總結(jié)的過程可以讓我們更深入地思考，發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方法。寫總結(jié)時可以采用一些圖表、表格等形式來展示數(shù)據(jù)和結(jié)論?？偨Y(jié)范文的質(zhì)量和水平各有差異，我們要善于挑選和篩選，找到適合自己的優(yōu)秀范文。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇一
    歲月不居！轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一年了。時間催促我即將告別xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下：
    自xx年xx月xx日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是xx年又榮獲“xx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
    xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的'一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
    1、xx年xx月，準(zhǔn)備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。
    2、xx年xx月，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。
    3、xx年xx月，返校一個月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。
    4、xx年xx月，第二期《xx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項(xiàng)目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。
    5、xx年xx月，xx。
    6、xx年xx月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。
    7、xx年xx月，xx商業(yè)房產(chǎn)考察。
    8、xx年xx月，制作xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計《xxx》。
    9、xx年xx月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xx定位、銷售做號準(zhǔn)備。出版了第三期《xx》，并聯(lián)系制作了“xxx俱樂部”vip會員卡。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇二
    開展黨員。
    先進(jìn)性教育。
    是為增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為了黨和國家的長治久安而開展的一場思想、黨性教育活動。下面是小編收集整理的黨性分析活動總結(jié)，歡迎大家閱讀。
    中央在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來，公司黨委高度重視，精心組織，一段時期以來，本人按照統(tǒng)一部署，結(jié)合自身工作情況，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真地參加了培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要性及緊迫性，決心按照目標(biāo)要求，努力提高自身思想、組織、作風(fēng)及工作方面的認(rèn)識，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡為榜樣，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性本色。下面將第一階段學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
    一.對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的認(rèn)識。
    中國共產(chǎn)黨是代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力地發(fā)展要求、代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國最廣大人民的根本利益的政黨，保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系到黨和人民群眾的魚水關(guān)系能否持之以恒發(fā)展下去，關(guān)系到黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系到黨和人民事業(yè)的發(fā)達(dá)和國家長治久安。黨的先進(jìn)性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育要提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作。
    二.黨員要保持先進(jìn)性，首先要實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
    全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之本，這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。全心全意為人民服務(wù)是我們共產(chǎn)黨員的天職，我們黨的路線、方針、政策是靠每一名共產(chǎn)黨員的實(shí)際工作去影響群眾，帶動群眾的，從而形成千百人的實(shí)踐活動。
    之所以有些群眾對腐敗現(xiàn)象深惡痛絕，恰恰是由于我們黨內(nèi)的極個別人背離了“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，他們心里裝的不是群眾，而是用人民賦予的權(quán)力為自己撈取好處，以權(quán)謀私，最終成為人民的罪人，嚴(yán)重地敗壞了黨的形象。從這些腐敗分子演變的過程看，一個共同的特點(diǎn)，就是忘記了群眾，忘記了黨和人民的利益，不能自覺地抵制資產(chǎn)階級和其它剝削階級腐朽思想的侵蝕，私欲膨脹，爭名奪利，從而引起了群眾的強(qiáng)烈不滿。因此，必須引起我們每一個共產(chǎn)黨員的深思和警覺。無論在戰(zhàn)爭年代，還是改革開放的新形勢下，共產(chǎn)黨人為人民服務(wù)的宗旨是永恒的。為此我們必須堅持如下三點(diǎn)：
    首先，要堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動的指南，要自覺地加強(qiáng)思想改造，清除頭腦中非無產(chǎn)階級思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地樹立為人民服務(wù)的思想。
    第二，要腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責(zé)。無論從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計較個人得失;要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。
    第三，要善于學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。我們從事的工作，是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，管理知識，現(xiàn)代科技知識，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)動機(jī)與效果的統(tǒng)一。
    三.黨員要保持先進(jìn)性，就要堅持學(xué)習(xí)，樹立正確人生觀。
    共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過程中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。共產(chǎn)黨員只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀。提高自已各方面的工作能力，只有這樣，才能為國家的富強(qiáng)、民族的振興、社會的進(jìn)步多作貢獻(xiàn)。
    四.黨員要保持先進(jìn)性，就要身先士卒，處處起表率作用。
    在戰(zhàn)爭年代，共產(chǎn)黨員始終是沖鋒在前，這當(dāng)中涌現(xiàn)出許多許多可歌可泣的人物。全國解放后，我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民，以更飽滿的激情投身于社會主義革命和建設(shè)事業(yè)，同樣涌現(xiàn)出許多模范人物。召集社會主義市場經(jīng)濟(jì)正在建立中，共產(chǎn)黨員更應(yīng)該勇立潮頭，勤于思索，敢于實(shí)踐，做改革開放的弄潮兒，而不能成為觀望者和懦夫。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換過程中，兩種價值觀、人生觀一碰撞，必然會產(chǎn)生一些消極因素，這時候就更要求我們的黨員要發(fā)揮榜樣的作用，沖鋒陷陣，吃苦在前，處處起表率作用。
    五.黨員要保持進(jìn)行先進(jìn)性，就要勤儉刻苦，生活上嚴(yán)格要求。
    古人有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的錚錚言詞，今天，我們共產(chǎn)黨員更應(yīng)繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì)，具有更高尚的情操。我們孜孜追求的是全國人民的共同富裕，是爭取全人類的解放。在物質(zhì)享受面前，共產(chǎn)黨員要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個人與集體、個人與國家的關(guān)系，在生活上嚴(yán)格要求自已。
    對我們基層黨員來說，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是要立足本職崗位，積極投身于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中。按照“能力、責(zé)任、規(guī)范”這一要求，用堅定的理想信念，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以出色的能力、規(guī)范的行為保持先進(jìn)性，把握時代脈搏，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)xx大文件，時刻不忘黨的性質(zhì)和宗旨，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，出色做好本職工作，以一流的業(yè)績體現(xiàn)先進(jìn)性，以實(shí)際貢獻(xiàn)走在群眾前列，充分發(fā)揮先鋒模范作用，不斷為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)，也只有這樣，我黨才能不辱使命，共產(chǎn)黨員才能成為建設(shè)有中國特色社會主義的帶頭人和先鋒者。
    為深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會精神，提高黨員思想政治素質(zhì)，保持黨員隊伍的先進(jìn)性，根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委的安排，市發(fā)改委扎實(shí)開展了黨性分析評議活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、高度重視、精心部署，扎實(shí)做好分析評議的準(zhǔn)備工作。市直工委下發(fā)《關(guān)于開展黨性分析評議活動的通知》后，委黨總支高度重視，立即召開總支會議，學(xué)習(xí)文件精神、統(tǒng)一思想認(rèn)識、部署活動安排，嚴(yán)格按照工委要求組織開展黨性分析評議活動。
    二、制定方案、提出要求，落實(shí)開展活動的責(zé)任單位。4月下旬，委黨總支轉(zhuǎn)發(fā)了市直工委《關(guān)于開展黨性分析評議活動的通知》，同時對活動的內(nèi)容及時間做出了安排，要求各支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動員、調(diào)研分析、談心交流、召開民主生活會等活動，把活動開展的扎扎實(shí)實(shí)、富有成效。
    三、集中學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，做好開展分析評議的發(fā)動工作。為使活動深入人心，使黨員受到教育，委黨總支利用每周一次的學(xué)習(xí)會時間，組織全體黨員重溫《黨章》、深入學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會精神和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，要求黨員正確認(rèn)識開展分析評議活動的意義和內(nèi)容，積極參加分析評議活動。
    四、談心交流、開誠布公，認(rèn)真查擺思想認(rèn)識方面的不足。活動期間，委黨組成員按照業(yè)務(wù)分工，對口與分管科長進(jìn)行了談心交流;各業(yè)務(wù)科長也與所在科室的黨員進(jìn)行了談心交流。通過交流思想，使黨員之間進(jìn)一步溝通了認(rèn)識，從而達(dá)到了取長補(bǔ)短、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動工作、共同進(jìn)步的目的。
    五、
    自我評價。
    實(shí)事求是，認(rèn)真填寫黨員黨性分析評議表?；顒又校髦Р吭诩袑W(xué)習(xí)文件領(lǐng)會評議意義的基礎(chǔ)上，組織黨員按照理想信念宗旨意識遵紀(jì)守法學(xué)習(xí)實(shí)踐個人作風(fēng)等五個方面認(rèn)真了自我評價，并詳細(xì)填寫了《黨員黨性分析評議表》。各支部及黨小組在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，簽署了負(fù)責(zé)任的評價意見。
    六、分析評議、坦誠相見，認(rèn)真開好專題組織生活會。按照總支的安排，各支部都召開了專題組織生活會，在每個黨員自我評議的基礎(chǔ)上，全支部的黨員都本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度對其進(jìn)行了認(rèn)真的分析評議，不僅肯定所取得的成績和突出表現(xiàn)，而且還誠懇指出了存在的問題與不足，并提出了建設(shè)性的希望。通過分析評議，使每個黨員的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，黨性進(jìn)一步增強(qiáng)，先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
    七、找出問題、分析成因，認(rèn)真制定整改措施。通過分析評議，各支部在整體上都找出了存在的問題與不足。一是學(xué)習(xí)不夠，主要是業(yè)務(wù)工作較忙，不同程度地沖擊和縮短了政治學(xué)習(xí)時間;二是思想認(rèn)識仍不到位，對中央的文件精神和市委、市政府的有關(guān)政策決議仍有理解不深不透的方面;三是受社會不良傾向的影響，極少數(shù)黨員仍存在宗旨意識、黨性意識、廉政意識、服務(wù)意識淡化現(xiàn)象;四是由于工作壓力較大的原因，極少數(shù)黨員的拼搏奉獻(xiàn)精神有所削弱;五是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高，個別黨員的勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神有所淡化。針對這些問題，各支部都制定了整改措施，要求全體黨員加深學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、增強(qiáng)黨性、愛崗敬業(yè)、牢記“兩個務(wù)必”，為促進(jìn)幸福銅陵建設(shè)、提前八年全面建成小康社會做出貢獻(xiàn)。
    八、廣泛參與、接受監(jiān)督，認(rèn)真通報分析評議情況。按照總支要求，各支部都采取了適當(dāng)方式，在一定范圍內(nèi)向黨員和群眾通報了黨性分析評議情況。重點(diǎn)通報了專題組織生活會的基本情況;黨員存在的主要問題及整改措施等有關(guān)情況。與此同時，各支部都將此次分析評議活動材料進(jìn)行了整理歸檔，做為檢查分析評議效果的依據(jù)。
    通過開展黨性分析評議活動，發(fā)改委全體黨員思想認(rèn)識有了進(jìn)一步提高、黨性進(jìn)一步增強(qiáng)、工作熱情得到進(jìn)一步發(fā)揮。雖然發(fā)改委黨總支在組織領(lǐng)導(dǎo)這次黨性分析評議活動中，堅強(qiáng)有力、效果顯著，但在分析評議活動的某些具體環(huán)節(jié)上仍存在這樣或那樣的不足。我們有決心在今后的學(xué)習(xí)和工作中，不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)，以突出的工作成效達(dá)到上級黨組織對我們的要求。
    自*月上旬我校轉(zhuǎn)入保持黨員先進(jìn)性教育黨性分析、民主評議階段。一個多月來，在校保持黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各黨總支、黨支部的精心組織下，圍繞抓好征求意見、黨性分析、民主評議、黨員定格等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展工作，較好地完成了任務(wù)。這個期間，我校參加了中央和省蹲點(diǎn)組召開的座談會，接受了市委檢查組的檢查，得到了很高的評價，我校編發(fā)的學(xué)習(xí)簡報，被教育系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)5期、市里轉(zhuǎn)發(fā)2期。這個階段工作的特點(diǎn)是，各級組織工作認(rèn)真，黨員和群眾態(tài)度真誠，工作成效明顯。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)組織再學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。
    進(jìn)入黨性分析、民主評議階段后，我校緊緊抓住提高黨員思想認(rèn)識這個關(guān)鍵，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，xx大報告，《為人民服務(wù)》、《中國共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)》、《牢固樹立馬克思主義世界觀》、《共產(chǎn)黨員要堅定自覺地實(shí)踐三個代表重要思想》、黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于開展批評與自我批評的部分論述，以及報刊上發(fā)表的抗非典中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型的事跡，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，為廣大黨員搞好黨性分析、民主評議階段的工作奠定了較好的思想基礎(chǔ)。
    (二)發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見。
    我們主要通過五種途徑征求對支部和黨員的意見，一是發(fā)放《征求意見表》，進(jìn)行無記名的征求意見;二是分別召開黨員、群眾、入黨積極分子、民主黨派人士、青年教工、工會小組長等座談會，直接聽取意見;三是設(shè)立意見箱、電子信箱、專線電話，向廣大教職員工廣泛征求意見;四是通過黨員之間和黨員與群眾之間相互個別談心征詢意見;五是通過群眾監(jiān)督評估組征求意見。征求意見面占全校在職教職工人數(shù)的90%以上。對收集的意見，各總支、支部又進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)的分類歸納、匯總梳理，向黨員本人作了反饋，并對意見較多的黨員有針對性地做好思想工作。這次征求意見共收集到各種意見1429條，其中對黨組織的意見392條;對黨員個人的意見1037條，這些意見幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造了良好的條件。
