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        煤炭管理員工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

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            總結(jié)是一種有益的習(xí)慣,它能夠培養(yǎng)我們的思考和分析能力,提高我們的工作和學(xué)習(xí)效率。總結(jié)應(yīng)該用簡潔明了的語言,突出核心內(nèi)容,避免廢話和冗長。下面是一些寫作總結(jié)時常見的錯誤和注意事項,供大家參考。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇一
            在市經(jīng)委、市社團辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各會員單位的支持下,協(xié)會依照《××市煤炭行業(yè)協(xié)會章程》,按照“為政府服務(wù),為會員服務(wù),為,行業(yè)服務(wù)”的辦會宗旨,做了大量的工作,取得了一定的成績,在此,特對大家一年來的支持、關(guān)心和關(guān)懷表示衷心的感謝。
            進入年以來,本市的煤炭行業(yè)又發(fā)生了新的發(fā)展和變化。一方面市政府繼續(xù)開展煤礦專項治理整頓,下大力氣提高煤礦企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和管理水平,減少重大傷亡事故的發(fā)生,繼續(xù)關(guān)閉不符合國家規(guī)定和達不到基本安全生產(chǎn)條件的各類煤礦。另一方面,市政府繼續(xù)開展規(guī)范煤炭市場經(jīng)營秩序,治理環(huán)境污染,減少煙塵排放。
            在這種形勢下,本協(xié)會依照《晾市煤炭行業(yè)協(xié)會章程》和主管部門的要求,本著為會員單位、為政府和為社會服務(wù)的宗旨,積極開展工作,取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為使今后能更好的開展工作,總結(jié)以往,規(guī)劃未來,下面將協(xié)會一年來的主要工作及今后的工作安排匯報如下:
            年初為了配合煤炭經(jīng)營秩序的整頓,搞好年度的煤炭經(jīng)營許可證年檢工作,協(xié)會分別在門頭溝區(qū),房山區(qū)、昌平區(qū)分片召開煤炭經(jīng)營企業(yè)工作會議。檢查了解一年來各經(jīng)營企業(yè)的工作,協(xié)助市主管部門,安排布置了年審驗證工作。
            月至月,配合市政府主管部門開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦治理整頓,開展本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長任職資格培訓(xùn)考核工作。
            多年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作都由各區(qū)縣煤炭管理部門組織開展。今年,由于國家大力開展煤礦治理整頓工作,依據(jù)年國務(wù)院辦公廳號文件,煤礦礦長資格證的發(fā)放上收到省級煤炭管理部門的規(guī)定,在市煤炭管理辦公室的統(tǒng)一安排部署下,協(xié)會人員全力以赴與產(chǎn)煤區(qū)煤炭管理部門共同組織了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長任職資格的培訓(xùn)和考核工作。在兩個多月中,依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局編制的新的教學(xué)大綱,共培訓(xùn)學(xué)員名,經(jīng)考核其中達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的有人。
            在此期間,協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)對整個培訓(xùn)工作非常重視。協(xié)會副會長、市煤炭辦吳景元主任和協(xié)會副會長、秘書長賈太保同志在開班儀式上進行了動員。在培訓(xùn)考核過程中,為了保證培訓(xùn)的質(zhì)量,專門聘請了幾位煤礦資深的專家和工程技術(shù)人員協(xié)助教學(xué)和授課。為了能準(zhǔn)確的反映學(xué)習(xí)效果,依照培考分離的原則,又特地從京煤集團安監(jiān)局請來了監(jiān)考教師。另外,為真實的考出學(xué)員的學(xué)習(xí)水平,對各期的學(xué)員分別采取了不同的試卷進行考核,整個培訓(xùn)考核工作做到了公正、公平和公開。此項工作受到了來我市檢查指導(dǎo)工作的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
            為了更好的落實市政府有關(guān)大氣治理中嚴(yán)格控制燃煤污染的精神,協(xié)會于月日在昌平地區(qū)專門組織在京的煤炭經(jīng)營企業(yè)工作會議。會上請市煤炭管理辦公室、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)向與會者宣講了當(dāng)前的政策形勢,講解了今年的處罰標(biāo)準(zhǔn),引起了煤炭經(jīng)營企業(yè)的高度重視。會上協(xié)會對今年的燃煤供應(yīng)工作做出部署,要求經(jīng)營企業(yè),嚴(yán)把冬季用煤質(zhì)量關(guān),要早下手、早儲備。
            —月份,為了配合搞好本年度的煤炭經(jīng)營企業(yè)的年檢換證工作,受市煤辦委托,協(xié)會派人員深入到各區(qū)縣開展調(diào)研,及時將基層信息反饋到市煤辦,并對目前存在的一些問題寫出了專題報告,同時,協(xié)會就目前儲煤場地被大量關(guān)閉,社會儲煤能力下降,有可能危及本市冬季取暖用煤,協(xié)會向市政府提交了《關(guān)于合理規(guī)劃煤炭儲煤場地的報告》,建議市政府采取措施。
            為便于行業(yè)的動態(tài)管理,隨時準(zhǔn)確全面的掌握全市地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的分布和礦井的基本情況,有效地預(yù)防煤礦安全事故的發(fā)生,提高處理事故的應(yīng)變能力。協(xié)會與阜新礦院合作開展了建立《××市煤炭行業(yè)信息管理系統(tǒng)》前期立項調(diào)研工作,該項目建議書已經(jīng)報送市主管部門。此項工作仍在繼續(xù)努力中。
            提高煤炭用戶對燃煤質(zhì)量的合理價格的認(rèn)識和理解,是解決我市全部使用低硫優(yōu)質(zhì)煤炭的關(guān)鍵。為此,月下旬協(xié)會在海淀區(qū)中苑賓館專門組織大型工作會議,除在京煤炭經(jīng)營企業(yè)參加外,還邀請了近兩百家煤炭用戶參加會議。會上市煤辦、市環(huán)保局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)再一次對我市的環(huán)保政策及處罰規(guī)定做了宣傳,同時宣傳了合理的煤炭價格是合格煤炭的保證,協(xié)會秘書長賈太保同志做了題為“合理的煤價,才能保證合格的煤炭”的主題報告,報告中第一次向社會公布了我市冬季取暖用煤的指導(dǎo)價格。此次會議在社會上引起了良好反響,全市七家新聞媒體對此次會議精神做了報道。
            合格的優(yōu)質(zhì)煤炭資源短缺問題,近年來一直在困擾著我市煤炭經(jīng)營企業(yè)。為此,協(xié)會本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨,今年下力量考察了我市周邊煤源情況,三次派人下礦區(qū)了解××周邊的煤炭資源,但符合本市煤炭質(zhì)量要求的資源不多。除山西大同地區(qū)左云縣有為數(shù)不多的可供××使用的優(yōu)質(zhì)煤炭外,只有內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合××的煤質(zhì)要求。
            經(jīng)過協(xié)會與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協(xié)會多次接觸,達成了共同開發(fā),推廣使用鄂爾多斯精煤的意向,今年已經(jīng)有多家煤炭經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營使用鄂爾多斯煤炭,此項工作取得了初步進展。在今年月份全市煤炭質(zhì)量聯(lián)合檢查中,鄂爾多斯煤炭的各項指標(biāo)全部達標(biāo),一些經(jīng)營鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表揚。
            月下旬,本協(xié)會組織的第一批“××市煤炭行業(yè)協(xié)會赴澳大利亞、新西蘭考察團”在市經(jīng)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下成行,開創(chuàng)了對外技術(shù)交流合作活動的先河。
            隨著本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整頓驗收工作的開展,協(xié)會著重發(fā)展了個條件較好、符合國家有關(guān)規(guī)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)為協(xié)會會員,既壯大了協(xié)會的組織,又為協(xié)會在煤礦企業(yè)中宣傳國家的法律法規(guī)、方針政策,為煤礦企業(yè)開展服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
            經(jīng)區(qū)煤炭主管部門推薦,市煤炭主管部門認(rèn)可,協(xié)會向國家煤炭工業(yè)協(xié)會中小煤礦委員會推薦了名優(yōu)秀煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營管理者,并于月初參加了國家煤炭工業(yè)協(xié)會的表彰會議,為我市開展煤炭行業(yè)訐優(yōu)活動做出了樣板。
            總的說來,年協(xié)會做了一定的工作,但還存在不少的問題,特別是在把握方向找準(zhǔn)夠上;在為政府服務(wù);為企業(yè)服務(wù)上都存在有嚴(yán)重的缺憾,因此造成經(jīng)費不足的困難局面,為此,在××年工作中,我們要盡最大努力轉(zhuǎn)變觀念,改變工作作風(fēng)。力圖把協(xié)會工作做的更好。
