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        2023年競賽工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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            通過總結(jié),我們可以看到自己過去的努力和付出,并對(duì)未來做出更好的規(guī)劃??偨Y(jié)的語言要簡明扼要,表達(dá)清晰,避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            競賽工作總結(jié)篇一
            展情況總結(jié)如下:
            領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)素質(zhì)教育,構(gòu)建和諧校園的前提和保證。只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí),素質(zhì)教育才能順利開展。我校領(lǐng)導(dǎo)深刻地認(rèn)識(shí)到:這次的知識(shí)競賽活動(dòng)作為素質(zhì)教育的一種載體,有助于學(xué)生獲得豐富的情感體驗(yàn),有助于開發(fā)智力,健全人格,活動(dòng)的開展會(huì)讓校園生活得更加美好,更加精彩。多彩的校園生活,將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。因此,學(xué)校成立了知識(shí)競賽組委會(huì),由曾德平校長任組長,湯必良、黃萬軍任副組長,政教處楊厚祥主任、總務(wù)處、藝術(shù)教研組齊力協(xié)助。對(duì)于整個(gè)知識(shí)競賽活動(dòng)設(shè)想,每個(gè)單項(xiàng)目的落實(shí)都經(jīng)過幾次例會(huì),商討、修訂、完善,并把每項(xiàng)活動(dòng)都落實(shí)到人。教導(dǎo)處、政教處對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了精心安排、認(rèn)真實(shí)施,各個(gè)部門能夠積極配合,不推不靠,使得每一項(xiàng)活動(dòng)都開展得有始有終、有聲有色,達(dá)到了預(yù)期的效果,極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活,并使他們?cè)诨顒?dòng)中都受到了愛國教育,得到了社會(huì)和家長的認(rèn)可和好評(píng)。電視臺(tái)進(jìn)行了精彩報(bào)道。
            為了進(jìn)一步組織好本次知識(shí)競賽活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了精心的策劃、準(zhǔn)備。9月初,我們就通過教研會(huì)議共同商議,制定了活動(dòng)方案,召開活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議與全校教師會(huì)議進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。結(jié)合慶祝祖國誕辰60周年慶,舉行“20xx年慶祖國60華誕知識(shí)競賽,并進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。為的是能進(jìn)一步展示全校師生的風(fēng)采,活動(dòng)準(zhǔn)備過程中,全校師生都沉浸在美好而熱烈的氛圍之中。曾校長幾次親臨指導(dǎo)活動(dòng),湯校長和黃主任三番五次和活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人李圣才,張凡治,趙亮等同志商榷活動(dòng)程序,確保達(dá)到預(yù)期效果,同時(shí)召開了三次班主任會(huì)議。
            為了知識(shí)競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,并力爭取得優(yōu)異成績,同時(shí)也給更多的學(xué)生以鍛煉的機(jī)會(huì),在組織競賽活動(dòng)中,我們采取了全校師生參與,層層篩選,每班選拔三名選手的辦法,以做到確實(shí)能將我校佼佼者選拔出來。學(xué)校安排班主任抽專門時(shí)間對(duì)競賽題進(jìn)行復(fù)習(xí)整理,為了進(jìn)一步拓寬學(xué)生的藝術(shù)視野,豐富學(xué)生對(duì)優(yōu)秀合唱歌曲的儲(chǔ)備,同時(shí)考慮到活動(dòng)現(xiàn)場的氣氛,全校用兩周的時(shí)間訓(xùn)練了20多首愛國合唱歌曲。這樣一來,每天早晨、中午,校園里又增添了清新的歌唱聲,同學(xué)們克服了種種困難,堅(jiān)持參加訓(xùn)練。
            十月十三日——十五日,知識(shí)競賽在主持人李圣才,崔恒芳兩位老師的金話筒中開展,按照預(yù)期的程序緊湊而熱烈,現(xiàn)場互動(dòng)融洽,熱火冷焰的陪襯,令人流連忘返,不息的掌聲和著幽默的串詞,機(jī)智的回答伴著創(chuàng)意的動(dòng)畫,歷史和今天有機(jī)的合力,讓學(xué)生們?cè)谥R(shí)競賽中加深了對(duì)祖國,對(duì)家鄉(xiāng),對(duì)學(xué)校的熱愛,這樣的活動(dòng)有利于發(fā)掘?qū)W生的潛力,發(fā)展個(gè)性特長;有利于陶冶情操,提高審美情趣;有利于加強(qiáng)校園精神文明建設(shè),增加學(xué)習(xí)的生機(jī)和動(dòng)力。
            教育藝術(shù)是奇妙靈動(dòng)的,它是人類的靈魂,是性情的閃耀,是心靈的蔚籍與憩息之所。在活動(dòng)的最后環(huán)節(jié),一個(gè)個(gè)音符在上空的上空飄蕩,藝術(shù)已不容拒絕的走進(jìn)了我們每一個(gè)人的生活,激蕩在我們校園的每一個(gè)角落,融入我們學(xué)習(xí)生活的每一天。雖然知識(shí)競賽的活動(dòng)是短暫的,但活動(dòng)中師生們表現(xiàn)出來的熱情與興奮將永遠(yuǎn)使人難忘,富于藝術(shù)特色的愛國知識(shí)競賽活動(dòng)的特殊美感,將在同學(xué)們心靈上留下永遠(yuǎn)的美麗與精彩。
            競賽工作總結(jié)篇二
            市社會(huì)保險(xiǎn)基金結(jié)算中心通過大力開展資源費(fèi)源普查,有效破解了社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳難題。20xx年,對(duì)xx家企業(yè)進(jìn)行普查,新增擴(kuò)面單位xx家,五項(xiàng)保險(xiǎn)擴(kuò)面新增xx萬余人次,超額完成省下達(dá)的任務(wù)并創(chuàng)歷史新高。
            成立了社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,財(cái)政局、工商局、地稅局等×××個(gè)政府職能部門負(fù)責(zé)人為小組成員,并抽調(diào)人員組建工作專班。采取搭建“市政府、區(qū)政府、街道辦事處”三級(jí)政府聯(lián)動(dòng)平臺(tái)的辦法,將擴(kuò)面征繳工作任務(wù)布置到各政府職能部門,下達(dá)到各街道社區(qū),建立了“縱向到社區(qū)、橫向到部門”的擴(kuò)面征繳工作網(wǎng)絡(luò)。市勞動(dòng)保障部門作為責(zé)任主體,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,與市、區(qū)地稅部門建立了擴(kuò)面征繳工作聯(lián)系會(huì)議制度、用人單位社會(huì)保險(xiǎn)參保繳費(fèi)信息傳遞制度;與各區(qū)勞動(dòng)部門、街道辦事處建立了轄區(qū)內(nèi)新增用人單位、個(gè)體工商戶信息傳遞制度;在各社區(qū)設(shè)立社保信息員,地稅專管員充當(dāng)擴(kuò)面征繳工作的偵察員。
            為讓工作有的放矢,我們借助于“聯(lián)動(dòng)平臺(tái)”和“工作網(wǎng)絡(luò)”的優(yōu)勢,大力開展社會(huì)保險(xiǎn)資源費(fèi)源普查工作。工商部門在為新成立單位辦理營業(yè)執(zhí)照時(shí),通知其在自成立30日以內(nèi)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記;地稅部門將上年度未參保的納稅戶名單提供給勞動(dòng)保障部門,勞動(dòng)部門填發(fā)《社會(huì)保險(xiǎn)參保通知書》,由地稅專管員送達(dá)到用人單位;對(duì)已參保單位制作《用人單位參保情況核查表》,由擴(kuò)面征繳督辦員、社會(huì)保險(xiǎn)信息員、地稅專管員負(fù)責(zé)對(duì)口單位的發(fā)放、回收,各區(qū)勞動(dòng)部門匯總上報(bào)市勞動(dòng)保障局核對(duì);對(duì)出現(xiàn)瞞報(bào)、漏報(bào)行為和在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍不參保的單位分別下發(fā)《社會(huì)保險(xiǎn)整改通知書》和《社會(huì)保險(xiǎn)督辦通知書》。
            針對(duì)少數(shù)拒不參保的“釘子戶”,采取了擴(kuò)面征繳攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng),充分運(yùn)用社會(huì)保險(xiǎn)稽核、勞動(dòng)監(jiān)察、稅務(wù)征管等手段,集中時(shí)間、集中人員、統(tǒng)一部署,對(duì)“釘子戶”開展攻堅(jiān)。編發(fā)《給用人單位一封信》向其宣傳社會(huì)保險(xiǎn)政策,介紹社保業(yè)務(wù)流程;到單位與法人代表進(jìn)行座談,了解經(jīng)營狀況及未參保的真實(shí)原因;召開該單位職工座談會(huì),聽取群眾意見并宣傳社保政策;對(duì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表、職工花名冊(cè)進(jìn)行稽核;對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拒不參保的,由勞動(dòng)監(jiān)察依法予以處罰并強(qiáng)制預(yù)核。
            競賽工作總結(jié)篇三
            xx項(xiàng)目部是公司20xx年x月中標(biāo)于xx至xx高速公路工程而成立的。一年來,項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司工會(huì)工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的“奪紅旗”勞動(dòng)競賽活動(dòng),以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo),充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽新作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動(dòng)競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,不斷掀起了競賽高潮,取得了可喜的成績。截止十月底,共完成施工產(chǎn)值x余萬元,工程質(zhì)量合格率x%、優(yōu)良率x%,安全生產(chǎn)x天,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標(biāo),多次在單項(xiàng)施工競賽中拔得頭籌你,得到了業(yè)主重獎(jiǎng)和好評(píng),在xx高速公路建設(shè)中樹立了良好的自身形象和企業(yè)形象。
            按照公司和業(yè)主勞動(dòng)競賽的主題,我項(xiàng)目部深入開展了以“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽,抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:
            為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競賽,我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn),抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司、業(yè)主勞動(dòng)競賽委員會(huì)下發(fā)的文件,提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點(diǎn),精心策劃勞動(dòng)競賽方案。我們按照勞動(dòng)競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。如在業(yè)主的“大干百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,項(xiàng)目部提出了“四比四創(chuàng)”的競賽方案。即比進(jìn)度,創(chuàng)產(chǎn)值;比質(zhì)量,創(chuàng)精品;比安全,創(chuàng)效益;比形象,創(chuàng)文明。三是加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍。