    (三)明確標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析。
    校黨委專門制定了《*電大黨員保持先進(jìn)性的具體要求》，確定了處級以上領(lǐng)導(dǎo)黨員、教職員工黨員、學(xué)生黨員、離退休黨員四類黨員標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)黨員結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行對照檢查。同時，組織黨員開展重溫。
    入黨申請書。
    入黨志愿書。
    誓詞活動。在此基礎(chǔ)上，全體黨員按照學(xué)校不同崗位黨員保持先進(jìn)性的具體要求，從理想信念宗旨觀念組織紀(jì)律思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真查擺問題，分析存在問題的根源，提出整改方向，寫出了書面。
    離退休黨員不顧自己年齡大、有的身體還不夠好等實(shí)際，也都認(rèn)真撰寫了個人黨性分析各支部書記對黨性分析材料逐一進(jìn)行了審核把關(guān)為了把黨性分析引向深入，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，又以黨總支為單位舉行了“黨性分析交流會”通過黨性分析，促使黨員對自身的問題找得更準(zhǔn)，分析得更明，夯實(shí)了民主評議的基礎(chǔ)。
    (四)嚴(yán)肅認(rèn)真，開好民主生活會。
    為了保證民主生活會質(zhì)量和效果，我校制定實(shí)施了開好會議的“三部曲”：
    一是會前精心準(zhǔn)備。民主生活會召開之前，各總支、支部一方面組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)我校印發(fā)的《我黨三代領(lǐng)導(dǎo)人論批評與自我批評(摘錄)》中的有關(guān)內(nèi)容，組織黨員學(xué)習(xí)朱云祥同志的先進(jìn)事跡，以及報刊上發(fā)表的在抗擊“非典”中涌現(xiàn)出來的典型事跡，從中啟發(fā)教育黨員看到差距，消除思想顧慮。另一方面，認(rèn)真做好問題的準(zhǔn)備工作，對黨員存在的主要問題進(jìn)行有針對性的分析、反饋，幫助黨員為開展批評提供依據(jù)，做好心理準(zhǔn)備。對個別與先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)相距較遠(yuǎn)、群眾反映問題比較多的黨員，有針對性地做好談心工作。
    二是會上嚴(yán)肅認(rèn)真。民主生活會上，廣大黨員認(rèn)真對照“三個代表”重要思想和保持黨員先進(jìn)性的具體要求，擺出了自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上作自我解剖，提出了今后的整改方向。各黨總支、支部書記、處以上黨員干部帶頭發(fā)揚(yáng)民主，率先進(jìn)行批評與自我批評，給廣大黨員帶好頭。其它黨員也敞開心扉，既坦誠解剖自己，又勇于批評他人，開展健康的思想交鋒。對于來自同志間的批評意見，大家本著“言者無罪，聞?wù)咦憬洹保坝袆t改之，無則加勉”的態(tài)度，虛心聽取，認(rèn)真反思?？朔诉^去民主生活會上存在的談現(xiàn)象多，談實(shí)質(zhì)少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，使民主生活會始終在嚴(yán)肅認(rèn)真、民主、和諧的氣氛中進(jìn)行。機(jī)關(guān)三支部的民主生活會從中午12點(diǎn)半開始，一直持續(xù)到午夜才結(jié)束;人文經(jīng)濟(jì)系支部從晚上6點(diǎn)多開始，一直持續(xù)到凌晨3點(diǎn)多才結(jié)束，會議時間長達(dá)10個小時。不少黨員反映，這次民主生活會是一次刻骨銘心的黨性教育，終身難忘。
    三是會后及時跟蹤。民主生活會后，各黨總支、黨支部注意觀察黨員的情緒，全面掌握黨員的思想動態(tài)，把著力點(diǎn)放在教育提高，幫助轉(zhuǎn)化上。尤其是對于平時表現(xiàn)一般，評議意見較多的黨員，及時跟蹤做好思想工作。
    在民主生活會面對面評議的基礎(chǔ)上，各支部又以無記名投票的方式對每個黨員進(jìn)行了背靠背的民主測評，并邀請群眾代表、入黨積極分子參加測評，群眾參評人數(shù)與黨員人數(shù)達(dá)到了1:1的比例，民主測評表回收率為100%。
    (五)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，搞好黨員定格工作。
    我?！氨Ｏ取鳖I(lǐng)導(dǎo)小組制訂了黨員定格實(shí)施辦法，從四個方面做好定格工作。
    一是提高認(rèn)識。要求各支部教育廣大黨員從思想上認(rèn)識到，“三個代表”重要思想是新時期共產(chǎn)黨員的行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真檢查個人學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想的情況，進(jìn)一步促進(jìn)黨員在實(shí)踐“三個代表”中充分發(fā)揮先進(jìn)性和先鋒模范作用。
    二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級對黨員定格工作的要求，結(jié)合我校實(shí)際，制訂了不同類型黨員的定格標(biāo)準(zhǔn)，對在職的三類黨員提出了八項(xiàng)一級標(biāo)準(zhǔn)和二十二項(xiàng)以上二級標(biāo)準(zhǔn);對離退休黨員提出了六項(xiàng)一級標(biāo)準(zhǔn)和十四項(xiàng)二級標(biāo)準(zhǔn)。
    三是規(guī)范程序。定格過程中，我們采取“兩上兩下”的方法，這個做法得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    四是要求明確。學(xué)校專門召開了黨總支、黨支部書記會議，研究部署定格工作，要求各黨總支、支部本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好黨員定格工作。經(jīng)過評議，全校272名黨員，定格為優(yōu)秀黨員的18人，占黨員人數(shù)的6.62%;比較優(yōu)秀的黨員31人，占黨員人數(shù)的11.40%;合格黨員221人，占黨員人數(shù)的81.25%;基本合格黨員2人，無不合格黨員。
    (六)注重實(shí)效，樹立黨員形象。
    在本階段，我校廣大黨員一方面深刻反省，自我剖析，直面不足，自加壓力，迅速提高了素質(zhì)，加快了進(jìn)步;另一方面認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極投身到防控“非典”、幫貧扶困、獻(xiàn)計獻(xiàn)策等活動，進(jìn)一步展示了共產(chǎn)黨員的良好形象。
    遠(yuǎn)程教育學(xué)院(直屬總支)與*遠(yuǎn)教學(xué)院醫(yī)學(xué)部合作，緊急制作了500套*資料教育光盤，為我市及時普及*防治知識、提高*群防群治能力起到了重要作用，得到了省市有關(guān)部門的高度評價。
    離退休總支提出了“堅定信念，與時俱進(jìn)，管好自己，影響周圍”的十六字口號，作為全體離退休黨員的行動準(zhǔn)則。老同志們心系校園，開展了募捐活動，共捐款6721元。
    在獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動中，廣大黨員積極參與，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，為*市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和學(xué)校事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。目前，全校黨員已提出點(diǎn)子148個，其中對市里的點(diǎn)子29個;對市教育系統(tǒng)的點(diǎn)子5個;對學(xué)校的點(diǎn)子114個。
    我校保持黨員先進(jìn)性教育黨性分析民主評議階段的工作雖然取得了一定成效，但也存在著一些不足：一是有的黨員對自身一些問題的認(rèn)識還有待于深化;二是有的黨員的黨性分析還不夠深透，有待于在以后的階段中繼續(xù)提高。
    為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx屆四中、五中全會精神，推進(jìn)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動有力開展，著力打造“講黨性、講學(xué)習(xí)、講科學(xué)、講奉獻(xiàn)”優(yōu)秀教職工隊伍，市黨校根據(jù)《全市組織系統(tǒng)集中開展“黨性教育月”活動實(shí)施方案》要求，結(jié)合黨校實(shí)際，認(rèn)真組織全體黨員干部，于6月中下旬至7月中下旬，開展黨性教育活動。通過扎實(shí)開展一系列活動，有效推進(jìn)了隊伍的廉政勤政建設(shè)，增強(qiáng)了全體黨員干部“為人民服務(wù)”的意識，“黨性教育月活動“取得了明顯實(shí)效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心制訂活動計劃。
    制定了詳細(xì)的黨性教育月活動計劃，印發(fā)了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，確保學(xué)習(xí)活動取得實(shí)際效果。
    二、緊扣主題，認(rèn)真開展黨性教育活動。
    緊扣本次黨性教育月主題，遵照《實(shí)施方案》的要求，與學(xué)習(xí)胡“七一”講話精神、組織收看《慶祝建黨90周年》專題節(jié)目等緊密結(jié)合起來，有力的促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是黨旗下上黨課錘煉黨性。為強(qiáng)化廣大黨員干部的黨性觀念和廉政意識，黨校充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，針對教職工開展了廉政專題學(xué)習(xí)活動和黨旗下上黨課活動，校領(lǐng)導(dǎo)輪流為全校黨員干部上黨課，增強(qiáng)黨性觀念。二是紅色教育提升黨性修養(yǎng)。
    為繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)黨性意識，七一期間，全體教職工在校委的帶領(lǐng)下，赴沂蒙革命老區(qū)黨性教育基地，接受革命傳統(tǒng)紅色教育，并在孟良崮戰(zhàn)役紀(jì)念館前滿懷激情的重溫了入黨誓詞。通過實(shí)地參觀，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家、廣大黨員和人民群眾愛國、愛黨的感人事跡，回顧黨的光輝歷程，緬懷黨的豐功偉績，進(jìn)一步了解了革命戰(zhàn)爭時期戰(zhàn)斗英雄的豐功偉績和老區(qū)人民為國家的解放付出的艱苦努力，加深了對現(xiàn)實(shí)生活來之不易的理解和認(rèn)識，激勵了廣大黨員干部堅定黨的信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了政治責(zé)任感和歷史使命感。三是知識競賽豐富黨史知識。市委黨校組織參加了山東省慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年黨史知識競賽活動和全市慶祝建黨90周年知識競賽活動。組織參加了市直機(jī)關(guān)工委、市文化廣電新聞出版局聯(lián)合舉辦的市直機(jī)關(guān)慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年黨史電視知識競賽，41個單位參加了比賽，經(jīng)過筆試、復(fù)賽，我校進(jìn)入了決賽，獲得了三等獎的優(yōu)異成績。通過參加知識競賽活動，加深了大家對黨史黨情的認(rèn)識和理解，讓廣大黨員干部在活動中受教育，立足崗位爭先鋒，振奮精神，開拓進(jìn)取，積極投身于各項(xiàng)工作實(shí)踐之中。
    三、真抓實(shí)干，把黨性教育落到實(shí)處。
    黨校在“黨性教育月”活動中，結(jié)合慶祝建黨90周年活動，緊緊圍繞建設(shè)“一流學(xué)府”、打造“莊嚴(yán)殿堂”主題，貫徹科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，確保學(xué)習(xí)成果落到實(shí)處。7月底，黨校召開黨性教育月黨支部座談活動及總結(jié)會議，確保全體黨員在總結(jié)會上暢談了開展黨性教育的收獲和體會，大家充分認(rèn)識到增強(qiáng)黨性意識，提高宗旨觀念，筑牢拒腐防變的思想道德防線，確保廉潔從政的關(guān)鍵是黨性教育，不但要從理論上過關(guān)，更重要的是在工作實(shí)踐中常抓不懈，落到實(shí)處。
    黨性教育是一項(xiàng)長期的工作，我們要緊密結(jié)合新時期黨性教育的要求，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題，健全各項(xiàng)制度，自覺接受監(jiān)督，把黨性教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓好，不斷提高黨員干部素質(zhì)，以良好的黨風(fēng)促政風(fēng)，帶民風(fēng)，努力打造“講黨性、講學(xué)習(xí)、講科學(xué)、講奉獻(xiàn)”優(yōu)秀教職工隊伍，為做好我市干部教育工作提供堅強(qiáng)的作風(fēng)和紀(jì)律保證。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇三
    根據(jù)[20xx]15號文件《關(guān)于切實(shí)做好治安安全單位考評工作的通知》的精神，在企事業(yè)單位開展創(chuàng)建治安安全單位，是一種目標(biāo)明確、又是一種激勵機(jī)制的競賽活動，它不僅是加強(qiáng)單位內(nèi)部安全防范工作的重要手段和有效途徑，而且是推動落實(shí)社會治安綜合治理的有效措施。為切實(shí)做好我處“治安安全單位”的`考核驗(yàn)收工作，經(jīng)處干部職工和創(chuàng)安小組努力，使創(chuàng)安工作初見成效?，F(xiàn)就我處“創(chuàng)安”活動的開展情況作簡要匯報。
    一、制定了單位《治安保衛(wèi)工作條例》，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    二、建立了保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配置了設(shè)施器材，增設(shè)了保衛(wèi)股，做到夜間有值。
    班巡邏，確定要害。財務(wù)室經(jīng)市公安局驗(yàn)收達(dá)安全合格財務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)；檔案室安裝了防盜門、防盜窗、報警器，配備了消防器材，增加了安全系數(shù)。
    三、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層落實(shí)。實(shí)行治安保衛(wèi)工作行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，有一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管，與各股、所簽訂了治安安全責(zé)任書，并與單位行政管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)合，把創(chuàng)安工作落實(shí)到實(shí)處。
    四、有職工違法犯罪登記簿、刑事、治安案件登記簿、安全檢查登記薄、值班巡邏登記薄、保衛(wèi)工作記錄簿、暫住人口登記冊。
    五、各季度安全檢查一次，重大隱患整改率達(dá)100％，一般隱患整改率達(dá)90％左右。
    六、治安保衛(wèi)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，重視普法工作，沒有一起刑事、治安案件發(fā)生。
    我處在創(chuàng)建“治安安全單位”活動中做了一些工作,但對照“創(chuàng)安達(dá)標(biāo)十項(xiàng)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”仍有很多問題,今后要多吸收各部門好的經(jīng)驗(yàn),把治安安全工作搞得更好。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇四
    階梯教室（三）。
    08級學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)感悟交流會。
    協(xié)會人員。
    為了使房地產(chǎn)經(jīng)營與估價的學(xué)生更好地了解房地產(chǎn)三大就業(yè)方向，正確定位自己的工作方向，通過與實(shí)習(xí)過的f08a學(xué)姐學(xué)長們交流，認(rèn)識到房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)工作的所需素質(zhì)、能力及技能，學(xué)習(xí)如何在工作中與同事相處、與領(lǐng)導(dǎo)相處，為今后的就業(yè)提供方向和指導(dǎo)。
    此次交流會圍繞房地產(chǎn)專業(yè)三大就業(yè)方向（新房銷售、二手房經(jīng)紀(jì)、拆遷估價）展開，由從事三大方向崗位的同學(xué)向11、10、09級學(xué)生介紹自己的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，介紹拆遷估價的基本理論與方法，置業(yè)顧問應(yīng)具備的素質(zhì)，以及房地產(chǎn)市場調(diào)查的方法與過程，再由11、10、09級學(xué)生進(jìn)行提問，提出自己在工作方面的疑問，由08級學(xué)生回答，大家互相交流，提供一些就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時也增進(jìn)了同學(xué)間的關(guān)系。
    通過此次08級學(xué)生實(shí)習(xí)感悟交流會，11、10、09級的`學(xué)生們了解到了三大就業(yè)方向崗位應(yīng)該做到哪些，需要掌握哪些技能，應(yīng)具備哪些素質(zhì)，從雙方交流中了解到當(dāng)前的房地產(chǎn)市場情況，就業(yè)壓力。對自己所感興趣的工作崗位有了更深一步的認(rèn)識，對于剛學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同學(xué)，提供了今后就業(yè)方向的建議，這次活動讓大家都受益匪淺，以后將會繼續(xù)延續(xù)此類活動，讓房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)的學(xué)生更快找到自己的就業(yè)方向，更快適應(yīng)社會，為今后的工作奠定一定基礎(chǔ)。
    此次活動是協(xié)會內(nèi)自己組織的活動，沒有展示海報等宣傳手段，不能夠?yàn)閺V大校友得知，即無法為自己的協(xié)會作宣傳，在今后無論是什么樣的活動都會將宣傳做到位，打響房地產(chǎn)協(xié)會的知名度，讓社團(tuán)不僅僅能為本專業(yè)學(xué)生有所收獲，也要讓全校有興趣的學(xué)生積極加入，在這一方面還會繼續(xù)加強(qiáng)。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇五
