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超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇一
在充滿機遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與某某超市共同度過了我。通過上級領(lǐng)導的幫助和指導，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展。盤點2014，有得有失，有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程?？呻S著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化，零售市場到處生根發(fā)芽，面對這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學習，從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，探求解決錯綜復雜問題的途徑。對的工作總結(jié)如下：
一、銷售業(yè)績。
2014下半年，我店共計實現(xiàn)651萬元的銷售業(yè)績，日均客流量1647人，日均客單價39.88元，全年中，12月份銷售表現(xiàn)突出，占下半年銷售份額的29.94%；生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達成最好，生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%。
下半年、銷售業(yè)績亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、10月對生鮮的調(diào)整和改造，特別是對生鮮區(qū)：散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后；同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊，使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動作用。
2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出，圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時促銷活動中，對銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動的作用，其力度和頻率都很不錯，也取得了一些較好的業(yè)績。
3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后，在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對全年影響深遠。無論是從銷售業(yè)績、客流量都起到了帶動和增長。但人流量的實際增長幅度很小，主要是買肉使得客單價有了很的提高；超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場占有率并不高，還需經(jīng)一步加強管理提高服務(wù)質(zhì)量。
本年度，銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面：
1、開業(yè)后，對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點，9月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊，客流量有所下降，以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節(jié)特價力度不大，“中秋節(jié)”月餅團購客戶不多，近年來月餅市場整體下滑企事業(yè)單位的團購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面，除集團公司外團購，團購筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國家對過禮品節(jié)的控制，大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買，以降低采購成本。
部分dm商品價格吸引力不夠。價格高導致了商品銷售效果不明顯，供應(yīng)商不愿超低特價上dm，從而導致dm促銷品項、價格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷，從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開展的周三雙倍積分活動對銷售的提升不大。周三雙倍積分活動中存在活動的宣傳力度不夠，積分兌換沒有讓顧客感覺到，沒有舉行過換購活動，不知道到積分的作用。
在即將過去的2014，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視好和培養(yǎng)下，個人取得了很大的進步，同時，也覺得有很多的不足之處。
作為一名店長深感到責任的重大，大半年的店面管理，工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：
三是要有一套良好的管理制度。
作為公司的一分子，我要做到以下幾點：
一、認真貫徹公司的經(jīng)濟方針，同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員，做好承上啟下的橋梁作用。
二、做好店員的思想工作的同時團結(jié)店員，充分調(diào)動和發(fā)揮店員的工作積極性，了解每位店員的優(yōu)美所在，并發(fā)揮其特長，做到另才適用，增加增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集團。
三、通過各種渠道了解同行信息，了解顧客的消費心里及習慣，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作有針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四、以身作則做店員的表帥，不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化，教育店員要有全局團隊認識，凡事要從公司整體利益出發(fā)。
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇二
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先感謝華潤萬家給我到柳州谷埠店文體五金部工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我于20x年x月x日成為公司的試用員工，9月23日到11月23日南寧東葛店培訓，由于表現(xiàn)良好，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了這個轉(zhuǎn)變。各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為谷埠店做出更大的貢獻。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導和同事也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
我深知作為一名華潤萬家的員工，不僅需要有吃苦耐勞的精神、還要細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己所承認的工作負起全部責任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭工作的質(zhì)量登上一個新的臺階。
總之，在這段時間的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴我前進的動力。華潤萬家給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。這幾個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮!
申請人：
日期：
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇三
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我于6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工，三個月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20的6月12日，我進入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運維的一名新成員，根據(jù)公司需要及領(lǐng)導安排，目前我主要負責危倉險庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競價銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作；積極學習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習來提高綜合素質(zhì)，目前正在學習數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識，以期將來能夠?qū)W以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
初來公司，曾經(jīng)很擔心不知道該怎么去與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷，讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運維的工作時間已經(jīng)有三個月了，時間的很快，在這三個月的時間里，我完成了一個與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個月的時間里得益于領(lǐng)導的培養(yǎng)和同志們的幫助，我學到了在別的地方學不到的業(yè)務(wù)知識，我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個月中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在和同事相處的過程中，我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動一致，這樣的團隊一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣，人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。
工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這三個月來我在心態(tài)方面最大的進步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少，時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算，遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
三個月來，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進步，但是也存在著許多缺點和不足，綜合看來，主要有以下幾點：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎、尊重服從；
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重自己；
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對自己工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要。
求還有一定距離;。
四、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實等等。
來到中華糧網(wǎng)工作，我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。在今后的工作中，我會進一步嚴格要求自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，虛心向領(lǐng)導和同事們學習，提高學習力，強化執(zhí)行力，增強創(chuàng)造力，落實保障力。在努力為公司奉獻中成長進步，同時，在成長進步中為公司創(chuàng)造財富和輝煌。
申請人：xx。
1、目的：為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，
根據(jù)管理制度，特制定本細則。
1、本細則中所稱的被考核人員是指已達到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動轉(zhuǎn)正員工。
1、被考核人所在部門的直接上級。
（1）收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。
（2）對被考核人進行初步審核，做出評價并提交上級主管復核。2、所在部門的主管。
（1）收集被考核人工作信息，相關(guān)資料和記錄。（2）負責組織員工的轉(zhuǎn)正考試，參加考核會評工作。（3）整理、統(tǒng)計及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。（4）傳報、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。（5）考核結(jié)論面談。
第一章員工轉(zhuǎn)正考核管理。
1、員工試用期限。
新員工試用期一般為一到三個月，在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請，參與轉(zhuǎn)正考核。
1、員工提前轉(zhuǎn)正要求。
員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級可以提出轉(zhuǎn)正申請，填寫“提前轉(zhuǎn)正申請表”。提出轉(zhuǎn)正申請前，轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個月?！疤崆稗D(zhuǎn)正申請表”須按規(guī)定逐級審核批準，并提交試用期個人工作業(yè)績報告。
2、試用期轉(zhuǎn)正條件。
1、符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。
2、通過崗位培訓以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)考試，成績在60分以上。3、通過直接上級和間接上級的考核，經(jīng)人審查合格。
4、認同公司文化，遵守公司各項管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現(xiàn)個人故意行為和重大失職行為而受到嚴重懲罰。
5、符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、轉(zhuǎn)正考核時間規(guī)定。
1、一般情況下，員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請，參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時間參加考試。各考核部門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請10個工作日內(nèi)（不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項目，并作出考核決定。
2、轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在每月10日前報送善仁堂總部，10日以后報送無效。造成轉(zhuǎn)正人員工資計算錯誤的，由責任人承擔相關(guān)責任。
