有時(shí)候，我們需要停下來(lái)，反思一下過(guò)去的種種經(jīng)歷。思維方式對(duì)于解決問(wèn)題起著重要的作用?？偨Y(jié)是一個(gè)復(fù)盤(pán)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，以下是一些值得參考的總結(jié)范文，供大家參考。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一
    1、制定學(xué)校體衛(wèi)工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度。
    2、組織體藝教師開(kāi)展學(xué)習(xí)，開(kāi)展教研活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。
    3、對(duì)體育教師進(jìn)行綜合評(píng)估，搞好“兩操”、“一課”活動(dòng)。
    4、建立健全學(xué)校體衛(wèi)工作檔案，分析不足，不斷改進(jìn)工作。
    5、保管好有關(guān)體育用品和衛(wèi)生工具。
    6、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。
    7、組織教師鉆研體育教材，提高體育教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。
    8、認(rèn)真落實(shí)體衛(wèi)工作制度，做好校園凈化工作，搞好衛(wèi)生評(píng)比。
    9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。
    10、協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好先進(jìn)班級(jí)評(píng)比工作。
    授狀單位：關(guān)壩小學(xué)立狀部門(mén)：
    責(zé)任人：立狀人：
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二
    為提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步理順建設(shè)系統(tǒng)安全管理工作機(jī)制，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，從源頭上預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《山東省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合實(shí)際，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與施工企業(yè)鑒定xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
    （一）、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
    1、施工企業(yè)年度內(nèi)，不發(fā)生死亡事故、一次重傷3人以上或一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
    2、對(duì)各級(jí)檢查出的各類(lèi)事故隱患按期整改率達(dá)到100%。
    3、施工企業(yè)年度內(nèi)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地達(dá)到30%以上。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分達(dá)70分以上（含70分）。
    （二）、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
    1、施工企業(yè)成立企業(yè)法人為組長(zhǎng)，分管副職為副組長(zhǎng)的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、施工企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備齊全安全生產(chǎn)管理人員，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，研究、解決安全生產(chǎn)管理工作中的新動(dòng)向、新問(wèn)題，落實(shí)安全防范措施，會(huì)議要有記錄。
    3、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各級(jí)各部門(mén)簽定《建筑施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確工作職責(zé)及相應(yīng)責(zé)任人。
    4、健全和完善建筑施工安全管理規(guī)章制度和《建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，明確部門(mén)內(nèi)崗位和相應(yīng)責(zé)任人。
    5、企業(yè)要有計(jì)劃的對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
    6、施工中發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，（申請(qǐng)書(shū)）組織搶救，并將事故情況及時(shí)上報(bào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，協(xié)助住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及有關(guān)部門(mén)認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)做好善后處理工作，不得隱報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。
    7、按規(guī)定監(jiān)督發(fā)放職工（農(nóng)民工）工資，杜絕因拖欠職工（農(nóng)民工）工資而引發(fā)上訪(fǎng)事件。
    8、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，尤其是要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員、新進(jìn)場(chǎng)或轉(zhuǎn)換工種的農(nóng)民工的教育培訓(xùn)。
    1、季度檢查：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局每季度對(duì)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目實(shí)施檢查。檢查結(jié)果，作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理季度考核評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。
    2、臨時(shí)檢查和隨機(jī)抽查：在每季度安全生產(chǎn)檢查的中間，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將不定期、不定時(shí)的對(duì)企業(yè)施工的工程項(xiàng)目實(shí)施檢查，檢查的結(jié)果，記入當(dāng)季企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)中，也是季度考核評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。
    3、年度綜合考評(píng)：根據(jù)四個(gè)季度的安全檢查、臨時(shí)檢查、隨機(jī)抽查的結(jié)果，年終對(duì)企業(yè)全年的安全生產(chǎn)管理水平做綜合科學(xué)評(píng)價(jià)，通報(bào)考核結(jié)果。
    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)全面完成責(zé)任目標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的，取消企業(yè)及負(fù)責(zé)人的評(píng)選先進(jìn)資格，對(duì)其通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)管理不善，造成人身傷亡安全生產(chǎn)事故的，按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
    責(zé)任人：xxx。
    xx年xx月xx日。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三
    為了推動(dòng)全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)管理辦法，努力辦好人民滿(mǎn)意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)如下：
    一、責(zé)任范圍。
    各幼兒園長(zhǎng)。
    二、責(zé)任目標(biāo)。
    (一)校務(wù)管理。
    1、結(jié)合本幼兒園實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。
    2、幼兒園各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類(lèi)檔案資料收集及時(shí)、齊全。
    3、實(shí)施園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。
    4、做好本單位信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪(fǎng)人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。
    5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。
    (二)德育管理。
    6、落實(shí)幼兒規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。
    7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育;。
    8、組織開(kāi)展各類(lèi)主題性的幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
    9、加強(qiáng)家庭教育幼兒園、家庭、社會(huì)形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
    (三)教學(xué)管理。
    10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。
    11、不搞幼兒教育小學(xué)化。
    12、管理制度健全，圖書(shū)室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
    13、注重幼兒全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。
    (四)隊(duì)伍管理。
    14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。
    15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
    16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類(lèi)人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。
    17、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
    (六)后勤管理。
    18、建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理制度，收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    19、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專(zhuān)用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
    20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。
    21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
    責(zé)任人：______。
    日期：20____年____月____日
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇四
    新時(shí)期公安工作呈現(xiàn)新的變化和發(fā)展,公安消防工作也隨著時(shí)代的發(fā)展形成了新規(guī)律,做好公安消防工作就必須與時(shí)俱進(jìn),那么你知道消防工作年度目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定和七星府發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神，為了切實(shí)做好消防工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕重特大火災(zāi)事故，減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本責(zé)任書(shū)。
    一、責(zé)任目標(biāo)。
    1、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位年初和每季度召開(kāi)消防工作會(huì)議，研究和解決消防工作中存在的問(wèn)題。
    2、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位要與責(zé)任人簽訂消防責(zé)任書(shū)，落實(shí)消防安全責(zé)任。
    3、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位要建立健全消防組織，將消防工作納入鎮(zhèn)黨委政府“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考評(píng)內(nèi)容。
    (二)全面推行“網(wǎng)格化”管理新模式。
    1、將排查整治火災(zāi)隱患、開(kāi)展消防安全宣傳納入“網(wǎng)格工作室”工作范疇，制定并明確“網(wǎng)格工作室”消防安全職責(zé)任務(wù)。
    2、各村(居)鎮(zhèn)屬各單位定期開(kāi)展消防安全檢查和宣傳，聘請(qǐng)1名以上專(zhuān)兼職消防管理員，建立志愿消防隊(duì)，每半年至少實(shí)施1次滅火和應(yīng)急疏散演練。
    3、繼續(xù)推動(dòng)“五戶(hù)聯(lián)管”、“十戶(hù)聯(lián)勤”、“兩分鐘防火法”和老弱病殘酒瘋“六類(lèi)重點(diǎn)戶(hù)”管理模式。
    二、公共消防設(shè)施建設(shè)。
    1、各村(居)和鎮(zhèn)屬各單位要落實(shí)公共消防設(shè)施建設(shè)，配備相應(yīng)的消防器材。
    2、“五園新村”要100%建立多種形式消防隊(duì)伍，完成室外消火栓系統(tǒng)或100%完成2個(gè)以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建設(shè)任務(wù)，并配備2臺(tái)以上消防機(jī)動(dòng)泵和基本的滅火器材設(shè)施。
    三、火災(zāi)隱患排查整治。
    1、根據(jù)冬春季節(jié)、重大節(jié)假日活動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域的火災(zāi)特點(diǎn)和規(guī)律，有針對(duì)性地打好“清剿火患”戰(zhàn)役，確保消防安全檢查率達(dá)100%。
    2、在旅發(fā)大會(huì)、全省第11次黨代會(huì)、黨的“”召開(kāi)期間，開(kāi)展消防安保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
    3、各村﹙居﹚鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真落實(shí)消防工作責(zé)任，開(kāi)展重點(diǎn)戶(hù)的防火巡查和消防宣傳。
    1、各村(居)要召開(kāi)一次消防安全會(huì)議，制定防火公約，村(居)委會(huì)要與村(居)民小組及村(居)民簽訂防火責(zé)任書(shū)。
    2、各村(居)要加強(qiáng)“老弱病殘酒”五類(lèi)人員的登記管理，每季度到五類(lèi)人員家庭進(jìn)行一次檢查和宣傳教育;要繼續(xù)推行和落實(shí)“十戶(hù)聯(lián)勤”“五戶(hù)聯(lián)管”防火管理模式，張貼和懸掛“兩分鐘防火法”達(dá)100%。
    3、各村(居)要組建一支不少于20人的志愿消防隊(duì)，在村寨入口處設(shè)置固定消防宣傳牌或標(biāo)語(yǔ)。
    五、消防宣傳教育。
    1、開(kāi)展《消防法》宣傳、教育活動(dòng)，提高廣大人民群眾的消防法制意識(shí)。
    2、各村(居)要將“兩分鐘防火法”張貼和懸掛到家家戶(hù)戶(hù)，并在村寨入口處設(shè)置固定消防宣傳牌或標(biāo)語(yǔ)。
    3、學(xué)校、衛(wèi)生院和企業(yè)等重點(diǎn)單位要結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、教師、職工及從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育，以各種形式開(kāi)展消除火災(zāi)隱患活動(dòng)。
    六、派出所消防管理。
    1、要明確消防專(zhuān)兼職民警并實(shí)行分片管理，建立一支治安、防火、滅火合一應(yīng)急隊(duì)伍。
    2、每個(gè)季度對(duì)重點(diǎn)村寨、重點(diǎn)戶(hù)和“六小場(chǎng)所”至少開(kāi)展1次消防安全檢查和宣傳工作。
    七、火災(zāi)事故控制各村(居)、鎮(zhèn)屬各單位較大以上火災(zāi)事故和火災(zāi)死亡人數(shù)實(shí)行零指標(biāo)考核，對(duì)失職、瀆職的責(zé)任人嚴(yán)格追究責(zé)任。
    放珠鎮(zhèn)人民政府:(蓋章)負(fù)責(zé)人：(簽字)。
    責(zé)任單位：(蓋章)負(fù)責(zé)人:(簽字)。
    20xx年2月28日。
    為切實(shí)做好消防安全工作，全面落實(shí)各部門(mén)、各單位消防安全目標(biāo)責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)“平安石塘”、“和諧石塘”創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，鎮(zhèn)政府與各村(居)簽訂20xx年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)。各村(居)要加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，落實(shí)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)、本單位的消防安全第一責(zé)任人，對(duì)消防工作負(fù)總責(zé)。將消防工作納入全年。
    工作計(jì)劃。
    加大投入每季度至少召開(kāi)1次會(huì)議及時(shí)研究部署消防安全工作。
    二、責(zé)任制建立。各村(居)要根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際制定《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，與轄區(qū)內(nèi)單位以及所屬企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)，將責(zé)任和任務(wù)分解落實(shí)到人，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防管理模式。各村(居)制定的《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》一式三份，簽訂單位各留存一份，交鎮(zhèn)安辦一份。
    三、消防基礎(chǔ)建設(shè)。各村(居)要積極加強(qiáng)消防志愿隊(duì)建設(shè)，擔(dān)負(fù)起本轄區(qū)一般火災(zāi)的撲救任務(wù)，同時(shí)編制消防規(guī)劃專(zhuān)篇。
