有時(shí)候我們需要提前做一些準(zhǔn)備來應(yīng)對未知的情況。如何適應(yīng)日新月異的變化和挑戰(zhàn)？接下來是一些寫作技巧的案例和解析，希望能給你帶來靈感。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
    涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    二〇一二年二月十一日
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
    上午，聽取了公司工作報(bào)告和工會工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
    在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
    新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。
    下面我就貫徹落實(shí)會議精神，具體做好八個(gè)方面工作：
    一是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
    二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    三是堅(jiān)持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
    1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
    2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓，以抓項(xiàng)目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
    3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
    4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴(kuò)大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
    5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
    四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
    六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個(gè)杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
    七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達(dá)的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識，營造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
    八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    萬馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的.持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
    首先，請?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
    回顧2011年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。
    為響應(yīng)市高指號召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：
    一、 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
    二、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
    三、 充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。
    四、 增強(qiáng)文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
    五、 在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。
    取本年度勞動競賽的全面勝利。《春雨的色彩》說課稿
    一、教材內(nèi)容分析：
    春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    二、幼兒情況分析：
    中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時(shí)的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動展示出來。
    三、活動目標(biāo)：
    教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點(diǎn)和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動目標(biāo)：
    1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。
    2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
    3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對萬物生長的作用。
    四、活動的重點(diǎn)和難點(diǎn)：
    重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。
    難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。
    五、活動準(zhǔn)備：
    1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動物頭飾、 教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆
    六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：
    1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗(yàn)。
    2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
    3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對春雨的色彩的感受。
    此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
    七、學(xué)法：
    1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。
    八、教學(xué)過程
    活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫形式）
    1、激發(fā)興趣談春天
    “興趣是最好的老師”。活動開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。
    2、看春雨
    這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》
    3、欣賞散文詩
    （1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
    （2）尋找句子、加深印象
    表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。
    4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。
    5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
    將本家活動內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。
    6、擴(kuò)展延伸、升華主題
    引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個(gè)方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成實(shí)現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
    一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計(jì)劃從自身質(zhì)量意識上抓起，變被動控制為主動控制，從設(shè)計(jì)、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項(xiàng)目及工藝。對照圖紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問題的預(yù)控工作；及時(shí)對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
    三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整
    要做到工程有總目標(biāo)，月度有計(jì)劃，每周有具體安排，每天有落實(shí)，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實(shí)可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時(shí)。
    四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時(shí)進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實(shí)現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計(jì)院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請多指正！
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    按照會議安排，就我縣完成20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正，目標(biāo)責(zé)任決心表態(tài)發(fā)言。正當(dāng)今年各項(xiàng)工作進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，扎實(shí)安排部署后兩個(gè)月工作，十分必要和及時(shí)，對于確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的推動作用，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們抓好工作落實(shí)的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項(xiàng)責(zé)任書考核指標(biāo)要求，全力抓項(xiàng)目、攻難點(diǎn)、嚴(yán)督查，全力推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展自20xx年以來首次走出低谷、實(shí)現(xiàn)恢復(fù)增長。總體來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)基本達(dá)到了平均進(jìn)度，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，特別是工業(yè)增加值、財(cái)政收入等主要考核指標(biāo)預(yù)計(jì)能夠超額完成任務(wù)。但是，由于受諸多因素的制約，個(gè)別指標(biāo)特別是社會消費(fèi)品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會議召開為新動力，咬定目標(biāo)任務(wù)，盯住重點(diǎn)指標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動員，大干六十天，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)況進(jìn)行了全面的對照分析和查漏補(bǔ)缺，會后，我們將再次進(jìn)行“回頭看”，逐項(xiàng)逐指標(biāo)對照檢查，準(zhǔn)確分析形勢，對于完成較好的責(zé)任指標(biāo)，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務(wù)；對于存在差距的責(zé)任指標(biāo)，深入分析，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施迎頭彌補(bǔ)差距。
    我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，嚴(yán)格落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，缺什么補(bǔ)什么，弱什么強(qiáng)什么，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對工作欠賬大、進(jìn)度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，明確任務(wù)、要求和時(shí)限，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)、促進(jìn)度。同時(shí)，將責(zé)任書完成情況與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的年終考核相掛鉤，嚴(yán)格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責(zé)任落實(shí)保任務(wù)落實(shí)。
    我們將按照既定的工作機(jī)制和措施，以十天為一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，對工作差距較大的每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)指標(biāo)，制定具體的攻堅(jiān)方案，定時(shí)限、定措施，倒排工作進(jìn)度，對重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)嚴(yán)格實(shí)行“一周一匯報(bào)、十天一通報(bào)”制度，采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式，現(xiàn)場督辦，加快進(jìn)度。采取四大班子會議問責(zé)制、定期聽取匯報(bào)、一線檢查評比等多種措施，自加壓力，調(diào)動和激發(fā)全縣上下各方面抓落實(shí)、抓進(jìn)度的積極性和主動性，形成合力抓落實(shí)。
    會后，我們將立即召開專題會議，對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，根據(jù)完成情況分類確定攻堅(jiān)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)，確定難點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù)，因項(xiàng)施策，對攻堅(jiān)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)、難點(diǎn)任務(wù)，集中精力、傾斜人力、保證財(cái)力實(shí)施重點(diǎn)突破，特別是對由于縣級財(cái)政配套資金落實(shí)不到位而影響責(zé)任指標(biāo)完成的，我們將積極克服困難，千方百計(jì)籌措資金，確?？h級配套資金足額落實(shí)到位。積極采取有效措施破解項(xiàng)目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目建設(shè)拉動投資、帶動經(jīng)濟(jì)增長。
    會后，我們將繼續(xù)深入一線查進(jìn)度、攻難點(diǎn)，集中解決重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和個(gè)別部門影響工作落實(shí)的突出問題。同時(shí)，將組織專項(xiàng)督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進(jìn)度慢的工作、找準(zhǔn)進(jìn)度慢的原因、制定趕進(jìn)度的措施，有重點(diǎn)、有針對性地推進(jìn)工作落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任書考評制度，以嚴(yán)格的獎懲推動工作高效落實(shí)，確保市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。六是借鑒學(xué)習(xí)調(diào)思路。會后，我縣將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣抓工作落實(shí)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，特別對個(gè)別差距較大的工作將組織力量專門學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，以先進(jìn)縣為目標(biāo)，在抓落實(shí)的思路上再調(diào)整，在破解難題的力度上再加大，在督查考核機(jī)制上再創(chuàng)新，從推進(jìn)當(dāng)前工作抓起，從破解難題入手，扎實(shí)工作，奮力趕超，確保完成任務(wù)，向市委、市政府交一份滿意答卷。謝謝大家！
    謝謝大家！
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇三
    黨的xx大報(bào)告提出，弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入調(diào)查研究，撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。鮮明指出，調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，強(qiáng)調(diào)要大興調(diào)查研究之風(fēng)。xx省委組織部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和重要指示精神，結(jié)合省委“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動，以調(diào)研開路、調(diào)研破題，推動基層黨建開新局譜新篇。
    一、突出靶向調(diào)研，緊扣基層黨建高質(zhì)量發(fā)展精準(zhǔn)謀題。
    重視選題定向，研到點(diǎn)子上、謀到關(guān)鍵處。一是堅(jiān)持“大場景、小切口”。圍繞“國之大者”、“省之大計(jì)”，找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革等xx個(gè)綱舉目張的關(guān)鍵性問題，小中見大加強(qiáng)調(diào)研。著眼黨建引領(lǐng)基層治理，以健全黨建引領(lǐng)社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)三方協(xié)同共治機(jī)制為突破口，研究破解小區(qū)治理中黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位不突出、業(yè)委會組建運(yùn)行難等問題，以建強(qiáng)最小單元撬動治理效能整體提升。二是堅(jiān)持“看走勢、觀趨勢”。注重把握新變化新趨勢，立足新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展實(shí)際，聚焦龐大的新就業(yè)群體，開展未來工廠黨建和新就業(yè)群體黨建工作調(diào)研，探索新興領(lǐng)域黨建工作有效路徑。三是堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)”。去年，圍繞深化黨建聯(lián)建機(jī)制、黨建引領(lǐng)“一老一小”服務(wù)、交通運(yùn)輸和快遞行業(yè)黨建、黨群服務(wù)中心建設(shè)、黨員檔案集中管理等xx個(gè)重難點(diǎn)問題，開展系列專題調(diào)研，深入求解探路。
    二、突出身入心入，扎實(shí)走好新時(shí)代群眾路線尋計(jì)問策。
    深入落實(shí)“三個(gè)跑遍”要求，多層次多渠道開展調(diào)研。一是以上率下“蹲”。省委常委、組織部長帶頭下基層調(diào)研。部署開展“百名部長蹲百點(diǎn)”活動，省市縣三級組織部長深入xxx個(gè)村社、xx個(gè)企業(yè)園區(qū)解剖麻雀、把脈問診，形成蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告xxx個(gè)。省委組織部一年x次開展集中蹲點(diǎn)，全體干部深蹲一線、躬身求教，使調(diào)研過程成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、了解基層的過程。二是常態(tài)包聯(lián)“訪”。著眼以點(diǎn)帶面傾聽民情民意，部機(jī)關(guān)支部在xx個(gè)山區(qū)海島縣建立xx個(gè)村社聯(lián)系點(diǎn)，每年走訪不少于x次，把聯(lián)系點(diǎn)打造為工作監(jiān)測點(diǎn)、連心服務(wù)點(diǎn)。依托包鄉(xiāng)走村、包村聯(lián)戶機(jī)制，推動各級干部常態(tài)包聯(lián)走訪全省xxxx個(gè)鎮(zhèn)街、x.x萬個(gè)村社。三是四不兩直“看”。省里每年x次開展基層黨建隨機(jī)調(diào)研，自定線路、整鄉(xiāng)跑遍，查問題、理思路，去年共查訪村社xxx個(gè)、企業(yè)xx家，發(fā)現(xiàn)解決問題xxx個(gè)。開發(fā)建設(shè)一貫到底、直達(dá)支部的“強(qiáng)基工程應(yīng)用”，一屏掌控、精細(xì)研判全省xx萬個(gè)基層黨組織運(yùn)行情況。
    三、突出研以致用，聚焦增強(qiáng)黨組織“兩個(gè)功能”抓好轉(zhuǎn)化。
