總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
會計工作總結(jié)簡短精辟篇一
日期：xx
總結(jié)光陰如梭，xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題:
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
四、加各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！
會計工作總結(jié)簡短精辟篇二
回顧過去六個月的工作，我個人的工作重點是成本核算，做好日常費用報銷和采購核算，不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作的正常有序進行，通過加強自身學(xué)習(xí)，努力掌握生產(chǎn)工藝，嚴格執(zhí)行費用報銷制度，成功完成各項財務(wù)工作。就我個人而言，我對上半年的工作感覺很深。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我負責(zé)公司的`成本核算。
成本管理是財務(wù)工作中一項重要的工作內(nèi)容。只有掌握了生產(chǎn)過程，我才能準確地計算成本。在工作中，我仔細研究了公司的生產(chǎn)過程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作的基本知識。在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關(guān)，對不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，并責(zé)令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算基礎(chǔ)工作。
就成本管理而言，它是一項綜合性很強、范圍很廣的管理工作，單靠財務(wù)會計部門和成本核算是很難完成的。為有計劃地開展公司成本管理，根據(jù)自身工作特點，充分發(fā)揮成本崗位的主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和庫管員對賬，對生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點，做到帳務(wù)一致，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理的基礎(chǔ)工作。
（二）及時、正確地進行成本核算和成本分析。
制定公司成本核算程序，及時準確計算成本。月末生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)對賬無誤，現(xiàn)場產(chǎn)成品、廢棄物清點完畢后三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算的基礎(chǔ)工作后，認真、全面地進行成本分析。通過成本分析，分析影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價相關(guān)單位在成本管理方面的成績和公司成本管理中存在的問題，以促進成本管理的改進，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）嚴格審核控制各項費用，努力節(jié)約費用，不斷降低成本。在審核公司報銷文件的過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本范圍和費用標準，以及公司的制度規(guī)定，嚴格控制各項費用的支出，審核各部門是否按規(guī)定辦理費用，簽字是否齊全，探索節(jié)約費用、降低成本的途徑和方法，促進公司更好地節(jié)約成本，提高效率。
（一）根據(jù)公司安排，4月份開始成本核算交接。首先，詳細介紹繼任者的工作材料和工作職責(zé)，然后為繼任者提供會計電算化軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)。移交工作在兩個月內(nèi)完成。接班人可以基本順利地開展工作，為公司工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）根據(jù)公司人事調(diào)整安排，于6月底移交財務(wù)部工作。
1.負責(zé)本部門的日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2.檢查現(xiàn)金和銀行賬戶，清點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3.做好銀行、稅務(wù)、項目貸款的交接工作。
4.核對賬目，完善交接手續(xù)。
他于6月底接管了財務(wù)部的工作。由于月末結(jié)算時間緊張，他接手工作后立即開始工作，日常財務(wù)工作取得進展，嚴格審核付款程序，做好材料盤點和會計安排。6月份審核憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員6月份結(jié)賬工作進展。
會計工作總結(jié)簡短精辟篇三
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從x月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來，迄今為止任職已有一年時間，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝。
會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。
會計工作總結(jié)簡短精辟篇四