第1章員工轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容。
1、員工轉(zhuǎn)正考核形式員工轉(zhuǎn)正采取店長考核評價和轉(zhuǎn)正考試來兩種形式：
1、試用期轉(zhuǎn)正必須采取店長評價和轉(zhuǎn)正考試兩種形式；
2、崗位異動轉(zhuǎn)正可采取上級主管評價考核形式。
2、上級評價。
根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn)，可分為直接上級主管和間隔上級二級考核體系，按員工崗位的不同，從工作業(yè)績、工作態(tài)度、勝任能力三個方面進行全面考核，設(shè)定不同的權(quán)重和考核標準，具體考核內(nèi)容詳見“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”。
員工試用轉(zhuǎn)正考核表。
姓名：入職時間：
部門：試用期滿時間：
職位：部門主管：
3、轉(zhuǎn)正考核。
員工轉(zhuǎn)正考核主要分為公共考試和專業(yè)考試兩種形式。
1、公共考試由人力資源部統(tǒng)一安排考試時間和考試內(nèi)容并組織實施。考試內(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等，公司所有試用員工必須通過考試方可轉(zhuǎn)正。
2、專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦，確定試題范圍和考試內(nèi)容，主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識。
3、轉(zhuǎn)正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。
4、考核成績結(jié)果的運用。
1、95~100分，批準轉(zhuǎn)正，并可提高職級或薪級。
2、85~94分，根據(jù)實際情況按試用期工資的10%~30%加薪。3、71~84分，批準轉(zhuǎn)正，按崗位或級別確定工資。
4、60~70分，正常轉(zhuǎn)正，延長試用期15~60天，或降低工資待遇。5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級降職重新試用。
轉(zhuǎn)正考核流程。
1、考核通知。
1、總部每月5日前統(tǒng)計當月被考核人員名單。
2、總部考核專員開具“轉(zhuǎn)正考核通知”，分發(fā)至各被考核人所在部門，通知被考核人及相關(guān)負責人做好轉(zhuǎn)正考核準備。
3、“轉(zhuǎn)正考核通知”于每月6月下達，分發(fā)至各具體部門，由具體部門主管領(lǐng)導通知被考核人員參加考核。
被考核人根據(jù)“轉(zhuǎn)正考核通知”填寫“轉(zhuǎn)正申請表”，在自我評價中詳細填寫試用期間的工作業(yè)績和自我工作評價等內(nèi)容，交至善仁堂總部。
6、被考核人直接上級、間隔上級進行考核評價。
總部將被考核人填寫好的“轉(zhuǎn)正申請表”及“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”交給員工的直接和間隔上級進行考核評價，員工上級領(lǐng)導按考核表要求作出考核評價并簽署意見。
7、善仁堂總部負責人進行人事考核評價。
總部負責人填寫“人事考核評價表”，組織被考核人進行轉(zhuǎn)正考試，統(tǒng)計考試成績，簽署考核意見，按相關(guān)審批權(quán)限進行審批，給出考核意見，最后備案并通知善仁堂總部調(diào)整被考核人轉(zhuǎn)正后的薪資待遇。
8、考核結(jié)論通知與考核面談。
正式考核結(jié)論形成后，善仁堂總部開具“轉(zhuǎn)正考核結(jié)論通知”并下發(fā)至被考核人和其所在部門。
附則。
1、未按時間要求提交轉(zhuǎn)正申請的，若導致轉(zhuǎn)正延誤，后果自負。
2、總部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負責人的責任。
3、各級考核人員應(yīng)嚴格把關(guān)，對申請人試用期間的表現(xiàn)進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出將追究相關(guān)責任人的責任。
4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高層管理人員，必須嚴格按本管理辦法的條款進行考核操作。
5、本細則由總部負責制定、解釋、修訂與實施。
6、本細則經(jīng)經(jīng)理審批后，自頒發(fā)之日起實施。
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇四
崗位職責：
1、對店長負責，傳達店長指示和決議，并監(jiān)督執(zhí)行，為店長解決日?，嵤?，提高店長工作效率。
3、與公司采購部、銷售部、財務(wù)部、綜合辦公室的對接，對各部門及店長的各項通知準確傳達。
4、負責門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤，賣場公共資料文件整理保管。
5、門店日常會議安排，通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準確傳達。
6、門店各日常規(guī)定、文件、工作事項、計劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。
7、賣場有關(guān)經(jīng)營管理費用的記錄、統(tǒng)計分析，賣場經(jīng)營指標進度的統(tǒng)計分析。
8、門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。
9、店長交辦的其它事項，各部門相關(guān)報表的跟催。
11、協(xié)助領(lǐng)班完成店內(nèi)銷售、商品采補、人事調(diào)配的工作實施。
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇五
尊敬的領(lǐng)導：
我叫×××，于×××年×月×日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任××一職，負責××××××作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同求學網(wǎng)，全國公務(wù)員共同天地事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自××年××月工作以來，一直從事××××××工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：略在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。×××公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇六
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我于20xx年6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工，三個月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20xx年的6月12日，我進入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運維的一名新成員，根據(jù)公司需要及領(lǐng)導安排，目前我主要負責危倉險庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競價銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作；積極學習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習來提高綜合素質(zhì)，目前正在學習數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識，以期將來能夠?qū)W以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
初來公司，曾經(jīng)很擔心不知道該怎么去與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷，讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運維的工作時間已經(jīng)有三個月了，時間的很快，在這三個月的時間里，我完成了一個與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個月的時間里得益于領(lǐng)導的培養(yǎng)和同志們的幫助，我學到了在別的地方學不到的業(yè)務(wù)知識，我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個月中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在和同事相處的過程中，我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動一致，這樣的團隊一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣，人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。
工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這三個月來我在心態(tài)方面最大的進步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少，時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算，遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
三個月來，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進步，但是也存在著許多缺點和不足，綜合看來，主要有以下幾點：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎、尊重服從；
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重自己；
四、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實等等。
來到中華糧網(wǎng)工作，我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。在今后的工作中，我會進一步嚴格要求自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，虛心向領(lǐng)導和同事們學習，提高學習力，強化執(zhí)行力，增強創(chuàng)造力，落實保障力。在努力為公司奉獻中成長進步，同時，在成長進步中為公司創(chuàng)造財富和輝煌。
申請人：
日期：
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇七
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天x個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一名收銀員，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從xx的轉(zhuǎn)變。在輪崗實習期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這x個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的x，整理部門內(nèi)部各種資料，進行各項x，協(xié)助進行x，從整體上把握公司的x運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。這是我的第一份工作，這x來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年x月x日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇八
超市店長助理崗位職責是對超市店長助理工作內(nèi)容的概括。超市店長助理崗位職責用于指導超市店長助理的日常工作。每個超市店長助理都應(yīng)該明確超市店長助理崗位職責并嚴格按照超市店長助理崗位職責去規(guī)范自己的工作。
一：對超市店長負責，根據(jù)店長指示開展工作。
二：協(xié)助店長使公司的各項規(guī)章制度及經(jīng)營計劃在超市得到貫切、落實。
三：協(xié)助店長做好超市銷售工作：
(1)協(xié)助店長落實超市的銷售計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長反映。
(2)帶頭做好周邊市場調(diào)查，收集市場信息，向店長反饋詳細的調(diào)查情況。
(3)指導員工進行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。
(4)跟蹤促銷活動的執(zhí)行情況，并提出促銷建議。
(5)指導和跟蹤超市的換季銷售工作。
(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫存情況，確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。
(7)對銷售情況進行分析、總結(jié)并向店長反饋。
四：協(xié)助店長做好超市基層人員的培訓和管理工作。
五：及時向店長反饋超市的運行情況。
六：在店長授權(quán)下代行店長職責，對店長和超市負責。
延伸閱讀：
超市的店長是一個門店的靈魂，用一句話總結(jié)店長的職責：店長通過有效的人員管理和流程管理最大程度地改善客戶的購物體驗，并作為宣揚企業(yè)價值觀的表率，通過其領(lǐng)導行為帶領(lǐng)團隊完成總部給門店下達的關(guān)鍵業(yè)績指標。本文重點介紹究竟怎樣才能算是一個合格的店長，衡量一個店長的標準都有哪些。
1正確傳達并且貫徹執(zhí)行總部的各項方針政策和規(guī)章制度。
a)作為店長首先要100%的了解總部的要求，作為表率接受改變，執(zhí)行改變，最后給出建議。
在超市管理中總部和門店一直以來都會有一些沖突，總部的員工經(jīng)常會抱怨為什么我們的要求門店總是執(zhí)行得不到位，門店的員工也會說總部的人只會紙上談兵，有本事來我們這里工作一個星期看看你的要求能達到嗎。有的時候門店的員工會說怎么這個貨品這么好賣，為什么不多采購一些，總部會回饋根據(jù)我們的統(tǒng)計，你們只能賣這么多，再多就會產(chǎn)生耗損。那么這些矛盾的出現(xiàn)歸其根源還是門店的店長沒有起到一個橋梁的作用，甚至可以說就是門店的店長接到總部的指示后首先就產(chǎn)生了逆反心理，對新的改變排斥，還沒有執(zhí)行就已經(jīng)開始抱怨了。這種現(xiàn)象不是個別現(xiàn)象，可以說絕大多數(shù)的門店店長都有這樣的問題。在英國執(zhí)行力是考察一個合格店長的一個重要的指標，記得英國sainsbury’s面試的時候有一個問題是問如果作為門店店長的你認為總部這個月給你分配的勞動力成本過低，你應(yīng)該怎么做。選項一，給總部打電話詢問是不是計算錯誤選項二，給區(qū)域經(jīng)理打電話，告訴他很難達到要求，選項三，按照要求作，減少員工的工作時間，但這可能會影響到顧客體驗，選項四，按照要求執(zhí)行，執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)問題，及時匯報區(qū)域經(jīng)理，給出自己的建議，看是否可以略微調(diào)整先前的要求。答案很簡單，選項四是正確的。但是又有多少店長是按照這個要求執(zhí)行的呢?又有多少店長面對總部新的政策首先說yes而不是no呢?我們要想成一個professional的店長，記住要學會complyingthechangethencomplaintappropriately.
