計(jì)劃可以幫助我們按照目標(biāo)有序地行動(dòng)，提高工作效率。編制計(jì)劃應(yīng)當(dāng)明確目標(biāo)，設(shè)定可行的里程碑。希望這些范文和指導(dǎo)對(duì)大家制定計(jì)劃時(shí)有所幫助，可以提高效率和質(zhì)量。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇一
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的工作，工作的這段時(shí)間，我覺得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：
首先，作為計(jì)劃員，我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有：
1）根據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫(kù)狀況，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù)，一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。
2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式x份（采購(gòu)三份，物控一份，制造二部六份，模板實(shí)驗(yàn)室一份，繞線車間兩份，庫(kù)房三份，留低一份）對(duì)于同一客戶，同種型號(hào)的產(chǎn)品使用相同的批號(hào)。對(duì)于新單和大單，以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。
3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)零件的供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。
4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場(chǎng)部，制造二部，技術(shù)部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂
單的缺件情況，對(duì)缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員進(jìn)行跟催。
6）每周一次工作計(jì)劃的的制定，以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)上報(bào)，和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。7）iso9000、5s的執(zhí)行。
雖然以前沒有從事過計(jì)劃員的工作，但這一個(gè)多月的時(shí)間，我對(duì)計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號(hào)多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來了解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件。
同時(shí)，對(duì)工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉(cāng)庫(kù)的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。
在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
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生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇三
各社區(qū)(股份經(jīng)濟(jì)合作社)、轄區(qū)各企事業(yè)單位：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(江委〔2010〕27號(hào))文件精神，切實(shí)全面加強(qiáng)四季青街道轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患的排查整改，深化構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，有力推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保轄區(qū)安全發(fā)展的良好環(huán)境，為十二五計(jì)劃起好步開好局?，F(xiàn)將四季青街道關(guān)于2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃通知如下：
各單位要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)工作列入十二五規(guī)劃，加大安全生產(chǎn)的資金投入，認(rèn)真制定全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善應(yīng)急救援等規(guī)章制度，保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，真正將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針深入貫徹執(zhí)行。
街道將安全生產(chǎn)工作列入十二五規(guī)劃，將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)各社區(qū)班子考核的重要內(nèi)容。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)季度考核制度，強(qiáng)化“一票否決”制度，對(duì)安全生產(chǎn)不合格的單位一律取消評(píng)優(yōu)創(chuàng)先資格，對(duì)發(fā)生重大事故的單位要嚴(yán)肅追究責(zé)任。各單位要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)每日檢查記錄、消控值班記錄、消防設(shè)施設(shè)備巡查記錄等基礎(chǔ)臺(tái)帳，將工作記錄作為重要事實(shí)依據(jù)，以確保安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性和責(zé)任性。
要著力構(gòu)建街道、社區(qū)、轄區(qū)單位嚴(yán)密防范的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理體系，逐步形成主要領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)檢查的工作制度，重點(diǎn)突出對(duì)安全隱患的.檢查整改，實(shí)施重大安全隱患單位掛牌督查制度。街道機(jī)關(guān)各科室(辦)要加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域的安全監(jiān)管，加強(qiáng)科室之間的協(xié)調(diào)配合，合力解決存在的安全隱患，進(jìn)一步堵塞監(jiān)管漏洞，堅(jiān)決遏制和消除各種安全隱患，形成“人人重視安全、人人關(guān)注安全”的全方位安全監(jiān)管模式。
各單位要充分利用短信平臺(tái)、宣傳欄、宣傳櫥窗、內(nèi)部刊物、宣傳手冊(cè)等大力開展安全生產(chǎn)、消防安全等知識(shí)的宣傳教育，加大對(duì)電焊、行車、消控、塔吊、電工等特種作業(yè)人員的資格檢查和培訓(xùn)考試工作，杜絕無證上崗。要按照區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，加大對(duì)企業(yè)法人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員的培訓(xùn)考核，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
附件：四季青街道2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二0一一年三月三十一日
抄送：區(qū)安監(jiān)局
四季青街道黨政辦公室2015年3月31日印發(fā)
附件：
牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以深入貫徹落實(shí)省市區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，積極探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
以“接軌中央商務(wù)區(qū)、全力提升四季青”為工作主題，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)消防大隊(duì)等上級(jí)職能部門的支持幫助下，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)季度考核制度，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查整改，加大培訓(xùn)教育力度，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，為確保十二五開局之年打好扎實(shí)基矗主要工作計(jì)劃是：
一、1月10日前完成2010年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制季度考核評(píng)分上報(bào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹零售審核、申報(bào)、檢查等工作，1月中旬召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，布置2015年春運(yùn)、禁止煙花爆竹燃放管理、蔬菜大棚、領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日安全檢查等工作任務(wù)，總結(jié)講評(píng)2010年安全生產(chǎn)工作。
二、2月份要認(rèn)真做好2015年春節(jié)期間人員值班、應(yīng)急防范等工作，做好煙花爆竹開門炮、攤位裝修等安全管理，統(tǒng)一印制“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)每日檢查記錄、消控中心值班記錄”等臺(tái)帳資料，在月底召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，通報(bào)春節(jié)期間工作情況，布置近期安全生產(chǎn)工作。
三、3月初，組織開展對(duì)轄區(qū)所有專業(yè)市嘗建筑工地、公共集聚場(chǎng)所、高層樓宇、商場(chǎng)超市、賓館飯店、出租場(chǎng)所等的“安全生產(chǎn)大檢查周”活動(dòng)，3月中旬?dāng)M定四季青街道安全生產(chǎn)、消防安全工作制度及工作職責(zé)報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)同意下發(fā)文件，進(jìn)一步明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。3月底完成與各社區(qū)(股份經(jīng)濟(jì)合作社)、各重點(diǎn)單位安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂，做到層層簽訂層層落實(shí)。
一、4月初對(duì)第一季度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制季度考核情況進(jìn)行評(píng)分通報(bào)。月底通過街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織自查等形式，開展“五一節(jié)”期間的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查。結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)市嘗建筑工地、商場(chǎng)超市等場(chǎng)所的消防安全檢查，切實(shí)履行街道安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。
二、5月底開始對(duì)各單位規(guī)章制度、安全生產(chǎn)人員配備和經(jīng)費(fèi)落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案制定演練等情況進(jìn)行檢查，做好節(jié)日值班、安全生產(chǎn)例會(huì)、隱患排查日常化等長(zhǎng)效工作機(jī)制。積極配合做好區(qū)安全生產(chǎn)信息工作平臺(tái)及12350安全生產(chǎn)舉報(bào)特服電話開通等工作，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全檢查，及時(shí)處理各類投訴舉報(bào)等工作。
三、6月開展第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，組織從業(yè)人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)、全民安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、滅火逃生演練等活動(dòng)。在6月下旬組織一次由街道牽頭、重點(diǎn)單位參與的高層樓宇滅火疏散演練，要求轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加并組織轄區(qū)單位開展應(yīng)急演練工作。
一、7月份結(jié)合季度考核工作，總結(jié)2015年半年度安全生產(chǎn)工作，部署下半年安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)開展高溫期間電器線路等為主的消防安全綜合整治。7月下旬組織一次各社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)管理人員資格證培訓(xùn)。
