總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇一
大家好！我是化驗(yàn)室助理主任xx。20xx年即將結(jié)束，下面由我來匯報(bào)一下20xx年化驗(yàn)室的全年工作情況：
1、原輔材料的檢驗(yàn)分析工作。20xx年共分析進(jìn)廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產(chǎn)控制分析工作。20xx年共分析1號(hào)爐鎳鐵177批次、平均鎳點(diǎn)11.57；2號(hào)爐鎳鐵860批次，平均鎳點(diǎn)12.38；1號(hào)爐渣535批次、2號(hào)爐渣2957批次、燒結(jié)礦464批次。
3、其它檢驗(yàn)分析工作。分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號(hào)爐內(nèi)大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿(mào)易公司送檢樣33批次。
1、創(chuàng)新工作：減少試劑量的消耗，降低對(duì)人體的傷害，化驗(yàn)室對(duì)全鐵分析方法進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)前分析：稱試樣0、20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。
改進(jìn)后分析：準(zhǔn)確稱取0、20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調(diào)至藍(lán)色，用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至紫色，并30秒內(nèi)不褪色。
2、安全管理工作。強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范化學(xué)試劑使用，避免安全事故發(fā)生。
3、內(nèi)部考核。每周對(duì)每個(gè)員工檢驗(yàn)工作進(jìn)行各項(xiàng)元素進(jìn)行抽檢，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確。
20xx年工作計(jì)劃
一、做好日常檢驗(yàn)工作，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。做好新實(shí)驗(yàn)室的搬遷以及化驗(yàn)室設(shè)備的購(gòu)買，滿足下一條生產(chǎn)線的分析工作。
二、建立齊全、高效的質(zhì)量管理體系?；?yàn)室工作我接管時(shí)間短，總結(jié)不夠全面，希望在以后的工作中，在員工積極配合下及領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，使化驗(yàn)室工作進(jìn)一步完善。
最后祝大家在不同的崗位創(chuàng)造不平凡的佳績(jī)！
謝謝大家！
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇二
20xx年上半年在匆匆忙忙中即將過去，回顧上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門配合及質(zhì)量部的支持下，在全體檢驗(yàn)室員工的共同努力下，我們克服困難，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)：
試驗(yàn)室;上半年檢驗(yàn)量共計(jì)：6695批次，同期減少xx9批次。
進(jìn)廠原輔料：包材、分裝、小樣：692批次。20xx年上半年732批次 -40批次
制劑品種及小樣：698批次。 834批次 -136批次
原料藥成品、半成品：xx51批次。 2106批次 -355批次
留樣觀察、標(biāo)準(zhǔn)溶液：581批次。 473批次 +108批次
微生物檢查及驗(yàn)證：1406批次。 939批次 +467批次
無菌及無菌驗(yàn)證：71批次。 xx2批次 -111批次
細(xì)菌內(nèi)毒素、微粒、環(huán)境：410批次。 544批次 -134批次
純化水、注射用水：915批次。 909批次 +6批次
試劑配制：158批次。 165批次 -7批次
10、儀器維護(hù)保養(yǎng)：13次。 15次 -2次
二、完成新購(gòu)進(jìn)儀器旋光儀的安裝、調(diào)試，并投入使用，同時(shí)建立了儀器設(shè)備檔案，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新版gmp的要求，相應(yīng)完成新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)記錄的有關(guān)修訂工作。
四、完成技術(shù)部、生產(chǎn)車間片的加速實(shí)驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)數(shù)據(jù)至技術(shù)部。
五、完成散儲(chǔ)存期的微生物數(shù)據(jù)檢測(cè)試驗(yàn)工作;
六、完成了培訓(xùn)工作內(nèi)容：
1、新入職員工的培訓(xùn)與考核;
2、檢驗(yàn)室管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;
3、檢驗(yàn)管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;
4、摩爾純化水設(shè)備的培訓(xùn);
5、培養(yǎng)基管理規(guī)程培訓(xùn);
6、無菌操作過程培訓(xùn);
7、3名化驗(yàn)員通過藥品檢驗(yàn)所的培訓(xùn)并取得檢驗(yàn)員上崗證;
8、上半年日常檢驗(yàn)工作內(nèi)容培訓(xùn)12次;
9、對(duì)新進(jìn)廠的實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)培訓(xùn);
七、完成集團(tuán)等公司對(duì)我公司的審計(jì)工作。
八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質(zhì)量趨勢(shì)分析圖(部分)。
九、完成三樓留樣室的整理工作：清理過有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬支。
十、我部門上半年人員流失6人，在人員緊缺、任務(wù)重、小樣多、新人多等特點(diǎn)加強(qiáng)上半年的培訓(xùn)工作，積極倡導(dǎo)一次檢驗(yàn)成功率，提高檢測(cè)工作效率，降低檢驗(yàn)成本。為做好檢驗(yàn)工作，在過去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化檢驗(yàn)員的相關(guān)知識(shí)重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，學(xué)以至用，使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學(xué)化，從而融會(huì)貫通，使檢驗(yàn)專業(yè)水平不斷提高。下一步就是如何使現(xiàn)有的實(shí)習(xí)人員盡快進(jìn)入角色，來擬補(bǔ)檢驗(yàn)崗位的缺失，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，在崗位相對(duì)固定的情況下，培養(yǎng)多樣型人才，遇到特殊情況，人員可以隨時(shí)調(diào)配，確保各項(xiàng)工作不間斷。一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
十一、今年上半年在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。
十二、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展：
企業(yè)的發(fā)展，少不了天時(shí)、地利、人和。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，不計(jì)較個(gè)人得與失，默默無聞做好本職工作，為企業(yè)分憂解難。
十三、樹立安全防范意識(shí)：消除安全隱患就是創(chuàng)造價(jià)值。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的工作與電、水、氣密是密不可分的，要作好高壓鋼瓶的管理，易燃易爆及有毒物品的保管、發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，化學(xué)試劑按照環(huán)境溫度單獨(dú)存放，熟悉簡(jiǎn)單事故處理方法。嚴(yán)格制度的落實(shí)，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。
十四、20xx年上半年費(fèi)用支出情況：共計(jì)：80850元
1、液相色譜柱：4支共計(jì)5200元;
2、液相抽濾用真空泵：1200元;
3、試驗(yàn)耗材：一次性無菌過濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬元;
4、更換儀器零部件費(fèi)用：1150元;
5、新增儀器費(fèi)用：旋光儀32300元;
6、標(biāo)準(zhǔn)品、對(duì)照品：20000元;
7、培養(yǎng)基、鱟試劑、菌種、注射用水：10000元;
十五、外檢費(fèi)用收入7700元。
十六、針對(duì)微生物、無菌室的改造問題及房間設(shè)置與有關(guān)部門共同協(xié)商進(jìn)行了多次的圖紙修訂與改進(jìn)工作。
十七、20xx年上半年存在的問題與分析：
1、新版gmp的實(shí)施問題：檢驗(yàn)工作的“量”與“質(zhì)”在不斷變化，檢驗(yàn)內(nèi)容有增無減，要求俞來俞細(xì)，難度不斷加大，必須增加檢驗(yàn)人員的全員質(zhì)量意識(shí)。
2、檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后問題：檢驗(yàn)人員流動(dòng)頻繁，有些檢驗(yàn)員技術(shù)相對(duì)來講較全面，福利待遇付出及社會(huì)的物價(jià)上漲有一定的關(guān)系，分配比例失調(diào)時(shí)是造成人員流動(dòng)性大的原因之一。到目前為止，上半年先后有6人離開檢驗(yàn)崗位。人員的頻繁流動(dòng)使得檢驗(yàn)工作有些斷檔，致使檢驗(yàn)時(shí)間有所增加，加之新來的人員不熟悉，使檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后。
3、缺少持證上崗的玻璃儀器校準(zhǔn)人員，造成在審計(jì)過程中對(duì)方多次提出玻璃儀器校準(zhǔn)人員的資質(zhì)問題。
十八、20xx年下半年工作重點(diǎn)及目標(biāo)
1、完善留樣觀察及穩(wěn)定性的考察工作及數(shù)據(jù)的整理工作;
2、加強(qiáng)完善檢驗(yàn)人員的全員gmp質(zhì)量意識(shí);
