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        溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得(熱門23篇)

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            旅游是我們放松心情和增長見識的一種方式,深受人們喜愛。總結(jié)要突出問題和挑戰(zhàn),提出對策和解決方案,以便有針對性地改進和提高。以下是總結(jié)撰寫的一些技巧和要點,供您參考和借鑒。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇一
            溝通是人們生活中不可或缺的一部分,而提高溝通能力則是我們在現(xiàn)代社會中生存和成功的關(guān)鍵。最近我參加了一場溝通培訓(xùn)課程,這次的經(jīng)歷讓我對溝通的理解和應(yīng)用得到了提升。在本文中,我將分享我的溝通培訓(xùn)心得體會,以期對讀者們提高溝通能力有所幫助。
            第二段:溝通培訓(xùn)的作用
            溝通培訓(xùn)可以幫助我們更好地理解溝通的含義和流程,鍛煉我們的溝通技能和技巧。課程中,我們通過模擬對話、討論、演講等方式,學(xué)習(xí)了有效溝通的必要技巧,例如傾聽和表達的藝術(shù),身體語言的應(yīng)用以及信息的清晰傳遞。這樣的培訓(xùn)可以促進個人與組織之間的溝通,構(gòu)建健康的人際關(guān)系和團隊氛圍,促進思想的交流和共同進步。
            第三段:有效溝通的方法
            人們在溝通中存在著語言和非語言表達的差異。在語言方面,我們應(yīng)該多關(guān)注語速、抑揚頓挫和語調(diào)等因素。在非語言方面,我們應(yīng)注意面部表情、姿勢、手勢和朝向等因素。當(dāng)然,除了這些方面,還有一些大家普遍忽略的方法,比如積極傾聽、給對方充分時間回應(yīng)、不批評對方的意見等等。總之,我們必須注意把自己的想法表達清楚,準確的理解別人的想法,同時帶著開放的心態(tài)去接受別人的觀點。
            第四段:溝通技巧的應(yīng)用
            在日常生活中,我們可以利用溝通技巧改善溝通質(zhì)量。比如,在辦公室里,如果同事們有分歧,我們應(yīng)該積極跟他們溝通,釋放矛盾和壓力。在朋友圈或家庭中,我們可以用一種親密的語言來表達自己的想法和關(guān)心,這樣可以加強人際關(guān)系,多了解對方的需要和想法。在與陌生人交流時,我們應(yīng)該抱著開放和耐心的態(tài)度,傾聽對方,給予舒適和尊重,讓交流變得更順暢自然。
            第五段:結(jié)語
            總之,溝通是我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚募寄堋⒓訙贤ㄅ嘤?xùn),可以讓我們更好地理解和掌握溝通必備的技巧和方法。在實踐中,我們應(yīng)該不停地去測試和調(diào)整我們的溝通方式,讓對方更好地理解我們的意圖,同時我們也要更有耐心地傾聽他人的觀點和意見。相信通過這樣的方法,我們可以在改善個人關(guān)系的前提下,更好地贏得和互動,得到自己想要的結(jié)果。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇二
            近期通過認真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部溝通協(xié)調(diào)能力塑造與提升》使我受益非淺,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和-諧社會,要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)各個社會階層、各個群體的關(guān)系,需要領(lǐng)導(dǎo)干部以正確的手段溝通黨與群眾的關(guān)系,需要干部以高超的藝術(shù)協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,調(diào)和化解各種矛盾。因此,如何提高領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通能力在人的一生中扮演著極其重要的角色,溝通素質(zhì)的高低往往會決定一個人的成功與否。如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)調(diào)溝通能力,我覺得,應(yīng)從以下三點做起:
            一、加強學(xué)習(xí)努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)
            (一)樹立服務(wù)觀念,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)形象和政務(wù)禮儀意識,著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),有反腐倡廉堅強作風(fēng)和深入細致、求真務(wù)實的工作作風(fēng),才能在群眾中有口碑,為提高協(xié)調(diào)溝通能力提供基礎(chǔ)。
            (二)提高政策理論業(yè)務(wù)水平,是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關(guān)鍵。理論使人深刻,政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養(yǎng),才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,形成科學(xué)的世界觀,站在全局的高度思考問題,從而提高出謀獻策的層次和能力,在實際工作中不做出格的事,不說出規(guī)的話,在事關(guān)原則性的問題上,毫不含糊,敢于堅持真理,才能使人敬佩。
            (三)打造較強的業(yè)務(wù)工作能力。只有具備比較高的'業(yè)務(wù)工作能力,才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。努力學(xué)習(xí)認真提升自己的五種能力:調(diào)查研究能力、語言和文字表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和行政執(zhí)行力,才能有提高協(xié)調(diào)溝通能力的保證。
            (四)注重培養(yǎng)自己卓越情商構(gòu)建和-諧的上下關(guān)系,要更廣寬地拓展知識面,精通本職業(yè)務(wù),做到職內(nèi)外知識要了解,有關(guān)知識要明確,相關(guān)知識要掌握,從而提高出謀獻策的層次和能力,為社會多做貢獻,得到社會和別人的認可。
            二、認真掌握好領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通協(xié)調(diào)的方法
            在工作中,我們要結(jié)合自己工作特點,建立有效工作溝通的基本流程:
            (一)與上級溝通。與上級溝通時,應(yīng)注意事先整理好要談的話題,并選擇好溝通的時機;溝通過程中,要能夠準確理解和領(lǐng)會上級的意圖,并能針對問題提出解決方案;當(dāng)與上級意見不同時,要尊重上級做出的決定,并積極執(zhí)行;完成工作或解決問題后,要及時作匯報。
            (二)在工作執(zhí)行中溝通。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié),切記不要越級或繞過上級去報告工作,要遵循指揮—匯報鏈;其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序,即接受任務(wù)、分析并拿出辦法、實施并辦理、總結(jié)并反饋。同時要注意,不要加入到說三道四和流言蜚語中去;要直接與他人溝通;沖突時,焦點要針對問題,而不是個人;當(dāng)處于錯誤的情況時,千萬不要試圖頑固到底,而要向人致歉以結(jié)束爭論;同時,還要學(xué)會換位思考。
            (三)與下屬或群眾溝通??梢圆捎谩昂途彙钡慕涣鞣椒?。安排和檢查下屬的工作是職能之一,但我們需要注意方式和方法。我們知道,人都有一種被尊重的需要,作為下屬,他們更有這種需要。領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作,習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評下屬的工作,這都是非常有害的。工作中我們需要有意識地盡量“淡化”上下級差別,采用“建議”或“安排”的口吻來安排工作一定會比“命令”更有效;采用“曉之以理,動之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)”更管用。有些人擔(dān)心自己的“威信”會不會因為自己這種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”,其實這種擔(dān)心完全是多余的;恰恰相反,您的下屬只會越來越尊敬您。
            三、靈活運用好溝通協(xié)調(diào)的技巧藝術(shù)
            (一)注意場合,選擇時機,事半功倍。
            與領(lǐng)導(dǎo)干部溝通,要注意場所、選擇時機。注重方法的變通,方法正確才能減弱或者消除對方的戒備心理。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的情緒狀態(tài)和個性而采取適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒ǎ蛉艘蚴碌囟茫阂皇侵苯又赋鰡栴}所在,表達自己的態(tài)度和觀點的方式;二是旁敲側(cè)擊,暗示下屬;三是轉(zhuǎn)移注意,在談笑之中讓下屬明白你的意思。避免直接的對立面,好讓別人接受。
            (二)坦誠相待,冷靜謙和,切忌急躁
            在工作中,下屬要贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,很重要的一點是要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的坦誠謙虛。工作中的事情不要對領(lǐng)導(dǎo)保密或隱埋,要以開放而坦率的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)交往,這樣領(lǐng)導(dǎo)才覺得你可以信賴,他才能以一種真心交流的態(tài)度與你相處。作為領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該降低自己的姿態(tài),真誠謙虛,不要以先知者和必勝者的心理自居,不要老是一副嚴厲的面孔,用一種朋友間溝通的平等心態(tài)去和下屬溝通。
            (三)了解內(nèi)心,發(fā)揮人緣和情感作用
            不管領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者,他首先是一個人,作為一個人,他有他的性格、愛好,也有他的作風(fēng)和習(xí)慣。對對方有個清楚的了解,是為了運用心理學(xué)規(guī)律與對方進行溝通,以便更好地處理上下級關(guān)系,做好工作。人性中有一種最深切的秉性,就是被人尊重的渴望。與人交往時要永遠記住,人都希望別人恭維他、贊揚他。你要找出領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點和長處,在適當(dāng)?shù)臅r候給別人誠實而真摯的尊重。
            (四)主動溝通,加強互動,合理處理下屬的合理需求?
            平時多關(guān)心同事,正式場合的交流能夠了解的更多的是下屬的工作情況,多安排非正式的溝通渠道:閑聊、聯(lián)歡會、內(nèi)部活動等互動活動。與人溝通是一門藝術(shù),在溝通的過程中,應(yīng)注意做到以下幾點:要知曉別人的優(yōu)點和長處;與人交談時,微笑是最好的語言,傾聽勝過長篇大論;別探聽別人的私事,無意中知道了,也要放在心里當(dāng)成秘密;坦然承認別人指出你的不足,這樣,他們只會更尊重你而不是輕視你;當(dāng)朋友悲傷失意時,一定要靠近一些,而朋友高興得意時,不妨稍微離開一點;與人同行,不要走得太快,不要離得太近,給別人一些進退的空間。建立直接上報的渠道 開辟表達需求的空間,滿足合理需求,應(yīng)該讓下屬看到你的辦事效率,增強下屬單位的信任,在做出分析后,盡快滿足下屬的合理需求。
            (五)均衡關(guān)系,著重勸慰,團結(jié)為上
            與上級溝通的意義在于工作上能得到正常的支持,遇上困難能得到幫助和化解,個人價值能得到上級的肯定,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,至少不能讓上級整治下級給小鞋穿;與下級溝通的意義在于有利于調(diào)動下級的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高工作能力實現(xiàn)目標(biāo),有利于增強凝聚力,實現(xiàn)組織系統(tǒng)的最佳效能。
            與上級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該服從而不盲從,尊重而不奉迎,以大局為重不計個人得失,盡職做好本職工作而不越位,在上級之間保持中立等距離外交,一樣的支持、服從、對待。與下級溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該以人為本、做好服務(wù),要注意拉大能力距離而縮小感情距離,大事要講原則,小事要講風(fēng)格。
            正職與副職溝通協(xié)調(diào)時,應(yīng)該授權(quán)、放權(quán)、不越權(quán),支持、依靠、不撒手,關(guān)心、攬過,不逶過。正確對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我想自己作為副職,上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工,更需要正確地對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對下”、“嚴以律己”?!熬匆韵蛏稀笔切枰覀冏鹁醋约旱念I(lǐng)導(dǎo),但不是阿諛奉承、溜須拍馬;“寬以對下”是需要我們對自己的下屬寬容,但不是聽之任之、放任自流;“嚴以律己”是需要我們對自己要求嚴格,但不是只講奉獻不要回報。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇三
            我在培訓(xùn)過程中,通過課上認真聽講、認真做筆記、及時完成課后思考題,并在課后及時下載講師的講義再學(xué)習(xí)等形式,完滿的完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù)。通過本次學(xué)習(xí),受益匪淺,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于我在實際工作當(dāng)中及時更新知識、更新觀念,養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,將學(xué)習(xí)日常化、生活化,同時提高專業(yè)工作水平,拓展了工作思路,增強了解決實際問題的能力,更好得發(fā)揚延長石油“埋頭苦干,開拓創(chuàng)新”精神,為企業(yè)的穩(wěn)步提升貢獻力量。
            一、明確了溝通與協(xié)調(diào)的涵義
            溝通,另一個層面的意思就是人際關(guān)系?,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關(guān)系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學(xué)會溝通,是必須的。
