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        售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)(專(zhuān)業(yè)18篇)

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            每個(gè)人都需要制定計(jì)劃,無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中。一個(gè)成功的計(jì)劃需要考慮到時(shí)間的安排,合理安排各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)的時(shí)間和順序。這是一份詳細(xì)的計(jì)劃編制指南,可以幫助你快速上手。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
            1、車(chē)來(lái)車(chē)往,煥然一新。
            2、用心服務(wù),服務(wù)于心,海偉陪您在路上。
            3、名車(chē)精品盛宴,行業(yè)服務(wù)典范。
            4、與品牌同行,與時(shí)代共進(jìn)。
            5、車(chē)子累了困了,就來(lái)海偉國(guó)際
            6、服務(wù)你所想,海偉夢(mèng)工廠。
            7、馳騁天下,優(yōu)質(zhì)享受。
            8、最好質(zhì)量,最佳服務(wù),最高效率,鑄造品質(zhì)!
            9、愛(ài)車(chē)暢行,海偉國(guó)際。
            10、海偉沒(méi)有高富帥,只有惠多快。
            11、更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持和更深入的售后服務(wù)。
            12、品質(zhì)服務(wù),超凡體驗(yàn)。
            13、海偉國(guó)際,車(chē)生活專(zhuān)家。
            14、車(chē)服務(wù),心同步。
            15、好車(chē)匯海偉,海偉出好車(chē)。
            16、以人為本,以車(chē)為業(yè)。
            17、海之偉兮,念念不忘。
            18、海偉國(guó)際,您的座駕私享家。
            19、愛(ài)車(chē)匯所,為愛(ài)掌舵。
            20、探夢(mèng)之旅,覺(jué)醒之路。
            21、愛(ài)車(chē)新選擇,品質(zhì)鑄楷模。
            22、尊尚之約,完美之選。
            23、車(chē)服務(wù),心同步。
            24、無(wú)限超越,自在體驗(yàn)。
            25、海偉汽車(chē)服務(wù),國(guó)際領(lǐng)先水平。
            26、現(xiàn)在的售后就是未來(lái)的銷(xiāo)售。誠(chéng)信協(xié)作,奮發(fā)有為。
            27、尊貴沒(méi)有極限,快樂(lè)沒(méi)有終點(diǎn)。
            28、海闊偉業(yè),只為汽車(chē)而生。
            29、愛(ài)車(chē)的私人診所
            30、慕海之浩瀚,仰天之偉岸。
            31、慕海之浩瀚,仰天之偉岸。
            32、讓車(chē)與國(guó)際接軌——海偉國(guó)際。
            33、無(wú)限超越,自在體驗(yàn)。
            34、你用車(chē),我用心。
            35、大道至簡(jiǎn),讓車(chē)更遠(yuǎn)。
            36、璀璨辰宇耀星空,尊貴服務(wù)達(dá)寰宇。
            37、精于車(chē),贏于信。
            38、海造服務(wù)航母,偉樹(shù)汽車(chē)大業(yè)。。
            39、探夢(mèng)之旅,覺(jué)醒之路。
            40、慕海之浩瀚,仰天之偉岸。
            41、車(chē)行到海止,偉服信無(wú)邊。
            42、無(wú)論走多遠(yuǎn),都有我陪伴——海偉國(guó)際。
            43、大道至簡(jiǎn),讓車(chē)更遠(yuǎn)。
            44、廣納成海,致遠(yuǎn)謂偉
            45、海偉國(guó)際的牽掛與你時(shí)刻相伴。
            46、品質(zhì)卓越,馳騁世界,真誠(chéng)專(zhuān)業(yè),百年不懈。
            47、海偉,車(chē)之家。
            48、新征程,海偉國(guó)際。
            49、萬(wàn)里征程,品質(zhì)同行。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
            根據(jù)上述銷(xiāo)售目標(biāo)及具體營(yíng)銷(xiāo)方向與工作事項(xiàng),工作事項(xiàng)具體說(shuō)明。
            代理商訂貨支持:
            1、凡在xx月推廣活動(dòng)期間定貨萬(wàn)元可獲得xx化妝鏡、精美太陽(yáng)傘、xx唇筆、xx眼膜等。
            2、凡在xx月推廣活動(dòng)期間定貨萬(wàn)元可獲得精美太陽(yáng)傘、xx唇筆、眉筆。
            3、凡在xx月推廣活動(dòng)期間定貨萬(wàn)元可獲得xx水分潔面乳、配飾。
            終端市場(chǎng)活動(dòng)支持選擇個(gè)別市場(chǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),如在各重點(diǎn)旅游城市進(jìn)行夏季促銷(xiāo)。
            人員培訓(xùn)支持對(duì)個(gè)別市場(chǎng),定貨量達(dá)到xx萬(wàn)元的,公司給相關(guān)的人員以培訓(xùn)支持。
