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        部門經(jīng)理述職述廉報告(熱門16篇)

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            報告是一種系統(tǒng)性的書面材料,用于傳達事實、數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。在寫報告的過程中,我們要注意審查和修改,確保語法和邏輯的準確性。以下是一些成功的報告案例,它們展示了不同領(lǐng)域的研究成果和想法,或許能給我們啟發(fā)和靈感。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇一
            時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的2x年既將過去,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。
            我是于x年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省任務(wù)發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下:
            一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
            近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
            二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量。
            一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責(zé),為部門負責(zé),更是為自己負責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
            三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源。
            一年中,由于、等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了卡,降低費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全省任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
            四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
            俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。
            回顧一年來的工作,對照職責(zé),認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。
            在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            20__年對我而言,是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營運經(jīng)理期間,帶領(lǐng)運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計營運目標,堅持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險防范、提升柜員服務(wù)技能、效率、風(fēng)險意識作為目標而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,確保了支行全年會計工作圓滿安全完成。
            一、認真貫徹落實會計管理工作的要求和指導(dǎo)精神,認真履行營運經(jīng)理的職責(zé)。
            2.根據(jù)支行2020__年度人員內(nèi)部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現(xiàn)有人員進行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責(zé)任制和分級授權(quán)責(zé)任制,達到了人力資源的良好利用率。
            3.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)、授權(quán)、審核等多種方式,按頻度和質(zhì)量要求,完成盡責(zé)事項、實施日常管理,做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制,對異?,F(xiàn)金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識,有效引導(dǎo)客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負責(zé),有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,合理解決問題,提高質(zhì)效;定期組織全員對風(fēng)險案例的分析和學(xué)習(xí),增強員工風(fēng)險防范意識,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防微杜漸。
            二、強化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平。
            1.作為支行的運營經(jīng)理,主要履行會計監(jiān)督及防范風(fēng)險的職能。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險,實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。
            2.認真履職,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,有效防控營運風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險。根據(jù)網(wǎng)點客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,營造和諧的團隊氛圍,合規(guī)高效的營運執(zhí)行力,為支行各項業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護航。
            3.認真組織年終決算各項業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作,嚴格按要求和規(guī)定,認真學(xué)習(xí),精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務(wù)、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了20__年度會計決算的順利進行,無差錯事故發(fā)生。
            4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況,主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財務(wù)人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務(wù)及時核對完畢,進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。
            三、抓好隊伍建設(shè)。
            從基礎(chǔ)入手,著力于運營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
            1.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。
            2.認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。
            3.加強員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風(fēng)險防范工作和__培訓(xùn)有序開展,執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學(xué)習(xí),及時對總分行風(fēng)險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進行逐一講解等。定期上報風(fēng)險排查報告,對管理風(fēng)險、內(nèi)控風(fēng)險、安全風(fēng)險等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險意識、責(zé)任意識,使員工意識到自己是風(fēng)險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規(guī)章制度,做到有章必循,加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。
            本人工作中存在的不足:
            1.內(nèi)部精細化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,有時會疲于應(yīng)付日常工作,管理精細化不高。
            2.風(fēng)險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行__系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學(xué)習(xí)和掌控,豐富自己的業(yè)務(wù)知識水平,更好把握規(guī)章制度,增強風(fēng)險意識。
            3.支行服務(wù)還有待提高,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達到適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力,20__年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務(wù)水平。
            此致
            敬禮!
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇三
            20x年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:
            一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
            1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責(zé)。
            2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
            二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。
            1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
            2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
            三、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。
            1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強化的部門職能作用。
            2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
            3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務(wù)進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
            四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展。
            1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的燃氣資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
            2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應(yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。
            五、目前存在的問題和今后努力的方向。
            1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
            2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
            3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
            總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇四
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            忙碌中,不覺來__公司已近兩月?;仡櫞似陂g工作,在營銷部_經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下,開展了一些協(xié)助性的工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡要述職如下:
            一、主要工作完成情況。
            1、跟進、協(xié)助_經(jīng)理與客戶的談判,帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場考察土地。
            2、前往__區(qū)、__區(qū)與__區(qū)的部分樓盤進行調(diào)查摸盤。取得了第一手__市目前房地產(chǎn)銷售信息資料,并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理,由其負責(zé)市場調(diào)查報告的編寫。
            3、協(xié)助、落實辦公區(qū)域上墻資料與項目介紹手冊的設(shè)計、制作、安裝等,該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。
            4、按照經(jīng)理的指示負責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發(fā)公司運作所需要的各項流程。該流程經(jīng)過總部企劃部的專業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進行優(yōu)化,目前嚴格執(zhí)行中。
            5、在_經(jīng)理的要求下負責(zé)項目活動紀念冊、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計。目前,活動冊的制作將近完成,內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待__辦公室給予提供。
            6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計,以便于科學(xué)收集報頭市民的住房需求,該表已經(jīng)初步完成,待經(jīng)理審核。
            6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時性工作,比如:制定單項工作總結(jié)表、對__年下階段的部門工作做總體布局、收集__市房地產(chǎn)政策等。
            二、自我之不足。
            1、關(guān)于性格,我無法對其定論優(yōu)劣,__企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家禮的文化,__人相處盡管內(nèi)心有斗角,表面卻都是好的,這一點在__的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個現(xiàn)代化的企業(yè),要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài),八仙過海,各顯神通,且處處以整體利益最大化為原則。相比之下,我工作過的兩家大型南方企業(yè),并沒有復(fù)雜的內(nèi)杠,能夠充分體現(xiàn)個性與能力,自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作,更明顯感覺到了個性與創(chuàng)新思維的提高,作為__第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對外推廣及客戶交際,鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此,但相信大家隨著時間的推移會理解我的,因為我不想成為做事缺乏魄力的人。
            2、社交方面,可能由于之前與南方發(fā)達地區(qū)人相處時間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入__后,深感有些不習(xí)慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,自認為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過對其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進。
            3、可能由于成長經(jīng)歷的原因,對一些話語比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣,從中享受知識增長的樂趣,這既源于性格本性,也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時,也淡化了一些友誼,今后需要逐步調(diào)整。
            4、在工作細節(jié)上缺乏細致,往往細節(jié)成就輸贏,這一點在今后工作方向加以修正。
            5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實踐經(jīng)歷,通過近來閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料,對行業(yè)通路有了方向性的理解,但細節(jié)還有待實踐。
            三、今后工作方向。
            1、手續(xù)辦理在_經(jīng)理的規(guī)劃下,由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續(xù)的辦理,由于之前沒有此方面從事經(jīng)歷,因此,在做的過程中要處處留意并記錄各項細節(jié),做好下一步工作計劃,與收儲中心_經(jīng)理通力合作,并及時就工作進展狀況向_經(jīng)理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃,決策度伸張有弛。
            2、形象推廣盡管之前在__集團時就開始接觸并負責(zé)品牌推廣工作,但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大,操作細節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此,必須持謹慎樂觀的態(tài)度,謹慎決定細節(jié),樂觀把握尺度。近期推廣思路:
            a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實地考察),以較強的策劃、平面表現(xiàn)實力及成本最優(yōu)為原則。
            b.廣告制作盡量完全本地化,選擇并備案幾家實力強的廣告制作合作公司,作為戰(zhàn)略伙伴并及時優(yōu)化。
            c.年前完成對各類廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進行分類,每類業(yè)務(wù)的公司儲備至少三家,以保持競爭和防范風(fēng)險。
            d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容:總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計水平、信息情報收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費情況、企業(yè)規(guī)劃等。
            e.下階段工作計劃及20__年工作計劃方案確定后,根據(jù)工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進。最好銷售前五個月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣,可以考慮報紙、電視、電臺等,方案待定。
            3、日常工作。
            a.協(xié)助_經(jīng)理對土地銷售的跟進。
            b.整合下一步開發(fā)公司運做的各項流程,并請總部企化部改進,以更加符合企業(yè)實際。
            c.協(xié)助_經(jīng)理完成對__市房地產(chǎn)市場調(diào)查方案的整合。
            d.完成未完成的各類宣傳資料的設(shè)計和制作。
            e.加強并調(diào)整學(xué)習(xí)方向,讓how大于what(因為通路略有所知)。
            f.其他臨時性工作作為營銷部一員,做好本職工作是我對自己最基本的要求,我也深知領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的期望,能在_總、_總及_經(jīng)理的指導(dǎo)下做出些許成績或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻,是我努力的方向和初衷。
            此致
            敬禮!
