有一個(gè)明確的方案可以提高工作效率和質(zhì)量。方案的可行性要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和收益，避免過于冒進(jìn)或保守。方案的制定和實(shí)施是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷優(yōu)化的過程，需要我們保持開放和創(chuàng)新的精神。
    管理制度方案篇一
    為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的實(shí)際情況，特制定本制度。
    第二條指導(dǎo)思想。
    一、按照各盡所能，按勞分配的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步。二、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。
    三、逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡(jiǎn)單勞動(dòng)與復(fù)雜勞動(dòng)的薪酬檔次落差，建立激勵(lì)機(jī)制。
    第三條范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國(guó)家法律法規(guī)或公司董事會(huì)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。
    第2章薪酬辦法。
    第一條薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。
    一、基本工資按照員工身份、學(xué)歷、職稱、工作年限確立?；竟べY參照員工檔案工資建立，檔案關(guān)系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。
    二、崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況的變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    三、績(jī)效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。
    第二條管理類人員崗位設(shè)置。
    一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)公司的總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用。
    二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：管理一崗（總經(jīng)理）管理二崗（副總經(jīng)理）管理三崗（部門主任）管理四崗（部門副主任）管理五崗（業(yè)務(wù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作管理六崗（業(yè)務(wù)主辦）：主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作管理七崗（業(yè)務(wù)助理）：協(xié)助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作。
    三、管理類一~二崗薪酬按照董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    四、管理類三~七崗各崗位工資薪級(jí)均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。
    第三條技術(shù)類人員崗位設(shè)置。
    一、技術(shù)類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作，其工作直接影響公司關(guān)鍵目標(biāo)的執(zhí)行效果。
    二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下：技術(shù)一崗（高級(jí)專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)二崗（中級(jí)專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)三崗（技術(shù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)四崗（技術(shù)主辦）：主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)五崗（技術(shù)助理）：協(xié)助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作技術(shù)六崗（技術(shù)員）。
    三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級(jí)均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。
    第3章績(jī)效工資。
    一、績(jī)效考核由公司統(tǒng)一安排按月進(jìn)行，考評(píng)小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任組成。
    二、每月績(jī)效基數(shù)由考評(píng)小組根據(jù)上月公司經(jīng)營(yíng)情況確定。
    三、績(jī)效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤，同一崗位的績(jī)效工資系數(shù)相同，各崗位系數(shù)見附表。
    四、績(jī)效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門，各部門可根據(jù)員工崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行二次分配。
    第4章公司員工薪酬實(shí)行崗位制，動(dòng)崗動(dòng)薪。
    第六條新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級(jí)起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級(jí)。
    1、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)已超過三年以上。
    2、具有所任崗位要求的對(duì)口專業(yè)技術(shù)職稱高一級(jí)以上。
    3、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。
    第七條新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級(jí)起薪的，由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行；需提高其起薪薪級(jí)，所提高薪級(jí)不超過該等最高薪級(jí)的，由總經(jīng)理辦公室提出書面建議，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第八條低級(jí)崗位代理高級(jí)崗位或低級(jí)崗位實(shí)際代行高級(jí)崗位職責(zé)的，提高薪級(jí)一級(jí)支給薪酬。
    第九條根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時(shí)應(yīng)代扣繳以下項(xiàng)目的費(fèi)用：1、個(gè)人所得稅；2、住房公積金；3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分。第九條員工對(duì)薪酬如有疑義，可向總經(jīng)理辦公室提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個(gè)月內(nèi)未提出要求的，則視無異議。
    第十條試用人員試用期為三個(gè)月，試用用期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：?？埔韵拢ú缓瑢？疲﹛00元/月專科畢業(yè)x00元/月本科畢業(yè)（或有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱）x00元/月碩士學(xué)位（或有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱）__00元/月博士學(xué)位（或有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱）__00元/月試用期滿，部門提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，薪酬增加100元。
    第十一條合同工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為x00元/月。
    第十二條合同員工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、補(bǔ)助等待遇依照公司（中心）其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第5章薪酬發(fā)放。
    第一條薪酬發(fā)放日期為每月十五日。
    第二條總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪，并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再記錄于《薪酬名冊(cè)》后，轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。
    第三條對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)停職、離職、解聘的員工，總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪，由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署，記錄于《薪酬名冊(cè)》后轉(zhuǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部操作。
    第四條辦理內(nèi)退的員工，按檔案工資發(fā)放薪酬。
    第6章薪酬的定期調(diào)整。
    第一條經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，公司實(shí)行薪酬定期調(diào)整制度，調(diào)整日期為每年一月一日。
    第二條薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年，即從上一年的一月一日至十二月三十一日。
    第三條對(duì)員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定，依崗位薪級(jí)提薪、降薪或保持原薪級(jí)，提薪、降薪均不限定薪級(jí)數(shù)。
    第四條具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：
    1、長(zhǎng)期休假者（各類請(qǐng)假年累計(jì)30天以上）；
    2、在薪酬調(diào)整審定時(shí)期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者；
    3、在審定時(shí)期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；
    4、進(jìn)入公司不滿半年者。
    第7章薪酬的特別調(diào)整。
    第一條對(duì)有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)顯著的員工，或因個(gè)人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工，其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。
    第二條對(duì)員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，依崗位薪級(jí)提薪或降薪，提薪不超過三個(gè)薪級(jí)，降薪不限薪級(jí)數(shù)。
    第三條特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出書面建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后執(zhí)行。
    第四條員工薪酬特別調(diào)整后，除本制度第四章第四條規(guī)定的情況外，不影響薪酬的定期調(diào)整。
    第8章薪酬調(diào)整的申報(bào)與審批。
    第一條部門副職（含）以下員工，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)，對(duì)員工的任職能力、工作績(jī)效、工作態(tài)度等做出評(píng)價(jià)，填寫《員工薪酬調(diào)整申報(bào)表》，報(bào)該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送總經(jīng)理辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第二條部門負(fù)責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定，由總經(jīng)理辦公室填寫《員工薪酬調(diào)整申報(bào)表》，經(jīng)部門分管副總簽署意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第三條對(duì)員工提薪如超過該員工崗位最高薪級(jí)，由董事長(zhǎng)特批。
    第9章獎(jiǎng)金、補(bǔ)助及補(bǔ)貼。
    第一條公司年度完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，董事會(huì)給予的獎(jiǎng)金分配由總經(jīng)理決定。
    第二條對(duì)于為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工或部門，可給予特別獎(jiǎng)金。特別獎(jiǎng)金由員工所在部門的負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理審批。
    第三條公司給予員工的補(bǔ)助、補(bǔ)貼根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行。
    第10章薪酬保密規(guī)定。
    第一條目的為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪酬保密管理辦法。
    第二條各級(jí)員工不得探詢、評(píng)論他人薪酬，應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪的精神。
    第三條各級(jí)員工薪酬除公司綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密。
