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        2023年醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料(模板18篇)

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            作品賞析是提高文學(xué)鑒賞能力的重要方法,它可以讓人更好地理解和欣賞文學(xué)作品。寫(xiě)作之前,我們可以做一些新思維的練習(xí),以提高我們的創(chuàng)造力和靈感??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇一
            2009年,我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
            按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類(lèi)負(fù)責(zé)、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原則,我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類(lèi)應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類(lèi)應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動(dòng),職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類(lèi)突發(fā)事件起到了重要作用。
            二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
            為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練;并利用健康教育宣傳欄、門(mén)診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
            三、強(qiáng)化措施落實(shí)。
            為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),我們強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,消除各類(lèi)事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下,順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報(bào)表、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。各類(lèi)糾紛得到及時(shí)處理。
            四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備。
            為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī),為部分門(mén)診科室安裝了紫外線燈管,為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。
            五、需加強(qiáng)的問(wèn)題。
            各類(lèi)應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問(wèn)題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。
            武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇二
            我院黨支部,醫(yī)院總?cè)藬?shù)人,全體黨員人,停薪留職黨員人,退休黨員人,在職黨員的人,預(yù)備黨員名,積極分子名,其中35歲以下黨員名,大專(zhuān)學(xué)歷黨員名。
            在發(fā)展黨員過(guò)程中,我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。一是支部重視嚴(yán)格落實(shí)。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計(jì)劃,從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。二是、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)。力求使關(guān)口前移,及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的典型,了解他們的入黨愿望,幫助他們向黨組織靠攏,并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終。三是健全機(jī)制,狠抓落實(shí)。實(shí)行測(cè)評(píng)制、培養(yǎng)考察制、公示制、預(yù)審制、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量。
            近年來(lái),我院黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大黨員職工的全力配合下,圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革,先后深入開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三學(xué)習(xí)、三滿(mǎn)意、為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)轉(zhuǎn)促保爭(zhēng)”等黨建活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
            1、思想建設(shè)得到加強(qiáng),政治理論水平得到提升。
            我支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家大政方針,并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。
            2、組織建設(shè)得到增強(qiáng)。
            (1)建立和落實(shí)黨建工作責(zé)任制。切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié),全年按時(shí)報(bào)送黨建信息稿件,調(diào)研文章,全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù),。
            (2)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,完善黨務(wù)公開(kāi)制,增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等,切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
            (3)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與黨員干部教育結(jié)合起來(lái)。建立健全的黨組織考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理,搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺(tái)。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來(lái)。積極下社區(qū)開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳,做好國(guó)家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”。
            (4)做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。一是強(qiáng)化對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,聯(lián)系新的形勢(shì)和任務(wù)、聯(lián)系我院工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo),關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活,積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作。黨費(fèi)收繳做到:按時(shí)交納、及時(shí)調(diào)整、全額上繳,無(wú)漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。
            3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。
            二是堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決策;。
            五是班子成員堅(jiān)持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進(jìn)情況,解決實(shí)際困難,并全面落實(shí)年度述職述廉制度。全院上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。
            三、存在不足。
            1、從事黨務(wù)工作人員偏少,工作任務(wù)繁重,工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職,既要管黨務(wù)又要兼顧各科室工作、還要在集體體檢時(shí)沖在前,難免有些力不從心,工作擺布不開(kāi)。
            2、缺乏新時(shí)期黨建工作經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái),黨建工作也隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步出現(xiàn)了許多新的任務(wù),使得我們?cè)陂_(kāi)展黨建工作時(shí)感覺(jué)方法單一、經(jīng)驗(yàn)不足。許多事項(xiàng)還需謙虛謹(jǐn)慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認(rèn)真學(xué)習(xí),自我負(fù)重加壓以快補(bǔ)晚。
            3、黨建工作載體還不夠豐富,缺乏創(chuàng)新意識(shí),仍需進(jìn)一步深入生活、深入工作、深入到職工中間,多多傾聽(tīng)他們對(duì)黨建工作開(kāi)展的心聲,讓黨組織活動(dòng)更多惠及職工,成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動(dòng)力。
            4、發(fā)展黨員工作做得不夠,發(fā)展黨員數(shù)量少,質(zhì)量還有待于提高。
            四、建議:
            1、提供豐富的黨建活動(dòng)平臺(tái),不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣和參與黨組織活動(dòng)的興趣。
            2、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè),提升黨員工作質(zhì)量和政治覺(jué)悟。
            3、黨組織活動(dòng)開(kāi)展要豐富多彩,不拘一格,充實(shí)展示新時(shí)代下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成果、新思路、新方法。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇三
            2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理,提升能力,強(qiáng)化意識(shí)”為思路,全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》,以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識(shí)、急救技能為目標(biāo),全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力、實(shí)踐操作技能,有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件,有力保護(hù)廣大人民群眾及患者的生命健康安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。
            二、重點(diǎn)任務(wù)。
            為全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作,進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮;醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實(shí)施情況;各科室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)應(yīng)急工作細(xì)節(jié);及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署應(yīng)急工作,做到實(shí)踐與總結(jié)相結(jié)合。
            三、基本思路。
            (一)貫徹法律法規(guī),提升法律思想意識(shí)。
            貫徹實(shí)施應(yīng)急法律法規(guī),加強(qiáng)思想意識(shí)教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,組織專(zhuān)題培訓(xùn),提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。
            (二)完善不良事件上報(bào)制度,逐級(jí)培訓(xùn)落實(shí)到位。
            認(rèn)真貫徹《全國(guó)衛(wèi)生部門(mén)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理,更加完善我院醫(yī)療不良事件上報(bào)制度,加強(qiáng)隱患排查、上報(bào)、整改,以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生,全面調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性。
            (三)強(qiáng)化培訓(xùn)演練,推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
            通過(guò)多種形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)及個(gè)人防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和演練,熟悉報(bào)告、處置程序,提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力,推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
            (四)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量。
            進(jìn)一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》,健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警和報(bào)告體系,提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)敏感性和預(yù)警能力。及早、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭,提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別和管理水平,更加科學(xué)、規(guī)范開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
            (五)更新物資儲(chǔ)備,規(guī)范物資管理。
            不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制,按照有關(guān)要求,本著統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)儲(chǔ)備、節(jié)約高效的原則,進(jìn)一步清理、充實(shí)、更新應(yīng)急物資,確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開(kāi)展。
            (六)加強(qiáng)應(yīng)急宣傳,提高防范意識(shí)。
            積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作,提高公眾的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告意識(shí),提高人民群眾避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力,最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害。
            (七)完善心理危機(jī)干預(yù),加強(qiáng)實(shí)踐宣傳。
            2018年**區(qū)被遴選為“全國(guó)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)示點(diǎn)區(qū)”,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。2019年我院將利用這一契機(jī),做好相關(guān)心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)急工作,保障社會(huì)穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點(diǎn),制定有效的危機(jī)干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持。
            四、重要舉措。
            (一)高度重視,統(tǒng)一部署。
            在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開(kāi)展,排除隱患,增強(qiáng)意識(shí),確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進(jìn),目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
            (二)培訓(xùn)演練常態(tài)化。
