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        高速養(yǎng)護安全總結(模板17篇)

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            總結需要客觀、全面地看待自己的成績和不足,形成自我評價和自我認識??偨Y不僅要總結過去的經驗,還要展望未來的發(fā)展。下面是一些精選的總結范文,在這些范文中,你可以找到一些有關總結的寫作技巧和方法。
            高速養(yǎng)護安全總結篇一
            高速公路作為社會經濟發(fā)展的一項標志,在現代物質流通和市場運作中都占有重要的位置。我國高速公路建設雖然起步較晚,但發(fā)展速度非常迅速,帶動了整個社會經濟的發(fā)展。與此同時,高質量的高速公路養(yǎng)護也成為了當前公路規(guī)劃與建設的重點,公路養(yǎng)護是高速公路能夠安全、快捷提供物資運輸、人員流動服務功能的有力保障??傆[我國高速公路目前養(yǎng)護現狀,分析養(yǎng)護過程中存在的問題,緊緊把握新時期公路養(yǎng)護的新要求,并積極探索有效的養(yǎng)護途徑,對于提高我國高速公路的利用效率,保障高速公路的長遠性使用,有著突出的時代意義。
            公路養(yǎng)護是高速公路得以有效長期使用的保證,我國高速公路經歷了十幾年的發(fā)展,已經形成了一定的養(yǎng)護管理體制。交通部在《公路養(yǎng)護與管理發(fā)展綱要》(—)中明確提出要加快培育和發(fā)展公路養(yǎng)護工程市場。從目前看來,我國高速公路養(yǎng)護還是沿用著傳統(tǒng)的建設、養(yǎng)護、管理于一體的體制,這種生產、管理、監(jiān)督于一體的公路管理模式,從積極的方面看有利于任務的協(xié)調和零空間作業(yè),從消極的方面看,卻由于管理權的過度集中,容易導致責權不分明,監(jiān)督也容易失去力度,這就為高速公路的養(yǎng)護工作設置了障礙,帶來許多養(yǎng)護管理過程中的問題,加之我國高速公路發(fā)展尚年輕,與國外較為成熟的法制化、社會化、專業(yè)化以及市場化的系統(tǒng)養(yǎng)護模式比還有很大差距。
            過于責權一體化的體制,給高速公路養(yǎng)護管理帶來了一些問題,主要包括以下幾方面:首先,養(yǎng)護機制不完整,存在重建輕養(yǎng)狀況。由于當前我國高速公路的建設往往是國家或省級政府部門統(tǒng)一規(guī)劃建設,高計劃性使得當前公路建設與養(yǎng)護都缺乏活力,表現出計劃性質下的惰性,可以說當前高速公路工程建設與養(yǎng)護缺乏市場經濟環(huán)境下應有的競爭性,導致公路養(yǎng)護不及時,質量低下等弊端的出現。其次,養(yǎng)護技術方面存在科技含量低現象,養(yǎng)護機械自動化水平偏低,新型養(yǎng)護設備的研發(fā)滯后,缺乏適應現代需要的系統(tǒng)性較好的公路養(yǎng)護模式,盡管養(yǎng)護部門也開始注重新材料在公路養(yǎng)護中的使用,但是往往因為缺乏核心技術不能得以很好的開發(fā)利用。另外還有個問題就是養(yǎng)護技術隊伍層次水平不足,目前我國專門從事公路養(yǎng)護的專業(yè)技術人員比例較少,其中掌握新技術、新工藝的更是不多,在隊伍管理上也顯得零散,針對此類人員養(yǎng)護管理機構的規(guī)章制度和監(jiān)管力度都很難得以順利推行。
            新形勢下,公路養(yǎng)護部門的職能和任務都發(fā)生著很大變化,為了更好地保障高速公路在現代交通業(yè)中的重要作用,養(yǎng)護部門應該適應新環(huán)境,本著可持續(xù)發(fā)展的理念,確立養(yǎng)護領域的服務理念,不僅將公路建設重點放在工程施工上,還要切實重視公路使用壽命的延長,將“有路就養(yǎng),科學管理,技術為重”的養(yǎng)護理念貫穿養(yǎng)路管理的始終。這不但是新形勢下高速公路養(yǎng)護的服務理念,更體現出對養(yǎng)護工作的要求,具體來講就是要做好三個層面的工作:養(yǎng)護要及時,做到預防性養(yǎng)路;養(yǎng)護要系統(tǒng),做到規(guī)劃完整,責任明確;養(yǎng)護要科學,增加養(yǎng)路工程的科技含量,做好高速公路的“再建設”。針對當前我國高速公路養(yǎng)護管理存在的問題,公路養(yǎng)護部門應該適應新形勢的需要,以嶄新的服務理念作指導具體養(yǎng)護工作,采取有效的養(yǎng)護策略,提高公路養(yǎng)護的質量。
            首先,規(guī)范機構設置和制度。一切工作的順利開展,都需要以完善的機構設置和詳盡的規(guī)章制度作為基礎和保障,高速公路的養(yǎng)護也不例外。目前我國高速公路養(yǎng)護機構設置一般是在高速公路管理局下設線路管理處、專職養(yǎng)護處已經工程科等部門,這種設置有其自身優(yōu)點,如處理突發(fā)事件時較為及時,資源調動與協(xié)調比較方便,但同時也存在著責任分化、養(yǎng)護成本過高等弊端。因此,提高高速公路養(yǎng)護的首要任務就是要規(guī)范機構設置,尤其是要建立人員精干、業(yè)務熟練、技術全面和高科技水平的養(yǎng)護隊伍。與機構相配套的規(guī)章制度也需要進一步健全,完善高速公路巡查制度、保養(yǎng)制度、信息管理制度和量化考核制度,這樣可以保證責任到人,評價有據,并能夠激發(fā)工作人員的工作積極性。
            其次,提高養(yǎng)護科技水平,增加工作的科技含量。公路養(yǎng)護也需要專門的技術依托,不是簡單的修修補補,這一點我們要多借鑒國外先進的公路養(yǎng)護技術,并及時引進國外先進的技術設備充實到高速公路養(yǎng)護器材中。養(yǎng)護技術的改革主要是要擺脫以往較為落后的人力養(yǎng)護,走機械化、自動化養(yǎng)護的道路,比如使用先進的計算機監(jiān)測系統(tǒng)協(xié)助檢查并全天候監(jiān)控公路狀況,建立高速公路狀況的動態(tài)數據庫,如路面管理信息系統(tǒng)和橋梁管理信息系統(tǒng)等。
            提高高速公路養(yǎng)護還要做到預防性養(yǎng)護,這對路況檢測提出了更大挑戰(zhàn),可能需要龐大的路基、路面、積水性、橋梁承載能力等數據整合系統(tǒng),這種預防措施更需要養(yǎng)護人員不斷提高養(yǎng)護知識水平,以適應預警養(yǎng)護工作。
            第三,要加強監(jiān)管力度。這包含兩層含義,一是要加強政府、社會對高速公路行業(yè)的監(jiān)管、監(jiān)督,通過政府強制、社會輿論,促進公路養(yǎng)護部門在履行養(yǎng)護責任、收取養(yǎng)護費用以及具體養(yǎng)護施工過程中的科學性,避免虛假、怠工現象;二是要提高公路養(yǎng)護部門管理者的素質水平,實踐證明,決策對于一個部門、一項工作有著機關重要的作用,養(yǎng)護工作也需要管理層恰當決策,對工作中可能存在的漏洞和錯誤進行預期,并組織員工進行計劃制定和責任落實。
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            高速養(yǎng)護安全總結篇二
            高速公路作為社會經濟發(fā)展的一項標志,在現代物質流通和市場運作中都占有重要的位置。我國高速公路建設雖然起步較晚,但發(fā)展速度非常迅速,帶動了整個社會經濟的發(fā)展。與此同時,高質量的高速公路養(yǎng)護也成為了當前公路規(guī)劃與建設的重點,公路養(yǎng)護是高速公路能夠安全、快捷提供物資運輸、人員流動服務功能的有力保障??傆[我國高速公路目前養(yǎng)護現狀,分析養(yǎng)護過程中存在的問題,緊緊把握新時期公路養(yǎng)護的新要求,并積極探索有效的養(yǎng)護途徑,對于提高我國高速公路的利用效率,保障高速公路的長遠性使用,有著突出的時代意義。
            高速養(yǎng)護安全總結篇三
            首先非常感謝公司領導和服務區(qū)全體員工對我的信任與鼓勵,在今年10月份有幸被選為經營部領班。時光荏苒,回想起來自己已經來服務區(qū)工作4個月了,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫忙下,較快的熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,同時自己也在不斷的努力學習請教,爭取在最快的時間內融入到我們優(yōu)秀的高速服務區(qū)團隊。同時也知道自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,我會刻苦努力,迎頭趕上,請各位領導予以批評指正,為了今后工作能做得更好更完善,現將我的工作總結匯報如下:
            一、提高思想認識,提升服務質量:
            高速公路服務區(qū)是交通運輸行業(yè)服務于經濟社會發(fā)展的重要窗口,直接關系到廣大百姓的便捷出行,對滿足駕乘人員生理、心理需求,有效預防司機疲勞駕駛,為車輛提供加油、維修等服務,消除安全隱患,以及在抗擊自然災害等應急情況下提供特殊服務等,起著重要作用。
            二、學習公司規(guī)章制度和管理條例:
            俗話說無規(guī)矩不成方圓,制度和條例是保障公司正常運轉的根本,能科學、有效的提高工作效率,體現了團結拼搏、求真務實的服務精神,所以要深入學習公司的各項規(guī)章制度和高速公司管理條例及崗位職責,并嚴格遵守,一切以規(guī)章制度為標準來要求自己。
            三、日常工作管理:
            1、每天上班期間檢查經營部餐廳員工及便利店員工和個人的儀容儀表,看是否與公司規(guī)章制度相符合。
            2、做好當班期間人員出勤、考勤工作,合理安排服務人員的值班、休假、頂班工作。
            3、參加每天早點名和部門會議,第一時間傳達早點名和會議的注意事項及當天的工作安排,定崗定責。
            4、加強細節(jié)衛(wèi)生,對餐廳、便利店列出日常衛(wèi)生及計劃衛(wèi)生。合理安排服務員的工作,嚴格按照定崗定責標準管理服務員,加強細節(jié)衛(wèi)生和文明用語服務。
            5、負責監(jiān)督、檢查部門員工的文明用語、服務質量、衛(wèi)生質量和安全工作,確保本部門各項工作的正常運轉。
            6、加強現場管理意識及處理突發(fā)事件,掌握客人的心態(tài),帶領員工不斷提升服務質量.