二、8月份邀請(qǐng)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局對(duì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備(電梯、鍋爐、行車等)的安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)、操作規(guī)程等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)排查統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備運(yùn)行情況，8月下旬組織轄區(qū)安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全、特種設(shè)備等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三、9月份召開一次由重點(diǎn)監(jiān)控單位和?；瘑挝粎⒓拥陌踩a(chǎn)工作會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、?；髽I(yè)的管理和檢查，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。月底組織街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組開展國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)、消防安全大檢查活動(dòng)。
一、10月份對(duì)第三季度安全生產(chǎn)季度考核情況進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制，初步完成構(gòu)建社會(huì)消防安全“防火墻”工程檢查驗(yàn)收等工作，積極提高“四個(gè)能力”建設(shè)，提升安全管理水平。
二、11月底做好安全生產(chǎn)資料整理等工作，完成安全生產(chǎn)工作總結(jié)及臺(tái)帳整理裝訂工作，迎接市、區(qū)等上級(jí)部門安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核驗(yàn)收等工作，組織開展消防“119”宣傳教育活動(dòng)及冬季防火安全等工作。
三、12月底召開2015年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，回顧總結(jié)一年來的安生生產(chǎn)工作情況，布置2015年元旦春節(jié)期間消防安全工作，要求各單位制定好2015年工作計(jì)劃等，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
2015年是十二五時(shí)期的開局之年，街道將進(jìn)一步從責(zé)任落實(shí)追究、雙百分考核等方面，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)安全監(jiān)管隊(duì)伍基層基礎(chǔ)，制定完善應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)制度，深入推進(jìn)隱患排查治理，加大宣傳教育力度，確保轄區(qū)安全發(fā)展的良好環(huán)境，為街道經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供安全保障。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇四
1.綜合考慮客戶訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等，預(yù)先建立主生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和確定生產(chǎn)計(jì)劃的需求。
2.編制主生產(chǎn)計(jì)劃，將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計(jì)劃要求的時(shí)間單位，確保所有的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3.在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號(hào)轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目，維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃追蹤生產(chǎn)情況按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保按時(shí)交貨。逐步提高人機(jī)效率。
5.充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫(kù)存水平，控制和維護(hù)安全庫(kù)存。
7.通過原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的庫(kù)存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫(kù)存水平。
9.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(shí)（特急單、急單、近交期單）及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控，不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)效性。
10.與銷售，工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購(gòu)部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
1.熟悉物料需求計(jì)劃與控制的原理和方法，并能靈活，熟練的全面運(yùn)用。
2.熟悉物料供應(yīng)情況，預(yù)見可能發(fā)生的問題，防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求，能準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
4.熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，了解車間作業(yè)情況，具備生產(chǎn)指揮調(diào)度能力。
5.熟悉財(cái)務(wù)和成本核算體系，能協(xié)助進(jìn)行作業(yè)成本控制設(shè)置。
6.保持與銷售、設(shè)計(jì)、物料、財(cái)務(wù)、成本、生產(chǎn)等崗位的聯(lián)系，富有溝通協(xié)調(diào)能力、
7.靈活熟練地對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行判斷和調(diào)整。
8.知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合，以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理利用資源。
9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產(chǎn)，縮短交貨期等。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇五
1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場(chǎng)需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。
1.4對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫(kù)存情況。
1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限。
2.1對(duì)所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
2.2對(duì)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產(chǎn)主管對(duì)其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績(jī)突出者，給予加獎(jiǎng)，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇六
一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價(jià)值觀。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非、堅(jiān)持真理，對(duì)于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國(guó)，熱愛黨，熱愛所在的集體。
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，工作中能夠獨(dú)擋一面。具體表現(xiàn)如下：
1、強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1）作為一名計(jì)劃人員，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù)，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)xx%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到xx%，臨時(shí)計(jì)劃控制在xx%以下。合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道。
2）當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的采購(gòu)物資，無論牽涉到哪個(gè)人，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。
3）深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。
4）加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，及時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。
5）利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、數(shù)海揚(yáng)帆，讓信念在數(shù)海中閃光。
統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的，每月都要面對(duì)整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收，因?yàn)槲抑溃ぷ麟m小、責(zé)任重大。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候，我對(duì)待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細(xì)查找原因，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作，做到量化、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會(huì)通過二次以上的計(jì)算，生怕一個(gè)疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績(jī)，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時(shí)還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。
公司重組以前x個(gè)人的工作現(xiàn)在我一個(gè)人干。剛開始時(shí)，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力。我告訴自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么？時(shí)間長(zhǎng)了，面對(duì)紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排，同時(shí)常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動(dòng)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)揮自己寫作的特長(zhǎng)，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。
總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
同時(shí)，我對(duì)自己的政治理論以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對(duì)落后，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實(shí)際，才更有利于工作的落實(shí)與開展。
20xx年只是一個(gè)開始，在以后的工作道路上面對(duì)新形勢(shì)，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅(jiān)韌不拔，獻(xiàn)身兵器的意志，不斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。一句話，社會(huì)在發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇七
3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;。
4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性;。
5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因;。
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;。
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估;。
8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;。
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;。
11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。
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生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇八
即將過去的20_年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“_x廣告”20_年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長(zhǎng)了7.4萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇九