            我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。
            x月,進(jìn)入暑期施工?!鞍偃沾蟾伞钡母叱眲倓偼巳?,xx高速xx分公司為了再一次推進(jìn)全段施工,展開了“進(jìn)度、安全、質(zhì)量,反商業(yè)賄賂”活動(dòng)。新一輪活動(dòng)中,項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召,結(jié)合項(xiàng)目具體情況認(rèn)真部署,在員工中、外協(xié)隊(duì)中掀起以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比文明施工、爭做模范先鋒”為主題的勞動(dòng)競賽。x月份,面對(duì)雨水多、汛期長的不利因素,項(xiàng)目部制定了“路基成型一段、督促驗(yàn)交一段;橋梁成型一座、突擊架設(shè)一座”的施工組織方案,結(jié)合這一方案項(xiàng)目部競賽領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)整活動(dòng)重點(diǎn),制定了“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)措施(針對(duì)關(guān)鍵的單項(xiàng)施工項(xiàng)目,排出計(jì)劃,卡死時(shí)間,定人定責(zé);項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人實(shí)行“掛牌負(fù)責(zé)”,項(xiàng)目部職工實(shí)行“崗位定責(zé)”)。攻堅(jiān)中職工情緒高漲,幾乎所有參建人員都經(jīng)歷了連續(xù)奮戰(zhàn)的搶工經(jīng)歷。有的職工病了,吃幾片藥又投入施工;累了,隨便找個(gè)工棚臨時(shí)休息一會(huì)。由于措施得力、目標(biāo)明確、責(zé)任到位,“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)的開展促進(jìn)了施工生產(chǎn)的迅速推進(jìn)。三季度項(xiàng)目部完成產(chǎn)值xx萬元,土石方填挖xx萬方,結(jié)構(gòu)物完成xx座,梁板預(yù)置和架設(shè)x余片,質(zhì)量抽檢合格率100%,文明施工工作也多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)。x月底,在活動(dòng)的最終綜合比中,項(xiàng)目部以x分的分名列30個(gè)土建標(biāo)第一名,并獲獎(jiǎng)金x萬元。
            人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,對(duì)勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí),項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”,明確施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對(duì)取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。xx年以來,項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用,激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。
            “功名只向馬上取,真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)?;顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷,做到了勞動(dòng)競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,并且“績效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng)、“創(chuàng)爭”活動(dòng)、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。
            競賽工作總結(jié)篇四
            xx年瑞麗公路辦理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下,全面遵循執(zhí)行省廳、局公路作業(yè)會(huì)議的精力,嚴(yán)密環(huán)繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、餞別演示、高興作業(yè)、幸福日子”的展開理念,全面執(zhí)行瀝青路面預(yù)防性維護(hù)的各項(xiàng)要求,全段員工同舟共濟(jì)、創(chuàng)先爭優(yōu),為“養(yǎng)好公路、保證疏通”而盡力作業(yè)?,F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性維護(hù)作業(yè)報(bào)告如下:
            一、根本狀況介紹。
            瑞麗公路辦理段現(xiàn)有員工257人,其間在職員工77人、離退休員工161人、暫時(shí)合同工19人。下設(shè)2個(gè)公路辦理所、2個(gè)收費(fèi)站和1個(gè)機(jī)械化維護(hù)站,擔(dān)負(fù)著瑞麗市境內(nèi)6條干支線全長170.5公里的公路管養(yǎng)作業(yè)。其間,參加本年片區(qū)比賽的路段共60公里,別離為g320線k3597+000至k3635+000,計(jì)38公里;s234保瑞線k190+000至k212+000,計(jì)22公里。
            二、領(lǐng)導(dǎo)高度注重,健全辦理機(jī)制,前進(jìn)作業(yè)質(zhì)量。
            1頁.記、工會(huì)主席、副段長任副組長,成員為段各科室科長和站所長,清晰了責(zé)任分工,細(xì)化了作業(yè)要求,各部分、站所均以最快速度投入到比賽活動(dòng)的預(yù)備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性維護(hù)比賽施行計(jì)劃,清晰比賽組織組織,領(lǐng)導(dǎo)小組成員,參賽規(guī)模,比賽查核內(nèi)容,施行過程,獎(jiǎng)賞方法。采納分級(jí)擔(dān)任方法,從段長到員工,均交納不同數(shù)額的比賽風(fēng)險(xiǎn)保證金,經(jīng)過交納風(fēng)險(xiǎn)保證金,使比賽結(jié)果與各位員工休戚相關(guān),前進(jìn)咱們參加比賽的活躍性。
            4月11日,我段運(yùn)用舉行職代會(huì)之機(jī),專門組織舉行瑞麗段xx年度瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽動(dòng)員大會(huì),召喚全段員工:“上下齊心、厚實(shí)苦干,盡力展開好本年的瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽活動(dòng)”,進(jìn)一步前進(jìn)“強(qiáng)維護(hù)、重辦理”的思維認(rèn)識(shí),經(jīng)過強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性維護(hù)作業(yè),最大極限的延伸公路的運(yùn)用壽命,前進(jìn)維護(hù)資金的運(yùn)用效益。
            三、注重技術(shù)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)宣揚(yáng)到位,營建杰出空氣。
            2頁.年瀝青路面預(yù)防性維護(hù)常識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)手冊(cè)》和德宏公路辦理總段《xx年預(yù)防性維護(hù)常識(shí)訓(xùn)練資料手冊(cè)》。在全段規(guī)模內(nèi)組織學(xué)習(xí)比賽,在5月4日,遴派9名選手參加了德宏公路辦理總段預(yù)防性維護(hù)常識(shí)比賽。于9月15日上午組織段機(jī)關(guān)、各站所24名員工展開xx年瀝青路面預(yù)防性維護(hù)常識(shí)答題比賽考試,經(jīng)過常識(shí)比賽查看員工對(duì)預(yù)防性維護(hù)理論常識(shí)的把握程度。另一方面,加強(qiáng)對(duì)比賽的宣揚(yáng)力度,在自辦刊物《瑞麗路訊》拓荒“展開預(yù)防性維護(hù)勞作比賽”專欄,修改報(bào)送比賽簡報(bào)13期,制造圖片宣揚(yáng)櫥窗2期,在瑞麗公路辦理段網(wǎng)站上揭露比賽信息4條,寫預(yù)防性維護(hù)178篇。
            四、強(qiáng)化工藝質(zhì)量,完善維護(hù)方法,前進(jìn)路況質(zhì)量。
            為了更好的展開瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽,我段組織成立了一支專業(yè)化路面維護(hù)組,擔(dān)任轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修正作業(yè),一起依照瀝青路面預(yù)防性維護(hù)的要求,我段著手抓以下六個(gè)方面的作業(yè):
            一是加強(qiáng)路況查詢。組織專業(yè)查詢?nèi)藛T對(duì)60公里比賽路段路面病害進(jìn)行具體的了解查詢,對(duì)路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面把握,做好每月的作業(yè)計(jì)劃和施工組織,做到心里有數(shù),有的放矢。
            二是加強(qiáng)準(zhǔn)則辦理。針對(duì)比賽要求,成立了比賽查核小組,加強(qiáng)了對(duì)維護(hù)出產(chǎn)的監(jiān)督、查核力度,注重引導(dǎo)員工將作業(yè)重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技術(shù)和節(jié)省操控本錢上來,保證在3頁.維護(hù)資金有限,人員編制缺乏的狀況下,預(yù)防性維護(hù)作業(yè)能落到實(shí)處。加大對(duì)預(yù)防性維護(hù)各項(xiàng)辦理準(zhǔn)則、比賽方法、比賽施行計(jì)劃、相關(guān)規(guī)矩的執(zhí)行力度,做到痕跡化辦理。
            三是加強(qiáng)及時(shí)維護(hù)。活躍組織維護(hù)出產(chǎn),對(duì)路面坑塘、沉陷等病害及早及時(shí)修正,對(duì)病害路段采納淋油灌縫46798米,貼縫帶封裂23米,開槽灌縫1847米,刮油457平方米,罩面1862平方米,微表處46533平方米,瀝青路面處治38206平方米,抹面1180平方米,修補(bǔ)沉陷9577平方米。并且在路面及時(shí)性維護(hù)過程中,加大了熱拌冷補(bǔ)瀝青混合料的推廣應(yīng)用力度。對(duì)呈現(xiàn)的沖缺、沖空路基、邊坡、擋墻、水溝進(jìn)行及時(shí)修正和防護(hù),保證無缺,整理水溝205公里,涵洞602道,修正水溝239立方米,保證排水疏通。為起到安定路基的效果,施行打木樁842棵,填土袋26825只,完結(jié)培路肩填土9608立方米。為了避免水土流失,減輕水對(duì)路基的沖刷程度,設(shè)攔水帶25立方米。按“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的準(zhǔn)則,以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心,以承重部件為要點(diǎn),加強(qiáng)橋梁的及時(shí)查看和全面維護(hù),共維護(hù)橋梁182座/次。
            四是加強(qiáng)生態(tài)維護(hù)。依照“量體裁衣、因路制宜、適地種樹”的政策,采納有用方法避免水土流失,避免邊坡和深水溝遭到?jīng)_刷,栽培爬墻虎8562株,三角梅4002株,美化美化路基、邊坡;整理路肩雜草178240平方米;整修邊坡長草198公里;打掃路面514萬平方米。
            4頁.五是預(yù)防性維護(hù)和節(jié)能減排相結(jié)合。段比賽領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)作業(yè)常常舉行會(huì)議,集思廣益,征求意見以下降維護(hù)本錢,想方設(shè)法到達(dá)以最少的本錢取得最大化的效益。加強(qiáng)“旱季三查”,雨前查風(fēng)險(xiǎn)、雨中查排水、雨后查丟失,及時(shí)修正病害,下降維護(hù)本錢。
            六是預(yù)防性維護(hù)與安全出產(chǎn)辦理相結(jié)合。嚴(yán)厲恪守“安全榜首、預(yù)防為主、歸納治理”的安全出產(chǎn)辦理政策,高度注重安全出產(chǎn)作業(yè),段領(lǐng)導(dǎo)在每周一的機(jī)關(guān)安全出產(chǎn)安置會(huì)上都千叮萬囑的著重安全出產(chǎn)的重要性,特別是操作機(jī)械要分外當(dāng)心,堅(jiān)持做到上路不穿拖鞋,不穿短褲,帶安全帽,標(biāo)準(zhǔn)擺放作業(yè)區(qū)交通標(biāo)志,在全段樹立了“不損傷別人,不損傷自己,不被別人損傷”的安全出產(chǎn)理念。到目前為止,沒有任何安全事端發(fā)作。別的,在風(fēng)險(xiǎn)路段共栽種示警樁14棵,保證了過往車輛的安全。
