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        收費(fèi)工作方案(實(shí)用14篇)

        字號(hào):

            方案是在實(shí)際問(wèn)題解決過(guò)程中,為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而制訂的一系列計(jì)劃和措施。了解項(xiàng)目或任務(wù)的背景和情況是制定方案的重要前提。每個(gè)領(lǐng)域都有一些成功實(shí)施的方案,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)吧。
            收費(fèi)工作方案篇一
            加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。根據(jù)我校實(shí)際,成立冬季取暖消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下:
            組長(zhǎng):xxx。
            副組長(zhǎng):xxx。
            成員:xxx等。
            主要職責(zé):
            (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí),學(xué)校指定專人管理各班空調(diào)開(kāi)關(guān)。
            (2)充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育,組織、指導(dǎo)全校消防安全常識(shí)的普及教育,廣泛開(kāi)展消防安全和有關(guān)技能訓(xùn)練,不斷提高廣大師生的防范意識(shí)和基本技能。
            (3)認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障,嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備,落實(shí)飲食、防凍防雨、教材教具、搶救設(shè)備等物資準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化管理,使之保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
            (4)加強(qiáng)用電安全教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,并檢查各場(chǎng)所用電情況是否規(guī)范。
            (5)采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)。
            (6)調(diào)動(dòng)一切積極因素,全面保證和促進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定。
            1.應(yīng)急前準(zhǔn)備:
            領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào),全面組織各項(xiàng)消防救護(hù)工作。各有關(guān)組織隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。
            2.應(yīng)急過(guò)程行動(dòng):
            (1)領(lǐng)導(dǎo)小組得知消防緊急情況后立即趕赴指揮點(diǎn),各種救護(hù)隊(duì)伍迅速集結(jié)待命。
            (2)迅速發(fā)出緊急警報(bào),組織仍滯留在各建筑物內(nèi)的所有人員撤離。
            (3)組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查,封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)所,停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動(dòng)。
            (4)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,加強(qiáng)供電輸電、機(jī)房等重要設(shè)備、場(chǎng)所的防護(hù),保證工作順利進(jìn)行。
            (5)迅速開(kāi)展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近醫(yī)院搶救。
            (6)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重要物品和歷史文物的救護(hù)和保護(hù),加強(qiáng)校園值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動(dòng)的發(fā)生。
            1.加強(qiáng)對(duì)廣大師生的宣傳教育,做好師生、家長(zhǎng)的思想穩(wěn)定工作。
            2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值勤,保持通訊暢通,及時(shí)掌握學(xué)校情況,全力維護(hù)正常教學(xué)、工作和生活秩序。
            3.迅速了解和掌握學(xué)校火災(zāi)情況,及時(shí)匯總上報(bào)。
            收費(fèi)工作方案篇二
            春運(yùn)到來(lái),結(jié)合《20xx年綜合運(yùn)輸春運(yùn)疫情防控和運(yùn)輸服務(wù)保障總體工作方案》的通知要求,邢臨高速南和收費(fèi)站多舉措筑牢春運(yùn)安全防線,全力做好為期40天的春運(yùn)保暢工作。
            召開(kāi)春運(yùn)工作專題會(huì)議,成立春運(yùn)保暢領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,辦公室結(jié)合該站實(shí)際工作完善春運(yùn)安全保暢應(yīng)急預(yù)案,按照各自職責(zé),全力做好春運(yùn)期間各項(xiàng)工作。
            利用崗前動(dòng)員時(shí)間,強(qiáng)調(diào)疫情防控的重要性,各崗位要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控常態(tài)化工作,做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí)加強(qiáng)消毒工作,阻斷病毒的傳播途徑,筑牢收費(fèi)站的防控工作,杜絕通過(guò)站口途徑的傳播。
            由安監(jiān)辦主任帶領(lǐng)當(dāng)班機(jī)電員做好站內(nèi)設(shè)備安全的排查工作,加強(qiáng)對(duì)食堂、風(fēng)機(jī)房、崗?fù)さ戎攸c(diǎn)部位的排查,確保設(shè)備和用電的安全,從源頭上徹底消除存在的安全隱患問(wèn)題。
            各班組利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)文明服務(wù)的培訓(xùn),為過(guò)往司乘提供優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),在崗期間班股長(zhǎng)及時(shí)觀察車(chē)流量情況,如遇車(chē)輛增加,做好疏導(dǎo)并及時(shí)加開(kāi)車(chē)道。
            加強(qiáng)與高速交警、駐地公安等部門(mén)的.溝通交流,合力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生;及時(shí)組織開(kāi)展演練活動(dòng),提高收費(fèi)人員的應(yīng)急處置能力,確保站口的安全暢通。
            收費(fèi)工作方案篇三
            當(dāng)前,正處于新冠肺炎防控的關(guān)鍵期和交通運(yùn)輸復(fù)工復(fù)運(yùn)的高峰期,疫情防控和建設(shè)發(fā)展任務(wù)繁重,各類安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加,安全生產(chǎn)面臨復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市交通運(yùn)輸復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)和行業(yè)管理兩手抓,堅(jiān)決守好行業(yè)安全生產(chǎn)的“基本盤(pán)”,根據(jù)《成都市交通運(yùn)輸局關(guān)于切實(shí)做好交通運(yùn)輸復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)基本盤(pán)的通知》精神,特制定本工作實(shí)施方案。
            堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省和成都市以及市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線底線,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,防范化解行業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn),全面排查整治安全隱患,主動(dòng)幫助企業(yè)解難題,督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全管控措施,堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為全市疫情防控工作營(yíng)造良好安全環(huán)境。
            (一)堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署要求。組織傳達(dá)學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳、成都市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)工作部署要求,周密組織相關(guān)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)標(biāo)對(duì)表細(xì)化落實(shí)工作措施,不打折扣、不推諉扯皮,歸口按時(shí)報(bào)送工作落實(shí)情況。(牽頭科室:運(yùn)輸安全保衛(wèi)科,責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各科室和局屬單位)。
            (二)堅(jiān)決落實(shí)復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)“八個(gè)不”措施。督促企業(yè)統(tǒng)籌謀劃復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的疫情防控工作,一企一策,按規(guī)定有序組織復(fù)工復(fù)運(yùn)。把是否嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施作為企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件,堅(jiān)決落實(shí)“未召開(kāi)安全專題會(huì)、安全培訓(xùn)不到位、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查不徹底、重要崗位人員不齊、交通建設(shè)項(xiàng)目安全施工無(wú)保障、水上交通未經(jīng)檢查合格、道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)狀況不合格、‘春風(fēng)行動(dòng)’運(yùn)輸安全措施不完善”的堅(jiān)決不予復(fù)工復(fù)運(yùn)的“八個(gè)不”措施。(責(zé)任科室:交通管理科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所)。
            (三)堅(jiān)決抓好重點(diǎn)領(lǐng)域疫情防控和安全生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好客運(yùn)中心站、高鐵站、公交集中發(fā)班點(diǎn)等人員密集場(chǎng)所、“兩客一危”、交通建設(shè)施工等領(lǐng)域的疫情防控和安全生產(chǎn)工作。將關(guān)鍵崗位技術(shù)工人和安全核心管理等重點(diǎn)人員的管控措施落實(shí)情況作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基本條件,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的安全檢查,督促企業(yè)第一時(shí)間處置預(yù)警系統(tǒng)報(bào)警,加強(qiáng)變更管理、落實(shí)特殊作業(yè)管理等安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)。(責(zé)任科室:交通管理科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所)。
            (四)堅(jiān)決做好現(xiàn)場(chǎng)管理確保措施精準(zhǔn)有力。督促指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)疫情防控和安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,完善應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)消除隱患,把員工生命和身體健康放在首位,確保一線從業(yè)人員身體健康和生產(chǎn)安全。切實(shí)做好企業(yè)員工健康檢查和個(gè)人防護(hù)工作,及時(shí)為員工配備防疫口罩和消毒用品等,嚴(yán)格落實(shí)員工上下班體溫檢測(cè)等措施,堅(jiān)決防止帶病上崗。督促企業(yè)賦予生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到險(xiǎn)情時(shí)直接決策權(quán)和指揮權(quán),防止事故傷人或事故擴(kuò)大,嚴(yán)防因操作不當(dāng)釀成事故。(責(zé)任科室:交通管理科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所)。
            (五)堅(jiān)決做好幫助企業(yè)紓解困難服務(wù)工作。圍繞落實(shí)《彭州市應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的若干政策措施》,在安全生產(chǎn)檢查時(shí)注重收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題及企業(yè)迫切需要協(xié)助解決的事項(xiàng)或亟需支持事項(xiàng),梳理企業(yè)訴求。通過(guò)多種渠道主動(dòng)幫助企業(yè)解決口罩采購(gòu)、政策申報(bào)、車(chē)貨匹配、施工協(xié)調(diào)、衛(wèi)生檢疫等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,通過(guò)問(wèn)題的解決幫助企業(yè)進(jìn)一步消除安全隱患,推動(dòng)安全和服務(wù)同頻共振。(責(zé)任科室:交通管理科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所)。
            (六)堅(jiān)決壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位要切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),守土有責(zé)守土盡責(zé),切忌麻痹大意,大而化之,結(jié)合職能職責(zé)及時(shí)研判分管行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),抓好防范措施落實(shí),堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”。組織簽訂《20xx年度科室(單位)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任;在企業(yè)內(nèi)部推行全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)消除事故隱患。(責(zé)任科室:運(yùn)輸安全保衛(wèi)科、交通管理科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所)。
            (七)堅(jiān)決落實(shí)應(yīng)急值班值守管理制度。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守以及信息報(bào)告制度,值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),保持通信聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)報(bào)送信息。切實(shí)抓好應(yīng)急預(yù)案修訂、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、人員機(jī)具準(zhǔn)備和應(yīng)急演練,確保發(fā)現(xiàn)疫情和安全生產(chǎn)險(xiǎn)情能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),及時(shí)隔離和轉(zhuǎn)移人員,做到科學(xué)有序處置(責(zé)任科室:局辦公室、運(yùn)輸安全保衛(wèi)科、建設(shè)管理科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所、養(yǎng)路段)。
