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        新店開業(yè)店長工作計劃(熱門19篇)

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            一個良好的計劃可以使我們不會盲目行動和走冤枉路。計劃的制定要與實際操作相結(jié)合,不能只停留在理論層面。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇一
            這是一個創(chuàng)意彌足珍貴的時代,這是一個不斷顛覆前者的時代,xx正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。xx在時尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力,重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。
            1、樹立xxx專賣店的公眾形象,贏得廣大顧客的關(guān)注度
            2、通過開業(yè)活動樹立迪賽尼斯品牌形象,提升品牌知名度。
            3、通過開業(yè)活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力,為后期銷售打下堅實的基礎(chǔ)。
            4、通過獨特的活動形式,吸引公眾視線,提高傳播效果。
            1、熱愛時尚,追求品味的`都市新貴族。
            2、對生活及時尚有一定見解的中上層人士。
            3、年齡在28—45歲的都市女性。
            1、凡開業(yè)期間全場88折。
            2、開業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈xxxx尊貴vip卡一張。
            3、購物滿400送100元代金劵一張,滿800送200元,以次類推。
            4、憑邀請函顧客可獲得xxxxx送出的紀(jì)念禮品一份。
            5、開業(yè)當(dāng)天dc精彩時裝秀。
            1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時裝秀,邀請xxxxx總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費群視角和聽覺帶來的全新感受,直接而形象地展現(xiàn)xxxx品牌的魅力和品位。
            2、充分發(fā)揮活動優(yōu)勢,邀請湖南分公司xx總及xx經(jīng)理現(xiàn)場助興,從而提高品牌的知名度和美譽。
            3、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣:
            4、通過往政府機關(guān)、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費能力人發(fā)邀請函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份。
            dc時裝秀
            1、主題背景(時光交錯的旅程)尺寸待定
            2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時間安排等(由模特公司提供)
            3、走秀的五個小主題
            (1)時光交錯的旅程(大主題)
            穿越時光隧道,尋找往昔的能量,在靜待中挖掘創(chuàng)意,在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化,時光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒,如同智慧之河的寶藏,在時光交錯的旅程中,讓我們再次尋找。
            如此珍貴的財富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉,經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后,歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,散發(fā)出更加奪目的光芒。
            (2)grunge風(fēng)尚
            懷舊的車輪回到90年代,一度以頹廢破敗...
            新店開業(yè)店長工作計劃篇二
            剛做兩個月的店長一些問題還不會處理,部分原因在于我的工作經(jīng)驗不足,這段時間處于迷茫期,為了使工作本事得到提升,認(rèn)真做好一名店長。
            1、加強規(guī)范管理,鼓勵員工進(jìn)取性,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。
            認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
            做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的進(jìn)取性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
            以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
            加強和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。
            3、按時上下班,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成當(dāng)日工作。
            4、當(dāng)顧客光臨時,要注意禮貌用語,進(jìn)取熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。
            樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇三
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布最新店長工作計劃,更多最新店長工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于店長工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!
            作為一名店長深感到責(zé)任的重大,大半年的店面管理,工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:。
            一是對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的公司來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;。
            二是要有的專業(yè)知識做后盾;。
            三是要有一套良好的管理制度。
            作為公司的'一分子,我要做到以下幾點:。
            一.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達(dá)給每個店員,做好承上啟下的橋梁作用。
            二.做好店員的思想工作的同時團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,增加增強本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。
            三.通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費心里及習(xí)慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
            四.以身作則做店員的表帥,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團(tuán)隊認(rèn)識,凡事要從公司整體利益出發(fā)。
            五.以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,發(fā)揮所有店員的主動性和積極性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),同時在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來治理好我們樅陽店!
            新店開業(yè)店長工作計劃篇四
            新店添時尚、折上加折、禮中送禮。
            二、活動時間。
            活動周期:開業(yè)之日起十天(要害是前5天)。
            選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。
            三、活動對象。
            25—40歲的社會各階層女士。
            本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費。
            四、活動內(nèi)容(購物連環(huán)喜)。
            適合40—60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案。
            1、一重喜、進(jìn)門有喜:
            2、二重喜、買就送(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定制):
            (1)凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;
            (2)凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;
            (3)凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;
            (4)凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;
            3、三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發(fā)生購買的顧客,前50名贈予貴賓卡一張,注冊登記后成為永久會員。
            五、物料整合。
            1、店外主題海報:(主題任選其一)。
            新店新禮新時尚。
            新店添時尚折上加折禮中送禮企劃文案。
            點精時尚三降驚喜。
            2、吊旗:正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市。
            3、易拉寶或x展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。
            4、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。
            5、橫幅:活動主題內(nèi)容。
            6、dm傳單內(nèi)容同海報。
            7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等。
            8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶。
            六、終端環(huán)境。
            1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合特色龍品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。
            2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與特色龍的品牌形象交相輝映。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇五
            首先制定年度計劃業(yè)績和人員目標(biāo),然后制定今年的培養(yǎng)計劃,,對目標(biāo)進(jìn)行分解,年度,季度,月,日,的完成目標(biāo),如何實施;制定相應(yīng)的鼓勵計劃加以輔助,必要的獎懲機制。一年后你將見到的是什么樣的團(tuán)隊,甚么樣的利益體。
            這些東西的基礎(chǔ)是要建立在你對市場,以及自己的市場位置都非常的清楚。
            生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!每當(dāng)夜深人靜時,如果你在路上遇到一個、兩個甚至一群穿著白襯衣黑西褲職業(yè)裝,拖著疲憊的身軀,如果在炎熱的夏天,你在路上看到有曬得黝黑的男孩子,又或者在滂沱大雨的街道,那就是我,一個做二手房的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。
            走過這崢嶸歲月的一月,殘酷的競爭經(jīng)常上演,壓力大,工作時間長,完全沒有私人時間,但為了堅守一份理想,為了生活,我還是會繼續(xù)堅持!