            2019年我院將院前急救、心理危機(jī)干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點(diǎn)工作范疇,結(jié)合我院實(shí)際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展,做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)檢驗(yàn)抽查,牢固規(guī)范服務(wù)。
            ****醫(yī)院2018年11月22日。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇四
            200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下,以黨的思想理論為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的文件精神提出的各項(xiàng)任務(wù),緊緊圍繞中心工作,以鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng)成果,建立和完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),緊密結(jié)合開(kāi)展“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)集中整治活動(dòng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí),突出了思想政治工作重點(diǎn),強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),為維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定,保障全年衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,發(fā)揮了積極作用,有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。
            一、明確工作思路,加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署
            局黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和縣委十二屆三次全體會(huì)議精神,進(jìn)一步解放了思想,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程,強(qiáng)化抓好黨建,促進(jìn)各項(xiàng)工作的意識(shí),進(jìn)一步健全基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制。年初黨委及時(shí)下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》,就黨建工作進(jìn)行了全面安排部署,并與各支部簽訂了共性目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了責(zé)任任務(wù),各支部也制定了年度工作計(jì)劃,把黨建工作擺上重要議事日程,同時(shí)實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)分明,確保了各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。
            二、強(qiáng)化思想政治工作,不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)
            堅(jiān)持和加強(qiáng)干部、黨員、職工的政治思想教育、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、全局觀念、市場(chǎng)觀念、群眾觀念的宣傳教育,做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作,努力提高廣大黨員干部、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),有效地保證中心工作的順利完成,從行動(dòng)上真正落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神。
            (一)加強(qiáng)政治理論教育,打牢思想基礎(chǔ)。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的報(bào)告、《縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于在全縣開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》,金海寧同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話,呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話,金海寧同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會(huì)議上的講話,呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會(huì)上的講話,縣紀(jì)委行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神及相關(guān)的法律法規(guī)等。
            (二)扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神和強(qiáng)衛(wèi)、仁青加同志在全省深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作座談會(huì)上的重要講話精神,按照“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干、改革創(chuàng)新,提高效率、狠抓落實(shí),為民謀利、關(guān)注民生,優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)基層等方面存在的突出問(wèn)題,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng),根據(jù)縣上部署,結(jié)合衛(wèi)生黨委實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織開(kāi)展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)。目前組織學(xué)習(xí)階段已結(jié)束,進(jìn)入查找問(wèn)題階段,具體目標(biāo)和奮斗目標(biāo)制定階段,每個(gè)支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了20個(gè)小時(shí),每個(gè)黨員撰寫(xiě)了1篇自查材料和制定了個(gè)人奮斗目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大黨員干部對(duì)2項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)有了進(jìn)一步領(lǐng)會(huì),統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),保證活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。
            (三)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育,打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。為更新知識(shí),拓寬視野,全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。縣衛(wèi)生黨委為了提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,積極參加省、州舉辦的進(jìn)修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),二零零八年共培訓(xùn)32人次。同時(shí)為了加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)能力,年內(nèi)招聘了17名村醫(yī),使全縣38個(gè)行政村都已配備村醫(yī),并開(kāi)展了為期40天的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐實(shí)習(xí)培訓(xùn)班,提高了村醫(yī)的業(yè)務(wù)能力,健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)。
            (四)做好深入細(xì)致的思想政治工作,確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定,根據(jù)縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,深入開(kāi)展了矛盾排查和隱患排查工作,衛(wèi)生黨委年內(nèi)未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件,促進(jìn)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
            三、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
            局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓,注重提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)服務(wù)水平。
            (一)狠抓理論學(xué)習(xí),提高政策水平。首先,認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。局黨委制定系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持自學(xué)為主,每月集中學(xué)習(xí)討論一次,并注重理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展工作調(diào)研,規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成調(diào)研文章2篇。其次,抓好干部理論教育。制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,并突出開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
            (二)健全制度,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)行為,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”,青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”,“六個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定,制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部每年實(shí)行述職述廉報(bào)告會(huì);三是加強(qiáng)群眾監(jiān)督,設(shè)立了監(jiān)督電話,及時(shí)接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào);四是局機(jī)關(guān)和基層窗口單位實(shí)行辦事內(nèi)容、程序、權(quán)限、時(shí)限、結(jié)果“五公開(kāi)”;五是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制;六是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度。
            四、狠抓精神文明建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)
            (一)進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)。以創(chuàng)建省、州、縣級(jí)文明單位為契機(jī),在全系統(tǒng)營(yíng)造創(chuàng)建的氛圍,促進(jìn)我縣衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),重塑衛(wèi)生新形象。大開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)。圍繞著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)?yōu)橹饕蝿?wù),繼續(xù)在全系統(tǒng)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明,滿(mǎn)意在我院活動(dòng)。并利用板報(bào)、櫥窗、院刊、現(xiàn)身說(shuō)法等形式宣傳身邊的先進(jìn)人物及典型事跡,積極推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè)。
            (二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作。衛(wèi)生行風(fēng)是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項(xiàng)工作,作為重中之重來(lái)抓,切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),是開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的主要任務(wù)之一,也是完成衛(wèi)生工作任務(wù)的迫切需要。廣泛動(dòng)員,統(tǒng)一布置,明確任務(wù)。4月份,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),召開(kāi)了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)集中整治”動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,部署了“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)及衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)集中整治活動(dòng),明確了今年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。
            (三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革,推行藥品、醫(yī)療設(shè)備的集中招標(biāo)采購(gòu)和醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理制度,落實(shí)醫(yī)院銷(xiāo)售藥品收入實(shí)行“收支兩條線”管理的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范藥品購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng),切實(shí)保障人民群眾用藥安全,減輕不合理的醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)除物價(jià)部門(mén)規(guī)定降價(jià)的藥品外,還主動(dòng)降低藥價(jià),讓利給病人。
            五、結(jié)合本職工作,合作醫(yī)療工作切實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)
            慢性病病種由原來(lái)的8種,增加到現(xiàn)在的18種,由原來(lái)的每人每年按比例補(bǔ)償500元,提高到現(xiàn)在的600元。二零零八年已發(fā)生費(fèi)用并按比例報(bào)銷(xiāo)的,縣合管辦核算后再補(bǔ)償10%的'醫(yī)療費(fèi)用,截止目前為止,追補(bǔ)工作已完成,共追補(bǔ)404人次,5.7萬(wàn)元。。
            六、積極做好幫扶工作,開(kāi)展抗洪救災(zāi),發(fā)揮黨員先鋒模范作用
            7月27日,我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強(qiáng)烈暴雨影響,部分村舍受災(zāi),縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案,按照“突出重點(diǎn)、連點(diǎn)連片、分段開(kāi)展、定質(zhì)定量”的工作方針,于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū),開(kāi)展了醫(yī)療救援、疾病診治、消、殺、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作,截止災(zāi)害發(fā)生后,縣衛(wèi)生黨委先后出動(dòng)車(chē)輛56輛次,醫(yī)護(hù)人員400余人次,診療病人620余人次,免費(fèi)發(fā)放藥品3500余元,消毒面積為6000平方米,發(fā)放宣傳單1000余份。
            8月2-3日,縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,組成二只醫(yī)療救援隊(duì)(七只醫(yī)療小分隊(duì))開(kāi)展了黨員志愿者服務(wù)日活動(dòng),發(fā)揚(yáng)了黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,共出動(dòng)車(chē)輛10輛次,醫(yī)護(hù)人員92人次,診療病人150余人次,免費(fèi)發(fā)放藥品800余元,對(duì)災(zāi)區(qū)帳篷、居民住所、院落、旱廁及垃圾所消毒面積達(dá)5600平方米。
            縣衛(wèi)生黨委積極開(kāi)展幫扶工作,災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物,為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點(diǎn)的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元,并送去價(jià)值4000多元的生活必需品,電磁爐4臺(tái),共計(jì)捐款7810元,捐贈(zèng)被子31床、衣物525件,災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點(diǎn)各聯(lián)點(diǎn)村開(kāi)展幫扶和診療工作。
            七、存在的主要問(wèn)題與不足
            一是黨員干部職工思想解放還不到位,理論知識(shí)學(xué)習(xí)還不到位。二是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在工作不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強(qiáng)。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);平時(shí)組織活動(dòng)開(kāi)展不夠,部分黨員組織紀(jì)律觀念較差,有待提高。