            7、配合經理做好各項接待安排工作,工作期間發(fā)現問題應及時上報領導。
            20xx年工作計劃
            一、超市:
            1、商品陳列整潔、豐滿、美觀.保證無破損、無污垢、無殘損、無過期的商品陳列貨架上.讓顧客放心購買。
            2、檢查價簽與商品,品名、價格、條碼是否對應.并且要定期檢查商品的保質期。
            3、保證貨架商品充足,如有短缺并及時報貨補充.檢查備貨區(qū)擺放是否有序、便存便取。
            4、在節(jié)假日前提前準備充足的商品,并且做好公司各項促銷活動。
            5、多了解商品信息,多推銷特產、皮影、茶葉等商品,讓顧客更有購買欲望。
            6、每月盤點之前檢查是否有抄錯、抄漏的現象,并要求盤點認真仔細,保證無差異。
            二、餐廳
            1、要求主動、熱情、周到、耐心的服務,減少客人服務質量等投訴.
            2、抓好餐廳及服務員的衛(wèi)生工作,安排專人負責檢查餐具消毒清潔衛(wèi)生,定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境。
            3、檢查菜品質量,及時反饋客人對菜品意見,改進菜品質量,滿足客人需要。
            4、在節(jié)假日或者高峰時要合理的安排調配,并及時與后廚溝通,減少客人等候時間,同時也要認真的接待每一位客人,做到不忙不亂.
            5、在下班前菜品不怎么多時應優(yōu)惠促銷.同時一次性用品要加強節(jié)約意識.
            三、客房
            1、要求做到干凈整潔,環(huán)境衛(wèi)生舒適,服務熱情周到,使顧客滿意而來,高興而歸的感覺.
            2、要在最短的時間為客人辦理入住手續(xù),同時推廣網絡預定.(建意:北區(qū)讓客房人員到北區(qū)為客人辦理入住手續(xù),北區(qū)超市代收壓金,方便客人來回走的次數)
            3、做好設施設備的維護保養(yǎng)和清潔工作.
            4、要求退房檢查房間設備設施有無損壞、有無丟失物品、有無客人遺留物品.
            5、退房后清潔用具,要愛惜.對一次性消耗的物品,可回收利用的,一定要加以回收利用。
            四、加強員工技能的培訓
            2、多分享銷售經驗,提高營業(yè)額。
            在春節(jié)即將來臨之際,我將配合好領導的工作,為接下來的春運做好準備工作。與員工多溝通,了解她們的想法。和同事們團結互助,加強學習鍛煉,提高業(yè)務技能、專業(yè)知識和思想認識。認真履行好自己的職責。完成領導交辦的一切任務。
            五、包廂服務
            1、嚴格按照服務規(guī)范、布置餐廳、餐桌、做好就餐前的準備工作。
            2、確保餐具的清潔、衛(wèi)生以及桌布、餐巾布干凈、挺括、無破損、無污跡。
            3、細心留意賓客領導用餐情況,及時為其提供服務。
            4、積極參加崗位業(yè)務培訓,不斷提高業(yè)務水平。
            5、注意做好餐后清理工作。
            高速養(yǎng)護安全總結篇四
            我來到河北省沿海高速公路唐海養(yǎng)護工區(qū)工作,至今已有五個月的時間了,這是我人生的第一份工作,所以我倍加珍惜,在這里我看到了很多,做了很多,也同樣學到了很多,現將我這五個月來工作情況總結如下:
            在學習上,首先是認真學習“八榮八恥”,樹立社會主義榮辱觀,堅持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥;以服務人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學為榮,以愚昧無知為恥;以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;以團結互助為榮、以損人利己為恥;以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。通過學習,進一步的豎定了我的思想信念。其次是注重業(yè)務學習,在新的形勢下,養(yǎng)護工作面臨新情況新問題很多,如果不增強學習,就很難以開創(chuàng)工作新局面。養(yǎng)護工作技術性,少操作性強,要求也很嚴,如果不注意學習相關養(yǎng)護業(yè)務知識,工作就處于被動局面,更不能把養(yǎng)護工作做好。
            經領導安排,我負責工區(qū)所轄段綠化工作,深知自己工作成績的好壞,關系著沿海高速的外在形象,我組織綠化隊伍,即時對邊坡、邊溝實行修整,使邊坡保持平順堅實,為做好所轄路段沿線綠化美化工作狠抓除草工作。因為所學專業(yè)和工作不對口,接手工作后遇到了很多困難,但我并沒有退縮。在主任和同事們的協(xié)助下,我刻苦鉆研,不懂就問,并主動向綠化施工單位學習綠化相關知識?,F已能完成綠化基礎工作。此外除了負責綠化工作外,奧運期間我每天不分晝夜撥打查崗電話百余次,保證橋梁看護人員在位。
            工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。xx年,我個人,就是調整、轉變的年度,一年一個小臺階,三年一個大臺階,這個目標絕不能改變。
            目標清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽,適度總結,抓住時機,努力奮斗。xx年馬上就要過去,即將來臨的xx年還將有更多的挑戰(zhàn)。隨著工作的深入實行,我有信心體現出自己更高的水平,完成更高的目標。
            心有多大,舞臺就有多大。
            高速養(yǎng)護安全總結篇五
            本人于20xx年6月畢業(yè)于西南科技大學材料科學與工程專業(yè)(全日制),獲得工學學士學位,20xx年12月獲得長安大學交通運輸工程碩士學位。20xx年3月13日至20xx年8月18日在廣東通驛高速公路服務區(qū)有限公司工作,任職副主管、服務區(qū)經理。20xx年8月19日至今任職廣東省高速公路發(fā)展股份有限公司佛開分公司工程養(yǎng)護部管理員。20xx年以來,本人一直在高速公路系統(tǒng)工作,專業(yè)技術理論水平有了很大的提高,能夠系統(tǒng)掌握行業(yè)專業(yè)基礎理論和專業(yè)技術知識,熟練掌握本行業(yè)有關的規(guī)范、標準、法規(guī),熟悉相關專業(yè)知識,及時了解本專業(yè)國內外最新技術狀況和發(fā)展趨勢?,F將本人工作期間的專業(yè)技術工作總結如下:
            在廣東通驛工作期間,全面負責任職服務區(qū)的日常經營和管理工作,包括服務區(qū)場區(qū)、天橋、內部互通通道、房建、水電等各類設施設備的維修養(yǎng)護工作。因為工作優(yōu)秀,本人多次受到集團公司和通驛公司的表彰。對相關維修養(yǎng)護工程自詢價、合同簽訂、施工中管理、工程竣工后驗收全部流程進行審核、管理、簽名。例如:
            1、20xx年9月24日至20xx年9月27日在雅瑤服務區(qū)主持完成雅瑤服務區(qū)東西區(qū)高桿燈及路燈維修工程,并參加驗收。
            2、20xx年10月23日至20xx年10月27日在雅瑤服務區(qū)主持完成雅瑤服務區(qū)東西區(qū)公共衛(wèi)生間門口地面改造工程,并參加驗收。工程包含地面拆除、地面找平、鋪貼地面防滑通體磚等。
            3、20xx年1月25日至20xx年2月10日在雅瑤服務區(qū)主持完成雅瑤服務區(qū)東西區(qū)服務樓走廊天花般更換工程,并參加驗收。工程包含東西走廊天花鋁塑板拆除及更換。
            在佛開分公司工程養(yǎng)護部工作期間,從事高速公路日常養(yǎng)護管理、專項工程施工管理及技術管理等工作。
            1、佛開高速公路80公里的養(yǎng)護管理工作。佛開高速公路全長80公里,橋涵共470座,其中特大橋9座、大橋13座。由于地處經濟發(fā)達地區(qū),車流量大,超重車多,路面、橋涵構造物及各種沿線設施都受到自然因素和人為因素的破壞,養(yǎng)護工作的難度及壓力很大,養(yǎng)護任務非常繁重。為保持高速公路處于良好的技術狀態(tài),確保營運安全,主要采取以下管理措施:一是結合路況實際合理編制詳細的養(yǎng)護計劃;二是加強路況巡查及檢測工作,及時掌握路(橋)況并根據不同的病害采取不同措施有針對性地進行處理;三是參與制訂多項養(yǎng)護管理制度,規(guī)范養(yǎng)護管理行為;通過以上舉措,有效保障了佛開高速公路路況良好、安全暢通。
