總結(jié)是進(jìn)步的動(dòng)力,可以讓我們不斷提高,不斷追求更好的自己。寫總結(jié)時(shí),可以借鑒一些優(yōu)秀范文,但要保持個(gè)人特色與真實(shí)性。接下來,我們一起來看看這些優(yōu)秀的總結(jié)范文吧。
度企業(yè)工作總結(jié)篇一
準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題,也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策。近年來,公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好,部門配合順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)計(jì)工作逐步完善。近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。
扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。近年來,圍繞“人員專職化臺(tái)賬規(guī)范化管理制度化調(diào)查法制化手段現(xiàn)代化經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,同時(shí)配備了微機(jī)打印機(jī)辦公桌椅等,確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)記錄人員的崗位責(zé)任制等。
按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí),積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,都一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時(shí)收集掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),提高統(tǒng)計(jì)分析水平,從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
度企業(yè)工作總結(jié)篇二
光陰似箭時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去?;仡櫾诤兄幸荒陙淼墓ぷ?。能夠說成績(jī)尚可,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)一年來保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn):
一、銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降?工作,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓銀行安心,讓儲(chǔ)戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我的自身的素質(zhì)和工作本事!
二、回顧一年來的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:
1、思想上依靠組織性較強(qiáng),關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;
2、有時(shí)候辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練,太過墨守陳規(guī);
5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。
度企業(yè)工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間,從20xx年9月份來奇星化驗(yàn)室參加工作至今已1年時(shí)間,經(jīng)過這階段的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下實(shí)習(xí)階段的得與失,發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
作為一名初次接觸藥品檢測(cè)的新人,雖然有學(xué)習(xí)過專業(yè)的化學(xué)知識(shí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多動(dòng)手問題不了解。面對(duì)這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工作知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程,自己在同事的幫助下,逐漸融入到嶄新的工作生活中。 在學(xué)習(xí)生活上,慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,逐步進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。記得初來化驗(yàn)室,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。幸好化驗(yàn)室氣氛融洽,在各前輩耐心的講解和指導(dǎo)之下,工作很快開始上手。
在這工作期間我是在不斷學(xué)習(xí)和糾錯(cuò)中走過的,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,批評(píng),指正。在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)過程中我充分意識(shí)到自己理論知識(shí)還不夠,學(xué)習(xí)的東西還很多,好在這期間公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)我們員工組織知識(shí)培訓(xùn),在這期間我更加充分了解了公司產(chǎn)品的檢測(cè)方法,學(xué)習(xí)了公司所生產(chǎn)藥品的檢測(cè),檢測(cè)水平也有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持讓我一直有這么多鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我對(duì)檢測(cè)工作有更多的認(rèn)識(shí),提高了我們的檢驗(yàn)?zāi)芰σ蔡岣吡宋覀儗?duì)質(zhì)量的重要意識(shí),這期間在檢驗(yàn)中所遇到的一系列問題,認(rèn)識(shí)到自己學(xué)識(shí),能力都還不夠,所以在檢驗(yàn)過程中總不敢掉以輕心,每一項(xiàng)檢驗(yàn)都按照檢驗(yàn)操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時(shí)按量完成,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學(xué)到了很多,也懂得了很多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會(huì)再接再厲,不斷完善自己。
在工作態(tài)度上,化驗(yàn)工作要求的是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)事求是,檢驗(yàn)工作是藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接影響產(chǎn)品的出廠質(zhì)量,可以說,公司的產(chǎn)品形象和檢驗(yàn)工作的緊密相連。因此在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
在這1年里,我不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),提高了工作能力,現(xiàn)在已經(jīng)能基本上獨(dú)立完成一些操作。在化驗(yàn)室的工作任務(wù)繁多而瑣碎,比如在菌檢崗,工作比較繁多而且瑣碎,各種設(shè)備記錄、樣品報(bào)告等,還有不同樣品的檢驗(yàn)方法,需要去學(xué)習(xí)和記憶的東西非常多,剛開始還真的有點(diǎn)無(wú)所適從的感覺。但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐、記錄注意事項(xiàng),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),從學(xué)習(xí)菌種培養(yǎng)開始,逐漸熟悉了培養(yǎng)基得配制如營(yíng)養(yǎng)肉湯、玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基等的配制以及培養(yǎng)不同菌種所需要用到的培養(yǎng)基。其次還有接種培養(yǎng)等技術(shù)。微生物限度檢查的操作在剛開始時(shí)上手難度挺大,主要是操作過程中要遵從無(wú)菌原則,實(shí)驗(yàn)工具在使用前要充分消毒,實(shí)驗(yàn)過程中要在酒精等附近進(jìn)行以確保實(shí)驗(yàn)過程中不會(huì)有空氣的雜菌飄入。根據(jù)自己的總結(jié),菌檢操作最重要的大前提就是保證樣品器具的無(wú)菌狀態(tài)。
此外我還有機(jī)會(huì)接觸到成品檢驗(yàn)的工作,工作內(nèi)容主要包括藥品的成分、含量、水分、形狀外觀等各方面的鑒定。此工作要對(duì)藥品中主要成分的一些物理化學(xué)特性有一定的了解,以及對(duì)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)工作有一定程度上的熟悉。由于本人在大學(xué)的學(xué)習(xí)中接觸實(shí)驗(yàn)操作的機(jī)會(huì)比較多,剛開始工作時(shí)上手也算是比較快。此外,在成品檢驗(yàn)工作中我學(xué)習(xí)到細(xì)心和耐心也是必不可少的。所有我們?cè)诠ぷ髦卸紤?yīng)該要細(xì)心,當(dāng)我們拿到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候一定要把標(biāo)準(zhǔn)讀完了才開始做不要看了一半就開始有時(shí)候我們總在細(xì)微的地方出錯(cuò),然而那往往是影響結(jié)果最關(guān)鍵的地方.所有在實(shí)驗(yàn)過程中我們每個(gè)步驟都不能馬虎。比如較常用的薄層板色譜法中,常常要細(xì)心地分析各步驟操作對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響以及注意控制實(shí)驗(yàn)過程中的環(huán)境因素諸如溫濕度等的影響,展開劑的配比,展開距離等這些都是較容易對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生影響的重要因數(shù)。其中,實(shí)驗(yàn)環(huán)境的濕度對(duì)薄層試驗(yàn)的影響最為嚴(yán)重,比較突出的就是在冰片的鑒別中,如果實(shí)驗(yàn)環(huán)境的空氣相對(duì)濕度大于80%,冰片對(duì)照品就很難在薄層板中正確顯出斑點(diǎn)。經(jīng)過思考和請(qǐng)教,此種情況下需要使用一定比例硫酸溶液作為吸濕劑,并且至于展開缸里,以期再展開過程中控制濕度;此外,展開前可輕微加熱展開缸和薄層板以減少其中的濕氣,而且在點(diǎn)板過程中盡量迅速以減少薄層板吸收空氣中的濕氣。其次,在薄層板色譜檢驗(yàn)中,實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)偏差也是常有的事情,這主要是牽涉到操作方法、環(huán)境因素、實(shí)驗(yàn)中所用到的試劑樣品本身等等的諸多干擾,結(jié)果出現(xiàn)偏差后十分需要我們的耐心和細(xì)心分析思考其中的不足之處和能改善的地方,比如提取過程中是否嚴(yán)格按照操作進(jìn)行、展開系統(tǒng)的氣密性是否夠好、濕度控制以及展開距離等因素進(jìn)行反復(fù)推敲。因此,這項(xiàng)工作對(duì)我工作耐心和細(xì)心程度進(jìn)行了磨練,以及使我掌握了更多關(guān)于藥學(xué)檢驗(yàn)方面的理論知識(shí)。
再者,在水份崗工作的期間,我學(xué)到了藥品外觀性狀的檢驗(yàn)方法和水分含量等檢驗(yàn)方法,主要通過對(duì)藥品的隨機(jī)抽取稱量、篩選、測(cè)定崩解時(shí)限、溶解度以及肉眼觀擦等方法進(jìn)行測(cè)量,雖然操作比較簡(jiǎn)單,但是牽涉其中的操作標(biāo)準(zhǔn)比較多,需要用心地進(jìn)行工作才能避免差錯(cuò)。此外,通過該崗位的工作,能比較全面地了解每一種藥品所需要進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目,對(duì)藥品化驗(yàn)的流程能有比較全面的了解。另外,包材和輔料崗的工作也給了我寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),包材崗主要通過物理測(cè)量等方法確定包裝品的物理性質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn),而輔料崗則主要通過物理化學(xué)的方法檢驗(yàn)輔料諸如導(dǎo)電率、熔點(diǎn)等物理性質(zhì)以及酸堿度各種化合物含量等化學(xué)性質(zhì)。其中我有機(jī)會(huì)操作紫外分光光度計(jì)、酸堿度計(jì)、紅外分光光度計(jì)等的儀器,可謂獲益良多。輔料的檢驗(yàn)多為化學(xué)檢驗(yàn),其中需要一定的儀器分析知識(shí),特別是有些實(shí)驗(yàn)要使用到一些有毒試劑,因此我在進(jìn)行操作是也是嚴(yán)格按照操作規(guī)程,對(duì)實(shí)驗(yàn)技能進(jìn)行了鍛煉。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時(shí)遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與同事之間的溝通,踏踏實(shí)實(shí)的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
總結(jié)1年以來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在中心化驗(yàn)室,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各實(shí)驗(yàn)操作,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和各種工作技能。
度企業(yè)工作總結(jié)篇四
××集團(tuán)是我市重點(diǎn)培植的“××式”企業(yè)之一,xx年預(yù)計(jì)已提前實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
現(xiàn)將工作總結(jié)
××集團(tuán)是我市重點(diǎn)培植的“××式”企業(yè)之一,是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。近年來,集團(tuán)走多元化發(fā)展之路,形成了潛水電泵、環(huán)保設(shè)備、特種閥門、疏浚機(jī)械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年,他們?cè)谠兴谩h(huán)泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎(chǔ)上,又成立了省級(jí)水工產(chǎn)品開發(fā)中心,并在北京、上海、深圳三個(gè)高新技術(shù)密集區(qū)建立了技術(shù)流動(dòng)站。前三季度,成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項(xiàng)高科技產(chǎn)品,其中2項(xiàng)屬世界首創(chuàng),5項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),××集團(tuán)實(shí)施由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司,為用戶提供設(shè)計(jì)選型、土建施工、設(shè)備成套供應(yīng)、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù),形成了“以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品吸引工程項(xiàng)目,以工程項(xiàng)目推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了公司資本的升值。
××集團(tuán)還做足營(yíng)銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機(jī)遇,開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品,先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)立銷售分公司,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐哂幸欢I(yíng)銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止,××已成功中標(biāo)西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫(kù)等重點(diǎn)工程,合同額超過5000萬(wàn)元;另一方面,××積極與國(guó)內(nèi)各大進(jìn)出口公司開展多方位合作,培植國(guó)外代理商,并在有關(guān)國(guó)家設(shè)立辦事處,減少中間環(huán)節(jié),加快了公司全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐。
剛剛辦完高新技術(shù)成果展的江蘇××水工機(jī)械集團(tuán)公司,又捷報(bào)頻傳:××牌系列潛水泵在中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上被認(rèn)定為全國(guó)名牌產(chǎn)品;今年開發(fā)的同心浮動(dòng)環(huán)齒減速推流攪拌機(jī)獲國(guó)家專利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)被國(guó)家專利局正式受理。截至11月20日,公司完成產(chǎn)值2.9億元,銷售2.2億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2250萬(wàn)元,提前實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
度企業(yè)工作總結(jié)篇五
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年要與我們揮手告別,這一年不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用成功或失敗去判定,過去的這一年里,我個(gè)人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高,對(duì)這個(gè)行業(yè)也有了更深入的了解和掌握。
一.業(yè)務(wù)能力。
1.熟悉公司和產(chǎn)品。
熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始。了解這個(gè)行業(yè),熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式,了解自己產(chǎn)品的市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布,了解目前公司的主攻市場(chǎng)和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢(shì)。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車間學(xué)習(xí)和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉。
唐山市豐潤(rùn)區(qū)百豐商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱百豐)成立于20xx年11月16日,是一家專業(yè)從事鋼材貿(mào)易及鍍鋅加工、物流配送一體化的綜合實(shí)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)7年來,公司在總經(jīng)理郭順富的帶領(lǐng)下,上下齊心、艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為唐山地區(qū)型鋼企業(yè)的佼佼者之一。百豐旗下設(shè)包括唐山市豐潤(rùn)區(qū)百豐商貿(mào)有限公司在內(nèi),以及唐山市立豐金屬制品有限公司,唐山市豐潤(rùn)區(qū)進(jìn)豐商貿(mào)有限公司,唐山市豐潤(rùn)區(qū)興豐物流有限公司,唐山市豐潤(rùn)區(qū)昇泰金屬表面處理有限公司共五家公司。
從目前來說,我們公司除了主打產(chǎn)品,鍍鋅角鋼、鍍鋅槽鋼、鍍鋅扁鋼、鍍鋅圓鋼。鍍鋅方管、黑材工字鋼、角鋼、槽鋼為主的產(chǎn)品種類繁多,不同的客戶所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一。庫(kù)存量在兩萬(wàn)噸以上,規(guī)格型號(hào)齊全,基本滿足客戶的需求。另外,本公司還提供拆散零售業(yè)務(wù)。
業(yè)務(wù)技巧。
擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,建立良好的客戶關(guān)系,增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信譽(yù)度。老客戶的量絕對(duì)不是我們看到的這些,盡最大力度的開發(fā)客戶的量。業(yè)務(wù)談判,作為業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶的顧問的角色,責(zé)任是滿足客戶要求,服務(wù)好客戶,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),但是同時(shí)要對(duì)客戶的要求加以判斷,看是否合理,經(jīng)過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益,再加以處理,不能盲目盲從,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)很重要。
做事先做人,良好的品質(zhì)除了與生俱來的,后天塑造也有很大關(guān)系,誠(chéng)實(shí),熱情,自信,應(yīng)變能力這些對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要,而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐。誠(chéng)實(shí)是維系良好長(zhǎng)期客戶關(guān)系的基礎(chǔ),沒有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意,但是對(duì)客戶的誠(chéng)實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的,有客戶會(huì)問在廠子走價(jià)格應(yīng)該比你們便宜,就說我們庫(kù)存大,采貨量大,我們的價(jià)格并不比客戶自己在廠家提貨價(jià)格高。另外,誠(chéng)實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任,不推卸責(zé)任。
熱情。
熱愛自己的工作,對(duì)于自己的工作要充滿熱情。業(yè)務(wù)員每天要解決的問題,處理的事情很多,需要的是足夠的熱情和全身心低投入。
3.自信。
自信對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員來說是很重要的,搜集的客戶信息,給這些客戶,發(fā)過去郵件或者信息不一定會(huì)回復(fù)你,似乎我們?cè)谧觥盁o(wú)用功”,但是我們還是要堅(jiān)持厚著臉皮發(fā)郵件,打電話??蛻艋貜?fù)了,就是有希望了,抓緊追蹤,這些潛在客戶基本都是要很長(zhǎng)時(shí)間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶,不管怎么樣,我堅(jiān)信我一定能拿得下他,堅(jiān)持下去總有一天會(huì)有收獲。而且,對(duì)于自己的產(chǎn)品,自己的公司要有信心,相信他們能做的好,他們就一定能做的好。有這樣一個(gè)信念,路也會(huì)慢慢通了。
4.應(yīng)變能力。
業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜,很瑣碎,涉及到價(jià)格,技術(shù)性問題,收款情況等細(xì)小的事情,這就需要足夠的細(xì)心;客戶開發(fā),接單,并不是一朝一夕的事情,有時(shí)候有些客戶敲了好久,才能敲的動(dòng),慢慢實(shí)現(xiàn)量變的過程,這個(gè)過程是相對(duì)比較長(zhǎng)的,需要足夠的耐心;有時(shí)候客戶的要求可能是源源不斷的,也可能是適時(shí)而變的,所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力,隨時(shí)準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況,能夠及時(shí)溝通,及時(shí)反饋,及時(shí)處理。例:對(duì)于裝整車的客戶,一定要提醒,貨物的重量看庫(kù)存十不準(zhǔn)的。,差距很大,所以噸位可能不會(huì)那么合適,提前把話說在前面,避免糾紛的產(chǎn)生。
這一年的工作,我不能用滿意和不滿意來說,對(duì)工作,我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,自己處理的事情一定處理好,做到讓客戶滿意,剛開始給客戶打電話,遭到冷眼的事是時(shí)有發(fā)生的,我們和客戶交流沒必要低聲下氣,必須自信大氣,才能顯得比較專業(yè),跟客戶是利益的合作關(guān)系,把我們的優(yōu)勢(shì)介紹給客戶,服務(wù)做到位,例如:即時(shí)報(bào)價(jià),及時(shí)退款,即使開發(fā)票、節(jié)日問候等。人無(wú)完人,我也有很多不足,我總怕得罪人,特別是不認(rèn)識(shí)的,所以我都是忍讓,但是我覺得沒必要低聲下氣,跟客戶打交道時(shí)一樣的,我必須增強(qiáng)自身的實(shí)力,贏得別人的尊重。有時(shí)候不是很細(xì)心,比如表格做的不完整,這個(gè)問題讓我覺得很丟人,我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn),發(fā)掘自己更多的潛力,把工作做好,業(yè)績(jī)做好。
新的一年的工作計(jì)劃:。
本部門在20xx年12月份的銷售量是多噸,客觀原因是:冬季市場(chǎng)冷淡,工地停工的比較很多,市場(chǎng)需求少,大多數(shù)經(jīng)銷商對(duì)于明年的行情并不看好,擔(dān)心去年的情況再次發(fā)生。主觀原因是:經(jīng)理事情比較多,可能會(huì)漏接一些電話,不能及時(shí)回復(fù),而我又是一個(gè)新人,不能獨(dú)挑大梁。所以,在新的一年里,我必須多多學(xué)習(xí),迅速的進(jìn)入狀態(tài),積極的與郭哥相互配合,因?yàn)槲疫^去沒什么銷量,所以現(xiàn)在也不敢妄自說自己一個(gè)月到多少量,但是我一定努力的做到,每個(gè)月都比上個(gè)月銷量多。我把自己新的一年的首個(gè)月的銷量定在五百噸。具體做法:
1.推銷產(chǎn)品就是推銷自己介紹自己,推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要,一定要做到自信,對(duì)于客戶的問題能后及時(shí)解答,可能存在的問題也要與客戶說明,如我們的貨的材質(zhì)。負(fù)差、抽芯等,單件重量不一樣,可能是大包可能是小包。
2.不斷的'派發(fā)名片,每次發(fā)貨,對(duì)司機(jī)客氣點(diǎn),請(qǐng)司機(jī)幫忙去市場(chǎng)分發(fā)一下名片,并說以后有那的貨就找他的車。
3.任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要言行一致,實(shí)事求是,就是給客戶信心的保證,大智若愚。
4.客戶不僅僅是買我們的產(chǎn)品,更是買你的服務(wù)精神和服務(wù)態(tài)度。辦款問題、找車問題一定要與客戶說明,讓客戶確實(shí)能及時(shí)辦款再找車裝貨。告訴客戶,如果裝車比較晚,而客戶晚了又打不了款,必須可以打款,否則,就得第二天裝,走第二天的價(jià)格。讓客戶自己決定。
度企業(yè)工作總結(jié)篇六
本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,客服機(jī)制逐步健全,辦事質(zhì)量晉升,顧客投訴削減,和諧才能加強(qiáng)。
(一)舉辦眷屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、xx周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)多少期,增強(qiáng)了與表里顧客的聯(lián)系溝通。
(二)遇到緊張環(huán)境,張貼“溫馨提示”。
(三)寒假暑假開學(xué),書寫“迎新聯(lián)”。
擬定《優(yōu)質(zhì)辦事》、《安全紅五月辦事規(guī)劃》提交并幫忙物管中心實(shí)施,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)辦事工作。制作“交大物業(yè)平安優(yōu)質(zhì)辦事卡”發(fā)放教職工。擬定“第一光陰第一辦事”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓,便于顧客聯(lián)系辦事。
擬定“勤儉水電倡議書”以鼓吹板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、勤儉水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。
(一)堅(jiān)持每月1—2次物業(yè)質(zhì)量交叉反省,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作。
(二)每周到物業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)反省工作,發(fā)明分歧格實(shí)時(shí)看護(hù)部門改進(jìn)。
(三)積極貫通宵班、周末白班治理人員工作反省制度。
(四)實(shí)時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門司理提示質(zhì)量工作脆弱環(huán)節(jié)。
(一)對(duì)新版的《市物業(yè)治理?xiàng)l例》,對(duì)主管以上治理人員培訓(xùn)2次。
(二)對(duì)新版的《gb/t19001——2011》質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主管以上治理人員和質(zhì)量治理員培訓(xùn)2次。
(三)對(duì)各個(gè)部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。
依照iso質(zhì)量治理要求,增訂“物管中心物資采購(gòu)、收支庫(kù)治理法子”、“物管中心工作反省制度”等文件,增訂、刪除部分部門治理文件。
(一)間周向客戶電話征求看法一次。
(二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系款待日”,普遍征求眷屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)辦事看法建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)平安優(yōu)質(zhì)辦事卡”。
(三)保持客戶辦事聯(lián)系24小時(shí)通順,隨時(shí)處置懲罰顧客告急。
(四)認(rèn)真處置懲罰顧客投訴。
綜上所述:客戶辦事工作的成效,表現(xiàn)在物業(yè)辦事有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系,內(nèi)部各項(xiàng)工作得以聯(lián)系,表里部信息得以交流,咨詢信息得以回復(fù),顧客反應(yīng)的問題得以處置懲罰??蛻魧?duì)客戶辦事產(chǎn)生了信任感和寄托感。
不夠:客戶辦事部除了司理外,尚無(wú)固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部治理體制還未理順。客戶辦事部對(duì)工作反省中發(fā)明的問題和有關(guān)要求,個(gè)別部門不予落實(shí)。
度企業(yè)工作總結(jié)篇七
20xx年,稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局稽查局的指導(dǎo)幫助下,按照市局“提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo),著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務(wù)稽查功效,經(jīng)過全局同志的共同努力,在推進(jìn)“三個(gè)一流”的第一年實(shí)現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。
20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、著力工作特色,為系統(tǒng)組織收入任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實(shí)
20xx年,稽查局通過科學(xué)運(yùn)用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊與維序、震懾與服務(wù)的職能作用。一年來,全系統(tǒng)共檢查1224戶,檢查各項(xiàng)收入共計(jì)2.61億元,其中:稽查局查補(bǔ)1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬(wàn)元以上案件26件;向公安移送案件27件。
1、突出抓好稅收專項(xiàng)檢查工作。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專項(xiàng)檢查工作的要求,組織開展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)等5個(gè)行業(yè)專項(xiàng)檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專項(xiàng)檢查中將稅務(wù)稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機(jī)結(jié)合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點(diǎn)。三是注重實(shí)效。堅(jiān)持“各稅統(tǒng)查,個(gè)稅必查、發(fā)票嚴(yán)查”原則,力求在全面的基礎(chǔ)上做到查深查細(xì)查透。全市專項(xiàng)檢查自查補(bǔ)繳各類收入3774萬(wàn)元;累計(jì)查補(bǔ)收入8934萬(wàn)元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格重大案件專報(bào)、快報(bào)、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對(duì)大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應(yīng)。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達(dá)千萬(wàn)元以上,此案以其獨(dú)到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng),我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強(qiáng)化涉稅違法案件曝光,在全國(guó)稅收宣傳月期間,與國(guó)稅、公安三家召開了發(fā)票違法案件通報(bào)會(huì),向社會(huì)公開曝光10件典型案件,取得預(yù)期效果。
3、突出抓好分級(jí)分類檢查。一是采取目標(biāo)統(tǒng)籌。對(duì)列入分級(jí)分類稽查的納稅戶實(shí)施五年輪查一遍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達(dá)20%以上。二是采取酒劃統(tǒng)籌。將分級(jí)分類檢查戶與區(qū)域?qū)m?xiàng)整治、稅收專項(xiàng)檢查相結(jié)合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評(píng)估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級(jí)分類稽查管理工作納入績(jī)效考核考核中,定期進(jìn)行情況通報(bào),加強(qiáng)對(duì)分級(jí)分類檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務(wù)舉報(bào)案件的查處。一是進(jìn)一步抓好舉報(bào)案件的受理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作,實(shí)施舉報(bào)案件“三類”管理,分級(jí)檢查,提高舉報(bào)案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報(bào)案件的受理渠道,借助網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報(bào)案件受理平臺(tái),全年通過網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)線索有效比例比xxxx年提高了10.60%。三是強(qiáng)化過程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報(bào)案件辦理進(jìn)度,落實(shí)考核制度,高度重視舉報(bào)案件回復(fù)工作。做好舉報(bào)案件的風(fēng)險(xiǎn)化解、“纏訴”疏導(dǎo)。
5、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。
(1)強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。一是積極進(jìn)行溝通,就稅收秩序的整治工作主動(dòng)征求相關(guān)部門的建議,并認(rèn)真組織實(shí)施;二是強(qiáng)化稅務(wù)檢查成果的`轉(zhuǎn)化,通過稅務(wù)檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行情況通報(bào);三是及時(shí)反饋信息,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的問題及時(shí)提出征管建議。
(2)強(qiáng)化與國(guó)稅稽查部門的工作協(xié)作。一是強(qiáng)化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。聯(lián)合對(duì)“311”專案實(shí)施檢查,在專項(xiàng)檢查期間,共同選定5戶共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)工作的交流,首次召開國(guó)、地稅稅務(wù)稽查案例交流會(huì),為國(guó)地稅稽查人員搭建起一個(gè)稅務(wù)檢查技巧學(xué)習(xí)交流的平臺(tái);三是強(qiáng)化協(xié)同互動(dòng),定期召開聯(lián)系會(huì)議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國(guó)地稅稽查工作協(xié)作情況匯報(bào),我局的經(jīng)驗(yàn)和做法受到總局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。
(3)加強(qiáng)與公安等部門的工作協(xié)同。一是積極加強(qiáng)與市公安經(jīng)偵支隊(duì)合作,做好工作銜接和溝通,對(duì)疑難案件提請(qǐng)公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點(diǎn)8個(gè),打掉團(tuán)伙4個(gè),繳獲各類發(fā)票共計(jì)32946份。三是力足長(zhǎng)效管理,與公安、國(guó)稅聯(lián)合開展發(fā)票管理工作研討,其中文章被《中國(guó)稅務(wù)》國(guó)家級(jí)刊物采用。四是配合檢察院、紀(jì)委等對(duì)相關(guān)案件的檢查工作。
(二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進(jìn)一步激發(fā)
20xx年,稽查局在思想大解放的引導(dǎo)下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創(chuàng)新力度,有力地推動(dòng)了工作的開展,促進(jìn)了稽查效能的提升。
1、大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。通過統(tǒng)一稅務(wù)檢查底稿、稅務(wù)文書使用、稅務(wù)案件處罰規(guī)定、稅務(wù)案件報(bào)審時(shí)限、案件卷宗歸檔管理五項(xiàng)措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進(jìn)一步完善了專業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務(wù)稽查組織體系和工作內(nèi)涵。
2、精心組織系統(tǒng)稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)大比武工作。牽頭組織開展了系統(tǒng)稅務(wù)檢查大比武筆試和實(shí)務(wù)查賬兩項(xiàng)工作,通過大比武主題活動(dòng)達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促進(jìn),進(jìn)一步提升履責(zé)能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個(gè)方面,涉及人員多、測(cè)試內(nèi)容全、目標(biāo)要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個(gè)單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達(dá)100%。圍繞人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、學(xué)歷和能級(jí)、“三師五師”人員、軍轉(zhuǎn)干部等方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準(zhǔn)備省徑大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線。一是成立了稽查局整體上線領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和任務(wù),確保了省徑大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務(wù)事項(xiàng)比對(duì)及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進(jìn)一步整合研討會(huì),針對(duì)查帳軟件、檢查底稿等工作結(jié)合我局實(shí)際情況提出了相關(guān)改進(jìn)、完善的建議。
(三)狠抓基礎(chǔ)工作,稽查持久力不斷鞏固夯實(shí)
一年來,我局按照規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求,不斷完善稅務(wù)檢查機(jī)制建設(shè),打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),促進(jìn)稅務(wù)檢查基礎(chǔ)工作邁上新的臺(tái)階。
1、注重檢查管理手段的規(guī)范運(yùn)用。一是召開了系統(tǒng)稅務(wù)檢查工作會(huì)議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)檢查工作要點(diǎn)》。二是首次承辦了全省專項(xiàng)檢查工作匯報(bào)會(huì),省局稽查局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南京地稅稅收專項(xiàng)檢查及配合公安開展的發(fā)票打假活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)。三是按期組織召開系統(tǒng)檢查例會(huì),共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求,及時(shí)修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項(xiàng)a類體系文件,優(yōu)化和簡(jiǎn)并工作流程和工作事項(xiàng),提升體系文件的支撐保障。
2、注重日常檢查工作的督辦指導(dǎo)。一是做好日常檢查過程監(jiān)控督辦,定期通報(bào)各單位“四率”進(jìn)度、分級(jí)分類檢查以及舉報(bào)回復(fù)等“三個(gè)一流”關(guān)鍵指標(biāo),促進(jìn)了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開展系統(tǒng)稅務(wù)檢查案件復(fù)查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結(jié)合一級(jí)績(jī)效完成結(jié)果通報(bào),加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督。三是拓寬服務(wù),采取疑難個(gè)案現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、集中難點(diǎn)面上輔導(dǎo),主動(dòng)到各分縣局指導(dǎo)查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動(dòng)態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。
3、注重檢查計(jì)劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務(wù)檢查工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確了不同層級(jí)檢查計(jì)劃具體工作事項(xiàng)以及對(duì)應(yīng)的工作要領(lǐng)。二是注重計(jì)劃的精細(xì)分類,制定了涵蓋專項(xiàng)檢查、區(qū)域稅收治理、舉報(bào)案件和其他上級(jí)交辦等案件類別的年度計(jì)劃。三是深化選案機(jī)制,完善稅務(wù)檢查動(dòng)態(tài)案源庫(kù)。四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查計(jì)劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計(jì)劃、變更計(jì)劃、案件撤銷等均實(shí)行備案制,定期將次月檢查清冊(cè)報(bào)稽查局審核,提高稅務(wù)檢查計(jì)劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導(dǎo)作用。
4、注重審理工作的研究與應(yīng)用。一是實(shí)施案件審理提前介入。對(duì)特殊案件進(jìn)行政策、程序、取證等方面的提前把關(guān),減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴(yán)把“事實(shí)關(guān)”、“程序關(guān)”、“證據(jù)關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān),結(jié)合全省《稅務(wù)稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細(xì)化。三是探索非主觀故意定性新思路。對(duì)非主觀故意涉稅事項(xiàng)進(jìn)行深入研究和探索,為科學(xué)、高效解決非主觀故意行為稅務(wù)案件尋求出路。
5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴(yán)格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書嚴(yán)格把關(guān),了解、掌握被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強(qiáng)制措施,另一方面進(jìn)一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請(qǐng)非訴案件6起,其中2起運(yùn)用了強(qiáng)制執(zhí)行手段,涉及查補(bǔ)收入9455.84元,并扣款入庫(kù)成功,執(zhí)行難問題取得實(shí)質(zhì)性突破。
20xx年,稽查局按照“政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務(wù)精、效率高的稽查團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),干部的促收履責(zé)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)以思想建設(shè)為先導(dǎo)提升干部政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化干部思想政治工作。進(jìn)一步開拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開展“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng),圍繞“當(dāng)好五個(gè)表率”,“熱心、細(xì)心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)開展“創(chuàng)六好科所、揚(yáng)稽查新風(fēng)、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國(guó)婦聯(lián)、第29屆奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)、全國(guó)婦女“巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為全國(guó)“巾幗文明崗”。
(二)強(qiáng)化干部的崗位培訓(xùn)提高履職能力。一是推行周學(xué)習(xí)日制度,實(shí)行“每周必學(xué)、每月必評(píng)、每季必考、每考必獎(jiǎng)”,并按季評(píng)選“標(biāo)桿科所”和“學(xué)習(xí)之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動(dòng)式”培訓(xùn)方法,邀請(qǐng)外部中介事務(wù)所專業(yè)人員講解行業(yè)運(yùn)作知識(shí)。三是開展了業(yè)務(wù)“冬訓(xùn)”、“春訓(xùn)”和“責(zé)任勝于能力”大討論活動(dòng),同時(shí)組織開展專題業(yè)務(wù)講座和稅務(wù)稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請(qǐng)法院同志在全系統(tǒng)負(fù)責(zé)稅務(wù)案件審理的人員中開展了執(zhí)行專題講座。
(三)強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)調(diào)動(dòng)干部積極性。一是結(jié)合市局“三個(gè)一流”目標(biāo)和b1級(jí)指標(biāo),對(duì)二、三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行修改完善。二是充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)作用,直接將辦案的質(zhì)與量納入考評(píng)。三是進(jìn)一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達(dá)科所長(zhǎng)人數(shù)的48%;強(qiáng)化后備干部管理,開展了科級(jí)副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級(jí)申報(bào)評(píng)定工作,共有20名干部參加能級(jí)申報(bào)評(píng)定,18名干部分別獲得定級(jí)、晉級(jí)。五是開展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,共對(duì)五個(gè)科室七個(gè)崗位重新設(shè)置,調(diào)整達(dá)10人次。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,做好年度黨風(fēng)廉政的責(zé)任分解和全年黨風(fēng)廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風(fēng)廉政專項(xiàng)教育,以“正風(fēng)揚(yáng)帆促新風(fēng),勤政廉政每一天”為主題、以“八個(gè)一”為形式展開系列活動(dòng)。三是扎實(shí)開展“糾風(fēng)促廉”專項(xiàng)教育整治活動(dòng)。組織專題學(xué)習(xí)討論,扎實(shí)開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風(fēng)》簡(jiǎn)報(bào),對(duì)突出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。四是開展“萬(wàn)名黨員千家行”活動(dòng),走訪特困戶4戶,資助11名困難學(xué)生14000元,積極捐款四川地震災(zāi)區(qū)50100元,其中特殊黨費(fèi)達(dá)21900元。通過系列廉政活動(dòng)的開展,在全局干部中起到了“正風(fēng)、正氣”的作用。