    四、宣傳教育。在元旦、春節(jié)、秋收、廟會(huì)等重要節(jié)假日和活動(dòng)期間，組織開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，并有圖片、文字記錄。各村(居)每季度進(jìn)行消防安全培訓(xùn)不少于2次。利用廣播電視、宣傳欄等方式定期進(jìn)行防火安全宣傳，普及消防知識(shí)。深入開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”的消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)和“防火墻”工程建設(shè)工作。
    五、消防專(zhuān)項(xiàng)治理。在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日期間，各村(居)要開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，做到有部署、有落實(shí)、有反饋、有記錄，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處消防違法行為。對(duì)易燃易爆?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用，公共娛樂(lè)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)防火單位、“五小場(chǎng)所”等消防安全容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，督促落實(shí)消防安全制度，及時(shí)整改火災(zāi)隱患，杜絕出現(xiàn)重特大火災(zāi)和亡人火災(zāi)事故。
    六、獎(jiǎng)懲。鎮(zhèn)政府每年對(duì)落實(shí)《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》情況進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。對(duì)落實(shí)情況較好的將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)責(zé)任書(shū)中明確規(guī)定完成時(shí)限的工作任務(wù),完成任務(wù)目標(biāo)較好的給予表彰，對(duì)未完成任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)。有重大火災(zāi)隱患未及時(shí)整改的、發(fā)生死亡1人以上及重特大火災(zāi)事故、一次火災(zāi)直接損失超過(guò)10萬(wàn)元的，施行一票否決，鎮(zhèn)政府將依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)責(zé)任。
    此責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份存檔備查，自簽訂之日起生效。
    石塘鎮(zhèn)人民政府(蓋章)村(居)(蓋章)。
    簽名：簽名：
    為深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神，鞏固發(fā)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)，大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，搶抓“整鄉(xiāng)推進(jìn)”這一歷史性機(jī)遇，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，著力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、著力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、著力于集鎮(zhèn)形象和人居環(huán)境建設(shè)，讓黨建工作更加卓有成效，為打造印江北路核桃、茶葉重鎮(zhèn)、食用菌專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)板溪鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證特簽訂此責(zé)任狀。
    一、突出落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新。按照鎮(zhèn)黨委的總體部署，結(jié)合本村本單位實(shí)際，科學(xué)制定全年黨建工作計(jì)劃和季度、月份計(jì)劃安排。深化黨組織功能定位及其實(shí)現(xiàn)途徑，著力推進(jìn)黨的建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。
    2、各支部要把黨建工作擺上日常議程，書(shū)記作為第一責(zé)任人，要落實(shí)黨建工作責(zé)任制。以“三個(gè)建設(shè)年”“四幫四促”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)，努力創(chuàng)造自己的工作特色，推動(dòng)黨建活動(dòng)的開(kāi)展，保證黨建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。黨支部要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”“四幫四促”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);要健全學(xué)習(xí)制度，每月至少安排一次專(zhuān)題學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有專(zhuān)人發(fā)言，能夠理論聯(lián)系實(shí)際;要計(jì)劃地安排黨員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織黨員、入黨積極分子參加支部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于兩期;要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等理論成果和黨的xx大精神;要有針對(duì)性地做好思想政治工作，進(jìn)一步把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到中央的重大決策部署上來(lái)。繼續(xù)認(rèn)真抓好黨員“雙評(píng)”、“雙諾”工作，切實(shí)發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。按照“十六字”方針，抓好黨員發(fā)展工作，年內(nèi)發(fā)展黨員1名，入黨積極分子3名。
    三、努力推進(jìn)民主集中制建設(shè)。進(jìn)一步健全、完善民主集中制的各項(xiàng)制度，尤其是完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部要團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，形成合力，“班長(zhǎng)”起到表率作用，努力調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，發(fā)揮整體功能，重大問(wèn)題一定要集體研究決定;加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督，逐步形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系;堅(jiān)持每年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)修正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作，然后向群眾通報(bào)整改措施，接受群眾監(jiān)督。
    四、夯實(shí)黨的基層組織基礎(chǔ)。村黨支部要努力完善村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室;要按照“五個(gè)好”目標(biāo)全面加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè);要進(jìn)一步規(guī)范黨建工作制度，促進(jìn)黨建工作和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要抓好黨員的教育、管理工作，強(qiáng)化黨員目標(biāo)管理，認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員活動(dòng)，堅(jiān)決處置不合格黨員;黨費(fèi)收繳要符合有關(guān)規(guī)定;要強(qiáng)化對(duì)外出流動(dòng)黨員和外來(lái)黨員的教育管理，完善黨員活動(dòng)日制度。
    五、毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程;要深化黨風(fēng)廉政教育;廣大黨員特別是黨員干部能用《黨章》、《準(zhǔn)則》規(guī)范自己的言行，班子成員出現(xiàn)違紀(jì)、違法現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)主要責(zé)任;進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開(kāi)、民主管理工作，向群眾公開(kāi)辦事內(nèi)容、程序、結(jié)果，接受群眾監(jiān)督;積極協(xié)助查辦本支部發(fā)生的違紀(jì)違法案件，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊(duì)伍的建設(shè)，加大治本力度，有效地遏制腐敗現(xiàn)象。
    六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    1、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，做到年初有工作計(jì)劃，年終有工作考評(píng)、總結(jié)，每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題研究會(huì)議研究黨建工作。積極開(kāi)展黨建調(diào)研，探索新形勢(shì)下黨建工作新路子、新機(jī)制，努力推動(dòng)黨建工作出特色、上水平。優(yōu)化組織設(shè)置，根據(jù)黨員情況，分設(shè)黨小組，切實(shí)抓好黨員分類(lèi)管理。
    2、深化推行事務(wù)公開(kāi)制度。要及時(shí)調(diào)整充實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度領(lǐng)導(dǎo)小組成員，把推行事務(wù)公開(kāi)制度工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗、構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的有效途徑，從抓本級(jí)、抓拓展、抓制度入手，鞏固、提高、深化事務(wù)公開(kāi)工作。
    七、本責(zé)任狀一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
    中共板溪鎮(zhèn)委員會(huì)(蓋章)責(zé)任單位：黨支部(蓋章)。
    黨委書(shū)記：支部書(shū)記：
    年月日年月日。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇五
    為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高全鎮(zhèn)各黨(總)支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨建工作取得明顯實(shí)效，特制定本責(zé)任書(shū)。
    一、責(zé)任目標(biāo)及要求。
    1、按照20xx年全鎮(zhèn)黨建工作總體部署和要求，制定具體目標(biāo)措施，層層落實(shí)責(zé)任,各黨(總)支部主要負(fù)責(zé)人為本黨(總)支部黨建工作第一責(zé)任人。
    2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神和系列重要講話(huà)精神，緊緊圍繞省市區(qū)委一系列決策部署，根據(jù)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，深化黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)持加強(qiáng)教育、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步提升黨建工作水平，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展的能力、解決難題的能力、團(tuán)結(jié)和諧的能力。
    3、做好黨員教育工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，支委會(huì)全年不少于12次，下設(shè)支部黨員活動(dòng)全年不少于8次，黨員大會(huì)每季度召開(kāi)一次，黨課全年不少于2次;堅(jiān)持發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的作用，嚴(yán)格執(zhí)行“固定學(xué)習(xí)日”制度，每個(gè)站點(diǎn)每月至少播放4次，每周至少提2個(gè)問(wèn)題。
    4、狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理。加強(qiáng)黨員入口管理，做到程序規(guī)范、材料齊全;加強(qiáng)黨員出口管理，根據(jù)規(guī)定合理恰當(dāng)?shù)靥幹貌缓细顸h員，凈化黨員隊(duì)伍;加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作，建立流動(dòng)黨員管理機(jī)制和工作信息臺(tái)賬。
    5、深入開(kāi)展黨內(nèi)民主政治建設(shè)。堅(jiān)持黨群議事會(huì)制度,原則上，各村每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)1次黨群議事會(huì)，做到程序規(guī)范、資料齊全;堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)制度,各村做到內(nèi)容完備、更新及時(shí)、公開(kāi)欄整潔。
    6、切實(shí)落實(shí)黨代表工作室工作。各黨代表工作室每月開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，建立健全代表提案、調(diào)研視察、述職評(píng)議等制度。
    7、加強(qiáng)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障。黨建工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在村無(wú)截留、拖欠、挪用現(xiàn)象，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照“收支”兩條線(xiàn)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行。
    8、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，每個(gè)黨(總)支部打造特色亮點(diǎn)工作一個(gè)。
    9、執(zhí)行黨建述職評(píng)議制度。村書(shū)記專(zhuān)題開(kāi)展1次黨建履職情況專(zhuān)題述職并述廉，接受黨員群眾評(píng)議。
    二、責(zé)任考核及追究。
    1、鎮(zhèn)組織辦負(fù)責(zé)組織對(duì)各黨(總)支部黨建工作責(zé)任制的監(jiān)督、考核，考核結(jié)果與年終考核掛鉤。
    2、各黨(總)支部提交年度工作總結(jié)，上報(bào)鎮(zhèn)黨委。
    3、對(duì)不能按責(zé)任內(nèi)容履行職責(zé)或出現(xiàn)明顯差錯(cuò)的，鎮(zhèn)黨委將根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。
    本責(zé)任書(shū)一式二份，鎮(zhèn)黨委和責(zé)任單位各執(zhí)一份。
    中共東屏鎮(zhèn)委員會(huì)責(zé)任單位：
    負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：
    xx年x月x日xx年x月x日。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇六
    為提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步理順建設(shè)系統(tǒng)安全管理工作機(jī)制，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，從源頭上預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《山東省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合實(shí)際，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與施工企業(yè)鑒定20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
    （一）、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
    1、施工企業(yè)年度內(nèi)，不發(fā)生死亡事故、一次重傷3人以上或一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
    2、對(duì)各級(jí)檢查出的各類(lèi)事故隱患按期整改率達(dá)到100%。
    3、施工企業(yè)年度內(nèi)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地達(dá)到30%以上。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查評(píng)分達(dá)70分以上（含70分）。
    （二）、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
    1、施工企業(yè)成立企業(yè)法人為組長(zhǎng)，分管副職為副組長(zhǎng)的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、施工企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備齊全安全生產(chǎn)管理人員，每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，研究、解決安全生產(chǎn)管理工作中的新動(dòng)向、新問(wèn)題，落實(shí)安全防范措施，會(huì)議要有記錄。
    3、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各級(jí)各部門(mén)簽定《建筑施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確工作職責(zé)及相應(yīng)責(zé)任人。
    4、健全和完善建筑施工安全管理規(guī)章制度和《建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，明確部門(mén)內(nèi)崗位和相應(yīng)責(zé)任人。
    5、企業(yè)要有計(jì)劃的對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
    6、施工中發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，（申請(qǐng)書(shū)）組織搶救，并將事故情況及時(shí)上報(bào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，協(xié)助住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及有關(guān)部門(mén)認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)做好善后處理工作，不得隱報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。
    7、按規(guī)定監(jiān)督發(fā)放職工（農(nóng)民工）工資，杜絕因拖欠職工（農(nóng)民工）工資而引發(fā)上訪(fǎng)事件。
    8、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，尤其是要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員、新進(jìn)場(chǎng)或轉(zhuǎn)換工種的農(nóng)民工的教育培訓(xùn)。