    房地產(chǎn)策劃是在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用科學(xué)規(guī)范的策劃行為。它根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo)，以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ)，以獨(dú)特的概念設(shè)計為核心，綜合運(yùn)用各種策劃手段，按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)造性的規(guī)劃，并以具有可操作性的房地產(chǎn)策劃文本作為結(jié)果的活動。包括房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃、房地產(chǎn)廣告策劃、房地產(chǎn)營銷策劃、房地產(chǎn)物業(yè)管理策劃等等”。
    房地產(chǎn)策劃的步驟是以假定的目標(biāo)為起點(diǎn)，然后定出策略以及詳細(xì)的內(nèi)部作業(yè)計劃，一求目標(biāo)之達(dá)成，最后還包括成效的評估和反饋，而返回到起點(diǎn)開始了策劃的第二次循環(huán)。
    一、房地產(chǎn)策劃的具體內(nèi)容。
    （一）、從何策劃：房地產(chǎn)策劃考慮的主要因素。
    1、對房地產(chǎn)項(xiàng)目宏觀方面的把握：房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃應(yīng)該首先考慮國家政治經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展情況、當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)濟(jì)和消費(fèi)水平狀況，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況和項(xiàng)目本身和競爭對手的優(yōu)劣比較。
    2、考慮房地產(chǎn)本身的硬件設(shè)計和彈性要素：從地段、價格、區(qū)位、配套等硬件設(shè)施下手分析項(xiàng)目本身，提煉出與其他競爭項(xiàng)目的優(yōu)劣對比。尋找項(xiàng)目的附加價值和象征意義，考慮目標(biāo)消費(fèi)者的需求，找出獨(dú)特的，差異性的賣點(diǎn)，重點(diǎn)策劃。
    3、聯(lián)系項(xiàng)目周圍環(huán)境：項(xiàng)目不是獨(dú)立的，它處于整個社會中，受到多方面的影響。分析項(xiàng)目周遭的社會環(huán)境和自然環(huán)境，找到其優(yōu)勢所在下手策劃。
    （二）策劃什么：尋找項(xiàng)目的賣點(diǎn)。
    2、產(chǎn)業(yè)嫁接概念：教育地產(chǎn)、運(yùn)動社區(qū)、文化概念地產(chǎn)、旅游勝地等房產(chǎn)概念的產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)嫁接，進(jìn)行資源整合，優(yōu)勢互補(bǔ)，相輔相成。比如奧林匹克公園地產(chǎn)的產(chǎn)生是住宅與體育產(chǎn)業(yè)有機(jī)嫁接的典型范本。
    3、住宅附加值：生態(tài)園林、綠色地產(chǎn)、環(huán)保社區(qū)、智能化概念使房地產(chǎn)項(xiàng)目有了除硬件設(shè)施外更具吸引力的附加價值，尋找賣點(diǎn)可以聯(lián)系周圍環(huán)境和高新技術(shù)等方面發(fā)現(xiàn)其獨(dú)特性和差異性，賦予其巨大的附加價值。比如石家莊西山渡地產(chǎn)就是依托周圍環(huán)境，打造出生態(tài)旅游的特色別墅。
    4、居住文化理念：尋找項(xiàng)目賣點(diǎn)可以從項(xiàng)目所代表的精神和意識層面下手，賦予其人性化的價值，從感情上建設(shè)消費(fèi)者依托，由此產(chǎn)生了親情小區(qū)、健康住宅假日公寓等地產(chǎn)概念。比如石家莊濱江尚城國際的策劃重點(diǎn)突出了其酒店式精裝公寓的差異性。
    5、區(qū)隔消費(fèi)人群：一個項(xiàng)目的策劃要準(zhǔn)確的尋找到目標(biāo)消費(fèi)者，然后從中進(jìn)行區(qū)隔。白領(lǐng)公寓、工薪住宅、豪宅等就是在經(jīng)濟(jì)層面上對消費(fèi)者進(jìn)行區(qū)隔的結(jié)果，它準(zhǔn)確定位消費(fèi)人群，找到項(xiàng)目差異性賣點(diǎn)，進(jìn)行針對性的策劃。比如石家莊東方魅力房地產(chǎn)項(xiàng)目推出集約型城市青年生活社區(qū)的概念，在年齡和觀念上對消費(fèi)者進(jìn)行了區(qū)隔，拉近了與目標(biāo)消費(fèi)者的距離。
    6、建筑風(fēng)格：尋找項(xiàng)目賣點(diǎn)可以考慮項(xiàng)目的建筑風(fēng)格，在一成不變的城市高樓中，消費(fèi)者也希望找到不同的、帶有異國氣息的房產(chǎn)，分析項(xiàng)目的建筑風(fēng)格，賦予其不同的格調(diào)，可以成為很好的賣點(diǎn)。比如歐陸風(fēng)、地中海風(fēng)情、澳洲格調(diào)、嶺南小鎮(zhèn)、、現(xiàn)代主義等概念就是打造建筑風(fēng)格賣點(diǎn)。比如石家莊同祥城提出“140萬平方米地中海始詩”的概念，維多利亞時代也提出“英倫范”的獨(dú)特賣點(diǎn)。
    二、房地產(chǎn)策劃人員應(yīng)該提高的知識和能力。
    （一）、知識素養(yǎng)：
    房地產(chǎn)策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的活動，它不是僅僅限于項(xiàng)目本身文字組織，它是綜合能力的發(fā)揮。進(jìn)行房地產(chǎn)策劃，應(yīng)該了解建筑結(jié)構(gòu)，構(gòu)造基礎(chǔ)，以便對項(xiàng)目的設(shè)計有明確的認(rèn)識。明白房地產(chǎn)基礎(chǔ)理論和房產(chǎn)策劃的流程，使策劃工作更加的順利流暢，還要熟悉廣告學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、和心理學(xué)等方面的知識，這樣才能分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會各方面的影響，了解消費(fèi)者的心里預(yù)設(shè)，把握策劃方向，創(chuàng)造出好的方案。
    （二）、能力提高：
    1、高度的熱情和責(zé)任感：房產(chǎn)策劃是一項(xiàng)很困難的工作，有時候工作時間固定，還需要做多方面的調(diào)查研究，這需要策劃人對自己的本職工作有高度的熱忱并且能持之以恒，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，能為自己所作的策劃對項(xiàng)目、消費(fèi)者、社會負(fù)責(zé)。
    2、人際溝通能力：作為策劃人不只是埋頭寫作，更重要的是和公司內(nèi)部人員和客戶進(jìn)行溝通，互相交流，整理資料素材，尋找共同利益點(diǎn)，所以需要策劃人有良好的溝通能力才得以實(shí)現(xiàn)。
    3、分析判斷總結(jié)的能力：房地產(chǎn)策劃人應(yīng)該具有對宏觀社會環(huán)境和微觀房產(chǎn)項(xiàng)目的分析總結(jié)能力，判斷其優(yōu)劣性，總結(jié)房產(chǎn)項(xiàng)目賣點(diǎn)和消費(fèi)者需要，創(chuàng)造出好的策劃。
    4、文字駕馭能力：房地產(chǎn)策劃工作最終需要通過文字來傳達(dá)思想和創(chuàng)意，它需要策劃人有較高的文案寫作能力，具有豐富的房產(chǎn)知識和高深的文化素養(yǎng)，并且能靈活應(yīng)用。
    5、創(chuàng)新能力：現(xiàn)在很多房地產(chǎn)策劃都是一成不變，乏味可陳的，好的策劃需要在對行業(yè)市場和項(xiàng)目的了解的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，進(jìn)行創(chuàng)造性的活動，要能標(biāo)新立異，擺脫舊有桎梏。
    6、熟練的計算機(jī)操作技能：現(xiàn)在的策劃工作一般都需要使用計算來完成，這就要求策劃人具有熟練操作計算機(jī)的能力。
    三、有效的營銷手段：
    房地產(chǎn)營銷是為了取得理想的推廣效果，利用可動用的各種外部及內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化組合，制定相關(guān)計劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程。房地產(chǎn)營銷面對不同環(huán)境，不同的消費(fèi)人群有有多種多樣的手段，其中比較有效的手段有策劃樓價、活動營銷、體驗(yàn)營銷、關(guān)系營銷、文化營銷等。
    1、策劃樓價:對于房地產(chǎn)這種高消費(fèi)品，目標(biāo)公眾有最樸實(shí)的消費(fèi)心態(tài)物美價廉，因此最簡單、最直接、最有效的策劃方式就是樓價。各類檔次的項(xiàng)目都需要策劃樓價，項(xiàng)目價格的制定要考慮隨行就市，必要時的降價促銷，能夠推動成交速度，達(dá)到銷售目的。另一方面讓利促銷也是策劃樓價的表現(xiàn)，比如折扣優(yōu)惠、特價單位、送車位、送管理費(fèi)等方式。
    2、活動營銷：在銷售過程中可以組織一些活動，如聯(lián)誼會、酒會等，能夠增加銷售氣氛，增強(qiáng)已購買業(yè)主的信心和忠誠度，挖掘潛在客戶，樹立項(xiàng)目良好形象，促進(jìn)銷售。
    3、體驗(yàn)營銷：房地產(chǎn)營銷可以進(jìn)行項(xiàng)目模型建設(shè)或者樣板房的現(xiàn)場體驗(yàn)營銷，給客戶最直觀的感受，為其留下鮮明深刻的印象，彰顯企業(yè)實(shí)力，宣傳品牌，提高項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度。
    4、關(guān)系營銷：關(guān)系營銷是一種軟性推銷技術(shù)，其重視消費(fèi)者導(dǎo)向，充分考慮消費(fèi)者需要，通過企業(yè)和消費(fèi)者的雙向溝通，簡歷長久的穩(wěn)定的對應(yīng)關(guān)系，在市場上實(shí)力企業(yè)和品牌的競爭優(yōu)勢。
    5、文化營銷：現(xiàn)代生活下的消費(fèi)者渴望居家之中的文化內(nèi)涵，希望一種和諧的鄰里關(guān)系、溫馨的居住文化。項(xiàng)目應(yīng)挖掘這一點(diǎn)，以此為營銷重點(diǎn)，在建筑風(fēng)格上體現(xiàn)文化內(nèi)涵，通過富有特色的主題創(chuàng)意，提升住宅小區(qū)的文化價值，采取有效措施加強(qiáng)業(yè)主之間的溝通交流，提高項(xiàng)目文化設(shè)施的質(zhì)量和品位。
    總之，房地產(chǎn)的營銷策劃需要多方面的努力，需要以消費(fèi)者利益為宗旨，以互惠為原則，以長遠(yuǎn)利益為方針，進(jìn)行周密的調(diào)查分析，利用各種營銷策略，促進(jìn)銷售，宣傳企業(yè)形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇六
    按照黨的十七大關(guān)于建立黨員黨性定期分析制度的要求，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定及省委組織部《關(guān)于全面推行“五個具體化”措施扎實(shí)有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》，為切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育管理，提高黨員思想政治素質(zhì)，保持黨員隊伍的先進(jìn)性，結(jié)合我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)黨員隊伍實(shí)際，現(xiàn)就定期開展黨員黨性分析評議活動提出如下實(shí)施意見。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，按照堅持正面教育、自我教育，實(shí)事求是、注重實(shí)效，客觀公正、民主公開的原則，對照黨章規(guī)定、新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，認(rèn)真檢查履行黨員義務(wù)、行使黨員權(quán)利等情況，從黨員的思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律和作風(fēng)等方面入手，定期組織黨員開展黨性分析評議活動，力爭達(dá)到嚴(yán)格黨內(nèi)生活、增強(qiáng)黨員意識、提高黨性修養(yǎng)、純潔黨員隊伍、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的目標(biāo)要求。
    二、主要內(nèi)容。
    1、理想信念方面。是否具有堅定的共產(chǎn)主義理想和建設(shè)中國特色社會主義信念，在政治上同黨中央保持一致,對黨忠誠，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
    2、宗旨意識方面。是否做到把黨的宗旨落實(shí)到自己的本職工作和社會公益事業(yè)中，聯(lián)系和服務(wù)群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，切實(shí)為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。能否正確處理國家利益、人民利益和自身利益之間的關(guān)系，做到立黨為公、執(zhí)政為民。
    3、遵紀(jì)守法方面。是否遵守黨的紀(jì)律，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，以身作則、嚴(yán)于律己，清正廉潔、拒腐防變，帶頭維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性;是否自覺貫徹依法治國的基本方略，遵守國家法律法規(guī)，自覺抵制不正之風(fēng)和各種腐敗現(xiàn)象，敢于同各種違法違紀(jì)行為作斗爭。
    4、學(xué)習(xí)方面。是否自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。是否勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化等各方面的知識和技能，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
    照黨章規(guī)定的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，從堅持科學(xué)發(fā)展觀和樹立落實(shí)正確政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀以及廉潔自律等方面深入剖析存在的問題及其根源。
    6、作風(fēng)方面。是否堅持求真務(wù)實(shí)，講實(shí)話、辦實(shí)事;是否牢記“兩個務(wù)必”，艱苦奮斗，謙虛謹(jǐn)慎;是否樹立社會主義榮辱觀，模范遵守社會公德，在精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會中保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
    三、方法步驟。
    黨員黨性定期分析評議在鄉(xiāng)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，以支部為單位開展分析評議活動，年中至少開展一次集中分析評議活動，每次活動不少于一周時間。具體應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：
    1、思想動員。組織黨員集中學(xué)習(xí)黨章、科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神等、《廉政準(zhǔn)則》，根據(jù)黨員的實(shí)際情況采取自學(xué)、專題輔導(dǎo)、上黨課等形式，明確開展黨性分析子活動的重要意義，提高對黨性分析評議的認(rèn)識。
    2、征求意見。以支部為單位，通過發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、召開座談會等形式，廣泛征求干部群眾對黨員的意見和建議，并認(rèn)真歸納梳理，如實(shí)向黨員本人反饋。
    3、談心交心。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、普通黨員之間普遍開展談心交心，溝通思想、找準(zhǔn)問題、形成共識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
    4、撰寫黨性分析材料。黨員要對照黨章的規(guī)定和黨員保持先進(jìn)性的具體要求，查找自身不足和存在的突出問題，結(jié)合征求意見的情況，認(rèn)真撰寫黨性分析材料。黨性分析材料的主要內(nèi)容為：查擺存在的主要問題、剖析思想根源、明確努力方向。
    5、召開專題組織生活會，開展批評與自我批評。在專題組織生活會上，組織黨員逐個進(jìn)行黨性分析，黨員之間相互進(jìn)行評議，開展批評。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭以普通黨員身份自覺參加專題組織生活會，帶頭進(jìn)行黨性分析。
    6、提出評議意見。專題組織生活會后，要召開支委會，根據(jù)黨員的一貫表現(xiàn)、黨性分析評議情況和群眾意見，運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，對每個黨員提出初步的評議意見，征求本人意見后，形成正式的組織意見?？隙ǔ煽?，指出問題，指出整改方向。
    7、制定整改措施。支部指導(dǎo)每個黨員根據(jù)黨性分析評議中查擺出來的突出問題，認(rèn)真制定切合實(shí)際的整改措施，并督促落實(shí)。
    8、通報分析評議情況。黨支部采取適當(dāng)?shù)姆绞剑谝欢ǚ秶鷥?nèi)向黨員和群眾通報黨性分析評議情況。通報的內(nèi)容包括：專題組織生活會的基本情況，黨員存在的主要問題、整改措施、整改期限等有關(guān)情況。
    9、上報黨性分析評議情況報告。黨性分析評議結(jié)束后，各科室要就組織開展黨性分析評議的有關(guān)情況向上級黨組織寫出專題報告。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇七
    時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年對于……..項(xiàng)目是非常重要的一年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到。。。的開發(fā)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程技術(shù)部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
    在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了……………………………………..。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術(shù)部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
    一、工程管理。
    工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)09年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作，我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了今年七八月份暴風(fēng)雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了多個分項(xiàng)工程。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施。
    1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)工作，“……..計劃”目標(biāo)的努力拼搏與總體實(shí)現(xiàn)。
    ……………………………….