b)作為店長需要正確傳達總部的各項方針政策給你的團隊，建立責任制按照規(guī)定的工作標準進行考核。
我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理下到門店巡店的時候會發(fā)現(xiàn)上次經(jīng)理會上所制定的方針政策沒有被100%的執(zhí)行，甚至是根本就沒有執(zhí)行。當詢問門店經(jīng)理為何沒有很好的執(zhí)行上次開會所制定的政策時，并要求經(jīng)理再重復一次新政策的內(nèi)容時，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)經(jīng)理都不能準確的陳述新政策的內(nèi)容，這說明門店經(jīng)理并沒有把政策吃透，自己還一知半解，那么可想而知他的團隊最后執(zhí)行的效果又會怎樣。所以店長一定要在每次會議后花時間總結(jié)會議內(nèi)容，并且制定好責任制度，確保政策可以得到有效的執(zhí)行。
2建立并管理一個團隊完成關(guān)鍵業(yè)績指標。
一般零售店有2種類型的店長，第一種自己每天都很忙，從早忙到晚，最后把自己累死。第二種自己每天都很閑，早上讀讀郵件，下午巡巡店，把工作安排好后去參加各類高級培訓課程。很明顯第二類店長知道如何建立并管理一個團隊去完成關(guān)鍵業(yè)績指標。那么怎樣才能讓自己“閑死”呢。
a)合理安排員工假期和嚴格管理員工缺席。
期和嚴格管理員工缺席對門店至關(guān)重要。關(guān)于安排員工假期的計算方法如下：
員工總數(shù)x員工每年可以自由支配的假期周數(shù)/52周=每周最多可以允許放假的人數(shù)。
重要的heavytradingperiod。建議門店經(jīng)理把一年的排班表都做好，并且標注上重要節(jié)氣的日期，確保在旺季時有足夠的人手。關(guān)于嚴格管理員工缺席，這里就不再重復，請參照我之前的文章“英國超市管理之如何管人”
b)雇傭新員工時，確保新員工上崗前都要接受系統(tǒng)化培訓。
零售業(yè)這個行業(yè)門檻較低，一個員工如果不是因為健康的原因，都可以經(jīng)過培訓達到上崗必備的業(yè)務(wù)水平。但是目前零售業(yè)的培訓基本上都是老員工帶新員工，那么培訓完成后新員工極有可能沾上老員工的一些壞習性。在一些比較大的零售企業(yè)，尤其是英國大型食品零售商，tesco或sainsbury's等普通員工上崗前都要經(jīng)過至少2周的集中培訓。部門主管或門店助理至少要有2個月的系統(tǒng)化培訓。這樣的投資是值得的，讓員工知道你在乎他們的未來，那么他們也就會在乎企業(yè)的未來。如果一個員工經(jīng)過很多次的培訓還是沒有達到工作的標準，那作為門店經(jīng)理的你也不要輕易下結(jié)論，嘗試給他/她換一個工作崗位沒準可以達到意想不到的效果。記住一點，不要小看一個人，人的能力是無窮的。
c)確保正確的人在正確的崗位上。
在給員工安排假期時，要確保合理編排部門主管的假期，比如同樣是30個員工上班，缺少2-3個部門主管和缺少2-3個理貨員是不同的概念。因為部門主管對本部門業(yè)務(wù)熟悉，人員也熟悉，在本部門威信也高，所有本部門的員工假期和上班時間都是部門主管安排。所以一般如果我在店里安排的話，比如6個部門主管，最多給2個人放假，并且最好安排在淡季比如2月到3月期間或6月到8月期間。
d)挖掘員工的潛力創(chuàng)造更大的效益。
當我們參加面試的時候，面試官經(jīng)常要問你是不是flexibleworking,意思就是說你是否可以承擔多種工作，比如在超市里，你會理貨，又會收銀，還會做一些文本工作。那么你以后晉升的機會就會很大。在超市里很多員工的工作太多都像是“各掃門前雪”其他的事我不管，這類員工在超市里很多，但是不能說他們錯，畢竟拿多少錢干多少事，但是我保證這樣的員工是不會有晉升機會的。有一些員工，會快速把自己的事情處理完，然后要求是否可以嘗試一下其他工作崗位，這是一種積極的態(tài)度，這表明這位員工勤奮好學，作為門店經(jīng)理，對待這樣的員工要挖掘其潛力，賦予一些責任，精神上給予鼓勵，包括在員工會議上要表揚其積極好學的態(tài)度。觀察一段時間后，給予晉升加薪。尤其是對于新進入超市的80后或90后的員工，要多給予鼓勵，讓他們了解到，他們雖然沒有經(jīng)驗，但是他們有的是時間，不要天天計算公司欠了我多少加班時間，而是要想到我在這個平臺要學會多少知識。
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超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇九
尊敬的領(lǐng)導:。
從xx年xx月xx日來公司上班以來，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對待工作認真負責、高標準嚴格的要求自己，能夠做好的，爭取把它做得更好。
在這段期間內(nèi)，承蒙x主任，x主管以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持，還有自己嚴格的要求!和對工作的認真!我的工作有了很大的改善，現(xiàn)在我有信心把我的區(qū)域做的更好。在此表示感謝!
轉(zhuǎn)正之后，我將保持高度的責任心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價值，同時也實現(xiàn)自身的人生追求。
再次感謝公司和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!
本人特申請公司領(lǐng)導鑒于本人平時的工作表現(xiàn)，考慮本人的轉(zhuǎn)正問題。
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十
我是非食部洗護組的一名員工，我叫__.來到萬德福超市工做已經(jīng)有兩年多了在這里我不僅找到工作的快樂還找到生活的意義。時刻以企業(yè)的利益為重能夠顧全大局，隨著時間的推移我也更加依賴并且信賴這個大家庭。
隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，顧客進商場不僅僅是購物，顧客的要求更多元，要求更高，尤其是對服務(wù)更是高上加高。為使顧客邁進咱的大門，服務(wù)將是其衡量的砝碼之一，這可能也是我門超市一直對服務(wù)長抓不懈的原因。
當?shù)谝活w星帶到我胸前的那刻起，就時刻以星級營業(yè)員的標準來要求自己，積及應(yīng)公司所倡導的“三聲”“微笑”服務(wù)，時刻按照售貨員規(guī)范十五條的要求去做，親切的運用禮貌用語，在工作之余查找資料，透過接待顧客來掌握購物者的心理和顧客的類型。為提高總體的服務(wù)水平專業(yè)的商品知識也是必須掌握的內(nèi)容，多看商品說明書了解其基本特性，更要同競爭品牌對比做研究平日多和同事門溝通相關(guān)的知識，而且在接待顧客的過程當中學會傾聽顧客對產(chǎn)品的說法，并且學會總結(jié)，使之能夠更好的服務(wù)予顧客，總而言之，能夠為顧客提供溫馨舒適的購物環(huán)境，更為提高客單價增加銷售，需要我們一線的銷售人員作出無限的努力，用笑去溝通，用情去服務(wù)，用愛去奉獻這是我的服務(wù)宗旨，讓顧客乘興而來，滿意而歸更是我的期望。
我渴望戴上第二顆星，因此我志愿加入二星級營業(yè)員的隊伍當中，發(fā)揮好二星級營業(yè)員的特質(zhì)做好榜樣，能夠為超市的服務(wù)形象貢獻出自己的一份力量，希望能夠得到領(lǐng)導的認可和批準。
申請人：___
__年__月__日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十一
尊敬的領(lǐng)導：
從20xx年7月12日進入百花超市工作，到今天己經(jīng)有一個多月了，根據(jù)超市的規(guī)章制度，和我個人的能力。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為百花超市正式員工。
防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現(xiàn)的損失，確保了超市商品安全，排出一切安全隱患，取得了較好的成績。通過一段時間我對百花超市的發(fā)展方向和工作安排都有了整體了解和熟悉，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和百花超市一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為百花超市創(chuàng)造價值，同百花集團一起展望美好的未來，相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功!
希望我能為百花超市貢獻自己的力量!
xxx
日期：20xx年xx月xx日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十二
尊敬的領(lǐng)導：
從20xx年7月12日進入百花超市工作，到今天己經(jīng)有一個多月了，根據(jù)超市的規(guī)章制度，和我個人的能力?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)為百花超市正式員工。
一年來，我在超市從事防損員工作，工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，對超市安排的每一項工作任務(wù)都進行合理的分配，對超市的每一件商品都進行了質(zhì)量檢驗，控損耗，防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現(xiàn)的損失，確保了超市商品安全，排出一切安全隱患，取得了較好的成績。通過一段時間我對百花超市的發(fā)展方向和工作安排都有了整體了解和熟悉，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和百花超市一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為百花超市創(chuàng)造價值，同百花集團一起展望美好的未來，相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功!
