編寫報告需要考慮讀者需求和背景知識，以便有效傳達信息。在報告的結論部分，對所述問題進行概括總結，并提出具體的建議和未來發(fā)展的思路。寫作報告是一種需要不斷練習和磨礪的技能，通過不斷的實踐和反思，可以提升自己寫作報告的能力。
參觀交流報告篇一
我們即將要討論的話題是關于“參觀交流 心得體會”，這是一個很有意義的話題，因為在一個陌生的環(huán)境中，交流成為了一種必須的技能。前不久，我參加了一次新媒體實踐交流活動，這次參觀交流讓我學到了許多自己之前不曾了解過的知識，同時也讓我深刻地認識到了交流的重要性。接下來，我將要分享這次活動的所見所聞以及我得到的啟示。
第二段：轉介紹參觀地點
我們參觀的是位于深圳的騰訊新聞。實地參觀中，我們觀察到了不僅是媒體所傳達的信息和思想，還有其中需要的一整套運營及管理體系和技能。騰訊新聞有著自己獨特的文化特色，其內部運營管理也完全符合以“用戶為中心”的原則，注重與用戶的互動與共建，不斷優(yōu)化產(chǎn)品服務，提高用戶體驗。
第三段：分享所得啟示
這次參觀給我最大的啟示是，一家企業(yè)能夠擁有長期的發(fā)展，離不開用戶的支持和信任。設計和操作出來的產(chǎn)品、服務，要符合用戶所需的價值，且要便捷易用，才能得到廣大用戶的支持。更重要的是，這需要包括一整套的運營管理體系，如數(shù)據(jù)分析，用戶反饋及反應等等。因此，與內外部團隊成員有效的溝通合作是不可或缺的。這些啟示不僅適用于公司內部管理，還適用于個人成長和發(fā)展。
第四段：與他人交流的重要性
另一個我得到的啟示是，有效的交流能讓更多的人理解和認同你的想法，加速問題的解決。在此次參觀交流的過程中，我們和騰訊新聞的主管們交流互動，了解到了他們的思維和管理方式，從而在我們之間建立了信任和合作。這次活動讓我深刻認識到，與他人交流是超越個體能力的智慧合作過程。
第五段：總結
參觀交流不僅讓我們感受到自己所不知道的事情和理念，更讓我們察看，為什么這次交流視為有效；真正理解交流的重要性。在今后的個人成長和發(fā)展中，新知識的獲取與交流合作一樣重要，真實的體驗跟其他任何方式都不得代替。這次跨界的參觀交流經(jīng)驗，讓我更加看重合適的交流合作，期待充滿機會的未來。
參觀交流報告篇二
近年來，交流參觀已經(jīng)成為一種廣泛應用于各行各業(yè)的學習活動，通過參觀不同的學校、企事業(yè)單位、社區(qū)等，可以增進人們之間的相互了解和交流。我最近有幸參觀了一家出名的科技公司，這次交流參觀讓我受益匪淺。通過這次參觀，我深刻體會到了溝通的重要性，認識到了合作的價值，也領悟到了團隊協(xié)作的力量。
首先，這次交流參觀讓我明白了溝通的重要性。在參觀過程中，我們得知了這家公司的工作方式和員工之間的溝通機制。他們設有多個部門，每個部門負責不同的工作內容，但是這些部門之間需要互相協(xié)作，才能保證工作的順利進行。而要實現(xiàn)這種協(xié)作，就需要建立一個良好的溝通機制，讓信息暢通無阻，以便及時共享工作進展和協(xié)作需求。只有通過溝通，員工才能充分理解共同目標，并根據(jù)自己的工作職責做出相應的貢獻。這讓我明白到，在任何一個集體中，溝通都是十分重要的，只有通過良好的溝通，我們才能夠更好地合作。
其次，這次交流參觀讓我認識到了合作的價值。在參觀過程中，我們看到了這家公司的大型展示廳，這里展示著他們上市產(chǎn)品的成果和團隊的合作成果。通過觀看這些成果，我們可以清晰地感受到無數(shù)次合作的付出和努力。在這個科技公司中，一個人的能力是有限的，只有通過合作，才能發(fā)揮出團隊的最大力量。每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，只有將這些優(yōu)勢匯聚起來，才能夠實現(xiàn)更好的創(chuàng)作和成果。通過這次交流參觀，我深刻認識到了合作的力量，同時也意識到了在合作中積極貢獻自己是多么重要。
最后，這次交流參觀讓我領悟到了團隊協(xié)作的力量。在參觀過程中，我們參觀了這家公司的研發(fā)部門，他們展示了他們的研究成果和項目實施情況。其中，我們看到了他們在一個項目上的詳細操作流程和分工安排。這個項目的成功離不開每個團隊成員的努力，每個人都要根據(jù)自己的工作職責做好自己的一份貢獻，才能最終實現(xiàn)項目的順利推進。項目的成功不僅僅是一個人的功勞，而是一個團隊共同努力的結果。通過這次參觀，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性，只有團隊中的每個人都積極付出，才能夠取得更好的效果。
總之，通過這次交流參觀，我深刻認識到了溝通、合作和團隊協(xié)作在工作中的重要性。無論是在學校還是在工作中，這些都是不可忽視的因素。通過溝通，我們可以更好地理解和配合他人，達到協(xié)作共贏的目的。通過合作，我們可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同努力取得更好的成果。通過團隊協(xié)作，我們可以發(fā)揮出集體的力量，解決問題、實現(xiàn)目標。因此，我相信，在任何場合，只要我們能夠注重溝通、重視合作、發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，就一定能夠取得更好的成效。
參觀交流報告篇三
各位老師：
大家好！
首先，我在這里代表濟南大學的師生歡迎大家能夠蒞臨我校進行交流學習。那接下來，我就根據(jù)近年來我校的志愿服務工作情況對大家進行簡單介紹。
志愿者工作是我校團學工作的一大亮點。在志愿服務這一方面，我校每年都會投入大量的人力和物力資源，努力將志愿服務打造出自己的特色，使之成為我校的一大品牌。目前來說，我校現(xiàn)有志愿者服務隊23支，成員19139余人。各學院服務隊志愿者根據(jù)自己的專業(yè)特色以不同的形式開展多種多樣的志愿服務活動，為我校師生和周邊居民帶去了方便。為了志愿活動更好的開展，我校于2003年10月成立濟南大學志愿者聯(lián)合會統(tǒng)籌協(xié)調各服務隊的志愿活動。同時，為適應社會需求及響應上級領導的號召，我校于2003年11月成立了全國首個消防志愿者協(xié)會，并與濟南市市中區(qū)消防大隊建立了長期合作關系，共同多次舉辦消防宣傳活動；2008年，我們又成立全國高校首個交通志愿者協(xié)會，多次配合濟南市交警大隊開展協(xié)勤助警活動。在2009年全運會期間，我校積極組織志愿者前往服務，其中我校太行、吳宇同學獲得了由全運會組委會頒發(fā)的本屆全運會分量最重的一塊獎牌——“志愿服務金牌”。多年來，我校志愿者一直秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，圍繞社區(qū)服務、扶貧濟困、敬老助殘、保護生態(tài)、植綠護綠、治理臟亂等社會公益性服務和法律咨詢、義務家教、志愿講解掃盲等科技文化服務以及校園文明服務等方面開展志愿活動。我校青年志愿者服務多年來以其不懈的努力，優(yōu)質的志愿服務受到社會各界的一致認可與好評。2004年11月，我們榮獲“青年消防志愿者活動先進單位”的稱號；2008年7月，我們榮獲“第七屆中國百個優(yōu)秀志愿服務集體”的稱號。今后，志愿服務工作也將會繼續(xù)作為我校工作的一大特色來重點發(fā)展。
一直以來，我校志愿者隊伍的規(guī)模都在不斷壯大，為了提高我校志愿服務的質量，增強創(chuàng)新能力，提升志愿工作的總體水平，促進志愿服務工作逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化，我校特于2003年10月成立濟南大學志愿者聯(lián)合會，來負責管理和協(xié)調全校的志愿服務工作。
濟南大學志愿者聯(lián)合會是在共青團濟南大學委員會領導下的一支以社會實踐和社會公益事業(yè)為主要服務內容的志愿團體，負責組織、安排、協(xié)調我校志愿服務工作的各項事宜及服務隊的志愿活動。下面，我根據(jù)目前發(fā)展情況對濟南大學志愿者聯(lián)合會進行簡單介紹：
一、內部組織建設。
為協(xié)調好我校志愿者聯(lián)合會內部日常工作，保證各項活動有序進行和高效完成，濟南大學志愿者聯(lián)合會現(xiàn)下設常務理事會和理事會兩個重要機構。常務理事會由主席團、辦公室、服務隊、宣傳部、實踐部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡部六個部門組成，負責聯(lián)合會內部日常工作及各項活動的展開，理事會由各學院志愿者服務隊的負責人組成，具體負責各學院志愿服務工作的開展。在此基礎上，志愿者聯(lián)合會積極研究和探索各種協(xié)調方式和管理機制，不斷完善大學生志愿者招募、管理、培訓、激勵等方面的制度，保證濟南大學志愿者事業(yè)能夠長遠發(fā)展。
二、活動開展情況。
作為我校團學工作的一大亮點，濟南大學志愿者聯(lián)合會每年都開展“119消防宣傳”、“文明交通”、“學雷鋒活動月”、“志愿者活動月”、“科普知識宣傳”、“慈善募捐”以及愛心助老助殘、社區(qū)服務等一系列特色活動，為學校師生及周邊居民帶去各種生活實用知識，收到良好成效。同時，我們還加強對活動的宣傳，有效利用宣傳畫，橫幅、校園網(wǎng)、校報、廣播臺、板報等校內外媒體加大宣傳力度，擴大志愿活動的影響力，使廣大師生都能從中受益的同時也吸引更多的人加入到志愿者的行列，使志愿服務的觀念深入人心，努力營造“人人爭做志愿者，人人有份志愿情”的良好氛圍。其次，濟南大學志愿者聯(lián)合會還注重與校外組織合作，2010年6月，同中國工商銀行山東省分行聯(lián)合成立了“愛心助老”志愿服務隊，擴大我們志愿服務的活動范圍。經(jīng)過一屆又一屆成員的不懈努力，我校的志愿服務得到了社會各界的好評和認可，中央電視臺、山東電視臺和中國青年報、齊魯晚報等多家新聞媒體都曾關注報道過我校的青年志愿者活動，社會反響十分強烈。
三、活動特色。
動內容，創(chuàng)新志愿活動形式，我們采取“全面開展、重點突出”的工作思路，努力做到貼近實際，貼近生活，貼近群眾。在確保各種常規(guī)志愿宣傳服務活動做好做全的前提下，重點突出對關注農民工子女、消防宣傳、愛心助老助殘等工作的關注力度，形成自己的志愿服務特色。目前為止，我校志愿者聯(lián)合會現(xiàn)已形成以消防宣傳、愛心助老助殘、文明交通、抗震減災等活動為主其他公益性事業(yè)為輔的活動內容；以志愿者聯(lián)合會為主導各學院服務隊為輔的活動模式。這有效的確保了我校志愿服務工作的有序開展，形成了良好的管理模式。
以上，就是我校志愿者工作的基本情況?？偟膩碚f，志愿服務工作是面向全社會的一項集體性的公益事業(yè)，也是現(xiàn)如今許多高校所重點發(fā)展的工作項目。因此，各高校在服務理念與工作方式上肯定有許多不同的地方，這就要求我們各高校之間要加強交流，相互借鑒，集思廣益，取長補短，從而促進志愿服務工作能夠不斷完善。最后，希望將來我們能夠在志愿服務工作方面能夠加強溝通，相互借鑒，加強合作，共同促進大學生青年志愿事業(yè)的發(fā)展。
參觀交流報告篇四
今天首先要感謝金地物業(yè)管理集團公司給我們大家提供了一次寶貴的學習機會。金地物業(yè)作為一家具有一級資質的物業(yè)服務企業(yè)，有著先進的物業(yè)管理模式和豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗，不僅有高水平、高質量的傳統(tǒng)物業(yè)管理服務，還推出了社區(qū)養(yǎng)老服務、社區(qū)教育服務、社區(qū)商務服務等等一系列新的服務模式，在管理經(jīng)驗、服務品質、人才儲備、品牌競爭等各方面獨具優(yōu)勢，這些都值得我們咸寧的企業(yè)學習借鑒。
近幾年，咸寧市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，物業(yè)服務企業(yè)隊伍不斷壯大，但相對于武漢和沿海地區(qū)的物業(yè)服務企業(yè)，在管理水平和管理模式上還有著很大的差距。面對業(yè)主越來越高的服務要求，面對越來越激烈的市場競爭，咸寧的物業(yè)企業(yè)要開拓物業(yè)管理新思路，形成物業(yè)管理新模式。我希望咸寧的物業(yè)企業(yè)能通過參觀像金地物業(yè)這樣的機會，在不斷與同行業(yè)交流的同時，把新的管理模式進行借鑒，合理運用到自身的發(fā)展、經(jīng)營、服務中，通過相互學習、相互借鑒、取長補短，共同推進咸寧物業(yè)管理與時俱進，不斷進步。
馬鹿中學赴蓮花中學參觀學習“四維立體四階段式”
高效課堂模式經(jīng)驗交流材料。
2014年10月23日，教育局組織了全縣初中校高效課堂推進人員赴蓮花中學實地參觀學習活動。短短一天內，進行了參觀了解、聆聽匯報、觀摩示范課、推門聽課及交流，蓮花中學的教育在一個良性發(fā)展的快車道上已經(jīng)闊步領先，蓮花中學教育的思想觀念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之實、之真；發(fā)展之快、之大等方面再次在我們的內心產(chǎn)生了強烈的震撼，給人一種時不我待，必須奮起直追的沖動感。高效課堂改革與建設并非水中望月，在蓮花中學我們看到了它的樸實與靈動，它是順應教育發(fā)展的，是我市教育今后一個階段努力的方向?，F(xiàn)將此次學習的所見、所聞、所想與我市高效課堂推進戰(zhàn)略結合，思考匯報如下：
一、切實樹立“以生為本”基本理念是高效課堂推進的基礎蓮花中學高效課堂建設的精彩與神奇，點點滴滴都在告訴我們教師是高效課堂改革最大的生產(chǎn)力。思想決定一切。教師課改意識不到位就會阻礙高效課堂改革的進程。只有教師自己認識到自己的角色定位，切實由“管。
教學。
生”指導思想轉變?yōu)椤耙陨鸀楸尽钡幕纠砟?，以學生為朋友，相信學生的能動性，發(fā)展學生的主動性，調動學生的積極性，才能打開高效課堂改革的大門。出于對高效課堂改革的困惑，我隨機走進七年級課堂，一位教師正在一點一點引導學生自學，她給我們介紹在七年級，重點培養(yǎng)學生敢于開口的能力和習慣，為進入高段自主合作學習打好基礎。我們通過聽課發(fā)現(xiàn)蓮花中學的學生敢于表達、善于表達、樂于表達的能力和意識就已經(jīng)讓我欽佩，我觀摩了兩節(jié)精彩的式學習的數(shù)學高效課堂，孩子的自主度之強，自信度之高，自由度之大，合作之默契，交流之自然，參與之主動都使我們震撼。讓我深深感覺到高效課堂改革已經(jīng)融入了他們的生命，就好像傳統(tǒng)課堂教學模式根深蒂固在我們教師中一樣，大家認為改革是理所應當?shù)模桓牟耪娴钠婀?。當課改的理念深入到每一個教師內心的時候，我們的高效課堂建設之路也就會逐步明朗。當然，當前我們理念的轉變不能僅僅從學習參觀和聽報告來解決，因為我們已經(jīng)沒有時間等待，必須在改革的行動中來逐步轉變我們的觀念，讓高效課堂“以生為本”理念深入人心。
二、打造一支強有力的校長隊伍是推進高效課堂的核心。
變。而不能停留在口頭上讓教師覺得可改可不改，而形成在課改的道路上的停滯不前的局面。其實每位老師都期待自己能做得出色，當行政團隊尤其是校長執(zhí)行的決心讓老師們切身感覺到的時候，我們的高效課堂推進就必然會加速前行。
指望學習上主動嗎？有可能學習上高效嗎？反之，豐富多彩的活動雖然用去了不少時間和精力，但會讓孩子們感到學校、班級的吸引力，有了這種吸引力，才有可能更好的調動孩子們的主動性和創(chuàng)造性，高效課堂的建設才真正有了基礎。豐富多彩的活動讓我們參觀學習的老師感慨疑慮：這么多活動開展哪來時間抓教學？但事實是教學質量從未低過，在綜合排名總是名列前茅。這才是真正的高質輕負，也正是我們高效課堂所追求的目標。在歷屆畢業(yè)生水平測試中，成績顯著高于其他學校。2013年被評為天水市“高效課堂”先進學校。
四、小組合作自主學習模式是高效課堂推進的重要載體。
正如前所述，當前我市高效課堂建設改革已勢在必行，時不我待。改革必須有抓手，有載體。而高校課堂的根本目標和核心精神是面向全體、讓學生自主全員參與學習來提升教學效率，提高教學質量。小組合作學習模式正是落實這一目標的有效載體。當前我們課堂教學改革要落到實處必須以小組合作學習模式的改變?yōu)檩d體在實踐摸索中來逐步轉變我們的觀念，逐步創(chuàng)新形成有自己特色的、更符合自己需要的高效課堂模式。三天我們考察的兩所學校，高校課堂建設其實風格迥然不同。伍家崗區(qū)實驗小學略趨保守一點，但“以學定教”理念深深扎根；天問小學改革步伐更大，“先學后教，自學自教”特色非常鮮明；課堂教學改革在全國走在前列頗有影響力的幾所學校如洋思的“先學后教、當堂訓練”模式、杜郎口的“三三六”模式、河南鄭州第102中學“網(wǎng)絡環(huán)境下的自主課堂”等模式，都是在小組合作學習的平臺上創(chuàng)新發(fā)展形成的，都貫穿了全員參與、學生自主、合作、探究學習這條主線。因而我們當前高效課堂的構建可以以小組合作學習模式的建構為載體來推進，在這個過程中我們會面臨很多矛盾和問題，但我們相信，正是在解決這些矛盾和問題的過程中會讓我們的教師隊伍得到鍛煉和成長，教師隊伍的理念和整體素質一定能在這種變革行動中得到長足的發(fā)展提高。如果我們能調動和激發(fā)所有學校教師的智慧，讓課堂改革之花競相開放，不僅創(chuàng)新了高效課堂，更使不同學校在競爭中不斷完善，使高效課堂日臻完美。
再次的宜昌之行，更加堅定了我們推動學校變革、推進高效課堂建設的信念，并使我們產(chǎn)生了一種迫切的愿望，愿意把自己看到的和聽到的告訴身邊的老師，讓大家也能深刻體會高效課堂建設不是在作秀，也不是在獵奇，而是一份為了漢川教育可持續(xù)性發(fā)展的實實在在的事業(yè)。堅定信心，摒棄僥幸畏難心理，大膽實踐課改理念，道路的前面就是漢川市高效課堂改革的春天！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！過去的一年，在各級黨委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以推進公共衛(wèi)生服務均等化為為目標，加強組織領導，夯實任務責任，不斷完善鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，積極有效地推動了公共衛(wèi)生服務工作健康發(fā)展，經(jīng)過全院職工團結協(xié)作、奮力拼搏，各項工作取得了一定的進步，現(xiàn)就本院工作開展情況淺談幾點體會，希望各位領導及各位同仁能給予批評，指正。
一、加強領導、明確目標、明確分工、包干到村、責任到人。
二、多方學習，廣泛聽取各方意見，充分發(fā)揮每位職工的聰明才智。