            八、200x年下階段黨建工作基本思路
            一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*精神。運(yùn)用集中辦班、專(zhuān)題講座、學(xué)習(xí)交流等形式,安排好系統(tǒng)兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí);運(yùn)用宣傳欄、板報(bào)等形式,組織好全體人員的普遍宣傳教育活動(dòng)。在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*精神,提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平,做到思想上自覺(jué)與黨中央保持一致,行動(dòng)上堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)的決定。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作。健全和完善基層單位黨組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,同時(shí)加大基層黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作,做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)。四是加強(qiáng)局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。做好局管后備干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作。五是加大調(diào)研工作力度。黨建工作要與時(shí)俱進(jìn),針對(duì)新情況、新問(wèn)題,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入基層,到群眾中去,開(kāi)展廣泛的調(diào)查研究活動(dòng),每人要完成兩篇針對(duì)性強(qiáng)、高質(zhì)量的黨建調(diào)研報(bào)告,推進(jìn)全系統(tǒng)黨建水平。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇五
            加強(qiáng)應(yīng)急管理提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)是全面履行政府職能、進(jìn)一步提高行政能力的重要方面?,F(xiàn)將我院應(yīng)急工作的組作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
            一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全。
            醫(yī)院始終把應(yīng)急管理工作作為安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,常抓不懈,貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)工作始終。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)突發(fā)事件,我院專(zhuān)門(mén)成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由韋鐵民院長(zhǎng)親自擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全院的應(yīng)急管理工作。黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)邵初曉擔(dān)任副組長(zhǎng),成員為其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各科主任。醫(yī)院辦公室主任兼任秘書(shū)工作。醫(yī)院應(yīng)急指揮中心積極保持暢通信息渠道,醫(yī)院專(zhuān)門(mén)成立應(yīng)急辦公室,設(shè)立專(zhuān)用24小時(shí)急救電話(0578)2129120,總值班電話(0578)2681039。醫(yī)院還專(zhuān)門(mén)成立院級(jí)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援專(zhuān)家隊(duì)伍,保證應(yīng)急救援任務(wù)順利完成。
            二、制度健全、職責(zé)明確、應(yīng)急預(yù)案完善、流程規(guī)范。
            在結(jié)合實(shí)際、充分調(diào)查、廣泛論證的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合我市有關(guān)文件精神,編印了《醫(yī)院管理制度匯編》。開(kāi)辟急救“綠色通道”,制定《急診綠色通道管理制度》確保所需救治人員與藥品和救護(hù)器材得到有效供應(yīng)。同時(shí)醫(yī)院制定26項(xiàng)《急診管理制度》與10項(xiàng)《重癥醫(yī)學(xué)科管理制度》。這些制度對(duì)急診綠色通道、院前急救技術(shù)、急危重癥管理與應(yīng)急診療工作等都設(shè)定制度規(guī)范。同時(shí)根椐不同崗位制定崗位職責(zé),針對(duì)應(yīng)急管理工作制定了《應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)》。
            我院以總體預(yù)案為指導(dǎo),密切配合各項(xiàng)工作如重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件及因醫(yī)療、公共衛(wèi)生等問(wèn)題引起的群體性事件。根根衛(wèi)生醫(yī)療工作及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作需求編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案如:《傳染病突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)群體中毒應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急救援物質(zhì)管理制度》、《危害醫(yī)院公共秩序應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)事件緊急人力、設(shè)備和搶救床位調(diào)配預(yù)案》等58個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并根據(jù)本部門(mén)在處理突發(fā)事件中的職責(zé),全面建立并細(xì)化了各科室應(yīng)急預(yù)案。目前,我院已初步形成了由總體預(yù)案、各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、各部門(mén)預(yù)案組成的比較完善的、多層次應(yīng)急預(yù)案體系。
            三、
            開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
            為使應(yīng)急預(yù)案更合理,更具有實(shí)戰(zhàn)性。醫(yī)院對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理,按照各類(lèi)突發(fā)的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案制定并開(kāi)展模擬演練內(nèi)容,根據(jù)應(yīng)急演練的實(shí)踐結(jié)果對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,使應(yīng)急預(yù)案不斷充實(shí)、完善和提高,確保關(guān)鍵時(shí)刻我院衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作能有效開(kāi)展。
            *****2012年11月7日。
            附件:
            附件1:*****應(yīng)急救援專(zhuān)家隊(duì)伍人員花名冊(cè)。附件2:*****應(yīng)急救援隊(duì)伍人員花名冊(cè)。附件3:市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位調(diào)查統(tǒng)計(jì)表.附件4:突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急流程。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇六
            2011年,我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
            按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類(lèi)負(fù)責(zé)、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原則,我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類(lèi)應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類(lèi)應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動(dòng),職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類(lèi)突發(fā)事件起到了重要作用。
            二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
            為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練;并利用健康教育宣傳欄、門(mén)診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
            三、強(qiáng)化措施落實(shí)。
            為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),我們強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,消除各類(lèi)事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下,順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報(bào)表、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。各類(lèi)糾紛得到及時(shí)處理。
            四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備。
            為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī),為部分門(mén)診科室安裝了紫外線燈管,為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。
            五、加強(qiáng)監(jiān)測(cè),完善信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。
            我院急診設(shè)有專(zhuān)門(mén)的發(fā)熱門(mén)診及腸道門(mén)診,做到專(zhuān)屋專(zhuān)用,專(zhuān)人專(zhuān)用,從預(yù)檢分診,到樣品采集,均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定;配備有專(zhuān)科醫(yī)生負(fù)責(zé),提高了傳染病的診斷水平;對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人開(kāi)展主動(dòng)監(jiān)測(cè),對(duì)病人進(jìn)行詳細(xì)登記,并采集樣品送檢,有效開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作;制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案,每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,提高隊(duì)伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作的同時(shí),建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度;對(duì)院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),提高傳染病報(bào)告卡填報(bào)質(zhì)量;指定科室責(zé)任人,將傳染病報(bào)告納入個(gè)人年終考核,減少漏報(bào)、不報(bào)、遲報(bào)等情況;建立通暢上報(bào)渠道,完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
            六、需加強(qiáng)的問(wèn)題。
            各類(lèi)應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問(wèn)題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。
            遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院。
            2011年12月。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇七
            我院2010年健康教育工作在群眾中取得了良好的反響,2011年在去年的基礎(chǔ)上,加大了健康教育的力度,成立健康教育室,由專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職人員全面開(kāi)展健康教育工作。
            根據(jù)上級(jí)文件,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,利用橫幅及宣傳板報(bào)等方式營(yíng)造良好的工作氛圍,聯(lián)合19個(gè)村防保醫(yī)建立健全了我鎮(zhèn)健康教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病、重癥精神病等慢性??;6歲以下的兒童和孕產(chǎn)婦以及其他重點(diǎn)人群,開(kāi)展針對(duì)性的健康講演、健康咨詢(xún)、義診等活動(dòng);對(duì)普通人群開(kāi)展控?zé)?、健康飲食、養(yǎng)生保健等宣教活動(dòng);利用健康講演、咨詢(xún)、義診等活動(dòng)發(fā)放健康教育處方、慢性病手冊(cè)、健康66條、健康倡議書(shū)等宣傳物共計(jì)30000余份。
            按年初健康教育工作計(jì)劃,我院認(rèn)真的開(kāi)展了健康基線訪談、調(diào)查問(wèn)卷、需求評(píng)估,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制訂了符合我院實(shí)際的干預(yù)計(jì)劃。年內(nèi)我院更換健康教育板報(bào)內(nèi)容21次,開(kāi)展叫康教育講演10次,開(kāi)展大型健康咨詢(xún)活動(dòng)5次,開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)7次,開(kāi)展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)11次。并不定期督導(dǎo)村防保醫(yī)定期更換村衛(wèi)生室健康教育宣傳欄。
            居民健康檔案建立工作目前已完成紙質(zhì)檔案:12955份,占轄區(qū)內(nèi)人口比例54%。電子電子檔案錄入:10683份,占轄區(qū)內(nèi)人口比例43%。
            健康教育工作重點(diǎn)人群:重癥精神病患者:55人。糖尿病患者:85人。高血壓患者:494人。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇八
            一、基本情況:
            上蓮寄校座落于屯留縣西北的老爺山腳下,是一所保姆式的寄宿制小學(xué),共有。
            教學(xué)。
            班7個(gè)(其中一個(gè)附設(shè)幼兒班),幼兒、一、二年級(jí)有專(zhuān)門(mén)的生活老師,且和學(xué)生同吃同住,照看每個(gè)學(xué)生的衣食起居。我校共有教師28名,其中大學(xué)本科學(xué)歷4名,專(zhuān)科學(xué)歷24名。
            二、組織情況:
            我校就健康教育進(jìn)行了認(rèn)真討論,大家充分認(rèn)識(shí)到健康教育要放在學(xué)校一切工作的首位;為此我校建立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
            組長(zhǎng):侯躍飛。
            副組長(zhǎng):高懷文田雨山。
            成員:王連紅王文龍邢愛(ài)平。
            三、課程開(kāi)設(shè)情況:
            目前我校健康教育課全部開(kāi)設(shè),各班每周至少有一節(jié)健康教育課,各教學(xué)班有計(jì)劃、有規(guī)章制度、有評(píng)價(jià)資料、有總結(jié)。層層有人抓,事事有人管,使學(xué)生在德、智、體、美等方面得到全面發(fā)展,健康教育工作是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是衡量教育教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)志,也是管理的一個(gè)基本指導(dǎo)思想,它反映了青少年健康成長(zhǎng)的客觀規(guī)律和為國(guó)家培養(yǎng)棟梁之才的基本要求。
            四、堅(jiān)持做好以下幾方面工作:
            1、學(xué)校在管理上,必須把健康教育放在首位,并切實(shí)落實(shí)。
            2、注重德、智、體、美全面和諧發(fā)展。
            3、克服忽視德育、體育、美育、的片面思想,切實(shí)抓好德、智、體、美、等素質(zhì)的全面提高。
            4、為提高全民族素質(zhì),培養(yǎng)社會(huì)主義“四有”新人;要堅(jiān)持實(shí)事求是、全面貫徹黨的教育方針。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇九
            我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
            1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
            制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