            述職人:___。
            20__年_月_日。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇五
            w.5yk公文。
            2010年6月,根據(jù)組織安排,我進入新組建的旅游公司,擔(dān)任書記、董事長和總經(jīng)理職務(wù)。任職以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下,我迅速進入角色,圍繞全年工作重點,認真履行自身職責(zé),帶領(lǐng)公司較好地完成了年初制定的各項計劃和任務(wù)。按照年終干部考核的安排,現(xiàn)將我個人2010年度的工作和廉潔情況匯報如下:
            1、加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。今年一年,我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆五中全會、江蘇省委十一屆九次全會及市委十屆十三次會議精神,深入了解黨的十七屆五中全會公報和“十二五”規(guī)劃內(nèi)容,通過這些學(xué)習(xí),及時了解黨的大政方針,不斷加強自己的黨性鍛煉,在思想上、行動上同上級黨委、政府保持高度一致。我認真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷增加自己的知識儲備,更新自己的知識結(jié)構(gòu)。在6月調(diào)入陽澄湖旅游公司后,我更是專門抽出時間,學(xué)習(xí)自己不太熟悉的工程建設(shè)和旅游開發(fā)等知識,為能夠盡快進入角色、掌握公司業(yè)務(wù)做好準備。通過這些學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)、充實自己的知識儲備,提高自己的公司經(jīng)營能力。
            2、創(chuàng)先爭優(yōu),完成單位各項任務(wù)。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后,我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù),團結(jié)班子成員和公司員工,整合公司資源,快速推進各項工作。公司整合上,我會同原旅游、商旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子,對和合并后的部門和人員進行重新調(diào)配,對公司的辦公場所進行重新劃分和擴充,不到一個月的時間,順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作,各項工作逐步步入正軌;工程建設(shè)上,繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場的建設(shè)步伐和生態(tài)體育公園的體育項目優(yōu)化完善工作,開工建設(shè)唯亭醫(yī)院項目,推動草鞋山遺址公園的立項報批等前期準備工作;經(jīng)濟工作上,截至11月底,完成注冊內(nèi)資31256萬元,注冊外資550萬美元,到賬外資450萬美元,經(jīng)營收入4447萬元,入庫稅金4137萬元,招商引資成績繼續(xù)在各大公司中名列前茅,同時,國際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運轉(zhuǎn)良好;旅游開發(fā)上,7月國際蟹城成功舉辦了“唯唯亭亭”汽車拉力賽,9月、10月,配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、“唯唯亭亭”走進世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動;黨建紀檢工作上,定期開展黨員民主生活會和集體理論學(xué)習(xí)活動,按照上級要求對每項工程的招標、建設(shè)和驗收進行全程監(jiān)督,對簽署的每項工程合同都要求簽訂廉政合同;公司制度建設(shè)上,不斷完善建立新的公司規(guī)章制度,逐步規(guī)范公司公務(wù)接待、現(xiàn)金支出,做到公司管理精細化、集約化。
            3、服務(wù)大局,依法做好人大工作。今年一年,我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計劃,依法履行人大職責(zé),不斷增強監(jiān)督實效,推動政府依法行政:一是依法召開人大會議,聽取審議政府工作報告,貫徹落實鎮(zhèn)重大人事任免決定,將黨委做出的決策轉(zhuǎn)化為政府通過的決議;二是認真督辦代表建議,對于代表們提出的涉及動遷房、公共市容等熱點問題,及時督促各職能部門及時處理解決;三是深入開展視察檢查,跟隨人大主席團對全鎮(zhèn)重大事實工程、富民惠民項目進行視察檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足;四是做好信訪接待工作,多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。
            4、清正廉潔,樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺按照黨員標準嚴格要求自己,在經(jīng)濟利益面前時刻保持清醒的頭腦和清廉的作風(fēng),自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識上,我努力加強黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想;在個人作風(fēng)上,做到自重、自省、自警、自律,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中,清清白白做人、堂堂正正做事;在本職工作上,以職責(zé)為已任,不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私;在公司管理中,制定完善各項規(guī)章制度,反對奢侈浪費,嚴格財務(wù)管理,精減一切不必要的應(yīng)酬,大力控制公務(wù)接待的支出。
            一年來,我對照上級要求,立足自身崗位,做了一些工作,取得了一些成績,但我清醒的知道,在我身上還有很多缺點和不足,在新的一年里,我會針對自身的缺點和不足,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設(shè)步伐,提高工作效能,多出亮點工程;同時,在人大工作中,服務(wù)發(fā)展大局、積極參政議政,堅持依法監(jiān)督,更好的發(fā)揮自己的作用。
            以上述職述廉報告懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
            文章。
            w.5yk公文。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇六
            2012年,是我們**單位應(yīng)對挑戰(zhàn)、負重奮進、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來,我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,把上級的精神和要求同公司的實際結(jié)合起來,力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下:
            一、突出安全管理,營造良好發(fā)展環(huán)境。
            安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人,始終把安全工作作為重中之重,堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴,一以貫之的抓好公司安全工作。
            加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標準,持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實,公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
            2、加大檢查監(jiān)控,確?,F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控,是實現(xiàn)安全風(fēng)險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初,本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,對盯控部位、時段、標準作進一步細化,對包保盯控干部責(zé)任進一步量化,使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時強化責(zé)任落實,引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負責(zé)任的態(tài)度,樹立扎實嚴謹、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),有效促進了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。二是本人作為班子成員親歷親為,帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級負責(zé)制,帶頭履行好崗位職責(zé),深入作業(yè)現(xiàn)場達**次,時間達***多個小時,檢查發(fā)現(xiàn)安全問題**個。特別是在春運、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動中,帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴“兩紀”、剿“兩違”,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),較好的發(fā)揮了模范表率作用。
            就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對**人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資**萬余元,對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,調(diào)整了工作崗位。
            二、突出經(jīng)營創(chuàng)效,促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
            去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,本人帶領(lǐng)全員不等不靠,主動出擊,鞏固主營項目,開發(fā)新客戶,向市場營銷要收入,向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實現(xiàn)了全年任務(wù)目標,保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定。
            1、市場開發(fā)成效明顯。去年,通過強化市場營銷,嚴格經(jīng)營責(zé)任考核,確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益,營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展,本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調(diào)研,對各目標客戶進行梳理、分析,選取重點客戶,確立項目開發(fā)突破口。特別是對待**等重點客戶,親自上手,優(yōu)化完善項目運營方案,指導(dǎo)項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作。二是為提高開發(fā)運作效率,實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)***公司生產(chǎn)實際情況,本人制定了開展“***”*的運作方案,同時積極尋求主管部門的支持、配合,及時解決具體業(yè)務(wù)運作困難,保證了貨源及時裝運,實現(xiàn)三方共贏。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上,明確項目責(zé)任人和實施期限,實行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責(zé)任考核,堅定不移地抓好開發(fā)措施落實,市場開發(fā)工作取得明顯成效。
            2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。
            **運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時,帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展,本人多次聯(lián)系匯報**,積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研,召開了**合作會議,得到***認可和運力支持,為**項目順利運作打下基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)運量**萬噸,同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。根據(jù)實行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求,本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴**等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r,對幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽、能力進行了認真篩選,選擇了五家合作單位,開展了全程物流合作,實現(xiàn)了**目標。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進行逐個審查驗收,實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉(zhuǎn)型的固定項目,制定了推進計劃,責(zé)任到人,包保到位,促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,實現(xiàn)了全覆蓋的目標。
            3、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同項目管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審,加強了對合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定,降低了經(jīng)營風(fēng)險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同**份,履行**份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴問題,為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。不斷完善資金集中管理制度,嚴格執(zhí)行資金審批程序,一年中,公司共流轉(zhuǎn)使用資金**筆**萬元,未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動,進行了設(shè)備專項整治,設(shè)備完好率達到100%。加大了設(shè)備維修維護資金的投入,共計投入**萬元對各類設(shè)備設(shè)施進行了整治維護。
            三、
            突出穩(wěn)定第一責(zé)任,維護民生和諧。
            科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)、維護穩(wěn)定是第一責(zé)任,作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動公司安全發(fā)展,更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元,實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,集中抓好民生實事。先后對***進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線,及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力,今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故,沒有發(fā)生進京上訪事件,沒有發(fā)生重大群體性事件,沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,確保了公司和諧穩(wěn)定。
            四、突出廉政建設(shè),打造務(wù)實清廉形象。
            持召開黨政聯(lián)席會議**次、經(jīng)理辦公會**余次,研究解決了**余項事關(guān)公司發(fā)展的重大問題,保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進預(yù)算管理。以嚴格預(yù)算為龍頭,嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務(wù)招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。四是堅持廉潔從政,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,不搞任何形式的特殊化,從嚴要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護了公司班子廉潔從政的良好形象。
            五、突出知識理論學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)技能。
            一是本人認真參加集團理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動。二是平時擠時間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,撰寫。
            心得體會。
            三是堅持勤思考、重應(yīng)用,把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點,及時為一線職工和群眾排憂解難,也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。
            同志們談心交心不多,抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足,我決心在今后的工作中努力加以克服,懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!
