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        會議營銷方案策劃(精選14篇)

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            在面對復(fù)雜的工作任務(wù)或挑戰(zhàn)時,我們往往需要制定一份明確的方案,以確保工作能夠有序進(jìn)行。在制定方案時,需要進(jìn)行交流和協(xié)商,以獲得各方的支持和配合。這些方案范文可以幫助大家更好地理解和掌握方案的寫作技巧。
            會議營銷方案策劃篇一
            1、人員分工。
            2、場地準(zhǔn)備。
            3、物品準(zhǔn)備。
            4、會場布置。
            第二部分:現(xiàn)場部分。
            1、現(xiàn)場工作流程。
            2、會前準(zhǔn)備工作。
            3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)。
            4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)。
            5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)。
            6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)。
            8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。
            9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)。
            第三部分:會后部分。
            一、送賓(一視同仁)。
            二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù))。
            三、會后總結(jié)。
            會銷流程具體細(xì)節(jié)。
            (一)會前部分。
            顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:
            1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。
            2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。
            3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預(yù)約,電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會人數(shù)和效果。
            4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。
            5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位,會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
            (二)會中部分。
            1、需準(zhǔn)備物品:。
            筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。
            數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。
            登記表:為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。
            條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。
            胸卡:工作人員佩帶。
            展板和寫筆:用于講師寫東西。
            抽獎箱:放置抽獎券。
            小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
            會議程序:
            1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時到會場。
            2、各部門自我檢查,了解本部門應(yīng)到人員情況,物品準(zhǔn)備情況,機器設(shè)備情況等。
            3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。
            4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;。
            迎賓、簽到。
            規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認(rèn)識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認(rèn)顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。
            引導(dǎo)入場。
            將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
            5、客戶到來后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個好的氣氛。
            6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
            7、娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。
            8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。
            9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會,并且介紹給主持人認(rèn)識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。
            10、有獎問答。
            針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
            11、宣布好消息。
            具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
            12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
            13、促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)。
            (三)會后的`售后服務(wù)跟進(jìn)。
            售后服務(wù)。
            電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):
            親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進(jìn)行深入溝通,力爭促成購買。
            總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。
            四、會銷預(yù)算及人員分工附表。
            表一、人員職責(zé)與分工表。
            聯(lián)絡(luò)組:xx負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單x人,xx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場地等。
            會場組:xx負(fù)責(zé)會場布置、會場清理。
            物料組:xx負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準(zhǔn)備。
            促銷組:xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
            接待組:xx負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。
            售后服務(wù)組:xx負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。
            表二、經(jīng)費預(yù)算明細(xì)表。
            聯(lián)絡(luò)費:聘請專家、通訊交通費用xxx。
            場地費:租用賓館費用xxx。
            物料費:宣傳資料、獎品等費用xxx。
            合計:xxx。
            會議營銷方案策劃篇二
            以研討會為平臺,以達(dá)到:
            (1)開發(fā)老客戶價值,開發(fā)新客戶。
            (2)和.中國域名的注冊量,增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
            (4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
            二、目標(biāo)。
            (1)70%客戶現(xiàn)場注冊;。
            三、主題。
            “保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
            四、活動時間。
            研討會由卓創(chuàng)公司在舉辦。
            會議時間定于10月20日15:00—16:30。
            五、活動對象。
            參加本次研討會的客戶,必須具備以下基本條件:
            (1)卓創(chuàng)公司老客戶;。
            (2)具備電子商務(wù)意識的,致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。
            (3)以網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司;。
            (4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務(wù)的企業(yè)和個人。
            六、特邀嘉賓。
            為提高本次技術(shù)研討會的權(quán)威性,邀請大慶高新區(qū)服務(wù)外包園領(lǐng)導(dǎo)參與會議,作“應(yīng)對企業(yè)品牌保護(hù)盲點、完善企業(yè)品牌保護(hù)手段”的講話。具體工作由負(fù)責(zé)聯(lián)系,10月17日前給出具體結(jié)果。
            一),由劉國峰:做保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益的主題報告,
            二),外包園領(lǐng)導(dǎo)主講:“應(yīng)對企業(yè)品牌保護(hù)盲點、完善企業(yè)品牌保護(hù)手段”的講話。
            七、會議準(zhǔn)備。
            1、客戶邀請。
            (1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時,原則上誰邀請、誰填寫。
            (2)發(fā)放邀請函時溝通主要內(nèi)容:
            1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦,推廣中文域名,保護(hù)企業(yè)品牌,提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
            2)促銷政策溝通,增加大家參會的吸引力;。
            3)探尋其現(xiàn)場注冊意向,并及時提醒其帶好訂金;。
            4)請妥善保管邀請函,參會時憑邀請函入場。
            (3)電話確認(rèn):10月19日,業(yè)務(wù)員電話提醒受邀請客戶。
            2、邀請函設(shè)計與制作。
            邀請函數(shù)量130份,由負(fù)責(zé)聯(lián)系在當(dāng)?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設(shè)計主題為:
            “小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
            “保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
            邀請函上的參會地址:黑龍江省大慶市高新區(qū)服務(wù)外包園c1座14層,會務(wù)聯(lián)系電話,會務(wù)聯(lián)系人。
            3、特邀嘉賓邀請。
            (1)邀請政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),且主要溝通以下內(nèi)容:
            就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
            活動發(fā)表正向看法;。
            1)整個講話時間控制在20分鐘以內(nèi);。
            2)具體邀請工作由負(fù)責(zé),10月15日前落實,
            (2)示范嘉賓邀請。
            本次的示范嘉賓由劉國峰負(fù)責(zé)找尋,負(fù)責(zé)人要通過一切形式確保示嘉賓到達(dá)現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準(zhǔn)備。
            4、會場布置。
            (1)橫幅,與會議主題相同,具體由清點,列出清單。
            1)會場內(nèi)主席臺橫幅:“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
            研討會(6m):
            2)會場內(nèi)左面橫幅:(7m)。
            3)會場內(nèi)右面橫幅:(7m)。