希望我能為百花超市貢獻自己的力量!
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十三
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年xx月xx日來超市工作。到今天已一個月。在工作過程中，最讓我感到慶幸的是每天都很充實。在充實中度過，心情也會天天舒暢。每天在舒暢中工作，我想對工作的熱情就會持久下去。能把簡單的是做好就是不簡單，有這份熱情，我想我的工作會做得很好。
工作一個月，我體會到了要做好工作必須做的幾點。
一，堅持。這是最重要的一點，無論什么樣的工作，如果少了堅持之心，那將一無所成。在美特好工作，做得最多的工作就是補貨，最累的工作莫過于收方便面。每天補貨，這就需要不厭煩的情緒，只要不厭煩，補貨就會在愉快中完成。最累的是收方便面，如果來的少還好說，可是來的多呢?如果來上十板以上，那就有我們累的了。只是我深信一句話，汗水不會白流。在搬方便面時，我臉上流著汗，只是心里堅定著信念，這些汗水又算得了什么。我堅信汗水不會白流，既然如此，我就會一直堅持，堅持下去，我相信我終會收獲。
二，認真對待。這點體會最深的地方就是收方便面。每次來了方便面，我都會先把日期較早的都搬開，把新貨放到下面，再把早的放上面?？墒侨绻@樣做，任誰都知道，會加重工作量。在工作中，有時為了省事，難免會忽略了這一步驟。可是我不會，美特好是我的第一份工作，第一對于人生的意義毋庸置疑，再者，我把它當成我的工作，工作就應(yīng)該認真對待。我的人生，我要讓它有良好的開始。美特好是我的第一份工作，我想認真對待就是我最應(yīng)該遵守的原則。
三，細心。美特好是大型超市，貨品種類之多超過我們的想像。就算在一個部門，依然有很多種類。種類多，應(yīng)該注意的事情就會多起來，比如各種商品的保質(zhì)期和生產(chǎn)日期。還有雖然種類多，但銷售情況卻不相同，也就是20商品和80商品的區(qū)分。這些都是需要細心才會做好的工作。如果細心去做，我想再多的商品，到終都會讓我如數(shù)家珍。
一個月過去了，對工作也已有了十分的認識。有了充分的了解，我相信在以后的日子里我會把工作做好。
申請人：
20xx年xx月xx日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十四
尊敬的領(lǐng)導:
您好!我樂意投身于涼茶行業(yè)，迫切地想成為一名店長，時光飛逝，在杏林春工作已經(jīng)有二年了，對公司的制度、產(chǎn)品也有了深入的了解，也學會了很多的理論知識。初來公司，曾經(jīng)還擔心不知如何做好工作，經(jīng)過學習，領(lǐng)悟了極多，也得到了很多經(jīng)驗，從不適應(yīng)到慢慢的適應(yīng)，從不熟悉到比較熟悉，直到現(xiàn)今的熟悉，全部歸忠于在公司寬松融洽的工作氛圍下，在團結(jié)向上的企業(yè)文化及經(jīng)理同事的帶領(lǐng)下，讓我很快地完成了學生到職員的轉(zhuǎn)變。
20xx年8月，通過努力，我終于榮升了門店的助理店長。榮升后，我更加嚴格的要求自己，認真且及時的完成每一項任務(wù)。經(jīng)過一年的學習與實操，我已經(jīng)可以獨立管理好門店，能夠妥善地處理門店發(fā)生的大小事情，另外，個人責任感也增加了?對門店的人、財、物的保護也有著很深的認識。通過自身的努力和工作經(jīng)驗的累積，知識不斷的更新了，業(yè)績不斷的提升了。
在獨立管理一家門店以來，門店營業(yè)一直保持的較好，并且獲得多次的咨詢師認證獎項。平時我利用其它時間向他人請教一些銷售技巧，以及自己在實踐中摸索出來的銷售方式來提高營業(yè)，我積極的鼓勵門店員工做好留住老顧客，發(fā)展新顧客的工作，讓每一個員工都認識到，要想讓門店長久的發(fā)展生存下去，就必須要有鮮活的生命力，而新老顧客的認同，就是我們生存下去的條件之一。從而，使我們更好地做好服務(wù)及咨詢，另外在產(chǎn)品銷售方面，我也多次的進行討論及總結(jié)出各種銷售方法，通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式，及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業(yè)，實踐證明我們的努力是成功的，顧客都接受我們的叮囑及銷售，因此門店營業(yè)也有了翻天覆地的變化。
在這二年期間，我認真的學習中基知識、辯證及四診，積極地參加各種培訓，以辯證用茶為自己的職業(yè)道德，全心全意為消費者服務(wù)。通過自身的學習，讓我清晰了各種主訴咨詢用茶，平時日常中能做好咨詢引導及詳細咨詢，確保每一位顧客飲用到一杯最對癥的涼茶。
在服務(wù)方面，我以禮貌熱情的服務(wù)，耐心聆聽顧客的需要，讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷努力，并且在這次“微笑服務(wù)迎十一”活動中，以最突出的表現(xiàn)，贏得了“服務(wù)之星”光榮稱號。
在安全方面，由于自身對安全的認識較好，因此，我認真的學習了一切安全指引的操作，將理論與實操結(jié)合，愛惜財產(chǎn)，珍惜自己和他人的生命，多學習安全知識，提高自己和員工的安全意識，并能確保門店沒有出現(xiàn)重大的安全事故及安全隱患的發(fā)生，并對門店發(fā)生的突發(fā)事件都能及時按程序處理。在帶教方面，我認真的對待每一次帶教的機會，通過自己專業(yè)知識的扎實及積極向老前輩學習帶教的方法，從而讓我的帶教工作更順利的完成。一年來，帶教過七個新員工，每位新員工都能在一個月內(nèi)轉(zhuǎn)正獨立當班。在管理方面:榮升助理店長后，本人參加了區(qū)域項目組，同經(jīng)理共同管理區(qū)域，得到了很多經(jīng)驗，并積極傳達和執(zhí)行公司的指令和有關(guān)規(guī)定，認真履行個人職責，做到以公司為重，一切從大局出發(fā)，服從公司的需要，使門店及負責的其它門店都能認真管理好分內(nèi)的工作。
以上是我在這二年來的成績，倘若我能如愿成為一名店長，我將會以1000分倍的熱情，更加認真的做好一系列的工作。店長是一個門店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長的工作能力與領(lǐng)導能力直接影響整個門店的業(yè)績，因此，我不單要對自己的專業(yè)知識進行更深一步的學習，還要針對門店各項工作做出總結(jié)，提出解決措施，認真落實，從而幫助進步。兩年來，我學會了很多，感悟很多，看到公司迅速發(fā)展，我深深感到驕傲自豪，也更加迫切的想加入店長隊伍，實現(xiàn)自己的目標，體現(xiàn)自己人生價值，和公司一起成長。
懇請公司給我鍛煉的機會及實現(xiàn)理想的機會，我將會以謙虛態(tài)度和飽滿的熱情，做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十五
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年7月日進入百花超市，根據(jù)公司的需要，目前擔任xx一職，負責xx工作。我在工作中認真、細心同時且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力，能圓滿完成領(lǐng)導交付的工作，和超市同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合部門負責人完成各項工作，注重自身發(fā)展和進步，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的`認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟。一個多月來，我在本部門領(lǐng)導和同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性。百花超市給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，為百花超市的發(fā)展竭盡全力。來到這里工作，我的收獲莫過于敬業(yè)精神，工作能力上都得到了很大的進步與提高，激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，我相信在全體員工的共同努力下，百花超市的美好明天會更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為百花超市的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：xxx
20xx年x月x日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十六
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年7月日進入百花超市，根據(jù)公司的需要，目前擔任xxxx一職，負責xxxx工作。我在工作中認真、細心同時且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力，能圓滿完成領(lǐng)導交付的工作，和超市同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合部門負責人完成各項工作，注重自身發(fā)展和進步，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟。一個多月來，我在本部門領(lǐng)導和同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性。百花超市給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，為百花超市的發(fā)展竭盡全力。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神，工作能力上都得到了很大的進步與提高，激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，我相信在全體員工的共同努力下，百花超市的美好明天會更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為百花超市的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇一
在充滿機遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與某某超市共同度過了我。通過上級領(lǐng)導的幫助和指導，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展。盤點2014，有得有失，有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程?？呻S著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化，零售市場到處生根發(fā)芽，面對這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學習，從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，探求解決錯綜復雜問題的途徑。對的工作總結(jié)如下：
一、銷售業(yè)績。
2014下半年，我店共計實現(xiàn)651萬元的銷售業(yè)績，日均客流量1647人，日均客單價39.88元，全年中，12月份銷售表現(xiàn)突出，占下半年銷售份額的29.94%；生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達成最好，生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%。
下半年、銷售業(yè)績亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、10月對生鮮的調(diào)整和改造，特別是對生鮮區(qū)：散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后；同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊，使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動作用。
2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出，圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時促銷活動中，對銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動的作用，其力度和頻率都很不錯，也取得了一些較好的業(yè)績。
3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后，在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對全年影響深遠。無論是從銷售業(yè)績、客流量都起到了帶動和增長。但人流量的實際增長幅度很小，主要是買肉使得客單價有了很的提高；超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場占有率并不高，還需經(jīng)一步加強管理提高服務(wù)質(zhì)量。
本年度，銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面：
1、開業(yè)后，對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點，9月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊，客流量有所下降，以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節(jié)特價力度不大，“中秋節(jié)”月餅團購客戶不多，近年來月餅市場整體下滑企事業(yè)單位的團購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面，除集團公司外團購，團購筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國家對過禮品節(jié)的控制，大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買，以降低采購成本。