轄區(qū)村多、人散的特點，確定檔案管理辦法，即設立專柜，專門保管重點人群，從去年五月份開始逐一核對重點人群檔案，全部標識，做到“底清、數(shù)合、人實三到位”，“紙質檔案、報表、公衛(wèi)網(wǎng)三合一”，在十月份全面完成重點人群的網(wǎng)上隨訪登記?；A免疫、查漏補種等工作也按要求全部完成。去年，為圓滿完成這些工作每一位職工都付出了艱辛的勞動，都為工作提出過合理化建議，每一位職工都有加班到晚上10點多的經(jīng)歷，我認為這種吃苦精神、無私奉獻精神、團結協(xié)作的精神，正是醫(yī)院最為寶貴的精神財富，也是做好各項工作的重要因素。
三、嚴格按村衛(wèi)生室績效考核辦法考核鄉(xiāng)村醫(yī)生及時為村醫(yī)發(fā)放各項補助。
去年，鄉(xiāng)村一體化工作開展以來，我院制定《五谷城鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績效考核辦法》下發(fā)到各村衛(wèi)生室，利用每月下鄉(xiāng)巡查、協(xié)助村衛(wèi)生室做好分工工作，將具體目標任務下達到各村醫(yī)手中，在下鄉(xiāng)過程中，具體督導村衛(wèi)生室的各項工作，使各村衛(wèi)生室明確職責，轉變觀念，更好地認清當前形勢，扎實做好每項工作，半年和年底進行考核。年底將十一項工作結合基本醫(yī)療，基本藥物購進及群眾滿意度等按百分制評分，按分數(shù)高低予以獎勵。同時統(tǒng)計各村各項服務的工作量，按工作量多少給予補助，這樣的考核補助辦法，既平衡了村與村之間的關系，又能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，極大提高了村醫(yī)的工作積極性?？己隧椖糠至休^細，做到了公平、公正、公開，得到了廣大村醫(yī)的認同與支持。
四、強化醫(yī)德醫(yī)風建設。
我院以創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院為目標，扎實開展“三評比”活動，開展醫(yī)院內部評比、同科室評比、服務對象滿意度評比，組織醫(yī)護人員進百姓門、知百姓難、解百姓憂，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系。成績只能代表過去，在今后的工作中，我們將不斷創(chuàng)新并與各兄弟單位共同努力、互相學習，為吳起衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。在此，謹向關心、支持、幫助五谷城鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院發(fā)展的各位領導，各兄弟單位，各位同仁表示衷心的感謝！
參觀交流報告篇五
馬鹿中學赴蓮花中學參觀學習“四維立體四階段式”
高效課堂模式經(jīng)驗交流材料。
2014年10月23日，教育局組織了全縣初中校高效課堂推進人員赴蓮花中學實地參觀學習活動。短短一天內，進行了參觀了解、聆聽匯報、觀摩示范課、推門聽課及交流，蓮花中學的教育在一個良性發(fā)展的快車道上已經(jīng)闊步領先，蓮花中學教育的思想觀念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之實、之真；發(fā)展之快、之大等方面再次在我們的內心產(chǎn)生了強烈的震撼，給人一種時不我待，必須奮起直追的沖動感。高效課堂改革與建設并非水中望月，在蓮花中學我們看到了它的樸實與靈動，它是順應教育發(fā)展的，是我市教育今后一個階段努力的方向?，F(xiàn)將此次學習的所見、所聞、所想與我市高效課堂推進戰(zhàn)略結合，思考匯報如下：
一、切實樹立“以生為本”基本理念是高效課堂推進的基礎蓮花中學高效課堂建設的精彩與神奇，點點滴滴都在告訴我們教師是高效課堂改革最大的生產(chǎn)力。思想決定一切。教師課改意識不到位就會阻礙高效課堂改革的進程。只有教師自己認識到自己的角色定位，切實由“管教學生”指導思想轉變?yōu)椤耙陨鸀楸尽钡幕纠砟?，以學生為朋友，相信學生的能動性，發(fā)展學生的主動性，調動學生的積極性，才能打開高效課堂改革的大門。出于對高效課堂改革的困惑，我隨機走進七年級課堂，一位教師正在一點一點引導學生自學，她給我們介紹在七年級，重點培養(yǎng)學生敢于開口的能力和習慣，為進入高段自主合作學習打好基礎。我們通過聽課發(fā)現(xiàn)蓮花中學的學生敢于表達、善于表達、樂于表達的能力和意識就已經(jīng)讓我欽佩，我觀摩了兩節(jié)精彩的式學習的數(shù)學高效課堂，孩子的自主度之強，自信度之高，自由度之大，合作之默契，交流之自然，參與之主動都使我們震撼。讓我深深感覺到高效課堂改革已經(jīng)融入了他們的生命，就好像傳統(tǒng)課堂教學模式根深蒂固在我們教師中一樣，大家認為改革是理所應當?shù)模桓牟耪娴钠婀?。當課改的理念深入到每一個教師內心的時候，我們的高效課堂建設之路也就會逐步明朗。當然，當前我們理念的轉變不能僅僅從學習參觀和聽報告來解決，因為我們已經(jīng)沒有時間等待，必須在改革的行動中來逐步轉變我們的觀念，讓高效課堂“以生為本”理念深入人心。
二、打造一支強有力的校長隊伍是推進高效課堂的核心。
校長是一所學校的核心，這個核心動起來，教育就會充滿無窮的活力；不動，則課改注定失敗。校長更是核心中的核心。校長應該必須做課改的推行者和實踐者。推進高效課堂，需要行政團隊以身作則，率先垂范，更需要校長強力支持，幫助行政團隊提高執(zhí)行力。當前，我們應清醒的認識到：高效課堂建設已經(jīng)作為我市實施課程改革、提升教育教學質量的一項長期發(fā)展戰(zhàn)略，絕非一時的花樣活動。我們必須提高認識，不可觀望等待，要切實結合學校實際制定規(guī)范的高效課堂推進制度并強有力的執(zhí)行，切不可表面高喊著高效課堂改革，整天在理論上研究高效課堂而實際卻沒有行動和執(zhí)行力。要營造一種非改不可、不得不改的良好氛圍，推動全體教師在行動學習，在行動中轉變。而不能停留在口頭上讓教師覺得可改可不改，而形成在課改的道路上的停滯不前的局面。其實每位老師都期待自己能做得出色，當行政團隊尤其是校長執(zhí)行的決心讓老師們切身感覺到的時候，我們的高效課堂推進就必然會加速前行。
三、良好德育體系構建是推進高效課堂建設的基石。
高效課堂建設是一項系統(tǒng)工程，絕不僅僅是課堂教學模式、小組合作學習形式的改變，而是我們群體理念、管理理念包含德育、后勤、硬件配套、外部環(huán)境、內在文化等系統(tǒng)的改變。如果我們把高效課堂比作一輛大巴，那么這個系統(tǒng)就好比是保障大巴平穩(wěn)運行的高速公路。公路建設得好，大巴運行就會平穩(wěn)、高速、高效。配套系統(tǒng)建設不到位或不好，大巴運行就會顛簸、難以提速甚至停滯。我們注意到，蓮花中學安排給我們介紹學校高效課堂建設經(jīng)驗時首先介紹學校德育體系建設，然后介紹學校課堂教學改革情況，最后還特意介紹了學?；顒游幕ㄔO情況。這樣安排就是明晰的告訴我們：高效課堂建設是一個學校整體聯(lián)動的系統(tǒng)工程。尤其是德育良好習慣養(yǎng)成教育及豐富多彩的活動開展，是高效課堂建設的重要基石和助推劑。試想：如果每一個孩子都有了良好的學習習慣、行為習慣和生活習慣，我們的課堂還難高效嗎？我們的教學質量還會差到哪兒去嗎？反之，如果學生缺乏良好的習慣，再多的形式變革都難以收到良好的效果。豐富多彩的活動開展也是高效課堂建設的助推劑。學習是一項艱苦的勞動，如果學校、班級缺少活動，死氣沉沉，學生會對學校、對班級感興趣嗎？學生在學校會感覺到快樂嗎？一個對學校都不感興趣的孩子，能指望學習上主動嗎？有可能學習上高效嗎？反之，豐富多彩的活動雖然用去了不少時間和精力，但會讓孩子們感到學校、班級的吸引力，有了這種吸引力，才有可能更好的調動孩子們的主動性和創(chuàng)造性，高效課堂的建設才真正有了基礎。豐富多彩的活動讓我們參觀學習的老師感慨疑慮：這么多活動開展哪來時間抓教學？但事實是教學質量從未低過，在綜合排名總是名列前茅。這才是真正的高質輕負，也正是我們高效課堂所追求的目標。在歷屆畢業(yè)生水平測試中，成績顯著高于其他學校。2013年被評為天水市“高效課堂”先進學校。
四、小組合作自主學習模式是高效課堂推進的重要載體。
正如前所述，當前我市高效課堂建設改革已勢在必行，時不我待。改革必須有抓手，有載體。而高校課堂的根本目標和核心精神是面向全體、讓學生自主全員參與學習來提升教學效率，提高教學質量。小組合作學習模式正是落實這一目標的有效載體。當前我們課堂教學改革要落到實處必須以小組合作學習模式的改變?yōu)檩d體在實踐摸索中來逐步轉變我們的觀念，逐步創(chuàng)新形成有自己特色的、更符合自己需要的高效課堂模式。三天我們考察的兩所學校，高校課堂建設其實風格迥然不同。伍家崗區(qū)實驗小學略趨保守一點，但“以學定教”理念深深扎根；天問小學改革步伐更大，“先學后教，自學自教”特色非常鮮明；課堂教學改革在全國走在前列頗有影響力的幾所學校如洋思的“先學后教、當堂訓練”模式、杜郎口的“三三六”模式、河南鄭州第102中學“網(wǎng)絡環(huán)境下的自主課堂”等模式，都是在小組合作學習的平臺上創(chuàng)新發(fā)展形成的，都貫穿了全員參與、學生自主、合作、探究學習這條主線。因而我們當前高效課堂的構建可以以小組合作學習模式的建構為載體來推進，在這個過程中我們會面臨很多矛盾和問題，但我們相信，正是在解決這些矛盾和問題的過程中會讓我們的教師隊伍得到鍛煉和成長，教師隊伍的理念和整體素質一定能在這種變革行動中得到長足的發(fā)展提高。如果我們能調動和激發(fā)所有學校教師的智慧，讓課堂改革之花競相開放，不僅創(chuàng)新了高效課堂，更使不同學校在競爭中不斷完善，使高效課堂日臻完美。
再次的宜昌之行，更加堅定了我們推動學校變革、推進高效課堂建設的信念，并使我們產(chǎn)生了一種迫切的愿望，愿意把自己看到的和聽到的告訴身邊的老師，讓大家也能深刻體會高效課堂建設不是在作秀，也不是在獵奇，而是一份為了漢川教育可持續(xù)性發(fā)展的實實在在的事業(yè)。堅定信心，摒棄僥幸畏難心理，大膽實踐課改理念，道路的前面就是漢川市高效課堂改革的春天！
一、領導者和實施者應充分理解高效課堂的定義高效課堂是以盡可能少的時間、精力和物力投入，取得盡可能好的教學效果。一是效率的最大化。也就是在單位時間內學生的受益量。主要表現(xiàn)在課堂容量，課內外學業(yè)負擔等。二是效益的最優(yōu)化。也就是學生受教育教學影響的積極程度。主要表現(xiàn)在興趣培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成、學習能力、思維能力與品質等諸多方面。只有效率的最大化或只有效益的最優(yōu)化的課堂，都不是真正意義上的“高效課堂”。只有二者的和諧統(tǒng)一，“高效課堂”才能形成。簡言之，“高效課堂”至少在教學時間、教學任務量、教學效果等三個要素方面有突破，概括為：輕負擔，低消耗，全維度，高質量。
二、領導者和實施者應充分明白高效課堂的指導思想高效課堂是以實現(xiàn)學校內涵提升、科學發(fā)展為宗旨，以深化課程改革、推進素質教育為核心，以轉變教師教學方式和學生學習方式為重點，以廣泛開展教學研究、促進教師專業(yè)發(fā)展為保障，按照“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路，實現(xiàn)科學的課堂教學過程，達到理想的課堂教學效果，提高教師教學效益，提高學生學習效益，全面提高教育教學質量。
一、教育局高效課堂實施小組不定期對各校進行指導、檢查和組織教師觀摩其課堂教學。
二、各小學校長每天召開一次高效課堂業(yè)務調度會，實行每天總結本校學科“高效課堂”教學值得肯定的地方及存在的問題、改進意見。調度會時間不論長短，哪怕十分鐘，評出優(yōu)秀課，診斷課堂有沒有營養(yǎng)。并做好向教育局研訓員“匯報”工作。
三、各校按照《小學高效課堂教學評價表》做好學科教學“堂堂評價”工作。
四、評價考核制度保障。各學校要根據(jù)創(chuàng)建高效課堂活動的要求，調整并完善評價考核制度，改變過去重結果輕過程、重成績輕能力的現(xiàn)象，加大對課堂教學和教師綜合素質的評價考核權重，聽課、評課及參加教研活動情況要納入教師考核范圍。
參觀交流報告篇六
作為現(xiàn)代人，交流已經(jīng)成為了不可或缺的一部分。但是，在日常工作和生活中，很多時候我們只是按部就班地去完成任務，忽視了交流的重要性。為了拓寬自己的視野，不久前，我參加了一次對外交流的活動，隨即發(fā)現(xiàn)了交流的魔力。
第一段：活動背景
本次對外交流活動是由學校組織的，旨在為選派的參與者提供一個了解國內外優(yōu)秀企業(yè)和機構的機會，并展開實地考察和深入探討，以期借鑒先進的理念、經(jīng)驗和技術，推進自身的發(fā)展。作為其中的一員，我從參觀考察中獲得了很多收獲。
第二段：參觀那些名企
在這次交流活動中，我們拜訪了許多內外知名的企業(yè)，并了解到了這些企業(yè)的經(jīng)營理念、文化特色以及成功之路。比如，一家知名的IT公司，正是以極強的技術實力和穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈條獲得了廣大市場和消費者的青睞，另一家則是以公司在社會責任感和文化氛圍方面的高度重視而贏得了員工和公眾的信任。通過參觀這些企業(yè)，我感受到了企業(yè)發(fā)展的各個階段所需的不同素質和創(chuàng)新能力的關鍵性。
第三段：交流會上的收獲
在與這些企業(yè)的代表面對面交流中，我了解到了本行業(yè)的最新發(fā)展趨勢和前沿技術，獲得了切實的“治理”經(jīng)驗和新思維。同時，我也受到了一些業(yè)內領袖們的講解和指導，并獲得了許多有關業(yè)務方面的知識和實際操作經(jīng)驗。這些交流實際上是一次有益的思考，讓我認識到自身存在的問題，并鼓勵我不斷進取和學習。
第四段：文化交流
除了與企業(yè)代表們的深入交流，我還結交了很多來自不同文化背景的朋友，了解他們的思想和生活方式，感受到了不同文化背景的魅力所在。這次交流也促使我拓寬了自己對不同文化的認知，并將這些美好文化多樣性融入到了自己的職業(yè)生涯和思想中。
第五段：收獲
這次對外交流是我人生中的一大收獲，它不僅拓寬了我的視野，增強了我的經(jīng)驗和知識儲備，更重要的是，讓我深刻體會到了交流的重要性和交流的力量。在以后的職業(yè)和生活中，我會繼續(xù)努力，增強自己的交流技能，不斷拓寬自己的視野，以期在未來更廣闊的領域中有更高的成就。
總之，這次交流活動是我人生中的一次難忘的經(jīng)歷，這讓我受益匪淺，增強了我在職業(yè)和生活中有志愿者和擔當?shù)呢熑胃?，讓我感受到了交流的魔力。我相信，這個世界上充滿著無限的機遇和可能性，只要我們不斷學習和進步，就能夠在未來的更廣闊的舞臺上有所作為。
參觀交流報告篇七
尊敬的各位領導、各位同仁：
希望各位領導及各位同仁能給予批評指正。
一、加強領導、明確目標、明確分工、包干到村、責任到人。
去年年初，在基本公共衛(wèi)生服務工作在全縣全面鋪開的時候，我們認真研究與上級業(yè)務指導部門簽訂的目標責任書，明確各項基本公共衛(wèi)生服務的管理目標，制定了詳細的總體計劃，成立公衛(wèi)科及領導組，并指定專干，按工作特長、類別分別承擔十一項工作。專干直接負責該項目的工作，包括指定工作計劃、培訓指定村醫(yī)，并按要求上報相關資料等。公衛(wèi)科工作人員分片聯(lián)系各村，分四個組，每組按服務人口和路程遠近，分別聯(lián)系4個村，四個組直接負責督促本組各村的全部工作，這樣，形成了三級交互網(wǎng)，使各項工作能迅速的具體的落實到村，每項工作有人管（誰負責），有人追（工作進展），有人查（有沒有落實到位），有人理（檔案和資料的收集整理）。
二、多方學習，廣泛聽取各方意見，充分發(fā)揮每位職工的聰明才智。
轄區(qū)村多、人散的特點，確定檔案管理辦法，即設立專柜，專門保管重點人群，從去年五月份開始逐一核對重點人群檔案，全部標識，做到“底清、數(shù)合、人實三到位”，“紙質檔案、報表、公衛(wèi)網(wǎng)三合一”，在十月份全面完成重點人群的網(wǎng)上隨訪登記。基礎免疫、查漏補種等工作也按要求全部完成。去年，為圓滿完成這些工作每一位職工都付出了艱辛的勞動，都為工作提出過合理化建議，每一位職工都有加班到晚上10點多的經(jīng)歷，我認為這種吃苦精神、無私奉獻精神、團結協(xié)作的精神，正是醫(yī)院最為寶貴的精神財富，也是做好各項工作的重要因素。
三、嚴格按村衛(wèi)生室績效考核辦法考核鄉(xiāng)村醫(yī)生及時為村醫(yī)發(fā)放各項補助。
分制評分，按分數(shù)高低予以獎勵。同時統(tǒng)計各村各項服務的工作量，按工作量多少給予補助，這樣的考核補助辦法，既平衡了村與村之間的關系，又能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，極大提高了村醫(yī)的工作積極性。考核項目分列較細，做到了公平、公正、公開，得到了廣大村醫(yī)的認同與支持。
四、強化醫(yī)德醫(yī)風建設。
我院以創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院為目標，扎實開展“三評比”活動，開展醫(yī)院內部評比、同科室評比、服務對象滿意度評比，組織醫(yī)護人員進百姓門、知百姓難、解百姓憂，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系。
成績只能代表過去，在今后的工作中，我們將不斷創(chuàng)新并與各兄弟單位共同努力、互相學習，為吳起衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。在此，謹向關心、支持、幫助五谷城鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院發(fā)展的各位領導，各兄弟單位，各位同仁表示衷心的感謝！
篇二：參觀學習座談會上的講話。
參觀學習座談會上的講話。
同志們：
來看，大家一致的體會是開闊了眼界，看到了差距，受到了震撼，經(jīng)受了一次思想觀念的大洗禮，增強了搞好農業(yè)結構調整、加快現(xiàn)代農
業(yè)發(fā)展的壓力感、危機感和緊迫感。下面，結合大家的發(fā)言，我講兩個方面的問題。
一、
學習。
經(jīng)驗，認清差距，切實增強農業(yè)結構調整的責任感和壓力感。
這次參觀活動，我們有針對性地選擇了省內的三個縣市，既有經(jīng)濟水平比我們強的，又有經(jīng)濟水平落后于我們的，但歸結到一點，就是各縣市都高度重視農業(yè)結構調整工作，認識水平高、發(fā)展思路新、改革力度大、工作措施硬，高水平實施了農業(yè)結構調整重點工程，建成了一批規(guī)模大、檔次高、效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r產(chǎn)品生產(chǎn)基地和龍頭企業(yè)，有力地推動了農業(yè)增效、農民增收。概括起來，主要有以下幾點經(jīng)驗做法：