這一年以來，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極幫助指導(dǎo)下，在自己努力學(xué)習(xí)與鉆研中，向一個(gè)成熟的露天采礦技術(shù)員方向不輟前行。我取得了部分滿意的工作成績(jī)，同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。水流有源，樹茂憑根，每一份辛勤得來的成績(jī)都非一蹴而就，需要我琢磨原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
20xx年，我剛剛開始接觸生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，迅速的適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃編制程序，積累了大量的生產(chǎn)計(jì)劃編制經(jīng)驗(yàn)，努力克服了諸多技術(shù)困難，出色的完成了《20xx年三季度生產(chǎn)計(jì)劃》、《20xx年四季度生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作。在計(jì)劃編制期間，我與多名同事合作，列出工作提綱，推動(dòng)重點(diǎn)步驟，推敲主要內(nèi)容，解決實(shí)際困難。在和同事的不斷配合中，我也拉近了與同事間的情誼，這些都使我有很強(qiáng)的成就感，讓我面對(duì)工作更加輕松與從容。
在季度計(jì)劃編制前后，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)遇到大大小小的難題，這需要技術(shù)人員去分析解決，拿出針對(duì)困境的破局方案。20xx年針對(duì)采場(chǎng)煤量煤質(zhì)生產(chǎn)接續(xù)困難、行車安全等難題，我與眾位同事配合，先后完成了《南排土場(chǎng)道路優(yōu)化設(shè)計(jì)》、《二區(qū)西底板煤清理設(shè)計(jì)》、《煤矸石改移設(shè)計(jì)》等單項(xiàng)設(shè)計(jì)，通過優(yōu)化行車道路、增加優(yōu)煤作業(yè)位置、加快剝離重點(diǎn)部位推進(jìn)速度等方式，使全年生產(chǎn)接續(xù)工作得以保障。在上述設(shè)計(jì)方案編制完成的過程中，我更加深入地了解了我礦采、運(yùn)、排作業(yè)的具體情況以及存在問題，知己知彼則百戰(zhàn)不殆，我今后應(yīng)該更加注重對(duì)我礦生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的了解與積累，為今后即將面臨的難題多做準(zhǔn)備。
20xx年，由于科室職責(zé)重新劃定，由我獨(dú)自負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面的工作，在這一年中，出色的完成了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并配合其他科室先后開展了防洪應(yīng)急演練、火災(zāi)應(yīng)急演練，并指導(dǎo)基層單位開展了運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)急演練；并重新梳理編制了應(yīng)急管理各項(xiàng)制度，創(chuàng)建了具有實(shí)用性的應(yīng)急管理人才專家?guī)?，并在各?xiàng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢中，取得優(yōu)異的成績(jī)。
經(jīng)過一年緊張的工作，我雖然通過不斷努力獲得一點(diǎn)成績(jī)，但由于自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)不足，積累薄弱，面對(duì)新工作、新難題仍需借助他人指導(dǎo)幫助，今后我應(yīng)該在學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累方面多下苦功，完善自我。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十
3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì)；
4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析；
6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴(yán)格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行；
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十一
忙碌中即將過去，回首過去的兩年，這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。為了更好地完成來年的各項(xiàng)工作，保障來年工作的'順利進(jìn)行，現(xiàn)本人就對(duì)過去的兩年做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施。
在上級(jí)主管的指導(dǎo)和自己的努力下，本人能夠根據(jù)運(yùn)行部周生產(chǎn)計(jì)劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計(jì)劃表。在編制生產(chǎn)周計(jì)劃表的基礎(chǔ)上，經(jīng)常出入各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，了解各班組生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)進(jìn)度順利實(shí)施。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來；但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組周計(jì)劃的及時(shí)完成率和完成情況時(shí)還有不完善的地方，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有采購(gòu)回公司或未提采購(gòu)申請(qǐng)、生產(chǎn)令號(hào)的附件沒按時(shí)到貨等。這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃無法按時(shí)完成；在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前，我及時(shí)與相關(guān)部門確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料，防止主要器件缺料。及時(shí)協(xié)調(diào)庫(kù)房組提前備料、工藝員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)、工時(shí)管理員測(cè)評(píng)工時(shí)和內(nèi)勤人員照相存檔工作。
通過努力使整個(gè)生產(chǎn)部20xx年平均及時(shí)完成率達(dá)到了98.6%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司下達(dá)的目標(biāo)值95%，正因?yàn)槲胰蝿谌卧埂⒕ぞI(yè)業(yè)的工作，所以在今年2月被部門評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。全年度共協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)變更單340份、通知單625份、工作聯(lián)絡(luò)單320份、物料調(diào)撥單240份、生產(chǎn)圖紙378份。編制198份生產(chǎn)用圖審查計(jì)劃表、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計(jì)劃表和346份產(chǎn)任務(wù)跟蹤單。共跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)752項(xiàng)共2974臺(tái)，裝置860項(xiàng)共7934臺(tái)，電路板612項(xiàng)共43973塊。
我從一個(gè)機(jī)械專業(yè)步入到電氣行業(yè)，使我對(duì)電氣方面的知識(shí)充實(shí)了很多。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我要學(xué)習(xí)的預(yù)期目標(biāo)，如了解各產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)合及如何選型，則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足，不懂就問，給自己設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃，突破瓶頸，使自己的能力能再上一個(gè)臺(tái)階。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十二
2，立正、稍息姿勢(shì)指導(dǎo)，要求動(dòng)作規(guī)范、到位。昂首挺胸，改變懶散的精神面貌。
3，互道問好。要求他們精神飽滿、聲音洪亮有力，提升士氣。4，點(diǎn)名。指導(dǎo)規(guī)范的.報(bào)到方式，動(dòng)作加聲音，提高人員注意力。5，總結(jié)前面做的不規(guī)范之處，通告到會(huì)出勤。
6，步入正題。宣達(dá)公司精神，總結(jié)上周工作狀況，指明本周工作內(nèi)容和要求。要求各班組長(zhǎng)向組員轉(zhuǎn)達(dá)，實(shí)現(xiàn)信息流逐層傳動(dòng)，不越層。
7，要求班組互動(dòng)，共享工作信息，報(bào)告上周工作，提出問題或困難。群策群力共同解決問題。
8，總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和具體安排，確定各班組對(duì)工作安排已明確、明白或接收。
9，群體激勵(lì)。喊口號(hào)，帶頭喊一句，下面跟著。例如企業(yè)精神。建議喊:a雄心壯志，p堅(jiān)忍卓絕，c信心決心，（a即ambition雄心壯志、p即perseverance堅(jiān)忍卓絕、c即confidence信心決心）10，宣布解散（大家擊掌一次。）。
先讓班組長(zhǎng)學(xué)會(huì)組織早會(huì)，讓他們自己組織開早會(huì)，生產(chǎn)部可不定期去參加。需要時(shí)才通知開全體員工大會(huì)，分組縱向排列，組長(zhǎng)帶隊(duì)站在最前面、清查人數(shù)等等。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十三
直接上級(jí)：生產(chǎn)主管。
本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;。
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;。
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;。
6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;。
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;。
8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的'編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
pmc跟單員。
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
4、出貨交運(yùn)安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc采購(gòu)。
1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。
2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報(bào)。
pmc文員。
1、部門人員考勤及加班申請(qǐng)。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。
7、完成上級(jí)安排的工作。
1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。
2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。
6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。
7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級(jí)的安排。
pmc倉(cāng)庫(kù)主管。
1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。
3、對(duì)每月庫(kù)存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉(cāng)管。
1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。
2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。
6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。
7、每月底一次庫(kù)存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。
pmc五金、電子、包材倉(cāng)管。
1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。
3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。
5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。
6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。
7、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。
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生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十四
采購(gòu)計(jì)劃員毅康科技有限公司毅康科技有限公司,毅康股份,毅康職責(zé)描述:。
1、根據(jù)工程項(xiàng)目采購(gòu)需求協(xié)助編制采購(gòu)計(jì)劃;。
2、跟進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行過程;。
