為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
電子方案公司篇一
各用人部門發(fā)出針對(duì)20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負(fù)責(zé)人提出，需報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時(shí)間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等，同時(shí)需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說(shuō)明書。
人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后，需明確人力資源部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。
包括宣傳材料、易拉寶、測(cè)試題、宣講ppt、公司宣傳片等。
目前院校的確定需要根據(jù)過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工作得出，主要從過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來(lái)甄選并
確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。
在確定目標(biāo)院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。
根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報(bào)行程安排，請(qǐng)學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專業(yè)等信息。
1、公司網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;
2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等。
工作人員于宣講會(huì)開始前1-2個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的布置及設(shè)備的調(diào)試。
1、宣講
2、互動(dòng)答疑
3、投遞簡(jiǎn)歷
1、初面：用人部門+hr
2、筆試(待定)
3、復(fù)試：用人部門+hr
4、終試：hr
(一)錄用人員基本信息的錄入
(二)招聘分析
(三)招聘總結(jié)及反饋
電子方案公司篇二
喜迎新春、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)和諧
20xx年1月10日全天 鈑金車間
各單位提高思想認(rèn)識(shí)，把該項(xiàng)工作當(dāng)做重要的事情來(lái)執(zhí)行和落實(shí)。
各單位及人員必須以“安全”為前提，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全順利地完成該項(xiàng)工作任務(wù)。
提前準(zhǔn)備，事先預(yù)想，以保證晚會(huì)的質(zhì)量和效果;事后進(jìn)行總結(jié)和分析，以獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)。
分工明確，責(zé)任到人，按時(shí)按量完成，以保證各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
參賽單位分配：鈑金車間、噴涂車間、職能部門、聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，各參賽單位及個(gè)人自行準(zhǔn)備光盤和cd。(保溫板車間+天花車間+機(jī)修組)
活動(dòng)總顧問(wèn)：羅文東董事長(zhǎng)
活動(dòng)總監(jiān)制：姚志杰副總經(jīng)理
活動(dòng)策劃及執(zhí)行檢查：楊淵
4、鈑金車間：負(fù)責(zé)協(xié)助表演單位進(jìn)行晚會(huì)舞臺(tái)的搭建工作，并與表演單位進(jìn)行晚會(huì)保障工作，燈光、電源由設(shè)備機(jī)修組協(xié)助完成。
5、噴涂車間： 競(jìng)技比賽場(chǎng)地準(zhǔn)備、設(shè)置、安全保障工等全面工作。
6、保溫板車間及天花車間：會(huì)餐活動(dòng)的保障工作。
晚會(huì)內(nèi)容 8:30——22:00
歌詠比賽部分 (比賽規(guī)則見(jiàn)附1、節(jié)目清單見(jiàn)附2)
鈑金車間
噴涂車間
聯(lián)合團(tuán)隊(duì)
職能部門
競(jìng)技比賽部分(比賽規(guī)則見(jiàn)附1)
拔河比賽(廠區(qū)形標(biāo)路拔河場(chǎng)，12:40—13:20xx判：牟海春、李紹儒)
兵乓球比賽(員工宿舍兵乓球室，時(shí)間：8：30—9:30，裁判：姚志杰、許洪均)
4*100米接力賽(廠區(qū)形標(biāo)路跑步場(chǎng)，13:20xx4:00，裁判：焦玉軍、楊淵)
會(huì)議部分(主持人進(jìn)場(chǎng))
時(shí)間：16:00——18:00，地點(diǎn)：鈑金車間文藝表演場(chǎng)地
1、競(jìng)技/歌詠比賽結(jié)果公布及頒獎(jiǎng)儀式(牟海春)
2、20xx年年度先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)儀式(姚副總)
《先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》(頒獎(jiǎng)人員：董事長(zhǎng))
3、20xx年年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式(董事長(zhǎng))
《特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》(頒獎(jiǎng)人員：董事長(zhǎng))
4、20xx年年度工作總結(jié)及20xx年發(fā)展規(guī)劃的講話(董事長(zhǎng))
5、20xx年新年賀詞/宣布晚會(huì)及會(huì)餐正式開始(姚副總)
6、主持人進(jìn)場(chǎng)(主持詞進(jìn)……會(huì)議結(jié)束)準(zhǔn)備進(jìn)行會(huì)餐!
文藝表演部分/會(huì)餐部分
a: 主持人進(jìn)場(chǎng)…….(音樂(lè)、舞臺(tái)、燈光、第一個(gè)表演單位準(zhǔn)備………)
(節(jié)目清單見(jiàn)附3，12月10日完成上報(bào))
b: 主持人進(jìn)場(chǎng)致詞(音樂(lè)：難忘今宵 起! 全場(chǎng)舉杯 恭賀新年!)
c: 晚會(huì)結(jié)束!
d: 場(chǎng)地清理和后期工作
電子方案公司篇三
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，弘揚(yáng)和培育新時(shí)代雷鋒精神，引導(dǎo)民政系統(tǒng)干部職工廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化，促進(jìn)精神文明建設(shè)和良好道德風(fēng)尚的形成，按照市文明辦《關(guān)于深入開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)的通知》部署要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。
深入開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)，著眼推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，著眼于提升廣大干部職工思想道德素質(zhì)和機(jī)關(guān)文明程度，突出民政行業(yè)特點(diǎn)，廣泛開展關(guān)愛(ài)困難群眾、關(guān)愛(ài)孤殘兒童、關(guān)愛(ài)孤寡老人等活動(dòng)。貼近實(shí)際、貼近生活、創(chuàng)新內(nèi)容，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化、機(jī)制化，形成踐行雷鋒精神，奉獻(xiàn)愛(ài)心為他人的良好氛圍。
“以弘揚(yáng)雷鋒精神，構(gòu)建幸福衡陽(yáng)”為主題，組織開展形成多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)形成良好的社會(huì)風(fēng)尚。
1、“學(xué)雷鋒關(guān)愛(ài)老幼弱殘志愿服務(wù)活動(dòng)”
從局機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)5人、局屬單位抽調(diào)55人組建志愿服務(wù)隊(duì)。制作“衡陽(yáng)市民政局學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)”隊(duì)旗和“弘揚(yáng)雷鋒精神、構(gòu)建幸福衡陽(yáng)”橫幅各一面，參加志愿服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員統(tǒng)一佩戴“青年志愿者”袖章，3月5日上午，統(tǒng)一在太陽(yáng)廣場(chǎng)參加市文明辦舉辦的學(xué)雷鋒啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式后，由人宣科帶隊(duì)，分別到市福利院、第二福利院開展送溫暖志愿服務(wù)。
2、“緬懷革命先烈，文明祭掃”主題活動(dòng)。3月中旬，組織局系統(tǒng)干部職工到市烈士陵園，開展敬獻(xiàn)花藍(lán)，祭奠烈士，義務(wù)植樹、清潔衛(wèi)生等義務(wù)活動(dòng)。
3、“愛(ài)的使者”主題實(shí)踐活動(dòng)。4月份，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和大走訪活動(dòng)，由民政醫(yī)院組建醫(yī)生、護(hù)士、特殊教育老師及部分局干部職工組成的“愛(ài)的使者”志愿服務(wù)隊(duì)，深入鄉(xiāng)村、街道、企業(yè)開展免費(fèi)義診巡診活動(dòng)，宣傳優(yōu)生優(yōu)育及健康保健知識(shí)，宣傳國(guó)家計(jì)劃生育政策，普及健康保健知識(shí)。
4、“學(xué)雷鋒進(jìn)社區(qū)，志愿服務(wù)促和諧”主題活動(dòng)。結(jié)合今年村兩委換屆選舉，由基政科組織，在城鄉(xiāng)社區(qū)中廣泛開展“學(xué)習(xí)雷鋒，奉獻(xiàn)愛(ài)心”服務(wù)活動(dòng)，組織社區(qū)志愿者，以便民利民、環(huán)境維護(hù)、法律援助、醫(yī)療衛(wèi)生、政策咨詢等為主要內(nèi)容，采取集中宣傳、集中服務(wù)、入戶走訪等方式，開展多種形式的服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)鄰里關(guān)愛(ài)、穩(wěn)定和諧、文明健康的社區(qū)氛圍。
5、“雷鋒走進(jìn)孤寡老人”主題活動(dòng)。10月中旬，由老齡辦牽頭，組織開展關(guān)愛(ài)老人志愿者服務(wù)，以敬老、為老、幫老為宗旨，深入農(nóng)村敬老院、城鎮(zhèn)社區(qū)空巢老人家庭，為老人提供生活照料、心里撫慰、健康保健、政策咨詢等服務(wù)活動(dòng)，使老人共享太平，安度晚年。