            但在這里我學(xué)到了很多新東西,首先認(rèn)識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標(biāo)性不強,缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認(rèn)為在這戰(zhàn)火紛飛的一月,我在失敗的過程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信下一個月我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。
            再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。
            如果在炎熱的夏天,你在路上看到有曬得黝黑的男孩子,又或者在滂沱大雨的街道,那就是我,一個做二手房的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。
            走過這崢嶸歲月的一月,殘酷的競爭經(jīng)常上演,壓力大,工作時間長,完全沒有私人時間,但為了堅守一份理想,為了生活,我還是會繼續(xù)堅持!
            但在這里我學(xué)到了很多新東西,首先認(rèn)識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標(biāo)性不強,缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認(rèn)為在這戰(zhàn)火紛飛的一月,我在失敗的過程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信下一個月我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的'。
            再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個樂觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。
            第一,做好業(yè)績。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上,再有所提高。
            第二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
            第三、增強全局意識、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識,
            積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            往往有很多人都說:做房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)很容易,很簡單!很賺錢!是嗎?其實,他們不知道,每一筆成交單的背后付出了多少工作人員的時間與汗水:他們不知道,一個客戶要看多少套房源才能成交;收集的每套房源的來之不易;最讓我痛苦的是,往往我們辛勤的付出卻得不到他們的好評!我為客戶收集房源,網(wǎng)絡(luò),報紙等各種渠道,我們無孔不入!我?guī)Э蛻艨捶?,不管天氣是多么的惡劣,?yán)寒酷暑,亂風(fēng)下雨,我們義無反顧。
            我要價格磋商,總是想方設(shè)法,狡盡腦汁的分析和說服。
            我要簽訂合同,談判桌上,你不讓我,我不讓你,最希望的是讓我們白干!房當(dāng)一個客戶租房/買房,看了又看,挑了再挑。我?guī)Э磾?shù)十套房子,結(jié)果到別的公司成交:甚至跳單了!試問!又有誰能承受如此的打擊!
            我拼搏,我努力,揮灑著我們滿腔的熱血。
            以上,是我對這一月的一些感悟,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇六
            一、活動背景:
            這是一個創(chuàng)意彌足珍貴的時代,這是一個不斷顛覆前者的時代,__正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。__在時尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力,重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。
            二、活動目的:
            1、樹立__專賣店的公眾形象,贏得廣大顧客的關(guān)注度。
            2、通過開業(yè)活動樹立迪賽尼斯品牌形象,提升品牌知名度。
            3、通過開業(yè)活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力,為后期銷售打下堅實的基礎(chǔ)。
            4、通過獨特的活動形式,吸引公眾視線,提高傳播效果。
            三、目標(biāo)對象:
            1、熱愛時尚,追求品味的都市新貴族。
            2、對生活及時尚有一定見解的中上層人士。
            3、年齡在28—45歲的都市女性。
            四、活動內(nèi)容。
            1、凡開業(yè)期間全場88折。
            2、開業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈__尊貴vip卡一張。
            3、購物滿400送100元代金劵一張,滿800送200元,以次類推。
            4、憑邀請函顧客可獲得__送出的紀(jì)念禮品一份。
            5、開業(yè)當(dāng)天dc精彩時裝秀。
            五、推廣策略:
            1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時裝秀,邀請__總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費群視角和聽覺帶來的全新感受,直接而形象地展現(xiàn)__品牌的魅力和品位。
            2、充分發(fā)揮活動優(yōu)勢,邀請湖南分公司__總及__經(jīng)理現(xiàn)場助興,從而提高品牌的知名度和美譽。
            3、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣:
            4、通過往政府機關(guān)、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費能力人發(fā)邀請函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份。
            六、操作細(xì)節(jié)。
            dc時裝秀。
            1、主題背景(時光交錯的旅程)尺寸待定。
            2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時間安排等(由模特公司提供)。
            3、走秀的五個小主題。
            (1)時光交錯的旅程(大主題)。
            穿越時光隧道,尋找往昔的能量,在靜待中挖掘創(chuàng)意,在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化,時光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒,如同智慧之河的寶藏,在時光交錯的旅程中,讓我們再次尋找。
            如此珍貴的財富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉,經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后,歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,散發(fā)出更加奪目的光芒。
            (2)grunge風(fēng)尚。
            懷舊的車輪回到90年代,一度以頹廢破敗......