            通過學(xué)習(xí)讓我認識到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用,讓我認識到溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關(guān)系,促使各種活動趨向同步化與和諧化,以實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。通過學(xué)習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進和提高的地方,特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同閱歷、不同性格的個體對溝通的認識和理解不甚相同,采取的技巧、溝通方式、方法也不盡相同,這些特色和方法不是無字天書,而是大家工作經(jīng)驗的積累、溝通細節(jié)的把握、溝通知識的積淀,通過學(xué)習(xí)是可以培養(yǎng)和提高的。
            三、學(xué)習(xí)了溝通與協(xié)調(diào)的技巧
            溝通與協(xié)調(diào)的前提必須明白自己的角色。說到角色時要注意三個問題,一個是不同的角色,溝通與協(xié)調(diào)的方式和內(nèi)容不一樣,二是不同的角色,對事情的要求不一樣。三是不同的角色,看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上,我們是教師和學(xué)生的關(guān)系,我們溝通與協(xié)調(diào)的方式是上課,談話,內(nèi)容是關(guān)于怎么好好學(xué)習(xí)。在生活上,我們是朋友,我們溝通與協(xié)調(diào)的方式也許是吃飯喝酒或其它的,內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。
            四、總結(jié)了和人溝通與協(xié)調(diào)的方法
            首先,溝通者要抱著虛心的精神,不要妄自尊大。連孔夫子這樣的圣人都說了:“三人行必有我?guī)?。”何況我們都是凡夫俗子,就溝通的某個議題來看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨脹心理,應(yīng)該認真傾聽別人觀點,營造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。
            其次,溝通要把生活與工作分開。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因為與某人有著相似的性格或愛好,在生活中很對胃,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績。管理與溝通是相輔相成的!管理要求執(zhí)行力好,提倡的是力的文化,而溝通要求請道理,灌輸思想,這是仁的文化。通過學(xué)習(xí),我進一步提高了政治修養(yǎng),強化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,隨著世界科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,綜合國力競爭的日趨激烈,社會對人才的需求越來越強烈,對人才素質(zhì)的要求也越來越高。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì)。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現(xiàn)自己,提升自己,發(fā)展自己,在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為教育是業(yè)內(nèi)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
            2014年9月
            《執(zhí)行力與創(chuàng)新力》培訓(xùn)總結(jié)
            感謝學(xué)校給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力、創(chuàng)新力的人對學(xué)生的發(fā)展和個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,個人的創(chuàng)新力決定學(xué)生的發(fā)展。
            執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。創(chuàng)新力是指培養(yǎng)創(chuàng)新思維提升創(chuàng)新能力是適應(yīng)社會和時代發(fā)展的需要;培養(yǎng)創(chuàng)新思維提升創(chuàng)新能力是解放思想與時俱進的必然要求;培養(yǎng)創(chuàng)新思維提升創(chuàng)新能力是人類自身發(fā)展的內(nèi)在要求。下面我就從提升個人執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力方面談一談幾點看法。
            一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。讀此書使我受益匪淺。從中認識到,創(chuàng)新思維是以培養(yǎng)人的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力基本價值取向的實踐活動??v觀國內(nèi)外形勢,我國仍處于戰(zhàn)略機遇期。挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在。在復(fù)雜多變,壓力巨大的國內(nèi)外環(huán)境中,必須進一步解放思想,從中國和世界的歷史、現(xiàn)實和未來出發(fā),準確把握時代特點,與時俱進,探索一切新規(guī)律,新理論、新方法。
            二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。
            三、避免老套陳舊的之行方式。我們還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”,這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。
            四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
            五、執(zhí)行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
            六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
            因此作為學(xué)校的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
            2015年9月
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇四
            5月19日,我參加了xx師范大學(xué)首期研究生助管能力提升培訓(xùn)班。能作為首批培訓(xùn)研究生助管的一份子,我感到十分的榮幸,感謝政治與國際關(guān)系學(xué)院組織了這次培訓(xùn),也感謝單位老師的推薦和信任。
            培訓(xùn)期間,先后學(xué)習(xí)了"研究生助管角色與定位""研究生助管公文寫作應(yīng)知應(yīng)會""研究生助管職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)""研究生助管基本禮儀素養(yǎng)""研究生助管成長困惑與自我發(fā)展""研究生助管常用辦公軟件使用指南"等課程,還有最后一次優(yōu)秀研究生助管成長成才經(jīng)驗分享交流會。很遺憾,由于要上課,定于23號的參觀社區(qū)實踐活動沒能參加。
            雖然每門課的講授時間不長,基本上在一個小時左右,但老師的準備很充分,內(nèi)容很充實,講解得也十分精彩??偟膩碚f,我認為這次培訓(xùn)班的舉辦非常有意義,也非常有必要,因為它不僅讓我對研究生助管功能定位和崗位意識有了更深刻的認知,更讓我充實了理論知識,開闊了視野。
            1.初衷:為什么做助管
            我想我的研究生生活與本科生活最大的不同在于我做了助管,本科時課比較多,大部分時間都花在課堂上,研究生則不同,課比較少,每周兩天半時間做助管,其他時間用來學(xué)習(xí)。雖然助管工作會擠占一些學(xué)習(xí)的時間,但也覺得很值得,畢竟是研究生了,在暫時沒有讀博打算的前提下,離就業(yè)就很近了,該積累一些工作經(jīng)驗,提前適應(yīng)工作環(huán)境。所以,做助管的動機并不是單純地為了那每月500元的工資,更多的是抱著提高自己,積累工作經(jīng)驗,豐富研究生生活的初衷。參加完這次培訓(xùn),也更加堅定了我的這份初衷。
            2.能力提高:公文寫作+禮儀+辦公軟件
            助管工作的定位簡單地說就是老師的助手,需要幫助老師撰寫和修改各種材料,在一個辦公室中需要與老師,助管同事 打交道,熟練掌握office辦公軟件也是不可缺少的技能。而這次培訓(xùn)的課程就是圍繞這幾個方面能力來設(shè)計的。不得不說,陶光勝老師講解的公文寫作可很精彩,老師準備的素材既有趣又實用,算是帶我們?nèi)肓斯膶懽鞯拈T,可惜課程時間太短,而公文寫作是一門得在實踐中不斷學(xué)習(xí)練習(xí)才能掌握的能力;胡靜老師講解的基本禮儀素養(yǎng)課也很受用,老師用理論加實例的方式向我們生動展示了研究生助管在工作中應(yīng)具備哪些禮儀以具備這些良好禮儀能給給自己帶來的受益;劉陽老師則用他切身的辦公經(jīng)驗向我們講解了ppt的制作技巧,關(guān)于ppt色彩搭配、背景選擇、布局結(jié)構(gòu),制作邏輯等知識點值得我們課下制作ppt是好好參悟,并真正應(yīng)用到制作過程中。
            3.展望:助管經(jīng)驗助力就業(yè)
            我覺得對于一個就業(yè)導(dǎo)向的研究生來說,特別是以后想從事行政工作的同學(xué)來說,助管的工作經(jīng)驗十分重要,可以把它當(dāng)做一份實習(xí)來認真對待。每周四個至五個半天的工作時間里,你的身份就不是一個學(xué)生,而是一個已經(jīng)走上工作崗位的職員,在辦公室里處理著復(fù)雜、瑣碎同時也很重要的事務(wù):接聽電話,打印復(fù)印文件,去其他辦公室收取重要文件,寫材料,有時候還要協(xié)助籌辦組織會議和各種活動,等等。這是一個積累經(jīng)驗、鍛煉能力的過程,也是一個幫助你認識自己的機會,"我有哪些地方做得不夠好,下次我怎樣做才能避免出現(xiàn)同樣的問題"、"我有那些地方做得好,下次可以繼續(xù)發(fā)揚并爭取做得更好";另外一個重要的問題是我們要認清自己到底喜不喜歡這種行政類的工作,適不適合這種工作,在不斷地嘗試中,明確自己的就業(yè)偏好,為畢業(yè)找工作指明方向,減少失誤。
            總的來說,這次培訓(xùn)是一種"理論+實踐"形式的全面培訓(xùn),是對的學(xué)校研究生助管第一次綜合培訓(xùn),也是我第一次以受訓(xùn)者的身份參加的正式培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)結(jié)束以后,收獲很多,也對自己提出了一個要求:"在以后的學(xué)習(xí)和工作中,要把每次的培訓(xùn)都很好地吸收,使自己的能力以及學(xué)習(xí),工作都有一次質(zhì)的飛躍。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇五
            我參加了千陽縣2015年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,通過認真聽講、做筆記,完滿的完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù)。通過本次學(xué)習(xí),受益匪淺,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于我在實際工作當(dāng)中及時更新知識、更新觀念,同時提高專業(yè)工作水平,拓展了工作思路,增強了解決實際問題的能力。
            一、明確了溝通與協(xié)調(diào)的涵義
            溝通,另一個層面的意思就是人際關(guān)系?,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關(guān)系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學(xué)會溝通,是必須的。
            過傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,來協(xié)商、調(diào)整他人的活動,從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,使之相互配合,和-諧有序地完成目標(biāo)的技巧和才能。個人在進行溝通協(xié)調(diào)的過程中,包括兩個基本的環(huán)節(jié):首先,個人通過各種文件、報告、會議、電話、電視、傳真、電子網(wǎng)絡(luò)等媒介和方式,來收集、傳遞和交流信息,從而促使組織、部門、人員之間的了解;其次,在了解的基礎(chǔ)上,個人要努力構(gòu)建組織、部門、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和-諧關(guān)系,實現(xiàn)共同目標(biāo)。所以,個人的`溝通協(xié)調(diào)能力,包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,溝通能力表現(xiàn)為與誰交流、交流什么、如何交流;而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和-諧有序地完成任務(wù)目標(biāo)。
            二、了解了溝通與協(xié)調(diào)的必要性
            通過學(xué)習(xí)讓我認識到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用,讓我認識到溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。協(xié)調(diào)是管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關(guān)系,促使各種活動趨向同步化與和-諧化,以實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。通過學(xué)習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進和提高的地方,特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同閱歷、不同性格的個體對溝通的認識和理解不甚相同,采取的技巧、溝通方式、方法也不盡相同,這些特色和方法不是無字天書,而是大家工作經(jīng)驗的積累、溝通細節(jié)的把握、溝通知識的積淀,通過學(xué)習(xí)是可以培養(yǎng)和提高的。
            三、掌握了和人溝通與協(xié)調(diào)的方法
            首先,溝通者要抱著虛心的精神,不要妄自尊大。連孔夫子這樣的圣人都說了:“三人行必有我?guī)??!焙螞r我們都是凡夫俗子,就溝通的某個議題來看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨脹心理,應(yīng)該認真傾聽別人觀點,營造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。
