總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇一
??認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹處方管理法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,對全院臨床醫(yī)生的處方進(jìn)行了認(rèn)真檢查,要求全院醫(yī)護(hù)人員切實(shí)履行崗位責(zé)任制,認(rèn)真進(jìn)行門診病例及處方書寫,熟練掌握醫(yī)療操作規(guī)范,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)。
??2.多方位組織專業(yè)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能水平。
??(1)外出學(xué)習(xí)
??針對我校高血壓病、糖尿病、老年心血管病、結(jié)核病的發(fā)病特點(diǎn),先后組織了七次外出學(xué)習(xí),有42人次參加。
??(2)邀請專家講課,積極開展院內(nèi)學(xué)術(shù)活動
??邀請省醫(yī)院教授為全院職工和全校離退休人員作“中風(fēng)的預(yù)防”專題報告。
??院內(nèi)開展“應(yīng)對學(xué)校突發(fā)公共事件防控預(yù)案”、“傳染病信息報告管理規(guī)范”、“肺結(jié)核流行性腮腺炎診治”、“登革熱病原學(xué)治療及預(yù)防”、“我國消化不良診治指南”等三次學(xué)術(shù)交流活動。
??(3)規(guī)范轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和住院標(biāo)準(zhǔn)控制超范圍外購藥品,減少公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用的不必要開支,收到良好的效果。
??(4)科普宣傳針對我校職工體檢的常見病、多發(fā)病,醫(yī)院及時組織有關(guān)醫(yī)生撰寫了科普宣傳材料發(fā)表在校報。
??三、藥品采購工作校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇二
??（一）黨務(wù)
??今年是學(xué)校中層干部換屆年，校醫(yī)院直屬黨支部也進(jìn)行了換屆，從新形成了積極向上的支委班子，成為統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院全面工作的核心力量，也成為醫(yī)院改革發(fā)展的堅強(qiáng)堡壘。認(rèn)真堅持“三會一課”制度，每月雙周四組織校醫(yī)院全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、積極參加“兩學(xué)一做”專題教育，邀請馬克思主義學(xué)院梁教授做專題報告，組織校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)和討論校黨委相關(guān)文件，建立和完善了多項制度的制定工作，如“三重一大”決策制度、黨政聯(lián)席會議制度、黨委會制度、院長辦公會議制度、問責(zé)制度等。職工李永同志身患疾病，校醫(yī)院直屬黨支部開展《溫馨家園，愛心奉獻(xiàn)》捐助活動，得到了全體醫(yī)護(hù)人員的相應(yīng)。
??（二）政務(wù)
??新區(qū)校醫(yī)院建成以后，按照學(xué)校20xx年工作計劃任務(wù)部署，在學(xué)校職能部門的支持和幫助下，校醫(yī)院搬遷工作有序向前推進(jìn)，校醫(yī)院完成了消毒供應(yīng)室、手術(shù)室裝修及配套設(shè)備安裝調(diào)試，健康教育室、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院診療家具購置、污水處理等8個標(biāo)段的實(shí)施。5月份開始正式整體搬遷工作，9月初實(shí)現(xiàn)了整體搬遷。
??9月份新的校醫(yī)院開業(yè)就診，并逐步完成校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更工作；對新醫(yī)院各項合同進(jìn)行驗收工作，逐步完成固定資產(chǎn)的登記入賬工作；力保開元新醫(yī)院通過上級衛(wèi)生管理職能部門驗收。9月30日完成了開元校區(qū)醫(yī)院（一級醫(yī)院）在洛龍區(qū)注冊登記工作，核發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證；11月份完成了景華校區(qū)和周山校區(qū)衛(wèi)生所的注銷以及西苑校區(qū)衛(wèi)生所的注冊事宜。11月初完成了校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地變更工作；12月份完成全體醫(yī)護(hù)人員的年度注冊工作；新醫(yī)院建設(shè)共8個合同已經(jīng)有7個合同已經(jīng)通過校級驗收，僅剩消毒供應(yīng)室建設(shè)一項正在培訓(xùn)階段。
??逐步完善校醫(yī)院信息化管理平臺的建設(shè)。校醫(yī)院購買了計算機(jī)和通訊設(shè)備，并引進(jìn)了新一代數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)管理軟件，為醫(yī)院各部門間提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取以及數(shù)據(jù)交換的能力，并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求，努力實(shí)現(xiàn)藥品、處方、醫(yī)技處置的信息化管理。使各科室之間的業(yè)務(wù)更加流暢，提高校園醫(yī)療保障水平，節(jié)省了醫(yī)療管理成本。
??校醫(yī)院今年退休4名員工，在人事處的大力支持下，完成了2名員工的返崗工作和2名新進(jìn)人員的招聘上崗工作。
??校醫(yī)院積極爭取引進(jìn)人才，在學(xué)校的支持下，20xx年申報引進(jìn)2名急需學(xué)科的專業(yè)人員，為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。
??（三）業(yè)務(wù)
??1、基本醫(yī)療工作
??全院職工在醫(yī)療活動中認(rèn)真負(fù)責(zé)，克服人力、物力嚴(yán)重不足等困難，遵守職業(yè)道德，努力工作。全年共完成門診治療2.2萬人次，完成醫(yī)療總收入93.17萬元（其中診療收入64.49萬元，體檢收入28.68萬元），收入較去年增加了17.47萬余元，較去年增長23.08%。全年醫(yī)療活動中沒有發(fā)生任何醫(yī)療事故，較好地完成了診療任務(wù)。
??2、離休干部醫(yī)療及報銷工作
??我校離休干部現(xiàn)有48人，最小年齡83歲，年齡102歲，為方便離休干部看病難，報銷難，校醫(yī)院與離退休干部處共同協(xié)商，定期到每個校區(qū)為離休干部看病、拿藥；并定期排專人到各診療點(diǎn)收取報銷憑證，提供方便服務(wù)。
??3、體檢及預(yù)防保健工作
??20xx年組織完成學(xué)生體檢12250人（新生體檢9650人、其他體檢2600人）。體檢的人次數(shù)、準(zhǔn)確率和建檔率均達(dá)到年度目標(biāo)要求。體檢中共檢出疑似結(jié)核病學(xué)生8例均進(jìn)行了及時網(wǎng)報同時予以隔離轉(zhuǎn)診治療并對其宿舍進(jìn)行紫外線、84液消毒。體檢中檢出其它疾病80例，均已做相應(yīng)處理。完成休、退、復(fù)學(xué)及病假手續(xù)的辦理、運(yùn)動員參賽體檢等任務(wù)。完成了運(yùn)動會、大學(xué)生長跑、雙選會、畢業(yè)生典禮、軍訓(xùn)、四六級考試、考研、洛陽市公務(wù)員考試等活動的現(xiàn)場醫(yī)療保健任務(wù)。
??4、傳染病防控工作
??我校師生近4萬人，分布在2個校區(qū)，傳染病防控任務(wù)重、壓力大。今年3月確診麻疹1例，配合市疾控中心完成216人麻疹應(yīng)急接種，對接觸人群實(shí)施監(jiān)控，有效避免了麻疹傳播。5月確診水痘4例對患病學(xué)生及時隔離治療，完成106人醫(yī)學(xué)觀察。全年對9650名新生進(jìn)行了hiv檢測，對陽性病例按照市疾控中心要求進(jìn)行了上報工作，配合市疾控中心完成ppd試驗588人，發(fā)現(xiàn)結(jié)核疑似病人及時填報傳染病報告卡和網(wǎng)報，按規(guī)范隔離病人并轉(zhuǎn)診到疾控中心進(jìn)行診治，按要求完成結(jié)核病個案調(diào)查工作。對患病學(xué)生做好隔離、休學(xué)管理，督促宿管中心完成患病學(xué)生宿舍消毒工作，以有效控制阻斷傳染源。傳染病預(yù)防率、控制率、確診率和辦理休學(xué)、病假效率均達(dá)到年度目標(biāo)要求。
??全年為后勤宿管中心配發(fā)84消毒液90箱和紫外線消毒燈45具用于學(xué)生公寓樓日常消毒。
??全年為教務(wù)處配發(fā)急救藥箱及急救藥物共計52個用于教學(xué)實(shí)驗中心的應(yīng)急處理。
??5、健康教育宣傳工作
??利用各種宣傳日組織活動，3月24日是“世界結(jié)核病防治日”，校醫(yī)院在西苑區(qū)、開元校區(qū)開展宣傳活動，向我校師生發(fā)放結(jié)核病防治知識手冊及宣傳單1000余份。
??9月20xx級新生入校體檢時，為每人發(fā)放一份艾滋病健康教育處方和學(xué)生醫(yī)療就診須知宣傳單（共計10000份）。12月1日艾滋病宣傳日在開元區(qū)開展活動，向?qū)W生和周邊群眾發(fā)放艾滋病防治知識手冊及宣傳單3000余份。全年舉辦宣傳專欄12期、健康教育講座4場，疾病防護(hù)知識宣傳40次。通過宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)、傳染病防控知識、常見病及多發(fā)病的預(yù)防保健知識，提高了師生健康意識，受到廣大師生的歡迎。
??三、作風(fēng)建設(shè)校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇三
??(一)日常醫(yī)療、預(yù)防、保健工作