            新店開業(yè)店長工作計劃篇七
            作為一名店長我深感到職責(zé)的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就能夠做好。
            具體歸納為以下幾點:
            1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
            2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的進(jìn)取性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
            3、經(jīng)過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免所以而帶來的不必要的損失。
            4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
            5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到進(jìn)取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,進(jìn)取主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。
            6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。
            此刻,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
            應(yīng)對20__年的工作,我深感職責(zé)重大。要隨時堅持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
            1、加強日常管理,異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
            2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
            3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
            4、加強和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇八
            為發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓*”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作:
            1、加強規(guī)范管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。
            2、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。
            3、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
            4、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決加強和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的.工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。
            6、按時上下班,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成當(dāng)日工作。
            7、當(dāng)顧客光臨時,要注意禮貌用語,積極熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象,靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。
            8、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價格的準(zhǔn)確。杜絕員工私自打折。
            9、積極拓展渠道,維護(hù)老客戶,拓展新客戶,只有提高服務(wù)質(zhì)量,今后還將繼續(xù)努力保持店內(nèi)形象,維護(hù)店內(nèi)衛(wèi)生,完善專賣店各項制度的管理??傊瑯淞靖叨戎艺\,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇九
            需要支持:13w元天貓開店費用,四臺電腦,三臺打印機、辦公桌椅,(合計:20000),3000元軟件費用,產(chǎn)品包裝的設(shè)計費用(2萬),1個月的工資美工3000、企劃2500),包裝及其他的紙盒膠帶等等(5萬元),共計:228500元)。
            2、辦公地點、倉庫及設(shè)備的確定。
            3、確定要做的類目及產(chǎn)品。
            4、人員確定:
            首先需要確定人員有美工(熟悉拍照)和企劃人員(兼推廣員)。
            5、商標(biāo)下來開始確定包裝、定位、人群、及售后服務(wù)等(售后服務(wù)不僅僅指的是售后客服,還有對產(chǎn)品的一些附加服務(wù)產(chǎn)品如:禮品等)。
            6、商標(biāo)下來以后,開始注冊天貓(時間月15天左右)tm商標(biāo)保證金要10萬,r商標(biāo)保證金5萬。押金3萬。
            7、商標(biāo)通知書下來,即刻開始印刷包裝及印刷品。
            8、天貓注冊期間,美工和企劃人員開始裝修及熟悉相關(guān)天貓的一些規(guī)則及制度。并確定裝修方案。注冊下來三天內(nèi)必須上架10個產(chǎn)品!
            9、天貓注冊期間,開始招聘客服1名、手機運營1名、倉庫管理員1名。
            10、天貓注冊期間,對運營人員,客服、倉管員(發(fā)貨打包員)及店長進(jìn)行培訓(xùn)。
            11、天貓注冊下來一周后,正式開始營業(yè)。
            第二階段:正式投入運營。
            時間:兩個月。
            達(dá)成目標(biāo):平均125000元月營業(yè)額。
            主要工作內(nèi)容及步驟:
            1.策劃店鋪開業(yè)活動,確定主推單品及單品活動。
            2.新品繼續(xù)上架。
            3.調(diào)整推廣工具,前期以刷單和直通車為主。
            4.列出客服部的工作內(nèi)容以及培訓(xùn),工作流程。
            5.冬季主推貨品規(guī)劃。
            6.策劃雙11活動。
            具體工作細(xì)則:
            1.策劃店鋪開業(yè)活動,確定主推單品及單品活動。
            2.調(diào)整推廣工具,前期以刷單和直通車為主。
            3.列出客服部的kpi以及培訓(xùn),工作流程。
            前期客服的主要工作為售前和售后,入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn),產(chǎn)品知識資料,入職一周到半個月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主),考核通過則轉(zhuǎn)正;客服的kpi前期主要以響應(yīng)時間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點;工作流程主要是:接待流程/快捷回復(fù)語句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。
            6.備貨。
            根據(jù)每日的銷量,計劃下一個月的備貨情況。
            第三階段:全店經(jīng)銷過渡階段。
            時間:三個月。
            合計17萬元。
            達(dá)成目標(biāo):15萬至20萬元月營業(yè)額。
            主要工作及步驟:
            1.列出各崗位kpi,工作流程,以及崗位職責(zé),產(chǎn)品培訓(xùn)。
            2.銷售目標(biāo):打造出1-2個定制萬件。
            3.多報活動(最少每月一次)。
            3.完善客服部的工作流程,提升一個客服主管。
            6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架,提升客戶體驗,增加店鋪sns元素。
            7.制定**年全年任務(wù)計劃。
            8.春天第一季度任務(wù)分解,產(chǎn)品,流量,銷售目標(biāo)計劃。
            第四階段:成熟階段。
            時間:三個月。
            主要工作內(nèi)容:
            1.完善部門構(gòu)建,部門制度,工作流程,細(xì)分工作。
            2.周會/月會制度。
            3.第一次聚劃算活動策劃。
            4.團(tuán)隊文化建設(shè)。
            具體工作細(xì)則:
            1.完善部門構(gòu)建,部門制度,工作流程,細(xì)分工作。
            例:推廣部,工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/sns平臺,4人設(shè)置主管,該部門職責(zé)主要為以更低價格獲取更多流量,同時保證roi,因此主管的kpi為流量達(dá)成,以及廣告費用支出比例。鉆展專員工作流程:提出圖片需求-美工制作-測試-監(jiān)控數(shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放,其他崗位以此類推。
            2.周會/月會/季度會議制度。