    總體計劃的執(zhí)行按“……….”以前完成的節(jié)點(diǎn)共計達(dá)到了75%，對此，我們也深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實(shí)施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實(shí)。(5)進(jìn)場的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時供應(yīng)。
    2.“…………….”過后，我部積極調(diào)整工作狀態(tài)，做好……..的收尾及驗(yàn)收工作。
    …………………。
    3.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
    …………………………….
    4.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
    安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
    (1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
    (2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
    (3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
    (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
    二、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
    在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項(xiàng)工作順利開展。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時間自我學(xué)。。習(xí)……………………………………….
    4、有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全；舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制。。。。。
    總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    三、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，20xx年工作重點(diǎn)。
    戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
    1.消防驗(yàn)收….工作。
    2.……………。
    3.………………。
    4.…………………。
    新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇八
    當(dāng)下的房地產(chǎn)企業(yè)在管理上尤其是銷售管理上存在很多問題，因此給公司帶來巨大損失的也不在少數(shù)。現(xiàn)在銷售部門普遍存在的通病是：輕易承諾、隨意離職、毫無責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識、專業(yè)知識不強(qiáng)等。但很少有開發(fā)商真正考慮過自己的項(xiàng)目在銷售管理中采用的錯誤的方法和意識。下面闡述房地產(chǎn)銷售隊伍管理中的幾個誤區(qū)，并提出幾點(diǎn)管理的新模式。
    一、銷售隊伍管理誤區(qū)
    1．誤導(dǎo)銷售人員
    某些房地產(chǎn)企業(yè)在銷售過程中，以增加銷售人員信心為名義，對公司項(xiàng)目的某些問題避而不談，錯誤引導(dǎo)，對客戶進(jìn)行欺騙。銷售人員在回答客戶問題時按自己認(rèn)為客戶容易接受的方式進(jìn)行渲染，致使客戶期望值過高。這樣，就造成了開發(fā)商違約不能按時交房時，或者購房者入住后發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與當(dāng)初承諾的情況不相符時，購房者與開發(fā)商之間的矛盾就更加激化。
    一家全國知名的房地產(chǎn)公司在進(jìn)行員工培訓(xùn)的時候舉了這樣一個案例：該公司所開發(fā)的某“××花園”項(xiàng)目在進(jìn)行第三期開發(fā)的時候，項(xiàng)目的設(shè)計進(jìn)行了更改，將原有的綠地改為停車場，此事引起了前期入住客戶的投訴。對此，受理投訴的銷售服務(wù)人員是這樣回答的：“尊敬的××業(yè)主：首先非常感謝您對我公司的信任和支持。對于您所關(guān)心的問題情況是這樣的，原有的停車場已經(jīng)改為垃圾處理站，因此我們在項(xiàng)目設(shè)計上做了一些改動。對于由此給您造成的不便，我們深感抱歉，謝謝您對我們的建議?！钡谶@位銷售服務(wù)人員對此投訴做了以上答復(fù)之后，緊接著又接到另一起相關(guān)的投訴：“是嗎？如果是這樣的話，原來的垃圾處理站的位置現(xiàn)在干什么用了？不要告訴我垃圾處理站沒有了。”
    從這起投訴我們可以明顯看出這家房地產(chǎn)公司應(yīng)該是違背當(dāng)初售房時的設(shè)計承諾。但這家公司的副總經(jīng)理在對員工進(jìn)行培訓(xùn)的時候是這樣講的：“這是一起明顯的客戶服務(wù)人員技巧欠缺的案例——所謂言多必失。為什么要告訴業(yè)主停車場改為垃圾處理站呢？我們只需要告訴他由于設(shè)計的原因?qū)υ械脑O(shè)計做了些變動就可以了?！彼€建議所有的客戶服務(wù)人員在受理投訴回復(fù)業(yè)主的時候，說多點(diǎn)沒有用的很客氣的廢話，有實(shí)際意義的話不要超過一句。
    從這位副總經(jīng)理的話我們可以引申出三個含義：
    剝奪消費(fèi)者的知情權(quán)，不要告訴他們真實(shí)信息；公司做了設(shè)計上的變動違背當(dāng)初的承諾是應(yīng)該的，都要想辦法把事情大事化小小事化了；客戶服人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會隱瞞真實(shí)信息，只有這樣的客戶服務(wù)人員才是合格的服務(wù)人員。
    我們可以看出，在這里，客戶服務(wù)人員只是公司領(lǐng)導(dǎo)意志的傳達(dá)者，不可能發(fā)揮自身的主觀能動性。這家全國知名的大公司尚且如此，其他的房地產(chǎn)公司我們就可想而知了。
    2．制度管理混亂
    在很多項(xiàng)目銷售工作中，都沒有良好的管理工作。這主要表現(xiàn)在：
    第一，資料管理混亂?。筆者曾看到過某知名項(xiàng)目的樣板間的廚房，堆著認(rèn)購書和客戶簽署的購房合同，雜亂無章，根本無法準(zhǔn)時查閱客戶的履約情況。實(shí)際上這種常規(guī)的資料管理很容易做到。
    第二，人員管理混亂。在有些房地產(chǎn)公司，不同的銷售小組由于和總監(jiān)的關(guān)系有遠(yuǎn)有近，折扣也有大有小，容易造成壓低折扣搶客戶的現(xiàn)象，這嚴(yán)重?fù)p害了公司的利益。當(dāng)公司面對員工投訴時，沒有任何相應(yīng)管理措施，導(dǎo)致銷售工作混亂無序，銷售人員亂給折扣，讓客戶對項(xiàng)目失去信心不敢下訂單。
    第三，銷售部和其他部門溝通無序。許多項(xiàng)目的銷售部門與工程、財務(wù)等其他部門的溝通不足，某公司因此出現(xiàn)過嚴(yán)重違約事件。國內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司在其深圳某著名樓盤第七期開盤的當(dāng)天，發(fā)現(xiàn)9套房屋與樓書說明不一致。負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理當(dāng)時驚出一身冷汗。事后經(jīng)查明，原來工程部因設(shè)計變更直接取消了原有陽臺，而銷售部竟然沒有接到任何變更的通知，依然給客戶簽署了有陽臺的平面圖的預(yù)售契約，幾乎造成公司無法履約的嚴(yán)重后果。幸虧當(dāng)天9套房屋只賣出其中2套并被及時發(fā)現(xiàn)，否則后果不堪設(shè)想。
    3．激勵方式不當(dāng)
    房地產(chǎn)企業(yè)通常的激勵方法是用高傭金來激勵銷售員努力工作。很多房地產(chǎn)開發(fā)公司高層管理者認(rèn)為只要有高收入，銷售員自然就會努力工作，努力工作就會有好的銷售業(yè)績，甚至普遍出現(xiàn)了高中畢業(yè)的銷售員比工程部的高級工程師收入還高的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象造成的后果并未被充分重視。同時很多公司在銷售管理中采取不恰當(dāng)?shù)母邏赫?，致使銷售員的管理工作出現(xiàn)極大混亂。由此帶來的后果是：
    第一，銷售的短期行為。受高傭金的激勵，很多銷售員為了促成買賣便按自己的想像隨意發(fā)揮，對自己的產(chǎn)品夸大其詞，作虛假承諾，造成客戶簽約障礙重重，收房時糾紛不斷，也致使房產(chǎn)商被告涉嫌欺詐。尤其在所謂“有經(jīng)驗(yàn)”的銷售員掌握的原則下(他們認(rèn)為只要不寫進(jìn)合同，隨便承諾沒關(guān)系)，糾紛就更難避免。有一個最簡單的事例：某項(xiàng)目現(xiàn)房精裝修，衛(wèi)生潔具使用的是美國科勒的合資產(chǎn)品，為了促使客戶成交，銷售員告訴客戶：“你馬上交定金，我們就立即從美國訂潔具回來，開始給你做裝修”。當(dāng)客戶收房時發(fā)現(xiàn)是科勒的合資產(chǎn)品，無論如何也無法原諒房產(chǎn)商的欺騙，他不認(rèn)為是某個銷售員在亂說，而是認(rèn)為公司在采用欺騙行為進(jìn)行不正當(dāng)銷售。因此，單純采用高傭金的策略對公司的長期發(fā)展也帶來很大的負(fù)面影響。
    第二，高壓政策的反作用。從事銷售的管理人員都認(rèn)為銷售工作必須有一定的任務(wù)和指標(biāo)，但物極必反。曾有某些企業(yè)采取“末位淘汰制”的管理體制，造成銷售人員內(nèi)部競爭激烈的同時。出現(xiàn)了銷售人員的相互攻擊和排擠。銷售隊伍沒有公司發(fā)展所需要的團(tuán)隊精神，反而在不少房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售部發(fā)生過打架斗毆、相互投訴的事件。在這樣的團(tuán)隊中工作，每一個成員的心理壓力都很大，很難團(tuán)結(jié)一致共同努力。在這一點(diǎn)上，北京西三環(huán)附近的某項(xiàng)目做得比較成功，其用人原則是：決不輕易開除任何一名銷售員。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為開除業(yè)務(wù)員意味著損失客戶，與其后期開除不如初期仔細(xì)考察入職人員的情況，該項(xiàng)目銷售同樣獲得巨大的成功。由此我們應(yīng)該反思銷售中的高壓政策，尤其是高壓政策所激發(fā)的矛盾造成的負(fù)面影響。
    二、銷售隊伍管理的新模式
    1．銷售工作的再設(shè)計
    房地產(chǎn)銷售流程中的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜?，其主要環(huán)節(jié)包括：承接銷售項(xiàng)目、項(xiàng)目整體策劃、銷售準(zhǔn)備、銷售策劃、公開銷售、簽署買賣合同、合同處理、執(zhí)行合同、辦理收樓手續(xù)等大項(xiàng)，而工作時效是最終目的。因此，必須注意工作崗位之間的內(nèi)在聯(lián)系，并采用相應(yīng)的措施以保證工作的時效性。
    在這一點(diǎn)上，某著名地產(chǎn)公司對銷售部門所采用的“首問負(fù)責(zé)制”很值得借鑒。該地產(chǎn)公司有一套完善的服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，投訴分類很明確，屬于物管方面的問題找物業(yè)總公司或各小區(qū)的物業(yè)中心；屬工程質(zhì)量問題找總工室、規(guī)劃設(shè)計研究室和各項(xiàng)目工程部；屬銷售方面的問題找營銷中心或各項(xiàng)目銷售中心；其他問題可以找財務(wù)部、項(xiàng)目公司或其他部門。在分工明確的前提下，又推行首問責(zé)任制，首次接受咨詢或投訴的工作人員，自己可以處理的馬上處理，處理不了的必須立即向相關(guān)部門或直接向公司領(lǐng)導(dǎo)層尋求指引。投訴處理之后需要有回訪和文件歸檔，所有的程序均有非常具體的時間限制。
    “首問責(zé)任制”規(guī)定，當(dāng)業(yè)主、住戶有需求要管理處解決或詢問時，所接到或問到的第一位員工為“首問責(zé)任人”。“首問責(zé)任人”必須認(rèn)真接待業(yè)主、住戶，不得以任何借口推脫、拒絕、搪塞、應(yīng)付，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起解答、處理或聯(lián)系相關(guān)部門解答、處理的責(zé)任。即使不屬于本人或本管理處工作范圍內(nèi)的，也應(yīng)及時幫助業(yè)主、住戶聯(lián)系到相關(guān)責(zé)任人或有關(guān)部門，并跟蹤處理結(jié)果，每件處理結(jié)果都必須有跟蹤記錄和回訪記錄。
    “首問責(zé)任制”還詳細(xì)界定了員工的言行規(guī)范。如果“首問責(zé)任人”不能妥善解決或跟蹤事情，采取“不理睬”、“不關(guān)心”、“打官腔”、“斜視”、“傲慢”等服務(wù)忌行或者對業(yè)主、住戶說“不知道”、“不懂”、“不清楚”、“不歸我管”等服務(wù)忌語而造成業(yè)主、住戶的不滿意或投訴的，公司將給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將被辭退。
    “首問責(zé)任制”還規(guī)定，當(dāng)首問責(zé)任人未能及時解決、解釋問題和事情時，由“二問責(zé)任人”承擔(dān)“首問責(zé)任人”的責(zé)任；當(dāng)業(yè)主、住戶提出的問題不能滿足時，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，實(shí)行“否定報備制”。
    2．薪酬體系的`再設(shè)計
    (1)薪酬分析。目前大多數(shù)房地產(chǎn)公司都采用簡單的“胡蘿卜+大棒”的激勵方法：即單純的高傭金薪酬和嚴(yán)格的工作管理辦法。但此辦法也存在著問題。