            人員促銷(xiāo)支持選擇在訂貨量較大的重點(diǎn)旅游城市,公司支持其進(jìn)行局部市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),做出市場(chǎng)讓利,拉動(dòng)終端銷(xiāo)售。
            會(huì)員制的協(xié)作完善對(duì)定貨量較大的市場(chǎng),公司將協(xié)助其進(jìn)一步完善會(huì)員制度等。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
            在社會(huì)各行業(yè)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,有些企業(yè)只重視吸引新客戶,而忽視保持現(xiàn)有客戶,使企業(yè)將管理重心置于售前和售中,造成售后服務(wù)中存在的諸多問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決,從而使現(xiàn)有客戶大量流失。然而企業(yè)為保持銷(xiāo)售額,則必須不斷補(bǔ)充"新客戶",如此不斷循環(huán)。這就是著名的"漏斗原理"。汽車(chē)銷(xiāo)售也是如此。
            那么,怎樣維護(hù)好與客戶的關(guān)系,提高客戶的忠誠(chéng)度呢?
            1、確定目標(biāo)客戶、抓住關(guān)鍵人。
            成功的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)記住用戶的生日、用戶家庭成員的生日以及他們的住址電話等。應(yīng)像建立大客戶資料一樣,對(duì)重點(diǎn)單位關(guān)鍵人的各方面資料作統(tǒng)計(jì)、研究,分析喜好。
            2、真誠(chéng)待人。
            真誠(chéng)才能將業(yè)務(wù)關(guān)系維持長(zhǎng)久。同客戶交往,一定要樹(shù)立良好形象,"以誠(chéng)待人",這是中華民族幾千年來(lái)的古訓(xùn)。業(yè)務(wù)的洽談、制作、售后服務(wù)等也都應(yīng)從客戶利益出發(fā),以客戶滿意為目標(biāo)調(diào)整工作,廣泛征求客戶意見(jiàn),考慮其經(jīng)濟(jì)利益,處理客戶運(yùn)作中的難點(diǎn)問(wèn)題,取得客戶的信任,從而產(chǎn)生更深層次的合作。
            3、業(yè)務(wù)以質(zhì)量取勝。
            沒(méi)有質(zhì)量的業(yè)務(wù)是不能長(zhǎng)久的。過(guò)硬的質(zhì)量,是每項(xiàng)工作的前提。這要求充分理解客戶需求,以良好的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平滿足客戶,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和企業(yè)利潤(rùn)的統(tǒng)一。
            4、研究客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)向。
            勤于鉆研客戶業(yè)務(wù),才能另辟蹊徑,找到客戶發(fā)展和郵政業(yè)務(wù)的契合點(diǎn),制造業(yè)務(wù)。1)研究重要客戶、效益業(yè)務(wù)的年度計(jì)劃。2)研究潛在客戶的項(xiàng)目,尋求可合作內(nèi)容。
            5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)以外的溝通,建立朋友關(guān)系。
            只有同客戶建立良好的人際關(guān)系,才能博取信任,為業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            1、發(fā)出第一封感謝信的時(shí)間。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
            以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善公司安全管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
            2.法律法規(guī)信息保障。
            定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門(mén)網(wǎng)站、安全專(zhuān)業(yè)論壇、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、參加安監(jiān)部門(mén)會(huì)議等渠道獲得。
            3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
            嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序,一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。
            4.安全生產(chǎn)費(fèi)用。
            2022年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加,設(shè)立安全專(zhuān)用賬戶,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
            5.各部門(mén)的密切配合。
            安全工作不是安全環(huán)??埔粋€(gè)部門(mén)或者某一個(gè)人的事,只有各部門(mén)密切配合,積極落實(shí)安全相關(guān)工作,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
            6.安全監(jiān)督。
            強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,增加安全巡查頻次,對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn)。