6、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)雷鋒、為民服務(wù)在窗口”主題活動(dòng)。把學(xué)雷鋒活動(dòng)與窗口服務(wù)單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”為內(nèi)容，切實(shí)解決全市民政窗口單位在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升，人民群眾滿意度明顯提高，更好地保障和改善民生，推動(dòng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下開展學(xué)雷鋒活動(dòng)的重要意義，把學(xué)雷鋒活動(dòng)擺上重要日程，周密安排部署，精心組織實(shí)施。成立以局長(zhǎng)肖吉順為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)馮國(guó)旺為副組長(zhǎng)，局屬各單位、各科室負(fù)責(zé)人為成員的民政局學(xué)雷鋒活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施，辦公室設(shè)在人宣科。
2、務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)雷鋒活動(dòng)實(shí)施方案。發(fā)揮模范帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與的積極性和主動(dòng)性，使學(xué)雷鋒活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)開展到基層單位和公共場(chǎng)所。把學(xué)雷鋒活動(dòng)與民政系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)雷鋒和同其他工作相互融合、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
3、營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)宣傳報(bào)道，通過(guò)黨務(wù)、政務(wù)公開欄、信息簡(jiǎn)報(bào)、民政網(wǎng)等，大力宣傳活動(dòng)開展情況及好的經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造“人人學(xué)雷鋒，天天學(xué)雷鋒，時(shí)時(shí)有雷鋒”的良好氛圍。
電子方案公司篇四
一．公司管理現(xiàn)狀：
（１）公司高層管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式獨(dú)裁管理，員工沒(méi)有有發(fā)言權(quán)，機(jī)械地執(zhí)行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創(chuàng)造性．
（２）公司中高層疏于授權(quán)，授權(quán)文化氛圍不濃厚，管理層上行下效．公司不論處于萌芽期，成長(zhǎng)期，還是發(fā)展期，管理層管理方式單一，缺乏創(chuàng)新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績(jī)效不顯著，而這又導(dǎo)致管理層單純認(rèn)為，員工努力程度不夠，自己監(jiān)督不嚴(yán)所致，從而加強(qiáng)監(jiān)管，由此公司管理陷入惡性循環(huán)．
（３）公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂．公司高層根據(jù)現(xiàn)有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應(yīng)有規(guī)章制度和具體崗位工作說(shuō)明，員工無(wú)所適從，工作情緒低落．
（４）績(jī)效管理單憑高層管理者主觀感情好惡．鑒于公司高層管理思想落后，未能設(shè)立人事管理部門，由此導(dǎo)致缺乏正規(guī)績(jī)效管理，對(duì)于員工考評(píng)不合理，不公平，績(jī)效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下．
（５）薪酬制度不規(guī)范，薪酬方式單一，結(jié)構(gòu)失衡．薪酬制度最明顯的特點(diǎn)是內(nèi)在公平性，外在競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)員工激勵(lì)性．績(jī)效考核不合理，直接引起利益分配不均，同時(shí)由于薪酬的不穩(wěn)定性，員工缺乏安全感．員工被迫離職或跳槽．
（６）缺乏對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃．職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應(yīng)的素質(zhì)和思想觀念，加上管理對(duì)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算．員工因未能擁有指導(dǎo)，看不到未來(lái)職業(yè)前進(jìn)方向和目標(biāo)，在公司中晉升無(wú)望，只有轉(zhuǎn)投別家公司．
（７）公司管理層和基層員工淡于溝通交流．公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨(dú)創(chuàng)性和應(yīng)有的熱情，管理層未能通過(guò)與基層員工溝通交流，導(dǎo)致戰(zhàn)略決策和指導(dǎo)方針不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)性和針對(duì)性．員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋?zhàn)陨硪庖?jiàn)和目標(biāo)，加深對(duì)中高層管理者失望程度．
（８）關(guān)于離職員工處理方式不當(dāng)．高層管理者關(guān)注個(gè)人感情發(fā)泄，，未能充分利用離職員工．
（１）公司所有者應(yīng)該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來(lái)自基層的聲音，通過(guò)溝通交流，發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題和弊端，以及潛在威脅．
（２）公司管理層人員要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變自身角色，現(xiàn)在企業(yè)管理中，管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者，與基層員工相對(duì)地位，還應(yīng)該是基層員工引領(lǐng)者和忠實(shí)傾聽者．
（３）通過(guò)進(jìn)一步調(diào)查，了解公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和員工工作狀態(tài)，制定多元化的薪酬模式，根據(jù)不同工作類型員工，綜合應(yīng)用穩(wěn)定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調(diào)和薪酬模式．根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，完善薪酬結(jié)構(gòu)，根據(jù)員工不同工作能力，即使公司職務(wù)有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴(kuò)大薪酬寬度．為調(diào)動(dòng)員工積極性，調(diào)整基本工資，獎(jiǎng)金，福利等各項(xiàng)比重，綜合應(yīng)用公司分紅．
（４）為適應(yīng)公司發(fā)展，設(shè)立相應(yīng)專業(yè)部門人事部，或者將公司關(guān)于是管理工作外包，健全公司績(jī)效管理制度和工作分析．下設(shè)人事部，制定績(jī)效管理制度，采取相應(yīng)的績(jī)效管理工具，科學(xué)的績(jī)效考核方法，完善績(jī)效管理過(guò)程，做好績(jī)效管理計(jì)劃，績(jī)效溝通，績(jī)效控制，績(jī)效反饋工作．確?？?jī)效考核公平，公正，公開，合理，科學(xué)，同時(shí)改進(jìn)績(jī)效管理工作，讓員工無(wú)話可說(shuō)．
（５）為正確應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果，配套使用員工培訓(xùn)與開發(fā)，員工晉升．依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，針對(duì)員工出現(xiàn)的工作問(wèn)題，設(shè)置培訓(xùn)課程，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，提升員工工作能力和知識(shí)水平，進(jìn)一步提高公司績(jī)效水平．對(duì)于工作績(jī)效突出的員工，再配合公司培訓(xùn)和開發(fā)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，提升員工職位．
（６）運(yùn)用各種現(xiàn)代通訊方式和信息技術(shù)，加強(qiáng)公司內(nèi)部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發(fā)揮，建言獻(xiàn)策，改進(jìn)公司管理．
（７）外聘培訓(xùn)師結(jié)合本公司實(shí)際水平，針對(duì)不同類型員工，通過(guò)運(yùn)用多種測(cè)試方式，了解員工性格特點(diǎn)和職業(yè)傾向，制定具有個(gè)性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工樹立目標(biāo)，建立屬于自己的職業(yè)錨，同時(shí)引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相接合，相得益彰．
（８）應(yīng)用專業(yè)人事管理人員，將公司的工作分門別類，通過(guò)訪談法，問(wèn)卷法，工作日志法，觀察法等編制職務(wù)說(shuō)明書，將公司工作拉入正軌，各項(xiàng)工作有章可依．
（９）善于處理離職員工，對(duì)于離職人員，召開離職員工面談，聽取員工意見(jiàn)，總結(jié)公司存在問(wèn)題，同時(shí)反饋員工意見(jiàn)，提出解決方案．
電子方案公司篇五
1、主持人挑選5對(duì)選手上臺(tái)2男1寢室女生為1組男同志頭發(fā)要長(zhǎng)κе手給每對(duì)選手發(fā)50個(gè)橡皮筋。
2、主持人講解游戲規(guī)則ц嬤在規(guī)定的3分鐘時(shí)間內(nèi)男生頭上被扎的小辮最多者為第一。
3、男生站立不動(dòng)女生給男生迅速、精心扎小辮
4、主持人和助手統(tǒng)計(jì)小辮數(shù)。
這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語(yǔ)，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞]
written by freedly on 20xx年january18日 ― leave a comment 早會(huì)(晨會(huì))游戲：椅子渡河，本游戲講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以團(tuán)隊(duì)為單位(每隊(duì)最好5人以上)組織，主要用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽 游戲規(guī)則： 全員分成三隊(duì) 地板上各畫出一條起點(diǎn)和終點(diǎn)線，中間當(dāng)渡河。 各隊(duì)派出二人以傳遞椅子的方式前進(jìn)，到達(dá)對(duì)岸后放下一位。 另一位再回到起點(diǎn)，以同樣的方式把下一位隊(duì)員運(yùn)過(guò)去。 如果腳著地，全部對(duì)員都要重新做起。 最快渡河的一隊(duì)獲勝 如果你曾組織或參與過(guò)椅子渡河小游戲，或者有什么新的點(diǎn)子以使這個(gè)小游戲更加有意思?？梢粤粞苑窒砟愕母惺?。
written by freedly on 20xx年may30日 ― leave a comment 參與者圍成一圈，雙臂搭在前者的雙肩，距離緊密。邊繞圈子邊唱：“把椅子拿來(lái)坐”，一起坐下，坐在后者的大腿上。站起來(lái); “拿椅子給我坐”，再一起坐下，坐在后者的大腿上。再站起來(lái); “拿來(lái)拿來(lái)給我坐”，再一起坐下，坐穩(wěn)。 一起唱“倫敦大橋倒下來(lái)倒下來(lái)”或“當(dāng)我們同在新華”或“依比壓壓”，邊唱邊搖，直至有人被搖出圈外，罰節(jié)目。