            2、專項工程施工管理及技術管理。20xx年9月10日至20xx年9月29日參與佛開高速公路20xx年沿線居民區(qū)增設隔音屏障工程,負責施工方案審核、工程中跟進、參與工程驗收。佛開高速公路沿線景觀林帶喬木及收費站區(qū)樹木現已生長茂盛,對過往行車及高壓電線構成安全隱患,為了保證佛開高速公路路面行車安全,消除安全隱患,對主線部分路段遮擋標志、標牌、樹枝長出路面、越過隔音墻的樹木及影響行車視線的樹木及佛開高速沿線各站區(qū)配電房、變壓器、廚房等建筑物附近存在安全隱患的高大樹木進行專項修剪。
            本人通過對專業(yè)知識不斷的學習,使得知識面更廣、更全面,且通過對路橋專項工程的管理,進一步提高了自身管理、溝通協(xié)調的能力,提升了業(yè)務水平和統(tǒng)籌安排的能力,并在橋梁加固方面取得了較好的成績,積累了較多技術管理和施工管理的經驗。為了更好的履行崗位職責,干好本職工作,服務公司,我將在接下來的工作中進一步加強專業(yè)知識的學習與培訓,主動工作、勤于總結、積累經驗。
            高速養(yǎng)護安全總結篇六
            匯報篇
            一、完成工作產值情況
            年1-12月份完成養(yǎng)護費用暫估19561796元,其中:日常養(yǎng)護費用4173655元,綠化管養(yǎng)費用890908元,專項費用6637742元,除雪搶險費用2328814元,水毀搶險費用2828329元,日常監(jiān)理費用1048873元,專項監(jiān)理費用172581元,路橋檢測費用980894元,其他養(yǎng)護費用500000元。
            23656.09km,裂縫處理9403.47m,新澤西護欄涂裝恢復13800m,橋梁墻式護欄涂裝恢復5840m,跨線天橋涂裝15527.5m,防眩網更換8832m,防拋網更換394塊,路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補裝5470m,燒傷路面處理299.76m,橋頭跳車處臵2處1250m,新增護欄板2244m,立柱561m;計日工2726工日,素土回填4990.09m,回填6%石灰土359.4m,回填6%水泥土540.26m,圬工4366.54m等。
            二、工作成效
            1、日常保潔高效及時,為各項檢查活動創(chuàng)造良好環(huán)境2010年,分公司接待任務重,除日常保潔外,重大節(jié)日、慶典、活動、大小會議等共實施各類迎檢特情養(yǎng)護作業(yè)243次,養(yǎng)護部全力組織,確保外業(yè)暢潔綠美,經統(tǒng)計累計投入養(yǎng)護大小機械300余臺次、養(yǎng)護人工3200余人次,按時保質保量的完成了所有迎檢任務,給途經的社會司乘人員、前來參加會議的各級領導留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。
            2、路況病害調查、排除安全隱患
            養(yǎng)護監(jiān)理、施工單位每月進行路況調查,并按照特殊天氣巡查制度要求,在雨雪風霧等天氣下做好觀測記錄,做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護部組織了春季路況徒步調查,對路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內容詳細登記,統(tǒng)一安排處理病害,排除安全隱患。
            23、完成除雪保通工作
            年末,鄭州地區(qū)普降中到大雪,局部地區(qū)出現凍雨現象,由于前期準備工作做的不到位,出現了除雪工作不力的現象,并且受到了上級領導的通報批評,養(yǎng)護部認真總結經驗教訓,深刻反思,同時加強學習,完善除雪保通方案,歸納好的除雪方法,為養(yǎng)護工作積累經驗。在之后的2010年春節(jié)期間,鄭堯高速鄭許段多次出現局部降雪,養(yǎng)護部經過全力組織,圓滿完成了除雪工作,確保了道路暢通。
            4、完成基礎數據的統(tǒng)計錄入工作
            根據監(jiān)理、施工單位巡查結果,養(yǎng)護部認真將數據錄入全省路橋系統(tǒng),同時與檢測單位結合,對路面狀況定期進行檢測診斷,及時發(fā)現平整度、彎沉等技術指標不達標路段,盡快采取措施進行處理,為即將到來的國檢提前進行自檢、復檢,確保檢查組檢查時不出紕漏。
            5、規(guī)范管理工作,認真踐行規(guī)范化管理、標準化作業(yè)
            養(yǎng)護部在往年制定的各項規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎上,結合以往的工作經驗,去粗取精,增遺補漏,認真加以修訂、整編,完善了各項標準化的制度,以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護單位,同時認真征求對方意見,共同為實現規(guī)范化管理、標準化作業(yè)不懈努力。
            6、完成綠化移栽補種工作
            養(yǎng)護部抓住春季大好植樹季節(jié),組織多家單位對沿線枯
            死苗木、綠化盲點、特殊景觀點進行補栽補種,重點亮化工作,補栽樹種63種,共計26.4萬株;土壤改造3220㎡、修剪71428㎡;總計217萬元。經過近一個月的綠化補栽工作,創(chuàng)造了多處綠化風景點,提高了高速生態(tài)水平,給過往司乘以美的享受,特別是隧道觀景平臺,不光在原有空地增加點綴,而且聘請綠化專家進行景觀設計,對古槐周邊,隧道洞口周邊重點修飾,增加了自動噴灌系統(tǒng),有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水,調整和改善了植被單一的局面,使之成為鄭堯高速對外展示的一處亮點窗口。
            7、加強員工思想教育,樹立正確人生觀、價值觀
            養(yǎng)護部結合公司開展的培養(yǎng)核心價值觀活動,對全體員工重點進行人生觀教育,建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹立高遠的奮斗目標,創(chuàng)造安定團結的工作氛圍,努力營造家的感覺,使大家熱愛集體,熱愛工作,樂于奉獻,勇于上進,開心工作。大家通過談心交流方式,討論當前出現的各類社會現象,彼此敞開心扉,了解對方思想動態(tài),正確疏導,舒解工作壓力,增進了相互友誼,使養(yǎng)護部成為一支團結向上、精神強大的隊伍。
            8、完成新施工單位進場及履約考核
            題,同時養(yǎng)護部還妥善處理了原施工單位遺留的'各種問題,幫助其提前解決了工人工資問題,為新單位順利進場創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過管理磨合期,各項工作已經進入正規(guī),養(yǎng)護部嚴格按照合同要求,多次摸底排查,對其施工機械、人員、物資認真核查,并與其單位領導溝通,使進場單位真正實現進場承諾,根據履約檢查結果,各單位物資、機械、人員方面滿足進場要求,各項工作均按計劃有序開展。
            9、完成主汛期水毀修復工作
            2010年主汛期里,分公司轄區(qū)出現局部不均勻強降雨,造成路基、邊坡多處出現了較大的水毀,影響道路的安全及通行,養(yǎng)護部迅速組織養(yǎng)護施工單位對水毀點進行有效控制,確保不再進一步發(fā)展,并聯(lián)系設計部門進行了專項水毀設計,為后期施工提供了技術支持。
            水毀治理點有k8+550下行、k8+750下行、k8+900下行、k19+800上行、k19+800下行、k27+020上行、k30+050上行、k30+500上行、k44+100上行、k44+800下行、k65+575下行、k65+900上行等,主要完成工程量:素土回填4990.09m,回填6%水泥土899.69m,圬工3960.77m,累計完成投資2828329.4元。目前該項工程已全部完成,有力的確保了道路的安全和行車安全。