3、與采購(gòu)需求部門對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);。
4、其它臨時(shí)性工作安排。
任職要求:。
2、個(gè)人具備較強(qiáng)的計(jì)劃性思維;。
3、熟練使用office辦公軟件。
4、有工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,應(yīng)屆生亦可。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十五
若是簡(jiǎn)歷做得很糟糕，企業(yè)自然不會(huì)要你。下面小編為大家整理了一篇關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃員的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，僅供大家參考。
姓名： 馮先生 性別： 男
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶籍： 四川-瀘州 年齡： 21
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身高： 167cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-計(jì)劃員/調(diào)度員
工業(yè)/工廠類-跟單員
尋求職位： 計(jì)劃員、 跟單員
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 原材料及加工
擔(dān)任職位： 計(jì)劃員 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
以使公司產(chǎn)能得到最大的利用，確保產(chǎn)銷平衡，并滿足客戶的交貨需求;
二.生產(chǎn)計(jì)劃編制，跟進(jìn)與實(shí)施;
三.生產(chǎn)進(jìn)度的控制，生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)，追蹤與處理;
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十六
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;。
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;。
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十七
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十八
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十九
姓 名：liuxue86 性別：男
婚姻狀況：已婚 民族：漢
戶 籍：廣州 年齡：39
現(xiàn)所在地：上海 身高：178
聯(lián)系電話：135**27758
電子郵箱：——
求職意向
希望崗位：生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(pmc)， 物流總監(jiān)/經(jīng)理/主管
工作年限： 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時(shí)
工作經(jīng)歷
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)劃員。主要工作是：
2、對(duì)客戶的交貨期緊急的做適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，以保證客戶的滿意度;
4、讓各定單能超期完成，最終完成公司目標(biāo)，贏得更多定單。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任資材。主要工作是：
3、推進(jìn)部材的本地采購(gòu)化，并對(duì)納期長(zhǎng)的物料適當(dāng)做部份庫(kù)存，對(duì)保質(zhì)期短的材料加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保到廠的材料使用在保質(zhì)期內(nèi)。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任采購(gòu)。主要工作是：
3、及時(shí)對(duì)發(fā)外加工品進(jìn)行跟進(jìn)，并對(duì)不良的外發(fā)品進(jìn)行處理;
4、負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：大專
專 業(yè)：財(cái)政金融專業(yè)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)水平：優(yōu)秀
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀
個(gè)人自傳
熟練運(yùn)用office、outlook、ppt等，有多年的外企工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、靈活獨(dú)立的工作處理方法、個(gè)性外向、善于人際交往，能勝任生產(chǎn)計(jì)劃主管、pmc主管等職位。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二十
? ? ? ?各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都很大，在求職時(shí)一定要做好你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。下面小編為大家整理了一份關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃員的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，僅供大家參考。
姓名：?應(yīng)屆畢業(yè)生 性別： 女
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶籍： 廣東-惠州 年齡： 25
現(xiàn)所在地： 廣東-中山 身高： 165cm
希望地區(qū)： 廣東-惠州
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-跟單員
工業(yè)/工廠類-計(jì)劃員/調(diào)度員
尋求職位： 跟單員、 計(jì)劃員
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 計(jì)劃員 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
1.根據(jù)客戶訂單情況安排采購(gòu)明細(xì);并傳達(dá)給采購(gòu)部門;
3.根據(jù)客戶訂單和公司產(chǎn)能情況合理安排生產(chǎn)事宜;密切關(guān)注生產(chǎn)事宜;
4.按客戶訂單排期發(fā)貨，跟進(jìn)送貨情況;
5.根據(jù)公司要求，跟進(jìn)每月盤點(diǎn)的情況;根據(jù)物料庫(kù)存狀況，合理控制庫(kù)存
離職原因： 尋求回家鄉(xiāng)惠州發(fā)展的機(jī)遇與平臺(tái)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 計(jì)劃員 崗位類別： 其他相關(guān)職位
1.依據(jù)業(yè)務(wù)部門下發(fā)的訂單，制定相關(guān)物料需求計(jì)劃;
在職期間，熟悉生產(chǎn)流程和客戶品質(zhì)要求，綜合能力有了很大提高，能夠很好的服務(wù)于本職工作。
離職原因： 尋求發(fā)展
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 倉(cāng)管/跟單 崗位類別： 跟單員
工作描述： 公司主要生產(chǎn)針梳織服裝成品,針梳織服裝半成品等產(chǎn)品，擁有獨(dú)立的繡花部門。在這5年多的時(shí)間里主要從事：
二.(2007-3~2010-8)繡花客戶訂單從打樣、生產(chǎn)到出貨的跟進(jìn)：
1.生產(chǎn)訂單從生產(chǎn)到出貨的跟進(jìn);跟進(jìn)生產(chǎn)各流程的完成周期;
2.生產(chǎn)物料的狀態(tài)跟進(jìn)，以及跟催相關(guān)部門之間的有序銜接和按期完成;
3.生產(chǎn)物料未齊套和相關(guān)異常的跟進(jìn)， 以便達(dá)成生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在職期間，熟悉工廠內(nèi)部跟單流程，能夠很好的服務(wù)于本職工作
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 計(jì)算機(jī)操作熟練,具有一定的辦公軟件自動(dòng)化及網(wǎng)絡(luò)操作能力。
技能專長(zhǎng)： 1.本人有2年計(jì)劃員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)資源調(diào)配有一定經(jīng)驗(yàn);能夠根據(jù)訂單情況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃;能勝任相關(guān)pmc計(jì)劃工作。
2. 本人有2年多跟單經(jīng)驗(yàn)，能夠協(xié)調(diào)相關(guān)資源，勝任跟單員崗位。
綜上所述，本人有2年計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和2年跟單經(jīng)驗(yàn)，綜合能力好，更有利于開展相關(guān)工作。
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 流利
發(fā)展方向： 2年多跟單和2年計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，以及1年多生管經(jīng)驗(yàn)使得自身綜合素質(zhì)有了很大提高，所以希望從事跟單、計(jì)劃員和相關(guān)更有挑戰(zhàn)性的工作。
1.生產(chǎn)物料控制pmc計(jì)劃員; 2.跟單員
總之努力向更高層次、多方位、全面性的綜合型人才發(fā)展
另外：個(gè)人目前打算回家鄉(xiāng)-惠州長(zhǎng)期發(fā)展;希望能夠找到一個(gè)可以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的合適平臺(tái)!
其他要求： 1.執(zhí)行新的勞動(dòng)法規(guī)定;
2.每周休息一天。
自我評(píng)價(jià)： 工作態(tài)度：具有良好的職業(yè)素養(yǎng);具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和適應(yīng)能力。
個(gè)性特點(diǎn)：工作認(rèn)真細(xì)致，為人誠(chéng)實(shí)，工作踏實(shí),溝通能力強(qiáng)。
學(xué)習(xí)方面：接受能力和領(lǐng)悟力好，能在較短時(shí)間內(nèi)融入新環(huán)境，掌握新知識(shí)和新技能。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二十一
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的`控制督促。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二十二
（2）生產(chǎn)前產(chǎn)能及負(fù)荷分析、工作準(zhǔn)備；
（3）制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排并加以跟進(jìn)；
（4）確實(shí)掌握生產(chǎn)所需各種物料的'供應(yīng)狀況；
（5）生產(chǎn)進(jìn)度的掌控，異常問題的協(xié)調(diào)處理；
（6）定期召開生產(chǎn)會(huì)議，合理解決相應(yīng)問題；
（7）營(yíng)業(yè)銷售訂單交期變化的跟進(jìn)與生產(chǎn)調(diào)整；
（8）提供相關(guān)的成本核算資料，做好相應(yīng)的報(bào)價(jià)工作
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二十三
姓名：姜女士
性別：女
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：江西-九江
年齡：29
現(xiàn)所在地：廣東-廣州
身高：163cm
希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-深圳
希望崗位：貿(mào)易類-業(yè)務(wù)跟單員
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理辦事員
教育經(jīng)歷
20xx-09～20xx-07九江學(xué)院經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)本科
**公司（20xx-07～至今）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位類別：
工作描述：工作職責(zé)．
1.制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃安排出貨．
2.生產(chǎn)進(jìn)度及其物料進(jìn)度的控制。
3.生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)進(jìn)度及其產(chǎn)能的適當(dāng)調(diào)整。
4.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'分析。
5.與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)共同達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。
工作業(yè)績(jī)：
1.出貨達(dá)成率從的97.5上升到98.5%
2.呆滯物料下降了30%。
離職原因：職業(yè)發(fā)展需要
**公司（20xx-04～20xx-06）
公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：崗位類別：業(yè)務(wù)跟單員
工作描述：1.直出定單的跟進(jìn)與管控
國(guó)內(nèi)和海外hub的出貨及庫(kù)存管控
的維修進(jìn)度的管控和跟進(jìn)
和客戶主檔的清理與維護(hù)
5.處理客訴，協(xié)助工廠qa解決客戶反饋之品質(zhì)問題
6.定期進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，和制造相關(guān)部門一起努力達(dá)成銷售預(yù)測(cè)