            該制度主要是為了更好分配工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行,及時調(diào)整工作方向。例周會:匯報上周工作,提出工作碰到問題并共同解決,與其他部門存在問題,下周業(yè)績目標(biāo),工作方向等。
            3.第一次聚劃算活動策劃。
            營業(yè)額想在春季實現(xiàn)一個飛躍,必須依靠一個2000以上的爆款持續(xù)銷售才有可能,因此考慮用聚劃算速度會快些實現(xiàn)目標(biāo)。買版改版報價,初期選擇2-4個款篩選,并開始報名,通過后備貨并跟進(jìn)。
            活動的大致策劃:提前準(zhǔn)備打印機,快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些,預(yù)。
            熱通過累計的老顧客,鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動,監(jiān)控收藏數(shù)據(jù),并提前打包1/3的貨品,活動中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道,開始后客服部全程接待,其他部門留下必要人員,以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位?;顒雍?天為售后高峰開始,安排售后人員上夜班解決各種問題。
            部門架構(gòu)。
            以營業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門架構(gòu),營業(yè)額達(dá)到某個規(guī)模點提升至相應(yīng)的架構(gòu),同時考慮每種人才招到的難易程度,決定每個階段的人員數(shù)量,第一個階段人員支出成本為營業(yè)額的15%。第二階段人員成本為營業(yè)額的10%,第三階段的人員成本為營業(yè)額的7%。
            第二階段、月營業(yè)額:125000元。
            月可用人員成本:18750元。
            部門組建及人數(shù)。
            客服部:員工2人,共計4000元。
            物流部:1人,2500元(倉管)。
            推廣部:2人,手機+企劃2500元+3000元共計:5500元。
            美工部:1人,3000元。
            總成本:15000*2=30000元。
            注釋:前期人員成本有限,基礎(chǔ)工作例如售前,售后大家一起做,績效也不必太過于嚴(yán)格,美工和其他人員成本過于高,因此只招2個客服,分早晚班,每個班次一個人。
            第三階段、月營業(yè)額:200000元。
            月可用人員成本:20000元。
            部門組建及人數(shù)。
            客服部:主管1人,員工2人,共計8000元。
            美工部:員工1人,共計5000元。
            推廣部:2人,手機+企劃2500元+3000元共計:5500元。
            物流部:倉管員1人,員工1人,共計4500元。
            總成本:22500*3元=67500元。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇十
            3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
            4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。
            5、加大力度對會員客戶的維護(hù)。
            對餐廳整體管理經(jīng)營的策劃
            1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率。
            2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
            3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
            4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。
            5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇十一
            回首過去的一年,感慨萬千,很感謝x餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作*臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對20xx年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:
            1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年x月底做好x上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊。
            2、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
            3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
            4、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況。
            5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整。
            6、x下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)20xx年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。
            1、通過對一些和x路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
            2、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)。
            3、了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。
            4、針對x店,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,并做好培訓(xùn)工作。
            5、在x月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇十二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
            大家好!伴著元旦的喜慶和即將到來的春節(jié),我們迎來了20xx年,首先,我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里闔家歡樂萬事如意,各位同事身體健康工作順利。
            回顧過去的20xx年,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視培養(yǎng)以及各位員工的支持下,我同全體員工,端正態(tài)度、克服困難、扎實工作,順利完成了20xx年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在就我一年的工作情況給大家做個簡短的匯報,請大家給予評議。
            說實話,作為一名員工餐負(fù)責(zé)人,這一年來,我深感到責(zé)任的重大,這幾年的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:只有用心去觀察,用心去與顧客交流,大家齊心協(xié)力才可以做好餐飲服務(wù)。
            首先,先匯報一下20xx年的經(jīng)營狀況:
            從20xx年以來,經(jīng)營狀況總體來說還算理想,辛苦了一年,我們改善的往年虧損的情況,并有一定的盈利,這讓我們都覺得比較自豪。全年實現(xiàn)營業(yè)收入xxxxx元,比去年的xxxxx元,增長xxxxx元,營業(yè)成本xxxxx元,比去年同期的xxxxx元,增加xxxxx元,增加率xx%。
            其次,總結(jié)一下我20xx年的工作收獲。具體歸納為以下幾點:
            1、認(rèn)真貫徹百花村的經(jīng)營理念,將公司的經(jīng)營策略及時準(zhǔn)確的傳達(dá)給每位員工,起好承上啟下的橋梁作用。
            2、充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強團(tuán)隊的凝聚力,使之成為一個和諧的集體。
            3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費心理,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
            4、以身作則,做員工的表帥。從百花村整體利益出發(fā)。
            5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開。
            6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
            現(xiàn)在,新的一年開始了,展望20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位員工的支持下,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)管理好我們的團(tuán)隊,為我們的員工提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡自己最大的努力,勤勤懇懇,盡職盡責(zé)做事,爭取營業(yè)額再上一個新的臺階。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇十三
            大家上午好!