            10、全面做好迎國檢和年底大檢查的前期準備工作
            外業(yè)方面已完成,內業(yè)方面在6月初基本完成迎國檢內業(yè)準備,隨著國檢的推遲,目前全年的內業(yè)資料已全部整合至11月份,具備裝訂的條件。另外,我們又通過與軟件公司合作開發(fā)了內業(yè)資料檢索軟件,實現了內業(yè)資料的電子化快捷檢索。
            11、完成今年冬季除雪保通準備工作
            在十一長假期間,范廳長對養(yǎng)護管理單位的冬季除雪準備情況進行了檢查,在領導高度重視、社會高度關注的大環(huán)境下,分公司養(yǎng)護系統(tǒng)提前準備,成立組織,建立制度,定崗定責,分段管理。在十一月初完成了前期設備、物資的儲備和除雪準備工作,并組織進行了除雪流程演練。
            目前,分公司儲備除雪設備推雪板8臺,平地機8臺,撒鹽機具6臺,融雪劑250噸,防滑砂及碎石200立方米,草簾1000米,編織袋8000條,汽車防滑鏈20套,汽油噴燈10套。全部儲備在距離高速公路主線1公里范圍內,具備快速反應的條件和能力。
            12、嚴抓安全管理,強調文明施工
            到“安全第一”、“安全問題一票否決”。
            三、工作中的措施及亮點
            1、采取機械化作業(yè),運用經濟的施工工藝處理病害
            我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?010年我們加強了設備管理力度,養(yǎng)護作業(yè)采用多種機械實施。保潔方面強調機械化,道路清掃車、護欄板清洗車、防眩網清洗車、道路保潔大功率吹風機,既體現了工作效率,又減少了安全隱患。
            在除雪保通方面,新增添了大功率融雪劑撒布機,能夠同步實施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機械撒布。
            在路面病害處理方面,使用微波熱再生車輛,對路面病害采用集中處理的方式,既減少了環(huán)境污染、又提高了質量標準和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護成本。
            2、建立內業(yè)電子管理檔案
            養(yǎng)護部通過創(chuàng)新,聯(lián)合專業(yè)軟件開發(fā)公司共同開發(fā)利用一種新的文檔管理軟件,現階段已制作出養(yǎng)護內業(yè)資料專業(yè)管理軟件,使內業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷,我們通過聯(lián)系軟件開發(fā)公司,提出對于軟件在利用中出現的種種問題,進一步改進了軟件的演示效果,也使軟件運行更加穩(wěn)定,與此同時,我們將所有的電子資料文檔進行收集、整理,并將其導入管理軟件,經過在中原高速內業(yè)資料觀摩會上的演示,反映熱烈、效果良好。
            3、規(guī)范養(yǎng)護專項管理,編制專項維修圖集
            養(yǎng)護部與相關專業(yè)設計、咨詢單位合作,結合本路段各類圬工砌體的具體情況,參考原設計方案,根據當地材料特色,因地制宜,就地就近取材,編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結構標準斷面設計圖集》,通過在實際工作中的應用,該套圖集體現了其方便、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點,并且,在以后的工作中,我們還將進一步完善和補充,使之正真起到指導一線養(yǎng)護施工和管理的好工具。另外,我們還聯(lián)合工程咨詢公司依據國家相關規(guī)范、標準,編制了《高速公路橋梁養(yǎng)護施工手冊》和《高速公路隧道養(yǎng)護施工手冊》,為公司養(yǎng)護一線員工更好的掌握橋梁、隧道的養(yǎng)護技術及方法,為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護工作提供了很大的幫助。
            第二部分計劃安排篇
            四、工作思路
            20堅決服從省廳、高管局、交投集團、省公司及分公司等上級部門領導和指揮,結合本路段特點全面細致的完成養(yǎng)護工程各項管理工作;堅決配合分公司各業(yè)務部室,提高管理服務水平,創(chuàng)新工作新思路,開拓工作新方法,強化執(zhí)行力的實現,突出工作高效率,為分公司各項工作繼續(xù)走在同行業(yè)前列,當好行業(yè)排頭兵做出應有的貢獻。
            監(jiān)督和管理,做好施工單位成本核算與分析;規(guī)范養(yǎng)護管理流程,繼續(xù)高度關注日常養(yǎng)護和特情養(yǎng)護工作,通過檢查、考核等有效手段確保各項工作顯現良好效果。做到既能養(yǎng)好路,又能合理的有效地降低養(yǎng)護費用及成本。
            抓好日常養(yǎng)護管理,就是夯實養(yǎng)護管理工作的基礎,就是2011年養(yǎng)護部全年的工作中心。
            抓好特情養(yǎng)護管理,就是建立良好養(yǎng)護管理形象的前提,就是2011年養(yǎng)護部全年的工作重點。
            五、2011年工作目標
            繼續(xù)加強日常維修保養(yǎng)工作,按要求做好日常巡查工作和橋涵的各項檢查,巡查過程中一定要具有高度的責任心,把服務區(qū)及收費站出入口作為重點部位進行清理,保持路容的整潔亮麗。采取有效措施,確保管轄路段保持暢潔綠美。
            加強內業(yè)資料管理。突出規(guī)范化,進一步實行細化操作規(guī)程,并裝訂成冊,促進工作規(guī)范化發(fā)展。嚴格考核制度,確保日常性養(yǎng)護的經常性和主動性。
            力爭在“國檢”中養(yǎng)護外業(yè)內業(yè)不扣分,在省內排名進入前三名;
            力爭在“年度運營大檢查”中,進入養(yǎng)護前三名。
            六、擬采取的新舉措、新辦法、新亮點
            設備管理四個方面入手,簡化量化工作目標,提高工作效率,規(guī)范操作流程,使整體養(yǎng)護管理工作再上一個新的臺階。
            1、進一步完善數字化內業(yè)管理系統(tǒng)
            規(guī)范內業(yè)管理流程,建立數字檢索程序,結合路橋管理系統(tǒng),建立一套鄭堯高速公路數字化養(yǎng)護管理系統(tǒng),采用多級管理,共享信息,提高養(yǎng)護工作效率。
            2、亮化沿線景觀景點
            結合路段特點,對沿線綠化區(qū)域采取移栽、補栽補種等手段進行局部亮化,使鄭堯高速亮點更亮。
            重點抓住沿線6個收費站、2個服務區(qū)以及起點連接線等重要部位,強化綠化效果的體現,打造展示鄭堯高速的名片,提升鄭堯高速公路的社會形象和養(yǎng)護管理形象。
            3、規(guī)范養(yǎng)護管理,提升養(yǎng)護形象
            加強對養(yǎng)護施工單位的各項養(yǎng)護工作管理的同時,加強養(yǎng)護形象管理力度,通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調統(tǒng)一等方面的強制要求,提升養(yǎng)護管理社會形象和規(guī)范路段養(yǎng)護管理。
            4、組織業(yè)務培訓,提高養(yǎng)護管理人員業(yè)務水平組織養(yǎng)護人員進行業(yè)務培訓,重點學習招投標文件及合同內容、讓各級管理人員熟知文件要求和具體條款,掌握考核標準,使養(yǎng)護管理工作有依據、有標準。為提高學習效率和強化學習成果,不定期進行進行業(yè)務知識考試。
            高速養(yǎng)護安全總結篇七
            高速公路的養(yǎng)護是保持高速公路網的完好,并不斷的使其得到改善,延長其使用年限,為經濟建設提供良好服務的根本條件。如果高速公路的缺乏或者沒有養(yǎng)護,路網使用狀況必然很快下降,道路的通行也會受到阻礙因此,建設和養(yǎng)護并重、協(xié)調發(fā)展,才是高速公路自身發(fā)展的客觀要求高速公路越發(fā)展,就越需要養(yǎng)護,技術越發(fā)展,就越需要現代化養(yǎng)護。
