“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
教師業(yè)務培訓方案篇一
隨著市場經濟的逐步深化，市場競爭越來越強烈，一個單位，員工素質的高低，直接關系單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系到單位在激烈的競爭中的勝負。單位員工的職業(yè)素質和技術本事若普遍偏低，將成為制約單位快速發(fā)展與相關別的同臺競技、一比高低的一大瓶頸問題。大力加強員工教育和培訓，提高企業(yè)員工素質，將是功在當代，惠及長遠的基礎性工程。基層員工作為單位中構成比例最高的員工，同時還是行動的最終落實者，提升基層員工的業(yè)務本事在當下顯得尤為重要。目前**開發(fā)區(qū)培訓中心各個部門運行有序良好，可是因為培訓項目日益增多，單位新鮮血液的補充也是刻不容緩，導致員工對新項目的認識不夠清晰。同時，在原有的傳統(tǒng)項目中，也是不斷的有新的情景變化。新形勢，新要求，新起點，新挑戰(zhàn)，也帶來了新的發(fā)展機遇。作為開發(fā)區(qū)培訓中心的基層員工，在掌握原有技能的技巧下，還需要進一步提高自身的業(yè)務素養(yǎng)本事，努力到達一專多能，在現(xiàn)有本事基礎上取得質的飛躍。
本次提升業(yè)務本事的培訓方案以科學發(fā)展觀為指導思想，以新形勢下教育種類多樣化，競爭日益激烈，對中心員工提出了更高的要求為背景，經過單個培養(yǎng)、團體培訓等手段，使我中心基層員工的業(yè)務本事穩(wěn)步提升。
經過一系列的培訓計劃，使中心員工掌握多種崗位、技能運用技巧，真正意義上實現(xiàn)我中心員工的一專多能，在每個崗位上都能實現(xiàn)自我的人身價值。
（1）首先，管理者要有較強的素質培訓理念
人是生產力中最活躍的、最寶貴的、最具生命力的決定性因素，一切其他的物質資料，包括設備、儀器、材料和其它各種生產資料，都要被人所掌握、應用，才能發(fā)揮其作用。從這種意義上說，人力資源是最本源的資源。我們單位基層員工數(shù)量相對豐富，但員工隊伍整體職業(yè)素質參差不齊，一些領導者對員工教育的培訓不夠重視。在實際工作中，常有領導覺得只要能把活干好就行了，學習不學習是自我的事，沒必要強迫誰去學習。這樣的想法和做法顯然在當今競爭激烈的社會是不對的，我們明白管理水平固然重要，但管理水平再高，科學技術再先進，要使之轉化為利潤，必須要生產出與之相匹配的服務。而合格優(yōu)質的服務卻是出自每一個基層員工的手。從這個角度上講，基層員工整體素質的高低，決定著我們所占有的市場份額，進而決定著中心的生存發(fā)展。所以，加強對員工的培訓和技能人才的培養(yǎng)，是中心重新配置資源要優(yōu)先研究的問題。提高基層領導干部對素質培訓工作的認識，不能用傳統(tǒng)的觀念來看待培訓，不能只看到眼前利益和功效，要認識到這是一種必然的選擇，因為當前中心的發(fā)展需要跨越式發(fā)展，需要使用維護新型的產品和服務，需要新型的基層勞動者，而勞動者整體素質的不適應必然對經濟生活產生不良反應，也必然導致中心
競爭力的下降，僅有經過對員工的培訓，才能提高其整體素質，才能更快更好的適應中心的發(fā)展。
所以，基層領導干部應首先要具有強烈的素質培訓理念，要充分認識到僅有不斷地抓好員工培訓，才能提高員工的綜合素質，才能使我們的員工具有更強的競爭力和更高的工作效率，才能使我們中心立于不敗之地。應當努力營造一種鼓勵員工提高本事的環(huán)境。領導要率先提高自我的本事，以在員工中起到表率作用，獎勵那些經過自我學習或培訓提高本事以實現(xiàn)個人績效和組織績效改善的員工。員工是本事發(fā)展的承載者，也是本事發(fā)展的實行者，每個員工應當設定自我的本事發(fā)展目標，提高工作中最重要的本事。本事發(fā)展目標根據(jù)不一樣的目的和不一樣的環(huán)境能夠用不一樣的方式來確定。一般把兩種方法結合起來：由管理者決定，或由員工自我決定。這樣能夠有兩方面的好處：一是員工們會感到他們對于發(fā)展過程有某種控制，二是管理者們能夠讓其下屬去提高管理者們所認為的對于工作的成功最為重要的本事。為此，工作中把員工個人本事的發(fā)揮同各種必要的激勵手段結合起來，真正把員工的整體素質全面發(fā)展看成是中心的最大財富，把中心的發(fā)展建立在每個員工個人本事充分發(fā)揮的基礎上，實現(xiàn)“員工與中心的共同發(fā)展”。
（2）其次，員工自身也要有更強的培訓意識
在我們中心有一些員工，還不能適應目前市場經濟的要求，還抱著吃“大鍋飯”的陳舊思想，在工作上圖舒服，在技能上安于現(xiàn)狀，這些員工其本身知識水平及勞動技能都不太高，對崗位工藝流程、技術知識及一些基礎理論知識不求甚解，總覺得只要崗位上的活能干就行，沒必要學那么多，又不多拿錢，培訓簡直是多管閑事。單位里辦班，說工作忙不能參加，管理者又不太重視，致使其懶惰的學習習氣慢慢滋長，導致員工對學習有一種不在乎的心理。這種惰性和陳舊思想，互相影響感染，影響了員工隊伍整體素質的提高，長期下去，將影響中心的改革和發(fā)展。
應對不斷激烈的市場競爭，我們要從員工自身出發(fā)，以人為本，切實抓好員工的崗位素質培訓。提高員工對培訓意識的認知，讓員工充分認識到激烈競爭的殘酷性，終身就業(yè)的機會將不覆存在，就業(yè)中斷也不再是意想不到的事情。從必須意義上講，這或許是一種提高，但真正的提高應當是員工自身能普遍意識到，要經過終身的學習來到達就業(yè)穩(wěn)定。要不斷的對自我進行思想和技能的培訓，僅有不斷的提高自我的知識和技能，才能不落伍。
（3）多層次、全方位的員工素質教育培訓活動
我們應圍繞中心的招生培訓就業(yè)實際情景，確立有針對性、實用性和實效性的員工培訓方法；調動和發(fā)揮各分部和辦公室的培訓進取性和作用，建立條塊分工協(xié)作的培訓體系；建立、完善各項培訓管理制度，進一步規(guī)范培訓管理；充分挖掘和利用培訓資源，扎實有效地開展各項培訓工作。各分部應把員工教育培訓納入到年度生產經營計劃，與生產經營同部署、同落實、同檢查、同考核，卓有成效地開展員工培訓工作。內部學習討論會議，具有很多有利條件，一是各分部人員能夠切實了解自身情景，找出工作的亮點，二是能夠根據(jù)各分部自身情景靈活安排學習時間，合理解決工作和學習沖突的矛盾。三是能夠根據(jù)實際需要安排授課資料，使員工培訓具有實際意義。可是如果分部領導不能給于足夠的重視和強調，則辦班將會流于形式，而不能產生實效。所以，領導應給予培訓工作足夠的重視，要定期開展此類會議的工作。如果領導很重視，并實施聽課次數(shù)、考試成績與獎金掛鉤的措施，理論知識聯(lián)系工作實際，員工把工作中遇到的問題帶到會議上進行咨詢和交流，必定能夠帶動員工參加培訓教育的進取性，使培訓工作取得很好的效果。績效改善還要經過對員工的培訓、指導來實現(xiàn)員工本事的提高，實現(xiàn)組織核心競爭力的提升和員工個人的發(fā)展，使組織和員工構成共贏的關系。