    第四條如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的，將視具體情況予以通報(bào)批評(píng)、另調(diào)他職，直至辭退處理。
    第11章附則。
    第一條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    第二條自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止。
    第三條公司保留對(duì)此制度的修改權(quán)。
    管理制度方案篇二
    為了進(jìn)一不貫徹實(shí)施《小學(xué)日常行為規(guī)范》內(nèi)容，加強(qiáng)班級(jí)管理，強(qiáng)化行為訓(xùn)練，重視養(yǎng)成教育，促進(jìn)班風(fēng)”建設(shè)，我們二（2）班特制定班級(jí)管理方案。
    人是需要鼓勵(lì)的，特別是小孩子。當(dāng)孩子體驗(yàn)到我能行時(shí)，當(dāng)孩子的成績(jī)得到肯定時(shí)，當(dāng)孩子得到大人們的鼓勵(lì)時(shí)，他們就越發(fā)上進(jìn)。于是，我利用星星、紅花、小旗等來激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。怎么樣才能使孩子對(duì)星、花、旗的渴望一步步加深呢？創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓孩子有成功的體驗(yàn)，并且得到教師及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和肯定。
    利用紅花印章的方式很多老師都會(huì)用，但不乏有失敗的教訓(xùn)。一個(gè)同事對(duì)我說：“獎(jiǎng)來獎(jiǎng)去都是那些成績(jī)好的學(xué)生?！备钊藫?dān)憂的是：一拿到紅花，在父母面前炫耀一番就完事，久而久之，也就不當(dāng)一回事了，紅花發(fā)揮不了它強(qiáng)大的作用，失去了利用價(jià)值。這時(shí)，我們就需要一套完整而系統(tǒng)的方法，我的做法是這樣的：
    一、設(shè)成四個(gè)欄目：學(xué)習(xí)獎(jiǎng)、文明獎(jiǎng)、衛(wèi)生獎(jiǎng)、關(guān)心獎(jiǎng)。我們還可以根據(jù)本周的特殊情況，給這每一獎(jiǎng)項(xiàng)賦予特殊的名稱。比如開學(xué)的頭幾天為了培養(yǎng)讓孩子一到學(xué)校就準(zhǔn)備拿出書本進(jìn)行晨讀的習(xí)慣，就設(shè)立晨讀響亮星。讓孩子知道課間不玩危險(xiǎn)的游戲，就有了課間文明星。隊(duì)列整齊星就是要求孩子做到靜、齊、快三個(gè)字。當(dāng)然，在具體的教學(xué)實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)際情況，就出現(xiàn)了一些：課前準(zhǔn)備星、積極舉手星、認(rèn)真聽講星、回答問題響亮星、作業(yè)清楚星等等。教師可以隨時(shí)給學(xué)生印上也可以放到特定時(shí)間內(nèi)總評(píng)。
    二、一周總評(píng)兩次，周每周。
    二、四早讀課前幾分鐘評(píng)。
    三、一周統(tǒng)計(jì)一次，并匯報(bào)成果。讓“顆顆星星上墻來”并給此周榜首的同學(xué)貼上“笑臉”象征成果。使學(xué)生間有競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)發(fā)展。
    四、班級(jí)的最高榮譽(yù)證書——喜報(bào)。事先，我先印一盒小名片，如果在校表現(xiàn)好的，有進(jìn)步的，取得好成績(jī)的，對(duì)班級(jí)有突出貢獻(xiàn)的，或者參加比賽獲獎(jiǎng)的都發(fā)喜報(bào)?？梢宰尲议L(zhǎng)了解孩子在校取得的成績(jī)。
    五、評(píng)出“本周最大的同學(xué)?！奔w的輿論不可小視。因此，我把評(píng)選權(quán)交給孩子們，每個(gè)人都是選民。選出這個(gè)一名同學(xué)！進(jìn)步快，表現(xiàn)突出的可以享受跟榜首同等待遇，為他貼上“笑臉”或者“小動(dòng)物?！比绻M(jìn)步神速，有可能發(fā)“喜報(bào)”告之家長(zhǎng)。
    六、對(duì)于一些常常違紀(jì)的孩子，我就把違紀(jì)的事寫到相應(yīng)的欄目里面，讓孩子及時(shí)認(rèn)識(shí)自己的不夠，及時(shí)改正，養(yǎng)成自我教育和反思的習(xí)慣。
    管理制度方案篇三
    第一條凡___且符合條件的經(jīng)登記后均可成為本社團(tuán)成員。
    第二條社員必須履行的義務(wù)（如下）。
    〈一〉積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì)，無私的奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感意識(shí)。
    〈二〉積極參加社團(tuán)活動(dòng)，處理好社員關(guān)系。
    〈三〉自覺遵守學(xué)校及社團(tuán)紀(jì)律，維護(hù)社團(tuán)形象。
    第三條社員所擁有的權(quán)利（如下）。
    〈一〉社員有權(quán)對(duì)社團(tuán)工作和建設(shè)通過正確途徑提出建議意見。
    〈二〉社員有自愿退出社團(tuán)的權(quán)力，但應(yīng)向社團(tuán)相關(guān)部門提出書面申請(qǐng)以紀(jì)錄留檔。
    第一條本社團(tuán)制度經(jīng)研究并于20___年10月1日起正式實(shí)施。
    第二條本社團(tuán)制度適用所有社員，不分職務(wù)、級(jí)別。
    第三條社團(tuán)實(shí)行個(gè)人服從組織。
    第四條社團(tuán)內(nèi)禁止任何形式的個(gè)人對(duì)抗、部門對(duì)抗以及權(quán)力對(duì)抗。
    第五條社團(tuán)社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人、干事，任職周期為一年。
    第六條對(duì)不遵守社團(tuán)紀(jì)律，不執(zhí)行社團(tuán)的決議的社員，應(yīng)按照社團(tuán)紀(jì)律管理辦法來執(zhí)行。
    一、出勤制度。
    〈一〉無故不準(zhǔn)缺勤及遲到。需要請(qǐng)假時(shí)，須在各種會(huì)議和活動(dòng)之前請(qǐng)假（經(jīng)團(tuán)委及班主任請(qǐng)假同意，并告知社團(tuán)負(fù)責(zé)人后方可不來）。每學(xué)期無故缺勤超過2次者開除社團(tuán)，遲到超過2次者按缺勤1次處理。
    二、開會(huì)制度。
    〈一〉開會(huì)時(shí)嚴(yán)禁交頭接耳、大聲喧嘩或做與開會(huì)無關(guān)的事，多次提醒勸說仍不改正者開除社團(tuán)。
    〈二〉開會(huì)時(shí)必須尊重指導(dǎo)老師及發(fā)言人，不準(zhǔn)打斷其話語，不準(zhǔn)擾亂會(huì)議流程，多次提醒勸說仍不改正者開除社團(tuán)。
    三、工作制度。
    〈一〉全體社員對(duì)社團(tuán)安排的工作要鼎力配合，社團(tuán)主辦的活動(dòng)應(yīng)積極參加。
    〈二〉各干部應(yīng)及時(shí)按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應(yīng)盡快向社長(zhǎng)說明，無故不進(jìn)行工作者，視其情節(jié)輕重，分別給予警告、撤職處分。
    四、獎(jiǎng)懲制度。
    〈一〉根據(jù)社員表現(xiàn)（包括平時(shí)表現(xiàn)、訓(xùn)練程度及出勤情況），評(píng)定每學(xué)期的“優(yōu)秀社團(tuán)干部”以及“優(yōu)秀社員”。
    〈二〉對(duì)學(xué)校制度不嚴(yán)格遵守的、對(duì)社團(tuán)名譽(yù)有嚴(yán)重破壞的.、對(duì)社團(tuán)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)重?cái)_亂的，給予退社處理（開除社團(tuán)并上報(bào)學(xué)校，再次申請(qǐng)入社將不予受理）。
    五、其他制度。
    長(zhǎng)期無法聯(lián)系的社員，經(jīng)過考慮視作社員自動(dòng)退社，上報(bào)學(xué)校后不再通知活動(dòng)。
    一、本社團(tuán)設(shè)置以下機(jī)構(gòu)部門，并由其負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、社長(zhǎng)（一名）副社長(zhǎng)（一名）、宣傳部、組織部、聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人各一名。正副主席與三部（處）負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)開展社團(tuán)日常工作，并對(duì)成員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。
    二、社長(zhǎng)團(tuán)職責(zé)。
    （1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)外各項(xiàng)大型活動(dòng)。
    （2）聽取、審查、表決活動(dòng)方案。
    （3）討論決定社團(tuán)內(nèi)外重大問題。
    （4）修改、制定社團(tuán)章程和制度。
    （5）接受社員和非社員的建議和投訴并且作出回復(fù)。
    （6）對(duì)社員違規(guī)違紀(jì)作出處理決定。
    三、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職權(quán)。
    （1）執(zhí)行社團(tuán)決議。
    （2）報(bào)告總結(jié)工作計(jì)劃。
    （4）批準(zhǔn)社員的加入與退出，并向熱心同學(xué)發(fā)出加入社團(tuán)之邀請(qǐng)。
    （5）召開執(zhí)行機(jī)構(gòu)例會(huì)，每月至少二次。
    一、本辦公室僅供本社人員工作、值班時(shí)使用，不得任意移作他用或借給其他社團(tuán)及與本社團(tuán)無關(guān)人員使用。
    二、本社人員均需正確使用并妥善保管辦公室物品。
    三、物品借用或消耗由值班人員作詳細(xì)記錄，秘書處定期檢查，對(duì)損壞物品及時(shí)修補(bǔ)更新。
    四、辦公室物品秘書部檔案組必須做詳細(xì)登記。
    一、本章程自頒布之日起開始試行，攝影社社長(zhǎng)團(tuán)對(duì)其保留修改權(quán)。
    二、本制度最終解釋權(quán)歸攝影社社長(zhǎng)團(tuán)所有。
    三、本章程在試行過程中歡迎廣大同學(xué)監(jiān)督批評(píng)，提出意見。
    管理制度方案篇四
    宿舍管-理-員監(jiān)督新入職員工身份證是否真實(shí)有效；
    辦理未到法定年齡住宿的人，宿舍管-理-員樂捐5元/人；
    3、? 宿舍管-理-員提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單。
    各部門主管監(jiān)督宿舍管-理-員是否提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單。
    宿舍管-理-員未提前15天通知張貼居住證過期在職員工名單，宿舍管-理-員樂捐5元。
    住宿安排
    4、? 對(duì)員工直屬親戚來廠探親必須在門衛(wèi)處憑有效證件登記后進(jìn)廠，詢問是否住宿，住宿必須經(jīng)宿管員和大堂客房登記住宿（按大堂制度辦理），嚴(yán)禁未經(jīng)登記擅自留宿。外來住宿必須是員工的直屬親戚，嚴(yán)禁來訪者單獨(dú)在集體宿舍房間逗留，探親訪友在宿舍逗留不得超過22：00點(diǎn)。
    保安、宿管員對(duì)員工入住宿舍，不定期檢查、監(jiān)督，同一宿舍員工對(duì)來訪住宿者是否辦理住宿手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)未辦理住宿手續(xù)，住宿的，向宿舍管-理-員或保安舉報(bào)，被訪員工對(duì)來訪人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。
    被訪員工擅自將來訪人員留在宿舍住宿，被訪員工樂捐100元/天。同一宿舍員工知情不報(bào)、故意包庇或隱瞞來訪人員而造成損失，由責(zé)任人與同宿舍員工共同承擔(dān)責(zé)任，被訪員工需承擔(dān)雙倍責(zé)任。
    住宿制度
    2、? 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打架斗毆；
    4、? 嚴(yán)禁將手機(jī)、現(xiàn)金、手飾等貴重物品隨意放在房間內(nèi)；
    人員離開房間必須鎖好門窗，宿舍管-理-員對(duì)宿舍物品不定期檢查；
    如保管不當(dāng)造成財(cái)物失竊，自行承擔(dān)損失；
    宿舍員工監(jiān)督維修的及時(shí)性，維修員辯別是否人為損壞；
    6、? 根據(jù)國(guó)-家-安-全法規(guī)定，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用、存放一切危險(xiǎn)、易燃易爆等國(guó)家違禁物品，禁止吸毒。
    宿管員檢查擅自藏匿違禁物品，吸毒人員，同宿舍人員有權(quán)、有義務(wù)對(duì)藏匿違禁物品監(jiān)督舉報(bào)。
    對(duì)故意損壞物品和存放違禁物品、吸毒的當(dāng)事人進(jìn)行舉報(bào)，舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/次，發(fā)現(xiàn)違禁物品立即沒收并對(duì)當(dāng)事人樂捐100元/次，發(fā)生意外事故造成損失由違規(guī)人員承擔(dān)一切民事責(zé)任。
    衛(wèi)生制度
    3、 搞好宿舍衛(wèi)生工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)：（1）地面無油膩，（2）無垃圾，（3）玻璃清透明亮，（4）馬桶無黃色跡象，（5）臺(tái)盆不臟亂，（6）日用品擺放整齊等，衣物堆放整齊。
    同一宿舍員工相互監(jiān)督，是否將垃圾帶到樓下放入垃圾桶內(nèi)，個(gè)人物品是否擺放整齊，整潔。
    對(duì)房間衛(wèi)生差的員工樂捐20元/人/次；對(duì)房間衛(wèi)生好的員工獎(jiǎng)勵(lì)20元/人/次，并張貼公布。
    水電使用制度
    1、? 住宿的員工除公司補(bǔ)貼，超出部分的水電費(fèi)，按同一宿舍住宿員工按登記入住的日期分?jǐn)偂?BR>    公司補(bǔ)貼每個(gè)房間電費(fèi)為10度；水費(fèi)5月至10月每人2噸、11月至次年的4月每人1噸，超出部分按入住登記日期分?jǐn)偂?BR>    每月1至5號(hào)公布上月使用水電費(fèi)用，員工核對(duì)水電費(fèi)用是否錯(cuò)誤以便宿舍管-理-員更正，超出5號(hào)到次月調(diào)整，水電費(fèi)核算錯(cuò)誤，宿舍管-理-員樂捐5元/宿舍。