written by freedly on 20xx年may29日 ― leave a comment 游戲人數(shù)：二十人以上 游戲場(chǎng)地：不限，但場(chǎng)地必須夠大 工具：一條毛巾或抹布，一個(gè)硬幣 適合剛認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的人 游戲方法：
1. 分二隊(duì)。每隊(duì)排成直線，二隊(duì)中間隔些距離。
2. 每個(gè)人面向外邊方向(內(nèi)邊方向?yàn)槊鎸?duì)面另一隊(duì)人)，手牽著手，閉眼睛。二隊(duì)的第一人面向相反方向(向內(nèi)邊)，張開眼睛。
3.主持人把一條毛巾放在二隊(duì)最后的中間位置，離二隊(duì)最后一人各有相同距離。
4. 主持人坐在二隊(duì)第一人的中間。此時(shí)應(yīng)該除了第一人的眼睛是張開的外，其余的全閉上眼。主持人先告訴第一人硬幣的正反面，然后開始投擲有趣的公司晨會(huì)小游戲百科。如果為正面，第一人必須馬上按一下下個(gè)人的手
然后不出聲的直傳下去。當(dāng)最后一人感覺(jué)到被按，必須馬上去搶奪毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾，走到最前頭成為第一人。沒(méi)搶到毛巾的那一人留在原位，直到搶到毛巾為止才能換到前頭。
5. 看那一組最先輪完算那組贏。
電子方案公司篇六
1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級(jí)文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。
2、管轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故，區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%，無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交事故。
3、業(yè)主對(duì)大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。
4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。
5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn)。
6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
（一）員工守則。
1、遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、遵守長(zhǎng)春市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度。
2、人事部門要求如實(shí)填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。
3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。
6、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。
7、愛(ài)護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。
8、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
9、衣容整潔，精神飽滿、待人熱情，文明用語(yǔ)。
10、關(guān)心企業(yè)，主動(dòng)提出合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。
（二）工作態(tài)度。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。
2、嚴(yán)于職守，堅(jiān)守本職崗位，不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
3、正直誠(chéng)實(shí)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠(chéng)相待，不得陽(yáng)奉陰違。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各部門之間、員工之間要互相配合，同心協(xié)力的解決困難。
5、勤勉高效，發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。
（三）服務(wù)態(tài)度。
1、禮貌。這是員工對(duì)客戶和同事最基本的態(tài)度，在任何時(shí)刻均使用禮貌用語(yǔ)，“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。 2、樂(lè)觀——以樂(lè)觀的態(tài)度接待客戶。
3、友善。“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，因此應(yīng)以微笑來(lái)迎接客戶及與同事相處。
4、熱情。盡可能為同事和客戶提供方便，熱情服務(wù)。
5、耐心。對(duì)客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽，并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
6、平等。視同仁地對(duì)待所有客戶，不應(yīng)有貧富之分，厚此薄彼。
（四）儀容儀表。
員工必須保持衣冠整潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正佩戴在左胸前。
電子方案公司篇七
對(duì)教師工作的考核主要分為三個(gè)方面：
1、教學(xué)業(yè)績(jī)，考核占50%。
主要對(duì)教師所帶班級(jí)的考試成績(jī)，參照教學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案分為三個(gè)等次，分別為10分、7分，4分，帶多班取平均值。每一次考試算一次此項(xiàng)得分，最后取平均分。
2、教研成績(jī)，考核占30%。
主要考查教師撰寫教學(xué)論文及教學(xué)反思的獲獎(jiǎng)及發(fā)表情況、參加教學(xué)比武獲獎(jiǎng)情況、所帶學(xué)生參加各種活動(dòng)的獲獎(jiǎng)情況及參加學(xué)校集體備課情況等。
⑴鼓勵(lì)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在公開刊物上發(fā)表教育論文、教學(xué)反思等。在刊物上發(fā)表加5分，在省級(jí)刊物發(fā)表加3分，在市級(jí)刊物發(fā)表加1分，在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)表加1分。
⑵鼓勵(lì)教師參與教學(xué)比武活動(dòng)。獲省級(jí)一等獎(jiǎng)加10分，省級(jí)二等獎(jiǎng)加8分，市級(jí)一等獎(jiǎng)加5分，市級(jí)二等獎(jiǎng)或校級(jí)一等獎(jiǎng)加3分，校級(jí)二等獎(jiǎng)加1分。
⑶鼓勵(lì)教師積極參與教研活動(dòng)。各組進(jìn)行集體備課，有電子教案、聽評(píng)課記載交教務(wù)處，中心發(fā)言人加1分;舉行集體備課展示，人均加1分，中心發(fā)言人加2分。
⑷鼓勵(lì)教師積極參加教學(xué)交流活動(dòng)。在校際交流活動(dòng)或教科院視導(dǎo)時(shí)主動(dòng)講課，獲得好評(píng)，有電子教案、聽評(píng)課記載交教務(wù)處，加2分。
⑸鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校校本教材開發(fā)編寫。凡獲得立項(xiàng)，認(rèn)真編寫，按時(shí)完成任務(wù)，主持人加4分，參與編寫加2分。
⑹鼓勵(lì)教師積極組織學(xué)生活動(dòng)。輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽，獲市級(jí)一等獎(jiǎng)以上加1分;非文字學(xué)科教師輔導(dǎo)學(xué)生參加市級(jí)競(jìng)賽，獲一等獎(jiǎng)(體育競(jìng)賽進(jìn)入前三名)加3分，二等獎(jiǎng)(體育競(jìng)賽進(jìn)入前六名)加2分，三等獎(jiǎng)(體育競(jìng)賽進(jìn)入前八名)加1分;指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行新課改網(wǎng)上操作，按時(shí)完成任務(wù)，加3分。
⑺鼓勵(lì)教師舉行專題講座。舉行一次教學(xué)講座，加2分，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
⑻鼓勵(lì)教師積極設(shè)計(jì)題目。教師精選或精心設(shè)計(jì)的題目若被采納，加1分。
⑼鼓勵(lì)教師積極參加教學(xué)培訓(xùn)。在學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中，考核通過(guò)加3分。
3、學(xué)生評(píng)教，考核占20%。
教務(wù)處每學(xué)期組織兩次學(xué)生評(píng)教，評(píng)選班級(jí)學(xué)生歡迎的老師2-3名，得票居前三檔次的教師依次加6分、4分、2分(帶多班取平均分)。
非文字學(xué)科教師參照此方案單獨(dú)考核，考查教研成績(jī)與學(xué)生評(píng)教兩項(xiàng)，各占50%。
1、嚴(yán)守紀(jì)律。上課遲到或提前下課，一次扣1分、罰款20元;誤課扣1分、罰款50元;不經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)組織學(xué)生課外活動(dòng)，扣1分，罰款20元。
2、嚴(yán)格管理。教師因管理不力，課堂混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣1分;對(duì)違紀(jì)學(xué)生教育要有耐心，若過(guò)度體罰學(xué)生造成惡劣影響，一次扣2分。
3、關(guān)心學(xué)生。走近學(xué)生，真正關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活，學(xué)期中途每流失一人，班主任扣1分。
4、積極教研。遲到、早退、缺席，一次扣1分，罰款20元。累計(jì)三次，評(píng)優(yōu)一票否決。
5、自覺(jué)坐班。教務(wù)處不定期抽查，一次缺勤扣0、3分，并將結(jié)果應(yīng)用于學(xué)期末教師評(píng)價(jià)。
教師量化考核的最終分?jǐn)?shù)作為學(xué)年獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)，也是年度考核等次、評(píng)先表模和教師任用的主要依據(jù)。
電子方案公司篇八
為隆重慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，豐富職工文化生活，體現(xiàn)生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)互助的企業(yè)文化精神，提高員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的廣大職工創(chuàng)造一個(gè)休閑放松的機(jī)會(huì)，特?cái)M定本活動(dòng)方案。
活動(dòng)建議時(shí)間在：
20xx年5月1日14：00—17：00；
卡拉ok歌唱比賽。
公司大會(huì)議室。
1、宣讀4月份創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)名單，發(fā)放獎(jiǎng)品。（14：00-14：30）
2、先進(jìn)代表講話、董事長(zhǎng)致辭。（14：30-15：00）
3、歌唱比賽。（15：00-16：30）
4、發(fā)放獎(jiǎng)品、主任致閉幕詞。