3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與考核，努力提升業(yè)務(wù)技能、工作責(zé)任心和檢驗(yàn)工作能力水平;
4、完成微生物、無菌室的改造及房間設(shè)置與最后的房間性能確認(rèn)等工作。
5、在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下為了更好的發(fā)揮物盡其能、人盡其用的方針，對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。
6、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的下半年培訓(xùn)，特制定如下培訓(xùn)內(nèi)容
序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)員
1 旋光儀原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年7月
2 液相操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年8月
3 新員工崗前操作技能培訓(xùn) 培訓(xùn)+考核 20xx年8月
4 電子天平的使用、校準(zhǔn)維護(hù)及保養(yǎng) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年8月
5 原子吸收原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年9月
6 新版gmp實(shí)驗(yàn)室控制 培訓(xùn) 20xx年9月
7 氣相原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年9月
8 取樣與留樣管理 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年10月
9 無菌及微生物相關(guān)知識(shí) 培訓(xùn)+考核 20xx年11月
注：1、根據(jù)工作需要培訓(xùn)課程內(nèi)容及培訓(xùn)員可能會(huì)有所變動(dòng)。
7、上半年已經(jīng)完成某些儀器的選型〔如微波消解儀、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器、高壓滅菌鍋、氣浴振蕩器、電子天平(感量百分之一)、錐入度儀等〕，下半年準(zhǔn)備對(duì)以上一起進(jìn)行采購(gòu)，微波消解儀費(fèi)用約8.5萬元，旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器約0.6萬元，高壓滅菌鍋約1.2萬元，氣浴振蕩器約0.6萬元，電子天平(感量百分之一)約0.08萬元，錐入度儀約0.85萬元、雙人超凈臺(tái)1.5萬左右，共計(jì)約12萬元。
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇三
1、圓滿完成居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳任務(wù)。xx市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務(wù)。
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)21家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了20xx年度醫(yī)?；鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)?；鸪?，20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)總控指標(biāo)比20xx年度下調(diào)達(dá)1000多萬。經(jīng)過多次和有關(guān)部門、單位座談，5月上旬將指標(biāo)下達(dá)到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
3、認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧工作。按上級(jí)精神，將扶貧辦上報(bào)的扶貧對(duì)象共xx631人全部納入居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進(jìn)行了系統(tǒng)標(biāo)識(shí)，為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。
4、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極開展醫(yī)療費(fèi)用稽核。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院病人情況進(jìn)行了檢查，對(duì)違規(guī)住院和掛床住院情況進(jìn)行了處理，追回資金32.61萬元;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)保基金使用情況、民營(yíng)醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進(jìn)行了核查，下一步將針對(duì)有關(guān)問題作出處理。
1、嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準(zhǔn)入，降低醫(yī)療基金支出。針對(duì)總控指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級(jí)醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實(shí)施并初見成效的有兩項(xiàng)，一是嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，一般疾病不轉(zhuǎn)，杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個(gè)月的轉(zhuǎn)院情況來看，效果比較明顯，原一個(gè)月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴(yán)格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴(yán)把第一關(guān)，對(duì)不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請(qǐng)表。實(shí)行初審、復(fù)審兩次鑒定，復(fù)審請(qǐng)外地專家。通過嚴(yán)控門診慢性病準(zhǔn)入關(guān)，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作運(yùn)行情況得到濟(jì)寧市級(jí)肯定。xx居民醫(yī)療保險(xiǎn)意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，保險(xiǎn)公司提供人力、物力及技術(shù)支持，增加了調(diào)查核實(shí)數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來，現(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查核實(shí)數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%?，F(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查的增加，既保證了審批的正確率，又維護(hù)了政策的公平性，同時(shí)加快了審批進(jìn)度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點(diǎn)，5月30日，濟(jì)寧市局領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評(píng)，被省廳評(píng)為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進(jìn)單位。
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點(diǎn)不能直接定到上級(jí)醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。
1、嚴(yán)格落實(shí)政策，保障居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，提升群眾滿意度。
2、強(qiáng)化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴(yán)控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加大對(duì)市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度，加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè)，做到十五個(gè)嚴(yán)禁，有效維護(hù)醫(yī)療基金安全。
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇四
20xx年上半年對(duì)于化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的半年，是團(tuán)結(jié)向上的半年，半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的積極支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的協(xié)助下，化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作，現(xiàn)將具體情況分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
1、安全方面：我們一貫秉承安全第一，預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員的安全知識(shí)培訓(xùn)，在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養(yǎng)方面：定期對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念，半年內(nèi)對(duì)化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次，引進(jìn)老師培訓(xùn)3次，外出培訓(xùn)2次，內(nèi)部培訓(xùn)共5次，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)，新方法的開發(fā)，檢驗(yàn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。