7.協(xié)調(diào)工廠產(chǎn)能與客戶需求，盡最大努力滿足客戶需求，達(dá)到工廠與客戶的雙贏
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇一
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的工作，工作的這段時(shí)間，我覺得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：
首先，作為計(jì)劃員，我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有：
1）根據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫(kù)狀況，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù)，一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。
2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式x份（采購(gòu)三份，物控一份，制造二部六份，模板實(shí)驗(yàn)室一份，繞線車間兩份，庫(kù)房三份，留低一份）對(duì)于同一客戶，同種型號(hào)的產(chǎn)品使用相同的批號(hào)。對(duì)于新單和大單，以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。
3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)零件的供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。
4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場(chǎng)部，制造二部，技術(shù)部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂
單的缺件情況，對(duì)缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員進(jìn)行跟催。
6）每周一次工作計(jì)劃的的制定，以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)上報(bào)，和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。7）iso9000、5s的執(zhí)行。
雖然以前沒有從事過計(jì)劃員的工作，但這一個(gè)多月的時(shí)間，我對(duì)計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號(hào)多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來了解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件。
同時(shí)，對(duì)工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉(cāng)庫(kù)的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。
在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
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生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇三
各社區(qū)(股份經(jīng)濟(jì)合作社)、轄區(qū)各企事業(yè)單位：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(江委〔2010〕27號(hào))文件精神，切實(shí)全面加強(qiáng)四季青街道轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患的排查整改，深化構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，有力推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保轄區(qū)安全發(fā)展的良好環(huán)境，為十二五計(jì)劃起好步開好局?，F(xiàn)將四季青街道關(guān)于2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃通知如下：
各單位要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)工作列入十二五規(guī)劃，加大安全生產(chǎn)的資金投入，認(rèn)真制定全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善應(yīng)急救援等規(guī)章制度，保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，真正將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針深入貫徹執(zhí)行。
街道將安全生產(chǎn)工作列入十二五規(guī)劃，將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)各社區(qū)班子考核的重要內(nèi)容。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)季度考核制度，強(qiáng)化“一票否決”制度，對(duì)安全生產(chǎn)不合格的單位一律取消評(píng)優(yōu)創(chuàng)先資格，對(duì)發(fā)生重大事故的單位要嚴(yán)肅追究責(zé)任。各單位要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)每日檢查記錄、消控值班記錄、消防設(shè)施設(shè)備巡查記錄等基礎(chǔ)臺(tái)帳，將工作記錄作為重要事實(shí)依據(jù)，以確保安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性和責(zé)任性。
要著力構(gòu)建街道、社區(qū)、轄區(qū)單位嚴(yán)密防范的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理體系，逐步形成主要領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)檢查的工作制度，重點(diǎn)突出對(duì)安全隱患的.檢查整改，實(shí)施重大安全隱患單位掛牌督查制度。街道機(jī)關(guān)各科室(辦)要加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域的安全監(jiān)管，加強(qiáng)科室之間的協(xié)調(diào)配合，合力解決存在的安全隱患，進(jìn)一步堵塞監(jiān)管漏洞，堅(jiān)決遏制和消除各種安全隱患，形成“人人重視安全、人人關(guān)注安全”的全方位安全監(jiān)管模式。
各單位要充分利用短信平臺(tái)、宣傳欄、宣傳櫥窗、內(nèi)部刊物、宣傳手冊(cè)等大力開展安全生產(chǎn)、消防安全等知識(shí)的宣傳教育，加大對(duì)電焊、行車、消控、塔吊、電工等特種作業(yè)人員的資格檢查和培訓(xùn)考試工作，杜絕無證上崗。要按照區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，加大對(duì)企業(yè)法人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員的培訓(xùn)考核，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
附件：四季青街道2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二0一一年三月三十一日
抄送：區(qū)安監(jiān)局
四季青街道黨政辦公室2015年3月31日印發(fā)
附件：
牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以深入貫徹落實(shí)省市區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，積極探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
以“接軌中央商務(wù)區(qū)、全力提升四季青”為工作主題，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)消防大隊(duì)等上級(jí)職能部門的支持幫助下，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)季度考核制度，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查整改，加大培訓(xùn)教育力度，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，為確保十二五開局之年打好扎實(shí)基矗主要工作計(jì)劃是：
一、1月10日前完成2010年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制季度考核評(píng)分上報(bào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹零售審核、申報(bào)、檢查等工作，1月中旬召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，布置2015年春運(yùn)、禁止煙花爆竹燃放管理、蔬菜大棚、領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日安全檢查等工作任務(wù)，總結(jié)講評(píng)2010年安全生產(chǎn)工作。
二、2月份要認(rèn)真做好2015年春節(jié)期間人員值班、應(yīng)急防范等工作，做好煙花爆竹開門炮、攤位裝修等安全管理，統(tǒng)一印制“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)每日檢查記錄、消控中心值班記錄”等臺(tái)帳資料，在月底召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，通報(bào)春節(jié)期間工作情況，布置近期安全生產(chǎn)工作。
三、3月初，組織開展對(duì)轄區(qū)所有專業(yè)市嘗建筑工地、公共集聚場(chǎng)所、高層樓宇、商場(chǎng)超市、賓館飯店、出租場(chǎng)所等的“安全生產(chǎn)大檢查周”活動(dòng)，3月中旬?dāng)M定四季青街道安全生產(chǎn)、消防安全工作制度及工作職責(zé)報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)同意下發(fā)文件，進(jìn)一步明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。3月底完成與各社區(qū)(股份經(jīng)濟(jì)合作社)、各重點(diǎn)單位安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂，做到層層簽訂層層落實(shí)。
一、4月初對(duì)第一季度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制季度考核情況進(jìn)行評(píng)分通報(bào)。月底通過街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織自查等形式，開展“五一節(jié)”期間的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查。結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)市嘗建筑工地、商場(chǎng)超市等場(chǎng)所的消防安全檢查，切實(shí)履行街道安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。
二、5月底開始對(duì)各單位規(guī)章制度、安全生產(chǎn)人員配備和經(jīng)費(fèi)落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案制定演練等情況進(jìn)行檢查，做好節(jié)日值班、安全生產(chǎn)例會(huì)、隱患排查日常化等長(zhǎng)效工作機(jī)制。積極配合做好區(qū)安全生產(chǎn)信息工作平臺(tái)及12350安全生產(chǎn)舉報(bào)特服電話開通等工作，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全檢查，及時(shí)處理各類投訴舉報(bào)等工作。
三、6月開展第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，組織從業(yè)人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)、全民安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、滅火逃生演練等活動(dòng)。在6月下旬組織一次由街道牽頭、重點(diǎn)單位參與的高層樓宇滅火疏散演練，要求轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加并組織轄區(qū)單位開展應(yīng)急演練工作。
一、7月份結(jié)合季度考核工作，總結(jié)2015年半年度安全生產(chǎn)工作，部署下半年安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)開展高溫期間電器線路等為主的消防安全綜合整治。7月下旬組織一次各社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)管理人員資格證培訓(xùn)。
二、8月份邀請(qǐng)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局對(duì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備(電梯、鍋爐、行車等)的安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)、操作規(guī)程等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)排查統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備運(yùn)行情況，8月下旬組織轄區(qū)安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全、特種設(shè)備等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三、9月份召開一次由重點(diǎn)監(jiān)控單位和?；瘑挝粎⒓拥陌踩a(chǎn)工作會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、?；髽I(yè)的管理和檢查，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。月底組織街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組開展國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)、消防安全大檢查活動(dòng)。
