心得體會(huì)是思考和總結(jié)的過程，可以幫助我們對(duì)自己的學(xué)習(xí)和成長進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整。寫心得體會(huì)時(shí)，可以請(qǐng)教他人的意見和建議，多聽取他人的反饋和觀點(diǎn)。心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域或經(jīng)歷中的體驗(yàn)、感悟和思考的總結(jié)。通過寫心得體會(huì)可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和記憶。心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的問題和不足，進(jìn)一步提高自己。寫心得體會(huì)前要明確總結(jié)的目的和對(duì)象，這有助于提高寫作的針對(duì)性和實(shí)用性。寫心得體會(huì)時(shí)要注重自我評(píng)價(jià)和反思，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇一
在當(dāng)今社會(huì)中，貸款已經(jīng)成為了很多人解決經(jīng)濟(jì)困難的常用方式。不管是學(xué)生貸款、車貸、房貸、還是其他形式的貸款，貸款這種方式已經(jīng)深入人心。眾所周知，貸款既有利有弊。如何合理地利用貸款，成為了很多人必須要面對(duì)的問題。在我自己的貸款經(jīng)歷中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：談?wù)勝J款穩(wěn)健性問題
對(duì)于大家來說，用貸款解決經(jīng)濟(jì)問題是一種非常常見的方式。但是，在使用貸款時(shí)，我們必須要注重貸款的穩(wěn)健性問題。企業(yè)或個(gè)人如果不穩(wěn)健地使用貸款，那容易出現(xiàn)還不清貸款的問題。因此，只有在正確計(jì)算貸款還款的能力和沉淀資產(chǎn)后，才可以綜合考慮貸款額度、還款方式等因素選擇合適的貸款方案，從而增強(qiáng)貸款的穩(wěn)健性。
第三段：高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存
貸款雖然可以帶來高收益，但也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。雖然現(xiàn)在市場(chǎng)上存在著許多收益豐厚的投資項(xiàng)目，但其中也可能存在走眼、淺盈利、缺乏管理及誠信等現(xiàn)象。如果沒有足夠的實(shí)力去參與更復(fù)雜的投資，那么不要瞎投資，同時(shí)積累自己能力的同時(shí)，先把現(xiàn)在手上的貸款化解掉，邁步走向更加成熟的投資領(lǐng)域是值得選擇和推薦的。
第四段：正確的了解貸款利率
貸款最主要的成本在于利息。對(duì)于利率的了解，是我們貸款前必須要搞清楚的問題。現(xiàn)在市場(chǎng)上，有很多銀行和金融機(jī)構(gòu)都可以提供貸款服務(wù)，它們之間的利率也相差很大。這就要求我們?cè)谶x擇貸款機(jī)構(gòu)時(shí)，一方面要考慮其聲譽(yù)和資質(zhì)，另一方面也要對(duì)比不同機(jī)構(gòu)的利率，從而選擇出更優(yōu)秀的貸款機(jī)構(gòu)。
第五段：談?wù)勅绾握_的管理貸款
在文章的最后，我想談?wù)勅绾螌?duì)于貸款進(jìn)行正確的管理。首先，我們要清楚自己貸款的實(shí)際需求和用途。同時(shí)，也應(yīng)該根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)收入和支出情況制定還款計(jì)劃，并且實(shí)行刻意儲(chǔ)蓄制度，保證及時(shí)還款。此外，還可以嘗試采用貸款裝債精神，升華自己的金錢觀，提高自我管理的能力和財(cái)務(wù)意識(shí)。
結(jié)語：
作為改變財(cái)富命運(yùn)的工具，貸款無疑是一種非常重要的存在。但是，貸款所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和成本也是難以忽視的。在使用貸款之前，我們應(yīng)該對(duì)于貸款的穩(wěn)健性、高收益與高風(fēng)險(xiǎn)、正確了解貸款利率和貸款管理等問題進(jìn)行深入了解和研究，從而更好地掌握貸款的實(shí)踐技巧和管理能力。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇二
在當(dāng)今社會(huì)，貸款已經(jīng)成為了許多人選擇改善生活、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途徑之一。貸款公司作為貸款行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于借貸雙方來說都有著重要的意義。在我曾經(jīng)擔(dān)任貸款公司職員的一段時(shí)間里，我深刻領(lǐng)悟到貸款公司的運(yùn)作模式以及對(duì)借貸行為的影響，從而對(duì)貸款公司有了更深入的了解和體會(huì)。
貸款公司作為借貸市場(chǎng)上的一枚利益相關(guān)者，對(duì)市場(chǎng)的作用無可忽視。首先，通過向個(gè)人、企業(yè)等提供貸款服務(wù)，貸款公司為這些需要資金支持的主體提供了巨大的機(jī)會(huì)。其次，貸款公司也為其他金融機(jī)構(gòu)提供了新的融資渠道，使得金融資源能夠更有效地流動(dòng)起來。最后，貸款公司通過貸款利息等方式獲得收益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高市場(chǎng)效率。
貸款公司作為一個(gè)專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理是其工作的核心之一。貸款公司通過嚴(yán)格的信貸審查以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估借款人的還款能力、項(xiàng)目的回報(bào)能力等方面的因素，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。此外，貸款公司還應(yīng)承擔(dān)起監(jiān)督和引導(dǎo)借款人恪守還款義務(wù)的責(zé)任。貸款公司應(yīng)當(dāng)在提供貸款的同時(shí)，對(duì)借款人進(jìn)行教育和引導(dǎo)，提醒借款人還款義務(wù)的重要性，以及貸款償還期限等相關(guān)信息。
貸款公司不僅僅是一家金融機(jī)構(gòu)，更是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的重要角色。首先，貸款公司通過向個(gè)人、企業(yè)提供資金支持，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。其次，貸款公司通過對(duì)貸款市場(chǎng)的監(jiān)管和規(guī)范，維護(hù)了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭環(huán)境，保護(hù)了借貸雙方的合法權(quán)益。最后，貸款公司還通過納稅、為就業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)等方式，為社會(huì)做出一定的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。
通過我在貸款公司的工作體驗(yàn)，我意識(shí)到貸款公司除了應(yīng)當(dāng)注重利益的追求之外，更應(yīng)該關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制和社會(huì)責(zé)任。貸款公司應(yīng)當(dāng)在提供便利借貸服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)借款人的教育和引導(dǎo)，引導(dǎo)他們正確使用貸款資金，恪守還款義務(wù)。此外，貸款公司還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)，提高自身的服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
總結(jié)：
貸款公司作為一個(gè)專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，對(duì)于借貸雙方以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)都具有重要的意義。其在提供資金支持、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮著積極的作用。然而，貸款公司在提供貸款的同時(shí)，也必須充分意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理和社會(huì)責(zé)任的重要性，加強(qiáng)對(duì)借款人的引導(dǎo)和對(duì)自身的監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)貸款行為的良性發(fā)展。只有這樣，貸款公司才能夠真正為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇三
貸款在我們的生活中越來越普遍，無論是購房、購車，還是教育、旅游等方面，貸款都可以滿足我們的需求。然而，許多人在貸款過程中也遇到了各種問題和困難。作為貸款的借方，我們要對(duì)貸款有更深入的了解和認(rèn)識(shí)，才能更好地應(yīng)對(duì)貸款過程中的問題，確保我們的財(cái)務(wù)安全。
第二段：申請(qǐng)貸款前的準(zhǔn)備工作。
在申請(qǐng)貸款前，我們應(yīng)該對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行清晰、全面的了解和分析，并制定出貸款的計(jì)劃和方案。同時(shí)，我們還需要了解各種貸款類型、利率、還款方式等，對(duì)信用評(píng)估、貸款額度等進(jìn)行預(yù)估。如果有條件，可以尋求專業(yè)財(cái)務(wù)人員的建議和幫助，確保我們的貸款計(jì)劃符合我們的財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際需求。
第三段：申請(qǐng)貸款時(shí)要注意的事項(xiàng)。
在申請(qǐng)貸款時(shí)，我們必須認(rèn)真填寫申請(qǐng)表，提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息，以確保申請(qǐng)的順利進(jìn)行。我們還需要對(duì)所選擇的銀行或金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了解和比較，選擇滿足我們需要、信譽(yù)良好、服務(wù)周到的機(jī)構(gòu)。在簽訂貸款合同前，我們要仔細(xì)閱讀合同條款，了解各種費(fèi)用、利率、還款期限等，以確保我們對(duì)貸款有充分的了解和掌握。
第四段：還款期間的管理和控制。
當(dāng)我們成功獲得貸款后，我們要合理規(guī)劃還款計(jì)劃，并按時(shí)還款，避免逾期帶來的罰款和信用記錄受損。我們還應(yīng)該保持貸款合同中要求的信用評(píng)估、抵押品估價(jià)等要求，保證自己的財(cái)務(wù)狀況清晰透明。如果遇到還款困難，我們需要及時(shí)與借貸機(jī)構(gòu)溝通，并制定合理的還款計(jì)劃，避免將問題擴(kuò)大化。
第五段：結(jié)語。
貸款對(duì)我們來說既是一種資金來源，也是一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們需要在申請(qǐng)、管理和還款等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格掌控風(fēng)險(xiǎn)，以確保我們的財(cái)務(wù)安全。在貸款過程中，我們需要時(shí)刻謹(jǐn)慎、細(xì)心、有條理，同時(shí)也要尊重貸款機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，避免懈怠和失誤。借款不是萬能的，我們還要注重節(jié)約、儲(chǔ)蓄，以實(shí)現(xiàn)我們的人生目標(biāo)和理想。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇四
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，貸款成為了許多人獲取資金的重要途徑。然而，貸款并非僅僅是為了緩解經(jīng)濟(jì)壓力，它還帶來了許多意想不到的好處和啟示。在這篇文章中，將會(huì)總結(jié)和分享我在貸款過程中所獲得的心得與體會(huì)，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，在貸款過程中，我深刻體會(huì)到了貸款對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的幫助。無論是個(gè)人還是企業(yè)，在資金短缺的情況下，貸款為其提供了強(qiáng)大的資金支持，使其能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。貸款的到來解決了許多人的燃眉之急，使他們能夠平穩(wěn)過渡，保持生活和經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果沒有貸款的幫助，許多人和企業(yè)可能會(huì)陷入長期的困境，難以翻身。
其次，在貸款過程中，我認(rèn)識(shí)到了貸款的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。貸款并非一味地追求高額資金的到來，而是需要對(duì)貸款金額和利率進(jìn)行合理的評(píng)估和決策?？紤]到還款壓力和日常生活的開銷，合理的貸款額度和利率可以有效避免因貸款給個(gè)人和企業(yè)帶來的過大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，貸款也意味著承擔(dān)還款責(zé)任，每月還款的壓力將會(huì)對(duì)個(gè)人和企業(yè)產(chǎn)生一定的影響。因此，貸款需要理性的態(tài)度和審慎的態(tài)度來對(duì)待。
第三，在貸款過程中，我觸動(dòng)到了貸款對(duì)于個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的潛力和機(jī)會(huì)。貸款不僅僅是解決眼前的資金困難，更是為個(gè)人和企業(yè)提供了拓展發(fā)展和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。有了貸款的支持，許多人可以購買自己心儀已久的房屋，實(shí)現(xiàn)家庭的安居樂業(yè)；許多企業(yè)可以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，開拓新市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。貸款對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，為他們創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。
第四，在貸款過程中，我體會(huì)到了貸款對(duì)于個(gè)人信用的重要性。貸款不僅為個(gè)人和企業(yè)提供了資金支持，還涉及到與銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的合作和信任關(guān)系。在貸款過程中，個(gè)人信用記錄的良好與否將直接影響到貸款的批準(zhǔn)和利率的決定。通過及時(shí)還款和合規(guī)操作，可以建立良好的個(gè)人信用記錄，從而為未來獲取更大的貸款和金融支持提供了便利。個(gè)人信用在現(xiàn)代社會(huì)中日益重要，貸款使我更加意識(shí)到了這一點(diǎn)。
最后，在貸款過程中，我深感到貸款的主動(dòng)性和自主性。貸款并非是一種被動(dòng)接受的狀態(tài)，而是需要個(gè)人和企業(yè)主動(dòng)去爭取和申請(qǐng)的機(jī)會(huì)。只有積極地去了解貸款的政策和要求，并主動(dòng)積極地去努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)貸款的目標(biāo)。貸款體現(xiàn)了個(gè)人和企業(yè)的自主性和主動(dòng)性，它需要相關(guān)各方的努力和積極參與，才能夠真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，取得預(yù)期的效果。
總結(jié)以上經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，貸款不僅能為個(gè)人和企業(yè)提供資金支持，解決燃眉之急，還可以為他們提供發(fā)展?jié)摿蛯?shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。然而，貸款也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，需要我們以理性和審慎的態(tài)度去面對(duì)和解決。同時(shí)，貸款還對(duì)個(gè)人信用產(chǎn)生影響，需要我們保持良好的信用記錄。貸款是主動(dòng)而自主的行為，需要我們積極努力去追求和爭取。通過對(duì)貸款的深入思考和體會(huì)，我相信我們可以更加理性和正確地應(yīng)對(duì)貸款的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的全面發(fā)展。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇五
貸款是現(xiàn)代社會(huì)的一種常見金融活動(dòng)，對(duì)于一些人來說，它是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、發(fā)展事業(yè)的重要途徑，但同時(shí)也承載了諸多風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。筆者本人在生活中也曾經(jīng)歷過貸款的過程，因此，今天我想分享自己貸款的心得體會(huì)，希望能對(duì)讀者們提供一些幫助和參考。
