在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
目 錄
1、 員工手冊(cè)
2、 培訓(xùn)制度
3、 績(jī)效考核制度
4、 薪酬與激勵(lì)制度
5、 會(huì)議制度
6、 印章管理規(guī)定
7、 人事管理制度
8、 招聘制度
9、 考勤管理制度
10、 請(qǐng)(休)假管理制度
11、 員工出差管理辦法
12、 公文管理辦法
13、 公司員工工作紀(jì)律規(guī)定
14、 物品采購(gòu)及出入庫(kù)管理制度
15、 公司員工通訊、出差餐費(fèi)補(bǔ)助管理辦法
16、 公司員工加班管理規(guī)定
17、 公關(guān)、招待費(fèi)用管理辦法
18、 合同管理制度
19、 資金的請(qǐng)領(lǐng)及報(bào)銷(xiāo)制度
20、 辦事處管理辦法
21、 財(cái)務(wù)管理制度
22、 財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制度
23、 信息中心管理制度
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公司制度匯編
附：工作流程
一、 印章使用流程 二、 合同審批流程三、 公文流轉(zhuǎn)流程
四、 人員招募、選拔、錄用流程 五、 績(jī)效考核流程 六、 員工離職流程 七、 出差流程 八、 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程
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公司制度匯編
公司員工手冊(cè)
第一章 新員工入職須知 一、 錄用通知 應(yīng)聘者接到公司通知后，必須根據(jù)公司行政人事部
安排及時(shí)報(bào)到。特別情況不能如期報(bào)到者需與行政人事部取得 聯(lián)系，否則公司有權(quán)取消錄用。
二、 個(gè)人資料 報(bào)到時(shí)必須向公司行政人事部提供以下個(gè)人資料： 1、身份證; 2、學(xué)歷證書(shū);
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱證書(shū)或?qū)I(yè)崗位任職資格證明; 三、 個(gè)人資料變動(dòng)
在本公司任職期間，當(dāng)員工的下列情況發(fā)生變化時(shí)，必須在五 個(gè)工作日內(nèi)通知行政人事部; 1、姓名 2、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育情況;
3、本人和緊急情況聯(lián)絡(luò)人地址、電話變更。 四、 個(gè)人資料審查
公司保留員工所提供的個(gè)人資料審查權(quán)利，如有虛假或重大隱瞞欺詐行為，勞動(dòng)合同作無(wú)效處理，同時(shí)公司保留追究經(jīng)濟(jì)或 法律責(zé)任的權(quán)利。
五、 入職手續(xù) 1、報(bào)到當(dāng)日由行政人事部審核個(gè)人資料，并協(xié)同使用部門(mén)對(duì)
其進(jìn)行筆試及面試,考核通過(guò)者在行政人事部工作人員的 指導(dǎo)下填寫(xiě)《員工登記表》(見(jiàn)附件)和勞動(dòng)合同簽訂手續(xù);
2、在行政人事部領(lǐng)取考勤卡、辦公用品等基本用品;
3、由行政人事部負(fù)責(zé)安排新員工的培訓(xùn)計(jì)劃; 六、試用與轉(zhuǎn)正
公司與員工首次簽訂勞動(dòng)合同，合同期一般為一年，試用期原 則上為一至三個(gè)月。 有關(guān)試用與轉(zhuǎn)正的其他內(nèi)容參見(jiàn)《勞動(dòng)合同書(shū)》和公司《人事管理制度》。
第二章 勞動(dòng)合同
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公司制度匯編
公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的 基礎(chǔ)上簽定勞動(dòng)合同，根據(jù)《勞動(dòng)合同書(shū)》處理員工與公司間的勞 資關(guān)系。勞動(dòng)合同使用勞動(dòng)局統(tǒng)一文本。詳盡事宜請(qǐng)見(jiàn)《勞動(dòng)合同書(shū)》和公司《人事管理制度》。
員工必須妥善保管本人的勞動(dòng)合同書(shū)，并努力領(lǐng)會(huì)合同書(shū)精神。
第三章 工作時(shí)間和休假 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)制度。 工作時(shí)間：星期一至星期五： 8：30-17：00