            二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
            通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
            1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
            2、成立護(hù)理管理委員會(huì),健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
            3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
            4、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
            5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前全院臨床科室開(kāi)展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理專(zhuān)科單。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),使病人更有效地保障了病人的安全。
            6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
            三、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
            采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中。
            1、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),寓教于樂(lè),使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),理解“醫(yī)生吸引病人,護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來(lái)院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程;院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
            2、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng)。
            3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋;病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所。
            四、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
            1、接受江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校見(jiàn)習(xí)護(hù)生1123人次,帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人,xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人;接待護(hù)理同行來(lái)院參觀102人次,接待衛(wèi)校學(xué)生來(lái)院做義工1214人次。
            《2017年醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇十
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神,并在市、縣級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,扎實(shí)有效地開(kāi)展此項(xiàng)工作:現(xiàn)將我院的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
            ___。
            206。
            人,其中退休職工。
            28。
            人,主任醫(yī)師。
            1
            人,副主任醫(yī)師級(jí)。
            10。
            人,主治醫(yī)師級(jí)。
            33。
            人,醫(yī)師(士)、護(hù)師(士)、技師(士)級(jí)。
            65。
            人,員級(jí)。
            19。
            人,其他工作人員。
            50。
            人,固定資產(chǎn)。
            1600。
            萬(wàn)元,年業(yè)務(wù)總收入。
            800。
            余萬(wàn)元,病床。
            120。
            張,醫(yī)院占地面積。
            6407。
            平方米,建筑面積。
            12540。
            20。
            多個(gè)專(zhuān)業(yè)科室及。
            10。
            余個(gè)輔助檢查科室。擁有美國(guó)。
            ge。
            螺旋。
            ct。
            彩超黑白。
            b
            超儀,東軟菲利浦全自動(dòng)數(shù)字遙控胃腸機(jī)。
            500max。
            a/b。
            超儀、全自動(dòng)電腦視野計(jì)、角膜曲率計(jì)、眼科手術(shù)顯微鏡,
            乳腺診斷儀、無(wú)痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運(yùn)動(dòng)平板儀、
            24。
            小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、
            24。
            11。
            項(xiàng),全院參與編寫(xiě)了。
            10。
            部專(zhuān)著,獲國(guó)家專(zhuān)利。
            4
            項(xiàng),省科技成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng),省學(xué)術(shù)成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng),市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎(jiǎng)。
            10。
            項(xiàng),二等獎(jiǎng)。
            12。
            項(xiàng),市科技成果二等獎(jiǎng)。
            6
            項(xiàng)。
            根據(jù)《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及各級(jí)主管部門(mén)的通知精神和具體要求,我院選派。
            5
            名人員積極參加了周口市衛(wèi)生局組織的《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)討論班,學(xué)習(xí)回院后,我院專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了研究及動(dòng)員部署,成立了以張廣東院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組。組織職能科室及臨床科室,認(rèn)真學(xué)習(xí)了開(kāi)展醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及管理年活動(dòng)的目的、意義。對(duì)我院開(kāi)展質(zhì)量管理的活動(dòng)進(jìn)行了總動(dòng)員。通過(guò)對(duì)照河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我院各項(xiàng)管理進(jìn)行了初步自查及整改,取得了實(shí)質(zhì)性成效。具體如下:
            依法執(zhí)業(yè)是醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工業(yè)濾布首先我院對(duì)醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍人員進(jìn)行澄底,把人員分類(lèi)統(tǒng)計(jì),對(duì)于不具備執(zhí)業(yè)資格人員進(jìn)行清理,把沒(méi)有執(zhí)業(yè)資格人員分離出來(lái),對(duì)進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的人員進(jìn)行規(guī)范,不具備國(guó)家認(rèn)定可以報(bào)考醫(yī)、護(hù)、技資格人員不能繼續(xù)從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作;對(duì)于有資格報(bào)考,自本規(guī)定執(zhí)行之日起要求必須二年內(nèi)取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格,逾期離開(kāi)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍;以此規(guī)范執(zhí)業(yè)隊(duì)伍。
            在以“病人為中心”的基礎(chǔ)上,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的提高。醫(yī)院的工作主要就是醫(yī)療,就是要解決如何為患者治好病,讓老百姓滿(mǎn)意的問(wèn)題。只有把醫(yī)療管理工作做到實(shí)處,才能夠切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量。
            首先,強(qiáng)調(diào)落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)了首診負(fù)責(zé)制和三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重病人搶救制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度、專(zhuān)家查房制度等。每周五下午由醫(yī)政科、護(hù)理部等職能部門(mén)檢查醫(yī)療規(guī)章的執(zhí)行情況。重點(diǎn)查閱交接班記錄本、當(dāng)日醫(yī)師值班情況記錄本、疑難病歷討論記錄本、死亡病例討論記錄本,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并限時(shí)整改。查房情況由主管副院長(zhǎng)在下周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、反饋。
            為了讓醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中知法懂法。
            把自己的醫(yī)療行為限制在法律法規(guī)和規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己我院就《執(zhí)行醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以及刑法中有關(guān)條文對(duì)全院醫(yī)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療糾紛的防范意識(shí)提高了對(duì)醫(yī)療安全重要性的認(rèn)識(shí)。近幾年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故醫(yī)療糾紛也大大減少。
            30。
            元。
            為了更好地保證醫(yī)療質(zhì)量,讓患者得到更好的醫(yī)療服務(wù),
            2002。
            年
            5
            45。
            歲以下,男。
            50。
            歲以下醫(yī)護(hù)技人員進(jìn)行三基三嚴(yán)訓(xùn)練,要求參加率。
            100%。
            考試合格率。
            100%。
            (
            85。
            分以上)。
            30%。
            普藥實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),交藥事委員會(huì)評(píng)議,然后訂出采購(gòu)品種切實(shí)保證了藥品的采購(gòu)質(zhì)量,從源頭上杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),從制度上提供了保證。
            嚴(yán)把從藥人員的工作質(zhì)量關(guān),管好藥、用好藥。制訂《藥劑科工作制度》對(duì)藥劑科工作進(jìn)行規(guī)范。藥品庫(kù)房管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)藥品質(zhì)量的規(guī)定,對(duì)距失效期一年的品種禁止入庫(kù);所送藥品與標(biāo)書(shū)達(dá)標(biāo)的產(chǎn)地、規(guī)格不一致的不準(zhǔn)入庫(kù),濾布對(duì)檢查有質(zhì)量問(wèn)題的藥品不能入庫(kù);不是同一產(chǎn)地、同一批號(hào)的藥不能一起入庫(kù)。禁止藥品先進(jìn)藥房,再進(jìn)藥庫(kù)。對(duì)于庫(kù)存藥品距失效期半年要及時(shí)通知供貨商進(jìn)行調(diào)整。
            我院把《全國(guó)醫(yī)院自律公約》《文明用語(yǔ)服務(wù)忌語(yǔ)》《承諾服務(wù)條款》發(fā)給全院?jiǎn)T工,人手一冊(cè)。
            10%。
            —
            30%。
            為方便患者免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水免費(fèi)加工飯菜。
            還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)?jiān)和忉t(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)醫(yī)院提供的服務(wù)尋求全過(guò)程、多層面的監(jiān)督,規(guī)范服務(wù)行為。我院每年主動(dòng)請(qǐng)求人大代表,政協(xié)委員到我院視察,主動(dòng)要求社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督,努力從工作機(jī)制辦事程序上遏制不正之風(fēng)。
            讓病人吃請(qǐng)、收取回扣、私收現(xiàn)金等不正之風(fēng)嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施,一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)堅(jiān)決予以處理,決不手軟,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、停職檢查等處理直至除名。
            100%。
            (
            1
            )完善了各種控感規(guī)章制度,依照《傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求進(jìn)行工作。醫(yī)政、護(hù)理、職能科制訂工作計(jì)劃時(shí),都把控感工作作為重要內(nèi)容。
            (
            2
            )按規(guī)定的時(shí)限、程序監(jiān)測(cè)和上報(bào)傳染病疫情,每季度就《醫(yī)院感染信息》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和消毒滅菌效果》、《醫(yī)院感染病例》等監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行反饋,并提出持續(xù)性改進(jìn)意見(jiàn)。
            (
            3
            95%。
            以上。
            (
            4
            )對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)量控制,針對(duì)手術(shù)室、麻醉科、產(chǎn)房、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科等十幾個(gè)控感重點(diǎn)科室和部位,每周進(jìn)行一次檢查考核,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),提出持續(xù)性改進(jìn)措施。
            (
            5
            )無(wú)菌操作常抓不懈,控感科經(jīng)常深入科室,深入病房指導(dǎo)和規(guī)范技術(shù)操作,尤其對(duì)導(dǎo)入性技術(shù)操作,盡量避免導(dǎo)入性感染的發(fā)生。
            (
            6
            100%。
            (
            7
            )定期對(duì)空氣、消毒液、手、氧氣濕化瓶液、胃鏡內(nèi)腔沖洗液、透析液入口、無(wú)菌器械進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
            (
            8
            )嚴(yán)格按要求處理醫(yī)療性垃圾,把醫(yī)療垃圾、生活垃圾用不同顏色的塑料袋裝盛,進(jìn)行分別處理。對(duì)一次性醫(yī)療用品用后進(jìn)行毀形、焚燒處理。
            盡管我院做了一些努力,可能與管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大差距。我們將以此為契機(jī),按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,完善各項(xiàng)管理措施,提高管理水平,使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
            請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家批評(píng)指導(dǎo)。
            謝謝各位!