第二段：謹(jǐn)慎選擇貸款類型
在貸款時(shí)，首先要關(guān)注的是選擇貸款類型。 可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇不同的貸款類型。例如，如果是首次購房，可以考慮選擇按揭貸款；如果是中小企業(yè)，可以選擇經(jīng)營性貸款等。此外，筆者建議，在選擇貸款類型時(shí)一定要仔細(xì)看清前后端利率和還款期限等細(xì)節(jié)，避免因?yàn)椴涣私庀嚓P(guān)規(guī)定而在以后的還款過程中遇到麻煩。
第三段：詳細(xì)了解貸款條款
在確定好貸款類型之后，要詳細(xì)了解貸款條款。不同的貸款機(jī)構(gòu)和貸款類型對(duì)貸款條款的要求并不相同，因此在具體操作中要做好數(shù)據(jù)搜集和對(duì)比工作，盡可能找到適合自己的貸款方案。同時(shí)，要注意條款中可能存在的隱形陷阱，避免出現(xiàn)因?yàn)閷?duì)條款的理解出現(xiàn)偏差而日后產(chǎn)生不必要的困擾。在簽訂貸款合同之前，一定要認(rèn)真的閱讀、理解并確定自己能夠承擔(dān)貸款帶來的后果，避免出現(xiàn)不必要的糾紛。
第四段：合理規(guī)劃還款計(jì)劃
在獲得貸款之后，要合理規(guī)劃還款計(jì)劃。 首先，自身財(cái)務(wù)狀況要確切掌握，不能有過高的貸款承擔(dān)壓力，應(yīng)避免追求過高的貸款額度造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要學(xué)會(huì)合理調(diào)配自己的資金，盡量利用貸款資金實(shí)現(xiàn)更高的財(cái)務(wù)效益。其次，在還款過程中要注意還款記錄，建立良好的信用記錄，這有助于日后在貸款或者其他金融活動(dòng)中獲得更優(yōu)惠的服務(wù)。最后，在還款過程中要隨時(shí)注意各種風(fēng)險(xiǎn)，如利率波動(dòng)、匯率情況和市場(chǎng)變化等，隨時(shí)調(diào)整自己的還款計(jì)劃，保證借款人和貸款機(jī)構(gòu)雙方的穩(wěn)定收益。
第五段：總結(jié)與展望
總的來說，貸款業(yè)務(wù)是一個(gè)復(fù)雜而重要的金融活動(dòng)，在操作時(shí)要全面而細(xì)致，不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的理財(cái)能力。同時(shí)，貸款的成功需要借款人和貸款機(jī)構(gòu)共同努力，才能夠營造良好的貸款環(huán)境，并在日后的金融活動(dòng)中取得更加優(yōu)異的成績。希望這篇文章能給大家在貸款時(shí)提供一些參考，也希望大家可以在日常生活中學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)計(jì)劃，謹(jǐn)慎理性擇貸，讓自己的生活更加美好。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇六
貸款公司是一個(gè)為個(gè)人或企業(yè)提供貸款資金的機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)代社會(huì)中，貸款公司發(fā)揮著非常重要的作用，為人們解決了資金上的問題。然而，在與貸款公司打交道的過程中，我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：了解貸款政策。
在申請(qǐng)貸款之前，我首先需要了解各個(gè)貸款公司的貸款政策。不同的貸款公司有不同的申請(qǐng)條件和利率，了解這些信息可以幫助我選擇最適合我的貸款機(jī)構(gòu)。有些公司對(duì)信用情況有要求，而有些則對(duì)長期合作的客戶更加關(guān)注。通過了解貸款政策，我能更好地制定申請(qǐng)計(jì)劃，并提高貸款申請(qǐng)的成功率。
第三段：多家比較選擇。
在了解貸款政策的基礎(chǔ)上，我會(huì)選擇與多家貸款公司進(jìn)行比較。這樣做的好處是能夠找到最適合我的貸款機(jī)構(gòu)，并能夠更好地為我的需求和目標(biāo)提供服務(wù)。同時(shí)，多家比較還可以幫助我找出貸款機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以便更好地評(píng)估其可靠性和信譽(yù)度。選擇可靠的貸款公司對(duì)于確保貸款過程的順利進(jìn)行至關(guān)重要。
第四段：注意合同細(xì)則。
在貸款過程中，簽署合同是不可避免的一步。在簽署合同之前，我會(huì)詳細(xì)閱讀合同細(xì)則，包括貸款金額、利率、還款方式等內(nèi)容。同時(shí)，我會(huì)注意是否有隱藏條款或者不公平的條款存在。合同細(xì)則是貸款過程中的法律約束，了解并遵守這些規(guī)定可以有效保護(hù)我的權(quán)益，確保貸款過程的合法性和安全性。
第五段：合理還款規(guī)劃。
貸款并不只是拿到一筆資金，還需要按時(shí)還款。在貸款申請(qǐng)成功后，我會(huì)制定合理的還款規(guī)劃。這包括確定還款金額、還款日期以及還款方式等。合理還款規(guī)劃不僅可以幫助我按時(shí)還款，還可以減少額外費(fèi)用和利息的產(chǎn)生，從而降低還款壓力。有時(shí)，遇到困難不能按時(shí)還款時(shí)，我也會(huì)及時(shí)與貸款公司溝通，以尋求合適的解決方案。貸款公司通常會(huì)為客戶提供一些寬限期或者分期付款的選項(xiàng)，以克服暫時(shí)的財(cái)務(wù)困難。
在與貸款公司打交道的過程中，我學(xué)會(huì)了多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。了解貸款政策、多方比較選擇、關(guān)注合同細(xì)則以及合理還款規(guī)劃等都是貸款過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我能更好地處理個(gè)人或企業(yè)的資金問題，并有效規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)和困難。與貸款公司合作可以為個(gè)人或企業(yè)帶來諸多機(jī)會(huì)和發(fā)展，但也需要謹(jǐn)慎對(duì)待，明智決策。這樣才能使雙方達(dá)到最佳的合作效果。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇七
2021年是互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的一年，多家P2P、互聯(lián)網(wǎng)金融公司倒閉，行業(yè)亂象嚴(yán)重，引起了廣泛關(guān)注。在這種情況下，很多企業(yè)無法通過傳統(tǒng)銀行渠道獲得貸款支持，開始關(guān)注公司貸款。作為一名企業(yè)家，我也經(jīng)歷了申請(qǐng)公司貸款的過程，今天我來分享一下我對(duì)公司貸款的心得體會(huì)。
一、申請(qǐng)前需做的功課。
在申請(qǐng)公司貸款前，首先得了解清楚自己企業(yè)的經(jīng)營情況，如盈利狀況、資產(chǎn)負(fù)債情況、現(xiàn)金流狀況等，以及申貸時(shí)需要的申請(qǐng)材料。同時(shí)最好也要了解一下不同機(jī)構(gòu)的貸款額度、利率、還款方式等信息。這樣做的目的是提高申請(qǐng)貸款的成功率。
二、選擇合適的貸款機(jī)構(gòu)。
公司貸款有銀行、小貸、擔(dān)保公司、互聯(lián)網(wǎng)金融等多種渠道可供選擇，我們需要根據(jù)自身情況選擇適合自己的機(jī)構(gòu)。如果我們希望獲得更加優(yōu)惠的利率和更加穩(wěn)定的資金來源，銀行是最佳的選擇。如果我們追求快速放款和靈活的融資期限，互聯(lián)網(wǎng)金融可能更為合適。
三、合理規(guī)劃貸款用途。
通過貸款，我們可以使用這筆資金進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營、擴(kuò)張、研發(fā)等活動(dòng)。為了避免因?yàn)橘J款用途不合理而導(dǎo)致還款出現(xiàn)問題，我們需要充分考慮貸款用途的可行性和資金利用效益。這樣既能合理規(guī)劃資金用途，又能幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
四、根據(jù)實(shí)際情況選擇還款方式。
貸款的還款方式有多種，如一次性還款、分期還款、利隨本清等。我們根據(jù)自身企業(yè)情況和經(jīng)營實(shí)際，選擇最合理和可行的還款方式。針對(duì)中小型企業(yè)，分期還款方式可以幫助企業(yè)更好地管理資金流，不會(huì)對(duì)自身產(chǎn)生過多的經(jīng)濟(jì)壓力。
五、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和信用管理。
貸款申請(qǐng)中，信用評(píng)估是重要的一環(huán)。我們需要通過正確的市場(chǎng)定位和有效的信用管理，不斷提高自身企業(yè)的信用評(píng)級(jí)，從而增加貸款申請(qǐng)的成功率。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解風(fēng)險(xiǎn)，避免貸款帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題帶來的影響。
總結(jié)：公司貸款的申請(qǐng)過程是一項(xiàng)重要的且需要耐心和細(xì)致的工作。我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作，選擇合適的貸款機(jī)構(gòu)，規(guī)劃好資金用途和還款方式，加強(qiáng)信用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，才能實(shí)現(xiàn)貸款利用的最大化，幫助企業(yè)更快速發(fā)展。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇八
貸款是現(xiàn)代社會(huì)中常見的金融手段之一。對(duì)于許多人來說，貸款提供了一種資金來源，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。然而，貸款也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在我個(gè)人的貸款經(jīng)歷中，我總結(jié)出一些心得和體會(huì)。本文將分為五個(gè)部分，依次討論貸款選擇、利率、期限、還款策略和風(fēng)險(xiǎn)控制，以便更好地理解和管理貸款。
首先，選擇適合自己的貸款產(chǎn)品至關(guān)重要。在申請(qǐng)貸款之前，了解不同種類的貸款產(chǎn)品及其特點(diǎn)非常重要。例如，有一些短期貸款適用于短期緊急需求，而長期貸款則可以用于大型投資項(xiàng)目。此外，要考慮貸款的利率和還款方式，以及貸款是否具有靈活的還款安排。通過對(duì)各種貸款產(chǎn)品進(jìn)行比較和評(píng)估，可以選擇最適合自己需求的貸款產(chǎn)品。
其次，利率是貸款過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的因素之一。在選擇貸款產(chǎn)品時(shí)，要了解其利率類型，如固定利率或浮動(dòng)利率。固定利率在整個(gè)貸款期限內(nèi)保持不變，可以幫助貸款人更好地規(guī)劃還款計(jì)劃。然而，浮動(dòng)利率可能會(huì)受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，還款金額可能會(huì)隨之波動(dòng)。貸款人應(yīng)根據(jù)自己的償還能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，選擇適合自己的利率類型。
第三，貸款期限也需要慎重考慮。一般來說，較短的貸款期限通常意味著較高的月還款額，但總利息支出較低。相反，較長的貸款期限可以減少每月還款額，但此舉可能會(huì)增加總利息支出。貸款人應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力選擇適當(dāng)?shù)馁J款期限。此外，還需要考慮可否提前還款的靈活性，以便在財(cái)務(wù)狀況改變時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第四，制定合理的還款策略至關(guān)重要。貸款人應(yīng)根據(jù)自己的財(cái)務(wù)狀況和還款能力制定還款計(jì)劃。將還款金額作為固定支出列入個(gè)人預(yù)算中，確保按時(shí)歸還貸款。此外，可以通過提前還款或增加每月還款額來縮短貸款期限和減少總利息支出。有規(guī)劃和有紀(jì)律的還款策略可以幫助貸款人更好地管理貸款，避免逾期還款和不良信用記錄。
最后，貸款也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，在申請(qǐng)貸款之前要做好充分的風(fēng)險(xiǎn)控制準(zhǔn)備。貸款人應(yīng)評(píng)估自己的還款能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確保貸款金額和還款計(jì)劃是可承擔(dān)的。此外，要警惕高風(fēng)險(xiǎn)的貸款產(chǎn)品和不可靠的貸款提供方。貸款人應(yīng)仔細(xì)閱讀合同條款，了解利率和費(fèi)用，并選擇有資質(zhì)和信譽(yù)良好的金融機(jī)構(gòu)或銀行作為貸款提供方。
總之，貸款是一種常見的金融手段。在選擇貸款產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)注意產(chǎn)品特點(diǎn)、利率類型和還款靈活性。貸款期限和還款策略應(yīng)根據(jù)自身情況制定，同時(shí)要對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)。通過理性的決策和規(guī)劃，我們可以更好地管理貸款，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和夢(mèng)想。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇九
貸款銷售是金融機(jī)構(gòu)中非常關(guān)鍵的部分之一，貸款銷售人員是銀行公司的重要骨干。在銀行公司中，貸款銷售人員是負(fù)責(zé)與客戶直接溝通的人員，他們的工作不僅是賣出貸款，還要根據(jù)客戶的需求來為他們量身打造合適的產(chǎn)品，以滿足他們的各種需求。在此過程中，貸款銷售人員需要具備良好的人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。而我則從事這方面的工作多年，積累了不少心得和體會(huì)，今天就和大家分享一下。
第二段：要注重開拓新的客戶群體
作為貸款銷售人員，我們不能僅僅依靠老客戶店來推銷貸款，更應(yīng)該注重開拓新的客戶群體。因?yàn)槔峡蛻舸蠖嘁呀?jīng)了解了貸款產(chǎn)品的種類和可行性，所以我們必須想方設(shè)法開拓新的市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群體，提供更多選擇。市場(chǎng)的開拓一方面可以利用一些富有吸引力的優(yōu)惠和營銷手段，吸引新客戶到店面了解和購買貸款；另一方面可以通過獲取新客戶數(shù)據(jù)，為這些客戶提供專業(yè)的信息和咨詢，讓客戶了解貸款產(chǎn)品的種類和其他有關(guān)貸款的信息。
第三段：了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高銷售業(yè)績
成功的貸款銷售人員必須具備一定水平的市場(chǎng)分析能力，這可以幫助他們更加了解市場(chǎng)需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，同時(shí)更快更準(zhǔn)確地把握行業(yè)熱點(diǎn)。因此，我們需要時(shí)刻關(guān)注金融市場(chǎng)，查看市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)，同時(shí)可以結(jié)合相關(guān)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，做出相應(yīng)的決策和調(diào)整。只有通過不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，我們才能清晰地了解市場(chǎng)的需求，提高銷售業(yè)績。
第四段：細(xì)心而周到的貸款人員是最受歡迎的
貸款銷售人員必須具備細(xì)心周到的服務(wù)意識(shí)，客戶對(duì)此非常重視。具體來說，銷售人員要在確?？蛻粝碛袃?yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，盡量通過分析客戶的財(cái)務(wù)狀況找出他們最需要的產(chǎn)品。如果一開始的推銷只關(guān)注產(chǎn)品本身，反而會(huì)讓客戶產(chǎn)生疑慮，更可能會(huì)扼殺后續(xù)的銷售機(jī)會(huì)。細(xì)心的服務(wù)和周到的觀察，可以更好地贏得客戶的信任和支持，提高銷售業(yè)績。
第五段：說到底，優(yōu)秀的貸款人員需要誠信、責(zé)任感和耐心。
以上分享的貸款銷售方案來自于我的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)踐過程中我們也需要遵循一些基本原則。首先，誠信是最基本的原則，我們要按照相關(guān)政策和規(guī)定，給客戶第一手的最真實(shí)信息。同時(shí)，我們要為客戶負(fù)責(zé)，做好售后服務(wù)，提供一流的服務(wù)品質(zhì)。最后，我們需要有足夠的耐心和恒心，不僅要持之以恒地開拓市場(chǎng)，更要在一些繁瑣的工作中表現(xiàn)出耐心和耐性，用行動(dòng)證明自己的價(jià)值。
結(jié)語：
以上內(nèi)容是我的一些心得和體會(huì)，當(dāng)然也可以根據(jù)具體的業(yè)務(wù)情況或?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn)來提出更好的建議和意見。希望我的分享對(duì)廣大貸款銷售人員有所幫助，同時(shí)也歡迎更多有經(jīng)驗(yàn)有見地的同行加入討論！
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十