    1、季度檢查：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局每季度對(duì)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目實(shí)施檢查。檢查結(jié)果，作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理季度考核評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。
    2、臨時(shí)檢查和隨機(jī)抽查：在每季度安全生產(chǎn)檢查的'中間，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將不定期、不定時(shí)的對(duì)企業(yè)施工的工程項(xiàng)目實(shí)施檢查，檢查的結(jié)果，記入當(dāng)季企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)中，也是季度考核評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。
    3、年度綜合考評(píng)：根據(jù)四個(gè)季度的安全檢查、臨時(shí)檢查、隨機(jī)抽查的結(jié)果，年終對(duì)企業(yè)全年的安全生產(chǎn)管理水平做綜合科學(xué)評(píng)價(jià)，通報(bào)考核結(jié)果。
    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)全面完成責(zé)任目標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成責(zé)任目標(biāo)的，取消企業(yè)及負(fù)責(zé)人的評(píng)選先進(jìn)資格，對(duì)其通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)管理不善，造成人身傷亡安全生產(chǎn)事故的，按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
    臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)人簽字：
    建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字：
    20xx年xx月xx日。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇七
    為切實(shí)做好消防安全工作，全面落實(shí)各部門(mén)、各單位消防安全目標(biāo)責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)“平安”、“和諧”創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，鎮(zhèn)政府與各村簽訂20xx年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    履行消防工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防法律、法規(guī)，深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》精神，堅(jiān)持全面普查與分類(lèi)整治相結(jié)合，組織集中排查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，全面開(kāi)展消防隱患排查，并采取有針對(duì)性的措施，集中整治消除火災(zāi)隱患，努力做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”。同時(shí)，依法督促各部門(mén)和社會(huì)單位落實(shí)消防工作責(zé)任制，打擊違反消防法律法規(guī)的行為，查處假冒偽劣消防產(chǎn)品，切實(shí)改善全社會(huì)消防安全環(huán)境，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。
    二、責(zé)任分工。
    消防安全工作按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)”的原則，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，相關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)，積極參與，形成合力，具體工作職責(zé)如下：
    派出所負(fù)責(zé)對(duì)消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)“九小場(chǎng)所”特別是人員比較集中的中小旅館、城鄉(xiāng)結(jié)合部人員密集具有“三合一”性質(zhì)的中小加工企業(yè)的消防安全隱患排查整治工作，同時(shí)派出所要抓好對(duì)消防安全重點(diǎn)單位及無(wú)主管部門(mén)單位的消防工作;安監(jiān)所對(duì)消防安全工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促，并負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存場(chǎng)所的消防安全隱患排查工作;教育辦負(fù)責(zé)各學(xué)校、幼兒園的消防工作;鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)建筑工地及農(nóng)民工宿舍的消防工作;工商所負(fù)責(zé)集貿(mào)市場(chǎng)的消防工作;旅游部門(mén)負(fù)責(zé)旅游景區(qū)飯店的消防工作;衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)各類(lèi)醫(yī)院的消防工作;民政所負(fù)責(zé)福利院及民政部門(mén)管理的老年公寓、敬老院的消防工作;廣電、電力、通信等各系統(tǒng)、行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬單位的消防工作;各辦事處具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各行政村的消防工作;各行政村具體負(fù)責(zé)村域內(nèi)消防工作。
    三、整治排查內(nèi)容。
    消防安全隱患排查的范圍是，在我鎮(zhèn)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、生產(chǎn)活動(dòng)單位和個(gè)體工商戶(hù)，重點(diǎn)整治以下五類(lèi)火災(zāi)隱患：
    1、自動(dòng)消防設(shè)施方面：建筑火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火和防排煙系統(tǒng)等自動(dòng)消防設(shè)施缺少、損壞，擅自停用自動(dòng)消防設(shè)施，消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備不能正常使用，安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品等問(wèn)題。
    2、常用滅火設(shè)施器材方面：室內(nèi)外消火栓數(shù)量、壓力不足，室內(nèi)消火栓配件不全，滅火器數(shù)量、型號(hào)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。
    3、安全疏散設(shè)施方面：人員密集場(chǎng)所安全出口、疏散通道不足，安全疏散通道被封堵、占用，安全出口鎖閉、常閉式防火門(mén)常開(kāi)，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明缺少或損壞，在公共區(qū)域外窗安裝鐵柵欄等影響人員安全疏散等問(wèn)題。
    4、區(qū)域方面：成片毗連市場(chǎng)群或集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑群等存在的耐火等級(jí)低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火間距不足、消防車(chē)通道不暢、消防水源缺乏等問(wèn)題。
    四、目標(biāo)考核。
    鎮(zhèn)政府將消防安全工作列入各單位年終考核和干部考評(píng)內(nèi)容。對(duì)于工作不力、消極應(yīng)付甚至失職瀆職的人員，將嚴(yán)格追究行政責(zé)任和法律責(zé)任;消防安全工作成績(jī)突出的，鎮(zhèn)政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    **鎮(zhèn)人民政府：責(zé)任人：
    x年xx月xx日。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇八
    甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
    乙方： 市場(chǎng)開(kāi)拓部
    為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。
    一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止
    二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    三、考核指標(biāo)
    (一)管理目標(biāo)（50分）
    負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作；負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作；
    負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
    協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
    完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
    (二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    市場(chǎng)開(kāi)拓部2011年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。（50分）
    四、考核實(shí)施細(xì)則
    詳見(jiàn)附件。
    五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。
    甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
    總經(jīng)理： 責(zé)任人：
    二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日
    附件
    考核實(shí)施細(xì)則
    一、考核(評(píng))實(shí)施說(shuō)明
    （一）考核(評(píng))方式
    年終一次性評(píng)定，考評(píng)結(jié)果直接與全年效益獎(jiǎng)（年終獎(jiǎng)）掛鉤。
    （二）考核(評(píng))時(shí)間
    2012年1月10日前完成。
    （三）考核機(jī)構(gòu)
    年度考評(píng)由公司經(jīng)營(yíng)班子組織。
    （四）考評(píng)內(nèi)容
    本責(zé)任書(shū)所包含各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    二、考核(評(píng))實(shí)施細(xì)則
    年度考評(píng)完成年度目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)的，兌現(xiàn)全額年終獎(jiǎng)，未完成考核指標(biāo)的按比例酌情扣發(fā)年終獎(jiǎng)。
    三、市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)（含顧問(wèn)、經(jīng)營(yíng)性拓展）
    責(zé)任人在完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)后,拓展項(xiàng)目總收入超額部分按比例提成作為市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)，由責(zé)任人合理支配發(fā)放。
    1、住宅項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的 2 %。
    2、非住宅及綜合性項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的. 3 %。
    3、貼牌項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新項(xiàng)目年合同總額的 0.2 %。
    4、三產(chǎn)項(xiàng)目：一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新三產(chǎn)年合同總額的 3 %。
    5、相關(guān)信息報(bào)料獎(jiǎng)及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)費(fèi)詳見(jiàn)《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
    四、其他要求
    屬公司層面的所有重大事項(xiàng)需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。
    一、 完成以下經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（60分）
    1、 指令性指標(biāo)
    （說(shuō)明：（1）指承擔(dān)的…指令性的工作指標(biāo)；
    （2）…公司、…公司、…公司、……填寫(xiě)。）
    2、 經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)
    （1） 全年?duì)I業(yè)收入確保 萬(wàn)元。
    （2） 全年凈利潤(rùn)確保 萬(wàn)元。
    （3） 回款率不低于 %。
    （4） 管理費(fèi)用不高于 萬(wàn)元。
    （說(shuō)明：1、各分子公司填寫(xiě)；
    2、每個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)應(yīng)填寫(xiě)集團(tuán)…年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里會(huì)議提出的目標(biāo)數(shù)字。
    3、由財(cái)務(wù)部對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明，其中對(duì)管理費(fèi)用包含的科目作出界定，分子公司填寫(xiě)時(shí)可咨詢(xún)財(cái)務(wù)…部長(zhǎng)。）
    二、 企業(yè)管理（35分）
    1、 制度化建設(shè)目標(biāo)
    （1） ……
    （2） ……
    （3） ……
    1
    ……
    （說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理工作需要和公司發(fā)展實(shí)際情況，制定出各公司年度內(nèi)在完善管理制度、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標(biāo)，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）
    2、 質(zhì)量管理
    （1） ……
    （2） ……
    ……
    （說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)方向和管理特點(diǎn)，制定出各公司年度內(nèi)包括客戶(hù)滿(mǎn)意度、質(zhì)量獎(jiǎng)、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)，要求可衡量、易于考核。）
    3、 安全管理
    （1） ……
    （2） ……
    ……
    （說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)特點(diǎn)，制定出各公司年度內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標(biāo)，要求安全責(zé)任事故為零。）
    4、 成本費(fèi)用管理
    （1） ……
    （2） ……
    2
    ……
    （說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，制定出各公司年度內(nèi)在成本控制和費(fèi)用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）
    三、 信息報(bào)送、市場(chǎng)調(diào)研及交辦任務(wù)（5分）
    2、 每月上報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息一篇。
    3、 年度內(nèi)完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一篇。
    4、 完成城改辦、集團(tuán)交辦的其他工作。
    3
    甲方：xx公司
    乙方：xxx
    為加強(qiáng)公司人力資源管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書(shū)。
    一、聘用崗位和時(shí)間
    甲方聘用乙方擔(dān)任甲方執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，聘任、考核時(shí)間為2015 年01月 01 日至2015年12月31 日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書(shū)。
    二、乙方的主要崗位職責(zé) 1）戰(zhàn)略規(guī)劃
    對(duì)年度產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、人才等做規(guī)劃，并布署達(dá)成
    2）經(jīng)營(yíng)管理
    1、制定全年?duì)I銷(xiāo)規(guī)劃，達(dá)成銷(xiāo)售額、利潤(rùn)目標(biāo)，完成新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。
    3）系統(tǒng)建設(shè)
    完成組織系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建設(shè)及導(dǎo)入工作
    4）人才建設(shè)
    完成集團(tuán)骨干的人才搭建工作
    三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說(shuō)明
    1、乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績(jī)效+提成+分紅+年終獎(jiǎng)金”，其中：
    固定工資為 ；績(jī)效工資為 ；提成： ；分紅 ；年終獎(jiǎng)金為 。
    1
    2、收益說(shuō)明：
    5）年終獎(jiǎng)金：為公司超額利潤(rùn)部分的 %；
    四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法 （一）乙方績(jī)效考核表
    執(zhí)行總經(jīng)理考核評(píng)分表（年度）
    2
    （二）考核成績(jī)與獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)應(yīng)表
    3
    注：考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)×k；
    五、乙方義務(wù)
    3、乙方若工作非常突出，貢獻(xiàn)較大，甲方可適當(dāng)對(duì)乙方進(jìn)行額外嘉獎(jiǎng)； 4、若乙方在不滿(mǎn)服務(wù)期主動(dòng)離開(kāi)公司，則取消服務(wù)期滿(mǎn)后的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資格；若乙方在不滿(mǎn)服務(wù)期被動(dòng)離開(kāi)公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。