            一、養(yǎng)護管理工作的性質和特點
            1.實施養(yǎng)護作業(yè)的強制性。西潼高速公路在國家綜合運輸網絡中所具有的地位及作用,決定了對高速公路的養(yǎng)護應當是建立在法律法規(guī)基礎上的強制性養(yǎng)護。
            2.養(yǎng)護對象的廣泛性、全面性。高速公路的養(yǎng)護對象:除道路、橋涵及沿線附屬設施外,還包括交通工程設施、綠化環(huán)保設施、生活服務設施等各個方面。
            3.養(yǎng)護作業(yè)方式的機動性與時效性。與一般公路養(yǎng)護相比,西潼高速公路的養(yǎng)護更要求快捷機動、實用高效,養(yǎng)護工藝、操作規(guī)程程序性強,養(yǎng)護作業(yè)實施時需特別設置交通安全管制區(qū)段。
            4.養(yǎng)護技術的專業(yè)性和復雜性。西潼高速公路的養(yǎng)護除需要具備機械化、專業(yè)化外,還需不斷探索和發(fā)展新技術、新工藝、新材料的使用。在養(yǎng)護檢測手段上,需具備現代化綜合檢測設備,養(yǎng)護工作涉及的學科領域比較寬泛,科技含量高、技術工藝復雜。
            5.綜合養(yǎng)護成本高、人員素質要求高。高速公路養(yǎng)護對象自身價值高,為保持或恢復養(yǎng)護對象的使用功能和服務水平,必須付出高成本。從事養(yǎng)護的作業(yè)人員、管理人員必須對養(yǎng)護對象的技術構成十分熟悉,必須具備高素質。
            6.養(yǎng)護管理行為已上升為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,必須樹立服務觀念、環(huán)保觀念。
            二、調查結果與分析
            在實習期間,通過人員現場交流、涉路排查、查閱資料的調查,結果如下,從本人實踐考察的單位:xxx交通交控集團有限公司西渭分公司xxx管理所來看,公共事業(yè)單位的發(fā)展現狀還是比較樂觀的,在該企業(yè)的管理中,工作管理、政治思想、企業(yè)文化和員工素質都有重視到,此外,該企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中也毫不遜色。但是在調查過程中,我也發(fā)現一些該企業(yè)管理方面存在的問題。
            (一)養(yǎng)護管理體制不強;
            (二)養(yǎng)護運行機制落后,“季節(jié)應付式”的工作較嚴重;
            (三)養(yǎng)護管理人員總體素質普遍偏低;
            三、個人的'意見與建議
            (一)完善養(yǎng)護數據體系,實行養(yǎng)護決策科學化。
            建立健全所轄道路養(yǎng)護數據體系,結合路況檢測體系及各項考核指標體系,推行全自動檢測技術應用,進一步完善科學決策機制,形成以客觀的全自動科學檢測數據為基礎,全壽命效益最大化為原則的科學決策體系,繼續(xù)完善升級養(yǎng)護管理系統(tǒng),系統(tǒng)分析積累的養(yǎng)護歷史數據,深化研究決策模型,加強養(yǎng)護效益評價決策,選取典型路段進行實驗評估,總結分析養(yǎng)護方案的科學性,強化養(yǎng)護數據對養(yǎng)護決策的支撐作用,開展關鍵性指標的統(tǒng)計分析,為科學決策提供依據。
            (二)推進養(yǎng)護管理體制改革,全面實現養(yǎng)護市場化轉型
            以實現養(yǎng)護規(guī)范化、專業(yè)化管理為目的,深化養(yǎng)護體制改革,建立健全養(yǎng)護準入單位數據庫,進一步規(guī)范市場管理;深入分析日常養(yǎng)護管理特點及基礎管理模式,推行適合日常養(yǎng)管的多樣化模式,完成養(yǎng)管單位的專業(yè)化轉變,同時提升養(yǎng)護單位的科學化管理水平;全面進入效果評估管理模式,以檢測數據及目標效果為依據,考核養(yǎng)管單位,規(guī)范管理辦法,明確管護目標,提升管理水平。
            高速養(yǎng)護安全總結篇八
            1、負責對公司購進及銷后退回藥品進行驗收,對藥品(中藥材、中藥飲片、成藥)進行養(yǎng)護。熟悉藥品經營質量管理規(guī)范(gsp)相關規(guī)范。
            2.指導和督促保管員對藥品進行合理儲存與作業(yè)。
            3.對庫房溫濕度自動監(jiān)控系統(tǒng)進行有效監(jiān)控、調控。
            4.正確使用養(yǎng)護、計量設備,定期檢查保養(yǎng),確保正常運行;負責計量設備年檢
            5.中藥材和中藥飲片按其特性采取有效方法進行養(yǎng)護并記錄,所采取的養(yǎng)護方法不得對藥品造成污染。
            高速養(yǎng)護安全總結篇九
            時間飛逝轉眼間20xx年就要流過,到南平高速公路養(yǎng)護公司和平養(yǎng)護站工作已經半年了,在這段時間里領導同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會到了高速公路養(yǎng)護工的艱辛和堅定,在這里我看了很多,了解了很多,也同樣學了很多,從最初不知道什么是高速養(yǎng)護是做什么到現在知道“科學養(yǎng)護,保障暢通”是必要的條件,現將我這半年來的工作做如下小結:
            做好養(yǎng)護工作,對于延長高速公路的使用期限,提高高速公路的運營效益具有重要意義。高速養(yǎng)護要堅持預防性養(yǎng)護原則,及時做好日常養(yǎng)護,路面病害和防撞護欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護作業(yè)是在高速通行下實施具有一定的危險性,嚴格按公司規(guī)定,著裝上路,擺好安全標志牌,在確保安全的情況下進行施工作業(yè)。
            1、日常養(yǎng)護:做好同事們在外業(yè)上工作內容情況的登記。
            2、倉庫管理:對倉庫物資的管理,及時對進出庫材料進行登記做到實物與賬本一致,每月底完成倉庫報表。
            3、職工小家的建設:完成職工小家建設的資料,記錄職工們的生活。對于這項工作的重要性與工作成績的好壞,關系著全站員工的利益,由于以前未接觸過高速養(yǎng)護的內業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就問,努力學習讓我不斷的了解其中的內容。
            高速養(yǎng)護安全總結篇十
            20xx年,在漣源東收費站這個崗位做了一年了,在公司和站領導的關懷和班組成員的大力支持下,我的業(yè)務水平與工作業(yè)績也在實踐中不斷得到鍛煉和提高。作為一個收費員,我對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),帶領班組人員堅持應征不漏,應免不征的收費原則,團結拼搏,努力完成各項工作。
            今年,我不斷的學習業(yè)務知識和請教領導同事,讓我的業(yè)務知識快速提高,在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,我能夠認真做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次,,在外執(zhí)勤時,有一輛貨車通過稱臺時突然跳磅,我及時要求他重新復磅,結果遭到司機的拒絕,并指手畫腳的說:“高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?”等等之類的話語,我當時心里特別的生氣,真想和他辯解一番,后來我考慮到一直提倡的文明微笑服務,就沒有多說,只能用阿q精神法鼓勵自己,他可能開車太累了才這樣,然后耐心的跟他解釋政策,最后他也認同了我的說法,重新過秤。最終維護了我們站的利益和形象。其實干我們這一行的',最重要的是做好本職工作,服務好大家。還有一次在綠色通道上班時,由于自己的粗心,導致司機走了以后發(fā)現少了10塊錢,當時心里真的很忐忑不安,哪一刻我認識到了自己的業(yè)務水平還是不夠,同時也對自己的疏忽感到羞愧,后來我想到了一個辦法,每次收費時都把駕駛員給的錢寫到一張紙上,然后就不會突然忘記了,后來一直堅持這個方法,工作中在沒出現過這種錯誤。今年我和領導同事共攔截液壓泵車輛2臺,追繳通行費9988元,和領導同事們攔截到車輛那一刻,心中油然而生的一種榮譽感和一種神圣的職責感,那一刻我感受到了這個工作的威嚴和重要性,對自己這個工作崗位也十分自豪,雖然平凡,但特別重要。
