針對部分學生學習能力差，思維能力弱，面對新的課程，有一種既想學又怕學的心態(tài)，把大目標于是把大目標分解成若干小目標，并且充分講解，采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法，幫他們搭起思維的小臺階，讓他們拾級而上。對于建筑工程預算，分步講解，增加實例練習，合理安排好內(nèi)容，在老師的引導下走好每一步，自然能達到目的地。
懸念以吸引我們的注意力，在每次課堂中總是適時提出一些問題讓我們思考，而且是能夠跟實際聯(lián)系起來的東西，如在講砼柱子的工程量計算時，讓我們先說說柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的計算，把我們的注意力牢牢地吸引住。
如在計算磚墻、柱、梁、板、門、窗工程量時老師以教室這一建筑為參照物進行計算，這樣做既方便我們觀察，但對于一些隱藏工程，如基礎(chǔ)、鋼筋等，是到施工現(xiàn)場，或借助多媒體這一教學工具幫助我們解決這方面的難題。
在學習過程中一定要有耐心，肯專研多問幾個為什么；上課前一定要預習，全面理解老師的意思；緊跟老師的思路，學會獨立思考，必要是要跟老師討論討論；我們得老師是優(yōu)秀的，要認真聽講虛心學習。
為了增強我們的實踐性，我系還給我們開了預算軟件課，一些不太容易想像的；都可以在電腦上進行三維顯示，比較直觀便于學習。老師對我們要求非常嚴格，每個學生的操作水平都要達到中等以上，我系好多同學都通過了魯班軟件認證。
在我們即將走出校門時學院先讓我們完成預算大作業(yè)，對我們要求相當嚴格，期間有老師輔導；但是老師不許我們出錯，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤我們立即整改。好多作業(yè)都是改了又改精益求精，老師說了要對我們就業(yè)負責，要對社會負責。
走—艱苦奮斗，自強不息！
05建經(jīng)3班學生呂天罡。
建筑工程招投標心得體會篇四
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的.原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
建筑工程招投標心得體會篇五
“關(guān)注就是責任，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習活動過得輕松而又充實。
認識實習，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習的重點。在此次實習中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
1、外腳手架的高層搭設(shè)。
2預留孔洞的施工。預留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見不鮮，也是我此次實習所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預留等細部構(gòu)造處理完美。
3 文明施工問題。對文明施工的印象，此次實習中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標準化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習，在房屋建筑項目中還認識了 許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預應力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
作為工地技術(shù)員，水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。 說說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。 現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03g101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。如果自己設(shè)混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。
行事時說實話。當然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟，更科學。
現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：“原來你干啥去了？”
隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領(lǐng)導的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。 有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒后說一些過頭的話（其實是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。