            做好職責(zé)分工,明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),建立考核體系,定期考核,及時(shí)調(diào)整,確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
            客戶送車(chē)進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來(lái)公司咨詢、商洽有關(guān)汽車(chē)技術(shù)服務(wù),在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋??蛻粲嘘P(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來(lái)訪日期,送修車(chē)輛的車(chē)型、車(chē)號(hào)、車(chē)種、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),在本公司維修、保養(yǎng)記錄(詳見(jiàn)“客戶檔案基本資料表”)。
            2、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求。
            業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶的檔案資料,研究客戶對(duì)汽車(chē)維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,從中尋找出機(jī)會(huì)創(chuàng)造下一次來(lái)4s店的機(jī)會(huì),如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動(dòng)、告之本公司優(yōu)惠活動(dòng)、通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測(cè)等等。
            3、與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,開(kāi)展跟蹤服務(wù)。
            業(yè)務(wù)人員通過(guò)電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):
            (1)詢問(wèn)客戶用車(chē)情況和對(duì)本公司服務(wù)有何意見(jiàn);。
            (2)詢問(wèn)客戶近期有無(wú)新的服務(wù)需求需要我們公司為其效勞;。
            (3)告之相關(guān)的`汽車(chē)運(yùn)用知識(shí)和注意事項(xiàng);。
            (4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;。
            (6)咨詢服務(wù);。
            (7)走訪客戶。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
            1、時(shí)不我待,努力舉績(jī),一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績(jī)
            2、落實(shí)拜訪,本周破零,活動(dòng)管理,行銷(xiāo)真諦
            3、全員實(shí)動(dòng),開(kāi)張大吉,銷(xiāo)售創(chuàng)意,呼喚奇跡
            4、全員齊動(dòng),風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中
            5、快樂(lè)工作,心中有夢(mèng),齊心協(xié)力,再振雄風(fēng)
            6、一馬當(dāng)先,全員舉績(jī),梅開(kāi)二度,業(yè)績(jī)保底
            7、目標(biāo)明確,挺進(jìn)高峰,人人奮勇,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先
            8、把握機(jī)會(huì),努力舉績(jī),達(dá)成目標(biāo),入圍高峰
            9、旅游是獎(jiǎng)勵(lì),大家來(lái)爭(zhēng)取,你能我也能,萬(wàn)元搶先
            10、組織要發(fā)展,全員來(lái)增員,上下齊努力,團(tuán)隊(duì)高士氣
            11、主動(dòng)出擊,搶得先機(jī),活動(dòng)有序,提高效率
            12、巔峰之隊(duì)、舍我其誰(shuí);縱箭出擊、誰(shuí)與匹敵、奮力沖刺
            13、吼一吼,業(yè)績(jī)抖三抖!
            14、目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營(yíng)
            15、行銷(xiāo)起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)
            16、營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)不是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,而是營(yíng)銷(xiāo)自己
            17、雙牛并進(jìn),必壓群雄,加油!
            18、客戶服務(wù),重在回訪,仔細(xì)傾聽(tīng),你認(rèn)心情
            19、回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心
            20、服務(wù)客戶,播種金錢(qián),增加信任,穩(wěn)定續(xù)收
            21、客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報(bào)一生
            22、經(jīng)營(yíng)客戶,加大回訪,用心專(zhuān)業(yè),客戶至上
            23、服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒(méi)有終點(diǎn)
            24、雙牛并進(jìn),必壓群雄,加油!