    六、 電網(wǎng)指標(biāo) 1、 公物私用 2、 不按標(biāo)準(zhǔn)用人 3、 回扣
    9、 煽動(dòng)虛假消息 10、 11、 12、 13、 14、 15、
    利用信息獲得私人利益 銷(xiāo)毀證據(jù)
    虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開(kāi)支 違反品行指標(biāo)
    利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益 違法
    4
    乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。
    七、其他
    甲方： 簽名 ：
    簽名（第一負(fù)責(zé)人）：
    年 月 日
    （簽字蓋章） 年 月 5
    乙方： 日
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇九
    為切實(shí)加強(qiáng) 總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū) 項(xiàng)目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書(shū)。
    本工程委托 為 總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū)11#、13# 樓 項(xiàng)目工程主要施工員的管理工作。
    一．工程概況
    1．工程名稱(chēng)： 總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū)工程
    2．工程地點(diǎn)： 渝中區(qū)虎頭巖轉(zhuǎn)盤(pán)
    3．建設(shè)周期： 自項(xiàng)目開(kāi)工至工程結(jié)束
    4．工程內(nèi)容：相關(guān)基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。
    二．責(zé)任方式和范圍
    1． 管理方式：主要施工員管理責(zé)任制。
    2． 管理范圍：項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗(yàn)收等施工管理工作。
    3． 是否擔(dān)任技術(shù)資料的簽證：是。
    4． 開(kāi)始承擔(dān)責(zé)任時(shí)間：2015-3-15。
    5． 崗位證書(shū)名稱(chēng)及編號(hào)：
    三．工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)
    1． 組織形式：直屬工程管理部
    2． 工程類(lèi)別：建設(shè)類(lèi)
    3． 機(jī)構(gòu)設(shè)置：
    四．管理目標(biāo)和考核內(nèi)容
    1. 成本要求：完成公司預(yù)算部確定的成本控制要求。
    1
    2． 進(jìn)度要求：按建設(shè)單位要求的節(jié)點(diǎn)工期完成(如甲方工期要求發(fā)生變化，適當(dāng)調(diào)整工程進(jìn)度)
    3． 質(zhì)量要求：按建設(shè)單位飛行檢查要求控制質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)全集團(tuán)第一。
    4. 安全要求：杜絕發(fā)生各種安全事故，做好防火和保衛(wèi)工作。
    5. 文明施工：按照地區(qū)及規(guī)定的文明施工要求。
    6. 檔案管理：完成檔案管理工作。
    五．工程主要施工員的職責(zé)
    1． 嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、組織實(shí)施，驗(yàn)收。作好自檢、互檢隱蔽驗(yàn)收等簽證和記錄，參加分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量評(píng)定。
    2． 按照施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的實(shí)施方案、并認(rèn)真組織實(shí)施，做好施工日記。
    3． 認(rèn)真熟悉施工圖，每個(gè)部位，每條說(shuō)明均要清楚并向工人小組交底。
    4． 參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)班組進(jìn)行施工作業(yè)。
    5． 繪出設(shè)計(jì)更改后的竣工圖，為有關(guān)部門(mén)提供更改后的`工程量。
    6． 合理使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促有關(guān)部門(mén)維護(hù)保養(yǎng)，并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。
    7． 采用先進(jìn)的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。
    8． 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔。
    9． 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料，半成品的送檢、取證和驗(yàn)收對(duì)不合格產(chǎn)品不得使用。
    10. 執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、落實(shí)安全措施，做到安全生產(chǎn)，文明施工，參加安全事故分析。
    11. 對(duì)工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施。
    六．獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
    安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。
    質(zhì)量事故：按處罰金額的40﹪處罰。
    進(jìn)度滯后：無(wú)特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。
    七．其它
    1．以上責(zé)任執(zhí)行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。并組織相關(guān)部 2
    門(mén)進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。
    2． 本責(zé)任書(shū)須經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理和工程主要施工員簽字后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效。
    3．本責(zé)任書(shū)所產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部裁決。未盡事宜，另行補(bǔ)充明確。
    4．本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司。
    5．本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份。
    單 位： 重慶山海建設(shè)（集團(tuán)）有限公司第七分公司
    工程項(xiàng)目經(jīng)理：
    日 期： 年
    主要施工員：
    日 期： 年
    3 月 部： 月 日
    為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，全面完成年度工作目標(biāo)，不斷提高執(zhí)行力，推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)2012年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo)，按照“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績(jī)效掛鉤考核”的原則，項(xiàng)目部與xx同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    一、責(zé)任期限：2012年度。
    二、崗位職責(zé)
    1、在項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。
    2、熟悉施工圖并按圖組織施工，參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作。
    3、按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，編寫(xiě)施工日志，負(fù)責(zé)原始施工資料的記錄和整理。
    4、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理，做好勞動(dòng)力計(jì)劃與調(diào)配；負(fù)責(zé)原材料與機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。
    5、負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改。
    6、負(fù)責(zé)做好分部分項(xiàng)工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底， 1
    檢查和監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
    7、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施工作。
    三、崗位目標(biāo)
    （一） 量化目標(biāo)
    1、 基本目標(biāo)
    （1）隱蔽工程自檢率100%；
    （2）對(duì)施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底率100%；
    2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
    （二）定性目標(biāo)
    1、 基本目標(biāo)
    （2）按施工方案要求合理組織施工工序搭接，按施工總體布局合理調(diào)節(jié)施工資源；
    （3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)和督促使用。
    2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
    （1）對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，如測(cè)量、試驗(yàn)等。
    （三）控制目標(biāo)
    2
    1、責(zé)任安全事故為0；
    2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0；
    3、保密事故為0；
    4、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%；
    5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    四、績(jī)效考核
    1、**同志薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成。基本工資是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資；基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)；超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo)）后，集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、**同志完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團(tuán)公司核撥基本工資。
    3、**同志完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司按人均12000元核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn)。（適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定）
    4、**同志完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo)）后，由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案，報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。
    5、如***同志完不成控制目標(biāo)，扣減部門(mén)員工基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：安全環(huán)?？己酥笜?biāo)每人扣罰比例10%以?xún)?nèi)；經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門(mén)重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以?xún)?nèi)，控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以?xún)?nèi)。
    五、相關(guān)規(guī)定
    1、**同志薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定（適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定）。
    2、**同志目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核，量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。
    3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算；制度修訂類(lèi)工作按基本目標(biāo)計(jì)算，新建制度類(lèi)按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算；新方法、新機(jī)制等引入推廣類(lèi)工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。
    4、**同志如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)，視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書(shū)單獨(dú)考核。
    5、**同志在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門(mén)檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
    6、**同志崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
    7、責(zé)任書(shū)未盡事宜，按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（適用
    8、本責(zé)任書(shū)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人與**同志簽字后生效。此責(zé)任書(shū)一式5份，部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績(jī)效管理辦公室各一份（適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定），年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。
    部門(mén)負(fù)責(zé)人（簽字）：
    崗位責(zé)任人（簽字）：
    年 月 日
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十
    1.綜合協(xié)調(diào)。
    1.1貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門(mén)的實(shí)施情況;。
    1.2搞好信息的采集，為各部門(mén)提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;。
    1.3負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;。
    1.4負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;。
    1.5負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;。
    1.6完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
    2.公文處理。
    2.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;。
    2.2負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;。
    2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印;。
    3.檔案管理。
    3.1負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類(lèi)、保管和保密工作;。
    3.2負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。
    4.人事管理。
    4.1本著以人為本的管理體系;。
    4.2體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;。
    4.3儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;。
    5.后勤服務(wù)。
    5.1負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺(tái)服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉(zhuǎn)接;。
    5.2負(fù)責(zé)公司辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、登記和發(fā)放;。
    5.3負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;。
    5.4負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;。
    5.5負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;。
    5.6負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。
    職責(zé)二：公司行政部門(mén)工作職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
    2、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮控制命令硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
    3、總務(wù)管理，沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度。加強(qiáng)對(duì)宿舍食堂水電辦公用品零星修繕部分固定資產(chǎn)衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
    4、強(qiáng)調(diào)公司精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀(guān)念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力制度，一種是軟的約束力無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
    5、塑造企業(yè)形象。
    1)企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力.感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
    3)企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規(guī)范》，困為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