    堅(jiān)持由點(diǎn)及面、由表及里，做深做實(shí)成果運(yùn)用“后半篇文章”。一是轉(zhuǎn)化為黨建引領(lǐng)的前瞻思路。著眼打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”城市版，省市縣聯(lián)動開展“十街百社”大調(diào)研，圍繞全面推進(jìn)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和網(wǎng)格智治，謀劃實(shí)施強(qiáng)社惠民集成改革、無物業(yè)小區(qū)清零等“六大改革”、“十大行動”，重新定義網(wǎng)格夯實(shí)治理底座，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格x.x萬個(gè)，充實(shí)網(wǎng)格力量xx.x萬人，新增社工x萬多名。二是轉(zhuǎn)化為破解難題的實(shí)招硬招。聚焦流動黨員管理“老大難”，通過對全省流動人口信息的數(shù)據(jù)比對，發(fā)現(xiàn)大量流動黨員未亮明身份。部署開展流動黨員核查納管“百日攻堅(jiān)”行動，創(chuàng)新“多重納管、雙向共管、數(shù)字智管”模式，探索開發(fā)流動黨員電子活動證，加快實(shí)現(xiàn)全排查、全納管、全閉環(huán)管理。目前，已完成第一輪核查，對新排摸出的流動黨員實(shí)現(xiàn)應(yīng)納盡納。三是轉(zhuǎn)化為固本強(qiáng)基的制度機(jī)制。結(jié)合村社換屆“回頭看”開展調(diào)研，深化新時(shí)代“后陳經(jīng)驗(yàn)”，建立健全村級組織工作規(guī)則等“x+x+x”制度體系，提出實(shí)施新時(shí)代領(lǐng)雁工程。近兩年，經(jīng)調(diào)研驅(qū)動，省委出臺多個(gè)基層組織建設(shè)制度文件，制度化規(guī)范化水平不斷提升。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好！萊鋼煉鐵廠經(jīng)過幾代人的艱苦卓絕的奮斗，由小到大，由弱到強(qiáng)，成為擁有5中爐型11座高爐，年產(chǎn)生鐵883萬噸生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化大型企業(yè)。在萊鋼發(fā)展壯大的進(jìn)程中，生鐵一直是萊鋼發(fā)展的“瓶頸”，是生產(chǎn)組織矛盾的焦點(diǎn)，缺鐵的現(xiàn)實(shí)把煉鐵廠推倒了萊鋼生產(chǎn)的風(fēng)頭浪尖上，同時(shí)也把希望與重托壓在了煉鐵人的身上，肩負(fù)重任，志在超越，面對重重困難，煉鐵人立足內(nèi)部，打破常規(guī)，克難致勝，以超人的勇氣和膽識來實(shí)現(xiàn)生鐵產(chǎn)能的快速釋放，為完成今年全年890萬噸生鐵目標(biāo)而奮斗。
    120維修車間做為一支高爐的維修隊(duì)伍，深知責(zé)任的重大，但是我們是一支“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗”的隊(duì)伍，在過去我們也創(chuàng)出一個(gè)又一個(gè)令廠領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。這次為完成全年890萬噸生鐵任務(wù)，我們樹立堅(jiān)定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項(xiàng)應(yīng)對措施，為切實(shí)做好今年最后2個(gè)月的工作，我代表120維修車間表態(tài)如下：
    設(shè)備是高爐生產(chǎn)的.“命脈”，也是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著新建高爐的投產(chǎn)和原有高爐設(shè)備逐步老化等一系列問題逐步暴露出來，再一味的沿用“救火式”和“堵漏式”的設(shè)備管理，已經(jīng)跟不上生產(chǎn)快速發(fā)展的需要了。在這個(gè)時(shí)候，我做為車間主任更加明白斜坡球理論原則：我們現(xiàn)在就相當(dāng)于處于斜坡中間的球體，如果我們這個(gè)時(shí)候一松氣，沒有了推動“球體”的力量，或者是牽引“球體”的力量小了，球體就會停滯或前進(jìn)得慢了；如果我們?yōu)橐呀?jīng)取得得成績沾沾自喜，躺在榮譽(yù)簿上睡大覺，我們就會逐漸落后于后起之秀，會慢慢被大環(huán)境淘汰。要將“球體”在短時(shí)間內(nèi)推向斜坡頂端，就需要我們120維修干部職工形成巨大的合力，去牽引和推動，這也就要求每一名干部職工統(tǒng)一思想：從現(xiàn)在做起、從自我做起、從自己的崗位做起，珍惜取得的成績和榮譽(yù)，更加努力地工作，為完成全年890萬噸生鐵任務(wù)提供強(qiáng)有力的支撐。
    1、“1”：1次檢修成功。就是對設(shè)備的檢修，從計(jì)劃、準(zhǔn)備、檢修操作到投入生產(chǎn)，做到“超前想問題、主動做工作”，針對設(shè)備惡劣的環(huán)境，故障頻發(fā)部位和重點(diǎn)部位，進(jìn)行預(yù)見性分析，不放過任何檢修細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)一次分析到位、一次檢修成功、一次運(yùn)行成功。
    2、“0”：設(shè)備返修率為零。就是檢修過的設(shè)備在下次周期檢修前實(shí)現(xiàn)零故障，避免同一部位同一故障重復(fù)性的問題發(fā)生。在點(diǎn)檢過程中，制定詳細(xì)的點(diǎn)檢路線圖和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，確定點(diǎn)檢部位，真正掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，使設(shè)備逐步處于良性循環(huán)運(yùn)行中。
    3、“5”：是檢修人員接到檢修電話5分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場。體現(xiàn)鈴聲就是命令。趕到現(xiàn)場時(shí)，必須工具、備件基本帶全，故障部位、故障程度判斷基本正確，不得拖延，做到“手到病除”。
    隨著新工藝、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，我們120維修車間把20xx年做為“員工品格提升年”，注重加強(qiáng)職工對新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和掌握，提高崗位職工的操作技能和駕馭新設(shè)備的能力，重點(diǎn)解決好工藝間的關(guān)聯(lián)問題。這種理論相結(jié)合的方法，使職工奔有目標(biāo)、干有方向，工作主動性增強(qiáng)，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的氣氛濃了，自覺點(diǎn)檢設(shè)備的勤了，設(shè)備問題逐漸少了，為高爐的安全順行提供了強(qiáng)有力的保障。
    各位同事們，確定的目標(biāo)已經(jīng)擺在我們面前，前進(jìn)道路上的困難、矛盾和問題也許有很多，但是我們必須加勁，減少干擾和不和諧因素，少一些悲觀失望和埋怨，多一些積極向上，多一些加油鼓勁。只要我們胸懷大志，上下一心，努力拼搏，積極進(jìn)取，我們?nèi)?90萬噸生鐵任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    我們120維修車間愿做高爐保駕護(hù)航的“英雄”。
    謝謝大家！
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！新年伊始，我們===人濟(jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總公司xx年度計(jì)劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過去的xx年，我們===公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
    新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求，作如下工作：
    一是在認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx
    年度計(jì)劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)； 二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
    三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。
    四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
    五是狠抓建章立制，抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
    六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
    工程分公司將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
    2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
    涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。
    四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    二〇一二年二月十一日
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    萬馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！
    謝謝大家！
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個(gè)方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成實(shí)現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
    一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計(jì)劃從自身質(zhì)量意識上抓起，變被動控制為主動控制，從設(shè)計(jì)、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項(xiàng)目及工藝。對照圖紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問題的預(yù)控工作；及時(shí)對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
    三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整
    要做到工程有總目標(biāo)，月度有計(jì)劃，每周有具體安排，每天有落實(shí)，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實(shí)可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時(shí)。
    四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時(shí)進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實(shí)現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計(jì)院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請多指正！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
    首先，請?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
    回顧2011年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。
    為響應(yīng)市高指號召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：
    一、 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
    二、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
    三、 充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。
    四、 增強(qiáng)文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
    五、 在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。
    取本年度勞動競賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f課稿
    一、教材內(nèi)容分析：
    春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    二、幼兒情況分析：
    中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的.發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時(shí)的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動展示出來。
    三、活動目標(biāo)：
    教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點(diǎn)和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動目標(biāo)：
    1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。
    2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
    3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對萬物生長的作用。
    四、活動的重點(diǎn)和難點(diǎn)：
    重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。
    難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。
    五、活動準(zhǔn)備：
    1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動物頭飾、 教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆
    六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：
    1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗(yàn)。
    2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
    3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對春雨的色彩的感受。
    此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
    七、學(xué)法：
    1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
    2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。
    八、教學(xué)過程
    活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫形式）
    1、激發(fā)興趣談春天
    “興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。
    2、看春雨
    這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》
    3、欣賞散文詩
    （1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
    （2）尋找句子、加深印象
    表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。
    4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。
    5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
    將本家活動內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。
    6、擴(kuò)展延伸、升華主題
    引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇七
    xx支行自年初以來，在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作開展順利，止3月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬元，當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬元，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。現(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下：
    今年以來xx支行各項(xiàng)存款起伏較大，當(dāng)年到期的外地存款900萬元左右，xx財(cái)政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務(wù)1200萬元預(yù)計(jì)缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個(gè)體工商戶和糧食收購大戶，做好做細(xì)他們的服務(wù)工作，對糧款的兌付做到提前預(yù)約、上門服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù)1200萬元。
    xx支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅(jiān)持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責(zé)任人清收，二是對扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實(shí)，三是對有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi)，我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應(yīng)收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。
    ：止10月底，xx支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元，已實(shí)現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到戶，發(fā)揚(yáng)釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務(wù)。
    xx支行
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    上午好！
    剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，（來自）公司黨委審時(shí)度勢，召開了這次“確保完成全年任務(wù)誓師大會”，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號角。我公司一定按照本次大會的要求，正確面對市場競爭形勢，樹立堅(jiān)定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項(xiàng)應(yīng)對措施，確保全年任務(wù)的完成。為切實(shí)做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：
    （來自）今天這次會議是公司黨委與時(shí)俱進(jìn)、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，以高昂的姿態(tài)、堅(jiān)定的信心，全力以赴投入到業(yè)務(wù)發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識再增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)公司全年收入任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。我們堅(jiān)信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關(guān)鍵時(shí)期取得好的成績。
    團(tuán)結(jié)就是力量，我公司全體員工堅(jiān)決服從公司黨委的各項(xiàng)部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，以模范帶頭的實(shí)際行動積極主動的參與到業(yè)務(wù)發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，為全年任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    各位同事，公司確定的目標(biāo)已擺在我們面前，（來自）雖然在完成這些目標(biāo)時(shí)會出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅(jiān)定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠取得業(yè)務(wù)發(fā)展的最后勝利。同時(shí)也請公司黨委放心，我公司一定會經(jīng)受住業(yè)務(wù)發(fā)展、收入完成的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以做好本職工作、共筑堅(jiān)固堡壘的實(shí)際行動，去贏得最終的勝利！
    謝謝大家！！
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好!
    歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了__x采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告，我們感到目標(biāo)鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們20__年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。
    新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著__x萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動力，我們?nèi)w干部員工將主動向前沖，嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、不等不靠，堅(jiān)決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。20__年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、認(rèn)清形勢，凝心聚力，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝決心。
    我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心中，作為開展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認(rèn)識到我們__x采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗(yàn)，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)木瘛Ｔ鰪?qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識，正確的認(rèn)識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時(shí)間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。
    二、創(chuàng)新思路、精雕細(xì)刻，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)。
    20__年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅(jiān)持采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅(jiān)持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進(jìn)行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場普查，及時(shí)處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準(zhǔn)確率，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅(jiān)持設(shè)備管理不放松，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不漏油，機(jī)油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞，并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位，抽油機(jī)平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。
    三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實(shí)，提高全員安全行為。
    在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開展以管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：員工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實(shí)現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo)，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清二楚，常用設(shè)備四懂三會，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。
    四、夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)。
    我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度，細(xì)化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵(lì)員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個(gè)抓好，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理，按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。三是抓好工作機(jī)制的建立，繼續(xù)推進(jìn)以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計(jì)劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強(qiáng)“形勢任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好;比質(zhì)量，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高;比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理;比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。
    同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的__x采油廠新篇章。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    上午好！
    剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，（來自）公司黨委審時(shí)度勢，召開了這次“確保完成全年任務(wù)誓師大會”，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號角。我公司一定按照本次大會的要求，正確面對市場競爭形勢，樹立堅(jiān)定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項(xiàng)應(yīng)對措施，確保全年任務(wù)的完成。為切實(shí)做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：
    （來自）今天這次會議是公司黨委與時(shí)俱進(jìn)、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，以高昂的姿態(tài)、堅(jiān)定的信心，全力以赴投入到業(yè)務(wù)發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識再增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)公司全年收入任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。我們堅(jiān)信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關(guān)鍵時(shí)期取得好的成績。
    團(tuán)結(jié)就是力量，我公司全體員工堅(jiān)決服從公司黨委的各項(xiàng)部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，以模范帶頭的實(shí)際行動積極主動的參與到業(yè)務(wù)發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，為全年任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    各位同事，公司確定的目標(biāo)已擺在我們面前，（來自）雖然在完成這些目標(biāo)時(shí)會出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅(jiān)定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠取得業(yè)務(wù)發(fā)展的最后勝利。同時(shí)也請公司黨委放心，我公司一定會經(jīng)受住業(yè)務(wù)發(fā)展、收入完成的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以做好本職工作、共筑堅(jiān)固堡壘的實(shí)際行動，去贏得最終的勝利！
    謝謝大家！！
    一分鐘表態(tài)發(fā)言簡短精辟。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    按照會議安排，就我縣完成20**年目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正，目標(biāo)責(zé)任決心表態(tài)發(fā)言。正當(dāng)今年各項(xiàng)工作進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，扎實(shí)安排部署后兩個(gè)月工作，十分必要和及時(shí)，對于確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的推動作用，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們抓好工作落實(shí)的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項(xiàng)責(zé)任書考核指標(biāo)要求，全力抓項(xiàng)目、攻難點(diǎn)、嚴(yán)督查，全力推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展自20**年以來首次走出低谷、實(shí)現(xiàn)恢復(fù)增長?？傮w來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)基本達(dá)到了平均進(jìn)度，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，特別是工業(yè)增加值、財(cái)政收入等主要考核指標(biāo)預(yù)計(jì)能夠超額完成任務(wù)。但是，由于受諸多因素的制約，個(gè)別指標(biāo)特別是社會消費(fèi)品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會議召開為新動力，咬定目標(biāo)任務(wù)，盯住重點(diǎn)指標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動員，大干六十天，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)況進(jìn)行了全面的對照分析和查漏補(bǔ)缺，會后，我們將再次進(jìn)行“回頭看”，逐項(xiàng)逐指標(biāo)對照檢查，準(zhǔn)確分析形勢，對于完成較好的責(zé)任指標(biāo)，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務(wù)；對于存在差距的責(zé)任指標(biāo)，深入分析，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施迎頭彌補(bǔ)差距。
    我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，嚴(yán)格落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，缺什么補(bǔ)什么，弱什么強(qiáng)什么，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對工作欠賬大、進(jìn)度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，明確任務(wù)、要求和時(shí)限，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)、促進(jìn)度。同時(shí)，將責(zé)任書完成情況與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的年終考核相掛鉤，嚴(yán)格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責(zé)任落實(shí)保任務(wù)落實(shí)。
    我們將按照既定的工作機(jī)制和措施，以十天為一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，對工作差距較大的每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)指標(biāo)，制定具體的攻堅(jiān)方案，定時(shí)限、定措施，倒排工作進(jìn)度，對重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)嚴(yán)格實(shí)行“一周一匯報(bào)、十天一通報(bào)”制度，采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式，現(xiàn)場督辦，加快進(jìn)度。采取四大班子會議問責(zé)制、定期聽取匯報(bào)、一線檢查評比等多種措施，自加壓力，調(diào)動和激發(fā)全縣上下各方面抓落實(shí)、抓進(jìn)度的積極性和主動性，形成合力抓落實(shí)。
    會后，我們將立即召開專題會議，對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，根據(jù)完成情況分類確定攻堅(jiān)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)，確定難點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù)，因項(xiàng)施策，對攻堅(jiān)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)、難點(diǎn)任務(wù)，集中精力、傾斜人力、保證財(cái)力實(shí)施重點(diǎn)突破，特別是對由于縣級財(cái)政配套資金落實(shí)不到位而影響責(zé)任指標(biāo)完成的，我們將積極克服困難，千方百計(jì)籌措資金，確?？h級配套資金足額落實(shí)到位。積極采取有效措施**項(xiàng)目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目建設(shè)拉動投資、帶動經(jīng)濟(jì)增長。
    會后，我們將繼續(xù)深入一線查進(jìn)度、攻難點(diǎn)，集中解決重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和個(gè)別部門影響工作落實(shí)的突出問題。同時(shí)，將組織專項(xiàng)督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進(jìn)度慢的工作、找準(zhǔn)進(jìn)度慢的原因、制定趕進(jìn)度的措施，有重點(diǎn)、有針對性地推進(jìn)工作落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任書考評制度，以嚴(yán)格的獎懲推動工作高效落實(shí)，確保市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。六是借鑒學(xué)習(xí)調(diào)思路。會后，我縣將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣抓工作落實(shí)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，特別對個(gè)別差距較大的工作將組織力量專門學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，以先進(jìn)縣為目標(biāo)，在抓落實(shí)的思路上再調(diào)整，在**難題的力度上再加大，在督查考核機(jī)制上再創(chuàng)新，從推進(jìn)當(dāng)前工作抓起，從**難題入手，扎實(shí)工作，奮力趕超，確保完成任務(wù)，向市委、市政府交一份滿意答卷。謝謝大家！
    謝謝大家！
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十二
    正文。
    **支行自年初以來，在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作開展順利，止3月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬元，當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬元，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。現(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下：
    一是存款任務(wù)：今年以來**支行各項(xiàng)存款起伏較大，當(dāng)年到期的外地存款900萬元左右，**財(cái)政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務(wù)1200萬元預(yù)計(jì)缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個(gè)體工商戶和糧食收購大戶，做好做細(xì)他們的服務(wù)工作，對糧款的兌付做到提前預(yù)約、上門服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù)1200萬元。
    二是貸款營銷和不良貸款壓降任務(wù)：**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅(jiān)持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責(zé)任人清收，二是對扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實(shí)，三是對有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi)，我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應(yīng)收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。