不僅僅如此，我們還要把滿足現(xiàn)有崗位需要和研究中心發(fā)展?jié)撛趰徫坏男枨笞鳛榕嘤柲繕?，按工種的不一樣，根據(jù)其崗位工種特點開展培訓工作。本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，進行崗位理論學習和實際操作訓練。培訓形式靈活，學用結合，到達學以致用的良好效果。在強化培訓的同時，也要強化培訓資料和培訓制度的建立，還要強化轉崗和新進員工的培訓，強化復合型員工的培訓，僅有持之以恒按照這種工作思路進行員工培訓，員工素質才會不斷提高，才會成為我們中心不斷發(fā)展壯大的重要基石。
1、培訓方法：可采取在職培訓和脫崗培訓。
（1）、專家教授授課
（2）、專家專題講座
（3）、組織教學答辯
（4）、實例分析
2、培訓步驟
（1）、制定培訓計劃
（2）、分批次組織員工參加定期與不定期培訓
市場經濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，一流單位與其競爭者之間的區(qū)別往往在于員工的素質。實踐證明，高素質、高技能的人才隊伍是單位的立足之本，而素質和技能的提高就在于在職員工的培訓力度和員工自身的學習態(tài)度上，所以我們的基層員工培訓工作，不能僅限于提高基層員工的素質和技能上，還應當從思想上使其認識到培訓工作對自身的價值，讓其自覺地容身于員工培訓工作中去，才能最終到達培訓工作的目的，也僅有這樣我們中心才會有更強的發(fā)展與壯大，我們中心的明天才會更完美！
教師業(yè)務培訓方案篇二
為進一步加強我縣生態(tài)護林員隊伍建設，提高建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員（以下簡稱生態(tài)護林員）的巡護能力、履職能力和管護水平，有效發(fā)揮生態(tài)脫貧的作用，切實管理好森林資源，結合我縣實際，特制定本業(yè)務培訓方案。
一、??生態(tài)護林員基本情況
根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《江西省林業(yè)廳辦公室、省財政廳辦公室、省扶貧和移民辦綜合處關于轉發(fā)<國家林業(yè)局辦公室財政部辦公廳國務院扶貧辦綜合司關于開展2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知>的通知》（贛林辦發(fā)【2017】149號）和《江西省財政廳關于下達2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員轉移支付資金的通知》（贛財?shù)刂浮?017】30號）文件精神，我縣開展生態(tài)護林員的選聘工作，按照山場就近、便于管護的原則，對本村的天然林、退耕還林等造林山場進行管護，2017年我縣共選聘了生態(tài)護林員339人，其中2016—2017年度續(xù)聘或選聘280名，2017年新增選聘59名。年戶均增收10000元,幫助了339戶貧困家庭脫貧，共涉及23個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）215個村（其中貧困村87個）,管護面積達到了23.2萬畝。
二、?培訓時間：每半年一次
三、?參加對象：各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）生態(tài)護林員
四、??培訓內容
1、學習關于森林資源保護的相關法律法規(guī)：
主要內容由《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林防火條例》、《林地管理辦法》、《林木采伐管理辦法》、《野生動植物保護條例》，日常防病防蟲知識和森林防火安全知識。
2、學習生態(tài)護林員工作職責：
（1）對管護區(qū)森林資源進行巡護，每月巡護次數(shù)不少于22天（次），并做好巡護記錄。掌握管護區(qū)的林地、林木數(shù)量、位置等情況，對重點地塊、珍稀樹種要重點管護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
（2）對管護區(qū)內發(fā)生的亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為，依法制止，及時上報。
（3）對管護區(qū)內發(fā)生的森林火情、火災，及時上報，并采取有效措施進行撲救。
（4）對管護區(qū)內發(fā)生的林業(yè)有害生物危害情況要及時上報。對管護區(qū)內發(fā)生的立木枯死、水土流失、塌方等災害情況要及時上報。
（5）對管護區(qū)內發(fā)生的破壞林業(yè)宣傳牌、標志牌、界樁、界碑、圍欄等管護設施的行為，要予以制止，并及時上報。
（6）接受林業(yè)部門、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處指導和管理。做好管護聘用合同規(guī)定的其他工作和臨時交辦任務。
3、學習生態(tài)護林員管理辦法：
（1）生態(tài)護林員所看管的林區(qū)內，造成林木破壞、毀壞、被盜的，由護林員賠償林木所有者2倍的損失，抓獲作案人的，由有關部門按法定程序處理；
（2）生態(tài)護林員看管的林區(qū)內，擅自改變生態(tài)防護林地用途，每開墾林地一平方米，扣管護費5元；在林地內挖沙、采石、取土、割草、挖樹樁（小盆景），護林員要及時制止，否則每發(fā)現(xiàn)一起扣護林員管護費50元；
（3）生態(tài)護林員發(fā)現(xiàn)火情、蟲情不及時匯報的，每次扣管護費100元，對燒荒、燒地堰造成重大損失的，扣除全年管護費；
（4）生態(tài)護林員看管林區(qū)內有牛、羊等進山者，每發(fā)現(xiàn)一次扣護林員管理費20元；
（5）在林區(qū)內非法收購木材的，生態(tài)護林員應及時制止，并向林業(yè)主管部門匯報，既不制止又不匯報者，每發(fā)現(xiàn)一起，扣護林員管護費50元；