作為一名貸款銷售人員，我們的職責(zé)是向客戶介紹貸款產(chǎn)品并促成交易。這不僅需要良好的銷售技巧，還需要優(yōu)秀的溝通能力和細(xì)致的服務(wù)態(tài)度。在這個(gè)行業(yè)里工作了一段時(shí)間后，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，以下是我的分享。
第一段：項(xiàng)目介紹與客戶需求
在進(jìn)行貸款銷售時(shí)，首先要了解清楚所銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并將其與客戶的需求相匹配。在項(xiàng)目介紹時(shí)，語言簡潔明了、術(shù)語易懂且不花里胡哨，這樣可以更好地讓客戶理解貸款的核心概念及其所增加的價(jià)值。同時(shí)，要隨時(shí)關(guān)注客戶的疑問及其特別需求，靈活調(diào)整銷售方案，盡力滿足客戶的要求。
第二段：壓力與挑戰(zhàn)
貸款銷售是一個(gè)高要求、高回報(bào)的職業(yè)。日常工作中要面對(duì)高壓的銷售目標(biāo)、不斷變化的市場(chǎng)及激烈的競(jìng)爭。同時(shí)，處理復(fù)雜、繁瑣的貸款手續(xù)更是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。只有保持高度的緊張感，不斷提升自身的能力，才能勝任這項(xiàng)工作。
第三段：良好的溝通能力
作為一名貸款銷售員，良好的溝通能力是非常重要的。必須能與客戶進(jìn)行有效的、周到的交流。在與客戶溝通時(shí)，要權(quán)衡客戶愿望和產(chǎn)品功能，找到一種既符合客戶利益又能滿足貸款目的的最優(yōu)方案。切勿為了一時(shí)的得失而放棄良好的交流，始終堅(jiān)持原則。
第四段：提高貸款銷售技巧
優(yōu)秀的貸款銷售人員是幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的專家，其核心技能是銷售技巧。這種技巧不僅包括識(shí)別和了解客戶真正的需求，而且還需要能夠適應(yīng)客戶的消費(fèi)心理以及個(gè)人偏好。了解每項(xiàng)貸款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，并將其與客戶的需求相匹配，調(diào)整銷售策略，盡可能符合客戶的要求，這是有效的貸款銷售技巧的核心。
第五段：持之以恒和增長
最后，持之以恒和不斷發(fā)展是貸款銷售成功的關(guān)鍵。這類產(chǎn)品銷售需要耐心、持久的努力，個(gè)人能力的不斷提高和豐富的經(jīng)驗(yàn)都是走向成功的必要條件。與人為善、恰當(dāng)?shù)墓ぷ麝P(guān)系以及持續(xù)地加強(qiáng)貸款服務(wù)，都是保持杰出貸款銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。
總結(jié)
在總結(jié)這篇文章時(shí)，我們可以看到一個(gè)成功的貸款銷售員所應(yīng)具備的一些技能和特質(zhì)。如果具備這些基本要素，并不斷增加細(xì)微的服務(wù)，便可成為一名在這個(gè)行業(yè)中卓越的業(yè)務(wù)員。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十一
上半年，xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力，以加快發(fā)展為主題，以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn)，以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競(jìng)賽活動(dòng)，xx支行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，截止6月末，支行各項(xiàng)存款余額21307萬元，較年初增加2145萬元;各項(xiàng)貸款余額11344萬元，較年初增加2527萬元，存貸比例53%;不良貸款余額1.6萬元，較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬元;利息收入584萬元，半年實(shí)現(xiàn)利潤377萬元，全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
半年來，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神，適時(shí)分析形勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行政策，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理，采取的具體措施是：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。
(2)嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系，全面實(shí)行審貸分離，規(guī)范了貸審會(huì)，實(shí)行了貸審例會(huì)制，嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。
(3)扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析，認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。
(4)切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作，制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則，對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。
(5)對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯定和好評(píng)。
上半年，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實(shí)做好大戶的回訪工作，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營情況;大力組織存款，積極開拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶。
1、上半年，我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目，繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且，通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，信貸資金正確的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。
2、上半年，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度，而且?guī)砹素S厚的利息收入，隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬元，超過去年全年收息水平，實(shí)現(xiàn)利潤377萬元，有效地壯大了資金實(shí)力，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
1、上半年，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強(qiáng)理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對(duì)企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng)，通過活動(dòng)，加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關(guān)系。
2、上半年，我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營銷的認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè)，最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額，建立穩(wěn)固的客戶群體，加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對(duì)象，把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合，通過一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng)，打造我行獨(dú)特的信貸營銷品牌。
我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作，實(shí)行一戶一檔，建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案，以便于及時(shí)查閱和調(diào)用。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表，能夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，做好信貸登記工作，及時(shí)提供信息。在搞好管理的同時(shí)，我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)手段，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立“窗口”形象，以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務(wù)，提高我行的對(duì)外形象，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、立足當(dāng)前，抓好各項(xiàng)階段性工作，在上半年打下的基礎(chǔ)上，下半年全面啟動(dòng)。
下半年，我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí)，對(duì)于上半年已有意向的項(xiàng)目，下半年力爭做好、做實(shí)，例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。
認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法，確?？陀^、公正、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí)，真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度，為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強(qiáng)信貸檔案完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管臺(tái)賬。確立支行經(jīng)營和管理目標(biāo)的最佳組合，確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。
上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大，涉及的領(lǐng)域要更廣，更深，以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。
以上問題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn)，今后，我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理，不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十二
我是今年3月初加入房地產(chǎn)中介這個(gè)大家庭的，對(duì)于我來說這是一個(gè)陌生行業(yè)，現(xiàn)在是一段新的開始，新的憧憬。從進(jìn)入公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我就告訴自己我一定要做房產(chǎn)中介的champion。作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，能在相同的硬件條件下，拿下銷售冠軍，是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢(mèng)想。
房地產(chǎn)中介這一行業(yè)，主要從事房屋租賃、買賣方面的工作。到目前為止，已經(jīng)實(shí)習(xí)兩個(gè)多月。剛開始入職，是從試用經(jīng)紀(jì)人的職位做起。前三天，開始跑商圈，熟悉周圍的路線，以及樓盤、學(xué)校、醫(yī)院、銀行等。做到熟記樓盤方位，客戶詢問時(shí)可以第一時(shí)間說出來樓盤所在的具體位置以及周圍的配套設(shè)施。比如：附近5公里之內(nèi)有幾條公交路線、地鐵，醫(yī)院、學(xué)校、超市、大型公園等等。
之后，三天的主打小區(qū)樓盤調(diào)研。主要調(diào)研該小區(qū)共有幾棟樓，每棟樓分別有幾個(gè)單元，每單元幾層幾戶。電梯數(shù)量以及牌子，物業(yè)詳細(xì)信息等等。
之后就是為期一個(gè)禮拜的陌拜電話、實(shí)勘戶型的訓(xùn)練。主要目的就是為了鍛煉我們和陌生人的交際、溝通能力。剛開始我不敢給陌生業(yè)主打電話，懷有膽怯心理，害怕有人問我我所不懂的專業(yè)知識(shí)。慢慢鍛煉以后，我現(xiàn)在和業(yè)主、客戶溝通已經(jīng)沒有任何問題，專業(yè)知識(shí)也正在逐步加強(qiáng)。
經(jīng)過了跑商圈、市場(chǎng)調(diào)研、銷售培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的考驗(yàn)終于成為一名合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。參加第一次培訓(xùn)時(shí)，我的經(jīng)理就告訴我們經(jīng)紀(jì)人需要和許多不同層次的人接觸，要求很強(qiáng)的交際能力，也要有積極的工作態(tài)度。做業(yè)務(wù)時(shí)首先是把客戶看成自己的朋友，為他們解決住房問題，根據(jù)他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇合適的戶型，包括后期還會(huì)為他們解決一些物業(yè)方面的問題。經(jīng)紀(jì)人不僅僅停留在賣房子的層面，還需要強(qiáng)化自己各方面的專業(yè)知識(shí)，不僅在房地產(chǎn)方面，營銷學(xué)、心理學(xué)都要涉及，同時(shí)作為公司的門面，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象。所以要不斷提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。
自從走進(jìn)瑪雅房屋，我才深刻體會(huì)到一個(gè)中介公司為什么能夠做到在全西安市有120多家連鎖店，成為陜西省第一大房地產(chǎn)中介品牌。那就是因?yàn)樗麄兊钠髽I(yè)文化，立志打造四化企業(yè)：軍事化、家庭化、學(xué)?；?、宗教化。軍事化——以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求培訓(xùn)每一位經(jīng)紀(jì)人，做到如同軍人一般的服從力、執(zhí)行力。家庭化——對(duì)待每一位同事就像對(duì)待家人一般，給予家的溫暖。學(xué)?；郧笾男膽B(tài)參加每一次的培訓(xùn)，力爭打造全能型人才。宗教化——每個(gè)人都應(yīng)該有追求，有信仰。沒有追求，沒有信仰的人是蒼白的，是渺小的?，斞欧课菥褪菐椭覀儼研r(shí)候所具有但現(xiàn)在遺失的東西重新?lián)炱饋?。比如誠信、夢(mèng)想、孝道等等。
我還嘗試著跟同事們多交流、多溝通，因?yàn)閺慕徽勚幸材軌驅(qū)W到很多東西。同事們都很熱心，很照顧我，經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候主動(dòng)伸出援助之手，他們耐心地教我如何打陌拜電話、如何跟進(jìn)回訪業(yè)主、如何和客戶議價(jià)等一些經(jīng)紀(jì)人必備的基礎(chǔ)知識(shí)。還從我是大學(xué)即將畢業(yè)的學(xué)生的角度來替我考慮，鼓勵(lì)我做事要放手去做，不懂就問，令我非常感動(dòng)。
剛開始，我的業(yè)績并不理想，第一個(gè)月一個(gè)單子也沒有跟成。盡管也很用心，帶看，派單，駐守，電話跟進(jìn)這些都很努力去做，卻不見成效，我開始改變以前的方法，沒有一味地再去夸大房子的優(yōu)點(diǎn)，說話語氣也沒有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當(dāng)成自己的朋友，處處從幫朋友看房買房的角度出發(fā)，為客戶解決住房上的問題，甚至還將房子一些無關(guān)緊要的小缺點(diǎn)告訴客戶。這樣，客戶體會(huì)到一種親切感，我的第一單就這么簽下來了。接下來，我便做得更加得心應(yīng)手，在第二個(gè)月成交八單，以業(yè)績21200元成功轉(zhuǎn)正。
我也慢慢的體會(huì)到作為一名經(jīng)紀(jì)人打心理戰(zhàn)是房產(chǎn)中介這門職業(yè)的拿手本領(lǐng)。了解客戶的心理變化，推測(cè)其房型和價(jià)格的需求，并提供針對(duì)性的服務(wù)，從而促使交易成功，這些都是成功的基本技巧。同時(shí)，在與客戶交流中善于察言觀色，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。
經(jīng)過兩個(gè)多月多的磨練，我不能說自己是一名優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人，但我一直很努力的在做好自己的本職工作。我們的使命就是：透過專業(yè)的支援、專業(yè)的人才、專業(yè)的服務(wù)、專業(yè)的設(shè)備，來落實(shí)人人住得其所的社會(huì)使命。
在房產(chǎn)中介這個(gè)行業(yè)，我無時(shí)無刻都處在一個(gè)學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)的過程。對(duì)于每個(gè)經(jīng)紀(jì)人來說這份工作休息時(shí)間很少，一開始大家都還不大適應(yīng)，但很快就習(xí)慣了，畢竟我們都在為自己的目標(biāo)努力奮斗。