為了滿足檢測(cè)中心發(fā)展的需要，我們對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn)，使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求；實(shí)行了一對(duì)一的實(shí)操培訓(xùn)，分崗培訓(xùn)，統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識(shí)階段性的培訓(xùn)等，這樣的培訓(xùn)使新員工對(duì)檢測(cè)的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹；在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對(duì)老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng)，開展回收率試驗(yàn)，開發(fā)新方法，使整體檢測(cè)能力提高。
3、質(zhì)量控制方面：20xx年化驗(yàn)室參加中檢院的能力比對(duì)驗(yàn)證，驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗(yàn)證的主要目的是要使實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Ω弦粋€(gè)臺(tái)階，真正了解自己在該檢測(cè)項(xiàng)目的真實(shí)水平，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)糾正和整改。
無論是參加能力驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作，我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象，有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對(duì)培養(yǎng)箱進(jìn)行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度，使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確，保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。定期對(duì)高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。對(duì)新購(gòu)進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查，確保在有效期內(nèi)使用等，我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的，所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程，嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。
4、存在的不足：隨著上半年工作的開展，我們也暴露了一些問題，在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，整個(gè)工作的積極性還未完全調(diào)動(dòng)起來；未找準(zhǔn)工作重心，導(dǎo)致人員的工作分配上存在問題，從而拖延了部分工作的開展。
針對(duì)上半年的工作總結(jié)，我們計(jì)劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作；其次在人才培養(yǎng)方面，加強(qiáng)新老員工的技術(shù)交流與探討，讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn)，讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上，加強(qiáng)人員的溝通，強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu)，合理分配工作，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇五
20xx年上半年，檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量，外抓防控，在醫(yī)院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗(yàn)10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)同比下降10.9%，生化檢驗(yàn)同比下降7.1%，各種免疫檢驗(yàn)同比下降4.1%，微生物檢驗(yàn)同比增長(zhǎng)36.9%，各項(xiàng)基因檢測(cè)共計(jì)3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗(yàn)中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測(cè)741份。
2.臨床用血情況
檢驗(yàn)中心血庫(kù)上半年共抽查病歷145份，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質(zhì)量明顯提高，臨床用血指標(biāo)把控進(jìn)一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml，其中紅細(xì)胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個(gè)單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫(yī)療安全。
3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)30余次，加大了對(duì)科室工作人員的防控培訓(xùn)力度，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，模擬突發(fā)生物安全事故場(chǎng)景進(jìn)行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時(shí)可投入疫情防控工作。
4.實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理
在20xx年二甲醫(yī)院復(fù)審基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理，完善工作流程，轉(zhuǎn)變工作方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能，繼續(xù)擴(kuò)大“管理提升年”取得成效，進(jìn)一步明確實(shí)驗(yàn)室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調(diào)動(dòng)人員主觀能動(dòng)作用，按期申報(bào)參加國(guó)家及省級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，重點(diǎn)做好各實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量控制，優(yōu)化檢驗(yàn)項(xiàng)目，提高檢驗(yàn)時(shí)效。
1.網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后，嚴(yán)重影響患者就醫(yī)感受
檢驗(yàn)報(bào)告自助打印終端自20xx年審請(qǐng)后，經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴(yán)重影響患者就醫(yī)體驗(yàn)另一方面容易造成人員聚集，存在安全風(fēng)險(xiǎn)，今年3月省督導(dǎo)檢查組已明確指出該不合理項(xiàng)，但仍未落實(shí)到位。
2.實(shí)驗(yàn)室布局欠合理，就醫(yī)環(huán)境亟待改善
檢驗(yàn)中心在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，經(jīng)過10年的快速發(fā)展期，現(xiàn)已擁有大小設(shè)備共計(jì)60余臺(tái)，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實(shí)驗(yàn)室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)
不合理，不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標(biāo)本采集室作為檢驗(yàn)中心窗口，同時(shí)也是我院門診的窗口，其設(shè)施破損嚴(yán)重，布局陳舊，亟待拓寬實(shí)驗(yàn)室面積并重新科學(xué)規(guī)劃。
3.工作人員綜合能力不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)仍是短板
科室要發(fā)展，尤其是從量到質(zhì)的跨越，人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，科室不能滿足于現(xiàn)在取得的成就，想要突破，我們必須在質(zhì)的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的情況，不考不學(xué)，不問不學(xué)，新進(jìn)員工理論基礎(chǔ)薄弱，實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不足，綜合能力培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。
4.新項(xiàng)目開展難度大，耗材成本居高不下
檢驗(yàn)項(xiàng)目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項(xiàng)目臨床意義較為局限，通常需通過幾個(gè)相關(guān)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)方能給予臨床診斷支持，但我院現(xiàn)在控費(fèi)形勢(shì)嚴(yán)峻，新項(xiàng)目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風(fēng)險(xiǎn)，且單開項(xiàng)目易造成臨床較大工作負(fù)擔(dān)，多數(shù)臨床醫(yī)師對(duì)新興項(xiàng)目認(rèn)知有限，支持度差。
1.加快pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐，加強(qiáng)相關(guān)人員能力培養(yǎng)