            其次,溝通要把生活與工作分開。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因為與某人有著相似的性格或愛好,在生活中很對胃,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績。
            通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),我開闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識。進一步提高了政治修養(yǎng),強化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,隨著世界科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,綜合國力競爭的日趨激烈,社會對人才的需求越來越強烈,對人才素質(zhì)的要求也越來越高。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì)。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現(xiàn)自己,提升自己,發(fā)展自己,在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇六
            通過公務(wù)員通用能力培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我認識到為什么進行這一培訓(xùn)學(xué)習(xí),因為可以通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),達到實施公務(wù)員制度和加強公務(wù)員通用能力建設(shè)目的,建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍,為提高黨的執(zhí)政能力,保證黨提出的各項理論、路線、方針、政策和策略,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家。一支沒有能力的隊伍,怎么能推動社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)和全面社會各項事業(yè)的發(fā)展。所以說,對公務(wù)員進行培訓(xùn)也是全面履行政府公共管理職能的重要保證,必須全面提高公務(wù)員的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,才能規(guī)范,高效、公正地開展公共管理活動。才能切實有效的為建設(shè)和-諧社會做出應(yīng)有的貢獻。做為公務(wù)員隊伍中的一員,也即應(yīng)按照要求認真學(xué)習(xí)努力提高在社會管理中的通用能力,為社會建設(shè)做出自己應(yīng)有的一份貢獻。下面結(jié)合自身所擔(dān)負的監(jiān)所檢察工作,談?wù)勛约旱囊恍w會和想法:
            一、正確把握社區(qū)矯正政策,提高監(jiān)所檢察執(zhí)法能力。社區(qū)矯正是目前刑罰制度的一項改革,從2003年開始,社區(qū)矯正就以試點的形式在一些地方開始。各地情況不一,所以社區(qū)矯正開展的情形也不盡相同,政策法規(guī)執(zhí)行也就不完全一致。但基準點一定要正確理解,否則就會影響到法律面前人人平等問題。因此要正確把握理解社區(qū)矯正政策和法規(guī)文件,首先一個,考驗我們的就是政治鑒別能力,在這個認識學(xué)習(xí)和理解上政治鑒別能力第一重要。
            第一就是學(xué)透什么是社區(qū)矯正,把握政策法律的政治鑒別能力,社區(qū)矯正即社區(qū)矯正是與監(jiān)禁矯正相對的行刑方式,是指將符合社區(qū)條件的罪犯置于社區(qū)內(nèi),由專門的國家機關(guān)在相關(guān)社會團體和民間組織以及社會志愿者的協(xié)助下,在判決、裁定或決定確定的期限內(nèi),矯正其犯罪心理和行為惡習(xí),并促進其順利回歸社會的'非監(jiān)禁刑罰的執(zhí)行活動。要理解好社區(qū)矯正是刑罰執(zhí)行活動,這是非常重要的噢。實踐中就是在這個問題上發(fā)生了很大分歧,嚴重影響了刑罰執(zhí)行活動。
            第二是要提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,這是一種政治認識上的鑒別能力,要充分認識到開展社區(qū)矯正試點工作的重要意義,開展社區(qū)矯正有利于探索建設(shè)中國特色的社會主義刑罰制度,積極推進社會主義民-主法制建設(shè),充分體現(xiàn)我國社會主義制度的優(yōu)越性和人類文明進步的要求,為建設(shè)社會政治文明、全面建設(shè)小康社會服務(wù)。有利于對那些不需要、不適宜監(jiān)禁和或者繼續(xù)監(jiān)禁的罪犯有針對性地實施社會化的矯正,充分利用社會各方力量,提高教育質(zhì)量,最大限度地化消極因素為積極因素,維護社會穩(wěn)定。有利于合理配置行刑資源,使監(jiān)禁矯正與社區(qū)矯正兩種行刑方式相輔相成,增強刑罰效能,降低行刑成本。
            第三認清社區(qū)矯正的任務(wù),這是我們的方向性政治鑒別能力。1、按照我國刑法、刑
            正確把握住了這三條社區(qū)矯正政策,我們的政治鑒別能力就會大大的得到提高,并正確執(zhí)行,社會穩(wěn)定工作和三項重點工作就會穩(wěn)步推進。做為從事監(jiān)所檢察這塊業(yè)務(wù)的檢察人員,就要從以上三方面來把握社區(qū)政策和中央保持一致,只有把握準備了,監(jiān)所檢察監(jiān)督工作才能做的好。
            二、認真鉆研業(yè)務(wù),提高監(jiān)所檢察監(jiān)督工作能力。通過學(xué)習(xí),認識到要注意加強把學(xué)到的知識運用于實際工作中去,為檢察監(jiān)督服務(wù),為法律服務(wù),為黨服務(wù),為社會主義服務(wù)。即要認真學(xué)習(xí)監(jiān)外執(zhí)行檢察業(yè)務(wù),又要認真掌握社區(qū)矯正有關(guān)文件法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章。
            第一要熟悉監(jiān)所檢察法律法規(guī)及司法解釋性文件,《刑法》、《刑事訴訟法》中有關(guān)監(jiān)所檢察監(jiān)督條款,監(jiān)所檢察辦法,監(jiān)外執(zhí)行檢察辦法,看守所條例以及實施細則等相關(guān)規(guī)定,為提高監(jiān)所檢察工作能力打下良好的的基礎(chǔ)。
            第二要講究工作態(tài)度,把法律賦予我們的權(quán)力運用好,不能講的是一套,做的是另一套,要言行一致。講的是公平、公正、廉潔,全心全意為人民服務(wù),為努力提高監(jiān)所檢察工作能力端正工作態(tài)度。
            第三要認真履行工作職責(zé),按照監(jiān)所檢察的工作要求,對看守所和公安派出所以及負責(zé)社區(qū)矯正的司法行政機關(guān)的監(jiān)管活動是否合法實行監(jiān)督。堅持原則,堅持黨性,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,忠于職守不斷提高監(jiān)所檢察工作能力。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇七
            溝通是人際關(guān)系中的重要組成部分,也是成功的關(guān)鍵要素之一。在如今高度競爭的社會中,個人和組織要想取得成功,必須具備良好的溝通能力。為了提升自身的溝通能力,我參加了一次溝通培訓(xùn),并從中受益匪淺。本文將圍繞著“提升溝通培訓(xùn)心得體會”這一主題進行闡述。
            第二段:培訓(xùn)的收獲。
            在這次溝通培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了很多與溝通技巧相關(guān)的理論知識,比如說情緒管理、非言語溝通和語言表達等等。這讓我對溝通的認識更加全面,同時也有助于我在實踐中更好地運用這些技巧。通過實際演練,我發(fā)現(xiàn)了自己存在的溝通問題,并且學(xué)會了針對性的調(diào)整和反思。此外,還和其他參與者進行了有效溝通交流,對彼此進行了更深入的了解和認識。
            第三段:實踐的收獲。
            雖然學(xué)習(xí)了很多溝通技巧,但要真正做到掌握還需要在實踐中不斷地改進和提升。在實際應(yīng)用中,我逐漸體會到了溝通的重要性和藝術(shù)性。在面對困難和挑戰(zhàn)時,我也能更好地控制自己的情緒,避免和對方產(chǎn)生沖突。關(guān)注對方的視線和情感體驗,充分表達自己的態(tài)度和想法,幫助我更好地與他人產(chǎn)生積極的溝通效果。
            這次溝通培訓(xùn)讓我發(fā)現(xiàn)了自己溝通中的不足,也認識到溝通的重要地位和艱巨性。溝通問題不僅僅在于口頭表達,還包括個人與環(huán)境的關(guān)系、情感的管理等多方面因素。因此,提升溝通能力需要長期的實踐和思考。我意識到,要成為一個優(yōu)秀的溝通者,需要不斷調(diào)整自己的思路和方式,與對方保持有效的溝通,彼此學(xué)習(xí)、進步。
            第五段:總結(jié)。
            提升溝通能力對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,正如著名的哲學(xué)家笛卡爾所說,“說話是為了使我們對事情都更明確”。這次溝通培訓(xùn)讓我掌握了更多和溝通相關(guān)的技巧和知識,也讓我開始了溝通能力的探索和提升之路。通過不斷地反思和實踐,我相信我會不斷成長、快速學(xué)習(xí),成為一個更為優(yōu)秀和有效的溝通者。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇八
            近年來,溝通漸漸成為企業(yè)和社會活動中不可或缺的一環(huán)。而良好的溝通能力是進行高效溝通的基礎(chǔ),可以提升個人和團隊的工作效率。在這個背景下,提升溝通培訓(xùn)顯得尤為重要。本文將從參加提升溝通培訓(xùn)的經(jīng)歷中出發(fā),闡述一些提升溝通的心得和體會。
            一、提升溝通需要多要點
            在提升溝通的心得體會中,首先需要關(guān)注的是多要點的掌握。多要點也就是在溝通中切入的各方面,包括身體語言、口頭表達、聽覺理解能力等。不同人擁有不同的特點,所以需要適應(yīng)不同的要點,來提升溝通的效率。在實際操作中,我自己采用了交流前先預(yù)設(shè)一個目標(biāo),拆分個項點進行溝通,每一個項點都有明確的表達和聆聽時間。這種分點溝通不僅有助于清晰明確的思路,也有助于提高溝通的效率和達成共識。
            二、真誠和專注是有效溝通的基礎(chǔ)
            真誠和專注是溝通中非常重要的要素,這點我在培訓(xùn)中得到了有效的提高。在與同事和朋友的交往中,我嘗試著充分關(guān)注我的對話伙伴,經(jīng)常問一問他們的想法。同時,我也在刻意營造一個友好的、真誠的溝通環(huán)境,從而有效地提高對方的信任。另外,如果我在電話中和對方談話的話,我盡量保持一個良好的姿勢,利用身體語言來增強我的口頭表達。在這種等待前的真誠的態(tài)度下,我可以更好地表達我的意見,這有效地提高了溝通的效率和質(zhì)量。
            三、認識到差異是有效溝通的重要因素
            我在溝通中遇到的一個問題是,我很容易脫口而出一些讓別人反感的話,所以我很難與同事、客戶或者客戶取得共識。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了要徹底理解每個人的觀點和意見。在溝通不暢的時候,需要思考一下他們的話語和姿態(tài)的含義,以便更好地理解他們的語言和思想。在溝通中體現(xiàn)出個人的觀點和情感,可以理解別人的愿望和需求,從而更好地與他們溝通。
            四、積極地表達與學(xué)習(xí)是提升溝通能力的關(guān)鍵
            在實際的工作中,我們不斷地學(xué)習(xí)和不斷地發(fā)展自己。學(xué)習(xí)可以讓我們更有信心和自信的表達自己,也可以讓我們更具有開放性和領(lǐng)導(dǎo)才能。在實際操作中,我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷積極地學(xué)習(xí)新知識和新技能。同時,我們應(yīng)該勇于表達自己的觀點和感受,接收別人的反饋和意見,從而保持一個快速的溝通循環(huán)。通過這樣的方式,我們才能鍛煉出更好的溝通能力和人際關(guān)系。
            五、總結(jié)
            在實際操作中,提升溝通技巧需要多方面的實踐和實驗。我已經(jīng)嘗試了多個要點,包括真誠專注、認識差異、積極表達和不斷學(xué)習(xí)。總的來說,提升溝通是一個學(xué)習(xí)過程,需要在真正理解對方的情況下進行,從而實現(xiàn)彼此的共同發(fā)展。希望我可以在今后的實際操作中有更多的機會去嘗試和實踐。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇九
            黨校第二天,3月31日和4月1日,我參加了中央黨校中央國家機關(guān)分校精心設(shè)計的拓展訓(xùn)練,學(xué)有所獲,勞有所得。
            30多位學(xué)員、兩位管理教師、多位拓展訓(xùn)練師相互不認識、不了解,需要完成挑戰(zhàn)性強且數(shù)量不菲的集體項目,難度很大。能夠最終在最短的時間內(nèi)把拓展訓(xùn)練的任務(wù)圓滿完成的根本原因就是良好的溝通協(xié)調(diào)。訓(xùn)練師要將拓展訓(xùn)練的任務(wù)如組建團隊、開展背摔、攀巖、集體五項、游戲規(guī)則等明確講解學(xué)員需要溝通;組建團隊,選出隊長,命名團隊,開發(fā)隊徽,創(chuàng)作口號、隊歌,都需要高效的溝通;在短時間內(nèi)增進了解、培養(yǎng)感情、達成共識、付出愛心、共擔(dān)責(zé)任、統(tǒng)一行動、取得成效,完成集體項目和取得優(yōu)異的比賽成績,更需要溝通協(xié)調(diào)。
            溝通協(xié)調(diào)需要技巧,如訓(xùn)練師都有從業(yè)資格證書,都開展過多年的拓展訓(xùn)練。如介紹的“應(yīng)用-體驗-反思-整合”的`循環(huán),對動作的示范、對學(xué)員的小測驗、啟發(fā)、及時點評等都是提高溝通效率、確保溝通成果和工作成效的技巧。學(xué)員在完成集體項目中、參加“金融風(fēng)暴”和學(xué)員熟悉、互相幫助的過程中,在語言表達、方式方法、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)、開展應(yīng)急處置中都展現(xiàn)了良好的溝通技巧。如“金融風(fēng)暴”中,學(xué)習(xí)通過直接交換、等值購買、溢價購買、談判獲得、價值共享等方式獲得了資源,創(chuàng)造了虛擬財富。楊波老師及時把握住高漲的氣氛,引導(dǎo)學(xué)員談?wù)J識、談感受,實現(xiàn)了黨員從較深的層次增進理解和包容,提高認識的黨校培訓(xùn)目的。學(xué)員們通過談?wù)J識、談感受表達想法、發(fā)表意見,不同的技巧,得到回應(yīng)和效果也不太一樣。這些技巧,對自己觸動很大,幫助很大。