    第一，薪酬體制本身首先考慮的應(yīng)當(dāng)是公平，其次才是效率。比方說一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，公司開出的月薪為5000元，這個大學(xué)生對此很滿意。但不久后他發(fā)現(xiàn)一個和他同期畢業(yè)的資歷和學(xué)歷完全相同的同事的月薪是5500元，在這樣的情況下這個大學(xué)生對這樣的薪酬水平還能夠滿意嗎？此時，這位大學(xué)生考慮不再是5000元的月薪本身的高低，而是和他具有可比性的員工的薪酬水平。因此，企業(yè)可以用高薪作為一種激勵機(jī)制，但前提是不能破壞原有薪酬體系的平衡。
    第二，薪酬本身的設(shè)計應(yīng)當(dāng)起到應(yīng)有的激勵作用。只有在保證薪酬水平能夠充分反映業(yè)績水平的前提下，薪酬也才能達(dá)到起初的激勵目標(biāo)。如果薪酬水平不能反映業(yè)績水平或者反映不充分，不僅無助于達(dá)到激勵目標(biāo)，反而會損害公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    在這一點(diǎn)上，深圳某著名地產(chǎn)公司的銷售人員的薪酬變化就很能說明這一問題。起初，鑒于其他房地產(chǎn)公司銷售人員的提成薪酬機(jī)制有副作用，該地產(chǎn)公司并沒有采用提成薪酬這一機(jī)制，而實(shí)行了固定工資機(jī)制。但后來發(fā)現(xiàn)銷售人員的積極性明顯不高。于是在幾年之后改為和大多數(shù)房地產(chǎn)公司一樣的銷售收入提成薪酬機(jī)制。但該公司很快發(fā)現(xiàn)，銷售人員的積極性雖然得到極大的提高，但銷售人員在高傭金的刺激下，在銷售過程中開始不擇手段，甚至任意承諾并不存在的事項(xiàng)，向顧客故意隱瞞真實(shí)信息，并且銷售人員之間也出現(xiàn)了相互排斥相互擠兌的現(xiàn)象。由此帶來的后果是，公司在樓盤銷售后的顧客投訴中蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和品牌形象損失。此后，公司又將銷售人員的銷售收入提成薪酬機(jī)制改回原來的固定工資，但銷售人員的積極性又開始下降。
    (2)薪酬再設(shè)計。在設(shè)計銷售人員的薪酬制度的時候，我們要考慮以下前提條件：工作內(nèi)容和性質(zhì)；薪酬和業(yè)績的相關(guān)性；同一樓盤的房屋在銷售難度上的差別性；銷售過程的控制；收入提高到一定程度后的邊際效益遞減性。銷售人員的薪酬制度可設(shè)計如(表一)。
    (3)薪酬說明。在做上述薪酬體系的設(shè)計時，工作的性質(zhì)和內(nèi)容應(yīng)該是我們設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)。在這樣一個薪酬體系當(dāng)中，銷售服務(wù)人員的薪酬需要重點(diǎn)說明如下：
    第一，毫無疑問，為保持銷售人員的工作積極性，其薪酬機(jī)制必須設(shè)定為比較低的固定薪酬加按銷售收入提成的傭金機(jī)制。之所以要設(shè)定固定薪資，是考慮到一方面可以給銷售人員以安全感和歸屬感，其次銷售服務(wù)人員需要承擔(dān)銷售過程中市場信息的收集和整理工作。
    第二，為避免銷售人員為追求高傭金而在銷售過程中不擇手段，應(yīng)當(dāng)將其傭金與其實(shí)際業(yè)績相掛鉤，即將傭金與樓盤銷售之后業(yè)主的投訴相聯(lián)系。因此，傭金不能在實(shí)現(xiàn)銷售的當(dāng)期全部發(fā)放，應(yīng)當(dāng)將大部分放在銷售之后的一段時期內(nèi)發(fā)放。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，樓盤在售出9個月之后，業(yè)主的投訴數(shù)量就開始明顯下降。因此，可以將傭金的70％在銷售之后第10個月發(fā)放。這樣既增強(qiáng)了銷售人員的責(zé)任感，又可以提高銷售隊伍的穩(wěn)定性。
    第三，為保持銷售人員尤其是業(yè)績突出的銷售人員的積極性，應(yīng)當(dāng)設(shè)計為超額累進(jìn)的傭金提成率。
    第四，為保證公平，應(yīng)當(dāng)針對不同的房屋實(shí)行差別化的傭金提成比例。好賣的房屋，提成比例低一些，不好賣的房屋，提成比例可以適當(dāng)高一些。并且，樓盤在銷售之前要分配到人，分配辦法可以由公司根據(jù)銷售人員以往的業(yè)績來進(jìn)行分配。
    總之，薪酬體系的設(shè)計必須能夠體現(xiàn)公平和效率之間的平衡。
    高管突然離職、普通員工紛紛跳槽……這在其他行業(yè)偶爾才會產(chǎn)生的現(xiàn)象，在中國的房地產(chǎn)企業(yè)里卻幾乎成為一種常態(tài)。房企老板們平日里除了需要對拿地、賣樓這些業(yè)務(wù)層面做出戰(zhàn)略決策之外，還要時刻準(zhǔn)備著應(yīng)付團(tuán)隊地震之類的“人禍”。
    在暫時獲取了機(jī)會型成功的企業(yè)里，“閃婚”的員工們由于共同的利益結(jié)合在一起，同樣也會因?yàn)槔娉霈F(xiàn)分岐而毫不猶豫地選擇分道揚(yáng)鑣。而如果無法擁有一支能夠共進(jìn)退的精英團(tuán)隊，一個企業(yè)就無法在發(fā)展期和成熟期獲得足夠的競爭力與戰(zhàn)斗力。然而在粗放的發(fā)展模式下，團(tuán)隊建設(shè)幾乎成為房地產(chǎn)企業(yè)被遺忘的角落。
    狹窄的人才供需通道
    目前我國在教育層面上有一個很大的漏洞，就是缺乏房地產(chǎn)專業(yè)的教育。除了建筑專業(yè)外，無論是商業(yè)還是住宅地產(chǎn)，房地產(chǎn)開發(fā)都沒有相應(yīng)的對口專業(yè)。由于教育沒有跟上這個行業(yè)的迅速成長，政府沒有在這個中國占比最大的行業(yè)上提供足夠的人力資源的推動，社會上沒有形成正規(guī)的輸出體系，這就導(dǎo)致了房企老板招聘的渠道非常稀缺、狹窄。
    北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)铢i博指出，一般房企招聘員工通常只有兩種渠道。一是去競爭對手的公司挖人，二是國家相關(guān)部委部分工作人員離職之后，借助其在這個行業(yè)的沉淀和理解，對其進(jìn)行返聘。而這兩種輸出渠道體現(xiàn)出的都是濃厚的利用資源的心態(tài)。由于渠道狹窄，招聘企業(yè)無法對引進(jìn)的人才進(jìn)行全方位要求，更沒有辦法按照公司的核心價值觀和戰(zhàn)略對人才體系和素質(zhì)的要求去招聘人才。這就造成了人才引入上的盲目性，也為企業(yè)今后無法長期占有引進(jìn)的人才資源埋下了伏筆。
    由于人才供需通道的狹窄，這些行業(yè)的精英們基本上都被擺在了臺面之上，而挖來一個職業(yè)經(jīng)理人所需要付出的成本，比花大力氣培養(yǎng)一名精英要低得多。凱德置地環(huán)渤海區(qū)總經(jīng)理毛大慶、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)營銷總經(jīng)理肖勁加盟萬科，金科總裁諶俊宇轉(zhuǎn)投紅星美凱龍，萬達(dá)北京公司總經(jīng)理胡章鴻空降新華聯(lián)置地，這些房企“明星”們令人眼花繚亂的不斷優(yōu)化重組，也從一個側(cè)面反映了目前我國房地產(chǎn)企業(yè)輸出渠道的一個現(xiàn)狀。
    “跳板式”的發(fā)展平臺
    在中國的房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展時期，許多房地產(chǎn)企業(yè)都把握住了機(jī)遇，獲得了成功。然而，這其中絕大多數(shù)企業(yè)取得的成功只是機(jī)會型的成功，而并非戰(zhàn)略型的成功。因?yàn)樵谶@一時期，許多房企實(shí)際上本質(zhì)上只是一個“項(xiàng)目組”，他們拿到一個項(xiàng)目，就為此組建一個相應(yīng)的發(fā)展團(tuán)隊，這個項(xiàng)目結(jié)束了，相應(yīng)的團(tuán)隊自然也就土崩瓦解。即便項(xiàng)目組不解散，沒有新業(yè)務(wù)的員工們也會主動去選擇進(jìn)入新的團(tuán)隊發(fā)展。在這樣的情況下，此類房企的員工們本身也不會將公司當(dāng)成持續(xù)發(fā)展的平臺，而只是作為身價提升的一個跳板，一旦時機(jī)成熟，他們就會去尋求新的發(fā)展。
    在中國房地產(chǎn)企業(yè)有一個耐人尋味的現(xiàn)象，就是很多職業(yè)經(jīng)理人在尋求跳槽時履歷上寫的只是自己做過哪些樓盤，而不是在哪些房企工作過。這反映的恰恰是當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)在團(tuán)隊建設(shè)上的尷尬：人才在一個房企的發(fā)展本身就是短視的，而不是追求一種長期的可持續(xù)性發(fā)展。
    在這樣的情形之下，職業(yè)經(jīng)理人頻繁跳槽便成為再自然不過的事情。即使在一些業(yè)績卓著、名聲顯赫的房企中，內(nèi)部發(fā)生“人事地震”的例子也屢見不鮮。一家在全國知名的房企，在三年內(nèi)更換了三名ceo，引得業(yè)界議論紛紛、猜測不斷。有人認(rèn)為是該房企董事長獨(dú)斷專行、容不下能人，也有說法是該房企在擴(kuò)張過程中戰(zhàn)略思路不統(tǒng)一，導(dǎo)致執(zhí)行管理層出現(xiàn)意見分岐。但無論如何，這樣的事件給這家房企帶來的都是負(fù)面的影響，也嚴(yán)重阻礙了其迅速擴(kuò)張的進(jìn)程。
    靠利益聚集的非典型性團(tuán)隊
    “中國大多數(shù)房地產(chǎn)公司靠利益聚集，嚴(yán)格來說只能算是‘團(tuán)伙’而非團(tuán)隊?！睏铢i博如此不客氣地一語道破中國房地產(chǎn)企業(yè)在團(tuán)隊建設(shè)上的缺失。
    房地產(chǎn)在中國一直是暴利行業(yè)，許多房企在獲得了暫時性的成功之后都變得財大氣粗、“不差錢”，因此在吸引員工的方式上采用了最低級的手段——利益。人力資源相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，職業(yè)經(jīng)理人選擇進(jìn)入一家公司，第一看重的是成長空間，第二看重的是工作環(huán)境和老板，第三才是薪酬和福利待遇?？梢娦匠晔橇糇∪瞬抛钊醯囊粋€關(guān)鍵點(diǎn)。但房地產(chǎn)老板對員工進(jìn)行“捆-綁”用的最多的就是錢，而沒有發(fā)揚(yáng)文化的力量。用利益凝聚的團(tuán)隊是最松散的，也是最不穩(wěn)定的一個因素。例如，一個職業(yè)經(jīng)理人年薪達(dá)到100萬元時，他在經(jīng)濟(jì)上的需求已經(jīng)基本上得到滿足，這時另外一個公司以200萬元的年薪去挖他，他未必會選擇跳槽。房地產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人收入都比較高，他們更多追求的是一種職業(yè)成就感和社會地位，更看重的是自己所在的發(fā)展平臺是否能長期滿足自己的職業(yè)需求與提升空間。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)其他的企業(yè)可以提供給他更適合自己職業(yè)理念的環(huán)境，而其基本利益不會因此受到損失的情況下，做出離開的決定就不會是一件十分困難的事情。
    完全靠利益因素聚集起來的團(tuán)隊，很容易由于利益的散失或轉(zhuǎn)換而面臨危機(jī)。一個房企老板能靠高薪挖來一名公司骨干，但如果他沒有辦法維系住這名骨干對企業(yè)長期的“忠誠”，那么這名精英可能的離職行為給企業(yè)留下的隱患就會長期存在?！敖⒁惶撞灰蕾囉谌魏文苋说捏w系和流程，是一家不斷發(fā)展壯大的企業(yè)在團(tuán)隊建設(shè)與管理上最需要做的事情。”楊鵬博指出。
    粗放式的團(tuán)隊管理
    在楊鵬博看來，中國多數(shù)房企老板在授權(quán)方面都做得比較差?！八麄儗ψ晕倚枨蟮呐袛嗪芎唵?，就是拿錢和拿地。老板們認(rèn)為是自己的天賦和能力造成的公司的成功，這種機(jī)會型的成功讓他們意識不到團(tuán)隊的重要性，因此他們在思維上更多去依賴能人而不是團(tuán)隊?！?BR>    在這樣的思維模式下，房企老板們希望把前期最主要的資源都掌握在自己的手中，在團(tuán)隊上的投入自然就比較少。他們并沒有看到團(tuán)隊投入的價值，甚至一些老板希望自己的公司人員越少越好，以在成本最低的前提下追求利益的最大化。中國的房地產(chǎn)企業(yè)就是在這種相對畸形的情況下發(fā)展，牟取暴利。
    一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)指出，在中國一個20億元的房地產(chǎn)項(xiàng)目，如果以自有資金計算，利潤率可能高達(dá)100%~200%。而在美國，房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率平均值僅為11.7%，這在美國所有行業(yè)的利潤率中處于中間水平。按照正常市場規(guī)律，房價的平均水平與當(dāng)?shù)厝司杖氲谋戎禐?∶1才是合理的情況，而在中國的情況遠(yuǎn)非如此。中國房地產(chǎn)市場的特殊情況催生了這一市場的浮躁心態(tài)。中國的房地產(chǎn)公司魚龍混雜，許多房企老板們由于機(jī)會型的成功使自己達(dá)到了力所不能及的位置，因此他們選擇了團(tuán)隊管理上的粗放。
    在中國房地產(chǎn)行業(yè)這個對企業(yè)家和管理人才門檻相對較低的行業(yè)，企業(yè)家本身就不擅長進(jìn)行管理，不擅長做內(nèi)功。他們更擅長的是做政府和媒體公關(guān)，更擅長做“外功”。而這就為他們的進(jìn)一步發(fā)展留下了隱患，也難以適應(yīng)中國房地產(chǎn)市場今后的發(fā)展要求。正因如此，萬科提出要向制造型企業(yè)學(xué)習(xí)。因?yàn)槿f科的管理者們已經(jīng)看到，像制造型企業(yè)這種利潤為8%~10%的公司，會追求長期運(yùn)營效率和利潤的提升，因此會更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的成長。例如西門子公司就有一套獨(dú)特的培訓(xùn)體系，這也被認(rèn)為是西門子公司成功的關(guān)鍵因素之一。西門子早在1992年就撥專款設(shè)立了專門用于培訓(xùn)工人的“學(xué)徒基金”，而他們對大學(xué)生的培訓(xùn)更是不遺余力。西門子每年在全球接收的大學(xué)生在3000名左右，這些大學(xué)生進(jìn)入西門子之后，首先要接受綜合考核，公司根據(jù)考核結(jié)果對其安排適當(dāng)?shù)膷徫?。西門子還會從這些大學(xué)生中選出佼佼者進(jìn)行為期10個月的專門培訓(xùn)，這為西門子儲備了大量的管理人員。另外，西門子每年投入的培訓(xùn)費(fèi)用中，有60%用于了在職員工的培訓(xùn)。西門子公司就是這樣通過走“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的道路，讓公司內(nèi)部的知識和技術(shù)不斷更新?lián)Q代，以跟上商業(yè)環(huán)境及新興技術(shù)的發(fā)展步伐，使自己在長期競爭中立于不敗之地。