一是高度重視農業(yè)結構調整，齊抓共管，強力推進。所到各縣市黨委政府對搞好農業(yè)結構調整、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的認識幾乎一致，都認為搞好農村產(chǎn)業(yè)結構調整是大幅度提升農業(yè)效益和增加農民收入的重要工作。各市都把農業(yè)結構調整作為一項戰(zhàn)略調整，擺上了經(jīng)濟社會發(fā)展的重要位置。鄒城市把食用菌產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和社會主義新農村建設的重要任務，出臺了優(yōu)惠政策，制定了工作目標，落實了責任措施，并納入了年度考核體系，有力地促進了食用菌產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。汶上縣在農業(yè)結構調整工作中實行包保責任制，從縣級領導到農口部門普通技術員，到各部門包村干部，都有聯(lián)系的戶、聯(lián)系的村，實行廣泛動員，合力推進。
施。肥城市通過實行標準化生產(chǎn)，目前有機蔬菜種植面積已達到14.3萬畝，是全中國縣域中，有機蔬菜發(fā)展面積最大的縣市。特別是孫伯鎮(zhèn)孫東村生產(chǎn)出的有機菜全都通過國際ocia、歐盟bcs、日本jona等機構的認證。鄒城市以平陽寺鎮(zhèn)食用菌示范園作為標準化生產(chǎn)樣板園區(qū)，每年投入科技三項經(jīng)費都在60萬元以上，用于產(chǎn)品研發(fā)和基地建設，提高使用菌的質量和效益。目前，平陽寺食用菌示范園總面積達400余畝，已形成規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)的格局，菇農年人均收入5600元，小小蘑菇成為當?shù)剞r村經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。三是生產(chǎn)組織形式好，開放力度大。在市場經(jīng)濟條件下，一家一戶的傳統(tǒng)分散生產(chǎn)形式難以抵御市場風險的沖擊。肥城市有機蔬菜的快速發(fā)展證明，實行土地集約經(jīng)營，成立合作社是一種比較適合當前農業(yè)生產(chǎn)的成功模式。早在xx年，在保證土地承包經(jīng)營權不變的基礎上，經(jīng)村民代表大會決定，孫伯鎮(zhèn)孫東村的378戶農民以土地使用權資源入股，在全市最早成立了有機蔬菜合作社。合作社成立后，與龍頭企業(yè)一起對土地進行統(tǒng)一管理，一個標準管全部基地。農民以地入股，按股分紅。此外農民到基地打工還能拿到計件工資。
市場效益低的問題。隨著嘉禾食品有限公司等一批有機蔬菜收貯深加工企業(yè)的發(fā)展壯大，一方面基地規(guī)模得到了快速膨脹，產(chǎn)業(yè)鏈條得到了延伸，另一方面也實現(xiàn)了企業(yè)、農民和當?shù)卣焦糙A。汶上縣依托蒙牛現(xiàn)代牧場有限公司，以現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟為核心，拉長生態(tài)農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，形成牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、乳制品加工、沼氣發(fā)電等比較完善的產(chǎn)業(yè)體系，從而帶動當?shù)剞r村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
通過這次參觀學習，我們看到了人家的亮點、閃光點，也發(fā)現(xiàn)了自己的差距和不足，集中大家的意見，主要有以下幾點：一是生產(chǎn)規(guī)模小，成規(guī)模的種養(yǎng)基地不多；二是品牌意識差，標準化基地少，認定各級各類質量憑證的意識不強；三是龍頭企業(yè)不大不強，真正在全省、全中國有一定知名度的企業(yè)并不多；四是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與基地關系松散，龍頭企業(yè)和基地的聯(lián)系基本屬于松散型和半緊密型，真正形成利益共同體的很少。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，有機整合，努力實現(xiàn)農業(yè)結構調整的新突破。
明兩年的重點項目，提前預留地塊，做到早規(guī)劃、早布局、早準備、早落實，爭取工作的主動權。
一是抓好規(guī)模種養(yǎng)基地項目建設。各鎮(zhèn)要依托主打品種和特色產(chǎn)業(yè)，對現(xiàn)有種養(yǎng)基地進行統(tǒng)籌規(guī)劃、有機整合，協(xié)調解決養(yǎng)殖場占地與有關土地政策相摩擦的問題，積極探索小型農場和養(yǎng)殖小區(qū)建設，擴張新上一批名優(yōu)特新規(guī)?；N養(yǎng)基地。要在培育無公害農產(chǎn)品、綠色食品和有機食品上下工夫，要多用遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)等生產(chǎn)技術措施，盡量減少農藥的施用，大力提高農產(chǎn)品的生產(chǎn)品質，鼓勵開展質量管理體系認證、良好農業(yè)規(guī)范、良好生產(chǎn)規(guī)范、haccp和“三品”等認證，形成比較優(yōu)勢突出的專業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶，今年力求在培植專業(yè)戶、專業(yè)村方面實現(xiàn)新突破。農業(yè)基礎設施建設項目要優(yōu)先向種養(yǎng)業(yè)基地傾斜，年內每鎮(zhèn)至少要規(guī)劃一處連片100畝以上的設施農業(yè)項目，確保完成10-20個標準化養(yǎng)殖場建設任務。
做強”上求突破。要培育壯大綠源肉鴨、嘉隆肉雞、華龍食品等一批大型龍頭企業(yè)，確立。
農業(yè)企業(yè)的“龍頭”主導地位；加快扶持福水食品、青貴食品、資源飼料等一批中小型龍頭企業(yè)擴能增效，盡快進入省級以上產(chǎn)業(yè)扶持的“籠子”；鼓勵引進新上一批規(guī)模以上農產(chǎn)品加工企業(yè)。年內每鎮(zhèn)至少新上２家農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
三是抓好重點項目建設。重點項目是農業(yè)結構調整的強有力支撐，各鎮(zhèn)要以實施各類農業(yè)重點項目建設為契機，不斷提升農業(yè)結構調整水平。顏店鎮(zhèn)的馬海肉鴨養(yǎng)殖基地、漕河鎮(zhèn)的金鳳種禽養(yǎng)殖基地等重點項目建設要加快工作進度，爭取盡快建成達產(chǎn)；新驛鎮(zhèn)的百利源奶牛養(yǎng)殖基地要抓住三秋前的有利時機，加快建設進度，力爭年底前竣工達產(chǎn)；資源公司在新驛鎮(zhèn)投資1000萬元的肉鴨養(yǎng)殖基地要抓緊動工建設。同時，為籌備好農博會，各鎮(zhèn)各部門要根據(jù)自己的實際情況，切實做好農業(yè)招商引資項目的跟蹤洽談與簽約前的各項服務工作，確保九月份的集中簽約活動取得圓滿成功。
各類工作開展情況，及時提出今后工作的意見和建議，積極為市委市政府當好參謀和助手。
同志們，搞好農業(yè)結構調整工作，事關農業(yè)增效、農民增收的大局。希望大家通過這次參觀學習活動，認真學習借鑒先進地區(qū)的好做法、好經(jīng)驗，提升思想境界，轉變工作思路，創(chuàng)新運作模式，全面提升我市農業(yè)結構調整、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
謝謝大家。
各位領導、各位老師：
大家好！
今天能有幸?guī)е?*中學的業(yè)務骨干來到貴校參觀學習，我們都很激動，感謝**一中張校長關注農村教育、幫助農村學校的大教育思想，感謝張村中學張明校長的不辭辛苦，不遺余力的積極爭取。
對貴校仰慕已久，我以前聽說**一中培養(yǎng)了很多的科學家，兩院院士，如哈佛大學天文臺臺長邵正元博士，培養(yǎng)了很多知名大學的校長，復旦大學張軍院長，學校被譽為“培養(yǎng)大學校長的搖籃”。這次來到亳州一中確實被他深厚的文化震撼了，處處彰顯著“教真求真，真教真求”的古樸校訓，取得這么輝煌的成就，培養(yǎng)了那么多的優(yōu)秀人才，情理之中，不愧為我市龍頭學校。
質量也在穩(wěn)步提升，感謝組織部，
教育。
局，亳州一中為我們派去一位...
參觀交流報告篇八
尊敬的領導老師們:。
大家好！
時間過得真快！從xxx中心校到xxx中心校的交流結束已經(jīng)三年了。這三年對我來說是一個訓練的過程，一個學習的過程，一個成長的過程。回顧過去，展望現(xiàn)在，展望未來，我的內心充滿了幸福，因為只有對教育感到幸福，我才能享受教育的幸福。
昨天有一個期望。
三年前，為了實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展，教育局要求每個學校都要派老師去交流。當時我已經(jīng)是一個有10年教齡的老師了，雖然我有豐富的教育經(jīng)驗，也很受領導重視。但作為一個長期在學校任教的老師，無論是教學水平還是對教育的理解，肯定都有一定的局限性。為了獲得更多的成長和收獲，我主動向學校申請，帶著一份憧憬，一份喜悅，一份期待，來到xxx交流。
今天有一個歡樂。
xxx的完整體系并沒有之前想的那么無情。每個人都在和諧有序的氛圍中完成自己的工作，一切都顯得那么“有序”?！白龊帽韭毠ぷ鳌痹谶@里是理所當然的。我很快就加入了這個大家庭。
在進步中成長是一種幸福。20xx，畢業(yè)班，漂亮的孩子很少，端莊的孩子是班里的重中之重，可愛的孩子不止三分，還有一個特別可愛的。面對壓力，作為一名班主任，我整理了自己的思路，把自己在xxx小學教學工作期間積累的很多經(jīng)驗和方法用在了自己的教學中，并積極向魏主任、焦組長和我的邢老師請教，把我的教學經(jīng)驗和方法毫無保留地告訴他們，和他們一起討論，總結教學方法。很高興他們期末考試成績提高了！
通過磨煉成長是一種幸福。20xx年9月，全校一群班級容量大，特別活潑的孩子交給了我的班主任。我沒有抱怨這個世界，也沒有抱怨命運的不公平。我想，做一名普通的一線教師，可能更能實現(xiàn)我人生的價值。靜下心來，我觀察學生的動態(tài)，我思考課堂的效率，我發(fā)現(xiàn)興趣是用在他們身上的武器。所以，我準備興趣的.引入，我預設探究的樂趣，我思考引領的樂趣。另外，外出學習教育的思想——尊重學生，充分關注學生的思想動態(tài)和思維水平，這些可以更好地提高課堂教學效率。一年來，我們通力合作，在教室的主陣地上奮力拼搏，取得了勝利，在最后的升級考試中取得了全鎮(zhèn)第一名的成績。我很高興！
對明天有一個愿景。
三年很長，因為每一天都那么忙那么辛苦，三年很短，也很長，但是三年只是彈指一揮間，我相信:三年的交流經(jīng)歷將是我一生的財富！在未來的歲月里，我會帶著這些財富，我的責任，我的愛，我的堅持，走在快樂教育的路上！
謝謝大家！
xxx。
日期：
參觀交流報告篇九
很高興這次能到印尼和印尼公司的人事部作交流，在這次交流中我們互相學習，取長補短，取得了不少收獲。
以下是我對兩邊人事工作方面的對比和一些個人觀點：
1、在人員招收方面的考試我們公司是以面談為主的，人事部看一下應聘者的材料，在面談中了解這個人的工作經(jīng)歷、家庭情況，觀察他的談吐、態(tài)度等個人綜合素質，然后就給車間主管再進行面試；若招收辦公室人員才會增加電腦方面的技能測試。而印尼是除了面談，還要進行書面的考試，如看一些圖案，分析哪個是不同的，這樣的分析題，或者是一些計算題對應聘者的智商作測試，還有視力、色盲等測試，所有人必須通過這些考試才能考慮錄用。在這點上，我以前也有考慮過這樣做，但是又覺得這樣的測試比較空洞，有些人工作可能不錯，但是就是不會做這些題目。當然，印尼那邊也說，這個做法也是為了對付一些當?shù)仉y纏的人想進廠，給他做題目，他不會，就有了這樣的理由做擋箭牌。通過交流，我是打算對我們工廠招收一些特殊工種的人，按照崗位的要求增加一些考試。
2、對新職工的培訓方面這一點我們是相似的，人事部負責培訓一些廠紀廠規(guī)方面的，真正車間操作是由車間培訓。我認為車間的實地培訓是必不可少的，但現(xiàn)在我們車間都是老職工帶新職工，以后我們要嘗試在車間選定幾個人可以對新職工進行培訓，這樣會加強他們的教導經(jīng)驗，避免老職工自己技術還不成熟的情況下去帶新職工。
3、對員工試用期的考察我們公司是在三個月中由車間主管通過該職工的工作表現(xiàn)來確認是否通過試用期，自己確認自己要用的人。而印尼是讓組長、領班等以書面形式對職工作出評價，再由人事部對他進行書面考試，因為印尼那邊的車間主管可能還不夠成熟。這一點上，我不準備完全采納，一是這需要一定的人手來做，二是因為我們的車間主管用人經(jīng)驗相對成熟，老板也給他們權利進行員工的招收、考核等，最多我會進行適當?shù)某椴闉檩o助。
4、對員工調動的處理員工調動部門的情況有很多，有車間特別忙，就向不忙的車間抽調人，或者是一個人的特長別發(fā)現(xiàn)調到適合的崗位上等，這些我們兩公司是一樣的，但是有一點是有區(qū)別的，印尼一個員工如果和自己的主管有矛盾時（小矛盾），可以把他調到別的部門去，但是我們這里出現(xiàn)這樣的人的話，認為和自己的上級相處不好，到別的部門也不會好，別的部門主管也不接受這樣的人，以后，我們會根據(jù)事情的實際情況，試著調到別的部門，看看是否換了環(huán)境會更適合一個人的工作。
5、請假制度、員工福利、保險方面在這幾點上，因為兩國的相關政策不同，印尼在這方面要求嚴格一點，比如病假等必須付正常工資等，而我們政策雖然也有規(guī)定，但是執(zhí)行方面比較松，員工福利方面也比印尼簡單點。國情政策不同，沒有可比性。
6、員工辭退方面這點上，我們很相似。政策規(guī)定辭退員工都要付違約金，但是我們都是把員工調到他不喜歡的部門，讓他自己走。有特殊情況再討論解決。
7、工資方面我們兩個公司的工資計算方式不同，印尼是以出勤的時間為基準，而我們是一方面看出勤，一方面還要看產(chǎn)量。我個人覺得，跟產(chǎn)量算工資是比較合理的，屬于多勞多得，員工比較有積極性。但是印尼那邊由于請病假、法定節(jié)假日等也要給工資，這樣就無法以產(chǎn)量來核算工資，比較難實行。
8、保安方面印尼公司因為周圍環(huán)境復雜，保安分布比較廣，周圍各點都要有人隨時守衛(wèi)，對巡邏的控制比較嚴格，巡邏到各點都要用機器控制，證明他巡邏沒有偷懶。我們是以每天的巡邏報表來看他們的巡邏情況，對車間紀律控制較嚴格。但是，我們的保安還需要進一步加強，以后我有機會也會到別的工廠去了解學習，如何更好的嚴格要求保安隊伍。
9、食堂方面印尼在工廠吃飯的是少數(shù)的管理人員，所以是圓桌的形式輪流吃飯的，在衛(wèi)生方面做得很好，這一點是值得我們學習的。所以我建議食堂可以按照這樣的形式，加以適當?shù)母淖?，讓管理人員的伙食得到改善。
10、環(huán)境衛(wèi)生方面我不得不承認，印尼工廠的環(huán)境衛(wèi)生比我們好很多，當然這與工廠客觀環(huán)境有很大的關系，但是我們要盡量督促車間保持干凈清爽的工作環(huán)境，對產(chǎn)品質量會有一定好處。
以上是我對兩個公司相關情況的比較，另外，在看了印尼人事部的職責范圍后，我覺得有的工作應該作出一個歸類，比如他們要負責一部分廢品的買賣、文具的采購、保存與分發(fā)，是否這些應該歸到采購、倉庫等部門，這樣每個部門的職能更加清晰。
總之，在這次交流學習中，我覺得收獲是比較大的，我們都沒有保留的交流相互之間的情況，互相學習，真正作到取長補短，在符合各自當?shù)卣叩那闆r下，更好的操作人事部的工作職責。
這是我此次交流的總結報告，最后謝謝公司給了我這個交流學習的機會。
人事部：
參觀交流報告篇十
參觀交流是一種重要的學習方式，通過參觀不同的地方、機構或企業(yè)，我們可以親身感受到實際的工作環(huán)境和生活文化，加深對知識的理解和認識。近來，我校組織了一次參觀交流活動，我有幸參與其中，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗。在這次參觀交流活動中，我深深地感受到了參觀的意義以及它對個人和社會的積極影響。
第二段：闡述參觀交流的價值
參觀交流可以開闊我們的眼界，提高我們對知識的理解和應用能力。通過參觀，我們可以直接感受到和實際接觸到我們在課堂上所學到的知識。例如，我們去參觀一家汽車生產(chǎn)廠家，可以親眼目睹汽車的組裝過程，并了解到各種零部件的功能和作用。這樣一來，我們的學習不僅僅是停留在書本上，更加接近于實際，讓我們能夠更好地理解和運用所學的知識。
第三段：分享參觀交流的經(jīng)歷
在這次參觀交流活動中，我參觀了一家大型科技公司。在參觀過程中，我見識到了先進的生產(chǎn)設備和高效的工作流程。同時，公司的工作人員也向我們介紹了他們的工作經(jīng)驗和技能。與工作人員的交流中，我懂得了團隊合作和溝通的重要性。這對于我日后的學習和工作有著重要的啟示。通過這次參觀交流活動，我不僅學到了新的知識，還結交了新的朋友，擴展了自己的人脈。
第四段：分析參觀交流的好處
參觀交流有助于培養(yǎng)我們的觀察能力和思考能力。在參觀的過程中，我們可以觀察和思考一些平時容易被忽視的細節(jié)，例如如何提高生產(chǎn)效率、如何管理團隊等。這種觀察和思考的能力可以提高我們的創(chuàng)新意識和問題解決能力，對于我們的個人發(fā)展和將來的工作都有很大的幫助。同時，參觀交流也能培養(yǎng)我們的交際能力和合作精神，通過與工作人員的交流和合作，我們可以學到他們的優(yōu)點和經(jīng)驗，吸取他們的精神力量。
第五段：總結參觀交流的收獲
參觀交流是一次寶貴的學習機會，它可以讓我們在實踐中學習和成長。通過參觀交流，我們可以深入了解不同的行業(yè)和職業(yè)，了解不同的工作流程和技能要求。同時，參觀交流也讓我們更加明白在學校學習到的知識是如何應用到實際工作中的。這次參觀交流活動給我留下了深刻的印象，讓我受益匪淺。我相信，在今后的學習和工作中，我會繼續(xù)利用參觀交流的機會，豐富自己的知識，提高自己的能力。
通過以上的五段式文章，我對參觀交流的心得體會進行了詳細的闡述和表達。參觀交流的價值和好處，以及我在參觀中的經(jīng)歷和收獲都在文章中得到了體現(xiàn)。我相信，通過參觀交流的實踐，我們可以更好地培養(yǎng)自己的能力和增長自己的見識，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
參觀交流報告篇十一