檢測(cè)對(duì)我們來說即是一項(xiàng)挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇，我們要迎接這種挑戰(zhàn)，也要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，努力做好這項(xiàng)工作，逐步發(fā)展分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)，補(bǔ)足檢驗(yàn)短板。由科室主任牽頭，抽出業(yè)務(wù)骨干，專門負(fù)責(zé)pcr室日常管理操作，做好前期評(píng)審資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作，盡快開展新冠核酸pcr檢測(cè)工作。
2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力發(fā)掘科室潛力
針對(duì)新進(jìn)員工及年輕員工要加大培訓(xùn)力度，調(diào)動(dòng)年輕人創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)員工肯思考、勤思考，從實(shí)際工作出發(fā)，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策，在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫，調(diào)動(dòng)工作人員創(chuàng)新積極性，每個(gè)專業(yè)組由組長(zhǎng)牽頭，形成以科研帶動(dòng)業(yè)務(wù)，以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機(jī)開展適合我院發(fā)展的新項(xiàng)目，為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。
3.進(jìn)一步規(guī)范科室管理，完善質(zhì)量體系建設(shè)
逐步完善質(zhì)量體系文件，明確人員分工，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，形成老中青、高中初團(tuán)隊(duì)，高職稱、老資格員工要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)新人的重任，保持人才隊(duì)伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。
20xx年留給我們的時(shí)間已然不多，檢驗(yàn)科將奮起直追，不斷提升工作效能，優(yōu)化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取奪回被疫情耽誤的工作時(shí)間，為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護(hù)航。
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇六
20xx年水質(zhì)化驗(yàn)室在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面，結(jié)合年度作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真組織，周密安排，高質(zhì)量完成了20xx年度各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
全礦區(qū)4個(gè)區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠（站）和5座油水分離間污水、中水日?；?yàn)工作，其中，日常污水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣9533個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)35770項(xiàng)次；
日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作，930e鍋爐房鍋水、軟化水的日常化驗(yàn)工作，其中，換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次，930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。
為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我部門會(huì)及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求，定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào)，以配合檢查組對(duì)各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。
另外，對(duì)安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次，全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確保監(jiān)測(cè)結(jié)果更具代表性。
水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測(cè)計(jì)劃，順利完成了監(jiān)測(cè)任務(wù)，木瓜界區(qū)域外排口污水手動(dòng)全面監(jiān)測(cè)共計(jì)12次，累計(jì)化驗(yàn)各類項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)編寫報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部，達(dá)到用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施，協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。
按照公司要求，負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作，并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份，化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測(cè)量中心的戴安離子色譜儀一臺(tái)，礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái)，通過對(duì)設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止，我部門共監(jiān)測(cè)井下水水樣32個(gè)，共監(jiān)測(cè)項(xiàng)目672項(xiàng)次，保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn)，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。
水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)20xx年“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中，“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》，獲得中心二等獎(jiǎng)，該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測(cè)定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補(bǔ)了中心對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白?？萍歼M(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測(cè)量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺(tái)、礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái)，通過招標(biāo)外委維修，使其均恢復(fù)正常使用，不僅拓展了水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目，還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。
水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線，保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。
按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況，將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后，礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來承擔(dān)，每周對(duì)各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù)，每天對(duì)清水進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次，確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測(cè)由之前的每周一次增加至每周三次，確保木瓜界區(qū)域供水安全。
1、安全管理情況
水質(zhì)化驗(yàn)室通過安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等手段，積極貫徹執(zhí)行國(guó)家最新頒布的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神，利用部門安全例會(huì)和班組班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定，完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng)，使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任。
2、培訓(xùn)教育情況
水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類培訓(xùn)，配合中心人力資源部完成中心各類一、二級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)，從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手，對(duì)化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。目前，已經(jīng)完成對(duì)20xx年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn)，對(duì)全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12次，水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇一