(五)深入開展執(zhí)法服務(wù)。一是不斷深化“陽(yáng)光稽查”運(yùn)行工作機(jī)制,加大稅務(wù)檢查工作事項(xiàng)和案件處理情況的進(jìn)一步公開、透明,接受社會(huì)監(jiān)督。二是堅(jiān)持開展“以案說法”宣講活動(dòng),通過房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實(shí)落實(shí)“三服務(wù)”工作舉措。三是擴(kuò)展查后延伸服務(wù)。突出落實(shí)稽查回訪制度,指導(dǎo)規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務(wù)水平。
20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運(yùn)用行政管理手段,提升組織運(yùn)行保障能力,推動(dòng)組織的不斷發(fā)展。
(一)進(jìn)一步深入推進(jìn)政務(wù)公開。一是進(jìn)一步對(duì)政務(wù)公開事項(xiàng)再梳理,結(jié)合“權(quán)利陽(yáng)光”運(yùn)行機(jī)制,著重對(duì)檢查對(duì)外公開事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)、務(wù)實(shí)的甄別、分類。二是改進(jìn)和實(shí)踐政務(wù)公開的有效方式,堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng),接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認(rèn)真全面做好督查督辦工作反饋,加強(qiáng)計(jì)劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內(nèi)審工作,將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。
(二)進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用。一是進(jìn)一步完善信息、宣傳考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的修訂和優(yōu)化,調(diào)動(dòng)全體干部投稿積極性。二是加強(qiáng)信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點(diǎn),結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時(shí)效強(qiáng)的稿件,全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動(dòng)態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質(zhì)量和時(shí)效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo),全年編制下發(fā)了九期《稽查動(dòng)態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設(shè)置、擴(kuò)充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。
(三)進(jìn)一步營(yíng)造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實(shí),塑造尊重干部?jī)r(jià)值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛文化,激發(fā)組織活力,營(yíng)造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會(huì)、婦委會(huì)認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動(dòng),陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)和青年志愿者宣誓儀式;參加市級(jí)機(jī)關(guān)新年元旦長(zhǎng)跑活動(dòng)和系統(tǒng)“全民健身與奧運(yùn)同行”運(yùn)動(dòng)會(huì);組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動(dòng)。
(四)進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時(shí)做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計(jì)算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)管理和招投標(biāo)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真做好系統(tǒng)新財(cái)務(wù)軟件上線和政府采購(gòu)、招投標(biāo)專項(xiàng)檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時(shí)的緊急預(yù)案。五是強(qiáng)化對(duì)食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務(wù)能力。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也感到與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn):一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對(duì)稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個(gè)一流”實(shí)踐中要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高,堅(jiān)持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報(bào)案件查處風(fēng)險(xiǎn)加大對(duì)強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報(bào)環(huán)境有待改善,舉報(bào)人的不理解、不配合,導(dǎo)致舉報(bào)案件檢查難度加大,執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)對(duì)“一流的服務(wù)水平”造成的負(fù)面影響,值得我們高度關(guān)注。
20xx年,稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局提出的“攻堅(jiān)提效,服務(wù)發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)一流”的工作目標(biāo),準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上,狠抓工作落實(shí)、力求工作實(shí)效,將稽查局年度工作計(jì)劃做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實(shí)、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深,重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效;二是突出二個(gè)重點(diǎn):突出班子和干部隊(duì)伍的建設(shè);三是強(qiáng)化三種建設(shè):強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實(shí)效性建設(shè);四是實(shí)現(xiàn)四個(gè)發(fā)展:管理運(yùn)作水平實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門工作協(xié)同作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
度企業(yè)工作總結(jié)篇八
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,是我們公司積累成長(zhǎng)的一年,也是我個(gè)人積累成長(zhǎng)的一年。在這一年里,發(fā)生了很多重要的事件,所以,認(rèn)真總結(jié)自我,找尋存在的問題和差距,在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,更好地促進(jìn)自我成長(zhǎng),顯得尤為必要。
通過這一年來的工作學(xué)習(xí)和積累,也使自己慢慢的成長(zhǎng)和完善。大家都知道,辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性及隨機(jī)性大的特點(diǎn)。因此,辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是,這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在身邊各位同事的密切配合下,我還是比較順利的完成辦公室行政工作,從每件小事做起,盡我所能,來完成我職責(zé)范圍內(nèi)的所有事情?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、各類報(bào)告等,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記工作,并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作,并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表,于月底及年底上報(bào)總部及各位領(lǐng)導(dǎo)。另外,需完成各類傳真文件的收發(fā)等事宜。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司實(shí)際工作的運(yùn)行,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。如完善了公司的員工考勤制度,員工的傷、病、事假的請(qǐng)假制度,公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。20--年6月份,順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。同時(shí),也負(fù)責(zé)總部領(lǐng)導(dǎo)視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、其他工作
辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,為各項(xiàng)工作能順利開展做好服務(wù)工作,完成公司各部的日常管理工作。另外,每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、公司花卉租擺、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門(如市造價(jià)管理站及市招投標(biāo)中心)的協(xié)調(diào)溝通工作等。
這一年,經(jīng)過-總和我們?nèi)w員工的共同努力,我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人,我們的辦公室從160平米擴(kuò)大到360平米??吹焦疽徊讲綌U(kuò)大,一步步走上正軌,我打心眼里高興。
縱觀一年來的工作,也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處:學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng)。常因工作忙、事情多,或因貪玩,放松自己學(xué)習(xí),未能養(yǎng)成一個(gè)每天學(xué)習(xí)并長(zhǎng)期堅(jiān)持的良好習(xí)慣。另外,處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗(yàn)的不足,常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多,方式不多,事多易亂,還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問題,遭到處理不了的事情還抱有孩子氣,容易情緒化。
辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。在以后的日常工作中,除了要加強(qiáng)檔案資料的整理工作,嚴(yán)格按照要求,規(guī)范公司文書各類檔案和項(xiàng)目資料檔案的收集、整理和保管工作。還要提高工作效率,保證日常工作正常有序的進(jìn)行,并認(rèn)真編制每月的業(yè)務(wù)報(bào)表,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。另外,在個(gè)人能力方面,還需提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員。
總之,在新的一年里,辦公室將進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真履行本部門職責(zé),通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦,為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
度企業(yè)工作總結(jié)篇九
xx年以來,全縣國(guó)稅系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體,以“三服務(wù)”活動(dòng)為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強(qiáng)管理,真心實(shí)意優(yōu)服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)抓作風(fēng),圓滿的完成了各項(xiàng)國(guó)稅工作任務(wù),開創(chuàng)了國(guó)稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
一是國(guó)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
狂年來,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,全力以赴,攻堅(jiān)克難,強(qiáng)化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國(guó)稅收入36200萬(wàn)元,同比增收4827萬(wàn)元,增長(zhǎng)15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現(xiàn)增長(zhǎng)快、入庫(kù)均、后勁足的特點(diǎn)。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國(guó)稅服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的增強(qiáng),為公安經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
二是征管基礎(chǔ)日益夯實(shí)。
大力推行科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅(jiān)持從強(qiáng)化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強(qiáng)。以ctais系統(tǒng)為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊(cè)納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規(guī)模納稅人200戶,個(gè)體工商戶5980戶。認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對(duì)174名管理員實(shí)行主管、分管、稅收管理員三級(jí)管理制度,層層落實(shí),責(zé)任到人,并加強(qiáng)了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)稅種管理。加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理,把好認(rèn)定審批關(guān),新辦認(rèn)定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網(wǎng)上認(rèn)證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細(xì)管”;加強(qiáng)所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實(shí)現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強(qiáng)化信息支撐。強(qiáng)化“信息管稅”的理念,推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè),所有納稅人全部納入了微機(jī)管理,稅收資料實(shí)行了一戶式儲(chǔ)存,深入推行財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和個(gè)體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零差錯(cuò)”。
三是科技管稅快速推進(jìn)。
狂年來,我們按照信息一體化建設(shè)的要求,加強(qiáng)硬件建設(shè),拓展計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,大力實(shí)施科技興稅戰(zhàn)略,促進(jìn)了工作效率的提高。硬件建設(shè)明顯加強(qiáng)。我們進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的投入,使全局電腦達(dá)到320多臺(tái),人均占有計(jì)算機(jī)從0.54臺(tái)上升到0.95臺(tái),基本滿足了科技管稅對(duì)設(shè)備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設(shè),上線統(tǒng)一稅收征管軟件,實(shí)行了省徑數(shù)據(jù)集中,實(shí)現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù),確保了系統(tǒng)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性,基本實(shí)現(xiàn)了實(shí)際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,拓寬了ctais征管軟件的應(yīng)用領(lǐng)域;成功開通政務(wù)網(wǎng)、機(jī)要網(wǎng)。現(xiàn)在,無(wú)論是政府來文,還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文,全部通過公文處理系統(tǒng)進(jìn)行處理,各項(xiàng)工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報(bào)表網(wǎng)上傳,動(dòng)態(tài)網(wǎng)上找。進(jìn)一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進(jìn)。
揩依法治稅貫穿稅收工作始終,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收?qǐng)?zhí)法考核系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究,追究面逐年下降。強(qiáng)化稅權(quán)監(jiān)督,確保了重大稅權(quán)審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強(qiáng)稅務(wù)稽查。加大對(duì)涉稅違法案件的查處力度,加強(qiáng)對(duì)大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專項(xiàng)檢查。全年查補(bǔ)入庫(kù)稅款378.6萬(wàn)元,其中所得稅90萬(wàn)元,切實(shí)了維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性,促進(jìn)了稅收秩序不斷好轉(zhuǎn)。三是開展行政執(zhí)法先進(jìn)單位創(chuàng)建,認(rèn)真履行國(guó)稅職責(zé),全力打造“平安國(guó)稅”。四是強(qiáng)化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評(píng)、二談、三問、四進(jìn)”的系列宣傳活動(dòng),有效提高了納稅人的依法納稅意識(shí)。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡(luò),大力推介國(guó)稅經(jīng)驗(yàn)和工作動(dòng)態(tài)。全年編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國(guó)稅務(wù)報(bào)。
五是服務(wù)經(jīng)濟(jì)扎實(shí)有效。
全縣國(guó)稅部門高揚(yáng)“三個(gè)服務(wù)”工作主旋律,大力推行納稅服務(wù)規(guī)范化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在文明制、承諾制服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務(wù),扎實(shí)開展政務(wù)“陽(yáng)光行動(dòng)”,受理申報(bào)、許可等辦稅事項(xiàng)8.9萬(wàn)次,;同時(shí),充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列稅收政策措施,營(yíng)造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全縣國(guó)稅部門落實(shí)出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬(wàn)元、利息稅暫免1040萬(wàn)元等,為培植經(jīng)濟(jì)稅源,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。我局也被縣政府評(píng)為“三服務(wù)”先進(jìn)單位,在全縣70多個(gè)參與“三評(píng)議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
卡立健全行政管理體系,實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務(wù)督辦等工作,公文處理反饋景時(shí)、政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。做到五定,即辦公耗材定數(shù)、公話費(fèi)用定額、公車用油定量、公務(wù)接待定標(biāo)、辦公空調(diào)定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實(shí)行統(tǒng)一管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行了新的《財(cái)務(wù)收支管理辦法》,堅(jiān)持政府采購(gòu),壓縮公用經(jīng)費(fèi)開支,公務(wù)開支與個(gè)人開支比達(dá)到30:70。強(qiáng)化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過拍賣公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境美化工作,為廣大干部營(yíng)造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進(jìn)一步樹立了服務(wù)型和效能型的國(guó)稅機(jī)關(guān)形象。
七是干部素質(zhì)快步提升。
大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),由于組織到位、認(rèn)識(shí)到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強(qiáng)干部能力建設(shè)。認(rèn)真準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)改革。及時(shí)上報(bào)機(jī)構(gòu)改革方案,推舉8名副科級(jí)干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),5人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部管理得到加強(qiáng)。加大教育培訓(xùn)力度,共舉辦各類培訓(xùn)22期,培訓(xùn)1220人次。深化思想文化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),廣泛開展了“三服務(wù)”系列活動(dòng),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,開展了以學(xué)規(guī)章、查作風(fēng)、擺問題、做模范為主要內(nèi)容的“學(xué)查擺做”活動(dòng),全面推進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
與此同時(shí),行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級(jí)優(yōu)勝單位;稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗(yàn)全省炕流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。職工文化生活豐富多彩,義務(wù)獻(xiàn)血連續(xù)三年獲評(píng)優(yōu)秀。
一是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務(wù)體系還不健全,服務(wù)意識(shí)有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調(diào)配合不夠,征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國(guó)稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風(fēng)漂浮,工作拖拉,紀(jì)律松散,會(huì)風(fēng)不正。上述這些情況和問題務(wù)必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以解決。
“xx”時(shí)期,公安國(guó)稅事業(yè)要圍繞一個(gè)中心、堅(jiān)持四個(gè)基本原則、實(shí)現(xiàn)六大跨越來開展。圍繞一個(gè)中心:以組織收入為中心。堅(jiān)持四個(gè)基本原則:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);堅(jiān)持以“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”為宗旨;堅(jiān)持以依法治稅為主線;堅(jiān)持以人為本為落腳點(diǎn)。
實(shí)現(xiàn)六大跨越:一是實(shí)現(xiàn)稅收收入大跨越?!皒x”末公安國(guó)稅收入總量要突破4億元,xx期間力爭(zhēng)總量達(dá)到20億元,增幅和宏觀稅負(fù)高于全市平均水平,力爭(zhēng)4個(gè)國(guó)稅分局收入突破5千萬(wàn)元。
二是實(shí)現(xiàn)依法治稅大跨越。對(duì)外,進(jìn)一步加強(qiáng)稅法宣傳力度,增強(qiáng)納稅人的依法納稅意識(shí),不斷提高稅法的遵從度;對(duì)內(nèi),規(guī)范稅收業(yè)務(wù)操作,建立健全內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,強(qiáng)化責(zé)任追究,大力推行依法行政考核,確保2個(gè)基層征收單位都被省局評(píng)為依法行政先進(jìn)單位。
三是實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細(xì)化管理水平以及納稅服務(wù)滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務(wù)制度,推出一系列特色服務(wù)新舉措,解決一系列征管服務(wù)重大難題,探索實(shí)踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)征管服務(wù)主體指標(biāo)領(lǐng)先全省平均水平。力爭(zhēng)納稅人的`滿意度達(dá)到95%以上。
四是實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)大跨越。要堅(jiān)持以人為本、重在建設(shè)的方針,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為主線,不斷提高各級(jí)局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊(duì)伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學(xué)管理的能力;加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的國(guó)稅干部隊(duì)伍,為圓滿完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時(shí),要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略。有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地加強(qiáng)稅務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機(jī)制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當(dāng)時(shí)、人才輩出的局面,為促進(jìn)稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。力爭(zhēng)培養(yǎng)5名省徑稅收業(yè)務(wù)能手,30名市級(jí)稅收業(yè)務(wù)能手。
五是實(shí)現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。
“xx”時(shí)期,按照上級(jí)稅務(wù)系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、整合資源、講求實(shí)效,加強(qiáng)管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)金稅工程(三期)建設(shè)。完善縣局局域網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái),建設(shè)征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進(jìn)一步提高稅收征收率、提高稅收?qǐng)?zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務(wù)水平,降低稅收成本。
六是實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)大跨越。大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),開展廉政教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任感,構(gòu)建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。確保干部職工能認(rèn)真踐行廉政準(zhǔn)則,努力建設(shè)和諧國(guó)稅、平安國(guó)稅。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十
1、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),隨著項(xiàng)目開發(fā)的不斷推進(jìn),公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財(cái)務(wù)部和營(yíng)銷部等5個(gè)職能部門,既滿足了項(xiàng)目開發(fā)的需要,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來,在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),我們迅速構(gòu)建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場(chǎng)所,采購(gòu)各類辦公設(shè)施和辦公用品,完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級(jí)管理人員7 名,招聘到崗員工14名,其中高級(jí)職稱2名、中級(jí)職稱2名、助理工程師3名,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作
管理出效益,要打造一個(gè)規(guī)范化的管理公司,必須要有一整套完善的規(guī)章制度,作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底,我們制定了每位員工的崗位職責(zé),編制、修改和完善了公司5大類管理制度,即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》和《營(yíng)銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論,又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項(xiàng)細(xì)化規(guī)范,日常使用表格72張,共計(jì)7.6萬(wàn)字,并已將《海寧亞包長(zhǎng)海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊(cè)。
公司自組建以來,就明確規(guī)定每周召開例會(huì),每月召開月度會(huì)議,以總結(jié)本周、本月的工作情況,制定下周、下月的工作計(jì)劃。一年來,共召開周度會(huì)議40次,月度會(huì)議9次。
同時(shí),為了讓員工增加對(duì)建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識(shí)的了解,掌握各項(xiàng)工作流程,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報(bào)告。
每月底,我們還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行當(dāng)月工作績(jī)效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識(shí)6大類??己藝?yán)格按等級(jí)層層進(jìn)行,由員工自評(píng)、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,保證了績(jī)效考核的公平、公正和公開,并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),以此不斷激勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層,作為公司員工宿舍,并采購(gòu)了相應(yīng)的生活物品。同時(shí),開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,贏得了公司員工的一致好評(píng),為他們?cè)诤幦硇牡赝度牍ぷ鞯於肆己玫幕A(chǔ)。
4、文書檔案工作
20xx年3月至12月,按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計(jì)91份;整理、記錄外部收文29 份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應(yīng)建立檔案13冊(cè);同時(shí)完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,以便隨時(shí)查閱。
同時(shí),為了切實(shí)有效地保證公司公章的安全使用,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財(cái)務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,截止20xx年12月31日,共使用公章141次。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批、報(bào)建
前期部近一年來為保障項(xiàng)目的順利開展,主要完成了以下具體工作:
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);
二、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和環(huán)評(píng)報(bào)告,并取得項(xiàng)目立項(xiàng)批文;
三、取得方案評(píng)審批復(fù);
四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;
五、工程項(xiàng)目報(bào)建備案;
六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作,包括:房屋面積預(yù)測(cè)、人防
工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評(píng)委托、建筑地域名及門牌號(hào)申領(lǐng)等。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作
總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對(duì)外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工,前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢c另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),辦理了項(xiàng)目區(qū)域路燈遷移,臨時(shí)交通設(shè)施設(shè)置,綠地占用,西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點(diǎn),申報(bào)、安裝臨時(shí)用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),包括取得樁基先行批文意見,辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費(fèi)用
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅(jiān)持“厲行節(jié)約”的原則,近一年來多次與雷評(píng)、交評(píng)、市政設(shè)計(jì)、水務(wù)公司、中國(guó)電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討,共計(jì)繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬(wàn)元,對(duì)比政府相職能部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),累計(jì)減免各項(xiàng)合同服務(wù)費(fèi)用約30萬(wàn)元。
三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展,完成樁基工程施工
1、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
月28日通過方案審批,8月份完成了初步設(shè)計(jì)修改方案,11月份完成了全部施工圖設(shè)計(jì)。
2、專業(yè)設(shè)計(jì)
度企業(yè)工作總結(jié)篇十一
這次會(huì)議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會(huì)議,明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對(duì)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目??萍际堑谝簧a(chǎn)力,一把手要抓第一生產(chǎn)力,信息化工作也要一把手親自抓,公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開科技信息工作會(huì),這次會(huì)議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會(huì)奠定很好基礎(chǔ)。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì),又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示,做好下一步工作的部署會(huì)。
剛才,同志就公司科技信息工作所取得的成績(jī)、存在問題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言,我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會(huì)中提出的有關(guān)問題,再講幾點(diǎn)意見:
當(dāng)前,世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會(huì)信息化正在形成新的浪潮,推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速走向知識(shí)化、信息化的發(fā)展道路,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志,必須緊跟形勢(shì),跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,真正認(rèn)識(shí)到科技、信息工作的重要性,把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國(guó)家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”,鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,號(hào)召全黨堅(jiān)持科教興國(guó),促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,把實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略列為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段,在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要??萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作,對(duì)科技信息工作有明確的指示:依靠技術(shù)進(jìn)步,不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,開展科技創(chuàng)新,要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,扎實(shí)搞好信息資源整合,以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此,我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度,抓好科技信息工作,為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵。
各單位的“一把手”也要盡快到位,完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立一把手擔(dān)任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,并報(bào)公司科技信息部備案?!耙话咽帧北仨氄嬲龑?duì)科技信息工作負(fù)起責(zé)任,親自抓,“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽說過這麼一句話:“老大難、老大難,老大出面都不難”,只要你們單位一把手重視,沒有錢會(huì)變成有錢,沒有人會(huì)變成有人,肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作。但是,不管怎么說,總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任,要取得一把手的支持,在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì)有為,有為才會(huì)有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。
2、完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員,提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,各單位應(yīng)該理順管理體制,對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位,理順工作關(guān)系。有條件的單位,也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這中國(guó)論文聯(lián)盟次機(jī)構(gòu)調(diào)整,精簡(jiǎn)了7個(gè)部門,但是保留了科技信息部,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位,他們很快在原來科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部,由總工程師協(xié)助局長(zhǎng)分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn),也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)于人員問題,該充實(shí)的一定要充實(shí),但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。
大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù),就沒有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生;只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了,只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所,不然的話,干兩年行政,干兩年事務(wù)性的事情,博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來留住人才,保持和提高人才的技術(shù)水平;待遇當(dāng)然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面,建立一個(gè)省公司的核心層,這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成,公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層;第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件,那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。
3、健全科技信息工作會(huì)議制度。
科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作,不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的重要措施。各級(jí)政府非常重視科技、信息工作,剛剛結(jié)束的省科技大會(huì)出臺(tái)了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會(huì),會(huì)議將表彰先進(jìn)、出臺(tái)有關(guān)政策??萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會(huì),組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會(huì),各單位也要及時(shí)召開科技信息大會(huì),定期召開科技信息座談會(huì),宣傳科技、信息工作的重要性,動(dòng)員、鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。
1、落實(shí)資金問題。
公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開發(fā)和信息化建設(shè),重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目,也鼓勵(lì)單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān),公司將幫助組織成果鑒定和評(píng)獎(jiǎng),并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。
信息化設(shè)備更新較快,不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求,各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中,應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更新、維護(hù)費(fèi)用,以滿足實(shí)際需要,保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想,首先,要根據(jù)盧總的要求,管好、用好現(xiàn)有的錢,才會(huì)有更多的錢用。其次,光要錢,用不好也是不行的。
2、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度,科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo)。
成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性,在當(dāng)時(shí)為領(lǐng)先水平的成果,過后就可能不是領(lǐng)先的了,因此,要具有一定的科技敏感性,重視科技成果轉(zhuǎn)化,及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用,才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)行服務(wù),真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果,不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項(xiàng)目。
3、公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jī)的個(gè)人,要大力表彰,給以鼓勵(lì),對(duì)于做得不好的,當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng)。
公司將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以充分調(diào)動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對(duì)科技創(chuàng)新工作積極性、主動(dòng)性。
4、請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀本次會(huì)議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并提出修改建議,同時(shí)認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,按時(shí)反饋給公司科技信息部。
這次立項(xiàng)時(shí),基本上每個(gè)單位都有項(xiàng)目,一是為了普及科技、信息項(xiàng)目研究工作,提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問題。還有對(duì)過去項(xiàng)目的清理、上報(bào)工作,請(qǐng)大家6月底前必須完成,這也是對(duì)大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗(yàn).