            總歸,展開瀝青路面預(yù)防性維護(hù)是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是現(xiàn)代化公路維護(hù)展開的必然趨勢,瑞麗公路辦理段廣大員工將愈加愛惜展開瀝青路面預(yù)防性維護(hù)勞作比賽的時(shí)機(jī),內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外塑形象,攻堅(jiān)克難,安身預(yù)防性維護(hù)實(shí)踐,深化了解、活躍消化、自動(dòng)習(xí)慣、有所創(chuàng)新和展開瀝青路面預(yù)防性維護(hù)作業(yè),不斷前進(jìn)瀝青路面預(yù)防性理論常識(shí)水平緩標(biāo)準(zhǔn)化操作技術(shù),全力保證公路維護(hù)質(zhì)量和安全疏通。
            勞作比賽勞作比賽作業(yè)總結(jié)(2)|回來目錄。
            一、根本。
            5頁.狀況武(寧)吉(安)高速公路cp1合同段,全長21.16km,橫跨新余市1區(qū)1縣3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)15個(gè)行政村。該路規(guī)劃時(shí)速100km/h,我部承建的起止路程為k171+850—k193+000。首要工程量有:水穩(wěn)底底層421900m2,水穩(wěn)底層368900m2,粗、細(xì)、中粒式瀝青混凝土面層別離為365500m2、486400m2、486400m2。截止xx年11月底,項(xiàng)目上場人員58人,其間項(xiàng)目部33人,一線施工人員24人。出場機(jī)械設(shè)備原值680萬元,除部分黑色路面施工設(shè)備未出場外所許大部分機(jī)械設(shè)備均已上場并已完結(jié)施工前的維修保養(yǎng)。累計(jì)完結(jié)投資1029萬元,占總投資13353萬元的7.7%,占公司下達(dá)年度施工計(jì)劃1027.5萬元的100.15%。完結(jié)首要什物工程量:備料15.015萬m3,占整體用料41.03萬m3的36.6%;臨建及場所硬化20.596萬元,首要包含水穩(wěn)和瀝青拌和站場所硬化498.93萬m3、暫時(shí)住宅568m2。完結(jié)上交312.86087萬元。安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)組織健全、根本完全完善,包含在內(nèi)的各類操控方法、辦理計(jì)劃掩蓋項(xiàng)目辨識(shí)、斷定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境一切要素。年內(nèi)未發(fā)作任何等級(jí)質(zhì)量、安全和環(huán)境事端。
            項(xiàng)目上場以來,項(xiàng)目部組成、出產(chǎn)日子設(shè)備建造、機(jī)械設(shè)備出場和備料等項(xiàng)作業(yè)屢次在業(yè)主組織的專項(xiàng)查看查核中取得佳績。在業(yè)主組織的四次正式月度歸納評(píng)比中,取得三次榜首、一次第二。
            6頁.二、樹立組織組織完善比賽規(guī)章深化宣揚(yáng)發(fā)起。
            為把公司勞作比賽精力落到實(shí)處,一起也為了更好地完結(jié)業(yè)主和公司下達(dá)的以施工出產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù),項(xiàng)目部成立了由司理書記為組長、各部室和施工隊(duì)站擔(dān)任人為成員的項(xiàng)目勞作比賽比賽領(lǐng)導(dǎo)小組,以輔導(dǎo)項(xiàng)目比賽活動(dòng)健康、有序的展開。在站隊(duì)和各班組設(shè)有勞作比賽信息員,擔(dān)任及時(shí)搜集和反應(yīng)比賽信息。依據(jù)公司勞作比賽查核內(nèi)容,結(jié)合項(xiàng)目施工出產(chǎn)實(shí)踐出臺(tái)了項(xiàng)目部的勞作比賽施行細(xì)則。細(xì)則對(duì)各單位、各部分和各崗位的比賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化,使其愈加便利了解、通俗易懂,便于操作。對(duì)項(xiàng)目部原有的各種辦理方法、準(zhǔn)則、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)和完善。在樹立組織、完善規(guī)章的根底上,舉行了整體員工參加的比賽動(dòng)員大會(huì),經(jīng)過會(huì)議方式把展開勞作比賽的意圖、含義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)傳到達(dá)每一個(gè)參建員工,大大激起和調(diào)集了員工參加比賽的活躍性,為展開好活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。
            三、施工出產(chǎn)。
            7頁.較好的質(zhì)量一次性經(jīng)過監(jiān)理檢驗(yàn),節(jié)省建站資金13萬元,施工期間未發(fā)作人身傷亡和環(huán)境污染事端。項(xiàng)目部本級(jí)比賽內(nèi)容包含作業(yè)人員辦事功率、作業(yè)質(zhì)量、效勞態(tài)度。首要以按施工組織規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化辦理、上報(bào)公司、業(yè)主和監(jiān)理報(bào)表資料質(zhì)量和及時(shí)、準(zhǔn)確性,業(yè)主和上級(jí)滿意度等方面為首要比賽內(nèi)容。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部員工之間活躍展開“四比”(比功率、比質(zhì)量、比奉獻(xiàn)、比效勞)挑應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng)。項(xiàng)目部上下構(gòu)成了一股活躍向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力,人人盡職干好份內(nèi)事、自動(dòng)和諧接口事、熱心注重份外事、關(guān)懷項(xiàng)目大小事成為整體員工的自覺舉動(dòng)和行為準(zhǔn)則,保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完結(jié)。
            四、安全作業(yè)。
            8頁.操控。對(duì)辨識(shí)出來的風(fēng)險(xiǎn)源的進(jìn)行分門別類,有針對(duì)性的擬定操控方法(規(guī)章準(zhǔn)則、辦理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案)嚴(yán)厲加以操控。五是資源保證。專職安全員堅(jiān)持訓(xùn)練合格、持證上崗,兼職安全員項(xiàng)目部實(shí)施定時(shí)組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練、組織查核,保證其具有必備的資歷、才能和責(zé)任心。對(duì)施工出產(chǎn)和日常日子有必要的安全設(shè)備、設(shè)備項(xiàng)目部優(yōu)先保證資金,在施工出產(chǎn)正式開工前按標(biāo)準(zhǔn)要求完全裝備。六是注重安全教育。按章操作、安全出產(chǎn)教育堅(jiān)持常?;?、準(zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場操控,實(shí)施“四全”辦理(全員、全過程、全方位、全天候)。八是增強(qiáng)員工的防備認(rèn)識(shí),做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些方法的擬定和遵循施行為項(xiàng)目全面展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建造,根絕風(fēng)險(xiǎn)、有用抑止事端發(fā)作起到了活躍的效果,也是項(xiàng)目部未發(fā)作人身傷亡完結(jié)安全出產(chǎn)、日子的重要保證。
            五、質(zhì)量效益。
            本年度處于施工前的施工預(yù)備階段,場站及暫時(shí)住宅建造質(zhì)量契合業(yè)主和監(jiān)理要求。本年度完結(jié)上交款312.86087萬元,按完結(jié)產(chǎn)量1209萬元的10%核算,應(yīng)交102.9萬元,超額完結(jié)上交款204.04%。
            六、比賽組織辦理。
            9頁.施行細(xì)則。為充分發(fā)揮勞作比賽活動(dòng)在調(diào)集參建員工活躍性、促進(jìn)施工出產(chǎn)的活躍效果,項(xiàng)目部把比賽活動(dòng)滲透到施工出產(chǎn)的每一道工序,每月對(duì)活動(dòng)展開狀況進(jìn)行組織、安置、查看、總結(jié),起到了振作士氣、鼓舞斗志的重要效果。上場以來,項(xiàng)目部先后對(duì)在比賽中成績杰出的試驗(yàn)室、保證部、1號(hào)白站等3個(gè)部分和單位和8個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了贊譽(yù),頒布旗牌三面(塊)、獎(jiǎng)金3800元。
            七、首要收成和領(lǐng)會(huì)。
            回憶上場以來項(xiàng)意圖勞作比賽作業(yè),咱們深深領(lǐng)會(huì)到,展開勞作比賽和完結(jié)施工出產(chǎn)任務(wù)是相得益彰、互相促進(jìn)的。勞作比賽前進(jìn)了部隊(duì)士氣,保證了以施工出產(chǎn)為中心的各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)的順利完結(jié),使項(xiàng)意圖社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益有了保證,而杰出的經(jīng)濟(jì)效益又為獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣供給了資金和物質(zhì)保證,使項(xiàng)目構(gòu)成良性循環(huán)。
            展開勞作比賽使以人為本的辦理理念得到充分體現(xiàn)、使項(xiàng)意圖整體本質(zhì)得到前進(jìn)。經(jīng)過勞作比賽,在項(xiàng)目上下構(gòu)成事事爭先進(jìn)、人人爭上游的杰出空氣,員工的聰明才智和潛能得到最大極限的發(fā)揮,作業(yè)熱心得到開釋,建功立業(yè)、成果作業(yè)的希望得以發(fā)揮,個(gè)人價(jià)值得以完結(jié),經(jīng)濟(jì)收入也有了保證。員工個(gè)別思維和業(yè)務(wù)本質(zhì)、專業(yè)技術(shù)的前進(jìn)使得項(xiàng)意圖整體本質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅(jiān)才能、連續(xù)作戰(zhàn)才能得到加強(qiáng)。
            10頁.八、存在問題和下一年計(jì)劃。
            用一分為二的觀念看,項(xiàng)意圖勞作比賽作業(yè)也存在不少薄弱環(huán)節(jié),如:公司給項(xiàng)目規(guī)矩的工資標(biāo)準(zhǔn),決議了勞作比賽的資金來源只能包含在工資總額內(nèi),必定程度上影響了員工參加比賽的活躍性;項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)職業(yè)務(wù)訓(xùn)練的師資力氣缺乏等等。對(duì)這些存在問題,有些需求公司給政策、有些需求項(xiàng)目內(nèi)部挖潛,也有些問題需求員工的諒解和了解。總歸,咱們有決計(jì)、也有決計(jì),盡力戰(zhàn)勝暫時(shí)的磨難和作業(yè)中的缺乏,把勞作比賽活動(dòng)深化耐久的展開下去。
            在即將到來的xx年,咱們決計(jì)在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分運(yùn)用好勞作比賽這個(gè)渠道,進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)展、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)目標(biāo),加大勞作比賽活動(dòng)深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度,力求使活動(dòng)掩蓋整體參建員工、貫穿施工出產(chǎn)全過程和每一項(xiàng)活動(dòng)。把嚴(yán)密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐,把展開勞作比賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目辦理的一項(xiàng)常常性作業(yè),緊緊環(huán)繞施工出產(chǎn),當(dāng)令掀起大干高潮,盡力攫取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為公司不斷拓寬江西商場再立新功。