4月xx日已通知形式下發(fā)公司各部門，xx日統(tǒng)計(jì)參賽選手名單以及所選唱歌曲，由辦公室準(zhǔn)備歌曲伴奏，5月1日下午14：00活動(dòng)開始。
（一）主辦部門：綜合辦公室。
（二）活動(dòng)總指揮：xxx。
（三）活動(dòng)策劃及主持人：xx。
（四）裁判組：由各部門主管及兩名員工代表。
（五）后勤、物品采購(gòu)及綜合支持：xxx。
對(duì)活動(dòng)情況在公司宣傳欄內(nèi)進(jìn)行專題宣傳；
xxx全體成員。
一等獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)金500元；二等獎(jiǎng)：2名獎(jiǎng)金200元，參與獎(jiǎng)根據(jù)報(bào)名人數(shù)除一、二等獎(jiǎng)外均獲得，獎(jiǎng)品50元以內(nèi)紀(jì)念品。
比賽獎(jiǎng)金：500+200×2=900元，紀(jì)念品預(yù)計(jì)400元；
飲料、瓜子、花生：400；
總計(jì)：1700元。
電子方案公司篇九
針對(duì)近期嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，中央領(lǐng)導(dǎo)同志作出重要批示，國(guó)務(wù)院、能源局、電網(wǎng)公司作出一系列部署。為學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神，全面落實(shí)上級(jí)決策部署，結(jié)合公司后勤工作實(shí)際，組織本次后勤安全大檢查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，開展全面、全員、全過(guò)程、全方位安全大檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，及早發(fā)現(xiàn)隱患，采取有力措施，迅速進(jìn)行整改，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，經(jīng)研究決定，成立后勤安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組；
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
結(jié)合公司實(shí)際，開展安全大檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容見(jiàn)附件。
本次大檢查按照自查、整改、集中檢查、再整改、總結(jié)匯報(bào)等流程進(jìn)行，在各相關(guān)部門、各掛靠單位自查整改的基礎(chǔ)上，公司分三個(gè)安全檢查組，集中進(jìn)行實(shí)地檢查。
第一小組：涉及安全檢查項(xiàng)目：消防、安防及兩樓施工管理；
第二小組：涉及安全檢查項(xiàng)目：供電、動(dòng)力設(shè)備及特種設(shè)備（電梯，鍋爐）；
第三小組：涉及安全檢查項(xiàng)目：車輛交通、食品衛(wèi)生、醫(yī)療保健、防暑降溫及游泳池。
**年6月21日，公司各相關(guān)部門、各掛靠單位對(duì)照本次檢查內(nèi)容逐項(xiàng)開展自查；
**年6月24、25日，領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)，匯同各小組，分別對(duì)各安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查；
**年6月26日，檢查情況匯總；
**年7——9月，公司組織相關(guān)部門、掛靠單位研究分析檢查情況，制定具體整改措施，督促落實(shí)整改，總結(jié)上報(bào)材料。
開展后勤安全大檢查是貫徹落實(shí)電網(wǎng)公司決策部署的具體舉措，各部門要高度重視，嚴(yán)肅認(rèn)真，務(wù)求實(shí)效。
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入一線。各相關(guān)部門、掛靠單位要認(rèn)真組織布置本次安全大檢查工作，主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)進(jìn)行自查，督促問(wèn)題的整改。
（二）突出重點(diǎn)，重在實(shí)效。本次檢查以供電、消防、保衛(wèi)、車輛交通、食品衛(wèi)生、基建施工、特種設(shè)備、醫(yī)療保健、防暑降溫、游泳池為重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)辦公、生活區(qū)域，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化落實(shí)好大檢查及整改工作。
（三）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，各部門和各掛靠單位要認(rèn)真進(jìn)行分析，制定并落實(shí)整改措施和應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好整改工作。
附件：重點(diǎn)檢查內(nèi)容，本次安全檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目包括11個(gè)方面的內(nèi)容：
1.各部門、掛靠單位是否以安全穩(wěn)定為首要工作任務(wù)，貫徹落實(shí)公司工作部署和工作要求，認(rèn)真組織開展安全穩(wěn)定工作；
2.各部門、掛靠單位主要負(fù)責(zé)人是否深入一線檢查安全工作，是否組織召開安全會(huì)議；
3.各部門、掛靠單位是否認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和落實(shí)“后勤安全大檢查”工作。
1.安全用電管理制度建立情況；
2.設(shè)備防火、防雷、防小動(dòng)物以及接地和絕緣情況；
3.備用和負(fù)荷、切換和保護(hù)情況；
4.設(shè)備維護(hù)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、拉線走線情況；
5.落實(shí)檢查《安規(guī)》執(zhí)行情況；
6.重要設(shè)備的啟停演練情況；
7.及時(shí)修訂《動(dòng)力運(yùn)行規(guī)程》，并認(rèn)真執(zhí)行；
8.按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行安全工器具（絕緣手套、絕緣鞋、接地線等）檢驗(yàn)；
9.安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌符合安規(guī)要求；
10.供電故障應(yīng)急處置預(yù)案的編制、演練情況。
1．消防組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和崗位職責(zé)情況；
2.消防安全管理制度、消防安全檔案建立情況；
3.用火用電和電纜井（溝）管理情況；
4.消防設(shè)施設(shè)備管理、維護(hù)及其使用情況；
5.消防安全宣傳教育、培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案編制演練情況；
6.消防疏散通道暢通情況；
7.電纜防火封堵、防火材料涂刷等技術(shù)措施落實(shí)情況；
8.易燃、易爆物品存放及監(jiān)控情況；
9.消防安全檢查和火災(zāi)隱患整改情況
10.滅火器材是否定期檢查；是否做到每天檢查防火門、應(yīng)急照明燈、指示燈、滅火器及消火栓等設(shè)施；每班對(duì)消防主機(jī)等設(shè)備運(yùn)行是否進(jìn)行檢查；
11.日常防火巡查情況；巡查轄區(qū)的消防設(shè)施是否正常。
1.安保隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)情況；
2.安防設(shè)備的'日常巡查、抽查情況；
3.來(lái)訪人員登記制度；
4.管理人員對(duì)值班巡查、夜查情況;
5.安防設(shè)備的覆蓋范圍；
6.對(duì)外包保安隊(duì)伍的管理情況；
7.大樓檔案室重點(diǎn)防范措
8.對(duì)武警的溝通、協(xié)調(diào)情況。
1.公司交通及車輛管理制度制定和執(zhí)行情況；
2.駕駛員的培訓(xùn)和管理情況；是否堅(jiān)持每半月對(duì)專職駕駛員進(jìn)行安全教育；
3．車輛是否配備滅火器、急救藥箱、千斤頂、工具包等，是否有效；
4．車輛日常維護(hù)及冬季防護(hù)情況；
5.高速行駛控制車速，嚴(yán)格遵守高速公路行駛規(guī)定，是否做到連續(xù)行駛二小時(shí)停車休息，查看輪胎并開啟引擎蓋檢查發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)漏油、漏水情況發(fā)生；
6.車輛定期進(jìn)行檢查維護(hù)年審情況；
7．突發(fā)交通事故應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。
1.食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制是否健全；
2.是否有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員；
3.是否辦理衛(wèi)生許可證；
4.原料衛(wèi)生、成品衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程衛(wèi)生、生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生情況。是否對(duì)所用餐具、案
板、器皿等每餐進(jìn)行清洗消毒；是否認(rèn)真填寫購(gòu)貨記錄，保證食品原材料的質(zhì)量；
5.食堂工作人員持有效體檢合格證明上崗情況；
6.重點(diǎn)檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品采購(gòu)、貯存及加工、餐用具清洗消毒等情況；
7.突發(fā)食物中毒事件應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況；
8.大樓等水質(zhì)量檢測(cè)情況。
1.大樓各類新建、改建、擴(kuò)建工程的安全管理情況，施工單位是否辦理《施工許可證》、《動(dòng)火證》、《公司文明施工協(xié)議》；
2.施工人員是否持有《臨時(shí)出入證》；
3.配置、停用、拆除消防器材是否符合消防要求；
4.施工期間，保安加大巡視力度的情況。
1.電梯、鍋爐按期年檢情況；
2.電梯、鍋爐運(yùn)行、維修作業(yè)人員持證上崗情況；
3.鍋爐運(yùn)行安全制度及執(zhí)行情況；
4.電梯維保是否有記錄，是否嚴(yán)格按照要求，每15日進(jìn)行一次維保；
5.電梯內(nèi)呼叫通道是否暢通，發(fā)生電梯關(guān)人故障時(shí)，是否能在接報(bào)后的10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)；
6.電梯維護(hù)人員與外包維護(hù)單位的工作界面劃分是否清晰；
7.電梯故障應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。
1．易燃易爆、化學(xué)品危險(xiǎn)物品保管、貯存、領(lǐng)用；
2.醫(yī)療操作規(guī)程的建立與執(zhí)行情況；
3．急救藥品的儲(chǔ)備;
4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。
1.高溫作業(yè)、高溫天氣作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施；
2.防暑降溫飲料及必需的藥品的落實(shí)；
3.日最高氣溫達(dá)到40℃以上，是否停止當(dāng)日室外露天作業(yè)
1．突發(fā)溺水的應(yīng)急預(yù)案及演練；
2.專業(yè)救生員的數(shù)量及資質(zhì)；
3．對(duì)特殊人群（老人與小孩）的安全措施；
4.游泳池水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
電子方案公司篇一