度企業(yè)工作總結(jié)篇十二
一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),繼續(xù)深入開展巾幗建功活動(dòng)在今年的“三·八”婦女節(jié),公司工會(huì)為了更進(jìn)一步激勵(lì)女職工比學(xué)趕幫超的積極性,對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上的xxxx巾幗崗位進(jìn)行了表彰,同時(shí)下發(fā)了xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動(dòng)的實(shí)施方案》,《實(shí)施方案》中,在細(xì)化巾幗文明示范崗競(jìng)賽考核細(xì)則的同時(shí),還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時(shí)要達(dá)到女職工崗位的9xxxx以上的目標(biāo)。目標(biāo)明確,便于操作,女工在工作中干有標(biāo)準(zhǔn),比有內(nèi)容,在工作崗位上爭(zhēng)做一流的精神風(fēng)貌已初步顯現(xiàn)出來。綜合服務(wù)隊(duì)客房服務(wù)崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,干凈衛(wèi)生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應(yīng)站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫(kù)和隨叫隨到,半年來所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯(cuò)。這些比學(xué)趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。
二、加強(qiáng)宣傳教育,做好女職工培訓(xùn),提高女工素質(zhì) 今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學(xué)校為載體,組織女職工開展讀書學(xué)技活動(dòng)。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡(luò)世界》、《計(jì)算機(jī)之友》、《中國(guó)婦女》、《婦女生活》等報(bào)刊雜志,以女工小組為單位,組織女職工學(xué)習(xí)和召開學(xué)習(xí)心得交流會(huì)。二是邀請(qǐng)有關(guān)人員和專家來單位為女職工開展法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育等知識(shí)講座。如:元月份,我們邀請(qǐng)家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識(shí)》講座。5月份,邀請(qǐng)二十一醫(yī)院的兩名大夫?yàn)榕毠ら_展了健康與保健知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)。11月份,根據(jù)女工部的安排,為女職工舉辦了《預(yù)防和防治艾滋病知識(shí)》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室,辦理借閱卡,滿足女職工學(xué)習(xí)要求。四是在“維權(quán)日”利用黑板報(bào)和電子屏幕的方式加強(qiáng)了女職工維權(quán)的宣傳教育,出黑板報(bào)6塊,制作電子宣傳兩版。通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。
三、是維護(hù)女職工的合法權(quán)益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)女職工
今年三月份,公司女工委按照《集體合同》的有關(guān)規(guī)定,組織11xxxx女職工參加了健康查體,查出患婦科疾病女工xxxx,患其它疾病女工1xxxx次。建立了女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況。對(duì)生病住院的xxxx女職工及時(shí)送去了慰問品和組織的關(guān)懷。8月份為11xxxx女職工發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)用品(衛(wèi)生巾),為到期1xxxx女職工辦理了安康保險(xiǎn)續(xù)保工作。
四、以服務(wù)外闖市場(chǎng)為重點(diǎn),深入開展姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)
隨著公司外闖市場(chǎng)步伐的加快,外闖市場(chǎng)的職工越來越多,如何服務(wù)外闖市場(chǎng),解決外闖市場(chǎng)職工的家中問題,是公司女工委姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)的主題。春節(jié)期間,組織xxxx女職工為外場(chǎng)市場(chǎng)職工家庭送春聯(lián)135幅。5月23日,我們與團(tuán)委聯(lián)合組成獻(xiàn)愛心志愿者團(tuán),到外闖市場(chǎng)職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動(dòng)。在活動(dòng)中,更換窗紗5xxxx,修水龍頭xxxx,為xxxx外闖市場(chǎng)職工家庭打掃衛(wèi)生。5月份,組織1xxxx外闖市場(chǎng)職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評(píng)。
五、積極開展各種文體活動(dòng),展現(xiàn)女職工風(fēng)采,活躍女職工業(yè)余文化生活
我們把組織開展健康向上的文化娛樂活動(dòng),作為陶冶女職工情操的重要途徑,在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間,分別組織了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運(yùn)動(dòng)、時(shí)裝表演等文化娛樂活動(dòng)8場(chǎng)次,參加女職工35xxxx次。這些活動(dòng)的開展,不僅活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了女職工體質(zhì),而且也增強(qiáng)了女職工組織自身的凝聚力。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十三
一年來,按照公司中心工作安排,結(jié)合公司機(jī)構(gòu)改革要求,我們以嚴(yán)抓落實(shí)為工作落腳點(diǎn),充分發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職能作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將今年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、服務(wù)保障。較好地做好了公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)、春節(jié)工作安排會(huì)、半年工作總結(jié)分析會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)等會(huì)議的籌備服務(wù)及相應(yīng)文字材料的起草準(zhǔn)備;做好了市、局等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研,公交同行、外來單位的學(xué)習(xí)交流、業(yè)務(wù)辦理,上級(jí)和外來電話業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)回復(fù)等服務(wù)接待;做好了公司放假、值班安排、值班室物品的配備、洗滌及電話通信保障;做好了與公司各基層單位、各部門及廣大職工的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作,確保了公司相關(guān)工作的順利進(jìn)展。
2、調(diào)研督查。圍繞公司111項(xiàng)重點(diǎn)工作和半年總結(jié)會(huì)上各分管領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排,我們會(huì)同公司紀(jì)檢部門進(jìn)行了三次檢查調(diào)研。檢查重點(diǎn):一是了解各基層單位和各部門對(duì)公司下達(dá)的相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)以及分解后的重點(diǎn)工作進(jìn)度和完成情況;二是了解工作亮點(diǎn);三是了解各自工作中存在的問題和困難。小組人員通過座談交流、查看資料、發(fā)通報(bào)等方式,推進(jìn)公司重點(diǎn)工作及時(shí)完成。同時(shí),將檢查中大家提出的52個(gè)問題和困難,及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
3、內(nèi)部管理。在大力節(jié)約辦公耗材、強(qiáng)化公用車使用管理、降低公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)來文來電處理、資料復(fù)印、車輛派遣等日常性工作實(shí)行量化管理,全年開具介紹信192份,派遣車輛1500余次,收發(fā)文件568份,接聽外部相關(guān)部門電話700余次,油印、復(fù)印各類材料50000余張,并按時(shí)完成各類文件資料的歸類、存檔和公司大事記的編寫工作。
4、臨時(shí)工作。一是配合領(lǐng)導(dǎo)做好春節(jié)期間慰問工作。二是針對(duì)省級(jí)文明單位創(chuàng)建要求,同黨辦、宣教部前往和平村、潘家灣村和太平堡村,開展新春送文化送溫暖、公民道德大講堂、安全乘車知識(shí)宣講、愛心捐書、善行義舉宣傳等活動(dòng),積極完成各項(xiàng)任務(wù)。三是做好外來單位的業(yè)務(wù)招待和公司人員外出學(xué)習(xí)的溝通協(xié)調(diào)工作。四是按照上級(jí)要求,上報(bào)了我司公車管理制度改革方案。
1、知識(shí)儲(chǔ)備更新不足。日常工作中需要學(xué)習(xí)的東西很多,而由于部門人員惰性及繁雜事務(wù)牽絆,導(dǎo)致學(xué)習(xí)抓得不緊,經(jīng)常存在現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)心態(tài),很多知識(shí)在解決了目前所面臨的問題后就半途而廢,學(xué)習(xí)缺乏持久性和系統(tǒng)性。
2、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全司工作情況掌握還不夠細(xì)致,有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),一些工作沒有提前思考,部門職能發(fā)揮仍有距離,尤其是服務(wù)空間有待進(jìn)一步拓展。
3、滿足于完成任務(wù),創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在工作中,一定程度上還存在著完成任務(wù)不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象。
4、文字寫作能力還有待提升。對(duì)公文的格式掌握的還不夠,文字功底還不扎實(shí),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。
20xx年在繼續(xù)做好服務(wù)保障、內(nèi)部管理和各項(xiàng)臨時(shí)性工作的同時(shí),
一是強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。部門全體人員要進(jìn)一步樹立大部門的思想意識(shí),既有分工、更要團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮好綜合部的整體職能作用。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。部門人員要自覺積累政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),形成學(xué)習(xí)與工作雙互動(dòng)、雙促進(jìn),努力提高綜合素養(yǎng),尤其要多學(xué)、多思、多積累,提高公文寫作能力。
三是強(qiáng)化精細(xì)意識(shí)。注重細(xì)節(jié)、精益求精,不做差不多先生。提前制定工作計(jì)劃,要分輕重緩急,時(shí)常回頭望,抓好工作落實(shí)。
四是強(qiáng)化大局意識(shí)。因部門工作的特殊性,所以要顧全大局,樹立部門工作無(wú)小事的思想,注重信息保密、謹(jǐn)言慎行。
五是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要積極做好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外的服務(wù)工作,做機(jī)關(guān)表率,維護(hù)企業(yè)形象。
六是做好調(diào)研工作。每半年下基層就一到兩項(xiàng)主題調(diào)研一次,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,剖析問題根源,提出改進(jìn)的建議措施,撰寫好調(diào)研報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
為公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)展發(fā)揮好應(yīng)有的職能作用。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十四
經(jīng)過十多天的的企業(yè)工作,我對(duì)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)行模式,企業(yè)對(duì)人才的需求有更深刻的了解,對(duì)于以后學(xué)校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認(rèn)識(shí)。在這十多天的工作經(jīng)歷中,不但鍛煉我的專業(yè)技能,同時(shí)也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高分析問題和解決問題的能力。另外,也是最主要的,即培養(yǎng)了我與其他同事的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。
3、接受公司定期舉行的員工培訓(xùn)。
又如何讓我們的學(xué)生成為社會(huì)上受歡迎的人呢?這些是作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的教師必須認(rèn)真思考的問題。我認(rèn)為應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):
其次,教師不但要向?qū)W生傳授全面的專業(yè)理論知識(shí),更重要的是通過各種途徑和手段培訓(xùn)學(xué)生的整體素質(zhì)。如網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作課程,可以定期不定期舉行一些班級(jí)或者年級(jí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽活動(dòng),從各個(gè)角度鍛煉學(xué)生能力,如擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)的同學(xué)可以做小組的頁(yè)面設(shè)計(jì)工作,擅長(zhǎng)制作的同學(xué)可以做頁(yè)面制作工作,而有些同學(xué)擅長(zhǎng)公關(guān)交流工作,那么可以代表小組來向大家講解小組作品,以及擅長(zhǎng)策劃的學(xué)生做網(wǎng)站策劃等等,總之,這種班級(jí)或者年級(jí)活動(dòng)可以從各個(gè)角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學(xué)生,更好地做到因材施教。
總之,以上是我結(jié)合教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐總結(jié)的一點(diǎn)心得,經(jīng)驗(yàn)和水平有限,難免有所片面,我會(huì)在將來的工作和實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷體會(huì),努力提高自己的理論和實(shí)踐水平。
在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中,通過在企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)歷結(jié)合我們學(xué)校的現(xiàn)狀,提出以下幾點(diǎn)建議。
1.本學(xué)期我擔(dān)任《網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作》課程的教學(xué)任務(wù),通過在企業(yè)做網(wǎng)站設(shè)計(jì)部分相關(guān)工作的經(jīng)歷,對(duì)整個(gè)過程有較為清楚、深刻的認(rèn)識(shí)。
由于目前我是學(xué)校新教師,對(duì)學(xué)校的教學(xué)基地建設(shè)以及設(shè)施情況并不是很了解,我根據(jù)以往教本門課程的工作經(jīng)歷以及本課程特點(diǎn)說說教學(xué)基地建設(shè)基本要求。本門課程對(duì)計(jì)算機(jī)配置并沒有特別的要求,普通學(xué)生機(jī)器,每人一臺(tái)配置齊全的機(jī)器、可以實(shí)時(shí)上網(wǎng)即可。
2.對(duì)軟件配置的要求則復(fù)雜一些,網(wǎng)頁(yè)編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便,容易上手,適合學(xué)生初期的學(xué)習(xí),但它也有很多缺點(diǎn),難以達(dá)到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制;而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼,缺點(diǎn)是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁(yè)面制作工作,則能很好將二者結(jié)合起來。
瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器,以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等,以方便隨時(shí)測(cè)試各參數(shù)值對(duì)瀏覽器的兼容性,確保所設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)對(duì)各瀏覽器的兼容性,獲得良好的頁(yè)面效果和用戶體驗(yàn)。
另外,有flash插件以及其它一些web構(gòu)件,需要對(duì)客戶端瀏覽器的支持。有簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)庫(kù)和對(duì)服務(wù)器端腳本支持的web構(gòu)件則更好。
3.企業(yè)需要的是實(shí)際動(dòng)手能力的人才,在教學(xué)過程中,應(yīng)該對(duì)學(xué)生加強(qiáng)實(shí)踐操作能力培養(yǎng),多增加實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)。
4.暑期下企業(yè),實(shí)際也是和企業(yè)交流學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì),從這個(gè)經(jīng)歷,我也感觸到,我們學(xué)校教職工應(yīng)加大和企業(yè)以及兄弟院校的學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),更有利于提高我們教學(xué)工作能力,培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的學(xué)生。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十五
經(jīng)過十多天的的企業(yè)工作,我對(duì)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)行模式,企業(yè)對(duì)人才的需求有更深刻的了解,對(duì)于以后學(xué)校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認(rèn)識(shí)。在這十多天的工作經(jīng)歷中,不但鍛煉我的專業(yè)技能,同時(shí)也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高分析問題和解決問題的能力。另外,也是最主要的,即培養(yǎng)了我與其他同事的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。
3、接受公司定期舉行的員工培訓(xùn)。
又如何讓我們的學(xué)生成為社會(huì)上受歡迎的人呢?這些是作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的教師必須認(rèn)真思考的問題。我認(rèn)為應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):
其次,教師不但要向?qū)W生傳授全面的專業(yè)理論知識(shí),更重要的是通過各種途徑和手段培訓(xùn)學(xué)生的整體素質(zhì)。如網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作課程,可以定期不定期舉行一些班級(jí)或者年級(jí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽活動(dòng),從各個(gè)角度鍛煉學(xué)生能力,如擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)的同學(xué)可以做小組的頁(yè)面設(shè)計(jì)工作,擅長(zhǎng)制作的同學(xué)可以做頁(yè)面制作工作,而有些同學(xué)擅長(zhǎng)公關(guān)交流工作,那么可以代表小組來向大家講解小組作品,以及擅長(zhǎng)策劃的學(xué)生做網(wǎng)站策劃等等,總之,這種班級(jí)或者年級(jí)活動(dòng)可以從各個(gè)角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學(xué)生,更好地做到因材施教。
總之,以上是我結(jié)合教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐總結(jié)的一點(diǎn)心得,經(jīng)驗(yàn)和水平有限,難免有所片面,我會(huì)在將來的工作和實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷體會(huì),努力提高自己的理論和實(shí)踐水平。
在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中,通過在企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)歷結(jié)合我們學(xué)校的現(xiàn)狀,提出以下幾點(diǎn)建議。
1.本學(xué)期我擔(dān)任《網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作》課程的教學(xué)任務(wù),通過在企業(yè)做網(wǎng)站設(shè)計(jì)部分相關(guān)工作的經(jīng)歷,對(duì)整個(gè)過程有較為清楚、深刻的認(rèn)識(shí)。
由于目前我是學(xué)校新教師,對(duì)學(xué)校的教學(xué)基地建設(shè)以及設(shè)施情況并不是很了解,我根據(jù)以往教本門課程的工作經(jīng)歷以及本課程特點(diǎn)說說教學(xué)基地建設(shè)基本要求。本門課程對(duì)計(jì)算機(jī)配置并沒有特別的要求,普通學(xué)生機(jī)器,每人一臺(tái)配置齊全的機(jī)器、可以實(shí)時(shí)上網(wǎng)即可。
2.對(duì)軟件配置的要求則復(fù)雜一些,網(wǎng)頁(yè)編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便,容易上手,適合學(xué)生初期的學(xué)習(xí),但它也有很多缺點(diǎn),難以達(dá)到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制;而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼,缺點(diǎn)是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁(yè)面制作工作,則能很好將二者結(jié)合起來。
瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器,以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等,以方便隨時(shí)測(cè)試各參數(shù)值對(duì)瀏覽器的兼容性,確保所設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)對(duì)各瀏覽器的兼容性,獲得良好的頁(yè)面效果和用戶體驗(yàn)。
另外,有flash插件以及其它一些web構(gòu)件,需要對(duì)客戶端瀏覽器的支持。有簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)庫(kù)和對(duì)服務(wù)器端腳本支持的web構(gòu)件則更好。
3.企業(yè)需要的是實(shí)際動(dòng)手能力的人才,在教學(xué)過程中,應(yīng)該對(duì)學(xué)生加強(qiáng)實(shí)踐操作能力培養(yǎng),多增加實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)。
流,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),更有利于提高我們教學(xué)工作能力,培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的學(xué)生。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十六
20xx年街道在服務(wù)企業(yè)方面注重溝通與服務(wù),做到與企業(yè)職工心貼心,面對(duì)面,實(shí)打?qū)嵉牧私馄髽I(yè)存在的問題,為企業(yè)解決實(shí)際困難。
街道工會(huì)工委轄區(qū)共有改制和非公企業(yè)301家,職工總數(shù)8551人,女職工數(shù)3478人。其中改制企業(yè)24家,職工20xx人,女職工906人,會(huì)員20xx人,女會(huì)員906人,入會(huì)率100%。非公企業(yè)共有277家,職工總數(shù)6334人,女職工數(shù)2572人,入會(huì)率100%。轄區(qū)企業(yè)建會(huì)率達(dá)100%。
近幾年來非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,已經(jīng)成為本地地方財(cái)政增收、增長(zhǎng)、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要途徑。目前轄區(qū)從事餐飲27戶;批發(fā)零售158戶;教育4戶;居民服務(wù)業(yè)16戶;油田技術(shù)服務(wù)24戶;文化娛樂2戶;計(jì)算機(jī)服務(wù)2戶;房地產(chǎn)業(yè)3戶;旅游服務(wù)4戶;大中小型超市6家,其他行業(yè)37戶。其中連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、超市、專賣等新型經(jīng)營(yíng)企業(yè)不斷涌現(xiàn),教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步,為克依區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)五個(gè)文明建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
在轄區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,發(fā)展較好的企業(yè)主要有:
(一)法律維權(quán)工作
1、積極開展“集體協(xié)商要約行動(dòng)月”活動(dòng),轄區(qū)內(nèi)共有改制企業(yè)24家,除有飛達(dá)、瑞達(dá)、瑞翔等7家企業(yè)處于休眠狀態(tài),其他17家公司經(jīng)過工會(huì)職工代表和企業(yè)方共同協(xié)商,達(dá)成共識(shí),全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同及勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同,合同簽訂率達(dá)到了應(yīng)簽合同的100%。
2、非公企業(yè)25人以上的獨(dú)立工會(huì)有14個(gè),除兵團(tuán)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司是我們帶管企業(yè),克依政通數(shù)字信息科技公司20xx年8月8日成立,正在集體合同及三個(gè)單項(xiàng)合同的協(xié)商之中,)其他12家企業(yè)工會(huì)通過企業(yè)方與職工代表共同協(xié)商,公司職工大會(huì)審議通過,全部簽訂了集體合同及三個(gè)單項(xiàng)合同,并在廠務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布,簽訂率100%。
8至24人的企業(yè)共有81個(gè),通過集體協(xié)商,小型非公企業(yè)一屆五次職工代表大會(huì)審議通過,全部續(xù)簽了區(qū)域性集體合同及三個(gè)單項(xiàng)合同,合同簽訂率達(dá)到了100%。
轄區(qū)內(nèi)7人以下的個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織共有164個(gè),根據(jù)克依市總工會(huì):“關(guān)于簽訂個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織工資集體協(xié)商”的通知精神,在街道工會(huì)工委的主持下,個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的老板代表和員工代表共34人參加了“工資集體協(xié)商會(huì)議”,經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成了共識(shí),形成了個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織工資集體協(xié)商的條款,經(jīng)過聯(lián)合工會(huì)小型非公企業(yè)一屆四次職工代表大會(huì)審議通過,164家個(gè)體經(jīng)濟(jì)的老板都進(jìn)行了簽字蓋章,報(bào)區(qū)總工會(huì)和區(qū)勞動(dòng)和是保障局審查備案,簽訂覆蓋率100%。
3、街道在廣陽(yáng)藍(lán)海投資有限公司農(nóng)民工比較聚集的區(qū)檔案館施工工地成立了“農(nóng)民工法律服務(wù)站”,街道工會(huì)干部每周二、周四值班2天,公布了接待來訪的電話,接待農(nóng)民工兄弟來訪,并認(rèn)真做好登記,調(diào)解和匯報(bào)工作,建立來訪和處理結(jié)果的檔案。
4、街道工會(huì)組織20xx年新加入工會(huì)的會(huì)員舉辦了六五普法知識(shí)講座,就《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內(nèi)容對(duì)新會(huì)員進(jìn)行了宣傳,170名新會(huì)員參加了講座,并進(jìn)行了法律知識(shí)答題活動(dòng)。
5、對(duì)轄區(qū)17個(gè)正常營(yíng)業(yè)的改制企業(yè)和13個(gè)25人以上的非公企業(yè)共32家公司4424名職工進(jìn)行了“勞動(dòng)關(guān)系矛盾隱患集中排查”的工作,95%的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是好的,只有克依奮進(jìn)公司有14名職工,公司沒有給按月購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),出現(xiàn)了職工上訪事件,我們及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),和奮進(jìn)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,督導(dǎo)公司給職工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)。
6、8月20日—25日在新成立的克依政通數(shù)字信息科技有限公司全體員工因勞資糾紛群體上訪事件中,街道工會(huì)工委全體工會(huì)干部主動(dòng)的到區(qū)政府門口勸說員工疏散回家,并始終參與公司與員工勞資矛盾的調(diào)解工作,直到事件平息,問題得到解決,現(xiàn)在街道工會(huì)正在指導(dǎo)政通公司與工會(huì)職工代表一起,共同協(xié)商《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》和《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同》。
(二)組織民管工作
1、轄區(qū)17家改制企業(yè)和12家非公企業(yè)25人以上的獨(dú)立工會(huì),在上半年都召開了20xx年度職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)。13家在20xx年要續(xù)簽和新簽集體合同及三個(gè)專項(xiàng)合同的企業(yè),積極貫徹自治區(qū)總工會(huì)“集體協(xié)商要約行動(dòng)月”活動(dòng)的精神,在召開20xx年度職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)以前,召開了續(xù)簽和新簽集體合同及三個(gè)專項(xiàng)合同的集體協(xié)商會(huì)議,把集體合同及三個(gè)專項(xiàng)合同的條款草案,提交職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)進(jìn)行討論并審議通過,雙方首席代表簽字蓋章,經(jīng)區(qū)總工會(huì)和區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審查備案。街道4個(gè)聯(lián)合工會(huì)也都召開了轄區(qū)小型非公企業(yè)一屆五次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),并在職代會(huì)上審議通過了《第二輪區(qū)域性集體合同及三個(gè)專項(xiàng)合同》。凡是榮獲過模范職工之家的工會(huì)都在20xx年度職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)上進(jìn)行了民主評(píng)議,評(píng)議結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
2、新組建工會(huì)25家,發(fā)展新會(huì)員743人,促使企業(yè)員工享受到工會(huì)會(huì)員的待遇及員工的權(quán)益。
(三)扶貧幫困工作
1、街道對(duì)轄區(qū)企業(yè)的困難職工幫扶工作,非常重視,20xx年春節(jié)前夕慰問勞動(dòng)模范,困難職工,困難農(nóng)民工共120人,送去慰問品價(jià)值共24000元。三八婦女勞動(dòng)節(jié)為40名困難女職工進(jìn)行了婦檢。五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)慰問轄區(qū)勞動(dòng)模范4人,困難職工家庭4個(gè),困難職工72人,困難農(nóng)民工40人,加起來共120人,送去慰問品價(jià)值共25600元。全年累計(jì)慰問困難職工的金額達(dá)49600元,使困難職工感受到了工會(huì)的溫暖,政府的關(guān)心,有的困難職工感動(dòng)的流下了眼淚。
2、對(duì)轄區(qū)所有改制企業(yè)的職工進(jìn)行了調(diào)查摸底,對(duì)符合困難職工家庭條件的職工各公司進(jìn)行了討論、公示、填表、上報(bào),共給3個(gè)企業(yè)的3名職工建立了困難職工家庭檔案。
3、20xx年已有2家困難職工家庭因子女大學(xué)畢業(yè)并就業(yè)而脫貧,20xx年還有東盛公司女職工帕力旦1個(gè)困難職工家庭子女在上大學(xué),符合金秋助學(xué)的條件,我們給她辦理并上報(bào)了金秋助學(xué)的資料,報(bào)銷了女兒上大學(xué)的學(xué)費(fèi)。
4、開展了“夏日送清涼慰問活動(dòng)”,對(duì)13個(gè)社區(qū)的工作人員和12個(gè)改制非公企業(yè)的900余名員工進(jìn)行了慰問,送去了礦泉水、綠豆、冰糖等價(jià)值70000余元的慰問品,使企業(yè)生產(chǎn)一線的職工感受到了政府的關(guān)心,工會(huì)組織的溫暖。
(四)文體、宣傳和崗位練兵工作
1、讀書活動(dòng):積極開展送文化進(jìn)企業(yè),推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),鼓勵(lì)職工多讀書,讀好書,流動(dòng)書屋有400余冊(cè)各類書籍,已經(jīng)流動(dòng)了10個(gè)公司和分公司,開展流動(dòng)書屋活動(dòng)以來,參加讀書的員工達(dá)到了2200多人次,寫有讀書心得80多篇,做到了書籍有檔案,管理有制度,借閱有登記,活動(dòng)有照片,讀書有心得,月月小結(jié),季度有總結(jié)。
2、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng):為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高員工的勞動(dòng)技能,動(dòng)員有條件的企業(yè)積極開展職工技術(shù)技能培訓(xùn),組織職工勞動(dòng)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和勞動(dòng)熱情。從4月份開始,街道轄區(qū)各企業(yè)就紛紛拉開了職工培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽的序幕。
通運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司、榮康物業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過職工培訓(xùn),開展了技術(shù)比武、崗位練兵勞動(dòng)競(jìng)賽,參加勞動(dòng)競(jìng)賽的職工達(dá)181人。通過技能培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽,提高了員工的勞動(dòng)技能,促進(jìn)了公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。
3、文體活動(dòng):元旦春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日,組織了企業(yè)職工“迎新春”長(zhǎng)跑比賽、“慶三八”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),“慶五一”“勞動(dòng)最光榮”職工文藝匯演,“擁抱陽(yáng)光、走進(jìn)自然”職工徒步活動(dòng),“迎中秋、促和諧”職工釣魚比賽,“慶十一、古爾邦節(jié)”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,參加活動(dòng)的工會(huì)會(huì)員達(dá)3384人次。
在20xx年的工作中要繼續(xù)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與服務(wù),真正做到與企業(yè)職工心貼心,面對(duì)面,實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)行工作,深入企業(yè),服務(wù)企業(yè),維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十七
金秋九月,我迎來了自己參加工作以來的第一次工作總結(jié)。從離開校園來到公司已兩個(gè)月有余,在這兩個(gè)多月的適應(yīng)階段里,我經(jīng)歷了很多,學(xué)會(huì)了不少?;叵肫鹁蜆I(yè)協(xié)議書上蓋上"四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司"這個(gè)鮮紅紅的章的那一刻時(shí),現(xiàn)在的我還激動(dòng)無(wú)比!一直以來我都憧憬著能夠進(jìn)入一家有厚實(shí)基礎(chǔ)、良好發(fā)展前景的大型國(guó)企。那一刻,夢(mèng)想成真!我榮幸地成為了一名九洲人!對(duì)于我來說,這是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),我將用我的熱情與汗水為這個(gè)舞臺(tái)爭(zhēng)光添彩!