??1、圓滿完成全校近6000名教職工，20xx0多名學(xué)生的醫(yī)療任務(wù)，全學(xué)年度完成門診99572人次，住院133人次。靜滴16662人次，各類注射82620次，各類大小手術(shù)189人次，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯及事故，醫(yī)療工作井然有序，保證了全校師生員工不斷增長的醫(yī)療保健需求。
??2、較好的完成了今年的預(yù)防保健工作，全學(xué)年度為新生接種各種疫苗35337人次，各類體檢12079人次，兒童計劃免疫工作安全規(guī)范，傳染病發(fā)病率進(jìn)一步下降，全年沒有發(fā)生食物中毒等意外事故，受到防疫部門的好評。
??3、20xx年10月，為全校70歲以上的退休教職工進(jìn)行了健康檢查，這是對普通退休教職工進(jìn)行的首次例行健康檢查，受到他們的歡迎。20xx年5月，為全校女教職工進(jìn)行了一次全面的婦科疾病普查。
??(二)醫(yī)療保險制度改革工作繼續(xù)取得明顯成效
??我校把醫(yī)療保險制度改革工作和教職工的保健工作做為落實(shí)三個代表的一件實(shí)事來抓，做到情為教職工所系，利為病患者所謀，在參加國家醫(yī)改的大政方針下，針對醫(yī)改的不足之處，從我校的校情出發(fā)，想一切辦法，盡一切可能來保障我校教職工的醫(yī)療需求，及時出臺了校內(nèi)醫(yī)療保障政策，校醫(yī)院做為學(xué)校醫(yī)療管理工作的職能部門和服務(wù)部門，為校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好醫(yī)保工作的參謀和助手，在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，適時的提出有關(guān)建議，供校領(lǐng)導(dǎo)決策，同時，牢固樹立全心全意為全校教職工服務(wù)的思想，做好各項服務(wù)工作，本學(xué)年度，我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療保障工作運(yùn)行平穩(wěn)，教職工就醫(yī)有充分的保障，師
??生員工在本校的就診率較上一年度明顯提高。離休干部、保健對象、參保教職工對所享受的醫(yī)療保健服務(wù)及有關(guān)待遇均表示比較滿意，全年醫(yī)療秩序平穩(wěn)有序，是我校醫(yī)療保障工作做得較好的時期。
??我校醫(yī)改工作所取得的明顯成效，受到省市醫(yī)改管理部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和好評，省勞動保障廳領(lǐng)導(dǎo)評價：“合工大是我省醫(yī)改工作的一面旗幟”。我校醫(yī)改工作取得了省市醫(yī)改部門滿意，校領(lǐng)導(dǎo)滿意，教職工滿意階段性的成果。
??(三)醫(yī)療費(fèi)目標(biāo)管理工作
??醫(yī)改以后，我校教職工醫(yī)療費(fèi)支出出現(xiàn)多元化的現(xiàn)象，即(一)由全校支付的全額報銷的離休干部群體;(二)有學(xué)校支付的廳以上干部、教授級高級知識分子保健對象群體;(三)有學(xué)校支付的傷殘革命軍人、女職工分娩、工傷職業(yè)病群體。(四)由學(xué)校和醫(yī)保共同支付的：在職和退休教職工群體。(五)由學(xué)校和個人共同支付的：在藉本科生、研究生群體。同時我校校內(nèi)醫(yī)療保障政策設(shè)立的多道醫(yī)療保障措施，使我校教職工醫(yī)療保健待遇較醫(yī)改前沒有下降，某些方面較醫(yī)改前還有所改善?，F(xiàn)在，我校教職工有三道醫(yī)療保障線，有力地保障了全校教職工的醫(yī)療需求，解除了后顧之憂。面對新的情況，校醫(yī)院如不加強(qiáng)管理，全校醫(yī)療費(fèi)支出勢必會有較大幅度增加，為此，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，校醫(yī)院20xx年度繼續(xù)和學(xué)校簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(目標(biāo)管理定額，在學(xué)校人員增加、教職工年齡持續(xù)老化，反較上年度定額下降近100萬元)，面對困難和壓力校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體同導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)、開源節(jié)流，堵塞漏洞，通過一年的努力工作，較好的完成了全年醫(yī)療費(fèi)目標(biāo)管理工作，在保障全校教職工醫(yī)療需求的基礎(chǔ)上，把醫(yī)療費(fèi)支出控制在合理的范圍內(nèi)。
??(四)計劃生育工作
??本學(xué)年度，全年無超生無計劃外懷孕，晚婚晚育率，獨(dú)生子女領(lǐng)證率均達(dá)到100%，完成上級主管部門下達(dá)的各項指標(biāo)，繼續(xù)保持先進(jìn)水平，受到計生部門的好評，20xx年度被評為合肥市包河區(qū)寧國路街道計劃生育先進(jìn)單位。
??(五)基本建設(shè)情況
??1、在醫(yī)護(hù)隊伍建設(shè)工作中，新接收應(yīng)屆本科畢業(yè)生3名，引進(jìn)婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師1名，通過考試考核，擇優(yōu)聘用了人事代理制護(hù)士9名，穩(wěn)定了護(hù)理隊伍，進(jìn)一步改善了我院職工的年齡結(jié)構(gòu)。
??2、今年新購量了500ma數(shù)字電視遙控x光機(jī)1臺，大型全自動洗衣干衣機(jī)1臺等醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院的整體裝備水平。
??3、給門診內(nèi)科、外科各診室、注射室、輸液室、理療室等臨床科室接裝了冷暖空調(diào)40臺，大大改善了病人就診環(huán)境和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，新購置部分計算機(jī)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、改善了辦公條件，提高了工作效率。
??(六)非典防治工作
??在去年春夏之交突發(fā)的非典災(zāi)害面前，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，校醫(yī)院作為學(xué)校的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，責(zé)無旁貸，始終處于這場戰(zhàn)斗的主戰(zhàn)場，處于非典防治的風(fēng)口浪尖，面對肆虐群疫的病魔，面對隨時可能發(fā)生的危險，校醫(yī)院承擔(dān)著巨大的壓力，接受著嚴(yán)峻的考驗，度過了令人難忘的70多個日日夜夜，在這場突如其來的災(zāi)害面前，校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體醫(yī)務(wù)人員，經(jīng)受住了考驗，無愧于白衣戰(zhàn)士的光榮稱號，在師生員工最需要我們的時候，我們挺身而出，沖鋒在前，不怕困難，不怕危險，不怕犧牲，恪盡職守，嚴(yán)防死守。萬眾一心，眾志成城。
??在這場災(zāi)難和考驗面前，全院同志沒有一個同志怕苦怕累怕危險，沒有一個同志臨陣退縮，表現(xiàn)出很高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)出空前的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這是我院一份寶貴的精神財富，應(yīng)該得到發(fā)揚(yáng)光大。在這場戰(zhàn)斗中全院的共產(chǎn)黨員，共青團(tuán)員全體同志都寫了請戰(zhàn)書、決心書，決心在抗非典戰(zhàn)斗中沖鋒在前。全院同志自覺地加班加點(diǎn)，很多同志連續(xù)十幾天沒有離開工作崗位，很多同志帶病堅持工作.在防非典戰(zhàn)斗中，校醫(yī)院共發(fā)放宣傳單40000份，體溫表5700支，口罩10000個，預(yù)防中草藥70000人份，校門測量體溫7529人次，發(fā)熱門診接診2843人次，隔離病房住院69人次，健康隔離觀察526人次，從疫區(qū)回校教職工隨訪觀察218人次，在校黨委行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，打了一場漂亮的校園保衛(wèi)戰(zhàn)，交上了一份合格的答卷。校醫(yī)院被評為防治非典先進(jìn)集體，位同志被評為先進(jìn)個人，受到學(xué)校的表彰獎勵。
??(七)存在問題與不足
??1、管理工作還存在簿弱環(huán)節(jié)，部分管理措施尚未落到實(shí)處。
??2、對于師生員工日益增長的醫(yī)療保健需求，部分醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識，服務(wù)水平還有差距。
??3、校醫(yī)院目前處于三處辦醫(yī)狀態(tài)，人員較少、力量分散、戰(zhàn)線太長。
??4、隊伍建設(shè)上缺乏學(xué)術(shù)帶頭人及內(nèi)科骨干醫(yī)生，以及眼科、五官科空缺等問題等。
??二、黨支部工作校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇四
??(一)在領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面
??1.領(lǐng)導(dǎo)班子整體團(tuán)結(jié)狀況明顯加強(qiáng)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體有意識地做了一些工作，也進(jìn)行了一些探索。一是建立每周二上午的班子例會、學(xué)習(xí)制度，有事議事，無事學(xué)習(xí)和談心，加強(qiáng)成員間的溝通與協(xié)調(diào);二是班子成員都高度重視、珍惜維護(hù)班子集體的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，自覺做到心往一處想，勁往一處使，為一個目標(biāo)共同努力，顧全大局，共謀發(fā)展;三是班子成員都能自覺地做到，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從嚴(yán)律己，勤政廉政，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，在全院又很高的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。