各用人部門發(fā)出針對(duì)20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負(fù)責(zé)人提出，需報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時(shí)間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等，同時(shí)需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說(shuō)明書。
人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后，需明確人力資源部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。
包括宣傳材料、易拉寶、測(cè)試題、宣講ppt、公司宣傳片等。
目前院校的確定需要根據(jù)過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工作得出，主要從過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、需求專業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來(lái)甄選并
確定目標(biāo)院校，進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專業(yè)。
在確定目標(biāo)院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。
根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，通報(bào)行程安排，請(qǐng)學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作，并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專業(yè)等信息。
1、公司網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;
2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等。
工作人員于宣講會(huì)開始前1-2個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的布置及設(shè)備的調(diào)試。
1、宣講
2、互動(dòng)答疑
3、投遞簡(jiǎn)歷
1、初面：用人部門+hr
2、筆試(待定)
3、復(fù)試：用人部門+hr
4、終試：hr
(一)錄用人員基本信息的錄入
(二)招聘分析
(三)招聘總結(jié)及反饋
電子方案公司篇二
喜迎新春、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)和諧
20xx年1月10日全天 鈑金車間
各單位提高思想認(rèn)識(shí)，把該項(xiàng)工作當(dāng)做重要的事情來(lái)執(zhí)行和落實(shí)。
各單位及人員必須以“安全”為前提，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全順利地完成該項(xiàng)工作任務(wù)。
提前準(zhǔn)備，事先預(yù)想，以保證晚會(huì)的質(zhì)量和效果;事后進(jìn)行總結(jié)和分析，以獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)。
分工明確，責(zé)任到人，按時(shí)按量完成，以保證各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
參賽單位分配：鈑金車間、噴涂車間、職能部門、聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，各參賽單位及個(gè)人自行準(zhǔn)備光盤和cd。(保溫板車間+天花車間+機(jī)修組)
活動(dòng)總顧問(wèn)：羅文東董事長(zhǎng)
活動(dòng)總監(jiān)制：姚志杰副總經(jīng)理
活動(dòng)策劃及執(zhí)行檢查：楊淵
4、鈑金車間：負(fù)責(zé)協(xié)助表演單位進(jìn)行晚會(huì)舞臺(tái)的搭建工作，并與表演單位進(jìn)行晚會(huì)保障工作，燈光、電源由設(shè)備機(jī)修組協(xié)助完成。
5、噴涂車間： 競(jìng)技比賽場(chǎng)地準(zhǔn)備、設(shè)置、安全保障工等全面工作。
6、保溫板車間及天花車間：會(huì)餐活動(dòng)的保障工作。
晚會(huì)內(nèi)容 8:30——22:00
歌詠比賽部分 (比賽規(guī)則見(jiàn)附1、節(jié)目清單見(jiàn)附2)
鈑金車間
噴涂車間
聯(lián)合團(tuán)隊(duì)
職能部門
競(jìng)技比賽部分(比賽規(guī)則見(jiàn)附1)
拔河比賽(廠區(qū)形標(biāo)路拔河場(chǎng)，12:40—13:20xx判：牟海春、李紹儒)
兵乓球比賽(員工宿舍兵乓球室，時(shí)間：8：30—9:30，裁判：姚志杰、許洪均)
4*100米接力賽(廠區(qū)形標(biāo)路跑步場(chǎng)，13:20xx4:00，裁判：焦玉軍、楊淵)
會(huì)議部分(主持人進(jìn)場(chǎng))
時(shí)間：16:00——18:00，地點(diǎn)：鈑金車間文藝表演場(chǎng)地
1、競(jìng)技/歌詠比賽結(jié)果公布及頒獎(jiǎng)儀式(牟海春)
2、20xx年年度先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)儀式(姚副總)
《先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》(頒獎(jiǎng)人員：董事長(zhǎng))
3、20xx年年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式(董事長(zhǎng))
《特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》(頒獎(jiǎng)人員：董事長(zhǎng))
4、20xx年年度工作總結(jié)及20xx年發(fā)展規(guī)劃的講話(董事長(zhǎng))
5、20xx年新年賀詞/宣布晚會(huì)及會(huì)餐正式開始(姚副總)
6、主持人進(jìn)場(chǎng)(主持詞進(jìn)……會(huì)議結(jié)束)準(zhǔn)備進(jìn)行會(huì)餐!
文藝表演部分/會(huì)餐部分
a: 主持人進(jìn)場(chǎng)…….(音樂(lè)、舞臺(tái)、燈光、第一個(gè)表演單位準(zhǔn)備………)
(節(jié)目清單見(jiàn)附3，12月10日完成上報(bào))
b: 主持人進(jìn)場(chǎng)致詞(音樂(lè)：難忘今宵 起! 全場(chǎng)舉杯 恭賀新年!)
c: 晚會(huì)結(jié)束!
d: 場(chǎng)地清理和后期工作
電子方案公司篇三
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，弘揚(yáng)和培育新時(shí)代雷鋒精神，引導(dǎo)民政系統(tǒng)干部職工廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化，促進(jìn)精神文明建設(shè)和良好道德風(fēng)尚的形成，按照市文明辦《關(guān)于深入開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)的通知》部署要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。
深入開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)，著眼推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，著眼于提升廣大干部職工思想道德素質(zhì)和機(jī)關(guān)文明程度，突出民政行業(yè)特點(diǎn)，廣泛開展關(guān)愛(ài)困難群眾、關(guān)愛(ài)孤殘兒童、關(guān)愛(ài)孤寡老人等活動(dòng)。貼近實(shí)際、貼近生活、創(chuàng)新內(nèi)容，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化、機(jī)制化，形成踐行雷鋒精神，奉獻(xiàn)愛(ài)心為他人的良好氛圍。
“以弘揚(yáng)雷鋒精神，構(gòu)建幸福衡陽(yáng)”為主題，組織開展形成多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)形成良好的社會(huì)風(fēng)尚。
1、“學(xué)雷鋒關(guān)愛(ài)老幼弱殘志愿服務(wù)活動(dòng)”
從局機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)5人、局屬單位抽調(diào)55人組建志愿服務(wù)隊(duì)。制作“衡陽(yáng)市民政局學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)”隊(duì)旗和“弘揚(yáng)雷鋒精神、構(gòu)建幸福衡陽(yáng)”橫幅各一面，參加志愿服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員統(tǒng)一佩戴“青年志愿者”袖章，3月5日上午，統(tǒng)一在太陽(yáng)廣場(chǎng)參加市文明辦舉辦的學(xué)雷鋒啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式后，由人宣科帶隊(duì)，分別到市福利院、第二福利院開展送溫暖志愿服務(wù)。
2、“緬懷革命先烈，文明祭掃”主題活動(dòng)。3月中旬，組織局系統(tǒng)干部職工到市烈士陵園，開展敬獻(xiàn)花藍(lán)，祭奠烈士，義務(wù)植樹、清潔衛(wèi)生等義務(wù)活動(dòng)。
3、“愛(ài)的使者”主題實(shí)踐活動(dòng)。4月份，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和大走訪活動(dòng)，由民政醫(yī)院組建醫(yī)生、護(hù)士、特殊教育老師及部分局干部職工組成的“愛(ài)的使者”志愿服務(wù)隊(duì)，深入鄉(xiāng)村、街道、企業(yè)開展免費(fèi)義診巡診活動(dòng)，宣傳優(yōu)生優(yōu)育及健康保健知識(shí)，宣傳國(guó)家計(jì)劃生育政策，普及健康保健知識(shí)。
4、“學(xué)雷鋒進(jìn)社區(qū)，志愿服務(wù)促和諧”主題活動(dòng)。結(jié)合今年村兩委換屆選舉，由基政科組織，在城鄉(xiāng)社區(qū)中廣泛開展“學(xué)習(xí)雷鋒，奉獻(xiàn)愛(ài)心”服務(wù)活動(dòng)，組織社區(qū)志愿者，以便民利民、環(huán)境維護(hù)、法律援助、醫(yī)療衛(wèi)生、政策咨詢等為主要內(nèi)容，采取集中宣傳、集中服務(wù)、入戶走訪等方式，開展多種形式的服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)鄰里關(guān)愛(ài)、穩(wěn)定和諧、文明健康的社區(qū)氛圍。
5、“雷鋒走進(jìn)孤寡老人”主題活動(dòng)。10月中旬，由老齡辦牽頭，組織開展關(guān)愛(ài)老人志愿者服務(wù)，以敬老、為老、幫老為宗旨，深入農(nóng)村敬老院、城鎮(zhèn)社區(qū)空巢老人家庭，為老人提供生活照料、心里撫慰、健康保健、政策咨詢等服務(wù)活動(dòng)，使老人共享太平，安度晚年。