    三是利息收入任務(wù)：止10月底，**支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元，已實(shí)現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到戶，發(fā)揚(yáng)釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務(wù)。
    **支行。
    第二篇：村土坯房改造任務(wù)表態(tài)發(fā)言尊敬的周縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
    自開展土坯房建設(shè)工作以來，我鄉(xiāng)從早部署，及時(shí)調(diào)度，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與上級的要求相比，仍有較大差距，我們決心在今后的工作中，轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化措施、保證人員、保證經(jīng)費(fèi)，舉全鄉(xiāng)之力完成土坯房改造任務(wù)。具體思路和舉措是：
    一、改變干部分組模式，進(jìn)一步明確責(zé)任.一是改變只有一個(gè)工作組的模式，以村為單位設(shè)置四個(gè)工作組；二是充實(shí)干部力量，在原有基礎(chǔ)上增加了12名干部，實(shí)行責(zé)任到人的工作機(jī)制。
    二、深入走訪，進(jìn)一步宣傳發(fā)動。瞄準(zhǔn)對象，不僅動員條件好的人建房，還要幫助困難戶建房，對這兩類人員的家庭情況做深入了解，有的放矢做工作。
    三、科學(xué)規(guī)劃、多點(diǎn)設(shè)置，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。
    工作中引導(dǎo)群眾以分散型的小集中建房模式開展土坯房建設(shè)。目前，我鄉(xiāng)在xx已經(jīng)各有3戶農(nóng)戶有意向集中建房。對這一類相對集中的點(diǎn)，我鄉(xiāng)將與掛點(diǎn)單位一道給予硬件上的大力支持。
    四、改造戶和維修戶齊頭并進(jìn)。
    由于我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，農(nóng)村人口大量遷移到版石鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅我鄉(xiāng)xx組共114戶人中就有78戶在版石買房居住。今年經(jīng)初步摸底，全鄉(xiāng)有近60戶人在版石建房。鑒于農(nóng)村人口逐漸城鎮(zhèn)化這一趨勢，我鄉(xiāng)準(zhǔn)備動員更多在家的住c類房的農(nóng)戶開展維修建設(shè)。
    我的發(fā)言完畢！謝謝！
    第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言。
    鎮(zhèn)財(cái)政所認(rèn)真貫徹縣財(cái)政工作會議精神，對照財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路，明確“五項(xiàng)措施”抓好財(cái)政工作。
    一是嚴(yán)格支出管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。在支出限額管理上，實(shí)行保(來源：
    五是抓大不放小，建立財(cái)政稅源登記檔案。對規(guī)模企業(yè)、新上企業(yè)、零星稅源等進(jìn)行登記造冊，做到底數(shù)清、情況明，確保全年財(cái)政收入1.14億元的圓滿完成。
    第四篇：縣財(cái)政局確保完成財(cái)政預(yù)算任務(wù)表態(tài)發(fā)言縣財(cái)政局確保完成財(cái)政預(yù)算任務(wù)表態(tài)發(fā)言（一）支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動搖，涵養(yǎng)壯大財(cái)源。
    產(chǎn)企業(yè)。二是出臺扶持激勵(lì)政策。重新制定和完善鼓勵(lì)企業(yè)上市、發(fā)展民營企業(yè)、支持項(xiàng)目建設(shè)、刺激房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策，通過財(cái)政補(bǔ)助、貼息、科技創(chuàng)新等方式，集聚信貸資金、民間資本，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。三是提升擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的融資功能，拓展融資渠道，擴(kuò)大融資規(guī)模，解決融資難題，做好銀企對接及企業(yè)誠信建設(shè)工作。四是列入預(yù)算500萬元，專項(xiàng)用于重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃選址、可研、環(huán)評、土地預(yù)審、立項(xiàng)審批等前期費(fèi)用。
    （二）落實(shí)收入指標(biāo)不打折，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    一是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。簽訂經(jīng)濟(jì)主管局、組織收入部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收入責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，全力抓好稅收，保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二是深入調(diào)查研究。經(jīng)常深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，研究、分析、掌握每個(gè)時(shí)期的財(cái)稅形勢和稅源變化情況，針對具體問題提出解決辦法。三是努力挖潛增收。依法開展納稅稽查評估，以票控稅。對酒業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)開展專項(xiàng)治理，對礦產(chǎn)業(yè)、酒業(yè)、糧食加工業(yè)新上稅收監(jiān)控系統(tǒng)，幫助企業(yè)解決歷史遺留欠稅問題，做到應(yīng)收盡收。四是規(guī)范非稅收入管理。防止非稅收入大起大落，遏制亂收、亂罰和虛增財(cái)政收入，保持良好的財(cái)政收入結(jié)構(gòu)。五是爭取資金力度不懈怠，增強(qiáng)保障能力。深入研究把握國家及省財(cái)政政策，分析財(cái)政走勢，牢牢抓住信息，積極主動經(jīng)常地與上級部門溝通匯報(bào)，保證上級補(bǔ)助資金實(shí)現(xiàn)新突破。（三）保障民生支出不放松，社會和諧發(fā)展。
    堅(jiān)持以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標(biāo)，集中財(cái)力辦大事、辦實(shí)事，全面提升財(cái)政保障能力。一是解決民生實(shí)事。做到及時(shí)足額支付現(xiàn)行工資，保付教師拖欠工資，適時(shí)、適當(dāng)提高收入標(biāo)準(zhǔn)；做好醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫、社會保障和再就業(yè)工作；做好新農(nóng)合提標(biāo)和水源地保護(hù)工作。二是支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。運(yùn)用獎勵(lì)、貼息、借貸、擔(dān)保等手段支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村龍頭企業(yè)發(fā)展，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力；加大扶貧和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)投入，提高農(nóng)民技能，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收；加強(qiáng)農(nóng)村文化工程建設(shè)，大力實(shí)施以農(nóng)村交通、飲水安全為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善(來源：好范文http://../）農(nóng)村生活環(huán)境和村容村貌。三是保證各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)支出。支持招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、公檢法司辦案等支出需要，提高保障各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展能力。四是加大教育科技投入。完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，保障經(jīng)濟(jì)困難家庭子女接受義務(wù)教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育事業(yè)全面進(jìn)步；支持企業(yè)自主創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)城市管護(hù)力度。集中精力支持好城市建設(shè)管護(hù)工程，加大城市管護(hù)力度，提高城市美化、綠化、亮化、凈化水平。
    （四）財(cái)政監(jiān)管改革不手軟，資金安全高效。
    一是強(qiáng)化財(cái)政專項(xiàng)資金管理。健全財(cái)政專項(xiàng)資金管理制度和績效考評辦法，加大財(cái)政投資評審工作力度，確保將專項(xiàng)資金用在刀刃上。二是扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)改革。深化部門預(yù)算和國庫集中支付改革，全力打造陽光財(cái)政；擴(kuò)大政府采購范圍，將政府負(fù)擔(dān)的工程支出納入政府采購，并制定責(zé)任追究制度，規(guī)范采購行為，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。三是完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制。不斷發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，壯大鄉(xiāng)級財(cái)政實(shí)力，促進(jìn)縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。四是深化農(nóng)村綜合改革。鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)民減負(fù)增收和農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開奮戰(zhàn)一百天、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)誓師大會，這既是理清思路、認(rèn)清形勢、鎖定目標(biāo)的再動員會，更是堅(jiān)定信心、增強(qiáng)干勁、爭先跨越的強(qiáng)力推進(jìn)會。區(qū)城管局決心以今天的會議為新起點(diǎn)和新契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)區(qū)委**屆***次全體（擴(kuò)大）會議精神，大力發(fā)揚(yáng)新**精神，勇于突破常規(guī)，以速度換效率，以力度換進(jìn)度，確保又好又快完成全年城市管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展提供優(yōu)良的人居環(huán)境。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：
    一、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施，在優(yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量上狠下功夫。繼續(xù)推進(jìn)完善“分時(shí)清掃、快速保潔、當(dāng)班考核”三位一體新型保潔機(jī)制，加強(qiáng)快速保潔隊(duì)伍建設(shè)，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化比重，更加注重快速反應(yīng)，更加注重責(zé)任到人，更加注重科技創(chuàng)新、更加注重效能提升。繼續(xù)強(qiáng)化完善全覆蓋環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系，圍繞“天天都干凈”的目標(biāo)，全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔全地域覆蓋不留盲區(qū)、全時(shí)空覆蓋不留死角、全員責(zé)任覆蓋不吃大鍋飯，全面提升城市的干凈度、清凈度和美譽(yù)度。
    在今年全市城市長效綜合管理考評和大城管考核中，我們將全力沖刺、全力爭勝、全力以赴鞏固提高目前我區(qū)在全市郊區(qū)縣組的領(lǐng)先位次，努力實(shí)現(xiàn)保三爭二沖第一的目標(biāo)，努力保持我區(qū)在全市公共文明指數(shù)測評中名列前茅的良好態(tài)勢。
    二、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，在序化市容環(huán)境秩序上狠下功夫。圍繞渣土管理、占道經(jīng)營、違法建設(shè)是城市管理難點(diǎn)頑疾，我們將繼續(xù)解放思想，加大力度，在創(chuàng)新思路上求突破、在創(chuàng)新方法求提升、在創(chuàng)新手段上求進(jìn)步，全力推動城市管理再上新臺階。一是鐵腕整治渣土污染。按照“源頭管理、強(qiáng)化監(jiān)控、嚴(yán)管重罰”的思路，進(jìn)一步嚴(yán)格渣土管理新政，堅(jiān)決落實(shí)工地出土“四有兩不”規(guī)定，加強(qiáng)對施工工地的源頭管理，加強(qiáng)全天候巡查監(jiān)控力度，全面開展渣土整治行動，嚴(yán)管重罰，杜絕重大渣土污染現(xiàn)象發(fā)生。二要強(qiáng)力整治占道經(jīng)營。采取“嚴(yán)密布崗、機(jī)動巡查、錯(cuò)時(shí)管理”等措施，加大對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段占道經(jīng)營專項(xiàng)治理力度。同時(shí)，堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有效防止回潮反彈。三要嚴(yán)懲違法建設(shè)行為。我們將加大防控力度，落實(shí)防控措施，實(shí)行24小時(shí)巡查監(jiān)控，集中力量對于影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、列入重點(diǎn)拆遷區(qū)域以及群眾反映強(qiáng)烈的違法建設(shè)一查到底、一拆到底、決不手軟、不留情面，今年以來，全區(qū)共拆違43萬平方米，控違26.2萬平方米，我們將繼續(xù)力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，持之以恒，死看硬守，堅(jiān)決扼制違法建設(shè)蔓延的勢頭，降低發(fā)展成本，凈化社會風(fēng)氣。三、精心設(shè)計(jì)、精細(xì)建設(shè)，在美化道路容貌景觀上狠下功夫。繼續(xù)以提升市容景觀作為打造精品，提升城市形象的重要手段，以“完善城市功能、提升城市品質(zhì)、塑造城市形象、打造城市品牌”為目標(biāo)，以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路為重點(diǎn)，加快推進(jìn)燈光亮化、店招店牌出新、樓宇立面出新、空調(diào)外機(jī)遮擋等景觀提檔工程，目前已高標(biāo)準(zhǔn)完成了主城區(qū)二期亮化工程，高水平完成了主要道路沿線207戶店招店牌出新工程，高質(zhì)量建設(shè)了18處景觀圍墻，高效能推進(jìn)道路景觀立體出新工程，我們將繼續(xù)突出規(guī)范、突出創(chuàng)新，全力推進(jìn)立體出新，將樓宇立面、廣告設(shè)置、店招出新以及亮化美化同步實(shí)施，做到改造一條線、帶動一大片，全年確保完成創(chuàng)建4條市容景觀路、2條戶外廣告示范街的目標(biāo)任務(wù)，努力打造個(gè)性鮮明、文脈清晰、底蘊(yùn)深厚的城市景觀，不斷提高城市的美譽(yù)度。
    調(diào)動各級干部群眾積極性，實(shí)行全民動員。二是抓住市、區(qū)大部制調(diào)整機(jī)遇，爭取項(xiàng)目、爭取資(好：..)金，結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的相關(guān)要求，爭取投資、咨詢等類別的企業(yè)，提高招商工作效率。三是增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強(qiáng)競爭力和吸引力，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的環(huán)境，確保全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的機(jī)遇蘊(yùn)含新的希望，新的起點(diǎn)承載新的跨越，我們將在區(qū)委區(qū)、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、奮力拼搏，創(chuàng)新驅(qū)動、攻堅(jiān)克難，創(chuàng)先爭優(yōu)、負(fù)重實(shí)干，以一流的精神、一流的舉措、一流的業(yè)績，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)、強(qiáng)力的執(zhí)法作為、有序的日常管理，努力踐行“讓城市更文明、讓人民更滿意”的承諾，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼往開來，再立新功。
    我的發(fā)言完了，謝謝大家！
    第一篇：在追逐目標(biāo)的路上在追逐目標(biāo)的路上。
    國有五年計(jì)劃,十年目標(biāo)；家有脫貧致富的奮斗，親愛的伙伴們，作為朝氣蓬勃的我們，是否也應(yīng)該有一些自己的目標(biāo)呢？答案是肯定的。