（6）在林區(qū)內進行捕獵、逮鳥等破壞野生動物資源的行為，護林員發(fā)現(xiàn)后，應及時制止并報告林業(yè)主管部門，否則，每發(fā)現(xiàn)一起，扣生態(tài)護林員管護費50元。
（7）生態(tài)護林員無故不參加學習、培訓、會議等相關活動，或抽查時不在崗位者每次扣管護費30元。
（8）生態(tài)護林員實行聘用制，聘用期為一年，護林員原身份不變，對護林員實行動態(tài)管理，由鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處、林業(yè)局、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）林業(yè)工作站對護林員進行不定期考核，合格的繼續(xù)使用，不合格的按照合同約定免去護林員資格。
4、生態(tài)護林員有下列行為之一的，免去護林員資格
（1）有違法犯罪行為的；
（2）未能履行護林員職責，致使林木、林地受到破壞的；
（3）經查實屬監(jiān)守自盜的；
（4）身體條件不能適應護林工作或長期在外經商、打工等不能正常履行護林員職責的；
（5）發(fā)生火災、嚴重病蟲害、林木盜伐或濫伐等情況，故意隱瞞事實不報的。
五、培訓方式
由縣生態(tài)公益林管理辦公室指導，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處、林業(yè)工作站統(tǒng)一組織。
六、情況反饋
各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處、林業(yè)工作站培訓結束后，及時向縣生態(tài)公益林管理辦公室反饋有關的培訓情況及資料，并做好留底備查。
教師業(yè)務培訓方案篇三
為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將2015的培訓工作計劃如下：
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經營管理本事。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造本事。
4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的本事。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。
3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。2015年，中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
1、組織各部門集中授課培訓，再根據(jù)培訓的實際情景進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。（附培訓課程安排表）
2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗，開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
3、新員工入廠培訓。2015年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；經過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產產品的增加要及時的進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于10天。
（一）領導要高度重視，各部門要進取參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，進取構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。
（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，室內培訓和現(xiàn)場培訓相結合，選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今日，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術精、素質高，適應市場經濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻。
教師業(yè)務培訓方案篇四
為進一步加強我鄉(xiāng)護林員隊伍建設，提高全鄉(xiāng)護林員的巡護能力、履職能力和管護水平，有效發(fā)揮生態(tài)脫貧的作用，切實管理好森林資源，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本業(yè)務培訓方案。
一、護林員基本情況根據(jù)《xx省林業(yè)廳辦公室、省財政廳辦公室、省扶貧和移民辦綜合處關于轉發(fā)<國家林業(yè)局辦公室財政部辦公廳國務院扶貧辦綜合司關于開展2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知>的通知》（x林辦發(fā)〔2017〕x號）和《關于開展2019年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知》（x林發(fā)〔2019〕x號）文件精神，我鄉(xiāng)開展生態(tài)護林員的選聘工作，按照山場就近、便于管護的原則，對本村的天然林、退耕還林等造林山場進行管護。我鄉(xiāng)護林員共123人，其中防火護林員19人、生態(tài)護林員104人（含2019年新增選聘46人）。
二、培訓時間每季度一次三、參加對象xx鄉(xiāng)全體護林員四、培訓內容（一）學習關于森林資源保護的相關法律法規(guī)：
主要內容有《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生植物保護條例》、《xx省森林防火條例》、《xx省林地保護管理辦法》、《xx省森林限額采伐管理暫行辦法》以及日常防病防蟲知識和森林防火安全知識。
（二）學習護林員工作職責：