            20xx年即將過去,在將近一年的時間里,通過自己的努力,也有一些收獲,雖然不能讓人滿意,但臨近年終,感覺有必要將自己的工作總結(jié)一下,目的在于吸取經(jīng)驗、教訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,將今后的工作做得更好。
            自今年入職以來,經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動的崗前培訓(xùn),后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn),更新知識,增長見識。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學(xué)習(xí)機會。
            七月份正式開始在市場部負責(zé)市場開發(fā)工作。截止目前,與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,參與報價客戶近四十家,成功達成合作意向并登計五家新客戶,其中三家新客戶已有少量交易,一家最新開發(fā)的客戶,材料驗證階段,暫未交易,還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后,因材料及價格等原因,還未能中標;與此同時,負責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護工作,其中江陰業(yè)務(wù)穩(wěn)定,上海業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正?;?。新老客戶共計拜訪50多次,通過這些拜訪,逐漸可以準確的把握客戶需求,能良好的與客戶交流,并能逐漸取得客戶信任,也積累了一些寶貴的市場經(jīng)驗。
            到寶井市場部工作快一年了,我已經(jīng)完全融入到這個集體中。同事們各有所長,但都能互相幫助,在工作上更是充滿干勁、經(jīng)驗豐富,而我在鋼材方面的知識還不是很精通,但很快我就意識到自己是銷售代表,更清楚對外、對內(nèi)的競爭中自己所處的位置,設(shè)身處地從不同角度分析問題,為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,我一直在通過自己的努力提高業(yè)務(wù)水平,在工作中謹記并要求自己時刻做到“專業(yè)、研究、總結(jié)、換位思考”。
            雖然已近年終,但還有許多工作尚未能有機會開始“第一次嘗試”,例如為客戶預(yù)定期貨、為客戶申請賒銷等,說明今年開發(fā)的客戶過小、太少,更要求今后改進工作方法、提高工作效率、增加客戶拜訪量,在市場開發(fā)過程中避免操之過急,找準目標客戶,盡量避免盲目開發(fā)。對待客戶提出質(zhì)量異議時還不能做到獨自妥善處理,今后還需認真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識,并依據(jù)客戶需求,制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶,不盲目接單,盡量避免損失。
            隨著國民消費能力不斷增強,鋼材需求市場也在飛速擴大,帶給我巨大的發(fā)展機遇,使我無比喜悅,另一方面市場競爭活動漸趨白熱化,也使我倍感壓力,在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,只要認真貫徹公司的路線與方針,以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅定的信念,緊抓市場開發(fā)、提升服務(wù)、促進發(fā)展,定能讓我在工作中取得更多突破。力爭來年通過自身的努力,并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,不斷發(fā)掘老客戶、努力開發(fā)新客戶,順利完成公司考核。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇八
            自2010年2月起,我擔(dān)任整合后一中隊的黨支部副書記,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心和同事們熱情幫助下,我嚴格要求自己,堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ),用自己的實際行動履行競崗承諾,擺正位置,時刻維護中隊班子團結(jié)和威信,堅持做到盡職不越權(quán),充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用、督促檢查作用。既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有落實。由于班子分工的關(guān)系,我除了負責(zé)隊伍建設(shè)、黨務(wù)工作外,分管了中隊的法制培訓(xùn)、信息宣傳、工青婦、后勤、安全等綜合辦公室工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
            一、兩年來的工作情況。
            (一)加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。兩年來,我始終與上級黨組織保持高度一致,始終堅持以加強思想政治建設(shè)和提高自身綜合素質(zhì)為突破口,在事關(guān)政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上,始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場,做到思想上求實、作風(fēng)上務(wù)實、工作上落實。為了更好地完成本職工作,我堅持在實踐中虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,在工作中提高,把每項工作都當作是一個學(xué)習(xí)和檢驗的機會,進一步增強了對工作的認識和感知能力,努力做到理論與實踐的結(jié)合,充分利用業(yè)余時間,認真查閱大量書籍和文件資料,自費下載了各類管理視頻和參加心理咨詢師的培訓(xùn)等等,以各類理論知識以及市容城管方面的業(yè)務(wù)知識武裝頭腦,強化業(yè)務(wù)能力和水平。
            (二)立足本職,創(chuàng)先爭優(yōu)。作為一中隊專職黨務(wù)工作者,兩年來,主要開展了以下工作:
            1、隊伍建設(shè)及黨務(wù)方面。一是加強班子建設(shè),擬定班子工作。
            1/。
            3制度,堅持例會制度,與班子成員分享視頻資料,共同學(xué)習(xí)進步,加強溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮自己的作用,努力增強班子凝聚力。二是兩次完成中隊機構(gòu)改革,即輪崗,考核聘用,競爭上崗,雙向選聘的用人機制改革,從調(diào)研到擬定方案到實施及穩(wěn)定隊伍的談心,一切親力親為,進行全過程掌控。三是完善了中隊黨組織機構(gòu),成立三個黨小組,定期開展活動,加強溝通聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)認真解決問題。四是夯實黨務(wù)工作,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,建立中隊黨支部工作制度,定期開展黨員學(xué)習(xí),積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動,創(chuàng)建規(guī)范化支部,爭創(chuàng)黨員示范崗,組建多功能黨員活動室,積極開展大培訓(xùn)大討論大走訪活動,定期開展行業(yè)黨建工作,嚴格把關(guān)規(guī)范發(fā)展黨員、積極落實黨務(wù)公開等等;通過大量的談心和調(diào)研穩(wěn)定隊伍,整支隊伍形成一股向上的力量,思想狀況有了明顯的改觀,我的工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和隊員的認可,被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
            揮女同志的性格優(yōu)勢,用心、細心、耐心、善解人意,讓隊員們有一個好的心情安心工作,充分調(diào)動了隊員們的工作積極性。
            (三)清正廉潔,嚴于律已。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我始終自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定,帶頭做好黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴于律己,率先垂范;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化。始終堅持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了廉潔自律,克己為公。
            二、存在的不足及整改措施。
            這兩年對我而言是逐步走向成熟的過程,我對城管工作有了更深的認識,綜合協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,統(tǒng)籌兼顧能力有所加強,工作得到了各方認可和支持。但是,我也清醒的認識到,要帶好這支人員眾多成份復(fù)雜的隊伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的,需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面,由于中隊人員緊缺,我的工作條線眾多卻親力親為,大量的文字工作使我的大部分時間坐在辦公室里組織材料,沒有更多的時間可以下基層,去一線和隊員溝通交流;培訓(xùn)工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此,在接下來的日子里,我將夯實基礎(chǔ)做好黨務(wù)工作,提升隊伍素質(zhì),提煉隊伍文化,宣傳隊伍形象,提高隊伍的核心競爭力,在如何提高隊伍凝聚力上,多下功夫做文章。我更要抓緊時間,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自身素質(zhì),豐富自身內(nèi)涵,拓寬思路,開拓創(chuàng)新,完善規(guī)范化隊伍管理內(nèi)容,做好本職工作,盡最大的努力協(xié)助好中隊長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,不斷取得進步。
            2012年3月12日。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇九
            本人作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,本人基本完成了部門制定的各項目標,但審視過去的'一年,本人也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,以下是本人的:
            在招標管理方面,進一步規(guī)范公司管理程序,嚴格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標管理辦法,使公司的招標管理做到合法化、制度化和規(guī)范化,并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,克服了各種困難,全年共組織完成公開招標33項,組織內(nèi)部招標8項,招標總金額約。滿足了項目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求,也為本人公司保證工程質(zhì)量,加強管理,提高效益做除了努力。
            在合同管理方面,由公司的法律顧問團隊給予支持,對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理,并由相關(guān)部門進行審查、監(jiān)督、控制,保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項,合同金額約11669萬元,均順利履行,其中:勘察設(shè)計類23項,工程服務(wù)類10項,基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項,技術(shù)服務(wù)類27項,小型合同類10項,土地管理類24項,拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強管理,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān),避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通,相關(guān)爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視,針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
            為提升公司戰(zhàn)略管理能力,有效利用公司資源,全面加強預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面,引進專業(yè)造價咨詢單位,針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟指標進行預(yù)算編制與成本審核,對預(yù)算較高的項目分析原因,針對設(shè)計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見,并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核19項,核減金額約1200萬元,同時為配合工程進展,共審核各期進度約33500萬元。在結(jié)算工作方面,由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā),一期項目大量工程進入結(jié)算階段,同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預(yù)算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,克服種種困難,使結(jié)算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結(jié)算項目17項,其中大部分項目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成,預(yù)計目前結(jié)算項目可審減金額達18000萬元。
            合同預(yù)算部成立后,本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé),并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗,部門員工各司其職,各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程,使各項工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上,為使公司管理程序更加規(guī)范,使各項工作開展時做到有理、有據(jù),本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《20xx年述職述廉報告范文》,《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計招標管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
            為進一步提升公司管理水平,加強公司各項工作的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,引進用友公司開展erp管理軟件實施工作,目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理,二期內(nèi)容隨后啟動,用于滿足公司各項指標數(shù)據(jù)分析需求。
            綜上,本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,但回顧,在完成本職工作的同時,在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高,本人將在今后工作中不斷改進,以滿足公司需要。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇十
            按照廠黨委的安排,我就2018年工作情況進行述職,請評議。
            一、落實崗位職責(zé),不斷提升經(jīng)濟效益。
            年初,按照xx下達經(jīng)營指標,我們自覺加壓,將盈利xx萬元定為奮斗目標,把可控成本指標按萬元產(chǎn)值分解,收入、利潤指標按人頭分解,做到人人頭上有指標,全員肩上有壓力。我同大隊領(lǐng)導(dǎo)班子積極采取各項措施,進一步縮短等停時間、提高施工時效,有力實現(xiàn)提速增效。針對干擾施工進度的不利因素,制定了月度控制目標,每天對等停時間進行詳細統(tǒng)計,制定應(yīng)對措施,提高生產(chǎn)時效。明確每日當班班組目標工作量,對無故未完成工作量的隊伍通報批評,無故停工的隊伍由隊長在生產(chǎn)會上做檢查,對組織上零點班的隊伍給予獎勵。充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,每月按照井次考核下發(fā)效益工資,基層隊每人每月拿出獎金xx元按當月各隊井次進行考核,廠xx萬元作業(yè)專項獎金也按季度工作量排名進行分配,真正體現(xiàn)多干多收、多勞多得,基層員工保油上產(chǎn)積極性得到充分調(diào)動,工作量有了明顯提升。大隊榮獲xx勞動競賽優(yōu)勝集體1次、xx勞動競賽優(yōu)勝單位2次。
            二、履行hse責(zé)任,不斷夯實安全環(huán)保工作基礎(chǔ)。
            在hse工作方面,我積極參加xx和大隊開展的各項安全活動,每周帶頭組織聯(lián)合大檢查,深入現(xiàn)場認真排查各類安全隱患,指導(dǎo)基層把好安全各道關(guān)口,帶頭執(zhí)行集團公司反違章禁令,認真履行自己的hse職責(zé)。重點時段、重點井、關(guān)鍵工序施工,我靠前指揮,確保安全生產(chǎn)全過程受控。完善“四查一報”安全監(jiān)督檢查體系,即每天白天、夜間各開展一次巡回檢查,每周開展一次大隊各組聯(lián)合檢查,特殊時段開展專項檢查,檢查結(jié)果在微信群和每日生產(chǎn)會進行通報,對好的現(xiàn)場進行展示和獎勵,對檢查出的問題進行曝光和處罰,進一步增強監(jiān)督檢查“威懾力”。繼續(xù)深入開展現(xiàn)場標準化建設(shè),狠抓基層管理標準化、崗位操作標準化、現(xiàn)場布置標準化,不斷提升“制度化”、“規(guī)范化”、“程序化”的現(xiàn)場管理意識,提升基層基礎(chǔ)管理水平。
            三、
            發(fā)揮導(dǎo)向作用,穩(wěn)步提升職工隊伍建設(shè)水平。
            我?guī)ь^開展黨的十九大主要精神宣貫學(xué)習(xí),持續(xù)強化員工思想教育,帶頭深入基層一線開展主題形勢任務(wù)教育宣講,引導(dǎo)干部職工認清發(fā)展形勢,明確任務(wù)目標,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。繼續(xù)加強自身作風(fēng)建設(shè),與機關(guān)干部一同深入基層一線,參加基層每周安全例會,聽取基層意見建議,幫助解決實際困難。持續(xù)開展以“小課堂、小比武、小演練”為主題的“三小”培訓(xùn),著力提升全員技能技術(shù)水平。在xx舉辦的職業(yè)技能技術(shù)大賽中,大隊職工xxx獲得作業(yè)工項目金牌,其他參賽選手也獲得了優(yōu)異成績。
            四、落實一崗雙責(zé),持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            一年來,我繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、新《黨章》、習(xí)近平總書記系列重要講話精神,以及上級黨委、紀委關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,切實提升個人政治理論水平,增強了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識和自我約束意識。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)與大隊生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核,確保大隊黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序,重大事項均做到集體議事決策。生活中,我謹記“兩個務(wù)必”要求,慎言、慎行、慎微、慎獨,進一步筑牢拒腐防變的思想防線,做到警鐘長鳴。不斷規(guī)范工作圈、凈化生活圈、謹慎社交圈,按照“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,清清白白做事,堂堂正正做人。
            五、個人存在問題及下步工作計劃。
            回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但我深知自己距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望還相差甚遠,工作中仍存在很多問題和不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還不夠扎實,思想認識水平需要繼續(xù)提高;二是工作中因循守舊,求穩(wěn)思想還比較重,創(chuàng)新意識有待提高;三是工作作風(fēng)還有待進一步改進,與一線干部職工溝通交流還不夠深入。