    目標(biāo)是石，敲出星星之火；目標(biāo)是火，點(diǎn)燃熄滅的燈；目標(biāo)是燈，照亮夜行的路；目標(biāo)是路，引你走向黎明；而我們，正在追逐目標(biāo)的路上。
    即已有目標(biāo)，就必然為之努力奮斗。《圣經(jīng)》里有一個(gè)這樣的故事：
    有一天，一個(gè)有兩個(gè)兒子的父親對他的大兒子說：“兒啊，你今天到我的葡萄園里去工作。”
    “我不去，我不想工作?！崩洗蠡卮鹫f。老大拒絕聽父親的話，就走開了。過了一會兒，他坐下來想了想，就懊悔自己的行為，他想：“我錯(cuò)了，我不該違背父親，我雖然說不去，可是我還是應(yīng)該到葡萄園工作的?！?BR>    他立刻起身到葡萄園去，使勁的工作，藉以彌補(bǔ)他的過失。這時(shí)父親又去找小兒子，對他說了同樣的話：“兒啊，你今天到我葡萄園去工作?！毙鹤右豢诖饝?yīng)：“我去，我這就去。”
    可是過了一會兒，小兒子想：“我是說過去，可是我并不想去，你以為我會在父親的葡萄園里工作嗎？才不呢。”
    過了幾個(gè)鐘頭，父親到葡萄園去看，不料，竟發(fā)現(xiàn)老大在葡萄園里拼命的工作，卻不見小兒子的蹤影。
    我問各位：“這兩個(gè)兒子，哪一個(gè)照父親的話去做了呢？”是的，是大兒子。
    沒錯(cuò)，這個(gè)故事告訴我們：行勝于言，只有采取積極有效的行動，才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。故古人云:紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行.大學(xué)很精彩，但并不代表我們的大學(xué)很精彩；人生有目標(biāo)、有理想很美好，但并不代表我們的目標(biāo)和理想很美好.所以，為了自己的大學(xué)更精彩，自己的目標(biāo)和理想更美好，我們必須要：付諸實(shí)踐,馬上行動。
    當(dāng)你有理想時(shí)，告訴自己——馬上行動，于是你去做；當(dāng)你有困難時(shí)，告訴自己——馬上行動，于是困難被你克服；當(dāng)你不開心時(shí)，告訴自己——馬上行動，于是變得積極；當(dāng)你想放棄時(shí)，告訴自己——馬上行動，于是你又充滿激情；當(dāng)你有目標(biāo)時(shí)，告訴自己——馬上行動，于是目標(biāo)可以變成現(xiàn)實(shí)。在追逐目標(biāo)的路上，踏著勤奮，背著積極，帶上踏實(shí)，努力迎接成功的黎明。
    第二篇：對教學(xué)目標(biāo)的評析一、對教學(xué)目標(biāo)的評析。
    《加、減法的筆算》一課時(shí)的教學(xué)目標(biāo)分析，在以下幾個(gè)方面值得學(xué)習(xí)與借鑒：
    （1）注重從新課改提倡的三維教學(xué)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
    （2）教學(xué)目標(biāo)的分析符合教材內(nèi)容的要求，各個(gè)目標(biāo)具有層次性；教學(xué)目標(biāo)分析闡述合理，既有要求學(xué)生達(dá)到的基本目標(biāo)，又闡述了要達(dá)到這些目標(biāo)所要采取的教學(xué)策略，具有很強(qiáng)的操作性。
    （3）教學(xué)目標(biāo)可以清楚地檢查課程內(nèi)容的范圍，有利于促使學(xué)習(xí)內(nèi)容覆蓋動作、情感和。
    學(xué)中與生活聯(lián)系，讓學(xué)生在具體的情景中更加善于思考，善于學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
    建議：由于學(xué)習(xí)者是小學(xué)二年級的學(xué)生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占優(yōu)勢，缺少獨(dú)立思考的能力，受外界影響比較大。應(yīng)該把“能認(rèn)真、正確書寫豎式的格式”也作為教學(xué)目標(biāo)之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或?qū)傩缘闹庇^形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應(yīng)該教會學(xué)生“能用準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)語言對解決問題的方法及過程進(jìn)行描述，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)語言的表達(dá)能力”。
    我認(rèn)為此案例從教學(xué)目標(biāo)（知識與技能、過程與方法、情感、態(tài)度與價(jià)值觀）、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)者特征進(jìn)行了認(rèn)真分析，分析得很透徹、切合實(shí)際。
    一、對教學(xué)目標(biāo)的分析與評析。
    1、對《加、減法的筆算》一課教材中的意義、地位和作用，還有前后知識的聯(lián)系，以及重難點(diǎn)的分析都比較到位。
    2、注重從新課改提倡的三維教學(xué)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
    3、教學(xué)目標(biāo)的分析符合教材內(nèi)容的要求，各個(gè)目標(biāo)具有層次性；教學(xué)目標(biāo)分析闡述合理，既有要求學(xué)生達(dá)到的基本目標(biāo)，又闡述了要達(dá)到這些目標(biāo)所要采取的教學(xué)策略，具有很強(qiáng)的操作性。
    4、教學(xué)目標(biāo)提供并保證了課程的方向性和穩(wěn)定性，使有關(guān)人員對課程有一個(gè)清晰、統(tǒng)一的認(rèn)識。
    5、教學(xué)目標(biāo)可以清楚地檢查課程內(nèi)容的范圍，有利于促使學(xué)習(xí)內(nèi)容覆蓋動作、情感和認(rèn)知領(lǐng)域以及每個(gè)領(lǐng)域的各個(gè)層次，保證學(xué)生的全面發(fā)展。
    6、教學(xué)目標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)比較符合小學(xué)二年級的特點(diǎn)，抓住了他們的認(rèn)知水平，并在教學(xué)中與生活聯(lián)系，讓學(xué)生在具體的情景中更加善于思考，善于學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
    建議：由于學(xué)習(xí)者是小學(xué)二年級的學(xué)生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占。
    優(yōu)勢，缺少獨(dú)立思考的能力，受外界影響比較大。應(yīng)該把“能認(rèn)真、正確書寫豎式的格式”也作為教學(xué)目標(biāo)之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或?qū)傩缘闹庇^形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應(yīng)該教會學(xué)生“能用準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)語言對解決問題的方法及過程進(jìn)行描述，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)語言的表達(dá)能力”。
    二、對教學(xué)內(nèi)容的評析。
    在《加減法的筆算》中，教師對內(nèi)容、定位、這節(jié)課在教材中的作用，教材前后知識的聯(lián)系及重難點(diǎn)把握的比較準(zhǔn)確，把教材吃的比較透徹，應(yīng)該是研讀了課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容和教師用書，并作了充分的準(zhǔn)備的。
    三、對學(xué)習(xí)者特征分析與評析。
    在《加、減法筆算》案例中，針對小學(xué)二年級的學(xué)生，進(jìn)行了學(xué)生特征分析，教師分析了學(xué)生的起點(diǎn)水平、能力基礎(chǔ)(分析的第1條)，同時(shí)，還分析了學(xué)生的年齡特征和學(xué)習(xí)特征（分析的第2條），涉及了學(xué)生的智力因素和非智力因素，包括學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、學(xué)習(xí)動力等方面了解到學(xué)生對于數(shù)學(xué)知識、數(shù)學(xué)技能的掌握還比較膚淺，因此應(yīng)注重由舊知導(dǎo)入新知、由淺入深，逐步使學(xué)生理解掌握數(shù)學(xué)知識，為后面的學(xué)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)，也重視了相當(dāng)一部分學(xué)生已從家長那里獲得了一些用豎式計(jì)算的初步感知。教師在實(shí)際的課堂教學(xué)實(shí)施中，可以針對方法不同的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別化指導(dǎo)和點(diǎn)撥，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展。建議：由于學(xué)習(xí)者是小學(xué)二年級的學(xué)生在制定教學(xué)目標(biāo)的時(shí)候應(yīng)該更加注重學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成。如不抄錯(cuò)數(shù)、數(shù)字規(guī)范、相同數(shù)位對齊、不忘記寫得數(shù)、及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)等及良好品質(zhì)的培養(yǎng)的細(xì)節(jié)。例如可以添上：“能認(rèn)真、正確書寫數(shù)字及豎式的格式；理解相同數(shù)位上的數(shù)才能相加、減的法則；能用準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)語言對解決問題的方法及過程進(jìn)行描述，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)語言的表達(dá)能力；通過課堂評價(jià)使學(xué)生獲得成功的體驗(yàn)?！?BR>    第三篇：關(guān)于年度計(jì)劃目標(biāo)的說明。
    關(guān)于年度計(jì)劃目標(biāo)的說明項(xiàng)目部各管理層、分包單位主要領(lǐng)導(dǎo)：為了貫徹甲方、公司年度工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部及其公司主要領(lǐng)導(dǎo)，分包單位主要負(fù)責(zé)人共同制定的8月17日至11月15日工作計(jì)劃，現(xiàn)把這段工作計(jì)劃發(fā)放每一個(gè)班組，希望每一個(gè)班組精心組織，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。各位管理層的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格督促、落實(shí)每個(gè)分部分項(xiàng)工作的進(jìn)行。在執(zhí)行工期計(jì)劃途中，每位班組不得無故拖延工期（除了不可抗力的其他因素，工期順延）。對于不精心組織，故意延誤工期的班組，項(xiàng)目部將采取每當(dāng)誤工期一天，罰款xx元處理。對拖延工期超出2天者，將采取翻翻處理。
    大連億達(dá)建設(shè)第十項(xiàng)目部xx-8-21第四篇：工作目標(biāo)的制定工作目標(biāo)的制定各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    早上好！根據(jù)晨訓(xùn)計(jì)劃安排，今天由我跟大家讀講《企業(yè)工作目標(biāo)制定、執(zhí)行、考評》中的第二單元的內(nèi)容——工作目標(biāo)的制定。主要是從以下11個(gè)方面來講的。
    一、制定目標(biāo)要從實(shí)際工作出發(fā)：
    1、目標(biāo)是跳一跳就能夠得著的東西。（如果制定了一個(gè)目標(biāo)再跳也夠不著的話，那也就不叫目標(biāo)）。
    2、目標(biāo)是以能夠?qū)崿F(xiàn)為基礎(chǔ)，以愿望為動力。（如果制定了一個(gè)目標(biāo)永遠(yuǎn)也實(shí)現(xiàn)不了的話，那就是空想、幻想，那也就根本不是目標(biāo)）。
    3、目標(biāo)不可以憑理論和主觀愿望來制定。（比如一個(gè)企業(yè)要制定一個(gè)銷售目標(biāo)的話，不能說哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或哪個(gè)部門想要定多少就訂多少，它必須結(jié)合企業(yè)自己的生產(chǎn)經(jīng)營能力和市場需求量相互權(quán)衡后才能制定出一個(gè)比較符合實(shí)際的目標(biāo)）。
    二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間要長短結(jié)合實(shí)現(xiàn)上層目標(biāo)的時(shí)間跨度可以長一些，實(shí)現(xiàn)基層目標(biāo)的時(shí)間跨度絕對要小?；鶎幽繕?biāo)是上層目標(biāo)的分解，基層目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又是上層目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。（比如說公司給各個(gè)部門訂的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)的時(shí)間可放長一點(diǎn)，可以是一個(gè)季度，或半年，或一年，而生產(chǎn)管理部給各個(gè)車間、工段制定的目標(biāo)，其實(shí)現(xiàn)的時(shí)間就不能長了，最多不能超過2個(gè)星期）。
    同時(shí)，我們在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)還必須嚴(yán)格控制過程、控制行為，才能最終控制結(jié)果。
    三、要在最關(guān)鍵處確立目標(biāo)，（不能一把抓，什么都是重點(diǎn)，什么又都不是重點(diǎn)，要有輕重之分）這里要注意三點(diǎn)：
    四、要將目標(biāo)管理運(yùn)用于全體：這里著重強(qiáng)調(diào)的是全員參與，讓每個(gè)員工都有責(zé)任感，就是將實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)的行為，分解到每個(gè)部門、每個(gè)員工身上，通過所有員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)。
    五、要讓員工“加入”目標(biāo)：也就是讓員工清楚了解企業(yè)總目標(biāo)，把企業(yè)總目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。
    六、作為一個(gè)優(yōu)秀員工在目標(biāo)管理中應(yīng)具備的素質(zhì)：（有以下6點(diǎn)）。
    5、經(jīng)常對照目標(biāo)來衡量自身的表現(xiàn)；
    6、贊同“一分耕耘、一分收獲”的道理。（要知道天上不會掉餡餅，即使有好的機(jī)會，自己沒有這樣的實(shí)力，也是沒有用的）。
    七、目標(biāo)要以數(shù)字說話。
    沒有數(shù)字的目標(biāo)就不叫做目標(biāo)，而叫目的，目標(biāo)必須用數(shù)字來衡量。
    現(xiàn)在的企業(yè)管理大都趨向于精細(xì)化管理，也就是用數(shù)字說話。比如說“麥當(dāng)勞”餐廳，他在每個(gè)衛(wèi)生間門對面的墻上都貼有一幅字，衛(wèi)生間每15分鐘打掃一次，再比如，“沃爾瑪”他要求每位員工遇到顧客微笑時(shí)，都必須露出8顆牙齒，這些都是以數(shù)字說話。所以，我們今后在制定目標(biāo)時(shí)，要具體化、數(shù)量化，少用形容詞，要簡明扼要：比如說我們在制定來年的銷售目標(biāo)時(shí)，就不要說“加大銷售力度”，而應(yīng)用“每月增加銷售100萬，回籠80萬”這樣的具體數(shù)字來說明。
    目標(biāo)卡的臺頭包括姓名、部門、職務(wù)、考核、時(shí)間等5個(gè)項(xiàng)目；目標(biāo)卡的內(nèi)容包括目標(biāo)次序、目標(biāo)項(xiàng)目、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成進(jìn)度、采用措施、所需條件、實(shí)際結(jié)果、自我檢查、領(lǐng)導(dǎo)考核等9個(gè)項(xiàng)目。
    目標(biāo)卡的填制，有利于領(lǐng)導(dǎo)對目標(biāo)完成情況進(jìn)行及時(shí)檢查和考核。十一、目標(biāo)體系圖的建立目標(biāo)體系圖由總目標(biāo)——部門目標(biāo)——個(gè)人目標(biāo)構(gòu)成（總目標(biāo)只有一個(gè)，總目標(biāo)又分若干個(gè)部門目標(biāo)、每個(gè)部門目標(biāo)又分若干個(gè)個(gè)人目標(biāo)）。
    目標(biāo)管理的最高境界：上下貫通、左右呼應(yīng)，部門與部門之間，個(gè)人與個(gè)人之間的相互協(xié)作，是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。
    以上就是我對工作目標(biāo)的制定的一些浮淺認(rèn)識，存在不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。
    謝謝大家！
    第：教學(xué)目標(biāo)的特點(diǎn)是經(jīng)過努力可以達(dá)到的要求。布盧姆認(rèn)為，有效的教學(xué)始于教師知道。
    希望達(dá)到的目標(biāo)是什么。預(yù)期要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)是否明確、具體、科學(xué)，直接影響教師的教學(xué)實(shí)踐是否有成效。
    2）系統(tǒng)性。
    系統(tǒng)性是指教學(xué)目標(biāo)是一個(gè)由若干具體目標(biāo)組成的系統(tǒng)具體。
    教學(xué)目標(biāo)之間構(gòu)成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)。教學(xué)目標(biāo)是一個(gè)由若干具體。
    目標(biāo)組成的系統(tǒng)整體，具體教學(xué)目標(biāo)之間構(gòu)成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，因此必須以系統(tǒng)聯(lián)系的觀點(diǎn)來看待教學(xué)目標(biāo)。