            溝通協(xié)調(diào)的目的是促進工作,取得成效。天的拓展培訓(xùn),時間雖短,但成效顯著。應(yīng)當(dāng)說正是良好的溝通協(xié)調(diào)才使得青干班學(xué)員間在最短的時間內(nèi)相識、相知,在最短的時間內(nèi)形成分工協(xié)作的高效團隊和整體,展現(xiàn)了愛心、責(zé)任心和團隊精神。經(jīng)向部分學(xué)員了解,大家普遍感到正是黨校的大舞臺使大家有了溝通協(xié)作的機會。良好的溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果使黨校的課程順利完成,學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情、學(xué)習(xí)主動性得以充分調(diào)動,黨校意識、團隊意識、紀律意識、集體榮譽感得到增強。
            通過參加拓展培訓(xùn),對照老師和培訓(xùn)師以及其他學(xué)員的表現(xiàn),自己發(fā)現(xiàn)了許多需要改進和提高的地方,特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同閱歷、不同性格的個體對溝通的認識和理解不甚相同,采取的技巧、溝通方式、方法也不盡相同,這些特色和方法不是無字天書,而是大家工作經(jīng)驗的積累、溝通細節(jié)的把握、溝通知識的積淀,通過學(xué)習(xí)是可以培養(yǎng)和提高的。
            在剛?cè)朦h校的起步階段,就受到了教育,得到了啟示。黨校的確是一座大熔爐,老師、學(xué)員身上到處有真經(jīng),安排的教學(xué)計劃和各項活動也很有針對性,對自己的進一步學(xué)習(xí)提高幫助很大。黨校機會非常難得,我將倍加珍惜。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十
            培訓(xùn)工作越來越為企業(yè)所重視,培訓(xùn)市場的競爭也日益激勵,作為承辦培訓(xùn)任務(wù)的部門,自然也承受著越來越多的工作壓力,如何以出色的培訓(xùn)效果在競爭中穩(wěn)操勝券,如何在接受任務(wù)后順利地完成培訓(xùn)項目的工作,相信是每個培訓(xùn)的管理者都在思考的問題,作為培訓(xùn)工作的管理者,筆者在多年的培訓(xùn)管理中感受最深的是一定要做好溝通協(xié)調(diào),這是培訓(xùn)工作成敗的關(guān)鍵。
            溝通是人與人之間、組織與組織之間的信息交流,是實現(xiàn)目標(biāo)、滿足需要的重要工具之一,協(xié)調(diào)是使人們的行為趨于和-諧,其行為導(dǎo)向指向共同目標(biāo)的一種管理活動。
            在現(xiàn)代社會,分工越來越細,而由于人與人之間存在差異,各自處于不同的立場觀點,如果每個人都站在自己的立場,按照自己習(xí)慣的方式與人溝通協(xié)調(diào),往往會難以產(chǎn)生滿意的結(jié)果,對一件事的內(nèi)容如果不能理解其真正的含義,就會造成溝通障礙,從而給工作協(xié)調(diào)帶來極大的困難,讓工作很難順利展開。
            因此,溝通協(xié)調(diào)是非常重要的,甚至,一個管理者的管理水平和管理效率主要取決于其溝通協(xié)調(diào)能力。
            有效的溝通協(xié)調(diào)可以讓組織中的成員目標(biāo)一致,提高士氣,使成員為組織目標(biāo)共同奮斗,看起來就像一個人一樣,身體每個部分的配合都自然協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使。
            有效的溝通協(xié)調(diào)可以化解團體成員間的矛盾沖突,保持和-諧的關(guān)系,上下齊心,左右協(xié)力,建立良好的團隊合作精神,彼此配合默契,激發(fā)其工作熱情,培養(yǎng)積極的心態(tài),挖掘自身的潛力,增強協(xié)助意識,從而提高整體凝聚力。
            有效地溝通協(xié)調(diào)能建立其良好的人際關(guān)系,可以降低內(nèi)耗,提高戰(zhàn)斗力,提高工作效率,只有把內(nèi)部工作損耗到最小,才能做到事半功倍的完成任務(wù)達到目標(biāo)。
            一項培訓(xùn)工作包含了從培訓(xùn)計劃的制定到實施等各個環(huán)節(jié),溝通協(xié)調(diào)一致貫穿其中,可以簡單的將其劃分為兩大類:
            一是對外的'溝通協(xié)調(diào),包括與送培單位、培訓(xùn)學(xué)員、外聘教師、后勤服務(wù)單位等的溝通協(xié)調(diào)。
            1、與主辦單位就培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用的溝通協(xié)調(diào)
            指定培訓(xùn)計劃是辦培訓(xùn)的首要任務(wù),除了要查閱大量的資歷,了解最新的理論動態(tài),并考慮好本身擁有的教學(xué)資源外,還要與送培單位盡早溝通協(xié)調(diào),盡量詳細了解送培單位的目的與要求,當(dāng)想法不一致時,要設(shè)法協(xié)調(diào),達成共識,否則,訂好的培訓(xùn)計劃被送培單位否定,就會很被動。此外,培訓(xùn)費用有時會因為培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整而變動,這就更需要及時與送培單位溝通協(xié)調(diào)好。
            2、與培訓(xùn)學(xué)員就培訓(xùn)目的與內(nèi)容的溝通協(xié)調(diào)
            培訓(xùn)學(xué)員和送培單位對于培訓(xùn)的目的要求有時并不一定完全吻合,作為培訓(xùn)項目的管理者,為了取得良好的培訓(xùn)效果,需要與培訓(xùn)學(xué)員多溝通,深入了解他們的實際情況和想法,并就即將實施的培訓(xùn)計劃中的內(nèi)容做些解釋,以便讓學(xué)員真正了解培訓(xùn)的目的與內(nèi)容。
            3、與外聘教師就教學(xué)計劃實施的溝通協(xié)調(diào)
            外聘教師會由于各種各樣的原因臨時來不了,就需要與他們保持良好的溝通協(xié)調(diào),及時在時間上做出調(diào)整。
            二是培訓(xùn)管理項目組內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),項目組內(nèi)部工作的分工合作中的溝通,對產(chǎn)生矛盾的協(xié)調(diào)等。
            培訓(xùn)管理項目組需要明確的分工,文印工作、接站接待、財務(wù)管理、課堂管理等有專人負責(zé),但分工往往難以做到絕對的公平合理,需要各項目組成員互相通氣,彼此理解,相互補臺,隨時調(diào)整所負責(zé)的局部工作,使整體工作順利進行。
            溝通協(xié)調(diào)是如此的重要,但并非所有的溝通協(xié)調(diào)都能達到預(yù)期的效果,必須注意方法與技巧。
            在培訓(xùn)管理中怎樣才能實現(xiàn)有效的溝通與協(xié)調(diào)呢?
            首先,要有強烈的溝通意識。培訓(xùn)管理項目組的成員應(yīng)該統(tǒng)一認識,以大局為重,經(jīng)常與其他人進行思想、感情、意見等方面的交流,主動地溝通。如對培訓(xùn)工作安排上有不同的想法,或覺得自己承擔(dān)的大部分工作量太大,要積極與其他人溝通,尋求解決的辦法。溝通就是要用“雙贏”的方式去求同存異,達到良好和-諧工作環(huán)境的目的。
            其次,要善于換位思考。
            很多矛盾沖突源于各自只從自己的立場出發(fā)看待問題,提出要求。在培訓(xùn)管理中曾遇到學(xué)員抱怨培訓(xùn)過程中,生活太單調(diào)枯燥或食宿方面質(zhì)量不高等。工作中要及時跟進學(xué)員的心理動態(tài),積極處理學(xué)員反饋的信息,與相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào),主動改善,學(xué)員的情緒也就能得到了化解。
            最后,要掌握有效溝通的技巧。信息溝通的過程包括三個要素,即信息發(fā)出者、信息的內(nèi)容和信息接收者。信息發(fā)出者借助信息傳遞的媒體,把信息內(nèi)容傳遞給信息接收者就是信息溝通的過程。在信息溝通過程中,經(jīng)常會受到各種因素的干擾和影響,溝通難以順利進行。
            在培訓(xùn)管理中的溝通協(xié)調(diào)技巧主要是以下幾點:
            1、準確的表達信息
            信息溝通所使用的信號大多為語言和文字,信息傳遞過程中,如果信息發(fā)出者口齒不清,字體模糊,詞不達意,就會造成信息失真,使信息接收者難以理解其思想意圖,而形成溝通障礙。因此,作溝通時力求表達清楚完整,思維嚴謹,措辭恰當(dāng),不用模棱兩可的詞語,在知識經(jīng)驗上有差異時,要進行信息改編,使信息接收者能夠理解,易于接收。避免誤解或者理解得不準確。
            2、準確的領(lǐng)會、接收信息
            由于自身知識經(jīng)驗或利益的局限,或?qū)Ψ綉延胁恍湃胃校械娜穗y以準確的接收信息。不同的年齡、教育和文化背景,就有可能使他們對相同的話產(chǎn)生不同的理解。以誠相待,溝通要有誠意,取得對方的信息,要能兼收并蓄,豁達大度,彼此建立良好的關(guān)系。
            理解與溝通協(xié)調(diào)是非常重要的,對一件事的內(nèi)容如果不能理解其真正含義,就會造成溝通障礙,從而給工作協(xié)調(diào)帶來極大的困難,難以順利開展工作。
            3、保持溝通渠道的暢通
            溝通是雙向的行為,保證溝通網(wǎng)絡(luò)的暢通,讓信息能及時反饋也是使溝通有效的關(guān)鍵。培訓(xùn)管理項目組的成員要多與學(xué)員接觸,保證學(xué)員隨時都能聯(lián)系,以便及時的反映他們的意見和建議。只有保持溝通網(wǎng)絡(luò)的暢通,才能及時了解引起沖突和矛盾的原因,再針對所產(chǎn)生的意見和分歧采取相應(yīng)的、有效可行的方法和對策,來協(xié)調(diào)消除矛盾和沖突。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十一
            這次有幸參加了x人力資源部在xx工廠舉辦的"新晉管理能力提升培訓(xùn)"使我對如何快速的進入經(jīng)理人角色,如何客觀的認知目前的挑戰(zhàn),如何更好的應(yīng)對這些挑戰(zhàn)有了全新的認識和理解。
            一、對他人的認知,讓我們?nèi)诤汀?BR>    1、管理的本質(zhì)就是設(shè)法讓別人心甘情愿地一起實現(xiàn)管理目標(biāo)。這是我記憶很很深刻的地方,外聘老師通過呈現(xiàn)"小羅的成長故事"案例教學(xué),向我們說明了新任管理者的三個發(fā)展階段,也傳遞了在當(dāng)前的情況下,我們應(yīng)該清楚的認知自己面臨的挑戰(zhàn)才能準確的找到我們目前所處的管理階段,從而幫助我們明確現(xiàn)階段的工作方向,是需要抓人心以立信還是抓業(yè)務(wù)促執(zhí)行,又或是抓團隊求突破。
            2、俗話說"無為而無不為",工作中不隨意而為,充分的尊重、包容、信任身邊的工作伙伴,很多問題才會迎刃而解。
            二、對自己的認知,讓我們回家。
            于老師通過九型人格性格分析工具,根據(jù)情緒反應(yīng)及行為習(xí)慣等性格特質(zhì),讓我們更充分的了解了自己的性格。平日里大家總認為自己是最了解自己的那個人,總忽略了探索我們自己潛意識里的追求和想法。所謂"知人者智,自知者明;勝人者有力,自勝者強",只有能夠了解自己的人,才算是真正的有智慧。也只有能夠戰(zhàn)勝自己的弱點才能算是真正的強者。
            三、對"管理"的認知,讓我們遠行。
            劉老師通過自身的工作經(jīng)驗分享告訴我們什么是管理者,作為一個管理者要充當(dāng)好:
            1、"管理者":要讓團隊成員知道工作的要求,并能充分的激發(fā)其的潛能,通過團隊的努力達成目標(biāo)。
            2、"教練員":團隊成員的能力有七成與直接上級有關(guān),所以做好教練員很重要,除了日常對于團隊成員的工作開展是否有序進行監(jiān)督之外,還需要幫助大家改善工作方法,提高工作能力。并有計劃性的培養(yǎng)團隊接班人,為組織保障一個有戰(zhàn)斗力的團隊而努力。
            3、"協(xié)調(diào)者":在日常工作中要根據(jù)團隊成員的性格特征、業(yè)務(wù)能力協(xié)調(diào)好他們之間的分工、配合。同時,還要協(xié)調(diào)好跨部門溝通,協(xié)助團隊成員之間、部門與部門之間的工作順暢。
            4、"支持者":所謂有容乃大,管理者不僅要包容團隊成員的個性化差異,更需要成為他們的支持者,給予他們充分的尊重與信任,關(guān)注他們的績效提升。
            培訓(xùn)中老師們的精彩講解,伙伴們的專注都讓我對當(dāng)好一名合格的經(jīng)理人有了更深的責(zé)任和體會。作為一名新晉經(jīng)理人,我一定不辜負公司對我們的期望,將所學(xué)知識充分的運用在自己的日常工作中,自我提升,身先士卒,帶好團隊,為糧谷華東區(qū)十三五戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻自己的一份力量。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十二
            通過昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì),也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點心得體會:
            作為一校之長,如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認為:首先,校長要有自己的辦學(xué)思路,學(xué)校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關(guān)鍵是要有行動,要有所作為,重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
            近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么 我認為校長因為沒有自己的辦學(xué)思路,沒有堅定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分數(shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù),于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。
            試查一所好的學(xué)校,它不在高樓大廈,不在權(quán)威講壇,也不在那些張揚的東西,而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流,師生共進,教學(xué)相長,形成一種獨具特色的教學(xué)氛圍,并不斷完善和發(fā)揚,影響越來越多的學(xué)生,打造出亮點,創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到。
            作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會回到原點思考教育”的英明論斷:采用分組合作學(xué)習(xí),讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
            由此看來,在課堂教學(xué)中,真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
            那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?