            次派人下礦區(qū)了解××周邊的煤炭資源,但符合本市煤炭質(zhì)量要求的資源不多。除山西大同地區(qū)左云縣有為數(shù)不多的可供××使用的優(yōu)質(zhì)煤炭外,只有內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的精煤完全符合××的煤質(zhì)要求。經(jīng)過協(xié)會與鄂爾多斯市煤管局、煤炭協(xié)會多次接觸,達成了共同開發(fā),推廣使用鄂爾多斯精煤的意向,今年已經(jīng)有多家煤炭經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營使用鄂爾多斯煤炭,此項工作取得了初步進展。在今年月份全市煤炭質(zhì)量聯(lián)合檢查中,鄂爾多斯煤炭的各項指標(biāo)全部達標(biāo),一些經(jīng)營鄂爾多斯煤炭的企業(yè)也受到了表揚。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇二
            轉(zhuǎn)眼間,20_年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
            一、工作感悟。
            從x月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細:
            二、20_年工作設(shè)想。
            總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20_年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
            依據(jù)20_年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
            三、工作中的問題及解決辦法。
            1、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇三
            (一)煤礦安全生產(chǎn)情況。1-9月,全縣35對煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬噸,與上年同期相比,原煤產(chǎn)量增加3.23萬噸,增長3.5%,實現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元,同比增長40%,出關(guān)煤50.8萬噸;實現(xiàn)稅費收入3333.1萬元,與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起,死亡5人,事故起數(shù)同比去年下降75%,死亡人數(shù)同比去年上升20%,百萬噸死亡率為5.4,與去年相比上升1.4,煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。
            (二)強化安全發(fā)展意識,抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,落實煤礦片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強安全發(fā)展意識,確保安全生產(chǎn)。我局認(rèn)真落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī),切實強化煤礦安全監(jiān)管和促進全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重;二是落實監(jiān)管部門的主體責(zé)任,確?!耙载?zé)保安”。認(rèn)真落實煤礦安全監(jiān)管責(zé)任,建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系,形成一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,實行煤炭行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包礦,以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包村、安監(jiān)員駐礦負責(zé)制,逐級落實煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系,確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項措施落到實處。
            (三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅決把好煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。在扎實抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時,結(jié)合實際,制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作方案》,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收程序和相關(guān)要求,堅持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低,現(xiàn)場檢查合格一個,批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個。對達不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗收通過,責(zé)令煤礦落實責(zé)任,強化監(jiān)管,限期整改;對停而不整或借整改為名進行生產(chǎn)的煤礦,堅決從嚴(yán)從重處罰,并責(zé)令停產(chǎn)整頓,截止9月30日,全縣35對煤礦14對恢復(fù)生產(chǎn),20對復(fù)工,1對因煤礦事故停產(chǎn)整頓,有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。
            (四)開展煤礦隱患排查治理情況。
            我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》,開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動,以“一通三防”和水患治理為重點,要求煤礦排查工作要深入、細致、全面、不留死角,對排查出的隱患要按項目切實落實整改資金、整改期限和整改責(zé)任人進行整改,排查要有記錄,有臺帳,整改完畢后由煤礦主要負責(zé)人檢查簽字驗收并10天一個周期報縣煤炭工業(yè)局備案,切實做到煤礦安全隱患排查率達100%,排查出的隱患治理率達100%,今年7月—6月底開展隱患排查治理工作,全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元,共排查出煤礦安全隱患365條,已整改315條,其它隱患都在規(guī)定時間內(nèi)整改中。為認(rèn)真吸取“9.09”事故教訓(xùn),經(jīng)縣政府同意,開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項整治行動,目前專項整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計查出隱患1644條,其中一般隱患1623條,重大隱患21條,對查出的安全隱患已整改1561條,整改率達91.95%,其中重大隱患整改率達100%。
            (五)推進煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn),全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級培訓(xùn)中心采用“送學(xué)到礦”的方式,對煤礦工人進行全員培訓(xùn),目前共培訓(xùn)一線工人2510余人次,并頒發(fā)了上崗證,做到持證上崗。6月13日,我局邀請昭通市三級煤礦培訓(xùn)中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,開設(shè)了安全檢測、機電、打點把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè),共計培訓(xùn)了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機電副礦長、生產(chǎn)副礦長76人到省學(xué)習(xí),送特員113名到市培訓(xùn)。通過培訓(xùn),實行了全員持證上崗,從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強從業(yè)人員的自我保護能力。
            (六)嚴(yán)把招聘程序關(guān),派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實到位。為進一步加大對我縣煤礦的監(jiān)管力度,我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員,于7月5日—6日在消防大隊和某某一中分別進行了體能測試和筆試,在招聘過程中始終堅持公開、公平、公正的選人用人方針,嚴(yán)肅招聘紀(jì)律,嚴(yán)把招聘程序關(guān),確保招聘工作順利進行。7月27日,我局對招聘的協(xié)管員進行為期20天(其中10天到煤礦進行實踐學(xué)習(xí))的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責(zé)。
            (七)強力推進煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作,要求每個礦井必須配置技術(shù)負責(zé)人(技術(shù)副礦長、總工程師),對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé),同時配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,建立以專業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專業(yè)隊伍,確立專業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用,明確專業(yè)技術(shù)人員職責(zé),并在人、財、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對沒配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復(fù)產(chǎn)一律不予驗收,并限期配備,在限期內(nèi)仍然沒有配備技術(shù)負責(zé)人的煤礦實行重處重罰,確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。