            25、超越自我,追求卓越,勇創(chuàng)一流,勇創(chuàng)新高
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
            1、第一周召開(kāi)班會(huì)議,明確具體分工,并聽(tīng)取班干部的班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,使班委工作正式運(yùn)作。
            2、第二周調(diào)整部分學(xué)生座位,使學(xué)習(xí)小組到達(dá)最優(yōu)化組合,均衡力量,建立幫扶。
            3、及時(shí)調(diào)整值日安排表,加強(qiáng)值日組長(zhǎng)職責(zé),確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。
            4、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。
            5、開(kāi)展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。
            6、開(kāi)展法制監(jiān)督員值日活動(dòng)。讓每一位同學(xué)成為溝通教師和學(xué)生的紐帶,帶頭做好教師布置的各項(xiàng)工作。異常是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。
            7、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的團(tuán)體主義觀念和進(jìn)取上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。
            8、繼續(xù)開(kāi)展寫(xiě)周記、日記活動(dòng),征求同學(xué)們的意見(jiàn),及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài),做到和學(xué)生時(shí)刻堅(jiān)持心靈上的溝通。
            9、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。
            10、充分利用課余時(shí)間辦好黑板報(bào)和學(xué)生的手抄報(bào)活動(dòng)。
            11、制定適合班級(jí)實(shí)際情景的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
            12、嘗試實(shí)施班干部輪換制度。
            13、倡導(dǎo)在班級(jí)工作和學(xué)習(xí)中大力實(shí)行《中學(xué)生一日常規(guī)活動(dòng)》,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力。
            14、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,堅(jiān)決杜絕私自外出和隨意缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
            15、力加強(qiáng)安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
            16、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫(xiě)出考試的得與失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。
            17、開(kāi)展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
            18、本學(xué)期必須要做好“雙差生”的工作和重點(diǎn)學(xué)生的家訪工作。
            19、對(duì)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作不折不扣的完成。
            20、堅(jiān)決服從學(xué)校的管理,并教育學(xué)生令行禁止,有問(wèn)題時(shí)能夠經(jīng)過(guò)正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)妥善解決。
            21、做好班費(fèi)的公開(kāi)明細(xì)工作,嚴(yán)格班費(fèi)使用制度。
            22、采取有效的措施,杜絕學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧。
            23、經(jīng)常進(jìn)行班級(jí)工作的總結(jié)和各項(xiàng)計(jì)劃的調(diào)整以更好的做好班級(jí)各項(xiàng)工作,使班級(jí)各項(xiàng)工作得以更好的開(kāi)展。
            八年級(jí)七班雖然教學(xué)秩序穩(wěn)定,但由于有些學(xué)生過(guò)于活躍,在管理方面也有必須的難度,在教育和班級(jí)管理過(guò)程當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事件,這樣就要求自我在班級(jí)管理過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹(shù)立信心,鼓足勇氣,以更好地開(kāi)展班級(jí)管理工作。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
            20xx年10月,我被xxxx建設(shè)公司聘用,成為公司的一員。對(duì)于剛剛邁出校門(mén)的我來(lái)說(shuō),一切都需要重新認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),通過(guò)在工程中的實(shí)踐體驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到工作的艱辛,并不斷告戒自己努力進(jìn)取。用自己的理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,在施工過(guò)程中全面深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn),采納他們的合理建議,從中增長(zhǎng)自己的施工經(jīng)驗(yàn)。
            進(jìn)入公司后,我被調(diào)入xx染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車(chē)間廠房,層高為6米,總高度為36米,對(duì)于剛進(jìn)入建筑行業(yè)的我來(lái)說(shuō),由于技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的欠缺,只能抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)與工人進(jìn)行交流,并結(jié)合相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行檢查,指出不合格的地方并督促整改,從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下,使得該工程在1995年3月順利竣工。