??2.堅持民主集中制原則。重大問題民主決策，班子成員各負(fù)其責(zé)，相互通氣，相互補(bǔ)臺，遇到矛盾不回避。在實(shí)際工作中凡屬重要事項，特別是涉及全院醫(yī)護(hù)員工切身利益的問題一定認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，以民主為基礎(chǔ)，按程序辦事，做到：調(diào)查研究、提出方案;征求意見、咨詢論證;反復(fù)醞釀、幾上幾下;集體討論、形成決定。較好地把集中統(tǒng)一和民主決策統(tǒng)一起來，提高了決策民主化、科學(xué)化水平，防止和減少了決策中的失誤，提高了工作效率。
??2.學(xué)習(xí)理論的自覺性有所提高。根據(jù)校黨委的統(tǒng)一安排，院黨支部重視學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和時事政治的學(xué)習(xí)，班子整體的理論水平、思想境界、黨性觀念有了新的提高，特別在政治上較過去成熟、敏銳，集體處理重要事宜的能力明顯增強(qiáng)。
??3.思想作風(fēng)和工作作風(fēng)有較大改進(jìn)。院黨支部注意履行監(jiān)督保證職責(zé)，一是要求班子成員思想上政治上必須與黨中央保持一致，顧全學(xué)校大局，保證醫(yī)院的健康發(fā)展和穩(wěn)定;二是要求班子成員轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識;三是要求堅持辦事原則，嚴(yán)格按程序操作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和院內(nèi)的各項規(guī)章制度，較好地保證了辦事、處理問題的公平、公正和嚴(yán)肅性。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻體會到我院條件有限，困難很多，所以時時處處堅持勤儉辦醫(yī)的原則，不敢奢侈浪費(fèi)，把有限的經(jīng)費(fèi)用于改善醫(yī)療和醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。班子成員對自身要求嚴(yán)格，自尊自愛，不謀私利，能正確處理國家、集體和個人三者之間的關(guān)系。
??4.事業(yè)心和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。班子成員愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，在各自的崗位上投入了大量的精力，堅持執(zhí)行已有的和不斷完善新的管理措施和辦法。每做一項工作都要求有計劃方案、有措施辦法、有總結(jié)。做到了堅持原則，敢抓敢管，取得了較好的成效。管理工作的水平和能力進(jìn)一步提高，事業(yè)心和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。
??(二)在發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用方面
??1.正確發(fā)揮院黨支部的政治核心作用。院黨支部在實(shí)施監(jiān)督保證
??的過程中重視做好保駕護(hù)航工作，真誠地支持、協(xié)助和配合行政領(lǐng)導(dǎo)班子開展各項業(yè)務(wù)行政工作;行政班子在工作中也非常重視發(fā)揮黨支部的政治核心和監(jiān)督保證作用，凡屬重要事項都是黨政班子集體研究決定，幾位院長基本能聽取、采納黨支部的意見和建議;由于黨政班子做到了“兩個重視”，所以能較好地堅持民主集中制原則，工作上相互支持，相互配合，相互補(bǔ)臺。為了保證院長負(fù)責(zé)制的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮院黨支部政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨政關(guān)系上，堅持在職能上分，在目標(biāo)上合;在職責(zé)上分，在指導(dǎo)思想上合;在制度上分，在關(guān)系上合;在個別上分，在整體上合。初步形成了良好的黨政關(guān)系，避免了一些內(nèi)耗，較好地保證了院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成為“智出大家，令出一個，戲唱一臺”的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。
??2.顧全大局，確保穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。院黨支部把顧全學(xué)校大局，確保本院健康、穩(wěn)定和發(fā)展作為主要工作職責(zé)和目標(biāo)。我們在落實(shí)學(xué)校黨委和行政的各項意見、決定時，旗幟鮮明，態(tài)度堅決，在學(xué)習(xí)教育、宣傳引導(dǎo)的過程中，較好地發(fā)揮了思想政治工作的作用。全院醫(yī)護(hù)員工對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的方略理解、支持，并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
??3.自覺服從服務(wù)于中心工作。圍繞學(xué)校和我院的中心工作，院黨支部自覺主動地參與、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)班子開展工作。在醫(yī)護(hù)隊伍建設(shè)、醫(yī)療保健和醫(yī)藥費(fèi)管理等重要工作方面，給予了行政班子有力地支持和協(xié)助，并配合做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和思想政治工作。
校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇五
??醫(yī)院現(xiàn)狀是，職工年齡嚴(yán)重老化，人力、物力不足。具體如下：
??1、人員不足，排班困難。
??目前醫(yī)院職工僅42人（其中招聘12人，1人長期患病請假），兩校區(qū)運(yùn)作，開展業(yè)務(wù)困難，不能滿足廣大學(xué)生就診需求，學(xué)生意見較大。新建醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大，門診服務(wù)項目增加，現(xiàn)實(shí)行12小時值班，醫(yī)務(wù)人員缺口較大，未來3年將有8名業(yè)務(wù)骨干退休，如果新進(jìn)人員跟不上，將影響醫(yī)院正常工作。
??2、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，知識老化。
??由于缺少進(jìn)修學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi)，專業(yè)技術(shù)人員在職教育的機(jī)會很少。專業(yè)技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)會議、經(jīng)驗交流會及短期進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會很少。
??3、診療技術(shù)不高。
??由于校醫(yī)院為一級醫(yī)院，醫(yī)護(hù)人員診療水平亟待提高，在崗人員以及資金都不足，無法派出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)生病人大量外流，接診量不夠，經(jīng)驗積累越發(fā)不足，更不利于醫(yī)務(wù)人員豐富醫(yī)療經(jīng)驗和技術(shù)的提高。
??4、醫(yī)院內(nèi)部管理水平不高。
??醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)規(guī)范、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度等方面有待提高，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度，抓好職工的法制教育、執(zhí)業(yè)規(guī)范和制度教育，爭取取得較大的進(jìn)步。
校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇六
??(一)努力提高醫(yī)療技術(shù)，扎實(shí)推進(jìn)日常醫(yī)療工作
??1。三個校區(qū)醫(yī)療工作井然有序，穩(wěn)步推進(jìn)，有力地保障了我校師生員工的醫(yī)療需求。圓滿完成全校近7000名教職工和30000多名學(xué)生的醫(yī)療工作，學(xué)年度完成門診89378人次，住院3003人次，各類檢查38992人次(其中，檢驗:20804人次、超聲:1844人次、透視:13095人次、攝片:2977人次、心電圖:272人次)，各類注射16613人次，二類及以上手術(shù)5人次，校內(nèi)出診104人次，新校區(qū)救護(hù)車出診370車次，全年未發(fā)生任何醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，全校師生員工在本校的就診率達(dá)到93%以上，達(dá)到年度工作目標(biāo)的要求。
??2。較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作。全年完成15700名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù)，兒童計免接種3994人次，傳染病疫苗預(yù)防接種注射3316人次，報告?zhèn)魅静?75例(不含流感樣病例上報數(shù)字)。健康教育課公選課，計36學(xué)時，900名學(xué)生選修，授課教師均為副高職稱的醫(yī)務(wù)人員。全年發(fā)放艾滋病健康教育處方9700份，防控甲流宣傳資料10000份。
??(二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力開展?jié)M意服務(wù)工作