部分dm商品價格吸引力不夠。價格高導致了商品銷售效果不明顯，供應(yīng)商不愿超低特價上dm，從而導致dm促銷品項、價格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷，從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開展的周三雙倍積分活動對銷售的提升不大。周三雙倍積分活動中存在活動的宣傳力度不夠，積分兌換沒有讓顧客感覺到，沒有舉行過換購活動，不知道到積分的作用。
在即將過去的2014，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視好和培養(yǎng)下，個人取得了很大的進步，同時，也覺得有很多的不足之處。
作為一名店長深感到責任的重大，大半年的店面管理，工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：
三是要有一套良好的管理制度。
作為公司的一分子，我要做到以下幾點：
一、認真貫徹公司的經(jīng)濟方針，同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員，做好承上啟下的橋梁作用。
二、做好店員的思想工作的同時團結(jié)店員，充分調(diào)動和發(fā)揮店員的工作積極性，了解每位店員的優(yōu)美所在，并發(fā)揮其特長，做到另才適用，增加增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集團。
三、通過各種渠道了解同行信息，了解顧客的消費心里及習慣，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作有針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四、以身作則做店員的表帥，不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化，教育店員要有全局團隊認識，凡事要從公司整體利益出發(fā)。
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇二
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先感謝華潤萬家給我到柳州谷埠店文體五金部工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我于20x年x月x日成為公司的試用員工，9月23日到11月23日南寧東葛店培訓，由于表現(xiàn)良好，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了這個轉(zhuǎn)變。各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為谷埠店做出更大的貢獻。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導和同事也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
我深知作為一名華潤萬家的員工，不僅需要有吃苦耐勞的精神、還要細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己所承認的工作負起全部責任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭工作的質(zhì)量登上一個新的臺階。
總之，在這段時間的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴我前進的動力。華潤萬家給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。這幾個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮!
申請人：
日期：
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇三
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我于6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工，三個月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20的6月12日，我進入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運維的一名新成員，根據(jù)公司需要及領(lǐng)導安排，目前我主要負責危倉險庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競價銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作；積極學習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習來提高綜合素質(zhì)，目前正在學習數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識，以期將來能夠?qū)W以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
初來公司，曾經(jīng)很擔心不知道該怎么去與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷，讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運維的工作時間已經(jīng)有三個月了，時間的很快，在這三個月的時間里，我完成了一個與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個月的時間里得益于領(lǐng)導的培養(yǎng)和同志們的幫助，我學到了在別的地方學不到的業(yè)務(wù)知識，我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個月中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在和同事相處的過程中，我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動一致，這樣的團隊一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣，人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。
工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這三個月來我在心態(tài)方面最大的進步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少，時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算，遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
三個月來，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進步，但是也存在著許多缺點和不足，綜合看來，主要有以下幾點：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎、尊重服從；
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重自己；
三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對自己工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要。
求還有一定距離;。
四、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實等等。
來到中華糧網(wǎng)工作，我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。在今后的工作中，我會進一步嚴格要求自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，虛心向領(lǐng)導和同事們學習，提高學習力，強化執(zhí)行力，增強創(chuàng)造力，落實保障力。在努力為公司奉獻中成長進步，同時，在成長進步中為公司創(chuàng)造財富和輝煌。
申請人：xx。
1、目的：為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，
根據(jù)管理制度，特制定本細則。
1、本細則中所稱的被考核人員是指已達到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動轉(zhuǎn)正員工。
1、被考核人所在部門的直接上級。
（1）收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。
（2）對被考核人進行初步審核，做出評價并提交上級主管復核。2、所在部門的主管。
（1）收集被考核人工作信息，相關(guān)資料和記錄。（2）負責組織員工的轉(zhuǎn)正考試，參加考核會評工作。（3）整理、統(tǒng)計及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。（4）傳報、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。（5）考核結(jié)論面談。
第一章員工轉(zhuǎn)正考核管理。
1、員工試用期限。
新員工試用期一般為一到三個月，在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請，參與轉(zhuǎn)正考核。
1、員工提前轉(zhuǎn)正要求。
員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級可以提出轉(zhuǎn)正申請，填寫“提前轉(zhuǎn)正申請表”。提出轉(zhuǎn)正申請前，轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個月?！疤崆稗D(zhuǎn)正申請表”須按規(guī)定逐級審核批準，并提交試用期個人工作業(yè)績報告。
2、試用期轉(zhuǎn)正條件。
1、符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。
2、通過崗位培訓以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)考試，成績在60分以上。3、通過直接上級和間接上級的考核，經(jīng)人審查合格。
4、認同公司文化，遵守公司各項管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現(xiàn)個人故意行為和重大失職行為而受到嚴重懲罰。
5、符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、轉(zhuǎn)正考核時間規(guī)定。
1、一般情況下，員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請，參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時間參加考試。各考核部門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請10個工作日內(nèi)（不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項目，并作出考核決定。
2、轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在每月10日前報送善仁堂總部，10日以后報送無效。造成轉(zhuǎn)正人員工資計算錯誤的，由責任人承擔相關(guān)責任。
第1章員工轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容。
1、員工轉(zhuǎn)正考核形式員工轉(zhuǎn)正采取店長考核評價和轉(zhuǎn)正考試來兩種形式：
1、試用期轉(zhuǎn)正必須采取店長評價和轉(zhuǎn)正考試兩種形式；
2、崗位異動轉(zhuǎn)正可采取上級主管評價考核形式。
2、上級評價。
根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn)，可分為直接上級主管和間隔上級二級考核體系，按員工崗位的不同，從工作業(yè)績、工作態(tài)度、勝任能力三個方面進行全面考核，設(shè)定不同的權(quán)重和考核標準，具體考核內(nèi)容詳見“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”。
員工試用轉(zhuǎn)正考核表。
姓名：入職時間：
部門：試用期滿時間：
職位：部門主管：
3、轉(zhuǎn)正考核。
員工轉(zhuǎn)正考核主要分為公共考試和專業(yè)考試兩種形式。
1、公共考試由人力資源部統(tǒng)一安排考試時間和考試內(nèi)容并組織實施。考試內(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等，公司所有試用員工必須通過考試方可轉(zhuǎn)正。
2、專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦，確定試題范圍和考試內(nèi)容，主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識。
3、轉(zhuǎn)正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。
4、考核成績結(jié)果的運用。
1、95~100分，批準轉(zhuǎn)正，并可提高職級或薪級。
2、85~94分，根據(jù)實際情況按試用期工資的10%~30%加薪。3、71~84分，批準轉(zhuǎn)正，按崗位或級別確定工資。