    稽核部發(fā)現(xiàn)以上事項(xiàng)弄虛作假或負(fù)責(zé)人未執(zhí)行監(jiān)督對(duì)負(fù)責(zé)人處以10/次樂捐，造成損失的按照公司《賠償管理制度》賠償。
    注：
    2、本制度由稽核中心負(fù)責(zé)稽核、處理；
    3、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)知悉稽核部指導(dǎo)?；
    4、運(yùn)行過程中若同變革前文件有沖突時(shí)，一律依本文件執(zhí)行。
    學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和休息的主要場(chǎng)所，也是學(xué)生相互交流思想，影響學(xué)生思想形成的重要場(chǎng)所。為了完善宿舍管理制度和措施，進(jìn)一步提高宿舍管理質(zhì)量和水平，為學(xué)生提供一個(gè)秩序良好、整潔衛(wèi)生、舒適安全，具有健康氛圍的生活環(huán)境，特制定本條例。
    1、 住宿制度
    （1）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理實(shí)際需要，寄宿班學(xué)生必須住宿。
    （2）住宿學(xué)生必須遵守學(xué)校及宿舍的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    （3）入住學(xué)生必須及時(shí)繳納本學(xué)期的住宿費(fèi)。
    （4）按照指定的宿舍、床號(hào)入住，不得擅自變動(dòng)。
    （5）開學(xué)時(shí)總務(wù)處應(yīng)將各宿舍住宿生住宿花名冊(cè)（分宿舍按床位）一式三份交與班主任、政教處及生活指導(dǎo)保存。
    3、學(xué)生宿舍出入制度
    （1）禁止校外人員進(jìn)入宿舍。
    （2）異性學(xué)生不得進(jìn)入。
    （3）學(xué)生親屬及同學(xué)來校，禁止進(jìn)入宿舍。
    5、日常管理制度
    （1）每個(gè)宿舍推選一名舍長(zhǎng)，負(fù)責(zé)宿舍事務(wù)。
    （2）各宿舍要排出值日表，離舍之前將衛(wèi)生打掃好， 并且要求全天保持好宿舍衛(wèi)生。
    （3）宿舍鑰匙每人一把， 生活指導(dǎo)處保留一把。如更換新鎖，須立即上交新鑰匙。
    （4）愛護(hù)公物。自然損壞，及時(shí)保修；人為損壞，照價(jià)賠償；有意損壞，加倍賠償。查不出當(dāng)事人，本寢室人員均攤。
    （10）嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)熄燈、就寢、起床。熄燈后不許做影響他人休息的活動(dòng)。如：大聲講話、聽收音機(jī)、串床嘮嗑、洗漱、打電話等。
    （11）保持宿舍內(nèi)的肅靜，嚴(yán)禁在宿舍和走廊喧嘩、打鬧、摔東西、打球等影響他人休息的行為。
    （12）水必須倒在水池內(nèi)。嚴(yán)禁向走廊、樓梯、水房、廁所內(nèi)及窗外亂扔雜物、倒剩飯、剩菜、扔塑料袋等。禁止隨地吐痰、潑臟水。
    （13）宿舍內(nèi)禁止賭博 ，不得進(jìn)行不健康的娛樂活動(dòng)。
    （14）宿舍內(nèi)不得吸煙、喝酒。
    （15）不得私自將自行車、棍棒、管制刀具等物品帶入宿舍，衣櫥上下、床鋪上下，禁止存放火柴、打火機(jī)等易燃易爆物品。
    （16）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)飼養(yǎng)寵物。
    6、宿舍內(nèi)務(wù)規(guī)范要求
    （1）被褥、物品擺放整齊。
    （2）嚴(yán)禁在室內(nèi)亂張貼字畫、照片、釘釘子、洗晾衣物等。
    （3）熱水瓶擺放整齊。
    （4）洗漱用具放在臉盆內(nèi)，臉盆應(yīng)放在床下兩側(cè)，毛巾可掛在床頭。
    （5）鞋子頭外跟內(nèi)放在床下，擺成一線?？拷蔡莸臑樯箱亴W(xué)生的放鞋處，遠(yuǎn)離床梯的為下鋪學(xué)生放鞋處。
    7、宿舍安全管理
    （1）學(xué)生未經(jīng)允許不準(zhǔn)在校外住宿。
    （2）嚴(yán)禁留宿外人在學(xué)生宿舍住宿。
    （3）學(xué)生上課、課間、自習(xí)和學(xué)校組織的其他活動(dòng)期間，不準(zhǔn)回宿舍，寢室沒人時(shí)要鎖好門。
    （4）注意保管好自己的財(cái)物、嚴(yán)防丟失，節(jié)約用水用電，做到人走燈熄 。
    （5）嚴(yán)禁在宿舍私接電源，禁止使用各種電器及煤油爐、酒精爐、蠟燭或燃燒雜物等。
    （7）嚴(yán)禁吸煙和自帶火種；不得在寢室內(nèi)、走廊上生火燃燒雜物；未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，嚴(yán)禁在床上點(diǎn)蠟燭看書。
    （8） 嚴(yán)禁私接電器，嚴(yán)禁攀爬走廊和樓道護(hù)欄，嚴(yán)禁在床上蹦跳、打鬧；住上床的學(xué)生要小心謹(jǐn)慎，不得跳躍上下。
    8、生活指導(dǎo)職責(zé)
    （1）、生活指導(dǎo)應(yīng)樹立“愛生如子”的思想，全心全意為學(xué)生服務(wù)。
    （2）、生活指導(dǎo)要根據(jù)學(xué)校的要求，對(duì)住宿生的政治思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況及日常生活等方面，進(jìn)行嚴(yán)格管理。
    （3）、每天早上起床后，生活指導(dǎo)應(yīng)督促學(xué)生起床及整理宿舍內(nèi)務(wù)，讓學(xué)生按時(shí)早操。
    （4）、宿舍樓衛(wèi)生實(shí)行一清掃兩保持制度（早點(diǎn)后生活指導(dǎo)先打掃，然后用拖把拖干凈，早飯晚飯后打掃保持）。
    （5）、七點(diǎn)半上早讀課以后，生活指導(dǎo)對(duì)各間學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查，門窗是否關(guān)好上鎖。最后把男女生公寓大門鎖上（確認(rèn)各室中沒有學(xué)生后）。至十一點(diǎn)四十分放學(xué)時(shí)，再把樓道門打開。
    （6）、午晚飯飯時(shí)間，生活指導(dǎo)應(yīng)巡查，嚴(yán)防學(xué)生賭博破壞公物。上課及自習(xí)時(shí)，同樣檢查各宿舍的電及門窗，最后把公寓大門鎖上，不允許學(xué)生在宿舍逗留。
    （7）、晚自習(xí)期間，生活指導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查各宿舍的電及門窗，并鎖上公寓大門。晚自習(xí)后生活指導(dǎo)應(yīng)親自對(duì)各間宿舍的學(xué)生進(jìn)行檢查，督促學(xué)生早點(diǎn)休息。做好住宿生的考勤登記工作，發(fā)現(xiàn)無故缺勤者及時(shí)跟蹤調(diào)查，并報(bào)值班行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任。
    （8）、晚上學(xué)生宿舍熄燈后，生活指導(dǎo)檢查違紀(jì)學(xué)生并督促學(xué)生及時(shí)休息。
    （9）、生活指導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生住宿的安排、床位分配，宿舍門窗、自來水、照明燈等公用設(shè)施的維護(hù)。
    （10）、生活指導(dǎo)應(yīng)檢查并制止學(xué)生進(jìn)入異性同學(xué)的宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)勒令即刻離開并進(jìn)行登記。住宿學(xué)生生病時(shí)，生活指導(dǎo)應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)值班行政領(lǐng)導(dǎo)及班主任，病情嚴(yán)重者應(yīng)馬上送醫(yī)院疹治。
    （11）、生活指導(dǎo)應(yīng)配合政教處、總務(wù)處定期對(duì)宿舍進(jìn)行檢查評(píng)比，每月評(píng)比一次，督促評(píng)比不符合要求的宿舍及時(shí)整改。
    （12）、完成學(xué)校布置的其它任務(wù)。
    （13）、生活指導(dǎo)由政教處、總務(wù)處共同管理，并對(duì)其工作督促評(píng)價(jià)。
    管理制度方案篇五
    每4名同學(xué)一個(gè)學(xué)習(xí)小組，組長(zhǎng)由科任教師提名，班主任任命。
    （２）競(jìng)選班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)。
    由班級(jí)同學(xué)推薦競(jìng)選班長(zhǎng)候選人名單，確定8――10名同學(xué)為班長(zhǎng)競(jìng)選候選人，通知家長(zhǎng)幫助孩子撰寫競(jìng)選演講稿，召開班長(zhǎng)競(jìng)選會(huì)，選舉前5名同學(xué)，１名班長(zhǎng)，4名副班長(zhǎng)。明確職責(zé)分工，各司其職。具體職責(zé)分工表見班級(jí)組織機(jī)構(gòu)。
    ２、班級(jí)文化建設(shè)。
    （１）建立德育角。
    張貼好人好事、德育故事、德育手抄報(bào)、德育繪畫等，由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    （２）建立高效課堂評(píng)價(jià)表，不斷完善晉級(jí)制度。
    課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予“紅星”獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎(jiǎng)勵(lì)，10個(gè)“紅星”給小組晉升１個(gè)“月亮”，５個(gè)“月亮”給小組晉升１個(gè)“太陽”，獲得太陽后，給小組內(nèi)所有人員獎(jiǎng)勵(lì)鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    （３）建立每周之星評(píng)價(jià)制度。
    設(shè)立“文明星”“紀(jì)律星”“衛(wèi)生星”“學(xué)習(xí)星”“體育星”“藝術(shù)星”，由負(fù)責(zé)星評(píng)價(jià)的副班長(zhǎng)提名，正班長(zhǎng)通過，班主任同意后，由負(fù)責(zé)該星的副班長(zhǎng)張貼。
    （４）建立圖書角。
    充實(shí)圖書架，鼓勵(lì)學(xué)生多讀書，由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)生填寫讀書感言冊(cè)，對(duì)讀書多的同學(xué)給予鉛筆或橡皮等獎(jiǎng)勵(lì)。
    （５）設(shè)立“心語心愿”板。
    引導(dǎo)學(xué)生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達(dá)出來，具體由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    （６）建立榮譽(yù)角。
    張貼班級(jí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、流動(dòng)紅旗，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)。
    （７）張貼班訓(xùn)“自主管理快樂成長(zhǎng)”，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”。
    ３、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理要求，積極開展班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，詳見班務(wù)工作計(jì)劃。
    ４、積極與學(xué)校心理咨詢室溝通，針對(duì)性地進(jìn)行心理干預(yù)治療。
    ５、做好各科任教師的溝通、協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)科任教師的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；做好家長(zhǎng)溝通、交流工作，與家長(zhǎng)共同努力，和孩子一起成長(zhǎng)。設(shè)立家長(zhǎng)開放日。
    管理制度方案篇六
    為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
    一、 準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
    二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
    三、 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
    四、 上班時(shí)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
    五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。
    六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。
    七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。
    八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。 九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。
    管理制度方案篇七
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕3號(hào))和中央水利工作會(huì)議精神，按照省、市相關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，建立符合我縣實(shí)際的最嚴(yán)格的水資源管理制度，著力構(gòu)建與我縣水資源相適應(yīng)的指標(biāo)體系、管理制度、考核辦法，全面提高水資源利用效率和效益，提升管理能力和水平，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    。堅(jiān)持以人為本，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的水資源問題，保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全；堅(jiān)持人水和諧，尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，處理好水資源開發(fā)利用保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)系，以水定需、量水而行、因水制宜；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水，協(xié)調(diào)好地表水和地下水以及不同區(qū)域的關(guān)系；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，完善水資源管理體制機(jī)制，改進(jìn)管理方式和方法；堅(jiān)持因地制宜，實(shí)行分類指導(dǎo)，注重制度實(shí)施的可行性和有效性。