            非常榮幸與各位共同見證世界·綠森林智能采暖杭州旗艦專賣店的開業(yè)剪彩儀式,我代表中山市極地陽光木業(yè)公司向光臨今天慶典儀式的各位表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝,大家的熱情和對世界綠森林智能采暖地板給予的關(guān)注讓我非常感動。
            旗艦專賣店布局是世界綠森林智能采暖地板提升品牌、完善服務(wù)、展示新產(chǎn)品、弘揚家居文化。智能家居等一系列戰(zhàn)略部署的重要舉措,中山旗艦專賣店就是首批示范店之一,這個店由總部參與設(shè)計,在布局和表現(xiàn)方面力求體現(xiàn)世界綠森林以智能采暖地板為核心,并在智能家居木業(yè)領(lǐng)域綜合發(fā)展的市場和產(chǎn)品定位,旗艦店的布局以人為本,從智能家居文化的角度,用產(chǎn)品的語言為消費者營建個性、時尚、環(huán)保的家居消費氛圍,以管家式服務(wù)的綜合理念創(chuàng)造新時期家居企業(yè)新商業(yè)模式,打造全新購物體驗和價值點。
            長期以來,中山極地陽光一直致力于家居木業(yè)領(lǐng)域綠色產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)筑,這一綠色鏈條事實上就是一個品質(zhì)保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的鏈條,為消費者產(chǎn)期提供智能高品質(zhì)、健康環(huán)保、設(shè)計前衛(wèi)的家居木業(yè)產(chǎn)品是我們的責(zé)任,我們不懈的努力也得到了廣大消費者的認(rèn)可和信賴,如今,世界綠森林讓我們感到驕傲也倍感責(zé)任重大使命光榮。為消費者努力工作、全力付出是全體人員的事業(yè)和追求。大家都在用自己的付出和行動為世界綠森林智能采暖地板增加分量和內(nèi)涵。
            相信中山世界綠森林旗艦專賣店的落成,能成為展示世界綠森林全方位產(chǎn)品和品牌主張的窗口,成為進(jìn)一步做好消費者服務(wù)的業(yè)務(wù)平臺,成為弘揚智能家居消費文化的新舞臺。在此我再次向支持關(guān)心關(guān)注世界綠森林智能采暖地板發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、親愛的消費者、經(jīng)銷商伙伴、媒體朋友們表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇十四
            在即將過去的x月,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個人取得了很大的進(jìn)步,同時,也覺得有很多的不足之處。
            作為一名店長深感到責(zé)任的重大,大半年的店面管理,工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:
            一是對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的公司來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;
            二是要有的專業(yè)知識做后盾;
            三是要有一套良好的管理制度。
            作為公司的一分子,我要做到以下幾點:
            一、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達(dá)給每個店員,做好承上啟下的橋梁作用。
            二、做好店員的思想工作的同時團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,增加增強本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。
            三、通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費心里及習(xí)慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
            四、以身作則做店員的表帥,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團(tuán)隊認(rèn)識,凡事要從公司整體利益出發(fā)。
            五、以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,發(fā)揮所有店員的主動性和積極性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),同時在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來治理好我們樅陽店!力爭在__年再創(chuàng)佳績!
            新店開業(yè)店長工作計劃篇十五
            每一天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每一天都在同一時間檢查同一資料,要變換時間,也要變換檢查的資料。有時在上午檢查,有時在午時檢查,如果要兩班倒的話,夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。
            2、在你檢查工作之前,仔細(xì)思考一個你要檢查的重點。
            在你檢查工作之前,要反復(fù)琢磨一下你的檢查重點,那樣你就不至于白忙,員工也不見得能對付過去。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣貌,實際上你早巳不是這方面的專家了。你每次檢查的資料不要少于3項,但也不要多于8項。每一天都要變化,這樣,用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務(wù)流程、顧客滿意度和工作任務(wù)都檢查到了。
            3、要有選擇地檢查。
            你在檢查工作的時候,不要泛泛地檢查,在有所選擇地檢查幾項,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去,不要讓任何事情分散你的精力,也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進(jìn)行。
            檢查時你要按照你選擇的重點進(jìn)行檢查,而不是按照你的員工為你供給的重點進(jìn)行檢查。如果你沒有自我的重點,那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者,誰是被檢查者。
            4、永遠(yuǎn)要越過權(quán)力的鎖鏈。
            這一點是絕對的必須的,毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎樣樣,你明白他們會怎樣回答。你必須親自到工作場地去了解實情,僅有這樣你才能看到你想明白的東西。作為一種禮節(jié),那個部門的管理人員肯定會跟你,但你不要問他任何問題,你要對他管轄下的員工提一些問題,這是你能夠得到直接回答的途徑。
            5、要多問問題。
            要記住,你檢查日常工作是為了更多地了解情景,而不是讓別人了解你。所以你要多問,細(xì)心聽取回答,讓你的員工告訴你他們怎樣改善了自我的工作。如果你讓他們說,他們是會告訴你的,畢竟大多數(shù)的人還是期望把工作做得更好的。
            6、重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤。
            如果你不能采取必要的行動改正你以往發(fā)現(xiàn)過的錯誤,那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤,就有必要重新檢查。為此要建立一個制度,要對你下達(dá)的改正命令實行監(jiān)督,以便能夠得到貫徹執(zhí)行。
            切記,一個命令如果缺乏監(jiān)督和檢查,那么和沒有這個命令毫無區(qū)別!
            店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù),不亂發(fā)布命令,用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令,發(fā)布命令時替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情景。所以,切忌讓你的員工折扣命令,大有裨益,至少是:統(tǒng)一觀念,集中精力,有序工作,明確方向,逐步完善。沒有命令,員工就會成一盤散沙,美容院、發(fā)廊就會失去措施和方向。所以,命令是使美容院、發(fā)廊上下一致,同心協(xié)力的規(guī)范措施,理當(dāng)重視,不可忽視,不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形穢,易失去管理者的。命令就是,服務(wù)于管理。請你成為一個管理!
            新店開業(yè)店長工作計劃篇十六
            大家下午好!