            當人們全家團圓舉杯歡慶時,我們還奮戰(zhàn)在這三尺崗亭,為每一位回家的司機送上祝福,三尺崗亭就是我們收費員的舞臺,川流不息的車輛,來來往往的人群,撲面涌來的汽車尾氣和工作一天的勞累,就是我們收費員的生活。但熱情地幫助駕乘人員解決困難,是我們神圣的職責,面對這些,我們無怨無悔,我們兢兢業(yè)業(yè)。我們有一種信念,就是要用微笑直對困難,用耐心化解僵局,用真誠打動司機。
            通過一年的工作和學習,使我對收費站有了一個更清晰,更嶄新的認識,更加清晰的認識到了收費員這個崗位的重要性,也深感責任的重大,但心中也有了一份神圣的職責,也有了一種自豪感。在今后的工作中實踐中更會通過不斷的學習去完善自己,使以后的工作能夠更上一層樓。
            高速養(yǎng)護安全總結篇十一
            光陰似箭,時光如梭!本人今年2月底至xxx養(yǎng)護部工作到今日已有半年,在這半年里有收獲也有失去?,F本人針對工作、學習、思想道德、廉潔自律等方面作如下總結。
            一、在工作方面
            本人一貫堅持不怕苦,不怕累的工作作風,在工作中主動克服困難,積極主動的去完成任務。因目前主要負責養(yǎng)護內業(yè)工作,同時協(xié)助養(yǎng)護工程師負責養(yǎng)護工作和橋隧工程師負責橋隧工程,有時會出現工作任務較重,時間不夠用的情況,我都會加時加班完成任務。我知道只有不斷的工作,才能不斷的在實踐中學習。在日常工作中,我盡量和科室人員搞好關系,積極協(xié)調科室里矛盾,保證工作正常開展。當然,工作中也犯了不少錯誤,造成了不少的笑話,為此我每次都會主動反思,分析自己的問題到底出在哪里,并嚴格要求自己在第一時間里發(fā)現并解決。
            二、在學習方面
            我主動學習,勤于思考,自我加壓,因為剛剛來到養(yǎng)護部參加養(yǎng)護工作,自覺與科室內成員存在差距,所以我需要更加積極主動去學習養(yǎng)護管理工作,向富有經驗的同事學習,因此我經常主動加班加點,學習養(yǎng)護制度、養(yǎng)護相關規(guī)范以及招投標等相關業(yè)務知識,以不斷提升自己的專業(yè)能力,使得自己能夠盡快勝任養(yǎng)護工作。雖然目前與其他同事們還有差距,但我也會緊跟他們的腳步,完成自己的任務。
            三、在作風方面
            我一直嚴格要求自己遵守黨紀國法和廉政準則的各項規(guī)定,自覺遵守我單位的各項規(guī)章制度,嚴于律己,虛心好學,注重團隊合作,與同事們相處和睦。因為養(yǎng)護部本身的工作氛圍就很好,同事們都很潔身自好,在這種氛圍下大家都以廉潔自律為榮,一心做好自己的本職工作。
            總之,通過這半年的工作,我發(fā)現了自己很多不足之處,當然也改掉了很多毛病,提升了自己的業(yè)務能力,但距離養(yǎng)護部的同事們還有很長的'一段路要走,因為養(yǎng)護工作不僅是要把工作做好,而是要把工作做到更好。
            在以后的工作里,我也會一直嚴格要求自己,服從領導的安排和指揮,與同事友好相處。同時自己繼續(xù)加強學習,扎實工作,提升自己業(yè)務能力,通過實踐不斷完善自己,相信會在今后的工作中會取得出色的成績,將自己的工作做的更好,交出一份滿意的答卷。
            高速養(yǎng)護安全總結篇十二
            1月12日下午,長潭西線高速公路路面開始結冰,車輛通行受阻,1月13日開始,路面結冰加重,長潭西線高速公路間斷關閉,特別是15日至16日連續(xù)關閉兩天,直至2月2日天氣轉好,抗冰救災第一階段任務才勝利完成。在冰凍災害期間,長潭西線高速公路全線結冰,共封閉高速公路15次,時間累計達80余小時,先后累計滯留車輛600余臺次,受困司乘人員近20xx余人次,路面結冰而引發(fā)交通事故82起(不含逃逸的),其中造成路產損失案件47起,路產損失達23.8萬元。
            冰凍災害發(fā)生后,長潭西繞城高速公路路政大隊立即啟動了防抗冰雪保障緊急預案,除安排值班人員外,全部上到了抗冰救災第一線,協(xié)調指導長潭西公司改裝除冰鏟雪設備,督促除冰鏟雪,在冰雪中挖開了一條簡易的通道,熱心救助滯留司乘人員,保證了受困群眾的健康,乃至生命安全。在22天的抗冰救災行動中,共清除路面障礙物300余處,設置橋涵路面結冰警示標志11處,出動470人次除冰鏟雪,為開辟高速公路通道人工鏟冰6.7公里,送交通事故受傷人員6人到醫(yī)院,救助、牽引高速公路內滯留車輛98臺次,為司乘人員免費提供方便面190箱、礦泉水190箱、盒飯為255份、餅干600袋,為65人次提供了取暖休息室,為過往司機提供全省高速公路路況信息1300余次,自發(fā)向受災地區(qū)捐款460元。
            在今年的抗冰救災期間,長潭西繞城路政大隊大隊長岳文斌、副大隊長何海翔、綜合辦負責人張曉青3人既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,他們合理組織各種資源,果斷調集抗冰救災隊伍,及時處置各種緊急情況,熱心幫助受困司乘人員,保證了長潭西線高速公路的安全暢通;他們沒有睡過一個安分覺,也沒有享受過半天的休息時間,總是奮戰(zhàn)在抗冰救災的現場。
            長潭西線高速公路在此次冰凍災害受影響嚴重,自1月12日開始,路面就出現結冰,車輛通行受阻。此時,大隊領導班子在部署大隊春運工作時,特別重視防抗冰雪工作,著手組織動員全體路政隊員做好抗冰的戰(zhàn)斗準備。當冰凍災害加重后,為了確保長潭西線高速公路暢通,他們以對工作嚴格、負責的態(tài)度組織開展了抗冰救災工作,做到身先士卒。特別是大隊長岳文斌,每天早上6:00準時起床,冒著冰厚路滑的危險,親自駕車對長潭西線高速公路全線巡查一遍,為的是更早、更全面地掌握路面情況;每次除冰鏟雪行動,他和隊員們一同頂著風雪,一鏟一鏟地鏟著厚冰,雪水和汗水淋濕了衣服,沒言一個“苦”字。
            在20多天的抗冰救災工作中,大隊領導班子以隊為家,工作和生活都是在大隊,全身投入于抗冰救災工作。因一隊員的家屬來大隊探親后因客運車輛停運而不能回家,大隊長岳文斌把自己的宿舍讓給了該隊員的家屬,每晚工作到凌晨2點,就在辦公室搭起的一張簡易床上睡一下子;他的愛人打電話告訴他,說家里停電缺水好幾天了,年邁的母親取暖、用電用水得不到保證,他心里急,但他沒有離開工作崗位一步,只打個電話安慰下他的愛人。
            大隊領導班子參與抗冰救災,把共產黨員全心全意為人民服務的宗旨觀念體現得淋漓盡致,他們抗冰救災20多天,好人好事就做了20多天。他們在路上巡查時,發(fā)現滯留車輛,就親自駕車牽引,發(fā)現有車輛陷在冰雪中,就主動上前推車;他們組織隊員慰問滯留在高速公路的司乘人員,親手為司機、旅客泡方便面。我省第十一屆人民代表大會第一次會議閉幕后,邵陽代表團正在為如何返鄉(xiāng)之事一籌莫展之時,大隊長岳文斌代表高速公路部門親自將邵陽代表團全體人大代表安全護送到家;當大隊組織隊員向災民捐款時,大隊領導班子成員帶頭捐款。
            大隊全體機關干部把抗冰搶險救災作為一項政治任務,統(tǒng)籌兼顧,每天用最短、最有效的時間處理完日常工作之后,不用動員,也不用組織,就主動上到抗冰救災一線。機關干部雖人數不多,但大家發(fā)揚了釘子精神,向速度、時間要進度,不怕累、不怕苦,每次連續(xù)除冰鏟雪6個小時,沒有一個叫餓,沒有一個喊停,李彩霞、吳鴻等同志因在寒風中時間過長而手生凍瘡,全都忘了疼,只怕除冰速度跟不上。
            沒有誰看到在冰雪中滯留的司乘人員而不動惻隱之心,因為滯留的司乘人員又冷又餓長時間呆在室外,隨時都有生病或生命的威脅。大隊機關干部看在眼里,急在心里,把所有滯留的司乘人員當作自己的親人,決心把他們照顧好。為了購買救助食品,因路面結冰不能開車,湯嘉、張倩、劉競良等同志冒著冰雪,步行到鎮(zhèn)上,從一家又一家商店和餐館采購方便面、礦泉水、餅干、盒飯;為了能夠把食品、藥品、開水送到司乘人員手里,機關干部將鞋綁上麻繩,從學士收費站入口步行出發(fā),沿途向滯留司乘人員發(fā)放應急用品。
            在冰凍災害面前,對長潭西路政中隊來說,保長潭西線高速公路暢通就是一場保衛(wèi)戰(zhàn)。一個中隊8個人,肩負著30余公里路段的路產路權維護等法定職責,又必須時刻參與抗冰救災工作,還得安排中隊值班,因此路政中隊工作任務艱巨。在大隊抗冰救災動員會上,全體中隊隊員向大隊長保證——抗冰救災工作任務未完成,收隊“集結號”不吹響我們決不下戰(zhàn)場!