    根據(jù)市水務(wù)局分配給我縣的指標(biāo)，確定我縣20xx年用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污控制目標(biāo)。20xx年全縣用水總量控制指標(biāo)為4.83億立方米，其中地下水為1.46億立方米（不含地?zé)崴Y源）、地表水為3.37億立方米；萬元工業(yè)增加值用水量下降率為32%，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.61；水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到81%。到20xx年，建立用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污控制制度，明確水資源管理控制指標(biāo)；以現(xiàn)有水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋全縣的水資源監(jiān)控系統(tǒng)，提高水資源監(jiān)控能力；建立水資源管理責(zé)任制，落實(shí)考核制度。到20xx年，全面建立和實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，水資源合理配置格局基本形成，用水效率和效益顯著提高，水環(huán)境質(zhì)量和水生態(tài)狀況明顯改善，地下水超采得到有效控制，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用水保障能力大幅度提升。
    。為合理開發(fā)、利用、節(jié)約與保護(hù)水資源，編制縣水資源開發(fā)利用與保護(hù)規(guī)劃、水資源供求中長(zhǎng)期規(guī)劃，強(qiáng)化水資源開發(fā)利用與保護(hù)規(guī)劃和國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成完善的水資源規(guī)劃體系。實(shí)施水工程建設(shè)、涉河涉水建設(shè)、鄉(xiāng)村土地開發(fā)等必須符合流域綜合規(guī)劃、防洪規(guī)劃和水資源綜合管理規(guī)劃，并由縣水行政主管部門按照管理權(quán)限進(jìn)行審查。
    。強(qiáng)化水資源開發(fā)利用事前管理，在編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃以及城鎮(zhèn)總體規(guī)劃時(shí)，要充分考慮當(dāng)?shù)厮Y源條件；在進(jìn)行工業(yè)園區(qū)、行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃時(shí)，按要求開展建設(shè)項(xiàng)目水資源論證、辦理取水許可，進(jìn)行審批和核準(zhǔn)立項(xiàng)。對(duì)未依法完成水資源論證的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位不得擅自開工；對(duì)違反規(guī)定的，一律責(zé)令停工。加強(qiáng)水資源論證事后監(jiān)督，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目水資源論證后評(píng)估。
    。根據(jù)我縣的用水總量控制指標(biāo)，按行業(yè)和區(qū)域?qū)τ盟笜?biāo)進(jìn)行分解，優(yōu)先保障生活，統(tǒng)籌生產(chǎn)和生態(tài)用水，保障水資源可持續(xù)利用；加強(qiáng)用水總量統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確客觀反映全縣行政區(qū)內(nèi)用水總量，為取用水總量控制制度提供技術(shù)支撐，全面實(shí)行計(jì)劃用水管理，根據(jù)當(dāng)年來水情況和企業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量，定額下達(dá)用水計(jì)劃。
    嚴(yán)格規(guī)范取水許可審批管理，對(duì)取用水總量已達(dá)到或超過控制指標(biāo)的區(qū)域，嚴(yán)格控制新增取水，從源頭加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目需水管理。對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策或列入國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中淘汰類的，產(chǎn)品不符合省行業(yè)用水定額標(biāo)準(zhǔn)或不滿足清潔生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要卻通過自備取水設(shè)施取用地下水的，以及地下水嚴(yán)重超采的地區(qū)取用地下水的建設(shè)項(xiàng)目取水申請(qǐng)，一律不予受理。建立完善取水許可管理臺(tái)賬制度，規(guī)范相關(guān)文件、表格，理順許可管理手續(xù)程序。
    。認(rèn)真執(zhí)行黑龍省水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格水資源費(fèi)征收、使用和管理。按照規(guī)定的征收范圍、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)和程序征收，確保應(yīng)收盡收，任何單位和個(gè)人不得擅自減免、緩征或停征水資源費(fèi)。對(duì)故意拖欠、拒繳水資源費(fèi)的企業(yè)依法予以處罰。水資源費(fèi)主要用于水資源的節(jié)約、保護(hù)和管理，嚴(yán)格依法查處擠占挪用水資源費(fèi)的行為。
    實(shí)行地水用水總量控制和水位控制，采取有效措施開展地下水禁采、限采、壓采等地下水保護(hù)工作。逐步建立區(qū)域和重要水源地地下水取用水總量控制和水位控制雙指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系。劃定并公布地下水禁采區(qū)和限采區(qū)。嚴(yán)禁取用地下水發(fā)展高耗水產(chǎn)業(yè)。規(guī)范機(jī)井建設(shè)審批管理，開展地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，限期關(guān)閉在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水源井。
    。針對(duì)我縣水資源、水工程條件，順應(yīng)水生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)水資源的需求，加快實(shí)施河流治理和水源地保護(hù)等工程，保障城鎮(zhèn)生活、工業(yè)發(fā)展供水需要。
    。加快推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，建立健全有利于節(jié)約用水的體制機(jī)制，加強(qiáng)部門配合協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。設(shè)立節(jié)約用水管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)全縣的節(jié)水工作。推進(jìn)節(jié)水載體建設(shè)、開展節(jié)水型社會(huì)、節(jié)水型城市、公共機(jī)構(gòu)節(jié)水單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。嚴(yán)格限制高耗水工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和高耗水服務(wù)業(yè)發(fā)展，引水、調(diào)水、取水、供水工程優(yōu)先考慮節(jié)水。積極推進(jìn)水價(jià)改革，實(shí)行階梯水價(jià)制度，發(fā)揮價(jià)格杠桿對(duì)節(jié)水的促進(jìn)作用。
    取水審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行省用水定額，按照用水定額核定取水量，對(duì)用水大戶實(shí)行計(jì)劃用水管理，強(qiáng)化用水監(jiān)控管理，對(duì)納入取水許可管理的單位和其他用水大戶實(shí)行計(jì)劃用水管理。推進(jìn)計(jì)量設(shè)施安裝工作，使節(jié)水考核工作有充分的科學(xué)依據(jù)。實(shí)行節(jié)水“三同時(shí)”制度，對(duì)違反“三同時(shí)”制度的責(zé)令停止取用水并限期整改。對(duì)各類取用水戶定期開展水平衡測(cè)試工作，促進(jìn)取用水戶節(jié)水水平和用水效率的提高。
    實(shí)行節(jié)水器具準(zhǔn)入制度，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加大農(nóng)業(yè)節(jié)水改造力度，大力發(fā)展管道輸水、噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉。針對(duì)縣工業(yè)化進(jìn)程的加快，按照國(guó)家節(jié)能減排工作要求，進(jìn)一步加大節(jié)水減排力度，加大工業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，新建、改建和擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)制定節(jié)水措施方案與建設(shè)項(xiàng)目取水許可申請(qǐng)一并報(bào)批。加快城市供水管網(wǎng)改造成，著力降低管網(wǎng)漏失率。發(fā)展污水處理回用或雨洪資源等非常規(guī)水資源利用，出臺(tái)鼓勵(lì)非常規(guī)水源開發(fā)利用的政策，將非常規(guī)水源納入水資源統(tǒng)一配置。
    建立水功能區(qū)監(jiān)督管理制度，核定水域納污容量，建立水功能區(qū)監(jiān)測(cè)體系和監(jiān)管制度，開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)方案，落實(shí)水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)加強(qiáng)水污染防控，加大主要污染物減排力度，提高城市污水處理率，加強(qiáng)對(duì)直接向水體排放污染物的企事業(yè)單位的監(jiān)督管理。規(guī)范入河排污口審批管理程序，加強(qiáng)監(jiān)察力度，對(duì)違規(guī)排污入河的，依法懲處。將水功能區(qū)監(jiān)測(cè)和達(dá)標(biāo)建設(shè)納入我縣政府考核指標(biāo)體系。
    依法劃定飲用水水源保護(hù)區(qū)，開展飲用水源地保護(hù)和安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。禁止在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置排污口，已設(shè)置的排污口由縣水務(wù)局、環(huán)保局責(zé)令限期拆除。強(qiáng)化飲用水水源應(yīng)急管理，完善飲用水水源地突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，積極立項(xiàng)建設(shè)備用水源。加強(qiáng)水土流失治理，防治面源污染，禁止破壞水源涵養(yǎng)林。建立和完善水源地水質(zhì)水量監(jiān)測(cè)體系，定期公布水源地監(jiān)測(cè)情況。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村飲用水源保護(hù)區(qū)保護(hù)和建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施。
    開展河湖確權(quán)劃界工作，推進(jìn)河湖健康評(píng)估，開展水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)，開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極維持河流合理基流和湖泊、水庫(kù)以及下水的合理水位，維護(hù)河湖生態(tài)健康，貫徹落實(shí)水生態(tài)補(bǔ)償制度。
    。將水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護(hù)的主要指標(biāo)納入我縣年度考核指標(biāo)體系，縣政府依據(jù)市實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度年度考核工作方案，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度目標(biāo)完成情況、制度建設(shè)和措施落實(shí)情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為各相關(guān)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
    加強(qiáng)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的'領(lǐng)導(dǎo)，縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的落實(shí)和實(shí)施監(jiān)督管理，研究解決全縣水資源管理工作中的突出問題。各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，各司其職，密切配合，形成合力，共同做好最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施工作。
    發(fā)改局：負(fù)責(zé)將最嚴(yán)格水資源管理制度考核指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和社會(huì)綜合評(píng)價(jià)體系，在審批和核準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目水資源度論證程序，進(jìn)行審批和核準(zhǔn)立項(xiàng)；加強(qiáng)節(jié)約用水管理，出臺(tái)限制高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水的政策文件,項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)、審批中，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，禁止高耗水、高污染項(xiàng)目進(jìn)入我縣;負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)工作；結(jié)合全縣用水狀況，開展經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；參與相關(guān)規(guī)劃的編制工作及相關(guān)管理制度建設(shè)。負(fù)責(zé)水價(jià)改革，適時(shí)調(diào)整縣城自來水水價(jià)、農(nóng)業(yè)灌溉水價(jià)、再生水水價(jià)，逐步建立起超定額用水累進(jìn)加價(jià)的辦法,穩(wěn)步推進(jìn)階梯式水價(jià)制度。