            在新一年的工作中,我將繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身思想認識和經(jīng)營管理能力;認真履行hse管理職責(zé),強化安全監(jiān)督檢查,消除安全隱患;進一步加快生產(chǎn)運行組織,精細對標考核,嚴控成本支出,力爭實現(xiàn)收支平衡,完成xx下達的各項業(yè)績指標。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇十一
            公司中層干部個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:xx年,是國家實施“xx”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任________,主要分管_____。xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。
            我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請予評議。
            一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認識一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進一步認識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。
            發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
            科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)以人為本,強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中,為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。
            以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)1督、加強制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
            在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
            認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識,努力做一名合格的黨員干部。
            通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會4篇,對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
            二、嚴于律己,認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為、規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》,尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀律八項要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。
            一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動2交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀委辦。
            在落實黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運行。
            基于上述三點認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
            三、全年各項指標預(yù)測完成情況xx年項目部主要承建了________。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價為約7億元,預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
            1、施工產(chǎn)值情況1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬元,其中____工程完成560萬元,____工程完成4000萬元,____xxxx工程完成8360萬,________________xxxx工程完成15000萬元。
            2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年3來無重大傷亡、機損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
            xx已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。
            四、項目管理開展的主要工作及活動(一)強化人本管理,構(gòu)建項目管理梯隊項目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標,依據(jù)我項目部施工任務(wù),重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:
            1、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
            2、強化部門管理一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管4積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責(zé)。
            3.分包作業(yè)隊伍配備根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊,通過嚴細考查,確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險;在工程項目管理中,強調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強調(diào)大服務(wù)意識,注重培育——工藝設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時,整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
            實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
            4、強化標準、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用每項工程開工伊始,項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)5規(guī)范標準,并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進展。
            5、項目制度制定及執(zhí)行在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
            通過以上制度的建設(shè)及強化落實,使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
            (二)努力推行全員經(jīng)營思想,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想,在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想,帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理,從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?,注意細?jié),在每一個細節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”“高、目標導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),做到高起點、高標準、嚴要求,力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程,努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經(jīng)營部門工作,全6力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
            (三)加強項目文化建設(shè),構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會精神,根據(jù)公司xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見,把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項指標,又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
            1.開展“節(jié)能降耗”活動按照公司“xx”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識,充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動,各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃,將計劃層層分解落實到施工管理過程中,堅持每周檢查對照制度,確保活動順利開展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
            2.開展“服務(wù)年”活動認真落實公司xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動實施方案》精神,制定并下發(fā)了項目部xx年綜合7活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶10余次,滿意率為98。在開展“服務(wù)年”活動中取得的成效:
            1、提高了“大服務(wù)”意識;。
            2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;。
            3、得到兄弟公司、項目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進度,保證了施工生產(chǎn)順利進行。
            3.加強職工素質(zhì)教育職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為本的管理機制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責(zé)任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點之一。
            充分利用各種會議和宣傳陣地,加強宣傳教育力度,對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓(xùn),要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務(wù)都要從顧客著想,干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。
            同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實處。
            五、存在的不足及今后努力的方向8工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處,這也是本人今后進一步努力的方向。
            (一)思想認識方面一是要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題,增強工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是要避免苛求于人。
            對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
            (二)項目管理方面1.強化提升人員素質(zhì)近年來項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實力得到了提高,但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴不細,時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短,施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。因此,項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、9規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進一步創(chuàng)新管理思維,強化提高人員素質(zhì),進一步激發(fā)潛能,并要建立長效機制。
            (1)考評制度的建立。分級考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”“質(zhì)”到的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
            (2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓(xùn)教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
            (3)激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
            (4)利用社會資源機制的完善。規(guī)??焖僭鲩L,物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進尤顯重要。
            2.強化制度的執(zhí)行力度分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題,歸根結(jié)底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細,這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
            對以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí),一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí),增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)10的經(jīng)驗積累。
            述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:職報告充實而精彩的xx年已經(jīng)過去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進xxx局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作,現(xiàn)將xx年工作。
            總結(jié)。
            匯總,匯報如下:
            一、正本溯源,安身之本,成事之基作為共產(chǎn)黨員,我擁護黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為xxx局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為xxx局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。
            二、學(xué)會分析,善于總結(jié),提升能力我剛來分局時,分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門1人員進行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文,出臺相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負責(zé)人查看現(xiàn)場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等,使分局設(shè)備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。
            三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補拙雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等,還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認識到自己工作的價值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。
            四、清清白白,一心為公,廉潔從業(yè)公生明,廉生威。人不廉,則身不正,威不生,令不行,當然就無法做到政令暢通,上下同欲了。我深知手中的權(quán)力是更好為單位做貢2獻,為社會服務(wù),而不是用來以權(quán)謀私,權(quán)力濫用的。所以在各類利益和誘惑面前,我提醒自己不能貪圖享受,要堅守住底線,堅持自己做人的原則,才能堂堂正正,坦坦蕩蕩的面對手中的權(quán)力。
            五、開拓進取,盡職盡責(zé),創(chuàng)先爭優(yōu)在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和分局各級人員努力下,分局安全生產(chǎn)形勢較好。
            xx年xx分局安全生產(chǎn)方面完成情況如下:
            (1)分局安全目標實現(xiàn)方面:
            安全生產(chǎn)責(zé)任制到位率100%;“兩措”共計19項,按季度計劃開展,每季度兩措計劃完成率100%,年度完成率100%;“兩票”中工作票共425張,合格率%,操作票467張,合格率%;現(xiàn)場糾察共計70次,其中基建施工中,違章發(fā)現(xiàn)6次,嚴重違章2次,已上報xxx局處理;安全生產(chǎn)風(fēng)險體系兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)問題66次,已處理50次,剩余問題正在陸續(xù)處理之中;完善預(yù)案、方案編制,與現(xiàn)場實際結(jié)合,編制預(yù)案及現(xiàn)場處置方案共計40條。
            (2)生產(chǎn)管理指標方面:
            全年計劃、定檢共計191項,完成率100%,其中防雷預(yù)試74項,已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛計劃,對4個110kv變電站,4個35kv變電站防汛改造已完成,其中35kv水塘變因年久失修存在倒塌傷人危險,已對圍墻重新修砌;全年共產(chǎn)生變電缺陷56條,已處理50條;線路缺陷484條,已處理421條,未處理缺陷原因基本上因為材料未到貨;供電可靠性指標城鎮(zhèn)%,農(nóng)村%,均已達到xxx局下發(fā)指標標準;大修技改完成率50%,主要原因是今年開工3較晚。
            (3)其他方面:
            按照xxx局統(tǒng)一部署,分局在民族運動會期間,共投入資金80萬元人民幣,搶修保障人員xx余人次,發(fā)電車4臺,搶修保障車輛110臺次,變壓器400kva1臺、低壓切換柜2臺、10kv智能開關(guān)2臺。針對近期天氣惡劣,可能出現(xiàn)凝凍的狀況,已對近期召開的兩會以及重要用戶保電等,提前做出安排,未雨綢繆。以上是我xx年的工作總結(jié)?;仡欉^去的一年,雖然自己在工作上有些許進步,但是從上級部門“高標準,嚴要求”的標準來看,我還是存在著很多需要改進的地方。首先因為工作繁忙,對新技術(shù)、新設(shè)備的了解不夠透徹,原有知識貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網(wǎng)的要求,需要加緊學(xué)習(xí)。然后與基層員工雖然有交流,但是還是遠遠不夠,不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài),對xx年“十四基達標”和“風(fēng)體四鉆達標”全員的傳達和落實帶來難度。還有因為追求辦事效率,對職能部門骨干成員要求嚴格,也容易導(dǎo)致抵觸情緒的產(chǎn)生,在管理的方式方法需要改進。
            今后,我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫,完善自己的缺點和不足,提升自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平,和分局的同事們做出更好的成績!謝謝大家!