4、60~70分，正常轉(zhuǎn)正，延長試用期15~60天，或降低工資待遇。5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級降職重新試用。
轉(zhuǎn)正考核流程。
1、考核通知。
1、總部每月5日前統(tǒng)計當月被考核人員名單。
2、總部考核專員開具“轉(zhuǎn)正考核通知”，分發(fā)至各被考核人所在部門，通知被考核人及相關(guān)負責人做好轉(zhuǎn)正考核準備。
3、“轉(zhuǎn)正考核通知”于每月6月下達，分發(fā)至各具體部門，由具體部門主管領(lǐng)導通知被考核人員參加考核。
被考核人根據(jù)“轉(zhuǎn)正考核通知”填寫“轉(zhuǎn)正申請表”，在自我評價中詳細填寫試用期間的工作業(yè)績和自我工作評價等內(nèi)容，交至善仁堂總部。
6、被考核人直接上級、間隔上級進行考核評價。
總部將被考核人填寫好的“轉(zhuǎn)正申請表”及“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”交給員工的直接和間隔上級進行考核評價，員工上級領(lǐng)導按考核表要求作出考核評價并簽署意見。
7、善仁堂總部負責人進行人事考核評價。
總部負責人填寫“人事考核評價表”，組織被考核人進行轉(zhuǎn)正考試，統(tǒng)計考試成績，簽署考核意見，按相關(guān)審批權(quán)限進行審批，給出考核意見，最后備案并通知善仁堂總部調(diào)整被考核人轉(zhuǎn)正后的薪資待遇。
8、考核結(jié)論通知與考核面談。
正式考核結(jié)論形成后，善仁堂總部開具“轉(zhuǎn)正考核結(jié)論通知”并下發(fā)至被考核人和其所在部門。
附則。
1、未按時間要求提交轉(zhuǎn)正申請的，若導致轉(zhuǎn)正延誤，后果自負。
2、總部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負責人的責任。
3、各級考核人員應(yīng)嚴格把關(guān)，對申請人試用期間的表現(xiàn)進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出將追究相關(guān)責任人的責任。
4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高層管理人員，必須嚴格按本管理辦法的條款進行考核操作。
5、本細則由總部負責制定、解釋、修訂與實施。
6、本細則經(jīng)經(jīng)理審批后，自頒發(fā)之日起實施。
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇四
崗位職責：
1、對店長負責，傳達店長指示和決議，并監(jiān)督執(zhí)行，為店長解決日?，嵤?，提高店長工作效率。
3、與公司采購部、銷售部、財務(wù)部、綜合辦公室的對接，對各部門及店長的各項通知準確傳達。
4、負責門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤，賣場公共資料文件整理保管。
5、門店日常會議安排，通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準確傳達。
6、門店各日常規(guī)定、文件、工作事項、計劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。
7、賣場有關(guān)經(jīng)營管理費用的記錄、統(tǒng)計分析，賣場經(jīng)營指標進度的統(tǒng)計分析。
8、門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。
9、店長交辦的其它事項，各部門相關(guān)報表的跟催。
11、協(xié)助領(lǐng)班完成店內(nèi)銷售、商品采補、人事調(diào)配的工作實施。
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇五
尊敬的領(lǐng)導：
我叫×××，于×××年×月×日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任××一職，負責××××××作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同求學網(wǎng)，全國公務(wù)員共同天地事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自××年××月工作以來，一直從事××××××工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：略在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。×××公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇六
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我于20xx年6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工，三個月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20xx年的6月12日，我進入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運維的一名新成員，根據(jù)公司需要及領(lǐng)導安排，目前我主要負責危倉險庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競價銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作；積極學習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習來提高綜合素質(zhì)，目前正在學習數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識，以期將來能夠?qū)W以致用，同公司共同發(fā)展、進步。
初來公司，曾經(jīng)很擔心不知道該怎么去與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷，讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運維的工作時間已經(jīng)有三個月了，時間的很快，在這三個月的時間里，我完成了一個與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個月的時間里得益于領(lǐng)導的培養(yǎng)和同志們的幫助，我學到了在別的地方學不到的業(yè)務(wù)知識，我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個月中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在和同事相處的過程中，我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動一致，這樣的團隊一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣，人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。
工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這三個月來我在心態(tài)方面最大的進步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少，時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算，遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
三個月來，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進步，但是也存在著許多缺點和不足，綜合看來，主要有以下幾點：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎、尊重服從；
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重自己；
四、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實等等。
來到中華糧網(wǎng)工作，我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。在今后的工作中，我會進一步嚴格要求自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，虛心向領(lǐng)導和同事們學習，提高學習力，強化執(zhí)行力，增強創(chuàng)造力，落實保障力。在努力為公司奉獻中成長進步，同時，在成長進步中為公司創(chuàng)造財富和輝煌。
申請人：
日期：
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇七
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天x個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一名收銀員，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從xx的轉(zhuǎn)變。在輪崗實習期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這x個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的x，整理部門內(nèi)部各種資料，進行各項x，協(xié)助進行x，從整體上把握公司的x運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。這是我的第一份工作，這x來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年x月x日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇八
超市店長助理崗位職責是對超市店長助理工作內(nèi)容的概括。超市店長助理崗位職責用于指導超市店長助理的日常工作。每個超市店長助理都應(yīng)該明確超市店長助理崗位職責并嚴格按照超市店長助理崗位職責去規(guī)范自己的工作。
一：對超市店長負責，根據(jù)店長指示開展工作。
二：協(xié)助店長使公司的各項規(guī)章制度及經(jīng)營計劃在超市得到貫切、落實。
三：協(xié)助店長做好超市銷售工作：
(1)協(xié)助店長落實超市的銷售計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長反映。
(2)帶頭做好周邊市場調(diào)查，收集市場信息，向店長反饋詳細的調(diào)查情況。
(3)指導員工進行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。
(4)跟蹤促銷活動的執(zhí)行情況，并提出促銷建議。
(5)指導和跟蹤超市的換季銷售工作。
(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫存情況，確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。
(7)對銷售情況進行分析、總結(jié)并向店長反饋。
四：協(xié)助店長做好超市基層人員的培訓和管理工作。
五：及時向店長反饋超市的運行情況。
六：在店長授權(quán)下代行店長職責，對店長和超市負責。
延伸閱讀：
超市的店長是一個門店的靈魂，用一句話總結(jié)店長的職責：店長通過有效的人員管理和流程管理最大程度地改善客戶的購物體驗，并作為宣揚企業(yè)價值觀的表率，通過其領(lǐng)導行為帶領(lǐng)團隊完成總部給門店下達的關(guān)鍵業(yè)績指標。本文重點介紹究竟怎樣才能算是一個合格的店長，衡量一個店長的標準都有哪些。
1正確傳達并且貫徹執(zhí)行總部的各項方針政策和規(guī)章制度。
a)作為店長首先要100%的了解總部的要求，作為表率接受改變，執(zhí)行改變，最后給出建議。
在超市管理中總部和門店一直以來都會有一些沖突，總部的員工經(jīng)常會抱怨為什么我們的要求門店總是執(zhí)行得不到位，門店的員工也會說總部的人只會紙上談兵，有本事來我們這里工作一個星期看看你的要求能達到嗎。有的時候門店的員工會說怎么這個貨品這么好賣，為什么不多采購一些，總部會回饋根據(jù)我們的統(tǒng)計，你們只能賣這么多，再多就會產(chǎn)生耗損。那么這些矛盾的出現(xiàn)歸其根源還是門店的店長沒有起到一個橋梁的作用，甚至可以說就是門店的店長接到總部的指示后首先就產(chǎn)生了逆反心理，對新的改變排斥，還沒有執(zhí)行就已經(jīng)開始抱怨了。這種現(xiàn)象不是個別現(xiàn)象，可以說絕大多數(shù)的門店店長都有這樣的問題。在英國執(zhí)行力是考察一個合格店長的一個重要的指標，記得英國sainsbury’s面試的時候有一個問題是問如果作為門店店長的你認為總部這個月給你分配的勞動力成本過低，你應(yīng)該怎么做。選項一，給總部打電話詢問是不是計算錯誤選項二，給區(qū)域經(jīng)理打電話，告訴他很難達到要求，選項三，按照要求作，減少員工的工作時間，但這可能會影響到顧客體驗，選項四，按照要求執(zhí)行，執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)問題，及時匯報區(qū)域經(jīng)理，給出自己的建議，看是否可以略微調(diào)整先前的要求。答案很簡單，選項四是正確的。但是又有多少店長是按照這個要求執(zhí)行的呢?又有多少店長面對總部新的政策首先說yes而不是no呢?我們要想成一個professional的店長，記住要學會complyingthechangethencomplaintappropriately.