            (八)完成煤礦機電設(shè)備儀器檢測、煤礦安全評價和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定,每年必須對煤礦儀器機電設(shè)備檢測和煤礦安全評價工作,6月27日至29日對35家煤礦進行了機電和儀器的檢測,6月3日至6月20日進行了煤礦安全評價,其中21家煤礦完成安全評價,其余的14家等待評價。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作,截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作,鑒定結(jié)果待出。
            (九)煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴(yán)格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進行,經(jīng)過去年的努力,全縣煤礦礦井?dāng)?shù)從原有的49對減少到35對,設(shè)計總生產(chǎn)規(guī)模209萬噸∕年,符合昭通市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達的我縣資源整合控制指標(biāo)。根據(jù)某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神,為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體,我局聘請了某某明仁檢測技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上,以《某某煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《某某省煤炭資源整合實施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》(彝政發(fā)〔20xx〕32號)為依據(jù),重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》,經(jīng)縣委常委會討論通過,并上報省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組,現(xiàn)已通過評審,批準(zhǔn)實施。
            (十)繼續(xù)深化煤礦安全整治,打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個攻堅戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日,縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認(rèn)識,在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中,始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重,緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)法人代表負總責(zé)的瓦斯治理責(zé)任體系、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系;二是下定決心,狠抓礦井頂板管理。落實了煤礦頂板管理專業(yè)隊伍,建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度,加強對礦井的頂板檢查和管理,及時發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患,做到隱患不排除不生產(chǎn),把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài),減少頂板事故發(fā)生;三是打好整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)。對已經(jīng)關(guān)閉的礦井進行定期復(fù)查、巡回檢查,特別落實了專人專盯措施,嚴(yán)防死灰復(fù)燃,堅決防止非法偷采行為的發(fā)生,確保關(guān)閉礦井落實到位。
            (十一)切實加強煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升煤礦安全保障能力。為全面落實7月20日市委、市政府召開的全市安全生產(chǎn)工作會議的各項工作部署和國家、省、市關(guān)于加強小煤礦基礎(chǔ)管理的意見,切實解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災(zāi)能力弱、資源回采率低,生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況,提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力,促進全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負責(zé)人到我縣九方援煤礦參觀學(xué)習(xí)和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底,有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作,其余煤礦正在按照編制的設(shè)計方案請有資質(zhì)的安裝單位逐步進行安裝,確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作?,F(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開采方式,其余煤礦也強力要求推行壁式開采方式,全力推行煤礦支護改革,力爭到年底全縣煤礦支護改革率達80%以上。
            (十二)認(rèn)真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認(rèn)真抓好煤礦汛期工作,我局下發(fā)文件,各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊伍,制定防災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備,全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤,確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體,采取有效措施進行排放或疏堵,井口和工業(yè)廣場要裝設(shè)防雷電設(shè)施,確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
            (十三)切實抓好煤礦采區(qū)設(shè)計工作。為進一步推進合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn),根據(jù)批準(zhǔn)實施的《某某縣煤炭資源整合方案》,我局結(jié)合實際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請了有資質(zhì)的中介機構(gòu)負責(zé)我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計工作,目前,全縣煤礦已與中介機構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計合同,正緊張有序地開展采區(qū)設(shè)計工作,力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計工作。
            雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施,做了大量的工作,但依然發(fā)生了某某縣騰達煤礦“9.09”較大事故,死亡5人,受傷13人。這起較大事故的發(fā)生,損失慘重,教訓(xùn)深刻,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成了重大損失,同時,也充分說明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
            1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的,存在先天不足,地質(zhì)勘探工作滯后,生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理,大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉促形成的,沒有經(jīng)過正規(guī)規(guī)劃設(shè)計,生產(chǎn)條件差,煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用,資源浪費大,部分煤礦仍處于找探礦階段,嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
            2、煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán);二是煤礦企業(yè)未落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實到具體崗位和;九是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī);九是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足,未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備,未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
            3、煤礦投資構(gòu)成情況復(fù)雜,股東之間辦礦理念差異大,部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴(yán)重的采掘失調(diào),生產(chǎn)無以為繼;部分煤礦股東相互扯皮,造成管理混亂,無法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營煤礦至今無法恢復(fù)生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組,正著手恢復(fù)生產(chǎn)。