有關(guān)員工考勤事項(xiàng)詳情參見(jiàn)《考勤管理制度》。 休假：公司休假分為法定休假、公休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、
配偶產(chǎn)期護(hù)理假、哺乳假、計(jì)劃生育假、工傷假、年休假、病假、
事假等形式。詳情參見(jiàn)《休假管理制度》。
第四章 行為準(zhǔn)則 一、弘揚(yáng)公司“勤奮努力,開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)核心文化精神。二、樹(shù)立公司形象，維護(hù)公司利益。
1、努力維護(hù)公司形象，外事、商務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律，不 得作任何有損公司形象的事;
2、保守公司機(jī)密;
3、勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi);
4、廉潔奉公，不謀私利。 三、遵紀(jì)守法 四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗。
1、以公司榮譽(yù)為重，個(gè)人利益服從公司利益;
2、任何有關(guān)公司的科研及商業(yè)成果、信息歸公司所有;
3、樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，建立良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造和諧 的工作氣氛。
4、公司鼓勵(lì)員工提出合理化建議，員工有權(quán)直接(通過(guò)書(shū)面報(bào)
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公司制度匯編
告或 E-mail 等方式)向首席執(zhí)行官、總經(jīng)理及主管行政人 事經(jīng)理提出工作建議。嚴(yán)格禁止背后議論同事，打小報(bào)告, 撥弄是非，違者一經(jīng)查實(shí)予以除名。
五、文明辦公 1、衣著干凈、整齊。男士需著莊重套裝、女士須著莊重大方服
裝上班; 2、言行得體，音量適中，盡量不影響他人辦公; 3、工作時(shí)間不串崗，有事離開(kāi)須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。同事之間有
事相商盡可能在會(huì)議室進(jìn)行; 4、保持工作環(huán)境的干凈、整潔。下班離開(kāi)辦公位時(shí)要整理工作
位及周邊環(huán)境; 5、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吃零食;嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所抽煙; 6、一般來(lái)訪或業(yè)務(wù)洽談，只能在會(huì)客室進(jìn)行; 7、禮貌接聽(tīng)電話，采用正式商務(wù)用語(yǔ); 8、不瀏覽與本職工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，嚴(yán)格禁止上網(wǎng)聊天; 9、保守機(jī)密，不打聽(tīng)或交流與本職工作無(wú)關(guān)的信息。
第五章 培訓(xùn)、考核和發(fā)展 公司注重員工的培訓(xùn)、考核，為每一個(gè)員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，
并努力付諸實(shí)現(xiàn);同時(shí)也鼓勵(lì)員工進(jìn)行自我開(kāi)發(fā)，如業(yè)余學(xué)歷教育等，公司在謀求企業(yè)效益的基礎(chǔ)上，以為員工提供終生理想職業(yè)為 己任，力求建立一種“授人以魚(yú)，不如授人以漁”的新型勞動(dòng)關(guān)系。 詳參見(jiàn)《員工培訓(xùn)制度》。
第六章 員工調(diào)配與離職
一、員工內(nèi)部調(diào)配 公司有權(quán)在對(duì)員工的工作能力和工作表現(xiàn)考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)
工作需要，統(tǒng)籌調(diào)配人力資源，以便充分發(fā)揮員工潛質(zhì)。 員工內(nèi)部調(diào)配，由行政人事部對(duì)調(diào)動(dòng)員工發(fā)出書(shū)面調(diào)動(dòng)通知，
調(diào)動(dòng)員工辦理相關(guān)交接手續(xù)后,持調(diào)動(dòng)通知前往新部門(mén)報(bào)到。二、外部聘用