說遠了，下面說說現(xiàn)場的一些具體事。
工業(yè)廠房一般就是框架排架結(jié)構(gòu)，對于排架廠房，你要注意（我說的是一般情況，有不對的歡迎大家指正）：
1、杯口基礎(chǔ)施工時，要考慮柱的預制。
2、邊柱不在軸線上，是要偏500的，原因是讓出抗風柱不在屋架的正下方
是400~500，疊放四榀多高？是將近2米，澆注混凝土時不方便，需要搭設(shè)架子。
4、柱子要注意預埋件，一般廠房柱子埋件有：柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車梁連接刀板埋件、及吊車梁走道板埋件等等。
預制柱吊裝注意事項及操作要點：
柱吊裝一般采用一點綁孔起吊，吊裝方法采用旋轉(zhuǎn)法，旋轉(zhuǎn)到位置后，垂直吊起，當柱腳面高出杯頂200mm左右后，再旋轉(zhuǎn)吊臂到杯口頂，操作人員扶好柱子對準杯口，然后慢慢放繩，當柱腳接近杯底時(約3~5cm)時剎住車，對準底部軸線，四個面插入8個楔子，每個面兩個，用大錘輕敲，先對小面中線，再對大面軸線，落到杯底，并錘打牢固，隨時用堅硬石塊將柱腳卡死，每邊卡兩點并卡到杯底，保證平面位置的準確性，再用大錘輕打，用經(jīng)緯議在大小面調(diào)整垂直度，并用錘逐步打牢。
當柱平面位置和垂直度校正好后，及時澆c25細石砼，澆注前將縫中雜物清除干凈，并澆水濕潤，當杯底有大空隙時，應先灌稀水泥漿，填滿空隙后，再灌細石砼。灌縫分兩次進行，第一次灌到楔子底，并用鋼筋振搗密實，待砼強度達到設(shè)計強度25%后，打掉鋼楔，再灌滿細石砼。注意，第一次振搗砼時不得碰動楔子，避免影響柱的垂直度。
柱子安裝質(zhì)量的好壞直接影響到屋架等其它構(gòu)件的連接，所以必須將柱子基本校正好，如由于校正垂直度影響到平面位置，應采用“反推法”校正，假設(shè)柱子偏左，需向右移，先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘，如柱腳卡了石子，須將右邊的石子拔走，然后在右邊杯口卡上堅硬石塊，在杯口處敲打楔子，使柱身繞柱轉(zhuǎn)動，為減少敲打阻力，可適當適松動背面楔子，再在正面放小鋼楔敲打，用經(jīng)緯低監(jiān)控。廠房框架結(jié)構(gòu)要注意工序的銜接。工業(yè)廠房施工的難點在于設(shè)備基礎(chǔ)的施工，由于安裝設(shè)備的要求，相對尺寸和標高要求十分嚴格。一般控制原則是：凸出部分的尺寸寧小勿大，凹的地方寧大勿小，平面標高特別是埋件頂標高寧低勿高 下面是99年我寫的一份技術(shù)交底，寫出來供大家參考，全是大實話，只是給作業(yè)班組看的，交工資料里是另外編的。
交底內(nèi)容：“h”型鋼梁制作、安裝。
1、按圖紙1∶1的尺寸進行放樣下料，下料前后的型材均調(diào)直。放樣時發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部聯(lián)系解決后再下料。
2、節(jié)點尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。
3、金屬構(gòu)件除銹刷防銹漆一遍之后再進行拼裝。
4、構(gòu)件（部件）延長連接時其節(jié)點連接方式應符合《建筑施工手冊》要求。
5、本工程26.0米平臺中的托架（即hj-1、2）制作時將其每榀分成兩榀制作，即上下弦的連接板不焊（主要是考慮塔吊的承吊能力），待就位安裝后再拼裝成形。
6、每榀hj-1、2出胎翻身（或吊裝就位時）均應在其腹桿處綁扎兩道100×100的木方，且必須保證四個吊點。
7、制作平臺用枕木及型鋼找平且牢固，平臺有接地零線，并且每次使用前均應找平。
8、無論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標高線，中心線在其安裝位置處標明，且復查土建專業(yè)給予的標高（中心線）是否正確。
9、委托加工的內(nèi)容為“電解煙氣凈化回收”11.2 m、14.467 m 及屋架“h”型鋼的工及墻架柱；“氧化鋁超濃相輸送”10.7 m鋼平臺鋼梁（h500×20010×16）。
10、“電解煙氣凈化回收”sg0316-4t1-17圖中要求有的框架梁在距離端部一米處斷開，但依據(jù)現(xiàn)場吊裝及安裝方便的要求制作“h”梁時僅在一端斷開且下料時仍按整根不斷時下料，只是在需要斷開處不焊接，這樣也便于今后的運輸；其它的按圖施工。
11、由于土建專業(yè)預埋螺栓的位置及長度可能與設(shè)計有偏差，所以每個柱的底座必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行下料及鉆孔。
12、柱的“h”型鋼已經(jīng)在工廠加工完畢，其上的角鋼及連接板沒有焊接，這些應在現(xiàn)場焊接，這些構(gòu)件焊接時應根據(jù)每個基礎(chǔ)的標高來找正，基礎(chǔ)高出設(shè)計則割“h”型鋼，基礎(chǔ)低于設(shè)計則在底板上加墊板。
13、吊裝柱前，應將基礎(chǔ)縱橫中心軸線彈在基礎(chǔ)上，柱子的四側(cè)也將中心線彈出且標好號，吊裝時對號入座，同時用兩臺經(jīng)緯儀檢查基礎(chǔ)垂直度，用斜鐵及風繩找正。