火辣辣的太陽(yáng)火辣辣的天也曬不倒訓(xùn)練場(chǎng)上那群有著鋼鐵意志的新人,考驗(yàn)意志、磨礪性格的軍訓(xùn)是我們這批新員工的第一堂課。為期八天的軍訓(xùn)雖然短暫,卻讓我感觸頗多。公司把軍訓(xùn)作為我們?nèi)肼毜牡谝徽n,是為了讓剛剛走出校門的莘莘學(xué)子們明白,以后的工作中哪怕是遇到再大的困難,再棘手的問題,都要有堅(jiān)定不移的信心和決心去面對(duì),九洲人是能打硬仗、敢打硬仗的;而以公司各個(gè)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任教員詳細(xì)而生動(dòng)開展的入職培訓(xùn)課程,更是讓我開始對(duì)公司內(nèi)部有了整體的感知;當(dāng)我在七車間看到了生產(chǎn)線上的流水作業(yè)工序時(shí)、當(dāng)老員工帶著我手把手進(jìn)行裝配工作時(shí),我對(duì)總裝流水生產(chǎn)工序開始有了較深的了解,它也讓我明白了無(wú)論將來是做多么基礎(chǔ)的工作,都要有足夠的激情和耐心!
20xx年8月17日,當(dāng)我收到了被調(diào)入第三研究所的消息時(shí),欣喜若狂的心久久不能平靜。我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的肯定和信任,感謝給予我這個(gè)可以展示自我、實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),并且還安排所長(zhǎng)助理來?yè)?dān)任我的師父。這對(duì)于新員工來說,在以前就根本是不可能的!所長(zhǎng)、書記、師父、尹主任以及同事們的熱情讓我倍感溫暖,令原本怯生生的我很快就融入了這一個(gè)集體。盡管師父平時(shí)很忙,但他還是盡可能地?cái)D出一些時(shí)間來給我介紹公司和所里的基本情況,講解項(xiàng)目管理這個(gè)崗位的工作性質(zhì)與內(nèi)容以及待人處事的方法與道理。我也總是把所見到的,聽到的,不懂的,向師父請(qǐng)教,向所里的同事請(qǐng)教。在師父這一個(gè)月的指導(dǎo)下,我了解了三所的研制方向---基于二次雷達(dá)的航管系統(tǒng),熟悉了當(dāng)前主要的一些產(chǎn)品;認(rèn)識(shí)了所內(nèi)各個(gè)研究室的構(gòu)架與分工以及一次雷達(dá)、二次雷達(dá)、航管系統(tǒng)、s模式等各類術(shù)語(yǔ)的定義和適航標(biāo)準(zhǔn)等。在每周定期參加的科研調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,我認(rèn)識(shí)了部分公司領(lǐng)導(dǎo)與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人,也了解到了科發(fā)部、質(zhì)管處、生產(chǎn)處、軍代室等各個(gè)部門的主要職能以及它們和三所之間的關(guān)系與業(yè)務(wù)往來,這讓我受益匪淺!在師父的指導(dǎo)下,我慢慢學(xué)著從一個(gè)更高的角度去認(rèn)知當(dāng)前所里的重點(diǎn)科研項(xiàng)目和掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。
入職以來的兩個(gè)月,我努力像海綿一樣去吸收知識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足。寫作一直是我的弱項(xiàng),為了更好地勝任管理室的工作,我開始勤學(xué)苦練,從公司下發(fā)的各類公文中去摸索語(yǔ)法、搭配格式和字體等,以此盡快地提升自己的寫作能力。當(dāng)前,我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)相對(duì)匱乏,作為一個(gè)科研項(xiàng)目管理人員以后還需要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)并以此來提升工作質(zhì)量。在人際關(guān)系溝通方面,當(dāng)前我與所里各室的老員工溝通還較少,我會(huì)在以后工作中逐漸改善這點(diǎn)。
過去的兩個(gè)月時(shí)間,僅僅是我職業(yè)生涯的開始。"不積跬步,無(wú)以至千里",我將以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、充足的干勁、踏踏實(shí)實(shí)地投身到以后的工作學(xué)習(xí)中去,早日成為一名合格的第三研究所項(xiàng)目管理員,為公司實(shí)現(xiàn)"12351"宏偉目標(biāo)獻(xiàn)出自己的綿薄之力!
度企業(yè)工作總結(jié)篇十八
根據(jù)縣委、縣政府的決定,從20xx年開始到20xx年止,我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心,以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容,以民營(yíng)化為目標(biāo)的改革,通過6年的努力,取得了顯著成果。改革前,全系統(tǒng)應(yīng)改革的國(guó)有企業(yè)3個(gè),196人。到目前止,已全部進(jìn)行改革,其中,農(nóng)機(jī)能源公司和農(nóng)機(jī)物資公司已徹底改革到位,干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機(jī)公司由于資產(chǎn)暫時(shí)無(wú)法變兌,暫實(shí)行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式,確保了大局的穩(wěn)定,取得了較好的工作成績(jī)。我們的主要作法如下:
1、改革的背景。
我局有三個(gè)局屬企業(yè),分別成立于70年代、80年代和90年代,均誕生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。三個(gè)企業(yè)相繼成立之初的大幾年間,它們也曾有過輝煌的成績(jī),也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力,為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程,服務(wù)“三農(nóng)”,發(fā)揮過巨大的作用,作出過較大的貢獻(xiàn)。但在90年代末進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,受其沖擊,物資計(jì)劃指標(biāo)的取消,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量猛增,加上公司經(jīng)營(yíng)管理體制陳舊,依舊停留在大鍋飯、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式,企業(yè)年年虧損,負(fù)債累累,資不抵債,盡管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的改革,但都沒有走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式,始終不能擺脫經(jīng)營(yíng)困境,企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機(jī)制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無(wú)著落,心灰意冷,人心不齊,發(fā)牢騷的,告狀的,外出自謀生路的時(shí)有發(fā)生,給社會(huì)帶來了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制,不破產(chǎn),已難以維繼。鑒于此,局黨委一班人痛下決心,進(jìn)行企業(yè)的改革工作。
2、改革的歷程與大體作法。
我局3個(gè)企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機(jī)公司的破產(chǎn)重組,1996年11月至1997年4月,涉及干部職工130人,重組后由于經(jīng)營(yíng)不善,實(shí)行托管至今。二是農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站的整體轉(zhuǎn)讓,與公司全體干部職工的安置買斷,20xx年4月,22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份,從“單位人”變成了“社會(huì)人”,從有事“混”變成了下崗職工。改革從20xx年3月啟動(dòng),20xx年1月結(jié)束。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司無(wú)一分錢,由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬(wàn)元,對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷,解決了從20xx年12月以來長(zhǎng)期無(wú)法到位的問題,到20xx年12月,農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。改革從20xx年12月啟動(dòng),20xx年7月結(jié)束破產(chǎn)程序,20xx年12月清償?shù)轿弧?BR> 我們的大體作法是:
一是宣傳發(fā)動(dòng),充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合縣委縣政府改革精神,改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作,求得了職工的支持,統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性與緊迫性。
二是實(shí)事求是,科學(xué)制定方案。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行了十多年的3個(gè)企業(yè),積累的諸多矛盾和問題積重難返,加上廣大職工的期望值比較高,心理承受能力差,稍有偏頗,就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力,為此,我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中,始終堅(jiān)持了三條原則:一是堅(jiān)持依法依規(guī)。二是堅(jiān)持依靠群眾。三是堅(jiān)持實(shí)事求是。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,具體問題具體分析,區(qū)別對(duì)待。如干部職工破產(chǎn)后,生活費(fèi)補(bǔ)助問題,過去企業(yè)職工懸而未決的問題,畢業(yè)分配的學(xué)生找關(guān)系,掛靠企業(yè)而未上班的問題等等。都按照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,結(jié)合改革政策給予了較好的解決。
三是清產(chǎn)核資。按照法定程序,我們邀請(qǐng)了華容縣國(guó)資局的同志對(duì)各公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估。
四是資產(chǎn)與債務(wù)處理。依法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。
五是職工安置:依據(jù)企業(yè)、人員的實(shí)際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議后,辦理企業(yè)的注銷手續(xù),全局共簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議69份,注銷企業(yè)3個(gè)。即農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)能源公司、農(nóng)機(jī)物資公司。
六是終結(jié)工作:做好企業(yè)財(cái)務(wù)、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請(qǐng)湖南天翔聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,做好企業(yè)改革的終結(jié)審計(jì)工作。
經(jīng)過近6年艱苦的企業(yè)改革,我們認(rèn)為成績(jī)是主要的,改革是成功的。
1、職工得到了妥善安置,解除了后顧之憂,走上了自強(qiáng)之路。共發(fā)放受償金60.6萬(wàn)元,69人受償,人平8782元,補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)30人20萬(wàn)元。職工戶口、人事檔案、組織關(guān)系,已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。目前大部分職工,已經(jīng)找到就業(yè)門路,有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品與配件,獲得較好的收入,有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工,每年收入都不薄,就業(yè)率達(dá)到了75%以上。
2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì),增強(qiáng)了活力,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。
改革后,企業(yè)共丟掉債務(wù)包袱500萬(wàn)元,處置和盤活資產(chǎn)300余萬(wàn)元,用于安置職工新辦民營(yíng)企業(yè)5個(gè)。如農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站,整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后,縣石油公司對(duì)這4個(gè)加油站進(jìn)行改造與擴(kuò)建,銷售額逐年上升。原農(nóng)機(jī)綜合物資公司、橋西門市部拍買給個(gè)人后,辦起了小康莊酒店,生意十分紅火。
3、有效地處理了歷史遺留問題,化解了各類矛盾,確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入,沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現(xiàn)實(shí)矛盾紛紛凸現(xiàn)出來;又隨著改革的深入,這些問題與矛盾逐個(gè)得到了處理和化解。如農(nóng)機(jī)綜合物資公司,因公司無(wú)力支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金,全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機(jī)管理,這樣一來,想?yún)⒈5穆毠o(wú)法參加交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下,我們多次向縣長(zhǎng)匯報(bào)和與縣社保站協(xié)商,終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。
改革是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗,既要傷筋動(dòng)骨,又要大局穩(wěn)定?;仡櫫陙淼钠髽I(yè)改革,我們感受很深,也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn):
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取各方面的支持。
一是局黨委對(duì)企業(yè)的改革工作高度重視,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),局辦公室主任、人事股長(zhǎng)、法制股長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。具體組織實(shí)施,解釋改革過程中的一系列問題。
二是調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負(fù)責(zé)人,按照有關(guān)政策規(guī)定,優(yōu)先招聘進(jìn)局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所,企業(yè)改革期間,每月發(fā)500元的生活補(bǔ)貼費(fèi)。
三是與縣派工作隊(duì)密切配合,共同抓好改革。
四是千方百計(jì)爭(zhēng)取有關(guān)職能部門的支持。如國(guó)土、勞動(dòng)、財(cái)政、改革辦等對(duì)我局的3個(gè)企業(yè)改革給予了大力的支持和無(wú)私的幫助。沒有他們的支持與幫助,農(nóng)機(jī)局的企業(yè)改革是很難順利完成的。
2、嚴(yán)格依法辦事,保證改革規(guī)范工作。
大力宣傳改革政策,嚴(yán)格依法辦事,是改革取得成功的關(guān)鍵所在。一是在制定方案上,堅(jiān)持依法依規(guī),做到“三不”。有法律條文的不越線;有政策依據(jù)的不越界;有行業(yè)特點(diǎn)的不違規(guī)。在縣政府出臺(tái)的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上,我們針對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際,專門研究了《勞動(dòng)法》、《破產(chǎn)法》等法律,查閱了國(guó)務(wù)院和省、市近年來下發(fā)的相關(guān)文件,并擇重摘錄,張榜公布,讓職工心中有數(shù)。與此同時(shí),還專門邀請(qǐng)了法律專家,對(duì)改革方案、解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議等重要文書,進(jìn)行逐條審閱,使其達(dá)到合法性。二是在執(zhí)行方案上,堅(jiān)持依法依規(guī),做到“三個(gè)一”:一個(gè)方案到底,決不朝令夕改,領(lǐng)導(dǎo)與職工一個(gè)樣,決不厚此薄彼,一個(gè)口徑對(duì)待矛盾,決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾,答復(fù)和解決職工的問題,始終保持一個(gè)口徑,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),政策面前人人平等,方案操作事事透明。在整個(gè)改革中,盡管有上訪的,告狀的,威脅的,但始終對(duì)黨委一班人的行為揪不上辮子,捏不住把柄,確保了改革的順利進(jìn)行。
3、充分依靠群眾,切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
相信和依靠廣大干部職工,充分尊重他們的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),讓絕大多數(shù)職工氣順心明,理解改革,參與改革,支持改革,從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此,在方案制定的過程中,我們自始至終引導(dǎo),支持職工積極參與,逐個(gè)企業(yè)召開干部職工大會(huì)和各種形式的職工座談會(huì),反復(fù)討論,反復(fù)修改,前后十多次易稿,最后形成較完善的方案文本??梢哉f,我們的改革方案是充分發(fā)揚(yáng)民主的方案,是廣大干部職工自己的方案,也是我局企業(yè)改革及時(shí)順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持以人為本,把思想工作貫穿于改革的始終。
我局企業(yè)的改革,在資產(chǎn)少、受償標(biāo)準(zhǔn)低、有的甚至是零受償、各種遺留問題較多的情況下,改革能夠取得成功,很重要的一條就是堅(jiān)持以人為本,靠做耐心細(xì)致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動(dòng)到制訂方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置,沒有哪一個(gè)環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此,我們把思想政治工作貫穿于改革的全過程,凡涉及群眾利益的事,事先都要做好宣傳解釋工作,不怕麻煩,不厭其煩,不圖省事。特別是在改革的過程中,我們密切注意職工的情緒波動(dòng)和各種要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做耐心細(xì)致的思想轉(zhuǎn)化工作,把矛盾解決在萌芽階段,解決在基層。實(shí)踐證明,只要我們把政策法規(guī)講清楚,把道理講明白;只要我們誠(chéng)心誠(chéng)意做工作,把工作做細(xì)致,絕大多數(shù)干部職工是會(huì)理解、支持、擁護(hù)我們的。我們的改革也會(huì)得以順利進(jìn)行。
我局的改革雖然取得了決定性的勝利,但要鞏固和擴(kuò)大改革成果,仍然任重而道遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn),職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準(zhǔn)繩,加大招商引資的力度,再接再勵(lì),乘勢(shì)而上,為全面完成農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的改革任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十九
平時(shí),兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地工作。剛上班時(shí)我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂,在水管站其他同志的關(guān)心下,特別是每次來水利局機(jī)關(guān)工作匯報(bào)時(shí),我充分抓住每一次機(jī)會(huì),虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí),并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間給我適時(shí)地幫助。這些年來,我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護(hù)下成長(zhǎng),業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干,目前是xxxx鄉(xiāng)水管站站長(zhǎng)。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€(gè)全面的認(rèn)識(shí),我把的過去的業(yè)績(jī)和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
一、水利管理工作開展情況
近年來,我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標(biāo),積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制,使水利建設(shè)取得了一定成績(jī)。
(一)、堅(jiān)持建設(shè)管理并重,確保工程安全運(yùn)行。在xxxx鄉(xiāng)的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長(zhǎng)期運(yùn)行,原來的大部分工程已成問題水庫(kù)。加之渠系不配套,標(biāo)準(zhǔn)低,灌溉收益益不大。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查,在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫(kù)建設(shè)的投入逐年加大,水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫(kù)現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來,對(duì)兩座水庫(kù)進(jìn)行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了xxxx的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。
在xxxx年整治和修建了近xxxx公里的水渠,使xxxx鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時(shí),我們即開始考慮水庫(kù)工程管理工作,為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民管理的積極性,我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作,認(rèn)識(shí)到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳,依法管水,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過長(zhǎng)期細(xì)致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界,明確了水庫(kù)管理范圍,水管單位有了合法的管理權(quán),水庫(kù)管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)庫(kù)、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。
在自來水工程中,經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮,積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式,用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們xxxx鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長(zhǎng)以來,由不到xxxx戶,逐步擴(kuò)大發(fā)展到xxxx余戶。我們充分挖掘潛力,合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制,積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合,進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對(duì)今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算
1。加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),同時(shí),水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對(duì)工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。
2。當(dāng)好參謀助手,服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。xxxx縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫(kù)年度檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)害損失。
度企業(yè)工作總結(jié)篇二十
1.促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。煤炭企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,無(wú)論是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)還是搶抓機(jī)遇,都需要工會(huì)組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用,凝聚廣大煤炭職工力量,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性,廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽,保障安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)煤炭企業(yè)發(fā)展。
2.促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升。提升隊(duì)伍素質(zhì),離不開工會(huì)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)。通過加強(qiáng)職工思想政治工作,深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提高職工道德素養(yǎng)。通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武,夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ),發(fā)揮勞模典型示范帶頭作用,使廣大煤炭職工具備推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好素質(zhì)。
3.促進(jìn)先進(jìn)文化弘揚(yáng)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,工會(huì)組織通過宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),讓煤炭職工對(duì)企業(yè)和自身的前途有一個(gè)良好的預(yù)期,振奮精神,凝聚人心;通過發(fā)揮勞模示范帶頭作用,引導(dǎo)煤炭職工誠(chéng)信盡責(zé),忠誠(chéng)敬業(yè);通過豐富業(yè)余文化,讓礦區(qū)職工群眾享有健康豐富的精神文化生活;通過培育職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價(jià)值觀,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4.促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。組織煤炭職工主動(dòng)參與企業(yè)管理,全面維護(hù)職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生等權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,以勞動(dòng)關(guān)系的和諧促進(jìn)企業(yè)和諧。深化送溫暖和幫扶工作,協(xié)助企業(yè)解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,讓職工共享改革發(fā)展成果,能夠有效提高企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
1.服務(wù)發(fā)展大局,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中做出了新貢獻(xiàn)。在安全生產(chǎn)上,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,大力開展群眾安全活動(dòng),強(qiáng)化職工安全思想教育,發(fā)揮群監(jiān)員隊(duì)伍作用,周密組織職工代表視察,發(fā)揮女職工家屬第二道防線作用。在職工隊(duì)伍建設(shè)上,舉辦了公司第三屆“建功杯”職工技能大賽、瓦檢工技能比武、赤峰市職工技能大賽。在經(jīng)營(yíng)管理上,全面開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽,雙增雙節(jié)、“五小”攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)。在班組建設(shè)上,認(rèn)真組織開展了“工人先鋒號(hào)——優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng),制定下發(fā)了《班組建設(shè)五年規(guī)劃》和實(shí)施方案,召開了班組建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織了班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程教育工作,積極推廣班組管理法,班組建設(shè)不斷加強(qiáng)。
2.服務(wù)職工群眾,在構(gòu)建和諧企業(yè)中展現(xiàn)了新作為。礦區(qū)工會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)作用,確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。注重源頭維護(hù),首次簽訂了工資專項(xiàng)集體合同。扎實(shí)開展了“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū)?,服?wù)職工在基層”活動(dòng),組織工會(huì)干部深入一線大走訪,慰問一線職工。積極推進(jìn)“惠民工程”,推進(jìn)職工班中餐和工作服統(tǒng)管,改善職工生活福利待遇。加強(qiáng)困難職工幫扶工作,著力建設(shè)“三級(jí)”幫扶網(wǎng)絡(luò),探索“三位一體”訴求機(jī)制建設(shè),為礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。
3.提倡先進(jìn)文化,在豐富文化生活中形成了新特色。大力弘揚(yáng)勞模精神,積極培育選送先進(jìn)典型,制定了公司“榮譽(yù)稱號(hào)授予及管理辦法”,開展了“十大杰出礦工”等勞模典型評(píng)選活動(dòng),一批先進(jìn)組織和個(gè)人受到集團(tuán)公司、自治區(qū)嘉獎(jiǎng)。關(guān)愛勞動(dòng)模范,組織了勞模觀光療養(yǎng)活動(dòng)。豐富文化生活,承辦了“第四屆中國(guó)煤礦藝術(shù)節(jié)!平莊煤業(yè)杯!全國(guó)煤礦文化作品成果展覽”,展示了公司文化建設(shè)成果,在全國(guó)煤炭行業(yè)樹立了公司良好品牌形象?;鶎痈鲉挝蝗罕娦愿柙仭⒀葜v、燈展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)豐富多彩。加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè),廣泛開展了職工讀書活動(dòng),營(yíng)造了“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的良好氛圍。
4.加強(qiáng)自身建設(shè),在工會(huì)工作創(chuàng)新上有了新進(jìn)展。及時(shí)廣泛學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神,在各級(jí)工會(huì)組織中開展了集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。突出機(jī)制建設(shè),建立健全了各級(jí)工會(huì)組織。推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),建立健全了一整套管理工作制度。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)職工之家建設(shè),女職工工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.建立科學(xué)合理的'管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
第一,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。第二,堅(jiān)持并完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委書記負(fù)總責(zé),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)分工明確、齊抓共管,以專兼職政工人員為骨干,以各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)和黨團(tuán)員、先進(jìn)模范人物為主體,員工群眾廣泛參與的思想政治工作格局,保證思想政治工作任務(wù)落實(shí),有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第三,各級(jí)黨委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)主持制定和組織實(shí)施本單位思想政治工作和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃和重要制度。堅(jiān)持民主集中制,參與企業(yè)重大問題的決策,保證監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行;密切聯(lián)系群眾,掌握員工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治教育;組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行政部門和群眾組織按各自特點(diǎn)開展思想政治工作。
2.制定保障思想政治工作規(guī)范執(zhí)行的規(guī)章制度。
第一,工作會(huì)議制度。公司黨委及各基層黨委定期(每年)召開一次黨建思想政治工作會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),分析面臨的形勢(shì),研究部署思想政治工作任務(wù)。第二,政工例會(huì)制度。公司黨委及各基層黨委定期(每季度)召開一次。由黨委書記或副書記主持,群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和政工部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記參加,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神,檢查匯報(bào)工作任務(wù)落實(shí)情況,分析存在問題,研究工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù)。第三,員工思想動(dòng)態(tài)分析制度。建立定期或每項(xiàng)重大任務(wù)前的思想狀況分析制度,分析企業(yè)員工隊(duì)伍的思想傾向和存在的問題,查找影響員工積極性的因素和思想障礙,研究提出對(duì)策措施。第四,領(lǐng)導(dǎo)干部與中層管理人員談話制度。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和分管部門定期(每年)與分管范圍中層管理人員談話一到兩次,聽取思想反映和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見;談心交心,溝通思想;肯定成績(jī),指出不足,提出努力方向。
3.確立考核思想政治工作成效的保障體系。
第一,建立政工人員工作責(zé)任制和考核機(jī)制。一并納入企業(yè)管理人員責(zé)任考核體系,政工人員待遇和獎(jiǎng)懲與同一層次經(jīng)營(yíng)管理人員一致。加強(qiáng)中層以上管理人員雙向交流,培養(yǎng)既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,又會(huì)做思想政治工作的復(fù)合型人才。第二,建立思想政治工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)在思想政治工作中做出顯著成績(jī)的單位、集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第三,加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的考核。把思想政治工作成效作為考核、任免、獎(jiǎng)懲各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和選拔后備干部的重要依據(jù)之一,由人力資源部門列入考察干部范圍。第四,保障思想政治工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。由黨委根據(jù)年度工作計(jì)劃提出所需要經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,列入企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,黨委掌握使用。第五,加強(qiáng)思想政治工作陣地建設(shè)。根據(jù)單位實(shí)際需要,因地制宜辦好教育陣地;配備和更新現(xiàn)代化傳播工具,辦好宣傳陣地;充實(shí)和改善員工文化娛樂設(shè)施,豐富員工文化生活。
度企業(yè)工作總結(jié)篇一
準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題,也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策。近年來,公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好,部門配合順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)計(jì)工作逐步完善。近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。
扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。近年來,圍繞“人員專職化臺(tái)賬規(guī)范化管理制度化調(diào)查法制化手段現(xiàn)代化經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,同時(shí)配備了微機(jī)打印機(jī)辦公桌椅等,確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)記錄人員的崗位責(zé)任制等。
按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí),積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,都一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時(shí)收集掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),提高統(tǒng)計(jì)分析水平,從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
度企業(yè)工作總結(jié)篇二
光陰似箭時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去?;仡櫾诤兄幸荒陙淼墓ぷ?。能夠說成績(jī)尚可,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)一年來保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn):
一、銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降?工作,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓銀行安心,讓儲(chǔ)戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我的自身的素質(zhì)和工作本事!