            4)會場內(nèi)后面橫幅:(6m)。
            (2)主席臺背景。
            以“選擇中文域名,保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題,按“會議”背景圖片制作。
            (3)入口處展架(制作成噴繪):卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持。
            續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
            研討會歡迎您(賓館提供)。
            (4)會議室進(jìn)口橫幅:“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
            “保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
            研討會歡迎你橫幅一條(7m)。
            (5)主席臺兩側(cè)易拉寶展示板兩個,宣傳內(nèi)容為集團公司產(chǎn)業(yè)、布局圖、等,缺少部分請補充缺少的部分。
            7、資料物品準(zhǔn)備清單:
            (1)中文域名彩頁;(130份)。
            (2)手提袋(130個)。
            (3)銷售寶彩頁;(130份)。
            (4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)。
            (5)抽資箱(一個)。
            (6)抽獎卡(130張)。
            (7)宣傳橫幅及易拉寶,會場背景彩噴。
            (8)工作卡(30張)。
            (9)參會證(150張)。
            (10)訂貨單(130張),定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章,
            (11)工作服(30件)。
            (12)照相機、攝像機、投影儀、音響,話筒。
            (13)客戶簽到本(二本)。
            (14),音樂準(zhǔn)備。
            (15)電腦準(zhǔn)備二臺,
            八、會場布置與會議接待。
            10月20日上午會議團隊抵達(dá)(主要是運送有關(guān)會議現(xiàn)場物品)。
            10月20日上午布置會場,具體要求按會議營銷相關(guān)要求進(jìn)行操作。
            10月22日下午召開工作人員會議。
            九、促銷方案:
            購3年.中國域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
            購5年.中國域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
            購7年.中國域名贈送價值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
            購20xx年.中國域名贈送價值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級。
            域名贈送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
            域名贈送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
            具體抽獎獎品為:
            一等獎,價值。
            二等獎,價值。
            三等獎價值。價。
            十、會議流程。
            會前:播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關(guān)宣傳光碟。
            1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。
            2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。
            劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”講話(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)。
            3、現(xiàn)場抽取3個三等獎;(5分鐘)。
            5、外包園領(lǐng)導(dǎo)講課(15分鐘)。
            6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。
            7、現(xiàn)場抽取2個二等獎,
            8、宣布促銷活動內(nèi)容,現(xiàn)場訂購;(30分鐘)9、1個一等獎;(從訂貨客戶中抽出,5分鐘)。
            共計1小時30分鐘左右,會議從下午15:00開始,
            十、會后跟進(jìn)。
            按會議營銷相關(guān)文本的要求進(jìn)行操作。
            會議營銷方案策劃篇三
            1、管理營銷信息與衡量市場需求:
            (1)營銷情報與調(diào)研;
            (2)預(yù)測概述和需求衡量。
            2、評估營銷環(huán)境:
            (1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢;
            (2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)。
            3、分析消費者市場和購買行為:
            (1)消費者購買行為模式;
            (3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)。
            4、分析團購市場與團購購買行為:
            包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場。
            5、分析行業(yè)與競爭者:
            (1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念);
            (2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略;
            (3)判定競爭者的目標(biāo);
            (4)評估競爭者的。優(yōu)勢與劣勢;
            (5)評估競爭者的反應(yīng)模式;
            (6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避;
            (7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
            6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場:
            (2)目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場。
            1、營銷差異化與定位:
            (1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化;
            (2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異;
            (3)傳播公司的定位。
            2、開發(fā)新產(chǎn)品:
            (1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析);
            (2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計;
            (3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化。
            3、管理生命周期戰(zhàn)略:
            (1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段;
            4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略
            (1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護(hù)市場份額與擴大市場份額;
            (3)市場追隨者戰(zhàn)略;
            (4)市場補缺者戰(zhàn)略。
            5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略:
            (1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策;
            (2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策;
            (4)關(guān)于營銷方案的決策(4p)。
            1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝:
            (1)產(chǎn)品線組合決策;
            (3)品牌決策;
            (4)包裝和標(biāo)簽決策。
            2、設(shè)計定價策略與方案:
            (2)修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價。
            3、選擇和管理營銷渠道:
            (1)渠道設(shè)計決策;
            (2)渠道管理決策;
            (3)渠道動態(tài);
            (4)渠道的合作、沖突和競爭。
            4、設(shè)計和管理整合營銷傳播:
            開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播。
            5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系:
            (2)銷售促進(jìn);
            (3)公共關(guān)系。
            6、管理銷售隊伍:
            (2)銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的`極力,銷售代表的評價。
            2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性;
            3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制;
            4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
            會議營銷方案策劃篇四
            將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
            5、客戶到來后,由主持負(fù)責(zé),如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達(dá)到一個好的氣氛。
            6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
            7、娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進(jìn)銷售。
            8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。
            9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。)說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認(rèn)他可以到會,并且介紹給主持人認(rèn)識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。
            10、有獎問答
            針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
            11、宣布好消息
            具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
            12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
            13、促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)
            (三)會后的售后服務(wù)跟進(jìn)
            讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)淼?篇《會議營銷具體方案簡短會議促銷方案策劃》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
            會議營銷方案策劃篇五
            1、管理營銷信息與衡量市場需求:
            (1)營銷情報與調(diào)研;
            (2)預(yù)測概述和需求衡量。
            2、評估營銷環(huán)境:
            (1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢;
            (2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)。
            3、分析消費者市場和購買行為:
            (1)消費者購買行為模式;
            (3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)。
            4、分析團購市場與團購購買行為:
            包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場。
            5、分析行業(yè)與競爭者:
            (1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念);
            (2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略;
            (3)判定競爭者的目標(biāo);
            (4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢;
            (5)評估競爭者的反應(yīng)模式;
            (6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避;
            (7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
            6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場:
            (2)目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場。
            二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略。
            1、營銷差異化與定位:
            (1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化;
            (2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異;
            (3)傳播公司的定位。
            2、開發(fā)新產(chǎn)品:
            (1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析);
            (2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計;
            (3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化。
            3、管理生命周期戰(zhàn)略:
            (1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段;
            4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略。
            (1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護(hù)市場份額與擴大市場份額;
            (3)市場追隨者戰(zhàn)略;
            (4)市場補缺者戰(zhàn)略。
            5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略:
            (1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策;
            (2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策;
            三、營銷方案。
            1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝:
            (1)產(chǎn)品線組合決策;
            (3)品牌決策;
            (4)包裝和標(biāo)簽決策。
            2、設(shè)計定價策略與方案:
            (2)修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價。
            3、選擇和管理營銷渠道:
            (1)渠道設(shè)計決策;
            (2)渠道管理決策;
            (3)渠道動態(tài);
            (4)渠道的合作、沖突和競爭。
            4、設(shè)計和管理整合營銷傳播:
            開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播。
            5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系:
            (2)銷售促進(jìn);
            (3)公共關(guān)系。
            6、管理銷售隊伍:
            (2)銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力,銷售代表的評價。
            四、管理營銷。
            2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性;
            3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制;
            4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
            會議營銷方案策劃篇六
            二、活動地點:“會銷酒店”
            三、活動主題:“健康萬里行體驗服務(wù)點”上海區(qū)授牌儀式
            四、活動任務(wù)分解:
            六、活動參加人員:計劃120人,每店20人。
            上海所有店工作人員與各店的會員顧客
            七、會議服裝:店長工裝;其他店員:藍(lán)色短袖、深色褲子
            八、本次活動分工:
            總負(fù)責(zé):
            前期安排:
            活動總安排協(xié)調(diào):
            策劃:
            酒店\貨物安排:
            現(xiàn)場備貨:
            (展示產(chǎn)品)。
            (空箱堆頭)。
            抽獎禮品()
            扎氣球產(chǎn)品()
            宣傳單張()
            場地背景制作:(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)
            電腦2臺、投影1部準(zhǔn)備、插線板帶7塊:
            費用分?jǐn)?、借款、工商報批?BR>    公司車輛協(xié)調(diào):
            禮儀、簽到物品準(zhǔn)備:(表格、積分劵、電筆、紙屑等)
            布場安排:12月12日下午
            橫幅背景懸掛、桌椅擺放:(酒店員工配合)
            音響電腦調(diào)試、企業(yè)文化短片準(zhǔn)備、音樂準(zhǔn)備:
            桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁擺放):
            紙箱產(chǎn)品堆頭(三個)及獎品擺放:
            獎品臺的擺放:
            抽獎禮品()
            扎氣球產(chǎn)品()
            宣傳單張()
            水機展區(qū)布置:
            含實驗用品的準(zhǔn)備:(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;
            食品購買、咨詢區(qū)布置:
            食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準(zhǔn)備
            現(xiàn)場安排:
            現(xiàn)場總指揮:配合:(催場)
            1樓禮儀人員、抽獎箱準(zhǔn)備、綬帶、現(xiàn)場禮儀:
            簽到人員:
            會場領(lǐng)座:各店員工
            投影儀、電腦、音響:
            燈光:;
            拍攝:
            主持:
            專家:講課專家
            會場紀(jì)檢:
            撤場安排:
            橫幅背景收集:(酒店員工配合)
            電腦、投影收回:
            紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回:
            水機展區(qū)撤場:
            車輛協(xié)調(diào):
            另外,請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”,在會場中難免會有顧客疑問
            活動程序:表格略
            優(yōu)惠政策:
            【會場紀(jì)律】
            1、各店經(jīng)理帶隊8:00開始入場,建議不要太晚入場;
            所有員工著統(tǒng)一工裝、帶工號牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內(nèi));
            服裝及禮儀要求:
            市場一線人員;著藍(lán)色t恤、配工牌;
            總部人員:按公司標(biāo)準(zhǔn)著裝(白色襯衫)、配工牌;
            2、主持人上場時,各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;
            6、顧客訂單、扎獎、中獎時各市場員工積極鼓掌,形成強烈的沖擊力;
            8、員工在與顧客交流時,應(yīng)注意借勢,可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。
            9、各店派出專人負(fù)責(zé)打水,嚴(yán)禁顧客在會議期間私自到水機區(qū)打水。
            10、各店自帶貨品請注明,否則丟失貨品自行負(fù)責(zé)。
            11、為維護(hù)好現(xiàn)場秩序,塑造良好的企業(yè)形象,以上規(guī)定各店必須嚴(yán)格執(zhí)行,現(xiàn)場設(shè)有專職考核人員,各店每違反以上條款中任一項則該市場須多攤出一名顧客之費用。
            會議營銷方案策劃篇七
            2、會前準(zhǔn)備工作
            3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)
            4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)
            5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)
            6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)
            8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
            9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)
            會議營銷方案策劃篇八
            3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
            冬天,讓我們感動上帝——xx摩托20xx年半年營銷工作會議
            20xx年7月27日——7月29日
            君臨大酒店
            1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含xxxx代理商10人);
            2、代理商財務(wù)主管:20人;
            3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;
            4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
            5、工作人員:10人;
            6、合計:120人。
            (一)經(jīng)銷商會議
            3、余x助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);
            4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營銷方案
            5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
            6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)
            7、分組討論
            (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
            1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
            2、董事長給先進(jìn)頒獎
            3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;
            4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;
            5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車
            6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果
            (三)參觀xx公司產(chǎn)品展
            (四)聯(lián)歡晚會
            1、人員分工
            2、場地準(zhǔn)備
            3、物品準(zhǔn)備
            4、會場布置
            會議營銷方案策劃篇九
            1. 簡介