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目 錄
1、 員工手冊(cè)
2、 培訓(xùn)制度
3、 績(jī)效考核制度
4、 薪酬與激勵(lì)制度
5、 會(huì)議制度
6、 印章管理規(guī)定
7、 人事管理制度
8、 招聘制度
9、 考勤管理制度
10、 請(qǐng)(休)假管理制度
11、 員工出差管理辦法
12、 公文管理辦法
13、 公司員工工作紀(jì)律規(guī)定
14、 物品采購(gòu)及出入庫(kù)管理制度
15、 公司員工通訊、出差餐費(fèi)補(bǔ)助管理辦法
16、 公司員工加班管理規(guī)定
17、 公關(guān)、招待費(fèi)用管理辦法
18、 合同管理制度
19、 資金的請(qǐng)領(lǐng)及報(bào)銷(xiāo)制度
20、 辦事處管理辦法
21、 財(cái)務(wù)管理制度
22、 財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制度
23、 信息中心管理制度
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公司制度匯編
附：工作流程
一、 印章使用流程 二、 合同審批流程三、 公文流轉(zhuǎn)流程
四、 人員招募、選拔、錄用流程 五、 績(jī)效考核流程 六、 員工離職流程 七、 出差流程 八、 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程
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公司制度匯編
公司員工手冊(cè)
第一章 新員工入職須知 一、 錄用通知 應(yīng)聘者接到公司通知后，必須根據(jù)公司行政人事部
安排及時(shí)報(bào)到。特別情況不能如期報(bào)到者需與行政人事部取得 聯(lián)系，否則公司有權(quán)取消錄用。
二、 個(gè)人資料 報(bào)到時(shí)必須向公司行政人事部提供以下個(gè)人資料： 1、身份證; 2、學(xué)歷證書(shū);
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱證書(shū)或?qū)I(yè)崗位任職資格證明; 三、 個(gè)人資料變動(dòng)
在本公司任職期間，當(dāng)員工的下列情況發(fā)生變化時(shí)，必須在五 個(gè)工作日內(nèi)通知行政人事部; 1、姓名 2、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育情況;
3、本人和緊急情況聯(lián)絡(luò)人地址、電話變更。 四、 個(gè)人資料審查
公司保留員工所提供的個(gè)人資料審查權(quán)利，如有虛假或重大隱瞞欺詐行為，勞動(dòng)合同作無(wú)效處理，同時(shí)公司保留追究經(jīng)濟(jì)或 法律責(zé)任的權(quán)利。
五、 入職手續(xù) 1、報(bào)到當(dāng)日由行政人事部審核個(gè)人資料，并協(xié)同使用部門(mén)對(duì)
其進(jìn)行筆試及面試,考核通過(guò)者在行政人事部工作人員的 指導(dǎo)下填寫(xiě)《員工登記表》(見(jiàn)附件)和勞動(dòng)合同簽訂手續(xù);
2、在行政人事部領(lǐng)取考勤卡、辦公用品等基本用品;
3、由行政人事部負(fù)責(zé)安排新員工的培訓(xùn)計(jì)劃; 六、試用與轉(zhuǎn)正
公司與員工首次簽訂勞動(dòng)合同，合同期一般為一年，試用期原 則上為一至三個(gè)月。 有關(guān)試用與轉(zhuǎn)正的其他內(nèi)容參見(jiàn)《勞動(dòng)合同書(shū)》和公司《人事管理制度》。
第二章 勞動(dòng)合同
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公司制度匯編
公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的 基礎(chǔ)上簽定勞動(dòng)合同，根據(jù)《勞動(dòng)合同書(shū)》處理員工與公司間的勞 資關(guān)系。勞動(dòng)合同使用勞動(dòng)局統(tǒng)一文本。詳盡事宜請(qǐng)見(jiàn)《勞動(dòng)合同書(shū)》和公司《人事管理制度》。
員工必須妥善保管本人的勞動(dòng)合同書(shū)，并努力領(lǐng)會(huì)合同書(shū)精神。
第三章 工作時(shí)間和休假 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)制度。 工作時(shí)間：星期一至星期五： 8：30-17：00