1.對管護區(qū)森林資源進行巡護，每月巡護次數(shù)不少于22天（次），并做好巡護記錄。掌握管護區(qū)的林地、林木數(shù)量、位置等情況，對重點地塊、珍稀樹種要重點管護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
2.對管護區(qū)內發(fā)生的亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為，依法制止，及時上報。
3.對管護區(qū)內發(fā)生的森林火情、火災，及時上報，并采取有效措施進行撲救。
4.對管護區(qū)內發(fā)生的林業(yè)有害生物危害情況要及時上報。對管護區(qū)內發(fā)生的立木枯死、水土流失、塌方等災害情況要及時上報。
5.對管護區(qū)內發(fā)生的破壞林業(yè)宣傳牌、標志牌、界樁、界碑、圍欄等管護設施的行為，要予以制止，并及時上報。
6.接受鄉(xiāng)林業(yè)工作站的指導和管理，做好黨委政府交辦的其他工作任務。
（三）學習護林員考核辦法：
加分項:1.因工作需要積極主動到林業(yè)站做事，并且工作完成情況良好，每天加5～10分;2.為林業(yè)工作出謀劃策，取得明顯效果的，每次加10～20分;3.因工作突出，直接受到領導、縣防火辦或林業(yè)局相關股室表揚的，每次加10分；
4.微信群上發(fā)布緊急情況，5分鐘內有消息反饋的，每次獎勵5分。
扣分項：
1.盜伐森林或者其他林木，不制止，不報告的，以立木材積計算不足0．5立方米或者幼樹不足20株的，每起扣3分；
2.盜伐森林或者其他林木，不制止，不報告的，以立木材積計算0．5立方米以上或者幼樹20株以上的，每起扣5分；
3.濫伐森林或者其他林木，不制止，不報告的，以立木材積計算不足2立方米或者幼樹不足50株的，每起扣3分；
4.濫伐森林或其他林木，不制止，不報告的，以立木材積計算2立方米以上或者幼樹50株以上的，每起扣5分；
5.盜伐、濫伐林木、非法收購達到刑事案件立案標準，不制止、不報告的，每起扣30分。可解除合同，辭退護林員；
6.非法侵占用林地或毀壞林地0.5畝以上5畝以下，不制止，不報告的，每起扣5分；
7.非法侵占用林地或毀壞林地5畝以上，不制止，不報告的，或達到刑事案件立案標準的，每起扣30分?？山獬贤?，辭退護林員；
8.不按規(guī)定的時間、數(shù)量等要求，沒有完成森林防火標語的張貼、宣傳單發(fā)放、簽收等工作任務的，每次扣10分；
9.經通知后，對發(fā)生森林火災隱患仍然不加于制止和消除的，每次扣10分；
10.發(fā)生野外用火不報告、不制止的，每起扣3分11.發(fā)生森林火災10分鐘后，經鄉(xiāng)檢查發(fā)現(xiàn)，他人或有關單位已經向有關部門報告，護林員還沒有及時向鄉(xiāng)報告的，每起扣10分；
12.在重點防火期、重要節(jié)日或高火險天氣期間，護林員手機關機或不接電話的，第一次扣2分，第二次以上每次扣5分；
13.接到撲火命令后，不參加森林火災撲救，每次扣30分；
全年累計達到2次以上（含2次）不參加森林火災撲救，又不請假的，可解除合同，辭退護林員；
14.火災發(fā)生后，受害森林面積達到刑事案件立案標準的，每起扣30分?？山獬贤?，辭退護林員；
15.轄區(qū)內出現(xiàn)非法獵捕、銷售、販賣等野生動植物不制止，不告報告的，每起扣3分；
16.非法獵捕、銷售、販賣等野生動植物達到刑事案件立案標準的，每起扣30分，可解除合同，辭退護林員；
17.接到通知要求后，參加會議、撲火等任務遲到、早退超過10分鐘每次扣5分；
超過30分鐘的每次扣10分；
18.接到通知要求后，不參加會議或培訓任務的；
工作弄虛作假的；
或不服從其它相關工作安排的，每次扣20分；
19.接到工作通知后，不能按時保質保量完成工作任務的，每次扣10分；
經提醒，還拒不完成相關工作任務的，每次再扣10分；
20.離開本鄉(xiāng)區(qū)域超過一天不請假的，每次扣5分；
超過2天以上不請假的，每次扣10分；
超過7天（含）以上不請假的，或持續(xù)失去聯(lián)系，扣30分；
可解除合同，直接辭退；
21.在微信工作群上，超過4小時不反饋信息的，每次扣5分；
緊急情況，超過10分鐘不反饋信息的，每次扣5分。
（四）生態(tài)護林員有下列行為之一的，免去護林員資格：
1.有違法犯罪行為的；
2.未能履行護林員職責，致使林木、林地受到破壞的；
3.經查實屬監(jiān)守自盜的；
4.身體條件不能適應護林工作或長期在外經商、打工等不能正常履行護林員職責的；
5.發(fā)生火災、嚴重病蟲害、林木盜伐或濫伐等情況，故意隱瞞事實不報的。
五、培訓方式由鄉(xiāng)林長辦統(tǒng)一指導，鄉(xiāng)林業(yè)工作站組織落實。
六、情況反饋培訓結束后，應及時反饋有關的培訓情況及資料，并做好留底備查。
教師業(yè)務培訓方案篇五
一、加強護林隊員政策法規(guī)的學習，通過學習《森林法》等政策法規(guī)，使其切實履行作為護林員職責，做到有令必行，有禁必止。
二、護林隊由林政負責人合理安排護林員進行巡山，每星期最少巡山五天，周末也要安排輪值巡山，保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。人員不足時，可隨時抽調農村得力人員巡查,并按天計發(fā)人工。"
三、護林隊隊員要有高度責任心，以全場人民利益為出發(fā)點，敢于同違反《森林法》犯罪分子作斗爭。
四、一旦有群眾舉報偷樹和自拔山和自煉山違法行為要立即前往現(xiàn)場檢查，制止，并想辦法穩(wěn)控住非法盜伐分子,及時報告請示，及時教育處理。
五、涉及歷史遺留和有可能引發(fā)穩(wěn)定問題的，經班子會研究后可延退慎重處理，待研究出可行方案后再上報或移交處理。
六、情節(jié)較為嚴重的移交縣森林公安處理，事后要在登記本上登記并照相存檔留底。
七、如果發(fā)現(xiàn)有私自拔山，在林場山中播種單竹等其他作物，嚴禁砍伐或削皮周圍樹木私自占有為目的，違反者視情節(jié)輕重進行處理，按森林法補繳育林款，情節(jié)嚴重的交由森林公安機關處理。
八、村民內和林區(qū)邊人員嚴禁鏟草燒成有機肥，燒稻桿等，如有以下情況護林員有權必須對其進行制止并進行防火知識宣傳教育，如不聽勸阻造成火災，視情節(jié)輕重處理，情節(jié)嚴重的上報森林公安機關處理。
九、對進入林區(qū)人員勸其不要帶火上山，如發(fā)生火災護林員立即匯報有關職能部門并組織周圍群眾及時轉移火點人民群眾，確保人員安全并確保自身安全情況下進行撲火。
十、嚴禁非法捕獵野生動物行為，發(fā)現(xiàn)一宗制止一宗，并作好違法人員思想教育工作，情節(jié)嚴重的上報森林公安機關處理。