大家好！我是化驗(yàn)室助理主任xx。20xx年即將結(jié)束，下面由我來匯報(bào)一下20xx年化驗(yàn)室的全年工作情況：
1、原輔材料的檢驗(yàn)分析工作。20xx年共分析進(jìn)廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產(chǎn)控制分析工作。20xx年共分析1號(hào)爐鎳鐵177批次、平均鎳點(diǎn)11.57；2號(hào)爐鎳鐵860批次，平均鎳點(diǎn)12.38；1號(hào)爐渣535批次、2號(hào)爐渣2957批次、燒結(jié)礦464批次。
3、其它檢驗(yàn)分析工作。分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號(hào)爐內(nèi)大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿(mào)易公司送檢樣33批次。
1、創(chuàng)新工作：減少試劑量的消耗，降低對(duì)人體的傷害，化驗(yàn)室對(duì)全鐵分析方法進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)前分析：稱試樣0、20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。
改進(jìn)后分析：準(zhǔn)確稱取0、20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調(diào)至藍(lán)色，用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)溶液滴至紫色，并30秒內(nèi)不褪色。
2、安全管理工作。強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范化學(xué)試劑使用，避免安全事故發(fā)生。
3、內(nèi)部考核。每周對(duì)每個(gè)員工檢驗(yàn)工作進(jìn)行各項(xiàng)元素進(jìn)行抽檢，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確。
20xx年工作計(jì)劃
一、做好日常檢驗(yàn)工作，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。做好新實(shí)驗(yàn)室的搬遷以及化驗(yàn)室設(shè)備的購(gòu)買，滿足下一條生產(chǎn)線的分析工作。
二、建立齊全、高效的質(zhì)量管理體系?；?yàn)室工作我接管時(shí)間短，總結(jié)不夠全面，希望在以后的工作中，在員工積極配合下及領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，使化驗(yàn)室工作進(jìn)一步完善。
最后祝大家在不同的崗位創(chuàng)造不平凡的佳績(jī)！
謝謝大家！
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇二
20xx年上半年在匆匆忙忙中即將過去，回顧上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門配合及質(zhì)量部的支持下，在全體檢驗(yàn)室員工的共同努力下，我們克服困難，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)：
試驗(yàn)室;上半年檢驗(yàn)量共計(jì)：6695批次，同期減少xx9批次。
進(jìn)廠原輔料：包材、分裝、小樣：692批次。20xx年上半年732批次 -40批次
制劑品種及小樣：698批次。 834批次 -136批次
原料藥成品、半成品：xx51批次。 2106批次 -355批次
留樣觀察、標(biāo)準(zhǔn)溶液：581批次。 473批次 +108批次
微生物檢查及驗(yàn)證：1406批次。 939批次 +467批次
無菌及無菌驗(yàn)證：71批次。 xx2批次 -111批次
細(xì)菌內(nèi)毒素、微粒、環(huán)境：410批次。 544批次 -134批次
純化水、注射用水：915批次。 909批次 +6批次
試劑配制：158批次。 165批次 -7批次
10、儀器維護(hù)保養(yǎng)：13次。 15次 -2次
二、完成新購(gòu)進(jìn)儀器旋光儀的安裝、調(diào)試，并投入使用，同時(shí)建立了儀器設(shè)備檔案，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新版gmp的要求，相應(yīng)完成新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)記錄的有關(guān)修訂工作。
四、完成技術(shù)部、生產(chǎn)車間片的加速實(shí)驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)數(shù)據(jù)至技術(shù)部。
五、完成散儲(chǔ)存期的微生物數(shù)據(jù)檢測(cè)試驗(yàn)工作;
六、完成了培訓(xùn)工作內(nèi)容：
1、新入職員工的培訓(xùn)與考核;
2、檢驗(yàn)室管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;
3、檢驗(yàn)管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;
4、摩爾純化水設(shè)備的培訓(xùn);
5、培養(yǎng)基管理規(guī)程培訓(xùn);
6、無菌操作過程培訓(xùn);
7、3名化驗(yàn)員通過藥品檢驗(yàn)所的培訓(xùn)并取得檢驗(yàn)員上崗證;
8、上半年日常檢驗(yàn)工作內(nèi)容培訓(xùn)12次;
9、對(duì)新進(jìn)廠的實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)培訓(xùn);
七、完成集團(tuán)等公司對(duì)我公司的審計(jì)工作。
八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質(zhì)量趨勢(shì)分析圖(部分)。
九、完成三樓留樣室的整理工作：清理過有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬支。
十、我部門上半年人員流失6人，在人員緊缺、任務(wù)重、小樣多、新人多等特點(diǎn)加強(qiáng)上半年的培訓(xùn)工作，積極倡導(dǎo)一次檢驗(yàn)成功率，提高檢測(cè)工作效率，降低檢驗(yàn)成本。為做好檢驗(yàn)工作，在過去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化檢驗(yàn)員的相關(guān)知識(shí)重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，學(xué)以至用，使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學(xué)化，從而融會(huì)貫通，使檢驗(yàn)專業(yè)水平不斷提高。下一步就是如何使現(xiàn)有的實(shí)習(xí)人員盡快進(jìn)入角色，來擬補(bǔ)檢驗(yàn)崗位的缺失，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，在崗位相對(duì)固定的情況下，培養(yǎng)多樣型人才，遇到特殊情況，人員可以隨時(shí)調(diào)配，確保各項(xiàng)工作不間斷。一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
十一、今年上半年在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。
十二、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展：
企業(yè)的發(fā)展，少不了天時(shí)、地利、人和。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，不計(jì)較個(gè)人得與失，默默無聞做好本職工作，為企業(yè)分憂解難。
十三、樹立安全防范意識(shí)：消除安全隱患就是創(chuàng)造價(jià)值。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的工作與電、水、氣密是密不可分的，要作好高壓鋼瓶的管理，易燃易爆及有毒物品的保管、發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，化學(xué)試劑按照環(huán)境溫度單獨(dú)存放，熟悉簡(jiǎn)單事故處理方法。嚴(yán)格制度的落實(shí)，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。
十四、20xx年上半年費(fèi)用支出情況：共計(jì)：80850元
1、液相色譜柱：4支共計(jì)5200元;
2、液相抽濾用真空泵：1200元;
3、試驗(yàn)耗材：一次性無菌過濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬元;
4、更換儀器零部件費(fèi)用：1150元;
5、新增儀器費(fèi)用：旋光儀32300元;
6、標(biāo)準(zhǔn)品、對(duì)照品：20000元;
7、培養(yǎng)基、鱟試劑、菌種、注射用水：10000元;
十五、外檢費(fèi)用收入7700元。
十六、針對(duì)微生物、無菌室的改造問題及房間設(shè)置與有關(guān)部門共同協(xié)商進(jìn)行了多次的圖紙修訂與改進(jìn)工作。
十七、20xx年上半年存在的問題與分析：
1、新版gmp的實(shí)施問題：檢驗(yàn)工作的“量”與“質(zhì)”在不斷變化，檢驗(yàn)內(nèi)容有增無減，要求俞來俞細(xì)，難度不斷加大，必須增加檢驗(yàn)人員的全員質(zhì)量意識(shí)。
2、檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后問題：檢驗(yàn)人員流動(dòng)頻繁，有些檢驗(yàn)員技術(shù)相對(duì)來講較全面，福利待遇付出及社會(huì)的物價(jià)上漲有一定的關(guān)系，分配比例失調(diào)時(shí)是造成人員流動(dòng)性大的原因之一。到目前為止，上半年先后有6人離開檢驗(yàn)崗位。人員的頻繁流動(dòng)使得檢驗(yàn)工作有些斷檔，致使檢驗(yàn)時(shí)間有所增加，加之新來的人員不熟悉，使檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后。
3、缺少持證上崗的玻璃儀器校準(zhǔn)人員，造成在審計(jì)過程中對(duì)方多次提出玻璃儀器校準(zhǔn)人員的資質(zhì)問題。
十八、20xx年下半年工作重點(diǎn)及目標(biāo)
1、完善留樣觀察及穩(wěn)定性的考察工作及數(shù)據(jù)的整理工作;
2、加強(qiáng)完善檢驗(yàn)人員的全員gmp質(zhì)量意識(shí);
3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與考核，努力提升業(yè)務(wù)技能、工作責(zé)任心和檢驗(yàn)工作能力水平;