作為一名經(jīng)紀(jì)人，在別人眼里是值得羨慕的，因?yàn)槟晷?0萬對(duì)于這一行業(yè)來說不是夢(mèng)，看著每個(gè)人光彩的一面，可又有誰知道我們要承受的壓力，大家都是在風(fēng)風(fēng)雨雨中挺過來的。有過歡樂也有淚水。但是，有付出就一定有回報(bào)。我相信只有從事了這份職業(yè)的人才能體會(huì)到它的艱難和辛酸。我曾經(jīng)派單派到手軟，挨家挨戶上門尋找房源，被小區(qū)保安拒之大門外，打電話被業(yè)主罵，這些我都一一堅(jiān)持下來?？粗鴦e的同事都那么認(rèn)真，也就更加努力尋找客戶。當(dāng)然也有人不屑這份工作，在他們看來經(jīng)紀(jì)人沒素質(zhì)，沒文化。但是無論怎樣，我要說的是：是公司培養(yǎng)了我，告訴我：堅(jiān)持做正確的事、先做人后做事的道理，始終保持“最信賴經(jīng)紀(jì)人形象”。
同時(shí)讓我明白自己的價(jià)值，“中介”僅僅是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最基本的工作內(nèi)容之一。我們工作的重心是：運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí)，豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)事物的數(shù)據(jù)分析，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助客戶解決困難，節(jié)約客戶相應(yīng)的投入成本，包括時(shí)間和精力成本，實(shí)現(xiàn)利潤的化。因此，每次接電話或接待客戶時(shí)候我都告訴自己微笑面對(duì)每一個(gè)客戶，拿出我的專業(yè)知識(shí)，替他們解答問題，盡可能幫助我的客戶，每每成交一單業(yè)務(wù)看到客戶挑選到滿意的房子，露出欣喜的表情時(shí)，自己就會(huì)有很強(qiáng)的滿足感。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十三
公司自xx年xx月xx日公司正式對(duì)外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。截止20xx年xx月xx日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。
(二)積極營銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。20xx年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(三)以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率。
截止20xx年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xx萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)xx萬元。截至年末貸款余額xx萬元，到期貸款和利息收回率均為xx%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。
1、信用貸款xx筆，累計(jì)金額xx萬元，占比xx%;
2、抵押貸款xx筆，累計(jì)金額xx萬元，占比xx%;
1、公司從正式運(yùn)行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對(duì)資金的需求，制約了公司的發(fā)展。
3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)行有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。
針對(duì)今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。
1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。
2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。
3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。
4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
(二)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。
1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。
2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。
1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。
2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。
5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí)，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
(四)認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。
由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，對(duì)信貸運(yùn)營勢(shì)必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。
(五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)
1、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平
穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放，注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持。
2、積極推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。
最后，在20xx年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還要有清晰的危機(jī)感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十四
公司自x年x月x日公司正式對(duì)外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。截止20xx年x月x日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi)；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。
(二)積極營銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。20xx年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(三)以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率。
截止20xx年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)x筆，累計(jì)發(fā)放貸款x萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬元。截至年末貸款余額x萬元，到期貸款和利息收回率均為x%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。
1、信用貸款x筆，累計(jì)金額x萬元，占比x%；
2、抵押貸款x筆，累計(jì)金額x萬元，占比x%；
1、公司從正式運(yùn)行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對(duì)資金的需求，制約了公司的發(fā)展。
3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)行有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。
針對(duì)今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。
1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。
2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。
3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。
4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
(二)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。
1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。
2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。
1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。
2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。
5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí)，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
(四)認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。
由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，對(duì)信貸運(yùn)營勢(shì)必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。
(五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)
1、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放，注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持。
2、積極推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。
最后，在20xx年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還要有清晰的危機(jī)感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十五
歲月如梭，如同白駒過隙，小編特地為大家整理了小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考!
自3年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來，在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
回顧和總結(jié)3年的工作，現(xiàn)將3年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、取得的成績：
1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ)，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障，是公司的軟實(shí)力，它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，懂得了應(yīng)該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。
2、半年來，經(jīng)過公司上下一心，一致努力，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。3年7月至3年12月，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)40筆，累計(jì)發(fā)放貸款3081萬元，累計(jì)利息收入94.9917萬元，已收利息47.0017萬元，應(yīng)收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。
3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)每筆貸款，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況，工資情況，有無負(fù)債等，盡量多了解客戶信息，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。
1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開業(yè)以來，大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息，到期還本付息，但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬元，自次月起沒有及時(shí)交利息，我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果，公司也進(jìn)行了家訪，針對(duì)此類類似貸款客戶，我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，做好貸前調(diào)查，摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力；貸中審查；貸后監(jiān)查，做好對(duì)貸款客戶的跟蹤。對(duì)在庫的客戶，也要加強(qiáng)管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次貸款的操作。
2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一，可運(yùn)營的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài)，擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場(chǎng)，發(fā)展擔(dān)保貸款。
3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運(yùn)用量大，周轉(zhuǎn)資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。
4、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置，我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系，互通信息，合理利用好資金。
對(duì)于3年存在的問題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接4年的到來，據(jù)此作出4年年度的工作計(jì)劃：
1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。
2、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查，如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。
3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
4、3年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的4年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司4年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20xx年x月x日批準(zhǔn)籌建，20xx年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出x萬元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。
二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對(duì)成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低的不利局面，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識(shí)講座，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑臵。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。
五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。
回顧過去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。
二0一一年主要工作思路
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。
二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。
四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。
20xx年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的1年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司1年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十六
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面，小編為大家分享小額貸款公司工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助!