??本著全心全意為師生員工健康服務(wù)的宗旨，醫(yī)院結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理年建設(shè)，把為師生員工提供滿意、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)作為我們的工作出發(fā)點(diǎn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高管理和服務(wù)水平，是本年度工作的重心之一，院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則，實(shí)行"醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制"，結(jié)合上下班制度和相關(guān)管理辦法，進(jìn)一步加大執(zhí)行力度，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的集體和個人實(shí)行褒獎，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的部門和個人進(jìn)行處罰和教育，要求每一位醫(yī)務(wù)人員從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，改善服務(wù)態(tài)度。全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了較為明顯改進(jìn)，校醫(yī)院熱情周到的服務(wù)，受到病患者的廣泛贊譽(yù)，改善和提升了校醫(yī)院的形象，醫(yī)院呈現(xiàn)出想干事、能干事、干成事的良好發(fā)展勢頭。
??(三)整合資源激發(fā)熱情，全力投入甲流防控工作
??1。針對三區(qū)辦院人員緊缺的情況，醫(yī)院及時對原預(yù)防保健科和原社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行合并成立由醫(yī)防科領(lǐng)導(dǎo)下的預(yù)防保健與社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，整合職能、合理定編、定職定責(zé)，從而人力資源得到了合理利用，新的業(yè)務(wù)科室也煥發(fā)了活力。
??2。調(diào)動一切積極因素，全力做好甲流防控工作。
??(1)健全組織機(jī)構(gòu)，制定防控預(yù)案相關(guān)制度
??為了切實(shí)維護(hù)師生員工的身體健康和生命安全，保持學(xué)校正常的教學(xué)、工作和生活秩序，校醫(yī)院高度重視甲流防控工作，繼4月30日校醫(yī)院相繼制定和出臺了《合肥工業(yè)大學(xué)甲型h1n1流感防控工作方案》(4。30版和9。9版)、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院甲型h1n1流感防控工作方案》(4。30版和9。9版)、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院甲型hini流感預(yù)檢分診與發(fā)熱門診各環(huán)節(jié)工作要求》、《關(guān)于做好境外回校人員甲型h1n1流感防控工作的通知》、《關(guān)于暑期期間防控甲型h1n1流感的公告》、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院流感樣病例住院收治標(biāo)準(zhǔn)》、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院流感樣病例隔離觀察標(biāo)準(zhǔn)》、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院流感樣病例住院治療指導(dǎo)意見》(9。26版、11。19版)、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院發(fā)熱門診診療制度》、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)甲流防控期間勞動紀(jì)律的暫行規(guī)定》，明確了我校甲型h1n1流感的預(yù)防措施(晨檢制度、因病缺勤登記追蹤制度、宣傳制度、通風(fēng)換氣、報告制度、門禁制度、督查制度等)和發(fā)現(xiàn)甲型h1n1流感確診病例處置措施及流感樣病例的治療原則和規(guī)范。
??(2)校醫(yī)院全院動員，調(diào)動一切積極因素，限度的集中現(xiàn)有人力和物力，院內(nèi)各工作組(物資保障組、醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)組、信息宣傳與健康教育組、流感調(diào)查組、消毒組、新區(qū)工作組、北區(qū)工作組)各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，形成合力，全力投入防控甲流的戰(zhàn)役，積極地有條不紊的扎實(shí)開展防控甲流的藥品、病床、體溫計、床單被褥、防護(hù)服、隔離服、口罩、帽子、輸液架、消毒滅菌設(shè)備等的物資儲備、發(fā)熱預(yù)診、隔離觀察、隔離治療、信息報送、流行病學(xué)調(diào)查、心理干預(yù)等各項工作。同時積極與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疾控部門和合肥市傳染病院保持密切聯(lián)系，尋求技術(shù)指導(dǎo)和支持。
??到目前為止，校醫(yī)院共收治流感樣病例20xx余人(如轉(zhuǎn)外院治療，將多支出醫(yī)藥費(fèi)700余萬元)、隔離觀察850人、外院轉(zhuǎn)診流感樣病例53人;購置紫外線消毒車3臺，體溫計13700支、n95口罩2080個、一次性薄膜手套500袋、一次性口罩56000只、84消毒液4590瓶、過氧乙酸75組、蓮花清瘟膠囊5800盒、磷酸奧司他韋(達(dá)菲)膠囊1100盒、紅外測溫儀8支、自動電子測溫儀5支、隔離服、防護(hù)服100套，噴霧器90只、輸液架130個、病床110張;發(fā)放和張貼甲流防控知識宣傳資料25600張(份)。在防控甲流的工作中，醫(yī)院全體職工悉心關(guān)愛、精心救治、知難而上、無私無畏，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
??(四)加大政策執(zhí)行力度，做好醫(yī)保及醫(yī)藥費(fèi)管理
??本年度，我校教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費(fèi)管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效。校醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療費(fèi)管理的各項規(guī)章制度，在堅持原則，按章辦事，堵塞漏洞的同時，對于醫(yī)藥費(fèi)支出特別多、因病致貧的教職工堅持以人為本，充分體現(xiàn)人性化管理，采取多種渠道解決其實(shí)際困難。年度職工醫(yī)藥費(fèi)報銷，嚴(yán)格報銷規(guī)定和程序，堅決杜絕校外零售藥店發(fā)票，使學(xué)校本年度門診醫(yī)藥費(fèi)支出仍維持在380萬元左右。
??(五)嚴(yán)格執(zhí)行計生國策，穩(wěn)步推進(jìn)人口計生工作
??20xx年度我校繼續(xù)與合肥市包河區(qū)簽訂了《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行國策，規(guī)范生育管理，積極配合包公街道做好流動人口計生工作的管理，避免了3例流動人口的計劃外生育，全校各類人員全年無超生，晚婚晚育率和獨(dú)生子女領(lǐng)證率均為100℅，圓滿完成上級計生部門下達(dá)的各項指標(biāo)。
??(六)確立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，改善醫(yī)療軟硬件條件
??1。通過歷時半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在學(xué)校的大力支持下，醫(yī)院全體職工積極工作，集中智慧，謀劃未來，根據(jù)現(xiàn)有條件，確立了"建設(shè)一流高校醫(yī)院，爭創(chuàng)二等乙級醫(yī)院"的發(fā)展目標(biāo)，為我院今后的發(fā)展指明了方向。
??2。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校人事處的大力支持下，校醫(yī)院本年度引進(jìn)正主任醫(yī)師一名，并有三名一般聘用人員轉(zhuǎn)為人事代理制人員，改善了醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)，也為我院下一步的發(fā)展儲備了人才。
??3。為了較為全面的提升醫(yī)院的診斷水平，為臨床一線提供技術(shù)支撐，順利完成購置彩色超聲、動態(tài)心電圖儀、x光透視儀設(shè)備的前期調(diào)研工作。
??4。積極配合相關(guān)職能部門，做好醫(yī)院水電、房屋維修改造工程，醫(yī)療工作環(huán)境明顯改善，受到師生員工的歡迎。
??(七)存在問題和不足
??1。醫(yī)療保健工作存在著學(xué)校有限的醫(yī)藥費(fèi)供給和師生員工不斷增長的醫(yī)療保健需求之間的尖銳的矛盾，現(xiàn)有醫(yī)藥費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定尚存不盡完善之處，還有待于通過改革發(fā)展來解決。
??2。醫(yī)療管理工作還存在較多薄弱環(huán)節(jié)，部分管理措施尚未落到實(shí)處。
??3。醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識有待加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和水平還有待提高。
??4。校醫(yī)院目前處于三處辦醫(yī)狀態(tài)，三處均要有相應(yīng)的人員設(shè)備，戰(zhàn)線太長，力量分散，醫(yī)護(hù)人員隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)，尤其是實(shí)行翡翠湖校區(qū)與屯溪路校區(qū)平行辦學(xué)之后，矛盾更顯突出。