6、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)學(xué)雷鋒、為民服務(wù)在窗口”主題活動(dòng)。把學(xué)雷鋒活動(dòng)與窗口服務(wù)單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”為內(nèi)容，切實(shí)解決全市民政窗口單位在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升，人民群眾滿意度明顯提高，更好地保障和改善民生，推動(dòng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下開展學(xué)雷鋒活動(dòng)的重要意義，把學(xué)雷鋒活動(dòng)擺上重要日程，周密安排部署，精心組織實(shí)施。成立以局長(zhǎng)肖吉順為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)馮國(guó)旺為副組長(zhǎng)，局屬各單位、各科室負(fù)責(zé)人為成員的民政局學(xué)雷鋒活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施，辦公室設(shè)在人宣科。
2、務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)雷鋒活動(dòng)實(shí)施方案。發(fā)揮模范帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與的積極性和主動(dòng)性，使學(xué)雷鋒活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)開展到基層單位和公共場(chǎng)所。把學(xué)雷鋒活動(dòng)與民政系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)雷鋒和同其他工作相互融合、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
3、營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)宣傳報(bào)道，通過(guò)黨務(wù)、政務(wù)公開欄、信息簡(jiǎn)報(bào)、民政網(wǎng)等，大力宣傳活動(dòng)開展情況及好的經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造“人人學(xué)雷鋒，天天學(xué)雷鋒，時(shí)時(shí)有雷鋒”的良好氛圍。
電子方案公司篇四
一．公司管理現(xiàn)狀：
（１）公司高層管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式獨(dú)裁管理，員工沒(méi)有有發(fā)言權(quán)，機(jī)械地執(zhí)行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創(chuàng)造性．
（２）公司中高層疏于授權(quán)，授權(quán)文化氛圍不濃厚，管理層上行下效．公司不論處于萌芽期，成長(zhǎng)期，還是發(fā)展期，管理層管理方式單一，缺乏創(chuàng)新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績(jī)效不顯著，而這又導(dǎo)致管理層單純認(rèn)為，員工努力程度不夠，自己監(jiān)督不嚴(yán)所致，從而加強(qiáng)監(jiān)管，由此公司管理陷入惡性循環(huán)．
（３）公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂．公司高層根據(jù)現(xiàn)有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應(yīng)有規(guī)章制度和具體崗位工作說(shuō)明，員工無(wú)所適從，工作情緒低落．
（４）績(jī)效管理單憑高層管理者主觀感情好惡．鑒于公司高層管理思想落后，未能設(shè)立人事管理部門，由此導(dǎo)致缺乏正規(guī)績(jī)效管理，對(duì)于員工考評(píng)不合理，不公平，績(jī)效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下．
（５）薪酬制度不規(guī)范，薪酬方式單一，結(jié)構(gòu)失衡．薪酬制度最明顯的特點(diǎn)是內(nèi)在公平性，外在競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)員工激勵(lì)性．績(jī)效考核不合理，直接引起利益分配不均，同時(shí)由于薪酬的不穩(wěn)定性，員工缺乏安全感．員工被迫離職或跳槽．
（６）缺乏對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃．職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應(yīng)的素質(zhì)和思想觀念，加上管理對(duì)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算．員工因未能擁有指導(dǎo)，看不到未來(lái)職業(yè)前進(jìn)方向和目標(biāo)，在公司中晉升無(wú)望，只有轉(zhuǎn)投別家公司．
（７）公司管理層和基層員工淡于溝通交流．公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨(dú)創(chuàng)性和應(yīng)有的熱情，管理層未能通過(guò)與基層員工溝通交流，導(dǎo)致戰(zhàn)略決策和指導(dǎo)方針不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)性和針對(duì)性．員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋?zhàn)陨硪庖?jiàn)和目標(biāo)，加深對(duì)中高層管理者失望程度．
（８）關(guān)于離職員工處理方式不當(dāng)．高層管理者關(guān)注個(gè)人感情發(fā)泄，，未能充分利用離職員工．
（１）公司所有者應(yīng)該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來(lái)自基層的聲音，通過(guò)溝通交流，發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題和弊端，以及潛在威脅．
（２）公司管理層人員要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變自身角色，現(xiàn)在企業(yè)管理中，管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者，與基層員工相對(duì)地位，還應(yīng)該是基層員工引領(lǐng)者和忠實(shí)傾聽者．
（３）通過(guò)進(jìn)一步調(diào)查，了解公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和員工工作狀態(tài)，制定多元化的薪酬模式，根據(jù)不同工作類型員工，綜合應(yīng)用穩(wěn)定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調(diào)和薪酬模式．根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，完善薪酬結(jié)構(gòu)，根據(jù)員工不同工作能力，即使公司職務(wù)有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴(kuò)大薪酬寬度．為調(diào)動(dòng)員工積極性，調(diào)整基本工資，獎(jiǎng)金，福利等各項(xiàng)比重，綜合應(yīng)用公司分紅．
（４）為適應(yīng)公司發(fā)展，設(shè)立相應(yīng)專業(yè)部門人事部，或者將公司關(guān)于是管理工作外包，健全公司績(jī)效管理制度和工作分析．下設(shè)人事部，制定績(jī)效管理制度，采取相應(yīng)的績(jī)效管理工具，科學(xué)的績(jī)效考核方法，完善績(jī)效管理過(guò)程，做好績(jī)效管理計(jì)劃，績(jī)效溝通，績(jī)效控制，績(jī)效反饋工作．確?？?jī)效考核公平，公正，公開，合理，科學(xué)，同時(shí)改進(jìn)績(jī)效管理工作，讓員工無(wú)話可說(shuō)．
（５）為正確應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果，配套使用員工培訓(xùn)與開發(fā)，員工晉升．依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，針對(duì)員工出現(xiàn)的工作問(wèn)題，設(shè)置培訓(xùn)課程，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，提升員工工作能力和知識(shí)水平，進(jìn)一步提高公司績(jī)效水平．對(duì)于工作績(jī)效突出的員工，再配合公司培訓(xùn)和開發(fā)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，提升員工職位．
（６）運(yùn)用各種現(xiàn)代通訊方式和信息技術(shù)，加強(qiáng)公司內(nèi)部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發(fā)揮，建言獻(xiàn)策，改進(jìn)公司管理．
（７）外聘培訓(xùn)師結(jié)合本公司實(shí)際水平，針對(duì)不同類型員工，通過(guò)運(yùn)用多種測(cè)試方式，了解員工性格特點(diǎn)和職業(yè)傾向，制定具有個(gè)性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工樹立目標(biāo)，建立屬于自己的職業(yè)錨，同時(shí)引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相接合，相得益彰．
（８）應(yīng)用專業(yè)人事管理人員，將公司的工作分門別類，通過(guò)訪談法，問(wèn)卷法，工作日志法，觀察法等編制職務(wù)說(shuō)明書，將公司工作拉入正軌，各項(xiàng)工作有章可依．
（９）善于處理離職員工，對(duì)于離職人員，召開離職員工面談，聽取員工意見(jiàn)，總結(jié)公司存在問(wèn)題，同時(shí)反饋員工意見(jiàn)，提出解決方案．
電子方案公司篇五
1、主持人挑選5對(duì)選手上臺(tái)2男1寢室女生為1組男同志頭發(fā)要長(zhǎng)κе手給每對(duì)選手發(fā)50個(gè)橡皮筋。
2、主持人講解游戲規(guī)則ц嬤在規(guī)定的3分鐘時(shí)間內(nèi)男生頭上被扎的小辮最多者為第一。
3、男生站立不動(dòng)女生給男生迅速、精心扎小辮
4、主持人和助手統(tǒng)計(jì)小辮數(shù)。
這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語(yǔ)，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞]
written by freedly on 20xx年january18日 ― leave a comment 早會(huì)(晨會(huì))游戲：椅子渡河，本游戲講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以團(tuán)隊(duì)為單位(每隊(duì)最好5人以上)組織，主要用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽 游戲規(guī)則： 全員分成三隊(duì) 地板上各畫出一條起點(diǎn)和終點(diǎn)線，中間當(dāng)渡河。 各隊(duì)派出二人以傳遞椅子的方式前進(jìn)，到達(dá)對(duì)岸后放下一位。 另一位再回到起點(diǎn)，以同樣的方式把下一位隊(duì)員運(yùn)過(guò)去。 如果腳著地，全部對(duì)員都要重新做起。 最快渡河的一隊(duì)獲勝 如果你曾組織或參與過(guò)椅子渡河小游戲，或者有什么新的點(diǎn)子以使這個(gè)小游戲更加有意思?？梢粤粞苑窒砟愕母惺?。
written by freedly on 20xx年may30日 ― leave a comment 參與者圍成一圈，雙臂搭在前者的雙肩，距離緊密。邊繞圈子邊唱：“把椅子拿來(lái)坐”，一起坐下，坐在后者的大腿上。站起來(lái); “拿椅子給我坐”，再一起坐下，坐在后者的大腿上。再站起來(lái); “拿來(lái)拿來(lái)給我坐”，再一起坐下，坐穩(wěn)。 一起唱“倫敦大橋倒下來(lái)倒下來(lái)”或“當(dāng)我們同在新華”或“依比壓壓”，邊唱邊搖，直至有人被搖出圈外，罰節(jié)目。