            一、 人心問題
            一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協(xié)力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負責(zé)的教育,自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷,因為有了這些靈魂的東西,教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學(xué)生生命,為學(xué)生生命添彩的教育。
            二、 打造隊伍
            有一支積極進取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍,在學(xué)校形成一種積極進取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻的良好氛圍,才能使課堂改革穩(wěn)步推進,并結(jié)出累累碩果。
            三、 改革探索
            要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高,解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。
            校長運籌帷幄,穩(wěn)坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨具特色的想法走下去,這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
            通過這次學(xué)習(xí),我認識到:時代的發(fā)展、社會的進步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建??傊iL的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐,讓自己先進的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十三
            自主管理是企業(yè)管理方式的境界,理應(yīng)成為我們的追求目標(biāo),盡管我們都在以各種方式推進這項工作,但從公司目前的管理情況來看,在認識上和落實上還各有不同,堅持以人為本、人為核心應(yīng)該是我們的中心,因為所有的工作都是靠人來完成的。通過三天的學(xué)習(xí)和提高,自己對自主管理也有了全新的認識和理解,作為生產(chǎn)計劃科科長,結(jié)合自己所在的部門,怎么做好下一步的生產(chǎn)管理工作,談?wù)勛约旱目捶ǎ?BR>    認同感就是員工在長期從事某種職業(yè)活動過程中,努力做好本職工作,達成組織目標(biāo)的心理基礎(chǔ),所以,在日常管理中,一方面要讓員工對本崗位的工作內(nèi)容、要求、重要性、目的有一個明確的認識,要使員工對自己的崗位從內(nèi)心認可,認識到本崗位的重要性,認識到自己在本崗位對生產(chǎn)上的貢獻,把對生產(chǎn)的貢獻作為激勵員工不斷努力的動力;另一方面要充分使員工認識到工作興趣是不斷創(chuàng)新的動力,在安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)員工在本職崗位上的工作興趣,才會使員工在本崗位工作過程中有一種心情愉悅的感覺,而不是一種精神負擔(dān),為員工更好履行安全職責(zé)提供精神支持,更好地發(fā)揮員工在本職崗位的主動性和創(chuàng)造性。
            安全感是人類生來具有的一種需要,煤礦供電是一種高壓力行業(yè),這是自有煤礦開采以來工作性質(zhì)所決定的,這種根深蒂固的觀念對參與煤礦供電的員工形成一種本質(zhì)的思想影響,如何使員工樹立煤礦供電事故可以避免、事故可以做到可防可控的理念,特別是生產(chǎn)管理人員,要改變固有觀念認識,讓大家認識到自己的思想直接影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性,各個生產(chǎn)崗位的安全包括了人、機、物、環(huán)四個方面,它需要在日常管理中,通過生產(chǎn)的科學(xué)管理讓員工對本崗位設(shè)備的安全性能、所使用工具的安全操作、環(huán)境的安全系數(shù)必須有一個清楚的了解和掌握,讓員工在上崗前從心理角度有高度的安全感,在安全感的支持下,員工才有信心在本崗位上積極履行安全職責(zé),規(guī)范操作,促進安全生產(chǎn),確保礦區(qū)電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運行。
            責(zé)任感是一個人對自己的所作所為負責(zé),是對公司承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的`自覺態(tài)度,有責(zé)任感的員工大多能夠處理好份內(nèi)與份外的工作,主動解決問題,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任,對于煤礦供電而言,安全責(zé)任重于泰山,每名員工所在的崗位都事關(guān)礦井的安全生產(chǎn),這也是我們在日常管理中一直重視的責(zé)任意識,在培養(yǎng)員工責(zé)任意識方面應(yīng)抓好三個方面工作:一是作為管理者必須身體力行起到模范作用,行為教育的方式就是管理者身體力行,特別是生產(chǎn)計劃科的每一名同志都直接參與到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),因此,在做每一件事情之前,每個人都要目標(biāo)明確、注重細節(jié)、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),為基層車間管理人員起到榜樣的作用,二是建立嚴格的工作流程,要保證員工盡職盡責(zé),就必須合理設(shè)計工作流程,從領(lǐng)取工作任務(wù)到完成任務(wù),都應(yīng)做出嚴格細致的規(guī)定,促使員工做到有章可循、有的放矢。三是建立完善的監(jiān)督制度,員工能否按照工作流程安全地完成工作任務(wù),就需要建立和完善生產(chǎn)監(jiān)督制度,形成相互監(jiān)督、通力配合的監(jiān)督機制,共同促進員工在崗位上自覺履行安全職責(zé)的意識。
            成就感是指一個人做完一件事情或者做一件事情時,為自己所做的事情感到愉快或成功的感覺。成就不一定是實現(xiàn)大目標(biāo)帶來的良好感覺,有時小目標(biāo)得以實現(xiàn),同樣會有成就感。對于生產(chǎn)計劃科而言,每一名崗位工在自己的崗位上憑借一技之長做出不同的貢獻,而對于所做貢獻的肯定,都是我們生產(chǎn)計劃科的無形財富。我們生產(chǎn)管理者還應(yīng)通過各種方式增強基層車間員工的自信心和責(zé)任心,使員工認識自我,堅定信心,發(fā)揮潛能,更好地在本職崗位上發(fā)揮積極的作用。同時,員工薪酬也是體現(xiàn)員工在本崗位上取得成就的關(guān)鍵經(jīng)濟指標(biāo),大家來工作在體現(xiàn)自身價值的同時,也需要用經(jīng)濟價值來衡量,每個員工在崗位上的表現(xiàn)往往都以薪酬的考核作為結(jié)果。因此,生產(chǎn)薪酬的分配一定要堅持公平、公正、公開的原則,嚴格考核,做到獎罰分明、獎優(yōu)罰劣,杜絕濫獎濫罰,以免挫傷員工生產(chǎn)積極性。
            總之,培養(yǎng)生產(chǎn)崗位自主管理不僅需要員工個人努力,更重要的是還需要管理者堅持不懈的引導(dǎo),我個人也存在很多不足之處,今后將著重在計劃能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力上下功夫。在生產(chǎn)管理工作中充分發(fā)揮每個人的作用,達到人盡其才,知人善用,同時注重在團隊中工作,在團隊中成長,提升綜合能力,實現(xiàn)自主管理,推動公司安全生產(chǎn)。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十四
            專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力的提升心得體會我于20xx年6月14日-6月18日參加了xxx20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,通過課上認真聽講、認真做筆記、及時完成課后思考題,并在課后及時下載講師的講義再學(xué)習(xí)等形式,完滿的完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù)。通過本次學(xué)習(xí),受益匪淺,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于我在實際工作當(dāng)中及時更新知識、更新觀念,養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,將學(xué)習(xí)日?;?、生活化,同時提高專業(yè)工作水平,拓展了工作思路,增強了解決實際問題的能力,更好得發(fā)揚延長石油“埋頭苦干,開拓創(chuàng)新”精神,為企業(yè)的穩(wěn)步提升貢獻力量。
            溝通,另一個層面的意思就是人際關(guān)系?,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關(guān)系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學(xué)會溝通,是必須的。
            存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài)。行政協(xié)調(diào)是指行政主體運用各種方法,協(xié)商、調(diào)整行政系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間、人員之間、行政組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成行政目標(biāo)的行為。由此我們可以將溝通協(xié)調(diào)能力定義為:通過傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,來協(xié)商、調(diào)整他人的活動,從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,使之相互配合,和諧有序地完成目標(biāo)的技巧和才能。個人在進行溝通協(xié)調(diào)的過程中,包括兩個基本的環(huán)節(jié):首先,個人通過各種文件、報告、會議、電話、電視、傳真、電子網(wǎng)絡(luò)等媒介和方式,來收集、傳遞和交流信息,從而促使組織、部門、人員之間的了解;其次,在了解的基礎(chǔ)上,個人要努力構(gòu)建組織、部門、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關(guān)系,實現(xiàn)共同目標(biāo)。所以,個人的溝通協(xié)調(diào)能力,包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,溝通能力表現(xiàn)為與誰交流、交流什么、如何交流;而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成行政目標(biāo)。
            自己還有許多需要改進和提高的地方,特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同閱歷、不同性格的個體對溝通的認識和理解不甚相同,采取的技巧、溝通方式、方法也不盡相同,這些特色和方法不是無字天書,而是大家工作經(jīng)驗的積累、溝通細節(jié)的把握、溝通知識的積淀,通過學(xué)習(xí)是可以培養(yǎng)和提高的。
            溝通與協(xié)調(diào)的前提必須明白自己的角色。說到角色時要注意三個問題,一個是不同的角色,溝通與協(xié)調(diào)的方式和內(nèi)容不一樣,二是不同的角色,對事情的要求不一樣。三是不同的角色,看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上,我們是上司和下屬的關(guān)系,我們溝通與協(xié)調(diào)的方式是開會,談話,內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上,我們是朋友,我們溝通與協(xié)調(diào)的方式也許是吃飯喝酒或其它的,內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二,對于上司,你的能力比下屬強,一些事對你來說也許很容易就可以做到。但對于下屬來說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準去衡量他們。第三,上級所做的對下級有什么好處?員工不是來為你實現(xiàn)你的夢想的,員工是帶著自己的夢想來的。
            要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。
            其次,溝通要把生活與工作分開。很多人經(jīng)常把工作上的.事和生活中的事混為一壇,常常因為與某人有著相似的性格或愛好,在生活中很對胃,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績。
            管理與溝通是相輔相成的!管理要求執(zhí)行力好,提倡的是力的文化,而溝通要求請道理,灌輸思想,這是仁的文化。如果處理不好,把管理與溝通看成是對立的,那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁,也就是嚴格執(zhí)行某些決定前先溝通好。通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),我開闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識。進一步提高了政治修養(yǎng),強化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,隨著世界科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,綜合國力競爭的日趨激烈,社會對人才的需求越來越強烈,對人才素質(zhì)的要求也越來越高。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì)。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現(xiàn)自己,提升自己,發(fā)展自己,在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十五
            溝通能力是現(xiàn)代社會中非常重要的一項能力,它不僅能幫助我們有效地表達自己的意思,還能加深人際關(guān)系,增進合作的效果。在我個人的成長過程中,我也意識到了溝通能力的重要性,并通過不斷學(xué)習(xí)和實踐提升了自己的溝通能力。下面我將就這一主題分享一些個人心得體會。
            首先,溝通前的準備工作至關(guān)重要。在與他人進行交流之前,我會花一些時間去思考和準備自己想要表達的內(nèi)容。我會明確自己的目的和要點,然后選擇合適的語言和表達方式。在正式的對話中,對于特定的事項,我也會進行相關(guān)的調(diào)研和準備,以便能夠提供準確和全面的信息。這樣的準備工作可以讓我更加自信和清晰地進行溝通,提高了我與他人交流的效果。
            其次,傾聽對方的觀點和意見是溝通中不可或缺的一步。溝通并不僅僅意味著自己發(fā)表意見,同樣也需要認真傾聽他人的觀點和意見。在與他人交流時,我會盡量保持心態(tài)的開放和耐心的傾聽。我會積極地提問,以進一步了解對方的想法,并努力理解他們的立場和觀點。通過傾聽,我能夠更好地建立起互相尊重和信任的關(guān)系,從而更好地與他人進行合作和交流。
            第三,選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞胶驼Z言也是提升溝通能力的關(guān)鍵。在不同的場合和情境下,我們需要考慮選擇不同的溝通方式和語言。比如,在正式場合,我會選擇更為正式的語言和表達方式來展示自己的專業(yè)素養(yǎng)。而在與親友之間的交流中,我會選擇更為輕松和隨意的語言和方式,以更好地融入對方的生活中。選擇合適的溝通方式和語言,不僅可以讓我更好地表達自己,還能增進與他人之間的理解和共鳴。
            第四,溝通能力的提升需要不斷地鍛煉和實踐。只有通過不斷地實踐和面對不同的情境,我們才能更好地提升自己的溝通能力。這就需要我們積極參與各種社交活動,和不同類型的人進行交流。在與他人交流中,我也會時刻關(guān)注自己的溝通技巧和能力,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),并進行改進。通過不斷地鍛煉和實踐,我的溝通能力得到了顯著的提高,也更加自信和從容地與他人交流。