通過看現(xiàn)場、聽介紹，我們對的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體情況有了較深入的了解，對照設施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，使我們既學到許多寶貴經(jīng)驗，也受到很深啟發(fā)。近年來，我區(qū)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展取得顯著成績，設施蔬菜面積和產(chǎn)量逐年提高，但受種植品種、技術的影響，尚未形成特色和規(guī)模，蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場引領和示范帶動作用依然不強。這種情況下，大力提升設施農業(yè)發(fā)展水平，增強農產(chǎn)品競爭力，對于增加農民收入，實現(xiàn)“現(xiàn)代農業(yè)看”目標具有重要的現(xiàn)實意義。經(jīng)過熱烈討論和認真歸理，大家普遍在四個方面形成共識，實現(xiàn)共鳴。
（一）關于大棚作務與管理。
作務與管理直接關系大棚的經(jīng)濟效益。我區(qū)設施農業(yè)建設剛剛起步，多數(shù)群眾無大棚種植經(jīng)驗，提升大棚作務與管理水平是最為迫切的現(xiàn)實問題。
一要堅定不移地推廣標準化生產(chǎn)?，F(xiàn)代農業(yè)的核心是標準化，標準化是引領未來蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標。我們要在去年中棚西甜瓜的基礎上，不斷擴大標準化生產(chǎn)試點范圍，進一步健全和完善各類農產(chǎn)品的生產(chǎn)操作標準，建立果蔬生產(chǎn)記錄制度，強化過程監(jiān)管，引導農民嚴格按規(guī)程作務，從源頭上提升農產(chǎn)品質量水平。
二要科學合理地安排種植茬口。朱家裕村黃瓜、苦瓜套種模式，實現(xiàn)了大棚效益“以平米論價”的奇觀。我區(qū)農業(yè)科教資源優(yōu)勢遠比明顯，要鼓勵支持區(qū)內兩所大學、科研機構、涉農龍頭企業(yè)等，以提高大棚單位面積經(jīng)濟效益為宗旨，結合大棚蔬菜、大棚水果甚至大棚養(yǎng)殖特點，通過基地試驗試種，探索發(fā)展“萬元棚”、“十萬元棚”甚至“幾十萬元棚”栽培模式，總結一套適合我區(qū)的大棚高效栽培模式并逐步推廣開來。與此同時，可聘請農技人員在基地按照“模式”進行生產(chǎn)作務，探索總結“模式”，逐步實現(xiàn)“東有、西有，春菜在、秋果在”的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展格局。
三要注重加強病害防治?！懊绾萌墒铡?，經(jīng)驗告訴我們，大棚病害防治是一項系統(tǒng)工程，要堅持“預防為先”原則，從農資農膜采購，種子、育苗和土壤處理，到空氣溫濕度控制、肥水管理以及棚內環(huán)境衛(wèi)生等各環(huán)節(jié)，采取物理、化學、生物等綜合手段，提前做好病蟲害防治工作。同時要充分發(fā)揮農技人員作用，教會農民大棚應對突發(fā)惡劣天氣的措施辦法，指導農民科學防范、正確作務，保護大棚種植戶利益不受損失。
四要確保果蔬產(chǎn)品的安全性。海南“毒豇豆”、廣西“毒白菜”等事件，都使當?shù)厣婕爱a(chǎn)業(yè)遭受嚴重打擊，菜農受損慘重。農產(chǎn)品質量安全是事關廣大居民生命健康和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大事。作為農業(yè)示范區(qū)，更應從源頭做起，把農產(chǎn)品質量安全作為生命線工程，明確設施農業(yè)產(chǎn)業(yè)定位，大力發(fā)展無公害、綠色和有機蔬菜，完善檢驗檢測體系，推行承諾和追溯制度，使蔬菜真正成為全國最安全、最放心的蔬菜。
（二）關于新品種引進及種業(yè)市場培育。
經(jīng)匡算，大棚效益平均為70元/平方米，而我區(qū)大棚效益平均僅為40元/平方米，效益的巨大差異主要原因在于蔬菜品種的不同。有先正達、海澤拉、南澳綠亨等國內外知名的種業(yè)集團，每年種植蔬菜近1000個品種，其中6成為國外名優(yōu)品種，這也是種子“以粒論價”的主要原因。2009年是我區(qū)棚菜發(fā)展的頭一年，群眾普遍慎重選擇了一些效益穩(wěn)定的常規(guī)品種，新品種、新技術的引進與示范推廣是我們的薄弱環(huán)節(jié)。對此，建議由政府牽頭，以駐區(qū)美庭公司、燎原合作社等涉農龍頭企業(yè)為主體，專門負責國內外新品種、新技術、新模式的引種試驗、示范和推廣工作，降低農戶引種風險，調動農民應用新品種、新技術的積極性。同時，制定優(yōu)惠政策，鼓勵引導西農大等國內外農業(yè)科研院所專家老師在開展新品種研發(fā)與試種推廣，逐步培育具有自主產(chǎn)權的種業(yè)市場，拉長農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加果蔬經(jīng)濟效益。
現(xiàn)階段我區(qū)設施農業(yè)發(fā)展才剛剛起步，從起步到成熟是一個長期摸索、循序漸進的過程，并非一蹴而就。在此期間，引種試驗工作要尊重科學，把握尺度，切不可急功近利、盲目求大。在蔬菜引種初始階段，由于經(jīng)驗不足，為保護農戶種植積極性，選種寧可多而繁，不可少而俗，可通過建立“書記、鄉(xiāng)長試驗棚”等形式，在品種選擇、栽培模式等方面積極探索創(chuàng)新，為群眾引種提供有益借鑒；在逐步規(guī)范階段，群眾積累了一定大棚作務經(jīng)驗，應大力培育名、優(yōu)、新、特、稀品種，著力提升產(chǎn)品的展示、示范和經(jīng)濟效應；在科學理想化階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向成熟，可推行“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模化經(jīng)營，培育西瓜村、辣椒鄉(xiāng)等專業(yè)化生產(chǎn)基地，著力提升品種展示度和輻射帶動效應，并不斷推動產(chǎn)業(yè)升級，使設施農業(yè)發(fā)展真正實現(xiàn)“現(xiàn)代農業(yè)看”的目標。
（三）關于果蔬營銷工作。
共有196個集貿市場、26個農資專業(yè)化市場，1.7萬個涉農企業(yè)、協(xié)會等中介組織參與蔬菜銷售，輻射30個省區(qū)市和10多個國家和地區(qū)，龐大的蔬菜銷售隊伍和覆蓋面廣的銷售網(wǎng)絡，使境域真正實現(xiàn)了“沒有買不到的菜，沒有賣不出去的菜”。同時，龍頭企業(yè)帶動式的天成食品模式，基地加農戶式的稻田燎原模式等，對打造品牌、擴大銷售也發(fā)揮了重要作用。我區(qū)一期設施蔬菜初步呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，即將迎來萬畝設施蔬菜集中上市的高峰期，做好蔬菜銷售工作迫在眉睫。建議從以下幾方面抓好工作：
一是以蔬菜批發(fā)市場為核心，對內抓完善，對外拓市場，構筑與國內外市場相融合的現(xiàn)代化市場體系。當前要進一步健全和完善園區(qū)現(xiàn)有的7個集散地功能，加快靖楊公司大型果蔬交易市場建設進度，在區(qū)外各大城市設立蔬菜銷售直供點，建立內外相通、流轉順暢、遍布城鄉(xiāng)的市場銷售網(wǎng)絡。
二是充分發(fā)揮合作社內聯(lián)農戶、外連市場的橋梁紐帶作用。我區(qū)現(xiàn)有合作社普遍存在規(guī)模小、數(shù)量多，運作不暢、作用不強的問題，急需規(guī)范管理。一方面要全方位加強合作社人員培訓，培養(yǎng)一批懂技術、會作務、善經(jīng)營的合作社帶頭人，使其成為引領社員種植和銷售的行家里手。另一方面可通過爭取項目資金、制定優(yōu)惠政策等辦法，在現(xiàn)有合作社中確定2-3家重點予以扶持，從基地建設、品牌創(chuàng)建、推介銷售以及規(guī)范管理等方面適時引導，促其盡快做大做強，并通過典型示范、合并重組等方式，增強合作社的服務帶動能力，使其成為蔬菜銷售市場的主力軍。
三是培養(yǎng)發(fā)展農村經(jīng)紀人隊伍，充分調動經(jīng)紀人在產(chǎn)品流通中的積極性，活躍蔬菜流通市場。
四是招引涉農龍頭企業(yè)，大力實施果蔬分揀、包裝、配送與深加工等項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展訂單農業(yè)，既增加產(chǎn)品附加值，又實現(xiàn)區(qū)內自銷。
五是打造國內外知名果蔬品牌。進一步深化果蔬進萬家活動，利用“農高會”優(yōu)勢平臺做好蔬菜宣傳推介工作，爭取國際高端市場份額，逐步做大做強果蔬金字招牌。
（四）關于農民教育工作。
在考察中，我們被農民解放思想、勇于創(chuàng)新，想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的精神深深感動。與相比，我區(qū)農民發(fā)展設施農業(yè)在基礎設施、扶持政策等方面享有豐厚支持。農民是農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，當前要在抓好農民技能培訓的同時，重視加強農民綜合素質教育，著力培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營、講文明、守法制的新型農民，促進設施農業(yè)加快發(fā)展。
一要教育農民堅定發(fā)展信心，保持昂揚向上、積極進取的精神狀態(tài)，摒棄只顧眼前利益、小富即安思想，放眼長遠，注重發(fā)展，堅定不移地支持參與現(xiàn)代農業(yè)建設。
二要教育農民樹立敬業(yè)意識，發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗精神，變設施大棚粗放式作務為精細化管理，用聰明才智和辛勤勞動釀造甜蜜富裕新生活。
四要教育農民樹立道德法規(guī)和誠信意識，深入持久地開展社會公德、家庭美德和職業(yè)道德教育，加大普法宣傳力度，教育農民科學種菜、精心作務、誠信經(jīng)營，推動現(xiàn)代農業(yè)快速健康發(fā)展。
參觀交流報告篇十二
各位領導同事：
下面我將在小區(qū)物業(yè)日常管理上的一些想法向大家交流學習。
首先感覺管理小區(qū)挺累也挺操心，面臨很多業(yè)主每個業(yè)主還都要經(jīng)歷交房、驗房、裝修、入住而且還要達到業(yè)主們的滿意，要想達到每位業(yè)主都滿意不太現(xiàn)時，因為我們要想統(tǒng)一管理或管理好肯定要讓一些只為個人利益著想的業(yè)主對我們的工作感到不滿，例如安裝防盜網(wǎng)、安裝太陽能、安裝空調、室內裝修等等在我們的統(tǒng)一管理的情況下得不到業(yè)主理解，讓一些心眼狹小的業(yè)主記恨物業(yè)公司^_^，越是這樣越要顯出物業(yè)是一個大家我們要勸導業(yè)主，要讓業(yè)主從另一個角度慢慢的理解慢慢的遵守。要想得到絕大部分業(yè)主的滿意就不能讓業(yè)主在我們工作職責范圍內挑出毛病，而且還要搞一些讓業(yè)主感到新鮮感到為業(yè)主本人利益著想的一些活動。
首先安全第一，給業(yè)主提供一個安全的社區(qū)，安全社區(qū)是需要我們的秩序維護員來保障的，秩序維護隊需要一個部門主管親自抓也就是設秩序維護主管，對每一位新來的員工進行單獨培訓上崗，盡快熟悉業(yè)主及車輛，雖不要求維護員每天訓練但要求對每一位新來的員工進行崗前兩天培訓，后邊上崗邊培訓，培訓常用的軍事訓練和服務禮儀及監(jiān)控設施技能和關系到本小區(qū)的一些職責注意事項，讓所有維護員養(yǎng)成為業(yè)主服務的理念，在工作中盡可能的幫助業(yè)主尤其是老年或小孩，加強門崗控制外來人員對所有的進出人員進行盤問登記發(fā)證進入，出門收證，對進出的車輛檢查登記，盡量讓業(yè)主辦理出入卡能減少我們工作量，加強監(jiān)控力度，小區(qū)監(jiān)控是搞安全必備不可少的，對監(jiān)控器里的每個角落每個進出口監(jiān)視好，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或是違章行為立即通知巡邏人員在第一時間趕到現(xiàn)場處理情況，加強巡視，對發(fā)現(xiàn)可疑情況可疑人物上前詢問盤查登記，巡視每個監(jiān)控監(jiān)視不到的角落，巡視公共設施，巡視單元樓道，每天巡視并做登記給下一班交接，安保工作必須要將每項工作做到細化，對新執(zhí)行的每項工作要落實、登記，記錄工作時間，完成情況，完成質量，并保存以備以后查詢。
第二給業(yè)主提供一個舒適的社區(qū)，讓我們的保潔把社區(qū)的每一個角落每一個細節(jié)打掃的干干凈凈，保潔干工作要有思路條理性，把每天、每周、每月必干的工作定個工作流程，工作中也要給業(yè)主提供力所能及的幫助，讓業(yè)主體會到我們物業(yè)的每位員工時刻都有為業(yè)主服務的理念，室內保潔在巡視樓道衛(wèi)生時同時也對樓道的公共設施和可疑情況進行巡視有情況反饋保安，這樣維護員就能蔣大部分精力投入到公共區(qū)域巡視上，在小區(qū)的環(huán)境保潔上管理人員要要求嚴格，嚴格執(zhí)行日檢周檢，對于好的進行表揚對于不合格的要嚴厲批評，必要時可以采取處罰，督促加強巡視不能接到保潔的任何投訴。
對于業(yè)主的報修及時做好登記聯(lián)系維修，報修情況維修能處理的立即處理并達到業(yè)主滿意，不屬于范圍內處理不了的立即通知施工單位不能拖拉，及時催施工單位處理問題，處理后的物業(yè)回訪讓業(yè)主滿意，對業(yè)主提供家庭小修和幫助，為體現(xiàn)我們的服務我們的誠意能不收費的就不收費，不收費但要讓業(yè)主明白、理解我們的用意，在日常管理維修中我們要節(jié)約不可浪費，能回收或是修復后能在用的我們都不要浪費，節(jié)約要從管理人員做起，你的一言一行都會影響到每位員工，以身作則形成人人都節(jié)約的好習慣。
綠化對我來說是一個新鮮的嘗試，現(xiàn)在綠化是剛接過來的，大家可以看到現(xiàn)在綠化有死苗、雜草、草坪的覆蓋率都不大行的現(xiàn)象，相信在咱綠化公司專業(yè)人員的指導下在以后的綠化工作上會向前邁進一大步。
物業(yè)要和業(yè)主搞好關系，尤其是不上班的一些老年人，見面要熱情的打招呼，多聊聊聽聽他們有什么想法和好的建議，多為這些人提供一些方便，盡最大可能的滿足他們的需要，再就是經(jīng)常性給業(yè)主提供一些服務，聯(lián)系一些廠家給業(yè)主提供方便，例如聯(lián)系太陽能、壁掛爐、燈具、裝修到小區(qū)給業(yè)主提供一個選擇，把業(yè)主常用的一些聯(lián)系電話例如供電局、水廠、有線電視、天燃氣、家政、管道疏通、等一些常用的聯(lián)系電話通過公告欄提供給業(yè)主。設立小區(qū)溫馨提示欄，分為兩個欄目一個是公告欄，一個是溫馨提示，對下發(fā)的通知及時提前通過公告欄通知業(yè)主，在溫馨提示欄里經(jīng)常推出一些保健知識、家庭常識等。在小區(qū)多搞活動，組織業(yè)主娛樂，通過一些贊助給業(yè)主發(fā)些禮品和紀念品，過節(jié)提供一些特色，例如大的國家法定節(jié)日我們用條幅恭賀，每逢節(jié)日公告欄祝福，過年布置小區(qū)、會所，門口，制造過年的氣氛，給入住的業(yè)主每戶每年發(fā)個“?！弊?，等一些活動讓業(yè)主們感覺到同樣都有物業(yè)管理，我們的物業(yè)就是好，交的物業(yè)費就是物有所值。
參觀交流報告篇十三
10月12日，我縣在廣東省東莞市舉行山東沂水(東莞)招商引資洽談會期間，縣委書記、縣人大常委會主任劉賢軍，縣委副書記、縣長楊原田拜訪了部分商會，分別考察了部分企業(yè)。
縣委常委、副縣長徐在銘，副縣長劉金波陪同活動。
劉賢軍首先到東莞徐福記食品有限公司進行了實地考察，參觀了企業(yè)沙琪瑪?shù)犬a(chǎn)品生產(chǎn)車間，了解到公司的許多原材料由沂水的食品企業(yè)供貨時，劉賢軍希望雙方進一步加強合作交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。
隨后，劉賢軍一行又拜訪了廣東省山東商會東莞分會會長于文湖，希望通過商會進一步搜集招商信息，及時捕捉到有實力、有投資意向的企業(yè)，提高招商實效，也希望沂水本土企業(yè)能夠通過招商引資實現(xiàn)轉型升級，實現(xiàn)由拼價格向拼品牌轉化。
于文湖表示將不斷地向廣東客商推介沂水、宣傳沂水，幫助沂水介紹客商、介紹項目，實現(xiàn)兩地發(fā)展共贏。
楊原田先后到東莞市天楠光電科技有限公司、廣東心里程電子科技集團進行參觀考察，詳細了解了企業(yè)的發(fā)展情況，并向他們介紹了沂水的發(fā)展優(yōu)勢，希望他們到沂水投資共謀發(fā)展。
兩家企業(yè)負責人詳細介紹了公司的經(jīng)營情況，展示了公司的高端產(chǎn)品，并提出到沂水投資發(fā)展的意向與具體的發(fā)展計劃，希望通過進一步了解，盡快達成合作，順利實施有關合作項目。
楊原田還到深圳山東商會拜訪了商會會長王維星，希望進一步加強信息交流，多為沂水的發(fā)展牽線搭橋，引進資金，招引客商，實現(xiàn)沂水更好的發(fā)展。
市人大常委會秘書長張士明等市人大各部門領導專程來大浪社區(qū)服務中心進行視察，由寶安區(qū)副區(qū)長王立新、大浪街道辦書記何家鴻以及大浪社區(qū)服務中心總干事梁燕英等陪同參觀。
本次視察主要是針對我市社會建設、自主創(chuàng)新、結構調整、特區(qū)一體化等領域的建設情況，了解和掌握我市推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、推進和諧社會建設的工作進展以及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行情況，其中包括社會工作對和諧社會建設所發(fā)揮的作用以及社區(qū)服務中心的發(fā)展情況。
各級領導對于大浪社區(qū)服務中心作為深圳市首批社區(qū)服務中心的試點之一所取得的成效和努力進行了充分的肯定，并詳細了解了社區(qū)服務中心在推進過程中遇到的問題和困難，給予了相關的意見及建議，以更好地促進深圳市社區(qū)服務中心的發(fā)展。
隨后的座談會上，大浪社區(qū)服務中心副主任張小麗對前期服務工作所取得的成績以及出現(xiàn)的問題和困難進行了總結，大浪街道辦書記何家鴻也對社會建設方面的服務進行了匯報。
聽取了報告后，譚國箱常務副主任與張士明秘書長對大浪社區(qū)服務中心所取得的成績給予肯定，并對中心的發(fā)展寄予了厚望，希望將大浪社區(qū)發(fā)展的新模式加以推廣和復制，以更好地促進和諧社區(qū)發(fā)展。