    職責(zé)三：公司行政部門(mén)工作職責(zé)。
    1、根據(jù)黨的方針政策，上級(jí)機(jī)關(guān)的決議、指示以及公司黨委、行政的.決定，起草、辦理各類(lèi)文文件;負(fù)責(zé)印章、介紹信的妥善保管與使用。
    2、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議、黨委會(huì)議及公司工作會(huì)議等的會(huì)務(wù)管理工作。
    3、負(fù)責(zé)公司黨委、行政決定事項(xiàng)的督辦。
    4、負(fù)責(zé)保密工作的實(shí)施與開(kāi)展。
    5、負(fù)責(zé)人民來(lái)信、群眾來(lái)訪(fǎng)的接待、處理。
    6、負(fù)責(zé)黨務(wù)、政務(wù)信息工作。
    7、負(fù)責(zé)重大外事活動(dòng)的安排、來(lái)賓接待、重要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司活動(dòng)安排及協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作。
    8、負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作。
    9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)人員因公出國(guó)的審查呈報(bào)工作。
    10、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。
    11、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。
    12、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育事務(wù)工作。
    13、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)小車(chē)隊(duì)車(chē)輛管理工作。
    14、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他工作。
    職責(zé)四：公司行政部門(mén)工作職責(zé)。
    一、日常行政事務(wù)處理：
    1、辦公室整潔工作：每天日常衛(wèi)生清潔，定期澆花/樹(shù)，確保公司良好工作環(huán)境;。
    2、郵件報(bào)刊收發(fā)工作：每天報(bào)刊、郵件收發(fā)，并定期進(jìn)行清理、歸類(lèi);。
    3、電話(huà)接聽(tīng)及來(lái)訪(fǎng)接待：接聽(tīng)電話(huà)要使用文明用語(yǔ)，語(yǔ)言應(yīng)親切簡(jiǎn)練、禮貌、和氣，公話(huà)嚴(yán)禁私用;對(duì)來(lái)訪(fǎng)者要使用文明用語(yǔ)，熱情接待，要認(rèn)真傾聽(tīng)來(lái)訪(fǎng)者的敘述。如未能及時(shí)有效地解決，應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。
    4、文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門(mén)和人員，并督導(dǎo)落實(shí)。文件制發(fā)后，應(yīng)先分類(lèi)整理再按要求進(jìn)行歸檔，公司內(nèi)部綜合類(lèi)檔案原則上以季度為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理;維護(hù)檔案的完整與安全;便于公司對(duì)檔案的有效利用。
    5、例會(huì)組織與記要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時(shí)間，討論實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。會(huì)前要交待與會(huì)人員將手機(jī)設(shè)置為會(huì)議狀態(tài)。
    6、車(chē)輛使用及管理：提高汽車(chē)使用率，合理使用，降低能耗。公務(wù)用車(chē)在市內(nèi)參加各種活動(dòng)(如統(tǒng)一培訓(xùn))，派車(chē)接送;到外地出差，送到火車(chē)站或機(jī)常公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必須用車(chē)的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車(chē)。公司組織集體活動(dòng)，酌情安排用車(chē)。
    7、考勤統(tǒng)計(jì)及管理：每月月底(30日或31日)準(zhǔn)時(shí)將本月考勤統(tǒng)計(jì)出來(lái)，并制作報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)，以便納入工資結(jié)算。
    8、水電登記與管理：每月定期查看并登記水電使用情況，并制作報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)，同時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人支付和收取相關(guān)費(fèi)用。
    9、日常制度監(jiān)管：在現(xiàn)有的管理模式中，加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管，及時(shí)調(diào)整管理方式、方法，建立和-諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。
    二、行政管理工作：
    1、制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會(huì)各部門(mén)及人員，收集合理化建議，并在公司發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作主動(dòng)性和規(guī)范性。
    2、部門(mén)溝通與人員協(xié)調(diào)：了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門(mén)人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門(mén)和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識(shí)。
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    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十一
    文員是公司的基層職員，一般從事文件處理工作，作為文員工作前一般需要列出個(gè)人的工作計(jì)劃。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求，計(jì)劃要包含工作內(nèi)容、分工、方法、進(jìn)度、反饋要求等，確保工作計(jì)劃的順利進(jìn)行。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“文員的工作計(jì)劃與目標(biāo)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！
    作為辦公室的一員，還是個(gè)文員，要處理的事情很多，而且工作也進(jìn)入到一個(gè)新階段了，九月來(lái)臨了，在吸取了以往的工作教訓(xùn)，九月的工作我將以計(jì)劃為主，按照計(jì)劃一步步的進(jìn)行，這樣才能把工作做的有條理。接下來(lái)就是我九月的工作計(jì)劃：
    一、加強(qiáng)做表的能力，深入學(xué)習(xí)辦公軟件。
    以往自己有一點(diǎn)的做表的基礎(chǔ)，所以一直不曾去加強(qiáng)，覺(jué)得夠用就行，但是時(shí)代一直都在更新，自然表格的形式也一直都在更新，加上現(xiàn)在自己的工作越來(lái)越多，要做的表樣式也多，數(shù)量也多，所以九月我會(huì)先把做表的數(shù)量和速度提上來(lái)，然后就一邊工作一邊學(xué)習(xí)更多辦公軟件的技術(shù)，學(xué)會(huì)新的知識(shí)，并用于自己的工作上。一個(gè)文員，尤其是資深的文員，不僅要會(huì)做表，而且做出來(lái)的表格也要有實(shí)用性，并且領(lǐng)導(dǎo)要能看得懂，所以我會(huì)加深對(duì)它的學(xué)習(xí)，讓自己的能力不斷的變強(qiáng)。
    二、加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理工作。
    我管理著辦公室的公共用品，這些用品皆是用公費(fèi)購(gòu)買(mǎi)，所以我接下來(lái)的工作就是要加強(qiáng)對(duì)這方面的工作，對(duì)所有的辦公用品進(jìn)行一個(gè)總的登記信息，并都做好分類(lèi)，以便于同事使用。同時(shí)這些用品一旦有人要用，都必須詳細(xì)的領(lǐng)用登記，以防有人拿去浪費(fèi)。在需要購(gòu)買(mǎi)用品，也是會(huì)按需購(gòu)買(mǎi)和按需發(fā)放，盡量不造成浪費(fèi)。九月也會(huì)對(duì)辦公室里的所有辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，以便知曉哪些用品是需要再增加的，哪些用品是不需要再去添加的，也盡量滿(mǎn)足到大家對(duì)工作的需求。
    三、服務(wù)好每個(gè)部門(mén)。
    辦公室連接各個(gè)部門(mén)，而我是文員，針對(duì)這一工作，我主要負(fù)責(zé)的就是向各部門(mén)傳達(dá)消息，且要及時(shí)準(zhǔn)確，并聯(lián)系好部門(mén)之間的工作，以防有錯(cuò)漏的消息沒(méi)有傳達(dá)。對(duì)于其他部門(mén)需要傳遞的信息，我在九月里會(huì)把所有的信息都進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的保存和傳遞，并且進(jìn)行保密。服務(wù)好其他部門(mén)的工作，就是做好文員傳達(dá)消息的工作。
    九月的到來(lái)，也意味著自己的工作已經(jīng)進(jìn)行了大半年了，我所要做的就是盡量做好之后的工作，盡可能的服務(wù)好辦公室和各部門(mén)的工作，幫助大家把消息傳遞到位，并且做好各類(lèi)表格和文件的派發(fā)。我知道接下來(lái)的工作只多不少，但我也沒(méi)有覺(jué)得很難，因?yàn)闊釔?ài)著這份文員工作，所以我將竭盡所有的力量去把工作完成的。
    辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
    二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。
    首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
    1.服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
    2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
    3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結(jié)。
    但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；
    同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
    其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放；
    各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。
    三、對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃。
    1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
    （1）協(xié)助辦公室。
    主任。
    做好了各類(lèi)。
    公文。
    的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
    （2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
    （3）做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。
    （4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
    （5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
    （6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
    （7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
    （8）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
    2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
    （1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
    （2）做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
    （3）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
    （4）協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    （5）做好信息_：保存好辦公室常用文檔，做好存檔_；
    要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    （6）做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
    3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
    （1）積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
    （2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
    （3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
    我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為_(kāi)_集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
    4.其他工作。
    （1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
    （2）協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
    （3）協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
    （4）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
    辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條；
    還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；
    同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
    一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)。
    (1)協(xié)助行政主管做好各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
    (2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
    (3)做好外出人員的登記工作。
    (4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
    (5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
    (6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
    (7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
    二、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)。
    (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
    (2)做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
    (3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
    (4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (5)做好信息_：保存好辦公室常用文檔，做好存檔_;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (6)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
    三、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)。
    (1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
    (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
    (3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
    我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為騰云實(shí)業(yè)就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會(huì)和貫徹校黨政工作思路，堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會(huì)干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的“評(píng)建精神”，立足校辦職責(zé)，積極開(kāi)展好“三服務(wù)”工作。
    二、主要工作及其基本思路。
    (一)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作。
    1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作，開(kāi)展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)、服務(wù)。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，即做好首屆四次教代會(huì)、教學(xué)工作會(huì)議、學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議等大型會(huì)議的有關(guān)材料起草準(zhǔn)備，會(huì)務(wù)保障及會(huì)議有關(guān)材料的匯編工作。
    2、積極開(kāi)展調(diào)研工作，在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實(shí)際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
    3、牽頭并會(huì)同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作(辦理《事業(yè)單位法人證書(shū)》)。
    (二)與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)水平。
    1、結(jié)合新的形勢(shì)，探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成制度化、程序化、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程。