b)作為店長需要正確傳達總部的各項方針政策給你的團隊，建立責任制按照規(guī)定的工作標準進行考核。
我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理下到門店巡店的時候會發(fā)現(xiàn)上次經(jīng)理會上所制定的方針政策沒有被100%的執(zhí)行，甚至是根本就沒有執(zhí)行。當詢問門店經(jīng)理為何沒有很好的執(zhí)行上次開會所制定的政策時，并要求經(jīng)理再重復一次新政策的內(nèi)容時，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)經(jīng)理都不能準確的陳述新政策的內(nèi)容，這說明門店經(jīng)理并沒有把政策吃透，自己還一知半解，那么可想而知他的團隊最后執(zhí)行的效果又會怎樣。所以店長一定要在每次會議后花時間總結(jié)會議內(nèi)容，并且制定好責任制度，確保政策可以得到有效的執(zhí)行。
2建立并管理一個團隊完成關(guān)鍵業(yè)績指標。
一般零售店有2種類型的店長，第一種自己每天都很忙，從早忙到晚，最后把自己累死。第二種自己每天都很閑，早上讀讀郵件，下午巡巡店，把工作安排好后去參加各類高級培訓課程。很明顯第二類店長知道如何建立并管理一個團隊去完成關(guān)鍵業(yè)績指標。那么怎樣才能讓自己“閑死”呢。
a)合理安排員工假期和嚴格管理員工缺席。
期和嚴格管理員工缺席對門店至關(guān)重要。關(guān)于安排員工假期的計算方法如下：
員工總數(shù)x員工每年可以自由支配的假期周數(shù)/52周=每周最多可以允許放假的人數(shù)。
重要的heavytradingperiod。建議門店經(jīng)理把一年的排班表都做好，并且標注上重要節(jié)氣的日期，確保在旺季時有足夠的人手。關(guān)于嚴格管理員工缺席，這里就不再重復，請參照我之前的文章“英國超市管理之如何管人”
b)雇傭新員工時，確保新員工上崗前都要接受系統(tǒng)化培訓。
零售業(yè)這個行業(yè)門檻較低，一個員工如果不是因為健康的原因，都可以經(jīng)過培訓達到上崗必備的業(yè)務(wù)水平。但是目前零售業(yè)的培訓基本上都是老員工帶新員工，那么培訓完成后新員工極有可能沾上老員工的一些壞習性。在一些比較大的零售企業(yè)，尤其是英國大型食品零售商，tesco或sainsbury's等普通員工上崗前都要經(jīng)過至少2周的集中培訓。部門主管或門店助理至少要有2個月的系統(tǒng)化培訓。這樣的投資是值得的，讓員工知道你在乎他們的未來，那么他們也就會在乎企業(yè)的未來。如果一個員工經(jīng)過很多次的培訓還是沒有達到工作的標準，那作為門店經(jīng)理的你也不要輕易下結(jié)論，嘗試給他/她換一個工作崗位沒準可以達到意想不到的效果。記住一點，不要小看一個人，人的能力是無窮的。
c)確保正確的人在正確的崗位上。
在給員工安排假期時，要確保合理編排部門主管的假期，比如同樣是30個員工上班，缺少2-3個部門主管和缺少2-3個理貨員是不同的概念。因為部門主管對本部門業(yè)務(wù)熟悉，人員也熟悉，在本部門威信也高，所有本部門的員工假期和上班時間都是部門主管安排。所以一般如果我在店里安排的話，比如6個部門主管，最多給2個人放假，并且最好安排在淡季比如2月到3月期間或6月到8月期間。
d)挖掘員工的潛力創(chuàng)造更大的效益。
當我們參加面試的時候，面試官經(jīng)常要問你是不是flexibleworking,意思就是說你是否可以承擔多種工作，比如在超市里，你會理貨，又會收銀，還會做一些文本工作。那么你以后晉升的機會就會很大。在超市里很多員工的工作太多都像是“各掃門前雪”其他的事我不管，這類員工在超市里很多，但是不能說他們錯，畢竟拿多少錢干多少事，但是我保證這樣的員工是不會有晉升機會的。有一些員工，會快速把自己的事情處理完，然后要求是否可以嘗試一下其他工作崗位，這是一種積極的態(tài)度，這表明這位員工勤奮好學，作為門店經(jīng)理，對待這樣的員工要挖掘其潛力，賦予一些責任，精神上給予鼓勵，包括在員工會議上要表揚其積極好學的態(tài)度。觀察一段時間后，給予晉升加薪。尤其是對于新進入超市的80后或90后的員工，要多給予鼓勵，讓他們了解到，他們雖然沒有經(jīng)驗，但是他們有的是時間，不要天天計算公司欠了我多少加班時間，而是要想到我在這個平臺要學會多少知識。
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超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇九
尊敬的領(lǐng)導:。
從xx年xx月xx日來公司上班以來，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對待工作認真負責、高標準嚴格的要求自己，能夠做好的，爭取把它做得更好。
在這段期間內(nèi)，承蒙x主任，x主管以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持，還有自己嚴格的要求!和對工作的認真!我的工作有了很大的改善，現(xiàn)在我有信心把我的區(qū)域做的更好。在此表示感謝!
轉(zhuǎn)正之后，我將保持高度的責任心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價值，同時也實現(xiàn)自身的人生追求。
再次感謝公司和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!
本人特申請公司領(lǐng)導鑒于本人平時的工作表現(xiàn)，考慮本人的轉(zhuǎn)正問題。
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十
我是非食部洗護組的一名員工，我叫__.來到萬德福超市工做已經(jīng)有兩年多了在這里我不僅找到工作的快樂還找到生活的意義。時刻以企業(yè)的利益為重能夠顧全大局，隨著時間的推移我也更加依賴并且信賴這個大家庭。
隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，顧客進商場不僅僅是購物，顧客的要求更多元，要求更高，尤其是對服務(wù)更是高上加高。為使顧客邁進咱的大門，服務(wù)將是其衡量的砝碼之一，這可能也是我門超市一直對服務(wù)長抓不懈的原因。
當?shù)谝活w星帶到我胸前的那刻起，就時刻以星級營業(yè)員的標準來要求自己，積及應(yīng)公司所倡導的“三聲”“微笑”服務(wù)，時刻按照售貨員規(guī)范十五條的要求去做，親切的運用禮貌用語，在工作之余查找資料，透過接待顧客來掌握購物者的心理和顧客的類型。為提高總體的服務(wù)水平專業(yè)的商品知識也是必須掌握的內(nèi)容，多看商品說明書了解其基本特性，更要同競爭品牌對比做研究平日多和同事門溝通相關(guān)的知識，而且在接待顧客的過程當中學會傾聽顧客對產(chǎn)品的說法，并且學會總結(jié)，使之能夠更好的服務(wù)予顧客，總而言之，能夠為顧客提供溫馨舒適的購物環(huán)境，更為提高客單價增加銷售，需要我們一線的銷售人員作出無限的努力，用笑去溝通，用情去服務(wù)，用愛去奉獻這是我的服務(wù)宗旨，讓顧客乘興而來，滿意而歸更是我的期望。
我渴望戴上第二顆星，因此我志愿加入二星級營業(yè)員的隊伍當中，發(fā)揮好二星級營業(yè)員的特質(zhì)做好榜樣，能夠為超市的服務(wù)形象貢獻出自己的一份力量，希望能夠得到領(lǐng)導的認可和批準。
申請人：___
__年__月__日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十一
尊敬的領(lǐng)導：
從20xx年7月12日進入百花超市工作，到今天己經(jīng)有一個多月了，根據(jù)超市的規(guī)章制度，和我個人的能力。現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為百花超市正式員工。
防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現(xiàn)的損失，確保了超市商品安全，排出一切安全隱患，取得了較好的成績。通過一段時間我對百花超市的發(fā)展方向和工作安排都有了整體了解和熟悉，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和百花超市一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為百花超市創(chuàng)造價值，同百花集團一起展望美好的未來，相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功!
希望我能為百花超市貢獻自己的力量!
xxx
日期：20xx年xx月xx日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十二
尊敬的領(lǐng)導：
從20xx年7月12日進入百花超市工作，到今天己經(jīng)有一個多月了，根據(jù)超市的規(guī)章制度，和我個人的能力?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)為百花超市正式員工。
一年來，我在超市從事防損員工作，工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，對超市安排的每一項工作任務(wù)都進行合理的分配，對超市的每一件商品都進行了質(zhì)量檢驗，控損耗，防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現(xiàn)的損失，確保了超市商品安全，排出一切安全隱患，取得了較好的成績。通過一段時間我對百花超市的發(fā)展方向和工作安排都有了整體了解和熟悉，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和百花超市一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為百花超市創(chuàng)造價值，同百花集團一起展望美好的未來，相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功!