??二、黨建工作
校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇一
??認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹處方管理法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,對全院臨床醫(yī)生的處方進(jìn)行了認(rèn)真檢查,要求全院醫(yī)護(hù)人員切實(shí)履行崗位責(zé)任制,認(rèn)真進(jìn)行門診病例及處方書寫,熟練掌握醫(yī)療操作規(guī)范,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)。
??2.多方位組織專業(yè)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能水平。
??(1)外出學(xué)習(xí)
??針對我校高血壓病、糖尿病、老年心血管病、結(jié)核病的發(fā)病特點(diǎn),先后組織了七次外出學(xué)習(xí),有42人次參加。
??(2)邀請專家講課,積極開展院內(nèi)學(xué)術(shù)活動
??邀請省醫(yī)院教授為全院職工和全校離退休人員作“中風(fēng)的預(yù)防”專題報告。
??院內(nèi)開展“應(yīng)對學(xué)校突發(fā)公共事件防控預(yù)案”、“傳染病信息報告管理規(guī)范”、“肺結(jié)核流行性腮腺炎診治”、“登革熱病原學(xué)治療及預(yù)防”、“我國消化不良診治指南”等三次學(xué)術(shù)交流活動。
??(3)規(guī)范轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和住院標(biāo)準(zhǔn)控制超范圍外購藥品,減少公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用的不必要開支,收到良好的效果。
??(4)科普宣傳針對我校職工體檢的常見病、多發(fā)病,醫(yī)院及時組織有關(guān)醫(yī)生撰寫了科普宣傳材料發(fā)表在校報。
??三、藥品采購工作校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇二
??（一）黨務(wù)
??今年是學(xué)校中層干部換屆年，校醫(yī)院直屬黨支部也進(jìn)行了換屆，從新形成了積極向上的支委班子，成為統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院全面工作的核心力量，也成為醫(yī)院改革發(fā)展的堅強(qiáng)堡壘。認(rèn)真堅持“三會一課”制度，每月雙周四組織校醫(yī)院全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、積極參加“兩學(xué)一做”專題教育，邀請馬克思主義學(xué)院梁教授做專題報告，組織校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)和討論校黨委相關(guān)文件，建立和完善了多項制度的制定工作，如“三重一大”決策制度、黨政聯(lián)席會議制度、黨委會制度、院長辦公會議制度、問責(zé)制度等。職工李永同志身患疾病，校醫(yī)院直屬黨支部開展《溫馨家園，愛心奉獻(xiàn)》捐助活動，得到了全體醫(yī)護(hù)人員的相應(yīng)。
??（二）政務(wù)
??新區(qū)校醫(yī)院建成以后，按照學(xué)校20xx年工作計劃任務(wù)部署，在學(xué)校職能部門的支持和幫助下，校醫(yī)院搬遷工作有序向前推進(jìn)，校醫(yī)院完成了消毒供應(yīng)室、手術(shù)室裝修及配套設(shè)備安裝調(diào)試，健康教育室、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院診療家具購置、污水處理等8個標(biāo)段的實(shí)施。5月份開始正式整體搬遷工作，9月初實(shí)現(xiàn)了整體搬遷。
??9月份新的校醫(yī)院開業(yè)就診，并逐步完成校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更工作；對新醫(yī)院各項合同進(jìn)行驗收工作，逐步完成固定資產(chǎn)的登記入賬工作；力保開元新醫(yī)院通過上級衛(wèi)生管理職能部門驗收。9月30日完成了開元校區(qū)醫(yī)院（一級醫(yī)院）在洛龍區(qū)注冊登記工作，核發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證；11月份完成了景華校區(qū)和周山校區(qū)衛(wèi)生所的注銷以及西苑校區(qū)衛(wèi)生所的注冊事宜。11月初完成了校醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)地變更工作；12月份完成全體醫(yī)護(hù)人員的年度注冊工作；新醫(yī)院建設(shè)共8個合同已經(jīng)有7個合同已經(jīng)通過校級驗收，僅剩消毒供應(yīng)室建設(shè)一項正在培訓(xùn)階段。
??逐步完善校醫(yī)院信息化管理平臺的建設(shè)。校醫(yī)院購買了計算機(jī)和通訊設(shè)備，并引進(jìn)了新一代數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)管理軟件，為醫(yī)院各部門間提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取以及數(shù)據(jù)交換的能力，并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求，努力實(shí)現(xiàn)藥品、處方、醫(yī)技處置的信息化管理。使各科室之間的業(yè)務(wù)更加流暢，提高校園醫(yī)療保障水平，節(jié)省了醫(yī)療管理成本。
??校醫(yī)院今年退休4名員工，在人事處的大力支持下，完成了2名員工的返崗工作和2名新進(jìn)人員的招聘上崗工作。
??校醫(yī)院積極爭取引進(jìn)人才，在學(xué)校的支持下，20xx年申報引進(jìn)2名急需學(xué)科的專業(yè)人員，為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。
??（三）業(yè)務(wù)
??1、基本醫(yī)療工作
??全院職工在醫(yī)療活動中認(rèn)真負(fù)責(zé)，克服人力、物力嚴(yán)重不足等困難，遵守職業(yè)道德，努力工作。全年共完成門診治療2.2萬人次，完成醫(yī)療總收入93.17萬元（其中診療收入64.49萬元，體檢收入28.68萬元），收入較去年增加了17.47萬余元，較去年增長23.08%。全年醫(yī)療活動中沒有發(fā)生任何醫(yī)療事故，較好地完成了診療任務(wù)。
??2、離休干部醫(yī)療及報銷工作
??我校離休干部現(xiàn)有48人，最小年齡83歲，年齡102歲，為方便離休干部看病難，報銷難，校醫(yī)院與離退休干部處共同協(xié)商，定期到每個校區(qū)為離休干部看病、拿藥；并定期排專人到各診療點(diǎn)收取報銷憑證，提供方便服務(wù)。
??3、體檢及預(yù)防保健工作
??20xx年組織完成學(xué)生體檢12250人（新生體檢9650人、其他體檢2600人）。體檢的人次數(shù)、準(zhǔn)確率和建檔率均達(dá)到年度目標(biāo)要求。體檢中共檢出疑似結(jié)核病學(xué)生8例均進(jìn)行了及時網(wǎng)報同時予以隔離轉(zhuǎn)診治療并對其宿舍進(jìn)行紫外線、84液消毒。體檢中檢出其它疾病80例，均已做相應(yīng)處理。完成休、退、復(fù)學(xué)及病假手續(xù)的辦理、運(yùn)動員參賽體檢等任務(wù)。完成了運(yùn)動會、大學(xué)生長跑、雙選會、畢業(yè)生典禮、軍訓(xùn)、四六級考試、考研、洛陽市公務(wù)員考試等活動的現(xiàn)場醫(yī)療保健任務(wù)。
??4、傳染病防控工作
??我校師生近4萬人，分布在2個校區(qū)，傳染病防控任務(wù)重、壓力大。今年3月確診麻疹1例，配合市疾控中心完成216人麻疹應(yīng)急接種，對接觸人群實(shí)施監(jiān)控，有效避免了麻疹傳播。5月確診水痘4例對患病學(xué)生及時隔離治療，完成106人醫(yī)學(xué)觀察。全年對9650名新生進(jìn)行了hiv檢測，對陽性病例按照市疾控中心要求進(jìn)行了上報工作，配合市疾控中心完成ppd試驗588人，發(fā)現(xiàn)結(jié)核疑似病人及時填報傳染病報告卡和網(wǎng)報，按規(guī)范隔離病人并轉(zhuǎn)診到疾控中心進(jìn)行診治，按要求完成結(jié)核病個案調(diào)查工作。對患病學(xué)生做好隔離、休學(xué)管理，督促宿管中心完成患病學(xué)生宿舍消毒工作，以有效控制阻斷傳染源。傳染病預(yù)防率、控制率、確診率和辦理休學(xué)、病假效率均達(dá)到年度目標(biāo)要求。
??全年為后勤宿管中心配發(fā)84消毒液90箱和紫外線消毒燈45具用于學(xué)生公寓樓日常消毒。
??全年為教務(wù)處配發(fā)急救藥箱及急救藥物共計52個用于教學(xué)實(shí)驗中心的應(yīng)急處理。
??5、健康教育宣傳工作
??利用各種宣傳日組織活動，3月24日是“世界結(jié)核病防治日”，校醫(yī)院在西苑區(qū)、開元校區(qū)開展宣傳活動，向我校師生發(fā)放結(jié)核病防治知識手冊及宣傳單1000余份。
??9月20xx級新生入校體檢時，為每人發(fā)放一份艾滋病健康教育處方和學(xué)生醫(yī)療就診須知宣傳單（共計10000份）。12月1日艾滋病宣傳日在開元區(qū)開展活動，向?qū)W生和周邊群眾發(fā)放艾滋病防治知識手冊及宣傳單3000余份。全年舉辦宣傳專欄12期、健康教育講座4場，疾病防護(hù)知識宣傳40次。通過宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)、傳染病防控知識、常見病及多發(fā)病的預(yù)防保健知識，提高了師生健康意識，受到廣大師生的歡迎。
??三、作風(fēng)建設(shè)校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇三
??(一)日常醫(yī)療、預(yù)防、保健工作