一、10月份對(duì)第三季度安全生產(chǎn)季度考核情況進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制，初步完成構(gòu)建社會(huì)消防安全“防火墻”工程檢查驗(yàn)收等工作，積極提高“四個(gè)能力”建設(shè)，提升安全管理水平。
二、11月底做好安全生產(chǎn)資料整理等工作，完成安全生產(chǎn)工作總結(jié)及臺(tái)帳整理裝訂工作，迎接市、區(qū)等上級(jí)部門安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核驗(yàn)收等工作，組織開展消防“119”宣傳教育活動(dòng)及冬季防火安全等工作。
三、12月底召開2015年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，回顧總結(jié)一年來的安生生產(chǎn)工作情況，布置2015年元旦春節(jié)期間消防安全工作，要求各單位制定好2015年工作計(jì)劃等，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
2015年是十二五時(shí)期的開局之年，街道將進(jìn)一步從責(zé)任落實(shí)追究、雙百分考核等方面，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)安全監(jiān)管隊(duì)伍基層基礎(chǔ)，制定完善應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)制度，深入推進(jìn)隱患排查治理，加大宣傳教育力度，確保轄區(qū)安全發(fā)展的良好環(huán)境，為街道經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供安全保障。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇四
1.綜合考慮客戶訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等，預(yù)先建立主生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和確定生產(chǎn)計(jì)劃的需求。
2.編制主生產(chǎn)計(jì)劃，將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計(jì)劃要求的時(shí)間單位，確保所有的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3.在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號(hào)轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目，維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃追蹤生產(chǎn)情況按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保按時(shí)交貨。逐步提高人機(jī)效率。
5.充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫(kù)存水平，控制和維護(hù)安全庫(kù)存。
7.通過原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的庫(kù)存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫(kù)存水平。
9.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(shí)（特急單、急單、近交期單）及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控，不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)效性。
10.與銷售，工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購(gòu)部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
1.熟悉物料需求計(jì)劃與控制的原理和方法，并能靈活，熟練的全面運(yùn)用。
2.熟悉物料供應(yīng)情況，預(yù)見可能發(fā)生的問題，防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求，能準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
4.熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，了解車間作業(yè)情況，具備生產(chǎn)指揮調(diào)度能力。
5.熟悉財(cái)務(wù)和成本核算體系，能協(xié)助進(jìn)行作業(yè)成本控制設(shè)置。
6.保持與銷售、設(shè)計(jì)、物料、財(cái)務(wù)、成本、生產(chǎn)等崗位的聯(lián)系，富有溝通協(xié)調(diào)能力、
7.靈活熟練地對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行判斷和調(diào)整。
8.知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合，以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理利用資源。
9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產(chǎn)，縮短交貨期等。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇五
1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場(chǎng)需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。
1.4對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫(kù)存情況。
1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限。
2.1對(duì)所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
2.2對(duì)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產(chǎn)主管對(duì)其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績(jī)突出者，給予加獎(jiǎng)，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇六
一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價(jià)值觀。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非、堅(jiān)持真理，對(duì)于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國(guó)，熱愛黨，熱愛所在的集體。
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，工作中能夠獨(dú)擋一面。具體表現(xiàn)如下：
1、強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1）作為一名計(jì)劃人員，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù)，避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)xx%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到xx%，臨時(shí)計(jì)劃控制在xx%以下。合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道。
2）當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的采購(gòu)物資，無論牽涉到哪個(gè)人，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。
3）深入基層，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。
4）加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，及時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。
5）利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、數(shù)海揚(yáng)帆，讓信念在數(shù)海中閃光。
統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的，每月都要面對(duì)整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收，因?yàn)槲抑溃ぷ麟m小、責(zé)任重大。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候，我對(duì)待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細(xì)查找原因，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作，做到量化、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會(huì)通過二次以上的計(jì)算，生怕一個(gè)疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績(jī)，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時(shí)還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。
公司重組以前x個(gè)人的工作現(xiàn)在我一個(gè)人干。剛開始時(shí)，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力。我告訴自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么？時(shí)間長(zhǎng)了，面對(duì)紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排，同時(shí)常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動(dòng)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)揮自己寫作的特長(zhǎng)，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。
總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
同時(shí)，我對(duì)自己的政治理論以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對(duì)落后，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實(shí)際，才更有利于工作的落實(shí)與開展。
20xx年只是一個(gè)開始，在以后的工作道路上面對(duì)新形勢(shì)，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅(jiān)韌不拔，獻(xiàn)身兵器的意志，不斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。一句話，社會(huì)在發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇七
3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;。
4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性;。
5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因;。
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;。
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估;。
8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;。
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;。
11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。
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生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇八
即將過去的20_年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“_x廣告”20_年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長(zhǎng)了7.4萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇九
這一年以來，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極幫助指導(dǎo)下，在自己努力學(xué)習(xí)與鉆研中，向一個(gè)成熟的露天采礦技術(shù)員方向不輟前行。我取得了部分滿意的工作成績(jī)，同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。水流有源，樹茂憑根，每一份辛勤得來的成績(jī)都非一蹴而就，需要我琢磨原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