二、回顧一年來的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:
1、思想上依靠組織性較強(qiáng),關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;
2、有時(shí)候辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練,太過墨守陳規(guī);
5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。
度企業(yè)工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間,從20xx年9月份來奇星化驗(yàn)室參加工作至今已1年時(shí)間,經(jīng)過這階段的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下實(shí)習(xí)階段的得與失,發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
作為一名初次接觸藥品檢測(cè)的新人,雖然有學(xué)習(xí)過專業(yè)的化學(xué)知識(shí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多動(dòng)手問題不了解。面對(duì)這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工作知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程,自己在同事的幫助下,逐漸融入到嶄新的工作生活中。 在學(xué)習(xí)生活上,慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,逐步進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。記得初來化驗(yàn)室,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。幸好化驗(yàn)室氣氛融洽,在各前輩耐心的講解和指導(dǎo)之下,工作很快開始上手。
在這工作期間我是在不斷學(xué)習(xí)和糾錯(cuò)中走過的,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,批評(píng),指正。在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)過程中我充分意識(shí)到自己理論知識(shí)還不夠,學(xué)習(xí)的東西還很多,好在這期間公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)我們員工組織知識(shí)培訓(xùn),在這期間我更加充分了解了公司產(chǎn)品的檢測(cè)方法,學(xué)習(xí)了公司所生產(chǎn)藥品的檢測(cè),檢測(cè)水平也有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持讓我一直有這么多鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我對(duì)檢測(cè)工作有更多的認(rèn)識(shí),提高了我們的檢驗(yàn)?zāi)芰σ蔡岣吡宋覀儗?duì)質(zhì)量的重要意識(shí),這期間在檢驗(yàn)中所遇到的一系列問題,認(rèn)識(shí)到自己學(xué)識(shí),能力都還不夠,所以在檢驗(yàn)過程中總不敢掉以輕心,每一項(xiàng)檢驗(yàn)都按照檢驗(yàn)操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時(shí)按量完成,在質(zhì)檢部的這些日子里,我學(xué)到了很多,也懂得了很多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會(huì)再接再厲,不斷完善自己。
在工作態(tài)度上,化驗(yàn)工作要求的是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)事求是,檢驗(yàn)工作是藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接影響產(chǎn)品的出廠質(zhì)量,可以說,公司的產(chǎn)品形象和檢驗(yàn)工作的緊密相連。因此在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
在這1年里,我不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),提高了工作能力,現(xiàn)在已經(jīng)能基本上獨(dú)立完成一些操作。在化驗(yàn)室的工作任務(wù)繁多而瑣碎,比如在菌檢崗,工作比較繁多而且瑣碎,各種設(shè)備記錄、樣品報(bào)告等,還有不同樣品的檢驗(yàn)方法,需要去學(xué)習(xí)和記憶的東西非常多,剛開始還真的有點(diǎn)無(wú)所適從的感覺。但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐、記錄注意事項(xiàng),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),從學(xué)習(xí)菌種培養(yǎng)開始,逐漸熟悉了培養(yǎng)基得配制如營(yíng)養(yǎng)肉湯、玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基等的配制以及培養(yǎng)不同菌種所需要用到的培養(yǎng)基。其次還有接種培養(yǎng)等技術(shù)。微生物限度檢查的操作在剛開始時(shí)上手難度挺大,主要是操作過程中要遵從無(wú)菌原則,實(shí)驗(yàn)工具在使用前要充分消毒,實(shí)驗(yàn)過程中要在酒精等附近進(jìn)行以確保實(shí)驗(yàn)過程中不會(huì)有空氣的雜菌飄入。根據(jù)自己的總結(jié),菌檢操作最重要的大前提就是保證樣品器具的無(wú)菌狀態(tài)。
此外我還有機(jī)會(huì)接觸到成品檢驗(yàn)的工作,工作內(nèi)容主要包括藥品的成分、含量、水分、形狀外觀等各方面的鑒定。此工作要對(duì)藥品中主要成分的一些物理化學(xué)特性有一定的了解,以及對(duì)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)工作有一定程度上的熟悉。由于本人在大學(xué)的學(xué)習(xí)中接觸實(shí)驗(yàn)操作的機(jī)會(huì)比較多,剛開始工作時(shí)上手也算是比較快。此外,在成品檢驗(yàn)工作中我學(xué)習(xí)到細(xì)心和耐心也是必不可少的。所有我們?cè)诠ぷ髦卸紤?yīng)該要細(xì)心,當(dāng)我們拿到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候一定要把標(biāo)準(zhǔn)讀完了才開始做不要看了一半就開始有時(shí)候我們總在細(xì)微的地方出錯(cuò),然而那往往是影響結(jié)果最關(guān)鍵的地方.所有在實(shí)驗(yàn)過程中我們每個(gè)步驟都不能馬虎。比如較常用的薄層板色譜法中,常常要細(xì)心地分析各步驟操作對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響以及注意控制實(shí)驗(yàn)過程中的環(huán)境因素諸如溫濕度等的影響,展開劑的配比,展開距離等這些都是較容易對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生影響的重要因數(shù)。其中,實(shí)驗(yàn)環(huán)境的濕度對(duì)薄層試驗(yàn)的影響最為嚴(yán)重,比較突出的就是在冰片的鑒別中,如果實(shí)驗(yàn)環(huán)境的空氣相對(duì)濕度大于80%,冰片對(duì)照品就很難在薄層板中正確顯出斑點(diǎn)。經(jīng)過思考和請(qǐng)教,此種情況下需要使用一定比例硫酸溶液作為吸濕劑,并且至于展開缸里,以期再展開過程中控制濕度;此外,展開前可輕微加熱展開缸和薄層板以減少其中的濕氣,而且在點(diǎn)板過程中盡量迅速以減少薄層板吸收空氣中的濕氣。其次,在薄層板色譜檢驗(yàn)中,實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)偏差也是常有的事情,這主要是牽涉到操作方法、環(huán)境因素、實(shí)驗(yàn)中所用到的試劑樣品本身等等的諸多干擾,結(jié)果出現(xiàn)偏差后十分需要我們的耐心和細(xì)心分析思考其中的不足之處和能改善的地方,比如提取過程中是否嚴(yán)格按照操作進(jìn)行、展開系統(tǒng)的氣密性是否夠好、濕度控制以及展開距離等因素進(jìn)行反復(fù)推敲。因此,這項(xiàng)工作對(duì)我工作耐心和細(xì)心程度進(jìn)行了磨練,以及使我掌握了更多關(guān)于藥學(xué)檢驗(yàn)方面的理論知識(shí)。
再者,在水份崗工作的期間,我學(xué)到了藥品外觀性狀的檢驗(yàn)方法和水分含量等檢驗(yàn)方法,主要通過對(duì)藥品的隨機(jī)抽取稱量、篩選、測(cè)定崩解時(shí)限、溶解度以及肉眼觀擦等方法進(jìn)行測(cè)量,雖然操作比較簡(jiǎn)單,但是牽涉其中的操作標(biāo)準(zhǔn)比較多,需要用心地進(jìn)行工作才能避免差錯(cuò)。此外,通過該崗位的工作,能比較全面地了解每一種藥品所需要進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目,對(duì)藥品化驗(yàn)的流程能有比較全面的了解。另外,包材和輔料崗的工作也給了我寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),包材崗主要通過物理測(cè)量等方法確定包裝品的物理性質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn),而輔料崗則主要通過物理化學(xué)的方法檢驗(yàn)輔料諸如導(dǎo)電率、熔點(diǎn)等物理性質(zhì)以及酸堿度各種化合物含量等化學(xué)性質(zhì)。其中我有機(jī)會(huì)操作紫外分光光度計(jì)、酸堿度計(jì)、紅外分光光度計(jì)等的儀器,可謂獲益良多。輔料的檢驗(yàn)多為化學(xué)檢驗(yàn),其中需要一定的儀器分析知識(shí),特別是有些實(shí)驗(yàn)要使用到一些有毒試劑,因此我在進(jìn)行操作是也是嚴(yán)格按照操作規(guī)程,對(duì)實(shí)驗(yàn)技能進(jìn)行了鍛煉。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時(shí)遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與同事之間的溝通,踏踏實(shí)實(shí)的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
總結(jié)1年以來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在中心化驗(yàn)室,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各實(shí)驗(yàn)操作,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和各種工作技能。
度企業(yè)工作總結(jié)篇四
××集團(tuán)是我市重點(diǎn)培植的“××式”企業(yè)之一,xx年預(yù)計(jì)已提前實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
現(xiàn)將工作總結(jié)
××集團(tuán)是我市重點(diǎn)培植的“××式”企業(yè)之一,是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。近年來,集團(tuán)走多元化發(fā)展之路,形成了潛水電泵、環(huán)保設(shè)備、特種閥門、疏浚機(jī)械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年,他們?cè)谠兴谩h(huán)泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎(chǔ)上,又成立了省級(jí)水工產(chǎn)品開發(fā)中心,并在北京、上海、深圳三個(gè)高新技術(shù)密集區(qū)建立了技術(shù)流動(dòng)站。前三季度,成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項(xiàng)高科技產(chǎn)品,其中2項(xiàng)屬世界首創(chuàng),5項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),××集團(tuán)實(shí)施由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司,為用戶提供設(shè)計(jì)選型、土建施工、設(shè)備成套供應(yīng)、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù),形成了“以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品吸引工程項(xiàng)目,以工程項(xiàng)目推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了公司資本的升值。
××集團(tuán)還做足營(yíng)銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機(jī)遇,開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品,先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)立銷售分公司,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐哂幸欢I(yíng)銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止,××已成功中標(biāo)西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫(kù)等重點(diǎn)工程,合同額超過5000萬(wàn)元;另一方面,××積極與國(guó)內(nèi)各大進(jìn)出口公司開展多方位合作,培植國(guó)外代理商,并在有關(guān)國(guó)家設(shè)立辦事處,減少中間環(huán)節(jié),加快了公司全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐。
剛剛辦完高新技術(shù)成果展的江蘇××水工機(jī)械集團(tuán)公司,又捷報(bào)頻傳:××牌系列潛水泵在中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上被認(rèn)定為全國(guó)名牌產(chǎn)品;今年開發(fā)的同心浮動(dòng)環(huán)齒減速推流攪拌機(jī)獲國(guó)家專利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)被國(guó)家專利局正式受理。截至11月20日,公司完成產(chǎn)值2.9億元,銷售2.2億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2250萬(wàn)元,提前實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
度企業(yè)工作總結(jié)篇五
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年要與我們揮手告別,這一年不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用成功或失敗去判定,過去的這一年里,我個(gè)人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高,對(duì)這個(gè)行業(yè)也有了更深入的了解和掌握。
一.業(yè)務(wù)能力。
1.熟悉公司和產(chǎn)品。
熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始。了解這個(gè)行業(yè),熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式,了解自己產(chǎn)品的市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布,了解目前公司的主攻市場(chǎng)和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢(shì)。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車間學(xué)習(xí)和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉。
唐山市豐潤(rùn)區(qū)百豐商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱百豐)成立于20xx年11月16日,是一家專業(yè)從事鋼材貿(mào)易及鍍鋅加工、物流配送一體化的綜合實(shí)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)7年來,公司在總經(jīng)理郭順富的帶領(lǐng)下,上下齊心、艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為唐山地區(qū)型鋼企業(yè)的佼佼者之一。百豐旗下設(shè)包括唐山市豐潤(rùn)區(qū)百豐商貿(mào)有限公司在內(nèi),以及唐山市立豐金屬制品有限公司,唐山市豐潤(rùn)區(qū)進(jìn)豐商貿(mào)有限公司,唐山市豐潤(rùn)區(qū)興豐物流有限公司,唐山市豐潤(rùn)區(qū)昇泰金屬表面處理有限公司共五家公司。
從目前來說,我們公司除了主打產(chǎn)品,鍍鋅角鋼、鍍鋅槽鋼、鍍鋅扁鋼、鍍鋅圓鋼。鍍鋅方管、黑材工字鋼、角鋼、槽鋼為主的產(chǎn)品種類繁多,不同的客戶所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一。庫(kù)存量在兩萬(wàn)噸以上,規(guī)格型號(hào)齊全,基本滿足客戶的需求。另外,本公司還提供拆散零售業(yè)務(wù)。
業(yè)務(wù)技巧。
擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,建立良好的客戶關(guān)系,增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信譽(yù)度。老客戶的量絕對(duì)不是我們看到的這些,盡最大力度的開發(fā)客戶的量。業(yè)務(wù)談判,作為業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶的顧問的角色,責(zé)任是滿足客戶要求,服務(wù)好客戶,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),但是同時(shí)要對(duì)客戶的要求加以判斷,看是否合理,經(jīng)過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益,再加以處理,不能盲目盲從,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)很重要。
做事先做人,良好的品質(zhì)除了與生俱來的,后天塑造也有很大關(guān)系,誠(chéng)實(shí),熱情,自信,應(yīng)變能力這些對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要,而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐。誠(chéng)實(shí)是維系良好長(zhǎng)期客戶關(guān)系的基礎(chǔ),沒有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意,但是對(duì)客戶的誠(chéng)實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的,有客戶會(huì)問在廠子走價(jià)格應(yīng)該比你們便宜,就說我們庫(kù)存大,采貨量大,我們的價(jià)格并不比客戶自己在廠家提貨價(jià)格高。另外,誠(chéng)實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任,不推卸責(zé)任。
熱情。
熱愛自己的工作,對(duì)于自己的工作要充滿熱情。業(yè)務(wù)員每天要解決的問題,處理的事情很多,需要的是足夠的熱情和全身心低投入。
3.自信。
自信對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員來說是很重要的,搜集的客戶信息,給這些客戶,發(fā)過去郵件或者信息不一定會(huì)回復(fù)你,似乎我們?cè)谧觥盁o(wú)用功”,但是我們還是要堅(jiān)持厚著臉皮發(fā)郵件,打電話??蛻艋貜?fù)了,就是有希望了,抓緊追蹤,這些潛在客戶基本都是要很長(zhǎng)時(shí)間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶,不管怎么樣,我堅(jiān)信我一定能拿得下他,堅(jiān)持下去總有一天會(huì)有收獲。而且,對(duì)于自己的產(chǎn)品,自己的公司要有信心,相信他們能做的好,他們就一定能做的好。有這樣一個(gè)信念,路也會(huì)慢慢通了。
4.應(yīng)變能力。
業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜,很瑣碎,涉及到價(jià)格,技術(shù)性問題,收款情況等細(xì)小的事情,這就需要足夠的細(xì)心;客戶開發(fā),接單,并不是一朝一夕的事情,有時(shí)候有些客戶敲了好久,才能敲的動(dòng),慢慢實(shí)現(xiàn)量變的過程,這個(gè)過程是相對(duì)比較長(zhǎng)的,需要足夠的耐心;有時(shí)候客戶的要求可能是源源不斷的,也可能是適時(shí)而變的,所以業(yè)務(wù)員要有良好的應(yīng)變能力,隨時(shí)準(zhǔn)備好處理可能發(fā)生的情況,能夠及時(shí)溝通,及時(shí)反饋,及時(shí)處理。例:對(duì)于裝整車的客戶,一定要提醒,貨物的重量看庫(kù)存十不準(zhǔn)的。,差距很大,所以噸位可能不會(huì)那么合適,提前把話說在前面,避免糾紛的產(chǎn)生。
這一年的工作,我不能用滿意和不滿意來說,對(duì)工作,我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,自己處理的事情一定處理好,做到讓客戶滿意,剛開始給客戶打電話,遭到冷眼的事是時(shí)有發(fā)生的,我們和客戶交流沒必要低聲下氣,必須自信大氣,才能顯得比較專業(yè),跟客戶是利益的合作關(guān)系,把我們的優(yōu)勢(shì)介紹給客戶,服務(wù)做到位,例如:即時(shí)報(bào)價(jià),及時(shí)退款,即使開發(fā)票、節(jié)日問候等。人無(wú)完人,我也有很多不足,我總怕得罪人,特別是不認(rèn)識(shí)的,所以我都是忍讓,但是我覺得沒必要低聲下氣,跟客戶打交道時(shí)一樣的,我必須增強(qiáng)自身的實(shí)力,贏得別人的尊重。有時(shí)候不是很細(xì)心,比如表格做的不完整,這個(gè)問題讓我覺得很丟人,我下狠心一定突破自身的這些缺點(diǎn),發(fā)掘自己更多的潛力,把工作做好,業(yè)績(jī)做好。
新的一年的工作計(jì)劃:。
本部門在20xx年12月份的銷售量是多噸,客觀原因是:冬季市場(chǎng)冷淡,工地停工的比較很多,市場(chǎng)需求少,大多數(shù)經(jīng)銷商對(duì)于明年的行情并不看好,擔(dān)心去年的情況再次發(fā)生。主觀原因是:經(jīng)理事情比較多,可能會(huì)漏接一些電話,不能及時(shí)回復(fù),而我又是一個(gè)新人,不能獨(dú)挑大梁。所以,在新的一年里,我必須多多學(xué)習(xí),迅速的進(jìn)入狀態(tài),積極的與郭哥相互配合,因?yàn)槲疫^去沒什么銷量,所以現(xiàn)在也不敢妄自說自己一個(gè)月到多少量,但是我一定努力的做到,每個(gè)月都比上個(gè)月銷量多。我把自己新的一年的首個(gè)月的銷量定在五百噸。具體做法:
1.推銷產(chǎn)品就是推銷自己介紹自己,推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要,一定要做到自信,對(duì)于客戶的問題能后及時(shí)解答,可能存在的問題也要與客戶說明,如我們的貨的材質(zhì)。負(fù)差、抽芯等,單件重量不一樣,可能是大包可能是小包。
2.不斷的'派發(fā)名片,每次發(fā)貨,對(duì)司機(jī)客氣點(diǎn),請(qǐng)司機(jī)幫忙去市場(chǎng)分發(fā)一下名片,并說以后有那的貨就找他的車。
3.任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要言行一致,實(shí)事求是,就是給客戶信心的保證,大智若愚。
4.客戶不僅僅是買我們的產(chǎn)品,更是買你的服務(wù)精神和服務(wù)態(tài)度。辦款問題、找車問題一定要與客戶說明,讓客戶確實(shí)能及時(shí)辦款再找車裝貨。告訴客戶,如果裝車比較晚,而客戶晚了又打不了款,必須可以打款,否則,就得第二天裝,走第二天的價(jià)格。讓客戶自己決定。
度企業(yè)工作總結(jié)篇六
本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,客服機(jī)制逐步健全,辦事質(zhì)量晉升,顧客投訴削減,和諧才能加強(qiáng)。
(一)舉辦眷屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、xx周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)多少期,增強(qiáng)了與表里顧客的聯(lián)系溝通。
(二)遇到緊張環(huán)境,張貼“溫馨提示”。
(三)寒假暑假開學(xué),書寫“迎新聯(lián)”。
擬定《優(yōu)質(zhì)辦事》、《安全紅五月辦事規(guī)劃》提交并幫忙物管中心實(shí)施,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)辦事工作。制作“交大物業(yè)平安優(yōu)質(zhì)辦事卡”發(fā)放教職工。擬定“第一光陰第一辦事”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓,便于顧客聯(lián)系辦事。
擬定“勤儉水電倡議書”以鼓吹板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、勤儉水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。
(一)堅(jiān)持每月1—2次物業(yè)質(zhì)量交叉反省,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作。
(二)每周到物業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)反省工作,發(fā)明分歧格實(shí)時(shí)看護(hù)部門改進(jìn)。
(三)積極貫通宵班、周末白班治理人員工作反省制度。
(四)實(shí)時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門司理提示質(zhì)量工作脆弱環(huán)節(jié)。
(一)對(duì)新版的《市物業(yè)治理?xiàng)l例》,對(duì)主管以上治理人員培訓(xùn)2次。
(二)對(duì)新版的《gb/t19001——2011》質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主管以上治理人員和質(zhì)量治理員培訓(xùn)2次。
(三)對(duì)各個(gè)部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。
依照iso質(zhì)量治理要求,增訂“物管中心物資采購(gòu)、收支庫(kù)治理法子”、“物管中心工作反省制度”等文件,增訂、刪除部分部門治理文件。
(一)間周向客戶電話征求看法一次。
(二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系款待日”,普遍征求眷屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)辦事看法建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)平安優(yōu)質(zhì)辦事卡”。
(三)保持客戶辦事聯(lián)系24小時(shí)通順,隨時(shí)處置懲罰顧客告急。
(四)認(rèn)真處置懲罰顧客投訴。
綜上所述:客戶辦事工作的成效,表現(xiàn)在物業(yè)辦事有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系,內(nèi)部各項(xiàng)工作得以聯(lián)系,表里部信息得以交流,咨詢信息得以回復(fù),顧客反應(yīng)的問題得以處置懲罰??蛻魧?duì)客戶辦事產(chǎn)生了信任感和寄托感。
不夠:客戶辦事部除了司理外,尚無(wú)固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部治理體制還未理順。客戶辦事部對(duì)工作反省中發(fā)明的問題和有關(guān)要求,個(gè)別部門不予落實(shí)。
度企業(yè)工作總結(jié)篇七
20xx年,稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局稽查局的指導(dǎo)幫助下,按照市局“提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo),著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務(wù)稽查功效,經(jīng)過全局同志的共同努力,在推進(jìn)“三個(gè)一流”的第一年實(shí)現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。
20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、著力工作特色,為系統(tǒng)組織收入任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實(shí)
20xx年,稽查局通過科學(xué)運(yùn)用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊與維序、震懾與服務(wù)的職能作用。一年來,全系統(tǒng)共檢查1224戶,檢查各項(xiàng)收入共計(jì)2.61億元,其中:稽查局查補(bǔ)1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬(wàn)元以上案件26件;向公安移送案件27件。
1、突出抓好稅收專項(xiàng)檢查工作。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專項(xiàng)檢查工作的要求,組織開展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂業(yè)等5個(gè)行業(yè)專項(xiàng)檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專項(xiàng)檢查中將稅務(wù)稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機(jī)結(jié)合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點(diǎn)。三是注重實(shí)效。堅(jiān)持“各稅統(tǒng)查,個(gè)稅必查、發(fā)票嚴(yán)查”原則,力求在全面的基礎(chǔ)上做到查深查細(xì)查透。全市專項(xiàng)檢查自查補(bǔ)繳各類收入3774萬(wàn)元;累計(jì)查補(bǔ)收入8934萬(wàn)元。
2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格重大案件專報(bào)、快報(bào)、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對(duì)大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應(yīng)。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達(dá)千萬(wàn)元以上,此案以其獨(dú)到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng),我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強(qiáng)化涉稅違法案件曝光,在全國(guó)稅收宣傳月期間,與國(guó)稅、公安三家召開了發(fā)票違法案件通報(bào)會(huì),向社會(huì)公開曝光10件典型案件,取得預(yù)期效果。
3、突出抓好分級(jí)分類檢查。一是采取目標(biāo)統(tǒng)籌。對(duì)列入分級(jí)分類稽查的納稅戶實(shí)施五年輪查一遍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達(dá)20%以上。二是采取酒劃統(tǒng)籌。將分級(jí)分類檢查戶與區(qū)域?qū)m?xiàng)整治、稅收專項(xiàng)檢查相結(jié)合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評(píng)估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級(jí)分類稽查管理工作納入績(jī)效考核考核中,定期進(jìn)行情況通報(bào),加強(qiáng)對(duì)分級(jí)分類檢查的跟蹤督辦。
4、突出抓好稅務(wù)舉報(bào)案件的查處。一是進(jìn)一步抓好舉報(bào)案件的受理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作,實(shí)施舉報(bào)案件“三類”管理,分級(jí)檢查,提高舉報(bào)案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報(bào)案件的受理渠道,借助網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報(bào)案件受理平臺(tái),全年通過網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)線索有效比例比xxxx年提高了10.60%。三是強(qiáng)化過程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報(bào)案件辦理進(jìn)度,落實(shí)考核制度,高度重視舉報(bào)案件回復(fù)工作。做好舉報(bào)案件的風(fēng)險(xiǎn)化解、“纏訴”疏導(dǎo)。
5、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。
(1)強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。一是積極進(jìn)行溝通,就稅收秩序的整治工作主動(dòng)征求相關(guān)部門的建議,并認(rèn)真組織實(shí)施;二是強(qiáng)化稅務(wù)檢查成果的`轉(zhuǎn)化,通過稅務(wù)檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行情況通報(bào);三是及時(shí)反饋信息,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的問題及時(shí)提出征管建議。
(2)強(qiáng)化與國(guó)稅稽查部門的工作協(xié)作。一是強(qiáng)化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。聯(lián)合對(duì)“311”專案實(shí)施檢查,在專項(xiàng)檢查期間,共同選定5戶共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)工作的交流,首次召開國(guó)、地稅稅務(wù)稽查案例交流會(huì),為國(guó)地稅稽查人員搭建起一個(gè)稅務(wù)檢查技巧學(xué)習(xí)交流的平臺(tái);三是強(qiáng)化協(xié)同互動(dòng),定期召開聯(lián)系會(huì)議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國(guó)地稅稽查工作協(xié)作情況匯報(bào),我局的經(jīng)驗(yàn)和做法受到總局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。
(3)加強(qiáng)與公安等部門的工作協(xié)同。一是積極加強(qiáng)與市公安經(jīng)偵支隊(duì)合作,做好工作銜接和溝通,對(duì)疑難案件提請(qǐng)公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點(diǎn)8個(gè),打掉團(tuán)伙4個(gè),繳獲各類發(fā)票共計(jì)32946份。三是力足長(zhǎng)效管理,與公安、國(guó)稅聯(lián)合開展發(fā)票管理工作研討,其中文章被《中國(guó)稅務(wù)》國(guó)家級(jí)刊物采用。四是配合檢察院、紀(jì)委等對(duì)相關(guān)案件的檢查工作。
(二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進(jìn)一步激發(fā)
20xx年,稽查局在思想大解放的引導(dǎo)下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創(chuàng)新力度,有力地推動(dòng)了工作的開展,促進(jìn)了稽查效能的提升。
1、大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。通過統(tǒng)一稅務(wù)檢查底稿、稅務(wù)文書使用、稅務(wù)案件處罰規(guī)定、稅務(wù)案件報(bào)審時(shí)限、案件卷宗歸檔管理五項(xiàng)措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進(jìn)一步完善了專業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務(wù)稽查組織體系和工作內(nèi)涵。
2、精心組織系統(tǒng)稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)大比武工作。牽頭組織開展了系統(tǒng)稅務(wù)檢查大比武筆試和實(shí)務(wù)查賬兩項(xiàng)工作,通過大比武主題活動(dòng)達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促進(jìn),進(jìn)一步提升履責(zé)能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個(gè)方面,涉及人員多、測(cè)試內(nèi)容全、目標(biāo)要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個(gè)單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達(dá)100%。圍繞人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、學(xué)歷和能級(jí)、“三師五師”人員、軍轉(zhuǎn)干部等方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化檢查綜合能力提升的具體措施。
3、全力準(zhǔn)備省徑大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線。一是成立了稽查局整體上線領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和任務(wù),確保了省徑大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務(wù)事項(xiàng)比對(duì)及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進(jìn)一步整合研討會(huì),針對(duì)查帳軟件、檢查底稿等工作結(jié)合我局實(shí)際情況提出了相關(guān)改進(jìn)、完善的建議。
(三)狠抓基礎(chǔ)工作,稽查持久力不斷鞏固夯實(shí)
一年來,我局按照規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求,不斷完善稅務(wù)檢查機(jī)制建設(shè),打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),促進(jìn)稅務(wù)檢查基礎(chǔ)工作邁上新的臺(tái)階。
1、注重檢查管理手段的規(guī)范運(yùn)用。一是召開了系統(tǒng)稅務(wù)檢查工作會(huì)議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)檢查工作要點(diǎn)》。二是首次承辦了全省專項(xiàng)檢查工作匯報(bào)會(huì),省局稽查局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南京地稅稅收專項(xiàng)檢查及配合公安開展的發(fā)票打假活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)。三是按期組織召開系統(tǒng)檢查例會(huì),共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求,及時(shí)修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項(xiàng)a類體系文件,優(yōu)化和簡(jiǎn)并工作流程和工作事項(xiàng),提升體系文件的支撐保障。
2、注重日常檢查工作的督辦指導(dǎo)。一是做好日常檢查過程監(jiān)控督辦,定期通報(bào)各單位“四率”進(jìn)度、分級(jí)分類檢查以及舉報(bào)回復(fù)等“三個(gè)一流”關(guān)鍵指標(biāo),促進(jìn)了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開展系統(tǒng)稅務(wù)檢查案件復(fù)查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結(jié)合一級(jí)績(jī)效完成結(jié)果通報(bào),加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督。三是拓寬服務(wù),采取疑難個(gè)案現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、集中難點(diǎn)面上輔導(dǎo),主動(dòng)到各分縣局指導(dǎo)查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動(dòng)態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。
3、注重檢查計(jì)劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務(wù)檢查工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確了不同層級(jí)檢查計(jì)劃具體工作事項(xiàng)以及對(duì)應(yīng)的工作要領(lǐng)。二是注重計(jì)劃的精細(xì)分類,制定了涵蓋專項(xiàng)檢查、區(qū)域稅收治理、舉報(bào)案件和其他上級(jí)交辦等案件類別的年度計(jì)劃。三是深化選案機(jī)制,完善稅務(wù)檢查動(dòng)態(tài)案源庫(kù)。四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查計(jì)劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計(jì)劃、變更計(jì)劃、案件撤銷等均實(shí)行備案制,定期將次月檢查清冊(cè)報(bào)稽查局審核,提高稅務(wù)檢查計(jì)劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導(dǎo)作用。
4、注重審理工作的研究與應(yīng)用。一是實(shí)施案件審理提前介入。對(duì)特殊案件進(jìn)行政策、程序、取證等方面的提前把關(guān),減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴(yán)把“事實(shí)關(guān)”、“程序關(guān)”、“證據(jù)關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān),結(jié)合全省《稅務(wù)稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細(xì)化。三是探索非主觀故意定性新思路。對(duì)非主觀故意涉稅事項(xiàng)進(jìn)行深入研究和探索,為科學(xué)、高效解決非主觀故意行為稅務(wù)案件尋求出路。
5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴(yán)格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書嚴(yán)格把關(guān),了解、掌握被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強(qiáng)制措施,另一方面進(jìn)一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請(qǐng)非訴案件6起,其中2起運(yùn)用了強(qiáng)制執(zhí)行手段,涉及查補(bǔ)收入9455.84元,并扣款入庫(kù)成功,執(zhí)行難問題取得實(shí)質(zhì)性突破。
20xx年,稽查局按照“政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務(wù)精、效率高的稽查團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),干部的促收履責(zé)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)以思想建設(shè)為先導(dǎo)提升干部政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化干部思想政治工作。進(jìn)一步開拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開展“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng),圍繞“當(dāng)好五個(gè)表率”,“熱心、細(xì)心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)開展“創(chuàng)六好科所、揚(yáng)稽查新風(fēng)、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國(guó)婦聯(lián)、第29屆奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)、全國(guó)婦女“巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為全國(guó)“巾幗文明崗”。
(二)強(qiáng)化干部的崗位培訓(xùn)提高履職能力。一是推行周學(xué)習(xí)日制度,實(shí)行“每周必學(xué)、每月必評(píng)、每季必考、每考必獎(jiǎng)”,并按季評(píng)選“標(biāo)桿科所”和“學(xué)習(xí)之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動(dòng)式”培訓(xùn)方法,邀請(qǐng)外部中介事務(wù)所專業(yè)人員講解行業(yè)運(yùn)作知識(shí)。三是開展了業(yè)務(wù)“冬訓(xùn)”、“春訓(xùn)”和“責(zé)任勝于能力”大討論活動(dòng),同時(shí)組織開展專題業(yè)務(wù)講座和稅務(wù)稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請(qǐng)法院同志在全系統(tǒng)負(fù)責(zé)稅務(wù)案件審理的人員中開展了執(zhí)行專題講座。
(三)強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)調(diào)動(dòng)干部積極性。一是結(jié)合市局“三個(gè)一流”目標(biāo)和b1級(jí)指標(biāo),對(duì)二、三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行修改完善。二是充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)作用,直接將辦案的質(zhì)與量納入考評(píng)。三是進(jìn)一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達(dá)科所長(zhǎng)人數(shù)的48%;強(qiáng)化后備干部管理,開展了科級(jí)副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級(jí)申報(bào)評(píng)定工作,共有20名干部參加能級(jí)申報(bào)評(píng)定,18名干部分別獲得定級(jí)、晉級(jí)。五是開展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,共對(duì)五個(gè)科室七個(gè)崗位重新設(shè)置,調(diào)整達(dá)10人次。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,做好年度黨風(fēng)廉政的責(zé)任分解和全年黨風(fēng)廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風(fēng)廉政專項(xiàng)教育,以“正風(fēng)揚(yáng)帆促新風(fēng),勤政廉政每一天”為主題、以“八個(gè)一”為形式展開系列活動(dòng)。三是扎實(shí)開展“糾風(fēng)促廉”專項(xiàng)教育整治活動(dòng)。組織專題學(xué)習(xí)討論,扎實(shí)開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風(fēng)》簡(jiǎn)報(bào),對(duì)突出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。四是開展“萬(wàn)名黨員千家行”活動(dòng),走訪特困戶4戶,資助11名困難學(xué)生14000元,積極捐款四川地震災(zāi)區(qū)50100元,其中特殊黨費(fèi)達(dá)21900元。通過系列廉政活動(dòng)的開展,在全局干部中起到了“正風(fēng)、正氣”的作用。
(五)深入開展執(zhí)法服務(wù)。一是不斷深化“陽(yáng)光稽查”運(yùn)行工作機(jī)制,加大稅務(wù)檢查工作事項(xiàng)和案件處理情況的進(jìn)一步公開、透明,接受社會(huì)監(jiān)督。二是堅(jiān)持開展“以案說法”宣講活動(dòng),通過房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實(shí)落實(shí)“三服務(wù)”工作舉措。三是擴(kuò)展查后延伸服務(wù)。突出落實(shí)稽查回訪制度,指導(dǎo)規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務(wù)水平。
20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運(yùn)用行政管理手段,提升組織運(yùn)行保障能力,推動(dòng)組織的不斷發(fā)展。
(一)進(jìn)一步深入推進(jìn)政務(wù)公開。一是進(jìn)一步對(duì)政務(wù)公開事項(xiàng)再梳理,結(jié)合“權(quán)利陽(yáng)光”運(yùn)行機(jī)制,著重對(duì)檢查對(duì)外公開事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)、務(wù)實(shí)的甄別、分類。二是改進(jìn)和實(shí)踐政務(wù)公開的有效方式,堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng),接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認(rèn)真全面做好督查督辦工作反饋,加強(qiáng)計(jì)劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內(nèi)審工作,將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。