    水務(wù)局：負(fù)責(zé)水資源保護(hù)及開發(fā)利用規(guī)劃的制定；用水指標(biāo)的分解；取水許可制度的實(shí)施；入河排污口的審批和監(jiān)管；建設(shè)項(xiàng)目水資源論證的審批；水資源費(fèi)的征收；地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；計(jì)劃用水管理；水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；水資源管理機(jī)構(gòu)和水政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)；計(jì)量設(shè)施的安裝；農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè)；非常規(guī)水開發(fā)利用政策的制定；開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動(dòng)；開展節(jié)水宣傳；負(fù)責(zé)承擔(dān)組織、協(xié)調(diào)、綜合工作。
    財(cái)政局：建立水資源管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大公共財(cái)政對(duì)水資源管理基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)測(cè)控制、管理執(zhí)法的投入；參與制定實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度項(xiàng)目年度計(jì)劃，保障最嚴(yán)格水資源管理制度經(jīng)費(fèi)；提高水資源管理經(jīng)費(fèi)撥付效率，加強(qiáng)對(duì)水資源費(fèi)征收使用的監(jiān)管，依法開展水資源費(fèi)使用管理監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)水資源費(fèi)主要用于水資源節(jié)約、保護(hù)和管理；負(fù)責(zé)落實(shí)將水資源管理人員經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算及實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度相關(guān)資金的統(tǒng)籌、管理、監(jiān)督；建立完善水資源管理穩(wěn)定投入機(jī)制，保障資金合理使用。
    工信局：合理調(diào)整工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)對(duì)工業(yè)節(jié)水的技術(shù)指導(dǎo)，提高工業(yè)用水重復(fù)利用率，降低萬元工業(yè)增加值用水量；負(fù)責(zé)推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；對(duì)工業(yè)企業(yè)積極推廣節(jié)水技術(shù)改造，積極爭(zhēng)取國(guó)家節(jié)水改造資金；負(fù)責(zé)節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。
    住建局：負(fù)責(zé)進(jìn)行市政排水管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠建設(shè)工作，提高城市污水處理率和回收利用率；負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)改造工作，降低管網(wǎng)漏損率；負(fù)責(zé)備用水源建設(shè)；負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)；負(fù)責(zé)公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶計(jì)量設(shè)施的安裝；負(fù)責(zé)對(duì)公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶的用水量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；開展城鎮(zhèn)水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)。
    環(huán)保局：負(fù)責(zé)核定水域納污容量和企事業(yè)單位排污量，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)方案并對(duì)水功能區(qū)水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；加強(qiáng)對(duì)直接向水體排放污染物的企事單位和個(gè)體工商戶的監(jiān)督管理；對(duì)飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污口進(jìn)行清理；制定飲用水源地突發(fā)污染事件應(yīng)急預(yù)案；對(duì)超標(biāo)排放的企事業(yè)單位責(zé)令其整改并依法予以查處、征收超標(biāo)排污費(fèi)；開展河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評(píng)估，貫徹落實(shí)水生態(tài)補(bǔ)償制度；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查污水處理廠的運(yùn)行狀況，采取措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的監(jiān)管力度，促使達(dá)標(biāo)排放，改善水環(huán)境。
    市場(chǎng)監(jiān)督管理局：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)符合性的監(jiān)督檢查，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
    文廣體局：組織新聞媒體拍攝相關(guān)宣傳片，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體及文藝節(jié)目開展水資源宣傳，增強(qiáng)群眾的水患意識(shí)、節(jié)水意識(shí)和水資源保護(hù)意識(shí)；配合做好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的宣傳工作；配合水務(wù)、環(huán)保、住建、工信、國(guó)土等職能部門，對(duì)縣內(nèi)違反最嚴(yán)格水資源管理制度的典型事件進(jìn)行報(bào)道、曝光，營(yíng)造輿論聲勢(shì)，震懾違法行為。
    統(tǒng)計(jì)局：負(fù)責(zé)提供全口徑工業(yè)增加值及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等數(shù)據(jù)和考核指標(biāo)數(shù)據(jù)的測(cè)算。
    國(guó)土局：負(fù)責(zé)河湖確權(quán)劃界工作。
    法制辦：負(fù)責(zé)審核關(guān)于水資源節(jié)約、保護(hù)及再生水等方面的規(guī)范性文件；協(xié)調(diào)加強(qiáng)水資源管理和保護(hù)的行政執(zhí)法，搞好水政執(zhí)法人員的培訓(xùn)。
    編辦：負(fù)責(zé)設(shè)立專門節(jié)約用水的管理機(jī)構(gòu)，并落實(shí)管理人員編制。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：配合各有關(guān)職能部門完成實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹落實(shí)工作；加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)用水、生活用水和工業(yè)用水節(jié)水宣傳及節(jié)水技術(shù)推廣工作；加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法取水、非法排污、水體污染、水環(huán)境保護(hù)、新建高耗水、高污染水項(xiàng)目的巡查與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)職能部門，并配合處理。
    其他相關(guān)部門按照職責(zé)，配合做好最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施工作。
    加強(qiáng)水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。逐步完善取用水戶監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、地下水監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、水功能區(qū)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)作為考核政府實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的依據(jù)之一。逐步提高水功能區(qū)監(jiān)測(cè)覆蓋率，20xx年實(shí)現(xiàn)全縣水功能區(qū)監(jiān)測(cè)全覆蓋和監(jiān)測(cè)常規(guī)化。規(guī)范水資源管理統(tǒng)計(jì)工作，用準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和法定的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為我縣政府考核的依據(jù)。
    加強(qiáng)城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理，理順節(jié)約用水管理體制。加強(qiáng)水資源管理隊(duì)伍建設(shè)，特別是水政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，制定落實(shí)人員編制、經(jīng)費(fèi)來源等方面的政策措施。拓寬投資渠道，建立穩(wěn)定長(zhǎng)效的水資源管理投入機(jī)制，并將水資源費(fèi)重點(diǎn)用于水資源的節(jié)約、管理和保護(hù)工作中，保障最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施。
    廣泛深入開展水資源節(jié)約保護(hù)的宣傳教育，提高全民節(jié)水意識(shí)和水資源保護(hù)意識(shí)，將水資源和節(jié)水教育納入國(guó)民素質(zhì)教育體系，列入學(xué)校教育、干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。強(qiáng)化社會(huì)輿論監(jiān)督，積極完善公眾參與機(jī)制，廣泛聽取意見，建立公眾參與的管理和監(jiān)督制度。充分發(fā)揮新聞媒體的正面引導(dǎo)和宣傳教育作用，形成節(jié)約用水和保護(hù)水資源的良好風(fēng)尚。
    管理制度方案篇八
    一、工作態(tài)度：
    1．按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。
    2．員工對(duì)上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。
    3．員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí)，可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
    4．工作認(rèn)真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。
    5．對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論，解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。
    6．員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。
    7．員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。
    8．上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。
    9．熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語言。
    10．未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客，各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。
    二、制服及名牌：
    1．員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。
    2．所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣20元。
    3．員工離職時(shí)須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費(fèi)。
    三、儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生：
    1．員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
    2．員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。
    3．男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。
    4．女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
    5．男員工應(yīng)穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋，肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其端不得露于裙外。