春去秋來，恍然間已至年末。在這一年的工作中，接觸到許多新的事情，學(xué)習(xí)到了不少的東西，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的存在的一些問題。
在年初的時候領(lǐng)導(dǎo)安排了輪崗，我開始接觸有關(guān)本部的業(yè)務(wù)。在不斷熟悉本部的有關(guān)業(yè)務(wù)中我學(xué)習(xí)到了許多的東西：
一、認識到只有不斷地了解、熟悉和學(xué)習(xí)才能不斷的提高工作效率。本部使用的物流系統(tǒng)與娛康分公司的物流系統(tǒng)是兩個不同的系統(tǒng)，這就需要我重新學(xué)習(xí)、熟悉新的系統(tǒng)。剛接觸金蝶k3物流系統(tǒng)，感覺就是與思迅系統(tǒng)有較大的差異，操作起來沒那么的直觀，自己許多操作都不是很了解，工作效率比較低。在通過自己的摸索以及請教有關(guān)的同事后漸漸的對金蝶k3物流系統(tǒng)有一定的了解，工作的效率也在不斷的熟悉中慢慢地提高。
二、領(lǐng)導(dǎo)交代的做任何事情都要優(yōu)先完成，并且需要及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度。在我司與中國移動公司續(xù)簽合同的事宜上，由于沒有及時跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進度，導(dǎo)致一定程度上減慢了審批的速度，并且沒有在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間節(jié)點上完成其吩咐的工作。這主要是沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報在工作中遇到的問題，導(dǎo)致不能按時完成工作。
三、通過統(tǒng)計費用的核減讓我明白到費用的控制關(guān)鍵是在于日常的單據(jù)審核。在回看費用核減明細表，我發(fā)現(xiàn)每樣物品的最終核減的金額其實都不是很大，少則幾十元多則就只是一兩千元。在日積月累的情況下所核減的總額也不小，達到了兩三萬元，一定程度上達到了控制費用的目的。
四、通過整理憑證柜的事情然我懂得了團隊合作的高效性，并且在憑證柜的日常管理中讓我認識到嚴格管理的重要性。若是只有一兩個人去整理憑證柜，那么可能就需要比較長的時間才能完成。而我們是一個團隊一起去整理憑證柜，每個人分工明確。只是花費了一個下
午的時間就完成了整理憑證柜的工作，效率比單獨一兩個人做高多了。由于后來對憑證柜的疏于管理，使得在尋找需要的憑證時效率較低，并且在歸還憑證時有部分人員沒按順序擺放，導(dǎo)致后來人難以查找。這就導(dǎo)致自己重復(fù)整理憑證，浪費時間。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對憑證柜進行嚴格的管理，實行登記制度后，憑證柜的管理工作井然有序工作輕松了很多。
在將來的工作中我還需要不斷地提高各項工作能力，在考慮問題的時候要全面細致，注重細節(jié)，努力提高自身的財務(wù)專業(yè)水平。
會計工作總結(jié)簡短精辟篇一
日期：xx
總結(jié)光陰如梭，xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題:
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
四、加各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！
會計工作總結(jié)簡短精辟篇二
回顧過去六個月的工作，我個人的工作重點是成本核算，做好日常費用報銷和采購核算，不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作的正常有序進行，通過加強自身學(xué)習(xí)，努力掌握生產(chǎn)工藝，嚴格執(zhí)行費用報銷制度，成功完成各項財務(wù)工作。就我個人而言，我對上半年的工作感覺很深。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我負責(zé)公司的`成本核算。
成本管理是財務(wù)工作中一項重要的工作內(nèi)容。只有掌握了生產(chǎn)過程，我才能準確地計算成本。在工作中，我仔細研究了公司的生產(chǎn)過程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作的基本知識。在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關(guān)，對不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，并責(zé)令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算基礎(chǔ)工作。
就成本管理而言，它是一項綜合性很強、范圍很廣的管理工作，單靠財務(wù)會計部門和成本核算是很難完成的。為有計劃地開展公司成本管理，根據(jù)自身工作特點，充分發(fā)揮成本崗位的主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和庫管員對賬，對生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點，做到帳務(wù)一致，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理的基礎(chǔ)工作。
（二）及時、正確地進行成本核算和成本分析。