(二)進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用。一是進(jìn)一步完善信息、宣傳考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的修訂和優(yōu)化,調(diào)動(dòng)全體干部投稿積極性。二是加強(qiáng)信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點(diǎn),結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時(shí)效強(qiáng)的稿件,全年在各類媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動(dòng)態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質(zhì)量和時(shí)效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo),全年編制下發(fā)了九期《稽查動(dòng)態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設(shè)置、擴(kuò)充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。
(三)進(jìn)一步營(yíng)造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實(shí),塑造尊重干部?jī)r(jià)值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛文化,激發(fā)組織活力,營(yíng)造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會(huì)、婦委會(huì)認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動(dòng),陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)和青年志愿者宣誓儀式;參加市級(jí)機(jī)關(guān)新年元旦長(zhǎng)跑活動(dòng)和系統(tǒng)“全民健身與奧運(yùn)同行”運(yùn)動(dòng)會(huì);組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動(dòng)。
(四)進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時(shí)做好各類固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計(jì)算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)管理和招投標(biāo)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真做好系統(tǒng)新財(cái)務(wù)軟件上線和政府采購(gòu)、招投標(biāo)專項(xiàng)檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時(shí)的緊急預(yù)案。五是強(qiáng)化對(duì)食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務(wù)能力。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也感到與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn):一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對(duì)稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個(gè)一流”實(shí)踐中要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高,堅(jiān)持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報(bào)案件查處風(fēng)險(xiǎn)加大對(duì)強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報(bào)環(huán)境有待改善,舉報(bào)人的不理解、不配合,導(dǎo)致舉報(bào)案件檢查難度加大,執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)對(duì)“一流的服務(wù)水平”造成的負(fù)面影響,值得我們高度關(guān)注。
20xx年,稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局提出的“攻堅(jiān)提效,服務(wù)發(fā)展”工作主題,緊緊圍繞率先實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先,全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)一流”的工作目標(biāo),準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上,狠抓工作落實(shí)、力求工作實(shí)效,將稽查局年度工作計(jì)劃做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實(shí)、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深,重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)揮檢查整體功效;二是突出二個(gè)重點(diǎn):突出班子和干部隊(duì)伍的建設(shè);三是強(qiáng)化三種建設(shè):強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實(shí)效性建設(shè);四是實(shí)現(xiàn)四個(gè)發(fā)展:管理運(yùn)作水平實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門工作協(xié)同作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
度企業(yè)工作總結(jié)篇八
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,是我們公司積累成長(zhǎng)的一年,也是我個(gè)人積累成長(zhǎng)的一年。在這一年里,發(fā)生了很多重要的事件,所以,認(rèn)真總結(jié)自我,找尋存在的問題和差距,在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,更好地促進(jìn)自我成長(zhǎng),顯得尤為必要。
通過這一年來的工作學(xué)習(xí)和積累,也使自己慢慢的成長(zhǎng)和完善。大家都知道,辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性及隨機(jī)性大的特點(diǎn)。因此,辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是,這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在身邊各位同事的密切配合下,我還是比較順利的完成辦公室行政工作,從每件小事做起,盡我所能,來完成我職責(zé)范圍內(nèi)的所有事情?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、各類報(bào)告等,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記工作,并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作,并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表,于月底及年底上報(bào)總部及各位領(lǐng)導(dǎo)。另外,需完成各類傳真文件的收發(fā)等事宜。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司實(shí)際工作的運(yùn)行,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。如完善了公司的員工考勤制度,員工的傷、病、事假的請(qǐng)假制度,公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。20--年6月份,順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。同時(shí),也負(fù)責(zé)總部領(lǐng)導(dǎo)視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、其他工作
辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色。在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,為各項(xiàng)工作能順利開展做好服務(wù)工作,完成公司各部的日常管理工作。另外,每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、公司花卉租擺、辦公衛(wèi)生環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門(如市造價(jià)管理站及市招投標(biāo)中心)的協(xié)調(diào)溝通工作等。
這一年,經(jīng)過-總和我們?nèi)w員工的共同努力,我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人,我們的辦公室從160平米擴(kuò)大到360平米??吹焦疽徊讲綌U(kuò)大,一步步走上正軌,我打心眼里高興。
縱觀一年來的工作,也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處:學(xué)習(xí)毅力不夠強(qiáng)。常因工作忙、事情多,或因貪玩,放松自己學(xué)習(xí),未能養(yǎng)成一個(gè)每天學(xué)習(xí)并長(zhǎng)期堅(jiān)持的良好習(xí)慣。另外,處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗(yàn)的不足,常常發(fā)現(xiàn)處理的辦法不多,方式不多,事多易亂,還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問題,遭到處理不了的事情還抱有孩子氣,容易情緒化。
辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。在以后的日常工作中,除了要加強(qiáng)檔案資料的整理工作,嚴(yán)格按照要求,規(guī)范公司文書各類檔案和項(xiàng)目資料檔案的收集、整理和保管工作。還要提高工作效率,保證日常工作正常有序的進(jìn)行,并認(rèn)真編制每月的業(yè)務(wù)報(bào)表,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。另外,在個(gè)人能力方面,還需提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員。
總之,在新的一年里,辦公室將進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真履行本部門職責(zé),通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦,為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
度企業(yè)工作總結(jié)篇九
xx年以來,全縣國(guó)稅系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體,以“三服務(wù)”活動(dòng)為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強(qiáng)管理,真心實(shí)意優(yōu)服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)抓作風(fēng),圓滿的完成了各項(xiàng)國(guó)稅工作任務(wù),開創(chuàng)了國(guó)稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
一是國(guó)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
狂年來,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,全力以赴,攻堅(jiān)克難,強(qiáng)化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國(guó)稅收入36200萬(wàn)元,同比增收4827萬(wàn)元,增長(zhǎng)15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現(xiàn)增長(zhǎng)快、入庫(kù)均、后勁足的特點(diǎn)。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國(guó)稅服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的增強(qiáng),為公安經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
二是征管基礎(chǔ)日益夯實(shí)。
大力推行科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅(jiān)持從強(qiáng)化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強(qiáng)。以ctais系統(tǒng)為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊(cè)納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規(guī)模納稅人200戶,個(gè)體工商戶5980戶。認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對(duì)174名管理員實(shí)行主管、分管、稅收管理員三級(jí)管理制度,層層落實(shí),責(zé)任到人,并加強(qiáng)了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)稅種管理。加強(qiáng)增值稅一般納稅人管理,把好認(rèn)定審批關(guān),新辦認(rèn)定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網(wǎng)上認(rèn)證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細(xì)管”;加強(qiáng)所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實(shí)現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強(qiáng)化信息支撐。強(qiáng)化“信息管稅”的理念,推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè),所有納稅人全部納入了微機(jī)管理,稅收資料實(shí)行了一戶式儲(chǔ)存,深入推行財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和個(gè)體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零差錯(cuò)”。
三是科技管稅快速推進(jìn)。
狂年來,我們按照信息一體化建設(shè)的要求,加強(qiáng)硬件建設(shè),拓展計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,大力實(shí)施科技興稅戰(zhàn)略,促進(jìn)了工作效率的提高。硬件建設(shè)明顯加強(qiáng)。我們進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的投入,使全局電腦達(dá)到320多臺(tái),人均占有計(jì)算機(jī)從0.54臺(tái)上升到0.95臺(tái),基本滿足了科技管稅對(duì)設(shè)備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設(shè),上線統(tǒng)一稅收征管軟件,實(shí)行了省徑數(shù)據(jù)集中,實(shí)現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù),確保了系統(tǒng)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性,基本實(shí)現(xiàn)了實(shí)際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,拓寬了ctais征管軟件的應(yīng)用領(lǐng)域;成功開通政務(wù)網(wǎng)、機(jī)要網(wǎng)。現(xiàn)在,無(wú)論是政府來文,還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文,全部通過公文處理系統(tǒng)進(jìn)行處理,各項(xiàng)工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報(bào)表網(wǎng)上傳,動(dòng)態(tài)網(wǎng)上找。進(jìn)一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進(jìn)。
揩依法治稅貫穿稅收工作始終,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收?qǐng)?zhí)法考核系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究,追究面逐年下降。強(qiáng)化稅權(quán)監(jiān)督,確保了重大稅權(quán)審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強(qiáng)稅務(wù)稽查。加大對(duì)涉稅違法案件的查處力度,加強(qiáng)對(duì)大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專項(xiàng)檢查。全年查補(bǔ)入庫(kù)稅款378.6萬(wàn)元,其中所得稅90萬(wàn)元,切實(shí)了維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性,促進(jìn)了稅收秩序不斷好轉(zhuǎn)。三是開展行政執(zhí)法先進(jìn)單位創(chuàng)建,認(rèn)真履行國(guó)稅職責(zé),全力打造“平安國(guó)稅”。四是強(qiáng)化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評(píng)、二談、三問、四進(jìn)”的系列宣傳活動(dòng),有效提高了納稅人的依法納稅意識(shí)。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡(luò),大力推介國(guó)稅經(jīng)驗(yàn)和工作動(dòng)態(tài)。全年編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國(guó)稅務(wù)報(bào)。
五是服務(wù)經(jīng)濟(jì)扎實(shí)有效。
全縣國(guó)稅部門高揚(yáng)“三個(gè)服務(wù)”工作主旋律,大力推行納稅服務(wù)規(guī)范化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在文明制、承諾制服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務(wù),扎實(shí)開展政務(wù)“陽(yáng)光行動(dòng)”,受理申報(bào)、許可等辦稅事項(xiàng)8.9萬(wàn)次,;同時(shí),充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列稅收政策措施,營(yíng)造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全縣國(guó)稅部門落實(shí)出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬(wàn)元、利息稅暫免1040萬(wàn)元等,為培植經(jīng)濟(jì)稅源,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。我局也被縣政府評(píng)為“三服務(wù)”先進(jìn)單位,在全縣70多個(gè)參與“三評(píng)議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
卡立健全行政管理體系,實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務(wù)督辦等工作,公文處理反饋景時(shí)、政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。做到五定,即辦公耗材定數(shù)、公話費(fèi)用定額、公車用油定量、公務(wù)接待定標(biāo)、辦公空調(diào)定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實(shí)行統(tǒng)一管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行了新的《財(cái)務(wù)收支管理辦法》,堅(jiān)持政府采購(gòu),壓縮公用經(jīng)費(fèi)開支,公務(wù)開支與個(gè)人開支比達(dá)到30:70。強(qiáng)化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過拍賣公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境美化工作,為廣大干部營(yíng)造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進(jìn)一步樹立了服務(wù)型和效能型的國(guó)稅機(jī)關(guān)形象。
七是干部素質(zhì)快步提升。
大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),由于組織到位、認(rèn)識(shí)到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強(qiáng)干部能力建設(shè)。認(rèn)真準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)改革。及時(shí)上報(bào)機(jī)構(gòu)改革方案,推舉8名副科級(jí)干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),5人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部管理得到加強(qiáng)。加大教育培訓(xùn)力度,共舉辦各類培訓(xùn)22期,培訓(xùn)1220人次。深化思想文化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),廣泛開展了“三服務(wù)”系列活動(dòng),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,開展了以學(xué)規(guī)章、查作風(fēng)、擺問題、做模范為主要內(nèi)容的“學(xué)查擺做”活動(dòng),全面推進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
與此同時(shí),行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級(jí)優(yōu)勝單位;稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗(yàn)全省炕流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。職工文化生活豐富多彩,義務(wù)獻(xiàn)血連續(xù)三年獲評(píng)優(yōu)秀。
一是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務(wù)體系還不健全,服務(wù)意識(shí)有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調(diào)配合不夠,征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國(guó)稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風(fēng)漂浮,工作拖拉,紀(jì)律松散,會(huì)風(fēng)不正。上述這些情況和問題務(wù)必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以解決。
“xx”時(shí)期,公安國(guó)稅事業(yè)要圍繞一個(gè)中心、堅(jiān)持四個(gè)基本原則、實(shí)現(xiàn)六大跨越來開展。圍繞一個(gè)中心:以組織收入為中心。堅(jiān)持四個(gè)基本原則:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);堅(jiān)持以“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”為宗旨;堅(jiān)持以依法治稅為主線;堅(jiān)持以人為本為落腳點(diǎn)。
實(shí)現(xiàn)六大跨越:一是實(shí)現(xiàn)稅收收入大跨越?!皒x”末公安國(guó)稅收入總量要突破4億元,xx期間力爭(zhēng)總量達(dá)到20億元,增幅和宏觀稅負(fù)高于全市平均水平,力爭(zhēng)4個(gè)國(guó)稅分局收入突破5千萬(wàn)元。
二是實(shí)現(xiàn)依法治稅大跨越。對(duì)外,進(jìn)一步加強(qiáng)稅法宣傳力度,增強(qiáng)納稅人的依法納稅意識(shí),不斷提高稅法的遵從度;對(duì)內(nèi),規(guī)范稅收業(yè)務(wù)操作,建立健全內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,強(qiáng)化責(zé)任追究,大力推行依法行政考核,確保2個(gè)基層征收單位都被省局評(píng)為依法行政先進(jìn)單位。
三是實(shí)現(xiàn)征管服務(wù)大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細(xì)化管理水平以及納稅服務(wù)滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務(wù)制度,推出一系列特色服務(wù)新舉措,解決一系列征管服務(wù)重大難題,探索實(shí)踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)征管服務(wù)主體指標(biāo)領(lǐng)先全省平均水平。力爭(zhēng)納稅人的`滿意度達(dá)到95%以上。
四是實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)大跨越。要堅(jiān)持以人為本、重在建設(shè)的方針,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為主線,不斷提高各級(jí)局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊(duì)伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學(xué)管理的能力;加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的國(guó)稅干部隊(duì)伍,為圓滿完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時(shí),要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略。有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地加強(qiáng)稅務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機(jī)制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當(dāng)時(shí)、人才輩出的局面,為促進(jìn)稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。力爭(zhēng)培養(yǎng)5名省徑稅收業(yè)務(wù)能手,30名市級(jí)稅收業(yè)務(wù)能手。
五是實(shí)現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。
“xx”時(shí)期,按照上級(jí)稅務(wù)系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、整合資源、講求實(shí)效,加強(qiáng)管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)金稅工程(三期)建設(shè)。完善縣局局域網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái),建設(shè)征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進(jìn)一步提高稅收征收率、提高稅收?qǐng)?zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務(wù)水平,降低稅收成本。
六是實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)大跨越。大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),開展廉政教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任感,構(gòu)建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。確保干部職工能認(rèn)真踐行廉政準(zhǔn)則,努力建設(shè)和諧國(guó)稅、平安國(guó)稅。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十
1、公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),隨著項(xiàng)目開發(fā)的不斷推進(jìn),公司先后設(shè)立了行政部、工程部、前期部、財(cái)務(wù)部和營(yíng)銷部等5個(gè)職能部門,既滿足了項(xiàng)目開發(fā)的需要,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。自今年3月份組建公司以來,在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),我們迅速構(gòu)建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場(chǎng)所,采購(gòu)各類辦公設(shè)施和辦公用品,完善了公司的硬件設(shè)施。引入中高級(jí)管理人員7 名,招聘到崗員工14名,其中高級(jí)職稱2名、中級(jí)職稱2名、助理工程師3名,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作
管理出效益,要打造一個(gè)規(guī)范化的管理公司,必須要有一整套完善的規(guī)章制度,作為公司的行為準(zhǔn)則。4月底,我們制定了每位員工的崗位職責(zé),編制、修改和完善了公司5大類管理制度,即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》和《營(yíng)銷管理制度》。經(jīng)過反復(fù)討論,又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現(xiàn)金管理制度》等42項(xiàng)細(xì)化規(guī)范,日常使用表格72張,共計(jì)7.6萬(wàn)字,并已將《海寧亞包長(zhǎng)海建設(shè)投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊(cè)。
公司自組建以來,就明確規(guī)定每周召開例會(huì),每月召開月度會(huì)議,以總結(jié)本周、本月的工作情況,制定下周、下月的工作計(jì)劃。一年來,共召開周度會(huì)議40次,月度會(huì)議9次。
同時(shí),為了讓員工增加對(duì)建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識(shí)的了解,掌握各項(xiàng)工作流程,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、建設(shè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、前期工作流程等內(nèi)容為主的培訓(xùn)課程15次,包括內(nèi)部授課13次、參觀考察1次、外派培訓(xùn)1次。并相應(yīng)地建立了員工培訓(xùn)信息檔案、編寫了培訓(xùn)報(bào)告。
每月底,我們還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行當(dāng)月工作績(jī)效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感和紀(jì)律性5大類;部門領(lǐng)導(dǎo)以上分為工作能力、工作態(tài)度、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、授權(quán)指導(dǎo)和成本意識(shí)6大類??己藝?yán)格按等級(jí)層層進(jìn)行,由員工自評(píng)、部門經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成,保證了績(jī)效考核的公平、公正和公開,并將考核結(jié)果作為今后晉升加薪的依據(jù),以此不斷激勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當(dāng)?shù)剞r(nóng)居房2層,作為公司員工宿舍,并采購(gòu)了相應(yīng)的生活物品。同時(shí),開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,贏得了公司員工的一致好評(píng),為他們?cè)诤幦硇牡赝度牍ぷ鞯於肆己玫幕A(chǔ)。
4、文書檔案工作
20xx年3月至12月,按照公司相關(guān)的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計(jì)91份;整理、記錄外部收文29 份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應(yīng)建立檔案13冊(cè);同時(shí)完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,以便隨時(shí)查閱。
同時(shí),為了切實(shí)有效地保證公司公章的安全使用,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關(guān)制度。公司將公章、財(cái)務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專用章移交給相關(guān)使用負(fù)責(zé)人,并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批,截止20xx年12月31日,共使用公章141次。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批、報(bào)建
前期部近一年來為保障項(xiàng)目的順利開展,主要完成了以下具體工作:
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);
二、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和環(huán)評(píng)報(bào)告,并取得項(xiàng)目立項(xiàng)批文;
三、取得方案評(píng)審批復(fù);
四、申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;
五、工程項(xiàng)目報(bào)建備案;
六、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的前期準(zhǔn)備工作,包括:房屋面積預(yù)測(cè)、人防
工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評(píng)委托、建筑地域名及門牌號(hào)申領(lǐng)等。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作
總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的地塊原為農(nóng)田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對(duì)外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工,前期部在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢c另外三家建設(shè)單位積極協(xié)調(diào),辦理了項(xiàng)目區(qū)域路燈遷移,臨時(shí)交通設(shè)施設(shè)置,綠地占用,西側(cè)主干道開口等一系列事宜;引入基本原點(diǎn),申報(bào)、安裝臨時(shí)用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),包括取得樁基先行批文意見,辦理質(zhì)、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費(fèi)用
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅(jiān)持“厲行節(jié)約”的原則,近一年來多次與雷評(píng)、交評(píng)、市政設(shè)計(jì)、水務(wù)公司、中國(guó)電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調(diào)商討,共計(jì)繳納前期相關(guān)費(fèi)用52.28萬(wàn)元,對(duì)比政府相職能部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),累計(jì)減免各項(xiàng)合同服務(wù)費(fèi)用約30萬(wàn)元。
三、工程建設(shè)準(zhǔn)備有序開展,完成樁基工程施工
1、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
月28日通過方案審批,8月份完成了初步設(shè)計(jì)修改方案,11月份完成了全部施工圖設(shè)計(jì)。
2、專業(yè)設(shè)計(jì)
度企業(yè)工作總結(jié)篇十一
這次會(huì)議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會(huì)議,明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對(duì)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)有益處的、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目??萍际堑谝簧a(chǎn)力,一把手要抓第一生產(chǎn)力,信息化工作也要一把手親自抓,公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開科技信息工作會(huì),這次會(huì)議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會(huì)奠定很好基礎(chǔ)。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì),又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示,做好下一步工作的部署會(huì)。
剛才,同志就公司科技信息工作所取得的成績(jī)、存在問題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言,我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。下面結(jié)合座談會(huì)中提出的有關(guān)問題,再講幾點(diǎn)意見:
當(dāng)前,世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步、社會(huì)信息化正在形成新的浪潮,推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速走向知識(shí)化、信息化的發(fā)展道路,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志,必須緊跟形勢(shì),跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,真正認(rèn)識(shí)到科技、信息工作的重要性,把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國(guó)家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”,鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,號(hào)召全黨堅(jiān)持科教興國(guó),促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,把實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略列為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑之一。
依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段,在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要??萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作,對(duì)科技信息工作有明確的指示:依靠技術(shù)進(jìn)步,不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,開展科技創(chuàng)新,要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,扎實(shí)搞好信息資源整合,以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此,我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度,抓好科技信息工作,為全面提高公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。
1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵。
各單位的“一把手”也要盡快到位,完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立一把手擔(dān)任組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,并報(bào)公司科技信息部備案?!耙话咽帧北仨氄嬲龑?duì)科技信息工作負(fù)起責(zé)任,親自抓,“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽說過這麼一句話:“老大難、老大難,老大出面都不難”,只要你們單位一把手重視,沒有錢會(huì)變成有錢,沒有人會(huì)變成有人,肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作。但是,不管怎么說,總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任,要取得一把手的支持,在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好。有作才會(huì)有為,有為才會(huì)有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。
2、完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員,提高科技、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,各單位應(yīng)該理順管理體制,對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位,理順工作關(guān)系。有條件的單位,也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu)。公司這中國(guó)論文聯(lián)盟次機(jī)構(gòu)調(diào)整,精簡(jiǎn)了7個(gè)部門,但是保留了科技信息部,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位,他們很快在原來科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部,由總工程師協(xié)助局長(zhǎng)分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu)。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn),也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)于人員問題,該充實(shí)的一定要充實(shí),但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。
大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術(shù),就沒有必要要博士生、碩士生、大學(xué)生;只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了,只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所,不然的話,干兩年行政,干兩年事務(wù)性的事情,博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來留住人才,保持和提高人才的技術(shù)水平;待遇當(dāng)然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面,建立一個(gè)省公司的核心層,這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成,公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層;第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件,那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。
3、健全科技信息工作會(huì)議制度。
科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造性的工作,不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的重要措施。各級(jí)政府非常重視科技、信息工作,剛剛結(jié)束的省科技大會(huì)出臺(tái)了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會(huì),會(huì)議將表彰先進(jìn)、出臺(tái)有關(guān)政策??萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會(huì),組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會(huì),各單位也要及時(shí)召開科技信息大會(huì),定期召開科技信息座談會(huì),宣傳科技、信息工作的重要性,動(dòng)員、鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情。
1、落實(shí)資金問題。
公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開發(fā)和信息化建設(shè),重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目,也鼓勵(lì)單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān),公司將幫助組織成果鑒定和評(píng)獎(jiǎng),并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。
信息化設(shè)備更新較快,不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求,各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中,應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更新、維護(hù)費(fèi)用,以滿足實(shí)際需要,保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想,首先,要根據(jù)盧總的要求,管好、用好現(xiàn)有的錢,才會(huì)有更多的錢用。其次,光要錢,用不好也是不行的。
2、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣力度,科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo)。
成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性,在當(dāng)時(shí)為領(lǐng)先水平的成果,過后就可能不是領(lǐng)先的了,因此,要具有一定的科技敏感性,重視科技成果轉(zhuǎn)化,及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用,才能真正為經(jīng)營(yíng)、管理、運(yùn)行服務(wù),真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷。我們將來要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果,不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項(xiàng)目。
3、公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jī)的個(gè)人,要大力表彰,給以鼓勵(lì),對(duì)于做得不好的,當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng)。
公司將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以充分調(diào)動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對(duì)科技創(chuàng)新工作積極性、主動(dòng)性。
4、請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀本次會(huì)議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并提出修改建議,同時(shí)認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,按時(shí)反饋給公司科技信息部。
這次立項(xiàng)時(shí),基本上每個(gè)單位都有項(xiàng)目,一是為了普及科技、信息項(xiàng)目研究工作,提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實(shí)際問題。還有對(duì)過去項(xiàng)目的清理、上報(bào)工作,請(qǐng)大家6月底前必須完成,這也是對(duì)大家的工作作風(fēng)、能力和水平的一次檢驗(yàn).