    6．手指應(yīng)無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
    7．只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。
    8．工作時(shí)間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。
    9．工作時(shí)間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
    四、拾遺：
    1．在酒店任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳保安部作好詳細(xì)的記錄。
    2．如物品保管三個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng)，則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。
    3．拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。
    管理制度方案篇九
    永武高速公路b5合同段設(shè)計(jì)起始樁號(hào)為k152+800-k197+513.545,等于原土建a10、a11合同段,其間斷鏈二處,路線縮短2117.38m,b5合同段實(shí)際長(zhǎng)度42.587675km。設(shè)計(jì)為雙向四車道。
    強(qiáng)化職工、施工人員的安全意識(shí),提高安全管理水平和施工水平,確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施和充足的安全投入,做好安全三級(jí)教育,通過嚴(yán)密的安全管理,杜絕死亡和重傷事故。
    成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作。安全生產(chǎn)小組下設(shè)專職安全質(zhì)量管理部門,管理日常安全事務(wù),負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的日常工作,對(duì)本項(xiàng)目安全施工負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
    安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成:。
    組長(zhǎng):。
    副組長(zhǎng):。
    組員:。
    專職安全員:。
    兼職安全員:。
    1、項(xiàng)目部建立健全各級(jí)、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、項(xiàng)目部和班組均簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對(duì)性的.安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)罰辦法。
    3、項(xiàng)目部與施工管理人員和班組,班組與現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行,安全技術(shù)交底內(nèi)容包括了工作場(chǎng)所和安全防護(hù)措施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。安全技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續(xù)。
    5、項(xiàng)目部建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容。
    6、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求配備的特種作業(yè)人員操作工,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗。
    7、項(xiàng)目部將認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育工作,對(duì)上崗全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育。
    1、安全隱患的排查及整改:。
    (1)將施工現(xiàn)場(chǎng)及路段分成若干個(gè)片區(qū),1#站片區(qū)責(zé)任人:馮少偉、2#站片區(qū)責(zé)任人:刑盤生、3#站片區(qū)責(zé)任人:黃先鋒。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員輪流負(fù)責(zé)巡視排查,確保安全隱患不被遺漏。
    (2)專職安全員每天分別對(duì)負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)及路段巡視,進(jìn)行全面隱患排查。如:非施工人員進(jìn)入高速路段、施工人員違反安全操作規(guī)程、施工車輛高速行駛、安全警示牌錯(cuò)誤放置等安全隱患。
    (3)一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)立即進(jìn)行整改,待整改合格繼續(xù)巡視排查。
    (4)對(duì)整改不到位或?qū)掖纬霈F(xiàn)安全問題的地段,將對(duì)該地段負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育及警告,情節(jié)嚴(yán)重的將對(duì)其做出相應(yīng)的處罰。
    (5)對(duì)每天的巡視排查結(jié)果做好相應(yīng)的記錄并存檔。
    2、各施工便道交通路口的管理:。
    (1)在每個(gè)施工便道交通路口放置交通安全警示牌、反光條等安全標(biāo)志用品,對(duì)主要的施工便道交通路口增設(shè)安全標(biāo)志用品和巡視人員。
    (2)施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人對(duì)這些安全標(biāo)志用品負(fù)有保管義務(wù)。
    (3)專職安全員每天巡查時(shí)檢查交通安全警示牌等安全標(biāo)志用品的放置是否正確及損壞、丟失情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失應(yīng)及時(shí)調(diào)查,確認(rèn)責(zé)任人,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    (4)要求各施工人員發(fā)現(xiàn)警示牌傾倒應(yīng)及時(shí)扶起并正確放置,確保交通安全及道路暢通。
    (5)將現(xiàn)場(chǎng)的安全問題落實(shí)到每個(gè)施工人員,不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對(duì)發(fā)現(xiàn):違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員給予教育,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    (6)永武高速公路有限公司安排三名路政人員在各個(gè)施工便道交通路口進(jìn)行巡視,專職安全員及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人積極配合其開展工作。
    3、消防安全措施:。
    成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理吳傳賢任組長(zhǎng),項(xiàng)目書記楊世雄任副組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理及各部門的主管為主要成員。
    (1)保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無阻。
    (2)實(shí)行防火安全責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。
    (3)不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān),切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。
    (4)加強(qiáng)教育和培訓(xùn),逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行防火消防教育。
    (5)對(duì)及時(shí)舉報(bào)火災(zāi)隱患的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反消防條例,玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知有關(guān)單位的班組和個(gè)人給予處罰。
    (6)消防工作實(shí)行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則。
    (7)成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識(shí)的消防監(jiān)督安全員。
    (8)任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除、停用消防設(shè)施器材。
    (9)任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規(guī)定,冒險(xiǎn)作業(yè)。
    (10)進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批規(guī)定。
    (11)在宿舍區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。
    (12)易燃易爆物品必須由專人進(jìn)行管理存放于指定地點(diǎn)。
    (13)在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)禁止吸煙。
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工部位,作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域、主要通道口均設(shè)置有針對(duì)性地懸掛醒目的安全警示牌。
    2、施工機(jī)械設(shè)備隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工。
    4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員必須佩帶上崗證及安全防護(hù)用品。
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)有可靠的防護(hù)措施。
    6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員規(guī)范著裝。
    管理制度方案篇十
    1、承包商在工程開工準(zhǔn)備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前向工程項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審。
    2、承包商報(bào)審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,其要點(diǎn)是安全保證體系,人員配備,安全施工技術(shù)方案,安全防護(hù)、安全工器具配備、安全保護(hù)措施、安全注意事項(xiàng)等。并具有編寫、校核、審查、批準(zhǔn)人員的簽名,其中審查人員應(yīng)是承包單位的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,批準(zhǔn)人員應(yīng)是承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。還需加蓋承包單位的'公章。
    3、承包商報(bào)審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,并在安全施工技術(shù)方案報(bào)審表上提出審查意見,署名后由總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))簽署監(jiān)理意見報(bào)項(xiàng)目法人審批。
    4.1承包商在工序正式開工前應(yīng)編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案(措施),并于正式開工前15日內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)審。
    4.2承包商報(bào)審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。
    4.3承包商報(bào)審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項(xiàng)目監(jiān)理部審查,在《安全施工技術(shù)方案報(bào)審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān)理工程師)會(huì)同簽署審查意見。
    管理制度方案篇十一
    （2）工區(qū)負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案，并交予項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的復(fù)核、組織技術(shù)專家審核及上報(bào)工作。
    （3）已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案需要修訂時(shí)，由原編制單位負(fù)責(zé)修訂，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。
    （4）施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：工程概況、施工方法、工藝流程、施工順序、選用材料機(jī)械設(shè)備、技術(shù)要點(diǎn)、重要部位檢算、施工過渡、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施，危險(xiǎn)性大的工程同時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
    （5）施工技術(shù)方案的分類：施工技術(shù)方案可分為一般、專項(xiàng)、重大三類。
    除重大、專項(xiàng)方案外都屬一般施工技術(shù)方案，一般施工技術(shù)方案納入該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中。
    對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程需要單獨(dú)編制施工技術(shù)方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。