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇十一
            近年來(lái),以構(gòu)建人民滿(mǎn)意醫(yī)院為目標(biāo),以開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)為重點(diǎn),著力解決黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,不斷推動(dòng)了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和黨建工作的深入開(kāi)展。我們的主要做法是:
            一、強(qiáng)化責(zé)任,周密部署,確保黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。
            一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論貫穿于教育活動(dòng)的全過(guò)程。在學(xué)習(xí)教育中,我們始終堅(jiān)持把全面領(lǐng)會(huì)、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)同個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨章的精神實(shí)質(zhì)及基本要求。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、舉辦專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、重溫入黨誓詞等活動(dòng),使廣大黨員干部理論上有了新收獲,思想上有了新提高,黨性上有了新增強(qiáng),政治上有了新進(jìn)步。
            二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),黨建工作取得明顯成效。
            一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。去年年初,在縣委組織部的具體指導(dǎo)下,并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,重新調(diào)整黨支部及所轄科室,新設(shè)置了行政一支部等四個(gè)黨支部,為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實(shí)黨建目標(biāo)治理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
            二是深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)提出的整改方案,我們采取了更為有效的措施,建立健全述學(xué)、督學(xué)、評(píng)學(xué)制度。我們按照胡錦濤同志在中心紀(jì)委第六次全體會(huì)議上明確提出要始終把學(xué)習(xí)黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好的要求。醫(yī)院黨委通過(guò)學(xué)習(xí)講話精神,統(tǒng)一思想熟悉,在2008上半年在全院黨員中開(kāi)展了主題教育,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的,規(guī)定了學(xué)習(xí)《胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全體會(huì)議上的講話》、《黨章》等7篇必讀篇目,非凡強(qiáng)調(diào)黨員要熟悉和把握黨章有關(guān)黨的性質(zhì)的闡述、關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個(gè)方面的內(nèi)容。提出了學(xué)黨章、講黨性、對(duì)比看、較干勁、作表率的具體要求。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),以及開(kāi)展“黨在我心中”黨章知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),把學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)不斷引向深入。
            三是扎實(shí)推進(jìn)黨建目標(biāo)治理。我們組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹縣直機(jī)關(guān)工委關(guān)于年度黨委、黨支部黨建工作要求,明確黨委書(shū)記、支部書(shū)記負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,通過(guò)落實(shí)“三會(huì)一課”制度,表彰先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者,組織黨員觀看電影活動(dòng),黨員的歷史責(zé)任感和黨員素質(zhì)有了明顯增強(qiáng),提高了黨組織的號(hào)召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來(lái),我院黨委高度重視發(fā)展工作,按照黨章的要求,每年都能及時(shí)地把承認(rèn)黨的章程、符合入黨條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來(lái),不斷增加黨組織的生氣與活力。
            四是黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。由院黨委辦方峰同志負(fù)責(zé)黨風(fēng)黨紀(jì)、行政工作、財(cái)務(wù)物價(jià)檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程、藥品醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)等制度,從而使我院行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強(qiáng)督促檢查,從而有效的糾正和預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
            三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,精心安排,開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)取信于民。
            我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局、縣局要求,首先是組織黨醫(yī)務(wù)人員深入到地城、老觀、柳溝、中崗、龍王等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)展五次較大規(guī)模的為民義診活動(dòng),出動(dòng)黨員醫(yī)務(wù)人員310人次,出動(dòng)車(chē)輛46車(chē)次,為群眾義診4739人次,為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費(fèi)用292809元。其次是為王家壩災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。我們及時(shí)派出醫(yī)療組。為災(zāi)區(qū)群眾診病治病2666人次,黨員干部踴躍捐款2755元,捐衣物2020件,醫(yī)院捐款12000元。我院在主題實(shí)踐活動(dòng)中,醫(yī)院黨委書(shū)記,院長(zhǎng)劉學(xué)武多次深入到消防隊(duì)開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、到柴集第三敬老院健康檢查活動(dòng)等,給他們做健康檢查,診病治病,送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。得到群眾的廣泛稱(chēng)贊,醫(yī)患關(guān)系得到了鞏固和加強(qiáng)。
            四、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,著力構(gòu)建和諧人民滿(mǎn)足醫(yī)院。
            針對(duì)黨建工作中查找出在行風(fēng)和工作中等方面存在的問(wèn)題和不足,針對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的看病難看病貴的問(wèn)題,我們以創(chuàng)建“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)為契機(jī),努力做好以下四方面的工作:一是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,我們召開(kāi)了全院職工大會(huì),由醫(yī)院劉學(xué)武院長(zhǎng)同志親自作動(dòng)員,講清開(kāi)展醫(yī)院治理年工作的目的和意義,講清加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性,努力提高干部職工的思想覺(jué)悟。
            二是建立健全規(guī)章制度。針對(duì)行風(fēng)建設(shè)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),我們建立健全并落實(shí)了藥品采購(gòu)、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)制度,非凡是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等三十多項(xiàng)核心制度,使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化治理。
            三是強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)工作。我院把提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性主要工作來(lái)抓,通過(guò)定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、采取優(yōu)惠措施。鼓勵(lì)在職職工參加各種函授學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文及組織他們開(kāi)展科研活動(dòng)等,使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)深入人心,深得人心,取得了明顯實(shí)效。
            四是加強(qiáng)督促檢查。按照行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范醫(yī)療的要求,每月組織醫(yī)療、護(hù)理、行政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)組,對(duì)全院的規(guī)范行醫(yī)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、因病施治、服務(wù)流程、就醫(yī)環(huán)境、財(cái)經(jīng)活動(dòng)程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核評(píng)估,考核結(jié)果在全院進(jìn)行公布。一些觸犯有關(guān)制度得到及時(shí)整改,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成績(jī)突出的給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),有力促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,也進(jìn)一步改善了醫(yī)患之間的關(guān)系。
            這些年來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我院物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建工作取得了顯著成績(jī),院黨委先后榮獲“先進(jìn)單位”、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“誠(chéng)信單位”、“防治艾滋病工作先進(jìn)單位”。
            我們已取得的成績(jī),鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情;我們正在開(kāi)創(chuàng)的事業(yè),凝聚著全院?jiǎn)T工的創(chuàng)造力量。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記核心的黨中央周?chē)?,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),譜寫(xiě)我院社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和黨建工作的新篇章,為構(gòu)建構(gòu)建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇十二
            xxx學(xué)校成立于2017年9月,占地面積59.2畝,建筑面積近2萬(wàn)平方米,是一所全日制、寄宿制、民辦小學(xué),現(xiàn)有33個(gè)教學(xué)班,1320名學(xué)生。
            自建校初學(xué)校就注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康的教育,并建立了心理輔導(dǎo)室,通過(guò)關(guān)注學(xué)生心靈,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),著力打造一個(gè)美麗的、和諧的、充滿(mǎn)人文關(guān)懷的精神家園。
            一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善資源配置
            1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組,為心理健康教育工作提供師資保障
            我們學(xué)校全面貫徹國(guó)家教育方針和有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要(2012年修訂)》,將心理健康教育納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,以專(zhuān)職心理健康教育教師為核心,以班主任和兼職心理健康教育教師為骨干,全體教職員工共同參與的心理健康教育工作機(jī)制,分工負(fù)責(zé),各司其職。每學(xué)年至少召開(kāi)一次專(zhuān)題工作會(huì)議。其中xxx、xxx、xxx,這些心理輔導(dǎo)教師都具有良好的心理素質(zhì)和健全的人格,具有扎實(shí)的心理學(xué)和教育學(xué)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),具備較為熟練的專(zhuān)業(yè)技能,均參加過(guò)縣級(jí)以上小學(xué)生心理健康教育教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),同時(shí)學(xué)校先后邀請(qǐng)?zhí)绽^新、肖川、焦宗芳等到校針對(duì)教師的職業(yè)幸福感提升和人生職業(yè)規(guī)劃等進(jìn)行專(zhuān)題講座,專(zhuān)家們通過(guò)生動(dòng)、典型的案例,為我校心理健康教育工作提供了有力的師資保障。
            2.完善的制度,促使心理健康教育工作順利開(kāi)展
            的咨詢(xún)輔導(dǎo)工作按一定標(biāo)準(zhǔn)納入了學(xué)校量化考核方案,各種規(guī)章制度的運(yùn)行確保了心理健康教育工作高效有序運(yùn)行。
            二、規(guī)范心理咨詢(xún),關(guān)注心靈成長(zhǎng)
            1.規(guī)范的心理咨詢(xún)室為學(xué)生提供良好的服務(wù)
            為了幫助心理有困擾的學(xué)生能陽(yáng)光活潑、健康快樂(lè)地成長(zhǎng),學(xué)校按照心理輔導(dǎo)室專(zhuān)業(yè)要求、學(xué)生需求和學(xué)校實(shí)際,設(shè)置辦公室、個(gè)別輔導(dǎo)室、團(tuán)體輔導(dǎo)室等功能室?,F(xiàn)設(shè)有個(gè)體輔導(dǎo)室1個(gè),團(tuán)體輔導(dǎo)室2個(gè)(與其它功能室合用),使用面積達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)。心理輔導(dǎo)室內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全、內(nèi)部環(huán)境舒適、溫馨、安靜。心理輔導(dǎo)室由學(xué)校分管業(yè)務(wù)教學(xué)的副校長(zhǎng)親自包靠,配備了1名心理健康教師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),保證了輔導(dǎo)室的正常開(kāi)放和高效使用,能夠做到每周開(kāi)放接待不少于8小時(shí),為學(xué)生細(xì)致服務(wù),得到孩子們的一致喜愛(ài)與認(rèn)可。
            2.認(rèn)真填寫(xiě)、分析咨詢(xún)輔導(dǎo)記錄,為教育教學(xué)提供有效服務(wù) 咨詢(xún)與輔導(dǎo)是達(dá)到學(xué)校心理教育整體目標(biāo)的重要途徑。本學(xué)年我們延續(xù)了以前的傳統(tǒng),心理專(zhuān)、兼職老師在心理咨詢(xún)室接待來(lái)訪學(xué)生的咨詢(xún)或預(yù)約,幫助解決學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中遇到的各種心理問(wèn)題或困惑。對(duì)于少數(shù)有心理困擾和心理障礙的學(xué)生,給予各種形式及時(shí)必要的咨詢(xún)、輔導(dǎo),做好詳細(xì)記錄,并且嚴(yán)格遵守職業(yè)道德保護(hù)學(xué)生隱私。實(shí)踐下來(lái),不僅實(shí)實(shí)在在幫助學(xué)生解決了問(wèn)題,還能有效利用資料為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),而且好的口碑也在同學(xué)中傳播,使得更多同學(xué)了解到這樣一個(gè)可以?xún)A訴的場(chǎng)所。絕大部分學(xué)生感覺(jué)情緒得到了宣泄,獲得了考慮問(wèn)題的新角度、新選擇,或是感覺(jué)問(wèn)題得到了根本的解決。
            3.建立學(xué)生心理健康檔案,做好學(xué)生的心理跟蹤調(diào)查