14、安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢，框架梁從下向上順序安裝。
15、次梁下料要與現(xiàn)場實際尺寸相結(jié)合，先標明其安裝的位置。
16、框架及平臺安裝之后再焊接墻架，墻架與屋面梁連結(jié)處的彈簧板安裝及其底座處梁的加強勁板必須按圖施工到位。
17、此工程安裝的關(guān)鍵是柱中心線及垂直度的找正必須復查重視。這就是現(xiàn)場的矛盾所在：循規(guī)蹈矩的編寫施工交底，其實是花架子，中看不中用；實實在在搞的交底，又過不了交工的關(guān)。所以你要有這樣的準備：實實在在搞個交底是檢驗自己的水平、循規(guī)蹈矩的編寫施工交底等于又一次溫習了規(guī)范知識。
在施工管理中設(shè)計變更和工程簽證工作是很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其造價。一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時甚至達到了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。
設(shè)計變更的含義及內(nèi)容
建筑工程招投標心得體會篇六
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務）______（姓名）經(jīng)合法授權(quán)，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務）___（姓名）為正式的合法代理人，并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權(quán)人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務________。
______________年______月______日。
本人________（公司法定代表人姓名）系（________________有限公司）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)________（授權(quán)委托人姓名）為我公司的法定委托代理人到________（參加招投標地點）參與________________（招投標工程名稱）________________工程招投標活動。
授權(quán)人：________________（法人印章）。
法定代表人：_____________（簽字或蓋章）。
委托代理人：_____________（簽字或蓋章）。
日期：________年______月______日
致________________：
本人作為_______________公司法定代表人，在此授權(quán)_____先生（女士）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：
________________工程投標事宜。
在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實施的行為具有法律效力，授權(quán)人予于認可。
本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證：______________________。
授權(quán)單位（公章）__________________。
授權(quán)人：____________。
_____年_____月_____日。
建筑工程招投標心得體會篇七
本委托書申明：_______________（公司名稱）____________（職務）______（姓名）經(jīng)合法授權(quán)，特代表本公司（以下稱“承包人”）任命_____（公司名稱）_____（職務）___（姓名）為正式的`合法代理人，并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________（合同名稱）的施工、建成和維修方面，以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務。
各方在此分別簽字，以資證明。
授權(quán)人簽字_____________。
代理人簽字_____________。
證人簽字_______________。
證人姓名_______________。
證人所在單位________證人職務________。
______________年______月______日。
建筑工程招投標心得體會篇八
隨著市場競爭的日益激烈，招投標已成為企業(yè)參與市場競爭的重要方式之一。作為一名從業(yè)人員，我在長期的招投標工作中積累了許多心得體會。以下將從投標準備、標書撰寫、招投標流程、競爭策略和項目實施等方面進行闡述。
首先，在進行投標準備階段，了解招標要求是至關(guān)重要的。這包括招標文件的內(nèi)容、招標人的要求、評標標準等。正確理解這些信息，將有助于制定合理的投標策略。同時，對于項目背景信息的收集和市場調(diào)研也同樣重要。通過了解市場狀況和競爭對手情況，可以更好地分析項目的優(yōu)勢和劣勢，從而為標書的編寫提供有力的支持。