    2、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好信息工作。__年的信息工作，要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識(shí)，著重做好信息收集與上報(bào)工作，同時(shí)要在講究簡(jiǎn)訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《__簡(jiǎn)訊》編審印發(fā)工作。通過(guò)舉行“聯(lián)誼會(huì)”等多種形式加強(qiáng)與各辦公室主任(秘書(shū))的業(yè)務(wù)聯(lián)系，發(fā)動(dòng)、利用好各學(xué)院、部門(mén)的信息員作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作中，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍。
    3、完善和加強(qiáng)公文處理工作。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運(yùn)行，實(shí)行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效。規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行《__公文處理實(shí)施辦法》，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度，進(jìn)一步提高各單位(部門(mén))的公文質(zhì)量意識(shí)和時(shí)限意識(shí)，避免倉(cāng)促行文、倉(cāng)促審核。改善公文服務(wù)意識(shí)，為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息，在上年試辦(__校務(wù)參考)的基礎(chǔ)上，參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗(yàn)，編發(fā)《要文呈報(bào)》，定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類(lèi)匯總呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性，強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀(guān)念，進(jìn)一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù)，提高工作效率。
    (三)立足本職，開(kāi)展好重要常規(guī)工作。
    1、開(kāi)展好信訪(fǎng)工作和綜合統(tǒng)計(jì)工作。把信訪(fǎng)工作作為一項(xiàng)十分重要的思想政治工作和群眾工作來(lái)做，全力維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)，積極推動(dòng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)好轉(zhuǎn)，努力為師生員工排憂(yōu)解難、釋疑解惑服務(wù)。同時(shí)，深入了解學(xué)校發(fā)展情況，依法、及時(shí)、準(zhǔn)確地搞好綜合統(tǒng)計(jì)工作。
    2、做好__年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成__年度教學(xué)工作會(huì)議的文件匯編。收集整理__年評(píng)建工作過(guò)程中形成的有關(guān)材料，并總結(jié)提煉__年迎評(píng)促建經(jīng)驗(yàn)。
    3、綜合服務(wù)工作。堅(jiān)持原則和程序，規(guī)范管理和使用印信;堅(jiān)持以人為本，適應(yīng)需求，為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面提供準(zhǔn)確、及時(shí)、高質(zhì)量的各項(xiàng)行政服務(wù);根據(jù)學(xué)校在開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下謀發(fā)展的形勢(shì)，深入領(lǐng)會(huì)和實(shí)施校領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作;做好會(huì)議中心的使用管理以及有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)工作。
    4、貫徹校綜治委會(huì)議要求，做到“防治結(jié)合，以防為主”，認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制。做好財(cái)產(chǎn)、文件機(jī)要等安全_。小車(chē)服務(wù)組要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范車(chē)輛管理、車(chē)況檢查維護(hù)，確保行車(chē)安全。
    (四)把握自身特點(diǎn)，搞好保障服務(wù)。
    1、加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度。在會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好人事檔案達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備工作。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門(mén)的職責(zé)范圍，規(guī)范學(xué)生檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁(yè)，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)利用率。
    2、網(wǎng)絡(luò)中心要樹(shù)立校園網(wǎng)絡(luò)的總樞紐、支撐點(diǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，加大力度、整合力量，保障學(xué)校東區(qū)新建網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)劃實(shí)施研究生公寓、青年教師公寓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)保障。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，完善規(guī)章制度，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源。在搞好業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想道德建設(shè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力提高校園信息化建設(shè)水平。
    3、行政服務(wù)中心要按照校長(zhǎng)在首屆四次教代會(huì)上報(bào)告提出的“樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念，增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)”的要求，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。冶苑接待中心和圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)中心要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、愛(ài)校敬業(yè)的精神，進(jìn)一步理順關(guān)系，完善機(jī)制，建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度，加強(qiáng)過(guò)程管理，在做好服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)創(chuàng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)新形勢(shì)。教學(xué)樓管理站、收發(fā)室等要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)在迎評(píng)表現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神，對(duì)一些有效做法要常抓不懈，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
    三、實(shí)施保障機(jī)制。
    1、加強(qiáng)思想政治工作，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧的校辦工作環(huán)境，為創(chuàng)建和諧校園環(huán)境而努力。
    2、堅(jiān)持“二會(huì)”(業(yè)務(wù)研討會(huì)和室務(wù)會(huì))和月度信息通報(bào)制度，強(qiáng)化工作協(xié)作。
    3、圍繞“三服務(wù)”，著力加強(qiáng)和改善督查督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)和工作調(diào)研、參謀助手工作。
    4、強(qiáng)化責(zé)任制，各項(xiàng)主要工作任務(wù)到人、責(zé)任到人(詳見(jiàn)附件中)，加強(qiáng)溝通，分工協(xié)作。
    5、認(rèn)真開(kāi)展黨支部工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進(jìn)行政工作任務(wù)的完成。按照上級(jí)部署，認(rèn)真開(kāi)展好“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，同時(shí)做好重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的教育、考察工作，繼續(xù)實(shí)施支部聯(lián)系學(xué)生班級(jí)活動(dòng)。
    20__年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門(mén)、服務(wù)型部門(mén)。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：
    一、日常工作內(nèi)容。
    1、處理來(lái)函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。
    2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
    3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及其它日用品的發(fā)放工作。
    4、協(xié)助編制部門(mén)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。
    5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話(huà)。
    6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。
    7、協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙、技術(shù)資料、圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)，編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。
    8、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)。
    1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高工作的水平。
    2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
    3、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳。
    口號(hào)。
    標(biāo)牌宣傳欄公告欄等使用公司統(tǒng)一色統(tǒng)一尺寸等。
    4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
    三、治安保衛(wèi)。
    工作計(jì)劃。
    1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
    2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
    3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
    4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
    5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
    四、檔案管理工作計(jì)劃。
    1、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
    2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行。
    整頓。
    完善檔案管理系統(tǒng)健全檔案管理。
    制度。
    使檔案管理。
    工作。
    更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十二
    根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
    一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人：。
    銷(xiāo)售區(qū)域：。
    二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)xxxxx元。
    三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：
    20xx年1月1日——20xx年xx月31日
    四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)
    責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
    五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
    1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
    2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。
    3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
    4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
    監(jiān)督人：責(zé)任人：
    20xx年月日20xx年月日
    銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)模板
    根據(jù)20xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
    一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人：__________
    二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：__________
    三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域：__________
    四、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：
    經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在_____營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：
    月度123456789101112總計(jì)
    基礎(chǔ)目標(biāo)
    挑戰(zhàn)目標(biāo)
    飛躍目標(biāo)
    完成目標(biāo)任務(wù)期限：20xx年1月1日至20xx年xx月31日
    五、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)
    1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)
    2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，每月提供競(jìng)品銷(xiāo)售數(shù)量及促銷(xiāo)信息
    3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平
    4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行
    5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系
    6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策
    六、薪酬規(guī)定
    營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資()+月銷(xiāo)售提成+年度銷(xiāo)售提成
    月銷(xiāo)售提成參考公司每月銷(xiāo)售提成方案執(zhí)行
    七、附則
    1、本責(zé)任書(shū)一式貳分
    2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷(xiāo)售提成
    公司(簽章)：目標(biāo)責(zé)任人：
    日期：日期：
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十三
    為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期將以肥合市教育局20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合我校的實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下的教研組建設(shè)、校本教研的新模式，進(jìn)一步完善教研規(guī)章和有關(guān)的管理辦法，逐步實(shí)現(xiàn)教研工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。本學(xué)期的主要工作有以下幾個(gè)方面：
    一、加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)工作積極性和主動(dòng)性，明確教研組和備課組的職能，健全教研工作組織和機(jī)制，抓好教研組和備課組的常規(guī)工作，完善教研組工作聯(lián)系制度，以教研組和備課組活動(dòng)為載體積極開(kāi)展各種形式的校本研修活動(dòng)，努力使我校成為教研氛圍濃、教學(xué)效果優(yōu)的示范學(xué)校。
    二、做好“有效教師”課題研究的后期工作。要求每位教師撰寫(xiě)一篇課題研究論文，組織論文評(píng)選，組織教研組舉行實(shí)驗(yàn)課、研究課、示范課展示，完成課題研究結(jié)題報(bào)告。
    三、繼續(xù)開(kāi)展"手拉手傳幫帶"活動(dòng)。檢查相互聽(tīng)課情況，將聽(tīng)課紀(jì)錄、指導(dǎo)教師的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和青年教師的工作學(xué)習(xí)總結(jié)收存教研室，組織座談會(huì)進(jìn)行總結(jié)交流。
    四、做好研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)、管理等工作。本學(xué)期高一要完成第一個(gè)研究性學(xué)習(xí)課題，高二要完成研究性學(xué)習(xí)全部課題的結(jié)題工作和學(xué)分認(rèn)定工作。完成高三研究性學(xué)習(xí)課題目錄匯編。
    五、組織好公開(kāi)課、觀(guān)摩課、示范課等聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。通過(guò)各種鍛煉教學(xué)基本功的活動(dòng),交流先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提高，促進(jìn)課堂教學(xué)改革。
    六、以“上好課”為主題，組織校本培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校的要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃；