    現(xiàn)在很多房企開始學(xué)習(xí)萬科的管理模式，是因?yàn)樗麄兌喽嗌偕僭谌f科身上看到了一點(diǎn)團(tuán)隊成長之后給公司帶來的價值。他們知道，中國房地產(chǎn)市場的暴利時代終會結(jié)束，如果不盡快擠出管理泡沫，營造出一支可持續(xù)性發(fā)展的精英團(tuán)隊，當(dāng)中國房地產(chǎn)市場從高利潤的半空跌落之時，迎接他們的只能是毀滅的命運(yùn)。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇九
    根據(jù)中交集團(tuán)、局工作部署、公司文件及項(xiàng)目辦開展安全生產(chǎn)月相關(guān)要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產(chǎn)月的主題“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，于20xx年6月1日至30日，在xxx標(biāo)范圍內(nèi)開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
    為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，我部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理和總工任副組長，項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施，各個部門積極配合開展。緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，確保在本次安全月活動中無任何大小傷害事故發(fā)生。
    利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳壁畫（張貼在項(xiàng)目部圍墻，預(yù)制廠等）、施工現(xiàn)場掛設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅，櫥窗以及各種會議、大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我部共張貼安全生產(chǎn)壁畫40張，開展安全生產(chǎn)月專題會議4次，制作安全宣傳欄2個，報送安全報道稿件3篇，制作宣傳橫幅30條，安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)4次。應(yīng)急預(yù)案演練一次，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了施工人員自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了施工人員心中。
    用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。6月1日，組織開展全國第十一個安全生產(chǎn)月主題“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”簽名活動，并在施工現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)月主題講解及簽名活動，使每一名施工人員明確安全月主題，組織人人參與，確保安全生產(chǎn)；6月2日開展安全生產(chǎn)月專題會議，具體安排安全生產(chǎn)月活動部署情況；6月10日開展防暑降溫安全教育培訓(xùn)活動；6月15日開展上半月安全生產(chǎn)月活動開展總結(jié)；6月20日開展消防安全知識教育培訓(xùn)。
    通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我部各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我部堅持日常檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查，項(xiàng)目部組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，共查出隱患20項(xiàng)（次），其中重大安全隱患5次，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
    四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。為了做好防暑降溫工作，合理安排作息時間，避開11：00——14：00高溫時間段，并項(xiàng)目部購買大量的安全防暑降溫用品，其中包括菊花茶、冰糖、茶葉、藿香正氣液及風(fēng)油精等安全勞保用品。
    通過此次“安全月”活動，使我部在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇十
    按照組織部《關(guān)于認(rèn)真做好2015年度黨員黨性分析暨民主評議工作的通知》的總體部署，從5月中旬至6月下旬，我局直屬各基層黨組織黨建工作進(jìn)入黨員黨性分析暨民主評議階段，為了認(rèn)真做好這一工作，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，提出如下工作方案：
    一、深入開展談心活動，加強(qiáng)思想交流溝通。
    各支部(總支)要安排充足的時間組織所屬黨員普遍開展交心談心活動，進(jìn)一步溝通思想，增進(jìn)理解，形成共識，為黨員自我剖析和黨性分析奠定良好思想基礎(chǔ)。本階段實(shí)施時間為5月11日至26日。
    1、交心談心的主要內(nèi)容。重點(diǎn)是黨員之間相互征求對方對自己存在的問題的意見，相互溝通思想;幫助問題較突出又缺乏認(rèn)識的同志提高認(rèn)識，正視問題。
    2、交心談心的對象范圍。局班子主要負(fù)責(zé)人要與班子成員和股室及二級單位主要負(fù)責(zé)人交心談心;班子其他成員要與班子成員和分管股室、單位中層干部交心談心;黨員與黨員之間、黨員與群眾之間也要相互交心談心?？h直各學(xué)校(民辦學(xué)校)也要實(shí)行類似做法。
    3、交心談心的基本要求。交心談心活動要認(rèn)真開展批評與自我批評，做到坦誠相見，實(shí)事求是，以達(dá)到溝通思想、找準(zhǔn)問題、形成共識的目的。
    二、認(rèn)真搞好對照檢查，撰寫黨性分析材料。
    各支部(總支)要著眼于增強(qiáng)自我剖析、自我改進(jìn)、自我提高的內(nèi)在動力，引導(dǎo)黨員在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，深入進(jìn)行自我剖析，撰寫好黨性分析材料。本階段實(shí)施時間為5月27日至6月10日。
    1、認(rèn)真搞好對照檢查。要組織每一名黨員搞好“三個對照檢查”，即對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本要求，查找在“五個基本、七個體系”方面存在的差距和突出問題;對照群眾提出的意見和建議，認(rèn)真對照檢查，進(jìn)行深刻反思;對照交心談心時指出的問題，實(shí)事求是地進(jìn)行剖析。要重點(diǎn)查理想信念牢不牢、宗旨觀念強(qiáng)不強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、遵章守紀(jì)嚴(yán)不嚴(yán)、先鋒作用好不好，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。
    2、認(rèn)真撰寫黨性分析材料。每個黨員要在找準(zhǔn)自身存在問題的基礎(chǔ)上，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度深刻分析存在問題的原因，認(rèn)真撰寫黨性分析材料。黨性分析材料主要由基本情況、自身存在的突出問題、存在問題的思想根源和今后努力的方向等四個部分組成，要客觀、準(zhǔn)確和深刻，一般不少于2000字。
    3、分層逐級審閱黨性分析材料。黨性分析材料要實(shí)行分層審閱簽字：黨員的黨性分析材料交由所在黨支部審閱，局機(jī)關(guān)及二級單位正股級以上的干部黨性分析材料由局機(jī)關(guān)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，局班子成員的黨性分析材料交由局機(jī)關(guān)黨委書記審閱，局機(jī)關(guān)黨委書記的黨性分析材料交由工委組織部審閱。
    三、實(shí)行“四評一審”，認(rèn)真組織開展民主評議。
    各支部(總支)要在黨員進(jìn)一步搞好學(xué)習(xí)、廣泛開展談心活動、撰寫黨性分析材料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展好民主評議活動，具體抓好“四評一審兩公示”。本階段實(shí)施時間為6月11日至6月20日。
    1、個人講評。要組織每個黨員結(jié)合各自的黨性分析材料，進(jìn)一步對照《黨章》和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本要求，認(rèn)真客觀地進(jìn)行黨員個人講評。要把自我評價作為一次自我反思、自我認(rèn)識和自我提高的機(jī)會，使每個黨員在深刻反思中明確今后的努力方向。
    2、黨員互評及書記點(diǎn)評。要組織開好黨員黨性分析暨民主評議組織生活會，支部書記逐一對黨員進(jìn)行點(diǎn)評：總結(jié)成績、特點(diǎn)和存在問題、不足，提出改進(jìn)要求;全體黨員之間開展互評，并按“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次，以無記名形式填寫黨員民主評議表，在職黨員民主評議的參評率要達(dá)到100%。
    3、群眾參評。民主評議活動要結(jié)合實(shí)際情況，適當(dāng)擴(kuò)大范圍，吸收入黨積極分子、群眾代表參加，認(rèn)真聽取他們對黨員的評議意見。評議的內(nèi)容主要包括：黨員黨性分析的態(tài)度真不真，聯(lián)系自己緊不緊，問題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，分析根源深不深。
    4、組織審定。各支部(總支)要召開支委會，根據(jù)黨員自評、黨員互評、群眾參評的情況以及征求到的群眾意見和黨員的一貫表現(xiàn)，進(jìn)行綜合分析，實(shí)事求是、客觀公正地對每個黨員作出鑒定，形成綜合性評議意見?！皟?yōu)秀”等次一般不超過本單位黨員數(shù)的15%，定為“基本合格”等次的要說明需改進(jìn)的問題、不足，定為“不合格”等次的，要有充分、詳實(shí)的依據(jù)。
    5、情況通報。對每個黨員的綜合評議意見，黨支部首先要以書面形式如實(shí)向本人反饋，指出問題，提出整改方向。同時，做好“兩個公示”。公示可以采取召開會議或印發(fā)材料等適當(dāng)方式進(jìn)行。黨內(nèi)公示內(nèi)容包括對每個黨員的民主評議和綜合評議具體意見;群眾公示內(nèi)容包括民主生活會的基本情況、黨員對存在問題的認(rèn)識、整改意見及今后努力方向等綜合意見。
    四、強(qiáng)化工作措施，確保工作質(zhì)量。
    黨性分析、民主評議是黨的基本制度，也是貫徹從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督的有效措施，工作任務(wù)重、要求高、難度大，各支部(總支)要充分認(rèn)識做好這一工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，精心組織實(shí)施，把工作抓緊抓實(shí)抓好。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。各支部(總支)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在各個步驟都要深入調(diào)研，堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保工作落實(shí)。聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要深入聯(lián)系學(xué)校指導(dǎo)，深入到基層黨支部和黨員、群眾中進(jìn)行查訪，靠前指導(dǎo)，加強(qiáng)督查，掌握動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決帶有傾向性的問題。
    2、把握關(guān)鍵要素，堅持工作原則。一是結(jié)合“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”，深入開展“四進(jìn)四比四看”活動。即：政策法規(guī)進(jìn)基層，信息技術(shù)進(jìn)基層，文明新風(fēng)進(jìn)基層，扶貧解困進(jìn)基層和比感情，看誰的群眾感情更深厚;比作風(fēng)，看誰的工作作風(fēng)更扎實(shí);比措施，看誰的思路措施更有力;比收獲，看誰的成效收獲更明顯。二是充分發(fā)揚(yáng)民主，正確開展批評與自我批評。要堅持走群眾路線，多深入基層、深入群眾征求意見，吸收群眾參加民主評議黨員，自覺接受群眾監(jiān)督。三是找準(zhǔn)突出問題，堅持邊議邊改。對突出問題，要組織廣大黨員立說立行，邊查邊改，要從黨員自身做起，從群眾意見最大、最不滿意的地方改起，從群眾希望辦、眼下能夠辦好的事情做起。要引導(dǎo)黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)的要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，做好本職工作，發(fā)揮先鋒模范作用。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率作用。在黨性分析、民主評議工作中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭征求黨員、群眾的意見，帶頭開展交心談心活動，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定整改措施，帶頭抓好邊議邊改，做好示范和表率。