其次，在標書撰寫階段，要注重內(nèi)容的準確性和邏輯性。標書應包括公司介紹、項目方案、技術(shù)規(guī)格、價格等關(guān)鍵內(nèi)容。在撰寫過程中，要注意嚴格按照招標文件的要求來組織和展示信息。同時，對于關(guān)鍵內(nèi)容的呈現(xiàn)和表達要清晰明了，避免出現(xiàn)模糊、歧義的情況。另外，標書的格式和排版也要整齊、規(guī)范，給評標人員留下良好的印象。
招投標流程是一個復雜的環(huán)節(jié)，需要注意協(xié)調(diào)和溝通。在公告發(fā)出后，招標人會設(shè)立評標小組對標書進行評審。作為投標方，我們要積極與招標人和評標小組進行溝通。了解評審過程、時間節(jié)點，及時回答評標小組的問題，解決他們的疑慮。此外，在投標文件遞交之前，要進行全面的自審，確保所有必要的文件和證明材料齊全無誤。
競爭策略是投標過程中的重要環(huán)節(jié)，有效的策略可以提高中標的概率。首先，要用核心優(yōu)勢來突出自己。通過突出自身的技術(shù)、質(zhì)量、服務等優(yōu)勢，展現(xiàn)企業(yè)的可靠性和能力。其次，要關(guān)注競爭對手的動態(tài)。了解對手的優(yōu)勢和劣勢，通過分析和比較來制定合理的競爭策略。再者，要在價格和利益上做出合理權(quán)衡。在確保項目質(zhì)量的前提下，合理定價，爭取獲得最大的利潤。
最后，項目實施階段是將投標過程轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項目實施過程中，要牢記承諾和責任。始終按照標書中的承諾來履行各項工作，確保項目的質(zhì)量和進度。同時，要與客戶保持良好的溝通，及時解決問題，贏得客戶的信任。此外，要關(guān)注項目的變化和風險，靈活應對，采取措施來降低風險，確保項目成功交付。
總之，招投標是一個復雜而又重要的過程。在招標準備、標書撰寫、招投標流程、競爭策略和項目實施等方面，都需要我們充分理解要求，認真準備。只有做到全面、準確和高效，才能提高中標的幾率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的商機和市場份額。
建筑工程招投標心得體會篇九
招投標是商業(yè)活動中常見的方式之一，在全球范圍內(nèi)被廣泛應用。對于企業(yè)來說，成功贏得招投標意味著可能獲得巨大的商機，但也要經(jīng)歷嚴格的競爭和復雜的流程。在過去的幾年里，我積累了一些關(guān)于招投標的心得體會，以下是我分享給大家的五點經(jīng)驗。
首先，持續(xù)的市場調(diào)研是成功招投標的關(guān)鍵。無論是參與招標還是招標的企業(yè)，都需要深入了解當前市場的需求和趨勢。這包括了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)、競爭對手的情況以及目標客戶的需求。只有通過對市場的全面了解，企業(yè)才能在招標文件中準確地描述自己的優(yōu)勢和競爭力，從而提高中標的機會。
其次，編寫高質(zhì)量的招標文件是必不可少的。招標文件是企業(yè)展示自身實力和能力的窗口，因此編寫一個清晰、詳細并且具有競爭力的招標文件非常重要。在編寫過程中，企業(yè)可以強調(diào)自己獨特的價值主張、成功案例以及所擅長的領(lǐng)域。此外，招標文件中的數(shù)據(jù)和分析也需要準確、可靠，以提高文件的可信度。
第三，與招標機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系是招投標過程中的利器。招標機構(gòu)通常有自己的特點和偏好，而與其建立積極的合作關(guān)系可以提高企業(yè)中標的機會。這包括主動參與招標機構(gòu)組織的活動，與招標機構(gòu)保持良好的溝通，并與其建立信任和合作的關(guān)系。通過積極主動地與招標機構(gòu)合作，企業(yè)可以增加中標的概率以及獲得更多商機的可能性。
另外，合理的定價和成本控制是贏得招標的關(guān)鍵。在招投標過程中，企業(yè)需要合理定價以符合市場需求，同時也要考慮到自身的成本和利潤。否則，如果價格過高，可能會失去中標的機會，如果價格過低，則可能導致虧本。在定價方面，企業(yè)需要充分了解當前市場的價格水平并結(jié)合自身情況做出合理的決策。
最后，持續(xù)的學習和改進也是招投標過程中不可忽視的因素。招投標市場競爭激烈，要想保持競爭力，企業(yè)需要不斷學習和改進自己的能力。這包括學習招投標的最佳實踐、關(guān)注市場動態(tài)以及不斷完善自身的管理和運營體系。通過持續(xù)的學習和改進，企業(yè)可以不斷提升自身的競爭力，并在招投標市場上獲得更多的成功。
總而言之，招投標是一個極具競爭性的過程，但也是一個獲得商業(yè)機會的重要途徑。通過市場調(diào)研、編寫高質(zhì)量的招標文件、與招標機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系、合理定價和成本控制以及持續(xù)的學習和改進，企業(yè)可以大大增加在招投標中的成功率。盡管這個過程可能艱難，但只要掌握一些方法和經(jīng)驗，就能夠更好地應對挑戰(zhàn)，并獲得更多的商機和成功。