            4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差,且國家政策變化大,煤礦重復(fù)投資大,煤炭業(yè)主缺乏投資信心,涉及部門多,辦理相關(guān)手續(xù)復(fù)雜,出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑,重復(fù)跑,從而導(dǎo)致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。
            5、部分煤礦資金不足,加上煤炭資源賦存條件差,生產(chǎn)時斷時續(xù),無法保障必要的安全生產(chǎn)投入,煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差,生產(chǎn)無法正常進行。
            6、監(jiān)管工作人員嚴(yán)重不足,監(jiān)管水平不高??h煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人(其中抽調(diào)加工基地1人),肩負著對30對煤礦每月的安全監(jiān)管2次,協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對全縣3000余名煤礦工人進行培訓(xùn)等任務(wù),工作難度大,工作壓力重。
            7、機構(gòu)不順,管理體制不完善??h委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作,在機構(gòu)和人員編制緊缺的情況下,在產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤管所,配備了25個事業(yè)編制,并向每個煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個編制實際在編人數(shù)僅為10人,而這10人大部分時間都在參與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的中心工作,根本無法起到指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時,35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位,但畢竟是剛從事煤炭這個行業(yè),專業(yè)知識薄弱,從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。
            8、監(jiān)管意識不強,專業(yè)知識有待提高。按照“守土有責(zé)、屬地管理”原則,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)煤礦安全監(jiān)管工作,縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門,負責(zé)對全縣煤礦的安全生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)工作,但仍出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子管理手段不夠過硬,對煤礦安全監(jiān)管意識不強,監(jiān)管人員業(yè)務(wù)技能不足,監(jiān)管力度不夠,對查出的煤礦安全隱患,未能有效地督促整改落實。
            9、監(jiān)管裝備落后,工作經(jīng)費不足。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏,現(xiàn)有裝備落后,就連基本的瓦檢儀、測風(fēng)儀都沒有配備,交通工具缺乏,縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)有車輛2輛,其中一輛基本不能正常使用,無法滿足對全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,目前,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管所無交通工具,給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。
            針對以上存在的問題,在下步工作中,縣煤工局將認(rèn)真貫徹落實好省、市一系列會議和文件精神,深刻吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),舉一反三,強化以下措施,扎實抓好第九季度的安全生產(chǎn)工作:
            第一,進一步強化宣傳教育。在下步工作中,將加強煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,認(rèn)真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達煤礦事故的直接和間接原因,總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),進一步樹立安全發(fā)展的理念,深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、動態(tài)性的認(rèn)識,從講政治的高度,切實把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實。
            第二,進一步強化責(zé)任追究。認(rèn)真按照《某某省安全生產(chǎn)條例》,全面落實“兩個主體責(zé)任”,圍繞建立健全煤礦安全生產(chǎn)工作的長效監(jiān)管體系和責(zé)任制體系,層層分解任務(wù),層層落實責(zé)任,將責(zé)任和措施分解細化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個責(zé)任人。對發(fā)生事故的將嚴(yán)格實行問責(zé),對情節(jié)嚴(yán)重的,將按照相關(guān)法律法規(guī)依法追究法律責(zé)任。
            第三,進一步強化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關(guān)法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管,對安全生產(chǎn)工作中的違法違規(guī)行為,采取行政、經(jīng)濟和法律手段,多管齊下、多項并舉,從重、從嚴(yán)、從快處罰違法行為。嚴(yán)格按照相關(guān)隱患排查治理文件的要求,進行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除隱患,從源頭上防范事故的發(fā)生。
            第九,進一步強化專項整治。一是按照省、市一系列關(guān)于深化安全專項整治的文件要求,吸取“9.09”較大事故教訓(xùn),對煤礦行業(yè)開展為期三個月的安全專項整治,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。二是根據(jù)9月24日全國以及全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認(rèn)真開展瓦斯等級鑒定工作,在結(jié)果未出來之前,嚴(yán)格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢,以打擊非法煤窯為重點,嚴(yán)厲打擊各種非法開采、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、私挖亂采等行為。
            第九,進一步強化培訓(xùn)。一是強化監(jiān)管人員培訓(xùn),努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平,切實解決不會監(jiān)管的問題;二是強化煤礦工人的安全意識培訓(xùn)工作,切實提高從業(yè)人員安全技能;三是強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理水平。
            第九,進一步強化監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度,進一步明確駐礦安監(jiān)員的職責(zé),督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是壯大安全監(jiān)管隊伍和實力,提高對企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督,對工作不認(rèn)真、監(jiān)管不嚴(yán)的人員予以重處,確保工作嚴(yán)格得起來,落實得下去。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇四
            協(xié)會20xx年上半年工作已告一段落,盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足,這主要表現(xiàn)在:
            如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題,集中力量解決某一方面的問題,無疑將有助于這方面工作的改善。
            今后工作中應(yīng)關(guān)注兩方面問題:一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳,應(yīng)加強各會員單位之間的聯(lián)絡(luò),互通信息、及時反饋;另一是協(xié)會的外部溝通,應(yīng)順暢協(xié)會與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。
            如協(xié)會組織的考察調(diào)研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等,如能在已有經(jīng)驗上進一步創(chuàng)新,使之系統(tǒng)化、機制化、標(biāo)志化,逐步形成品牌,將更有利于協(xié)會工作的精進與影響力的'提升。
            當(dāng)然,對于以上不足,還需要協(xié)會各理事單位的進一步磋商協(xié)作,需要局領(lǐng)導(dǎo)的支持與鞭策。以下,是協(xié)會對下半年工作的一些設(shè)想:
            1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團赴華東省份進行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省,主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設(shè)及有關(guān)用煤單位等方面進行考察調(diào)研。
            2、擬召開協(xié)會本年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加,在總結(jié)本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況的基礎(chǔ)上,完成《年度外省煤業(yè)市場報告》,并提出對本省煤炭運銷企業(yè)的意向性建議,擬于協(xié)會年會上向各會員單位發(fā)布。
            3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開,擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關(guān)單位召開煤電企業(yè)座談會。
            4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協(xié)會年會。大會將總結(jié)本年度協(xié)會基本工作情況;補選協(xié)會副理事長、副秘書長;向會員單位頒發(fā)會員證(牌)及通訊冊;討論協(xié)會20xx年度規(guī)劃等。
            5、加強協(xié)會的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會通訊”(待建)兩大渠道,及時發(fā)布和反饋信息,促進交流和協(xié)作。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇五
            在上海世紀(jì)集團股份有限公司公司南海分公司擔(dān)任員一職,回顧這段時間來的學(xué)習(xí),我主要從以下幾個方面總結(jié)這段時間的工作。
            首先介紹一下我的工作內(nèi)容,由于是剛畢業(yè)沒多久,公司就給我們安排了專員,是我從大學(xué)開始就學(xué)習(xí)的一門課程,也是我的第一門課程。這段時間的工作我覺得有很多的地方都值得我去思考,我覺得自己還要繼續(xù)學(xué)習(xí),這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
            在這段時間的中,我的額是比較少的,雖然這段時間的業(yè)績有所提升,但是自己還是有很多的地方需要繼續(xù)努力的,所以在工作中我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的,這段時間的工作,自己的主要工作內(nèi)容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求,在這段過程當(dāng)中,我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的',這讓我覺得很有意義的一個就是我能夠更加的融入這個集體,這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。
            首先是工作,在這一方面自己還是需要繼續(xù)努力的,這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。這份工作不只要自己的產(chǎn)品有問題,還要自己有問題的地方,這就要求自己對自己的產(chǎn)品很熟悉了,所以在之后我還是會繼續(xù)的學(xué)習(xí)這些方面的知識的,這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作,在工作當(dāng)中,我還是會繼續(xù)保持的一個端正的態(tài)度,繼續(xù)去努力的。
            這份工作不只是簡單的,同時也是對我們這個集體的一種責(zé)任,所以我需要繼續(xù)努力的,這一點是我一直都在提高的地方。我覺得這段日子的工作自己還是做得很不錯的,在這里我也總結(jié)一下自己的工作。
            在這段工作上,我認(rèn)為自己是有很多的地方是需要繼續(xù)保持下去的,所以對于自己這段時間的工作情況,我也一直都比較有信心,我希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中能夠繼續(xù)保持下去。
            這份工作不只是簡單的,還是需要我們認(rèn)真的做好的,這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點會一直都在提高,我相信這也是我的一個態(tài)度。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇六
            20xx年,我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,結(jié)合我公司的具體情況,充分調(diào)動職工的工作積極性,不斷加強隊伍建設(shè),努力提高管理水平和工作效率,使我公司煤炭取得了較好的成績。
            一)強化職工隊伍管理。
            公司成立以來,經(jīng)過多方面的努力,公司的煤炭隊伍不斷擴大,各類產(chǎn)品的量也不斷上升,各種煤炭人員的年齡結(jié)構(gòu)已趨于成熟,工作責(zé)任意識不斷加強,工作效率不斷得到提高。在工作上,公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)抓工作落實,嚴(yán)格考勤制度,做到有令必行,有禁必止。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)抓工作紀(jì)律,堅強執(zhí)行工作制度和工作程序,堅決杜絕不合理的開支,做到了以人為本,以制度管人。
            二)狠抓隊伍建設(shè)。
            一是抓隊伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅持每周二晚召開班子成員會議,總結(jié)工作,布置工作任務(wù),及時調(diào)整工作思路和工作方法,使每個人都能夠做到有計劃、有重點、有步驟、有目標(biāo)地開展工作,確保隊伍建設(shè)工作順利開展。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“兩手抓、兩不誤”,切實加強班子的建設(shè),堅持每天下井,做好工作記錄,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊下井,堅持“一個班子帶一個班子,一個隊長帶一個隊長”,加強隊伍建設(shè)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入井下,了解生產(chǎn)運行情況,掌握各種生產(chǎn)情況,做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場,掌握第一手資料,做到了有的放矢。
            二是抓隊伍建設(shè)。公司成立了以副總經(jīng)理為組長,各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的放矢。公司班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的.放矢。
            我公司煤炭隊伍較為混亂,職工的素質(zhì)參差不齊。為此,公司的煤炭隊伍存在以下幾個方面問題:
            1、煤炭隊伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊伍不穩(wěn)定,職工的工資基本上由公司發(fā)放,而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放,這些情況對我公司煤炭隊伍造成很大的影響。
            2、煤炭隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊伍11名,其中一個煤炭人員是公司一把手,而一部分職工是本科生,公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。
            以上問題的嚴(yán)重性,對我們煤炭隊伍來說是一個嚴(yán)峻的考驗,是一個難以預(yù)見的難題,我們公司決心在今后的工作中,不斷加以克服,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能,力爭做好煤炭工作,確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇七
            xxxx鎮(zhèn)原有13座煤礦按照省、市煤炭產(chǎn)業(yè)“十關(guān)閉”政策要求已于09年5月15日前全部實施灌漿封堵工作。關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管工作則成為我鎮(zhèn)一項長期而艱巨的任務(wù),針對今后監(jiān)管工作的長期性和艱巨性,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,召開專題會議,制定了安全監(jiān)管實施方案,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,各村書記及主任、鎮(zhèn)煤炭公司、駐鎮(zhèn)地礦站等為成員的安全監(jiān)管隊伍,從關(guān)閉煤礦以來,我鎮(zhèn)煤炭公司協(xié)同駐鎮(zhèn)地礦站對轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締的55座礦井進行了一個多月的實地堪查,共排查井口數(shù)129個,并拍照、登記、備案,這項工作已初見成效,截止目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無一例死灰復(fù)燃現(xiàn)象。具體監(jiān)管辦法如下:
            1、由分管煤礦副鎮(zhèn)長牽頭安排鎮(zhèn)煤炭公司人員每月對轄區(qū)內(nèi)已關(guān)閉取締礦井進行一次巡回大排查,每到一處都要拍照、登記、存檔,發(fā)現(xiàn)任何一處可疑跡象,都要調(diào)查清楚,并隨時與各村負責(zé)人電話聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題后鎮(zhèn)、村有關(guān)人員共同到現(xiàn)場,迅速做出處理,及時封堵到位,保證做到村不漏礦,礦不漏人。