    1、基坑支護(hù)工程：基坑開挖深度超過5m需采用臨時(shí)支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的或開挖深度未超過5m，但因周圍環(huán)境復(fù)雜影響放坡開挖，或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑（槽）下部有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上土質(zhì)易坍塌、基坑（槽）范圍內(nèi)地下管線較多等工況的。
    2、模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍(lán)、造橋機(jī)、各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程（包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套（吊）箱等）。
    3、起重吊裝工程：包括龍門吊、塔吊。
    4、支架工程：搭設(shè)高度超過20m的腳手架；塔架；跨度超過50m的`拱架；架設(shè)橋梁用的導(dǎo)梁。
    5、其他工程：橋梁的架設(shè)、拼裝施工；特種設(shè)備的安裝、拆除和走行；高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程；沉井的浮運(yùn)和下沉；既有鐵路改造過渡工程施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程。
    三、重大施工技術(shù)方案：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性大的工程需要單獨(dú)編制的專項(xiàng)施工技術(shù)方案，并組織專家論證審查。
    1、深基坑工程：開挖深度超過10m或深度雖未超過10m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
    2、高大模板工程：模板支撐系統(tǒng)跨度超過18m、纜索吊機(jī)和移動(dòng)模（支）架造橋機(jī)施工。
    3、建設(shè)行政主管部門有規(guī)定或建設(shè)單位有要求的其他危險(xiǎn)性大的工程。
    （6）編制依據(jù)。
    一、國(guó)家、鐵道部和地方政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。
    二、國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    三、建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)文件、圖紙。
    四、工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)。
    五、建設(shè)單位下達(dá)的指導(dǎo)性施組、工程施工安排要點(diǎn)、工期、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面要求。
    六、該工程涉及的行業(yè)、地方有關(guān)穿（跨）越方面的要求。
    七、鐵路客運(yùn)專線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)資料。
    八、編制內(nèi)容要重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡(jiǎn)練，圖文并茂，保證措施部分具有可操作性。
    （7）一般施工技術(shù)方案由工區(qū)根據(jù)設(shè)計(jì)工程施工條件及以往施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，制定施工技術(shù)方案，納入單位工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目部按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和審批程序辦理。
    （8）專項(xiàng)施工技術(shù)方案由工區(qū)負(fù)責(zé)編制并附設(shè)計(jì)計(jì)算資料，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽字，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
    （9）重大施工技術(shù)方案由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制并附設(shè)計(jì)計(jì)算資料，報(bào)局工程管理部，由工程管理部組織專家論證審查，項(xiàng)目經(jīng)理部按審查精神及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行完善，并將完善后的方案報(bào)局工程管理部確認(rèn)，由局總工程師簽字批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的方案由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。
    （10）專項(xiàng)、重大施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)涉及到的公路、河道、鐵路等有關(guān)部門審查，并辦理施工許可。
    （11）各類施工技術(shù)方案的選定，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，首先按照工程的工藝順序確定各項(xiàng)工程在平面上分段和立面上分層施工順序，然后選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案，并確定施工技術(shù)參數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)）和操作技術(shù)要點(diǎn)。
    （12）施工結(jié)構(gòu)物在就地建造或安裝時(shí)，應(yīng)考慮作用其上的施工荷載（自重、作業(yè)人員及機(jī)具設(shè)備荷載、風(fēng)荷載等），在構(gòu)件制造、運(yùn)輸、吊裝時(shí)應(yīng)考慮作用在構(gòu)件上的臨時(shí)荷載。計(jì)算施工荷載時(shí)，應(yīng)視其在各種工況可能發(fā)生的不利組合情況，分別采用各自有關(guān)的安全系數(shù)。
    （13）施工技術(shù)方案實(shí)施的監(jiān)督檢查。
    一、一般施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，按施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定由工區(qū)有關(guān)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。
    二、專項(xiàng)施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由工區(qū)專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。
    三、重大施工技術(shù)方案實(shí)施時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
    管理制度方案篇十二
    為加強(qiáng)學(xué)院駕駛員及車輛管理，確保駕駛員管理規(guī)范和車輛運(yùn)行安全，提高駕駛員工作水平和車輛使用效率，根據(jù)江蘇省公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)用車及駕駛?cè)藛T管理工作的通知》等文件精神，特制定以下制度：
    (一)車輛駕駛員一定要牢固樹立“安全第一”的行車思想，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī),堅(jiān)持文明駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛，杜絕違章駕駛，嚴(yán)禁晚上長(zhǎng)時(shí)間打牌甚至賭博，確保行車安全。
    (二)要切實(shí)做好車輛防火、防盜工作，車輛內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其他違禁物品，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
    (三)駕駛員應(yīng)服從學(xué)院辦公室統(tǒng)一安排，無正當(dāng)理由，不得拒絕出車和隨意交換車輛，更不得將車輛交他人駕駛。
    (四)駕駛員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得遲到、早退、曠工。
    (五)駕駛員對(duì)車輛要經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，保持車輛整潔。
    (六)駕駛員應(yīng)及時(shí)填寫車輛技術(shù)檔案，對(duì)車輛的行駛里程、維修保養(yǎng)情況及發(fā)生交通事故情況進(jìn)行詳細(xì)記載。
    (七)車輛保險(xiǎn)、加油、維修應(yīng)在學(xué)院指定的保險(xiǎn)公司、加油站、維修廠家進(jìn)行，杜絕在車輛維修和油料使用中弄虛作假、虛列名目或者夾帶其他費(fèi)用等舞弊行為。
    (八)車輛實(shí)行單車核算，一車一檔，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)查處，定時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公示，接受群眾監(jiān)督。
    (九)自覺主動(dòng)地參加“道路交通安全法”等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德和社會(huì)公德，提高自控能力和約束能力。要注重提高業(yè)務(wù)技能，確保行車安全。
    二、派車制度。
    (一)除學(xué)院駕駛員外，任何人不得駕駛學(xué)院車輛。
    (二)車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，并指定專人負(fù)責(zé)車輛的使用管理。除院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任外，其他人員不得指派用車。
    (三)嚴(yán)格車輛派遣審批制度，切實(shí)履行車輛派遣審批手續(xù)，完善公務(wù)用車日常派車手續(xù)，認(rèn)真做好出車記錄。
    (四)嚴(yán)格車輛回場(chǎng)停放和節(jié)假日封存制度。特殊情況不能回場(chǎng)停放的，由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，指定就近停車場(chǎng)或安全地點(diǎn)寄放。
    三、車輛維修制度。
    (一)車輛發(fā)生故障確需維修時(shí)，無論問題大小，先由駕駛員申報(bào)維修項(xiàng)目，填寫一式兩份的《車輛維修申報(bào)、驗(yàn)收表》，經(jīng)駕駛班班長(zhǎng)提出意見或報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)廠維修，若執(zhí)行公務(wù)時(shí)發(fā)生故障，應(yīng)就近維修，并報(bào)告駕駛班班長(zhǎng)和辦公室主任。
    (二)車輛應(yīng)送申報(bào)表指定的廠家送修，不得隨意變更廠家。未經(jīng)批準(zhǔn)私自維修的，費(fèi)用不予報(bào)銷。
    (三)嚴(yán)格按申報(bào)表申報(bào)維修的項(xiàng)目檢修，對(duì)在修理過程中發(fā)現(xiàn)的新故障，應(yīng)經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意后方可續(xù)修。
    (四)對(duì)維修更換下來的部件，駕駛員應(yīng)帶回交辦公室，否則辦公室不簽驗(yàn)收表。
    (五)駕駛員應(yīng)隨車進(jìn)廠督修，以便掌握維修項(xiàng)目的到位情況和質(zhì)量，不隨車進(jìn)廠或車進(jìn)廠人就離，按缺勤處理。
    (六)駕駛員應(yīng)親自調(diào)適維修后的車輛，確認(rèn)合格后方可在廠家的維修項(xiàng)目單上簽字認(rèn)可，并填寫驗(yàn)收表內(nèi)容報(bào)辦公室審批結(jié)算。
    (七)需維護(hù)、更新車內(nèi)設(shè)施及購(gòu)買相關(guān)用品時(shí)，均應(yīng)填寫申報(bào)表辦理手續(xù)后方可實(shí)施。
    四、駕駛員獎(jiǎng)懲制度。
    (一)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    對(duì)駕駛員認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定、安全用車的，給予部門通報(bào)表揚(yáng)，并給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：
    1.全月安全行車無責(zé)任事故者，發(fā)月度安全獎(jiǎng)100元。全年安全行車無責(zé)任、無交通違章者，年終發(fā)安全獎(jiǎng)500元。
    2.駕駛員補(bǔ)貼實(shí)行行駛里程補(bǔ)貼制度，海陵區(qū)外長(zhǎng)途加報(bào)長(zhǎng)途補(bǔ)助，政策不變。駕駛員夜餐補(bǔ)助100元/月。
    (二)懲罰制度。
    對(duì)駕駛員卻有違紀(jì)違規(guī)行為的，給予嚴(yán)肅批評(píng)教育，并進(jìn)行以下處罰：
    1.不服從調(diào)度或無正當(dāng)理由拒絕出車者，每次扣50元。
    2.工作時(shí)間內(nèi)因擅離職守耽誤出車者，每次扣50元。
    3.私自將車輛交他人駕駛(院領(lǐng)導(dǎo)本人要求駕駛除外)發(fā)現(xiàn)后，一次扣100元，發(fā)生交通事故責(zé)任自負(fù)。
    4.行車中因人為原因造成違章罰款的，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。
    5.因公出車發(fā)生交通事故負(fù)主要責(zé)任的，經(jīng)濟(jì)損失或致人傷害醫(yī)療費(fèi)500元以上的扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng);1000元以上的扣發(fā)季度安全獎(jiǎng);3000元以上的扣發(fā)半年安全獎(jiǎng)，重大交通事故或因違反駕駛員管理制度發(fā)生交通事故的扣發(fā)全年安全獎(jiǎng)。
    駕駛員相關(guān)。
    管理制度方案篇十三
    每4名同學(xué)一個(gè)學(xué)習(xí)小組，組長(zhǎng)由科任教師提名，班主任任命。