公司自xx年xx月xx日公司正式對(duì)外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：
一、經(jīng)營管理情況
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。截止20xx年xx月xx日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。
(二)積極營銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。20xx年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(三)以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況
截止20xx年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xx萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)xx萬元。截至年末貸款余額xx萬元，到期貸款和利息收回率均為xx%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。
三、貸款擔(dān)保比例：
1、信用貸款xx筆，累計(jì)金額xx萬元，占比xx%;
2、抵押貸款xx筆，累計(jì)金額xx萬元，占比xx%;
四、存在的問題。
1、公司從正式運(yùn)行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對(duì)資金的需求，制約了公司的發(fā)展。
3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)行有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。
五、工作規(guī)劃
針對(duì)今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。
1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。
2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。
3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。
4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
(二)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。
1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。
2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。
1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。
2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。
5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí)，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
(四)認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。
由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，對(duì)信貸運(yùn)營勢(shì)必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。
(五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)
1、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放，注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持。
2、積極推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。
最后，在20xx年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還要有清晰的危機(jī)感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇一
在當(dāng)今社會(huì)中，貸款已經(jīng)成為了很多人解決經(jīng)濟(jì)困難的常用方式。不管是學(xué)生貸款、車貸、房貸、還是其他形式的貸款，貸款這種方式已經(jīng)深入人心。眾所周知，貸款既有利有弊。如何合理地利用貸款，成為了很多人必須要面對(duì)的問題。在我自己的貸款經(jīng)歷中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：談?wù)勝J款穩(wěn)健性問題
對(duì)于大家來說，用貸款解決經(jīng)濟(jì)問題是一種非常常見的方式。但是，在使用貸款時(shí)，我們必須要注重貸款的穩(wěn)健性問題。企業(yè)或個(gè)人如果不穩(wěn)健地使用貸款，那容易出現(xiàn)還不清貸款的問題。因此，只有在正確計(jì)算貸款還款的能力和沉淀資產(chǎn)后，才可以綜合考慮貸款額度、還款方式等因素選擇合適的貸款方案，從而增強(qiáng)貸款的穩(wěn)健性。
第三段：高收益與高風(fēng)險(xiǎn)并存
貸款雖然可以帶來高收益，但也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。雖然現(xiàn)在市場(chǎng)上存在著許多收益豐厚的投資項(xiàng)目，但其中也可能存在走眼、淺盈利、缺乏管理及誠信等現(xiàn)象。如果沒有足夠的實(shí)力去參與更復(fù)雜的投資，那么不要瞎投資，同時(shí)積累自己能力的同時(shí)，先把現(xiàn)在手上的貸款化解掉，邁步走向更加成熟的投資領(lǐng)域是值得選擇和推薦的。
第四段：正確的了解貸款利率
貸款最主要的成本在于利息。對(duì)于利率的了解，是我們貸款前必須要搞清楚的問題。現(xiàn)在市場(chǎng)上，有很多銀行和金融機(jī)構(gòu)都可以提供貸款服務(wù)，它們之間的利率也相差很大。這就要求我們?cè)谶x擇貸款機(jī)構(gòu)時(shí)，一方面要考慮其聲譽(yù)和資質(zhì)，另一方面也要對(duì)比不同機(jī)構(gòu)的利率，從而選擇出更優(yōu)秀的貸款機(jī)構(gòu)。
第五段：談?wù)勅绾握_的管理貸款
在文章的最后，我想談?wù)勅绾螌?duì)于貸款進(jìn)行正確的管理。首先，我們要清楚自己貸款的實(shí)際需求和用途。同時(shí)，也應(yīng)該根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)收入和支出情況制定還款計(jì)劃，并且實(shí)行刻意儲(chǔ)蓄制度，保證及時(shí)還款。此外，還可以嘗試采用貸款裝債精神，升華自己的金錢觀，提高自我管理的能力和財(cái)務(wù)意識(shí)。
結(jié)語：
作為改變財(cái)富命運(yùn)的工具，貸款無疑是一種非常重要的存在。但是，貸款所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和成本也是難以忽視的。在使用貸款之前，我們應(yīng)該對(duì)于貸款的穩(wěn)健性、高收益與高風(fēng)險(xiǎn)、正確了解貸款利率和貸款管理等問題進(jìn)行深入了解和研究，從而更好地掌握貸款的實(shí)踐技巧和管理能力。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇二
在當(dāng)今社會(huì)，貸款已經(jīng)成為了許多人選擇改善生活、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途徑之一。貸款公司作為貸款行業(yè)的重要組成部分，對(duì)于借貸雙方來說都有著重要的意義。在我曾經(jīng)擔(dān)任貸款公司職員的一段時(shí)間里，我深刻領(lǐng)悟到貸款公司的運(yùn)作模式以及對(duì)借貸行為的影響，從而對(duì)貸款公司有了更深入的了解和體會(huì)。
貸款公司作為借貸市場(chǎng)上的一枚利益相關(guān)者，對(duì)市場(chǎng)的作用無可忽視。首先，通過向個(gè)人、企業(yè)等提供貸款服務(wù)，貸款公司為這些需要資金支持的主體提供了巨大的機(jī)會(huì)。其次，貸款公司也為其他金融機(jī)構(gòu)提供了新的融資渠道，使得金融資源能夠更有效地流動(dòng)起來。最后，貸款公司通過貸款利息等方式獲得收益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高市場(chǎng)效率。
貸款公司作為一個(gè)專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理是其工作的核心之一。貸款公司通過嚴(yán)格的信貸審查以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估借款人的還款能力、項(xiàng)目的回報(bào)能力等方面的因素，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。此外，貸款公司還應(yīng)承擔(dān)起監(jiān)督和引導(dǎo)借款人恪守還款義務(wù)的責(zé)任。貸款公司應(yīng)當(dāng)在提供貸款的同時(shí)，對(duì)借款人進(jìn)行教育和引導(dǎo)，提醒借款人還款義務(wù)的重要性，以及貸款償還期限等相關(guān)信息。
貸款公司不僅僅是一家金融機(jī)構(gòu)，更是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的重要角色。首先，貸款公司通過向個(gè)人、企業(yè)提供資金支持，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。其次，貸款公司通過對(duì)貸款市場(chǎng)的監(jiān)管和規(guī)范，維護(hù)了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭環(huán)境，保護(hù)了借貸雙方的合法權(quán)益。最后，貸款公司還通過納稅、為就業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)等方式，為社會(huì)做出一定的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。
通過我在貸款公司的工作體驗(yàn)，我意識(shí)到貸款公司除了應(yīng)當(dāng)注重利益的追求之外，更應(yīng)該關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制和社會(huì)責(zé)任。貸款公司應(yīng)當(dāng)在提供便利借貸服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)借款人的教育和引導(dǎo)，引導(dǎo)他們正確使用貸款資金，恪守還款義務(wù)。此外，貸款公司還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)，提高自身的服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
總結(jié)：
貸款公司作為一個(gè)專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，對(duì)于借貸雙方以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)都具有重要的意義。其在提供資金支持、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮著積極的作用。然而，貸款公司在提供貸款的同時(shí)，也必須充分意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理和社會(huì)責(zé)任的重要性，加強(qiáng)對(duì)借款人的引導(dǎo)和對(duì)自身的監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)貸款行為的良性發(fā)展。只有這樣，貸款公司才能夠真正為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇三
貸款在我們的生活中越來越普遍，無論是購房、購車，還是教育、旅游等方面，貸款都可以滿足我們的需求。然而，許多人在貸款過程中也遇到了各種問題和困難。作為貸款的借方，我們要對(duì)貸款有更深入的了解和認(rèn)識(shí)，才能更好地應(yīng)對(duì)貸款過程中的問題，確保我們的財(cái)務(wù)安全。
第二段：申請(qǐng)貸款前的準(zhǔn)備工作。
在申請(qǐng)貸款前，我們應(yīng)該對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行清晰、全面的了解和分析，并制定出貸款的計(jì)劃和方案。同時(shí)，我們還需要了解各種貸款類型、利率、還款方式等，對(duì)信用評(píng)估、貸款額度等進(jìn)行預(yù)估。如果有條件，可以尋求專業(yè)財(cái)務(wù)人員的建議和幫助，確保我們的貸款計(jì)劃符合我們的財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際需求。
第三段：申請(qǐng)貸款時(shí)要注意的事項(xiàng)。
在申請(qǐng)貸款時(shí)，我們必須認(rèn)真填寫申請(qǐng)表，提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息，以確保申請(qǐng)的順利進(jìn)行。我們還需要對(duì)所選擇的銀行或金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了解和比較，選擇滿足我們需要、信譽(yù)良好、服務(wù)周到的機(jī)構(gòu)。在簽訂貸款合同前，我們要仔細(xì)閱讀合同條款，了解各種費(fèi)用、利率、還款期限等，以確保我們對(duì)貸款有充分的了解和掌握。
第四段：還款期間的管理和控制。
當(dāng)我們成功獲得貸款后，我們要合理規(guī)劃還款計(jì)劃，并按時(shí)還款，避免逾期帶來的罰款和信用記錄受損。我們還應(yīng)該保持貸款合同中要求的信用評(píng)估、抵押品估價(jià)等要求，保證自己的財(cái)務(wù)狀況清晰透明。如果遇到還款困難，我們需要及時(shí)與借貸機(jī)構(gòu)溝通，并制定合理的還款計(jì)劃，避免將問題擴(kuò)大化。
第五段：結(jié)語。
貸款對(duì)我們來說既是一種資金來源，也是一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們需要在申請(qǐng)、管理和還款等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格掌控風(fēng)險(xiǎn)，以確保我們的財(cái)務(wù)安全。在貸款過程中，我們需要時(shí)刻謹(jǐn)慎、細(xì)心、有條理，同時(shí)也要尊重貸款機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，避免懈怠和失誤。借款不是萬能的，我們還要注重節(jié)約、儲(chǔ)蓄，以實(shí)現(xiàn)我們的人生目標(biāo)和理想。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇四
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，貸款成為了許多人獲取資金的重要途徑。然而，貸款并非僅僅是為了緩解經(jīng)濟(jì)壓力，它還帶來了許多意想不到的好處和啟示。在這篇文章中，將會(huì)總結(jié)和分享我在貸款過程中所獲得的心得與體會(huì)，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，在貸款過程中，我深刻體會(huì)到了貸款對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的幫助。無論是個(gè)人還是企業(yè)，在資金短缺的情況下，貸款為其提供了強(qiáng)大的資金支持，使其能夠更好地運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。貸款的到來解決了許多人的燃眉之急，使他們能夠平穩(wěn)過渡，保持生活和經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果沒有貸款的幫助，許多人和企業(yè)可能會(huì)陷入長期的困境，難以翻身。
其次，在貸款過程中，我認(rèn)識(shí)到了貸款的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。貸款并非一味地追求高額資金的到來，而是需要對(duì)貸款金額和利率進(jìn)行合理的評(píng)估和決策?？紤]到還款壓力和日常生活的開銷，合理的貸款額度和利率可以有效避免因貸款給個(gè)人和企業(yè)帶來的過大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，貸款也意味著承擔(dān)還款責(zé)任，每月還款的壓力將會(huì)對(duì)個(gè)人和企業(yè)產(chǎn)生一定的影響。因此，貸款需要理性的態(tài)度和審慎的態(tài)度來對(duì)待。
第三，在貸款過程中，我觸動(dòng)到了貸款對(duì)于個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的潛力和機(jī)會(huì)。貸款不僅僅是解決眼前的資金困難，更是為個(gè)人和企業(yè)提供了拓展發(fā)展和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。有了貸款的支持，許多人可以購買自己心儀已久的房屋，實(shí)現(xiàn)家庭的安居樂業(yè)；許多企業(yè)可以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，開拓新市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。貸款對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，為他們創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。
第四，在貸款過程中，我體會(huì)到了貸款對(duì)于個(gè)人信用的重要性。貸款不僅為個(gè)人和企業(yè)提供了資金支持，還涉及到與銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的合作和信任關(guān)系。在貸款過程中，個(gè)人信用記錄的良好與否將直接影響到貸款的批準(zhǔn)和利率的決定。通過及時(shí)還款和合規(guī)操作，可以建立良好的個(gè)人信用記錄，從而為未來獲取更大的貸款和金融支持提供了便利。個(gè)人信用在現(xiàn)代社會(huì)中日益重要，貸款使我更加意識(shí)到了這一點(diǎn)。
最后，在貸款過程中，我深感到貸款的主動(dòng)性和自主性。貸款并非是一種被動(dòng)接受的狀態(tài)，而是需要個(gè)人和企業(yè)主動(dòng)去爭取和申請(qǐng)的機(jī)會(huì)。只有積極地去了解貸款的政策和要求，并主動(dòng)積極地去努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)貸款的目標(biāo)。貸款體現(xiàn)了個(gè)人和企業(yè)的自主性和主動(dòng)性，它需要相關(guān)各方的努力和積極參與，才能夠真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，取得預(yù)期的效果。
總結(jié)以上經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，貸款不僅能為個(gè)人和企業(yè)提供資金支持，解決燃眉之急，還可以為他們提供發(fā)展?jié)摿蛯?shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。然而，貸款也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，需要我們以理性和審慎的態(tài)度去面對(duì)和解決。同時(shí)，貸款還對(duì)個(gè)人信用產(chǎn)生影響，需要我們保持良好的信用記錄。貸款是主動(dòng)而自主的行為，需要我們積極努力去追求和爭取。通過對(duì)貸款的深入思考和體會(huì)，我相信我們可以更加理性和正確地應(yīng)對(duì)貸款的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的全面發(fā)展。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇五