20xx年，我剛剛開始接觸生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，迅速的適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃編制程序，積累了大量的生產(chǎn)計(jì)劃編制經(jīng)驗(yàn)，努力克服了諸多技術(shù)困難，出色的完成了《20xx年三季度生產(chǎn)計(jì)劃》、《20xx年四季度生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作。在計(jì)劃編制期間，我與多名同事合作，列出工作提綱，推動(dòng)重點(diǎn)步驟，推敲主要內(nèi)容，解決實(shí)際困難。在和同事的不斷配合中，我也拉近了與同事間的情誼，這些都使我有很強(qiáng)的成就感，讓我面對(duì)工作更加輕松與從容。
在季度計(jì)劃編制前后，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)遇到大大小小的難題，這需要技術(shù)人員去分析解決，拿出針對(duì)困境的破局方案。20xx年針對(duì)采場(chǎng)煤量煤質(zhì)生產(chǎn)接續(xù)困難、行車安全等難題，我與眾位同事配合，先后完成了《南排土場(chǎng)道路優(yōu)化設(shè)計(jì)》、《二區(qū)西底板煤清理設(shè)計(jì)》、《煤矸石改移設(shè)計(jì)》等單項(xiàng)設(shè)計(jì)，通過優(yōu)化行車道路、增加優(yōu)煤作業(yè)位置、加快剝離重點(diǎn)部位推進(jìn)速度等方式，使全年生產(chǎn)接續(xù)工作得以保障。在上述設(shè)計(jì)方案編制完成的過程中，我更加深入地了解了我礦采、運(yùn)、排作業(yè)的具體情況以及存在問題，知己知彼則百戰(zhàn)不殆，我今后應(yīng)該更加注重對(duì)我礦生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的了解與積累，為今后即將面臨的難題多做準(zhǔn)備。
20xx年，由于科室職責(zé)重新劃定，由我獨(dú)自負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面的工作，在這一年中，出色的完成了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并配合其他科室先后開展了防洪應(yīng)急演練、火災(zāi)應(yīng)急演練，并指導(dǎo)基層單位開展了運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)急演練；并重新梳理編制了應(yīng)急管理各項(xiàng)制度，創(chuàng)建了具有實(shí)用性的應(yīng)急管理人才專家?guī)?，并在各?xiàng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢中，取得優(yōu)異的成績(jī)。
經(jīng)過一年緊張的工作，我雖然通過不斷努力獲得一點(diǎn)成績(jī)，但由于自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)不足，積累薄弱，面對(duì)新工作、新難題仍需借助他人指導(dǎo)幫助，今后我應(yīng)該在學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累方面多下苦功，完善自我。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十
3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì)；
4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析；
6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴(yán)格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行；
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十一
忙碌中即將過去，回首過去的兩年，這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。為了更好地完成來年的各項(xiàng)工作，保障來年工作的'順利進(jìn)行，現(xiàn)本人就對(duì)過去的兩年做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施。
在上級(jí)主管的指導(dǎo)和自己的努力下，本人能夠根據(jù)運(yùn)行部周生產(chǎn)計(jì)劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計(jì)劃表。在編制生產(chǎn)周計(jì)劃表的基礎(chǔ)上，經(jīng)常出入各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，了解各班組生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)進(jìn)度順利實(shí)施。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來；但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組周計(jì)劃的及時(shí)完成率和完成情況時(shí)還有不完善的地方，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有采購(gòu)回公司或未提采購(gòu)申請(qǐng)、生產(chǎn)令號(hào)的附件沒按時(shí)到貨等。這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃無法按時(shí)完成；在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前，我及時(shí)與相關(guān)部門確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料，防止主要器件缺料。及時(shí)協(xié)調(diào)庫(kù)房組提前備料、工藝員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)、工時(shí)管理員測(cè)評(píng)工時(shí)和內(nèi)勤人員照相存檔工作。
通過努力使整個(gè)生產(chǎn)部20xx年平均及時(shí)完成率達(dá)到了98.6%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司下達(dá)的目標(biāo)值95%，正因?yàn)槲胰蝿谌卧埂⒕ぞI(yè)業(yè)的工作，所以在今年2月被部門評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。全年度共協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)變更單340份、通知單625份、工作聯(lián)絡(luò)單320份、物料調(diào)撥單240份、生產(chǎn)圖紙378份。編制198份生產(chǎn)用圖審查計(jì)劃表、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計(jì)劃表和346份產(chǎn)任務(wù)跟蹤單。共跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)752項(xiàng)共2974臺(tái)，裝置860項(xiàng)共7934臺(tái)，電路板612項(xiàng)共43973塊。
我從一個(gè)機(jī)械專業(yè)步入到電氣行業(yè)，使我對(duì)電氣方面的知識(shí)充實(shí)了很多。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我要學(xué)習(xí)的預(yù)期目標(biāo)，如了解各產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)合及如何選型，則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足，不懂就問，給自己設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃，突破瓶頸，使自己的能力能再上一個(gè)臺(tái)階。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十二
2，立正、稍息姿勢(shì)指導(dǎo)，要求動(dòng)作規(guī)范、到位。昂首挺胸，改變懶散的精神面貌。
3，互道問好。要求他們精神飽滿、聲音洪亮有力，提升士氣。4，點(diǎn)名。指導(dǎo)規(guī)范的.報(bào)到方式，動(dòng)作加聲音，提高人員注意力。5，總結(jié)前面做的不規(guī)范之處，通告到會(huì)出勤。
6，步入正題。宣達(dá)公司精神，總結(jié)上周工作狀況，指明本周工作內(nèi)容和要求。要求各班組長(zhǎng)向組員轉(zhuǎn)達(dá)，實(shí)現(xiàn)信息流逐層傳動(dòng)，不越層。
7，要求班組互動(dòng)，共享工作信息，報(bào)告上周工作，提出問題或困難。群策群力共同解決問題。
8，總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和具體安排，確定各班組對(duì)工作安排已明確、明白或接收。
9，群體激勵(lì)。喊口號(hào)，帶頭喊一句，下面跟著。例如企業(yè)精神。建議喊:a雄心壯志，p堅(jiān)忍卓絕，c信心決心，（a即ambition雄心壯志、p即perseverance堅(jiān)忍卓絕、c即confidence信心決心）10，宣布解散（大家擊掌一次。）。
先讓班組長(zhǎng)學(xué)會(huì)組織早會(huì)，讓他們自己組織開早會(huì)，生產(chǎn)部可不定期去參加。需要時(shí)才通知開全體員工大會(huì)，分組縱向排列，組長(zhǎng)帶隊(duì)站在最前面、清查人數(shù)等等。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十三
直接上級(jí)：生產(chǎn)主管。
本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;。
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;。
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;。
6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;。
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;。
8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的'編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
pmc跟單員。
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
4、出貨交運(yùn)安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc采購(gòu)。
1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。
2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報(bào)。
pmc文員。
1、部門人員考勤及加班申請(qǐng)。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。
7、完成上級(jí)安排的工作。
1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。
2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。
6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。
7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級(jí)的安排。
pmc倉(cāng)庫(kù)主管。
1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。
3、對(duì)每月庫(kù)存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉(cāng)管。
1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。
2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。
6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。
7、每月底一次庫(kù)存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。
pmc五金、電子、包材倉(cāng)管。
1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。
3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。
5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。
6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。
7、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。
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生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十四
采購(gòu)計(jì)劃員毅康科技有限公司毅康科技有限公司,毅康股份,毅康職責(zé)描述:。
1、根據(jù)工程項(xiàng)目采購(gòu)需求協(xié)助編制采購(gòu)計(jì)劃;。
2、跟進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行過程;。
3、與采購(gòu)需求部門對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);。
4、其它臨時(shí)性工作安排。
任職要求:。