            (1)學(xué)生每次主動(dòng)找老師咨詢(xún)后都必須填寫(xiě)“學(xué)生心理咨詢(xún)登記卡”,內(nèi)容包括自身基本情況、咨詢(xún)問(wèn)題、對(duì)咨詢(xún)結(jié)果的評(píng)價(jià)、對(duì)咨詢(xún)工作的意見(jiàn)。這卡片將作為“學(xué)生心理健康檔案”的補(bǔ)充。
            (2)老師在學(xué)生咨詢(xún)后要對(duì)部分心理問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)生做咨詢(xún)記錄,包括咨詢(xún)同學(xué)的詳細(xì)心理問(wèn)題、解決過(guò)程、解決方式、解決對(duì)策。這將為日后的工作提供方向。
            2
            4. 成立學(xué)校、家庭和社會(huì)輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)
            (1)滲透班隊(duì)活動(dòng)
            學(xué)校各個(gè)科室組織多場(chǎng)校性心理健康教育體驗(yàn)主題活動(dòng),讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中潛移默化受到感染。
            (2)整合家長(zhǎng)課程
            通過(guò)講座或參與活動(dòng)等方式指導(dǎo)班主任、學(xué)科教師向家長(zhǎng)宣傳心理健康教育知識(shí),并為部分家長(zhǎng)提供個(gè)別輔導(dǎo)服務(wù),是大力開(kāi)展心理健康教育,形成家校教育合力的一條可行之徑。學(xué)校德育處借助家長(zhǎng)課程每學(xué)期設(shè)計(jì)2次心育系列活動(dòng)。如,在2017年1月,我們?cè)O(shè)計(jì)了《失敗面前不言棄》《怎樣跟孩子進(jìn)行有效溝通》《教孩子學(xué)會(huì)自我征服》《學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)分享》為主題的家長(zhǎng)課程;2017年4月,我們組織設(shè)計(jì)了《良好的個(gè)性需要培養(yǎng)》《培養(yǎng)孩子的責(zé)任心》《用于挑戰(zhàn)自我》等家長(zhǎng)課程,使家長(zhǎng)更加走近了孩子的心靈世界,了解了家長(zhǎng)在孩子成長(zhǎng)中的重要性,進(jìn)一步融洽了親子關(guān)系。
            《武夷山一中心理健康教育工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇十三
            我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
            1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《
            關(guān)于
            開(kāi)展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真
            學(xué)習(xí)
            貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量
            安全
            。
            制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
            二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
            通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量和
            專(zhuān)業(yè)
            技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
            1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
            2、成立護(hù)理管理委員會(huì),健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
            3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
            4、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
            5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前全院臨床科室開(kāi)展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理專(zhuān)科單。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),使病人更有效地保障了病人的安全。
            6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
            三、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
            采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中。
            1、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),寓教于樂(lè),使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),理解“醫(yī)生吸引病人,護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來(lái)院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程;院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
            2、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng)。
            3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋;病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所。
            四、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
            1、接受江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校見(jiàn)習(xí)護(hù)生1123人次,帶教
            實(shí)習(xí)
            護(hù)士23人,xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人;接待護(hù)理同行來(lái)院參觀102人次,接待衛(wèi)校學(xué)生來(lái)院做義工1214人次。
            《2017年度醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇十四
            我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
            1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
            制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
            二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
            通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
            1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
            2、成立護(hù)理管理委員會(huì),健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
            3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
            4、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的.責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
            5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前全院臨床科室開(kāi)展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理專(zhuān)科單。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),使病人更有效地保障了病人的安全。
            6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
            三、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
            采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中。
            1、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),寓教于樂(lè),使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),理解“醫(yī)生吸引病人,護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來(lái)院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程;院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
            2、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng)。
            3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋;病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所。
            四、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
            1、接受江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校見(jiàn)習(xí)護(hù)生1123人次,帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人,xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人;接待護(hù)理同行來(lái)院參觀102人次,接待衛(wèi)校學(xué)生來(lái)院做義工1214人次。
            《醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
            2、選派12名護(hù)理組長(zhǎng)到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理,37名護(hù)士分別參加了省級(jí)或國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,5名護(hù)士參加省、全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
            3、院內(nèi)舉辦了護(hù)理學(xué)術(shù)講座23次,護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期,護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期,護(hù)理管理學(xué)習(xí)班2期,邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)家和衛(wèi)校和老師授課,共1867人次參加聽(tīng)課。
            4、以“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”方式,不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能。我院派出14名護(hù)理骨干到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技能競(jìng)賽2次,邀請(qǐng)中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會(huì)護(hù)理專(zhuān)家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評(píng)委。今年4月,我院選派曹九英護(hù)長(zhǎng)、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競(jìng)賽,取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名,獲得了“江門(mén)創(chuàng)新能手”稱(chēng)號(hào),曹九英護(hù)長(zhǎng)還代表市參加省技能競(jìng)賽獲得了理論三等獎(jiǎng)和技能優(yōu)秀獎(jiǎng)。
            5、我院選派王桃護(hù)士長(zhǎng)參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的《靜脈輸液技能競(jìng)賽專(zhuān)家評(píng)委培訓(xùn)班》和《xx省護(hù)理工作中期評(píng)估專(zhuān)家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),對(duì)我院專(zhuān)科護(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動(dòng)作用。
            6、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院”的工作,狠抓五年內(nèi)新護(hù)士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項(xiàng)護(hù)理操作,考評(píng)小組隨機(jī)抽考其中兩項(xiàng)。
            五、加強(qiáng)素質(zhì)教育,深挖護(hù)理人力資源。
            為了提高護(hù)士整體素質(zhì),注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦護(hù)理講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配護(hù)士培訓(xùn)班;組織護(hù)理人員進(jìn)行年度理論及操作考核,舉辦護(hù)士崗位技能訓(xùn)練及競(jìng)賽。積極選送護(hù)理骨干參加省級(jí)護(hù)理學(xué)習(xí)班,掌握新知識(shí)、新技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),提高護(hù)理人員素質(zhì)。護(hù)士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護(hù)理骨干、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部三級(jí)培訓(xùn)。08-09年我院共投資護(hù)士培訓(xùn)教育費(fèi)用約10萬(wàn)元。
            六、重視護(hù)理文化建設(shè)、打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
            護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),而團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力最終是通過(guò)人才來(lái)體現(xiàn)。在護(hù)理文化和人才方面,建立人人參與的團(tuán)隊(duì)文化;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近兩年,我院通過(guò)、護(hù)士節(jié)、加大對(duì)外宣傳力度,護(hù)理部帶領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們精心策劃“5.12”護(hù)士節(jié)文藝匯演、護(hù)士知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)士演講比賽、護(hù)士征文比賽、九九重陽(yáng)敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動(dòng),活躍護(hù)理文化氛圍。強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)意識(shí),展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,全院護(hù)士積極撰寫(xiě)稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護(hù)理園地,宣揚(yáng)我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)在平凡的工作中立足崗位、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,展示了我院專(zhuān)科護(hù)理特色,體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護(hù)理文化建設(shè)和隊(duì)伍思想建設(shè)的精髓。
            我們?nèi)鹤o(hù)理人員秉承“以病人為中心”的三院護(hù)理文化理念,積極配合,以飽滿(mǎn)的精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理專(zhuān)家們蒞臨檢查指導(dǎo),對(duì)評(píng)估中存在的問(wèn)題我們將積極整改和完善。我們相信,這次評(píng)估工作不僅是對(duì)我院護(hù)理工作的一次全面檢驗(yàn),更重要的是將推動(dòng)我院護(hù)理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