            第2次走上這個競聘演講臺,心情同樣激動,我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,上次的競聘情形仿佛就在昨天發(fā)生,競聘上崗演講使我又獲得了1次鍛煉的機會,使我成長很快,我個人的膽量、口才、氣質(zhì)都有了明顯的提高,我感覺比以前自信很多,我希望每1位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多。
            本人**,經(jīng)過上次的競聘演講,我想大家對我已有了1個大概的了解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,就浪費大家的寶貴時間了,如果你還不認(rèn)識我,不了解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是餐飲 部經(jīng)理。
            競聘這個崗位,我信心10足,酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要*”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進(jìn)的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,我開展工作的重點將會是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個方面,如果我能競選成功,我會從以下幾點做起:
            1、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)
            過去有的經(jīng)營者認(rèn)為菜品 質(zhì)量第1,服務(wù)質(zhì)量第2,而實踐證明:服務(wù)第1、菜品次之。假如,1桌非常豐盛可口的菜肴,讓1位積極性不高的餐廳 工作人員去服務(wù),她板著面孔,1言不發(fā),1副你愛吃不吃的姿態(tài),酒杯中的酒沒了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什么氣氛,就是素質(zhì)再高的客人也不想再來第2次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補工作中的不足,才能發(fā)揮整個餐飲的優(yōu)勢,所以,要求我們1定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,1走進(jìn)工作場所,我們就要全心全意的用心為客服務(wù),也就是要有1個好的工作態(tài)度。
            熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度,微笑的魅力———它是世界上最廉價的投資 ,卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可每天在班前會上講1個笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對著鏡子微笑1分鐘,微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),我們需把微笑帶給客戶與同事。
            良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,需要*時不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn) 及員工之間交流經(jīng)驗,對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高的團(tuán)隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務(wù)。只有1流的員工才能提供1流的服務(wù),客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,并不是經(jīng)理人,經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工,使員工更好的對顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個團(tuán)隊。
            2、服務(wù)要個性化、服務(wù)不是口號
            我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是1句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是1句口號,“顧客是上帝”,我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務(wù),不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。
            我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動性,注重每1個服務(wù)細(xì)節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進(jìn)步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水*,主動引導(dǎo)客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時退后1步,避免唾沫星濺在菜肴上,客人結(jié)賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話,有些商務(wù)客人礙于面子,不好意思提出打包,我們員工應(yīng)該主動提倡客人打包,杜絕浪費。
            下面我舉幾個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的例子:
            上次去廣州出差,我1幫老同學(xué)請我去吃飯,那個餐廳的生意非常好,大概是服務(wù)員忙不過來,就看到他們的老板走過來為我們點菜,就向我們推薦招牌菜:鵝肉,我差點說我就不喜歡吃那個鵝肉,就聽那個老板說,這個世界上有兩種動物是不會得癌的,1個是海里游的鯊魚,1個就是陸地上跑的鵝,我的朋友1聽,好,來盤鵝肉,要半只還是1只?1只,那天我吃了不少鵝肉,原來來這里吃鵝肉就是沖著它不得癌,老板能這樣引導(dǎo)顧客消費,我不知他的員工是不是也能說出這句話,如果每1個員都能這樣做,生意肯定很好。
            在北?,F(xiàn)在有了麥當(dāng)勞與肯德基,麥當(dāng)勞與肯德基講究的就是速度與服務(wù),麥當(dāng)勞為了使顧客喝到口感最佳的可樂,做了1個幾10萬份的調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn)可樂保持4攝氏度的溫度口感最佳,馬上使所有的麥當(dāng)勞連鎖店按這個溫度貯藏可樂,如果有1邊的隊排得太長,服務(wù)員會喊1聲,那邊的客人請到這邊來點餐,主動引導(dǎo)客人,最讓人感動的是,麥當(dāng)勞與肯德基有那么多小孩子喜歡上那吃,就表示這是重要客戶,所以當(dāng)小孩拉著那些員工的裙子跟褲子講話的時候,阿姨、阿姨,叔叔,你會怎么回答,我們的習(xí)慣頂多就是彎1下腰,問什么事?麥當(dāng)勞與肯德基規(guī)定是蹲下,因為這個是未來的客戶,今天跟爸爸媽媽來,長大了就會自己來或跟女朋友來,結(jié)婚了又會帶小孩子來,所以他們的員工都是蹲下,眼睛與小孩保持*行的距離,他們對企業(yè)的未來想的比較長遠(yuǎn),你只要在北海的餐館吃個飯,再到麥當(dāng)勞與肯德基點個餐,就會發(fā)現(xiàn)他們的員工與其它餐廳的員工不1樣,不都是北海人嗎?為什么他們看起來就是不1樣,那就是文化教育熏陶出來的.。
            上海的必勝客經(jīng)常都是客滿的,有時候需要等待,客人1進(jìn)去發(fā)現(xiàn)排了1條長長的隊,有點想走的意思,就看到后面看來是個主管的人在說,快到了、快到了,接著咚咚咚,樓上跑下來1個女服務(wù)員,手上提個裝滿冰淇淋的籃子,免費冰淇淋,然后1人發(fā)1個,讓客人邊吃邊等,其實就是緩解客人的焦急心態(tài),吃了這個冰淇淋你就不好意思走了吧,就是因為這種補償,讓客人心甘情愿排隊等待,就是因為從老板到員工都能保持對客服務(wù)的1貫性,所以必勝客生意非常好。
            企業(yè)的發(fā)展壯大離不開企業(yè)文化,我們因硬件滿足不了客人的要求而失去客戶是沒辦法的事,我們?nèi)绻驗檐浖姆?wù)不到位而失去客戶,就不可原諒。
            新店開業(yè)店長工作計劃篇十七
            各位領(lǐng)導(dǎo),各們來賓,各界朋友:
            今天是__公司一個值得紀(jì)念的喜慶日子,我們在這里慶祝隆重開業(yè),值此開業(yè)慶典之際,請允許我代表對開業(yè)表示熱烈的祝賀;對遠(yuǎn)道而來專程參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各界朋友表示熱烈歡迎。
            __公司是一個朝氣蓬勃,充滿活力,富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè),歷經(jīng)數(shù)年的商海遨游,培養(yǎng)了我們誠信,穩(wěn)健的為人之道,堅韌求實的辦事作風(fēng);20__年將以為市場主要發(fā)展發(fā)祥,我們相信在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在社會各界朋友的幫助,經(jīng)過自身努力拼搏,__公司一定會逐漸成長壯大,謹(jǐn)此,我向所有曾經(jīng)關(guān)心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。
            __公司一艘剛剛起航的航船,讓我們一起向往建設(shè)更美好的明天;最后祝__公司開業(yè)大吉,祝開業(yè)慶典圓滿成功。
            尊敬的各位來賓、親朋好友們:
            大家好!