    （2）競(jìng)選班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)。
    由班級(jí)同學(xué)推薦競(jìng)選班長(zhǎng)候選人名單，確定8――10名同學(xué)為班長(zhǎng)競(jìng)選候選人，通知家長(zhǎng)幫助孩子撰寫競(jìng)選演講稿，召開班長(zhǎng)競(jìng)選會(huì)，選舉前5名同學(xué)，1名班長(zhǎng)，4名副班長(zhǎng)。明確職責(zé)分工，各司其職。具體職責(zé)分工表見班級(jí)組織機(jī)構(gòu)。
    2、班級(jí)文化建設(shè)。
    （1）建立德育角。
    張貼好人好事、德育故事、德育手抄報(bào)、德育繪畫等，由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    （2）建立高效課堂評(píng)價(jià)表，不斷完善晉級(jí)制度。
    課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予“紅星”獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎(jiǎng)勵(lì)，10個(gè)“紅星”給小組晉升1個(gè)“月亮”，5個(gè)“月亮”給小組晉升1個(gè)“太陽”，獲得太陽后，給小組內(nèi)所有人員獎(jiǎng)勵(lì)鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    （3）建立每周之星評(píng)價(jià)制度。
    設(shè)立“文明星”“紀(jì)律星”“衛(wèi)生星”“學(xué)習(xí)星”“體育星”“藝術(shù)星”，由負(fù)責(zé)星評(píng)價(jià)的副班長(zhǎng)提名，正班長(zhǎng)通過，班主任同意后，由負(fù)責(zé)該星的副班長(zhǎng)張貼。
    （4）建立圖書角。
    充實(shí)圖書架，鼓勵(lì)學(xué)生多讀書，由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)生填寫讀書感言冊(cè)，對(duì)讀書多的同學(xué)給予鉛筆或橡皮等獎(jiǎng)勵(lì)。
    （5）設(shè)立“心語心愿”板。
    引導(dǎo)學(xué)生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達(dá)出來，具體由其中一副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    （6）建立榮譽(yù)角。
    張貼班級(jí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、流動(dòng)紅旗，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)。
    （7）張貼班訓(xùn)“自主管理快樂成長(zhǎng)”，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)管理要求，積極開展班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，詳見班務(wù)工作計(jì)劃。
    4、積極與學(xué)校心理咨詢室溝通，針對(duì)性地進(jìn)行心理干預(yù)治療。
    5、做好各科任教師的溝通、協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)科任教師的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；做好家長(zhǎng)溝通、交流工作，與家長(zhǎng)共同努力，和孩子一起成長(zhǎng)。設(shè)立家長(zhǎng)開放日。
    管理制度方案篇十四
    為深刻吸取“7.10”重大校車翻墜事故、滬昆高速隆回段“7.19”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)校車安全管理，結(jié)合我鎮(zhèn)校車安全管理工作實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府決定，2014年8月至11月在全鎮(zhèn)開展校車安全管理專項(xiàng)大檢查行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)行動(dòng)）。為確保行動(dòng)順利開展并取得實(shí)效，特制定本方案。
    專項(xiàng)行動(dòng)由縣人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)羅運(yùn)河任組長(zhǎng)，鄧新任常務(wù)副組長(zhǎng)，龐祥貴、陳高君、顏少江任副組長(zhǎng)，王長(zhǎng)青、王曉云、賀風(fēng)華、劉偉臣為成員。專項(xiàng)行動(dòng)由中心學(xué)校、交警中隊(duì)牽頭組織實(shí)施，運(yùn)管站、農(nóng)村公路辦參與，全鎮(zhèn)各中小學(xué)校、幼兒園法人代表為整改專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)責(zé)任第一人。專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)灘頭中心校，接受舉報(bào)電話：xxxxxx。
    第一階段：安全培訓(xùn)階段（8月10日前）。中心學(xué)校8月2日前將所轄各校、幼兒園校車駕駛員、隨車人員培訓(xùn)名單報(bào)縣教育局綜保股，要求全鎮(zhèn)所有校車駕駛員、隨車人員全部參加，任何人不得缺席，如缺席將取消校車準(zhǔn)駕資格，取消該單位當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。培訓(xùn)時(shí)間為8月10日一天，培訓(xùn)地點(diǎn)：萬和實(shí)驗(yàn)學(xué)校多功能報(bào)告廳。
    第二階段：整改排查階段（9月1日前）。整改排查分兩步走，第一步是8月17日所有過渡期內(nèi)未加改裝的且已取得校車準(zhǔn)運(yùn)證暨校車標(biāo)牌的車輛在指定地點(diǎn)（長(zhǎng)沙梅花汽車制造有限公司駐隆回縣非專用學(xué)生校車整改辦事處）進(jìn)行改裝。第二步是9月1日前對(duì)全鎮(zhèn)所有校車進(jìn)行安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，各學(xué)校8月22日前將校車安全管理隱患排查及整改情況報(bào)縣教育局綜保股。
    第三階段：抽查督查階段（10月30日前）?？h校車辦將采取抽查的方法對(duì)前兩個(gè)階段的工作“回頭看”，確保不留死角，不留空白。
    專項(xiàng)行動(dòng)采取排查整改、集中改裝、抽查和督查相結(jié)合的方式進(jìn)行，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，對(duì)所有中小學(xué)、幼兒園，所有接送學(xué)生的營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛?cè)耍行＼囃ㄐ芯€路進(jìn)行排查，不漏一校一車一人一路。
    檢查內(nèi)容：校車使用許可審批和管理情況；校車駕駛?cè)速Y格審批和管理情況；校車標(biāo)牌、線路審批和管理情況；校車安全質(zhì)量、安全技術(shù)狀況；校車安全管理情況；校車日常管理情況。
    專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照“項(xiàng)目到位、程序到位、責(zé)任到位”要求對(duì)本次行動(dòng)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理和整改。對(duì)合格的準(zhǔn)予繼續(xù)運(yùn)營(yíng)；對(duì)短期內(nèi)（今年秋季開學(xué)前）能整改到位的，要求迅速整改，整改到位經(jīng)驗(yàn)收合格后準(zhǔn)予運(yùn)營(yíng)；對(duì)存在較大安全隱患、短期內(nèi)不能整改到位的，暫停校車運(yùn)營(yíng)，并責(zé)令限期整改；對(duì)違法違規(guī)社會(huì)車輛接送學(xué)生的，嚴(yán)厲查處，堅(jiān)決取締。
    中心學(xué)校9月10日前要按照管轄關(guān)系將整改措施報(bào)送縣教育局綜保股。整改措施要求：
    1.一事一方案。對(duì)排查出的每個(gè)安全隱患要制定整改方案，明確整改要求、內(nèi)容、措施、時(shí)間和達(dá)到的效果。
    2.一事一落實(shí)。每個(gè)整改項(xiàng)目都要落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人。
    3.一事一驗(yàn)收。對(duì)于要求整改的項(xiàng)目要進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，確保完成時(shí)間和效果。
    4.一事一報(bào)告。對(duì)于短期內(nèi)確實(shí)難以消除的安全隱患要逐項(xiàng)報(bào)告；對(duì)于暫停校車服務(wù)后的學(xué)生上下學(xué)交通解決方案，學(xué)校及有關(guān)部門要逐級(jí)報(bào)告。
    要對(duì)排查整改中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改措施、整改內(nèi)容、效果等情況要向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督?？h校車辦將于11月1日前對(duì)學(xué)校整改情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)結(jié)果納入年終目標(biāo)管理。
    管理制度方案篇十五
    1)施工方案包括：分部(分項(xiàng))工程施工方案、工程重點(diǎn)部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。
    2)方案責(zé)任人：編制人：專業(yè)負(fù)責(zé)人;審核人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;。
    審批：公司總工。
    3)管理流程：
    根據(jù)施組、規(guī)范等。
    形成。
    形成。
    4)編制施工方案應(yīng)遵循以下原則：
    (1)總原則：各分項(xiàng)工程施工方案在施工前至少10天編制審批完，
    (2)滿足施工工藝要求，符合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
    (3)要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。
    (4)在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，選取多種方案、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化選用。
    (5)使施工方案具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性。
    (6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，并做好預(yù)防措施。
    5)方案編制內(nèi)容：
    (1)工程概況：只寫與本方案有關(guān)的工程概況;。
    (2)施工準(zhǔn)備：包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備;人員、勞力準(zhǔn)備;技術(shù)準(zhǔn)備;其它準(zhǔn)備。
    (3)作業(yè)條件：包括前道工序、測(cè)量的驗(yàn)收情況、現(xiàn)場(chǎng)的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
    (4)主要施工工藝;必須具有可操作性。
    (5)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);包括各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)等的要求。
    (6)保證措施：包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等。
    (7)其它注意事項(xiàng)：包括安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)等。
    5)分項(xiàng)工程施工方案編制完后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)方案的合理性、可行性等進(jìn)行討論，討論通過并審批后，報(bào)監(jiān)理審批，并辦理相關(guān)技術(shù)資料。
    6)分項(xiàng)工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后，專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)進(jìn)行施工方案交底。對(duì)分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具、人員等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，并對(duì)方案中的'不合理之處進(jìn)行優(yōu)化、修改，確認(rèn)并交完底后即作為強(qiáng)直性文件執(zhí)行，任何人不得私自隨意更改。
    7)在方案執(zhí)行過程中，設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，影響方案的正常執(zhí)行時(shí)，由項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行修改，并按正常手續(xù)進(jìn)行審批后執(zhí)行。
    8)對(duì)不按方案落實(shí)或私自更改方案的，造成損失的，根據(jù)具體情況對(duì)當(dāng)事人另進(jìn)行一定的處罰。
    (1)方案編制不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù)，對(duì)施工造成影響的，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
    (2)因方案內(nèi)容不完善，造成施工無據(jù)可依的、對(duì)施工造成影響的，對(duì)相關(guān)責(zé)。
    (3)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
    (4)對(duì)方案未按要求的時(shí)間進(jìn)行編制，對(duì)施工造成影響的，對(duì)施組編制人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
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