貸款是現(xiàn)代社會(huì)的一種常見金融活動(dòng)，對(duì)于一些人來說，它是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、發(fā)展事業(yè)的重要途徑，但同時(shí)也承載了諸多風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。筆者本人在生活中也曾經(jīng)歷過貸款的過程，因此，今天我想分享自己貸款的心得體會(huì)，希望能對(duì)讀者們提供一些幫助和參考。
第二段：謹(jǐn)慎選擇貸款類型
在貸款時(shí)，首先要關(guān)注的是選擇貸款類型。 可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇不同的貸款類型。例如，如果是首次購房，可以考慮選擇按揭貸款；如果是中小企業(yè)，可以選擇經(jīng)營性貸款等。此外，筆者建議，在選擇貸款類型時(shí)一定要仔細(xì)看清前后端利率和還款期限等細(xì)節(jié)，避免因?yàn)椴涣私庀嚓P(guān)規(guī)定而在以后的還款過程中遇到麻煩。
第三段：詳細(xì)了解貸款條款
在確定好貸款類型之后，要詳細(xì)了解貸款條款。不同的貸款機(jī)構(gòu)和貸款類型對(duì)貸款條款的要求并不相同，因此在具體操作中要做好數(shù)據(jù)搜集和對(duì)比工作，盡可能找到適合自己的貸款方案。同時(shí)，要注意條款中可能存在的隱形陷阱，避免出現(xiàn)因?yàn)閷?duì)條款的理解出現(xiàn)偏差而日后產(chǎn)生不必要的困擾。在簽訂貸款合同之前，一定要認(rèn)真的閱讀、理解并確定自己能夠承擔(dān)貸款帶來的后果，避免出現(xiàn)不必要的糾紛。
第四段：合理規(guī)劃還款計(jì)劃
在獲得貸款之后，要合理規(guī)劃還款計(jì)劃。 首先，自身財(cái)務(wù)狀況要確切掌握，不能有過高的貸款承擔(dān)壓力，應(yīng)避免追求過高的貸款額度造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要學(xué)會(huì)合理調(diào)配自己的資金，盡量利用貸款資金實(shí)現(xiàn)更高的財(cái)務(wù)效益。其次，在還款過程中要注意還款記錄，建立良好的信用記錄，這有助于日后在貸款或者其他金融活動(dòng)中獲得更優(yōu)惠的服務(wù)。最后，在還款過程中要隨時(shí)注意各種風(fēng)險(xiǎn)，如利率波動(dòng)、匯率情況和市場(chǎng)變化等，隨時(shí)調(diào)整自己的還款計(jì)劃，保證借款人和貸款機(jī)構(gòu)雙方的穩(wěn)定收益。
第五段：總結(jié)與展望
總的來說，貸款業(yè)務(wù)是一個(gè)復(fù)雜而重要的金融活動(dòng)，在操作時(shí)要全面而細(xì)致，不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的理財(cái)能力。同時(shí)，貸款的成功需要借款人和貸款機(jī)構(gòu)共同努力，才能夠營造良好的貸款環(huán)境，并在日后的金融活動(dòng)中取得更加優(yōu)異的成績。希望這篇文章能給大家在貸款時(shí)提供一些參考，也希望大家可以在日常生活中學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)計(jì)劃，謹(jǐn)慎理性擇貸，讓自己的生活更加美好。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇六
貸款公司是一個(gè)為個(gè)人或企業(yè)提供貸款資金的機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)代社會(huì)中，貸款公司發(fā)揮著非常重要的作用，為人們解決了資金上的問題。然而，在與貸款公司打交道的過程中，我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：了解貸款政策。
在申請(qǐng)貸款之前，我首先需要了解各個(gè)貸款公司的貸款政策。不同的貸款公司有不同的申請(qǐng)條件和利率，了解這些信息可以幫助我選擇最適合我的貸款機(jī)構(gòu)。有些公司對(duì)信用情況有要求，而有些則對(duì)長期合作的客戶更加關(guān)注。通過了解貸款政策，我能更好地制定申請(qǐng)計(jì)劃，并提高貸款申請(qǐng)的成功率。
第三段：多家比較選擇。
在了解貸款政策的基礎(chǔ)上，我會(huì)選擇與多家貸款公司進(jìn)行比較。這樣做的好處是能夠找到最適合我的貸款機(jī)構(gòu)，并能夠更好地為我的需求和目標(biāo)提供服務(wù)。同時(shí)，多家比較還可以幫助我找出貸款機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以便更好地評(píng)估其可靠性和信譽(yù)度。選擇可靠的貸款公司對(duì)于確保貸款過程的順利進(jìn)行至關(guān)重要。
第四段：注意合同細(xì)則。
在貸款過程中，簽署合同是不可避免的一步。在簽署合同之前，我會(huì)詳細(xì)閱讀合同細(xì)則，包括貸款金額、利率、還款方式等內(nèi)容。同時(shí)，我會(huì)注意是否有隱藏條款或者不公平的條款存在。合同細(xì)則是貸款過程中的法律約束，了解并遵守這些規(guī)定可以有效保護(hù)我的權(quán)益，確保貸款過程的合法性和安全性。
第五段：合理還款規(guī)劃。
貸款并不只是拿到一筆資金，還需要按時(shí)還款。在貸款申請(qǐng)成功后，我會(huì)制定合理的還款規(guī)劃。這包括確定還款金額、還款日期以及還款方式等。合理還款規(guī)劃不僅可以幫助我按時(shí)還款，還可以減少額外費(fèi)用和利息的產(chǎn)生，從而降低還款壓力。有時(shí)，遇到困難不能按時(shí)還款時(shí)，我也會(huì)及時(shí)與貸款公司溝通，以尋求合適的解決方案。貸款公司通常會(huì)為客戶提供一些寬限期或者分期付款的選項(xiàng)，以克服暫時(shí)的財(cái)務(wù)困難。
在與貸款公司打交道的過程中，我學(xué)會(huì)了多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。了解貸款政策、多方比較選擇、關(guān)注合同細(xì)則以及合理還款規(guī)劃等都是貸款過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我能更好地處理個(gè)人或企業(yè)的資金問題，并有效規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)和困難。與貸款公司合作可以為個(gè)人或企業(yè)帶來諸多機(jī)會(huì)和發(fā)展，但也需要謹(jǐn)慎對(duì)待，明智決策。這樣才能使雙方達(dá)到最佳的合作效果。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇七
2021年是互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的一年，多家P2P、互聯(lián)網(wǎng)金融公司倒閉，行業(yè)亂象嚴(yán)重，引起了廣泛關(guān)注。在這種情況下，很多企業(yè)無法通過傳統(tǒng)銀行渠道獲得貸款支持，開始關(guān)注公司貸款。作為一名企業(yè)家，我也經(jīng)歷了申請(qǐng)公司貸款的過程，今天我來分享一下我對(duì)公司貸款的心得體會(huì)。
一、申請(qǐng)前需做的功課。
在申請(qǐng)公司貸款前，首先得了解清楚自己企業(yè)的經(jīng)營情況，如盈利狀況、資產(chǎn)負(fù)債情況、現(xiàn)金流狀況等，以及申貸時(shí)需要的申請(qǐng)材料。同時(shí)最好也要了解一下不同機(jī)構(gòu)的貸款額度、利率、還款方式等信息。這樣做的目的是提高申請(qǐng)貸款的成功率。
二、選擇合適的貸款機(jī)構(gòu)。
公司貸款有銀行、小貸、擔(dān)保公司、互聯(lián)網(wǎng)金融等多種渠道可供選擇，我們需要根據(jù)自身情況選擇適合自己的機(jī)構(gòu)。如果我們希望獲得更加優(yōu)惠的利率和更加穩(wěn)定的資金來源，銀行是最佳的選擇。如果我們追求快速放款和靈活的融資期限，互聯(lián)網(wǎng)金融可能更為合適。
三、合理規(guī)劃貸款用途。
通過貸款，我們可以使用這筆資金進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營、擴(kuò)張、研發(fā)等活動(dòng)。為了避免因?yàn)橘J款用途不合理而導(dǎo)致還款出現(xiàn)問題，我們需要充分考慮貸款用途的可行性和資金利用效益。這樣既能合理規(guī)劃資金用途，又能幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
四、根據(jù)實(shí)際情況選擇還款方式。
貸款的還款方式有多種，如一次性還款、分期還款、利隨本清等。我們根據(jù)自身企業(yè)情況和經(jīng)營實(shí)際，選擇最合理和可行的還款方式。針對(duì)中小型企業(yè)，分期還款方式可以幫助企業(yè)更好地管理資金流，不會(huì)對(duì)自身產(chǎn)生過多的經(jīng)濟(jì)壓力。
五、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和信用管理。
貸款申請(qǐng)中，信用評(píng)估是重要的一環(huán)。我們需要通過正確的市場(chǎng)定位和有效的信用管理，不斷提高自身企業(yè)的信用評(píng)級(jí)，從而增加貸款申請(qǐng)的成功率。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解風(fēng)險(xiǎn)，避免貸款帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題帶來的影響。
總結(jié)：公司貸款的申請(qǐng)過程是一項(xiàng)重要的且需要耐心和細(xì)致的工作。我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作，選擇合適的貸款機(jī)構(gòu)，規(guī)劃好資金用途和還款方式，加強(qiáng)信用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，才能實(shí)現(xiàn)貸款利用的最大化，幫助企業(yè)更快速發(fā)展。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇八
貸款是現(xiàn)代社會(huì)中常見的金融手段之一。對(duì)于許多人來說，貸款提供了一種資金來源，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。然而，貸款也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在我個(gè)人的貸款經(jīng)歷中，我總結(jié)出一些心得和體會(huì)。本文將分為五個(gè)部分，依次討論貸款選擇、利率、期限、還款策略和風(fēng)險(xiǎn)控制，以便更好地理解和管理貸款。
首先，選擇適合自己的貸款產(chǎn)品至關(guān)重要。在申請(qǐng)貸款之前，了解不同種類的貸款產(chǎn)品及其特點(diǎn)非常重要。例如，有一些短期貸款適用于短期緊急需求，而長期貸款則可以用于大型投資項(xiàng)目。此外，要考慮貸款的利率和還款方式，以及貸款是否具有靈活的還款安排。通過對(duì)各種貸款產(chǎn)品進(jìn)行比較和評(píng)估，可以選擇最適合自己需求的貸款產(chǎn)品。
其次，利率是貸款過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的因素之一。在選擇貸款產(chǎn)品時(shí)，要了解其利率類型，如固定利率或浮動(dòng)利率。固定利率在整個(gè)貸款期限內(nèi)保持不變，可以幫助貸款人更好地規(guī)劃還款計(jì)劃。然而，浮動(dòng)利率可能會(huì)受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，還款金額可能會(huì)隨之波動(dòng)。貸款人應(yīng)根據(jù)自己的償還能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，選擇適合自己的利率類型。
第三，貸款期限也需要慎重考慮。一般來說，較短的貸款期限通常意味著較高的月還款額，但總利息支出較低。相反，較長的貸款期限可以減少每月還款額，但此舉可能會(huì)增加總利息支出。貸款人應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力選擇適當(dāng)?shù)馁J款期限。此外，還需要考慮可否提前還款的靈活性，以便在財(cái)務(wù)狀況改變時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第四，制定合理的還款策略至關(guān)重要。貸款人應(yīng)根據(jù)自己的財(cái)務(wù)狀況和還款能力制定還款計(jì)劃。將還款金額作為固定支出列入個(gè)人預(yù)算中，確保按時(shí)歸還貸款。此外，可以通過提前還款或增加每月還款額來縮短貸款期限和減少總利息支出。有規(guī)劃和有紀(jì)律的還款策略可以幫助貸款人更好地管理貸款，避免逾期還款和不良信用記錄。
最后，貸款也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，在申請(qǐng)貸款之前要做好充分的風(fēng)險(xiǎn)控制準(zhǔn)備。貸款人應(yīng)評(píng)估自己的還款能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確保貸款金額和還款計(jì)劃是可承擔(dān)的。此外，要警惕高風(fēng)險(xiǎn)的貸款產(chǎn)品和不可靠的貸款提供方。貸款人應(yīng)仔細(xì)閱讀合同條款，了解利率和費(fèi)用，并選擇有資質(zhì)和信譽(yù)良好的金融機(jī)構(gòu)或銀行作為貸款提供方。
總之，貸款是一種常見的金融手段。在選擇貸款產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)注意產(chǎn)品特點(diǎn)、利率類型和還款靈活性。貸款期限和還款策略應(yīng)根據(jù)自身情況制定，同時(shí)要對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)。通過理性的決策和規(guī)劃，我們可以更好地管理貸款，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和夢(mèng)想。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇九
貸款銷售是金融機(jī)構(gòu)中非常關(guān)鍵的部分之一，貸款銷售人員是銀行公司的重要骨干。在銀行公司中，貸款銷售人員是負(fù)責(zé)與客戶直接溝通的人員，他們的工作不僅是賣出貸款，還要根據(jù)客戶的需求來為他們量身打造合適的產(chǎn)品，以滿足他們的各種需求。在此過程中，貸款銷售人員需要具備良好的人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。而我則從事這方面的工作多年，積累了不少心得和體會(huì)，今天就和大家分享一下。
第二段：要注重開拓新的客戶群體
作為貸款銷售人員，我們不能僅僅依靠老客戶店來推銷貸款，更應(yīng)該注重開拓新的客戶群體。因?yàn)槔峡蛻舸蠖嘁呀?jīng)了解了貸款產(chǎn)品的種類和可行性，所以我們必須想方設(shè)法開拓新的市場(chǎng)，擴(kuò)大客戶群體，提供更多選擇。市場(chǎng)的開拓一方面可以利用一些富有吸引力的優(yōu)惠和營銷手段，吸引新客戶到店面了解和購買貸款；另一方面可以通過獲取新客戶數(shù)據(jù)，為這些客戶提供專業(yè)的信息和咨詢，讓客戶了解貸款產(chǎn)品的種類和其他有關(guān)貸款的信息。
第三段：了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高銷售業(yè)績
成功的貸款銷售人員必須具備一定水平的市場(chǎng)分析能力，這可以幫助他們更加了解市場(chǎng)需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，同時(shí)更快更準(zhǔn)確地把握行業(yè)熱點(diǎn)。因此，我們需要時(shí)刻關(guān)注金融市場(chǎng)，查看市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)，同時(shí)可以結(jié)合相關(guān)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，做出相應(yīng)的決策和調(diào)整。只有通過不斷了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，我們才能清晰地了解市場(chǎng)的需求，提高銷售業(yè)績。
第四段：細(xì)心而周到的貸款人員是最受歡迎的
貸款銷售人員必須具備細(xì)心周到的服務(wù)意識(shí)，客戶對(duì)此非常重視。具體來說，銷售人員要在確?？蛻粝碛袃?yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，盡量通過分析客戶的財(cái)務(wù)狀況找出他們最需要的產(chǎn)品。如果一開始的推銷只關(guān)注產(chǎn)品本身，反而會(huì)讓客戶產(chǎn)生疑慮，更可能會(huì)扼殺后續(xù)的銷售機(jī)會(huì)。細(xì)心的服務(wù)和周到的觀察，可以更好地贏得客戶的信任和支持，提高銷售業(yè)績。
第五段：說到底，優(yōu)秀的貸款人員需要誠信、責(zé)任感和耐心。
以上分享的貸款銷售方案來自于我的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)踐過程中我們也需要遵循一些基本原則。首先，誠信是最基本的原則，我們要按照相關(guān)政策和規(guī)定，給客戶第一手的最真實(shí)信息。同時(shí)，我們要為客戶負(fù)責(zé)，做好售后服務(wù)，提供一流的服務(wù)品質(zhì)。最后，我們需要有足夠的耐心和恒心，不僅要持之以恒地開拓市場(chǎng)，更要在一些繁瑣的工作中表現(xiàn)出耐心和耐性，用行動(dòng)證明自己的價(jià)值。
結(jié)語：
以上內(nèi)容是我的一些心得和體會(huì)，當(dāng)然也可以根據(jù)具體的業(yè)務(wù)情況或?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn)來提出更好的建議和意見。希望我的分享對(duì)廣大貸款銷售人員有所幫助，同時(shí)也歡迎更多有經(jīng)驗(yàn)有見地的同行加入討論！
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十
作為一名貸款銷售人員，我們的職責(zé)是向客戶介紹貸款產(chǎn)品并促成交易。這不僅需要良好的銷售技巧，還需要優(yōu)秀的溝通能力和細(xì)致的服務(wù)態(tài)度。在這個(gè)行業(yè)里工作了一段時(shí)間后，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，以下是我的分享。
第一段：項(xiàng)目介紹與客戶需求
在進(jìn)行貸款銷售時(shí)，首先要了解清楚所銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并將其與客戶的需求相匹配。在項(xiàng)目介紹時(shí)，語言簡潔明了、術(shù)語易懂且不花里胡哨，這樣可以更好地讓客戶理解貸款的核心概念及其所增加的價(jià)值。同時(shí)，要隨時(shí)關(guān)注客戶的疑問及其特別需求，靈活調(diào)整銷售方案，盡力滿足客戶的要求。
第二段：壓力與挑戰(zhàn)
貸款銷售是一個(gè)高要求、高回報(bào)的職業(yè)。日常工作中要面對(duì)高壓的銷售目標(biāo)、不斷變化的市場(chǎng)及激烈的競(jìng)爭。同時(shí)，處理復(fù)雜、繁瑣的貸款手續(xù)更是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。只有保持高度的緊張感，不斷提升自身的能力，才能勝任這項(xiàng)工作。
第三段：良好的溝通能力
作為一名貸款銷售員，良好的溝通能力是非常重要的。必須能與客戶進(jìn)行有效的、周到的交流。在與客戶溝通時(shí)，要權(quán)衡客戶愿望和產(chǎn)品功能，找到一種既符合客戶利益又能滿足貸款目的的最優(yōu)方案。切勿為了一時(shí)的得失而放棄良好的交流，始終堅(jiān)持原則。
第四段：提高貸款銷售技巧