教師業(yè)務培訓方案篇一
隨著市場經濟的逐步深化，市場競爭越來越強烈，一個單位，員工素質的高低，直接關系單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系到單位在激烈的競爭中的勝負。單位員工的職業(yè)素質和技術本事若普遍偏低，將成為制約單位快速發(fā)展與相關別的同臺競技、一比高低的一大瓶頸問題。大力加強員工教育和培訓，提高企業(yè)員工素質，將是功在當代，惠及長遠的基礎性工程。基層員工作為單位中構成比例最高的員工，同時還是行動的最終落實者，提升基層員工的業(yè)務本事在當下顯得尤為重要。目前**開發(fā)區(qū)培訓中心各個部門運行有序良好，可是因為培訓項目日益增多，單位新鮮血液的補充也是刻不容緩，導致員工對新項目的認識不夠清晰。同時，在原有的傳統(tǒng)項目中，也是不斷的有新的情景變化。新形勢，新要求，新起點，新挑戰(zhàn)，也帶來了新的發(fā)展機遇。作為開發(fā)區(qū)培訓中心的基層員工，在掌握原有技能的技巧下，還需要進一步提高自身的業(yè)務素養(yǎng)本事，努力到達一專多能，在現(xiàn)有本事基礎上取得質的飛躍。
本次提升業(yè)務本事的培訓方案以科學發(fā)展觀為指導思想，以新形勢下教育種類多樣化，競爭日益激烈，對中心員工提出了更高的要求為背景，經過單個培養(yǎng)、團體培訓等手段，使我中心基層員工的業(yè)務本事穩(wěn)步提升。
經過一系列的培訓計劃，使中心員工掌握多種崗位、技能運用技巧，真正意義上實現(xiàn)我中心員工的一專多能，在每個崗位上都能實現(xiàn)自我的人身價值。
（1）首先，管理者要有較強的素質培訓理念
人是生產力中最活躍的、最寶貴的、最具生命力的決定性因素，一切其他的物質資料，包括設備、儀器、材料和其它各種生產資料，都要被人所掌握、應用，才能發(fā)揮其作用。從這種意義上說，人力資源是最本源的資源。我們單位基層員工數(shù)量相對豐富，但員工隊伍整體職業(yè)素質參差不齊，一些領導者對員工教育的培訓不夠重視。在實際工作中，常有領導覺得只要能把活干好就行了，學習不學習是自我的事，沒必要強迫誰去學習。這樣的想法和做法顯然在當今競爭激烈的社會是不對的，我們明白管理水平固然重要，但管理水平再高，科學技術再先進，要使之轉化為利潤，必須要生產出與之相匹配的服務。而合格優(yōu)質的服務卻是出自每一個基層員工的手。從這個角度上講，基層員工整體素質的高低，決定著我們所占有的市場份額，進而決定著中心的生存發(fā)展。所以，加強對員工的培訓和技能人才的培養(yǎng)，是中心重新配置資源要優(yōu)先研究的問題。提高基層領導干部對素質培訓工作的認識，不能用傳統(tǒng)的觀念來看待培訓，不能只看到眼前利益和功效，要認識到這是一種必然的選擇，因為當前中心的發(fā)展需要跨越式發(fā)展，需要使用維護新型的產品和服務，需要新型的基層勞動者，而勞動者整體素質的不適應必然對經濟生活產生不良反應，也必然導致中心
競爭力的下降，僅有經過對員工的培訓，才能提高其整體素質，才能更快更好的適應中心的發(fā)展。
所以，基層領導干部應首先要具有強烈的素質培訓理念，要充分認識到僅有不斷地抓好員工培訓，才能提高員工的綜合素質，才能使我們的員工具有更強的競爭力和更高的工作效率，才能使我們中心立于不敗之地。應當努力營造一種鼓勵員工提高本事的環(huán)境。領導要率先提高自我的本事，以在員工中起到表率作用，獎勵那些經過自我學習或培訓提高本事以實現(xiàn)個人績效和組織績效改善的員工。員工是本事發(fā)展的承載者，也是本事發(fā)展的實行者，每個員工應當設定自我的本事發(fā)展目標，提高工作中最重要的本事。本事發(fā)展目標根據(jù)不一樣的目的和不一樣的環(huán)境能夠用不一樣的方式來確定。一般把兩種方法結合起來：由管理者決定，或由員工自我決定。這樣能夠有兩方面的好處：一是員工們會感到他們對于發(fā)展過程有某種控制，二是管理者們能夠讓其下屬去提高管理者們所認為的對于工作的成功最為重要的本事。為此，工作中把員工個人本事的發(fā)揮同各種必要的激勵手段結合起來，真正把員工的整體素質全面發(fā)展看成是中心的最大財富，把中心的發(fā)展建立在每個員工個人本事充分發(fā)揮的基礎上，實現(xiàn)“員工與中心的共同發(fā)展”。
（2）其次，員工自身也要有更強的培訓意識
在我們中心有一些員工，還不能適應目前市場經濟的要求，還抱著吃“大鍋飯”的陳舊思想，在工作上圖舒服，在技能上安于現(xiàn)狀，這些員工其本身知識水平及勞動技能都不太高，對崗位工藝流程、技術知識及一些基礎理論知識不求甚解，總覺得只要崗位上的活能干就行，沒必要學那么多，又不多拿錢，培訓簡直是多管閑事。單位里辦班，說工作忙不能參加，管理者又不太重視，致使其懶惰的學習習氣慢慢滋長，導致員工對學習有一種不在乎的心理。這種惰性和陳舊思想，互相影響感染，影響了員工隊伍整體素質的提高，長期下去，將影響中心的改革和發(fā)展。
應對不斷激烈的市場競爭，我們要從員工自身出發(fā)，以人為本，切實抓好員工的崗位素質培訓。提高員工對培訓意識的認知，讓員工充分認識到激烈競爭的殘酷性，終身就業(yè)的機會將不覆存在，就業(yè)中斷也不再是意想不到的事情。從必須意義上講，這或許是一種提高，但真正的提高應當是員工自身能普遍意識到，要經過終身的學習來到達就業(yè)穩(wěn)定。要不斷的對自我進行思想和技能的培訓，僅有不斷的提高自我的知識和技能，才能不落伍。
（3）多層次、全方位的員工素質教育培訓活動
我們應圍繞中心的招生培訓就業(yè)實際情景，確立有針對性、實用性和實效性的員工培訓方法；調動和發(fā)揮各分部和辦公室的培訓進取性和作用，建立條塊分工協(xié)作的培訓體系；建立、完善各項培訓管理制度，進一步規(guī)范培訓管理；充分挖掘和利用培訓資源，扎實有效地開展各項培訓工作。各分部應把員工教育培訓納入到年度生產經營計劃，與生產經營同部署、同落實、同檢查、同考核，卓有成效地開展員工培訓工作。內部學習討論會議，具有很多有利條件，一是各分部人員能夠切實了解自身情景，找出工作的亮點，二是能夠根據(jù)各分部自身情景靈活安排學習時間，合理解決工作和學習沖突的矛盾。三是能夠根據(jù)實際需要安排授課資料，使員工培訓具有實際意義。可是如果分部領導不能給于足夠的重視和強調，則辦班將會流于形式，而不能產生實效。所以，領導應給予培訓工作足夠的重視，要定期開展此類會議的工作。如果領導很重視，并實施聽課次數(shù)、考試成績與獎金掛鉤的措施，理論知識聯(lián)系工作實際，員工把工作中遇到的問題帶到會議上進行咨詢和交流，必定能夠帶動員工參加培訓教育的進取性，使培訓工作取得很好的效果。績效改善還要經過對員工的培訓、指導來實現(xiàn)員工本事的提高，實現(xiàn)組織核心競爭力的提升和員工個人的發(fā)展，使組織和員工構成共贏的關系。