            11頁.下頁更精彩1勞作比賽作業(yè)總結(jié)2篇相關(guān)內(nèi)容:一、領(lǐng)導(dǎo)注重、方法得力1、狠抓辦理、標(biāo)準(zhǔn)行為年頭,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子就全縣勤工儉學(xué)作業(yè)進(jìn)行了屢次評(píng)論,作了精心布置。領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了清晰分工,確立了以張國政副局長為組長、站長張安金同志和各校校長為成員的勤工儉學(xué)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。一、狠抓終端建造,夯實(shí)網(wǎng)建根底,營銷效勞水平穩(wěn)步前進(jìn)杰出“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),執(zhí)行商場營銷效勞硬方法,活躍合作市公司做商場、做品牌,著力推動(dòng)終端建造,不斷夯實(shí)網(wǎng)建根底,保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)一直處于平穩(wěn)健康展開的軌跡。某電信局創(chuàng)“五好”黨組織報(bào)告資料作業(yè)總結(jié)我局黨支部始建于1998年郵電分營后,現(xiàn)有員工157人,其間黨員34名,下設(shè)四個(gè)黨小組,多年來,黨支部仔細(xì)學(xué)習(xí)遵循黨的路線、政策和政策,一直堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建造為中心,仔細(xì)抓好黨建作業(yè),以促進(jìn)出產(chǎn)經(jīng)...年瑞麗公路辦理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下,全面遵循執(zhí)行省廳、局公路作業(yè)會(huì)議的精力,嚴(yán)密環(huán)繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、餞別演示、高興作業(yè)、幸福日子”的展開理念,全面執(zhí)行瀝青路面預(yù)防性維護(hù)的各項(xiàng)要求,全段員工同舟共濟(jì)、創(chuàng)先...xx年,漁洞水庫辦理局黨委仔細(xì)遵循執(zhí)行黨的xx屆四中全會(huì)精力,依照“五好五帶頭”的整體要求,結(jié)合實(shí)踐,以“抓班子、帶部隊(duì)、抓變革、促展開”的作業(yè)思路,以深化創(chuàng)立“五好”黨支部活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)役堡壘和黨員前鋒榜樣...冰雪隆冬,整個(gè)大自然充滿了無限生機(jī)和生機(jī),人的心境也跟著這冰雪的到來顯得尤為清新。一年一度的年終歲尾,盤點(diǎn)一年心境的一起,更應(yīng)該好好總結(jié)一下自己的作業(yè),成敗得失,喜怒哀樂,借認(rèn)為下一年度作業(yè)做個(gè)很好的襯托,以勵(lì)再戰(zhàn)。
            今日,咱們懷著無比高興的心境,在這里隆重舉行xx中學(xué)xx屆學(xué)生畢業(yè)典禮,我代表校園黨支部、校務(wù)委員會(huì)、整體教職員工,向xx屆的122名同學(xué)表明熱烈祝賀!向辛勤耕耘的班主任、任課教師和作業(yè)人員表明感謝。
            13頁.要求每個(gè)成員都應(yīng)恪守的用來束縛自己行為的規(guī)矩、條文等。
            14頁。
            競賽工作總結(jié)篇五
            根據(jù)廣安市公路處(廣市路〔20xx〕28號(hào))文件精神,結(jié)合我段養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)際情況,于20xx年4月至20xx年10月,在全段范圍內(nèi)開展以集中整治爛路、危(?。颍麥绮畹嚷?,加強(qiáng)道路的日常養(yǎng)護(hù)為主要內(nèi)容的“通暢杯”養(yǎng)護(hù)管理競賽活動(dòng),通過此項(xiàng)活動(dòng)的廣泛深入開展,取得了較好的效果,現(xiàn)將該項(xiàng)活動(dòng)工作情況總結(jié)如下,歸納起來主要做了以下幾方面工作:
            為把“通暢杯”養(yǎng)護(hù)管理競賽活動(dòng)落到實(shí)處,使該項(xiàng)活動(dòng)深入廣泛開展,結(jié)合我段養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:張邦毅,副組長:劉寧川,成員:各股室負(fù)責(zé)人及各班班長,由政工股負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。
            活動(dòng)中,我段始終堅(jiān)持“以強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)管理,確保道路安全”為重點(diǎn),結(jié)合汛期養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際情況,抓好以路面為中心的日常養(yǎng)護(hù)管理工作。
            1、我段組織工程技術(shù)人員對(duì)各線路的路面沉陷、坑槽等病害進(jìn)行了調(diào)查分析,制定了修補(bǔ)方案,對(duì)病害進(jìn)行了及時(shí)修補(bǔ),并狠抓質(zhì)量管理,降低養(yǎng)護(hù)成本,延長公路的使用周期。汛期中,要求各基層班組加大路肩、水溝的清理力度,截止9月中旬,全段累計(jì)清理邊溝16476m、路肩32479m2、修補(bǔ)路面坑凼14425m2、清理塌方3649m3、修復(fù)水毀(擋土墻)455m3,全段平均好路率69.6、綜合值69.5,使公路環(huán)境得到了極大的改善,有效地保證了道路交通安全。
            2、對(duì)各線路的危橋、險(xiǎn)道、危房,加大巡查力度,及時(shí)采取安全保障措施,設(shè)立警示標(biāo)志,實(shí)施專人監(jiān)控,由班組派人具體負(fù)責(zé)巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)段,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)地監(jiān)控的責(zé)任落實(shí)到具體的人頭和作業(yè)點(diǎn)。各班組堅(jiān)持雨中“三查”制度,及時(shí)清除路面障礙物,最大限度地保障路面無堆積物、無行車障礙。
            3、加強(qiáng)對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)的檢查指導(dǎo)工作,每月段組織相關(guān)股室人員對(duì)班組的當(dāng)月養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,包括養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、安全管理、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容,并以《公路巡查通報(bào)》及時(shí)將檢查情況反饋到班組,對(duì)班組存在的問題及時(shí)糾正,并嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲逗硬,有效地促進(jìn)了班組的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作,取得了較好的效果。
            4、認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),我段針對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的情況,積極組織對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。今年4月,我段將各班的班長、原始記錄員召集起來,對(duì)班組的內(nèi)業(yè)資料,包括圖表、會(huì)議記錄、報(bào)表等各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使我段的內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量得到了很大地提高。
            我段針對(duì)點(diǎn)多、線長,安全隱患較多的實(shí)際情況,以養(yǎng)護(hù)管理競賽活動(dòng)為契機(jī),對(duì)道路隱患積極地抓整改,添措施,擠出資金進(jìn)行整治。
            1、針對(duì)各線路路面病害較多,嚴(yán)重影響到行車安全的實(shí)際情況,按照先干線后支線的原則,對(duì)國道212線進(jìn)行修補(bǔ),以維持改造前的通車,對(duì)沿興路、沿樂路及其它線路采備片石560m3,突擊修補(bǔ)坑凼14000余m2。
            2、對(duì)危橋、險(xiǎn)道及時(shí)增設(shè)警示標(biāo)志10余塊,對(duì)各線路處理路基缺口45m3/25處,對(duì)路基滑坡地段,采取設(shè)警示樁的方式控制路面行車。
            3、對(duì)沿中路、沿三路、萬中路等六條線路危險(xiǎn)路段,我段安裝了警示樁2700余根,共計(jì)5公里,對(duì)沿三路、沿中路、萬龍路的水毀工程及時(shí)進(jìn)行修復(fù),共計(jì)安砌擋土墻455m3,極大改善了道路交通環(huán)境。
            4、對(duì)華封、烈面道班房,按照市公路處要求,及時(shí)安排資金10萬余元進(jìn)行修繕,對(duì)仁和、普興等道班房,段擠出資金2萬余元進(jìn)行整治,以消除存在的安全隱患,切實(shí)改善職工的生活條件。
            5、在加強(qiáng)隱患整改的同時(shí),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了《養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》,建立了安全巡查制度,并要求各班認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及信息,做到規(guī)章制度上墻成冊(cè),堅(jiān)持例會(huì)制,使養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作做到月初有安排、布置,月底檢查、獎(jiǎng)懲逗硬。
            我段通過發(fā)動(dòng)全段干部、職工廣泛參與,使該活動(dòng)開展得有聲有色,形成了良好的工作氛圍?;顒?dòng)中,各班緊緊圍繞活動(dòng)的主題,認(rèn)真細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,使該項(xiàng)工作落到了實(shí)處,取得了階段性的成果。我段將在積極鞏固活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展好此項(xiàng)活動(dòng),號(hào)召全段干部、職工以高昂的斗志,積極進(jìn)取的心態(tài)為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力工作,以優(yōu)良的成績,迎接交通部的檢查驗(yàn)收。
            二00五年九月十二日。
            競賽工作總結(jié)篇六
            根據(jù)東風(fēng)教育工會(huì)xx年教職工安全知識(shí)的通知及上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展安康杯競賽活動(dòng)的通知》,我校積極響應(yīng),結(jié)合創(chuàng)建平安校園,做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作,取得了顯著成績。現(xiàn)將一年來我校的安全如下。
            為開展安康杯競賽活動(dòng),學(xué)校成立了以校長為組長、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。競賽活動(dòng)有目標(biāo),有計(jì)劃,每月召開一次安全工作例會(huì),排查不安全隱患,落實(shí)相應(yīng)的防范措施。學(xué)校各部門分工明確,責(zé)任到位,并配有一名專職校園輔警對(duì)學(xué)校進(jìn)行24小時(shí)安全保衛(wèi)工作。學(xué)校利用多種途徑不同形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育,廣泛發(fā)動(dòng)教職工和全體學(xué)生,摸查不安全因素,人人參與學(xué)校安全工作,安全意識(shí)深入人心。