4、完成微生物、無菌室的改造及房間設(shè)置與最后的房間性能確認(rèn)等工作。
5、在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下為了更好的發(fā)揮物盡其能、人盡其用的方針，對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。
6、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的下半年培訓(xùn)，特制定如下培訓(xùn)內(nèi)容
序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)員
1 旋光儀原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年7月
2 液相操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年8月
3 新員工崗前操作技能培訓(xùn) 培訓(xùn)+考核 20xx年8月
4 電子天平的使用、校準(zhǔn)維護(hù)及保養(yǎng) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年8月
5 原子吸收原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年9月
6 新版gmp實(shí)驗(yàn)室控制 培訓(xùn) 20xx年9月
7 氣相原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年9月
8 取樣與留樣管理 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年10月
9 無菌及微生物相關(guān)知識(shí) 培訓(xùn)+考核 20xx年11月
注：1、根據(jù)工作需要培訓(xùn)課程內(nèi)容及培訓(xùn)員可能會(huì)有所變動(dòng)。
7、上半年已經(jīng)完成某些儀器的選型〔如微波消解儀、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器、高壓滅菌鍋、氣浴振蕩器、電子天平(感量百分之一)、錐入度儀等〕，下半年準(zhǔn)備對(duì)以上一起進(jìn)行采購(gòu)，微波消解儀費(fèi)用約8.5萬元，旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器約0.6萬元，高壓滅菌鍋約1.2萬元，氣浴振蕩器約0.6萬元，電子天平(感量百分之一)約0.08萬元，錐入度儀約0.85萬元、雙人超凈臺(tái)1.5萬左右，共計(jì)約12萬元。
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇三
1、圓滿完成居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳任務(wù)。xx市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務(wù)。
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)21家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下達(dá)了20xx年度醫(yī)?；鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)?；鸪?，20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)總控指標(biāo)比20xx年度下調(diào)達(dá)1000多萬。經(jīng)過多次和有關(guān)部門、單位座談，5月上旬將指標(biāo)下達(dá)到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
3、認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧工作。按上級(jí)精神，將扶貧辦上報(bào)的扶貧對(duì)象共xx631人全部納入居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進(jìn)行了系統(tǒng)標(biāo)識(shí)，為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。
4、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極開展醫(yī)療費(fèi)用稽核。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院病人情況進(jìn)行了檢查，對(duì)違規(guī)住院和掛床住院情況進(jìn)行了處理，追回資金32.61萬元;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)保基金使用情況、民營(yíng)醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進(jìn)行了核查，下一步將針對(duì)有關(guān)問題作出處理。
1、嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準(zhǔn)入，降低醫(yī)療基金支出。針對(duì)總控指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級(jí)醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實(shí)施并初見成效的有兩項(xiàng)，一是嚴(yán)格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，一般疾病不轉(zhuǎn)，杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個(gè)月的轉(zhuǎn)院情況來看，效果比較明顯，原一個(gè)月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴(yán)格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴(yán)把第一關(guān)，對(duì)不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請(qǐng)表。實(shí)行初審、復(fù)審兩次鑒定，復(fù)審請(qǐng)外地專家。通過嚴(yán)控門診慢性病準(zhǔn)入關(guān)，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作運(yùn)行情況得到濟(jì)寧市級(jí)肯定。xx居民醫(yī)療保險(xiǎn)意外傷害同商業(yè)保險(xiǎn)公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，保險(xiǎn)公司提供人力、物力及技術(shù)支持，增加了調(diào)查核實(shí)數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來，現(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查核實(shí)數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%?，F(xiàn)場(chǎng)或入戶調(diào)查的增加，既保證了審批的正確率，又維護(hù)了政策的公平性，同時(shí)加快了審批進(jìn)度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點(diǎn)，5月30日，濟(jì)寧市局領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評(píng)，被省廳評(píng)為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進(jìn)單位。
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點(diǎn)不能直接定到上級(jí)醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。
1、嚴(yán)格落實(shí)政策，保障居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，提升群眾滿意度。
2、強(qiáng)化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴(yán)控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加大對(duì)市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度，加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè)，做到十五個(gè)嚴(yán)禁，有效維護(hù)醫(yī)療基金安全。
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇四
20xx年上半年對(duì)于化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的半年，是團(tuán)結(jié)向上的半年，半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的積極支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的協(xié)助下，化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作，現(xiàn)將具體情況分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
1、安全方面：我們一貫秉承安全第一，預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員的安全知識(shí)培訓(xùn)，在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養(yǎng)方面：定期對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念，半年內(nèi)對(duì)化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次，引進(jìn)老師培訓(xùn)3次，外出培訓(xùn)2次，內(nèi)部培訓(xùn)共5次，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)，新方法的開發(fā)，檢驗(yàn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。