            近年,我院護(hù)理工作以“創(chuàng)建三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院”為契機(jī),以貫徹落實(shí)《xx省實(shí)施〈中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2017-2017年)〉方案》為主線,以《xx省醫(yī)院護(hù)理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
            1、為了貫徹落實(shí)xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
            2、醫(yī)院把護(hù)理工作提到院長(zhǎng)辦公會(huì)以議事日程,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推動(dòng)護(hù)理工作的深入扎實(shí)開(kāi)展。以滿(mǎn)足患者需要為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),重視護(hù)理工作,尊重護(hù)士的勞動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面關(guān)心護(hù)士,通過(guò)青年文明號(hào)、巾幗文明崗等活動(dòng)提高鍛煉青年護(hù)士,在護(hù)理隊(duì)伍中積極發(fā)展黨員,生活上為護(hù)士們解決住宿,提高護(hù)士夜班補(bǔ)貼,給節(jié)日值護(hù)士加菜加工資,給編制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
            二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
            通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
            1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
            2、成立護(hù)理管理委員會(huì),健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
            3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
            4、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
            5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)老年精神一科率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前3個(gè)老年科室開(kāi)展了apn排班、層級(jí)護(hù)理(護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士—助護(hù))、應(yīng)用護(hù)理專(zhuān)科單。apn排班解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),更有效地保障了病人的安全。
            6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“xx市三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇十五
            安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”。我院始終把安全生產(chǎn)工作擺在全年工作的重點(diǎn)來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)并落到實(shí)處。現(xiàn)將安全工作開(kāi)展情況
            總結(jié)
            匯報(bào)如下:
            一、及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
            我院的干部例會(huì)上傳達(dá)貫徹了局安全生產(chǎn)工作精神,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了全院干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。并結(jié)合我院實(shí)際,研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作,制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,以“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”為主題,把安全生產(chǎn)工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合。普及安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)的法律法規(guī),提高全民安全意識(shí)。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能,樹(shù)立權(quán)威,提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平,為建立我院安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定良好的基礎(chǔ),為促進(jìn)我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
            二、認(rèn)真分解細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,把任務(wù)分解到崗,把責(zé)任落實(shí)到人,形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的工作格局,增強(qiáng)了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,建立利益激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性,自覺(jué)地把安全生產(chǎn)工作與日常工作結(jié)合起來(lái)并貫穿于其中,使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經(jīng)?;能壍?。進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,明確各級(jí)各部門(mén)工作職責(zé),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真督促搞好建章立制,抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè),保障安全投入,搞好職工培訓(xùn),建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。督促各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起,把安全生產(chǎn)的措施、責(zé)任落實(shí)到的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            三、
            深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。
            組織力量深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù),對(duì)查出的每一條隱患都要求記錄在案,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況,認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”,督促整改責(zé)任部門(mén)嚴(yán)格按照要求落實(shí)好隱患整改和防患措施,及時(shí)消除安全隱患。
            1.病區(qū)把好病人吸煙這一關(guān),嚴(yán)禁在吸煙室外吸煙和私帶火種,病區(qū)要經(jīng)常清理可燃物、易燃物等安全死角。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個(gè)禁止吸煙的牌子。
            2.后勤部門(mén)認(rèn)真檢查好滅火設(shè)施和滅火用具,確??煽渴褂?,確保疏散通道安全出口標(biāo)志,應(yīng)急照明完好有效,一旦發(fā)生火情立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。
            3.加強(qiáng)交通安全工作,教育駕駛員和騎車(chē)人要加強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛,超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現(xiàn)。搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車(chē)輛隱患,保證車(chē)輛不帶故障行駛。加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的原則,盡量減少車(chē)輛外出,確保行車(chē)安全。
            4.加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督檢查對(duì)我院的壓力鍋、煤氣罐、氧氣瓶進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,確保安全用電和用電安全。
            5.加強(qiáng)值班,嚴(yán)格落實(shí)值班制度行政值班、醫(yī)生、護(hù)士、門(mén)衛(wèi)等各部門(mén)要堅(jiān)守崗位,提高警惕,加強(qiáng)巡邏,不得脫崗,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保信息暢通,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件、事故和異常情況必須立即上報(bào),不得發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。
            6.我們能?chē)?yán)格要求認(rèn)真自查、上報(bào)自查總結(jié)。毒、麻、精藥品及危險(xiǎn)化學(xué)品及放射性設(shè)備有專(zhuān)人管理;醫(yī)用垃圾專(zhuān)人管理,定點(diǎn)回收。
            永春達(dá)埔衛(wèi)生院2009.7.16
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇十六
            為進(jìn)一步做好我院應(yīng)急培訓(xùn)工作,全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力,根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)規(guī)劃》的要求結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃。
            以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本;貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以不斷提高衛(wèi)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)為核心,廣泛開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方案的培訓(xùn),為促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的全面發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支持。
            統(tǒng)一規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。
            醫(yī)院應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)實(shí)施、評(píng)價(jià)督導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)。各科室按照分級(jí)負(fù)責(zé)、滾動(dòng)實(shí)施的原則,根據(jù)上級(jí)規(guī)劃,制定實(shí)施方案和計(jì)劃。
            聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效。
            緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急工作形勢(shì)和任務(wù),緊密結(jié)合突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)和實(shí)際,根據(jù)受訓(xùn)對(duì)象層次的不同,分別實(shí)施培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合,達(dá)到培訓(xùn)與衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需求的高度統(tǒng)一。
            規(guī)范管理,提高質(zhì)量。
            建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作管理制度,形成監(jiān)督、評(píng)估和考核體系,明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和規(guī)范,落實(shí)各項(xiàng)保障措施,完善激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
            二、培訓(xùn)目標(biāo)與具體要求。
            培訓(xùn)目標(biāo)。
            通過(guò)較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),切實(shí)提高衛(wèi)生應(yīng)急管理人員衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)、政策、理論和管理水平,提高衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,向社會(huì)普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)。建立健全適應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系,全面提高我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。
            具體要求。
            1。衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)。
            衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),精通衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析和處置能力。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類(lèi)重大突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)、基本理論、技能和應(yīng)急處理程序、安全防護(hù)為主要內(nèi)容。
            2。疾病預(yù)防控制人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。
            疾病預(yù)防控制人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、鼠疫、中毒、核和輻射損傷、各類(lèi)突發(fā)事故和自然災(zāi)害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急工作的基本知識(shí)和基本理論、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查處理方法和安全防護(hù)技能,熟悉突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置程序,以及標(biāo)本采集、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)室生物安全和現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)技術(shù)。
            3。醫(yī)療救治人員衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。
            醫(yī)療救治人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒等診斷治療技術(shù)和安全防護(hù)技能,熟練掌握各類(lèi)突發(fā)公共事件中傷病員的急救處理技術(shù),提高應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救援和與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)協(xié)同處置的能力。
            4。大眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)。
            充分利用宣傳版面、宣傳單等形式大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí),重點(diǎn)是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、避險(xiǎn)、識(shí)別、報(bào)告、防護(hù)、自救互救知識(shí)和技能,以及風(fēng)險(xiǎn)心理意識(shí),提高公眾廣泛參與衛(wèi)生應(yīng)急的能力。
            采取專(zhuān)題培訓(xùn),輔以情景模擬、預(yù)案演練、案例分析等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取多種靈活方式,提高培訓(xùn)效果。