            學(xué)校制訂了一系列安全制度,學(xué)校把安全制度一一分解,和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,明確每一人員的安全工作職責(zé)。
            學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》,制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》,并積極加以落實(shí),加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理,落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保學(xué)校消防安全。
            學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生家長探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動(dòng)中發(fā)生意外。學(xué)校還落實(shí)了校園輔警工作制度,加強(qiáng)了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對(duì)出入校門的外來人員進(jìn)行登記查驗(yàn),對(duì)外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理,查驗(yàn),查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》,并配有專門的組織,處置突發(fā)事件。
            學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》,從食品的訂購、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸ざ加袊?yán)格的規(guī)定,并有專人加以檢查和監(jiān)督,以確保食品衛(wèi)生安全。
            學(xué)校平時(shí)特別注重對(duì)學(xué)生的安全防范教育。我們?cè)谧母魑粦?yīng)該都明白安全無小事的含義。所以就安全教育而言,必須是月月講,日日講。為學(xué)生進(jìn)行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月,采用多種形式如黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育,無論是一月一次的還是放寒暑假,假前總要對(duì)教職工,尤其對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。只要有學(xué)生在校,就必須有老師管理,教師要始終與學(xué)生在一起,保證師不離生,生不離師落實(shí)。學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作,安全、衛(wèi)生用餐每日考查,每周公布。班級(jí)一周考核實(shí)行安全事故一票否決制。
            由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合,始終牢記安全第一,預(yù)防為主的宗旨,認(rèn)真貫徹區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示,組織健全,制度完備,防范得力,安檢正常,管理到位,安全工作常抓不懈,使我校各項(xiàng)工明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。
            競賽工作總結(jié)篇七
            本次活動(dòng)旨在加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,擴(kuò)展當(dāng)代大學(xué)生的知識(shí)面和認(rèn)知面,提升大學(xué)生對(duì)各類文化知識(shí)的綜合運(yùn)用能力,培養(yǎng)人文修養(yǎng),提高文化素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)我校各院系同學(xué)間的交流、學(xué)習(xí)、借鑒。此次活動(dòng)鍛煉了三個(gè)部門干事各方面的能力,得到了同學(xué)們的一致好評(píng),但也存在一些不足,特此總結(jié)如下:
            宣傳做得不夠好。我們通知了各個(gè)學(xué)院活動(dòng)的時(shí)間及內(nèi)容,但據(jù)其他學(xué)院的同學(xué)反映,有一部分人對(duì)此活動(dòng)一無所知;我們應(yīng)該及時(shí)提醒其他學(xué)院學(xué)生會(huì)及時(shí)向同學(xué)傳達(dá)通知;部門干事不擅長拉贊助商,所以邀請(qǐng)了其他有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)幫助我們,但助商遲遲沒有找到,導(dǎo)致活動(dòng)初期有些慌張;決賽時(shí)間為20xx年4月8日,互動(dòng)環(huán)節(jié)觀眾的禮品當(dāng)天才準(zhǔn)備好;領(lǐng)橫幅時(shí)沒有仔細(xì)檢查橫幅的質(zhì)量,掛橫幅時(shí)才發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)別字。
            初賽時(shí)間為20xx年3月18日晚,最初沒有考慮到其他學(xué)院集中,以致筆試環(huán)節(jié)考場安排出現(xiàn)問題,慶幸的是幾位部長隨機(jī)應(yīng)變,沒有給活動(dòng)造成太大影響;策劃不夠完善,決賽的“垃圾分類”環(huán)節(jié)規(guī)則存在爭論;對(duì)統(tǒng)分人員培訓(xùn)不夠仔細(xì),統(tǒng)分出現(xiàn)了一次錯(cuò)誤;幾位部長對(duì)活動(dòng)部分環(huán)節(jié)存在爭論,活動(dòng)開始后沒有充分做到井然有序;沒有對(duì)主持人進(jìn)行彩排,其中一位對(duì)比賽題目不是很熟悉;由于部分干事參加了此次活動(dòng),所以比賽環(huán)節(jié)對(duì)干事一直保密,決賽時(shí)干事們對(duì)賽流程不是非常清楚,今后的活動(dòng),在保證比賽公平的前提下,應(yīng)該提前把部分比賽流程告訴給沒有參加活動(dòng)的干事。
            瑕不掩瑜,活動(dòng)存在著不足,但也有相當(dāng)大的意義。本次競賽提升了參賽選手的綜合運(yùn)用能力,同時(shí)培養(yǎng)了干事對(duì)活動(dòng)的組織能力,部門之間的協(xié)調(diào)能力,為下一次活動(dòng)的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
            競賽工作總結(jié)篇八
            根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字【xx】109號(hào)文件要求,熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí),組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動(dòng)中。逐步完善管理制度,嚴(yán)抓安全工作落實(shí),查處三違行為和習(xí)慣性違章,排查隱患,注重整改,努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
            根據(jù)股份公司要求為加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確活動(dòng)的任務(wù)與目標(biāo),強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度,深入開展安全知識(shí)教育,牢固樹立全員安全意識(shí),營造“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍。
            在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動(dòng)為主題的黑板報(bào)六幅。公司調(diào)度會(huì)專門做了競賽活動(dòng)布置,各車間組織以活動(dòng)為主題的專題安全會(huì)議,班組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司車間的安全會(huì)議精神等,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),讓百日安全無事故活動(dòng)要求和觀念深入人心,營造活動(dòng)氛圍。
            1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只,重新進(jìn)行核對(duì)登記,對(duì)部分超期滅火器組織四值運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場火災(zāi)演練,然后送消防機(jī)構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)答題競賽。通過知識(shí)競賽,使全員對(duì)職業(yè)健康有了新的認(rèn)識(shí),更加注重工作環(huán)境的改善和個(gè)人防護(hù),促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開展。3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。5、定期召開公司月度安全會(huì)議,總結(jié)前期設(shè)備運(yùn)行及檢修情況,兩票三制執(zhí)行情況,布置下一階段安全工作。6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,生技、綜合、安環(huán)部門參加,每月進(jìn)行安全檢查,要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。7、進(jìn)一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)公司實(shí)際情況,修訂救援預(yù)案,注重針對(duì)性和可操作性,為應(yīng)對(duì)異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據(jù)。8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。9、做好國慶節(jié)干部值班安排,保證安全生產(chǎn),維持穩(wěn)定和諧的政治形勢。10、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議,布置安排安全生產(chǎn)工作,做好值班安排,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進(jìn)行了安全大檢查,布置安排好消除缺陷工作。
            競賽活動(dòng)期間,安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常,除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機(jī)組減負(fù)荷1.5小時(shí)的異常情況外,未出現(xiàn)生產(chǎn)事故,且經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)良好。期間,順利完成了3#爐、1#機(jī)組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作,為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過開展“百日安全無事故”競賽活動(dòng),使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí),使公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作跨上了新臺(tái)階。
            競賽工作總結(jié)篇九
            本次競賽經(jīng)過預(yù)賽,嚴(yán)格把關(guān),篩選了具有完備知識(shí)體系的同學(xué),并經(jīng)過現(xiàn)場決賽,考察了選手的適應(yīng)力,反映力,判斷力等等。并設(shè)置觀眾題,幫助同學(xué)增進(jìn)各方面知識(shí),受到了同學(xué)的歡迎和好評(píng)。
            11月22日晚近一個(gè)半小時(shí)的現(xiàn)場決賽,選手們賽出了風(fēng)格,決出了水平,從必答題時(shí)的全體得分,選答題時(shí)的沉著應(yīng)答,記憶題時(shí)的不亂陣腳,到判斷題時(shí)的準(zhǔn)確快速反應(yīng),風(fēng)險(xiǎn)題時(shí)勇往直前,偶爾出現(xiàn)一兩次的意外答案,讓全場同學(xué)哄堂大笑。充分體現(xiàn)了商院學(xué)子的良好精神風(fēng)貌和優(yōu)秀品質(zhì)。
            現(xiàn)場氣氛十分熱烈而又融洽,各位選手們的后援團(tuán)在給擁護(hù)者加油的同時(shí),也不忘給其他選手熱情的掌聲,觀眾參與題更是把場上的氣氛帶上了高潮。笑聲,喝彩聲,掌聲不斷,忘情時(shí)甚至發(fā)出口哨聲!