參觀交流報告篇一
我們即將要討論的話題是關于“參觀交流 心得體會”，這是一個很有意義的話題，因為在一個陌生的環(huán)境中，交流成為了一種必須的技能。前不久，我參加了一次新媒體實踐交流活動，這次參觀交流讓我學到了許多自己之前不曾了解過的知識，同時也讓我深刻地認識到了交流的重要性。接下來，我將要分享這次活動的所見所聞以及我得到的啟示。
第二段：轉介紹參觀地點
我們參觀的是位于深圳的騰訊新聞。實地參觀中，我們觀察到了不僅是媒體所傳達的信息和思想，還有其中需要的一整套運營及管理體系和技能。騰訊新聞有著自己獨特的文化特色，其內部運營管理也完全符合以“用戶為中心”的原則，注重與用戶的互動與共建，不斷優(yōu)化產(chǎn)品服務，提高用戶體驗。
第三段：分享所得啟示
這次參觀給我最大的啟示是，一家企業(yè)能夠擁有長期的發(fā)展，離不開用戶的支持和信任。設計和操作出來的產(chǎn)品、服務，要符合用戶所需的價值，且要便捷易用，才能得到廣大用戶的支持。更重要的是，這需要包括一整套的運營管理體系，如數(shù)據(jù)分析，用戶反饋及反應等等。因此，與內外部團隊成員有效的溝通合作是不可或缺的。這些啟示不僅適用于公司內部管理，還適用于個人成長和發(fā)展。
第四段：與他人交流的重要性
另一個我得到的啟示是，有效的交流能讓更多的人理解和認同你的想法，加速問題的解決。在此次參觀交流的過程中，我們和騰訊新聞的主管們交流互動，了解到了他們的思維和管理方式，從而在我們之間建立了信任和合作。這次活動讓我深刻認識到，與他人交流是超越個體能力的智慧合作過程。
第五段：總結
參觀交流不僅讓我們感受到自己所不知道的事情和理念，更讓我們察看，為什么這次交流視為有效；真正理解交流的重要性。在今后的個人成長和發(fā)展中，新知識的獲取與交流合作一樣重要，真實的體驗跟其他任何方式都不得代替。這次跨界的參觀交流經(jīng)驗，讓我更加看重合適的交流合作，期待充滿機會的未來。
參觀交流報告篇二
近年來，交流參觀已經(jīng)成為一種廣泛應用于各行各業(yè)的學習活動，通過參觀不同的學校、企事業(yè)單位、社區(qū)等，可以增進人們之間的相互了解和交流。我最近有幸參觀了一家出名的科技公司，這次交流參觀讓我受益匪淺。通過這次參觀，我深刻體會到了溝通的重要性，認識到了合作的價值，也領悟到了團隊協(xié)作的力量。
首先，這次交流參觀讓我明白了溝通的重要性。在參觀過程中，我們得知了這家公司的工作方式和員工之間的溝通機制。他們設有多個部門，每個部門負責不同的工作內容，但是這些部門之間需要互相協(xié)作，才能保證工作的順利進行。而要實現(xiàn)這種協(xié)作，就需要建立一個良好的溝通機制，讓信息暢通無阻，以便及時共享工作進展和協(xié)作需求。只有通過溝通，員工才能充分理解共同目標，并根據(jù)自己的工作職責做出相應的貢獻。這讓我明白到，在任何一個集體中，溝通都是十分重要的，只有通過良好的溝通，我們才能夠更好地合作。
其次，這次交流參觀讓我認識到了合作的價值。在參觀過程中，我們看到了這家公司的大型展示廳，這里展示著他們上市產(chǎn)品的成果和團隊的合作成果。通過觀看這些成果，我們可以清晰地感受到無數(shù)次合作的付出和努力。在這個科技公司中，一個人的能力是有限的，只有通過合作，才能發(fā)揮出團隊的最大力量。每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，只有將這些優(yōu)勢匯聚起來，才能夠實現(xiàn)更好的創(chuàng)作和成果。通過這次交流參觀，我深刻認識到了合作的力量，同時也意識到了在合作中積極貢獻自己是多么重要。
最后，這次交流參觀讓我領悟到了團隊協(xié)作的力量。在參觀過程中，我們參觀了這家公司的研發(fā)部門，他們展示了他們的研究成果和項目實施情況。其中，我們看到了他們在一個項目上的詳細操作流程和分工安排。這個項目的成功離不開每個團隊成員的努力，每個人都要根據(jù)自己的工作職責做好自己的一份貢獻，才能最終實現(xiàn)項目的順利推進。項目的成功不僅僅是一個人的功勞，而是一個團隊共同努力的結果。通過這次參觀，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性，只有團隊中的每個人都積極付出，才能夠取得更好的效果。
總之，通過這次交流參觀，我深刻認識到了溝通、合作和團隊協(xié)作在工作中的重要性。無論是在學校還是在工作中，這些都是不可忽視的因素。通過溝通，我們可以更好地理解和配合他人，達到協(xié)作共贏的目的。通過合作，我們可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同努力取得更好的成果。通過團隊協(xié)作，我們可以發(fā)揮出集體的力量，解決問題、實現(xiàn)目標。因此，我相信，在任何場合，只要我們能夠注重溝通、重視合作、發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，就一定能夠取得更好的成效。
參觀交流報告篇三
各位老師：
大家好！
首先，我在這里代表濟南大學的師生歡迎大家能夠蒞臨我校進行交流學習。那接下來，我就根據(jù)近年來我校的志愿服務工作情況對大家進行簡單介紹。
志愿者工作是我校團學工作的一大亮點。在志愿服務這一方面，我校每年都會投入大量的人力和物力資源，努力將志愿服務打造出自己的特色，使之成為我校的一大品牌。目前來說，我校現(xiàn)有志愿者服務隊23支，成員19139余人。各學院服務隊志愿者根據(jù)自己的專業(yè)特色以不同的形式開展多種多樣的志愿服務活動，為我校師生和周邊居民帶去了方便。為了志愿活動更好的開展，我校于2003年10月成立濟南大學志愿者聯(lián)合會統(tǒng)籌協(xié)調各服務隊的志愿活動。同時，為適應社會需求及響應上級領導的號召，我校于2003年11月成立了全國首個消防志愿者協(xié)會，并與濟南市市中區(qū)消防大隊建立了長期合作關系，共同多次舉辦消防宣傳活動；2008年，我們又成立全國高校首個交通志愿者協(xié)會，多次配合濟南市交警大隊開展協(xié)勤助警活動。在2009年全運會期間，我校積極組織志愿者前往服務，其中我校太行、吳宇同學獲得了由全運會組委會頒發(fā)的本屆全運會分量最重的一塊獎牌——“志愿服務金牌”。多年來，我校志愿者一直秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，圍繞社區(qū)服務、扶貧濟困、敬老助殘、保護生態(tài)、植綠護綠、治理臟亂等社會公益性服務和法律咨詢、義務家教、志愿講解掃盲等科技文化服務以及校園文明服務等方面開展志愿活動。我校青年志愿者服務多年來以其不懈的努力，優(yōu)質的志愿服務受到社會各界的一致認可與好評。2004年11月，我們榮獲“青年消防志愿者活動先進單位”的稱號；2008年7月，我們榮獲“第七屆中國百個優(yōu)秀志愿服務集體”的稱號。今后，志愿服務工作也將會繼續(xù)作為我校工作的一大特色來重點發(fā)展。
一直以來，我校志愿者隊伍的規(guī)模都在不斷壯大，為了提高我校志愿服務的質量，增強創(chuàng)新能力，提升志愿工作的總體水平，促進志愿服務工作逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化，我校特于2003年10月成立濟南大學志愿者聯(lián)合會，來負責管理和協(xié)調全校的志愿服務工作。
濟南大學志愿者聯(lián)合會是在共青團濟南大學委員會領導下的一支以社會實踐和社會公益事業(yè)為主要服務內容的志愿團體，負責組織、安排、協(xié)調我校志愿服務工作的各項事宜及服務隊的志愿活動。下面，我根據(jù)目前發(fā)展情況對濟南大學志愿者聯(lián)合會進行簡單介紹：
一、內部組織建設。
為協(xié)調好我校志愿者聯(lián)合會內部日常工作，保證各項活動有序進行和高效完成，濟南大學志愿者聯(lián)合會現(xiàn)下設常務理事會和理事會兩個重要機構。常務理事會由主席團、辦公室、服務隊、宣傳部、實踐部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡部六個部門組成，負責聯(lián)合會內部日常工作及各項活動的展開，理事會由各學院志愿者服務隊的負責人組成，具體負責各學院志愿服務工作的開展。在此基礎上，志愿者聯(lián)合會積極研究和探索各種協(xié)調方式和管理機制，不斷完善大學生志愿者招募、管理、培訓、激勵等方面的制度，保證濟南大學志愿者事業(yè)能夠長遠發(fā)展。
二、活動開展情況。
作為我校團學工作的一大亮點，濟南大學志愿者聯(lián)合會每年都開展“119消防宣傳”、“文明交通”、“學雷鋒活動月”、“志愿者活動月”、“科普知識宣傳”、“慈善募捐”以及愛心助老助殘、社區(qū)服務等一系列特色活動，為學校師生及周邊居民帶去各種生活實用知識，收到良好成效。同時，我們還加強對活動的宣傳，有效利用宣傳畫，橫幅、校園網(wǎng)、校報、廣播臺、板報等校內外媒體加大宣傳力度，擴大志愿活動的影響力，使廣大師生都能從中受益的同時也吸引更多的人加入到志愿者的行列，使志愿服務的觀念深入人心，努力營造“人人爭做志愿者，人人有份志愿情”的良好氛圍。其次，濟南大學志愿者聯(lián)合會還注重與校外組織合作，2010年6月，同中國工商銀行山東省分行聯(lián)合成立了“愛心助老”志愿服務隊，擴大我們志愿服務的活動范圍。經(jīng)過一屆又一屆成員的不懈努力，我校的志愿服務得到了社會各界的好評和認可，中央電視臺、山東電視臺和中國青年報、齊魯晚報等多家新聞媒體都曾關注報道過我校的青年志愿者活動，社會反響十分強烈。
三、活動特色。
動內容，創(chuàng)新志愿活動形式，我們采取“全面開展、重點突出”的工作思路，努力做到貼近實際，貼近生活，貼近群眾。在確保各種常規(guī)志愿宣傳服務活動做好做全的前提下，重點突出對關注農民工子女、消防宣傳、愛心助老助殘等工作的關注力度，形成自己的志愿服務特色。目前為止，我校志愿者聯(lián)合會現(xiàn)已形成以消防宣傳、愛心助老助殘、文明交通、抗震減災等活動為主其他公益性事業(yè)為輔的活動內容；以志愿者聯(lián)合會為主導各學院服務隊為輔的活動模式。這有效的確保了我校志愿服務工作的有序開展，形成了良好的管理模式。
以上，就是我校志愿者工作的基本情況?？偟膩碚f，志愿服務工作是面向全社會的一項集體性的公益事業(yè)，也是現(xiàn)如今許多高校所重點發(fā)展的工作項目。因此，各高校在服務理念與工作方式上肯定有許多不同的地方，這就要求我們各高校之間要加強交流，相互借鑒，集思廣益，取長補短，從而促進志愿服務工作能夠不斷完善。最后，希望將來我們能夠在志愿服務工作方面能夠加強溝通，相互借鑒，加強合作，共同促進大學生青年志愿事業(yè)的發(fā)展。
參觀交流報告篇四
今天首先要感謝金地物業(yè)管理集團公司給我們大家提供了一次寶貴的學習機會。金地物業(yè)作為一家具有一級資質的物業(yè)服務企業(yè)，有著先進的物業(yè)管理模式和豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗，不僅有高水平、高質量的傳統(tǒng)物業(yè)管理服務，還推出了社區(qū)養(yǎng)老服務、社區(qū)教育服務、社區(qū)商務服務等等一系列新的服務模式，在管理經(jīng)驗、服務品質、人才儲備、品牌競爭等各方面獨具優(yōu)勢，這些都值得我們咸寧的企業(yè)學習借鑒。
近幾年，咸寧市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，物業(yè)服務企業(yè)隊伍不斷壯大，但相對于武漢和沿海地區(qū)的物業(yè)服務企業(yè)，在管理水平和管理模式上還有著很大的差距。面對業(yè)主越來越高的服務要求，面對越來越激烈的市場競爭，咸寧的物業(yè)企業(yè)要開拓物業(yè)管理新思路，形成物業(yè)管理新模式。我希望咸寧的物業(yè)企業(yè)能通過參觀像金地物業(yè)這樣的機會，在不斷與同行業(yè)交流的同時，把新的管理模式進行借鑒，合理運用到自身的發(fā)展、經(jīng)營、服務中，通過相互學習、相互借鑒、取長補短，共同推進咸寧物業(yè)管理與時俱進，不斷進步。
馬鹿中學赴蓮花中學參觀學習“四維立體四階段式”
高效課堂模式經(jīng)驗交流材料。
2014年10月23日，教育局組織了全縣初中校高效課堂推進人員赴蓮花中學實地參觀學習活動。短短一天內，進行了參觀了解、聆聽匯報、觀摩示范課、推門聽課及交流，蓮花中學的教育在一個良性發(fā)展的快車道上已經(jīng)闊步領先，蓮花中學教育的思想觀念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之實、之真；發(fā)展之快、之大等方面再次在我們的內心產(chǎn)生了強烈的震撼，給人一種時不我待，必須奮起直追的沖動感。高效課堂改革與建設并非水中望月，在蓮花中學我們看到了它的樸實與靈動，它是順應教育發(fā)展的，是我市教育今后一個階段努力的方向?，F(xiàn)將此次學習的所見、所聞、所想與我市高效課堂推進戰(zhàn)略結合，思考匯報如下：
一、切實樹立“以生為本”基本理念是高效課堂推進的基礎蓮花中學高效課堂建設的精彩與神奇，點點滴滴都在告訴我們教師是高效課堂改革最大的生產(chǎn)力。思想決定一切。教師課改意識不到位就會阻礙高效課堂改革的進程。只有教師自己認識到自己的角色定位，切實由“管。
教學。
生”指導思想轉變?yōu)椤耙陨鸀楸尽钡幕纠砟?，以學生為朋友，相信學生的能動性，發(fā)展學生的主動性，調動學生的積極性，才能打開高效課堂改革的大門。出于對高效課堂改革的困惑，我隨機走進七年級課堂，一位教師正在一點一點引導學生自學，她給我們介紹在七年級，重點培養(yǎng)學生敢于開口的能力和習慣，為進入高段自主合作學習打好基礎。我們通過聽課發(fā)現(xiàn)蓮花中學的學生敢于表達、善于表達、樂于表達的能力和意識就已經(jīng)讓我欽佩，我觀摩了兩節(jié)精彩的式學習的數(shù)學高效課堂，孩子的自主度之強，自信度之高，自由度之大，合作之默契，交流之自然，參與之主動都使我們震撼。讓我深深感覺到高效課堂改革已經(jīng)融入了他們的生命，就好像傳統(tǒng)課堂教學模式根深蒂固在我們教師中一樣，大家認為改革是理所應當?shù)模桓牟耪娴钠婀?。當課改的理念深入到每一個教師內心的時候，我們的高效課堂建設之路也就會逐步明朗。當然，當前我們理念的轉變不能僅僅從學習參觀和聽報告來解決，因為我們已經(jīng)沒有時間等待，必須在改革的行動中來逐步轉變我們的觀念，讓高效課堂“以生為本”理念深入人心。
二、打造一支強有力的校長隊伍是推進高效課堂的核心。
變。而不能停留在口頭上讓教師覺得可改可不改，而形成在課改的道路上的停滯不前的局面。其實每位老師都期待自己能做得出色，當行政團隊尤其是校長執(zhí)行的決心讓老師們切身感覺到的時候，我們的高效課堂推進就必然會加速前行。
指望學習上主動嗎？有可能學習上高效嗎？反之，豐富多彩的活動雖然用去了不少時間和精力，但會讓孩子們感到學校、班級的吸引力，有了這種吸引力，才有可能更好的調動孩子們的主動性和創(chuàng)造性，高效課堂的建設才真正有了基礎。豐富多彩的活動讓我們參觀學習的老師感慨疑慮：這么多活動開展哪來時間抓教學？但事實是教學質量從未低過，在綜合排名總是名列前茅。這才是真正的高質輕負，也正是我們高效課堂所追求的目標。在歷屆畢業(yè)生水平測試中，成績顯著高于其他學校。2013年被評為天水市“高效課堂”先進學校。
四、小組合作自主學習模式是高效課堂推進的重要載體。
正如前所述，當前我市高效課堂建設改革已勢在必行，時不我待。改革必須有抓手，有載體。而高校課堂的根本目標和核心精神是面向全體、讓學生自主全員參與學習來提升教學效率，提高教學質量。小組合作學習模式正是落實這一目標的有效載體。當前我們課堂教學改革要落到實處必須以小組合作學習模式的改變?yōu)檩d體在實踐摸索中來逐步轉變我們的觀念，逐步創(chuàng)新形成有自己特色的、更符合自己需要的高效課堂模式。三天我們考察的兩所學校，高校課堂建設其實風格迥然不同。伍家崗區(qū)實驗小學略趨保守一點，但“以學定教”理念深深扎根；天問小學改革步伐更大，“先學后教，自學自教”特色非常鮮明；課堂教學改革在全國走在前列頗有影響力的幾所學校如洋思的“先學后教、當堂訓練”模式、杜郎口的“三三六”模式、河南鄭州第102中學“網(wǎng)絡環(huán)境下的自主課堂”等模式，都是在小組合作學習的平臺上創(chuàng)新發(fā)展形成的，都貫穿了全員參與、學生自主、合作、探究學習這條主線。因而我們當前高效課堂的構建可以以小組合作學習模式的建構為載體來推進，在這個過程中我們會面臨很多矛盾和問題，但我們相信，正是在解決這些矛盾和問題的過程中會讓我們的教師隊伍得到鍛煉和成長，教師隊伍的理念和整體素質一定能在這種變革行動中得到長足的發(fā)展提高。如果我們能調動和激發(fā)所有學校教師的智慧，讓課堂改革之花競相開放，不僅創(chuàng)新了高效課堂，更使不同學校在競爭中不斷完善，使高效課堂日臻完美。
再次的宜昌之行，更加堅定了我們推動學校變革、推進高效課堂建設的信念，并使我們產(chǎn)生了一種迫切的愿望，愿意把自己看到的和聽到的告訴身邊的老師，讓大家也能深刻體會高效課堂建設不是在作秀，也不是在獵奇，而是一份為了漢川教育可持續(xù)性發(fā)展的實實在在的事業(yè)。堅定信心，摒棄僥幸畏難心理，大膽實踐課改理念，道路的前面就是漢川市高效課堂改革的春天！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！過去的一年，在各級黨委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以推進公共衛(wèi)生服務均等化為為目標，加強組織領導，夯實任務責任，不斷完善鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，積極有效地推動了公共衛(wèi)生服務工作健康發(fā)展，經(jīng)過全院職工團結協(xié)作、奮力拼搏，各項工作取得了一定的進步，現(xiàn)就本院工作開展情況淺談幾點體會，希望各位領導及各位同仁能給予批評，指正。
一、加強領導、明確目標、明確分工、包干到村、責任到人。
二、多方學習，廣泛聽取各方意見，充分發(fā)揮每位職工的聰明才智。
轄區(qū)村多、人散的特點，確定檔案管理辦法，即設立專柜，專門保管重點人群，從去年五月份開始逐一核對重點人群檔案，全部標識，做到“底清、數(shù)合、人實三到位”，“紙質檔案、報表、公衛(wèi)網(wǎng)三合一”，在十月份全面完成重點人群的網(wǎng)上隨訪登記?；A免疫、查漏補種等工作也按要求全部完成。去年，為圓滿完成這些工作每一位職工都付出了艱辛的勞動，都為工作提出過合理化建議，每一位職工都有加班到晚上10點多的經(jīng)歷，我認為這種吃苦精神、無私奉獻精神、團結協(xié)作的精神，正是醫(yī)院最為寶貴的精神財富，也是做好各項工作的重要因素。