            中隊人手不夠,抗冰救災責任重大,怎么才能完成工作任務重呢?全體隊員擰成一股繩,克服困難一齊上,24小時連軸轉,每天不間斷地對長潭西線高速公路全線進行巡邏,及時排查險情,監(jiān)督電力工人搶修掉落在高速公路上的兩處高壓線,牽引滯遛在高速公路內的車輛,救助受困司乘人員,維持養(yǎng)護部門除冰鏟雪作秩業(yè)序。1月14日,司機對高速公路結冰路面不適應,長潭西線高速公路一天之內發(fā)生交通事故9起,其中路損事故6起,隊員們淋著雨雪勘查現場、救助受傷司乘人員,整天就是在雨雪中過的,一天才吃上一頓飯。1月16日晚上10:30,隊員們在大隊長岳文斌的.帶領下,分兩組對長潭西線高速公路進行路面巡查,監(jiān)督和協(xié)助養(yǎng)護工人鏟雪、撒鹽,設置安全行車溫馨提示標志牌,直到17日6:40天亮才拖著疲憊的身軀收隊路政中隊的隊員是抗冰救災的主力軍,他們兵分兩路,一路負責巡邏,一路參與大隊的除冰鏟雪、救助受困司乘人員。隊員們上路巡邏,其實就是來回行走在60多公里的危險冰面之上,在做到安全駕駛的同時,還要不斷救助滯留車輛。路滑,綁上防滑鏈上路,防滑鏈斷了,推著巡邏車前進,摔傷或生凍瘡,輕傷不下火線,英勇奮戰(zhàn)在抗冰救災最前線。當受救助的浙gy2770車主送來“冰雪無情人有情、路政隊員勝親人”的錦旗時,年輕的隊員們憨厚地笑著說:“這都是我們應該做的”。
            冰凍災害期間,大隊做到組織措施到位,人員到位,交通工具和搶險器材到位。大隊組織了應急小組,周密安排搶險救災隊伍,晝夜工作,做到召之即來,來之能戰(zhàn)。大隊加強了與公司、交警的聯(lián)動機制,鏟冰隊雪一同上,疏導交通一同上,救助受困司乘人員一同上。
            高速養(yǎng)護安全總結篇十三
            自20xx年1月16號**高速公路開工以來,**高速公路建設辦高度重視安全生產工作,并能夠嚴格按照廳質監(jiān)站、集團公司下發(fā)的有關安全文件精神要求開展工作,到目前為止未發(fā)生安全事故,下面把**建設辦20xx年上半年的安全工作具體情況及下半年的安全生產布置總結如下:
            1、安全生產管理體系
            自20xx年1月16日簽發(fā)開工令以來我辦結合國家相關法律法規(guī)、廳質監(jiān)站、集團公司下發(fā)的相關文件要求立即組織人員學習并下發(fā)《高速公路**段安全生產管理辦法》、《高速公路**段安全生產費用管理實施細則》等指導性文件,并轉發(fā)了省政府、質檢站“安全防護”、“平安工地”等文件。根據本項目特點制定了各項安全生產管理制度,做到了所有作業(yè)人員安全生產有章可循,并有可行的獎懲辦法,執(zhí)行誰管生產誰負責安全的原則,做到安全生產有人管,層層有人抓,杜絕違章作業(yè)。
            我辦按照廳質監(jiān)站相關文件要求成立了安全生產委員會及安全生產辦公室,確定了以建設辦主任為責任人,安全工程師為負責人的安全管理體系,確定專人抓安全,并定期和不定期相結合的方式進行安全生產檢查,發(fā)現隱患及時整改,始終使安全工作處于可控狀態(tài)。
            另外,我辦組織**高速公路項目的安全管理人員參加了安全培訓班學習,對全體人員加強安全教育和現場安全知識培訓,提高全體人員的安全意識,并針對各專業(yè)特點進行安全技術交底。
            2、安全生產工作的開展
            建設辦定期和不定期的對全線安全工作進行檢查,并經常主持召開安全會議,對檢查情況進行通報,并要求各施工單位加強思想上的重視,著重問題的落實,樹立安全生產警鐘長鳴的意識,具體情況如下:
            1、成立以建設辦主任為組長,總監(jiān)為副組長,高級駐地,項目經理為組員的安全生產應急領導小組。統(tǒng)一領導、協(xié)調、指揮**高速公路建設項目的施工安全生產應急工作。
            2、“平安工地”建設達標考核。組織建設辦及**項目參建人員認真學習《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設達標考核標準》的內容,掌握其中的達標檢查重點,按照要求展開項目“平安工地”建設達標考核的自評工作。
            2、開展以“安全生產年”“安全生產月”為主題的多項安全活動。通過組織舉辦安全事故圖片展覽,“安全生產月”宣傳教育日,學習安全生產事故警示教育片,開展“我為安全獻計策”,評選“安全明星班組、安全明星班組長、安全明星職工”,“青年安全生產示范崗”,“網上安全知識競賽”等大家喜聞樂見的.形式來加強安全生產工作,增強參建人員安全意識。
            3、組織開展應急預案演練。要求施工單位根據應急預案演練計劃
            認真編制應急預案演練方案,積極組織應急救援演練,及時總結,針對演練中出現的問題采取有效措施,進一步完善應急體系,提高突發(fā)事件處置能力。
            4、開展安全生產大檢查和安全隱患排查整治。建設辦邀請了市安監(jiān)局通過全面、深入檢查,進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,特別是施工現場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門吊等特種設備的安全隱患。
            5、通過要求總監(jiān)辦編制《三階段安全風險分析與防控》、《單元預警法》、《“一校、一會、一志”活動》實施方案,充分調動監(jiān)理的監(jiān)督作用,確保安全工作形成長效機制。
            1、臨時用電不規(guī)范,未能全部做到“一機、一閘、一漏、一箱”;
            2、警示標語,標示標牌不足,設置不及時;
            3、龍門吊軌道兩端未安裝限位裝置;
            4、專職安全員數量不足。
            5、基坑開挖防護不及時,損壞嚴重
            6、施工現場仍存在未佩戴安全帽現象
            以上問題都通過安全整改通知單的形式通知了施工單位,并整改到位。
            意識,營造出一個人人皆知、人人關注、人人重視的安全生產氛圍;
            4、要求參加施工的新進人員都必須進行“三級教育”;
            7、進一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作;
            8、加大防汛防雷防大風安全教育和巡查力度,責任到人,實行24小時值班制度。
            執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生,確保本項目建設安全和諧發(fā)展。
            高速養(yǎng)護安全總結篇十四
            不知不覺間,20xx年已經又過去了,回顧這半年來的工作,我在總站領導和各位同事的幫助下,按照總站的要求,較好的完成了本職工作。通過這半年新崗位的學習和工作,工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改變,現就xx年自己的工作情況進行總結:
            一、所得。
            2.工作中有很多突發(fā)問題,從開始的嘗試著解決到獨立完美的解決有著質的變化;。
            3.與同事緊密融洽合作,互幫互助,加強了團隊責任意識;。
            4.性情溫和,調解同事間的矛盾,保障了同事間的團結;。
            5.態(tài)度嚴謹實在,對所分配工作任務能夠認真踏實完成,保證工作質量;。
            二、不足。
            1.工作不夠精細化、專業(yè)化,不能做到對每一位旅客都標準服務;。
            2.情緒不穩(wěn)定,偶爾對旅客控制不住自己的脾氣,影響總站對外形象;。
            3.缺少主動意識,給工作造成停滯不前的后果;。
            在以后的工作中一定時刻注意自己的不足,養(yǎng)成良好的工作習慣,加強自身學習,繼續(xù)提高業(yè)務水平。
            自己的學識、能力和閱歷與老員工都有一定的距離,所以不能掉以輕心,要多觀察、多向身邊的領導和老員工學習,取長補短,這樣下來自己一定會有更大的進步。保證本崗位各項工作正常運行的同時,還要以正確的態(tài)度對待各項工作任務,培養(yǎng)自己對本職工作的熱愛性。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量,成長為總站的優(yōu)秀人才。
            高速養(yǎng)護安全總結篇十五
            高速公路的安全是我們的經常性話題,與此同時,我們還應該關注高速公路養(yǎng)護工的安全問題。高速養(yǎng)護工是高速公路的守護者,也是高速公路安全的重要保障。在工作中,高速養(yǎng)護工需要克服許多困難和危險,因此,掌握安全心得變得尤其重要。本文將分享我作為一個高速養(yǎng)護工所積累的安全心得體會。
            第二段:了解環(huán)境
            作為高速養(yǎng)護工,了解自己工作環(huán)境,也就是了解高速公路上的種種危險與隱患,是最基本的安全常識。高速公路上,車輛匯集、流量大、速度快,隨時有可能發(fā)生交通事故。高速養(yǎng)護工需要時刻保持警惕,在工作時要遠離車輛并且始終保持安全距離。扎壓式緩沖車、搶修車、安全錐桶等工具的配備,也為高速養(yǎng)護工提供了便利和安全保障。
            第三段:保持頭腦清醒
            在日復一日的工作中,高速養(yǎng)護工有時會感到厭煩和疲憊。但是,頭腦清醒卻是保障安全的前提。我們應該時刻保持警惕,減少疲勞對我們的影響,以便清晰地思考行動。如果在工作過程中出現不舒服的感覺,我們應該及時告訴領導和同事。此外,合理的飲食和休息,也是保持頭腦清醒的重要因素,我們應該注重飲食健康、規(guī)律作息,不要讓身體的疲勞累積,以免影響安全。
            第四段:佩戴個人防護裝備
            高速養(yǎng)護工作作為一項較為危險的職業(yè),佩戴好個人防護裝備尤為重要。在工作過程中,不僅僅需要穿上防護服,還需要佩戴好安全帽和安全帶等裝備。同時,還需要注意日常維護,以確保這些裝備的實用性。高速養(yǎng)護工作的安全,是需要多項安全措施和防范措施共同實施完成的,佩戴好個人防護裝備,是最為基礎和常見的安全措施之一。
            第五段:交流與協(xié)作
            在高速養(yǎng)護工作中,合理的交流與協(xié)作不僅對于完成工作有著直接的幫助,對于安全也有著非常大的作用。我們不僅需要充分交流和溝通,還要保持良好的職業(yè)道德和合作精神。在高速養(yǎng)護工作中,做到“預防為主,防治結合”,我們還應該注重協(xié)作完成各項任務,不僅要懂得互相配合,還要根據實際情況,采取不同的應對措施,以保障自身的安全。
            結論:
            高速養(yǎng)護工作從事者不僅需要有良好的安全防范意識、多項安全技能和知識,還需要有持續(xù)不斷的安全學習和反思。在高速養(yǎng)護工作的平凡但重要的崗位上,我們需要做好自身的安全措施,在平凡的崗位上,保證自己和團隊的安全,為高速公路的安全和交通事故的減少作出貢獻。
            高速養(yǎng)護安全總結篇十六
            20xx年,公路段在集團公司、分公司及管理所的正確領導和各部門的密切配合下,經過全體養(yǎng)護人員的共同努力,保證了各項養(yǎng)護工作合理有序開展,管轄路段持續(xù)保持優(yōu)良水平?,F將工作總結如下:
            一、狠抓路面保潔,保持良好路容路貌
            日常保潔繼續(xù)沿用承包制,選定資質優(yōu)良的專業(yè)保潔公司負責轄區(qū)全段路面、路基、橋梁、邊溝、等處的`保潔工作,并加大機械化作業(yè)力度,人機結合,及時清理沿線中分帶、路肩、邊溝、橋頭、碎落臺落土及雜物,定期清理排水系統(tǒng),清洗交通安全設施。養(yǎng)護人員每月對保潔情況進行徒步調查考核,發(fā)現問題及時督促整改,不留衛(wèi)生死角。做到路容路貌整治的及時性和常態(tài)化,保證道路整潔美觀。
            二、做好防滑、防汛保暢,保障道路安全暢通
            除雪防滑采取了“人工”“機械”雙管齊下的除雪措施。轄區(qū)道路出現積雪后,對沿線道路上下行超車道采取除雪車在前鏟雪、養(yǎng)護工具車隨后撒布融雪劑,路政和管理所車輛在后碾壓的除雪模式。一方面在車輪的碾壓作用和帶動下,積雪加速融化,并使雪移動到行車道外側和路肩。另一方面除雪保暢人員使用除雪鏟鏟除超車道積雪,確保道路雙向至少有一個車道能滿足通行需求。
            惡劣天氣狀況下,加強沿線道路積雪、積冰排查,重點加強連續(xù)彎道、長大縱坡、特大橋梁、隧道出入口、匝道以及陰坡路段積雪、積冰排查,實時掌握轄區(qū)路況狀態(tài),合理安排道路除雪機械、人員,同時做好物資儲備及調用,及時上報路況信息。