            最后,我認為要想提升溝通能力,就需要不斷地學(xué)習(xí)和反思。溝通是一個復(fù)雜的過程,它受到很多因素的影響,包括語言能力、情緒態(tài)度、文化差異等等。因此,我們需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和磨練自己的技巧。我常常通過閱讀相關(guān)的書籍和文章,參加溝通培訓(xùn)和講座,來增進自己的知識和技能。同時,我也會反思自己的溝通過程,找出其中的不足和改進的空間。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思,我能夠不斷提高自己的溝通能力,更好地與他人交流和合作。
            總而言之,溝通能力的提升需要進行準備工作,傾聽他人的觀點和意見,選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞胶驼Z言,通過實踐和鍛煉不斷提高自己,并進行持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思。在實踐中,我深刻體會到溝通能力的重要性,并不斷提升自己的溝通能力,取得了顯著的進步。我相信,通過不懈的努力和持續(xù)的學(xué)習(xí),我將進一步提升自己的溝通能力,更好地與他人交流合作,實現(xiàn)個人與社會的雙贏。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十六
            溝通是人與人之間為了設(shè)定的li標(biāo),用語言和肢體語言把信息和情感在個人或群體間傳遞,并達成共識的過程。每一個社會人都離不開溝通。如果你是一名銷售人員,需要推銷產(chǎn)品,就要與客戶進行有效的溝通;如果你是一名管理者,為了更好的做好上傳下達,也需要進行良好的溝通;如果你是一名部門職員,良好的溝通就是做好匸作的重要前提。
            溝通是雙向的,發(fā)送者要明確表達,接收者應(yīng)積極聆聽,而在這個過程中,接收者對不理解的問題還要進行及時的反饋。在明確表達的過程中有三個要素:描述性語言,條理清晰,運用肢體語言和視覺輔助工具。接收者在積極聆聽時也要服從三原則:心里參與,身體參與,語言參與。溝通不是一種簡單的技巧,在反饋的過程中,應(yīng)更多關(guān)注改善未來績效、促進共識等具體的事宜。
            溝通類型分為語言溝通與非語言溝通。語言溝通乂分為口頭溝通和書面溝通??陬^溝通便于接收者的理解和問題的及時反饋,但容易造成暫時性的遺忘,書面溝通則相反。非語言溝通乂分為距離方向、肢體語言、語氣語調(diào)溝通。距離的遠近與方向也可以感受到彼此間的親密程度:2.4米以上的一般為陌生人,1.2—0.9米之間的一般為商務(wù)關(guān)系,0.9米以內(nèi)的一般為朋友親人關(guān)系。在交流時要注意小動作不要太多,表情端莊,動作得體大方,運用積極的肢體語言,積極做一個開朗、活潑、平易近人的公開區(qū)大的人。
            管理離不開溝通,溝通隱含在管理的各個職能中,并貫穿于管理的整個過程中。無論是計劃、組織、協(xié)調(diào),還是領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策,都與溝通密切相關(guān)。所謂管理溝通,是指為了實現(xiàn)組織li標(biāo),管理者把信息、觀念或想法傳遞給其讓他人的過程。企管部門在企業(yè)運作過程中起到連接各部門的重要作用。作為企管員工,我們必須提高溝通的有效性,處理好上下級、評級之間的關(guān)系,化解不同的見解與意見,建立共識。
            如何提高溝通的有效性,我有以下見解。
            (一)培養(yǎng)積極主動的溝通意識和良好的心態(tài)。溝通要謙和、真誠、委婉。溝通其實是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段,通過有效的溝通能增進雙方的'信任感和親和力,對團隊凝聚力的提升也有很大的促進作用。另外,溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段,通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等,能夠彌補個人的認識誤區(qū)和知識盲點。
            (二)建立良好信任。信任是有效溝通的基礎(chǔ),如何建立信任呢?善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點,樂于在困難的情況下給予別人幫助,實事求是,努力學(xué)習(xí),關(guān)心他人,愿意合作并保持言行一致,心胸寬廣,能在別人出錯時適時提醒。能做好這些,與他人建立良好信任關(guān)系,溝通起來也就容易了。
            (三)溝通要講究技巧。關(guān)于溝通技巧,我有以下心得:
            1)具有自信的態(tài)度,遇事不斤斤計較。
            人與人之間由于認識水平不同,有時造成誤解經(jīng)常會產(chǎn)主矛盾,如果我們能有較大的度量,以祥和的態(tài)度去對待別人,這樣就會贏得時間,矛盾得到緩解。斤斤計較,最終傷害了感情,也影響了人際間的交往。
            2)體諒他人的行為。
            所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想,并且體會對方的感受與需要。在管理工作過程中,當(dāng)我們想對他人表示體諒與關(guān)心,惟有我們自己設(shè)身處地為對方著想。山于我們的了解與尊重,對方也相對體諒你的立場與好意,因而做出積極而合適的回應(yīng)。
            3)有效地直接告訴對方。
            “要認真負責(zé)”、“要努力工作”等等。這樣也有利于他人理解。
            4)善用詢問與傾聽。
            適時詢問與傾聽,可以了解彼此的需求、愿望、意見與感受。傾聽別人講話時不要走神,看著對方以示尊重。一位優(yōu)秀的溝通好手,絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。
            (四)溝通一定要先解決自己心情再進行溝通。試想如果一個人帶著很強的情緒去進行溝通其結(jié)果會是怎樣?答案是不言而喻的。所以,在有矛盾沖突的悄況下,一定要先安撫溝通對象的情緒,只有在心平氣和的狀態(tài)下溝通才會有效果。
            總之,善于溝通是每名員工必須具備的素質(zhì),良好的溝通有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系,增強企業(yè)團隊的凝聚力。而企業(yè)的發(fā)展與壯大,需要每一位員工與管理者去共同制造,因此凡事要進行積極的有效溝通,完善自我,奉獻組織,做一個懂溝通、會溝通、溝通好的人。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十七
            能力培訓(xùn)是現(xiàn)代社會中一項重要的發(fā)展趨勢。在不斷競爭加劇的環(huán)境中,個人能力的提升對于職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在最近一次的能力培訓(xùn)中,我深刻體會到了它對于個人和組織的積極影響,從而使我意識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的重要性。
            第二段:了解需求
            在進行能力培訓(xùn)之前,我們首先要明確自己的需求。我認識到,作為一個職業(yè)人士,我需要提升自己的溝通能力和團隊協(xié)作能力。只有將自己的需求明確并明確了培訓(xùn)目標(biāo),我們才能夠有針對性地學(xué)習(xí)和實踐,達到預(yù)期的效果。
            第三段:參與積極
            在能力培訓(xùn)中積極參與是提升自身能力的關(guān)鍵。我學(xué)會了不僅僅是聽講師的演講,而是積極地提出問題,與他人進行互動,并分享自己的經(jīng)驗和觀點。通過積極參與并與他人互動,我們能夠從不同的角度看待問題,拓寬我們的思維和見解。
            第四段:應(yīng)用成果
            培訓(xùn)結(jié)束后,將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中是提升能力的關(guān)鍵一步。我在培訓(xùn)后,意識到了自己在溝通方面需要改進的地方,并采取了積極的行動。我努力提高自己的表達能力和傾聽能力,并在團隊中更好地協(xié)作,這不僅提高了我的個人能力,也為團隊的協(xié)作乃至整個組織帶來了積極的影響。
            第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)
            能力培訓(xùn)提升了我的意識,在提升自我能力的過程中,我意識到學(xué)習(xí)是一個持續(xù)不斷的過程。當(dāng)我們達到一個目標(biāo)時,我們應(yīng)該繼續(xù)為下一個目標(biāo)努力,并不斷加強我們的技能和知識。只有不斷學(xué)習(xí)和成長,我們才能夠跟上時代的步伐,并為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
            總結(jié):
            通過這次能力培訓(xùn),我深入了解了自己的學(xué)習(xí)需求,并將培訓(xùn)的知識和技能應(yīng)用到實際工作中,不僅提升了個人能力,還為團隊和組織的發(fā)展帶來了積極的影響。此外,我也認識到學(xué)習(xí)應(yīng)該是一個持續(xù)不斷的過程,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和成長,以保持競爭力。只有這樣,我們才能夠在現(xiàn)代社會中保持活力和成功。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十八
            20xx年7月25日,我參加了這次培訓(xùn)活動,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我分別聆聽了加樂中心學(xué)校馮家茂老師和澄邁縣實驗小學(xué)陳雪輝老師的講座。
            兩位主講老師從切身的經(jīng)驗體會出發(fā),暢談了他們對小學(xué)數(shù)學(xué)教育教學(xué)各個領(lǐng)域的獨特見解。在他們的引領(lǐng)下,我的思想受到了極大的震撼:作為一個普通農(nóng)村小學(xué)的數(shù)學(xué)老師,我們平時思考的太少了!平常我們在學(xué)校中,考慮的都是如何上好一堂課,對于學(xué)生的長期發(fā)展考慮并不多,更勿論著眼于教育的的`發(fā)展遠景,作為新時期的教師,這方面欠缺太多了。教學(xué)理論的感悟需要在相應(yīng)的實踐中融會貫通。
            通過這次培訓(xùn),使我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在,對于今后更好地提高自己必將起到巨大的推動作用。我將以此為起點,讓“差距”成為自身發(fā)展的動力,不斷反思與梳理自己,促使自己不斷成長。在今后的教育教學(xué)實踐中,將靜下心來采他山之玉,納百家之長,慢慢地走,慢慢地教,在教中學(xué),在教中研,在教和研中走出自己的一路風(fēng)采,求得師生的共同發(fā)展,求得教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
            通過學(xué)習(xí),使我對新課程標(biāo)準有了進一步的理解,對新教材有了一個新的認識,獲得了教材實驗操作上的一些寶貴經(jīng)驗。其中感觸最深的是新教材特別關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。由原來過多地關(guān)注基礎(chǔ)知識和技能的形成轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識和技能的同時,更加關(guān)注學(xué)生的情感,態(tài)度、價值觀。新教材的編寫從兒童的現(xiàn)實生活和童真世界出發(fā)。圖文并茂,版式多樣、風(fēng)格活潑,色彩明麗,能吸引學(xué)生閱讀,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。因此,面對耳目一新的教材。我們當(dāng)教師的就應(yīng)該理解教材目標(biāo),明白把握教材編排的特點,選用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的有利益學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)情境。從而達到激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生積極主動的參與到教學(xué)中來。從而真正體現(xiàn)“以人為本”、“以學(xué)生為中心”,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人而不是知識的奴隸。
            總之,通過這次培訓(xùn),使我提高了認識,理清了思路,學(xué)到了新的教學(xué)理念,體會到作為教師,要終身學(xué)習(xí),平時要勤讀書、勤思考、勤動筆。只有及時地充實自己,提高自己。面對競爭和壓力,我才可能從容面對,才不會被社會所淘汰。通過學(xué)習(xí)掌握學(xué)習(xí)技巧、策略,最終學(xué)會學(xué)習(xí)。
            1、理清不同學(xué)段目標(biāo)要求,做個熟悉教材的教師。
            在小學(xué)數(shù)學(xué)四個學(xué)習(xí)領(lǐng)域中,“數(shù)與代數(shù)”這一學(xué)習(xí)領(lǐng)域約占50%,可以見得它在義務(wù)教育階段的數(shù)學(xué)課程中占有重要地位。馮家茂校長的講座,圍繞三大目標(biāo),結(jié)合數(shù)學(xué)教材的三個課例實例,分析了數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的誤區(qū)以及解決問題的方法,讓我們重溫課程標(biāo)準里的幾個知識技能目標(biāo)動詞和過程性目標(biāo)動詞的含義。使我體會最深刻的是在讀解不同學(xué)段教學(xué)目標(biāo)的差異時,以同分母分數(shù)加減法為例,引領(lǐng)我們?nèi)绾问煜ばW(xué)數(shù)學(xué)科整套教材的編排,如何揣摩編者的意圖,從而準確地區(qū)分第一學(xué)段與第二學(xué)段不同的目標(biāo)要求,明確課堂教學(xué)的知識點是在什么基礎(chǔ)知識上進行教學(xué)的,又為今后什么知識做哪些準備。培訓(xùn)學(xué)習(xí)將影響我今后的教學(xué)觀念,不能只參考教案“見書教書”,應(yīng)做一個研究教材、靈活運用教材的教師。
            2、改變教育教學(xué)方式,做個幸福的教師。
            《小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準》中指出:“教師應(yīng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人,教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者與合作者”??墒情L期以來,以知識傳授為主的應(yīng)試教育方式,嚴重束縛了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。因此,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生主動參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動是我們的必然選擇。陳雪輝老師主講的“《圖形的運動》課標(biāo)解讀及教學(xué)思考”講座,以自身在教學(xué)過程中遇到的三個主要困惑問題引入,分別從學(xué)習(xí)價值、核心概念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)思考五個方面闡述了小學(xué)階段圖形運動教學(xué)的策略。特別是她始終以學(xué)生的已有的知識經(jīng)驗為基礎(chǔ),站在學(xué)生的思維角度去組織數(shù)學(xué)教學(xué)活動,充分體現(xiàn)了教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者。以往我常常怨嘆自己辛苦的教學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)成績就是得不到提高,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),今后將借鑒陳雪輝老師的成功經(jīng)驗,以學(xué)生的現(xiàn)實為組織教學(xué)依據(jù),靈活地運用教材實施數(shù)學(xué)課堂教學(xué),這樣的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)使得學(xué)生在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中獲得必需的數(shù)學(xué)知識,在學(xué)生感到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的成功喜悅時,教師也從不同學(xué)生在數(shù)學(xué)上得到不同發(fā)展中獲取當(dāng)老師的幸福。