            (八)堅(jiān)決抓實(shí)工作舉措強(qiáng)化信息報(bào)送。督促指導(dǎo)交通運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)四川省交通運(yùn)輸復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)“八個(gè)不”措施,認(rèn)真填報(bào)《成都市交通運(yùn)輸企業(yè)復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)措施備案表》(詳見(jiàn)附件1)后依行業(yè)報(bào)相關(guān)科室和局屬單位備案,按要求無(wú)需進(jìn)行審核或現(xiàn)場(chǎng)核查。各科室和局屬單位做好收集歸檔工作,并于20xx年3月28日前將企業(yè)復(fù)工復(fù)運(yùn)安全生產(chǎn)措施備案工作情況報(bào)局安辦。聯(lián)系人:張運(yùn)輝,電話:xxxx。(責(zé)任科室:運(yùn)輸安全保衛(wèi)科、建設(shè)管理科、物流發(fā)展和綜合運(yùn)輸科、交通管理服務(wù)中心、交通運(yùn)輸管理所)。
            收費(fèi)工作方案篇四
            在小區(qū)內(nèi)增加掛放小紅燈籠,南大門(mén)擺放花卉,增添春節(jié)的喜慶氣氛,繼承中華元宵節(jié)日的傳統(tǒng)文化。
            年月日—月日。
            1、陽(yáng)光嘉園主干道上玉蘭樹(shù)上。
            2、南大門(mén)前。
            小紅燈籠80個(gè)、鐵絲200米、電線200米、燈泡80個(gè)、燈座80個(gè)、花卉一批(具體現(xiàn)場(chǎng)再定)。
            1、經(jīng)營(yíng)組在年月日前負(fù)責(zé)安排采購(gòu)與租賃物資到位;
            2、月日前由負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置完畢;
            年月日由負(fù)責(zé)組織人員將布置物資進(jìn)行清理、收集交綜合組進(jìn)行入庫(kù)保管;
            收費(fèi)工作方案篇五
            按居住情況來(lái)分:
            (一)已居住
            已居住小區(qū)的戶,相對(duì)來(lái)講是比較好收的,現(xiàn)階段已居住400余戶,預(yù)計(jì)到xxxx年底入住戶數(shù)500余戶。在收不上來(lái)的情況下,我們還可以采取入戶收費(fèi)的方式,在住戶的休息時(shí)間進(jìn)行收費(fèi)。
            (二)未居住
            未住進(jìn)小區(qū)的戶,相對(duì)來(lái)講物業(yè)費(fèi)收取是很困難的,可采取的方式首先是電話通知在通知時(shí)間未到的,發(fā)送ems催收,如在本市居住,可采取上門(mén)收費(fèi),同時(shí)要時(shí)刻“注意人身及財(cái)產(chǎn)安全”。
            另外,根據(jù)物業(yè)管理的特點(diǎn),收費(fèi)期開(kāi)始時(shí)可將仍未裝修的戶進(jìn)行停水、停電,在業(yè)主未交物業(yè)費(fèi)辦理裝修手續(xù)時(shí)要求其交納物業(yè)費(fèi),否則不予辦理。
            按性質(zhì)來(lái)分:
            (一)好收
            1、平時(shí)交納所有費(fèi)用都沒(méi)怨言的戶。
            2、租戶包括門(mén)市,租用門(mén)市或住宅的用戶,因?yàn)樵谧庥闷跇I(yè)主都將條件講好,物業(yè)費(fèi)一般都是由承租人支付,所以承租人的物業(yè)費(fèi)往往是很好收取的。
            3、與部分員工有關(guān)系,或平日關(guān)系不錯(cuò)的戶。
            (二)不好收
            1、維修問(wèn)題未果或還存在物業(yè)或其他部門(mén)沒(méi)有給予解決的問(wèn)題
            業(yè)主常常會(huì)在收物業(yè)費(fèi)時(shí)提出家里的報(bào)修問(wèn)題,或以前反映的某些問(wèn)題至今沒(méi)有得到合理的解決,據(jù)此而不交物業(yè)費(fèi)。
            遇到此類問(wèn)題,收費(fèi)員應(yīng)保持冷靜,根據(jù)業(yè)主所提問(wèn)題一一進(jìn)行解答:
            (1)維修未果的
            對(duì)于業(yè)主提出維修沒(méi)有及時(shí)處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,將所述問(wèn)題詳細(xì)的記錄下來(lái),同時(shí)告知業(yè)主,此問(wèn)題物業(yè)公司會(huì)盡快聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修處理達(dá)到業(yè)主的滿意。
            在維修的過(guò)程中,隨時(shí)跟蹤回訪,采取電話回訪也可入戶,在你的隨時(shí)跟蹤以及密切的關(guān)注下,業(yè)主常會(huì)把物業(yè)費(fèi)交給你。
            (2)其他部門(mén)沒(méi)有解決的問(wèn)題如房屋設(shè)計(jì)問(wèn)題(1#、10#臥室不能掛窗簾)
            對(duì)于此類問(wèn)題,同樣也是做好詳細(xì)記錄,同時(shí)進(jìn)行解釋,此類問(wèn)題屬于地產(chǎn)遺留問(wèn)題是設(shè)計(jì)不合理,與物業(yè)的管理無(wú)關(guān),物業(yè)費(fèi)包括(九項(xiàng))無(wú)一項(xiàng)與此類問(wèn)題有關(guān),當(dāng)然物業(yè)公司會(huì)起到積極協(xié)調(diào)溝通的作用,所有反饋的信息物業(yè)會(huì)及時(shí)與業(yè)主反饋,但主責(zé)不在物業(yè)。
            如工作到位業(yè)主仍不交納物業(yè)費(fèi),可采取書(shū)面通知,起訴的形式。
            2、內(nèi)部員工
            內(nèi)部員工雖然年底可以報(bào)銷物業(yè)費(fèi),但一般員工都想等到年底再交,這是所有內(nèi)部員工的心理,能拖延時(shí)間就不會(huì)提前交費(fèi)。
            對(duì)于內(nèi)部員工無(wú)故不交或延期交費(fèi)的應(yīng)直接采取停電、停水的方式。沒(méi)有情面可講。
            3、特殊戶,與高層領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系或有重要社會(huì)背景的
            這類業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)的交納不會(huì)很積極,因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己有一些特殊關(guān)系,物業(yè)也不會(huì)對(duì)其怎樣,尤其不會(huì)進(jìn)行停水停電的處理,所以經(jīng)常是不配合物業(yè)的收費(fèi)工作,遲遲不交。甚至有社會(huì)背景的會(huì)找一些特殊關(guān)系要求免收。
            既然業(yè)主與我公司有這樣或那樣的關(guān)系,如果是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意免收其物業(yè)費(fèi),同時(shí)有書(shū)面資料,我們可以進(jìn)行免收。
            但我們始終要堅(jiān)持收費(fèi)一致的原則,如果此類業(yè)主無(wú)故不交費(fèi),那么可根據(jù)其與公司的相關(guān)關(guān)系,找到公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作人員協(xié)調(diào),最終收取其物業(yè)費(fèi)用。
            4、對(duì)物業(yè)工作某方面有不滿的
            現(xiàn)階段xx小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)整體來(lái)看還是比較滿意的,但對(duì)于有車(chē)而沒(méi)停車(chē)位的業(yè)主,收起物業(yè)費(fèi)來(lái)可以說(shuō)是難上加難了。
            由于xxx小區(qū)是整個(gè)xx物業(yè)公司的示范小區(qū),所以很多方面的管理較其他小區(qū)控制嚴(yán)格,如車(chē)輛管理。
            小區(qū)門(mén)口外,每日都有二十幾輛車(chē)停放,原因是未在小區(qū)內(nèi)租用或購(gòu)買(mǎi)車(chē)位,小區(qū)的現(xiàn)狀是地上車(chē)位二十個(gè),僅出租,每個(gè)每月80元;地下車(chē)位286個(gè),銷售7萬(wàn)5,出租200元每月,對(duì)于小區(qū)業(yè)主的現(xiàn)狀來(lái)講,承擔(dān)不起。同時(shí)臨停車(chē)位少,僅9個(gè)。沒(méi)有車(chē)位的車(chē)輛只能停到小區(qū)外。對(duì)于此景,物業(yè)公司只能秉承公司管理的總方針,雖然業(yè)主提出此項(xiàng)管理不合理但物業(yè)公司為了小區(qū)整體環(huán)境與秩序,只能如此。