    3、認(rèn)真組織“回頭看”、搞好工作總結(jié)。各支部(總支)在此項(xiàng)工作結(jié)束前，要認(rèn)真搞好“回頭看”。重點(diǎn)看黨員、黨組織對存在問題是否找準(zhǔn)，思想分析是否深刻，改進(jìn)措施是否實(shí)在，具備整改條件的問題是否已經(jīng)整改或正在整改。對態(tài)度不認(rèn)真和黨性分析不深刻、拒絕接受善意批評的黨員，要責(zé)令其重新進(jìn)行自我檢查、撰寫黨性分析材料。對組織領(lǐng)導(dǎo)不得力、工作不到位、多數(shù)群眾不滿意的單位，要延長時間進(jìn)行整改。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇十一
    根據(jù)集團(tuán)有限公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，為了更進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全文明管理，保持安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，營造安全發(fā)展的社會氛圍，切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保“安全生產(chǎn)月”活動順利、深入開展，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)該“通知”并付諸實(shí)施。
    本項(xiàng)目部開始組建不久，六月份開始臨時設(shè)施的建設(shè)，為了認(rèn)真落實(shí)“通知”精神，把安全生產(chǎn)的意識提高到一個新的高度，讓所有的管理人員和施工人員對安全生產(chǎn)文明施工有更清新的認(rèn)識，本項(xiàng)目部從指導(dǎo)思想出發(fā)，采取一系列措施：
    一、從根本抓起，做好各級管理人員和施工人員的安全思想教育工作和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度（并進(jìn)行考核登記），讓所有的從業(yè)人員從思想意識上真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而產(chǎn)生較強(qiáng)的安全生產(chǎn)防范意識和重大的責(zé)任感。目前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對各班班組長已進(jìn)行了兩次，效果明顯有所收獲。
    二、明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和崗位職責(zé)，讓所有的員工加強(qiáng)自己的本質(zhì)工作的安全責(zé)任感，明確各自應(yīng)盡的義務(wù)，同時相互協(xié)作共同落實(shí)安全生產(chǎn)的管理和實(shí)施。
    三、落實(shí)安全技術(shù)交底制度，讓施工管理人員及各專業(yè)從業(yè)人員明確各自的技術(shù)操作要領(lǐng)和安全防范措施，提高防范意識，防止事故的發(fā)生。
    四、對危險性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理，做好各項(xiàng)安全技術(shù)措施，針對危險性較大的分部分項(xiàng)工程，除了施工技術(shù)方案以外，同時制定相關(guān)的安全技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。
    五、對臨時用電及機(jī)械設(shè)備的管理，堅決按照有關(guān)規(guī)定規(guī)程，嚴(yán)格控制管理并按照責(zé)任制度落實(shí)到責(zé)任人。
    六、做好消防安全管理工作：組織所有員工學(xué)習(xí)消防安全知識，正確使用消防設(shè)備，熟練掌握其技能和方法，并且做到定期檢查和更換。
    七、制定嚴(yán)密的安全檢查制度和隱患整改制度，經(jīng)常對各相關(guān)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，并對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，堅決做到安全無事故。
    八、為了進(jìn)一步落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在施工期著力抓住重點(diǎn)進(jìn)行管理，目前項(xiàng)目部還處在臨設(shè)階段，雖然暫時沒存在較大的安全隱患，但我們決不能掉以輕心，必須堅持施工人員的思想教育和安全防范意識等方面的管理，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全生產(chǎn)檢查，深入隱患排查，如“臨時用電”、“食堂”等安全管理等專項(xiàng)安全生產(chǎn)的整治，著力解決下一步深基坑開挖安全措施的落實(shí)問題，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工達(dá)到市樣板工地的目標(biāo)。
    二oxx年x月x日。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇十二
    任何戰(zhàn)略的實(shí)施都要通過市場來體現(xiàn)，要得到營銷隊伍強(qiáng)有力的支撐。所以，很多公司會不斷地對銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)，期待通過這些訓(xùn)練能夠讓銷售業(yè)績突飛猛進(jìn)。在培訓(xùn)的過程中，幾乎所有的銷售人員的問題，都是跟方法和技巧有關(guān)：我如何做才能讓客戶下訂金把房子賣出去?這是問得最多的。銷售到底什么是最重要的?答案其實(shí)很簡單也很沉重：觀念與態(tài)度。
    如果你所面對的是一個根本不愿意去面對市場的人，或者沒有把銷售當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做的人，不停地告訴她銷售的方法和技巧，終究也不過是浪費(fèi)時間而已。因?yàn)?，他的大腦會決定他的行動，改變他大腦里的想法才能夠改變他的外在行為，所以銷售的方法與技巧只對一種人有用，那就是一個擁有健全的營銷心理的銷售人員。其實(shí)，銷售培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作，是貫穿整個銷售的全過程，它不是技巧性的培訓(xùn)，更多的是工作中的心態(tài)調(diào)整，也就是營銷心理的培訓(xùn)。
    銷售的方法和技巧都不是唯一性的，人的個性不同，與人打交道的方式也不同，具有良好工作態(tài)度的人會自己去創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧。所以，要有一個良好的工作心態(tài)，關(guān)鍵是銷售人員本身的從業(yè)觀念和態(tài)度問題。作為一名銷售員，最核心的素質(zhì)是親和力和專業(yè)性。親和力不是天生就有的，是靠長期的、用心的、認(rèn)真的去做，慢慢的鍛煉出來的。同時，作為一名有一定的專業(yè)素養(yǎng)的，能擔(dān)起客戶買房置業(yè)的顧問的，首先要清楚知道自己在“賣什么”才能“賣得好”和“做得好”。所以在業(yè)務(wù)上必須要非常熟悉。
    2、每天堅持練習(xí)言、行、舉、止。
    我以前做置業(yè)顧問時，每天都會抽出5分鐘的時間對著鏡子練習(xí)微笑、練習(xí)站姿，對著自己說一些禮貌用語，通過長期的堅持練習(xí)，身邊的朋友們都開始感覺到我的變化，說我變得越來越漂亮了。
    3、每天堅持做一份業(yè)務(wù)作業(yè)。
    在提高對樓盤的認(rèn)知程度的時候，我通常的做法是：利用空閑的時間自覺進(jìn)行業(yè)務(wù)練兵，每天自己堅持做一份業(yè)務(wù)作業(yè)。業(yè)務(wù)作業(yè)內(nèi)容包括：
    單套房型各功能間的開間、進(jìn)深及面積、層高、樓間距;。
    有關(guān)銷售文件的解釋;。
    裝修標(biāo)準(zhǔn);。
    配套設(shè)施;。
    物業(yè)管理;。
    價格、優(yōu)惠條件;。
    羅列小區(qū)賣點(diǎn);。
    房產(chǎn)備案登記流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個人材料;。
    銀行按揭的流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和要求提供的個人材料;。
    產(chǎn)權(quán)證的辦理及費(fèi)用和要求提供的個人材料;。
    土地證的辦理及費(fèi)用和要求提供的個人材料;。
    按揭銀行及利率和計算;。
    購房后相關(guān)費(fèi)用。
    4、認(rèn)真做好客戶檔案的記錄。
    4.堅持不懈。客戶如果還沒有做出購買決定，就要繼續(xù)跟蹤;。
    5.結(jié)案。記錄客戶成交情況或未成交原因。
    我以前經(jīng)常在空閑的時候，翻看自己的客戶檔案，回憶客戶的模樣，接待的過程，加深對客戶的印象。當(dāng)客戶第二次來訪或來電的時候，我都可以準(zhǔn)確地叫出他的名字，我和客戶建立朋友關(guān)系就是從這一步開始的。只要你們在工作當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真地去做，我相信你也會做到和做好。
    所以，今天我可以告訴所有從事銷售行業(yè)的人說，用心就是最高水平的銷售技巧。
    優(yōu)秀的置業(yè)顧問應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)包括：
    第一，必備的專業(yè)知識，你必須是這個行業(yè)的專家，這樣你才有資格向別人推薦你的產(chǎn)品。
    第二，正確的售樓心態(tài)(誠信是根本)，不是靠花言巧語或欺騙來實(shí)現(xiàn)成交的，多一些換位思考。
    第三：個人的儀容儀表以及潛在的高素質(zhì)。專業(yè)的形象及彬彬有禮的舉止會為你贏得第一良好的印象，有助于消除客戶的戒備心理和彼此距離感。
    第四：具有和客戶良好的溝通能力(親和力)，先讓客戶認(rèn)同你、接受你，這樣客戶才會更好的接受你所推薦的產(chǎn)品。
    第五：學(xué)會和同事很好的相處，特別是有利益沖突的時候要能夠正確對待和處理，當(dāng)然了還有和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，這就不用多說了。
    第六：虛懷若谷，不斷學(xué)習(xí)，勤思考。
    教育城大學(xué)生就業(yè)網(wǎng)更多個人簡歷模板面試技巧面經(jīng)大全職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)試用期相關(guān)信息。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇十三
    為期幾個月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這幾個月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺?，F(xiàn)在我就對這幾個月的實(shí)習(xí)做一個實(shí)習(xí)小結(jié)。
    首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：安順市鑫順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是安順的一家本土開發(fā)商。公司開發(fā)的項(xiàng)目名稱為“順城一號”，選址于東關(guān)虹機(jī)場附近，周圍的環(huán)境非常優(yōu)美，交通便利，商業(yè)繁華，是安順市新城市中心。順城一號總建筑面積約10萬平方米，總投資約1.5億人民幣，分三期建設(shè)。
    查了一些資料，我了解到安順城市規(guī)劃分為舊城改造和新城發(fā)展兩個部分。隨著未來市政府的東遷，政府相關(guān)配套機(jī)構(gòu)，工商、供電公司，農(nóng)機(jī)局、汽車東站也逐步東遷。人流、物流、資金流迅速向城東聚集，政府規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施方面投入在不斷加大，東部地區(qū)的交通更便利，配套更完善，城東逐漸將成為安順的“心臟地帶”。而順城一號地處新市政府邊上，有著極大的發(fā)展?jié)摿ΑＡ硗?，高度的綠化面積，更是為順城一號的發(fā)展添加了一顆重要砝碼。據(jù)了解，安順還沒有一個真正意義上的居民社區(qū)，一個現(xiàn)代化、信息化和充滿人性化、功能齊全的社區(qū)居住條件。順城一號正是為安順人民帶來一個可以滿足他們居住條件的社區(qū)。順城一號的定位是首席社區(qū)，雖然有幾個競爭對手的存在，但由于各自的定位不同，其他條件的不同勢必有不同的'消費(fèi)群體。
    在實(shí)習(xí)期間，我跟著幾位同事做了市場調(diào)查，其實(shí)就是行業(yè)中所謂的調(diào)盤。我們?nèi)チ伺仙烬埻?、家運(yùn)天成、西秀新天地、翰林景都這幾個售樓中心。我與幾個同事以購房者的身份去調(diào)查他們樓盤的銷售情況。調(diào)盤主要靠我們跟售樓小姐交談，在交談過程中獲得自己所需要的信息，包括銷售率、平均價格、配套設(shè)施等。在市場調(diào)查后我得出以下初步結(jié)論：順城一號從地理位置，居住條件來講，應(yīng)該說家運(yùn)天城處在同一水平上，是我們最大的競爭對手。通過市場調(diào)查，有助于領(lǐng)導(dǎo)者了解市場行情以便進(jìn)行決策，更有助于我們了解競爭對手，知己知彼，才能在競爭激烈的房地產(chǎn)市場處于領(lǐng)先的地位。
    我們在銷售過程中，也發(fā)現(xiàn)存在了一些問題：如電梯樓的銷售不如預(yù)期的好。由于很多人覺得電梯樓物業(yè)管理費(fèi)貴，不方便等。只要我們公司上下做好迎接困難的準(zhǔn)備，相信一切問難都會迎刃而解!