不僅僅如此，我們還要把滿足現(xiàn)有崗位需要和研究中心發(fā)展?jié)撛趰徫坏男枨笞鳛榕嘤柲繕?，按工種的不一樣，根據(jù)其崗位工種特點開展培訓工作。本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，進行崗位理論學習和實際操作訓練。培訓形式靈活，學用結合，到達學以致用的良好效果。在強化培訓的同時，也要強化培訓資料和培訓制度的建立，還要強化轉崗和新進員工的培訓，強化復合型員工的培訓，僅有持之以恒按照這種工作思路進行員工培訓，員工素質才會不斷提高，才會成為我們中心不斷發(fā)展壯大的重要基石。
1、培訓方法：可采取在職培訓和脫崗培訓。
（1）、專家教授授課
（2）、專家專題講座
（3）、組織教學答辯
（4）、實例分析
2、培訓步驟
（1）、制定培訓計劃
（2）、分批次組織員工參加定期與不定期培訓
市場經濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，一流單位與其競爭者之間的區(qū)別往往在于員工的素質。實踐證明，高素質、高技能的人才隊伍是單位的立足之本，而素質和技能的提高就在于在職員工的培訓力度和員工自身的學習態(tài)度上，所以我們的基層員工培訓工作，不能僅限于提高基層員工的素質和技能上，還應當從思想上使其認識到培訓工作對自身的價值，讓其自覺地容身于員工培訓工作中去，才能最終到達培訓工作的目的，也僅有這樣我們中心才會有更強的發(fā)展與壯大，我們中心的明天才會更完美！
教師業(yè)務培訓方案篇二
為進一步加強我縣生態(tài)護林員隊伍建設，提高建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員（以下簡稱生態(tài)護林員）的巡護能力、履職能力和管護水平，有效發(fā)揮生態(tài)脫貧的作用，切實管理好森林資源，結合我縣實際，特制定本業(yè)務培訓方案。
一、??生態(tài)護林員基本情況
根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《江西省林業(yè)廳辦公室、省財政廳辦公室、省扶貧和移民辦綜合處關于轉發(fā)<國家林業(yè)局辦公室財政部辦公廳國務院扶貧辦綜合司關于開展2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知>的通知》（贛林辦發(fā)【2017】149號）和《江西省財政廳關于下達2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員轉移支付資金的通知》（贛財?shù)刂浮?017】30號）文件精神，我縣開展生態(tài)護林員的選聘工作，按照山場就近、便于管護的原則，對本村的天然林、退耕還林等造林山場進行管護，2017年我縣共選聘了生態(tài)護林員339人，其中2016—2017年度續(xù)聘或選聘280名，2017年新增選聘59名。年戶均增收10000元,幫助了339戶貧困家庭脫貧，共涉及23個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）215個村（其中貧困村87個）,管護面積達到了23.2萬畝。
二、?培訓時間：每半年一次
三、?參加對象：各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）生態(tài)護林員
四、??培訓內容
1、學習關于森林資源保護的相關法律法規(guī)：
主要內容由《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林防火條例》、《林地管理辦法》、《林木采伐管理辦法》、《野生動植物保護條例》，日常防病防蟲知識和森林防火安全知識。
2、學習生態(tài)護林員工作職責：
（1）對管護區(qū)森林資源進行巡護，每月巡護次數(shù)不少于22天（次），并做好巡護記錄。掌握管護區(qū)的林地、林木數(shù)量、位置等情況，對重點地塊、珍稀樹種要重點管護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
（2）對管護區(qū)內發(fā)生的亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為，依法制止，及時上報。
（3）對管護區(qū)內發(fā)生的森林火情、火災，及時上報，并采取有效措施進行撲救。
（4）對管護區(qū)內發(fā)生的林業(yè)有害生物危害情況要及時上報。對管護區(qū)內發(fā)生的立木枯死、水土流失、塌方等災害情況要及時上報。
（5）對管護區(qū)內發(fā)生的破壞林業(yè)宣傳牌、標志牌、界樁、界碑、圍欄等管護設施的行為，要予以制止，并及時上報。
（6）接受林業(yè)部門、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處指導和管理。做好管護聘用合同規(guī)定的其他工作和臨時交辦任務。
3、學習生態(tài)護林員管理辦法：
（1）生態(tài)護林員所看管的林區(qū)內，造成林木破壞、毀壞、被盜的，由護林員賠償林木所有者2倍的損失，抓獲作案人的，由有關部門按法定程序處理；
（2）生態(tài)護林員看管的林區(qū)內，擅自改變生態(tài)防護林地用途，每開墾林地一平方米，扣管護費5元；在林地內挖沙、采石、取土、割草、挖樹樁（小盆景），護林員要及時制止，否則每發(fā)現(xiàn)一起扣護林員管護費50元；
（3）生態(tài)護林員發(fā)現(xiàn)火情、蟲情不及時匯報的，每次扣管護費100元，對燒荒、燒地堰造成重大損失的，扣除全年管護費；
（4）生態(tài)護林員看管林區(qū)內有牛、羊等進山者，每發(fā)現(xiàn)一次扣護林員管理費20元；
（5）在林區(qū)內非法收購木材的，生態(tài)護林員應及時制止，并向林業(yè)主管部門匯報，既不制止又不匯報者，每發(fā)現(xiàn)一起，扣護林員管護費50元；