            5、無(wú)故不想交物業(yè)費(fèi)的
            這類業(yè)主屬于蠻不講理類型,不管你怎么說(shuō)怎么講,他不會(huì)聽(tīng)進(jìn)你的解釋,就是一個(gè)觀念“不交”。
            對(duì)于此類業(yè)主進(jìn)行起訴。
            收費(fèi)工作方案篇六
            為深入治理我縣教體系統(tǒng)教育亂收費(fèi)行為,根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件和會(huì)議要求,經(jīng)局黨委會(huì)研究,決定在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展教育亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作,特制定本方案。
            堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神,切實(shí)維護(hù)教育公平公正和人民群眾切身利益,減輕學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),保障學(xué)校正常教育教學(xué)秩序。
            為保障專項(xiàng)整治工作有序開(kāi)展,成立湄潭縣教體系統(tǒng)教育亂收費(fèi)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。
            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣教體局計(jì)劃財(cái)務(wù)基建股,由王大海同志兼任辦公室主任,江富國(guó)、王航、鐘壽星、石開(kāi)洋、馮順波、王昌黎、高鵬為工作人員,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
            (一)治理范圍
            2021年9月以來(lái)的各種教育亂收費(fèi)行為。對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)、影響惡劣、經(jīng)舉報(bào)或檢查發(fā)現(xiàn)未處理到位的可以追溯到以前年度。
            (二)治理重點(diǎn)
            1.違規(guī)補(bǔ)課收費(fèi)。利用節(jié)假日組織學(xué)生補(bǔ)課收費(fèi),包括在職教師在校或校外其他場(chǎng)所、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教師家或?qū)W生家有償家教收費(fèi)行為。
            2.超出標(biāo)準(zhǔn)或范圍的學(xué)校代收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)。
            3.強(qiáng)制或暗示學(xué)生及家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)指定的教輔材料、試卷資料、平板電腦、教育app或收取使用費(fèi)、商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等行為。
            4.向進(jìn)城務(wù)工子女收取寄讀費(fèi)、贊助費(fèi),收取與入學(xué)掛鉤的捐資助學(xué)費(fèi)、設(shè)施設(shè)備費(fèi);正常招生之外的自費(fèi)、旁聽(tīng)等學(xué)生的高收費(fèi);以“重點(diǎn)班"或類似情況收取規(guī)定之外的費(fèi)用。
            5.超出標(biāo)準(zhǔn)的課后延時(shí)服務(wù)收費(fèi)。
            6.以家委會(huì)名義進(jìn)行的各種教育亂收費(fèi)。
            7.超出國(guó)家收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)或范圍的其他亂收費(fèi)。
            (一)自查自糾階段(2022年4月15日至30日)
            一是抓好專項(xiàng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)。各學(xué)校校長(zhǎng)要組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述》《教育部等五部門(mén)關(guān)于印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教育收費(fèi)管理的意見(jiàn)的通知》,中央、省、市相關(guān)文件精神,以及關(guān)于追責(zé)問(wèn)責(zé)處理方面的法律法規(guī),并與教職工簽訂承諾書(shū)。二是開(kāi)展拉網(wǎng)式排查。三是建立整治臺(tái)賬,逐項(xiàng)整改。對(duì)上級(jí)已反饋到我縣的舉報(bào)投訴、我局和各校收到的舉報(bào)投訴件、各校自查自糾過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)等問(wèn)題,均要建立臺(tái)賬并逐項(xiàng)加以整治,確保真做真改,整改到位。四是對(duì)已查實(shí)的亂收費(fèi)要堅(jiān)決清退。五是及時(shí)報(bào)送自查整改情況報(bào)告。各縣直學(xué)校和各鎮(zhèn)街中心學(xué)校于5月1日前,將自查自糾情況報(bào)告交教體局計(jì)劃財(cái)務(wù)基建股。
            (二)重點(diǎn)督查階段(2022年5月1日至5月15日)
            湄潭縣教體系統(tǒng)教育亂收費(fèi)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)股室人員,對(duì)學(xué)校治理情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題依法處理,對(duì)涉嫌違紀(jì)人員交由有處理權(quán)限的部門(mén)處理。
            (三)總結(jié)完善階段(5月16日至5月30日)
            及時(shí)總結(jié)專項(xiàng)治理工作情況,全面梳理問(wèn)題,認(rèn)真分析原因并提出解決辦法,督促學(xué)校建立健全治理教育亂收費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校要成立整治教育亂收費(fèi)專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu),明確工作人員,將治理教育亂收費(fèi)工作列為近期重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌整合力量,建立工作機(jī)制,落實(shí)工作任務(wù),確保工作實(shí)效。
            (二)敢于動(dòng)真碰硬。要堅(jiān)決防止治理過(guò)程中的寬、松、軟問(wèn)題,做到令行禁止,凡是2022年4月30日后出現(xiàn)的亂收費(fèi)行為,一律從重從嚴(yán)處理,絕不姑息。是校長(zhǎng)責(zé)任的,對(duì)校長(zhǎng)就地免職,并依法給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;是班主任和科任教師責(zé)任的,依法給予班主任和科任教師黨紀(jì)政紀(jì)處分,并追究校長(zhǎng)的管理責(zé)任;以家委會(huì)名義亂收費(fèi)的,一律對(duì)班主任和參與教師依法處分。在職教師有在校或校外其他場(chǎng)所、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教師家或?qū)W生家有償家教收費(fèi)行為的,依法予以處分。
            (三)加強(qiáng)制度建設(shè)。各學(xué)校要完善財(cái)務(wù)管理制度、收費(fèi)定期公示制度,構(gòu)建治理教育亂收費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)常抓長(zhǎng)治。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的教育收費(fèi)政策,標(biāo)本兼治,重在治本,積極推進(jìn)源頭治理工作,杜絕教育亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
            收費(fèi)工作方案篇七
            北京供暖時(shí)間:11月15日至2017年3月15日24時(shí),共計(jì)120天。
            特殊區(qū)域及場(chǎng)所11月5――15日不定時(shí)開(kāi)始。
            北京供暖繳費(fèi)時(shí)間:2016年9月26日起開(kāi)始收費(fèi),至11月15日止。