三、嚴格按村衛(wèi)生室績效考核辦法考核鄉(xiāng)村醫(yī)生及時為村醫(yī)發(fā)放各項補助。
去年，鄉(xiāng)村一體化工作開展以來，我院制定《五谷城鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績效考核辦法》下發(fā)到各村衛(wèi)生室，利用每月下鄉(xiāng)巡查、協(xié)助村衛(wèi)生室做好分工工作，將具體目標任務下達到各村醫(yī)手中，在下鄉(xiāng)過程中，具體督導村衛(wèi)生室的各項工作，使各村衛(wèi)生室明確職責，轉變觀念，更好地認清當前形勢，扎實做好每項工作，半年和年底進行考核。年底將十一項工作結合基本醫(yī)療，基本藥物購進及群眾滿意度等按百分制評分，按分數(shù)高低予以獎勵。同時統(tǒng)計各村各項服務的工作量，按工作量多少給予補助，這樣的考核補助辦法，既平衡了村與村之間的關系，又能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，極大提高了村醫(yī)的工作積極性?？己隧椖糠至休^細，做到了公平、公正、公開，得到了廣大村醫(yī)的認同與支持。
四、強化醫(yī)德醫(yī)風建設。
我院以創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院為目標，扎實開展“三評比”活動，開展醫(yī)院內部評比、同科室評比、服務對象滿意度評比，組織醫(yī)護人員進百姓門、知百姓難、解百姓憂，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系。成績只能代表過去，在今后的工作中，我們將不斷創(chuàng)新并與各兄弟單位共同努力、互相學習，為吳起衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。在此，謹向關心、支持、幫助五谷城鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院發(fā)展的各位領導，各兄弟單位，各位同仁表示衷心的感謝！
參觀交流報告篇五
馬鹿中學赴蓮花中學參觀學習“四維立體四階段式”
高效課堂模式經(jīng)驗交流材料。
2014年10月23日，教育局組織了全縣初中校高效課堂推進人員赴蓮花中學實地參觀學習活動。短短一天內，進行了參觀了解、聆聽匯報、觀摩示范課、推門聽課及交流，蓮花中學的教育在一個良性發(fā)展的快車道上已經(jīng)闊步領先，蓮花中學教育的思想觀念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之實、之真；發(fā)展之快、之大等方面再次在我們的內心產(chǎn)生了強烈的震撼，給人一種時不我待，必須奮起直追的沖動感。高效課堂改革與建設并非水中望月，在蓮花中學我們看到了它的樸實與靈動，它是順應教育發(fā)展的，是我市教育今后一個階段努力的方向?，F(xiàn)將此次學習的所見、所聞、所想與我市高效課堂推進戰(zhàn)略結合，思考匯報如下：
一、切實樹立“以生為本”基本理念是高效課堂推進的基礎蓮花中學高效課堂建設的精彩與神奇，點點滴滴都在告訴我們教師是高效課堂改革最大的生產(chǎn)力。思想決定一切。教師課改意識不到位就會阻礙高效課堂改革的進程。只有教師自己認識到自己的角色定位，切實由“管教學生”指導思想轉變?yōu)椤耙陨鸀楸尽钡幕纠砟?，以學生為朋友，相信學生的能動性，發(fā)展學生的主動性，調動學生的積極性，才能打開高效課堂改革的大門。出于對高效課堂改革的困惑，我隨機走進七年級課堂，一位教師正在一點一點引導學生自學，她給我們介紹在七年級，重點培養(yǎng)學生敢于開口的能力和習慣，為進入高段自主合作學習打好基礎。我們通過聽課發(fā)現(xiàn)蓮花中學的學生敢于表達、善于表達、樂于表達的能力和意識就已經(jīng)讓我欽佩，我觀摩了兩節(jié)精彩的式學習的數(shù)學高效課堂，孩子的自主度之強，自信度之高，自由度之大，合作之默契，交流之自然，參與之主動都使我們震撼。讓我深深感覺到高效課堂改革已經(jīng)融入了他們的生命，就好像傳統(tǒng)課堂教學模式根深蒂固在我們教師中一樣，大家認為改革是理所應當?shù)模桓牟耪娴钠婀?。當課改的理念深入到每一個教師內心的時候，我們的高效課堂建設之路也就會逐步明朗。當然，當前我們理念的轉變不能僅僅從學習參觀和聽報告來解決，因為我們已經(jīng)沒有時間等待，必須在改革的行動中來逐步轉變我們的觀念，讓高效課堂“以生為本”理念深入人心。
二、打造一支強有力的校長隊伍是推進高效課堂的核心。
校長是一所學校的核心，這個核心動起來，教育就會充滿無窮的活力；不動，則課改注定失敗。校長更是核心中的核心。校長應該必須做課改的推行者和實踐者。推進高效課堂，需要行政團隊以身作則，率先垂范，更需要校長強力支持，幫助行政團隊提高執(zhí)行力。當前，我們應清醒的認識到：高效課堂建設已經(jīng)作為我市實施課程改革、提升教育教學質量的一項長期發(fā)展戰(zhàn)略，絕非一時的花樣活動。我們必須提高認識，不可觀望等待，要切實結合學校實際制定規(guī)范的高效課堂推進制度并強有力的執(zhí)行，切不可表面高喊著高效課堂改革，整天在理論上研究高效課堂而實際卻沒有行動和執(zhí)行力。要營造一種非改不可、不得不改的良好氛圍，推動全體教師在行動學習，在行動中轉變。而不能停留在口頭上讓教師覺得可改可不改，而形成在課改的道路上的停滯不前的局面。其實每位老師都期待自己能做得出色，當行政團隊尤其是校長執(zhí)行的決心讓老師們切身感覺到的時候，我們的高效課堂推進就必然會加速前行。
三、良好德育體系構建是推進高效課堂建設的基石。
高效課堂建設是一項系統(tǒng)工程，絕不僅僅是課堂教學模式、小組合作學習形式的改變，而是我們群體理念、管理理念包含德育、后勤、硬件配套、外部環(huán)境、內在文化等系統(tǒng)的改變。如果我們把高效課堂比作一輛大巴，那么這個系統(tǒng)就好比是保障大巴平穩(wěn)運行的高速公路。公路建設得好，大巴運行就會平穩(wěn)、高速、高效。配套系統(tǒng)建設不到位或不好，大巴運行就會顛簸、難以提速甚至停滯。我們注意到，蓮花中學安排給我們介紹學校高效課堂建設經(jīng)驗時首先介紹學校德育體系建設，然后介紹學校課堂教學改革情況，最后還特意介紹了學?；顒游幕ㄔO情況。這樣安排就是明晰的告訴我們：高效課堂建設是一個學校整體聯(lián)動的系統(tǒng)工程。尤其是德育良好習慣養(yǎng)成教育及豐富多彩的活動開展，是高效課堂建設的重要基石和助推劑。試想：如果每一個孩子都有了良好的學習習慣、行為習慣和生活習慣，我們的課堂還難高效嗎？我們的教學質量還會差到哪兒去嗎？反之，如果學生缺乏良好的習慣，再多的形式變革都難以收到良好的效果。豐富多彩的活動開展也是高效課堂建設的助推劑。學習是一項艱苦的勞動，如果學校、班級缺少活動，死氣沉沉，學生會對學校、對班級感興趣嗎？學生在學校會感覺到快樂嗎？一個對學校都不感興趣的孩子，能指望學習上主動嗎？有可能學習上高效嗎？反之，豐富多彩的活動雖然用去了不少時間和精力，但會讓孩子們感到學校、班級的吸引力，有了這種吸引力，才有可能更好的調動孩子們的主動性和創(chuàng)造性，高效課堂的建設才真正有了基礎。豐富多彩的活動讓我們參觀學習的老師感慨疑慮：這么多活動開展哪來時間抓教學？但事實是教學質量從未低過，在綜合排名總是名列前茅。這才是真正的高質輕負，也正是我們高效課堂所追求的目標。在歷屆畢業(yè)生水平測試中，成績顯著高于其他學校。2013年被評為天水市“高效課堂”先進學校。
四、小組合作自主學習模式是高效課堂推進的重要載體。
正如前所述，當前我市高效課堂建設改革已勢在必行，時不我待。改革必須有抓手，有載體。而高校課堂的根本目標和核心精神是面向全體、讓學生自主全員參與學習來提升教學效率，提高教學質量。小組合作學習模式正是落實這一目標的有效載體。當前我們課堂教學改革要落到實處必須以小組合作學習模式的改變?yōu)檩d體在實踐摸索中來逐步轉變我們的觀念，逐步創(chuàng)新形成有自己特色的、更符合自己需要的高效課堂模式。三天我們考察的兩所學校，高校課堂建設其實風格迥然不同。伍家崗區(qū)實驗小學略趨保守一點，但“以學定教”理念深深扎根；天問小學改革步伐更大，“先學后教，自學自教”特色非常鮮明；課堂教學改革在全國走在前列頗有影響力的幾所學校如洋思的“先學后教、當堂訓練”模式、杜郎口的“三三六”模式、河南鄭州第102中學“網(wǎng)絡環(huán)境下的自主課堂”等模式，都是在小組合作學習的平臺上創(chuàng)新發(fā)展形成的，都貫穿了全員參與、學生自主、合作、探究學習這條主線。因而我們當前高效課堂的構建可以以小組合作學習模式的建構為載體來推進，在這個過程中我們會面臨很多矛盾和問題，但我們相信，正是在解決這些矛盾和問題的過程中會讓我們的教師隊伍得到鍛煉和成長，教師隊伍的理念和整體素質一定能在這種變革行動中得到長足的發(fā)展提高。如果我們能調動和激發(fā)所有學校教師的智慧，讓課堂改革之花競相開放，不僅創(chuàng)新了高效課堂，更使不同學校在競爭中不斷完善，使高效課堂日臻完美。
再次的宜昌之行，更加堅定了我們推動學校變革、推進高效課堂建設的信念，并使我們產(chǎn)生了一種迫切的愿望，愿意把自己看到的和聽到的告訴身邊的老師，讓大家也能深刻體會高效課堂建設不是在作秀，也不是在獵奇，而是一份為了漢川教育可持續(xù)性發(fā)展的實實在在的事業(yè)。堅定信心，摒棄僥幸畏難心理，大膽實踐課改理念，道路的前面就是漢川市高效課堂改革的春天！
一、領導者和實施者應充分理解高效課堂的定義高效課堂是以盡可能少的時間、精力和物力投入，取得盡可能好的教學效果。一是效率的最大化。也就是在單位時間內學生的受益量。主要表現(xiàn)在課堂容量，課內外學業(yè)負擔等。二是效益的最優(yōu)化。也就是學生受教育教學影響的積極程度。主要表現(xiàn)在興趣培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成、學習能力、思維能力與品質等諸多方面。只有效率的最大化或只有效益的最優(yōu)化的課堂，都不是真正意義上的“高效課堂”。只有二者的和諧統(tǒng)一，“高效課堂”才能形成。簡言之，“高效課堂”至少在教學時間、教學任務量、教學效果等三個要素方面有突破，概括為：輕負擔，低消耗，全維度，高質量。
二、領導者和實施者應充分明白高效課堂的指導思想高效課堂是以實現(xiàn)學校內涵提升、科學發(fā)展為宗旨，以深化課程改革、推進素質教育為核心，以轉變教師教學方式和學生學習方式為重點，以廣泛開展教學研究、促進教師專業(yè)發(fā)展為保障，按照“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路，實現(xiàn)科學的課堂教學過程，達到理想的課堂教學效果，提高教師教學效益，提高學生學習效益，全面提高教育教學質量。
一、教育局高效課堂實施小組不定期對各校進行指導、檢查和組織教師觀摩其課堂教學。
二、各小學校長每天召開一次高效課堂業(yè)務調度會，實行每天總結本校學科“高效課堂”教學值得肯定的地方及存在的問題、改進意見。調度會時間不論長短，哪怕十分鐘，評出優(yōu)秀課，診斷課堂有沒有營養(yǎng)。并做好向教育局研訓員“匯報”工作。
三、各校按照《小學高效課堂教學評價表》做好學科教學“堂堂評價”工作。
四、評價考核制度保障。各學校要根據(jù)創(chuàng)建高效課堂活動的要求，調整并完善評價考核制度，改變過去重結果輕過程、重成績輕能力的現(xiàn)象，加大對課堂教學和教師綜合素質的評價考核權重，聽課、評課及參加教研活動情況要納入教師考核范圍。
參觀交流報告篇六
作為現(xiàn)代人，交流已經(jīng)成為了不可或缺的一部分。但是，在日常工作和生活中，很多時候我們只是按部就班地去完成任務，忽視了交流的重要性。為了拓寬自己的視野，不久前，我參加了一次對外交流的活動，隨即發(fā)現(xiàn)了交流的魔力。
第一段：活動背景
本次對外交流活動是由學校組織的，旨在為選派的參與者提供一個了解國內外優(yōu)秀企業(yè)和機構的機會，并展開實地考察和深入探討，以期借鑒先進的理念、經(jīng)驗和技術，推進自身的發(fā)展。作為其中的一員，我從參觀考察中獲得了很多收獲。
第二段：參觀那些名企
在這次交流活動中，我們拜訪了許多內外知名的企業(yè)，并了解到了這些企業(yè)的經(jīng)營理念、文化特色以及成功之路。比如，一家知名的IT公司，正是以極強的技術實力和穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈條獲得了廣大市場和消費者的青睞，另一家則是以公司在社會責任感和文化氛圍方面的高度重視而贏得了員工和公眾的信任。通過參觀這些企業(yè)，我感受到了企業(yè)發(fā)展的各個階段所需的不同素質和創(chuàng)新能力的關鍵性。
第三段：交流會上的收獲
在與這些企業(yè)的代表面對面交流中，我了解到了本行業(yè)的最新發(fā)展趨勢和前沿技術，獲得了切實的“治理”經(jīng)驗和新思維。同時，我也受到了一些業(yè)內領袖們的講解和指導，并獲得了許多有關業(yè)務方面的知識和實際操作經(jīng)驗。這些交流實際上是一次有益的思考，讓我認識到自身存在的問題，并鼓勵我不斷進取和學習。
第四段：文化交流
除了與企業(yè)代表們的深入交流，我還結交了很多來自不同文化背景的朋友，了解他們的思想和生活方式，感受到了不同文化背景的魅力所在。這次交流也促使我拓寬了自己對不同文化的認知，并將這些美好文化多樣性融入到了自己的職業(yè)生涯和思想中。
第五段：收獲
這次對外交流是我人生中的一大收獲，它不僅拓寬了我的視野，增強了我的經(jīng)驗和知識儲備，更重要的是，讓我深刻體會到了交流的重要性和交流的力量。在以后的職業(yè)和生活中，我會繼續(xù)努力，增強自己的交流技能，不斷拓寬自己的視野，以期在未來更廣闊的領域中有更高的成就。
總之，這次交流活動是我人生中的一次難忘的經(jīng)歷，這讓我受益匪淺，增強了我在職業(yè)和生活中有志愿者和擔當?shù)呢熑胃?，讓我感受到了交流的魔力。我相信，這個世界上充滿著無限的機遇和可能性，只要我們不斷學習和進步，就能夠在未來的更廣闊的舞臺上有所作為。
參觀交流報告篇七
尊敬的各位領導、各位同仁：
希望各位領導及各位同仁能給予批評指正。
一、加強領導、明確目標、明確分工、包干到村、責任到人。
去年年初，在基本公共衛(wèi)生服務工作在全縣全面鋪開的時候，我們認真研究與上級業(yè)務指導部門簽訂的目標責任書，明確各項基本公共衛(wèi)生服務的管理目標，制定了詳細的總體計劃，成立公衛(wèi)科及領導組，并指定專干，按工作特長、類別分別承擔十一項工作。專干直接負責該項目的工作，包括指定工作計劃、培訓指定村醫(yī)，并按要求上報相關資料等。公衛(wèi)科工作人員分片聯(lián)系各村，分四個組，每組按服務人口和路程遠近，分別聯(lián)系4個村，四個組直接負責督促本組各村的全部工作，這樣，形成了三級交互網(wǎng)，使各項工作能迅速的具體的落實到村，每項工作有人管（誰負責），有人追（工作進展），有人查（有沒有落實到位），有人理（檔案和資料的收集整理）。
二、多方學習，廣泛聽取各方意見，充分發(fā)揮每位職工的聰明才智。
轄區(qū)村多、人散的特點，確定檔案管理辦法，即設立專柜，專門保管重點人群，從去年五月份開始逐一核對重點人群檔案，全部標識，做到“底清、數(shù)合、人實三到位”，“紙質檔案、報表、公衛(wèi)網(wǎng)三合一”，在十月份全面完成重點人群的網(wǎng)上隨訪登記。基礎免疫、查漏補種等工作也按要求全部完成。去年，為圓滿完成這些工作每一位職工都付出了艱辛的勞動，都為工作提出過合理化建議，每一位職工都有加班到晚上10點多的經(jīng)歷，我認為這種吃苦精神、無私奉獻精神、團結協(xié)作的精神，正是醫(yī)院最為寶貴的精神財富，也是做好各項工作的重要因素。
三、嚴格按村衛(wèi)生室績效考核辦法考核鄉(xiāng)村醫(yī)生及時為村醫(yī)發(fā)放各項補助。
分制評分，按分數(shù)高低予以獎勵。同時統(tǒng)計各村各項服務的工作量，按工作量多少給予補助，這樣的考核補助辦法，既平衡了村與村之間的關系，又能體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，極大提高了村醫(yī)的工作積極性。考核項目分列較細，做到了公平、公正、公開，得到了廣大村醫(yī)的認同與支持。
四、強化醫(yī)德醫(yī)風建設。
我院以創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院為目標，扎實開展“三評比”活動，開展醫(yī)院內部評比、同科室評比、服務對象滿意度評比，組織醫(yī)護人員進百姓門、知百姓難、解百姓憂，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系。
成績只能代表過去，在今后的工作中，我們將不斷創(chuàng)新并與各兄弟單位共同努力、互相學習，為吳起衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。在此，謹向關心、支持、幫助五谷城鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院發(fā)展的各位領導，各兄弟單位，各位同仁表示衷心的感謝！
篇二：參觀學習座談會上的講話。
參觀學習座談會上的講話。
同志們：
來看，大家一致的體會是開闊了眼界，看到了差距，受到了震撼，經(jīng)受了一次思想觀念的大洗禮，增強了搞好農業(yè)結構調整、加快現(xiàn)代農
業(yè)發(fā)展的壓力感、危機感和緊迫感。下面，結合大家的發(fā)言，我講兩個方面的問題。
一、
學習。
經(jīng)驗，認清差距，切實增強農業(yè)結構調整的責任感和壓力感。
這次參觀活動，我們有針對性地選擇了省內的三個縣市，既有經(jīng)濟水平比我們強的，又有經(jīng)濟水平落后于我們的，但歸結到一點，就是各縣市都高度重視農業(yè)結構調整工作，認識水平高、發(fā)展思路新、改革力度大、工作措施硬，高水平實施了農業(yè)結構調整重點工程，建成了一批規(guī)模大、檔次高、效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r產(chǎn)品生產(chǎn)基地和龍頭企業(yè)，有力地推動了農業(yè)增效、農民增收。概括起來，主要有以下幾點經(jīng)驗做法：