有關(guān)員工考勤事項(xiàng)詳情參見(jiàn)《考勤管理制度》。 休假：公司休假分為法定休假、公休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、
配偶產(chǎn)期護(hù)理假、哺乳假、計(jì)劃生育假、工傷假、年休假、病假、
事假等形式。詳情參見(jiàn)《休假管理制度》。
第四章 行為準(zhǔn)則 一、弘揚(yáng)公司“勤奮努力,開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)核心文化精神。二、樹(shù)立公司形象，維護(hù)公司利益。
1、努力維護(hù)公司形象，外事、商務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律，不 得作任何有損公司形象的事;
2、保守公司機(jī)密;
3、勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi);
4、廉潔奉公，不謀私利。 三、遵紀(jì)守法 四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體奮斗。
1、以公司榮譽(yù)為重，個(gè)人利益服從公司利益;
2、任何有關(guān)公司的科研及商業(yè)成果、信息歸公司所有;
3、樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，建立良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造和諧 的工作氣氛。
4、公司鼓勵(lì)員工提出合理化建議，員工有權(quán)直接(通過(guò)書(shū)面報(bào)
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公司制度匯編
告或 E-mail 等方式)向首席執(zhí)行官、總經(jīng)理及主管行政人 事經(jīng)理提出工作建議。嚴(yán)格禁止背后議論同事，打小報(bào)告, 撥弄是非，違者一經(jīng)查實(shí)予以除名。
五、文明辦公 1、衣著干凈、整齊。男士需著莊重套裝、女士須著莊重大方服
裝上班; 2、言行得體，音量適中，盡量不影響他人辦公; 3、工作時(shí)間不串崗，有事離開(kāi)須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。同事之間有
事相商盡可能在會(huì)議室進(jìn)行; 4、保持工作環(huán)境的干凈、整潔。下班離開(kāi)辦公位時(shí)要整理工作
位及周邊環(huán)境; 5、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吃零食;嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所抽煙; 6、一般來(lái)訪或業(yè)務(wù)洽談，只能在會(huì)客室進(jìn)行; 7、禮貌接聽(tīng)電話，采用正式商務(wù)用語(yǔ); 8、不瀏覽與本職工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，嚴(yán)格禁止上網(wǎng)聊天; 9、保守機(jī)密，不打聽(tīng)或交流與本職工作無(wú)關(guān)的信息。
第五章 培訓(xùn)、考核和發(fā)展 公司注重員工的培訓(xùn)、考核，為每一個(gè)員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，
并努力付諸實(shí)現(xiàn);同時(shí)也鼓勵(lì)員工進(jìn)行自我開(kāi)發(fā)，如業(yè)余學(xué)歷教育等，公司在謀求企業(yè)效益的基礎(chǔ)上，以為員工提供終生理想職業(yè)為 己任，力求建立一種“授人以魚(yú)，不如授人以漁”的新型勞動(dòng)關(guān)系。 詳參見(jiàn)《員工培訓(xùn)制度》。
第六章 員工調(diào)配與離職
一、員工內(nèi)部調(diào)配 公司有權(quán)在對(duì)員工的工作能力和工作表現(xiàn)考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)
工作需要，統(tǒng)籌調(diào)配人力資源，以便充分發(fā)揮員工潛質(zhì)。 員工內(nèi)部調(diào)配，由行政人事部對(duì)調(diào)動(dòng)員工發(fā)出書(shū)面調(diào)動(dòng)通知，
調(diào)動(dòng)員工辦理相關(guān)交接手續(xù)后,持調(diào)動(dòng)通知前往新部門(mén)報(bào)到。二、外部聘用
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