??1、圓滿完成全校近6000名教職工，20xx0多名學(xué)生的醫(yī)療任務(wù)，全學(xué)年度完成門診99572人次，住院133人次。靜滴16662人次，各類注射82620次，各類大小手術(shù)189人次，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯及事故，醫(yī)療工作井然有序，保證了全校師生員工不斷增長的醫(yī)療保健需求。
??2、較好的完成了今年的預(yù)防保健工作，全學(xué)年度為新生接種各種疫苗35337人次，各類體檢12079人次，兒童計劃免疫工作安全規(guī)范，傳染病發(fā)病率進(jìn)一步下降，全年沒有發(fā)生食物中毒等意外事故，受到防疫部門的好評。
??3、20xx年10月，為全校70歲以上的退休教職工進(jìn)行了健康檢查，這是對普通退休教職工進(jìn)行的首次例行健康檢查，受到他們的歡迎。20xx年5月，為全校女教職工進(jìn)行了一次全面的婦科疾病普查。
??(二)醫(yī)療保險制度改革工作繼續(xù)取得明顯成效
??我校把醫(yī)療保險制度改革工作和教職工的保健工作做為落實(shí)三個代表的一件實(shí)事來抓，做到情為教職工所系，利為病患者所謀，在參加國家醫(yī)改的大政方針下，針對醫(yī)改的不足之處，從我校的校情出發(fā)，想一切辦法，盡一切可能來保障我校教職工的醫(yī)療需求，及時出臺了校內(nèi)醫(yī)療保障政策，校醫(yī)院做為學(xué)校醫(yī)療管理工作的職能部門和服務(wù)部門，為校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好醫(yī)保工作的參謀和助手，在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，適時的提出有關(guān)建議，供校領(lǐng)導(dǎo)決策，同時，牢固樹立全心全意為全校教職工服務(wù)的思想，做好各項服務(wù)工作，本學(xué)年度，我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療保障工作運(yùn)行平穩(wěn)，教職工就醫(yī)有充分的保障，師
??生員工在本校的就診率較上一年度明顯提高。離休干部、保健對象、參保教職工對所享受的醫(yī)療保健服務(wù)及有關(guān)待遇均表示比較滿意，全年醫(yī)療秩序平穩(wěn)有序，是我校醫(yī)療保障工作做得較好的時期。
??我校醫(yī)改工作所取得的明顯成效，受到省市醫(yī)改管理部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和好評，省勞動保障廳領(lǐng)導(dǎo)評價：“合工大是我省醫(yī)改工作的一面旗幟”。我校醫(yī)改工作取得了省市醫(yī)改部門滿意，校領(lǐng)導(dǎo)滿意，教職工滿意階段性的成果。
??(三)醫(yī)療費(fèi)目標(biāo)管理工作
??醫(yī)改以后，我校教職工醫(yī)療費(fèi)支出出現(xiàn)多元化的現(xiàn)象，即(一)由全校支付的全額報銷的離休干部群體;(二)有學(xué)校支付的廳以上干部、教授級高級知識分子保健對象群體;(三)有學(xué)校支付的傷殘革命軍人、女職工分娩、工傷職業(yè)病群體。(四)由學(xué)校和醫(yī)保共同支付的：在職和退休教職工群體。(五)由學(xué)校和個人共同支付的：在藉本科生、研究生群體。同時我校校內(nèi)醫(yī)療保障政策設(shè)立的多道醫(yī)療保障措施，使我校教職工醫(yī)療保健待遇較醫(yī)改前沒有下降，某些方面較醫(yī)改前還有所改善?，F(xiàn)在，我校教職工有三道醫(yī)療保障線，有力地保障了全校教職工的醫(yī)療需求，解除了后顧之憂。面對新的情況，校醫(yī)院如不加強(qiáng)管理，全校醫(yī)療費(fèi)支出勢必會有較大幅度增加，為此，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，校醫(yī)院20xx年度繼續(xù)和學(xué)校簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(目標(biāo)管理定額，在學(xué)校人員增加、教職工年齡持續(xù)老化，反較上年度定額下降近100萬元)，面對困難和壓力校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體同導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)、開源節(jié)流，堵塞漏洞，通過一年的努力工作，較好的完成了全年醫(yī)療費(fèi)目標(biāo)管理工作，在保障全校教職工醫(yī)療需求的基礎(chǔ)上，把醫(yī)療費(fèi)支出控制在合理的范圍內(nèi)。
??(四)計劃生育工作
??本學(xué)年度，全年無超生無計劃外懷孕，晚婚晚育率，獨(dú)生子女領(lǐng)證率均達(dá)到100%，完成上級主管部門下達(dá)的各項指標(biāo)，繼續(xù)保持先進(jìn)水平，受到計生部門的好評，20xx年度被評為合肥市包河區(qū)寧國路街道計劃生育先進(jìn)單位。
??(五)基本建設(shè)情況
??1、在醫(yī)護(hù)隊伍建設(shè)工作中，新接收應(yīng)屆本科畢業(yè)生3名，引進(jìn)婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師1名，通過考試考核，擇優(yōu)聘用了人事代理制護(hù)士9名，穩(wěn)定了護(hù)理隊伍，進(jìn)一步改善了我院職工的年齡結(jié)構(gòu)。
??2、今年新購量了500ma數(shù)字電視遙控x光機(jī)1臺，大型全自動洗衣干衣機(jī)1臺等醫(yī)療設(shè)備，增強(qiáng)了醫(yī)院的整體裝備水平。
??3、給門診內(nèi)科、外科各診室、注射室、輸液室、理療室等臨床科室接裝了冷暖空調(diào)40臺，大大改善了病人就診環(huán)境和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，新購置部分計算機(jī)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、改善了辦公條件，提高了工作效率。
??(六)非典防治工作
??在去年春夏之交突發(fā)的非典災(zāi)害面前，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，校醫(yī)院作為學(xué)校的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，責(zé)無旁貸，始終處于這場戰(zhàn)斗的主戰(zhàn)場，處于非典防治的風(fēng)口浪尖，面對肆虐群疫的病魔，面對隨時可能發(fā)生的危險，校醫(yī)院承擔(dān)著巨大的壓力，接受著嚴(yán)峻的考驗，度過了令人難忘的70多個日日夜夜，在這場突如其來的災(zāi)害面前，校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體醫(yī)務(wù)人員，經(jīng)受住了考驗，無愧于白衣戰(zhàn)士的光榮稱號，在師生員工最需要我們的時候，我們挺身而出，沖鋒在前，不怕困難，不怕危險，不怕犧牲，恪盡職守，嚴(yán)防死守。萬眾一心，眾志成城。
??在這場災(zāi)難和考驗面前，全院同志沒有一個同志怕苦怕累怕危險，沒有一個同志臨陣退縮，表現(xiàn)出很高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)出空前的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這是我院一份寶貴的精神財富，應(yīng)該得到發(fā)揚(yáng)光大。在這場戰(zhàn)斗中全院的共產(chǎn)黨員，共青團(tuán)員全體同志都寫了請戰(zhàn)書、決心書，決心在抗非典戰(zhàn)斗中沖鋒在前。全院同志自覺地加班加點(diǎn)，很多同志連續(xù)十幾天沒有離開工作崗位，很多同志帶病堅持工作.在防非典戰(zhàn)斗中，校醫(yī)院共發(fā)放宣傳單40000份，體溫表5700支，口罩10000個，預(yù)防中草藥70000人份，校門測量體溫7529人次，發(fā)熱門診接診2843人次，隔離病房住院69人次，健康隔離觀察526人次，從疫區(qū)回校教職工隨訪觀察218人次，在校黨委行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，打了一場漂亮的校園保衛(wèi)戰(zhàn)，交上了一份合格的答卷。校醫(yī)院被評為防治非典先進(jìn)集體，位同志被評為先進(jìn)個人，受到學(xué)校的表彰獎勵。
??(七)存在問題與不足
??1、管理工作還存在簿弱環(huán)節(jié)，部分管理措施尚未落到實(shí)處。
??2、對于師生員工日益增長的醫(yī)療保健需求，部分醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識，服務(wù)水平還有差距。
??3、校醫(yī)院目前處于三處辦醫(yī)狀態(tài)，人員較少、力量分散、戰(zhàn)線太長。
??4、隊伍建設(shè)上缺乏學(xué)術(shù)帶頭人及內(nèi)科骨干醫(yī)生，以及眼科、五官科空缺等問題等。
??二、黨支部工作校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇四
??(一)在領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面
??1.領(lǐng)導(dǎo)班子整體團(tuán)結(jié)狀況明顯加強(qiáng)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體有意識地做了一些工作，也進(jìn)行了一些探索。一是建立每周二上午的班子例會、學(xué)習(xí)制度，有事議事，無事學(xué)習(xí)和談心，加強(qiáng)成員間的溝通與協(xié)調(diào);二是班子成員都高度重視、珍惜維護(hù)班子集體的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，自覺做到心往一處想，勁往一處使，為一個目標(biāo)共同努力，顧全大局，共謀發(fā)展;三是班子成員都能自覺地做到，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從嚴(yán)律己，勤政廉政，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，在全院又很高的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。