            在這個美好的日子里,某某商貿(mào)有限責(zé)任公司正式成立,旗下某某葡萄酒莊今天正式開業(yè)!在此,我謹(jǐn)代表某某有限公司,向光臨今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位親朋好友們,表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
            某某酒莊從籌備到開業(yè),得到了各位來賓和親朋好友的高度重視和關(guān)懷,這一切,我們都將永遠(yuǎn)銘記在心。今后,我們將以高尚的品質(zhì)、專注的職業(yè)精神,向社會各界展示我公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和專業(yè)風(fēng)采。我們將誠信守法經(jīng)營,腳踏實地工作,努力將夢想變成現(xiàn)實、讓理想展翅飛翔,通過我們的勞動,為每一位尊貴的客人,烙下某某酒莊美好的印象。
            鴻基始創(chuàng),駿業(yè)日新!我們一定不會辜負(fù)大家對公司的殷切希望,把酒莊辦好,把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友,這就是我們對大家的點滴回報。
            策馬揚鞭,一路發(fā)展呈祥,前景風(fēng)光無限。讓我們共享這一美好時刻,讓我們共同祝愿并期待某某公司創(chuàng)造輝煌事業(yè),擁有燦爛的明天!祝酒莊客源如江,生意興隆,廣聚天下客,一攬八方財。在此,我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,生活幸福,事業(yè)興旺!
            第二項議程:揭牌。
            第三項議程:鳴炮。
            “有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎”!席設(shè)某某酒店貴賓樓二樓,請大家務(wù)必光臨!
            典禮結(jié)束,謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬各位朋友、各位來賓:
            大家上午好!此值x中心的開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表公司,向今天到來的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
            經(jīng)過十多天的緊張籌備,我們迎來了x中心的隆重開業(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們的光臨,使我們更加倍感暖意融融。在座的有很多是十多年來一直關(guān)心、支持公司發(fā)展的老領(lǐng)導(dǎo)和老朋友。x公司成長和發(fā)展的每一個階段都離不開各位的關(guān)心和支持。再次對各位出席今天慶典活動的新老朋友和來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!
            x翡翠經(jīng)過幾年的默默耕耘和低調(diào)運作,已經(jīng)有了較好的市場基礎(chǔ),自20__年下半年開始呈現(xiàn)出發(fā)展迅猛的勢頭,主動加盟的越來越多。原來的x翡翠的店面已經(jīng)不能適應(yīng)快速發(fā)展的局面,為更好地服務(wù)各位合作伙伴,在總公司的大力支持下成立了今天的云峰翡翠山東配貨中心。
            歲月如歌,輝煌常在,不經(jīng)意間我們攜手走過了十多個春秋,多年來我們精誠合作、艱苦拼搏、改革創(chuàng)新、共同發(fā)展,今天又迎來了濟(jì)南云峰發(fā)展新的歷史時期,揭開了新的篇章。這也意味著迎來了我們共同發(fā)展的又一個春天。
            今天,我們歡聚一堂、共謀發(fā)展的大計;。
            明天,我們將激情滿懷、共慶奮進(jìn)的豪情。
            讓我們舉杯,一同分享奮斗和成功的喜悅;一起祝愿x翡翠即將迎來輝煌燦爛的明天。一同共譜新篇,干杯!
            同時,祝在座的各位身體健康、萬事順心、事業(yè)興旺、謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:
            大家好!今日,我們歡聚一堂,隆重慶祝商場開業(yè)典禮。我謹(jǐn)代表商場銷售部,向參加慶典儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和各界人士表示熱烈地歡迎和衷心地感激!
            商場的開業(yè),是我市商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的又一件大事,標(biāo)志著我市市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展將書寫又一新的篇章,跨入一個嶄新的階段。商場將為百名職工供給再就業(yè)崗位,為維護(hù)我市的社會穩(wěn)定將做出不可磨滅的貢獻(xiàn)。在此,我首先衷心期望商場,創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們銷售部將以“至真至誠合作,盡善盡美服務(wù),互惠互利發(fā)展”的寬廣胸襟,全力為商場構(gòu)筑良好的銷售和發(fā)展環(huán)境,祝愿并支持商場發(fā)展壯大。
            我作為一名銷售主管,在此表態(tài),我將努力踐行自我的工作職責(zé)。即要始終注重本部門的禮儀禮貌,樹立商場良好的外部形象;堅持并維持良好的服務(wù)秩序,供給優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);多方位地供給信息,做好顧客與商場溝通的橋梁。在具體工作中,將做到每日檢查員工的禮儀服飾;檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;做好顧客的投訴和接待工作;要以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;搞好與政府職能部門的有關(guān)協(xié)調(diào)、聯(lián)系,以保證商場良好的外部環(huán)境;協(xié)助做好員工的招募和大宗顧客的拜訪;協(xié)助負(fù)責(zé)安排商場快訊的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場的各種促銷活動;進(jìn)取完成商場領(lǐng)導(dǎo)安排的其他主管工作,等等。
            最終,真誠地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、萬事如意!
            祝愿商場興旺發(fā)達(dá),財源達(dá)三劉!