優(yōu)秀的貸款銷售人員是幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的專家，其核心技能是銷售技巧。這種技巧不僅包括識(shí)別和了解客戶真正的需求，而且還需要能夠適應(yīng)客戶的消費(fèi)心理以及個(gè)人偏好。了解每項(xiàng)貸款產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，并將其與客戶的需求相匹配，調(diào)整銷售策略，盡可能符合客戶的要求，這是有效的貸款銷售技巧的核心。
第五段：持之以恒和增長
最后，持之以恒和不斷發(fā)展是貸款銷售成功的關(guān)鍵。這類產(chǎn)品銷售需要耐心、持久的努力，個(gè)人能力的不斷提高和豐富的經(jīng)驗(yàn)都是走向成功的必要條件。與人為善、恰當(dāng)?shù)墓ぷ麝P(guān)系以及持續(xù)地加強(qiáng)貸款服務(wù)，都是保持杰出貸款銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。
總結(jié)
在總結(jié)這篇文章時(shí)，我們可以看到一個(gè)成功的貸款銷售員所應(yīng)具備的一些技能和特質(zhì)。如果具備這些基本要素，并不斷增加細(xì)微的服務(wù)，便可成為一名在這個(gè)行業(yè)中卓越的業(yè)務(wù)員。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十一
上半年，xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力，以加快發(fā)展為主題，以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn)，以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競(jìng)賽活動(dòng)，xx支行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，截止6月末，支行各項(xiàng)存款余額21307萬元，較年初增加2145萬元;各項(xiàng)貸款余額11344萬元，較年初增加2527萬元，存貸比例53%;不良貸款余額1.6萬元，較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬元;利息收入584萬元，半年實(shí)現(xiàn)利潤377萬元，全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
半年來，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神，適時(shí)分析形勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行政策，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理，采取的具體措施是：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。
(2)嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系，全面實(shí)行審貸分離，規(guī)范了貸審會(huì)，實(shí)行了貸審例會(huì)制，嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。
(3)扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析，認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。
(4)切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作，制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則，對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。
(5)對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯定和好評(píng)。
上半年，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章，切實(shí)做好大戶的回訪工作，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營情況;大力組織存款，積極開拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶。
1、上半年，我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目，繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且，通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，信貸資金正確的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。
2、上半年，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度，而且?guī)砹素S厚的利息收入，隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬元，超過去年全年收息水平，實(shí)現(xiàn)利潤377萬元，有效地壯大了資金實(shí)力，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。
1、上半年，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強(qiáng)理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對(duì)企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng)，通過活動(dòng)，加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關(guān)系。
2、上半年，我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營銷的認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè)，最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額，建立穩(wěn)固的客戶群體，加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營銷力度，選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對(duì)象，把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合，通過一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng)，打造我行獨(dú)特的信貸營銷品牌。
我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作，實(shí)行一戶一檔，建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案，以便于及時(shí)查閱和調(diào)用。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表，能夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，做好信貸登記工作，及時(shí)提供信息。在搞好管理的同時(shí)，我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)手段，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立“窗口”形象，以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務(wù)，提高我行的對(duì)外形象，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、立足當(dāng)前，抓好各項(xiàng)階段性工作，在上半年打下的基礎(chǔ)上，下半年全面啟動(dòng)。
下半年，我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí)，對(duì)于上半年已有意向的項(xiàng)目，下半年力爭做好、做實(shí)，例如要做好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。
認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法，確?？陀^、公正、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí)，真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度，為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強(qiáng)信貸檔案完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管臺(tái)賬。確立支行經(jīng)營和管理目標(biāo)的最佳組合，確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。
上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大，涉及的領(lǐng)域要更廣，更深，以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。
以上問題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn)，今后，我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理，不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十二
我是今年3月初加入房地產(chǎn)中介這個(gè)大家庭的，對(duì)于我來說這是一個(gè)陌生行業(yè)，現(xiàn)在是一段新的開始，新的憧憬。從進(jìn)入公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我就告訴自己我一定要做房產(chǎn)中介的champion。作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，能在相同的硬件條件下，拿下銷售冠軍，是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢(mèng)想。
房地產(chǎn)中介這一行業(yè)，主要從事房屋租賃、買賣方面的工作。到目前為止，已經(jīng)實(shí)習(xí)兩個(gè)多月。剛開始入職，是從試用經(jīng)紀(jì)人的職位做起。前三天，開始跑商圈，熟悉周圍的路線，以及樓盤、學(xué)校、醫(yī)院、銀行等。做到熟記樓盤方位，客戶詢問時(shí)可以第一時(shí)間說出來樓盤所在的具體位置以及周圍的配套設(shè)施。比如：附近5公里之內(nèi)有幾條公交路線、地鐵，醫(yī)院、學(xué)校、超市、大型公園等等。
之后，三天的主打小區(qū)樓盤調(diào)研。主要調(diào)研該小區(qū)共有幾棟樓，每棟樓分別有幾個(gè)單元，每單元幾層幾戶。電梯數(shù)量以及牌子，物業(yè)詳細(xì)信息等等。
之后就是為期一個(gè)禮拜的陌拜電話、實(shí)勘戶型的訓(xùn)練。主要目的就是為了鍛煉我們和陌生人的交際、溝通能力。剛開始我不敢給陌生業(yè)主打電話，懷有膽怯心理，害怕有人問我我所不懂的專業(yè)知識(shí)。慢慢鍛煉以后，我現(xiàn)在和業(yè)主、客戶溝通已經(jīng)沒有任何問題，專業(yè)知識(shí)也正在逐步加強(qiáng)。
經(jīng)過了跑商圈、市場(chǎng)調(diào)研、銷售培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的考驗(yàn)終于成為一名合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。參加第一次培訓(xùn)時(shí)，我的經(jīng)理就告訴我們經(jīng)紀(jì)人需要和許多不同層次的人接觸，要求很強(qiáng)的交際能力，也要有積極的工作態(tài)度。做業(yè)務(wù)時(shí)首先是把客戶看成自己的朋友，為他們解決住房問題，根據(jù)他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇合適的戶型，包括后期還會(huì)為他們解決一些物業(yè)方面的問題。經(jīng)紀(jì)人不僅僅停留在賣房子的層面，還需要強(qiáng)化自己各方面的專業(yè)知識(shí)，不僅在房地產(chǎn)方面，營銷學(xué)、心理學(xué)都要涉及，同時(shí)作為公司的門面，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象。所以要不斷提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。
自從走進(jìn)瑪雅房屋，我才深刻體會(huì)到一個(gè)中介公司為什么能夠做到在全西安市有120多家連鎖店，成為陜西省第一大房地產(chǎn)中介品牌。那就是因?yàn)樗麄兊钠髽I(yè)文化，立志打造四化企業(yè)：軍事化、家庭化、學(xué)?；?、宗教化。軍事化——以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求培訓(xùn)每一位經(jīng)紀(jì)人，做到如同軍人一般的服從力、執(zhí)行力。家庭化——對(duì)待每一位同事就像對(duì)待家人一般，給予家的溫暖。學(xué)?；郧笾男膽B(tài)參加每一次的培訓(xùn)，力爭打造全能型人才。宗教化——每個(gè)人都應(yīng)該有追求，有信仰。沒有追求，沒有信仰的人是蒼白的，是渺小的?，斞欧课菥褪菐椭覀儼研r(shí)候所具有但現(xiàn)在遺失的東西重新?lián)炱饋?。比如誠信、夢(mèng)想、孝道等等。
我還嘗試著跟同事們多交流、多溝通，因?yàn)閺慕徽勚幸材軌驅(qū)W到很多東西。同事們都很熱心，很照顧我，經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候主動(dòng)伸出援助之手，他們耐心地教我如何打陌拜電話、如何跟進(jìn)回訪業(yè)主、如何和客戶議價(jià)等一些經(jīng)紀(jì)人必備的基礎(chǔ)知識(shí)。還從我是大學(xué)即將畢業(yè)的學(xué)生的角度來替我考慮，鼓勵(lì)我做事要放手去做，不懂就問，令我非常感動(dòng)。
剛開始，我的業(yè)績并不理想，第一個(gè)月一個(gè)單子也沒有跟成。盡管也很用心，帶看，派單，駐守，電話跟進(jìn)這些都很努力去做，卻不見成效，我開始改變以前的方法，沒有一味地再去夸大房子的優(yōu)點(diǎn)，說話語氣也沒有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當(dāng)成自己的朋友，處處從幫朋友看房買房的角度出發(fā)，為客戶解決住房上的問題，甚至還將房子一些無關(guān)緊要的小缺點(diǎn)告訴客戶。這樣，客戶體會(huì)到一種親切感，我的第一單就這么簽下來了。接下來，我便做得更加得心應(yīng)手，在第二個(gè)月成交八單，以業(yè)績21200元成功轉(zhuǎn)正。
我也慢慢的體會(huì)到作為一名經(jīng)紀(jì)人打心理戰(zhàn)是房產(chǎn)中介這門職業(yè)的拿手本領(lǐng)。了解客戶的心理變化，推測(cè)其房型和價(jià)格的需求，并提供針對(duì)性的服務(wù)，從而促使交易成功，這些都是成功的基本技巧。同時(shí)，在與客戶交流中善于察言觀色，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。
經(jīng)過兩個(gè)多月多的磨練，我不能說自己是一名優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人，但我一直很努力的在做好自己的本職工作。我們的使命就是：透過專業(yè)的支援、專業(yè)的人才、專業(yè)的服務(wù)、專業(yè)的設(shè)備，來落實(shí)人人住得其所的社會(huì)使命。
在房產(chǎn)中介這個(gè)行業(yè)，我無時(shí)無刻都處在一個(gè)學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)的過程。對(duì)于每個(gè)經(jīng)紀(jì)人來說這份工作休息時(shí)間很少，一開始大家都還不大適應(yīng)，但很快就習(xí)慣了，畢竟我們都在為自己的目標(biāo)努力奮斗。
作為一名經(jīng)紀(jì)人，在別人眼里是值得羨慕的，因?yàn)槟晷?0萬對(duì)于這一行業(yè)來說不是夢(mèng)，看著每個(gè)人光彩的一面，可又有誰知道我們要承受的壓力，大家都是在風(fēng)風(fēng)雨雨中挺過來的。有過歡樂也有淚水。但是，有付出就一定有回報(bào)。我相信只有從事了這份職業(yè)的人才能體會(huì)到它的艱難和辛酸。我曾經(jīng)派單派到手軟，挨家挨戶上門尋找房源，被小區(qū)保安拒之大門外，打電話被業(yè)主罵，這些我都一一堅(jiān)持下來?？粗鴦e的同事都那么認(rèn)真，也就更加努力尋找客戶。當(dāng)然也有人不屑這份工作，在他們看來經(jīng)紀(jì)人沒素質(zhì)，沒文化。但是無論怎樣，我要說的是：是公司培養(yǎng)了我，告訴我：堅(jiān)持做正確的事、先做人后做事的道理，始終保持“最信賴經(jīng)紀(jì)人形象”。
同時(shí)讓我明白自己的價(jià)值，“中介”僅僅是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最基本的工作內(nèi)容之一。我們工作的重心是：運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí)，豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)事物的數(shù)據(jù)分析，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助客戶解決困難，節(jié)約客戶相應(yīng)的投入成本，包括時(shí)間和精力成本，實(shí)現(xiàn)利潤的化。因此，每次接電話或接待客戶時(shí)候我都告訴自己微笑面對(duì)每一個(gè)客戶，拿出我的專業(yè)知識(shí)，替他們解答問題，盡可能幫助我的客戶，每每成交一單業(yè)務(wù)看到客戶挑選到滿意的房子，露出欣喜的表情時(shí)，自己就會(huì)有很強(qiáng)的滿足感。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十三
公司自xx年xx月xx日公司正式對(duì)外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。截止20xx年xx月xx日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。
(二)積極營銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。20xx年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(三)以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率。
截止20xx年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xx萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)xx萬元。截至年末貸款余額xx萬元，到期貸款和利息收回率均為xx%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。
1、信用貸款xx筆，累計(jì)金額xx萬元，占比xx%;
2、抵押貸款xx筆，累計(jì)金額xx萬元，占比xx%;
1、公司從正式運(yùn)行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對(duì)資金的需求，制約了公司的發(fā)展。
3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)行有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。
針對(duì)今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。
1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。
2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。