            20世紀(jì)80年代以來,農(nóng)家樂旅游異軍突起,“吃農(nóng)家飯、品農(nóng)家菜、住農(nóng)家院、干農(nóng)家活、娛農(nóng)家樂、購農(nóng)家品” 深深受到現(xiàn)代城市人的青睞,到農(nóng)村去體驗鄉(xiāng)野生活已成為一種休閑時尚。而位于四川成都郫縣友愛民俗旅游村(原名農(nóng)科村)是全國農(nóng)家樂的發(fā)源地之。其經(jīng)營項目包括住宿、餐飲、棋牌娛樂、垂釣、ktv。
            2. 產(chǎn)品概況
            建設(shè)風(fēng)格
            3. 產(chǎn)品分析--swot分析
            優(yōu)勢:地處成都市郊區(qū),區(qū)位條件優(yōu)越,交通十分便利;花卉資源豐富,被譽為“鮮花盛開的村莊”,旅游資源豐富;農(nóng)家樂規(guī)模宏大,類型多樣;經(jīng)營方式靈活,初具規(guī)模效益;基礎(chǔ)設(shè)施齊全(由村民及政府共同出資修建,大小停車場,停車方便,安保到位),環(huán)境意識強,建有專門垃圾站;“農(nóng)家樂”收費合理,價格便宜。
            劣勢:宣傳力度不夠,知名度小;服務(wù)設(shè)施檔次較低;娛樂方式單一,特色不明顯;公共設(shè)施尚未形成;郫縣的旅游景點過于散亂、不集中。
            威脅:成都其他郊縣的農(nóng)家樂也在不斷發(fā)展與興起,如成都龍泉驛、三圣花鄉(xiāng)等。
            4. 市場分析
            農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
            5. 目標(biāo)人群及產(chǎn)品定位
            目標(biāo)人群:家庭、企業(yè)、郫縣大學(xué)生
            產(chǎn)品定位:消費低、環(huán)境好、娛樂多、假日好去處
            6. 商業(yè)模式分析:
            (1) 客戶主張價值:農(nóng)家樂地處郊縣,土地成本低,住宿便宜;食品大部分屬于現(xiàn)采現(xiàn)用、自產(chǎn)自銷,收費合理,低消費高享受。
            (2) 關(guān)鍵資源:土地資源、花卉資源
            (3) 關(guān)鍵流程:宣傳、接待。
            (4) 盈利模式:
            住宿收入:日租房、月租房、年租房。
            餐飲收入:農(nóng)家特色菜、家庭餐、宴席、水果銷售 娛樂收入:棋牌、垂釣、花卉銷售
            1.吃:注重農(nóng)村特色,不斷推出新菜品,四季的季節(jié)菜品
            2.?。鹤∞r(nóng)家房,各種特色各種檔次的農(nóng)家房,可以古樸、可以簡約也可以華麗,從低到高,不同價格。還要注意培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人員,提高服務(wù)設(shè)施檔次,讓顧客得到更好更溫暖的享受。
            3.玩樂:單純的棋牌、麻將、唱歌已遠(yuǎn)不能滿足游客的需求,應(yīng)更加注重項目的參與性、趣味性、知識性,具體可以是:
            (1) 體驗農(nóng)產(chǎn)品制作,如體驗郫縣豆瓣、石磨豆花、農(nóng)家特色菜的制作等
            (2) 下田地、當(dāng)農(nóng)民。參與農(nóng)作物的播種、打理、豐收,可以租賃一塊屬于自己的開心農(nóng)場,在農(nóng)夫哪兒買種子,可以種蔬菜、花卉、水果等,并由農(nóng)夫指導(dǎo)專業(yè)的種植方法,最后知識和果實雙豐收。收貨的果實可以帶走,可以在農(nóng)家樂廚房加工,還可以和其他農(nóng)場的主人互換果實,如果太忙,農(nóng)場可以付費委托農(nóng)夫管理。
            (3) 開展篝火晚會、燒烤、垂釣比賽等娛樂活動。節(jié)假日安排對應(yīng)的特色活動,如端午節(jié)龍舟比賽、大家一起學(xué)包粽子,配上自己喜歡的餡料;植樹節(jié)可以有植樹活動;七夕節(jié)可以有相親活動等等。
            4.經(jīng)營
            (1)組織。將郫縣友愛村的各個農(nóng)家樂緊密聯(lián)系起來,變成一個有組織、有紀(jì)律的團體,統(tǒng)一培訓(xùn),提高整體服務(wù)質(zhì)量,共同謀劃、協(xié)商發(fā)展農(nóng)家樂方案、共同進(jìn)步,使友愛村的農(nóng)家樂更加專業(yè)化,多元化。
            (2)會議。對于企事業(yè)單位來說,會議培訓(xùn)以及休閑聚會越來越多的選擇農(nóng)家樂方式,可以針對性的投放寫字樓和行業(yè)雜志等位置廣告,推以特色活動,來刺激淡季的銷售。
            (3)大力發(fā)展學(xué)生旅游。郫縣被譽為一座大學(xué)城,大學(xué)生資源充足,且大學(xué)生有一定的經(jīng)濟條件和閑暇時間,大學(xué)生經(jīng)常聚會聚餐,郫縣農(nóng)家樂消費低、距離近,是一個不錯的選擇,可通過持學(xué)生證可享受餐飲和住宿8.8折優(yōu)惠刺激學(xué)生消費群體。
            (4)開發(fā)設(shè)計郫縣農(nóng)家樂特色紀(jì)念品。可贈送、可出售。
            三.網(wǎng)絡(luò)營銷方案
            伴隨著網(wǎng)絡(luò)工具的廣泛運用,網(wǎng)民數(shù)量的急劇增加,網(wǎng)絡(luò)與“農(nóng)家樂”旅游的結(jié)合已是必然趨勢。在此大背景之下,將“農(nóng)家樂”旅游與網(wǎng)絡(luò)化推廣、電子商務(wù)相結(jié)合,優(yōu)化利用網(wǎng)絡(luò)平臺為游客提供豐富的旅游信息也是農(nóng)家樂一種營銷手段。具體可以從以下幾個網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行推廣:
            營銷:建立用戶qq群,加強游客之間的聯(lián)系,游客可以交流種菜心得,上傳種植照片,管理員也定期上傳游客農(nóng)場狀況的照片,農(nóng)家樂有活動也在qq群告知大家。大家對農(nóng)家樂有好的建議也可以通過qq群和管理員交流。新顧客也可以向管理員咨詢了解農(nóng)家樂的更多信息。qq營銷在留住老顧客的同時發(fā)展新顧客。
            2.博客營銷:看博客的需求是欣賞,閱讀??梢宰龀煞浅:玫膱D片展示,傳播郫縣農(nóng)家樂的優(yōu)美風(fēng)景,特色飲食和建筑。刺激用戶的購買欲和更多的了解,留下地址、乘車方式、自駕路線。
            3.微博營銷:所有到郫縣農(nóng)家樂觀光旅游的游客,將拍的各種優(yōu)美照片傳到微博上,就有機會獲得郫縣農(nóng)家樂特色紀(jì)念品一份。
            4.廣告營銷:在流量大的旅游網(wǎng)站放廣告,和旅游網(wǎng)站合作。 四. 總結(jié)
            當(dāng)我們厭倦了都市緊張的生活節(jié)奏,當(dāng)我們開始反感單調(diào)的日常生活,終日在現(xiàn)實中蹉跎,在緊張的時序中顛倒,對于優(yōu)雅、浪漫、高貴、閑適生活的追求,對于童話中王子公主般在休閑農(nóng)莊里的幸福生活,是每個人心底的不朽夢想,回歸自然和土地的渴望,將夢想召回,這個時候,我們需要一個小小溫暖的窩,放松心情,郫縣農(nóng)家樂,說大不大,說小也不小,正好就是回歸自然的綠色健康休閑生活方式的好去處!郫縣為古蜀故都,是西漢大文學(xué)家揚雄的故里,境內(nèi)歷史遺跡豐富,仍保留著富于川西傳統(tǒng)特色的老街、老巷、老店以及民風(fēng)民俗。我們可以預(yù)測,經(jīng)過旅游設(shè)施和農(nóng)家樂的優(yōu)化升級和大力的網(wǎng)路宣傳,郫縣農(nóng)家樂必將成為都市旅游業(yè)發(fā)展項目中的一棵長青樹。
            會議營銷方案策劃篇十
            顏紅頰草莓是雜交選育而成的大果型草莓新品種。它具有葉綠、花白、果紅、味佳的品質(zhì),優(yōu)質(zhì)特點是個大、色紅、味甜。草莓個頭出奇地大,是一般品種的兩倍。紅顏草莓般品種的兩倍。紅顏草莓味濃,甜度能達(dá)到14% 至16% ,一般草莓甜度只有10% 左右。
            市場需求大,且當(dāng)?shù)氐姆N植多以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,在當(dāng)?shù)胤N植草莓會形成物以稀為貴的優(yōu)勢。
            1. 草莓中所含的胡蘿卜素是合成維生素a的重要物質(zhì),具有明目養(yǎng)肝作用。2. 草莓對胃腸道和貧血均有一定的滋補調(diào)理作用。3. 草莓除可以預(yù)防壞血病外,對防治動脈硬化,冠心血病外,對防治動脈硬化,冠心病也有較好的療效。4. 草莓是鞣酸含量豐富的植物,在體內(nèi)可吸附和阻止致癌化學(xué)物質(zhì)的吸收,具有防癌作用。5. 草莓中含有天冬氨酸,可以自然平和的清除體內(nèi)的重金屬離子。草莓色澤鮮艷,果實柔軟多汁,香味濃郁,甜酸適口,營養(yǎng)豐富,深受國內(nèi)外消費者的喜愛。它屬于高檔水果。
            俗話說:“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆?!币虼?,對同類產(chǎn)品或者其替代品進(jìn)行競爭狀況分析,是絕對有必要的。對于草莓來說,由于它皮特別薄,因此特別不適合于長途運輸,因此莓農(nóng)大都選擇周邊市場銷售,所以,我鎮(zhèn)的草莓主要輸入合江,白鹿,瀘州,江津等城鎮(zhèn)。對于這幾個城鎮(zhèn)的市場來說,瀘州是主要的草莓供應(yīng)商,于是我認(rèn)為它的主要競爭對手來說,瀘州是主要的草莓供應(yīng)商,于是我認(rèn)為它的主要競爭對手是一些廉價的水果,比如梨、蘋果、西瓜之類的。這些水果價格低又能滿足人們的不同層次,不同營養(yǎng)的需要,因此而成為我鎮(zhèn)草莓的主要競爭對手,尤其是一些已經(jīng)在全國有一定的美譽度的品牌的東西,比如說聞名全國的趙縣雪花梨這樣的。由于趙縣生產(chǎn)規(guī)模的巨大,再加上人們的美譽,使得它的品牌很強大;還有西北的西瓜,人們都認(rèn)為那個地區(qū)陽光充足,長出來的西瓜是最香甜的。這對于我們的啟示是,為我鎮(zhèn)草莓注冊商標(biāo),強化品牌意識,提高滿城草莓在全國規(guī)模的美譽度。而且,還要有保護(hù)品牌的意識,不刻意做出有損聲譽的事,比如為了一時的利益,而讓早以打出的品牌聞之退怯。
            優(yōu)勢:果實鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含優(yōu)勢:果實鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含糖8至9克、蛋白質(zhì)0.4至0.6克,維生素c 50至100毫克,比蘋果、葡萄高7到10倍,比柑桔高出一倍。而它的蘋果酸、檸檬酸、維生素b1、維生素b12,以及胡蘿卜素、鈣、磷、鐵的含量也比蘋果、梨、葡萄高3到4倍。臺灣人把草莓稱為“活的維生素丸”,德國人把草莓譽為“神奇之果”,可見是不無道理的。劣勢:管理成本高;不易運輸;不易儲藏;草莓生長周期長,管理復(fù)雜;成熟期短,不易采摘。二、價格1、要想占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌觯瑑r格就得要定低些,形成競爭優(yōu)勢。
            1、草莓投產(chǎn)后的初期可以聯(lián)系當(dāng)?shù)氐乃?jīng)銷商、超市進(jìn)行銷售,也可以通過發(fā)傳單等方式來吸引消費者到草莓園來自行采摘。2、等到草莓產(chǎn)量穩(wěn)定后,可以拓寬銷售渠道,可以與蛋糕店,冰糕廠,牛奶加廠,高檔的茶樓等建立長期的合作關(guān)系。3、等到后期草莓深加工技術(shù)完善,可以將草莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果汁等,市場前景十分可觀。4、在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳并開店。
            1、人員推銷派人員到學(xué)校,農(nóng)家樂,蛋糕店等地方進(jìn)行推銷,也可以利用親戚朋友等進(jìn)行宣傳。2、廣告宣傳將草莓園的信息發(fā)布到網(wǎng)上,或者發(fā)傳單,貼海報。3、公共關(guān)系企業(yè)可以通過支持文化教育、社會福利等活動建立一心為大眾服務(wù)的形象。同時建立全方位的聯(lián)系,主動向消費者、政府機構(gòu)等介紹企業(yè)的經(jīng)營狀況,以爭取他們哦支持。營狀況,以爭取他們哦支持。4、營業(yè)推廣可以舉行草莓展銷會、交易會、訂貨會等。
            會議營銷方案策劃篇十一
            近2年來,由于國家對醫(yī)療機構(gòu)的嚴(yán)格控制,從民營醫(yī)療機構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制,再到醫(yī)療機構(gòu)的檢查,致使合肥市整個醫(yī)療市場趨于穩(wěn)定,各民營醫(yī)院的經(jīng)營在平衡發(fā)展,從以下幾個方面分析:
            1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞,更有與報社合作開展各項目活動,如:中山醫(yī)院開展的“美麗媽媽”活動,紅十字會醫(yī)院開展的“博愛在江淮”活動,長征醫(yī)院開展的“免費體檢”活動,長城醫(yī)院不間斷抓住社會熱點開展的各項活動等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認(rèn)可,已逐漸成為醫(yī)院營銷宣傳的首選方式。
            2、市場開拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下,市場人員的業(yè)務(wù)開拓逐漸被各醫(yī)療機構(gòu)提上了營銷的首要位置,各單位的市場隊伍不斷壯大,市場業(yè)務(wù)開拓的范圍越來越廣,其業(yè)務(wù)對象不僅僅只局限于合肥以及三縣地區(qū),全省范圍的市場開拓逐漸擴大,已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營業(yè)額。
            4、醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營,醫(yī)療質(zhì)量也在逐漸提高,民營醫(yī)院的不良現(xiàn)象正逐漸屏棄;再加上民營醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù),廣大百姓的思想意識已逐漸轉(zhuǎn)變,由原先的抵觸到認(rèn)可,再到現(xiàn)在的接受去民營醫(yī)院就診。同時各民營醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通,爭取最多的行政支持,使得民營醫(yī)院在醫(yī)療保險、社會保險等各方面的待遇基本相同,因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營醫(yī)療機構(gòu)的暗涌競爭相當(dāng)激烈!