為了滿足檢測(cè)中心發(fā)展的需要，我們對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn)，使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求；實(shí)行了一對(duì)一的實(shí)操培訓(xùn)，分崗培訓(xùn)，統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識(shí)階段性的培訓(xùn)等，這樣的培訓(xùn)使新員工對(duì)檢測(cè)的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹；在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對(duì)老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng)，開展回收率試驗(yàn)，開發(fā)新方法，使整體檢測(cè)能力提高。
3、質(zhì)量控制方面：20xx年化驗(yàn)室參加中檢院的能力比對(duì)驗(yàn)證，驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗(yàn)證的主要目的是要使實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Ω弦粋€(gè)臺(tái)階，真正了解自己在該檢測(cè)項(xiàng)目的真實(shí)水平，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)糾正和整改。
無論是參加能力驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作，我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象，有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對(duì)培養(yǎng)箱進(jìn)行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度，使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確，保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。定期對(duì)高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。對(duì)新購(gòu)進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查，確保在有效期內(nèi)使用等，我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的，所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程，嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。
4、存在的不足：隨著上半年工作的開展，我們也暴露了一些問題，在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，整個(gè)工作的積極性還未完全調(diào)動(dòng)起來；未找準(zhǔn)工作重心，導(dǎo)致人員的工作分配上存在問題，從而拖延了部分工作的開展。
針對(duì)上半年的工作總結(jié)，我們計(jì)劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作；其次在人才培養(yǎng)方面，加強(qiáng)新老員工的技術(shù)交流與探討，讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn)，讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上，加強(qiáng)人員的溝通，強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu)，合理分配工作，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇五
20xx年上半年，檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量，外抓防控，在醫(yī)院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗(yàn)10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)同比下降10.9%，生化檢驗(yàn)同比下降7.1%，各種免疫檢驗(yàn)同比下降4.1%，微生物檢驗(yàn)同比增長(zhǎng)36.9%，各項(xiàng)基因檢測(cè)共計(jì)3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗(yàn)中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測(cè)741份。
2.臨床用血情況
檢驗(yàn)中心血庫(kù)上半年共抽查病歷145份，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質(zhì)量明顯提高，臨床用血指標(biāo)把控進(jìn)一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml，其中紅細(xì)胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個(gè)單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫(yī)療安全。
3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)30余次，加大了對(duì)科室工作人員的防控培訓(xùn)力度，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，模擬突發(fā)生物安全事故場(chǎng)景進(jìn)行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時(shí)可投入疫情防控工作。
4.實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理
在20xx年二甲醫(yī)院復(fù)審基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理，完善工作流程，轉(zhuǎn)變工作方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能，繼續(xù)擴(kuò)大“管理提升年”取得成效，進(jìn)一步明確實(shí)驗(yàn)室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調(diào)動(dòng)人員主觀能動(dòng)作用，按期申報(bào)參加國(guó)家及省級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，重點(diǎn)做好各實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量控制，優(yōu)化檢驗(yàn)項(xiàng)目，提高檢驗(yàn)時(shí)效。
1.網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后，嚴(yán)重影響患者就醫(yī)感受
檢驗(yàn)報(bào)告自助打印終端自20xx年審請(qǐng)后，經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴(yán)重影響患者就醫(yī)體驗(yàn)另一方面容易造成人員聚集，存在安全風(fēng)險(xiǎn)，今年3月省督導(dǎo)檢查組已明確指出該不合理項(xiàng)，但仍未落實(shí)到位。
2.實(shí)驗(yàn)室布局欠合理，就醫(yī)環(huán)境亟待改善
檢驗(yàn)中心在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，經(jīng)過10年的快速發(fā)展期，現(xiàn)已擁有大小設(shè)備共計(jì)60余臺(tái)，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實(shí)驗(yàn)室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)
不合理，不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標(biāo)本采集室作為檢驗(yàn)中心窗口，同時(shí)也是我院門診的窗口，其設(shè)施破損嚴(yán)重，布局陳舊，亟待拓寬實(shí)驗(yàn)室面積并重新科學(xué)規(guī)劃。
3.工作人員綜合能力不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)仍是短板
科室要發(fā)展，尤其是從量到質(zhì)的跨越，人員綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，科室不能滿足于現(xiàn)在取得的成就，想要突破，我們必須在質(zhì)的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的情況，不考不學(xué)，不問不學(xué)，新進(jìn)員工理論基礎(chǔ)薄弱，實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不足，綜合能力培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。
4.新項(xiàng)目開展難度大，耗材成本居高不下
檢驗(yàn)項(xiàng)目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項(xiàng)目臨床意義較為局限，通常需通過幾個(gè)相關(guān)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)方能給予臨床診斷支持，但我院現(xiàn)在控費(fèi)形勢(shì)嚴(yán)峻，新項(xiàng)目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風(fēng)險(xiǎn)，且單開項(xiàng)目易造成臨床較大工作負(fù)擔(dān)，多數(shù)臨床醫(yī)師對(duì)新興項(xiàng)目認(rèn)知有限，支持度差。
1.加快pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐，加強(qiáng)相關(guān)人員能力培養(yǎng)