            四、建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作監(jiān)督、約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。及時(shí)了解培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人,將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的將予以通報(bào)批評(píng)。通過(guò)多種形式,推動(dòng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)扎實(shí)有序地推進(jìn),全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和水平。
            20xx年,我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合我院實(shí)際,認(rèn)真。
            總結(jié)。
            應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備,提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
            完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,組織召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制。總結(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
            健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案,開(kāi)展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索,定定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)的工作方案,采取有效應(yīng)對(duì)措施。
            開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會(huì)等部門(mén)共同協(xié)商,制定細(xì)化實(shí)施方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開(kāi)展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,重大災(zāi)害等事件的多部門(mén)協(xié)同演練。
            積極開(kāi)展健康教育。開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳,提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。
            調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),組織1—2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
            參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄》,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置,建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制,為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
            組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對(duì),規(guī)范不明原因發(fā)熱,不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)。
            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇十七
            *石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院;19*年*月被衛(wèi)生部授于“國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院”;20*年被國(guó)家授于“自治區(qū)級(jí)文明單位”;20*年*月更名為*石油醫(yī)院。
            醫(yī)院實(shí)行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制,三塊牌子,一個(gè)機(jī)構(gòu)。目前形成具有421名員工,27個(gè)科室,19個(gè)一級(jí)醫(yī)療專(zhuān)業(yè);集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計(jì)生愛(ài)衛(wèi)、藥品銷(xiāo)售,后勤保障于一體的,覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
            醫(yī)院開(kāi)設(shè)病床215張,其中:哈密醫(yī)院150張,鄯善分院65張。
            二、主要工作完成情況
            (一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
            20*年1—10月份共實(shí)現(xiàn)收入3016萬(wàn)元,發(fā)生成本4665萬(wàn)元,凈支出1649萬(wàn)元,與上年同期相比收入增加了280萬(wàn)元,上升了10%;成本增加了170萬(wàn)元,上升了4%;凈支出減少了120萬(wàn)元,下降了6.8%,實(shí)現(xiàn)了我院精細(xì)化管理年制定的預(yù)期目標(biāo)。
            20*年全年預(yù)計(jì)收入3780萬(wàn)元,與上年相比收入增加了110
            萬(wàn)元,增長(zhǎng)率3%。其中哈密總院收入約1640萬(wàn)元,鄯善分院約1300萬(wàn)元,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬(wàn)元,*大藥房約230萬(wàn)元,疾病預(yù)防控制中心約35萬(wàn)元。發(fā)生成本5910萬(wàn)元,實(shí)際凈支出2130萬(wàn)元,凈支出與今年費(fèi)用指標(biāo)2126萬(wàn)元相比,基本能保持收支平衡。 門(mén)診總病員量約22.64萬(wàn)人次,與上年相比增長(zhǎng)了4400人次,上升了2%;住院病人4532人次,與上年相比增長(zhǎng)了335人次,上升了8%;進(jìn)行手術(shù)1460臺(tái)次,與上年相比增長(zhǎng)了25臺(tái)次,上升了1%。接生248人。治愈率83.2%,搶救成功率93%,護(hù)理事故差錯(cuò)率為零;綜合服務(wù)滿(mǎn)意率94.5%,全員培訓(xùn)率58%,計(jì)劃生育率100%。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
            (二)開(kāi)展的主要工作
            1、設(shè)施設(shè)備逐步完善,服務(wù)質(zhì)量明顯改善
            在指揮部和油公司大力支持下,投資1500萬(wàn)元,為哈密醫(yī)院和鄯善分院購(gòu)置了2臺(tái)美國(guó)ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀等檢驗(yàn)設(shè)備,擴(kuò)大了檢測(cè)項(xiàng)目范圍,縮短了檢測(cè)時(shí)間,有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率。
            腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項(xiàng)目和品牌技術(shù),在此基礎(chǔ)上,我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案,今年外科開(kāi)展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類(lèi)結(jié)石病的治療措施,哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心,該中心的成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強(qiáng)勢(shì)品牌。
            醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會(huì)溝通合作,于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心,使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī),在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。
            同時(shí),新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平,1-10月份共為職工體檢9000多人次,徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時(shí)檢查處理的瓶頸問(wèn)題。
            今年對(duì)哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造,門(mén)診大廳寬敞明亮、收費(fèi)處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手,設(shè)立了病人休閑區(qū),建立了開(kāi)放式護(hù)理站,充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念,更加便于醫(yī)護(hù)人員和病人溝通,為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預(yù)計(jì)11月底全面竣工。
            2、正確把握發(fā)展定位,堅(jiān)持服務(wù)油田方向
            認(rèn)真落實(shí)指揮部對(duì)醫(yī)院的定位要求,準(zhǔn)確把握為油田生產(chǎn)服務(wù)、為職工家屬服務(wù)的方向,我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預(yù)防體檢、常見(jiàn)病、多發(fā)病為主,建立疑難病人轉(zhuǎn)院通道。同時(shí)醫(yī)院根據(jù)深入各單位調(diào)研和召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議征求到的群眾意見(jiàn)和建議,對(duì)全院服務(wù)流程和具體工作進(jìn)行了調(diào)整和完善。
            二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開(kāi)設(shè)了職工就醫(yī)門(mén)診,配備了高年資醫(yī)生長(zhǎng)
            期坐診,并將專(zhuān)科醫(yī)生的手機(jī)號(hào)公布,實(shí)行預(yù)約服務(wù)。病區(qū)長(zhǎng)期預(yù)留兩間病房,讓油田職工隨時(shí)能住院治療,并實(shí)行與外界病人分開(kāi)安排病房的措施,保證油田職工得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
            三是積極開(kāi)展“送健康到一線”活動(dòng)。在生產(chǎn)繁忙季節(jié),組織醫(yī)療小分隊(duì),深入鉆井公司等邊遠(yuǎn)隊(duì)站開(kāi)展巡回醫(yī)療,為一線職工提供免費(fèi)診療服務(wù)。疾病預(yù)防控制中心深入塔里木工區(qū),為一線工人進(jìn)行健康體檢,傳授職業(yè)病防護(hù)知識(shí),受到一線職工歡迎。
            四是根據(jù)油田病人想找高級(jí)專(zhuān)家會(huì)診、咨詢(xún)的需求,提出了創(chuàng)建“您身邊的省級(jí)醫(yī)院”目標(biāo)。每1-2周就邀請(qǐng)自治區(qū)各大醫(yī)院,各專(zhuān)業(yè)知名專(zhuān)家來(lái)我院坐診、手術(shù),1-10月共邀請(qǐng)消化科、婦產(chǎn)科、心血管科、口腔科等專(zhuān)家31人次,接診病人1260人次,使油田職工家屬“足不出戶(hù)”地就能享受到省級(jí)醫(yī)院高水平專(zhuān)家的服務(wù),極大地方便了油田部分疑難病人就診問(wèn)題,受到群眾的熱烈歡迎。
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            醫(yī)院健康教育工作匯報(bào)材料篇十八
            (一)工作總結(jié)的種類(lèi)
            1.按內(nèi)容劃分
            (1)思想工作總結(jié)
            (2)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
            2.按范圍劃分
            (1)地區(qū)工作總結(jié)
            (2)部門(mén)工作總結(jié)
            (3)單位工作
            總結(jié)
            (4)個(gè)人工作總結(jié)
            3.按時(shí)間劃分
            (1)月份工作總結(jié)
            (2)季度工作總結(jié)
            (3)年度工作總結(jié).(4)三年以上工作總結(jié)
            4.按性質(zhì)劃分
            (1)綜合性總結(jié)
            (2)專(zhuān)題性總結(jié)
            (二)工作總結(jié)的特點(diǎn)
            1.客觀性
            總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性
            工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來(lái)說(shuō),一般包括以下幾個(gè)方面:
            1.基本情況
            包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過(guò)情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績(jī),缺點(diǎn)
            這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
            總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:
            1.條文式
            條文式也稱(chēng)條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號(hào)的文章格式.通過(guò)給每個(gè)自然段編號(hào),總結(jié)被分為幾個(gè)問(wèn)題,按問(wèn)題談情況和體會(huì).這種格式有靈活,方便的特點(diǎn).根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對(duì)主要問(wèn)題要詳寫(xiě),次要的要略寫(xiě).工作總結(jié)忌“三多”
            當(dāng)前年終將近,各單位、部門(mén)都忙于對(duì)一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)概括。工作總結(jié),顧名思義,就是對(duì)所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對(duì)各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),更是對(duì)工作中存在問(wèn)題、不足及下一年工作安排的概括。因此,工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀性、全面性和概括性。
            可如今,一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”,串了“味”。例如有的單位在寫(xiě)工作進(jìn)展情況時(shí),總把“基本完成、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭;在寫(xiě)到存在的問(wèn)題時(shí),則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼;當(dāng)寫(xiě)到取得的成績(jī)時(shí),就開(kāi)始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述,把工作總結(jié)寫(xiě)成了“業(yè)績(jī)匯報(bào)”、“工作匯報(bào)”,這樣,總結(jié)就變成了“工作業(yè)績(jī)多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結(jié)。其實(shí),工作總結(jié)只需要把所干工作實(shí)實(shí)在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)。對(duì)所做的工作,既要看到取得的成績(jī),又要看到不足的地方,對(duì)于存在的問(wèn)題,既要事實(shí)求是,又要全面客觀。所以,只有在心系群眾的基礎(chǔ)上,真正干了工作,才能用“實(shí)績(jī)”寫(xiě)出群眾滿(mǎn)意的“總結(jié)”來(lái)。
            工作總結(jié)格式要求
            各類(lèi)歸檔材料和各級(jí)綜述材料的排版格式要求(原始材料除外):
            (1)頁(yè)面設(shè)置:
            用紙:a
            4裝訂線:左側(cè)
            頁(yè)碼位置:下居中
            頁(yè)邊距:上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米
            (2)字體、字號(hào)
            正文:4號(hào)仿宋體
            一級(jí)標(biāo)題:小2號(hào)黑體
            二級(jí)標(biāo)題:3號(hào)黑體
            三級(jí)標(biāo)題:4號(hào)黑體
            (3)標(biāo)題格式
            一級(jí)標(biāo)題:
            一、二、三、二級(jí)標(biāo)題:
            (一)
            (二)
            (三)
            三級(jí)標(biāo)題:1. 2. 3.
            (4)行距:?jiǎn)伪缎芯?BR>    (5)字距:默認(rèn)