            我院自搬入新院以后,在經(jīng)營上上了一個大臺階,但是有很多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益,如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營銷體系,來充實醫(yī)院的經(jīng)營,從而達(dá)到理想的營業(yè)業(yè)績。
            1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后,由于分科更加詳細(xì),人員變動較大等實際因素,使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力,對具體工作存在一定影響。
            2、門診量在門診量上,醫(yī)院一直都比較差,從整個星期的7天來看,星期一、二、三、四上午門診量相對比較好,平均在20人左右,但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門診量都不好,基本上很少有病人來就診。
            3、病床使用率全院共有5個科和一個icu,總共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12這幾個月病床使用多一點以外,其他月份都比較差,總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中,并不完全是實際治療的病人,有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人,這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實際住院率相比較。
            4、介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求,部分時間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)重。在醫(yī)院各手術(shù)量上,市場部在這方面起到很重要的作用,通過市場部的外圍聯(lián)系和市場宣傳,全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加,同時隨著市場部最近一段時間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定,轉(zhuǎn)診病人將可能越來越多。
            以上院目前情況分析不一定完全正確,但能總體上反映院目前存在的問題:門診量低、病床使用率低、手術(shù)臺數(shù)少、市場部外圍聯(lián)系力度不夠等。
            在合肥的醫(yī)療機構(gòu)中,實行市場化操作的單位越來越多,很多單位的市場部已經(jīng)從過去的媒體市場聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò),象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開設(shè)市場部,并且花大力氣去進(jìn)行市場公關(guān)工作。同時,在合肥地區(qū)逐漸出現(xiàn)體檢中心和檢驗中心,他們的市場開拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個市場工作中具體方式主要有:
            1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機構(gòu)通用的市場爭奪方式,但在實際操作過程中區(qū)別相當(dāng)大,以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長征醫(yī)院等作為代表,轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高,在合肥及三縣地區(qū),很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹,致使此類醫(yī)院門診和住院率增加比較快。象長征醫(yī)院,除給網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的高額提成外,直接給患者也提出很多優(yōu)惠,部分檢查項目實行半價收費,憑網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生開局的單據(jù)和宣傳文件,還可享受相應(yīng)的優(yōu)惠金額。同時他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議,在院看病后可回醫(yī)院直接報銷,象同仁康復(fù)醫(yī)院,與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報銷結(jié)算,省去了患者報銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭取患者,提高門診量和住院率。
            2、市場開拓方式各醫(yī)院在市場部組織上都下了很大投入,一般市場部人員都在5—7人左右,市場部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整,在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能,同時在市場公關(guān)方面給予的支持力度很大。
            3、與各地相關(guān)衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療相繼開展的情況下,各醫(yī)療機構(gòu)紛紛行動,花大力氣去與之接洽,有的單位從院長自身做起,與各地相關(guān)衛(wèi)生單位聯(lián)系,進(jìn)行公關(guān),最終取得協(xié)議的簽定。更有甚者是當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門以公文的形式聚集相關(guān)合作醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)及主管醫(yī)生,為此單位提供更方面的公關(guān)時間和公關(guān)基礎(chǔ)。
            我院市場部是合肥醫(yī)療機構(gòu)中擁有最早的,在最初的市場部工作上還是處于摸索狀態(tài),但隨著醫(yī)院的發(fā)展和整個民營醫(yī)療的發(fā)展,我院市場部沒有得到長足的進(jìn)步和發(fā)展,仍處于最初狀態(tài),甚至還比最初的市場部運作更差,市場開拓沒有有序開展,員工工作的系統(tǒng)性和積極性較差,就目前的醫(yī)院市場部存在一下幾個方面的問題:
            1、市場部團隊建設(shè)院市場部沒有一個完整的團隊,沒有系統(tǒng)的市場營銷思路對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,員工工作積極性沒有得到穩(wěn)步提高,而且部分員工存在消極懈怠思想,對市場開拓的積極性不高,沒有很好的與網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),得到轉(zhuǎn)診的最終目的。
            2、市場部轉(zhuǎn)診提成由于我院開展的項目差別,在轉(zhuǎn)診提成上采取統(tǒng)一費用,這個方式是非常正確的,但是部分檢查項目的轉(zhuǎn)診提成則相對便少,這對門診檢查的轉(zhuǎn)診非常不利;同時院存在門診檢查的提成不能及時,部分科室對提成存在不滿現(xiàn)象。
            3、市場開拓公關(guān)費用公關(guān)費用是市場部開拓市場所必不可少的,因此費用的使用就成為重大問題,這就要求市場部人員和院方共同配合,才能得到控制和放開的很好結(jié)合。但我院在這一方面控制相對比較死,不能靈活運用招待費用,市場人員在與人交流十代表的是整個醫(yī)院的形象,如果因為存在招待費用這方面的死控制,在具體做事過程中就有可能出現(xiàn)一些弊端。公關(guān)費用不能完全控制也不能完全放開,最好的方法是采取費用提留和直接撥給2種相結(jié)合的方法。
            4、與各地區(qū)衛(wèi)生主管單位接觸不到位這是院外圍市場開拓的關(guān)鍵,城鎮(zhèn)醫(yī)療、新農(nóng)村合作醫(yī)療等,這些都要求市場人員下足工夫的情況才能與之相簽約,同時醫(yī)院在這方面的帶頭作用要充分體現(xiàn),在人員和經(jīng)費投入上要適當(dāng)增加,把投入和辦事成功率相結(jié)合,得到事半功倍的效果。以上是市場部存在的最主要問題,這些問題跟隨院市場部時間之久,有時候也嚴(yán)重影響了市場部人員工作的充分開展,導(dǎo)致市場部業(yè)績一直不理想。從以上分析來看,現(xiàn)注重提出對醫(yī)院門診量的提高和市場部外圍市場的進(jìn)一步有效開展做詳細(xì)闡述!