一是高度重視農業(yè)結構調整，齊抓共管，強力推進。所到各縣市黨委政府對搞好農業(yè)結構調整、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的認識幾乎一致，都認為搞好農村產(chǎn)業(yè)結構調整是大幅度提升農業(yè)效益和增加農民收入的重要工作。各市都把農業(yè)結構調整作為一項戰(zhàn)略調整，擺上了經(jīng)濟社會發(fā)展的重要位置。鄒城市把食用菌產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和社會主義新農村建設的重要任務，出臺了優(yōu)惠政策，制定了工作目標，落實了責任措施，并納入了年度考核體系，有力地促進了食用菌產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。汶上縣在農業(yè)結構調整工作中實行包保責任制，從縣級領導到農口部門普通技術員，到各部門包村干部，都有聯(lián)系的戶、聯(lián)系的村，實行廣泛動員，合力推進。
施。肥城市通過實行標準化生產(chǎn)，目前有機蔬菜種植面積已達到14.3萬畝，是全中國縣域中，有機蔬菜發(fā)展面積最大的縣市。特別是孫伯鎮(zhèn)孫東村生產(chǎn)出的有機菜全都通過國際ocia、歐盟bcs、日本jona等機構的認證。鄒城市以平陽寺鎮(zhèn)食用菌示范園作為標準化生產(chǎn)樣板園區(qū)，每年投入科技三項經(jīng)費都在60萬元以上，用于產(chǎn)品研發(fā)和基地建設，提高使用菌的質量和效益。目前，平陽寺食用菌示范園總面積達400余畝，已形成規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)的格局，菇農年人均收入5600元，小小蘑菇成為當?shù)剞r村經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。三是生產(chǎn)組織形式好，開放力度大。在市場經(jīng)濟條件下，一家一戶的傳統(tǒng)分散生產(chǎn)形式難以抵御市場風險的沖擊。肥城市有機蔬菜的快速發(fā)展證明，實行土地集約經(jīng)營，成立合作社是一種比較適合當前農業(yè)生產(chǎn)的成功模式。早在xx年，在保證土地承包經(jīng)營權不變的基礎上，經(jīng)村民代表大會決定，孫伯鎮(zhèn)孫東村的378戶農民以土地使用權資源入股，在全市最早成立了有機蔬菜合作社。合作社成立后，與龍頭企業(yè)一起對土地進行統(tǒng)一管理，一個標準管全部基地。農民以地入股，按股分紅。此外農民到基地打工還能拿到計件工資。
市場效益低的問題。隨著嘉禾食品有限公司等一批有機蔬菜收貯深加工企業(yè)的發(fā)展壯大，一方面基地規(guī)模得到了快速膨脹，產(chǎn)業(yè)鏈條得到了延伸，另一方面也實現(xiàn)了企業(yè)、農民和當?shù)卣焦糙A。汶上縣依托蒙牛現(xiàn)代牧場有限公司，以現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟為核心，拉長生態(tài)農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，形成牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、乳制品加工、沼氣發(fā)電等比較完善的產(chǎn)業(yè)體系，從而帶動當?shù)剞r村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
通過這次參觀學習，我們看到了人家的亮點、閃光點，也發(fā)現(xiàn)了自己的差距和不足，集中大家的意見，主要有以下幾點：一是生產(chǎn)規(guī)模小，成規(guī)模的種養(yǎng)基地不多；二是品牌意識差，標準化基地少，認定各級各類質量憑證的意識不強；三是龍頭企業(yè)不大不強，真正在全省、全中國有一定知名度的企業(yè)并不多；四是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與基地關系松散，龍頭企業(yè)和基地的聯(lián)系基本屬于松散型和半緊密型，真正形成利益共同體的很少。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，有機整合，努力實現(xiàn)農業(yè)結構調整的新突破。
明兩年的重點項目，提前預留地塊，做到早規(guī)劃、早布局、早準備、早落實，爭取工作的主動權。
一是抓好規(guī)模種養(yǎng)基地項目建設。各鎮(zhèn)要依托主打品種和特色產(chǎn)業(yè)，對現(xiàn)有種養(yǎng)基地進行統(tǒng)籌規(guī)劃、有機整合，協(xié)調解決養(yǎng)殖場占地與有關土地政策相摩擦的問題，積極探索小型農場和養(yǎng)殖小區(qū)建設，擴張新上一批名優(yōu)特新規(guī)?；N養(yǎng)基地。要在培育無公害農產(chǎn)品、綠色食品和有機食品上下工夫，要多用遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)等生產(chǎn)技術措施，盡量減少農藥的施用，大力提高農產(chǎn)品的生產(chǎn)品質，鼓勵開展質量管理體系認證、良好農業(yè)規(guī)范、良好生產(chǎn)規(guī)范、haccp和“三品”等認證，形成比較優(yōu)勢突出的專業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶，今年力求在培植專業(yè)戶、專業(yè)村方面實現(xiàn)新突破。農業(yè)基礎設施建設項目要優(yōu)先向種養(yǎng)業(yè)基地傾斜，年內每鎮(zhèn)至少要規(guī)劃一處連片100畝以上的設施農業(yè)項目，確保完成10-20個標準化養(yǎng)殖場建設任務。
做強”上求突破。要培育壯大綠源肉鴨、嘉隆肉雞、華龍食品等一批大型龍頭企業(yè)，確立。
農業(yè)企業(yè)的“龍頭”主導地位；加快扶持福水食品、青貴食品、資源飼料等一批中小型龍頭企業(yè)擴能增效，盡快進入省級以上產(chǎn)業(yè)扶持的“籠子”；鼓勵引進新上一批規(guī)模以上農產(chǎn)品加工企業(yè)。年內每鎮(zhèn)至少新上２家農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
三是抓好重點項目建設。重點項目是農業(yè)結構調整的強有力支撐，各鎮(zhèn)要以實施各類農業(yè)重點項目建設為契機，不斷提升農業(yè)結構調整水平。顏店鎮(zhèn)的馬海肉鴨養(yǎng)殖基地、漕河鎮(zhèn)的金鳳種禽養(yǎng)殖基地等重點項目建設要加快工作進度，爭取盡快建成達產(chǎn)；新驛鎮(zhèn)的百利源奶牛養(yǎng)殖基地要抓住三秋前的有利時機，加快建設進度，力爭年底前竣工達產(chǎn)；資源公司在新驛鎮(zhèn)投資1000萬元的肉鴨養(yǎng)殖基地要抓緊動工建設。同時，為籌備好農博會，各鎮(zhèn)各部門要根據(jù)自己的實際情況，切實做好農業(yè)招商引資項目的跟蹤洽談與簽約前的各項服務工作，確保九月份的集中簽約活動取得圓滿成功。
各類工作開展情況，及時提出今后工作的意見和建議，積極為市委市政府當好參謀和助手。
同志們，搞好農業(yè)結構調整工作，事關農業(yè)增效、農民增收的大局。希望大家通過這次參觀學習活動，認真學習借鑒先進地區(qū)的好做法、好經(jīng)驗，提升思想境界，轉變工作思路，創(chuàng)新運作模式，全面提升我市農業(yè)結構調整、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
謝謝大家。
各位領導、各位老師：
大家好！
今天能有幸?guī)е?*中學的業(yè)務骨干來到貴校參觀學習，我們都很激動，感謝**一中張校長關注農村教育、幫助農村學校的大教育思想，感謝張村中學張明校長的不辭辛苦，不遺余力的積極爭取。
對貴校仰慕已久，我以前聽說**一中培養(yǎng)了很多的科學家，兩院院士，如哈佛大學天文臺臺長邵正元博士，培養(yǎng)了很多知名大學的校長，復旦大學張軍院長，學校被譽為“培養(yǎng)大學校長的搖籃”。這次來到亳州一中確實被他深厚的文化震撼了，處處彰顯著“教真求真，真教真求”的古樸校訓，取得這么輝煌的成就，培養(yǎng)了那么多的優(yōu)秀人才，情理之中，不愧為我市龍頭學校。
質量也在穩(wěn)步提升，感謝組織部，
教育。
局，亳州一中為我們派去一位...
參觀交流報告篇八
尊敬的領導老師們:。
大家好！
時間過得真快！從xxx中心校到xxx中心校的交流結束已經(jīng)三年了。這三年對我來說是一個訓練的過程，一個學習的過程，一個成長的過程。回顧過去，展望現(xiàn)在，展望未來，我的內心充滿了幸福，因為只有對教育感到幸福，我才能享受教育的幸福。
昨天有一個期望。
三年前，為了實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展，教育局要求每個學校都要派老師去交流。當時我已經(jīng)是一個有10年教齡的老師了，雖然我有豐富的教育經(jīng)驗，也很受領導重視。但作為一個長期在學校任教的老師，無論是教學水平還是對教育的理解，肯定都有一定的局限性。為了獲得更多的成長和收獲，我主動向學校申請，帶著一份憧憬，一份喜悅，一份期待，來到xxx交流。
今天有一個歡樂。
xxx的完整體系并沒有之前想的那么無情。每個人都在和諧有序的氛圍中完成自己的工作，一切都顯得那么“有序”?！白龊帽韭毠ぷ鳌痹谶@里是理所當然的。我很快就加入了這個大家庭。
在進步中成長是一種幸福。20xx，畢業(yè)班，漂亮的孩子很少，端莊的孩子是班里的重中之重，可愛的孩子不止三分，還有一個特別可愛的。面對壓力，作為一名班主任，我整理了自己的思路，把自己在xxx小學教學工作期間積累的很多經(jīng)驗和方法用在了自己的教學中，并積極向魏主任、焦組長和我的邢老師請教，把我的教學經(jīng)驗和方法毫無保留地告訴他們，和他們一起討論，總結教學方法。很高興他們期末考試成績提高了！
通過磨煉成長是一種幸福。20xx年9月，全校一群班級容量大，特別活潑的孩子交給了我的班主任。我沒有抱怨這個世界，也沒有抱怨命運的不公平。我想，做一名普通的一線教師，可能更能實現(xiàn)我人生的價值。靜下心來，我觀察學生的動態(tài)，我思考課堂的效率，我發(fā)現(xiàn)興趣是用在他們身上的武器。所以，我準備興趣的.引入，我預設探究的樂趣，我思考引領的樂趣。另外，外出學習教育的思想——尊重學生，充分關注學生的思想動態(tài)和思維水平，這些可以更好地提高課堂教學效率。一年來，我們通力合作，在教室的主陣地上奮力拼搏，取得了勝利，在最后的升級考試中取得了全鎮(zhèn)第一名的成績。我很高興！
對明天有一個愿景。
三年很長，因為每一天都那么忙那么辛苦，三年很短，也很長，但是三年只是彈指一揮間，我相信:三年的交流經(jīng)歷將是我一生的財富！在未來的歲月里，我會帶著這些財富，我的責任，我的愛，我的堅持，走在快樂教育的路上！
謝謝大家！
xxx。
日期：
參觀交流報告篇九
很高興這次能到印尼和印尼公司的人事部作交流，在這次交流中我們互相學習，取長補短，取得了不少收獲。
以下是我對兩邊人事工作方面的對比和一些個人觀點：
1、在人員招收方面的考試我們公司是以面談為主的，人事部看一下應聘者的材料，在面談中了解這個人的工作經(jīng)歷、家庭情況，觀察他的談吐、態(tài)度等個人綜合素質，然后就給車間主管再進行面試；若招收辦公室人員才會增加電腦方面的技能測試。而印尼是除了面談，還要進行書面的考試，如看一些圖案，分析哪個是不同的，這樣的分析題，或者是一些計算題對應聘者的智商作測試，還有視力、色盲等測試，所有人必須通過這些考試才能考慮錄用。在這點上，我以前也有考慮過這樣做，但是又覺得這樣的測試比較空洞，有些人工作可能不錯，但是就是不會做這些題目。當然，印尼那邊也說，這個做法也是為了對付一些當?shù)仉y纏的人想進廠，給他做題目，他不會，就有了這樣的理由做擋箭牌。通過交流，我是打算對我們工廠招收一些特殊工種的人，按照崗位的要求增加一些考試。
2、對新職工的培訓方面這一點我們是相似的，人事部負責培訓一些廠紀廠規(guī)方面的，真正車間操作是由車間培訓。我認為車間的實地培訓是必不可少的，但現(xiàn)在我們車間都是老職工帶新職工，以后我們要嘗試在車間選定幾個人可以對新職工進行培訓，這樣會加強他們的教導經(jīng)驗，避免老職工自己技術還不成熟的情況下去帶新職工。
3、對員工試用期的考察我們公司是在三個月中由車間主管通過該職工的工作表現(xiàn)來確認是否通過試用期，自己確認自己要用的人。而印尼是讓組長、領班等以書面形式對職工作出評價，再由人事部對他進行書面考試，因為印尼那邊的車間主管可能還不夠成熟。這一點上，我不準備完全采納，一是這需要一定的人手來做，二是因為我們的車間主管用人經(jīng)驗相對成熟，老板也給他們權利進行員工的招收、考核等，最多我會進行適當?shù)某椴闉檩o助。
4、對員工調動的處理員工調動部門的情況有很多，有車間特別忙，就向不忙的車間抽調人，或者是一個人的特長別發(fā)現(xiàn)調到適合的崗位上等，這些我們兩公司是一樣的，但是有一點是有區(qū)別的，印尼一個員工如果和自己的主管有矛盾時（小矛盾），可以把他調到別的部門去，但是我們這里出現(xiàn)這樣的人的話，認為和自己的上級相處不好，到別的部門也不會好，別的部門主管也不接受這樣的人，以后，我們會根據(jù)事情的實際情況，試著調到別的部門，看看是否換了環(huán)境會更適合一個人的工作。
5、請假制度、員工福利、保險方面在這幾點上，因為兩國的相關政策不同，印尼在這方面要求嚴格一點，比如病假等必須付正常工資等，而我們政策雖然也有規(guī)定，但是執(zhí)行方面比較松，員工福利方面也比印尼簡單點。國情政策不同，沒有可比性。
6、員工辭退方面這點上，我們很相似。政策規(guī)定辭退員工都要付違約金，但是我們都是把員工調到他不喜歡的部門，讓他自己走。有特殊情況再討論解決。
7、工資方面我們兩個公司的工資計算方式不同，印尼是以出勤的時間為基準，而我們是一方面看出勤，一方面還要看產(chǎn)量。我個人覺得，跟產(chǎn)量算工資是比較合理的，屬于多勞多得，員工比較有積極性。但是印尼那邊由于請病假、法定節(jié)假日等也要給工資，這樣就無法以產(chǎn)量來核算工資，比較難實行。
8、保安方面印尼公司因為周圍環(huán)境復雜，保安分布比較廣，周圍各點都要有人隨時守衛(wèi)，對巡邏的控制比較嚴格，巡邏到各點都要用機器控制，證明他巡邏沒有偷懶。我們是以每天的巡邏報表來看他們的巡邏情況，對車間紀律控制較嚴格。但是，我們的保安還需要進一步加強，以后我有機會也會到別的工廠去了解學習，如何更好的嚴格要求保安隊伍。
9、食堂方面印尼在工廠吃飯的是少數(shù)的管理人員，所以是圓桌的形式輪流吃飯的，在衛(wèi)生方面做得很好，這一點是值得我們學習的。所以我建議食堂可以按照這樣的形式，加以適當?shù)母淖?，讓管理人員的伙食得到改善。
10、環(huán)境衛(wèi)生方面我不得不承認，印尼工廠的環(huán)境衛(wèi)生比我們好很多，當然這與工廠客觀環(huán)境有很大的關系，但是我們要盡量督促車間保持干凈清爽的工作環(huán)境，對產(chǎn)品質量會有一定好處。
以上是我對兩個公司相關情況的比較，另外，在看了印尼人事部的職責范圍后，我覺得有的工作應該作出一個歸類，比如他們要負責一部分廢品的買賣、文具的采購、保存與分發(fā)，是否這些應該歸到采購、倉庫等部門，這樣每個部門的職能更加清晰。
總之，在這次交流學習中，我覺得收獲是比較大的，我們都沒有保留的交流相互之間的情況，互相學習，真正作到取長補短，在符合各自當?shù)卣叩那闆r下，更好的操作人事部的工作職責。
這是我此次交流的總結報告，最后謝謝公司給了我這個交流學習的機會。
人事部：
參觀交流報告篇十
參觀交流是一種重要的學習方式，通過參觀不同的地方、機構或企業(yè)，我們可以親身感受到實際的工作環(huán)境和生活文化，加深對知識的理解和認識。近來，我校組織了一次參觀交流活動，我有幸參與其中，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗。在這次參觀交流活動中，我深深地感受到了參觀的意義以及它對個人和社會的積極影響。
第二段：闡述參觀交流的價值
參觀交流可以開闊我們的眼界，提高我們對知識的理解和應用能力。通過參觀，我們可以直接感受到和實際接觸到我們在課堂上所學到的知識。例如，我們去參觀一家汽車生產(chǎn)廠家，可以親眼目睹汽車的組裝過程，并了解到各種零部件的功能和作用。這樣一來，我們的學習不僅僅是停留在書本上，更加接近于實際，讓我們能夠更好地理解和運用所學的知識。
第三段：分享參觀交流的經(jīng)歷
在這次參觀交流活動中，我參觀了一家大型科技公司。在參觀過程中，我見識到了先進的生產(chǎn)設備和高效的工作流程。同時，公司的工作人員也向我們介紹了他們的工作經(jīng)驗和技能。與工作人員的交流中，我懂得了團隊合作和溝通的重要性。這對于我日后的學習和工作有著重要的啟示。通過這次參觀交流活動，我不僅學到了新的知識，還結交了新的朋友，擴展了自己的人脈。
第四段：分析參觀交流的好處
參觀交流有助于培養(yǎng)我們的觀察能力和思考能力。在參觀的過程中，我們可以觀察和思考一些平時容易被忽視的細節(jié)，例如如何提高生產(chǎn)效率、如何管理團隊等。這種觀察和思考的能力可以提高我們的創(chuàng)新意識和問題解決能力，對于我們的個人發(fā)展和將來的工作都有很大的幫助。同時，參觀交流也能培養(yǎng)我們的交際能力和合作精神，通過與工作人員的交流和合作，我們可以學到他們的優(yōu)點和經(jīng)驗，吸取他們的精神力量。
第五段：總結參觀交流的收獲
參觀交流是一次寶貴的學習機會，它可以讓我們在實踐中學習和成長。通過參觀交流，我們可以深入了解不同的行業(yè)和職業(yè)，了解不同的工作流程和技能要求。同時，參觀交流也讓我們更加明白在學校學習到的知識是如何應用到實際工作中的。這次參觀交流活動給我留下了深刻的印象，讓我受益匪淺。我相信，在今后的學習和工作中，我會繼續(xù)利用參觀交流的機會，豐富自己的知識，提高自己的能力。
通過以上的五段式文章，我對參觀交流的心得體會進行了詳細的闡述和表達。參觀交流的價值和好處，以及我在參觀中的經(jīng)歷和收獲都在文章中得到了體現(xiàn)。我相信，通過參觀交流的實踐，我們可以更好地培養(yǎng)自己的能力和增長自己的見識，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
參觀交流報告篇十一