建筑工程招投標心得體會篇十
招投標是企業(yè)與政府之間進行合作的重要方式，也是企業(yè)獲取項目和商機的重要途徑。近年來，我積極參與企業(yè)招投標工作，從中有了一些感悟和體會。在這里，我將分享我在招投標過程中的心得和體會。
首先，招投標需要嚴謹細致的準備。招投標涉及的材料繁多，包括項目介紹、企業(yè)資質(zhì)、財務報表等。在準備過程中，我們需要對每一項信息進行深入了解和分析，以保證材料的真實性和準確性。同時，我們還需合理安排時間，確保在截止日期前完成所有準備工作。只有準備充分和嚴謹，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
其次，招投標需要創(chuàng)新思維。在面對競爭對手眾多的情況下，我們必須學會展示自己的獨特之處。要有敏銳的市場洞察力，尋找到項目需求的痛點，并提供創(chuàng)新的解決方案。同時，我們還需關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，通過持續(xù)的創(chuàng)新來滿足客戶的需求。只有通過不斷的創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。
第三，招投標需要團隊合作。招投標工作是一項繁瑣而復雜的任務，需要多個部門的配合和協(xié)作才能完成。在整個過程中，不同的部門要形成良好的溝通和協(xié)作機制，共同完成各項任務。此外，團隊成員之間也要相互支持和信任，共同為項目的成功而努力。
第四，招投標需要學會總結(jié)經(jīng)驗。每一次的招投標都是一次寶貴的經(jīng)驗積累的機會。在招投標結(jié)束后，我們要仔細總結(jié)過程中的成功和失敗經(jīng)驗，在今后的工作中加以運用和改進。通過總結(jié)經(jīng)驗，我們可以更好地提高招投標能力，提升競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
最后，招投標需要保持信心。在招投標的過程中，我們會遇到許多困難和挫折，可能會感到信心動搖。但是，我們要相信自己的能力和團隊的實力，堅持下去，并不斷努力提高自己的競爭力。只有保持信心，才能在激烈的競爭中披荊斬棘，取得成功。
總而言之，招投標是一項需要嚴謹準備、創(chuàng)新思維、團隊合作的工作。通過總結(jié)經(jīng)驗和保持信心，我們可以不斷提高競爭力，取得更多的商機和項目。在今后的工作中，我將進一步提高自己的招投標能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
建筑工程招投標心得體會篇十一
招投標是指政府、企事業(yè)單位等在采購產(chǎn)品、工程或服務過程中，通過公開比較、選擇合格供應商、承包商的一種方式。招投標作為一種公開透明且競爭性強的采購方式，對于保障項目的質(zhì)量、提高采購效率、優(yōu)化資源利用等方面具有重要意義。在我參與的多個招投標項目中，我深刻體會到了其重要性和需要注意的問題。
首先，招投標實施加強了項目的透明度和公平性。在招投標過程中，政府或企事業(yè)單位會發(fā)布相關(guān)項目的招標公告，并按照規(guī)定程序進行招標。投標商需要按照標書要求編寫并提交相關(guān)文件，經(jīng)過資格審核、評標等環(huán)節(jié)，最終確定中標單位。這一過程的公開性使得各個投標商都有機會參與競爭，而政府或企事業(yè)單位也能夠公正地選擇最優(yōu)秀的供應商、承包商。這樣的公平性不僅能夠確保項目的質(zhì)量，還能夠增強公眾的信任和對投標系統(tǒng)的認可。因此，招投標實施對于建立公平、公正的市場秩序具有重要意義。
其次，招投標對于提高采購效率和降低項目成本產(chǎn)生了顯著的效果。在市場經(jīng)濟下，各個供應商、承包商之間進行激烈競爭，采購單位可以通過對供應商、承包商的綜合評估，選擇性價比最高的中標單位。這樣的競爭機制可以促使投標商合理定價，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務的水平。同時，政府或企事業(yè)單位也能夠通過招投標，獲取更多的供應商、承包商信息，提高采購決策的準確性和科學性。所有這些措施的實施，使得項目的采購效率得到了有效提升，降低了項目成本，從而實現(xiàn)了資源的合理利用。
然而，招投標也存在一些需要注意的問題。首先，招投標需要嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和政策，確保公開透明。但在實際操作中，不同地區(qū)或不同單位對于招投標的執(zhí)行程度有所不同，存在一些違規(guī)操作或不公平的情況。因此，對于這些問題，應加強對于法律法規(guī)和政策的執(zhí)法力度，并對招投標操作進行監(jiān)督和檢查，以確保招投標的公平性和透明度。其次，投標商應加強自身的造血功能，提升自身的技術(shù)和管理水平，以滿足市場需求和提高競爭力。同時，政府或企事業(yè)單位也應根據(jù)實際情況制定更加科學合理的招投標標準，鼓勵投標商進行創(chuàng)新，并為其提供更好的扶持和支持。