            北京供暖繳費(fèi)方式:為使廣大用戶繳費(fèi)更加便捷,熱力公司在中國(guó)工商銀行開(kāi)辟了繳納暖氣費(fèi)的業(yè)務(wù)。
            一,本市非居民供熱價(jià)格統(tǒng)一調(diào)整為42元/建筑平方米*采暖季。
            二,本市非居民熱計(jì)量收費(fèi)計(jì)量熱價(jià)調(diào)整為0.25/千瓦時(shí)(69.45元/吉焦),基本熱價(jià)保持18元/建筑平方米*采暖季不變。
            北京今冬18.9萬(wàn)戶居民供暖將實(shí)現(xiàn)“煤改電”
            今冬供暖季,北京市將有18.9萬(wàn)戶居民實(shí)現(xiàn)“煤改電”,預(yù)計(jì)可減少燃煤171.45萬(wàn)噸。28日,記者從國(guó)網(wǎng)北京市電力公司了解到,截至目前,2016年全市“煤改電”工程已完成88.25%。十一期間,近千名員工將繼續(xù)堅(jiān)守崗位,進(jìn)行電力設(shè)施升級(jí)改造。
            據(jù)了解,經(jīng)過(guò)十三年的“煤改電”工程,全市煤改電用戶總數(shù)已達(dá)到38.45萬(wàn)戶。今年,北京將新增18.9萬(wàn)戶,涉及全市463個(gè)村和22個(gè)街道。改造完成后,預(yù)計(jì)今年的供暖季可減少燃煤171.45萬(wàn)噸。
            “十三五”期間,國(guó)網(wǎng)北京電力將完成67.4萬(wàn)戶的煤改電工程,總投資達(dá)到246.3億元。2016年到2020年,五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全市平原地區(qū)“無(wú)煤化”。
            北京今年試供暖比往年提前1周下周一開(kāi)始試供暖。
            從下周一開(kāi)始,市政供熱大網(wǎng)將陸續(xù)升溫升壓,為居民小區(qū)試供暖,這一時(shí)間比往年提前一周左右。
            據(jù)了解,北京市法定供暖日為11月15日,為了保障居民家中溫度能夠達(dá)到18℃的要求,在正式供暖前,供熱企業(yè)會(huì)提前幾天點(diǎn)火預(yù)熱,也就是通常所說(shuō)的試供暖,為管線“暖身”。這是供熱企業(yè)冬季采暖前的最后一項(xiàng)準(zhǔn)備工作,點(diǎn)火烘爐意味著居民家中的暖氣將逐漸有溫度。
            法晚記者獲悉,今年,北京熱力集團(tuán)所轄居民區(qū)的試供暖時(shí)間初步定為11月2日,比往年提前一周左右。為何要提前?據(jù)介紹,提前試供暖的目的是提早發(fā)現(xiàn)居民家中是否存在暖氣不熱,以及是否有跑、冒、滴、漏等問(wèn)題,留出足夠的時(shí)間予以解決。去年由于特殊情況,全市試供暖時(shí)間推遲到11月13日,也就是正式供暖前兩天才開(kāi)始“預(yù)熱”。由于時(shí)間倉(cāng)促,一些居民家中暖氣不熱的問(wèn)題比較突出,正式供暖時(shí)室溫未能如期達(dá)到18℃。
            值得一提的是,目前全市共有1600多家供熱企業(yè),熱力集團(tuán)負(fù)責(zé)的供熱面積占全市總供熱面積的30%左右。如不屬于北京熱力集團(tuán)的負(fù)責(zé)范圍,還需留意小區(qū)公告欄里貼出的通知,以公布的實(shí)際試供暖時(shí)間為準(zhǔn)。
            同時(shí),根據(jù)“看天決定供暖時(shí)間”的原則,每年法定供暖日前,本市會(huì)先后進(jìn)行三次氣象會(huì)商,當(dāng)預(yù)測(cè)出現(xiàn)極端天氣,也就是11月15日前氣溫連續(xù)5天低于5℃時(shí),將啟動(dòng)提前供暖。從首輪氣象會(huì)商的結(jié)果來(lái)看,今冬本市提前供暖的可能性較小,明天及下周四還將進(jìn)行兩輪氣象會(huì)商。
            收費(fèi)工作方案篇八
            4、保持場(chǎng)所衛(wèi)生。不亂丟紙屑、不隨地吐痰、不亂丟煙蒂,不大聲喧嘩;
            5、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)、關(guān)活動(dòng)場(chǎng)所,努力為教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
            6、開(kāi)放時(shí)間:周一至周四的.每天下午3:30——8:45。
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            收費(fèi)工作方案篇九
            也就是說(shuō),如果不出現(xiàn)比較突然強(qiáng)烈的冷空氣,北京將于11月15日開(kāi)始供暖。
            注:本市非居民熱計(jì)量收費(fèi)計(jì)量熱價(jià)調(diào)整為0.2元/千瓦時(shí)(55.56元/吉焦),基本熱價(jià)保持18元/建筑平方米、采暖季不變。
            【相關(guān)新聞】。
            創(chuàng)紀(jì)錄今冬供暖面積高達(dá)7.8億平方米。
            從官方放出的消息看,據(jù)悉,今冬北京市供熱面積將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的7.8億平方米,比去年增加約3000萬(wàn)平方米,其中居民供熱面積5.7億平方米。全市天然氣用氣總量預(yù)計(jì)為100億至105億立方米,比上一采暖季增加15億至20億立方米。
            供暖費(fèi)上漲的幅度。
            近幾年北京市非居民供熱價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)分別為:
            自-20采暖季起執(zhí)行42元/建筑平方米(京發(fā)改〔2013〕1654號(hào));。
            自-采暖季起執(zhí)行47元/建筑平方米(京發(fā)改〔2015〕661號(hào))。
            熱用戶性質(zhì)按房產(chǎn)證上的設(shè)計(jì)用途劃分。
            收費(fèi)工作方案篇十
            2016北京供暖時(shí)間:據(jù)北京市相關(guān)規(guī)定,北京供暖時(shí)間為11月15日凌晨開(kāi)始,如有特殊情況可提前。
            北京供暖時(shí)間:11月15日至3月15日24時(shí),共計(jì)120天。
            特殊區(qū)域及場(chǎng)所11月515日不定時(shí)開(kāi)始
            根據(jù)“看天決定供暖時(shí)間”的原則,每年法定供暖日前,北京市會(huì)先后進(jìn)行三次氣象會(huì)商,當(dāng)預(yù)測(cè)出現(xiàn)極端天氣,也就是11月15日前氣溫連續(xù)5天低于5℃時(shí),將啟動(dòng)提前供暖。
            2016北京市供暖費(fèi)什么時(shí)候交:9月26日起開(kāi)始收費(fèi),至11月15日止。
            北京供暖繳費(fèi)方式:為使廣大用戶繳費(fèi)更加便捷,熱力公司在中國(guó)工商銀行開(kāi)辟了繳納暖氣費(fèi)的業(yè)務(wù)。
            2016冬采暖季本市居民供熱價(jià)格沒(méi)有變化,北京熱力集團(tuán)城市熱網(wǎng)供熱價(jià)格為每建筑平方米24元,燃煤直供供熱價(jià)格為16.5元,燃煤間供供熱價(jià)格為19元,天然氣、液化氣、油、電供熱價(jià)格為30元。同時(shí),繼續(xù)推廣供熱計(jì)量收費(fèi),今年全市將新增3000余萬(wàn)平方米居民住宅熱計(jì)量收費(fèi),包括基本熱價(jià)和計(jì)量熱價(jià)兩部分。其中,基本熱價(jià)仍根據(jù)市熱力集團(tuán)城市熱網(wǎng)供應(yīng),燃煤鍋爐供應(yīng)和天然氣、液化氣、油、電供應(yīng)不同,分別按采暖季每建筑平方米12元、7元、18元的價(jià)格收取。而計(jì)量熱價(jià)則統(tǒng)一按每千瓦時(shí)0.16元收取。
            冬全市供熱面積將達(dá)到7.8億平方米,其中居民供熱面積5.7億平方米。隨著全市“煤改氣”工程的不斷推進(jìn),全市天然氣用氣總量也在不斷攀升,預(yù)計(jì)今冬供熱用氣量為114億立方米,比上一采暖季增加10億立方米。市燃?xì)饧瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,集團(tuán)已經(jīng)和中石油等上游供氣單位達(dá)成協(xié)議,全力確保本市冬季用氣。
            目前,上一采暖季統(tǒng)計(jì)的180余個(gè)低溫小區(qū)改造工作已進(jìn)入收尾階段,150余個(gè)已基本完成改造,市熱力集團(tuán)、各區(qū)主要供暖企業(yè)正在抓緊完成管線巡查、改造工作。了解到,熱力集團(tuán)將從本周開(kāi)始啟動(dòng)大范圍暖氣灌水,建議居民留意小區(qū)張貼的灌水通知,根據(jù)灌水時(shí)間家中留人注意跑冒滴漏等問(wèn)題,并及時(shí)與熱力集團(tuán)聯(lián)系維修事項(xiàng)。
            那么在北京供暖前,市民有哪些事項(xiàng)需要注意的呢?