            隨著汛期來臨,養(yǎng)護股本著“防大汛、搶大險、救大災”的工作理念,結合往年經驗完善防汛搶險應急預案,成立搶險領導小組,同時充分儲備應急物資,并安排專人管理;與施工單位、機械租賃公司簽訂搶險協(xié)議書,確保汛期人員、機械隨叫隨到;落實好24小時值班制度,做好汛期上傳下達的工作,確保搶險各項工作落到實處。
            在汛期來臨之前,對路面、路基、橋涵隧、交安設施、綠化物等進行徒步調查,對發(fā)現的七大類隱患及時治理、上報。汛期間檢查做到路政養(yǎng)護聯(lián)合巡查,對臨河路段、公路界外高邊坡、滑坡體等重點防患部位重點巡查,做好雨天及夜間巡查,建立完善完整的防汛體系,確保轄區(qū)路段安全度汛。
            三、做好預防性養(yǎng)護,全面提升路況質量
            (一)加快道路病害維修時效,延長修復周期,養(yǎng)護股嚴格按照日常養(yǎng)護規(guī)范要求,堅持做好日常、夜間、雨天巡查及安全隱患專項排查,堅持補小補早原則,及時發(fā)現新生及次生的坑槽、伸縮縫破損、交通設施缺損等各類道路病害,小型病害及時安排施工單位應急維修,維持車輛正常通行,較大缺損以通知單形式聯(lián)系技協(xié)公司徹底修復,提高道路使用率和通行質量。
            (二)做好橋涵隧預防性養(yǎng)護工作。明確養(yǎng)護項目的具體特點和要求,建立相應的技術卡片和病害觀測記錄。同時通過日常巡查和經常性檢查及時進行有針對性的預防性養(yǎng)護工作,通過進一步熟悉橋涵隧管理系統(tǒng)的應用,對于橋涵隧經常性檢查中發(fā)現的問題,如梁板、橋臺、橋墩裂縫等,做到數據及時更新,形成跟蹤觀測記錄,真實、生動反應橋涵隧及其各部件運營及病害變化情況。
            高速養(yǎng)護安全總結篇十七
            20__年,項目部在領導班子的帶領下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎管理,認真落實安全質量監(jiān)督管理職能,強化項目施工質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導,進一步加強了部門建設,理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責落實,各項工作取得了一定成績,現具體總結如下:
            一、今年主要工作回顧。
            今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:
            1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:
            ____經[20__]1號關于開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。
            ____經[20__]5號關于開展群眾安全生產監(jiān)督員工作的通知。
            ____項目安全生產保證措施。
            ____項目危險源告知和預防監(jiān)控措施。
            2、與6個作業(yè)隊,12個工班簽訂了《安全質量責任書》;項目認真落實安全生產風險抵押金制度,項目領導班子風險抵押金上繳率100%。
            3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括:兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識,落實了上級安全質量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質量目標的實現。
            4、安全生產月活動。
            項目成立了“安全生產月”活動領導小組,組織開展群眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產意識;認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產教育培訓工作。
            在此次安全月活動中經理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓工作,有法律法規(guī)、應急預案、安全操作規(guī)程教育、學習標準化活動文件等,并做了培訓記錄?;顒悠陂g,還重點抓了安全生產檢查。
            經理部領導每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責,建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現場作業(yè)安全。
            加強對火工品、重要設施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設備(儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。
            5、質量月活動(20__年9月1日-9月30日)。
            項目部成立了“質量月”活動領導小組,9月1日“質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。
            組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質量知識,強化安全意識,針對性地開展質量安全事故防范工作,推動質量安全工作。
            在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質量安全教育活動,促進企業(yè)質量安全文化建設,進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。
            項目部員工學習企業(yè)安全生產標準化專業(yè)標準、崗位標準,開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發(fā)動員工廣泛參與“質量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質量月”活動深入人心。
            6、平安工地創(chuàng)建活動。
            根據總監(jiān)辦[20__]31號《關于轉發(fā)交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知的通知》文件精神,我部成立了以項目經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設活動。
            對管內工程安全風險進行了分析,進行了風險管理策劃并實施管控,結合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設。
            完善了安全生產各項制度,職責明確,責任落實。通過開展安全教育培訓,加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。
            7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動。
            為認真貫徹落實____項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產積極性,在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產計劃任務,確保工期目標的實現。項目部從20__年4月份起,在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監(jiān)管,督促各隊及時消除了質量、安全問題。
            8、職業(yè)健康管理。
            1)職業(yè)健康體檢。
            對年度職業(yè)健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術、管理干部等作為年度健康體檢重點。
            管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。
            2)有毒有害氣體監(jiān)測。
            年度內共檢測8次,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果符合標準。
            3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測。
            年度內共檢測8次,每次監(jiān)測結果有3項,監(jiān)測結果符合標準要求。
            9、環(huán)境管理。
            本項目認真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進行環(huán)境管理情況檢查,年度內環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果是否符合標準要求。
            10、工程分部分項評定情況。
            分部分項評定情況表。
            工程名稱已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備注。
            橋梁工程-----。
            隧道工程504100。
            涵洞工程12100。
            路基工程26100。
            地鐵及其他----。
            11、應急演練。
            為檢驗汛期應急處置能力,本年度共開展應急演練2次,編制了演練實施方案和設計了場景并進行了培訓,演練后進行了總結(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應急預案。
            12、每周安全質量檢查資料的收集和督促整改。
            年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》共約54份,檢查出的安全質量問題共376項(根據周檢查資料統(tǒng)計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。
            13、安全質量會議召開情況:每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質量問題均得到了落實。
            14、安全質量情況。
            年內未發(fā)生一般安全質量事故。
            15、項目培訓情況。
            本年度按照年度制訂的培訓認真實施,共開展20次培訓,參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100%。
            培訓內容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等。
            特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。
            16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽。
            在全線第一階段綜合評比中獲第三名。
            17、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。
            二、存在的主要問題和不足。
            1、本項目安質人員配備符合公司要求2人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。
            2、作業(yè)人員更換較頻繁,經理部通過作業(yè)隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。
            3、質量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經濟利益關聯(lián)也不夠徹底。
            4、跟班監(jiān)督措施方面,因現場監(jiān)管人員較少不能長期堅持,效果較差。