3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。
4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
(二)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。
1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。
2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。
1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。
2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。
5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí)，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
(四)認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。
由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，對(duì)信貸運(yùn)營勢(shì)必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。
(五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)
1、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平
穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放，注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持。
2、積極推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。
最后，在20xx年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還要有清晰的危機(jī)感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十四
公司自x年x月x日公司正式對(duì)外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。截止20xx年x月x日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi)；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。
(二)積極營銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。20xx年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(三)以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率。
截止20xx年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)x筆，累計(jì)發(fā)放貸款x萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬元。截至年末貸款余額x萬元，到期貸款和利息收回率均為x%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。
1、信用貸款x筆，累計(jì)金額x萬元，占比x%；
2、抵押貸款x筆，累計(jì)金額x萬元，占比x%；
1、公司從正式運(yùn)行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對(duì)資金的需求，制約了公司的發(fā)展。
3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)行有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。
針對(duì)今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。
1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。
2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。
3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理；敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。
4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
(二)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。
1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。
2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。
1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。
2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。
5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí)，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
(四)認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。
由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，對(duì)信貸運(yùn)營勢(shì)必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。
(五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)
1、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放，注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持。
2、積極推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。
最后，在20xx年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還要有清晰的危機(jī)感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十五
歲月如梭，如同白駒過隙，小編特地為大家整理了小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考!
自3年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來，在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
回顧和總結(jié)3年的工作，現(xiàn)將3年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、取得的成績：
1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ)，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障，是公司的軟實(shí)力，它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，懂得了應(yīng)該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。
2、半年來，經(jīng)過公司上下一心，一致努力，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。3年7月至3年12月，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)40筆，累計(jì)發(fā)放貸款3081萬元，累計(jì)利息收入94.9917萬元，已收利息47.0017萬元，應(yīng)收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。
3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)每筆貸款，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況，工資情況，有無負(fù)債等，盡量多了解客戶信息，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。
1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。自開業(yè)以來，大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息，到期還本付息，但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬元，自次月起沒有及時(shí)交利息，我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果，公司也進(jìn)行了家訪，針對(duì)此類類似貸款客戶，我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，做好貸前調(diào)查，摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力；貸中審查；貸后監(jiān)查，做好對(duì)貸款客戶的跟蹤。對(duì)在庫的客戶，也要加強(qiáng)管理，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次貸款的操作。
2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一，可運(yùn)營的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài)，擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場(chǎng)，發(fā)展擔(dān)保貸款。
3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運(yùn)用量大，周轉(zhuǎn)資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。
4、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置，我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系，互通信息，合理利用好資金。
對(duì)于3年存在的問題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接4年的到來，據(jù)此作出4年年度的工作計(jì)劃：
1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。
2、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查，如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。
3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
4、3年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的4年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司4年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20xx年x月x日批準(zhǔn)籌建，20xx年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出x萬元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。
二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對(duì)成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低的不利局面，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施，為小額貸款公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識(shí)講座，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開展了信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營銷，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行計(jì)劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑臵。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。
五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。
回顧過去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。
二0一一年主要工作思路
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。
二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。
四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。
20xx年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的1年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司1年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
貸款公司心得體會(huì)總結(jié)篇十六
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面，小編為大家分享小額貸款公司工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助!
公司自xx年xx月xx日公司正式對(duì)外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：
一、經(jīng)營管理情況
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。截止20xx年xx月xx日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬元以內(nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間;無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)。
(二)積極營銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。20xx年以來，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(三)以效益為核心,完善工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況
截止20xx年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xx萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)xx萬元。截至年末貸款余額xx萬元，到期貸款和利息收回率均為xx%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。
三、貸款擔(dān)保比例：
1、信用貸款xx筆，累計(jì)金額xx萬元，占比xx%;
2、抵押貸款xx筆，累計(jì)金額xx萬元，占比xx%;
四、存在的問題。
1、公司從正式運(yùn)行以來，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2、公司融資難、融資能力有限。除股東資本金外，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金，無法滿足中小企業(yè)、“三農(nóng)”對(duì)資金的需求，制約了公司的發(fā)展。
3、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)行有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒有“不良記錄”的制約作用，增大了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4、內(nèi)部管理力度不夠。公司自正式營業(yè)以來，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。
五、工作規(guī)劃
針對(duì)今年經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。
1、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求。
2、立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。
3、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能，做到公司與員工在利益上的雙贏。
4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
(二)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。
1、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。
2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
3、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。
1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤。
2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。
3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
4、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考。
5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí)，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。
(四)認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。
由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，對(duì)信貸運(yùn)營勢(shì)必帶來影響。因此，需精心組織，在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。
(五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)
1、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放，注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持。
2、積極推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。
最后，在20xx年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還要有清晰的危機(jī)感，以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng)，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。