            本院地處十里廟,是蜀山區(qū)和高新區(qū)接壤地區(qū),從醫(yī)療單位分布來看,西3500米有合肥市第一人民醫(yī)院分院,東3000米有紅十字會醫(yī)院,北3000米有腫瘤醫(yī)院和第一人民醫(yī)院體檢中心,南面目前還沒有較大的衛(wèi)生單位,我院處于醫(yī)療機構(gòu)環(huán)繞;而且我院處于的高新區(qū)是企業(yè)林立的地區(qū),老生活區(qū)基本沒有,新生活區(qū)入住率較差,并且該區(qū)是示范區(qū),轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站配備比較多,他們的衛(wèi)生服務(wù)工作做的相當(dāng)細(xì),因此大部分居民門診就直接去了他們那,幾個方面重疊引起院門診量低,門診病人少,改善方法:
            1、周遍社區(qū)的廣告宣傳作為居民最直接的接觸方式——小區(qū)廣告,在宣傳上是必不可少的,廣告的強制作用能夠讓居民重復(fù)接受和認(rèn)可,這樣在最后的選擇上就傾向于我院。
            2、宣傳單頁的發(fā)放制作具有針對性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫出院治療科目和檢查項目,并標(biāo)出優(yōu)惠措施。
            3、社區(qū)義診活動的開展聯(lián)合各小區(qū)居委會,定期每周三、六于各社區(qū)做循環(huán)義診活動,活動不在于能義診多少人,重在于做宣傳工作,同時在義診時開具檢查單、化驗單等,進(jìn)一步做目標(biāo)深入工作。
            4、開展社區(qū)衛(wèi)生教育工作聯(lián)合有意向的社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,開展宣傳教育工作,加深居民對醫(yī)院的認(rèn)知度和認(rèn)可度,從而達(dá)到來院就診的目的。
            醫(yī)院市場部的外圍營銷是醫(yī)院介入手術(shù)量和外科手術(shù)量提高的關(guān)鍵,針對目前院市場部的現(xiàn)狀,在營銷上要建立完整的市場營銷方案和完成計劃,這樣才能最大限度的發(fā)揮市場部的作用,達(dá)到增加手術(shù)量的目的。
            1、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的`范圍擴大目前市場部開拓的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生主要以市、縣醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生為主,在對象上抓科主任或科負(fù)責(zé)人,這樣對醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生拓展來說具有很大的局限性,因此在進(jìn)一步的市場開拓上要加大力度。從區(qū)域來看,要加大對各縣大一點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)絡(luò),可直接找其院長或坐診的全科或內(nèi)科醫(yī)生;從對象來看,要增加聯(lián)絡(luò)的醫(yī)生數(shù)量,不能重復(fù)單調(diào)抓某一個人,如果一旦聯(lián)絡(luò)出現(xiàn)問題這樣可能讓一個地區(qū)的病人都無法轉(zhuǎn)診。
            2、與各地衛(wèi)生主觀部門的聯(lián)系緊密各地衛(wèi)生主管部門是當(dāng)?shù)匦l(wèi)生單位的行政領(lǐng)導(dǎo),抓住他們的優(yōu)勢可以為院帶來更多利益,與衛(wèi)生局簽定醫(yī)保報銷協(xié)議,與農(nóng)合辦簽定新農(nóng)合報銷協(xié)議,通過合作利用他們的名義下發(fā)許多有利于我院的文件,舉辦有利于我院的會議等。與政府部門的公關(guān),不能只單單靠院市場部人員的單線聯(lián)絡(luò),更多的是院領(lǐng)導(dǎo)能積極參與,并主動發(fā)揮人際關(guān)系,爭取做到聯(lián)絡(luò)一個辦成一個,這樣對市場部下一步的工作將帶來很大的好處。市場部人員統(tǒng)計目前醫(yī)院已經(jīng)簽下的協(xié)議縣市,并積極加以對其領(lǐng)導(dǎo)及該縣市的醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行積極聯(lián)絡(luò)與溝通。對沒有簽協(xié)議的縣市,要盡快掌握其相關(guān)項目負(fù)責(zé)人的信息,反饋于院領(lǐng)導(dǎo),這樣才能更好的完成公關(guān)。
            3、學(xué)術(shù)會議的組織學(xué)術(shù)會議是集合廣大醫(yī)生的最有效的方法,建議在今年組織2次學(xué)術(shù)會議班,即第五屆愛心心臟病學(xué)術(shù)研討會和第一屆農(nóng)村心臟病患者預(yù)防與治療研討會。選擇不同的對象群體進(jìn)行有針對性的組織和交流。
            市場部團隊建設(shè)是成績的關(guān)鍵所在,針對目前市場部人員的工作表現(xiàn),現(xiàn)作出以下建設(shè)和運作模式,積極貫徹門診量和外圍市場營銷的基本理念,達(dá)到預(yù)期目的。
            1、市場部人員組織(6—8人)擬訂負(fù)責(zé)人一名,設(shè)2個分部,即門診和外圍門診2-3人,需要有相關(guān)醫(yī)學(xué)專業(yè)人員,一名護(hù)士和2名醫(yī)生。外圍3-4人,有相關(guān)市場工作經(jīng)驗(目前市場部人員已達(dá)到,但是員工的工作沒有積極發(fā)揮。)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
            2、市場部工作計劃的制定市場部人員每月制定工作計劃,安排好自己的出差時間,并對該月成績做出估計,制定基本任務(wù)、目標(biāo)任務(wù)和超目標(biāo)任務(wù)。市場部負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工的目標(biāo)計劃制定部門工作計劃,并向主管院長匯報,計劃實施過程中需要領(lǐng)導(dǎo)支持的積極爭取并最終完成。
            3、營銷計劃方案的制定與實施市場部負(fù)責(zé)人針對部門實際工作業(yè)績,根據(jù)時間季節(jié)的變化,制定相應(yīng)的營銷措施和方案,報主管領(lǐng)導(dǎo)討論、審批并最終實施。
            市場部開拓費用一直是各單位最為關(guān)注的問題,我院同樣也不例外,對其控制相對比較死,在此項上沒有建立一個合理的辦法,造成院領(lǐng)導(dǎo)的的信任壓力、工作人員的社交壓力等,費用預(yù)算從以下幾方面控制:
            1、市場部費用來源院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場部工作業(yè)績,按月?lián)芨督o市場部開拓費用,交由市場部統(tǒng)一管理。市場部工作業(yè)績提留,院財務(wù)每月按業(yè)績(總營業(yè)額)提留2%,業(yè)務(wù)提成提留5%作為市場部經(jīng)費,交由市場部統(tǒng)一管理。
            2、市場部費用開支市場部人員在使用費用時,應(yīng)首先向負(fù)責(zé)人說明開支理由,并提出申請,通過主管院長同意后方可開支,并且根據(jù)實際情況控制開支費用。
            3、費用報銷開支項目在控制范圍內(nèi)報銷,報銷封面上要注明參加人數(shù)、時間、地點,并附發(fā)票,報負(fù)責(zé)人核實,主管院長簽字認(rèn)可。
            通過主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指示,市場部的系統(tǒng)化操作,在5—8個月時間內(nèi),門診量大幅提高,外圍市場開拓走向全面發(fā)展。
            會議營銷方案策劃篇十二
            目前,xxxx擁有一大批政府機關(guān)單位事業(yè)的客戶、企事業(yè)單位客戶,而這些客戶之中,據(jù)了解,除了教育系統(tǒng)較少外,都有舉辦這一活動,是繼婚宴之后的又一重大聚會,有著暫短而潛力無窮的市場,理由就不多講了。
            1、“戰(zhàn)友聚會”的菜單價格要分為高、中、低等檔次,合理拉大消費層。
            2、“戰(zhàn)友聚會”菜單制作要考慮將刺桐飯店的品牌菜肴、新菜及軍營生活聯(lián)系起來,增加氛圍,以博得好感。
            1、利用大堂放置廣告,大堂口拉一條橫幅。
            2、手機短信群發(fā),重點放在飯店管理層及營銷人員向現(xiàn)有客戶發(fā)短信,短信內(nèi)容由飯店統(tǒng)一制作。
            通過一種感性的社會活動來提高我們酒店的知名度和美譽度,建立起我們酒店獨特的企業(yè)文化。
            同慶建軍佳節(jié),共敘魚水深
            現(xiàn)役士兵、軍官、部隊單位、軍人家屬
            憑軍人證、部隊介紹信老兵俱樂部