            20xx年6月在重慶市xx中學(xué)教師宿舍樓建設(shè)中擔(dān)任質(zhì)檢員.由于來(lái)到一個(gè)新的工作崗位,需要的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不是我現(xiàn)有的知識(shí)能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和建筑各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,做到學(xué)用結(jié)合。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),跟班質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。每周工作例會(huì),檢查總結(jié)施工實(shí)施情況,布置、糾正、防患下一步質(zhì)量、安全工作。
            20xx年12月xx工程開(kāi)工,20xx年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米,樓高18層,純住宅小小高層建筑,短肢柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系,建筑總高米,挖孔樁基礎(chǔ),核心筒為筏板基礎(chǔ)。xx工程作為xx主城區(qū)北大門(mén)的花園式住宅小區(qū),直接影響著整個(gè)江北房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)。公司抽出精干力量,并根據(jù)工程實(shí)際情況編制了嚴(yán)密細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì),健全了嚴(yán)格的各種管理制度。擬訂了工程質(zhì)量進(jìn)度及目標(biāo),要求高、任務(wù)重。在項(xiàng)目部全體員工的努力下,使工程在20xx年3月順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,同年被xxx質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)。
            xx22號(hào)住宅小區(qū)5、6號(hào)住宅樓,由重慶市渝中區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心投資興建。建筑面積:5號(hào)樓22540平方米,6號(hào)樓23760平方米,總面積為46300平方米。建筑層32層,建筑高度米,裝飾最高點(diǎn)標(biāo)高為米,結(jié)構(gòu)自然層34層,總高度為米;樓層高度均為3米。結(jié)構(gòu)為短肢墻柱框架剪力墻結(jié)構(gòu),純住宅,結(jié)構(gòu)無(wú)變化,均為全現(xiàn)澆梁、板、柱框剪結(jié)構(gòu)。工程于20xx年12月開(kāi)工,公司高度重視,組織了強(qiáng)大的施工班子,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)工作。從事這一項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗(yàn),因?yàn)槲覍?duì)建筑材料的了解還有一定的局限性。因此,我購(gòu)買(mǎi)了與建筑材料相關(guān)的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)、查閱,逐步了解各種材料的性能、質(zhì)量指標(biāo)等,嚴(yán)格把守本工程所用各種原材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。所有的材料都必須附有出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,主要建筑材料都經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證抽樣,復(fù)檢合格才使用在工程上,不合格的產(chǎn)品必須退貨出場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)工程材料的成本分析,在購(gòu)買(mǎi)材料前堅(jiān)持“貨比三家”的原則,爭(zhēng)取用較低廉的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)合格的產(chǎn)品,降低工程造價(jià)。
            總之,通過(guò)以上工程的實(shí)踐,以及自己不斷的努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我相信自己一定會(huì)成為一名合格的復(fù)合型施工員。在今后的工作中,我一定會(huì)更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),把理論同實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái),提高自己的專(zhuān)業(yè)水平以及邏輯思維能力,增強(qiáng)自己的判斷能力,踏實(shí)工作嚴(yán)格要求自己,為建筑事業(yè)盡自己的一份力量。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
            上半年內(nèi)實(shí)施安全檢查共計(jì)7次,分別對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行檢查,詳細(xì)摸清家底,對(duì)設(shè)備、輸、變電設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、施工用器具等詳細(xì)進(jìn)行評(píng)比、分析,對(duì)不合理的場(chǎng)地規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,并制定統(tǒng)一的整改計(jì)劃,劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行整改。共計(jì)發(fā)放安全整改通知單4份。每次檢查均有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及問(wèn)題及時(shí)出具隱患整改通知單,要求被檢單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)整改措施進(jìn)行整改,并按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。每班項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員在各工作面巡視,監(jiān)督檢查作業(yè)隊(duì)安全員的工作情況以及工作面安全措施落實(shí)情況,并對(duì)每天的安全工作情況進(jìn)行記錄。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