??2.堅持民主集中制原則。重大問題民主決策，班子成員各負(fù)其責(zé)，相互通氣，相互補(bǔ)臺，遇到矛盾不回避。在實(shí)際工作中凡屬重要事項，特別是涉及全院醫(yī)護(hù)員工切身利益的問題一定認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，以民主為基礎(chǔ)，按程序辦事，做到：調(diào)查研究、提出方案;征求意見、咨詢論證;反復(fù)醞釀、幾上幾下;集體討論、形成決定。較好地把集中統(tǒng)一和民主決策統(tǒng)一起來，提高了決策民主化、科學(xué)化水平，防止和減少了決策中的失誤，提高了工作效率。
??2.學(xué)習(xí)理論的自覺性有所提高。根據(jù)校黨委的統(tǒng)一安排，院黨支部重視學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和時事政治的學(xué)習(xí)，班子整體的理論水平、思想境界、黨性觀念有了新的提高，特別在政治上較過去成熟、敏銳，集體處理重要事宜的能力明顯增強(qiáng)。
??3.思想作風(fēng)和工作作風(fēng)有較大改進(jìn)。院黨支部注意履行監(jiān)督保證職責(zé)，一是要求班子成員思想上政治上必須與黨中央保持一致，顧全學(xué)校大局，保證醫(yī)院的健康發(fā)展和穩(wěn)定;二是要求班子成員轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識;三是要求堅持辦事原則，嚴(yán)格按程序操作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和院內(nèi)的各項規(guī)章制度，較好地保證了辦事、處理問題的公平、公正和嚴(yán)肅性。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻體會到我院條件有限，困難很多，所以時時處處堅持勤儉辦醫(yī)的原則，不敢奢侈浪費(fèi)，把有限的經(jīng)費(fèi)用于改善醫(yī)療和醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。班子成員對自身要求嚴(yán)格，自尊自愛，不謀私利，能正確處理國家、集體和個人三者之間的關(guān)系。
??4.事業(yè)心和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。班子成員愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，在各自的崗位上投入了大量的精力，堅持執(zhí)行已有的和不斷完善新的管理措施和辦法。每做一項工作都要求有計劃方案、有措施辦法、有總結(jié)。做到了堅持原則，敢抓敢管，取得了較好的成效。管理工作的水平和能力進(jìn)一步提高，事業(yè)心和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。
??(二)在發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用方面
??1.正確發(fā)揮院黨支部的政治核心作用。院黨支部在實(shí)施監(jiān)督保證
??的過程中重視做好保駕護(hù)航工作，真誠地支持、協(xié)助和配合行政領(lǐng)導(dǎo)班子開展各項業(yè)務(wù)行政工作;行政班子在工作中也非常重視發(fā)揮黨支部的政治核心和監(jiān)督保證作用，凡屬重要事項都是黨政班子集體研究決定，幾位院長基本能聽取、采納黨支部的意見和建議;由于黨政班子做到了“兩個重視”，所以能較好地堅持民主集中制原則，工作上相互支持，相互配合，相互補(bǔ)臺。為了保證院長負(fù)責(zé)制的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮院黨支部政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨政關(guān)系上，堅持在職能上分，在目標(biāo)上合;在職責(zé)上分，在指導(dǎo)思想上合;在制度上分，在關(guān)系上合;在個別上分，在整體上合。初步形成了良好的黨政關(guān)系，避免了一些內(nèi)耗，較好地保證了院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成為“智出大家，令出一個，戲唱一臺”的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。
??2.顧全大局，確保穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。院黨支部把顧全學(xué)校大局，確保本院健康、穩(wěn)定和發(fā)展作為主要工作職責(zé)和目標(biāo)。我們在落實(shí)學(xué)校黨委和行政的各項意見、決定時，旗幟鮮明，態(tài)度堅決，在學(xué)習(xí)教育、宣傳引導(dǎo)的過程中，較好地發(fā)揮了思想政治工作的作用。全院醫(yī)護(hù)員工對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的方略理解、支持，并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
??3.自覺服從服務(wù)于中心工作。圍繞學(xué)校和我院的中心工作，院黨支部自覺主動地參與、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)班子開展工作。在醫(yī)護(hù)隊伍建設(shè)、醫(yī)療保健和醫(yī)藥費(fèi)管理等重要工作方面，給予了行政班子有力地支持和協(xié)助，并配合做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和思想政治工作。
校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇五
??醫(yī)院現(xiàn)狀是，職工年齡嚴(yán)重老化，人力、物力不足。具體如下：
??1、人員不足，排班困難。
??目前醫(yī)院職工僅42人（其中招聘12人，1人長期患病請假），兩校區(qū)運(yùn)作，開展業(yè)務(wù)困難，不能滿足廣大學(xué)生就診需求，學(xué)生意見較大。新建醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大，門診服務(wù)項目增加，現(xiàn)實(shí)行12小時值班，醫(yī)務(wù)人員缺口較大，未來3年將有8名業(yè)務(wù)骨干退休，如果新進(jìn)人員跟不上，將影響醫(yī)院正常工作。
??2、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，知識老化。
??由于缺少進(jìn)修學(xué)習(xí)的經(jīng)費(fèi)，專業(yè)技術(shù)人員在職教育的機(jī)會很少。專業(yè)技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)會議、經(jīng)驗交流會及短期進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會很少。
??3、診療技術(shù)不高。
??由于校醫(yī)院為一級醫(yī)院，醫(yī)護(hù)人員診療水平亟待提高，在崗人員以及資金都不足，無法派出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)生病人大量外流，接診量不夠，經(jīng)驗積累越發(fā)不足，更不利于醫(yī)務(wù)人員豐富醫(yī)療經(jīng)驗和技術(shù)的提高。
??4、醫(yī)院內(nèi)部管理水平不高。
??醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)規(guī)范、職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度等方面有待提高，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度，抓好職工的法制教育、執(zhí)業(yè)規(guī)范和制度教育，爭取取得較大的進(jìn)步。
校醫(yī)的年度工作總結(jié)篇六
??(一)努力提高醫(yī)療技術(shù)，扎實(shí)推進(jìn)日常醫(yī)療工作
??1。三個校區(qū)醫(yī)療工作井然有序，穩(wěn)步推進(jìn)，有力地保障了我校師生員工的醫(yī)療需求。圓滿完成全校近7000名教職工和30000多名學(xué)生的醫(yī)療工作，學(xué)年度完成門診89378人次，住院3003人次，各類檢查38992人次(其中，檢驗:20804人次、超聲:1844人次、透視:13095人次、攝片:2977人次、心電圖:272人次)，各類注射16613人次，二類及以上手術(shù)5人次，校內(nèi)出診104人次，新校區(qū)救護(hù)車出診370車次，全年未發(fā)生任何醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，全校師生員工在本校的就診率達(dá)到93%以上，達(dá)到年度工作目標(biāo)的要求。
??2。較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作。全年完成15700名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù)，兒童計免接種3994人次，傳染病疫苗預(yù)防接種注射3316人次，報告?zhèn)魅静?75例(不含流感樣病例上報數(shù)字)。健康教育課公選課，計36學(xué)時，900名學(xué)生選修，授課教師均為副高職稱的醫(yī)務(wù)人員。全年發(fā)放艾滋病健康教育處方9700份，防控甲流宣傳資料10000份。
??(二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力開展?jié)M意服務(wù)工作