通過看現(xiàn)場、聽介紹，我們對的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體情況有了較深入的了解，對照設施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，使我們既學到許多寶貴經(jīng)驗，也受到很深啟發(fā)。近年來，我區(qū)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展取得顯著成績，設施蔬菜面積和產(chǎn)量逐年提高，但受種植品種、技術的影響，尚未形成特色和規(guī)模，蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場引領和示范帶動作用依然不強。這種情況下，大力提升設施農業(yè)發(fā)展水平，增強農產(chǎn)品競爭力，對于增加農民收入，實現(xiàn)“現(xiàn)代農業(yè)看”目標具有重要的現(xiàn)實意義。經(jīng)過熱烈討論和認真歸理，大家普遍在四個方面形成共識，實現(xiàn)共鳴。
（一）關于大棚作務與管理。
作務與管理直接關系大棚的經(jīng)濟效益。我區(qū)設施農業(yè)建設剛剛起步，多數(shù)群眾無大棚種植經(jīng)驗，提升大棚作務與管理水平是最為迫切的現(xiàn)實問題。
一要堅定不移地推廣標準化生產(chǎn)?，F(xiàn)代農業(yè)的核心是標準化，標準化是引領未來蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標。我們要在去年中棚西甜瓜的基礎上，不斷擴大標準化生產(chǎn)試點范圍，進一步健全和完善各類農產(chǎn)品的生產(chǎn)操作標準，建立果蔬生產(chǎn)記錄制度，強化過程監(jiān)管，引導農民嚴格按規(guī)程作務，從源頭上提升農產(chǎn)品質量水平。
二要科學合理地安排種植茬口。朱家裕村黃瓜、苦瓜套種模式，實現(xiàn)了大棚效益“以平米論價”的奇觀。我區(qū)農業(yè)科教資源優(yōu)勢遠比明顯，要鼓勵支持區(qū)內兩所大學、科研機構、涉農龍頭企業(yè)等，以提高大棚單位面積經(jīng)濟效益為宗旨，結合大棚蔬菜、大棚水果甚至大棚養(yǎng)殖特點，通過基地試驗試種，探索發(fā)展“萬元棚”、“十萬元棚”甚至“幾十萬元棚”栽培模式，總結一套適合我區(qū)的大棚高效栽培模式并逐步推廣開來。與此同時，可聘請農技人員在基地按照“模式”進行生產(chǎn)作務，探索總結“模式”，逐步實現(xiàn)“東有、西有，春菜在、秋果在”的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展格局。
三要注重加強病害防治?！懊绾萌墒铡?，經(jīng)驗告訴我們，大棚病害防治是一項系統(tǒng)工程，要堅持“預防為先”原則，從農資農膜采購，種子、育苗和土壤處理，到空氣溫濕度控制、肥水管理以及棚內環(huán)境衛(wèi)生等各環(huán)節(jié)，采取物理、化學、生物等綜合手段，提前做好病蟲害防治工作。同時要充分發(fā)揮農技人員作用，教會農民大棚應對突發(fā)惡劣天氣的措施辦法，指導農民科學防范、正確作務，保護大棚種植戶利益不受損失。
四要確保果蔬產(chǎn)品的安全性。海南“毒豇豆”、廣西“毒白菜”等事件，都使當?shù)厣婕爱a(chǎn)業(yè)遭受嚴重打擊，菜農受損慘重。農產(chǎn)品質量安全是事關廣大居民生命健康和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大事。作為農業(yè)示范區(qū)，更應從源頭做起，把農產(chǎn)品質量安全作為生命線工程，明確設施農業(yè)產(chǎn)業(yè)定位，大力發(fā)展無公害、綠色和有機蔬菜，完善檢驗檢測體系，推行承諾和追溯制度，使蔬菜真正成為全國最安全、最放心的蔬菜。
（二）關于新品種引進及種業(yè)市場培育。
經(jīng)匡算，大棚效益平均為70元/平方米，而我區(qū)大棚效益平均僅為40元/平方米，效益的巨大差異主要原因在于蔬菜品種的不同。有先正達、海澤拉、南澳綠亨等國內外知名的種業(yè)集團，每年種植蔬菜近1000個品種，其中6成為國外名優(yōu)品種，這也是種子“以粒論價”的主要原因。2009年是我區(qū)棚菜發(fā)展的頭一年，群眾普遍慎重選擇了一些效益穩(wěn)定的常規(guī)品種，新品種、新技術的引進與示范推廣是我們的薄弱環(huán)節(jié)。對此，建議由政府牽頭，以駐區(qū)美庭公司、燎原合作社等涉農龍頭企業(yè)為主體，專門負責國內外新品種、新技術、新模式的引種試驗、示范和推廣工作，降低農戶引種風險，調動農民應用新品種、新技術的積極性。同時，制定優(yōu)惠政策，鼓勵引導西農大等國內外農業(yè)科研院所專家老師在開展新品種研發(fā)與試種推廣，逐步培育具有自主產(chǎn)權的種業(yè)市場，拉長農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加果蔬經(jīng)濟效益。
現(xiàn)階段我區(qū)設施農業(yè)發(fā)展才剛剛起步，從起步到成熟是一個長期摸索、循序漸進的過程，并非一蹴而就。在此期間，引種試驗工作要尊重科學，把握尺度，切不可急功近利、盲目求大。在蔬菜引種初始階段，由于經(jīng)驗不足，為保護農戶種植積極性，選種寧可多而繁，不可少而俗，可通過建立“書記、鄉(xiāng)長試驗棚”等形式，在品種選擇、栽培模式等方面積極探索創(chuàng)新，為群眾引種提供有益借鑒；在逐步規(guī)范階段，群眾積累了一定大棚作務經(jīng)驗，應大力培育名、優(yōu)、新、特、稀品種，著力提升產(chǎn)品的展示、示范和經(jīng)濟效應；在科學理想化階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向成熟，可推行“一村一品”、“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模化經(jīng)營，培育西瓜村、辣椒鄉(xiāng)等專業(yè)化生產(chǎn)基地，著力提升品種展示度和輻射帶動效應，并不斷推動產(chǎn)業(yè)升級，使設施農業(yè)發(fā)展真正實現(xiàn)“現(xiàn)代農業(yè)看”的目標。
（三）關于果蔬營銷工作。
共有196個集貿市場、26個農資專業(yè)化市場，1.7萬個涉農企業(yè)、協(xié)會等中介組織參與蔬菜銷售，輻射30個省區(qū)市和10多個國家和地區(qū)，龐大的蔬菜銷售隊伍和覆蓋面廣的銷售網(wǎng)絡，使境域真正實現(xiàn)了“沒有買不到的菜，沒有賣不出去的菜”。同時，龍頭企業(yè)帶動式的天成食品模式，基地加農戶式的稻田燎原模式等，對打造品牌、擴大銷售也發(fā)揮了重要作用。我區(qū)一期設施蔬菜初步呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，即將迎來萬畝設施蔬菜集中上市的高峰期，做好蔬菜銷售工作迫在眉睫。建議從以下幾方面抓好工作：
一是以蔬菜批發(fā)市場為核心，對內抓完善，對外拓市場，構筑與國內外市場相融合的現(xiàn)代化市場體系。當前要進一步健全和完善園區(qū)現(xiàn)有的7個集散地功能，加快靖楊公司大型果蔬交易市場建設進度，在區(qū)外各大城市設立蔬菜銷售直供點，建立內外相通、流轉順暢、遍布城鄉(xiāng)的市場銷售網(wǎng)絡。
二是充分發(fā)揮合作社內聯(lián)農戶、外連市場的橋梁紐帶作用。我區(qū)現(xiàn)有合作社普遍存在規(guī)模小、數(shù)量多，運作不暢、作用不強的問題，急需規(guī)范管理。一方面要全方位加強合作社人員培訓，培養(yǎng)一批懂技術、會作務、善經(jīng)營的合作社帶頭人，使其成為引領社員種植和銷售的行家里手。另一方面可通過爭取項目資金、制定優(yōu)惠政策等辦法，在現(xiàn)有合作社中確定2-3家重點予以扶持，從基地建設、品牌創(chuàng)建、推介銷售以及規(guī)范管理等方面適時引導，促其盡快做大做強，并通過典型示范、合并重組等方式，增強合作社的服務帶動能力，使其成為蔬菜銷售市場的主力軍。
三是培養(yǎng)發(fā)展農村經(jīng)紀人隊伍，充分調動經(jīng)紀人在產(chǎn)品流通中的積極性，活躍蔬菜流通市場。
四是招引涉農龍頭企業(yè)，大力實施果蔬分揀、包裝、配送與深加工等項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展訂單農業(yè)，既增加產(chǎn)品附加值，又實現(xiàn)區(qū)內自銷。
五是打造國內外知名果蔬品牌。進一步深化果蔬進萬家活動，利用“農高會”優(yōu)勢平臺做好蔬菜宣傳推介工作，爭取國際高端市場份額，逐步做大做強果蔬金字招牌。
（四）關于農民教育工作。
在考察中，我們被農民解放思想、勇于創(chuàng)新，想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的精神深深感動。與相比，我區(qū)農民發(fā)展設施農業(yè)在基礎設施、扶持政策等方面享有豐厚支持。農民是農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，當前要在抓好農民技能培訓的同時，重視加強農民綜合素質教育，著力培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營、講文明、守法制的新型農民，促進設施農業(yè)加快發(fā)展。
一要教育農民堅定發(fā)展信心，保持昂揚向上、積極進取的精神狀態(tài)，摒棄只顧眼前利益、小富即安思想，放眼長遠，注重發(fā)展，堅定不移地支持參與現(xiàn)代農業(yè)建設。
二要教育農民樹立敬業(yè)意識，發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗精神，變設施大棚粗放式作務為精細化管理，用聰明才智和辛勤勞動釀造甜蜜富裕新生活。
四要教育農民樹立道德法規(guī)和誠信意識，深入持久地開展社會公德、家庭美德和職業(yè)道德教育，加大普法宣傳力度，教育農民科學種菜、精心作務、誠信經(jīng)營，推動現(xiàn)代農業(yè)快速健康發(fā)展。
參觀交流報告篇十二
各位領導同事：
下面我將在小區(qū)物業(yè)日常管理上的一些想法向大家交流學習。
首先感覺管理小區(qū)挺累也挺操心，面臨很多業(yè)主每個業(yè)主還都要經(jīng)歷交房、驗房、裝修、入住而且還要達到業(yè)主們的滿意，要想達到每位業(yè)主都滿意不太現(xiàn)時，因為我們要想統(tǒng)一管理或管理好肯定要讓一些只為個人利益著想的業(yè)主對我們的工作感到不滿，例如安裝防盜網(wǎng)、安裝太陽能、安裝空調、室內裝修等等在我們的統(tǒng)一管理的情況下得不到業(yè)主理解，讓一些心眼狹小的業(yè)主記恨物業(yè)公司^_^，越是這樣越要顯出物業(yè)是一個大家我們要勸導業(yè)主，要讓業(yè)主從另一個角度慢慢的理解慢慢的遵守。要想得到絕大部分業(yè)主的滿意就不能讓業(yè)主在我們工作職責范圍內挑出毛病，而且還要搞一些讓業(yè)主感到新鮮感到為業(yè)主本人利益著想的一些活動。
首先安全第一，給業(yè)主提供一個安全的社區(qū)，安全社區(qū)是需要我們的秩序維護員來保障的，秩序維護隊需要一個部門主管親自抓也就是設秩序維護主管，對每一位新來的員工進行單獨培訓上崗，盡快熟悉業(yè)主及車輛，雖不要求維護員每天訓練但要求對每一位新來的員工進行崗前兩天培訓，后邊上崗邊培訓，培訓常用的軍事訓練和服務禮儀及監(jiān)控設施技能和關系到本小區(qū)的一些職責注意事項，讓所有維護員養(yǎng)成為業(yè)主服務的理念，在工作中盡可能的幫助業(yè)主尤其是老年或小孩，加強門崗控制外來人員對所有的進出人員進行盤問登記發(fā)證進入，出門收證，對進出的車輛檢查登記，盡量讓業(yè)主辦理出入卡能減少我們工作量，加強監(jiān)控力度，小區(qū)監(jiān)控是搞安全必備不可少的，對監(jiān)控器里的每個角落每個進出口監(jiān)視好，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或是違章行為立即通知巡邏人員在第一時間趕到現(xiàn)場處理情況，加強巡視，對發(fā)現(xiàn)可疑情況可疑人物上前詢問盤查登記，巡視每個監(jiān)控監(jiān)視不到的角落，巡視公共設施，巡視單元樓道，每天巡視并做登記給下一班交接，安保工作必須要將每項工作做到細化，對新執(zhí)行的每項工作要落實、登記，記錄工作時間，完成情況，完成質量，并保存以備以后查詢。
第二給業(yè)主提供一個舒適的社區(qū)，讓我們的保潔把社區(qū)的每一個角落每一個細節(jié)打掃的干干凈凈，保潔干工作要有思路條理性，把每天、每周、每月必干的工作定個工作流程，工作中也要給業(yè)主提供力所能及的幫助，讓業(yè)主體會到我們物業(yè)的每位員工時刻都有為業(yè)主服務的理念，室內保潔在巡視樓道衛(wèi)生時同時也對樓道的公共設施和可疑情況進行巡視有情況反饋保安，這樣維護員就能蔣大部分精力投入到公共區(qū)域巡視上，在小區(qū)的環(huán)境保潔上管理人員要要求嚴格，嚴格執(zhí)行日檢周檢，對于好的進行表揚對于不合格的要嚴厲批評，必要時可以采取處罰，督促加強巡視不能接到保潔的任何投訴。
對于業(yè)主的報修及時做好登記聯(lián)系維修，報修情況維修能處理的立即處理并達到業(yè)主滿意，不屬于范圍內處理不了的立即通知施工單位不能拖拉，及時催施工單位處理問題，處理后的物業(yè)回訪讓業(yè)主滿意，對業(yè)主提供家庭小修和幫助，為體現(xiàn)我們的服務我們的誠意能不收費的就不收費，不收費但要讓業(yè)主明白、理解我們的用意，在日常管理維修中我們要節(jié)約不可浪費，能回收或是修復后能在用的我們都不要浪費，節(jié)約要從管理人員做起，你的一言一行都會影響到每位員工，以身作則形成人人都節(jié)約的好習慣。
綠化對我來說是一個新鮮的嘗試，現(xiàn)在綠化是剛接過來的，大家可以看到現(xiàn)在綠化有死苗、雜草、草坪的覆蓋率都不大行的現(xiàn)象，相信在咱綠化公司專業(yè)人員的指導下在以后的綠化工作上會向前邁進一大步。
物業(yè)要和業(yè)主搞好關系，尤其是不上班的一些老年人，見面要熱情的打招呼，多聊聊聽聽他們有什么想法和好的建議，多為這些人提供一些方便，盡最大可能的滿足他們的需要，再就是經(jīng)常性給業(yè)主提供一些服務，聯(lián)系一些廠家給業(yè)主提供方便，例如聯(lián)系太陽能、壁掛爐、燈具、裝修到小區(qū)給業(yè)主提供一個選擇，把業(yè)主常用的一些聯(lián)系電話例如供電局、水廠、有線電視、天燃氣、家政、管道疏通、等一些常用的聯(lián)系電話通過公告欄提供給業(yè)主。設立小區(qū)溫馨提示欄，分為兩個欄目一個是公告欄，一個是溫馨提示，對下發(fā)的通知及時提前通過公告欄通知業(yè)主，在溫馨提示欄里經(jīng)常推出一些保健知識、家庭常識等。在小區(qū)多搞活動，組織業(yè)主娛樂，通過一些贊助給業(yè)主發(fā)些禮品和紀念品，過節(jié)提供一些特色，例如大的國家法定節(jié)日我們用條幅恭賀，每逢節(jié)日公告欄祝福，過年布置小區(qū)、會所，門口，制造過年的氣氛，給入住的業(yè)主每戶每年發(fā)個“?！弊?，等一些活動讓業(yè)主們感覺到同樣都有物業(yè)管理，我們的物業(yè)就是好，交的物業(yè)費就是物有所值。
參觀交流報告篇十三
10月12日，我縣在廣東省東莞市舉行山東沂水(東莞)招商引資洽談會期間，縣委書記、縣人大常委會主任劉賢軍，縣委副書記、縣長楊原田拜訪了部分商會，分別考察了部分企業(yè)。
縣委常委、副縣長徐在銘，副縣長劉金波陪同活動。
劉賢軍首先到東莞徐福記食品有限公司進行了實地考察，參觀了企業(yè)沙琪瑪?shù)犬a(chǎn)品生產(chǎn)車間，了解到公司的許多原材料由沂水的食品企業(yè)供貨時，劉賢軍希望雙方進一步加強合作交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。
隨后，劉賢軍一行又拜訪了廣東省山東商會東莞分會會長于文湖，希望通過商會進一步搜集招商信息，及時捕捉到有實力、有投資意向的企業(yè)，提高招商實效，也希望沂水本土企業(yè)能夠通過招商引資實現(xiàn)轉型升級，實現(xiàn)由拼價格向拼品牌轉化。
于文湖表示將不斷地向廣東客商推介沂水、宣傳沂水，幫助沂水介紹客商、介紹項目，實現(xiàn)兩地發(fā)展共贏。
楊原田先后到東莞市天楠光電科技有限公司、廣東心里程電子科技集團進行參觀考察，詳細了解了企業(yè)的發(fā)展情況，并向他們介紹了沂水的發(fā)展優(yōu)勢，希望他們到沂水投資共謀發(fā)展。
兩家企業(yè)負責人詳細介紹了公司的經(jīng)營情況，展示了公司的高端產(chǎn)品，并提出到沂水投資發(fā)展的意向與具體的發(fā)展計劃，希望通過進一步了解，盡快達成合作，順利實施有關合作項目。
楊原田還到深圳山東商會拜訪了商會會長王維星，希望進一步加強信息交流，多為沂水的發(fā)展牽線搭橋，引進資金，招引客商，實現(xiàn)沂水更好的發(fā)展。
市人大常委會秘書長張士明等市人大各部門領導專程來大浪社區(qū)服務中心進行視察，由寶安區(qū)副區(qū)長王立新、大浪街道辦書記何家鴻以及大浪社區(qū)服務中心總干事梁燕英等陪同參觀。
本次視察主要是針對我市社會建設、自主創(chuàng)新、結構調整、特區(qū)一體化等領域的建設情況，了解和掌握我市推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、推進和諧社會建設的工作進展以及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行情況，其中包括社會工作對和諧社會建設所發(fā)揮的作用以及社區(qū)服務中心的發(fā)展情況。
各級領導對于大浪社區(qū)服務中心作為深圳市首批社區(qū)服務中心的試點之一所取得的成效和努力進行了充分的肯定，并詳細了解了社區(qū)服務中心在推進過程中遇到的問題和困難，給予了相關的意見及建議，以更好地促進深圳市社區(qū)服務中心的發(fā)展。
隨后的座談會上，大浪社區(qū)服務中心副主任張小麗對前期服務工作所取得的成績以及出現(xiàn)的問題和困難進行了總結，大浪街道辦書記何家鴻也對社會建設方面的服務進行了匯報。
聽取了報告后，譚國箱常務副主任與張士明秘書長對大浪社區(qū)服務中心所取得的成績給予肯定，并對中心的發(fā)展寄予了厚望，希望將大浪社區(qū)發(fā)展的新模式加以推廣和復制，以更好地促進和諧社區(qū)發(fā)展。