            2、鎮(zhèn)政府專門給煤炭公司配備一輛專車,專用于每日查礦,每月提供450升油(每月比鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)用車多出150升油),從而確保車輛轉(zhuǎn)到位、走到位。
            3、鎮(zhèn)煤炭公司現(xiàn)有人員15人(包括司機1人),分2個組,每組7人,一組負責(zé)南片煤礦,一組負責(zé)北片煤礦,一車兩組輪流轉(zhuǎn)礦。每天堅持早上8:30出發(fā),每次平均轉(zhuǎn)3—5座煤礦,每月不得低于20次,每月循環(huán)轉(zhuǎn)礦至少一次。
            4、為了日常監(jiān)管的.合理性和有效性,我們把關(guān)閉礦井監(jiān)管分為重點、一般、非重點三類。對于非重點礦井每月巡查至少一次,對于一般礦井每月巡查至少兩次,對于重點礦井則視情況每月至少巡查5次以上。
            今年以來我們共巡查井口226次,查出各類問題共6起,一類是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開井口想盜取井下資源,但我們及時發(fā)現(xiàn)予以制止,聯(lián)合所在村一同雇用重型機械進行了重新封堵;另一類是五臺灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢過大,防洪渠被堵而沖開井口,我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)后,立即通知所在村監(jiān)管負責(zé)人在3日內(nèi)進行了重新封堵。截止目前,鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所屬關(guān)閉井口一切平穩(wěn),無任何打開跡象。通過這幾年來的巡查工作,我們認(rèn)為關(guān)閉井口的監(jiān)管工作關(guān)鍵在于辛苦巡查轉(zhuǎn)到位,查看井口走到位,發(fā)現(xiàn)跡象堵到位,只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作,實際關(guān)閉井口也就真正監(jiān)管到位了。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇八
            一年來,在市煤炭工業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢,通過“一強化四推進”,取得了明顯成效,在加大為煤礦服務(wù)的同時,也圓滿完成了市煤炭協(xié)會下達的各項工作目標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
            xx工作站為充分適應(yīng)當(dāng)前工作需要,確保協(xié)會各項工作能夠嚴(yán)格落實,在強化自身建設(shè)上,堅決做到了“兩落實”,一是落實辦公場所。利用現(xiàn)有資源,在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室,并配備了所需辦公用品。二是落實人員。我們結(jié)合自身實際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作,為工作的正常有序開展提供了保障。同時,我們對工作站工作人員進行了內(nèi)部培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會章程和有關(guān)文件,并制定了學(xué)習(xí)制度,力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項工作,提高工作能力和服務(wù)水平。
            一是推進會費征收。合理合規(guī)的會費,是協(xié)會發(fā)揮好自身工作職責(zé)的基礎(chǔ)。正是基于這種認(rèn)識,xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴(yán)重的經(jīng)濟困境的不利局面,便被動為主動,積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通,使20xx年的會費征收工作取得了較好的成績,截止目前,共收取6個礦井會費累計12萬元。
            二是推進技術(shù)服務(wù)。為會員單位及時提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù),大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備,是煤炭協(xié)會所具有的自身優(yōu)勢,更是煤炭協(xié)會為會員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來,我們按照市協(xié)會下發(fā)的各類文件精神,及時把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會員單位,要求他們結(jié)合自身實際積極參加,從反饋意見來看,效果不錯。為進一步加大對會員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流,下一步我們將深入各會員單位進行廣泛調(diào)研,征求會員單位的意見,了解他們對協(xié)會服務(wù)會員單位的所盼、所想,提高協(xié)會工作的針對性、有效性。
            三是推進行業(yè)統(tǒng)計。我們在完成市煤炭協(xié)會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上,圓滿完成了供稿任務(wù)。
            存在的主要問題:因本人所處工作崗位性質(zhì),在學(xué)習(xí)上對市協(xié)會文件精神領(lǐng)會不透,在工作上積極性不太強,參加協(xié)會組織的各項活動不主動,在與協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多,交流不多,等等,這些問題的存在,為切實做好協(xié)會的各項工作起到了制約作用,在今后的工作中,我們將進一步強化自身建設(shè),切實履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨,大力推進科技進步,拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力,積極完成協(xié)會和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項工作任務(wù),堅持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動,用好的行動贏得好的業(yè)績,用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽,用好的贊譽推動和加速xx站的各項工作,使xx站的工作始終走在全市前列,充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會的作用,為市煤炭協(xié)會的發(fā)展貢獻自身的力量。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇九
            截止xx年12月底,全年外運煤炭萬噸,同比減少xx萬噸;上站煤xx萬噸,同比xx萬噸;實現(xiàn)銷售收入xx萬元;實現(xiàn)利潤xx萬元,上繳國家稅金xx萬元,職工年均收入xx元,比去年增長xx%。
            企業(yè)管理是永恒的主題,也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來,我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
            首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭價格居高不下等諸多不利情況下,積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系,逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān),并定期或不定期委派專人到煤礦,對所有上站車輛從源頭上進行管理,既保證了煤炭的發(fā)運質(zhì)量,又保證了上站煤的數(shù)量。
            其次是在裝車管理上,全面落實獎罰兌現(xiàn),制定切實可行的裝車超標(biāo)處罰規(guī)定:正負0.5噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車,每車獎5元;正負0.6噸/車至(提供)正負1.99噸/車不獎不罰,正負2噸/車至2.99噸/車為超標(biāo)車,每車罰20元.獎罰車皮由機務(wù)裝煤6:4分擔(dān),充分調(diào)動了職工的積極性,使他們在工作中由被動變主動,班組之間的協(xié)作能力進一步優(yōu)化,確保了裝車質(zhì)量。
            第三是逐步實行目標(biāo)成本管理,把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起,結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費用等的消耗,工資和定額,進行目標(biāo)控制,充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情,確保職工收入,又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。
            第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任工資制,對不能勝任本職工作的堅決進行了調(diào)整,真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯,按實績、按貢獻取酬。
            第五,在管理理念上,充分認(rèn)識制度多,落實不扎實加強制度執(zhí)行力度和考核力度。
            安全是每個企業(yè)的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的`重中之重,強化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。
            首先,安全意識進一步強化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室,在任何場合,任何會上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識,使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際操作之中,從而做到自我警示、自我防范、自我約束。