檢測(cè)對(duì)我們來說即是一項(xiàng)挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇，我們要迎接這種挑戰(zhàn)，也要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，努力做好這項(xiàng)工作，逐步發(fā)展分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)，補(bǔ)足檢驗(yàn)短板。由科室主任牽頭，抽出業(yè)務(wù)骨干，專門負(fù)責(zé)pcr室日常管理操作，做好前期評(píng)審資料準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作，盡快開展新冠核酸pcr檢測(cè)工作。
2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力發(fā)掘科室潛力
針對(duì)新進(jìn)員工及年輕員工要加大培訓(xùn)力度，調(diào)動(dòng)年輕人創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)員工肯思考、勤思考，從實(shí)際工作出發(fā)，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策，在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫，調(diào)動(dòng)工作人員創(chuàng)新積極性，每個(gè)專業(yè)組由組長(zhǎng)牽頭，形成以科研帶動(dòng)業(yè)務(wù)，以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機(jī)開展適合我院發(fā)展的新項(xiàng)目，為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。
3.進(jìn)一步規(guī)范科室管理，完善質(zhì)量體系建設(shè)
逐步完善質(zhì)量體系文件，明確人員分工，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，形成老中青、高中初團(tuán)隊(duì)，高職稱、老資格員工要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)新人的重任，保持人才隊(duì)伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。
20xx年留給我們的時(shí)間已然不多，檢驗(yàn)科將奮起直追，不斷提升工作效能，優(yōu)化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取奪回被疫情耽誤的工作時(shí)間，為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護(hù)航。
化驗(yàn)室工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文篇六
20xx年水質(zhì)化驗(yàn)室在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面，結(jié)合年度作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真組織，周密安排，高質(zhì)量完成了20xx年度各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
全礦區(qū)4個(gè)區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠（站）和5座油水分離間污水、中水日?；?yàn)工作，其中，日常污水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣9533個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)35770項(xiàng)次；
日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作，930e鍋爐房鍋水、軟化水的日常化驗(yàn)工作，其中，換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次，930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。
為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我部門會(huì)及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求，定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào)，以配合檢查組對(duì)各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。
另外，對(duì)安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次，全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確保監(jiān)測(cè)結(jié)果更具代表性。
水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測(cè)計(jì)劃，順利完成了監(jiān)測(cè)任務(wù)，木瓜界區(qū)域外排口污水手動(dòng)全面監(jiān)測(cè)共計(jì)12次，累計(jì)化驗(yàn)各類項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)編寫報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部，達(dá)到用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施，協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。
按照公司要求，負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作，并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份，化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測(cè)量中心的戴安離子色譜儀一臺(tái)，礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái)，通過對(duì)設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止，我部門共監(jiān)測(cè)井下水水樣32個(gè)，共監(jiān)測(cè)項(xiàng)目672項(xiàng)次，保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn)，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。
水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)20xx年“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中，“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》，獲得中心二等獎(jiǎng)，該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測(cè)定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補(bǔ)了中心對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白?？萍歼M(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測(cè)量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺(tái)、礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái)，通過招標(biāo)外委維修，使其均恢復(fù)正常使用，不僅拓展了水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目，還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。
水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線，保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。
按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況，將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后，礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來承擔(dān)，每周對(duì)各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù)，每天對(duì)清水進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次，確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測(cè)由之前的每周一次增加至每周三次，確保木瓜界區(qū)域供水安全。
1、安全管理情況
水質(zhì)化驗(yàn)室通過安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等手段，積極貫徹執(zhí)行國(guó)家最新頒布的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神，利用部門安全例會(huì)和班組班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定，完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng)，使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任。
2、培訓(xùn)教育情況
水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類培訓(xùn)，配合中心人力資源部完成中心各類一、二級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)，從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手，對(duì)化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。目前，已經(jīng)完成對(duì)20xx年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn)，對(duì)全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12次，水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。