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇十四
    為貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展2全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》，，化工公司圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應(yīng)急救援演練為活動重點(diǎn)，進(jìn)一步普及安全知識，消除現(xiàn)場安全隱患，提升應(yīng)急管理水平，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    按照開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的精神，化工公司制定了《204年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)組負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)包點(diǎn)單位“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳、開展、推進(jìn)等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。各分公司、分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案，按照公司方案的要求和時間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動各項(xiàng)工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、led顯示屏、懸掛安全標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳?；顒悠陂g通過led顯示屏滾動播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點(diǎn)（204版）》等警示教育片，使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢，使生產(chǎn)一線員工深知事故所帶來的危害，全面營造“安全生產(chǎn)月”活動的輿論氛圍。
    份，活動現(xiàn)場滾動播放《生命紅線》主題宣傳片，設(shè)立宣傳咨詢展臺，現(xiàn)場咨詢及解答安全知識等，公司領(lǐng)導(dǎo)干部、員工共300余人參加了宣傳日活動。各級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)安全宣傳日活動，促進(jìn)了員工安全意識的提高，推動了安全生產(chǎn)月活動的開展，使“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳，為化工公司以后的安全生產(chǎn)管理工作提升了一個新臺階。
    公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動，做到全員、全過程、全覆蓋，系統(tǒng)梳理各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患，落實(shí)措施、明確責(zé)任，確保隱患整改落實(shí)到位。安全環(huán)保部將對各單位隱患排查開展情況、防范措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險、關(guān)鍵時段進(jìn)行重點(diǎn)盯防，確保安全風(fēng)險處于可控、在控狀態(tài)，同時全面開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險加固工作?；顒悠陂g公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次，查出隱患和問題42項(xiàng)，已全部落實(shí)整改。查處三違行為20起，確保了活動期間安全穩(wěn)定。
    通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，全面提升了化工公司安全管理水平，為更好的開展全年安全工作、實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
    xxxx年春季接力賽已經(jīng)落下帷幕，春季接力比賽是我校長期以來一直堅持的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，在本次活動前，認(rèn)真制定了我?；顒臃桨?、安全預(yù)案、活動要求等，賽前校領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)，德育處和體育組教師進(jìn)行了有序組織安排，學(xué)年及班主任對學(xué)生進(jìn)行安全教育及賽前動員，同時對比賽進(jìn)行了周密的準(zhǔn)備。
    我校一直倡導(dǎo)“健康運(yùn)動”的理念，鼓勵廣大師生們參與體育活動，除認(rèn)真組織好運(yùn)動會、體育課、廣播操、眼保健操等活動外，還深入、持久地開展了大課間體育活動、足球聯(lián)賽，倡導(dǎo)同學(xué)們運(yùn)動起來，鍛煉起來。強(qiáng)健自己的體魄，鍛煉自己的意志，使運(yùn)動健康意識深入每位師生的心中。體育活動既強(qiáng)健了我們的體魄、培養(yǎng)了我們堅韌的毅力和拼搏的精神，又能幫助同學(xué)們在運(yùn)動中學(xué)會如何相互幫助、支持、鼓勵和合作，學(xué)會尊重與理解、學(xué)會克服與挑戰(zhàn)。對每一名學(xué)生來講，“擁有健康才能擁有明天、熱愛鍛煉就是熱愛生命”，今天有些班級獲得了較好名次，我想獎狀是一種激勵，重要的是師生們在運(yùn)動中鍛煉了身體，學(xué)會了互相幫助的集體主義感，懂得了在運(yùn)動中只有大家同心協(xié)力、堅持到底、頑強(qiáng)拼搏才能獲得最快的成功與進(jìn)步。
    今天的春季接力賽只是階段性的，它不是是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，運(yùn)動的真諦就在于貴在堅持。希望把我校的“體育活動”特色發(fā)展下去，為創(chuàng)造良好的教學(xué)氛圍，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，希望全校師生積極投入到體育活動中去，為了我們的健康，為了學(xué)生的`發(fā)展，讓我們共同去努力，共同去參與，共同去創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境！這次比賽也暴露出了一些問題，個別班主任不重視學(xué)生的體育鍛煉，個別同學(xué)身體素質(zhì)較差，個別同學(xué)意志比較薄弱，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，有利于教師在實(shí)踐中解決，在今后的教學(xué)中，教師要注重同學(xué)們能力的培養(yǎng)，注重他們意志力的鍛煉。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇十六
    活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團(tuán)隊意識，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)，活動也是讓大家開心的交流，今天本站小編給大家整理了活動的總結(jié)分析報告，謝謝大家對小編的支持。
    公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
    在這次活動當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
    真真正正的融入了這個大家庭!
    通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
    雖然這次活動順利進(jìn)行但也存在不足之處，例如：
    1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內(nèi)容及地點(diǎn)，時間倉促，準(zhǔn)備不夠充分。
    2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
    對于以上的不足我們在以后的活動中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì)，將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá)，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
    本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團(tuán)隊意識，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
    5月，是忙碌的一個月。學(xué)校舉行了很多活動，我們網(wǎng)絡(luò)部也不例外，在5月8日舉行了北校區(qū)游藝大賽。主要分為裝機(jī)，打字，魔獸，cs和網(wǎng)頁設(shè)計比賽5大類，活動取得圓滿成功，以下是本次活動的總結(jié)。
    一、活動前期：1).在4月初召開部門會議，討論活動的流程和。
    策劃方案。
    2).在4月中旬組織各班宣傳委員開會進(jìn)行活動的宣傳及派發(fā)比賽報名表我們在報名截止當(dāng)天對人數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計，并通知參賽者開會，向他們說明比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)這個賽前會議對比賽當(dāng)天的秩序具有非常有利的作用3)在5月6、7號兩天部門人員對網(wǎng)吧的電腦進(jìn)行了調(diào)試和安裝游戲，每個工作人員都對游戲規(guī)則有基本的了解，確保比賽能順利進(jìn)行。
    二、活動期間：1)打字比賽采用按簽到順序派發(fā)號碼牌的方法，整個流程進(jìn)行得非常有序并按時結(jié)束。2)由于魔獸和cs是以小組形式參賽的，很容易出現(xiàn)棄權(quán)或遲到的現(xiàn)象，所以賽前的通知和簽到尤為重要。這次比賽因?yàn)闆]有充分考慮到這個問題，所以現(xiàn)場秩序顯得有些混亂。3)很多同學(xué)對比賽的熱情都比較高，為了不影響現(xiàn)場參賽者的發(fā)揮，必須要做好現(xiàn)場管理工作，將參賽區(qū)和休息區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理。
    三、活動后期：比賽結(jié)束后及時將獲獎名單公布和對獲獎的同學(xué)進(jìn)行頒發(fā)獎狀。
    本次活動是我們部門在這學(xué)期的第一次活動，總的來說是比較成功的。從策劃活動到組織活動，部門的干事都齊心協(xié)力，積極投入到工作中去。我們也從這個活動中收獲了很多。相信有了這次的經(jīng)驗(yàn)，我們會把以后的活動辦的更好。
    共
    2
    頁，當(dāng)前第。
    1
    頁
    1
    2
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇十七
    9月份為全國“質(zhì)量月”，新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)核心競爭能力，全面提升公司整體質(zhì)量管理水平，結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項(xiàng)目對新能源通字〔20xx〕333號：關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動通知的學(xué)習(xí)，同時以“強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度，扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動，提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動?？偨Y(jié)如下：
    (一)召開“質(zhì)量月”活動啟動。
    (二)“質(zhì)量月”活動的宣傳。
    大力開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍，積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識，努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。
    (三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽。
    (四)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)。
    組織質(zhì)量知識、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量技能，要結(jié)合自身情況，通過質(zhì)量知識培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，提示質(zhì)量管理技能。
    (五)開展“質(zhì)量回頭看”活動。
    事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題，及時下方給各項(xiàng)目部，要求各項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)，舉一反三，避免同類問題再次發(fā)生。
    (六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動。
    用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設(shè)計要求的不小于65um)。
    用游標(biāo)卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設(shè)計要求)。
    對組件進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。
    為保證支架安裝質(zhì)量有效控制，采取了樣板先行，選擇不同的地形特征部位試裝。
    通過本次“質(zhì)量月”活動，取得了如下成果：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動員、扎實(shí)開展。各項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，責(zé)任到人。周密策劃及時部署、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí)，確保質(zhì)量活動取得實(shí)效。
    2、積極邀請項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位參加，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況，推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。
    3、圍繞質(zhì)量活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐等方式，積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。
    4、開展質(zhì)量整治活動，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量過硬，切實(shí)保障工程的質(zhì)量安全。
    5、增強(qiáng)整個項(xiàng)目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動各項(xiàng)目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法，引導(dǎo)和動員項(xiàng)目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。
    6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流，為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。
    7、通過本次質(zhì)量月活動，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定了一定的基礎(chǔ)。
    地產(chǎn)活動總結(jié)分析篇十八
    在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年，回顧工作歷程，從在友市場的施工單位到成為銘箭的一名員工，我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣，同事們積極拼搏之精神。作為工程部的一名普通員工來到公司從8月份到現(xiàn)在已近4個月，剛進(jìn)公司時候作為一名新員工對新環(huán)境新事物都很陌生，并且第一次從事甲方的工作崗位，對崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，對公司的性質(zhì)、規(guī)章、工作模式等進(jìn)行了全面的了解和認(rèn)知，同時讓我作為一名工程部這個核心部門的一名員工，深深感受到了肩上的重任。
    在公司工程部工作中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，與同事們互相配合，努力完成每一個工作任務(wù)。
    由于來公司僅4個月，通過領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下目前主要負(fù)責(zé)預(yù)決算、部門內(nèi)業(yè)及配合其他同事的工作，匯報如下：
    1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合研發(fā)部完成了對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、八一新城三期、友市場、前進(jìn)新區(qū)5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進(jìn)和變更，節(jié)約公司成本。
    2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了對宜居佳苑、服務(wù)綜合樓開工建設(shè)的定位測量和局部規(guī)劃，配合施工單位進(jìn)行圖紙會審，提出圖紙上的問題，配合研發(fā)部對設(shè)計布局問題處理和完善。
    3、與同事協(xié)作配合完成了對八一新城三期、友市場、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進(jìn)度質(zhì)量把控，對反饋的問題協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)與施工單位協(xié)調(diào)處理。
    4、與同事協(xié)作積極完成了對甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類多，規(guī)格復(fù)雜，認(rèn)真負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)，確保了材料到場，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，且不影響工程進(jìn)度。
    5、配合研發(fā)部完成了各小區(qū)配套工程的規(guī)劃，完善了水電暖管線圖等的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，制定施工方案，協(xié)調(diào)施工單位對八一新城小區(qū)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)配套工程施工。
    6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合公司各部門，完成起草分包及甲供材料等各項(xiàng)協(xié)議、合同，確保各小區(qū)工程進(jìn)度不受影響。
    7、配合部門同事對各小區(qū)施工樓幢進(jìn)行有效管理，從施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及協(xié)調(diào)方面把關(guān)控制，確保工程各項(xiàng)滿足驗(yàn)收規(guī)要求，完成了主體分部驗(yàn)收工作，為來年順利交工給予有效保證。
    8、在部門同事的配合下，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?chuàng)業(yè)小區(qū)，八一新城小區(qū)，前進(jìn)小區(qū)已完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收，復(fù)核工程量，協(xié)調(diào)造價咨詢公司順利完成了前進(jìn)新區(qū)配套工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期主體工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預(yù)算、八一三期創(chuàng)業(yè)二期部分分包分項(xiàng)工程決算等工作。
    9、完成了核對統(tǒng)計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準(zhǔn)確信息并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩啻维F(xiàn)場復(fù)核，確保公司對施工單位工程款撥付準(zhǔn)確無誤以及對明年工程計劃提供準(zhǔn)確有效信息。
    10、認(rèn)真仔細(xì)的完成了對友東路磚廠現(xiàn)場測繪測量，核對施工方墊土反饋的工程量，經(jīng)過現(xiàn)場復(fù)核，完成了對磚廠工程量的復(fù)核確定，確保了明年施工計劃的有利推進(jìn)。
    11、配合研發(fā)部共同對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消防驗(yàn)收資料進(jìn)行整理收集，保證了研發(fā)部對各小區(qū)消防驗(yàn)收報審不耽誤，明年小區(qū)竣工工作不耽誤。
    12、協(xié)調(diào)且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的變更、經(jīng)濟(jì)簽證決算信息的核對工作，同時完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期甲供材料的信息整理，聯(lián)系協(xié)調(diào)造價公司報送進(jìn)行決算。
    13、辦公室件、檔資料進(jìn)行了整理，分項(xiàng)分類統(tǒng)一歸檔，便于取用，防止“找不見，難找見，分不清”提高工程部工作效率。
    我的專業(yè)是工民建，在工程建設(shè)施工中有近五年的工作經(jīng)驗(yàn)，所以明年開工建設(shè)的工程和在建工程的整個進(jìn)度、質(zhì)量核心以及成本控制是明年的首要工作重點(diǎn)，發(fā)揮自己的專長，與同事協(xié)作配合完成公司的計劃任務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)良工程。同時領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)、八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、友市場工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗(yàn)收工作也是重中之重，確保我工程部各工作計劃任務(wù)的順利實(shí)施。
    本職工作中，必須熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑行業(yè)的法律法規(guī)。由于我的專業(yè)是工民建，專業(yè)基本相同，對于勘察、三通一平、圖紙會審、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、保修組織工作、施工進(jìn)度質(zhì)量控制、建筑成本控制等工作且有數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行此類工作時較為擅長。在這近半年的工作中領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作基本均能勝任，部分從未接觸的工作也能觸類旁通，從陌生到熟悉，從生疏到熟練。
    不同于乙方技術(shù)能力第一，作為甲方管理能力第一，對于我來說管理方面較欠缺，在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學(xué)習(xí)。其次，我個人在工作中較為粗心，不夠細(xì)致，思維不夠縝密，在工作中存在一定的失誤，我會在以后的`工作中向同事學(xué)習(xí)并且積極改正，時刻提醒自己。
    在工程項(xiàng)目的實(shí)施中，工程部對樓幢的功能分析，人性化需求設(shè)計分析，施工難度評估等信息直接影響研發(fā)部和設(shè)計院對樓幢的設(shè)計和研發(fā)，所以我們的思維模式，創(chuàng)新意識，專業(yè)知識等尤為重要，而這大部分對于我來說是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的，這也是我非常欠缺的一面，只有在工作中，不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。
    工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表公司履行項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，所以工程部必須是一個高效的的團(tuán)隊并且團(tuán)隊的意識以及團(tuán)隊成員的個人素質(zhì)尤為重要。要進(jìn)行高效的工作管理模式，必須提高團(tuán)隊的集體意識，如何提高團(tuán)隊的意識：
    1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)以身作則做各方面的工作，避免產(chǎn)生團(tuán)隊的不信任、不負(fù)責(zé)等后果。
    2、領(lǐng)導(dǎo)的開誠布公，互相信任，與團(tuán)隊成員之間保持緊密合作。
    3、提高團(tuán)隊的凝聚力，責(zé)任心，忠誠度。
    4、提高團(tuán)隊成員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
    5、“人心齊，泰山移”團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者工作上對成員嚴(yán)格，生活上對成員關(guān)心，做溝通協(xié)調(diào)工作，保證團(tuán)隊如機(jī)器一樣有條不絮的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。
    6、團(tuán)隊工作中集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢，取長補(bǔ)短。
    工程部作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理方，對于施工方、監(jiān)理方以及甲供指定方均存在一定的利益關(guān)系，所以我作為甲方代表，我會恪守公司規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)，明清利害關(guān)系，時刻提醒自己拒絕吃拿卡要，不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    1、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地，公司又規(guī)定在單位必須穿工裝，這讓我部門同事們一天換很多次衣服，但是經(jīng)常有緊急事衣服來不及換，造成工裝臟或者破損，也給公司帶來不的形象。
    2、公司各部門崗位職責(zé)不清晰，物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒有進(jìn)行劃分，影響工作效率。
    一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我會繼續(xù)不斷的努力的。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長！在的工作中，我會盡我的全力來參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最的奮斗時刻，努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空，相信在大家共同的努力下在來年中公司的業(yè)績一定會再創(chuàng)新高，取得最圓滿的成功！