??本著全心全意為師生員工健康服務(wù)的宗旨，醫(yī)院結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理年建設(shè)，把為師生員工提供滿意、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)作為我們的工作出發(fā)點(diǎn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高管理和服務(wù)水平，是本年度工作的重心之一，院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則，實(shí)行"醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制"，結(jié)合上下班制度和相關(guān)管理辦法，進(jìn)一步加大執(zhí)行力度，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的集體和個人實(shí)行褒獎，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的部門和個人進(jìn)行處罰和教育，要求每一位醫(yī)務(wù)人員從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，改善服務(wù)態(tài)度。全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了較為明顯改進(jìn)，校醫(yī)院熱情周到的服務(wù)，受到病患者的廣泛贊譽(yù)，改善和提升了校醫(yī)院的形象，醫(yī)院呈現(xiàn)出想干事、能干事、干成事的良好發(fā)展勢頭。
??(三)整合資源激發(fā)熱情，全力投入甲流防控工作
??1。針對三區(qū)辦院人員緊缺的情況，醫(yī)院及時對原預(yù)防保健科和原社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行合并成立由醫(yī)防科領(lǐng)導(dǎo)下的預(yù)防保健與社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，整合職能、合理定編、定職定責(zé)，從而人力資源得到了合理利用，新的業(yè)務(wù)科室也煥發(fā)了活力。
??2。調(diào)動一切積極因素，全力做好甲流防控工作。
??(1)健全組織機(jī)構(gòu)，制定防控預(yù)案相關(guān)制度
??為了切實(shí)維護(hù)師生員工的身體健康和生命安全，保持學(xué)校正常的教學(xué)、工作和生活秩序，校醫(yī)院高度重視甲流防控工作，繼4月30日校醫(yī)院相繼制定和出臺了《合肥工業(yè)大學(xué)甲型h1n1流感防控工作方案》(4。30版和9。9版)、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院甲型h1n1流感防控工作方案》(4。30版和9。9版)、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院甲型hini流感預(yù)檢分診與發(fā)熱門診各環(huán)節(jié)工作要求》、《關(guān)于做好境外回校人員甲型h1n1流感防控工作的通知》、《關(guān)于暑期期間防控甲型h1n1流感的公告》、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院流感樣病例住院收治標(biāo)準(zhǔn)》、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院流感樣病例隔離觀察標(biāo)準(zhǔn)》、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院流感樣病例住院治療指導(dǎo)意見》(9。26版、11。19版)、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院發(fā)熱門診診療制度》、《合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)甲流防控期間勞動紀(jì)律的暫行規(guī)定》，明確了我校甲型h1n1流感的預(yù)防措施(晨檢制度、因病缺勤登記追蹤制度、宣傳制度、通風(fēng)換氣、報告制度、門禁制度、督查制度等)和發(fā)現(xiàn)甲型h1n1流感確診病例處置措施及流感樣病例的治療原則和規(guī)范。
??(2)校醫(yī)院全院動員，調(diào)動一切積極因素，限度的集中現(xiàn)有人力和物力，院內(nèi)各工作組(物資保障組、醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)組、信息宣傳與健康教育組、流感調(diào)查組、消毒組、新區(qū)工作組、北區(qū)工作組)各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，形成合力，全力投入防控甲流的戰(zhàn)役，積極地有條不紊的扎實(shí)開展防控甲流的藥品、病床、體溫計、床單被褥、防護(hù)服、隔離服、口罩、帽子、輸液架、消毒滅菌設(shè)備等的物資儲備、發(fā)熱預(yù)診、隔離觀察、隔離治療、信息報送、流行病學(xué)調(diào)查、心理干預(yù)等各項工作。同時積極與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疾控部門和合肥市傳染病院保持密切聯(lián)系，尋求技術(shù)指導(dǎo)和支持。
??到目前為止，校醫(yī)院共收治流感樣病例20xx余人(如轉(zhuǎn)外院治療，將多支出醫(yī)藥費(fèi)700余萬元)、隔離觀察850人、外院轉(zhuǎn)診流感樣病例53人;購置紫外線消毒車3臺，體溫計13700支、n95口罩2080個、一次性薄膜手套500袋、一次性口罩56000只、84消毒液4590瓶、過氧乙酸75組、蓮花清瘟膠囊5800盒、磷酸奧司他韋(達(dá)菲)膠囊1100盒、紅外測溫儀8支、自動電子測溫儀5支、隔離服、防護(hù)服100套，噴霧器90只、輸液架130個、病床110張;發(fā)放和張貼甲流防控知識宣傳資料25600張(份)。在防控甲流的工作中，醫(yī)院全體職工悉心關(guān)愛、精心救治、知難而上、無私無畏，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
??(四)加大政策執(zhí)行力度，做好醫(yī)保及醫(yī)藥費(fèi)管理
??本年度，我校教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費(fèi)管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效。校醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療費(fèi)管理的各項規(guī)章制度，在堅持原則，按章辦事，堵塞漏洞的同時，對于醫(yī)藥費(fèi)支出特別多、因病致貧的教職工堅持以人為本，充分體現(xiàn)人性化管理，采取多種渠道解決其實(shí)際困難。年度職工醫(yī)藥費(fèi)報銷，嚴(yán)格報銷規(guī)定和程序，堅決杜絕校外零售藥店發(fā)票，使學(xué)校本年度門診醫(yī)藥費(fèi)支出仍維持在380萬元左右。
??(五)嚴(yán)格執(zhí)行計生國策，穩(wěn)步推進(jìn)人口計生工作
??20xx年度我校繼續(xù)與合肥市包河區(qū)簽訂了《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行國策，規(guī)范生育管理，積極配合包公街道做好流動人口計生工作的管理，避免了3例流動人口的計劃外生育，全校各類人員全年無超生，晚婚晚育率和獨(dú)生子女領(lǐng)證率均為100℅，圓滿完成上級計生部門下達(dá)的各項指標(biāo)。
??(六)確立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，改善醫(yī)療軟硬件條件
??1。通過歷時半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在學(xué)校的大力支持下，醫(yī)院全體職工積極工作，集中智慧，謀劃未來，根據(jù)現(xiàn)有條件，確立了"建設(shè)一流高校醫(yī)院，爭創(chuàng)二等乙級醫(yī)院"的發(fā)展目標(biāo)，為我院今后的發(fā)展指明了方向。
??2。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和校人事處的大力支持下，校醫(yī)院本年度引進(jìn)正主任醫(yī)師一名，并有三名一般聘用人員轉(zhuǎn)為人事代理制人員，改善了醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)，也為我院下一步的發(fā)展儲備了人才。
??3。為了較為全面的提升醫(yī)院的診斷水平，為臨床一線提供技術(shù)支撐，順利完成購置彩色超聲、動態(tài)心電圖儀、x光透視儀設(shè)備的前期調(diào)研工作。
??4。積極配合相關(guān)職能部門，做好醫(yī)院水電、房屋維修改造工程，醫(yī)療工作環(huán)境明顯改善，受到師生員工的歡迎。
??(七)存在問題和不足
??1。醫(yī)療保健工作存在著學(xué)校有限的醫(yī)藥費(fèi)供給和師生員工不斷增長的醫(yī)療保健需求之間的尖銳的矛盾，現(xiàn)有醫(yī)藥費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定尚存不盡完善之處，還有待于通過改革發(fā)展來解決。
??2。醫(yī)療管理工作還存在較多薄弱環(huán)節(jié)，部分管理措施尚未落到實(shí)處。
??3。醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識有待加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和水平還有待提高。
??4。校醫(yī)院目前處于三處辦醫(yī)狀態(tài)，三處均要有相應(yīng)的人員設(shè)備，戰(zhàn)線太長，力量分散，醫(yī)護(hù)人員隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)，尤其是實(shí)行翡翠湖校區(qū)與屯溪路校區(qū)平行辦學(xué)之后，矛盾更顯突出。
??二、黨建工作