            計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)??;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),xx元,純利潤(rùn)xx元。其中:打字復(fù)印xx元,網(wǎng)校xx元,計(jì)算機(jī)xx元,電腦耗材及配件xx元,其他:xx元,人員工資xx元。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
            各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
            四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作:
            各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,范文《保安工作目標(biāo)》。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
            1、服從公司領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示和任務(wù)。
            2、加強(qiáng)相關(guān)招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),密切關(guān)注新的招標(biāo)政策和評(píng)標(biāo)辦法,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),掌握投標(biāo)技巧,規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。
            3、與預(yù)結(jié)算科協(xié)調(diào)和配合。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)中的投標(biāo)單價(jià)和投標(biāo)總價(jià)溝通和控制,掌握技巧,對(duì)合作單位或合作個(gè)人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)檢查,避免投標(biāo)報(bào)價(jià)錯(cuò)誤而導(dǎo)致達(dá)不到預(yù)期效果而給公司造成損失。提供中標(biāo)項(xiàng)目情況,配合預(yù)結(jié)算科跟蹤項(xiàng)目爭(zhēng)取結(jié)算業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收。
            4、與辦公室協(xié)調(diào)和配合。加強(qiáng)合同管理,業(yè)務(wù)部門(mén)建立合同檔案,我本人具體負(fù)責(zé),跟蹤合同實(shí)施情況,特別針對(duì)我縣以外項(xiàng)目。完工項(xiàng)目及時(shí)督促項(xiàng)目部提供一套完整的竣工驗(yàn)收資料到公司存檔。
            5、與公司財(cái)務(wù)科的協(xié)調(diào)與配合。提供資料,協(xié)助財(cái)務(wù)科針對(duì)公司資質(zhì)費(fèi)、標(biāo)書(shū)費(fèi)和中標(biāo)的工程項(xiàng)目管理費(fèi)收取等工作。對(duì)于縣外項(xiàng)目,管理費(fèi)爭(zhēng)取一次性收取,減少公司風(fēng)險(xiǎn)。了解工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付情況,如出現(xiàn)項(xiàng)目部未支付或未及時(shí)支付情況及時(shí)將信息反饋到財(cái)務(wù)科,便于公司采取補(bǔ)救措施。
            6、與安全科協(xié)調(diào)和配合,關(guān)注每個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全等情況,對(duì)于出再偏差的項(xiàng)目及時(shí)糾正。不能把麻煩帶到公司來(lái)。
            7、配合公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)人才的培養(yǎng),鼓勵(lì)公司職工考證,加快水利專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱人員的申報(bào)工作。目前特別缺乏水利建造師,因此動(dòng)員公司職工考證是業(yè)務(wù)科的一項(xiàng)重要工作。水利建造師的增加為我公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更多的優(yōu)勢(shì)。也為我公司貳級(jí)資質(zhì)的申請(qǐng)奠定基礎(chǔ)。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
            1、認(rèn)真參與集體備課,精益求精,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教案。
            2、申請(qǐng)購(gòu)置教學(xué)必備的地理教具,軟件。做好器材的登記,使用,保管工作。
            3、積極參加教研教改活動(dòng),在教研處,教務(wù)處的指導(dǎo)下,努力使教育教學(xué)能力再上新臺(tái)階。
            4、教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展。結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),開(kāi)展學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
            5、積極參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)并不斷自學(xué),提高課件的制作水平,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀課件。
            6、參加聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。虛心向他人學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高教學(xué)水平。
            7、擬好復(fù)習(xí)計(jì)劃,制定復(fù)習(xí)提綱,認(rèn)真組織復(fù)習(xí)。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
            1. 進(jìn)步之處:
            (1) 已慢慢熟悉公司運(yùn)轉(zhuǎn)流程.
            (2) 對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和常見(jiàn)的售后問(wèn)題逐漸了解.
            (3) 并能自行處理跟進(jìn)。
            2. 不足之處:
            (1) 工作不夠細(xì)心.
            (2) 溝通能力,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
            (3) 部分售后問(wèn)題的流程不夠清晰.