            總之,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)留給我很多思考,讓我認識到了新課程標(biāo)準的教材的整體結(jié)構(gòu)與每個學(xué)段內(nèi)容的關(guān)系,也深深體會到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的必要性和繼續(xù)教育的重要性,今后我的教育教學(xué)生涯一定要不斷地學(xué)習(xí),努力提升自己的專業(yè)知識與教學(xué)能力,帶著收獲與感悟,在自己的教學(xué)崗位上創(chuàng)出屬于自己的一片天地。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇十九
            根據(jù)州委組織部《關(guān)于舉辦全州工業(yè)經(jīng)濟能力提升培訓(xùn)班的通知》精神,我有幸于20xx年7月18日-7月24日在州委黨校參加了全州工業(yè)經(jīng)濟能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了我州工業(yè)經(jīng)濟形勢及發(fā)展思路、國家產(chǎn)業(yè)政策、工業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)布局、黔東南產(chǎn)業(yè)承接區(qū)建設(shè)、招商引資工作、工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護等方面的知識。培訓(xùn)期間,還組織學(xué)員們深入到凱里市爐山工業(yè)園區(qū)、凱里市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)。
            這次全州工業(yè)經(jīng)濟能力提升培訓(xùn)班的舉辦,充分體現(xiàn)出州委州政府發(fā)展壯大工業(yè)經(jīng)濟的堅強決心,深切的感受組織部門對工業(yè)戰(zhàn)線上基層干部的厚愛,為全州工業(yè)戰(zhàn)線上的同行們提供了一次極其可貴交流機會。這也是本人參加工作二十年首次得到州委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,非常珍惜和把握。為期七天的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過認真聽取專家和領(lǐng)導(dǎo)們的講授,積極參與討論發(fā)言,坦誠敬畏的面對面的良性溝通,深化了認識,獲得了新知;開拓了視野,受到了啟迪;認清了形勢,拓寬了思路;明確了方向,堅定了信心。具體講,主要有以下幾點:
            作為學(xué)習(xí)工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)的一個基層干部,我91年畢業(yè)后有幸參與了施秉縣最大的自辦工業(yè)項目建設(shè)。對辦工業(yè)的感受,要比一般人更加的深切。這么多年來,盡管離開工業(yè)戰(zhàn)線過,現(xiàn)在回到工業(yè)部門,對工業(yè)的熱愛有增無減??v觀黔東南州工業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)建設(shè)無比的艱辛與曲折,甚至一段時期工業(yè)經(jīng)濟似乎已經(jīng)無人再感興趣、再去關(guān)注。其實,黔東南州在發(fā)展工業(yè)的歷史上,早就走在歷史的前沿。近代工業(yè)史上,鎮(zhèn)遠清溪鐵廠就是我國最早的著名的民族工業(yè)企業(yè)。八十年代末九十年代初期,黔東南工業(yè)經(jīng)濟也在全省排列前茅。
            作為當(dāng)時貴州省僅有兩個上市公司,凱里棉紡集團就是其中一家。黔東南人從來就沒有停止過對工業(yè)產(chǎn)業(yè)的追求與夢想。然而,進入九十年代中期以后,隨著我州中央“三線”企業(yè)的戰(zhàn)略性遷出,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到了嚴重的影響,黔東南工業(yè)基礎(chǔ)開始滑坡。從此,“黔東南州能不能辦好工業(yè)”的思想開始蔓延開來,尤其隨著旅游新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,更加使得這一消極思想占據(jù)主導(dǎo)地位。“黔東南不能辦工業(yè)”似乎已經(jīng)成為一些專家和領(lǐng)導(dǎo)的共識。直到現(xiàn)在,依然還有不少的同志堅持認為,黔東南不能發(fā)展工業(yè)。一個地區(qū)在工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的認識滑坡,必然會帶來始料不及的苦果。忽視工業(yè)經(jīng)濟,倡導(dǎo)旅游強省戰(zhàn)略,終于使得黔東南州經(jīng)濟發(fā)展逐漸走在全省地州的后頭,而以人均指標(biāo)來看,更是排名在全省地州市的掛末。這一發(fā)展消極效應(yīng)同樣在貴州經(jīng)濟發(fā)展上得到裸露。
            工業(yè)化是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不可逾越的階段,產(chǎn)業(yè)資本必須要通過原始積累,才能加速產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)與集聚,這是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟獲得主動權(quán)和制高點的基石。沒有產(chǎn)業(yè)資本的集聚,也就沒有企業(yè)單體做強做大的機會,更何況地處西南之地的黔東南從歷史上以來都沒有擺脫過金融資本缺乏的禁錮制約。當(dāng)我們看到湖南人一個個從擺地攤,賣假貨完成資本原始積累,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本集聚,逐漸滲透臨近的貴州以后,才覺醒資本經(jīng)營的強大威力。
            實施“工業(yè)強州”戰(zhàn)略,這是我州沒有回避發(fā)展矛盾和規(guī)避工作不足作出的英明決策,可喜可賀。事實上,這么多年,本人一直在思考,落后的貴州怎樣才能完成資本原始積累?然而,這個答案來得居然出乎意料:推進城鎮(zhèn)化。因此,我州在迅猛推進城鎮(zhèn)化的同時,加強工業(yè)經(jīng)濟建設(shè),主動承接產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè),就是科學(xué)的決斷。我認為,在加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上,目前必須要大力宣傳,統(tǒng)一思想非常之必要。有效破解一味的.“生態(tài)保護論”或“旅游強州論”。黔東南之短在于工業(yè),落后也在于工業(yè),發(fā)展的希望還是在工業(yè)。但是,黔東南的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的路子和方式,要明顯有別于其他地區(qū)模式,即始終注重實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟和旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)的組合。集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做大優(yōu)勢產(chǎn)品,優(yōu)先扶持名牌企業(yè),推進企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,絕不放棄發(fā)展自身優(yōu)勢的能源型重工業(yè)的機會。我認為,為了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),我州完全有必要在全州上下開展一次“黔東南工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展”大討論活動。黔東南經(jīng)濟社會的發(fā)展,首要的是自己要發(fā)展,不能老是等、靠、要,憑借國家或其他發(fā)達省市的施舍去過沒有尊嚴的生活。發(fā)展工業(yè)與發(fā)展旅游經(jīng)濟并不矛盾,其實在很大程度二者還是有著辯證統(tǒng)一的關(guān)系。因此,發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗表明:高度發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟恰恰是對旅游產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)境最強有力的支撐。黔東南既要保留青山綠水,更要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,努力在二者良性并舉上面實現(xiàn)黔東南科學(xué)發(fā)展之路。缺乏工業(yè)經(jīng)濟支撐的黔東南,注定沒有出路。
            “大發(fā)展,小困難;小發(fā)展,大困難;不發(fā)展,最困難?!薄坝袟l件不發(fā)展沒道理,沒有條件創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理?!敝挥邪l(fā)展才有說服力,才有吸引力,才有凝聚力。黔東南發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟也必須要堅持科學(xué)發(fā)展,增強經(jīng)濟實力。一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須要堅持規(guī)劃先行,產(chǎn)業(yè)定位要準確,園區(qū)建設(shè)必須符合實際,且記貪大求全,盲目建設(shè),要嚴防新一輪產(chǎn)業(yè)建設(shè)的泡沫經(jīng)濟。作為不具備大型工業(yè)園區(qū)建設(shè)的雷山縣,我們工作的切入點要放在雷公山苗族原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū),同時抓好現(xiàn)有的公統(tǒng)工業(yè)園區(qū)和烏開輕工業(yè)食品園區(qū)建設(shè)。
            在建設(shè)方式上,既要政府投入必要的資金,更要注意調(diào)動企業(yè)主體的投資積極性。在資產(chǎn)經(jīng)營上,推行政府建設(shè)標(biāo)準廠房租賃經(jīng)營的方式,提高政府資產(chǎn)收益,減輕企業(yè)負擔(dān),引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品科研上和品牌打造上多投資多努力。在規(guī)劃縣域產(chǎn)業(yè)方面,必須密切對接好州省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,避免重復(fù)建設(shè)、盲目投資,力爭產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)一個,發(fā)揮一個效益,最大限度的提高政府和企業(yè)投資有效性和資金效益。作為,負責(zé)工業(yè)經(jīng)濟管理的工業(yè)信息化局要把工作的重心放在支持企業(yè)搞好經(jīng)營管理上,努力創(chuàng)造一個寬松的公平競爭的環(huán)境。在抓工業(yè)經(jīng)濟上,尤其要堅持扶優(yōu)扶強,力爭有5年時間,在縣域經(jīng)濟中涌現(xiàn)出1-2家上規(guī)模的大型企業(yè),通過這個龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。
            近期,力爭完成貴州雷公山銀球茶企業(yè)集團的組建工作。
            同時,要積極為中小企業(yè)搞好服務(wù)。美國營銷大師德魯克說過:“決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強,他們只決定媒體、報紙、電視的頭條,真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)?!?,在今后的工作中,我們要更加貼近中小企業(yè),創(chuàng)新服務(wù)方式,為中小企業(yè)健康發(fā)展排憂解難、盡職盡責(zé)。
            一是全州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃要盡快出臺,區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位必須要提前到位,這一方面可以引導(dǎo)州縣產(chǎn)業(yè)的銜接,提高規(guī)劃的執(zhí)行力和提高規(guī)劃的效用。否則容易出現(xiàn)各縣都在發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)、鐵合金、木材加工和民族工藝品,導(dǎo)致資源與產(chǎn)業(yè)的脫節(jié),重復(fù)投資、相互內(nèi)耗,限制產(chǎn)業(yè)做強。在搞好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位后,才能有針對性的選商、推商。
            二是高度重視和任用工業(yè)經(jīng)濟人才。不能沿襲過去,用農(nóng)業(yè)型干部去抓工業(yè),外行管內(nèi)行,瞎指揮。我州工業(yè)人才由于眾所周知的原因,流失不少。即便沒有走的,也大多被閑置他用。既然我們下決心干工業(yè),就必須要高度重視工業(yè)經(jīng)濟方面的人才,讓這些內(nèi)行的人才發(fā)揮才干出來。同時,加速培養(yǎng)自己的后續(xù)工業(yè)方面的人才,盡快引進工業(yè)方面的專家型領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任重任。只有這樣,才能做好工業(yè)經(jīng)濟。
            三是盡快改變目前縣工業(yè)信息化局和工業(yè)園區(qū)機構(gòu)弱化的現(xiàn)象。據(jù)我所知,有的工業(yè)信息化局人員編制不足,僅僅幾個人;有的錯編為事業(yè)機構(gòu),工業(yè)信息化局作為縣政府主要部門的地位被消弱;領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少,工業(yè)一線干部沒有晉升的機會,許多工作骨干工作二十多年,至今仍是股級干部。有的工業(yè)信息化局,經(jīng)費十分緊張,辦公條件差,這些問題的存在,在很大程度上制約著政府服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟的能力和水平,需要盡快改善條件。
            四是產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦干部身份和職級要改善。園區(qū)辦的同志,都是各縣抽出來的優(yōu)秀干部,而非一般工作人員。目前園區(qū)辦基本上定位為事業(yè)單位,一些干部甚至領(lǐng)導(dǎo)從公務(wù)員身份調(diào)入園區(qū)辦后,變?yōu)槭聵I(yè)身份,工資降低不少,這在某種程度上傷害這些同志愛崗敬業(yè)的積極性。我認為,這個問題不能忽視不管。解決的辦法是,原屬公務(wù)員身份的干部到園區(qū)辦后,身份給予保留不變。園區(qū)新招錄事業(yè)身份干部可以實行事業(yè)工資制,但待遇上要優(yōu)待,可以從職級或補貼上給予激勵。
            五是加強“工業(yè)強州”戰(zhàn)略推進的工作督查,對在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商和工業(yè)統(tǒng)計中搞弄虛作假的行為要及時曝光,情節(jié)嚴重的要按照黨紀國法從嚴處理,扎實根治一部分領(lǐng)導(dǎo)干部不正確的政績觀,確保我州工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