            企業(yè)中層副職述職報告過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來,我認真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項工作任務(wù),自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
            一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實做好本職工作幾年來,我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務(wù),切實履行公司制定的副正職崗位職責(zé),積極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實進取。在承擔(dān)每項工作期間,我首先深入調(diào)查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部署和安排。在整個工作期間,認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導(dǎo),每天上下班時,都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。
            二、擺正位置,團結(jié)協(xié)作,做好正職的參謀和助手作為副職,最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護正職的權(quán)威,重視觀察與總結(jié),做到事事心中有數(shù),及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團結(jié)協(xié)作,與正職、副正職和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調(diào),同心全力,團結(jié)一致。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
            三、保持一身正氣,做好廉潔自律,反對貪污腐敗現(xiàn)象我歷來信奉:
            做人要做清白人,做事要有真本事。
            時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄,我總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理,認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,重視對工作人員進行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴格要求,并嚴密注意技術(shù)員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。
            三是主動與當?shù)卣块T合作,嚴厲打擊違法活動。
            四、堅持全心全意為人民服務(wù)的觀點,樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶,整天與農(nóng)戶在一起,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在過去幾年來的經(jīng)濟工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農(nóng)民的利益放在心上,關(guān)心農(nóng)民,在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益,為農(nóng)民提供各種便利,做到對農(nóng)民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經(jīng)常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細致進行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農(nóng)民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復(fù),我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
            五、加強政治思想理論學(xué)習(xí),積極要求上進不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,是對一個合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅持政治理論的學(xué)習(xí),深刻體會到,領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),要以身作則,嚴于律已,作風(fēng)正派,風(fēng)格高尚,遵紀守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合,運用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔(dān)責(zé)任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。
            六、精益求精,認真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù),做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬,才能駕驅(qū)工作全局,才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長工作經(jīng)驗,但從不滿足,一向堅級理論的學(xué)習(xí)與探討研究,把理論與實際工作結(jié)合起來,在實踐中不斷總結(jié)和提高,并做到不恥下問,虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無止境,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),永遠是我工作的重要組成部分。
            在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在今后的工作實踐中不斷提高和完善。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇十二
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督指導(dǎo)下,我以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),認真貫徹區(qū)、市紀檢工作會議精神,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,認真履行工作職責(zé),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
            一、履行職責(zé)抓經(jīng)濟,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
            今年,我以發(fā)展為第一要務(wù),以經(jīng)濟建設(shè)為中心,竭盡全力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
            (一)、招商引資,毫不動搖的發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。
            東園工業(yè)基地作為全區(qū)八大工業(yè)基地之一,是我鎮(zhèn)竭力打造的工業(yè)發(fā)展航母。截至目前共引進項目17個,投資總額3.48億元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入4.69億元。其中,深圳東部開發(fā)集團投資5000萬元興建的茂源果汁項目是全區(qū)規(guī)模最大的濃縮果汁生產(chǎn)項目,也是全鎮(zhèn)乃至全市的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。該項目當年建設(shè),當年投產(chǎn),當年見效,安置就業(yè)人員170人,實現(xiàn)利稅120萬元,為拉動地方經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入開拓了新渠道。前不久又引進兩個投資5000萬元的項目,一是福建彩印公司瓦楞紙生產(chǎn)項目,另一個是深圳東部集團農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目。
            (二)、服從大局,全力以赴的配合城市建設(shè)。
            我鎮(zhèn)把化解征地拆遷矛盾,提到講政治、講大局的高度,當作一項光榮而艱巨的政治任務(wù),和市委、政府保持高度一致,集全鎮(zhèn)之力,替政府分憂,為領(lǐng)導(dǎo)解愁。全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一行動,分工負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)包隊,干部包戶,多次組織召開黨員會、村民代表會、村隊小組會到三更半夜,不厭其煩的向農(nóng)民群眾宣傳全市建設(shè)規(guī)劃,耐心細致地做思想工作,共配合征地1625.14畝,租地1578.65畝,拆遷農(nóng)戶182戶,拆除大棚377座,先后圓滿完成了蔡橋、黃灣、東關(guān)、郭營等村的征地任務(wù),保證了城市建設(shè)規(guī)劃項目的順利實施。
            同時,我鎮(zhèn)積極參與城市開發(fā)建設(shè),當前續(xù)建、在建項目17個,累計投資總額達4.8億元。其中鎮(zhèn)村兩級開發(fā)建設(shè)的項目13個,投資總額達4.3億元。文萃家園、東方家園、金河小區(qū)、黃灣綜合樓、雍樓賓館等重點項目陸續(xù)竣工,為下一步全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展搭建起騰飛的平臺。蔡橋新村、東關(guān)新村、黃灣新村等農(nóng)居工程的陸續(xù)開工建設(shè),可以在三年內(nèi)安置全鎮(zhèn)80%的農(nóng)戶,徹底消滅城中村。
            (三)、發(fā)展旅游,千方百計的搞活第三產(chǎn)業(yè)。
            河濱公園是我鎮(zhèn)集休閑、娛樂為一體的生態(tài)旅游景區(qū)。陸續(xù)建成的千畝天鵝湖,蔡橋新星湖,雙橋田園民俗村等景點,將在全鎮(zhèn)遍地開花,連成一片。
            通過開發(fā)整合旅游資源,帶動交通、運輸、餐飲、住宿、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)為主的個體私營經(jīng)濟的快速發(fā)展。當前我鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟發(fā)展勢頭喜人。截至當前,全鎮(zhèn)投資百萬元以上的個體私營企業(yè)達六十家,投資總額接近四個億。黃河集團、開盛商貿(mào)、天地家具、天德紙業(yè)、興城建筑、東園房產(chǎn)等私營企業(yè)投資都超過千萬元。全鎮(zhèn)從事個體私營的人員達2848戶,從業(yè)人員占全鎮(zhèn)勞動力總數(shù)的70%。
            (四)、夯實基礎(chǔ),堅定不移的發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
            今年,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作定位于發(fā)展高效農(nóng)業(yè),提高土地收益。引進水稻優(yōu)良品種花9115,推廣旱育稀植面積約占全鎮(zhèn)水稻種植面積的80%。郭營村、雙橋村的兩個千畝示范方,列為全市農(nóng)業(yè)工作觀摩點。僅水稻旱育稀植一項,就使全鎮(zhèn)農(nóng)民增收16.2萬元。以雙橋村千畝弓棚西瓜為主的特色種植業(yè),畝均純收入四千元,實現(xiàn)總收入260萬元。為服務(wù)“三農(nóng)”,以農(nóng)為鎮(zhèn),全鎮(zhèn)大搞秋季農(nóng)田水利建設(shè),嚴密監(jiān)測和預(yù)防畜禽疫病,畜禽防疫做到了“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”,防疫密度達到100%。
            二、身體力行做出表率,嚴管厚愛對待干部。
            我?guī)ь^遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,時刻保持良好的自控能力,提高自己拒腐防變的免疫力。
            (一)、克己奉公,嚴于律己。在工作中,嚴格履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,做到“十個不”:一不泄漏組織機密;二不違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標;三不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;四不參與“黃賭毒”等違反社會公共管理秩序的活動;五不利用婚喪嫁娶借機斂財;六不到歌廳、酒吧高消費;七不接受基層單位超標準接待;八不借開會、培訓(xùn)、考察等名義變相公費旅游;九不準家屬子女違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè);十不公車私駕搞特殊化。
            黨政一肩挑后,我認真貫徹民主集中制原則,對重大問題,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,集體研究,科學(xué)決策,不搞“一言堂”。在與班子成員相處共事中,我大事講原則,小事講風(fēng)格,在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成了既有民主又有集中,既有紀律又有自由,既有組織統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的良好氛圍。
            (二)、嚴管厚愛,嚴以待人。
            平時,我經(jīng)常利用正反兩方面的典型,教育干部要從身邊人、身邊事中吸。
            取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中牢筑防線。我多次強調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部手中有權(quán),經(jīng)常和錢打交道,常在河邊走,要想不濕鞋,就要牢記一個意識:廉政線是高壓線,誰膽敢用手去摸,沾上就打誰個身敗名裂。我們領(lǐng)導(dǎo)干部的行為如同在高空中走鋼絲繩,生死一念間,一步不慎重,就摔你個粉身碎骨。對班子成員和鎮(zhèn)村干部,我嚴管厚愛,批評不講情面,教育不分場合,給人難堪,讓人臉燒。對家屬、子女、親戚朋友和身邊的工作人員,我教育他們不該說的不說,不該做的不做,不該得的不拿,嚴禁打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事。一年來,由于加強教育管理,親屬、朋友、工作人員的思想觀念發(fā)生了較大變化,對我的各方面工作都給予了很大支持,沒有違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
            三、全面貫徹《實施綱要》,虛功實做講求實效。
            實行廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實,關(guān)鍵在行動。我在落實上下工夫,靠行動求成效,把軟任務(wù)變成硬指標。
            (一)、加強廉政文化建設(shè),營造健康輿論氛圍。
            我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作納入全鎮(zhèn)政治思想宣傳工作的大格局,廣泛開展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動。今年全鎮(zhèn)主要實施了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育“1235”工程。
            1是凡是以鎮(zhèn)承辦的文藝演出每場必須保證有一個廉政建設(shè)教育方面的節(jié)目。
            2是鎮(zhèn)紀委每年要集中組織兩次大型廉政教育宣傳活動。今年下半年重點到各支部巡回宣傳了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》。
            3是廉政文化宣傳要做到“三結(jié)合”:廉政文化宣傳和先進性教育相結(jié)合,廉政文化宣傳和公務(wù)員培訓(xùn)相結(jié)合,廉政文化宣傳和家庭美德、職業(yè)道德、社會公德相結(jié)合。