    組成教學(xué)目標(biāo)系統(tǒng)整體的各具體教學(xué)目標(biāo)，都不是孤立的，在實(shí)踐各具體教學(xué)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該將其放到整個(gè)教學(xué)目標(biāo)系統(tǒng)中來確定其地位及價(jià)值。
    因此，“教學(xué)的藝術(shù)在于：
    層次性是指教學(xué)目標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)部的各具體目標(biāo)并非都處在一個(gè)層面上。
    現(xiàn)以較低層次教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)。各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，1/3都要遵循從易到難，從簡到繁、一級一級地向上發(fā)展。當(dāng)教學(xué)達(dá)到了某—目標(biāo)時(shí)，便為實(shí)現(xiàn)高一級的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)，并向終級目標(biāo)逼近了一步。
    越過較低層次教學(xué)目標(biāo)而直接實(shí)現(xiàn)較高層次的目標(biāo)．是不現(xiàn)實(shí)的、難。
    以取得理想效果的。）可行性。
    可行性指教學(xué)目標(biāo)須清晰、明確、具體、可行有利于其在實(shí)踐中順利達(dá)成。經(jīng)驗(yàn)表明。
    人們在確定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)除了考慮目標(biāo)的價(jià)值外。
    若目標(biāo)籠統(tǒng)且難度很大，達(dá)成的概。
    靈活性指教學(xué)目標(biāo)可以因校、因班、因課制宜由教師根據(jù)具體教學(xué)實(shí)際編制。
    內(nèi)容和水平可以有一定的彈性以便靈活掌握獲得最。
    佳成效。它是由教學(xué)活動的復(fù)雜性決定的同時(shí)為教師創(chuàng)造性開展教。
    學(xué)提供了機(jī)會。教學(xué)目標(biāo)可以因校、因課、因班制宜，由教師根據(jù)具體教學(xué)實(shí)際編制，內(nèi)容水平可以有一定的彈性，留有余地，以便靈活掌握，獲得最佳成效。教學(xué)目標(biāo)的靈活性．使對它的編制工作成為—種藝術(shù)。
    教學(xué)目標(biāo)的靈活性是由教學(xué)活動的復(fù)雜性決定的．同時(shí)它又。
    實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的有效方法。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個(gè)方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成實(shí)現(xiàn)8月份投產(chǎn)。
    一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計(jì)劃從自身質(zhì)量意識上抓起，變被動控制為主動控制，從設(shè)計(jì)、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項(xiàng)目及工藝。對照圖紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問題的預(yù)控工作；及時(shí)對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。
    三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整
    要做到工程有總目標(biāo)，月度有計(jì)劃，每周有具體安排，每天有落實(shí)，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實(shí)可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時(shí)。
    四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時(shí)進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實(shí)現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計(jì)院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請多指正！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    萬馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
    2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
    一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”
    一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
    現(xiàn)的問題。
    四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
    五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。
    二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”
    一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
    二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
    三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
    上午，聽取了公司工作報(bào)告和工會工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
    在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
    新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。
    下面我就貫徹落實(shí)會議精神，具體做好八個(gè)方面工作：
    一是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。
    二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    三是堅(jiān)持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
    1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
    2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓，以抓項(xiàng)目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
    3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
    4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴(kuò)大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
    5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
    四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的`演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
    六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個(gè)杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
    七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達(dá)的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識，營造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
    八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！按照會議安排，我謹(jǐn)代表中隊(duì)作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機(jī)動車停放》。不妥之處，請批評指正。
    在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們中隊(duì)決心全面履職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)“在江邊干，說了就干”的作風(fēng)，堅(jiān)決打贏三場硬仗，為服務(wù)保障添磚加瓦。
    一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實(shí)門前新三包為抓手，與店家簽訂責(zé)任書，向群眾發(fā)放倡議書，督促沿街店家切實(shí)履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務(wù)，特別是做好門前非機(jī)動車規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實(shí)落地的“最后一納米”，全力營造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。
    二是打好規(guī)范主動戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照局黨委的要求，積極對接綜合督查科、道路代建部門，從嚴(yán)從實(shí)抓好轄區(qū)道路人行道非機(jī)動車泊位的劃設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)非機(jī)動車入框、入泊、入庫的要求，加大對執(zhí)法隊(duì)員、綜管隊(duì)員的培訓(xùn)，落細(xì)落實(shí)“十無一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車規(guī)范的道路環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。
    證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。
    我的發(fā)言完了，謝謝大家！
    致各位同仁：
    現(xiàn)目前我方已由主體結(jié)構(gòu)施工階段轉(zhuǎn)序至裝飾抹灰階段，現(xiàn)就工程現(xiàn)場實(shí)際情況在此次工作協(xié)調(diào)會上作如下幾個(gè)方面的發(fā)言。
    一、安全問題
    1、我方將嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證將后續(xù)的工作任務(wù)安全順利地完成。
    2、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場，其進(jìn)場人員的所有安全由分包施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)，自覺遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，正確佩戴安全帽，安全帶。
    3、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)場工人，避免打架、斗毆事件的發(fā)生。
    二、質(zhì)量問題
    1、門窗安裝的水平與垂直度應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，避免因門窗安裝問題影響我方抹灰質(zhì)量以及加大我方的抹灰施工難度。
    2、墻體以及抹灰施工完成面等成品請各專業(yè)分包施工隊(duì)加以保護(hù)，如若因開槽以及打孔所造成的墻體抹灰開裂等損失，土建方將不承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。
    三、進(jìn)度協(xié)調(diào)
    1、土建方將于5月初完成4#樓外墻立面抹灰，5月上旬完成4#樓屋面防水工程，并計(jì)劃于5月中旬拆除4#樓塔機(jī)；六月份將1#、3#樓抹灰以及防水施工完畢，六月底全部完工撤場。
    四、其他問題
    1、各專業(yè)分包隊(duì)進(jìn)場施工用電如需接電，請自行安裝電表，費(fèi)用由土建方收取代繳。
    2、嚴(yán)禁各專業(yè)分包隊(duì)進(jìn)場施工人員在未經(jīng)土建方允許下隨意動用土建方施工設(shè)備以及各類建筑材料，如需使用，請與土建方進(jìn)行溝通。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十四
    同志們：
    剛才，尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營管理意見，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個(gè)方面的問題，簽訂目標(biāo)責(zé)任書表態(tài)發(fā)言。
    今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭機(jī)制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進(jìn)行嚴(yán)格的.目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標(biāo)完成好。
    今年的目標(biāo)從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng)，即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)，發(fā)言稿《簽訂目標(biāo)責(zé)任書表態(tài)發(fā)言》。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見成效，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
    工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，在本單位努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時(shí)掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時(shí)了解和反饋情況的同時(shí)，對基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的同志們大家下午好：
    2月10日，區(qū)黨政給我們2隊(duì)下達(dá)了一項(xiàng)艱巨而又光榮的任務(wù)整修南三煤倉，南三煤倉倉壁脫落，直接影響著南三3個(gè)掘進(jìn)工作面和一個(gè)采區(qū)工作面的正常生產(chǎn)，如果南三煤倉不及時(shí)整修，那么我們九龍礦下半年采區(qū)就沒有工作面，今年140萬噸原煤生產(chǎn)奮斗目標(biāo)就成為泡影。接到任務(wù)后我和同區(qū)長調(diào)查了地區(qū)，看到當(dāng)時(shí)塌方的情景，心中非常害怕和恐懼，認(rèn)為安全沒有保證，又很難施工，感到任務(wù)艱巨、困難重重，區(qū)黨政命令我們二隊(duì)去整修，我無條件的接受了任務(wù)，接受任務(wù)后一晚上沒有合眼，翻來復(fù)去就是睡不著，經(jīng)過一晚上的思想斗爭和構(gòu)思，基本上擬定了一個(gè)比較完善的施工方案。施工開始了我連續(xù)12天落點(diǎn)和工人同下同上同干活，下班后時(shí)常惦記著南三煤倉，就連晚上做夢也是在南三煤倉，時(shí)?？紤]員工的安全和施工程序，我認(rèn)為區(qū)黨政既然把這次艱巨的任務(wù)交給我，我就要鼓足干勁，安安全全完成任務(wù)。對此，我向區(qū)黨政表態(tài)如下：
    一是精心組織、合理安排。首先是精心組織，我根據(jù)全隊(duì)每位員工的特點(diǎn)，合理分成三個(gè)班，做到既保證生產(chǎn)用人，又不浪費(fèi)勞動力，既要保證完成任務(wù)又要保證安全生產(chǎn)；其次是落實(shí)任務(wù)，這次整修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為了保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)，進(jìn)行倒排計(jì)劃，把任務(wù)落實(shí)到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任務(wù)不升坑。
    二是嚴(yán)細(xì)管理、確保安全。針對南三煤倉整修工作安全系數(shù)低、難度大等諸多困難，首先要保證安全，我作為隊(duì)長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在施工過程中做到“三先三再”，先考慮安全生產(chǎn)，再指揮生產(chǎn)；先排查安全隱患，再安排生產(chǎn)；先落實(shí)安全重點(diǎn)，再落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)要求員工必須做到“三先三后”，先精神飽滿，后考勤上班；先熟知規(guī)程，后上崗作業(yè)；先安全確認(rèn)，后開始工作；其次全隊(duì)員工要集思廣益，人人獻(xiàn)計(jì)個(gè)個(gè)獻(xiàn)策，發(fā)揮各自的聰明才智破解工作上的難題，采取有效的措施，為南三煤倉整修任務(wù)掃清障礙，為任務(wù)完成鋪平道路；再次要保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照措施施工，嚴(yán)把施工中的每道工序，全隊(duì)員工要上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，確保工程質(zhì)量月月合格。
    三是精誠團(tuán)結(jié)、任務(wù)提前。為了提前完成區(qū)黨政交給的南三整修任務(wù)，我們隊(duì)開展熱火朝天勞動競賽活動,早、中、夜三班要開展“比安全、比質(zhì)量、比任務(wù)、比貢獻(xiàn)”勞動競賽活動，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、學(xué)、趕、超的勞動競賽熱潮，為我礦完成今年原煤產(chǎn)量140萬噸奮斗目標(biāo)做出積極地貢獻(xiàn)。