最后，做為一個投標商，我們要始終堅持以良好的商業(yè)道德為基礎(chǔ)，遵守招投標的相關(guān)規(guī)定和標準。在投標過程中，我們要有清晰的定位和合理的定價策略，通過業(yè)務能力和產(chǎn)品優(yōu)勢贏取項目。同時，我們也需要充分了解項目需求，根據(jù)需求開展技術(shù)創(chuàng)新，提供符合項目要求的解決方案。此外，為了爭取更多的中標機會，我們還需要積極參與各種工作招投標資質(zhì)認證培訓，提升自己的能力和專業(yè)水平。只有在全面了解市場和項目需求的基礎(chǔ)上，我們才能夠更好地在招投標過程中把握機會，取得更好的業(yè)績。
綜上所述，招投標作為一種公開透明且競爭性強的采購方式，對于項目的質(zhì)量、采購效率、資源利用等方面具有重要意義。通過招投標，政府或企事業(yè)單位能夠公正選擇最優(yōu)秀的供應商、承包商，實現(xiàn)采購效率的提升和項目成本的降低。然而，招投標也存在一些需要注意的問題，需要通過加強法律執(zhí)法和監(jiān)督檢查等措施，來保障招投標的公平性和透明度。對于投標商來說，我們要堅持以商業(yè)道德為基礎(chǔ)，積極參與招投標培訓，提升自身能力和專業(yè)水平，從而在激烈的競爭中贏得更多的機會和成就。招投標體現(xiàn)了市場經(jīng)濟的基本原則和公平競爭的理念，只有加強招投標制度的建設(shè)，才能更好地推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
建筑工程招投標心得體會篇十二
招投標是現(xiàn)代企業(yè)在資金、技術(shù)和資源等方面進行交流和合作的重要方式之一。作為一名供應商，近期我參與了一次招投標項目，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了招投標的重要性和其中的困難，也獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，招投標是一場綜合實力的比拼。在參與招投標過程中，我發(fā)現(xiàn)近年來，越來越多的企業(yè)開始注重供應商的整體實力，而不僅僅是價格。這就要求供應商在投標過程中充分展示自身的技術(shù)能力、管理水平和資源配備等方面的優(yōu)勢。通過清晰準確地表達我們的實力和資源，我成功地讓客戶對我有了更好的認知。因此，從現(xiàn)在開始，我將更注重完善企業(yè)的各項管理制度，提高員工的整體素質(zhì)和技術(shù)能力，以增強企業(yè)的競爭力。
其次，細致的準備是投標成功的關(guān)鍵。在整個招投標過程中，我深刻體會到準備的重要性。首先，我要了解客戶的需求并仔細分析招標文件，確保我們能夠按照客戶的要求進行投標。其次，我要了解競爭對手的情況，比如他們的價格水平、技術(shù)能力和服務水平等方面。然后，我要細心地準備報價文件和技術(shù)方案，確保文件的邏輯性和專業(yè)性。最后，在遞交報價前，要仔細檢查文件中的每一個細節(jié)，確保沒有錯誤和遺漏。通過這次經(jīng)驗，我認識到準備工作充實細致才能有更大的機會在競爭中脫穎而出。
再次，合作伙伴之間的良好溝通是成功的關(guān)鍵。在整個投標過程中，我和客戶展開了多次溝通，并取得了信任。良好的溝通可以幫助我們更好地理解客戶的需求，并使我們的方案更貼近客戶的要求。同時，當遇到問題或疑慮時，及時與客戶進行溝通可以避免誤解和誤導，有助于加深雙方的了解和信任。因此，我認為建立良好的溝通渠道和與客戶之間的密切合作關(guān)系是投標成功的關(guān)鍵。
最后，持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化是企業(yè)發(fā)展的重要方向。在招投標項目中，我發(fā)現(xiàn)客戶越來越注重供應商的創(chuàng)新能力和持續(xù)優(yōu)化的能力。在我們的方案中，我特別突出了我們的技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)改進的實踐。通過創(chuàng)新，我們可以提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，增加市場競爭力。通過優(yōu)化，我們可以不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，滿足客戶的需求。因此，我將注重提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和優(yōu)化能力，以適應市場變化和客戶需求的不斷變化。
總之，通過這次招投標的經(jīng)歷，我認識到招投標是企業(yè)間交流合作的重要途徑，也是一場全面實力的比拼。準備充實細致、良好的溝通和持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化是投標成功的關(guān)鍵。在未來的工作中，我將更加注重團隊的建設(shè)、企業(yè)的管理和制度建設(shè)，以提升我企業(yè)的競爭力和市場表現(xiàn)。