            5是黨風(fēng)廉政文化建設(shè)要做到“五進”:進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭、進企業(yè)、進農(nóng)村。今年,在區(qū)、市紀委的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)把團結(jié)巷社區(qū)作為廉政文化進社區(qū)的試點,在小區(qū)內(nèi)制作廉政櫥窗,書寫:“斑馬線是生命線,廉政線是安全線?!钡染緲苏Z,并由鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭組織了“賢內(nèi)助、廉內(nèi)助、貪內(nèi)助”討論會。在學(xué)區(qū),把中衛(wèi)三小、中衛(wèi)一小作為廉政文化進校園的試點,邀請社區(qū)老紀檢干部利用閉路電視系統(tǒng)作了“爸爸,我等您回家”的報告,消除了部分孩子頭腦中“寧可爸爸是個貪污犯,也不要是個窮光蛋”的危險的錯誤意識。在各村,結(jié)合村級財務(wù)公開和財務(wù)審計,開展了“給群眾一個明白,還干部一個清白”的廉政宣傳。
            通過廣泛宣傳,全鎮(zhèn)逐步形成了以廉為榮,以貪為恥的良好社會風(fēng)尚。
            在廣泛宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,我鎮(zhèn)把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來,加強條規(guī)教育,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”。在先進性教育期間,鎮(zhèn)黨委邀請市紀委信訪室主任徐明山同志在鎮(zhèn)黨委班子成員民主生活會上作了《加強民主法制建設(shè),提高抗腐拒變能力》的重要講話;組織鎮(zhèn)村黨員干部相繼觀看《人民公仆---牛玉儒》、《人民的好法官---宋魚水》、《公安干警的楷模---任長霞》和《警鐘長鳴:胡長清、成克杰》等廉政建設(shè)電教片;鎮(zhèn)紀委組織鎮(zhèn)村干部收看十六屆五中全會報道、學(xué)習(xí)討論《中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議》等。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政教育,全鎮(zhèn)黨員干部進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了新形勢下拒腐防變的能力。
            (二)、分解任務(wù),層層落實。
            根據(jù)市委下達的廉政建設(shè)責(zé)任目標,本著“誰主管誰負責(zé)”的原則,我認真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé),把市委、市政府下達的廉政建設(shè)目標責(zé)任分解到了各班子成員、各支部負責(zé)人,做到了“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有目標”。年初,鎮(zhèn)黨委專門召開了大會,安排黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。會上,我對全鎮(zhèn)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制提出了明確要求,作了具體的安排部署,與班子成員、各基層支部負責(zé)人簽訂了《2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。隨后,根據(jù)全鎮(zhèn)實際,又制定下發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實的安排意見》和《文昌鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細則》等文件,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任量化、細化,納入年終目標考核范圍,作為全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層支部年終考核的硬指標。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實,實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實,由軟變硬。
            組織任命我黨政一肩挑后,我嚴格按照“一崗雙責(zé)”的要求,積極支持鎮(zhèn)紀委放手開展工作,加強教育、監(jiān)督和責(zé)任追究力度。在抓好經(jīng)濟工作的同時,我?guī)ьI(lǐng)鎮(zhèn)紀委班子成員經(jīng)常深入到干部群眾當中,明查暗訪,加大了對基層支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的監(jiān)督管理,保證了工作措施不錯位。一年來,全鎮(zhèn)各單位基本能夠按照要求,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標,全年無違紀違法事件發(fā)生。
            (三)、正本清源,建章立制。
            為了全面貫徹落實《實施綱要》,我從建章立制著手,從源頭預(yù)防腐敗,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
            一是逐步推進黨務(wù)公開制度。黨政一肩挑后,我完善了鎮(zhèn)黨委重要情況通報制度、重大決策征求意見制度、重大事項請示和報告制度。規(guī)定,凡屬重大決策、重要干部調(diào)整、重大項目安排和大額資金的使用,必須由鎮(zhèn)黨委班子集體研究決定。在鎮(zhèn)黨政辦公樓選購飾材、裝修工程議標時,我不但通知全體鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加,還邀請市紀委、監(jiān)察、審計、城建四部門的同志到場監(jiān)督指導(dǎo)。在農(nóng)居工程建設(shè)上,根據(jù)2005年8月8日市政府辦公會議紀要,鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議統(tǒng)一認識,形成印發(fā)了《關(guān)于東關(guān)等村農(nóng)居工程建設(shè)實施的若干規(guī)定》(文黨發(fā)[2005]82號),文件規(guī)定:工程中涉及的工程預(yù)決算、規(guī)劃布局,工程招標、大批量建筑材料的采購、成品房的銷售以及其它重大事項,事前必須報請鎮(zhèn)黨委審批。農(nóng)居工程建設(shè)中所有工程款的給付,由施工單位提出申請,村上簽字,鎮(zhèn)農(nóng)居工程建設(shè)辦公室審核同意后由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一支付。這一文件的出臺,為全鎮(zhèn)農(nóng)居工程健康實施提供了有力的保障,確保農(nóng)居工程建設(shè)健康運行,成為農(nóng)民群眾的“放心工程”和“滿意工程”。
            二是完善述職述廉制度。今年,鎮(zhèn)人大主席團在市人大常委會、鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下,組織市、鎮(zhèn)人大代表對分管工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)工作的副鎮(zhèn)長和計生中心主任、司法所長從履行職責(zé),廉潔自律,依法行政,開拓創(chuàng)新等方面進行述職。安排鎮(zhèn)紀委書記親自牽頭組成調(diào)查小組,深入到機關(guān)干部、基層單位、服務(wù)對象中了解評議對象的工作情況,形成材料向人大主席團報告。述職述廉分組評議時,人大代表堅持實事求是,客觀公正的原則,在充分肯定述職對象工作成績的同時,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),找出問題,指出不足,中肯的提出了意見和建議,令其改正。在通報代表的意見和建議后又以無記名投票方式對述職對象進行了民主測評,并將測評結(jié)果當場公布,述職對象當場做了表態(tài)發(fā)言。這次述職述廉活動,程序合法嚴謹,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識,受到了市人大常委會的肯定和贊揚。在成功嘗試的基礎(chǔ)上,我還準備下一步安排轄區(qū)各村書記述職述廉。
            三是健全政務(wù)公開制度。為進一步加強和完善政務(wù)公開,鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)定,全鎮(zhèn)各級組織和單位只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為,都通過政務(wù)公開欄等多種形式,進行了公開。越是社會關(guān)注、群眾關(guān)心的焦點、熱點問題越要及時全面多渠道的公開。包括征地、拆遷費用的發(fā)放方案和標準,糧肥補貼款,少生快富專項資金,社會“低?!本戎鸬鹊?。
            四是完善鎮(zhèn)村財務(wù)管理體制。健全完善鎮(zhèn)村財務(wù)管理制度是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。為此,我鎮(zhèn)全面推行“村財鎮(zhèn)管”制度,積極推行村級預(yù)算,鎮(zhèn)級集中支付體制改革,建立收支分離、用管獨立、監(jiān)督到位、制約有效的財政管理體制,有效預(yù)防和治理在財政管理中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。針對先進性教育活動中群眾提出“進一步加強村級財務(wù)管理”的建議和“村財鎮(zhèn)管”的要求,鎮(zhèn)黨委責(zé)成鎮(zhèn)經(jīng)管站對全鎮(zhèn)八個村的財務(wù)管理狀況進行了一次全面、徹底的審計監(jiān)督,并且把財務(wù)審計的范圍擴大到村辦企業(yè)。在審計中,經(jīng)管站對村干部工資、村固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、各類合同及村集體經(jīng)濟純收入等八個方面的內(nèi)容進行了清理和審計。對審計出的問題上報鎮(zhèn)黨委,按照有關(guān)規(guī)定處理。通過這次審計監(jiān)督,有效的預(yù)防和糾正了村隊干部違反財經(jīng)紀律的做法,各村財務(wù)管理工作步入了規(guī)范化管理的軌道。
            以上一系列制度的建立和完善,進一步規(guī)范了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,強化了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的監(jiān)督和約束,從制度上預(yù)防腐敗,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
            (四)、突出重點,加強監(jiān)督。
            為了帶頭落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,全面貫徹《實施綱要》,我采取了突出一個重點,堅持兩個結(jié)合,實施五項監(jiān)督的措施,確保權(quán)力正確運行。
            突出一個重點就是把鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人作為監(jiān)督的重點對象。
            堅持兩個結(jié)合就是堅持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合,堅持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結(jié)合。
            五項監(jiān)督就是接受紀委監(jiān)督、支持人大監(jiān)督、保證群眾監(jiān)督、加強社會監(jiān)督、邀請輿論監(jiān)督。
            四、存在的問題。
            根據(jù)先進性教育活動和這次述職述廉活動征求到的群眾意見和建議,我深刻反省剖析,認為我在思想、工作、作風(fēng)上還存在下列問題和不足:
            (一)在思想上對學(xué)習(xí)不重視。
            黨政一肩挑后,我總覺得工作忙,沒時間,缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。即便學(xué)習(xí),也停留在批閱文件、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的層面,注重市場經(jīng)濟知識和政策法規(guī)學(xué)習(xí),輕視政治理論學(xué)習(xí)。運用理論指導(dǎo)工作實踐采取實用主義的態(tài)度,對政治理論缺乏全面理解。
            (二)在工作上落實不夠全面。
            表現(xiàn)在:抓全盤,重視經(jīng)濟,放松了精神文明建設(shè);抓產(chǎn)業(yè),重視城建、工商,放松了農(nóng)業(yè);抓基層,重視農(nóng)村,放松了社區(qū)。
            (三)在作風(fēng)上隨大流。
            廉潔自律標準不高,要求不嚴,有超標準接待和吃請現(xiàn)象。
            五、今后的努力方向。
            (一)加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
            首先要向書本學(xué)習(xí)。平時少應(yīng)酬,多讀書,多看報,經(jīng)常學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、文化、科技、法律等多方面的知識,用知識武裝頭腦,增強駕馭大局的能力,增強政治敏銳性,增強工作的前瞻性和洞察力。其次要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在日常工作中要多調(diào)查,多思考,多分析,不斷。
            總結(jié)。
            經(jīng)驗,及時修正思路,提高決策水平。再次要向群眾學(xué)習(xí)。廣泛征求群眾意見,充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性,依靠集體的力量推動事業(yè)發(fā)展。
            (二)廉潔自律,拒腐抗變。
            一是牢記宗旨守黨紀。工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“手莫伸,伸手必被捉”的教誨,不斷增強黨性修養(yǎng),自覺接受監(jiān)督,做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得住考驗。二是廉潔從政守國法。工作中我要堂堂正正做人,實實在在做事,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白從政,努力做一名讓組織放心,讓群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
            (三)加強團結(jié),顧全大局。
            我要站在講政治的高度,積極自覺地與市委、市人民政府在政治上、思想上、行動上、言論上保持高度一致,全力貫徹落實市委、政府的各項規(guī)劃決議。工作中我要嚴于律己,寬以待人,關(guān)心同志,親近群眾,主動與班子成員加強溝通,增進友誼,密切感情,努力營造舒心、順心、誠心、齊心的工作氛圍。
            (四)、開拓進取,勤政為民。
            一要牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的思想,按照市委、政府的工作思路,調(diào)整班子成員分工,合理配置干部力量,抓大放權(quán),跳出瑣碎的事務(wù)圈子,騰出時間和精力謀劃全盤。在今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上,再接再勵,力爭實現(xiàn)“五個”突破:人均收入突破四千元;招商引資突破一億元;城市建設(shè)突破五億元;企業(yè)總收入突破六億元;社會生產(chǎn)總值突破八億元。二要牢固樹立“萬事民為先”的思想,深入村隊、社區(qū),在一線調(diào)查研究,在一線落實工作,在一線解決難題,在一線完成任務(wù),從解決群眾最急、最想、最盼、最怨的事情入手,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾發(fā)揚“三苦”精神努力完成市委、市政府下達的各項任務(wù)。
            組織上安排我這次述職述廉,我非常重視。我將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以發(fā)展為第一要務(wù),堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,廉潔自律,勤政為民,為實現(xiàn)市委、市政府的遠景規(guī)劃目標提供堅強的政治保證。
            以上報告,可能有疏漏和不妥之處,懇請批評指正。
            謝謝大家!