    中共鎮(zhèn)委員會鎮(zhèn)人民政府。
    （2011年10月19日）。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，1-9月份規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成5.11億元，完成年計(jì)劃6.5億元的78.64%；固定資產(chǎn)投資完成2.26億元，完成年計(jì)劃2.98億元的75.69%；財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3.2億元，完成年計(jì)劃4.9億元的65.61%，其中：地稅收入1.63億元，完成年計(jì)劃的79.73%，國稅收入實(shí)現(xiàn)1.59億元，完成年計(jì)劃的55.71%，比去年同期減收1494萬元,主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調(diào)庫指標(biāo)（約5000萬元）沒足額調(diào)庫到位，造成財(cái)政收入未能按序時(shí)完成。
    為確保完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，下一步，我鎮(zhèn)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市第六次黨代會、區(qū)第三次黨代會精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府緊盯“六個(gè)百”，主抓“六個(gè)六”，實(shí)現(xiàn)“六領(lǐng)先”的工作目標(biāo)，決戰(zhàn)七十天，大力推進(jìn)項(xiàng)目征遷和服務(wù)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)。
    一、確保完成全年目標(biāo)。
    堅(jiān)持把圍繞服務(wù)和服從于項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)，全力抓好38個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，成立5支項(xiàng)目攻堅(jiān)小組和1支突擊隊(duì)，各攻堅(jiān)小組和突擊隊(duì)隊(duì)長由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，重點(diǎn)加快#、#、#等項(xiàng)目的征遷工作，對已全面完成征遷工作的火車站站前廣場二期、濕地公園、秀港路、天馬街等項(xiàng)目，及時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主單位銜接，主動靠前解決遺留問題，主動靠前提供服務(wù)，對部分阻撓拖延項(xiàng)目征遷建設(shè)的，堅(jiān)持深入每家每戶，切實(shí)摸清群眾的思想動態(tài)，尋求問題的癥結(jié)，做細(xì)做實(shí)群眾思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，并發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，以一個(gè)帶一片，以一片突破全局，以保證項(xiàng)目強(qiáng)勢快速推進(jìn)，盡快促成固定資產(chǎn)投資落地。
    三、著力抓好組織紀(jì)律。
    我鎮(zhèn)將在本周內(nèi)召開動員大會，傳達(dá)貫徹今天會議精神，并進(jìn)一步完善項(xiàng)目攻堅(jiān)考核評比制度和定期匯報(bào)分析制度，更加細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，更加明確攻堅(jiān)進(jìn)度、目標(biāo)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任掛鉤，做到強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、造濃氛圍，做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位，確保重點(diǎn)項(xiàng)目征遷攻堅(jiān)期間，項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)伍一律取消節(jié)假日，一律在項(xiàng)目一線協(xié)調(diào)解決征遷問題。我們有決心、有信心舉全鎮(zhèn)之力，以快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷的工作方式，打好“決戰(zhàn)七十天”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    尊敬公司及指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)：
    位參建人員，全員參與。對當(dāng)前各架子隊(duì)工程進(jìn)度狀況、安全質(zhì)量作一次全面的調(diào)查分析，并督促架子隊(duì)立即整改存在的問題，及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃。強(qiáng)化保障措施，抓住當(dāng)前工程施工的黃金時(shí)節(jié)，迅速掀起工程建設(shè)高潮。細(xì)化各級管理人員管理責(zé)任，明確年度目標(biāo)，緊緊圍繞“有序高效推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)貴廣鐵路建設(shè)”這個(gè)中心，制訂大干一百二十天勞動競賽活動方案及獎罰措施，開展比安全看形象、比質(zhì)量看達(dá)標(biāo)、比進(jìn)度看效益、比管理看規(guī)范、比和諧看文明、爭創(chuàng)精品工程的競賽活動，在勞動競賽的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    繼續(xù)狠抓架子隊(duì)的資源投入：督促架子隊(duì)按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化要求和合同文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備的投入。對于工程進(jìn)度極其緩慢的個(gè)別架子隊(duì)，我們將考慮分割其施工作業(yè)面等措施來對其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快、加大資源投入，確保年度工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部各職能部室、現(xiàn)場管理小組繼續(xù)加強(qiáng)對架子隊(duì)的監(jiān)管、指導(dǎo)、幫扶：加強(qiáng)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工管理服務(wù)工作，提供技術(shù)支持，確保工程施工有序、穩(wěn)步推進(jìn)。
    安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。施工過程中我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、架子隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參建隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
    百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們將以高度的主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅施工工藝作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
    在公司及指揮部的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部將眾志成城，上下一心，全力以赴，決心以高昂的士氣和必勝的信念來迎接這次挑戰(zhàn)。兩軍對壘——勇者勝，面對困難和挑戰(zhàn)，是展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的最佳時(shí)刻，而堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的毅力則是成功的秘訣。我們將團(tuán)結(jié)一致、克服困難，在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，在工作中努力成長！我們有信心，也有能力克服生活和生產(chǎn)中存在的種種困難，以良好的精神面貌來迎接這次的挑戰(zhàn)，不折不扣的完成年度任務(wù)，以優(yōu)異的成績向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)。
    xxxx部。
    2010年9月3日。
    1.若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2.若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3.花一些時(shí)間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4.歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的同志們大家下午好：
    2月10日，區(qū)黨政給我們2隊(duì)下達(dá)了一項(xiàng)艱巨而又光榮的任務(wù)整修南三煤倉，南三煤倉倉壁脫落，直接影響著南三3個(gè)掘進(jìn)工作面和一個(gè)采區(qū)工作面的正常生產(chǎn)，如果南三煤倉不及時(shí)整修，那么我們九龍礦下半年采區(qū)就沒有工作面，今年140萬噸原煤生產(chǎn)奮斗目標(biāo)就成為泡影。接到任務(wù)后我和同區(qū)長調(diào)查了地區(qū)，看到當(dāng)時(shí)塌方的情景，心中非常害怕和恐懼，認(rèn)為安全沒有保證，又很難施工，感到任務(wù)艱巨、困難重重，區(qū)黨政命令我們二隊(duì)去整修，我無條件的接受了任務(wù)，接受任務(wù)后一晚上沒有合眼，翻來復(fù)去就是睡不著，經(jīng)過一晚上的思想斗爭和構(gòu)思，基本上擬定了一個(gè)比較完善的施工方案。施工開始了我連續(xù)12天落點(diǎn)和工人同下同上同干活，下班后時(shí)常惦記著南三煤倉，就連晚上做夢也是在南三煤倉，時(shí)常考慮員工的安全和施工程序，我認(rèn)為區(qū)黨政既然把這次艱巨的任務(wù)交給我，我就要鼓足干勁，安安全全完成任務(wù)。對此，我向區(qū)黨政表態(tài)如下：
    一是精心組織、合理安排。首先是精心組織，我根據(jù)全隊(duì)每位員工的特點(diǎn)，合理分成三個(gè)班，做到既保證生產(chǎn)用人，又不浪費(fèi)勞動力，既要保證完成任務(wù)又要保證安全生產(chǎn)；其次是落實(shí)任務(wù)，這次整修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為了保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)，進(jìn)行倒排計(jì)劃，把任務(wù)落實(shí)到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任務(wù)不升坑。
    二是嚴(yán)細(xì)管理、確保安全。針對南三煤倉整修工作安全系數(shù)低、難度大等諸多困難，首先要保證安全，我作為隊(duì)長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在施工過程中做到“三先三再”，先考慮安全生產(chǎn)，再指揮生產(chǎn)；先排查安全隱患，再安排生產(chǎn)；先落實(shí)安全重點(diǎn)，再落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)要求員工必須做到“三先三后”，先精神飽滿，后考勤上班；先熟知規(guī)程，后上崗作業(yè)；先安全確認(rèn)，后開始工作；其次全隊(duì)員工要集思廣益，人人獻(xiàn)計(jì)個(gè)個(gè)獻(xiàn)策，發(fā)揮各自的聰明才智破解工作上的難題，采取有效的措施，為南三煤倉整修任務(wù)掃清障礙，為任務(wù)完成鋪平道路；再次要保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照措施施工，嚴(yán)把施工中的每道工序，全隊(duì)員工要上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，確保工程質(zhì)量月月合格。
    三是精誠團(tuán)結(jié)、任務(wù)提前。為了提前完成區(qū)黨政交給的南三整修任務(wù)，我們隊(duì)開展熱火朝天勞動競賽活動,早、中、夜三班要開展“比安全、比質(zhì)量、比任務(wù)、比貢獻(xiàn)”勞動競賽活動，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、學(xué)、趕、超的勞動競賽熱潮，為我礦完成今年原煤產(chǎn)量140萬噸奮斗目標(biāo)做出積極地貢獻(xiàn)。
    中共鎮(zhèn)委員會鎮(zhèn)人民政府。
    （2011年10月19日）。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今年以來，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，1-9月份規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成5.11億元，完成年計(jì)劃6.5億元的78.64%；固定資產(chǎn)投資完成2.26億元，完成年計(jì)劃2.98億元的75.69%；財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3.2億元，完成年計(jì)劃4.9億元的65.61%，其中：地稅收入1.63億元，完成年計(jì)劃的79.73%，國稅收入實(shí)現(xiàn)1.59億元，完成年計(jì)劃的55.71%，比去年同期減收1494萬元,主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調(diào)庫指標(biāo)（約5000萬元）沒足額調(diào)庫到位，造成財(cái)政收入未能按序時(shí)完成。
    為確保完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，下一步，我鎮(zhèn)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市第六次黨代會、區(qū)第三次黨代會精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府緊盯“六個(gè)百”，主抓“六個(gè)六”，實(shí)現(xiàn)“六領(lǐng)先”的工作目標(biāo)，決戰(zhàn)七十天，大力推進(jìn)項(xiàng)目征遷和服務(wù)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)。
    一、確保完成全年目標(biāo)。
    圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解，全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)可按序時(shí)完成。固投方面，派專門小組跟蹤服務(wù)#區(qū)建設(shè)及###，并力促列入預(yù)備重點(diǎn)的鞍鋼生活區(qū)、福能商務(wù)樓等9個(gè)項(xiàng)目及列入前期重點(diǎn)的舊城改造等2個(gè)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。財(cái)政收入上，全力協(xié)助稅務(wù)部門做好護(hù)協(xié)稅工作，特別是協(xié)調(diào)國稅部門做好稅收調(diào)庫工作，確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)。同時(shí)，加大征管力度，做好重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)及中小企業(yè)的幫扶工作。
    二、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    堅(jiān)持把圍繞服務(wù)和服從于項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)，全力抓好38個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，成立5支項(xiàng)目攻堅(jiān)小組和1支突擊隊(duì)，各攻堅(jiān)小組和突擊隊(duì)隊(duì)長由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，重點(diǎn)加快#、#、#等項(xiàng)目的征遷工作，對已全面完成征遷工作的火車站站前廣場二期、濕地公園、秀港路、天馬街等項(xiàng)目，及時(shí)與項(xiàng)目業(yè)主單位銜接，主動靠前解決遺留問題，主動靠前提供服務(wù)，對部分阻撓拖延項(xiàng)目征遷建設(shè)的，堅(jiān)持深入每家每戶，切實(shí)摸清群眾的思想動態(tài)，尋求問題的癥結(jié)，做細(xì)做實(shí)群眾思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，并發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，以一個(gè)帶一片，以一片突破全局，以保證項(xiàng)目強(qiáng)勢快速推進(jìn)，盡快促成固定資產(chǎn)投資落地。
    三、著力抓好組織紀(jì)律。
    我鎮(zhèn)將在本周內(nèi)召開動員大會，傳達(dá)貫徹今天會議精神，并進(jìn)一步完善項(xiàng)目攻堅(jiān)考核評比制度和定期匯報(bào)分析制度，更加細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，更加明確攻堅(jiān)進(jìn)度、目標(biāo)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任掛鉤，做到強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、造濃氛圍，做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位，確保重點(diǎn)項(xiàng)目征遷攻堅(jiān)期間，項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)伍一律取消節(jié)假日，一律在項(xiàng)目一線協(xié)調(diào)解決征遷問題。我們有決心、有信心舉全鎮(zhèn)之力，以快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷的工作方式，打好“決戰(zhàn)七十天”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    尊敬公司及指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)：