2、個(gè)人具備較強(qiáng)的計(jì)劃性思維;。
3、熟練使用office辦公軟件。
4、有工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,應(yīng)屆生亦可。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十五
若是簡(jiǎn)歷做得很糟糕，企業(yè)自然不會(huì)要你。下面小編為大家整理了一篇關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃員的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，僅供大家參考。
姓名： 馮先生 性別： 男
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶籍： 四川-瀘州 年齡： 21
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身高： 167cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-計(jì)劃員/調(diào)度員
工業(yè)/工廠類-跟單員
尋求職位： 計(jì)劃員、 跟單員
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 原材料及加工
擔(dān)任職位： 計(jì)劃員 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
以使公司產(chǎn)能得到最大的利用，確保產(chǎn)銷平衡，并滿足客戶的交貨需求;
二.生產(chǎn)計(jì)劃編制，跟進(jìn)與實(shí)施;
三.生產(chǎn)進(jìn)度的控制，生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)，追蹤與處理;
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十六
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;。
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;。
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十七
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十八
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十九
姓 名：liuxue86 性別：男
婚姻狀況：已婚 民族：漢
戶 籍：廣州 年齡：39
現(xiàn)所在地：上海 身高：178
聯(lián)系電話：135**27758
電子郵箱：——
求職意向
希望崗位：生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(pmc)， 物流總監(jiān)/經(jīng)理/主管
工作年限： 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時(shí)
工作經(jīng)歷
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)劃員。主要工作是：
2、對(duì)客戶的交貨期緊急的做適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，以保證客戶的滿意度;
4、讓各定單能超期完成，最終完成公司目標(biāo)，贏得更多定單。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任資材。主要工作是：
3、推進(jìn)部材的本地采購(gòu)化，并對(duì)納期長(zhǎng)的物料適當(dāng)做部份庫(kù)存，對(duì)保質(zhì)期短的材料加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保到廠的材料使用在保質(zhì)期內(nèi)。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任采購(gòu)。主要工作是：
3、及時(shí)對(duì)發(fā)外加工品進(jìn)行跟進(jìn)，并對(duì)不良的外發(fā)品進(jìn)行處理;
4、負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：大專
專 業(yè)：財(cái)政金融專業(yè)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)水平：優(yōu)秀
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀
個(gè)人自傳
熟練運(yùn)用office、outlook、ppt等，有多年的外企工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、靈活獨(dú)立的工作處理方法、個(gè)性外向、善于人際交往，能勝任生產(chǎn)計(jì)劃主管、pmc主管等職位。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二十
? ? ? ?各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都很大，在求職時(shí)一定要做好你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。下面小編為大家整理了一份關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃員的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，僅供大家參考。
姓名：?應(yīng)屆畢業(yè)生 性別： 女
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶籍： 廣東-惠州 年齡： 25
現(xiàn)所在地： 廣東-中山 身高： 165cm
希望地區(qū)： 廣東-惠州
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-跟單員
工業(yè)/工廠類-計(jì)劃員/調(diào)度員
尋求職位： 跟單員、 計(jì)劃員
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位： 計(jì)劃員 崗位類別： 計(jì)劃員/調(diào)度員
1.根據(jù)客戶訂單情況安排采購(gòu)明細(xì);并傳達(dá)給采購(gòu)部門;
3.根據(jù)客戶訂單和公司產(chǎn)能情況合理安排生產(chǎn)事宜;密切關(guān)注生產(chǎn)事宜;
4.按客戶訂單排期發(fā)貨，跟進(jìn)送貨情況;
5.根據(jù)公司要求，跟進(jìn)每月盤點(diǎn)的情況;根據(jù)物料庫(kù)存狀況，合理控制庫(kù)存
離職原因： 尋求回家鄉(xiāng)惠州發(fā)展的機(jī)遇與平臺(tái)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 計(jì)劃員 崗位類別： 其他相關(guān)職位
1.依據(jù)業(yè)務(wù)部門下發(fā)的訂單，制定相關(guān)物料需求計(jì)劃;
在職期間，熟悉生產(chǎn)流程和客戶品質(zhì)要求，綜合能力有了很大提高，能夠很好的服務(wù)于本職工作。
離職原因： 尋求發(fā)展
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
擔(dān)任職位： 倉(cāng)管/跟單 崗位類別： 跟單員
工作描述： 公司主要生產(chǎn)針梳織服裝成品,針梳織服裝半成品等產(chǎn)品，擁有獨(dú)立的繡花部門。在這5年多的時(shí)間里主要從事：
二.(2007-3~2010-8)繡花客戶訂單從打樣、生產(chǎn)到出貨的跟進(jìn)：
1.生產(chǎn)訂單從生產(chǎn)到出貨的跟進(jìn);跟進(jìn)生產(chǎn)各流程的完成周期;
2.生產(chǎn)物料的狀態(tài)跟進(jìn)，以及跟催相關(guān)部門之間的有序銜接和按期完成;
3.生產(chǎn)物料未齊套和相關(guān)異常的跟進(jìn)， 以便達(dá)成生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在職期間，熟悉工廠內(nèi)部跟單流程，能夠很好的服務(wù)于本職工作
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 計(jì)算機(jī)操作熟練,具有一定的辦公軟件自動(dòng)化及網(wǎng)絡(luò)操作能力。
技能專長(zhǎng)： 1.本人有2年計(jì)劃員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)資源調(diào)配有一定經(jīng)驗(yàn);能夠根據(jù)訂單情況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃;能勝任相關(guān)pmc計(jì)劃工作。
2. 本人有2年多跟單經(jīng)驗(yàn)，能夠協(xié)調(diào)相關(guān)資源，勝任跟單員崗位。
綜上所述，本人有2年計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和2年跟單經(jīng)驗(yàn)，綜合能力好，更有利于開展相關(guān)工作。
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 流利
發(fā)展方向： 2年多跟單和2年計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，以及1年多生管經(jīng)驗(yàn)使得自身綜合素質(zhì)有了很大提高，所以希望從事跟單、計(jì)劃員和相關(guān)更有挑戰(zhàn)性的工作。
1.生產(chǎn)物料控制pmc計(jì)劃員; 2.跟單員
總之努力向更高層次、多方位、全面性的綜合型人才發(fā)展
另外：個(gè)人目前打算回家鄉(xiāng)-惠州長(zhǎng)期發(fā)展;希望能夠找到一個(gè)可以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的合適平臺(tái)!
其他要求： 1.執(zhí)行新的勞動(dòng)法規(guī)定;
2.每周休息一天。
自我評(píng)價(jià)： 工作態(tài)度：具有良好的職業(yè)素養(yǎng);具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和適應(yīng)能力。
個(gè)性特點(diǎn)：工作認(rèn)真細(xì)致，為人誠(chéng)實(shí)，工作踏實(shí),溝通能力強(qiáng)。
學(xué)習(xí)方面：接受能力和領(lǐng)悟力好，能在較短時(shí)間內(nèi)融入新環(huán)境，掌握新知識(shí)和新技能。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二十一
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的`控制督促。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）。
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二十二
（2）生產(chǎn)前產(chǎn)能及負(fù)荷分析、工作準(zhǔn)備；
（3）制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排并加以跟進(jìn)；
（4）確實(shí)掌握生產(chǎn)所需各種物料的'供應(yīng)狀況；
（5）生產(chǎn)進(jìn)度的掌控，異常問題的協(xié)調(diào)處理；
（6）定期召開生產(chǎn)會(huì)議，合理解決相應(yīng)問題；
（7）營(yíng)業(yè)銷售訂單交期變化的跟進(jìn)與生產(chǎn)調(diào)整；
（8）提供相關(guān)的成本核算資料，做好相應(yīng)的報(bào)價(jià)工作
生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二十三
姓名：姜女士
性別：女
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：江西-九江
年齡：29
現(xiàn)所在地：廣東-廣州
身高：163cm
希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-深圳
希望崗位：貿(mào)易類-業(yè)務(wù)跟單員
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理辦事員
教育經(jīng)歷
20xx-09～20xx-07九江學(xué)院經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)本科
**公司（20xx-07～至今）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位類別：
工作描述：工作職責(zé)．
1.制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃安排出貨．
2.生產(chǎn)進(jìn)度及其物料進(jìn)度的控制。
3.生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)進(jìn)度及其產(chǎn)能的適當(dāng)調(diào)整。
4.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'分析。
5.與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)共同達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。
工作業(yè)績(jī)：
1.出貨達(dá)成率從的97.5上升到98.5%
2.呆滯物料下降了30%。
離職原因：職業(yè)發(fā)展需要
**公司（20xx-04～20xx-06）
公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：崗位類別：業(yè)務(wù)跟單員
工作描述：1.直出定單的跟進(jìn)與管控
國(guó)內(nèi)和海外hub的出貨及庫(kù)存管控
的維修進(jìn)度的管控和跟進(jìn)
和客戶主檔的清理與維護(hù)
5.處理客訴，協(xié)助工廠qa解決客戶反饋之品質(zhì)問題
6.定期進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，和制造相關(guān)部門一起努力達(dá)成銷售預(yù)測(cè)
7.協(xié)調(diào)工廠產(chǎn)能與客戶需求，盡最大努力滿足客戶需求，達(dá)到工廠與客戶的雙贏