            其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎(chǔ),制度是保障。在裝車上,嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行裝車,做到向安全管理“無為而治”的目標(biāo)堅定邁進。在煤炭看管上,加大看管力度,堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責(zé)任到組,并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決,發(fā)揮村委會的作用,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇十
            在每周周五,利用一個小時左右的時間,召集機關(guān)部門所有人員,集中進行教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評;另一方面,通過會議形式,貫徹上級機關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求,做好思想教育活動,宣講各項規(guī)章制度,確保整體人員步調(diào)一致,行動一致,提高執(zhí)行力,更好地發(fā)揮機關(guān)的服務(wù)功能。
            盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé),作出了很大的努力,但仍有許多的失誤和不足,有待于進一步提高,主要表現(xiàn)在:
            一是人員年輕人居多,各方面經(jīng)驗仍有不足。這兩年,辦公室人員更新比較快,年輕人員或新手比較多,日常工作可以順利完成,但對于突發(fā)事件和重大活動的操作,還有待于鍛煉和提高。
            二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的'時間都不長,對工程項目沒有深刻的認(rèn)識,缺乏獨到的見解,需要在以后的工作中,加強這方面的學(xué)習(xí)和積累,在實踐機會缺少的情況下,加強理論方面的學(xué)習(xí),爭取學(xué)有所長,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
            三是文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象,需要在理論水平,文字水平下功夫,做好企業(yè)的宣傳,對企業(yè)的職工積極進行思想引導(dǎo)。
            新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇十一
            時間飛逝,遙想20xx年5月我走出鳳礦的時候,懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進坪上的情形油然在目,可如今我作為一個坪上人風(fēng)雨同程的走過了20xx。入礦以來,我一直在井下一線工作,在坪上管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤奮自律,愛崗如家,為礦井的安全生產(chǎn)盡綿薄之力。
            進入坪上煤業(yè)伊始,我被安排掘進一線崗位。常常聽別人說:“掘進是一個高危險的崗位,有著許多不可預(yù)知的事”。尤其是高瓦斯礦井。剛剛接觸,我曾疑惑過,但是我還很自信的告訴自己我能行。所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
            一年中我加強對煤礦安全知識的的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程和事故案例,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還積極參加日常安全活動和安全培訓(xùn)。通過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。
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            煤炭管理員工作總結(jié)篇十二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
            大家好!在過去的一年里,我有幸加入煤炭行業(yè),成為這個行業(yè)的一員。今天,我想分享一下我在這個行業(yè)中的工作經(jīng)歷和感悟。
            首先,我想簡單介紹一下我的工作內(nèi)容。作為煤炭行業(yè)的一員,我的主要工作是負責(zé)煤炭的開采、運輸和銷售。具體來說,我需要進行現(xiàn)場作業(yè),包括挖掘煤炭、清理礦井和保證生產(chǎn)安全。此外,我還需要負責(zé)與供應(yīng)商和客戶進行溝通,以確保我們的煤炭供應(yīng)和銷售渠道暢通。
            在過去的一年里,我見證了煤炭行業(yè)的起起伏伏。雖然行業(yè)整體面臨著一些挑戰(zhàn),但我也看到了許多機遇。例如,在環(huán)保政策的推動下,清潔能源的需求正在逐漸增長,這為我們的煤炭行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。同時,隨著技術(shù)的發(fā)展,煤炭開采和運輸?shù)男室苍诓粩嗵岣?,這有助于我們更好地控制成本和提高生產(chǎn)能力。
            在工作中,我不僅學(xué)會了如何與同事和上級溝通,還學(xué)會了如何與供應(yīng)商和客戶進行有效的溝通。這使我更好地理解了團隊合作和團隊協(xié)作的重要性,同時也使我更好地了解了商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性。
            在這一年中,我也發(fā)現(xiàn)了煤炭行業(yè)的一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是環(huán)保政策的壓力。隨著社會對環(huán)境保護的關(guān)注度不斷提高,煤炭行業(yè)需要更好地應(yīng)對環(huán)境污染和碳排放等問題。此外,煤炭價格也是我們需要考慮的一個重要因素。價格波動可能會影響我們的銷售和生產(chǎn)計劃,我們需要靈活地應(yīng)對市場變化。
            最后,我想總結(jié)一下我在這一年的工作中的收獲。我不僅學(xué)到了很多實踐技能,還學(xué)到了很多關(guān)于商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性。我深刻地認(rèn)識到團隊合作和團隊協(xié)作的重要性,并開始理解如何更好地應(yīng)對商業(yè)環(huán)境中的挑戰(zhàn)。
            感謝大家給我這個機會,分享我在煤炭行業(yè)中的工作經(jīng)歷和感悟。我期待在未來繼續(xù)與大家共同工作,為煤炭行業(yè)的繁榮貢獻我的一份力量。謝謝!
            煤炭管理員工作總結(jié)篇十三
            在這近一年中,我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務(wù),綜合自身情況,我的反思如下:
            初期在接觸煤炭銷售時,對煤炭知識的缺乏,導(dǎo)致業(yè)務(wù)實際開展緩慢,讓我意識到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí),提升自己。
            因為原先未專業(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗,此方面應(yīng)算是弱項。另一方面前期給自己定的目標(biāo)過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現(xiàn),反而事與愿違,沒有達到預(yù)期效果。一段時間下來,難免沮喪。直到現(xiàn)在為止,我還認(rèn)為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務(wù)員最基本的定位,我認(rèn)為是有獨立開拓客戶的能力,可是這段時間下來,我客戶資源還是沒有達到我預(yù)期,為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料,比如:關(guān)于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個好印象,如何打開一個僵局,還有銷售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
            在銷售工作中也有急功近利的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、多請教他人,盡快提高自己的銷售技能。
            在前期調(diào)研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
            就拿這次經(jīng)手的供國投電廠業(yè)務(wù),9月12日詢價中標(biāo)1000噸后,上游煤價突然連續(xù)上浮,導(dǎo)致與國投價格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導(dǎo)致9月30日合同期限到期都未解決,后經(jīng)過與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時間為10月15日,恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰,到了10月10日,又逢下雨,導(dǎo)致客戶場地濕滑,根本無法進車,截至10月15日最后一天供貨時間,經(jīng)過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機因煤水分過大,導(dǎo)致憋堵,與客戶一起清理機器大約2小時,下午4點,電廠的車陸續(xù)到位55輛,就這樣一配煤機二個鏟車在連續(xù)7個小時的不停奮戰(zhàn),完成了1000噸的發(fā)運量。
            由這個業(yè)務(wù)可知,確實缺少了市場的研判,業(yè)務(wù)各項流程的前置化薄弱,我在業(yè)務(wù)上的執(zhí)行力不到位。
            公司在發(fā)展過程中,一直是保持著穩(wěn)步前,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規(guī)劃的發(fā)展路線,我認(rèn)為要成為一名合格的煤炭物流員工,首先要調(diào)整自己的理念,和煤炭物流公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到煤炭物流公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。