（6）在林區(qū)內進行捕獵、逮鳥等破壞野生動物資源的行為，護林員發(fā)現(xiàn)后，應及時制止并報告林業(yè)主管部門，否則，每發(fā)現(xiàn)一起，扣生態(tài)護林員管護費50元。
（7）生態(tài)護林員無故不參加學習、培訓、會議等相關活動，或抽查時不在崗位者每次扣管護費30元。
（8）生態(tài)護林員實行聘用制，聘用期為一年，護林員原身份不變，對護林員實行動態(tài)管理，由鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處、林業(yè)局、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）林業(yè)工作站對護林員進行不定期考核，合格的繼續(xù)使用，不合格的按照合同約定免去護林員資格。
4、生態(tài)護林員有下列行為之一的，免去護林員資格
（1）有違法犯罪行為的；
（2）未能履行護林員職責，致使林木、林地受到破壞的；
（3）經查實屬監(jiān)守自盜的；
（4）身體條件不能適應護林工作或長期在外經商、打工等不能正常履行護林員職責的；
（5）發(fā)生火災、嚴重病蟲害、林木盜伐或濫伐等情況，故意隱瞞事實不報的。
五、培訓方式
由縣生態(tài)公益林管理辦公室指導，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處、林業(yè)工作站統(tǒng)一組織。
六、情況反饋
各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處、林業(yè)工作站培訓結束后，及時向縣生態(tài)公益林管理辦公室反饋有關的培訓情況及資料，并做好留底備查。
教師業(yè)務培訓方案篇三
為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將2015的培訓工作計劃如下：
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經營管理本事。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造本事。
4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的本事。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。
3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。2015年，中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
1、組織各部門集中授課培訓，再根據(jù)培訓的實際情景進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。（附培訓課程安排表）
2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗，開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
3、新員工入廠培訓。2015年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；經過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產產品的增加要及時的進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于10天。
（一）領導要高度重視，各部門要進取參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，進取構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。
（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，室內培訓和現(xiàn)場培訓相結合，選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今日，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術精、素質高，適應市場經濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻。
教師業(yè)務培訓方案篇四
為進一步加強我鄉(xiāng)護林員隊伍建設，提高全鄉(xiāng)護林員的巡護能力、履職能力和管護水平，有效發(fā)揮生態(tài)脫貧的作用，切實管理好森林資源，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本業(yè)務培訓方案。
一、護林員基本情況根據(jù)《xx省林業(yè)廳辦公室、省財政廳辦公室、省扶貧和移民辦綜合處關于轉發(fā)<國家林業(yè)局辦公室財政部辦公廳國務院扶貧辦綜合司關于開展2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知>的通知》（x林辦發(fā)〔2017〕x號）和《關于開展2019年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知》（x林發(fā)〔2019〕x號）文件精神，我鄉(xiāng)開展生態(tài)護林員的選聘工作，按照山場就近、便于管護的原則，對本村的天然林、退耕還林等造林山場進行管護。我鄉(xiāng)護林員共123人，其中防火護林員19人、生態(tài)護林員104人（含2019年新增選聘46人）。
二、培訓時間每季度一次三、參加對象xx鄉(xiāng)全體護林員四、培訓內容（一）學習關于森林資源保護的相關法律法規(guī)：
主要內容有《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生植物保護條例》、《xx省森林防火條例》、《xx省林地保護管理辦法》、《xx省森林限額采伐管理暫行辦法》以及日常防病防蟲知識和森林防火安全知識。
（二）學習護林員工作職責：
1.對管護區(qū)森林資源進行巡護，每月巡護次數(shù)不少于22天（次），并做好巡護記錄。掌握管護區(qū)的林地、林木數(shù)量、位置等情況，對重點地塊、珍稀樹種要重點管護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