    強(qiáng)化過(guò)程管理，嚴(yán)格考勤，認(rèn)真考核。
    七、建設(shè)校本資源數(shù)據(jù)庫(kù)。繼續(xù)收集和充實(shí)教師資源庫(kù)資料，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，促進(jìn)學(xué)校全體教師共同提高、群體優(yōu)化，為學(xué)校教育、教學(xué)提供更好更全面的服務(wù)。
    八、認(rèn)真做好各項(xiàng)與教育教學(xué)相關(guān)的常規(guī)的或臨時(shí)性工作，全力以赴地支持、配合高三的教育教學(xué)工作。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十四
    抓好思想政治工作，必須高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個(gè)代表”要以中國(guó)重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的思想工作責(zé)任制，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為核心，切實(shí)加強(qiáng)思想領(lǐng)域的管理和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝、正面宣傳、文明創(chuàng)造。文化基礎(chǔ)設(shè)施和隊(duì)伍建設(shè)要唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，為中心事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化支撐。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    2021年1月中共**縣委員會(huì)2021年度意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面貫徹中省市意識(shí)形態(tài)工作決策配置，明確各級(jí)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任和任務(wù)要求，確保意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制度落實(shí)，特別制定本責(zé)任。
    2、各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本鎮(zhèn)、本單位、本單位意識(shí)形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任。黨委(黨組)書(shū)記是第一責(zé)任人，要帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作，帶頭管陣地、帶頭引導(dǎo)、強(qiáng)隊(duì)，帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，旗幟鮮明地開(kāi)展思想輿論斗爭(zhēng)。黨委(黨組)分管領(lǐng)導(dǎo)是直接負(fù)責(zé)人，其他班組成員根據(jù)一崗雙責(zé)要求對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。
    3、各級(jí)黨委(黨組)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)體系，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理和職務(wù)廉潔范圍，納入紀(jì)律監(jiān)督檢查范圍，將意識(shí)形態(tài)工作納入黨委(黨組)文件、黨委(黨組)會(huì)議議議題、黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、黨委(黨組)干部培訓(xùn)課堂、黨委(黨組)重點(diǎn)調(diào)查課題，定期報(bào)告工作、職務(wù)評(píng)議等方式，切實(shí)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。
    4、各級(jí)黨委(黨組)定期分析意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重要情況，對(duì)思想文化領(lǐng)域出現(xiàn)的趨勢(shì)征兆性問(wèn)題，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域、敏感事件等相關(guān)輿論進(jìn)行報(bào)告，制定應(yīng)對(duì)措施，有效引導(dǎo)，維持意識(shí)形態(tài)安全。
    5、各級(jí)黨委(單位黨組會(huì)議)每年專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作2次以上，每半年向上級(jí)黨委專(zhuān)題報(bào)告意識(shí)形態(tài)工作1次，列入向全委報(bào)告工作的重要內(nèi)容。
    6、根據(jù)當(dāng)?shù)毓芾?、等?jí)負(fù)責(zé)人和誰(shuí)負(fù)責(zé)人、誰(shuí)負(fù)責(zé)人的原則，加強(qiáng)新聞媒體、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座論壇等意識(shí)形態(tài)陣地的管理，確保各種意識(shí)形態(tài)陣地的管理。特別是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地管理，各鎮(zhèn)各部門(mén)各部門(mén)加大本鎮(zhèn)、本部門(mén)、本部門(mén)網(wǎng)站、兩微一端等網(wǎng)絡(luò)新媒體管理，堅(jiān)持信息發(fā)布審查制度，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布權(quán)威信息，確保各類(lèi)宣傳陣地安全運(yùn)行。
    7、堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為主線(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)四大意識(shí)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，廣泛開(kāi)展四大全面戰(zhàn)略布局、五大發(fā)展理念等宣傳教育活動(dòng)，鞏固全縣人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。
    8、加強(qiáng)理論武裝，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，完善旁聽(tīng)、審計(jì)、審查制度，推進(jìn)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。各鎮(zhèn)各部門(mén)黨委(黨組)中心組每月集中學(xué)習(xí)一次以上。
    9、各級(jí)黨委(黨組)要切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)正面思想輿論，充分利用報(bào)紙、廣播、電視、新聞網(wǎng)站、兩微一端等宣傳平臺(tái)，大力宣傳本鎮(zhèn)、本部門(mén)、本部門(mén)圍繞中心工作、推進(jìn)工作落實(shí)，超越六大攻防戰(zhàn)等方面發(fā)展積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化，加強(qiáng)網(wǎng)上內(nèi)容建議，實(shí)現(xiàn)正能量豐富、主旋律高、建立輿情評(píng)價(jià)機(jī)制，積極妥善開(kāi)展突發(fā)事件、社會(huì)熱點(diǎn)、媒體報(bào)道輿情引導(dǎo)工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論工作，旗幟鮮明地開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)輿論斗爭(zhēng)，不斷加強(qiáng)主流思想輿論，維持**對(duì)外形象。
    10、加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)建設(shè)，在縣直機(jī)關(guān)開(kāi)展六領(lǐng)六爭(zhēng)主題教育，廣泛開(kāi)展各種道德實(shí)踐活動(dòng)，大力挖掘選樹(shù)宣傳各種先進(jìn)典型，提高精神文明建設(shè)水平，引領(lǐng)社會(huì)文明風(fēng)尚。
    11、深入推進(jìn)文化惠民工程，完善現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，挖掘**地區(qū)文化，傳承鄉(xiāng)土文化，保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，打造文藝精品，深化文化體制改革，凈化社會(huì)文化環(huán)境，為城鄉(xiāng)居民提供更優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)，致志12、針對(duì)各類(lèi)媒體、互聯(lián)網(wǎng)、出版物、講壇論壇等公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)布與中央精神相違背的言論、非議黨理論和路線(xiàn)方針政策及重大決策部署、散布政治謠言的黨員干部，按紀(jì)律嚴(yán)肅處理。
    13、縣直有關(guān)部門(mén)根據(jù)《**縣貫徹落實(shí)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》(**發(fā)行〔20**〕*號(hào))確定的責(zé)任分工，結(jié)合部門(mén)職能責(zé)任，切實(shí)履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。
    不良評(píng)價(jià)的黨委(黨組)本年度不得評(píng)價(jià)為先進(jìn)部門(mén)，黨委(黨組)書(shū)記取消了年度各種評(píng)價(jià)資格。
    2、各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有以下情況之一的，將追究責(zé)任。
    (1)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)不力，疏忽監(jiān)督管理，管轄范圍內(nèi)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域發(fā)生重大問(wèn)題，產(chǎn)生不良影響的;。
    (2)不貫徹中央和省委、市委、縣委意識(shí)形態(tài)工作的重要部署和提交工作事項(xiàng)，不安排部署，不催促執(zhí)行，拒絕處理的;。
    (3)黨中央和上級(jí)黨組織配置的重大宣傳教育任務(wù)、重大思想輿論斗爭(zhēng)組織無(wú)力的;。
    (4)在處理意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重大問(wèn)題上，黨委(黨組)書(shū)記沒(méi)有站在第一線(xiàn)，沒(méi)有領(lǐng)先地與錯(cuò)誤的觀(guān)點(diǎn)和錯(cuò)誤的傾向作斗爭(zhēng)。
    (5)對(duì)本轄區(qū)、本部門(mén)、本部門(mén)、本行業(yè)出現(xiàn)的，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重大問(wèn)題不報(bào)告，遲報(bào)不報(bào)告，不積極應(yīng)對(duì)，產(chǎn)生重大影響的;。
    (6)管轄范圍內(nèi)發(fā)生意識(shí)形態(tài)問(wèn)題引起集體事件的;。
    (7)對(duì)管理的黨員干部公開(kāi)發(fā)表違反黨章、黨的決定決議和政策的發(fā)言無(wú)關(guān)，無(wú)法處理的;。
    (8)主管主辦或所屬新聞媒體發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤的;。
    (9)主管主辦或管轄范圍內(nèi)公開(kāi)發(fā)行的出版物和制作的教材等在意識(shí)形態(tài)上有嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
    (10)主管主辦或管轄范圍內(nèi)報(bào)紙、廣播電視臺(tái)、新聞網(wǎng)站等宣傳思想文化陣地的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和實(shí)際控制權(quán)喪失的;。
    (11)主管主辦或管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的;。
    (12)管轄范圍內(nèi)召開(kāi)的報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座、論壇和高等學(xué)校、黨校、行政學(xué)院等課堂教育發(fā)表了否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、攻擊中國(guó)特色社會(huì)主義制度的發(fā)言，產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。
    (13)其他未能切實(shí)履行工作職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的。
    3、對(duì)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)追究，情節(jié)輕微，警告說(shuō)話(huà)，批評(píng)教育。
    情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，命令書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)。
    情節(jié)特別嚴(yán)重，產(chǎn)生重大影響的，給予組織處理和紀(jì)律處分。
    為貫徹縣委加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，推進(jìn)黨總支部和各支部、專(zhuān)業(yè)部和各科嚴(yán)格執(zhí)行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，深入推進(jìn)全校意識(shí)形態(tài)工作，切實(shí)保護(hù)意識(shí)形態(tài)工作的責(zé)任田，特別簽訂以下責(zé)任書(shū)。
    黨總支書(shū)記(簽字):黨總支委、班級(jí)成員、支部書(shū)記、
    專(zhuān)業(yè)部(科室)負(fù)責(zé)人(簽名):。
    為了貫徹中央、省委、市委、縣委加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的決策配置，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、發(fā)言權(quán)，切實(shí)做好我局意識(shí)形態(tài)工作，簽訂本責(zé)任書(shū)。
    1、切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)。
    2、將意識(shí)形態(tài)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入黨的紀(jì)律，特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)則的監(jiān)督檢查范圍，納入干部審查，作為年末審查的依據(jù)，以意識(shí)形態(tài)工作為領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)和職務(wù)報(bào)告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
    3、堅(jiān)持常態(tài)化分析研究意識(shí)形態(tài)工作，各支部每季度至少向天?？h教育局黨委書(shū)面報(bào)告一次，每半年(每年5月底前、11月底前)總結(jié)報(bào)告半年意識(shí)形態(tài)工作。
    4、指導(dǎo)站各支部要積極配合黨總支部和上級(jí)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)、督促和檢查。以上率，層層壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力。實(shí)行意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任審查制度，將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制。
    5、切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，頂尖親自抓住本指導(dǎo)站的網(wǎng)絡(luò)管理使用，重視校園網(wǎng)絡(luò)，重視教師的微信、微博、手機(jī)客戶(hù)端等平臺(tái)建設(shè)和管理，設(shè)立專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員和網(wǎng)絡(luò)通報(bào)員，管理網(wǎng)絡(luò)，全面復(fù)蓋學(xué)校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。
    6、嚴(yán)格遵守新聞宣傳紀(jì)律，按規(guī)定接受采訪(fǎng)，防止輿論事件發(fā)生。重視本公司干部員工的思想教育，掌握錯(cuò)誤思潮、錯(cuò)誤觀(guān)念和發(fā)言、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書(shū)。
    各學(xué)校校長(zhǎng)、教職員工工作期間，如果不能執(zhí)行上述責(zé)任，管理不足，監(jiān)督不足，處理意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重大問(wèn)題有重大宣傳教育任務(wù)，重大。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十五
    1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時(shí)必須穿工作服，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，切實(shí)做好食品衛(wèi)生、設(shè)施衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，確保教師就餐安全。
    2、堅(jiān)持飲食物資集中定點(diǎn)采購(gòu)制度，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)源頭管理，堅(jiān)決杜絕污染、腐爛、過(guò)期、變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。食堂大宗物品的采購(gòu)必須到持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)買(mǎi)，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定索證及備查。若不按規(guī)定進(jìn)貨，驗(yàn)收手續(xù)不全，發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的，應(yīng)屬個(gè)人行為,相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任。
    3、炊事人員必須采用新鮮的原料制作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴(yán)禁供應(yīng)隔餐(夜)飯菜。
    4、炊事用具在食品加工時(shí)必須生熟分開(kāi)，用后洗凈保潔存放，必要時(shí)進(jìn)行消毒。
    5、食堂剩余成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。
    6、餐具必須每餐嚴(yán)格清洗后消毒，落實(shí)保潔措施。
    7、定期進(jìn)行食堂內(nèi)外環(huán)境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產(chǎn)生地。
    8、嚴(yán)格按規(guī)范操作炊事用具，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)。
    9、食堂人員嚴(yán)格講究個(gè)人衛(wèi)生，在食堂內(nèi)不得吸煙。