            (4) 對(duì)自己的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
            (5) 不夠穩(wěn)定,性子比較急。
            (6) 反映不夠靈活,應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。
            3. 不足之處的解決方法
            (1) 一定要嚴(yán)密,謹(jǐn)慎,寧愿做慢一點(diǎn),都要細(xì)心認(rèn)真。
            (2) 在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
            (3) 遇到不懂或者不是很清楚的售后問(wèn)題,一定要謙虛向相關(guān)同事請(qǐng)教。
            (4) 制定每天或者是每周工作計(jì)劃,讓自己條理清晰的,看那一項(xiàng)工作沒(méi)有完成和完成的效果。
            (5) 遇到事情先心平氣和的靜下心,認(rèn)真思考,了解清楚后在處理。
            (6) 多接觸不同的事物,改善。
            4. 未來(lái)兩年的規(guī)劃:
            (1) 首先腳踏實(shí)地的做好本職工作,保持良好的心態(tài),把基礎(chǔ)打好,了解并熟悉公
            司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程,向更高職位發(fā)展。
            (2) 掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)性的技術(shù),例如是溝通技巧,協(xié)調(diào)能力,管理能力。提升自己的
            工作能力,和專(zhuān)業(yè)技能。
            (3) 多向身邊一些優(yōu)秀的同事,同學(xué),朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力
            和管理能力。
            (4) 多看一些有助于工作和生活的書(shū),提成自己的各方面不足。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
            1.與部分同學(xué)溝通不夠,班里的男女生交流較少。
            2.而作為班內(nèi)的一位班干,我覺(jué)得我有責(zé)任和義務(wù)帶頭促進(jìn)大家的互相交流,促進(jìn)班干的協(xié)作,我相信只要能夠不斷加深彼此的溝通,班內(nèi)的學(xué)習(xí)及成員的生活氛圍會(huì)更加濃厚,氛圍更加和諧。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
            由于工程存在多種型號(hào)的變截面高墩,模板需求規(guī)劃難度大,部分橋梁墩位地形復(fù)雜,主便道和支便道很難貫通,為了解決好施工問(wèn)題,邀請(qǐng)局、公司專(zhuān)家趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),專(zhuān)家和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員通過(guò)勘查現(xiàn)場(chǎng)地形,多次論證,大膽提出模板的施工規(guī)劃及便道無(wú)法貫通的墩位施工方案,節(jié)約了模板、人員和機(jī)械設(shè)備的投入,縮短施工工期,為以后施工生產(chǎn)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。工程前期業(yè)主征地拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)未確定和下發(fā),征地問(wèn)題難度很大,為保證業(yè)主指揮部制定的6月8日工程按時(shí)動(dòng)工的目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)走在第一線,深入村鎮(zhèn)和村里干部協(xié)商征地事宜,提出先征地后補(bǔ)償?shù)姆桨?,多次溝通,最終完成臨時(shí)征地任務(wù),確保工程按時(shí)動(dòng)工,得到了監(jiān)理和業(yè)主方的一致好評(píng)。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
            項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)六局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,認(rèn)真汲取兄弟單位相繼發(fā)生的安全事故深刻教訓(xùn),一方面健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確相關(guān)人員的安全職責(zé),加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),一方面開(kāi)展以查思想認(rèn)識(shí)、查制度、查落實(shí)、查違章、查隱患為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查,使安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效的在全工地范圍內(nèi)開(kāi)展。并針對(duì)施工特點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)投入,完善規(guī)章制度和各工種安全操作規(guī)程,有力地保證了施工順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)零事故的安全目標(biāo)。
            售后的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
            時(shí)光飛逝,時(shí)光飛逝,20xx即將離開(kāi)我們。回顧過(guò)去的一年,我感到充實(shí)而忙碌。作為公司生產(chǎn)工作的主管,我有必要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。首先,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工匯報(bào),其次,我要提前制定新年計(jì)劃。
            20xx年,在公司老板的大力支持和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,生產(chǎn)部各方面工作取得了顯著成績(jī)。產(chǎn)量、質(zhì)量、中層管理水平、員工工作意識(shí)普遍提高。
            讓我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:
            制造企業(yè)的生存和發(fā)展依賴于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和及時(shí)的供應(yīng),而這些保證都來(lái)自于高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。為了提高員工的素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神,在日常生產(chǎn)管理中,我精心組織,根據(jù)公司生產(chǎn)管理辦法,結(jié)合自身實(shí)際情況,合理安排、監(jiān)督從任務(wù)到過(guò)程監(jiān)控、最終驗(yàn)收的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。對(duì)于重點(diǎn)訂單,要配合相關(guān)部門(mén)多次反復(fù)審核,力求不斷完善,不出差錯(cuò)。以實(shí)際行動(dòng)感染和培養(yǎng)員工的工作活力和責(zé)任感。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,南北廠共生產(chǎn)鋸片4500噸,其中全廠生產(chǎn)3032噸,超過(guò)年度生產(chǎn)計(jì)劃,全年無(wú)質(zhì)量投訴。不僅如此,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高的背后,我們看到了公司中層管理水平的提高,操作人員的技能提高,公司氛圍的改善,員工素質(zhì)的不斷提高,這是我們鋼鋸行業(yè)最大的財(cái)富。我們應(yīng)該為公司擁有一支逐漸優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興和自豪!