            1、供暖前,暖氣都會(huì)試水,試水時(shí),可以用手摸暖氣閥門(mén)和管線接口處,感覺(jué)會(huì)不會(huì)潮濕。
            2、如果樓上的房子安裝的是地?zé)岬热∨O(shè)備,要注意家中的天花板是否有漏水的痕跡。
            3、如果聽(tīng)到管道里有嘩啦嘩啦的水聲,說(shuō)明試水開(kāi)始,此時(shí)就要打開(kāi)放風(fēng)閥,將管道內(nèi)的空氣放掉。
            4、如果發(fā)現(xiàn)漏水,可以先關(guān)閉進(jìn)水閥門(mén),然后進(jìn)行電話報(bào)修。
            房山區(qū)召開(kāi)供熱體制改革人員安置工作動(dòng)員部署會(huì)
            為貫徹落實(shí)全區(qū)深化改革工作要求和部署,10月14日,房山區(qū)召開(kāi)供熱體制改革人員安置工作動(dòng)員部署會(huì),通報(bào)合作背景、合作模式、人員安置方案、現(xiàn)階段工作進(jìn)展及下一步工作安排。
            據(jù)悉,此次供熱體制改革的主要模式是由京能集團(tuán)全資子公司北京華源熱力管網(wǎng)有限公司在房山成立北京京能房山熱力供應(yīng)有限公司,供暖所由經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè),供暖所機(jī)構(gòu)撤銷,編制收回。房山熱力公司一次性繳納特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi),負(fù)責(zé)特許經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)供熱設(shè)施的投資建設(shè)、日常運(yùn)營(yíng)、管理維修、管網(wǎng)維護(hù)改造、清潔能源改造、熱源廠增容等建設(shè)任務(wù),按照相關(guān)規(guī)定收取供暖費(fèi)。特許經(jīng)營(yíng)期25年。
            接下來(lái),房山區(qū)將建設(shè)以涿州房山熱電聯(lián)產(chǎn)供熱為主,若干個(gè)燃?xì)庹{(diào)峰鍋爐組合為補(bǔ)充的多源互補(bǔ)、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、安全經(jīng)濟(jì)、高效清潔的“1+1+x”供熱體系,并按照市、區(qū)相關(guān)部署,實(shí)施鴻順園、吳店、城西、城中四座燃煤集中供熱設(shè)施清潔能源改造。未來(lái),房山區(qū)供熱行業(yè)將以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)行管理為目標(biāo),進(jìn)一步提升全區(qū)供熱發(fā)展水平,打造優(yōu)美的生態(tài)宜居環(huán)境。
            會(huì)議強(qiáng)調(diào),各有關(guān)單位、供暖所全體干部職工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定改革信心,大膽探索嘗試,加大推進(jìn)供熱服務(wù)市場(chǎng)化的力度,推動(dòng)全區(qū)發(fā)展模式的創(chuàng)新和完善。要認(rèn)真研究人員安置辦法,妥善處理安置工作過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,爭(zhēng)取廣大干部職工的理解、支持和參與。要精心籌劃,嚴(yán)密組織,確保采暖季穩(wěn)定高效的供熱服務(wù)水平,建立規(guī)范和諧的供熱管理新格局,增強(qiáng)全區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的供熱保障能力。
            副區(qū)長(zhǎng)劉勝國(guó)參加會(huì)議。
            收費(fèi)工作方案篇十一
            北京市2015年取暖時(shí)間暫定11月15號(hào)-17號(hào)期間開(kāi)始,現(xiàn)在取暖費(fèi)的問(wèn)題也是大家最關(guān)注的,下邊就為大家介紹一下北京取暖費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),員工取暖費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法。
            目前北京市由市熱力集團(tuán)供應(yīng)的民用取暖費(fèi)價(jià)格為24元采暖季/每建筑平方米,供應(yīng)旅游飯店、使館、出租公寓的供暖價(jià)格仍為每建筑平方米、采暖季30元;除上述兩類供應(yīng)對(duì)象以外的用戶取暖費(fèi)價(jià)格也由每建筑平方米、采暖季為24元。云崗地區(qū)使用熱電廠熱力取暖的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照市熱力集團(tuán)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
            燃煤鍋爐(直供方式)供應(yīng)的民用取暖費(fèi)價(jià)格每建筑平方米、采暖季16.5元;供應(yīng)旅游飯店、出租公寓的取暖費(fèi)價(jià)格每建筑平方米、采暖季28元;除上述兩類供應(yīng)對(duì)象以外的用戶供暖價(jià)格為每建筑平方米、采暖季16.5元。
            燃煤鍋爐(間供方式)供應(yīng)的民用取暖費(fèi)價(jià)格每建筑平方米、采暖季19元;供應(yīng)旅游飯店、出租公寓的取暖費(fèi)價(jià)格為每建筑平方米、采暖季28元;除上述兩類供應(yīng)對(duì)象以外的用戶取暖費(fèi)價(jià)格每建筑平方米、采暖季為19元。
            燃油(柴油)、燃?xì)?天然氣、煤氣)、電鍋爐供應(yīng)的民用取暖費(fèi)價(jià)格由每建筑平方米、采暖季30元,其它供應(yīng)對(duì)象為每建筑平方米、采暖季35元。
            對(duì)取暖單層建筑高度超過(guò)4米和簡(jiǎn)易房屋、工棚及冬季施工特殊用熱的加倍收費(fèi)。如按使用面積收費(fèi),按以上每建筑平方米、采暖季的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)除以0.75的換算系數(shù)計(jì)算。例如:燃油鍋爐供應(yīng)居民取暖的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每建筑平方米、采暖季30元,如按使用面積收費(fèi),每使用平方米、采暖季價(jià)格為30&pide0.75=40元。
            以上取暖費(fèi)一律為到戶價(jià)格,不得另加其他費(fèi)用。
            員工取暖費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法。
            公司為提高員工福利待遇,規(guī)范各分公司員工冬季采暖費(fèi)用的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,現(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下:
            一、享受補(bǔ)貼的人員范圍:
            公司正式簽訂勞動(dòng)合同的員工;。
            公司委托勞務(wù)派遣公司簽訂合同的員工。
            二、補(bǔ)貼原則:
            公司員工無(wú)論有無(wú)住房一律暫按60平米面積給予報(bào)銷,超出面積部分一律自行負(fù)擔(dān)。
            采暖費(fèi)每平米報(bào)銷金額以所在地取暖公司取暖費(fèi)收取單價(jià)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
            報(bào)銷以員工在本公司工齡年限的長(zhǎng)短來(lái)確定采暖費(fèi)的報(bào)銷比例,報(bào)銷比例標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:
            三、補(bǔ)貼發(fā)放形式:
            四、公司員工取暖費(fèi)補(bǔ)貼一律采取報(bào)銷形式,于每年12月份通過(guò)采暖費(fèi)發(fā)票給予報(bào)銷。
            五、員工冬季采暖費(fèi)補(bǔ)貼列入各分公司經(jīng)營(yíng)成本。
            六、本辦法暫執(zhí)行一年,今后將按照公司員工等級(jí)重新制定采暖費(fèi)報(bào)銷辦法。