            六是在“工業(yè)強州”戰(zhàn)略中,應(yīng)堅持扶優(yōu)扶強政策。對我州目前涌現(xiàn)出來的名牌產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭產(chǎn)業(yè),要責(zé)成各級政府建立緊密的工作聯(lián)系機制,每年必須幫助解決幾個重大問題,保證這些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)迅猛做強做大。就目前而言,全州能在3年涌現(xiàn)一個上市公司,每個縣能培育出一個稅收上5000萬元的龍頭企業(yè)就已經(jīng)很不錯了。因此,在發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟上,我們要處理好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系、投資和效益的關(guān)系、龍頭企業(yè)與中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)系、產(chǎn)業(yè)建設(shè)上政府推動和企業(yè)主體作用發(fā)揮的關(guān)系等。
            總之,通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),對我是一次理論知識、思維認識、職業(yè)技能和理想信念的提升,面對全球經(jīng)濟一體化發(fā)展新趨勢,面對我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新競爭,面對當(dāng)前全省上下堅定信心,大干快上,致力加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的新任務(wù)、新要求,作為一名工業(yè)信息化系統(tǒng)的基層干部,必須把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活態(tài)度,一種精神追求,一種工作職責(zé),把這次培訓(xùn)學(xué)到得新理論、新知識,運用到今后的實際工作中去,不斷提高自己分析問題和解決問題的能力,提高履職能力,更好的駕馭工作崗位,為我州工業(yè)經(jīng)濟的振興作出應(yīng)有的貢獻。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇二十
            溝通能力是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項重要技能。無論是在工作場合還是在社交圈子中,良好的溝通能力都能夠幫助我們更好地表達自己的意見和需求,促進與他人的有效交流。然而,在提升溝通能力的道路上,我也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我逐漸積累了一些心得體會,幫助我更好地發(fā)展自己的溝通能力。
            首先,我認識到溝通能力的重要性。曾經(jīng),我在工作中遇到了一些與同事的意見不合的情況,每次都無法將自己的想法清晰地表達出來,導(dǎo)致問題得不到有效解決。經(jīng)過反思,我意識到這是因為我缺乏有效的溝通技巧。于是,我開始主動尋找學(xué)習(xí)溝通技巧的機會,參加了一些專業(yè)的培訓(xùn)課程并閱讀了相關(guān)的書籍。通過這些學(xué)習(xí),我逐漸明白了溝通的目的是為了相互理解,而不僅僅是簡單地說出自己的觀點。只有通過有效的溝通,我們才能夠與他人建立起良好的關(guān)系,實現(xiàn)良好的合作。
            其次,我開始注重傾聽和理解對方的觀點。在過去,我常常只關(guān)注自己的觀點,而忽略了對方的感受和意見。然而,我漸漸認識到溝通是雙向的,只有真正傾聽和理解對方才能實現(xiàn)有效的溝通。于是,我開始注重傾聽他人的觀點,不急于表達自己的想法。我學(xué)會了用開放的態(tài)度去接受他人的意見,尊重他人的獨特思維方式。通過傾聽和理解,我發(fā)現(xiàn)與他人的溝通更加順暢,彼此之間的誤解和沖突也大大減少。
            第三,我發(fā)現(xiàn)非語言溝通也是一種強大的工具。除了語言表達外,非語言溝通在溝通過程中起到至關(guān)重要的作用。例如,我們的面部表情、手勢、姿勢等都可以傳遞信息,并對他人的理解產(chǎn)生影響。我開始留意自己的非語言溝通方式,并嘗試用更積極的姿態(tài)和表情與他人交流。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我以積極的姿態(tài)面對他人時,不僅能夠更好地傳達我的意愿,還能夠給人留下友好和開放的印象。通過注意和陶冶自己的非語言溝通,我意識到它對于溝通的效果有著巨大的影響。
            第四,我了解到坦誠和真實是溝通的基礎(chǔ)。坦誠和真實是建立良好溝通的關(guān)鍵因素。曾經(jīng),我在與他人交流時,常常怕自己的觀點會引起爭議或者被他人否認,于是往往選擇回避或者掩飾真實的想法。然而,這種避諱只會導(dǎo)致溝通效果變差,甚至破壞彼此之間的信任關(guān)系。后來,我逐漸明白,只有坦誠地表達自己的想法,并且接受他人的反饋,我們才能夠建立起真實而穩(wěn)固的人際關(guān)系。通過勇于坦誠地表達自己的觀點,我發(fā)現(xiàn)與他人的溝通變得更加真實、暢通,彼此之間的信任和尊重也得到了增強。
            最后,通過我多年的實踐,我真切地感受到溝通能力的提升對于個人成長的重要性。這一點顯而易見,溝通能力可以幫助我們更好地與他人合作,提升工作和生活的質(zhì)量。除此之外,溝通能力還能夠幫助我們更好地理解他人,增進人際關(guān)系,培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和辨別力。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我不斷提升自己的溝通能力,讓自己能夠更好地適應(yīng)社會的變化和需求。
            總結(jié)起來,溝通能力是一項必不可少的技能。通過我的實踐和學(xué)習(xí),我逐漸明白了溝通的重要性,并通過關(guān)注傾聽、非語言溝通、坦誠和真實等方面,提升了自己的溝通能力。我深刻地體會到,溝通能力的提升不僅關(guān)系到我們與他人的關(guān)系,還與個人的成長和發(fā)展息息相關(guān)。我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)和實踐,提升自己的溝通能力,為自己的發(fā)展和成功打下堅實的基礎(chǔ)。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇二十一
            參加“國培計劃(20xx)”——湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)已有三個多月了,基礎(chǔ)知識內(nèi)容已基本學(xué)完,現(xiàn)將近期學(xué)習(xí)情況xx如下:
            首先,我要感謝“百年樹人”xx的學(xué)習(xí)的平臺,感謝祝智庭、沈書生、顧小清、李嵬、張攀峰、王博明等xx教授的xx講解,感謝“五人行”學(xué)習(xí)小組的啟示,感謝學(xué)友和同事們的給力。
            雖說是初級培訓(xùn),但對于我來說,的確稱得上是收獲頗豐:受“五人行”學(xué)習(xí)小組的啟示,我校成立了“四人行”學(xué)習(xí)小組,王單方、王桂芳、馮玉梅,他們?nèi)耸情L期帶信息技術(shù)課程的,有豐富的實踐經(jīng)驗,我在他們的幫助下,取得了很大的進步,再加上“百年樹人”這個學(xué)習(xí)的平臺,我的政治教學(xué)不說“如虎添翼”,也不說“馬到成功”,最起碼是“學(xué)有所獲,學(xué)以致用”了。主要收獲有以下幾個方面:
            1、掌握了教育技術(shù)的基本概念,理解其意義和作用。
            2、了解了信息技術(shù)與學(xué)科整合的基本概念。
            3、掌握了xxxx的過程及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
            4、懂得了媒體的特點,了解各類媒體對教與學(xué)的支持作用。
            5、學(xué)會了運用技術(shù)進行教學(xué)形成性xx、xx性xx。
            1、編寫了學(xué)習(xí)筆記,準備上傳到x校與學(xué)友和同事們共享學(xué)習(xí)成果,在qq空間開辟了“學(xué)友觀點”專題日志。
            2、學(xué)會了完成一節(jié)課和一個教學(xué)單元、主題的xxxx,并能夠據(jù)此實施與展示、研討教學(xué)。
            3、掌握了分析演示型教學(xué)媒體特點的方法,提高了在實際教學(xué)中的應(yīng)用能力。
            4、學(xué)會了運用文字編輯軟件編制常用教學(xué)文檔,運用x絡(luò)工具搜集教學(xué)資源,運用多媒體工具如offfice20xx、“windows畫圖”、格式化工廠、會聲會影9。0等對文本、圖片、聲音、動畫等資源進行簡單的加工處理,運用簡單的課件制作工具或x頁制作工具整合教學(xué)資源。
            5、學(xué)會了使用常用的形成性xx、xx性xx的量規(guī)和方法設(shè)計課堂教學(xué)xx活動。
            1、消除了教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)的畏懼心理,形成了對教育技術(shù)促進教學(xué)的認同。
            2、形成了將教學(xué)技術(shù)與教學(xué)實踐緊密聯(lián)系的積極性和主動性。
            3、形成了教學(xué)資源和教學(xué)信息的正確認識和初步的選擇、處理和加工能力,建立知識產(chǎn)權(quán)保護意識。
            4、了解了技術(shù)對社會、對學(xué)生發(fā)展的重要影響,樹立了在教學(xué)中運用技術(shù)的緊迫感和使命感。
            我期盼著培訓(xùn)早日升級,期盼著學(xué)校的班班通也早日升級為“造橋”案例中系統(tǒng)設(shè)備,期盼著學(xué)校每位教師都能參與一次信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的“初級——中級——高級”培訓(xùn),期盼著?“平時不學(xué)習(xí),用時徒傷悲”。讓我們記住列寧同志的教導(dǎo):學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)!更要記住我們祖宗的告誡:刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后!
            無情歲月增中減,有味詩書苦后甜。我說:學(xué)友同事親無間,有味媒體只有甜!
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇二十二
            20__年5月24日我們迎來了何校長的師德培訓(xùn)課,聽后我感慨頗深。
            我從事教師這個職業(yè)已經(jīng)是第11個年頭了。對于教師這個職業(yè),我抱怨,不滿,覺得付出與收獲不平衡,從未規(guī)劃過自己的職業(yè)生涯,教師只是我生存的一種技能。而何校長的培訓(xùn)改變了我的想法,讓我懂得把教育當(dāng)成一項事業(yè)來追求。熱愛自己的教師工作,關(guān)注每一個學(xué)生健康成長。在培訓(xùn)中何校長指出,在播種和收獲之間有一段時間叫做等待。教師要擁有理想,熱愛教育;了解學(xué)生,學(xué)會溝通;簡單的教,快樂的學(xué);規(guī)范教學(xué),充滿激情;加強學(xué)習(xí),學(xué)會研究;互相學(xué)習(xí),共同提高;心里健康,自我調(diào)適。抱怨沒有用,不滿沒有用,只有端正自己的態(tài)度,把教育當(dāng)做自己的事業(yè)來追求,熱愛教育事業(yè),才能在教師的道路上,越走越寬敞,越走越順。由此我覺得我們應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài)。才能把簡單的機械的工作做的更有意義。為此我認為要做好以下幾點:
            一、愛,是成為智慧型老師的前提。教育家蘇霍姆林斯基說過,沒有愛就沒有教育,這充分說明,愛,是教育的前提。智慧型老師必須是懂得愛,懂得施愛,懂得用愛潤澤學(xué)生心靈的圣者。當(dāng)代社會,孩子的家境非常復(fù)雜,尤其是獨生子女多,留守孩子多,單親家庭多,老師的愛就尤其重要,懂得愛的作用,那么工作就有了源泉,教育就有了憑借。以愛作法寶,建立和諧的師生關(guān)系,工作自然會事半功倍。新型的師生的關(guān)系帶來的是師生合作,交流、民主和平等,這為培養(yǎng)學(xué)生的健全人格提供了強大保障。
            二、勤總結(jié),多反思從理論上提高自己的水平,并有效地指導(dǎo)我們的教學(xué)。從今天起,我要多多練習(xí),筆耕不輟,像蘇霍姆林斯基那樣,守住自己心靈的凈土,躬耕精神的園圃,把困惑變成收獲,把收獲變成經(jīng)驗,讓不懈的寫作成為精神的自覺;筆耕不輟,對教育現(xiàn)象進行思索,對教育問題進行研究,促進自我的專業(yè)成長,爭取成為一個研究型的老師。行走在學(xué)習(xí)的路上,越發(fā)覺得自身的不足,細細梳理著收獲與思考的同時,有個想法在心中越發(fā)明確。那就是:在深感差距中追求自己的希望,在明確方向中堅定自己的信念——專業(yè)素養(yǎng),好好磨煉,筆耕不輟,厚積薄發(fā)促進自我的專業(yè)成長,爭取成為一個研究型的老師。
            溝通協(xié)調(diào)能力提升培訓(xùn)的心得篇二十三
            奎日,有幸參加市委組織部組織的興化市第十期青年干部培訓(xùn)班,遠赴徐州xx大學(xué)進行為期一周的學(xué)習(xí),時間雖短,但是受益匪淺、感觸良多。
            自離別校園,投身社會,屈指算來已歷經(jīng)二十余春秋,回首望去,一件件往事依稀如在昨日,一個個曾經(jīng)熟悉的身影已經(jīng)遠去。渾渾噩噩于塵世之間,追逐名利于世俗之中,少了初出校園的純真,多了一點舉手投足之間的世故。然而,當(dāng)走進礦大校園,我們心靈上再度感受到了校園的純真,重溫了那份獨有的寧靜與安詳。
            嚴謹治學(xué)”的校訓(xùn),和礦大的百年滄桑,也給我們參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的每一位學(xué)員以啟迪與思考。
            從交流中心到上課的逸夫樓并不遠,大約有十五分鐘的步程。從交流中心出來,經(jīng)過游泳館前一條長長的下坡路,向右轉(zhuǎn)個彎,從左側(cè)一棟教學(xué)樓下直穿過去就到了。一路走來,也許是正值暑假的原因,校園里除了偶爾走過的參加暑期活動的學(xué)生外,并不見三五成群的莘莘學(xué)子,每日陪伴我們一路前行的只有一排排高大的梧桐、松樹,和那靜靜的或臥、或躺、或微側(cè)的遍地黃葉,微風(fēng)拂過,片片樹葉競相追逐著、跳躍著,給寧靜的校園增添出一片盎然的生機。
            上課的地方叫逸夫樓,顧名思義,是否是香港邵逸夫先生所捐贈的,姑且不去考證吧。印象深刻的是,這里竟然是礦大研究生院所在地,教學(xué)樓的陳設(shè)顯然還是多年之前的,普通的日光燈、傳統(tǒng)的吊扇、斑駁的墻壁、簡單的桌椅,無不透露出莘莘學(xué)子求學(xué)的艱辛與勤勉。唯有每個教室的講臺上都安裝了一臺電腦,成為顯示現(xiàn)代社會氣息的唯一象征。古人云,“斯是陋室,惟吾德馨”,這里的條件盡管比不上現(xiàn)代化的高檔會所,但是我們知道,每日在這里孜孜求學(xué)的卻是我們民族的希望和將來,在這里講學(xué)的也不乏博士、教授,正所謂“談笑有鴻儒、往來無白丁”。這是名副其實的“陋室”,但是也是當(dāng)仁不讓的神圣殿堂,身居于此,任你是身居高位,還是腰纏萬貫,不能不拋卻所有紛繁雜念,遠離案牘與絲弦,不能不慶幸自己能于大都市的紛擾中求得一張寧靜的書桌,靜靜的思考人生的價值,靜靜的尋覓人生的真諦,“心無雜念,心如止水”。
            學(xué)習(xí)班的`課程顯然是經(jīng)過精心挑選的,既有對年輕干部成長反腐倡廉的要求,又有現(xiàn)代社會必不可少的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),既有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的考量,又有壓力的應(yīng)對方法教授,既有日常課程的教學(xué),又有融趣味性、知識性于一體的漢字聽寫的游戲安排,對我們每一個學(xué)員的成長可謂是用心良苦。我們每一個學(xué)員也深深領(lǐng)會到這次重回校園學(xué)習(xí)機會的來之不易,靜下心來,全身心的投入到此次學(xué)習(xí)中,使自己開拓了視野、鍛煉了能力。
            升人生境界、整合人生積淀,讓生命在寧靜而淡定的生活中活的真實輕松而有意義。