            首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè)。
            第二,一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業(yè)務(wù)。
            第四,業(yè)務(wù)上:抓住各單位的關(guān)鍵客戶和內(nèi)線客戶,了解客戶的資料,挖掘客戶需求,搞好客戶關(guān)系,拓展外部業(yè)務(wù)。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇十四
            2022年,煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場波動后,逐漸回歸理性,企業(yè)開始更加注重自身的經(jīng)濟實力和實際需求。在這樣的背景下,我們的工作也取得了一定的成績。
            首先,在煤炭生產(chǎn)方面,我們成功地實現(xiàn)了產(chǎn)能的提升。通過技術(shù)改造和設(shè)備升級,我們的煤炭生產(chǎn)能力提高了10%,達到了歷史最高水平。
            其次,在煤炭銷售方面,我們成功地開拓了新的市場。通過與國內(nèi)外的煤炭采購商建立合作關(guān)系,我們的煤炭產(chǎn)品成功打入國際市場,銷售額增長了20%。
            最后,在安全管理方面,我們依然堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則。2022年,我們的煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)事故率比去年同期下降了5%,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)。
            雖然2023年的煤炭市場仍將受到全球能源政策、全球經(jīng)濟形勢等因素的影響,但我相信,只要我們繼續(xù)深化改革,提高管理效率,我們的煤炭行業(yè)一定能夠迎來更加穩(wěn)定和繁榮的未來。
            首先,我們將繼續(xù)加強煤炭生產(chǎn)能力的優(yōu)化和提升,進一步提高產(chǎn)能。同時,我們將深化與國際煤炭采購商的合作,擴大煤炭產(chǎn)品的出口。
            其次,我們將加強安全管理,提高員工的安全意識,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的原則,確保員工生命安全和生產(chǎn)安全。
            最后,我們將加強與政府、行業(yè)協(xié)會等各方的合作,共同推動煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為我國的能源安全和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
            總之,2022年我們的煤炭行業(yè)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,面臨的挑戰(zhàn)和困難依然很大。我們要以更加堅定的信心,更加務(wù)實的態(tài)度,迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)更加美好的未來。
            煤炭管理員工作總結(jié)篇十五
            我公司重點用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠,由于市場低迷,洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài),而焦化廠則處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面,我部克服重重阻力,迎難而上,今年1-6月份共計銷售煤炭xx噸,其中沫煤xx噸,塊煤xx噸,產(chǎn)銷平衡不虧噸,圓滿完成了今年上半年的銷售任務(wù)指標(biāo)。
            面對瞬息萬變的煤炭市場,充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況,更顯得尤為重要,我部采取“走出去”的調(diào)研方式,做到了知己知彼,準(zhǔn)確掌握了我公司煤炭價格的市場定位,并科學(xué)合理地把握了價格調(diào)整的時間差,實現(xiàn)了我公司的效益最大化。
            質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,那種“蘿卜快了不洗泥”的'時代已經(jīng)過去,如果質(zhì)量都無法保證,那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。
            銷售部結(jié)合煤質(zhì)科,一方面從井下源頭抓起,杜絕劣質(zhì)煤進入煤倉;另一方面,組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸,緊密配合、分批篩揀、分步實施,保證了原煤質(zhì)量,本著對用戶負責(zé)任的原則,堅持“以誠立業(yè),以信鑄魂”的管理理念,不摻雜,不使假,不急功,不近利,用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認(rèn)可。
            面對當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場,以及競爭對手的各種優(yōu)勢,下一部計劃為
            1、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的煤炭價格變化,掌握大背景下的煤炭市場走向,為我公司的煤炭價格在市場中準(zhǔn)確定位,實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
            2、積極收集客戶信息,包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
            3、堅持“以質(zhì)取勝”,進一步加強煤質(zhì)管理,重視煤質(zhì)的變化,對于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時反饋解決,進行必要的二次加工,以優(yōu)質(zhì)的煤炭,增強我公司市場競爭力。
            4、“走出去”開展市場調(diào)研,了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等,掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況。
            5、增強危機意識,著眼長遠,積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。
            6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng),加強對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。
            7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅持“市場導(dǎo)向 客戶至上”的營銷理念,認(rèn)真對待和改進用戶提出的意見和建議,倡導(dǎo)微笑服務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票,保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現(xiàn)場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足,積極改進。
            下半年銷售工作任務(wù)將十分艱巨,我們要切實增強責(zé)任感和使命感,凝心聚力,真抓實干,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!
            煤炭管理員工作總結(jié)篇十六
            在過去的一年中,我在煤炭行業(yè)擔(dān)任了分析師的職務(wù)。我的主要職責(zé)是分析煤炭的供需情況,為公司的決策提供依據(jù)。在這段時間里,我與團隊一起完成了大量的工作,取得了顯著的成果。
            二、工作成果和亮點。
            1.數(shù)據(jù)分析能力:我具備較強的數(shù)據(jù)分析能力,能夠準(zhǔn)確地分析煤炭行業(yè)的各種數(shù)據(jù),從而得出科學(xué)的結(jié)論。
            2.團隊協(xié)作:我與團隊成員緊密合作,共同完成了多個項目,展現(xiàn)了出色的團隊協(xié)作能力。
            3.跨部門溝通:我與公司內(nèi)部其他部門保持緊密聯(lián)系,及時獲取相關(guān)信息,為公司的決策提供了有力的支持。
            4.報告撰寫:我撰寫了大量的行業(yè)報告,清晰地呈現(xiàn)了公司的決策依據(jù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
            三、工作不足和成長。
            1.行業(yè)研究深度:雖然我在供需分析方面取得了一定的成果,但對某些特定領(lǐng)域的研究深度仍有待提高。
            2.溝通能力:在與團隊和外部溝通時,我有時需要加強語言的準(zhǔn)確性和表達的清晰度。
            3.時間管理:在面對多項任務(wù)時,我需要注意優(yōu)化時間管理,提高工作效率。
            四、展望和計劃。
            1.加強特定領(lǐng)域研究:在未來,我將進一步提高自己對特定領(lǐng)域的研究深度,為公司決策提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
            2.提高溝通能力:我將更多地關(guān)注自身溝通能力的提升,通過培訓(xùn)和實踐,提高表達能力和語言準(zhǔn)確性。
            3.時間管理優(yōu)化:我將逐步優(yōu)化時間管理,合理安排工作,提高工作效率。
            總之,我在過去一年的工作中取得了一定的成果,但同時也存在一些不足。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻更多。