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇十三
            我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,擔(dān)負著全面負責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告。根據(jù)職責(zé),現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。
            一年來,為全面落實今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),我團結(jié)公司黨政班子,認真踐行“三個代表”重要思想,根據(jù)公司黨委16號文件安排,我切實負起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認真落實中紀委和省、市、建設(shè)公司紀委的各項規(guī)定和要求,認真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作措施的落實,同時,自己努力做到廉潔勤政,嚴格要求自己,樹立良好形象,自覺接受群眾監(jiān)督,促進了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項工作的順利開展。
            從思想上筑牢拒腐防變的防線,是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到:一是認真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件,使黨員干部能及時了解上級精神,在思想和行動上始終和上級要求相一致;二是堅決支持黨委、紀委開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作;三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動,增強廉政教育的滲透性。
            通過大力開展廉政教育,切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線,公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下,堅守崗位、樂于奉獻,做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,堅持為公司發(fā)展計,全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。
            今年以來,我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設(shè)公司各項規(guī)定作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線,堅持教育、制度、監(jiān)督并重:一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,述職報告《建筑公司經(jīng)理述職及述廉報告》。結(jié)合我公司的實際情況,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進行了分工,并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》,切實做到了事情有人管、責(zé)任有人負;二是堅持黨政辦公會制度,經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項工作的開展情況和落實情況,增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責(zé)任意識;三是堅持督導(dǎo)檢查制度,為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實,公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進行督導(dǎo)檢查,及時肯定成績,糾正問題,從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時,我還利用經(jīng)常出差開會的機會到各點上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提要求、問情況,提醒各單位嚴格律己,不忘紀律。
            “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴以律己,以身作則,切實履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面:一是認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定,加強自我警示,為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭;四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度;在工程承包,合同招標等方面,堅持做到公平、公開、公正,并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)、經(jīng)營等部門參與全過程,進行全面監(jiān)督,從來沒有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為,沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證;五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求,嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益;沒有借用公款為自己辦私事的`行為;沒有在企業(yè)兼職,領(lǐng)取任何報酬;六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不計較個人名利得失,吃苦在前,享受在后。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇十四
            ---意見,教職工代表大會討論通過。由于學(xué)校堅持透明的學(xué)校管理機制,提高了教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效率,使學(xué)校的管理與教育發(fā)展相適應(yīng),從而有力地激發(fā)了廣大教職工的工作熱情,增強了黨支部的號召力和凝聚力。
            二、以師德師風(fēng)建設(shè)為抓手,不斷提高教師隊伍素質(zhì)。
            導(dǎo)教師樹立了正確的人生觀、道德觀、價值觀,使教師自覺地用人民教師崇高的師德要求來規(guī)范自己的言行。學(xué)校還從考核機制上加強了教師思想教育工作力度。
            2---。
            年、歌頌祖國詩歌演唱”活動、“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名活動,這些活動對學(xué)生的思想道德教育起到了極其重要的作用。尤其是在“”期間開展的“手拉手、心連心,民族團結(jié)一家親”活動,“向民族團結(jié)的模范學(xué)習(xí)”活動和“祖國發(fā)展我成長民族團結(jié)一家親”國旗下講話活動,對加強民族團結(jié),對學(xué)生的成長產(chǎn)生了很大的影響。
            五、扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,群眾看到了特色、得到了實惠。
            4---生做好事有200件,不但使廣大師生得到了教育,也讓群眾在活動中得到了實惠。
            六、很抓學(xué)校的安全工作,各項工作得到了保證。
            成立了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的分工與責(zé)任,層層簽訂了安全衛(wèi)生目標責(zé)任書,強化校園安全管理制度,認真落實了校園安全零報告制與責(zé)任追究制。一年來,多次召開安全主題會議,多次進行矛盾糾紛排查和安全檢查,加強綜合治理,為建設(shè)一個平安、衛(wèi)生、和諧的校園打下了堅實的基礎(chǔ)。
            6---和各項工作流程,加大執(zhí)行、管理力度。認真學(xué)習(xí)新《預(yù)算法》和有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,組織修訂了相關(guān)管理制度,財務(wù)管理更加規(guī)范化。認真學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有關(guān)知識、政策規(guī)定,增強了工作的主動性、實效性。認真學(xué)習(xí)管理知識,探討工作規(guī)律,有力促進了實際工作。
            加強傳統(tǒng)文化知識的學(xué)習(xí)。能夠做到簡單生活,簡單交往。業(yè)余時間結(jié)合個人的興趣愛好學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,不斷提升道德修養(yǎng),加強自我完善提高。
            二、述廉方面。
            準。在思想上、行動上時刻繃起作風(fēng)建設(shè)這根弦,主動適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),抓住“四風(fēng)”問題整改不放松,做到警鐘長鳴。
            認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定,在分管的財。
            8---力求有突破。
            1、由于辦學(xué)規(guī)模擴大,學(xué)員樓不能滿足需要,在校委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,個人與學(xué)員樓建設(shè)小組的同志積極謀劃、積極工作、積極爭取,3號學(xué)員樓拆危建新工程已獲準立項,即將開工建設(shè),為提高黨校辦學(xué)能力提供了保障。
            2、我校在職研究生開辦十多年來,收費標準一直沒變,在全國也屬于最低的。而辦學(xué)支出在逐年增加,幾乎入不敷出,嚴重影響了辦學(xué)質(zhì)量的提高和合作辦學(xué)單位的積極性。為了解決這個問題,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)處室同志,多次找省直有關(guān)部門,爭取協(xié)調(diào),做了大量工作,贏得了理解和支持。現(xiàn)在已經(jīng)獲準提高收費標準,對搞好研究生教育,會起到很大的作用。
            3、積極為黨校爭取經(jīng)費。帶領(lǐng)財務(wù)部門同志多次到省財政廳溝通協(xié)調(diào),爭取追加經(jīng)費、專項經(jīng)費等,全年經(jīng)費收支規(guī)??偭渴屈h校多年來最大的一年。
            三是滿腔熱情地工作,保持一種干。
            10---會效應(yīng),做到了自覺執(zhí)行法律法規(guī)。能夠用法律法規(guī)規(guī)范權(quán)力邊界,規(guī)范事務(wù)邊界,規(guī)范工作流程,做到依法行使權(quán)力、依法辦事、依法推進工作。
            充分認識法律法規(guī)的嚴肅性,自覺遵紀守法。做到自覺遵守法律法規(guī),自覺遵守黨的紀律規(guī)定,嚴格要求自己,不踩紅線,不越底線。
            過去一年的工作取得了一些成績,都是校委的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和同志們支持的結(jié)果。也存在差距和不足,一定認真改進。今后要更加努力工作,為黨校事業(yè)做出更大貢獻。
            2015年度。
            述職報告。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            12---為根本,以“創(chuàng)新、務(wù)實”為理念,把握全局,開展工作。
            15---。
            在工作上,逢大事、難事、新事我都要親自調(diào)研,集思廣益,所有自己應(yīng)做的具體工作都堅持做到身體力行,用高質(zhì)量和高效率做出示范。能夠嚴格遵守黨的政治紀律和廉政準則,自覺參加黨的雙重組織生活,始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級,維護同級,愛護下級,聯(lián)系群眾。在生活中,我節(jié)儉自律,不貪不占,從不講排場、擺闊氣、奢侈浪費。無論對誰,我都能做到平易近人,誠信待人,樂善助人,不欺上瞞下,不阿諛奉承,不損人利己。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇十五
            (2011年12月)。
            2011年,我主要分管和從事紀檢監(jiān)察工作。一年來,在縣紀委和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為紀委書記,我按照上級要求,緊緊圍繞本單位年度工作思路與重點,認真履行職責(zé),積極主動地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)將一年來本人履職和德廉情況匯報如下:
            一、認真履行職責(zé),切實抓好紀檢監(jiān)察工作。
            1、切實加強思想、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。首先,注重了政治理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人及胡錦濤同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要講話和黨的十七大報告,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,在思想上行動上自覺擺正立黨為公執(zhí)政為民的關(guān)系,把心思用在工作上,用到身體力行“三個代表”重要思想的行動中去。其次,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)。反復(fù)學(xué)習(xí)了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則》,力求準確掌握內(nèi)容,進一步堅定了理想信念,增加了做好本職工作的決心和信心。在工作中做到虛心向同志們學(xué)習(xí),勤商量多請教,在實踐中力求有所思、有所悟、有所為。
            個人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度。進一步修改完善了經(jīng)信委機關(guān)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重大項目安排及其他重要事項,按照黨要管黨的原則和黨建目標管理要求,加強了對黨員教育管理監(jiān)督。
            3、扎實做好信訪穩(wěn)定工作。認真落實信訪工作責(zé)任制,完善信訪制度,健全實名舉報辦理規(guī)定,推行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度。切實做到日報、月報、兩月報,及時上報信息,進一步規(guī)范信訪秩序,建立健全社會矛盾排查和化解機制,及時有效化解各類人民內(nèi)部矛盾,嚴防本單位進京、赴省、到市上訪,信訪案件回復(fù)率達100%。
            4、積極推行政務(wù)公開。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,推行政務(wù)公開,打造“陽光經(jīng)信委”。縣經(jīng)信委所有政務(wù)內(nèi)容特別是涉及企業(yè)、群眾和機關(guān)工作人員切身利益的事項以及財務(wù)支出,一律公開,接受社會監(jiān)督。
            了社會監(jiān)督作用。
            6、著力抓好案件查處工作。今年以來,經(jīng)信委查辦案件2件,其中我委自辦案件1件,縣紀委交辦案件1件,均按時辦結(jié),有效化解了矛盾,得到了信訪人和縣紀委的肯定。