            今年是中國共產(chǎn)黨建軍xx周年,在“八月一日”的'今天,我們也迎來了中國人民解放軍建軍xx歲的生日。在此之際,為了謳歌人民解放軍對偉大祖國和人民做出的豐功偉績,頌揚人民解放軍為保衛(wèi)祖國用血肉筑起的鋼鐵長城,展示參戰(zhàn)歲月解放軍團結(jié)、積極、向上的精神面貌,整體素質(zhì)以及團體協(xié)作能力。加強對民眾的教育及引導(dǎo)工作,在轄區(qū)內(nèi)唱響時代主旋律,營造積極向上的良好氛圍,中國計量學(xué)院、洞頭縣團委以及洞頭縣質(zhì)監(jiān)局特組織此次慶祝晚會,深情回顧解放軍的奮斗歷史,繼承和發(fā)揚解放軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),并使廣大市民更加了解人民解放軍史,明白當(dāng)今幸福生活來之不易,激發(fā)歷史責(zé)任感。
            會議營銷方案策劃篇十三
            網(wǎng)絡(luò)推廣靠的是執(zhí)行力,網(wǎng)絡(luò)營銷靠的是創(chuàng)意和策略。網(wǎng)絡(luò)推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生效果和成功的關(guān)鍵,是網(wǎng)絡(luò)營銷重要的組成部分。要想做好網(wǎng)絡(luò)營銷就必須先帶著營銷的思想去做好針對目標(biāo)群體的網(wǎng)絡(luò)推廣。
            以前大企業(yè)靠品牌,小企業(yè)靠銷量。不過現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時代,這種狀況將會有較大的改觀,不論是大企業(yè)還是小企業(yè)都十分重視網(wǎng)絡(luò)營銷推廣這塊。與傳統(tǒng)的廣告相比,無論是在宣傳范圍的廣度和內(nèi)容的深度方面,網(wǎng)絡(luò)廣告均具有無與倫比的優(yōu)點,最主要的還是網(wǎng)絡(luò)廣告的功效費用比。則提高了企業(yè)營銷策略的針對性,十分有助于實現(xiàn)企業(yè)的全程營銷目標(biāo)。而且網(wǎng)絡(luò)營銷是建立企業(yè)品牌和口碑十分有效的方法,特別是p2p網(wǎng)貸平臺這塊品牌以及口碑的建設(shè)就顯得更為重要了。
            通過互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)工具,以最少的成本,有目的,有計劃進(jìn)行精準(zhǔn)的營銷推廣。從而建立企業(yè)良好的品牌和口碑,起到宣傳、引流作用,然后通過后期客戶的維護(hù),最終取得投資者的信任,使廣大的投資者來黃鶴財富上進(jìn)行投資理財。并且吸引部分借款人來平臺借款。
            營銷環(huán)境,是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素,企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗,在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發(fā)展并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能提供機遇,也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。
            (一)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析。
            從宏觀經(jīng)濟的角度來看,p2p網(wǎng)貸市場規(guī)模將進(jìn)一步擴大,行業(yè)將得到更好的發(fā)展。當(dāng)下,p2p網(wǎng)貸行業(yè)的蓬勃發(fā)展反應(yīng)的是我國以銀行為主導(dǎo)的金融市場環(huán)境下被壓抑的剛性需求。小微企業(yè)的蓬勃發(fā)展使得這些具有創(chuàng)新意識和能力的企業(yè)具有強烈的資金需求,而經(jīng)濟的發(fā)展和居民儲蓄的積累使得我國的高凈值人群數(shù)量越來越多,一方面是巨大的融資需求,一方面是巨大的投資需求,作為網(wǎng)絡(luò)借貸中介的p2p網(wǎng)貸平臺剛好鏈接了這兩方面需求,所以,從宏觀經(jīng)濟理論來看,p2p網(wǎng)貸行業(yè)得到較大發(fā)展是一種趨勢。
            1、從監(jiān)管層面來說,政府將出臺針對p2p網(wǎng)貸行業(yè)的行業(yè)監(jiān)管措施和法律法規(guī),對整個行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管。網(wǎng)貸行業(yè)也將出現(xiàn)更多的行業(yè)聯(lián)盟和自律組織,進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。嚴(yán)守法律法規(guī),堅決不踩紅線的企業(yè)將獲得用戶的信任。
            2、從整個金融行業(yè)的不同經(jīng)營領(lǐng)域來看,p2p網(wǎng)貸行業(yè)將成為銀行、證券、保險等正規(guī)金融體系不可忽視的金融力量。將會有大型國有商業(yè)銀行、股份制銀行入股p2p 網(wǎng)貸企業(yè),雙方在征信等方面都將展開更深層次更全面的合作。
            3、從資本的角度看,風(fēng)險投資看好網(wǎng)貸行業(yè)的前景,將有更多風(fēng)投陸續(xù)進(jìn)入p2p網(wǎng)貸行業(yè),資本與網(wǎng)貸企業(yè)的對接進(jìn)入一個蜜月期。同時,風(fēng)險投資將對網(wǎng)貸行業(yè)的成交量,利潤提出更高的要求,行業(yè)競爭加劇,過去那種沒有在同一領(lǐng)域競爭的狀況將結(jié)束,各家企業(yè)將在同個細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)入短兵相接的競爭狀態(tài)。得到風(fēng)投青睞,擁有優(yōu)質(zhì)資源的網(wǎng)貸企業(yè)將逐漸呈現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑者姿態(tài),企業(yè)間的差距進(jìn)一步拉大,部分企業(yè)將被淘汰。
            4、從市場環(huán)境的角度看,網(wǎng)貸市場將出現(xiàn)市場集中化的趨勢,網(wǎng)貸行業(yè)將出現(xiàn)真正的領(lǐng)跑企業(yè)。市場集中化有利于降低行業(yè)成本,整合優(yōu)秀資源,實現(xiàn)規(guī)?;母哔|(zhì)素增長。大量競爭者涌入p2p網(wǎng)貸行業(yè)致使同質(zhì)化競爭在所難免,沒有明確戰(zhàn)略目標(biāo),沒有占據(jù)優(yōu)勢資源的企業(yè)將被市場逐步淘汰。
            5、從行業(yè)的生態(tài)圈來看,p2p網(wǎng)貸行業(yè)覆蓋了網(wǎng)絡(luò)借貸中介,征信,擔(dān)保等各個領(lǐng)域。這實質(zhì)上覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈上的多個環(huán)節(jié),增加了網(wǎng)貸企業(yè)的經(jīng)營成本。隨著行業(yè)的發(fā)展,今后業(yè)內(nèi)公司的主營業(yè)務(wù)將進(jìn)一步細(xì)化。會出現(xiàn)更加專業(yè)的針對征信,擔(dān)保等不同領(lǐng)域的的企業(yè),并將在這些細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)龍頭企業(yè)。
            (二)企業(yè)形象分析。
            這里舉個實例,黃鶴財富作為武漢市場最早一批基于互聯(lián)網(wǎng)的p2p金融服務(wù)平臺,黃鶴財富將始終結(jié)合信息化創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展趨勢,堅持以客觀、公正的第三方視角和健全的風(fēng)險管控體系,專注為社會各階層提供安全、透明的財富管理服務(wù),為高成長性人群提供高效、便捷的小額信用借款支持。
            本著“以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營規(guī)劃,黃鶴財富將公司總部設(shè)立于武漢舵落口大市場。舵落口大市場是華中地區(qū)最大的綜合性交易市場,匯集了近萬家中小企業(yè)及個體商戶,形成了以五金、家電、家具、建筑裝飾材料、農(nóng)副產(chǎn)品為主的八大交易板塊,年營業(yè)總額超過100億。黃鶴財富將業(yè)務(wù)重心立足市場,在整合股東及關(guān)聯(lián)機構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源后,為市場方量身定制出系統(tǒng)性的金融產(chǎn)品及風(fēng)控模型,充分滿足了市場方客戶巨大的資金需求,同時也為投資人科學(xué)地規(guī)避了分散性金融風(fēng)險,實現(xiàn)財富地穩(wěn)健增值。
            黃鶴財富在高速發(fā)展的路上凝聚了一批團結(jié)、進(jìn)取的技術(shù)及管理精英。在未來,黃鶴財富將繼續(xù)以現(xiàn)有市場為根基,面向全省乃至全國的主要大中型城市建立分支機構(gòu)。本著互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新精神,致力于通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和更加專業(yè)的水平,成為國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺,實現(xiàn)普惠金融的偉大夢想。