度企業(yè)工作總結(jié)篇十二
一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),繼續(xù)深入開展巾幗建功活動(dòng)在今年的“三·八”婦女節(jié),公司工會(huì)為了更進(jìn)一步激勵(lì)女職工比學(xué)趕幫超的積極性,對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上的xxxx巾幗崗位進(jìn)行了表彰,同時(shí)下發(fā)了xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動(dòng)的實(shí)施方案》,《實(shí)施方案》中,在細(xì)化巾幗文明示范崗競(jìng)賽考核細(xì)則的同時(shí),還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時(shí)要達(dá)到女職工崗位的9xxxx以上的目標(biāo)。目標(biāo)明確,便于操作,女工在工作中干有標(biāo)準(zhǔn),比有內(nèi)容,在工作崗位上爭(zhēng)做一流的精神風(fēng)貌已初步顯現(xiàn)出來。綜合服務(wù)隊(duì)客房服務(wù)崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,干凈衛(wèi)生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應(yīng)站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫(kù)和隨叫隨到,半年來所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯(cuò)。這些比學(xué)趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。
二、加強(qiáng)宣傳教育,做好女職工培訓(xùn),提高女工素質(zhì) 今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學(xué)校為載體,組織女職工開展讀書學(xué)技活動(dòng)。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡(luò)世界》、《計(jì)算機(jī)之友》、《中國(guó)婦女》、《婦女生活》等報(bào)刊雜志,以女工小組為單位,組織女職工學(xué)習(xí)和召開學(xué)習(xí)心得交流會(huì)。二是邀請(qǐng)有關(guān)人員和專家來單位為女職工開展法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育等知識(shí)講座。如:元月份,我們邀請(qǐng)家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識(shí)》講座。5月份,邀請(qǐng)二十一醫(yī)院的兩名大夫?yàn)榕毠ら_展了健康與保健知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)。11月份,根據(jù)女工部的安排,為女職工舉辦了《預(yù)防和防治艾滋病知識(shí)》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室,辦理借閱卡,滿足女職工學(xué)習(xí)要求。四是在“維權(quán)日”利用黑板報(bào)和電子屏幕的方式加強(qiáng)了女職工維權(quán)的宣傳教育,出黑板報(bào)6塊,制作電子宣傳兩版。通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。
三、是維護(hù)女職工的合法權(quán)益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)女職工
今年三月份,公司女工委按照《集體合同》的有關(guān)規(guī)定,組織11xxxx女職工參加了健康查體,查出患婦科疾病女工xxxx,患其它疾病女工1xxxx次。建立了女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況。對(duì)生病住院的xxxx女職工及時(shí)送去了慰問品和組織的關(guān)懷。8月份為11xxxx女職工發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)用品(衛(wèi)生巾),為到期1xxxx女職工辦理了安康保險(xiǎn)續(xù)保工作。
四、以服務(wù)外闖市場(chǎng)為重點(diǎn),深入開展姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)
隨著公司外闖市場(chǎng)步伐的加快,外闖市場(chǎng)的職工越來越多,如何服務(wù)外闖市場(chǎng),解決外闖市場(chǎng)職工的家中問題,是公司女工委姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)的主題。春節(jié)期間,組織xxxx女職工為外場(chǎng)市場(chǎng)職工家庭送春聯(lián)135幅。5月23日,我們與團(tuán)委聯(lián)合組成獻(xiàn)愛心志愿者團(tuán),到外闖市場(chǎng)職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動(dòng)。在活動(dòng)中,更換窗紗5xxxx,修水龍頭xxxx,為xxxx外闖市場(chǎng)職工家庭打掃衛(wèi)生。5月份,組織1xxxx外闖市場(chǎng)職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評(píng)。
五、積極開展各種文體活動(dòng),展現(xiàn)女職工風(fēng)采,活躍女職工業(yè)余文化生活
我們把組織開展健康向上的文化娛樂活動(dòng),作為陶冶女職工情操的重要途徑,在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間,分別組織了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運(yùn)動(dòng)、時(shí)裝表演等文化娛樂活動(dòng)8場(chǎng)次,參加女職工35xxxx次。這些活動(dòng)的開展,不僅活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了女職工體質(zhì),而且也增強(qiáng)了女職工組織自身的凝聚力。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十三
一年來,按照公司中心工作安排,結(jié)合公司機(jī)構(gòu)改革要求,我們以嚴(yán)抓落實(shí)為工作落腳點(diǎn),充分發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職能作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將今年工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、服務(wù)保障。較好地做好了公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)、春節(jié)工作安排會(huì)、半年工作總結(jié)分析會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)等會(huì)議的籌備服務(wù)及相應(yīng)文字材料的起草準(zhǔn)備;做好了市、局等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研,公交同行、外來單位的學(xué)習(xí)交流、業(yè)務(wù)辦理,上級(jí)和外來電話業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)回復(fù)等服務(wù)接待;做好了公司放假、值班安排、值班室物品的配備、洗滌及電話通信保障;做好了與公司各基層單位、各部門及廣大職工的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作,確保了公司相關(guān)工作的順利進(jìn)展。
2、調(diào)研督查。圍繞公司111項(xiàng)重點(diǎn)工作和半年總結(jié)會(huì)上各分管領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排,我們會(huì)同公司紀(jì)檢部門進(jìn)行了三次檢查調(diào)研。檢查重點(diǎn):一是了解各基層單位和各部門對(duì)公司下達(dá)的相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)以及分解后的重點(diǎn)工作進(jìn)度和完成情況;二是了解工作亮點(diǎn);三是了解各自工作中存在的問題和困難。小組人員通過座談交流、查看資料、發(fā)通報(bào)等方式,推進(jìn)公司重點(diǎn)工作及時(shí)完成。同時(shí),將檢查中大家提出的52個(gè)問題和困難,及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
3、內(nèi)部管理。在大力節(jié)約辦公耗材、強(qiáng)化公用車使用管理、降低公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)來文來電處理、資料復(fù)印、車輛派遣等日常性工作實(shí)行量化管理,全年開具介紹信192份,派遣車輛1500余次,收發(fā)文件568份,接聽外部相關(guān)部門電話700余次,油印、復(fù)印各類材料50000余張,并按時(shí)完成各類文件資料的歸類、存檔和公司大事記的編寫工作。
4、臨時(shí)工作。一是配合領(lǐng)導(dǎo)做好春節(jié)期間慰問工作。二是針對(duì)省級(jí)文明單位創(chuàng)建要求,同黨辦、宣教部前往和平村、潘家灣村和太平堡村,開展新春送文化送溫暖、公民道德大講堂、安全乘車知識(shí)宣講、愛心捐書、善行義舉宣傳等活動(dòng),積極完成各項(xiàng)任務(wù)。三是做好外來單位的業(yè)務(wù)招待和公司人員外出學(xué)習(xí)的溝通協(xié)調(diào)工作。四是按照上級(jí)要求,上報(bào)了我司公車管理制度改革方案。
1、知識(shí)儲(chǔ)備更新不足。日常工作中需要學(xué)習(xí)的東西很多,而由于部門人員惰性及繁雜事務(wù)牽絆,導(dǎo)致學(xué)習(xí)抓得不緊,經(jīng)常存在現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)心態(tài),很多知識(shí)在解決了目前所面臨的問題后就半途而廢,學(xué)習(xí)缺乏持久性和系統(tǒng)性。
2、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全司工作情況掌握還不夠細(xì)致,有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),一些工作沒有提前思考,部門職能發(fā)揮仍有距離,尤其是服務(wù)空間有待進(jìn)一步拓展。
3、滿足于完成任務(wù),創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在工作中,一定程度上還存在著完成任務(wù)不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象。
4、文字寫作能力還有待提升。對(duì)公文的格式掌握的還不夠,文字功底還不扎實(shí),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。
20xx年在繼續(xù)做好服務(wù)保障、內(nèi)部管理和各項(xiàng)臨時(shí)性工作的同時(shí),
一是強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。部門全體人員要進(jìn)一步樹立大部門的思想意識(shí),既有分工、更要團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮好綜合部的整體職能作用。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。部門人員要自覺積累政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),形成學(xué)習(xí)與工作雙互動(dòng)、雙促進(jìn),努力提高綜合素養(yǎng),尤其要多學(xué)、多思、多積累,提高公文寫作能力。
三是強(qiáng)化精細(xì)意識(shí)。注重細(xì)節(jié)、精益求精,不做差不多先生。提前制定工作計(jì)劃,要分輕重緩急,時(shí)常回頭望,抓好工作落實(shí)。
四是強(qiáng)化大局意識(shí)。因部門工作的特殊性,所以要顧全大局,樹立部門工作無(wú)小事的思想,注重信息保密、謹(jǐn)言慎行。
五是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要積極做好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外的服務(wù)工作,做機(jī)關(guān)表率,維護(hù)企業(yè)形象。
六是做好調(diào)研工作。每半年下基層就一到兩項(xiàng)主題調(diào)研一次,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,剖析問題根源,提出改進(jìn)的建議措施,撰寫好調(diào)研報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
為公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)展發(fā)揮好應(yīng)有的職能作用。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十四
經(jīng)過十多天的的企業(yè)工作,我對(duì)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)行模式,企業(yè)對(duì)人才的需求有更深刻的了解,對(duì)于以后學(xué)校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認(rèn)識(shí)。在這十多天的工作經(jīng)歷中,不但鍛煉我的專業(yè)技能,同時(shí)也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高分析問題和解決問題的能力。另外,也是最主要的,即培養(yǎng)了我與其他同事的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。
3、接受公司定期舉行的員工培訓(xùn)。
又如何讓我們的學(xué)生成為社會(huì)上受歡迎的人呢?這些是作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的教師必須認(rèn)真思考的問題。我認(rèn)為應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):
其次,教師不但要向?qū)W生傳授全面的專業(yè)理論知識(shí),更重要的是通過各種途徑和手段培訓(xùn)學(xué)生的整體素質(zhì)。如網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作課程,可以定期不定期舉行一些班級(jí)或者年級(jí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽活動(dòng),從各個(gè)角度鍛煉學(xué)生能力,如擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)的同學(xué)可以做小組的頁(yè)面設(shè)計(jì)工作,擅長(zhǎng)制作的同學(xué)可以做頁(yè)面制作工作,而有些同學(xué)擅長(zhǎng)公關(guān)交流工作,那么可以代表小組來向大家講解小組作品,以及擅長(zhǎng)策劃的學(xué)生做網(wǎng)站策劃等等,總之,這種班級(jí)或者年級(jí)活動(dòng)可以從各個(gè)角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學(xué)生,更好地做到因材施教。
總之,以上是我結(jié)合教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐總結(jié)的一點(diǎn)心得,經(jīng)驗(yàn)和水平有限,難免有所片面,我會(huì)在將來的工作和實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷體會(huì),努力提高自己的理論和實(shí)踐水平。
在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中,通過在企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)歷結(jié)合我們學(xué)校的現(xiàn)狀,提出以下幾點(diǎn)建議。
1.本學(xué)期我擔(dān)任《網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作》課程的教學(xué)任務(wù),通過在企業(yè)做網(wǎng)站設(shè)計(jì)部分相關(guān)工作的經(jīng)歷,對(duì)整個(gè)過程有較為清楚、深刻的認(rèn)識(shí)。
由于目前我是學(xué)校新教師,對(duì)學(xué)校的教學(xué)基地建設(shè)以及設(shè)施情況并不是很了解,我根據(jù)以往教本門課程的工作經(jīng)歷以及本課程特點(diǎn)說說教學(xué)基地建設(shè)基本要求。本門課程對(duì)計(jì)算機(jī)配置并沒有特別的要求,普通學(xué)生機(jī)器,每人一臺(tái)配置齊全的機(jī)器、可以實(shí)時(shí)上網(wǎng)即可。
2.對(duì)軟件配置的要求則復(fù)雜一些,網(wǎng)頁(yè)編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便,容易上手,適合學(xué)生初期的學(xué)習(xí),但它也有很多缺點(diǎn),難以達(dá)到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制;而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼,缺點(diǎn)是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁(yè)面制作工作,則能很好將二者結(jié)合起來。
瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器,以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等,以方便隨時(shí)測(cè)試各參數(shù)值對(duì)瀏覽器的兼容性,確保所設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)對(duì)各瀏覽器的兼容性,獲得良好的頁(yè)面效果和用戶體驗(yàn)。
另外,有flash插件以及其它一些web構(gòu)件,需要對(duì)客戶端瀏覽器的支持。有簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)庫(kù)和對(duì)服務(wù)器端腳本支持的web構(gòu)件則更好。
3.企業(yè)需要的是實(shí)際動(dòng)手能力的人才,在教學(xué)過程中,應(yīng)該對(duì)學(xué)生加強(qiáng)實(shí)踐操作能力培養(yǎng),多增加實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)。
4.暑期下企業(yè),實(shí)際也是和企業(yè)交流學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì),從這個(gè)經(jīng)歷,我也感觸到,我們學(xué)校教職工應(yīng)加大和企業(yè)以及兄弟院校的學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),更有利于提高我們教學(xué)工作能力,培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的學(xué)生。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十五
經(jīng)過十多天的的企業(yè)工作,我對(duì)相關(guān)企業(yè)的運(yùn)行模式,企業(yè)對(duì)人才的需求有更深刻的了解,對(duì)于以后學(xué)校的人才培養(yǎng)問題以及培養(yǎng)方向有了更清楚的認(rèn)識(shí)。在這十多天的工作經(jīng)歷中,不但鍛煉我的專業(yè)技能,同時(shí)也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高分析問題和解決問題的能力。另外,也是最主要的,即培養(yǎng)了我與其他同事的團(tuán)隊(duì)合作、共同探討、共同前進(jìn)的精神。
3、接受公司定期舉行的員工培訓(xùn)。
又如何讓我們的學(xué)生成為社會(huì)上受歡迎的人呢?這些是作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的教師必須認(rèn)真思考的問題。我認(rèn)為應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):
其次,教師不但要向?qū)W生傳授全面的專業(yè)理論知識(shí),更重要的是通過各種途徑和手段培訓(xùn)學(xué)生的整體素質(zhì)。如網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作課程,可以定期不定期舉行一些班級(jí)或者年級(jí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽活動(dòng),從各個(gè)角度鍛煉學(xué)生能力,如擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)的同學(xué)可以做小組的頁(yè)面設(shè)計(jì)工作,擅長(zhǎng)制作的同學(xué)可以做頁(yè)面制作工作,而有些同學(xué)擅長(zhǎng)公關(guān)交流工作,那么可以代表小組來向大家講解小組作品,以及擅長(zhǎng)策劃的學(xué)生做網(wǎng)站策劃等等,總之,這種班級(jí)或者年級(jí)活動(dòng)可以從各個(gè)角度鍛煉各種不同興趣和愛好的學(xué)生,更好地做到因材施教。
總之,以上是我結(jié)合教學(xué)和企業(yè)實(shí)踐總結(jié)的一點(diǎn)心得,經(jīng)驗(yàn)和水平有限,難免有所片面,我會(huì)在將來的工作和實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷體會(huì),努力提高自己的理論和實(shí)踐水平。
在這次下企業(yè)工作經(jīng)歷中,通過在企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)歷結(jié)合我們學(xué)校的現(xiàn)狀,提出以下幾點(diǎn)建議。
1.本學(xué)期我擔(dān)任《網(wǎng)站設(shè)計(jì)與制作》課程的教學(xué)任務(wù),通過在企業(yè)做網(wǎng)站設(shè)計(jì)部分相關(guān)工作的經(jīng)歷,對(duì)整個(gè)過程有較為清楚、深刻的認(rèn)識(shí)。
由于目前我是學(xué)校新教師,對(duì)學(xué)校的教學(xué)基地建設(shè)以及設(shè)施情況并不是很了解,我根據(jù)以往教本門課程的工作經(jīng)歷以及本課程特點(diǎn)說說教學(xué)基地建設(shè)基本要求。本門課程對(duì)計(jì)算機(jī)配置并沒有特別的要求,普通學(xué)生機(jī)器,每人一臺(tái)配置齊全的機(jī)器、可以實(shí)時(shí)上網(wǎng)即可。
2.對(duì)軟件配置的要求則復(fù)雜一些,網(wǎng)頁(yè)編輯器分為所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便,容易上手,適合學(xué)生初期的學(xué)習(xí),但它也有很多缺點(diǎn),難以達(dá)到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制;而后者則能產(chǎn)生干凈整潔的代碼,缺點(diǎn)是其效率低。dreamweaver作為一款優(yōu)秀的頁(yè)面制作工作,則能很好將二者結(jié)合起來。
瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器,以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等,以方便隨時(shí)測(cè)試各參數(shù)值對(duì)瀏覽器的兼容性,確保所設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)對(duì)各瀏覽器的兼容性,獲得良好的頁(yè)面效果和用戶體驗(yàn)。
另外,有flash插件以及其它一些web構(gòu)件,需要對(duì)客戶端瀏覽器的支持。有簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)庫(kù)和對(duì)服務(wù)器端腳本支持的web構(gòu)件則更好。
3.企業(yè)需要的是實(shí)際動(dòng)手能力的人才,在教學(xué)過程中,應(yīng)該對(duì)學(xué)生加強(qiáng)實(shí)踐操作能力培養(yǎng),多增加實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)。
流,學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),更有利于提高我們教學(xué)工作能力,培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的學(xué)生。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十六
20xx年街道在服務(wù)企業(yè)方面注重溝通與服務(wù),做到與企業(yè)職工心貼心,面對(duì)面,實(shí)打?qū)嵉牧私馄髽I(yè)存在的問題,為企業(yè)解決實(shí)際困難。
街道工會(huì)工委轄區(qū)共有改制和非公企業(yè)301家,職工總數(shù)8551人,女職工數(shù)3478人。其中改制企業(yè)24家,職工20xx人,女職工906人,會(huì)員20xx人,女會(huì)員906人,入會(huì)率100%。非公企業(yè)共有277家,職工總數(shù)6334人,女職工數(shù)2572人,入會(huì)率100%。轄區(qū)企業(yè)建會(huì)率達(dá)100%。
近幾年來非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,已經(jīng)成為本地地方財(cái)政增收、增長(zhǎng)、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的主要途徑。目前轄區(qū)從事餐飲27戶;批發(fā)零售158戶;教育4戶;居民服務(wù)業(yè)16戶;油田技術(shù)服務(wù)24戶;文化娛樂2戶;計(jì)算機(jī)服務(wù)2戶;房地產(chǎn)業(yè)3戶;旅游服務(wù)4戶;大中小型超市6家,其他行業(yè)37戶。其中連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、超市、專賣等新型經(jīng)營(yíng)企業(yè)不斷涌現(xiàn),教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步,為克依區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)五個(gè)文明建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
在轄區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,發(fā)展較好的企業(yè)主要有:
(一)法律維權(quán)工作
1、積極開展“集體協(xié)商要約行動(dòng)月”活動(dòng),轄區(qū)內(nèi)共有改制企業(yè)24家,除有飛達(dá)、瑞達(dá)、瑞翔等7家企業(yè)處于休眠狀態(tài),其他17家公司經(jīng)過工會(huì)職工代表和企業(yè)方共同協(xié)商,達(dá)成共識(shí),全部簽訂了集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同及勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同,合同簽訂率達(dá)到了應(yīng)簽合同的100%。
2、非公企業(yè)25人以上的獨(dú)立工會(huì)有14個(gè),除兵團(tuán)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司是我們帶管企業(yè),克依政通數(shù)字信息科技公司20xx年8月8日成立,正在集體合同及三個(gè)單項(xiàng)合同的協(xié)商之中,)其他12家企業(yè)工會(huì)通過企業(yè)方與職工代表共同協(xié)商,公司職工大會(huì)審議通過,全部簽訂了集體合同及三個(gè)單項(xiàng)合同,并在廠務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布,簽訂率100%。
8至24人的企業(yè)共有81個(gè),通過集體協(xié)商,小型非公企業(yè)一屆五次職工代表大會(huì)審議通過,全部續(xù)簽了區(qū)域性集體合同及三個(gè)單項(xiàng)合同,合同簽訂率達(dá)到了100%。
轄區(qū)內(nèi)7人以下的個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織共有164個(gè),根據(jù)克依市總工會(huì):“關(guān)于簽訂個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織工資集體協(xié)商”的通知精神,在街道工會(huì)工委的主持下,個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的老板代表和員工代表共34人參加了“工資集體協(xié)商會(huì)議”,經(jīng)過協(xié)商,達(dá)成了共識(shí),形成了個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織工資集體協(xié)商的條款,經(jīng)過聯(lián)合工會(huì)小型非公企業(yè)一屆四次職工代表大會(huì)審議通過,164家個(gè)體經(jīng)濟(jì)的老板都進(jìn)行了簽字蓋章,報(bào)區(qū)總工會(huì)和區(qū)勞動(dòng)和是保障局審查備案,簽訂覆蓋率100%。
3、街道在廣陽(yáng)藍(lán)海投資有限公司農(nóng)民工比較聚集的區(qū)檔案館施工工地成立了“農(nóng)民工法律服務(wù)站”,街道工會(huì)干部每周二、周四值班2天,公布了接待來訪的電話,接待農(nóng)民工兄弟來訪,并認(rèn)真做好登記,調(diào)解和匯報(bào)工作,建立來訪和處理結(jié)果的檔案。
4、街道工會(huì)組織20xx年新加入工會(huì)的會(huì)員舉辦了六五普法知識(shí)講座,就《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內(nèi)容對(duì)新會(huì)員進(jìn)行了宣傳,170名新會(huì)員參加了講座,并進(jìn)行了法律知識(shí)答題活動(dòng)。
5、對(duì)轄區(qū)17個(gè)正常營(yíng)業(yè)的改制企業(yè)和13個(gè)25人以上的非公企業(yè)共32家公司4424名職工進(jìn)行了“勞動(dòng)關(guān)系矛盾隱患集中排查”的工作,95%的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是好的,只有克依奮進(jìn)公司有14名職工,公司沒有給按月購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),出現(xiàn)了職工上訪事件,我們及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),和奮進(jìn)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,督導(dǎo)公司給職工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)。
6、8月20日—25日在新成立的克依政通數(shù)字信息科技有限公司全體員工因勞資糾紛群體上訪事件中,街道工會(huì)工委全體工會(huì)干部主動(dòng)的到區(qū)政府門口勸說員工疏散回家,并始終參與公司與員工勞資矛盾的調(diào)解工作,直到事件平息,問題得到解決,現(xiàn)在街道工會(huì)正在指導(dǎo)政通公司與工會(huì)職工代表一起,共同協(xié)商《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》和《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同》。
(二)組織民管工作
1、轄區(qū)17家改制企業(yè)和12家非公企業(yè)25人以上的獨(dú)立工會(huì),在上半年都召開了20xx年度職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)。13家在20xx年要續(xù)簽和新簽集體合同及三個(gè)專項(xiàng)合同的企業(yè),積極貫徹自治區(qū)總工會(huì)“集體協(xié)商要約行動(dòng)月”活動(dòng)的精神,在召開20xx年度職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)以前,召開了續(xù)簽和新簽集體合同及三個(gè)專項(xiàng)合同的集體協(xié)商會(huì)議,把集體合同及三個(gè)專項(xiàng)合同的條款草案,提交職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)進(jìn)行討論并審議通過,雙方首席代表簽字蓋章,經(jīng)區(qū)總工會(huì)和區(qū)人力資源和社會(huì)保障局審查備案。街道4個(gè)聯(lián)合工會(huì)也都召開了轄區(qū)小型非公企業(yè)一屆五次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),并在職代會(huì)上審議通過了《第二輪區(qū)域性集體合同及三個(gè)專項(xiàng)合同》。凡是榮獲過模范職工之家的工會(huì)都在20xx年度職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)上進(jìn)行了民主評(píng)議,評(píng)議結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
2、新組建工會(huì)25家,發(fā)展新會(huì)員743人,促使企業(yè)員工享受到工會(huì)會(huì)員的待遇及員工的權(quán)益。
(三)扶貧幫困工作
1、街道對(duì)轄區(qū)企業(yè)的困難職工幫扶工作,非常重視,20xx年春節(jié)前夕慰問勞動(dòng)模范,困難職工,困難農(nóng)民工共120人,送去慰問品價(jià)值共24000元。三八婦女勞動(dòng)節(jié)為40名困難女職工進(jìn)行了婦檢。五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)慰問轄區(qū)勞動(dòng)模范4人,困難職工家庭4個(gè),困難職工72人,困難農(nóng)民工40人,加起來共120人,送去慰問品價(jià)值共25600元。全年累計(jì)慰問困難職工的金額達(dá)49600元,使困難職工感受到了工會(huì)的溫暖,政府的關(guān)心,有的困難職工感動(dòng)的流下了眼淚。
2、對(duì)轄區(qū)所有改制企業(yè)的職工進(jìn)行了調(diào)查摸底,對(duì)符合困難職工家庭條件的職工各公司進(jìn)行了討論、公示、填表、上報(bào),共給3個(gè)企業(yè)的3名職工建立了困難職工家庭檔案。
3、20xx年已有2家困難職工家庭因子女大學(xué)畢業(yè)并就業(yè)而脫貧,20xx年還有東盛公司女職工帕力旦1個(gè)困難職工家庭子女在上大學(xué),符合金秋助學(xué)的條件,我們給她辦理并上報(bào)了金秋助學(xué)的資料,報(bào)銷了女兒上大學(xué)的學(xué)費(fèi)。
4、開展了“夏日送清涼慰問活動(dòng)”,對(duì)13個(gè)社區(qū)的工作人員和12個(gè)改制非公企業(yè)的900余名員工進(jìn)行了慰問,送去了礦泉水、綠豆、冰糖等價(jià)值70000余元的慰問品,使企業(yè)生產(chǎn)一線的職工感受到了政府的關(guān)心,工會(huì)組織的溫暖。
(四)文體、宣傳和崗位練兵工作
1、讀書活動(dòng):積極開展送文化進(jìn)企業(yè),推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),鼓勵(lì)職工多讀書,讀好書,流動(dòng)書屋有400余冊(cè)各類書籍,已經(jīng)流動(dòng)了10個(gè)公司和分公司,開展流動(dòng)書屋活動(dòng)以來,參加讀書的員工達(dá)到了2200多人次,寫有讀書心得80多篇,做到了書籍有檔案,管理有制度,借閱有登記,活動(dòng)有照片,讀書有心得,月月小結(jié),季度有總結(jié)。
2、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng):為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高員工的勞動(dòng)技能,動(dòng)員有條件的企業(yè)積極開展職工技術(shù)技能培訓(xùn),組織職工勞動(dòng)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和勞動(dòng)熱情。從4月份開始,街道轄區(qū)各企業(yè)就紛紛拉開了職工培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽的序幕。
通運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司、榮康物業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過職工培訓(xùn),開展了技術(shù)比武、崗位練兵勞動(dòng)競(jìng)賽,參加勞動(dòng)競(jìng)賽的職工達(dá)181人。通過技能培訓(xùn)、崗位練兵和技能競(jìng)賽,提高了員工的勞動(dòng)技能,促進(jìn)了公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。
3、文體活動(dòng):元旦春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日,組織了企業(yè)職工“迎新春”長(zhǎng)跑比賽、“慶三八”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),“慶五一”“勞動(dòng)最光榮”職工文藝匯演,“擁抱陽(yáng)光、走進(jìn)自然”職工徒步活動(dòng),“迎中秋、促和諧”職工釣魚比賽,“慶十一、古爾邦節(jié)”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,參加活動(dòng)的工會(huì)會(huì)員達(dá)3384人次。
在20xx年的工作中要繼續(xù)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與服務(wù),真正做到與企業(yè)職工心貼心,面對(duì)面,實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)行工作,深入企業(yè),服務(wù)企業(yè),維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十七
金秋九月,我迎來了自己參加工作以來的第一次工作總結(jié)。從離開校園來到公司已兩個(gè)月有余,在這兩個(gè)多月的適應(yīng)階段里,我經(jīng)歷了很多,學(xué)會(huì)了不少?;叵肫鹁蜆I(yè)協(xié)議書上蓋上"四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司"這個(gè)鮮紅紅的章的那一刻時(shí),現(xiàn)在的我還激動(dòng)無(wú)比!一直以來我都憧憬著能夠進(jìn)入一家有厚實(shí)基礎(chǔ)、良好發(fā)展前景的大型國(guó)企。那一刻,夢(mèng)想成真!我榮幸地成為了一名九洲人!對(duì)于我來說,這是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),我將用我的熱情與汗水為這個(gè)舞臺(tái)爭(zhēng)光添彩!