2.對管護區(qū)內發(fā)生的亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為，依法制止，及時上報。
3.對管護區(qū)內發(fā)生的森林火情、火災，及時上報，并采取有效措施進行撲救。
4.對管護區(qū)內發(fā)生的林業(yè)有害生物危害情況要及時上報。對管護區(qū)內發(fā)生的立木枯死、水土流失、塌方等災害情況要及時上報。
5.對管護區(qū)內發(fā)生的破壞林業(yè)宣傳牌、標志牌、界樁、界碑、圍欄等管護設施的行為，要予以制止，并及時上報。
6.接受鄉(xiāng)林業(yè)工作站的指導和管理，做好黨委政府交辦的其他工作任務。
（三）學習護林員考核辦法：
加分項:1.因工作需要積極主動到林業(yè)站做事，并且工作完成情況良好，每天加5～10分;2.為林業(yè)工作出謀劃策，取得明顯效果的，每次加10～20分;3.因工作突出，直接受到領導、縣防火辦或林業(yè)局相關股室表揚的，每次加10分；
4.微信群上發(fā)布緊急情況，5分鐘內有消息反饋的，每次獎勵5分。
扣分項：
1.盜伐森林或者其他林木，不制止，不報告的，以立木材積計算不足0．5立方米或者幼樹不足20株的，每起扣3分；
2.盜伐森林或者其他林木，不制止，不報告的，以立木材積計算0．5立方米以上或者幼樹20株以上的，每起扣5分；
3.濫伐森林或者其他林木，不制止，不報告的，以立木材積計算不足2立方米或者幼樹不足50株的，每起扣3分；
4.濫伐森林或其他林木，不制止，不報告的，以立木材積計算2立方米以上或者幼樹50株以上的，每起扣5分；
5.盜伐、濫伐林木、非法收購達到刑事案件立案標準，不制止、不報告的，每起扣30分。可解除合同，辭退護林員；
6.非法侵占用林地或毀壞林地0.5畝以上5畝以下，不制止，不報告的，每起扣5分；
7.非法侵占用林地或毀壞林地5畝以上，不制止，不報告的，或達到刑事案件立案標準的，每起扣30分?？山獬贤?，辭退護林員；
8.不按規(guī)定的時間、數(shù)量等要求，沒有完成森林防火標語的張貼、宣傳單發(fā)放、簽收等工作任務的，每次扣10分；
9.經通知后，對發(fā)生森林火災隱患仍然不加于制止和消除的，每次扣10分；
10.發(fā)生野外用火不報告、不制止的，每起扣3分11.發(fā)生森林火災10分鐘后，經鄉(xiāng)檢查發(fā)現(xiàn)，他人或有關單位已經向有關部門報告，護林員還沒有及時向鄉(xiāng)報告的，每起扣10分；
12.在重點防火期、重要節(jié)日或高火險天氣期間，護林員手機關機或不接電話的，第一次扣2分，第二次以上每次扣5分；
13.接到撲火命令后，不參加森林火災撲救，每次扣30分；
全年累計達到2次以上（含2次）不參加森林火災撲救，又不請假的，可解除合同，辭退護林員；
14.火災發(fā)生后，受害森林面積達到刑事案件立案標準的，每起扣30分?？山獬贤?，辭退護林員；
15.轄區(qū)內出現(xiàn)非法獵捕、銷售、販賣等野生動植物不制止，不告報告的，每起扣3分；
16.非法獵捕、銷售、販賣等野生動植物達到刑事案件立案標準的，每起扣30分，可解除合同，辭退護林員；
17.接到通知要求后，參加會議、撲火等任務遲到、早退超過10分鐘每次扣5分；
超過30分鐘的每次扣10分；
18.接到通知要求后，不參加會議或培訓任務的；
工作弄虛作假的；
或不服從其它相關工作安排的，每次扣20分；
19.接到工作通知后，不能按時保質保量完成工作任務的，每次扣10分；
經提醒，還拒不完成相關工作任務的，每次再扣10分；
20.離開本鄉(xiāng)區(qū)域超過一天不請假的，每次扣5分；
超過2天以上不請假的，每次扣10分；
超過7天（含）以上不請假的，或持續(xù)失去聯(lián)系，扣30分；
可解除合同，直接辭退；
21.在微信工作群上，超過4小時不反饋信息的，每次扣5分；
緊急情況，超過10分鐘不反饋信息的，每次扣5分。
（四）生態(tài)護林員有下列行為之一的，免去護林員資格：
1.有違法犯罪行為的；
2.未能履行護林員職責，致使林木、林地受到破壞的；
3.經查實屬監(jiān)守自盜的；
4.身體條件不能適應護林工作或長期在外經商、打工等不能正常履行護林員職責的；
5.發(fā)生火災、嚴重病蟲害、林木盜伐或濫伐等情況，故意隱瞞事實不報的。
五、培訓方式由鄉(xiāng)林長辦統(tǒng)一指導，鄉(xiāng)林業(yè)工作站組織落實。
六、情況反饋培訓結束后，應及時反饋有關的培訓情況及資料，并做好留底備查。
教師業(yè)務培訓方案篇五
一、加強護林隊員政策法規(guī)的學習，通過學習《森林法》等政策法規(guī)，使其切實履行作為護林員職責，做到有令必行，有禁必止。
二、護林隊由林政負責人合理安排護林員進行巡山，每星期最少巡山五天，周末也要安排輪值巡山，保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。人員不足時，可隨時抽調農村得力人員巡查,并按天計發(fā)人工。"
三、護林隊隊員要有高度責任心，以全場人民利益為出發(fā)點，敢于同違反《森林法》犯罪分子作斗爭。
四、一旦有群眾舉報偷樹和自拔山和自煉山違法行為要立即前往現(xiàn)場檢查，制止，并想辦法穩(wěn)控住非法盜伐分子,及時報告請示，及時教育處理。
五、涉及歷史遺留和有可能引發(fā)穩(wěn)定問題的，經班子會研究后可延退慎重處理，待研究出可行方案后再上報或移交處理。
六、情節(jié)較為嚴重的移交縣森林公安處理，事后要在登記本上登記并照相存檔留底。
七、如果發(fā)現(xiàn)有私自拔山，在林場山中播種單竹等其他作物，嚴禁砍伐或削皮周圍樹木私自占有為目的，違反者視情節(jié)輕重進行處理，按森林法補繳育林款，情節(jié)嚴重的交由森林公安機關處理。
八、村民內和林區(qū)邊人員嚴禁鏟草燒成有機肥，燒稻桿等，如有以下情況護林員有權必須對其進行制止并進行防火知識宣傳教育，如不聽勸阻造成火災，視情節(jié)輕重處理，情節(jié)嚴重的上報森林公安機關處理。
九、對進入林區(qū)人員勸其不要帶火上山，如發(fā)生火災護林員立即匯報有關職能部門并組織周圍群眾及時轉移火點人民群眾，確保人員安全并確保自身安全情況下進行撲火。
十、嚴禁非法捕獵野生動物行為，發(fā)現(xiàn)一宗制止一宗，并作好違法人員思想教育工作，情節(jié)嚴重的上報森林公安機關處理。