written by freedly on 20xx年may29日 ― leave a comment 游戲人數(shù)：二十人以上 游戲場(chǎng)地：不限，但場(chǎng)地必須夠大 工具：一條毛巾或抹布，一個(gè)硬幣 適合剛認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的人 游戲方法：
1. 分二隊(duì)。每隊(duì)排成直線，二隊(duì)中間隔些距離。
2. 每個(gè)人面向外邊方向(內(nèi)邊方向?yàn)槊鎸?duì)面另一隊(duì)人)，手牽著手，閉眼睛。二隊(duì)的第一人面向相反方向(向內(nèi)邊)，張開眼睛。
3.主持人把一條毛巾放在二隊(duì)最后的中間位置，離二隊(duì)最后一人各有相同距離。
4. 主持人坐在二隊(duì)第一人的中間。此時(shí)應(yīng)該除了第一人的眼睛是張開的外，其余的全閉上眼。主持人先告訴第一人硬幣的正反面，然后開始投擲有趣的公司晨會(huì)小游戲百科。如果為正面，第一人必須馬上按一下下個(gè)人的手
然后不出聲的直傳下去。當(dāng)最后一人感覺(jué)到被按，必須馬上去搶奪毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾，走到最前頭成為第一人。沒(méi)搶到毛巾的那一人留在原位，直到搶到毛巾為止才能換到前頭。
5. 看那一組最先輪完算那組贏。
電子方案公司篇六
1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級(jí)文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。
2、管轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故，區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%，無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交事故。
3、業(yè)主對(duì)大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。
4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。
5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn)。
6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
（一）員工守則。
1、遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、遵守長(zhǎng)春市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度。
2、人事部門要求如實(shí)填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。
3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。
6、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。
7、愛(ài)護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。
8、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
9、衣容整潔，精神飽滿、待人熱情，文明用語(yǔ)。
10、關(guān)心企業(yè)，主動(dòng)提出合理化建議，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。
（二）工作態(tài)度。
1、服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。
2、嚴(yán)于職守，堅(jiān)守本職崗位，不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
3、正直誠(chéng)實(shí)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠(chéng)相待，不得陽(yáng)奉陰違。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各部門之間、員工之間要互相配合，同心協(xié)力的解決困難。
5、勤勉高效，發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。
（三）服務(wù)態(tài)度。
1、禮貌。這是員工對(duì)客戶和同事最基本的態(tài)度，在任何時(shí)刻均使用禮貌用語(yǔ)，“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。 2、樂(lè)觀——以樂(lè)觀的態(tài)度接待客戶。
3、友善。“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，因此應(yīng)以微笑來(lái)迎接客戶及與同事相處。
4、熱情。盡可能為同事和客戶提供方便，熱情服務(wù)。
5、耐心。對(duì)客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽，并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
6、平等。視同仁地對(duì)待所有客戶，不應(yīng)有貧富之分，厚此薄彼。
（四）儀容儀表。
員工必須保持衣冠整潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正佩戴在左胸前。
電子方案公司篇七
對(duì)教師工作的考核主要分為三個(gè)方面：
1、教學(xué)業(yè)績(jī)，考核占50%。
主要對(duì)教師所帶班級(jí)的考試成績(jī)，參照教學(xué)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案分為三個(gè)等次，分別為10分、7分，4分，帶多班取平均值。每一次考試算一次此項(xiàng)得分，最后取平均分。
2、教研成績(jī)，考核占30%。
主要考查教師撰寫教學(xué)論文及教學(xué)反思的獲獎(jiǎng)及發(fā)表情況、參加教學(xué)比武獲獎(jiǎng)情況、所帶學(xué)生參加各種活動(dòng)的獲獎(jiǎng)情況及參加學(xué)校集體備課情況等。
⑴鼓勵(lì)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在公開刊物上發(fā)表教育論文、教學(xué)反思等。在刊物上發(fā)表加5分，在省級(jí)刊物發(fā)表加3分，在市級(jí)刊物發(fā)表加1分，在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)表加1分。
⑵鼓勵(lì)教師參與教學(xué)比武活動(dòng)。獲省級(jí)一等獎(jiǎng)加10分，省級(jí)二等獎(jiǎng)加8分，市級(jí)一等獎(jiǎng)加5分，市級(jí)二等獎(jiǎng)或校級(jí)一等獎(jiǎng)加3分，校級(jí)二等獎(jiǎng)加1分。
⑶鼓勵(lì)教師積極參與教研活動(dòng)。各組進(jìn)行集體備課，有電子教案、聽評(píng)課記載交教務(wù)處，中心發(fā)言人加1分;舉行集體備課展示，人均加1分，中心發(fā)言人加2分。
⑷鼓勵(lì)教師積極參加教學(xué)交流活動(dòng)。在校際交流活動(dòng)或教科院視導(dǎo)時(shí)主動(dòng)講課，獲得好評(píng)，有電子教案、聽評(píng)課記載交教務(wù)處，加2分。
⑸鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校校本教材開發(fā)編寫。凡獲得立項(xiàng)，認(rèn)真編寫，按時(shí)完成任務(wù)，主持人加4分，參與編寫加2分。
⑹鼓勵(lì)教師積極組織學(xué)生活動(dòng)。輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽，獲市級(jí)一等獎(jiǎng)以上加1分;非文字學(xué)科教師輔導(dǎo)學(xué)生參加市級(jí)競(jìng)賽，獲一等獎(jiǎng)(體育競(jìng)賽進(jìn)入前三名)加3分，二等獎(jiǎng)(體育競(jìng)賽進(jìn)入前六名)加2分，三等獎(jiǎng)(體育競(jìng)賽進(jìn)入前八名)加1分;指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行新課改網(wǎng)上操作，按時(shí)完成任務(wù)，加3分。
⑺鼓勵(lì)教師舉行專題講座。舉行一次教學(xué)講座，加2分，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
⑻鼓勵(lì)教師積極設(shè)計(jì)題目。教師精選或精心設(shè)計(jì)的題目若被采納，加1分。
⑼鼓勵(lì)教師積極參加教學(xué)培訓(xùn)。在學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中，考核通過(guò)加3分。
3、學(xué)生評(píng)教，考核占20%。
教務(wù)處每學(xué)期組織兩次學(xué)生評(píng)教，評(píng)選班級(jí)學(xué)生歡迎的老師2-3名，得票居前三檔次的教師依次加6分、4分、2分(帶多班取平均分)。
非文字學(xué)科教師參照此方案單獨(dú)考核，考查教研成績(jī)與學(xué)生評(píng)教兩項(xiàng)，各占50%。
1、嚴(yán)守紀(jì)律。上課遲到或提前下課，一次扣1分、罰款20元;誤課扣1分、罰款50元;不經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)組織學(xué)生課外活動(dòng)，扣1分，罰款20元。
2、嚴(yán)格管理。教師因管理不力，課堂混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣1分;對(duì)違紀(jì)學(xué)生教育要有耐心，若過(guò)度體罰學(xué)生造成惡劣影響，一次扣2分。
3、關(guān)心學(xué)生。走近學(xué)生，真正關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活，學(xué)期中途每流失一人，班主任扣1分。
4、積極教研。遲到、早退、缺席，一次扣1分，罰款20元。累計(jì)三次，評(píng)優(yōu)一票否決。
5、自覺(jué)坐班。教務(wù)處不定期抽查，一次缺勤扣0、3分，并將結(jié)果應(yīng)用于學(xué)期末教師評(píng)價(jià)。
教師量化考核的最終分?jǐn)?shù)作為學(xué)年獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)，也是年度考核等次、評(píng)先表模和教師任用的主要依據(jù)。
電子方案公司篇八
為隆重慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，豐富職工文化生活，體現(xiàn)生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)互助的企業(yè)文化精神，提高員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的廣大職工創(chuàng)造一個(gè)休閑放松的機(jī)會(huì)，特?cái)M定本活動(dòng)方案。
活動(dòng)建議時(shí)間在：
20xx年5月1日14：00—17：00；
卡拉ok歌唱比賽。
公司大會(huì)議室。
1、宣讀4月份創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)名單，發(fā)放獎(jiǎng)品。（14：00-14：30）