            7、認真抓好企業(yè)減負工作,努力提高行政執(zhí)政力。企業(yè)減負是經(jīng)信委牽頭的一項主要工作。我委高度重視,切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,提高行政執(zhí)政力。認真做好全縣重點企業(yè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作,加強對企業(yè)的調(diào)查研究,配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)、處理企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題。
            8、做好反腐倡廉學(xué)教活動。按照縣紀委要求,我們做到“兩認真、一堅持”,即認真抓好宣傳教育工作,充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用,促使黨員干部做到為民、務(wù)實、廉潔。堅持每周三黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)日制度,觀看了警示片。通過反腐倡廉學(xué)教活動,進一步筑牢了干部職工拒腐防變的實現(xiàn)道德防線。
            二、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)方面存在的問題。
            年初以來,作為紀委書記我能夠按照上級黨委、紀委的要求,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,緊緊圍繞經(jīng)信委的中心工作,認真組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強對黨員、干部的學(xué)習(xí)教育,加大對不正之風(fēng)和違紀行為的監(jiān)督查處力度,確保紀委工作有序開展。但在實際工作中,認真查擺還存在很多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            一是理論學(xué)習(xí)不夠。缺乏主動學(xué)習(xí)精神,雖然能夠積極參加機關(guān)和中心組學(xué)習(xí),認真做好筆記,寫好。
            心得體會。
            但在自學(xué)上不夠自覺對理論和業(yè)務(wù)沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。
            二是調(diào)研不多。在圍繞經(jīng)信委決策中深入基層少、調(diào)研少,參謀助手的作用發(fā)揮不夠,就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作少,對基層和企業(yè)的一些工作或問題只是了解表面,情況掌握的少。
            三是對黨員干部的廉政教育有待進一步加強。在黨員干部廉政教育方面,存在工作形式多,具體指導(dǎo)少的現(xiàn)象。個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識不強。
            四是在廉潔自律上,存在要求不嚴的現(xiàn)象。雖然能夠堅持原則,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中的一些細節(jié)上還有需要改進的地方,由于家庭的原因請假較多,遲到、早退現(xiàn)象也有發(fā)生,這些都是對自己要求不嚴的表現(xiàn)。
            認真分析自身建設(shè)上之所以存在以上問題,主要原因是:一是理論學(xué)習(xí)重視程度不夠,沒有處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,在堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)上下的功夫不深,存在重實踐輕理論傾向。二是思想解放程度不夠,在全局性和敏感性問題上唯上思想較重,缺乏開拓創(chuàng)新精神。三是廉潔自律意識不強,這是世界觀改造不深、黨性原則要求不嚴的反映,身為紀委書記更應(yīng)注重小節(jié),時刻做到自重、自警、自醒、自厲,只有這樣才能杜絕問題的產(chǎn)生。
            三、
            整改措施。
            針對存在的問題我將在今后的工作和生活中認真加以整改。
            一是加強學(xué)習(xí),提高理論水平。要轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷增強學(xué)習(xí)貫徹和落實黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和紀律性,認真學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做到理論聯(lián)系實際,在努力提高自身思想認識的同時,不斷提高理論和工作水平。
            二是堅持原則,秉公執(zhí)紀。工作中,要認真落實深入基層、深入群眾的工作要求,牢固樹立群眾觀念,多傾聽群眾的批評和意見,把群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),擁護不擁護作為工作的出發(fā)點和落腳點。只要符合職工利益的事,難度再大也要努力辦;違背群眾意愿的事,與民爭利的事有再大的誘惑也要堅決抵制,做到廉潔剛正、執(zhí)紀嚴明。
            三是廉潔自律,從嚴要求自己。身為紀委書記一定要牢記“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì),嚴格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列制度嚴格要求自己,做到勤政廉政,不搞特殊化,以實際行動維護黨紀政紀的權(quán)威性和嚴肅性,為黨員干部樹立勤政廉政的良好形象。
            部門經(jīng)理述職述廉報告篇十六
            20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設(shè)備管理部的負責(zé)人,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn),克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績,以此同時,我們的安全管理工作也取得了不俗的成績,完成了公司年初下達的各項考核指標,安全合格率100%。實現(xiàn)了分公司年初制定的“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確?!钡陌踩a(chǎn)計劃工作目標。
            1、檢查施工機具、設(shè)備339臺次,查出安全隱患29臺次,限期監(jiān)督整改29臺次。
            2、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,限期監(jiān)督整改35人次。
            3、檢查臨時用電安全138次,查出違章用電9次,查出用電安全隱患28次,限期監(jiān)督整改37次。
            4、檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次,查出不符合項49項,限期監(jiān)督整改49項。
            5、檢查食堂衛(wèi)生46次,查出不符合9項,限期監(jiān)督整改9項。
            根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患,加強事故預(yù)防,并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點開展安全檢查,有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
            1、抓安全教育:組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。
            2、親自編寫了污水深度處理廠項目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),對項目部員工進行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。
            3、狠反“三違”行為
            加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止了事故的發(fā)生。
            全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次,開hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達89500元。
            1、20xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。
            2、迎接集團公司的“三標”復(fù)檢驗收,并順利通過了集團公司的“三標”考核驗收。
            1、組織全體員工積極進行安全學(xué)習(xí),開展危險源辨識活動
            為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動,提高員工的職業(yè)健康/安全意識,項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識,提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標精神,我根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況,通知每個部門的每個成員都要認真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款,要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險源,以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問必答。在整個工地進行的危險源辨識活動中,經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查,我們分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,隨問隨答,而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到了工完料盡場地清的“三清”工作,整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊,干凈整潔。這些得到了集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。
            2、全面開展安全文明施工,創(chuàng)一流施工現(xiàn)場
            我非常重視現(xiàn)場文明施工的情況,經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識,和明確各班組的責(zé)任區(qū)域,我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),明確區(qū)域并掛標志牌,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進行抽查考評,并根據(jù)考評情況進行評分,評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實行獎罰制度以后,由于責(zé)任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤,整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。
            3、組織員工開展了”六.五環(huán)境日”宣傳活動
            為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”的宣傳氣氛,營造寬松的工地生活環(huán)境,在“六.五環(huán)境日”到來之際,我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。
            4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。
            自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項重要工作來抓,并且常教常新,培訓(xùn)方式多,培訓(xùn)內(nèi)容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認真開展安全教育活動,落實安全培訓(xùn)工作,不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
            20xx年度,我通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握,自覺遵守安全法規(guī),杜絕三違,避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放,要求談體會,談?wù)J識,加深對事故的認識,推動了公司自身安全文化的建設(shè),樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念。
            我還結(jié)合實際,宣講身邊發(fā)生的事故案例,讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達到入耳入腦的目的。并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),培養(yǎng)廣大員工的急救意識,在分公司員工中樹立牢固的“以人為本,關(guān)愛生命”的安全文化理念。
            為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)預(yù)控管理,根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,我共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,組織落實整改共計187項,包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,切實解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。
            在做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時,我重點抓好以下安全工作:
            1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。
            2、組織開展了“6.5”“11.9”日安全活動宣傳。
            3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。
            4、組織進行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。
            5、對相關(guān)方壓力容器進行了了檢證、登記。
            6、對相關(guān)方特種設(shè)備進場檢驗,做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設(shè)備進場檢驗339臺次。
            7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。
            回首xx年這過去的一年,我盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多,還有待進一步改進,還要扎實地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,要多動腦筋,多方學(xué)習(xí),真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當作大事來抓,從而用自己的'工作為路橋公司整體工作貢獻力量。