    為全面掀起大干快上的建設(shè)高潮，確保完成2010年度工作任務(wù)，公司將開展“群策群力，爭先創(chuàng)優(yōu)，大干一百二十天，確保完成年度任務(wù)”的勞動競賽活動，在這種大好的形式下，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部眾志城城，上下一心，全力以赴，為保證完成2010年度工作任務(wù)，我們決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我代表項(xiàng)目部全體員工鄭重表態(tài)：在本次大干120天勞動競賽中，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神，以高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠的原則，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為完成2010年度工作任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。
    位參建人員，全員參與。對當(dāng)前各架子隊(duì)工程進(jìn)度狀況、安全質(zhì)量作一次全面的調(diào)查分析，并督促架子隊(duì)立即整改存在的問題，及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃。強(qiáng)化保障措施，抓住當(dāng)前工程施工的黃金時(shí)節(jié)，迅速掀起工程建設(shè)高潮。細(xì)化各級管理人員管理責(zé)任，明確年度目標(biāo)，緊緊圍繞“有序高效推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)貴廣鐵路建設(shè)”這個(gè)中心，制訂大干一百二十天勞動競賽活動方案及獎罰措施，開展比安全看形象、比質(zhì)量看達(dá)標(biāo)、比進(jìn)度看效益、比管理看規(guī)范、比和諧看文明、爭創(chuàng)精品工程的競賽活動，在勞動競賽的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    繼續(xù)狠抓架子隊(duì)的資源投入：督促架子隊(duì)按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化要求和合同文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備的投入。對于工程進(jìn)度極其緩慢的個(gè)別架子隊(duì)，我們將考慮分割其施工作業(yè)面等措施來對其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快、加大資源投入，確保年度工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部各職能部室、現(xiàn)場管理小組繼續(xù)加強(qiáng)對架子隊(duì)的監(jiān)管、指導(dǎo)、幫扶：加強(qiáng)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工管理服務(wù)工作，提供技術(shù)支持，確保工程施工有序、穩(wěn)步推進(jìn)。
    安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。施工過程中我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，與各職能部室、架子隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參建隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
    百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們將以高度的主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅施工工藝作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家下午好!
    新年伊始，我們__人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都__隆重召開__公司20__年度計(jì)劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
    在為時(shí)三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)__全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)__年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的__年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
    20__年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，
    二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《__公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;。
    三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;。
    五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
    總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保__年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    按照會議安排，就我縣完成20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正，目標(biāo)責(zé)任決心表態(tài)發(fā)言。正當(dāng)今年各項(xiàng)工作進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，扎實(shí)安排部署后兩個(gè)月工作，十分必要和及時(shí)，對于確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的推動作用，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們抓好工作落實(shí)的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項(xiàng)責(zé)任書考核指標(biāo)要求，全力抓項(xiàng)目、攻難點(diǎn)、嚴(yán)督查，全力推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展自20xx年以來首次走出低谷、實(shí)現(xiàn)恢復(fù)增長。總體來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)基本達(dá)到了平均進(jìn)度，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，特別是工業(yè)增加值、財(cái)政收入等主要考核指標(biāo)預(yù)計(jì)能夠超額完成任務(wù)。但是，由于受諸多因素的制約，個(gè)別指標(biāo)特別是社會消費(fèi)品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會議召開為新動力，咬定目標(biāo)任務(wù)，盯住重點(diǎn)指標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動員，大干六十天，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)況進(jìn)行了全面的對照分析和查漏補(bǔ)缺，會后，我們將再次進(jìn)行“回頭看”，逐項(xiàng)逐指標(biāo)對照檢查，準(zhǔn)確分析形勢，對于完成較好的責(zé)任指標(biāo)，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務(wù)；對于存在差距的責(zé)任指標(biāo)，深入分析，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施迎頭彌補(bǔ)差距。
    我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，嚴(yán)格落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，缺什么補(bǔ)什么，弱什么強(qiáng)什么，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對工作欠賬大、進(jìn)度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，明確任務(wù)、要求和時(shí)限，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)、促進(jìn)度。同時(shí)，將責(zé)任書完成情況與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的年終考核相掛鉤，嚴(yán)格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責(zé)任落實(shí)保任務(wù)落實(shí)。
    我們將按照既定的工作機(jī)制和措施，以十天為一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，對工作差距較大的每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)指標(biāo)，制定具體的攻堅(jiān)。
    方案。
    定時(shí)限、定措施倒排工作進(jìn)度對重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)嚴(yán)格實(shí)行“一周一匯報(bào)、十天一通報(bào)”制度采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式現(xiàn)場督辦加快進(jìn)度。采取四大班子會議問責(zé)制、定期聽取匯報(bào)、一線檢查評比等多種措施自加壓力調(diào)動和激發(fā)全縣上下各方面抓落實(shí)、抓進(jìn)度的積極性和主動性形成合力抓落實(shí)。
    會后，我們將立即召開專題會議，對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，根據(jù)完成情況分類確定攻堅(jiān)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)，確定難點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù)，因項(xiàng)施策，對攻堅(jiān)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)、難點(diǎn)任務(wù)，集中精力、傾斜人力、保證財(cái)力實(shí)施重點(diǎn)突破，特別是對由于縣級財(cái)政配套資金落實(shí)不到位而影響責(zé)任指標(biāo)完成的，我們將積極克服困難，千方百計(jì)籌措資金，確?？h級配套資金足額落實(shí)到位。積極采取有效措施破解項(xiàng)目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目建設(shè)拉動投資、帶動經(jīng)濟(jì)增長。
    會后，我們將繼續(xù)深入一線查進(jìn)度、攻難點(diǎn)，集中解決重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和個(gè)別部門影響工作落實(shí)的突出問題。同時(shí)，將組織專項(xiàng)督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進(jìn)度慢的工作、找準(zhǔn)進(jìn)度慢的原因、制定趕進(jìn)度的措施，有重點(diǎn)、有針對性地推進(jìn)工作落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任書考評制度，以嚴(yán)格的獎懲推動工作高效落實(shí)，確保市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。六是借鑒學(xué)習(xí)調(diào)思路。會后，我縣將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣抓工作落實(shí)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，特別對個(gè)別差距較大的工作將組織力量專門學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，以先進(jìn)縣為目標(biāo)，在抓落實(shí)的思路上再調(diào)整，在破解難題的力度上再加大，在督查考核機(jī)制上再。
    創(chuàng)新。
    從推進(jìn)當(dāng)前工作抓起從破解難題入手扎實(shí)工作奮力趕超確保完成任務(wù)向市委、市政府交一份滿意答卷。謝謝大家！
    謝謝大家！
    年度任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十九
    今天能夠當(dāng)選x鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，我深感責(zé)任重大、壓力倍增。我將堅(jiān)決擁護(hù)本次人代會的選舉結(jié)果，堅(jiān)決執(zhí)行好黨委的工作安排部署，全心全意為全鎮(zhèn)人民服務(wù)，決不辜負(fù)組織的信任和重托，決不辜負(fù)全鎮(zhèn)人民的期盼與厚愛。我必將投入自己全部的精力和汗水，為x鎮(zhèn)謀發(fā)展，為x人民謀幸福。近年來，x鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了令人矚目的成就，特別是在維民書記的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)干部以腳踏實(shí)地的韌勁、握手成拳的拼勁，形成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、民生福祉不斷改善、鄉(xiāng)村面貌煥然一新、社會大局和諧穩(wěn)定、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)的良好局面。
    當(dāng)前，如何深入貫徹總書記視察x重要講話重要指示精神、進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展是我們面臨的一項(xiàng)重大政治考驗(yàn)。上下同力者勝，同舟共濟(jì)者贏，我將在x鎮(zhèn)黨委和維民書記的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人民為中心，緊緊圍繞我鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)，以“踏石留印，抓鐵有痕”的態(tài)度和決心狠抓工作落實(shí)，為推動我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全面振興、全方位振興傾注自身全部的熱情和心血、貢獻(xiàn)自身全部的智慧和力量！
    一是講政治守規(guī)矩。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)守政治規(guī)矩，自覺接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)和人大的法制監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，確保令行禁止、政令暢通。
    二是講擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。堅(jiān)決把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”講話精神和視察xx、視察x的重要講話重要指示精神作為首要的政治任務(wù)，自覺把縣委、縣政府的決策部署變?yōu)閷?shí)際行動，大力發(fā)揚(yáng)重實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。無論面對何等困難，都勇往直前、攻堅(jiān)克難，全力推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
    三是講真話辦實(shí)事。堅(jiān)決把人民群眾對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，不做表面文章，不搞形式主義，撲下身子、深入基層、深入群眾，摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，傾聽群眾聲音，堅(jiān)持為民取向，扎實(shí)開展好鄉(xiāng)村振興，保護(hù)好綠水青山，保護(hù)好黑土地。解決一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，讓群眾更有幸福感、獲得感、安全感。讓新時(shí)代x鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展更有深度、更有溫度、更有厚度。
    四是講原則作表率。堅(jiān)決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，用好手中的權(quán)力，講原則、守初心、擔(dān)使命、知敬畏、存戒懼、守底線，堅(jiān)決反對和抵制一切消極腐敗現(xiàn)象，樹立正氣充盈、團(tuán)結(jié)和諧、干凈干事的良好形象。
    各位代表、同志們，今天我站在這片沃土之上，激情滿懷，向往未來，我堅(jiān)信有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有x鎮(zhèn)黨委和維民書記的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、把關(guān)定向，有x鎮(zhèn)干群同心協(xié)力、持續(xù)奮斗，x鎮(zhèn)的鮮花將更加綻放，x鎮(zhèn)的天空將更加蔚藍(lán)，x鎮(zhèn)的明天將更加美好！
    謝謝大家！