            觀眾配合題則讓選手和觀眾的心緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,讓大家同喜,共“悲”。讓大家團(tuán)結(jié)一致,“共渡難關(guān)”。
            值得一提的是,主持人的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn),每每可以調(diào)動(dòng)全場氣氛,對(duì)氣氛的調(diào)動(dòng)是功不可抹。
            這次活動(dòng)是一次成功的活動(dòng),給到場的同學(xué)帶來了一個(gè)愉快的周末,相信到場的同學(xué)都承認(rèn)。
            一等獎(jiǎng):沈瑜經(jīng)濟(jì)032班。
            二等獎(jiǎng):李將偉國貿(mào)014班。
            應(yīng)靈通會(huì)計(jì)013班。
            三等獎(jiǎng):章竹君03商強(qiáng)化。
            鄭昊國貿(mào)012班。
            傅霄鼎金融013班。
            優(yōu)勝獎(jiǎng):周芽紅管理021班。
            王杰03商強(qiáng)化。
            競賽工作總結(jié)篇十
            為全面貫徹落實(shí)股份公司的總體部署,緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,突出重點(diǎn),體現(xiàn)特色,真抓實(shí)干,我們卓有成效地開展了“安全生產(chǎn)知識(shí)”競賽活動(dòng),有效保證了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。
            為推動(dòng)安全知識(shí)答題活動(dòng)的深入開展,有效安全管理工作,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全公司的答題活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開了專題會(huì)議研究部署競賽方案,研究制定《關(guān)于開展安全知識(shí)答題活動(dòng)的通知》,明確活動(dòng)的目標(biāo)要求。在此基礎(chǔ)上,活動(dòng)小組對(duì)這次答題活動(dòng)作了全面的動(dòng)員和部署,并一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),共同組織,相互配合,分工合作?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還積極履行職責(zé),抓好答題活動(dòng)的落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)答題活動(dòng)的開展,及時(shí)了解、掌握答題情況,確保了活動(dòng)的有序開展。
            為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)知識(shí)”競賽人人皆知,人人參加競賽活動(dòng)的目標(biāo),公司于5月初印發(fā)了1.3萬份安全知識(shí)答題試卷,月底活動(dòng)結(jié)束后,回收答卷1.2萬份,參與率占員工總?cè)藬?shù)的96%,平均分?jǐn)?shù)為96分?;顒?dòng)中,廣大員工利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真答卷,對(duì)不懂的知識(shí)及時(shí)查閱資料,在資料查不到的情況下,又能主動(dòng)上網(wǎng)查詢和詢問安全管理人員,力爭做到每一道試題都準(zhǔn)確無誤。
            領(lǐng)導(dǎo)帶頭是開展好活動(dòng)的關(guān)鍵。在這次答卷活動(dòng)中,油田公司高級(jí)管理人員積極發(fā)揮表率帶頭作用,以身作則,帶頭學(xué)習(xí),帶頭答題,為廣大員工做出了表率。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩級(jí)機(jī)關(guān)的192名高級(jí)管理者均參加了此次安全知識(shí)答題,參與率達(dá)到了100%,平均分?jǐn)?shù)達(dá)到98分?;顒?dòng)結(jié)束后,公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)試卷予以評(píng)閱和總結(jié),評(píng)選出了三個(gè)優(yōu)秀組織單位和一百個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng),并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
            競賽工作總結(jié)篇十一
            本次活動(dòng)創(chuàng)意獨(dú)特、主題豐富、形式新穎,由我教育科學(xué)系學(xué)生會(huì)體育部主辦,其他部室協(xié)辦?;顒?dòng)參賽人員有大一新生,也有大二的學(xué)長學(xué)姐。在活動(dòng)前,我們向系里各專業(yè)各班級(jí)的班長下發(fā)了通知,希望各班級(jí)能積極參與;也要求宣傳部為本次活動(dòng)做出大力的宣傳,吸引本系及其它系別的人員能到活動(dòng)現(xiàn)場觀看比賽。賽前各個(gè)班級(jí)根據(jù)通知進(jìn)行了簡單的體育知識(shí)學(xué)習(xí),并以三人組隊(duì)的形式參加比賽。
            本次活動(dòng)以知識(shí)競賽的形式要求各參賽班級(jí)組隊(duì)進(jìn)行比賽,以體育知識(shí)命題,涉及各種體育項(xiàng)目,展現(xiàn)了我教科系學(xué)生全方面的知識(shí)體系。在活動(dòng)之前,各參賽隊(duì)員能夠準(zhǔn)時(shí)到場積極準(zhǔn)備,體現(xiàn)了他們對(duì)本次活動(dòng)的看重。同樣,活動(dòng)的工作人員也能按時(shí)到場,為活動(dòng)的按時(shí)進(jìn)行布置會(huì)場維持秩序。活動(dòng)中,各參賽隊(duì)員積極作答、認(rèn)真思考、相互協(xié)作,很好地體現(xiàn)出了同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)和默契。主持人也有很好的臨場應(yīng)變能力,能夠做到公平、公正、公開,做好了他們應(yīng)該做的事情。在場的觀眾也積極參與到了比賽當(dāng)中,當(dāng)主持人提出一個(gè)問題的時(shí)候,觀眾們也在積極的思考著正確的答案;當(dāng)參賽人員給出了正確答案的時(shí)候,觀眾們也是毫不吝嗇自己的掌聲,給參賽隊(duì)員鼓勵(lì)和支持。
            盡管活動(dòng)很好玩,但比賽是殘酷的,最終是以大二三個(gè)學(xué)長的勝利結(jié)束了本次活動(dòng),他們也將作為教育科學(xué)系的代表去參加學(xué)院舉辦的體育知識(shí)競賽。對(duì)于沒有取得第一名的或者是前幾名的參賽隊(duì)員來說,只要你參加了,你就是最成功最棒的,我們參加比賽不一定就是為了拿名次,最重要的是我們享受比賽的這個(gè)過程,享受在比賽中學(xué)到的知識(shí),以及增長自己的見識(shí),結(jié)識(shí)新同學(xué)新朋友。所以,只要參加了比賽,我們就是最好的。
            當(dāng)然本次活動(dòng)還是有很多不足的地方:
            1、比賽前的題目準(zhǔn)備的不及時(shí),導(dǎo)致比賽中出現(xiàn)各種失誤;
            2、比賽參與的工作人員過少,所以很多事情都沒有做到位;
            3、比賽前的宣傳工作做得不好,導(dǎo)致到現(xiàn)場觀看比賽的觀眾太少,少了一種活躍的氣氛;
            4、比賽中的紀(jì)律也沒有維持好,所以觀眾中間出現(xiàn)了嘲笑選手的現(xiàn)象;
            5、因?yàn)轭}目的原因,比賽中的試題出現(xiàn)很多重復(fù)的現(xiàn)象,耽誤了比賽的正常進(jìn)行;
            6、記分人員只有一個(gè),很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況;
            7、比賽中選手以舉手的形式搶答,主持人不能正確的做出選擇,導(dǎo)致參賽人員的不滿。
            本次活動(dòng)有很多的不足之處,所以我們應(yīng)該更加努力增加自己各方面的能力,我相信在下一屆的體育知識(shí)競賽,我們會(huì)做得更好,為所有觀眾呈現(xiàn)出一場更加精彩更加完美的比賽。
            競賽工作總結(jié)篇十二
            在過去的一年里,我們的工會(huì)競賽工作在全體成員的共同努力下取得了一定的成果。以下是我們的工作總結(jié):
            1.背景和目標(biāo)。
            我們的工會(huì)競賽工作是在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上提出的,旨在提高員工的專業(yè)技能和知識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高工作效率。我們的目標(biāo)是推動(dòng)員工不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
            2.工作進(jìn)展。
            在競賽籌備階段,我們制定了詳細(xì)的競賽方案,包括競賽內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、形式等。同時(shí),我們組織了多次培訓(xùn)和研討會(huì),邀請(qǐng)了行業(yè)專家進(jìn)行授課,幫助參賽者提高技能和知識(shí)。
            在競賽實(shí)施階段,我們按照方案進(jìn)行了嚴(yán)格的賽前準(zhǔn)備,確保競賽的公平、公正、透明。在競賽過程中,我們密切關(guān)注參賽者的表現(xiàn)和反饋,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和指導(dǎo)。
            在競賽結(jié)束后,我們組織了頒獎(jiǎng)典禮,對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),我們也對(duì)競賽過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)和反思,以便在未來的工作中更好地改進(jìn)和提升。
            3.成果和經(jīng)驗(yàn)。
            通過本次競賽,我們發(fā)現(xiàn)員工的專業(yè)技能和知識(shí)得到了明顯的提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也得到了加強(qiáng)。同時(shí),我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),例如在培訓(xùn)和競賽的組織實(shí)施過程中,需要更加注重參賽者的需求和反饋,加強(qiáng)競賽的互動(dòng)性和參與度。
            4.結(jié)論和建議。
            本次工會(huì)競賽工作的成功得益于全體成員的共同努力和協(xié)作。我們建議在未來的工作中,應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)員工的專業(yè)技能和知識(shí)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也應(yīng)該關(guān)注參賽者的需求和反饋,不斷改進(jìn)和提升競賽的組織實(shí)施效果。
            競賽工作總結(jié)篇十三
            為了提高工會(huì)成員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神,提升工會(huì)組織的綜合實(shí)力,我們工會(huì)組織發(fā)起了一場為期兩個(gè)月的綜合性團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng)。活動(dòng)覆蓋面廣,包括團(tuán)隊(duì)拓展、技能競賽、知識(shí)競答等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在全方位考察工會(huì)成員的綜合素質(zhì),為工會(huì)發(fā)展提供可參考的選拔依據(jù)。
            本次競賽活動(dòng)共分為四個(gè)階段,分別是活動(dòng)籌備、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、技能競賽和知識(shí)競答。每個(gè)階段的時(shí)間安排如下:
            1.活動(dòng)籌備階段(1個(gè)月):確定活動(dòng)內(nèi)容、規(guī)則、流程,制定預(yù)算和資源需求計(jì)劃。
            2.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練階段(1個(gè)月):組織團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),包括信任行走、過河、盲人摸號(hào)等項(xiàng)目,以提高團(tuán)隊(duì)成員間的默契度和合作精神。
            3.技能競賽階段(1個(gè)月):按照崗位分工,組織各項(xiàng)技能競賽,如編程競賽、市場營銷競賽、溝通協(xié)調(diào)能力競賽等。
            4.知識(shí)競答階段(1個(gè)月):組織知識(shí)競答活動(dòng),包括腦筋急轉(zhuǎn)彎、行業(yè)知識(shí)問答等,以考察工會(huì)成員的知識(shí)儲(chǔ)備和應(yīng)變能力。
            1.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練階段:活動(dòng)取得了圓滿成功,團(tuán)隊(duì)成員間的默契度和合作精神得到了顯著提升。經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練中,適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)難度和挑戰(zhàn)性,以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。