    10、禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴(yán)防發(fā)生不正常事件。
    11、食堂人員嚴(yán)格管理措施，認(rèn)真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。
    12、食堂從業(yè)人員在服務(wù)時(shí)應(yīng)做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語(yǔ)，不和就餐者發(fā)生爭(zhēng)吵。
    13、本責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校、食堂工作人員各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字或蓋章生效。
    學(xué)校(蓋章)：
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十六
    消防宣傳工作歷來(lái)是消防工作中的重中之重,那么如何通過(guò)有效傳播來(lái)喚醒人們的預(yù)防意識(shí),那么你知道消防支隊(duì)年度工作目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    為了加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作，杜絕事故隱患，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《山東省消防安全條例》，結(jié)合實(shí)際，特制定消防安全責(zé)任書(shū)。
    一、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的消防安全工作。
    二、配齊、配足消防器材。
    三、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，高度重視消防安全，增強(qiáng)防火滅火意識(shí)。
    四、會(huì)使用消防器材，會(huì)報(bào)警。
    五、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，及時(shí)制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險(xiǎn)隱患。
    六、各部門(mén)的消防設(shè)備、設(shè)施和器材須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，保證完整和應(yīng)有的使用效果。
    七、建立防火檔案，確定防火重點(diǎn)部位，制定并落實(shí)安全管理措施，做好重點(diǎn)部位教職工的崗前防火安全培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。
    八、建立防火值班、巡邏制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。
    九、嚴(yán)格遵守用火、用電的安全管理制度。
    十、學(xué)校內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐。(電工、實(shí)驗(yàn)室使用，要有專(zhuān)人看護(hù)，并按操作程序)。
    十一、使用易燃易爆物品，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。
    十二、電器、電線(xiàn)線(xiàn)路整齊規(guī)范合乎要求。組織電工定期進(jìn)行檢查，電路是否異常，要規(guī)范化安裝，嚴(yán)禁私拉、亂拉電源。
    十三、裝璜材料場(chǎng)所要有消防通道和出入口，并設(shè)有明顯標(biāo)志，保持暢通。
    為確保學(xué)校和廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)校園穩(wěn)定，保障學(xué)校的教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、法律責(zé)任自負(fù)”的原則，依據(jù)有關(guān)消防法規(guī)，制訂年度消防安全責(zé)任狀。
    一、單位責(zé)任目標(biāo)。
    1、學(xué)校各學(xué)院、機(jī)關(guān)各部、直屬單位、附屬單位、校辦企業(yè)等為二級(jí)消防責(zé)任單位，其黨政主要負(fù)責(zé)人為本單位消防安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作;分管領(lǐng)導(dǎo)為本單位消防安全管理人，對(duì)本單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《河北省學(xué)校消防工作暫行規(guī)定》等消防法規(guī)及《河北師范大學(xué)消防安全管理規(guī)定》，建立健全各級(jí)消防安全組織。配合學(xué)校防火安全委員會(huì)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等各項(xiàng)工作。
    3、制定消防安全責(zé)任制度、職責(zé)，確定各級(jí)崗位消防安全責(zé)任人，做到分工明確，責(zé)任到人，切實(shí)加強(qiáng)本單位消防安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    4、將消防工作與本單位的教學(xué)、科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，做到同計(jì)劃、同布置、同考核、同獎(jiǎng)懲。為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
    5、制定年度消防。
    工作計(jì)劃。
    組織實(shí)施日常消防安全管理工作凡涉及消防安全的活動(dòng)均需報(bào)學(xué)校消防安全委員會(huì)審批、備案。
    6、開(kāi)展經(jīng)常性的防火自查、自糾，重點(diǎn)部位做到每日巡查，建立巡查記錄制度，做到有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有記錄、有落實(shí)、有整改措施。重大火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)對(duì)本單位師生員工的消防安全教育，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高防火自救能力。
    7、加強(qiáng)消防設(shè)施管理。教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、配電室、學(xué)生公寓等部位必須按規(guī)定配置滅火器材，樓道及消防疏散通道禁止堆放任何物品，確保疏散通道和安全出口的暢通。
    8、做好消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作，消防重點(diǎn)單位(部位)員工至少每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。掌握四懂四會(huì)(懂火災(zāi)危險(xiǎn)、懂預(yù)防措施、懂撲救方法、懂逃生方法，會(huì)報(bào)火警、會(huì)處理險(xiǎn)兆事故、會(huì)使用滅火器材、會(huì)組織疏散逃生)。
    9、建立健全本單位消防安全檔案。消防安全檔案應(yīng)當(dāng)包括本單位消防安全基本情況和消防安全管理情況，全面反映本單位消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化及時(shí)更新。
    10、制定滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織實(shí)施和演練。一旦發(fā)生火災(zāi)，要及時(shí)報(bào)警，并組織職工撲救，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)、學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因，處理火災(zāi)事故。
    二、考核及獎(jiǎng)懲。
    1、本責(zé)任狀的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)列入各單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人的年度考核的內(nèi)容。
    2、學(xué)校消防安全委員會(huì)每年將對(duì)在消防安全工作中成績(jī)突出的單位、個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為學(xué)校評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
    3、對(duì)違反本責(zé)任狀所規(guī)定的行為，學(xué)校將依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將移交公安部門(mén)依法追究其法律責(zé)任。
    上述目標(biāo)不受責(zé)任人變動(dòng)的影響。責(zé)任人若變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行職責(zé)。
    本責(zé)任狀一式二份，學(xué)校消防安全委員會(huì)、二級(jí)消防責(zé)任單位各執(zhí)一份。
    x年xx月xx日。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)本單位消防安全管理，落實(shí)各項(xiàng)消防安全職責(zé)，特簽訂本消防安全責(zé)任書(shū)：
    一、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”為警示，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、全員防火”的消防安全責(zé)任制。
    二、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)的消防安全責(zé)任人，對(duì)消防安全負(fù)主要責(zé)任。部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)各項(xiàng)消防安全管理工作。
    三、部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下消防安全職責(zé)：
    (一)落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制。
    (二)組織開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和消防知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。
    (三)組織實(shí)施經(jīng)常性的內(nèi)部防火安全檢查，及時(shí)制止、糾正違法、違章行為，發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，一時(shí)不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)消防安全管理人。
    (五)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。
    (六)火災(zāi)發(fā)生后，及時(shí)報(bào)警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)火警，或者隱瞞火災(zāi)情況。
    (七)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。
    四、本責(zé)任書(shū)自簽署之日起生效。
    五、本責(zé)任書(shū)從20xx年6月1日至20xx年12月30日有效。
    六、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
    消防安全管理人(簽字)部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字)。
    ____年___月___日_____年___月___日。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十七
    上學(xué)期的教研工作在園長(zhǎng)的正確引領(lǐng)下，教師的積極配合下，穩(wěn)定發(fā)展，保教工作已基本步入正軌，在豐富多彩的教研活動(dòng)中，教師的教育教學(xué)水平有了明顯提高，特別是電化教育在幼兒園活動(dòng)中的應(yīng)用，多次受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，第一學(xué)期教研工作計(jì)劃。但教師的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)和教育實(shí)踐能力與現(xiàn)代化教育思想和教育理念相差甚遠(yuǎn)。對(duì)《綱要》的理解與實(shí)踐中的應(yīng)用還需不斷探索。教師的研究意識(shí)還缺乏積極性和主動(dòng)性。在研究活動(dòng)中還須加強(qiáng)創(chuàng)新和探索。在活動(dòng)的安排上，要探索分科活動(dòng)與主題活動(dòng)內(nèi)容的相互融合。
    針對(duì)上學(xué)期教研工作存在的問(wèn)題，確定本學(xué)期教研工作指導(dǎo)思想：
    以《規(guī)程》和《綱要》為指針，以人本管理為指導(dǎo)，加強(qiáng)教研工作管理，提高教師參與教研的積極性，培養(yǎng)研究型教師，以教研活動(dòng)促教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》實(shí)施細(xì)則，將學(xué)習(xí)與課題研究結(jié)合起來(lái)，用《綱要》精神指導(dǎo)解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題，尋找教育理論支撐點(diǎn)，探討教育策略，改進(jìn)教育中的弊端，總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗(yàn)。
    本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)：
    1、9月份：學(xué)習(xí)《幼兒園教育評(píng)價(jià)的探討》（幼兒園指導(dǎo)綱要230頁(yè)）和《幼兒園指導(dǎo)綱要實(shí)施細(xì)則》（51頁(yè)和66頁(yè)）以自學(xué)為主。
    （1）研討：適合本班幼兒的教育評(píng)價(jià)手段。
    （2）研討后各班保教員制定適合本班的教育評(píng)價(jià)方案，一式兩份。交幼兒園一份。
    2、10月份：學(xué)習(xí)《如何建構(gòu)積極有效的師幼互動(dòng)》（幼兒園指導(dǎo)綱要157—170頁(yè)）以自學(xué)和小組學(xué)習(xí)為主。
    （1）通過(guò)學(xué)習(xí)，結(jié)合日常工作每人寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)筆記，大家交流經(jīng)驗(yàn)。
    （2）研究課：如何在教育教學(xué)活動(dòng)建構(gòu)積極、有效的師幼互動(dòng)。由一名老師承擔(dān)，其他老師聽(tīng)課、評(píng)課，共同找亮點(diǎn)與不足。針對(duì)不足再上一次教育活動(dòng)。
    3、11月份學(xué)習(xí)新《綱要》于幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。（指導(dǎo)綱要171—178頁(yè)）。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十八
    “三先”精神：最先想到、最先看到、最先做到；
    工作目標(biāo)：滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的提高；
    工作準(zhǔn)則：絕不把當(dāng)天的事情留到第二天做；
    工作態(tài)度：和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅(jiān)持原則。
    行政部門(mén)職能。
    2、成本控制：找出公司節(jié)省能源、成本的辦法，創(chuàng)造工作價(jià)值；
    4、溝通協(xié)調(diào)：整合、溝通，協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案；
    5、制度執(zhí)行：行政逐步完善，強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行，長(zhǎng)抓不懈；
    6、文化建設(shè)：通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化，營(yíng)造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關(guān)系。
    圍繞公司年度目標(biāo)，行政部重點(diǎn)從三個(gè)方面開(kāi)展工作：
    1、行政事項(xiàng)全面開(kāi)展；
    2、行政體系基礎(chǔ)建設(shè)；
    3、后勤服務(wù)流程建設(shè)；
    行政部過(guò)去一年工作的開(kāi)展，緊緊圍繞該目標(biāo)展開(kāi)，取得一定成績(jī)，也有待完善的方面，下面，就行政部已經(jīng)展開(kāi)的工作進(jìn)行匯報(bào)：
    工作總結(jié)。
    2、過(guò)去一年部門(mén)大事；
    3、行政體系建設(shè)；
    過(guò)去一年部門(mén)重要事項(xiàng)。
    小結(jié)：以上為行政部上一年度開(kāi)展的重要工作事項(xiàng)，在公司各部門(mén)的大力配合下，行政部推行了以上工作。隨之著行政工作的逐步細(xì)化，希望本年度能給公司帶來(lái)更細(xì)致的服務(wù)。
    三、工作總結(jié)。
    1、制度建設(shè)。
    管理目標(biāo)：以制度、規(guī)劃規(guī)范工作行為，以做到流程明確，責(zé)任清晰；
    2、已完成工作。
    初步建立《行政制度手冊(cè)》。
    初步建立《崗位工作手冊(cè)》，明確各項(xiàng)工作關(guān)鍵點(diǎn)。
    3、待開(kāi)展工作。
    完善、細(xì)化各項(xiàng)行政制度工作步驟，操作細(xì)節(jié)等；
    完善、細(xì)化《崗位工作手冊(cè)》；
    按各項(xiàng)工作接點(diǎn)，建立對(duì)崗位操作人員考核方案；
    4、文件管理。
    1·管理目標(biāo)：
    規(guī)范公司文件編號(hào)、格式、收發(fā)、催辦、存檔、質(zhì)量監(jiān)督等工作；做到格式規(guī)范、編號(hào)統(tǒng)一、存檔及時(shí)，質(zhì)量保證；完善公司報(bào)刊的申購(gòu)、流轉(zhuǎn)、登記等流程，有效管理；完善公司內(nèi)刊分發(fā)、存檔工作、有效管理。
    2·完成工作。
    制度建設(shè)：《文件管理制度》、《圖書(shū)管理制度》、《圖書(shū)館管理規(guī)定》；
    工作內(nèi)容：按時(shí)分發(fā)公司內(nèi)刊、及時(shí)存檔，有效控制。
    員工年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十九
    根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
    一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人：
    銷(xiāo)售區(qū)域：
    二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。
    三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：
    20xx年1月1日——20xx年12月31日。
    四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
    五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
    2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。
    3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
    4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
    監(jiān)督人：
    責(zé)任人：
    20xx年xx月xx日。
    20xx年xx月xx日。