火辣辣的太陽(yáng)火辣辣的天也曬不倒訓(xùn)練場(chǎng)上那群有著鋼鐵意志的新人,考驗(yàn)意志、磨礪性格的軍訓(xùn)是我們這批新員工的第一堂課。為期八天的軍訓(xùn)雖然短暫,卻讓我感觸頗多。公司把軍訓(xùn)作為我們?nèi)肼毜牡谝徽n,是為了讓剛剛走出校門的莘莘學(xué)子們明白,以后的工作中哪怕是遇到再大的困難,再棘手的問題,都要有堅(jiān)定不移的信心和決心去面對(duì),九洲人是能打硬仗、敢打硬仗的;而以公司各個(gè)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任教員詳細(xì)而生動(dòng)開展的入職培訓(xùn)課程,更是讓我開始對(duì)公司內(nèi)部有了整體的感知;當(dāng)我在七車間看到了生產(chǎn)線上的流水作業(yè)工序時(shí)、當(dāng)老員工帶著我手把手進(jìn)行裝配工作時(shí),我對(duì)總裝流水生產(chǎn)工序開始有了較深的了解,它也讓我明白了無(wú)論將來是做多么基礎(chǔ)的工作,都要有足夠的激情和耐心!
20xx年8月17日,當(dāng)我收到了被調(diào)入第三研究所的消息時(shí),欣喜若狂的心久久不能平靜。我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的肯定和信任,感謝給予我這個(gè)可以展示自我、實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),并且還安排所長(zhǎng)助理來?yè)?dān)任我的師父。這對(duì)于新員工來說,在以前就根本是不可能的!所長(zhǎng)、書記、師父、尹主任以及同事們的熱情讓我倍感溫暖,令原本怯生生的我很快就融入了這一個(gè)集體。盡管師父平時(shí)很忙,但他還是盡可能地?cái)D出一些時(shí)間來給我介紹公司和所里的基本情況,講解項(xiàng)目管理這個(gè)崗位的工作性質(zhì)與內(nèi)容以及待人處事的方法與道理。我也總是把所見到的,聽到的,不懂的,向師父請(qǐng)教,向所里的同事請(qǐng)教。在師父這一個(gè)月的指導(dǎo)下,我了解了三所的研制方向---基于二次雷達(dá)的航管系統(tǒng),熟悉了當(dāng)前主要的一些產(chǎn)品;認(rèn)識(shí)了所內(nèi)各個(gè)研究室的構(gòu)架與分工以及一次雷達(dá)、二次雷達(dá)、航管系統(tǒng)、s模式等各類術(shù)語(yǔ)的定義和適航標(biāo)準(zhǔn)等。在每周定期參加的科研調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,我認(rèn)識(shí)了部分公司領(lǐng)導(dǎo)與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人,也了解到了科發(fā)部、質(zhì)管處、生產(chǎn)處、軍代室等各個(gè)部門的主要職能以及它們和三所之間的關(guān)系與業(yè)務(wù)往來,這讓我受益匪淺!在師父的指導(dǎo)下,我慢慢學(xué)著從一個(gè)更高的角度去認(rèn)知當(dāng)前所里的重點(diǎn)科研項(xiàng)目和掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。
入職以來的兩個(gè)月,我努力像海綿一樣去吸收知識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足。寫作一直是我的弱項(xiàng),為了更好地勝任管理室的工作,我開始勤學(xué)苦練,從公司下發(fā)的各類公文中去摸索語(yǔ)法、搭配格式和字體等,以此盡快地提升自己的寫作能力。當(dāng)前,我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)相對(duì)匱乏,作為一個(gè)科研項(xiàng)目管理人員以后還需要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)并以此來提升工作質(zhì)量。在人際關(guān)系溝通方面,當(dāng)前我與所里各室的老員工溝通還較少,我會(huì)在以后工作中逐漸改善這點(diǎn)。
過去的兩個(gè)月時(shí)間,僅僅是我職業(yè)生涯的開始。"不積跬步,無(wú)以至千里",我將以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、充足的干勁、踏踏實(shí)實(shí)地投身到以后的工作學(xué)習(xí)中去,早日成為一名合格的第三研究所項(xiàng)目管理員,為公司實(shí)現(xiàn)"12351"宏偉目標(biāo)獻(xiàn)出自己的綿薄之力!
度企業(yè)工作總結(jié)篇十八
根據(jù)縣委、縣政府的決定,從20xx年開始到20xx年止,我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心,以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容,以民營(yíng)化為目標(biāo)的改革,通過6年的努力,取得了顯著成果。改革前,全系統(tǒng)應(yīng)改革的國(guó)有企業(yè)3個(gè),196人。到目前止,已全部進(jìn)行改革,其中,農(nóng)機(jī)能源公司和農(nóng)機(jī)物資公司已徹底改革到位,干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機(jī)公司由于資產(chǎn)暫時(shí)無(wú)法變兌,暫實(shí)行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式,確保了大局的穩(wěn)定,取得了較好的工作成績(jī)。我們的主要作法如下:
1、改革的背景。
我局有三個(gè)局屬企業(yè),分別成立于70年代、80年代和90年代,均誕生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。三個(gè)企業(yè)相繼成立之初的大幾年間,它們也曾有過輝煌的成績(jī),也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力,為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程,服務(wù)“三農(nóng)”,發(fā)揮過巨大的作用,作出過較大的貢獻(xiàn)。但在90年代末進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,受其沖擊,物資計(jì)劃指標(biāo)的取消,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量猛增,加上公司經(jīng)營(yíng)管理體制陳舊,依舊停留在大鍋飯、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式,企業(yè)年年虧損,負(fù)債累累,資不抵債,盡管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的改革,但都沒有走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式,始終不能擺脫經(jīng)營(yíng)困境,企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機(jī)制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無(wú)著落,心灰意冷,人心不齊,發(fā)牢騷的,告狀的,外出自謀生路的時(shí)有發(fā)生,給社會(huì)帶來了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制,不破產(chǎn),已難以維繼。鑒于此,局黨委一班人痛下決心,進(jìn)行企業(yè)的改革工作。
2、改革的歷程與大體作法。
我局3個(gè)企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機(jī)公司的破產(chǎn)重組,1996年11月至1997年4月,涉及干部職工130人,重組后由于經(jīng)營(yíng)不善,實(shí)行托管至今。二是農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站的整體轉(zhuǎn)讓,與公司全體干部職工的安置買斷,20xx年4月,22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份,從“單位人”變成了“社會(huì)人”,從有事“混”變成了下崗職工。改革從20xx年3月啟動(dòng),20xx年1月結(jié)束。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司無(wú)一分錢,由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬(wàn)元,對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷,解決了從20xx年12月以來長(zhǎng)期無(wú)法到位的問題,到20xx年12月,農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。改革從20xx年12月啟動(dòng),20xx年7月結(jié)束破產(chǎn)程序,20xx年12月清償?shù)轿弧?BR> 我們的大體作法是:
一是宣傳發(fā)動(dòng),充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合縣委縣政府改革精神,改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作,求得了職工的支持,統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性與緊迫性。
二是實(shí)事求是,科學(xué)制定方案。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行了十多年的3個(gè)企業(yè),積累的諸多矛盾和問題積重難返,加上廣大職工的期望值比較高,心理承受能力差,稍有偏頗,就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力,為此,我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中,始終堅(jiān)持了三條原則:一是堅(jiān)持依法依規(guī)。二是堅(jiān)持依靠群眾。三是堅(jiān)持實(shí)事求是。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,具體問題具體分析,區(qū)別對(duì)待。如干部職工破產(chǎn)后,生活費(fèi)補(bǔ)助問題,過去企業(yè)職工懸而未決的問題,畢業(yè)分配的學(xué)生找關(guān)系,掛靠企業(yè)而未上班的問題等等。都按照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,結(jié)合改革政策給予了較好的解決。
三是清產(chǎn)核資。按照法定程序,我們邀請(qǐng)了華容縣國(guó)資局的同志對(duì)各公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估。
四是資產(chǎn)與債務(wù)處理。依法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。
五是職工安置:依據(jù)企業(yè)、人員的實(shí)際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議后,辦理企業(yè)的注銷手續(xù),全局共簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議69份,注銷企業(yè)3個(gè)。即農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)能源公司、農(nóng)機(jī)物資公司。
六是終結(jié)工作:做好企業(yè)財(cái)務(wù)、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請(qǐng)湖南天翔聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,做好企業(yè)改革的終結(jié)審計(jì)工作。
經(jīng)過近6年艱苦的企業(yè)改革,我們認(rèn)為成績(jī)是主要的,改革是成功的。
1、職工得到了妥善安置,解除了后顧之憂,走上了自強(qiáng)之路。共發(fā)放受償金60.6萬(wàn)元,69人受償,人平8782元,補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)30人20萬(wàn)元。職工戶口、人事檔案、組織關(guān)系,已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。目前大部分職工,已經(jīng)找到就業(yè)門路,有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品與配件,獲得較好的收入,有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工,每年收入都不薄,就業(yè)率達(dá)到了75%以上。
2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì),增強(qiáng)了活力,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。
改革后,企業(yè)共丟掉債務(wù)包袱500萬(wàn)元,處置和盤活資產(chǎn)300余萬(wàn)元,用于安置職工新辦民營(yíng)企業(yè)5個(gè)。如農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站,整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后,縣石油公司對(duì)這4個(gè)加油站進(jìn)行改造與擴(kuò)建,銷售額逐年上升。原農(nóng)機(jī)綜合物資公司、橋西門市部拍買給個(gè)人后,辦起了小康莊酒店,生意十分紅火。
3、有效地處理了歷史遺留問題,化解了各類矛盾,確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入,沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現(xiàn)實(shí)矛盾紛紛凸現(xiàn)出來;又隨著改革的深入,這些問題與矛盾逐個(gè)得到了處理和化解。如農(nóng)機(jī)綜合物資公司,因公司無(wú)力支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金,全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機(jī)管理,這樣一來,想?yún)⒈5穆毠o(wú)法參加交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下,我們多次向縣長(zhǎng)匯報(bào)和與縣社保站協(xié)商,終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。
改革是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗,既要傷筋動(dòng)骨,又要大局穩(wěn)定?;仡櫫陙淼钠髽I(yè)改革,我們感受很深,也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn):
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取各方面的支持。
一是局黨委對(duì)企業(yè)的改革工作高度重視,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),局辦公室主任、人事股長(zhǎng)、法制股長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。具體組織實(shí)施,解釋改革過程中的一系列問題。
二是調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負(fù)責(zé)人,按照有關(guān)政策規(guī)定,優(yōu)先招聘進(jìn)局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所,企業(yè)改革期間,每月發(fā)500元的生活補(bǔ)貼費(fèi)。
三是與縣派工作隊(duì)密切配合,共同抓好改革。
四是千方百計(jì)爭(zhēng)取有關(guān)職能部門的支持。如國(guó)土、勞動(dòng)、財(cái)政、改革辦等對(duì)我局的3個(gè)企業(yè)改革給予了大力的支持和無(wú)私的幫助。沒有他們的支持與幫助,農(nóng)機(jī)局的企業(yè)改革是很難順利完成的。
2、嚴(yán)格依法辦事,保證改革規(guī)范工作。
大力宣傳改革政策,嚴(yán)格依法辦事,是改革取得成功的關(guān)鍵所在。一是在制定方案上,堅(jiān)持依法依規(guī),做到“三不”。有法律條文的不越線;有政策依據(jù)的不越界;有行業(yè)特點(diǎn)的不違規(guī)。在縣政府出臺(tái)的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上,我們針對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際,專門研究了《勞動(dòng)法》、《破產(chǎn)法》等法律,查閱了國(guó)務(wù)院和省、市近年來下發(fā)的相關(guān)文件,并擇重摘錄,張榜公布,讓職工心中有數(shù)。與此同時(shí),還專門邀請(qǐng)了法律專家,對(duì)改革方案、解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議等重要文書,進(jìn)行逐條審閱,使其達(dá)到合法性。二是在執(zhí)行方案上,堅(jiān)持依法依規(guī),做到“三個(gè)一”:一個(gè)方案到底,決不朝令夕改,領(lǐng)導(dǎo)與職工一個(gè)樣,決不厚此薄彼,一個(gè)口徑對(duì)待矛盾,決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾,答復(fù)和解決職工的問題,始終保持一個(gè)口徑,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),政策面前人人平等,方案操作事事透明。在整個(gè)改革中,盡管有上訪的,告狀的,威脅的,但始終對(duì)黨委一班人的行為揪不上辮子,捏不住把柄,確保了改革的順利進(jìn)行。
3、充分依靠群眾,切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
相信和依靠廣大干部職工,充分尊重他們的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),讓絕大多數(shù)職工氣順心明,理解改革,參與改革,支持改革,從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此,在方案制定的過程中,我們自始至終引導(dǎo),支持職工積極參與,逐個(gè)企業(yè)召開干部職工大會(huì)和各種形式的職工座談會(huì),反復(fù)討論,反復(fù)修改,前后十多次易稿,最后形成較完善的方案文本??梢哉f,我們的改革方案是充分發(fā)揚(yáng)民主的方案,是廣大干部職工自己的方案,也是我局企業(yè)改革及時(shí)順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持以人為本,把思想工作貫穿于改革的始終。
我局企業(yè)的改革,在資產(chǎn)少、受償標(biāo)準(zhǔn)低、有的甚至是零受償、各種遺留問題較多的情況下,改革能夠取得成功,很重要的一條就是堅(jiān)持以人為本,靠做耐心細(xì)致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動(dòng)到制訂方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置,沒有哪一個(gè)環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此,我們把思想政治工作貫穿于改革的全過程,凡涉及群眾利益的事,事先都要做好宣傳解釋工作,不怕麻煩,不厭其煩,不圖省事。特別是在改革的過程中,我們密切注意職工的情緒波動(dòng)和各種要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做耐心細(xì)致的思想轉(zhuǎn)化工作,把矛盾解決在萌芽階段,解決在基層。實(shí)踐證明,只要我們把政策法規(guī)講清楚,把道理講明白;只要我們誠(chéng)心誠(chéng)意做工作,把工作做細(xì)致,絕大多數(shù)干部職工是會(huì)理解、支持、擁護(hù)我們的。我們的改革也會(huì)得以順利進(jìn)行。
我局的改革雖然取得了決定性的勝利,但要鞏固和擴(kuò)大改革成果,仍然任重而道遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn),職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準(zhǔn)繩,加大招商引資的力度,再接再勵(lì),乘勢(shì)而上,為全面完成農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的改革任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
度企業(yè)工作總結(jié)篇十九
平時(shí),兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地工作。剛上班時(shí)我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂,在水管站其他同志的關(guān)心下,特別是每次來水利局機(jī)關(guān)工作匯報(bào)時(shí),我充分抓住每一次機(jī)會(huì),虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí),并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間給我適時(shí)地幫助。這些年來,我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護(hù)下成長(zhǎng),業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干,目前是xxxx鄉(xiāng)水管站站長(zhǎng)。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€(gè)全面的認(rèn)識(shí),我把的過去的業(yè)績(jī)和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
一、水利管理工作開展情況
近年來,我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標(biāo),積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制,使水利建設(shè)取得了一定成績(jī)。
(一)、堅(jiān)持建設(shè)管理并重,確保工程安全運(yùn)行。在xxxx鄉(xiāng)的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長(zhǎng)期運(yùn)行,原來的大部分工程已成問題水庫(kù)。加之渠系不配套,標(biāo)準(zhǔn)低,灌溉收益益不大。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查,在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫(kù)建設(shè)的投入逐年加大,水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫(kù)現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來,對(duì)兩座水庫(kù)進(jìn)行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了xxxx的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。
在xxxx年整治和修建了近xxxx公里的水渠,使xxxx鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時(shí),我們即開始考慮水庫(kù)工程管理工作,為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民管理的積極性,我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作,認(rèn)識(shí)到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳,依法管水,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過長(zhǎng)期細(xì)致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界,明確了水庫(kù)管理范圍,水管單位有了合法的管理權(quán),水庫(kù)管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)庫(kù)、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。
在自來水工程中,經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮,積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式,用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們xxxx鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長(zhǎng)以來,由不到xxxx戶,逐步擴(kuò)大發(fā)展到xxxx余戶。我們充分挖掘潛力,合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制,積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合,進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對(duì)今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算
1。加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),同時(shí),水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對(duì)工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。
2。當(dāng)好參謀助手,服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。xxxx縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫(kù)年度檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)害損失。
度企業(yè)工作總結(jié)篇二十
1.促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。煤炭企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,無(wú)論是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)還是搶抓機(jī)遇,都需要工會(huì)組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用,凝聚廣大煤炭職工力量,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性,廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽,保障安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)煤炭企業(yè)發(fā)展。
2.促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升。提升隊(duì)伍素質(zhì),離不開工會(huì)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)。通過加強(qiáng)職工思想政治工作,深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提高職工道德素養(yǎng)。通過開展職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武,夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ),發(fā)揮勞模典型示范帶頭作用,使廣大煤炭職工具備推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好素質(zhì)。
3.促進(jìn)先進(jìn)文化弘揚(yáng)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,工會(huì)組織通過宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),讓煤炭職工對(duì)企業(yè)和自身的前途有一個(gè)良好的預(yù)期,振奮精神,凝聚人心;通過發(fā)揮勞模示范帶頭作用,引導(dǎo)煤炭職工誠(chéng)信盡責(zé),忠誠(chéng)敬業(yè);通過豐富業(yè)余文化,讓礦區(qū)職工群眾享有健康豐富的精神文化生活;通過培育職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價(jià)值觀,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4.促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。組織煤炭職工主動(dòng)參與企業(yè)管理,全面維護(hù)職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生等權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,以勞動(dòng)關(guān)系的和諧促進(jìn)企業(yè)和諧。深化送溫暖和幫扶工作,協(xié)助企業(yè)解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,讓職工共享改革發(fā)展成果,能夠有效提高企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
1.服務(wù)發(fā)展大局,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中做出了新貢獻(xiàn)。在安全生產(chǎn)上,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,大力開展群眾安全活動(dòng),強(qiáng)化職工安全思想教育,發(fā)揮群監(jiān)員隊(duì)伍作用,周密組織職工代表視察,發(fā)揮女職工家屬第二道防線作用。在職工隊(duì)伍建設(shè)上,舉辦了公司第三屆“建功杯”職工技能大賽、瓦檢工技能比武、赤峰市職工技能大賽。在經(jīng)營(yíng)管理上,全面開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽,雙增雙節(jié)、“五小”攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)。在班組建設(shè)上,認(rèn)真組織開展了“工人先鋒號(hào)——優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng),制定下發(fā)了《班組建設(shè)五年規(guī)劃》和實(shí)施方案,召開了班組建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織了班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程教育工作,積極推廣班組管理法,班組建設(shè)不斷加強(qiáng)。
2.服務(wù)職工群眾,在構(gòu)建和諧企業(yè)中展現(xiàn)了新作為。礦區(qū)工會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)作用,確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。注重源頭維護(hù),首次簽訂了工資專項(xiàng)集體合同。扎實(shí)開展了“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū)?,服?wù)職工在基層”活動(dòng),組織工會(huì)干部深入一線大走訪,慰問一線職工。積極推進(jìn)“惠民工程”,推進(jìn)職工班中餐和工作服統(tǒng)管,改善職工生活福利待遇。加強(qiáng)困難職工幫扶工作,著力建設(shè)“三級(jí)”幫扶網(wǎng)絡(luò),探索“三位一體”訴求機(jī)制建設(shè),為礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。
3.提倡先進(jìn)文化,在豐富文化生活中形成了新特色。大力弘揚(yáng)勞模精神,積極培育選送先進(jìn)典型,制定了公司“榮譽(yù)稱號(hào)授予及管理辦法”,開展了“十大杰出礦工”等勞模典型評(píng)選活動(dòng),一批先進(jìn)組織和個(gè)人受到集團(tuán)公司、自治區(qū)嘉獎(jiǎng)。關(guān)愛勞動(dòng)模范,組織了勞模觀光療養(yǎng)活動(dòng)。豐富文化生活,承辦了“第四屆中國(guó)煤礦藝術(shù)節(jié)!平莊煤業(yè)杯!全國(guó)煤礦文化作品成果展覽”,展示了公司文化建設(shè)成果,在全國(guó)煤炭行業(yè)樹立了公司良好品牌形象?;鶎痈鲉挝蝗罕娦愿柙仭⒀葜v、燈展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)豐富多彩。加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè),廣泛開展了職工讀書活動(dòng),營(yíng)造了“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的良好氛圍。
4.加強(qiáng)自身建設(shè),在工會(huì)工作創(chuàng)新上有了新進(jìn)展。及時(shí)廣泛學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神,在各級(jí)工會(huì)組織中開展了集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。突出機(jī)制建設(shè),建立健全了各級(jí)工會(huì)組織。推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),建立健全了一整套管理工作制度。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)職工之家建設(shè),女職工工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.建立科學(xué)合理的'管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
第一,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。第二,堅(jiān)持并完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委書記負(fù)總責(zé),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)分工明確、齊抓共管,以專兼職政工人員為骨干,以各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)和黨團(tuán)員、先進(jìn)模范人物為主體,員工群眾廣泛參與的思想政治工作格局,保證思想政治工作任務(wù)落實(shí),有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第三,各級(jí)黨委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)主持制定和組織實(shí)施本單位思想政治工作和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃、年度計(jì)劃和重要制度。堅(jiān)持民主集中制,參與企業(yè)重大問題的決策,保證監(jiān)督黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行;密切聯(lián)系群眾,掌握員工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治教育;組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行政部門和群眾組織按各自特點(diǎn)開展思想政治工作。
2.制定保障思想政治工作規(guī)范執(zhí)行的規(guī)章制度。
第一,工作會(huì)議制度。公司黨委及各基層黨委定期(每年)召開一次黨建思想政治工作會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),分析面臨的形勢(shì),研究部署思想政治工作任務(wù)。第二,政工例會(huì)制度。公司黨委及各基層黨委定期(每季度)召開一次。由黨委書記或副書記主持,群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和政工部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記參加,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神,檢查匯報(bào)工作任務(wù)落實(shí)情況,分析存在問題,研究工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù)。第三,員工思想動(dòng)態(tài)分析制度。建立定期或每項(xiàng)重大任務(wù)前的思想狀況分析制度,分析企業(yè)員工隊(duì)伍的思想傾向和存在的問題,查找影響員工積極性的因素和思想障礙,研究提出對(duì)策措施。第四,領(lǐng)導(dǎo)干部與中層管理人員談話制度。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和分管部門定期(每年)與分管范圍中層管理人員談話一到兩次,聽取思想反映和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見;談心交心,溝通思想;肯定成績(jī),指出不足,提出努力方向。
3.確立考核思想政治工作成效的保障體系。
第一,建立政工人員工作責(zé)任制和考核機(jī)制。一并納入企業(yè)管理人員責(zé)任考核體系,政工人員待遇和獎(jiǎng)懲與同一層次經(jīng)營(yíng)管理人員一致。加強(qiáng)中層以上管理人員雙向交流,培養(yǎng)既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,又會(huì)做思想政治工作的復(fù)合型人才。第二,建立思想政治工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)在思想政治工作中做出顯著成績(jī)的單位、集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第三,加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的考核。把思想政治工作成效作為考核、任免、獎(jiǎng)懲各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和選拔后備干部的重要依據(jù)之一,由人力資源部門列入考察干部范圍。第四,保障思想政治工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。由黨委根據(jù)年度工作計(jì)劃提出所需要經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,列入企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,黨委掌握使用。第五,加強(qiáng)思想政治工作陣地建設(shè)。根據(jù)單位實(shí)際需要,因地制宜辦好教育陣地;配備和更新現(xiàn)代化傳播工具,辦好宣傳陣地;充實(shí)和改善員工文化娛樂設(shè)施,豐富員工文化生活。