制定公司成本核算程序，及時準確計算成本。月末生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)對賬無誤，現(xiàn)場產(chǎn)成品、廢棄物清點完畢后三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算的基礎(chǔ)工作后，認真、全面地進行成本分析。通過成本分析，分析影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價相關(guān)單位在成本管理方面的成績和公司成本管理中存在的問題，以促進成本管理的改進，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）嚴格審核控制各項費用，努力節(jié)約費用，不斷降低成本。在審核公司報銷文件的過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本范圍和費用標準，以及公司的制度規(guī)定，嚴格控制各項費用的支出，審核各部門是否按規(guī)定辦理費用，簽字是否齊全，探索節(jié)約費用、降低成本的途徑和方法，促進公司更好地節(jié)約成本，提高效率。
（一）根據(jù)公司安排，4月份開始成本核算交接。首先，詳細介紹繼任者的工作材料和工作職責(zé)，然后為繼任者提供會計電算化軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)。移交工作在兩個月內(nèi)完成。接班人可以基本順利地開展工作，為公司工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）根據(jù)公司人事調(diào)整安排，于6月底移交財務(wù)部工作。
1.負責(zé)本部門的日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2.檢查現(xiàn)金和銀行賬戶，清點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3.做好銀行、稅務(wù)、項目貸款的交接工作。
4.核對賬目，完善交接手續(xù)。
他于6月底接管了財務(wù)部的工作。由于月末結(jié)算時間緊張，他接手工作后立即開始工作，日常財務(wù)工作取得進展，嚴格審核付款程序，做好材料盤點和會計安排。6月份審核憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員6月份結(jié)賬工作進展。
會計工作總結(jié)簡短精辟篇三
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從x月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來，迄今為止任職已有一年時間，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝。
會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。
會計工作總結(jié)簡短精辟篇四
春去秋來，恍然間已至年末。在這一年的工作中，接觸到許多新的事情，學(xué)習(xí)到了不少的東西，同時也發(fā)現(xiàn)了自身的存在的一些問題。
在年初的時候領(lǐng)導(dǎo)安排了輪崗，我開始接觸有關(guān)本部的業(yè)務(wù)。在不斷熟悉本部的有關(guān)業(yè)務(wù)中我學(xué)習(xí)到了許多的東西：
一、認識到只有不斷地了解、熟悉和學(xué)習(xí)才能不斷的提高工作效率。本部使用的物流系統(tǒng)與娛康分公司的物流系統(tǒng)是兩個不同的系統(tǒng)，這就需要我重新學(xué)習(xí)、熟悉新的系統(tǒng)。剛接觸金蝶k3物流系統(tǒng)，感覺就是與思迅系統(tǒng)有較大的差異，操作起來沒那么的直觀，自己許多操作都不是很了解，工作效率比較低。在通過自己的摸索以及請教有關(guān)的同事后漸漸的對金蝶k3物流系統(tǒng)有一定的了解，工作的效率也在不斷的熟悉中慢慢地提高。
二、領(lǐng)導(dǎo)交代的做任何事情都要優(yōu)先完成，并且需要及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度。在我司與中國移動公司續(xù)簽合同的事宜上，由于沒有及時跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進度，導(dǎo)致一定程度上減慢了審批的速度，并且沒有在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間節(jié)點上完成其吩咐的工作。這主要是沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報在工作中遇到的問題，導(dǎo)致不能按時完成工作。
三、通過統(tǒng)計費用的核減讓我明白到費用的控制關(guān)鍵是在于日常的單據(jù)審核。在回看費用核減明細表，我發(fā)現(xiàn)每樣物品的最終核減的金額其實都不是很大，少則幾十元多則就只是一兩千元。在日積月累的情況下所核減的總額也不小，達到了兩三萬元，一定程度上達到了控制費用的目的。
四、通過整理憑證柜的事情然我懂得了團隊合作的高效性，并且在憑證柜的日常管理中讓我認識到嚴格管理的重要性。若是只有一兩個人去整理憑證柜，那么可能就需要比較長的時間才能完成。而我們是一個團隊一起去整理憑證柜，每個人分工明確。只是花費了一個下
午的時間就完成了整理憑證柜的工作，效率比單獨一兩個人做高多了。由于后來對憑證柜的疏于管理，使得在尋找需要的憑證時效率較低，并且在歸還憑證時有部分人員沒按順序擺放，導(dǎo)致后來人難以查找。這就導(dǎo)致自己重復(fù)整理憑證，浪費時間。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對憑證柜進行嚴格的管理，實行登記制度后，憑證柜的管理工作井然有序工作輕松了很多。
在將來的工作中我還需要不斷地提高各項工作能力，在考慮問題的時候要全面細致，注重細節(jié)，努力提高自身的財務(wù)專業(yè)水平。