希望我能為百花超市貢獻自己的力量!
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十三
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年xx月xx日來超市工作。到今天已一個月。在工作過程中，最讓我感到慶幸的是每天都很充實。在充實中度過，心情也會天天舒暢。每天在舒暢中工作，我想對工作的熱情就會持久下去。能把簡單的是做好就是不簡單，有這份熱情，我想我的工作會做得很好。
工作一個月，我體會到了要做好工作必須做的幾點。
一，堅持。這是最重要的一點，無論什么樣的工作，如果少了堅持之心，那將一無所成。在美特好工作，做得最多的工作就是補貨，最累的工作莫過于收方便面。每天補貨，這就需要不厭煩的情緒，只要不厭煩，補貨就會在愉快中完成。最累的是收方便面，如果來的少還好說，可是來的多呢?如果來上十板以上，那就有我們累的了。只是我深信一句話，汗水不會白流。在搬方便面時，我臉上流著汗，只是心里堅定著信念，這些汗水又算得了什么。我堅信汗水不會白流，既然如此，我就會一直堅持，堅持下去，我相信我終會收獲。
二，認真對待。這點體會最深的地方就是收方便面。每次來了方便面，我都會先把日期較早的都搬開，把新貨放到下面，再把早的放上面?？墒侨绻@樣做，任誰都知道，會加重工作量。在工作中，有時為了省事，難免會忽略了這一步驟。可是我不會，美特好是我的第一份工作，第一對于人生的意義毋庸置疑，再者，我把它當成我的工作，工作就應(yīng)該認真對待。我的人生，我要讓它有良好的開始。美特好是我的第一份工作，我想認真對待就是我最應(yīng)該遵守的原則。
三，細心。美特好是大型超市，貨品種類之多超過我們的想像。就算在一個部門，依然有很多種類。種類多，應(yīng)該注意的事情就會多起來，比如各種商品的保質(zhì)期和生產(chǎn)日期。還有雖然種類多，但銷售情況卻不相同，也就是20商品和80商品的區(qū)分。這些都是需要細心才會做好的工作。如果細心去做，我想再多的商品，到終都會讓我如數(shù)家珍。
一個月過去了，對工作也已有了十分的認識。有了充分的了解，我相信在以后的日子里我會把工作做好。
申請人：
20xx年xx月xx日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十四
尊敬的領(lǐng)導:
您好!我樂意投身于涼茶行業(yè)，迫切地想成為一名店長，時光飛逝，在杏林春工作已經(jīng)有二年了，對公司的制度、產(chǎn)品也有了深入的了解，也學會了很多的理論知識。初來公司，曾經(jīng)還擔心不知如何做好工作，經(jīng)過學習，領(lǐng)悟了極多，也得到了很多經(jīng)驗，從不適應(yīng)到慢慢的適應(yīng)，從不熟悉到比較熟悉，直到現(xiàn)今的熟悉，全部歸忠于在公司寬松融洽的工作氛圍下，在團結(jié)向上的企業(yè)文化及經(jīng)理同事的帶領(lǐng)下，讓我很快地完成了學生到職員的轉(zhuǎn)變。
20xx年8月，通過努力，我終于榮升了門店的助理店長。榮升后，我更加嚴格的要求自己，認真且及時的完成每一項任務(wù)。經(jīng)過一年的學習與實操，我已經(jīng)可以獨立管理好門店，能夠妥善地處理門店發(fā)生的大小事情，另外，個人責任感也增加了?對門店的人、財、物的保護也有著很深的認識。通過自身的努力和工作經(jīng)驗的累積，知識不斷的更新了，業(yè)績不斷的提升了。
在獨立管理一家門店以來，門店營業(yè)一直保持的較好，并且獲得多次的咨詢師認證獎項。平時我利用其它時間向他人請教一些銷售技巧，以及自己在實踐中摸索出來的銷售方式來提高營業(yè)，我積極的鼓勵門店員工做好留住老顧客，發(fā)展新顧客的工作，讓每一個員工都認識到，要想讓門店長久的發(fā)展生存下去，就必須要有鮮活的生命力，而新老顧客的認同，就是我們生存下去的條件之一。從而，使我們更好地做好服務(wù)及咨詢，另外在產(chǎn)品銷售方面，我也多次的進行討論及總結(jié)出各種銷售方法，通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式，及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業(yè)，實踐證明我們的努力是成功的，顧客都接受我們的叮囑及銷售，因此門店營業(yè)也有了翻天覆地的變化。
在這二年期間，我認真的學習中基知識、辯證及四診，積極地參加各種培訓，以辯證用茶為自己的職業(yè)道德，全心全意為消費者服務(wù)。通過自身的學習，讓我清晰了各種主訴咨詢用茶，平時日常中能做好咨詢引導及詳細咨詢，確保每一位顧客飲用到一杯最對癥的涼茶。
在服務(wù)方面，我以禮貌熱情的服務(wù)，耐心聆聽顧客的需要，讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷努力，并且在這次“微笑服務(wù)迎十一”活動中，以最突出的表現(xiàn)，贏得了“服務(wù)之星”光榮稱號。
在安全方面，由于自身對安全的認識較好，因此，我認真的學習了一切安全指引的操作，將理論與實操結(jié)合，愛惜財產(chǎn)，珍惜自己和他人的生命，多學習安全知識，提高自己和員工的安全意識，并能確保門店沒有出現(xiàn)重大的安全事故及安全隱患的發(fā)生，并對門店發(fā)生的突發(fā)事件都能及時按程序處理。在帶教方面，我認真的對待每一次帶教的機會，通過自己專業(yè)知識的扎實及積極向老前輩學習帶教的方法，從而讓我的帶教工作更順利的完成。一年來，帶教過七個新員工，每位新員工都能在一個月內(nèi)轉(zhuǎn)正獨立當班。在管理方面:榮升助理店長后，本人參加了區(qū)域項目組，同經(jīng)理共同管理區(qū)域，得到了很多經(jīng)驗，并積極傳達和執(zhí)行公司的指令和有關(guān)規(guī)定，認真履行個人職責，做到以公司為重，一切從大局出發(fā)，服從公司的需要，使門店及負責的其它門店都能認真管理好分內(nèi)的工作。
以上是我在這二年來的成績，倘若我能如愿成為一名店長，我將會以1000分倍的熱情，更加認真的做好一系列的工作。店長是一個門店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長的工作能力與領(lǐng)導能力直接影響整個門店的業(yè)績，因此，我不單要對自己的專業(yè)知識進行更深一步的學習，還要針對門店各項工作做出總結(jié)，提出解決措施，認真落實，從而幫助進步。兩年來，我學會了很多，感悟很多，看到公司迅速發(fā)展，我深深感到驕傲自豪，也更加迫切的想加入店長隊伍，實現(xiàn)自己的目標，體現(xiàn)自己人生價值，和公司一起成長。
懇請公司給我鍛煉的機會及實現(xiàn)理想的機會，我將會以謙虛態(tài)度和飽滿的熱情，做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十五
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年7月日進入百花超市，根據(jù)公司的需要，目前擔任xx一職，負責xx工作。我在工作中認真、細心同時且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力，能圓滿完成領(lǐng)導交付的工作，和超市同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合部門負責人完成各項工作，注重自身發(fā)展和進步，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的`認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟。一個多月來，我在本部門領(lǐng)導和同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性。百花超市給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，為百花超市的發(fā)展竭盡全力。來到這里工作，我的收獲莫過于敬業(yè)精神，工作能力上都得到了很大的進步與提高，激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，我相信在全體員工的共同努力下，百花超市的美好明天會更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為百花超市的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：xxx
20xx年x月x日
超市店長轉(zhuǎn)正申請書篇十六
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年7月日進入百花超市，根據(jù)公司的需要，目前擔任xxxx一職，負責xxxx工作。我在工作中認真、細心同時且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力，能圓滿完成領(lǐng)導交付的工作，和超市同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合部門負責人完成各項工作，注重自身發(fā)展和進步，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟。一個多月來，我在本部門領(lǐng)導和同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性。百花超市給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，為百花超市的發(fā)展竭盡全力。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神，工作能力上都得到了很大的進步與提高，激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，我相信在全體員工的共同努力下，百花超市的美好明天會更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為百花超市的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日