            收費(fèi)工作方案篇十二
            回顧過(guò)去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,能堅(jiān)持各項(xiàng)政治理論及業(yè)務(wù)操作學(xué)習(xí),政治素質(zhì),思想覺(jué)悟,理論水平都有了較大提高,并圓滿的完成了公司賦于的收費(fèi)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)20xx年的工作做如下個(gè)人工作總結(jié):
            對(duì)于公司的專有信息或機(jī)密信息(比如客戶名單,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),電腦軟件等)要嚴(yán)格保密,對(duì)客戶等向本公司透露的信息,要嚴(yán)格保密,要嚴(yán)守對(duì)客戶的承諾。
            建立嚴(yán)格的印章使用審批登記制度,財(cái)務(wù)印鑒分開(kāi)保管,對(duì)于發(fā)票專用章使用全面記錄印章使用申請(qǐng)人、批準(zhǔn)人、用印事由、時(shí)間和次數(shù)。對(duì)于支票購(gòu)買(mǎi),使用建立了現(xiàn)金,轉(zhuǎn)賬支票使用銷號(hào)登記本,對(duì)每張支票的使用日期,支票號(hào),收款單位,用途,使用人進(jìn)行逐筆登記。
            日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂(lè)趣,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的角度對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將這一年度的.工作總結(jié)如下:
            我以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            同時(shí)在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽(yù)。
            我不斷加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時(shí),將會(huì)再次對(duì)其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,爭(zhēng)取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識(shí)又有安全意識(shí)的好員工。
            我時(shí)刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。
            據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止年月份,我共發(fā)出通行卡張,其中車(chē)牌不符的有一輛,車(chē)型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費(fèi)元,且沒(méi)有差錯(cuò)。雖然在每年度拿到了雙百千億無(wú)差錯(cuò)技術(shù)能手的稱號(hào),但是在發(fā)卡方面還存在著差錯(cuò),不能因?yàn)槟玫搅税偃f(wàn)元無(wú)差錯(cuò)的稱號(hào)就有所驕傲,我將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭(zhēng)取在發(fā)卡發(fā)面也作出無(wú)差錯(cuò)。
            我嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費(fèi)秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊?,進(jìn)入收費(fèi)崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門(mén)及時(shí)反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),保證車(chē)道的暢通無(wú)阻。
            有這么一句話,放行收費(fèi)管理比,看窗口建設(shè)這句話什么意思,是說(shuō)要微笑服務(wù)嗎?沒(méi)錯(cuò),對(duì)待過(guò)往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費(fèi)工作中,對(duì)待過(guò)往的每一輛車(chē),每個(gè)司乘人員我都會(huì)配合迎送手勢(shì)并微笑面對(duì),對(duì)司乘人員提出的問(wèn)題能夠耐心的解答,并能夠?yàn)樗境巳藛T排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時(shí),能夠做好對(duì)司機(jī)的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。
            記得有一次夜班,我擔(dān)任的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時(shí),有一輛東北車(chē)牌的貨車(chē)通過(guò)稱臺(tái)時(shí)突然跳磅,我便及時(shí)制止,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機(jī)的拒絕,并指手畫(huà)腳的說(shuō):“你是什么玩意,高速是你家開(kāi)的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時(shí)心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來(lái)我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機(jī)投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒(méi)說(shuō)就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會(huì)有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫(xiě)在里面,如果要舉例子,可以舉一個(gè)雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機(jī)解釋,最終維護(hù)了你們收費(fèi)站的利益,需要改一下。
            在新到員工面前我們是老同志,我會(huì)伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰(shuí)有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進(jìn)行了多次娛樂(lè)活動(dòng),像知識(shí)競(jìng)賽大比武、會(huì)操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團(tuán)隊(duì)的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動(dòng)中,我參加過(guò)會(huì)操表演、歌詠比賽,經(jīng)過(guò)我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績(jī),為收費(fèi)站贏取了榮譽(yù),增添了光彩。
            以上是我這年的工作總結(jié),希望公司領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我,我接受考驗(yàn)。
            最后,即將步入新的一年,又將是一個(gè)新的起點(diǎn),我將會(huì)為自己擬定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,在不足的地方在以后的工作中不斷完善自我,在成績(jī)突出的方面不驕傲,再接再厲,越做越好,爭(zhēng)做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、司機(jī)滿意、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。也愿我們中交翼候高速公路有限公司的發(fā)展蒸蒸日上,一步一個(gè)腳印,創(chuàng)造出輝煌的成就!在以后的日子里再創(chuàng)輝煌!