2、先進(jìn)代表講話、董事長(zhǎng)致辭。（14：30-15：00）
3、歌唱比賽。（15：00-16：30）
4、發(fā)放獎(jiǎng)品、主任致閉幕詞。
4月xx日已通知形式下發(fā)公司各部門，xx日統(tǒng)計(jì)參賽選手名單以及所選唱歌曲，由辦公室準(zhǔn)備歌曲伴奏，5月1日下午14：00活動(dòng)開始。
（一）主辦部門：綜合辦公室。
（二）活動(dòng)總指揮：xxx。
（三）活動(dòng)策劃及主持人：xx。
（四）裁判組：由各部門主管及兩名員工代表。
（五）后勤、物品采購(gòu)及綜合支持：xxx。
對(duì)活動(dòng)情況在公司宣傳欄內(nèi)進(jìn)行專題宣傳；
xxx全體成員。
一等獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)金500元；二等獎(jiǎng)：2名獎(jiǎng)金200元，參與獎(jiǎng)根據(jù)報(bào)名人數(shù)除一、二等獎(jiǎng)外均獲得，獎(jiǎng)品50元以內(nèi)紀(jì)念品。
比賽獎(jiǎng)金：500+200×2=900元，紀(jì)念品預(yù)計(jì)400元；
飲料、瓜子、花生：400；
總計(jì)：1700元。
電子方案公司篇九
針對(duì)近期嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，中央領(lǐng)導(dǎo)同志作出重要批示，國(guó)務(wù)院、能源局、電網(wǎng)公司作出一系列部署。為學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神，全面落實(shí)上級(jí)決策部署，結(jié)合公司后勤工作實(shí)際，組織本次后勤安全大檢查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，開展全面、全員、全過(guò)程、全方位安全大檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施，及早發(fā)現(xiàn)隱患，采取有力措施，迅速進(jìn)行整改，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，經(jīng)研究決定，成立后勤安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組；
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
結(jié)合公司實(shí)際，開展安全大檢查，重點(diǎn)檢查內(nèi)容見(jiàn)附件。
本次大檢查按照自查、整改、集中檢查、再整改、總結(jié)匯報(bào)等流程進(jìn)行，在各相關(guān)部門、各掛靠單位自查整改的基礎(chǔ)上，公司分三個(gè)安全檢查組，集中進(jìn)行實(shí)地檢查。
第一小組：涉及安全檢查項(xiàng)目：消防、安防及兩樓施工管理；
第二小組：涉及安全檢查項(xiàng)目：供電、動(dòng)力設(shè)備及特種設(shè)備（電梯，鍋爐）；
第三小組：涉及安全檢查項(xiàng)目：車輛交通、食品衛(wèi)生、醫(yī)療保健、防暑降溫及游泳池。
**年6月21日，公司各相關(guān)部門、各掛靠單位對(duì)照本次檢查內(nèi)容逐項(xiàng)開展自查；
**年6月24、25日，領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)，匯同各小組，分別對(duì)各安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查；
**年6月26日，檢查情況匯總；
**年7——9月，公司組織相關(guān)部門、掛靠單位研究分析檢查情況，制定具體整改措施，督促落實(shí)整改，總結(jié)上報(bào)材料。
開展后勤安全大檢查是貫徹落實(shí)電網(wǎng)公司決策部署的具體舉措，各部門要高度重視，嚴(yán)肅認(rèn)真，務(wù)求實(shí)效。
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入一線。各相關(guān)部門、掛靠單位要認(rèn)真組織布置本次安全大檢查工作，主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)進(jìn)行自查，督促問(wèn)題的整改。
（二）突出重點(diǎn)，重在實(shí)效。本次檢查以供電、消防、保衛(wèi)、車輛交通、食品衛(wèi)生、基建施工、特種設(shè)備、醫(yī)療保健、防暑降溫、游泳池為重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)辦公、生活區(qū)域，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化落實(shí)好大檢查及整改工作。
（三）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，各部門和各掛靠單位要認(rèn)真進(jìn)行分析，制定并落實(shí)整改措施和應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好整改工作。
附件：重點(diǎn)檢查內(nèi)容，本次安全檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目包括11個(gè)方面的內(nèi)容：
1.各部門、掛靠單位是否以安全穩(wěn)定為首要工作任務(wù)，貫徹落實(shí)公司工作部署和工作要求，認(rèn)真組織開展安全穩(wěn)定工作；
2.各部門、掛靠單位主要負(fù)責(zé)人是否深入一線檢查安全工作，是否組織召開安全會(huì)議；
3.各部門、掛靠單位是否認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和落實(shí)“后勤安全大檢查”工作。
1.安全用電管理制度建立情況；
2.設(shè)備防火、防雷、防小動(dòng)物以及接地和絕緣情況；
3.備用和負(fù)荷、切換和保護(hù)情況；
4.設(shè)備維護(hù)、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、拉線走線情況；
5.落實(shí)檢查《安規(guī)》執(zhí)行情況；
6.重要設(shè)備的啟停演練情況；
7.及時(shí)修訂《動(dòng)力運(yùn)行規(guī)程》，并認(rèn)真執(zhí)行；
8.按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行安全工器具（絕緣手套、絕緣鞋、接地線等）檢驗(yàn)；
9.安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌符合安規(guī)要求；
10.供電故障應(yīng)急處置預(yù)案的編制、演練情況。
1．消防組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和崗位職責(zé)情況；
2.消防安全管理制度、消防安全檔案建立情況；
3.用火用電和電纜井（溝）管理情況；
4.消防設(shè)施設(shè)備管理、維護(hù)及其使用情況；
5.消防安全宣傳教育、培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案編制演練情況；
6.消防疏散通道暢通情況；
7.電纜防火封堵、防火材料涂刷等技術(shù)措施落實(shí)情況；
8.易燃、易爆物品存放及監(jiān)控情況；
9.消防安全檢查和火災(zāi)隱患整改情況
10.滅火器材是否定期檢查；是否做到每天檢查防火門、應(yīng)急照明燈、指示燈、滅火器及消火栓等設(shè)施；每班對(duì)消防主機(jī)等設(shè)備運(yùn)行是否進(jìn)行檢查；
11.日常防火巡查情況；巡查轄區(qū)的消防設(shè)施是否正常。
1.安保隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)情況；
2.安防設(shè)備的'日常巡查、抽查情況；
3.來(lái)訪人員登記制度；
4.管理人員對(duì)值班巡查、夜查情況;
5.安防設(shè)備的覆蓋范圍；
6.對(duì)外包保安隊(duì)伍的管理情況；
7.大樓檔案室重點(diǎn)防范措
8.對(duì)武警的溝通、協(xié)調(diào)情況。
1.公司交通及車輛管理制度制定和執(zhí)行情況；
2.駕駛員的培訓(xùn)和管理情況；是否堅(jiān)持每半月對(duì)專職駕駛員進(jìn)行安全教育；
3．車輛是否配備滅火器、急救藥箱、千斤頂、工具包等，是否有效；
4．車輛日常維護(hù)及冬季防護(hù)情況；
5.高速行駛控制車速，嚴(yán)格遵守高速公路行駛規(guī)定，是否做到連續(xù)行駛二小時(shí)停車休息，查看輪胎并開啟引擎蓋檢查發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)漏油、漏水情況發(fā)生；
6.車輛定期進(jìn)行檢查維護(hù)年審情況；
7．突發(fā)交通事故應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。
1.食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制是否健全；
2.是否有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員；
3.是否辦理衛(wèi)生許可證；
4.原料衛(wèi)生、成品衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程衛(wèi)生、生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生情況。是否對(duì)所用餐具、案
板、器皿等每餐進(jìn)行清洗消毒；是否認(rèn)真填寫購(gòu)貨記錄，保證食品原材料的質(zhì)量；
5.食堂工作人員持有效體檢合格證明上崗情況；
6.重點(diǎn)檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品采購(gòu)、貯存及加工、餐用具清洗消毒等情況；
7.突發(fā)食物中毒事件應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況；
8.大樓等水質(zhì)量檢測(cè)情況。
1.大樓各類新建、改建、擴(kuò)建工程的安全管理情況，施工單位是否辦理《施工許可證》、《動(dòng)火證》、《公司文明施工協(xié)議》；
2.施工人員是否持有《臨時(shí)出入證》；
3.配置、停用、拆除消防器材是否符合消防要求；
4.施工期間，保安加大巡視力度的情況。
1.電梯、鍋爐按期年檢情況；
2.電梯、鍋爐運(yùn)行、維修作業(yè)人員持證上崗情況；
3.鍋爐運(yùn)行安全制度及執(zhí)行情況；
4.電梯維保是否有記錄，是否嚴(yán)格按照要求，每15日進(jìn)行一次維保；
5.電梯內(nèi)呼叫通道是否暢通，發(fā)生電梯關(guān)人故障時(shí)，是否能在接報(bào)后的10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)；
6.電梯維護(hù)人員與外包維護(hù)單位的工作界面劃分是否清晰；
7.電梯故障應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。
1．易燃易爆、化學(xué)品危險(xiǎn)物品保管、貯存、領(lǐng)用；
2.醫(yī)療操作規(guī)程的建立與執(zhí)行情況；
3．急救藥品的儲(chǔ)備;
4.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案編制及演練情況。
1.高溫作業(yè)、高溫天氣作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施；
2.防暑降溫飲料及必需的藥品的落實(shí)；
3.日最高氣溫達(dá)到40℃以上，是否停止當(dāng)日室外露天作業(yè)
1．突發(fā)溺水的應(yīng)急預(yù)案及演練；
2.專業(yè)救生員的數(shù)量及資質(zhì)；
3．對(duì)特殊人群（老人與小孩）的安全措施；
4.游泳池水質(zhì)監(jiān)測(cè)。