            2.技能競賽階段:在技能競賽中,各位成員充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)能力,優(yōu)勝劣汰,為工會(huì)組織選拔了一批優(yōu)秀人才。經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在技能競賽中,應(yīng)增加互動(dòng)環(huán)節(jié),讓成員在比賽中相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
            3.知識(shí)競答階段:知識(shí)競答活動(dòng)增進(jìn)了工會(huì)成員間的知識(shí)交流,增強(qiáng)了工會(huì)成員的應(yīng)變能力。經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在知識(shí)競答活動(dòng)中,應(yīng)增加趣味性,讓成員在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)知識(shí)。
            四、改進(jìn)方向。
            針對(duì)本次競賽活動(dòng),我們提出了以下改進(jìn)建議:
            1.優(yōu)化競賽流程,提高活動(dòng)效率。在今后的競賽活動(dòng)中,可以提前制定競賽流程,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。
            2.豐富競賽形式,增加趣味性??梢越Y(jié)合成員的興趣愛好,設(shè)計(jì)更多具有趣味性的競賽項(xiàng)目,以提高成員的參與度和活動(dòng)效果。
            3.增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),提高成員的應(yīng)對(duì)能力??梢栽诩寄芨傎惡椭R(shí)競答環(huán)節(jié)中增加實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),讓成員在模擬場景中鍛煉應(yīng)對(duì)能力。
            4.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)成員的積極性??梢栽O(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)成員的積極性和參與熱情。
            五、總結(jié)。
            本次工會(huì)競賽活動(dòng)通過全方位的競賽安排和精心組織,成功地提高了工會(huì)成員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為工會(huì)組織選拔了一批優(yōu)秀人才。在今后的工作中,我們將繼續(xù)完善競賽機(jī)制,豐富競賽形式,提高競賽效果,為工會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
            競賽工作總結(jié)篇十四
            為弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)文化,鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)學(xué)習(xí)人文知識(shí)的興趣與積極性,提高同學(xué)們的人文素養(yǎng),讓同學(xué)們?cè)诳鞓返姆諊袛U(kuò)大知識(shí)面,提高思維的敏捷性,我校開展了首屆人文知識(shí)競賽活動(dòng)。
            本次人文知識(shí)競賽活動(dòng)分為兩部分進(jìn)行,第一部分為初賽,即個(gè)人賽,以筆試的形式開展,于5月14日上午在實(shí)訓(xùn)樓四樓大廳進(jìn)行。初賽題目涵蓋知識(shí)面廣,不僅提高了同學(xué)們?nèi)宋闹R(shí)水平,同時(shí)也為同學(xué)們提供了一個(gè)很好的接觸新鮮事物學(xué)習(xí)文化知識(shí)的機(jī)會(huì)。第二部分為決賽,即團(tuán)體賽,以現(xiàn)場答題形式進(jìn)行,于今(6月17日)晚在實(shí)訓(xùn)樓四樓大廳舉行。目的'在于給同學(xué)們提供廣闊的學(xué)習(xí)、交流空間、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步;培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓團(tuán)隊(duì)成員相互依存、共同創(chuàng)造奇跡,展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采。
            本次比賽得到了老師們、同學(xué)們的積極配合,展現(xiàn)了同學(xué)們的良好精神風(fēng)貌,幫助同學(xué)們提高了自身的文化素養(yǎng)。雖然本次競賽活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,但是人文知識(shí)與生活息息相關(guān),影響著我們的一言一行,我們要不斷提高自身的文化素質(zhì),道德素質(zhì),做一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有公民,了解人文知識(shí)的同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,對(duì)未來充滿信心。
            人文知識(shí)競賽活動(dòng)應(yīng)形成傳統(tǒng)每年舉辦,使全校學(xué)生參與比賽,只有不斷地將知識(shí)延續(xù),傳統(tǒng)延續(xù),我們才能培養(yǎng)出更多、更優(yōu)秀的學(xué)生。
            競賽工作總結(jié)篇十五
            武(寧)吉(安)高速公路cp1合同段,全長21.16km,橫跨新余市1區(qū)1縣3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)15個(gè)行政村。該路設(shè)計(jì)時(shí)速100km/h,我部承建的起止里程為k171+850—k193+000。主要工程量有:水穩(wěn)底基層421900m2,水穩(wěn)基層368900m2,粗、細(xì)、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m2、486400m2、486400m2。截止xx年11月底,項(xiàng)目上場人員58人,其中項(xiàng)目部33人,一線施工人員24人。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備原值680萬元,除部分黑色路面施工設(shè)備未進(jìn)場外所許大部分機(jī)械設(shè)備均已上場并已完成施工前的維修保養(yǎng)。累計(jì)完成投資1029萬元,占總投資13353萬元的7.7%,占公司下達(dá)年度施工計(jì)劃1027.5萬元的100.15%。完成主要實(shí)物工程量:備料15.015萬m3,占總體用料41.03萬m3的36.6%;臨建及場地硬化20.596萬元,主要包括水穩(wěn)和瀝青拌和站場地硬化498.93萬m3、臨時(shí)住房568m2。完成上交312.86087萬元。安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度基本齊全完善,包括應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的各類控制措施、管理方案覆蓋項(xiàng)目辨識(shí)、確定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境所有因素。年內(nèi)未發(fā)生任何等級(jí)質(zhì)量、安全和環(huán)境事故。
            項(xiàng)目上場以來,項(xiàng)目部組建、生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和備料等項(xiàng)工作多次在業(yè)主組織的專項(xiàng)檢查考核中取得佳績。在業(yè)主組織的四次正式月度綜合評(píng)比中,獲得三次第一、一次第二。
            為把公司勞動(dòng)競賽精神落到實(shí)處,同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù),項(xiàng)目部成立了由經(jīng)理書記為組長、各部室和施工隊(duì)站負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,以指導(dǎo)項(xiàng)目競賽活動(dòng)健康、有序的開展。在站隊(duì)和各班組設(shè)有勞動(dòng)競賽信息員,負(fù)責(zé)及時(shí)收集和反饋競賽信息。根據(jù)公司勞動(dòng)競賽考核內(nèi)容,結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際出臺(tái)了項(xiàng)目部的勞動(dòng)競賽實(shí)施細(xì)則。細(xì)則對(duì)各單位、各部門和各崗位的競賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。對(duì)項(xiàng)目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了規(guī)范和完善。在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上,召開了全體職工參加的競賽動(dòng)員大會(huì),通過會(huì)議形式把開展勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個(gè)參建員工,大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競賽的積極性,為開展好活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            根據(jù)業(yè)主和公司下達(dá)的施工計(jì)劃,年內(nèi)項(xiàng)目部的主要工作是各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、組織施工設(shè)備和人員進(jìn)場和備料。在臨時(shí)設(shè)施建設(shè)中,我們把2個(gè)水穩(wěn)拌和站和1個(gè)瀝青拌和站具有相近工作內(nèi)容的項(xiàng)目作為一個(gè)競賽區(qū),主要以進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、環(huán)保為主要指標(biāo)。通過參建人員的共同努力,三站不但分別提前15、10、3天完成施工計(jì)劃,也以較好的質(zhì)量一次性通過監(jiān)理驗(yàn)收,節(jié)約建站資金13萬元,施工期間未發(fā)生人身傷亡和環(huán)境污染事故。項(xiàng)目部本級(jí)競賽內(nèi)容包括工作人員辦事效率、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。主要以按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、上報(bào)公司、業(yè)主和監(jiān)理報(bào)表資料質(zhì)量和及時(shí)、準(zhǔn)確性,業(yè)主和上級(jí)滿意度等方面為主要競賽內(nèi)容。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部職員之間積極開展“四比”(比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù))挑應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng)。項(xiàng)目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力,人人盡職干好份內(nèi)事、主動(dòng)協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)心項(xiàng)目大小事成為全體員工的自覺行動(dòng)和行為準(zhǔn)則,保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
            項(xiàng)目部上場伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立了主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善安全規(guī)章。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理辦法要求,結(jié)合項(xiàng)目管理和路面施工特點(diǎn),制定項(xiàng)目安全管理辦法,從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)。項(xiàng)目部組織部室和隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員采取窮盡思路法對(duì)每一個(gè)流程、每一道工序、每一個(gè)工作和日常生活環(huán)節(jié)中的隱患進(jìn)行排查,力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制。對(duì)辨識(shí)出來的危險(xiǎn)源的進(jìn)行分門別類,有針對(duì)性的制定控制措施(規(guī)章制度、管理方案、應(yīng)急預(yù)案)嚴(yán)格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅(jiān)持培訓(xùn)合格、持證上崗,兼職安全員項(xiàng)目部實(shí)行定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織考核,確保其具備必備的資格、能力和責(zé)任心。對(duì)施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設(shè)備、設(shè)施項(xiàng)目部優(yōu)先保證資金,在施工生產(chǎn)正式開工前按規(guī)范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅(jiān)持經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場控制,實(shí)行“四全”管理(全員、全過程、全方位、全天候)。八是增強(qiáng)員工的防范意識(shí),做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實(shí)施為項(xiàng)目全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用,也是項(xiàng)目部未發(fā)生人身傷亡實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活的重要保證。