            多謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們、朋友們:
            大家好!
            今天是陜西資商投資管理有限公司開業(yè)的大好日子,我謹(jǐn)代表陜西資商投資管理有限公司全體員工,向出席開業(yè)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            民間資本作為正規(guī)金融的有效補充,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的角色,在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、礦山、能源等領(lǐng)域承擔(dān)著社會發(fā)展的責(zé)任,擔(dān)當(dāng)著“法”“理”“情”的巨大任務(wù)。陜西資商投資管理有限公司正以新的面貌,為廣大中小企業(yè)和個人搭建誠信、高效的贏利平臺。為社會各界人士投資理財提供專業(yè)服務(wù)。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,陜西資商投資管理有限公司是按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資細(xì)則》和《各省市關(guān)于民間投資健康發(fā)展的有關(guān)要求》建立和運營的。通過一個月的試營業(yè),運作良好,成效樂觀。非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界親朋好友的大力支持。下一步,我們陜西資商投資管理有限公司,將以國家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,順應(yīng)國家金融改革大潮,不斷完善管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量,為陜西的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,再次感謝你們的光臨,感謝你們的關(guān)懷和支持,謝謝大家!
            新店開業(yè)店長工作計劃篇十八
            你們好!
            這天是xx科技有限公司的開業(yè)慶典,首先我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你們溫暖的關(guān)注、長久的支持和飽含期望的期盼!
            岳陽xx科技有限公司透過多年的努力,此刻是一家集科研、生產(chǎn)、營銷和農(nóng)化服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè),湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)掛牌的雙百教學(xué)實習(xí)基地,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)岳陽xx科技有限公司稀土生物肥研究所。公司還和多家科研院所及農(nóng)業(yè)大學(xué)的生物、昆蟲和土肥專家合作,建立了完善的科研開發(fā)體系,技術(shù)力量雄厚,場地開闊,設(shè)備先進(jìn),擁有先進(jìn)的質(zhì)量保證體系,用有一支素質(zhì)高,技術(shù)精,服務(wù)熱情的農(nóng)化服務(wù)隊伍,是我市連續(xù)六年重合同、守信用的知名企業(yè)。
            在重組之后,岳陽xx科技有限公司再揚起新的風(fēng)帆,駛進(jìn)20xx年的市場經(jīng)濟(jì)大潮,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué),嚴(yán)格的質(zhì)量,一流產(chǎn)品,一流服務(wù)為宗旨,為開創(chuàng)我國生態(tài)農(nóng)業(yè),綠色環(huán)養(yǎng)殖業(yè)建立無公害農(nóng)業(yè)和發(fā)展綠色食品再做出新的貢獻(xiàn)。
            我相信:不久的將來,xx科技有限公司必將擁有更輝煌的歷史,而我們就是這歷史的見證人。
            我們共同預(yù)祝xx科技有限公司開業(yè)大吉、事業(yè)興旺、繁榮昌盛、前程似錦!同時再祝給予我們支持和幫忙的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們、朋友們:
            大家中午好!今天,浪迪衛(wèi)浴鄭州專賣店正式開業(yè),作為本店的總經(jīng)理,我感到十分榮幸。在此,謹(jǐn)代表全體員工,對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎,對日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,為浪迪衛(wèi)浴專賣店的順利開業(yè)而付出全部精力和時間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意!本公司成立于九五年,經(jīng)過十幾年的成長和歷練,業(yè)務(wù)不斷壯大,賣場更是遍及全省,從最初的一家店5名員工發(fā)展到現(xiàn)在20家店,100多名員工。能與浪迪衛(wèi)浴合作,是我公司xx年發(fā)展的一件大事,我們將從經(jīng)銷商變成戰(zhàn)略合作伙伴,通過強強聯(lián)合,我們將為客戶提供更加高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),我們將依托中原經(jīng)濟(jì)區(qū),中原物流中心這個黃金平臺,創(chuàng)造浪迪衛(wèi)浴河南市場的大發(fā)展。未來的日子里,我們將會努力提升專賣店的服務(wù)和管理水平,以更高的目標(biāo)建設(shè)河南市場,也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)懷和支持。
            最后,祝愿各位嘉賓身體健康,成事順意,家庭幸福!謝謝!
            新店開業(yè)店長工作計劃篇十九
            項目介紹(描述符合你的優(yōu)勢和意愿的零售商店模式,包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。它有什么獨特之處?你的商店將向消費者提供什么?)。
            開嬰兒用品店投資分析開嬰兒用品店投資分析:市場前景:現(xiàn)在不少年輕父母是獨生子女,他們的消費觀念和消費水平相對于上一代父母已經(jīng)有了很大的不同,在孩子的花費上尤其慷慨。**年和**年是中國傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。一波結(jié)婚潮已在今年第一季度出現(xiàn)。奶瓶、奶嘴、奶粉;衣服、尿布、尿褲;澡盆、推車、童床;枕頭、被褥、玩具??沒錯,這些“東東”
            2.團(tuán)隊成員崗位描述和要求。
            1.資金需求與使用計劃(開業(yè)和維持第一年的運營需要多少資金?它們分別用在哪里?)。
            2.融資計劃(預(yù)計開店的資金來源,是一個人獨資,還是和朋友合伙?如果合伙,每個合伙人的出資比例?同時還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運用,這關(guān)系到未來開店后的利潤分配。)。
            3.現(xiàn)金流預(yù)測與損益預(yù)估表(規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表,第一年應(yīng)該達(dá)到多少銷售額?如果沒有達(dá)到,你將采取什么措施。)。