            收費(fèi)工作方案篇十三
            停車(chē)場(chǎng)管理是日常管理的一個(gè)重要內(nèi)容。如何使車(chē)輛有序進(jìn)入、安全停放,減少事故、減少糾紛,杜絕車(chē)輛丟失,控制非業(yè)主/住戶人員車(chē)輛在停車(chē)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、碰撞事故的應(yīng)急處理等問(wèn)題,根據(jù)本物業(yè)的實(shí)際情況制定如下管理方案。
            一、日常管理要點(diǎn)。
            1、制定完善的停車(chē)場(chǎng)管理制度,并遵照?qǐng)?zhí)行。
            2、定期檢查停車(chē)場(chǎng)配置足夠的消防栓等滅火器械,并可通過(guò)防火卷簾將整個(gè)車(chē)場(chǎng)分割成若干個(gè)防火區(qū)域;車(chē)管員對(duì)易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān),提高警惕性,杜絕隱患。
            3、私家車(chē)位設(shè)立明顯識(shí)別標(biāo)示,車(chē)管員不讓其他車(chē)輛擠占私家車(chē)位;對(duì)于一些禁止停車(chē)的場(chǎng)所,設(shè)置顯著的禁停標(biāo)志,對(duì)違禁的車(chē)輛實(shí)施處罰。
            4、對(duì)于臨時(shí)泊車(chē)卡、月??ㄅc私家車(chē)位卡采用不同顏色印制,便于識(shí)別管理,在車(chē)卡背面注明有關(guān)事項(xiàng)如:不賠償損失、車(chē)輛應(yīng)自辦保險(xiǎn)等,盡量避免事后糾紛。
            5、車(chē)場(chǎng)配置顯著的出入口指示、限高標(biāo)志、禁鳴標(biāo)識(shí)、限速標(biāo)志、車(chē)場(chǎng)管理須知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
            6、車(chē)管員對(duì)每輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)車(chē)輛作適當(dāng)檢查,注意車(chē)輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場(chǎng)記錄由車(chē)主簽字確認(rèn),在此減少不必要的糾紛;主動(dòng)禮貌提醒車(chē)主不要將貴重物品留在車(chē)內(nèi),同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。
            7、停車(chē)場(chǎng)將安排專職車(chē)管員對(duì)停車(chē)場(chǎng)實(shí)施巡查管理,并引導(dǎo)車(chē)輛停放,提供問(wèn)詢服務(wù)。
            8、對(duì)車(chē)場(chǎng)出入口附近的`路面實(shí)施人車(chē)分流,確保區(qū)內(nèi)人員進(jìn)出及活動(dòng)的安全;對(duì)于易產(chǎn)生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時(shí)進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
            9、在停車(chē)管理員手中將備一份月保車(chē)主基本檔案,以便車(chē)輛發(fā)生危險(xiǎn)情況或緊急疏散時(shí)使用;車(chē)管員巡查中若發(fā)現(xiàn)停放車(chē)輛有異常情況(自燃等)要立刻采取措施實(shí)施補(bǔ)救,若車(chē)輛之間發(fā)生交通事故,要盡快處理,以不妨礙車(chē)輛通行為準(zhǔn)則,并好事件報(bào)告。
            10、對(duì)于長(zhǎng)期亂停亂放、耍賴不交車(chē)輛保管費(fèi)的車(chē)輛,物業(yè)部要通知服務(wù)處按規(guī)定給予協(xié)商處理。
            收費(fèi)工作方案篇十四
            至今,重慶大學(xué)發(fā)明協(xié)會(huì)已經(jīng)度過(guò)了20年的歷史!或許是因?yàn)閰f(xié)會(huì)搬到新校區(qū)的原因,或許是因?yàn)橹笇?dǎo)老師已退休的原因,協(xié)會(huì)現(xiàn)在研究活動(dòng)不好開(kāi)展,11級(jí)的社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)們個(gè)個(gè)胸懷壯志,于是我們――發(fā)明協(xié)會(huì)、航模協(xié)會(huì)、機(jī)器人愛(ài)好者協(xié)會(huì)等多個(gè)協(xié)會(huì)聯(lián)盟針對(duì)自身的發(fā)展需要向?qū)W校要求一間集辦公、手工制作的場(chǎng)所!
            我們多個(gè)協(xié)會(huì)總成員達(dá)上千人數(shù),將來(lái)可能還會(huì)更多!學(xué)校是以工科為主的學(xué)校,應(yīng)學(xué)校建設(shè)全國(guó)最好的大學(xué)之一的期望,培養(yǎng)創(chuàng)新性實(shí)踐性人才的需要,動(dòng)手能力必不可少!在校(新校區(qū))學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍本不濃厚,除了學(xué)習(xí)之外,還有很多的課余時(shí)間,寬松的生活學(xué)習(xí)環(huán)境或許有利于創(chuàng)新思維的培養(yǎng),但是沒(méi)有好的指導(dǎo),很有針對(duì)性的目標(biāo),真正培養(yǎng)到創(chuàng)新思維,提高動(dòng)手能力的僅是少數(shù)!而且是少的可憐!每天的納新一開(kāi)始到結(jié)束,很多學(xué)校志同道合的人聚集在了一起,他們?yōu)槭裁磥?lái)到我們這個(gè)社團(tuán)?他們是為了什么而來(lái)的?這個(gè)是我們必須思考的問(wèn)題。
            據(jù)我了解,學(xué)校社團(tuán)多數(shù)是這樣一蹶不振,難道新生來(lái)到我們這。
            現(xiàn)在,我們來(lái)說(shuō)說(shuō)老師們更關(guān)心的問(wèn)題!社團(tuán)的精神能不能有沒(méi)有能力向全校學(xué)生推廣?我想,如果一個(gè)社團(tuán)自身就是一張白紙,而且沒(méi)有桌子,那社團(tuán)能拿什么去推廣自己的精神,自己的文化?或許老師還是會(huì)以各種各樣的途徑來(lái)說(shuō)明解決我們現(xiàn)在的窘境。是的,應(yīng)該可以解決,但是一個(gè)班集體要組織好已經(jīng)很難,更何況人數(shù)眾多的社團(tuán)!成本與效益值不值得該考慮的問(wèn)題,別人愿不愿意干更需要考慮!而且后者比前者更為恐怖!社團(tuán)由人組成,沒(méi)有了人的不斷努力,“熵”總是要增加的。
            好了,暫且說(shuō)到這里,我們發(fā)明協(xié)會(huì)不會(huì)空說(shuō)白話的,我們還有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)!還有許多需要完善!希望老師的監(jiān)督!