            企業(yè)品牌戰(zhàn)略的制定與實(shí)施對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義,只有好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競(jìng)爭(zhēng)力!幸運(yùn)的是,我們的老板有這樣的戰(zhàn)略眼光。這一戰(zhàn)略的實(shí)施是多年前進(jìn)行的。20nn公司在20nn獲得省級(jí)馳名商標(biāo)后,再次提出申請(qǐng)中國(guó)馳名商標(biāo),并安排我負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。因此,公司也為我提供了一名能干的助手。
            說(shuō)實(shí)話,在20xx年的第一年,由于一開(kāi)始的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)很容易收集和整理,所以工作進(jìn)行得比較容易和順利。出乎意料的是,隨著工作的逐步深入和所需數(shù)據(jù)范圍的逐步擴(kuò)大,難度越來(lái)越大,國(guó)家工商行政管理局在20年加強(qiáng)了馳名商標(biāo)的管理,它還將馳名商標(biāo)的申請(qǐng)門(mén)檻從每年900個(gè)提高到不超過(guò)400個(gè),這進(jìn)一步增加了我們申請(qǐng)的難度。在整整20年中,馳名商標(biāo)的申報(bào)讓我投入了大量精力。過(guò)去我真的很失望。是老板給了我不斷的鼓勵(lì)和幫助,是同事給了我極大的幫助和支持,這讓我重新燃起了斗志和期望。
            這不僅是為了前期投入的數(shù)十萬(wàn)元,也是為了我們鋼鋸行業(yè)未來(lái)的發(fā)展,也是為了公司近300名員工的追求和幸福。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與配合下,所有申請(qǐng)材料將于20xx年底前整理完畢,爭(zhēng)取于xx年3月和4月上報(bào)國(guó)家工商行政管理局。在申報(bào)的整個(gè)過(guò)程中,我不僅經(jīng)歷了的艱辛,也感受到了工作的樂(lè)趣,同時(shí)也意識(shí)到企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)老板和員工的一致和團(tuán)結(jié)!
            計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。寫(xiě)一份工作計(jì)劃是對(duì)我們未來(lái)工作的總結(jié)和理解,這樣我們就能在新的一年里變得清晰明了,明白該做什么以及如何做。規(guī)劃是我們走向進(jìn)取的起點(diǎn)。在新的一年里,我將重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn):
            一、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),積極協(xié)助和配合老板做好各項(xiàng)工作。
            二、繼續(xù)抓好員工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),消除各種質(zhì)量安全隱患。
            三、對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的合理使用和生產(chǎn)的順利正常進(jìn)行。
            四、為機(jī)械加工和噴漆車(chē)間招聘合理數(shù)量的新員工,并監(jiān)督其培訓(xùn)。
            五、鼓勵(lì)各部門(mén)、車(chē)間開(kāi)展技術(shù)改造創(chuàng)新活動(dòng),協(xié)助相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人制定實(shí)施措施。
            六、銳意進(jìn)取,協(xié)調(diào)部門(mén)、車(chē)間、同事之間的工作和人際關(guān)系,繼續(xù)努力改善公司氛圍,努力把鋼花公司打造成一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、實(shí)戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
            縱觀20xx年的生產(chǎn)工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在不少問(wèn)題,如員工精神面貌和工作活力不足,員工個(gè)人團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感較弱,甚至部分中層員工自滿情緒膨脹,這些都對(duì)公司產(chǎn)生了很多負(fù)面影響,比如一些訂單的延遲和一些安全事故的發(fā)生,我認(rèn)為所有這些缺陷都與我有直接的責(zé)任。
            我的管理不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害。我真誠(chéng)地回顧自己。在新的一年里,我將認(rèn)真總結(jié)20nn的工作,在xx年里,我們將更加扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施有效的激勵(lì)措施,更新管理理念,不斷提高自身及下屬的管理水平和綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!