            本年度處于施工前的施工準(zhǔn)備階段,場站及臨時(shí)住房建設(shè)質(zhì)量符合業(yè)主和監(jiān)理要求。本年度完成上交款312.86087萬元,按完成產(chǎn)值1209萬元的10%計(jì)算,應(yīng)交102.9萬元,超額完成上交款204.04%。
            按照公司通知精神,項(xiàng)目部于xx年6月成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項(xiàng)目來到競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了項(xiàng)目勞動(dòng)競賽實(shí)施細(xì)則。為充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性、促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用,項(xiàng)目部把競賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序,每月對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié),起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。上場以來,項(xiàng)目部先后對(duì)在競賽中成績突出的試驗(yàn)室、保障部、1號(hào)白站等3個(gè)部門和單位和8個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,頒發(fā)旗牌三面(塊)、獎(jiǎng)金3800元。
            回顧上場以來項(xiàng)目的勞動(dòng)競賽工作,我們深深體會(huì)到,開展勞動(dòng)競賽和完成施工生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動(dòng)競賽提高了隊(duì)伍士氣,保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,使項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益有了保障,而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證,使項(xiàng)目形成良性循環(huán)。
            開展勞動(dòng)競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項(xiàng)目的整體素質(zhì)得到提高。通過勞動(dòng)競賽,在項(xiàng)目上下形成事事爭先進(jìn)、人人爭上游的良好氛圍,員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮,工作熱情得到釋放,建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展,個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的提高使得項(xiàng)目的整體素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅(jiān)能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)。
            用一分為二的觀點(diǎn)看,項(xiàng)目的勞動(dòng)競賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié),如:公司給項(xiàng)目規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn),決定了勞動(dòng)競賽的資金來源只能包含在工資總額內(nèi),一定程度上影響了員工參與競賽的積極性;項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的師資力量不足等等。對(duì)這些存在問題,有些需要公司給政策、有些需要項(xiàng)目內(nèi)部挖潛,也有些問題需要員工的體諒和理解??傊?,我們有決心、也有信心,努力克服暫時(shí)的苦難和工作中的不足,把勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入持久的開展下去。
            在即將到來的xx年,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,充分利用好勞動(dòng)競賽這個(gè)平臺(tái),進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)指標(biāo),加大勞動(dòng)競賽活動(dòng)深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度,力求使活動(dòng)覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項(xiàng)活動(dòng)。把緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,把開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,緊緊圍繞施工生產(chǎn),適時(shí)掀起大干高潮,努力奪取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為公司不斷拓展江西市場再立新功。
            競賽工作總結(jié)篇十六
            為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在2015年開展了“安康杯”競賽活動(dòng),活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、用心性和自覺性,最終到達(dá)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,用心組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料,使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo),在安全生產(chǎn)上舍得投入,事故隱患能夠得到及時(shí)處理,公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高,廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)潛力得到進(jìn)一步增強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
            經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:
            為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥,構(gòu)成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
            1、“安康杯”競賽活動(dòng)結(jié)合《xxxxx集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書,部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位職責(zé)制,做到工作細(xì)化,職責(zé)明確,警鐘長鳴。
            2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
            3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),提高安全防范潛力,杜絕人為事故,定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。
            4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位,并著重加以控制。用心配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
            5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
            6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動(dòng),不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)職責(zé)制,用心推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)職責(zé)制和年度考核,結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和職責(zé)追究兩個(gè)方應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí),安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí),崗位規(guī)章制度落實(shí),職工安全生產(chǎn)教育落實(shí),安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí),安全資金到位,安全考核到位,構(gòu)成了層層落實(shí)職責(zé)制,人人把好安全關(guān)的局面。
            利用先進(jìn)手段和方法,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查落實(shí),在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班,確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表,每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié),次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核,并與各部門的工資績效考核掛鉤,從而有效的使安全職責(zé)實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
            “安康杯”競賽活動(dòng)之初就把競賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)潛力上,競賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工,競賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善不足,創(chuàng)新資料,為“安康杯”競賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            競賽工作總結(jié)篇十七
            隨著時(shí)間的推移,2023年的工會(huì)競賽已經(jīng)圓滿結(jié)束。在這一年中,我們組織了一系列有趣、有益、有愛的活動(dòng),旨在提高工會(huì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn),增加工會(huì)成員之間的交流和友誼,同時(shí)也為工會(huì)帶來了許多榮譽(yù)和成果。
            在競賽開始之前,我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo),包括參賽人員、比賽項(xiàng)目、比賽規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)等。我們組織了多個(gè)比賽,包括技能比賽、團(tuán)隊(duì)比賽和創(chuàng)意比賽等,讓工會(huì)成員在比賽中展示自己的技能和才華。同時(shí),我們還舉辦了一系列培訓(xùn)和交流活動(dòng),以提高工會(huì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)。
            在競賽過程中,我們采用了多種方法和工具,以確保比賽的公正、公平和有效。我們選擇了專業(yè)的裁判和評(píng)委,對(duì)比賽進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)則解釋和說明,同時(shí)也對(duì)比賽進(jìn)行了實(shí)時(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo)。此外,我們還采用了現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備,如智能裁判系統(tǒng)和視頻回放系統(tǒng)等,以確保比賽的準(zhǔn)確性和公正性。
            在比賽結(jié)果方面,我們根據(jù)比賽規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)參賽者的表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、公正、公平的評(píng)估和評(píng)判,并給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。同時(shí),我們也鼓勵(lì)工會(huì)成員在比賽中不斷挑戰(zhàn)自己,提高自己的技能和水平。
            在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,我們發(fā)現(xiàn)比賽中存在一些問題和不足,如參賽者的準(zhǔn)備不足、裁判的判斷不清晰等。針對(duì)這些問題,我們提出了相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化建議,如加強(qiáng)比賽宣傳和動(dòng)員、提高裁判的專業(yè)性和公正性等。
            總之,2023年的工會(huì)競賽是一次非常成功和有意義的比賽。我們通過比賽,提高了工會(huì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn),增加了工會(huì)成員之間的交流和友誼,同時(shí)也為工會(huì)帶來了許多榮譽(yù)和成果。在未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)比賽的組織和宣傳,提高比賽的質(zhì)量和水平,為工會(huì)成員提供更好的服務(wù)和支持。