            (三)競爭分析。
            目前,p2p網(wǎng)貸平臺眾多,除了少數(shù)部分運營比較成熟的平臺,還有許多的規(guī)模比較小、上線時間比較短的平臺。那么,黃鶴財富怎樣才能在眾多的p2p網(wǎng)貸平臺脫穎而出呢?一定要有自己的特色,現(xiàn)在的投資者最關(guān)心的就是p2p網(wǎng)貸平臺的安全保障問題。我們可以學(xué)習(xí)別人好的地方,另外總結(jié)別人做的不足的地方,去加以改進(jìn)。網(wǎng)貸界首創(chuàng),風(fēng)控講標(biāo)、視頻簽約,做最透明的平臺,讓投資人在家就可以遠(yuǎn)程考察。我致力于做最透明的普惠金融平臺。在安全保障方面,黃鶴財富有著自己的獨特的四重安全保障:本息保障、帳戶安全保障、用戶隱私保障、ssl數(shù)據(jù)傳輸加密。另外,我們有著十分優(yōu)秀的風(fēng)控和技術(shù)團隊,為我們持續(xù)健康發(fā)展又增添了更多保障。
            1、國際風(fēng)險管理體系,六重嚴(yán)格審核。
            雙線六重審核流程,著重從源頭把控風(fēng)險,嚴(yán)格程度堪比銀行。其體系分為貸前、貸中、貸后三大板塊。
            2、卓越it技術(shù),保障資金安全。
            一起好網(wǎng)站采用了多項網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),以保障理財人資金安全。
            實現(xiàn)財富地穩(wěn)健增值。公司位于人流量眾多五金家電大賣場,以便于投資者可以進(jìn)行實地考察。所以,互聯(lián)網(wǎng)金融公司,特別是p2p平臺的營銷推廣,不僅需要關(guān)注營銷,還需要時刻關(guān)注宏觀的經(jīng)濟政策環(huán)境的變動,絕對不能去觸碰政策監(jiān)管的四條紅線。
            (一)站內(nèi)優(yōu)化。
            1、網(wǎng)站關(guān)鍵詞的優(yōu)化。
            將診斷報告中所提到有問題的地方加以解決,使網(wǎng)站達(dá)到健康的狀態(tài)。健康的網(wǎng)站是搜索引擎優(yōu)化的基礎(chǔ)。
            (1)資料收集,關(guān)鍵詞的分析確定。
            從站長工具的查詢結(jié)果可以看出,網(wǎng)站目前的三大標(biāo)簽的撰寫還不太規(guī)范。另外,像p2p這樣的關(guān)鍵詞不準(zhǔn)確,并且百度指數(shù)太高,不利于網(wǎng)站的排名優(yōu)化。
            (2)分析客戶需求,制定目標(biāo)關(guān)鍵詞及拓展關(guān)鍵詞。
            根據(jù)客戶的主營業(yè)務(wù),制定主關(guān)鍵詞和拓展關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞定位是非常重要的一個環(huán)節(jié),如果可以,盡量避免超級火爆的詞,根據(jù)企業(yè)情況,定位于目標(biāo)客戶制定最合理的關(guān)鍵詞,多拓展些更具專業(yè)性的詞,真正將流量轉(zhuǎn)化為企業(yè)客戶。但是由于p2p網(wǎng)貸這款的情況比較特殊。大多數(shù)用戶搜p2p網(wǎng)貸這樣的熱門關(guān)鍵詞是為了查找與網(wǎng)貸的相關(guān)的信息,所以這些詞是提高曝光度的有效途徑。反而大多數(shù)用戶會直接搜平臺的名稱,從關(guān)鍵詞指數(shù)的角度來分析,這些詞也許指數(shù)不高,但是交易價值卻是很高的,所以像“黃鶴財富”這個關(guān)鍵詞是推廣的重點。
            (3)分析對手的網(wǎng)站及動向。
            多分析競爭對手成功與失敗的經(jīng)驗,少走彎路。如:對手的網(wǎng)站分析(關(guān)鍵詞排名、導(dǎo)入鏈接等),推廣分析(點擊廣告等),吸取有利的方面完善自己。還有不可忽視的就是那些發(fā)展非常快的潛在競爭對手。
            2、搜索引擎優(yōu)化。
            (1)網(wǎng)站資訊的優(yōu)化。
            網(wǎng)站資訊最好是原創(chuàng)、偽原創(chuàng)時間比較新、質(zhì)量比較高、相關(guān)性比較強的資訊。并且,資訊的標(biāo)題不宜過長,最好不要超過15個字。另外,標(biāo)題和資訊首頁最好能出現(xiàn)主關(guān)鍵詞。
            (2)網(wǎng)站內(nèi)部鏈接建設(shè)。
            做好網(wǎng)站內(nèi)鏈建設(shè),需要做一個關(guān)鍵詞相關(guān)鏈接對應(yīng)表格。
            會議營銷方案策劃篇十四
            鑒于武漢久久鴨在當(dāng)?shù)丨h(huán)境的特殊性,建議從文化上做足功夫。下面圍繞這個思路。我分常規(guī)營銷策劃和促銷方案,和其他操作補充部分來闡述:
            一、武漢久久鴨文化的營銷
            作為想在小鎮(zhèn)上打出自己的品牌,出售的就不只是久久鴨這個食品的本身,而是一種久久鴨文化歷史。
            1. 久久鴨文化。
            具體操作方面:可以將這個做成廣告牌和文案,下面會有具體介紹。
            久久鴨文化創(chuàng)意
            具體操作:可以將這些主題以文案(可輔之以圖畫或海報等)的形式做廣告或展示。或者就在大廈的廣告位置或店內(nèi)固定的地方展示。主題久久鴨可以通過展出通過不同搭配,鴨脖,鴨翅等等,可以附上幽默的小廣告,本人這里就列舉幾個:
            一、俠客版
            酒館內(nèi),一位大俠頭戴斗笠抓起一根久久鴨脖正要啃,忽然進(jìn)來一個容貌猥瑣獐頭鼠目之徒。說明遲,那時快,一道紅光,一聲尖叫。只見后者的帽子已經(jīng)被一根鴨脖子深深釘在柱子上。小二嚇得目瞪口呆,三秒后大叫:“好深厚的內(nèi)功!好勁道的鴨脖!”
            二、大話西游版
            你想要???悟空,你想要的話就說話嘛!你不說話我怎么知道你想要呢?雖然你在很誠意地看著我,可是你還是要跟我說你想要的。你真的想要嗎?那你就拿去吧!
            你不是真的想要吧?難道你真的想要嗎?....旁白:久久鴨脖,想要就說話!
            三、格格版
            我娘等了一輩子,恨了一輩子,想了一輩子,怨了一輩子,但仍感激上蒼,讓她有了這個可等、可恨、可想、可怨的機會,否則生活會像一口枯井,了無生氣。我娘臨終的時候,對我說:孩子,你一定要找到那個湯臘九,讓他教你做久久鴨脖的技術(shù),我就不信咱娘兒倆學(xué)不會!
            四、詩意版
            你柔軟得像指間滑過的脈脈流水/捧你在掌中,你輕盈得如一片羽毛,將要隨風(fēng)而去/徘徊的月光下,你內(nèi)斂的晶瑩輝映著整個夜色/夾雜著三月的桃花,繽紛而落的,是你的芬芳----民以食為天,久久鴨脖,是我的全部!
            (3) 建議制作一份久久鴨脖的特色宣傳單,或者各種特色的卡片放在每一張餐桌上,卡片是可以隨身帶走的,上面要印著久久鴨的logo地址,當(dāng)然要有各種吸引人的內(nèi)容??梢詫懢镁螟喌墓适隆R部梢詫⒅暗拿恐苊刻斓闹黝}久久鴨宣傳印上。可以是過期的主題。
            久久鴨的開業(yè)促銷??梢允且跃镁螟單幕癁橹黝},舉辦一次開業(yè)的活動。要營造一種,如同去展覽館一樣,去看久久鴨文化,同時能品嘗到美味佳肴,當(dāng)然開業(yè)優(yōu)惠是必須的。
            一.會員制。
            或者你會覺得會員制太俗套了。但是即使世界最頂級的俱樂部也是會員制度,就像女人買化妝品,高端也有會員制。這可以給會員一種尊榮感。會員身份或會員卡的制作描述,建議不要做普通的,可以分行業(yè)或者分故事隨機,或者按日期或星期來制作發(fā)放,體現(xiàn)個性。
            二、節(jié)假日的活動必不可少。
            尤其貴老板剛開業(yè),剛要利用開業(yè)之初的年末年初,這段時間,中西節(jié)假日都多,可以根據(jù)每一個假日做一個主題。
            一、 關(guān)于上面每一個提到的文案,都可以寫成卡片,或者制作成海報或廣告牌,卡片除了前面提到的放在餐桌上之外,還可以放在出門的地方,這樣食客離開時,可以不設(shè)服務(wù)員,但是可以隨意拿走感興趣的卡片,這些卡片的內(nèi)容要豐富,可以寫久久鴨對人身體的健康,可以寫本店的固定活動,可以寫久久鴨的故事等等,當(dāng)然主要的是印上餐廳的名字地點和電話。
            制作海報或廣告,可以放在大廈。、商場。寫字路的電梯間,這里建議寫有品位的彰顯時尚創(chuàng)意的文案輔以簡單圖片。這是對固定人群的針對性投放。
            二、 可以在美食雜志或網(wǎng)站上做廣告。建議找時尚雜志或購物指南一類報紙,廣告一定要突出您的定位。
            當(dāng)然,如有廣告文案或策劃方案,可以直接聯(lián)系我,提出您的要求,我一定用心完成!